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12. JG. NO. 1579

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freitag/samstag/sonntag, 21.– 23. september 2012

Da schau her

bauland wird knapp

ethik in der luxusklasse

Kampagne: Bündelung zweier Units zur neuen Marke ÖBB Werbung Seite 8

Heinz Fletzberger, Süba, warnt vor der „Blasenbildung im Wiener Wohnbau“ Seite 44

Heute in luxury brands & retail: Luxus, ja bitte, aber ökologisch und sozial Seite 4/5

© gst

© ÖBB/Christian Mikes

business weekend

Integral/Imas Die Marktforschungsinstitute Integral und Imas führen ihre Markt-Analysen zusammen

Die Neuvermessung der Zielgruppen …

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inhalt

© Andi Bruckner

© APA/Barbara Gindl

prime news & market watch

> Coca-Colas weihnachtliche Attersee-Dosen-Initiative 3 > Kommentar von Michael Brandtner & Al Ries 6 marketing & media > McDonald’s neues Nudel­Testimonial ist DJ Ötzi 9 > Urban Experience-Projekt: Sprache/Raum in St. Marx 11

… und die Verortung der Marke in den Milieus Die Landkarte der heimischen Sinus-­Milieus wird neu gezeichnet: Die Habitate der Etablierten schrumpfen – und mit der ÖVA hält jetzt die Marke Einzug in die Zielgruppenerfassung. Seite 2

QUALITÄT AUS IHRER APOTHEKE

retail > Rudolf Haberleitners Vierjahresplan mit „dayli“ 16

Gestresst? Angespannt?

© Peter Rigaud

business weekend

> Privatpatienten: Kampf um das goldene Kalb > Opel arbeitet weiter an einer Trendwende

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Freitag, 21. September 2012

© fotodienst/Anna Rauchenberger

2 – medianet

„Herkömmliche Zielgruppendefinitionen haben das Problem der Beliebigkeit“, sagt Integral-Geschäftsführer Martin Mayr (re.); li.: Gernot Hendorfer (Geschäftsführung Imas International).

Sinus-Milieus/ÖVA Um die Zielgruppenanalyse zu verbessern, haben die Marktforscher von Integral und Imas ihr Angebot kombiniert

Die österreichische Seele im Fokus der Marktforscher

In Deutschland sind die letzten Habitate der „Etablierten“ verschwunden, auch in Österreich sind sie bedroht. sabine bretschneider

Wien. Die österreichische Seele verändert sich – und damit wird auch die Landkarte der österreichischen Sinus-Milieus neu gezeichnet. Hatte sich bei der Präsentation im vergangenen Jahr eben das „Ländliche Milieu“ mit seiner Orientierung auf traditionelle Werte wie Pflichterfüllung und Ordnung von der heimischen Karte der Wertorientierungen und Lebenseinstellungen verabschiedet, sind es jetzt die „Konservativen“ und die „Etablierten“, die vom Aussterben bedroht sind. Die Konservativen, sie bewahren die alten Werte, leiden am „Verfall der guten Sitten“ und pflegen die feinen Unterschiede;

die Etablierten wiederum, das ist ein elitäres Milieu mit hoher Statusorientierung und einem ausgeprägten Streben nach Harmonie und Balance. In Deutschland sind auch die letzten Habitate der Etablierten bereits von Nachbarmilieus übernommen worden. Auch in Österreich sind sie vom Aussterben bedroht.

„Statistische Zwillinge“ Die Sinus-Milieus teilen die Bevölkerung Österreichs in zehn Milieus auf, Gruppen von Menschen, die sich in ihrer Lebensauffassung und Lebensweise ähneln. Grundlegende Werte gehen ebenso in die Analyse ein wie Alltagseinstellun-

Die Sinus -Mili eu s i n Ö st errei c h 2 0 1 1

gen zu Arbeit, Familie, Freizeit, Geld und Konsum. Die Grenzen zwischen den Milieus sind überlappend – und fließend. Unternehmen, die Marketing und Vertrieb auf bestimmte Zielgruppen ausrichten wollen, lieben die SinusMilieus – und auch die Parteien nutzen sie auf der Suche nach ihrem potenziellen Wähler. Warum?

Sie verraten viel mehr als traditionellen Segmentierungen nach Alter, Geschlecht und Familienstand. „Sie sind beide 1969 geboren, ihr Wohnort ist Wien, sie leben in einer Partnerschaft, haben Kinder, verfügen über ein gehobenes Einkommen“, schildert IntegralGeschäftsführer Bertram Barth die „statistischen Zwillinge“ Eva Glawischnig und Heinz-Christian Strache: „Mit ein und derselben Botschaft zu erreichen sind sie aber wohl kaum. Herkömmliche Zielgruppendefinitionen haben das Problem der Beliebigkeit.“

© Integral

Verfall der guten Sitten?

„Kartoffelgrafik“ der Sinus-Milieus: Je höher auf der Karte, desto gehobener sind Bil­ dung, Einkommen, Berufsgruppe; je weiter rechts, desto moderner die Orientierung.

Die höchsten „Einwohnerzahlen“ auf der Österreich-Karte weisen derzeit (noch) die Bürgerliche Mitte und die Traditionellen auf: Die „Bürgerliche Mitte“ – ihr gehören 15% der Bevölkerung an –, ist der leistungs- und anpassungsbereite Mainstream; das „Traditionelle Milieu“ (1,1 Mio. Personen) ist mit einem Altersdurchschnitt von 66 Jahren das älteste Milieu, umfasst die Kriegs- und Nachkriegsgeneration und ist im Kleinbür-

gertum oder in der Arbeiterkultur verankert. „Österreich ist eine viel konservativere Gesellschaft als beispielsweise Deutschland“, sagt Martin Mayr, Co-Chef des Markt- und Meinungsforschers

„Österreich ist eine viel konservativere Gesell­ schaft als beispiels­ weise Deutschland. “ martin Mayr, Integral

Integral, das die Sinus-Milieus erstellt. Dennoch sollten Marketingverantwortliche, die ihre Marke auf die wertkonservative Zielgruppe ausrichten, demnächst über eine Refokussierung nachdenken.

Die Verortung der Marke Zum Lexikon der „Gesinnungsgemeinschaften“ kommt jetzt eine neue Dimension dazu: Die Österreichische Verbraucheranalyse (ÖVA), die seit fast vier Jahrzehnten durchgeführt wird, ist die umfangreichste Marken- und Verbraucherstudie Österreichs. Sie erschließt die Österreicher unter anderem hinsichtlich Kauf- und Verwendungsgewohnheiten, Einkaufsquellen und Interessengebieten.

Die Fragen, die damit beantwortet werden sollten, sind laut Imas-Chef Gernot Hendorfer: „In welchem Milieu ist die Marke verankert – und in welches entwickelt sie sich weiter? Und wo gerate ich in ‚Grenzkonflikte‘ mit dem Mitbewerb?“ Das jüngste Milieu auf der Österreich-Karte, entstanden beim Update der Milieus 2011, ist die auch altersmäßig jüngste Gruppe der „Digitalen Individualisten“, eine im Netz aktive, städtische Avantgarde.

infobox Die Sinus-Milieus – sie wurden in Öster­ reich 2001 erstmals erhoben – gruppieren Menschen, die sich in ihrer Lebensauffas­ sung und Lebensweise ähneln. Die grund­ legende Wertorientierung geht dabei ebenso in die Analyse ein wie Alltagseinstellungen zur Arbeit, zur Familie, zur Freizeit, zu Geld und Konsum. Sie werden häufig verwendet, um Produkte zielgerichteter auf dem Markt zu platzieren, für die Entwicklung von Dienstleistungen oder die Mediaplanung.

Die Österreichische Verbraucher-Analyse (ÖVA) erhebt in Österreich seit 1974 – und seit 2000 jährlich – umfassende In­ formationen zur Nutzung der verschiedensten Produktkategorien und zur Bekanntheit und Verwendung von über 1.000 Marken. Darüber hinaus erforscht sie die Einkaufsquellen, das Kommunikationsverhalten, die Mediennut­ zung, die Themen Gesundheit und Sport – und ab jetzt optional die Lebenswelten der Kunden im Sinne der Sinus-Milieus.

www.integral.co.at

www.imas.at

Prime News

Freitag, 21. September 2012

Wirtschaft für Integration Coca-Cola und Maler Attersee sponsern den Schüler-Redewettbewerb „Sag’s Multi“

SHORT

Kunst auf der Cola-Dose

AKV: Firmenpleiten legten wieder zu Wien. In den ersten drei Quartalen 2012 sind die Firmenpleiten in Österreich nach oben geschnellt. Die Zahl der bei Gericht eingebrachten Insolvenzanträge ist gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres um 2,2% auf 4.690 gestiegen, die Zahl der eröffneten Verfahren kletterte um 8,7% auf 2.663 Fälle, so die aktuelle Hochrechnung des Alpenländischen Kreditorenverbands (AKV). Die meisten Insolvenzen trafen den Handel, der mit 916 Fällen die Baubranche überholte (754 Fälle).

(APA)

Sonder-Edition ab Anfang November erhältlich.

Wien. Zum Start der Vorweihnachtszeit Anfang November erhalten die Coca-Cola-Dosen in Österreichs Handel ein neues Outfit. Insgesamt wird es vier Mio. Stück in drei Varianten geben – mit „Schneemann“, „Skibäumchen“ und „Stern“, gestaltet nach den Entwürfen des Künstlers Christian Ludwig Attersee. Ein Nutznießer der Aktion ist der Verein „Wirtschaft für Integration“. © Andi Bruckner

Gemälde werden versteigert

Ali Rahimi (Verein Wirtschaft für Integration), Philipp Bodzenta (Coca-Cola), Künstler Christian Ludwig Attersee und Georg Kraft-Kinz (Wirtschaft für Integration).

Coca-Cola fördert als Co-Sponsor mit insgesamt 30.000 € den mehrsprachigen Schüler-Redewettbewerb „Sag’s Multi“, der vom Verein

Wirtschaft für Integration organisiert wird (www.sagsmulti.at). Die Original-Gemälde werden darüber hinaus für den genannten Zweck versteigert, erzählte Unternehmenssprecher Philipp Bodzenta.

Insgesamt zeichnete der Künstler acht Motive, von denen drei ausgewählt wurden.

Schirmherren von „Wirtschaft für Integration“, die sich bei verschiedenen Integrationsprojekten engagieren, sind unter anderem Wiens Bürgermeister Michael Häupl, Raiffeisen-Chef Christian Konrad und die Wirtschaftskammer. Vereinsmitglieder sind großteils Unternehmer. (red)

© APA/Georg Hochmuth

Neues Unternehmerportal für Behördenwege im Netz

medianet – 3

Das Portal sei „ein Meilenstein“, so Finanzministerin Maria Fekter.

Wien. Das Finanzministerium hat eine zentrale Webseite für Unternehmen online gestellt. Unter „www.usp.gv.at“ wird den heimischen Betrieben mit dem Unternehmensserviceportal (USP) eine einheitliche Einstiegsebene für alle E-Government-Anwendungen angeboten. Das ressortübergreifende Projekt soll die Unternehmen bei ihrem bürokratischen Aufwand entlasten.

IV: Steuerquote soll rasch von 42 auf 38% sinken

© APA/Roland Schlager

Präzise.

Unkompliziert.

Fair.

Was will man mehr?

IV-Chef Georg Kapsch: Arbeitseinkommen sollten „maximal entlastet“ werden.

Dr. Eva Dichand Herausgeberin „Heute“

Wien. Die Industriellenvereinigung (IV) drängt auf eine rasche Senkung der Steuerquote von derzeit 42 auf 38% binnen drei bis fünf Jahren. Zugleich sollte die Steuerbasis bei Lohn- und Einkommenssteuern aber verbreitert werden, sodass nicht wie heute zwei Mio. Menschen ungeschoren davonkommen.

Der Eingangssteuersatz soll jedoch niedriger sein als heute und die Kurve dann linear-progressiv ansteigen, so der seit Juni amtierende IV-Präsident Georg Kapsch am Donnerstag im Vorfeld des „Tag der Industrie“. Detailvorschläge zum kompletten Umkrempeln des Steuersystems wird die IV Ende November vorlegen, derzeit wird noch gerechnet – auch über die Gegenfinanzierungsmöglichkeiten, denn unterm Strich solle das neue Modell „natürlich Ersparnisse bringen“.

Das Steuersystem sollte auf zwei Einkunftsarten reduziert werden, einerseits „Dividenden auf Humankapital“, also die Besteuerung der Einkommen Selbstständiger und Unselbstständiger, und zweitens die „Besteuerung von Erträgen aus Sachkapital“.

Auch für mögliche Änderungen bei der Mehrwertsteuer gibt es für Kapsch „keine Denkverbote“. (APA) redmail_zufriedeneKunden_dichand_163x202_266x421.indd 1

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4 – medianet

f e at u r e

Freitag, 21. September 2012

feature@medianet.at

© EPA/Barbara Walton

Verführung für

f e at u r e

Freitag, 21. September 2012

medianet – 5

feature@medianet.at

A

uf allen Kanälen und mit allen Mitteln wird um die Aufmerksamkeit und Gunst der Konsumenten geworben. Der Kampf um Attraktion und Attraktivität spitzt sich zu. Denn eine schier endlose Anzahl Verführer, also Einzelhändler, steht einer offenkundig endlichen Zahl von zu Verführenden, also Konsumenten, gegenüber. Wer bloß an menschliche Instinkte und Impulse appelliert, stößt zunehmend an Grenzen.

Es gibt ein Zuviel von allem – oft präsentiert auf eine Weise, die viele Konsumenten langweilt oder sogar nervt. Zudem verändern neue Technologien die Art und Weise, wie die Menschen einkaufen.

Die Folge: Die Allzeit-Verfügbarkeit lässt echte Wünsche und Begehren ebenso schwinden wie die Vorfreude auf deren Erfüllung.

Gleichzeitig sind sich die Konsumenten dank Social Media und der vermehrten Kommunikation untereinander ihrer Marktmacht bewusst geworden. Soweit die aktuelle Situation. Doch was heißt das nun für die Verführung von morgen? Genauer: Lassen sich die Konsumenten überhaupt noch verführen? Und wenn ja, wie und wodurch?

Das Gottlieb Duttweiler Institut gibt mit der im Auftrag des German Council of Shopping Centers entstandenen Studie „Verführung für Fortgeschrittene“ Antworten auf diese Fragen.

te des Konsums verdeutlicht, wie rasant sich Bedürfnisse, Wünsche und Begehren verändern – und damit auch die Rolle der Verführung.

Waren die Nachkriegsjahre noch von Nachholbedarf gekennzeichnet, kurbelte der Wirtschaftsaufschwung der 1960er- und 1970erJahre die Lust am Konsum an. Bald war von der Überflussgesellschaft die Rede – erstmals war das Warenangebot größer als die Nachfrage.

In den 1980er-Jahren entwickelte sich der Luxus- und Sinnkonsum, in den 1990er-Jahren sorgte die immer raffiniertere Inszenierung der Marken mit ihrer sakralen Flagship-Store-Architektur für eine zusätzliche Erlebnisdimension.

Ende der 1990er-Jahre schließlich eröffnete das World Wide Web eine völlig neue Dimension des Konsums. Im Klima der Allzeit- Verfügbarkeit von Produkten traf der Bestseller „Experience Economy“ der Autoren James Gilmore und Joseph Pine Ende der 1990er-Jahre den Zeitgeist perfekt. Nur durchdacht inszenierte Erlebniswelten,

Martina Kühne Senior Researcher, Gottlieb Duttweiler Insitute, www.gdi.ch

© GDI

Martina Kühne

Mythos Verführung Ein Blick auf die klassischen Verführungsmythen zeigt gleich zu Beginn: Verführung ist nie eine pragmatische, lineare Operation, sondern sie geschieht auf Umwegen – und hat immer zwei Beteiligte.

Stets geht es um den fragilen Stand zwischen Sollen und Wollen.

Oft ist die Verführung negativ besetzt, als Weg in die Verfehlung, in die Sünde. Zugleich aber erkennen die Mythen die Kraft und List des Versuchers an. Hinter der Verführung steckt immer auch ein ästhetischer Aufwand und psychologisches Geschick. Zudem ist nicht immer klar, wer wen verführt – die bekannteste Doppelrolle nimmt hier wohl Eva ein. Darüber hinaus ist die Verführung nicht nur ein komplexes Spiel, sie ist auch hochgradig kultur- und zeitspezifisch: Was wir wollen, verändert sich stark mit dem, was wir schon haben. Ein Blick auf die Geschich-

die alle fünf Sinne ansprechen, so die Autoren, könnten Konsumenten künftig verführen. Das Erlebnis war das willkommene Gegenmittel zum aufkommenden Onlinehandel: Produkte sollten nicht nur Bedürfnisse stillen, sondern den Eintritt in Erlebniswelten ermöglichen.

In Deutschland allerdings ist in den 1990er-Jahren zunächst ein ganz anderes Erlebnis zum unabdingbaren Erfolgselement vieler Geschäftsmodelle geworden: das Erlebnis „Preis“. Die Billiganbieter entwickelten sich zu einer ernstzunehmenden und bald gefürchteten Konkurrenz. Das Niedrigpreisversprechen lockte immer mehr Menschen an. Der Erfolg bestätigte die Discounter darin, ihrer Logik einer Effizienzmaschine weiter zu folgen: rationell gestapelte Ware, optimale Raumnutzung, effizientes Einkaufen – der Preis als Lustkiller.

Der Werbeslogan des Elektronikhändlers Saturn hat diesem Zeitgeist einen Namen gegeben: ‚Geiz ist geil‘. Der zweite große Lustkiller heißt heute Convenience. Schnell, einfach und bequem – so muss das Einkaufen in der 24/7-Gesellschaft funktionieren. Am deutlichsten zeigte sich die Ungeduld und der Wunsch nach Zeitersparnis in der Nahrungsmittelindustrie, wo der Convenience-Trend die Spitzenposition erreicht hat. Die Folge: ein Klima der Anti-Verführung und ein veritabler Pragmatismus.

Das Reizvolle am Shopping ist vielerorts auf der Strecke geblieben.

Wie kann nun der Händler zu einer neuen Liaison, einem Bündnis mit dem Konsumenten zurückfinden?

Folgende fünf Thesen geben darauf Antwort:

1. Der Konsument ist …

Der theatralische Moment ist für das Retail-Theater der Zukunft ein zentrales Element. Der Laden wird als Bühne begriffen, die bespielt werden muss und Kunden als Akteure anzieht. “

… das erste Objekt der Begierde, also der zu Verführende – mit diesem Verständnis fängt alles an.

Diese schlichte Tatsache ist in den letzten Jahren zunehmend in Vergessenheit geraten. Während die Produktauswahl stetig anstieg, schrumpfte das Vertrauen der Konsumenten. Die Bereitschaft, sich auf die Verführung einzulassen, ist heute keineswegs selbstverständlich.

Der Schweizer Werber Dominique von Matt konstatiert dabei für seine Branche: „Wir sind von den geheimen Verführern zu transparenten Verführern geworden. Der Konsument belohnt uns für den Charme unserer Anstrengung, aber unsere Absicht ist ihm klar.“ Künftig gilt: Das erste Objekt

der Begierde, also der Konsument, muss gewonnen werden, in seiner Bereitschaft, sich überhaupt auf das Verführungsspiel einzulassen.

2. Die Don Juan-Strategie … … wird zum Risiko: Die Rasanz, mit der in den vergangenen Jahren diverse Lebensmittel-, Unternehmens- und Wirtschaftsskandale aufgedeckt wurden, hat verdeutlicht: Unternehmen können im Zeitalter des Web 2.0 nichts mehr verheimlichen. Wer es trotzdem versucht, geht ein großes Risiko ein und kann irreparable Vertrauensverluste erleiden.

Die neue Transparenz betrifft auch den Preis. In Zeiten des Smart Shopping wird das Preisbewusstsein nicht versteckt, sondern gilt als Savvyness, als Gewitztheit: Weil es größtenteils über neue Informationstechnologien funktioniert, ist es Ausweis der eigenen Technologie-Affinität – und damit eine Art Zukunftsmächtigkeit. Der Zeitgeist der Transparenz, die neue Vorsicht der Konsumenten, ihr grundsätzliches Bewusstsein für den Verführungsprozess und vor allem ihr Wunsch nach Vertrauenswürdigkeit lassen die Not zur Tugend werden. Sie bringen einen neuen Typus des Retailers als Erfolgsmodell hervor: den verantwortungsvollen Verführer.

3. Vom Überversprechen … … zur Qualität der Konversation: Die neue, transparente Verführung bedeutet das Ende übertriebener Versprechen und verlangt nach einer neuen Qualität der Konversation. Diese neue Konversationsqualität geht weit über die Pflichterfüllung eines Informationsgesprächs hinaus.

So gehört künftig auch das ehrliche Abraten von einem Kauf in das absolut notwendige Repertoire eines erfolgreichen Verkäufers. Das bedeutet den Abschied vom reinen Transaktionsverhältnis. Die Aufgabe des Handels wird künftig sehr viel stärker das Herstellen von Beziehungen sein, weniger die reine Geschäftsabwicklung. Und mehr noch: Das Herstellen der vertraulichen Beziehung zum Kunden ist bereits Teil der Verführungserfahrung.

4. Das Einkaufserlebnis … … dreht sich um Erfahrung: Einzig das Einkaufserlebnis macht den Besuch im Geschäft attraktiver

als den Einkauf zu Hause oder von unterwegs Handy. Allerdings: Was ist künftig mit dem Begriff ‚Erlebnis‘ gemeint? Was in der deutschen Verwendung des aus dem Englischen stammenden Begriffs oft vergessen wird: Experience heißt nicht nur Erlebnis, sondern auch Erfahrung.

Auf dieser Bedeutung liegt künftig der Schwerpunkt. Stand in der Erlebnisökonomie Ende der 1990erJahre noch der Spaß im Sinne von Fun im Vordergrund, so ist inzwischen von Freude die Rede – und eben von Erfahrung.

Beim Shopping also wird eine zusätzliche Dimension wichtig. Und der Fokus, der in den vergangenen Jahren auf der Geschichte des Produktes lag, verschiebt sich auf eine andere – auf die Geschichte, die der Konsument mit dem Produkt hat.

5. Das Geschäft wird … … zur Bühne des Retail-Theaters: Ein zentrales Moment des Einkaufserlebnisses ist künftig die Raumerfahrung – denn nur der Aufenthalt an einem Ort, an dem man sich gut fühlt und gern flaniert, lädt zur Verführung ein.

Der Wiener Philosoph Robert Pfaller hat den Begriff des Eleganzraums geprägt: „Eleganz braucht öffentliche Räume, in denen man sie praktizieren kann.“ Ein Raum, der durch seine Förmlichkeit, seine Rituale und eine gewisse Feierlichkeit des Augenblicks einen derart mondänen Rahmen schafft, dass man sich nicht nur anders fühlt, sondern sich auch anders verhält. Das theatralische Element ist für das Retail-Theater der Zukunft zentral. Der Laden wird als Bühne begriffen, die bespielt werden muss und Kunden als Akteure anzieht.

Vom Point of Sale … … zum Point of Seduction: Wie lassen sich die Thesen zur Zukunft der Verführung nun aber in konkrete Konzepte übersetzen?

Zwei Strategien zeigen sich als wegweisend: besser machen oder anders machen. Lernen lässt sich zum einen von glamourösen Luxusmarken, die wie keine anderen mit dem Begehren spielen. Zum anderen auch von kleinen Nischenplayern, die neuartige Konzepte mit Potenzial zur Breitenwirkung entwickeln. Beiden Strategien ist gemeinsam, dass sie die Kunst der Verführung neu definieren.

Fortgeschrittene Umwerbung Vogelmännchen bauen prächtige Nester, Affen brüllen, Blütenblätter locken Insekten mit Duft- und Farbstoffen zum ­Nektar: Verführung ist ein aufwendiges Unterfangen. Die Gunst seines Gegen­übers erringt keiner mit süßem Nichtstun. Das gilt heute auch für die Verführung im Handel, lautet die Erkenntnis der neuen GDI­Studie im Auftrag des German Council of Shopping Centers e.V.

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In Wahrheit sollte man den störrischen Regierungsparteien ja dankbar sein.

Dank deren rotzfrechen Agierens wird hierzulande endlich wieder über Demokratie und Parlamentarismus nachgedacht.

Zur Erinnerung: Österreich ist eine parlamentarische Republik und das Prinzip der Gewaltenteilung besagt, dass es Aufgabe des Parlaments ist, Gesetze zu prüfen und zu beschließen und die Arbeit der Regierung zu kontrollieren. So liest sich das auf der Website des Parlaments: „Das Parlament schaut der Regierung auf die Finger: KanzlerIn, MinisterInnen und StaatssekretärInnen müssen für alles Rede und Antwort stehen, was sie tun bzw. was ihre Behörden machen.“ Ahja. Wäre da nicht der „Klubzwang“.

Das „freie“ Mandat Den Klubzwang, den gibt es in unserer Verfassung eigentlich nicht, genauso wenig wie die Landeshauptleutekonferenz. Ja, und? Zurück zur Parlamentswebsite. Dort gibt es den

the opinion

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Demokratie in der Light-Version Mittwochabend demonstrierten Hunderte Menschen vor dem Hohen Haus. Für die Rechte der Parlamen­ tarier. Auch wenn die das nicht wissen wollen. sabine bretschneider

Klubzwang nämlich schon: „Art. 56 Abs. 1 des Bundes-Verfassungsgesetzes garantiert den ParlamentarierInnen das freie Mandat, also das Recht, ihr Mandat unbeeinflusst von rechtlichen Bindungen auszuüben.“ Aber: Häufig werde dieses Recht „in einem Widerspruch zum sogenannten Klubzwang

oder zur Fraktionsdisziplin gesehen“.

Ja, stimmt, das kommt vor, dass man da einen Widerspruch ortet.

Es komme „jedoch auch immer wieder vor, (...) dass einzelne MandatarInnen bei Abstimmungen von der Linie ihrer Fraktion abweichen“. Man sollte sich das auf der Zunge zergehen lassen:

Es „kommt vor“, dass einzelne Mandatare von ihrem freien Mandat Gebrauch machen.

Im Auftrag des „ORF-Report“ hat Market eine Online-Blitzumfrage zur Stimmungslage der Bevölkerung über den U-Ausschuss durchgeführt. Die Ergebnisse: 76 Prozent fordern die Weiterarbeit des Ausschusses, in der „Bildungselite“ sind es 87 Prozent.

Wie der Politologe Filzmayer es korrekt einschätzt, wird sich die Sache, nachdem der U-Ausschuss demnächst endet, bis zum Wahljahr 2013 wieder beruhigt haben. Dann erhöhen die einen die Kinderbeihilfe für Eltern von Fünflingen um zwei Prozent und die anderen erweitern die Gruppenbesteuerung auf im Inland tätige Fußballclubs und deren Fanshops. Und gewählt wird wie gehabt.

Gastkommentar Österreich braucht mindestens ein Dutzend Red Bulls ...

Stellen Sie sich der Realität! Öl hilft. Das reichste Land dieser Erde – gemessen am Bruttoinlandsprodukt pro Einwohner – ist Katar. So beträgt dieses dort aktuell laut Forbes 88.000 US-Dollar. Das ist mehr als doppelt so viel wie das BIP pro Einwohner in Österreich.

Was könnte Österreich tun, um diese Lücke zu verkleinern? Globale Marken bauen.

Exporte allein sind nicht die Lösung. Werfen Sie einen Blick auf China. China ist heute der größte Exporteur dieser Erde. Letztes Jahr betrugen die Exporte von China 1.500 Milliarden Euro. Amerika folgte auf Platz 2 mit 1.200 Milliarden und Deutschland auf Platz 3 mit 1.100 Milliarden.

Aber die meisten chinesischen Exporte waren Billigprodukte. Und es ist nicht einfach, echte Gewinne zu machen, wenn man billiger als der Mitbewerb ist. So werden die meisten chinesischen Produkte nicht wegen, sondern trotz ‚Made in China‘ gekauft.

Was Österreich aus dieser Perspektive wirklich guttun würde, wären ein Dutzend Red Bulls, also globale Marken, die neue Kategorien kreieren und global dominieren. Aber wie entwickelt man als Unternehmen ein ‚Red Bull‘?

Der erste Punkt dabei: Die Kategorie ist wichtiger als die Marke. Die meisten Unternehmen wenden heute endlos viele Stunden und unzählige Euro dafür auf, dass man die Wahrnehmung der eigenen Marken verbessert, statt mehr Zeit und Geld dafür zu verwenden, neue Produktkategorien zu entwickeln.

Stellen Sie sich der Realität! Wenn eine Marke einmal eine Führungsposition in den Köpfen der Kunden erobert und besetzt hat, sind die Zusatzverkäufe, die durch Marketingprogramme erzielt werden, relativ „Es ist nicht einfach, gering. Darunter leider heute viele etablierte Marken, die trotz aller Marketingbemühungen ihre Umsätze gerade mal – wenn überhaupt – marginal steigern können. Coca-Cola etwa gibt allein in Europa Millionen für Werbung aus. Trotzdem ist das Markenwachstum mehr als nur gering. In den USA ist Coke seit einem echte Gewinne zu Jahrzehnt sogar rückläufig.

machen, wenn man

billiger als der Mitbe-

Das gilt auch für viele Traditionsmarken in Österreich, die mit immer noch mehr Varianten, noch mehr Preisaktionen und oft aus Budgetgründen immer weniger Werbung gerade noch mit der Inflationsrate werb ist. So werden die wachsen, während die Gewinne dabei meist immer kleiner werden.

Was aber wirklich massive Umsatz- und Gewinnzuwächse generiert, sind neue Kategorien. Drei neue meisten chinesischen Produktkategorien – der erste Hochleistungs-MP3-Player, das erste Touchscreen-Smartphone und das erste Tablet – bauten nicht nur die Marken iPod, iPhone und iPad, sondern machten Apple mit einem Wert von Produkte nicht wegen 488,2 Milliarden Euro zum wertvollsten Unternehmen der Welt.

Dabei sollte man aber dem Wort ‚neu‘ besondere Beachtung schenken. Es geht nicht darum, ob eine Katesondern trotz ‚Made gorie wirklich neu ist oder nicht. Es geht darum, ob der Kunde diese kennt oder nicht. Griechisches Joghurt wird seit Jahrzehnten in Griechenland verkauft und gekauft. Die führende Marke (Fage) wird seit 1981 exin China‘ gekauft.“ portiert.

Trotzdem kennen die meisten AmeMichael Brandtner & Al Ries rikaner griechisches Joghurt erst seit 2007, als eine neue Marke (Chobani) in den USA eingeführt wurde. Heute sieht alles anders aus. Jedes dritte verkaufte Joghurt in den USA ist ein griechisches Joghurt und Chobani hat mit 566 Millionen Euro Umsatz davon einen Marktanteil von 47 Prozent. Das ist nicht schlecht für einen türkischen Emigranten, der sich in New Jersey eine Molkerei kaufte, um ein Produkt, das in Griechenland erfunden wurde, in den USA einzuführen.

Würde das auch mit einem Tiroler Fruchtjoghurt funktionieren? Gerade kleine Länder wie Österreich können vom Markenexport enorm profitieren.

Halten Sie Ausschau! Welche österreichische Produktkategorie ist nicht besonders bekannt in der großen, weiten Welt? Dann nehmen Sie diese Kategorie und machen Sie daraus das nächste Red Bull. Oder das nächste Chobani.

Markenstratege Michael Brandtner (l.) ist der Spezialist für strategische Markenpositionierung und Associate von Ries & Ries. Sein Blog: www.brandtneronbranding.com © Laura Ries/Michael Brandtner

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IMPRESSUM

Was macht ein Land reich?

Mit dem Tiroler Fruchtjoghurt hinaus in die Welt!

Freitag, 21. September 2012

Positioning-Guru Al Ries gehört zu den führenden Marketingvordenkern weltweit und ist Chairman der Markenstrategieberatung Ries & Ries. Seine Web-Site: www.ries.com Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Medieninhaber: medianet Verlag AG 1110 Wien, Geiselbergstraße 15 http://www.medianet.at Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 abo@medianet.at | DW 2100 Anzeigen-Hotline Tel.: DW 2225 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion fotored@medianet.at Vorstand: Markus Bauer Herausgeber: Chris Radda, Paul Leitenmüller, Germanos Athanasiadis Verlagsleitung: Paul Leitenmüller Chefredaktion: Chris Radda

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freitag, 21. september 2012 – 7

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McDonald’s Österreich: Produkt­ einführung mit Testimonial DJ Ötzi Seite 9

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Sommerausklang

Urban Experience-Projekt im neuen ­Media-Quarter in St. Marx Seite 11

Manege frei: Division 4-Sommer­ fest im Zirkuszelt Seite 14 © Division 4

ÖBB Werbung: 18.000 Flächen aus einer Hand

© Draftfcb Partners/Gerhard Schmolke

short

© Verlagsgruppe News

Florian Zelmanovics-Perl, Managing Director Draftfcb Partners, spricht von einem „Paradebeispiel für eine integrierte Kampagne“. Die Agentur konzipierte für die EVN eine Promotion zum Thema Stromsparen und machte dies auf allen Kanälen erlebbar.

Seite 10

Anke Schäferkordt, RTL-Geschäftsführerin, präsentierte ihr Programm nun auch in Österreich. Hier spricht sie über das Preisniveau von Werbebuchungen im TV, gut funktionierende Genres im Free-TV sowie sich veränderndes Nutzungsverhalten.

Seite 13

© ÖBB/Christian Mikes

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

Silvia Meister, Chefredakteurin First, feiert mit ihrem Magazin aus der Verlagsgruppe News fünfjähriges Bestehen. Im Gespräch mit medianet erläutert sie Qualitäts- und Seriositätsansprüche und führt die Erfolgsgeheimnisse des Printtitels näher aus. Seite 12

Die Geschäftsführer der neu geschaffenen Marke ÖBB Werbung: Manfred Oschounig und Kristin Hanusch-Linser.

Kampagne Bündelung zweier Units zur neuen Marke ÖBB Werbung, begleitet von Werbeoffensive unter dem Slogan „Da schau her“. Diese soll auf die Vorteile Aufmerksamkeit und Reichweite der Out of Home-Werbeflächen hinweisen. Seite 8

© koeppel/

medianet tv heute

koeppel/ mit tierischem TV-Spot für Neuburger. click+>www.medianet.at

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c ov e r s t o r y

8 – medianet

Freitag, 21. September 2012

Kampagne Werbliche Offensive soll auf Vorteile der mehr als 18.000 Werbeflächen der ÖBB hinweisen

Seiteneinwurf

Out of Home: Reichweite und Aufmerksamkeit top

Wo bleibt der Aufschrei?

Vermarktung der Werbeflächen passiert künftig unter gemeinsamem Dach der ÖBB Werbung.

Dinko Fejzuli Jürgen Hofer dinko fejzuli

Wien. 18.000 Werbeflächen aus einer Hand – damit zählen die Österreichischen Bundesbahnen ÖBB zu den größten österreichischen Anbietern von Out of Home-Werbeflächen. Künftig treten die bisher separat agierenden Units ÖBB CI&M sowie das ÖBB Werbecenter vereint unter der neuen Marke „ÖBB Werbung“ auf.

Rund 30 Experten arbeiten unter der Leitung der beiden Geschäftsführer Kristin Hanusch-Linser und Manfred Oschounig als „klassische“ Out of Home-Agentur.

Der Auftritt der neu geschaffenen ÖBB Werbung nach außen hin wird durch eine Kampagne unterstützt, welche die zahlreichen Werbekunden ansprechen soll. Mit einem komplett überarbeiteten Werbeauftritt unter dem Motto „Da schau her“ weist eine symbolische Hand auf die Vorteile der Werbeflächen der ÖBB hin – so will man sich laut Oschounig auch als günstige Alternative zu anderen Werbeformen wie TV-Spots oder Printinseraten positionieren.

E

r habe eh alles im ‚ORFSommergespräch‘ erläutert, da benötige es keinen Auftritt mehr im Untersuchungsausschuss.

Das war nicht nur sinngemäß, sondern fast wortident die Erklärung der SPÖ dafür, dass Kanzler Faymann in der sogenannten Inseraten-Affäre – in der die Gerichte nebenbei erwähnt mittlerweile elf Personen als Beschuldigte führen – nicht mehr im Untersuchungsausschuss erscheinen müsse.

In Österreich werden solche Begehren gegen „die da oben“ nämlich – unserer jahrhundertelangen monarchistischen Tradition sei Dank – von den Betroffenen regelrecht als Majestätsbeleidigung aufgefasst.

Entsprechend schnoddrig und jenseitig für heutige Zeiten fallen dann auch deren Reaktionen aus.

Aber nicht nur das. Vor den Augen aller drehen SPÖ und ÖVP gerade gleich den ganzen Untersuchungsausschuss ab, bevor noch mehr Unangenehmes aus dem Korruptionssumpf hervorquillt und die Beteiligten (es gilt die vielstrapazierte Unschuldsvermutung) noch mehr bekleckert.

Nur: Der notwendige (mediale) Aufschrei der Öffentlichkeit fällt – mit wenigen Ausnahmen – komplett aus.

Und eine Frage stellt sich auch immer drängender: Was macht eigentlich unser Bundespräsident?

Der Slogan „Da schau her“ verweist auf 1,2 Millionen Blickkontakte täglich durch verschiedenste Werbeflächen der ÖBB Werbung.

„Wir bieten bis zu 1,2 Millionen Blick­kontakte pro Tag und sind damit der ideale Werbe­ partner für überregionale

© Manz Verlag

© ÖBB/Sabine Hauswirth

tipp des tages

Medientransparenzgesetz Das Handbuch der drei Experten Joachim Feher, Gerald Otto und Christoph Steindl verhilft dazu, sich rasch einen Überblick über die Themen Bekanntgabepflicht bei Werbeaufträgen und Förderungen und Richtlinien über die Ausgestaltung und Inhalt entgeltlicher Veröffentlichungen des Bundes und aller Bundesländer zu verschaffen. Seit 1. Juli haben Rechtsträger Bekanntgabepflichten und inhaltliche Kontrollpflichten im Rahmen des Bundesverfassungsgesetzes für Medienkooperation und Medienförderung zu leisten.

ISBN: 978-3-214-00692-1; 100 Seiten; ca. 23 €. Erschienen im Manz Verlag.

­Werbekampagnen.“ kristin hanusch-linser

werden – komplettiert wird das Spektrum durch individuelle Werbelösungen, welche laut Oschounig in rund 1.400 Bahnhöfen österreichweit möglich sind.

Die Vorteile liegen dabei klar auf der Hand: „Öffi-Nutzer haben Zeit, sich mit den Sujets intensiv auseinanderzusetzen. Während Autofahrer sich nicht ablenken lassen sollten, sucht ein Fahrgast der ÖBB auf seiner Reise aktiv nach Information und Unterhaltung.“ So wurden beispielsweise bei einer Messung mittels Augenkameras am Wiener Westbahnhof Betrachtungszeiten von teilweise über acht Sekunden pro Sujet verzeichnet – ein „Spitzenwert“, zeigt man sich bei den ÖBB stolz auf vorhandene Konditionen.

Auch Schaltungen in Bussen würden Vorteile mitbringen: „Bei 15 Minuten Fahrzeit im Bus sieht der Kunde ein Plakat sehr genau – da kann auch der Fließtext im Detail gelesen werden. Das erlaubt auch eine andere Gestaltung oder Wer-

beformen, die im Vorbeifahren keinen Sinn hätten“, führt Oschounig weiter aus. Dabei achte man jedoch immer darauf, den Komfort des Fahrgasts nicht einzuschränken.

Produkte werden laut Oschounig geprüft und genormt.

Das Bekleben von Fenstern in Verkehrsmitteln – wenn auch vom Gesetzgeber erlaubt – würde bei-

spielsweise nur bis zu einem gewissen Grad realisiert werden, um freie Sicht des Fahrgasts zu garantieren.

Innovative Werbeformen All diese Vorteile wollen die ÖBB mit der neuen Kampagne kommunizieren, um einerseits die Bekanntheit der vorhandenen Produkte, aber auch „die Grundidee, dass man bei den ÖBB auch Außenwerbung buchen kann, und wir einzigartige Produkte und Reichweiten anbieten, die kein anderes Unternehmen in Österreich bieten kann“, zu festigen. Neu im Mediamix der ÖBB Werbung ist dabei beispielsweise das Station Branding, welches laut Oschounig die „innovative Rolle der ÖBB“ untermauert.

Nächstes – im Rahmen der Kampagne definiertes – Ziel sei neben der gesteigerten Aufmerksamkeit auch, „Kunden und Agenturen die Hemmschwelle zu nehmen, sich

„Klares Ziel ist es, einfache Produkte für Kunden zu schaffen, die leicht verständlich und noch leichter buchbar sind.“ Manfred oschounig

mit unseren Produkten zu beschäftigen, damit wir stärker in den Mediamix einbezogen werden“.

Deshalb habe man auch sämtliche Produkte überarbeitet: „Klares Ziel in unseren Verkaufsbemühungen ist es, einfache Produkte für Kunden zu schaffen, die leicht verständlich und noch leichter buchbar sind. Kurz lässt sich das unter ‚Standardformate zu Standardpreisen‘ zusammenfassen“, erklärt Oschounig die neue Verkaufsstrategie.

Kundenoffensive im Verkauf Parallel zur Kampagne bietet das Verkaufsteam eine Kundenoffensive mit drei Aktionsangeboten zur Markteinführung. So gibt es Busheck-, Zugtür- und Station Branding noch bis Ende November zu vergünstigten Konditionen. „1,2 Millionen Blickkontakte pro Tag sind ein unschlagbares Werbeargument. Die ÖBB sind der einzige Anbieter für österreichweite Stations- und Verkehrsmittelwerbung und damit der ideale Werbepartner für überregionale Werbekampagnen“, begründet Hanusch-Linser den USP der ÖBB Werbung.

Info

© ÖBB/Christian Mikes

18.000 Werbeflächen, bestehend aus 7.000 Zug- und Busplakaten, 3.500 Kleinplakaten, 700 Brückenwerbeflächen, 500 Werbevitrinen sowie über 6.000 Werbeflächen direkt auf Zügen und Bussen, können über die ÖBB Werbung gebucht

© ÖBB (6)

Intensive Nutzung in Öffis

Die ÖBB bieten die größten Werbeflächen des Landes im öffentlichen Raum und verfügen aktuell über 18.000 Werbeflächen, bestehend aus 7.000 Zug-/Busplakaten, 3.500 Kleinplakaten, 700 Brückenwerbungen, 500 Werbevitrinen sowie über 6.000 Werbeflächen direkt auf Zügen und Bussen. Individuelle Werbelösungen sind in insgesamt rund 1.400 Bahnhöfen österreichweit möglich.

Marketing

Freitag, 21. September 2012

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Launch Impactstarke Testimonial-Kampagne der Fast Food-Kette zur Produkteinführung der „McNoodles“

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McDonald’s mit DJ Ötzi

PKP BBDO holt Direktmarketing-Etat der Post Wien. Die österreichische Post positioniert sich als modernes, serviceorientiertes Unternehmen und möchte diesen Anspruch erlebbar machen. „Die Herausforderung, die dynamische Entwicklung der Post in der direkten Kommunikation mit ihren Kunden mitzugestalten, ist spannend. Umso mehr auch der digitale Bereich immer wichtiger wird und wir perfekt dafür aufgestellt sind“, freuen sich Fred Koblinger und Roman Sindelar, PKP BBDO.

„Kreativer Paukenschlag“, der Botschaft mit Überraschungsmoment beim Konsumenten platziert. gehensweise wolle man auf witzige Art und Weise die Produktneuheit in den Köpfen der Konsumenten verankern. Ein Schlagwort ist dabei „Wahnsinn“: „Das Wort ‚Wahnsinn‘ ist ein gängiger ‚Wow-Superlativ‘ aus unserem Sprachgebrauch, der für das Produkt doppelt richtig ist: ‚Wahnsinn, jetzt gibt’s Nudeln bei McDonald’s‘ und ‚Wahnsinn, schmecken die gut!‘“, so Celand.

Jürgen Hofer

Testimonial als Konsument

DJ Ötzi steht für „Wahnsinn“ in der neuen Kampagne und agiert als Testimonial.

Ötzi im TV-Spot als Gefangener, dem man einerseits nicht glaubt, dass er DJ Ötzi sei und schon gar nicht, dass es bei McDonald‘s nun Nudeln gebe.

Werner Celand von der umsetzenden DDB Tribal: „Wir wollen Lust kreieren und Neugier wecken.

Darum braucht es einen kreativen Paukenschlag – zum Beispiel mit einem überraschenden TV-Kon-

Keine klassische Umsetzung „Wir wollten bewusst keine klassische Promotionumsetzung mit asiatischen Welten, etc., sondern die Verbindung von Nudeln zu McDonald‘s aufzeigen“, zeigt Andreas Schmidlechner, Director Marketing & Communications, die Überlegungen hinter der Werbeidee auf. So agiert Testimonial DJ

zept oder einer Headline, die am Kopf steht – das sind echte Hingucker, die den Konsumenten überraschen und dafür sorgen, dass diese Knallerbotschaft ankommt.“ „Wir spielen werblich mit der Unglaublichkeit, dass man jemand in Gewahrsam nimmt so wie DJ Ötzi im Spot, weil er sagt ‚bei McDonald‘s gibt es Nudeln‘“, so Schmidlechner. Mit dieser Heran-

Die Wahl des Gesichts der Kampagne passe dabei perfekt zur Marke McDonald‘s, meinen Schwerla und Schmidlechner unisono. „Wir haben ein Produkt mit Impact, daher benötigen wir ein Testimonial mit Impact“, so Schmidlechner.

Zudem habe man mit Gerry Friedle einen „absoluten McDonald‘sFan“ gefunden. „DJ Ötzi ist für mich einer von den Konsumenten, kein abgehobenes Testimonial, sondern sehr bodenständig. Er wird in seiner Art und Weise sehr öffentlichkeitswirksam für das Produkt stehen“, komplettiert Schwerla. „Wenn man wie wir große News hat, dann ist eine TestimonialKampagne durchaus von Vorteil – vor allem, wenn die Persönlichkeit perfekt zur Marke passt“, schließt Schmidlechner.

Neben dem TV-Spot wird die Kampagne mit Radio-, Print-, Plakat-, Out of Home- sowie Point of Sale-Maßnahmen begleitet.

frisch-saftig-steirisch: Website-Relaunch

© frisch-saftig-steirisch.at

© DDB Tribal (5)

Brunn am Gebirge. Neues Produkt, neue Werbekampagne und neues Testimonial: McDonald‘s Österreich bestreitet mit dem Launch von „McNoodles“ neue Wege und setzt ab sofort neben Burger und Co. kulinarisch auch auf asiatische Einflüsse. „Für uns ist es der wichtigste Launch des Jahres“, so McDonald‘s Österreich Mangaging Director Andreas Schwerla, der mit der Produkteinführung auch bisher noch nicht angesprochene Zielgruppen in die österreichweit 181 Filialen bringen möchte. Kernstück der Launchkampagne ist ein TV-Spot mit dem gewonnenen Testimonial Gerry Friedle, besser bekannt als DJ Ötzi. Er bewirbt die Produkte mit „knackfrischem Gemüse, zartem Hühnerfleisch, frischem Salat und perfekt abgestimmter Sauce“ – erhältlich in den Variationen „Chicken Süß-Sauer“ sowie „Chicken Curry“.

Neue Website mit Informationen rund um das Thema Apfel.

Gleisdorf. Der steirische Apfel erstrahlt Online in neuem Glanz und präsentiert sich unter „www.frisch-saftig-steirisch. at“ neu. User können in eine Erlebniswelt eintauchen und sich wertvolle Informationen, unter anderem über den Sortenfinder, rund um das Thema Apfel holen. Zum Start wartet außerdem ein Gewinnspiel. (red)

Die Post erweitert Online-Portfolio

PROMOTION

Wien/Österreich. Das Informationszeitalter verändert nachhaltig Kommunikationsmittel, Kontaktkanäle und Dialoggewohnheiten – im privaten wie im beruflichen Bereich. An der Entwicklung der entsprechenden eTools ist die Österreichische Post AG federführend beteiligt. Neue intelligente Online-Lösungen ergänzen und erweitern die Produkt-Palette in nahezu allen Geschäftsfeldern.

Doch die technischen Entwicklungen vereinfachen nicht nur den Alltag von Großunternehmen, Klein- und Mittelbetrieben; auch Ämter und Behörden profitieren von der Online-Offensive.

© Österreichische Post AG (3)

Privat- und Geschäftskunden sind bestens serviciert. Jetzt geht die Post auch für Gemeinden in die digitale Offensive.

Effizient, schnell, sicher

Post-Paket für Kommunen: Neue Online-Tools wurden am Gemeindetag präsentiert.

Als Partner des 59. Gemeindetags präsentierte die Österreichische Post AG letzte Woche in Tulln neue Leistungen und Lösungen, die den Kommunen beim Sparen helfen; vorgestellt wurden dabei der neue OnlinePostauftrag und der hybride Rückscheinbrief (RSa/RSb).

Musste bis dato beim klassischen Postauftrag die Datenerfassung und -pflege sowie der Druck in mehreren Verfahrensstufen abgewickelt werden, so ist durch eine weitgehende Automatisierung und das neue Full-Service-Paket der Post eine schnelle, unbürokratische und lückenlos überprüfbare Auftragsbearbeitung und -erledigung möglich.

Der Verwaltungsaufwand bei der Eintreibung offener Forde-

rungen sinkt, die Kosten werden minimiert.

Mit der Komplettlösung für die vollautomatisierte, gesicherte Zustellung von hybriden Rückscheinbriefen werden Kommune und Bürger weiter perfekt serviciert. Dafür sorgt auch das flexible Zusammenspiel physischer und elektronischer System-Komponenten, die mehr Wahlfreiheit bei der Zustellung garantieren. Mit dem Versandmodul können Dokumente vom Standardbrief bis zum neuen hybriden Rückscheinbrief einfach, bequem und ohne Medienbruch übermittelt werden – je nach Wunsch der Bürger entweder elektronisch oder weiterhin postalisch. Doch nicht nur dem Verwaltungssektor stehen virtuelle Postprodukte zur Verfügung.

Führend im Online-Support Den Weg ins papierlose Zeitalter weist der Post Manager. Das praktische Tool spart Zeit, sorgt für Ordnung im persönlichen Online-Briefkasten und hilft beim Senden und Archivieren vertraulicher Briefpost. Mit dem Klick.Brief kann wiederum die komplette Geschäftskorrespondenz digital abge-

gedruckt, kuvertiert und an die Mitarbeiter verteilt werden müssen. Die Aufwandsreduktion in der Lohnverrechnung spart einmal mehr Zeit und Geld – und kann unkompliziert unter www.e-gehaltszettel.at umgesetzt werden.

Auch an der Werbefront rollt die digitale WelVirtuelle Werbezukunft: le: Für EffizienzDie e-Postkarte Business ist bereits fest etabliert. steigerung im Dialogmarketing wurde vor Kurzem ein wickelt werden. Ganz gleich, ob es weiteres elektronisches Werbesich um Informationen, Angebote fenster geöffnet. oder Rechnungen handelt: DatenInnovative Unternehmen hamanagement, Druck, Falzung und ben die besondere Chance, mit Kuvertierung, Frankierung, Transder e-Postkarte Business ihre port und Zustellung werden mit Kunden doppelt zu beglücken: einem Klick in Auftrag gegeben.

Sie beschenken diese mit GutMit dem e-Gehaltszettel hat die scheincodes für den Versand Österreichische Post AG auch für einer e-Postkarte und erhalten die Lohnbuchhaltung ein Ass im im Gegenzug die Möglichkeit, ihÄrmel. re individuelle Werbebotschaft Die elektronische Gehaltsabrechauf den verschickten Grußkarten nung hat den Vorteil, dass vertrauanzubringen. liche Informationen nicht mehr

INFO/KONTAKT Österreichische Post AG Unternehmenszentrale Haidingergasse 1, 1030 Wien, Österreich Business Hotline: 0800/212 212 www.post.at/geschäftlich Behörden im Vorteil: optimiertes, kostengünstiges Rückscheinbrief-Prozedere.

agenturen

10 – medianet

Freitag, 21. September 2012

Kampagne Ein Energieversorger auf Promo-Tour – und zwar für die gute Sache

Strampel-Übung Wien. Wie kostbar Energie ist und wie wir sparsamer damit umgehen können, zeigt die EVN auf ihrer Energiespartour von 14.9. bis 6.10. durch ganz Niederösterreich. Und zwar am eigenen Leib.

Denn beim Energie-Erlebnis-Stand „erfährt“ man im wahrsten Sinne des Wortes – nämlich am Ergometer strampelnd – wie viel Energie man erzeugen muss, um ein Auto auf einer Slotracing-Bahn ins Ziel zu bringen. Die von Draftfcb Partners kreierte Promotion wurde auch als Online-Game auf facebook.com/ evn umgesetzt. So muss man beim EVN Energy Race die nötige Energie für das Rennauto per Cursor-

Taste erzeugen, um einen Energie-Erlebnis-Tag sowie attraktive Preise zu gewinnen. Über diesen spielerischen Zugang macht die EVN Energie erlebbar und schafft dabei ein Bewusstsein für einen sorgsamen Umgang damit. „Mit dieser Promotion ist es uns erneut gelungen, klassische Medien mit Online bzw. Social Media und Event zu vereinen, wobei die Events von unserer Schwesteragentur ‚alphaaffairs‘ umgesetzt wurden. Insgesamt entstand ein Paradebeispiel für eine integrierte Kampagne“, so Florian Zelmanovics-Perl, Managing Director bei Draftfcb Partners. (red)

Credits: Kunde EVN: Anton Fric (Werbeleiter), ­Julia Kaltenbacher, Christoph Seidl Agentur Draftfcb Partners Kundenberatung Michael Mesaric, Nora Auersperg CCO Bernd Fliesser ECD Patrik Partl CD Nicolas Frey Grafik ­Doris Lehmann, Ulrich Fuchs Text Jörg Sappl, Matthias Göggel PR- und Eventagentur alphaaffairs Projektleitung Lisa Kiesselbach Produktion Promotion Balloonart Vienna Produktionsleitung Andreas Braunböck Tonstudio SteinHof Sound & Musik­produktion Sprecher Detlev Eckstein, Robert Hartinger Fotograf Michael Stelzhammer, Simon Fröhlich Produktion Print Rotfilter Model Carina Timmel Media­ agentur Mindshare

© Draftfcb/EVN (3)

Draftfcb Partners setzt für EVN eine Promotion zum Thema Stromsparen um.

Buchstäblich „erfahren“, wie kostbar Energie ist, kann man bei den EVN.

Digital Communication

Award für ÖBB

OHNE UNS H WERBUNG KE

© Digital Communication Awards/Quadriga University of Applied Sciences

Wien. Im Rahmen der Verleihung des „Digital Communication Awards“ wurde die ÖBB-Holding AG für ihren „Lovestorm“ in der Kategorie „Krisenkommunikation“ in Berlin ausgezeichnet. Eine internationale Jury, bestehend aus 30 Fachexperten, kürte das Unternehmen aus über 500 Einreichungen aus rund 30 Ländern für die Schnelligkeit und den professionellen Umgang mit einer Viral-Kampagne auf Facebook. (red)

Sarah Nettel & Michael Schacherhofer nahmen für ÖBB den Award entgegen.

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Freitag, 21. September 2012

m a rk e t i n g /M e di e n

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Urban Experience-Projekt Steve Jobs, Karl Farkas, Robert Hochner, Helmut Qualtinger & co. kommen „zu Wort“

Sprache/Raum in St. Marx

Mit dem EnergieErlebnis-Stand gelingt es Draftfcb Partners mittels einer EVN-Promo, ­klassische Medien mit Online bzw.

Social Media und Event zu vereinen.

© Bill Lorenz/NeuMarx

Interessantes Neighborhood Branding-Projekt im neuen Media-Quarter in Wien.

Ein Rundgang durch die 17 Stationen in Neu Marx ist erhellend für den Geist.

Wien. Steve Jobs, Karl Farkas, Robert Hochner, Sir Ken Robinson, Alois Alzheimer, Helmut Qualtinger: Sie und viele andere Persönlichkeiten aus Kultur, Medien, Forschung und Technologie kommen derzeit in einem umfangreichen Urban Experience-Projekt in Neu Marx zu Wort. 17 Stationen hat Kuratorin Daniela Krautsack von „cows in jackets“ auf dem Stadtentwicklungsareal in Wien-Landstraße gestaltet und so die Branchen der dort ansässigen Unternehmen und Institutionen mit „Sprache im Raum“ miteinander verknüpft. „Neu Marx entwickelt sich derzeit zum wichtigsten Standort für

Medien, Forschung und Technologie in Österreich. Viele national und international anerkannte Persönlichkeiten sind schon jetzt hier tätig. Was diese drei Genres auszeichnet, ist eine zeitgenössische Sprachvirtuosität, die sich durch Wort, Bild und multisensorische Komponenten ausdrückt“, erklärt Krautsack das Konzept der öffentlich zugänglichen Ausstellung.

Vom „Häkel-Baum“ mit Energiestation, den die Künstlerinnen Gudrun Lenk-Wane und Anna Holly gestalteten, über ein Mobile, eine Ausstellungswand mit verschiedenen Cannes-Lion-Gewinnsujets, Wand- und Bodenbekle-

bungen von „asphalt art“ sowie Schattenplakate von Künstler Florian Quintus bis zu einem Obst-, Gemüse und Kräuterbeet, von dem die Besucher, Anrainer und Mitarbeiter am Areal im Vorbeigehen ernten können: Ein Rundgang durch die 17 Stationen ist erhellend für den Geist und abwechslungsreich zugleich. „Mit ‚Sprache im Raum’ wollen wir Einzigartiges, Innovatives und Visionäres zeigen, das mit großer Wertschätzung jener Pioniere gedenkt, die unsere kulturelle und wissenschaftliche Entwicklung geprägt haben“, sagt Ursula Eripek von der Neu Marx Standortmarketing.

Gleichzeitig würdige das Projekt all jene, die heute täglich an diesem Ort arbeiten und Außergewöhnliches entwickeln und schaffen.

Geführte Rundgänge nach Voranmeldung (01/890 1557-0 bzw. office@ neumarx.at) www.neumarx.at

www.facebook.com/neumarx

Kampagne Neuburger

Spot: koeppel/

© koeppel/

HAT IHRE EINE CHANCE

Der neue Neuburger-Spot, realisiert von der Linzer Werbeagentur koeppel/.

Linz. Unter dem bereits bekannten Slogan „Sagen Sie niemals Leberkäse zu ihm“ geht Neuburger mit einem neuen TV-Spot on air. Realisiert wurde die Kampagne von der Linzer Werbeagentur koeppel/.

Im aktuellen Spot verspeist eine Frau genüsslich das NeuburgerProdukt – beobachtet von einem weißen Tiger, der schlussendlich jedoch das letzte Stück nicht bereit ist zu teilen. Die Neuburger TVKampagne wird mit Print-Anzeigen, Plakaten und Online-Einsätzen unterstützt. (red)

WERBEN IM ORF EFFIZIENZ, VIELFALT, REICHWEITE, SERVICE

Credits: Auftraggeber Neuburger, Hermann Neuburger Geschäftsführer Franz Rohringer Agentur koeppel/: Wolfgang Koeppel, Andrea Lindinger Konzept BarylliGlasl Art Direction d.signwerk: Peter Schmid Filmproduktion tausend Rosen: Thomas Bogner Regie Ivo Wejgaard, Alex Nemetz Kamera Pascal Walder

BUCHUNGEN UNTER ENTERPRISE.ORF.AT

06.09.12 09:01

medien

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Freitag, 21. September 2012

1st to know Das Lifestylemagazin First überzeugt seit fünf Jahren durch Qualität und Seriosität – und will weiterhin wachsen

„First“: 5 Jahre Luxus zum Lesen Silvia Meister und Gabriele Kindl über erzielte Erfolge im sehr spitzen Premium-Segment.

© First (2)

barbara katschnig

Das erste Cover der Zeitschrift First.

Wien. Das österreichische TopModel Iris Strubegger ziert das aktuelle Cover von First. Es ist eine besondere Ausgabe, handelt es sich doch um die 180 Seiten starke Jubiläumsausgabe zum 5-jährigen Geburtstag des Luxus-Magazins. „Eine sehr spannende Zeit liegt hinter uns“, erinnert sich Chefredakteurin Silvia Meister an die vergangenen Jahre zurück. „Eine neue Zeitschrift in diesem schmalen Segment gut zu positionieren, ist für eine Redaktion nicht unbedingt das Leichteste. Wir haben es aber sehr gut geschafft. First zeichnet sich

vor allem auch dadurch aus, dass es neben den neuesten Fashion-, Beauty- und Lifestyle-Trends im umfangreichen ‚Faces‘-Teil große Interviews mit Prominenten bietet“, führt Meister weiter aus.

Ganz dem Magazintitel entsprechend, gelingt es First sehr oft, der Zeit voraus zu sein, um über Menschen und Themen zu berichten, die von vergleichbaren Medien erst viel später aufgenommen werden.

Breites Themenspektrum Interessante Persönlichkeiten aus dem In- und Ausland, die von First zum Interview gebeten wur-

den, haben zumindest eines miteinander gemein: Sie vertrauen dem Magazin, in dem journalistische Qualitätsansprüche und Seriosität groß geschrieben werden; nur dadurch wurde eine Homestory bei Gottfried Helnwein oder André Heller, ein erstes Interview mit Karl Wlaschek Jr. oder ein Besuch bei Tobias Moretti in Italien erst möglich.

Gabriele Kindl, Geschäftsbereichsleiterin von First und Woman, ergänzt: „Mit Inhalten fernab des ‚Lugnerismus‘ erreichen wir unsere treuen Leserinnen; 92% der First Leser sind weiblich, zwischen 30 und 59 Jahre alt, der

22 BRANCHENVERBÄNDE HELFEN IHNEN, IHREN TRAUMPARTNER ZU FINDEN.

AB-Schicht angehörend, gut gebildet mit hoher Markenaffinität.

In Fokusgruppen erfahren wir regelmäßig, dass das haptische Erlebnis beim Lesen von First besonders wertgeschätzt wird.“

Verkaufstendenz steigend Die Verkaufs- und Abozahlen entwickeln sich ganz zur Zufriedenheit der Geschäftsleitung des News Verlags, dem First gemeinsam mit anderen 14 Magazinen angehört. In Zeiten, wo Menschen sich tendenziell weniger gern längerfristig binden, ist das Wachstum im Abo-Bereich besonders erfreulich: Gegenüber 2011 gab es eine Steigerung von über 30% und die 10.000er-Marke an Abonnenten wird bald erreicht sein. Damit bewegt sich der Gesamtverkauf zzgl. der weiteren Vertriebswege Einzelhandel, Kolportage, Handelsketten in Richtung 20.000 Exemplare pro

„Mit Inhalten fernab des Lugnerismus ­erreichen wir unsere treuen Leserinnen.“ G. Kindl, Verlagsgruppe news

Präsentation im Rahmen d er Fachgruppe ntagung am 27.9.2012 in der Stadth alle Halle F

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Ausgabe und die Verbreitung auf rund 30.000 Hefte, bei einer seit 2007 gleichgebliebenen Auflage von 40.000 Stück.

Den Anzeigenverkauf betreffend, rechnet First im laufenden Jahr mit einem Wachstum von mehr als 20%; seit Jahresbeginn konnten 25 neue Werbepartner gewonnen werden.

Schwerpunkt Print Entsprechend der strategischen Ausrichtung spiegelt die OnlineVersion des Magazins die FirstWelt nur knapp wider. „Wir wollen lediglich ein Onlinefeeling geben, aber den Schwerpunkt im Print belassen – anders als bei anderen Titeln in unserem Verlagshaus.

Facebook haben wir heuer begonnen zu bespielen; wir zeigen zum Beispiel Behind the Scene-Bilder von der Produktion von Fotostrecken“, erklärt Kindl.

Gerade gab es anlässlich des Jubiläums ein Gewinnspiel, für das Liska-Stardesigner Thomas Kirchgrabner exklusiv und streng limitierte T-Shirts gestaltet hat. Silvia Meister ist sich sicher, dass die Social Media-Bespielung für First eine größere Bedeutung hat als der Website-Auftritt.

Das aktuelle Cover der 180 Seiten ­umfassenden Jubiläumsausgabe.

medien

Freitag, 21. September 2012

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Programmfeuerwerk Die neue RTL-Saison bringt viel Bewährtes, aber auch einen großen Schwung Eigenproduktionen in unterschiedlichen Genres

„Schieflage im Wettbewerb“ Dinko Fejzuli

Wien. Gestern präsentierte RTL sein Programm auch in Österreich. medianet bat RTL-Geschäftsführerin Anke Schäferkordt und IP Österreich-Geschäftsführer Gerhard Riedler zum Interview. medianet: Die wichtige Frage zu Beginn: Warum sollen österreichische Kunden bei RTL buchen?

Anke Schäferkordt, GF RTL: Weil natürlich der Werbekunde da sein sollte, wo der Zuschauer ist, und genau diese findet er bei uns.

Gerhard Riedler, GF IP Öster­ reich: Wir bieten jene hochwertigen Umfelder, die sich die Werbewirtschaft wünscht. Und das hat auch die Programm-Präsentation gezeigt. medianet: RTL propagiert seit einiger Zeit die Zielgruppe der 20- bis 59-Jährigen. Warum?

Schäferkordt: Weil ein heute 50-Jähriger ein komplett anderer Mensch und Konsument ist als ein 50-Jähriger vor 20 Jahren. Einige Werbekunden sagen das auch ganz offen, und bei den anderen sehen wir es anhand ihres Buchungsverhaltens, dass sie ihre Zielgruppe genau aus diesem Grund deutlich erweitert haben, weil sie dort die Entscheider mit den entsprechenden finanziellen Mitteln ansprechen können. medianet: Ist die Gattung ‚Fernsehen‘ in Österreich zu billig?

Riedler: Faktum ist: Es gibt ein Preisniveau, auf dem wir uns eingependelt haben – das ist so am freien Markt und da brauchen wir auch nicht zu jammern.

Schäferkordt: Wenn wir den Faktor ‚Wirkung‘ und nicht nur die Reichweite in Preismodelle miteinbeziehen, dann ist TV-Werbung im Vergleich zu vielen anderen Medien viel zu günstig.

Schäferkordt: Das ist ein sehr komplexes Thema, über das man sehr lang sprechen kann. Wenn öffentlich-rechtlicher Rundfunk in privatwirtschaftliche Bereiche eingreift, dann ist es für mich so lange okay, wenn es auch privatwirtschaftlich betrieben werden würde und nicht durch Gebühren subventioniert. Ansonsten ist immer ein Mischsystem, und das bringt sowohl in Deutschland, als auch in Österreich eine Schieflage in den Wettbewerb. Es gibt immer einen Player, der nicht unter medianet: Apropos ‚TV-Thek‘: Der den gleichen Voraussetzungen am ORF will seine vermarkten; die PriMarkt spielt und deswegen sehen JP_medianet_Layout 1 13.09.12 14:55 Seite vaten sind wenig begeistert. wir1das kritisch. auch in die diversen TV-Theken der heimischen Kabelnetze?

Schäferkordt: Erste Verträge mit deutschen Plattformbetreibern haben wir schon geschlossen.

Grundsätzlich wollen wir mit unseren nonlinearen Angeboten aus dem Netz zurück auf den großen Bildschirm, denn da gehören sie auch hin. Und das gilt natürlich auch für den österreichischen Markt. Denn der Zuschauer soll selbst entscheiden, wann und wo er uns schauen will.

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medianet: Kommen wir zum Programm: Das Genre ‚Casting-Show‘ dominiert noch, der Zenit scheint aber überschritten. Ist Comedy der Nachfolger?

Schäferkordt: Comedy wird in unserem Programm von der Bedeutung her gleich bleiben wie in den letzten Jahren. Wir waren früher stark in der fiktionalen Comedy.

Heute dominieren Stand up und die große Show. Dabei haben wir alle Top-Comedians bei uns, deshalb ist es fast gar nicht möglich, dieses Segment weiter auszubauen. Jetzt müssen wir vielmehr nach neuen Talenten suchen und werden mit unseren neuen Sitcoms neue Akzente setzen. medianet: Österreich-Content wird es auch weiterhin nicht geben, wie Sie immer sagen, weil es sich nicht rechnet?

Schäferkordt: (lacht) Richtig, weil es sich nicht rechnet. Wir müssten gut laufendes Program herausnehmen und durch neues ersetzen, das die Vorgängerwerte nicht erreichen kann.

Riedler: Jedes Format mit Ausnahme von ‚Café Puls‘, das die Kollegen der ProSieben-Gruppe machen, läuft unter dem Senderschnitt. Also wozu sollten wir das tun. medianet: Kommen wir zur TVNutzung: Neben der linearen steigt auch die Bedeutung der nonlinearen Nutzung. Wann kommt RTL

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RTL-Chefin Anke Schäferkordt im Talk über das neue Programm und den Wettbewerb mit den Öffentlich-rechtlichen Sendern.

IP Österreich-GF Gerhard Riedler und RTL-Geschäftsführerin Anke Schäferkordt.

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Sommerausklang

© Division 4

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1. Alexander Schiel (Sozialmarkt Wien), Valerie Höllinger (bfi Wien), Corinna Milborn (Puls 4), Markus Wachter (Merkur), Renate Gruber (CupCakes Wien), Gerald Groß (gross:media); 2. Franz Josef Lackinger (bfi Wien), Mirna Jukic; 3. Maria Peischl, Roland Pirker (beide bfi Wien).

4

1. Das Division 4-Team; 2. Sandra Paulitsch (Superfly) und Matthias Kamp (Albertina Passage); 3. Ursula Riegler (McDonald’s), Alexander Zoubek (Division 4-Geschäftsführer) und Barbara Gur (Henkel ­Marketing); 4. Thomas Bokesz (MediaCom) und Peter L. Eppinger (Ö3 Hitradio).

Das Division 4-Sommerfest am Wilheminenberg

Division 4-GF Alexander Zoubek führte durch den Abend.

So ein Zirkus Manage frei Vergangenen Freitag spazierten rund 200 Kunden und Geschäftspartner in das eigens errichtete Zirkuszelt im Agenturgarten, um an einem spätsommerlichen Tag das 15-jährige Jubiläum der Kommunikatiosagentur Division 4 zu feiern. „Wir wollen unser Jubiläum gemeinsam mit unseren langjährigen Kunden und Partnern feiern und auf weitere erfolgreiche Jahre anstoßen. Mein Dank gilt meinem großartigen Team und natürlich unseren Kunden, die uns über Jahre hinweg die Treue gehalten haben. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und die bevorstehenden interessanten Projekte“, so Agenturchef Alexander Zoubek. Für Zirkusfeeling sorgten Artisten, eine Popcornmaschine und kulinarische Highlights wie „akrobatisches Zigeunerhuhn“ und „Mousse von der rosa Zuckerwatte“. In der Zirkusmanege wurden gesehen: Dieter Schuller (Goldbach Media), Christine Ernst (Münze Österreich), Andreas Ladich (Flughafen Wien), Nicole Glöckl (Aida Cruises), Stefan Trojer (Nespresso) und viele mehr.

Die Spenden des Abends gingen an die ClinicClowns. (jg) Information & Invitations gerne an: biztalk@medianet.at

1

Das bfi Wien öffnete seine Pforten

Tag der offenen Tür Bildungsbiografien Im Rahmen des „Tag der offenen Tür “ im bfi Wien fanden sich rund 450 Besucher ein, um Beratungen in Anspruch zu nehmen, Informationsveranstaltungen zu diversen Lehrgängen zu besuchen und das Aus- und Weiterbildungsangebot kennenzulernen.

Teil des Rahmenprogramms war die Präsentation unterschiedlicher Bildungsbiografien. Die ehemalige Profi-Schwimmerin Mirna Jucik wurde von Puls 4-Lady Corinna Milborn zu ihrem Leben nach der Sportlerkarriere interviewt. Die Berufswege des ehemaligen „ZiB“Moderators und nun als Coach und Trainer arbeitenden Gerald Groß, der Gründerin von CupCakes Wien, Renate Gruber, Alexander Schier (Gründer von Sozialmarkt Wien) und weiteren Wirtschaftstreibenden und Führungskräften wurden diskutiert. Es zeigte sich, dass tatsächliche Bildungsentscheidungen abseits von Wünschen und Vorstellungen passieren. „Aus- und Weiterbildung Zum Thema „Neue Ethik-Qualisind zentrale Themen in untätsstandards in der Werbung“ ser aller Leben. Es geht nicht lädt der Werberat am 27.9. um um das Schlagwort ‚Karriere‘, 13 Uhr ins Hotel Triest (Wiedner sondern vielmehr darum, wie Hauptstraße 12, 1040 Wien) man sein Leben gestaltet“, rezu einer Diskussionsrunde. sümiert Valerie Höllinger (GF des bfi Wien). (jg)

Gastkommentar Wie gerade die Kleinen ihren Vorteil im Direct Marketing nutzen

Auf & Davon

Info und Buchung: Angebot buchbar bis 28.12.2012, Preis pro Person im Doppel­ zimmer ab 375 €, Hotel Palace Praha, Praha, Tschechische Republik, E-Mail: info@palacehotel.cz, Tel.: +420 224 093 111 oder unter www.vi-hotels.com

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

© Vienna Internatioal

Wochenend-City-Trip für „Ladies Only“ Ein Luxuswochenende nur für Frauen: Nehmen Sie Ihre Freundin, Schwester oder Mutter mit zu einem unvergesslichen City-Trip nach Prag. Das 5-Sterne Jugendstilhotel „Palace Hotel Praha“ bietet den Prunk der Belle Époque mit dem Komfort der Moderne. Mitten im Prager Zentrum gelegen, stellt das Hotel einen perfekten Ausgangspunkt zum Bummeln und Flanieren dar. Atmen Sie die Atmosphäre einer der charmantesten Städte Europas, lernen Sie die vielen verstecken Cafés kennen, besuchen Sie ein Museum oder gehen einfach zwei Tage lang spazieren. Im Hotel selbst genießen Sie ein Verwöhnprogramm mit Frühstück, einer javanischen Fußmassage am Zimmer, zusätzliche L’Occitane-Kosmetikprodukte und einem 3-Gänge-Menü im anerkannten Gourmet Club Restaurant, das ebenfalls im „Michelin Guide“ Erwähnung findet. Diesen filmreifen Traumaufenthalt können Sie noch bis Ende des Jahres antreten – wenn Sie eine Frau sind:

Face-to-Face Wer als Kleinunternehmer Marktentwicklungen verfolgt, Fusionen oder Börsengänge beobachtet, kann leicht den Eindruck bekommen, diese Welt hat nur noch Platz für die Großen. Die Frage ist: Kann ich am Markt überhaupt bestehen – ohne Marketingabteilung, Social-Media-Expertise und Werbebudget? Ja. Indem man sich die Vorteile zunutzen macht, die schon David gegenüber Goliath hatte. Denn KMUs sind dort, wo internationale Unternehmen gerne wären: nah am Kunden! Als Unternehmer mit vier Filialen bin ich in der Lage, unsere Kunden dort abzuholen, wo sie sind – persönlich und geografisch. Einen Frozen-Yoghurt-Salon während der Sommersaison im MuseumsQuartier eröffnen? Kein Problem! Zwischen Entscheidung und Umsetzung lagen zwei Wochen – Effizienz, von der große Unternehmen träumen. Teure Umfragen, Kundenworkshops und Learning-konzepte sind bei KMUs kein Thema. Wollen wir wissen, was unsere Kunden von unserem Produkt halten, fragen wir sie. Meine Frau und ich verbringen viel Zeit im Dialog mit Lauf- und Stammkunden und nutzen dieses Wissen, um Angebot und Nachfrage zu optimieren. Dabei wichtig: Mut haben und Produkte anbieten, die man auch Face-to-Face vertreten kann, weil es den persönlichen Werten entspricht. Das ist das beste Marketing und die perfekte Betreuung am PoS – nicht nur, aber eben ganz besonders auch für die Klein-unternehmen.

Mateus Yusupov ist Geschäftsführer von Malu Frozen Yogurt.

© Malu

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David gegen Goliath

retail Einen regelrechten Run verursachte die 200 Mio. €-Anleihe der Spar Seite 17

winter im becher

SalzburgerLand Jogurt-Neuheiten, Maresi Frühstücksmilch und Relaunch bei Tchibo Cafissimo.

Seite 19

unterschiede

möbelelch

Arbeiterkammer vergleicht Preise für Drogeriewaren in Wien und Köln Seite 18

Peter Agnefjäll ist neuer Konzernchef beim schwedischen Giganten Ikea Seite 20

© EPA

überzeichnet

FreiTAG, 21. September 2012 – 15

© Salzburge r Land

inside your business. today.

© Panthermedia.net

© mn/szene1/ch.m

medianet

Rudolf Haberleitners Vierjahresplan mit dayli

© Thomas Peintinger

short

© APA/Herbert Neubauer

© Oliver Wolf/SHT

Eröffnungswelle Ankerbrot-Chef Peter Ostendorf (Bild) hat die fünfte Filiale auf das neue Konzept umgestellt. „Brötchen to Go“ verbindet sich kongenial mit „Coffee to Stay“. Die sechste Filiale kommt bereits in einigen Wochen im LKH Salzburg. Getestet wurde das Konzept bereits 2011 am Wiener Schwedenplatz.

Seite 17

Flieseneldorado Volles Haus bei der Eröffnung des QuesterMarkts in Graz-Puntigam. Gemeinsam mit der SHT-Gruppe bietet der Baustoffhändler in dieser Filiale eine Spezialauswahl an Fliesen und Parkettböden. Außerdem neu: ein Installateurcenter-Abholmarkt und ein Heizungs- & Energieberatungszentrum.

Seite 18

Denke groß, werde reich Der Investor Rudolf Haberleitner will mit seiner neuen Handelskette dayli bis nach Kasachstan expandieren. Welche Sortimente und Dienstleistungen die Filialen zu bieten haben werden, auf Seite 16

DIY Wie schon 2011 wird die Baumarktkette voraussichtlich auch 2012 tiefrot bilanzieren

Tonträger LP weiter am Vormarsch, Big Business bleibt CD

bauMax-Chef Martin Essl will in drei Jahren wieder in Gewinnzone landen.

auch die bauMax-Gruppe – dazu zählen neben der bauMax AG alle in- und ausländischen Tochterunternehmen sowie assoziierte Unternehmen – bilanzierten 2011 tiefrot.

Demnach betrug der Nettoverlust der bauMax AG 14,6 Mio. €. Im Jahr 2010 wurde noch ein Gewinn von 18,4 Mio. € erzielt. Belastet wurde das Jahresergebnis 2011 durch außerplanmäßige Abschreibungen von zusammen rund 25 Mio. € in Ungarn und Kroatien.

Die Umsätze der AG stagnierten bei 527,4 Mio. €, der Gruppen-Umsatz erhöhte sich leicht auf 1,246 Mrd. € nach 1,220 Mrd. €. (APA)

© Panthermedia.net/Elena Elisseeva

Wien. Die Baustoff- und Gartenzubehör-Handelskette bauMax will in drei Jahren wieder Gewinne schreiben. Das sagte der Vorstandsvorsitzende der Gruppe, Martin Essl, in News. Die dramatischen Verluste des letzten Jahres würden sich heuer wiederholen. „Wir gehen heuer seitwärts“, wird Essl zitiert. Expansionspläne und Investitionen liegen laut Essl auf Eis; die Kosteneinsparungen werden alle Bereiche treffen. bauMax hat vor allem im vergangenen Jahr hohe Verluste erlitten. Sowohl die bauMax AG (Österreich-Geschäft und Holding) als

© medianet/Szene1/Philipp Hutter

bauMax spart in allen Bereichen Vinyl für 1,1 Mio. €

Die klassische Vinyl-LP legt weiter kräftig zu, bleibt aber ein Nischenprodukt.

Wien. Trotz ihres Nischendaseins erfreuen sich Vinylschallplatten wachsender Beliebtheit. In Österreich machte der Umsatz mit dem „schwarzen Gold“ im vergangenen Jahr etwa ein Prozent des gesamten Musikmarkts aus, was rund 1,1 Mio. € entspricht. Rückblickend auf fünf Jahre entspricht das zehn Prozent Wachstum.

Rückgrat der Musikindustrie ist die CD: Hierzulande wurden damit 2011 113 Mio. € lukriert. Hoffnungsträger des stagnierenden Marktes ist das Onlinegeschäft, das im Vorjahr auf einen Umsatz von 24 Mio. € kam. (red)

titelstory

Freitag, 21. September 2012

© APA/Herbert Neubauer

16 – medianet retail

Rudolf Haberleitner hat mit seiner Nahversorgerkette „dayli“ Großes vor: In den nächsten vier Jahren will der Sanierer Filialen in 21 Ländern aufsperren – die Zahl der Geschäfte soll auf 3.000 steigen.

