medianet

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dienstag, 25. september 2012

radikal führen

auf zu neuen Märkten

Reinhard K. Sprenger über die Ziele einer erfolgreichen Führungskraft? Seite 4/5

kraftwerk-Chef Heimo Hammer über die geplante internationale Expansion Seite 8

© mn/Szene1/C. Mikes

12. jahrgang NO. 1580

© kraftwerk

© Campus/Sabine Felber

inside your business. today.

mit Dirndl & Facebook

Almdudler-Chef Gerhard Schilling über neue Produkte und Auslandsaktivitäten Seite 30

ISPA Studie: Das Online-Werbepotenzial wird von Österreichs KMU zurückhaltend genutzt

Kleine Unternehmen werben zu selten online

Das E-MaIL UND sMsMaRKETINGTOOL DER ZUKUNfT www.mailings2.at office@mailings2.at medianet_46x15 +43-664-315 10 52 27.10.2005

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So nicht Österreichs Firmen betreten nur zögerlich die Arena digitaler Werbung. „Die Branche wird so, wie sie derzeit agiert, nicht überleben; neue Modelle für Rechte und Haftung müssen entwickelt werden“, so Sarah Spiekermann (WU Wien).

Seite 2

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inhalt

prime news & market watch > 15 Jahre respACT: Klare Werte statt Regulierung

3

> Euro RSCG Vienna wird zu Havas Worldwide Wien 9 > Social Media Convention: Wertschöpfung im Web 12 retail > Spar – ganz nachhaltig 33 > Süßwaren: Heindl will zehn Prozent Umsatzplus 34 specials

© ISPA/krischanz.zeiller.

© medianet

marketing & media

Übergewicht oder Rückenbeschwerden? ... obwohl Sie schon lange wissen, dass Sie was tun sollten?

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C OV E R

2 – medianet

Dienstag, 25. September 2012

© ISPA/krischanz.zeiller.

Sarah Spiekermann, Leiterin des Instituts für Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik an der Wirtschaftsuni Wien, referierte beim Internet Summit Austria 2012 zum Thema „Personal Data Markets AND Privacy“ (li.: Karim Attia, nugg.ad).

Online-Werbung Österreichs Unternehmen sind durchaus internetaffin – vor der Werbung im Netz scheuen aber viele noch zurück

Targeting & Co. stecken noch in den Kinderschuhen Datensicherheit ist ein Zukunftsthema – Werbeerfolgsmessungen werden noch viel zu selten gemacht.

Wien. Internetabstinenz ist bei den heimischen Betrieben kein Thema mehr, über 80% der Unternehmen haben inzwischen eine eigene Website – online auch zu werben, davor scheuen jedoch viele noch zurück. „Für eine Vielzahl an Betrie-

ben wäre der Einsatz von OnlineWerbung eine Wettbewerbschance am bestehenden Markt.“ Hermann Wasserbacher, Geschäftsführer des Marktforschungsinstituts Ifes, schätzt das Potenzial im Klein- und Kleinstkundensegment auf rund 190.000 Unternehmen, von der OneMan-Show bis zum Groß­betrieb.

„Der Schritt zu aktiver Werbung im Internet steht vielen Unternehmen noch bevor. Das birgt be­ trächtliches Potenzial für die Internetwirtschaft.“ © ISPA

ISPA-Präsident Andreas Koman

Präsentiert wurden die Zahlen anlässlich des ‚Internet Summit 2012‘, den die Internet Service Providers Austria (ISPA) veranstaltete und die die Studie „Werbung im Internet: Wer verliert? Wer profitiert?“ auch in Auftrag gab.

„Obwohl die Erfolgsmessung eine Stärke der Online-Werbung ist,

Internetwirtschaft gefragt

nutzen sie nur 40 ­Prozent

Freilich kennt Wasserbacher auch die Gründe für die Zurückhaltung: „Die Nutzung ist abhängig vom Know-how, von den unternehmensinternen Ressourcen – und natürlich dem Werbebudget.“ Auch rechtliche Aspekte sind ein Thema: „Neue Modelle für Rechte und Haftung müssen ­entwickelt werden“, forderte etwa Sarah Spiekermann von der WU Wien (s. u.).

Dabei sind Österreichs Unternehmen in Sachen Online ganz gut aufgestellt: Per eigener Website erhoffen sich die Firmen einen höheren Bekanntheitsgrad und neue Kunden. Auch Serviceleistungen

aus Zeitmangel und

Diskussion Neue Modelle für Haftung und Information

Daten als Gegengeschäft Wien. Experten aus der Online- und Medienbranche diskutierten am „Internet Summit Austria 2012“ über künftige Entwicklungen. WU-Professorin Sarah Spiekermann etwa fordert neue Modelle, die Haftung, Rechte und Informationspflichten festlegen. Denn persönliche Daten (und deren Sicherheit) sind ein wichtiges Thema für Werber, weiß „KB ConnectedMedia“-Chef Andreas Ban: „Vor allem Junge akzeptieren die Herausgabe persönlicher Daten als Gegengeschäft für die Nutzung guter Services.“ Bei der Entwicklung von neuen Werbemöglichkeiten sehen sich Werber angespornt. ‚nudd.add‘-Vorstand Karim Attia sieht „eine enorme Entwicklung durch neue Techniken wie verfeinertes Targeting“. Für adworx-Chefin Martina Zadina steckt der Online-Werbemarkt dennoch in den Kinderschuhen: „Die Chancen, die sich aus diesem Wirtschaftszweig ergeben, müssen genutzt werden.“ Ähnlich sieht dies auch KIA-Marketingleiter René Petzner: „Der Vorteil von Online-Kampagnen ist wohl die Messbarkeit, die Herausforderung die Wahl der richtigen Kanäle.“

­fehlendem Know-how.“ Hermann Wasserbacher, ifes © IFES

Erika Hofbauer

werden schon über den eigenen Internet-Auftritt abgewickelt. Aber so gut die Wirtschaftstreibenden schon mit den „Standards“ wie Website, Online-Branchenbuch oder Suchmaschinen-Optimierung umgehen können, so zurückhaltend zeigen sie sich bei aktiveren Werbemethoden wie Banner oder Targeting. Hier sieht der Ifes-Chef noch enormes Aufholpotenzial. Denn die Unternehmen erkennen sehr wohl die Chancen, die sich aus OnlineWerbung ergeben: „Sie schätzen die Möglichkeit, Zielgruppen genau anzusprechen und kurzfristig und flexibel Online-Werbemaßnahmen einsetzen zu können.“ Versäumnisse ortet der Marktforscher, wenn es um die Erfolgsmessung der eingesetzten Werbemaßnahmen geht: Über 40% der online werbenden Unternehmen führen ganz bewusst keine Überprüfung ihrer Werbemaßnahmen durch. Der Grund: Zeitmangel und fehlendes Know-how, zumindest bei den kleineren Unternehmen.

Und das, so Wasserbacher, obwohl die Erfolgsmessung eine besondere Stärke der Online-Werbung sei.

Der tatsächliche Schritt zu aktiver Werbung im Internet steht vielen Unternehmen noch bevor, sagt ISPA-Präsident Andreas Koman: „Das birgt ein beträchtliches Potenzial für die Internetwirtschaft“ – ein Potenzial, das allerdings erst gehoben werden will.

wo werben?

Print ist stark Die Spendings der heimischen Betriebe fließen noch immer zur Hälfte in Werbeeinschaltungen in PrintProdukten. 26% der Werbeausgaben kommen für Spots in TV und Radio infrage. Aber schon 12% der Werbegelder, die die Firmen in die Hand nehmen, werden für Online-Aktivitäten ausgegeben (siehe Grafik).

Wenn online, dann passiv Die eigene Website (von 94% genutzt) und der Eintrag ins Online-Branchenbuch (72% der befragten Firmen verwenden dieses Tool) sind die Online-Renner bei Werbeaktivitäten; Suchmaschinen-Optimierung, E-Mail-Marketing und Web 2.0-Kampagnen (zwischen 36 und 47%) liegen im Mittelfeld. Schlechter schneiden da schon „aktivere Methoden“ wie Targeting (20%) und Virales Marketing (4%) bei der Nutzung von Online-Werbung ab.

Prime News

Dienstag, 25. September 2012

15 Jahre respACT Die Plattform unterstützt Unternehmen dabei, ökologische und soziale Ziele zu erreichen

SHORT

Nein zur Überregulierung

Europas Hightechindustrie wird zunehmend irrelevant

Umweltminister Niki Berlakovich, WKO-Generalsekretärin Anna Maria Hochhauser und respACT-Präsident Peter J. Oswald (Mondi).

Wien. respACT – austrian business council for sustainable development feierte kürzlich sein 15-jähriges Jubiläum im Wiener Haus der Industrie. Die Plattform unterstützt ihre Mitglieder – heimische Unternehmen aller Größen und aus allen Branchen – dabei, ökologische und soziale Ziele ökonomisch und eigenverantwortlich zu erreichen. „Wir können unsere ökologischen und gesellschaftlichen Ziele nur mit Verantwortung sowie klaren Werten und nicht durch staatliche Überregulierung erreichen“, sagte Mondi-CEO Peter J. Oswald, Präsident der Unternehmensplattform respACT. Um eine langfristige

Basis für engagierte Unternehmen sicherzustellen, so Oswald, brauche es „förderliche, transparente und nachvollziehbare Rahmenbedingungen seitens der Politik“.

CSR als „Krisenhelfer“ Die letzten Jahre hätten gezeigt, dass sich vor allem jene Betriebe in einem schwierigen Marktumfeld besser zurechtgefunden haben, die CSR auf Führungsebene verankert und als ganzheitliches Managementprinzip umgesetzt haben.

Die respACT-Jubiläumsfeier fand im Anschluss an den 7. Österreichischen CSR-Tag statt. (red)

© EPA

Produktion bei Foxconn nach Prügelei gestoppt

Präsident Oswald: „Klare Werte gefordert.“

© shaohui/vidualstory.at

Wien. Die Hightechindustrie in Europa verzeichnet rückläufige Zahlen, so das Ergebnis einer Studie von A.T. Kearney. Europäische Unternehmen steuern weniger als zehn Prozent zu den Umsätzen für Informations- und Kommunikationstechnologien der global führenden 100 Hightechunternehmen bei. Spitzenreiter: die USA wegen der hohen Innovationskraft sowie Asien mit seinen günstigen Produktionsstandorten. Auch die Hightechjobs wandern zunehmend ins nichteuropäische Ausland.

medianet – 3

Das wegen seiner Arbeitsbedingungen kritisierte Werk war am Montag gesperrt.

Taipeh. In einer chinesischen Fabrik des Apple-Zulieferers Foxconn Technology ist nach einer Massenschlägerei mit 2.000 Beteiligten die Produktion gestoppt worden. Etwa 40 Menschen seien verletzt worden und mussten im Krankenhaus behandelt werden.

Ein Foxconn-Sprecher erklärte, das Werk werde wegen der Ermittlungen am Montag geschlossen bleiben.

(APA)

bezahlte Anzeige

Michael, 12

Heimische Produktion legte im Juli leicht zu Wien. Die heimische Produktion hat sich im Juli etwas erhöht. Für den produzierenden Bereich weist die Statistik Austria einen saisonal bereinigten Zuwachs von zwei Prozent (vs. Juli 2011) aus. Der Produktionsindex der Industrie stieg um 1,1%. Besonders kräftig legten Baugewerbe (+5,4%) und Energiebereich (+8%) zu. Massiv rückläufig entwickelte sich die Produktion langlebiger Konsumgüter (-10,1%).

Leonie, 6

Hannah, 3,5

© ÖNB/APA-Fotoservice/Hinterramskogler

ÖNB-Direktorin Rachinger ist „WU-Managerin 2012“

Seit 2001 ist Johanna Rachinger Generaldirektorin der Nationalbibliothek.

Wien. Die Generaldirektorin der Österreichischen Nationalbibliothek (ÖNB), Johanna Rachinger, wird von der Wirtschaftsuniversität (WU) für ihre Managementleistungen geehrt: Am 5. November wird sie an der Hochschule mit dem Titel „WU-Managerin des Jahres 2012“ ausgezeichnet. Rachinger kombiniere „visionäre und mutige Managementfähigkeiten und einen exzellenten Führungsstil“, begründete Rektor Christoph Badelt die Entscheidung. Die Umstrukturierung der ÖNB in ein vollrechtsfähiges Unternehmen und das bisher größte Digitalisierungsprojekt der ÖNB wurde unter Rachinger umgesetzt.

Wiener Campus: Kindergartenkinder treffen auf PflichtschülerInnen, nutzen gemeinsam alle Räume und lernen miteinander und voneinander. Von 8 bis 15.30 Uhr, bei Bedarf gibt es Betreuung zwischen 6.30 und 17.30 Uhr. Zwei CampusStandorte sind in Betrieb, in den nächsten Jahren kommen elf neue dazu. Der Bildungscampus Hauptbahnhof für Kinder bis 14 eröffnet 2014/15. Gemeinsam lernen, spielen und Sport betreiben – auch das macht Wien zur Stadt fürs Leben.

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Dienstag, 25. September 2012

feature@medianet.at

reinhard K . s p r e n g e r Autor und Managementberater © Campus/S. Felber, Literaturtest

reinhard K. sprenger

Führung ist daher ‚Hin-Führung‘ zur Freiheit. Ziel muss es sein, ­eine Gruppe von Mitarbeitern so zusammen­ zustellen und zu entwickeln, dass sie möglichst ohne Führung ­auskommen.“

W

arum gibt es Führung?

Weil Menschen oft nicht gut zusammenarbeiten, Nabelschau betreiben, sich nicht einigen können, in Routinen versinken, Orientierung brauchen. Führung ist mithin ein Kooperationsparasit, eine Erscheinung, die von der Schwäche anderer lebt.

Wenn man sieht, wie reflexhaft Manager kurz nach der Landung des Flugzeugs ihre Handys einschalten, dann ist das nicht nur das allseits bekannte Aufmerksamkeits-Defizit-Syndrom, sondern auch die Illustration dieses Zusammenhangs. Was aber würde passieren, wenn es sie – Sie! – nicht gäbe?

Utopische Vorstellung?

Wäre es nicht anzustreben, dass Mitarbeiter selbst wissen, was zu tun ist? Wäre es nicht wichtig, wenn sie nicht nur ihre Hände, sondern auch ihre Köpfe und Herzen für das Überleben des Unternehmens einsetzten? Wäre es nicht wunderbar, wenn Ihre Mitarbeiter sich über das Schicksal des Unternehmens Gedanken machen und nicht allein über ihren eigenen Job oder die nächste Beförderung?

Dass sie Abläufe verbessern auch jenseits ihrer Stellenbeschreibung?

Innovationen vorantreiben, ohne auf Ihre Anweisung zu warten?

Wäre es nicht großartig, alle Mitarbeiter beim Kunden zu wissen – und nicht in der Zentrale? Wäre es nicht hilfreich, in Ihren Beschäftigten eigenverantwortliche Profis zu haben, die neue Ideen entwickeln und ihre Aktivitäten koordinieren und integrieren? Kurz: Wäre es nicht prima, man könnte die Kosten für das Management sparen?

© Campus Verlag

Was man tun müsste ...

Buchtipp Reinhard K. Sprenger: Radikal ­führen. Campus 2012, 256 Seiten, 25,70 €, ISBN: 978-3-593-39462-6. medianet verlost 2 Exemplare Zusendungen an: feature@medianet.at

Aber selbst wenn Sie diesen Zustand für utopisch halten – wäre es nicht wenigstens wünschenswert, sich mit Ihrem Unternehmen in diese Richtung zu bewegen? Und wenn ja – was können Sie dafür tun?

Dazu müssen Sie zunächst Ihr Menschenbild hinterfragen. Wie schauen Sie den Mitarbeiter an?

Ist er ein Mittel zu Ihrem Zweck – oder ist er (auch) Selbstzweck?

Ist er auf der Welt, um hinter Ihren Zielen herzurennen – oder sind seine Ziele mit den Ihren zu vermitteln? Sprechen Sie zwar vom „Mit-Unternehmer“, pflegen jedoch weiterhin innerlich das Bild vom „Untergebenen“? Ist er ein defizitäres Mängelwesen – oder verfügt er über eigene Ressourcen der Problemlösung? Ist er ein zu erziehen-

des Kind – oder ist er ein Erwachsener, dem Sie auch Erwachsensein zumuten müssen? Noch einmal: Welches Menschenbild haben Sie? Daran schließt sich die Frage: Wie schauen Sie auf sich selbst? Inszenieren Sie Ihre Unersetzlichkeit als letztes Bollwerk Ihrer Würde?

Gehören Sie zu den selbstdarstellerischen Gesinnungsathleten, die ihre Interessen ideologisieren und als „Notwendigkeit“ ausgeben? Ist Macht über Menschen Ihr Thema – oder fördern Sie die Lebensqualität anderer? Ist Ihre Aufgabe als Führungskraft mit Blick auf den Mitarbeiter die Selbstoptimierung oder die Fremdoptimierung? Sind Ihre Mitarbeiter für Sie da, oder sind – umgekehrt – Sie für die Mitarbeiter da? Ihre Leistung zu steigern? Ihre Potenziale freizusetzen?

Sie fürs Mitmachen zu gewinnen?

Mehr Selbstverantwortung Wenn „Mitarbeiter führen“ bedeutet, die Leistung anderer zu steigern, dann zielt das immer auf unternehmerisches, selbstverantwortliches Handeln. Dann werden Sie alles unterlassen, was die freiwillige Übernahme von Verantwortung behindert. Wenn Mitarbeiter erst fragen müssen, ob sie etwas verändern dürfen, wird nichts passieren. Wer einen Job zu erledigen hat, der sollte nicht erst von seinem Chef dazu „empowered“ werden.

Mit jeder Ihrer Handlungen müssen Sie den Mitarbeiter in eine unternehmerische Disposition bringen. Jeder Anregung, jede Information und jede organisatorische Entscheidung muss ihn anregen, eigenständig zu handeln mit Blick auf das Ganze und eine gemeinsame Zukunft. Diese Führung verzichtet keineswegs auf den direkten Kontakt zum Mitarbeiter, aber sie ist indirekt. Sie schafft Strukturbedingungen mit dem Ziel, dass der Mitarbeiter Teil des unternehmerischen Gesamtauftrags wird.

Pygmalion-Effekt Das ist die einzig legitime Aufgabe der Führung: Führung zur Selbstführung. Ihre wahre Funktion ist weniger das Unterrichten, vielmehr das Aufrichten. Hellhörig für Berufungen zu werden. Andere ermutigen, ihr eigenes Potenzial zu verwirklichen. Ihnen zuzurufen: „Geh deinen eigenen Weg!“ Und nicht das alte „Vorbild“-Geraune nachzuplappern, das noch aus einer Zeit stammt, in der man auf Mitarbeiter wie auf Kinder ­schaute.

Die Philosophie des Zutrauens hat der französische Fußball-

manager Arsène Wenger so zusammengefasst: „Alle großen Erfolge, alle gelungenen Leben beinhalten das Zusammentreffen von Einsatz und Talent, aber ebenso das Glück, Menschen getroffen zu haben, die an dich glaubten. An irgendeinem Punkt deines Lebens brauchst du jemanden, der dir auf die Schulter klopft und sagt: ‚Ich glaube an dich’. Wenn Menschen das Gefühl haben, ihnen wird etwas zugetraut, dann wachsen sie an ihren Aufgaben. Das ist der „PygmalionEffekt“: Schon manche sind in die Kleider hineingewachsen, die andere ihnen geschneidert haben.

Machen Sie sich überflüssig Wenn Sie das als Führungskraft konsequent zu Ende denken, dann ist das irgendwann nicht mehr steigerbar. Dann haben Sie Ihren Job gemacht. Dann ist er zu Ende.

Durch Ihr aktives Zutun, das auch dann noch anhält, wenn Sie nicht persönlich anwesend sind. So gesehen bedeutet Führung, sich für Menschen zu interessieren und mit diesen gemeinsam etwas zu schaffen – bis zu dem Punkt, wo der Mitarbeiter keine Führung mehr braucht.

Führung ist daher Hin-Führung zur Freiheit. Ziel muss es sein, eine Gruppe von Mitarbeitern so zusammenzustellen und zu entwickeln, dass sie möglichst ohne Führung auskommen. Das beste Mittel, Sie als Führungskraft zu messen, ist mithin die Leistung Ihrer Mitarbeiter in Ihrer Abwesenheit. Das bedeutet nichts anderes, als dass eine gute Führungskraft sich überflüssig macht. Also sich klug und angemessen zurückzieht.

Wie machen Sie das? Wie können Sie als Führungskraft dazu beitragen, dass sich die unternehmerischen Potenziale der Mitarbeiter nicht erst nach 18 Uhr entfalten, sondern schon vor 18 Uhr? Unter welchen Bedingungen ist es wahrscheinlich, dass ein Mitarbeiter diese „Selbstführung“ auch im Unternehmen entfaltet?

Wenigstens unter dieser: Stehen Sie nicht im Weg rum! Viele Führungskräfte schaffen mehr Probleme, als sie Probleme lösen – meistens, um ihr überschießendes Kontrollbedürfnis zu befriedigen. Unterlassen Sie alles, was die Fähigkeit des Mitarbeiters zu Selbstbestimmung untergräbt.

Vorsicht mit Ratschlägen Reduzieren Sie alle Formen der Fremdsteuerung auf ein Minimum.

Verzichten Sie vor allem auf alle Lenkungen durch Incentivierung oder Verbonifizierung. Nehmen Sie den Mitarbeiter so, wie er ist,

nicht, wie er sein sollte. Wenn Sie damit nicht klarkommen, trennen Sie sich. Fair und frühzeitig. Jemandem dienen kann auch heißen: „Sie sind auf dem falschen Spielfeld!“ Versuchen Sie nicht, an ihm herumzuschrauben.

Seien Sie zurückhaltend mit Ratschlägen. Ratschläge sind bekanntlich auch Schläge – und erschlagen Selbstverantwortung. Regen Sie vielmehr selbstständige Suchprozesse an. Jeder Mitarbeiter, der mit einem Problem zu Ihnen kommt, hat immer auch eine Lösung. Weil es unmöglich ist, ein Problem ohne eine Lösung zu haben.

Erklären Sie nicht jede schwierige Situation gleich zur „Chefsache“. Lassen Sie den Mitarbeiter so weit wie möglich in der Verantwortung. Wenn es also darum geht, die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu erhöhen, dann gilt: Tue nichts, was der Mitarbeiter selbst tun könnte.

Und erinnern Sie sich immer wieder: Die Initiative des Einzelnen ist der zentrale Wertschöpfungsimpuls, der von der Gemeinschaft getragen werden muss. Das bedingt einen klugen Umgang mit Fehlern.

Das Motto dazu: Nicht anklagen – handelnd reagieren!

Persönliche Projekte finden Wenn wir wollen, dass der Mitarbeiter sich wirklich engagiert, dann muss er erfahren, dass er Einfluss hat, dass er mitwirken kann. Dass das Gefühl der Selbstwirksamkeit wiedererweckt werden kann, zeigen uns täglich gute Pädagogen und auch viele Führungskräfte in der Wirtschaft, denen es um die Führung zur Selbstführung geht – und nicht um die Ausbeutung gelernter Hilflosigkeit, um sich unersetzlich zu fühlen.

Das heißt: Geben Sie Ihren Mitarbeitern Gelegenheit, persönliche Projekte zu finden und zu verfolgen. Bedingungen dafür zur Verfügung stellen: Geld, Zeit, Freiraum.

Solche Projekte können vielfältiger Natur sein. Es kann die Weiterentwicklung eines innovativen Produkts sein. Es kann ein Führungsprojekt sein. Es kann die Leitung einer Betriebssportgemeinschaft sein.

Wichtig ist, dass sie selbstgewählt sind, dem Mitarbeiter wertvoll erscheinen und herausfordern.

Die Führungskraft kann sie anstoßen, anbieten, sogar empfehlen – zwingen oder nötigen sollte sie nicht, wenn Projekte ihr Potenzial entfalten sollen. Denn das gilt immer und unter allen Umständen: Wer Menschen nicht dienen kann, versucht sie zu beherrschen. Aber an der Freiheit des anderen kommen Sie nicht vorbei.

Der Kern jedes Unternehmens ist die Zusammenarbeit, weil es Aufgaben gibt, die der ­Einzelne nicht alleine bewältigen kann. Unternehmen sind quasi Kooperationsarenen, in denen sich unterschiedliche Qualifikationen ergänzen, ungleiche Kräfte verstärken und Pool­Ressourcen genutzt werden. Was kann ein Manager dazu tun, dass dieses Zusammenspiel optimal verläuft, was sind die Kernaufgaben und Ziele einer erfolgreichen Führungskraft?

Führung zur S

f e at u r e

medianet – 5

feature@medianet.at

Selbstführung

© Panthermedia.net/Elnur Amikishiyev

Dienstag, 25. September 2012

the opinion

6 – medianet

Bei Foxconn fliegen die Fetzen: In der Fabrik des chinesische Auftragsfertigers – er ist unter anderem für HP, Dell, Sony und Apple tätig – ist nach einer Massenschlägerei die Produktion gestoppt worden, teilte das Unternehmen am Montag mit. Eine Chronologie: International auffällig wurde das Werk erstmals 2010 mit einer Serie von Suiziden: Im Mai 2010 meldete man den neunten Todesfall und den insgesamt elften Sturz vom Werksdach.

Was folgte, war eine Diskussion über die Arbeitsbedingungen bei Foxconn.

Der Chef der Hon-Hai-Gruppe, zu der Foxconn gehört, bestritt, dass schlechte Behandlung der Beschäftigten hinter den Selbstmorden stecken könnte. Foxconn sei „kein Ausbeuterbetrieb“. Das Unternehmen versuche „aktiv“, Selbstmorden vorzubeugen. Unbeteiligte Beobachter mutmaßten, damit sei gemeint, die Türen zum Dach zu verrammeln – und obwohl hart an der Satire, griffen sie damit nicht daneben: Tatsächlich erhielten die Beschäftigten einen Brief, in dem sie sich schriftlich verpflichten mussten, sich nicht selbst zu töten; die

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Manchmal muss man Opfer bringen Rund eine Million Mitarbeiter des chinesischen ­Foxconn-Konzerns arbeiten an der Erhöhung des US-Bruttoinlandsprodukts. Dafür danken wir ihnen. sabine bretschneider

Gebäude des Unternehmens verhängte man mit sturzbremsenden Netzen.

Nach einer Reihe weiterer Selbsttötungen wurde das monatliche Grundgehalt der Arbeiter von rund 900 Yuan (106 Euro) auf 1200 Yuan, umgerechnet 140 Euro, erhöht. Im darauffolgenden Juni drückte der inzwischen verstor-

bene Apple-Chef Steve Jobs sein Bedauern aus. Die Todesfälle seien beunruhigend, dennoch – da waren Jobs und der chinesische Kollege sich einig –, sei die Fabrik „kein Ausbeuterunternehmen“.

Kurz darauf kündigte Foxconn an, den Hinterbliebenen nach Suiziden keine Entschädigung mehr zu zahlen.

Man spekulierte, einige Arbeiter hätten diese Variante gewählt, um Zahlungen für ihre Verwandten zu erhalten. In der Zwischenzeit wurde die Arbeitszeit der Beschäftigten auf unter 60 Stunden pro Woche gesenkt. Foxconn beschäftigt in China rund 1,1 Millionen Arbeiter.

Randale gab es auch in unseren Breiten: Allerdings nur in den Warteschlangen vor den Shops, die die erste Tranche des neuesten iPhone vertreiben. Das Apple-Smartphone werde das Wachstum in den USA stärker treiben als die Fed, die mit Stützungskäufen in Höhe von 40 Milliarden Dollar pro Monat die Konjunktur zu stimulieren erhofft, zitierte die FAZ den ehemaligen Fed-Gouverneur Kevin Warsh.

Gut, dann müssen die Foxconn-Mitarbeiter halt die Zähne zusammenbeißen.

Gastkommentar Argumente für die eigene Preisgestaltung

Beratungsmarketing: Der Preis ist heiß …

zitat des ta g es Hermann Simon, dt. Unternehmensberater, Wirtschaftsprofessor

‚Marktüblichkeit‘ ist noch kein Argument Beim Kalkulieren und Verkaufen ihrer Preise geraten Berater regelmäßig ins Schwitzen – vor allem, weil sie diese zumeist nicht begründen können. ‚Gäbe es für meine Leistungen doch so eine Gebührenordnung wie für Rechtsanwälte, Architekten und Steuerberater; dann hätte ich für meine Preisgestaltung wenigstens eine Orientierung.‘ Diesen Wunsch hegen viele selbstständige IT- und Unternehmensberater insgeheim, wenn sie mal wieder ein Angebot formulieren. Denn für ihre Leistungen gilt: Sie werden im Markt zu völlig verschiedenen Preisen angeboten.

Letztlich gilt: Welche Preise ein Berater erzielen kann, „Welche Preise ein hängt primär davon ab, inwieweit er seinen Zielkunden das Gefühl ermitteln kann: ‚Genau diesen Berater will/ Berater erzielen kann, muss ich haben.‘ Und dies ist wiederum abhängig von seiner Kompetenz und davon, inwieweit sich diese in seinen hängt primär davon Selbstaussagen und seiner Selbstvermarktung widerspiegelt.

Lean Production ist der Hit unserer ­Tage.

Doch die großen Produktivitäts­reserven liegen in Verwaltung und ­Management, nicht in der Fertigung. www.zitate . at

ab, inwieweit er seinen

Kaufargumente entwickeln

„Reiz des Pyramidenspiels“ (31.8.)

Dazu möchte ich anmerken, dass unser gesamtes Geld- und auch unser Wirtschaftssystem reinrassige Pyramidenspiele sind. Sie sind lediglich gut getarnt. Es ist ganz einfach: Geld wird von den Banken durch Kreditvergabe erschaffen – die zugehörigen Zinsen allerdings nicht. Um die Zinsen zu erwirtschaften, bedarf es einer permanenten Neuverschuldung.

Jetzt stehen wir an dem Punkt, an dem nicht mehr genug neue Schulden aufgenommen werden können, um die Zinsen (!) der alten Schulden zu bedienen.

Game over!

Wolfgang Kirchner, Wien „Sinn in den Zeiten der Krise“ (11.9.)

Ich bin kein hundertprozentiger Frankl-Fan, aber dieses Zitat (‚Sinn geben würde auf Moralisieren hinauslaufen‘) unterstreiche ich voll: ‚Sinn‘ ist etwas dem Menschen Übergeordnetes, es kann nicht von ihm selbst definiert werden.

Aber wer (von den Politikern insbesondere) hat heute noch humanistische Grundlagen?

Erich Riess, Linz

© Die PRofilBerater

Leserbriefe

Zielkunden das Gefühl

Und hier fängt das Problem an. Für kompetent erachtet ermitteln kann: ‚Genau sich jeder Berater. Aber viele können ihre Kompetenz ihren potenziellen Kunden nicht überzeugend darlegen – sie diesen Berater will/ haben aus ihrer Biografie keine nachprüfbaren Argumente abgeleitet, warum Unternehmen gerade sie und keinen muss ich haben.‘“ Mitbewerber engagieren sollten.

Anders ist dies bei einem auf die Finanzbranche spezibernhard Kuntz alisierten Management-Berater aus Münprofilberater chen. Er schreibt auf seiner Website unter der Überschrift ‚8 Gründe, warum Sie mich kontaktieren sollten‘: ‚Es gibt viele Managementtrainer und -berater. Deshalb nenne ich Ihnen einige Gründe, warum Sie mich zumindest kontaktieren sollten: 1. Als ausgebildeter Bankkaufmann und studierter Betriebswirt weiß ich, dass sich alles rechnen muss – auch Training und Beratung.

2. Als langjähriger Mitarbeiter einer renommierten Privatbank habe ich erlebt, wie viel Kompetenz und Liebe zum Detail nötig ist, um anspruchsvolle Kunden zu begeistern.

3. Aufgrund meiner 12-jährigen Führungserfahrung kenne ich die Feinstrukturen von Geldinstituten und weiß, wo es in ihrem Führungsalltag oft klemmt. 4., 5., 6., 7., 8 ... Wollen Sie weitere Gründe erfahren? Dann rufen Sie mich an.‘ Der Berater nennt seinen (Noch-nicht-)Kunden also ganz klare, nachprüfbare Gründe, warum sie ihn engagieren sollten. Und mit ihnen begründet er auch seinen Preis – 2.800 Euro pro Trainingsund 3.500 Euro pro Beratungs- oder Coachingtag.

So macht man das.

