Medianet2603

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14. JahrganG

NO. 1782

mittwoch, 26. märz 2014

TREVISION

visual solutions visual solutions

a Trevision Holding Company

Marke: 90% wollen stärkere Einbindung

SES hat für die Zukunft noch viel geplant

Globale Studie: Großteil der Konsumenten will von Marken stärker eingebunden werden, nur zehn Prozent wird der Wunsch erfüllt Seite 4

Wachstum ist das Schlagwort der Stunde. CEO Marcus Wild schwärmt von einer Eröffnungswelle in naher Zukunft

© SES

© currycom

www.trevision.at

Seite 7

bauMax/Sammlung Essl 7.000 Kunstwerke sollen das Unternehmen sanieren – und 4.000 Jobs erhalten

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© EPA/APA/Peter Steffen

„Österreich wäre als ­Kulturnation beschädigt“

© APA/Hans Klaus Techt

© www.w-ruck.com/Hans Krist

Die Topverdiener im deutschen Leitindex DAX sind die Chefs der großen Autokonzerne: Volkswagen-Chef Martin Winterkorn (Bild) ist in Sachen Gehalt mit 13,2 Mio. € erneut die Nummer eins vor seinem Daimler-Kollegen Dieter Zetsche (8,2 Mio. €), auf Rang sechs folgt BMW-Chef Norbert Reithofer mit 6,9 Mio. €. Vor Reithofer liegen die DeutscheBank-Chefs Anshu Jain und Jürgen Fitschen, die jeweils auf 7,5 Mio. € kommen. Auf den Platzen 7–10: Wolfgang Reitzle (Linde), Kasper Rorsted (Henkel), Michael Diekmann (Allianz) und Frank Appel (Deutsche Post). Die Zahlen enthalten das Grundgehalt sowie kurz- und langfristig zugesagte variable Vergütungen (Boni, Aktien).

(APA)

Walter Ruck (Bild), Bauunternehmer und Obmann der mächtigen Sparte Gewerbe und Handwerk, wurde bei der gestrigen Landesgruppenhauptversammlung mit 54,64% für vier Jahre als Landesgruppenobmann des Wiener Wirtschaftsbunds gewählt.

Knapp 200 WirtschaftsbundFunktionäre bestimmten bei der abendlichen Sitzung im Wiener Hotel Modul den Nachfolger von Brigitte Jank an der Spitze des Wiener Wirtschaftsbunds, der ihr auch als Präsident der Wiener Wirtschaftskammer nachfolgen wird.

Rucks Gegenkandidat war Robert Bodenstein, Obmann der Fachgruppe UBIT, der nun als Stellvertreter von Ruck im neuen Team mitarbeitet. (red)

Tourismus Fixkosten durch lange Öffnung fressen Umsätze

Geschäftsreisen: Bahn statt Flieger Winter profitabler als Sommer

Laut Katharina Turlo (CWT) sparen immer mehr Unternehmen bei Reisekosten.

Wien. Die Unternehmen setzen ihren Sparkurs bei Reisekosten weiter fort. „Wir sehen, dass Firmen nicht mehr wollen, dass ihre Reisenden im Inland das Flugzeug nehmen“, sagte die Österreich-Chefin von Carlson Wagonlit Travel (CWT), Katharina Turlo, am Dienstag bei einem Pressegespräch in Wien. So gingen bei CWT die Buchungen für Flüge zwischen Wien und den Bundesländerflughäfen um 16,4% zurück.

Auch auf der Langstrecke buchten 2013 nur noch 19,4% der CWTKunden ­Tickets in der teuren Business Class – 2010 waren es noch 40%. (APA/lp)

© ÖHT

Brehmstraße 10/4. OG, A-1110 Wien

Sparkurs Die Bahn löst bei Firmenreisen das Flugzeug ab

© Carlson Wagonlit

Neue Adresse der medianet Verlag AG:

Kunstgriff Die Aufarbeitung der bauMax-Krise wird von der Frage verdrängt, wie die Sammlung Essl zur Kapitalisierung des Unternehmens beitragen kann. Soll der Staat als Kunstkäufer ein Rettungspaket schnüren? Unbedingt, sagt Karlheinz Essl. Seite 2

ÖHT-Chef Franz Hartl: „Mangelnde Preisduchsetzung im Sommertourismus.“

Wien. „Die Winterbetriebe verdienen oft gutes Geld“, sagt der Chef der Österreichischen Hotel- und Tourismusbank (ÖHT), Franz Hartl, bei der Präsentation der Destinationsstudie der Hoteliervereinigung.

Weniger gut sieht es für Destinationen mit langen Sommersaisonen wie etwa das Salzkammergut aus. „Die Fixkosten durch die lange Öffnungszeit fressen die Umsätze auf“, so der ÖHT-Geschäftsführer. Vor allem mangelnde Preisdurchsetzung drücke oft auf das operative wirtschaftliche Ergebnis. 2012 entwickelten sich die Regionen Zell am See, Wilder Kaiser und Saalfelden/ Leogang am besten. (APA)

c ov e r / Pr i m e N e w s

2 – medianet

bauMax Nach dem Burgtheater kommt die nächste „Kultur-Krise“: Der Verkauf der Essl-Sammlung soll bauMax retten

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Ein Angebot, das man nicht ablehnen kann?