Hochgesteckte Ziele dayli-Geschäftsführer Rudolf Haberleitner darüber, wo er seine Kette in vier Jahren sehen will

„Es ist ein Vollgasbetrieb“ Einschlichtung von Lebensmitteln ab Oktober, Food-Anteil soll zehn Prozent nicht übersteigen. natalie oberhollenzer

Wien. Auf gut 18 Stunden Arbeitszeit pro Tag kommt der Investor Rudolf Haberleitner, seit er im Sommer die Schlecker-Läden in Österreich, Italien, Polen, Belgien und Luxemburg übernommen hat. „Es ist kein Honiglecken, es ist extrem schwierig. Ein Vollgasbetrieb, aber ich muss einfach.“ Und unterm Strich, so der Sanierer, macht ihm das alles großen Spaß.

Gegenüber medianet erklärt er, mit welchen Waren und Dienstleistungen er Kunden in die ehemaligen Schlecker-Filialen locken will und wie sein bis 2016 entworfener Masterplan für dayli International ausschaut.

„Eine wirkliche Invasion“ Im Oktober werden die ersten Lebensmittel in die Filialen eingepflegt. Geben soll es Grundnahrungsmittel wie Milch, Eier, Zucker und Salz, dazu Convenienceprodukte, warme Snacks und Fertigessen für Singles. Insgesamt werde der Food-Anteil in einer Durchschnittsfiliale zwischen acht und zehn Prozent liegen. Außerdem sollen, „wo es geht“, Alkohol und Zigaretten offeriert werden, dazu Magazine und in Sachen Lotteriespiele verspricht der dayli-Eigentümer ein neues Sortiment, eine „wirkliche Invasion“.

Was den bereits kolportierten Coffee Corner betrifft, ist Haber-

leitner mit zwei Unternehmen in Gesprächen. Dabei handle es sich in beiden Fällen um Big Player aus dem Ausland, die in der Lage seien, 900 Filialen mit Kaffeemaschinen zu bestücken und regelmäßige Kaffeelieferungen zu bewerkstelligen. Wer den Zuschlag bekommt, soll sich in den nächsten Tagen entscheiden.

cker hat immer gezahlt.

auf den sogenannten Brand Corner – eine Ecke ähnlich dem Shop in Shop-Konzept von Tchibo, in der es Textilien für die ganze Familie und Haushaltsgeräte geben soll.

Nebst den Waren in den Filialen verspricht sich der Eigentümer von einem Online-Terminal mehr Kundenfrequenz. „Wir haben eine Suchmaschine entwickelt, ein eigenes Homeshoppingcenter, das Ihnen, wenn Sie beispielsweise einen Fernseher kaufen wollen, in zehn Sekunden das passende Gerät raussucht.“ Die bestellte Ware kann ohne jeglichen Aufpreis in der Filiale abgeholt werden, eine Paketlieferung nach Hause koste nicht mehr als 3,30 €.

Es ist unfair aber wir

Die zweite Schiene

müssen damit leben.“

Ob dayli – nomen est omen – länger offen haben wird als andere konventionelle Nahversorger? „Wir werden alles machen, was im Rahmen des Gesetzes möglich ist und an Fremdenverkehrsorten und im städtischen Bereich, an den Plätzen, wo wir dürfen, länger offenhalten“, so Haberleitner. Gerüchte, denen zufolge man über eine Gastrolizenz den Freifahrtschein für offene Abende und Wochenenden durchsetzen wolle, weist der dayliChef zurück.

Neben diesem zentralen Geschäftskonzept feilt der Sanierer noch an einer zweiten Schiene unter dem Arbeitstitel ‚dayli-thek‘.

Das Format, das ein größeres Gas-

„Die Zurückhaltung der Kreditversicherer ist uns ein Rätsel. Schle-

rudolf haberleitner

Gemeinsam mit dem Drogerie und Tankstellenshop-Experten Peter Krammer, der die operative Führung von dayli innehat, hat Haberleitner ein auf Nahversorgerbedürfnisse abgestimmtes Standardsortiment ausgearbeitet, das je nach Größenordnung der Filialen angepasst wird. Zwischen 100 und 500 m� Fläche beträgt die Bandbreite, im Schnitt spricht Haberleitner von 10.000 Artikeln. Davon entfallen rund 1.200 Produkte

troangebot bieten wird, soll in Kürze in einem Concept Store in Klosterneuburg getestet werden. Wieviele der Standorte ‚dayli-theken‘ werden, steht noch nicht fest.

Bezüglich der aktuellen Bestückung der Filialen ist man noch nicht so weit, dass die Geschäfte über volle Regale verfügen, es hapert noch immer mit der Warenkreditversicherung. „Die Zurückhaltung der Versicherer ist uns ein Rätsel. Schlecker hat immer gezahlt. Überhaupt sind wir der einzige Einzelhändler, der in Österreich keine Bankschulden hat. Es ist unfair, aber wir müssen damit leben“, so Haberleitner. Die Versicherer bestehen dem Inhaber zufolge auf einer geprüften Bilanz von 2011. Die liege derzeit aber nicht vor, weil der Masseverwalter in Deutschland diese Arbeiten unterbrochen hat. Nun hat man erneut mit einer Bilanzierung begonnen und ist zuversichtlich, sie Ende des Monats zum Abschluss zu bringen.

Joint Venture in Polen „Wir planen 3.000 Standorte in 21 Ländern“, beantwortet der Sanierungsspezialist die Frage nach dem langfristigen dayli-Ziel. Von den bis dato 1.395 übernommenen Standorten stehen rund 900 in Österreich. Mit den 300 Geschäften in Italien läuft es „generell sehr gut“; mit der Kostenstruktur ist er noch nicht vollends zufrieden. In Polen gibt es bereits einen Partner aus

der Industrie, mit dem ein Joint Venture gegründet wird. „Im Ausland suchen wir nach Partnern aus der Branche. In einem späteren Schritt, in einem Jahr etwa, können wir uns auch vorstellen, mit Franchisekonzepten zu arbeiten“, erklärt Haberleitner.

Börsegang geplant Nicht minder ambitioniert sind seine Pläne, was die räumliche Expansion betrifft: Im kommenden Jahr soll ein Markteintritt in der Slowakei, in Tschechien und Slowenien erfolgen, 2014 sollen Kroatien, Bosnien und Herzegowina und Mazedonien an die Reihe kommen. Im Jahr darauf möchte er Geschäfte in Bulgarien, Rumänien, der Schweiz und in den Baltischen Staaten aufsperren und 2016, wenn die Ukraine dazukommt, denkt er über einen Börsegang von dayli nach. „Dann geht es in den ganz großen Märkten los, dann planen wir Russland, Kasachstan und in Westeuropa Staaten wie England, Frankreich und Länder in Skandinavien. Das Investitionsvolumen für die Expansion bis zum Jahr 2016 beziffert er mit rund 70 Mio. €, „alles andere finanzieren wir aus dem Cashflow“. Viele, so der 67-Jährige, gibt es nicht, die sich über so ein Projekt „drübertrauen“.

Er selbst sieht die Sache dennoch recht entspannt: „Ich mag die Herausforderung. Außerdem habe ich lauter Profis um mich.“

r e tai l & p r o d uce r s

Freitag, 21. September 2012

medianet retail – 17

Shop-ErÜffnung In Wien-Favoriten am Keplerplatz geht der neue Anker an den Start: CafÊhausatmosphäre verbindet sich mit To-go-Verzehr

„Anker to go“ trifft CafĂŠhaus Wien. Bei Anker steht das Jahr 2012 weiter ganz im Zeichen der Umsetzung des neuen Filialkonzepts.

Nach der ErÜffnung einer Filiale im neuen Terminal 3 am Wiener Flughafen ist nun Favoriten – der Heimatbezirk der Wiener Traditionsbäckerei – an der Reihe. Gestern erÜffnete die Filiale Keplerplatz 13 in neuem Glanz ihre Pforten.

Das neue Filialkonzept, das erstmals im Vorjahr am Schwedenplatz ins Rennen ging, setzt auf die typisch wienerische Melange aus Bäckerei, CafÊhaus und Convenience Store. Laut Ankerbrot-Vorstand Peter Ostendorf bestätigt der Erfolg der ersten Filialen die Marschrichtung: „Wir haben das Filialkonzept bis jetzt an vier sehr unterschiedlichen Standorten eingesetzt und die Kunden nehmen es ßberall sehr gut an. Das bestätigt uns in unserem Weg und so sind wir ßberzeugt, dass auch die Favoritnerinnen und Favoritner den

Inditex Halbjahresgewinn

Ein Drittel mehr

Madrid. Der weltgrĂśĂ&#x;te Mode-Einzelhändler Inditex lässt sich von der Wirtschaftskrise auf dem spanischen Heimatmarkt nicht bremsen. RĂźckenwind geben Marken wie Zara und Massimo Dutti, das florierende Onlinegeschäft, der Siegeszug in Schwellenländern und der immer schnellere Wechsel von Mode-Kollektionen.

Der Halbjahresgewinn von Inditex schoss um ein Drittel nach oben auf 944 Mio. ₏. Damit ßbertraf das Unternehmen die Erwartungen von Analysten. Im laufenden Quartal sei der Umsatz bisher auf vergleichbarer Basis um sieben Prozent gestiegen. Inditex erwirtschaftet immer weniger ErlÜse in Spanien: Der Anteil des Geschäfts auf dem Heimatmarkt fiel auf 22% von 26% vor einem Jahr.

(APA)

neuen ‚Anker‘ mit offenen Armen empfangen werden.“ Der Anker am Keplerplatz ist bereits der fĂźnfte im neuen Look. Nach der ErĂśffnung im August 2011 am Wiener Schwedenplatz folgten die Filialen TownTown (U3 Station Erdberg), Mariahilfer StraĂ&#x;e 1d und Terminal 3 am Flughafen Wien. Die nächste ErĂśffnung steht in einigen Wochen im LKH Salzburg am Programm.

120jährige Unternehmenstradition zum Ausdruck gebracht, gleichzeitig wird Modernität, Zeitgeist und Innovationscharakter ausgedrßckt.

NatĂźrliche Materialien und wienerischer Charme verbinden sich mit Elementen wie dem SB-Regal, wo dem Wunsch nach Convenience in der Produktproduktauswahl entsprochen wird.

Das Beste aus zwei Welten

Den wichtigsten Bereich in jeder Anker-Filiale bildet aber nach wie vor die klassische Bäckerei – frische Semmerln und Brote sind die Seele des Geschäfts. Zur Seele

Das neue Filialkonzept stellt die Verbindung zwischen „alt“ und „neu“ her: Einerseits wird die Ăźber

GemĂźtlich Kaffee genieĂ&#x;en

gesellt sich neuerdings das gemĂźtliche Wiener Herz. Die Wiener CafĂŠhaustradition setzt speziell am Keplerplatz auf einen groĂ&#x;zĂźgigen Bereich, wo Wiener und NichtWiener geladen sind, in Ruhe zu verweilen und die Atmosphäre zu genieĂ&#x;en.

Jene, die es eiliger haben, begnĂźgen sich mit dem einladenden AuĂ&#x;enverkaufstresen. Dort wird im Vorbeigehen aus dem kompletten Sortiment ausgewählt – „Anker to go“ sozusagen. Die Verbindung von längerem Verweilen und schnellem To-go-Verzehr sollte insbesondere an der FuĂ&#x;gängerzone FavoritenstraĂ&#x;e erfolgreich sein. (red)

Š Thomas Peintinger

Ankerbrot stellt fĂźnfte Filiale auf neues Shopkonzept um, Standort Nr. 6 kommt im LKH Salzburg.

Ankerbrot-Vorstand Peter Ostendorf und Bezirksvorsteher-Stv. Pepi Kaindl.

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Wien. Die vom Lebensmittelhändler Spar aufgelegte 200 Mio. â‚Ź-Anleihe ist mehr als zweifach Ăźberzeichnet worden. Aufgrund der groĂ&#x;en Nachfrage inländischer privater Investoren wurde die Zeichnungsfrist am Mittwochvormittag, 19.

September, vorzeitig geschlossen.

Die fĂźnfjährige Anleihe ist mit 3,5 Prozent verzinst. Das Orderbuch wies vor SchlieĂ&#x;ung 88 Einzelorders institutioneller Investoren auf. 86% der Bestellungen fielen auf Ă–sterreich.

(APA)

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18 – medianet retail

r e ta i l & p r o d u c e r s

Freitag, 21. September 2012

Baustoffhandel Das Traditionsunternehmen Quester eröffnet gleich zwei neue Filialen – ein Flieseneldorado in Graz und ein neuer Markt in Wien

Quester baut sein Filialnetz aus

© Oliver Wolf/SHT

Kooperation mit SHT-Gruppe bringt dem Kunden zahlreiche Vorteile.

Die SHT-Vorstände Manfred Prinz und Beatrix Pollak eröffneten gemeinsam mit Quester-Geschäftsführer Ulrich Paulmann (re.) die neue Filiale in Graz-Puntigam.

Wien. Expansionsgalopp beim Baustoffhändler Quester: Kurz vor der bevorstehenden Eröffnung der neuen Filiale in der Bundeshauptstadt geht auch in Graz ein neuer Standort in Betrieb. Gemeinsam mit der SHT-Gruppe hat Quester vergangene Woche einen auf Fliesen und Parkett spezialisierten Markt im Stadtteil Puntigam eröffnet. Über die Vorteile der gemeinsamen Filiale weiß Quester-Geschäftsführer Ulrich Paulmann zu berichten: „Die Kombination von ‚Baustoffhändler und Sanitärgroßhändler‘ an einem Standort ist für die Kunden ideal. Sie profitieren von Gesamtlösungen für Bäder und

Nassräume aus einer Hand.“ Auf einer Fläche von 350 m2 werden Kunden zu den neuesten Fliesentrends und -materialien beraten.

Dazu können sie sich von 30 SHTBädern inspirieren lassen. Außerdem punktet der Markt mit einem Installateurcenter-Abholmarkt und einem Heizungs- und Energieberatungszentrum.

Region werden“, erklärt Paulmann.

Filialleiter Michael Sterl verantwortet den neuen Standort mit seinem vierköpfigen Team. „In Zusammenarbeit mit SHT können wir künftig unseren Kunden viele Wege und Zeit ersparen“, ist er überzeugt. Ein besonderes Plus der Filiale sind die grünen Produkte. Nicht nur bei der Auswahl der Produkte wurde auf Umweltfreundlichkeit Wert gelegt. Besonders nachhaltige Quester-Produkte sind mit einem grünen Q gekennzeichnet. Auch die Filialausstattung kann sich in der Hinsicht sehen lassen. So wurde auch eine leistungsstarke Fotovoltaikanlage integriert.

Quester zählt mittlerweile 23 Standorte in ganz Österreich, dazu ein Fliesenzentrallager. Im Vorjahr erwirtschafteten knapp 600 Mitarbeiter einen Umsatz von rund 250 Mio. €. Seit Anfang 2012 ist Quester auch Gesellschafter der deutschen hagebau Soltau. (red)

Grüne, markierte Ware Die neue Filiale ist für Quester die zweite in Graz und die sechste in der Steiermark. „Wir wollen mit dem Fliesenzentrum zum führenden Anbieter der Palette in der

Kartensysteme Lyoness

Neue Partner

Wien. Das Kartenunternehmen Lyoness geht mit zwei Marken den nächsten Schritt. Der heimische Baumarkt-Experte „bauMax“ vertieft die langjährige Zusammenarbeit mit Lyoness mit der Einführung der Cashback Card, während mit dem Systemgastronom Nordsee ein weiterer Big Player die Kooperation mit Lyoness startet. „Die Einführung der Cashback Card war für uns der nächste logische Schritt“, so bauMax-Marketingleiter International, Harald Schmidl. Auch die 37 österreichischen Fischrestaurants von Nordsee können ab sofort von Lyoness-Mitgliedern mit der Cashback Card und mit Originalgutscheinen besucht werden. Inzwischen wird die Cashback Card von 55% aller Lyoness-Partner genutzt.

Mehr Zuschauer als beiM letZten bundesligaspiel *

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Drogerien Preis-Test

Wien vs. Köln

© Panthermedia.net/CandyBox Images

Wien. Die Arbeiterkammer hat Haushalts- & Pflegeprodukte von dm und Müller in Wien und Köln verglichen. Demnach kosten idente Produkte in Wien im Schnitt um ein Drittel mehr. Bei dm wurden 80 Produkte verglichen, unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Mwst. war Wien um 34,6% teurer.

Bei Müller waren 96 verglichene Produkte ohne Mwst. im Schnitt um 30,2% teurer. Manuela Delapina (AK) fordert eine Überprüfung der Ursachen für die Preisdifferenzen.

* Ein Spiel in der Bundesligasaison 2011/2012 hatte im Schnitt rund 262.000 Zuschauer, Quelle: AGTT/GfK TELETEST

Haushalts- & Pflegeprodukte kosten in Wien um ein Drittel mehr als in Köln.

product news

Freitag, 21. September 2012

medianet retail – 19

Winterliche Jogurtvariationen, Frühstücksmilch mit Mehrwert Product News SalzburgerLand Winter-Genuss Mandarine und Zwetschke, Salzburger Land Dessert-Jogurts Caffè Latte, Pfirsich Panna Cotta und Birne Schoko, Maresi Die leichte Muh Frühstücksmilch und Tchibo Cafissimo in neuem Outfit.

Alpenmilch Salzburg präsentiert im Herbst gleich zwei Neuerungen im Jogurtsegment: Die WinterGenuss-Jogurts gibt es in zwei neuen Sorten und die neuen Dessertjogurts von SalzburgerLand zeigen sich ab sofort in neuem Design und mit neuen Sorten. Bei der Winter-Genuss-Range gesellen sich ab sofort die beiden saisontypischen Sorten Mandarine und Zwetschke dazu. Bei den SalzburgerLand Dessert-Jogurts ist nicht nur der edle Look der Verpackung neu, sondern auch die erlesenen Geschmacksrichtungen Kategorie Launch „Caffè Latte“, „Pfirsich-Panna Cotta“ und Produkt SalzburgerLand Winter-Genuss „Birne-Schoko“. „Wir möchten unseren Mandarine und Zwetschke, Salzburger Konsumenten immer wieder neue Genuss-

Land Dessert-Jogurts Caffé Latte, momente bieten. Daher bringen wir zu Pfirsich-Panna Cotta und Birne-Schoko sätzlich zur beliebtesten Sorte Vanille drei Vertrieb Alpenmilch Salzburg weitere, komplett unterschiedliche Sorten Distribution LEH auf den Markt“, erklärt Florian Schwap, Kontakt Alpenmilch, Tel.: 0662/2455-0 Marketingleiter der Alpenmilch Salzburg.

DIE BESTE ADRESSE FÜR DEN HANDEL:

© Alpenmilch Salzburg; Maresi

ERSTER BEI NEUEN STORE-KONZEPTEN SES und SILLPARK begrüßen PRIMARK in Österreich!

SES Spar European Shopping Centers bringt mit ihren Shopping–Malls immer wieder die neuesten Stores ins Land. Auch aktuell hat SES die Nase vorn: PRIMARK eröffnet seine erste Filiale in Österreich im SILLPARK Innsbruck!

Ab sofort verwendet Maresi ein neues Produktionsverfahren, das 100% Natürlichkeit für „Die leichte Muh“ Frühstücksmilch garantiert. Durch die Methode der Ultrafiltration werden das natürlich in der Milch enthaltene Eiweiß und Kalzium konzentriert und müssen nicht mehr nachträglich zugesetzt werden. Kalzium und Eiweiß stammen, wie es sich für ein Naturprodukt gehört, direkt aus der Milch.

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Launch Die leichte Muh Frühstücksmilch 100% natürlich 1,09 € Maresi Austria GmbH LEH Maresi, Tel.: 01/753189-72

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SILLPARK Innsbruck

FORUM 1 Salzburg

IPERCITY Padua

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100 Prozent fair Wien. Ab sofort präsentiert sich das Tchibo Cafissimo-Kapselsortiment im neuen Design: Durch eine optimierte Farbgestaltung fällt es jetzt noch leichter, die Favoriten-Sorte zu finden. Außerdem verwendet das Unternehmen für seine Aromakapseln ab sofort ausschließlich Kaffees aus nachhaltigem Anbau; sie stammen zu 100% von Kaffeefarmen, die den Standards von Rainforest Alliance oder dem Nachhaltigkeitsprogramm von UTZ Certified entsprechen.

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PR MARK im S LLPARK Innsbruck ab 27. September 2012!

EUROPARK Salzburg

MURPARK Graz

ZIMBAPARK Bludenz/Bürs COMING SOON

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Q19 Wien

VARENA Vöcklabruck

KORZÒ Nyíregyháza

CITYCENTER Celje

LE BRENTELLE Padua

EUROPARK Prag

ALLEE Budapest

© Tchibo

SES betreibt derzeit über 24 Shopping-Center in fünf zentral- und osteuropäischen Ländern.

Tchibo verwendet für seine Kapseln ausschließlich nachhaltigen Kaffee.

Für nähere Informationen kontaktieren Sie bitte: SES Spar European Shopping Centers GmbH, T: +43 662 44 71-71 10, www.ses-european.com

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Freitag, 21. September 2012

Billa Scheibbs

© Rewe International/APA-Fotoservice/Haslinger

Club Cuvee

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© Club Cuvée/Katharina Schiffl

Christine Dünwald (Bürgermeisterin Scheibbs), Christine Gassner (Billa ­Marktmanagerin), Monika Teufl (Billa Frischebetreuerin), Stefan Schachinger (Billa Vertriebsmanager).

Billa setzt mit Geschäft in Scheibbs neue Maßstäbe 2

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1. Werner Neuwirth-Riedl, Markus Liebl, Gerhard Puttner; 2. Christian Deutsch, Ute Bock, Michael Landau; 3. Johann Schwarz, Kurt Mann, Heinz Stiastny; 4. Manfred Ainedter, Maria Rauch-Kallat und Markus Liebl.

Caritas Wien-Chef Michael Landau ruft zur Solidarität auf

Wider die Armut

Redner des Abends: Michael Landau.

Gemeinsamkeiten Die gute Zusammenarbeit mit der Stadt Wien, aber auch der Aufruf zu mehr Solidarität stand im Mittelpunkt der Ausführungen von Caritas Wien-Chef Michael Landau, der als Vortragender in den Club Cuvee, initiiert von Ralph Vallon, geladen war. Der Caritas-Chef bekam an diesem Abend auch Unterstützung von Ute Bock, die ihre Erfahrungen in Sachen Armut einbrachte. Viele Ehrenmitglieder und interessierte Club Cuvéeler lauschten den Ausführungen und der Diskussion. Winzer Johann Schwarz aus Andau im Burgenland lud im Anschluss zur Weinverkostung. Dabei u.a. Brau Union-General Markus Liebl, bauMax-CFO Werner Neuwirth-Riedl, Wienholding-Chef Peter Hanke, ganznormal. at Vorsitzender Christian Deutsch, Ex-Postbuschef Heinz Stiastny, Ex-Ministerin Maria Rauch-Kallat, proevent-GF Michael Pavusek, die Werber Gerhard Puttner und Raphaela Vallon-Sattler, Kabarettist Ciro de Luca, Unternehmensberater Stefan Höffinger, PR-Beraterin Helga Tomaschtik, Personalberater Walter Schwarz, Neowinzer Jonny Schweiger, Kleidermacherin Brigitte Just. (red) Information & Invitations gerne an: shoptalk@medianet.at

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die finstere brille

Neue Helden für die Branche Christian Novacek

© Schlumberger

© EPA

Innovativ Neben einem modernen Shop-Design, breitgefächerter Produktvielfalt und Einkaufskomfort setzt die kürzlich neu eröffnete Billa-Filiale in der Rutesheimer Straße 11 in 3270 Scheibbs Maßstäbe hinsichtlich Umwelt- und Klimaschutz mit einer Energieersparnis von minus 54%.

Die Filiale besticht durch großzügige Gestaltung und Vielfalt im Frischebereich: Mit einem breit gefächerten Obst- und Gemüsesortiment, einer umfangreichen Feinkostabteilung mit regionalen und internationalen Köstlichkeiten, Coffe-to-Go, einem umfassenden Convenience-Angebot sowie einer frischen Vielfalt an Fleischwaren.

Außerdem überzeugt die große Auswahl an Tiefkühlprodukten und die Vielzahl an Ja! Natürlich-Artikeln. „Mit der Filiale in Scheibbs schaffen wir ein Einkaufserlebnis, das die Nahversorgung sichert und rund 20 Mitarbeitern einen sicheren Arbeitsplatz bietet“, erklärte „Haute Couture Austria Award“ Billa-Vertriebsmanager Stefan der Wirtschaftskammer Schachinger anlässlich der ­Öster­reich mit anschließenden Eröffnung. Ebenfalls anwe­Fashion Days im Donau send: Billa-Regionalmanager ­Zentrum Wien, am DonnersJosef Asanger und die Bürtag, 4.10., ab 18 Uhr germeisterin von Scheibbs, Christine Dünwald (red)

Produkt des tages

Kopf des Tages

Peter Agnefjäll (41) ist seit 1. September 2013 neuer Konzernchef bei Ikea. Der bisherige Ikea-Schweden-Chef wird dann Mikael Ohlsson (55) an der Spitze des weltweiten operativen Geschäfts ablösen.

Ikea-Gründer und Mehrheitseigner Ingvar Kamprad wird weiterhin als „Senior-Berater“ an wichtigen Entscheidungsprozessen beteiligt sein.

Agnefjäll arbeitet seit 17 Jahren bei Ikea und hatte in dieser Zeit verschiedene Führungspositionen inne; zuletzt leitete er das Schweden-Geschäft. Die Geschäftsstrategie des Möbelriesen wird durch den Wechsel an der Spitze nicht geändert, heißt es.

Neueröffnung im nachhaltigen Klima

Beschwingt Das Musical „Elisabeth“ feierte 20 Jahre nach seiner Uraufführung kürzlich seine Jubiläumspremiere am Wiener Raimund Theater. „Der ehemalige k. u. k. Hoflieferant Schlumberger feiert mit „Sissi&Franzl“, dem kaiserlichen Paar, diese Premiere mit.

Die beiden Jahrgangsspezialitäten sind nicht nur in den Pausen des Erfolgsstücks „Elisabeth“ ein imperial-prickelnder Genuss: Sissi als 0,2 l Schlumberger Rosé Brut und Franzl als 0,2 l Schlumberger Sparkling Brut. Schlumberger verbindet mit seinem breiten Produktportfolio Tradition und Moderne und bietet einmal mehr für jeden Anlass den passenden Genuss.

www.schlumberger.at

Ü

ber ‚dayli‘-Gründer Rudolf Haberleitner sind die Meinungen in der Branche geteilt. Die einen sagen, er habe zu viel Fantasie und zu wenig Ahnung. Die anderen weisen darauf hin, dass in Österreichs hochkonzentrierter Handelslandschaft schlicht kein Platz für einen neuen Spieler ist. Er selbst meint, dass die anderen eher so tun würden, als ob sie sich wundern und in Wirklichkeit nur neidisch sind. Ich schließe mich Herrn Haberleitners Meinung an. Einer, der die Frauen dazu bringt, dass sie vor Glück weinen, wenn er seine übermütigen Pläne darlegt - der kann gar nicht schlecht sein. Und Platz im Drogerie- und Lebensmittelhandel ist immer genauso viel, wie sich einer verschaffen kann. Warum sollte Haberleitners Selbstbewusstsein in Kombination mit einer Lebenserwartung von nach eigenen Angaben 125 Jahren nicht in der Lage sein, einen soliden, neuen Shoptyp zu etablieren? Täglicher Bedarf kombiniert mit verlässlicher Qualität - wem das gelingt, der hat immer eine Chance. Für mich sind dayli-Haberleitner und ZielpunktSatek Shootingstars der Branche. Ich hoffe auf einige Heldentaten ihrerseits, auch wenn sie vielleicht nicht die ganz mächten Drachentöter sein wollen. c.novacek@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Der nächste Winter kommt bestimmt Geübte Stricker benötigen ca. 35 Stunden für einen Islandpulli, der üblicherweise aus 6 Mustern und 3 Farben besteht.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 21. september 2012 – 21

Schwarzes Loch

Bunte Nachrichten

Krankenversicherung der Stadt Wien zahlt Burn-out-Therapie Seite 23

Wartezimmer-TV-Anbieter y-doc kooperiert mit Weekend Magazin Seite 26

© y-doc

© dpa/Oliver Berg

healtheconomy Rosa Brille Sanofi-Chef Gamerith feiert © Sanofi-Aventis

Privatpatienten: Kampf um das goldene Kalb

© APA/Barbara Gindl

short

Debatte Patientenanwältin Sigrid Pilz will mehr Privatpatienten in öffentlichen Kliniken sehen – das sei sicherer. Privatversicherer Peter Eichler (Uniqa) sieht kein Risiko, wünscht sich aber Qualitätsverbesserungen in öffentlichen Häusern.

Seite 22

inhalt

Healthcare > Kommentar: Gesundheit und der US-Wahlkampf 22 > Erfolgreiches Diskussionsforum in Therme Wien 23 > Interview mit Kärntens Spitalslandesrat Kaiser 24 Pharmareport und Lifescience > Regierung verschärft Kampf gegen Arzneifälschungen 24 > Intercell verkauft Impfstoff nun auch in Indien 25 > Bayer und Merck wachsen durch Zukäufe 25 Medizintechnik und eHealth > Privatklinik Döbling investiert kräftig 26

vertraut auf

Sanofi spendete im Rahmen der 4. La Soirée in der Französischen Botschaft für das Projekt „Strohpuppe“ vom Theater Delphin.

Mit Qualität ans Ziel.

w ww.p har m a - l og isti k.a t

Investition Das Biotechunternehmen Affiris AG investiert in die Entwicklung alternativer molekularer Grundlagen für künftige Impfstoffe. Das Unternehmen erhält dabei Unterstützung aus dem „FemPowerProgramm“ der Stadt Wien, das die leitenden Funktionen von Frauen in der betrieblichen Forschung unterstützt. Das Projekt zielt auf die Entwicklung von Trägermolekül-Adjuvans-Systemen ab, die speziell für die firmeneigene „Affitom“Technologie geeignet sind. Damit wird Affiris seiner bereits bewährten Impfstoffformulierung eine zusätzliche Alternative zur Seite stellen.

Seite 25

© Kurt Keinrath; Privatklinik Wehrle; medianet/Montage: B. Schmid

© photonews.at/Georges Schneider

Serie „Steirische Spitalschefs erwägen Privatisierungen und Kooperationen mit Ordensspitälern – LKH West könnte mit Elisabethinen und Spital der Barmherzigen Brüder medizinische Versorgung im Grazer Westen übernehmen“ – diese Schlagzeile sorgte im März für ein Erdbeben in der Steiermark. Der Hauptgrund: Die Ordensspitäler könnten dabei als Betreiber fungieren, was Kritiker als glatte Privatisierung orteten. Hintergrund ist die Finanzierungsmisere des Landes und der steiermärkischen Krankenanstaltengesellschaft (KAGes).

Seite 24

c ov e r

22 – healtheconomy

Freitag, 21. September 2012

Krankenversicherung Stadträtin und Patientenanwältin wollen privatversicherte Patienten in öffentlichen Spitälern sehen

Kommentar

Kampf um Privatpatienten erhitzt in Wien Gemüter

Gesundheit als Wahlkampfthema

Privatkrankenanstalten weisen Kritik an Sicherheit der Patienten zurück und sehen Angstmache.

Ina Karin SChriebl

Wien. In Wien ist eine neue Debatte ausgebrochen über den Anteil von privatversicherten Patienten in öffentlichen Krankenhäusern. Gesundheitsstadträtin Sonja Wehsely (SPÖ) will den Anteil erhöhen – nicht zuletzt, weil das den Kliniken mehr Geld bringt. Wie berichtet, werden durch Modernisierungen in öffentlichen Kliniken auch zunehmend Ein-Bett-Zimmer errichtet, die auf Privatpatienten abzielen. Der Anteil an Patienten mit privater Zusatzversicherung in den Wiener Gemeindespitälern ist gering.

Martin Rümmele

I

m Rennen um die Wahl hat US-Präsident Barack Obama einen wichtigen Punktesieg gegen seinen Herausforderer Mitt Romney in Sachen Gesundheitsreform erzielt. Die Republikaner haben das zentrale Reformpaket des Demokraten ja jahrelang bekämpft und mussten zuletzt vor dem obersten Gerichtshof eine Niederlage einstecken. Möglicherweise als Reaktion auf schlechte Umfragewerte, überraschte Romney mit einer Kehrtwende: In einem Interview des Senders NBC erklärte der Republikaner, er habe keineswegs vor, alle Bestandteile von Obamas Gesundheitsreform zurückzunehmen. So wolle er daran festhalten, dass Versicherer Klienten mit Vorerkrankungen nicht abweisen dürfen. Auch die Tatsache, dass automatisch Kinder von Versicherten den Schutz genießen, wolle er nicht antasten. Die komplette Abschaffung von Obamas Gesundheitsreform war bisher eines der Top-Wahlkampfziele von Romney gewesen.

Der Schwenk zeigt, dass öffentliche Gesundheitssysteme klare Vorteile gegenüber Privatwirtschaftlichen haben: Die hohen Kosten von Behandlungen sind im Einzelfall nur schwer zu tragen. Das belastet nicht nur Patienten sondern auch jene, die Gesundheitsleistungen anbieten. Auch die Gesundheitswirtschaft präferiert öffentlich-finanzierte Gesundheitssysteme.

Versicherungsbranchensprecher Peter Eichler (Uniqa) begrüßt im healtheconomy-Interview den Vorstoß (siehe Interview unten), er sieht darin ein Bekenntnis zur Sonderklasse, fordert aber Qualitätsinvestitionen. Auch die neue Wiener Patientenanwältin Sigrid Pilz hat sich für mehr Sonderklassepatienten in den öffentlichen Krankenhäusern ausgesprochen.

Allerdings nicht des Geldes wegen, sondern: „Mir geht es um die Patientensicherheit“, betonte Pilz gegenüber Journalisten. Dabei übte sie Kritik an Privatspitälern. „Mir liegen einige Fälle von Patienten vor, die von einem auswärtigen Arzt (Belegarzt, der nicht an der Privatklinik angestellt ist, Anm.) operiert wurden, die aber, als der Arzt schon gegangen war, bei Komplikationen nicht behandelt wurden“, hob Pilz hervor. Im besten Fall sei in den Privatkliniken versucht worden, den Belegarzt telefonisch zu kontaktieren.

Von einer optimalen und sicheren Nachbetreuung, „so wie es sich Privatpatienten wünschen“, könne

© Peter Rigaud

Versicherer loben Vorstoß

Wiens Gesundheitsstadträtin Sonja Wehsely hofft auf zusätzliche Einnahmen für öffentliche Spitäler durch Privatpatienten.

keine Rede sein, so die Patientenanwältin. Daher sollten Sonderklassepatienten gleich von Beginn an in öffentlichen Spitälern behandelt werden, wo diese eine medizinisch fachgerechte Rund-um-dieUhr-Betreuung bekämen.

Denn die Problematik an den Privatkliniken liege nicht nur allein im System des Belegarzts begründet, wonach dieser, rechtlich gesehen, samt seiner Gehilfen die alleinige Verantwortung für den Patienten trägt. Das ist auch dann der Fall, wenn der Arzt gerade auswärts und nicht erreichbar ist.

Oft fehle es den zumeist kleineren, privaten Spitälern auch an Spezialeinrichtungen, wenn medizinische Komplikationen auftreten.

Dadurch ginge meist viel wertvolle

Umfrage: 77% der Befragten verhüten (1.060 Befragte, 16–49 Jahre).

Verhütungsmethoden in Prozent mäßig wirksam

healtheconomy: Was halten Sie vom Vorstoß der Wiener Gesundheitsstadträtin Sonja Wehsely, mehr Privatversicherte ins öffentliche Spital locken zu wollen?

Peter Eichler: Als private Krankenversicherung sind wir natürlich erfreut, wenn es seitens der Politik ein Bekenntnis zur Sonderklasse gibt. Wenn man mehr Versicherte in die Sonderklasse öffentlicher Spitäler bringen will, wird dies

wenig wirksam

Kondom

58

Pille

57

„Aufpassen“

11

Hormonspirale

9

Tage zählen

9

Selbstbeobachtung

8

3-Monatsspritze 3

Sterilisation des Mannes

3

Verhütungsring

3

Verhütungspflaster

3

Sterilisation der Frau

2

Hormonstäbchen/-implantat

2

Quelle: APA/Gynmed/Integral; Grafik: Raimund Appl

© medianet

7

Kupferspirale

Der Verband der Privatkrankenanstalten Österreichs wies diese Kritik allerdings als „haltlos“ zurück. Die Generalsekretärin des Verbands, Cornelia Obermeier: „Derart

„Bekenntnis zur Sonderklasse“

VE R H Ü T U N G I N Ö S T E R R E I C H

wirksam

Private orten Angstmache

unbegründete Vorwürfe können wir keinesfalls stehen lassen. In den privaten Krankenhäusern legen wir größten Wert auf die Sicherheit unserer Patienten und können diese auch bestens gewährleisten.“ Laut den Privatkrankenanstalten gibt es in allen privaten Krankeneinrichtungen rund um die Uhr einen ärztlichen Dienst, auch wenn der Vertrauensarzt des Privatpatienten bereits gegangen ist. Dadurch sei eine kompetente, medizinische Rundumbetreuung zu jeder Zeit gewährleistet. „Privatpatienten auf unsachliche Art und mit unwahren Behauptungen Angst zu machen, um sie in die öffentlichen Krankenanstalten zu locken, ist absolut unprofessionell und letztklassig.“

Interview PKV-Branchensprecher Peter Eichler (Uniqa) zum Streit um Privatpatienten

GRAFIK DER WOCHE

sehr wirksam

Behandlungszeit verloren und viele Sonderklassepatienten würden letztendlich im öffentlichen und größeren Spital landen, das für solche Fälle ausgerüstet ist. „Den Privatpatienten ist aber oft nicht klar, was es bedeutet, über einen Belegarzt in eine Klinik zu kommen“, kritisierte Pilz. Sonderklassepatienten müssten daher schon im Vorfeld verstärkt auf die rechtliche Lage des Belegarztes hingewiesen werden.

Versicherungsmanager Peter Eichler sieht gute Versorgung in Privatkliniken.

aber nur durch vermehrte Anstrengungen für Infrastruktur und Service erfolgen können. Derzeit ergibt die ‚Abstimmung mit den Füßen‘: Überall dort, wo Privatspitäler vorhanden sind, werden diese von unseren Kunden bevorzugt. healtheconomy: Wie viele Menschen sind privatversichert?

Eichler: Rund 1,1 Mio. verfügen in Österreich über eine volle Sonderklasseversicherung, eine knappe weitere halbe Million hat einen auf bestimmte Behandlungen (Unfall, schwere Krankheiten) eingeschränkten Versicherungsschutz. healtheconomy: Konsumentenschützer vom VKI haben zuletzt in der Steiermark Privatkliniken getestet und Vorwürfe erhoben, dass privatversicherte Patienten ein Art Goldesel sind, an denen zur Umsatzmaximierung auch unnötige Behandlungen vorgenommen werden. Was sagen Sie dazu?

Eichler: Dies war unseres Wissens nicht das Ergebnis der Testung.

Vielmehr ging es um die Frage, ob bestimmte kostspielige Behand-

lungen nur im Einbettzimmer angeboten werden. In diesem Fall mussten Patienten, die nur über Versicherungsschutz für Zweibettzimmer verfügen, die Aufzahlung für Einbettzimmer selbst leisten – ein sehr spezielles Thema, das nur einige steirische Privatspitäler betrifft beziehungsweise betraf. healtheconomy: Wie beurteilen Sie die Kritik der Wiener Patientenanwältin Sigrid Pilz, dass öffentliche Kliniken sicherer sind?

Eichler: Eine generelle Thematik können wir aus der jahrelangen Erfahrung sowohl der Krankenversicherung wie auch der Ärzteund Spitalshaftpflicht keineswegs bestätigen. Nottransferfälle aus Privatspitälern in öffentliche Einrichtungen sind äußerst selten und sicher nicht häufiger als von öffentlichem Spital zu öffentlichem Spital. Dass in Einzelfällen Transfers vorkommen müssen, ergibt sich schon aus dem hierarchischen Aufbau der österreichischen Spitäler, die in Standard-, Schwerpunktund Krankenhäusern der Zentralversorgung eingeteilt werden.

H E A LT H : C A R E

Freitag, 21. September 2012

Krankenversicherung KFA der Stadt Wien zahlt Psychotherapie von Burn-out-Patienten

Hilfe bei Burn-out Wien. Burn-out nimmt zu, doch eigentlich gibt es keine formale Diagnose dafür. Die Folge: Es gibt auch keine einheitlichen Therapien und schon gar keine Kassenerstattung dafür. Lediglich Behandlungen von Einzelsymptomen werden honoriert. Die Krankenfürsorgeanstalt der Bediensteten der Stadt Wien (KFA) übernimmt nun allerdings die Kosten für die Psychotherapie von Burn-out-Patienten.

Hoffnung auf Nachahmer Der Präsident der Ärztekammer für Wien, Thomas Szekeres, bezeichnete die Initiative als „einen guten Anfang“. „Mit einer vernünftigen Verlagerung der finanziellen Ressourcen muss es möglich sein, dass auch die übrigen Krankenkassen mit einem Kostenersatz für Burn-out-Therapien nachziehen“, sagt Szekeres. Er hofft, dass dem Beispiel schon bald auch andere

Versicherungsträger folgen werden und niedergelassene Ärztinnen und Ärzte diese Leistungen flächendeckend abrechnen können. „Psychische Erkrankungen durch Stress und Überarbeitung sind im Vormarsch. Wenn es um die Finanzierung geht, hat die Therapie leider nach wie vor einen geringeren Stellenwert als die Behandlung von körperlichen Krankheiten“, betont Szekeres.

Das sei jedoch „keineswegs mehr zeitgemäß“, da man auf die gesellschaftlichen Veränderungen und die immer häufiger auftretenden Stresserkrankungen entsprechend reagieren müsse. (iks)

© dpa/Oliver Berg

Ärztekammer lobt Vorstoß als beispielgebend.

Burn-out ist im Vormarsch, doch die Versicherungen hinken noch nach.

healtheconomy – 23

Diskussion Veranstaltung am 28.9. zum Thema Schmerz

Forum in Therme Wien erfolgreich Wien. Erfolgreiche Bilanz für das Forum der Therme Wien: Das zur Unterstützung von Patientenorganisationen, -initiativen und Selbsthilfegruppen ins Leben gerufene „Therme Wien Forum“ etabliert sich als führende Plattform für Gesundheitsdialog und Patienteninformation im Großraum Wien. Ab 28. September finden in der Therme Wien, vom Verein für aktive Patientenbildung „help 4 you company“ organisiert, Beratungstage sowie eine Vortrags- und Fortbildungsreihe zu den Themen Rheuma, Orthopädie und Nervenschmerz statt. „Die Behandlung von chronischen Schmerzen, gerade im Bewegungsund Stützapparat, ist ein Schwerpunkt im Kompetenzbereich der ‚Therme Wien Med‘. Es ist uns ein großes Anliegen, Schmerzpatienten nun auch – gemeinsam mit ‚help 4

you company‘ – bei ihrer aktiven Informationssuche zu unterstützen“, sagt Edmund Friedl, Geschäftsführer der Therme Wien.

In dem halben Jahr seit der Gründung des Therme Wien Forums wurde bereits die Jahrestagung der ÖSPID (Österreichische Selbsthilfegruppe für primäre Immundefekte, www.oespid.at) abgehalten und gemeinsam mit der „Lungenliga“ eine Informationsveranstaltung zum Thema „Ambulante Pneumologische Rehabilitation“ durchgeführt. Mit den Leitbetrieben Austria wurde eine Podiumsdiskussion zum Thema „Gesunde Mitarbeiter – produktive Unternehmen“ veranstaltet.

Im Anschluss an die Beratungstage findet im Rahmen der „rheuma.orthopädie aktiv Akademie“ eine Serie von 20 Fachvorträgen für Patienten und Ärzte statt. (iks)

act. worldwide.

Debatte Cluster in OÖ

Gesunder Markt Linz. Im Rahmen der Erstellung einer Reformagenda für Oberösterreich befasste sich der Gesundheits-Cluster in einer Publikumsveranstaltung mit den Chancen und Potenzialen, die die Gesundheitswirtschaft für den Wirtschaftsstandort bietet. „Die wirtschaftliche Bedeutung von Gesundheit wird oft unterschätzt, denn es wird oft nur über Kosten gesprochen. Die Alterung der Gesellschaft muss man aber auch als wirtschaftliche Chance sehen, da so die Lebenserwartung und die Anzahl der Jahre in Gesundheit steigt, das verfügbare Einkommen der älteren Menschen und ihre wirtschaftliche Leistungsund Kaufkraft zunimmt und sich dadurch neue Marktchancen im Inund Ausland ergeben“, sagte Landtagsabgeordneter Michael Strugl.

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Kongress Europaforum

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Krise in Gastein Bad Hofgastein. Das European Health Forum Gastein (EHFG) hat im Vorfeld des 15. Jahreskongresses, der vom 3. bis 6. Oktober stattfindet, das aktualisierte Programm vorgestellt (www.ehfg.org/de/program2012.html). Hochrangige Politiker haben ihre Teilnahme bestätigt, unter anderem das estnische Staatsoberhaupt Toomas Hendrik Ilves, Österreichs Gesundheitsminister Alois Stöger und EUGesundheitskommissar John Dalli.

Unter den Schwerpunkten sind unter anderem die Folgen der Wirtschaftskrise und der Sparbudgets für das Gesundheitswesen sowie die Frage, wie sich trotz der schwierigen Rahmenbedingungen nachhaltige Verbesserungen im Gesundheitsbereich und Wachstum umsetzen lassen.

EHFG-Präsident Prof. Günther Leiner: „Kommissar Dalli ist der entscheidende Motor hinter den Bemühungen der Kommission, sich mit dem fundamentalen Problem zu beschäftigen, mit dem wir heute konfrontiert sind – wie wir in Zeiten der Sparpolitik die europäischen Gesundheitssysteme organisieren und finanzieren.“

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Mehr als 600 Krankenhäuser, Rehazentren, Kurzentren, Seniorenresidenzen sowie Thermenresorts wurden weltweit bereits erfolgreich realisiert.

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H e a lt h : c a r e

24 – healtheconomy

Serie Gesundheitsreform in den Ländern – Teil 2: Steiermark Debatte über Privatisierungen

AM PULS

Unterm Uhrturm ticken die Uhren anders

© Büro LHStv. Peter Kaiser

Länder-Serie: Kärntner Landesrat im Interview

Gesundheits- und Spitalslandesrätin Edlinger-Ploder will rasch Strukturen reformieren.

Martin Rümmele

Graz. „Steirische Spitalschefs erwägen Privatisierungen und Kooperationen mit Ordensspitälern – LKH West könnte mit Elisabethinen und Spital der Barmherzigen Brüder medizinische Versorgung im Grazer Westen übernehmen“ – diese Schlagzeile sorgte im März für ein Erdbeben in der Steiermark.

Der Hauptgrund: Die Ordensspitäler könnten dabei als Betreiber fungieren, was Kritiker als glatte Privatisierung orteten.

Kärntens Gesundheitsreferent Peter Kaiser (SPÖ) fordert ELGA.

healtheconomy: Wo liegen die Stärken und Schwächen in der Kärntner Gesundheitsversorgung?

Peter Kaiser: Wir haben laut Umfragen eine sehr gute Zufriedenheit bei der Gesundheitsversorgung und neben der Zentralversorgung auch eine gute regionale Versorgung (flächendeckende Versorgung, viele Standorte). Im Gegensatz zu anderen Bundesländern sind künftig wichtige Bereiche wie etwa die Akutgeriatrie schon sehr gut ausgebaut.

Wir haben nach dem Bundesland Wien in den vergangenen zehn Jahren die beste Kostenentwicklung. Allerdings ist die Personalausstattung im patientennahen Bereich (Ärzte, Pflegepersonal) im Bundesvergleich zu knapp bemessen.

Die Zusammenarbeit innerhalb der einzelnen Spitäler sowie zwischen intramuralem und extramuralem Bereich hat Potenzial nach oben.

Hintergrund ist die Finanzierungsmisere des Landes und der steiermärkischen Krankenanstaltengesellschaft (KAGes). In den vergangenen Jahren wurden mit verschiedenen Tricks, wie etwa der Auflage von Anleihen, die Finanzierung und Investitionen gesichert. Nun sollen allerdings Strukturen gestrafft werden, um das System grundsätzlich neu aufzustellen. „Jetzt finden wir noch Ressourcen im System, jetzt können wir noch planen. Noch wenige Jahre ohne Reform, und jede Planung wird uns aus der Hand genommen.“ Mit diesem Appell argumentierte die steirische Spitalslandesrätin Kristina EdlingerPloder (ÖVP) für eine große Strukturreform im Großraum Graz mit 15 öffentlichen und privaten Krankenanstalten unterschiedlichen Zuschnitts.

Sie plant gemeinsam mit der Gesundheitsplattform eine Neuordnung des medizinischen Angebots.

Eine Variante dabei ist die Auflassung des LKH Graz-West mit 236 Betten und die Übersiedlung der medizinischen Einheiten an einen neuen Standort im Süden der Stadt

© APA/Barbara Gindl

Geld wird knapp

healtheconomy: Die Spitalsdichte in Kärnten ist sehr hoch; wie wird sich das in Zukunft entwickeln?

Kaiser: Alle Standorte in Kärnten haben auch weiterhin ihre Berechtigung und sind damit abgesichert. Durch eine bessere Leistungsabstimmung untereinander und durch Schwerpunktsetzungen wird sowohl das regionale Angebot erhalten als auch durch bessere Kooperationen und die Schwerpunkte die Standortsicherung langfristig bestehen bleiben.

In der Steiermark sollen Standorte zusammengelegt werden, um die Versorgung zu verbessern; Einsparungen sind auch geplant.

am Areal der Landesnervenklinik Sigmund Freud.

Man habe im Großraum Graz zu viele Betten und eine zusätzliche Zahl von privaten Anbietern.

Zur Zukunft des LKH Graz West in Verbindung mit einer eventuellen Übernahme durch das Ordensspital der Barmherzigen Brüder erklärte Edlinger-Ploder in einer Landtagssitzung, dass es sich dabei „um keine Spitalsprivatisierung handelt“, sondern um eine Neuordnung.

Fix beschlossen ist die Verlagerung der Abteilungen aus den Landesspitälern Hörgas (Schließung 2015) und Enzenbach (2019) nach Graz. Mit dem Landespflegeheim Schwanberg (Ende ab 2015) stehen mit dem LKH Graz-West gleich vier KAGes-Standorte zur Disposition. Auch die Schließung der beiden Gebärabteilungen in Wag-

na (Juli 2012) und Voitsberg (2013) gehört zum abgesegneten Plan, der bis 2020 Einsparungen von rund 95 Mio. € bringen soll.

In Sachen Spitäler habe man alles zu tun, sagte auch Landeshauptmann Franz Voves, dass die Qualität der Versorgung gesichert werde. Es sei im Interesse

der Bevölkerung, dass Leistungen an Krankenhäusern konzentriert würden und die „Versorgungskette patientennäher gemacht“ werde.

Da gehe es nicht um einfaches Sparen, es müssten spezialisierte Einheiten geschaffen werden. „Auf Zeit werden wir auch zu einem Standortkonzept kommen.“

Sp itäler im Lande sver gleic h

Bezeichnung Veränderung/Spitalsbetten Stationäre Aufnahmen Pflegepersonal Spitalsärzte Ausgaben für Personal Pflegepersonal/Bett Betten/Arzt Aufnahmen/Bett Einwohner/Bett

Steiermark -0,02% +0,26% -0,76% +1,33% +0,62% 1,15 3,17 44,94 201,01

Österreich -0,40 +3,50 +0,90% +3,60% +2,70% 1,41 2,81 50,16 261,80

Bestes Bundesland -1,95 (Sbg) -0,80 (Nö) -1,90% (Bgld) -0,90 (Ktn) +0,50 (Ktn) 0,94 (Vlbg) 2,43 (Nö) 44,20 (W) 196,10 (W)

Quelle: medianet/Statistik Austria

Gesundheitsreform Mit Maßnahmenpaket und Gesetzesänderungen sollen Arzneimittelfälschungen gebremst werden

healtheconomy: Wie soll die Zusammenarbeit ‚Spitäler und niedergelassener Bereich‘ in Kärnten aussehen?

Kaiser: Durch die Aufnahme der Kärntner Gebietskrankenkasse in die Geschäftsführung des Kärntner Gesundheitsfonds (KGF) ist der Informationsaustausch der beiden Entscheidungsschienen wesentlich verbessert worden.

In Hinkunft wird die Planung der Leistungserbringung eng miteinander verzahnt werden, wodurch es im Ergebnis zu Verbesserungen für den Patienten kommen wird und ökonomische Vorteile eröffnet werden. Die Zusammenarbeit extra/intramural wird sich auch durch die Einführung von ELGA verbessern.

Regierung fixiert Paket gegen Fälschungen Wien. Für einen besseren Schutz vor Arzneimittelfälschungen ist am Mittwoch eine Gesetzesnovelle in Begutachtung gegangen. Damit werden die Anforderungen an die Herstellung und den Vertrieb von Arzneimitteln erhöht und transparenter gestaltet, die behördliche Zusammenarbeit und Überwachung verstärkt sowie die Informationspflichten gegenüber der Öffentlichkeit ausgebaut, wie das Ge-

sundheits- und Justizministerium bekannt gaben. Die neue Regelung wird Anfang 2013 in Kraft treten.

Darüber hinaus werden die gesetzlichen Grundlagen für die derzeit auf EU-Ebene geplanten einheitlichen Sicherheitsmerkmale für Arzneimittelpackungen, die Manipulationen an Arzneimitteln verhindern sollen, geschaffen. „Arzneimittelfälschungen haben in Europa in den vergangenen Jahren

stark zugenommen und sind eine echte Bedrohung für die Gesundheit der Patienten. In anderen Ländern sind gefälschte Medikamente auch schon in der legalen Lieferkette gefunden worden, bei uns in Österreich bisher noch nicht.

Wir müssen alles tun, damit das auch so bleibt und diesen Entwicklungen gemeinsam einen Riegel vorschieben“, sagte Gesundheitsminister Alois Stöger (SPÖ).

Hohe gerichtliche Strafen

© APA/Robert Jäger

healtheconomy: Wie beurteilen Sie die geplante bundesweite Gesundheitsreform?

Kaiser: Die Grundidee der gemeinsamen Zielsteuerung zwischen Sozialversicherung und Ländern ist der richtig Schritt.

Flankierende Maßnahmen wie die Einführung der Elektronischen Gesundheitsakte werden notwendig sein.

Freitag, 21. September 2012

Zoll und Polizei sollen Arzneimittelfälschungen besser verfolgen können.

Herstellern und Vertreibern von gefälschten Arzneimitteln drohen hohe gerichtliche Strafen. „Wir schaffen für diesen Bereich klare gesetzliche Rahmenbedingungen und empfindliche Strafen, denn die Gesundheit darf auch in Zukunft nicht durch gefälschte Arzneimittel gefährdet werden“, ergänzte Justizministerin Beatrix Karl (ÖVP). Der Entwurf sieht auch eine Verbesserung der Befugnisse der Zollbehörden zur Sicherstellung von Fälschungen vor, sagte Finanzstaatssekretär Andreas Schieder.

Zustimmung kommt aus der

Pharmaindustrie. „Wir begrüßen diese weitere Verbesserung zur Sicherheit von Arzneimitteln sehr; sie entsprechen langjährigen Forderungen der Industrie“, betonte Jan Oliver Huber, Generalsekretär der Pharmig. Die pharmazeutische Industrie habe sich seit Langem für strenge und strafrechtlich relevante Konsequenzen im Bereich der Arzneimittelfälschungen eingesetzt. „Schließlich“, so Huber, „bedeutet jede einzelne Fälschung eines Arzneimittels nicht nur eine Gefahr für das Leben und die Gesundheit von Menschen, sondern es entstehen auch unabschätzbare Folgekosten für das Gesundheitssystem.“ Neben dem Vertrauensverlust entstünde den betroffenen Unternehmen auch ein substanzieller Reputationsverlust.

Die Anfang 2013 in Kraft tretenden Regelungen zum Schutz vor Medikamentenfälschungen werden in den kommenden Jahren durch die Einführung eines europäischen EDV-Systems zur Prüfung der Identität und Echtheit jeder einzelnen Medikamentenpackung noch vervollständigt. (iks)

Life:science

Freitag, 21. September 2012

Forschung Wiener Biotechfirma sucht weiter nach künftigen Impfstoffen

Affiris investiert Ina Karin SChriebl

Wien. Das Biotechunternehmen Affiris AG investiert in die Entwicklung alternativer molekularer Grundlagen für zukünftige Impfstoffe. Das Unternehmen erhält dabei Unterstützung aus dem „FemPower“-Programm der Stadt Wien, das die leitenden Funktionen von Frauen in der betrieblichen Forschung unterstützt. Das Projekt zielt auf die Entwicklung von Trägermolekül-Adjuvans-Systemen ab, die speziell für die firmeneigene „Affitom“-Technologie geeignet sind. Damit wird das Unternehmen seiner bereits in zahlreichen klinischen Studien bewährten Impfstoffformulierung eine zusätzliche Alternative zur Seite stellen. „Unsere Technologie erlaubt es uns, für eine bestimmte Krankheit nicht nur einen einzelnen Impfstoffkandidaten, sondern gleich einen ganzen Pool herzustellen“,

erläutert die Projektleiterin Gabriele Winsauer. „Dabei wirken die unterschiedlichen Kandidaten alle hochspezifisch gegen die molekulare Zielstruktur und können zusätzlich noch variiert werden.“ Die Basis der Impfstoffe ist jeweils ein spezielles, niedermolekulares Peptid-Antigen. Dieses wird als Teil der Impfstoffformulierung chemisch an ein hochmolekulares Trägermolekül gekoppelt und mit Alhydrogel als Verstärker einer Immunantwort (Adjuvans) versetzt. Dies ist eine Formulierung, deren Wirksamkeit in zahlreichen präklinischen Studien nachgewiesen wurde.

© photonews.at/Georges Schneider

Fördermittel aus Frauen-Forschungstopf.

healtheconomy – 25

Biotech Novartis ist Vertriebspartner in Asien

Intercell verkauft Impfstoff in Indien Wien. Ein Impfstoff des börsenotierten Wiener Impfstoffherstellers Intercell kommt nun in Indien auf den Markt. Das Mittel gegen Japanische Enzephalitis, das von der indischen Gesundheitsbehörde DCGI zugelassen worden sei, werde das Partnerunternehmen Biological E. Ltd. in Hyderabad herstellen, teilte Intercell in einer Aussendung mit. Die ersten Verkaufsaktivitäten sollen in den kommenden Wochen starten.

Ziel ist Marktdurchdringung

Affiris-CEO Walter Schmidt punktet mit Förderung von Frauen in der Forschung.

„Jetzt werden wir weiter gegen diese Krankheit ankämpfen und gemeinsam an der Steigerung der Marktdurchdringung in den endemischen Regionen arbeiten“, teilte der CEO der Intercell AG, Thomas Lingelbach, mit.

Übernahme I Teva-Deal

Bayer kauft Werk Frankfurt. Der Pharmakonzern Bayer kauft das amerikanische Tiergesundheitsgeschäft von Teva und legt dafür bis zu 145 Mio. USD (112,3 Mio. €) auf den Tisch. Der Kaufpreis setze sich aus einer Einmalzahlung von 60 Mio. USD sowie erfolgsabhängigen Zahlungen von maximal 85 Mio. USD zusammen, teilte Deutschlands größter Pharmakonzern mit.

Bayer stärkt durch die Übernahme sein Angebot an Produkten für Nutz- und Haustiere sowie Fortpflanzungshormonen. Im Rahmen des Kaufs übernimmt Bayer auch den Teva-Produktionsstandort in St. Joseph im US-Bundesstaat Missouri mit rund 300 Mitarbeitern. Die gesamte Übernahme soll im Laufe des nächsten Jahres abgeschlossen werden.

Übernahme II Produktdeal

Merck kauft zu

Frankfurt. Der deutsche Arzneimittelhersteller Merck erweitert seinen Nachschub an neuen Medikamenten. Merck erwarb von der dänischen Biotechfirma Symphogen einen Wirkstoff zum Einsatz gegen verschiedene Tumorerkrankungen, wie der Pharma- und Spezialchemiekonzern mitteilte.

Harald Krassnitzer

Erfolgszahlungen fixiert Merck zahlt für die weltweiten Entwicklungs- und Vermarktungsrechte an der Substanz „Sym004“ zunächst 20 Mio. € an die Dänen.

Hinzu kommen erfolgsabhängige Zahlungen von bis zu 225 Mio. €, wenn die Substanz in der Entwicklung Fortschritte macht und bestimmte Zulassungsziele erreicht.

Weitere bis zu 250 Mio. € winken Symphogen, wenn bestimmte Verkaufsziele erreicht werden.

Die Substanz verstärkt den Bestand an Arzneiprojekten in der frühen Entwicklungsphase. „Sie hat sogar das Potenzial, ein Schlüsselprojekt zu werden“, sagte Susan Jane Herbert, die für die Geschäftsentwicklung der MerckPharmasparte zuständig ist.

Komplizierte Texte fliegen bei mir ins Altpapier.

Ich bin ein Fan von Verständlichkeit. Genau das schätze ich an meiner Versicherung. Die sagt mir klar, was versichert ist und was nicht. Und landet damit bei mir punktgenau.

www.ergo-austria.at

Weitere Zulassungsschritte für andere Gebiete in Asien sollen über die Weltgesundheitsorganisation (WHO) erfolgen; Biological E. habe bereits eine Produkt-Zusammenfassung für den WHO-Präqualifikationsprozess eingereicht.

Vermarktung und Vertrieb in Asien würde der Schweizer Pharmakonzern Novartis übernehmen, sagt Lingelbach. Mit Biological unterzeichnete Intercell den Angaben zufolge 2005 eine Vereinbarung über Entwicklung, Herstellung, Marketing und Vertrieb des Impfstoffs in Indien und den indischen Subkontinent.

Der Kurs der Intercell-Aktie zog daraufhin kurzzeitig um 6,8 Prozent auf 1,95 € an, ehe er sich im weiteren Verlauf bis gegen 10:30 Uhr bei einem Plus von 4,8 Prozent auf 1,91 € einpendelte. (iks)

P h a r m a r epo r t: L i f e s c i e n c e

26 – healtheconomy

Eröffnung Neues Zentrum für Sportler und andere

Infotainment Erweiterung um Gesundheitstipps aus ausgelagerter Redaktion

y-doc peppt auf

Minimal-invasive Hüftchirurgie Genesung der Patienten sind laut Experten die wichtigsten Vorteile der im Zentrum praktizierten minimal-invasiven Eingriffe.

Weekend Magazin kooperiert mit Ärzte-TV.

Enorme Kompetenz Christoph Gebhart, Gründer und Präsident der Gesellschaft für Hüftarthroskopie und Konsiliarfacharzt des Olympiastützpunkts Südstadt IMSB, leitet das neue Zentrum. Christian Kainz, ärztlicher Leiter der Privatklinik Döbling, spricht vom neuen Leiter in den höchsten Tönen: „Mit Primarius Gebhart haben wir einen ausgesprochenen Experten für minimal-invasive Hüftarthroskopie gewonnen. Er führt jährlich über 100 arthroskopische Hüftoperationen durch und verfügt damit über enormes Wissen und Kompetenz.“ (um)

© y-doc

Wien/Döbling. In der Privatklinik Döbling hat ein neues Zentrum für minimal-invasive Hüftchirurgie eröffnet. Zielgruppe sind neben Sportlern mit Beschwerden im Hüftbereich Patienten mit entzündlichen Hüfterkrankungen und Abnützungen.

Das Leistungsspektrum umfasst die Knorpeltherapie mit Rekonstruktion, Reparatur und Transplantation sowie alle Operationen am Hüftgelenk, von der Arthroskopie bis zum Kunstgelenksersatz.

Zur Abklärung stehen Ultraschall, Röntgen und MRT im hauseigenen Kassenambulatorium zur Verfügung und können ortungsgezielte Hüftpunktionen und -infiltrationen sowie notwendige Laboruntersuchungen durchgeführt werden.

Kleine Schnitte, unauffällige Narben und nicht zuletzt eine raschere

Freitag, 21. September 2012

Eine eigene Redaktion stimmt die Inhalte auf die Bedürfnisse der Patienten ab.

Wien. Mit 1. November startet y-doc eine erweiterte und aufgepeppte Version seines Wartezimmer-TVs in Kooperation mit dem Weekend Magazin.

Das informative Programm, das in den Wartezimmern von mittlerweile 850 österreichischen Arztpraxen zu sehen ist, wird von der Zeitschrift regelmäßig mit aktuellen Gesundheitstipps versorgt. „Der Patient soll die Praxis mit für ihn essenziell wichtigen Informationen verlassen; die vom Weekend Magazin beigestellten Inhalte sind ein wertvoller Bestandteil dieser Philosophie“, erklärt Michael

F. Richter, Inhaber und Geschäftsführer von y-doc Infotainment im Wartezimmer.

Einzigartige Kombination Die ersten Beiträge sind laut Redaktion bereits fertig produziert und behandeln die Themenbereiche „Erkältung“, „Hautpflege im Winter“, und „Fitness für den Darm“. „Mit dem Weekend Magazin gemeinsam schaffen wir eine WinWin-Situation für alle Beteiligten“, erklärt Richter weiter: „Die Programme werden kurzweiliger und interessanter – das Umfeld für Werbeeinschaltungen wird noch wertvoller. Die Erfahrungen der Weekend Magazin-Redaktion, gekoppelt mit dem ‚y-doc‘-knowhow am Infotainment-Sektor bildet eine in Österreich wohl einzigartige Kombination im Bereich der Gesundheitsmedien.“

Bau Humanomed erweitert

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Onkologie-Reha

Althofen. Das Kur- und Rehazentrums Althofen wird ausgebaut: 5 Mio. € investiert die Humanomed in zusätzliche Betten, Therapieräume und in einen Lift und will damit eine Wohlfühlatmosphäre für die Rehabilitation onkologischer Patienten kreieren. „Mit dem Zubau tragen wir dem Wunsch vieler Patienten nach zusätzlichen Einzelzimmern Rechnung und schaffen mehr Platz für die Therapien der Onkologischen Rehabilitation“, erklärt Geschäftsführer Werner Hörner.

Das Humanomed Zentrum Althofen verfügt über 630 Betten und betreut jährlich rund 10.000 Patienten. Das Projekt wird ohne öffentliche Fördermittel realisiert, teilt die Gruppe mit.

Logistik Thermenregion

Neues Zentrum Wr. Neustadt. In Wiener Neustadt soll bis Ende nächsten Jahres ein neues Zentrum als zentrale Stelle für alle Landeskliniken der Thermenregion und des Landesklinikums Hainburg entstehen. Um sämtliche Kliniken mit Verbrauchsgütern, wie Verbandsmaterial und Medikamenten des täglichen Bedarfs versorgen zu können, müssen im Zentrum ideale Bedingungen hinsichtlich Temperatur, Luftfeuchtigkeit und Sauberkeit herrschen. „Diese neue Versorgungseinheit ist ein weiterer Meilenstein zur Intensivierung der Zusammenarbeit in der Region“, sagt Kurt Krenn, Kaufmännischer Geschäftsführer der NÖ Landeskliniken-Holding. „Durch den gemeinsamen Einkauf der Verbrauchsgüter und Medikamente sowie die zentrale Lagerung kann in den Klinikneubauten auf große Lagerflächen verzichtet werden – dies spart Kosten.“ Im Logistikzentrum sollen außerdem die jährlichen über 70.000 OP-Sets aus allen operierenden Kliniken der Thermenregion gereinigt, instand gesetzt, sterilisiert und wieder verpackt werden.

M e n s c h e n: Ka r r i e r e n

Freitag, 21. September 2012

short

LISAvienna feierte den 10. Geburtstag

healtheconomy – 27

Networking Von „Angsthasen und Heldenhasen“: Sanofis vierte La Soiree erfolgreich

short

Optimistische Sicht

Klinik Hollenburg offiziell eröffnet Krems. Gestern, Donnerstag, fand in Hollenburg bei Krems die offizielle Eröffnung der neuen Sonderkrankenanstalt für psychiatrische Rehabilitation statt, die von der SANLAS Holding GmbH errichtet worden war. Unter ärztlicher Leitung von Werner Brosch bietet die Klinik Platz für 150 Betten mit angeschlossener Tagesklinik und Ambulanz.

Während eines sechswöchigen Aufenthalts wird den Patienten ein umfassendes Therapieprogramm geboten, mit dem Ziel, wieder in ein geregeltes Berufsleben und damit in stabile Verhältnisse zurückzufinden. Die Klinik stellt mit rund 80 Mitarbeitern auch einen wichtigen Impuls für die Region dar. An der feierlichen Eröffnung nahmen auch SANLAS-Eigentümer Günter Nebel, Porr-Generaldirektor KarlHeinz Strauss, PVA-Generaldirektorin Gabriele Eichhorn sowie Bürgermeisterin Ingeborg Rinke und Landeshauptmann Erwin Pröll teil. (fei)

Gesundheitswesen: „Die Zukunft durch die rosarote Brille sehen“.

Wien. Bei frühherbstlichen Temperaturen fanden sich kürzlich über 350 Geburtstagsgäste in der Rinderhalle am Standort Neu Marx ein, um der Life Science Austria Vienna (LISAvienna), der Clusterinitiative für Biotechnologie, Pharma und Medizintechnik in der Stadt Wien, zu ihrem zehnjährigen Bestehen zu gratulieren.

Als Gratulantin unterstrich Vizebürgermeisterin Renate Brauner die besondere Bedeutung der Life Sciences für den Standort Wien und hob die Fortschritte der letzten Jahre unter Mitwirkung der LISAvienna hervor: „Die Life Sciences haben sich in Wien in den vergangenen Jahren enorm entwickelt; Wien hat damit die Chance ergriffen, im internationalen Standortwettbewerb nicht nur wahrgenommen zu werden, sondern auch erfolgreich zu sein. Das ist nicht zuletzt ein Erfolg des großen Engagements des Teams der ‚LISAvienna‘“, sagte die Vizebürgermeisterin. (fei)

Wie man selbst stärker ist Der deutsche Trendbeobachter Mathias Haas erzählte in seinem Vortrag über „Angsthasen und Heldenhasen“ und wie man selbst stärker sein kann als die Veränderung, die uns tagtäglich begleitet. Über eine Tatsache waren sich sowohl der Keynote-Speaker Haas als auch Sanofi-Österreich-Geschäftsführer Roman Gamerith aber einig: „Wir müssen optimistisch nach vorn blicken und unsere Zukunft selbst in die Hand nehmen.“ Sanofi Österreich geht nicht nur gestärkt in die eigene Zukunft – im

Gelungene Sanofi-Soiree mit einer Performance der Gruppe „Theater-Delphin“.

Jahr 2013 erwartet das Unternehmen sechs neue Produkte –, sondern möchte auch zum Gesamtsystem seinen Beitrag leisten. Dazu Gamerith: „Sanofi investiert weiterhin in innovative Medikamente, um den Patienten Lebensqualität und in manchen Fällen auch ein längeres Leben zu bieten, aber auch im präventiven Bereich zu informieren, damit jeder Österreicher selbst das Handwerkszeug hat, um tagtäglich gesunde Entscheidungen

für sich selbst zu treffen; das und viele unserer Netzwerkveranstaltungen und Diskussionsrunden sind unser Beitrag, um den hohen Standard im Gesundheitssystem in Österreich weiter zu erhalten.“ Als künstlerischer Höhepunkt überraschte die Performance der Gruppe „Theater-Delphin“; das Projekt ermöglicht eine intensive spielerische und ungezwungene Zusammenkunft zwischen Behinderten und Nicht-Behinderten.

© Privatklinik Hollenburg

Lobte die Clusterinitiative: Vizebürgermeisterin Renate Brauner (3.v.li.).

Wien. Kürzlich bat das Pharmaunternehmen Sanofi – bereits zum vierten Mal – zum jährlichen Veranstaltungsabend „La Soiree“. Zahlreiche Vertreter aus Wirtschaft, Politik und Gesundheit folgten der Einladung in die Französische Botschaft in Wien. Die Farbe Rosa gab dieses Jahr das Thema des Abends vor; Rosa zählt laut Farbenlehre zum Purpur, wirkt sanft und weich und der Farbton wird im Sinne von ‚optimistisch, erfreulich und positiv‘ verwendet. Die weitere Bedeutung der Farbe Rosa steht aber auch für ‚unrealistisch, verklärend‘ – so auch die bekannte Redewendung „Die Zukunft durch die rosarote Brille sehen“ oder auch „die Welt sieht rosarot“.

© Sanofi-Aventis

© Rauchecker – cardamom

andreas feiertag

Wurde gestern offiziell eröffnet: Sonderkrankenanstalt in Krems.

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medianet

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Freitag, 21. September 2012 – 29

© EPA

Höhenflug

Volkswagen legt auch dank seiner Töchter Audi & Porsche weiter zu Seite 30

© CarSharing.at

automotivebusiness mehr präsenz

CarSharing.at startet gemeinsam mit Stadt Wien eine Mobilitätsoffensive Seite 35

Honda cr-v SUV-Urahn zeigt sich runderneuert © Honda

Opel arbeitet weiter an einer Trendwende

© APA/Georg Hochmuth

short

© EPA

Brüssel. Der europäische Automarkt ist im August den elften Monat in Folge geschrumpft.

In der EU wurden im vergangenen Monat laut Herstellerverband ACEA um 8,9 Prozent weniger Autos zugelassen als im Vorjahr. In den ersten acht Monaten 2012 summiert sich der Rückgang auf 7,1 Prozent. Vor allem in den südeuropäischen Ländern schlug die Finanzkrise voll durch: In Italien brach die Nachfrage um 20% ein, in Portugal um 33% und in Griechenland um 47%.

www.acea.be

© EPA

Washington. US-Präsident Barack Obama will China wegen illegaler Subventionierung von Autoexporten an die Kandare nehmen. Wie US-Medien unter Berufung auf Regierungsbeamte berichteten, soll offiziell Beschwerde bei der Welthandelsorganisation WTO eingereicht werden. Die Obama-Regierung lastet China darüber hinaus an, unfaire Zölle auf Autoimporte aus den USA zu erheben. In diesem Fall hatten die USA bereits im Juli Beschwerde bei der WTO eingelegt. www.usa.gov

Drive Opel 2022 Interimschef Thomas Sedran will den angeschlagenen ­deutschen Automobilhersteller Opel mit einer neuen Strategie, Kosten­ einsparungen und einer Modelloffensive aus seiner Schieflage befreien. Seite 30 Ferrari Sportwagenbauer legt bei Umsatz und Absatz zu

Porsche Gericht gibt Darstellung des Autobauers recht

Insgesamt konnte Ferrari im ersten Halbjahr 3.664 Fahrzeuge verkaufen.

Rom. Ferrari kennt keine Krise und feiert einen Rekordumsatz. Im ersten Halbjahr 2012 meldete der italienische Sportwagenhersteller ein Umsatzplus von 11,9 Prozent auf 1,208 Mrd. € und einen Absatz von 3.664 Boliden – das sind 7,4 Prozent mehr als im Vergleichszeitraum 2011. Der Nettogewinn stieg um 13 Prozent auf 152,2 Mio. €.

Die positiven Resultate sind unter anderem dem Wachstum in den USA zu verdanken, in denen ein Plus von 17% gegenüber dem Vergleichszeitraum 2011 verzeichnet wurde. Auch in Europa konnte das Unternehmen kräftig zulegen.

www.ferrari.com

© dpa/Bernd Weissbrod

Wolfsburg. Die Lkw-Bauer des Volkswagen-Konzerns sollen auch künftig miteinander konkurrieren. Es gehe nicht um eine Integration, sondern um eine intelligente Koordination der Marken, so VW-Nutzfahrzeugvorstand Leif Östling (Foto) in einem Interview. MAN und Scania hätten unterschiedliche, lange gepflegte Kundenstämme. „Das kann man nicht zusammenwürfeln.“ Man werde aber alle Chancen nutzen, um Kosten zu sparen und die Wettbewerbsfähigkeit beider Unternehmen weiter zu verbessern. www.volkswagen.de

© Ferrari

© EPA

Rekordergebnis im ersten Halbjahr Klage gegen Porsche abgewiesen

Porsche wurde nun vom Vorwurf der Marktmanipulation freigesprochen.

Braunschweig. Etappensieg für Porsche: Das Landgericht Braunschweig hat die Dachgesellschaft des deutschen Sportwagenbauers diese Woche in zwei Fällen vom Vorwurf der Marktmanipulation im Übernahmekampf mit Volkswagen vor vier Jahren freigesprochen.

Die entsprechenden Klagen wurden abgewiesen, sagte der Vorsitzende Richter Stefan Puhle. Es gibt allerdings drei weitere Verfahren, bei denen die Klagesumme mehrere Milliarden Euro beträgt und wo zum Teil auch VW betroffen ist.

Hierzu beginnen die Verhandlungen wohl erst im Frühjahr 2013.

www.porsche.de

C ov e r

30 – automotivebusiness

Kommentar

Vision „kein Verkehr in der Altstadt“?

Freitag, 21. September 2012

Opel Interimschef Thomas Sedran will den Hersteller mit dem Plan „Drive Opel 2022“ zurück auf die Erfolgsspur führen

Bringt „Drive Opel 2022“ endlich eine Trendwende?

Neben einer Kostenreduktion soll dabei auch in neue Modelle in boomenden Segmenten investiert werden.

Jürgen Zacharias

Daimler Manager warnt

© Daimler

Volatile Märkte

Daimler ist mit der Performance seines Lkw-Geschäfts zufrieden.

Stuttgart. Daimler sieht bei den weltweiten Lkw-Verkäufen schwierige Zeiten herannahen. „Die Märkte werden volatil bleiben“, sagte Lkw-Vorstand Andreas Renschler der Financial Times Deutschland. Für Daimler Trucks gebe es derzeit dennoch keine Alarmsignale. „Mit unserem Auftragseingang in Westeuropa sind wir zufrieden, aber es könnte natürlich besser sein.“ Der Manager rechnet damit, dass der europäische Gesamtmarkt in diesem Jahr um bis zu zehn Prozent rückläufig sein kann. www.daimler.com

Neue Fahrzeuge in Planung Opel-Interimschef Thomas Sedran will dabei vor allem mit neuen Modellen in boomenden Segmenten punkten. „Wir werden eine ganze Reihe von neuen Fahrzeugen in den Markt bringen, mit denen wir Lücken in unserem Portfolio schließen und in Wachstumssegmente vorstoßen“, sagte Sedran.

Die Schwächen in den Bereichen Kleinwagen und Sport-Geländewagen (SUV) werden etwa schon bald von den neuen Modellen ‚Mokka‘ und ‚Adam‘ geschlossen. Zudem sei unter dem Adam noch ein Kleinstwagen (‚Citycar‘) geplant. Und im März 2013 will Opel ein Cabrio namens ‚Cascada‘ in den Verkauf bringen. Große Limousinen plant Opel hingegen nicht: „Das Segment oberhalb des ‚Insignia‘ schrumpft eher. Ein weiteres Angebot in einem schrumpfenden Segment auf den Markt zu bringen, macht im Moment wenig Sinn.“ Parallel zu diesem Investitions-

© EPA

E

s war ein mutiger Schritt, den Salzburgs Stadtväter im Frühsommer setzten, als sie ankündigten, die Altstadt der Mozart-Metropole während fünf Sommerwochen für Autos zu sperren. Viel diskutiert, heftig umstritten und trotzdem durchgezogen, durften in Juli und August mittels Ausnahmeregelung nur Bewohner, Arbeitnehmer, Hotelgäste, Lieferanten, Gehbehinderte oder der öffentliche Verkehr durch die Innenstadt rollen, alle anderen mussten draußen bleiben. Was bei Touristen und verkehrsgeplagten Innenstadtbewohnern für Freude sorgte, wirkte sich aber für die Salzburger Wirtschaft negativ aus. Glaubt man einer neuen Studie von der Cima Austria Beratung + Management GmbH, hätten sich durch die fünfwöchige Durchfahrtsperre die Umsatzeinbußen auf knapp 3,5 Millionen Euro summiert.