Bernhard Kuntz ist Inhaber der PRofilBerater GmbH, Autor der Beratungsmarketing-Fachbücher „Die Katze im Sack verkaufen“ und „Fette Beute für Trainer und ­Berater“ sowie des PR-Ratgebers „Warum kennt den jeder?“; www.die-profilberater.de Die abgedruckten Gastkommentare geben aus­ schließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Dienstag, 25. September 2012

mail to s.bretschneider @medianet.at

IMPRESSUM Medieninhaber: medianet Verlag AG 1110 Wien, Geiselbergstraße 15 http://www.medianet.at Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 abo@medianet.at | DW 2100 Anzeigen-Hotline Tel.: DW 2225 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion fotored@medianet.at Vorstand: Markus Bauer Herausgeber: Chris Radda, Paul Leitenmüller, Germanos Athanasiadis Verlagsleitung: Paul Leitenmüller Chefredaktion: Chris Radda

Abo, Zustellungs- und Adress­änderungswünsche:

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tel. 01/919 20-2100 medianet prime news & market watch (primenews@medianet.at) Chefredakteurin: Sabine Bretschneider (sb – DW 2173) Redaktion: Alexandra Binder (ab), Sylvia ­Tomek (st) medianet marketing & media (medien@medianet.at) Chefredakteur: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175/Medien) Redaktion: Jürgen Hofer (hof – DW 2171) medianet retail (retail@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Christian Novacek (nov – DW 2161) Redaktion: Jutta Maucher (jm), Natalie Ober­hollenzer (no – DW 2228) medianet specials & careernetwork (specials@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Jan Weinrich (jawe – DW 2163) Chef vom Dienst: ­Rudolf Grüner (rg – DW 2176) medianet financenet & real:estate (financenet@medianet.at) Chefredakteure: Chris Radda, Gerald Stefan (gst) Chefin vom Dienst: Linda Kappel (lk) Ständige Mitarbeiter: Fritz Haslinger (fh), Kurt ­Sattlegger (ks), Thomas Hohenberger (th) medianet technology & industrial technology (technology@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitende Redakteure: Chris Haderer (hc), Britta Biron (bb) medianet destination & destination austria (destination@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Georg Biron (gb) medianet automotive business (automotive@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Jürgen Zacharias (jz) medianet health economy (healtheconomy@medianet.at) Chefredakteur: Martin Rümmele (rm) Foto­redakteur: Jürgen Kretten Lektorat: ­ Christoph Strolz ­ Grafisches Konzept: Verena Govoni Grafik/ Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate Schmid, Berat Qelaj Anzeigenleitung: Oliver ­ Jonke Anzeigenproduktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Media­print Zeitungs­druckerei Ges.m.b.H. & Co. KG, Wien Vertrieb: Post.at & „>redmail Logistik & Zustell­service GMBH, ServiceHotline: 795 00-60, service­center-wien@redmail.at“ Erscheinungs­weise: 2x pro Woche (Di & Fr) Erschei­ nungsort: Wien Einzel­preis: 2,50 € (Di); 3,50 ¤ (Fr) (inkl. Porto & 10% MwSt.) Abo: 250,– € (Di & Fr); 150,– € (Fr) (Jahr) Auslands-Abo: 390,– € (Di & Fr); 199,– € (Fr) (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchi­ ger Kündigungsfrist; es gelten unsere All­gemeinen Geschäfts­bedingungen; Gerichtsstand ist Wien. medianet special erscheint unter Verantwortung der Anzeigenredaktion; Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

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dienstag, 25. september 2012 – 7

Rechnungshof lobt im aktuellen Bericht Sparanstrengungen des ORF Seite 8

Magazinmarkt

Fachmesse

New Business Verlag begrüßt zwei neue Printtitel in seinem Portfolio Seite 9

access 2012 öffnet ihre ­Pforten in der Hofburg Seite 14

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Zeugnisverteilung

© New Business Verlag

© APA/Georg Hochmuth

marketing & media Etats, Erneuerung und Expansion bei kraftwerk

© medianet

short

© Pressetext.com

Frank Bodin, Geschäftsführer Havas Worldwide Wien (ehemals Euro RSCG), übt heftige Kritik an vorherrschender Freunderlwirtschaft, Rechenmodellen sowie Pitchkultur. Er will Qualität vorantreiben und sich als modernste Agentur Österreichs etablieren. Seite 9

Fred Turnheim, Präsident des ÖJC, initiiert eine Studie zum Selbstbild der Journalisten – diese Daten werden jener Befragung gegenübergestellt, welche Journalisten ein schlechtes Image attestierte.

Rund 6.000 österreichische Journalisten werden befragt.

© kraftwerk

© Bernhard Möstl

Anton Meyer, Professor an der Universität München, referierte als Keynote-Speaker bei der heurigen Social Media Convention und sprach dabei von „fundamentalem Wandel“.

Unternehmen müssten sich in Sozialen Netzwerken komplett neu erfinden.

Seite 12

Positionierung kraftwerk-Geschäftsführer Heimo Hammer verweist auf gewonnene Etats und ­positioniert sich für kommende Aufgaben: Ein neues Mitarbeiterentwicklungs-Konzept soll ­frische Ideen, Agentur-Expansion und breites Knowhow bringen. Außerdem: Winpin versucht, in Frankreich Fuß zu fassen. Seite 8

medianet tv heute

© identum

STÄRKE DEINE STÄRKEN identum realisiert TV-Spot und Kampagne für The North Face. click+>www.medianet.at

22. JUNGUNTERNEHMERTAG

JUT_Inserat_Medianet_106x85.indd 1

08.08.2012 11:40:08

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8 – medianet

Dienstag, 25. September 2012

Ausblick Neukunden für Wiener Full Service-Agentur sowie neuer „4+1“-Ansatz von Google in Mitarbeiterentwicklung

Seiteneinwurf

kraftwerk & Winpin segeln in internationale Gewässer

Majestätsbeleidiger

Agenturchef Heimo Hammer über die künftige Ausrichtung sowie geplante internationale Expansion.

Jürgen Hofer

C

rimen laesae maiestatis, so der lateinische Ausdruck für eine vorsätzliche Beleidigung oder Tätlichkeit, die gegen einen regierenden Monarchen verübt wird – vulgo Majestätsbeleidigung.

Wie das in unsere Zeit passt? Hervorragend, denn das, was die SPÖ und mit ihr (wohl in einer dicken Faust in der Tasche) die ÖVP nun aufführt, kann man nicht anders bezeichnen als den Versuch, die Aufdecker in der Inseratenaffäre (für alle Beteiligten gilt die Unschuldsvermutung) du desavouieren.

Gerfried Sperl nennt im Standard Josef Cap, den Wortführer der Faymann-Verteidiger einen „Kettenhund ohne Kette“. Und in der Tat, so untreffend ist die Bezeichnung gar nicht; „politisch“ würde ich noch anfügen.

Denn das, was die getriebenen Gegner des Untersuchungsausschusses machen, den sie hemmungslos einen „Kriminalisierungsausschuss“ nennen, ist beispiellos.

Ohne Rücksicht auf Verluste wird hier jeder und alles diffamiert, der versucht, Licht in den Inseratendschungel des damaligen Verkehrsministers Werner Faymann zu bringen.

Hoffentlich nicht zu spät, denn langsam, aber doch wacht die Zivilgesellschaft auf und die empörte Öffentlichkeit übernimmt da, wo SPÖVP den Ausschuss gerade abdrehen.

Wien. Gewonnene Kunden-Etats, eine neue Mitarbeiter-Strategie und Erfolgsgarant Winpin: Heimo Hammer, Geschäftsführer und Inhaber der Agentur kraftwerk im medianet-Talk. „Das Jahr 2012 läuft für uns außerordentlich gut“, gibt sich Hammer zufrieden und resümiert über erfolgreiche Kundengewinne: Umsetzung der Weltspartagskampagne Raiffeisen in Wien sowie Umsetzung der Raiffeisen Bausparkassen-App, Onlineportal für

„Irgendwann drehst du dich im Kreis, denn die

© kraftwerk

dinko fejzuli

Suppe ist ausgelöffelt.

Die kraftwerk-Geschäftsführung mit Jürgen Oberguggenberger, Heimo Hammer (Inhaber) und Angelika Hammer (v.li.n.re.).

Durch unseren Ansatz

ist, künftig segeln soll“, macht sich Hammer Gedanken über weitere Entwicklungen. Wesentlicher Schritt: kraftwerk forciert nicht nur das Know-how seiner Mitarbeiter, sondern setzt seit Kurzem auch auf das „4+1-Prinzip“ von Google: Vier Tage in der Woche werden dabei wie gewohnt gearbeitet, ein Tag wird ganz der Ideenfindung und dem Research gewidmet.

Hammer über den mutigen Schritt: „Irgendwann drehst du dich im Kreis, denn die Suppe ist ausgelöffelt. Durch unseren neuen Ansatz steuern wir dem entgegen – die dadurch generierten Ideen und Inputs sind grandios“, so der Agenturchef über die unkonventionelle Methode, an der jeder Mitarbeiter partizipiert und sich weiterentwickelt. „Unser Beratungsprofil als Entdecker für Kunden und unser Mitarbeiteransatz ‚Beste kreative und innovative Köpfe‘ führen zu einer

steuern wir entgegen.“ Heimo Hammer, gf kraftwerk

Zürich Versicherung, klassischer 3-Jahres-Etat der Firma Eni (vormals Agip), Release der ForstingerWebsite und Ausbau des Shops, weltweite Printkampagne für Papierspezialist Mondi, Kundenbindungskampagne für den Österreichischen Golfverband, mobile Website und App für das Wifi, Betreuung der Online- und MobileAgenden des Wettanbieters Interwetten plus ein Digital-Etat einer großen Lebensmittelkette. „Mit diesen Erfolgen stellt man sich natürlich die Frage, in welche Richtung eine innovative Agentur, die seit 22 Jahren am Markt

positiven Grundstimmung; wir sagen dazu ‚feel good‘.“ Neben den bewährten Stärken, seinen Kunden innovative Kommunikationskonzepte anzubieten und stark im Full Service zu punkten, setzt Hammer mit kraftwerk auf Expansion: 2011 wurde kraftwerk International und Winpin gegründet, 2013 sollen zusätzlich Beteiligungen an anderen Agenturen folgen; um das Know-how zu erweitern, postiert man sich auch international: Experten, die über einen Pool zugekauft werden, sowie ein im Ausland stationiertes Kernteam haben bereits Probeprojekte realisiert.

In Angriff nehmen will Hammer dabei vorerst zwei Märkte: Frankreich und Deutschland. Eben diese beiden Märkte sind auch für ein anderes Baby, an dem Hammer beteiligt ist (Winpin ist eine 100%-Tochter von kraftwerk) und

welches vor Kurzem seinen ersten Geburtstag feierte, von Interesse: Winpin soll über Österreich hinaus auf anderen Märkten Fuß fassen.

Pinnie lernt Französisch „Dank Karl Javurek (Gewista) und Simone Kraft (Winpin) konnten über 100 Kampagnen mit Winpin im ersten Jahr realisiert werden – das macht uns so schnell keiner nach“, zeigt sich Hammer stolz – und investiert sofort in die Verbesserung des Online-Produkts: „Noch einfacher und kundenfreundlicher soll die Teilnahme werden – zudem wollen wir die Community verbessern, Menschen noch mehr einbinden und damit Winpin gesamt noch besser machen“, so Hammer, der mit Winpin in Kürze den französischen Markt erobern möchte – die entsprechende Basis ist unter ‚winpin.fr‘ bereits gelegt.

Quote 98% der Rechnungshof-Empfehlungen ganz oder teilweise umgesetzt – säumig bei Stiftungsrat-Verkleinerung

tipp des tages

Ari heißt Löwe. Erinnerungen Der ehemalige Chefredakteur und Herausgeber der israelischen Tageszeitung Jerusalem Post, Ari Rath, beschreibt in seinen Memoiren, wie er Zeuge von wichtigen politischen Entscheidungen wurde, die auch die Zeitgeschichte prägten. Rath wurde in Wien als Sohn galizischer Juden geboren und berichtet vom „Anschluss“ und der Flucht aus Österreich, vom Leben in einem Kibbuz, von seinen Jahren in den USA im Dienst der zionistischen Jugendbewegung und dem mühsamen Aufbau des Staates Israel. ISBN: 978-355-2055-858; 344 Seiten; 24,90 €; Verlag Paul Zsolnay.

Erscheinungsdatum: 26. September.

Wien. Der Rechnungshof sieht den ORF auf gutem Weg. Noch 2009 hat das Kontrollorgan der Republik in einem Rechnungshofbericht heftige Kritik am öffentlich-rechtlichen Sender geübt. Hohes Reform- und Sparpotenzial konstatierten die Prüfer damals und gaben dem Sender 57 Empfehlungen als Hausaufgabe mit.

Nun liegt der Rohbericht der sogenannten Follow-up-Prüfung vor und der fällt nach APA-Informationen äußerst positiv aus. Der ORF hat demnach 98% der Rechnungshof-Empfehlungen ganz oder teilweise umgesetzt. Die einzige nicht umgesetzte Vorgabe betrifft laut Rechnungshof den Stiftungsrat; hier hatten die Prüfer für eine deutliche Verkleinerung plädiert.

Dafür sind freilich Medienpolitik und Gesetzgeber, nicht aber der ORF zuständig.

Im ursprünglich im Jänner 2009 veröffentlichten Rechnungshofbericht wurde neben dem Reformund Sparpotenzial vor allem eine fehlende Gesamtstrategie moniert.

Ineffiziente Organisationsstrukturen, nicht realisierte Einspa-

© APA/Georg Hochmuth

© Zsolnay

Lob vom Rechnungshof für den ORF

2009 noch hart kritisiert, sieht der Rechnungshof den ORF am Weg der Besserung.

rungspotenziale und hohe Personalkosten, konstatierten die Prüfer im Kern. Den ORF-Stiftungsrat als oberstes Aufsichtsgremium und das ORF-Direktorium erachtete man als zu groß dimensioniert.

Nun hält der Rechnungshof sinngemäß fest, dass sich der ORF in den vergangenen Jahren zum Besseren geändert habe. Mit Ausnahme der Verkleinerung des ORF-Stiftungsrats, die seit Mai von einer ORFArbeitsgruppe im Bundeskanz-

leramt diskutiert wird, habe der ORF deutliche Reformschritte gemacht. Der Personalstand wurde laut Rechnungshof von 2008 bis 2011 um zehn Prozent reduziert, Gehaltszulagen um knapp 30% verringert. Die Personalaufwendungen in der Technik sanken um knapp zwölf Prozent.

Das Kontrollorgan anerkennt weiters, dass der ORF 2009 ein Strategie- und Strukturkonzept vorgelegt habe, stellt aber fest,

dass dieses nicht formell beschlossen wurde. Gleichzeitig konzediert der Rechnungshof die Umsetzung der im Strategiepapier umrissenen Organisationsänderungen, Personaleinsparungen und Einsparungen im Personal- und Sachkostenbereich. Mit der Reduktion von fünf auf vier Führungsebenen habe man die Forderung nach Schaffung flacher Hierarchien und kürzerer Entscheidungswege voll erfüllt, so der Rechnungshof. Die Verkleinerung des ORF-Direktoriums – von sechs auf vier Direktoren – sowie die Auflösung der eigenen OnlineDirektion hatte der Rechnungshof ebenfalls empfohlen.

Kritisch erwähnt wird in der Follow-up-Prüfung die nicht umgesetzte Ausgliederung des Facility Managements. Und beim Radio Symphonie Orchester hätte der öffentlich-rechtliche Sender laut Rechnungshof noch mehr sparen können, wenn man der Empfehlung einer Ausgliederung gefolgt wäre.

Der ORF hat nun einen Monat Zeit, um zum Follow-up-Rohbericht des Rechnungshofs Stellung zu nehmen.

(APA/red)

Marketing & Agenturen

Dienstag, 25. September 2012

medianet – 9

Umfirmierung Internationales Netzwerk verpasst sich neuen Namen; Wiener Niederlassung will weiter voranschreiten

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Havas Worldwide Wien

ProSiebenSat.1 Puls 4 mit 12Auto Group Wien. ProSiebenSat.1 Puls 4 und die 12Auto Group, Betreiber von Österreichs Kfz-Informationsportal autoplenum.at, bündeln ab sofort ihre Kräfte und haben im September 12Gebrauchtwagen.at an den Start gebracht. Michael Stix: „Gemeinsam platzieren wir ‚12Gebrauchtwagen.at‘ als neues Portal in Österreich und werden unser Produkt über alle Kanälen stark bewerben. Unser Ziel ist es, die Umsatzquellen weiter zu diversifizieren.“

Agenturchef Frank Bodin übt heftige Kritik an Freunderlwirtschaft, Rechenmodellen und Pitchkultur.

„Qualität muss sich im Endeffekt durch­setzen – ich hoffe, dass Pitches nicht nur durch Freunderlwirtschaft entschieden werden.“ Frank bodin

An den von Bodin seit Jahresbeginn realisierten strukturellen Veränderungen wird in der Agentur auch mit der Markenänderung festgehalten: „Crossmediales, kreatives Produkt, strategische Planung und digitale Zukunft sind die wesentlichen drei Säulen unserer Positionierung.“ Bodin setzt mit seinem Team auf die Erarbeitung von „Leitideen, die über alle Medien funktionieren“.

© medianet

Wien. 316 Agenturen in 120 Städten in 75 Ländern erhalten einen neuen Namen: aus Euro RSCG Worldwide wird Havas Worldwide, und damit firmiert auch die österreichische Niederlassung künftig unter dem Namen Havas Worldwide Wien. „Euro RSCG klingt ein bisschen europäisch am Beginn und ein bisschen kompliziert zum Schluss – und macht somit für ein weltweites Netzwerk keinen Sinn mehr“, so Geschäftsführer Frank Bodin, der bekanntlich seit Jänner 2012 die Fäden in Wien zieht. „Die Vereinfachung der Markenstruktur zeigt einerseits unseren globalen Approach und unterstreicht andererseits unter dem Motto ‚Think global, act local‘ den lokalen Charakter und die Nähe zum heimischen Markt.“

Geschäftsführer Frank Bodin will den Fortschritt in der Agentur weiter vorantreiben.

Neben dieser Kernkompetenz sollen künftig eigens entwickelte Tools fundiertes Wissen über Marken liefern: Geplant für 2013, soll ein neuer Ansatz, der nicht retrospektiv, sondern vorausschauend agiert, Marken messbar machen. „Geplant sind auch für Österreich Studien und Researchs wie die ‚Brand-Momentum‘-Studie, die unsere Kompetenzen im Bereich der strategischen Planung deutlich untermauern werden“, so Bodin.

„Ich habe die unangenehme Aufräumarbeit hier gehabt“, wirft Bodin einen letzten Blick zurück und zeigt sich für die Zukunft optimistisch: „Wir haben jetzt klare Strukturen und mit Karl-Heinz Pacher und Günther Hummer als Managing Directors sowie Wolfgang Graski als CFO eine sehr gute Führungscrew. Die Grundqualität unserer Arbeit wurde weitaus besser und es wird künftig sicherlich mehr gewonne Pitches wie eben der Sony-Playstation-Pitch zu vermelden geben. Havas Worldwide Wien ist eine neue Agentur, die Kunden unbedingt ausprobieren sollten, wenn sie strategisch und kreativ neue Wege gehen möchten.“ Dabei hofft Bodin auch auf faire Bedingungen am Markt: „Qualität muss sich im Endeffekt durchsetzen – ich hoffe, dass Pitches nicht nur durch Freunderlwirtschaft

Richtung digitale Zukunft Zudem geht der Trend im Zuge der Neustrukturierung mehr und mehr in Richtung digitale Zukunft: „Wir wollen Österreichs modernste Agentur mit einem digital income von mindestens 50 Prozent des Gesamtumsatzes werden“, offenbart Bodin seine Vision.

Von Wien bis Bregenz: Werbeagentur Great

© Great

entschieden werden“, zeigt sich der Schweizer ob der österreichischen Gepflogenheiten verwundert.

Auch Rechenmodelle machen dem Agenturchef teilweise zu schaffen: „Ich bin gewohnt, uns als Qualitätsagentur zu positionieren, die ihren Preis hat.“ Stattdessen sei es laut Bodin gang und gäbe, den „Preis mit Zusatzagreements zu verwässern sowie links und rechts Zusatzvereinbarungen zu machen – das kannte ich so nicht und irritiert mich.“ Das Preisniveau müsse sich am Markt und an Löhnen orientieren und dem Können einer Agentur angepasst sein. „Wir stellen ein intellektuelles Gut her, das nicht allein auf Stundenansätzen basieren kann“, meint Bodin weiter. Faire Honorierung müsse gegeben sein, eine gewisse Bandbreite zur Verhandlung natürlich vorhanden, aber Pitches dürften keinesfalls über den Preis entschieden werden.

Jürgen Hofer

Simon Bleil und Raphael Drechsel, Geschäftsführer der Agentur Great.

Kritik am System

Wien/Bregenz. „Wir helfen Unternehmen, Erlebnisse zu schaffen, die ihre Marke bekannt, vertrauensvoll und anziehend machen; das kann eine multimediale Kampagne sein, ein Hörfunkspot oder ein Design“, so Simon Bleil, Texter und GF der Agentur Great mit Niederlassungen in Wien und Bregenz, welche sich nun unter ‚www.g-r-e-a-t.com‘ auch online präsentiert. „Wir sind ein gutes, flexibles Team, das leidenschaftlich an Lösungen arbeitet. Das schätzen auch große Unternehmen und vertrauen uns ihre Markenkommunikation an“, so Mitbegründer und zweiter GF Raphael Drechsel.

„Agenturen müssen Partner der Unternehmen, Anwälte der Marken sein, und diese langfristig begleiten“, bricht Bodin eine Lanze für Kontinuität. Deshalb setzt er sich auch für Solidarität unter den Agenturen und gegen Pitches um Kleinstbudgets ein. „KreativPitches für Budgets unter 100.000 Euro sind Geld- und Ressourcenvernichtung auf Agentur- wie aber auch auf Kundenseite. Das kann nicht im Interesse eines Auftraggebers sein; es gibt andere Methoden, die richtige Agentur zu finden, beispielsweise mit einem Strategie-Workshop, wo man zudem die Leute spürt.“ Nächster Schritt des Schweizers: Dem CCA hat er ein SiebenPunkte-Programm mit Vorschlägen unterbreitet. „Es gibt immer Optimierungspotenzial – schauen wir, was wir miteinander bewegen können.“

Print Erweitertes Angebot im Wirtschaftsmediensektor

Spot Wiener Agentur für deutschlandweite Kampagne

Wien. Seit 20 Jahren agiert der New Business Verlag in der Wirtschaftsmedien-Landschaft. Mit Kooperationspartnern, etablierter Vertriebsstruktur und zahlreichen Kunden aus Wirtschaft und Industrie blickt Geschäftsführer Lorin Polak auf einen langen Erfolgsweg zurück: „Gerade die letzten Jahre haben gezeigt, dass es sehr wohl möglich ist, mit Sympathie, Kontinuität und Innovationsgeist auch in wirtschaftlich schwierigen

Wien. Unter dem Thema „Vorfreude“ hat die österreichische Agentur identum für Bekleidungsspezialist The North Face eine 360°-Werbe-

Lucy Marx realisiert App für Austria Wien Brunn am Gebirge. E-quadrat beauftragte Lucy Marx mit der Entwicklung einer mobilen Applikation für FK Austria Wien.

Die App ist unter dem Titel „­Viola FM“ ab sofort erhältlich.

Geschäftsführer Lorin Polak zeigt sich über die Entwicklung im Verlag stolz.

Die Wiener Agentur identum macht Vorfreude für The North Face spürbar.

kampagne entwickelt, welche die aktuell bei Intersport erhältliche Herbstkollektion 2012 präsentiert.

Die deutschlandweite Kampagne zeigt die Vorfreude, die der leidenschaftliche Bergsteiger in Erwartung der nächsten Tour empfindet, in einer emotionalen Bildwelt in Print, TV, Online und am PoS. Die von identum umgesetzte Handelskampagne für The North Face in Kooperation mit Intersport Deutschland startete bereits Anfang 2012 mit einer „Sell-in-Phase“, in der deutschlandweit Handelspartner für die gemeinsame Outdoor-Kampagne gewonnen werden konnten. Seit Mitte September ist nun in Werbespots auf Pro7 und Sat.1, im Kino, auf Plakaten, am PoS sowie Online Vorfreude auf die neue Herbstkollektion von The North Face erlebbar. (red) Credits: Auftraggeber VF Germany Textil-Handels GmbH, The North Face Division – Julia Pröll Agentur identum communications gmbh Kontakt Philipp Altenberger, Sabrina Maier CD Philipp Altenberger, Hubert Nagele AD David Kassl Fotografie Uli Wiesmeier

Kultur-Guide von Kobza Integra PR präsentiert

© Kobza Integra PR

Zeiten jährliche Steigerungsraten zu erwirtschaften und zu halten.“ So erscheinen im Verlag neben dem Monatsmagazin New Business auch verschiedene monatliche Supplements, diverse BranchenGuides, Bundesland-Schwerpunkte und pdf-Newsletter.

Seit Mitte 2012 führt Polak nun auch zwei weitere Magazine: New Business Export, welches exportorientierten Unternehmen die Möglichkeit geben soll, engere Kontakte zu knüpfen und Exportaktivitäten auf- und auszubauen, und das englischsprachige Export Today, welches österreichischen Unternehmen die Chance bieten soll, auf Exportmärkten weltweit Fuß zu fassen oder bestehende Verbindungen auszubauen. „Besonders stolz sind wir auf die Tatsache, dass gleich vom Start weg alle großen Unternehmen auf den Zug aufgesprungen sind und diese Produkte mit begleiten. Das zeigt uns, dass wir mit unserer Idee völlig richtig liegen. Mit zahlreichen Kooperationspartnern im Vertrieb schaffen wir für unsere Kunden eine hervorragende Plattform“, so Polak. (red)

© identum

© New Business Verlag

Neue Titel im New Business Verlag 360°: identum und The North Face

G. Springer (Bundestheater), R. Kobza, G. Kraft-Kinz (Raiffeisen).

Wien. Kobza Integra PR präsentierte den neuen Kultur-Guide „Wiens beste Häuser“, welcher die Highlights der 20 größten Kulturinstitutionen Wiens beinhaltet. „Bei dem breiten und einzigartigen Kulturangebot Wiens fällt es schwer, den Überblick zu bewahren“, erläutert Rudi Kobza seine Motivation für die Publikation, einen Überblick zu geben. Jeweils auf einer Doppelseite werden die 20 größten Kulturinstitutionen und ihr Jahresprogramm übersichtlich präsentiert. (red)

b usi n e ss p r o m o t i o n

10 – medianet

Dienstag, 25. September 2012

Strahlkraft in Österreich RTL-Geschäftsführerin Anke Schäferkordt und Gerhard Riedler (IP Österreich) präsentierten Saison-Schwerpunkte, Marktverhalten und Sender-Strategie.

Starkes RTL-Paket

Das Supertalent

© RTL/Andreas Friese (2)

Wien. „In den letzten zwei Jahren lag ein Schwerpunkt unserer Programmarbeit auf der Entwicklung neuer Ideen in allen Genres. Unser Paket an Neustarts ist daher so groß wie lange nicht“, sagte RTL-Geschäftsführerin Anke Schäferkordt anlässlich der Programm-Präsentation in Wien. Mit fünf eigenproduzierten Serien und neuen ShowIdeen, mit einer großen Bandbreite an thematisch neuen Ansätzen auch im Real-Life-Bereich und frischen US-Importen, abgesichert durch einen neuen weiteren Studio-Deal, will RTL begeistern. Daneben wurde intensiv an bekannten Hits gearbeitet, so die Senderverantwortliche. U.a. gehen die großen Showreihen in eine neue Runde: „Das Supertalent“ startete mit Jury-Neuzugang Thomas Gottschalk.

Tokio Hotel sind bei der DSDS-Jubiläumsstaffel Anfang 2013 als Juroren fix engagiert. Orientierungspunkte über den ganzen Tag hinweg setzen bei RTL die Informationsformate. Reportagen rücken reale Alltagsgeschichten in den Vordergrund. Mit dieser inhaltlichen Bandbreite will RTL die hohe Zustimmung unter den Zusehern halten und die Akzeptanz am Werbemarkt festigen.

Anke Schäferkordt, Geschäftsführerin RTL.

kommentar

„Attraktives Angebot“ © medianet/Szene1/Katharina Schiffl (2)

„Humor-Formate, hochwertige Unterhaltung und Hintergründiges: Mit der herbstfrischen TV-Offensive – quer durch alle Sparten und Genres – ist RTL fulminant in die neue Programm-Saison gestartet.

Die letztwöchige Österreich-Präsentation hat dabei einmal mehr deutlich gemacht, dass wir mit zahlreichen Publikums-Hits und vielen Neustarts das Terrain für die Werbewirtschaft optimal aufbereitet haben und weiter an emotionaler Qualität zulegen konnten. Fakt ist: Werbung wirkt, wo Menschen bewegt sind. Mit der Ausweitung der Zielgruppe auf die bis 59-Jährigen reagieren wir auf den gesellschaftlichen Wandel und bieten unseren Werbern den verstärkt nachgefragten Zugang zu diesen äußert attraktiven Kunden. Für Bewegung sorgt das sich ändernde TVNutzungsverhalten. Die steigende Verbindung von TV und Online mündet in neuen Produkt-Paketen. Somit versachlicht RTL den laufenden Diskurs und sorgt gleichzeitig für Stabilität an der Preisfront. Unser Versprechen – weitreichende Planungssicherheit und Kontinuität – ist gerade in Zeiten der Krise ein entscheidender Marktvorteil. Fazit: Das Medium Fernsehen bleibt stark, RTL in Österreich hält klar Kurs.“

Es ist wieder so weit! Seit Mitte September ist Das Supertalent on air. Die Show rund um spektakuläre, atemberaubende und skurrile Köpfe ist damit in ihrer sechsten Runde. Im letzten Jahr schaffte es Leo Rojas vom Straßenmusiker zum „Supertalent“.

Für wen heuer der Traum von 100.000 Euro in Erfüllung geht, wird von der neu zusammengesetzten Titanen-Jury und einem Millionen-Publikum entschieden.

Das Talente-Triumvirat – am Podium brillieren „Godfather“ Dieter Bohlen, Michelle Hunziker und erstmalig Show-Urgestein Thomas Gottschalk – geht diesmal mit den Kandidaten auf Tuchfühlung. Am TV-Programm: noch mehr Thrill und Action.

Neu ist auch das Reglement.

So können einzelne Jury-Mitglieder ihren persönlichen Lieblingskandidaten mit dem „Gol-

denen Buzzer“ direkt in die Liveshows schicken. Spannung liefert auch das Duell. Dabei werden zwei Kandidaten oder Acts ausgewählt, die noch einmal gegeneinander antreten müssen. Damit soll die Entscheidung, wer weiterkommt und wer nicht, doppelt abgesichert werden.

Plus: Die App „RTL Inside“ startete mit Das Supertalent auch auf iPad, iPhone & Co.

Gerhard Riedler, GF IP Österreich.

Ich bin ein Star – holt mich hier raus!

Casting, Casting, Casting – 10 Jahre DSDS! Für die Jubiläumsstaffel von Deutschland sucht den Superstar (Start ist im Frühjahr 2013) ist RTL aktuell in Deutschland, Österreich und der Schweiz auf Sängersuche. Die beste Stimme wird wieder mit einem Plattenvertrag sowie einer Prämie von 500.000 Euro belohnt. Auf die RTL-Gemeinde warten einige Überraschungen. Dieter Bohlen ist wieder als Chef-Juror dabei. Seine Side-Kicks: Bill und Tom Kaulitz von Tokio Hotel und Mateo von Culcha Candela.

© RTL/Stefan Gregorowius

Kunst, Präzision und Leidenschaft: Auch in der neuen Saison entführt RTL seine Stars aufs glatte Tanzparkett. Wer hat mehr oder weniger Rhythmus im Blut? Wer erobert gemeinsam mit seinem Profi Zuschauerherzen und Jury im Sturm? Bei Cha-ChaCha, Jive, Tango, Quickstep & Co ist wieder Körpergefühl, Charme und vor allem Fitness

angesagt. In der letzten Staffel der TanzShow entschied Ex-Turnerin Magdalena Brzeska ein hochdramatisches Herzschlagfinale gegen Model Rebecca Mir – der Ballroom bebte. Auch die Neuauflage soll für Begeisterungsstürme sorgen.

Die Kandidatenliste ist vorerst noch streng geheim! Man darf also gespannt sein, welche Promis den Schritt auf die TV-Tanzfläche wagen.

