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inside your business. today.

freitag, 28. FEBRUAr 2014 – 67

JUNGE MIT BILDUNGSDRANG

Um zu lernen, sind viele Arbeitnehmer auch dazu bereit, ihre Freizeit zu opfern Seite 69

© Robert Half

© Lidl Österreich

careernetwork BOOM-JAHR FÜR DIE FINANZER

Eine Studie von Robert Half sieht „beste Jobaussichten im Finanzbereich“ Seite 71

LEOPOLD SCHAGL FESTO, TECHNIC © Festo/Martina Draper

Profil Der Wein­ viertler Günther Hofer zeigt vor, wie man mit Pioniergeist und Flexibilität den richtigen Druck macht.

Liebe am Arbeitsplatz Wann und wo uns Gott Amor begegnet – und ob wir ihn nicht wieder wegschicken sollten.

Seite 68

© Panthermedia.net/Igor Stevanovic

„Ohne die Familie geht gar nichts“

DAS GROSSE TABU

Nichts Genaues weiß man nicht – das gilt für Österreichs Gehälter. Dabei wünschen sich (fast) alle mehr Transparenz. Seite 71

Seite 70

© Astrid Bartl

Aktuelle Rangliste der 800 Top-Unis QS World University Rankings by Subject

Internationale Studie Überraschende Ergebnisse

Wien. Immerhin acht heimische Universitäten rangieren in mindestens einem von 30 Studienfächern unter den weltweit 200 besten Universitäten in den neuen QS World University Rankings by Subject.

Den besten Platz für Österreich erreicht dabei die Uni für Bodenkultur mit Rang 33 im Fach Landund Forstwirtschaft. Die Uni Wien ist in mehreren Fächern vertreten und belegt Platz 50 für Philosophie. In Geschichte, Linguistik, Moderne Sprachen sowie Statistik

© Wikimedia/Maclemo/CC Lizenz

Top: Boku und Uni Wien

International durchaus leistungsfähig: die Universität für Bodenkultur in Wien.

ist die Hochschule unter den ersten Hundert. Insgesamt ist die Uni Wien in 17 Fächern in den Top 200 vertreten.

Die Wiener WU schaffte es in die Top 100 für Accounting and Finance sowie für Wirtschaftswissenschaften. In Computerwissenschaften, Elektrotechnik und Mathematik ist die TU Wien unter den 100 besten Schulen weltweit und in fünf weiteren Fächern in den Top 200. Weitere Unis in diesem Ranking sind Karl-FranzensUni und TU Graz, Medizinische Uni Wien und die Uni Innsbruck. (pj) http://bit.ly/1pwFpjs

© WKO

Unsere Unis sind schon ganz ok Sozial abgesichert

Martin Gleitsmann (Sozialpolitik/WKO), Stefan Traub (Universität Bremen, re.)

Wien. Vielleicht nicht ganz erwartet, aber doch bemerkenswert: Laut einer Studie des Zentrums für Sozialpolitik der Uni Bremen verfügen Österreichs Selbstständige über ein soziales Sicherungsnetz wie nirgendwo sonst in Europa.

Im Vergleich von immerhin 18 OECD-Staaten wurde die Absicherung von Risiken wie Krankheit, Invalidität, Arbeitslosigkeit sowie Einkommensverlust durch Ausscheiden aus dem Erwerbsleben oder Elternschaft untersucht.

Hinter Österreich rangieren Spanien, Finnland, Schweden, Estland etc. http://bit.ly/1eodzSk

C a r e e r por tr a i t

68 – careernetwork

Freitag, 28. Februar 2014

© Astrid Bartl (2)

Der waschechte ­Weinviertler­ Günther Hofer (57) re­üs­siert mit seiner gestalterischen und kaufmännischen Kreativität weit über den Manhartsberg ­hinaus.

Und es „bleibt alles in der Familie“!

10 Fragen An GÜNTHER HOF ER

Als Kind wollte ich immer schon …

Bandleader werden.

Erfolg ist …

Das Geschaffene auch als Zukunft zu sehen.

Für die Karriere ist wichtig …

Respekt, Flexibilität und Toleranz Mein Lebensmotto: Was du nicht willst, das man dir tu’, das füg’ auch keinem andern zu Jungen Menschen würde ich raten …

Du kannst alles, wenn du nur willst!

Die Bedeutung von Geld ist: Nicht alles im Leben.

Ein Buch, das mich berührt hat … „Die Globalisierungsfalle“ von Harald Schumann und Hans-Peter Martin.

Wohin ich unbedingt reisen möchte …

Zur Chinesischen Mauer.

Woran ich glaube …

An Gott und an mich selbst.

In 20 Jahren werde ich …

Hoffentlich gesund sein, um zu reisen.

zur person Geb. am 5.6.1957 in Hollabrunn (NÖ), verheiratet mit Inge, drei Kinder ab 1963 Volks-, Haupt- und Handelsschule in Retz ab 1975 Lehre als Typografiker und Drucker in Retz, Weiterbildung in verschiedenen Druckereien 1988 Meisterkurse (Typografiker und Drucker) in Wien, 1990 Befähigungsprüfung 2005 Sohn Andreas Hofer tritt ins Familienunternehmen als Administrator der Werbeagentur und Druckvorstufe ein.

