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34 – healtheconomy

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Durststrecke bei Schweizer Actelion

P h a r m a r epo r t: L i f e s c i e n c e

Freitag, 24. Februar 2012

Seltene Erkrankungen Am 29.2. ist „Rare Desease Day“; US-Konzern garantiert Angebot von Medikamenten

CSL Behring forscht an neuen Plasmaprodukten

Zürich. Das Zugpferd der Schweizer Biotech-Firma Actelion, Tracleer, bekommt in den USA Konkurrenz durch das Gilead-Mittel Letairis und verliert 2015 seinen Patentschutz. Für die Zukunft verspricht sich Actelion Gewinne von zwei neuen Medikamenten. „Bis wir Macitentan und Selexipag auf dem Markt haben, wird es sehr schwierig für uns, zu wachsen“, erklärt Firmenchef und -gründer Jean-Paul Clozel. Im Vorjahr machte das Unternehmen einen Verlust von 146,3 Mio. CHF statt prognostizierter 114 Mio. CHF. An der Börse verloren die ActelionAktien knapp ein Prozent auf 35,14 CHF.

Grazer Servicestelle für Medikamentenzulassung Graz. „Regulatory Services“ sind Dienstleistungen rund um die Zulassung und Neuzulassung von Medikamenten. Das neu gegründete Grazer Unternehmen „Pharmaceutical and Regulatory Services GmbH (PRSG)“, das erste Spin-off des Grazer K1-Kompetenzzentrums „Research Center Pharmaceutical Engineering“ (RCPE), reagiert auf die zunehmende Nachfrage in diesem Bereich: „In den vergangenen Jahren hat sich im rechtlichen Bereich viel geändert. Wir unterstützen Unternehmen im gesamten Zulassungsbereich, der entweder ganz zu uns ausgelagert oder durch uns erleichtert und unterstützt werden kann“, erklärt PRSG-Geschäftsführerin Lydia Morawetz.

Eine neue Therapie für Rückenbeschwerden

Die Behandlung wirkt besonders auf den Bereich der Lendenwirbelsäule.

Wien. Ab März wird in der Therme „Wien Med“ im Rahmen des interdisziplinären Rückenzentrums die neue ambulante Behandlungsmethode „GammaSwing“ angeboten, welche die Streckung der Wirbelsäule mit einer schwingenden Bewegung kombiniert. Es kommt zu einer sanften Dehnung der Muskeln und Bänder, die Gelenksflächen der kleinen Wirbelgelenke werden schonend getrennt und der Druck im Bereich der Bandscheiben wird dadurch vermindert. Zur Einführung kostet eine Behandling 29 €.

Wien. Die Österreich-Tochter des US-Pharma- und Biotechkonzerns CSL Behring rechnet für heuer trotz des wachsenden Kostendrucks im Gesundheitswesen mit einer stabilen Geschäftsentwicklung. Das Unternehmen setzte im ersten Halbjahr des laufenden Geschäftsjahres weltweit 1,9 Milliarden USDollar um, sagte Geschäftsführer Norbert Piana im healtheconomyInterview rund um den „Welttag der Seltenen Erkrankungen“. CSL Behring ist ein weltweit operierendes Unternehmen auf dem Gebiet der Plasmatherapeutika mit Hauptsitz in King of Prussia, Pennsylvania, USA, und beschäftigt weltweit über 9.000 Mitarbeiter in 19 Ländern und hat insgesamt drei Produktionsstandorte, die sich in Marburg (Deutschland), Bern (Schweiz) und Kankakee (Illinois, USA) befinden. Das Unternehmen engagiert sich für die Forschung und Entwicklung von Plasmaproteinen und therapeutischen Proteinen unter Einsatz neuester Technologien und setzt sich verstärkt dafür ein, Leben zu retten und die Lebensqualität von Menschen mit seltenen und schweren Krankheiten zu verbessern, schildert der Österreich-Chef. Zum Portfolio des Unternehmens gehören Produkte für Hämophilie, für Immunstörungen, Produkte für Seltene Erkrankungen, die aus Plasma gewonnen werden, und Produkte für Gerinnungsstörungen in der Intensivmedizin. „Wir haben auch Produkte für Seltene Erkrankungen, die man aus kaufmännischen, betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten so nicht betrachten darf. Man muss das dahingehend sehen, dass wir Patienten gegenüber verpflichtet sind, diese Produkte zur Verfügung zu stellen. Ich werde mich dafür einsetzen,

Der Preisdruck im Gesundheits wesen macht Actelion zu schaffen.

CSL Behring bietet u.a. Medikamente für eine Reihe von seltenen Erkrankungen an, sagt Geschäftsführer Norbert Piana.

diese Produkte auch im österreichischen Markt zu behalten“, versichert der CSL Behring-Manager. Dabei hat der Konzern eine sehr lange Tradition. Der Firmengründer von europäischer Seite, Emil von Behring, hat 1901 etwa den Nobelpreis erhalten. CSL wurde 1916 gegründet mit dem Ziel, den ozeanischen Raum mit Impfstoffen zu versorgen. Im Laufe der Zeit hatte Behring verschiedene Eigentümer, bis durch Fusionen dann der heutige Konzern CSL Behring entstanden ist, schildert Piana. Den Druck auslaufender Patente, mit denen der Großteil der Pharmabranche derzeit kämpft, spürt CSL Behring weniger. Piana: „Man muss Firmen, die Plasmaprodukte herstellen, und klassische chemische Pharmaindustrie unterscheiden.