Die besten Unterkünfte Österreichs ermittelt Wien. Das Alpenportal Tiscover hat anhand der Anzahl der Online-Buchungen sowie der Gäs-tebewertungen die beliebtesten Unterkünfte Österreichs ermittelt. Bei den 4-Sterne-Hotels setzt sich das Falkensteiner Hotel Sonnenalpe durch, bei den 3 Sterne-Hotels gewinnt das Hotel zur Wacht am Wolfgangsee, bei den Pensionen und Privatvermietern das Haus Helene am Attersee und bei den Ferienwohnungen das Landhaus Wildschwendt im Tiroler Ellmau. (red)

Wien/Klosterneuburg. Nach Baubranche und Bankensektor ist es jetzt die heimische Kulturszene, die für ökonomisch geprägte Aufregung sorgt: Kaum hat Kulturminister Josef Ostermayer die neue Burgtheaterdirektorin installiert, sorgt bauMax-Gründer Karlheinz Essl für die Anbahnung der nächsten Hauruck-Aktion. Essl will zur Rettung seiner schwer angeschlagenen Baumarkt-Kette seine renommierte Kunstsammlung an die Republik Österreich verkaufen.

Staatsgeld für bauMax – oder ein Angebot, das ein Kulturminister nicht ablehnen kann? Im Raum steht derzeit ein Buchwert von 86 Mio. € für die Sammlung.

Wien. Thomas Hafner wurde zum neuen Director Customer Service Organisation bei Xerox ernannt. Der 38-jährige Wiener war zuvor seit 2011 Sales Manager im Großkundenvertrieb. „Ich sehe meiner neuen Aufgabe mit großer Spannung entgegen und freue mich auf eine erfolgreiche Umsetzung unserer Ziele gemeinsam mit meinem Team; oberste Priorität hat dabei nach wie vor die Zufriedenheit unserer Kunden“, sagt Hafner. (red)

„Hohe Schließungskosten“

Staatshilfe für bauMax oder ein Deal, den ein Kulturminister nicht ablehnen kann? Im Raum stehen 86 Mio. Euro für die Sammlung.

„Die 7.000 Bilder und 4.000 Arbeitsplätze zu retten, wäre extrem wichtig“, unterstrich ein MinisterSprecher am Montag gegenüber der APA. Ostermayer lade die Familie Essl, Vertreter der Banken, des Landes Niederösterreich sowie des Sozial- und des Finanzministeriums zu einem Gipfel, um das weitere Vorgehen zu klären. Aller-

dings geht es etwa im Burgtheater derzeit nur um ein Zehntel der Summe, die für die Essl-Sammlung aufgebracht werden müsste – und Ostermayer hatte schon klar gemacht, dass es kein zusätzliches Geld dafür aus dem Budget gibt.

Auch das Land Niederösterreich bezog am Dienstag in einer Aussendung Stellung: Man wolle „alles da-

„Die Chance, dass bauMax als Firma ­erhalten bleibt, schätze

S&T steigerte 2013 Gewinn um 26 Prozent

ich auf größer als 50 Prozent.“ © Creditreform

© Samsung Electronics Austria

Der Chef des Gläubigerschutzverbandes Creditreform, Gerhard Weinhofer, rechnet damit, dass man bei bauMax zumindest das Österreich-Geschäft retten könnte.

Weniger optimistisch ist er für Osteuropa; dort und in der Türkei sei mit hohen Schließungskosten zu rechnen, sagte Weinhofer am Dienstag im Ö1-Morgenjournal.

Die Chance, dass bauMax als solches erhalten bleibt, schätzt Wein-

Kooperation Nachholbedarf bei Förderung von Start-ups

Wien. SPÖ und ÖVP haben gestern ein Kompromiss über die neue Ausgestalltung der Grunderwerbssteuer erzielt. Im November 2012 hatte der VfGH nämlich jene Regelung gekippt, wonach beim Erben oder Schenken von Immobilien nicht der Marktwert, sondern der jahrzehntealte und daher sehr günstige Einheitswert als Grundlage dient. Denn beim Verkauf von Grundstücken wird die Steuer am Verkehrswert gemessen, was der VfGH als eine gesetzwidrige

Wien. „Im Standortwettbewerb muss Österreich sowohl für erfolgreiche nationale Unternehmen als auch für internationale Konzerne und Investoren attraktiv bleiben“, meint Wolfgang Eder, CEO der voestalpine, bei einem Pressegespräch. Namhafte österreichische Unternehmen haben sich daher gemeinsam mit der Österreichischen Nationalbank und der Wiener Börse zur Initiative „21st Austria“ zusammengeschlossen, mit dem Ziel, Österreich vor allem in angloamerikanischen Raum als „ein Land mit einer hohen Industrialisierung, einer dynamischen Forschungslandschaft und einem bevorzugten Zugang zu Ost- und Südosteuropa zu präsentieren“, erklärt Eder.

© APA/Roland Schlager

Gerald Reitmayr wechselt in die europäische Zentrale von Samsung.

Osteuropa ist tiefrot

Reparatur Bundesregierung gestaltet Gesetz neu

Grunderwerbssteuer repariert

Samsung holt Reitmayr ins Hauptquartier

Wien. Gerald Reitmayr (40) wechselt im März in das europäische Headquarter von Samsung Electronics. Als „Head of Retail & Go to Market Innovation“ übernimmt Reitmayr die Leitung des europäischen B2C-Geschäfts quer über alle Produktkategorien.

Zuvor leitete Reitmayr rund acht Jahre lang den Bereich Consumer Electronics bei Samsung Electronics Austria – zuletzt für die Länder Österreich, Schweiz und Slowenien.

(red)

gerhard weinhofer creditreform

hofer auf „größer als 50 Prozent“. bauMax ist tief in den roten Zahlen. Die Osteuropa-Töchter sind unter Wasser, allein die rumänische Tochter schrieb 2012 einen Verlust von rund 26 Mio. €. In der Türkei betrugen die Verluste 14 Mio. €, in Kroatien fast elf Mio. € und im größten Auslandsmarkt Tschechien 6,7 Mio. € Miese. In Bulgarien schrieb die Kette einen Verlust von 6,5 Mio. €, in Slowenien waren es 4,2 Mio. €. Einzig in der Slowakei machte bauMax einen Jahresüberschuss von 1,1 Mio. € (Zahlen für 2013 liegen noch nicht vor).

