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Promotionmanagement ist mehr, als nur die richtige Rabatthöhe zu wählen Seite 4

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dienstag, 23. oktober 2012

MediaCom & die 90er

Ein Rückblick: Im Gespräch mit Peter Lammer­huber und Joachim Feher Seite 8

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Der schwäbische Sportmodenhersteller Schöffel startet in Österreich durch Seite 26

Lobbyisten-Gesetz „Zahnlos“ oder viel zu streng? Rund zwei Monate vor Inkrafttreten hagelt es Kritik

Neue Spielregeln für einen „Part of the Game“

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Wegen des Feiertags erscheint die nächste Ausgabe von medianet am 30. Oktober 2012. inhalt

prime news & market watch > Ist das klassische Sportsponsoring tot?

3 > Martin Curley, Intel Labs Europe, über „Innovation“ 5

Das Lobbying hat an Unschuld eingebüßt. Protagonisten dieser Entwicklung (v.li.): Peter Hochegger, Ernst Strasser, Alfons Mensdorff-Pouilly, Walter Meischberger.

Reformbedarf „Mit Korruptionsbekämpfung hat das Ganze gar nichts zu tun“: Peter Köppl, Vize-Präsident der Österreichischen Public Affairs Vereinigung ­zweifelt an der reinigenden Wirkung des neuen Lobbyisten-Gesetzes. Seite 2

marketing & media > RAM Consulting macht Veranstaltungen grün 9 > Traineeprogramm: Aegis startet „Train to Media“ 11 retail > Eybl eröffnet drei Shops in Niederösterreich

Industriellenvereinigung Forderung: flexible Arbeitszeiten

IV sieht Konjunkturabschwung

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> Heute mit. „eventmarketing“ und „fleisch & wurst“ P.b.b. Verlagspostamt 1110 Wien GZ: 02Z030468T Redaktion: 1110 Wien, Geiselbergstr. 15 Tel. 919 20-0 Fax: 919 20-2231 e-Mail: abo@medianet.at

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special

IV-Generalsekretär Neumayer: „Stammbelegschaft in den Fabriken halten.“

Wien. Die Industriellenvereinigung erwartet 2013 eine deutliche Konjunkturabkühlung und will auch eine Rezession in Österreich nicht ausschließen. Der Erwartungsindikator für die Geschäftslage in sechs Monaten stürzte von zuletzt minus 1 auf minus 21 Punkte ab. Die IV begründet dies vor allem mit den konjunkturellen Aussichten der Eurozone. IV-Generalsekretär Christoph Neumayer fordert die weitere Flexibilisierung der Arbeitszeiten sowie Konjunkturmaßnahmen wie etwa die Erhöhung der thermischen Sanierung. Debatten über Erhöhungen von Steuern und Gebühren seien „eine Themenverfehlung“. (APA)

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Dienstag, 23. Oktober 2012

Lobbyinggesetz Neues Gesetz sieht ab 1. Jänner 2013 Registrierungs- und Offenlegungspflichten für Lobbyisten vor

„Einen Fall Strasser hätten wir damit nicht verhindert“ Peter Köppl: Ausnahmen bei der Offenlegungspflicht führen „zu einer totalen Realitätsverzerrung“.

Pet er Köppl

sabine bretschneider

ist Managing Director von Mastermind Public Affairs Consulting und Vizepräsident der Österreichischen Public Affairs Vereinigung (ÖPAV), der Branchenvertretung, die auch maßgeblich am Zustandekommen des Gesetzes mitgewirkt hat. Glücklich ist Köppl nicht mit der aktuellen Version des „Lobbying- und Interessenvertretungs-Transparenz-Gesetzes“: Eine Regelung auf freiwilliger Basis, dafür „ohne Ausnahmebestimmungen“, wäre seiner Meinung nach auf lange Sicht zielführender.

Der Begriff Lobbying käme oft auch unschuldig zum Handkuss: „Mit dem Begriff ‚Korruption‘ müssen Journalisten aufpassen, dass sie nicht verklagt werden, da schreibt man dann halt lieber ‚Lobbying‘.“

Wien. Der Korruptions-U-Ausschuss ging am Mittwoch vergangener Woche vorzeitig zu Ende, sehr zum Missfallen der Grünen – und der Medien, für die sich der Ausschuss als unerschöpflicher Quell relevanter Themen dargestellt hatte.

Rückblickend bewegte der jüngste Ausschuss mehr als viele seiner Vorgänger: Fünf wichtige Gesetze gehen auf ihn zurück – angefangen vom Medientransparenzgesetz und Parteienfinanzierungsgesetz über ein verschärftes Korruptionsstrafund Bezügebegrenzungsgesetz bis hin zu einem längst fälligen Lobbying- und InteressenvertretungsTransparenz-Gesetz.

„Wir reden hier nicht von der biblischen Eintragungspflicht des König Herodes, sondern wir reden von einem Bündel österreichischer Ausnahmen.“

Am 1. Jänner soll das Lobbyistengesetz in Kraft treten, im Vorfeld hagelt es Kritik: Das Gesetz würde „bürokratischen Aufwand und Kosten“ verursachen, monierte etwa Herwig Höllinger, stellvertretender Generalsekretär der Wirtschaftskammer. Als „Gratwanderung“ bezeichnete Josef Moser von der Bundessparte Information und Consulting die Gesetzeslage: „Oft ist nicht klar, was noch Information ist und was Beeinflussung.“

Ziel nicht erreicht Wie also definiert sich die Dienstleistung „Lobbying“? „Lobbying ist die beabsichtigte Einflussnahme auf politische Entscheidungsfindungen“, sagt Peter Köppl, Managing Director von Mastermind Public Affairs Consulting und Vizepräsident der Österreichischen Public Affairs Vereinigung (ÖPAV), der Branchenvertretung, die auch maßgeblich am Zustandekommen des Gesetzes mitgewirkt hat.

Mit der Letztfassung des neuen Gesetzes hat Köppl dennoch so seine Schwierigkeiten: „Ich attestiere dem Gesetzgeber, sprich der Bundesregierung, dass die Intention des Gesetzes jene war, uns, dem Wahlvolk, zu dokumentieren: Es hat da ein paar Probleme gegeben, ein paar Affären, ein paar selbsternannte Lobbyisten, die mit Millionensummen jongliert haben. Und damit das nicht mehr stattfinden kann, machen wir ein Lobbyingregistergesetz. Dann ist alles transparent und alles öffentlich und wir können die Korruption damit bekämpfen.“ Wurde dieses Ziel also erreicht? „Nein“, meint Köppl, „weil – erstens – sich ja gar nicht alle eintragen müssen: Wir reden hier nicht von

© Günther Peroutka

Peter Köppl, ÖPAV

der biblischen Eintragungspflicht des König Herodes, sondern wir reden von einem Bündel österreichischer Ausnahmen, wer sich wann einzutragen hat – und vor allem, wer sich nicht einzutragen hat oder über seine Tätigkeiten Auskunft geben muss. Und, zweitens, mit Korruptionsbekämpfung, wie der Herr Bundeskanzler Faymann es immer wieder betont hat, hat das Ganze gar nichts zu tun.“ Konkret bedeutet das: Im Register stehe letztendlich nur, dass eine Agentur von einem Unternehmen einen Lobbyingauftrag erhalten hat, mit einer bestimmten Zielsetzung und für ein bestimmtes Honorar. Köppl: „All jene Akteure, die uns eineinhalb Jahre lang als ‚Lobbyisten‘ um die Ohren geflogen sind, die müssten sich per Definition dieses Gesetzes ja gar nicht eintragen.“ Entweder, weil sie die Lobbyingtätigkeit von vornherein abgestritten hätten – oder das, was sie letztendlich taten, nicht in den Erfassungsbereich dieses Gesetzes gefallen wäre. „Es ist gut, dass wir so etwas endlich haben in Österreich“, gesteht Köppl den Initiatoren ein „Gut gemeint“ zu, „aber es wäre

viel vernünftiger gewesen, hätte man es ein bisschen anders, nämlich gescheit gemacht.“

Zu viele Ausnahmen Das Lobbying-Gesetz sieht Registrierungs- und Offenlegungspflichten für Lobbying-Unternehmen vor, unter anderem auch ein entsprechendes Register. Allerdings wimmelt es von Ausnahmen. „Vor allem jene Akteure, die seit Jahrzehnten die einflussreichsten und mächtigsten Lobbys in diesem Land sind, die Sozialpartnerorganisationen, die großen Interessenvertretungen, die müssen sich quasi nur mit ihrer Website registrieren“, kritisiert Köppl, „und da reden wir von Heerscharen von Akteuren.

Dass das nicht veröffentlicht wird, das ist meiner persönlichen Wahrnehmung nach eine totale Realitätsverzerrung.“ Auch dass man Fälle wie jenen des ÖVP-Europaabgeordneten Strasser durch das neue Gesetz verhindern hätte können, bezweifelt Köppl: „Weil der Herr Strasser in seiner Funktion als Abgeordneter zum Europaparlament ein Funktionsträger ist“, erklärt Köppl, „und

ein Funktionsträger, der Lobbying betreibt, ist vom Gesetz ausgenommen.“ – „Er hätte das, was er getan hat – es gilt natürlich die Unschuldvermutung –, nämlich, sich selbst als Abgeordneter und Lobbyist anzubieten, vor dem Hintergrund der bestehenden Gesetze gar nicht tun dürfen, zumindest nicht gegen Geld.“ Im Lichte des neuen Gesetzes müsste er sich, falls er als Lobbyist tätig ist, zum Zeitpunkt einer Auftragsannahme registrieren.

Als Funktionsträger, als Politiker, sei er jedoch von dieser Verpflichtung wiederum ausgenommen. Das heißt, beschreibt Köppl die Zweischneidigkeit des Ansatzes, „als gegen Entgelt lobbyierender Abgeordneter würde er natürlich sehr wohl gegen ein Gesetz verstoßen – aber nicht gegen das Lobbyistengesetz.“

Vorbild Brüsseler Register Er selbst habe im Vorfeld Werbung dafür gemacht, einfach das europäische Transparenzregister zu übernehmen, das „auf freiwilliger Eintragung beruht und total öffentlich ist“, jedoch keine Unterscheidung der jeweiligen Lobbyistengruppen vorsieht. Köppl:

„Im Brüsseler Register sind jene Gruppierungen, die bei uns ausgenommen sind, wie Gewerkschaften und Sozialpartnerorganisationen, ja alle vollzählig gemeldet.“ Weltweit eine einmalige Geschichte sei auch, dass man in Österreich für die Eintragung zwar zahle, im Gegenzug aber nichts dafür bekommt: „In allen anderen Ländern bekomme ich auch etwas, in Deutschland und in Brüssel etwa zumindest einen Parlamentsausweis, in den USA gibt es Zugang zu den Hearings. Das ist Transparenz. Bei uns wuseln zwar auch alle hinein und heraus – aber ohne jegliche Legitimierung.“ Dass das Image von Lobbying durch die neuen Regelungen poliert werden soll, ändere am Tagesgeschäft nicht allzuviel, meint Köppl: „Dem Unternehmen, für das ich arbeite, dem Abgeordneten, mit dem ich mich unterhalte, dem ist faktisch gesehen egal, welches Image Lobbying jetzt gerade hat.

Interessant ist die Transparenz des Auftrags an sich: Wer ist der Auftraggeber beziehungsweise für welches Ziel wurde ich engagiert?“ Und in Wahrheit sei es ja auch nicht so, dass „jeder politische Skandal automatisch ein Lobbyingskandal ist“, auch wenn die Medien diese Bezeichnung gern verwenden. „Mit dem Begriff ‚Korruption‘ müssen Journalisten aufpassen“, sagt Köppl, „dass sie nicht verklagt werden, da schreibt man dann halt lieber ‚Lobbying‘.“

das gesetz Offenlegungs- und Registrierungspflichten für Lobbyisten Das LobbyingGesetz sieht Registrierungs- und Offenlegungspflichten für Lobbying-Unternehmen vor, die der Interessenvertretung nachgehen.

Zu diesem Zweck soll ein öffentlich einsehbares, elektronisches Lobbying- und Interessenvertretungsregister eingerichtet werden.

Von den Bestimmungen des Gesetzes ausgenommen sind neben den politischen Parteien auch die gesetzlichen Sozialversicherungsträger, Kirchen und Religionsgesellschaften, Rechtsanwälte und andere rechtsberatende Berufe. Die strengsten Regeln gelten für Lobbying-Agenturen, die neben den Namen und Geburtsdaten ihrer Lobbyisten auch ihre Auftraggeber melden müssen. Letzteres können allerdings nur jeweils kontaktierte Beamte und Politiker abfragen. Konzerne, die eigene In-House-Lobbyisten beschäftigen, müssen diese ebenso registrieren. Interessenverbände müssen lediglich die Zahl ihrer Lobbyisten und die geschätzten Kosten angeben.

Das Gesetz soll am 1. Jänner 2013 in Kraft treten, bis 31. März gilt eine Übergangsfrist.

P ri m e N e ws

Dienstag, 23. Oktober 2012

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Sponsoring Krise, sinkende Werbebudgets und schwammige Complianceregeln setzen der Branche zu, erklärt MPM Sponsoring-Chef Martin Platzer

Ist klassisches Sponsoring tot?

Wien. Mit der Schweizer Großbank UBS verlieren die Bregenzer Festspiele schon den zweiten von drei Hauptsponsoren – nachdem IBM den Vertrag 2010 nicht mehr verlängert hat. Das Tennisturnier Generali Ladies Linz muss sich auf die Suche nach neuen Sponsoren machen, nachdem die Verträge mit vier der fünf größten Geldgeber auslaufen.

Einzig König Fußball scheint aus sponsortechnischer Sicht weiter aus dem Vollen schöpfen zu können: So lukrieren die Vereine der sechs wichtigsten Fußball-Ligen Europas durch Trikotsponsoring erstmals mehr als 500 Mio. €, wie die Berater von Sport+Markt berichten.

Ist Sponsoring im klassischen Sinn – also abseits von Fußball und Skifahren – zum Sterben verurteilt? „Sponsoring hat leider nicht denselben Stellenwert wie klassische Werbung“, erklärt Martin Platzer, Geschäftsführer eines der letzten heimischen Sponsoring Consultants, MPM Sponsoring: „Während der Krise sind quer durch die Bank die Kommunikationsmaßnahmen gekürzt worden.

Sponsoring ist aber leider nicht wieder so angesprungen wie die anderen.“ Und dazu kämen nun auch noch die verschärften Compliance-Richtlinien, erklärt Platzer das Dilemma der Sponsoringlandschaft. „Das Problem ist, dass die Regelungen so unscharf sind, dass selbst Juristen nicht wissen, was man nun darf oder nicht.“

Ländern und Staat und auch die Kulturtradition in Österreich zu groß“, ist Platzer überzeugt. Mittlere Veranstaltungen werden seiner Meinung nach aber um das Überleben kämpfen.

Schwammige Formulierung Im Sportbereich sei es noch viel schwieriger: „Abgesehen von Fußball und Skifahren hat Sport gesellschaftlich in Österreich einen sehr geringen Stellenwert. Veranstalter von Beachvolleyball- oder Tennisturnieren werden es künftig schwer haben, die Qualität ihrer Veranstaltung zu halten.“

Trotz der „schwammigen“ Formulierung der Compliance-Regeln rät Platzer Firmen dennoch weiter zum Sponsoring; schließlich sei es ein strategisches Kommunikationsinstrument, „das sicher günstiger ist als viele klassischen Werbeformen“. „Mit Bandenwerbung allein ist es aber nicht getan“, warnt er. „Hinter gelungenem Sponsoring steckt immer eine emotionale Geschichte, die die Marke oder das Produkt mit dem Sponsorship verbindet.“ Auch die Netzwerk-Komponente dürfe man nicht außer Acht lassen: „Man muss nur vorsichtig sein. Jemanden zu einem Skirennen auf die VIP-Tribüne einzuladen, ist

kein Problem. Kritisch wird es aber, wenn man gleich auch ein Wochenende inklusive Skipass dazuschenkt, auch wenn die Sache in Österreich sicher nicht so heiß gegessen wie gekocht wird“, so Platzer.

Für sein Unternehmen erwartet Platzer heuer ein zufriedenstellendes Ergebnis und schwarze Zahlen, „weil bei sinkenden Budgets die strategische Beratung für die Unternehmen wieder interessanter wird“. Für 2013 schaue es auch sehr gut aus. Aber: „Leider gibt es in unserer Branche kaum noch längerfristige Verträge. Wir müssen flexibel sein und von Quartal zu Quartal budgetieren.“ (jawe)

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Martin Platzer: „Sponsoring hat leider nicht denselben Stellenwert wie etwa klassische Werbung.“

Martin Platzer: „Unternehmen prüfen, ob Sponsoring den Verkaufserfolg steigert.“

Nummer 1.

Nummer 1 in der MA: 55,6 % Reichweite* 3.991.000 Leser*

Anstatt aber abzuwarten, wie sich die rechtlichen Richtlinien nun tatsächlich auf die reale Judikatur auswirken, hätten viele Firmen in vorauseilendem Gehorsam darauf reagiert und die hauseigenen Compliance-Regeln noch rigider fixiert, als das Gesetz es vorsieht. „Das Thema wird sehr ernst genommen und manchmal wird leider etwas übertrieben reagiert“, erinnert sich Platzer an ein „Begrüßungsschreiben“ aus der Complianceabteilung eines Großkonzerns mit der Aufforderung „die Mitarbeiter nicht in Versuchung zu führen“. „Fest steht, dass die Compliance-Regeln viel klarer und realistischer formuliert werden müssten. Jetzt ist es so, dass man als Firmenchef mit einem Fuß im ‚Kriminal‘ steht, wenn man einen Geschäftspartner zu einer Veranstaltung einlädt. Das ist meiner Meinung nach unverhältnismäßig“, so Platzer. „Da ist es kein Wunder, dass einige das Sponsoring mittlerweile ganz bleiben lassen; dabei ist Networking einer der wichtigsten Teile des Sponsorings für Firmen mit hoher Markenbekanntheit.“ Auf Sport und Kultur habe das dramatische Auswirkungen: „Veranstaltungen wie die Bregenzer und Salzburger Festspiele sind nicht gefährdet. Da ist das öffentliche Interesse seitens Kommunen,

MPM SPonsoring MPM Sponsoring Consulting entwickelt seit 1992 Sponsoringstrategien für Unternehmen wie Coca-Cola, Nokia, Post, T-Mobile, etc. Aktuell arbeitet Martin Platzers Team etwa an der Paylife Black World, wo Paylife Black Card-Kunden Tickets zu bereits ausverkauften Veranstaltungen erwerben können, oder an der Wien Energie Powerbike Challenge, die Jugendlichen die Realität des Energieverbrauchs näherbringen soll.

*MA 11/12 (Erhebungszeitraum 07/11-06/12) Nettoreichweite: Leser pro Ausgabe in Österreich 14plus, max. Schwankungsbreite ±0,8 %. RMA gesamt: bz-Wiener Bezirkszeitung; Bezirksblätter BGL, NÖ, SBG, TIR; WOCHE KTN, STMK; Kooperationspartner: BezirksRundschau OÖ, Regionalzeitungen VBG – wöchentlich/14-täglich; kostenlos.

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Dienstag, 23. Oktober 2012

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Trommeln mit Erfolg Tim Brzoska

R

abatte, Sammelpunkte, Gewinnspiele – Hersteller und Händler geben viel Geld für verkaufsfördernde Maßnahmen aus. Promotions sind mittlerweile nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel. Ihr Anteil am Gesamtumsatz beträgt teilweise schon über 30%. Doch obwohl Promotions von immer größerer Bedeutung sind, werden sie häufig nicht professionell genug gesteuert. Meist dient die Vergangenheit oder das Verhalten der Konkurrenz als Leitlinie. Was muss also getan werden, damit Promotions zum Erfolg werden?

Der Startpunkt des Promotionmanagements ist die genaue Festlegung der damit verbundenen Ziele.

Hierbei sollten nicht nur quantitative Ziele (z.B. Absatz, Umsatz und Deckungsbeitrag), sondern vor allem auch qualitative Ziele (z.B. Bekanntheitsgrad, Kundenbindung und Markenimage) berücksichtigt werden. Promotionziele sollten für jede einzelne Promotionmaßnahme genau festgelegt werden.

Wichtig ist dabei, dass die Auswahl und Ausgestaltung der Ziele nicht in Widerspruch zu den Unternehmenszielen oder zur Unternehmensstrategie stehen; nur so kann das Promotionmanagement ein effektiver Bestandteil eines erfolgreichen Preismanagements im Unternehmen werden.

Fünf wichtige Punkte

© Panthermedia.net/Elnur Amikishiyev

Bei der Planung der Promotion an sich gilt es, vor allem fünf zentrale Aspekte genau zu durchdenken: Die Art der Promotion, ihre Kommunikation, die Wahl des beworbenen Artikels und die Rabatthöhe sowie schließlich das Timing.

Im ersten Schritt sollten Hersteller und Händler prüfen, welche Art und Kommunikation der Promo-

tion sich im Hinblick auf das formulierte Promotionziel am besten eignet. Die Promotionart (z.B. Prozente, Multibuys, Sammelpunkte, etc.) sowie die dabei angewendeten „In-store“-Kommunikationsmedien (z.B. Display, Regalstörer, on-pack Coupons, etc.) und „Outof-store“-Kommunikationsmedien (z.B. Handzettel, Webcoupons, Anzeigen, etc.) legen die Basis jeder Promotion und stellen damit die erste Planungsetappe dar.

Zielgruppendefinition Dabei ist zu berücksichtigen: Es gibt keine „guten“ oder „schlechten“ Promotions. Fast alle Promotiontypen haben ihre Daseinsberechtigung. Fakt ist jedoch, dass Promotionmaßnahmen von verschiedenen Zielgruppen häufig sehr unterschiedlich wahrgenommen werden. Wichtig ist daher, dass die Zielgruppe der Promotion klar definiert und eine Maßnahme gewählt wird, die die gewünschten Adressaten auch erreicht und anspricht.

Um dies herauszufinden, sind mehrere Informationsquellen denkbar. Zunächst können interne historische Daten von vergangenen Promotions nach Hinweisen auf Segmentunterschiede untersucht werden. Auch direkte Konsumentenbefragungen können hilfreiche Hinweise liefern. Bevor man sich für eine optimale Promotionart und -kommunikation entscheidet, sollte zudem die interne Umsetzbarkeit geprüft werden. Denn der Erfolg einer Promotion hängt letztlich auch von der Qualität der Detailumsetzung ab.

Im zweiten Schritt sind die Wahl des beworbenen Artikels sowie die Rabatthöhe entscheidend. Hierbei gilt zu beachten, dass Ersteres letztlich viel entscheidender für den Aktionserfolg ist, als Letzteres. Denn ist der ausgewählte Artikel für die betroffene Zielgrup-

pe uninteressant, läuft die Aktion unabhängig von der Rabatthöhe ins Leere. Für die Wahl des Aktionsartikels darf außerdem nicht nur die Nachfragewirkung des beworbenen Artikels entscheidend sein. Denn idealerweise führt die Promotion zu sog. Cross-SellingEffekten, d.h. der Kunde kauft mehr oder zusätzlich andere Artikel, die nicht promoted werden, ein.

Cross-Selling-Analysen, also die systematische Untersuchung der Verbundeffekte zwischen Artikeln und Kategorien, stellen im Promotionmanagement immer eine zentrale Entscheidungsunterstützung dar. Kaufverschiebungen und Kannibalisierungseffekte dürfen dabei allerdings nicht die positive Umsatz-/Absatz- und Cross-Selling-Wirkung des Promotionartikels aufheben.

Absatzplanung optimieren Grundvoraussetzung für die erfolgreiche Durchführung einer Promotion ist daher immer die genaue Vorhersage des Absatzes eines Promotionartikels. Dieser kann mithilfe von statistischen Verfahren und internem Expertenwissen sehr genau geschätzt werden. Von einer guten Absatzschätzung ist letztlich auch die Mengenplanung des Promotionartikels abhängig, denn Produktions- und Lieferengpässe, die unweigerlich zum Ausverkauf führen würden, gilt es während der Aktion unbedingt zu vermeiden.

Auch Zeitpunkt und Häufigkeit sind wichtige Erfolgsfaktoren einer gelungenen Promotion. So sollte die Berücksichtigung saisonaler Effekte Grundvoraussetzung bei jeder Zeitplanung sein. Eine Suppenpromotion im Sommer hat auch bei besten Planung und Umsetzung wenig Aussichten auf Erfolg.

Außerdem wichtig ist die Häufigkeit der Aktionen; „Nicht zu viel“ ist hier die Prämisse. Wer zu viele

Promotions gleichzeitig und zu schnell hintereinander durchführt, läuft Gefahr, dass diese nicht mehr als Angebote bzw. Aktionen wahrgenommen, sondern von den Kunden als dauerhaft vorausgesetzt werden.

tim brzoska Simon-Kucher & Partners

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Verkaufsförderung Professionelles Promotionmanagement ist mehr, als nur die richtige Rabatthöhe zu wählen. Was aber sind die kritischen Erfolgsfaktoren für ­Hersteller und Handel? medianet-Gastautor Tim Brzoska gibt dazu einen kurzen Einblick.

Ziele des Handels beachten Im Bereich Promotions von Herstellerseite empfiehlt es sich immer, sie so zu konzipieren, dass dabei auch die Ziele des Handels aktiv mitunterstützt werden. Zum einen lassen sich Promotionvorhaben wesentlich leichter in der Verhandlung anbringen, wenn diese auch zu den Strategien, Konzepten und/oder relevanten Zielgruppen des Handels passen.

Zum anderen hat der Handel auch automatisch selbst ein Interesse an einer sauberen und erfolgreichen Aktionsdurchführung, wenn auch er davon profitiert.

Da eine schlechte Durchführung am Verkaufsort den Effekt der Promotion erheblich beeinträchtigt, sollte der Hersteller allerdings in jedem Fall durch stichprobenhafte Sichtung die korrekte Promotionumsetzung auf der Handelsfläche überprüfen.

Immer die Zielgruppe im Blick, kann also mit der richtigen Kombination aus der Preissenkung eines relevanten Artikels, einer entsprechenden Kundenkommunikation im Vorfeld und der richtigen Platzierung im Markt bei Promotions kaum noch etwas schiefgehen.

Wenn diese dann auch noch in der Planungs- und Durchführungsphase in einen klar strukturierten Prozess eingebunden und mit anwenderfreundlicher Software unterstützt werden, steht dem professionellen und erfolgreichen Promotionmanagement nichts mehr im Wege.

In Promotions steckt einiges drin, man muss es nur herausholen – aber bitte nicht kleckern, sondern klotzen.

Cross-SellingAnalysen, also die systematische Untersuchung der Verbund­effekte zwischen Artikeln und ­Kategorien, stellen im Pro­ motion­manage­ ment immer eine zentrale Ent­ schei­dungs­unter­ stützung dar.“ Profes sionelles ­P romotionmanagement

Die subjektiven Meinungen und Gefühle bezüglich Promotions werden nicht nur durch die richtige Rabattwahl beeinflusst.

Die Wahrnehmung des Kunden wird durch folgende 5 Punkte bestimmt: Promotionart Attraktivität der Promotionangebote Promotionkommunikation Eingesetzte Medien und Darstellung der Promotion Produktwahl Produktkategorie und Artikeltyp Rabattniveau Geldwerter Vorteil, den ein Kunde bekommt Promotiontiming Zeitpunkt und Frequenz von Promotions.

m ar k e t watc h

Dienstag, 23. Oktober 2012

medianet – 5

Innovationskongress Martin Curley, Director Intel Labs Europe, kommt nach Villach; sein Beitrag: „Gewinnen durch strategische Innovation“

„Europa hinkt leider hinterher“

medianet: Ist es leichter, gut qualifizierte Mitarbeiter in oder außerhalb Europas zu bekommen?

Curley: Das Netzwerk der ‚Intel Labs Europe‘ umfasst derzeit ungefähr 40 Labore und Entwicklungszentren und über 4.000 F&EMitarbeiter. Dazu kommen über 400 Organisationen, die Teil unseres Forschungs- und Innovationssystems sind. Die europäischen Universitäten bringen gute Absolventen hervor, aber leider hinkt Europa gegenüber den USA und Japan bei jedem wichtigen Indikator außer der Zahl der wissenschaftlichen Publikationen hinterher. Zudem hat beispielsweise Israel allein mehr NASDAQ-Start-ups in den letzten zehn Jahren hervorgebracht als ganz Europa. Das weist auf eine europaweite unternehmerische Lücke hin: Die Gesellschaft in Europa ist gut darin, Wissen zu

SVA Gesundheitskongress

Anreizmodelle

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Wien/München. Peter McDonald, stv.

Obmann der Sozialversicherungsanstalt der Gewerblichen Wirtschaft (SVA), präsentierte das SVAVorsorgeprogramm am 11. Europäischen Gesundheitskongress in München. „Prävention rechnet sich“, meinte CSU-Gesundheitsexperte Johannes Singhammer anerkennend. „Wir wünschen uns ähnliche Anreizmodelle auch bei den Sozialversicherungsträgern – nicht nur in Österreich, sondern auch bei uns hier in Deutschland.“

SVA-Vizeobmann Peter McDonald: ein Modell aus Österreich als Vorbild?

medianet: Was werden die wichtigsten Fähigkeiten im weiteren Verlauf dieses Jahrhunderts sein?

Curley: Innovationskompetenzen werden noch wichtiger. Wenn diese mit Flexibilität und geistiger Beweglichkeit gepaart sind, kann man Großes erreichen. Auch die Fähigkeit zur Zusammenarbeit in unserer immer vernetzteren Welt wird ein entscheidender Faktor.

Ich persönlich habe die Erfahrung gemacht, dass die meisten Ingenieure mit einem zusätzlichen MBA höchst produktiv sind.

medianet: Was können KMU in Sachen Innovation von einem Konzern wie Intel lernen?

Curley: Intel war einst selbst ein kleines Unternehmen und wuchs durch Visionen, Einfallsreichtum und harte Arbeit. Das sind sehr wichtige Bereiche, auf die sich kleine Unternehmen fokussieren sollten. KMU können einen großen Sprung vorwärts machen, wenn sie versuchen, sich an Bereiche anzuhängen beziehungsweise dort zu integrieren, wo große, dynamische Unternehmen als Keyplayer agieren, Stichwort ‚Open Innovation‘.