Total Blackout – Stars im Dunkeln

© RTL/ Frank W. Hempe

Let’s Dance

© RTL/Stefan Gregorowius

© RTL/Ruprecht Stempell

Nach dem spektakulären Erfolg der letzten Staffel geht der Quotenhit Ich bin ein Star – Holt mich hier raus! in die mittlerweile siebente Runde. Am Programm: neue Promis, spektakuläre Prüfungen, jede Menge Überraschungen und – natürlich – die Läster-Queens Dirk Bach und Sonja Zietlow. Wenn bei den Stars die Nerven blank liegen oder alle Hemmungen fallen, ist das Dschungel-Duo mit viel Spott und Häme zur Stelle. Für reichlich Gesprächsstoff dürfte wieder gesorgt sein.

Deutschland sucht den Superstar

Im Dunkeln ist gut munkeln? Fehlanzeige!

Bei der neuen RTL-Samstagabend-Show Total Blackout – Stars im Dunkeln geht den Stars ein Licht aus. Prominente wie Roberto Blanco, Dolly Buster, Udo Walz, Natascha Ochsenknecht, Jimi Blue und Liliana Matthäus werden dabei auf ihre Nachttauglichkeit getestet. Auf der Reise durch die totale Finsternis müssen viele dunkle Geheimnisse spielerisch gelüftet werden. Als Tour-Guide mit von der Partie: RTL-Moderator Daniel Hartwich.

Bu s i n ess p r o m o t i o n

Dienstag, 25. September 2012

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Bester TV-Mix Etablierte Erfolgs-Formate und Fernseh-News aus den Bereichen Unterhaltung, Real-Life und Fiction

Spannung, Show und Leben pur für die Fernseh-Familie Köln/Wien. Wenn Bilder laufen lernen ... steckt immer öfter RTL dahinter. Mit frischen TV-Ideen, die in alle Genres der Unterhaltung und Information hineinwirken, setzt der Fernseh-Gigant neue Maßstäbe. Movies, Entertainment in Serie, Show & Co: RTL-Geschäftsführerin Anke Schäferkordt präsentierte letzten Donnerstag in Wien die Highlights der neuen Saison. So viel steht fest: Das Österreich-Publikum darf sich auf Fernseh-Festspiele freuen. Neben neuen Formaten finden sich viele bekannte und bewährte Quotenbringer.

Zuseherrekorde will man auch im Unterhaltungsfach aufstellen.

Denn die Show geht weiter – noch schriller, spannender, amüsanter.

Das Supertalent, Deutschland sucht den Superstar und Let´s Dance gehen runderneuert an den Start. Auch die TV-Glocken läuten wieder: Die Traumhochzeit feiert ihr Comeback.

Einmal mehr fix gebucht ist der kultige Horror-Trip durch die grüne Hölle Australiens. Düster schaut es für die Promis auch beim ShowNewcomer Total Blackout – Stars im Dunkeln aus.

Best of RTL & US-Highlights

Bewegend und belustigend

Ob beim hochkarätig besetzten Event-Thriller Helden, der Fortsetzung von IK1-Touristen in Gefahr oder der koproduzierten Action-Reihe Transporter unter Producer Luc Besson: Mit Movies und Serien – made by RTL – zeigen die Kölner verstärkt ihre eigene Handschrift. Aus eigener Feder stammen auch Die neuen Abenteuer der alten Christine. Für das Remake der US-Sitcom wurde keine Geringere als TV-Darling Diana Amft engagiert, die in die Rolle der krisengebeutelten Mittdreißigerin schlüpft.

Top: Mit der lang erwarteten Rückkehr von Dallas und der neuen Crime-Science-Fiction-Serie Person of Interest von Lost-Macher J.J. Abrams starten die aktuellen US-Serienhighlights.

Bewegende Schicksale, Alltagslust, aber auch -frust dominieren die neuen Real-Life-Formate. Auf der Themenliste: U.a. Ernährung, Einkauf und Verbraucherschutz (Rach deckt auf – Was wird uns hier aufgetischt?) und medizinische Problemfälle (Ärztepfusch?

Dr. Gardain klärt auf).

Gelacht werden darf, wenn RTL seine Promis auf Pauschalreise schickt. Der Bachelor lässt das weibliche Publikum einmal mehr in Liebesdingen schwelgen. Die Riege der Top-Comedians wird erneut von Bülent Ceylan angeführt. Auch Kaya Yanar, Atze Schröder, Dieter Nuhr & Co halten die Lachmuskeln der RTL-Zuseher auf Trab. Weiters am Programm: Die Comedy Show des Jahres, Der Große Comedy Adventskalender und der Deutsche Comedypreis 2012.

Dallas

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Starkes Paket fürs verwöhnte TV-Publikum: In der kommenden Saison sorgen Premieren und RTL-Klassiker für Fernsehgenuss.

Die Programmmacher punkten dabei im Serienfach und auf der Showbühne. Ebenfalls on air: viele weiterentwickelte Quotenhits.

James Patrick Caviezel Junior alias John Reese: Der US-Schauspieler verkörpert in der neuen Kult-Serie Person of Interest einen untergetauchten ehemaligen US-Agenten. Sein Ziel: Dank digitaler Kontrolle Verbrechen verhindern, bevor sie passieren.

Wilde Kreatürken und co

© RTL

Die neuen Abenteuer Der Alten Christine

Fans der Kultserie aus den 1980er-Jahren aufgepasst: Der texanische Öl-Clan kehrt zurück auf die Bildschirme. Dass Alter nicht vor Intrige schützt, beweist der unverwüstliche Larry Hagman (81) in seiner Paraderolle als Fiesling J.R. Ewing. Auch Bruder Bobby (Patrick Duffy) und Linda Grey als Sue Ellen feiern auf der Southfork Ranch ihr Comeback. Im Spiel um Macht und Moneten mischt mittlerweile die dritte Familiengeneration mit. Neu mit dabei sind u.a. Jesse Metcalf (Christopher Ewing), Julie Gonzalo (Rebecca Barnes Ewing) und Josh Hederson als John Ross Ewing III.

The New Adventures of Old Christine, made in USA, war gestern. Mit einem Remake der USSerie rollt RTL die Saga rund um das Beziehungschaos einer Mittdreißigerin neu auf. In der Hauptrolle brilliert Doctor’s Diary-Star Diana Amft. Sie verkörpert Christine, eine alleinerziehende Mutter, deren Ex-Ehemann mit einer neuen, jüngeren Freundin auftrumpft.

Damit nicht genug: Muss die junge Mama doch mit Entsetzen feststellen, dass sie mit ihrer Nachfolgerin den gleichen Namen teilt. Mit dem Ende der Beziehungsroutine springt die „alte“ Christine wieder aufs chaotische Liebeskarussell. Fazit: Der ganz normale Wahnsinn einer Frau, die ihre besten Jahre noch vor sich hat.

Die feine Klinge ist seine Sache nicht. Egal ob als Gemüsehändler Aslan oder Pascha Hasan: Comedypreis-Gewinner Bülent Ceylan schlüpft in jede (un)erdenkliche Rolle und spielt dabei perfekt auf der Klaviatur deutsch-türkischer Alltags-Klischees. Mit seiner aktuellen Live-Show Wilde Kreatürken füllt er mittlerweile ganze Stadien und lockt die weiter wachsende Comedy-Community vor die TV-Geräte.

In seinem Personality-Programm präsentiert der Star in weiteren sechs Folgen auf RTL „Pröblemlösung“ vom Feinsten.

© RTL/Ralph Larmann

© RT/Reiner Bajo

Missstände aufdecken, Lösungen aufzeigen und Hilfe anbieten: Dr. med. Thomas Gardain verfolgt Fälle möglicher Kunstfehler.

In der neuen Real-Life-Doku Ärztepfusch? Dr. Gardain klärt auf macht er sich zum Anwalt für alle, die im Gesundheitswesen unters Messer – vielmehr aber unter die Räder – gekommen sind.

Wie kann man den Patienten aus der Misere helfen? Was müssen potenzielle Kunden bei ihrer Arztwahl ganz besonders bedenken? Und wo findet man Hilfe, wenn der Schaden bereits entstanden ist? Der Mediziner plaudert aus dem Berufsalltag, zeigt Komplikationsfelder auf und verhilft zahlreichen Geschädigten ganz konkret und unkompliziert zu ihrem Recht. © RTL - Thomas Pritschet

Ik1 – Touristen in Gefahr Wenn der Traumurlaub zum Alptraum wird und deutsche Touristen in Gefahr geraten, kommen Nadja Hansen (Eva Maria Grein von Friedl) und der unangepasste Florian Blessing (Tobias Oertel), Spezialisten in operativer Fallanalyse, zum Einsatz.

Der Pilotfilm wurde im letzten Jahr zur Prime Time gesendet und erzielte Top-Quoten. Das actionreiche und humorvolle Abenteuer-Movie mit realem Hintergrund geht nun zum Jahresende mit vier weiteren Folgen in die Fortsetzung. RTL verspricht Spannung pur!

Der Bachelor

© RTL/Bavaria Fernsehprod./Christian A. Rieger

Ärztepfusch? Dr. Gardain klärt auf

Nach längerer Pause ist Der Bachelor in der letzten Programm-Saison endlich wieder auf die heimischen Bildschirme zurückgekehrt – und das mit großem Erfolg. „Mister Hamburg 2009“, Paul Janke (Bild), sorgte für Top-Quoten. Kein Wunder also, dass nach dem Comeback mit dem blonden Schönling ein Dacapo ansteht.

Demnächst begibt sich ein attraktiver und charmanter Junggeselle auf die Suche nach seiner absoluten Traumfrau. Vor zauberhafter Kulisse kann der heiß Umworbene seine Partnerin fürs Leben wählen. Für das Publikum heißt es wieder mitzittern und mitleben, wenn ihn die Ladies mit viel Herz und Humor, aber auch mit mancher List, überzeugen wollen. © RTL/Charlie Sperring

marketing

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Dienstag, 25. September 2012

Social Media Convention 2012 Zehn Experten referierten über die neue Logik der Wertschöfpung im Web 2.0

Kunde übernimmt die Initiative Paradigmenwechsel: Die verkehrte Welt der Unternehmenskommunikation.

© Pressetext.com

Monika Hausharter

Wilfried Seywald, Keynote-Speaker Anton Meyer, Ingrid Vogl & Anton Jenzer.

Wien. Social Media ist und bleibt Thema. Am 19. September fand im Parkhotel Schönbrunn die ‚Best of Social Media Convention‘ statt, eine Veranstaltung der Nachrichtenagentur pressetext in Kooperation mit PRVA und DMVÖ. „In der Unternehmenskommunikation gibt es keine Einbahnstraßen mehr, der Kunde übernimmt die Initiative und gestaltet die Wertschöpfung (inter-)aktiv mit“, erklärt KeynoteSpeaker Anton Meyer und fordert interaktives und kundenorientiertes Arbeiten.

Vor allem in der Marketing-

Goldener Hahn

branche vollzieht sich derzeit ein fundamentaler Wandel. „Die Gatekeeper-Funktion ist weg und die Unternehmen müssen sich neu erfinden.“ Und: Während früher noch ein „Grundvertrauen“ vorherrschte, muss heute oft erst einmal Misstrauen abgebaut werden.

men. Es entsteht eine neue Beziehungsqualität, wobei es mehr um das „Miteinander“ geht. „Gerade die persönliche Begegnung und Interaktion mit Mitarbeitern im Verkauf, Service und Vertrieb erfährt einen neuen Stellenwert. Und es sind gerade diese ‚Augenblicke der Wahrheit‘, die die langfristigen Beziehungen zu Unternehmen und ihren Marken prägen“, erklärt Meyer. „In Zukunft wird es entscheidend sein, welchen Beitrag ein Unternehmen oder eine Dienstleistung zur Steigerung der Lebensqualität des Kunden leistet“, so Meyers Fazit.

Einwegkommunikation ade „Das Internet ist das erste Massenmedium, bei dem das Produktionsmittel gleichzeitig das Distributionsmittel und das Konsummittel ist. In Sozialen Medien geht es um Wertschöpfung“, präzisiert Meyer die Herausforderung für Unterneh-

3.5

Zuerst Community aufbauen Das Social Web folgt eigenen Richtlinien. Ohne eine entsprechende Fan-Gemeinde machen Werbemaßnahmen im Sozialen Netz keinen Sinn. „Zuerst muss man eine Community aufbauen und sich Fachwissen aneignen.

Erst dann sollte man versuchen, die Nutzer mit Kampagnen zu Interaktion zu bewegen; zum Schluss sollte man in Werbung investieren“, erklärt Christoph Strnadl, Chief IT Architekt der Software AG, sein Erfolgsrezept. Seine Erfahrung zeigt, dass man bereits in der Anfangsphase einer Kampagne in Sozialen Netzwerken eine Wachstumsrate von bis zu 70% erreichen kann und das ohne jegliche Werbemaßnahmen. „‚Content is King‘: In Zukunft wird User-generierter Content immer wichtiger“, lautet das Credo von Strnadl.

Werbegala am 18. Oktober 2012

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Alle Infos auf: www.goldenerhahn.or.at

Verkaufsförderung im Netz Neue Zielgruppen über Facebook & Co für das Unternehmen zu erschließen, gehören zu den Standardzielen von Unternehmen.

Kann man aber Social Media gewinnbringend nutzen und Umsätze steigern? Dass das möglich ist, zeigen die Beispiele des Startup-Unternehmens runtastic und des Reiseveranstalters Reufa. Die Erfolgszahlen von runtastic: 12,5 Mio. Downloads der eigenen Fitness-App, 100.000 Fans auf Facebook und 4,5 Mio. registrierte User.

Ruefa hat es durch die erfolgreiche Kampagne „Reufa Globehopper“ auf mehr als 35.000 Fans auf Facebook gebracht; Reiseanfragen via Facebook waren die logische Folge.

Paradigmenwechsel und Perspektivenwechsel, Kundensicht statt Unternehmenssicht – das sind die Schlagworte, um die sich alles dreht. Veranstalter Wilfried Seywald bringt es auf den Punkt: „Jetzt ist es an der Zeit, Bilanz zu ziehen und zu sehen, was man tun muss, um die Sozialen Netzwerke produktiv einzusetzen.“

© Pressetext.com/Barbara Loschan

, l e g ö V e t n e bu l e i v t b i ahn g h s n E e n e d l n Go e n i e r u n aber

Referent Johannes Knoll, Marketingleiter von runtastic.

Dienstag, 25. September 2012

fac t s & b ac k g r o u n d s

medianet – 13

Medialer Logistikpartner Das Kerngeschäft von redmail ist die (Früh-)Zustellung von Tages- und Wochenzeitungen

„Intelligenter Ansprechpartner“ Horst Jungmann, redmail GF, im Talk: „Eine unsichtbare Dienstleistung sichtbar machen“.

medianet: redmail präsentiert sich ab sofort in einer neuen CI. Was soll damit signalisiert werden?

Horst Jungmann: In diesem Zusammenhang haben wir die Frage, wie wir unser Kerngeschäft intern beschreiben, in den Mittelpunkt gestellt. Unsere Antwort: Wir bringen Informationen präzise ans Ziel, Informationen und mehr! Genau das wollen wir auch signalisieren: Unsere Leistung ist mehr als eine ‚simple Papierlieferung‘. Ohne gesicherte Versorgung mit den neuesten Informationen über Politik, Wirtschaft, das Tagesgeschehen sowie aktuelle Produkte und Angebote kann in der modernen Gesellschaft niemand mehr mithalten.

Wir sind für die Wirtschaft, insbesondere für Verlage, der intelligente Ansprechpartner, um den gesamten Prozess von der Planung bis zur Durchführung sämtlicher Aktivitäten umzusetzen und um die diversen Adressaten zu erreichen.

Dabei handeln wir präzise und unkompliziert als verlässlicher Partner. Das möchten wir zukünftig noch stärker nach innen und außen kommunizieren. medianet: Der neue Online-Spot von redmail zeigt den Weg einer Zeitung zum Leser. Welche Botschaft wollen Sie damit kommunizieren bzw. transportieren?

Jungmann: Im Vordergrund steht ganz klar: eine unsichtbare Dienstleistung sichtbar machen. Unsere intern erarbeiteten Unternehmenswerte: fair, unkompliziert, präzise und initiativ sollen im Rahmen unserer Tätigkeit dargestellt werden. Junge Filmemacher gestalten einen Clip für eine primär junge Zielgruppe. Wir wollen damit auf unsere tagtägliche Arbeit aufmerksam machen und den einen oder anderen für die Zeitungszustellung als idealen Nebenjob (z.B. neben dem Studium) gewinnen.

Aufgrund wachsender Kundenzahlen sind wir stetig auf der Suche nach neuen Zustellpartnern, speziell in Wien. medianet: Qualität steht im Fokus Ihrer Dienstleistungen; welche Rolle spielt die neu entwickelte App in Ihrem Qualitätsmanagement?

Jungmann: Unsere neue, aktuell im internen Testbetrieb laufende App ist ein weiterer Schritt in Richtung Professionalisierung im Kontrollwesen. Hier spreche ich von Stichproben, deren Dokumentation und unmittelbarer Weiterleitung direkt beim Empfänger – sprich z.B. vor der Haustür. Mit der neuen App ist die unmittelbare Übermittlung von detaillierten Informationen

facts redmail ist ein österreichischer Vertriebsdienstleister, der zum größten Teil im Bereich der Frühzustellung von Tages- und Wochenzeitungen (170 Mio. Exemplare/Jahr) und der Werbemittelverteilung tätig ist. Das Unternehmen ist mit rund 300 Mitarbeitern und über 2.600 Zustellpartnern in den Bundesländern Wien, Niederösterreich, Steiermark und Kärnten vertreten. redmail steht im 100% Eigentum der Styria Media Group.

auf direktem Wege gewährleistet.

Das verkürzt unternehmensinterne Reaktionszeiten und erleichtert die Dokumentation bzw. spätere Nachvollziehbarkeit. Und das Besondere daran ist, dass uns mit diesem Tool jeder, z.B. auch Kunden, unmittelbar mit relevanten Informationen, betreffend unsere Qualität, versorgen kann; das notwendige Endgerät – ein Smartphone – ist ja heutzutage Standard. medianet: Wie stellt sich die neue Werbekampagne von redmail dar? Welche Ideen und kreativen Zugänge wurden umgesetzt?

Jungmann: Im Zentrum stehen un-

sere Kunden und deren Feedback auf unsere Zusammenarbeit. Wir verkaufen eine Dienstleistung, also nichts wirklich Greif- oder Sichtbares. Das liegt nicht nur daran, weil wir in der Nacht unterwegs sind. Die Herausforderung besteht darin, eine Dienstleistung, die für viele als selbstverständlich angesehen und nicht hinterfragt wird, stärker – in diesem Fall mit Unterstützung von Testimonials – in den Vordergrund zu rücken.

Nehmen wir z.B. Strom als ein alltägliches Beispiel zum Vergleich: Strom wird andauernd ohne nachzudenken genutzt; betätigt man jedoch einmal den Schalter und

nichts passiert, dann ist die Verwirrung groß. Solange der Leser die Zeitung frühmorgens vor der Wohnungstür findet, fängt der Tag wie gewohnt und selbstverständlich an, doch wenn nur einmal kein Exemplar zu finden ist, ist die Aufregung meist groß. medianet: Wie sind die Ziele, wie sehen Sie die redmail-Zukunft?

Jungmann: Wir sind der intelligente Ansprechpartner für die Planung und Durchführung aller Aktivitäten, um Informationen präzise ans Ziel zu bringen – für Unternehmen, insbesondere Verlage. (red)

© redmail/Matthias Silveri

Wien. Horst Jungmann, Geschäftsführer des Logistikunternehmens redmail, im Interview zur Tätigkeit der Zeitungszustellung, logistischen Herausforderungen sowie unternehmensinternen Neuerungen.

Horst Jungmann, Geschäftsführer des Logistikunternehmens redmail.

B i z-ta l k C LA S S IC

14 – medianet

Dienstag, 25. September 2012

Ganz schön stylish kongressland österreich

© www.christian-husar.com

© medianet/Szene1/Christan Mikes (2); Katharina Schiffl

1

2

1. Robert Langenberger (GF Styria Multi Media Ladies) und Gudrun Reisinger (Leiterin Presse & Kommunikation Österreichische Apothekerkammer); 2. Daniela Himmelbauer (Styria Multi Media Corporate Communication) und ­Gloria Hundsberger (PR International); 3. Roland Linz und Alina Kastner, ­Christian Burgstaller (GF Styria Multi Media Men).

Petra Stolba eröffnete die access 2012.

Fachmesse für Kongresse, Tagungen und Events

access 2012 Wiener Hofburg Mit 267 internationalen Meetings im Jahr 2011 liegt Österreich im Spitzenfeld unter den Kongressdestinationen, Wien sogar an erster Stelle im Städteranking. Daher eröffnete gestern im exklusiven Ambiente der Wiener Hofburg die „access 2012“ rund um Kongresse, Tagungen, Incentives und Events. Die Messe ist zu einem nationalen und internationalen Branchentreffpunkt angewachsen und bietet neben mehr als 200 heimischen Ausstellern auch Fachvorträge, Podiumsdiskussionen und Filmpräsentationen im Event-Kino für die Besucher der Fachmesse. „Neben der hervorragenden Infrastruktur und der ausgezeichneten Lage im Herzen Europas sind es vor allem unsere Gastfreundschaft, die Innovationskraft der Tourismusunternehmen und die besondere Angebotsqualität, die Österreich zum idealen Standort für Tagungen, Konferenzen und Kongresse machen. Die ‚access 2012‘ gibt einen umfassenden Überblick über das aktuelle Angebot in diesem Segment“, erklärt Petra Stolba, GF der Österreich Werbung, bei der Eröffnung. (jg) Information & Invitations gerne an: biztalk@medianet.at

Der Wiener lud zur „Style Night 2012“

Wiener mit Style Loft am Stephansplatz Das Magazin Wiener präsentierte vergangene Woche seine neue, 68 Seiten starke Style-Ausgabe im Loft am Stephansplatz. Die Coverstars der Ausgabe, der österreichische KickerStar Roland Linz und die Frau an seiner Seite, Alina Kastner, feierten gemeinsam mit 150 Gästen aus Wirtschaft, Kultur, Gesellschaft und Mode. „Unsere ‚Wiener Style Night im Loft‘ hat ja bereits Tradition und auch das Magazin hat seinen Platz am Markt gefunden. Das Geheimrezept ist sicher, dass wir immer wieder neue Highlights zeigen können und mit den besten Models, Fotografen Kolumnisten und Redakteuren arbeiten; viele von ihnen waren heute auch dabei, um mit uns die neue Ausgabe des Wiener Style gebührend zu feiern“, so der Geschäftsführer von Styria Multi Media Men, Christian Burgstaller, über die StyleAusgabe und den gelungenen Abend.

Der „ÖBB Rail Ad 2012“ wird Bei Wiener Wein und Käsediesen Donnerstag, 27.9., ab spezialitäten wurden gesehen: 19 Uhr im ÖBB Werk Simmering Helmut Löschenberger (Ös(Grillgasse 48, 1110 Wien) im terreichische Sportwetten), Rahmen eines Gala-Abends Christoph Tedd (L‘Oréal-GF), vergeben.

Kai Mitterlechner (GF Sky Österreich) und viele mehr. (jg)

Gastkommentar Verräterische Verhandlungen: Nonverbales nicht unterschätzen

Kopf hoch, Brust raus!

Nonverbales Marketing Zeig mir, wie du dich bewegst – und ich sag dir, wie erfolgreich du dein Produkt verkaufst. Bei Verkaufsverhandlungen kommt es nicht nur auf das fachliche Know-how an, auch die nonverbale Kommunikation spielt eine große Rolle. Überzogener Psycho-Humbug, der in Marketing und Verkauf nichts zu suchen hat? Sicher nicht! Versetzen wir uns in die Lage des Kunden: Er ist in der verzwickten Lage, für sein Unternehmen aus vielen Anbietern, unter denen auch ich mich befinde, den richtigen auszuwählen. Genau wie ich steht er unter Zeitdruck und bedient sich daher eines genialen, seit Urzeiten aktiven Systems in seinem Gehirn, das hilft, schnell Entscheidungen zu treffen. Sein Unterbewusstsein rastert in Windeseile das Gegenüber nach verräterischen Signalen ab: Ein Augenzwinkern an „falscher“ Stelle, ein zu lascher Händedruck – all das sagt mehr als tausend Worte und ergibt in Summe, ob er mir vertraut und zutraut, mit ihm erfolgreich zu sein. Eine neue sportwissenschaftliche Studie bestätigt: Die Angst des Tormanns beim Elfmeter nimmt zu, je siegessicherer der Schütze auftritt. Man denke an Ronaldos wirksames Dominanz-Gehabe bei der EM. Auch im Verkauf gewinnt meist der, der Zuversicht ausstrahlt und nicht der bescheidene Underdog. Was nicht heißt, sich Posen anzutrainieren, sondern: Diese vor dem Verkaufsgespräch übertrieben ausführen, schärft das Körperbewusstsein, damit man optimistisch im Gespräch auftritt.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

präsentiert von

Barbara Klinser FastBridge

© Amalthea

John Herzog ist Gründer der Arbeitsgemeinschaft Gesundheitsförderung (ARGEF), Lehrbeauftragter der Universität Wien, sportwissenschaftlicher Coach & Autor.

Karriere

tipp des tages

So weit. So komisch. Ein Leben ­unter Österreichern Anlässlich seines 60. Geburtstags liefert der Kabarettist Joesi Prokopetz scharfsichtige Beobachtungen und humorvollen Anekdoten aus dem österreichischen Alltag und Sprachgebrauch. Wolfgang Ambros gibt in Form eines Vorworts seinen wienerischen Senf dazu. ISBN: 9783850-027991, 200 Seiten; ca.

19,95 €.

© Fastbridge/Fotostudio Christian Scharl

Thomas Ziegler (GF Design Center Linz), Christian Mutschlechner (Präsident ­Austria Convention Bureau), ­Alexander Schnecke (Austrian), Petra Stolba (GF Österreich Werbung), Petra Bauer-Zwinz (Austrian Convention Bureau), Damir Mulaomerovic (GF Round Table Konferenzhotels), Richard Bauer (austrian business and convention network)

© Motion21

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Führungswechsel An die Spitze der Digital-Unit der IPG-Mediaagenturen Initiative und UM Panmedia folgt Barbara Klinser Doris Riedl nach. Sie war zuletzt im OnlineMarketing Bereich von Orange Austria tätig.

medianet

inside your business. today.

Dienstag, 25. September 2012 – 15

Eingepackt

Die Gmundner Molkerei stellt Österreichs besten Molkereifachlehrling Seite 16

Der Tetra Pak feiert Jubiläum und will die Milch wieder „cool“ machen Seite 18

umgebaut Neues Produktions­ verfahren

© Maresi

AUsgezeichnet © Tetra Pak

© Gmundner Molkerei

milch & co

© APA/Harald Schneider

Der Druck wird größer Zwickmühle Die Situation für die Milchbauern ist dramatisch, weil die Erzeugerpreise in den vergangenen Wochen deutlich nach unten gegangen sind, meint die IG Milch und verweist auf lediglich 35.000 verbliebene aktive Milchbauern im Land. Wie man dieser Abwärtsspirale trotzen will, welche Maßnahmen dafür notwendig sind und welche neuen Produkte aus dem ‚Weißen Gold‘ auf den Markt kommen, verraten die Seiten 15 –20 Lesetipp

© ARGE Heumilch

Der cremig-leichte Genusserfolg!

Werbeoffensive Die ARGE Heumilch präsentierte sich nicht nur beim Erntedankfest der Politprominenz, sondern bewirbt nun mittels umfangreicher Kommunikationskampagne – inklusive Gewinnspiel und Rezeptbuch – die „reinste Milch“.

Seite 18

• Seit S Jahren zweistelliges Wachstum m • Innovativ I & dynamisch

Genießen Geeni G nieß eßen e kkann ann an nn so so leicht chtt se ch sein sein. in. n. www.bresso.at bresso at

Molkereiprodukte

16 – medianet special

Dienstag, 25. September 2012

Emmi Österreich wird in der Skisaison 2013/2013 bei 34 „FIS Alpin Ski Weltcup“-Rennen präsent sein

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Engagement im Skisport

Sortimentserweiterung bei der Ennstal Milch

Gesetzt wird auf Sponsoring in Kombination mit den Schweizer Spezialitäten Fondue und Raclette.

Website der Ennstal Milch KG, die im steirischen Stainach zuhause ist.

Stainach. Die Ennstal Milch wartete zuletzt mit einer weitläufigen Sortimentserweiterung in den verschiedenen Abteilungen auf. So z.B. mit ihrem Landessa Ice Coffee Latte Macchiato, der alle EiskaffeeFreunde erobern und durch den kräftigen Geschmack ausgewählter Arabica-Bohnen überzeugen sowie erfrischen soll.

Bereits im August hat die Landessa-Marke Zuwachs bekommen: Feine Topfencremen in den Sorten Erdbeere, Stracciatella und Vanille warten seither in den Kühlregalen der Penny-Märkte auf alle Naschkatzen. Beste Rohstoffe, innovative Mitarbeiter und moderne Technik sind die Basis dafür, dass das Sortiment der Ennstal Milch im internationalen Wettbewerb bestehen kann.

Mit der Entwicklung neuer, im Trend liegender Produkte legt man das Fundament für jahrzehntelange Kundenbeziehungen. Das Unternehmen beschäftigt 150 Mitarbeiter in der Blauschimmel-Käserei Gröbming, Camembert-Käserei und Molkerei Stainach. „Mit den hochmodernen Käsereien und einer neuen Molkerei sind wir in der Lage, flexibel und effizient am europäischen Markt zu agieren“, heißt es auf der Website des Unternehmens.

Seit sich Emmi im Jahr 2009 für eine Neuausrichtung der Sponsoringstrategie entschieden hat, ist das Unternehmen im alpinen Skisport engagiert. Die Partnerschaft mit dem FIS Ski Alpin Weltcup hat sich nicht nur sehr bewährt, sondern wird in der kommenden Saison weiter ausgebaut.

Von Dezember 2012 bis März 2013 wird Emmi an 34 Rennen des FIS Alpin Ski Weltcup mit unterschiedlichen Branding-Paketen vertreten sein. Ergänzend dazu

Fondue & Raclette Emmis Raclette will als zartschmelzende Spezialität mit aromatischem Geschmack und das Emmi Fondue mit schneller und einfacher Zubereitung punkten.

(red)

14 Goldmedaillen und ein Goldjunge Gmunden. Österreichs bester Molkereifach-Lehrling kommt von der Gmundner Milch. In der Berufsschule Rotholz/Tirol für Milchwirtschaft stellten angehende Molkereifachkräfte ihr Wissen unter Beweis. Lehrlinge aus ganz Österreich nahmen im Rahmen der Abschlussprüfung am Lehrlingswettbewerb teil. Der bei der Gmundner Milch beschäftigte Yilmaz Yaser meisterte die Lehrabschlussprüfung mit ausgezeichnetem Erfolg und ging beim Lehrlingswettbewerb als Sieger hervor.

Stolzer Geschäftsführer

Der Chef der Gmundner Molkerei, Michael Waidacher, und Goldjunge Yilmaz Yaser.

Wien. Mit der Sorte „Nougat“ bringt Müllermilch jetzt schon Abwechslung für die bevorstehende kalte Jahreszeit. Die Müllermilch Nougat feiert ab Oktober ihr Comeback in den Kühlregalen, um für rasche Befriedigung zu sorgen, wenn uns wieder einmal die Lust auf etwas Süßes überfällt. Die neue Geschmacksrichtung kommt mit einer brandigen Note der zarten Nougatcreme sowie einem frischen Geschmack der fettarmen Milch. Die Unternehmensgruppe Theo Müller steuert heute im Molkerei-Segment die Geschäfte von Tochterunternehmen mit eigenständigen Marken wie z.B. Müller, Wiseman, Weihenstephan, Sachsenmilch und Käserei Loose; Handelsmarken und Basis-Milchprodukte wie Butter, H-Milch, Laktosepulver und Molkeprotein ergänzen das Portfolio. Neben den Milch verarbeitenden Töchtern gehören noch weitere Unternehmen zur Gruppe.

Besonders stolz zeigt sich Gmundner Milch Geschäftsführer Michael Waidacher, der seinem

erstklassigen Mitarbeiter zu diesem tollen Erfolg herzlich gratuliert.