Die Leiter des Wiener Leopold Museums, der interimistische Museologische Direktor Franz Smola, und Managing Director Peter Weinhäupl würden für die Sammlung Essl eine Stiftungslösung nach Vorbild der Leopold Museum-Privatstiftung begrüßen.

Immerhin handle es sich „um eine der wichtigsten Sammlungen österreichischer und internationaler Gegenwartskunst“. (sb/APA)

ransetzen, die gefährdeten Arbeitsplätze nachhaltig abzusichern“, betonten LHStv. Wolfgang Sobotka und Wirtschaftslandesrätin Petra Bohuslav. Aber der Weg dorthin sei noch zu diskutieren. „Denn bis dato liegt noch kein schlüssiges Sanierungskonzept der Unternehmerfamilie Essl vor.“ Eine Lösung zugunsten der involvierten Banken und zulasten der Arbeitnehmer und Steuerzahler werde das Land „sicher nicht akzeptieren“.

Bruno Rossmann, Grüne, kritisiert vertane Chance auf neue Erbschaftssteuer.

Ungleichbehandlung ansah. Der zur Begutachtung gegebene neue Gesetzesentwurf sieht nun vor, dass auch beim Verkauf von Liegenschaften im Familienverband künftig der dreifache Einheitswert als Bemessungsgrundlage dienen soll. Dies soll sowohl fürs Erben und Schenken von Wohnhäusern als auch für Übergaben von Betrieben und Höfen gelten.

Chance vertan Kritik kommt von den Grünen: „Mit dem gestern erzielten Kompromiss zwischen SPÖ und ÖVP zur Reparatur der Grunderwerbs-steuer ist eine große Chance für die Wiedereinführung einer reformierten Erbschafts- und Schenkungssteuer vertan worden“, sagt Bruno Rossmann, Budgetsprecher der Grünen. Der Generalsekretär der Industriellenvereinigung, Christoph Neumayer, begrüßt hingegen die Änderung: „Angesichts des jüngsten Steuerpakets ist die nunmehrige kostenneutrale Lösung bei der Grunderwerbssteuer ein gutes und richtiges Signal gegen weitere Belastungen.“ (APA/lp)

Initiative für mehr Innovationskraft

das immer einen gewissen AhaEffekt aus“, so Eder weiter.

Andreas Tschas, Co-Gründer von Pioneers, sieht bei der Unterstützung von Start-ups in Europa und auch in Österreich noch reichlich Aufholbedarf. Denn Start-ups würden nicht nur Arbeitsplätze und Wirtschaftswachstum schaffen, sondern auch Kapital anziehen. Speziell innovative Köpfe aus Ost- und Südosteuropa würden in Wien eine mögliche Heimat für ihre Unternehmen sehen. (lp)

Start-ups stärken Mit Pioneers und Watchado sind auch zwei Start-ups in dieser Initiative vertreten. Ziel dieser Kooperation ist es, die Innovationskraft Österreichs voranzutreiben. „Wenn wir Meinungsbildnern in New York oder London berichten, dass in Österreich old und new economy sehr eng zusammenarbeiten, löst

© Voestalpine

© Xerox Austria

Thomas Hafner ist neuer Director Customer Service Organisation.

© APA/Herbert Pfarrhofer

Karlheinz Essl: „Das kann sich nicht über Monate hinwegziehen; das wissen auch alle Beteiligten.“

Hafner bei Xerox zum neuen Director ernannt

Wien/Linz. Der Linzer börsenotierte IT-Dienstleister S&T konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr 2013 den Jahresgewinn um 26% auf 11,9 Mio. € steigern. Der Umsatz blieb mit 337,9 Mio. € stabil. Erstmals sei eine Dividende von 6 ct/Aktie geplant, teilte das Unternehmen am Dienstag adhoc mit.

(APA)

Mittwoch, 26. März 2014

Voest-Chef Eder kann sich Wien als eine „Metropole für Start-ups“ vorstellen.

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mittwoch, 26. märz 2014 – 3

marketing & media Programm

Kampagne Seite 4

arena Media will mit neuen TV-Spots vor der Fußball-WM die Sammelleidenschaft bei Panini-Fans wecken

© Panini

© ATV

Privatsender ATV holt das Format „Tausche Familie“ in der Primetime wieder zurück auf die TV-Schirme

Seite 4

Marke: 90% wünschen stärkere Einbindung

© dpa/Andreas Gebert

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© APA/Herbert Pfarrhofer

Reform Die US-Regierung wird nach Angaben der New York Times in Kürze Eckpunkte einer Reform des Geheimdiensts NSA vorlegen. Demnach solle die National Security Agency (NSA) künftig nicht mehr selbst die von ihr gesammelten Millionen Telefon-Metadaten speichern; dies sollten vielmehr private Telefongesellschaften übernehmen, berichtete die Zeitung in ihrer Online-Ausgabe.

© Panthermedia/Christian Müller

Zukunft ZDF-Intendant Thomas Bellut hält die Zukunft von „Wetten, dass ...?“ offen. „Ich weiß es wirklich nicht“, sagte er dem Handelsblatt auf die Frage, wie lange es die Show noch gebe: „In diesem Jahr werden wir sehen, wie stark die Marke noch ist.“ Das Format war wegen sinkender Quote zuletzt in die Kritik geraten. Die nächste „Wetten, dass ...?“-Ausgabe kommt am 5. April aus Offenburg.

Globale Studie Der Großteil der Konsumenten will von Marken stärker eingebunden werden, aber nur 10% fühlen sich auch ausreichend eingebunden. Eine weltweite Edelman-Studie erhob Erwartungen und gibt Empfehlungen ab. Seite 4 Expansion Halbe Milliarde Dollar für Digital-Expertise

Urteil Anteil von Politikern müsse reduziert werden

Der Medienkonzern Disney setzt mit dem Erwerb auf digitalen Content.