Kleine Unternehmen sollten groß träumen und denken. Unternehmer

mit hohen Erwartungen sind ungemein wichtig für Wachstum und die Schaffung von Arbeitsplätzen.

Sie zeichnen für fast 80 Prozent aller Jobs verantwortlich. Dort, wo hohe Erwartungen auf revolutionäre Technologien und Geschäftsmodelle treffen, entstehen jede Menge Möglichkeiten. Oder wie der legendäre chinesische Heerführer Sun Tzu sagte: ‚Die Möglichkeiten erhöhen sich um ein Vielfaches, wenn man sie ergreift.‘ (red) Der Innovationskongress 2012 findet am 15./16. November im Congress Center Villach statt.

www.innovationskongress.at

Martin Curley spricht beim größten Innovationskongress Europas in Villach.

VOLKSBANK Fit for Business-Impulstage 2012: Tempo, Technik, Teamwork – auf und abseits der Rennstrecke

Gas geben und abschalten Unter dem Motto „Beschleunigen und entschleunigen“ veranstaltet die Volksbank bereits zum dritten Mal die Fit for Business-Impulstage für UnternehmerInnen – vom 2. bis 3. November 2012 am Red Bull Ring in Spielberg. Inklusive Special-Flugshow mit Red Bull Air Race-Weltmeister Hannes Arch!

Spielberg. Mit dem „KTM X-Bow“ auf der eigenen Teststrecke werden die Motoren direkt am Red Bull Ring heiß laufen; von 0 auf 100 in 4 Sekunden. Offroad-Fans kommen mit dem „VW Amarok“ auf ihre Kosten. Der VolksbankVerbund verspricht einen StartZiel-Sieg – in jedem Tempo. Denn parallel dazu darf auch abgeschaltet und Stille zugelassen werden. Gesundheitspsychologe und Wirtschaftstrainer Dr. Heinz Zidek zeigt in seinem Entschleunigungsprogramm zahlreiche Tipps und Methoden zur Regeneration und Stressbewältigung – hin zu neuem Lifestyle.

Insiderwissen anwenden Mag. Erhard Lausegger, Geschäftsführer LBG Österreich, versorgt seine Zuhörer mit wertvollen und praktischen Unternehmer-Tipps. Aktuelle Wirtschaftsund Steuerthemen verpackt er erfrischend und in praktischen, kleinen Dosen. Das Ergebnis:

Informationen, die Unternehmer nachhaltig erfolgreicher machen.

Grenzen überschreiten Ein weiteres Highlight bietet Keynote-Speaker Christian Schiester. Keiner weiß mehr über Grenzüberschreitungen und Extremerfahrungen. Als ehemaliger Risikopatient zeigt Schiester, was möglich ist: Mit 21 Jahren wog er noch über 100 kg und rauchte 40 Zigaretten pro Tag. Heute erzählt er, wie er die Extremmarathonserie „4deserts“ – insgesamt 1.000 Kilometer durch vier Wüsten im Laufschritt – unter extremen Bedingungen bewältigen konnte und wie man die Brücke zu scheinbar unerreichbaren Zielen und Visionen schlägt.

Wissen nutzen Auch in puncto Ausbildung wird Tempo gemacht. Die Präsentation des neuen KMU-Masterprogramms in Kooperation mit der Donau Uni Krems hebt die Volksbank Fit for

Aufsteigen: Fit for Business-Impulstage am Red Bull Ring im steirischen Spielberg.

Business-Weiterbildungsoffensive auf eine neue Stufe.

Kurt Kaiser, Initiator des Programms, und Dr. Peter Parycek, Zentrumsleiter an der Donau Uni Krems, stellen die einzigartige Ausbildung für KMU zum Master vor.

Das Programm Fit for Business bietet Klein- und Mittelbetrieben

seit 2005 ein zugeschnittenes Weiterbildungsprogramm, um das Rückgrat der heimischen Wirtschaft zu stärken; der VolksbankVerbund unterstreicht damit seine Rolle und Bedeutung als starker regionaler Wirtschaftspartner.

Im Zentrum des Konzepts stehen Anwendungsorientierung und Nachhaltigkeit der Initiative.

Bei den Fit for BusinessImpulstagen werden Unternehmerinnen und Unternehmer auftanken, um neue Impulse zu setzen – für sich, ihr Unternehmen und ihr Netzwerk.

PREISE UND BUCHUNG Die Volksbank bietet im Rahmen der „Fit for Business-Impulstage“ zwei Packages zur Wahl:

DIE LOCATION Der Red Bull Ring ist ein Ort der Mythen und Legenden. Im Jahr 1969 wurden auf dem damaligen „Österreichring“ erstmalig die Motoren gestartet, 1984 gewinnt Niki Lauda seinen Heim-Grand-Prix.

Nach einer ereignisreichen Zeit mit spektakulären Rennen und skurrilen Ereignissen wurde die Strecke im Jahr 1987 aus dem Formel 1-Kalender gestrichen, um 1997 als A1-Ring wieder eröffnet zu werden. Die letzte Zielflagge im Grand-Prix-Zirkus wurde 2003 geschwenkt. Mit dem Red Bull Ring wird der Mythos dieser Rennstrecke auch in Zukunft weiterleben und Motorsportbegeisterte in seinen Bann ziehen.

• Paket: „Beschleunigen“ (für Volksbank-Kunden um 290 €) • Paket: „Entschleunigen“ (für Volksbank-Kunden um 190 €).

Die beiden Packages beinhalten kulinarische Top-Verpflegung an beiden Veranstaltungstagen direkt am Red Bull Ring und die Expertenvorträge (Lausegger: KMU-Trends, Schiester: Grenzen überschreiten, Parycek/ Kaiser: KMU-Masterprogramm) sowie eine einzigartige Flugshow von Red Bull Air RaceWeltmeister Hannes Arch. Das Package ist jeweils exkl. Nächtigung.

Speed (Läufer Christian Schiester und Bolide) versus Kontemplation und Reflexion.

Buchung und Detailinformationen unter: www.volksbank.at/impulstage

PROMOTION

medianet: Wie gehen Sie bei Intel an das Thema ‚Innovation‘ heran?

Martin Curley: Innovation ist das Lebenselixier eines Unternehmens wie Intel. Wir sichern nachhaltige Innovation durch ein starkes, dauerhaftes Bekenntnis zu sowie Investitionen in Forschung, Entwicklung und Innovation. Wir investieren ca. 15,5 Prozent unseres Umsatzes in F&E, das waren im letzten Jahr 8,4 Milliarden US-Dollar. Wir arbeiten aber auch hart daran, die hohe Rate an Erfindungen in hohen Innovationsoutput umzusetzen. Damit eine Innovation nachhaltig ist, muss sie einen Wert für den Kunden beziehungsweise Anwender schaffen und für die Wirtschaftssysteme, die die Innovation entwickeln und vertreiben.

generieren, aber hat kollektiv wenig Appetit darauf, es anzuwenden.

© Erwin Polanc (2), Philip Platzer (2), Michael Sazel

Wien/Klagenfurt. Martin Curley, Direktor Intel Labs Europe und Keynote-Speaker beim Innovationskongress in Villach, erzählt von den Innovationsaktivitäten bei Intel, was KMU davon lernen können, von den Defiziten Europas – und „großen Träumen“.

© Intel Labs Europe

Curley: „Gesellschaft ist gut darin, Wissen zu generieren, hat aber wenig Appetit darauf, es anzuwenden.“

t h e op i n ion

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Fall abgeschlossen Wie berichtet, ist der seit Jänner 2009 laufende Prozess rund um den Mediziner Eugen Adelsmayr jetzt weitgehend abgeschlossen. Er wurde in Abwesenheit wegen Mordes zu lebenslanger Haft verurteilt. Offen ist noch, ob die Vereinigten Arabischen Emirate einen internationalen Haftbefehl verhängen. Drei Gutachten, darunter eines der Österreichischen Ärztekammer und eines von der höchsten medizinischen Kontrollinstanz der VAE, hatten ihn entlastet, zum Verhängnis wurde ihm ein – laut Medienberichten manipulierter – Expertenbericht des staatlichen Krankenhausträgers.

Kein Einzelfall

m a ke r S n e t w or k

von Zärtlichkeiten kann unter Umständen mit Gefängnis-, Geldstrafen oder Deportation geahndet werden.“

medianet Leitartikel

Tausendundeinen Tag später Ein oberösterreichischer Arzt wurde nach mehr als zweieinhalbjähriger Prozessdauer jetzt schuldig ­gesprochen. Die rauen Seiten des Shoppingmekkas. sabine bretschneider

Einzelfall ist Adelsmayr keiner: Die Welt zitierte vor einigen Monaten im Zusammenhang mit dem österreichischen Fall Radha Stirling, die Gründerin der Londoner NGO „Detained in Dubai“ (Verhaftet in Dubai): Die Organisation werde immer wieder von Ausländern kontaktiert, die sich von der Justiz schlecht behandelt oder zu

Unrecht verurteilt fühlten. Die Probleme: mangelhafte Beweisführung, skurrile Geständnisse, zweifelhafte Zeugenaussagen.

Das österreichische Außenministerium empfiehlt bei Reisen in die VAE jedenfalls, „ein erhöhtes Maß an persönlicher Aufmerksamkeit bzw.

Wachsamkeit“ an den Tag zu legen.

Rücksichtnahme auf islamische Sitten und Gebräuche sei angebracht. Mit Gefängnisstrafen sei „auch bei kleineren Vergehen wie Oben-ohne-Baden, Alkoholisierung, rüdem Gestikulieren und Ähnlichem“ zu rechnen. Konkreter Zusatzhinweis: „Küssen oder Austausch

Prioritäten Die Aussicht, beim Shopping-Trip in Dubai wegen verliebter Küsschen beziehungsweise „rüder Gesten und Ähnlichem“ inhaftiert zu werden, hält übrigens weiterhin Tausende österreichische Urlauber nicht davon ab, ihren Urlaub eben dort zu verbringen. Aber: Zu Tode gefürchtet ist halt auch gestorben. Und manchmal muss man eben Prioritäten setzen, oder? Der Dutyfree am Dubai International Airport gilt als legendär günstig. Und am Wochenende wurde in der Dubai Mall auf 30.000 Quadratmetern der größte Schuhladen der Welt eröffnet...

Gastkommentar Das „EU-Panikorchester“ und dessen Auswüchse

Sozialpartner kämpfen gegen den EU-Frust

zitat des ta g e s Werner Otto deutscher Versandhaus-Gründer

Welches Europa wollen wir? Bei der in Bad Ischl stattfindenden Herbsttagung der Sozialpartner hat sich soeben ein Wunder ereignet: Die vier Präsidenten – WK-Boss Leitl, ÖGB-Vorsitzender Foglar, AK-Chef Tumpel und der oberste Landwirtschaftskämmerer Wlodkowski – einigten sich trotz vieler gegensätzlicher Standpunkte in Detailfragen lobenswerterweise auf ein 36seitiges Manifest mit dem Titel ‚Zukunft Europa‘. Das rotschwarze Quartett der sozialpartnerschaftlichen Musketiere hat das sinnlose Geschwafel, das so oft und so genüsslich über die EU verbreitet wird, längst satt und will mit den diversen Horrorszenarien endlich aufräumen – Stichworte: Aus für den Euro, „Das rot-schwarze Austritt Griechenlands oder Comeback des Schilling. Deshalb wird mit den Bürgerinnen und Bürgern ein offener Dialog über Vor- und Nachteile der Europäischen Union Quartett der sozialpartsowie über notwendige Veränderungen gestartet. ‚Wir werden das Panikorches-ter nicht verstärken‘, sagte ÖGBnerschaftlichen MusChef Foglar beim Bad Ischler Dialog, ‚sondern machen konstruktive Vorschläge, welches Europa wir wollen.‘ ketiere hat das sinnlose

Intelligenz ersetzt nicht Erfahrung. www.zitate . at

Schluss mit der Kaputtsparökonomie

© Eventwerkstatt Ilk & Partner

heute im special

„Es wurden heuer fast 90 Einrei­ chungen on­ line gestellt.

Damit sind wir als Ver­ anstalter sehr zufrieden.“

„Ich habe die Zügel im eigenen Un­ ternehmen wieder fest in der Hand.“ Christ o ph Bauer , Lu x&L auris s. 16

© EU-Infothek

© Lux&Lauris/Thule G. Jug

Walter Ilk , Orga n i s at or Au strian Event Awa r d, s. 15

Dienstag, 23. Oktober 2012

Geschwafel, das so oft

Die Initiative der vier Institutionen eröffnet ihnen die und so genüsslich über riesige Chance, in ein Vakuum vorzustoßen: Die Bundesregierung ist bekanntlich seit Jahren außerstande, eine die EU verbreitet wird, vernünftige Europa-Politik an den Mann zu bringen. Leitl, Foglar & Co. könnten also, wenn sie es geschickt anlegen, längst satt (…).“ der Koalition durchaus vorhüpfen, wie man die Idee Europa auf optimale Weise ‚verkauft‘ und Überzeugungsarbeit peter Muzik leistet, sodass selbst notorische EU-Kritiker irgendwann einsehen müssen, wie aufgeschmissen Österreich ohne Europäische Union letztlich wäre.

In ihrem Manifest findet sich zwar so manches Altbekannte, das man schon zig Mal gehört hat. Die geballte Konsistenz und das breite Spektrum der Ausführungen sind jedoch durchaus beachtlich. WKO, ÖGB, AK und LWK fordern unisono etwa den Abbau der Staatsschulden, den Kampf gegen die Arbeitslosigkeit sowie Maßnahmen gegen Finanzspekulationen. Sie zeigen sich besorgt über die ‚veritable Vertrauenskrise‘, mit der die EU konfrontiert ist, und skizzieren Lösungsvorschläge, wie das derzeitige Dilemma in den Griff zu kriegen wäre.

Da ist von der Stärkung der demokratischen Legitimität die Rede, von der Aufwertung des EU-Parlaments oder der Beseitigung von strukturellen Defiziten, etwa bei Wirtschafts- und Währungsunion. Da geht es um die (endlich beschlossene, zumindest teilweise) Einführung einer Finanztransaktionssteuer, die Schaffung einer Bankenunion und vieles mehr. Unerlässlich ist für die Sozialpartner jedenfalls ‚ein Kurswechsel in der europäischen Politik‘: Was Gewerkschaftsboss Foglar als ‚Kaputtsparökonomie‘ bezeichnet, müsse nicht nur in Griechenland oder Spanien rasch gecancelt werden – ganz Europa benötige wieder eine ‚Vorwärtsbewegung‘, mit nachhaltigem Wachstum und der Stärkung von Beschäftigung. Sparen allein sei nur der halbe Weg. Peter Muzik ist langjähriger Wirtschaftspublizist, Autor der Kolumne „Euro-Vision“ auf EU-Infothek.com und Inhaber der Consultingagentur Public & Media; www.eu-infothek.com.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

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medianet

inside your business. today.

dienstag, 23. oktober 2012 – 7

Zuwachs

Kommentar

Goldener hahn

Strobl)Kriegner Group mit Neukunden sowie personellen Neuzugängen Seite 9

Cornelia Drumm zur Frage Haushaltsabgabe oder Rundfunkgebühr für ORF Seite 12

Werbeprominenz bei der Preis­verleihung Seite 12

© VÖP

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marketing & media © medianet/Szene1/Christian Mikes

„Die Branche schaute mit Argusaugen auf uns“

© medianet

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© Jana Madzigon/PRVA

Renate Androsch-Holzer, Gründerin der Event-Agentur RAM Consulting, resümiert zum 15-jährigen Bestehen mit Highlights wie Generali Open oder ATP-Turnier Kitzbühel.

Künftig setzt sie weiterhin auf familiäre Strukturen und „grüne“ Veranstaltungen. Seite 9

© Aegis/Martin Kucera

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

Ingrid Vogl, Präsidentin des PR­ VA, agiert als Juryvorsitzen­de für den 29. Staatspreis Public Relations. In dieser Funktion gab sie die Final-Nominierten für den vom Wirtschaftsministerium ausgelobten Preis bekannt und lobte dabei eingereichte Projekte.

Seite 10

Walter Hassler, CFO Aegis Media sowie zuständig für HR, möchte mit dem Ausbildungsprogramm „Train to Media“ kreatives Potenzial und junge Talente langfristig an die Agentur binden. Die Ausbildung erfolgt intern über ein Jahr in drei Modulen. Seite 11

25 Jahre MediaCom – eine Zeitreise Peter Lammerhuber, heute Group MCEO und damals Gründer der MediaCom, blickt gemeinsam mit dem ­heutigen ­Geschäftsführer Joachim Feher in medianet u.a. auf die Bedeutung der ­MediaCom in den Urzeiten der heimischen Mediaplanung zurück.

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medianet tv heute

ORF-Societyberichterstattung Aus mit Jahresende

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Kein Vertrag für Heinzl mit „Chili“

© APA/Herbert Pfarrhofer

Publicis Austria mit Spots für ­ enerali Versicherung.

G click+>www.medianet.at

Dominic Heinzls Zukunft am Küniglberg ist ungewiss; „Chili“ wird abgesetzt.

Wien. Das ORF-Societyformat „Chili“ läuft mit Ende des Jahres aus.

Der Vertrag für Dominic Heinzls Show werde nicht verlängert, so das Büro von ORF-TV-Direktorin Kathrin Zechner auf medianetAnfrage. Bereits zu Jahresbeginn hatte Zechner Neuerungen im Vorabend auf ORF 1 angekündigt.

Künftig wolle man zu dieser Sendezeit vermehrt auf informative Programmelemente setzen; ein Societyformat sei jedoch nicht völlig ausgeschlossen. Ob Heinzl dabei eine Rolle spielt, steht aktuell noch nicht fest. Das Aus für „Chili“ habe mit dem Eklat mit Rapper Sido „ganz und gar nichts zu tun“. (red)

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c ov e r

8 – medianet

Dienstag, 23. Oktober 2012

25 Jahre-Rückblick 1987 gründete Peter Lammerhuber die heute größte heimische Mediaagentur – in medianet blickt er mit Joachim Feher zurück

MediaCom & die 90er: Auch RTL haben wir wie Sat.1 ausgehungert

Harter Lernprozess: Zu Beginn wollten die Privaten auf dem ORF-Preisniveau einsteigen – doch bei der MediaCom blieb man hart.

Wien. Am 1. Oktober 1987 gegründet, feiert die MediaCom, Österreichs größte Mediaagentur, heuer ihr 25-jähriges Jubiläum. medianet hat MediaCom-Gründer Peter Lammerhuber und Joachim Feher, seit über 12 Jahren bei MediaCom und seit 6 Jahren CEO, zum Vierteljahrhundert-Talk gebeten. „Die Konstante seit 25 Jahren ist die Innovationskraft. Wenn du als Mediaagentur nicht innovativ bist, verlierst du irgendwann deine Berechtigung und wirst überholt“, umreißt Lammerhuber die seit Anbeginn bestehende Herausforderung. „Kanäle und Wissen haben sich verändert, ebenso wie die Konsumenten. Aber der Grundgedanke blieb über die Jahre hinweg gleich: für den Auftraggeber optimale Kommunikationsinvestments zu tätigen“, so Feher.

Mediaplanung sei dabei in den letzten Jahren „sehr viel komplexer und wesentlich technologischer“

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

dinko fejzuli jürgen hofer

medianet bat MediaCom-Gründer und heute Group M-CEO Peter Lammerhuber und MediaCom-GF Joachim Feher zum Schwelgen in Media-Agenturen-Erinnerungen.

„Sat.1 orientierte sich am Pricing des ORF, was zur Folge hatte, dass wir als MediaCom sie ein Jahr blockten und dort keinen Groschen ließen ...

Peter Lammerhuber über …

geworden, so Lammerhuber, der den Vergleich mit der Börsenspekulation wagt: „Basierend auf technischen Systemen, spekulieren wir, wo wir das Optimum herausholen können; Medien sind dabei die wechselnden Parameter, auf die wir als Planer ­setzen.“ Entscheidender Vorteil der Mediaplanung zu Börsengeschäften: „Tools und Infos geben uns Aufschluss, ob Spekulationen auch aufgehen. RoI-Rechnungen sind heute möglich, vor 15 Jahren war das eher noch spekulativ“, so Feher, der seit dem 2005 erfolgten Verkauf der MediaCom bzw. deren Muttergesellschaft an das WPP-Netzwerk die Geschicke der Agentur als Nachfolger von Peter Lammerhuber lenkt. Lammerhuber selbst ist ja zum CEO der Group M in Österreich aufgestiegen.

Händische „Telemetrie“ Rückblickend, meinen beide, habe sich auch die grundsätzliche Herangehensweise verändert: „Im Jahr 2000 haben Kundenpräsentationen völlig anders ausgesehen als heute. Damals war das 80% Marktbeschreibung und 20% Umsetzung.

Heute, wenn wir in strategische Präsentation gehen, liegt der Fokus am Kunden und dessen Zielgruppe, und daraus werden dann Umsetzungen im riesigen Werbemarkt abgeleitet“, so Lammerhuber.

Diese Veränderung basiere auf der in den 1990er-Jahren noch relativ überschaubaren Medienvielfalt; dazu waren Messdaten spärlich vorhanden und schwer zugänglich. „Zur Gründungszeit der ‚MediaCom‘ wurde TV-Nutzung mittels händisch vorgenommener Tagebuchaufzeichnungen von Zusehern gemessen. Abgesehen davon existierte nur der ORF mit der Möglichkeit von 20 Minuten Werbeschaltung parallel auf beiden Kanälen zur selben Zeit“, erinnert sich Lammerhuber zurück an die Zeit, ehe deutsche Privatsender Mitte der 1990er-Jahre den Markt aufmischten.

Private „ausgehungert“ Erster am Markt war Sat.1 mit seinem österreichischem Programmfenster (Fußball-TV-Rechte). Nur ganz glückte der Start nicht, denn: „Sat.1 orientierte sich am Pricing des ORF, was zur Folge hatte, dass wir als MediaCom sie ein Jahr blockten und dort keinen Groschen ließen, denn wir wollten damit verhindern, dass sich künftig sämtliche Privat-TV-Schaltungen am teuren Niveau des ORF orientieren“, erinnert sich Lammerhuber zurück.

... denn wir wollten damit verhindern, dass sich künftig sämtliche Privat-TV-Schaltungen am teuren Niveau des ORF orientieren.“ … die anfänge des privat tv

Im Jahr 1995 kam RTL mit eigenem Werbefenster und TKP auf ORF-Niveau auf den Markt, und auch sie mussten sich der Macht

der MediaCom-Planer beugen: „Auch RTL haben wir wie Sat.1 ausgehungert“, so Lammerhuber.

Sie waren sich der Bedeutung ihre Handlung durchaus bewusst, schaute doch die ganze heimische Branche mit Argusaugen auf das Buchungsverhalten der MediaCom, merkt Lammerhuber mit einem Schmunzeln an.

Feher, der damals noch aufseiten der ORF-Enterprise agierte, beschreibt die Situation aus Sicht des Mediums gelassen: „Wir waren anfangs sehr entspannt. Erst später begann auch bei den Agenturen das ständige Rechnen, wie stark die Privaten denn schon seien und wie viel Reichweite man für wie viel Geld erhalte.“ Auch wenn die Datenlage sehr dürftig war, denn „für Agenturen gab es schriftliche Telemetrie-Berichte erst ab 1992, die wir in ein Excel geklopft und daraus Optimierungen abgleitet haben“, so Lammerhuber, der seine Kunden stets mit innovativen Ansätzen überzeugen wollte. „In den Anfängen buchten da oft mehrere Agenturen für einen Kunden – da wurde nicht einmal der Rabatt abgestimmt. Erst unser Fokus auf Konzernrabattabstimmung und Portfoliomanagement änderte die Herangehensweise und sicherte uns Kunden, die der MediaCom teilweise schon über 20 Jahre vertrauen“, so Lammerhuber weiter.

Die von der MediaCom vorgenommene Rabattoptimierung kam bei den Kunden naturgemäß gut an, brachte diese ja vor allem ­finanzielle Vorteile. Aber auch das Portfoliomanagement war damals groß geschrieben: „Wenn du beim ORF sieben Spots pro Monat erhalten hast, warst du schon der Kaiser. Für große Konzerne war es dadurch mitunter schwierig, mit diesen knappen Kontingenten mehrere Marken zu bedienen. Durch unser Portfoliomanagement ließen sich gekaufte Werbezeiten leichter unter diesen Marken verteilen.“ Neben dem TV vertrauten Lammerhuber und sein Team natürlich auch auf andere Kommunikationskanäle. So verfügte die MediaCom

„Wir waren anfangs sehr entspannt. Erst später begann auch bei den Agenturen das ständige Rechnen, wie stark die Privaten denn schon seien und wie viel Reichweite man für wie viel Geld erhalte.“ joachim feher, damals noch bei der ORF-Enterprise

in den 1990er-Jahren – vielen heute nicht mehr bekannt – über ein eigenes Plakatnetz. „Scouts fotografierten monatelang händisch Plakatstellen in ganz Österreich, welche wir buchstäblich handverlesen selektierten – ein irrsinniger Aufwand, aber wir unterhielten damit ein Netz mit Topqualität, um das uns viele beneideten“, blickt Lammerhuber gern zurück.

Die MediaCom hatte laut ­Feher stets fordernde Kunden: „Ein

Schon 2002 ein Duo: Lammerhuber als Media­ Com-GF und Feher als Manager im medianetTalk.

Damals wie heute ein Thema: Sollen auch Private TVGebühren erhalten.

bisschen mehr, nächster Schritt, bessere Ideen – dadurch wurden wir immer wieder zu Höchstleistungen getrieben.“ So habe man beispielsweise als Vorbereitung auf eine Kundenpräsentation in einer nächtlichen Aktion den ersten Cross-Media-Optimizer erfunden, um den Kunden zu überzeugen. „Eine Investition, die sich auszahlte – vom Grundgedanken her haben wir diese Innovation heute noch in Verwendung.“ Das Streben nach ständiger Weiterentwicklung, da sind sich Lammerhuber und Feher einig, war stets eines der Grundprinzipien bei der MediaCom: „Wir hatten und haben den Drang, Fragen, die der Markt aufwirft, zu beantworten – nicht nur, um Kunden zu überzeugen, sondern auch, um uns selbst immer wieder voranzutreiben.“ Dabei legt Feher Wert darauf, den Kunden als ganzheitlicher Kommunikationsberater zur Seite zu stehen: „Wir wollen es schaffen, dass kein Kunde auch nur irgendein Kommunikationsinvestment tätigt, ohne nicht vorher mit uns gesprochen zu haben“, umreißt er den Wandel des Mediaplaners hin zum Consultant, welcher sich in den letzten 25 Jahren vollzog. „Damit bist du als Planer weit entfernt vom Zahlenknecht hin zum Experten, der in allen Kommunikationsbelangen auf Augenhöhe beraten kann.“

fa c t s & b a c k g r o u n d s

Dienstag, 23. Oktober 2012

medianet – 9

Etat Wachstum

Event Marketing Die Event- und Tagungsagentur RAM Consulting ist seit 15 Jahren erfolgreich unterwegs

RAM Consulting macht Veranstaltungen grün Wien. Die kleine und feine, in Wien angesiedelte, Event- und Tagungsagentur RAM Consulting GmbH steht nach fünfzehnjährigem Bestehen sehr gut da – das ist keine Selbstverständlichkeit in krisenhaften Zeiten einer sehr turbulenten Branche.

Nach einer touristischen Grundausbildung und einem Abstecher ins IT-Business gründete Renate Androsch-Holzer vor 15 Jahren die Event-Agentur RAM Consulting.

Die Entscheidung, sich selbstständig zu machen, hat sie nicht bereut: „Auch nach 15 Jahren or-

Eine Rückkehr zu Events im Stil wie vor 2008 erwartet Renate Androsch-Holzer in den nächsten Jahren nicht. Sie ist zuversichtlich, mit ihrem USP auch weiterhin erfolgreich zu sein: „Ein Familienunternehmen arbeitet anders als Großunternehmen: Wir sind zuverlässig und fast rund um die Uhr für unsere Kunden erreichbar. Daraus ergibt sich für diese eine andere Planbarkeit.“ Wichtig sei es, kreative Lösungen zu bieten, mit den technischen Entwicklungen Schritt zu halten und im Tagungs- und Event-Bereich die Interaktivität zu forcieren. Daher wird gerade eine neue Event-App getestet.

„Ich organisiere Ver„Die grüne Schiene

noch mit demselben

ist die Zukunft. Das

großen Engagement

Umweltzeichen ist

wie zu Beginn meiner

eine starke Marke

Tätigkeit.“

in Österreich.“ © medianet

anstaltungen immer

Renate Androsch-Holzer

ganisiere ich Kundenveranstaltungen immer noch mit demselben großen Engagement und derselben Leidenschaft wie zu Beginn meiner Tätigkeit.“ Heute besteht das RAMTeam aus fünf Personen.

Highlights Die stetige Entwicklung von RAM kann man an einem seiner Parade-Projekte, dem Generali Open, nachvollziehen: Alles begann recht klein mit 350 Teilnehmern.

Nach 13 Jahren der Betreuung durch RAM waren es bis zu 4.000 Teilnehmer. Rund um das ATP-Tennisturnier in Kitzbühel organisierte RAM alles, was eine gelungene Veranstaltung für geladene Kunden und Mitarbeiter ausmacht.

Unter den Meilensteinen der RAM-Entwicklung findet sich etwa 2007 die Veranstaltung von Fortis, einer belgischen Versicherung, die ihre 1.000 besten Makler zu einem

Renate Androsch-Holzer

Jubiläumsfest in die Wiener Hofburg lud. Franco Dragone, der auch für Stars wie Céline Dion Shows designt, gestaltete eine eigene, fulminante Show. Zusätzlich sorgten die fünf besten Köche Europas, jeder mit mindestens drei Michelin-Sternen ausgezeichnet, für die Verpflegung. Derartige Events sind nach 2008 selten geworden. Für RAM bedeuteten diese zwei Eventtage höchstes Kundenlob und einen satten Umsatz – und die einmalige Gelegenheit, das Firmenbüro für eine ganze Woche in die Hofburg zu verlegen.

USP: familiäre Struktur Für die Verarbeitung des Branchencrashs nach 2008 war sicherlich die Unternehmensstruktur entscheidend: „In einem Familienunternehmen ist es leichter als in einem größeren Unternehmen.