Im Falle einer Wiederholung des Szenarios würden die Umsätze langfristig sogar um 33 Millionen Euro zurückgehen, so die Studienautoren. Um das zu vermeiden, soll ein Verkehrsplanungs-Experte aus Zürich nun einen dreistufigen Workshop durchführen, an dessen Ende ein langfristig praktikables neues Verkehrsmodell für die Salzburger Innenstadt stehen soll. Und damit vielleicht auch eine Vorlage für die Verkehrsgestaltung vieler anderer staugeplagter heimischer Städte. Schaden täte es so mancher nicht.

Rüsselsheim/Detroit. Was wurde in den Chefetagen von Opel und General Motors (GM) in den vergangenen Monaten nicht gestritten und diskutiert. Nach Jahren in den Miesen sollten endlich schwarze Zahlen her, sollten diese aber einmal über Einsparungen erzwungen werden, war anderntags wieder von einer Investitionsoffensive oder der nachhaltigen Erschließung neuer Märkte die Rede. Alles Schnee von gestern, denn nun will man in einer neuen Strategie all diese Ansätze bündeln. „Drive Opel 2022“ nennt sich der ehrgeizige Plan, der den verlustreichen deutschen Hersteller wieder auf Vordermann bringen soll.

Opel-Interimschef Thomas Sedran will Lücken im Modellportfolio in den kommenden Jahren mit neuen Modellen schließen.

programm will Opel bei den Kosten den Rotstift ansetzen: Beim Personal, aber vor allem bei der Fahrzeugproduktion. „Da geht es um weit mehr als bei den Lohnkosten, hier werden wir die wesentlichen Effekte erzielen“, sagte Sedran.

Opel habe seine Fahrzeuge jahrelang mit teuren Anforderungen gebaut, die andere Hersteller nicht hätten. Zudem werde aktuell mit dem Betriebsrat über den Abbau von Bürokratie und die Verschlankung von Strukturen auch im Management diskutiert.

uns so schnell wie möglich wieder nachhaltig profitabel macht. Das ist die beste Zukunftssicherung“, sagte Sedran. Laut dem Manager sei der nun präsentierte Zehn-Jahres-Plan vom neuen Managementteam ausgearbeitet worden, zusammen mit GM-Vize Steve Girsky, der dem Opel-Aufsichtsrat vorsitzt.

Auch der finanzielle Rahmen sei mit GM abgestimmt. Zahlen nannte Sedran nicht, sagte aber: „Mit diesem Portfolio an neuen Fahrzeugen und Motoren werden wir wieder auf die Erfolgsspur kommen.“

Nachhaltig profitabel

Russland ist Opels China

Vom befürchteten Kahlschlag beim Personal spricht Sedran derzeit nicht: „Wir werden mit der IG Metall und dem Betriebsrat eine bestmögliche Einigung finden, die

Die Rückkehr zum Erfolg strebt Sedran vor allem in Europa an.

Einen massiven Markteintritt in China schließt er aus: „Autos in Preissegmenten, in denen wir zu

Hause sind, lassen sich nur sehr schwer in diese weit entfernten Märkte exportieren.“ Zwar werde Opel künftig auch in China mehr Autos verkaufen als heute, auf breiter Front werde die Marke in China aber nicht eingeführt: „Dann müsste Opel aus meiner Sicht ein neues Werk dort installieren und Hunderte von Millionen in Werbung investieren“, sagte Sedran.

Viel höher schätze Opel die Chancen ein, in Russland erfolgreich zu sein, sagte Sedran: „Russland ist mein China. Das ist für uns die Chance, da gibt es eine hohe Affinität zur Traditionsmarke ‚Opel‘.“ Dementsprechend legte Opel in den ersten sieben Monaten 2012 in Russland auch um 29% zu.

Eine Momentaufnahme? Oder doch ein erster Schritt zur Trendwende?

www.opel.de

Volkswagen Der deutsche Autohersteller liegt auch dank seiner Töchter Audi und Porsche voll auf Wachstumskurs

Erfolgslauf von Volkswagen hält weiter an Wolfsburg/Ingolstadt/Stuttgart. Volkswagen hat im August in Westeuropa weniger Pkw seiner Kernmarke verkauft, kann dies aber dank Zuwächsen in den USA und China mehr als wettmachen. Im vergangenen Monat schlugen die Wolfsburger weltweit 466.300 Fahrzeuge los. Das war knapp ein Fünftel mehr als vor Jahresfrist und damit der bisher höchste monatliche Anstieg in diesem Jahr, wie VW mitteilte. Seit Jahresbeginn rollten damit rund um den Globus 3,7 Mio. Neuwagen zu den Kunden, 11,5 Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum.

„Das anhaltend schwierige Marktumfeld in Westeuropa benötigt jedoch weiterhin unsere volle Aufmerksamkeit“, betonte Vertriebsvorstand Christian Klingler.

Volkswagen hatte im vergangenen Jahr markenübergreifend insgesamt 8,3 Mio. Fahrzeuge verkauft und zuletzt bekräftigt, den Absatz zu steigern. Analysten gehen bisher davon aus, dass der Konzern mit allein acht Pkw-Marken in diesem Jahr die Marke von

neun Mio. Einheiten erreichen kann.

Audi & Porsche im Plus Dies liegt auch an den anhaltenden Erfolgen der beiden Töchter Audi und Porsche. Erstere konnte im August ihre Absätze um 15% auf 108.100 Neuwagen steigern und bilanziert mit einem Zuwachs von 13 Prozent seit Jahresfrist.

Audi-Chef Rupert Stadler kün-

Schwieriges Marktumfeld Während VW auf seinem größten Einzelmarkt in China in den ersten acht Monaten um 16% wuchs und die Auslieferungen in den USA sogar um fast 38% steigerte, sanken sie in Westeuropa (ohne Deutschland) um fünf Prozent. Auf dem Heimatmarkt in Deutschland legte VW um 1,6 Prozent geringfügig zu. In Russland verkaufte VW 63% mehr als vor Jahresfrist.

© EPA

Jürgen Zacharias

Übers Jahr gesehen könnte Volkswagen mehr als neun Millionen Autos verkaufen.

digte zudem weiteres Wachstum an. „Der neue ‚A3‘ kommt genau zur richtigen Zeit.“ Audi wolle in den kommenden Jahren im Premium-Kompaktsegment stark wachsen. Der kompakte A3 ist das erste Auto des VW-Konzerns, das mit dem neuen Baukastensystem entsteht, wodurch dann auch die Produktion günstiger und zugleich die Modellvielfalt größer werden soll.

Gut im Geschäft zeigt sich auch Porsche: Für den Sportwagenbauer rückt die wichtige Marke von 100.000 verkauften Autos schon nach zwei Dritteln des laufenden Jahres in Sichtweite. Nach acht Monaten zählt der deutsche Autobauer bereits 92.474 weltweite Auslieferungen an Kunden, das August-Plus lag mit 10.912 Autos im Vergleich zum Vorjahresmonat bei 20,8%. Grund seien vor allem gute Geschäfte in den USA (plus 38,6%) und auf dem wichtigen Wachstumsmarkt China (plus 28,4%).

Auf Jahressicht steht das weltweite Plus bei 15%. www.volkswagen.de

www.audi.de

www.porsche.de

Freitag, 21. September 2012

H e r s t e l l er & Z u l i e f e re r

automotivebusiness – 31

BMW Motorrad Der deutsche Zweiradhersteller konnte im August so viele Motorräder wie noch nie verkaufen und steuert auf neuen Verkaufsrekord zu

Plus nährt Hoffnung auf Rekord Moritz Kolar

München. Verkaufsrekord bei BMW Motorrad: Mit 7.400 Einheiten lieferte der deutsche Zweiradhersteller im vergangenen Monat so viele Motorräder wie noch nie in einem August aus. Im Vergleich zum Vorjahresmonat wurden um 11,3 Prozent mehr Fahrzeuge an Kunden übergeben. Trotz des Erfolgsmonats ergibt sich im Jahresverlauf derzeit noch ein Verkaufsrückgang um 2,0 Prozent auf 76.729 Motorräder und Kraftroller – kein Grund zur Sorge, bei BMW zeigt man sich trotz des Minus zuversichtlich, das laufende Geschäftsjahr noch mit einem neuen Verkaufsrekord beenden zu können.

in den kommenden Wochen auch die neuen, volumenstarken Mittelklasse-Enduros F 700 GS und F 800 GS eingeführt. Mit der BMW HP4 kündigte BMW Motorrad zudem das neue Spitzenmodell des 1000er-Supersport-Segments an, das ebenfalls noch im laufenden Jahr zur Auslieferung kommen soll.

Husqvarna ebenfalls im Plus Weitere Modellneuheiten wird BMW auf den beiden internationalen Motorradmessen „Intermot „in Köln Anfang Oktober und „EICMA“ in Mailand im November prä-

sentieren, darunter auch das vielbeachtete Nachfolgemodell der extrem erfolgreichen GS. Auch die BMW-Tochter Husqvarna fährt bislang im laufenden Jahr in der Erfolgsspur und kommt mit 6.101 Fahrzeugen im bisherigen Jahresverlauf auf ein Plus von 29%. Im August konnte der Offroad-Spezialist 372 Motorräder (+ 11%) ausliefern.

Stärkster Absatzmarkt für das Unternehmen ist dabei Deutschland, gefolgt vom US-Markt, den beiden europäischen Märkten Italien und Frankreich sowie Brasilien und Spanien.

www.bmw-motorrad.de

© bmw-motorrad.de

Aktuell liegen die Verkaufszahlen allerdings zwei Prozent unter dem Vorjahr.

So viel wie noch nie: Im August konnte BMW Motorrad 7.400 Zweiräder verkaufen.

Neue Modelle in der Pipeline Die Hoffnungen ruhen dabei auch auf neuen Modellen: Neben den neuen Maxi-Scootern werden

Miba Erfolgreiches Halbjahr

Starke Zuwächse

Der Reifen, der immer durchkommt.

Laakirchen. Der oberösterreichischen Autozulieferer Miba hat seinen Umsatz in den ersten beiden Quartalen des laufenden Geschäftsjahrs 2012/13 um knapp 14% auf 319,9 Mio. € und sein operatives Ergebnis (EBIT) um 28,3% auf 36,6 Mio. € gesteigert, in den vergangenen drei Monaten aber deutlich an Schwung verloren. „Die meisten für die Miba relevanten Märkte entwickelten sich im ersten Halbjahr 2012 verhalten bis negativ“, erläutert das oberösterreichische Unternehmen in seinem Halbjahresbericht. Und weiter: „In der Automobilbranche zeigte sich weiterhin ein schwächelndes Bild für den europäischen Pkw-Markt mit rückläufigen Zahlen für Neuanmeldungen.“

Investitionen weiter hoch Der Ausblick des Unternehmens auf das zweite Halbjahr ist dementsprechend verhalten und von Unsicherheiten geprägt. Dennoch rechnet die Miba mit einem moderaten Wachstum.

Zufrieden zeigte man sich in Laakirchen mit den getroffenen Investitionen im ersten Halbjahr: Insgesamt investierte die Miba knapp 29,5 Mio. €, der Großteil davon floss in Kapazitätserweiterungen an den österreichischen Standorten. Mehr als zehn Mio. € investierte das Unternehmen auch an ihren Standorten in der Slowakei, den USA und China – und zwar nach eigenen Angaben zur Gänze aus dem operativen Cashflow in Höhe von 46,8 Mio. € finanziert. www.miba.com

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Automotive

© Miba

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schnee ® Kombination von drei

Lamellentechnologien

Die Miba konnte ihren Umsatz im ersten Halbjahr 2012/2013 deutlich steigern.

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Modell & Handel

34 – automotivebusiness

Freitag, 21. September 2012

Honda CR-V Der Honda CR-V gibt sich in der nunmehr vierten Generation deutlich sportlicher und noch eleganter

short

Evolutionärer Topseller im geschmeidigen SUV-Kleid

Exklusives Raumschiff mit modernem Antrieb

© BMW

Noch mehr Pkw-Tugenden als bisher, der Allradantrieb des neuen CR-V wurde überarbeitet.

Gregor Josel

Viel Platz und viel Komfort treffen auf umweltfreundlichen Hybrid-Plug-in.

Wien. BMW zeigt mit dem neuen „BMW Concept Active Tourer“ auf dem Pariser Auto-Salon 2012 erstmals ein Fahrzeug, welches Komfort und Raumfunktionalität mit Dynamik und Stil im Premium-Kompaktsegment vereint.

Mit einer Außenlänge von 4.350 mm, einer Breite von 1.834 mm und einer Gesamthöhe von 1.560 mm richtet sich der BMW Concept Active Tourer an Kunden, die ein hohes Maß an Komfort, eine erhöhte Sitzposition und ein großzügig dimensioniertes Raumangebot im Premium-Segment schätzen.

Ein langer Radstand von 2.670 mm, eine höhere Dachlinie und ein kompakt bauender Quermotor mit Vorderradantrieb ermöglichen ein großzügig dimensioniertes Platzangebot im Innenraum.

Der geräumige Kofferraum des BMW Concept Active Tourer bietet auch einen vollen Alltagsnutzen, da die Batterien des Hybridantriebs komplett unter dem Ladeboden verbaut sind.

Der BMW Concept Active Tourer ist als sogenannter Plug-in-Hybrid konzipiert, der die Vorteile des Elektroantriebs mit denen eines klassischen Verbrennungsmotors auf ideale Weise verknüpft. Der Benzinmotor treibt hierbei nur die Vorderachse an, währen der Elektroantrieb auf die Hinterachse wirkt. www.bmw.at

Fließende Linien Schon in der letzten Generation war der Honda CR-V deutlich „ziviler“ und schwungvoller in Sachen Design geworden. Das neue Design übernimmt diese Tugend und zeichnet ein noch vollkommeneres Bild. Im Vergleich zu seinem Vorgänger hat das neue Modell ein aerodynamischeres Auftreten mit stärker konturierten Karosserielinien und einer markanteren Frontpartie. Die geschmeidigen, fließenden Linien des Frontstoßfängers werden ergänzt durch einen horizontalen Grill mit drei Querstreben und tief liegenden Frontscheinwerfern. Auch der neue CR-V weist die charakteristischen vertikalen Bremsleuchten auf, die Bestandteil aller CR-V-Modelle sind. Die vierte Generation hat aber ein noch dreidimensionaleres Styling erhalten. Die großen Räder und die kräftigen Radläufe betonen

Brennstoffzellenantrieb für neuen Allrad-SUV

© Honda

Wien. Der erste Honda CR-V wurde vor 17 Jahren, 1995, vorgestellt und war mit seiner selbsttragenden Karosserie ein Vorreiter bei der damals noch recht jungfräulichen Gattung der Sports Utility Vehicle (SUV). Damals zählten noch eine kantige Optik, viel Bodenfreiheit und vergleichsweise hohe OffroadFunktionalität. Über die Jahre wurde der SUV immer mehr zum Lifestyle-Objekt und so verfeinerte man auch bei Honda den CR-V zusehends. Insgesamt wurde der CR-V bereits mehr als fünf Mio. Mal verkauft. In der neuen und vierten Generation zeichnet sich der CR-V durch noch mehr PkwAssets aus als das Vorgängermodell und auch der Allradantrieb wurde überarbeitet.

Die vierte Generation des CR-V startet im November; der Einstiegspreis wird voraussichtlich bei 27.500 Euro liegen.

zusätzlich die dynamische Präsenz und Leistungsfähigkeit des CR-V. Die Windschutzscheibe ist im Verhältnis zur Gesamtlänge des Fahrzeugs 60 mm weiter vorn positioniert und der Motorraum verkleinert; dadurch verbessert sich die Übersicht nach vorn deutlich.

Wohliges Ambiente Der neu gestaltete Innenraum des Honda SUV wurde vollends auf die Bedürfnisse europäischer Kunden abgestimmt. Die Haptik wurde deutlich angenehmer, die verwendeten Materialen sind hochwertig und toll verarbeitet. Was den Fahrkomfort betrifft, überzeugt der CRV durch ein deutlich niedrigeres

Geräuschniveau. Die Verbesserungen dahingehend machen sich vor allem auf der Autobahn bemerkbar. Neben den komfortablen Sitzen bietet auch das Gepäcksabteil viel Platz. Wenn die Rücksitze ganz umgelegt werden, erweitert sich das Gepäckraumvolumen von 589 auf bis zu 1.669 l – 147 l mehr als im Vorgängermodell. Die Ladefläche wurde um 140 mm verlängert und gleichzeitig die Ladekante um 25 mm abgesenkt.

Mehr Effizienz Unter der Motorhaube des CR-V findet man wahlweise einen 2.0 l i-VTEC Benzinmotor mit 155 PS oder einen 2,2 l i-DTEC Dieselmotor mit 150 PS vor. Bei beiden handelt

es sich um Weiterentwicklungen der Motoren aus der dritten Generation des CR-V, wobei beide umfassend überarbeitet wurden; der Fokus lag dabei auf der Senkung der CO2-Emissionen. Erstmals ist der CR-V auch als reiner Fronttriebler erhältlich. In dieser Variante stößt der chice SUV nur mehr 168 g CO2 pro km aus. Das neue Allradsystem des CR-V setzt nun auf elektronische Aktivierung statt bisher auf eine hydraulische und reagiert dadurch erheblich schneller. Erstmals verfügt der CR-V nun auch über eine Bergabfahrhilfe (HDC – Hill Descent Control), die für die Automatikmodelle verfügbar ist. Auf den Markt kommt der neue Honda CR-V Anfang November.

www.honda.at

Alfa Romeo MiTo Quadrifoglio Verde Spritzige, kleine Autos waren schon immer ein Haupttalent der Italiener

Mit(o) quietschenden Reifen in die Zukunft © Nissan

Wien. Kleine Autos sind nicht nur am Puls des Zeitgeistes; sie machen auch Spaß, was an ihrer Kleinheit, dem damit verbundenen Weniggewicht und der aus diesen beiden Komponenten resultierenden Wendig- wie Wuseligkeit liegt. Kommt dann noch ein starker Motor hinzu (mit schräg nach hinten wegschießenden Freudentränen erinnern wir uns an Autos wie Renault 5 Turbo, Peugeot 205 Turbo, VW Golf

Derzeit noch eine Studie, könnte der Nissan „TeRRa“ bald Realität werden.

henden Auflistung waren neben spaßig und spritzig vor allem eines: spartanisch.

Damit ist neuerdings Schluss in der kleinsten Kompaktklasse. Ein Audi A1 ist alles, nur nicht billig und damit ist jetzt hauptsächlich die Anmutung gemeint. Ein BMW 1er Coupé führt mindestens so viel Elektronik mit an Bord wie 5er, 7er oder all die X-en. Und wenn Opel demnächst mit dem „Adam“ den Markt der Ultrakompakten betritt, so ist hier auch von einem ausgewiesenen Lifestyle-Produkt die Rede, das vor allem durch Design, Anmutung und Edelness besticht.

Alte Tradition

© Alfa Romeo

Wien. Die SUV-Studie „TeRRa“ von Nissan führt die Stärken des Unternehmens beim Bau sportlicher Geländewagen und Elektrofahrzeuge in einem Modell zusammen: Ein Fahrzeug, das sich auf Offroad-Pisten gleichermaßen zuhause fühlt wie auf asphaltierten Stadtstraßen.

Mit seinem Brennstoffzellenantrieb plus Allradsystem und einem Design, das trotz kompakter Dimensionen einen starken Auftritt bewirkt, führt der Nissan TeRRa nachhaltige Mobilität in aufregend neue Regionen. Der unter der Haube installierte E-Antrieb stammt aus dem „Nissan Leaf“ und treibt die Vorderräder an. 4x4.

Da hintere Antriebswellen entfallen, entstehen ein flacher Unterboden und ein unzerklüfteter Laderaum. www.nissan.at

1 GTI, Autobianchi Abarth, Citroen Visa Chrono, Fiat 128 Rallye), ist die Freude des Hobbyrennfahrers perfekt. Wer braucht da noch große Straßenkreuzer mit tonnenhaft PS unter der viel zu schweren Haube auf der noch viel schwereren Vorderachse?

Gut, ein zu schwach befriedigtes Luxusbedürfnis könnte hier eine Rolle spielen. Denn all die feinen, kleinen Spaßmobile der obenste-

„Alfa MiTo Quadrifoglio Verde“: 170 PS im edelsten Gewand um feine 23.200 Euro.

‚Klein und bissig‘ konnten die Italiener schon immer und das bis heute. Ein Fiat 500 oder Grande Punto Abarth esseesse macht auch heute noch Spaß wie wenig anderes im Segment, durchaus im schicken Gewand mit Klavierlack-Mittelkonsole und anderem Chichi. Der Lancia Y war ja überhaupt das erste Superklein-Vehikel, das den Luxus ins Segment brachte und frönt

diesem bis heute. Wenn man nun die heilige Allianz von Leistung, Kompaktheit und Luxus schon am Markenemblem erkennbar machen will, braucht es einen Alfa Romeo in der althergebrachten wie geilen Quadrifoglio Verde-Ausstattung.

Mit derlei Ingredienzen rückte man dem Alfa MiTo also zu Leibe, wobei das seitwärts angebrachte Kleeblatt-Logo auf den ersten Blick sogar etwas übertrieben wirkt. Wirkung erzielt es aber schließlich auch im Fahrzeug-Package, das in dieser Klasse wirklich seinesgleich sucht.

Für die Felgen gilt nur ein Adjektiv: geil! Das Gestühl präsentiert eine Symbiose aus Stil und Sport (Rauleder-Schalen), das Lenkrad ist supergriffig, die Schaltung knackt wie frischer Salat und wenn man per Wippschalter die Motorelektronik auf ‚böse‘ schaltet, erlebt man bei gleicher Gaspedalstellung einen Leistungsschub, um den mache Leute gern Klavierspielen könnten.

Bloß, dass sein Display meint, der Samstag hieße hierzulande Sonnabend, nehmen wir dem aparten ItaloReißteufel ein wenig übel ... (fjs)

www.alfaromeo.at

r u n d u m s au t o

Freitag, 21. September 2012

automotivebusiness – 35

CarSharing.at Der heimische Fahrzeuganbieter startet gemeinsam mit der Stadt Wien eine Mobilitätsoffensive

short

Wien rückt Carsharing ins urbane Rampenlicht Jürgen Zacharias

Der Ssangyong e-XIV beeindruckt mit außergewöhnlicher Rundumsicht.

Paris. Ssangyong wird auf dem Pariser Automobil Salon sein Elektro-Konzeptfahrzeug „e-XIV“ vorstellen. Dabei handelt es sich um die elektrisch angetriebene Version der Konzeptstudie XIV, einem Crossover aus dem B-Segment.

Seine elektrische Energie erhält der e-XIV aus einem Range Extender in Form eines kleinen Benzinmotors. Der Ssangyong e-XIV ist 4,16 m lang und 1,58 m hoch, der Radstand beträgt 2,60 m.

Sein Glaspanoramadach erlaubt eine außergewöhnliche Rundumsicht, und die integrierten Solarzellen liefern zusätzlich Energie.

www.ssangyong-auto.at

© CarSharing.at

Wien. Carsharing spart Parkplätze, reduziert die Zahl der Autos in der Stadt und ist damit umweltfreundlich, stellt Nutzern bei geringen Kosten eine breite Fahrzeugpalette zur Verfügung und darüber hinaus jederzeit einen freien Parkplatz.

Kein Wunder, dass das Mobilitätskonzept weltweit floriert und auch in Wien immer mehr Kunden findet. Der heimische Quasi-Monopolist „CarSharing.at“ freut sich seit Jahren über steigende Kundenzahlen und nun auch auf breite Unterstützung der Politik. Gemeinsam mit der Stadt soll Carsharing nun noch sichtbarer werden und werden CarSharing.at ab sofort gekennzeichnete Stellplätze für die Autos auf öffentlichen Straßen zur Verfügung gestellt. Warum? „Weil Carsharing die Ziele der Stadt unterstützt – nämlich ein Auto nur dann zu gebrauchen, wenn man es wirklich braucht, ohne es besitzen zu müssen“, sagt Verkehrsstadträtin Vizebürgermeisterin Maria Vassilakou bei einer Pressekonferenz diese Woche in Wien.

© Ssangyong

CarSharing.at darf seine Autos auf gekennzeichneten Stellflächen auf öffentlichen Straßen anbieten.

Konzeptfahrzeug feiert in Paris Premiere

Eberspächer-Geräte vertragen Kraftstoff E10

Erfolgreiches Mobilitätskonzept: Carsharing soll mithilfe der neuen Stellflächen in Wien nun noch wahrnehmbarer werden.

direkt an Straßen errichtet. In den vergangenen Wochen hat CarSharing.at bereits 21 derartige Standplätze besetzt, bis Ende des Jahres will Fuchs in Summe 65 öffentliche Parkflächen in allen Wiener Bezirken bespielen, zusätzlich zu mehr als 40 Standorten bisher. „Damit einher geht natürlich auch eine Aufstockung unserer Flotte“, sagt Fuchs, von derzeit 100 Fahrzeugen in Wien soll auf 150 bis 170 erhöht werden.

Schritt in die Öffentlichkeit „Basis für die Nutzung unseres Carsharing-Modells und für die Planbarkeit der Fahrzeugbuchung sind fixe Standplätze“, sagt Christof Fuchs, Geschäftsführer von Zipcar Austria, das im Juli das zuvor zur Denzel-Gruppe gehörende Unternehmen CarSharing. at übernommen hat. Waren diese Standplätze bislang aber auf zentrale Verkehrsknotenpunkte wie den Wiener Westbahnhof und Parkgaragen beschränkt, folgt nun der Schritt in die öffentliche Wahrnehmung, die Standplätze werden – ähnlich wie Taxi-Standplätze –

Carsharing ersetzt Pkw Diese Entwicklung sei laut Vassilakou ganz im Interesse der Stadt. „Wir wollen dem zunehmenden Platzmangel in der Stadt verkehrsbedingt mit drei Maßnah-

men begegnen“, sagt die Vizebürgermeisterin. „Dazu gehört neben einem Ausbau des Radnetzes und der öffentlichen Verkehrsmittel auch Carsharing.“ Fuchs verwies in dem Zusammenhang auf Statistiken, wonach ein CarsharingFahrzeug bis zu 15 herkömmliche Pkw ersetze; Vassilakou nannte eine Zahl von vier bis acht Pkw.

Potenzial von 100.000 Nutzern Wie dem auch sei, fest steht: Mit einer zunehmenden Carsharing-Penetration darf Wien mit einer Reduktion seines Verkehrsaufkommens rechnen, das Potenzial dafür sei laut Frerk-Malte Feller, President Zipcar Europe, jedenfalls gegeben, sein Unternehmen habe

bereits 730.000 Kunden weltweit. „In Wien sehen wir ein Potenzial von 100.000 Nutzern“, sagte Fuchs; „um dieses abzurufen, wäre eine Fahrzeugflotte von rund 1.500 Autos notwendig.“ Mit der nun erfolgten Kooperation mit der Stadt Wien will man sich diesem Ziel zumindest langfristig nähern. „Und darum ist auch die nun getroffene Regelung so wichtig“, sagte Fuchs. „Erfahrungen zeigen, dass Sichtbarkeit und Verfügbarkeit sowie Entfernung der Standplätze ein wichtiges Kriterium für die Nutzung sind. Mit den öffentlichen Standplätzen wollen wir nun sicherstellen, dass die Bevölkerung weiß, dass es Carsharing gibt und uns dementsprechend auch noch öfter nutzt.“ www.carsharing.at

Wr. Neudorf. Automobil-Zulieferer Eberspächer gibt „Grünes Licht“ für den Kraftstoff E10.

Alle Eberspächer Benzinheizgeräte der Airtronic- und Hydronic-Produktfamilien, die über den Handel vertrieben werden, seien laut Aussage des Unternehmens uneingeschränkt für den Betrieb mit E10-Kraftstoff geeignet. Dies gelte auch für die älteren, heute nicht mehr lieferbaren Modelle sowie für Originalzubehör: Kraftstoff- und Dosierpumpen, Kraftstoffrohre und Kraftstoffschläuche, die bestimmungsgemäß als Übergangs- oder Verbindungsstücke zur Kraftstoffversorgung des Heizgerätes verwendet werden.

www.eberspaecher.com

Yamaha und AutoBank arbeiten nun zusammen

Gartner Das deutsche IT-Marktforschungsunternehmen sieht die Automobilindustrie auf eine digitale Zukunft zusteuern

Vernetzung bringt neue Herausforderungen blierten Automärkten Ende dieses Jahrzehnts vernetzt sein werde.

Zum Jahr 2023 werde auch die Infrastruktur online sein, damit etwa

Ampeln intelligent auf Verkehrsströme reagieren. Für 2025 sagt der Fachmann voraus, dass eigenständig fahrende Autos auf die Straße

„Ich gehe davon aus, dass die nächsten 15 bis 20 Jahre mehr Veränderung für die

Mehrwert zahlt sich aus

Autoindustrie bringen als die letzten 100 Jahre.“ Thilo koslowski, Gartner

© BMW

Beim Zukunftstrend des vernetzten Fahrzeugs gehe es laut dem Experten nicht darum, einen „Computer auf Rädern“ zu entwickeln. Eher müsse die Anbindung ins Netz für ganz neue Produkte genutzt werden, die den Autofahrern Mehrwert böten. Das könnten etwa neue Lösungen für das Bezahlen an Tankstellen sein, intelligente Navigation, Reservierungsfunktionen für Parkplätze oder die Übertragung von Nachrichtenangeboten.

Koslowski ist überzeugt, dass die Mehrheit der Neuwagen in den eta-

kommen. Gartner geht darüber hinaus auch davon aus, dass 2016 in größeren Städten jeder zehnte Autobesitzer Carsharing-Angebote

Der Traum vom vernetzten Fahrzeug soll in den kommenden Jahren Realität werden.

mit geliehenen Autos dem Besitz eines eigenen Wagens vorzieht. „Das Bild vom Auto als Statussymbol und etwas, das man besitzen muss, wird sich ändern.“

www.gartner.com

© Yamaha

Stuttgart. Das Einbinden von Fahrzeugen ins mobile Internet wird die Autohersteller aus Sicht des deutschen IT-Marktforschers Gartner stark herausfordern und die Machtverhältnisse in der Branche neu verteilen. „Ich gehe davon aus, dass die nächsten 15 bis 20 Jahre mehr Veränderung für die Autoindustrie bringen als die letzten 100 Jahre“, sagte Gartner-Analyst Thilo Koslowski vor wenigen Tagen in Stuttgart.

Die AutoBank unterstützt YamahaKunden ab nun bei der Finanzierung.

Wien. Seit dem 1. September kooperiert die AutoBank AG mit Yamaha Motor Austria im Bereich maßgeschneiderter Finanzierungsprodukte für Endkunden.

Unter dem Namen „Yamaha Finance“ unterstützt sie den Motorradverkauf bei Yamaha auf dem österreichischen Markt durch individuell auf den Endkunden abgestimmte Finanzierungsangebote.

Zusätzlich begleitet sie die Endkunden durch ihr Life-Cycle-Management aktiv über die gesamte Finanzierungsdauer.

Für die AutoBank ergibt sich dadurch ein Neugeschäftspotenzial von ca. 3 Mio. € jährlich. www.autobank.at

IST NICHT RAUM DER WAHRE LUXUS?

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DER NEUE RENAULT ESPACE COLLECTION 2013 – DER PREMIUM-VAN. Mit seinem neuen Look entsprechend der neuen Renault Markenidentität, seinen bis zu 19% verbrauchsgesenkten Motoren und noch luxuriöserer Ausstattung spricht mehr denn je für den Pionier unter den Großraumlimousinen. Der OberklasseFahrkomfort, das unvergleichliche Raumgefühl und die opulente Serienausstattung mit Carminat TomTom® LIVE Navigationssystem, Bluetooth-Freisprecheinrichtung, Einparkhilfe, schlüssellosem Handsfree Entry & Drive System und Tempomat machen den Renault Espace einzigartig. Nur bei den Kosten ist Schluss mit Luxus – der neue Renault Espace Celsium 2.0 dCi 130 startet bereits bei € 32.990,–1) und ist für Unternehmer vorsteuerabzugsberechtigt. Übrigens: bis 22. September 2012 gibt es zusätzlich Alu-Winterkompletträder gratis und Renault schenkt Ihnen 6 Leasingraten. Details bei Ihrem Renault Partner oder unter www.renault-angebote.at. 1) Unverb. empf. Sonderpreis (inkl. USt, NoVA, Bonus und Händlerbeteiligung). Gesamtverbrauch 5,7– 8,5 l/100 km, CO2-Emission 150–198 g/km homologiert gemäß NEFZ. Änderungen, Satz- und Druckfehler vorbehalten. Symbolfoto.

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freitag, 21. september 2012 – 37

ing-diba setzt auf stärke

versicherer warten auf eu

Direktbanken wird von den Kunden heute mehr Kompetenz zugebilligt Seite 41

Die neuen Eigenkapitalregeln nach Solvency II werden wohl erst später fertig Seite 42

© EPA

© ING DiBa/Vukovits

financenet victor die stärken der banken im fokus © christian-husar.com

Versicherungen: Jetzt Provisionen im Visier

ATX 12. Sept. 2012 bis 19. Sept. 2012

ATX (19.9.)

2166,11

Wochentop Wochenflop

0,79%

BWT 11,52% Verbund -5,71%

Top 5 ATX Prime BWT

AT&S OMV

Erste Group Strabag SE

11,52% 8,99% 3,82% 2,83% 2,22%

Flop 5 ATX Prime Verbund

Agrana Telekom Austria Century Casinos EVN

-5,71% -4,30% -4,09% -2,44% -2,35%

DAX 12. Sept. 2012 bis 19. Sept. 2012

7390,76

Wochentop Wochenflop

0,64%

Adidas 3,01% Fres. M. -3,97%

Top 5 DAX Adidas

SAP Commerzbank Volkswagen Daimler Flop 5 DAX Fresenius Medical Care RWE E.On

Infineon Fresenius SE

3,01% 2,94% 2,79% 2,49% 2,17%

© EFM/Foto Fischer

DAX (19.9.)

Wie Vermittler entlohnt werden EU-weit soll die Offenlegung von Provisionen bei Versicherungen erzwungen werden; Versicherungsmakler und -agenten sind dagegen. Am meisten gespart werden könne „zuerst bei Fonds, dann beim ­Versicherer, erst dann beim Vermittler“, meint EFM-Vorstand Josef Graf. Seite 38

-3,97% -2,07% -1,92% -1,46% -1,43%

Ratingagentur Stabilität, Kundennähe, Wachstum

inhalt

Hypo NOE: S&P vergibt „Single A“

Fonds:Park > C-Quadrat zum Primus der Finanzvermittler gekürt 41 > Schwellenländerfonds von Comgest 41 > Netto-Zuflüsse in ­österreichische Fonds 42 Banking/Insurance:Watch > ÖVAG-Vorstand wird ­verkleinert 43 > VIG rückt in Mazedonien auf den ersten Platz vor 44

© Hypo NOE/Kurt Keinrath

Capital:Markets > Geldvermögen der Österreicher auf Platz 15 40 > „Der Eurozone fehlt ­Wettbewerbsfähigkeit“ 41

Hypo-Vorstand Peter Harold: Strategie „Selektives Wachstum und Stabilität“.

St. Pölten. Die Hypo NOE Gruppe wurde nach einem Prüfungsverfahren von der Ratingagentur Standard & Poor’s (S&P) erneut mit der guten Langfrist- und Kurzfrist-Rating „A/ A-1“ (Single A) mit Ausblick „stabil“ eingestuft. Ausschlaggebend sei vor allem die sehr hohe Kernkapitalquote von über zehn Prozent. „Standard & Poor’s bestätigt einmal mehr, dass unsere Strategie, basierend auf Stabilität, Kundennähe und selektivem Wachstum, richtig ist. Wir haben unsere Hausaufgaben gemacht und werden versuchen diesen Kurs auch weiter zu halten“, so Hypo-Vorstandsvorsitzender Peter Harold. (red)

Das effektive Verwaltungs-Tool von Profis für Profis.

ITS – Immobilien Treuhand Software ist eine modulare Softwarelösung, die entwickelt wurde, um den Alltag von Immobilienmanagern zu erleichtern.

Mit dem Schweizer Messer für Immobilienmanager werden heute bereits mehr als 480.000 Bestandeinheiten verwaltet. Tendenz steigend.

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F i n a n c e : c ov e r

38 – financenet

Freitag, 21. September 2012

financenet@medianet.at

kolumne

„Wir wissen, dass wir nichts wissen“

Versicherungen „Größtes Einsparungspotenzial bei Fonds, dann bei der Versicherung und erst dann beim Vermittler“

„Teure Anlageprodukte“

EFM-Chef Josef Graf propagiert die Kombination aus Basis-Honorar und geringere Provisionen. wegen der in den ersten fünf Jahren abgezogenen Provision, was den zu veranlagenden Teil empfindlich schmälert, mager ausfällt.

linda kappel

D

ie Österreicher als Finanzmuffel? Fast zwei Drittel aller Österreicher sehen bei sich selbst ein Wissensdefizit in Wirtschafts- und Finanzdingen, so eine Studie der Ersten. Auch Freunden und Bekannten würden die Befragten bei dem Thema mehrheitlich nur die Schulnote ‚Befriedigend‘ geben; gar nur jeder Zehnte würde ein ‚Sehr gut‘ vergeben. Die Ursache, so vermuten jedenfalls viele Banker, könnte sein, dass Gelderziehung zu wenig in den Lehrplänen unserer Schulen verankert ist. Jeder zweite Österreicher sei zumindest der Ansicht, dass der Lehrstoff nicht ausreicht. Künftig werden wir diese Dinge schon viel früher mit unseren Kindern üben müssen, folgert die Kreditwirtschaft. Schaden kann das ja nicht – doch müssen wir auch die andere Seite der Medaille betrachten: Vielleicht spricht aus der geringen Selbsteinschätzung der Österreicher weniger intellektuelle Verzweiflung, als weise Selbsterkenntnis im Sinne des Sokrates? Der soll bekanntlich gesagt haben: ‚Ich weiß dass ich nichts weiß‘ und hält sich seither hartnäckig in den ewigen Top Ten der Philosophen. Laut einer weiteren aktuellen Studie (diesmal von der Allianz) haben es die Österreicher mit ihrem FinanzNichtwissen nämlich an die 15.reichste Stelle der Welt geschafft. Wie dumm müssen da erst die andern sein?

„Ausgewogenes System” Graf selbst fährt mit seiner 1991 gegründeten EFM AG nach eigenen Aussagen seit nunmehr 14 Jahren ein anderes Modell: „Betreuungshonorar plus Handelsspanne”, also jährliches Basishonorar (75 € je

„All-inclusive Betreuung” Der Betreuungvertrag mit EFM sei von Kundenseite her jederzeit kündbar, erklärt Graf. Daneben genieße der Kunde den Zusatznutzen, dass EFM auch bereits abgeschlossene Polizzen mitbetreue.

Eigene Klientenanwälte könnten bei Schadensfällen beansprucht werden, diese üben ausschließlich das Mandat der heute rund 7.500 Unternehmens- und 71.000 Privatkunden aus und liefen daher nicht Gefahr, in Interessenskonflikte zu geraten, betont Graf.

Keine Verkaufswettbewerbe Man verzichte bewusst auch auf interne Verkaufswettbewerbe, so ein weiterer Seitenhieb von Graf, der mittlerweise mehr als 300 Personen bei EFM beschäftigt, auf manche Makler-Pools, bei denen derartige Praktiken üblich seien.

facts © EFM

gerald stefan

Wien/Graz. Versicherungsprodukte könnten für die Versicherungsnehmer um einiges günstiger sein.

Diese Meinung vertritt Josef Graf, Vorstand der EFM Versicherungsmakler. Geht es nach ihm, könnte gleich an mehreren Schrauben gedreht werden, um kundenfreundlichere Produkte anbieten zu können. Als Nebenschauplatz der Offenlegungs-Diskussionen (siehe Artikel unten) möchte Graf eine Grundsatz-Diskussion über deren Höhe ankurbeln: „Die Provisionen sind immer noch zu hoch und sollten in anderer Form bezahlt werden. Statt Up-Front-Fees (Anm.: Vorauszahlungen) sollten sie in Form eines Darlehens von der Assekuranz vergeben werden und daher aus der Kalkulation des Produkts für den Kunden herausgenommen werden.“ Vor allem bei den Fondsgebundenen Lebensversicherungen sieht Graf Potenzial: Das Teure hier seien vor allem die Investmentfonds, in die der Deckungsstock investiert werde. „Häufig verfügen Versicherungsgesellschaften über Fondstöchter“, merkt Graf an. Bei Investmentfonds würden Management Fees jedes Jahr schlagend, dies wirke sich dramatisch auf den (nicht erzielten) Vermögenszuwachs des Kunden aus. Graf zufolge werde so das stehende Kapital jährlich mit Kosten zwischen zwei und sechs Prozent belastet, auf eine lange Laufzeit umgelegt sammelte sich so ein sehr hoher Betrag an, das Einsparungspotenzial belaufe sich auf das Drei- bis Fünffache der Provision.

EFM-Chef Josef Graf: „Die Lebensversicherung ist in der Krise, ihre Mängel gehören vor der nächsten Hochphase beseitigt, alle Kosten im Hintergrund offengelegt.“

Haushalt) und Provision. Er spricht von einem ausgewogenen System, man sei damit wirtschaftlich nicht von einem Beraterhonorar abhängig – möglicherweise ein Schwachpunkt bei den in der Finanzdienstleister-Branche seit einiger Zeit andiskutierten Honorarmodellen, die sich hierzulande nicht so recht durchsetzen wollen. Graf: „Es wäre aber auch nicht gut, das bisher übliche System nur durch Honorare zu ersetzen, eine ,angemessene’ Provision sollte auf die gesamte Laufzeit verteilt sein oder

wie oben erwähnt als Darlehen gesehen werden, und für die Beratung sollte es ein frei zu vereinbarendes Honorar geben.”

Durch Alternativmodelle könnte besser gewährleistet sein, dass Versicherungsnehmern ihre Polizzen nicht abspenstig gemacht und neue Verträge mit anderen Häusern abgeschlossen werden.

Im Durchschnitt halte eine Lebensversicherung nur sieben Jahre, so Graf, für den Kunden ist die vorzeitige Auflösung ein Minusgeschäft, da der Rückkaufswert

EFM wurde 1991 von Josef Graf gegründet und ist als Franchise-Unternehmen organisiert. Potenzielle Franchisenehmer benötigen einen eigenen Stock von an die 500 Kunden und bezahlen eine EinmalLizenzgbühr von 12.900 €. Die laufende Gebühr reduziert sich degressiv bis auf 3%. Den Partnern werden im Gegenzug Know-how, Infrastruktur und EDV-Leistungen geboten.

Zudem könne man durch die Schlagkraft und das Schnüren von Kombi-Angeboten günstig einkaufen, wovon letztendlich der Kunde profitiere. Anstelle des traditionellen Geschäfts mit hohen Provisionsen basiere das EFMModell auf dem dualen System des Basishonorars plus Provision. Die Zahl der derzeit rund 70 Standorte möchte Graf in den kommenden Jahren stark ausbauen.

Versicherungsagenten Weiterhin kontroverse Diskussion um EU-Vermittlungsrichtlinie

Österreicher Vermögen und Schuldenstand schrumpfen

„Offenlegung unannehmbar“

Disziplinierte Private

Wien. Seit Veröffentlichung des Entwurfs für die neue EU-Versiche­ rungsvermittlungs-Richtlinie IMD 2 ist die Versicherungsbranche in Aufruhr; das Thema Vergütungen respektive Provisionen und die geforderte Offenlegung derselben werden lebhaft diskutiert.

In financenet der Vorwoche hat sich der neue Fachgruppenobmann der Wiener Versicherungsmakler, Helmut Mojescick, mit

Wien. Während das weltweite Brutto-Geldvermögen erstmals die 100 Billionen €-Grenze überschritten hat, ist das Pro-Kopf-Vermögen der österreichischen privaten Haushalte im Vergleich zu 2011 gesunken (Netto-Geldvermögen pro Kopf im Schnitt 40.650 €). Nach Abzug der Verbindlichkeiten liegt Österreich im Vergleich (50 Länder) an 15. Stelle, zeigt der aktuelle Allianz „Global Wealth Report“.

Salek: „Verbot der Annahme von Vergütungen durch Dritte kann sinnvoll sein.“

sei nicht der Verdienst des Vermittlers, sondern der Leistungsinhalt des Versicherungsprodukts und der von ihnen dafür zu zahlende Preis ausschlaggebend. Damit gehe man mit WKO, Versicherungswirtschaft, Versicherungsmaklern und auch Vermögensberatern konform.

Dritte im Spiel Zum vorgeschlagenen Verbot der Annahme von Vergütungen von Dritten durch unabhängige Berater haben die Versicherungsagenten die Meinung vertreten, dass dies ein geeigneter Ansatz sein kann, um das von den Versicherungsmaklern selbst betonte – und sie nach ihren eigenen Aussagen von anderen Versicherungsvermittlern qualitätsmäßig unterscheidende – Merkmal des Handelns im Kundenauftrag zu unterstreichen. So könne gut signalisiert werden, dass Versicherungsmakler nur im Kundeninteresse handeln. Der Vermutung, sie könnten durch Vergütungszahlungen von Versicherern beeinflusst werden, werde die Grundlage ent­ zogen, heißt es. (red)

© Allianz/Ingo Folie

© Christian Pichler

deutlichen Worten zum Thema gemeldet (Stichwort „Gehaltsstriptease“), auch die Versicherungsagenten nehmen klar Stellung: „Wir weisen darauf hin, dass die Vorschläge der Europäischen Kommission zur Provisionsoffenlegung unannehmbar und daher abzulehnen sind“, so Peter Salek, Obmann des Bundesgremiums der Versicherungsagenten und deren Geschäftsführer Otmar Körner. Für die Kunden

Allianz-Vorstand Wolfram Littich: „Tiefe Zinsen, Euro-Krise hinterlassen Spuren”.

Gemessen in Prozent der Wirtschaftsleistung, stehen mit Blick auf die private Verschuldung in Westeuropa nur die Haushalte Belgiens besser da. Die private Schuldenquote in Österreich beträgt 55,5%, in Belgien sind es 55,3%. Auf den Plätzen drei und vier folgen die Italiener (59,6%) und die Deutschen (60,3%). Der globale Schuldenberg wuchs auch 2011 nur mäßig um 2,2%, die globale Schuldenquote (Verbindlichkeiten in Prozent des weltweiten BIP) reduzierte sich allein im letzten Jahr um annähernd 2,5 Prozentpunkte auf 67%.

Seit Ausbruch der Finanzkrise profitieren insbesondere die Anlageklassen Bankeinlagen und Versicherungen: Die Sparer weltweit stockten ihre Bankguthaben um über 6% (ca. 2 Billionen €) auf, der Wertpapieranteil fiel um 6,5 Prozentpunkte auf 34,6% zurück.

In Österreich legten Bankeinlagen am Vermögensportfolio seit 2007 um 1,7 Prozentpunkte auf 46,1% zu, Versicherungen um 0,5 Prozentpunkte (auf 19,1%), Wertpapiere büßten an Bedeutung ein (von 35,4 auf 32,8%). (lk)

c a p i ta l : M a r k e t s / F o n d s : pa r k

Freitag, 21. September 2012

financenet – 39

financenet@medianet.at

Asien ist und bleibt Wachstumstreiber In allen anderen Regionen bleibt die wirtschaftliche Aktivität eingetrübt

short

„Der Eurozone fehlt die Wettbewerbsfähigkeit“

EZB-Ankaufprogramm in den Augen der Experten der Dt. Bank in Österreich langfristig keine Lösung.

Europa.“ Deutschland sei mit einer für 2012 prognostizierten Wachstumsquote von 0,8 Prozent Spitzenreiter und auch Österreich liege mit 0,5% noch gut im Rennen.

Die geldpolitischen Maßnahmen der EZB (Europäische Zentralbank) sowie der US-Notenbank (Fed) und wirtschaftspolitische Maßnahmen in China würden auf kurze Sicht die Aktienmärkte beflügeln. „Das von der EZB angekündigte Aufkaufprogramm wird zu höheren Zinsen in den Kernländern und tendenziell niedrigeren Zinsen in der Peripherie führen“, so Speidel-Walz.

Fritz Haslinger

Wien. „2012 war bis dato ein besonders interessantes Jahr und ich habe selten erlebt, dass Kunden wie auch mit der Materie vertraute Experten eine so unterschiedliche Wahrnehmung dessen haben, was sich an den Märkten insgesamt abspielt“, sagt Bernhard Ramsauer, Leiter

„Bei den aktuell tiefen Zinsen zahlt sich ein

Kunden nicht ins Risiko treiben wollen.“

© Sal Oppenheim

bernhard ramsauer, DB

Andreas Diesner, Chief Investment Officer der Deutsche Bank in Wien, führt aus: „Auf der Aktienseite raten wir zu global agierenden europäischen Playern mit

Wien/Frankfurt. Laut der Studie „Erfolgsfaktoren im Finanzvertrieb 2012“ des Marktforschungs- und Beratungsinstituts YouGov aus Köln haben 87% von 183 hauptberuflichen Vermittlern der größten Finanzvertriebe Deutschlands das Wiener Fondshaus C-Quadrat als „ausgezeichnet“ oder „sehr gut“ eingestuft. (fh)

Schwellenländerfonds von Comgest lanciert

Bernhard Ramsauer, Deutsche Bank: „Die Aktienmärkte sind besser als tatsächlich wahrgenommen, der Mut zu Investitionen macht sich bezahlt.“

einem robusten Businessmodell sowie zu Aktien aus den USA und den Emerging Markets, wobei die Regionen-Allokation eines ausgewogenes Mandats wie folgt aussehen könnte: rund 48% Europa, 32% USA und 20 Prozent Emerging Markets sowie Asien.“

Elke Speidel-Walz, Chefanlagestrategin bei der Deutschen Bank, zieht folgendes Fazit: „Wir erwarten ein moderates, aber stabiles Wachstum in den USA, eine Erholung in China und anderen wichtigen Emerging Markets sowie eine anhaltende Konjunkturschwäche in

Aber das Anleihenankaufprogramm der EZB sei auf Dauer keine Lösung und würde kurzfristig lediglich Zeit kaufen. Und so vertritt Speidel-Walz auch die Meinung, dass Spanien spätestens im Oktober, nach den Regionalwahlen, ein entsprechendes Programm unerschreiben werde müssen, um mittelfristig Druck aus den Anleihezinsen zu nehmen. Ganz im Gegenteil zu Italien, denn „die brauchen diese Kredite aktuell gar nicht”, so die Expertin. „Am langen Ende ist entscheidend, ob die nationale Fiskalpolitik und notwendigen Strukturreformen verfolgt werden. Diese sind wichtig, weil die Kreditwürdigkeit auf mittlere Frist ohne Wachstumspotenzial nicht gegeben ist“, erklärt Speidel-Walz.

Andererseits sollte sich durch die geldpolitischen Maßnahmen die Stimmung an den globalen Aktienmärkten verbessern und sich die erwartete Risikoprämie reduzieren. „Ebenfalls rechnen wir mit einer strukturellen Outperformance der Emerging Markets, wobei die Performance der einzelnen Länder aber stark divergieren dürfte“, sagt die Anlagechefin der Deutschen Bank.

© Panthermedia.net/Thierry Vialard

aus – wobei wir die

EZB erkauft sich Zeit

C-Quadrat-Chef Alexander Schütz: vor Allianz Global Investors und DWS.

Strukturreformen wichtig

wenig mehr an Risiko

Asset & Wealth Management der Deutsche Bank in Österreich und Vorstandsvorsitzender Deutsche Bank Österreich AG. „Bei den aktuell niedrigen Zinsen zahlt sich ein wenig mehr an Risiko definitiv aus. Das heißt nicht, dass wir unsere Kunden ins Risiko treiben wollen, aber die Entwicklung an den Aktienmärkten ist besser, als von den meisten wahrgenommen und über Investmentfonds sowie eine diskretionäre Vermögensverwaltung kann der Faktor ‚Risiko‘ zusätzlich minimiert werden.“

© C-Quadrat

Finanzvermittler küren C-Quadrat zum Primus

Neuer Comgest GEM Flex Fonds verfügt über einen „Airbag“.

Düsseldorf/Wien. Basis des neuen Comgest Growth Emerging Markets Flex ist das Aktienportfolio des bereits existierenden Schwellenländerfonds Magellan bzw. Comgest ­Growth Emerging Markets. „Unser neuer Fonds ist sozusagen ein Magellan-Fonds mit Airbag-Funktion“, sagt Fondsmanager Alexandre Narboni.

Mögliche Verluste will man reduzieren, Volatilitäten, ­geringer als bei Comgest klassischen Long-Only Aktien-Portfolios, halten. Der dabei eingesetzte Absicherungs­ mechanismus orientiert sich an der Volatilität des Marktes; auch Futures gelangen zum Einsatz.

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30.08.2012 15:31:36

f o n d s : pa r k / b a n k i n g

40 – financenet

Freitag, 21. September 2012

financenet@medianet.at

„Banking Exzellenz“ auf dem Prüfstand Rund 500 Vertreter der deutschsprachigen Bank-Szene fanden sich zur Verleihung der Trophäen ein

victor Awards: Austro-Banken sind heuer stark vertreten Raiffeisen Bank Region Ried im Innkreis ist „Bank des Jahres 2012“: 2.000 von 2.500 möglichen Punkten erreicht.

In der wichtigsten Kategorie „Bank des Jahres“ konnte heuer wieder eine Austro-Bank (2011: VB Mosbach) den Sieg erringen: die oberösterreichische Raiffeisenbank Region Ried im Innkreis. Die Bank hat 2.000 von 2.500 möglichen Punkten erreicht. In allen Kategorien hat die Raiffeisenbank überzeugt – der Jury fiel die Entscheidung dieses Mal leicht. In vier von fünf Kategorien konnten die Rieder mehr als 390 Punkte erreichen.

„Profitabler Gestalter” Der Sieger in der Kategorie „Strategie“, die Raiffeisenkasse Bruneck, lebt mit über 400 Punkten in der Kategorie das strategische Zielbild „Profitabler Gestalter“. Das spürt der Kunde – er verbindet mit dieser Bank Attribute wie lokal verwurzelt, freundlich, persönlich und kompetent.

Der Führungsstil der Volksbank Mittweida wird von rund 81% der Mitarbeiter als Integrationsstil mit hoher Effektivität bezeichnet.

Hier seien echte Leader am Werk,

40% der Firmenkunden wurden in letzter Zeit von diesem Bankhaus so richtig begeistert. Für 86% ist Schelhammer & Schattera die erste Anlaufstelle bei offenen Fragen und die Zufriedenheit mit der Qualität der Beratung ist mit einer 1,8 überdurchschnittlich hoch.

Die Raiffeisenbank Wels Süd konnte mit ihrer Unternehmenskultur begeistern, bei der die Parameter Inspiration, Mitgestalten, schnelle Entscheidungen und Innovationsfreude im Zentrum stehen. 92% der Mitarbeiter erleben ein stark ausgeprägtes soziales Klima, ein förderliches Miteinander zwischen den Kollegen und mit den Führungskräften.

Dynamisch präsentiert sich die Raiffeisenbank Eberndorf. Sie habe mithilfe des victor analysiert, ob die gesetzten Maßnahmen greifen und wo noch nachjustiert werden muss. In den letzten beiden Jahren konnten in allen Säulen des victor die Werte deutlich nach oben gedreht werden. In Gesamtpunkten ausgedrückt hat die Raiffeisenbank Eberndorf von 2010 auf 2012 eine Steigerung von 339 Punkten geschafft.

victor Jährlicher Wettbewerb Banken, die das 360°-Analysetool victor von emotion Banking zur Steuerung einsetzen, nehmen automatisch am Wettbewerb teil. Eine siebenköpfige, international besetzte Expertenjury entscheidet über die Sieger.

Innovationskraft zeigt die Raiffeisenbank Bludenz – sichtbar auch bei der baulichen Umsetzung im Haus mit Lounge-Wohlfühlbereich, einem eigenen Wohncenter, etc.

Banken, die das von emotion banking entwickelte Tool victor zur Analyse und Steuerung einsetzen, nehmen auf freiwilliger Basis auch am jährlichen Wettbewerb teil.

Der Vergleich mit Instituten aus dem gesamten deutschsprachigen Raum mit anonymisierten Ergebnissen gibt Hinweise über mögliche Potenzialfelder. (red)

Die Preisträger 2012 Bank des Jahres ist die Raiffeisen Bank Region Ried im Innkreis.

Weitere Preisträger in den unterschiedlichen Kategorien: Kategorie Strategie – Raiffeisenkasse Bruneck (I), Kategorie Führung – Volksbank Mittweida (D), Kategorie Mitarbeiter – Raiffeisenbank Defereggental (A), Kategorie Kunde – Raiffeisenbank Region Ried i.I. (A), Kategorie Firmenkunde – Bankhaus Schelhammer & Schattera (A), Kategorie Unternehmenskultur – Raiffeisenbank Wels Süd (A), Kategorie Dynamik – Raiffeisenbank Eberndorf (A), Kategorie Innovation – Raiffeisenbank Bludenz (A).

© RCM

RCM-Chef Mathias Bauer: „Bessere Planbarkeit des Investments“.

Investieren werde der Fonds in ein breites Spektrum an Unternehmensanleihen, sowohl in Anleihgen mit guter und sehr gute Bonität, als auch in Hochzinsanleihen niedrigerer Bonität. Die Auswahl erfolgt durch das Fondsmanagement, wofür jährlich 0,6% Verwaltungsgebühr anfallen. Der Ausgabezuschlag innerhalb der Zeichnungsfrist beträgt 2%, nach dem Ende kann er bis zu 3% betragen.

Mit dem UnternehmensanleihenFonds wendet sich die Raiffeisen KAG gezielt an risikobewusste Anleger. Eine Kapitalgarantie besteht nicht, auch die Ausschüttungs- und Tilgungshöhe ist nicht garantiert.

Raiff.bank Wels Süd, Sieger bei „Unternehmenskultur”, Dir. Franz Stockinger.

Volksbank Mittweida unter GF Leonhard Zintl, Sieger in der Kategorie „Führung“.

VDir. Franz Riegel, Raiffeisenbank Eberndorf, Sieger der Kategorie „Dynamik”.

GF Berthold Blassnig, Raiffeisenbank Defereggental, „Mitarbeiter“-Sieger.

Direktoren Bernhard Stürz, Erwin Egle, Raiff.bank Bludenz, Sieger „Innovation”.

VÖIG Hohe Nettomittelzuflüsse in Fonds auch im August

Schiffsfonds HCI Shipping Select 16 spürt Pleite der Reederei Sanko.

Wien. Österreichischen Investmentfonds flossen bereits im Monat Juli hohe neue Gelder zu (600 Mio. €), und auch im August lagen die Nettomittelzuflüsse mit rund 433 Mio. € auf erfreulicher Höhe. Dies zeigen die Daten der Vereinigung österreichischer Investmentgesellschaften (VÖIG).

Waren im Juli fast ausschließlich Aktieninvestmentfonds für das Neugeschäft verantwortlich, schlugen Investoren nun vor allem bei Anleihenfonds (mehr als 300 Mio. €) zu.

© Calwest

Breites Spektrum

GF Anton Kosta, Raiffeisenkasse Bruneck, Sieger der Kategorie „Strategie”.

Sanko Pleite in Japan

Neuer Unternehmensanleihenfonds HCI CapitalWien. Raiffeisen Capital Managechen, so Geschäftsführer Mathias Fonds getroffen ment (RCM) bringt einen neuen Bauer. So weise der Fonds eine definierte Zeichnungsfrist, eine definierte Laufzeit und eine definierte Höhe der jährlichen Bruttoausschüttung auf. Aktuell sind 3,5% Ausschüttungsquote geplant.

Der Fonds lasse sich weitaus sicherer und planbarer einstufen als eine Einzelanleihe, da das Ausfallsrisiko stark diversifiziert sei.

Schelhammer&Schattera, Sieger bei Firmenkunden, Vorstand Michael Martinek.

Auch baulich innovativ

RCM Fünfjährige Laufzeit, 3,5% Ausschüttung geplant

Unternehmensanleihenfonds auf den Markt: Im „Raiffeisen-Unternehmensanleihen 2017“ werden Anleihen unterschiedlicher Qualität in einem Fonds mit fünfjähriger Laufzeit gebündelt. Gezeichnet werden kann noch bis zum 6. November per Einmalerlag.

Die Idee hinter dem Fonds sei es, den Anlegern eine bessere Planbarkeit ihres Investments zu ermögli-

Johann Moser, Direktor der „Bank des Jahres“, Raiffeisenbank Ried/Innkreis.

© Emotion Banking (8)/beigestellt

„Bank des Jahres“ 2012

meint man bei emotion banking.

Führend in der Kategorie „Mitarbeiter“ wiederum ist die Raiffeisenbank Defereggental. Sie hat die „Mitarbeiter als das wichtigste Kapital“ identifiziert. Diese fühlen sich sicher und anerkannt und haben die Möglichkeit, sich in ihren Aufgaben zu verwirklichen – daher der Top-Wert bei der intrinsischen Motivation 95%.

Bei den Kunden punktete vor allem der Gesamtsieger, die Raiffeisenbank Region Ried i.I. Dies drückt sich im Beratungswert, also der kumulierte Wert für Beratungsqualität und -häufigkeit, von satten 83% aus. 81% der Kunden haben zumindest einmal jährlich ein ausführliches Beratungsgespräch, 96% der Kunden geben eine persönliche Beziehung zu ihrem Berater an.

Die Firmenkunden fühlen sich beim Bankhaus Schelhamer& Schattera gut aufgehoben: Rund

Tokyo/Hamburg. Die japanische Reederei Sanko hat laut einem Bericht der FTD die Zahlungen eingestellt und gibt Schiffe an die Eigner zurück. Zahlreiche Frachter und Massengutschiffe, die deutschen Beteiligungsfonds gehören, seien betroffen. Für vier von deutschen Schiffsfonds finanzierten Gesellschaften, die jeweils einen Öltanker besitzen, bedeute die SankoPleite laut FTD die Insolvenz, der Fonds „HCI Shipping Select 16“ sei nun ebenfalls pleite, heißt es. Den Anlegern drohe ein möglicher Totalverlust. (red)

Austro-Fondsbranche im Aufwind

Fondsgesellschaft ist; bei den anderen Häusern zeige sich ein ähnliches Bild.

Die private Vorsorge bleibe zentrales Thema bei den Privatanlegern – dabei führe kein Weg an Investmentfonds vorbei.

Das Fondsvolumen aller in der VÖIG-Statistik erfassten Investmentfonds beläuft sich per 31. August 2012 auf 141,8 Mrd. € – das entspricht einem Plus von rund 0,7% gegenüber dem Vormonat.

Gute Performance „Der Aufwärtstrend scheint sich zu verfestigen“, wird VÖIG-Präsident Heinz Bednar vom Branchendienst fondsprofessionell.at zitiert.

Von einer nachhaltigen Erholung des Fondsmarkts zu sprechen, sei aber dennoch zu früh. Der Kapitalzufluss sei erfreulich und werde unterstützt von einer ausgezeichneten Performance. „Allein bei der ‚Erste-Sparinvest‘ liegen 114 von 117 Publikumsfonds seit Jahresbeginn im Plus“, so Bednar, der auch Vorstandsvorsitzender dieses

© Erste Asset Management/Hinterramskogler

Baden bei Wien. Bereits zum neunten Mal luden die Geschäftsführer von emotion banking, Barbara Aigner und Christian Rauscher, zur internationalen victor Gala nach Baden bei Wien ein. Rund 500 Vertreter von Kreditinstituten aus dem deutschsprachigen Raum folgten der Einladung zu dem Branchentreff. Neben dem im Rahmen der victor Konferenz stattfindenden Austausch der „best practice Erfahrungen“ der Institute aus dem gesamten deutschsprachigen Raum stand der gestrige Donnerstag ganz im Zeichen der Verleihung der begehrten victor Trophäen.

Bednar: „Von einer nachhaltigen Er­­ holung zu sprechen, ist aber zu früh.“

Freitag, 21. September 2012

banking

financenet – 41

financenet@medianet.at

ING-DiBa Austria Marketingchefin Niemann setzt stärker auf Kredite: „Zu denen gibt es auch Beratung, bloß die meisten Kunden wissen das nicht“

Direktbanken zeigen Image-Plus Wien. Die ING-DiBa Austria (eine Niederlassung von ING-DiBa Deutschland und Teil des holländischen Bankenmultis ING) will heuer wachsen – trotz wirtschaftlich flauer Zeiten. Dazu soll in erster Linie, aber nicht nur, die Palette an Sparprodukten verhelfen. „In diesen Zeiten möchte oder muss jeder Haushalt auch weiterhin sparen“, sagt Waltraud Niemann, Marketingchefin der ING-DiBa Direktbank Austria. Dabei setzt man weiter auf die bewährte Strategie, klar und einfach, ohne Gebühren und mit dem schlichten Zinsargument auf die Verbraucher zuzugehen.

Beratungsbedarf haben. Daher Ausgabeabschlag, aber der Kunde bieten wir auch entsprechende müsse dabei bereits wissen, was telefonische Beratung an, was viele er will.

Kunden jedoch noch nicht wissen“, so Niemann.

Direkt punktet weiter Grundsätzlich nehmen die Kredite vom Volumen her zu und Der grundsätzliche Trend, dass sollen auch forciert werden. Prindie Menschen immer mehr online zipiell lautet die Strategie, die Prounterwegs sind, arbeitet weiterdukte so schlank und einfach zu hin für die Direktbanken, stellt strukturieren wie möglich – sodass Niemann klar. Eine Studie hat ein die Kunden sich möglichst selbst Potenzial von zwei Mio. Kunden in orientieren können. „Wer jedoch Österreich ergeben – rund 500.000 zu den Krediten Beratung benötigt, hat man aktuell. bekommt sie“, so Niemann. Keine „Was uns froht stimmt, ist, dass Beratung gibt es freilich zu den man Direktbanken heute nicht Fondsprodukten, die man ebenmehr nur günstige Konditionen falls anbietet: Hier biete man 50% zuschreibt, auch KomInsRL_SujetFrauAuto_216x288_0912_Layout 1 18.09.12 sondern 09:21 Seite 1

petenz“, sagt Niemann. Um die Kunden zu erreichen, setzt sie auf einen breiten Mix von Medien und Kanälen, etwa auch durch Plakate im Straßenbild, usw. Auch heuer will die ING-DiBa in Österreich wachsen – „wir haben es vor“, bestätigt Niemann, „auch wenn die Vorzeichen heuer sicher schwieriger ausfallen als im sehr guten Jahr 2011. Wir glauben aber, dass wir im Moment gut liegen.“ Zum Stichtag 31. Dezember 2011 ist man auf mehr als 490.000 Kunden (2010: 440.000 Kunden) sowie ein Geschäftsvolumen (Guthaben, Kredite, Portfolios) von 6,9 Mrd. € (2010: 6,3 Mrd. €) gekommen. (gst)

© ING DiBa/ Martin Vukovits

Kunden schreiben Direktbanken zunehmend auch Know-how bei verschiedenen Bankprodukten zu.

ING-DiBa Austria-Marketingchefin Waltraud Niemann: punkten bei Kunden.

Neue Standbeine Doch ein ebenfalls zunehmend wichtiger werdendes Standbein sind die Kreditprodukte, die Österreichs marktführende Direktbank anbietet. „Bei den Kreditprodukten merke man, dass viele Kunden

Vorstand Nur 4 Mandate

ÖVAG 1: Kleiner Wien. Wolfgang Perdich, Vorstand der seit April teilstaatlichen ÖVAG (Volksbanken AG) hat seinen Vorstandsposten mit 30. September zurückgelegt. Die Vorgangsweise sei mit Vorstandskollegen und Aufsichtsratspräsidium abgestimmt, so die Bank. Perdichs Vertrag wäre noch bis Frühjahr 2014 gelaufen. Er wird nicht nachbesetzt, damit bleibt es bei vier Köpfen im Vorstand. Die ÖVAG ist ein Sanierungsfall, der auflagengemäß schrumpfen muss. Perdich war bisher unter anderem für Beteiligungen und Immobilien zuständig und diese wurden zuletzt größtenteils schon verkauft. Retailbanken wie die Volksbank Wien wurden an regionale Volksbanken abgegeben, Europolis ging an die CA Immo und VBI an die Sberbank. (red/ag)

Container 134,8 Mio. €

ÖVAG 2: Deal

Wien. Die ÖVAG hat mit dem Verkauf ihres Containerleasing-Geschäfts an die Fortress Investment Group 174 Mio. USD (134,8 Mio. €) eingenommen. Die Finanzierung des Deals habe die Deutsche Bank in New York übernommen.

Die ÖVAG hat ihr Containerleasing-Geschäft in der Immoconsult Asset Leasing zusammengefasst, die weltweit zu den Top 15 der Branche gehört. Der Verkauf der Sparte war Teil der Restrukturierung der Bank.

(APA)

Wenn’s um Leasing geht, ist nur ein Partner mein Partner.

© ÖVAG

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ÖVAG-Chef Stephan Koren hat das Containergeschäft verkauft.

42 – financenet

i n s u r a n c e : watc h

Freitag, 21. September 2012

financenet@medianet.at

Schärfere Eigenkapitalvorschriften Europas Versicherer müssen sich vorbereiten, doch die exakten Regeln stehen noch immer nicht fest

Solvency II: Warten prolongiert

© EPA

Branche beklagt Unsicherheit, EU-Kommission sucht Konsens in Europa.

EU-Kommissar Michel Barnier will neue Europa-Versicherungsaufsicht prüfen lassen.

Brüssel. Im Streit um schärfere Kapitalvorschriften für die Versicherungsbranche zeichnet sich ein Aufschub um ein Jahr ab. Die EUKommission peilt eine Verschiebung der neuen Vorgaben bis Jänner 2015 an. EU-Kommissar Michel Barnier legte den Plan Vertretern der EU-Mitgliedsstaaten und des EU-Parlaments vor, so die Nachrichtenagentur Reuters.

Kern des Vorschlags ist, noch vor dem Start zu prüfen, welche Auswirkungen die Vorschriften auf die langfristigen Verbindlichkeiten haben, die Versicherungskonzerne zur Absicherung ihrer Produkte eingehen. Dem Vorschlag

zufolge soll die Europäische Versicherungsaufsicht EIOPA den Test ausführen; Ergebnisse seien dem neuen Zeitplan zufolge in einem guten halben Jahr zu erwarten.

Der Aufschub verlängert die Zeit der Unsicherheit für die Versicherungsbranche; sie klagt darüber, dass die Unklarheit über das geforderte Ausmaß der Risikoabsicherung bereits jetzt Investoren abschrecke. Die Kehrtwende der Kommission kommt überraschend.

Sie hat bisher dafür gekämpft, die Regeln so bald wie möglich in Kraft zu setzen. Ursprünglich war der Start bereits ab 2013 geplant.

Die Verhandlungen über die unter dem Titel „Solvency II” zusammengefassten Vorschriften stocken jedoch seit Monaten.

Im nächsten Schritt müssen nun die EU-Staaten entscheiden, ob sie den Aufschub mittragen; das Parlament signalisierte bereits seine Bereitschaft dazu. Unter den Staaten ist seit Monaten eine entscheidende Frage umstritten: Nämlich wie die Kapitalpuffer für lange laufende Lebensversicherungen berechnet werden sollen. (red/ag)

Längere Unsicherheit Mit dem Starttermin im Jänner 2015 rückt den Angaben zufolge auch die Frist für die Implementierung der Vorschriften durch die Mitgliedsstaaten um ein Jahr nach hinten: auf den 30. Juni 2014. Dieser Termin soll den Aufsichtsbehörden und den Unternehmen ausreichend Zeit geben, den Start auf nationaler Ebene vorzubereiten.

WER SAGT, DASS SIE SICH FÜR BESTE KONDITIONEN ANSTRENGEN MÜSSEN?

Zukauf In Mazedonien

VIG ist jetzt Nr. 1 Skopje. Die Vienna Insurance Group (VIG) setzt sich mit der Unterzeichnung des Vertrags zum Erwerb des Mehrheitsanteils an der QBE Makedonija an die Spitze des mazedonischen Versicherungsmarkts. Sie übernimmt knapp 75% der Stimmrechte. Durch die Akquisition steige die VIG zum Marktführer auf und baut die Position als führender Versicherer in Südosteu-ropa weiter aus. Die Transaktion erfolgt vorbehaltlich behördlicher Genehmigungen. „Durch diesen Zukauf erhöht sich der Anteil am mazedonischen Markt auf rund 20 Prozent. Die Akquisition ist ein weiterer Schritt unserer Strategie, das Engagement in der CEE-Region zu vertiefen und die Wachstumspotenziale voll auszuschöpfen“, so VIG-Chef Peter Hagen. (red)

VBI Nach Sberbank-Deal

Neue Vorstände Wien. Die VBI (Volksbank International) mit Sitz in Wien hat den Vorstand um zwei auf fünf Köpfe erweitert. Thoralf Arlt und David O’Mahony sind im Führungsgremium der österreichischen Tochter der russischen Sberbank eingezogen. Über die VBI ist die russische Sberbank im heurigen Februar in mehreren Ländern Osteuropas eingestiegen. Der Name VBI dürfte im übrigen bald Vergangenheit sein; sie wird wohl auf Sberbank umgetauft.

(APA/red)

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*) Wenn Sie innerhalb von vier Wochen nach Abschluss Ihres KreditBox Kreditvertrages eine Finanzierungszusage einer anderen österreichischen Bank für einen identen Kredit mit günstigeren Konditionen (Bearbeitungsentgelt, Aufschlag auf den Indikator oder Fixzinssatz) vorlegen, passen wir auf Wunsch unsere Konditionen insgesamt an diese an. Finanzierungen über Bausparkassen sowie mit Wohnbauförderung ausgenommen.

© VBI

Mitten im Leben. www.bawagpsk.com

Thoralf Arlt (Bild) und David O’Mahony neu im Vorstand der Sberbank-Tochter.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 21. september 2012 – 43

Londons Immobilienmarkt ist auf Platz 1, deutsche Städte rücken kräftig vor Seite 45

WU-campus: dachgleiche

Der Neubau der Wirtschaftsuni ist ein Megaprojekt in Wien

Seite 50

märkte wettlauf der regulatoren

© pixelio.de/Wengert

© Panthermedia

lasalle: europa gecheckt

© BIG/M. Draper

financenetreal:estate Wohnen: Bauland wird Bauträgern zu knapp IMMO-AGS 12. Sept. 2012 bis 19. Sept. 2012

IATX (19.9.)

154,52

Wochentop Wochenflop

Nach wilden Preissprüngen Der Wiener Wohnungsmarkt ist begehrt, doch so starke Preis­sprünge wie in den letzten drei Jahren sind nicht mehr drin, glaubt Heinz Fletzberger, Chef des Bauträgers Süba. „Bauland ist um 100 Prozent teurer geworden, da sehe ich schon die Gefahr einer Blasenbildung.“

Seite 44

2,29%

CA Immo 4,84% conwert -1,16%

CA Immobilien Anlagen Immofinanz Atrium Sparkassen Immobilien Warimpex conwert

4,84% 3,42% 0,99% 0,43% -0,27% -1,16%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 19.9.)

Monatstop Janus Glob.

6,65% Monatsflop Schroder Immo. -3,42%

Flop 5 Immofonds Schroder ImmoPlus Advanced Properties A. iShares Stoxx Am.600 R.E. M&G Global Real Estate Lacuna US REIT

6,65% 5,78% 5,36% 5,28% 5,21% -3,42% -3,11% -3,04% -2,98% -2,83%

12. Sept. 2012 bis 19. Sept. 2012

© Süba/Jana Madzigon

Top 5 Immofonds Janus Global Real Estate CS Sicav One (Lux) Equ. WIP Global Real Estate AB Global Real Estate JPM Global Real Estate

Derzeit vermietbare Fläche: 5.000 m2 Fashion Park 20.000 m2 Office Park

CERX (19.9.)

389,96

11,64%

inhalt Immo:Capital > Egger holt sich Geld von den Kapitalmärkten 44 > CA Immo stellt Total­Zentrale in Berlin fertig 44 Immo:Markets > Immofinanz ersteht restliche 50% am Gerling Quartier 45 Law & Order / People & Dates > Schoeller Münzhandel freut sich über 200% Zuwachs 46 > Binder Grösswang ist 50 47

Gold für das MGC Als erstes österreichisches Bestandsobjekt wurde das Mode- und Textilgroßhandelscenter mit DGNB Gold nach ÖGNI ausgezeichnet.

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14.06.12 12:05

i m m o : c ov e r

44 – financenetreal:estate

Freitag, 21. September 2012

financenet@medianet.at

Wien. Bauen hat sich im August weiter verteuert. Im Wohnhaus- und Siedlungsbau stiegen die Baukosten im August gegenüber dem Vorjahresmonat um 1,9 Prozent, geht aus den jüngsten Zahlen der Statistik Austria hervor. Gegenüber dem Vormonat Juli blieben die Kosten unverändert. Der Bau von Straßen verteuerte sich im August im Jahresabstand um 4 Prozent, der Brückenbau um 2,6 Prozent.

(APA)

VAV: Mehr Geld im Fall von Katastrophen Wien. Der Versicherer VAV ortet erhöhten Bedarf nach Absicherung gegen Naturkatastrophen und erhöht die bisherigen Leistungen um nahezu das Dreifache auf 20.000 €, wie es heißt.

Der fixe Zuschlag pro Jahr liege bei 35 €. (red)

conwert nahm den Kapitalschnitt vor

Wohnimmobilien: Preise in ruhigerem Fahrwasser Nach Preissprüngen von 20 bis 30 Prozent in drei Jahren nun Entwicklung „moderater“.

Wien. Beim Verkauf von Wiener Wohnimmobilien zu Wohn- und Geldanlagezwecken herrscht für private Bauträger „noch immer Schönwetter“, sagt Heinz Fletzberger, Vorstand der Süba: „Es herrscht unverändert hohe Nachfrage – im Gegensatz etwa zu Gewerbeimmobilien, wo die Situation sicher schwieriger ist.“ Sowohl Investoren wie Nutzer freuen sich über Wohnungen im Eigentum und greifen zu; die Verschärfung der Besteuerung von Immobilienverkäufen, die mit Apri 2012 in Kraft getreten ist, habe entgegen ersten Befürchtungen in der Praxis überhaupt keine dämpfenden Auswirkungen gehabt, stellt Fletzberger klar: Auch die klassischen Anlegerwohnungen in der Größe von 50 bis 60 m�, die zu Mietzwecken gekauft werden, finden weiterhin Abnehmer. Drei aktuelle Süba-Projekte, etwa Paulinensteig (16. Bez.), sind beinahe zur Gänze verkauft, teilweise sogar schon vor Fertigstellung. Und die Banken finanzieren weiterhin Immobilienprojekte im Wohnbereich bereitwillig mit.

Heinz Fletzberger, Vorstand des Bauträgers Süba: Fast alle Teile Wiens sind bereits für frei finanzierten Wohnbau interessant.

ger vor Probleme – am meisten die Gemeinnützigen, die bei solchen Preisen nicht mehr mitkönnen und teilweise eigene Tochterunternehmen gründen, die am frei finanzierten Wohnbau aktiv werden.

Doch auch auf dem freien Markt sei ein solches Preisniveau problematisch, stellt Süba-Chef Fletzberger klar: „Unter 1.000 Euro pro m� errichtbarer Wohnfläche bekommt man kaum mehr einen Baugrund.

Das bedeutet aber, dass man als Bauträger die fertigen Wohnungen dann um 4.000 Euro/m� verkaufen muss, sonst rechnet sich das Ganze nicht mehr.“ Und zu diesem Preis finden sich nur in den guten Lagen genügend Abnehmer. „Irgendwer muss diese Preise ja auch bezahlen. Ich glaube nicht, dass die Wohnungspreise

Jürgen F. Kelber, conwert: Nennwert fünf statt zehn Euro je Aktie.

Wien. Bei conwert ist der angekündigte Kapitalschnitt wirksam geworden. Im Zuge einer Kapitalherabsetzung hat der Immobilienkonzern auch den rechnerischen Nennwert seiner ausgegebenen Aktien von zuvor zehn auf auf € je Aktie reduziert. Die Conwert Immobilien Invest SE gab am Montagabend bekannt, dass die von der 11.