Burbank. Der wohl bekannteste Medienkonzern der Welt holt sich mit Maker Studios Hilfe bei einem Spezialisten für YouTube-Videos. Die Expertise in der Online-Welt ist Disney eine halbe Milliarde USD (363 Mio. €) wert.

Die Maker Studios betreiben auf der Videoplattform YouTube 55.000 Kanäle mit 380 Mio. Nutzern. Die Clips würden aktuell 5,5 Mrd. Mal pro Monat abgerufen, hieß es. Disney wolle zum einen seine eigenen Inhalte verstärkt online bringen und zum anderen prüfen, ob Formate und Stars aus der Online-Videoszene in sein eigenes Programm passen.

(APA)

Gericht: weniger Einfluss beim ZDF

© Wikipedia/ZDF

Auftritt Seit Montag weiß Conchita Wurst detailliert, wann sie beim Eurovision Song Contest 2014 auf der Bühne stehen wird: Die Österreich-Vertreterin wird beim 2. Halbfinale am 8. Mai ihren Song „Rise Like a Phoenix“ als Startnummer 6 singen. Die nach dramaturgischen Kriterien konzipierte Startreihenfolge gaben am Montag die Organisatoren des Events bekannt, dessen Finale am 10. Mai über die Bühne geht. (APA)

© Walt Disney Company

© APA/Robert Jäger

Disney erwirbt YouTube-Experten

Teile des ZDF-Staatsvertrags erklärte das Gericht als verfassungswidrig.

Karlsruhe. Das deutsche Bundesverfassungsgericht erklärte am Dienstag mehrere Regelungen des ZDF-Staatsvertrags für verfassungswidrig. Die Regelungen über die Zusammensetzung des Fernsehrats und des Verwaltungsrats des Senders verstoßen gegen die Rundfunkfreiheit, urteilte das Gericht. Der Anteil von Politikern und „staatsnahen Personen“ muss deshalb von derzeit 44% auf ein Drittel reduziert werden; zudem dürfen Politiker bei der Auswahl der aus gesellschaftlichen Gruppen entsandten Mitglieder des Fernsehrats „keinen bestimmenden Einfluss“ mehr ausüben.

(APA)

M a r k e ti n g & M e d i en

4 – medianet

Mittwoch, 26. März 2014

Studie 90% wollen stärker in Marken eingebunden werden; nur 10% fühlen sich auch ausreichend eingebunden

short

Mehr Marken-Einbindung

ATV bringt Neuauflage von „Tausche Familie“

„Es geht nicht darum, eine Geschichte zu erzählen, sondern Menschen in die Geschichte einzubinden.“

© ATV

Wien. In welcher Beziehung stehen Marken und Menschen, und was erwarten Konsumenten in puncto Einbindung in eine Marke? Dieser Frage ging eine weltweite Studie des Agenturnetzwerks Edelman nach und befragte 11.000 Konsumenten in acht Ländern.

Das zentrale Ergebnis, welches die Affiliate Partner-Agentur des Netzwerks in Österreich, currycom, bei einem Pressegespräch präsentierte: 90% der Verbraucher wollen von Marken stärker eingebunden werden.

Dabei wurden 212 Marken aus 12 Sektoren in den Märkten USA, UK, Deutschland, Frankreich, Indien, China, Brasilien und Kanada abgefragt; nur 10% der Befragten gaben an, von Marken auch genügend eingebunden zu werden.

ATV holt „Tausche Familie“ in der Primetime zurück auf den TV-Schirm.

Wien. Zwischen 2003 und 2007 strahlte ATV 149 Folgen des sozialen Experiments „Tausche Familie“ aus, nun kehrt das Format zurück: Ab 25. März immer dienstags in acht Folgen in der Primetime.

© Panini

arena Media weckt Leidenschaft für Panini

Rechtzeitig zur Fußball-WM: die neuen Panini-Sticker zum Sammeln.

Wien. Mit TV-Spots aktiviert arena Media vor der FußballWM Fans für die aktuellen Panini-Kollektionen. So soll in verschiedenen Zielgruppen emotional die Sammelleidenschaft geweckt werden. (red)

© currycom communications

Jürgen Hofer

Sechs „Share“-Dimensionen

currycom Managing Partner Christian Krpoun & Uta Behnke (GF Edelmann Hamburg).

Die Kommunikationsspezialisten von Edelman definieren sechs Dimensionen des Brandshare, also des Teilens und Einbindens des Konsumenten in die Marke: Gemeinsamer Dialog, Erlebnisse, Ziele, Werte, Produkte und Historie. Gemeinsame Werte zu haben, ist dabei jener Faktor, den Konsumenten laut der Studie am stärksten fordern.

Im Vergleich dazu stehen Dialog und Erlebnisse mit der Marke am

unteren Ende der Erwartungshaltung. Der „Share“ der Historie und die Herkunft der Marke ist das, was Konsumenten am wenigsten einfordern; wenn Marken es jedoch gut betreiben, ist es jene Dimension, die, wirtschaftlich gesehen, den größten Impact hat.