Man engagiert sich mehr für die

Marken sind die DNA eines Unternehmens Marken- und Slogan-Studien Markenschutz im europäischen Umfeld Markenerlebnis in Social Media Employer Branding Markenmanagement

22. November 2012 Burg Perchtoldsdorf

www.markendialog.at

Kunden, steckt manchmal persönlich etwas zurück und kann auch flexibler agieren“, so AndroschHolzer. 2009 gelang es ihr, ein großes koreanisches Automobilunternehmen als Kunden zu gewinnen. ­Andere Branchen, die auftragsmäßig bis 2008 sehr stark waren, sind als Kunden heute fast verschwunden.

Einen Trend sieht AndroschHolzer in ökofreundlichen Zertifizierungen von Events: Seit 2011 ist RAM Lizenznehmer des Lebensministeriums im Bereich Green Meeting/Event und gehört damit zu den Vorreitern in der Branche. „Die grüne Schiene ist die Zukunft, die Zertifizierung setzt ein starkes Signal, denn das Umweltzeichen ist eine starke Marke in Österreich.“ Daneben hat sowohl die Agentur RAM als auch Renate AndroschHolzer persönlich die von der WKO und TÜV verliehene Event-MasterZertifizierung.

Dabei denkt Androsch-Holzer auch generationenübergreifend: „Es soll ein erfolgreiches, strukturiertes Unternehmen an die nächste Generation weitergegeben werden.“

Jungunternehmertag Unter den zahlreichen Kunden, die RAM heute betreut, finden sich neben vielen KMUs Nike, Columbia Sportswear oder seit Neuestem auch das Bundeskanzleramt. Besonders stolz ist Renate AndroschHolzer auf den von ihr seit zehn Jahren organisierten Jungunternehmertag der Wirtschaftskammer: Nachdem sie selbst Vorstand in der Jungen Wirtschaft war und die Herausforderungen der Selbstständigkeit gut kennt, war es ihr ein Anliegen, jungen Unternehmern behilflich zu sein. Der Jungunternehmertag fand heuer am 16. Oktober im Messe Wien Congress Center statt. (mv)

© ms.foto.group

Bereits zum zehnten Mal organisiert RAM Consulting den Jungunternehmertag der WKO.

S)KG: Kunden & Mitarbeiter

Ann-Kristin Hacker, Vera Trieb, ­Philipp Andraschko, Nicole ­Dunzinger, Christian Mayrhofer.

Linz. Seit Anfang Oktober setzt Kunststoffrohr-Spezialist Kelelit auf das Know-how der Strobl)Kriegner Group. Für das weltweit tätige Traditionsunternehmen wird derzeit eine B2B-Kampagne für das innovative Stecksystem „Kelox PROtec“ konzipiert.

Der zweite Neukunde kommt aus dem Sozialbereich. Die gemeinnützige Arbeitsgemeinschaft aus leitenden Fachkräften der sozialpädagogischen Kinder- und Jugendarbeit, „Sozialpädagogik Oberösterreich“, bekommt von den Linzer Werbern einen neuen visuellen Auftritt verpasst.

Auch die slowenische Niederlassung in Ljubljana meldet mit Bambini einen Neukunden, welcher im Full-Service betreut wird. Bambini ist das erste slowenische Outlet des Kinder- und Umstandsmoden-Spezialanbieters.

Personalzuwachs Zuwächse – insgesamt sechs – gab es auch beim Personal.

Nicole Dunzinger (26) verstärkt das Kontakter-Team als Junior Account Managerin.

Eine weitere Junior Accounterin verstärkt die Online-Abteilung der Linzer Agentur mit Nadine Pfeiffer (23). Der Grafikdesigner Philipp Andraschko (24) ergänzt das Kreativteam.

Die Schwesteragentur Strobl+ Strobl Advertising komplettiert die Grafikabteilung des Linzer Standorts mit dem Druckvorstufentechniker Christian Mayrhofer (27) und den beiden Grafikdesignerinnen Vera Trieb (21) und Ann-Kristin Hacker (25).

Die Agenturgruppe betreut in 15 europäischen Ländern rund 100 Kunden und gehört zu den größten eigentümergeführten Werbeunternehmen Öster­ reichs.

A ge n t u re n

10 – medianet

Dienstag, 23. Oktober 2012

Fashion & Event HCA verwandelt das Donau Zentrum in einen Laufsteg; konzipiert und inszeniert von Projekt21

short

Haute Couture Award 2012

14 Nominierte im Finale bei 29. Staatspreis PR

Prominent besetzte Jury und Moderation, Topmodels, Flash Mob und T-Shirt-Design für Kunden.

T-Shirts selbst verschönern. All diese Elemente haben dafür gesorgt, dass „eine gelungene Verbindung von der Haute Couture zum Prêt-àporter“ geschaffen werden konnte.

Moderiert wurde der diesjährige HCA von Roman Rafreider. Das Topmodel Franziska Knuppe prä-

Wien. Vor Kurzem ging im Donau Zentrum der „Haute Couture Austria Award 2012“ über die Bühne: Konzipiert und inszeniert wurde die Veranstaltung von Projekt21 in Zusammenarbeit mit dem Mode- und Trendexperten Wolfgang Reichl.

Der Event, der seit neun Jahren von der Wirtschaftskammer Österreich ausgetragen wird, sollte den Austragungsort Donau Zentrum als das neue Life Style Center Wiens etablieren. Zu sehen waren dabei zwei Fashion Shows: Eine Haute Couture Show, bei der zwölf Modelle von Nachwuchsdesignern präsentiert wurden, sowie eine Prêt-à-porter Show, bei denen die Mieter des Hauses ihre aktuellen Winterkollektionen darboten.

Die prominent besetzte Jury, bestehend aus Starmodel Werner Schreyer, der Schauspielerin Natalie Alison, der Designerin Brigitte Just, Martina Fasslabend (Präsidentin „Möwe“), Annemarie Mölzer (WKO) sowie Markus Pichler (Managing Director Unibal-Rodamco Österreich), kürte schließlich das Modell von Kerstin Radnetter.

PRVA-Präsidentin Ingrid Vogl agiert als Vorsitzende der Staatspreis-Jury.

Wien. Die Nominierungen für den vom Wirtschaftsministerium ausgelobten und vom Public Relations Verband Austria (PRVA) ausgerichteten „Staatspreis Public Relations“ stehen fest: 14 PR-Projekte qualifizieren sich als Finalisten. Eingereicht werden konnte in den Kategorien Corporate PR, Interne PR, Online & Social Media PR, Produkt- & Service PR und PRSpezialdisziplinen; insgesamt gab es 46 Einreichungen.

PRVA-Präsidentin und Juryvorsitzende Ingrid Vogl: „Die 46 eingereichten Projekte sind einerseits Beleg für professionelles PR-Handwerk, andererseits eine Dokumentation österreichischer PR-Geschichte. Summa summarum ein deutliches Zeichen einer gesellschaftspolitisch wichtigen und prosperierenden Branche.“ Die Prämierung erfolgt im Rahmen der PR-Gala 2012 – am 22. November im Studio 44 der Österreichischen Lotterien in Wien.

Alle Nominierten unter www. medianet.at (red)

Verbinden zweier Welten Martin Berger, Geschäftsführer von Projekt21, beschreibt gegenüber medianet das Konzept des Events folgendermaßen: „Wir

„Wir wollten eine Brücke schlagen zwischen Haute Couture und Prêt-à-porter und bewusst keine abgehobene Veranstaltung

© Haute Couture Award

© Jana Madzigon/PRVA

Matthieu Völker

organisieren.“ Martin berger, gf projekt21

Projekt21 brachte Haute Couture Award 2012 und die Modewelt ins Donau Zentrum.

wollten eine Brücke schlagen zwischen der Welt der Haute Couture und dem Prêt-à-porter. Es war eine bewusste Entscheidung, keine abgehobene Veranstaltung zu organisieren. Wir wollten zeigen, dass die Haute Couture eine Initialzündung in der Modewelt ist und sie mit Prêt-à-porter verbinden.“ Begleitet wurden die zwei Modeschauen von zahlreichen Inno-

vationen. Bei den an den Event anschließenden Fashion Days gab es etwa Flash Mobs mit zwei Models und zwei Tänzern, die den Kunden des DZ die Highlights der nächsten Shows ankündigten. Pop Up-Stores im Einkaufzentrum waren eine österreichische Premiere.

Ebenfalls konnten die Besucher des DZ mit der Unterstützung österreichischer Jungdesigner

sentierte das Gewinnermodell von Kerstin Radnetter.

Berger zum Gesamtkonzept des HCA: „Im Grunde versuchen wir, mit dem Kunden hohe Standards zu setzen; besonders auf das Look Book mit dem Topmodel Franziska Knuppe sind wir sehr stolz. Es war uns sehr wichtig, ein tolles Produkt auf hohem Niveau zu präsentieren.“

Mehr Service, weniger Aufwand Der e-Gehaltszettel punktet mit sicherer, elektronischer Zustellung! Neuer Großkunde Tele2 an Bord.

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Mit dem elektronischen Gehaltszettel hat die Online Post Austria (die Online-Tochter der Österreichischen Post AG) für die Personalverrechnung ein Ass im Ärmel. Die elektronische Gehaltsabrechnung – abgewickelt

dem ist auch der Abruf über Internet Banking der österreichischen Banken komfortabel möglich. e-Gehaltszettel werden sieben Jahre online archiviert und stehen über diese Dauer dem Mitarbeiter und dem Unternehmen zur Verfügung. Ein Verlust des Gehaltszettels wird somit unmöglich, alle Daten bleiben auch beim Wechsel des Arbeitgebers erhalten.

Für Mitarbeiter, die über keinen Internetzugang verfügen, bietet die Online Post GmbH eine Lösung für den Ausdruck und postalischen Versand der Gehaltszettel an.

© Österreichische Post AG (2)

Wien/Österreich. Das Informationszeitalter verändert nachhaltig Kommunikationsmittel, -kanäle und Dialoggewohnheiten – vor allem auch im beruflichen Bereich.

An der Entwicklung der entsprechenden eTools ist die Österreichische Post AG federführend beteiligt. Neue intelligente Online-Lösungen ergänzen und erweitern die Produkt-Palette in nahezu allen Geschäftsfeldern.

Die technischen Entwicklungen vereinfachen nicht nur den Alltag von Großunternehmen, Kleinund Mittelbetrieben; auch Ämter und Behörden profitieren von der Online-Offensive.

der Empfang gewährleistet sei, zeichnet das e-GehaltszettelSystem der Online Post jeden Bearbeitungsschritt am Dokument präzise auf. Dies ist ein weiteres Plus aus der Sicht von Tele2: Von der Einlieferung durch die Personalverrechnung über das Öffnen durch den Mitarbeiter bis hin zu Anmerkungen zum Gehaltszettel wird jeder Schritt mitgeloggt und kann im Bedarfsfall durch den Personalverantwortlichen ausgewertet werden.

250 Betriebe bereits online

über die Online Post GmbH – hat den Vorteil, dass Gehaltszettel nicht mehr gedruckt, kuvertiert und an die Mitarbeiter verteilt werden müssen. Die Aufwandsreduktion in der Lohnverrechnung

Die Online Post Austria stellt den monatlichen Gehaltszettel ins virtuelle Postfach.

spart einmal mehr Zeit und Geld – und kann unkompliziert unter www.e-gehaltszettel.at umgesetzt werden.

Und so funktionierts Die vertraulichen Gehaltsinformationen werden in Form von XMLDokumenten aus der Personalverrechnungssoftware des Unternehmens generiert, in die e-Gehaltszettel-Plattform hochgeladen und archiviert.

Die Mitarbeiter erhalten umgehend ein Benachrichtigungsmail, dass ihr neuer elektronischer Gehaltszettel eingelangt ist und sie diesen auf www.e-gehaltszettel.at jederzeit abrufen können. Außer-

2005 ging man mit dem neuen Produkt auf den österreichischen Markt. Heute erhalten bereits über 34.000 Mitarbeiter von 250 Unternehmen ihren Gehaltszettel über das innovative Service der Online Post GmbH. Erst kürzlich hat die Post-Tochter einen neuen Player in ihr Kunden-Portfolio aufgenommen: Seit Ende Juli 2012 wickelt Tele2, der größte alternative Telekommunikations-Komplettanbieter in Österreich, die Gehaltszettel für alle Mitarbeiter elektronisch ab.

Auch Tele2 ist überzeugt Die Entscheidung für die Lösung der Online Post Austria fiel aufgrund der Sicherheitsaspekte und der langen Online-Archivierung.

Denn während bei einer Übermittlung der Gehaltszettel mittels E-Mail weder der Empfänger, noch

VORTEILE AUF EINEN BLICK •Zeitsparende Verteilung an alle Mitarbeiter •Kosteneinsparung durch den Entfall von Druck und Papier •Zustellung beliebiger Dokumente möglich (z.B. Jahreslohnzettel, Reisekostenabrechnung) •Online-Archivierung der e-Gehaltszettel (mindestens 7 Jahre) •Gesicherter Abruf über jeden PC möglich

INFO/KONTAKT Online Post Austria GmbH Haidingergasse 1, 1030 Wien Tel.: 057767-24 061 Mail: office@onlinepost.at

A g e ntu r e n

Dienstag, 23. Oktober 2012

medianet – 11

Personal Traineeprogramm in drei Modulen bietet Ausbildung zum Mediaplaner und soll kreatives Potenzial langfristig an die Agentur binden

Aegis startet „Train to Media“ Jürgen Hofer

Wien. Die Mediaagentur Aegis Media beschreitet neue Wege in der Personalrekrutierung sowie -Weiterentwicklung und startet mit „Train to Media“ ein Ausbildungsprogramm für Mediaplaner, welches eine fachliche Ausbildung zum Kommunikations- und Medienberater bietet. „Personalentwicklung wird bei uns groß geschrieben; mit unserem Ausbildungsprogramm ‚Train to Media‘ wollen wir Talente gewinnen, ausbilden und natürlich langfristig an uns binden. Das ist eine klare Differenzierung zum Mitbewerb, denn Menschen sind bei uns wirklich das Herzstück der Agentur“, so Walter Hassler, CFO Aegis Media Austria sowie zuständig für Human Ressources.

Ausbildungsmöglichkeiten zum Mediaplaner seien in Österreich spärlich: Zwar gibt es universitäre Einrichtungen und Fachhochschulen, diese würden aber zwar Marketing und Kommunikation in den Fokus stellen, aber Mediaplanung und vor allem die neuen digitalen Entwicklungen nicht in dem Umfang ausbilden, wie es für Hassler wünschenswert wäre.

über ein Jahr erstreckt, gliedert sich dabei in drei Module, wobei sich der digitale Fokus durch alle drei Module konstant durchzieht.

Im ersten werden Basiswissen und Grundbegriffe nähergebracht: von den Aufgaben einer Mediaagentur über Grundbegriffe der Planung bis hin zu Hard Facts des Werbemarkts.

Im zweiten Modul erlangen Teilnehmer des Ausbildungsprogramms Einblicke in das Planungsprozedere von Kundenbriefing über Mediaselektion bis hin zur Erfolgskontrolle.

Das dritte Modul widmet sich ganz der strategischen Kommuni-

kationsberatung sowie dem Coaching von Soft Skills im Bereich des Kundenkontakts. Den Abschluss bietet die sogenannte Youngster Challenge, in welcher die Teilnehmer das erlernte strategische und operative Know-how an einem realen Projekt ausarbeiten und einer Jury präsentieren. „‚Train to Media‘ bietet einen vordefinierten Ausbildungspfad, der über das Traineeprogramm hinaus bereits im Vorfeld weitere Optionen und Karriereschritte, verbunden mit Gehaltsstufen, transparent fixiert“, so Hassler, der ab November mit fünf Teilnehmern in die Ausbildung geht, welche ein

Mix aus Vorträgen, Workshops, Selbststudium und Praxisarbeit ist – und damit schon das zweite Traineeprogramm nach einem laut Hassler sehr erfolgeichen Start in 2011 mit zehn Trainees. „Das Programm wird sowohl intern, wo neue Ideen und kreatives Potenzial immer willkommen sind, als auch extern von unseren Kunden, die unseren Innovationsgeist schätzen, sehr gut angenommen“, so Hassler, der Teilnehmer über die Ausbildungszeit hinaus an Aegis Media binden möchte: „Wir sichern uns damit qualifiziertes, kreatives Potenzial, von dem wir als Agentur enorm profitieren.“

© Aegis/Martin Kucera

CFO Walter Hassler sieht „klare Differenzierung“ zum Mitbewerb und „enormen Profit“ für Agentur.

Walter Hassler, CFO Aegis, will sich ­kreatives Potenzial langfristig sichern.

„Wir suchen angehende strategische Berater und Communication Consultants, die in unserer Gruppe eine allumfassende Ausbildung genießen können. Für uns bedeutet das Traineeprogramm, junge Menschen auszubilden sowie sie für die Herausforderungen unseres spannenden Jobs vorzubereiten.

Es bedeutet nicht, wie leider vielfach praktiziert in unserer Branche, billige Arbeitskräfte zu bekommen, die man in den Job hineinschmeißt und sich selbst überlässt. Das ist unverantwortlich und sicher nicht die Linie, für die ich oder Aegis Media stehen“, so Hassler weiter.

Die Ausbildung, welche sich

Statement Generali AG

© Publicis

Spot von Publicis

Publicis und Generali zeigen Hoffnungen und Ängste der Menschen.

Wien. Mit über 200 Straßeninterviews dokumentieren Generali Versicherung und Publicis Austria die unterschiedlichen Hoffnungen, Erwartungen und Ängste der Menschen. Zu sehen sind die Statements im TV, Kino und Online.

Credits: Kunde Generali Versicherung AG Marketingleitung Tilman Buchner Werbeleitung Barbara Trenkwalder Agentur Publicis Group Austria CCO Alexander Zelmanovics CD/ Konzept Andreas Eisenwagen, Robert Wohlgemuth Text Andreas Eisenwagen, Dorothée Bernhard Grafik Angela Knötzl, Jasmin Schildorfer Beratung Dominique Torres, Susanne Kelz-Schmid Filmproduktion Close Up Regie Florian Kehrer.

QUANTUM OF SOLACE © 2008 DANJAQ, LLC, UNITED ARTISTS CORPORATION AND COLUMBIA PICTURES, INC. ALL RIGHTS RESERVED.

Ausbildung in drei Modulen

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12 – medianet

Dienstag, 23. Oktober 2012

werbe-grand-prix

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© medianet/Szene1/Christian Mikes

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10 1. Günther Hofer (Druckerei Hofer), Clemens Griessenberger (WKNÖ), Sonja Zwazl (WKNÖ), Manfred Enzlmüller (WKNÖ), Wolfgang Sobotka (Landeshauptmann-Stellvertreter); 2. Das Gewinner-Team der Werbeagentur ghost.company; 3. Der Goldene Hahn; 4. Die strahlenden Sieger der Agentur Cayenne; 5. Die Agentur MBIT Solutions ging alles andere als leer aus; 6. Die Agentur Artattack freute sich über einen Goldenen Hahn in der Kategorie „Kampagne“; 7. Die Agentur Die Werbetrommel mit der Goldenen Hahn-Statue; 8. Die Werbeagentur Gugler durfte sich über zwei Auszeichnungen in Gold freuen; 9. Auch die Agentur Ursin Haus Vinothek & Tourismusservice staubte einen Goldenen Hahn ab; 10. media(3)-Büro für kommunikative Angelegenheiten siegte in der Katagorie „Messe/ Event/Promotion“.

Der niederösterreichische Landeswerbepreis wurde zum 35. Mal verliehen

Goldener Hahn 2012 Im Schwechater Multiversum wurde vergangenen Donnerstag unter dem Motto „Es gibt viele bunte Vögel, aber nur einen goldenen Hahn“ der Niederösterreichische Landespreis für Werbung bereits zum 35. Mal vergeben. Peter L. Eppinger führte mit einer unkonventionellen Moderation im „smart casual“-Stil durch den Abend. Die Ehrung der Landessieger wurde durch eine Dinner- und Artistenshow von „Cirque Nouvel“ abgerundet.

Der Landeswerbechef Manfred Enzlmüller zeigte sich stolz auf die 3.500 niederösterreichischen Werbeagenturen. Besonders erfolgreich waren die Agenturen Cayenne, Gugler, MBIT Solutions und ghost.company, die gleich in zwei Kategorien mit einem Goldenen Hahn ausgezeichnet wurden.

Enzlmüller betonte die Wichtigkeit der Auszeichnung: „Der Gewinn der Trophäe ‚Goldener Hahn‘ bedeutet für eine Agentur, dass sie der Konkurrenz einen Schritt voraus ist und sich ab sofort mit goldenen Federn schmücken kann; im Werbegeschäft ist dies oft ein Vorteil bei der Neukundenakquise. Das Motto der diesjährigen Ausschreibung und die wirtschaftliche Dynamik, die von den niederösterreichischen Agenturen gelebt wird, gibt uns Kraft für die Zukunft.“ Die Präsidentin der NÖ-Wirtschaftskammer, Sonja Zwazl, war von den kecken Fragen des Moderators leicht irritiert, bewies aber großen Humor sowie Schlagfertigkeit und lüftete das Geheimnis „Goldener Hahn“ oder „Bunter Vogel“: „Ich bin eine goldene Henne mit Verantwortung für meine NÖ-Betriebe“ während Wolfgang Sobotka, Landeshauptmannstellvertreter, meinte: „Nur der bunte Vogel hat die Kreativität für Innovationen; 35-jährige NÖ-Werbegeschichte ist für uns alle Grund zum Feiern.“ (jg)

Der LH-Stellvertreter Wolfgang Sobotka feierte mit der NÖ-Werbe­ branche.

Information & Invitations gerne an: biztalk@medianet.at

Öffentlich-rechtlich Fernsehen und Radio werden nach wie vor sehr stark genutzt – immer öfter auch über Computer, Tablet oder Smartphone. Über eine Haushaltsabgabe – anstelle der gerätebezogenen Rundfunkgebühr – nachzudenken, macht vor diesem Hintergrund durchaus Sinn. Natürlich darf eine derartige Systemumstellung nicht (wieder) zu Mehreinnahmen für den ORF führen. Und man muss dabei das ganze Bild der ORF-Finanzierung betrachten: Der ORF finanziert sein Budget von knapp einer Milliarde Euro zu fast zwei Dritteln aus Gebühren – aber auch zu über 20 Prozent aus dem Werbemarkt.

Damit stört der ORF den Wettbewerb empfindlich. Um genau dies zu verhindern, haben die meisten EU-Länder in den letzten Jahren einen klaren und sauberen Kurs eingeschlagen: Sie haben die Vermarktungsmöglichkeiten ihres Öffentlich-rechtlichen Rundfunks abgeschafft oder stark eingeschränkt.

Auch in Österreich ist es hoch an der Zeit, diesen europäischen Trend mitzugehen und die Werbung im ORF deutlich zu reduzieren. Denn die starke Abhängigkeit des ORF von den Werbeumsätzen ist es, die ihn immer wieder dazu verleitet, sich nicht ausreichend um seinen Programmauftrag zu kümmern; die unabhängige KommAustria hat diesen Befund vor wenigen Tagen eindrucksvoll bestätigt.

Die wichtigste Legitimation für jedwede Rundfunkgebühr ist jedoch gerade die Erfüllung des Progammauftrags. Und genau dabei hilft dem ORF eine Reduktion seiner Vermarktungsmöglichkeiten.

© VÖP

Corinna Drumm ist Geschäftsführerin des Verbands Österreichischer Privatsender.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

präsentiert von

Thomas Vollmoeller Xing

Der wogende Balaton Im dritten Werk des kleinen Wiener Nischenverlags von Lajos Parti Nagy, einer Erzählung, denkt ein ehemaliger Profisportler an seine Blütezeit zurück. Sein Sport war das Essen.

Paprika und Gulasch spielen in der Erzählung nur eine kleine Rolle. Viel wichtiger ist Fleisch, Schmalz und Schokolade, denn das waren seine Lieblingsdisziplinen. ISBN: 978-39503345-24; 344 Seiten; 19,80 €.

Erschienen im Nischenverlag.

Vorstand Der 56-Jährige übernahm mit 16. Oktober den Vorstandsvorsitz des beruflichen Netzwerks Xing und folgt Stefan Groß-Selbeck nach.

Zuletzt war Vollmoeller seit 2008 im Vorstand der Valora Gruppe tätig.

© Xing

Haushaltsabgabe ja, aber …

Karriere

tipp des tages

© Nischenverlag

Gastkommentar Haushaltsbudget anstatt Rundfunkgebühr für den ORF?

medianet

inside your business. today.

Dienstag, 23. Oktober 2012 – 13

Flexibilitätsbeweis

„Sehr erfreuliches“, aber „heraus­ forderndes“ Jahr für delicatering Seite 14

© Philipp Hutter

© Rewe Intern. & Merkur

eventmarketing Vorkrisenniveau

Der 16. „Austrian Event Award“ geht in die heiße Phase

Seite 15

Fokuswechsel Ch. Bauer ­krempelt lux&lauris um

© panthermedia/Nattapong Chaichubut

© Lux&Lauris

Es darf wieder gefeiert werden Optimismus Die Zeiten des Schwarzmalens scheinen in der heimischen Eventszene langsam wieder der ­Vergangenheit anzugehören: Eine steigende Zahl an Anfragen, zunehmende Investitionstätigkeiten und wieder mehr Einreichungen bei den Awards verdeutlichen, dass es der Branche besser geht.

Seiten 13 –24

Full-Service MediaSolution setzt Hansi Hinterseer auf seiner diesjährigen Alpentournee technisch in Szene – und den Mitbewerb gehörig unter Druck.

Seite 18

Diem Oberbauer Seit 15 Jahren organisieren Thomas Oberbauer und Michaela Diem Events, Incentives und Promotions

„Vor allem leben wir unsere Kundenevents“ Wien. „Wir machen für ihre Marke, ihren Event Kommunikation mit Leidenschaft“ – mit diesem Motto buhlt die Wiener Eventagentur Diem Oberbauer seit fast 15 Jahren um die Kunst der Kunden: „Wir organisieren sie, aber vor allem leben wir sie – unsere Kunden-Events“, verspricht Geschäftsführer Tom Oberbauer. Die Dimension der Events sei dabei zweitrangig: „Die Größe unserer Veranstaltungen reicht von kleinen, exklusiven Festen bis hin zu Events mit 10.000 Gästen“, ergänzt Co-Geschäftsführerin Michaela Diem. „Eventmarketing ist einfach unser Lebensstil.“

Mit dieser Einstellung konnte das Gespann schon zahlreiche namhafte Kunden wie etwa die Beiersdorf AG, Hutchison 3G Austria, Interwetten, Miele, Nokia, Samsung, Schlumberger oder Stadt Wien Marketing überzeugen: „Kommunikation, die in den Bauch geht, muss aus dem Herzen kommen; jedes Projekt machen wir deshalb aus voller Leidenschaft und mit hundertprozentigem Einsatz“, beschreibt Oberbauer seinen Zugang zum Business. „Wir kopieren weder andere noch uns selbst; darum ist jeder Event anders und neu“, so Diem abschließend. (red)

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

© MediaSolution

Lesetipp

Thomas Oberbauer, Barbara Forsthuber und Michaela Diem.

E v en t m a r k e t i n g

14 – medianet special

Dienstag, 23. Oktober 2012

delicatering by Merkur „Sehr erfreulich“, aber auch „herausfordernd“ – im Jahr 2012 war bisher Flexibilität gefragt

short

„Erfreuliche Entwicklung“

November-Premieren im Wiener Volkstheater

Zwei Event-Highlights heuer: der Rewe Group Partnerabend & die Windows 8-Präsentation.

Wien. Gleich zwei Premieren gibt es im kommenden November im Wiener Volkstheater zu sehen: „Die Goldberg-Variationen“ von George Tabori am 4. November sowie „Anna Karenina“ – eine Theaterfassung von Armin Petras nach dem gleichnamigen Roman von Leo Tolstoj – am 23. November. „Anna Karenina“, 1877/78 veröffentlicht, gilt als eines von Leo Tolstojs Hauptwerken. Auf über 1.000 Seiten entwarf der Autor nicht nur ein großes Panorama der adeligen russischen Gesellschaft aus der Belle Époque; er erzählt auch von Ehebruch und Moral, von der Unmöglichkeit individuellen Glücks und vom Scheitern der Liebe. Auf diesen Strang hat Armin Petras den Roman verdichtet. Die „Goldberg-Variationen“ erzählen von den Proben eines neuen Stücks im Stadttheater von Jerusalem.

Der Regisseur hat es sich zur Aufgabe gemacht, in sieben Tagen die dramatischsten Szenen der Bibel auf die Bühne zu bringen. Doch wie es am Theater so ist, laufen die Proben alles andere als reibungslos. Für George Tabori waren Pannen stets Highlights am Theater.

Daher entstand mit den Goldberg-Variationen wohl eines seiner schönsten, witzigsten und tiefsinnigsten Theater­ stücke.

Ein musikalischer Adventkalender

delicatering: hohe Qualitäts­ansprüche und die Frischekompetenz von Merkur.

– egal, ob für eine private Party ab 30 Personen oder große Firmenfeier für bis zu 3.000 Personen.

Highlights & Schmankerln „Einige ganz besondere Veranstaltungen, die wir 2012 betreuen durften, waren sicher der ‚Rewe Group Partnerabend‘, die ‚Windows 8‘-Präsentation von Microsoft in Salzburg, die Eröffnung des Shoppingcenters ‚G3‘ in Gerasdorf oder aber die ‚Merkur Markt‘-Eröffnung am Hohen Markt in der Wiener Innenstadt“, so Nakhai. Darüber hinaus hat delicatering dieses Jahr auch das Angebot um einige kulinarische Schmankerln erweitert, so z.B. um die beliebten ‚Austrian Flying Tapas‘ oder ‚Frozen Joghurt‘-Dessertvariationen Nakhai: „Innovationen im Food Styling und kreative Speisenkompositionen gehören bei delicatering einfach zum täglichen Geschäft.“ (red)

Bel-Etage Wer die Atmosphäre eines Altwiener Salons genießen will, ist in der Bel-Etage an der richtigen Adresse

Steigende Anfragen, sinnvolle Investitionen Wien. Seit der Eröffnung der BelEtage im vergangenen Juni steigen die Anfragen kontinuierlich, heißt es seitens der Geschäftsführung.