Hauptversammlung am 31. Mai beschlossene Herabsetzung (Halbierung) des Grundkapitals von 853,59 Mio. € auf 426,79 Mio. € am 14. September im Firmenbuch eingetragen wurde. Der auf jede Stammaktie entfallende anteilige Betrag des Grundkapitals verringerte sich dadurch von zehn auf fünf €. (red)

Egger holt sich frisches Geld vom Kapitalmarkt Wien. Der Tiroler Holzwerkstoffhersteller Egger legt auch heuer eine Unternehmensanleihe auf. Die Emission mit geplantem 4,50 Prozent Kupon hat ein Volumen von 100 Mio. €, das aufgestockt werden kann und eine Laufzeit von sieben Jahren. Der endgültige Zinssatz, der Kurs und das Volumen werden erst unmittelbar vor Zeichnungsfrist festgelegt und veröffentlicht. Lead Manager der Transaktion sind die Bawag PSK sowie die UniCredit Bank Austria. Durch die Stückelung von 500 € will Egger auch Privatanleger ansprechen.

Die Zeichnungsfrist läuft vom 24. bis 28. September 2012.

Die Egger Gruppe mit Sitz in St. ­Johann in Tirol hat im Geschäftsjahr 2011/12 weltweit 1,96 Mrd. € Umsatz erwirtschaftet. (red/ag)

Doch glaubt Fletzberger andererseits nicht, dass es bei den Wohnimmobilien erneut einen solchen Preisauftrieb geben wird wie in den letzten drei Jahren: Er sieht nur noch moderate Preissteigerungen. „Auch bei Wohnimmobilien muss es ein vernünftiges PreisLeistungs-Verhältnis geben.“ Und während Wohnungen in mittleren bis guten Wiener Lagen in den letzten drei Jahren um 20 bis 25%, in Einzelfällen sogar um 30% teurer geworden seien, haben die Preise für Baugrund in Wien um stolze 100% zugelegt, sich also schlicht verdoppelt. Das stellt alle Bauträ-

gen. Nach wie vor gilt: Wohnraum ist in Wien knapp, die Stadt wächst und daher gehört es weiterhin zu den Anliegen Fletzbergers, dass die Stadt etwa durch rasch abgewickelte Umwidmungsverfahren das Geschäft der Bauträger einfacher machen soll – „da warten wir teilweise sechs bis acht Monate auf einfache Dinge“. Die Süba hat trotz knappen Baulands vor, auch 2012 ihre üblichen 10.000 bis 12.000 m� an neuen Wohnungen fertigzustellen. So wurde gerade Grund im 16.

Bezirk angekauft; in Klosterneuburg nördlich Wiens und im 12.

Bezirk (Schlöglgasse) wurde mit dem Bau begonnen. Und im 10. Bezirk beim neuen Hauptbahnhof sowie im 23. Bezirk werden die Projekte kurzfristig zur Genehmigung eingereicht. (gst)

Mittelbau muss aufpassen Gerade bei den mittleren Lagen seien utopische Preise besonders gefährlich. Freilich sieht sich auch Fletzberger heute Lagen an, an die er früher nicht gedacht hätte: Beinahe ganz Wien komme inzwischen für den frei finanzierten Wohnbau infrage; Gegenden wie das Stuwerviertel oder der Brunnenmarkt im 16. Bezirk erfreuen sich deutlich gestiegener Beliebtheit, obwohl sie weit außerhalb der klassischen bürgerlichen Wohngegenden lie-

Ausbau 542 Millionen Euro Immobilien-Wert in Berlin

Schlechtwetter-Schäden Bei Bau, Material reagieren

Berlin. Die künftige Deutschlandzentrale des Mineralölunternehmens Total, der „Tour Total” in Berlin, wurde jetzt vom Immobilienunternehmen CA Immo fertiggestellt und an den Mieter übergeben. Das Gebäude gegenüber dem Hauptbahnhof ist das erste in einer Reihe von Bauprojekten von CA Immo und weiterer Investoren im neuen Stadtquartier Europacity.

Linz. Josef Stockinger, Chef des Regionalversicherer OÖ Versicherung, sieht Prävention angesichts eines Trends der weitere Zunahme elementarer Schadereignisse als Lehre dieses Sommers: „Der heurige Sommer war sehr unwetterintensiv; Oberösterreich ist aber von ganz großen Katastrophen verschont geblieben“, so Stockinger.

CA Immo stellt Total-Zentrale fertig OÖ Versicherung: Besser schützen CA Immo ist mit einem GesamtImmobilienvermögen von rund 542 Mio. € Bilanzwert in Berlin präsent. Knapp die Hälfte entfällt auf Immobilienvermögen in Entwicklung. Die CA Immo hat noch zwei weitere Projektentwicklungen mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von rund 125 Mio. € in Bau: Das neue Mercedes Benz Headquarter in Berlin-Friedrichshain sowie ein Intercity Hotel am Berliner Hauptbahnhof. (red)

Weitere Projekte Das als Green Building konzipierte Gebäude umfasst 16 Büroetagen mit einer Bruttogrundfläche von rund 18.000 m�. Das Haus verfügt über 90 Fahrradstellplätze und 240 Pkw-Stellplätze. Durch die Nähe zum Hauptbahnhof ist es an das öffentliche Verkehrsnetz angebunden. Die Total Deutschland GmbH wird sich künftig auf zwölf Etagen mit rund 500 Mitarbeitern auf das Deutschlandgeschäft des Energieunternehmens konzentrieren.

Für das Baumanagement zeichnete die CA Immo-Tochtergesellschaft „omniCon“ verantwortlich, als Architekt wurde das Berliner Büro Barkow Leibinger eingesetzt.

© CA Immo

© conwert

Baugrund um jeden Preis?

so stark steigen werden, wie diese Anstiege beim Bauland voraussetzen würden. Daher scheint mir bei den Baugründen schon die Gefahr einer spekulativen Blase in Wien gegeben.“

„Tour Total“ ist als Green Building kon­ zipiert und Teil der neuen Europacity.

phase von Wohnhäusern (aber auch landwirtschaftlich und gewerblich genutzten Gebäuden) eine entsprechende Auswahl der Baustoffe, um etwa eine höhere Widerstandsfähigkeit gegen Hagel oder Starkregen zu erreichen.

Auch nötig sei eine stärkere Verankerung des Dachstuhls gegen Stürme oder erhöhte Umrandungen tiefliegender Kellerfensterschächte, um besser gegen Oberflächenwässer geschützt zu sein. (red)

Mehr Schäden verzeichnet Rund 6.200 Schadensfälle infolge elementarer Schadereignisse wurden zwischen 1. Juni und 6. September gemeldet. „Wir haben zwar einen Anstieg der Schadenshäufigkeit verzeichnet, die durchschnittliche Schadenshöhe ist mit 1.500 Euro aber eher niedrig geblieben.“ Einen Grund sieht Stockinger auch in den verbesserten Frühwarnsystemen, z.B. Smartphone-Apps oder SMS-Diensten.

Generell sei Prävention die zentrale Lehre dieses Sommers: „Durch die jährlich größer werdenden Temperaturgefälle muss mit einer weiteren Zunahme derartiger SommerUnwetter gerechnet werden.“ Nötig sei deshalb bereits in der Bau-

© Oberösterreichische Versicherung

Bauen wurde um fast zwei Prozent teurer

Bauland immer teurer Süba-Chef Heinz Fletzberger sieht gute Nachfrage, doch Baugrund-Knappheit bremst

© gst

short

OÖ Versicherung-Chef Josef Stockin­ ger: mehr Widerstandsfähigkeit nötig.

i m m o :Ma r k e t s

Freitag, 21. September 2012

financenetreal:estate – 45

financenet@medianet.at

LaSalle Europas Städte und Regionen untersucht

London auf Platz eins European Regional Economic Growth Index.

© Panthermedia.net/Gary718

Im Objekt Silbermöwe an der Lände 3 entstehen derzeit 17.500 m2 moderne, nachhaltig revitalisierte Büroflächen in spannender Wiener City-Lage. Ein weiteres Premiumobjekt unseres österreichischen Büroimmobilien-Portfolios, an dessen Ertragskraft Sie sich mit der CA Immo-Aktie beteiligen können.

Informieren Sie sich jetzt auf www.caimmo.com München liegt auf Platz 2, fünf weitere deutsche Städte haben die Top 20 geschafft.

München/Wien. Das von LaSalle Investment Management entwickelte Multifaktoren-Modell „European Regional Economic Growth Index“ (E-REGI) identifiziert jene Städte und Regionen Europas, die das größte kurz- bis mittelfristige Entwicklungspotenzial aufweisen und in denen die Nachfrage nach Immobilien besonders nachhaltig zu werden verspricht.

London wieder auf Platz 1 Während 2011 London innerhalb der 30 Top-Städte Europas auf Platz 2 lag, schaffte es die britische Metropole im E-REGI 2012 an die Spitze. Verbesserte Beschäftigungsaussichten und

ein robustes BIP-Wachstum seien für die Positionierung ausschlaggebend gewesen.

München Nr. 2 in Europa Auch München legte einen Zahn zu und rangiert im aktuellen Ranking an zweiter Stelle. Die robuste und wettbewerbsfähige Struktur der lokalen Wirtschaftssysteme Deutschlands zeige sich in der Tatsache, dass sechs deutsche Städte aktuell in der Top 20-Liga spielen.

Die Schweiz ist mit Zürich und Genf (Plätze 12 und 16) ebenfalls gut vertreten; Wien liegt auf Platz 19. Griechenlands wichtigste Städte Athen und Thessaloniki liegen abgeschlagen auf Rang 100 (+1) und 105 (-2). Moskau verlor massiv und belegt nur mehr Platz 77.

WIEN NORD

Fritz Haslinger

Gerling Quartier Wurde jetzt vollständig übernommen

Immofinanz ersteht restliche 50% Wien. Die Immofinanz Group hat vor Kurzem das Kölner Immobilienprojekt „Gerling Quartier“ vollständig vom Co-Eigentümer Frankonia Eurobau AG übernommen.

50:50 Joint Venture beendet

© Immofinanz Group

„Da unsere Strategie vorsieht, nicht voll konsolidierbare Beteiligungen zu veräußern oder sie vollständig zu übernehmen, begrüßen wir die Bereitschaft unseres Part-

ners, sich nach erfolgreichem Abschluss der Projektierung und Baurechtsschaffung von seinem Anteil am Gerling Quartier zu trennen“, sagt Immofinanz-Chef Eduard Zehetner. Über den Kaufpreis sei Stillschweigen vereinbart worden.

Die restlichen Investitionen, rund 213 Mio. €, werden von Immofinanz als Eigenkapitalgeber und der Sparkasse KölnBonn als finanzierende Bank aufgebracht, so das Unternehmen. (red)

Diese Anzeige dient Werbezwecken. Die Inhalte sind unverbindlich. Sie dienen ausschließlich zur Information und sind – sowohl nach österreichischem als auch nach ausländischem Kapitalmarktrecht – weder ein Angebot noch eine Kauf- oder Verkaufsempfehlung.

Der Leser sollte daher nicht unangemessen auf zukunftsgerichtete Aussagen vertrauen. In der Vergangenheit erzielte Ergebnisse lassen keinen Rückschluss auf die zukünftige Entwicklung zu. Jede konkrete Veranlagung sollte erst nach einem Beratungsgespräch erfolgen.

Immofinanz-Chef Eduard Zehetner hat Frankonia bei Gerling Quartier ausgekauft.

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17.09.12 10:50

L AW & O r d e r / P eople & Dat e s

46 – financenetreal:estate

Freitag, 21. September 2012

financenet@medianet.at

short

© Josko/Manfred Gartner

Josko: Preisgekrönt aus der Frühjahrsflaute

Rekordjahr Schoeller Münzhandel mit 783 Millionen Euro Umsatz in 2011 – Steigerung um rund 79 Prozent zu 2010

„200 Prozent Zuwachs ­gegenüber Jahr 2008“

Österreichischer Spezialist ist im CEE-Raum und insgesamt in 36 Ländern mit Partnern vertreten. in den östlichen und südöstlichen Nachbarländern (CESEE-Region) gewinnen jedoch zunehmend an Bedeutung: „Diese Absatzländer erreichten im Jahr 2011 rund 35 Prozent unseres Geschäftsvolumens gegenüber rund 23 Prozent im Jahr 2010, die Tendenz ist steigend. Die wesentlichen Absatzmärkte innerhalb der CESEE Länder sind dabei aktuell Tschechien, Slowenien, Ungarn, Slowakei und Polen. Die baltischen Staaten, der Balkan sowie die Ukraine und natürlich Russland gelten als wichtige Märkte für die kommenden Jahre“, erläutert Gustav Mayer.

Reinhard Krémer

Wien. Was als kleine, unbürokratische Hilfe gedacht war, hat sich zu einem stark nachgefragten Produkt entwickelt. Das „Neue Chance Konto“ wurde für Menschen konzipiert, die aufgrund mangelnder Bonität kein eigenes Konto eröffnen konnten. Sie sind dadurch gänzlich vom alltäglichen Finanzleben ausgeschlossen und müssen höhere Kosten, zum Beispiel bei Überweisungen, tragen.

Das „Neue Chance Konto“ der Bawag PSK funktioniert wie ein klassisches Konto, allerdings als reines Guthabenkonto ohne Überziehungsrahmen. Weder Kontonummer noch Bankleitzahl weisen aber darauf hin, um Stigmatisierungen zu verhindern. Mitte September wurde das 15.000ste „Neue Chance Konto“ eröffnet.

© gmh hofbauer

Monika Berisha neu bei der Partner Bank

Monika Berisha ist mehrsprachig, verheiratet und hat vier Kinder.

Linz. Für den immer mehr an Bedeutung gewinnenden Markt in den Nachbarländern Österreichs benötigt die Partner Bank AG mit Sitz in Linz verstärkt mehrsprachige Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Jüngster Zugang ist die in Tschechien geborene Monika Berisha, die das Vertriebs-Team verstärkt. Die Vertriebsassistentin des Investmenthauses stammt aus Liberec, zu Deutsch Reichenberg, im Norden Tschechiens und absolvierte das Gymnasium Frydlant.

Die Rangliste der meistverkauften Produkte nach Stück im ersten Halbjahr 2012 würde bei Gold wie folgt aussehen: 1. Platz: Dukaten einfach 2. Platz: 1 Unze Philharmoniker 3. Platz: 1 Unze Goldbarren

(von Argor-Heraeus) 4. Platz: 1/10 Unze

Philharmoniker.

Bei Silber stellt sich die Rang­ liste wie folgt dar: 1.Platz: 1 Unze Philharmoniker 2. Platz: 1 Unze Maple Leaf 3. Platz: 1 Unze Eagle.

Durch die anhaltenden Unsicherheit an den Finanzmärkten konnte der Goldpreis im September wieder die Grenze von 1.700 USD pro Unze überschreiten, sagt Mayer. „In Euro gemessen, kommt der Preis derzeit nahe an das Allzeithoch aus dem September 2011 heran. Da die weltweite Finanzkrise noch nicht ausgestanden scheint, kann erwartet werden, dass Gold auch in USDollar innerhalb der nächsten 12 Monate wieder Richtung 1.900 pro Unze gehen könnte“, meint der GF der Schoeller Münzhandel GmbH.

Osten stärkt Bedeutung Schoeller Münzhandel konnte von dieser Entwicklung profitieren und erreichte im Jahr 2011 einen Umsatz in Höhe von 783 Mio. €; dies entspricht einer Steigerung um rund 79% gegenüber dem Jahr 2010 und einer Steigerung um mehr als 200% gegenüber dem ersten starken Edelmetalljahr 2008, erzählt Mayer. Auch die verkauften Mengen verdeutlichen dieses Bild: „Im Jahr 2011 verkauften wir rund 190 Tonnen Silber (2010: 110 Tonnen) und 13 Tonnen Gold (2010: 11 Tonnen). Damit wurde Schoeller Münzhandel im Jahr 2011, gemessen am Umsatz, zum 109. erfolgreichsten Unternehmen Österreichs.“ Im den ersten acht Monaten 2012 war die Nachfrage nach Goldund Silberprodukten ungebrochen hoch, die extremen Niveaus aus

Gustav Mayer, Geschäftsführer Schoeller Münzhandel: „Asiatische Zentralbanken weiten den Gold-Anteil an den Währungsreserven kontinuierlich aus.“

dem 3. Quartal 2011 werden aber heuer nicht mehr erreicht werden können, meint der Schoeller-Boss. „Dennoch deuten alle Entwicklungen darauf hin, dass wir unseren

geplanten Umsatz von 500 Millionen Euro im Jahr 2012 erreichen werden.“ Der wichtigste Markt im Großhandel ist Deutschland, die Märkte

MasterCard Partner des UN-World Food Programme

Elin quadrat Schwerpunkt „Lifecycle-Management“

Frankfurt/London. MasterCard und das World Food Programme (WFP) der Vereinten Nationen (UN) arbeiten künftig zusammen. Im Rahmen einer internationalen Partnerschaft sollen Menschen auf der ganzen Welt mit digitalen Innovationen dabei unterstützt werden, den Kreislauf von Hunger und Armut zu durchbrechen. MasterCard verfügt über umfangreiche Kompetenzen bei elektronischen Zahlungssystemen, während das World Food Programme sich international für die Bevölkerungsgruppen einsetzt, die am stärksten vom Hunger betroffen sind.

Wien. Elin quadrat, ein selbstständiges Tochterunternehmen der Elin GmbH – ein Anbieter von elektrotechnischen Anlagen in Österreich – will am Immobilienmarkt technisch anspruchsvolle und komplexe Immobilien entwickeln, planen und errichten. Erst Anfang September gegründet, wird das Unternehmen geleitet von Arno Hemala, einem langjährigen Branchenkenner und -experten, und Gerhard Schreidl, der gleichzeitig CFO der Muttergesellschaft Elin ist.

„Digital Food“ gegen den Hunger weltweit in Läden vor Ort Lebensmittel einkaufen“, meint Nancy Roman, WFP Director of Communications, Public Policy und Private Partnerships. Mit dem „Digital Food Project“ will das WFP mit MasterCard bestehende Systeme zur Ausgabe von Nahrungsmittelcoupons über Handys oder Bankkarten für die Menschen weiterentwickeln, die keinen regelmäßigen Zugang zu Bank- oder Finanzdienstleistungen haben. (ag)

der FH Campus Wien Laaer Berg und der Neubau der PVA am Handelskai.

Der Fokus des Geschäfts von Elin quadrat soll insbesondere auf Total-, Generalunternehmer- und PPP (PublicPrivatePartnership)Projekten liegen; ein Beispiel dafür ist das Engagement im Rahmen der Plattform „IG Lebenszyklus Hochbau“ (www.ig-lebenszyklus. at). Erste Projektaktivitäten sollen bereits auf Kurs sein. (ag)

Von Siemens-Tochter

Besserer Zugang Die Kooperation verbinde das Know-how beider Partner, um dem Bedarf an Nahrung wirkungsvoll zu begegnen. „Das ‚World Food Programme‘ kann jetzt auf das technische Know-how und die internationale Präsenz von Mas-terCard zurückgreifen, um das elektronische Coupon-Programm und die Online-Spende weiterzuentwickeln. Mit Nahrungsmittelcoupons können Hunger leidende Familien

Frischer Wind in Immo-Branche

Das „World Food Programme“ der Vereinten Nationen leistet Unterstützung.

Bis März 2012 leitete Hemala in einer Tochtergesellschaft der Siemens AG Österreich die externen Bauaktivitäten und war in den letzten Jahren wesentlicher Treiber von Lifecycle-Modellen im Baubereich. Zu seinen Projekten gehörten unter anderem das Haus der Musik, die Hanghausüberdachung in Ephesos, der Interspar Sandleitengasse, das Strahlentherapie-Krankenhaus in Krems, die FH in St. Pölten, der Neubau des Wifi am Gürtel, das neue OPECGebäude in der Wipplingerstraße,

© Elin Quadrat/Franz Pfluegl

Bawag: Erfolg mit „Neue Chance Kontos“

Top-Seller im Münzhandel

© Schoeller Münzhandel

Kopfing. Nach einem starken Start in das neue Geschäftsjahr für den oberösterreichischenFenster- und Türen-Hersteller Josko kam es im April/Mai zu einer kurzen Flaute. Doch jetzt laufen die Geschäfte wieder, verlautet es aus dem Unternehmen.

Im Jänner 2012 wurde das erste innen- und außenbündige Composite/Alu-Fenster Safir bei Josko auf den Markt gebracht. Der Hersteller konnte dafür den „red dot design award“ für das Neuprodukt einheimsen. Der HightechFaserverbundwerkstoff verleiht dem Fenster mehr Stabilität, verbesserte Eigenschaften bei Statik und Wärmeschutz und schlanke Rahmen.

Wien. Die Schoeller Münzhandel GmbH, eine 100%ige Tochter der Münze Österreich, ist eines der größten Münz- und Edelmetallhandelsunternehmen in Zentraleuropa. „Wir sind auf den An- und Verkauf jeglicher Anlageprodukte in Edelmetallen sowie auf den Handel mit klassischer und moderner Numismatik spezialisiert und führen ein einmaliges, breites Sortiment mit Produkten aller namhaften Prägestätten weltweit“, erklären die beiden Geschäftsführer Gustav Mayer und Gernot Maier. „Seit Beginn der Banken- und Wirtschaftskrise Ende 2008 ist die Nachfrage nach ‚sicheren Häfen‘ und daher nach physischem Gold und Silber stark gestiegen. Dieser Trend hat sich bis jetzt fortgesetzt“, so Mayer.

© EPA

Josko meldet Erfolge mit neuem Composite/Alu Fenster „Safir“.

Arno Hemala, früher bei Siemens, ist jetzt auch mit am Steuer von Elin quadrat.

l aw & o r d e r / P e opl e & Dat e s

Freitag, 21. September 2012

financenetreal:estate – 47

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FMA-Aufsichtskonferenz Notenbanker und Bankenaufseher warnen davor, dass die Regulierungen des Finanzsystems zu kompliziert werden

Regulierungen „zu kompliziert“ Wien. Mitten in der geplanten Neuregulierungen des Finanzsystems in Europa warnen Notenbanker und Bankenaufseher zunehmend vor zu komplizierten Regulierungen. FMA-Vorstand Helmut Ettl erklärte bei der FMAAufsichtskonferenz, dass Komplexitäten aus den Finanzmärkten herausgenommen werden sollten. Ă–sterreichs Notenbankgouverneur Ewald Nowotny bezeichnete die momentane Situation als ein „WettrĂźsten“ von Aufsehern auf der einen und der Finanzindustrie auf der anderen Seite.

Nowotny argumentierte, dass man in der Phase der Deregulierung zu weit gegangen sei, was unter anderem zur Finanzkrise fĂźhrte. Aber jetzt stoĂ&#x;e man wieder an andere Grenzen. „Es gibt in der Finanzbranche keine einfachen LĂśsungen. Aber meiner Erfahrung nach kommt man in manchen Fällen besser voran mit einfachen

M&A Transaktion

BCM: C-Quadrat Wien. Andreas W. Mayr und Jßr­gen Kit­tel, Part­ner bei Dorda Brug­ger Jor­dis, haben die Eigen­tß­mer der bri­ti­schen BCM-Gruppe beim Ver­ kauf ihrer Anteile an der bÜrsenotierten Üster­rei­chi­sche Fonds­ge­sell­ schaft C-Quadrat beraten. BCM ist eine unab­hän­gige Fonds­ge­sell­ schaft mit Sitz in Lon­don, die rund 800 Mio. ₏ ver­wal­tet. Der Kauf­preis beträgt rund 13,4 Mio. Dor­retta Car­ ter. Der Anteils­kauf­ver­trag wurde am 5. September unterzeichnet.

Ein Teil des Kauf­prei­ses besteht aus eige­nen Aktien der C-Quadrat.

C-Quadrat wurde von Chris­tian Herbst und Wen­de­lin Ett­mayer von SchÜn­herr beraten. Die Trans­ ak­tion muss u.a. noch von der bri­ ti­schen Finanz­markt­auf­sicht, der Finan­cial Ser­vices Aut­ho­rity (FSA), geneh­migt werden. (red)

und klaren Verboten statt differenzierter Detailregulierungen.“ Das Pendel „schlägt wieder zurĂźck. Wir brauchen mehr Gleichschritt in Europa und mĂźssen aufpassen, den Sektor nicht zu Ăźberfordernâ€?, meinte auch Stephan Koren, Generaldirektor der Volksbanken AG (Ă–VAG). Europa sei in der Krise und werde das noch Jahre sein. Krisenmärkte seien immer Ăźberbesetzte Märkte, die unter Druck stĂźnden.

Nicht einfach verbieten In der Kritik stehen unter anderem strukturierte Finanzprodukte.

Alles sicherheitshalber zu ver-

bieten, mache die Welt aber auch nicht besser, meinte SP-Staatssekretär Andreas Schieder.

Raiffeisen International-Chef Herbert Stepic monierte, die Komplexität der Regelwerke sei groĂ&#x; und teilweise auch unverständlich geworden. „Ich bin ein simpler Bankerâ€?, meinte Stepic. Auf der Aufsichtsseite wĂźrden die Spieler wie „Pilze aus dem Boden schieĂ&#x;en“. Fraglich sei, ob man dadurch ein funktionstĂźchtiges und sicheres Bankensystem erreiche, so Stepic.

Gabriel Bernardino, Präsident der Europäischen Versicherungsaufsicht EIOPA, verteidigte die

hohe Komplexität bei der behÜrdlichen Regulierung damit, dass auch Markt und Finanzprodukte selber immer komplexer werden.

Laut VIG-Generaldirektor Peter Hagen haben die vermehrten Informationspflichten dazu gefßhrt, dass jedes Jahr von den BehÜrden benÜtigte Daten – wenn man sie auf Papier ausdrucken wßrde – von 2,5 Kilometer Länge produziert werden mßssten. Bei Banken sei es ein Vielfaches. Von 2.000 Mitarbeitern in Österreich seien 400 nur mit Regulierung und Aufsicht beschäftigt.

Der Umfang habe sich seit dem Jahr 2000 um das 18-Fache erhĂśht, so Hagen.

(APA/red)

Š FMA

Aufwand hat sich seit dem Jahr 2000 auf das 18-Fache erhĂśht, einfache LĂśsungen seien nun gefragt.

Hel­mut Ettl und Kurt Pri­bil, Vorstände der Finanzmarktaufsicht (FMA).

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Festakt Binder GrĂśsswang

50-Jahr-Feier

Š Binder GrÜsswang/Richard Tanzer

Wien. Am 13. September lud die Anwaltssozietät Bin­der GrÜss­wang zur 50-Jahr-Feier der Kanz­lei ins Palais Liech­ten­stein in Wien. Mehr als 250 Gäste aus dem In- und Aus­ land, dar­un­ter die Mana­ger Wolf­ gang Eder, Peter Unter­sper­ger, Josef Halb­mayr, Rai­ner Borns und Rudolf Kem­ler, folg­ten der Ein­la­ dung zum Festakt. Auf dem Pro­ gramm des Abends stand ein Cocktail-Empfang, ein Gala-Dinner und ein Kon­zert der Sän­ge­rin Dor­retta Car­ter. (red)

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PFS Immobilienmanagement GmbH Linz | Wien | Graz | Salzburg | Kitzbßhel | Mßnchen | Gran Canaria Die Anwälte von Binder GrÜsswang bei der Feier im Palais Liechtenstein.

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p e o p l e & dat e s

48 – financenetreal:estate

Freitag, 21. September 2012

financenet@medianet.at

Neuer Campus der WU Wien Die Rohbauten des Megabauprojekts im zweiten Bezirk sind fertiggestellt, WU und BIG luden zur Gleichenfeier

Gleichenfeier des WU-Campus

Vizerektorin Regina Prehofer, Rektor Christoph Badelt, BIG-GF Hans-Peter Weiss.

Wien. Die Rohbauten aller Gebäude des neuen Campus der WU Wien in der Südportalstraße im zweiten Bezirk in Wien sind fertiggestellt.

Der neue Campus – errichtet von der WU Wien gemeinsam mit der Bundesimmobiliengesellschaft (BIG) – wird die aktuell größte Wirtschaftsuniversität Europas.

Nach 34 Monaten Bauzeit lud man nun am 19. September zur Gleichenfeier mit 400 Gästen in das Library & Learning Center des neuen Campus. „Derzeit werden die Fassaden fertiggestellt und Ausbauarbeiten wie Haustechnik, Böden oder Malerarbeiten schreiten zügig vo-

ran“, erklärt Hans-Peter Weiss, Geschäftsführer der BIG. Bisher wurden über 200 Mio. € in den Neubau der größten Universitätsbaustelle der Welt investiert.

Damit ist man zeit- und kostenmäßig im Plan und wird den neuen Campus voraussichtlich im Frühjahr 2013 fertigstellen können.

Auch die Wiederaufbauarbeiten nach dem Brand im Bauteil West am 10. Mai wurden mittlerweile abgeschlossen. Durch eine Straffung der Zeitpläne könne auch der Übergabetermin dieses Bauteils eingehalten werden, heißt es. „In einem Jahr ist die Eröffnung und bereits jetzt laufen die Möblierungs- und

Übersiedelungsplanungen auf Hochtouren. Im Wintersemester 2013/14 werden unsere 25.000 Studierenden einen Campus mit sechs Gebäudekomplexen vorfinden“, so Christoph Badelt, Rektor der Wirtschaftsuniversität Wien.

Groß wie 13 Fußballfelder Die Anzahl der Arbeitsplätze für Studierende wird auf 3.000 verdreifacht. Daneben werden 53 Seminarräume (bisher 35) und 4.800 Lehrplätze (bisher 4.600) zur Verfügung stehen. „Mit dem neuen Campus schaffen wir für Studierende und Lehrende spürbar bessere Rahmenbedingungen”, erklärt Wissenschaftsminister Karlheinz Töchterle.

Mit rund 100.000 m� Nutzfläche und über 50.000 m� Freifläche bietet das Campusgelände künftig mehr Platz als 13 Fußballfelder zusammen. (red)

Tondach Olympia 2014

Folgeauftrag

Wien. Letztes Jahr erhielt die Wienerberger-Tochter Tondach Gleinstätten, Produzent von Dachziegeln aus Ton, den Zuschlag für das Olympia-2014-Projekt „Gornaja Karusel” in Sotschi, Russland. Dabei handelt es sich um das Dach eines Sport- und Touristikkomplexes, der unter anderem auch das Olympische Mediendorf beheimaten wird. Nun wurden die rund 160.000 m� Dachziegel nach Russland ausgeliefert. Auch ein Folgeauftrag hat sich bereits ergeben: Im Zuge der Arbeiten für Olympia 2014 werden auch Sanierungsarbeiten an bestehenden Gebäuden in der Region durchgeführt. Tondach Gleinstätten erhielt dabei einen Auftrag über 6.500 m� Dachziegel für das Nobelhotel Peak in Krasnaja Polyana. (red)

Umzug Baustellen-Party

CMS lud ein

Wien. Die Anwaltskanzlei CMS Reich-Rohrwig Hainz übersiedelt Anfang 2013 in neue Kanzleiräumlichkeiten in der Gauermanngasse 2–4 im ersten Bezirk in Wien.

Letzte Woche lud die Kanzlei Klienten und Freunde zu einer Feier mit nachgebauter Baustelle in die Hofstallungen des Wiener MuseumsQuartiers. Präsentiert wurden Pläne und aktuelle Infos zum Baufortschritt des neuen Kanzleistandorts. Rund 320 Gäste folgten der Einladung von CMS. (red)

© Christoph H. Breneis

© BIG/Martina Draper

Rund 400 Gäste folgten der Einladung auf den neuen Universitätscampus.

Gastgeber Peter Huber und Bernhard Hainz in der nachgebauten Baustelle.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 21. september 2012 – 49

© hybris

kundenwünsche

hybris-Studie: B2B-Kunden wollen den von B2C gewohnten Service Seite 51

© Chris Haderer

technology Firmen-tablet

A1-Studie: So verändert Social Media unser Denken und unsere Wahrnehmung Seite 52

Der einleser brother ADS-2100scanner im test © Brother

Angriffsziel: die Konten der westlichen Länder

© ACP

short

© Anecon

Klagenfurt/Wien. Einen aktuellen Blick in die Zukunft der IT bot vergangene Woche das „ACP Forum 2012“, das zudem im Zeichen des 15-jährigen ACP-Jubiläums stand. Mehr als 250 Besucher und 20 Hersteller aus der IT-Welt, darunter Hewlett-Packard, IBM, NetApp, ­VMware, waren der traditionellen Einladung von ACP-Geschäftsführer Hubertus Seeberger ins Hotel Schloss Seefels gefolgt. „Ich freue mich, unseren Kunden seit 15 Jahren innovative und leistungsfähige Lösungen bieten zu können und gemeinsam zu wachsen.“ www.acp.at

© panthermedia.net/Gualtiero Boffi

Kopenhagen/Wien. Vergangene Woche wurde Anecon als einziges österreichisches Unternehmen mit dem von Microsoft ins Leben gerufenen „Western European ALM Partner Award 2012“ ausgezeichnet. Im Rahmen der „ALM Partner Summits“ in Kopenhagen wurden 20 europäische Software-Unternehmen mit dem Gütesiegel ausgezeichnet. Übergeben wurde der Preis im Rahmen einer Gala von Julio Fernández-Gayoso, ALM Sales & Marketing Leiter von Microsoft Western Europe (rechts im Bild), an Roland Kirst, ALM­Experte und Kompetenzfeld­ leiter bei Anecon.

www.anecon.com

Cybercrime goes Online-Banking Mit Angriffen auf Bankkonten haben Cyberkriminelle ein neues Ziel gefunden. Hinter den Attacken steckt – trotz strenger ­Gesetzgebungen – eine ausgeklügelte Malware-Infrastruktur.

Seite 50 KnowledgeFox Neue Vertriebsfirma für E-Learning-Produkt

Computerlinks Portfolioausbau in Richtung Smartphones

Wien. Bahrain, Abu Dhabi und Kuwait sind drei Märkte, in denen die Research Studios Austria Forschungsgesellschaft (RSA FG) ihr E-Learning-Produkt „KnowledgePulse“ zum Einsatz bringt. Nun wird mit der KnowledgeFox GmbH eine Spin-off-Company zur marketing- und vertriebsmäßigen Bearbeitung der internationale Nachfrage gestartet. Der KnowledgePulse fokussiert den nachhaltigen Wissenserwerb mit Smartphone und Internet. „Weitere Exportprojekte laufen neben den Golfstaaten auch in Südosteuropa und dem EUAusland“, sagt RSA FG CEO Peter A. Bruck. www.researchstudio.at

Wien. Der Value Add-Distributor Computerlinks erweitert sein österreichisches Portfolio um die „Mobile Active Defense“-Produkte, von MAD Partners, LLC für die Sicherheit von mobilen Endgeräten.

Das Angebot richtet sich vor allem an Firmen, die mehr Sicherheit in ihrer Infrastruktur wünschen. „Was an Schutzmechanismen bei Unternehmens-Servern und Desktops eingesetzt wird, muss auch auf Smartphones und Tablets installiert sein“, sagt Alan Ertl, Computerlinks Teamleader Österreich. „Deswegen kooperiert Computerlinks mit Mobile Active Defense.“

www.computerlinks.at

Peter A. Bruck, Geschäftsführer der RSA FG und wissenschaftlicher Projektleiter.

© Computerlinks

Wien. Die Consol Austria Software GmbH, Gold Partner im Oracle PartnerNetwork (OPN), hat die Spezialisierung für Oracle Service-Oriented Architecture (SOA) erhalten, die einem strengen Reglement unterliegt. Die Oracle SOA Suite ist eine integrierte Best-ofbreed-Suite, die Kunden helfen soll, agile und anpassbare Unternehmensanwendungen schnell aufzubauen, einzusetzen und zu managen

www.consol-software.at

© Research Studios Austria

© consol-software.at

Steigende internationale Nachfrage Kooperation in Sicherheitsfragen

Alan Ertl, Teamleader für Österreich beim Distributor Computerlinks.

C ov e r

50 – medianet technology

Kommentar

Fahrradschlösser und ein Caffè Latte

Freitag, 21. September 2012

Studie Trojaner, die Online-Banking-Daten sammeln, gehören derzeit zu den am stärksten wachsenden Malware-Gruppen

Westeuropa und die USA sind Cybercrime-Hotspots Die Länder Nordamerikas und Westeuropas sind wegen ihrer Infrastruktur Cybercrime-Erstschlagsziele.

Chris Haderer

V

on Schnitzler über Altenberg bis Salten hatten es die Kaffeehausliteraten leicht, ihrem Gewerbe nachzugehen: Ein Stift, ein Zettel, im schlimmsten Fall eine Serviette oder ein Tischtuch, waren ausreichend für kulturelle Interventionen jeglicher Art. Die Informationspoeten der Generation Breitband, die in mediterranen Naschmarktlokalen ihren Job ausüben, haben es da schon ein Stück schwerer.

Quält sie nach dem vierten Caffè Latte beispielsweise ein menschliches Bedürfnis, dann muss erst einmal das Notebook oder Tablet gesichert oder geschultert werden. Während ein alleingelassener Bic nur selten kriminelle Instinkte weckt, bekommt ein unbewachter Apple schneller Füße, als sein ehemaliger Besitzer laufen kann. Diese Tragik verbindet die Information-Worker mit den Radfahrern.

Bei denen hat nun Kensington Anleihen genommen und mit dem ‚SecureBack Security Case for iPad‘ eine Art Schloss mit Fahrradkette für das Vorzeigetablet herausgebracht: Das iPad wird in eine Kunststoff-Rüstung gesteckt und dann mit einem Drahtkabel an den Tisch gekettet. Ich befürchte, dass dadurch eine unkontrollierbare Welle des Tischdiebstahls losgetreten wird – und die Information-Worker feststellen müssen, dass es verdammt schwer ist, im Stehen ein Tablet zu bedienen und gleichzeitig einen Caffè Latte zu trinken ...

NetApp Neu auf Platz 51

© NetApp

Forbes-gelistet

Robert Graf, Country Sales Manager bei NetApp Österreich.

Wien. Als einziger Storage-Anbieter ist NetApp heuer auf der Liste der 100 innovativsten Unternehmen der Welt der Zeitschrift Forbes vertreten – und zwar auf Platz 51. „Innovation ist ein zentraler Wert bei ‚NetApp‘, dem wir seit jeher unser Wachstum verdanken“, kommentiert Robert Graf, Country Sales Manager von NetApp Österreich. „Seit 20 Jahren verfolgen wir das Ziel, immer die besten Technologien und Produkte zu liefern. Wir wollen aber auch in unserem gesamten Handeln innovativ sein, um unseren Kunden und Partnern weltweit eine einzigartige Erfahrung zu bieten.“

www.netapp.com

Wien. Kevin Mitnick lächelt, wenn man ihn danach fragt, was sich seit seiner Zeit als Hacker geändert hat.

In den 1980er- und 1990er-Jahren war er der vom FBI meistgesuchte Hacker der Vereinigten Staaten – heute ist er Chef einer auf digitale Lösungen spezialisierten Sicherheitsfirma. „Hacker haben kommerzielle Motive“, sagt er. Früher wollten sie sich etwas beweisen, heute wollen sie eine Kampagne durchziehen. Dieser Tenor ist unüberhörbar. Cyberangriffe jeglicher Art stehen auf der Tagesordnung, seit Hacken zum kriminellen – und recht einträglichen – kommerziellen Geschäftsmodell geworden ist. Laut einer Studie der Universitäten in Sussex und Surrey beläuft sich der jährliche Schaden, der durch Online-Kriminalität entsteht, in Europa auf jährlich 750 Mrd. € – ein klassischer Bankraub bringe hingegen nur 15.700 € ein ...

Online-Banking im Fokus Erstschlagsziele für neue Malware sind Nordamerika und Europa. „Das hohe Schutzniveau der Computer in westlichen Ländern zwingt die Cyberkriminellen dazu, neue und trickreiche Technologien zu entwickeln“, meint Yury Namestnikov, Autor der Kaspersky Lab-Studie „Geografie der Cyberverbrechen: Westeuropa und Nordamerika“. Dementsprechend sei ein Hauptmerkmal der in diesen Regionen verbreiteten Schädlinge „deren technische Komplexität“.

Für Cyberkriminelle am interessantesten sind Trojaner, die Daten stehlen – insbesondere solche, die auf Zugriffsdaten von Online-Banking-Systemen spezialisiert sind. „Neben dem Zugriff auf Bankkonten interessieren sich Onlineverbrecher auch für die Accounts des Bezahlsystems PayPal und des Internetauktionshauses eBay“, weiß Namestnikov; auf diese Systeme entfielen 34 bzw. neun Prozent aller Phishing-Attacken.

Die Zusatzgefahr: „Neben den Accounts versuchen die Phisher gewöhnlich auch, weitere private Daten abzugreifen wie die Sozialversicherungsnummer, das Geburtsdatum und die KreditkartenPrüfnummer cvv2“, sagt Namestnikov. Der Online-Banking-Trojaner „Gauss“, der Anfang August

© F-Secure

Chris Haderer

Die World Map des Security-Lösungsanbieters F-Secure: Ein eventueller Ausbruch neuer Schadsoftware kann in Echtzeit verfolgt werden, sobald Rückmeldungen einlaufen; dadurch ergibt sich ein übersichtliches Bild der aktuellen Bedrohungslage.

entdeckt wurde, habe überhaupt eine neue Qualität ins Gefahrenszenario gebracht: Erstmals waren nachweislich die Daten privater Bankkunden Ziel einer mutmaßlich staatlich initiierten Cyberattacke; rund 2.500 Kunden im Nahen Osten waren betroffen.

Westliche Infrastruktur Die gestiegene Professionalität und auch der Umfang der Attacken machen eine recht komplexe Infrastruktur notwendig – und die ist vorwiegend in den Ländern Westeuropas, den USA und Kanada angesiedelt. Trotz einer stabilen Gesetzeslage stammten im ersten Halbjahr 2012 immerhin 69% aller schädlichen Hostings aus diesen Ländern. Das liegt nicht zuletzt daran, dass dort die Mehrheit der Rechenzentren zu finden ist, die hochverfügbare Services anbieten.

Letztlich werden Browser von Computern in den USA, Kanada und Westeuropa zur Infektion aktiv auf Webseiten in den Zonen Indien, Russland und Kokosinseln umgeleitet. Die Plätze vier und fünf belegen Webseiten in den Domain-Zonen Spanien (.es) und Italien (.it). Viele Unternehmen nutzen das englische „it“ als Teil des Namens ihrer Webseite (zum Beispiel do.it und get.it), was die Herkunft auf den ersten

Blick oft verschleiert. „Daher zielen von Cyberkriminellen gehackte oder erstellte Webseiten in diesen Domain-Zonen sowohl auf lokale als auch auf englischsprachige User ab“, sagt Namestnikov.

Die Domain-Zonen Europäische

„Unternehmen müssen sich in Zukunft auch auf das Unvorhersehbare vorbereiten.“ Steve durbin, ISF

Union (.eu), Deutschland (.de) und USA (.us) stehen am Ende der Top Ten der am häufigsten von Verbrechern für Attacken auf Bürger Westeuropas und Nordamerikas genutzten Domain-Zonen.

Informationsdiebstahl Cyberkriminelle machen ihr Geld in den Ländern Nordamerikas und Westeuropas in erster Linie durch den Diebstahl von Finanzinformationen sowie durch Betrug und Erpressung. „In dieser Region sind

eine Menge Computer mit Bots infiziert, die Finanzdaten sammeln, gefälschte Antiviren-Programme verbreiten und den Web-Traffic der Anwender manipulieren“, sagt Namestnikov. Laut den Messungen von Kaspersky Lab entfielen im ersten Halbjahr 2012 etwa 70% der Attacken des Bots Sinowal und über 40% der Attacken der SpyEyes-Bots (beide sammeln Finanzinformationen) sowie 67% aller Detektionen von Fake-AV (siehe Infokasten) auf diese Regionen. Wie können sich Unternehmen – angesichts einer ausgereiften Infrastruktur, auf die Cyberkriminelle zugreifen können – gegen immer komplexere und unvorhersehbarere Angriffe aus dem Cyberspace wappnen? „Die Antwort ist einfach“, sagt Steve Durbin, Global Vice President des Information Security Forums, lapidar: „Sie müssen sich auch auf das Unvorhersehbare vorbereiten.“

www.securityforum.org

kriminelle tricks Die fünf wichtigsten Geldbeschaffungsmethoden der Cyberkriminellen und die dafür verwendeten Schadprogramme (lt. Kaspersky Lab): 1. Diebstahl von Finanzinformationen (Zugriff auf mit Finanzen verbundene Accounts: Internet-Banking, PayPal, eBay); Schadsoftware: Trojan-Banker, Trojan-Spy, Backdoor.

2. Installation und Verkauf von gefälschten Antiviren-Programmen (die im Design tatsächlich existierenden Softwarepaketen angelehnt sind); Schadsoftware: Trojan-FakeAV. 3. Diebstahl von Accounts zu Bezahldiensten, Online-Games und Services (wie beispielsweise Steam, WoW, Facebook, Skype und andere); Schadsoftware: TrojanPSW, Trojan-GameThief, Trojan-Spy. 4. Diebstahl von persönlichen Daten Schadsoftware: Backdoor, Trojan-Spy. Austausch der Suchergebnisse, Werbung, Klickerhöhung Schadsoftware: Trojan-Clicker, Trojan.Win32.DnsChanger, Backdoor.

5. Erpressung (beispielsweise durch Verschlüsselung der Daten auf der Festplatte oder durch Lahmlegen des Systems bis zur Zahlung eines bestimmten Betrags); Schadsoftware: Trojan-Ransom. www.kaspersky.de

I d e e & s t r at e g ie

Freitag, 21. September 2012

medianet technology – 51

hybris Laut einer aktuellen Studie wünschen sich B2B-Kunden die aus dem B2C-Bereich gewohnten Servicedienste

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Mehrwerte im B2B-Bereich

Umsatzzuwachs durch Dokumentenprozesse

diesem neuen Wunsch mit kanal­ übergreifenden Echtzeit-Aktuali­ sierungen von Informationen und Beständen entgegen kommen.“ Der B2B-Handel sei im Umbruch, folgert Mark Holenstein, Vice Pre­ sident Central Europe beim auf Multichannel Commerce, Master

Chris haderer

„Es ist an der Zeit, dass sich die B2BBranche vor Augen führt, dass Geschäftskunden auch B2C-Kunden waren und sind.“ © hybris

Köln/Wien. „Jeder Geschäftskunde ist auch ein Endkonsument“ – die­ ser Gedanke ist einerseits nahelie­ gend und reflektiert im Rahmen einer B2B-Multi-Channel-Studie des deutschen ECC-Handels, die in Kooperation mit hybris durchge­ führt wurde, einen in vielen Stra­ tegien offenbar vernachlässigten Gedanken: Dass sich nämlich 54% der B2B-Kunden aufgrund ihres privaten Kaufverhaltens auch im Geschäftsalltag mehr kanalübergreifende Service-Leistungen wünschen. Dabei wollen vor allem Österreicher (60%) verbesserte On­ line-Präsenzen und ein besseres Informationsangebot. „Unternehmen, die auch im B2BBereich auf sinnvolle, kanalüber­ greifende Serviceleistungen setzen und Geschäftskunden beispiels­ weise ein verbessertes Informati­ onsangebot oder einen vereinfach­ ten Bestellprozess bieten, können einen echten Wettbewerbsvorteil generieren“, zieht Kai Hudetz, Ge­ schäftsführer des IFH Köln, ein Resümee aus der Studie „Das In­ formations- und Kaufverhalten von Geschäftskunden im B2B-MultiChannel-Vertrieb“.

Mark holenstein, hybris

Mark Holenstein, Vice President Central Europe bei hybris, präsentiert ECC-Studie.

Optionen, wie beispielsweise ein Produkt online zu bestellen, es an­ schließend stationär zu bezahlen, abzuholen oder gegebenenfalls zu retournieren. „Auch mit der An­ gabe eines exakten Lieferdatums und flexibler Lieferzeiten könnten Unternehmen im B2B-Bereich zu­ künftig punkten“, sagt Hudetz.

Da im Geschäftskundenumfeld häufig auch beratungsintensivere Produkte gekauft werden, erwar­ ten viele der Studienteilnehmer,

Bessere Informationen Laut der Studie wünschen sich etwa 12% der Geschäftskunden vielfältigere Liefer- und Retouren-

bei offenen Fragen einfach und direkt Kontakt mit dem Anbieter aufnehmen zu können. Neben der telefonischenBeratung werden Live- oder Video-Chat-Funktionen verstärkt nachgefragt.

Als weiterer Punkt wurde die bessere Verknüpfung der Vertriebs­ kanäle genannt. „Auch der Ge­ schäftskunde möchte die Vorteile jedes Kanals ausschöpfen und über jeden Kanal bestellen können“, sagt Hudetz. „Die Unternehmen können

Data Management und Order Ma­ nagement-Lösungen spezialisier­ ten Hersteller hybris. „Es ist an der Zeit, dass die B2B-Branche sich vor Augen führt, dass Geschäftskun­ den auch B2C-Kunden waren bzw. sind und sich komfortable Lösungen wünschen. Der B2B-Handel steht dadurch vor der großen He­ rausforderung, seine Strategie, Systeme und Prozesse an das B2CMultichannel Commerce-Modell anzupassen.“ www.hybris.com

© Ricoh

Österreichische B2B-Kunden wollen verbesserte Online-Präsenzen und besseres Informationsangebot.

Ricoh optimiert Dokumenten­ prozesse im Unternehmen.

London/Wien. Ein aktuelles White Paper, das der Marktfor­ scher IDC im Auftrag der Ricoh Company, Ltd erstellt hat, belegt einen potenziellen Um­ satzzuwachs für Unternehmen von bis zu zehn Prozent durch die Optimierung ihrer Doku­ mentenprozesse.

Fehlerhafte Prozesse können dazu führen, dass Kunden ab­ wandern. 60% bestätigten, dass sie ihren Anbieter wechseln würden, und 57% würden an­ deren raten, nicht mit solchen Unternehmen Geschäfte abzu­ schließen.

Optimierte Dokumenten­ prozesse können laut dem White ­Paper den Umsatz steigern: Mehr als acht von zehn Befragten meinen, dass die Verbesserung von kunden­ relevanten Dokumenten­ prozessen die Einnahmen um durchschnittlich um 10,1% erhöhen kann. Erreicht wer­ de das durch verbesserte ­Kundenkommunikation, Straf­ fung der Vertriebsstrukturen und andere Maßnahmen.

www.ricoh.at

Innovation wird bei T-Systems großgeschrieben

Innovation made by T-Systems

Durch die innovative CarSharing-Lösung „T-ePower“ werden Fuhrparks zukünftig effizienter genutzt.

„Dank unseres Inno-

der geballten Innovationskraft und des Know-hows eines großen Konzerns zu bedienen.

vationsmanagements

Werkstatt für Innovationen

bieten wir unseren Kunden permanent zeitgemäße und zukunftssichere Lösungen.“ PROMOTION

T-ePower ist ein Beispiel, das zeigt, dass neben der Motivation der Mitarbeiter auch eine erfolgreiche Struktur vorhanden war, um diese Portfolioinnovation „auf die Straße“ zu bringen. „Als der Prototyp fertig war, war der Stage Gate-Prozess sowohl für den internen Rollout als auch den für Anfang 2013 geplanten Marktstart von großer Wichtigkeit: Ohne diese Struktur wäre es wohl bei dem einen Prototypen geblieben, die Innovation hätte sich in eine Schublade verabschiedet, anstatt zu unserer Wertschöpfung beizutragen“, so Alexander Decker von T-Systems.

© T-Systems Austria

Wien. Durch einen etablierten Innovationsprozess, getragen von einer gelebten Innovationskultur, werden Kunden auf Innovationskurs gehalten.

Längst wird nämlich nicht nur erwartet, dass sich T-Systems als IKT-Lieferant mit Zukunftsthemen auseinandersetzt. Immer häufiger ist auch die vertraglich verankerte Erwartungshaltung gegeben, dass die Vermittlung von und das Aufmerksam machen auf Innovationen ein Teil der für einen Kunden erbrachten Leistungen ist. Kunden wollen über Trends und zukünftige Technologien up-to-date gehalten werden.

Mit der Deutschen Telekom und ihrem weiten Horizont, betreffend Trendthemen, ist es T-Systems möglich, sich

ALEXANDER DECKER, MANAGING BUSINESS CONSULTANT

Das Münchner Innovation Center von T-Systems dient als Werkstatt für Innovationen. Auf rund 450 Quadratmetern werden laufend neue Informations- und Telekommunikationslösungen in einem realistischen Arbeitsumfeld getestet.

T-Systems will mit dieser Werkstatt Innovationen erlebbar machen. Auch Kunden können eigene Ideen für die Weiterentwicklung einer Lösung einbringen und sie auf ihre individuellen Anforderungen zuschneiden. Durch die Koopera-

tion mit der Ludwig-MaximilianUniversität München wird eine Brücke zwischen Wissenschaft und Wirtschaft gebaut.

Partner des AIF Als Partner hochkarätiger Veranstaltungen, wie das Austrian Innovation Forum (AIF) am 11. Oktober in Klosterneuburg bei Wien, unterstützt T-Systems den Erfahrungsaustausch, um sich mit der eigenen Expertise einzubringen und zu demonstrieren, dass Innovation ein strategisch wichtiges Thema ist.

Um Innovationen erfolgreich am Markt zu platzieren, ist die Implementierung von Strukturen und Rahmenbedingungen erforderlich,

damit Ideen zielgerecht umgesetzt werden. „Innovation ohne Struktur ist wie eine Traube, die man vom Weinstock schneidet; sie wird verdorren“, so Simone Schalk-Jaschke, Leiterin Portfolioinnovation Office.

Damit aus Ideen nachvollziehbarer, schneller und erfolgreicher neue Portfolio-Elemente entwickelt werden können, wurde bei T-Systems in Österreich ein neuer Innovationsprozess etabliert.

Gemeinsam mit der Konzernschwester T-Mobile Austria werden Prozesse für Portfolio-Innovationen von Lösungen im Bereich „Machine-2-Machine“ bis zu „T-ePower – High Quality, Low Cost CarSharing“ genutzt.

T-Systems ist die Großkundensparte der Deutschen Telekom. Auf Basis einer weltumspannenden Infrastruktur aus Rechenzentren und Netzen betreibt das Unternehmen Informations- und Kommunikationstechnik (engl. kurz ICT) für multinationale Konzerne und öffentliche Institutionen.

Mit Niederlassungen in über 20 Ländern und globaler Lieferfähigkeit betreut T-Systems Unternehmen aus allen Branchen – von der Automobilindustrie über Telekommunikation, den Finanzsektor, Handel, Dienstleistungen, Medien, Energie und Fertigungsindustrie bis zur öffentlichen Verwaltung und dem Gesundheitswesen. Rund 47.600 Mitarbeiter weltweit setzen sich mit ihrer Branchenkompetenz und ihrem ICT-Know-how für höchste Servicequalität ein. Im Geschäftsjahr 2011 erzielte die Großkundensparte einen Umsatz von rund 9,2 Mrd. €.

Fa c t s & f i g u r e s

52 – medianet technology

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NextiraOne stattet Pflegeeinrichtungen aus

Freitag, 21. September 2012

Telekom-Studie Personalisierte Suchmaschinen führen zu einer Verzerrung unserer Wahrnehmung der Online-Welt

Die Welt und was Google uns von ihr sehen lässt

Die Mehrheit der heimischen Internet-User findet personalisierte Infos und Empfehlungen nicht nützlich.

Wien. Nach einer erfolgreichen Zusammenarbeit beim „Wie daham ... Seniorenschlössl Wien-Atzgersdorf“ kommen die Konzepte von NextiraOne nun in zwei weiteren Wie daham...

Pflegeeinrichtungen in Wien zum Einsatz. Für die Bewohner der Pflegeheime realisierte NextiraOne ein umfassendes Seniorenkommunikationssystem mit Notruftasten über den Betten, in den Nassräumen sowie in den sanitären Anlagen. „Digitale Informationssysteme sind aus der medizinischen Versorgung nicht mehr wegzudenken“, sagt Margarete Schramböck, CEO NextiraOne Austria. „Den Bedürfnissen der Heimbewohner angepasste Kommunikationstechnologien unterstützen in Situationen, in denen Sekunden über die Rettung von Leben entscheiden.”

www.nextiraone.at

© Adobe

Adobe in Gartners magischen Quadranten

Adobe hat Online-Marketing als neues Geschäftsfeld erkannt.

Wien. Adobe Systems wurde im Gartner-Report „Magic Quadrant for Web Content Management 2012“ im Leaders Quadrant positioniert. Im Bewertungssystem von Gartner erreichte Adobe höchste Punktezahlen im Hinblick auf seine Vision und Umsetzungsfähigkeit. Laut Gartner nimmt Web Content Management einen immer höheren Stellenwert für den Geschäftserfolg von Unternehmen ein. Adobe CQ und die Adobe Web Experience Management (WEM)-Lösung sollen dazu beitragen, Kunden zu begeistern und Unterscheidungsmerkmale zum Wettbewerb zu schaffen. Der Bericht untersuchte 19 Hersteller. „Der Markt für digitales Marketing entwickelt sich im gleichen rasanten Tempo wie die Erwartungen der Verbraucher an die Interaktion mit Marken über alle Onlinekanäle“, sagt Kevin Cochrane, Vice President Product Strategy and Solution Marketing bei Adobe. „In diesem Zusammenhang unterstreicht der ‚Gartner‘-Bericht die wichtige Rolle von Web Content Management als Bestandteil einer erfolgreichen DigitalMarketing-Strategie.“ Adobe ist seit geraumer Zeit verstärkt in Sachen Web-Marketing tätig.

www.adobe.at

© Chris Haderer

Margarete Schramböck, CEO Nextira One Austria: neue Kooperation.

Wien. Es sind mathematische Algorithmen, die unsere Wahrnehmung des Internet bestimmen. Unsere Online-Realität wird nicht allein durch Dinge geprägt, die tatsächlich im Netz vorhanden sind, sondern vorwiegend durch jene Eindrücke, die uns Suchmaschinen erlauben. Was uns zu sehen „erlaubt“ wird, basiert auf individualisierten Inhalten, auf der Auswertung vergangener Suchen, am Ort, von dem aus die Suche durchgeführt wird und auch an demoskopischen Daten. Im Rahmen einer von der Telekom Austria und SORA durchgeführten Studie zur Personalisierung von Internet-Information zeigte sich beispielsweise, dass die Google-Suche nach dem Begriff „Echt“ zu personenabhängigen Ergebnissen führte: Ältere Menschen wurden auf ein Hotelportal geleitet, 30- bis 44-Jährige auf eine Mödlinger Lokalseite und 18bis 29-Jährige zur Homepage einer Popgruppe. Google-Suche ist also nicht gleich Google-Suche.

Studienpräsentation (v.li.n.re.): Christoph Hofinger (SORA-Institut), Hannes Ametsreiter (Telekom), Alexander Kleedorfer (Telekom).

und unter dem Motto „Me Myself and I. How does the Internet shape our thinking?“ stehen wird.

Zu den Rednern gehört neben Jared Cohen, dem Director von „Google Ideas“, auch der Polit-Aktivist Eli Pariser. Er machte schon im Jahr 2010 mit seinem Buch „Filter Bubble: Wie wir im Internet entmündigt werden“ auf die Macht und die von den großen Suchmaschinen bewirkten Realitätsverschiebungen aufmerksam.

Vertrauen schwindet „Für die meisten sind Suchmaschinen das Fenster ins Internet, das wesentlich mitbestimmt, welche Webseiten wir besuchen und welche wir nie zu Gesicht bekommen“, sagt Christoph Hofinger, wissenschaftlicher Leiter bei ­SORA. „Die österreichischen Internet-User sehen Suchmaschinen zwar generell als nützlich, aber auch als fehlerhaft. Nur eine knappe Mehrheit vertraut den Informationen, die ihnen Suchmaschinen liefern.“ Präsentiert wurde die Studie im Umfeld des „future.talk 2012“, dem Flaggschiff-Event der Telekom, der am 9. Oktober stattfinden

Mehr Medienkompetenz Auf den Punkt gebracht spiegelt die SORA/Telekom-Studie auf der einen Seite die Vorbehalte der österreichischen User gegenüber personalisierten Informationen

wieder. Zwar ist einer überwiegenden Mehrheit bekannt, dass persönliche Daten gespeichert und zur „Verfeinerung“ von Suchergebnissen herangezogen werden – die dahinterstehenden Mechanismen liegen für die Anwender allerdings meistens im Dunkeln. „Die Ergebnisse der Studie zeigen die Notwendigkeit, die Medienkompetenz der Österreicherinnen und Österreicher zu erhöhen“, sagt Telekom-General Hannes Ametsreiter – „nicht zuletzt dadurch, dass Wissen und Know-how von klein auf auch im schulischen Bereich gefördert werden.“ Insgesamt sind die heimischen User laut der Studie von personalisierten Informationen nicht übermäßig begeistert. Immerhin 59%

der österreichischen Nutzer finden individualisierte Inhalte und Empfehlungen im Web nicht hilfreich.

43% sind überhaupt der Meinung, dass Suchergebnisse nicht auf sie zugeschnitten sind. Darüber hinaus wird das Internet auch nicht als Ort zum kritischen Meinungsaustausch gesehen. „Das Internet soll keine Echo-Kammer sein, in der unsere eigenen Meinungen und Interessen auf uns zurückhallen“, zieht Ametsreiter Resümee. „Die Mehrheit findet personalisierte Angebote nicht hilfreich und ist dagegen, dass Nachrichtenportale, Suchmaschinen und Shopping-Seiten nur noch Empfehlungen anbieten.“ Denn von echtem „Suchen und Finden“ ist das weit entfernt.

www.telekomaustria.at

A-Trust Der Zertifizierungsdienste-Anbieter hat eine Studie über die allgemeine Einstellung zu digitalen Identitäten erstellt

Die „oft missverstandene“ Digitale Signatur Wien. „Österreich zählt international zu den führenden Ländern, was den Einsatz und das Angebot an verfügbaren e-GovernmentAnwendungen betrifft“, sagt A-Trust Geschäftsführer Michael Butz. Für den Zertifizierungsdienste-Anbieter war diese Tatsache Grund genug, in Zusammenarbeit mit PGM Research eine Studie durchzuführen, um herauszufinden, wie „die Einstellung von Herrn und Frau Österreicher zum Einsatz von digitalen Identitäten im Internet ist, welche Probleme, Risiken und Bedenken sie in diesem Zusammenhang sehen und was sie von der Zukunft erwarten“, sagt Butz. Denn im Hinblick auf die Verwaltung sind digitale Identität und, vor allem, ein sicherer Identitätsnachweis heiße Themen.

Verschiedene Nutzertypen Laut Michael Butz hat die Studie auch zum Vorschein gebracht, dass der Begriff „digitale Identität“ in der österreichischen Bevölkerung keineswegs einheitlich zugeordnet wird und dass

© A-Trust

© NextiraOne

chris haderer

Michael Butz, Geschäftsführer von A-Trust, präsentiert Studie zur „digitalen Identität“.

es dabei große Assoziationsunterschiede gibt. Im Ausmaß von über 50% werden digitale Identitäten zwar mit einer Identität im Internet in Verbindung gebracht, jedoch dabei vor allem mit einem Profil in Sozialen Netzwerken assoziiert. Außerdem hat die Stu-

die ergeben, dass die Bekanntheit von digitalen Identitäten weit über deren tatsächlicher Nutzung liegt.

Mit 88,6% weist die E-Card im privaten Bereich die höchste Bekanntheit und Nutzung auf. Lediglich 9,5% hingegen nutzen eine digitale Signatur im beruflichen

Bereich, obwohl immerhin 33,3% davon wissen. Und obwohl die Bürgerkarte im privaten Bereich zwar bei 50,5% bekannt ist, nützen diese tatsächlich nur 8,6%. Auch die Handysignatur wird privat lediglich von 6,7% der Befragten genutzt, obwohl 31,4% angeben, diese zu kennen. „Parallel sagen die Bürger voraus, dass die Bedeutung von sicheren digitalen Identitäten in Zukunft steigen wird“, sagt Butz.

Immerhin 80,9% der Befragten meinen, dass der sichere Identitätsnachweis im Internet immer wichtiger wird, 40,9% geben an, dass der sichere Identitätsnachweis die Sicherheit und Richtigkeit persönlicher Daten gewährleistet. „Die Studie zeigt, dass es noch eine relativ große Skepsis gibt, was die Datensicherheit und den Identitätsmissbrauch betrifft. Digitale Signatur und ‚gläserner Mensch‘ werden oft missverstanden“, sagt Butz. „Dabei bieten gerade sichere digitale Identitäten Schutz vor Identitätsmissbrauch und sorgen für die Sicherheit meiner persönlichen Daten.“ www.a-trust.at

Fa c ts & f i g u r es

Freitag, 21. September 2012

medianet technology – 53

Dell SonicWall Das auf Netzwerksicherheit spezialisierte Unternehmen hat seinen Kundenkreis im deutschen Einzelhandel erfolgreich ausgebaut

Lösungen für den Einzelhandel Bargeldlose Zahlungen erfordern verstärkt sichere Datenverbindungslösungen.

München/Wien. Dell SonicWall, spezialisiert auf Lösungen in den Bereichen Netzwerksicherheit und sichere Datenübertragung, hat seinen Kundenkreis im Einzelhandel erweitert. Seit Kurzem verwendet beispielsweise der deutsche Modefilialist Rudolf Wöhrl AG in seinen aktuell 38 Standorten Sicherheitslösungen von Dell SonicWall.

Nach der Erstellung eines Anforderungsprofils fiel die Entscheidung zur Anschaffung einer Dell SonicWall Aventail E-Class SRA (Secure Remote Access) Appliance, die Anwendungszugriff mit vollständiger Sicherheit, Kontrolle der Endpunkte und einheitlicher Richtlinienverwaltung kombiniert.

Textilhandels GmbH, der Exklusiv-Distributor des Bekleidungsherstellers Carhartt für Europa, für die Sicherheitslösungen von Dell SonicWall entschieden. Seit der Umstellung wird die Zentrale durch ein Cluster aus Network Security Appliances (NSA) des Typs NSA E6500 geschützt. In mehreren Außenstellen und Produktionsstätten wird von der kleineren Firewall TZ 210 bis zur NSA-Serie eine Vielzahl von Systemen genutzt. Für Work in Progress ist es besonders wichtig, dass alle Systeme weltweit mit dem Dell SonicWall Global-Management-System verwaltet und überwacht werden, was

laut Dell SonicWall zu erheblichen Administrations- und Kosteneinsparungen führt.

Bargeldlose Zahlung Mit Dell SonicWall-Lösungen können Verkaufsstellen und Kassensysteme sicher miteinander vernetzt werden. Da die bargeldlose Zahlung laut Handelsverband Deutschland (HDE) immer mehr zunimmt und im Jahr 2011 schon bei fast 40% lag, müssen sich die Händler zunehmend mit sicheren Datenverbindungen auseinandersetzen, um im Wettbewerb zu bestehen. www.sonicwall.com/de

© Dell SonicWall

christoph fellmer

Einsatz der Dell SonicWall-Lösung im Rechenzentrum der Rudolf Wöhrl AG.

Work in Progress Als weiterer Mode-Fachhändler hat sich die Work in Progress

OBS WAN-Bereitstellung

Zoll-Netzwerker Eschborn/Wien. Die Generaldirektion Steuern und Zollunion der Europäischen Kommission hat mit Orange Business Services einen Vertag in Höhe von über 29,8 Mio. € abgeschlossen. Dieser verpflichtet Orange Business Services zur Bereitstellung und Weiterentwicklung eines Wide Area Networks (WAN) sowie zur Durchführung von Tests im Hinblick auf die Nutzung von Audio und Web-Konferenzen.

Der Vertrag wurde ursprünglich bereits am 17. Dezember 2010 mit einer Laufzeit von vier Jahren unterzeichnet und kann insgesamt drei Mal um jeweils ein Jahr verlängert werden; verlautbart wurde er nun im Rahmen weiterer Ausbaumaßnahmen des Netzes.

Dokumenten-Management I Archivierung I Mobiles Arbeiten

ELO ECM Fachkongress 2012 10. Oktober 2012 I Vienna Marriott Hotel I Wien

Alle Infos aus erster Hand von Fachexperten und Kunden

Umfassende Anbindung Orange verbindet 42 nationale Steuer- und Zollbehörden in 33 Ländern über ein Wide Area Network (WAN); eine zentrale Rolle spielen dabei die Schaffung eines sicheren Internet Access Points, Professional Services und die Bereitstellung und Wartung der Netzwerk- und Sicherheitsausstattung.

Angebunden werden die EU-Länder sowie Kroatien, Norwegen, Russland, die Schweiz und die Türkei. „Unsere Experten verfügen über einschlägige Branchenerfahrung und über Zertifizierungen zu Prozessmethoden wie ITIL und ISO“, sagt Helmut Reisinger, Senior Vice President Europe, bei Orange Business Services. „Sie sind dadurch in der Lage, der Generaldirektion Steuern und Zollunion die passenden Lösungen zu liefern.”

www.orange-business.com

Beste Unterhaltung mit Günther Lainer ©Manfred Scheucher

Networking bei der ELO Dinner Party

Kostenlos teilnehmen & iPad 3 gewinnen

© Orange/Klaus Hecke

Anmeldung unter www.elo.com/kongress-at Scan mich

Helmut Reisinger, Senior Vice President Europe bei Orange Business Services.

Enterprise-Content-Management · Dokumenten-Management · Workflow

www.elo.com

T o o ls & ser v i ces

54 – medianet technology

Freitag, 21. September 2012

Test Der Brother ADS-2100-Dokumentenscanner ist erschreckend einfach zu bedienen und sieht außerdem gut aus

short

© Epson

Epson erweitert seine Full-HD-Projektorenlinie

Ein Scanner, der fast ein bisschen Spaß macht

Beidseitige Erfassung und gute Softwareausstattung machen das Gerät zur interessanten Anschaffung. „Newsoft Presto BizCard 8“. Die letztgenannten Softwarepakete erweitern die Funktionalität des Scanners hinsichtlich der Erkennung von Visitenkarten, der Umwandlung in editierbaren Text sowie der Erstellung von durchsuchbaren PDF-Dokumenten. Die Leistungsfähigkeit dieser Features hängt nicht unmittelbar mit dem Scanner zusammen, der liefert allerdings mit 600x600 dpi optischer Auflösung (1.200x1.200 dpi interpoliert) bei 32-Bit interner Farbtiefe eine solide Basis für die Weiterverarbeitung.

Die Lösungen von Nuance sind ohnehin am Markt bestens etabliert.

Chris haderer

VMware Workstation 9 mit Windows 8-Support Wien. VMware hat mit VMware Workstation 9 die aktuellste Version seiner mehrfach ausgezeichneten Anwender-Virtualisierungssoftware veröffentlicht. VMware Workstation 9 bietet optimierte Windows-Unterstützung und neue Funktionen, darunter Windows 8-Unterstützung, leistungsstärkere virtuelle Maschinen, erhöhte Mobilität sowie restriktive virtuelle Maschinen. Das Paket ist für 249 USD (ca. 187,36 €) per Download erhältlich.

www.vmware.com

Neue Allzweck-Kamera für Video-Reporter

Wien. Verblüffend leicht ist er beim Herausheben aus der Schachtel und am Schreibtisch stehend wirkt er außerdem verblüffend klein. Mit eingeklappter Papierzuführung wirkt der schwarze „ADS-2100“ von Brother (459 € + MwSt.) überhaupt nicht wie ein Scanner, sondern ein bisschen wie ein Bedienerpanel an Bord des Raumschiffs Enterprise (Modell Next Generation). Einmal in Betrieb genommen, arbeitet der Dokumentenscanner auch noch verblüffend leise und erschütterungsfrei, bei einer Scangeschwindigkeit von bis zu 24 Seiten pro Min. (lt. Hersteller, was sich im Test bewahrheitete).

Doppelseitiger Scan Der Scanner kann entweder vom PC aus via Software (mit dem Brother Control Center oder einem der mitgelieferten Programme) gesteuert werden. Beim Scannen werden übrigens beidseitig bedruckte Vorlagen automatisch erkannt und verarbeitet; für einen korrekten Stapeleinzug sorgt laut Hersteller ein Ultraschallsensor (im Test kam es zu keinen Fehl- oder Mehrfacheinzügen). Alternativ zum PC kann der Scanvorgang auch direkt am Gerät eingeleitet werden, wobei die Daten wahlweise an den Rechner geleitet oder direkt auf einen USB-Stick gespeichert werden.

Die ausgezeichnete Scan-Qualität, das unaufdringliche Design und die ebenso leise wie zuverlässige Arbeitsweise machen den Brother ADS-2100 zu einem Dokumentenscanner der interessanten Art. Auch die Softwareausstattung hinterlässt einen ausgewogenen Eindruck. Insgesamt eine gute Lösung, um dem Papierberg (einmal mehr) den Kampf anzusagen.

www.brother.at

Easy-to-use Noch ein „Verblüffend“ ist angebracht, die Bedienung betreffend.

Der ADS-2100 kommt mit insgesamt drei Tasten am Panel aus: eine Scan-to-PC-Taste, eine Scan-toUSB-Taste und ein Stopp-Button.

Ein-/Ausschalter gibt es keinen; der Scanner geht automatisch in den Standby-Modus, wenn er nicht benützt wird und aktiviert sich bei Berührung irgendeiner Taste.

Die Installation (der Anschluss erfolgt via USB) mittels mitgelieferter Software-CD verläuft problemlos, allerdings sind einige „Forderungen“ des Brother-Installers nicht ganz verständlich.

So verlangt er beispielsweise während der Installation die Schließung der Fernsehsoftware „WinTV 7.“ Im ersten Schritt werden zunächst die Treiber und die Basissoftware (inklusive dem Brother Control Center) installiert; danach folgen verschiedene Zusatzkomponenten, wie der „Nuance PDF Converter 7“, „Nuance Paperport 12 SE“ und

© Brother

Wien. Mit den Projektoren der EH-TW6100W- und EHTW5910-Reihe hat Epson drei neue Full-HD-Modelle im Sortiment. Die Projektoren liefern eine Helligkeit von 2.100 (EHTW5910) bzw. 2.300 Lumen und Kontrastwerte von bis zu 1:40.000. Alle drei Full-HDProjektoren sind mit jeweils zwei 10 Watt-Lautsprechern ausgerüstet. Das ermöglicht den Betrieb auch abseits einer externen Audioanlage. Außerdem sorgt eine verbesserte Super-Resolution-Technologie für eine schärfere Bilddarstellung, auch bei schnellen Bewegungen im Film. Der EH-TW6100W (ab 1.799 €) besitzt zusätzlich die Möglichkeit, Daten von fünf HDMI-Quellen drahtlos an den Projektor zu übertragen. Beide neuen Serien werden ab Oktober im Handel verfügbar sein.

www.epson.at

Der Brother ADS-2100: ein handlicher Dokumentenscanner im schwarzen Outfit.

© Chris Haderer

Neue Epson HD-Projektoren: auch für den Heimkinobetrieb geeignet.

Die Nuance-Software verarbeitet Scans zu durchsuchbaren PDF- und Text-Dateien.

Kurztest Das Systemanalyse-Tool AIDA64 überzeugt durch umfangreiche Informationen und einfache Bedienerführung

Das neue Ein-Mann-Aufnahmestudio von Canon: die Eos C100.

Wien. Mit der Eos C100 hat Canon eine professionelle HDKamera mit Wechselobjektivsystem vorgestellt (mit Canon Super-35mm-CMOS-Sensor, ca. 8,3 Mio. effektiven Pixeln und Bayer-Filter). Für IndieFilmer konzipiert und auf den Kern-Spezifikationen der erfolgreichen Eos C300 basierend, ist sie mit einer Reihe neuer Automatikfunktionen ausgestattet, die für Anwender gedacht sind, die ohne umfangreiche Filmcrew arbeiten oder Einsteiger in das Cinema Eos System. Für Flexibilität sorgen Bildraten von 24/25/30p und 50/60i in einem ISO-Bereich von 320– 20.000. www.canon.at

Wien. Systemdiagnose gehört zu den eher unspannenden Tätigkeiten im IT-Alltag; in verschiedenen Fällen, beispielsweise, wenn man sich als versierter Anwender versteht oder mangels abrufbereitem IT-Dienstleister auf sich selbst angewiesen ist, kommt man nicht darum herum. Ein interessantes Werkzeug zur Systemanalyse, die für das Benchmarking und letztlich auch für das Tuning von PCs herangezogen werden kann, ist das von Sicontact vertriebene „AIDA64 V2.60“-Paket. Um Irrtümer gleich auszuschließen: AIDA tunt nicht (wie dies andere Programme, beispielsweise „System Mechanics“ tun), es analysiert nur und liefert die gewonnenen Daten an den Anwender.

Spartanische Optik Es gibt praktisch keine PC-Komponente, über die AIDA64 keine Daten parat hat, von der Systemübersicht bis hin zu Stresstests der Elektrik. Die Informationen werden zumeist in schmucklosen Fenstern ausgegeben – da sie aber

AIDA-Facts

CPUID und Benchmark-Tests liefern Informationen über den Zustand des Systems.

© Chris Haderer

© Canon

Einfache Systemanalyse und Benchmarking

Monitor-Test zur Funktionskontrolle sowie eine Übersicht der Systemkomponenten.

nicht der Unterhaltung dienen, ist das Interface recht brauchbar. In der aktuellen Version unterstützt AIDA64 eine Reihe von Prozessor-

plattformen und präsentiert sich als sehr leistungsfähiges (wenn auch für Lainen nur beschränkt geeignetes) Systemtool.

AIDA64 ist eine Systemanalyse-Software für das Benchmarking und Tunen von PCs. Die Software diagnostiziert die komplette Hard- und Software eines PCs oder mehrerer Komponenten eines Netzwerks und liefert dabei Informationen, wie das gesamte System optimiert werden kann. Die Software ist in den Versionen Extreme Edition (31,80 €) und Business Edition (62,50 € inklusive Lizenzen für fünf Workstations) erhältlich. Außerdem ist eine EngineersVersion verfügbar (117,95 €). Programmiert und entwickelt wird AIDA64 vom ungarischen Software-Hersteller FinalWare, die Vertriebsrechte im deutschsprachigen Raum besitzt die Sicontact IT-Solutions GmbH. AIDA64 wird ausschließlich für Microsoft Windows-Systeme entwickelt. Es ist kompatibel mit allen derzeitigen 32-Bit- und 64-Bit-Systemen, darunter Windows 7 und Windows Server 2008 R2. Abwärtskompatibilität ist sichergestellt bis Windows 95. Als Mindestvoraussetzungen werden vom Hersteller ein Intel Pentium-Prozessor, 32 MB Arbeitsspeicher und 20 MB Festplattenspeicher empfohlen. CPU-, FPU- und Arbeitsspeicher-Benchmarks erfordern 128 MB Arbeitsspeicher. www.aida64.de

medianet

inside your business. today.

freitag, 21. september 2012 – 55

Tschechien entwickelt sich zur wichtigen Drehscheibe für den Maschinenbau Seite 57

© Starlinger

maschinenbaumesse brünn

© Clusterland OÖ/Dedl

© Messe Brünn

industrialtechnology starlinger us-zulassung für decon

ausgezeichnetes know-how

Die Kunststoff-Cluster von OÖ und NÖ zählen zu den besten der Welt Seite 58

Austria Glas Recycling will stärker werden

© ÖGUT

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Wien. Noch bis 19. Oktober können bei der Österreichischen Gesellschaft für Umwelt und Technik (im Bild GF Monika Auer) Projekte für den diesjährigen ÖGUT-Umweltpreis eingereicht werden.

Der mit insgesamt 21.000 € dotierte Preis (zur Verfügung gestellt von namhaften Sponsoren) wird in verschiedenen Bereichen vergeben, erstmals heuer auch in der Kategorie „Neue Ausbildungswege für ­innovative Energietechno­ logien“.

Die von einer unabhängigen Jury ausgewählten Projekte werden am 5. Dezember prämiert. www.oegut.at

© medianet

Essen. Der Geschäftsbereich Performance Polymers der Evonik Industries AG, Essen, veranstaltet zum einjährigen Jubiläum der Open Innovation Plattform „www.innovationskraftwerk.de“ einen Wettbewerb zur Frage „Was leisten Verbundwerkstoffe der Zukunft?“ Bisher wurden bereits mehr als 80 Vorschläge eingereicht – von beleuchtbaren Fußböden über transparente Windturbinen bis zum intelligenten Straßenbelag.

Die Einreichfrist für Ideen zu neuen Produkte, Materialeigenschaften, Anwendungen oder Technologien für Verbundstoffe auf Kunststoff­basis läuft noch bis 18. Oktober. www.innovationskraftwerk.de

© Dehner Elektronik

Glasklar Zwar liegt Österreich mit einer Wiederverwertungsquote von 85% im internationalen Spitzenfeld, der neue AGR-GF Harald Hauke sieht aber dennoch weiteres Potenzial. Vor allem die Qualität soll noch besser werden.