Medaillenregen beim DLG Freuen durfte sich der Geschäftsführer der Gmundner Milch bereits im Juli über eine mehrfache Auszeichnung: Mit sensationellen 14 Goldmedaillen wurden die Gmundner Milch-Produkte für ihre hervorragende Qualität beim DLG („Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft”)-Vergleichswettbewerb prämiert. Mit DLG-Gold wurden die Gmundner Milch Käsespezialitäten Traunkirchner Raclette, Gmundner Berg Premium, Gmundner Berg und Stoderer Rauchkäse prämiert. (red)

Die leichte Muh Ein ganz neues Herstellungsverfahren gewährleistet die Ursprünglichkeit der Milch

„Ein 100-prozentiges Naturprodukt“ Wien. Der Pionier am Leichtmilchmarkt, „Die leichte Muh“, verwendet jetzt ein neues Produktionsverfahren. Dieses soll ab sofort 100% Natürlichkeit für „Die leichte Muh“Frühstücksmilch garantieren.

Corinna Pfitzer, Marketing Managerin für Die leichte Muh, weiß mehr: „Durch die Methode der Ultrafiltration werden das natürlich in der Milch enthaltene Eiweiß und Kalzium konzentriert und müssen nicht mehr nachträglich zugesetzt werden; das Plus an Kalzium und Eiweiß stammt direkt aus der Milch, was unsere Frühstückmilch als ein 100-prozentiges Naturprodukt auszeichnet.“

Ursprünglichkeit Ab sofort können durch das innovative Herstellungsverfahren der Ultrafiltration mittels spezieller Filter das natürlich in der Milch enthaltene Eiweiß und Kalzium konzentriert werden. Auf diese Weise wird eine nachträgliche Anreicherung überflüssig.

Dadurch werde gewährleistet, dass die Milch ihre ursprüngliche

Natürlichkeit behält, heißt es seitens der Erzeuger. In einem Liter Die leichte Muh Frühstücksmilch sind Kalzium und Eiweiß aus 1,1 Liter tagesfrischer österreichischer Alpenmilch enthalten, verspricht man. Durch Wasserdampf werde die Frühstücksmilch kurz und sehr schonend erhitzt. Damit bleibe sie länger frisch.

Wertvoll & vielseitig Der große Markterfolg von „Die leichte Muh“-Frühstücksmilch sei auf dieses schonende Herstellungsverfahren, ihre eiweiß- und kalziumreiche Zusammensetzung sowie ihren vollen Milchgeschmack zurückzuführen, sind die Hersteller überzeugt. Durch ihren niedrigen Fettgehalt von nur 0,7 Prozent und den hohen Eiweißund Kalziumgehalt sei „Die leichte Muh“-Frühstücksmilch zudem aus ernährungsphysiologischer Sicht besonders wertvoll; bereits ein halber Liter decke 85% des Tagesbedarfs an Kalzium.

Die Milch eigne sich nicht nur hervorragend in Müsli, Kakao oder

Kaffee, auch pur biete sie einen „enormen Trinkgenuss“; durch ihren hohen Eiweißgehalt lasse sich aus ihr zudem ein guter und cremiger Milchschaum zaubern.

Hoher Bekanntheitsgrad „Die leichte Muh“-Frühstücksmilch stammt aus dem Hause Maresi und hat als Pionierprodukt den völlig neuen ESL (Extended Shelf Life)-Leichtmilchmarkt in Österreich geschaffen; sie kann darüber hinaus einen Markenbekanntheitsgrad von stolzen 61% verweisen.

Erhältlich ist sie in den österreichischen Handelsketten Spar, Merkur, Billa, M-Preis, Metro, Adeg, AGM, Pfeiffer, Wedl, Unimarkt, Penny, Zielpunkt, Kastner und Lekkerland. Bei gekühlter Lagerung ist „die leichte Muh“-Frühstücksmilch ungeöffnet 28 Tage haltbar. (red) Hat einen stolzen Markenbekanntheits­ grad von 61 Prozent: Die leichte Muh.

© Maresi

© Müllermilch

Typ Nougat: zarte Nougat­ note und frischer fettarmer Milch­ geschmack.

Ab Dezember im TV: Spots zur „Warmen Küche“, sprich Emmi Raclette & Fondue.

Gmundner Molkerei Die Oberösterreicher freuen sich über Österreichs besten Molkereifach-Lehrling

© Gmundner Molkerei

Müllermilch Nougat sorgt für Abwechslung

Branding-Pakete

wird man bei einzelnen Bewerben mit einem Promostand vor Ort sein.

Ab dem 16. Dezember werden in Österreich in einem Zeitraum von über eineinhalb Monaten zu neun ausgewählten Rennen TV-Spots zur „Warmen Küche“ – sprich Emmi Raclette und Fondue – ausgestrahlt. Ein Gewinnspiel mit einem attraktiven Hauptpreis, das u.a. via TV und Online beworben wird, sowie PR- und Print-Maßnahmen runden das Werbepaket ab. Aktuell läuft mit „Warme Küche“-Produkten von Emmi schon eine Kooperation mit SV Catering.

© Emmi

© Ennstal Milch

Nüziders. Bereits seit der Saison 2009/10 ist Emmi als Sponsorin im Skisport aktiv. Da sich dieses Engagement bewährt hat, setzt auch Tochter Emmi Österreich in der kommenden Saison verstärkt auf Skisponsoring in Kombination mit den beiden Schweizer Spezialitäten Fondue und Raclette.

Molkereiprodukte

Dienstag, 25. September 2012

medianet special – 17

Ja! Natürlich Ab Ende September wird die Regional-Edition von Ja! Natürlich um die Sorte Sonata Erdbeere erweitert

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Erdbeer-Joghurt-Sonate

FrieslandCampina: Umsatzplus von 7,6%

Wr. Neudorf. Ab 29. September wird die Regional-Edition der Ja! Natürlich Joghurts erweitert. Und zwar um die neue Sorte Sonata Erdbeere, hergestellt aus frischer Bio-Milch aus der Region im und um den Nationalpark Hohe Tauern sowie mit süßen Erdbeeren der Sorte Sonata aus dem Mostviertel und österreichischem Bio-Rübenzucker veredelt.

Beeren aus dem Mostviertel Die Erdbeeren werden von BioBauer Robert Strohmaier am Rand des Dunkelsteiner Waldes auf der Mostviertler-Seite angebaut und verleihen dem Joghurt seinen typisch süß-fruchtigen, erfrischenden Geschmack, heißt es in einer Aussendung von Rewe International.

Das Bio-Joghurt selbst beinhaltet nur 1% Fett und ist mit wertvollen Acidophilus- und Bifiduskulturen angereichert. Die Fruchtjoghurts der Ja! Natürlich Regional-Edition sind eine Spezialität und stehen für Regionalität, beste Bio-Qualität, Produktsicherheit, unverfälschten Geschmack und kurze Transportwege. Bei der Produktentwicklung für die Ja! Natürlich Winter Edition (erhältlich im 180 g-Becher) ließ sich die Tochter von Rewe International dieses Jahr von beliebten Tortenklassikern inspirieren – drei neue Geschmacksrichtungen finden sich ebenfalls ab Herbst in

den Regalen. Der Linzerbecher etwa: feines Haselnussjoghurt, unterlegt mit knackigen Haselnussstückchen, knusprigen Biskotten und Ribiseln verfeinert. Für das Schokotraum-Joghurt stand wiederum die Wiener Sachertorte Pate; das Ergebnis lautet: Schokoladejoghurt mit fruchtigen Marillen-Stückchen.

Und als drittes Schwarzwälder – ein Schokoladejoghurt, unterlegt mit fruchtig-süßen Kirschstückchen.

Zusätzlich zu diesen Joghurt-Neuheiten wurde auch die Rezeptur der Low-Fat-Range im 200 g-Becher der Ja! Natürlich-Joghurts verbessert.

Bio-Milch und Mostviertler Erdbeeren: das neue Joghurt von Ja! Natürlich.

Verbesserte Basis Die Joghurtgrundmasse wurde mit Buttermilch verfeinert und nunmehr mit einer Fruchtzubereitung unterlegt. Somit werden die Früchte nun erst kurz vor dem Genuss in das Joghurt eingerührt, weshalb die Joghurts noch frischer und fruchtiger als bisher schmecken.

Neue Verpackung Ab Herbst sind die Sorten Weichsel-Vanille, Heidelbeere-Brombeere, Kirsche-Mohn-Zimt und Ma-

E AGEFR T L I R S E I D * T N I UN G AR A IK F R E N H C E GEN T

© Ja! Natürlich

rille-Mango dahingehend in einer leicht adaptierten Verpackung erhältlich. Zusätzlich wird es ab Herbst auch wieder die Sorte Banane-Vielkorn geben. Und auch bei den klassischen Ja! Natürlich

Joghurts gibt es im Herbst eine neue Geschmacksrichtung: Marille, erhältlich im 200 g-Becher. Alle Ja! Natürlich Joghurts sind – wie alle Ja! NatürlichMilchprodukte – frei von Aromen und Konservierungs- sowie Farbstoffen, betont das in Wr. Neudorf beheimatete Handelsunternehmen.

In Bio-Fruchtjoghurts sind keine Verdickungsmittel wie Gelatine, keine Aromen – auch keine natürlichen und keine Farb- oder Konservierungsstoffe. Ebenso sind laut Gesetz gentechnisch veränderte Bestandteile verboten, erklärt Ernährungswissenschafterin Margit Fensl im offiziellen Ja! Natürlich-Blog. Das Unternehmen setzt auf richtig reife geschmackvolle Früchte. Gesüßt wird keinesfalls mit künstlichen Süßstoffen, sondern mit österreichischem Bio-Rübenzucker, so Fensl. (red)

© FrieslandCampina

Winter-Editionen basieren auf den Rezepten klassischer Torten wie Sacher und Schwarzwälder-Kirsch.

Der niederländische Molkerei-Konzern profitiert von Volumenwachstum.

Amersfoort. Die Umsatzerlöse von Royal FrieslandCampina N.V. stiegen im ersten Halbjahr 2012 um 7,6 Prozent auf 5.089 Mio. €. Der Gewinn stieg um 8,7% auf 138 Mio. €. Das Volumenwachstum und höhere Verkaufspreise, zum Ausgleich der höheren Kosten, haben zum Umsatzwachstum und zur Verbesserung des Ergebnisses beigetragen, erklärte FrieslandCampina-CEO Cees´t Hart. Im ersten Halbjahr stieg das Volumen insgesamt um 2,4%, wobei die strategischen Wachstums­ kategorien ein Volumenwachstum von 4,5% erzielten.

Das Volumenwachstum wurde insbesondere in der Kategorie Baby- und Kindernahrung erzielt, sowohl auf dem Verbrauchermarkt als auch auf dem Business-to-BusinessMarkt, erklärte Hart. Ebenso wuchs die Kategorie Milchgetränke – vor allem in Asien.

Die Ergebnisse aus laufender Geschäftstätigkeit verbesserten sich um 9,4%.

I

Produkte aus Heumilch.

Reinster Genuss.

An den Lauf der Jahreszeiten angepasst, verbringen unsere Kühe jeden Sommer auf heimischen Wiesen und Almen, wo über 1.000 aromatische Gräser und Kräuter wachsen.

Im Winter steht wertvolles Heu auf ihrem Speiseplan.

Als Heumilchkühe bekommen sie garantiert keine vergorenen Futtermittel. Nur so entsteht die reinste Milch und daraus Käse und viele andere Heumilchprodukte.

Auch 3-Haubenkoch Joachim Gradwohl hat dieses besondere Geschmackserlebnis für sich entdeckt.

Sein Urteil: „Reinster Genuss!“

Joachim Gradwohl 3-Haubenkoch

Georg 3-Käsehoch

MIT UNTERSTÜTZUNG VON BUND, LÄNDERN UND EUROPÄISCHER UNION

Mehr Infos auf www.heumilch.at und www.facebook.com/heumilch.at

RZ_AH_12_006_Jahreskampagne_271x202_Medianet_20091000.indd 1

* Laut Definition des Österreichischen Lebensmittelkodex für gentechnikfrei erzeugte Lebensmittel.

20.09.12 10:56

Molkereiprodukte

18 – medianet special

Dienstag, 25. September 2012

Tetra Pak Die Verpackungsspezialisten wollen Milch bei Kindern und Jugendlichen „cool“ machen

short

Vorarlberger Suppe bei InterMopro prämiert

Mehr Milch in der Schule 1952 erfunden, sind Tetra Pak-Verpackungen bei Konsumenten und Handel nach wie vor beliebt.

Düsseldorf. Heute gehen im Düsseldorfer Messezentrum die drei Fachmessen „InterMopro“, „InterCool“ und „Intermeat“ zu Ende. Aussteller aus insgesamt 21 Nationen haben ihr Neuigkeiten aus den Bereichen Molkereiprodukte, Tiefkühlkost, Speiseeis, Technik, Fleisch und Wurst präsentiert.

Erstmals wurden heuer im Rahmen des „Best Innovation Awards“ auf der InterMopro durch eine Fachjury zehn Produkte gekürt, die auf der Messe besonders prominent präsentiert wurden. Österreich ist durch die Vorarlberger Firma Furore vertreten, deren neues Produkt „Bregenzerwälder Käsesuppe“ mit dem Best Innovation Award 2012 ausgezeichnet wurde. Die fertige Suppe ist im 200 ml-Glas erhältlich und muss gekühlt werden. Sie kann mit verschiedenen Zutaten wie Brotcroutons, Paprikapulver, Schnittlauchröllchen oder Obers verfeinert werden. Die Käsesuppe wird in Handarbeit aus ausgewählten HeumilchKäsesorten hergestellt und kann auch als Sauce zu Nudeln gereicht werden.

Auftrag von Tetra Pak im Juli unter etwas mehr als 1.000 Teilnehmern ihres Online-Panels im Alter von 14 bis 69 Jahren durchgeführt hat.

Demnach kaufen rund sieben von zehn Befragten mindestens ein Mal pro Woche Frischmilch, fast 75% konsumieren sie auch in der selben Häufigkeit. Auffällig ist, dass Frischmilch umso häufiger gekauft wird, je älter die Konsumenten sind. Auch greifen Frauen signifikant öfter zu Frischmilch als Männer. Jene Befragten, die Frischmilch mehrmals pro Monat verwenden, verwenden sie in erster Linie für ihren Kaffee (71%).

Immerhin noch jeder sechste nutzt sie für Müsli oder Cerealien und 55% trinken sie.

Engagement für Kinder

Eine weitere Erkenntnis aus der Studie: Haltbarmilch leidet nach wie vor hauptsächlich zu Unrecht unter einem teils schlechten Image.

Fast jeder zweite Befragte gibt an, dass Haltbarmilch generell nicht schmeckt, künstlich schmeckt bzw. nicht so gut schmeckt wie Frischmilch. Abgesehen von diesen subjektiven Eindrücken geben rund zehn Prozent an, dass Haltbarmilch künstliche Inhaltsstoffe, Konservierungsstoffe bzw. „zu viel Chemie“ enthalte. Das entspricht allerdings nicht den Tatsachen, da Haltbarmilch durch Erhitzen haltbar gemacht wird und nicht durch Zusatzstoffe.

Dennoch spiegelt sich die Bewertung auch im Konsumverhalten der Befragten wider: Während immerhin noch fast 70% jener, die Haltbarmilch zumindest mehrmals pro Monat konsumieren, sie für Kaffee verwenden, mischt sie nur jeder vierte auch in sein Müsli. Getrunken wird Haltbarmilch von etwa 27%. Sie wird also nur halb so oft pur getrunken wie Frischmilch. Punkten kann Haltbarmilch allerdings beim Preis:

„In meiner Schule gab’s nur Kaffee, Cola, Limo und Eistee. Milch – Fehlanzeige! Mir liegt echt am Herzen, das zu ändern“, begründet der Schauspieler, unter anderem bekannt aus den TV-Serien „Gute Zeiten, schlechte Zeiten“ und „Das perfekte Promi Dinner“ sein Engagement bei der Tetra Pak-Aktion.

Dafür hat sich Rust zwei Rezepte ausgedacht, die Kindern und Jugendlichen Milch schmackhaft machen sollen. „Ich habe mir mit ‚Erdbeer-Litschi Morning-Dream’ und ,Pink Love Himbeer’ extra coole Milch-Shake-Rezepte ausgedacht; die schmecken hammergut“, schwärmt der Fernsehstar für seine Kreationen.

Frischmilch sehr beliebt

Neuer Käse aus Tirol: der Alpen-Emmentaler Wörgl. Tirol Milch hat Ende August das Käse-Sortiment erweitert. Mit dem „Tiroler Alpen-Emmentaler“ bringt das Unternehmen eine neue Version des beliebten Klassikers auf den Markt. Der Hartkäse mit der typisch mild-nussigen Note ist gentechnikfrei, besteht ausschließlich aus Tiroler Milch und trägt das AMA-Gütesiegel.

© sxc/Kionopi

Weniger Milch von den heimischen Bauern

Im August lieferten die Bauern weni­ ger Milch als 2011 an die Verarbeiter.

Wien. Die heimischen Milchbauern haben im August erstmals weniger Milch an die Molkereien und Käsereien geliefert als im Vorjahr. In den bisherigen Monaten des laufenden Kalenderjahres wurde jeweils ein Plus verzeichnet, im Juni dieses Jahres wurden sogar drei Prozent mehr Milch angeliefert als im Juni des Vorjahres. Die geringeren Anlieferungsmengen werden im Herbst den Druck vom Markt nehmen, sagen Experten.

Bei den Erwachsenen ist Milch dagegen nach wie vor sehr beliebt, vor allem Frischmilch werden positive Eigenschaften zugeschrieben.

Zu diesem Ergebnis kommt eine Befragung, die die Marktforschungsagentur Marketagent im

H-Milch hat Potenzial

© Tetra Pak

© Furore

Die „Bre­gen­ zer­wälder Käsesuppe“ wird in Handarbeit hergestellt.

Wien. Neben dem Tag des Apfels, dem Tag des Eies und dem Tag des Kusses darf natürlich ein Tag nicht fehlen: der Weltschulmilchtag.

Er findet morgen, am 26. September, statt. Im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen ins Leben gerufen, wird der Tag mittlerweile in über 40 Ländern gefeiert.

Der Getränkekartonhersteller Tetra Pak nimmt den Weltschulmilchtag zum Anlass, um auf die Wichtigkeit von Milchprodukten in der kindgerechten Ernährung hinzuweisen. Gemeinsam mit dem deutschen Fernsehschauspieler Jascha Rust will Tetra Pak Milch auch bei Kindern und Jugendlichen „cool“ machen und ihr Image verbessern. Ab morgen gibt es daher bei einem Facebook-Gewinnspiel einen Brunch mit Rust in Berlin zu gewinnen.

Bei Kindern schon vor 60 Jahren beliebt: Milch im praktischen Packerl.

Rund zwei Drittel der Befragten gaben an, dass Haltbarmilch günstig zu kaufen ist.

Verpackungsjubiläum Punkten können beide Sorten Milch: Mehr als jeder siebte Befragte gibt an, dass Milch in praktischen Verpackungen erhältlich ist. Getränkekartons spielen hierbei eine große Rolle. Immerhin ist diese Art der Verpackung seit über 60 Jahren aus den Supermärkten und Haushalten nicht mehr wegzudenken.

Alles begann im Jahr 1952, als der schwedische Tüftler Ruben Rausig einen Getränkekarton in Pyramidenform erfand. Die geometrische Form des Tetraeders gab der ersten Tetra Pak-Verpa-

ckung letztendlich auch ihren Namen. 1963 kam mit dem Tetra Brik die erste quaderförmige und somit stapelbare Verpackung hinzu, die Handel und Konsumenten noch heute erfreut.

Die wichtigste Eigenschaft befindet sich allerdings im Inneren der Getränkekartons: Die eingearbeitete dünne Aluschicht schützt den Inhalt vor Sauerstoff und Licht. „Unsere Verpackungen gewährleisten, dass Lebensmittel auch ohne Kühlung und Konservierungsstoffe monatelang haltbar bleiben. Weil sie streng hygienisch abgefüllt und verpackt werden, bleiben wertvolle Inhaltstoffe und Vitamine bestens geschützt“, erklärt Beatrix Mayer, Environment & Communication Manager von Tetra Pak Österreich. (red)

Heumilch Die ARGE präsentiert ihre neue Kommunikationskampagne und bringt eine neue Rezept-Broschüre heraus

Aufmerksamkeitsstarke Herbstoffensive Wien. Die ARGE Heumilch startet mit einer großen Werbeoffensive in den Herbst: Vier Wochen lang will man mit TV-Spots im ORF und in den Privatsendern auf den „höchsten und reinsten Genuss“ aufmerksam machen. Mit rund 650 Schaltterminen werden 33 Mio. Gesamtkontakte und 73% der Zielgruppe erreicht, heißt es seitens der ARGE. Dazu kommen noch Online-Banner auf stark frequentierten Websites und Inserate in zielgruppenspezifischen Medien. Mittels Allonge im TV sowie mittels Störern in den Inseraten und im Internet bewirbt man gleichzeitig das Gewinnspiel „Hüttenzauber und Silvestergaudi“. In Kooperation mit dem Ferienhaus-Spezialisten Interhome und dem Skigebiet Hochzillertal/Kaltenbach wird ein einwöchiger Aufenthalt in einer gemütlichen Silvesterhütte im Zillertal für zehn Personen inkl.

3-Tageskipässe verlost.

Dass man Heumilch in der Küche vielseitig einsetzen kann, stellt wiederum Spitzenkoch und

Heumilch-Genussbotschafter Joachim Gradwohl mit einer neuen Rezept-Broschüre unter Beweis. „...wie’s auf der Hütte richtig gut schmeckt“ bietet neben Klassikern wie Käsespätzle

und Kaspressknödel auch ausgefallenere Rezepte wie pikanten Kaiserschmarrn. „Was allen Speisen gemeinsam ist: Österreichische Heumilchspezialitäten tragen in jedem Rezept einen wichtigen Teil zum Geschmacks-erlebnis bei“, beschreibt Gradwohl die Broschüre und ergänzt: „Heumilch ist ein fixer Bestandteil meiner Küche, denn Heumilch ist ein unverfälschtes österreichisches Produkt, das für Spitzenqualität und höchsten Genuss steht.“

8.000 Heumilch-Betriebe Mitte September fand auf dem Wiener Heldenplatz Österreichs größtes Erntedankfest statt; organisiert vom Jungbauernbund, lockte das zweitägige Fest rund 300.000 Besucher in die Innenstadt. Einer der beliebtesten Besuchermagneten war die Heumilch-Alm. Unter den Gästen waren neben zahllosen Interessierten auch

© ARGE Heumilch

Heumilch-Genussbotschafter Joachim Gradwohl präsentiert die neue Broschüre.

Umwelt- und Landwirtschaftsminister Nikolaus Berlakovich sowie Vizekanzler Michael Spindelegger. Das Motto des Erntedankfests war auch heuer wieder „Essen ist Heimat“. „Regional produzierte Lebensmittel täglich auf unserem Teller – das verdanken wir unseren bäuerlichen Betrieben, den Familienbetrieben in ganz Österreich und der Wiener Stadtlandwirtschaft“, erklärte Jungbauern-Obmann Stefan Kast bei der Eröffnungsrede. Über 8.000 dieser bäuerlichen Betriebe und 60 Verarbeiter haben sich zur ARGE Heumilch zusammengeschlossen. Die Mitglieder der Arbeitsgemeinschaft arbeiten nach strengen Regeln und Vorgaben. So dürfen die Milchkühe beispielsweise nicht mit Silofutter gefüttert werden. Im Sommer fressen die Tiere ausschließich Gras und verschiedene Kräuter, im Winter bekommen sie neben Heu nur Getreideschrot.

Mittlerweile liegt der Heumilchanteil, gemessen an der Gesamtproduktion, bei rund fünfzehn Prozent (zum Vergleich: gesamteuropäisch liegt dieser Anteil bei 3%). (red)

M o l k e r e ipr o d u k t e

Dienstag, 25. September 2012

medianet special – 19

Produkt-Neuvorstellungen Alpenmilch Salzburg mit zwei Neuerungen: Winter-Genussjogurts und neue Sorten der Dessertjogurts

Saison-Jogurts aus Salzburg Salzburg. Die Alpenmilch Salzburg präsentiert zwei Neuerungen im Jogurtsegment. Die „Winter-Genuss“-Jogurts gibt es in zwei Sorten und die „Dessertjogurts“ von SalzburgerLand zeigen sich ab sofort in neuem Design und mit neuen Sorten.

Neue Desserts Die Winter-Genuss-Jogurts gibt es ab sofort passend zur Jahreszeit in zwei neuen Sorten. In den Geschmacksrichtungen klassischer Herbst- und Winter-Obstsorten, wie Mandarine und Zwetschke, sorgen sie für ein typisch saisonales Geschmackserlebnis, heißt es in einer Aussendung des Salzburger Molkereiunternehmens. Auch die SalzburgerLand Dessert-Jogurts gibt es ab sofort in neuem Design, mit innovativen Sorten und dabei in bewährter Qualität. Neu ist bei den SalzburgerLand Dessert-

IG Milch Mengensteuerung

Fairer Milchpreis

Wien. Die rund 35.000 noch aktiven Milchbauern in Österreich brauchen einen „fairen Milchpreis“, um die Produktion aufrechterhalten zu können, sagte die Obfrau der IG Milch, Erna Feldhofer. In einem ersten Schritt müssten die europaweiten Lieferquoten zurückgenommen werden, da sich die Nachfrage rückläufig entwickle. Für die Zeit nach dem Auslaufen des EU-Quotensystems im Jahr 2015 fordert die IG Milch „eine Mengensteuerung auf europäischer Ebene in Form einer Monitoring-Stelle“.

Dramatische Situation

© IG Milch

„Die Situation für die österreichischen Milchbauern ist dramatisch, weil die Erzeugerpreise in den vergangenen Wochen ganz dramatisch nach unten gegangen sind“, so Feldhofer. „Momentan schließen täglich zwischen neun und elf Betriebe in ganz Österreich – die kommen nie mehr zurück.“ Bis zum Jahr 2015 werde die europaweite Milchproduktion voraussichtlich um 20 bis 25% ansteigen. „Da wird noch ein massives Bauernsterben einsetzen“, befürchtet die IG Milch-Obfrau ein steigendes Volumen, aber gleichzeitig auch ein Absinken der Milchqualität. Mehr Produktion bei rückläufiger Nachfrage drücke zudem auf die erzielbaren Preise. In der gewünschten Monitoring-Stelle sollen laut IG Milch Vertreter der Erzeuger, der Verarbeiter, des Handels und auch der Verbraucher mitwirken. (APA)

IG Milch-Obfrau Feldhofer: „Situation für die Milchbauern ist dramatisch.“

Jogurts aber nicht nur der Look der Verpackung, sondern auch die Geschmacksrichtungen „Caffè Latte“, „Pfirsich-Panna Cotta“ und „Birne-Schoko“.

Echte Früchte „Wir möchten unseren Konsumenten immer wieder neue Genussmomente bieten“, erklärt Florian Schwap, Marketingleiter der Alpenmilch Salzburg. „Daher bringen wir zusätzlich zur beliebtesten Sorte ‚Vanille‘ drei weitere, komplett unterschiedliche Sorten auf den Markt.“ So ist bei den SalzburgerLand Dessert-

Jogurts jetzt für Kaffeeliebhaber, Italien-Freunde oder jene, die ihr Jogurt gern mit echten Fruchtstückchen, wie jetzt mit Birne, genießen, etwas dabei. Und für alle, die es gern klassisch mögen, findet sich in den heimischen Kühlregalen auch weiterhin das Vanille-Jogurt: nach gewohnter Rezeptur, im neuen Design, verspricht Schwap. Das cremige Genuss-Erlebnis der SalzburgerLand Dessert-Jogurts soll sämtliche Geschmäcker überzeugen: „Gemeinsam haben diese auch die ausgesuchten Rezepturen, die Verwendung bester Zutaten sowie 100 Prozent gentechnikfreie frische Alpenmilch als Basis.“ (red)

© Alpenmilch Salzburg

100% gentechnikfreie, frische Alpenmilch als Basis der Produkte.

Drei neue Dessert-Jogurts präsentierte die Alpenmilch Salzburg im September.

M ol k e r e i p rod u k t e

20 – medianet special

short

Preis für Milchprodukte könnte wieder steigen

Dienstag, 25. September 2012

NÖM AG Das österreichische Milchverarbeitungsunternehmen bereichert den Winter mit zahlreichen Innovationen

Oktober, bitte kommen …

Helmut Petschar, Präsident der Vereinigung Österr. Milchverarbeiter.

Wien. Die erst im Juli vom Handel gesenkten Preise für bestimmte Milchprodukte könnten schon bald wieder steigen. „Die Märkte zeigen nach oben, im Herbst gibt es grundsätzlich die Tendenz zu weniger Milchanlieferung. Vor allem bei Butter muss der Preis wieder auf ein entsprechendes Niveau angehoben werden”, so Helmut Petschar, Präsident der Vereinigung Österreichischer Milchverarbeiter, gegenüber der APA. Im Juli senkte ein Diskonter die Preise für Milch, Sauerrahm, haltbares Schlagobers und Topfen um 4 bis 10 ct pro Packung – andere Ketten schlossen sich dem an.

Bereits zuvor war der Butterpreis in Österreich um 20 ct pro 250 g-Packung gefallen. Petschar: „Viele Bauern klagen derzeit über steigende Futtermittel- und Energiepreise.“ Gleichzeitig seien heuer die Erzeugerpreise für Rohmilch spürbar gesunken. „Wir sind daher laufend in Gesprächen mit dem Handel.“ (red)

Baden. Passend zur kühlen Jahreszeit bringt die NÖM AG einen klassisch-beliebten Wintergeschmack wieder ins Kühlregal.

Fruchtjoghurt-Liebhaber dürfen sich auf die neue NÖM Mix Winter Limited Edition freuen. „Auf vielfachen Konsumentenwunsch wurde mit der Sorte ‚Apfel-QuitteZimt‘ ein Klassiker neu interpretiert. Reife-saftige Äpfel und fein säuerliche Quitte werden mit einer wärmenden, winterlichen Zimtnote harmonisch zu einen Geschmacks-erlebnis kombiniert, wie man es aus der Backstube kennt“, freut sich Susanne Humer, Brandmanagerin NÖM Mix. Wie alle NÖM Mix-Produkte ist auch die neue Limited-Sorte ApfelQuitte-Zimt aus 100% Natur sowie ohne künstliche Aromen, Konservierungsstoffe und Farbstoffe.

Bereits Anfang Oktober können sich alle, die die kühle Jahreszeit und die dazugehörigen Geschmackserlebnisse nicht mehr erwarten können, die neue Sorte in ihren Kühlschrank holen.

Neue Joghurt Drink-Sorten Ebenfalls Anfang Oktober bringt die NÖM AG mit den Sorten „Heiße Witwe“ und „Lumumba“ zwei neue NÖM Mix Joghurt Drinks auf den Markt. „Hinter der Sorte ‚Lumumba‘ steht voller schokoladiger Genuss mit einer feinen Rumnote, vereint mit cremigem Trinkjog-

© NÖM

© VÖM

Neuinterpretationen, Limited Editions & Co. stehen ab Anfang Oktober in den Kühlregalen bereit.

Im Oktober startet die NÖM AG einen wahren Reigen an Innovationen.

hurt. Ein fruchtiges Geschmackserlebnis hingegen bietet die Sorte ‚Heiße Witwe‘, die mit süßer Pflaume und einem Hauch Zimt verzaubert“, so Humer. Mit nur 1% Fett sind die neuen Sorten ein leichter Trinkgenuss, frei von Alkohol und natürlich ebenso ohne künstliche Zusätze.

Mit einem fruchtig-beerigen Geschmack verabschiedet wiederum die neue Limited Edition der Marke „fru fru“ den Sommer. Die Brandmanagerin: „Die fruchtige

Du hast es in der Hand.

Tetra Pak Getränkekartons stecken voller guter Ideen für unsere Umwelt: Sie bestehen überwiegend aus dem nachwachsenden Rohstoff Holz aus verantwortungsvoll bewirtschafteten Wäldern. Anders als viele andere Rohstoffe geht Holz bei nachhaltiger Waldwirtschaft praktisch nie aus und lässt somit die Natur weitgehend im Gleichgewicht. Zudem sind getrennt gesammelte Tetra Pak Getränkekartons auch recycelbar und verfügen über einen vergleichsweise kleinen CO2Fußabdruck. Dies sind nur einige Vorteile, die für Tetra Pak Getränkekartons sprechen. Und für unsere Umwelt. tetrapak.at

Brombeere verleiht der frischen Sauermilch einen angenehm süßaromatischen Geschmack, der bei jedem Löffel wahren Fruchtgenuss verspricht.“ Die Innovation löst ihren Vorgänger, die Sorte MaracujaOrange-Limette, ab.