Lag zunächst der Fokus auf Pressekonferenzen, so geht die Tendenz jetzt zunehmend in Richtung Produktpräsentationen, Hausmessen sowie Business-Meetings/Workshops. Darüber hinaus wurde im Oktober die erste Hochzeit gefeiert – die Bel-Etage ist somit auch außerstandesamtliche Location. Ihr großes Plus sei die private, exklusive Atmosphäre, der zentrale Standort und die unmittelbare Nähe zum Café Landtmann. Natürlich waren die sichtbaren und auch unsichtbaren Investitionen nicht unbeträchtlich. Geschäftsführer Berndt Querfeld: „Letztlich wissen wir

aber aus Erfahrung, dass Ausstattung und Ambiente, Verfügbarkeit moderner Technik, et cetera Teil eines Erfolgskonzepts und daher umfassende Investitionen unverzichtbar sind.“ Die Bel-Etage liegt – ebenso wie das Café Landtmann selbst – im Palais Lieben-Auspitz. Hier verkehrten Künstler und andere Größen wie Gustav Klimt, Johann Strauss, Arthur Schnitzler oder Gustav Mahler. An diese große Tradition knüpft nun der Salon der Bel-Etage an. Er steht für Hochzeitsfeste, Taufen, Sponsionsfeiern, Geburtstage, private Dinner, Cocktails, Familienfeiern und für geschäftliche Besprechungen, Seminare, kleine Tagungen oder Pressekonferenzen zur Verfügung. (red)

© Fotostudio Schuster

Ronald Kuste (li.) & Rainer Frieb in den „Goldberg-Variationen“.

© Rewe International & Merkur

© Armin Bardel

Wien. „Bei ‚delicatering by Merkur‘ gab es in diesem Jahr sehr viele Impulsanfragen für Events – sowohl für Firmenveranstaltungen als auch private Feste –, wir konnten viele neue Kunden gewinnen.

Dahingehend war 2012 trotz der erfreulichen Entwicklungen zugleich auch ein sehr herausforderndes Jahr, denn aufgrund der starken Nachfrage und der teils kurzfristigen Buchungen gab es einen hohen Bedarf an Flexibilität“, so Karin Nakhai, Pressesprecherin und Leiterin Media Relations Rewe International AG. Bei delicatering by Merkur kümmere man sich im Grunde um alles, was es braucht, um ein gelungenes Fest zu veranstalten. Das Team verbinde Wissen von erfahrenem Fachpersonal in Küche und Service mit dem von Sommeliers aus der Spitzengastronomie und den hohen Qualitätsansprüchen und der Frischekompetenz von Merkur

Wunderschön: das äußerst elegante Zuckerkandl-Zimmer in der Bel-Etage.

Vienna Marriott Hotel Eine kontinuierliche räumliche Weiterentwicklung als wesentlicher Teil des Erfolgskonzepts

Ernst Molden wird gemeinsam mit Sängerin Ingrid Lang auftreten.

Wien. Bereits zum vierten Mal geht heuer in der Vorweihnachtszeit „Der musikalische Adventkalender“ – konzipiert und umgesetzt von Friedl Preisl und seinem bewährten Team (Akkordeonfestival, KlezMore-Festival, etc.) – über die diversen Bühnen und „Nicht-Bühnen“ Wiens. Ein musikalischer Adventkalender, der sich in allen 23. Wiener Bezirken eröffnet und den Bogen mit einem Konzert am 1. Dezember im 1. Bezirk bis zum 23. Dezember im 23. Bezirk spannt.

Freuen darf man sich auf schwungvolle Adventabende mit heimischen Musikgrößen wie Ernst Molden, Otto Lechner, Klaus Trabitsch & den Bethlehem All Stars, Trio Lepschi, Billisich & Band, Die Strottern, Paul Gulda, Alp Bora, Neuwirth Extremschrammeln, Violetta Parisini, 5/8erl in Ehr’n u.v.m.

Wien. Im vergangenen Sommer wurde die 755 m2 große Bankettetage des Vienna Marriott Hotel komplett renoviert. Elf Banketträume erstrahlen seither im neuen Design und bieten einen idealen Rahmen für Veranstaltungen auf höchstem

räumliche Weiterentwicklung steht an oberster Stelle und ist Teil des Erfolgskonzepts des Vienna Marriott Hotel.

Business- & Eventlocation Darüber hinaus sorgen elektronische Beschilderungen der Räume für einen zeitgemäßen Standard.

Die Renovierungsarbeiten fanden

„Unser Haus investiert

unter der Leitung des Schweizer Architekturbüros „Carbone“ statt.

Die Bankettetage und die öffentlichen Bereiche wurden im Zuge der umfangreichen Adaptionen mit neuen Wandelementen aus Holz und edlen Tapeten gestaltet. Exklusive Bezugsstoffe und neue Teppiche verwandeln die insgesamt elf Banketträume in eine moderne Business- und Eventlocation.

laufend in die Ver­ besserung des Ange­ bots und somit auch in unsere Gäste.“ dieter fenz, General Manager Vienna Marriott Hotel

Niveau. Neue Bodenbeläge, eine moderne Wandbekleidung und Deckengestaltung sowie gemütliche Loungemöbel bewirken eine noch angenehmere und freundlichere Atmosphäre. Die kontinuierliche

Dieter Fenz, General Manager des Vienna Marriott Hotel, zur Renovierung der Bankettetage: „Unser Haus investiert laufend in die Verbesserung des Angebots und somit auch in unsere Gäste. So auch in diesem Jahr, wo wir durch die Modernisierung des BankettBereichs nicht nur gewährleis-ten, am Puls der Zeit zu sein, sondern unseren Gästen durch die umfangreichen Renovierungsarbeiten eine Location für Veranstaltungen auf höchstem Niveau bieten können.“

Erfahrener Partner

© Vienna Marriott Hotel

© Madgalena Blaszczuk

Bankettetage erstrahlt in neuem Glanz

Im Sommer wurde die Bankettetage des Vienna Marriott Hotel umfassend renoviert.

Das Vienna Marriott Hotel gilt seit mehr als 27 Jahren als erfahrener Partner im Veranstaltungsund Eventbereich. Neben Management-Meetings und Seminaren kann das Hotel auch im Eventbereich bereits auf jahrelange Erfahrung zurückgreifen. Zahlreiche Bälle sowie die bereits legendär gewordene ‚Super-Bowl Party‘ zeugen von Expertise und Individualität in der Konzeptionierung und Durchführung von Veranstaltungen. (red)

E v en t m a r k e t i n g

Dienstag, 23. Oktober 2012

medianet special – 15

16. Austrian Event Awards Etwa 90 Unternehmen haben heuer eingereicht

Ganz wie in den guten Jahren

Kino grenzenlos

medianet gibt im Vorfeld Einblick hinter die Kulissen der Juryarbeit

Jury am Zug Als nächster Schritt wird die Jury am 6. November im Linzer Design Center zusammenkommen. Die Mitglieder sind wieder Eventmarketing-Verantwortliche österreichischer Konzerne, Leiter von Event-Agenturen aus dem In- und Ausland oder Kommunikationsfachleute, darunter auch medianet-Herausgeber Paul Leitenmüller. Der Vorsitzende, diesmal Franz X. Brunner (ArmStrong Business Events), wird traditionell vom Event Marketing Board Austria (EMBA) gestellt. Im Vorfeld der Jurysitzung erhalten alle Jurymitglieder eine CD mit sämtlichen Einreichungen. Sie haben dann etwa

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Gewannen im Vorjahr die Kategorie: „Public Events Charity“: Walter Reinisch, Barbara Reiterer (beide: Initiative Darm+) und Wolfgang Peterlik (pi-five).

14 Tage Zeit, eine Bewertung nach dem umgedrehten Notensystem (d.h. 5 bedeutet „sehr gut“) abzugeben. Dabei soll jedes Projekt nach den Kriterien Idee/Strategie, Konzept/Roter Faden, Umsetzung/Zielerfüllung und Gesamteindruck bewertet werden, die Gesamtpunkte ergeben danach eine Reihung je Kategorie. Diese Liste mit der Gesamtsumme wird bei der Jurysitzung vorgelegt. Dort wird die Jury anhand von beigestellten Videobeiträgen eine endgültige Reihenfolge der Projekte vornehmen. Damit ergeben sich die Listen mit jeweils bis zu fünf Nominees pro Katego-

rie, die auf der Website veröffentlicht werden. Die jeweiligen Sieger werden in einer Gruppendiskussion demokratisch aus den Nominees gewählt, wobei bei Stimmengleichstand der Vorsitzende die Aufgabe hat, eine mehrheitliche Entscheidung herbeizuführen. Die Preisträger bleiben bis zur Verleihung geheim und auch sie selbst erfahren erst auf der Bühne, dass sie gewonnen haben – aus gutem Grund, weiß Walter Ilk: „Daher bleibt das Spannungselement auch während der Verleihung erhalten, und die Sieger können dem Publikum ihre echte Freude zeigen.“ (red)

Atem Eventagentur Vom Supermarkt bis zum Betriebsgebäude ist alles dabei

Heißer Event-Herbst in Linz als „Österreichs erster Supermarkt der Zukunft“ bezeichnet. Auch im laufenden Betrieb verbraucht die Filiale nur die halbe Energiemenge eines konventionellen Gebäudes.

Ein rundes Jubiläum feierte man Ende September beim Tiefkühlkost-Produzenten Landena im steirischen Stainach. Zum 50-jährigen Bestand des Unternehmens wurde von Atem ein aufwendiges Showprogramm in Szene gesetzt. Die

© Atem Events

Linz. Für die Eventagentur Atem hat ein auftragsstarker Eventherbst begonnen. Den Auftakt machte im September der Stammkunde Spar Marchtrenk. Das Team um die beiden Geschäftsführer Dimitrios Ferentinos und Oliver Rath organisierte die feierliche Eröffnung zweier neuer Spar-Filialen in Linz.

Jene in Linz-Froschberg wurde besonders ressourcenschonend errichtet und daher wohl zu recht

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© Philipp Hutter

Linz. Einige Wochen dauert es noch, dann werden am 4. Dezember die 16. Austrian Event Awards vergeben. Das Linzer Design Center wird nach mehrjähriger Pause wieder als Location fungieren. Bis 5. Oktober hatten österreichische Event-Unternehmen die Möglichkeit, ihre Veranstaltungen anzumelden. „Es wurden heuer fast 90 Einreichungen online gestellt; damit sind wir als Veranstalter sehr zufrieden“, sagt Organisator Walter Ilk, Geschäftsführer der Eventwerkstatt in Linz. „In den Jahren der Finanzkrise waren es seit 2010 doch um einige weniger. Damit schließen wir an die sehr guten Jahre innerhalb der 16-jährigen Geschichte des ‚Austrian Event Awards‘ wieder an“, freut sich Ilk. Dies sei auch ein deutlicher Beweis, dass es dem Eventmarkt wieder wesentlich besser geht.

Neu beim Award ist heuer die Kategorie ‚Kongresse‘. Damit bestimmt eine Fachjury in elf Kategorien jeweils bis zu fünf Nominees und je einen Preisträger in Gold.

Die beiden Atem-Geschäftsführer Oliver Rath und Dimitrios Ferentinos.

400 Mitarbeiter hatten die Chance, einen neuen Pkw zu gewinnen.

Landeshauptmann zu Gast Neu eröffnet wurde Mitte Oktober ein Logistikzentrum des Leondinger Elektroanlagen-Unternehmens Klampfer und das mit durchaus prominenter Beteiligung: Der oberösterreichische Landeshauptmann Josef Pühringer besichtigte die neuen Räumlichkeiten, und rund 500 Kunden des Unternehmens taten es ihm gleich.

Kabarettistische Einlagen gab es dann von Monica Weinzettl und Gernot Rudle.

Zuletzt wurde für den Linzer Automatisierungstechnologieanbieter ‚Sprecher Automation‘ am 19. Oktober das jährliche Event für die Kunden auf dem Areal des Unternehmens umgesetzt.

Dank der guten Auftragslage wurde heuer auch die Erweiterung des Agenturteams notwendig: Der 35-jährige Matthias Zangerl ist seit Ende Juli neu dabei und wird in erster Linie den Jahreskunden ‚Liwest Kabelmedien‘ betreuen. (red)

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16 – medianet special

Dienstag, 23. Oktober 2012

Palffy Club Bei der ehemals feudalen Eventlocation wurde die Sommerpause wieder für einen Umbau genutzt

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Live Visuals auf 150 m

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Eventwerkstatt managt Traktoren-Convention

Anfang November wird der Club unter prominenter Beteiligung sein drittes Bestandsjahr feiern.

Eventwerkstatt-Chef Walter Ilk färbt Linz für Case IH Traktoren rot ein.

Linz. Ende Oktober zeichnet die Eventwerkstatt für einen großen internationalen Kongress des Kunden „Case IH Traktoren“ verantwortlich. Etwa 1.200 Gäste aus ganz Europa werden bei der „Case IH Dealer Convention” unter dem Motto „Spread the Red” die neuesten Produktinnovationen sowie die aktuelle Marketing- und Vertriebsstrategie erfahren.

Ganz Linz wird während der Konferenz gemäß dem Motto in Rot eingefärbt, von Straßenaufklebern, rot designten Postkarten, bis hin zur roten Einfärbung prominenter Gebäude am Donauufer; das Design Center Linz wird dabei als Location für Kongress, Produktausstellung und Abendevent gestaltet.

Mit einer Donauschifffahrt am nächsten Tag und einer anschließenden Werksbesichtigung in St. Valentin schließt die zweitägige Convention ab.

Die Eventwerkstatt ist als Fullservice Agentur für das Gesamtprojekt verantwortlich, vom Flughafenshuttle bis zur Hotellogistik, von der Kongressregie bis zur Abendunterhaltung. (red)

medianet-Leser feiern mit Am 3. November wird schließlich in eigener Sache Party gemacht: Der Palffy Club feiert dritten Geburtstag und auch ein geheimer Stargast steht auf der Gästeliste.

Dieser wird auch eine standesgemäße Geburtstagstorte anschneiden; bei dieser Gelegenheit werden die Veranstalter auch die neue Palffy Club-App vorstellen.

Die Partyfreudigen unter den medianet-Lesern können sich mit dem Kennwort „medianet“ und ihrem Namen in einem Mail an office@palffyclub.at bis spätestens 18 Uhr des Eventtages auf die Gästeliste reklamieren. (red)

Mit dem innovativen Visual-Konzept will der Palffy Club neue Maßstäbe setzen.

Team Factory Der Spezialist für Team-Building-Erlebnisse geht mit Hundeschlitten in die verschneite Saison

Wien. Der Winter hat schon seine ersten Drohgebärden vorausgeschickt, aber bis er so richtig ins Land zieht, dauert es noch ein wenig. Bei Team Factory sind die Planungen für die kalte Jahreszeit bereits abgeschlossen und so stehen bereits teamorientierte Erlebnisse im Schnee auf dem Programm wie zum Beispiel Hundeschlittenfahren, Fahrten mit dem Motorschlitten Schidoo und jede Art von Teambuilding. Ab dem Frühjahr 2013 beginnt dann wieder die Saison für die beliebten DrachenbootRennen, von denen auch medianet jedes Jahr eines ausrichtet. „Drachenboot-Rennen und -Reisen finden nach wie vor größtes Interesse.

Wir sind die einzigen in Österreich, die das professionell anbieten und

© Best of Events

Am 16. und 17. Jänner trifft sich die Branche in der Westfalenhalle.

© Team Factory

Zum Team werden bei Eis und Schnee

Best of Events 2013 in Dortmund

Auch die Jüngsten sind beim Hundeschlitten-Ausflug dabei, mit fußfreiem Sitzplatz.

umsetzten können. Dazu sind wir mit unseren Booten in ganz Österreich unterwegs, an den schönsten Plätzen österreichischer Seen“, sagt Geschäftsführer Peter Widhalm.

Seine Agentur für erlebnisorientierte Veranstaltungen für Unternehmen ist bereits seit 1998 auf dem österreichischen Markt aktiv.

Die Konkurrenz fürchtet Pionier Widhalm nicht: „Es tummeln sich freilich viele Anbieter auch in diesem Segment; wir können aber sehr gute Lösungen kreieren und umsetzen, gerade bei maßgeschneiderten Veranstaltungen.“ Die Team Factory habe sich auch 2012 gut entwickelt und im Oktober konnte daher auch ein neuer Mitarbeiter für den Bereich Verkauf und Administration eingestellt werden. (red)

Lux&Lauris Der Premium-Caterer vor den Toren von Wien trennte sich von Operation Manager Anton Gruber

„Habe die Zügel wieder fest in der Hand“ Wiener Neudorf. Vor einem halben Jahr hatten Operation Manager Anton Gruber und Inhaber Christoph Bauer noch große gemeinsame Pläne mit „Lux&Lauris“: fünf Mio. € Umsatz bis 2014 und dann ein Aufstieg in die „Champions League“ der heimischen Catering-Branche (medianet berichtete). Mitte September trennten sich aber die Wege der beiden Manager wieder, sagt Christoph Bauer im

Gespräch mit medianet: „Ich habe die Zügel im eigenen Unternehmen wieder fest in der Hand. Die langfristigen Ziele bleiben, aber der Fokus hat sich verändert. Betreffend Servicequalität, Lieferanten und andere Stakeholdern waren die Ziele von Anton Gruber und mir nicht mehr deckungsgleich.“ Um seine Philosophie und den Qualitätsanspruch hoch zu halten, sei es notwendig gewesen, wieder an

die operative Spitze seines Unternehmens zurückzukehren. „In den letzten 500 Tagen waren für mich Themen wie unsere beiden neuen Lokal-Projekte am Campus-WU, unsere Eigenlocations und der Ausbau des Unternehmensbereichs ‚Systemgastronomie‘ zentrale Aufgaben. Nachdem wir in allen Sparten auf einem guten Weg sind, kann ich mich jetzt wieder selbst intensiv für Lux&Lauris engagieren“, erklärt Bauer.

B2B ohne 08/15

© Lux&Lauris/Thule G. Jug

Norderstedt. Wie seit 2011 hierzulande bei der „Best of Events Austria“ treffen sich die deutschen Branchenkollegen seit 2010 bei der „Best of Events International“ jährlich in der Dortmunder Westfalenhalle.

Vom 16. bis 17. Jänner 2013 wird die Fachmesse der Eventindustrie die Top-Player der Branche versammeln. Über 400 Unternehmen aus den Bereichen Eventmanagement, Veranstaltungstechnik, Catering, Logistik, Künstler-Booking und Location-Vermietung werden wieder mit einem Messestand vertreten sein. „Wir freuen uns über eine schon jetzt komplett ausgebuchte Halle 4, eine prominent besetzte Halle 7 und auf die neue Live-Halle 6, die Anbieter aus dem Bereich Performances & Entertainment zusammen führt“, kündigt Bea Nöhre von der Best of Events GmbH an. Nicht fehlen darf auch die Verleihung des „BEA BlachReport Event Award“ und des „INA Internationaler Nachwuchs Event Award“, die traditionell am ersten Messetag stattfindet, und danach das Feiern bei der BOE-Night. (red)

am Samstag, den 27. Oktober, sein Wien-Debüt geben wird. In der internationalen House-Szene konnten sich die drei Italiener mit Hits wie „Musika“, „Sudo“ und „Karma“ einen Namen machen.

© Palffy Club

© Eventwerkstatt

Wien. Nach der Sommerpause ist der Palffy Club im Wiener Palais Palffy in den Party-Herbst gestartet. Im Sommer wurde aber nicht nur gechillt, eher im Gegenteil: Die Club-Räume wurden umgebaut und u.a. neue Live Visuals auf ca.

150 m� installiert. „Wir haben ein innovatives Visual-Konzept umgesetzt, das sich sicher auch international betrachtet als einzigartig für eine Club-Location präsentiert“, ist Markus Suritsch vom Palffy Club überzeugt. Zusätzlich wurde eine Shot- und Champagnerbar eröffnet sowie eine weitere VIP-Lounge, um den Wohlfühleffekt im Club noch mehr zu verstärken.

Auch bei der Bespielung des Clubs gibt es Neues: Neben dem bewährten „Freitag & SamstagKonzept“ will sich der Palffy Club mit gezielten Bookings eine neue Zielgruppe erschließen. Als Auftakt hat man das italienische DJ-Kollektiv ‚Lookback‘ verpflichtet, das

Christoph Bauer übernimmt nun auch operativ das Ruder bei Lux&Lauris.

Mit Großprojekten wie der „Starnacht am Wörthersee“, der ORFProgrammpräsentation, der VIPArea beim ‚Madonna‘-Konzert oder dem Sommerball „Fête Impériale“ in der Hofreitschule gab es in den letzten Monaten auch Medienpräsenz für das Premium-Catering.

Jedoch sind es die vielen Businessevents, die das tägliche Geschäft des vielbeschäftigten Teams überwiegend ausmachen. Auch hier ist Kreativität gefragt, weiß Christoph Bauer: „Gerade im B2B-Bereich ist für Unternehmen wichtig, sich

über besondere Events zu differenzieren. Hier leisten wir einen wichtigen Beitrag, in dem wir nicht 08/15 bieten und mit hoher Dienstleistungsqualität unsere Gäste begeistern; Persönlichkeit, perfekte Umsetzung und Top-Qualität sind für uns nicht nur Schlagworte, sondern sind die zentralen Elemente unserer Philosophie.“ Die Pläne für einen neuen Hauptstandort in Wien seien weiter aktuell, aber eine Entscheidung sei hier noch nicht gefallen. „Das hängt davon ab, ob wir den Kauf eines Unternehmens bis Jahresende durchführen können, die Verhandlungen laufen noch.“ Auch die Expansionspläne nach Deutschland seien davon abhängig, ob man demnächst mit der Übernahme beschäftigt ist, so Bauer: „Es wird jedenfalls keine Dependance in Deutschland geben, aber sollte es doch nicht zur Übernahme kommen, würden wir dort einen Markteintritt vorantreiben.“ Die ambitionierten Umsatzziele für das Jahr 2012 werden jedenfalls erreicht und sollten wahrscheinlich sogar um 10% bis 15% übertroffen werden. (red)

E v en t m a r k e t i n g

Dienstag, 23. Oktober 2012

medianet special – 17

mumok Die aktuelle Ausstellung „Dan Flavin – Lights“ lässt die Eventlocation im historischen Zentrum Wiens in buntem Neonlicht erstrahlen

Events im Lichte Dan Flavins Wien. Das mumok – Museum moderner Kunst Stiftung Ludwig Wien erstrahlt während der dunklen Jahreszeit in fluoreszierendem Licht des US-amerikanischen Künstlers Dan Flavin. Durch das große Panoramafenster in der Lounge des Museums verbindet sich die besondere Lichtaura der Ausstellung mit den Events im Inneren des Veranstaltungsraums.

Natürlich ergibt dies einen besonders reizvollen Rahmen für eine Weihnachtsfeier oder andere Veranstaltungen an grauen und kalten Winterabenden.

Präzision und Kalkül

Ausstrahlung. Die Ausstellung „Dan Flavin – Lights“ zeigt hierzulande erstmals Flavins Lichtarbeiten in einem repräsentativen Überblick.

Mit rund 30 Arbeiten verdeutlicht die Ausstellung die frühe Entwicklung vom bild- zum lichtbezogenen Werk anhand ausgewählter „Icons“ und spannt den Bogen über zentrale Einzelarbeiten aus fluoreszierenden Röhren bis hin zu den späten seriellen und raumergreifenden Werken. Das mumok macht die künstlerische Vielfalt sowie alle Entwicklungsmöglichkeiten sichtbar, die Flavin der kommerziell verfügbaren Leuchtstoffröhre mit beeindruckender Konsequenz

abzugewinnen verstand. Die Ausstellung entstand in Kooperation mit dem Kunstmuseum St. Gallen und mit Unterstützung des Dan Flavin Estate und Stephen Flavin.

Events nach Maß Vor diesem Hintergrund offeriert das mumok-Eventteam Kunden und Interessierten fertige Veranstaltungspackages – inklusive Catering, Ausstattung und Abendführung –, schneidert parallel dazu aber auch Events nach Maß, je nach den Bedürfnissen und Anforderungen der Kunden. Für Veranstaltungen und Weihnachtsfeiern

im größeren Rahmen (also bis zu 300 Personen) bietet sich die ehemalige Hofstallung im hinteren Teil des MuseumsQuartiers an. Das imposante Tonnengewölbe wird seit einem Jahr von einem Fresko des österreichischen Künstlers Otto Zitko geschmückt und kann mit Lichteffekten zusätzlich stimmungsvoll ausgeleuchtet werden.

Ob Pressekonferenz, Produktpräsentation oder Partyevent – mit dem mumok gibt es im historischen Zentrum Wiens eine Location mit zeitgenössischer Architektur. Sämtliche Räumlichkeiten sind multifunktional nutzbar und individuell zu bespielen. (red)

Dan Flavin (1933–1996) hat ab den frühen 1960er-Jahren mit handelsüblichen Leuchtstoffröhren in genormten Dimensionen und Farben ein unverwechselbares Œuvre geschaffen. Präzision und Kalkül verbinden sich darin mit sinnlicher

eventplan Verstärkung

Doppelschlag

Wien. eventplan wächst weiter!

Martin Brezovich hat sich mit Thomas Grömer (35) und Franziska Mayr (27) für seine Agentur eventplan kompetente Verstärkung geholt. Grömer hat u.a. bereits für Do & Co im International Event Catering gearbeitet und war zuletzt viele Jahre lang beim Österreichischen Tennisverband (ÖTV) für die Organisation und Abwicklung aller Davis-Cup-Großveranstaltungen und für Sponsorenkooperationen zuständig. „Ich habe Thomas und seine Kompetenz schon vor über zehn Jahren schätzen gelernt und wusste, dass unsere berufliche Wege einmal zusammenführen“, streut Brezovich dem neuen Senior Consultant, der auch über einen Abschluss an der Wirtschaftsuniversität Wien verfügt, Rosen.

Von Newcastle nach Wien Ebenso neu im eventplan-Team ist die gebürtige Münchnerin Franziska Mayr. Sie absolvierte berufliche Stationen in den Bereichen Event, Catering, Promotion und Marktforschung und beendete gerade ihr Auslandsstudium an der Newcastle University mit einem Master of Arts in International Marketing & Cross-Cultural Communication. Mayr über ihren Start bei „eventplan“: „Marken durch Events erlebbar und greifbar zu machen, begeistert mich und ich freue mich, mein Know-how in Marketing und Kommunikation hier einsetzen zu können.“ (red)

© k25

Badstraße 14a | 2340 Mödling 02236 23424 0 | office@putzstingl.at | www.putzstingl.at Neu an Bord der Agentur eventplan: Thomas Grömer und Franziska Mayr.

© mumok

Museum offeriert Interessierten Veranstaltungspackages, schneidert aber auch Events nach Maß.

Das mumok – Museum und reizvolle Location für Events jeglicher Art.

E v en t m a r k e t i n g

18 – medianet special

Dienstag, 23. Oktober 2012

MediaSolution Das niederösterreichische Unternehmen zeichnet für die komplette Technik der „Hansi Hinterseer“-Tournee verantwortlich

Von der Bühne ins Grüne

© MediaSolution

Mitbewerb hatte keine Option zum neuen MediaSolution-LED-Display und war quasi chancenlos.

Hansi Hinterseer on Stage – und dank MediaSolution auch mitten in den Alpen.

Münchendorf. Wer für die diesjährige Europa-Tournee von Hansi Hinterseer als kompletter Technikdienstleister gebucht wird, muss „es richtig drauf haben“. Nur wie kam es eigentlich konkret zu diesem Auftrag? „Ich glaube, hier hat unser langjähriges Konzept eines echten Full-Service Providers Früchte getragen. Da wir schlichtweg alle Gewerke aus eigenem EquipmentPool anbieten konnten, haben sich für unseren Kunden viele Einsparungen in der Logistik und Koordination ergeben. Unseren deutlichen Wettbewerbsvorteil hatten wir aber durch die Verfügbarkeit unseres neuen 5-Milimeter-LED-

Displays, für welchen unser Mitbewerb einfach keine Alternativen offerieren konnte“, erzählt Oliver Kunze, Gesellschafter des Veranstaltungstechnik-Unternehmens MediaSolution, über dessen attraktives Gesamtpaket für Kunden.

„Mitten in den Alpen“ Die Live-Umsetzung „Mitten in den Alpen“ vermittelt den Konzertbesuchern jetzt, dass sich Hinterseer und dessen Musiker inmitten jener Landschaft, die auf der LEDWand gezeigt wird, befinden. Die Wand wiegt übrigens nicht weniger als 2,1 t.

Obwohl die großen Projekte des österreichischen Unternehmens bisher eher im Bereich Industrieund Corporate lagen, lief die tourspezifische Vorbereitung der Produktion völlig reibungslos.

klar definiert. Dass das verwendete Equipment dem aktuellen Stand der Technik entsprechen und in einem hervorragenden Wartungszustand sein muss, ist ja natürlich auch im Industrie- und Corporate Bereich Voraussetzung.“

Tournee-Erfahrung

Innovativ & spontan

Kunze: „Zahlreiche unserer Mitarbeiter konnten bereits auf jede Menge Erfahrungen im Tourneegeschäft zurückgreifen – genau aus diesen Erfahrungen entstand auch unsere Prämisse ‚so wie seinerzeit darf das auf keinen Fall mehr sein!‘. Dadurch waren unsere Vorstellungen einer perfekten Tourneeumgebung recht

Für die Hinterseer-Tournee griff man zudem ziemlich in die Trick­ kiste, indem man zahlreiche spezielle Sonderkonstruktionen baute. „Wir genießen den Luxus, eine eigene Schlosserei mit einem absolut genialen Mitarbeiter zu haben, der innerhalb kürzester Zeit aus ein paar Formrohren anhand einer simplen Zeichnung komplexeste Dollies und Transportwagen ­kons­truieren kann“, so der Gesellschafter der MediaSolution Veranstaltungstechnik GmbH, die er im Jahr 2000 mit Hannes Kassil und Dagmar Kunze gründete. (red)

mumok: Eventlocation für bis zu 500 Personen im Herzen der Wiener Innenstadt

mumok © mumok, 2012

Umgeben von moderner und zeitgenössischer Kunst Wien. Dass das museum moderner kunst stiftung ludwig wien im Wiener MuseumsQuartier eine der umfangreichsten Sammlungen der Kunst des 20. und 21. Jahrhunderts beherbergt, ist kein Geheimnis; dass daneben auch Räumlichkeiten für exklusive Galadinners, Empfänge, Vorträge, Produktpräsentationen oder Pressekonferenzen zur Verfügung stehen, wissen nur die Wenigsten.