Seite 56 Siemens Neue Aufträge von Arcelor Mittal Belgium

Modernisierung erhöht Qualität

© Siemens

Oestrich-Winkel. Mit der AE800-Serie erweitert Dehner Elektronik sein Produktprogramm um ein hochwertiges Industrienetzteil zum Einsatz in der Steuerungstechnik. Die integrierte bidirektionale Steuerungsschnittstelle ermöglicht vielfältige Einstellungsmöglichkeiten. Über eine zusätzliche Platine können Befehle nach dem RS-232-Protokoll übertragen werden.

Die AE-800-Serie ist zertifiziert nach der Sicherheitsnorm EN 60950-1:2006/A12 sowie konform zur 2013 in Kraft tretenden RoHS-Richtlinie 2011/65/EU. www.dehner.net

Das Schlackerückhaltsystem lässt sich manuell oder automatisch betreiben.

Wien/Gent. Arcelor Mittal Belgium NV hat bei Siemens VAI Metals Technologies zwei Simetal VaiconStopper bestellt. Die Schlackerückhaltesysteme werden im Werk in Gent an zwei 300 t-LD-Konvertern installiert. Damit kann das Schlackemitlaufen auf ein Minimum reduziert werden. Dies verbessert die chemische Zusammensetzung und damit die Qualität des Stahls.

Das Modernisierungsprojekt soll im ersten Quartal 2013 abgeschlossen sein. Ab Ende 2012 modernisiert Siemens auch die Antriebstechnik in der Fertigungsstraße des Warmwalzwerks.

www.siemens.at

Jahre

10.10.2012: Salzburger Expertentag 3U ISÀichten technischer Anlagen Sicherheit in Technik und Recht TÜV GEPRÜFT – SEIT 140 JAHREN. akademie@tuv.at

www.tuv.at/expertentag

c ov e r

56 – industrialtechnology

Freitag, 21. September 2012

Wiederverwertung Altglas-Recyclingquote bei 85%, neuer AGR-Geschäftsführer Harald Hauke will noch steigern

kommentar

Austria Glas Recycling: Pionier auf Rekordkurs

Start in einen ­heißen Herbst

Allein im Jahr 2011 wurden durch AGR mehr als 250.000 Tonnen Glas-Rohstoff eingespart.

Wien. Die Austria Glas Recycling (AGR), der Pionier des Recyclingsystems in Österreich, feiert das 35jährige Jubiläum des AltglasSammelsystems. Mit einer Wiederverwertungsquote von 85% liegt Österreich bereits im Spitzenfeld, der neue AGR-GF Harald Hauke sieht aber auch weiterhin Potenzial für Steigerung sowie Verbesserung.

britta biron

V

© FH Technikum Wien

Recruiting

Firmenmesse: Guter Kontakt zwischen Unternehmen und Studenten.

Wien. Am 11. Oktober lädt die Fachhochschule Technikum Wien – Österreichs größte, rein technische Fachhochschule – zur 12. Firmenmesse.

Die Messe ist für höhersemestrige Studierende der Fachhochschule Technikum Wien konzipiert, steht aber für alle Studierenden von technischen Fachrichtungen offen.

35 Unternehmen und Einrichtungen (darunter ABB, Frequentis, Keba, AIT Austrian Institute of Technolgy) präsentieren sich vor Ort und bieten Praktikumsplätze, Einsteigerjobs, aber auch Themen für Bachelor- oder Master-Thesen.

www.technikum-wien.at

Wichtige Rohstoffquelle medianet: Was sind Ihre Ziele für die Zukunft?

Hauke: Ich möchte die Qualität der Altglassammlung in Österreich weiter verbessern und die Sammelquote weiter steigern. Sie liegt schon extrem hoch, bei 85 Prozent, aber es sollte noch mehr gehen.

Vor allem in den städtischen Ballungszentren ist noch Potenzial.

Wir haben auch unseren Auftritt überarbeitet, es kommt ein überarbeitetes Logo, wir werden unsere Homepage und unsere Kommunikation an die Partner neu gestalten. Unser neues Logo stellt Glas und seinen Kreislauf stärker in den Mittelpunkt und fordert zum Mitmachen auf; Optimierung ist bei uns ein permanenter Prozess.

Klar ist: Bei der gegenwärtigen Wirtschaftslage wird es in Zukunft noch viel wichtiger, Rohstoff-Kreisläufe zu schließen; ein perfekt funktionierendes System zur Gewinnung von Sekun-

Neuer AGR-GF Harald Hauke: „Gutes Recycling ist ein Wettbewerbsfaktor.“

där-Rohstoffen ist ein Wettbewerbsfaktor für jede Volkswirtschaft.

Im Jahr 2030 werden 8,3 Mrd. Menschen auf der Welt leben.

Schon heute ist der globale Ressourceneinsatz mit 70 Mrd. Tonnen zehn mal so hoch wir vor zehn Jahren, Tendenz weiter steigend.

Die Recyclingquote beträgt heute dagegen weltweit nur 20 bis 25 Prozent. Den aktuellen Liberalisierungsüberlegungen beim Recycling blicken wir gelassen entgegen: In Österreich wurde eines der besten Recyclingsysteme Europas aufgebaut. Das gilt es zu erhalten und zu stärken. www.agr.at

facts Großer Player Austria Glas Recycling zeichnet als Non-Profit-Organisation – auf Grundlage der gesetzlich verankerten Verpackungsverordnung – für die österreichische Sammlung und stoffliche Verwertung von Glasverpackungen verantwortlich. Gestartet wurde das System vor 35 Jahren auf Initiative der Industrie, um Altglas als Rohstoffquelle auszunützen; mit Altstoff Recycling Austria (ARA) (Papier, Plastik, etc.) wird kooperiert. Seit dem Start sind mehr als 5 Mio. t Altglas gesammelt worden.

Brave Österreicher Allein 2011 wurde durch die AGR-Sammeltätigkeit der Einsatz von mehr als 250.000 t Glas-Primärrohstoff vermieden; es wurden dadurch mehr als 220 Mio. kWh Strom (das ist der Jahresbedarf von St. Pölten) und 6 Mio. m³ Erdgas eingespart. Laut einer

Studie der EU-Kommission ist Österreich führend bei der Abfallbewirtschaftung: In 16 von 18 Kategorien erhielt es die höchste Punktezahl – darunter auch beim Material-Recycling.

So liegt die Sammelquote von Altglas im Durchschnitt in Europa bei 68%, in Österreich sind es dagegen 85% (in Osteuropa nur 3040%, in Griechenland nur 24%).

Packstoff Glas im Aufwind Das Produktionsvolumen in Europa ist 2011 bei Verpackungsglas um mehr als vier Prozent gewachsen.

Glas ist ein gesundes Verpackungsmaterial, absolut undurchlässig und zu 100% wiederverwertbar, wie betont wird.

Was allerdings nicht in die AGR-Sammelcontainer darf: Trinkglas, Fensterglas, Porzellan, Keramik, Metall, etc.

Polymer Competence Center Leoben Doppelsieg beim diesjährigen „Fast Forward Award“

Alles dreht sich um Kunststoffe Leoben. Bereits Ende der sechziger Jahre wurden in Leoben die ersten Institute für Kunststofftechnik gegründet, heute ist die steirische Kleinstadt der weltweit größte Standort für Kunststoffforschung und -entwicklung – vor allem dank des Polymer Competenc Centers Leoben (PCCL), das heuer sein zehnjähriges Jubiläum feiert.

Spin-off von PCCL und der Montanuniversität Leoben, mit ihrem Polymerpapier auf Basis nachwachsender Rohstoffe, das die positiven Eigenschaften von herkömmlichen Zellstoffpapieren und Kunststoff-folien vereint; Einsatzgebiete für das neue Material sind etwa Lebensmittel- und Getränkeverpackungen. „Kunststoff steht bei uns im Mittelpunkt. Wir untersuchen seine

Potenziale in den verschiedensten Anwendungsbereichen für die unterschiedlichsten Branchen – von der Fotovoltaik über die Luftfahrt bis hin zum Automobilbereich“, umreißt GF Martin Payer den Tätigkeitsbereich der 90 Forscher am PCCL; eine immer wichtigere Rolle spielen dabei Bio-Kunststoffe Mit dem slowenischen Center of Excellence in Polymer Materi-

Erfolgreiche Forschung Grund zum Feiern bietet dieser Tage aber der Doppelsieg beim „Fast Forward Award“: In der Kategorie „F&E-Einrichtungen” sicherte man sich den Sieg beim renommierten steirischen Innovationspreis mit einem neuen Verfahren zur Herstellung von allergiefreiem Latex. Projektleiterin Sandra Schlögl hatte dafür bereits den Dr. Houska-Anerkennungspreis und den science2business-Award erhalten. Erste Produkte nach dem patentierten Verfahren wird Projektpartner Semperit im nächsten Jahr auf den Markt bringen. In der Kategorie „Kleinstunternehmen“ überzeugte IM Polymer GmbH, ein

als and Technologies (PoliMaT) hat man kürzlich im Rahmen einer Kooperationsvereinbarung beschlossen, eine internationale Ausbildungsplattformen (bspw.

Summer Schools) im Bereich der

„Auch in Zukunft wollen wir unsere Vormachtstellung in der Erforschung von Polymeren weiter behaupten.“ Martin Payer, GF PCCL

© Frankl 2012

FH Technikum Messe

medianet: Was hat sich in den letzten 35 Jahren verändert?

Harald Hauke: Sehr viel. Wir haben die Mengen von unter 30.000 Tonnen auf 230.000 Tonnen gesteigert – obwohl die Glasverpackungen 40 Prozent an Gewicht verloren haben. Auch im System hat es zahlreiche Änderungen gegeben: Heute arbeiten wir mehrheitlich mit ‚Hubbehältern‘, die direkt vom Lkw-Fahrer entleert werden.

Wir optimieren in Zusammenarbeit mit unseren Partner laufend die Sammeltouren. All diese Maßnah-

© Austria Glas Recycling/Fotostudio Helmreich

orgestern haben die Ge­ werkschaften ihre For­ derungen an die sechs Arbeitgeber­verbände von Metallindustrie, Bergbau und Gas/Wärme übergeben und ­damit die herbstliche Lohn­ runde eingeläutet. Und man darf davon ausgehen, dass es heiße Diskussionen geben wird.

Immerhin fordern die Ar­ beitgeberverbände Pro-GE und GPA-djp fünf Prozent mehr. Ihr Argument: Einerseits sei 2011 mit einem Gewinn von mehr als sieben Prozent für die Un­ ternehmen der Metallindustrie ein Rekordjahr gewesen und auch heuer könne man mit sehr, sehr guten Ergebnissen rechnen, wie eine Branchen­ analyse der AK Wien, die sich auf Quartals- bzw. Halbjahres­ berichte einiger großer börsen­ notierter Unternehmen stützt, zeige.

Nicht ganz so rosig sehen aber andere Experten die Zu­ kunft. Zwar könne man – so eine aktuelle Studie von Eco Austria und dem Industriewis­ senschaftlichem Institut (IWI) – die Situation in der Maschi­ nen & Metallwarenindustrie noch durchaus als positiv be­ zeichnen, kurz- bis mittelfristig müsse man aber auch hier mit einer Stagnation rechnen.

Unwahrscheinlich also, dass die Forderungen ohne Wider­ rede geschluckt wird. Nach ei­ nigem Säbelrasseln wird man sich vermutlich wieder mal in der Mitte treffen.

men führen zu erhöhten Energieund Kosteneffizienz, Reduktion von CO2 Emmissionen und Einsparungen bei Treibstoff und Kosten.

Seit 1995 haben wir den Lizenztarif für den Packstoff Glas um 18 Prozent reduziert, trotz Einführung der Lkw-Maut, usw. Und wir haben bisher füf Millionen Tonnen Altglas gesammelt – das sind 17 Milliarden Glasverpackungen, die hundert mal um die Erde reichen würden.

Ich möchte mich bei allen Partnern aus Entsorgungswirtschaft, Kommunen, Abfallwirtschaftsverbänden, Ministerien, Medien und lizenzzahlenden Unternehmen bedanken.

v.li.n.re.: Projektleiterin Sandra Schlögl, PCCL-GF Martin Payer und Wolfgang Kern.

Bio-Polymere zu starten. Diese soll im kommenden Jahr mit der Unterstützung renommierter Einrichtungen in den USA, Deutschland und Kenia umgesetzt werden.

www.pccl.at

i n n ovat i o n & u n t e r n e hme n

Freitag, 21. September 2012

industrialtechnology – 57

MSV 2012 Die diesjährige Internationale Maschinenbaumesse war die bisher größte und erfolgreichste

short

Die Erfolgsmaschine

Business-Chancen in Oklahoma

Präsidentin der Wirtschaftskammer NÖ und Mitglied des österreichischen Bundesrats, sieht hier zukünftig noch wachsendes Potenzial. Um dies zu nutzen, sei allerdings ein Ausbau der Infrastruktur notwendig. „Die Fertigstellung der

norbert berger

„Die MSV ist für österreichische Unternehmen ein äußerst wichtiges Instrument für die Entwicklung weiterer Handelsbeziehungen.“

© Messe Brünn

Wien/Brünn. Von Stagnation oder gar Rezession war auf der „MSV Brünn“, die letzten Freitag zu Ende gegangen ist, nichts zu spüren. Im Gegenteil, auf der Internationalen Maschinenbaumesse präsentierten sich mehr Unternehmen als je zuvor; besonders stark war der Anteil der Aussteller aus der BRIC-Region gestiegen. Allein aus dem diesjährigen Partnerland Indien waren 135 Unternehmen vertreten, Russland war mit 90 Firmen vertreten.

Traditionell stark vertreten auf der MSV ist auch Österreich. Neben 35 Direktausstellern – darunter etwa der Roboterbauer Keba, der Spritzgieß-Spezialist Engel oder der Induktionsanalgenhersteller EFD Induction – nahmen heuer auch rund 25 österreichische Firmen über ihre tschechischen Vertretungen teil.

Nicolaus seiwald, österr. handelsrat in tschechien

Sonja Zwazl (WK NÖ) mit Nicolaus Seiwald (li.) und Martin Zwack (AWO Prag).

Handelsbeziehungen Die Tschechische Republik ist für Österreich im weltweiten Maßstab einer der sechs wichtigsten Handelspartner, in der Region Mittel- und Osteuropa überhaupt der wichtigste. „Nahezu ein Drittel des österreichischen Exports auf den tschechischen Markt bilden Produkte der Branchen ‚Maschinenbau‘ und ‚Elektrotechnik‘“, erklärt Nicolaus Seiwald, Handelsrat der österreichischen Botschaft in

der Tschechischen Republik. Im ers-ten Halbjahr 2012 betrug der Export nach Tschechien bei 2,25 Mrd. € und liegt damit nur leicht unter dem sehr guten Vorjahreswert. „Von dem Rückgang ist aber die Maschinenbaubranche nicht betroffen, vor allem dank neuer innovativer Lösungen und der Nachfrage aus wachsenden Volkswirtschaften der Dritten Welt“, so Seiwald, für den die MSV auch

weiterhin ein wichtiges Instrument für die Weiterentwicklung der internationalen Handelsbeziehungen ist. Und dies nicht nur innerhalb Europas. Für Anand Sharma, den indischen Minister für Handel und Industrie, ist Tschechien etwa eine wichtige Drehscheibe für die Geschäftsbeziehungen zwischen Europa und seinem Land.

Naheliegend ist der tschechische Markt vor allem für niederösterreichische Unternehmen. Sonja Zwazl,

Autobahnverbindung zwischen Brünn und Wien sollte absoluten Vorrang haben“, sagt sie.

Um die Förderung grenzüberschreitender Kooperationen ging es auch im Seminar „Österreich – Ihr neuer Standort für Unternehmungen”, auf dem erfolgreiche Projekte aus den Bereichen Mechatronik, Kunststoffverarbeitung und Mess- und Prüftechnik für die Industrie präsentiert wurden.

www.bvv.cz

© WKO

Österreich präsentierte sich als wichtiger Maschinenbauexporteur und attraktiver Standort.

Rudolf Thaler, österreichischer Wirtschaftsdelegierter in den USA.

Wien/Los Angeles. Rudolf Thaler, österreichischer Wirtschaftsdelegierter in den USA, sieht für heimische Unternehmen interessante Geschäftschancen in Oklahoma. Der Bundesstaat hat eine der geringsten Arbeitslosenraten und eine der höchsten Job-Zuwachsraten der USA, für heuer und das nächste Jahr wird ein Wirtschaftswachstum von 3,4% bzw. 4,1% erwartet. „Hauptsäule der Wirtschaft ist der Energiesektor. Große Energieanbieter überlegen aktuell den Einstieg in den Nischenmarkt Solarenergie und bei Chesapeake Energy, dem größten Erdgasproduzenten der USA, besteht Bedarf an Rohren, Pumpen, ferngesteuerten Ventilen und Telemetrie”, so Thaler. Zukunftsbranchen, in denen österreichisches Knowhow ebenfalls punkten könnte, seien Aerospace und Biotechnologie, Landwirtschaft, der im Aufbau befindliche Weinbau sowie der Ausbau und die Renovierung der Casinos.

www.wko.at

Wir. Die Möglichmacher.

Property Management

Total Facility Management | Technisches Facility Management | Kaufmännisches Facility Management | Infrastrukturelles Facility Management Service Center - Mobile Einsatztruppe

HSG Zander GmbH, Austria | Tel. +43 1 21147-43103 | www.hsgzander.at

Europaweit und nah.

i n n ovat i o n & u n t e r n e h m e n

58 – industrialtechnology

Freitag, 21. September 2012

Auszeichnung Der österreichische Kunststoff-Cluster zählt zu den sechs besten Clusterorganisationen der Welt

short

Kunststoff-Cluster gehört zur Weltspitze

Kuka Robotics & EADS arbeiten zusammen

© Kuka Robotics

Steigerung des internationalen Bekanntheitsgrads, mehr Chancen auf den Weltmärkten.

Die Wirtschaftslandesräte Petra Bohuslav und Viktor Sigl freuen sich über die ­wichtige internationale Auszeichnung.

britta bruckner

Kuka-Roboter schweißen mit dem innovativen EADS-Patent.

Linz. Mit 436 Partnerunternehmen, die einen Gesamtumsatz von rund 13 Mrd. € erwirtschaften und fast 57.000 Mitarbeiter beschäftigen, ist der Kunststoff-Cluster das größte Netzwerk für Kunststoff-Technologie in Österreich.

Zahlreiche Projekte wurde bereits realisiert, eine Reihe der Partnerbetriebe zählt mittlerweile zu den Technologieführern.

Wie erfolgreich der KunststoffCluster auch international ist, beweist die Auszeichnung mit dem Europäischen Gütezeichen „European Cluster Excellence Gold Label”. „Diese wichtige internationale Anerkennung beweist, dass wir mit unserem Konzept einer bundesländerübergreifenden Zusammenarbeit im Clusterbereich auf dem richtigen Weg sind. Denn dadurch entsteht eine unglaubliche Dynamik und es kommt zur optimalen Ergänzung der regionalen Kompetenzen”, so die verantwortlichen Wirtschafts-Landesräte Petra Bohuslav (Nieder­öster­reich) und Viktor Sigl (Ober­österreich).

Exzellente Qualität Um die Auszeichnung zu erlangen, haben sich ecoplus und Clusterland Oberösterreich einer zweitägigen Evaluierung durch internationale Clusterexperten unterzogen. Dabei wurden 34 Indikatoren von der Strategieentwicklung über Management und Serviceangebote bis zur Öffentlichkeitsarbeit überprüft und der Kunststoff-Cluster konnte 96% aller möglichen Punkte erreichen.

Die Motivation für die Teilnahme am Gold-Label Assessment lag vor allem darin, die eigenen Manage-

Samsung baut ein neues Werk in China

anderen zu messen, voneinander zu lernen und Weiterentwicklungspotenziale aufzuzeigen. In Zukunft soll es den Zugang zu europäischen Forschungsförderungsprogrammen erleichtern. Außerdem soll den Unternehmen und Institutionen im Cluster die Möglichkeit gegeben werden, die Qualität ihrer Betreuung auch extern bewerten zu lassen.

„Dadurch kann der Bekanntheitsgrad der österreichischen Kunststoff-Expertise international noch gesteigert werden.“ viktor sigl, wirtschafts­ landesrat oberösterreich © Clusterland OÖ/Werner Dedl

Augsburg. Der deutsche Roboter-Bauer Kuka und seine Systempartner werden die Lizenz zur Nutzung der von EADS patentierten Rührschweißtechnologie „Delta N“ erhalten.

Reibrührschweißen ist ein innovativer Fügeprozess, bei dem das Metall nicht schmilzt.

Diese Technik ist daher besonders geeignet, wenn die ursprünglichen Metalleigenschaften so weit wie möglich erhalten bleiben müssen; die entsprechende Absichtserklärung wurde auf der Internationalen Luft- und Raumfahrtausstellung ILA 2012 in Berlin unterzeichnet.

Neben der Vermarktung von Robotern, die mit diesem System ausgestattet sind, umfasst der Vertrag auch EngineeringDienstleistungen und Schulungen für Kuka-Kunden. Darüber hinaus prüfen die Partner die Möglichkeit zur Einrichtung eines DeltaN-Anwendungszentrums auf dem neuen Bavarian International Campus Aerospace & Security (BICAS) in Ottobrunn. Dieses soll sich in den nächsten Jahren zur internationalen Innovationsschmiede für Wissenschaft und Industrie entwickeln. Ziel ist es, Hochschulen, Forschungsinstituten und Unternehmen aus der ganzen Welt die Zusammenarbeit zu ermöglichen.

www.kuka-systems.com

ment-Fähigkeiten auf einen unabhängigen Prüfstand zu stellen. „Durch die unterschiedlichen Bereiche des Assessments erhält man einen ausgezeichneten Spiegel, wo man Stärken hat und diese daher sukzessive ausbauen kann – aber auch, wo es organisatorische und strategische Schwachstellen gibt,

© Samsung

Gut für das Image Ziel des Gütezeichens ist es, die Professionalität von Clustermanagements zu steigern, sich mit

Stihl Umsatzplus in den ersten acht Monaten

Linz. Die zahlreichen Fachforen, Workshops und Stammtische des Mechatronik-Clusters haben sich als beliebte und wichtige Informationsveranstaltung für die Branche etabliert. Allerdings bieten sie wenig Raum, um so manche spezifische Detailfrage zu klären; dafür wurde nun ein neues Instrument entwickelt.

Der MC-Dialog bietet exklusiv für Partnerunternehmen die Möglichkeit, spezifische Fragestellungen

Waiblingen. „Trotz der schwächelnden Weltkonjunktur, Verunsicherung durch die Euro-Schuldenkrise und ungünstiger Witterungsbedingungen konnten wir in diesem Jahr ein erfreuliches Wachstum erzielen. In den letzten Jahren haben wir insgesamt mehrere Hundert Millionen Euro in die Entwicklung neuer Produkte investiert. Nun ernten wir die Früchte dieser Investitionsstrategie”, so Stihl-Vorstandsvorsitzender Bertram Kandziora.

aus dem operativen Tagesgeschäft mit anderen Unternehmensvertretern aus der Branche in Kleingruppen bis zu maximal sechs Personen zu diskutieren.

Die rund dreistündigen Treffen sind auf eine klar abgegrenzte Fragestellung beschränkt, werden vom Mechatronik-Cluster organisiert und moderiert. Die Kosten pro Teilnehmer belaufen sich auf 50 €. www.mechatronik-cluster.at

Innovationen zahlen sich aus palette der Stihl ­ Trennschleifer, die noch um den Trennschleifer Stihl TS 480i erweitert wurde.

Neuheiten für die Forstwirtschaft sind die rückentragbaren Motorsensen Stihl FR 410 C-E und FR 460 TC-EM. Und für eine zuverlässige Sauberkeit in der Landwirtschaft und im Baugewerbe sorgen künftig die neuen Hochdruckreiniger Stihl RE 362, RE 362 Plus und RE 462 Plus. www.stihl.de

Die neuen Diskussionsrunden liefern Lösungen mit hohem praktischen Nutzen.

Auch für den Rest des Jahres rechnet er mit einer günstigen Geschäftsentwicklung. Dazu werden auch die Produktneuheiten beitragen.

Mit dem Gesteinschneider Stihl GS 461 hat das Unternehmen ein neues Hochleistungswerkzeug zum Nasstrennen von Baustoffen wie Beton oder Naturstein im Angebot.

Seine Diamant-Trennschleifkette meistert Form- und Eckschnitte sowie Durchbrüche bis zu einer Tiefe von 40 cm. Damit ist der GS 461 eine ideale Ergänzung zur Produkt-

© Stihl

Viele Neuheiten

© Panthermedia.net/Nyul

Xi’ang/Eschborn. Samsung Electronics Co. Ltd., führender Anbieter von Halbleiterspeichertechnologie, errichtet in China ein neues Werk für NAND-Flash-Memory-Chips in modernster 10-nanometer (nm) Class-Technologie. Der „Samsung China Semiconductor“-Komplex soll planmäßig 2014 das volle Produktionsvolumen erreichen.

Zunächst werden rund 1,7 Mrd. € in das Werk investiert, bis zum Endausbau rund 5,3 Mrd. €.

Xi’ang ist ein wichtiger Industrie- und Forschungsstandort. Die Stadt verfügt über 37 Universitäten und gut 3.000 F&E-Einrichtungen. Samsung hat bereits ein Programm für die enge akademische Zusammenarbeit mit mehreren Hochschulen gestartet. Dies beinhaltet Stipendien für besonders begabte Studenten vor Ort.

die es zu verbessern gilt”, so die beiden Clustermanager Christian Altmann und Harald Bleier.

Dialog Mechatronik-Cluster erweitert Serviceangebot

Neue Diskussions-Plattform Samsung erweitert NAND-FlashMemory-Chips-Produktion.

Von großer Bedeutung ist die Auszeichnung auch für die Mitgliedsbetriebe. Sigl dazu: „Sie bewirkt eine Steigerung des internationalen Bekanntheitsgrads der Kunststoff-Expertise in Österreich.

Dadurch können Innovationskraft und internationale Wettbewerbsfähigkeit der gesamten Branche gesteigert werden und branchenspezifische Interessen lassen sich noch besser vertreten und optimal bündeln.”

www.kunststoff-cluster.at

Bertram Kandziora präsentiert den ­neuen Gesteinschneider GS 461.

i n n ovat i o n & u n t e r n e h m e n

Starlinger Weiterer Erfolg für die Recycling-Sparte

Zulassung in den USA

© Starlinger

Dekontaminationstrockner-Technologie.

industrialtechnology – 59

| BS12-02G |

Freitag, 21. September 2012

Vier Komponenten, ein System: New Automation Technology.

Motion

Das Verfahren liefert ultrareine „rHDPE“Flakes für Lebensmittel-Verpackungen.

herbert strasser

Wien. Starlinger viscotec, im Bereich Kunststoffverarbeitung weltweit ein führender Technologieanbieter und Anlagenhersteller, hat die Zertifizierung der USLebensmittelbehörde FDA für seinen Dekontaminationstrockner „deCON“ und dessen Verfahren zur Produktion von lebensmitteltauglichen Flakes aus recycelten HDPEMilchflaschen erhalten.

Neue Märkte Die Zulassung (LNO, Letter of Non-Objection) gilt für Milchflaschen aus PCR HDPE mit einer Sortenreinheit von mehr als 99% und für die Verwendung von bis zu 50% Recyclingmaterial im HDPE-

Servoverstärker Servomotoren

IPC Lebensmittelbehälter. Die ultrareinen „rHDPE-Flakes“ dürfen in Behältern für Frischmilch und Säfte, in Verpackungstassen für Fleisch und in ähnlichen Produkten unter den Bedingungen E bis G verwendet werden – also befüllt und gelagert bei Raumtemperatur, gelagert im Kühlschrank oder tiefgekühlt.

Aufgrund seines stärkeren Diffusions- und Sorptionsverhaltens gelten für PCR HDPE (gebrauchtes, recyceltes HD Polyethylen) stren­ gere Sicherheitskriterien als für PCR PET. Starlinger gründete die Recycling-Sparte im Jahr 2000, die sich dank neuartiger Technologien und ausgereifter Maschinenkonzepte am Markt rasch durchgesetzt hat.

www.starlinger.com

Industrie-PCs Embedded-PCs Motherboards

I/O

Automation

EtherCAT-Komponenten IP-20-Busklemmen IP-67-Feldbus-Module

Software-SPS Software-NC/CNC Safety

Ropa Spezialist für Landmaschinen beackert neues Feld

Von der Zuckerrübe zur Kartoffel Sittelsdorf. Bei der Erntetechnik für Zuckerrüben zählt Ropa Fahrzeugund Maschinenbau zu den führenden Anbietern weltweit. Nun will das Unternehmen sein Know-how auch bei einem weiteren wichtigen Agrarprodukt einsetzen und hat Anfang September die komplette WM-Kartoffeltechnik der HallerGruppe übernommen.

Für die Neu- und Weiterentwicklung von zukünftigen Ropa-Kartoffelvollerntern wird in Sittelsdorf

eine eigene Forschungs- und Entwicklungsmannschaft aus den bisherigen Konstrukteuren der WMKartoffeltechnik gemeinsam mit Ropa-Konstrukteuren aufgebaut.

Als erstes Projekt wird gemeinsam mit Kartoffelbauern die ein- und zweireihigen Kartoffelroder weiter entwickelt und in der Praxis getestet. Bereits im Herbst 2013 sollen die Maschinen auf den Markt bzw. die Felder kommen. www.ropa-maschinenbau.de

www.beckhoff.at Setzt weltweit Standards: PC- und EtherCAT-basierte Steuerungstechnik von Beckhoff. Als Spezialist für offene Automatisierungssysteme bietet Beckhoff Komponenten für die Bereiche IPC, I/O, Motion und Automation an, die einzeln oder im Verbund als präzise aufeinander abgestimmtes Steuerungssystem fungieren. Die „New Automation Technology“ von Beckhoff steht für universelle Automatisierungslösungen, die weltweit in den verschiedensten Anwendungen zum Einsatz kommen. Die Unternehmenspräsenz in über 60 Ländern gewährleistet weltweit eine kontinuierliche Betreuung.

IPC I/O Motion

© Ropa

Automation

Ropa-Erntefahrzeuge: Bei Zuckerrüben State-of-the-art, bald auch am Kartoffelacker.

P r o d u k t i o n & Au t o m at i s i e r u n g

60 – industrialtechnology

Freitag, 21. September 2012

Engel MuCell-Einheiten sind jetzt vollständig in die Spritzgießanlagen der Victory-Serie integriert

short

Perfekte Kombination

Wasser statt Luft für Industrieanwendungen

Besseres Preis-Leistungs-Verhältnis gegenüber herkömmlichen kombinierten Anlagen.

© Rittal

Schwertberg. Engel Austria hat seine Zusammenarbeit mit Trexel ausgebaut und die MuCell-Einheiten für das Schaumspritzgießen vollständig in die Spritzgießmaschinen der Baureihen „Engel victory“ und „Engel e-victory“ integriert. Damit ist es den beiden Partnern gelungen, das Preis/Leistungs-Verhält-

Zwei leistungsstarke Gebläse sorgen für eine sehr gute Luftzirkulation.

Wien. Die bewährte Rittal LCPTechnologie (Liquid Cooling Package) steht erstmals auch für den Einsatz im Maschinenund Anlagenbau zur Verfügung.

Der anreihbare Luft/Wasser-Wärmetauscher lässt sich flexibel mittig zwischen zwei Schaltschränken oder am äußeren Ende einer Schrankreihe montieren. Die Möglichkeit, den Wasseranschluss oben oder unten zu montieren sowie die variable Luftführung bieten Raum für individuelle Anpassungen. www.rittal.de

Schaumspritzguss am Markt.“

Mehr Effizienz

victoryMuCell‘ eine der kostengünstigsten Lösungen für den

Michael Fischer, Verkaufsleiter/Technologien

Wien. Angekündigt wurde er bereits, jetzt bringt Wittman Robot Systems das Modell W822 in den Verkauf. Konzipiert wurde der Roboter als Einstiegsmodell für komplexe Automatisierungsaufgaben auf kleinen bis mittleren Spritzgießmaschinen, die höhere Traggewichte erfordern.

Innerhalb der Baureihe W82x weist die neue Variante eine Besonderheit auf: Die vertikale Verfahrachse arbeitet mit einer Zahnstange, die bei Hüben von 1.000 mm und 1.200 mm eine Traglast bis 15 kg ermöglicht; bei der optional angebotenen Länge von 1.400 mm sind es bis zu 12 kg. Standardmäßig ist der Wittmann W822 mit der universellen R8.2-Robotsteuerung ausgestattet. www.wittmann-group.com RZ_PS_medianet.pdf 1 24.08.10 15:35

nis von Systemlösungen für das Schaumspritzgießen gegenüber herkömmlichen kombinierten Anlagen deutlich zu verbessern.

Die vollständige Integration umfasst sowohl die Hard- als auch die Software. Der kompakte Schaltschrank der MuCell-Schäumeinheit verschwindet in der integrierten

Die Engel victory- und Engel e-victory-Maschinen sind aufgrund ihrer holmlosen Schließeinheit für den Einsatz in MuCell-Prozessen prädestiniert.

Schäumanwendungen benötigen in der Regel nur eine geringe Schließkraft, wobei die Werkzeuge dennoch relativ groß sind. Da sich bei den holmlosen Spritzgießmaschinen die Werkzeugaufspannplatten bis an den Rand voll ausnutzen lassen, finden große Werk-

Die vollständige Integration umfasst sowohl die Hard- als auch die Software.

zeuge auf vergleichsweise kleinen Maschinen Platz, was die Investitions- und Betriebskosten der Anlage niedrig hält.

Die Engel victoryMuCell-Integration unterstützt den Trend zum Downsizing von Fertigungsanlagen. In vielen MuCell-Anwendungen kann etwa eine victory Maschine mit 500 t Schließkraft eine Engel duo-Großmaschine mit

700 t Schließkraft ersetzen, da die nutzbare Aufspannfläche beider Maschinen identisch ist. Das macht Engel victoryMuCell zu einer der kostengünstigsten Lösungen für den Schaumspritzguss am Markt.

Für Kundenversuche und Schulungen stehen Anlagen in den weltweiten Technik-Zentren von Engel auch bereit.

www.engelglobal.com

Pepperl + Fuchs Neu im Sortiment sind einige Spezialsensoren für die Druck- und Papierindustrie

Für ordentlichen Druck in der Produktion Einfache Bedienung und hohe Zuverlässig­ keit zeichnen die neuen Sensoren aus.

© Pepperl+Fuchs

© Wittmann Robot Systems

Das neue Einsteigermodell für komplexe Automatisierungsaufgaben.

Hoher Bedienkomfort Der Schäumprozess ist in die CC 200-Steuerung der Engel-Spritzgießmaschine eingebunden und lässt sich über das Display der Spritzgießmaschine kontrollieren und regeln. Damit bietet die integrierte Engel victoryMuCellLösung besonders viel Bedienkomfort. Neu ist der Stickstoffverbrauchsrechner, der es erlaubt, den Flaschenwechsel im Voraus einzuplanen.

Da die MuCell-Einheit keine eigene Visualisierung benötigt, sinken durch die Integration zudem die Systemkosten.

„Dadurch sind ‚Engel

Neuzugang bei der W82x-Serie

Engel victoryMuCell-Anlage komplett in der Schutzeinhausung unterhalb des Spritzaggregats und beansprucht damit keinen zusätzlichen Platz.

© Engel

norbert berber

Brunn am Gebirge. Die neuen kubischen Miniatursensoren der Serie F77 im Standardgehäuse sind einfach zu bedienen und haben eine hohe Reichweite von bis zu 400 mm bei kleinem Blindbereich. Die Sensoren der F77-Serie eignen sich zur Bogenlaufkontrolle sowie auch zur Papierstapelausrichtung.

Ein weiteres Highlight ist die Doppelbogenkontrolle UDC, die über ein breites Materialspektrum ohne Teach-in arbeitet. Die Anwesenheit von reflektierenden oder transparenten Objekten wird selbst in Einsatzbereichen mit starkem Papierabrieb oder Puderung sicher erkannt.

Erstmals bietet Pepperl + Fuchs auch einen optischen Hintergrundausblender der Serie ML10 in extrem kleiner kubischer Bauform, vergleichbar mit den Dimensionen von Lichtwellenleitersensoren.

Die Sensoren zeichnen sich durch hohe Schaltgenauigkeit und sehr scharfe Hintergrundausblendung aus. Infrarot-Licht und Glasscheibe ermöglichen einen sicheren Betrieb selbst unter Staubeinfluss.

Somit eignen sich ML10-Sensoren zur präzisen Objekt- bzw. Kantendetektion speziell in der Bogenanlage und ergänzen die Präzisionssensoren der ML4.2-Serie.

www.pepperl-fuchs.com

t +43(0)505.699-0 f +43(0)505.699-99

medianet

inside your business. today.

Freitag, 21. September 2012 – 61

amadeus-marktstudie 2012

club magic life-seminare

GF Wilfried Kropp liefert das IT-Know-how für die erfolgreichen Reisebüros Seite 63

Sechs Anlagen bieten kostenlose WorkoutProgramme mit Profi-Trainern Seite 66

© TUI

© Amadeus Austria

destinationworld blaguss mit dem bus nach berlin © Blaguss

Wie man sich die junge hippe Zielgruppe angelt

© swiss-image.ch/Christof Sonderegger

short

© Amadeus Austria

Wien. Um dem Ausbleiben der Touristen wegen der anhaltenden Frankenstärke und der europäischen Wirtschaftskrise entgegenzuwirken, lancieren manche Schweizer Destinationen interessante Winter-Angebote. So z.B. in Arosa, Savognin und St. Moritz.

Tourismus-Organisationen offerieren Kindern und Jugendlichen Gratis-Skikurse. Bis Mitte Dezember kann man von Frühbucher-Specials profitieren, und Hotelgäste erhalten ab der zweiten Übernachtung in über 100 Hotels den Skipass für ihren Aufenthalt günstiger.

www.MySwitzerland.com

© DocLX Holding

Madrid. Amadeus und FCm Travel Solutions, globaler Spezialist für Geschäftsreisen und Expense-Management, stärken ihre Partnerschaft durch die Erneuerung der globalen Content-Vereinbarung um weitere fünf Jahre. „‚FCm Travel Solutions‘ gehört weltweit zu den Top Fünf der Travel Management Companies und ist in Europa einer der führenden Geschäftsreiseexperten“, sagt Uta Martens, Vertriebsleiterin von Amadeus Germany. „Amadeus ist der bevorzugte Partner der Reisebranche für Technologie-Lösungen auf höchstem Niveau.“

www.amadeus.com

DocLX und Marketagent.com Österreichs größte Eventmarketing-Agentur und Österreichs führendes Online-Research-Institut haben sich zusammengetan, um herauszufinden, was Österreichs Jugend wirklich bewegt.

Seite 62 Lufthansa Training & Conference Center-Köchin siegt

Berlitz Cruise Guide 2013 Hapag Lloyd ist wieder top

Siegerin bei WM: Christina Merz (24) ist die weltbeste junge Chef-Köchin.

Frankfurt. Die WM der jungen Chefköche wurde zum zweiten Mal in Deutschland ausgetragen und fand in der IHK Berlin statt. Die weltbeste Nachwuchs-Chefköchin steht fest: Sie kommt vom Lufthansa Training & Conference Center in Seeheim, heißt Christina Merz (24) und arbeitet seit drei Jahren als Chef de Partie im Konferenzhotel an der Bergstraße.

Beim internationalen Wettbewerb traten 22 Landessieger aus den nationalen Bezirken der Gastrovereinigung „Chaîne des Rôtisseurs“ – u.a. auch aus Österreich – gegeneinander an.

www.lufthansa.com

MS Europa verteidigt die Position

© Hapag-Lloyd Kreuzfahrten

Tavarnelle. Das 5-Sterne-Boutique-Hotel Castello del Nero liegt in der Chianti-Region im Herzen der Toskana, zwischen Florenz und Siena. Das Mitglied von The Leading Hotels of the World bietet ein dreitägiges Herbst-Package für Zwei – mit Vier-Gänge-Candlelight Dinner, Kochkurs, Tour durch die Chianti mit Chauffeur, Spa, etc. ab 2.226 €.

www.castellodelnero.com

© Foto-Wachendörfer

© Castello del Nero

Die weltweit Beste ist 24 Jahre

Mit 1.852 von 2.000 Punkten erzielte die „Europa“ erneut die höchste Bewertung.

Hamburg. Die „MS Europa“, das Flaggschiff von Hapag-Lloyd Kreuzfahrten, wird in der neuesten Ausgabe des renommierten Kreuzfahrtführers „Berlitz Cruise Guide 2013“ weiterhin als weltweit einziges Kreuzfahrtschiff mit der höchsten Bewertung 5-Sterne-plus ausgezeichnet.

Die Expeditionsschiffe der Flotte, „MS Hanseatic“ (5-Sterne) und „MS Bremen“ (4-Sterne-plus), halten ihr hohes Niveau. Die „Columbus 2“ wurde erstmals bewertet und erhält 4-Sterne. Ab sofort ist der „Berlitz Cruise Guide 2013“ mit allen Informationen als App erhältlich.

www.hlkf.de

c ov e r

62 – destinationworld

Freitag, 21. September 2012

Jugend Trend-Monitor 2012 Alexander Knechtsberger, Erfinder der DocLX-Eventreisen, erforscht die Jugendlichen

Kommentar

Reiseveranstalter möchte Jugend optimal bedienen

Zwei Kontinente mit einem Ski-Pass

Rund 3.000 Jugendliche und junge Erwachsene im Alter zwischen 14 und 29 Jahren wurden befragt. michael bär

Schaffelhuber PR

Passagierrechte Neue, kostenlose Fairplane-App ermittelt finanzielle Ausgleichsansprüche schnell von unterwegs

S

Soneva Group: Rebranding

Seit 2011 veröffentlicht DocLX gemeinsam mit Marketagent.com zweimal pro Jahr den „Jugend Trend-Monitor“, Europas größte Jugend-Studie: „Doc“ Alexander Knechtsberger (li.) und Thomas Schwabl, GF von Marketagent.com.

sie auf Internet und Handy. Printmedien und den ORF halten sie für verzichtbar.“

Wichtig: Familie & Freunde Ambivalent zeigt sich die Jugend bei Familie und Karriere: Zwar stehen für 41,2% der Jugendlichen (M: 34,7%, W: 48,0%) Kinder vor der Karriere. Gleichzeitig sind aber auch 31,7% bereit, für ein hohes Einkommen Freizeit zu opfern. „Hier lohnt sich ein Blick auf die Geschlechter, der zeigt, dass auch in emanzipierten Zeiten mehr junge Frauen als Männer der Familiengründung den Vorzug geben“, so Thomas Schwabl, GF von Marketagent.com.

Familie (67,0%) und Freunde (66,6%) haben den höchsten Stellenwert im Leben der Jugendlichen. Kirche und Religion (4,6%) und Politik (4,5%) können kaum mehr punkten und stehen am unteren Ende der Werteskala. „Die Ergebnisse machen deutlich, dass das Vertrauen der Jugendlichen in öffentliche Institutionen sehr gering, ihre Politikverdrossenheit dagegen umso höher ist. Hier wird die Politik viel Vertrauensarbeit leisten müssen, um die junge Wählerschaft wieder für sich gewinnen zu können“, resümiert Schwabl.

Bei TV- und Video-Medien behaupten sich Privatsender (ATV, Pro7, etc.) mit 48,7% klar vor

diversen Video-Plattformen wie YouTube (33,0%), weit abgeschlagen rangiert das öffentlichrechtliche Fernsehen; nur 18,7% wollen nicht auf den ORF verzichten.

Gezielte Media-Strategie Knechtsberger: „Das bestätigt unsere Media-Strategie gleich in zweierlei Hinsicht: Mit der SevenOne Media-Gruppe haben wir als TV-Partner eine erfolgreiche Sendergruppe gewählt, die bei den Jugendlichen absolut top ist. Und mit unserem NFC (Near Field Communication)-Projekt bei X-Jam setzen wir massiv auf Internet und Social Media.“ www.doclx.com

Ausgleichszahlungen für Flugpassagiere München/Wien. Flugverspätungen, Ausfälle und überbuchte Maschinen gehören zu den ärgerlichen Begleiterscheinungen von Flugreisen.

Nach europäischem Recht haben Passagiere aber häufig Anspruch auf Ausgleichszahlungen von bis zu 600 €.

Das Service-Portal „Fairplane“ ermöglicht mit einer kostenfreien App die schnelle und einfache Überprüfung von Ausgleichsan-

sprüchen von unterwegs. Die Fairplane-Applikationen stehen für fast alle relevanten Plattformen bereit – von iOS für iPhone und iPod touch über Android und Symbian bis hin zu BlackBerry OS. Nach Eingabe weniger Daten wie Flugnummer und Flugdatum überprüft die App unverbindlich und anonym, ob ein Anspruch auf Ausgleichszahlungen vorliegt. Die Einschätzung erhält der Nutzer

© Panthermedia.net/Nikolai Okhitin

München. Schaffelhuber Communications freut sich, die PR-Repräsentanz der Soneva Group für den deutschsprachigen Markt zu übernehmen.

Nach dem heurigen Verkauf der Marken Six Senses und Evason bilden Sonu und Eva Shivdasani die Soneva Group neu.

Jetzt bietet die Hotelgruppe nicht nur Luxus-Resorts, die durch kompromisslose Qualität und Service, sondern auch durch nachhaltiges sensibles Handeln und Respekt gegenüber der lokalen Kultur überzeugen.

Die Soneva Group besteht derzeit aus den beiden Resorts Soneva Fushi im Baa-Atoll auf den Malediven und Soneva Kiri auf der Hideaway-Insel Koh Kood in Thailand. Zudem umfasst das Geschäftsmodell den Verkauf und die Vermietung privater Residenzen.

Die Philosophie von „Soneva“: eine Kombination von traumhaft gestalteten großzügigen Villen in abgelegenen Destinationen.

www.soneva.com

© medianet/Szene1/Günther Langegger

achen gibt‘s: Das US-amerikanische Unternehmen ‚Vail Resorts‘ und der Schweizer Skiverbund ‚Les 4 Vallées‘ mit seinem Hauptort Verbier kooperieren über Kontinente hinweg und bieten den Wintersportlern die gegenseitige Nutzung ihrer Skipässe an.

Diese Kooperation haben die beiden Wintersportregionen auf exklusiven Veranstaltungen in München und London bekannt gegeben. Ab der Wintersaison 2012/2013 können Skifans mit dem ‚Epic Pass‘ der Vail Resorts nicht nur in Colorado und Kalifornien Ski fahren, sondern auch in Verbier und den Les 4 Vallées, dem größten Skigebiet in der Schweiz.

Die Saisonkarte Epic Pass gewährt damit nicht nur Zugang zu den sieben Vail Resorts Beaver Creek, Breckenridge, Keystone, Vail, Heavenly, Northstar und Kirkwood sowie zum Skigebiet Arapahoe Basin, sondern nun auch zu den vier Skigebieten von Les 4 Vallées in der Schweiz mit Verbier als Zugpferd sowie den Orten Nendaz, Veysonnaz und Thyon.

Der Epic Pass ist international beliebt. Er zahlt sich bereits bei einer Nutzung von mehr als sechs Tagen aus und beinhaltet zudem die ‚EpicMix‘ – eine App, mit der persönliche Pisten-Erlebnisse wie z.B. Erinnerungsbilder via Facebook und Twitter sofort mit Freunden auf der ganzen Welt geteilt werden können.

Wien. „Doc“ Alexander Knechtsberger, der Erfinder des Eventreisekonzepts der Maturareisen, ist in den Bereichen Jugendmarketing und Event Consulting tätig und spezialisiert auf die Konzeption, Produktion und Betreuung von Events und Eventreisen speziell in der Zielgruppe 17–35 Jahre.

Da muss man einen guten Draht zur Jugend haben und kapieren, wie die Youngsters ticken.

Zur DocLX Holding GmbH gehören die DocLX Event Consulting GmbH und die DocLX Travel Events GmbH; im Portfolio befinden sich neben B2B Events wie die „Game City“ u.a. die Maturareise „DocLX X-Jam“ mit einer Markenbekanntheit von 99% bei Maturanten, die europaweit größten Studentenreisen „Spring Jam“ und „University of Snow“ sowie der Partyzug zum „Air & Style“ nach Innsbruck.

Bereits zum zweiten Mal hat jetzt Knechtsberger mit Marketagent.com kooperiert, um herauszufinden, was Österreichs Jugend bewegt. Im Rahmen des Jugend Trend-Monitors 2012 wurden rund 3.000 Jugendliche und junge Erwachsene aus dem Youth Panel XXL von DocLX und Marketagent. com im Alter zwischen 14 und 29 Jahren zu den Themen Karriere und Selbstverwirklichung, Werte und Ethik sowie digitale Medien befragt.

Das Ergebnis, von Knechtsberger knackig auf den Punkt gebracht: „Für Österreichs Jugendliche stehen Familie und Freunde sowie Ehrlichkeit, Offenheit bzw.

Aufrichtigkeit ganz oben auf der Werteskala. Arbeiten würden sie am liebsten bei Red Bull; FPÖ und ÖVP sind für sie die korruptesten Parteien. Bei den Medien setzen

georg biron

Fairplane-App soll Passagieren z.B. bei Versagen der Airline zu Geld verhelfen.

per E-Mail. Ist eine Ausgleichszahlung gemäß EU-Verordnung zu erwarten, kann der Betroffene Fairplane mit der Durchsetzung seines Anspruchs beauftragen.

Keinerlei Kostenrisiko Weder für die Nutzung der App noch für den Service von Fairplane fallen Gebühren an. Zusätzlich werden im Ausland Kosten durch Internet-Roaming vermieden, da die Kommunikation mit dem Unternehmen per SMS stattfindet. „Millionen Passagiere in der EU stehen jährlich Ausgleichszahlungen zu, doch viele Fluglinien spielen hier nicht mit offenen Karten. Für Laien sind die Hintergründe zum Beispiel eines annullierten Flugs überaus schwierig zu überprüfen; mit unseren Applikationen unterstützen wir Fluggäste bei der richtigen Einschätzung“, erläutert Fairplane-Gründer und GF Andreas Sernetz. „Unsere Vertragsanwälte verhandeln dagegen mehrere Tausend Fälle pro Monat für unsere Mandanten und befinden sich damit in einer guten Ver-

handlungsposition gegenüber den Airlines“, so Sernetz weiter. Das Unternehmen mit Sitz in München wurde 2011 in Wien von Andreas Sernetz und Michael Flandorfer gegründet.

Beauftragt der Passagier Fairplane, übergibt das Unternehmen jeden Fall an erfahrene und spezialisierte Fachanwälte für Reiserecht. Diese verhandeln anschließend mit den jeweiligen Fluggesellschaften.

In vielen Fällen reicht diese Kontaktaufnahme, um die Airlines zu einer Zahlung zu bewegen. Bei Bedarf reichen die Anwälte Klage vor Gericht ein. Bei einer außergerichtlichen Einigung erhält der Kunde in der Regel sechs bis acht Wochen später die Entschädigungszahlung abzüglich der Erfolgsprovision von maximal 27% der tatsächlich geleisteten Ausgleichszahlung. Vorteil für Fairplane-Kunden: Sie gehen keinerlei Kostenrisiko ein, da das Unternehmen keine Bearbeitungsgebühr verlangt und sämtliche Anwalts- sowie eventuelle Gerichtskosten übernimmt.

www.fairplane.net

b u s i n e s s & m a r k e ts

Freitag, 21. September 2012

destinationworld – 63

Amadeus Austria-Marktschätzung Online-Reisebüros haben Zuwachs bei Buchungen, die Umsätze gehen zurück

Codeshare Partner

Erfolgreiche Reisebüros

airberlin und AirBaltic

Auffällig ist, dass Reisebüros in Einkaufszentren überdurchschnittlich gewachsen sind. Weiterhin gibt es einen Zusammenhang von „Größe“ und „Wachstum“: Die zehn größten Touristikreisebüros unter den Amadeus-Nutzern wuchsen um 5,1%, während der Gesamtmarkt um 5,1% rückläufig war.

dino silvestre

Wien. Die Online-Reisebüros verzeichnen zwar nach wie vor beachtliche Zuwachsraten bei den Buchungen, doch die Umsätze gehen zurück. Das zeigt eine neue Marktschätzung für das erste Halbjahr 2012, die Amadeus Austria vorgenommen hat.

Büros mit Privatkunden

Danach haben in den ersten sechs Monaten des laufenden Jahres 156.000 Österreicher auf österreichischen und deutschen Reise-Portalen ihren Urlaub gebucht.

Das ist ein Zuwachs von 9,8% gegenüber dem gleichen Vorjahreszeitraum.

Trotz höherer Teilnehmerzahlen ging der Umsatz von 72 Mio. € (2011) auf 69 Mio. € (2012) zurück.

Der Umsatz pro Teilnehmer (inklusive Kinder) sank von 544 € auf 440 €. Pro Buchung wurden 2,3 Teilnehmer gezählt.

Nach wie vor buchen die österreichischen Urlauber überwiegend auf deutschen Reise-Portalen, doch durch neue Anbieter und neue technische Lösungen holen die österreichischen Reiseportale auf und kommen jetzt auf einen Marktanteil von 43,8%.

Amadeus als Technologie-Provider für Unternehmen im Reisemarkt ist über seine Tochtergesellschaft ‚Traveltainment (Aachen,

© Amadeus Austria

Buchungen in Deutschland

Amadeus Austria-GF Wilfried Kropp: Urlaubsreisen schwächeln, Linienflug wächst.

Deutschland) stark im OnlineMarkt verankert. Traveltainment entwickelt Internet-BookingEngines für Reise-Portale, aber auch das Beratungs-Tool BistroPortal für stationäre Reisebüros.

Starke Reisebüro-Ketten Obwohl die gesamte Reisebüro-Branche auch im ersten Halbjahr 2012 unter einem leicht rückläufigen Touristik-Geschäft litt,

stechen doch überraschend viele Reisebüros mit ausgezeichneten Ergebnissen heraus.

Amadeus hat die VeranstalterBuchungen von rund 800 stationären Reisebüros analysiert und erstaunliche Entwicklungen festgestellt: Gewinner sind eindeutig die Filialen von Reisebüro-Ketten.

Von den 50 Reisebüros, die im ersten Halbjahr 2012 am stärksten gewachsen sind, gehören 32 zu Reisebüro-Ketten.

STORE P P A IM st 2011 5. Augu Stichtag

Kampagnenanalyst (m/w) bet-at-home.com Entertainment GmbH 1. Mar 2012 Boutique Assistant Manager (m/w) Nespresso Österreich GmbH&Co OHG 28. Feb 2012

Die Touristikbuchungen in Reisebüros liegen nach wie vor leicht hinter dem Vorjahr. Das weist der von Amadeus Austria herausgegebene Branchenindex ‚tourix‘ aus.

Die Situation hat sich nach dem Einbruch im Februar (minus 5,6%) nicht nennenswert erholt.

Für den tourix werden Buchungen von 100 touristisch orientierten Reisebüros gezählt. Da die Online-Reisebüros um knapp 10% zulegten, ergibt sich eine leichte Marktverschiebung zulasten der stationären Reisebüros.

Im Linienflugbereich sieht das Bild besser aus: Bis einschließlich Juli ergibt sich ein Buchungs-Plus von 3,7%, wobei speziell im Juli ein Plus von knapp zehn Prozent verzeichnet wurde.

Auffallend ist ein überdurchschnittliches Wachstum bei den Reisebüros, die schwerpunktmäßig Privatkunden bedienen; der 2011 verzeichnete Boom bei Geschäftsreisen ist abgeklungen.

www.at.amadeus.com

© AirBaltic

Die Touristikbuchungen in österreichischen Reisebüros liegen nach wie vor leicht hinter dem Vorjahr.

airberlin erschließt die baltische Region und bietet Flüge nach Riga an.

Berlin/Riga. Die deutsche airberlin erschließt die baltische Region und bietet mit dem neuen Codeshare-Partner AirBaltic Direktflüge nach Riga an. Die Flüge von AirBaltic starten von Düsseldorf, Hamburg, München, Frankfurt und Berlin aus in die lettische Hauptstadt. Im ­Gegenzug können Fluggäste in Kombination mit einem Flug von AirBaltic nach Deutschland erstmalig bei airberlin Anschlussflüge in verschiedene deutsche Städte buchen. „Die neue Codeshare-Partnerschaft ist ein weiterer Schritt, in Osteuropa zu wachsen und ergänzt für unsere Fluggäste das Codeshare-Streckennetz um ein zusätzliches Ziel“, sagt Paul Gregorowitsch, airberlin Chief Commercial Officer, und fügt hinzu: „Wir freuen uns dank der neuen Zusammenarbeit mit airBaltic darauf, noch mehr Gäste aus dieser Region auf unseren Flügen in Deutschland zu begrüßen.“

www.airberlin.com

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b u s i n e s s & m a r k et s

64 – destinationworld

short

Lufthansa-Crews in Münchner Trachten

Freitag, 21. September 2012

Katalogpräsentation Der Münchner Reiseveranstalter für individuelle Asienreisen präsentiert neue Ziele und Hotels

Jetzt Saisonstart 2012/13 bei Lotus Travel Service

© Lufthansa

Neues Programm mit Resorthotels in Sri Lanka, Zugreise durch Indien, Indochina-Flusskreuzfahrt. dino silvestre

1-2-Fly: fünf neue ­Winter-Fernreiseziele Wien. Fernreisefans haben bei 1-2-Fly im Winter 2012/13 die Auswahl zwischen neun Ländern – mehr als doppelt so viele wie im vergangenen Jahr.

Neu im Programm der Preiswertmarke aus dem Hause TUI sind die V.A.E., Mauritius, Kenia, Thailand und Sri Lanka mit jeweils vier bzw. fünf Regionen; hinzu kommen die Domrep, Kuba, Mexiko und Thailand. Im Katalog „Strand & Sonne“ gibt es auf der Fernstrecke 87 Dreibis Vier-Sterne-Hotels sowie zwei Rundreisen zur Auswahl.

Z.B.: Sechs Nächte im Hotel Kogalla Beach*** auf Sri Lanka ist mit Flug ab Wien und HP ab 1.120 € p.P. buchbar.

www.tui.at

© Vienna International Hotelmanagement

andel’s Hotel Berlin baut sein Team aus

Die Lotus-Kataloge gelten jeweils für ein Jahr und präsentieren sich im bewährten farbenprächtigen Layout mit einer Fülle von Informationen und aussagekräftigen Bildern für größtmögliche Transparenz und Lesefreundlichkeit.

Auf insgesamt rund 600 Seiten findet sich eine große Auswahl an Erlebnis- und Gesundheitsreisen, „kulturell sensitiven Reisen“ sowie Hotels in insgesamt 17 Ländern Asiens plus eines der wohl umfangreichsten Rundreise- und Reisebaustein-Programme im deutschsprachigen Raum.

Der Südostasien-Katalog von Lotus Travel Service wurde um zwei Stadthotels (Siem Reap/Kambodscha, Singapur) und um sieben Strandresorts (Südthailand, Malaysia und Bali) ergänzt.

Dabei stechen drei Häuser ganz besonders hervor: Das Drei-Sterne-Plus Koh Yao Yai Village, das erste Resort über-

Berlin. Ab sofort übernimmt Gitte Balkwitz (30) die Position der Pressereferentin, Esther Holldack (27) verstärkt als Marketing Assistant das Marketing- und Salesteam des Hotels. „Mit der Vergrößerung des PR- und Marketingbereichs kommen wir dem gestiegenen Kommunikationsbedarf des Hauses nach“, so GM Ralph Alsdorf. „Das Hotel ist mit 557 Zimmern und Suiten sowie 3.800 m� Tagungsfläche eines der größten Konferenz- und Eventhotels der Hauptstadt.“

www.andelsberlin.com

Die beiden neuen Kataloge „Indien & Indischer Ozean“ sowie „Südostasien“ können unter der Münchner Telefonnummer +49 (0)89 20208990 bestellt werden.

haupt auf der Insel Koh Yao Yai, rund 35 Min. von Phuket bzw.

Krabi, gilt als echter Geheimtipp.

Die 50 freistehenden Bungalows mit Dekor aus heimischen Hölzern und Textilien vereinen thailändische mit westlichen Stilelementen. Das DZ kostet ab 36 € p.P., pro Nacht mit Frühstück.

Südlich von Hua Hin, auf Pranburi im Golf von Siam, lockt in malerischer Lage an der Bucht von Pak Nampran das zu den „Small Luxury Hotels of the World“ gehörende Vier-Sterne-Plus Aleenta Resort & Spa Hua Hin.

Fünf Sterne auf Bali Die 23 Suiten, einige davon mit Privatpool, sind bis zu 145 m� groß

– DZ gibt es bereits ab 55 € p.P., pro Nacht inklusive Frühstück.

Auf Bali können Lotus-Kunden mit gehobenen Ansprüchen jetzt das Fünf-Sterne Karma Jimbaran buchen. Das Boutique-Resort gehört zu den Top-Häusern Balis.

Neben dem feinsandigen Jimbaran Beach steht Gästen des Resorts der Nammos Beach Club des Schwesterhotels Karma Kandara, an einem der bezauberndsten Strände der Insel, zur Nutzung offen. Preis p.P. im DZ: ab 187 € pro Nacht mit Frühstück.

Bei der Flusskreuzfahrt „Der majestätische Mekong“ geht es acht Tage lang mit dem Kolonialschiff „The Jayavarman“ durch Kambodscha und Vietnam, vom magischen Angkor bis ins pulsierende Saigon.

Das Schiff ist eine charmante, mit viel Liebe zum Detail gestaltete Replik his-torischer Kolonialboote, ist 58 m lang und 11 m breit und bietet bis zu 54 Passagieren Platz.

Die Reise kostet ab 1.567 € p.P. inklusive Vollpension.

In der Region „Indien & Indischer Ozean“ ergänzt das LotusPortfolio ab sofort eine Reihe neuer Strandhotels wie das Drei-Sterne Abad Turtle Beach Resort am palmengesäumten Marari Beach in Kerala „god`s own country“ (DZ pro Nacht p.P. mit Frühstück ab 37 €).

Hinzu kommt eine Auswahl von Drei- bis VierSterne-Plus-Hotels an der Ostküste Sri Lankas, die nun nach langen Jahren politischer Unruhen wieder für Touristen zu bereisen ist.

Neue Ayurveda-Specials In das breite Ayurveda-Kurangebot von Lotus Travel Service reiht sich ab sofort das Kadappuram Ayurveda Beach Resort an der Malabar-Küste in Nattika (Südindien) ein; mit nur 23 Zimmern in traditionellen Cottages bietet das Haus ganz besonders persönlichen Service. Eine 14-tägige Ayurveda-Kur kostet ab 1.798 € p.P. im DZ mit Flug, Transfer, Arztkonsultationen, Kuranwendungen, ayurvedischer Medizin und Vollpension, Übersetzungsassistenz, Yoga, Meditation und Rahmenprogramm.

www.lotus-travel.com

Bei Anruf Kultur Kulturmeile in Zusammenarbeit mit der Firma „Mobile Discovery“ leitet Gäste durch Oberammergau

Mit dem Handy durch Ammergauer Alpen Oberammergau. Da haben sich die deutschen Touristiker etwas einfallen lassen: Wer in den Ammergauer Alpen Urlaub macht, kann mit seinem Handy auf Zeitreise gehen. 18 Stationen hat die „Kulturmeile“, und jede Station erzählt ihre eigene Geschichte. Und zwar im wahrsten Sinne des Wortes.

Audio-Guide für die Gäste Gitte Balkwitz, Public Relations Manager andel‘s Hotel Berlin.

vel Service

Reisebaustein-Programme

© Lotus Tra

Frankfurt. Die neue „Münchner Trachtencrew“ wurde jetzt der Öffentlichkeit vorgestellt. Neu ist das Wiesn-Dirndl, das von Angermaier Trachten kreiert wurde. Dabei präsentieren sich die Flugbegleiterinnen in den Farben Gelb, Blau und Weiß.

Die Herren tragen Trachtenlederhosen, kombiniert mit Janker und Weste. Die Krawatte ist farblich auf die Dirndl abgestimmt.

Die zwölf Damen und zwei Herren der Münchner Trachtencrew starten rechtzeitig vor Beginn des Münchner Oktoberfests heute, Freitag, 21. September, nach New York; am 28.

September geht es in Lufthansa-Tracht nach Charlotte, am 3. Oktober nach Hongkong.

Erstmals flogen LufthansaCrews im Jahr 1957 in Tracht.

www.lufthansa.com

München. In den nächten Tagen ist es so weit: Ende September bringt Lotus Travel Service sein neues Programm für die Saison 2012/2013 auf den Markt. In den Katalogen „Indien & Indischer Ozean“ sowie „Südostasien“ präsentiert der Münchner Reiseveranstalter für individuelle Asienreisen eine Reihe neuer Strandhotels, vom thailändischen Insel-Geheimtipp Koh Yao Yai über Anlagen an der Ostküste Sri Lankas bis zum traumhaften Karma Jimbaran Beach-Resort auf Bali. Dazu gibt es noch erlebnisreiche Touren wie die Indien-Zugreise „Royal Rajasthan on Wheels“ oder eine nostalgische Flusskreuzfahrt auf dem Mekong.

Ein Anruf unter der auf der Infotafel angegebenen Telefonnummer genügt. Schon wird aus jenen Zeiten berichtet, in denen die Kelten und Römer am Döttenbichl lebten und wie der begehrte Rohstoff Salz über die Dorfstraße in Bad Bayersoien nach Venedig transportiert wurde und dass sogar der verwöhnte russische Zar die heilsame Wirkung des Ammergauer Bergkiefern-Hochmoors schätzte.

Jeder Beitrag dauert zwischen zwei und drei Min. und geht auf die architektonischen, geografischen oder historischen Hintergründe der Sehenswürdigkeit ein.

Und das rund um die Uhr, von der

„Ein tolles Ergebnis, das uns darin bestätigt hat, die ‚Kulturmeile‘ in diesem Sommer auf 18 Stationen im Ammertal auszuweiten“, erzählt Nicole Richter von der Ammergauer Alpen GmbH. „Natürlich kann und soll ein Audioguide eine Ortsführung nicht ersetzen; vielmehr geht es darum, die wichtigsten Infos zu vermitteln.“

© Ammergauer Alpen/Thorsten Unseld

Die Lufthansa ist wieder startbereit für die fünfte bayerische Jahreszeit.

Auch geführte Touren

Eine Infotafel verrät Touristen die Telefonnummern, die den neuen Service bieten.

Wieskirche bei Altenau über die Hausberge Laber und Hörnle bis hin zu Schloss Linderhof.

Dem Anrufer entstehen – je nach Anbieter – höchstens Kosten ins deutsche Festnetz.

Einen Überblick über die Kulturmeile geben eine praktische Faltkarte im Pocketformat sowie die Broschüre „Meine Zeitreise“, die an den Tourist-Informationen der Ammergauer Alpen (Eugen-Papst-

Str. 9a, 82487 Oberammergau, Tel: +49/8822/922 740) bestellt werden können.

2010 wurde die Kulturmeile in Zusammenarbeit mit der Firma „Mobile Discovery“ anlässlich der Passionsspiele ins Leben gerufen und leitete die Gäste zunächst über sechs Stationen durch Oberammergau; in Spitzenmonaten informierten sich immerhin bis zu 8.000 Gäste über das Telefon

Wer Lust auf mehr bekommen hat, findet eine Vielzahl an geführten Touren – zur langen Historie der einzelnen Orte ebenso wie hinein in die Bergwelt.

Die Ammergauer Alpen verstehen sich als ganzheitliche Gesundheitsregion. Aktive genießen im Winter Skigebiete und Loipen, im Sommer ein weit verzweigtes Wander- und Radwegenetz. So lassen sich Sehenswürdigkeiten wie Schloss Linderhof, Kloster Ettal und das Passionstheater erkunden. Mit dem Bergkiefern-Hochmoor verfügt die Region zudem über ein bewährtes Heilmittel. www.ammergauer-alpen.de

t r av el & v oya g e

Freitag, 21. September 2012

destinationworld – 65

Blaguss Ab 33 Euro mit dem Bus sechs Mal po Woche über Dresden ins Zentrum von Berlin und wieder retour

Fast täglich nach Berlin Alice Hefner

Wien. Busfahren ist sicher, zuverlässig, kostengünstig und bequem – das wissen seit Mitte September wieder viele (Business-)Reisende, deren Flüge von der nationalen, deutschen Luftlinie gestrichen wurden und die mit Bus oder Bahn in die gewünschte Destination gelangen bzw. weiterreisen mussten.

Mitten ins Zentrum Das internationale, traditionsreiche Reiseunternehmen Blaguss, das seit 1991 Mitglied von Eurolines, der größten Busvereinigung Europas, ist, bietet sechs Mal pro Woche ab 33 € Verbindungen direkt ins Zentrum von Berlin an. „Das ist einerseits ideal für Geschäftsreisende, die kein Taxi mehr in die Innenstadt benötigen, aber auch für Städtetouristen, die Weltstadt-Flair bei Kunstausstellun-

gen und Shoppingtouren genießen wollen. Nach einem ausgedehnten Stadtbummel oder dem (hoffentlich) erfolgreichen Geschäftstermin geht es dann von Berlin wieder ganz entspannt und erholt nach Wien zurück – ohne Streik oder Stau“, bricht Thomas Blaguss, GF von Blaguss und Eurolines in Österreich, eine Lanze für das Reisen mit dem Bus. Das gilt für die ganze Familie: Kinder zwischen vier und zwölf Jahren bezahlen 32 €, Kinder unter vier Jahren zahlen nur 11 € für die einfache Fahrt.

Dreh- und Angelpunkt von Blaguss Eurolines in Österreich ist

der VIB (Vienna International Busterminal), Wiens einzig privat betriebener Busterminal mit über 20 Bushaltestellen.

Neun Stunden Fahrzeit Die Busse nach Berlin fahren vom VIB (Erdbergstraße 200a, 1030 Wien) um 21 Uhr ab und sind nach sehs Stunden Fahrt um 3 Uhr morgens in Dresden bzw. um 6 Uhr morgens in Berlin.

Der VIB bietet seinen Fahrgästen täglich von 6:30 bis 21:00 Uhr professionelle Betreuung.

Eurolines ist ein Zusammenschluss von 28 europäischen Bus-

unternehmen, die ein europaweitesFernbuslinien-Netz unterhalten.

Das Netz bedeckt inzwischen fast ganz Europa – von Norwegen bis Griechenland und von Portugal bis zu den Baltischen Staaten.

Als erstes nicht-europäisches Land wird inzwischen auch Marokko bedient.

Im jeweiligen Land fährt immer das größte Busunternehmen für Eurolines, so wie die BlagussGruppe in Österreich. Blaguss ist ein internationales Reiseunternehmen mit Sitz in Wien und einer jahrzehntelangen Firmentradition (Gründungsjahr: 1929).

www.blaguss.at

Hapag Lloyd Weltreisen

Rund 100 Häfen Hamburg. Eine Weltreise mit der „Europa“ oder „Columbus 2“ bietet die exklusive Möglichkeit, die ganze Welt kennenzulernen und sich dennoch jeden Abend wieder Zuhause zu fühlen. Circa 100 Häfen, bis zu 46 Länder und Inselstaaten sowie rund 40.000 Seemeilen stehen dabei zwischen Ende Oktober 2012 und April 2013 auf dem Routenplan der beiden Schiffe von Hapag-Lloyd Kreuzfahrten, die stetige Hotelwechsel und lästiges Kofferpacken ersparen und mit nur einer Reise die faszinierendsten Gegenden dieser Welt miteinander verbinden.

So stehen für die Gäste der kommenden Columbus 2-Weltreise Highlights wie die Overnight-Anläufe in New York und Hongkong, das eindrucksvolle Erbe der Maya in Belize und Mexiko sowie die Ausflüge nach Ankor Wat und Kairo auf dem Programm, während Weltreisende auf der Europa unter anderem Südafrika, Kap Hoorn oder die Osterinsel erleben.

Einige Ziele auf den Weltreiserouten der beiden Schiffe wie z.B. die Inselparadiese der Südsee und Papua-Neuguineas, der faszinierende Panama-Kanal oder das Great Barrier Reef können sogar nur auf dem Wasser bereist und erlebt werden.

Dank ausgeklügelter Warenlogistik erhalten die Schiffe dabei selbst am anderen Ende der Welt alles, was an Bord benötigt wird: 30.000 kg Fleisch, 20.000 l Milch, 1.900 kg Kaffee, 11.000 Flaschen Champagner, 114.000 kg Blumen, etc.

www.hlkf.de

© Hapag-Lloyd Kreuzfahrten

O

F

B

Ä Jede HLKF-Weltreise ist auch in einer oder mehreren Teilstrecken buchbar.

© Blaguss

Busfahren ist zuverlässig – das wissen jetzt viele Reisende, deren Flüge zuletzt gestrichen wurden.

Thomas Blaguss, GF von Blaguss und Eurolines in Österreich.

g u e s t & Se r v i c e

66 – destinationworld

short

© Vienna International

Beautybehandlung im Hotel Bristol in Opatija

Freitag, 21. September 2012

Nordseeküste Ab 1. März wird das Lifestyle-Motel an der Nordseeküste der neue „Place to be“ für Wind- & Kitesurfer sein

St. Peter-Ordings erstes Beach Motel eröffnet 2013 Nicht nur für Wassersportler: Holzveranden & große Fensterfronten vermitteln US-Strandhausflair. caroline nussdorfer

Erstes Viverde Hotel in Deutschland für 2013 Hannover. Rechtzeitig zur Sommersaison wird das erste Haus der TUI-Marke Viverde in Deutschland eröffnen. Die Ferienhausanlage an der Mecklenburgischen Seenplatte ist ab sofort buchbar und bietet 48 Bungalows direkt am Drewitzer See. Drei Nächte ohne Verpflegung kosten bei Eigenanreise ab 165 €/Person im Ferienhaus. www.tui.com/angebote/ hotelmarken-der-tui/viverde

TAP Portugal-Flüge per Gratis-App buchbar

© TAP Portugal

Die Gratis-App bietet Flugbuchung und viele weitere Informationen.

Lissabon. Mit den kostenlosen Apps von TAP Portugal, wahlweise in Portugiesisch oder Englisch verfügbar, sind Flüge jetzt ganz einfach per Smartphone buchbar. Kunden der Airline können zudem den Check-in-Vorgang erledigen oder sich über Abflugs- und Ankunftszeiten ihres Flugs informieren. City-Guides vor Ort stehen ebenso zur Verfügung wie Informationen zu aktuellen Aktionen. www.flytap.com

„Im ‚Beach Motel‘ ­findet der Gast ­LoungeMöbel, in denen er chillen kann, viel Holz

© Beach Motel SPO

Wien/Opatija. Wer sich im Urlaub verschönern lassen will, ist im Hotel Bristol in Opatija richtig. Das Vier-Sterne-Hotel an der kroatischen Riviera bietet aktuell neue Beauty- und Wellnessmethoden an. So werden z.B. bei der nadelfreien, nichtinvasiven Mesotherapie ab 75 € hautstraffende Wirkstoffe mittels verschiedener Stromarten in die Unterhaut der betreffenden Problemzonen eingeschleust; das Ergebnis der rund einstündigen, schmerzfreien Behandlung soll bereits nach der ersten Behandlung sichtbar sein.

Das speziell ausgebildete Spa-Personal berät die Gäste außerdem bezüglich Kombinationsmöglichkeiten von Mesotherapie und anderen Kosmetik- sowie Wellnessbehandlungen. So gibt es z.B. ein ganzheitliches Programm inklusive 75-minütiger Mesofiller-Therapie, Paraffinbad für die Hände und eine Fußreflexzonenmassage, kombiniert mit Fitness, Sauna, Whirlpool und Dampfbad im hoteleigenen Spa, ab 199 € für einen zweitägigen Aufenthalt mit Abendessen.

www.hotel-bristol.hr

Hamburg/St. Peter-Ording. Nach einer Bauzeit von rund 16 Monaten wird am 1. März 2013 das erste „Beach Motel“ in St. Peter-Ording seine Pforten öffnen. Das Lifestyle-Motel an der Nordseeküste wartet mit einem neuartigen Hotelkonzept auf: Umlaufende Holzveranden sowie großzügige Fensterfronten erinnern an die Strandhäuser der US-Ostküste.

Dank seiner direkten Lage am Hauptstrand des Küstenorts soll sich das Motel außerdem zum neuen „Place to be“ für Wind- und Kitesurfer entwickeln.

Das aus drei Gebäuden bestehende „Beach Motel“ mit direktem Meerblick befindet sich direkt am Hauptstrand des Küstenorts.

und 104 Zimmer

Meerblick. Vorrangige Zielgruppe sind vor allem jene Urlauber, die Lust auf ein „etwas anderes“ Hotelerlebnis haben. Nach dem Motto „Hotel war gestern“ sollen sich die Gäste sofort wohlfühlen und ihren Alltag vergessen.

und ­Suiten mit individuellem Design.“ J. Sroka, Geschäftsführer

„Ankommen & Füße hoch!“ Selbst Wassersportfans, die nicht vor Ort übernachten wollen, profitieren von besonderen Extraleistungen: Eigene Parkplätze für Surfer-Vans sowie separate Duschen, Toiletten, Wasch- und Trockenräume für Neoprenanzüge dürfen auch von externen Gästen benutzt werden.

Das Beach Motel besteht aus drei Gebäuden und bietet direkten

Das ist das besondere Hauptaugenmerk von Geschäftsführer Jens Sroka: „Ich sag immer: Ankommen und Füße hoch! Im ­Beach Motel findet der Gast LoungeMöbel, in denen er richtig chillen kann, viel gemütliches Holz, ein privates Kino für Filmvorführungen oder auch Events, 104 Zimmer und Suiten mit ganz individuellem Design, das erste Dove

Spa in einem Hotel weltweit – und hat dann auch noch das Meer direkt vor der Nase. Was will man mehr?“ Zur Verfügung stehen insgesamt 67 Doppel-, 17 Loftzimmer sowie acht Junior- und vier Suiten. Bereits ab 59 € pro Nacht residieren beispielsweise zwei Personen in einem BasicZimmer.

Für die Inneneinrichtung der Zimmer und der Lounge konnten namhafte Kooperationspartner gewonnen werden. So gestalten Quiksilver, Fatboy, Fritz Kola, Jever, Mini sowie die Hamburger Trinkwasserinitiative Viva con Agua nicht nur eigene Suiten, sondern begeistern zum Teil auch in den übrigen Zimmern mit individuellen und stylishen Accessoires

wie alten Surfbrettern oder gemütlichen Sitzsäcken.

Restaurant mit Steinholzofen Kulinarisch können sich die Gäste des Beach Motels im „Restaurant Dii:ke“ gründlich verwöhnen lassen, das mit einem Steinholzofen nicht nur zum Verweilen drinnen, sondern auch raus an die frische Nordseeluft lockt. 90 Innenplätze werden durch 90 Sitzmöglichkeiten auf der großzügigen Sonnenterrasse ergänzt.

Das Küchenteam serviert neben frischen, regionalen Fisch- und Fleischgerichte auch individuell zusammengestellte Pizzen auf rustikalen Holzbrettern.

www.beachmotel.de

Coaching Sechs Anlagen in Spanien, Ägypten, Tunesien & der Türkei bieten ein abgestimmtes Workout-Programm

Neue Wohlfühlseminare bei Club Magic Life Wien. Nordic Walking, Spinning, Bauch-Beine-Po, aber auch Mediation, Pilates und vieles mehr sind ab sofort neue Bestandteile des Club Magic Life Workout-Programms für die bevorstehenden Wintermonate. Die kostenlosen Wohlfühlseminare kombinieren dabei fernöstliche Bewegungsformen mit westlichen Trainingsmethoden.

Das speziell abgestimmte Urlaubsangebot ist in insgesamt sechs Anlagen in Spanien, Ägypten, Tunesien und der Türkei buchbar.

Club Magic Life Kalawy Imperial, der rund 30 km vom Ägyptischen Safaga entfernt liegt, zweieinhalb Stunden täglich den Ausführungen von Wilde lauschen.

Übungen zur Entspannung Ebenso im Club Magic Life Kalawy Imperial erfährt der Urlaubsgast, wie mit Stresssituationen, ob im Job, in der Freizeit

oder auch zu Hause, besser umgegangen werden kann. Dabei lautet das Motto „Happy up your life“.