2005 Sohn Thomas Hofer tritt als Drucktechniker ins Familienunternehmen ein.

2014 Neuer Obmann WKNÖ, Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation

„A Hetz in Retz – wir bringen Medien in Form“ PAUL CHRISTIAN JEZEK

Retz. Vom Tellerwäscher zum Millionär? Nein, vom Druckereilehrling zum Weinviertler Medienguru – so lautet der Erfolgsweg von Günther Hofer seit einem runden Vierteljahrhundert. „Mir war schon sehr bald klar, dass ich möglichst bald mein eigenes Unternehmen gründen möchte“, erinnert sich der Medien- und Druck-Visionär im medianetGespräch. Seit dem „Tag der Arbeit“ im Jahre 1990 – als seine Firma auch formal ins Leben gerufen

„Unser Familienbetrieb wäre ohne meine Frau einfach nicht möglich gewesen.“ GÜNTHER HOFER

wurde – hat er im Weinviertel ein feines und dabei gar nicht mehr so kleines Firmenkonglomerat aufgebaut, das den Spagat zwischen bewahrenswerten Traditionen und modernsten Technologien (z.B. beim Druck) hervorragend meistert. „Für uns spielt es keine Rolle, ob ein Kunde lediglich eine kleine Stückzahl oder hohe Auflagen benötigt.“ Und auch auf die Größe kommt es eben nicht an: „Wir produzieren sowohl schöne, gebundene Bücher als auch z.B. repräsentative Visitenkarten mit Prägung.“ Dazu kommen u.a.

Werbeartikel wie Flyer, Magazine, Plakate oder auch Speisekarten, Firmen- oder Hochzeitszeitungen, individuell gestaltetes Briefpapier

sowie Broschüren aller Art. Und, wichtig für eine Region wie jene rund um Poysdorf und Falkenstein: „Nicht nur Firmenkunden schätzen die Möglichkeit, Weinkartons mit sehr persönlichem Druck herstellen zu lassen.“

Ein kurzer Blick zurück Schon relativ kurz nach der Start-up-Phase – nämlich im Fußball-WM-Jahr 1994 – erweiterte Günther Hofer das Familienunternehmen mit der ersten Geschäftsstelle (in Eggenburg) und einem zusätzlichen Geschäftsfeld (dem Buchhandel). 1995 folgten der Kauf eines Baugrunds und – in Rekordzeit – der Bau der neuen Druckerei im Retzer Gewerbezentrum. „Gerade auf dem flachen Land ist es wichtig, direkt auf die Kunden zuzugehen“, ließ Hofer zahlreiche weitere Expansionsschritte folgen. Seit 1998 wird der Schulbuchhandel betrieben, fast zwei Dutzend Schulen im Bezirk werden betreut.

Und was wäre ein grafischer Betrieb ohne eigenen Verlag? Dieser folgte kurz nach der Jahrtausendwende und hat bereits mehr als 30 Publikationen ediert – über regionale Aspekte ebenso wie moderne Thriller wie die „KaschauKannibalen“ des Retzer Autors Rudolf Maria Preyer. „Unser Familienunternehmen beschäftigt derzeit rund 20 Mitarbeiter, wobei ein Frauenüberhang festzustellen ist“, sagt Hofer. Natürlich ist das Unternehmen inzwischen zum wichtigen Arbeitgeber für die Region geworden – gegenwärtig wird beispielsweise ein Medientechniker für den Bereich Design, Web und Druckvorstufentechnik gesucht. „All das wäre ohne meine Frau nicht möglich gewesen, die mit mir ein klassisches Familien-

unternehmen aufgebaut hat – alle Familienmitglieder sind aktiv in den Betrieb integriert.“

Aktiv im Weinviertel Seit 2003 ist Günther Hofer auch in verschiedenen Funktionen als Interessensvertreter tätig. „Als Beauftragter der beiden Fachgruppen Druck-Medientechnik und Werbung-Marktkommunikation für Ausbildung und Lehrlinge durfte ich den Umbruch der Ausbildung mitbewegen.“ In den Lehrberufen der Medienfachleute und Marktkommunikation brachte er wichtige Aspekte und Neuerungen ein. „Die Unterlagen und Aufgaben zu den Lehr-Abschlussprüfungen in der Drucktechnik konnte ich fast zur Gänze ausarbeiten und integrieren.“

„Kleine Unternehmen sind das Rückgrat unserer Wirtschaft.“ GÜNTHER HOFER

Vor Kurzem folgte nun der „Ritterschlag“ zum Obmann der WKNÖ-Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation als Nachfolger seines Mentors Manfred Enzlmüller. Besonders wichtig sind Hofer die „ganz Kleinen“, nämlich die Ein-Personen-Unternehmen. „EPUs können allein nicht alles abdecken – für sie sind Netzwerke eine nachhaltige Positionierung für ihre (potenziellen) Auftraggeber und Geschäftspartner.“ Ebenso wichtige Punkte sind dem neuen Obmann die Aus- und