Die zeitgenössische Kunst immer in greifbarer Nähe Gleich drei unterschiedliche Räumlichkeiten können auch von externen VeranstalterInnen angemietet werden: In der mumok Lounge direkt unter dem Dach des Museums, genießen die Gäste einen spektakulären Blick auf die aktuellen Ausstellungen. Das mumok kino, vom österreichischen Künstler Heimo Zobernig gemeinsam mit dem Architeckten Michael Wallraff entworfen – ausgestattet mit modernster Technik – ist der ideale Ort für Präsentationen. Der multifunktionale Raum bietet individuelle Gestaltungsmöglichkeiten und verfügt über einen angeschlossenen Cateringbereich.

In den barocken Hofstallungen verbinden das Deckengemälde des österreichischen Malers Otto Zitko und die original erhaltenen Marmortränken im Licht der Lüster Joseph Zehrers, das Flair der ehemaligen Kaiserstadt Wien mit der modernen Metropole von heute. „Das mumok ist einer der wenigen innerstädtischen Orte, an dem Veranstaltungen mit bis zu 500 Personen möglich sind“, so Katharina Radmacher, zuständig für das Management der Räumlichkeiten. „Sehr beliebt sind unter anderem Abendführungen mit Sektempfang. Sie werden individuell auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt und können je nach Wunsch auch Catering beinhalten. Wir greifen auf einen treuen Stammkundenstock zurück. Oft buchen Unternehmen, deren Produkte oder inhaltliche Ausrichtung der zeitgenössischen Kunst und Kultur nahe stehen.

Die Formate sind sehr divers. Von klassischen Vortragssituationen über Podiumsdiskussionen bis hin zu Musikveranstaltungen oder großen Firmenfeiern – (fast) nichts ist unmöglich“, berichtet sie weiter.

Stadtsaal Der November

Nonstop-Fun Hofstallungen © mumok, 2012

Wien. Im Stadtsaal findet heute die Premiere von Roland Düringers launigem Vortrag „Wir – ein Umstand“ statt – der zweite Teil seiner Trilogie, der um Politik, Gesellschaft und Religion kreist und sich mit dem unglücklichen Ich auseinandersetzt. „Man lässt das gestörte Ich zurück und verschwindet im Wir. So findet man Schutz und Geborgenheit im kollektiven Wahnsinn; dieser Unerträglichkeit werden wir im zweiten Teil meiner Vortragstrilogie auf den Grund gehen“, so Roland Düringer. Natürlich folgen noch im Oktober sowie im November weitere „Wir – ein Umstand“-Termine.

mumok kino © mumok, 2012

Kunst und Events Die Verbindung von Kunst und Event ist Programm. Bei dem 2011 durchgeführten Umbau des Hauses hat sich Direktorin Karola Kraus für ein unmittelbares Verhältnis von zeitgenössischer Kunst und Eventlocation entschieden: „Ich habe bewusst künstlerische Interventionen an diesen Orten integriert.

Es geht mir dabei darum, zeitgenössische Kunst als lebendig und vielschichtig erfahrbar zu machen“, erläutert Kraus. „Wir wollen alle Besucherinnen und Besucher mit Kunst in Berührung bringen und laden auch bei externen Veranstaltungen dazu ein, die außergewöhnliche Architektur des mumok und unser Programm kennen zu lernen.“

November-Ausblick Wer herbstliche Unterhaltung sucht, kann im November im Stadtsaal nahezu rund um die Uhr etwas erleben. So kann man nachts dem vielleicht besten jungen Liedermacher des Landes, dem Nino aus Wien, lauschen. Und ganz nach dem Motto „Wer dann zusammen frühstückt, hat die Nacht überlebt!“ offeriert der Stadtsaal seinem Publikum am 9. November die Wien-Premiere von „Pyjama Party“, dem neuen Programm des Duos Malediva, das von Florian Ludewig am Klavier begleitet wird. Und tagsüber? Da laufen in der Location auf der Mariahilfer Straße Kasperl & Co. in der Waschbärenbande zur Höchstform auf. Wer immer noch nicht genug hat, kann gemeinsam mit Mike Supancic & Los Cravallos weiterrocken. (red)

Hofstallungen © mumok, 2012

Info/Kontakt mumok museum moderner kunst stiftung ludwig wien Museumsplatz 1, A-1070 Wien

mumok kino © mumok, 2012

Katharina Radmacher (Vermietungen) Tel: +43-1-525 00-1414 Mail: events@mumok.at Web: www.mumok.at Das mumok feiert heuer sein 50-jähriges Bestehen. Es ist das größte Museum moderner und zeitgenössischer Kunst im zentraleuropäischen Raum. Seine Sammlung umfasst über 9.000 Arbeiten, darunter Meisterwerke von Pablo Picasso, René Magritte, Nam June Paik, Andy Warhol oder Jeff Wall.

Im kubischen, mit Basaltlava ummantelten Gebäude der Architekten Ortner & Ortner bietet das mumok seinen Besucherinnen und Besuchern auf 4.800 m² Ausstellungsfläche spannende und überraschende Begegnungen mit der Kunst des 20. Jahrhunderts und der Gegenwart.

museum moderner kunst stiftung ludwig wien

Lounge © mumok, 2012 © Lukas Beck

Hofstallungen © mumok, 2012

Feiert heute mit „Wir – ein Umstand“ im Stadtsaal Premiere: Roland Düringer.

E v en tmar k eti n g

Dienstag, 23. Oktober 2012

medianet special – 19

Putz & Stingl Mit fachlich kompetenter Frauen-Power wird die eigene Beratungs- und Umsetzungskraft gestärkt

short

Ausbau des Event-Teams

Grazer Doppelstrategie im zweiten Jahrhundert

© Putz&Stingl

Mödling. Mit neuer Woman-Power baut die Mödlinger Kommunikationsagentur Putz & Stingl ihre Event-Abteilung aus: Die diplomierte Kommunikationsfachfrau Susanne Graf wurde neu ins Team geholt, um die Beratungs- und Umsetzungskraft der niederösterreichischen Event-Spezialisten weiter zu verstärken.

Der Tätigkeitsschwerpunkt der 26-Jährigen im Event-Team von Putz & Stingl liegt dabei vor allem auf umfangreichen Projekten wie Händlerpräsentationen für den Fiat 500 L und Event-Management für Velux.

Für den Fensterhersteller unterstützt Graf das Projektteam rund um Petra Reichetzer bei einer österreichweiten Produkt-Roadshow an vier Standorten.

Die notwendige Projekt-Erfahrung dafür hat sich die Allrounderin in den vergangenen Jahren als Disponentin unter anderem im

Susanne Graf unterstützt die Event-Abteilung vor allem bei umfangreichen Projekten.

Bereich Catering erarbeitet. Zuvor zeichnete sie als Junior Consultant bei einer Wiener Agentur für die Konzeption, Organisation und Umsetzung verschiedener Promotions und Events in Österreich verantwortlich. Bereits im Rahmen ihrer Ausbildung an der Kommunikationsakademie des Bildungsforums Wien setzte sie den Schwerpunkt auf Marketing & Sales sowie EventManagement.

© Stuhlhofer

Susanne Graf bereichert die Kernkompetenz der Eventmarketing-Unit der Mödlinger Agentur.

Moderne Architektur dient als Rahmen für Messen und Kongresse.

Graz. Mit einer über 100jährigen Geschichte präsentiert sich der Grazer Standort unter dem Firmendach der Messe Congress Graz (MCG) heute als Schnittstelle zwischen Tradition und Moderne.

Im Zuge der Neupositionierung der Grazer Messe hin zur Fachmesse und der gleichzeitigen Aufwertung des gesamten Viertels durch den Bau der multifunktionalen Stadthalle bietet man heute den idealen Rahmen für Veranstaltungen aller Art auf internationalem Niveau und sieht sich als Aushängeschild der Stadt Graz.

Ergänzt wird das Angebot noch durch den neuen „messecongress“.

Neben dem Glanzstück aus der großen Ära der Publikumsmessen, der Grazer Herbstmesse, die vor Kurzem mit über 500 Ausstellern rund 90.000 Besucher anlockte, setzt die MCG verstärkt auf die Schlagkraft des neuen Messe- und Kongresszentrums. Dieses bietet die geeignete Location für die in Zukunft auch in der Steiermark immer gefragter werdenden Kongressmessen.

Hands-on-Mentalität „Nicht nur mit ihrer Erfahrung im Event-Management, sondern auch dank ihrer hohen Motivation und Hands-on-Mentalität ergänzt Susanne Graf unser Team optimal“, ist Gert Zaunbauer, Geschäftsführer und Leiter der Event-Unit, überzeugt. „Wir freuen uns, ab sofort mit einem noch kraftvolleren Team unsere Kunden bestmöglich betreuen zu können.“ (red)

access 2012 Die B2B-Fachmesse widmete sich heuer neben der Tagungswirtschaft verstärkt der Eventbranche

Meeting Architecture für heute und morgen Wien. Mit dem klaren Ziel, die größte B2B-Fachmesse der österreichischen Eventwirtschaft zu werden, setzte die „access 2012“ Ende September verstärkt auf die Eventbranche und die Kreativwirtschaft. Passend zum innovativkreativen Schwerpunkt sollte das Fachprogramm der „access academy“ mit hochwertigen Vorträgen, Case Studies sowie Diskussionen Veranstalter auf das Thema „Meeting Architecture – Meeting Design“ aufmerksam machen und sie anregen, die inhaltliche Gestaltung ihrer Tagungen und Events und die Interaktion mit dem Publikum wie Architekten solide zu planen und umzusetzen.

Um die österreichische EventBranche und ihre vielseitigen

Tätigkeitsfelder ins Rampenlicht zu rücken, hatten die Organisatoren der access die Event-Branchenvertretung „emba“ (Event Marketing Board Austria) auf die gemeinsame Fachmessen-Bühne geholt.

Zukunft am Wort

Für alle Events die passenden Räume © Christian Husar

Die „access 2012“ bot den Rahmen für eine Vielzahl von Vorträgen und Diskussionen.

stadt wien marketing Seit mehr als 13 Jahren verantwortet man Veranstaltungen im Auftrag der Bundeshauptstadt

Gutes Programm nicht nur für alle Wiener tive Potenzial vieler Engagierter umzusetzen und zu fördern beziehungsweise zu etablieren. Damit hat sich Wien zu einer Metropole mit großem Angebot im öffentlichen Raum entwickelt.

Gute Zusammenarbeit Besonderen Wert legt das EventTeam auf kundenorientierte Beratung. Gerade Projekte am Wiener

Rathausplatz erfordern Aufwand hinsichtlich der Einholung und Koordination behördlicher Genehmigungen; hier bietet stadt wien marketing entsprechende Unterstützung an. Ermöglicht wird diese durch die enge Zusammenarbeit mit der Stadt Wien, dem Wien Tourismus sowie dem Wiener Wirtschaftsförderungsfonds, die die dafür notwendige Plattform zur lückenlosen Koordination der Ver-

© Stadt Wien Marketing

Wien. Seit 1999 ist es Aufgabe des Unternehmens stadt wien marketing, im Auftrag der namensgebenden Gemeinde Events in der Bundeshauptstadt zu unterstützen, zu fördern und durchzuführen. Das größte Anliegen dabei ist es, Wien sowohl für die einheimische Bevölkerung, als auch für alle in- und ausländischen Gäste stets attraktiv, lebens- und liebenswert zu machen. Die Konzeption von Events, Ausstellungen und Aktionen für Wien sind dafür genauso wichtig wie die Kommunikation und Mitbewerbung von stadtpolitisch relevanten Veranstaltungen.

Mit rund 50 Veranstaltungen pro Jahr generiert man durchschnittlich 8 bis 10 Mio. € Umsatz und erreicht damit etwa drei Mio. Menschen. Dabei wird das Programm stetig weiterentwickelt und den Trends der Zeit angepasst.

Neben zahlreichen Eigenveranstaltungen (dazu gehören unter anderem der Wiener Eistraum und der Silvesterpfad) steht auch die Kooperation mit anderen Veranstaltern im Vordergrund. Auf diese Weise gelingt es, das große krea-

Der „Eistraum“ lockt Besucher auch aus den Bundesländern auf den Rathausplatz.

anstaltungen in der Bundeshauptstadt bildet.

Highlights und mehr Zu den verantworteten Events gehören jedoch nicht nur die schon traditionellen Großveranstaltungen wie das sommerliche Film Festival. Auch spezielle Angebote, zum Beispiel der Weinwandertag, der Wiener Weinpreis, das Festival der Tiere oder die Wahl der Wiener Sportstars im Arkadenhof des Wiener Rathauses, bei der jährlich die erfolgreichsten Wiener Sportlerinnen und Sportler, Sportvereine sowie deren Funktionäre ausgezeichnet werden, zählen zu Fixpunkten im Wiener Kalender.

Wichtiger Aspekt des Programms sind nicht zuletzt die dadurch hervorgerufenen wirtschaftlichen Entwicklungen für die Stadt Wien.

So wurden von den Besuchern im Rahmen des letzten Eistraums Ausgaben in der Höhe von 18,91 Mio. € getätigt; darin enthalten sind zum Beispiel Schlittschuhe, Straßenbahn, wasserfeste Hose, Punsch, Eintritt und Jause. (red)

© Arena Nova

Zu den prominenten Vortragenden zählten Polo Looser von MCI Zürich, der eine Einführung in die Meeting Architecture bot, sowie Keynote-Speaker Harry Gatterer vom Zukunftsinstitut Österreich. Danach lautete das Motto des deutschen Moderators Harry Flint „Tagen heißt – es sagen“; er beschäftigte sich mit dem Kampf gegen die Langeweile bei Tagungen. (red)

Die multifunktionalen Hallen können für jeden Zweck adaptiert werden.

Wiener Neustadt. In der Arena Nova stehen Veranstaltern vier moderne, multifunktionelle Hallen zur Verfügung, die unzählige Möglichkeiten für zeitgemäße und eindrucksvolle Events bieten. Ob kleine Meetings ab 200 Personen oder imposante Galadiners für bis zu 2.500 Gäste – für alle Größen finden sich geeignete Räumlichkeiten.

Unter den Kunden der Arena Nova finden sich Namen wie die ÖBB, der RIZ-Gründertag und die Niederösterreichische Versicherung. Egal, ob es sich um einen Informationstag für die eigenen Mitarbeiter handelt, eine Einladung für Geschäftskunden mit kulinarischen Köstlichkeiten, Musik und Vorträgen oder sogar Privatfeiern, in jedem Fall werden die Organisatoren vom erfahrenen Team tatkräftig unterstützt. Dazu gehört die Beratung bei der Wahl des Caterings, der Planung von Marketingmaßnahmen oder bei technischen und dekorativen Fragen.

E v en t m a r k e t i n g

20 – medianet special

Multiversum Schwechat Die moderne Multifunktionshalle bietet zahlreichen Veranstaltungen das ideale Umfeld

platzpirsch.at MICE

Platz für Sport und Kultur

Kooperation ohne Grenzen

Schwechat. Östlich von Wien, direkt vor den Toren der Bundeshauptstadt, bietet Österreichs modernste Multifunktionshalle die ideale Location für Sportevents. Auf 23.000 m� Nutzungsfläche mit 14 m Raumhöhe finden bis zu 3.000 Besucher Platz.

Wien. Immer schärfere Compliance-Richtlinien machen es Anbietern in Österreich zunehmend schwer, deutsche Firmen und Eventplaner anzusprechen.

Daher haben drei Unternehmen beschlossen, diesem Umstand mit einer länderübergreifenden Kooperation für die MICE-Branche zu begegnen. „platzpirsch. at“, „eveosblog.de“ und „PeC Kommunikation“ werden künftig ihre Synergien gemeinsam nutzen, um die Awareness für Österreich am deutschen MICEMarkt zu erhöhen.

„Unsere Kunden schät­ zen neben unserem Ambiente und der guten Erreichbarkeit vor allem die fle­ xiblen Raumnutzungs­ möglichkeiten.“

„Weitreichende Kontakte“

Norbert Prantner, technischer Leiter Multiversum

Dieses Angebot nutzten in den vergangenen Monaten zahlreiche Veranstalter für unterschiedlichste Events. Dazu gehören die Tischtennis-Jugendeuropameisterschaften, das Revival des „Sporthilfe Super10Kampfs“ oder die bevorstehende Boxgala mit der EU-Meisterschaft

Modernste Infrastruktur „Unsere Kunden schätzen neben unserem Ambiente und der guten Erreichbarkeit vor allem die flexiblen Raumnutzungsmöglichkeiten und unsere Veranstaltungsinfrastruktur, die keine Wünsche offen lässt“, erklärt Norbert Prantner, technischer Leiter im Multiversum Schwechat. „Perfekte Licht-, Tonund Bildtechnik sowie modernste Netzwerk- und Dateninfrastruktur qualifizieren das Multiversum nicht nur für außergewöhnliche und anspruchsvolle Inszenierungen, sondern vor allem auch für Veranstaltungen mit Fernsehübertragung“, ergänzt Prantner.

Diese Kompetenz konnte das Multiversum Schwechat nicht zuletzt bei der Neuauflage des „Sporthilfe Super10Kampfs“ Ende September 2012 unter Beweis stellen. Bei der ORF-Fernsehaufzeichnung mit zahlreichen aktuellen Sportstars und Legenden konnten sich nicht nur viele prominente Gäste von den Qualitäten der „Halle für alle“ überzeugen: „Wir freuen uns über das positive Feedback aus allen Reihen, vonseiten der Sporthilfe als Veranstalter ebenso wie vonseiten der Verantwortlichen vom

Beim „Sporthilfe Super10Kampf“ unterhält nicht nur die Sportprominenz das Publikum.

ORF. Das zeigt, dass das Multiversum in der Spitzenliga der Eventlocations ganz vorn mitspielt – ein erfolgreicher Weg, den wir weitergehen werden“, freut sich Multiversum Geschäftsführer Roland Regnemer.

Gefeierte Werbung Aber nicht nur im Sportbereich wird das Multiversum Schwechat als Veranstaltungsort genutzt. Auch Kulturevents wie die

Zusammenspiel von Business und Kultur Baden. Das Congress Casino Baden präsentiert sich als der ideale Veranstaltungsort für BusinessKunden, die das Besondere schätzen. Ob Kongresse, Galaabende, Produktpräsentationen und Weihnachtsfeiern, für Veranstaltungen bis zu 500 Personen ist man stets der geeignete Rahmen.

Neben dem eleganten Ambiente zählen die technische Ausstattung und die effiziente, persönliche Veranstaltungsbetreuung zu den Erfolgsfaktoren des Hauses.

Rahmenprogramme werden den Wünschen des Kunden angepasst und organisiert. Im Augenblick besonders gefragt sind Angebote

Das Congress Casino Baden bietet Unterhaltung speziell für die Weihnachtszeit.

Firmen-Xmas im U4 Neben den Stars zieht es seit über 30 Jahren die Massen ins U4, die den Promis in puncto Feiern in nichts nachstehen. Speziell zur Weihnachtszeit lockt die In-Location: Wer mit Kunden oder Mitarbeitern zur Afterparty oder im Rahmen einer großen Firmenfeier so richtig abshaken will, ist hier goldrichtig.

Flexibles Feier-Konzept Bereits jetzt können Weihnachtsfeiern in jeder Größe und Aufmachung gebucht werden. Das U4 steht dabei täglich bis 21 Uhr exklusiv zur Verfügung. Dann darf

abseits der Party-Crowd bei den beliebten Kult-Events weitergefeiert werden; Motto: Party in der Party. Und: Sehen und gesehen werden! An einem Mittwoch oder Sonntag wird das gesamte U4 die ganze Nacht exklusiv vergeben.

Hausherr Marcus Wild: „Das ‚U4‘ ist mit seiner State-of-the-art-Technik und dem erfahrenen Personal eine echte Plug and Play Location.

In der kommenden Weihnachtszeit öffnet der legendäre U4-Türsteher Conny de Beauclair vielleicht auch Ihnen und Ihren Gästen die berühmte Glastür.“ Infos: weihnachten@u-4.at; www.u-4.at

und Programme für die Weihnachtszeit wie „Dinner exQUIZit“, das raffinierte Dinner Quiz, das „X-Mas Party Special“ mit exklusiven Räumen für Firmenfeiern und natürlich „Dinner & Casino“ in den Restaurants.

Doch nicht nur für Business Events bietet das Congress Casino Baden passende Räumlichkeiten; auch kulturelle Veranstaltungen wie die Show der „Rounder Girls“ gehören zur breiten Angebotspalette des Hauses. Nach dem Kulturgenuss können die Besucher ihren Abend beim anregenden Spiel im Casino Baden oder an der Do & CoBar ausklingen lassen. (red)

Treffpunkt – auch in der schönsten Zeit des Jahres: Individuelle Firmenweihnachtsfeiern jetzt buchen!

© Ideal (2), Conny de Beauclair, Chris Hlinka

Wien. Prince, Sade, Grace Jones, Kurt Cobain mit Nirvana, Courtney Love, Johnny Depp, Coolio, Divine, Meredith Brooks, Nina Hagen, Rammstein, David Guetta, Toto, Fettes Brot, Die Ärzte und natürlich immer wieder Falco – sie alle gastierten im U4.

Die U-Mode in der In-Diskothek katapultierte Wien in die internationale Fashion-Avantgarde, mit „Flamingo“ hostete man das erste „Clubbing“ in Österreich. Über die Kult-Location wurde in Liedern gesungen, zwei Bücher wurden geschrieben und einige LPs und CDs produziert. Längst ist Wiens bekannteste Disko Legende ...

Schwechater Schlagernacht mit Marc Picher & Petra Frey, Pasión de Buena Vista, Viktor Gernot and His Best Friends oder das traditionelle Neujahrskonzert mit dem Niederösterreichischen Ton­künstlerorchester locken die ­Besucher an.

Am 18. Oktober lud die Wirtschaftskammer Niederösterreich zur alljährlichen Verleihung des „Goldenen Hahn“, des Landespreises für beispielhafte Werbung, ein. (red)

Congress Casino Baden Persönliche Veranstaltungsbetreuung in elegantem Rahmen sorgt für Kundenzufriedenheit

© Christian Husar

Mit entsprechenden Kontaktplattformen, inklusive deutschen Corporates und Plannern, will die Kooperation potenzielle Kunden liefern. „Wir von ‚platzpirsch.at‘ verfügen über weitreichende Kontakte und hohe Aufmerksamkeit bei den österreichischen Destinationen, Locations und Convention Bureaus der Städte“, freut sich Geschäftsführer Martin Benkovics über das Potenzial der Kooperation.

Dass dieses Konzept funktioniert, konnte Benkovics‘ deutscher Kooperationspartner Peter Cramer mit dem von ihm initiierten „MICE Newsroom“ bereits erfolgreich unter Beweis stellen. Seit seine Agentur PeC Kommunikation die Schweiz, Dänemark und Frankreich betreut, haben diese Länder laut eigenen Angaben bereits eine Steigerung der Interessenten an Veranstaltungen, Roadshows und Sales Calls in Deutschland um mehr als 50% erreicht.

Für die österreichischen Anbieter sind zielgerichtete Social Media-Kampagnen mit unterstützenden redaktionellen Beiträgen über Produkte, Leistungen und Services geplant.

Dabei setzt man auf die Reichweitenstärke und Branchenerfahrung der Social-Media-Marketingspezialisten eveosblog.de

im Mittelgewicht. Sie alle fanden und finden im Multiversum optimale Rahmenbedingungen vor.

© Dapetykaan

© mediendienst.com/Foto Wilke

Zuspruch des Publikums und positives Feedback seitens der Veranstalter sorgen für Bestätigung.

Martin Benkovics freut sich auf länderübergreifende Zusammenarbeit.

PROMOTION

Dienstag, 23. Oktober 2012

Klassisch oder modern: die Weihnachtsparty für Firmenkunden steigt heuer im U4.

E ven t m a r k e t i n g

Dienstag, 23. Oktober 2012

medianet special – 21

Österreichisches Umweltzeichen Der Wegweiser für umweltfreundliche und nachhaltige Produkte und Dienstleistungen – auch im Eventbereich

Grünes Label auf dem Vormarsch

Eventwirtschaft mit an Bord Auf der Suche nach zukunftsorientierten Lösungen ist auch die Kongress- und Veranstaltungsindustrie längst ins grüne Fach übergewechselt.

Der Öko-Gedanke wurde nicht zuletzt diesen September bei der alljährlichen Branchen-Fachmesse „access“, die seit 2010 mit dem „Green Meetings“-Zertifikat nach den Kriterien des Österreichischen Umweltzeichens ausgezeichnet ist, nachhaltig in die Zielgruppen hineinverpflanzt. Als Pionier am grünen Veranstaltungs-Pflaster wolle man weiter Vorbildwirkung übernehmen, hieß es seitens der Trägerorganisation. Das Ziel: eine nachvollziehbare, praxis- und alltagstaugliche Neuausrichtung des Event-Geschäfts, entlang eines streng definierten Kriterien-Katalogs.

Geht es nach der Avantgarde, soll die gewünschte Trendwende nicht nur am Veranstaltungsmarkt forciert werden; reüssieren will man auch bei der adressierten Klientel – ganz im Sinne der Zertifizierer, die auf Multiplikatoreneffekte setzen.

Im Ministerium hat man nicht nur die Dienstleistungs-Branche im Visier. Bereits 2.200 Produkte (in den Kategorien „Bauen und Wohnen“, „Haushalt und Reinigung“, „Wohlfühloase Garten“, „Papier, Büro und Druck“, „Grüne Energie“ und „Grüne Fonds“) führen das Österreichischen Umweltzeichen.

Ihre Kernbotschaft: garantierte Umweltverträglichkeit bei vorwiegend regionaler Herkunft.

Strenger Prüfkatalog Die Prüfkriterien umfassen dabei eine Reihe nachhaltiger Aspekte. Neben Qualität, Gebrauchs-

tauglichkeit, Langlebigkeit, Gesundheit und Sicherheit stehen zahlreiche ökologische Parameter zur Diskussion. Auch Verpackung, Design, Information, Service sowie der gesamte Lebenszyklus – von der Rohstoffgewinnung bis zur Entsorgung – werden bewertet. Eine deutlich verringerte Umweltbelastung ist die erfreuliche Folge, so die zuständigen Stellen. Zudem würde der Erhalt von Wirtschaftskraft und Arbeitsplätzen in den entscheidenden Zukunftsbranchen langfristig abgesichert. Fazit: Das Österreichische Umweltzeichen ist und bleibt wegweisend – nicht nur im Veranstaltungs-Universum. (red)

Information und Bewusstseinsbildung: Green Meetings bewegen die Event-Branche.

WIEN NORD

Wien/Österreich. Mehrere Missionen, viele Adressaten, ein Ziel: Seit 1990 wird das „Österreichische Umweltzeichen“ an Produkte, aber auch an Bildungseinrichtungen, Tourismusbetriebe und Veranstalter vergeben – zur seriösen Orientierung durch die grüne Angebotspalette, zur Ankurbelung umweltfreundlicher (Produktions-)Prozesse und gleichsam als Motor der Bewusstseinsbildung in Wirtschaft und Bevölkerung. „Ein möglichst klein gehaltener ökologische Fußabdruck, aktives Handeln zum Schutze der Umwelt sowie ein Umdenken im Konsum-, Kauf-, Arbeits- und Freizeitverhalten – all das wird für einen großen Teil der Gesellschaft immer wichtiger“, heißt es dazu aus dem Umweltministerium.

© Christian Husar

Bewusstseinsbildung und Sensibilisierung: auch im Veranstaltungsfach.

Xmas-Special Eventbutler

Zeit zum Feiern

Wien. Auch wenn ein Blick aus dem Fenster noch anderes vermuten lässt, die Weihnachtszeit und der damit einhergehende Firmen- und Kundenfeier-Marathon stehen kurz bevor. Für Veranstalter, die noch nicht mit den Planungen und EventVorbereitungen begonnen haben, hat der Webtool-Spezialist „Eventbutler“ ein besonderes Ass im Ärmel. Von der „Less-Stress“-Christmas-Aktion profitieren Spätentschlossene; bis Ende Oktober gibts Gratisfeatures dazu.

e : v a S ate d Gala h r e h t 9U fie

© Panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

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O du fröhliche … Weihnachtszeit ist Partyzeit; Profis helfen beim Organisieren.

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27.09.12 11:27

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22 – medianet special

Dienstag, 23. Oktober 2012

Kesch Branding Mit der Coca-Cola Weihnachtstruck Tour 2011 schaffte man es auf die Shortlist des European Event Awards

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„Auf einem guten Weg“

Forschung vor den Vorhang geholt

© Petra Spiola

Wien. Mit der Neukonzeption und Umsetzung der „Coca-Cola Weihnachtstruck Tour 2011“ schaffte es die junge Agentur Kesch Branding auf die Short List des European Event Awards. „Dies ist eine weitere Bestätigung, dass Mut zur Veränderung mit innovativen und kreativen Ideen geschätzt werden“, freut sich Geschäftsführer Lukas Schütz. Thomas Kenyeri ergänzt: „Schon die Tatsache, dass wir unter den Top Five sind, und das als einzige Agentur aus Österreich, ist fantastisch und zeigt, dass wir auf einem guten Weg sind.“ Die 31-köpfige internationale Jury, bestehend aus Event- und Marketing-Experten, wählte das Projekt in der Kategorie „Road Show“ unter die besten sechs Einreichungen. Insgesamt wurden 146 Events von Agenturen aus 19 Ländern zum Award eingereicht. „Dass unser Mut, die ‚Coca-Cola Weihnachtstruck-Tour‘ durch eine bunte Parade und moderne Projektionen zu ergänzen, bei Coca-Cola auf offene Ohren stieß, war natürlich das Allerwichtigste“, erklärt Schütz.