Uta Behnke, Geschäftsführerin von Edelman Hamburg, gab bei der Präsentation folgende Empfehlungen: „Organisatorisch muss der Konsument in den Unterneh-

men stärker in den Fokus gerückt werden. Wir empfehlen den Wandel weg vom linearen Ansatz einer Marke oder eines Produkts hin zu einem integrierten, teilhabenden Ansatz. Menschen wollen nicht verführt, sondern verstanden werden. Das bedeutet Gestalten mit dem Konsumenten auf Augenhöhe.“ Dieses Teilhaben lassen bedeute jedoch auch ein Abgeben, „und wer nichts abgibt, wird nichts zurückbekommen“.

currycom-Managing Partner Christian Krpoun führt diesen Ansatz weiter: „Es geht nicht nur darum, Geschichten zu erzählen, sondern die Menschen in die Geschichten einzubinden. Dabei dreht sich alles um eine völlig neue Qualität des Zuzhörens. Es bedarf des Muts, Kommunikationshoheit abzugeben, dieser wird jedoch auch belohnt.“ Zu den einzelnen Dimensionen des Brandshare: Vier von zehn Befragten wünschen erhöhten Dialog mit Marken, kritisiert wird jedoch, dass oftmals Kanäle eröffnet, jedoch wenig in Marketingmaßnahmen rückgeführt wird, was Konsumenten dort sagen. In unterentwickelten Märkten wünschen 60% mehr gemeinsame Erlebnisse mit Marken; in entwickelten Märkten sind es 18%.

Menschen nehmen die Hilfe von Marken an, wenn es darum geht, Ziele zu erreichen. Jedoch wollen diese auch gefragt werden, was ihre Ziele eigentlich sind. Ein weiterer wichtiger Aspekt: Konsumenten wollten mit Marken zu tun haben, die ihre Werte teilen. Über die Hälfte der Befragten wünscht sich Marken, die konkret und anfassbar erscheinen – und verlangt auch verstärkt Kommunikation darüber, woher Produkte kommen und wie sie hergestellt werden.

91% der Konsumenten wünschen, in die Produktgestaltung eingebunden zu sein.

Tracking & Monitoring neu gedacht pilot@media.at plädiert für einheitliche Standards im Digital Marketing

„Onlinewerbung ist messbar“ der Multidevice-Thematik. Laut media.at muss es zentrale Zielsetzung sein, für den Werbekunden aussagekräftige Ableitungen über den Kampagnen(miss-)erfolg zu treffen. Diese methodische Grundlage stellt in weiterer Folge eine große Chance für kreative Leistung

dar. Auch in der Mediagattung Digital ist ein langfristiger Markenaufbau selbstverständlich; pilot@media.at ist hierfür strategischer Partner – von der Entwicklung der kreativen Idee bis hin zum methodischen Tracking komplexer Umsetzungen.

© pilot@media.at“

Wien/Hamburg . Werbung in den digitalen Medien ist messbar; Technologie-Experten sowie Marketing- und Mediaexperten sind sich in diesem Fall einig.

Ihr internationales Credo: „The internet is not the most measurable medium. But it is the one most measured.“ Aus diesem Grund befürworten auch die beiden pilot@media.at-Geschäftsführer Petra Hauser und Andreas Martin neben der Förderung hochwerbewirksamer, kreativer, digitaler Werbeformate ein Vorantreiben der Standardisierung von Werbeformen – über alle Medien, Vermarkter und Agenturen hinweg. Diese fördert ein einheitliches Tracking und Monitoring in allen digitalen Kanälen.

PROMOTION

INFO/KONTAKT pilot@media.at, das Joint Venture der media.at GmbH und der pilot Hamburg GmbH, setzt modernstes Multi Click Tracking, Ad Visibility und Heatmap-Messungen ein. Das Full Service-Angebot beinhaltet effiziente Instrumente für valides Monitoring und Tracking aus einer Hand. www.pilotatmedia.at

on verbunden. Der Fokus sollte auf innovativer Kampagnengestaltung, -aussteuerung und -optimierung liegen.

Die Wiener Werbeschmiede sieht die Lösungsfindung über technische Funktionalitäten von Werbemitteln – etwa in der Kette Kreativ-Agentur, Media-Agentur, Vermarkter bzw. Medien – als ihre Aufgabe sowie als wichtige Serviceleistung für den Kunden. Standardisierung verhindert, dass für nahezu jeden Kanal ein anderes Tracking-Tool eingesetzt wird oder dass an unterschiedlichen Stellen Reports entstehen, die sehr oft nicht verknüpfbar sind, skiz-

zieren die Experten. Agenturkompetenz aus ihrer Sicht: Einerseits Lösungen für technisch komplexe Kreation, die effektive Kommunikation und Markenaufbau im Netz erlauben, andererseits Standardisierung für Kostenoptimierung.

Aussagekraft und kreative Chance Fakt ist: Die Notwendigkeit der Verbindung unterschiedlicher Metriken resultiert aus den vielen Geschäftsmodellen, unterschiedlichen Werbeformaten und eingesetzten Technologien – SEO/SEA & Social Media –, aber auch aus

© Edler

Infos auf einen B(K)lick: Eine Reduzierung der technischen Komplexität ist für die Werbekunden mit einer Kostenredukti-

© Schiffl

Zentrales Tracking

„Wir bieten einheit-

„Der Schlüssel zum di-

liches Tracking über

gitalen Erfolg liegt in der

alle digitalen Kanäle

Kombination von Diffe-

hinweg und hoch-

renzierung durch Krea-

wertige Kreation aus

tion und Kosteneffizienz

einer Hand.“

durch Standardisierung.“

ANDREAS MARTIN

PETRA HAUSER

Bu si n e s s Pr om oti o n

Mittwoch, 26. März 2014

medianet – 5

Auftrag für Umzugsprofis Mit Organisationstalent, praxiserprobter Infrastruktur und Mannschaft stemmt der Spezialist Übersiedlungsprojekte aller Art

Mehr als nur Tragen und Fahren: Hauer & Kopal packt’s nach Plan

Glanzstück aus der Übersiedlungsgeschichte? „Der Umzug des Finanzministeriums zu Pfingsten 2007, der früher als geplant finalisiert werden konnte“, betont

Werbeeinsatz.“ Dieser würde laut Firmenchef ohnehin ins Leere laufen. Denn zweifelhafte Konkurrenz unterbietet sich in einem ruinösen Wettbewerb auch am B2B-Markt.