Weiterbildung in „seinen“ Marktsegmenten – und das Methodische Coaching nach der MIK-Methode. „Damit begleiten wir Kunden auf dem Weg zu effektiveren Unternehmenskommunikation und befähigen sie dazu, Marketingmaßnahmen zu entwickeln, die ihre Zielgrupper direkt auf der emotionalen Ebene ansprechen. Dort fallen 80 Prozent aller Kaufentscheidungen!“ Und Günther Hofer spricht aus Erfahrung, wie die erfolgreiche Expansion seines Unternehmens beweist … www.hofermedia.at

zum unternehmen 1990 Gründung der Druckerei Hofer in Retz 1994 Eröffnung der ersten Geschäftsstelle zur Übernahme von Drucksorten in Eggenburg (später auch Buchhandlung) 1996 Eröffnung einer Geschäftsstelle in Hollabrunn (später auch Buchhandlung) 1998 Einstieg in den Schulbuchhandel 2001 Gründung des Verlags Günther Hofer, um regionale, traditionelle, moderne, sachliche und fachliche Themen zu behandeln 2003 Gründung der Werbeagentur Druck Hofer (Webdesign, Programmierung und Konzeption von Druckprodukten) 2005 Eröffnung der dritten Buchhandlung in Retz, am Hauptplatz 11 2008 Gründung einer Eventagentur sowie Unternehmenszertifizierung der Werbeagentur nach CAAA 2009/10 Verleihung des Österreichischen Umweltzeichens für Druck & Papier 2010 Übersiedlung der Buchhandlung Retz ins historische Sgraffitohaus mit Sortimentsvergrößerung auf Schreibwaren, Schulbedarf, Fotoentwicklung und Geschenkartikel 2011 Kauf der Druckerei Pfeifer in Haugsdorf, Integration beider Unternehmen am Standort in Retz, Weiterführung des Standorts Haugsdorf 2012 Eröffnung der neuen Filiale Hollabrunn als Flagship-Store mit Skribo auf einer Fläche von 450 m².

AU S - & WE I TE R BI L D U N G

Freitag, 28. Februar 2014

careernetwork – 69

MindTake Research-Umfrage Um zu lernen, sind viele Arbeitnehmer auch dazu bereit, ihre Freizeit zu opfern

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Junge mit Bildungsdrang Hohes Maß an Eigeninitiative – finanzielle Investitionen in eigenes Leistungsvermögen.

Wien. Beruflich Karriere zu machen, ist für zwei Drittel aller Österreicher ein wichtiges Ziel im Leben. Neben Soft Skills wie Selbstbewusstsein oder kommunikativer Kompetenz wird ständige Weiterbildung als Karrieremotor gesehen. Obwohl ältere Arbeitnehmer den Wert des lebenslangen Lernens erkennen, bilden sich die Jüngeren häufiger weiter, ergab eine repräsentative Umfrage des Marktforschungsinstituts MindTake Research.

95% erachten lebenslanges Lernen als wichtig und für 44% stellt regelmäßige Weiterbildung eine Voraussetzung für beruflichen Erfolg dar. Die Studie zeigt, dass vor allem die über 30-Jährigen und die Befragten ohne Matura das Besuchen von Seminaren oder Kursen als bedeutenden Faktor sehen, um die eigene Karriere voranzutreiben.

tionsquelle. Bei etwas mehr als einem Drittel (37%) wurde die Weiterbildung vom Unternehmen veranlasst. Ein Fünftel absolvierte Seminare oder Workshops auf Vorschlag eines direkten Vorgesetzten.

Das Alter spielt in diesem Zusammenhang wieder eine Rolle: Jüngere Arbeitnehmer ergreifen öfters selbst die Initiative, wohingegen Ältere eher an einer Weiterbildung teilnehmen, wenn dies vom Unternehmen gewünscht wird.

sicherer bei der Erfüllung der eigenen Aufgaben im Unternehmen.

Von einer höheren Posi­tion (11%) oder einer Erhöhung des Gehalts (8%) profitieren die wenigsten Arbeitnehmer.

mehrt Männer und Personen mit einem höheren Bildungsgrad bzw. einem höheren Monatsgehalt Kurse und Workshops in Anspruch genommen.

Zwei Drittel der Österreicher sind bereit, für berufliche Weiterbildung selbst in die Tasche zu greifen; die meisten würden bis zu 500 € pro Jahr zahlen, 5% wären sogar bereit, über 1.000 € zu investieren. Ein Drittel meint hingegen, dass für die Finanzierung von Weiterbildungsmaßnahmen ausschließlich der Arbeitgeber verantwortlich ist.

Auf die Frage, welchen Nutzen die Befragten aus Weiterbildungen ziehen, nennen 40% die Steigerung der fachlichen Kompetenz. Weitere 23% können ihr Selbst­vertrauen erhöhen. Ein Fünftel fühlt sich nach absolvierter Weiterbildung

Mehr als 1.000 Euro im Jahr Daher überrascht, dass sich in den letzten beiden Jahren zwei Drittel der 15- bis 29-Jährigen, aber nur 48% der 50- bis 64-Jährigen beruflich weitergebildet haben. Obwohl die Arbeitgeber den über 50-Jährigen die meisten Weiterbildungsmöglichkeiten zur Verfügung stellen, scheint die Lernmotivation mit dem Alter abzunehmen.