R. Haiden freut sich über den hohen Response des Life Science Awards.

Wr. Neudorf. Der Chemiereport als Initiator des Austrian Life Science Award (ALSA) und Novomatic als Hauptsponsor laden heuer bereits zum sechsten Mal zu einer feierlichen Preisverleihung ein. Junge Life Science-Wissenschaftler werden unter dem Motto „Forschung (be-) greifen“ Life Science im Spannungsfeld der Gesellschaft präsentieren.

Mit dem diesjährigen Eventprogramm möchte man nicht nur die aktuellen Preisträger ehren. „Die 45 Einreichungen haben den Teilnahmerekord gebrochen“, freut sich Renate Haiden, Agenturchefin der Publish Factory, welche für die Organisation des Wissenschaftspreises sowie ‚ALSA_Das Fest‘ verantwortlich zeichnet. „Es war uns daher wichtig, das Engagement aller jungen Wissenschaftler vor den Vorhang zu holen, auch wenn sie nicht unter den Gewinnern sind.“ Rund 300 Vertreter aus Wissenschaft und Wirtschaft werden erwartet.

Für Coca-Cola kreativ Das Team um Thomas Kenyeri und Lukas Schütz startete generell sehr erfolgreich. Im Februar 2011 gegründet, zählt Kesch Coca-Cola heute bereits zu seinen Stammkunden. Die Agentur hat für die

© Kesch Branding

Im zweiten Geschäftsjahr finden sich bereits große Marken im Portfolio der Eventspezialisten.

Die Geschäftsführer der jungen Agentur Kesch: Thomas Kenyeri und Lukas Schütz.

renommierte Marke bereits zahlreiche Projekte umgesetzt, darunter prestigeträchtige wie das nationale 125-Jahre Sampling, die Coca-Cola Weihnachtstruck Tour 2011 und der Fackellauf der Youth Olympic Games. Kürzlich überzeugte auch ein von Kesch erstelltes Konzept für die ‚Coca-Cola Festival Activation 2012‘. „Wie schon bei den anderen Projekten haben wir extravagante, und doch umsetzbare

Ansätze gesucht, die das Publikum vor Ort begeistern sollen“, so Kenyeri. „Maximale ‚Coke Happiness‘ steht auf Festivals wie Nova Rock, Frequency und Forestglade im Mittelpunkt“, so Lukas Schütz.

Auch für die Umsetzung der Coca-Cola Euro 2012 Sampling Tour‘ zeichnet das Agenturteam verantwortlich. Innerhalb von sechs Wochen sollen 300.000 Dosen in ganz Österreich verteilt werden.

„Spaß und Action sind durch die ‚Fußball Crazyness Fotobox‘ und den virtuellen Fußballsimulator garantiert und auch der ‚Coca-Cola Happiness Truck‘ ist wieder in ganz Österreich unterwegs“, freut sich Schütz.

Zu den weiteren Kesch-Projekten dieses Jahres zählten Projektmanagement und Sponsorenabwicklung der Megaevents ‚Summer Splash‘ und ‚Spring Break Europe‘.

Weiters entwickelte man den OMVMessestand für die kommende ‚Career Calling 2012‘. Im Rahmen der ‚Lotterien Gala Nacht des Sports‘ übernimmt Kesch Hostessenmanagement und Akkreditierung.

Beim ‚Snow Break Europe‘ verantwortet man die Gesamtabwicklung des Ski- & Boarder Weekends. Im Zuge des ‚Skiopening Schladming‘ wird man für die Produktionsleitung des ‚Swedish House Mafia‘Konzerts verantwortlich zeichnen.

Auch die ‚Coke zero‘-Aktivierung im Rahmen der McDonalds Gala im November wurde von Kesch entwickelt. Zu den im kommenden Jahr geplanten Projekten zählt der ‚Family Run 2013‘ in Wien. „Unsere Stärke ist vor allem die Eventlogistik. Wir verfügen über einen eigenen Fuhrpark, ein eigenes Lager und einen professionellen Logistikmanager; das sorgt bei jedem Event für einen reibungslosen Ablauf“, erklärt Schütz einen wesentlichen Teil seines Erfolgsrezepts. (red)

CCB Ein starkes Catering-Team tischt auf: Seit fast zwei Jahrzehnten stehen die Event-Profis für Flexibilität und Qualität

„Gesamtpaket muss stimmen“ Wien. Kein Fest von der Stange: Wer bei Firmenfeiern und Businessevents auf Nummer sicher gehen will, braucht den richtigen Event-Partner. „Jeder Kunde ist anders, jede Veranstaltung verlangt nach ihrer ganz speziellen Komposition. Geschmäcker sind eben verschieden“, so die Catering-Profis von CCB – und meinen damit nicht nur die gesunde und nachhaltige Abwechslung am Teller. Wichtig sei, dass Location, Arrangements, Produkt, Programm und Personal sorgfältig ausgewählt und zusammengestellt werden.

Seit fast zwei Jahrzehnten serviert der Allrounder unter

„Wir punkten mit starkem Preis/Leistungsangebot.“ MARK C. LEWIS

© CCB Catering (6)

Allround-Service, flexible Catering-Packages und faire Köstlichkeiten: Michael Brok und Mark C. Lewis servieren Komplett-Menü.

Genuss in luftigen Höhen, süße Überraschungen, liebevoll zubereitete Qualität am Teller: Mark C. Lewis und Michael Brok ziehen alle Catering- und Event-Register.

gehandelte Lebensmit-

liefer-Netzwerk sorgen für reibungslose Abläufe und zufriedene Gastgeber. Dank fairer Tarif- und Leistungspolitik hätte man auch in schwierigen Zeiten weitere Bonuspunkte sammeln können. „Unsere Philosophie ist einfach: Wir bieten das, was der Kunde braucht“, meint Lewis. So hätte man auch die vergangene Wirtschaftsflaute relativ gut über die Runden bringen können.

Und mit bestem Gewissen spielt der Qualitätsbetrieb einen weiteren Trumpf aus: Die nachhaltige Einstellung zu Einkauf und Küche schmeckt Auftraggebern wie Gästen.

tel von hoher Qualität.“

Nachhaltig köstlich

der Ägide von Mark C. Lewis und Michael Brok frische Eventlösungen. Dabei habe man gelernt, flexibel und – wenn es sein muss auch kurzfristig – auf Extrawünsche der Kunden einzugehen, so die beiden Geschäftsführer.

Fair, flexibel, teamorientiert Ein verlässliches Team und ein über die Jahre gewachsenes Zu-

PROMOTION

„Wir verarbeiten fair

MICHAEL BROK

Auf den Tellern landen frische regionale Produkte aus der heimischen Biolandwirtschaft, aber

auch aus der hauseigenen Patisserie. Eine Partnerschaft mit der Initiative Genuss Region Österreich unterstreicht die qualitätsintensive Strategie.

Doch CCB arbeitet nicht nur mit heimischen Lebensmittelproduzenten eng zusammen; als erstes heimisches Cateringunternehmen ist man mit Fair Trade eine Partnerschaft eingegangen. „Nachhaltigkeit ist für mich kein Schlagwort oder Modetrend“, sagt Brok, der gemeinsam mit seinem Team das ökologisch-humanistische Konzept konsequent und Schritt für Schritt im eigenen Unternehmen implementiert und weitervermittelt.

Fair gehandelte Produkte sind die Basis einer qualitativ hochwertigen Event-Küche. Der soziale Mehrwert ist das Salz in der Suppe, so der NachhaltigkeitsFan. „Die Rohstoff-Produzenten in den sogenannten Entwicklungsländern bekommen einen fairen Lohn für ihre Arbeit, ihre Kinder eine entsprechende Ausbildung“, sagt Brok.

INFO/KONTAKT Catering Company Brok Handelskai 388, A-1020 Wien Geschäftsleitung: Michael Brok, Mark C. Lewis Telefon: +43 1 897 32 42 Fax: +43 1 897 32 42-14 Mail: office@brok-catering.at www.brok-catering.at

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Dienstag, 23. Oktober 2012

medianet special – 23

Fahnen-Gärtner Das Unternehmen aus Mittersill investierte massiv in Ausstattung und Technologien, um weiterhin höchste Professionalität zu liefern

Qualität auf die Fahnen geheftet Mittersill. Seit 2011 unterstützt die Firma Fahnen-Gärtner aus Mittersill den Life Ball bei der visuellen Umsetzung des jeweiligen Mottos sowie der gesamten Botschaft.

Verkleidungen der Hauptbühne am Wiener Rathausplatz, spezielle Tribünen für Sponsoren, Ehrenund VIP Gäste, Leitsysteme sowie das Rathaus-Innere wurden mit Drucken ausgestattet.

Innerhalb von drei Wochen wurden insgesamt 8.160 m� Stoff bedruckt, aufhängefertig konfektioniert und ausgeliefert. Durch die hauseigene Produktion konnte auf kurzfristige Änderungen flexibel und rasch reagiert werden.

Investitionen in die Zukunft In den letzten zwei Jahren investierte Fahnen-Gärtner rund 1 Mio. € in neue Technologien, um noch schneller, rationeller und präziser arbeiten zu können. Diese erleich-

Catering Red Bull Flugtag

Himmelsflüge

Wien. Über 100.000 Zuseher waren beim spektakulären „Red Bull Flugtag 2012“ mit dabei. Mehr als 900 Gäste des Getränkeherstellers konnten sich im „Friends-Bereich“ von der kulinarischen Punktlandung des Caterings made by impacts überzeugen.

Das Revival in der Brigittenauer Bucht bildete eine spezielle Herausforderung für den Gastro- und Cateringspezialisten impacts. Im Rahmen des besonderen Spektakels für über 100.000 Zuseher hatte Red Bull spezielle Gäste und Freunde des Hauses – darunter Thomas Morgenstern, Hannes Arch, die Trackshittaz, DJ Ötzi, Alexandra Meissnitzer, Mirna Jukic und Sigi Grabner – in den „Friends-Bereich“ geladen. „Mein Team und ich haben uns sehr über das Vertrauen von Red Bull und den Auftrag für dieses besondere Event gefreut“, so Christian Chytil, Geschäftsführer von impacts events & catering.

„Pilot’s Favorites“

© impacts

impacts-Küchenchef Franz Happ und Catering-Küchenchef Christian Dorfer sorgten mit ihren Teams dafür, dass ganztags quer über alle Bereiche qualitativ hochwertigste Speisen serviert wurden. Den fliegend servierten „Pilot’s Favorites“ folgte eine Auswahl an Desserts.

Wer „After The Flight“ noch Gusto hatte, konnte sich an der Grillstation oder an leckeren „Austro-Burgern“ erfreuen. „Servicequalität war und ist mir immer ein besonderes Anliegend“, so Chytil, der vor Ort, gemeinsam mit Catering-Chef Phillip Ciza, für Perfektion sorgte. (red)

Graved Seesaibling mit Rahmgurken, Wachtelei und frischen Kräutern.

tern den internen Workflow und ermöglichen es, Events hochwertig auszustatten sowie Großflächendrucke einfacher und schneller bereitzustellen – ein Faktum, das seitens der Kunden besonders auf dem Gebiet der Eventausstattung sehr geschätzt wird.

Die neue Druckmaschine ­„ColorBooster DS“ garantiert Brillanz, Durchdruck, Haltbarkeit und Lichtechtheit. Sie ermöglicht den beidseitigen Druck in einem Arbeitsgang. Die Laserschneidemaschine „Euro-Laser 3XL-3000“ übernimmt das präzise Schneiden der Stoffe und sorgt durch das Verschmelzen der Kanten dafür, dass

der Stoff nicht ausfranst. Neu und innovativ ist hierbei vor allem die Arbeitsfläche, die mit drei mal drei Metern in Österreich ein Novum darstellt.

Pro Jahr werden in der hauseigenen Produktion von Fahnen-Gärtner ca. eine halbe Mio. m� Stoff im Sieb- und Digitaldruck bearbeitet und veredelt. Das weitgefächerte Sortiment reicht von Werbefahnen, Transparenten, Eventfahnen (Beachflags), Roll-ups und Masten über Werbetextilien und Berufsbekleidung. Unternehmen finden hier ein reichhaltiges Spektrum für den einheitlichen Unternehmensauftritt.

Zusätzlich umfasst die Produktpa-

lette auch Startnummern, Trikots, Bandenwerbung sowie Standarten, Vereins- und Traditionsfahnen.

Das Unternehmen hat sich Qualität und Professionalität im Wortsinn „auf die Fahnen geheftet“, um Botschaften und Marken in den Mittelpunkt entsprechender Events zu stellen und Veranstaltungen perfekt in Szene zu setzen. „Unser Team ist für Großprojekte gerüstet; dies beweist der ‚Life Ball‘ jedes Jahr aufs Neue“, so Geschäftsführer Gerald Heerdegen. „Wir setzen individuelle Gestaltungen und Pläne um und sorgen für einen perfekten Auftritt.“ (red)

© Lifeball/Harald Klemm

Bereits seit 2011 unterstützt man den Wiener Life Ball bei der Umsetzung des visuellen Konzepts.

Der Wr. Life Ball war 2012 bereits zum zweiten Mal eindrucksvolle Referenz.

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24 – medianet special

Dienstag, 23. Oktober 2012

Messezentrum Salzburg Die neue Multifunktionshalle ermöglicht fürderhin die Abhaltung von Großkongressmessen

Ausbildung Events

Zukunftsreife Kongresse

Wie werde ich Event Manager

Der „1. Salzburger Leichtbau Kongress“ wartet 2013 mit einem umfangreichen Vortragsprogramm auf.

Ingeborg Kühling-Garfield legt Wert auf Soft-Skills und Praxisbezug.

Wien. Auf die Frage „Wie werde ich Event Manager?“ erhalten Bildungshungrige bei den Europa-Wirtschaftsschulen (EWS) die entsprechende Antwort auf internationalem Niveau. Die Ausbildung „Business Studies and Event Management“ vermittelt einen Gesamtüberblick zu Wirtschaftsabläufen und unternehmerischem Handeln, welcher als Basis für die Fachspezialisierung im Eventbereich fungiert. Unerlässliche Schlüsselkompetenzen in Fremdsprachen und IT sowie Soft Skills für den internationalen Einsatz runden die Fachkompetenz ab.

Die im Rahmen der europaweiten Leonardo-da-Vinci-Partnerschaft „Compevent“ kürzlich abgeschlossene EU-Studie „Benötigte Kernkompetenzen zur Durchführung von Events“, die unter Federführung der EWSBefragungen in der Eventbranche durchgeführt hat, zeigte die aktuellen Anforderungen an Event-Mitarbeiter auf.

richtet, federführend dafür war die Alpine Bau.

Ein Messeausblick 2013 startet man das Messejahr mit dem „1. Salzburger LeichtbauKongress“ im neuen Tagungsbereich. Mit Unterstützung des Leichtbau-Clusters Landshut und einem hochkarätigen Fachkomitee wurde ein Kongressprogramm mit insgesamt 28 Fachvorträgen zusammengestellt. Präsentiert werden von 31. Jänner bis 1. Februar Anwendungsbeispiele, technische Erfahrungen und Lösungsansätze rund um das Thema Leichtbau. Begleitet wird der Kongress von der HiLight 2013, der Fachmesse für Leichtbau und innovative Technik, die bereits am 30. Jänner startet. Im Herbst 2013 wird dann eine neue Messe – die „enjoy! Austria“ – in Salzburg stattfinden; sie zeigt alles rund um Gebranntes und Gebrautes. (red)

© Foto Neumayr

© Foto Wilke

Salzburg. Mit der neuen Multifunktionshalle, die kürzlich um 34 Mio. € errichtet wurde, baut das Messezentrum Salzburg seine Top-Position im Fachmessewesen weiter aus und avanciert zum internationalen Messestandort.

Mit einer Ausstellungsfläche von 15.163 m2 und einem über 4.600 m2 großen Tagungsbereich können in Kombination mit den bestehenden Einrichtungen nun auch Großkongressmessen mit bis zu 6.000 Teilnehmern im Salzburger Messezentrum stattfinden. „Der Trend geht eindeutig weg von reinen Ausstellungsmessen, hin zu Kongressmessen, also Ausstellungen, kombiniert mit Informationsveranstaltungen“, erklärt Henrik Häcker, Geschäftsführer des Messezentrum Salzburg. Geplant wurde die moderne Halle seitens des Architekturbüros Kada/Wittfeld, mit Standorten in Aachen und Graz. Das Bauwerk wurde in absoluter Rekordzeit er-

H. Häcker freut sich über den gelungenen Tagungsbereich der Mulitfunktionshalle.

Catering Company Brok Das erfahrene Team ist spezialisiert auf besondere Qualitätsprodukte zu gängigen Preisen

Wenn’s Bio ist und trotzdem nicht teurer Wien. Seit fast zwei Jahrzehnten serviert die Catering Company Brok (CCB) frische Eventlösungen.

Dabei hat das Team unter der Ägide von Mark C. Lewis und Michael Brok gelernt, flexibel zu sein.

So wird auf Extrawünsche auch kurzfristig reagiert, reibungslose Abläufe garantiert unter anderem ein über Jahre gewachsenes Netzwerk an Lieferanten.

Soft Skills notwendig

Der neue Standort der EWS in der Liechtensteinstraße am Alsergrund.

Bio und Fair Trade

© CCB

Verarbeitet werden bei CCB regionale Produkte aus heimischer Biolandwirtschaft und Fair-Trade Produkte. Jenen, die glauben, diese müssten teurer sein als herkömmliche Ware, setzt man entsprechend preisstarke Argumente entgegen.

CCB verarbeitet Fair-Trade-Produkte sowie Waren heimischer Bio-Provenienz.

Happy&Ness Die Wiener Agentur entwirft besondere Veranstaltungskonzepte für Firmenfeiern und Jubiläen

Eventkreationen mit emotionalem Faktor Wien. Runde Geburtstage, Firmenjubiläen und Jahrestage sind nicht nur würdige Anlässe, sondern auch gute Gründe zum Feiern. Entsprechende Events stehen für bedeutende Momente und sind Anlass zu besonderen Inszenierungen, denen man sich seitens der Eventagentur Happy&Ness ganz besonders verschrieben hat. „Es gilt dabei immer, gekonnt einen stimmigen Bogen vom Gestern übers Heute zum Morgen zu spannen“, betont Gesellschafterin und Projektkoordinatorin Margit Szeliga-Schrall. Dabei werde besonders auf die Abstimmung mit den jeweiligen Firmenzielen geachtet, die individuelle Firmenkultur besonders berücksichtigt. „Ein Hauptaugenmerk liegt immer im Ehren der Gründer und deren Erfolgen in der Vergangenheit“, erklärt Geschäftsführer Roman Szeliga. Ein respektvoll moderiertes Gespräch mit den betroffenen Personen selbst bzw. mit interessanten Zeitzeugen eigne sich oft besser als lange Reden, um beispielsweise über die Anfänge eines Unternehmens zu sprechen.

Szeliga verweist in diesem Zusammenhang auf den Stellenwert professioneller Moderatoren, welche die Dynamik der Gesprächsführung steuern und somit kurzweilige Unterhaltung auch bei sachlicher Thematik erzielen.

unternehmens inszenierte die Eventagentur berühmte Persönlichkeiten, welche in Form eines redegewandten Stimmenimitators zu Wort kamen und dem Jubilar solcherhand gratulierten. Das von Happy&Ness inszenierte „medizynische“ Kabarett bildete eines der Highlights des Abends.

Anlässlich der diesjährigen 100Jahr-Feier einer Wohnungsgenossenschaft kamen drei- bis fünfjäh-

Kreative Geschichten Die Historie eines Unternehmens kann immer auch als Synonym einer Zeitreise angesehen werden.

Diese ist mittels eines Videos adäquat kommunizierbar. Seitens des Teams von Happy&Ness hat man kürzlich die „25 Jahre“ einer Wiener Anwaltskanzlei in entsprechender Form gewürdigt.

Alte Fotos der Kanzlei wurden neben zahlreichen Highlights aus Politik, Wirtschaft und Kultur dargestellt; als humorvoller Gag am Rande konnte im erstellten Kurzfilm auch der Benzinpreis der letzten 25 Jahre mitverfolgt werden. „Eine unterhaltsame Form der Geburtstagsgratulation ist auch das inszenierte Schauspiel“, erzählt Roman Szeliga. Anlässlich der 10-Jahres Feier eines Pharma-

rige Kinder zu Wort. Ein speziell gedrehter humorvoller Kurzfilm zeigte auf, welche Vorstellungen die ganz junge Generation vom „Wohnen“ hat und bildete einen besonderen, emotionalen Moment der Jubiläumsveranstaltung. So unterschiedlich Unternehmen und deren Events auch sind, einem Motto hat man sich bei Happy&Ness in jedem Fall verschrieben: „Emotionen bewegen“. (red)

© Happy&Ness

© EWS

„Die Soft Skills, also Kommunikationsfähigkeit, Flexibilität, ganzheitliches Denkvermögen und Umsetzungsstärke, sind von überragender Bedeutung“, erklärt Ingeborg Kühling-Garfield, Leiterin der Europa-Wirtschaftsschulen Wien. „Daher ist es auch so wichtig, bereits während der Ausbildung genügend Praxis zu sammeln.“ Die Schulleiterin verweist in diesem Zusammenhang allerdings auch auf den hohen Stellenwert einer soliden Basis in den Bereichen Wirtschaftswissen, IT und Fremdsprachen, um originelle Events zu planen und umzusetzen. „Man muss eine AllroundWirtschaftskompetenz, Eventwissen, Ausdrucksstärke und Kreativität besitzen, um Karriere zu machen“, unterstreicht Kühling-Garfield.

Als Vorteile der angebotenen Ausbildung nennt die Direktorin unter anderem den direkten Bezug zur Praxis, da sämtliche Vortragende im jeweiligen Kerngebiet ihres Unterrichtsfachs auch hauptberuflich tätig sind. Das Studium erfolgt in Kleingruppen, in deren Rahmen reale Projekte und Events geplant werden. Bereicherung erfährt das Angebot durch internationale Projektwochen, Auslandspraktika und Studienaufenthalte. Angeboten werden flexible Abschlüsse bis hin zum Bachelor. (red)

Die firmeneigene Lobster Merchandise-Produktlinie umfasste bislang Lobster Cuvée White und Red sowie Sparkling und Frizzante.

Aktuell wurde das Sortiment um den Lobster Blend-Kaffee erweitert. „Unsere eigene CCB Kaffeemischung stammt zu 100 Prozent aus kontrolliert biologischem Anbau und ist mit dem ‚Fair Trade‘Gütesiegel ausgezeichnet“, betont Brok. „Die Röstung der Arabica Bohnen wird bei Hornig Kaffee in Graz vorgenommen und vor Ort für CCB verpackt.“ Der Kaffee ist voll aromatisch und besonders verträglich. Ab Anfang Dezember unterstützt CCB die Zahlung per Kreditkarte und bietet damit eine noch mühelosere Option des Geldtransfers. (red)

Firmenevents sind bedeutende Ereignisse für Unternehmen und deren Mitarbeiter.

retail medianet

Zum wohle!

Jack Daniel’s Winter Jack, Waldbier, Milford Lustiger Hollerzwerg und Chivas im Westwood-Style. Seite 29

im visier

Feinschmecker

Foodwatch-Chef will Limit für Zuckeranteil bei Kinderlebensmitteln Seite 28

Harald Gahleitner übernahm die Geschäftsführung bei Spak

© Felix

Spitz legt Wert auf Austria und nimmt für neuen Sirup heimische Äpfel Seite 27

© foodwatch

© Spitz

Österreichaffin

© Bacardi-Martini

inside your business. today. DiensTAG, 23. Oktober 2012 – 25

Seite 30

Schöffel: Mit Schwung in die Wintersaison

© Jürgen Skarwan

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© Panthermedia.net/Monkeybusiness Images

© Sportlux

Sportlich in NÖ Sport Eybl startete einen Eröffnungsreigen mit drei Stores in Amstetten, St. Pölten und Krems. Für Eybl-Markenstratege Michael Rumerstorfer (Bild) ist das ein Zeichen für eine neue Ära.

Zeitgleich startet nämlich die Kampagne unter dem Titel „Warst beim Eybl, hast ein Leibl“.

Seite 27

Sport-Equipment Deluxe Eine Sportboutique für Kunden mit besonderen Bedürfnissen hat in der Wiener Innenstadt eröffnet. Sportlux am Schwarzenbergplatz bietet nicht nur die österreichweit größte Auswahl an Helmkameras; im Sortiment finden sich auch Räder der Marke Puch und Helme von Vespa oder Diesel.

Seite 28

Sportartikelhersteller Schöffel rüstet nicht nur den Österreichischen Skiverband aus, sondern will auch den österreichischen Kunden durch Franchise-Shops auf sich aufmerksam machen. Dies und noch mehr Sport auf den Seiten 26 –28

Markenrecht Das Modelabel ordnet eine Unterlassung des Namens für Getränke an

Praktiker Ex-Hofer-Chef folgt Kay Hafner als Vorsitzender

Leckerer Aperitiv: Das Trendgetränk „Hugo“ wurde in Südtirol erfunden.

gemischen lanciert hat: Hugo auf Bierbasis von der Villacher Brauerei, den Almhugo von Almdudler, der Stiegl Hugo von der gleichnamigen Salzburger Brauerei, etcetera etcetera. Willy Turecek, Chef der Gastrosparte in der Wirtschaftskammer Wien, ist verägert und hofft nun, dass die Hersteller ein Nichtigkeitsverfahren beantragen. Schlecht stünden die Chancen auf einen Fall des Namensverbots nicht. Erfunden wurde der leckere, vor allem bei Frauen beliebte Aperitiv in Südtirol, in den letzten Jahren wurde er im ganzen deutschsprachigen Raum zum Trend.

© Praktiker

Wien. Die Edeltextilmarke Hugo Boss geht mit dem neuen Trendgetränk Hugo ins Gericht. In der Wirtschaftskammer Österreich langte ein Anwaltsschreiben des Unternehmens ein, das die Unterlassung der Verwendung des Namens „Hugo“ anordnet. Wirte dürften demnach den Cocktail, bestehend aus Prosecco, Soda, Holunterblütensirup, Limette und Minzblättern, nicht mehr unter dieser Bezeichnung verkaufen.

Im Visier hat Hugo Boss-Chef Claus-Dietrich Lahrs dabei aber in erster Linie die Industrie, die in diesem Jahr eine Latte an Fertig-

© Lichtbild Austria/pixelio.de

Hugo Boss geht gegen Hugo vor Burger wird Vorstand

Armin Burger wechselt vom Aufsichtsrat in den Vorstandsvorsitz von Praktiker.

Wien. Der ehemalige Hofer-Chef Armin Burger ist neuer Vorstandsvorsitzender von Praktiker. Per 15.

Oktober ist er in dieser Position Kay Hafner nachgefolgt, der seit Mitte Mai als ehemaliges Aufsichtsratsmitglied interimsweise mit den Aufgaben des Vorstandsvorsitzenden betraut wurde.

Der Vorstand von Praktiker besteht aus drei Mitgliedern: Neben Burger ist Markus Schürholz für die Finanzen zuständig, Thomas Heinitz für Einkauf, Logistik, Marketing. Burger legte mit der Ernennung zum Vorstandsvorsitzenden das Aufsichtsratsmandat nieder.

titelstory

Dienstag, 23. Oktober 2012

© medianet/Szene1/Christian Mikes

26 – medianet retail

Peter Sch öff el und Jürgen N airz

Multichanneling Ein schwäbisches Familienunternehmen setzt auf Fachhandel, Franchise & E-Commerce

Mit Franchisepartnern Österreich gewinnen

Die beiden sagen „Ich bin raus“.

Mit diesem Werbespruch ist die Natur gemeint. Schöffel will in Österreich aber auch mehr Präsenz am PoS zeigen.

Mehr Werbung, mehr Präsenz soll bei potenziellen Kunden „Markenbegehrlichkeiten“ wecken.

Jutta Maucher

Wien/Innsbruck/Schwabmünchen.

Schöffel, Sportmodenhersteller in siebter Generation und seit 208 Jahren am Markt, ist in Österreich am Durchstarten. Multichanneling ist dabei der Fokus, oder wie es Inhaber Peter Schöffel ausdrückt: „Wir wollen langfristig und nachhaltig eine ganzheitliche Vertriebsstrategie aufbauen; das bedeutet: keine weißen Flecken mehr auf der Landkarte.“ Landkarte ist für Schöffel Europa und hier wiederum schwerpunktmäßig Deutschland, Österreich, Schweiz, Norditalien, Frankreich. „Nicht die Quantität, sondern die Qualität steht und stand bei Schöffel stets im Mittelpunkt“, so

Schöffel Österreich-Geschäftsführer Jürgen Nairz, der damit auf die Produktvielfalt hinweist, die allerdings höchsten funktionalen Ansprüchen genügt.

eines Familienunternehmens nicht ohne Stolz betont. Im Zuge dessen sei auch die Notwendigkeit einer eigenen österreichischen Geschäftsstelle klar geworden.

Zwei Jahre Eigenständigkeit

Österreich-Shop in Südtirol

Trotzdem gilt es, eine Neuausrichtung der Marke zu forciern, oder wie der Inhaber sagt, „eine Strategie zu entwickeln, um Markenbegehrlichkeiten zu wecken“, was so viel heißt, dass man bei Outdoor eben auf die Marke zurückgreifen soll. Der grundsätzliche Prozess findet schon seit einigen Jahren im Hause Schöffel statt. Irgendwann hätte man sich deswegen mit der international tätigen Agentur Ogilvy zusammengetan, wie der Chef

Weniger weiße Flecken sollen – nicht nur in Österreich – durch Franchise und E-Commerce erreicht werden, die neben dem Fachhandel zunehmen. „Der Fachhandel wird aber immer unser wichtigster Partner bleiben; nur eben nicht mehr zu 100 Prozent, sondern in Zukunft werden vielleicht 75 Prozent des Umsatzes über diesen abgedeckt“, meint Peter Schöffel.

Was derzeit vor allem im Aufbau ist, ist Franchise. In Deutschland

betreibt Schöffel 13 Geschäfte, vier davon als eigene Shops. Diese werden in einem Joint-Venture mit Lowa geführt: „Wir wissen heute besser, wie die Fläche ‚funktioniert‘ und können das Wachstum unserer Marke besser abdecken“, kommentiert Schöffel seine Entscheidung für eigene Shops.

Unter dem Tiroler Geschäftsführer Nairz wurde kürzlich der erste Schöffel-Store in Südtirol eröffnet.