„In Zeiten, wo andere jammern, sind wir übers Jahr ausgelastet – vor allem auch an den Wochenenden.“ Alexander Poindl, GF hAUER & kOPAL

Poindl. Solche Prestigeprojekte bleiben nicht ohne erwünschte Außenwirkung. „Wir gewinnen viele Ausschreibungen – ganz ohne

mer am Markt akquirieren. „Finger weg“, rät er. „Wichtig ist: Sich im Internet erkundigen, schauen, ob Zertifizierungen und Versicherungsschutz vorhanden sind, Anbote auf Seriosität und Infrastruktur sowie auf ihre ‚Übersiedlungstauglichkeit‘ hin überprüfen.“

Gesamtlösungen

© Hauer & Kopal GesmbH

Wien. Bevor das Christkind kommt, an fast jedem Feiertag, samstags wie sonntags. Kurzum: Wenn bei anderen der Berufsalltag Pause macht, geht für die Mannschaft der Möbelspedition Hauer & Kopal die Arbeitsroutine unvermittelt weiter.

Großteils sei man dann mit Betriebsübersiedlungen beschäftigt, sagt Alexander Poindl, Chef des in den letzten 20 Jahren von fünf auf 40 Mitarbeiter angewachsenen Unternehmens. Mit schöner Regelmäßigkeit stünden aber auch Musiktransporte am Kalender. „Wir sind ausgelastet. Die großen Orchester zählen zu unseren Stammkunden, genauso Konzerne, die ständig Mitarbeiter oder Arbeitsplätze übersiedeln.“ Im Schnitt wickelt man an die 350 Aufträge pro Jahr ab – vom Kleinbüro, das in einigen Stunden die Adresse wechselt, bis zu Übersiedlungen in die fernsten Winkel des Globus, die mithilfe eines weltweit gespannten Logistiknetzwerks realisiert werden.

Das Image der Branche leide unter schwarzen Schafen, vielfach Kleintransporteuren, die kein Büro unterhalten und ohne Festnetznum-

Die Organisation ist dabei ein entscheidendes Kriterium. Poindls Parole: „Umzug heißt mehr als nur Tragen und Fahren.“ Halteverbotszonen müssten für den Tag X angemeldet und eingerichtet, Strom, Gas und Heizung zeitgerecht abund neu angemeldet werden. „Wir sorgen dafür, dass nichts vergessen wird oder übernehmen gleich die Gesamtabwicklung für unsere Auftraggeber.“ Apropos: Mit Reinigungstrupps, aber auch Tischlern und Bauexperten, die allfällige Umbauarbeiten erledigen, hat man die jeweiligen Partner gleich mit im Boot.

Sind alle Entscheidungen getroffen, werden die Planungsdetails zu den Umzugsvereinbarungen in ein Softwaresystem eingebettet, der zuständige Disponent sorgt für den planerischen Feinschliff. In der Praxis brieft der Umzugsberater, der im Idealfall auch als Projektleiter agiert, die Partieführer vor Ort. „Dieser ist Ansprechpartner für Kunden und die eigene Mannschaft“, so Poindl. Kurze Informationswege seien so garantiert, Leerläufe und Stehzeiten würden ausgespart. Eine geschulte Mannschaft und ein sorgfältig ausgewählter Materialeinsatz sorgten für eine friktionsfreie Abwicklung.

Auch im Messesegment zeigt Hauer & Kopal Flagge: Das Unternehmen lässt Messestände im Auftrag seiner Kunden von einem Partnerbetrieb produzieren, lagert diese ein, liefert und baut termingerecht auf. Der Vorteil? „Auch hier die kurzen Wege – mit nur einem Ansprechpartner“, meint der ­Experte.

Infos/Fakten/Details Ein Betriebsumzug jeder Größe muss sorgfältig vorbereitet werden. Nach Besichtigung und Inventaraufnahme wird ein Logistikplan erstellt und der Zeitpunkt eines jedes abzusiedelnden Mitarbeiters festgelegt, klärt Poindl von Hauer & Kopal auf. In Workshops müssen vorab mit allen Mitarbeitern folgende Details abgeklärt werden:

© Hauer & Kopal GesmbH (7)

1. Bestellung eines Umzugsbeauftragten – in Absprache mit dem Auftraggeber.

2. Checkliste für das richtige Bekleben und Beschriften von Mobiliar, Hardware und Kartons.

3. Richtiges Verlassen des Arbeitsplatzes am alten Standort.

4. Bestückung laut Zimmerplänen am Zielstandort.

Unternehmen: Hauer & Kopal Standort in Wien 23 seit 2005; Betriebsareal/inkl. Lager: 2.500 m2; 40 Mitarbeiter, 25 Möbeltransportfahrzeuge, Nettojahresumsatz (abhängig von Großprojekten) zwischen 2,5 Mio. € und 3,5 Mio. €; Portfolio: Privat- und Betriebsübersiedlungen (von A wie Altar bis Z wie Zimmerpflanze), Orchestertransporte, Neumöbellogistik (Lagerung & Kommissionierung), Delogierungen, Messebau/-transport, etc. www.moebelspedition.at

retail inside your business. today.

© Panthermedia/rez_art

© dm drogerie markt

medianet

25 Jahre dm-eigenmarke

Seit 1989 bietet dm seinen Kunden mit der Marke alverde zertifizierte Naturkosmetik an

Seite 7

Mittwoch, 26. März 2014 – 6

all I need-GF kritisiert „ZIB“-Beitrag

Thomas Miksits, GF des Biogetränke-Herstellers all I need, warnt vor einer Stigmatisierung von Crowd-Investment-Plattformen Seite 7

SES zieht Bilanz und hat für die Zukunft noch viel geplant

© SES/Foto Grebe

Wachstum ist das Schlagwort der Stunde. CEO Marcus Wild schwärmt von einer EröffnungsWelle in naher ­Zukunft. Seite 7

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© EPA/picturedesk.com/Ingo Wagner

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Brauerei Der Beck‘s-Hersteller AB Inbev schließt angesichts des harten Vorgehens der Regierung in Moskau gegen Alkoholismus die dritte Brauerei in Russland. Die Produktion werde von Perm in die verbleibenden sechs Brauhäuser verlagert, teilte der Hersteller von Beck‘s mit.