Die Teilnahme an Weiterbildungsmaßnahmen wird ebenfalls von Geschlecht, Bildung und Einkommen beeinflusst. So haben ver-

Es wird gern gelernt

Lernen (auch) im Urlaub

Viele österreichische Arbeitnehmer lernen gern: Mehr als die Hälfte (54%) freut sich auf berufliche Weiterbildung. Von den 59% der Befragten, die in den letzten zwei Jahren tatsächlich an einer Weiterbildung teilgenommen haben, ergriffen 57% selbst die Initiative und kümmerten sich persönlich um Weiterbildungsmaßnahmen; das Internet diente dabei als wichtigste Informa-

Fast jeder Zweite (47%), der sich in den letzten beiden Jahren beruflich weitergebildet hat, absolvierte die Weiterbildung außerhalb der Arbeitszeit.

Knapp ein Drittel verwendet die Freizeit unter der Woche, um an Kursen oder Workshops teilzunehmen; 16% der Befragten lernten sogar am Wochenende bzw. im Urlaub. (MTR/red) www.mindtake.com

Für ein gutes Klima

Info-Portal rund ums Thema Arbeit Die Online-Jobbörse wurde vor 24 Monaten in der Südsteiermark gegründet

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Als Nachfolger von Robert Pfarrwaller (r.) hat Robert Körbler (50) die Position des Generaldirektors und Vorsitzenden der GF bei Philips Austria übernommen und wird dazu weiter fürs Healthcare-Geschäft verantwortlich sein.

© Rexel Austria/Petra Spiola

Robert Körbler Philips Austria GmbH

© Philips/Petra Spiola

job

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Mehr als eine Mio. Jobsuchende hat hier 2013 nach einer Stelle gesucht. Über 14.000 Bewerbungen wurden 2013 versandt, über 1.400 offene Stellen auf der Jobbörse angeboten und – auch nicht unwichtig – über 430 Firmen haben freie ­Stellen inseriert. www.job.at

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Berechnung des Netto- und Bruttogehalts, darüber hinaus können Lebenslauf und Bewerbungsmappe bequem und einfach online erstellt werden. Ein Blog mit gratis Informationen zum Thema Job, Bewerbungs- und Karrieretipps sowie hilfreichen Vorlagen für Bewerbungs- und Motivationsschreiben rundet das Angebot ab.

Robert Pfarrwaller Rexel Austria

Robert Körblers Vorgänger Robert Pfarrwaller wird per 17.3. neuer CEO von Rexel Austria und folgt damit Franz Gletthofer nach. Zusätzlich übernimmt Pfarrwaller die Verantwortung für die Rexel-Aktivitäten in Slowenien.

Promotion

Profundes Know-how

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Leopold Schagl Festo Österreich

Leopold Schagl (38) übernimmt die Leitung des neu installierten Technic and Applikation Centers von Festo. Der Absolvent der HTL Mödling bringt in seine Position mehr als 18 Jahre Berufs- und Branchen­ erfahrung ein.

© Reclay Österr./Stefanie Starz

Online-Jobbörse und umfassendes Info-Portal rund ums Thema Arbeit.

Leibnitz. Auf www.job.at kann man sich über offene Stellen in allen Branchen umfassend informieren – die Palette der Jobangebote reicht von Gewerbe und Technik über Dienstleistungen bis zum kaufmännischen Bereich. Die regionale Suchmöglichkeit mit Angabe des gewünschten Umkreises erlaubt es, zielgenau in ganz Österreich nach dem Traumjob Ausschau zu halten. Um auch von unterwegs mit dem Handy oder Tablet der Jobsuche nachgehen zu können, wurde die Website für mobile Endgeräte optimiert. www.job.at versteht sich auch als umfassendes Info-Portal rund ums Thema Arbeit. Die User finden auf der Website daher u.a. einen aktuellen Gehaltsrechner für die

© Festo/Martina Draper

© job.at

www.job.at ist auch schon zwei Jahre jung

Der deutsche Schriftsteller Kurt Tucholsky hat es auf den Punkt gebracht: „Wie sprechen Menschen mit Menschen? Aneinander vorbei.”

Diesem Statement kann man leider allzu oft nicht widersprechen – und gerade im Arbeitsumfeld kann schlechter Informationsfluss zudem zu starker Frustration führen.

Wie in Firmen miteinander umgegangen wird und wie die Unternehmenskommunikation „läuft“, hängt freilich von zahlreichen Faktoren ab. karriere.at hat diese im Rahmen eines Online-Votings untersucht und die Ergebnisse sprechen eine klare Sprache: Mehr als die Hälfte (51%) der Arbeitnehmer sieht die herrschende Kommunikationskultur als hauptverantwortlich für Missverständnisse, Fehlinformationen, Stress mit Kollegen & Co. Arbeitspsychologin Veronika Jakl erklärt diese Mängel mit drei wesentlichen Faktoren: mehr Individualität, fehlender Transparenz sowie der rascher werdenden Alltagskommunikation. Es wird den Kollegen weniger geholfen, jeder denkt an seine eigenen Projekte. Dadurch gibt es auch weniger Kommunikation abseits von konkreter Zusammenarbeit und viele Mitarbeiter beklagen sich, dass der Zusammenhalt sinkt.