Kirsche-Schoko-Chili Aber auch ihre erfolgreiche Dessertjoghurt-Range „Cremix“ erweitert die NÖM AG. „Die neue Sorte ‚Kirsche-Schoko-Chili‘ verführt mit

einer aufregenden Geschmackskombination der ganz besonderen Art. Das beliebte, cremige Rahmjoghurt mit Schokosplitts der ‚Cremix‘ Range wurde mit saftigen Kirschen und feuriger Chilischote veredelt. Mildes, fruchtiges Joghurt mit der ausgewogenen Schärfe der Chili und feinherber Schokolade gehen eine harmonische Verbindung ein und werden so zum sinnlichen Genusserlebnis“, beschreibt Humer die Geschmackskombination.

Das Becherdesign der neuen Sorte Kirsche-Schoko-Chili soll mit dem tiefen Dunkelrot der Kirsche, dem Rot der Chili und dem dunklen Braun der herben Schokolade für einen edlen Auftritt im Kühlregal sorgen.

Das neue NÖM Cremix KirscheSchoko-Chili wird ab Anfang Oktober im hochwertigen 180 g-Becher erhältlich sein.

Cranberry Granatapfel-Zimt Vollendet wird der massive Innovations-Reigen der NÖM AG mit der neuen fasten Limited Edition Sorte „Cranberry Granatapfel Zimt“. Die kräftig rote, säuerlichherb schmeckende Cranberry ergibt in Kombination mit dem süßsauren und zugleich fruchtigen Granatapfel und einem Hauch Zimt ein rundes Geschmackserlebnis und eine stimmige Kreation. Auch diese Sorte kommt Anfang Oktober ins Kühlregal. (red)

medianet

inside your business. today.

Dienstag, 25. September 2012 – 21

Agentureinstieg

Balloonart ist für den Energieversorger EVN unter die Konstrukteure gegangen Seite 22

ÖBB Werbung steigt als Full-Service-Anbieter in den Out of Home-Bereich ein Seite 23

Digitaldesign AWS geht den schritt zum Digitalen Plakat

© AWS

Poleposition © ÖBB

© Balloonart

außenwerbung

© panthermedia.net/Keng Po Leung

Darf’s ein bisserl digitaler sein?

Outdoor 2.0 Die Inflatable-Hersteller brechen immer mehr aus ihrem luftigen Korsett aus, Videowalls gehören mittlerweile zum urbanen Bild wie Bäume in den Wald und das digitale Plakat hat die Planungsphase längst verlassen. Was sich die heimischen Out of Home-Werber sonst noch so überlegen, verraten die Seiten 21– 28 Lesetipp

Wolff & Müller Skycrane und Digibox neu im Sortiment

Ausgezeichnet Der sechste Salzburger Kulturplakatpreis geht an „Toihaus“; Platz zwei geht an das Jazzfestival Saalfelden, Platz drei an die IG Kultur „Kultur muss sich lohnen“.

Seite 22

Stuttgart. Die Stuttgarter Wolff & Müller-Gruppe hat Eigenangaben zufolge als erstes deutsches Bauunternehmen eigene digitale Werbeformen auf ihren Baustellen im Angebot: Bei den Formaten „Skycrane“ und „Digibox“ handelt es sich um Kranwerbung und digitale Baucontainer. „Wir setzen verstärkt auf neue Medien, um unsere Baustellen aufzuwerten, und nutzen sie je nach Bedarf zur Vorstellung der Projektbeteiligten, zur Information der Anwohner und Passanten oder als Werbefläche für externe Partner“, sagt Mario Klüber, Marketingleiter bei Wolff & Müller. (red)

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© Wolff & Müller

© Progress

Baufirma wirbt digital am Kran

Geworben wird in luftiger Höhe am Kran und mit digitalen Baucontainern.

Au s s e n w e r b u n g

22 – medianet special

Dienstag, 25. September 2012

Power-Team Die Kunst, sich abzuheben: Balloonart ist für den Energieversorger EVN unter die Konstrukteure gegangen

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Fit für die Öko-Rennbahn

„Weekend-Magazin“ demnächst im Ärzte-TV

Die Inflatable-Macher wollen am Promotionsektor mit individuellen und „aufregenden“ Ideen punkten.

Mehrwert für Patienten: Gesundheitstipps via Wartezimmer-Fernsehen.

Wien/Österreich. Ärzte-TV unterhält in den Wartezimmern von mittlerweile 850 österreichischen Arztpraxen die Wartenden. Jetzt will das Weekend Magazin das Programm regelmäßig mit aktuellen Gesundheitstipps versorgen.

Als Betreiber ist das Linzer Medienunternehmen y-doc mit an Bord; gestartet wird diesen November. „Dahinter steckt nicht nur die Idee, Patienten die Wartezeiten zu verkürzen, sondern uns ging es vorwiegend auch darum, einen echten Mehrwert zu bieten.

Der Patient soll die Praxis mit für ihn essenziell wichtigen Informationen verlassen. Die vom Weekend Magazin beigestellten Inhalte sind ein wertvoller Bestandteil dieser Philosophie“, meint Michael Richter, Geschäftsführer von y-doc Infotainment.

Weekend Magazin-Gesellschafter Christian Lengauer: „Eine eigene Redaktion stimmt die auf maximalen Sehernutzen ausgerichteten Inhalte auf die Bedürfnisse der Patienten ab.

Es gibt im Infotainment-Bereich in unserem Land nichts Gleichartiges.“

auf die Kraftquelle Ergometer umfunktioniert. Die entwickelte Übersetzung, so der Experte, lasse sich so an jeden Renn- und Leistungstyp anpassen. Eine hochauflösende Kamera liefert Live-Bilder aus der Vogelperspektive; das Publikum kann via Flatscreens den Rennverlauf verfolgen. Ein weiterer Bildschirm lieferte Zahlen zur produzierten Energiemenge.

„Anders – neu muss es sein“ „Ich liebe es, zu träumen und zu fantasieren, ein durch Beinkraft gesteuertes Rennbahnerlebnis für Jung und Alt, wer hätte das gedacht?“, meint Braunböck. „Unsere Standardprodukte liegen uns natürlich auch am Herzen, allerdings ist es immer wieder schön, sich etwas Neues ausdenken zu können und sich gemeinsam mit dem Kunden aufregenden Herausforderungen zu stellen.“ (red)

Out-of-Home: Mehr als nur bunte Warenwelt

© Progress

Salzburg. Es ist entschieden: Das „Toihaus“ gewinnt 2012 den Kulturplakatpreis der Progress, des Landes- und der Stadt Salzburg und dem ORF. Platz zwei geht an das Jazzfestival Saalfelden, Platz drei an die IG Kultur „Kultur muss sich lohnen“. Die neue Auszeichnung für Sonderformate darf das Museum der Moderne entgegennehmen, das seine Kinderausstellung „Ungeheuerlich“ mit einem überdimensionalen Monster auf Litfaß-Säulen der Progress beworben hatte.

Für die Progress Werbung ist der Kulturplakatpreis mehr als nur ein Award wie viele andere im Advertising-Bereich: „Wir sind ein Unternehmen, das die Öffentlichkeit prägt. Und wir haben gegenüber

der Öffentlichkeit auch Verpflichtung. ‚Plakat‘ ist nicht nur bunte Warenwelt, sondern auch Appell, Signal eines Diskurses für eine mündige, kritische Bevölkerung“, so Progress-Chef Fred Kendlbacher.

Der Kulturplakatpreis sei Anerkennung für die Kreativen und die vielen Kulturinitiativen und -vereine im Land, meint Landeshauptmann-Stellvertreter David Brenner. „Sie tragen letztendlich dazu bei, dass es auch jenseits der repräsentativen Hochkultur pulsierendes, lebendiges und junges Leben gibt, dass neue Anstöße gegeben werden und ein Stachel ins Fleisch gesetzt wird. Das Medium ‚Out-of-Home‘ ist dafür ein unendlich wertvoller Mediator und Multiplikator.“ (red)

No Problaim Event- und Promotionausstatter punktet im unwegsamen Gelände; Plus: Pneumo-Serie wird jetzt erweitert

Aufblasbares in XXL für die Alpenwelt Tresdorf/Wien. Egal ob auf dem flachen Land oder in luftiger Höh: Bei zahlreichen Freiluft-Veranstaltungen des nun zu Ende gegangenen Sommers war sie zwischen Neusiedlersee und Bodensee nicht zu übersehen – die bunte Palette aufblasbarer Werbeträger. Auch das Team von No Problaim sorgte mit seinen Inflatables in praktisch jeder Form für die richtige Outdoor-Kulisse; vor allem im unwegsamen, alpinen Gelände. Firmenchef Adolf Blaim, der seit mehr als 15 Jahren seine Werbepartner ausstattet, sieht gerade dort die stromunabhängigen und robusten Eyecatcher auf Basis der Pneumotechnologie klar im Vorteil: „Unsere Zelte, Bö-

gen und Säulen kamen überall dort zum Einsatz, wo Energiequellen fehlten und Alternativsysteme zwangsläufig scheitern mussten.“ Steherqualitäten bewies man beispielsweise beim ‚ErzbergRodeo‘. Der Zielbogen – powered

by Kärcher – wurde von No Problaim noch mit zusätzlichen Werbeflächen hochgerüstet. Für die bewegungshungrige junge Generation wurde ein Kletterturm ins

Tiroler Stubaital geschickt. Auch die Alpin-Touristiker setzen bei ihren Promotion-Touren auf Aufblasbares: Mit dem Tirol-Bogen und -Quader soll die Bergwelt fest in den Köpfen der Menschen verankert werden.

Auch der Schweizer RueblilandShop will auffallen: Der in Auftrag gegebene Quader wurde daher kurzerhand mit einer Karotte dekoriert. „Keine Form ist uns zu aus-

gefallen, kein Veranstaltungsort zu unwirtlich, wenn es darum geht, für unsere Kunden einen starken Auftritt zu inszenieren“, so Blaim.

Neu für den Nachtauftritt Mit der beleuchtbaren PneumoMax-Säule hat das Unternehmen nun eine weitere Produktneuheit auf den Markt gebracht, die die Klassik-Serie ergänzt und auch in der Nacht nachhaltige Eindrücke verspricht; auf Wunsch kann der Newcomer auch mit einer akkubetriebenen LED-Beleuchtung versehen werden. (red)

„Keine Form ist uns zu ausgefallen und kein Veranstaltungsort zu unwirtlich.“

© No Problaim (2)

© dpa/Oliver Berg

Im Rampenlicht: „Toihaus Theater“ gewinnt sechsten Salzburger Kulturplakatpreis.

Frankfurt/Main. Wie sich das Verhalten der Kunden leiten lässt und wie zusätzliche Kaufanreize geschaffen werden können, wird im Rahmen der „viscom 2012“ (vom 25. bis 27. Oktober) thematisiert. Das Symposium am ersten Messetag ist eines der Highlights des diesjährigen Rahmenprogramms zur Internationalen Fachmesse für visuelle Kommunikation, Technik & Design.

Namhafte Referenten konkretisieren aktuelle Trends und zeigen auf, wie man sich am realen und virtuellen PoS Vorteile gegenüber Wettbewerbsprodukten verschafft kann. „Ziel ist es, den Teilnehmern an diesem Tag themenspezifisches Fachwissen durch unsere hochqualifizierten Speaker praxisnah zu vermitteln“, so Petra Lassahn, Direktorin der viscom.

Die Themenschwerpunkte: Verkaufsimpulse durch Social Media, Added Value Printing, ressourcenschonende Produktions- und Verpackungstechnologie und der gezielten Einsatz von Printed Electronics.

Keine leeren Kilometer: Jung und Alt radelten umweltfreundlich zum Rennsieg.

6. Salzburger Kulturplakatpreis Progress-Chef Fred Kendlbacher über die Verpflichtung zum kritischen Diskurs

viscom frankfurt 2012: Neues PoS-Symposium

Wie die Entscheidung beeinflusen?

Symposium will aufklären.

© Balloonart

© y-doc Infotainment

Wien. Poleposition am Promotionmarkt: Gemeinsam mit der Werbeagentur alphaaffairs hat Balloonart Vienna eine sportliche und zugleich energiegewinnende Inflatable-Idee für die EVN konzipiert und umgesetzt. Herzstück der vom Balloonart-Promotion Team begleiteten Fit- und Fun-Tour ist eine redesignte Autorennbahn, auf der die Boliden allein durch die Tretkraft ihrer Piloten für Geschwindigkeitsrekorde sorgen.

Dank technischer Feinarbeit und anspruchsvollem Rundum-Aufbau (der Parcours findet auf einem Rasenteppich unter der einmal aufgeblasenen und werbetauglichen Zeltlösung ‚MB Airtent‘ Platz) habe man einmal mehr über den Tellerrand der Welt aufblasbarer Werbeträger hinausgeblickt, so Balloonart-Gesellschafter Andreas Braunböck. Die komplette Bedienung des Autorennspiels wurde durch Balloonart umgebaut, adaptiert und

aDOLF bLAIM, nO pROBLAIM

Der Berg ruft: No Problaim lieferte diesen Sommer Equipment für alpine Momente.

Au ss e nw e r bu n g

Dienstag, 25. September 2012

medianet special – 23

ÖBB Werbung Der neue Full-Service-Anbieter nimmt seine Tätigkeit auf und stellt sich mittels Kampagne den potenziellen Kunden vor

Die neue Agentur ist auf Schiene Wien. Nach einer internen Umstrukturierung geht die ÖBB Werbung GmbH nun in die Offensive. Mit erweitertem Produktportfolio und neuer Kampagne will man in diesem Herbst verstärkt auf sich aufmerksam machen. Unter dem Motto „Da schau her“ weist man darin auf die Vorteile hin, die die ÖBB als Werbeträger bieten können.

Das größte Asset der Staatsbahnen sind dabei die Werbeflächen im öffentlichen Raum, beispielsweise in Bahnhöfen, auf Brücken oder Zügen. Aktuell verfügen die ÖBB über 18.000 Werbeflächen, bestehend aus 7.000 Zug- und Busplakaten, 3.500 Kleinplakaten, 700 Brückenwerbungen, 500 Werbevitrinen sowie über 6.000 Werbeflächen direkt auf Zügen und Bussen. „Wir bieten unseren Werbekunden durch unsere Fahrgäste bis zu 1,2 Millionen Blickkontakte pro Tag“, so Kristin Hanusch-Linser, Geschäftsführerin der ÖBB Werbung. „Da wir, im

Gegensatz zu anderen Werbeanbietern, ja auch Eigentümer der vermieteten Werbeflächen sind, können wir äußerst attraktive Preise anbieten“, ergänzt Geschäftsführer Manfred Oschounig. Die ÖBB sind auch der einzige Anbieter für österreichweite Stations- und Verkehrsmittelwerbung. „Damit sind wir der ideale Partner für überregionale Werbekampagnen. Wir haben viel Arbeit in den neuen Marktauftritt investiert und freuen uns auf einen ‚heißen’ Herbst!“ ist Oschounig zuversichtlich.

Bisher waren die Abteilungen ÖBB CI&M und ÖBB Werbecenter für diesen Geschäftsbereich

zuständig, die nun zu einer klassischen Werbeagentur zusammengefasst wurden.

Multitasking Zu ihren Hauptaufgaben gehören nicht nur die Vermietung der genannten Werbeflächen, sondern auch die Planung und Durchführung von Werbekampagnen, die Organisation von Großveranstaltungen und die Unterstützung der Marketingabteilungen des gesamten Konzerns. Besonderer Wert wird auf die Schaltkoordination im Sinne des Medientransparenzgesetzes gelegt. Daneben über-

nimmt die Agentur die Betreuung des ÖBB-Webshops und die Sponsorkoordination. Unter der Leitung der beiden Geschäftsführer Manfred Oschounig und Kristin Hanusch-Linser sind rund 30 Mitarbeiter tätig, der Stab wurde zum größten Teil aus anderen Teilgesellschaften der ÖBB rekrutiert.

Dieser betreut nun sowohl interne als auch externe Kunden. Erstere sind alle Teilgesellschaften, für die die ÖBB Werbung Leistungen erbringt, vor allem Kampagnenplanung und Eventmanagement.

Externe Kunden werden in der Regel als Mieter für die Werbeflächen angesprochen. (red)

© ÖBB

Die über 18.000 Plakatflächen der ÖBB ziehen bis 1,2 Mio. Blickkontakte pro Tag auf sich.

Kristin Hanusch-Linser lenkt die Geschicke der ÖBB Werbung.

Freecard Ideenwerkstatt

Mehr als Karten Wien. Seit beinahe 20 Jahren gehören die Displays mit den Freecards und deren witzigen Motiven zum Inventar vieler Szenelokale und Kulturstätten in ganz Österreich und sind hier mittlerweile nicht mehr wegzudenken. Sollte man denken, Freecards sind einfach nur Postkarten, so verkenne man das Potenzial, das dahintersteckt, meint Ernst Buchinger, Geschäftsführer von Freecard Medienservice.

„Tischfußball-Stadion“ „Erschafft man damit eine Idee, die Spaß macht, beschäftigt sich der Konsument weit länger damit, als er das mit einem Plakat oder einem Fernsehspot je könnte.“ Als Beispiel aus der Ideenwerkstatt von Freecard nennt er die „MatchBox“, die rechtzeitig zur EM unter die Leute gebracht wurde; dabei handelte es sich um eine Freecard, die man in einer Minute zu einem „Tischfußball-Stadion“ umbauen konnte. Der Sportwetten-Anbieter William Hill erkannte das Potenzial dieser Idee und erfreute damit zahlreiche Fußballbegeisterte zur EM.

„Wissen, was gut ankommt“

© Freecard

„Es ist uns ein Anliegen, unseren Kunden unser kreatives Potenzial zur Verfügung zu stellen. Wir wissen, was gut ankommt, was floppt und wie man Freecards am besten an den Mann oder die Frau bringt“, sagt Buchinger. Seit fast einem Jahr steht dafür auch eine Facebook-Präsenz zur Verfügung, die mittlerweile von über 4.700 Fans verfolgt wird.

Beinahe im Tagesrhythmus müssen sich die neuen Karten dem Feedback der Online-Community stellen. (red)

Sie haben die Wahl.

Wir die Möglichkeiten.

MANGOLD, KOVAC GMBH A-2351 Wiener Neudorf Hondastraße 2, Objekt M58 Telefon +43 2236 891 60 15 Fax +43 2236 891 60 24

www.xl-design.at Mit der „Match-Box“ ging die Freecard anlässlich der EM in die 3. Dimension.

Au s s e n w e r b u n g

24 – medianet special

Dienstag, 25. September 2012

Gewista Das Out-of-Home-Unternehmen ließ an einer Haltestelle im Auftrag von Uncle Ben’s aufkochen

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Abwarten und Reis essen

Kunststücke neu im Programm von Vita TV

Ein kleines Kochstudio mit Wok verköstigte die wartenden Öffi-Benutzer mit Express-Gerichten.

© SMG

Wien. Die Passanten auf der Wiener Ringstraße staunten Anfang September nicht schlecht: Die City Light-Wartehalle gegenüber der Oper wurde für zwei Tage zum Kochstudio umfunktioniert, in der die Express-Produkte der Reismarke Uncle Ben’s zubereitet und an die Wartenden verteilt wurden.

Ein Gericht war binnen zwei Minuten fertig und damit auch für kurze Wartezeiten geeignet. Auf dem hochfrequentierten Standort war die Aufmerksamkeit für die Aktion jedenfalls groß. „Wenn man sich im Alltag Zeit sparen kann, ist das für die Menschen ein Gewinn.

Wo könnte man den Nutzen von Express-Produkten also besser demonstrieren als an einer belebten Straßenbahnstation“, ist Andrea Groh, Director of Sales der Gewista, überzeugt. Uncle Ben’s-Brandmanagerin Andrea Wojcik-Scholz zeigte sich von der Umsetzung begeistert: „Besonders gut gefällt mir

Die gebrandete Haltestelle gegenüber der Wiener Oper mitsamt Koch und Kellner.

Weiterhin mehr Umsatz Bei der Gewista setzte sich indessen die Umsatzsteigerung des 1. Halbjahrs auch im 3. Quartal fort, wie Generaldirektor Karl Javurek mitteilte. Zum Kärntner Plakatverzicht bekräftigte er seine Kritik und betonte die Vorzüge des Plakats: „Die Idee einer Kampagne über diesen Werbeträger einer Öffentlichkeit nahezubringen, ist und war immer schon sinnvoll, denn kein anderes Medium hat eine derartige Durchdringungskraft.“ Natürlich gelte es aber auch hier, nachzudenken, wie man kreative Leistungen von Out-of-Home-Kampagnen im Wahlkampf verbessern kann, so Javurek. (red)

P.O.S Marketing Aktuell führt der Supermarktwerber eine Kampagne für „Dr. Oetker Marmorette“ durch

Werbung auf den letzten 100 Metern Golling. Der Salzburger Spezialist für Werbung im Supermarkt, P.O.S Marketing, setzt von Mitte September bis Mitte Oktober eine Kampagne für Dr. Oetker um. Konkret wurden bundesweit in den Interspar-Märkten sogenannte FloorMinder mit dem Werbesujet des Schoko-Puddings „Marmorette“ auf dem Fußboden geklebt. Idealerweise befinden sich diese vor dem Regal in dem auch die Produkte angeboten werden.

Outdoor und Indoor in Kombination

Massenmedium Supermarkt

© Ströer

„Die Werbung direkt am Ort der Kaufentscheidung bedeutet mehr Umsatz, eine schnellere Drehung und eine höhere Frequenz“, ist Franz Russegger, Firmengründer

und Geschäftsführer von P.O.SMarketing, überzeugt. Die Werbebotschaft bleibe damit auch unmittelbar vor dem Kaufakt präsent. „Wer in seinem Kommunikationskonzept auf Point of SaleMaßnahmen verzichtet, ist wie ein Marathonläufer, der 100 Meter vor dem Ziel aufgibt“, gibt Russegger einen bildhaften Vergleich. Zudem sei die Supermarkt-Werbung aufgrund der hohen Reichweite zum Massenmedium geworden: „83 Prozent der Personen zwischen 14 und 65 besuchen in 14 Tagen einen Supermarkt, wie der ‚Ambientmeter 2011‘ bestätigt.“ Damit werden die Werbemittel auch für Branchen interessant, die mit Waren gar nicht im Supermarkt präsent sind, wie z.B. Autohersteller. (red)

© P.O.S. Marketing

Wien. Der Indoor-Screen-Anbieter SMG hat seit September sein Programmangebot beim Wartezimmer-Fernsehen Vita TV erweitert. Neu ist dabei die Kategorie „Zauberkunststücke & Magie“. Vita TV-Kunden können per Mausklick aus über 25 Zaubertrick-Spots wählen, und diese selbst ins eigene Programm integrieren. Weitere Neuerungen im vierten Quartal werden Sketches der „Roten Nasen“ und neuer Content im Sport- und Comic-Sektor sowie ein Weihnachtsspecial sein. „Es hat sich in den letzten beiden Jahren bewährt, unser attraktives Programm neben Gesundheit, Sport, Ernährung, Umwelt auch mit echten Unterhaltungsthemen zu ergänzen; das verkürzt die Wartezeit der Patientinnen und Patienten subjektiv enorm“, so Norbert Haimberger, Geschäftsführer der SMG – Screen Media GmbH. Über 1.000 Standorte in Wartebereichen von Arztpraxen oder Spitälern in Österreich nutzen bereits die Programmangebote von Vita TV. Dabei reicht die Themenpalette von Anti-Aging oder Informationen zu Diabetes bis zu modernem Heizen oder Faitrade-Tees. (red)

© Gewista

Zauberkunststücke und Magie verkürzen die Zeit im Wartezimmer.

das City Light mit der Glasvitrine, wo die große Vielfalt der Reisprodukte auf einen Blick zu sehen ist; vor allem in der Nacht sticht es durch die Beleuchtung hervor.“

Das Sujet des Dr. Oetker-Puddings „Marmorette“ vor dem entsprechenden Regal.

Infoscreen Das Outdoor-Nachrichten-Medium schaltete bundesweit elf neue Spots für die Hotline „Rat auf Draht“

Eine Kampagne mit Draht zur Jugend

Ströer und seine Partner bieten Outdoor, Online und Mailings.

Wien. Das digitale Nachrichtenmedium Infoscreen ist rechtzeitig zum Schulstart mit einer Kampagne für die Jugendberatungsstelle „Rat auf Draht“ on air gegangen.

Die vom ORF in den 1980er-Jahren ins Leben gerufene Initiative ist bereits seit 2004 Medienpartner von Infoscreen, vor allem, um der jugendlichen Zielgruppe im öffentlichen Raum die Hotline-Nummer 147 näherzubringen. „Weil wir

nicht einfach nur Sendezeit zur Verfügung stellen wollen, sondern viele unserer Zuseher sich über eine wichtige Anlaufstelle bei persönlichen Krisen informieren, steht das ganze Team hinter unserem Engagement“, sagt InfoscreenGeschäftsführer Franz Solta zur Kampagne. Deutlich sei das bei der Entwicklung der Spots gewesen, deren Konzeption und Produktion zur Gänze im Haus realisiert

worden ist. Insgesamt elf Zeichentrick-Spots, die mittlerweile auch ihren Weg auf die Facebook-Seite von Rat auf Draht gefunden haben, sind auf den 1.279 Bildflächen in Wien, Graz, Linz, Innsbruck, Eisenstadt und Klagenfurt on air. „Das verdeutlicht, dass unser Team die soziale Verantwortung von Medien nicht als bloße Pflichtübung versteht, sondern die Initiative übernimmt“, betont Solta.

Pointierte Botschaften

© Infoscreen

Köln. Der deutsche Außenwerber Ströer und der InternetProvider United Internet Media bieten seit Kurzem die Möglichkeit an, Außenwerbung mit Online-Schaltungen und Direct Mailings zu kombinieren. Das Direktmarekting-Know-how steuert AZ Direct bei. Im Fokus steht die medien- und kanalübergreifende Ansprache kongruenter Zielgruppen, die auf Basis mikrogeografischer Daten im realen wie im digitalen Raum ansteuerbar sind. So sollen Out-of-Home-Kontakte streuverlustarm in die OnlineWelt verlängert und parallel auf postalischem Weg in ihrer Werbewirkung verstärkt werden (sogenannte MultiplyingEffekte). Zum anderen sollen die in Out-of-Home verankerten Bildwelten online und über haptische Print-Werbemittel in konkrete Nachfragehandlungen überführt werden. In der Kombination sollen sich die Kommunikationsziele entlang des Kaufentscheidungsprozesses über alle drei Kanäle hinweg verfolgen lassen. (red)

Infoscreen-Geschäftsführer Franz Solta und ORF-Abteilungsleiterin Sissy Mayerhoffer.

Belohnt wird der Einsatz durch das Lob von Sissy Mayerhoffer, die als Leiterin „Humanitarian Broadcasting” beim ORF auch für „Rat auf Draht“ verantwortlich ist: „Alle elf neuen Spots arbeiten gut, weil sie schnell arbeiten. Mit wenigen Worten, prägnanten Illustrationen und einer pointierten Botschaft wird unser Beratungsangebot unaufdringlich und einprägsam kommuniziert.“ Dass die Spots vom Infoscreen-Programmteam konzipiert und produziert worden sind, nennt Mayerhoffer einen Glücksfall: „Wer sonst kennt das Medium so gut,

um eine Kampagne genau auf seine spezifischen Stärken abstimmen zu können?“ Außerdem sei Infoscreen das perfekte Medium dafür, da Jugendliche intensive Nutzer des öffentlichen Verkehrs sind.

„Auf Schiene” Mit einer nationalen Wochenreichweite von 1,2 Mio. Zusehern (17,1% laut aktueller Media-Analyse) ist Infoscreen das einzige digitale Informations- und Nachrichtenmedium im öffentlichen Raum mit Millionenpublikum. In Wien mit seinen viele U-Bahnstationen erreicht Infoscreen sogar eine Reichweite von 50,4%. Auch wirtschaftlich sind die Aussichten gut, sagt Franz Solta: „Wie jedes Jahr planen wir auch heuer ein Wachstum. Obwohl die Märkte derzeit nicht gerade Aufbruchsstimmung vermitteln, sind die Umsätze im ersten Quartal planmäßig gewachsen; auch für die weiteren Quartale ist Infoscreen auf Schiene.“ Als eigene Mediengattung habe man sich erfolgreich vom Außenwerbemarkt abgekoppelt. (red)

Au ssenwe r bu n g

Dienstag, 25. September 2012

medianet special – 25

Epamedia Bei den fast 100 großformatigen Bigboards sollen in Zukunft im Störungsfall nur mehr kurzzeitig die Lichter ausgehen

Wenn das Bigboard SMS schickt

Volksoper Outdoor

sagt Epamedia-Geschäftsführerin Monika Lindner. Die Reaktionszeit des Systems beträgt werktags maximal 36 Stunden. Das Monitoring-System ermöglicht auch die komplette Dokumentation des laufenden Betriebs inklusive Service, Reinigung und Reparaturen.

Premiere feierte das neue System am Bigboard-Standort „Bull-Haus“ auf der Linken Wienzeile in Wien.

Epamedia bietet derzeit in ganz Österreich 90 Großflächen und sieben Gerüstnetze für BigboardWerbung an.

Zum angekündigten plakatelosen Wahlkampf in Kärnten hat sich Lindner bereits in einem medianet-

Gastkommentar kritisch geäußert.

Bei Epamedia verweist man auf die Sonderregeln für mobile Werbung politischer Parteien, diese wird in der Hauptsache von den Gemeinden und indirekt von den Parteien genehmigt. „Es ist dieser Aufsteller-Boom sechs Wochen vor den Wahlen, der die Bevölkerung oft stört. Eine gewisse Selbstbeschränkung wäre durchaus möglich“, merkt Lindner an.

OSA ante portas Ein weitreichenderes aktuelles Thema bei Epamedia ist aber die neue Reichweitenmessung in der

Außenwerbung durch den Outdoor Server Austria (OSA). Die Buchung nach Standorten und Kontaktchancen gibt es ab dem 1. Jänner 2013 nicht mehr, dann werden auch hier TKPs und Nettoreichweiten gebucht. Hier will das Unternehmen noch mehr Aufklärungsarbeit leisten, sagt Epamedia-Sprecherin Gabriela Würth: „Das muss erst gelernt bzw. umgelernt werden; bei den bisherigen OSA-Workshops hat es dazu viele Nachfragen gegeben.“ Derzeit arbeiten die Außenwerbeunternehmen noch an den neuen Preissystemen für 2013, die ab Oktober 2012 zur Verfügung stehen werden. (red)

Auch die Beleuchtung an Baustellen­ netzen wird nun elektronisch überwacht.

Foto: olly - Fotolia.com, Toni Muhr, Sujet: Ankünder

Wien. Der Außenwerbeanbieter Epamedia rüstet bis Ende 2013 alle seine Bigboards mit einer elektronischen Beleuchtungsüberwachung aus. Die Lichtanlagen werden mit einem rund 30 mal 40 cm großen Steuergerät nachgerüstet, das die Stromversorgung überwacht und regelt. Bei einer Störung wird ein SMS mit dem Störungscode losgeschickt, das als E-Mail in der Technik der Abteilung Media bei Epamedia ankommt. Parallel dazu werden die Abteilungen Sales und Campaign Management sowie externe Servicepartner verständigt, damit der Fehler so rasch wie möglich behoben werden kann. „Dies ist eine weitere Investition in die Qualität unserer großformatigen Werbeträger. Damit können wir unseren Kunden garantieren, dass die Lichtanlagen bei Störungen so schnell wie möglich repariert und ihre Werbebotschaften rund um die Uhr gut zu sehen sind“,

© Epamedia

Das Unternehmen sieht noch Aufklärungsbedarf bei der neuen Reichweitenmessung Outdoor Server.

Musik-Flashmob Wien. Dass die an sich völlig sinnbefreite Aktionsform des Flashmob für Werbezwecke instrumentalisiert wird, ist nichts Neues mehr.

Erst seit relativ kurzer Zeit gibt es aber die sogenannten Staged Flashmobs, die einen künstlerischen Hintergrund haben. Dabei mischen sich Orchestermusiker, Sänger und Tänzer im öffentlichen Raum unter die Passanten und beginnen auf einmal mit ihrer musikalischen Darbietung, ähnlich dem „Ur-Flashmob“ bei dem sich eine mehr oder weniger große Gruppe im Internet verabredet, um zu einer genauen Uhrzeit etwas Ungewöhnliches zu tun.

Die musikalische Variante bietet sich naheliegenderweise für Musiktheater aller Art an, um im öffentlichten Raum für Überraschung zu sorgen und auch den einen oder anderen Medienbericht einzuheimsen. Zuletzt sorgte die Volksoper mit ihrem Auftritt Anfang September im Wiener MuseumsQuartier für Aufsehen, als zu den Walzerklängen des Orchesters auch eine Ballett-Choreografie zu sehen war; seit einer Woche ist nun das Video dazu online. Das Video zum Vorgängerprojekt die „Carmina Burana“ am Westbahnhof wurde auf YouTube bisher mehr als 600.000 mal angeklickt.