(APA)

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Grill à la BBQ Sauce & Chill à la Cocktail Sauce die neuen Sorten von Brunch: • Summer Spirit im Frische-Regal

• Dynamische Sorten für junges Publikum

• Starke mediale Unterstützung ab März 2014

R e ta i l & Pr odu c e r s

Mittwoch, 26. März 2014

medianet retail – 7

Bilanz Im Geschäftsjahr 2013 verzeichneten die Spar European Shopping Centers Händlerumsätze von 2,54 Mrd. €

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Die SES-Devise heißt wachsen und expandieren

Großpackungen kaufen heißt nicht gleich sparen Wien. Wer mehr kauft, kauft billiger. Das zumindest glauben viele Konsumenten. „Wer Großpackungen kauft, erwartet automatisch einen Preisvorteil, in der Praxis ist das jedoch nicht mehr der Fall“, so Walter Hager, Experte des Vereins für Konsumenteninformation.

Diese Aussage konnte mit einer Erhebung des VKI bestätigt werden. Vor allem bei Süßigkeiten muss man mit einem Preisanstieg bei größeren Verpackungen rechnen. (red)

CEO Marcus Wild will den Takt von zwei Projekt-Inbetriebnahmen pro Jahr für die Zukunft beibehalten.

© Henkel CEE

Henkel unterzeichnet Diversity Charta

Kathrin Menges, Personalvorstand Henkel, spricht sich für Vielfalt aus.

© SES/www.zuchna.at

Das Shopping-Center Mariandl in Krems wird am 4. April mit 23 Shops auf einer vorläufigen Fläche von 12.000 m2 eröffnen.

schränkter Flächen konnten unsere Center ihre Wirtschaftsleistung stärken und behaupten. 2013 haben wir außerdem intensiv an unseren Expansionsprojekten weitergearbeitet und eine großartige Eröffnungswelle für die kommenden Jahre in die Wege geleitet“, erklärt Wild.

Sechs weitere Center-Projekte sollen auch in Zukunft für Wachstum sorgen. Noch in diesem Jahr werden zwei Bauten zumindest teilweise eröffnet. Wenn es nach Wild geht, dann soll der Schnitt von zwei Projekt-Inbetriebnahmen jährlich gehalten werden. Das SESPortfolio umfasst mit der Übernahme des Center-Managements für das Wiener Kaufhaus Gerngross ab 1. April und der Eröffnung des

Positiver Geschäftsverlauf In Ungarn hat sich die Einkaufsstimmung der Kunden, so die SES, stabilisiert. In Summe verzeichneten die drei von SES gemanagten Shopping-Center-Standorte eine Umsatzsteigerung von über 7%.

In Slowenien, wo SES vier Center managt, wirkten sich die Sparmaßnahmen der slowenischen Regierung auf die privaten Haushalte aus, die Entwicklung des Einzelhandels war in Folge auch 2013 rückläufig. Die Standorte in Tschechien und Italien konnten sich indes behaupten.

Mit dem Geschäftsverlauf mehr als zufrieden ist Marcus Wild, Vorsitzender der Geschäftsleitung. „Trotz umbaubedingt einge-

Jubiläum dm-Eigenmarke Alverde feiert 25. Geburtstag

neuen Shopping-Centers Mariandl am 4. April in Krems insgesamt 28 Shopping-Malls. Das Center Mariandl macht für dieses Jahr den Auftakt; auf vorläufig 12.000 m2 werden 23 Shops und ein Interspar-Hypermarkt eröffnet. Die Fertigstellung des Ankerbetriebs Leiner folgt im Herbst. Die Gesamtfläche beträgt dann letztendlich 26.000 m2.

fenden Geschäftsbetrieb auf 42.800 m2 erweitert.

Interessant für SES sind derzeit besonders die Stadtzentren.

In Bregenz wird die Seestadt deshalb in der Innenstadt entstehen.

Auf 21.000 m2 Pachtfläche wird ein neues Quartier für Shopping, Wohnen, Arbeiten und Freizeit errichtet. Ein attraktiver Shoppartner konnte bereits gefunden werden: Mit 3.600 m2 auf drei Ebenen soll in der Bregenzer Seestadt eine der größten Zara-Filialen Österreichs entstehen. Freuen können sich auch alle Shoppingaffinen Simmeringer: In mehreren Bauetappen wird das Huma Wien-Simmering bis 2016 parallel neu errichtet und dann mit über 100 Shops in Betrieb genommen. (dp)

Zukünftige Expansionspläne Mit der Eröffnung des ersten Bauteils im Fischapark Wiener Neustadt gehen die Expansionsvorhaben der SES weiter, die Gesamtfertigstellung folgt dann im nächsten Jahr. Der Fischapark in Wiener Neustadt wird im lau-

all I need-GF kritisiert ZiB-Warnung

Salzburg/Wals. Die dm-Eigenmarke Alverde wird 25: Seit 1989 steht die zertifizierte Naturkosmetik in den Regalen von dm und kann von Kunden zu einem fairen Preis mit nach Hause genommen werden.

In den 25 Jahren hat sich Alverde stetig weiterentwickelt und umfasst heute eine Produktpalette von ca. 400 Artikeln. Von dekorativer Kosmetik über Männerpflege bis hin zum Sonnenschutz garantiert Alverde höchste Qualität bei seinen Produkten.