Und noch ein Kritikpunkt: Vonseiten der Führungskräfte wird zu wenig transparent über Ziele, Veränderungen und langfristige Pläne gesprochen, obwohl die Mitarbeiter in Zeiten von Social Media gewohnt sind, sofort über Neuigkeiten informiert zu werden.

Eine große Herausforderung besteht somit einfach darin, die Gratwanderung zwischen zu wenig und zu viel Informationsaustausch zu meistern ...

Erika Schinner Reclay, Wien

Erika Schinner (42) zeichnet bei Reclay Österreich und Reclay UFH GmbH nun für die Bereiche Finance & Controlling verantwortlich. Sie ist seit der Gründung 2009 im Unternehmen tätig und war zuletzt Leiterin des Rechnungswesens.

PE R SON A L & M A N A GE M E N T

70 – careernetwork

Freitag, 28. Februar 2014

Globale Umfrage Österreicher, Deutsche und Franzosen geben Liebe im beruflichen Umfeld am ehesten eine Chance

Wann und wo trifft (uns) Amor?

Von der Liebe am Arbeitsplatz 58 Prozent der Arbeitnehmer denken, dass eine Büroromanze der Karriere schadet.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Liebe am Arbeitsplatz – das ist für viele Arbeitnehmer ein No-Go, insbesondere wenn sie beruflich vorankommen möchten.

Zu diesem Ergebnis kommt eine internationale Umfrage des Karriereportals Monster. Demnach lehnen 39% der Befragten weltweit Liebesbeziehungen im Job ab, weil sie glauben, es schade ihrer Karriere.

27% der Teilnehmer hingegen gehen davon aus, dass eine Romanze am Arbeitsplatz ihren Aufstieg im Beruf nicht behindern würde und ziehen es in Betracht, mit einem Kollegen auszugehen.

19% rechnen zwar mit einer negativen Rückwirkung auf ihre Karriere, würden aber dennoch eine Liaison im Büro eingehen, wenn eine gegenseitige Anziehungskraft besteht.

Die Umfrageergebnisse zeigen, dass 51% der Österreicher eine Beziehung am Arbeitsplatz gelassen nehmen und demgegenüber nicht abgeneigt wären.

22% sehen es als schädlich für den beruflichen Erfolg an, sich mit einem Kollegen einzulassen, würden es aber trotzdem tun.

10% der Teilnehmer sprechen sich aus Karrieregründen klar gegen Liebe unter Kollegen aus.

16% finden eine Bürobeziehung harmlos, würden sich aber dennoch nicht darauf einlassen.

Besser nicht in Amerika Im internationalen Vergleich wird deutlich, dass die US-Amerikaner die größten Gegner von Liebe am Arbeitsplatz sind: Rund die Hälfte (52%) von ihnen glaubt, dass diese die Karriere behindert und würden nie mit einem Kollegen ausgehen.

Auf der anderen Seite wird Frankreich seinem Ruf als „Land der Liebe“ gerecht: Insgesamt 72% der Befragten dort denken zwar, dass eine Beziehung im Job der eigenen Karriere schaden könnte, 49% würden jedoch bei gegenseitiger An-

„Unsere Studie ist ein Anstoß für Unternehmen, sich mit dem Thema ,Beziehung am Arbeitsplatz‘ aus­ einanderzusetzen.“ Barbara Riedl-Wiesinger Country Manager Monster Worldwide Austria

ziehung alle Bedenken über Bord werfen. „Die Studie von Monster ist für Unternehmen auch ein Anstoß, sich mit dem Thema ‚Beziehung an Arbeitsplatz‘ auseinanderzusetzen“, sagt dazu Barbara Riedl-Wiesinger, Country Manager & Sales Director Monster Worldwide Austria GmbH. „Respekt ist

© Panthermedia.net/Jonathan Ross

Die Hälfte würde „es“ tun

Trotz der schönsten Blumen: Liebe am Arbeitsplatz ist für viele Arbeitnehmer ein No-Go, insbesondere wenn sie beruflich vorankommen möchten.

dabei der Schlüssel für die Zusammenarbeit von Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturen. Denn Respekt ist nicht nur eine ethische Frage, sondern auch ein ganz klarer Wettbewerbsvorteil für Unternehmen.“ Mary Ellen Slayter, KarriereExpertin von Monster Worldwide: „Die Folgen einer Beziehung im beruflichen Umfeld muss man einfach von Fall zu Fall betrachten. Wichtig ist es, die eigene Firmenpolitik und -kultur zu kennen.