Um dem Burn-out keine Chance zu geben, zeigt der diplomierte Mental- und Hypnosecoach Thomas Tschernitschek praktische Übungen für die Entspannung zwischendurch.

Von 25. Februar bis 2. März des kommenden Jahres werden drei aufbauende Kurse veranstaltet,

Erfolgstraining à la Wilde Wer beispielsweise das Gefühl nicht los wird, dass das Leben einer Veränderung bedarf, kommt beim Erfolgstraining mit Frank Wilde auf seine Kosten; er gilt als einer der bekanntesten und außergewöhnlichsten Erfolgstrainer des deutschsprachigen Raums, der sein Wissen nicht nur einfach nachvollziehbar, sondern gleichzeitig auch mit hohem Unterhaltungswert vermittelt. Von 3. bis 5.

April 2013 können Interessierte im

© TUI

Die nadelfreie Mesotherapie verspricht schmerzfreie Hautstraffung.

Eine Woche im Club Magic Life Kalawy Imperial in Ägypten ist ab 942 € p.P. buchbar.

die jeweils zwei Trainingsstunden an zwei Tagen beinhalten.

Bei Buchung bis 31. Oktober 2012 gibt es z.B. einen einwöchigen All-Inclusive-Aufenthalt im Club Magic Life Kalawy Imperial ab 942 € pro Person ab Wien am 24. Februar 2013.

Seminar für Oma & Opa „Endlich rauchfrei” und geführte Mediationen sind ebenso Teil des Wohlfühlseminarprogramms von Club Magic Life wie das „Kindermentalcoaching für Oma und Opa”.

Weiters verspricht das Seminar mit dem Titel „Schlank in den Sommer“ die ersehnte Gewichtsreduktion dank hypnotischer Suggestionen zu erreichen. Mithilfe von Shaolin & Co. soll hingegen „Das Geheimnis innerer Stärke“ gelüftet werden, ein weiteres Angebot, das dem Gast auf Wunsch zu persönlichem Wohlbefinden verhelfen soll.

Buchung sowie weitere Infor­ mationen unter:

www.magiclife.com

medianet

inside your business. today.

Freitag, 21. September 2012 – 67

„Meeting Architecture – Meeting Design“ auf wichtigster B2B-Fachmesse Seite 68

mice-kooperation

Grenzüberschreitende Strategien sollen deutsche Veranstalter anlocken Seite 69

© TVB Tux-Finkenberg

access academy 2012

© platzpirsch.at

© vereint.com

destinationaustria almabtrieb hintertux hat oktoberfest

Velden wird Hotspot für Tourismusfachleute

© Parkhotel Igls

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© Hotel Panhans

Igls. Der renommierte Condé Nast Traveller kürt jährlich mit den „Readers’ Travel Awards“ die beliebtesten Urlaubsdestinationen der Welt. Als erste und beste europäische Nennung ist das Parkhotel Igls unter der Rubrik „Destination Spa“ unter den „Besten der Besten“ ausgezeichnet worden.

Das 2009 renovierte Gesundheitszentrum bietet eine hervorragende Diagnostik nach F. X. Mayr, ein individuell abgestimmtes Bewegungs-, Ernährungs- und psychologisches Konzept sowie eine Koppelung mit gezielter Entschleunigung.

www.parkhotel-igls.at

© FMTG/Martin Steinthaler/tinefoto.com

Semmering. Im „Hotel Panhans“ wird intensiv an Konzepten für die Fortführung des Hotels gearbeitet. Der Hotelbetrieb läuft weiter. Die neue GF setzt im Herbst Schwerpunkte bei den Werbemaßnahmen mit „Wandern & Wellness“. „Wir wollen die Qualität noch mehr steigern und die Angebote für unsere Gäste optimieren, beschreibt der Hoteldirektor Heimo Leitgeb (Bild) seine neue Aufgabe.

Zwei Nächte im DZ mit Buffetfrühstück, 4-Gang-Dinner, Benutzung der Wellnesseinrichtungen, Wanderkarte, etc. gibt‘s ab 149 € pro Person.

www.panhans.at

Experten Vom 3. bis 5. Oktober 2012 treffen sich beim „BÖTM Top Seminar 2012“ Tourismusfachleute aus ganz Österreich zu einem spannenden Gedankenaustausch über die touristische Zukunft im Schlosshotel Velden.

Seite 68 SalzburgerLand Karl Riegler übergibt seine Agenden

Auersbach. Die Eigentümer Bettina und Franz Habel haben Grund zur Freude: Mit ihrer neuen Schinken-Erlebniswelt „Vulcano Ursprung“ wurde ein einzigartiges Ausflugsziel und ein „Reich der Sinne“ geschaffen, das sich über drei Etagen und 1.000 m� erstreckt. Das Highlight der Erlebniswelt ist ein „Sinnesraum“ mit schwebenden Schinken.

www.vulcano.at

© SalzburgerLand

© Vulcano

Projektleitung „Bauernherbst“

Gabriele Bauer-Stadler folgt Karl Riegler als Projektleiterin „Bauernherbst“ nach.

Salzburg. Nach 25 Jahren bei der SalzburgerLand Tourismus GmbH heißt es für Karl Riegler Abschied nehmen: Er geht mit Ende September in den Ruhestand und übergibt die Projektleitung „Bauernherbst“ und die Regionalbetreuung Flachgau an seine Nachfolgerin. „Mit Gabriele Bauer-Stadler hat eine profunde Kennerin des SalzburgerLandes jetzt die Agenden von Karl Riegler“, so Leo Bauernberger, GF der SLTG. Mit der Gründung des Landesvereines Urlaub am Bauernhof im SalzburgerLand (UaB) wurde sie im April 1992 als Landes-GF eingesetzt.

www.salzburgerland.com

Das Seminarhotel Schloss Hernstein hat sich ausschließlich auf Seminare und Veranstaltungen spezialisiert und bietet eine gute Mischung aus moderner Infrastruktur und historischem Ambiente unmittelbar vor den Toren Wiens.

Das viktorianische Anwesen, eingebettet in einen weitläufigen englischen Park, erinnert an einen Campus traditionsreicher englischer Eliteuniversitäten. Die ruhige Lage und der Verzicht auf Individualtourismus garantieren eine Atmosphäre ungestörten Arbeitens in einer außergewöhnlichen Umgebung.

2560 Hernstein Österreich Tel: 02633/47 251 Fax DW 95 reservierung@schloss-hernstein.at www.schloss-hernstein.at

Tagen mit Stil und Komfort in historischem Ambiente ...

Großes Hallenbad mit Biosauna und Dampfkammer

Voll ausgestattete, geräumige Zimmer

... nur 35 km südlich von Wien. Mehr unter www.schloss-hernstein.at

c ov e r

68 – destinationaustria

Kommentar

Alpiner Tourismus und Mobilität

Freitag, 21. September 2012

Bundesverband Österreichischer Tourismusmanager Velden wird Hotspot für Tourismusfachleute aus Österreich

Social Society verändert das Gästeverhalten sehr

Experten und Tourismusmanager diskutieren über die Trends und Zukunftsszenarien ihrer Branche. dino silvestre

ÖHV Praktikerseminare

Kompakte Weiterbildung

Wien. Die Österreichische Hoteliervereinigung (ÖHV) veranstaltet im Herbst wieder Weiterbildungsseminare in Salzburg, Wien und Kitzbühel.

Kostensparendes Projektmanagement, mehr Direktbuchungen, modernes Rekruting: Die eintägigen ÖHV-Praktikerseminare liefern die Zutaten für unternehmerischen Erfolg. „Komplexe Aufgaben souverän und kostensparend managen“ steht am Donnerstag, 4. Oktober, von 9:30 bis 17:00 Uhr im Hotel Heffterhof in Salzburg auf dem Programm.

Am Mittwoch, 10. Oktober, geht man von 9:30 bis 17:30 Uhr im Schick Hotel Stefanie in Wien dem Thema „Online-Trends zur Erhöhung der Direktbuchungen nutzen“ nach. „Wo gibt es gute Mitarbeiter – und wie kommt man an sie ran?“ wird am Donnerstag, 18.

Oktober, von 9:30 bis 17:30 Uhr im Best Western Premier Kaiserhof Kitzbühel vermittelt.

www.oehv.at/seminare

Neue Denkmodelle nötig Im Falkensteiner Schlosshotel Velden am Wörthersee liefern Experten aus Wirtschaft, Tourismusforschung und Sport drei Tage lang ein anspruchsvolles Vortragsprogramm; unter den Gästen finden sich der mehrfache Olympiasieger Felix Gottwald, der Ernest Shakelton-Kenner Peter Baumgartner, Marketing-Expertin Gabriele Schulze und der bekannteste Trendforscher der Schweiz und Chef des Gottlieb-Duttweiler-Institute, David Bosshart.

Das Computerzeitalter hat sich rasant weiterentwickelt. Touristiker müssen heute neue Denkmodelle erarbeiten, um den modernen Gast zu erreichen. Waren es bislang die Urlauber, die reisten, so müssen sich heute Tourismusmanager selbst auf die Reise begeben, um den Gast im virtuellen Raum zu treffen.

Die dramatische Veränderung der Buchungswege bringt Gabriele Schulze auf den Punkt: „Wer nicht in Echtzeit kaufbar ist, wird nicht gekauft.“

© Panthermedia.net/Olga Yastremska

G

roße Resonanz fand die Premiere des neuen, interdisziplinären Gipfeltreffens ‚TMI – Tourism meets Industry‘ in der Olympiaregion Seefeld. Im Rahmen der Prologveranstaltung, die von den Partnern Seefeld – Best of the Alps, BMW und der Standortagentur Tirol initiiert wurde, diskutierte eine Expertenrunde die Zukunft nachhaltiger Mobilitätskonzepte im Alpentourismus.

Der Prolog stand ganz im Zeichen nachhaltig orientierter Mobilitätskonzepte. Gerade der alpine Tourismus könne mit seinen Angeboten und natürlichen Ressourcen die Entwicklung hin zu mehr Nachhaltigkeit abdecken, erklärte etwa der deutsche Trendforscher Peter Wippermann.

Der ehemalige SwarovskiManager und Tourismusvisionär Andreas Braun rief die alpinen Touristiker auf, zur Mobilitätsavantgarde zu werden. Peter Post, GF der deutschen Multimediaagentur Scholz & Volkmer, betonte die Veränderungsbereitschaft der Kunden. Andreas-Christoph Hofmann, Leiter der BMW Markenkommunikation, bestätigte diese Entwicklungen: ‚Junge Menschen ändern ihr ‚Mindset‘, ihre Denkweise, wir bewegen uns auf sie zu und bieten neue Mobilitätslösungen mit nachhaltigem Charakter an.‘ Die Diskussion im Ortszentrum von Seefeld löste beim Publikum viel Applaus aus.

Velden. Die Zeiten, in denen man mit Trachtendelegationen durch deutsche Hauptstädte reiste, sind vorbei: 80% der Urlauber suchen bereits online nach Angeboten.

Heute trifft man sich virtuell im globalen Dorf und spricht mit dem Gast am virtuellen Stammtisch, bevor der sich auf die Reise begibt.

Wohin die technologische Reise geht und wie sich das Gästeverhalten der „Social Society“ verändert, wird vom 3. bis 5. Oktober beim Treffen des Bundesverbands Österreichischer Tourismusmanager (BÖTM) diskutiert.

Auf die Touristiker warten zeitraubende Herausforderungen im Arbeitsalltag: Das Seminar beleuchtet auch die Frage, wie viel Technologie der Mensch von heute braucht und welchen Nutzen oder auch Schaden all diese Veränderungen mit sich bringen.

In ihrem Vortrag zeigt Schulze auf, warum die Hotellerie mit der aktuellen Entwicklung gnadenlos überfordert ist und wie Tourismusmanager den Gastgebern und sich selbst helfen können.

Wie viel Technologie der Mensch heute braucht und welchen Nutzen oder gar Schäden der technologische Wandel mit sich bringt, beleuchtet der Schweizer Trendforscher David Bosshart.

Sein Vortrag beschäftigt sich mit der Zukunft des Erfolgs und dem Tourismus in neuen Spannungsfeldern.

Österreichs sicherlich erfolgreichster Olympiasportler, Felix Gottwald, sieht Erfolg als Ergebnis des eigenen Tuns.

Antarktis-Expedition „Wir sind immer online, nur wie gut ist unsere Verbindung zu uns selbst?“, gibt Gottwald in seinem Vortrag zu bedenken.

Die Frage, wie Manager ihre Ressourcen voll ausschöpfen können, ohne dabei die Verbindung zu sich selbst zu verlieren, wird im Schlosshotel behandelt.

Was Manager noch heute von dem legendären Antarktis-Führer Sir Ernest Shakelton lernen können, erläutert Peter Baumgartner.

Der Wirtschaftsliteraturpreisträger beschäftigt sich mit den Fragen der Führungskunst und überträgt die Kompetenzen der Lichtgestalt Shakeltons in die heutige Zeit: „Krisenmanagement und Führungskompetenz kann man von Shakelton lernen“, denn für Führungskräfte und Unternehmen in Transformationsprozessen sei Shakeltons Expedition ein wertvolles Fallbeispiel.

www.boetm.at

access 2012 „Meeting Architecture – Meeting Design“ ist das Thema der diesjährigen access academy in Wien

access academy lanciert neue Sichtweisen Wien. Am 24. und 25. September findet in der Hofburg Vienna die diesjährige access statt – die führende Fachmesse für Kongresse, Tagungen, Incentives und Events und Plattform für alle Akteure der Tagungswirtschaft.

Fünf Trägerorganisationen – abcn austrian business and convention network, Österreich Werbung, ACB – Austrian Convention Bureau, RTK – Round Table Konferenzhotels, Austrian Airlines und Vienna Convention Bureau – haben die access 2004 ins Leben gerufen.

die Eventwirtschaft legt, werden sich Referenten und Diskutanten auch mit den Themen Events der Zukunft, Hotels der Zukunft und Veranstaltungsorte der Zukunft beschäftigen. Abgerundet wird der Themenkomplex von Architekten und Psychologen, die erläutern werden, wie Architektur, Licht und Design die Events und Veranstaltungen beeinflussen. „Wie können Teilnehmer in eine Veranstaltung partizipativ einge-

Vielfältiges Fachprogramm An zwei Tagen können sich nationale und internationale Veranstalter vom breiten Angebot der österreichischen Tagungswirtschaft überzeugen.

In den vergangenen Jahren sind jeweils über 1.800 nationale und internationale Top-Entscheider aus 15 Nationen mit 200 österreichischen Ausstellern zusammengetroffen.

Nachdem die access 2012 einen Schwerpunkt auf Events und

bunden werden? Was wollen sie lernen? Wie kann das ‚Erlernte‘ in den Arbeitsalltag integriert werden? Wie ‚designe‘ ich eine Business-Veranstaltung zu einem unvergesslichen Event? Das sind die zentralen Fragen, mit denen sich in diesem Jahr die access academy beschäftigt“, erklärt Andrea Bauer, die mit ihrer Firma vereint.com: Vereins- und Konferenzmanagement Gmbh für die Organisation der access 2012 zuständig ist und persönlich für die inhaltliche Ausrichtung der access academy verantwortlich zeichnet. „Mit dem Thema ‚Meeting Architecture – Meeting Design‘ bietet die ‚access‘ neben einem vielfältigen Ausstellerangebot einmal mehr ein ansprechendes Fachprogramm der ‚access academy‘.“

Business Impact

© vereint.com/Andreas Hross

georg biron

Andrea Bauer, Chefin „vereint.com“, Vereins- und Konferenzmanagement.

Ziel der „Meeting Architecture“ ist es, eine einzigartige Veranstaltung abzuhalten, die allen Teilnehmern möglichst lang und gut im Gedächtnis bleibt. Dabei kommen immer wieder fünf entscheidende

Kriterien für den Erfolg zum Tragen: die gute Organisation einer Veranstaltung, bei der sich die Teilnehmer wohlfühlen (Satisfaction and Perceived Value), der Lerneffekt (Learning) für die Teilnehmer und der Wille (Motivation), das Erlernte in der täglichen Arbeit umzusetzen (Application) bzw. sogar das „Neue“ einzubringen (Business Impact).

Wie sich diese Nachhaltigkeit oder ein Return on Investment einer Veranstaltung erzielen lässt, ist Inhalt zahlreicher Vorträge, Case Studies und Best PracticeBeispiele der access academy.

Alexander Kery, austrian business and convention network (abcn) der Österreich Werbung, erklärt: „Ausgehend von diesen Thesen der Meeting Architecture sollen Veranstalter dazu angeregt werden, sich mehr mit der Interaktion im Vorfeld der Veranstaltung, der Präsentation der Lerninhalte und der kontinuierlichen Kommunikation nach der Veranstaltung auseinanderzusetzen.“

www.access-austria.at

www.vereint.com

idee & s t r at e g ie

Freitag, 21. September 2012

destinationaustria – 69

MICE-Kooperation platzpirsch.at, eveosblog.de und PeC Kommunikation bßndeln ihre Kräfte fßr mehr Events deutscher Corporates in Österreich

Mehr Deutsche sollen kommen alice hefner

Wien. „Wir verfĂźgen Ăźber weitreichende Kontakte und hohe Aufmerksamkeit bei den Ăśsterreichischen Destinationen, Locations und Convention Bureaus der Städte“, freut sich Martin Benkovics, GF von ‚www.platzpirsch.at‘. „Unsere neuen deutschen Partner haben einen exzellenten Zugriff auf Corporates und Planner in Deutschland – kommunikativ und direkt. Dadurch erĂśffnet sich fĂźr Ăśsterreichische Locations der Zugang zu mehr Geschäft mit deutschen Kunden“, so Benkovics, Ăźber dessen Portal online 16.000 Eventgäste monatlich vermittelt werden.

‚platzpirsch.at‘, ‚eveosblog.de‘ und ‚PeC Kommunikation‘ werden kĂźnftig ihre Synergien nutzen, um die Awareness fĂźr Ă–sterreich am deutschen MICE-Markt signifikant zu erhĂśhen.

Mit entsprechenden Kontaktplattformen, inklusive deutschen Corporates und Plannern, will die Kooperation potenzielle Kunden liefern.

Dass dieses Konzept funktioniert, konnte Benkovics‘ deutscher Kooperationspartner Peter Cramer mit dem von ihm initiierten „MICE Newsroom“ bereits erfolgreich unter Beweis stellen. Seit seine Agentur PeC Kommunikation die

Schweiz, Dänemark und Frankreich betreut, haben diese Länder bereits eine Steigerung der Interessenten an Veranstaltungen, Roadshows und Sales Calls in Deutschland um mehr als 50% erreicht.

Social Media-Marketing Fßr die Üsterreichischen Anbieter sind zielgerichtete Social MediaKampagnen mit unterstßtzenden redaktionellen Beiträgen ßber Produkte, Leistungen und Services geplant.

Dabei setzt man auf die Reichweitenstärke und Branchenerfahrung der Social Media-Marketing-

spezialisten www.eveosblog.de.

Katharina Falkowski und Henning Stein betreiben mit eveosblog.de den bekanntesten Blog fĂźr LiveKommunikation und Eventmarketing in Deutschland.

Parallel dazu wird es regelmäĂ&#x;ig MICE-Eventplattformen in ausgesuchten deutschen Städten geben, auf denen Anbieter aus Ă–sterreich in direkten Kontakt mit deutschen Corporates und Plannern treten kĂśnnen.

Seit 2004 ist GF Martin Benkovics auf die Vermarktung von Locations im Internet spezialisiert.

www.platzpirsch.at

www.locidoki.com

Š platzpirsch.at/Foto Wilke

Compliance-Richtlinien machen es Anbietern schwer, deutsche Firmen & Eventplaner anzusprechen.

Martin Benkovics betreibt fĂźhrende Kontakt-Plattformen fĂźr die Eventbranche.

Awareness fßr Österreich Jetzt haben sich drei Unternehmen zusammengetan und eine länderßbergreifende Kooperation fßr die MICE-Branche gestartet:

Ă–W Kundenmanagement

Larissa liebt Märkte. Denn da findet sie alles frisch, was sie braucht. Zum Beispiel Lauch fßr ein orientalisches Fischgericht, das sie fßr ihre Freundin Kathi am Abend zubereiten mÜchte. Wie jeden Samstag geht sie dafßr zum Herrn Ernstl. Der hat auch immer einen Tipp fßr sie, wie’s noch besser schmeckt.

Auch den Karmelitermarkt mag sie. Da gibt es Genßsse aus der ganzen Welt sowie einen islamischen Fleischer und jßdische Geschäfte, die koschere Waren anbieten.

Frisches vor der Haustßre Von knackigem Obst und Gemßse ßber frischen Meeresfisch und Bio-Fleisch bis zu Mohnzelten und Baklava. Wiens 22 Märkte bieten Nahversorgung mit hÜchster Qualität.

Wiens städtische Märkte

Wiener Marktamt

t 8JFO CJFUFU %FUBJMNÊSLUF WJFS UFNQPSÊSF .ÊSLUF VOE FJOFO (SP•NBSLU

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Schlaue Links im Internet XXX NBSLUBNU XJFO BU XXX MFCFOTNJUUFM XJFO BU XXX CJPCBVFSONBSLU GSFZVOH BU XXX TMPXGPPE XJFO BU

t GĂ ISU VOBOHFNFMEFU QSP +BIS SVOE ,POUSPMMFO EVSDI t CFIBOEFMU "OGSBHFO VOE #FTDIXFSEFO EFS 8JFOFSJOOFO VOE 8JFOFS

Bio-Märkte t #JP #BVFSONBSLU 'SFZVOH 'So4B o 6IS t 4MPX 'PPE $PSOFS BN ,BSNFMJUFSNBSLU 4B o 6IS 4MPX 'PPE HJCU FT BVDI BN ,VUTDILFSNBSLU

Alles ßber Wiens Märkte, Lebensmittelsicherheit und Genusstipps auf einen Blick. Scannen Sie mit Ihrem Handy diesen QR-Code. Er fßhrt Sie direkt zur Internetseite des Marktamtes.

Š ÖW/Lisi Specht

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Bezahlte Anzeige

Wien. Mit Richard Bauer (39) zieht ein erfahrener Touristiker aus der Steiermark in das Fßhrungsteam der nationalen Tourismusorganisation in Wien ein. Bereits vor und während seines Studiums Tourismus-Management am Modul Wien absolvierte Bauer mehrere Tourismus-Stationen im In- und Ausland.

2005 begann er bei der ÖW im Team Markt- und Marketingstrategie, wo er an der Schnittstelle zwischen ÖW Wien und Auslandsbßros tätig war. Seit Dezember 2009 war er als Teamleiter im Kundenmanagement verantwortlich fßr den Aufbau der Systempartnerschaften und Gestaltung der Innovationsimpulse an die Branche.

Mit 1. Oktober 2012 Ăźbernimmt er nun die Bereichsleitung.

Kundenmanagement ist die direkte Schnittstelle der Ă–W zu den touristischen Partnern in Ă–sterreich. Bauer ist mit seinem Team die erste Anlaufstelle fĂźr Anfragen Ăśsterreichischer Touristiker und zuständig fĂźr Kundenberatung, Verkauf von Marketingaktivitäten und Wissenstransfer an die Branche. „Wir freuen uns, mit Richard Bauer einen sehr erfahrenen Kollegen fĂźr diese Position in unseren eigenen Reihen gefunden zu haben, der nicht nur das touristische Geschäft in der Praxis gut kennt, sondern auch einige Jahre – quasi mit dem Blick von auĂ&#x;en – Tourismusregionen und Betriebe als Strategieberater unterstĂźtzt hat“, so Petra Stolba, GF Ă–sterreich Werbung.

www.austriatourism.com

Fotos: Andrew Rinkhy

Neuer Experte

Richard Bauer Ăźbernimmt Kundenmanagement in der Ă–sterreich Werbung.

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s ta d t & l a n d

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© Culcha Candela/Katja Kuhl

Culcha Candela OpenAir zum Winteropening

Freitag, 21. September 2012

Christkindlmarkt Zum 27. Mal Adventstimmung vom 17. November bis 24. Dezember vor dem Wiener Rathaus

Vorweihnachtszeit beim Wiener Adventzauber

Direkt an der Ringstraße gelegen, ist der Adventmarkt vorweihnachtlicher Fixpunkt für Groß und Klein.

Schruns. Das Montafon startet von 6. bis 8. Dezember mit dem „Montafon Opening“ mit Highspeed in den Winter. Zum sportlichen Highlight, dem FIS Snowboardcross Weltcup, steht ein Open-Air-Konzert der Extraklasse auf dem Programm.

Die Berliner Band „Culcha Candela“ rockt am Samstag, 8.

Dezember, ab 19 Uhr die Bühne. Die Early Bird-Tickets zum Preis von 19 € sind ab sofort erhältlich; für diese Tickets gibt es einen speziell reservierten Bereich direkt bei der Bühne.

Ab 1. November kosten die Tickets 25 €.

www.laendleticket.com

Wien. Vom Duft nach weihnachtlichen Köstlichkeiten über das bunte Angebot im Marktbereich bis hin zum festlich beleuchteten Weihnachtsbaum vor der spektakulären Kulisse des Wiener Rathauses: Der Wiener Adventzauber macht seinem Namen alle Ehre.

Zum inzwischen 27. Mal verleiht er heuer vom 17. November bis 24.

Dezember der Vorweihnachtszeit in Wien einen speziellen Zauber.

Ob romantische Ruhe im Rathauspark, lebhafter Christkindlmarkt-Charme, buntes Kinderprogramm oder kulturelle Highlights – der traditionsreiche Wiener Christkindlmarkt bietet für jede Stimmung das Passende und macht so die Vorweihnachtszeit zu etwas Besonderem für die ganze Familie.

Christkindlmarkt-Charme

Reisesendungen für tschechisches TV Graz. Zehn Tage lang dreht ein TV-Team des öffentlich rechtlichen Tschechischen Fernsehens Ceská televize ab sofort in allen Regionen der Steiermark, um dem tschechischen Publikum in 13 fünfminütigen Reisesendungen das Grüne Herz Österreichs in allen Facetten und Schattierungen näherzubringen.

Gedreht wird noch bis 27.

September (Reservetage gibt es noch bis Anfang Oktober), die Ausstrahlung der Sendungen erfolgt voraussichtlich ab Anfang 2013. www.herz.steiermark.com

Gala-Abend bei der Avita Gourmetwoche

So kommen beim vielfältigen Programm in „Christkindls Werkstatt“ die Jüngeren voll auf ihre Kosten. Unter fachkundiger Anleitung kann hier nach Herzenslust gebacken und gebastelt werden.

Ein weiteres Highlight des Adventzaubers ist die Begegnung mit dem Wiener Christkindl – es hat nicht nur ein offenes Ohr für allerlei Wünsche, es erfreut Groß und Klein auch mit weihnachtlichen Erzählungen.

Im Rathauspark bringt der vorweihnachtliche Lichterzauber die Augen der Besucher zum Leuchten. Ein Streifzug durch den liebevoll geschmückten Park verschafft dabei nicht nur Ruhe abseits des Markttreibens, es warten auch magische Entdeckungen auf die Besucher.

Vom bei Verliebten so beliebten Wiener Herzerlbaum bis hin zum

© APA/Georg Hochmuth

dino silvestre

Opening: Snowboard Weltcup mit „Culcha Candela“ live on stage.

Bald ist es wieder so weit: Der traditionsreiche Wiener Christkindlmarkt bietet für jede Stimmung das Passende und macht so die Vorweihnachtszeit zu etwas Besonderem für die ganze Familie – und für die Händler und Gastronomen bei den Marktständen.

Ponyreiten oder dem NostalgieRingelspiel für Kinder – ein Spaziergang durch den Park ist perfekt, um die Hektik der Vorweihnachtszeit hinter sich zu lassen.

Termine: 30.11. bis 24.12.2012; jeweils am Freitag, Samstag und Sonntag; Uhrzeit: 15:30 bis 19:00 Uhr, am 24.12.2012 bis 16:30 Uhr. Der Eintritt ist frei.

Adventsingen im Rathaus

Heimisches Turmblasen

Ab dem ersten Adventwochenende können sich Besucher zwischen Freitag und Sonntag auch beim Internationalen Adventsingen in den Festsälen des Wiener Rathauses in feierliche Vorfreude versetzen lassen.

Beim Internationalen Adventsingen im Wiener Rathaus sind Chöre aus Österreich, verschiedenen europäischen Ländern und den USA zu Gast.

Beim Weihnachtsbaum am Rathausplatz findet das Turmblasen im Advent statt; zu Gast sind Bläserensembles aus ganz Österreich.

Termine: 30.11. bis 23.12.2012; Uhrzeit: täglich von 20:00 bis 20.30 Uhr. Erstmals wird im Herzen des Wiener Christkindlmarkts eine „Himmelsbühne mit Engelsthron“ errichtet: Kinder werden eingeladen, auf den auf der Bühne erha-

benen „Wolken“ Platz zu nehmen und den Weihnachtsgeschichten prominenter Persönlichkeiten zu lauschen. Geplant sind 20 Auftritte im Zeitraum 19. November bis 20.

Dezember 2012, täglich montags bis donnerstags jeweils um 18 Uhr. Das genaue Programmgibt es ab Anfang November.

Gratis-Broschüre Die Broschüre zum Wiener ­ dventzauber gibt es ab sofort A gratis in den Zweigstellen der Österreich Werbung oder beim WienTourismus unter der Service-Nummer: +43/1/24 555 oder per Fax: +43/1/24 555-666.

www.christkindlmarkt.at

Hintertuxer Oktoberfest Das Hotel Klausnerhof bietet Pauschalen zum Fest am letzten Septemberwochenende

Ein Team von Haubenköchen sorgte für delikate Gaumenfreuden.

Bad Tatzmannsdorf. „Romantik & Genuss für alle Sinne!“ 180 Festgäste kamen ins Avita Resort Bad Tatzmannsdorf, um im Rahmen des Galaabends die 4. Wellness-Gourmetwoche, die von 16. bis 23. September stattfand, kulinarisch zu feiern.

Die Spitzenköche Uwe Machreich (2 Hauben, Triad in Bad Schönau), Michal Rabina (1 Haube, Henrici in Eisenstadt) sowie Avita-Küchenmeister Reinhard Geschray und Souschef Jürgen Zach verzauberten mit einem 6-Gänge-Menü und kreierten Gerichte auf höchstem Niveau.

Aber auch Bewegung muss sein: Besonders im Herbst, wenn das milde Klima der Region Bad Tatzmannsdorf zu Outdoor-Sport lockt, bietet sich die Lauf- und Walkingarena an.

www.avita.at

Hintertux. Auch in Hintertux gibt es ein Oktoberfest, doch das hat mit dem Megaevent in München rein gar nichts zu tun. Beim „Hintertuxer Oktoberfest“ wird am letzten Septemberwochenende mit zünftiger Musik der diesjährige Almabtrieb von der Bichlalm gefeiert.

Jedes Jahr Ende September ist für die Kühe in Tirol der Sommer auf der Weide vorbei. Aber immerhin erhalten die Tiere einen rauschenden Abschied: In Tuxer Tradition werden sie festlich geschmückt und ins Tal getrieben.

Der Samstag beginnt vormittags um halb elf mit dem Hüttenspektakel auf der Bichlalm. Danach öffnet der Tuxer Bauernmarkt und lockt mit regionalen Schmankerln.

Mittags sorgen die „Zillertaler Mander“ im Festzelt für Hochstimmung.

Gegen 13 Uhr werden die Kühe „aufgebüschelt“ und dann ins Tal getrieben, wo sie etwa eine Stunde später mit Begeisterung von den

Schaulustigen im Empfang genommen werden.

Und abends wird noch einmal richtig gefeiert: Dann stehen „Die Pfundskerle“ im Festzelt auf der Bühne und liefern beste Unterhaltung für Jung und Alt. Wer sich dieses Spektakel nicht entgehen lassen möchte, der bucht am besten im Klausnerhof die attraktive Pauschale zum Hintertuxer Oktoberfest. Diese beinhal-

Attraktive Pauschale Der Almabtrieb von der Bichlalm gehört zu den schönsten in ganz Tirol. Verziert mit handgebundenen Buschen und verschieden großen Glocken, trotten die Kühe bergabwärts, ein buntes Schauspiel, das man sich nicht entgehen lassen sollte. Flankiert wird der festliche Almabtrieb von einem zünftigen Musikprogramm: Am Freitag, dem 28. September, spielen die „Jungen Paldauer“ zur Eröffnung des Tuxer Oktoberfests auf.

© TVB/Archiv Tourismusverband Tux-Finkenberg

© Avita Resort

Der schönste Almabtrieb in ganz Tirol

Beim „Hintertuxer Oktoberfest“ wird der Almabtrieb von der Bichlalm gefeiert.

tet ein reichhaltiges Frühstücksund Nachmittagsbüffet sowie ein exquisites 5-Gänge-Menü am Abend (ab 256 €).

In stilvoll eingerichteten Naturholzzimmern mit herrlichem Ausblick auf die Bergkulisse schläft es sich auf über 1.500 Höhenmetern besonders erholsam.

Die einzigartige Lage inmitten der Tuxer Bergwelt mit dem Hintertuxer Gletscher macht das Hotel Klausnerhof zum idealen Ausgangspunkt für Wanderungen aller Schwierigkeitsgrade.

Das gilt sowohl für Wanderer, die Schlendertouren bevorzugen und das einmalige Panorama genießen wollen, aber auch für solche, die mit dem Gipfelsieg ein sportliches Highlight vor Augen haben.

Wanderliebhaber können Rücksack, Wanderstöcke, Trinkflaschen oder Wanderkarten getrost zu Hause lassen. Denn im Klausnerhof werden die Gäste im hauseigenen Verleih mit all dem ausgerüstet, was sie für einen erlebnisreichen Wandertag benötigen.

www.klausnerhof.at

gast & wirt

Freitag, 21. September 2012

destinationaustria – 71

Ausbauprogramm Das Tiroler Sport- und Wellnesshotel Stock bietet seinen Gästen alpinen Luxus der Extraklasse

Exklusive Weinwoche im November; im Dezember wird der neue Hoteltrakt eröffnet. britta bruckner

Gourmetwochenende am Weißensee

© Ferdinand Neumüller

Mehr Sterne, Komfort und Zimmer im „Stock“

short

Haubenkoch Hannes Müller kocht beim Genusswochenende auf.

Finkenberg. Dass man Gutes noch besser machen kann – an dieses Motto hält sich auch die HoteliersFamilie Stock seit Langem und hat ihr Haus damit zu einem weit über die Grenzen des Zillertals beliebten Ort für Urlauber gemacht, die hinsichtlich Komfort, Kulinarik, AktivProgramm und Wellness-Angebot hohe Ansprüche stellen.

Enttäuscht wurde man dabei schon bisher nicht, auch wenn das Haus „nur” 4-Stern-Superior war, gefühlt waren es schon längst fünf. Der fünfte Stern ist seit dem Sommer „amtlich”, gleichzeitig aber auch Ansporn für die Familie Stock, beim Angebot noch eins draufzusetzen bzw. anzubauen.

in jeder Beziehung ein erstklassiges und einzigartiges Service zu bieten.“ Daniel stock, juniorchef sporthotel stock

Mit dem neuen Hoteltrakt, der im Dezember pünktlich zum Start der Wintersaison eröffnet wird, wird vor allem das Angebot für Familien deutlich erweitert und verbessert – mit zwölf neuen, großzügigen Familien-Suiten, einem 25 m-Dachterrassenpool, dem Aqua-Fun-Park samt Reifenrutsche

In den Bergen statt auf der Wies’n

Juniorchef und Weinkenner Daniel Stock bietet Genießern mit der „Weinwoche“ ein besonders exklusives Erlebnis.

sowie einem Entertainement-Floor.

Zusätzlich beherbergt der Anbau noch neue Konferenzräume.

Highlight für Weinfreunde Im kulinarischen Angebot des Hotels spielt der Wein eine große Rolle und das „Stock“ verfügt mit „Mount Stock” auch über eine hauseigene Wein-Linie, die von Juniorchef Daniel Stock gemeinsam mit den Top-Winzern Leo Hillinger und Hans Reisetbauer konzipiert und produziert wird. „Die Produkte kommen bei unseren Gästen sehr gut an; jährlich verkaufen wir bereits rund 30.000 Flaschen”, freut sich Stock. Rund um den Rebensaft dreht sich alles bei der Stock-Weinwoche vom 18.

Dolomiten Residenz Kochkurse für Freundinnen

bis 23. November. „In zwei Winzer-Weinworkshops bekommen die Teilnehmer jede Menge Informationen und können sich durch die besten Tropfen kosten; bei einer Blindverkostung wird sich zeigen, wer die feinste Nase und den feinsten Gaumen hat”, macht Stock Appetit.

show und Livebands und vieles mehr.

Wein wird im Stock aber auch für die Wellness eingesetzt, etwa im Rahmen eines Olivenöl-Weißwein-Aufgusses in der Sauna.

Eine Besonderheit im umfangreichen und mehrmals ausgezeichneten Beauty- und Wellness-Angebot des Stock (u.a. Drei Relax-Guide-Lilien, Wellness-Venus, Top Performer 2011 oder HolidayCheck Top Hotel 2012) ist die hauseigene Kosmetikserie „Stock Diamond”. „Sowohl die Produkte als auch die Behandlungen, die wir in einem eigens dafür konzipierten Raum durchführen, sind einzigartig”, so Juniorchefin Christine Stock.

www.stock.at

Erholen & entspannen Auf dem Programm stehen weiters ein Come-together mit Mount Stock-Begrüßungsmeile und Champagnersafari, das Experten Dinner „7 Gänge – 7 Weine – 7 Themen“, eine Skisafari auf dem Hintertuxer Gletscher mit Ski-Star Hans Enn, ein spanisches Late Night Tasting, eine Gala Nacht mit Winzer Wein-

McTirol Neues Konzept für preisbewussten Urlaub

Kulinarische Herbst-Highlights

Hohe Qualität für wenige Euros

Sillian. Speziell für weibliche KochFans hat Ulli Walder, Chef der „Dolomiten Residenz Sporthotel Sillian“, ein besonderes HerbstArrangement im Angebot.

Das Arrangement „Ein Korb voller Highlights für Freundinnen“ bietet Kochkurse (z.B. für Marmeladen oder sauer eingelegtes Gemüse), ein Wild-De­gus­ta­tionsmenü mit passender Weinfolge, Erlebnisund Kräuterwanderungen mit dem Chef persönlich oder einen Ruck-

Biberwier. All-inclusive ist zwar eine feine Sache, oft zahlt man dabei aber auch für Angebote, die man gar nicht nutzen möchte. Bei McTirol, das am 14. Dezember eröffnet, entscheidet hingegen der Gast selbst, für welche Hotelleistungen er bezahlen möchte.

Das kulinarische Herbstpackage bietet rundum Genuss für Körper, Geist und Seele.

Tiroler Bergwelt, verschiedene Saunen, eine Infrarotkabine und einen Ruheraum) sowie von „McTirol Fitness“ (mit modernen TechnoGym-Geräten) kann um 11 € pro Tag genutzt werden.

Noch mehr Sportmöglichkeiten (Skipisten sowie Wander- und Mountainbike-Routen) warten gleich direkt vor der Hoteltür; ausgebildete Sport Coaches helfen auf Wunsch weiter.

www.mctirol.com

Viele Extras nach Wunsch Die modern und komfortabel ausgestatteten Zimmer auf Dreisternesuperior- bzw. Viersterneniveau gibt es ab 49 € pro Person, für Gruppen ab fünf Personen schon ab 39 €. Inkludiert sind in diesem Preis neben der Nächtigung auch die Nutzung von Panoramapool, kids area, gaming zone, internet zone, Disco, Kino und WLAN. Verpflegung (z.B. Frühstücksund Abendbuffet um 22 € für Erwachsene und und 15 € für Kinder sowie diverse Snacks) und alle anderen Extras bucht der Urlauber je nach Lust, Laune und seinem Urlaubsbudget entsprechend dazu.

Und das Angebot ist groß.

Die Einrichtungen der „McTirol wellness“ (Panoramasauna mit atemberaubendem Blick auf die

© McTirol

© Dolomiten Residenz Sporthotel Sillian

sack mit Osttiroler Schmankerljause für individuelle Wanderungen.

Das 8-Tages-Package (buchbar vom 6.10. bis 1.12) ab 620 € p.P. für sieben Übernachtungen im DZ mit Gourmetpension umfasst weiters die Benützung der umfangreichen Wellness-Einrichtungen (z.B. beheiztes Freiluftbecken, diverse Saunen, Salzsteingrotte des Hauses) sowie eine entspannende Aromaöl-Teilkörpermassage www.sporthotel-sillian.at

Übernachtung mit Frühstück gibt es im „McTirol“ schon ab günstigen 49 Euro.

© Asitzbräu

Gästen unseres Hauses

© Sporthotel Stock

„Unser Ziel ist es, den

Techendorf. Den 6. Oktober hat Haubenkoch Hannes Müller in seinem Genießer-Hotel „Die Forelle” zum Genussfeiertag erklärt und dazu ein erlesenes Degustationsmenü kreiert.

Die Zutaten dafür stammen von hochkarätige Produzenten wie dem Schokoladen-Spezialisten Josef Zotter, den Edelbrennern Martina und Hermann Kuenz oder dem burgenländischen Safran-Experten Johannes Pinterits. Genießen kann man das Menü (105 € p.P. inkl. Verkostungsaperitiv mit den Produzenten) auch im Rahmen eines Wochenend-Packages vom 5. bis 7. Oktober um 222 € p.P (im Doppelzimmer).

www.dieforelle.at

Der Gipfel des Genusses für Bierfreunde: Oktoberfest im Asitz Bräu.

Leogang. Das Oktoberfest in München mag vielleicht die größte und berühmteste BierSause der Welt sein, zünftig und dazu noch deutlich gemütlicher lässt es sich bei Bier, Brezn, Stelze und Bratwürsteln aber im „Asitz Bräu“ des Wellnesshotels „Der Krallerhof“ feiern. Der hochalpine Bierpalast wurde im letzten Jahr eröffnet, liegt auf 1.760 m Seehöhe und bietet auf drei Etagen im wahrsten Sinne des Wortes Biergenuss auf höchstem Niveau.

O’zapft wird das original Asitz Bräu-Bier am 29. und 30.

September sowie am 6. und 7.

Oktober. Neben dem kulinarischen Genuss kommen auch Unterhaltung und Brauchtum nicht zu kurz. Für Kinder gibt es ein spezielles Programm.

www.krallerhof.at

Die Kreativität wird im Urlaub geweckt Zell am See. Martha Zillner ist nicht nur Gastgeberin mit Leib und Seele, sondern auch talentiert im Umgang mit Ton. In ihrer Waldwerkstatt gibt sie daher Gästen ihres Landhotels Martha Töpferunterricht.

Dabei entstehen ganz besondere Urlaubserinnerungen. Das Package „Die Tontaube lädt ein“ umfasst sieben Nächte im Doppelzimmer mit Vitalfrühstück, einen fünftägigen Töpferkurs sowie die „Zell am See-Kaprun Card“ und kostet pro Person ab 395 €.

www.landhotel-martha.at

gast & wirt

72 – destinationaustria

Freitag, 21. September 2012

JUFA Wien City Erfolgreicher Start für ein familienfreundliches Stadthotel in Wien-Simmering als Impulsgeber

short

Mautner Markhof Gründe bieten jetzt Hotelservice

„Alles Wohjza“ im Corso Herrnhuterhaus

© Billa

JUFA-Konzept für Urlaub mit Kindern ist mit flexiblen Lösungen bis ins kleinste Detail durchdacht. dino silvestre

Weinkreation von Richard Zahel und TV-Koch Andreas Wojta präsentiert.

Wien/Graz. „Das Hotel hat am 13.

August einen Start von Null auf 100 hingelegt“, sagt JUFA-Vorstand Gerhard Wendl über das neueste Produkt aus dem JUFA-Portfolio in Wien-Simmering, das auf den geschichtsträchtigen Mautner Markhof Gründen errichtet worden ist. „Ein einwöchiger Kongress hat Hotelmanager Michel von der Sanden und seinem Team gleich alles abverlangt. Das Publikum ist bunt gemischt.“

Wien. Eine Geburt soll man feiern – und das tat man eifrig bei der neu kreierten Wiener Weinkreation ‚Alles Wohjza‘ von Richard Zahel, Andreas Wojta und dem Weinpaten, Fernsehkoch Alex Fankhauser.

Bei der Präsentation im BILLA Corso im Herrnhuterhaus waren unter den Gratulanten: die Familie Zahel-Skoff, der Hausherr, Billa-Vorstand Josef Siess, Dompfarrer Toni Faber, Spitzenkoch Reinhard Gerer, Kurt Mann, Robert Glock, Heinz Stiastny, Peter Spak (Hink Pasteten), Anwalt Manfred Ainedter u.v.m. Richard Zahel, Andreas Wojta und Alex Fankhauser freuten sich und tüfteln schon an der nächsten Kreation.

www.rewe-group.at

in Wien hat einen guten Start hingelegt: Gleich in der ersten Betriebswoche waren wir total ausgebucht.“

Goldene Roulette-Kugel für den Kirchenwirt

gerhard wendl jufa-vorstand

Leogang. Gemeinsam mit Freunden, Geschäftspartnern und Weggefährten fuhr Casinos Austria Generaldirektor Karl Stoss zum Kirchenwirt-Festakt, um mit einer „Goldenen Roulette-Kugel“ als Auszeichnung diejenigen zu würdigen, die den Kirchenwirt betreiben: die Familie Unterrainer.

Seit 140 Jahren schon lenkt die Familie die Geschicke des historischen Hauses und hat sich einen Ruf erarbeitet, der weit über die Landesgrenzen hinaus bekannt ist. „Es ist eine wahre Freude, mit wie viel Humor, Offenheit, Kompetenz und Feingefühl man hier beim ‚Kirchenwirt‘ immer wieder aufgenommen wird“, schwärmte Stoss nach dem Dinner.

www.casinos.at

Die nächste U-Bahn-Station (U3, Enkplatz) ist gerade mal 200 m vom barrierefreien Familienhotel entfernt und bringt Gäste direkt ins Zentrum der Wiener City.

Mit der U-Bahn ins Zentrum Nach Salzburg, Graz und Bregenz gibt es jetzt im elften Wiener Gemeindebezirk ein weiteres JUFA Familienhotel, das hohe Qualität zu Top-Preisen garantiert.

Das JUFA Wien City Hotel kann sich getrost auf die Marketingfah-

Freude über das neue Hotel (von li.): GM Michael van der Sanden, Bezirksvorsteherin Renate Angerer, Gerhard Wendl (JUFA).

nen schreiben, besonders familienfreundlich zu sein.

157 Zimmer, gegliedert in Einzel-, Doppel- und Mehrbettzimmer mit Dusche/WC, Sat-TV sorgen für flexible Lösungen.

Infrastruktur für Familien Mit der speziell für Familien ausgelegten Infrastruktur wie einer mobilen Family-Bar (mit Mikrowellenherd, Kühlschrank und mehr), Buggy-Verleih, Outdoor-Spielplatz, Kinderbetreuung, Kinderwagenabstellraum, Ravensburger Spielebar, Jugendcorner & Chill-out-Lounge, Mutter-Kind-Parkplätzen oder auch Wäscheservice kann der Familienurlaub in Wien ganz ohne Stress genossen werden. Noch bis

zum 27. September gibt es Doppelzimmer um 59 € pro Zimmer und pro Nacht – für 2 Personen.

Auch hotelfremde Personen können den JUFA Sonntagsbrunch genießen – zwischen 11 und 14 Uhr gibt es Buffet um 14 €. Kinder bis sechs Jahre zahlen nichts, für Jugendliche unter 16 Jahren werden 8 € verrechnet.

Seminare und Workshops Das Haus mit modernster Tagungstechnik kann aber auch Platz bieten für Seminare und Workshops als „ein Ort für besondere Gelegenheiten“ (Wendl).

Es gibt Seminar- und Veranstaltungsräume für bis zu 340 Personen, aber auch Veranstaltungen

mit bis zu 800 Teilnehmern können hier durchgeführt werden.

Eine eigene Business-Etage macht es dabei möglich, dass man zwischendurch ungestört arbeiten kann.

Außergewöhnliche Location Das lichtdurchflutete Atrium ist eine besondere Location – sowohl für zum Beispiel ein Chorkonzert, eine Autopräsentation oder einen unvergesslichen Neujahresempfang.

Die JUFA Gästehäuser sind aus einer gemeinnützigen Idee hervorgegangen. Heute werden die Häuser in Österreich, Deutschland und Ungarn von verschiedenen Unternehmen geführt. www.jufa.eu

„Festwoche der Biervielfalt“ Zum Abschluss des Braujahrs wird am 30. September Brausilvester gefeiert

Brauereiverband läutet Brausilvester ein

Wie erkennt man den giftigen Schnaps?

© Alt Wiener Schnapsmuseum

Wien. Das alte Brauchtum „Brausilvester“ am 30. September gebührend zu zelebrieren, findet in ganz Österreich wieder immer mehr Anklang. Dieser Brauch entstand vor vielen hundert Jahren, als es noch keine Kühlgeräte gab.

In den Sommermonaten hatten die hohen Temperaturen dem wärmeempfindlichen Bier zu stark zugesetzt – daher dauerte die Biersaison von Ende September bis

Das Schnapsmuseum bietet Einblick in die Schnaps- und Likörerzeugung.

Ende April. Inzwischen lassen Kühlsysteme eine ganzjährige Bierproduktion zu, die österreichischen Brauereien halten an dem bierigen Freudenfest dennoch fest. „Mit heimischem Bier assoziieren wir Österreicher vor allem Genuss und Natürlichkeit, aber auch weit über die Landesgrenzen hinaus vertraut man auf die Top-Qualität österreichischer Produkte. Auch deshalb ist es uns ein besonderes

Anliegen, dieses Brauchtum wieder als fixen Festtag der heimischen Bierbranche zu etablieren und zu verankern“, so Sigi Menz, Obmann des Verbands der Brauereien Österreichs.

Um prestigeträchtig zu feiern, ziehen die Brauer und ihre Gastronomiepartner an einem Strang, damit in allen Bundesländern Veranstaltungen stattfinden.

Mitfeiern und gewinnen

© Wolfgang R. Fuerst/ ww.wrfuerst.com

Wien. Am Samstag, 6. Oktober findet zum 9. Mal die „Lange Nacht der Museen“ statt. Das Schnapsmuseum in WienMeidling lädt an diesem Tag zu einer besonderen Führung, bei der Besucher erfahren, wie man giftigen Fusel oder künstlich aromatisierten Schnaps vom echten, guten Tropfen unterscheiden kann.

Am Ende der Tour, bei den Destillationskesseln, können die Besucher auch Destillate, Liköre und Cremen wie flüssige Mannerschnitten verkosten. www.schnapsmuseum.com

© medianet/Szene1/Christian Mikes

„Das neue JUFA Hotel

Von 23. bis 30. September feiert Österreich die „Festwoche der Biervielfalt“.

Nebst einer Palette an Bierspezialitäten laden auch kulinarische Köstlichkeiten dazu ein, selbst auszuprobieren, welche Speisen in Kombination mit den Bieren den Gaumen am meisten erfreuen.

Der Sortenreichtum – in Österreich werden über 1.000 Biere in mehr als 170 Braustätten produziert – sowie die Geschmacksvielfalt innerhalb der einzelnen Bierstile lassen den Bierliebhaber jubilieren.

Und gerade in der „Festwoche der Biervielfalt“ bietet sich die Gelegenheit, Neues auszuprobieren und Sorten zu verkosten, die

während des Jahres nicht immer erhältlich sind. Silvester steht für Abschluss mit dem Alten, aber auch für einen Neuanfang. Silvester steht für Spaß und Party, für Feiern mit Freunden.

Mit Webseite, Facebook-Auftritt und kostenlosem Klingelton zum Downloaden ist der traditionelle Festtag des Brausilvesters – als Höhepunkt der „Festwoche der Biervielfalt“ – mittlerweile im 21.

Jahrhundert angekommen.

Gute Vorsätze dürfen auch zu (Brau-)Silvester nicht fehlen: Ab sofort bis 7. Oktober können unter „www.brausilvester.at“ die eigenen guten Vorsätze fürs kommende Braujahr eingereicht und mit ein bisschen Glück tolle Preise gewonnen werden.

Die besten Einsendungen werden von einer Jury prämiert und erhalten einen original BrausilvesterTischwuzzler. Auch kreative Vorschläge für den Brausilvester sind gefragt – die besten Einsendungen werden auf der Homepge veröffentlicht und mit witzigen neuen USB-Flaschenöffnern belohnt.

www.brausilvester.at

medianet

inside your business. today.

Freitag, 21. September 2012 – 73

© medianet

Expansionskurs

ISG-Chef Leissinger sperrt Niederlassungen in Spanien und Griechenland auf Seite 75

© Kienbaum/Lichtenberger

careernetwork einkommens-check

Österreich schlägt sich laut Kienbaum im EU-Gehaltsvergleich wacker Seite 76

Aufsteiger Sebastian ­ orda, Geberit D © Geberit

„Luxus ist, immer das richtige Fortbewegungsmittel zu haben“ Mobil Eva Buzzi fährt Vespa, Fahrrad und ­Öffis aus Leiden­schaft.

Nicht nur aus ­beruflichen ­Gründen.

Agil Das Jobportal von willhaben.at, DiePresse.com und ­kleinezeitung.at will die Nummer eins werden.

© privat

Seite 74

Gastkommentar

Der Coach, Mediator und systemische Berater Siegfried Lachmair über den richtigen Umgang mit Konflikten.

Seite 77

© privat

Seite 77

Social Recruiting Erschließen Sie sich auf Facebook den größten Talente-Pool der Welt BeKnownTM ist die neue Facebook-Anwendung von Monster für berufliche Kontakte. Knüpfen Sie Ihr persönliches Netzwerk mit aktiven und passiven Jobsuchenden weltweit auf Facebook und mehr als 25 Mio. deutschsprachigen Facebook-Nutzern: von Studenten über gelernte Arbeiter bis hin zu qualifizierten Angestellten. Veröffentlichen Sie Ihre Jobs kostenfrei in Ihrem beruflichen Netzwerk. Außerdem können Ihnen BeKnown-Nutzer über Ihr Unternehmensprofil folgen. Mehr über BeKnown erfahren Sie bei monster.at oder Ihrem Kunden-berater.

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von

Career portrait

Warum ein Trip mit den „Öffentlichen“ quer durch die Türkei nicht sonderlich gefährlich ist, sie gerne einmal mit Alma Mahler-Werfel tauschen würde, und ein Führerschein allein kein Grund für den Besitz eines Autos ist, verrät Rail Tours Touristik-Chefin Eva Buzzi im Gespräch.

Freitag, 21. September 2012

© privat (2)

74 – careernetwork

„Da habe ich mich in Paris mehr gefürchtet“ 10 Fragen An Eva Buzzi

Als Kind wollte ich immer … einen Hund haben. Ich wurde aber mit einem Wellensittich vertröstet.

Mein Lebensmotto ist … Carpe diem!

Mein letztes Geld würde ich ausgeben für … einen schönen Abend mit Freunden.

Darüber kann ich lachen … über so ziemlich alles; mit Humor geht alles leichter.

Das letzte Buch, das ich gelesen habe, war … „Die Vermessung der Welt“ von Daniel Kehlmann.

In 20 Jahren werde ich … so wie es jetzt aussieht noch voll im Arbeitsleben stehen.

Davor habe ich Angst … den Verlust von Angehörigen und liebgewonnenen Personen.

Wien. Dass Eva Buzzi leidenschaftliche Bahnfahrerin ist, gehört zum Beruf der Rail Tours Touristik-Chefin quasi dazu. Dass sie aber lieber im Railjet oder dem Bus durch die Lande zieht, anstatt Österreichs Lieblingsspielzeug – dem Auto – zu frönen, hängt vielmehr mit ihrer persönlichen Einstellung als ihrer beruflichen Position zusammen, wie sie im Gespräch mit medianet betont: „Eine meiner Lieblingsbeschäftigungen ist das Reisen.

Ich habe aber keine Lieblingsdestination, sondern eine Lieblingsreiseart“, so Buzzi. „Ich liebe es, mit öffentlichen Verkehrsmitteln zu reisen“, so das bekennende Greenpeace und Global 2000-Mitglied. „Erst unlängst habe ich die ganze Türkei bis an die Grenze zu Armenien und dem Iran rein mit ‚Öffis‘ durchquert.“ Im Vorjahr buchte sie etwa ein One-Way-Ticket nach Istanbul und schlug sich zwei Wochen lang öffentlich retour nach Wien durch. „Meine Reisebegleiterin und ich sind unter anderem mit dem Bus nach Bulgarien gefahren, haben die Strecke des ehemaligen Orientexpress mit der Bahn zurückgelegt, sind über Siebenbürgen nach Budapest gereist und von dort nach Bratislava gefahren“, kommt sie beim Erzählen richtig ins Schwärmen: „Die von Österreichern eher selten

frequentierte Bahnroute Budapest–Bratislava entlang der Donau ist einfach wunderschön“, so Buzzi, für die das krönende Highlight dieser Reise der Trip mit dem Twin City Liner von Bratislava nach Wien war: „Kaum aufgebrochen, steht man dann plötzlich wieder mitten am Schwedenplatz.“

„This must be Belgium“ Ob sie dabei jemals Angst hatte, als Frau diese nicht unbedingt als frauenfreundlich verschrieene Region fernab des Massentourismus zu bereisen? „Ganz im Gegenteil. Da habe ich mich in Neapel und der Pariser U-Bahn schon mehr gefürchtet“, hält Buzzi wenig von diesen Vorurteilen. „In der Türkei bin ich als Touristin regelrecht auf Händen getragen worden. Und die Überland-Busse entsprechen dort alles andere als dem Klischee des Hühnertransporters: Da gibt es wie im Flugzeug Fernseher für jeden Passagier und ein behandschuhter Steward serviert Snacks“, könnten ihrer Meinung nach viele Länder im Westen von den türkischen Öffis lernen.

Mit dem Reisefieber wurde Buzzi schon früh angesteckt – wenngleich die Liebe ihrer Jugendjahre die Musik war: „Ich spiele leiden-

schaftlich gern Klavier und wollte dieses Fach auch studieren“, erzählt sie. „Als Konzertpianistin hat mir aber wohl das Talent gefehlt und Klavierlehrerin wollte ich dann auch nicht werden“, begründet sie, warum sie von der musischen Karriere sehr früh wieder abgekommen ist: „Ich habe meinen Eltern dann das Studium der Theaterwissenschaften vorgeschlagen. Nach dem resoluten ‚sicher nicht!‘ wurden es dann aber doch die Handelswissenschaften“, blickt der noch heute passionierte Fan von klassischer Musik und Oper („Nikolaus Harnoncourt ist einfach unglaublich“) amüsiert zurück. Über das Studium ist sie dann an ihren ersten Job als Reiseleiterin gekommen: „Ich habe US-Studenten quer durch Europa geführt.

Frei nach dem Motto: ‚Today is Tuesday. This must be Belgium‘“, beschreibt sie den in den Achzigern vorherrschenden US-Trend der „Europe in two weeks“-Trips. „Rückblickend kann ich mir das ohne Handy und Navi gar nicht mehr vorstellen; zum Glück ist nie etwas Gröberes passiert.“ Was jedoch passiert war, war die Ansteckung mit dem Tourismusvirus: Nach ihrer Diplomarbeit über die „Erwartungen und Zufriedenheit von US-Touristen bezüglich eines

Winteraufenthalts in Österreich“ durchläuft sie zahlreiche Stationen bei Reiseveranstaltern und -büros und landet 2006 bei der ÖBBTochter Rail Tours Touristik. „Da hat mich der Ruf der Bahn ereilt.

Und ich bin ihm gefolgt“, so Buzzi.

Eine Entscheidung, die sie keinesfalls bereut: „Ich stehe voll und ganz hinter diesem Mobilitätsgedanken“, betont sie. „Ich habe zwar den Führerschein, aber privat habe und hatte ich nie ein Auto. Ich bin begeisterte Vespa-Fahrerin, besitze ein Fahrrad, eine Jahreskarte der Wiener Linien und eine ‚Car2Go‘-Karte“, skizziert sie ihren Zugang zur Fortbewegung: „Die enge Verzahnung von öffentlichem und gesteuertem Individualverkehr ist, glaube ich, die Zukunft. Wahrer Luxus ist für mich, für jede Situation das richtige Fortbewegungsmittel zur Hand zu haben. Und in diese Richtung bewegen wir uns.“ Buzzi wirkt absolut überzeugend, wenn sie dieses Konzept referiert – eine Authentizität, die sehr wichtig sei: „Das gehört auch zu meinem Führungsstil. Sobald mir diese Authentizität abhandenkommt, merken das die Mitarbeiter, und das ist schlecht. Denn alles, was man beruflich weiterbringt, ist immer eine Gemeinschaftsleistung“, so Buzzi abschließend. (jawe)

Das ist meine größte Stärke … Motivationsfähigkeit.

Das ist meine größte Schwäche … Ich bin manchmal zu impulsiv. Das Motto „Zuerst denken, dann reden“ wäre manchmal angebracht.

Mit dieser Person würde ich gerne für 24 Stunden die Rollen tauschen …

Alma Maria Mahler-Werfel. Nicht unbedingt die sympathischste Person. Aber sie lebte in einer sehr interessanten Zeit und um sie war eine ganze Generation an spannenden Künstlern vereint.

1965–1991

1991–1999

2000–Heute

Geboren am 30. März 1965 in Wien, besucht Eva Buzzi das Neusprachliche Gymnasium „Sigmund Freud“ in Wien 2. Nach der Matura studiert sie Handelswissenschaften an der WU Wien und feiert ihre Sponsion im Mai 1991.

Schon während des Studiums sammelt sie erste touristische Erfahrungen als Reiseleiterin für amerikanische Touristen in ganz Europa. 1992 steigt sie bei der Eurotours ein und kümmert sich um Hoteleinkauf, Produktion und Akquisition. Nach einem Ausflug in die Selbstständigkeit wechselt Buzzi 1995 als Produktionsleiterin zu Ruefa Reisen – eine Funktion, die sie ab 1998 bei THI Reisen ausübt.

Im Februar 2000 steigt Buzzi bei Travel Partner Reisen ein, baut gemeinsam mit einem Kollegen das Incoming Büro Wien auf und leitet es auch. 2006 nimmt sie ein Angebot der ÖBB an und übernimmt die Geschäftsführung von Rail Tours Touristik.

p e r s o n a l m a n a g e m en t

Freitag, 21. September 2012

careernetwork – 75

Personalberatung ISG sperrt Niederlassungen in Spanien und Griechenland auf und baut seine Trainingsunit weiter aus

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Die Expansion geht weiter ISG-Chef Guido Leissinger: „Es wäre schön, wenn die Europakarte in zwei Jahren abgedeckt ist.“

ding und Führungskompetenzvermittlung bis hin zu Expatriate Management sowie Life-Balance und „Happy At Work“-Trainings.

Deutlichen Zuwachs verzeichne man auch im Outplacement-Segment: „Wir begleiten immer mehr Firmen beim Personalabbau“, so Leissinger. „Ich halte Outplacement für sehr wichtig, weil es dem gekündigten Arbeitnehmer beim raschen Finden einer neuen Stelle helfen kann, ihm eine gewisse Wertschätzung vermittelt und dem Unternehmen ermöglicht, glaubwürdig zu kommunizieren, dass man ein soziales Unternehmen ist“, ist der ISG-Chef überzeugt.

Welche Expansionsschritte im Hause ISG als nächstes an der Tagesordnung stünden? „Schön wäre es, wenn wir in zwei Jahren die gesamte Europakarte mit Niederlassungen oder Partnern abdecken; wenn das nicht gelingt, ist es aber auch kein Beinbruch“, so Leissinger abschließend. (red)

© medianet

Wien. Spanien hält inzwischen mit 24,5% den Weltrekord in der Arbeitslosenstatistik. Rang zwei mit immerhin noch 22,3% hat Griechenland inne, wie aus einer Analyse der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) hervorgeht. Und trotzem – oder gerade deshalb – hat die österreichische ISG Personalmanagement GmbH ausgerechnet in diesen beiden Nationen ihre jüngsten Dependancen eröffnet: „Wir sind in diese beiden Märkte eingestiegen, weil es ein großes Potenzial an top ausgebildeten Arbeitskräften gibt“, so ISGGeschäftsführer Guido Leissinger gegenüber medianet. Natürlich könne auch er kein Jobwunder in Spanien und Griechenland hervorrufen – für heimische Unternehmen Highpotentials anzuwerben, sei in diesen Ländern aber eine absolut interessante Option: „In Österreich und Deutschland ist es vor allem im IT-Bereich sehr schwer geworden, ‚fertige Experten‘ zu finden.

In Griechenland und Spanien ist der Personalpool dagegen weit davon entfernt, ausgeschöpft zu sein.“

Guido Leissinger, ISG: „Ich halte Outplacement für sehr wichtig.“

immer mehr Topkräfte gesucht.

Und solange wir diesen Markt nicht selbst bedienen können, ist es egal, woher die Menschen kommen.“ Vielmehr könne durch diesen Zuzug von Highpotentials verhindert werden, dass die Firmen dorthin abwandern, wo man leichter an gut ausgebildete Arbeitskräfte kommt, ist Leissinger überzeugt.

Dem heimischen Arbeitsmarkt stellt er generell ein besseres Zeugnis aus als die Medien: „Es gibt viel Krisengerede; Fakt ist aber, dass Topkräfte weiter gesucht werden und für die ‚Guten‘ auch weiterhin Geld in die Hand genommen wird“, sieht er die Personalberatungssparte seines Hauses keineswegs gefährdet. Im Gegenteil: „Gerade jetzt wird es immer schwieriger, das Keypersonal zu finden. Dementsprechend können wir mit

Die Guten sucht man immer Eine etwaige Sprachbarriere befürchtet Leissinger nicht: „Vor allem die Griechen sprechen sehr oft sehr gutes Englisch; einzig, wenn ein Auftraggeber explizit Deutschkenntnisse fordert, kann es zu Problemen kommen.“ Aufgeschlossen zeigt er sich dementsprechend auch der Rot-Weiß-Rot-Card gegenüber: „In Österreich werden

unserer Bewerberdatenbank von 258.000 Kandidaten aus ganz Europa punkten“, ist Leissinger überzeugt. „So können wir auch jene Personen ausmachen, die zwar auf ein Jobprofil perfekt passen, jedoch gar nicht aktiv als jobsuchend aufscheinen.“

Outplacement im Kommen

Streiten ist teuer Arbeitskollegen und die Verwandtschaft haben eines gemein: Man kann sie sich in der Regel nicht aussuchen.

Doch während sich Familientreffen meist auf wenige Termine im Jahr beschränken, sieht man seine Kollegen jeden Arbeitstag. Das muss an sich nichts Schlechtes bedeuten – wenn man sich gut versteht. Eine Online-Umfrage von karriere.at beschäftigte sich mit dem Thema „Streit unter Kollegen“. Ergebnis: Drei von vier Arbeitnehmern berichten über Konflikte unter Kollegen, ein Viertel gibt sogar an, dass Streit im Team an der Tagesordnung sei. Nur 26 Prozent sagen, dass ihr Verhältnis zu Kollegen durchwegs in Ordnung ist.

Interessant sind auch die Umfrageergebnisse unter Arbeitgebern: Nur zwölf Prozent der Befragten meinen, dass es in ihren Belegschaften zu keinen Konflikten käme. Genauso viele sind davon überzeugt, dass sich Streitigkeiten im Team von selbst regeln. Mehr als doppelt so viele (29 Prozent) geben indes an, manchmal als Mediator zwischen Konfliktparteien vermitteln zu müssen. Und gar jeder zweite Unternehmensvertreter sagt: „Die Produktivität leidet unter den Streitigkeiten.“ Meinungsverschiedenheiten unter Kollegen sind normal und sollten auch kein Grund zur Sorge sein – wenn eine gewisse Konfliktkultur gewahrt bleibt, die Zusammenarbeit nicht leidet und wenn es um das Lösen gemeinsamer Probleme geht.

Verlagern sich diese jedoch auf die persönliche Ebene, sollten Führungskräfte eingreifen. Denn nicht nur das Betriebsklima leidet unter gestörter Kommunikation, auch die Produktivität.

Facts & Figures

Zufrieden zeigt sich Leissinger auch mit der Entwicklung der hauseigenen Trainingsunit: „Die Eröffnung unseres Trainingszentrums ist das bisherige Highlight der zwei Jahre andauernden Expansion in diesem Bereich.“ Mittlerweile habe man 20 eigene Trainer – „heuer kommen noch einige dazu“ – und könne eine Vielzahl an Trainingsinhalten anbieten; die Bandbreite reiche dabei von Verkaufstrainings über Teambuil-

Die ISG Personalmanagement GmbH wurde 1999 als 3-Mann-Team gegründet und hat mittlerweile 540 Mitarbeiter an 43 Standorten in 24 Ländern. 2011 erwirtschaftete man in Österreich einen Umsatz von 22 Mio. € mit den Bereichen Personalsuche, Personalentwicklung, Training, Outplacement und Personalleasing. ISG war einer der ersten Personalberater, die primär auf das Internet als Jobplattform setzte. Heute kooperiert man Eigenangaben zufolge mit den wichtigsten Jobportalen Europas.

Jobs for Europe Im Kampf gegen die Jugendarbeitslosigkeit will Trenkwalder einen „signifikanten Beitrag“ leisten

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

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Potenzial für Green Jobs

Sebastian Dorda

Allianz Gruppe

© Allianz

Sebastian Dorda (32) ist neuer Marketingleiter bei Geberit Vertriebs GmbH & Co. KG. Vor seinem Einstieg bei Geberit sammelte der studierte Betriebswirt bei der HiltiGruppe internationale Erfahrung im Marketing in der Baubranche.

Eva Pöttler

Eva Pöttler, (40) ist neue Leiterin des Bereichs „Recht und Compliance“ in der Allianz Gruppe in Österreich. Sie folgt Inge Schulz, die die Leitung des Bereichs HR übernommen hat. Zuletzt leitete Pöttler die Rechtsabteilung der Kapsch Holding.

Promotion

Angesichts dieser angespannten Beschäftigungssituation in Europa werde die Rolle der privaten Arbeitsvermittler immer wichtiger, so seine Conclusio. Vor allem sogenannte „Green Jobs – also Arbeitsplätze im Bereich Gesundheit und Pflege – sowie Jobs im Bereich IT-Services würden ein hohes Potenzial für Beschäftigung aufweisen. Diese Tatsache müsse nun aber systematisch genutzt und gefördert werden, war er sich mit dem Gastgeber der Konferenz, dem

EU-Kommissar für Beschäftigung, Soziales und Integration, László Andor, einig. „Trenkwalder stellt sich dieser Herausforderung“, betonte Pataki.

Derzeit erarbeite man mit seinen 15.000 Kunden aktiv Lösungen für dieses Problem: „Allein im letzten Jahr haben wir über 20.000 jungen Leuten den Einstieg in den Arbeitsmarkt ermöglicht“, so Pataki. „Beispielsweise halten wir Kooperationen mit über 20 medizinischen Universitäten und Ausbildungsstätten in Tschechien und der Slowakei und unterstützen damit die erfolgreiche Eingliederung in den heimischen und internationalen Arbeitsmarkt“, so das Trenkwalder-Vorstandsmitglied abschließend. (red/APA)

Geberit

© Geberit

job

zur Jugendarbeitslosigkeit sind besorgniserregend“, erklärte er im Rahmen der Konferenz „Jobs for Europe“ in Brüssel.

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Helmut Bernkopf Bank Austria

Helmut Bernkopf (45), bisheriger Head der Division Private Banking der UniCredit ­Gruppe, übernimmt per 1. Jänner 2013 den neu geschaffenen Vorstandsbereich für Privat- und Firmenkunden der Bank Austria.

© Ebner Aichinger Guggenb.

EU-Kommissar László Andor und Károly Pataki, Trenkwalder International AG.

Schwadorf/Brüssel. Die Lage ist prekär: Seit dem Ausbruch der internationalen Finanzkrise hat die Jugendarbeitslosigkeit in der EU um die Hälfte zugenommen. Während im Februar 2008 in der Gruppe der 15- bis 24-Jährigen im EUDurchschnitt 15% arbeitslos waren, betrug die Quote im Juli 2012 bereits 22,5%, wie die EU-Kommission zu Beginn des Monats bekanntgab: „Ich bin tief beunruhigt über die Auswirkungen, die die Krise auf junge Menschen hat“, erklärte Bildungskommissarin Androulla Vassiliou.

Károly Pataki, Vorstandsmitglied der Trenkwalder International AG, teilt diese Einschätzung: „Die aktuell durch die EU-Mitgliedsstaaten veröffentlichten Zahlen

© Bank Austria

© Trenkwalder

20.000 „junge Jobs“ für den Kontinent

Michael Ebner RMP

Michael ­Ebner (30), Geschäfts­ führer der Salzburger Anwaltskanzlei Ebner Aichinger Guggenberger Rechtsanwälte, ist neuer Aufsichtsrat der Rohstoffmarket Metal Powder AG (RMP), der Holding ­Gesellschaft für die non ferrum GmbH.

J o bwatc h

76 – careernetwork

Freitag, 21. September 2012

Gehaltsentwicklung Die wirtschaftliche Lage in Europa bleibt auch 2013 schwierig: Wie viel werden die Europäer im nächsten Jahr verdienen?

Gehalt in Österreich relativ stabil

© Kienbaum/Günther Lichtenberger

Österreich schlägt sich gut im Europa-Vergleich: Prognostiziert ist eine Lohnsteigerung von 3,3%.

Christoph Dovits weiß, wie viel die ­Europäer 2013 verdienen werden.

Wien. Kienbaum Managementbera­ tung hat mithilfe von Befragungen und Interviews die Gehaltsentwick­ lung für 25 europäische Länder pro­ gnostiziert. Und siehe da: Öster­reich steht im Länder-Vergleich nicht so schlecht da. Bei einer vermuteten Inflationsrate von 1,9% wird das Gehalt im Top-Management um 3,5% steigen. Im mittleren Manage­ ment wird die Steigerung 3,2% be­ tragen und alle anderen Mitarbei­ ter werden um 3,1% mehr Geld am Gehaltskonto haben. Das sind zwar keine wahnsinnig rosigen Aus­ sichten, aber mit Blick auf die euro­ päischen Nachbarn relativ positiv einzuschätzen. In vielen Europä­

ischen Ländern schlägt die Finanzund Eurokrise nämlich weit höhere Wellen am Arbeitsmarkt. „Die Lage auf den europäischen Arbeitsmärk­ ten ist unverändert schwierig. Die Arbeitslosenquote im Euroraum liegt derzeit bei ca. 11 Prozent und wird voraussichtlich bis Ende 2012 auf diesem Niveau verharren. Be­ sonders in Spanien ist die Lage wei­ terhin sehr angespannt: Zu Beginn des Jahres 2013 wird nach einer Prognose der OECD ein Höchst­ stand von 25,4 Prozent Arbeitslo­ sigkeit erwartet“, wagt Christoph Dovits, Consultant bei Kienbaum, eine Prognose für den europäischen Arbeitsmarkt. Die Inflationsrate in

der Eurozone bleibe aber großteils unter 2%, so der Experte.

Speziell für Westeuropa pro­ gnostiziert Kienbaum eine starke „Alterung“ der Mitarbeiterstruk­ tur: In zehn Jahren werden 40% der Mitarbeiter über 50 Jahre alt sein, der Anteil der Unter-30-Jäh­ rigen wird auf 18% sinken. Auf dem Ausbildungsmarkt habe der demo­ grafische Wandel bereits Einzug gehalten, so Dovits: „Statt einem Mangel an Ausbildungsplätzen herrscht dort bereits ein Mangel an qualifizierten Bewerbern, wodurch die betriebliche Berufsausbildung zum Engpassfaktor für betriebliche Nachwuchssicherung und damit

zu einem ‚War for Talent‘ wird“, so der Kienbaum-Consultant. Im­ mer wichtiger werde auch die be­ triebliche Altersvorsorge. Anreize wie diese schaffen die Grundlage dafür, Mitarbeiter langfristig zu binden, so Dovits. (lw) Gehaltsentwicklun g 2013*

Österreich Deutschland Schweiz Belgien Dänemark Finnland Frankreich Griechenland Großbritannien Italien Niederlande Norwegen Portugal Schweden Spanien

JOBTICKER

Tests Nicht fundiert

Durchgefallen Hamburg. Zwei Drittel der deutschen Arbeitnehmer finden, dass Per­ sönlichkeitstests im Berufsleben an den konkreten Anforderungen vorbeizielen. Und das, obwohl sie eine wichtige Rolle für die Karriere spielen, meint fast die Hälfte der Deutschen. Das hat eine Befragung des Assessment-Spezialisten Meta­ beratung in Deutschland ergeben.

Das Gros der Befragten ist der Meinung, dass die Tests nicht aus­ reichend fundiert seien, um Per­ sönlichkeit und berufliche Poten­ ziale zu erfassen.

Und tatsächlich: „80 Prozent der Testverfahren halten wissen­ schaftlichen Kriterien der HumanResources-Forschung nicht stand“, berichtet Rainer Neubauer, Ge­ schäftsführer von Metaberatung, abschließend.

Marketing Assistenz mit PR-Erfahrung (m/w) 1lKHUH -RELQIRV ÀQGHQ 6LH XQWHU IROJHQGHU 5HIHUHQ]QXPPHU

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Digital Media Planner (m/w) MediaCom Ges.m.b.H Dienstsitz: Wien 1lKHUH -RELQIRV ÀQGHQ 6LH XQWHU IROJHQGHU 5HIHUHQ]QXPPHU

Gehalt 3,3 3,3 1,1 2,8 2,8 2,8 2,7 1,4 3,1 2,8 2,5 3,0 2,2 2,7 2,5

* Inflation/Gehaltsentwicklung in %, Quelle: Kienbaum

powered by monster.at

Palazzo Produktionen GmbH Dienstsitz: Wien

Inflation 1,9 1,8 0,5 1,9 2,2 2,1 1,6 –0,3 2,0 1,8 1,8 2,0 1,4 2,0 1,6

108479454

Bewerbung Pilotprojekt

Inkognito

Kreativer Web-Entwickler (m/w) diamond: dogs webconsulting gmbh Dienstsitz: Wien 1lKHUH -RELQIRV ÀQGHQ 6LH XQWHU IROJHQGHU 5HIHUHQ]QXPPHU

Wien. Anonymisierte Bewerbungen bieten bessere Chancen für Frau­ en, ältere Arbeitnehmer und Migranten, so Frauenministerin Gabriele Heinisch-Hosek in einer Pressekonferenz. In einem Pilot­ projekt wird nun untersucht, ob dem wirklich so ist. In Deutsch­ land habe man damit bereits gute Erfahrungen gemacht, heißt es.

Unterstützung bekommt die Minis­ terin nun vom Verein „Wirtschaft für Integration“, Rewe und Novo­ matic.

105936073

Detailinfos zu den Jobs: Einfach Referenznummer in das Suchfeld von

© Derateru/pixelio.de

www.monster.at eingeben und auf SUCHEN klicken.

Bewerben ohne die Angabe von Namen und Alter: Wird das die Zukunft sein?

J o bwatc h

Freitag, 21. September 2012

careernetwork – 77

Bilanz Das Karrierenetzwerk von willhaben.at mit DiePresse.com und kleinezeitung.at startet zuversichtlich ins zweite Geschäftsjahr

„Streben Marktführerschaft an“

© willhaben.at

willhaben.at-Geschäftsführerin Sylvia Dellantonio: „Im Bezug auf die Stellenanzeigen halten wir bereits Platz zwei.“

Sylvia Dellantonio, willhaben.at: „Aktuell bietet das Netzwerk 7.000 Job-Angebote.“

DUW Lernen am Arbeitsplatz

Wien. Die Idee sorgte vor knapp einem Jahr für Aufsehen: Drei namhafte heimische Online-Dienste bündelten ihre Kräfte in einem gemeinsamen Karrierenetzwerk und zogen aus, um den Markt neu aufzurollen. Und 365 Tage später klingt die Bilanz des Karrierenetzwerks von willhaben.at mit DiePresse. com und kleinezeitung.at wie eine Kampfansage an den Mitbewerb: „Nach nur einem Jahr betreiben wir nun eines der größten Job-Portale Österreichs“, so Sylvia Dellantonio, Geschäftsführerin von willhaben. at, sichtlich zufrieden mit dem Verlauf des ersten Geschäftsjahrs: „Im Bezug auf die Stellenanzeigen halten wir bereits Platz zwei und streben mittelfristig die Marktführerschaft an, ähnlich wie uns das bei Marktplatz, Immobilien und Auto & Motor schon gelungen ist.“ Bisher haben laut Dellantonio über 2.500 Unternehmen ihre vakanten Stellen im Netzwerk ausgeschrie-

lenanzeigen-Präsenz auf gleich drei Plattformen bekäme: „Sämtliche Stellenanzeigen werden in die gemeinsame Datenbank eingespeist; aktuell bietet das Karrierenetzwerk übrigens über 7.000 Job-Angebote“, erklärt Dellantonio.