So spontan, wie es auf den ersten Blick aussieht, sind diese Aktionen natürlich nicht. Es habe zwar keine Proben, aber eine Vorbesprechung vor Ort und fünf Durchläufe, die gefilmt wurden gegeben, teilte die Volksoper der APA mit. (red)

Besondere Flächen für besondere Kunden!

Das auffallende Hochformat der City Säule an zentralen Standorten macht Ihre Werbebotschaft zu einem vollen Erfolg.

© Volksoper

ankuender.com

Das Orchester der Volksoper und ­Ballett-Schüler überraschten im MQ.

Au s s e n w e r b u n g

26 – medianet special

Dienstag, 25. September 2012

CityChannel Unternehmen bietet für den Zeitraum 1. bis 24.12. wieder Werbepakete auf riesigen Videowalls

Megaboard H&M & Co.

Der Countdown läuft

Laufsteg für neue Kollektion

© Megaboard

Wien. Bereits jetzt läuft in der Außenwerbung der Countdown zur Weihnachts-Kampagne. „Die Weihnachtszeit ist die beste ShoppingZeit des Jahres. Zu keiner Zeit wird mehr Geld ausgegeben. Für den Zeitraum 1. bis 24. Dezember bietet CityChannel auch heuer wieder eine begrenzte Anzahl an Werbepaketen auf riesigen, österreichweiten Videowalls im Umfeld von Einkaufsstraßen und -Zentren an, das Wien-Package kostet 2.998 Euro“, so CityChannel-Geschäftsführer Alexander Christ.

Megaboard-Langzeitkunde Palmers wird prominent in Szene gesetzt.

Wien. Auch in diesem Herbst nutzen Fashion- und LifestyleLabels die Megaboards als Laufsteg ihrer Herbstkollektionen.

Zu den langjährigen Kunden wie H&M, Humanic oder Palmers gesellten sich jetzt auch Uhren-Hersteller wie Breitling oder Raymond Weil. Neben den frequenzstarken AutobahnStandorten sind derzeit v.a. die „Mega“-Standorte wie etwa auf der Votivkirche, am FranzJosef-Kai oder jetzt der dreiflächige Standort am Schwedenplatz gefragt.

maßgeschneiderte Beratung für Planung, Errichtung und Betrieb von CorporateTVs. „Den elektronischen Medien im Out- und Indoor Bereich gehört einfach die Zukunft, CityChannel unterstützt diesen Trend voll und ganz“, so Christ.

Die Möglichkeit, über Videowalls in Echtzeit mit den Konsumenten zu kommunizieren, entspricht dem heutigen „State-of-the-art“-Anspruch an Geschwindigkeit und kurzfristige Budgetplanung. Bereits seit 2003 bietet CityChannel die Möglichkeit, auf frei wählbaren Videowall-Netzen an 40 Top-Standorten mit bis zu 70 m� Größe Werbezeiten zu buchen. Mit der „Strategie der richtigen Plätze“ werden die Standorte zielgruppengerecht gewählt: fixe Video-Walls an Stellen mit hohen Kontaktzahlen, aber auch der saisonale Einsatz mobiler Screens bei Großevents, wie z.B. bei der „Euro 2012“ in der Strandbar Herrmann. (red)

CorporateTV-Ausbau Da in immer mehr Unternehmen überlegt wird, ein eigenes Unternehmens-TV in Geschäften oder Büros zu installieren, wird dieses Segment bei CityChannel ob der großen Nachfrage weiter ausgebaut. Mit Erfahrung und viel Know-how bietet das Unternehmen

© City Chanel

Corporate-TV-Nachfrage steigt – CityChannel trägt dem Trend mit einem Segment-Ausbau Rechnung.

State-of-the-art: Echtzeit-Kommunikation mit Konsumenten über Videowalls.

OSA – ein Meilenstein

Zusätzliche Features Megaboard realisiert zudem auch Projekte wie u.a. 3D-Formatsprengungen, Extensions und Projektionen. Um das Optimum an Impact zu generieren, können z.B. an den Top-Standorten Sujets mittels Projektionen effektvoller gestaltet werden. Neben der hohen Kontaktfrequenz der Standorte können ab der Dämmerung weitere Elemente auf das Sujet projiziert werden. Ein solches Projekt realisierte Megaboard z.B. für Suzuki, indem man mittels eines Projektors vis-à-vis das Sujets in verschiedenen Farben zu Leuchten brachte. (red)

Boomerang)Media Zwei Projekte verdeutlichen, wie wichtig Ambient Media und Promotions geworden sind

Ambient Media und Promotions im Aufwind

© Boomerang) Media

Out-of-Home gilt als unverzichtbares Tool eines ausgewogenen Mediamixes. Innovationen, Mobilität, Dynamik und Kreativität prägen erfolgreiche Kampagnen und kennzeichnen die Entwicklung der Außen­ werbebranche in den letzten Jahren.

Im Jänner 2013 wird ein Meilenstein für die Außenwerbung gesetzt. Denn erstmals werden international vergleichbare Leistungswerte der Außenwerbung für die Medien sichtbar gemacht. Durch den Outdoor Server Austria (OSA) werden Bewertung der Zielgruppengenauigkeit und Effizienz der Außenwerbung zudem messbar, wobei zukünftig auch Kontakte auf Basis der Nettoreichweiten von Kampagnen über eine bestimmte Laufzeit gebucht werden können. Für Kampagnenplaner, Marketingabteilungen und Mediaagenturen bedeutet dieses Tool anhand der TKPs und dem dazu parallel erstelltem Preissystem, OOH-Kampagnen noch effizienter planen und Beratungskompetenzen entsprechend auszubauen zu können.

Durch die „rollende Starbucks-Lounge“ prominent platziert: das Produkt frappuccino.

Wien. Zwei aktuelle BoomerangArbeiten zeigen die Wichtigkeit von Ambient Media und Promotions im Mediamix für Markenwerbung und Produktinszenierung: „Für Starbucks führten wir eine Art ‚Road-Show‘ in Österreich und der Schweiz durch. Das Produkt ‚frappuccino‘ sollte beworben und verkostet werden. Die Inszenierung erfolgte durch ein mobiles Billboard, das zugleich eine ‚rollende Starbucks-Lounge‘ war“, so Jörg Liemandt, Marketing & Communications bei Boomerang. Das zweite Beispiel bedient sich der Verknüpfung von Ambient Media und Online-Dialog-Möglichkeiten durch den Einsatz von Apps und Mobile Marketing. KIA-Sujets lösen – mit der von Boomerang entwickelten

on tour Marketing Der „Point of Sale“-Spezialist ging erfolgreich für 1a Installateure und Columbus Reisen zu Werke

Der Point of Sale in guten Händen Wien. Wenn sich klassische Außenwerbe-Kampagnen auf Plakat, City Light oder Rolling Board auch am Point of Sale (PoS) fortsetzen, dann ist das in jedem Fall sinnvoll.

Oliver Kenn, Geschäftsführer von on tour Marketing, dem Spezialisten für Dienstleistung und Beratung rund um den PoS: „Für diese ergänzende Verbreitung von Kampagnen ist aber eines essenziell: ein einheitliches Erscheinungsbild am PoS, wo die Kaufentscheidung getroffen wird.” Ein unkomplizierter und kostengünstiger Träger von Kampagnen am PoS können Verklebungen sein, wie sie on tour Marketing zuletzt für die 1a Installateure und Columbus Reisen umgesetzt hat.

optimal vernetzten Außendienst und einem professionellen ProjektManagement-Team konnte man hier auch auf spezielle Terminwünsche eingehen.

Für Columbus Reisen, das größte private Reiseunternehmen Österreichs, gestaltete das Team von on tour Marketing anlässlich des 80-Jahr-Jubiläums des Unternehmens innerhalb von drei Wochen 20 Filialen in Wien, Burgenland

und Oberösterreich neu – von den Schaufenstern außen und innen bis hin zu neuen, einheitlichen Katalogwänden in den Innenräumen. „Bei diesem Projekt lieferten wir eine Full Service-Beratung, von der Konzeption über das Design bis zur konkreten Umsetzung vor Ort“, so Kenn. Das Resümee des Agenturchefs: „Eine perfekt inszenierte Außenwerbung öffnet die Türen zum Kunden, macht aufmerksam

Bei den 1a Installateuren war für on tour Marketing die Koordination der Aktion vor Ort die größte Herausforderung, da nicht nur die – jeweils individuell verschiedenen – Schaufenster jedes Installateurs, sondern auch der komplette Fuhrpark beklebt wurde. Mit einem

© on tour Marketing

© Megaboard

„Full Service-Beratung“

Top-Standort Votivkirche: So wird Humanic zum Leuchten gebracht.

KiaMovieApp betrachtet – auf dem jeweiligen Medium den aktuellen TV-Spot aus. Danach kann man sich direkt via Smartphone für eine Probefahrt registrieren und an einem Gewinnspiel teilnehmen. „Beide Beispiele bedienen sich unserer Möglichkeiten in (mobiler) Außenwerbung“, so Liemandt. Die starke Nachfrage hat Boomerang den Fuhrpark für Tubes erweitern lassen. Liemandt: „In Westösterreich verzeichnen wir ein starkes Plus in allen Formen von Ambient Media & Promotions. Mit Formatsprengungen auf bestehenden Medien und ganz neue Medien wie unserem ‚RemoteCityLight‘ setzen wir weiter Akzente und auf die Innovationskraft von AmbientMedia und (mobiler) Außenwerbung.“ (red)

Columbus-Filiale am Dr. Karl-Lueger-Ring, gestaltet von on tour Marketing.

und repräsentiert das Unternehmen nach außen.” Für den Erfolg am PoS sei zusätzlich ein homogener Auftritt aller Filialen unerlässlich.

Drei Business-Units on tour Marketing hat sich auf Dienstleistungen und Beratungen rund um den Point of Sale (PoS) spezialisiert. Die Leistungen werden in den drei Business Units PoS-Service, PoS-Management und PoS-Consulting österreichweit angeboten und umfassen u.a. Dekotouren, Promotions, Schaufensterdekorationen, Kreativkonzepte für den PoS, Mystery Shopping, Außendiensttätigkeiten sowie Unterstützung beim Aufbau alternativer Vertriebswege.

Darüber hinaus umfasst das Portfolio der Agentur auch PoS-, Event- und Promotion-Logistik. Zu den Kunden von on tour Marketing gehören u.a. A1 Telekom Austria, Apple Österreich, Bawag PSK, Columbus Reisen, Österreichische Post AG, Red Bull, Tom Tom und Vöslauer. (red)

Au s s e nw e r b ung

Dienstag, 25. September 2012

medianet special – 27

Allerstorfer Werbeservice Die Botschaft muss strahlen – dieser essenziellen Anforderung trägt das oberÜsterreichische Unternehmen Rechnung

Werben in 1000 und einer Nacht Rottenegg. Werben in 1000 und einer Nacht ist der Traum eines AuĂ&#x;enwerbers. „Illumination, Be- und Hinterleuchtung – die Botschaft muss strahlen“, so das Credo fĂźr einen gelungenen Out of Home-Auftritt.

Denn die neuen Herausforderungen der AuĂ&#x;enwerbung verlangen einen Werbeauftritt rund um die Uhr. Innovatives Equipment wie Rolling Board, Poster Light, Megaboards und City Light sowie neuerdings LED-Screens und LCD-Monitore trägt diesen Anforderungen Rechnung. Die heimischen AuĂ&#x;enwerber haben reagiert und bieten der Wirtschaft eine innovative Palette modernster OOH-Kommunikationsplattformen an.

die OOH-Wirtschaft stellen wir uns dieser Herausforderung und bereiten mit umfassender Entwicklung und Beratung die Grundlagen fĂźr den Schritt zum Digitalen Plakat vor. Ein seit einem dreiviertel Jahr laufender Testbetrieb ist erfolgreich abgeschlossen worden, und wir kĂśnnen sowohl im 16/1- als auch im 24/1-Format eine marktgerechte LĂśsung anbieten.“ AWS arbeitet aber auch an einer Online-Buchungsplattform, um den Kunden den Zugang zu diesem Medium so einfach wie mĂśglich zu gestalten. Werben in 1000 und einer Nacht bedeutet fĂźr Allerstorfer aber nicht nur Produkte

fĂźr den OOH-Werbeauftritt rund um die Uhr zur VerfĂźgung zu stellen, sondern nach mehrmonatiger Sondierung entsprechende Partnerschaften und Kooperationen mit AuĂ&#x;enwerbeunternehmen in den nordafrikanischen Staaten wie Marokko, Algerien, Tunesien und Ă„gypten sowie in den Vereinigten Arabischen Emiraten, Katar, Kuwait, Libanon und Saudi-Arabien eingegangen zu sein.

Hilfe fĂźr „Fernwerber“ „Das heiĂ&#x;t, dass wir den europäischen Kreativ- und Medienagenturen bei der Platzierung von

OOH-Aufträgen in diesen Regionen beratend zur Seite stehen und eine solide Angebotsgrundlage unterbreiten“, so Allerstorfer weiter.

Gerade fĂźr Unternehmen in den Bereichen Wassertechnik, Tourismus- und Freizeitwirtschaft oder die Angebote im Gesundheitswesen ist dieser Markt eine groĂ&#x;e Herausforderung und sollte kommunikativ bearbeitet werden. „Durch die kumulierte Verbauung der Städte mit einer groĂ&#x;en Zahl an Einwohnern erreicht man mit einigen wenigen, bestens platzierten Werbeträgern – ob Unipoles, Mupi oder Rooftops – eine hervorragende Kontakthäufigkeit“, so Allerstorfer. (red)

Š AWS

In der Realität heiĂ&#x;t das: Rund um die Uhr und Kooperationen in Marokko, Kuwait & Co.

AWS bereitet die Grundlagen fĂźr den Schritt zum Digitalen Plakat vor.

„Marktgerechte LĂśsung“ Dazu Andreas Allerstorfer, GeschäftsfĂźhrer der Allerstorfer Werbeservice GmbH (AWS): „Als fĂźhrendes Serviceunternehmen fĂźr

Das

Plakat.

Alp Media FĂźr Skigebiete

Die Alpencouch

Innsbruck. „Kommunikation auf hĂśchstem Niveau und Top-Standorte in den besten Skigebieten in Ă–sterreich und der Schweiz, um eine wintersportbegeisterte Zielgruppe zu erreichen“, das verspricht der Mountain-Advertiser Alp Media seinen Kunden. Dessen neue „Alpencouch“ demonstriert, dass es sich hier um kein leeres Versprechen handelt. Denn die Innovation schafft an stark frequentierten Plätzen in Skigebieten – in der Nähe von Bergstationen oder an schĂśnen Aussichtspunkten – ideale Aussichten fĂźr eine Werbebotschaft.

Hoher Impact Die Alpencouch passt nicht nur gut in die Philosophie von Alp Media, da sie sich abhebt, sondern ist auch eine gute Ergänzung zu den bisherigen Medien mit ähnlichem Ansatz wie z.B. Bßgelwerbung, Checkpoint Poster, etc. Darßber hinaus lässt sich die Alpencouch zu einer Sitzgruppe kombinieren, sorgt fßr einen hohen Impact und ist ein beliebter Treffpunkt mit hoher Verweildauer.

Das Tiroler Unternehmen Alp Media stellt sicher, dass Zielgruppen im Fokus bleiben und arbeitet stets an optimalen LĂśsungen, um Werbung in den Bergen des Alpenraums zu gestalten. „Die individuelle Planung einer Kampagne, zugeschnitten auf die unterschiedlichen BedĂźrfnisse und Budgets unserer Kunden, ist unsere Stärke“, so GeschäftsfĂźhrer Paulus Huber. (red)

Ich hab’ Sie gesehen.

Sie haben mich gesehen.

Š Alp Media

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EPAMEDIA – EUROPÄISCHE PLAKATUND AUSSENMEDIEN GMBH European Landmarks Leopold-Moses-Gasse 4 A-1020 Wien Tel.: +43/1/534 07-0 Fax: +43/1/534 07-9000 RIÀFH#HSDPHGLD DW ZZZ HSDPHGLD DW

Mehr Zuschauer als beiM letZten bundesligaspiel *

1,2 Mio. Blickkontakte täglich – ÖBB Werbeflächen Jetzt buchen: werbung.oebb.at

* Ein Spiel in der Bundesligasaison 2011/2012 hatte im Schnitt rund 262.000 Zuschauer, Quelle: AGTT/GfK TELETEST

retail medianet

Der neue Spar in Linz-Froschberg ist ein „Leuchtturm der Nachhaltigkeit“ Seite 33

Waffelschmiede

Süßwarenhersteller Heindl vergrößert die Produktionsstätte in Liesing Seite 34

© Bayer CropScience

© Spar

zeichen setzen

© Confiserie Heindl

© Felix Austria

inside your business. today. DiensTAG, 25. September 2012 – 29

echt scharf

Felix Höllenfeuer Sandwich Gurken und Aufschnitt Gurken, Haribo Pasta Basta Fruity Mix, Toscana IGT Vigneti Trebbio und Kaiser Shake & Bake.

Seite 35

Internationale Karriere

Sandra E. Peterson für Johnson & Johnson im Exekutivausschuss

Seite 36

Wenn eine Almhütte die Großstädte erobert …

© BMLFUW/Bernhard Kern

short

© medianet/Szene1/Christian Mikes

© Ekazent/Simon Jappl

Genmais-Studie Ein an 200 Ratten durchgeführtes Experiment brachte erschreckende Ergebnisse: Bei den mit Genmais gefütterten Tieren verdoppelte sich das Tumorrisko.

Die Studie ist umstritten, sorgte aber für Aufregung. LM Niki Berlakovich fordert das Selbstbestimmungsrecht bei GVO-Produkten.

Seite 31

Die alte Dame Partystimmung im Wiener Hansson Zentrum.

Das Shoppingcenter am Rande der Bundeshauptstadt feierte am Wochenende mit Stars wie Waterloo seinen 40. Geburtstag. Dabei wurde ein Aus- und Umbau im Zuge der Errichtung einer U-Bahn-Station direkt am Standort angekündigt.

Seite 32

… dann ist von Almdudler die Rede und immer mehr auch vom Almradler. Über aktuelle Produkte und Strategien des Unternehmens im In- und Ausland und bei Social Media erzählt GF Gerhard Schilling.

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Backhausen hofft auf Al Jaber

Wirrwarr in Bayern

Wien. Das traditionsreiche Textilunternehmen Backhausen braucht mit seinem neuen Investor gute Nerven. Der defizitäre Familienbetrieb holte den austro-saudischen Scheich Mohamed Al Jaber an Bord. Zweimal wurde nun bereits das Einstiegs-Pressegespräch wegen „wichtiger politischer Konferenzen“ des Investors verschoben.

Nun wollen Al Jaber, seine Tochter Mashael und die Eigentümerfamilie ihre Strategie am Donnerstag in Wien erläutern. Über die Höhe der Beteiligung sei Stillschweigen vereinbart worden. Die Stoffproduzentenfirma erhofft sich durch

Mohamed Al Jaber soll in defizitären Backhausen-Familienbetrieb investieren.

den Einstieg Al Jabers Rückenwind: „Wir haben uns für Al Jaber als strategischen Partner entschieden, weil er selbst 60 Luxushotels (in Wien Grand Hotel und The Ring, Anm.) besitzt und somit umfangreiche Erfahrungen in der Hotelbranche hat, in der wir auch intensiv tätig sind“, begründet Firmenchef Reinhard Backhausen.

Darüber hinaus verfüge Al Jaber „über ein großes Netzwerk im arabischen Raum, das wir für die Ausweitung unserer Geschäfte nützen können“. Backhausen exportiert in 40 Länder und stattet unter anderem Hotels mit Stoffen aus. (APA)

© Rainer Sturm/pixelio.de

Ladenöffnung Wirbel um Verkaufsverbote an Tankstellen

© APA/Helmut Fohringer

Investor gesucht Familienbetrieb rechnet mit Beteiligung von austro-saudischen Scheich

Ungerecht: In bayerischen Tankstellen dürfen abends nur Autofahrer einkaufen.

München. Bayerns Städte warnen bei der Lockerung des Verkaufsverbots an Tankstellen vor einer neuen „Schnapsidee“ und fordern: Außerhalb der Ladenöffnungszeiten soll kein Alkohol über die Theke gehen.

Der Vorschlag von Ministerpräsident Horst Seehofer gehe in die falsche Richtung, kritisierte der Bayerische Städtetag. Nach dem Willen des CSU-Chefs sollen Fußgänger und Radler auch nach 20 Uhr und an Sonntagen wieder ungestört an Tankstellen einkaufen können. Die jetzige Regelung, wonach das nur Autofahrer tun dürfen, sorgt für Irritationen. (red)

t i t el s t o r y

Dienstag, 25. September 2012

© medianet/Szene1/Christian Mikes

30 – medianet retail

Gerhar d Schi ll in g

Mehr als eine Limonade Die Inszenierung der Marke Almdudler als Erfolgskonzept für Handel und Gastronomie

Erlebbare Markenwelt mit Dirndl & Facebook

Exportoffensive Immer mehr Almdudler ist in unter­ schiedlichen Gebinden in immer mehr Ländern Europas erhältlich.

GF Gerhard Schilling über aktuelle Projekte in Sachen Produktinnovation und Auslandsaktivitäten.

Jutta maucher

Wien. Es ist wenige Tage her, dass der „schrägste Ball, seit es Lederhosen gibt“ zum sechsten Mal im Wiener Rathaus über die Bühne ging. „Das ist sicher das Highlight des Almdudler-Jahres, bei dem wir unsere Marke für alle spürbar und erlebbar machen,“ so AlmdudlerGeschäftsführer Gerhard Schilling.

Top mit 160.000 Fans Damit das Familienunternehmen mit Sitz in Wien-Grinzing auch in der übrigen Zeit des Jahres im Tagesgespräch bleibt, ist das Engagement in Sachen Social Media in den letzten Jahren massiv gewachsen. Mit knapp 160.000 Fans ist Almdudler ganz klar die zweitstärkste Getränkemarke auf Facebook. Schilling sieht für den SocialMedia-Erfolg mehrere Faktoren maßgebend, wie etwa Authentizität, Aktualität und Sympathie.

Für Letzteres gibt es eine Bestätigung vom market Institut, MarktforschungsgesmbH & CoKG, Linz, die vor dem Sommer zum Thema „Markenmonitoring Limonaden in Österreich 2012“ eine Studie durchgeführt haben. Demnach liegt Almdudler sowohl beim Preis/ Leistungsverhältnis als auch bei Sympathie deutlich vor allen anderen Limonandenmarken, wie etwa Coca-Cola. „Natürlich sind wir als Familienunternehmen nicht mit einem Riesenkonzern zu verglei-

chen. Wir versuchen, Emotionen zu erzeugen, etwa in der Gastronomie, beim Bergwandern oder beim Skifahren. Uns geht es darum, dass die Marke Almdudler mit angenehmen Urlaubsgefühlen verbunden wird“, so der Geschäftsführer.

wir rund 65 bis 70 Prozent unseres Umsatzes dort, der Rest stammt aus der Gastronomie.“ Wie viel der Gesamtumsatz ist, das darf er als Mitglied eines Familienunternehmens nicht sagen. Nur so viel: „Wir konnten leicht zulegen.“

Zwei Drittel aus dem Handel

Bei Rewe, Edeka, Jumbo

In diesem Sinne sind auch die umfangreichen Sponsoring-Aktivitäten des Unternehmens zu verstehen. So schwärmt Schilling etwa vom ‚Almdudler Snowpark‘ in Sölden, der durch YouTube-Videos überregionale Bekanntheit

Diese positive Geschäftsentwicklung mag nicht zuletzt auch mit den Auslandsaktivitäten zu tun haben.

Derzeit ist Almdudler in Deutschland, der Schweiz, Belgien, Niederlanden, Ungarn, Italien und Luxemburg aktiv. Und so verschieden die Bestrebungen in all diesen Ländern sind, so ist ihnen allen die hohe preisliche Positionierung gleich.

Insbesondere in Deutschland hat Almdudler im Handel bereits einige nationale Listungen erzielt. „Dass wir nicht noch mehr verbreitet sind, hat mit unserer Premiumpositionierung zu tun. Unsere Produkte werden etwa in Deutschland teurer als in Österreich verkauft“, so Schilling. Im Detail ist Almdudler aber bereits bei Edeka und Rewe gelistet, ebenso in den 300 Real-Verbrauchermärkten.

Schwieriger ist die Präsenz auf regionalen Events, wie etwa dem Münchner Oktoberfest, wo sich Almdudler allerdings die ‚Almdudler After Oktoberfest Party‘ gesichert hat. „Daneben haben wir im August begonnen, Markenbotschafter in München und Berlin einzusetzen, die besonders darauf

„Uns geht es darum, dass die Marke ‚Alm­ dudler‘ mit ange­ nehmen Urlaubsgefüh­ len verbunden wird.“ Gerhard schilling GF Almdudler

erlangte. Auch mit starker Präsenz bei Kirtagen, etwa im Ausseer-Land, spricht Almdudler Emotionen an.

Trotzdem: Schilling ist von einem überzeugt: „Der Handel wird immer wichtiger für uns. Derzeit machen

achten sollen, regional die Marke erlebbar zu machen.“ Des Weiteren ist Almdudler in Belgien und den Niederlanden bei Jumbo mit Impulsgrößen vertreten. „Zwei Jahre lang haben wir hier die 0,5 Liter-Flasche verkauft; jetzt sind wir im Gespräch für die 1 Liter-Flasche“, so der Almdudler-Geschäftsführer über die Entwicklung in Benelux. Und zu seinen Wunschexportländern gefragt, meint er: „UK wäre toll, aber hier sind die Eingangsbarrieren sehr hoch, was etwa die Notwendigkeiten betrifft, bekannt zu werden.“

Almradler im Aufschwung Nicht nur mit Almdudler, sondern auch mit Almradler möchte das Unternehmen reüssieren – zunächst einmal am Heimatmarkt. „Aufgrund des völlig anderen Konzepts – Limonade statt Bier ist die Basis – wurde der ‚Almradler‘ sehr positiv vom Handel und Konsumenten aufgenommen. Aus der Marktforschung wissen wir, dass andere Sorten neben Zitronenradler gesucht werden. Und wir wissen, dass vor allem jüngere, also jene unter 29 Jahren, und Frauen sich für den Radler grundsätzlich begeistern.“ Und noch etwas ist wichtig: Die Tendenz geht in immer weniger Alkohol. „Wir sprechen vor allem jene an, die eine Hemmschwelle bei Bier haben“, so Schilling.

Natürlich sei Gösser Naturradler unangefochten an der Spitze, auch der Zipfer Limettenradler hat eine gute zweite Position. „Aber wir konnten schon in den ersten Monaten am Markt den Kampf um den drittstärksten Artikel erfolgreich aufnehmen. Was die öster­

„Was die österrei­ chischen Brauereien betrifft, da wären viele froh, wenn sie mit einzelnen Sorten ihrer Radler das absetzen würden, was wir tun.“ Gerhard Schilling

reichischen Brauereien betrifft, da wären viele froh, wenn sie mit einzelnen Sorten ihrer Radler das absetzen würden, was wir tun.

Und das, obwohl Almradler derzeit noch nicht bei Billa gelis­tet ist. Und für 2013 haben wir noch einiges in der Schublade, wo wir unsere Kompetenz in Sachen ‚Radler‘ noch verstärkt unter Beweis stellen werden“, resümiert Schilling.

r e ta i l & p r o du c e rs

Dienstag, 25. September 2012

medianet retail – 31

Gefährlicher Genmais? Laut Studie der Universität Caen verdoppelte sich bei Ratten das Krebsrisiko bei Ernährung mit Mosanto-Genmais

Aufregung um Genmais-Studie Wien. Diese Studie sorgt für Erregung: „Wir erblassten, als wir diese Ergebnisse sahen. Unsere Ausgangshypothese bestätigte sich in einem dramatischem Ausmaß.“ Dieserart drastisch beschrieb der Professor für Molekularbiologie, Gilles-Eric Séralini, in der Vorwoche den Gemütszustand seiner Forschergruppe nach Vorliegen der Resultate einer zweijährigen Untersuchung der Auswirkungen von Genmais auf 200 Ratten.

Demnach verlief die Studie an der Universität Caen für gentechnisch veränderte Organismen (GVO) wie folgt: Die Ratten wurden in drei Gruppen unterteilt – eine wurde mit Kroketten gefüttert, die den Genmais NK603 enthielten; eine zweite Gruppe wurde mit demselben Genmais gefüttert, der zuvor mit dem Pflanzenschutzmittel „Roundup“ besprüht worden war.

Sowohl Genmais als auch Pflanzenschutzmittel werden vom welt-

größten GVO-Hersteller, dem USKonzern „Monsanto“, produziert; eine dritte Rattengruppe wurde mit GVO-freiem Mais ernährt.

Tumore doppelt so häufig Ergebnis: Bei den mit Genmais ernährten männlichen Ratten seien Haut-, Leber- und Nierentumore doppelt so häufig aufgetreten als bei den männlichen Versuchstieren, die keine GVO-Nahrung erhalten hatten. Dass die Studie zu krass anderen Ergebnissen gelangt als bisherige Untersuchungen, führt Séralini darauf zurück, dass herkömmliche Untersuchungen

(darunter jene von Monsanto vorgelegten) sich auf lediglich drei Monate beschränkt hätten.

Mittlerweile gibt es entsprechende Reaktionen auf die Expertise. Landwirtschaftsminister Niki Berlakovich nahm sie als Argument, um weiterhin auf das Selbstbestimmungsrecht beim GVO-Anbau zu pochen: „Wir lehnen die Gentechnik in der Landwirtschaft ab; wir wollen bei der gentechnikfreien Landwirtschaft bleiben“, deponierte er anlässlich des EUAgrarrats. Es gibt aber auch Kritik zur Studie. In der biologischen Fachwelt wird sie sozusagen „in der Luft zerrissen“. (nov)

© APA/Barbara Gindl

LM Niki Berlakovich fordert das Selbstbestimmungsrecht bei GVO-Anbau.

Landwirtschaftsminister Niki Berlakovich: Österreich lehnt die Gentechnik ab.

Alle Mediadaten unter: media.tele.at

Douglas Sperrminorität

Düsseldorf. Der deutsche OetkerKonzern will die Sperrminorität am Handelskonzern Douglas laut Lebensmittel Zeitung an Finanzinvestor Advent verkaufen. Die Veräußerung des Oetker-Pakets von 25,81% der Douglas-Anteile an Advent stehe fest. Sprecher von Oetker, Douglas und Advent wollten sich zu dem Bericht nicht äußern.

In Finanzkreisen hieß es, Advent sei noch vom angestrebten Griff nach der Mehrheit entfernt. Oetker-Finanzchef Ernst Schröder hatte zuletzt nur gesagt, der Konzern wolle bei seinem Douglas-Anteil abwarten, wie sich die Dinge beim Handelskonzern entwickeln. Der Oetker-Konzern kämpft mit Problemen bei seiner Reederei Hamburg Süd, der größten deutschen Reederei in Privatbesitz.

(APA)

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* 1,750.000 Leser, MA 2011, Nummer 1 bei Magazinen

Oetker will raus

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Rewe Nachhaltige Wochen

Penny-Sammler

Nr.1!

© Rewe International/APA-Fotoservice/Langegger

Wr. Neudorf. Bereits zum zweiten Mal forcierte Penny eine gezielte Spendenaktion für in Armut lebende Familien mit schulpflichtigen Kindern in Österreich. Von 6. bis 12. September erhielten demnach alle Penny-Kunden bereits ab einer Spende von 1 € einen 10%-Rabattgutschein auf den gesamten Einkauf in der Folgewoche. Dadurch konnten insgesamt 115.746 € für den Penny-Familien-Hilfsfonds des Österreichischen Roten Kreuzes gesammelt werden. (red)

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Penny-GF Axel Bolten und Werner Kerschbaum vom Öst. Rotes Kreuz.

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r e ta i l & p r o d u c e r s

32 – medianet retail

Einkaufszentrum Das Shoppingcenter am Rande der Bundeshauptstadt war eines der ersten in Österreich

short

Hansson Zentrum wird 40

Nestlé steckt GPSChips in Schokoriegel London. Lebensmittelmulti Nestlé startet im Vereinigten Königreich eine ungewöhnliche Marketing-Kampagne: Der Konzern integriert GPS-Chips in Schokoriegel-Verpackungen.

Käufer der Süßigkeiten will man dann über die Chips aufspüren und mit umgerechnet ca. 12.500 € belohnen. Die Chips stecken nun in insgesamt sechs Riegeln. Die MarketingAktion trägt den fast bedrohlich klingenden Namen „We Will Find You“.