Ist man hier unsicher, lohnt sich oft ein vertrauliches Gespräch mit der Personalabteilung. Niemand sollte leichtfertig seinen Job für einen Flirt auf‘s Spiel setzen. Sind tiefere Gefühle im Spiel, kann es sinnvoll sein, der Liebe eine Chance zu geben und sich gegebenenfalls nach einem anderen Arbeitgeber umzusehen.“

So klappt‘s am Arbeitsplatz 1. Besser offline flirten: Um den ersten Schritt zu wagen und dabei die eigene Privatsphäre zu schützen, empfiehlt sich ein netter Anruf oder ein persönliches Gespräch statt einer E-Mail. Und ein Treffen nach Feierabend ist umso schöner außerhalb des Arbeitsumfelds.

2. Diskretion wahren: Bevor Kollegen erstmals ihre Liebe öf-

fentlich machen, sollten sie zunächst abwarten, wie sich ihre Romanze entwickelt. Außerdem sollten sie keine intimen Details ausplaudern und sich überlegen, wie viel Privates sie preisgeben möchten, denn Informationen können sich schnell weiter herumsprechen.

3. Liebesbekundungen für die eigenen vier Wände aufsparen: Händchenhalten in der Betriebscafeteria, Füßeln unter dem Konferenztisch oder ein Abschiedskuss vor dem Meeting sind tabu.

Die Kollegen werden diese Zurückhaltung schätzen ...

Welche Regeln gelten?

Eine ähnliche Untersuchung der Jobbörse StepStone in Deutschland hat ergeben, dass es bei immerhin jedem vierten Deutschen schon einmal im beruflichen Umfeld „gefunkt“ hat. Der Nachfrage bei 1.300 Fach- und Führungskräften zufolge waren 23% der Befragten schon einmal im Kollegenkreis liiert, immerhin 9% haben aus diesem Grund schließlich einen neuen Arbeitgeber gesucht. „Unternehmen müssen grundsätzlich Liebesbeziehungen dulden“, kommentiert Rechtsanwalt Martin W. Huff die Legitimität. „Interne Verbote greifen ins Persönlichkeitsrecht ein und sind unwirksam.“

Die Firmen müssen sich deswegen aber noch lange nicht alles gefallen lassen: Führt eine Beziehung am Arbeitsplatz nämlich zu Spannungen zwischen den Beteiligten, darf und sollte sich der Arbeitgeber einschalten. Die Bevorzugung eines bestimmten Mitarbeiters und sich daraus ergebende Ungereimtheiten kann so ein schwieriges Thema sein, das diskutiert werden sollte. Wer hingegen wegen der neuen Beziehung einen Teamwechsel wünscht, hat darauf noch lange keinen Anspruch, nur weil sich seine private Situation jetzt geändert hat.

Denn der Arbeitgeber ist nicht dafür verantwortlich, wenn Mitarbeiter mit einer Beziehung am Arbeitsplatz nicht zurechtkommen.

Dann sollte der Mitarbeiter selbst aktiv werden und einen Wechsel der Arbeitsstelle oder eine Versetzung in eine andere Abteilung erwägen. Selbst wenn in einer Beziehung alles optimal läuft, gilt es dennoch – wie schon oben dargelegt –, einige Regeln zu beachten: Zurückhaltung ist das oberste Gebot, und Flirts sollten erst dann publik gemacht werden, wenn sich daraus auch wirklich eine ernsthafte Beziehung ergibt.

Besonders brisant wird der Sachverhalt vor allem dann, wenn sich eine Beziehung zwischen einem Mitarbeiter und dessen Vor-

gesetztem entwickelt – dann sind Interessenskonflikte häufig vorprogrammiert. Hier heißt es besonders genau abzuwägen, wie weiter vorgegangen wird.

Umsicht ist das erste Gebot Summa summarum gilt es also, beim Thema Liebe am Arbeitsplatz mit Fingerspitzengefühl vorzugehen; schließlich kann in Gefühlssachen oft rasend schnell aus einem „Himmelhoch jauchzend“ ein „Zu Tode betrübt“ werden. Spielt sich eine Beziehung dann auch noch im Kollegenkreis ab, hat man nicht einmal im Job Abstand und Distanz zu unangenehmen Erlebnissen und Erfahrungen.

Auch zunächst harmlos anmutende Flirts – beispielsweise auf Weihnachtsfeiern – können schnell in einem Gefühlschaos enden, das im Extremfall die gesamte berufliche Laufbahn durcheinanderbringen kann. www.stepstone.at

DIE MONSTEr-STUDIE Mehr als 5.100 User weltweit haben vom 6. bis zum 20. Jänner 2014 an der OnlineUmfrage teilgenommen.