Peter Schöffel wünscht sich für den Raum Deutschland – Österreich – Schweiz mittelfristig etwa 50 Geschäfte. „Für Österreich kann ich mir davon acht Shops vorstellen“, so Nairz, der auch einen Ausbau der Schöffel-Franchise-Geschäfte bis nach Verona für möglich hält.

Infoplattform im Netz

Kooperation Einkleidung 2012 beim Österreichischen Skiverband

ÖSV-Kollektionen für jeden im Markt

Innsbruck. Schöffel ist seit 2009 Kooperationspartner des Österreichischen Skiverbands. Vor wenigen Tagen wurden die rund 400 Athleten, Trainer und Betreuer aus den Bereichen Ski Alpin, Ski Cross und Snowboard in Innsbruck neu eingekleidet. Jürgen Nairz, Geschäftsführer Schöffel Österreich, freute sich besonders darüber, dass die Sportler sowohl Qualität wie auch Design der neuen Kollektion schätzen: „Vor allem die Damen sind begeistert von unseren aktuellen Farbkombination aus Blau, Weiß und Schwarz.“ Der ÖSV ist in die Entwicklung der Rennanzüge stark involviert. „Schließlich lernen wir viel aus den Erfahrungen der Sportler mit unserer Bekleidung; ihr Feedback ist sehr wichtig für uns und kommt dem Schöffel-Kunden zugute“, ist Nairz überzeugt. Die ÖSV-Kollektionsstücke – wie die ‚Windchill Hoody‘ die ‚Loft Hoody‘ – sind fast ident mit jenen Teilen, die Freizeitsportler im Handel erwerben können.

Die andere neue Schiene, neben Franchise, ist e-commerce. Die Seite ‚www.schoeffel.com‘ sei aber eine reine Vertriebsplattform, da würde höchstens ein Prozent des Umsatzes gemacht werden. „Ziel ist hier vielmehr auch, Informationen zu liefern, das Image unser Produkte zu zeigen. Nur in der Ganzheitlichkeit aller Vertriebsmöglichkeiten können wir auch in Zukunft gute Umsätze schaffen“, meint Schöffel.

Slogan „Ich bin raus“ Unterstützt wird dieses Ziel durch eine Werbekampagne, die

derzeit in Österreich läuft. „Wir orientieren uns nun weit weniger an Altersklassen“, erläutert Schöffel, „sondern sprechen mit unserer klar definierten Markenhaltung Menschen an, die ähnlich denken.“ Sport ist für sie nicht die Fortsetzung der Leistungsgesellschaft nach Feierabend, sondern entschleunigte, aktive Erholung, Natur als Kontrast zu Stress und Termindruck; verdichtet wird dies im neuen Markenclaim „Ich bin raus“.

Auch Nairz zeigt sich begeistert: „Mit dem neuen Werbespot werden wir in Österreich viele bereits bestehende, aber auch neue Kunden ansprechen können. Wir möchten zeigen, dass Schöffel alles tut, um Menschen bei sportlichen oder entspannenden Naturerlebnissen zu unterstützen.“

Schöffel in Zahlen Umsatz 2009: 72 Mio. € Umsatz 2011: 93 Mio. € Mitarbeiter: ca. 200 In Österreich ist Schöffel an 170 Storefronts vertreten, „220 wollen wir erreichen“ (GF Nairz), in Europa an 1.900 Storefronts.

1804: Gründung des Unternehmens 1990: Peter Schöffel übernimmt GF und strebt Internationalisierung an 1999 wurden erstmals die 100 Mio. DM Gruppenumsatz überschritten.

2010 Gründung der österreichischen Tochtergesellschaft 2011 Schöffel wird Mitglied der Fair Wear Foundation

Dienstag, 23. Oktober 2012

r e ta i l & p ro d u ce r s

medianet retail – 27

Offensiv unterwegs In Amstetten, St. Pölten und Krems gehen drei Outlets ans Netz des Sporthandel-Marktführers mit 25 Prozent Marktanteil

Eybl eröffnet drei Shops in NÖ Wien. Im Jahr 1 nach dem 80-Jahre-Jubiläum möchte Sport Eybl die neue Ära einläuten: Neuer Markenauftritt, neue Kampagne und drei neue Shops in Niederösterreich bilden dafür die Basis. Besonders die neue Kampagne, knackig verpackt im Slogan: „Warst beim Eybl, hast ein Leibl“, soll die Sportaffinen mobilisieren. „Der beste Skifahrer trägt ein rotes Trikot, der schnellste Radfahrer ein gelbes: Ein Leibl zu haben, bedeutet immer, dass jemand das Beste aus seinen individuellen Möglichkeiten macht. Das Eybl-Leibl ist eine Metapher für persönliche Entwicklung“, beschreibt Michael Rumerstorfer, Markenstratege in der SSG (Sport Eybl Sports Experts GmbH), die neue Eybl-Kernaussage. Die geht seit der Vorwoche über TV, Radio, Plakat, Print und auf allen Online-Kanälen durch Österreich.

Neue Spots auf eybl-Karte Aber auch im vertrieblichen Backup hat sich einiges getan: Die Eybl-Landkarte mit 29 Shops in Österreich und Deutschland wurde diesjährig um 6.500 m� Verkaufsfläche ausgewalzt. „Sportauthentizität braucht die richtige Einstellung und die richtige Umgebung“, sagt Rumerstor-

fer und bezieht sich damit geografisch auf das „Sportland Niederösterreich“ mit den „Sportstädten“ Amstetten, St. Pölten und Krems, wo drei neue Eybl Shops am 18. Oktober zeitgleich mit der neuen Kampagne gestartet sind.

Altbewährtes neu verpackt Was die drei Standorte betrifft: Der Eybl in Amstetten fällt in die Kategorie komplette Neukonzeption, die Filialen in St. Pölten und Krems wurden von Wolfgang und Gerhard Churanek übernommen.

Am USP wurde nicht gerüttelt, der lautet auf bewährte Stärken wie

Spitz Heimische Rohstoffe

Österreich-Apfel

© Spitz

Spitz. Spitz setzt auf den Einsatz von regionalen Rohstoffen: „Unser Anliegen ist es, dem Kunden österreichische Qualitätsprodukte anzubieten; deshalb bevorzugen wir regionale Lieferanten und Rohstoffe aus der Heimat“, erläutert SpitzChef Josef Mayer. Dass es für einen großen Betrieb möglich ist, für Produkte 100% regionale Rohstoffe zu verwenden, beweist Spitz z.B. mit den Sirupen „Garten Österreich“, die zu 100% mit heimischen Früchten produziert sind.

Spitz-Apfelkontrollore: H. Doppler, G. Neubacher, F. Enengel, J. Mayer.

Sport Eybl-Marketingleiter Michael Rumerstorfer (im Bild mit Eybl-Model) bringt drei neue Shops in Niederösterreich zum Laufen und setzt auf Kompetenz durch Beratung.

Kinder-Koch-Alarm!

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facts Umsatz Der Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2011/2012 betrug für beide Units (Eybl und Sports Experts) 389,5 Mio. €.

Mitarbeiter Aktuell sind bei Sport Eybl und Sports Experts 2.182 Mitarbeiter beschäftigt (09/2012).

Marktanteil Mit insgesamt 25% Marktanteil ist die SSG in Österreich deutlich der Marktführer.

Struktur Aktuell 58 Standorte: 29 EyblFilialen, 28 Sports Experts-Shops, 1 Seven Summits-Store.

Firmensitz Die SSG (Sport Eybl Sports Experts GmbH) hat ihren Firmensitz in Wels, Oberösterreich.

Sportberater-Kompetenz, hochwertiges Sportsortiment, attraktive Eröffnungsangebote. Demnach sei die Eröffnungs-Offensive in Niederösterreich eine logische Konsequenz aus Analyseprozessen: „Wir wissen, dass hier ein hohes Potenzial an Menschen lebt, die denselben hohen Qualitätsanspruch im Sport haben, wie wir; darum haben wir vor einem Jahr Vösendorf zum ‚Eybl-World Store‘ ausgebaut“, erklärt Rumerstorfer und bringt auch einen Missionsgedanken ins Spiel: „Unsere zwei Millionen Stammkunden sind unsere Motivation, um unsere eigene Performance permanent zu verbessern.“ (nov)

© Jürgen Skarwan

Zeitgleich mit Shops startete die Kampagne „Warst beim Eybl, hast ein Leibl“.

An die el, Schüss los! , g i t r e f

r e ta i l & p r od u c e r s

28 – medianet retail

Lidl in Telfs in neuem Outfit

Telfs. Vergangenen Donnerstag wurde die neu gestaltete LidlFiliale in Telfs wiedereröffnet.

Von außen sofort erkennbar sind die moderne Fassade und der Anbau der neuen Backnische, in der mehrmals täglich frisches Brot gebacken wird. Dadurch kann der Lebensmittelhändler sein Sortiment an knusprig frischem Brot und Gebäck auf über 30 Artikel erhöhen.

Ein höherer Verkaufsraum und ein erfrischend neuer Anstrich runden die Modernisierung im Inneren ab.

Für Anspruchsvolle Zuerst war Sportlux nur im Netz präsent, jetzt haben die Spezialisten ein Geschäft in Wien eröffnet

Eine dufte Sportboutique

Größte Auswahl an Helmkameras in ganz Österreich, dazu Trendlabels wie Puch, Vespa und Diesel.

Wien. Besonderes für Besondere – das bietet das im heurigen Jahr neu an den Start gegangene Sportgeschäft Sportlux in der Wiener Innenstadt. Das Geschäft am Schwarzenbergplatz bietet eine Mischung aus fein selektierten Sport-, Action- und Lifestyleprodukten.

Einen Namen gemacht hat man sich vor allem im Segment der Helmkameras. Nirgendwo sonst in der Alpenrepublik finden SportAficionados eine vergleichbare Auswahl an Qualitätsprodukten, samt Zubehör, fachlicher Expertise und Service für dem Kunden – der übrigens nicht mit dem Kaufakt aufhört.

© Sportlux

Diskonter Re-Opening

Dienstag, 23. Oktober 2012

Das Sportlux-Geschäft am Schwarzenbergplatz in der Wiener Innenstadt versteht sich als Ergänzung zum Onlinegeschäft.

ambitionierte Hobbysportler aus der Region werden von der Truppe mit passenden Kameras versorgt.

Nun offeriert das Unternehmen seine Ware auch in einem konventionellen Shop – als Ergänzung sozusagen. Im Sortiment der Sportexperten finden sich, was das Steckenpferd Helmkameras betrifft,

Hersteller wie GoPro, Contour oder Drift Innovation. In anderen Segmenten punktet das Unternehmen ebenfalls mit angesagten Marken: Die derzeit einen Hype erlebenden Fahrräder der österreichischen Traditionsmarke Puch (etwa die beiden neuen Modelle „Sprint“ und „Dienstmann“); von den Trend-

Im Visier Foodwatch-Chef knöpft sich Kindernahrung vor

Sport 2000 Fischer Textil

Ausgezeichnet Unternehmen vergibt Sympathiepreise

Berlin. Die Verbraucherorganisation Foodwatch hat ein Gesetz zu Angaben des Zuckergehalts in Kindernahrung gefordert. Den Herstellern müsse vorgeschrieben werden, dass Frühstücksflocken für Kinder höchstens zehn Prozent Zucker enthalten dürften, sagte FoodwatchChef Thilo Bode dem Spiegel.

Bode bezog sich dabei vor allem auf die Geschäftspolitik des Lebensmittelkonzerns Nestlé. Dieser hatte angekündigt, den Zucker-

Wien. In Österreich ist die Skibekleidung von Fischer Textil exklusiv bei den Sport 2000-Händlern erhältlich.

Welche Ansprüche solche wie von Fischer angebotenen Outfits erfüllen müssen, weiß Marketingund Vertriebsleiter Christoph Krahwinkler: Kriterien, an denen man eine hochqualitative Skibekleidung erkennt, sind eine hohe Wassersäule und die hochwertige Verarbeitung des Materials.

Seiersberg. Zum 33. Mal rief das Unternehmen Teekanne alle Wintersportfans auf, für ihre persönlichen Favoriten des alpinen Skizirkus zu voten: Welcher Star schafft es, mit einer authentischen Persönlichkeit die Herzen der Fans zu erobern?

Am Ende hatten die drei ÖSVStars Gregor Schlierenzauer, Marlies Schild und Marcel Hirscher die Nase vorn. Das Rennen als bester Newcomer um die „Silberne Teekanne“ machte Marcel Mathis.

© Lidl Österreich

Namhafte B2B-Kunden

Die Außenfassade der rundum erneuerten Lidl-Filiale in Telfs.

Schon vor Jahren hat das junge Sportlux-Team erfolgreich einen Onlineshop mit Helmkameras betrieben. Namhafte B2B-Kunden, internationale Actionsportler und

Bode will Grenzwerte bei Zucker

gehalt in Frühstücksflocken auf 28% zu senken. Damit würde sich der Wert auf einem Niveau von Kuchen bewegen. Bode sagte, Nestlé habe „bei Flocken nach wie vor kein ausgewogenes Kinderprodukt im Sortiment“. Zucker verstärke den Geschmack, und die Geschmacksnerven der Kinder würden von der Industrie auf süß getrimmt. „Viel Zucker bringt viel Umsatz“, so Bode. Deshalb könne die Lösung nicht allein den Unternehmen überlassen werden.

labels Vespa und Diesel findet sich die gesamte Helmkollektion.

Ein Bike gibt es übrigens auch für die kalte Jahreszeit: das Skibike, ebenso Skischuhe und einen edlen Schweizer Ski. Abgerundet wird das Angebot von einer feinen Auswahl an Freizeitmode, Laufschuhen und Protektoren. (red)

Exklusiv-Vertrag Teekanne ehrt Stars vom ÖSV

Die Übergabe dieser Trophäen im Wert von über 3.000 € erfolgte vergangenen Freitag in der Shoppingcity Seiersberg.

Die Athleten wurden mit der Auszeichnung im Zuge der alljährlichen ÖSV-Einkleidung geehrt, bei der alle ÖSV-Sport-Asse ihre neuen Outfits für die kommende Saison präsentierten. „Die Verleihung ist jedes Jahr ein Highlight“, lobt Teekanne-Geschäftsführer Bernhard Zoller.

Foodwatch-Chef Thilo Bode: „Lösung nicht den Unternehmen überlassen“.

Wärmend und von hoher Qualität: die Fischer Herren­ skihose in Gelb.

© Teekanne Österreich/APA-Fotoservice/Jamnig

Unterdessen sprachen sich Verbraucherschützer für ein Verkaufsverbot von Softdrinks in XXL-Größen aus. Die Portionsgrößen der süßen Limos sollten bei Kindern auf 0,3 l und bei Erwachsenen auf 0,4 l beschränkt werden, forderte Ulrich Fegeler vom Berufsverband der Kinder- und Jugendärzte. Anne Markwardt von Foodwatch verwies auf das Vorbild New Yorks; dort will Bürgermeister Michael Bloomberg den Ausschank von zuckerhaltigen Getränken nur noch in Bechern erlauben, die maximal einen halben Liter fassen.

© Sport 2000

© foodwatch/Dominik Butzmann

Vorbild New York

Teekanne-Chef Bernhard Zoller mit den geehrten Skistars Marlies Schild, Marcel Hirscher, Gregor Schlierenzauer, Newcomer Marcel Mathis und die Teekanne.

Lienz. ABACO hat sich zur ersten Adresse für alle Bierfreunde entwickelt: Mit internationalen Bierspezialitäten aus Europa, vor allem einer großen Palette belgischer Spezialbiere, führt die Osttiroler Getränkegroßhandelsfirma u.a. viele Exoten in ihrem Sortiment.

Von dieser Auswahl profitieren jetzt schon viele renommierte Bierlokale und Biershops. Das in Österreich einzigartige Angebot an Biervielfalt wird auch von den heimischen Biersommeliers und Bierliebhabern geschätzt. Unter den rund 300 angebotenen Biersorten finden sich Spezialitäten

wie Fruchtbiere (u.a. ein seltenes Bananenbier) und hochprozentige Biervariationen aus England.

Ein Spitzenreiter: Die Rarität „Sink the Bismarck“ der Brauerei BrewDog mit einem Alkoholgehalt von 41 Volumenprozent.

Vertrieb für Westvleteren XII Besonders mit der belgischen Bierpalette hat sich ABACO unter Bierfreunden einen Namen gemacht.

Geschäftsführer Heinrich Wibmer ist besonders stolz, als einziger Händler sämtliche Trappistenbiere anbieten zu können. Exklusiv ver-

treiben die Osttiroler das berühmte Westvleteren XII, das auf internationalen Bier-Rating-Seiten immer wieder auf die allerersten Ränge gewählt wurde. „Die Mönche von Westvleteren produzieren nur beschränkte Mengen des Trappistenbiers“, so Wibmer über die exklusive und stets begehrte Köstlichkeit. „So ist und bleibt ‚Westvleteren XII‘ eines der am schwierigsten zu erhaltenden Trappistenbiere.“ Die gute Nachricht für alle Biertrinker: Um das Renovierungs-Projekt ihres Klosters zu finanzieren, erhöhten die belgischen Brüder im vergangenen Jahr einmalig die Bier-Produktion.

Besondere Rarität: Westvleteren XII.

ABACO © ABACO (2)

PROMOTION

Gelebte Biervielfalt

Getränkegroßhändler ABACO beweist: Biergenuss in Österreich muss nicht einseitig sein.

ABACO-GF Heinrich Wibmer in seinem Element.

Rosengasse 17, 9900 Lienz Tel.: +43(0)4852 62973 office@abaco-trade.at www.abaco-trade.at

product news

Dienstag, 23. Oktober 2012

medianet retail – 29

Punsch Deluxe, Waldbier, Kindertee & punky Whiskey Product News Jack Daniel’s Winter Jack, Waldbier, Milford Lustiger Hollerzwerg und Chivas im Westwood-Style.

Seit ihrer EinfĂźhrung erfreuen sich die Milford-Kindertees groĂ&#x;er Beliebtheit. Daher bekommen Fruchtiges Beerchen, SĂźĂ&#x;er Marillenkäfer und Durstige Kräuterhexe in dieser Saison auch Verstärkung durch den Lustigen Hollerzwerg. Die neue Kräuterteemischung wurde – wie alle Milford Kindertees – speziell auf die Vorlieben der kleinen Teetrinker abgestimmt und enthält nur natĂźrliche Zutaten und Aromen.

Kategorie Produkt Preis Vertrieb Distribution Kontakt

Launch Milford Lustiger Hollerzwerg 2,39 â‚Ź Milford Tee Austria GmbH Interspar, Eurospar, MPreis, Billa Milford, Tel.: 05223/5800-0

Bacardi-Martini präsentiert heiĂ&#x;e Punsch-News aus Tennessee und bringt damit die Wärme der amerikanischen SĂźdstaaten nach Ă–sterreich: Jack Daniel’s Winter Jack ist ein Apfel-Whiskey-Punsch mit weihnachtlichen GewĂźrzen.

Lynne Tolley, Jack Daniel’s Ur-GroĂ&#x;nichte und Kochbuchautorin, hat das alte Rezept aus Lynchburg wiederentdeckt: Die Mixtur Ăźberzeugt heute wie damals mit natĂźrlichem Apfelsaft, Jack Daniel’s Whiskey und dem Aroma von Zimt, Nelken und anderen winterlichen GewĂźrzen. Das Getränk hat einen Alkoholgehalt von 15 Volumenprozent und ist, heiĂ&#x; getrunken, ein wärmender Genuss.

Kategorie Produkt Packung Vertrieb Kontakt

Launch Jack Daniel’s Winter Jack 0,7 l Bacardi-Martini GmbH Bacardi-Martini, Tel.: 01/610 31-0

Striving for a top career? Š www.citronenrot.at; Milford; Bacardi-Martini

Part-time MBAs in Vienna, Austria.

Professional MBA, Start: October 2012 Double accredited (AMBA, EQUIS). Specialization options e.g. in Marketing & Sales, Finance, Energy Management, Entrepreneurship & Innovation, Project & Process Management.

Hopfen, Malz und Zirbenzapfen. Das sind die Zutaten des Waldbiers 2012, das Braumeister Axel Kiesbye in Kooperation mit den Ă–sterreichischen Bundesforsten (Ă–Bf) gebraut hat.

FĂźr das Produkt wurden die harz- und Ăślhaltigen Zapfen der im Hochgebirge vorkommenden Zirbe eingebraut.

Kategorie Produkt Packung Kontakt

Launch Waldbier Edition 2012 0,75 l, 0,3 l Trumer Privatbrauerei, Tel.: 06219/7411-0

Executive MBA (Global), Start: April 2013 Triple-crown accreditation (AACSB, AMBA, EQUIS). 3 international residencies (Asia, CEE, USA). Jointly offered with the University of Minnesota, USA. Executive MBA (PGM), Start: April 2013 Triple accredited (AMBA, EQUIS, FIBAA). International residency (Spain).

Taught in German. mba@wu.ac.at, +43-1-313 36-4816 www.executiveacademy.at

ssion: e S o f n I MBA ie n n a V , 8 1 . t p Se

Whisky Chivas 18yo

Queen of Punk

Š Andreas Tischler

Wien/London. Zu ihrem 70sten Geburtstag letztes Jahr designte niemand Geringerer als Vivienne Westwood eine eigene HĂźlle fĂźr die „Chivas 18yo“-Flasche.

Vivienne Westwood erhebt Chivas 18yo mit einem stylishen Vierteiler im Union-Jack-Print zur Stilikone unter den Whiskys.

Die handgefertigte Edition ist auf 2.500 Stßck limitiert, in Gold signiert, einzeln nummeriert und ist weltweit zum Preis von 425 ₏ erhältlich.

Vivienne Westwood präsentierte die Flasche auf der Londoner Fashion Week.

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s h o p ta l k

30 – medianet retail

Dienstag, 23. Oktober 2012

Gmundner Shop

© www.neumayr.cc

Style & Trend Eyewear

© United Optics/APA-Fotoservice/Gregor Hartl (4)

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Verkaufsleiterin Elisabeth Ranseder, Rainer Reichl, Geschäftsführer des ­Gmundner Keramik Life & Style Stores, Verkäuferin Sonja Junger und Jakob von Wolff, Geschäftsführer von Gmundner Keramik.

Ein besonderes Lebensgefühl wird neu zelebriert 2

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1. Andreas Aigner (United Optics Aigner), Model Sara Brandstetter, Klaus Pippig (United Optics Pippig Linz), Model Dina Prodinger, Joachim Stockinger; 2. Österreichische Beachvolleyballer Michael Leeb, Daniel Hupfer; 3. Sara Brandstetter (Model), Johann Pürmayr (GF Österreich Silhoutte), Dina Prodinger (Model).

Erste Messe zum Thema aktuelle Brillenmode

Was gefragt ist Exklusiv Im Vorfeld der „Style & Trend eyewear 2013“, der einzigen Fachmesse der Brillenbranche in Österreich, wurde kürzlich ein „exklusiver Vorabblick“ auf die neuen Trends der kommenden Saison gezeigt. Vorgestellt wurden Trendmodelle von mehr als 80 namhaften Brillen- und Sonnenbrillenmarken, darunter internationale Top-Marken wie Adidas, Chanel, Dior, Dolce&Gabbana, Jaguar, Jil Sander, Karl Lagerfeld, Prada, Puma, Ralph Lauren, Ray Ban, Red Bull, Silhouette, Trussardi, Versace, Vogue und viele andere. „Wir setzen mit dieser Messe eine Benchmark in ganz Österreich und sind durchaus vergleichbar mit den führenden Brillenmessen in Italien oder Frankreich!“, so Joachim Stockinger, Geschäftsführer United Optics. „Die Brille ist schon lange nicht mehr nur Mittel zum Zweck, sondern setzt modische Akzente und ist aus der Welt der Modeaccessoires nicht mehr wegzudenken. Die Kunden wollen aus einem Repertoire aus Brillenmodellen auswählen können und sowohl Sonnenbrillen als auch Fassungen zum Wechseln und passend zum aktuellen Outfit zur Verfügung haben“, ergänzte Anna Stockinger, Trendguide United Optics. (red)

Messeveranstalter Joachim Stockinger, GF United Optics.

Information & Einladungen gerne an: shoptalk@medianet.at

Harald Gahleitner (41) ist mit 1. Oktober zum Geschäftsführer beim Wiener Feinkostmacher Spak bestellt worden.

Gahleitner folgt damit Klaus Hraby nach. Der Markenspezialist mit 15 Jahren Berufserfahrung fokussiert sich in seinem neuen Job auf den Markenauftritt und die Vertriebsstrategie des international tätigen Unternehmens.

Gahleitner studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Linz. Seine beruflichen Stationen lagen u.a. bei Duracell/Gillette, Reckitt Benckiser und Mayr Melnhof Packaging. Zuletzt war er bei Felix Austria als Sales Manager tätig.

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Eröffnung Der erste Monobrandstore von Gmundner Keramik eröffnet in der Salzburger Getreidegasse. Jakob von Wolff, neuer Geschäftsführer von Gmundner Keramik, freute sich: „Gmundner Keramik hat etwas Besonders für die ganze Welt zu bieten – und wir werden versuchen, sie schrittweise von Salzburg aus zu erobern.“ Rainer Reichl, Geschäftsführer des Gmundner Life & Style Stores, ergänzte: „Mit dem ‚1. Gmundner Life & Style Store‘ wollen wir zeigen, was Gmundner Keramik an einem solch weltberühmten Standort wie der Getreidegasse erreichen kann.“ Über 18.000 Passanten pro Tag auf der beliebten Shoppingmeile seien dafür eine optimale Ausgangslage.

Der neue Markenauftritt in Richtung „Jenseits des Gewöhnlichen“ setzt auch in Zukunft auf lebendiges Design: „Gmundner Keramik ist Handwerkskunst, die durch kräftige Formen, rundes Design und bunte, leuchtende Farben geprägt ist. Industrielle Massenware Desigual Flagship-Store Eröffist nicht unser Thema; jedes nung „Eine Opera Buffa in Produkt trägt eine individuelle zwei Akten“.

Handschrift und verkörpert Am 5. November ab 19 Uhr, ein Stück Österreich“, erklärte 1060 Wien, Mariahilferstraße Jakob von Wolff und freute 57–59. sich über einen guten Start in der Fußgängerzone. (red)

Produkt des tages

LADEN-HÜTERIN

Parndorf 2.0 Alexandra Binder

© Sterntalerhof

© Felix

Kopf des Tages

Keramik-Store für die Getreidegasse

Schenken hilft Schon Tradition darf man die wertvollen Sterntaler-Geschenkboxen des Kinderhospiz Sterntalerhof nennen. Seit mittlerweile drei Jahren gibt es nun auch zur Weihnachtszeit die Sterntaler-Geschenkboxen, die heuer unter dem Motto „Schenken hilft“ stehen. Ein Mausklick hilft, denn so einfach kann man die Geschenkboxen für Freunde, Geschäftspartner und für die Familie bestellen. Auch dieses Jahr besteht das Sortiment aus insgesamt fünf verschiedenen Boxen, gefüllt mit Köstlichkeiten aus der Region. Zuversicht, Mut, Vertrauen und Glück, so heißen die ersten vier Geschenkboxen; hinter Box 5 verbirgt sich heuer ein leckerer Sterntaler-Marmorkuchen. Die Geschenkboxen sind direkt über „www.Sterntalerhof.at/Schenken“ erhältlich. Für individuelle Zusammenstellung auch telefonisch unter +43/664/214 03 98 sowie per E-Mail unter schenken@sterntalerhof.at

D

en einen bin ich für meinen Geschmack fast ein bissl zu schnell zum Freund geworden – wobei sie’s verstehen, die Freundschaft mit kleinen, aber feinen Gutscheinen zu pflegen – und für die anderen war ich von Beginn an gleich eine VIP. Ich spreche von ‚brands4friends‘ und ‚amazon BuyVIP‘. Meine beiden neuen Freunde verkaufen Markenware bis zu 60% günstiger ab, jeden Tag andere Marken, Haushalt, Mode, Schuhe und mehr. Möglicherweise aus der letztjährigen Kollektion. Jetzt bin ich zum Glück eh kein Modepupperl, demnach ist mir das powidel. Man könnte auch sagen, es handelt sich um eine Art Parndorfsche Weiterentwicklung, also Quasi Parndorf 2.0. Und das Gute daran: Man muss dazu nicht mehr ins Land der Burgen gurken und sich von einem Heer platinblonder Bräute samt kreditkartengefülltem Schatzibörsl aus wasweißichwoher – jedenfalls neureich, nerven lassen. Ich meine, nichts gegen Platinblondinen, aber zu viel von denen ist zu viel. Daheim schenk ich mir einen guten Roten ein, gustier, so lang ich will, die Bestellungsabwicklung läuft reibungslos, die kostenfreie Rücksendung auch. Kurz und knapp, ich bin begeistert. So sieht das markenbewusste Einkaufen der Zukunft aus. Meines jedenfalls. a.binder@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Aus den Meeren 90.000.000 Tonnen Fisch werden jährlich aus den Weltmeeren gefangen; davon werden 60% direkt wieder tot ins Wasser geworfen.

medianet

inside your business. today.

Dienstag, 23. Oktober 2012 – 31

Landhof bringt die Extrawurst für Vegetarier in Österreichs Handel Seite 32

Vertriebsschiene

Schirnhofer eröffnet seine erste Genusswelt-Filiale

Seite 32

Wertschöpfung regional.optimal wird ausgeweitet

© Berger Schinken

© Landhof

Fleischlos

© Schirnhofer

fleisch & wurst

© panthermedia.net/Greg Gerber

Einfach zum Anbeißen

Vorfreude Convenience und Regionalität sind die dominierenden Aspekte der heimischen fleischverarbeitenden Industrie. Vor allem die nahenden Festtage sollen durch spezielle Aufschnitt-Selektionen und explizit ­heimische Produkte zu den Gewinnbringern für die Marktteilnehmer werden.

Seiten 31– 36 Lesetipp

Alpenrind Enge Zusammenarbeit mit regionalen Bauern

© Andy Wenzel

„Auffallend kompromisslos“

Ausgezeichnet Die Kampagne „Reifen-Panne“ der AMA-Marketing wurde unlängst von Frauenministerin HeinischHosek mit dem „1. Gender Award Werbung“ prämiert.