Wien. Gerade Microbeteiligungen können für kleine Unternehmen eine wahre Chance sein. CrowdInvestment erfreut sich auch in Österreich einer wachsenden Beliebtheit – vor allem vor dem Hintergrund eines Wirtschaftsumfelds, welches zunehmend von Global Playern dominiert wird. „all I need“-Geschäftsführer Thomas Miksits verteidigt diese „Möglichkeit, Soziale Netzwerke zur Unterstützung einer jungen Firma zu mobilisieren“ – eine Reaktion auf einen vor Kurzem ausgestrahlten ZiB-Beitrag, in dem vor CrowdInvestment-Projekten gewarnt wurde. Miksits spricht sich gegen eine Stigmatisierung von Crowd-Investment-Plattformen aus und stellt fest, dass „es für junge Unternehmen ohnehin sehr schwer ist, an frisches Kapital zu kommen, auch wenn sie nach wirtschaftlichen Kriterien erfolgreich sind“.

© dm drogerie markt

Hohe Nachfrage nach Natur

Nicht genügend differenziert

Harald Bauer, dm-Chef, legt viel Wert auf Qualität zu leistbaren Preisen.

Miksits habe unterschiedliche Crowd-Investment-Plattformen sehr genau analysiert; all I need habe sich für www.conda.at entschie-

den, weil hier die Teilnahme auf einem rechtlich fundierten und von der FMA überprüften Abwicklungsprozess basiert. Die Risiken seien außerdem gut ausgewiesen und für den einzelnen Investor deutlich ersichtlich. Auch die Arbeiterkammer hätte der Plattform in einer Studie ein positives Zeugnis ausgestellt.

Umso unverständlicher sei für ihn deshalb die pauschalierte und nicht genügend differenzierte Warnung im ORF. (APA)

© Panthermedia/rez_art

durch stetige Weiterentwicklung und durch Transparenz im Produktversprechen“, erklärt Harald Bauer, dm Chef.

Neben den zahlreichen klassichen Produkten, wie Tages- und Nachtcremes, bringt Alverde immer wieder neue und innovative Artikel auf dem Markt. Der 25. Geburtstag soll mit den Kunden gefeiert werden; neben Gewinnspielen werden auch viele der Produkte 50% mehr Inhalt haben.

(APA)

Kattus: erfolgreicher Abschluss 2013 Wien. Die Sektkellerei Kattus aus Wien konnte 2013 nicht nur das Sortiment erweitern, sondern auch ein Umsatzplus von ca. zehn Prozent erreichen. Stark am Erfolg beteiligt waren, laut Kattus, die Mitarbeiter, aber auch einzelne Produkte wie Trojka Vodka und Blue Gin. 2014 sollen die Werte von Kattus – Tradition, Innovation und Weinkompetenz – weiterverfolgt werden. (red)

Crowd-Investing Eine Chance für Jungunternehmen

Seit 1989 nachhaltige Kosmetik

Laut dm wächst die Nachfrage nach Naturkosmetikprodukten viel stärker als die der herkömmlichen Kosmetik; Grund hierfür seien die Konsumenten, die Inhaltsstoffe immer öfter kritisch hinterfragen.

Alverde wurde 1989 lanciert mit dem Hintergedanken, Pflegeprodukte aus natürlichen Rohstoffen zu günstigen Preisen anzubieten.

Mit diesem Schritt setzte dm damals ein Zeichen für Fortschrittlichkeit und Nachhaltigkeit. „Wir verfolgen eine klare Philosophie und überzeugen unsere Kunden

Wien. Henkel CEE hat die Diversity Charta Österreich unterzeichnet. Damit bekennt sich Henkel öffentlich zur Vielfalt im Unternehmen. „Bei Henkel sind Mitarbeiter aus mehr als 120 Nationen beschäftigt; diese Vielfalt ermöglicht es uns, weltweit erfolgreich Produkte zu entwickeln und zu vermarkten“, erläutert Kathrin Menges, Personalvorstand von Henkel CEE. (red)

Der Biogetränkehersteller lebt von der Unterstützung seiner Community.

Weber eröffnet weltweit ersten Original Store © Weber Stephen Deutschland GmbH

Wien. Bei den Spar European Shopping Centers (SES) lautet das Schlagwort der Stunde: Wachstum.

Händlerumsätze in der Höhe von 2,54 Mrd. € verzeichnete das Unternehmen im Geschäftsjahr 2013 – eine Steigerung um 1,2%. Wenn man nur die österreichischen SESCenter betrachtet, beträgt die Steigerung der Händlerumsätze sogar 4,1%. Das Innsbrucker ShoppingCenter Sillpark zählte 2013 rund 5,3 Mio. Besucher und machte einen Umsatz von 106 Mio. €; als Grund für die positive Entwicklung nennt SES den neuen Shopmix und den Einzug von Primark.

Auch der Europark in Salzburg konnte ein positives Resümee ziehen und ein Umsatzplus von circa 1 Prozent erwirtschaften. In Wien erzielte das Q19 Einkaufsquartier Döbling einen Bruttoverkaufsumsatz der Shops von mehr als 62 Mio. €. Mittlerweile betreibt die SES Shopping-Center in Österreich, Slowenien, Ungarn, Italien und Tschechien.

Ein Online-Shop soll das Konzept auch in die digitale Welt übertragen.

Wels/Berlin. Anfang Mai dieses Jahres eröffnet der erste Weber Original Store in Berlin. Der Store soll Kunden auf 500 m2 ein 360-Grad-Markenerlebnis bieten. Zusätzlich wird der Store die Unternehmensgeschichte erzählen und für wahre Weber-Fans zahlreiche Fanartikel zum Kauf anbieten.

Ein besonderes Highlight stellt die integrierte GrillAkademie dar; hier können sich bis zu 30 Teilnehmer Tipps und Tricks rund ums Grillen holen und die Weber-Produkte in Aktion erleben. (red)