Bei der Auswertung wurde nur eine ­Stimme pro User berücksichtigt. www.monster.at www.jobpilot.at

pe r son a l & m a n a ge me n t

Freitag, 28. Februar 2014

careernetwork – 71

Einkommen unter der Lupe 90% wünschen sich mehr Transparenz – die Firmen sind dagegen, die Kollegen auch

Nichts Genaues weiß man nicht: 63% wissen über Gehälter der Kollegen wenig bis gar nichts. welches Gehalt zahlt, ist aber eben gar nicht so leicht herauszufinden. Über die wichtigste Nebensache in der Berufswelt wird allenfalls hinter vorgehaltener Hand getratscht.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. „Lieber nicht zu viel preisgeben“, lautet in Österreich oft die Devise, wenn mit Bekannten und Freunden über das Thema Gehalt gesprochen wird. Von den 700 Befragten bei einer aktuellen Umfrage der Jobbörse careesma. at bestätigen das 70%. Sie sind der Meinung, dass es sich in Österreich noch immer um ein Tabuthema handelt. Dabei wünschen sich 9 von 10 Österreichern in Zukunft mehr Transparenz von Unternehmen. Denn nur wenige wissen, was der Kollege am Nachbarschreibtisch wirklich verdient.

Der Großteil der Österreicher will aber, dass das Gehaltsthema transparenter wird, und die Unternehmen dieses Thema besser kommunizieren. 62% würden es deshalb auch nicht als unangenehm empfinden, wenn alle Kollegen über ihre Bezahlung Bescheid wissen würden.

Wien. Im jährlich durchgeführten Fachhochschul-Ranking des Industriemagazins gibt es einen neuen Sieger: Die FHWien der WKW wurde von Österreichs Führungskräften zur besten FH des Landes gekürt; auf den Plätzen 2 und 3 landeten die FH Oberösterreich und das MCI Innsbruck.

Auch die einzelnen Studiengänge der FHWien der WKW konnten großteils exzellente Plätze im Ranking einnehmen.

So belegt der Bachelor-Studiengang Finanz-, Rechnungs- und Steuerwesen Platz 1 unter den Studiengängen aus dem Bereich Finanzierung/Rechnungswesen. Die Studiengänge aus den Bereichen Marketing und Kommunikation konnten sich ebenfalls wieder auf hervorragenden Positionen behaupten. www.fhwn.ac.at

In den Vereinigten Staaten beispielsweise kann man hingegen durchaus sagen, wie einträglich der eigene Job ist – und wer viel verdient, erntet mehr Bewunderung als Neid.

Auch in Schweden gilt ein Einkommensstrip als selbstverständlich; Skatteverket, das schwedische Finanzamt, weiß alles und sagt auch fast alles weiter. Jeder, der will, kann dort jede beliebige Information über seine Mitbürger abfragen – Anruf genügt.

Transparenz war einer der Grundgedanken des schwedischen Steuerrechts, das in dieser Form 1980 vom Stockholmer Reichstag verabschiedet wurde und vor dem nur König Carl Gustaf und Königin Silvia gefeit sind.

Infoabend zur neuen Berufsakademie Handel

© Panthermedia.net/Igor Stevanovic

Mehr Gehaltstransparenz Hierzulande sind seit März 2011 private Unternehmen gesetzlich verpflichtet, in jedem Stellenangebot anzugeben, wie viel man mindestens verdient – und auch der Bund muss Gehaltsangaben machen; wer sich nicht daran hält, wird zunächst gemahnt, ab dem zweiten Versäumnis droht eine Geldstrafe von bis zu 360 €.

Mehr Gehaltstransparenz ist also definitiv erwünscht, vor allem sollen die Gehaltsunterschiede zwischen Männern und Frauen kleiner werden. Allerdings sind hier die Fortschritte bis dato bekanntlich überschaubar. www.careesma.at

Soll in Sachen Mitarbeitergehälter Offenheit oder Verschwiegenheit herrschen?

klassen: Je jünger die Arbeitnehmer, desto mehr wünschen sie sich, dass in die Diskussion mehr Transparenz kommt. Davon abgesehen, fragt sich natürlich auch, wer mit einem neuen Job liebäugelt, ob sich ein Stellenwechsel finanziell auszahlt. Welche Firma

Arbeitsmarkt „Beste Jobaussichten im Finanzbereich“

Wien. Rudi Bauer hat die Marketingleitung von StepStone Österreich übernommen. Damit zeichnet er nicht nur für die Online-Jobbörse stepstone.at, sondern auch für unijobs.at sowie JobWohnen. at – dem größten Job- und ServiceNetzwerk für Studierende und Absolventen – verantwortlich.

Wien. Für Bewerber im Finanz- und Rechnungswesen eröffnen sich heuer beste Jobchancen. Die überwiegende Mehrheit der heimischen CFOs (81%) plant, noch im ersten Halbjahr neue Finanz-Fachkräfte einzustellen: Fast ein Drittel (27%) für neu geschaffene Positionen, mehr als die Hälfte (54 %) für die Nachbesetzung frei gewordener Arbeitsplätze. Das zeigt eine Studie von Robert Half, für die 100 CFOs in Österreich befragt wurden.

Die sehr positive Entwicklung des Jobmarkts im Finanzbereich lässt sich vor allem daran ablesen, wie viele neue Arbeitsplätze geplant sind: Im ersten Halbjahr 2013 war bei 19% der Unternehmen die Schaffung neuer Stellen angedacht.

Dagegen will heuer fast ein Drittel der befragten CFOs (27%) zusätzliche Arbeitsplätze im Finanz- und Rechnungswesen schaffen.