Bei uns sind die Entwicklungen langsamer, weil sie sich beschränken auf Produkte, die aus Plasma hergestellt werden können.“ Eine rasante Entwicklung habe es aber bei der Qualität der Produkte gegeben. Speziell, was das Risiko der Virenübertragung anbelangt, habe sich mit neuen Verfahren sehr viel getan. „Das selbe Produkt unterscheidet sich heute deutlich zu jenem von früher.“ Der Erfolg speziell in Österreich sei zudem auch auf ein Team von langjährigen Mitarbeitern mit hoher fachlicher und sozialer Kompetenz zurückzuführen. Es sei diesen und der Firma gelunden, diese Produkte auch gut am Markt zu etablieren und auch neue Therapiekonzepte zu etablieren; „die Behandlung von Gerinnungsstörungen in der Inten-

sivmedizin unterscheidet sich heute grundsätzlich von der Art, wie sie noch vor zehn oder mehr Jahren war; hier haben wir maßgeblichen Anteil an der Entwicklung.“

Potenzial in der Zukunft Aktuell arbeiten die Forscher an Produkten, die über den Plasmabereich hinausgehen, etwa rekombinante Produkte wie einem „Faktor IX“-Präparat mit verlängerter Halbwertszeit. „Es ist für Patienten ein enormer Vorteil, ob man ein Präparat nur noch einmal die Woche nehmen muss; hier ist in Zukunft noch viel zu erwarten. In vielen Bereichen ist das Potenzial noch nicht ausgeschöpft. Es wird noch viele Indikationen geben, wo Immunglobuline eine wichtige Rolle spielen.“

OTC-Markt „Jungunternehmen“ geht heuer mit Lizenzen ins fünfte Jahr und bringt heuer auch Eigenentwicklung

Erwo-Pharma wächst weiter in Nischen Wien. Ernst Wolensky war lange Jahre für Pharmaunternehmen tätig – zuletzt bei Nycomed als Vicepräsident Marketing & Sales – und hat sich dann selbstständig gemacht. Das war heuer vor fünf Jahren. Sein Unternehmen ErwoPharma konzentriert sich auf das Marketing und den Vertrieb von Humanarzneimitteln, Nahrungsergänzungsmitteln und Medizinprodukten in öffentlichen Apotheken und Krankenhäusern und ist im OTC-Segment bereits die Nummer elf in Österreich. „Wir kratzen bereits an der Zehn. Im Vorjahr wuchs der Umsatz um etwa 30 Prozent auf knapp an sieben Millionen“, sagt Wolensky. Sein Erfolgsrezept: Alte, bekannte Gesichter und erfahrene Profis im Team und alte, traditionsreiche Marken. Der Marktumsatz des Unternehmens lag 2008 bereits bei 4,3 Mio. €. „Wir haben als kleines Unternehmen eher sogar zu viel gemacht. Wir haben fünf Produkte im vergangenen Jahr eingeführt.“ Bekanntes Präparat war „ein pflanzliches Produkt gegen Reisekrankheit, das nun auch eine

Registrierung gegen Schwangerschaftsübelkeit bekommen hat“. Dazu kamen zwei Produkte im Bereich Homöopathie. „Im Life Cykle-Management für Latestage-Produkte ist eine gescheite Preispolitik wichtig und Erinnerungswerbung, wo man profitabel arbeiten kann; und das soll Margen eröffnen, die man auch in neue Produkte investieren kann.“ 2012 will Wolensky nicht mehr ein-

fach auf Volumen gehen, sondern auch schauen, was zum Unternehmen und Portfolio passt und sich auf Bereiche fokussieren. Dazu gehört auch eine Eigenentwicklung im Nahrungsergänzungsbereich, die im vierten Quartal auf den Markt kommen soll – ein Muskelaufbaupräparat auf pflanzlicher Basis, „wo wir in einem Projekt auch die Pflanze anbauen“, sagt der Erwo-Gründer, und wei-

Österreich-Geschäftsführer rechnet für heuer trotz Preisdruck mit stabiler Geschäftsentwicklung.

Ernst Wolensky erwartet für heuer ein Umsatzplus von zehn Prozent.

ter: „Ich bin überzeugt, dass wir hier eine echte Innovation haben.“ Er erwarte sich auch für heuer ein Wachstum von zehn Prozent, will zur Konsolidierung aber etwas vorsichtiger treten. „An reinen Zahlen mache in meinen Erfolg aber nicht mehr fest.“

Starker Logistik-Partner Er sehe die Zukunft der ErwoPharma als sehr profitables Unternehmen und wirtschaftlich sehr erfolgreich. „Wir wollen weiter in kleinen Nischen bleiben. Und wir wollen in Segmenten bleiben, die Werte für die Verwender und für alle Stakeholder im System schaffen.“ Nach wie vor seien die Lücken zwischen großen Konzernen so groß, dass man mit guten und schnellen Lösungen sehr erfolgreich sein kann. Dazu brauche es in der Logistik einen wirklich verlässlichen und guten Partner, den man seit Beginn in der mit Pharma Logistik Austria habe. Wolensky: „Wir können die Logistik allein nicht machen. Wir sind die Spezialisten in der Vermarktung von Arzneimitteln.“ (iks)

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