Als großen Pluspunkt des eigenen Netzwerks streicht sie die „hohe Bedienerfreundlichkeit“, die „Größe des Angebots“ und „eine in Europa führende Matching-Technologie“ heraus: „Mit der sogenannten ‚Job Navi�‘, einer semantischen, selbstlernenden Suchfunktion, werden Arbeitnehmern über ein ausgefeiltes Datenbank-System vakante Stellen aus allen drei Portalen vollkommen automatisiert vorgeschlagen. Ebenso schnell wird man von Firmen mit Personalbedarf gefunden“, verweist Dellantonio abschließend auch auf eine Userbefragung, bei der 89% der Befragten angaben, mit dem Karrierenetzwerk sehr zufrieden bzw. zufrieden zu sein. (red)

Drei zum Preis von einem Vor allem die Breite des Netzwerks ermögliche es, dass man sich an alle Unternehmen und Arbeitnehmer in Österreich richten könne, wie Dellantonio betont: „Während sich der Reichweitenkaiser ‚willhaben.at‘ mit seinen 2,7 Millionen Unique Clients an die breite Masse richtet, adressiert ‚DiePresse.com‘ Akademiker, Studenten und Führungspersönlichkeiten. ‚kleinezeitung.at‘ zählt auf seine hohe Reichweite in der Steiermark und Kärnten.“ Daraus ergäbe sich, dass man „zum Preis einer Anzeige“ auf einen Schlag die Stel-

WU Executive Academy

Gastkommentar Siegfried Lachmair über den richtigen Umgang mit Konflikten

Der Druck nimmt spürbar zu

„Ein Beitrag zum Umweltschutz“

Gericht oder doch Mediation? ungewisse Gerichtsverfahren.

Denn durchschnittlich dauern Gerichtsprozesse in erster Instanz zirka 15 bis 21 Monate – je nach Komplexität, Gutachtensbedarf ... Und eine Arbeits-/Wirtschafts/Organisations-Mediation dauert durchschnittlich zwei bis neun Monate und kostet im Vergleich zu einem Gerichtsprozess ca. zehn bis 35 Prozent der Gesamtkosten.

Das Gerichtsverfahren hat den weiteren Nachteil, dass besten-

© privat

„Stetige Herausforderung“

S. Lachmair: „Im Gerichtsverfahren wird bestenfalls die Vergangenheit bewältigt.“

falls die Vergangenheit „bewältigt“ wird und die (Geschäfts-)Beziehung meist für immer beendet ist.

Indikator des Wertesystems Eine Mediation kann wiederum neben einer nachhaltigen KonfliktLösung auch einen wertvollen Beitrag zur Unternehmenskultur leisten. Denn wie eine Organisation mit Konflikten umgeht, ist vor allem in Krisen – eben bei „Schlechtwetter“ – ein wichtiger Indikator betreffend das Wertesystem.

Und doch passiert es in Unternehmen immer wieder, dass bei Streitigkeiten, bei der Beendigung von Dienstverhältnissen, etc. genau auf die wichtigen Werte wie Wertschätzung und Fairness vergessen wird. Denn gerade (auch ehemalige) Mitarbeiter sind die „heimlichen“ Marken- und Unternehmensbotschafter im guten wie im schlechten Sinne.

Siegfried Lachmair ist systemischer Berater, Coach & e. Mediator in der Personal- & Organisations-Entwicklung.

slc@lachmair-consulting.com

© WU Execturive Academy

Wien. Im Zuge von Arbeitskonflikten stellt sich oft die Frage: Gericht oder doch lieber gleich Mediation? Die Antwort scheint relativ schnell gefunden: Mediation ermöglicht den Konfliktparteien unter Begleitung eines neutralen Mediators miteinander Lösungen zu entwickeln, sofern die Bereitschaft dafür gegeben ist. Darüber hinaus ist in der Regel jede Mediation wesentlich effizienter und effektiver als langwierige sowie im Ausgang

Berlin. Das Gros der Beschäftigten glaubt, dass Lernen am Arbeitsplatz an Stellenwert gewinnen wird. Fast jeden Zweiten setzt diese Perspektive unter Druck. Das zeigt die Studie „Schöne neue Lernwelt? Berufliche Weiterbildung im Wandel“ der Deutschen Universität für Weiterbildung; 74% der Befragten rechnen demnach damit, dass Weiterbildung in ihrem Beruf in zehn Jahren wichtiger sein wird als heute.

Mehr als jeder Zehnte fühlt sich sehr häufig oder häufig überfordert, weil sein Arbeitgeber von ihm erwartet, sich auf dem neuesten Stand zu halten; gelegentlich überfordert sehen sich 34%. „Lernen ist zu einer stetigen Herausforderung geworden – sowohl im Arbeits- als auch im Privatleben. Technologien wandeln sich in immer kürzeren Abständen. Wissen ist überall und jederzeit abrufbar, veraltet aber auch schneller als früher“, so DUW-Präsidentin Ada Pellert. „Die Überforderung vieler rührt häufig aus dieser Beschleunigung her.“

ben – die Reichweitenpartner wirtschaftsblatt.at, Donau Uni Krems und WU Executive Academy, die ebenfalls „alle mit Stellenanzeigen beliefert werden“, hätten maßgeblichen Anteil an dieser Entwicklung.

WU Executive Academy weitet den Einsatz von Tablets im MBA-Unterricht aus.

Wien. Die WU Executive Academy stattet künftig alle Teilnehmer der englischsprachigen MBA-Programme mit einem Samsung GalaxyTablet 2 10.1 aus: „Das Feedback, das wir während der Testphase zu Beginn des Jahres bekommen haben, war überwältigend positiv“, begründet Bodo B. Schlegelmilch, Dean der WU Executive Academy, diesen Schritt. Künftig stelle man alle Unterlagen ausschließlich in digitaler Form zur Verfügung. Für die zahlreichen internationalen Teilnehmer bedeute das ein schlankeres Reisegepäck und durch die Vermeidung von Papier leiste man auch einen Beitrag zum Umweltschutz, so Schlegelmilch.

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+PWSVTSLOYNHUN 4HUHNLTLU[ \UK -ÁOY\UNZRVTWL[LUa Informationsabend: 11.10.2012 Lehrgangsstart: 16.11.2012 Diplomlehrgang Expert in Logistics Lehrgangsstart: 18.10.2012 Diplomlehrgang Facility Management Lehrgangsstart: 22.10.2012 2VTWHR[R\YZ 7\ISPJ 9LSH[PVUZ Lehrgangsstart: 08.11.2012

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19.09.2012 16:40:43

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Nobelkarossen von Mercedes bis Rolls-Royce verkaufen sich rasant Seite 9

Luxusmarken setzen auf die Überzeugungskraft von Stars und Aristokraten Seite 12

Blickfang

Schön & gut ­Luxus, ja bitte, aber nicht auf Kosten der ­Umwelt oder jener Menschen, die ihn herstellen. Öko­ logische und ­soziale Kriterien beein­ flussen das Verhalten der ­Konsumenten immer stärker und die ­Hersteller kommen damit auf einen grünen Zweig.

Seite 4/5

Brillen sind längst nicht mehr nur ­praktische Sehhilfe, sondern zu­ nehmend auch Mode-Accessoire.

© Möbelstudio Leo Schulmeister

Hot & Cool Nobel auf tuchfühlung

Mehr Ethik in der Luxusklasse

09

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Wohnlich und elegant

In Leo Schul­meisters Möbelstudio sollen auch die exklusivsten Wohnwünsche ihre Erfüllung finden..

25

Virtuelle

© EPA

Partnerschaft

PPR und Yoox werfen ihre Netze im Internet weiter aus. Neue OnlineStores eröffnen noch heuer.

© Dior

Vorbildliche Wirkung

Scharfer

© Bottega Veneta

freitag, 21. september 2012

Auf der überholspur

© Montage: B. Schmid

© Mercedes-Benz

medianet

© Hermès

Lu x u r y w o rl d

Freitag, 21. September 2012

Editorial

Bescheidenheit ist eine Zier …

luxury brands&retail – 3

Mehr Schein denn Sein

Keine Priorität Auch 2012 ist nicht das Jahr, in dem die Luxusbranche in Sachen Nachhaltigkeit brilliert.

Alexandra Binder

D

er chinesische Markt, seit Jahren Hoffnungsgebiet internationaler Handelsmarken, legt weiter zu. 20% ihrer Umsätze generiert die Luxusbranche mittlerweile bei Maos Erben und rechnet auch heuer mit einem Plus von 18 bis 20%.

Der Regierung in Peking ist das offensichtlich nicht recht.

So will sie mit einem Gesetz die Lust auf Luxus ihrer Beamten einschränken (siehe Seite 10). Weil auch die chinesische Konjunktur wegen Euro- und anderer Krisen an Dynamik verliert, sollten diese Bescheidenheit an den Tag legen und ab 1. Oktober Einnahmen und Ausgaben offenlegen.

Das ist fein für den Rest der Welt. Denn längst kaufen die Chinesen ihre Luxusware lieber im Ausland. Dass ihnen dort kein Landsmann schief über die Schulter schaut oder sie wegen Zoll- und Devisenkonditionen bis zu 40% sparen, ist nicht der einzige Grund dafür. Wichtiger scheint, dass es gut fürs Image ist, am Wiener Kohlmarkt oder in der Salzburger Getreidegasse zu shoppen.

Und diese Lust auf Prestige wird so schnell kein Gesetz zügeln können, auch wenn es die Wertschöpfung schlussendlich aus China auslagert.

© Chopard

top 10

Ja, die Zeit zeigen diese Uhren auch an: Auf der Plattform „finanzen.net“ ist ein Ranking der teuersten Armbanduhren der Welt veröffentlicht worden.

Unternehmen

Preis in €

1. Chopard Super Ice Cube 2. Patek Philippe Sky Moon Tourbillon 3. Graham King George Tourbillon 4. Parmigiani Toric Westminster 5. Rolex Oyster Perpetual Ref. 6062 6. Parmigiani/Kalpa Grande Joaillerie 7. A. Lange & Söhne Double Split 8. Breguet Tourbillon Automatik 9. Glashütte Original ­PanoMaticChrono 10. Arnold & Son True North Perpetual http://www.finanzen.net/top_ranking/ top_ranking_detail.asp?inRanking=51

848.000

Aufwendigere Produktion + längere Haltbarkeit = mehr Nachhaltigkeit: Von diesem ­Mythos ­dürfen sich die ­Konsumenten im Bezug auf Luxusgüter ­verabschieden.“

schilder wie Stella McCartney oder ­Vivienne Westwood erfüllen die Erwartungen noch nicht.“

alexandra binder

Keiner der Hersteller, die er in der Studie „Deeper Luxury“ (übrigens erste ernst zu nehmende Untersuchung zum Thema) unter die Lupe genommen hatte, erreichte auf einer Skala von A–F in Sachen ‚Nachhaltigkeit‘ eine bessere Note als ‚C‘. „Die Luxusunternehmen glauben einfach nicht daran, dass Konsumenten auch Fragen stellen könnten”, so der um Klartext nicht verlegene Kleanthous. Jetzt könnte man meinen, ein solch desaströses Ergebnis würde in Windeseile einen Umdenkprozess einleiten – falsch gedacht.

Langsamer Umdenkprozess Vier Jahre später, 2011, bestätigte die britische Verbraucherorganisation ‚Ethical Consumer‘, dass Nachhaltigkeit, freundlich ausgedrückt, noch immer kein Spezialgebiet der Luxusbrands ist. Diesmal waren es 15 Luxusmodemarken, die ihr Image unter dem Motto ‚Style over substance‘ aufpolieren hätten können. Stattdessen erreichte der Gewinner, die italienische Aeffe Group, zu der Gaultier und Moschino gehören, lediglich peinliche

FactS teure zeiten

© privat

„Sogar Aushänge-

Alexandra Binder beschäftigt sich als Journalistin, Kolumnistin und Konsumentin seit über einem Jahrzehnt mit Nachhaltigkeitsthemen und publiziert ihre Beobachtungen, Rückschlüsse & Analysen in medianet und diversen anderen Medien.

www.xing.com/profile/alexandra_binder

alexandra Binder

Mode-Ikone Vivienne Westwood lebt zwar mit vollem Körpereinsatz für den Umweltschutz. Im Bezug auf nachhaltige SupplyChain-Manement-Systeme, ihre Marke betreffend, stellte ihr die britische Verbraucherschutz­ organisation „Ethical Consumer“ aber keine gute Note aus.

© EPA

Peter Mosser

Wien. „Luxusunternehmen scheinen die Auswirkungen ihrer Produkte auf ihr Umfeld nicht als besonders schädlich wahrzunehmen und legen angesichts des explosiven Wachstums neuer Absatzmärkte eine gewisse Gleichgültigkeit an den Tag.“ So brachte WWF-Studienautor Anthony Kleanthous die Sache mit der Nachhaltigkeit der Luxus-labels 2007 erstmals auf den Punkt.

7 von 20 zu vergebenden Punkten in den Bereichen Einhaltung von Menschenrechten, Ausschluss von Tierversuchen und Umweltberichterstattung. Sehen so etwa die Nachhaltigkeitssieger im Luxusbereich aus? Die renommierte Bank Sarasin wollte das 2012 noch einmal wissen. Aber auch ihr Nachhaltigkeitsreport mutet befremdlich an: Auch heuer konnten 12 von 15 untersuchten Luxusmarken aus den Bereichen Mode, Uhren, Schmuck, Accessoires, Kosmetik und Parfum weder in Sachen ökosoziale Leistungen in den eigenen Produktionsstätten und der Lieferkette, noch in der Qualität ihrer Arbeitsbedingungen überzeugen.

Bevorzugt fällt man durch fragwürdige Rohstoffquellen und wenig transparente Lieferketten auf.

Und wieder finden sich wohlfeile Namen wie Ralph Lauren, Prada oder Guess darunter. Ins Nachhaltigkeitsuniversum haben es diesmal aber immerhin drei ge-

schafft: Die PPR Gruppe, die Marken wie Gucci, Bottega Veneta oder Bourcheron besitzt, LVMH – jene franzöischen Aktiengesellschaft, die aus einer Fusion von Louis Vuitton und Moët Hennessy entstand – und Burburry.

Burburry zeigt, wie’s geht Letztgenannter Konzern zeigt aktuell, wie sie Sache mit der Nachhaltigkeit gehen könnte. Burburry arbeitet eng mit verschiedenen Anspruchsgruppen zusammen, z.B. der Ethical Trading Initiative und der Leather Working Group, und lancierte 2010 ein Projekt zur Rückverfolgbarkeit von Rohstoffen, um hohe ethische Standards bei der Tierhaltung und den Arbeitsbedingungen zu fördern. Abgesehen davon vermeidet Burburry den Einsatz von problematischen Substanzen und verlangt den Lieferanten ab, dass sie die ökologische Gesetzgebung befolgen so-

wie Umweltstandards einhalten.

Mitbewerber? Derweil noch nicht in Sicht.

Ikonen oder doch nicht?

Was mit den Ikonen ist, deren Namen Nachhaltiges verheißen?

Stella McCartney z.B., oder Vievienne Westwood? Erstere verwendet keine Tierhäute. Zweitere ist Umweltschützerin, tritt gegen den Klimawandel auf, gibt sich gern bodenständig radelnd, steckte erst 2011 1,2 Mio. € in den Umweltschutz und fällt gern durch markige Sprüche auf, etwa: „Regierungen sind so langsam, dass wir nicht auf sie warten können.” Warten können lt. Ethical Consumer-Befund aber offenbar transparente SupplyChain-Management-Systeme, die die Rückverfolgung der Herkunft der Rohstoffe & Produkte ermöglichen; damit haben die prominenten Aushängeschilder bis dato nämlich nachweislich zu wenig am Hut.

700.000 395.000

salvatore ferragamo

bmw

378.000 300.000 98.000 82.500 79.400 43.000 39.500 Die meisten Luxusartikelhersteller jubeln, weil die Umsätze – vor allem in Asien – sprudeln; so auch beim Mode- und Schuhunternehmen Salvatore Ferragamo. Der Münchener Premiumwagenhersteller BMW macht auch in Asien, speziell in China, gute Geschäfte.

Heiss: Schuhe & PS 1-Jahres-Jubiläum Das Florentiner Modehaus Ferragamo debütierte vor einem Jahr an der Börse Mailand. Respekt: Im 1. Halbjahr 2012 verweist man auf 22,9% mehr Umsatz und 22,5% mehr Reingewinn. Auch der Kurs zeigt sich robust, die Aktie ist damit aber nicht mehr ganz billig. Während französische Autobauer jammern, setzt der Oberklassehersteller BMW in Frankreich mehr ab. Vor allem China ist für den Münchener Konzern das Zugpferd, deshalb baut BMW seine Kapazitäten dort aus. Für die meisten Analysten ist BMW ein Kauf oder steht zumindest auf „Halten“.

lu x u r y c ov e r

4 – luxury brands&retail

gastkommentar

Wahre Werte für Generationen

Freitag, 21. September 2012

Luxus & Nachhaltigkeit:

Alles nur schöner Schein?

© Montblanc

Durchwegs grün ist die Luxusindustrie zwar noch nicht, die Weichen dafür sind aber schon gestellt.

Britta biron

Thomas Mönnich ist Geschäftsführer von Montblanc in Österreich.

short

© Tiffany

Hochkarätiges Engagement

Tiffany kann bereits den Großteil der Diamanten lückenlos dokumentieren.

New York. Die Schmuckmarke Tiffany kann heute über eine eigene Tochtergesellschaft mehr als 80% der verarbeiteten Diamanten bis zur Mine zurückverfolgen. Über die Diamanten-Lieferkette besteht zudem ein Social Accountability-Programm, das Themen wie faire Löhne, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sowie Ausbildungsprogramme für die Arbeiter abdeckt. www.tiffany.com

„Nachhaltigkeit ist für Premiumkunden von wachsender Bedeutung.“ Dean Shaw, Direktor Brand & Insights bei Volvo

© EPA

F

ür mich persönlich hat Luxus immer auch mit Nachhaltigkeit zu tun.

Beide Begriffe werden zwar durchaus unterschiedlich interpretiert, Gemeinsamkeiten gibt es aber dennoch. Das zeigt sich an folgendem Beispiel: Es wird jeder zustimmen, dass ich mit meiner klassischen Uhr mit Manufakturwerk und dem ‚149er‘ Füllfederhalter von Montblanc höchste Qualität und Erbstücke in der Hand halte, die ich mein Leben lang pflege und dann eines Tages an meinen Sohn weitergebe.

Das Meisterstück 149 ist von der ersten Sinn- und Formgebung im Jahr 1924 an unverändert perfekt gewesen und geblieben. Die wohl bekannteste Ikone der Schreibkultur beweist somit, dass Vollkommenheit niemals alt wird und seit über 80 Jahren ein ‚Must-have‘ für alle jene ist, die durch ihre Handschrift den persönlichen Worten eine besondere Bedeutung und Wertigkeit verleihen wollen.

Der Schreib-Klassiker von Montblanc ist wie viele andere unserer Produkte zum Wertobjekt geworden – zu einem lebenslangen Begleiter, der von einer Generation auf die nächste weitergegeben wird.

Ein persönliches und erinnerungsstarkes Erbstück also, mit dem man Verantwortung und Tradition verbindet.

Schön & gut – so lautet heute die Devise. Gefragt sind nachhaltige Produkte, die auch besser als ihre traditionellen Pendants sein müssen.

41% der Konsumenten sind, so eine aktuelle Studie von Volvo, bereit, für nachhaltige Produkte einen höheren Preis zu zahlen. „Beim modernem Luxuskonsum geht es nicht nur um Bling-Bling und leicht erkennbare Statussymbole. Klassische Attribute des Luxus sind zwar immer noch wichtig, aber die Rücksichtnahme auf die Umwelt ist ein wichtiger Aspekt eines neuen Luxusbewusstseins, bei dem es immer mehr darum geht, Verantwortung zu übernehmen“, sagt Dean Shaw, Direktor Brand & Insights der Volvo Car Corporation.

Giganten LVMH und PPR sowie Burberry konnten aber mit vorbildlichem Handeln überzeugen.

Für den Konsumenten sind solche Studien aber wenig hilfreich.

Umweltorganisationen legen die Bewertungslatte klarerweise sehr hoch, Medien auf der Suche nach knackigen Headlines picken sich mit Vorliebe Negativbeispiele aus den Ergebnissen heraus (bad news are good news), Untersuchungen im Auftrag einzelner Unternehmen fehlt es oft an Objektivität und generell ist aufgrund der sehr unterschiedlichen Themenfelder, die abgefragt werden, ein Vergleich der Studien in vielen Fällen ohnehin schwierig.

Grüner Glamour Wie es um dieses Verantwortungsbewusstsein aufseiten der Hersteller aussieht, war in den letzten Jahren mehrfach Thema von Untersuchungen, die Ergebnisse aber oft ernüchternd.

Die britische Verbraucherorganisation Ethical Consumer hat im vergangenen September 15 Luxusmodemarken auf den Nachhaltigkeitsprüfstand gestellt und bei ihnen nachgefragt, wie sie es mit der Einhaltung von Menschenrechten, dem Ausschluss von Tierversuchen oder der Umweltberichterstattung halten. 20 Punkte konnten die Konzerne maximal erreichen, die besten – darunter die italienische Aeffe-Group, der unter anderem die Marken Jean Paul Gaultier und Moschino gehören – schafften gerade sieben. Ein differenzierteres Bild liefert der Report der Schweizer Privatbank Sarasin. Zwar fielen etliche der 15 untersuchten Unternehmen – unter anderem durch fragwürdige Rohstoffquellen und wenig transparente Lieferketten – negativ auf; die beiden Branchen-

Schöner Schein Zudem machen nicht alle Unternehmen ihre Aktivitäten in Sachen Nachhaltigkeit und Ökologie offensiv publik, agieren deshalb aber nicht weniger verantwortungsbewusst.

Chanel betreibt etwa Projekte in Madagaskar (Ursprungsort der Vanilla planifolia, einem wichtigen Inhaltsstoff der hochwertigen Sublimage-Pflegeserie) sowie in Ladakh, wo zwei Schutzgebiete sowie mehrere botanische Gärten eingerichtet wurden, der biologische Anbau von Heilpflanzen gefördert, die lokale Bevölkerung sensibilisiert oder das Wissen um traditionelle Heilkunde bewahrt wird.

sich die Hersteller diesem Thema verstärkt zuwenden und wissen um ihre Verantwortung”, so Bren. Rein philantropische Gründe hat das natürlich nicht, ein solches Engagement rechnet sich auch. „Luxusmarken können es sich nicht mehr leisten, ihr Image durch Nichtbeachten aufs Spiel zu setzen. Denn Nachhaltigkeit schützt und verbessert auch den Wert eines jeden Unternehmens.”

Hohe Ansprüche

Gut fürs Geschäft

„Für einen Laien ist es sehr schwer, den Dschungel an Gütesiegeln, Produktinformationen und Medienberichten zu durchschauen”, weiß Herbert Bren, der heuer gemeinsam mit seiner Frau Natalie Herzlieb die Online-Plattform „FOGS Lifestyle” (mehr dazu auf Seite 5) ins Leben gerufen hat „Wir sehen, dass derzeit in der Luxusgüterindustrie ein enormer Umdenkprozess stattfindet. Gerade im hochpreisigen Segment können

Im grünen Bereich sind Luxusmarken auch in anderer Hinsicht: „Der Trend geht in Richtung ‚Eco Superior‘, wo es dem Konsumenten nicht mehr nur genügt, wenn das Produkt umweltfreundlich ist.

Es muss auch besser als die herkömmlichen Produkte sein”, erklärt Bren. Laut der Volvo-Studie würden 60% der Deutschen mit hohem Einkommen umweltfreundliche Produkte kaufen, wenn sie bei Qualität und Funktionalität keine Kompromisse machen müssen.

44% meinen auch, dass Umweltfreundlichkeit ein entscheidendes Luxusmerkmal darstellt.

Der nachhaltige Musterschüler PPR hat vor wenigen Monaten eine ganze Reihe weiterer Maßnahmen angekündigt, die den Konzern und seine Marken bis 2016 noch „grüner” machen werden. Dazu zählt etwa die Reduktion des CO2-Ausstoßes und des Wasserverbrauchs um 25% oder der völlige Verzicht auf PVC. Gold, Diamanten, Leder und Felle werden dann zu 100% aus nachhaltigen Quellen stammen.

Dafür wird man auch die Zulieferer verstärkt auf Nachhaltigkeit trimmen und ihnen genau auf die Finger schauen. „Nachhaltigkeit ist ein integraler Bestandteil unserer

© EPA

thomas mönnich

Wien/Paris/Zürich. Luxus liegt im Trend. Immer mehr Menschen können und wollen sich Dinge leisten, die zwar nicht unbedingt lebensnotwendig sind, das Leben aber schöner machen. Aber die Konsumenten sind gleichzeitig auch immer weniger bereit, Luxus um jeden Preis zu kaufen.

Dabei haben sie weniger das eigene Portemonnaie im Blick, sondern die sozialen und ökologischen Auswirkungen des Konsums. Immerhin ist man heute gut informiert über die vielen Problemfelder, die entlang der Produktionsketten von der Rohstoffförderung bis zum Transport liegen (können). Bei aller Liebe zum Luxus will kaum jemand wissentlich Kinderarbeit begünstigen, Blutdiamanten akzeptieren oder über verschmutzte Flüsse und kaputte Wälder hinwegsehen.

Francois-Henri Pinault (mit Ehefrau Salma Hayek): Nachhaltigkeit zahlt sich aus.

lu x u r y c ov e r

Freitag, 21. September 2012

luxury brands&retail – 5

FOGS Wegweiser für Konsum mit gutem Gewissen

Grüne Plattform

© Chanel

Wien. FOGS (Fair, Organic, Green und Social) steht für die Vision einer besseren Welt. Dass dieses Ziel auch ohne Verzicht oder Verbote zu erreichen ist, davon sind Natalie Herzlieb und Herbert Bren überzeugt und propagieren einen für viele Konsumenten leicht umsetzbaren Ansatz – jenen der kleinen Schritte. „Ein anerzogenes und jahrzehntelang praktiziertes Konsum- und Verhaltenskorsett kann niemand von heute auf morgen ablegen“, so ihr Credo.

Innovative Ansätze Oft sind es aber vor allem kleine und junge Brands, die den großen vormachen, wie’s geht, etwa das österreichische Modelabel „Göttin des Glücks“, das es nur drei Jahre nach Gründung in das Sortiment des Premium-Kaufhauses Kastner & Öhler geschafft hat. „Die Marke ist eindeutig Trendsetter im Ecofashion Bereich und ihre Kreationen ziehen einfach an”, begründet Gudrun Kozielek, Einkäuferin von Kastner & Öhler, die Entscheidung zum neuen Ecofashion-Sortiment. „Heute reicht es nicht mehr, dass Mode gut aussieht. Bewusste Kunden wollen erfahren, unter welchen Umständen die Kleidung produziert wurde.

Entsprechend werden wir auch Schulungen zu nachhaltiger Mode für unser Personal anbieten.”

Denn hier herrscht noch viel Aufklärungsbedarf. Die Öko-Bewegung der 1970er-Jahre hat mit Schlabberpullis und Latzhose ein wenig attraktives Vorbild geliefert, das sich ziemlich nachhaltig in den

Herbert Bren und Natalie Herzlieb machen ein nachhaltiges Leben leichter.

esteelauder.at © 2012 Estée Lauder Inc.

Geschäftspolitik”, sagt PPR-Boss Francois-Henri Pinault, der davon überzeugt ist, dass sich dieses Engagement auch wirtschaftlich auszahlen wird.

In sechs verschiedenen Ressorts – Reisen & Freizeit, Mode & Schönheit, Kulinarik, Architektur & Design, Mobilität und Kunterbuntes – stellen sie Produkte und Dienstleistungen vor, die nicht nur das Leben schöner, sondern die Welt auch ein bisschen besser machen.

Um mit der Plattform möglichst viele Menschen zu erreichen, soll der Zugang kostenfrei bleiben. „Wenn es uns gelingt, ein Bewusstsein dafür zu schaffen, wie viel Freude es macht, mit den Ressourcen unseres Planeten wieder pfleglich umzugehen und wenn jeder von uns kleine Bausteine seines Verhaltens ändert, ergibt das in Summe ein riesengroßes Haus“, bringen Herzlieb und Bren ihre Vision auf den Punkt. www.fogs-lifestyle.com

© FOGS-Lifestyle

Kleine Schritte – große Wirkung Chanel ist nicht nur gut zur Haut, sondern auch für den Erhalt der Natur.

„Verbraucher ­können großen Druck auf die Wirtschaft ausüben.“ herbert bren gründer und GF FOGs lifestyle

Köpfen der Verbraucher festgesetzt hat. Dass die Realität heute anders aussieht, vergisst man oft. „Es gibt eine Unmenge an kleinen und innovativen Marken, die überaus trendige Ökomode herstellt“, weiß Bren und bietet ihnen auf FOGS eine Bühne.

Dass aufseiten der Großen zum Teil noch viel Nachholbedarf besteht, darf man nicht zu kritisch sehen. Generell ist in den letzten Jahren viel passiert. „Wir müssen uns bewusst sein, dass große Unternehmen, die sich jahrzehntelang nicht um ökologische Aspekte kümmern mussten, sich um ein Vielfaches schwerer tun, die Produktion kurzfristig zu ändern; das ist ein langfristiger Prozess, der nur schrittweise umzusetzen ist“, so Bren.

Beispiele für große Marken, die schon seit Jahrzehnten ökologisch und sozial vorbildlich agieren, gibt es natürlich auch, wie etwa den italienischen Herrenausstatter Zegna, dessen diesbezügliches Engagement bis in die 1930er-Jahre des 20. Jahrhunderts zurückreicht. „Auf der anderen Seite haben gerade große Marken die Macht, vieles zum Positiven zu verändern und auch die Konsumenten besser aufzuklären“, erklärt Bren abschließend.

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Der Teint sieht sofort glatter und strahlender aus. Nach 4 Wochen wirkt die Haut bei 92% der Verwenderinnen sichtbar straffer. esteelauder.at

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6 – luxury brands&retail

Freitag, 21. September 2012

short

© Bulgari

5-Sterne für Gäste und Umwelt

Das Hotelkonzept ist grün, beim ­Interieur dominiert edles Silber.

Soziale und ökologische Verantwortung, Anstand, Vertrauen, Ehrlichkeit und fairer Umgang miteinander sind ­Werte, die sich mit einem ­gesunden Ertrags­streben ­durchaus vereinbaren lassen.“ anton w. graf von faber-castell vorstandsvorsitzender der faber-castell ag

© Faber-Castell (2)

London. Auf den ersten Blick ist das neue Bulgari-Hotel in London ein „normales“ Luxushotel.

Neue Maßstäbe setzt es aber nicht nur bei Ausstattung und Service, sondern auch in Sachen Nachhaltigkeit. Errichtet wurde es nach den Kriterien von BREEAM (BRE Environmental Assessment Method), einer der führende Zertifizierungsmethoden für umweltfreundliche Gebäude (inklusive „grünem“ Dach mit Quartieren für Vögel und Fledermäuse).

Die Energieversorgung erfolgt über eine eigene Geothermie-Anlage.

www.bulgarihotels.com

Wahre Werte: hohe ethische, soziale und ökologische Standards bestimmen die langjährige Geschichte von Faber-Castell.

© IWC

Wahre Werte für Generationen

Ethische Grundsätze

Blaues Blut und grüne Gesinnung gehen beim Traditionsunternehmen Faber-Castell Hand in Hand. britta biron

Stein b. Nürnberg. In Auftreten und Erscheinung ist Anton W. Graf von Faber-Castell ein echter Aristokrat. Seine Gesinnung und sein Führungsstil als Chef des 1761 von Lothar Faber gegründete Familienunternehmens hat aber starke sozial(demokratisch)-rote und ökologisch-grüne Akzente. Damit ist er in seiner Familie aber kein „bunter Hund”, sondern führt die seit Generationen überlieferte Farbenlehre weiter. „Begonnen hat das schon mit Lothar von Faber, meinem Ururgroßvater, der sich der sozialen Problematik im Zusammenhang mit der beginnenden Industrialisierung bewusst war. Er führte neben einer modernen Fertigung auch eine Betriebskrankenkasse ein, eine Arbeitersparkasse und Renten-

Familiäres Duo: die Große Fliegeruhr sowie die Fliegeruhr Mark XVI.

Schaffhausen. Oft resultiert das Interesse an Nachhaltigkeit aus der Sorge um die Zukunft der Kinder; statt verbrannter Erde will man seinem Nachwuchs lieber Schönes hinterlassen, etwa eine edle Uhr. Damit sich die nächste Generation schon vor Antritt des Erbes mit den mechanischen Pretiosen vertraut machen kann, hat IWC Schaffhausen von seiner Fliegeruhr die Sonderedition „Vater & Sohn“ herausgebracht.

www.iwc.com

Die Umwelt schön im Blickfeld behalten

Langfristiges Denken Im Jahr 2000 unterzeichnete Faber-Castell mit der Industriegewerkschaft Metall eine weltweit gültige „Sozialcharta“ für alle Unternehmen der Gruppe, die 2009 auch auf Zulieferbetriebe erweitert wurde.

Als Firmenfarbe taucht Grün Anfang des 20. Jahrhunderts unter Alexander Graf von FaberCastell auf, die ökologischen Aspekte folgen dann unter seinem Sohn

Ökologie & Soziales Heute umfasst das Areal 10.000 Hektar, auf denen Pinien angepflanzt werden (sowie 2.700 Hektar

naturbelassener Wald als Schutzgebiet für Tiere und Pflanzen) und liefert 80% des Holzbedarfs für die Stiftproduktion. Die restlichen 20% stammen ebenfalls aus nachhaltiger Forstwirtschaft. Als erster und bislang einziger Schreibgerätehersteller verfügt FaberCastell über eine positive Klimabilanz. Diese wurde 2011 vom TÜV Rheinland nach dem international anerkannten „Greenhouse Gas Protokoll“ zertifiziert. „Nachhaltiges Handeln braucht eine tragfähige wirtschaftliche Basis”, so Faber-Castell. „Wir sind in der glücklichen Lage, uns das leisten zu können. Ich halte nichts von kurzfristigem Profitstreben.

Um langfristig erfolgreich zu sein, muss man in Generationen denken”, umreißt der „grüne” Graf die Philosophie des Hauses.

www.faber-castell.de

Ein schier endloser (Roh)Stoff-Kreislauf Hoheneich. Nichts ist für die Ewigkeit. Selbst die hochwertigsten Möbel- und Dekorstoffe sind irgendwann an ihrem Ende angekommen. In einem langjährigen Forschungsprogramm ist es dem österreichischen Traditionsunternehmen Backhausen aber gemeinsam mit dem Hamburger Forschungsinstitut EPEA gelungen, einen Stoff herzustellen, der sowohl beim Design, bei der in Hotellerie und Gastronomie geforderten Funktionalität (flammhemmend) als auch in ökologischer Hinsicht überzeugt.

Dafür wird die schwer entflammbare Trevira CS-Faser (und die Stoffe, die daraus hergestellt werden) dahingehend in einem

umweltfreundlichen Prozess so optimiert, dass sie später rückstandsfrei wieder aufbereitet und neu verwendet werden kann.

Solche Cradle-to-Cradle (C2C)Produkte sind ein besonderer Ansatz zur Ressourcenschonung und Abfallvermeidung.

Seit Juli 2009 werden alle Backhausen Trevira-CS-Stoffe nach dieser umweltfreundlichen „Returnity“-Technologie produziert und am Ende ihres „Lebens“ über ein weltweites Partnernetz zurückgenommen und wiederverwertet.

Heuer wurde Backhausen für diese nachhaltige Innovation mit dem den „Rotary Umweltpreis“ ausgezeichnet. www.backhausen.com

© Backhausen

Mailand/Padua. Gucci und Safilo erweitern ihr ökologisches Engagement und präsentieren die erste Brille aus „Liquid Wood“, einem innovativen, biologisch abbaubaren Material. Die Scharniere und die Ringe, welche die Bambusfugen verbinden, sind aus Recycling-Metall; wiederverwertbar ist auch das Brillen­ etui sowie die Shopping-Bag.

www.gucci.com

Roland. „Mein Vater war – eher untypisch für einen Adeligen – von seiner inneren Einstellung ein ‚Grüner‘. Er hat sich unter anderem sehr stark für die Aufforstungen engagiert”, so Faber-Castell, unter dessen Leitung Mitte der 1980erJahre ein groß angelegtes Aufforstungsprojekt in Brasilien gestartet wurde. „Primärer Grund dafür war, dass damals die Holzbrettchen, die wir von Zulieferern bezogen haben, qualitativ unseren Ansprüchen nicht genügt haben. Neben den wirtschaftlichen Überlegungen war mir aber klar, dass bei diesem Projekt der Umweltgedanke ganz stark mitberücksichtigt werden muss.”

Für die Ewigkeit Backhausen verbindet mit der „Returnity“-Kollektion anspruchsvolles Design mit Ökologie

© Gucci

Schick und ökologisch korrekt: die neue Liquid Wood- Brille

kasse sowie einen Konsumverein ein und baute Werkswohnungen in Kindergärten”, erzählt FaberCastell. Altruistisch motiviert waren diese Projekte nicht; Lothar von Faber hatte schlicht erkannt, wie wichtig zufriedene Mitarbeiter sind und dass sich Erfolg nicht allein in Geld messen lässt. Diesem Beispiel sind seine Nachkommen gefolgt.

GF Reinhard Backhausen ist zu Recht stolz auf die textile Innovation.

lu x u r y c ov e r

Freitag, 21. September 2012

luxury brands&retail – 7

Triple-A auch für die Umwelt clarissa fischer

Lausanne. Produkte, die ausschließlich in Schwellenländern unter den bekannt problematischen Arbeitsbedingungen hergestellt, um die halbe Welt transportiert werden müssen und zudem portionsweise in Aluminium verpackt sind, mögen auf den ersten Blick in Sachen Nachhaltigkeit und Ökologie

„Nachhaltigkeit ist ein zentraler Punkt für eine erfolg-

erweitert. 75% der Gelder gehen als Prämie direkt an die kolumbianischen Kaffeebauern, der Rest wird für technische Unterstützung und Schulungen zur Steigerung von Qualität, Nachhaltigkeit und Produktivität verwendet.

Mehr grünes Design Kontinuierlich erweitert wird auch die Zusammenarbeit mit Partnern entlang der gesamten Aluminiumherstellung und -verarbeitung sowie verschiedene Sammel- und Recyclingsysteme für die Kapseln.

Im Juni startete in der Schweiz das neue ‚Recycling at Home‘-Programm, das mit der Schweizer Post

entwickelt wurde und bei dem der Briefträger die gebrauchten Kapseln abholt und das dort bereits seit mehr als 20 Jahren bestehende System ergänzt.

Die gebrauchten Kapseln wandern über den Stoffkreislauf wieder in den Produktionsprozess, etwa, um damit neue Kapseln herzustellen. Auch die Seitenwände der neuen „Pixie“-Modelle in den Farben Brown und Carmine Red bestehen zu 98% aus recycelten Kapseln. Die kleinste NespressoMaschine ist damit sowohl ein großer Verfechter des nachhaltigen Designs als auch ein Beweis dafür, wie grün Kaffee sein kann.

www.nespresso.com

© Nestle (2)

Nespresso garantiert Kaffeegenuss ohne bitteren Beigeschmack.

Nespresso-CEO Richard Girardot: besserer Kaffee für alle Beteiligten.

reiche Zukunft.“ Richard Girardot, CEO Nespresso

bedenklich sein. Dem Siegeszug von Nespresso (2011 stieg der Umsatz um 20% auf rd. 2,9 Mrd. €) konnte das aber keinen Einhalt bieten. Und genau genommen wäre das auch schade – und zwar nicht nur für die vielen Liebhaber des hochwertigen Grand Cru-Kaffees.

Denn nicht nur bei der Qualität des aromatischen Getränks, sondern auch hinsichtlich der ökologischen und sozialen Standards setzt das Unternehmen des Schweizer Nestlé-Konzerns hohe Maßstäbe.

Mehr Geld für die Bauern Vor zehn Jahren wurde das Programm „Ecolaboration“ gestartet.

Es besteht aus den drei Säulen Kaffeeanbau, Kapseln und CO2Ausstoß und umfasst damit die gesamte Kette vom Bauern bis zum Konsumenten. „Ziel des Ecolaboration-Programms ist die Herstellung eines Kaffees, der für alle besser ist“, bringt es Nespresso-CEO Richard Girardot auf den Punkt.

Gemeinsam mit der Rainforest Alliance lancierte Nespresso bereits im Jahr 2003 das AAA-Sustainable Quality-Programm, um sowohl die Zukunft des Spitzenkaffees für den Verbraucher als auch die Existenzgrundlage der Kaffeebauern zu verbessern. Ende 2011 stammten bereits 60% des Nespresso-Kaffees aus diesem Programm, an dem bereits 45.000 Kaffeebauern in den wichtigsten Anbaugebieten teilnehmen.

Bis 2013 soll der Anteil auf 80% ausgebaut werden.

Guter Geschmack Die seit 2004 bestehende Vereinbarung mit der Föderation der kolumbianischen Kaffeebauern (FNC), einem der wichtigsten Lieferanten des Unternehmens, wurde diesen Sommer um weitere fünf Jahre verlängert und auf acht Mio. € jährlich

«Wie hoch ist hoch?»

Parallelen zwischen der Stadt Wien und IWC Schaffhausen sind sehr schnell gefunden: Beide verbinden Lebensgefühl und hohe Tradition.

Ebenso bescherte bereits der österreichische Kaiser Franz Josef seinen gut gedienten Würdenträgern Taschenuhren der renommierten Schweizer Uhrenmanufaktur. Gemeinsam mit Juwelier Bucherer begrüssen wir Sie in der schönsten Einkaufsstrasse in Wien in unserer IWC Boutique. IWC. Engineered for men.

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Die Seitenwände der neuen „Pixie“­Modelle bestehen aus recycelten Kapseln.

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CHANEL-Kundenservice: Tel. 0810-5000 10 (geb端hrenpflichtig)

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luxury brands&retail – 9

Formvollendet und funktionell: Hochwertige Sonnen- und Korrekturbrillen liegen im Trend und gehören bei vielen Nobelmarken schon zum fixen Sortiment – hier ein kleiner Ausblick auf die schönsten Neuheiten

Weiterhin schöne

© Chanel; Disquared; Gucci; Montblanc; Ray-Ban; Roberto Cavalli; Tom Ford; Tommy Hilfiger / Montage: B. Schmid

Freitag, 21. September 2012

Aussichten

Gut sehen & gut aussehen gehört für die Österreicher zusammen. Für hochwertige Brillen wird gern mehr Geld ausgegeben. britta biron

Wien. Laut einer aktuellen Spectra-Studie geben die Österreicher wieder mehr für Brillen aus, 2011 im Schnitt knapp 300 € pro Brille.

Das sind um 6,3% mehr als 2010.

1,43 Mio. Brillen (inkl. optische Sonnenbrillen und Kinderbrillen) wurden im Vorjahr verkauft, der Gesamtumsatz der Augenoptikbranche stieg von 443 auf 446 Mio. €. „Die Qualität der Brillen rückt wieder zunehmend in den Mittelpunkt; ausschlaggebend dafür sind die steigenden Ansprüche und das Bewusstsein, dass gutes Sehen auch erhöhte Sicherheit bedeutet und den Alltag um ein Vielfaches erleichtert”, so Peter Gumpelmayer, Bundesinnungsmeister der Augenund Kontaktlinsenoptiker.

Der Trend zum guten Sehen und Aussehen ist natürlich kein rein

österreichischer, sondern global erkennbar.

Branchenprimus Luxottica, dem mit Ray Ban (bringt zum 75Jahres-Jubiläum heuer eine Limited Edition heraus) eine der bekanntesten Brillenmarken gehört und bei dem zahlreiche Luxusmarken, etwa Chanel, Prada oder Ralph Lauren, ihre edlen Modelle fertigen lassen, konnte im ersten Halbjahr den Umsätze um fast 15% auf rund 3,674 Mrd. € und den Gewinn um 17,9% auf 326 Mio. € steigern. „Wir haben in allen Regionen unsere Ziele erreicht”, ist Luxottica-CEO Andrea Guerra zufrieden. „Die Zuwächse in den Emerging Markets liegen bei 35 Prozent und wir werden unsere Präsenz dort weiter ausbauen, vor allem in China, Indien, Brasilien, Mexiko und Osteuropa.” Wachstumschancen sieht er auch am US-Markt; sehr gut sei die

Entwicklung in Mitteleuropa, nur in den südeuropäischen Ländern seien die Absätze zurückgegangen.

haben und konnte das Jahr 2011 mit einem Plus von neun Prozent abschließen. In der Nische der randlosen Brillen ist die österrei-

Blick in die Zukunft Safilo, Nr. 2 am Weltmarkt, produziert neben Eigenmarken wie Carrera auch für viele Luxusmarken, darunter Dior, Bottega Veneta, Boss und Gucci, und konnte sein Level weitgehend halten, wenn auch der europäische Absatz etwas schwächelt.

Marcolin, die Nr. 3 (fertigt unter anderem für Montblanc, Tom Ford, Diesel, Cavalli und Swarovski) konnte in Asien und Amerika kräftig zulegen, Rückgänge gab es dagegen in Südeuropa.

Neben den Big Playern haben auch kleinere Unternehmen den richtigen Durchblick. Rodenstock scheint seine Krise überwunden zu

„Die Qualität der Brillen rückt wieder zunehmend in den Mittelpunkt.“ peter gumpelmayer

chische Silhouette Marktführer und baut nun ihre Kollektion weiter aus. „Wir haben eine Kollektionslogik kreiert, indem wir eine Auswahl von Modellen in unterschiedlichen Varianten anbieten – rand-

los, Nylor und Vollrand – und so fast alle Wünsche der Brillenträger erfüllen können“, so Arnold Schmied, im Unternehmen für die Bereiche Marketing, Sales und Design zuständig.

Weitere schöne Aussichten für modebewusste Brillenträger kommen unter anderem von Victoria Beckham, die Anfang 2013 ihre erste Kollektion optischer Brillen – vorerst aber nur in den USA und Großbritannien – auf den Markt bringt. Die kleine, feine Marke Barton Perreira kündigt die limitierte, handgefertigte „Top Ranking”Kollektion an und von Tom Ford kommt eine neue Special Edition aus kostbarem Wasserbüffelhorn und vergoldetem Metall.

www.luxottica.com

www.safilo.com

www.marcolin.com

www.silhouette.com

Auf der Überholspur Teure Autos wie Mercedes, Audi, Rolls-Royce, Porsche, BMW und Jaguar verkaufen sich heuer wie die warmen Semmeln

© Mercedes-Benz

Nobelkarossen geben wieder ordentlich Gas

Die Luxusautobauer können sich über steigende Nachfrage und Absätze freuen.

Stuttgart/Schwalbach. Die Zahl der Autofahrer, die sich den fahrbaren Untersatz gern mehr kosten lassen, steigt und damit auch die Verkaufszahlen der Hersteller.

Porsche setzte im ersten Halbjahr seinen Wachstumskurs weiter fort und steigerte den weltweiten Umsatz um 29,3% auf 6,76 Mrd. €. Der Absatz legte um 22,5% auf 68.940 Fahrzeuge zu. Größter Einzelmarkt waren die USA mit 16.864 Fahrzeugen, gefolgt von China mit einem Plus von 38% auf 15.638 Einheiten; auch am deutschen Markt fuhr Porsche mit 8.335 Fahrzeugen (+24%) ein kräftiges Plus ein.

Hervorragend unterwegs ist auch die BMW-Group mit welt-

weit insgesamt 1.036 088 verkauften Fahrzeugen der Marken BMW, Mini und Rolls-Royce (+ 8,1%) von Jänner bis Juli.

Rekordabsätze von insgesamt 750.251 Fahrzeugen (+5,5%) meldet auch Mercedes für das erste Halbjahr und geht davon aus, dass es auch weiterhin aufwärts geht. Viel erwartet man sich von der neuen A-Klasse, die im September in den Handel kommt. „Auch die sukzessive Einführung weiterer neuer Modelle wie des ‚CLS Shooting Brake‘ und der GL-Klasse werden dazu beitragen, dass unser Absatz weiter an Fahrt gewinnt“, sagt Joachim Schmidt, Mitglied der Geschäftsleitung Mercedes-Benz Cars.

Audi verkaufte zwischen Jänner und Juni 678.000 Fahrzeuge und weitere 166.000 Fahrzeuge über das chinesische Joint Venture. Von der Lust auf exklusiven Fahrspaß profitiert auch Bentley; die britische Luxusmarke steigerte ihre Verkaufszahlen im ersten Halbjahr auf 5.000 Fahrzeuge (+47,8%).

Jaguar Land Rover hat im gleichen Zeitraum 184.366 Fahrzeuge verkauft (+41,5%). China wuchs dabei überproportional um 92,3%, auch in Europa (außer Großbritannien) fielen die Zuwächse mit 53,1% sehr üppig aus.

www.mercedes-benz.com

www.porsche.com

www.jaguar.com

Lu x u r y m a r k e t

10 – luxury brands&retail

Freitag, 21. September 2012

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© Suitess Hotel

Knigge ist im 5-Stern-Hotel in

München. Luxusurlaub ist gefragt – mehr als jede sechste Reisebuchung ist bei „lastminute.de“ diesen Sommer im 5-Sterne-Bereich. Und die Reisenden passen ihr Verhalten dem eleganten Umfeld an, wie eine Umfrage der Reisewebsite mit 1.000 Teilnehmern herausgefunden hat.

Die deutlichste Verhaltensänderung angesichts blitzender Kronleuchter, eleganter Lobbies und großzügiger Hotelzimmer zeigt sich beim Outfit: 69% der Befragten gaben an, ihre Kleidung dem exklusiven Ambiente anzupassen und sich besser zu kleiden; 38% bestätigen, sich vornehmer als sonst zu benehmen und 16% drücken sich gewählter als im Alltag aus, 13% sind höflicher und 10% geben höheres Trinkgeld.

Stress kommt bei der feinen Lebensart auf Zeit aber kaum auf: Fast drei Viertel der Befragten fühlen sich im edlen Umfeld entspannt und genießen den Aufenthalt.

www.lastminute.de

© EPA

Gutes Benehmen ist für die meisten Menschen eine Selbstverständlichkeit.

Chinesische Konsumenten üben sich neuerdings in Bescheidenheit und begnügen sich öfter mit Window-Shopping. Hersteller und Handel befürchten deutliche Umsatzrückgänge.

Der Glanz lässt nach

Die Regierung in Peking will mit einem neuen Gesetz den Luxuskonsum ihrer Beamten drosseln. desirée faber

© dsquared7

Die neue Lust an der Langsamkeit

Eile mit Weile lautet bei vielen Labels das Werbemotto in diesem Herbst.

Paris/London. Wenn Werbung ein Spiegelbild der aktuellen gesellschaftlichen Strömungen ist, dann gehen wir recht gemütlichen und entspannten Zeiten entgegen. Zumindest Luxusunternehmen setzen in ihren aktuellen Herbstkampagnen bewusste Zeichen gegen das stressige ‚Schneller-weiterhöher‘-Credo und propagieren die Lust an der Entschleunigung.

Bei Prada spielen die Models eine entspannte Partie Schach, Miu Miu setzt das Motto „Abwarten und Tee trinken” bildlich gekonnt in Szene, Brioni, Belstaff und Gucci zeigen, wie gemütlich es sich auch in edlen Outfits auf der Couch lümmeln lässt und bei DSquared2 legt man die Beine hoch.

In perfekter Verbindung mit den Ursprüngen der Marke macht Louis Vuitton Lust auf die Langsamkeit: Models (und die Fantasie der Kunden) werden auf eine nostalgische Zugfahrt geschickt und bei Dolce & Gabbana frönen Monica Belluci, Bianca Balti & Co dem italienischen Dolce Vita bei einer fröhlichen Familienfeier.

Hongkong/München. Im Frühling prophezeite die alljährlich von der Unternehmensberatung Bain & Company und der italienischen Fondazione Altagamma herausgegebene Marktstudie der Luxusindustrie wieder rosige Aussichten.

Mit einem Plus von rund sieben Prozent werde – so die Prognose der Experten – heuer die Schallmauer von 200 Mrd. € Umsatz weltweit überschritten.

Eurokrise und drohende Konjunktureinbrüche würden die Lust auf Luxus nicht bremsen, zudem kämen starke Impulse von neuen Märkten – darunter Aserbaidschan, Brasilien, Indonesien, Kasachstan, Malaysia, Mexiko, Südafrika, Türkei und Vietnam – und neuen Käuferschichten. Frauen drängen vermehrt in traditionelle Männer-

domänen wie Businesskleidung und Luxusuhren vor, gleichzeitig steige das Interesse der Männer an Mode und Design, und zunehmend würden sich Luxusprodukte auch außerhalb formeller, festlicher Anlässe etablieren.

Die größten Hoffungen liegen für die Branche aber auch heuer wieder in China, das sich mit einem Marktanteil von 20% zu einem der potentesten Luxusmärkte entwickelt hat.

Neue Bescheidenheit Die Luxusausgaben chinesischer Verbraucher, zu Hause und im Ausland, machen inzwischen über 20% der weltweiten Luxusgüterumsätze aus und für heuer wird erwartet, dass noch tiefer ins Börsel gegriffen wird – ein Plus zwischen 18 und 20% wird erwartet.

Allerdings könnte nun ein neues Gesetz der Zentralregierung in Peking den Analysten und den Erwartungen der Unternehmen einen Strich durch die schöne Rechnung machen.

Denn auch im Reich der Mitte brummt die Konjunktur jetzt etwas verhaltener und daher scheint es den Politikern opportun, in Sachen Luxus mehr Zurückhaltung zu fordern, vor allem von Parteimitgliedern, Beamten und Führungskräften öffentlicher Institutionen. Die haben im letzten Jahr rund 10% ihrer Budgets (etwa 1,15 Mrd. €) allein in Autos, Reisen und Hotelaufenthalte investiert. Ab 1. Oktober müssen sie nun ihre Einnahmen und Ausgaben offenlegen. Zudem wird auch eine Höchstgrenze für die Anmietung von Autos eingeführt.

Melanie Foulquet, Analystin bei JP Morgan, meint, dass dadurch

Umsatzrückgänge besonders in den Bereichen Mode, Uhren und Schmuck (bisher die Renner bei den in China üblichen BusinessPräsenten) zu erwarten sind.

Chow Tai Fook, der weltgrößte Juwelier aus Hongkong, rechnet für heuer bereits mit einem Umsatzrückgang von 35%.

Im Juniquartal konnte der Schmuckgigant nur noch ein Plus von 16% erzielen, im Vorjahr erreichte man durchschnittlich noch 61%. Der durchschnittliche Ladenabsatz stieg heuer lediglich noch um magere vier Prozent, in den Geschäften in Hongkong und Macao wurde sogar ein Minus von einem Prozent verzeichnet. Vor allem die Nachfrage noch besonders teuren Stücken sei deutlich gesunken.

www.bain.de

www.chowtaifook.com

Wenig brillant Die aktuelle Krise wirkt sich auch auf Edelsteine aus, die Nachfrage nach Diamanten sinkt

Diamantenpreise stagnieren Antwerpen. Die Unsicherheiten hinsichtlich der Entwicklung der Weltwirtschaft haben Auswirkungen auf den Diamantenmarkt.

Die Nachfrage nach den edlen Steinen geht aktuell zurück, wie auch die wenig glänzende Halbjahresbilanz des Diamantenhauses de Beers zeigt. Der Umsatz des weltweiten Marktführers sank um 14% auf 3,3 Mrd. USD, das operative Ergebnis halbierte sich auf 502 Mio. USD. Auch für die zweite Jahreshälfte erwartet das Unternehmen keine wesentliche Verbesserung, insgesamt rechnet man mit einem moderaten Plus.

Für Käufer ist die momentane Situation aber positiv, da

die ­Diamantenpreise heuer nicht weiter steigen werden.

Erholung ab 2013 Sorgen um die Branche muss man sich aber nicht machen. Da die Produktionsmengen sinken, einige Mining-Companies wie Rio Tinto und BHP Billiton wegen sinkender Margen bereits den Ausstieg aus dem Diamentengeschäft überlegen, und auch die aktuelle Krise ein Ende haben wird, wird sich der Markt für die verbleibenden Player bald wieder beruhigen. Ab 2013 wird wieder mit jährlichen Preissteigerungen von rund sechs Prozent gerechnet. www.debeersgroup.com

Zurzeit ver­kneifen sich viele Konsumenten den Wunsch nach Hochkarätigem.

© Dorotheum

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Freitag, 21. September 2012

Hohe Nachfrage,

luxury brands&retail – 11

hoher Preis

desirée faber

Hamburg/London. Der Wohnimmobilienmarkt in London gehört zu den dynamischsten der Welt. In den vergangenen drei Jahren sind die Preise um ca. 23% gestiegen. Niedrige Zinsen, eine steigende Inflationsangst, die Unsicherheit über die Zukunft des Euro, aber auch die Olympischen Spiele und die

„Im internationalen Vergleich ist Wien noch vergleichs-

Teurer geworden sind Luxusdomizile auch in Deutschland, etwa in Hamburg, München oder Berlin, wo in Einzelfällen bereits Spitzenpreise von 16.000 € pro Quadratmeter bezahlt wurde. Auf Sylt schlägt der Quadratmeter schon mit bis zu 35.000 € zu Buche.

Kai Enders, Vorstand für den Wohnimmobilienbereich bei Engel & Völkers, rechnet mit weiteren Steigerungen: „Blickt man auf Spitzenlagen in New York, Paris, der Côte d’Azur oder in den mondänen Skigebietsorten in den Alpen, so könnte noch sehr viel Spielraum nach oben bestehen.“ Zahlungskräftige Wohnungssuchende werden auch in Wien

fündig. „Wien ist als Stadt mit hoher Sicherheit und Lebensqualität auf dem internationalen Immobilienmarkt immer mehr gefragt“, weiß Christoph Stadlhuber, GF der Signa-Holding, die zurzeit auf den Tuchlauben exklusive Luxuswohnungen errichtet und die nach ihrer Fertigstellung 2014 um 25.000 bis 30.000 € pro Quadratmeter zu haben sein werden; Anfragen gäbe es bereits.

Die teuersten Objekte in Wien sind derzeit aber die beiden ebenfalls noch in Bau befindlichen Penthäuser des Palais Principe mit 14,2 Mio. und 11,2 Mio. €.

www.engelvoelkers.com

www.signa.com

© Rig and Rigby

Ob London, Berlin oder Wien – die Preise für Luxuswohnungen steigen.

Steigende Nachfrage nach Luxusimmobilien treibt die Preise weiter nach oben.

weise günstig.“ christoph stadlhuber signa holding

damit einhergehende weitere Verbesserung der Infrastruktur haben diese Tendenz in den ersten sechs Monaten 2012 noch weiter verstärkt. Auch von der labilen britischen Konjunktur lassen sich die Interessenten nicht abschrecken und selbst die Erhöhung der Grunderwerbssteuer auf sieben Prozent bei Objekten über zwei Mio. £ im März dieses Jahres hat die steigende Nachfrage nicht gebremst. „In allen bevorzugten Lagen verzeichnen wir eine gestiegene Nachfrage nach hochwertigen Wohnimmobilien. Aufgrund des sehr begrenzten Angebots registrieren wir in Einzelfällen Kaufpreisanstiege von bis zu zehn Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum“, sagt Alix McAlinden, Geschäftsführer der britischen Filiale des deutschen Immobilienmaklers Engel & Völkers.

große ideen

brauchen freiräume, die noch größer sind.

Rolf Benz SCALA. maßstäbe setzen.

Teure Top-Lagen Die bevorzugten Lagen in London sind Chelsea, Kensington, Knightsbridge und Belgravia; besonders gefragt sind hier Objekte ab drei Mio. £ (rd. 3,7 Mio. €) aufwärts.

Für exklusive Stadthäuser mit besonders hochwertiger Ausstattung müssen Käufer in diesen Premium-Lagen durchschnittlich rund 4,5 Mio. £ (rd. 5,6 Mio. €) bezahlen. Eigentumswohnungen gibt es bereits für durchschnittlich 1,4 Mio. £ (rd. 1,7 Mio. €).

In Kensington und Belgravia werden bei Eigentumswohnungen Top-Preise bis 47.000 € pro Quadratmeter erzielt, bei Stadthäusern mit sehr hochwertiger Ausstattung sind es bis etwa 66.300 € pro Quadratmeter.

Wer im exklusiven Neubauprojekt One Hyde Park in Knightsbridge wohnen möchte, muss mit Spitzenwerten von bis zu 93.000 € pro Quadratmeter rechnen.

Das leisten sich vor allem vermögende Ausländer; die Nachfrage durch Russen, Kasachen, Chinesen und Kunden aus dem Mittleren Osten sowie aus Deutschland und Frankreich nimmt, so McAlinden, kontinuierlich zu. „Wir gehen davon aus, dass die Preise noch weiter steigen”, so McAlinden. „Die Attraktivität Londons aufgrund des Kulturangebots, Lifestyles und als Sitz vieler internationaler Firmen und Institutionen und das große Vertrauen der Anleger werden die Nachfrage weiterhin steigen lassen.”

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12 – luxury brands&retail

Freitag, 21. September 2012

short

Leichte Verluste für die Superreichen

Die wahren Wünsche der Superreichen

© Dior

Wien. Nach dem neuesten „World Wealth Report“ von Capgemini ist die Zahl der Reichen und Superreichen wieder gestiegen, vor allem die Gruppe jener, die zwischen ein und fünf Millionen USD (ausgenommen selbstgenutzte Immobilien, Sammlungen wertvoller Objekte und Verbrauchsgegenstände) besitzen. Die Vermögen sind insgesamt aber gesunken, und zwar um 1,7%. Sorgen muss man sich um die Gruppe der Krösusse allerdings nicht machen, denn es bleiben ihr immerhin noch 33 Billionen €.

Die meisten Vermögenden (3,37 Mio. Personen) leben in Asien, die USA liegen mit 3,35 Mio. Reichen auf Platz zwei.

Nordamerika bleibt jedoch nach wie vor mit 9,1 Billionen € die Region mit dem größten Vermögen, verglichen mit 8,6 Billionen € in der Region Asien/ Pazifik. www.capgemini consulting.com

Werbung wirkt: Bekannte Marken und bekannte Gesichter passen gut zusammen. Das sichert z. B. Schauspielerin Mila Kunis lukrative Nebeneinkünfte als Testimonial für Dior.

© &beyond

Prominente Vorbilder

Viele Luxusmarken setzen in der Werbung für ihre Produkte auf die Überzeugungskraft von Stars.

Außergewöhnliche Urlaubserlebnisse stehen oben auf der Wunschliste.

Paris/New York. Reich, begehrt und schön wie ein Star, wer wollte das nicht sein. Dieser Traum geht für die meisten Menschen zwar nicht in Erfüllung, aber sie können sich von diesen unerreichbaren Vorbildern zumindest ‚ein Scheibchen abschneiden‘, indem sie die gleiche Mode, die gleiche Uhr oder das gleiche Parfüm tragen. Das zumindest suggerieren die Luxusmarken ihren potenziellen Kunden und holen sich große Stars und bekannte Namen an Bord. „Menschen identifizieren sich mit Berühmtheiten und das nutzen die Marken“, sagt Joseph Nunes, Marketing-Professor an der University of Southern Carolina; die wissenschaftliche Basis dafür ist allerdings dünn und die Ergebnisse diverser Studien kontrovers, die

Empfehlungen sind recht schwammig: Prominente seien kein Allheilmittel und Testimonials müssten zu der Marke und der werblichen Kernaussage passen. „Mila Kunis ist eine sehr talentierte Schauspielerin und verkörpert perfekt die moderne, junge Frau“, erklärt Delphine Arnault von Dior, warum die Wahl für die neue Taschenlinie „Miss Dior” auf die junge Actrice fiel. Auch Domenico Dolce und Stefano Gabbana sind sicher, mit Leatitia Casta die Richtige für ihren neuen Duft „Pour Femme“ gefunden zu haben: „Sie hat uns schon immer mit ihrer sinnlichen und natürlichen Ausstrahlung verzaubert; sie ist die perfekte Interpretation einer Dolce & Gabbana-Frau von heute“, sagen die beiden. Und die Nobel-Uhrenmarke Zenith will mit dem österreichischen Extremsportler Felix

Baumgartner heuer besonders große Sprünge machen.

Louis Vuitton setzt ebenfalls regelmäßig auf VIPs. Nach Angelina Jolie, Sean Connery, Keith Richards, Werner Schreyer oder Mohammad Ali posieren jetzt Schwimm-Superstar Michael Phelps und Kunstturnerin Larisa Latynina für das Label.

Prominente Unterstützung holt sich auch Chanel gern: Für die neue Brillenkollektion fungiert die französische Schauspielerin Maïwenn Le Besco als Kampagnenmodel und die Gerüchte, dass für den Klassiker „Chanel No 5“ erstmals auf ein männliches Testimonial, nämlich Brad Pitt, gesetzt wird, verdichten sich. Das wäre eine absolute Neuheit und zudem ein Bruch mit der bisherigen Tradition der geschlechtsspezifischen Werbegesichter. Aber Chanel hat

in seiner Geschichte ja schon öfter, und mit Erfolg, die Regeln gebrochen.

Chefs vor der Kamera Eine Ausnahme – aber in Sachen Glaubwürdigkeit kaum zu übertreffen – ist es, wenn Designer selbst als Model für ihre Werke auftreten.

Unvergessen ist Yves Saint Laurent, der sich 1971 splitternackt für sein Parfüm ablichten ließ, und auch Tom Ford oder Marc Jacobs setzten sich schon für ihre Kreationen selbst in Szene. Das tut jetzt auch Andrea Karg: Die Gründerin, Inhaberin und Designerin des deutschen Kaschmir-Labels „Allude“, das kürzlich offiziell in den noblen Modeverband „Chambre Syndicale de la Haute Couture“ aufgenommen wurde, wirbt nun auch selbst für ihre Mode.

Noblesse oblige Die Kleidermanufaktur Habsburg rekrutiert ihre Models nur aus den feinsten Kreisen

Gutes Aussehen und blaues Blut

© Kleidermanufaktur Habsburg

New York. Besitz allein macht nicht glücklich. Luxusvillen, schicke Yachten, prall gefüllte Schmuckschatullen, edle Uhren, Haute Couture-Mode oder Nobelkarossen sind nach Ansicht der Upperclass zwar nett, aber kein wirklicher Lebensinhalt.

Den sehen sie vielmehr in besonderen Erlebnissen. Mehr als die Hälfte des weltweiten Luxusumsatzes (gut 617 Mrd. €) entfällt laut einer aktuellen Studie der Boston Consulting Group bereits auf die Bereiche ‚Reise‘ und ‚Wellness‘; in Luxusautos haben die Millionäre und Milliardäre dagegen lediglich rd. 280 Mrd. € investiert.

Auf diesen Trend müsse sich, so Jean-Marc Bellaiche, Chef der BCG-Luxusabteilung, die Luxusindustrie einstellen. Einige Unternehmen haben das bereits getan. Vorreiter ist auch hier der LVMH-Konzern mit der Hotelkette „Cheval Blanc“; zu den bestehenden Häusern in Courchevel und auf den Malediven sollen noch heuer weitere Nobelresorts im Oman und in Ägypten eröffnet werden.

Auch der Schweizer Uhrenhersteller IWC weiß, wie die anspruchsvolle Kundschaft tickt und spendiert beim Kauf einer Piloten-Uhr im FlagshipStore in Hongkong eine Fahrt im Flugsimulator.

Den Grund für den großen Erlebnishunger der Luxusshopper ortet Bellaiche in deren spezieller Demografie: In den USA, Europa und Japan steigt der Anteil der Rentner, die ihr Leben genießen wollen, in den boomenden Schwellenmärkten sind die Käufer deutlich jünger und entsprechend abenteuerlustiger. www.bcg.com

Desirée Faber

Bester Beweis, dass Adel gute Figur macht: Katharina von Garzuly-Hohenlohe.

Salzburg. Einen ganz besonderen Weg in Sachen Testimonials geht die Kleidermanufaktur Habsburg, die heuer ihr 20jähriges Jubiläum feiert. Seit mittlerweile zwölf Jahren rekrutiert das Label die Werbeträger für seine feine Fashion ausschließlich aus den ebenso feinen Kreisen des europäischen Adels. „Das verschafft uns in der Modewelt eine Sonderstellung”, sagt Habsburg-GF Katharina Schneider. „Gleichzeitig demonstrieren wir damit auch unsere Philosophie, Mode für besondere Persönlichkeiten zu machen.”

Blaublütige Models findet man klarerweise nicht über Agenturen, sondern durch persönliche Kon-

takte zur Aristokratie. Nachdem nicht alle ‚Aristos‘ der breiten Öffentlichkeit so geläufig sind, wie etwa Fürstin Marianne zu SaynWittgenstein-Sayn – die normalerweise hinter der Kamera steht –, wird in den Werbesujets dezent auf die Namen der adeligen Models hingewiesen. Für die diesjährige Jubiläumskollektion posieren Katharina von Garzuly-Hohenlohe und Philipp von Thurn und Taxis.

Und sie machen ihre Sache mindestens ebenso gut, wie Guccis aktuelles Werbegesicht Charlotte Casiraghi. Die ist, obwohl aus dem monegassischen Fürstenhaus, genau genommen ja eine Bürgerliche.

www.habsburg.co.at

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Freitag, 21. September 2012

Neue Stores,

neue

luxury brands&retail – 13

Konzepte

cornelia patelli

Amstetten. Die Expansion bei den Luxusmarken läuft ungebremst weiter. Fast täglich geben die Nobelbrands die Eröffnung neuer oder das Re-Opening und die Vergrößerung eines bestehenden Stores bekannt. Davon profitieren nicht nur luxusaffine Konsumenten, sondern auch jene Unternehmen, die sich auf den Bau und die Innenausstattung der Stores spezialisiert haben.

Die Umdasch Shopfitting Group aus Amstetten zählt zu den führenden Ladenbau-Unternehmen in Europa; die Gruppe richtet weltweit für zahlreiche namhafte nationale und internationale Einzelhandelsunternehmen und Markenartikelhersteller Läden ein.

den Markt drängen, verkürzt auch die Lebens- und damit gleichzeitig die Umbau-Zyklen.“ Weitere Trends haben ebenfalls Auswirkungen auf das Ladenbau-Business der Zukunft – erste energieautonome Ladenkonzepte sind bereits am Markt und Nachhaltigkeit prägt auch die Materialwahl bei der Gestaltung von Läden. „En vogue sind Farbtöne aus der Natur, raue Oberflächen und Massivholz statt Spanplatten und Lack. Zudem fasst die LEDBeleuchtungstechnik Schritt für Schritt flächendeckend Fuß“, so Schmidt weiter. Ganz konkret sei auch ein anhaltend angespanntes Preisniveau, vor allem bei Top-

kunden, zu beobachten, ebenso eine inhaltliche Veränderung bei den Leistungsumfängen. Zunehmend gefragt sind Dienstleistungen wie Design und Konzeptentwicklung, Komplettausbau und Projekt-Management.

Mit der „Shop Academy“ vermittelt das Unternehmen auch theoretisches Wissen über die Shopgestaltung; die Palette der Veranstaltungen reicht vom Seminarklassiker „Visual Merchandising für Praktiker“ bis zu Shop-Expeditionen rund um den Globus mit den international renommierten „Guru der Laden-Dramaturgie“, Christian Mikunda. www.umdasch-shopfitting.com

© Umdasch Shopfitting (2)

Ausbau der Handelsnetze beschert Ladenbauern gute Geschäfte.

Internationale Luxusmarken setzen auf den österreichischen Ladenbau-Experten.

encountercalvinklein.com

„Die Verknüpfung digitaler und realer Konzepte ist ein wichtiges Thema.“ claus schmidt umdasch shopfitting

Im Jahr 2011 erreichte das Unternehmen einen Umsatz von 209 Mio. €. Das ist gegenüber 2010 eine Steigerung um 13 Mio. € bzw.

6,6%. Zu den Projekten des vergangen Jahres zählen unter anderem das neue Flaggschiff der israelischen Warenhaus-Gruppe Hamashbir in Jerusalem oder die Läden für Mulberry in der New Yorker Spring Street und im Londoner Selfridges.

Die jüngsten Großaufträge kommen aus dem Mittleren Osten; Umdasch richtet die 10.000 m� große Shopping-Landschaft am Terminal 3 in Dubai ein, gestaltet das Erdgeschoß des renommierten Luxus-Warenhauses Fitaihi in Jeddah neu und sorgt für das edle Ambiente der Shopping-Ärea am neuen Flughafen in Doha.

Trotz der starken Zuwachsraten im Online-Geschäft werden die stationären Stores auch weiterhin eine Zukunft haben: „Sie werden aber vermutlich anders aussehen als heute“, sagt Claus Schmidt, GF Vertrieb und Projekt-Management bei Umdasch Shopfitting.

Statt „Mehr vom Gleichen“ seien vielmehr individuelle und authentische Konzepte gefragt, statt Größe ist Vielfalt angesagt. „Die stimmige Verknüpfung digitaler Konzepte mit realen Ladenflächen ist ein brandaktuelles Thema. Die enorme Geschwindigkeit, mit der neue Konzepte auf

Erhältlich in autorisierten Parfümerien und Warenhäusern.

Trends im Ladenbau

Alexander Skarsgård

Naturmaterialien und warme Farben liegen beim Shopdesign zurzeit stark im Trend CKEnc_D_PA_216x288.indd 1

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14 – luxury brands&retail

short

Freitag, 21. September 2012

Große Marken, gute Performance: Die Innovationskraft des Premiumsegments beflügelt die Kosmetikindustrie.

© EPA

Luxus ist in der Zwickmühle

Paris. Auch wenn immer mehr Luxusmarken neue Shops in China eröffnen, stillen die Chinesen ihre Lust auf exklusive Waren gern im Ausland, am liebsten in den Ursprungsländern. Schätzungen zufolge geben sie rund die Hälfte ihres Shopping-Budgets außerhalb Chinas Grenzen aus.

Das hat einerseits Imagegründe – eine Luxustasche aus Paris oder Mailand hat in den Augen der Chinesen einfach noch mehr Prestige (auch, weil man damit demonstriert, sich eine teure Auslandsreise leisten zu können), andererseits spielen dabei auch ganz praktische Überlegungen eine Rolle. Luxusartikel sind in China nämlich deutlich teurer als im Ausland, Preis-differenzen von bis zu 40% sind durch den schwachen Euro und hohe Einfuhrzölle in China keine Seltenheit.

An der restriktiven Zollpolitik Chinas wird sich aber so schnell nichts ändern; daher bliebe nur die Alternative, die Preise in Europa zu erhöhen.

Allerdings engt hier die Eurokrise den Spielraum ein. Mehr als fünf bis 10% werde nach Meinung von Experten die Teuerung nicht betragen. Das hätte weder auf das Kaufverhalten der Europäer noch jenes der Chinesen negative Auswirkungen.

© Giorgio Armani; Forever Youth Liberator; Montblanc; Estée Lauder; la prairie

Günstiger und imagefördernd: Chinesen shoppen Luxus gern im Ausland.

Sehr schöne

Zahlen

Vor allem das Premium-Segment ist der Wachstumsmotor für die globale Beauty-Branche. natascha jansen-becker

Paris/New York. Eine eher unschöne Wirtschaftslage hat sich schon in der Vergangenheit nicht negativ auf das Geschäft mit der Schönheit ausgewirkt und auch die aktuellen Zahlen der Kosmetikindustrie untermauern dieses Faktum. Weltweit konnte die Branche laut einer aktuellen Studie des britischen Marktforschungsinstituts „Euromonitor“ im vergangenen Jahr um fünf Prozent wachsen.

Lufthansa fliegt auf den Meisterkreis

Beauty ist im Trend

© Lufthansa

„Das Wachstum in Westeuropa, Nordamerika und Asien-Pazifik basiert in erster Linie auf den Premiummarken“, sagt Irina Barbalova, Head of Beauty and Personal Care Research bei Euromonitor. Grund dafür seien vor allem

neue Hightech-Produkte, etwa im Bereich der Hautpflege und bei Nagellacken. „Innovationen kommen vor allem von den Premiummarken, deren Absatzzahlen deutlich stärker wachsen als jene des Massenmarkts.“ Das zeigt sich etwa an den Halbjahreszahlen von L’Óréal.

Zuwächse gab es in allen Bereichen, die höchsten mit 10% aber im Luxus-Segment (u.a. Kiehl’s, Helena Rubinstein, YSL Beauté).

Estée Lauder meldete für das vierte Quartal 2011/12 einen Umsatz von 1,82 Mrd. € (+9%) und einen Gewinn von 41,6 Mio. € gegenüber 33,9 Mio. € im Vorjahr.

Für das neue Wirtschaftsjahr rechnet das Unternehmen mit weiteren Zuwächsen. Auch die LVMH-Kosmetikmarken (u.a. Dior, Guerlain und Givenchy) konnten im ersten Halbjahr wieder deutlich zulegen,

die Umsätze stiegen von 1,518 Mrd. auf 1,727 Mrd. €, der Gewinn von 181 Mio. auf 197 Mio. €.

Barbalova ist überzeugt, dass der Aufwärtstrend in der Kosme-

„Hautpflege und Düfte sind die größten Wachstumsbereiche.“ irina barbalovA

tikbranche auch weiter anhalten wird: „Das höchste Potenzial liegt weiterhin im ‚Skincare‘-Bereich, der Duft-Sektor bleibt der zweite große Wachstumsmarkt.“

Mit dieser Prognose dürfte die Expertin richtig liegen. „CH L’Eau“ von Carolina Herrera, „Valentina“ von Valentino oder „Candy“ von Prada brachten der Duftsparte des spanischen Puig-Konzerns im letzten Jahr wieder ein Umsatzplus von fast acht Prozent. Auch die aktuellen Zahlen des InterparfumsKonzerns untermauern Barbalovas Prognose. Die Umsätze stiegen im ersten Halbjahr um 22% auf 251,8 Mio. €, der Gewinn um 21% auf 17,46 Mio. €. Besonders hoch waren die Zuwächse in den USA, aber auch die europäischen Märkte zeigten selbst ohne große Neueinführungen zumindest bei Parfüms keine Anzeichen einer Krise. Burberry legte um 34% zu, Lanvin und Jimmy Choo um je 13% und bei Montblanc-Düften betrug die Steigerung sogar 72%.

www.euromonitor.com

Die Lufthansa will in der Oberklasse weiter an Boden gewinnen.

Studie Hohe Preise sind der Hauptgrund, warum man sich nicht öfter den prickelnden Genuss gönnt

Großer Appetit auf Champagner & Sekt Hamburg. Laut der vor Kurzem von Taylor Nelson Sofres (TNS) veröffentlichten Studie „Commitment Economy“ wollen sich die Konsumenten – trotz der verschäften wirtschaftlichen Situation – in Zukunft vermehrt den schönen Dingen des Lebens zuwenden. Davon könnten auch die Hersteller von Champagner und Premium-Sekten kräftig profitieren.

Teuer & begehrt

© Gerstner

Berlin. Luxus „made in ­Germany“ ist gefragt. Insgesamt, so der von Roland Berger erstellte Branchenmonitor, wird die deutsche Luxusbranche mit ihren etwa 140.000 Mitarbeitern heuer eine Wertschöpfung von rd. 50 Mrd. € erzielen. Auch die Lufthansa sieht sich in diesem elitären Kreis und ist nun dem „Meisterkreis“, der 2011 gegründeten Interessensgemeinschaft deutscher Luxusmarken, beigetreten.

Engagieren wird sich der Kranich dabei im „Arbeitskreis Ausbildung“ und im praktischen Bereich sowie in den „Arbeitskreis Asien“, der sich mit der Kultur und den Konsumenten in den Zukunftsmärkten in Fernost beschäftigt.

www.meisterkreis-

deutschland.com

Viele Konsumenten würden sich gern öfter ein Glas Champagner servieren lassen.