Gleichzeitig ist die Zahl der Firmen, die offene Positionen wieder mit Fachkräften nachbesetzen möchten, im Jahresvergleich mit 54% gleichgeblieben. Und der Jobabbau im Finanz- und Rechnungswesen geht maßgeblich zurück: Plante 2013 noch jeder zehnte der

tung und Teamentwicklung tätig. „Mit Rudi Bauer ist es uns gelungen, einen großartigen Netzwerker für StepStone zu gewinnen, der viele neue Impulse in die Kommunikation einbringen wird“, freut sich Dorette Dülsner, Geschäftsführerin von StepStone Österreich.

1996 in Norwegen gegründet, ist StepStone heute mit 25 Mio. Besuchern und 299.000 Jobs die führende Jobbörse in Europa. (pj) www.stepstone.at

© StepStone/Margit Hubner

Die Lehre bei McDonald’s

Rudi Bauer besorgt die Marketing­ agenden für die StepStone-Plattformen.

WU: 20 Jahre Sozialmanagement-Lehrgang

Ein Boom-Jahr für die Finanzer

befragten CFOs, die Finance-Abteilung personell zu verkleinern, sind es in diesem Jahr nur noch 3%. „Fachkräfte aus dem Finanzund Rechnungswesen finden dieses Jahr über alle Branchen und Unternehmensgrößen hinweg so gute Arbeitsmarktbedingungen vor, wie schon lange nicht mehr“, urteilt Sven Hennige, Managing Director Central Europe & Germany von Robert Half. (pj) www.roberthalf.net

© Robert Half

StepStone: neuer Marketingleiter

Wien. Beim neuen Berufsakademie-Lehrgang Handelsmanagement kann man mit abgeschlossenen Berufsausbildung und mehrjähriger Berufserfahrung im Handel eine Höherqualifizierung erreichen.

Nach dem Motto „Praxis + Theorie = Erfolg“ werden Studierende praxisbezogen und wissenschaftlich fundiert auf Managementaufgaben im Handel vorbereitet. Infoabend: Di., 11.3., 18 bis 20 Uhr, Wifi Wien. www.wifiwien.at/12327013

Sven Hennige (Robert Half): „Arbeitsmarktbedingungen wie lange nicht“.

© WU Academy

Position als bestimmenden Faktor und 29% sind überzeugt, dass das Gehalt reine Verhandlungssache ist (der letzte Punkt wird übrigens von Männern weit häufiger angeführt als von Frauen).

Interessant ist auch eine Untersuchung quer durch alle Alters-

Rudi Bauer Auch für unijobs.at und JobWohnen.at

„Ich freue mich auf die Weiterentwicklung des StepStone-Portfolios in einem heiß umkämpften Markt“, erklärt der neue Marketingleiter. Bauer startete seine Karriere 1992 als Marketing Director bei Bang & Olufsen. Daraufhin folgte ein Wechsel in die Telekombranche, wo er einige Jahre für Ericsson und COLT Telecom tätig war.

Neben seiner umfangreichen Marketingexpertise bringt Bauer langjährige Berufserfahrung als Geschäftsführer der CoolCar Service GmbH mit, wo er bist zuletzt die Geschicke des Unternehmens geleitet hat. Seit 2001 ist Bauer mit active concepts auch in den Bereichen Coaching, Strategiebera-

Die FHWien der WKW hat das neue FH-Ranking für sich entschieden.

Andere Länder …

Große Wissenslücken Dass das Thema firmenintern oftmals „geheim“ gehalten wird, zeigt sich auch am Wissensstand der Mitarbeiter. Während sich 17% sehr gut und 20% gut darüber informiert fühlen, wie die Gehaltsstrukturen im Unternehmen sind, sagen immerhin 63%, dass sie fast keine oder überhaupt keine Informationen dazu haben.

Auf die Frage, wie die Gehälter/ Löhne im eigenen Unternehmen zustandekommen, gibt es ebenfalls Uneinigkeit: 18% geben an, dass ein transparentes Gehaltsschema existiert, das für alle angewendet wird, 12% meinen, das eigene Gehalt orientiert sich am durchschnittlichen Gehalt der Abteilung, 35% nennen die Art der

Neue Nummer eins bei den Fachhochschulen © FHWien der WKW/Andreas Balon

Gehälter sind und bleiben das große Tabuthema

short

Seit zwei Jahrzehnten vertrauen Führungskräfte dem WU-Programm.

Wien. Anfang der 1990er hat die WU als Vorreiter in der Branche das Thema Sozialmanagement in ihr Portfolio aufgenommen und das Programm im Lauf der Jahre in Österreich als führende ManagementAusbildung etabliert.

Die ursprünglich als „ISMOSLehrgang“ vom heutigen Rektor der WU, Prof. Christoph Badelt, ins Leben gerufene Aus- und Weiterbildung wird seit 2005 von der WU Executive Academy auch als MBA angeboten und feierte im Februar als Professional MBA Sozialmanagement 20–jähriges Bestehen.

Im laufenden Jahrgang arbeiten derzeit 20 Studierende an ihren Projektarbeiten und Masterthesen. www.executiveacademy.at