Seite 33

Salzburg. Der Kunde will in Sachen Rindfleisch nur das Beste. „Und er bekommt es – mit Qualitätsgarantie und der Sicherheit, ein tierschutzgerecht und hygienisch erzeugtes Produkt höchster Güte gekauft zu haben“, ist man seitens Alpenrind – dem Salzburger Vermarkter von Markenrindfleisch – überzeugt. So erfülle man all diese Wünsche „auffallend kompromisslos“. Egal ob österreichisches Alpenvorlandrind, Viandella-Produkte für spezielle Ansprüche oder Certified Angusbeef Germany, das ISO-zertifizierte Unternehmen beliefere weiterverarbeitende Betriebe in ganz Europa und bleibe

doch „seiner Region eng verbunden“: „Dies drückt sich nicht nur in der engen Zusammenarbeit mit den regionalen Landwirten aus“, betont man seitens Alpenrind.

Auch als Arbeitgeber und Inves-tor setze man „kontinuierlich Impulse“ an seinen Betriebsstandorten. Alpenrind, eine 100%-Tochter der weltweit agierenden OSI Group, habe Eigenangaben zufolge in den letzten Jahren mehrere Mio. € investiert. Durchschnittlich sind ungefähr 80 eigene Mitarbeiter sowie je nach Auftragslage bis zu 150 Mitarbeiter von Werkvertragsunternehmen in Salzburg beschäftigt. (red)

… so schmeckt Österreich!

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Fleisch & Wurst

32 – medianet special

Dienstag, 23. Oktober 2012

Landhof In vier Sorten ist die fleischlose Alternative zu herkömmlichen Wurstwaren seit September im Handel

short

Die fleischlose Extrawurst

Felix bei „Austria’s leading companies“

Von Karmasin durchgeführte Blindverkostung brachte der vegetarischen Extrawurst gute Ergebnisse.

© Felix

Linz. Von Landhof kommt eine Extrawust ohne Fleisch – eine fleischlose Alternative zu herkömmlichen Wurstwaren. Der vegetarische Aufschnitt basiert auf Milch- und Pflanzeneiweiß. Über Monate vom Fleischermeister entwickelt, sieht sie nicht nur aus wie eine Extrawurst, sie schmeckt auch so, heißt es seitens Landhof. Erhältlich die die Wurst ohne Fleisch seit Mitte September in den vier Sorten Feine Extra, Chili Extra, Gurkerl Extra und Pikante Extra ohne Fleisch.

Felix Austria-Geschäftsführer Buchauer: „Exportquote bei 20%.“

Mattersburg. Beim Wettbewerb „Austria‘s leading Companies“ holte sich das Mattersburger Unternehmen Felix Austria in der Kategorie „Goldener Mittelbau“ den ersten Platz.

Die Preisübergabe an Felix Austria erfolgte am Mittwoch, 3. Oktober, beim Fest der Wirtschaft im Schlosspark in Eisenstadt.

Der Marktanteil bei Ketchup liegt bei stolzen 61,6% und macht Felix Austria ­somit zum Marktführer. ­Dabei ist Ketchup nur eines der in Mattersburg erzeugten Produkte; auch Sugos, Fertig­gerichte, Gurken sowie ­Gemüse und Salatprodukte werden erzeugt – in Summe rund 300 ­Artikel, die an Handel und Gastronomie ausgeliefert werden. Insgesamt 25.000 t wurden 2011 abgesetzt, der Umsatz belief sich auf rund 35 Mio. €. Felix Austria ist aber nicht nur in Österreich erfolgreich: „Unsere Exportquote liegt bei 20 Prozent“, sagt Peter Buchauer, Geschäftsführer von Felix Austria. Zu den wichtigsten Exportmärkten gehören ­Ungarn, Slowenien, Schweden, Italien, Deutschland, Kroatien und die Schweiz.

sind begeistert vom Geschmack.“ Eine Karmasin Marktforschung bestätigte den hervorragenden, vegetarischen Extra-Geschmack. Das Wiener Markt­forschungs­institut ließ in einer „Blind­

verkostung“ herkömmliche Extrawurst und Extra ohne Fleisch im Vergleich verkosten.

Neues am Snackmarkt Die Geschmacksnoten für die Extra Sorten ohne Fleisch lagen bei 1,8 nach dem Schulnotensystem.

Fast 90% aller Befragten fanden, dass die Pikante Extra ohne Fleisch so ­schmeckt, wie man sich eine sehr gute Pikantwurst vorstellt.

74% wollen die Extra ohne Fleisch ­kaufen.

Das Linzer Unternehmen hat aber auch Neues für den Snackmarkt: Der Cabadip kombiniert die beliebten Cabanossi mit drei verschiedenen Sorten Dip-Sauce: Barbecue, Hot Chili und Senf. Die Snackwürstel sind etwas dünner und kürzer als die Standard Landhof Cabanossi.

(red)

„Fleischlose Tage“ „Immer mehr Menschen legen fleischlose Tage ein, wollen aber nicht auf den geliebten Wurstgeschmack verzichten – genau die richtige Herausforderung für unseren Fleischermeister Josef Barth, der die

Extrawurst ohne Fleisch: Aufschnitt auf Basis von Milch- und Pflanzeneiweiß. © Landhof

Vertriebsschiene Der steirische Fleisch- und Wurstspezialist profitiert von 15 Jahren Erfahrung in Zielpunkt-Filialen

Wien. Schirnhofer, der steirische Experte für Fleisch- und Wurstspezialitäten, eröffnet in der U3-Station Hütteldorferstraße die erste eigene Genusswelt-Filiale. „Wir werden mittelfristig über 50 eigene Feinkost-Filialen an frequenzstarken Orten im Osten Österreichs betreiben“, erklärt Christian Laschet, Geschäftsführer von Schirnhofer, das Konzept. Laschet und sein Team greifen auf 15jährige Erfahrung im Betrieb von Feinkost-Theken in Zielpunkt-Märkten zurück.

Drei Säulen

Handl Tyrol Neue Tiroler Speck Speckscheiben

24 Einreichungen Sämtliche Produkte ausgezeichnet

Pians. Mit den neuen Tiroler Speck Speckscheiben bringt Handl Tyrol ein Produkt auf den Markt, das dem modernen Convenience-Gedanken genauso Rechnung trägt wie der traditionellen Tiroler Genusskultur.

Wr. Neudorf. Die Rewe Austria Fleischwaren GmbH konnte beim diesjährigen internationalen Fleisch- und Wurstwarenwettbewerb in Wels bereits zum dritten Mal in Folge mit einem guten Ergebnis aufwarten.

Convenience trifft Tiroler Tradition

Ein Schweinskotelett (Symbolbild) war erstes Fleisch aus dem Drucker.

Schirnhofer-Geschäftsführer Laschet: „Mittelfristig 50 eigene Feinkost-Filialen“.

Neue Zielgruppen

© Handl Tyrol

Neue Zielgruppen können durch die neue Verpackungsgröße (100 g) angesprochen und im Segment der Schnell­

dreher Zusatz­umsätze erreicht werden. Eine Speckscheibe reicht für circa zwei Portionen Speckstifterln und ist daher ideal für kleine Haushalte geeignet. Damit auch ein Nicht-Tiroler weiß, wie man die Speckscheiben richtig verwendet, findet er auf der Produktrückseite eine Anleitung zum „Richtig Aufschneiden“. Auf www.handltyrol.at gibt es zudem noch Tiroler Rezepte mit Speckstifterln und Speckwürfeln zum Nach­kochen. (red)

Bauch und Schinken: Speckstreifen von Handl Tyrol.

Goldregen für Rewe-Fleisch

ter oder Käsekrainer über Streichwürste bis hin zu unterschiedlichsten Wurstspezialitäten wie Rauchcervelat oder Winzerschinken – wurden gemäß dieser Beurteilungskriterien für einwandfrei befunden und von der Jury mit Gold ausgezeichnet.

Der Produktionsbetrieb Radstadt erzielte in der Gesamtbewertung sogar das Punktemaximum und wurde somit zusammen mit zwei weiteren Betrieben zum Gesamtsieger ernannt. (red)

24 aus 24 Alle der insgesamt 24 Einreichungen – beide Produktionsbetriebe in Radstadt und Hohenems haben jeweils mit 12 Produkten am Wettbewerb teilgenommen – wurden von der Jury mit Gold ausgezeichnet. Bei der Bewertung der Fleisch- und Wurstwaren kommt es darauf an, wie die Produkte aus streng fachlicher Sicht beschaffen sind; Schnittbild, Konsistenz und natürlich der Geschmack bilden dabei die wichtigsten Beurteilungskriterien. Zudem müssen die Produkte anonym eingeschickt werden – Hinweise auf den jeweiligen Produktionsbetrieb der zu bewertenden Produkte sind dabei strengstens untersagt.

Alle der von efef eingereichten Fleisch- und Wurstwaren – von klassischen Würsten wie Frankfur-

© Rewe Austria

© Peter Smola/pixelio.de

Die neuen Schirnhofer Genusswelt-Filialen bieten auf durchschnittlich 100 m� Genuss auf drei Säulen an: Beste steirische

Fleisch- und Wurstspezialitäten in der Feinkost-Theke, Snacks und Convenience-Produkte zum AußerHaus-Verzehr sowie ein umfassendes Backwaren-Angebot und Frühstück samt Kaffee to go decken die Bedürfnisse der urbanen Bevölkerung ab. „Unsere ‚Genusswelt‘ wird ein Ort für feine Lebensmittel mit einem tollen Preis-Leistungsverhältnis, wo Kunden in die faszinierende Welt dieser regionstypischen Spitzenprodukte eintauchen können“, so Laschet. Schirnhofer sucht an frequenzstarken Lagen in Wien, Niederösterreich, dem Burgenland und der Steiermark Geschäftslokale. Aber auch in Oberösterreich sei man interessiert, so Laschet. (red)

© Schirnhofer

Schirnhofer eröffnet erste Genusswelt-Filiale

„Bioprinting“: Fleisch aus lebenden Zellen

Jefferson City. Steaks und Schnitzel könnten in Zukunft aus dem Drucker kommen. Die US-Firma Modern Meadow („Moderne Wiese“) hat ein Verfahren entwickelt, um mittels eines speziellen 3D-Druckers essbares Fleisch aus lebenden Zellen zu erzeugen. Mit der „Bioprinting“ genannten Technik will das Unternehmen aus dem US-Staat Missouri Fleisch und Leder herstellen, die ethisch vertretbarer und klimafreundlicher wären als Produkte aus der Massentierhaltung.

Menschen, die aus religiösen oder moralischen Gründen eigentlich kein Fleisch essen, sollen dank Reagenzglas und 3D-Drucker in den Genuss von Steak oder Schnitzel kommen. „Wir haben bereits ein ‚gezüchtetes‘ kleines Schweinskotelett hergestellt, gekocht und gegessen“, sagte Modern-MeadowChef Andras Forgacs der dpa.

Das Synthetikfleisch werde mit einer aus der Medizin stammenden, bereits ausgereiften Technik entwickelt.

‚Extra ohne Fleisch‘ entwickelt hat“, so Landhof-Geschäftsführer Herbert Schmid. „Keine einfache Aufgabe, aber es ist uns gelungen, wir

Die Produkte von Rewe Austria Fleischwaren sahnen bei Wettbewerb ab.

Fleisch & Wurst

Dienstag, 23. Oktober 2012

medianet special – 33

Fleischwaren Berger Der „regional.optimal.“-Schinken von Berger ist seit Kurzem im heimischen Handel erhältlich

short

Regionale Wertschöpfung

AMA Fleischkampagne ausgezeichnet

Sieghartskirchen. Der SchinkenProduzent Berger weitet das innovative Konzept „regional.optimal.“ aus und bringt „den regionalsten Schinken Österreichs“. regional.optimal. bedeutet, dass nur Fleisch von garantiert gentechnikfrei gefütterten, heimischen Schweinen von insgesamt 40 Bauern aus der Region des FleischerTraditionsbetriebes verarbeitet wird.

Schinken-Produzent Berger setzt weiterhin voll auf Regionalität.

und enge Zusammenarbeit mit den Bauern der Region plus ein vernünftiger Preis für das Endprodukt“, ist Rudolf Berger, Geschäftsführer des Familienunternehmens, froh, eine Marktlücke bedienen zu können.

Strenge Regeln

Die goldene Mitte Seit Kurzem ist der regional.optimal.-Schinken von Berger im LEH erhältlich: „Feiner Wiesenkräuter-Schinken“, „Knuspriger BauernBraten“, „Delikater BauernSchinken“ und „Saftige Bauern-Schulter“ demonstrieren Bergers Anliegen, nachhaltig zu agieren und hervorragende Produkte zu gestalten. Das Unternehmen etabliert mit den regional.optimal.-Produkten „einen Mittelweg“ zwischen traditionellen und Bio-Produkten.

Der komplette Kreislauf – vom angebauten Futter über die Tiermast bis zur Verarbeitung – ist gentechnikfrei. Das ist – abgesehen vom Bio-Schweinefleisch – einzigartig in Österreich. „Wir verbinden mit regional.optimal. das Beste

© Fleischwaren Berger

aus beiden Welten: Wertschöpfung in und für Österreich, garantierte Gentechnikfreiheit und Regionalität, ökologische Produktionsweise

SPIELEN UND GENIESSEN 45 Produzenten aus Wien, Niederösterreich und Burgenland präsentieren regionale Spezialitäten zur Verkostung!

Das niederösterreichische Unternehmen wählt seine Zulieferbetriebe für das Programm regional.optimal. nach strengen Richtlinien aus.

So werden nur Mäster akzeptiert, deren Betriebe sich in unmittelbarer Umgebung des Unternehmensstandorts in Sieghartskirchen/Bezirk Tulln befinden.

Die Ferkel der regional. optimal.-Bauern sind in Österreich geboren und gemästet. „Wir garantieren kurze Transportwege sowie regionale Wertschöpfung“, erklärt Berger.

Die Einhaltung der strengen Kriterien und Qualitätsanforderungen wird durch regelmäßige Kontrollen der unabhängigen und

staatlich anerkannten Kontrollstelle „agroVet Gmbh“ sichergestellt.

Mit dem Konzept regional.optimal. ist Berger Pionier und Vorreiter bei traditionellen gentechnikfrei hergestellten Fleisch-Produkten.

Berger setzte bereits im Jahr 2009 den ersten Schritt in Richtung regionale und nachhaltige Fleisch-

„Wertschöpfung in und für Österreich, garantierte Gentechnikfreiheit und enge Zusammenarbeit mit den Bauern der Region.“ rudolf berger Fleischwaren berger

und Schinkenproduktion; in enger Zusammenarbeit mit Futtermittel-Experten wurden Futtermittel entwickelt, die auf gentechnisch verändertes Soja-Eiweiß aus Übersee verzichten. Das Futter für die Schweinemast wird aus regionalem Anbau bezogen. Ausschließlich dieses Futter wird von regionalen Partner-Landwirten zur Schweinemast eingesetzt. (red)

© Andy Wenzel

Staatlich unabhängige Kontrollen stellen die Einhaltung der strengen Qualitätskriterien sicher.

R. Stückler (AMA) (li.), Ministerin Heinisch-Hosek und C. Sigel, McCann.

Wien. Die Kampagne „Reifenpanne“ der AMA-Marketing wurde kürzlich mit dem „1. Gender Award Werbung“ ausgezeichnet. Als besonders positiv bewertet wurde der humoristisch dargestellte Teamwork-Aspekt dieser Werbekampagne. Das Thema Gleichstellung sowie das Bestreben, Frauen in einem gleichstellungsorientierten Kontext sichtbar zu machen, waren für die Jury ausschlaggebend. „Mit dem ‚Gender Award Werbung‘ möchten wir Werbeagenturen und Unternehmen in Österreich ermutigen, sich zukünftig verstärkt gendersensibler Werbesujets zu bedienen“, begründet Frauenministerin Gabriele Heinisch-Hosek den Hintergrund dieses Awards. „Die Preisträger sind der beste Beweis, dass es keiner Rollenklischees und Stereotypen bedarf, um gute Werbung zu machen, die auch beim Kunden ankommt“, betont Hans Gasser, Präsident des VÖZ.

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34 – medianet special

Dienstag, 23. Oktober 2012

Jubiläum 50 Jahre und kein bisschen leise, deshalb gibt es bei Radatz die Kundenzeitschrift im neuen Design

short

Social Media bei Radatz

Gourmetfein: Stark auf der heißen Theke

Heinz Kaltenbäck: „Fokus liegt in Österreich und süddeutschem Raum“.

Michaelnbach. Das Jahr 2012 verlief für Gourmetfein sehr zufriedenstellend. Geschäftsführer Heinz Kaltenbäck: „Mit unserem Konzept ‚Der echte Naturkrusten Leberkäse‘, welches in erster Linie für die ‚Heiße Theke‘ konzipiert ist, konnten wir bedeutende neue Kunden im Einzelhandel sowie im Tankstellenbereich gewinnen.“ Im heurigen Jahr wird das Unternehmen ein neues Produktionsgebäude beziehen.

Ab diesem Zeitpunkt stehe einer der modernsten Fleischu. Wurstbetriebe Österreichs zu Verfügung, ist Kaltenbäck überzeugt: „Neben heutzutage ja schon fast schon selbstverständlicher Ausstattung wie Reinraumtechnologie, etc., werden wir unseren Kunden eine Erlebniswelt bieten, die es noch nie gegeben hat. Aber mehr möchte ich noch nicht verraten“, kündigt der Geschäftsführer des Betriebs abschließend an, noch weitere Innovationen im heimischen Selbstbedienungs-Bereich zu platzieren.

Wien. Radatz, heimischer Traditionsbetrieb im Bereich Fleisch- und Wurstwaren, setzt nun verstärkt auf Social Media wie beispielsweise Facebook. Seine Hauszeitschrift hat man längst einem Relaunch unterzogen. Franz Radatz: „Eines Tages stellt man fest, dass ein neuer Anstrich fällig ist und hier und dort kleine Reparaturen anstehen; Grafiker nennen das Redesign. Deshalb haben wir unsere Kundenzeitschrift In aller Munde redesigned.“ Franz heißt nun das Unternehmensmagazin aus dem Hause Radatz. Es geht um Genuss, das Kochen und die Herkunft der Radatz-Produkte, erzählt der Firmenchef. Mit dem Magazin will das Familienunternehmen das Know-how in Sachen Lebensmittel in die vier Wände der Filial-Kunden bringen.

Alle anderen können sich auf der Homepage Appetit holen oder über Facebook informieren – beispielsweise über die wöchentlich neuen Preise beim Jubiläums-Gewinnspiel. In Kürze werde es auch eine App geben, mit der man ganz unkompliziert im Radatz Kochbuch „Fleischlust“ nachschlagen kann, kündigt Radatz an.

Radatz auf Platz 1 Die ACNielsen-Umfrage nach dem „Brand Equity Index 2012“ gewann Radatz im Gesamtranking (Warenkorb Wurst und Wurst-

eröffnete 1962 mit Frau Elisabeth sein erstes eigenes Geschäft in der Gumpendorfer Straße im 6. Wiener Bezirk.

In den nächsten Jahren expandierte das Unternehmen, und der Einzelhandel konnte in wachsendem Ausmaß mit Produkten

„Mit unserem Magazin Franz wollen wir das Know-how in Sachen Lebensmittel in die vier Wände der Kunden bringen.“ © Radatz

© Gourmetfein

Facebook, Gewinnspiele auf der Homepage – Radatz nutzt Neue Medien zu Interaktion mit Kunden.

Radatz-Chef Franz Radatz

Franz Radatz lässt auf Homepage und Facbook-Aktivitäten eine Radatz-App folgen.

warten) ex aequo mit Handl Tyrol; Radatz punktete vor allem bei Kaufpräferenz und Weiterempfehlung.

Die Radatz-Marke Stastnik Salami macht aktuell durch eine Gewista Plakat-Kampagne von sich reden – mit dem Slogan „Was länger hängt, wird besser gut“ wird der Qualität und dem Reifeprozessen Rechnung getragen.

Das „Wartezeit: 8 Wochen“-Plakat in den Wiener Busstationen lässt wiederum so manchen Passanten

schmunzeln. Darüber hinaus kann sich Stastnik über eine Bronze-Auszeichnung der Steinpilzsalami freuen; die Haussalami errang Platz drei beim heurigen AMA-Produkt-Champion.

50 Jahre Radatz Hinter der Geschichte des Unternehmens Radatz steht vor allem die Persönlichkeit des Firmengründers, Franz Radatz. Er

aus der hauseigenen Produktion beliefert werden. Heute versorgt das Unternehmen neben seinen 23 Filialen auch über 50 Wiener Würstelstände und österreichweit die wichtigsten Supermarktketten.

Feinste Fleisch- und Wurstwaren verlassen wöchentlich die Produktionsstätten des Unternehmens, dessen operative Leitung mittlerweile vom Sohn des Gründers, Franz Radatz, wahrgenommen wird. (red)

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Fleisch & Wurst

Dienstag, 23. Oktober 2012

medianet special – 35

Redesign Inzersdorfer unterzieht sich einem Relaunch und präsentiert sich dynamischer, moderner und mit hohem Wiedererkennungswert

Produktoffensive bei Inzersdorfer Wien. Mit den neuen Aufstrichlinien „Brettl Jaus’n“ und „Würstlstand“ launcht Inzersdorfer insgesamt sechs unterschiedliche Aufstrichvariationen und sorgt damit für ein neues Geschmackserlebnis beim Konsumenten und noch mehr Abwechslung am Markt.

Brettl-Jause & Würstelstand „Der heimische Markt für Aufstriche ist sehr traditionell, die Top-Produkte sind bereits seit Jahren etabliert und bei Konsumenten beliebt. Durch unsere Produktoffensive sind wir optimistisch, neue Konsumenten für die Kategorie ‚Aufstriche‘ gewinnen zu können und unsere Position im Bereich der pikanten Aufstriche weiter zu festigen“, erklärt Arno Szauter, Marketing Manager von Inzersdorfer. „Schweinsbraten“, „Kümmelbraten“ und „Räucherspeck“ – die drei Klassiker einer Brettl Jaus’n gibt

es jetzt von Inzersdorfer auch als Brotaufstriche. Damit knüpft man an die gleichnamige, traditionelle Mahlzeit an und bietet dem Konsumenten die Möglichkeit, eine herzhafte Heurigenjause schnell und einfach zuzubereiten.

Der Würstelstand gilt in Österreich als wahre Institution und erfreut sich großer Beliebtheit.

Inzersdorfer verbindet die österreichische „Würstelstand-Tradition“ mit der „Jausenmentalität“ und bringt die drei beliebten WürstelKlassiker als streichfähige Brotaufstriche in der Dose. Die Sorten „Debreziner“, „Käsekrainer“ und „Currywurst“ bringen Würstel-

stand-Flair auf den Jausentisch zu Hause oder als Zwischenmahlzeit für unterwegs.

Hausmannskost & neue Optik Die Produktlinien „Brettl Jaus’n“ und „Würstelstand“ werden in Österreich hergestellt. Inzersdorfer bleibt dabei seiner Markenphilosophie treu: „Wir verfolgen das Ziel, Produkte für Personen, die gern österreichische Hausmannskost essen und einfache Zubereitung schätzen, herzustellen“, betont Szauter. Um auch neue Zielgruppen anzusprechen, setzt Inzersdorfer bei den jüngsten Innovationen

wichtige Impulse am Aufstrichmarkt und bringt mehr Produktvielfalt, um neue Konsumenten zu gewinnen. Das Produktsortiment umfasst ca. 30 Aufstrichvariationen.

Auch optisch präsentiert sich Inzersdorfer neu: Der Marktauftritt wirkt dynamischer, moderner, kulinarisch ansprechender und gleichzeitig klar und einfach auf den Konsumenten – ohne dabei an Markenwiedererkennungswert zu verlieren. Die Umgestaltung des Inzersdorfer-Designs soll vermehrt auch jüngere Zielgruppen ansprechen, die die Vorteile von „convenienten“ Produkten schätzen. (red)

© Inzersdorfer

Sechs neue Aufstrichvariationen sorgen für neue Geschmackserlebnisse beim Konsumenten.

Inzersdorfer kann einen Bekanntheitsgrad von 95 Prozent vorweisen.

Pastrami…

…fein gekocht, mit milder Gewürzkruste!

Trünkel Euro-Verlängerung

Currywurst fix

Wien. Ursprünglich nur für einen Würstelstand und die Dauer der „Euro 2012“ kreiert, gehört die Currywurst nun zum fixen Repertoire von Trünkel.

Hans und Michael Trünkel vom gleichnamigen Wiener Fleischund Wurstproduzenten: „Die Currywurst geht in die Verlängerung; sie war ein so durchschlagender Erfolg, dass der Lebensmittelhandel auf das Produkt nicht verzichten wollte. Daher gibt es die Currywurst im praktischen Set samt Curry-Pulver und Sauce ab sofort bei Merkur im Einzelhandel.“

„Originale Rezepte“

© Trünkel

„Wir achten darauf, dass nur beste heimische Rohstoffe verwendet und nach dem originalen Rezept zubereitet werden. Die Wiederaufnahme der Currywurst in unser Sortiment ist für uns ein weiterer Beweis dafür, dass wir mit dem Ohr beim Kunden sind, Wünsche erkennen und erfüllen“, erklärt Hans Trünkel, Geschäftsführer des Familienbetriebs. „Wir haben die Kompetenz schon seit vier Generationen und die Flexibilität, um so individuell und passgenau auf Kundenwünsche eingehen zu können. Wir nehmen uns die Zeit dafür, gemeinsam mit unseren Kunden Produkte zu entwickeln“, so Trünkel.

Im September 1905 eröffnete das Ehepaar Trünkel die erste Fleischerei in der Westbahnstraße im 7. Wiener Gemeindebezirk. Heute, 107 Jahre später, beschäftigt das Unternehmen 250 Mitarbeiter, und die Filialkette ist auf 21 Feinkostgeschäfte angewachsen.

Für Currywurstfans und alle, die es ­werden wollen – das Trünkel Package.

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Fleisch & Wurst

36 – medianet special

Dienstag, 23. Oktober 2012

Neue Zusammenstellungen Sowohl die „Exquisit“-Range als auch die rustikalen Produkte wurden zu Aufschnittplatten zusammengefasst

Aufschnittzeit bei Wiesbauer

© Wiesbauer

Das Familienunternehmen versorgte die Gäste bei der „Wiener Wiesn“.

Die „Feine Schinkenauswahl“ von Wiesbauer: die beliebtesten Sorten als Aufschnitt.

Wien. Der Wurst- und Schinkenspezialist Wiesbauer wartet im Oktober mit einigen Produkt-Innovationen auf. Und auch beim Feste feiern hat das Wiener Unternehmen mitgemacht.

Speziell für die kommenden Festtage, aber auch zu jedem anderen besonderen Anlass, passt die „Feine Schinkenauswahl“.

In einer edel gestalteten Verpackung bietet Wiesbauer mit dem „Proseccoschinken“, dem „Butterschinken“ und dem „Birkenrauchschinken“ die beliebtesten Schinkensorten aus der „Wiesbauer Exquisit“-Range als vorgeschnittenen Aufschnitt an.

Marktbeobachtungen zeigen, dass auch bei Schinken-Spezialitäten der Trend zu Aufschnitten immer stärker wird. Die feinen, „von Hand gefertigten“ Schinken sind frei von Geschmacksverstärkern und sind gluten- und laktosefrei.

Alle drei Schinkensorten tragen das AMA-Gütesiegel und sind im Handel in der neuen, stabilen, wiederverschließbaren Aufschnittplatte erhältlich. Aber auch der „Rustikale Spezialitäten Aufschnitt“ eignet sich für festliche Zusammenkünfte. Die 350 g-Packung, in der sieben Wurstsorten gut sichtbar sind, ist eine sorgfältig ausgesuchte Kombination aus bekannten Dauerwurst-

und Frischwurstsorten sowie gebratenen Spezialitäten und wird im LEH auf einer länglichen, einer Wurstplatte ähnlichen Hartschale angeboten, die man ohne Weiteres auf das Buffet stellen könne und dabei den Gästen die Vielfalt an Spezialitäten vermittelt, wie man betont.

Auf der Kaiserwiese Auch in diesem Jahr war Wiesbauer beim Wiener Oktoberfest, der „Wiener Wiesn“, mit einem Festzelt vertreten, Wiesbauer versorgte als einer der Hauptsponsoren die Gäste mit „Ochsen Leberkäse“ und der „Wiener Prater Stelze“. Hauptattraktion auf der Wiener Kaiserwiese war aber das Festzelt, das diesmal rund 200 Plätze mehr hatte und somit etwa 1.600 Gästen Platz bot. Erreichbar war das Zelt über einen 20 m langen „Bergsteiger-Gang“. (red)

Intermeat Best Innovation

Preis für Frierss

ist Salami-Meister

Villach. Stark wie selten zuvor war heuer auf der „Intermeat“ das Medien- und Kundeninteresse für Frierss Spezialitäten. Auf der weltweit größten Fachmesse für Fleisch und Wurstwaren in Düsseldorf wurden erstmalig Awards für die innovativsten Produkte vergeben. Aus 27 nominierten und ausgewählten Kandidaten wurden von einer Fachjury die „Best of Best“ gewählt. Frierss war mit der „Kärntner Brettljause im Geschenkskarton“ im Rennen und wurde als Sieger für den Award „Best Innovation 2012“ gewertet.

Genuss hängt in der

Messe-Neuheiten Im Hause Frierss schätzt man sich sehr glücklich und freut sich über diese besondere Anerkennung und den außerordentlichen Erfolg.

Die Nachfrage und das Kundeninteresse für diese Spezialität übersteigt nun bei Weitem die Produktionskapazität. Gerade auch das auf der Messe präsentierte neue Frierss Kärntner Spezialitätenprogramm hat mit dem Regionalitätsbezug und der exzellenten Geschmacks- und Qualitätsausstattung besonderen Anklang gefunden und repräsentierte einem internationalem interessierten Publikum sympathisch und authentisch ein Stück „Kärntner Esskultur“.

Die schönste Auszeichnung aber sind zufriedene Kunden, wird aus dem Hause betont. Frierss ist einer der führenden österreichischen Qualitätsanbieter und eine Spezialitätenvisitenkarte aus Kärnten.

(red)

Luft!

© Frierss

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Was länger hängt wird besser gut.

Die Kärntner Jause im Geschenkkarton wurde als „Best Innovation“ gekürt.