Center-Chef Podebradsky kündigt Zu- und Umbauarbeiten im Zuge des Anschlusses an die U1 an.

Wien. Mit einem riesigen Jubiläumsfest feierte das Wiener Einkaufszentrum Hansson Zentrum (HZ) am Wochenende seinen 40. Geburtstag. Dabei gabs auch einen Ausblick: Im Zusammenhang mit dem Anschluss an die U1 ist ein Um- und Ausbau des Standorts geplant.

Damals war das HZ das sechste Einkaufszentrum, das in Österreich eröffnet hat. Die zum Dank für die schwedische Hilfe nach dem Zweiten Weltkrieg nach dem damaligen Ministerpräsidenten Per Albin Hansson benannte Siedlung wurde in drei Bauteilen errichtet; der dritte wurde im Jahre 1972 um das Hansson Zentrum ergänzt, knapp 30 Mio. öS wurden damals investiert. Das einzige Geschäft, das dort seit der Eröffnung durchgehend betrieben wird, ist die Tierhandlung, die 1972 noch Zoo Ekazent hieß und von Marlies und Franz Eder geführt wurde. Nun

© Ekazent/Simon Jappl

Marshmallows sind Futter für US-Kühe

© dpa/Andreas Gebert

Dienstag, 25. September 2012

Entertainer Waterloo heizte den Besuchern des Hansson Zentrums ordentlich ein.

ist es nach der Tochter Elisabeth Gabriel, ergo Zoo Gabriel, benannt.

Das voll ausgelastete EKZ hat 45 Mieter, die sich über 5.300 m2 Einzelhandelsfläche, rund 3.500 m2 für Dienstleistungen und rund 1.000 m2 für Gastronomie, erstrecken. Zu den Ankermietern zählen Merkur, Penny, Der mann, eine Trafik, eine Apotheke und Libro. Der Umsatz im HZ belief sich im Vorjahr auf rund 35 Mio. €, was einem Plus von 3,5 Prozent gleichkam. Im aktuellen Geschäftsjahr verbucht man einen ähnlichen Umsatzzuwachs.

Einen Schub soll es in 2017 geben: „Durch den Anschluss an die U1 wird das ‚HZ 2017‘ eine eigene U-Bahn-Station bekommen, die Station Alaudagasse. „Wir werden das nutzen und das Zentrum weiter attraktivieren, indem wir es umund ausbauen werden“, kündigt HZ-GF und Chef der EigentümerGesellschaft Ekazent Realitäten, Robert Podebradsky, an. (no)

Explodierende Futterpreise lassen US-Kühe zu Naschkatzen mutieren.

Nah&Frisch Die Highlights: „Jeden Tag“-Sortiment und Neuheiten in der Frischerange

Kansas City. Die verheerende Dürre lässt amerikanische Kühe zu Schleckermäulern werden: Wegen der explodierenden Futterpreise sehen sich immer mehr US-Farmer nach Alternativen um und finden diese in Süßigkeiten. Mike Yoder aus dem US-Bundesstaat Indiana etwa hat eine günstige Ladung Zuckerstreusel für seine 450 Milchkühe erstanden. „Egal was, solange die Futterkosten niedrig bleiben“, sagt er. Andere Farmer verfüttern Kekse, Frühstücksflocken, Marshmallows und sogar Gummibären aus Überproduktionen. (APA)

Gars am Kamp. Ein respektabler Erfolg war die heurige Nah&FrischHerbstmesse, die Kiennast im September in der Sporthalle Hollabrunn über die Bühne gehen ließ.

Julius Kiennast Jun. gab in seiner Eröffnungsrede einen Überblick über das bisherige Geschäftsjahr des Großhandelshauses, dazu gabs eine Vorschau auf die kommenden Aktivitäten des Unternehmens.

Rund 100 Kunden besuchten den Event, der erstmalig an einem Tag abgewickelt wurde. Schwerpunkte waren heuer das Preiseinstiegs-Sortiment „Jeden Tag“ ,das von den Frischeberatern präsentierte Obst&Gemüse-Regal samt Schlichtplan und die Feinkost-Spezialitäten mit den dazugehörigen Verkaufshilfen.

Wasserbeleber Johann Grander gestorben Innsbruck. Der oft als Tiroler „Wasserbeleber“ bezeichnete Johann Grander ist gestern im Kreise seiner Familie in Jochberg verstorben. „Er ist im 83sten Lebensjahr friedlich entschlafen“, heißt es in einer Aussendung seiner Firma.

Begrüßungskomitee: Messeleiter Franz Fuchs, Julius Kiennast Senior & Junior, Alfred Babinsky (Vzbgm. Hollabrunn) und Kiennast-Vertriebsleiter Johann Lehner.

Lactalis schließt Parmalat-Werke

Rom. Trotz Streikaktionen der Belegschaft bleibt der französische Milchhersteller Lactalis hart: Der Konzern hat Pläne zur Schließung von drei Parmalat-Produktionswerken in Italien bestätigt. In den Anlagen in den Städten Genua, Como und Pavia arbeiten insgesamt 85 Personen. Die Schließung der Werke ist Teil einer Umstrukturierung des Italien-Geschäfts. In den nächsten drei Jahren will Lactalis jedoch 180 Mio. € für Parmalat investieren. Die Umstrukturierung sei nötig, um die Wettbewerbsfähigkeit in Italien zu erhöhen, wo der Milchkonsum in den vergangenen fünf Jahren um 15% gesunken sei, während die Produktionskosten stark zugenommen hätten, so der Konzern.

Catering Pilotprojekt zu ausgewogenem Jausenangebot

Kaufleute Michael Aichner stellte in Kartitsch auf SB um

Graz. Österreichweit ist das Jausenangebot an den höheren Schulen zu fett und zu süß. In der Steiermark wird nun mit einem neuen Projekt Leberkäsesemmeln, Chips und süßen Limonaden der Kampf angesagt. Landesweit machen vorerst 14 Schulen und neun Buffetbetreiber mit und versuchen das Angebot in Richtung gesunde Lebensmittel zu verbessern. „Die gesunde Wahl muss für Kinder eine leichtere Wahl werden“,

Kartitsch. Michael Aichner, seit über 15 Jahren Betreiber des Adeg Markts in Kartitsch in Osttirol, startet ein Pilotprojekt zur nachhaltigen Sicherung der Nahversorgung der Gemeinde: Sein Geschäft präsentiert sich künftig als reiner Selbstbedienungsmarkt und wird zusätzlich Postpartner.

Mit Sorge hat er in den letzten Jahren miterlebt, wie immer mehr örtliche Infrastruktur abgewandert ist. Nun möchte er ein Signal ent-

Stöger will gesündere Schulbuffets Adeg-Kaufmann mit neuem Konzept

© APA/Barbara Gindl

Einen Irokesen bitte: Im SOS-Kinderdorf wurde er zu einem Renner.

Gesundheitsminister Stöger: „Gesunde Wahl muss leichtere Wahl werden.“

hielt Gesundheitsminister Alois Stöger fest. „Viele Schüler kommen ohne Jause in die Schule. Dort nehmen sie an den Buffets das, was sie vorfinden. Und deshalb muss dieses Angebot von gewisser Qualität sein. Studien zeigen aber, dass viel zu viel Süßes und Fettes und kaum Gemüse angeboten werden“, begründete der Gesundheitsminister die Unterstützung seines Ressorts für das steirische Projekt.

In „Schulbuffet ok“ werden nun auf Initiative von Gesundheitslandesrätin Kristina EdlingerPloder Buffetbetreiber, Schüler, Eltern und Pädagogen an einen Tisch gebracht, damit gemeinsam Lösungen für die Versorgung der Schüler mit einer gesunden Jause an den Schulen erarbeitet und realisiert werden; im Fokus stehen die Labestationen der steirischen AHS und BHS. Im Rahmen des Pilotprojekts will man die Buffetbetreiber beraten, Analysen an Ort und Stelle durchführen und BestPractice-Beispiele vorstellen. Zur Bewusstseinsbildung für Schüler und Lehrer werden unter Gesamtkoordination des Vereines „Styria Vitalis“ Workshops angeboten.

gegensetzen: „Unser Markt ist ein wichtiger Treffpunkt im Ort; das wollen wir ausbauen“, so Aichner, der die Feinkost-Theke durch Kühlinseln mit Frischeprodukten zum Selbernehmen ersetzt hat. Außerdem wurde der Kassabereich erweitert; dort gibt es ab sofort nicht nur eine Trafik, ab Oktober werden auch alle Serviceleistungen der Post angeboten. Aichner betreibt neben Kartitsch auch noch Standorte in Abfaltersbach und Lienz.

© Rewe International/APA-Fotoservice

© dm/chilifotos.com

dm-Stylisten im sozialen Einsatz in der Steiermark

Salzburg. Auch im heurigen Jahr schenkt die Drogeriekette dm ihren knapp 5.600 Mitarbeitern einen zusätzlichen Urlaubstag, um sich für den guten Zweck zu engagieren. In der Steiermark besuchten dm-Mitarbeiterinnen kürzlich die Kinder des SOS-Kinderdorf in Stübing sowie den Verein zur Förderung sozialer Kompetenz in Krottendorf-Gaisfeld. Im Kinderdorf entwickelte sich der IrokesenSchnitt zum wahren Renner.

Fast die Hälfte der Kinder ließ sich so einen von den dm-Friseurinnen schneiden.

© Kiennast

Kiennast lud zur Herbstmesse

Milch Drei Städte betroffen

Im Adeg-Markt in Kartitsch wurden Kühlinseln zum Selbernehmen eingebaut.

r e ta i l & ou tl e ts

Dienstag, 25. September 2012

medianet retail – 33

Neue Technologien Geht es nach Spar-VD Hans K. Reisch, werden künftig alle neuen Spar-Filialen um 30 Prozent weniger Energie verbrauchen

„Leuchtturm der Nachhaltigkeit“ Linz. Spar hat das Thema „Nachhaltigkeit“ einmal mehr in Filial-Form gegossen: Am 10. September eröffnete in der Ziegeleistraße in LinzFroschberg ein Supermarkt der umweltfreundlichen Art. Neueste energie- und ressourcenschonende Technologien kamen zum Einsatz; somit verbraucht der Markt im laufenden Betrieb lediglich 50% der Energie eines herkömmlichen Supermarkts. Die Filiale ist die erste Handelsimmobilie in Oberösterreich, die für diese ökologischen und soziokulturellen Besonderheiten mit einer Gold-Zertifizierung von ÖGNI (Österreichische Gesellschaft für Nachhaltige Immobilienwirtschaft) ausgezeichnet wurde.

den Einsatz innovativer Produkte verschiedener Partnerfirmen möglich geworden. So sorgt beispielsweise die Firma Zumtobel für die LED-Beleuchtung, die tageslichtabhängig steuerbar ist. Die Haustechnikanlagen für Raumlüftung, Heizung und Warmwasseraufbereitung mit Wärmerückgewinnung und Luftwärmepumpe kommen von der Firma Hauser aus Linz.

ÖGNI-Gold-Zertifizierung „Der neue Spar-Supermarkt der Zukunft ist ein Leuchtturmprojekt der Nachhaltigkeit und zeigt auf,

was es heißt, Verantwortung im Sinne von ökonomischer, ökologischer und soziokultureller Qualität zu leben“, bewertet Philipp Kaufmann, Gründungspräsident der ÖGNI und Immobilienforscher, das Outlet. Und weiter: „Eine ÖGNI-Zertifizierung kann nur dann vergeben werden, wenn ein umfangreicher und ganzheitlicher Kriterienkatalog erfüllt wird. Die Ansprüche sind hoch und nur die besten Gebäude haben ‚Gold‘ verdient.“ ÖGNI konnte an den Supermarkt in der Linzer Ziegeleistraße erstmalig in Oberösterreich die höchste Auszeichnung für eine Handelsimmobilie vergeben. (red)

© Spar

Spar-Supermarkt in Linz-Froschberg: als nachhaltige Immobilie ausgezeichnet.

Neues Spar-Geschäft in Linz-Froschberg: ein echter Meilenstein der Energieeffizienz.

30% Energie einsparen Gut Ding brauchte im Falle des Falles wenig Weile: Nach nur fünfmonatiger Bauzeit bekam der Linzer Bezirk Froschberg einen topmodernen Spar verpasst, der architektonisch überzeugt. „Wir haben uns intensiv mit der Art und Weise der Bebauung auseinandergesetzt“, betont Jakob Leitner, GF der SparZentrale Marchtrenk, die Integration des Markts in das Städteplanungskonzept. Hans K. Reisch, Vorstand für Filialen, erklärt die dazugehörige Spar-Marschroute: „Wir wollen bei jedem neuen Markt mindestens 30 Prozent Energie einsparen. In eigenen KlimaschutzSupermärkten werden daher zahlreiche neue Technologien auf ihre Alltagstauglichkeit getestet. Viele der energie- und klimaeffizienten Maßnahmen (wie z.B. Beleuchtung mit LED oder innovative Kühltechnik) werden mittlerweile in allen Neu- und Umbauten von SparSupermärkten umgesetzt.“ In Linz-Froschberg setzt Spar noch eines drauf: Der Markt verbraucht um 50% weniger Energie als ein herkömmlicher Supermarkt.

Das bedeutet eine Einsparung von 80 t CO2 pro Jahr. Dies ist durch

Otto Zusammenlegung

Stellen streichen Berlin. Versandhändler Otto will mehrere Hundert Stellen streichen.

Der Konzern will die Töchter Otto, Baur und Schwab zusammenlegen. „Wenn wir die drei Marken in eine gute Zukunft führen wollen, müssen wir in guten Zeiten dafür sorgen, schneller und agiler zu werden“, sagt Konzernchef Hans-Otto Schrader. Weiters kündigt er Preissenkungen bei Otto an: „Wir wollen bei Otto preisaktiver werden; bei technischen Produkten haben wir damit bereits begonnen.“ (APA)

ist Salami-Meister

Genuss hängt in der

Luft!

© dpa/Marcus Brandt

www.stastnik.at

Was länger hängt wird besser gut.

Otto-Konzernchef Hans-Otto Schrader will sparen und die Preise senken.

34 – medianet retail

T h e m a : D e l i kate s s e n

Dienstag, 25. September 2012

Kapazität erweitert Zehn Mio. € hat der Süßwarenproduzent in die Liesinger Produktionsstätte investiert; das erhöht die Kapazität um das Vierfache

Heindl will 10 Prozent Umsatzplus © Confiserie Heindl/APA-Fotoservice Rastegar (2)

Zuletzt lag der Umsatz bei 23 Mio. €, sieben Prozent kommen auf den Export.

Walter Heindls Qualitätsbekenntnis: Süßstoffe sind Fremdstoffe für seine Pralinen.

Wien. Nach der Übernahme der Firma Pischinger im Jahr 2006 setzt Heindl den finalen Akt: Pralinen, Schokobananen und Waffeln der beiden Wiener Confiserien Heindl und Pischinger werden nun an einem Standort hergestellt. Damit einher geht die Erweiterung des Heindl-Produktionsstandorts im 23. Wiener Bezirk.

Walter Heindl dazu: „Das ist als Bekenntnis zu Österreich zu verstehen; würden wir im Ausland produzieren, würden wir an Glaubwürdigkeit verlieren.“ Hinzu kommt die aus Heindl-Sicht in Österreich unbestreibare Qualität der Mitarbeiter. Der Umstand,

dass sich Heindl Produkte wie Mozartkugeln, Sissi Taler und Johann Strauss Taler ein gehöriges Stück Österreich auf die Fahne heften, spielt beim ÖsterreichBekenntis der beiden Geschäftsführer Walter und Andreas Heindl ebenfalls eine Rolle.

Erweiterung um 6.600 m2 Insgesamt wurde die Firmenzentrale in Liesing um etwa 6.600 m2 auf rund 12.000 m2 erweitert. Neu eingegleist in die Produktionsstraße sind die Pischinger-Waffeln.

In Summe investierte das Familienunternehmen 10 Mio. € in die

Erweiterung. Darin inkludiert: die 160 m lange Waffelstraße, 600 m2 Lagerkeller, 600 m2 Sozialräume, 3.000 m2 Produktionsfläche.

Etwa 30 Pischinger-Mitarbeiter arbeiten nun ebenfalls in der Heindl-Zentrale im 23. Bezirk. Insgesamt beschäftigt der Familienbetrieb somit 120 Mitarbeiter. Die Beschäftigten in derzeit 30 HeindlFilialen (6 davon in Franchise) miteingerechnet, arbeiten in Summe 185 Personen für die HeindlGruppe. Um den Umbau in Liesing zu ermöglichen, seien sechs Grundstücke rund um den Firmenstandort zugekauft worden. „Wir sind da mitten im Wohngebiet; Anrainer mussten überzeugt werden, dass wir nicht stinken, weil wir nicht rösten“, erzählt Andreas Heindl über den aufwendigen Ausbau.

Mehr Kapazität, mehr Umsatz Dieser hat letztlich auch die Kapazität der Pralinen- und Waffelschmiede deutlich erhöht, theoretisch auf das Vierfache. Zurzeit steht Heindl für 23 Mio. € Umsatz, etwas mehr als die Hälfte davon entfällt auf die Filialen. Was Listungen im LEH betrifft, kann Heindl darauf verweisen, niemals Listungsgeld berappen zu müssen, denn: „Der LEH kommt gern zu uns, einfach weil er unsere Produkte will.“

„Ich habe noch nie im Leben Listungsgeld bezahlt. Der Handel kommt zu uns, weil er einfach unsere Qualität zu schätzen weiß.“ walter heindl

Für das laufende Geschäftsjahr hat sich Heindl die Umsatzlatte besonders hoch gelegt: Zehn Prozent Plus sollten möglich sein.

Auf den Export entfallen sieben Prozent der Erlöse, die Hauptexportmärkte sind Japan und Israel. Stichwort Japan: Dort sind die Produkte mit der Kaiser-Nostalgie um bis zu sieben Mal teurer als hierzulande.

Viel vor haben Walter und Andreas Heindl mit den Pischinger-Waffeln. In Produktion und Design (ein Design hält für sieben bis acht Jahre) sei bereits einiges erneuert worden. Wachstumschancen sieht man „in jedem Land, das an Österreich angrenzt“. (nov)

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product news

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medianet retail – 35

Scharfe Sandwichgurken und bunte Fruchtgummistreifen Product News Felix Höllenfeuer Sandwich Gurken und Aufschnitt Gurken, Haribo Pasta Basta Fruity Mix, Toscana IGT Vigneti Trebbio und Kaiser Shake & Bake.

Für alle Liebhaber der Pasta-Fruchtgummibänder gibt es das bunte Geschmackserlebnis – Pasta Basta Fruity Mix. Die sauer kandierten Fruchtgummistreifen in Regenbogen-Optik sollen alle Fruchtgummiliebhaber ansprechen.

Die vier Regenbogenfarben präsentieren sich in unterschiedlichen fruchtigen Geschmacksrichtungen: Blau – Brombeere, Grün – Apfel, Gelb – Zitrone und Rot – Erdbeere.

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Launch Haribo Pasta Basta Fruity Mix 1.125 g Haribo GesmbH LEH Haribo, Tel.: 0732/77 46 91-0

Felix erweitert das Gurkenangebot um zwei neue Sorten: Felix Höllenfeuer Sandwich Gurken & Felix Aufschnitt Gurken. Mit den Höllenfeuer Sandwich Gurken folgt das Unternehmen dem klaren Trend zur scharfen Küche in Österreich und bietet der scharfen Fan-Gemeinde die extra feurige Alternative im Gurkenregal. Das Zusammenspiel von Gurken, feurigen Chilis und aromatischen Gewürzen sorgt für ein einzigartiges Geschmackserlebnis. Die neuen Aufschnitt Gurken sind knackige, Kategorie Launch in LängsProdukt Felix Höllenfeuer Sandwich Gurken scheiben

und Felix Aufschnitt Gurken geschnittene Vertrieb Felix Austria Ges.m.b.H. Gurken in Distribution LEH süß-saurer Kontakt Felix, Tel.: 02626/610-0 Marinade.

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36 – medianet retail

Dienstag, 25. September 2012

Lehrlingswettbewerb WKNÖ 200 Jahre Laurent Perrier

© WKNÖ/Kraus

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©Andreas Tischler

WKNÖ-Präsidentin Sonja Zwazl, Jeronimo Leppe (3. Platz), Isabella Strohofer (1. Platz), Moritz Neuhauser (2. Platz), Spartenobfrau Jutta Pemsel.

Junge Textilhändlerin gewinnt Junior Sales Champion 2

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1. Arnaud Longuent (Exportdirektor Laurent-Perrier), Maria und Ernst Polsterer-Kattus, Philipp ­Gattermayer (­Geschäftsführer Kattus); 2. Siegfried Kröpfl und Gerald Krischek; 3. Claudia Stöckl; 4. Stefan Miklauz (­EasyMotion) mit Begleitung.

Vertriebspartner Kattus organisiert Feier für Laurent Perrier

Charmeoffensive

Perfekter Sound des Abends: Louie Austen.

Exklusiv Laurent-Perrier feiert 200 Jahre und Kattus, exklusiver Vertrieb der Champagnermarke in Österreich, lud zahlreiche Gratulanten – darunter Claudia Stöckl (Moderatorin), Stefan Miklauz (EasyMotion) und Siegfried Kröpfl (Koch) – zu einer Soiree in die Wiener City. Der Exportdirektor von Laurent-Perrier, Arnaud Longuent, war dafür eigens aus der ­Champagne angereist.

Philipp Gattermayer, Geschäftsführer von Kattus: „Nachdem LaurentPerrier schon im Sommer in der Champagne ‚200 Jahre Eleganz‘ im Rahmen eines beeindruckenden Fests zelebriert hat, freut es uns, dass wir nun auch in Wien auf dieses besondere Jubiläum anstoßen können.“ Zahlreiche kulinarische Köstlichkeiten wurden während des Abends gereicht; als Besonderheit erwartete die Gäste eine Austernbar, die für exquisite Hochgenüsse sorgte und hinter sich einen spektakulären Blick auf den Stephansdom freigab. Gereicht wurde stilecht natürlich nur der jeweils zu den Speisen am besten harmonierende Laurent-Perrier Champagner. Für die musikalische Überraschung des Abends sorgte schließlich Louie Austen. (red) Information & Invitations gerne an: shoptalk@medianet.at

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© P&G Prestige

© Bayer CropScience

Karriereprofil Die Textilhändlerin Isabella Strohofer von der Helmut Pemsel GmbH in Krems ist Siegerin der „Junior Sales Champion“, dem Lehrlingswettbewerb der Sparte „Handel“ in der Wirtschaftskammer Niederösterreich. Zweiter wurde Moritz Neuhauser vom Eurospar in Wieselburg vor Jeronimo Leppe vom Eisenhandelsunternehmen Zingl GmbH in Wimpassing.

Der Bewerb fand im Cineplexx Wiener Neustadt statt. Elf Kandidaten, allesamt Absolventen des Lehrberufs Einzelhandelskaufmann, zeigten in Verkaufsgesprächen ihr Können und Verkaufsgeschick. „Gerade im Einzelhandel sind gut ausgebildete, motivierte Mitarbeiter ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. Mit dieser Veranstaltung wollen wir junge Menschen für eine Lehre im Handel begeistern.

Dass rund 300 Schüler gekommen sind, zeigt mir, dass hier großes Interesse besteht“, so WKNÖ-Spartenobmann Franz Am 6. Oktober – im Rahmen der Kirnbauer. „Langen Nacht der Museen“ Auch der Juror und Snow– öffnet Schlumberger in Wienboardweltmeister Benjamin Heiligenstadt seine Pforten.

Karl zeigte sich von den KanZeit: 18 Uhr bis 1 Uhr. Infos auf: diaten begeistert: „Wirklich www.schlumberger.at toll, welche Leistungen hier geboten wurden.“ (red)

Produkt des tages

Kopf des Tages

Sandra E. Peterson wird bei Johnson & Johnson ab dem 1. Dezember als Group Worldwide Chairman und Mitglied des Exekutivausschusses tätig sein.

Peterson wird für die Verbrauchergruppen der Unternehmen, die Informationstechnologie und weltweite Lieferkette verantwortlich sein. Sie ist derzeit Vorsitzende und Chief Executive Officer der Bayer CropScience AG mit Sitz in Europa und verfügt über vielseitige und einschlägige, weltweite Erfahrung in den Bereichen Pharmazeutika, Medizinprodukte, Konsumgüter, Intermediäre im Gesundheitswesen und Strategieentwicklung.

Tolle Präsentationen künftiger Verkäufer

Sündhaft Red Sin, das ist der neue Duft von Christina Aguilera. Sein Geheimnis: die Magie der Farbe Rot. Inspiriert von der Lust, ihre Weiblichkeit durch die magische Kraft der Farbe Rot zu zelebrieren, hat Christina Aguilera einen unwiderstehlichen Duft mit fruchtigen, blumigen und orientalischen Noten komponiert. „Red Sin“ betört durch den Duft nach rotem Apfel. Dazu kommt würziger Zimt. Das weiche Herz enthüllt liebliches, rotes Alpenveilchen. Im Fond gehen roter Ingwer und exotisches Sandelholz eine Liaison ein. Für den Abschluss sorgt Moschus. EdP, 30 ml, 27 € UVP; EdP, 50 ml, 37 € UVP; EdP, 100 ml, 50 €; Shower Gel, 150 ml, 9,95 € UVP, Body Lotion, 159 ml, 9,95 UVP; Deo Natural Spray, 75 ml, 13 € UVP, Deo Aerosol Spray, 150 ml, 9,95 UVP. www.pg.com

LADEN-HÜTERIN

Kulant bestrumpft ALEXANDRA BINDER

E

s herbstelt. Womit mein jährlicher Besuch bei Palmers ansteht.

Dort sind, kein Schmäh, gscheite, warme, blickdichte Strumpfhosen erfahrungsgemäß günstiger als beim Mitbewerb – eine Tatsache, aufgrund derer man freilich nicht auf das restliche Sortiment schließen darf; bei BHs über 75 Euro etwa werde ich engstirnig.

Aber back to Basics, den Strumpfhosen. Ganze drei leiste ich mir.

Und dann nach dem Zahlen noch eine vierte. Man könnte dahinter eine Entscheidungsschwäche vermuten. Und ja. Recht hat man.

Dass die mir zum Verhängnis wird, ist aber neu. Wie ich nämlich ins traute Heim komme, merke ich: Das zuletzt erworbene Beinkleid fehlt. Ich also am nächsten Tag hin reklamieren. Natürlich weiß Keine von nix bei Palmers und mir wird zugegeben nett beschieden, am Donnerstag wiederzukehren; da wäre die Verkäuferin vom Strumpfhosenerwerbstag wieder da. Ist sie auch wirklich und lässt mich wissen, ihr Lagerstand stimme. Insofern müsste mir das Hoserl verlustig gegangen sein. Lucky me, dass ich eine wehrhafte Kundin bin, die auf ihr Recht pocht. Weshalb die Filialleiterin mir dann „aus Kulanz“ eine Strumpfhose schenkt. Dummerweise will sich gerade deswegen aber kein gutes Gefühl einstellen. a.binder@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Mahlzeit Angeblich enthält eine Durchschnittstafel Schokolade acht Insektenbeine. Guten Appetit.

medianet

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Dienstag, 25. September 2012 – 37

Verbindend

Royal Canin bietet gesundheits­orientierte Feuchtnahrung für Hunde Seite 38

Nestlé Purina lanciert eigenen TV-Spot für Hund und Herrl

Seite 41

Mobil GarantA bringt Tiere in die APP

© Garanta

Massgeschneidert © Beneful

© Royal Canin

petcare

© Panthermedia.net/Sebastian Duda

Goldrausch am Haustiersektor

Aufbruchsstimmung Der Kampf um die Gunst der heimischen Haustierbesitzer wird härter: Neben der sukzessiven Ausweitung der bestehenden Marktflächen und Eroberung noch nicht erschlossener Gebiete steigen jetzt auch „branchenfremde“ Player wie Tchibo in den Handel mit Tierfutter und -Zubehör ein Seiten 37– 42 Lesetipp

Übernahme US-Tiergesundheitsgeschäft um 145 Mio. USD

Mensch-Tier-Beziehung Die Spendenplattform „Pet Ribbon“ startet ihre erste tiergestützte Therapie im Oktober im SOS Kinderdorf Pinkafeld und baut das Therapieangebot sukzessive auf weitere Kinderdörfer aus.

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Leverkusen. Der Pharmakonzern Bayer kauft das amerikanische Tiergesundheitsgeschäft von Teva und zahlt dafür bis zu 145 Mio. USD (112,3 Mio. €). Der Kaufpreis setze sich aus einer Einmalzahlung von 60 Mio. USD sowie erfolgsabhängigen Zahlungen von maximal 85 Mio. USD zusammen. Bayer stärkt damit sein Angebot an Produkten für Nutz- und Haustiere und Fortpflanzungshormonen; der Konzern übernimmt auch den Teva-Produktionsstandort in Missouri mit rund 300 Mitarbeitern. Die gesamte Übernahme soll 2013 abgeschlossen werden. Die Aufsichtsbehörden müssen noch grünes Licht geben.

(APA)

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Bayer kauft bei Teva kräftig ein

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38 – medianet special

Dienstag, 25. September 2012

Canine Health Nutrition Strenge Anforderungen an Lieferanten und Inhaltsstoffe sorgen für hohe Qualität

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Gesundheitsorientierte Feuchtnahrung im Handel

© Stadtgemeinde Mistelbach

Tierheim Dechanthof wird neu errichtet

Mit neuen Produkten von Royal Canin können maßgeschneiderte Ernährungskonzepte angeboten werden.

Wien. Royal Canin erweitert sein Portfolio und bietet ab sofort für Hunde 100% gesundheitsorientierte Ernährung auch in Feuchtnahrung an. In Ergänzung zur bisherigen Trockennahrungsrange sollen mit den neuen Canine Health NutritionProdukten neue, maßgeschneiderte Ernährungskonzepte umgesetzt werden. Das Unternehmen setzt mit seinem Know-how in der gesundheitsorientierten Ernährung sowie mit modernster Technologie in der Herstellung von Feuchtnahrung neue Akzente im Fachhandel. Mit der neuen Linie sollen Hunde, die bislang mit Royal Canin-Trockennahrung und einer herkömmlichen Feuchtnahrung ernährt wurden, von 100% gesundheitsorientierter Ernährung profitieren, heißt es.

Die Feuchtnahrung für kleine Hunde gibt es für Welpen, erwachsene Hunde und ebenso für Senioren. Die Komplettnahrung besteht aus Nährstoffen, die optimal auf die Ernährungsbedürfnisse im Bezug auf Proteine, Fettsäuren, Ballaststoffe und Vitamine abgestimmt sind. Hohe Anforderungen legt Royal Canin an die Rohstoffe für die neuen Produkte; es wird kein Mix von unterschiedlichen Fleischsorten verwendet. Strenge Auflagen gibt es für die limitierte Zahl an Lieferanten, und mittels Analysen vor Ort werden ebenso strenge Nährstoffkontrollen bei den Rohstoffen durchgeführt.

2,6 Mio. Euro werden am Dechanthof in Mistelbach investiert.

Mistelbach. Das Tierheim Dechanthof in Mistelbach soll neu errichtet werden. 2,6 Mio. € will das Land Niederösterreich in die optimale Betreuung der Tiere im Weinviertel investieren, berichtete die VPNÖ in einer Aussendung. Der Mistelbacher Landtagsabgeordnete Manfred Schulz (V) informierte, dass man hoffe, mit ersten Bauarbeiten noch vor Winterbeginn zu starten. Die Errichtung des neuen Dechanthofs soll dann im kommenden Frühjahr fortgesetzt werden. „Die gegenwärtigen Gebäude am Dechanthof sind veraltet und daher für eine zeitgemäße Unterbringung der Tiere nur mehr bedingt geeignet“, so Schulze. Die in den 1980erJahren errichtete Hundehalle würde etwa nicht mehr dem heutigen Stand entsprechen und müsse dringend erneuert werden. Jeweils 70 Unterbringungsplätze für Hunde und Katzen sowie genügend Raum für andere Kleintiere sollen geschaffen werden. Der Dechant-hof gilt als der letzte Baustein des Tierheimkonzepts des Landes, das im Jahr 2000 beschlossen worden war. (APA)

Hündinnen und während der Säugephase sowie für Welpen bis zu zwei Monaten; „Junior“ wiederum wurde speziell entwickelt, um den Appetit bei Welpen kleiner Hunde anzuregen; „Adult light“ ist für Hunde bis zu 10 kg im Erwachsenenalter mit einem Hang zu Übergewicht. Für deren Wohlbefinden sorgen geringer Kaloriengehalt und hoher Ballaststoffanteil; für kleine Hunde mit empfindlicher Haut hat Royal Canin „Adult Beauty“ entwickelt: Angereichert mit hochwertigen Fettsäuren und einem HautschutzKomplex, unterstützt „Adult Beauty“ die Hautgesundheit; zu guter Letzt schließt „Mature +8“ die neue Feuchtnahrungsrange von Royal Canin ab: Die Nahrung mit einem Antioxidan-

tienkomplex sorgt für angeregten Appetit und Erhaltung der Vitalität bei älteren Hunden bis 10 kg.

Die Frage, warum Royal Canin gerade Feuchtnahrungsprodukte für kleine Hunde einführt, beantwortet Wolfgang Kren, Geschäftsführer von Royal Canin in Österreich, folgendermaßen: „Der Anteil der kleinen Hunde, sprich Hunde bis 10 kg Erwachsenengewicht, an der Gesamthundepopulation ist in den letzten drei Jahren

Fünf Sorten Feuchtnahrung: Royal Canin begleitet Hunde vom Welpen- bis ins Seniorenalter.

© Dziggolo/sxc

Dank der strengen Auswahl an Rohstoffen können 90% der in den Canine Health Nutrition-Produkten eingesetzten Proteine verdaut werden, heißt es seitens Royal Canin.

Das vollständige Programm besteht aus insgesamt fünf Produkten: Das „Starter mousse“ für trächtige

© Royal Canin

Fünf Ernährungslösungen

Erste Erfolge bei der Przewalski-Ansiedlung

um über 30 Prozent gestiegen und macht bereits 38 Prozent der Hundepopulation aus; es war für uns daher besonders wichtig, weitere Ernährungslösungen für XSmallund Mini-Hunde, die bekanntermaßen auch oft sehr heikle Esser sind, anzubieten.“ Neben einem ausgefeilten Merchandising-Konzept wird der Launch der neuen gesundheitsorientierten Feuchtnahrung zusätzlich unterstützt durch eine 2+2 gratis Verkaufsaktion, Inserate, diverse Handzettel, maßgeschneidertem MiniNewsletter an 10.000 Halter von kleinen Hunden und Samplings von 30.000 Gratisprodukten.

Die offizielle Vorstellung der Canine Health Nutrition-Produkte erfolgt anlässlich der traditionellen Hundeschau bei der Messe „Du und das Tier“ in Tulln Ende September; dort wird unter anderem ein internationales Richterkollegium aus zahlreichen Nationen aus über 250 Rassen die vitalsten und schönsten Hunde auswählen. (red)

Brigindohof Das erste österreichische Institut für tiergestützte Therapie öffnete seine Pforten nahe Wien

„Keinesfalls Kuscheltierpädagogik“

Das Urpferd Przewalski wird erfolgreich in der Wüste Gobi angesiedelt.

Wien. Nur eine gute Stunde von Wien entfernt, öffnete im Waldviertel am „Brigindohof“ kürzlich Österreichs erstes Institut für tiergestützte Therapie (TGT) seine Pforten; Betreiberin ist das Österreichische Institut für Alpacatherapie & Forschung unter der Leitung von Wolfgang A. Schuhmayer. Weitere Gründungsmitglieder sind Brigitte Hackenberg, MedUni Wien, sowie Karl Zwiauer vom Landesklinikum St. Pölten. Erstmals in Österreich stünden damit

Alpacas für diese naturnahe Behandlungsmethode zur Verfügung.

Ursprünglich in Peru beheimatet, eignen sie sich wegen ihrer hohen Sensibilität besonders gut. Schuhmayer: „Tiergestütze Therapie darf keinesfalls verwechselt werden mit der sogenannten Kuscheltierpädagogik, die per se nicht mehr als eine Wohlfühlmaßnahme ohne therapeutischen Stellenwert darstellt.

Was bei uns gemacht wird, ist eine Beziehungstherapie, die nach internationalen Standards Medizi-

nern, Psychologen und Psychotherapeuten vorbehalten ist und auch entsprechenden Anforderungen unterliegt.“ Es werde dabei versucht, vorhandene natürliche Ressourcen zu mobilisieren. „Essenziell für den Erfolg sind aber weitere Faktoren im Sinne einer salutogenetischen und entsprechend natürlich entspannenden Umgebung, wie wir sie hier in unvergleichlicher Weise haben. Insgesamt liegt der Anspruch dieser therapeutischen Arbeit wohl irgendwo zwischen Konrad Lorenz und Sigmund Freud“, so Schuh­mayer.

Burn-out-Behandlung

© sxc/hu damo74

Wien. 1969 galten PrzewalskiPferde in freier Wildbahn als ausgestorben. Vor 20 Jahren startete ein Wiederansiedlungsprojekt: 13 der auch „Thakis“ genannten Urwildpferde aus europäischen Zoos wurden, wissenschaftlich begleitet von Forschern der Veterinärmedizinischen Universität Wien, in der Wüste Gobi in der Mongolei wiederangesiedelt – mit Erfolg: Heute leben dort wieder an die 130 Pferde, berichtete Wildtierarzt Chris Walzer.

Der Erfolg des Projekts ist allerdings fragil: „Um sicher zu sein, dass sie die nächsten 100 Jahre auch überleben, bräuchten wir 250 bis 300 Tiere.“ Deshalb ist aus Walzers Sicht auch weiterhin Engagement nötig. „Es ist nicht so, dass das Wissen und die Fähigkeiten im Land schon da sind, und das ist erschreckend.“ Es brauche außerdem eine gute wissenschaftliche Basis über die Tiere selbst und deren Bedrohungen, damit ihr Überleben gesichert werden kann.

(APA)

Alpacas werden im Brigindohof für tiergestützte Therapie eingesetzt.

Die tiergestützte Therapie findet ihren Einsatz bei psychischen Belastungssituationen mit oder ohne Begleiterkrankungen wie Burn-out, Depression, ADHS, posttraumatischen Belastungsstörungen und anderen mehr. Bei den Kindern sind die Schwerpunkte ADHS und leichter bis mittelschwerer Autismus. Weiters zählt die TGT zu den anerkannten Fördermaßnahmen bei Down-Syndrom sowie einer

Vielzahl von motorischen Behinderungen. Grundlage ist ein Situationserfassungsgespräch, das zunächst die potenzielle Sinnhaftigkeit der Therapie abklärt. Weitere wesentliche Elemente sind Zieldefinition und exakte Dokumentation der Verbesserungen. Umgesetzt werden kann die Therapie sowohl im Sinne von Einzelsitzungen als auch gruppendynamischer Arbeit.

Der Zugang zu den Klientinnen erfolgt laut Schuhmayer über die „Tierbrücke“, da Tiere „nicht schubladisieren und den Menschen in seiner momentanen Befindlichkeit spiegeln“. In diesem Sinne zeigen sie auch das auf, was nicht verbalisiert wird: „Das erleben die Betroffenen als sehr angenehm, da sie gegenüber dem Therapietier nicht eine ‚Krankenrolle‘ einnehmen oder in eine solche gedrängt werden.“ Der Therapiehof öffnet sich aber auch gern Nicht-Betroffenen und bietet Informationsveranstaltungen für Kindergärten und Schulklassen sowie Alpaca-Trekking in zutiefst entspannender Landschaft. (red)

P etc a r e

Dienstag, 25. September 2012

medianet special – 39

Tierfreunde Österreich Mit der „Mitglieder-TierCard“ will man günstige und unkomplizierte Hilfe für den Alltag mit Tieren anbieten

Vorteilscard für Haustierbesitzer Gründungsmitglied Thomas Altenhofer: „Unser Leistungspaket schließt bisherige Lücken.“ den Alltag mit ihren Tieren bieten. Leistungstechnisch verspricht man Beratung, Ratgeber, Vergünstigungen bis zu -30%, eine Wissensdatenbank, automatischen Versicherungsschutz, kostenlose Rechtsauskunft bei juristischen Problemen u.v.m. „Unser Leistungspaket schließt bisherige Lücken; orientiert haben wir uns an Vereinen wie dem ÖAMTC u.a.

Diese Organisationen leisten exzellente Arbeit für ihre Mitglieder.

Nichts weniger ist unser Ziel für Haustierbesitzer“, erklärt Altenhofer weiter. Bereits in der Einstiegsversion („TierCard-Basic“, 4,10 € pro Monat) sind die ge-

nannten Leistungen enthalten. In der zweiten Variante („TierCardStandard“, 5,40 € pro Monat) sind Hundebesitzer zudem automatisch haftpflichtversichert oder sie erhalten einen jährlichen Tierarztgutschein im Wert von 20 €. Die dritte Variante („TierCard-Plus“, 7,20 € pro Monat) beinhaltet alle Leistungen (Haftpflicht & Gutschein). „Unsere Leistungen nehmen viele Sorgen und erleichtern den Alltag, zudem können Tierbesitzer mehr sparen, als eine Mitgliedschaft kostet. Vor allem die automatische Hundehaftpflichtversicherung für Mitglieder ist eine günstige und einfache Lösung

für eine oft vernachlässigte Notwendigkeit in der Hundehaltung“, betont Altenhofer.

Enormes Interesse Bereits wenige Wochen nach ihrem offiziellen Start am 1. Mai wurden die von den Initiatoren gesetzten Erwartungen weit übertroffen: „Wir wussten, dass eine Organisation wie die ‚Tierfreunde Österreich‘, die sich für die Anliegen von Haustierbesitzern einsetzt, längst überfällig war. Aber mit einem derart überwältigenden Erfolg haben selbst wir nicht gerechnet“, so Altenhofer abschließend. (red)

Die Tierfreunde Österreich wollen Hilfesuchenden nun mit der „Mitglieder-TierCard“ eine günstige und unkomplizierte Hilfe für

Service Rabatt & Garantie

Megazoo-Card

Wien. Der Beratung und Betreuung der Kunden misst man bei Megazoo Österreich einen hohen Stellenwert bei. Ein wichtiger Schritt, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen, sei nun mit der Einführung der Mega-Card gesetzt worden: „Die im Frühjahr eingeführte Karte bietet den Kunden drei Prozent Sofortrabatt auf rund 15.000 Artikel aus unserem Sortiment, 36 Monate Garantie auf technische Geräte, Sonderpreise auf ausgewählte Artikel, Mailings mit Angeboten und Aktionsrabatten bis zu minus 20 Prozent sowie fünf Prozent Rabatt auf Buchungen bei Novasol Urlaubsreisen“, beschreibt Geschäftsführer Norbert Marschallinger den USP der Karte.

Besonders hervorstreichen will Marschallinger den Zoocharakter seiner Märkte: „Der Erfolg unserer ‚Megazoo‘-Märkte zeigt deutlich, dass in Österreich eine große Nachfrage nach Zoo-Erlebnismärkten mit vorbildlichen Haltungsbedingungen für die Tiere gegeben ist. Wir wollen unseren Kunden neben dem respektvollen Umgang die Faszination Tier in einer sauberen und stilvollen Umgebung näherbringen.“ Das umfangreiche Produktsortiment der einzelnen Megazoo-Märkte serviciere sämtliche Tierfreunde und bediene die Bedürfnisse von Einsteigern gleichermaßen wie von Experten, vom Hunde- oder Katzenliebhaber, Kleintieren, gefiederten Gesellen bis zu den Freunden exotischer Reptilien oder Wassertieren.

© Megazoo

Gründeten die „Tierfreunde Österreich“: Erich Goschler und Thomas Altenhofer.

Eine Lösung gegen Flohbefall?

Servicecard für Tierhalter

Erlebnisshopping mit Zoo-Feeling – mit der Mega-Card solls günstiger werden.

© Tierfreunde Österreich

Salzburg. Die Österreicher lieben ihre Haustiere: Millionen Menschen leben mit Hunden, Katzen oder Kleintieren zusammen. Denn die Haustiere bringen Freude, Liebe, Spaß und Bewegung in unseren Alltag. „Die Tierfreunde nehmen aber auch die andere Seite der Tierhaltung in Kauf. Denn Haustiere kosten Geld, müssen bei jedem Wetter raus, werden krank oder verursachen Schäden. Dazu kommen Behördenwege und rechtliche Fragen, man braucht eine Betreuung bei Krankheit oder im Urlaub“, erläutert Thomas Altenhofer, Gründungsmitglied der Tierfreunde Österreich, die alltäglichen Probleme von Haustierbesitzern.

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40 – medianet special

Dienstag, 25. September 2012

Pet Ribbon Mit ausgebildeten Hunden lernen Schulkinder den richtigen Umgang mit den Vierbeinern

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Tierische Therapeuten

Animal Spirit – Verein feiert zehntes Jahr

© Animal Spirit

Zahlreiche nationale und internationale Studien belegen die positive Wirkung der Tiertherapien.

PetCare bei Helvetia online abschließen

Die tiergestützen Therapien starten im Oktober 2012 im SOS-Kinderdorf Pinkafeld.

Futtertrend Hersteller setzen zusehends auf hohe Fleischanteile und verzichten auf Farb- und Konservierungsstoffe

Abwechslungsreiche Kost für Hund & Katz Wiener Neudorf. Ob Kätzchen, Welpe oder ausgewachsener Vierbeiner – Haustiere sorgen für Freude in unserem Leben. Damit auch sie sich wohlfühlen, werden Produkte speziell auf die Bedürfnisse der Tiere abgestimmt. Qualität und Geschmack sind zwei wichtige Voraussetzungen, die Produkte werden daher regelmäßig von unabhängigen Instituten überprüft und von Fachleuten getestet.

kommen bei den zahlreichen Schalen, Trockenfutter und Hundesnacks auf ihre Kosten. Ebenso ist das Sortiment für Vögel und Nager, das rund 30 Produkte umfasst, auf deren Bedürfnisse abgestimmt.

In den kommenden Wochen wird das Quality First-Sortiment erweitert. Die drei neue Katzenschalensorten mit zarten Fleischpasteten sind reich an Vitaminen und verzichten dabei auf Farb- und Konservierungsstoffe. Zusätzlich wird das Sortiment durch neue Katzenbeutel erweitert, die mit einem sehr hohen Fleischanteil schonend zubereitet werden.

Wien. Ab sofort können Hundeund Katzenbesitzer die „PetCare Tierkrankenversicherung“ auch unkompliziert auf der Website von Helvetia abschließen.

Werner Panhauser, Helvetia-Vorstand Vertrieb und Marketing: „Mit dieser Abschlussmöglichkeit bieten wir ein innovatives Service für Onlinekunden an. Auf individuelle Beratung muss aber dennoch niemand verzichten. Bei Fragen zu Produkt und Abschluss erhalten Kunden und Interessenten selbstverständlich Unterstützung.“ Gemeinsam mit Tierärzten entwickelt, bietet die Tierkrankenversicherung eine umfassende Rundum-Versorgung für die Tiere und sinnvolle Leistungen und Hilfsdienste für den Tierhalter in drei Leistungsklassen – „Tarif Basic“ ist ein Grundschutz und deckt rund 80% der Behandlungskosten ab.

Der „Tarif Komfort“ deckt zudem auch Vorsorgeimpfungen und Unterbringungskosten des Tiers, wenn der Besitzer ins Spital muss. Der „Tarif OP“ ist für Tierhalter, die sich lediglich für schwerwiegende Fälle, die eine Operation nötig machen, absichern möchten. Ein Kombinationspaket deckt zusätzlich die Haftpflichtrisiken ab.

Quality First bietet eine umfangreiche Produktpalette für Katzen – von sechs verschiedenen Klumpstreus über Katzenbeutel und -schalen bis hin zu einer Vielzahl an Snacks. Auch Hundehalter

Für Hunde hat man ein spezielles Komplett-Menü mit Geflügel und Omega 3–6 Fettsäuren in der Großpackung entwickelt, das in einigen Wochen zum Kauf erhältlich sein wird.

Quality First arbeitet laufend an der Weiterentwicklung des bestehen-

den Sortiments, auch im Non-FoodBereich. Neu ist das „Blue Signal“ Klumpstreu im 8 l-Sack mit innovativen Farbkristallen und antibakteriellem Schutz, das auch unangenehme Gerüche bindet. (red)

Quality First bietet mit über 95 Produkten ein breites Tier-Sortiment.

Ambitionen Gutes Tierfutter muss leistbar sein; das war das Motiv für zwei Tierfreunde, eigenes Futter zu entwickeln

Artgerechtes Futter zu einem fairen Preis Wien. „Pure Naturfutter“ wurde von Dieter Eismayr und Katharina Blaim Anfang 2008 gegründet.

Dieter Eismayr: „Unser Ziel war es, hochwertiges und biologischartgerechtes Futter ohne Chemie, ohne Tierversuche und mit hohem Fleischanteil herzustellen. Es soll jedem Hunde- und Katzenbesitzer die Möglichkeit geben, seinen Liebling auf bequeme, einfache und leistbare Art und Weise zu füttern; dieser Philosophie sind wir treu geblieben und die Reaktionen unserer Kunden bestätigen, dass wir auf dem richtigen Weg sind.“

den Besitzer glücklich gemacht.“ Unter artgerechtem Füttern versteht man bei Pure-Naturfutter die Berücksichtigung der Ernährungsgewohnheiten frei lebender Tiere, deren Nahrung in der Natur zum größten Teil aus Fleisch besteht.

Daher haben die Pure-Naturfuttersorten für Hund und Katz einen hohen Anteil an Muskelfleisch. Ergänzt wird die Komplettnahrung mit Gemüsen aus biologischem

Anbau. Eismayr: „In unserem Futter ist nichts enthalten, was wir nicht auch selbst essen würden.“

Gut und günstig Aufgrund der hochwertigen Zutaten hat Pure-Naturfutter noch einen weiteren Vorteil – die täglich zu fütternde Menge ist laut Fütterungsempfehlung deutlich geringer als bei anderen Herstellern.

Bio statt Junk-Food Auf die Frage, warum sich Tierhalter für Pure-Naturfutter entscheiden sollten, meint Eismayr: „Falsch zusammengestelltes Futter kann bei Tieren alles mögliche auslösen, von Allergien über Verdauungs- und Hautproblemen bis hin zu Leber- und Nierenschäden.

In vielen Fällen hat nur die Umstellung auf artgerechtes Futter sehr positive Erfolge gebracht und nicht nur das Tier, sondern auch

© Pure Naturfutter

© Helvetia

Hund und Katz gut versorgt

Für Behandlungskosten muss man schnell tief in die Tasche greifen.

lichen können.“ Finanziert wird die Aktion durch den Verkauf der „Pet Ribbons“, die online und im Handel um einen Euro erhältlich sind; die daraus erzielten Erlöse werden 1:1 für tiergestützte Therapien eingesetzt.

Franziska Zehetmayr, Corporate Affairs Managerin bei Mars Austria: „Mars ist davon überzeugt, dass das Miteinander von Haustieren und Menschen die Lebensqualität verbessert. Die Mensch-Tier-Beziehung ist uns ein besonderes Anliegen. Mit der Initiative ‚Pet Ribbon‘ schaffen wir eine eigene Spendenplattform, um nachhaltig angelegte Projekte wie die tiergestützte Therapie in den SOS-Kinderdörfern und die Aktion ‚Schulhund‘ zu ermöglichen. Das ‚Pet Ribbon‘ ist aber auch an alle Tierliebhaber gerichtet, die sich für den Tierschutz und die Förderung der Mensch-Tier-Beziehung engagieren möchten.“ (red)

© Rewe Group

Esternberg. Anlässlich seines 10jährigen Gründungs-Jubiläums feierte der Tierschutzverein „Animal Spirit“ seinen Tag der offenen Tür am Gnadenhof Esternberg (Bezirk Schärding) mit einem besonderen Fest. Neben Lesungen und einem Musikprogramm gab es einen großen Flohmarkt zugunsten der Tiere und ein biologisch-vegetarisches Buffet.

Franz-Joseph Plank, Obmann von Animal Spirit: „Es ist leider keine Seltenheit, dass Tiere vernachlässigt oder misshandelt werden. Wir bieten diesen Tieren Unterkunft, medizinische Betreuung und versuchen, sie auf gute Plätze zu vermitteln.“ Auf den Gnadenhöfen Hendlberg und Esternberg können derzeit über 400 ehemals geschundene oder vernachlässigte Tiere in Würde und Freiheit bis zu ihrem natürlichen Tod leben.

© Mars Austria

Hier steht die direkte Hilfe für in Not geratene Tiere im Vordergrund.

Wien. Mit „Pet Ribbon“ starten Pedigree und Whiskas gemeinsam mit dem Verein „Tiere als Therapie“ und den SOS-Kinderdörfern eine Initiative, um Kindern mit Tieren zu helfen. Die eigenständige Spendenplattform unterstützt die tiergestützte Therapie in den SOSKinderdörfern sowie die Aktion „Schulhund“.

Maria-Theresia Unterlercher, stellvertretende Geschäftsführerin SOS-Kinderdorf Österreich: „Tiergestützte Therapie ist ein Therapieangebot für Kinder, damit diese wieder lernen, Vertrauen zu fassen und ihre oft traumatischen Erlebnisse verarbeiten können. Wir haben in Einzelfällen bereits sehr gute Erfahrungen mit dieser Therapieform gemacht, darum freuen wir uns sehr, dass wir dank dieser Kooperation mit Mars und der Initiative ‚Pet Ribbon‘ die tiergestützte Therapie künftig noch viel mehr Kindern in den österreichischen SOS-Kinderdörfern ermög-

Dieter Eismayr und Katharina Blaim haben die Pure-Naturfutterline entwickelt.

Das freut auch alle, die regelmäßig Futter nach Hause schleppen.

Preislich vergleichbar ist es durch die geringeren Futtermengen mit anderen Markenprodukten der bekannten Hersteller. „Ich empfehle Skeptikern, immer einen Blick auf die Fütterungsempfehlungen ihrer Lieblingsmarke zu werfen. Die Mengenempfehlungen bei den großen Tierfuttermarken unterscheiden sich deutlich von denen von ‚Pure‘ oder auch von persönlichen Futtermischungen, die man zu Hause herstellt. Für einen Hund von 5 kg wird von uns eine Verzehrmenge bei Trockenfutter von 60 g pro Tag empfohlen – bei einem Markenanbieter werden 110 g empfohlen. Das sind 80% Unterschied. Und warum? Weil der Hund – ähnlich wie bei menschlichem Junk-Food bei einer geringeren Futtermenge – sonst Hunger leiden müsste.“ Pure Naturfutter nimmt es auch mit dem Tierschutz ernst; nicht umsonst wird das Naturfutter von der Tierschutzorganisation PETA auf der Positiv-Liste jener Hersteller geführt, die gänzlich auf Tierversuche verzichten. (red)

P etca r e

Dienstag, 25. September 2012

medianet special – 41

Charaktersache Hundehalter können nun mit den Online-Sounds feststellen, welcher Typ ihr Vierbeiner ist

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TV-Spot für Hund und Herr

WWF Österreich mit neuem Geschäftsführer

nen. „Wir wollen uns so erstmals mit einem gemeinsamen TV-Spot sowohl an unsere vierbeinige Zielgruppe als auch an die Hundehalter wenden“, erläutert Denner die Idee. Die Hundebesitzer können an der Reaktion des Hundes erkennen, ob ihr Tier eher verspielt, sensibel oder sehr hellhörig ist. „Das Gehör von Hunden ist doppelt so scharf wie das des Menschen. Sie nehmen Frequenzen wahr, die wir nicht mehr hören und können Geräusche besser differenzieren“, so Denner.

Im Rahmen der Präsentation des Akustiktests für Hunde und deren Besitzer startet Beneful jetzt auch ein Gewinnspiel. Unter allen Teilnehmern, die ab sofort online unter „www.purina.at“ an dem Akustiktest mitmachen und die Gewinnkarte einsenden, werden unter anderem fünf Mal der Ganzjahresbedarf an Hundefutter sowie zahlreiche Futterpakete verlost. (red)

Hundeohren hören mehr Der TV-Spot, der die drei nur für Hundeohren hörbaren Sounds enthält, soll zur Steigerung der Bekanntheit der Hundenahrung die-

G. Steindlegger übernimmt die WWF-Leitung von H. Aichberger.

Wien. Gerald Steindlegger übernahm mit Anfang August 2012 das Ruder als Geschäftsführer des WWF Österreich und löst damit Hildegard Aichberger ab, die nach sieben Jahren an der Spitze des WWF Familienzuwachs erwartet.

Gerald Steindlegger: „Meine Aufgabe ist die Erhaltung der Naturschätze in Österreich und einen Beitrag zu internationalen Schutzprogrammen zu leisten.

Es geht mir um ein lebenswertes Neben- und Miteinander von Tier, Pflanze und Mensch.

Dazu ist es notwendig, Wirtschaft und Finanzströme sowie Handel und Konsum auf einen verantwortungsvollen Weg zu führen.“ Die vergangenen sechs Jahre war Gerald Steindlegger für den WWF International als Politischer Direktor für Waldund Klimapolitik tätig. In mehr als 40 Ländern hat er mit Regierungen und internationalen Organisationen an Projekten und Programmen zum Schutz der Natur und nachhaltiger Ressourcennutzung gearbeitet.

© Beneful

Wien. Mit dem Akustiktest bietet Nestlé Purina allen Hundebesitzern nun die Möglichkeit, den Typ ihres Vierbeiners noch besser zu bestimmen.

Andreas Denner, Brand Manager Purina PetCare Österreich: „Mit dem Akustiktest werden Hundebesitzer sicher viel Spaß haben, sie können ihren Tieren die Sounds vorspielen und so erkennen, welcher Typ ihr Tier ist. Die akustischen Signale reichen vom Quietschen einer Ente über ein leises ‚Pling‘ bis zu einem leisen ‚Wau‘, das nur vom Tier zu hören ist.“ Diese drei Geräusche sind auch im ersten TV-Spot für Hund und Halter enthalten, der jetzt zu sehen ist.

© WWF

Eigenschaften eines Hundes lassen sich durch Reaktion auf akustische Signale bestimmen.

Der Akustiktest soll das Verständnis zwischen Hund und Hundehalter verbessern.

Funkenflug Fressnapf veranstaltete zum zweiten Mal ein Treffen für beziehungswillige Hundehalter auf der Summerstage

Speed Dating – Single mit Hund sucht …

Im Rahmen des Events für Zweiund Vierbeiner konnten die vorab angemeldeten Teilnehmer neue Freundschaften knüpfen oder

© Fressnapf

Single im Doppelpack

Heidi Obermeier, Eric Papilaya, Maggie Entenfellner und Ossi Schellmann (v.li.n.re.).

möglicherweise den Partner fürs Leben kennenlernen. Die Teilnehmer hatten zahlreiche Dates, die je fünf Minuten dauerten. Auf den Dating-Karten wurde vermerkt, ob ein weiteres Treffen mit dem Gegenüber erwünscht ist. Wie sehr es zwischen den Dating-Partnern und ihren Vierbeinern gefunkt hat, wird nach Auswertung der Dating-Karten feststehen. Denn nur bei Übereinstimmung werden Name und EMail-Adresse bekannt gegeben. Die Summerstage am Ufer des Wiener Donaukanals bildete den passenden Rahmen für das Speed Dating, steht doch in diesem In-Lokal jeden Sommer Wiens einzige Hundebar. Moderiert wurde die Veranstaltung von der Krone-Tierexpertin Maggie Entenfellner. (red)

Tier-Mobile Mit der Smartphone-Anwendung können sich Tierhalter vernetzen und ihre Lieblinge schützen

G24 Tierfreund, neue Gratis-App für Tierfans Salzburg. Gemäß Mark Twain sind Tiere unsere besten Freunde.

Mit diesem Grundgedanken hat Garanta24, die Produktlinie für Lifestyle-Versicherungen der Ga-

ranta Österreich VersicherungsAG, eine Smartphone-App mit unterhaltsamen, aber auch nützlichen Funktionen und einer Tierbetreuungsversicherung entwickelt.

Karin Hellenbroich-Tschinkel, Öffentlichkeitsarbeit bei der Garanta: „Mit der App können Tierbesitzer ein Profil ihres Tieres anlegen und Fotos ihres Lieblings in Alben verwalten. Aber die App kann noch viel mehr, wie die Tiersuchmeldung, eine Communitiy und viele Tipps von Experten.“

© Garanta

Profil des Tieres

Die Tier-App – nützlich und hilfreich.

Ist ein Haustier entlaufen, hilft es, alle wichtigen Informationen samt aktuellem Foto von dem Ausreißer parat zu haben. Die Funktion „Suchmeldung“ der App verwandelt das Tierprofil mit Foto und allen wichtigen Infos im Handumdrehen in eine Vermisstenanzeige. Die Tiersuchmeldung kann sofort ausgedruckt, per E-Mail versendet oder auf Facebook veröffentlicht werden, damit der Ausreißer so schnell wie möglich gefunden wird.

Mit der Funktion „Mein Tier“ werden Profildaten wie Name, Tierart, Rasse, EU-Ausweisnummer und Tasso-Nummer (Chip Registrierungsnummer) samt Bild am Smartphone gespeichert. Außerdem ermöglicht das Feature, relevante Informationen für bspw. den nächsten Tierarztbesuch oder die Medikamenteneinnahme der Haustiere festzuhalten.

Alben für die Lieblingsfotos Die schönsten Augenblicke festhalten und sofort in das richtige Album speichern, das kann die Kamera- und Albenfunktion. Darüber hinaus ist es möglich, bereits vorhandene Fotos vom Fotoarchiv des Smartphones schnell und unkompliziert in die Alben der App zu verschieben.

Die Ratgeber-Funktion informiert die Besitzer aller Kleintierarten zu Fragen sowohl für das tägliche Leben als auch für außergewöhnliche Situationen des Tierfreunds und -halters. Sie beantwortet Fragen wie z.B.: Worauf habe ich zu achten, wenn ich mei-

nen nächsten Urlaub mit meinem Haustier verbringe? Haustiere im Ausland – welche Dokumente habe ich mitzuführen? Haustier entlaufen, was nun?

Die Gemeinschaft der G24 TierApp lädt zum Teilen der schönsten und lustigsten Momente ein. Das Bewerten der Fotos anderer Tiere und das Veröffentlichen der eigenen Tierfotos gelingt mit der einfachen Registrierung beim G24 TierfreundNetzwerk. Bei den Favoriten sind alle Lieblings-Tierfotos der anderen Tierfreunde festgehalten.

Optionale Tierversicherung „Jeder Tierbesitzer möchte, dass seine Haustier gut und artgerecht versorgt wird, wenn er aufgrund eines Unfalls nicht mehr dazu in der Lage ist“, heißt es seitens Garanta. Im Bedarfsfall kümmere man sich um die Organisation einer passenden Tierbetreuungseinrichtung oder um das Füttern, Ausführen, Käfigreinigung, etc. aller im Haushalt lebenden Kleintiere, heißt es abschließend.

(red)

Wenn Haustiere die letzte Reise antreten

© Österreichischer Tierschutzverein

Wien. Seriöse Studien belegen, dass Menschen durch Hunde schneller ins Gespräch kommen. Aus diesem Grund nahmen rund 30 Frauchen und Herrchen mit ihren vierbeinigen Lieblingen am ersten „Speed Dating 2012“ teil. Heidi Obermeier, Geschäftsführerin von Fressnapf: „Es ist uns eine Freude, dass wir auf diesem Weg Hundebesitzer einander näherbringen und Freundschaften fördern können. Gassi gehen zu viert macht einfach mehr Spaß.“

Haustiere haben ein respektvolles und würdiges Ambiente verdient.

Wien. Die tierischen Begleiter haben oft ihr ganzes Leben mit ihren Haltern verbracht.

Sie haben durch Treue, Wachsamkeit und Zärtlichkeit viele Herzen erobert und dank ihrer Zuneigung zahlreiche glückliche Stunden geschenkt. Darum ist es schwer, wenn man nach jahrelanger Freundschaft von seinem geliebten Haustier Abschied nehmen muss. Eine würdevolle Bestattung des tierischen Gefährten gibt es mittlerweile auch für Tiere.

Der Tierfriedhof „Waldesruh“ ist eine würdevolle Alternative für Tierfreunde, die nicht wollen, dass ihr tierischer Liebling in der Tierkörperverwertung landet. Der Tierfriedhof im Großraum Wiens ist der älteste Tierfriedhof Österreichs und liegt inmitten einer idyllischen Waldlichtung in Sierndorf (NÖ).

Er ist gleichzeitig auch eine soziale Einrichtung des Österreichischen Tierschutzvereins.

Mit den Grabmieten, die zur Gänze in den Tierschutz fließen, hilft der Österreichischen Tierschutzvereins dabei, bedürftigen Tieren auf den „Franz von Assisi-Höfen“ ein neues Zuhause zu geben. (red)

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