Jan Hofmeyr, Global Chief Researcher Behaviour Change bei TNS, meint: „Diese Getränke werden als Luxus wahrgenommen, wodurch sie zumeist nur zu beson-

deren Anlässen getrunken werden.“ Mit dem Nobelgetränk angestoßen wird derzeit weltweit nur bei 5,1% aller feierlichen Gelegenheiten, am seltensten lassen es Chinesen und Inder prickeln (0,4 bzw. 0,7%), deutlich häufiger die Briten (9,1%).

Hinsichtlich der Verwendungshäufigkeit bestehe deutliches Steigerungspotenzial um das Zwei- bis Vierfache.

Hofmeyr über die Gründe für die weltweite Zurückhaltung: „Der Wunsch nach Champagner und Sekt ist zwar beträchtlich, die hohen Preise sind für die meisten Konsumenten aber das größte Kaufhindernis.“

www.tns-infratest.com

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Freitag, 21. September 2012

luxury brands&retail – 15

Service-Qualität

im Fokus

britta biron

Genf/Bejing. Die Chinesen sind zurzeit eine der am stärksten umworbenen Kundengruppen der Luxusmarken und gelten zudem als besonders anspruchsvolle Konsumenten. „Obwohl der Markt groß ist, erhalten Chinas Verbraucher aber noch nicht genügend Aufmerksamkeit von internationalen Luxusmarken”, ist Ouyang Kun, Direktor des World Luxury Association-Büros in China, überzeugt.

Untermauert wird diese Aussage von den Ergebnissen einer aktuellen Studie, für die die Luxusvereinigung 3.756 Beschwerden aus dem Vorjahr gesammelt und ausgewertet hat.

Das After-Sales-Service in der Uhrenbranche wird generell – nicht nur in China – immer mehr an Bedeutung gewinnen. „Service hat für Breitling oberste Priorität. Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass das AfterSales-Service von enormer Bedeutung für Kundenzufriedenheit und Kundenbindung ist. Auf den Punkt gebracht, kann man sagen: Die erste Uhr verkauft der Händler, die zweite die Servicezufriedenheit.

Wir offerieren deshalb unter anderem als einer der wenigen Uhrenhersteller eine 5-Jahres-Garantie auf sämtliche Modelle mit Manufakturkaliber; darüber hinaus sind wir sehr stolz darauf, das

schnellste Service in der Uhrenbranche anbieten zu können. Denn neben der Qualität der Reparatur ist der Faktor ‚Zeit‘ das zweite wichtige Kriterium für unsere Kunden“, erklärt Peter Kellner, CEO von Breitling Austria and Eastern Europe.

Auch andere Unternehmen sind dabei, ihre Abläufe neu zu strukturieren sowie personell und logistisch an die höheren Stückzahlen anzupassen; bei der Vielzahl der Märkte und den unterschiedlichen Gegebenheiten vor Ort gibt es aber natürlich noch immer Regionen, in denen Verbesserungspotenzial besteht. www.worldluxuryassociation.org

© panthermedia.net/Daniel Wiedemann

Studie untersucht die Zufriedenheit der chinesischen Luxuskonsumenten.

Die hohen Anforderungen chinesischer Kunden werden noch nicht 100%ig erfüllt.

Höchste Zeit Die meisten Beanstandungen betreffen Uhren (46%), gefolgt von Taschen, Kleidung oder Schmuck – grundsätzlich nicht ungewöhnlich, da deren mechanische Elemente anfälliger für Fehler sind als die deutlich weniger komplexen Modeprodukte.

In mehr als der Hälfte der Fälle (57%) wird die Qualität – vor allem jene der Einsteigermodelle zu vergleichsweise günstigen Preisen – bemängelt.

Den häufigsten Grund zum Unmut liefert aber das After-SalesService; nur 16% der Befragten gaben an, dass Reparatur- oder Wartungsarbeiten von den Herstellern zu ihrer Zufriedenheit durchgeführt werden konnten.

Kostbare Energie für Ihre Haut.

Neu. Perfectionist [CP+R] Die höchst fortschrittliche und exklusive CPR-75-Technologie verdoppelt erwiesenermaßen das eigene Potenzial der Haut, natürliches Kollagen selbst aufzubauen.* In nur 4 Wochen wurde bei 96% der Testpersonen eine deutliche Verminderung von Linien und Falten festgestellt.

„Die erste Uhr verkauft der Handel, die zweite die Kundenzufriedenheit.“ peter kellner, ceo breitling

In-vitro-Tests der CPR-75-Technologie nach 1 Woche.

© Breitling

„Die oft komplizierten und langen Prozesse erhöhen die Schwierigkeiten für Verbraucher, solche Dienstleistungen in Anspruch nehmen zu können“, erklärt Ouyang und appelliert an die Hersteller, ein einheitliches System mit Hotlines, festgelegten Abläufen und örtlichen Reparaturzentren zu schaffen.

Einige Luxusmarken haben bereits damit begonnen, die Servicequalität für ihre chinesischen Kunden zu verbessern. „Gucci hat im Februar seine ‚400‘-Rufnummer für den Kundenservice auf dem chinesischen Festland gestartet”, sagte Ben Huang, Direktor für Marketing und Kommunikation von Gucci China Trading Limited.

Peter Kellner, CEO von Breitling für die Regionen Österreich und Osteuropa.

esteelauder.at © 2012 Estée Lauder Inc.

*

Geeignet für alle Frauen.

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16 – luxury brands&retail

Die

Freitag, 21. September 2012

Luxus -Trends im Internet

Digital Luxury Group analysiert die Vorlieben der Online-Community.

Das US-Label Coach führt das Internet-­Ranking der meist­ gesuchten ­Handtaschen.

© Coach

cornelia patelli

Genf. Das Internet hat den guten, alten Schaufensterbummel längst ersetzt. Kein Wunder, denn neben detaillierten Produktinfos findet man im Netz auch Kundenbewertungen und kann bequem Preisvergleiche anstellen. Nach welchen Produkten und Marken genau die Konsumenten rund um den Globus via Computer suchen, das analysiert regelmäßig die Digital Luxury Group und liefert den Herstellern interessante Statistiken über die aktuellen Interessen der Konsumenten und damit auch Datenmaterial für die Planung von Online-Kampagnen.

Kürzlich haben die Analysten das Thema „Handtaschen“ in acht gro-ßen Märkten – Frankreich, Großbritannien, Italien, Deutschland, Japan, USA, Brasilien und Indien – genauer unter die Lupe genommen. Das Gros der LuxusHandtaschen kommt aus Europa (vor allem aus Frankreich und Italien), das Ranking der meistgesuchten Marken führt aber das US-Label Coach, gefolgt von Louis Vuitton, Chanel, Gucci, Longchamp und Prada.

Japan ist übrigens das einzige Land, in dem Louis Vuitton nicht unter den Top Fünf liegt; Digital Luxury vermutet dahinter ein nachlassendes Interesse an die-

ser Marke (85% der Japanerinnen haben laut einer Schätzung der Zeitung The Economist bereits mindestens ein LV-Produkt). Möglich ist aber auch, dass die japanische Kundin mit dieser Marke schon so vertraut ist, dass einfach weniger Internet-Recherchen notwendig sind.

Nationale Vorlieben Verschiedene Geschmäcker lassen sich anhand der Studie aber durchaus erkennen. So sind die Brasilianerinnen überdurchschnittlich an kleineren Brands wie Céline oder Balenciaga interessiert. Die Britinnen zeigen Nationalstolz und suchen doppelt so oft nach Mulberry als nach Chanel. „Viva la France“ heißt es bei den Französinnen: Am häufigsten wird nach Longchamp geklickt, auf Platz 2 liegt Louis Vuitton.

Unterschiedliche Farbvorlieben zeigen sich ebenso. Amerikanerinnen bevorzugen die Birkin Bag von Hermès in Orange, die Britinnen favorisieren Hellbraun und die Französinnen klassisches Schwarz. Die „2.55“ von Chanel kommt bei den Amerikanerinnen besonders gut in edlem Gold an, Britinnen lassen es lieber in Silber glänzen, die Italienerinnen tendieren dagegen zu dezentem Beige.

Ermittelt wurde auch ein „Handbag Affinity Index“. Dem zufolge ist die Lust auf edle Luxustaschen mit 422 Suchen pro 1.000 InternetUser in Großbritannien am stärksten ausgeprägt

www.digital-luxury.com Die 25 meistgesuchten H andtaschen im Internet

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Coach Louis Vuitton Chanel Gucci Longchamp Prada Hermès Mulberry Marc Jacobs Michael Kors Burberry Chloé Céline Fendi Kate Spade Dolce & Gabbana Balenciaga Christian Dior Tory Burch Miu Miu Yves Saint Laurent Furla Armani Lancel Calvin Klein

Quelle: Digital Luxury Group Daten für BR, DE, FR, IN, IT, JP, UK, US; April ’11–März ’12

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luxury brands&retail – 17

Chloé ist ­provokativ und ausdrucksstark und steht an der Schnittstelle des „­Savoir-faire“ der Haute Couture und des „Savoir-être“ der Jugend. Die Marke hat eine sehr frei­ geistige Attitüde, die den Status quo der Mode definiert.“ © Chloé (6)

clare waight keller chefdesignerin von chloé

60 Jahre und kein bisschen leise: Zum runden Geburtstag präsentiert die Luxusmarke Chloé die Highlights ihrer Modegeschichte.

Modische

Spurensuche

Chloé feiert den 60er und gewährt mit einer Ausstellung Einblick in sein reiches modisches Archiv. natascha jansen-becker

Paris. 60 Jahre und kein bisschen leise – so könnte in Abwandlung des Curd Jürgens-Songs das Motto des französischen Edel-Labels zum heurigen Jubiläum lauten.

Denn mit 60 zeigt sich Chloé fast so jung wie damals, als die aus Ägypten stammende Schneiderin Gaby Aghion das Unternehmen in Paris gründete.

Spurlos vorbeigegangen sind sechs Jahrzehnte im schnelllebigen Modebusiness an der Marke natürlich nicht. Dem raschen Aufstieg in den Fifties (Karl Lagerfeld war einer der Jungdesigner, die damals für Chloé arbeiteten) und dem Hype in den 1960er- und 1970er-Jahren unter der Ägide des mittlerweile zum Chefdesigner aufgestiegenen Lagerfeld folgte 1983 mit dessen Abgang eine schwierige Phase.

Sowohl die Übernahme durch die Alfred Dunhill Ltd. und in der Folge des Richemont-Konzerns oder auch die Rückkehr Lagerfelds als Chefdesigner konnten daran wenig ändern.

Erst wieder junge Designer – etwa Stella McCartney (1997 bis 2001) oder Phoebe Philo (2001 bis 2006) – brachten Chloé zurück ins Blickfeld der Fashionistas. Besonders die Paddington-Handtasche von Philo machte Chloé bei der jungen Zielgruppe wieder hip.

Junge Haute Couture Seit vorigem Jahr ist Clare Waight Keller für den Stil des Hauses zuständig, ihre dritte Kollektion wird am 1. Oktober präsentiert. Die junge britische Designerin kennt die Geschichte von Chloé vermutlich besser als jeder ihrer

Vorgänger. Für die Ausstellung „Chloé Attitudes“ zum 60-JahresJubiläum, die vom 28. September bis zum 18. November in den frisch renovierten Räumen des Pariser Palais de Tokyo gezeigt wird, stöberte sie in den umfangreichen Archiven der Marke und entdeckte dabei viel Neues.

Highlights kommen wieder „Die Recherchen waren für mich sehr aufschlussreich, da sie meinen Vorstellungen der Designgeschichte von ‚Chloé‘ vollkommen widersprochen haben“, erzählt sie.

Statt des erwarteten Bohème- und Hippy-Stils fand sie junge, provokante und ausdrucksstarke Haute Couture, die „eine unabhängige Frau anspricht, die sich den Herausforderungen des modernen Lebens stellt“.

Insgesamt 70 Looks aus den vergangenen sechs Jahrzehnten hat sie schließlich gemeinsam mit Kuratorin Judith Clark für die Aus-

„Chloé ist sehr viel mehr als der bekannte Bohème-Chic.“ clare waight keller

stellung ausgewählt; zusätzlich zu diesen Modellen werden bisher noch unveröffentlichte Zeichnungen und Fotos gezeigt.

Auch wenn sich die Ausstellung mit der Vergangenheit beschäftigt,

sieht Keller sie auch als Blick in die Zukunft – einerseits, weil eine neue Sichtweise geboten wird, Einblicke in die Marke; 16 besondere Highlights aus der Chloé-Geschichte kommen im Frühjahr 2013 als ReEditionen in den Handel, darunter das „Violin-Dress” aus Lagerfelds Sommerkollektion aus dem Jahr 1983, das „Ananas”-Shirt von Stella McCartney von 2001 und natürlich auch die berühmte „PaddingtonBag” von Phoebe Philo.

Erhältlich sind die Neuauflagen ab Ende des Jahres in den ChloéBoutiquen, unter anderem im neuen Flagship-Store in der Rue Saint Honoré in Paris, der im Dezember eröffnen wird.

Weiters wird im Verlag Rizzoli im nächsten Frühjahr auch ein großer Bildband über die modische Historie von Chloé erscheinen.

www.chloe.com

Time is Money Die italienische Nobelmarke Zegna bringt mit der „High Performance“-Reihe ihre dritte Uhrenkollektion auf den Markt

Modisch auf der Höhe der Zeit ticken Das Gehäuse des sportlicheleganten Chronografen ist aus schwarzer Keramik, die ergonomischen Drücker und die Krone aus Kautschuk. Auf der Lünette ist eine Tachymeterskala zur Geschwindigkeitsmessung eingraviert. Das Zifferblatt ist wahlweise in Weiß oder Schwarz erhältlich und garantiert dank kontrastreicher Ziffern optimale Ablesbarkeit. Als Alternative zum robusten Kautschuk-Armband mit Faltschließe gibt es noch zwei Varianten aus Stoff.

Die Uhr „High Performance Sea Diver“ ist eine robuste Taucheruhr mit Edelstahlgehäuse, bei der die einseitig drehbare Lünette von einem markanten Einsatz aus

geschwärztem Aluminium gefasst ist. Das Design, das einen schwertförmigen Zeiger für die Minuten und einen Stundenzeiger in Form einer Schlange kombiniert, ist so gut lesbar und stylish.

Eine neue Ära „Die neue Kollektion ‚High Performance‘ steht für die ultimative Kombination von Präzision, Technik und Stil und ist mit dem Ziel entworfen worden, ganzjährig getragen zu werden, ob bei der Arbeit oder in der Freizeit; ich bin sehr stolz auf dieses Projekt“, sagt Zegna-CEO Gildo Zegna.

www.zegna.com

© Zegna

Trivero. Passend zu der im Jahr 1985 eingeführten „High Performance“Anzuglinie aus einem besonders leichten und widerstandsfähigen Wollstoff, bringt Zegna nun Armbanduhren auf den Markt.

Die High Performance-Kollektion, für die das italienische Luxusunternehmen wieder mit dem renommierten Schweizer Uhrenhersteller Sowind zusammengearbeitet hat, ist nach der Zegna Centennial Limited Edition (2010) und der Monterubello im letzten Herbst die dritte Uhrenserie des noblen Herrenausstatters und besteht aus zwei Modellen, die gekonnt zeitlose, maskuline Eleganz mit präziser Zeitnehmung verbinden.

High Perfomance von Zegna: maskulines Design und robuste Materialien.

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18 – luxury brands&retail

Freitag, 21. September 2012

Design, Technik & Fashion Porsche gibt auch abseits der Straßen ordentlich Gas.

© Porsche Design

cornelia patelli

Auch modisch ist Porsche auf der Überholspur und erweitert das Sortiment laufend.

Zell am See. Ebenso erfolgreich wie auf der Straße ist Porsche im Design-Bereich unterwegs. Der Umsatz kletterte im ersten Halbjahr des laufenden Geschäftsjahrs um satte 74% auf 62,5 Mio. €.

Jürgen Geßler, CEO der Porsche Design Group, erläutert: „Das enorme Wachstum ist insbesondere den Maßnahmen – sowohl im Produktbereich als auch im Vertrieb – geschuldet, die wir im vergangenen Jahr angestoßen haben.“ Heuer wurden bereits eigene Stores in München und Hongkong eröffnet. Zusätzlich wurde das Vertriebsnetz um neue Franchise-

Stores, unter anderem in Toronto, Houston, Salt Lake City, Mexico City und am Flughafen Peking, erweitert.

Kontinuierlich ausgebaut wird auch das Sortiment. So kamen im letzten Jahr etwa Edel-Jeans dazu und die Damen-Kollektion wurde deutlich vergrößert. Und der in der Design-Schmiede in Zell am See entwickelte Look kommt bei den Konsumenten gut an. „Ob in dem noch jungen Bereich Fashion oder unseren traditionsreichen Kategorien ‚Brillen‘ und ‚Uhren‘ – die Rückmeldungen, die ich von unseren Kunden auf der ganzen Welt erhalte, sind durchwegs positiv“, freut sich Geßler.

Viel Lob gibt es aber auch vonseiten der Design-Experten.

Neben dem brandneuen „P´6620“ Dashboard-Chronografen, zwei Festplatten sowie der Gepäckserie „P´2000 Roadster Titanium“ ist diesen Sommer der „P’1140 RawTec Blazer“ mit dem „ded dot award“ in der Kategorie „Mode, Lifestyle und Accessoires“ ausgezeichnet worden.

„‚Porsche Design‘ verfolgt eine ganz eigene Definition von Luxus.“ jürgen gessler ceo der porsche design group

„Puristisch und zeitlos, das ist unsere Maxime. Es gibt keine Details nur zum Schein. Das galt 1972, als Professor Ferdinand Alexander Porsche die Marke gründete, und das gilt heute noch immer“, so Geßler. Auch wenn die Marke mit dieser Strategie bereits mehr als 140 nationale und internationale Design-Auszeichnung eingesackt hat und Auszeichnungen daher gewohnt ist, „freuen wir uns über den jüngsten Award ganz besonders, da er uns darin bestätigt, dass wir mit unserer Fashion-Kollektion auf dem richtigen Weg sind“, so Geßler.

www.porsche-design-com

short

© Studio Hudelist

Der Tipp der Frische-Expertin

www.triumph.at

Kleine Eingriffe bringen oft große Wirkung, ist Ursula Zierhofer-Tonar überzeugt.

Wien. Wer schön sein will, muss leiden. Diese Devise gilt in der Praxis von Ursula Zierhofer-Tonar nicht. „Im Trend liegen kleinere Eingriffe, die natürliche Ergebnisse bringen und das möglichst ohne Fremdkörper und lange Ausfallszeit“, so die Fachärztin für ästhetische und operative Dermatologie. „Dezente Aufpolsterung von Gesichtskonturen oder Busen mit Eigenfett sind beliebt, gut verträglich und sicher.“ Horizontale Stirnfalten müssen auch nicht zwingend ein Fall für Botox sein, sondern sind oft Folge von Schlupflidern, deren Korrektur unkompliziert ist und quasi zwei Fliegen mit einer Klappe schlägt.

Wichtig sei es, aus der Fülle der Möglichkeiten die für den jeweiligen Patienten optimale Lösung zu finden. „‚Kunstvoll, aber nicht künstlich‘, lautet hier meine Devise“, erklärt Zierhofer-Tonar ihr Konzept. www.zierhofer-tonar.at

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Freitag, 21. September 2012

Rebell mit

luxury brands&retail – 19

richtigem Riecher

britta biron

Paris. Auf die Nase von Mark Buxton haben schon Versace, Burberry, Cartier, Van Cleef & Arpels Givenchy, Chopard, Ferre oder Comme de Garcon vertraut und auch Thomas Sabo wurde bei dem deutschen Star-Parfümeur vorstellig, als es darum ging, den ersten Herrenduft kreieren zu lassen. „Die Aufgabe war ganz nach meinem Geschmack, da ein Duft mit Charakter gewünscht war“, erinnert sich Buxton an die Arbeit an „Rebell at Heart“.

„Erfolgreiche Parfüms haben immer einen eigenen, starken Charakter.“ mark buxton, parfümeur

Er schätzt seine Freiheit beim kreativen Prozess – mit ein Grund, dass er sich nach langer Jahren in den Duftlabors großer Kosmetikkonzerne selbstständig gemacht hat. „Konzerne wollen Produkte, die auf allen Märkten mit ihren unterschiedlichen Vorlieben funktionieren. Nach den vielen Markttests wird dann alles auf einen gemeinsamen Nenner nivelliert“, erklärt er und arbeitet lieber für Auftraggeber, die ihm freie Hand lassen.

Daneben widmet er sich seiner eigenen Parfüm-Kollektion.

short

Hommage an einen Modeklassiker

© Guerlain

„La Petit Robe Noir“ ist die anziehende Duftneuheit aus dem Hause Guerlain.

Paris. Das Kleine Schwarze ist seit Jahrzehnten ein modischer Fixpunkt und darf in keiner Garderobe fehlen. Seine Einsatzmöglichkeiten sind ebenso vielfältig wie die Styles, in denen es auftritt.

2009 setzte Guerlain, eines der ältesten Parfümhäuser der Welt, dem Fashion-Klassiker mit der exklusiven Limited Edition „La Petit Robe Noir“ ein duftes Denkmal; 2011 folgte eine weitere Version und in diesen Herbst wird nun ein auf Basis der ursprünglichen Variante konzipiertes Modell lanciert. „Es hüllt den Körper in ein durchsichtiges Kleid aus edlen Duftstoffen”, verspricht GuerlainChefparfümeur Thierry Wasser und beschreibt den Duft als „fröhlichen Cocktail” aus Kirschen, bulgarischer Rose, schwarzem Tee, Tonkabohnen und Vanille.

www.guerlain.com

Die Kreationen tragen nicht nur ungewöhnliche Namen wie „Black Angel”, „Sexual Healing” oder „Sleeping with Ghosts”, sondern bieten auch völlig neue olfaktorische Erfahrungen. Der Gipfel der duftenden Individualität, quasi das Pendant zum Maßanzug, sind Buxtons individuelle Parfüms.

Allerdings muss man für die ersten 100 ml einer solchen Edel-Version rund 8.000 € berappen, die Nach­ füllung ist dann ab rund 180 € zu haben.

Ebenso eigenwillig wie seine Parfüms waren aber auch die Umstände, die Buxton in die Welt der Düfte geführt haben: „Wenn es nach meinem Vater gegangen

wäre, hätte ich Medizin studiert; mit der Idee, irgend etwas in Richtung Mode zu machen, konnte er gar nichts anfangen“, erzählt er.

Aus Jux meldete er sich mit einem Freund bei „Wetten dass...“ an. „Gewonnen haben wir die Wette, bei der es darum ging, 300 Parfüms zu erschnuppern, zwar nicht, aber kurz nach der Sendung wurde mir ein Ausbildungsplatz als Parfümeur angeboten.“ Er griff zu und mit wachsendem Erfolg fielen auch die Ressentiments seines Vaters gegen den ungewöhnlichen Berufsweg. „Heute ist er sehr stolz über seinen duften Nachwuchs“, schmunzelt Buxton.

www.markbuxton.com

© Thomas Sabo

Mark Buxton ist der unangepasste Rockstar unter den Top-Parfümeuren.

Mark Buxton pfeift auf Konventionen und setzt lieber unverwechselbare Duftspuren.

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20 – luxury brands&retail

Freitag, 21. September 2012

Der Boss ist auf Erfolgskurs clarissa fischer

Metzingen. „Wir haben wieder deutliche Umsatz- und Ergebnissteigerungen erzielt“, so Claus-Dietrich Lahrs, Vorstandsvorsitzender der Hugo Boss AG, zu den heurigen Halbjahreszahlen. Währungsbereinigt stieg der Umsatz von Jänner bis Juni insgesamt um 12% auf 1.092 Mio. €. Zuwächse gab es in allen Regionen (Europa +17%, USA +13%, Asien +7%). Vor allem die Geschäfte in den eigenen Stores legten kräftig zu (+21%).

„Die neue Strategie

im Vorjahr seinen wichtigsten österreichischen Großhandelskunden und Franchise-Nehmer verloren hat. Und das gilt es zu kompensieren.

Mehr Klarheit Neu ist nicht nur das Shopdesign, auch die Markenstruktur wird umgebaut. So wird etwa die Premium-Linie „Boss Selection“ in die Kernmarke integriert. „Damit dokumentieren wir den Luxus- und Premiumanspruch unserer Kernmarke und schärfen gleichzeitig die Einheitlichkeit und Klarheit unseres weltweiten Markenauftritts“, erklärt Lahrs.

„Zugleich tragen wir damit dem Wunsch unserer Kunden Rechnung, ein überzeugendes Sortiment an Luxusprodukten bei unserer Kernmarke mit ihrer großen internationalen Bekanntheit zu finden.“ Analog dazu findet innerhalb des Konzerns unter der Kernmarke „Boss“ eine Bündelung der Kreativbereiche statt. So werden die Kollektionsfelder Clothing/Dress Furnishing von Kevin Lobo und die Sportswear von Bernd Keller verantwortet. Dieses Modell wurde vor gut einem Jahr bereits erfolgreich bei der Womenswear etabliert, die heute markenübergreifend unter der Leitung von Eyan Allen steht.

www.hugoboss.com

© Hugo Boss

Hugo Boss baut aus und um: neue Stores und neue Markenstruktur.

Die Premium-Linie „Boss Selection“ wird in die Kernmarke Boss integriert.

setzen wir ­bereits

Wow*

in den neuen ­Flagships um.“ claus-dietrich lahrs VS hugo Boss AG

In diesen Bereich wird daher verstärkt investiert – sowohl in aufwendige Renovierungen bestehender Stores (z.B. in Paris), als auch in neue Filialen. Insgesamt 70 sind heuer geplant. Die jüngsten Neueröffnungen fanden diesen Sommer in Taipei, Salzburg und der Wiener SCS statt, für Herbst steht Klagenfurt auf dem Plan.

Dass heuer in Österreich im Vergleich zu anderen Märkten so viel passiert, liegt daran, dass Boss durch die Insolvenz von Don Gil

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Facettenreiche Duftneuheit

© Balenciaga

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Paris. Ein magischer Garten mit üppig sprießenden Blumen, manche unschuldig, andere giftig, aber alle von faszinierender Schönheit und Farbenpracht und einem Duft, der alle Sinne verzaubert.

Balenciaga-Chefdesigner Nicolas Ghesquière, in dessen Kreationen Blumen schon bisher eine wichtige Rolle spielen, hat sich von dieser Fantasie zu einer neuen Duftkreation inspirieren lassen. „Der erste Eindruck ist floral, fast romantisch; bei näherer Betrachtung offenbart die Komposition dann einen intensiven, geheimnisvollen Charakter.

Ich würde den Duft als schön und dennoch gefährlich bezeichnen”, beschreibt er Florabotanica. Fast schlicht – aber mit ungewöhnlichen Details, die auch erst auf den zweiten Blick auffallen – zeigt sich der Flakon. www.balenciaga.com

Eine Marke der Daimler AG

Geheimnisvoll und ein wenig gefährlich: die neue Duftkreation Florabotanica.

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Freitag, 21. September 2012

Nobler

luxury brands&retail – 21

Ausklang für 2012

Die Hofburg bildet die imposante Kulisse für „Le Grand Bal“.

© Le Grand Bal der Wiener Hofburg/Madzigon

natascha jansen-becker

„Le Grand Bal“ ist eine besonders schöne Art, den Jahreswechsel in Wien zu feiern.

Wien. Ein Mangel an eleganten Bällen herrscht in Wien zwar nicht – allein in der Wiener Hofburg heißt es jährlich rund 20 Mal „Alles Walzer”, bei den Ärzten über die Juristen bis hin zu den Zuckerbäckern. Im letzten Jahr brachten 58.000 Ballgäste der Wiener Wirtschaft eine Wertschöpfung von rund zehn Mio. €.

Eine große Tradition hat der Silvesterball in der Hofburg, insgesamt 42 Mal war der „Kaiserball” der Startschuss für die jährliche Walzersaison. Heuer setzt man mit „Le Grand Bal” neue Akzente am Tanzparkett.

„Herzstück des neuen Konzepts ist die Inszenierung einer rauschenden Ballnacht auf höchstem Niveau für heimische und internationale Gäste”, so Hofburg-Direktorin Renate Danler.

Exklusive Ballnacht Konzeption und Design stammen vom renommierten Bühnen- und Kostümbildner Christof Cremer, der für das neue gesellschaftliche Highlight auf schillernde Ballettkostüme und ein außergewöhnliches Lichtkonzept setzt. Das musikalische Programm – von Walzer über Jazz bis Swing und Disco wird für jeden Geschmack

etwas geboten – bestreiten unter anderem das Wiener Opernball Orchester, prominente Solisten von Wiener Staatsoper und Volksoper und die Broadway Bigband Gerhard Aflenzer. Die feierliche Eröffnung tanzen Solisten des Wiener Staatsballetts und Debütanten der Tanzschule Elmayer; Thomas Schäfer-Elmayer wird bei der beliebten Publikumsquadrille Regie führen.

„Wir konnten viele renommierte Künstler für den Ball gewinnen.“ renate danler direktorin hofburg viennA

Vom Feinsten ist natürlich auch das kulinarische Angebot – vom exklusiven Gala-Dinner bis zu den bunten Cocktails –, das von den drei neuen Hofburg-Caterern Do & Co, Gerstner und Copaloco serviert wird.

Tickets für den Ball werden in verschiedenen Kategorien angeboten. Das Grand Ticket mit viergängigem Galadiner, Begrüßungscocktail, Getränken, einem Glas Champagner zu Mitternacht, Eintritt und Tischplatzreservierung kostet ab 445 € pro Person, das Circle Ticket gibt es schon um 145 €.

www.hofburg.com

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© Diesel

Schwarzes Gold für die Schmuckschatulle

Ein sehr schmucker Neuzugang in der „Black Gold Collection“ von Diesel.

Molvena. Äußerst schmuck sind die Kreationen der „Diesel Black Gold Collection“ zwar ohnehin, jetzt wurde die Nobel-Fashion des italienischen Labels aber zusätzlich um eine passende Schmuck-Serie erweitert. Diese verbindet die „Rock Chic”-Attitüde des Labels mit dem barocken Stil des Designers Ugo Cacciatori.

Alle Schmuckstücke – es gibt Ringe, Ketten und Armbänder – werden in Italien handgefertigt und in aufwendiger Schnitzarbeit aus solider Bronze hergestellt; Edelsteine wie Onyx oder gelber Quarz runden die Linie ab.

Zu haben sind die außergewöhnlichen Stücke ausschließlich im Diesel Black Gold-MonobrandStore in New York und einigen ausgewählten Diesel-Stores, unter anderem auch im Flagship am Wiener Kohlmarkt. www.diesel.com A-Klasse WOW_456x288_medianet.indd 3

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22 – luxury brands&retail

Freitag, 21. September 2012

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TAG Heuer erweitert Service-Angebot

© TAG Heuer

Tiefes Schwarz für die Nase und sattes Rot für die Lippen – Chanel geht mit einem wahren Farbrausch in den Herbst.

Pforzheim. Anfang des Jahres hatte die Europazentrale der Uhren- und Schmucksparte von LVMH das Familienunternehmen Breitsamer in Pforzheim übernommen und in der Folge das neue TAG Heuer-CustomerService-Center umfirmiert und ausgebaut. Zudem wurden neue und größere Geschäftsräume bezogen.

Das 1980 vom Uhrmacher Horst Breitsamer gegründete und seit 1997 von dessen Sohn Markus geführte Unternehmen ist bereits seit 1986 für das After-Sales-Service in Deutschland und seit 1999 auch für jenes in Österreich zuständig.

Seit Juni betreut das von bisher acht auf 16 hochqualifizierte Mitarbeiter aufgestockte Team auch die Kunden in Dänemark.

Ab Anfang des nächsten Jahres werden dann noch andere europäische Länderzuständigkeiten hinzukommen.

Innerhalb des CustomerService-Centers deckt Markus Breitsamer mit seinem Team in der Zukunft das komplette Programm für die Bearbeitung von Quarz- und Mechanikuhren der Schweizer Luxusmarke ab; hierzu gehören etwa die Prüfung der Wasserdichtigkeit, die Regulierung der Uhrwerke, die komplette Überholung und Reparatur von Uhrwerkteilen sowie die Oberflächenbehandlung und Aufarbeitung sämtlicher Gehäusematerialien.

www.tagheuer.com

© Chanel

Das Team des europäischen Customer Service-Centers von TAG Heuer.

Die neue

Chanel setzt im Herbst auf sinnliches Rot für die Lippen und einen faszinierend „schwarzen“ Duft. clarissa fischer

Paris. Am Catwalk ist eine möglichst auffällige Inszenierung Pflicht.

Die kristall-verzierten Augenbrauen hat Peter Philips, Make-upKreativdirektor von Chanel, allerdings nur für die Fashion-Show gemacht, ansonsten setzt er auf wesentlich tragbarere Konzepte.

Satter Farbenrausch

© Liebeskind

Anhänglicher und tragbarer Luxus

Farbenlehre

Der Stil von Chanel basiert auf Schwarz und Weiß, aber auch Rot spielt traditionell eine große Rolle.

Für Coco Chanel war Rot weitaus mehr als eine Farbe, sondern vielmehr eine Attitude und ein Zeichen des Besonderen; die LippenstiftKlassiker „Rouge Allure“ unterstreichen dieses Motto.

Für den Herbst hat Philips neue, besonders intensive Farben ent-

wickelt. Die Palette bietet 14 Nuancen, von Knallrot über Orange, Pink und Himbeerrot bis zu Rotbraun, dazu noch zwei dezente Varianten in Beige und Pfirsich.

Die hochkonzentrierte Formel mit einer Vielzahl einzelner Pigmente liefert schon beim ersten Auftragen intensive Farbergebnisse und verlängert den Halt.

Da die Farbenpracht nur auf perfekt gepflegten Lippen richtig zur Geltung kommt, wurde die Rezeptur mit pflegenden Antioxidantien, wie süßem Mandelöl, Sappanholz und Grünem Tee angereichert; ergänzt werden die neuen Lippenstifte, die in einer edlen schwarzgoldenen Hülle stecken, durch passende Konturenstifte.

Um neue Nuancen erweitert wurden auch die Nagellacke, etwa ein dezentes Beige für den perfekten Nudelook, ähnlich jenem Lack, den

die Models am Laufsteg zu ihrem dramatischen Make-up trugen.

Dunkle Schönheit Während intensive Rottöne Lippen und Nägel schmücken, steht die Duftneuheit im Zeichen von Mademoiselle Chanels Lieblingsfarbe Schwarz. „Vor mir wagte es niemand, Schwarz zu tragen“, war sie überzeugt. Ihre „Petit Robe Noir“ erregte bei der ihrer Präsentation 1926 große Aufmerksamkeit; heute gehört das Kleine Schwarze längst zur Grundausstattung jeder stilbewussten Frau. „Coco Noir“ kann man durchaus als duftende Hommage an den modischen Klassiker sehen, die Idee dafür holte sich Chefparfumeur Jacques Polge aber von Cocos Zeit in Venedig, wohin sie nach dem

Tod ihres Freundes Boy Chapel gereist war. „Eine nächtliche Vision des Orients, der in Venedig beginnt und gleichzeitig endet, setzte sich in mir fest und das war es, worauf ich hinauswollte“, sagt Polge über seine Inspiration, die an den sanften Schimmer von nachtschwarzem Samt erinnert.

Als nocturnen, barocken Duft beschreibt Polge „Coco Noir“, mit einem ungezähmten Geschmack von Freiheit und gleichzeitig einer gewissen Kontinuität, die auf der Tradition wahrer Duftklassiker basiert. Sandelholz, Vetiver, Weihrauch, Patchouli, Vanille, Tonkabohne und Moschus dominieren die sinnliche Basis, die Kopfnote bringt eine scharfe Frische von Rosa Pfeffer und Grapefruit, darauf folgt ein lasziver Hauch aus weißem Jasmin, Rose und Narzisse.

www.chanel.com

Edel im Design und hochwertig in der Verarbeitung ist die neue Serie.

Akquisition deluxe Dior übernimmt das auf Stickereien spezialisierte Pariser Atelier Vermont

Berlin. Liebeskind Berlin hat seinen Premium-Sektor jetzt weiter ausgebaut: Die hochwertige Taschenkollektion „L.K. Berlin“ heißt ab sofort „Liebeskind limited“ und wird als eigenständige Marke innerhalb des Unternehmens geführt.

Die hochwertigen Taschen, vom iPad-Case bis zum Shopper, liegen in einer Preisklasse von 300 bis 500 €. Feinstes Leder, neuartige Muster – etwa „Vintage Schlangenprints“, die aufwendig mit einer Bürstentechnik bearbeitet wurden –, liebevolle Details und aufwendige Handarbeit unterstreichen den hohen Anspruch der Linie, die nur im ausgewählten Handel erhältlich ist. www.liebeskind-berlin.com

Paris. Kostbare Stickerein sind das i-Tüpfelchen auf so mancher Luxusrobe. Nur noch eine Handvoll Spezialisten beherrscht die hohe Kunst, mit Nadel, Faden und Perlen den Kreationen der großen Modeschöpfer den finalen Glanz zu verleihen. Trotz allen technischen Fortschritts, der auch vor der hohen Schneiderkunst nicht halt macht – diese spezielle Nische wird auch weiterhin reine und ebenso teure Handarbeit bleiben.

Das französische Modehaus hat diesen Sommer den Stickerei­ spezialisten Vermont übernommen.

Zusammengearbeitet haben die beiden Unternehmen schon seit

Langem und die Akquisition ist für beide Unternehmen eine Win-WinSituation.

Das Modehaus sichert sich damit weiterhin den nötigen – und zudem auch ungehinderten – Zugang auf die Kunst der Sticker und das 1956 gegründete Atelier profitiert ebenfalls.

Statt einen Teil seiner Kapazitäten dafür zu verbrauchen, sein wirtschaftliches Überleben im Modebusiness zu sichern (auch Spezialisten fällt der Erfolg nicht so ohne weiteres in den Schoß), kann es sich ganz auf seine Kernkompetenz konzentrieren und sein einzigartiges Know-how noch weiter ausbauen. www.dior.com

© Dior

Spitzenleistungen in der Haute Couture

Aufwendige Stickerein sind ein Must bei teuren Haute Couture-Roben von Dior.

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Freitag, 21. September 2012

Alles perfekt

luxury brands&retail – 23

eingerichtet

britta biron

Wien. Wer hohe Ansprüche an die Einrichtung seiner vier Wände legt, braucht vor allem zwei Dinge: Ein entsprechendes Budget (der Traum vom schöner Wohnen funktioniert in der Schnäppchen-Abteilung nur bedingt) und ausreichend Zeit, um das immer größer werdende Angebot zu sondieren und dann seine

und ausgewählten Professionisten können wir den Innenausbau sowie die Neugestaltung der Wohnräume bestmöglich durchführen und koordinieren“, so Leo Schulmeister, der mit seinen beiden Möbelstudios (in der Staudingergasse sowie im Wiener Stilwerk) eine beliebte Anlaufstelle ist, wenn exklusive Wohnwünsche in Erfüllung gehen sollen.

Bestens aufgemöbelt

„Unser Job ist das perfekte Wohngefühl für unsere

Kompetente Beratung und individuelle Planung sind die Hauptbestandteile von Schulmeisters Erfolgsrezept; dazu kommt noch ein umfangreiches Sortiment hochwer-

tiger Möbelmarken wie etwa Gaggenau, Machalke, de Sede, Presotto, Tempur, Fritz Hansen, Tonon, Wittman oder den Wiener Werkstätten. Passende Accessoires wie Möbel- und Dekorstoffe, Teppiche oder Kunstobjekte kommen über ausgewählte Partnerbetriebe.

Zielgruppe sind in erster Linie Privatpersonenm, aber auch Unternehmen vertrauen auf Schulmeisters Können und das seines Teams. „Unser Ziel ist es, für und gemeinsam mit unseren Kunden ein perfektes und gemütliches Wohngefühl zu erarbeiten und durchzuführen“, umschreibt Schulmeister die Philosophie hinter seinen Möbel­ studios. www.moebelstudio.at

© Möbelstudio Leo Schulmeister

Das Möbelstudio Leo Schulmeister macht exklusive Wohnträume wahr.

Einrichtungsexperte Leo Schulmeister: erstklassige Beratung und Top-Sortiment.

Kunden.“ leo schulmeister, GF Möbelstudio

Wahl zu treffen – ein notwendiges Übel, aber Möbel sind schließlich Investitionen für mehrere Jahre und Fehlkäufe ärgerlicher als etwa bei Mode oder Kosmetik. Ein guter Geschmack hilft ebenfalls am Weg zum perfekten Wohntraum.

Individuelle Planung Allerdings treffen diese drei Faktoren nicht immer zusammen, vor allem an Zeit mangelt es gerade dort, wo Geschmack und Geld ausreichend vorhanden sind. Aber zum Glück gibt es Experten, die weiterhelfen. „Als Komplettausstatter mit Kontakten zu allen notwendigen

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Mercedes packt elegant ein

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© Mercedes-Benz

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Anfang 2013 kommt die neue TaschenKollektion von Mercedes auf den Markt.

Stuttgart. Zwar verfügt MercedesBenz bereits über eine umfangreiche Lifestyle-Kollektion – von Uhren und Brillen über Bekleidung, Taschen und Parfüm bis zu Modellautos, Fahrrädern, Kleinlederwaren, Schreibgeräten und sogar Möbeln; jetzt wird das Sortiment nochmals erweitert.

Als Lizenznehmer für die neue Gepäck- und Taschenlinie, die Anfang 2013 in den Handel kommen wird, fungiert der französische Accessoire-Spezialist TWC-L’Amy. Preislich sind die Teile in der Oberklasse angesiedelt – ab rund 80 € kosten die Kleinlederwaren, bis zu 450 € muss man für Reisegepäck anlegen – im Vergleich zum fahrbaren Untersatz mit dem Stern aber fast ein Schnäppchen.

www.mercedes-benz-

accessoires.com

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Freitag, 21. September 2012

luxury brands&retail – 25

© Bottega Veneta; Sergio Rossi (3)

Durch das Joint Venture mit Yoox will der PPR-Konzern seine Luxusmarken einem weltweiten Publikum zugänglich machen, die OnlineStores von Bottega Veneta und Sergio Rossi starten bereits in diesem Jahr.

Schöne, neue

Shopping -Welt

Neben dem flotten Ausbau des stationären Handels wirft die Luxusdivision von PPR ihre Netze noch weiter aus. clarissa fischer

Paris. Das Netz, das die Luxusbranche rund um den Erdball spannt, wird immer dichter. Da macht der französische PPR-Konzern keine Ausnahme.

Der Herrenausstatter Brioni, der seit letztem Jahr zur Luxusgruppe gehört, eröffnete heuer bereits vier Geschäfte in China und für nächsten Frühling steht dann das Opening in Wien auf den Tuchlauben auf dem Plan.

New York ist um eine HerrenBoutique von Bottega Veneta und einen YSL-Store reicher, Gucci, der Primus unter den PPR-Luxusmarken, hat seinen Flagship-Store in Seoul nach einem umfassenden Refit neu eröffnet, Stella McCartney einen Shop-in-Shop im Londoner Nobelkaufhaus Harrods und Sergio Rossi ist mit seinen Luxusschuhen

ebenfalls flott unterwegs; hier ist heuer ein neuer Store in Guangzhou dazugekommen und die bestehenden Geschäfte werden sukzessive nach dem neuen Design-Konzept auf die wachsenden Ansprüche der Luxusshopper upgedatet.

Und das Expansionsstreben ist damit nicht zu Ende – kein Wunder, schließlich laufen die Geschäfte prächtig, die Produkte finden reißenden Absatz: Im ersten Halbjahr stieg der Umsatz der Luxus-Division um gut 30% auf 727,1 Mio. €.

Koop mit Yoox Aber noch gibt es zu viele weiße Flecken auf der Weltkarte, die schnell gefüllt werden müssen.

Dabei setzt PPR-Boss FrancoisHenri Pinault vor allem auf das Internet, denn Online-Shopping wächst deutlich stärker als der

stationäre Handel. Schätzungen zufolge sollen die weltweiten Online-Umsätze im nächsten Jahr bei rund einer Billion USD liegen und bis 2015 auf 1,4 Bio. USD steigen.

geschränkten Sortiment. „Unsere Marken sind global und brauchen daher auch virtuelle Flagships, die für unsere Kunden auf der ganzen

Weltweit präsent

„Das eröffnet

Als Partner für eine große Online-Offensive hat sich PPR jetzt mit Yoox, Nummer eins im Onlinehandel für Luxusmarken, verbündet und die Gründung eines Joint Ventures vereinbart. Das gemeinsame Unternehmen (51% hält PPR) soll Monobrand-Stores für Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, Alexander ­McQueen, Balenciaga und Sergio ­Rossi betreiben, die weltweit agieren.

Zu kaufen gab es deren Produkte zwar schon bisher im Netz, allerdings nicht in allen Ländern und zum Teil nur mit einem ein-

unseren Luxus­ marken neue ­Möglichkeiten.“ federico barbiere Vp e-Business bei PPR

Welt zugänglich sind”, erklärt Federico Barbiere, Vizepräsident für das e-Business bei PPR. Die Shops von Bottega Veneta und Sergio Rossi sollen schon

in diesem Jahr online gehen, der Rest der virtuellen Openings wird dann, so der Plan, im nächsten Jahr stattfinden. Am Online-Konzept von Gucci, der wichtigsten Luxusmarke von PPR, ändert sich vorläufig nichts, allerdings ist der italienische Nobelbrand im Netz ohnehin schon gut etabliert.

Expansion in allen Bereichen Yoox betreibt bisher schon Monobrand-Stores für 34 Luxusmarken, daruner Marni, Diesel, Valentino, Jil Sander, Zegna oder Pringle of Scotland. In der Partnerschaft mit PPR sieht man eine gute Möglichkeit, seine Stellung weiter auszubauen und Luxusshoppern in mehr als 100 Ländern ein noch größeres Sortiment zu bieten.

www.ppr.com

www.yoox.com

Wohntextilien Der Online-Store Urbanara bietet Hotels und Gastronomie exklusive Heimtextilien zu äußerst günstigen Preisen

Berlin. Exquisite Bett-, Tisch- und Badtextilien sind in der gehobenen Hotellerie ein Muss. Dass es diesen Luxus auch zu moderaten Preisen gibt, beweist der junge OnlineStore Urbanara. „Wir richten unser Angebot vor allem an Häuser, die höchste Qualität, natürliche Materialien, zeitlos schönes Design und Langlebigkeit zu schätzen wissen und kaufen statt zu leasen“, sagt CEO Benjamin Esser, für den eigene ProductScouts rund um den Globus Lieferanten ausfindig machen, die sich durch handwerkliche Traditionen auszeichnen und auch bei entsprechendem Auftrag spezielle Stoffe weben.

Das Sortiment umfasst Bettwäsche aus Baumwolle, Seide und Leinen, Tagesdecken aus Wolle oder Kaschmir, Sofakissen, Picknick-Plaids, Hängematten, Tischwäsche sowie Bad- und Strandtextilien.

In der Regel sind alle Produkte nach Oeko-Tex-Standard 100 zertifiziert. Bei kleineren Manufakturen wird nach vergleichbaren Verfahren geprüft. Auch bei der Verarbeitung der Produkte wird größter Wert auf Qualität und Langlebigkeit gelegt und die speziellen Anforderungen von Hotels berücksichtigt. Detaillierte Infos zu den Produkten gibt es in einem eigenen Blog.

„Wir zeigen, wo und wie unsere Qualitätsware entsteht und gewähren unseren Kunden damit einzigartige Einblicke hinter die Kulissen“, erklärt Esser.

Da Urbanara mit den Herstellern (unter anderem etwa einem Lieferanten des exklusiven Burj Al Arab) direkt zusammenarbeitet, kann knapp kalkuliert werden; die Preise liegen um bis zu 60% unter denen des herkömmlichen Handels.

Zum Service des Online-Stores gehört auch auf Wunsch die kompetente Beratung und Begleitung der Kunden von der Auswahl und dem Design der Produkte bis hin zur Lieferung und Raumgestaltung.

www.urbanara.de

© Urbanara

Der Stoff, aus dem die schönsten Träume sind

Bei Urbanara liegen strenge Rechner aus der Hotellerie und Gastronomie richtig.

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26 – luxury brands&retail

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Tissot kommt ganz hoch hinaus

Modisches

Freitag, 21. September 2012

Netzwerk

Die trendige Fashion des „1st Showroom“ kann man jetzt auch bequem online kaufen. clarissa fischer

© Tissot Boutique

Wien. Für Einkäufer von Boutiquen und modebewusste Privatpersonen, die das Außergewöhnliche suchen, ist der Laden von Sonja Ortner direkt hinter dem Wiener Rathaus eine echte Fundgrube. Denn der „1st Showroom“ hat sich auf Fashion abseits des Mainstreams spezialisiert, auf kleine, feine, internationale Labels und junge Designer, die erst am Anfang einer vielversprechenden Karriere stehen und noch richtige Geheimtipps sind.

Das gibt Uhrenfreunden Berge: die neue Tissot-Boutique am Jungfraujoch.

Le Locle. Bei Preisen und Exklusivität liegt Tissot zwar deutlich unter anderen Brands der Swatch-Group, in einem Punkt bringt man es aber trotzdem auf höchstes Niveau: Die neue Boutique liegt nämlich auf über 3.000 Meter Seehöhe am Jungfraujoch und ist somit der höchstgelegene Uhren-Shop weltweit. Zu erreichen ist der Store über die legendäre Jungfrau-Bahn, die heuer ihren 100.

Geburtstag feiert. Anlässlich dieses Jubiläums hat Tissot auch eine eigene Uhrenserie im Programm. www.tissot.ch

„Sie alle haben einen eigenen, unverwechselbaren Stil; gemeinsam ist ihnen, dass ihre Mode das gewisse Etwas hat”, charakterisiert Ortner die handverlesenen Labels, die im „1st Showroom“ ihre Musterteile präsentieren.

Die Designerinnen von „Fulani“ etwa sind spezialisiert auf feminine Business-Outfits und glamouröse Cocktailkleider. Minimalistische Schnitte und moderne Materialien kennzeichnen die Kollektionen des ungarischen Labels „NUBU“. Jung, frech und ein wenig romantisch kleidet „Neon Cherie” seine Trägerin ein, klassischer Chic mit Pepp steht bei den Kleidern von „Panthera Fashion” im Fokus und von „Kitty Montgomery“ gibt es feine Strickmode aus Kaschmir und Seide im Stil der 1960er-Jahre.

© Uschi Fellner for TRBJ

Denim-Star ist in Wien gelandet

© first showroom

Exklusive Mode

Individuelle Fashion statt Mode von der Stange. Präsentiert werden Musterteile, gefertigt wird dann von den Designern auf Bestellung.

Für das passende Darunter sorgen Dessous von „Paemisa”. Accessoires, wie etwa die glamourösen Taschen von „Imi Luxury” oder die edlen Seidentücher von „Fabryan” (mehr dazu auf Seite 29), runden das Angebot ab, das seit Kurzem auch online erhältlich ist. „Bequem per Computer einzukaufen, wird immer beliebter und gehört im Modebusiness einfach dazu”, weiß Ortner. „Aktuell lie-

„Wir bieten ­Fashion für Frauen, die auf Individualität Wert legen.“ sonja ortner, GF 1st Showroom

Hämmerle Fünftes modisches Standbein

Modern interpretierter WildwestStyle mitten in der Wiener City.

Lodenfrey im neuen Look

Fashion auf 3 Etagen Wien/Wr. Neustadt. Mit Standorten in Wien (auch am noblen Kohlmarkt), Graz und Salzburg und einen hochwertigen Sortiment (z.B. Armani, Airfield, Steffen Schraut oder Sportalm) ist Hämmerle seit mehr als 60 Jahren ein modischer Fixpunkt in Österreich. Im Sommer hat die Graf-Gruppe in Wr. Neustadt einen neuen Store eröffent.

Viel Glas und Holz sowie helle Farben und ein ausgeklügeltes Beleuchtungskonzept mit modernen LEDs sowie designorienten Lustern und Lampen (sie stammen ebenso wie die Möbel vom niederländischen Label MOOI) unterstreichen die großzügigen Räum-

© Hämmerle

Vernon/Wien. In ausgewählten Shops gibt es die Jeans des kalifornischen Kult-Labels True Religion zwar schon länger, diesen Sommer wurde nun der erste Monolabel-Store in Österreich eröffnet. Er liegt auf der Brandstätte, mitten in der Wiener City, und bietet auf 140 im modernen Wildwest-Style gestalteten Quadratmetern neben den berühmten Jeans auch Oberteile und Jacken für Damen und Herren, Fashion für Kids sowie Parfüms, Accessoires und Schuhe. www. truereligionbrandjeans.com

fern wir in Österreich sowie auch nach Deutschland, Frankreich, Italien, Großbritannien, Belgien und Dänemark und bald auch in die USA. Sollte das bestellte Stück einmal nicht passen, kann es natürlich problemlos wieder zurückgeschickt werden. Perfektes Kundenservice ist für uns selbstverständlich, ob in der realen oder der virtuellen Welt.”

www.firstshowroom.com

Großzügiges Ambiente, schicke Mode: der neue Hämmerle-Store in Wr. Neustadt.

lichkeiten und setzen die Mode gekonnt in Szene. Versierte Modeberaterinnen helfen bei der Wahl des perfekten Outfits.

Entspannt gustieren kann man bei passendem Wetter im Innenhof, der als Feel-well-Garten mit gemütlichen Sitzgelegenheiten und Pflanzen gestaltet ist.

Wie in allen Hämmerle-Häusern werden auch im neuen Store viele Services rund um die Mode angeboten, wie etwa Änderungen, damit alles perfekt sitzt, oder ein Lieferservice. Stammkunden können sich Stücke auch unverbindlich zur Probe nach Hause kommen lassen.

www.haemmerle.at

Herrnhuterhaus Sechs NÖ-Fachbetriebe bieten unter einem Dach alles rund ums Wohnen und Einrichten

Gar nicht kleinstädtisch: Angebot und Ambiente sind auf hohem Niveau.

Bad Ischl. Einheimische und Touristen schätzen das Traditionshaus Lodenfrey im Salzkammergut für seine große Auswahl an edler Trachtenmode und trendiger PremiumFashion. Der Store wurde heuer aufwendig neu gestaltet und präsentiert sich schöner, jünger und edler als bisher. Der neue Look passt ausgezeichnet.

www.lodenfrey.at

Maria Enzersdorf. Früher gab´s hier Wurst, Nudeln und Brot, Getränke, Tiefkühlprodukte, Konserven, Käse oder Milch; seit Mitte Juli präsentiert sich das Sortiment des Herrnhuterhauses in Maria Enzersdorf zwar nicht mehr kulinarisch, aber immer noch äußerst geschmackvoll, wie schon die elegante Schieferfassade zeigt.

Gut eingerichtet In der ehemaligen Billa-Filiale residieren jetzt auf Initiative des Hausbesitzers Walter Siegl nämlich ein Innenausstatter und fünf ­Handwerksbetriebe

und bieten gemeinsam alles rund ums Thema „Schöner Wohnen“.

Malermeister Harald Novak bringt die Farbe auf die Wände, Harald Mladosevits sorgt mit edlem Parkett für die richtige Basis, Hafnermeister Christoph Kurz kümmert sich um wohlige Wärme, Markisen und Jalousien steuert Thomas Altmann bei, Andreas Tarmann und Christian Jelinek (HCA Elektrotechnik) erledigen alle Elektroarbeiten und InteriorExpertin Hanni Trinkl hat sowohl schöne Möbel als auch das passendes Know-how für die perfekte Einrichtung.

www.herrnhuterhaus.at

© Gerhard Fally

© Umdasch Shopfitting

Hier ist der gute Geschmack zu Hause

Das Herrnhuter-Team: Thomas Altmann, Christoph Kurz, Harald Mladosevits, Hanni Tinkel, Walter Siegl (Hausbesitzer), Andreas Tarmann, Harald Novak und Christian Jelinek.

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Freitag, 21. September 2012

Der Nobelriese

wächst

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weiter

clarissa Fischer

Paris/New York/Shanghai. Die französische Nobelmarke legt bei ihren Shoperöffnungen ein beeindruckendes Tempo an den Tag. Erst im Frühling öffnete ein neues Maison in Rom, im Sommer folgte nun ein noch größeres in China.

Das „Shanghai Maison“ befindet sich im Plaza 66, erstreckt sich

„Das Shanghai Maison bietet ein einzigartiges Shop-

untätig. Anfang Juli wurde am Place Vendome die weltweit erste Uhren- und Schmuckboutique eröffnet.

Schmucke Neuheiten Der Store liegt in einem prachtvollen Stadtpalais aus dem 17.

Jahrhundert, schräg vis-à-vis des weltberühmten Hotel Ritz. Direkt oberhalb der Verkaufsräume ist die Manufaktur, wo die exquisiten Schmuckstücke in Handarbeit gefertigt werden. „Wir sind stolz darauf, unser erstes Uhren & Juwelen Geschäft an einem Ort zu eröffnen, der als Wiege der Haute Joaillerie gilt“, so Carcelle. Das

elegant-zurückhaltende Interior stammt ebenfalls von Marino. „Da jedes Schmuckstück seine eigene Geschichte erzählt, muss die Dekoration des Geschäfts bewusst in den Hintergrund treten“, so Marino. Die speziell für den neuen Store entworfene Kollektion „L’Ame du Voyage“ könnte sich allerdings problemlos auch gegen eine etwas ­üppigere Ausstattung durch­setzen.

Und last but not least wird die französische Luxus-Marke Ende September ihren ersten Shop-inShop speziell für Schuhe in der bis dahin neu renovierten und erweiterten Schuhabteilung von Saks Fifth Avenue eröffnen.

www.louisvuitton.com

© Louis Vuitton

Louis Vuitton baut sein weltweites Netz von Stores zügig aus.

Hinter der imposanten Fassade des Shanghai Maison warten vier Etagen, voll mit Luxus.

ping-Erlebnis..“ yves carcelle

über vier Stockwerke und wurde vom US-Stararchitekt Peter Marino entworfen. Neben edlen Materialien (etwa Marmorböden und vergoldete Treppengeländer) spielt auch bei dem neuen Luxustempel Kunst eine entscheidende Rolle.

So steht im Entrée eine fünf Meter hohe Pagoden-Skulptur des chinesischen Künstlers Qui Zhije.

Zu den Besonderheiten des Stores zählt die eigene Etage, die ausschließlich den individuellen Maßanfertigungen gewidmet ist. „Auftragsfertigung ist der ultimative Luxus”, erklärte Louis-Vuitton-Chef Yves Carcelle.

Auch in seiner Heimatstadt, Paris, war das Unternehmen nicht

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© DFS

Mehr Luxusshopping in Hongkong

Nobelambiente: die Uhren- und Schmuckabteilung in der neuen Travellers Galleria.

Hongkong. Mitten in Causeway Bay – einem der beliebtesten Shoppingziele in Asien – eröffnete die DFS Group vor wenigen Wochen am Hysan Place ihre neue Galleria, die mittlerweile dritte in der City von Hongkong.

Die Traveler’s Galleria (kurz T-Galleria) erstreckt sich über zwei großzügige und edel ausgestattete Stockwerke: Im ersten liegt der Fokus auf Prestige Beauty; hier präsentieren 50 der bekanntesten Beauty-Marken der Welt ihre Produkte aus Kosmetik, Hautpflege und Parfümerie, dazu noch individuelle Schönheitsberatungen und -dienstleistungen von gut ausgebildeten Fachkräften.

Der zweite Stock beherbergt eine hochkarätige Auswahl von 15 der meistgekauften Uhren- und Schmuckmarken der Welt.

www.dfs.com

w w w . b o e s m u e l l e r. a t

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28 – luxury brands&retail

Freitag, 21. September 2012

Hot & Cool Luxus

Trendy

Chic

Klassik

Edel

hermès

leigh & luca

freywille

zegna

weisbrod

Le Carré

Scarf

Magic Sphinx

Krawatte

Goldstück

Das Produkt Wie die Kelly- oder Birkin-Bag sind die bunt bedruckten Seidentücher echte Klassiker. Allerdings kann man sich den Wunsch nach einem solch edlen Stück viel leichter erfüllen, denn die Inves-tition liegt lediglich im dreistelligen Bereich. Das Carré, das heuer seinen 75. Geburtstag feiert, ist somit das ideale Einsteigermodell in die Luxuswelt. Es steht Teenies ebenso gut wie reifen Ladies und passt sich so gut wie jedem Modestil an. Ob elegant um den Hals geschlungen, frech zum Top drapiert, als Blickfang um die Taille gewickelt oder als Haarband getragen – bei den Tragemöglichkeiten, aber auch den Designs, kann man aus den Vollen schöpfen. Jährlich kommen zwei Kollektionen mit je zwölf Modellen (sechs neue und sechs Re-Editionen) auf den Markt. Etliche Muster wurden zu begehrten Sammlerstücken. In den Hermès-Shops warten gut 30 bis 40 verschiedene Designs in ungefähr acht verschiedenen Farbstellungen auf alle, die sich gern von den seidenen Klassikern einwickeln lassen wollen.

Das Produkt Hier trifft Trend auf Tradition, legerer Streetstyle auf hohe Qualität. Die Designs der Tücher orientieren sich an exotischen Kulturen und gehen quer durch die Fauna und Flora – Vögel, Schlangen, Insekten, Blätter, Gräser, Blumen – dazu kommen grafische Elemente wie Punkte.

Alles in den jeweils angesagten Farben und Farbkombinationen, gern auch mit Mustern, die aufwendig von Hand gestickt werden. Für einige Modelle gibt es zusätzlich Quasten, die sich nach Wunsch an das Tuch, an den Schlüssel oder an eine Tasche clippen lassen. Die Stoffe aus hochwertiger Baumwolle, Baumwoll-Kaschmir-SeidenGemisch oder reiner Seide werden auf über 100 Jahre alten Webstühlen in der Mongolei gefertigt und dort auch händisch bedruckt und bestickt. Zu jedem Tuch gibt es einen kleinen Folder, in dem die vielen verschiedenen Tragemöglichkeiten genau erklärt werden.

Das Produkt Die farbenfrohen Muster, für die der Email-Schmuck des Wiener Traditionshauses weltweit berühmt ist, machen sich auch auf edlen Stoffen gut und so bietet man schon seit vielen Jahren Tücher und Schals für Damen und Krawatten für Herren. Neu in der Kollektion sind heuer die edlen Double Face-Pashminas der Magic SphinxKollektion. In changierenden Farbschattierungen wie faszinierendem Blau, fröhlichem Pink, intensivem Violett, fruchtigem Orange, sonnigem Gelb, frischem Hellblau und mediterranem Türkis und geschmückt mit dem magischen Fabelwesen, dem Wappentier von Freywille, sind die 70x200 cm großen Tücher ebenso dekorativ wie praktisch. Sie fungieren in der kalten Jahreszeit als Schal, schützen, locker um die Schulter drapiert, an kühlen Sommerabenden und passen zu Jeans ebenso gut wie zum Business-Kostüm oder dem Cocktailkleid.

Das Produkt Dass einer der besten Herrenausstatter der Welt auch Krawatten im Sortiment hat, versteht sich fast von selbst. Denn die machen den Look erst perfekt und verhindern, dass der anspruchsvolle Kunde aus Not zu einem 08/15-Binder greifen muss.

Bekannt für seine exklusiven Stoffe, macht Zegna natürlich auch bei seinen Krawatten keine Kompromisse.

Feinste Seide, Wolle oder Kaschmir sind ein Muss, hochwertige Verarbeitung ebenso. Eine solche Nobelkrawatte adelt auch ein günstiges Outfit und ist darüber hinaus ein überzeugendes Argument, mit dem sich selbst Krawatten-Feinde zum Tragen des traditionellen, männlichen Halsschmucks überreden lassen. Denn immerhin gibt es eine Reihe von Situationen, in denen auch erklärte Freigeister in Sachen Mode sich vor den Konventionen nicht drücken wollen.

Das Produkt Stroh zu Gold spinnen, funktioniert nur im Märchen.

Damit wollten sich Forscher der renommierten ETH in Zürich aber nicht abfinden und fanden nach mehr als zehnjähriger Arbeit eine Möglichkeit, das Edelmetall in eine für Webstühle geeignete Form zu bringen. Dabei wird ein Polyesterfaden per Plasmaverfahren mit einer hauchdünnen und zugleich äußerst widerstandfähigen Schicht aus Goldatomen überzogen und dann gemeinsam mit feiner Seide zu einem exklusiven Stoff verwoben. Daraus ließ der Schweizer Seidenspezialist Weisbrod-Zürrer exklusive Krawatten fertigen; sie stechen in jeder Hinsicht aus dem übrigen Sortiment heraus. Denn während eine Seidenkrawatte um knapp 70 € erhältlich ist, muss man für das Goldstück fast das 100-Fache veranschlagen.

Die Zielgruppe Trendbewusste Fahionistas.

Die Zielgruppe Frauen, die exklusive Accessoires schätzen.

Die Zielgruppe Modebewusste Teenies ebenso wie elegante Damen.

Die Marke Gegründet wurde das bis heute in Familienbesitz stehende Unternehmen 1837 von Thierry Hermès. Hermès ist eines der bekanntesten und erfolgreichsten Luxusunternehmen weltweit.

Mit seinem Sortiment aus Lederwaren, Mode, Accessoires, Uhren, Schmuck, Möbeln, Porzellan und Parfüms wurde im 1. Hj. 2012 ein Umsatz von rund 1,6 Mrd. € erzielt, ein Plus von fast 22%.

Die Marke Seinen Anfang nahm das Label vor fünf Jahren, als sich die australische Unternehmerin Gillian Leigh und die Modedesignerin Susann Luca zufällig in der New Yorker Metro trafen, ins Gespräch kamen und schließlich beschlossen, künftig zusammenzuarbeiten – höchst erfolgreich, denn ihre kostbaren Tücher gibt es mittlerweile in gut 300 Geschäften weltweit, darunter auch in den Luxus-Shoppingtempeln Bergdorf Goodman, Sak´s 5th Avenue, Takashimaya sowie im eigenen Online-Shop.

Die Marke 1951 von der Wiener Künstlerin Michaela Frey gegründet, hat sich Freywille mit seinem kostbaren Emailschmuck und edlen Accessoires zu einem weltweit bekannten Aushängeschild der Donaumetropole entwickelt.

Das Unternehmen beschäftigt heute rund 550 Mitarbeiter (darunter ein hausinternes Team akademisch ausgebildeter Künstler) und betreibt weltweit bereits knapp 100 Boutiquen an Nobeladressen, über die die Produkte exklusiv vertrieben werden.

Fazit Tuchfühlung auf höchstem Niveau.

Fazit Der Stoff, aus dem Modeträume sind.

Fazit Kosmopolitisches Wiener Flair mit Nobel-Touch.

Die Zielgruppe Alle Männer, die ihrem Outfit den letzten Schliff verpassen möchten.

Die Marke 1910 von Ermengildo Zegna gegründet, ist das Unternehmen noch heute in Familienbesitz und weltweit als einer der besten Herrenausstatter bekannt. Zegna hat seinen Umsatz 2011 um 17% auf 1,13 Mrd € steigern können und einen Gewinn von 115,1 Mio. € erwirtschaftet. Per Ende 2011 gab es weltweit 557 Zegna-Stores und heuer wurde das Netz weiter ausgebaut. Neue Zegna-Boutiquen wurden unter anderem in Amman, Casablanca, Erewan und Las Vegas eröffnet. Insgesamt sind für heuer 50 neue Stores geplant, der Großteil in Asien.

Fazit Ein männliches Muss.

Die Zielgruppe Männer mit Geld, die auf schmucke Accessoires Wert legen.

Die Marke 1825 beteiligte sich der damals 22jährige Hans-Jakob Zürrer mit 2.000 Gulden an der Seidenhandlung seines Patenonkels.

Das Unternehmen begann bald auch mit der Produktion hochwertiger Stoffe und avancierte zu einem der größten Seidenhersteller der Schweiz. Im Herbst 2011 beschloss man, die Weberei zu schließen (produzieren lässt man nun bei ausgewählten Partnerbetrieben) und sich verstärkt dem Aufbau der 2004 gestarteten eigenen Marke für Krawatten und Tücher zu widmen.

Die werden über drei eigene Shops und einen Online-Store vertrieben.

Fazit Das passende Pendant zur Nobeluhr aus der Schweiz.

lu x u r y P r o d u c t

Freitag, 21. September 2012

luxury brands&retail – 29

Wer lässt sich nicht gern von Luxus einwickeln? Besonders einfach geht das mit edlen Tüchern, Stolen und Schals. Die modischen Accessoires geben dem Outfit den letzten Schliff, lassen sich vielseitig um Schul­ tern, Hals und Kopf drapieren und passen auch dann perfekt, wenn’s mit den Modelmaßen trotz Diäten nicht klappt. Ein weiterer Grund für ihre Beliebtheit ist, dass sie im Vergleich zu anderen Luxusgütern vergleichs­ weise günstig sind. Das Angebot an Größen, Farben und Mustern ist so groß, dass sicher jeder das Passende findet, um auf exklusive Tuchfühlung zu gehen. Zehn besonders schöne Exemplare stellen wir hier vor.

Nobel

Wild

Elegant

Royal

Stylish

roeckl

cartier

chanel

Louis vuitton

fabryan

Russian Treasury

Panthère

Ready to Wear

Monogram

Bird of Paradise

Das Produkt Der Panther gilt schon seit Jahrtausenden als Symbol für Macht und Stärke und bereits die ägyptischen Pharaonen sowie auch spätere Herrscher verglichen sich gern mit diesem ebenso eleganten wie gefürchteten Raubtier.

Und so lag es fast auf der Hand, dass sich der Juwelier der Könige für dieses „Haustier” entschieden hat. Die geschmeidige Großkatze war auch Hauptdarstellerin in dem außergewöhnlichen Film zum diesjährigen 165-Jahres-Jubiläum der französischen Nobelmarke. Seit den 1930er-Jahren hat der Panther eine eigene Produktlinie bei Cartier. Er schmiegt sich aus Gold oder Platin, mit Edelsteinen besetzt, als Collier, Ring oder Armband um Hals, Finger und Arm, stand Pate für exklusive Uhren und seit 1987 thront er auf Parfüm-Flakons. Und er schleicht auch auf über Tücher, Stolen und Schals, deren Seide ebenso glänzt wie sein Fell.

Das Produkt Glanzvoll wie das Image der Marke zeigt sich auch die Herbst-Winter-Kollektion von Chanel. Für die Show ließ Chefdesigner Karl Lagerfeld das Grand Palais in Paris in einen funkelnden Winterpalast verwandeln und verpasste den Models ein außergewöhnliches Make-up mit Augenbrauen aus Schmucksteinen.

Für den Alltag vielleicht etwas zu auffällig, aber glänzend steht man in Chanel aber auch ohne diese kosmetische Finesse da. Kristalle und schimmernde Pailetten zieren schließlich auch Ärmelsäume und Krägen, Modeschmuck oder Kaschmir-Schals. Bei den bunten Kreationen wurde auf die Glitzersteine zwar weitgehend verzichtet; da reicht die Strahlkraft der Farben – Smaragd- und Moosgrün, Mauve, Amethyst, Opalblau oder Pink, wie etwa bei einem Oversize-Pullover und dem passenden Schal, der auch zu unifarbenen Outfits wärmstens zu empfehlen ist.

Das Produkt Das Muster aus den übereinanderliegenden Initialen des Firmengründers und stilisierten Blumen wurde bereits im Jahre 1896 vom damaligen Inhaber Georges Vuitton (dem Sohn von Louis Vuitton) kreiert. Er wollte seine Produkte damit gegen die schon damals grassierenden Plagiate schützen. Den eigentlichen Zweck konnte es aber nie erfüllen, noch heute ist es eines der meistkopierten Designs weltweit, aber dennoch auch ein heiß begehrtes Symbol für Luxus und natürlich auch ein immer wiederkehrendes Motiv in der Kollektion des Nobellabels – ob als Monogram Canvas auf das typische Baumwollgewebe gedruckt, in edles Leder geprägt, in glänzendes Metall gestanzt, in kostbares Kaschmir eingewebt oder – wie bei dem besonderen Stück, das wir für dieses Special ausgesucht haben – und auf flauschiges Nerzfell gedruckt.

Das Produkt Für ihre edlen Seidentücher lässt sich die Designerin Samantha-Jane Agbontean von der Farbenpracht der Royal Botanic Gardens in Kew nahe der britischen Hauptstadt inspirieren.

Die weitläufige Anlage zählt zu den ältesten botanischen Gärten der Welt und beherbergt in verschiedenen Gewächshäusern und Parks eine schier unerschöpfliche Fülle von Pflanzen, Kräutern und Gewächsen, darunter auch viele, die nirgends sonst in Europa oder auf der nördlichen Hemisphäre zu sehen sind. Die Natur liefert aber nicht nur die Vorlagen für die Designs der Tücher, sondern dominiert auch die Philosophie der Marke. Die verwendete Seide stammt aus biologischer Erzeugung und wird in einem umweltfreundlichen Verfahren, das besonders strahlende Farben ermöglicht, bedruckt und anschließend in aufwendiger Handarbeit gesäumt.

Die Zielgruppe Alle, die bei Luxus auf Nummer sicher gehen wollen.

Die Zielgruppe Modebewusste Naturliebhaber, die sich und der Umwelt etwas Gutes tun wollen.

Fotos: © Hermès; Leigh & Luca; Freywille; Zegna; Weisbrod; Roeckl; Cartier; Chanel; Louis Vuitton; Fabryan

Das Produkt Kein politisches Statement natürlich, sondern eine Hommage an die Weiten der sibirischen Steppe, die eisige winterliche Tundra, die endlosen Wälder der Taiga, die prachtvollen russischen Paläste der Zarenzeit, den Mythos der Transsibirischen Eisenbahn und die bunte bäuerliche Folklore ist die aktuelle Herbst-Winter-Kollektion von Roeckl. Das deutsche Traditionshaus präsentiert ein wahres russisches Wintermärchen in leuchtenden Farben. Prunkvolles Rubin- und Weinrot, schimmerndes Gold und Silber, edles Royalblau und Tannengrün sowie Trendfarben wie Mink, Yak oder Moss.

Sibirische Kälte ist nicht unbedingt Voraussetzung, um sich mit dem 140x140 cm großen Tuch „Russian Treasury“ aus weichem Kaschmir-Woll-Seiden-Gemisch zu wärmen; dank seiner Größe ersetzt es im Frühling eine Jacke und peppt mit seinem plakativen Design auch schlichte Outfits auf Die Zielgruppe Liebhaber der russischen Folklore.

Die Zielgruppe Katzenfreunde mit Sinn für Luxus.

Die Marke 1839 gründete Jakob Roeckl in München eine Manufaktur für feinste Glacéhandschuhe.

Das Unternehmen stieg in der Folge zum europäischen Marktführer für Handschuhe auf und wird seit 2003 – mittlerweile in sechster Generation – von Annette Roeckl geleitet.

Neben Handschuhen gehören mittlerweile auch Taschen, Hüte, Kappen, Strickaccessoires und Tücher zum Sortiment, das über 23 eigene Stores, einen Online-Shop sowie den hochwertigen Einzelhandel weltweit vertrieben wird.

Die Marke 1847 übernahm LouisFrançois Cartier das Schmuckatelier seines Meisters Adolphe Picard in der Rue Montorgueil No. 29 in Paris; in der Folge avancierte Cartier schnell zum Lieblingsjuwelier der Schönen, Reichen und Mächtigen. Heute ist das Unternehmen Teil des Schweizer Luxuskonzerns Richemont und bietet neben edlem Schmuck und Uhren auch eine breite Palette von Produkten aus anderen Bereichen, darunter Lederwaren, Taschen, Brillen, Feuerzeuge, Schreibgeräte, Wohnaccessoires und Parfüm.

Fazit Prachtvolle Hommage an die Zarenzeit.

Fazit Tierisch schmuckes Accessoire.

Die Zielgruppe Anspruchsvolle Damen zwischen 18 und 80 mit Stil, Klasse und Hang zu High-EndFashion.

Die Marke 1909 startete Coco Chanel mit einem Hutatelier in Paris, 1913/14 folgte dann das Modehaus, aus dem sich eines der wichtigsten Fashion-Imperien der Welt entwickelte. Die Kreationen aus Mode, Kosmetik und Accessoires setzen bis heute Maßstäbe für Stil und Eleganz. Das Unternehmen betreibt weltweit rund 200 Boutiquen und steht im Besitz der Familie des ehemaligen ChanelPartners Alain Wertheimer.

Fazit So lässt man sich gern vom Luxus einwickeln.

Die Marke 1854 eröffnete Louis Vuitton sein erstes Geschäft in Paris und machte sich mit seinem exklusivem Reisegepäck rasch einen Namen. Seit den 1980er-Jahren ist die französische Traditionsmarke Teil des LVMH-Konzerns. Seit 1997 wurde das Sortiment, das mittlerweile über mehr als 450 eigene Boutiquen verkauft wird, kontinuierlich erweitert und umfasst heute neben Reisegepäck, Taschen und Lederwarten auch Mode, Schuhe, Accessoires, Schmuck, Uhren, Bücher und Schreibwaren. Für 2013 wurde das erste Parfümseit den 1930er-Jahren angekündigt.

Fazit Buchstäblich luxuriös.

Die Marke Als Tochter einer Modedesignerin war Samantha-Jane Agbontean schon früh vom Fashion-Fieber befallen und startete zur „Londoner Fashion Week“ im Jahr 2010 dann mit ihrem eigenen Label für feine Ready to WearMode und Maßanfertigungen.

Ein Jahr später brachte sie ihre erste Accessoire-Linie heraus.

Mittelfristig ist auch die Erweiterung um Home-Accessoires geplant. Erhältlich ist Fabryan im gehobenen Fachhandel sowie in ausgewählten Online-Stores.

Fazit Blumenpracht, die nie verwelkt.

lu x u r y e v e n t s

30 – luxury brands&retail

Freitag, 21. September 2012

short

Edel-Party für die neue „Tank Anglaise“

© Cartier

2

Monica Bellucci, flankiert von Andy Lau und Cartier-CEO Bernard Fornas.

© Wildbild

Shanghai. Mit einer großen Feier im Shanghai Exhibition Centre zelebrierte Cartier seinen jüngsten Neuzugang in der erfolgreichen Uhren-Familie, die bereits seit 1917 am Markt ist.

Mithilfe einer außergewöhnlichen Rauminstallation in Form eines „Zeittunnels” wurde den Gästen die Geschichte der „Tank” präsentiert. Mit Bernard Fornas, Präsident und CEO von Cartier, und dem asiatischen Führungsteam der Marke feierten unter anderem Monica Belucci und ihr chinesischer Kollege Andy Lau.

www.cartier.com

1

3

1. Teri Hatcher gratuliert der Regisseurin Princess Zinzi Mhlongo, mit deren Stück der diesjährige „Montblanc Young Directors Award“ eröffnet wurde, sowohl zur gelungenen ­Premiere, als auch zum Geburtstag. 2. Ingrid Roosen-Trinks (re.) mit US-Star Rosario Dawson und Schauspieler Clemens Schick. 3. Sunnyi Melles und Herbert Knaupp.

grosse bühne

Montblanc feierte mit vielen Stars und Nachwuchskünstlern elf Jahre Salzburger Festspiele

Kultur-Gipfel in Salzburg Salzburg/Hamburg. 2002 hat die Hamburger Nobelmarke ihr bereits damals schon umfangreiches Kunst-Engagement weiter ausgebaut und den „Young Directors Award” im Rahmen der Salzburger Festspiele ins Leben gerufen. „Wir freuen uns sehr über das Engagement der Schauspielleitung, diesen internationalen Theaterwettbewerb für junge Ensembles weiter fortzusetzen”, so Ingrid Roosen-Trinks, Vorstand der Montblanc Kulturstiftung, die von der Leistung der jungen Künstler und ihrer Ensembles wieder begeistert war.

Montblanc bringt aber nicht nur frischen Wind in das Salzburger Kultur-Programm, sondern zudem auch viel Prominenz auf die gesellschaftliche Bühne der Mozartstadt. Für Hollywood-Glamour sorgten heuer Teri Hatcher

© Getty Images

Unvergessliche Augenblicke

Spike Lee präsentiert dem Publikum seine Jaeger-LeCoultre AMVOX 2.

Venedig. Seit 2005 ist die Manufaktur Jaeger-LeCoultre Partner der Filmfestspiele in Venedig und seit 2007 stiftet das Unternehmen einen Sonderpreis für herausragende Persönlichkeiten im Filmbusiness.

Heuer erhielt der US-Regisseru Spike Lee den „Glory to the Filmmaker Award“. Über eine personalisierte, mit dem Löwen, dem Wappentier der Dogenstadt, verzierte Reverso durften sich auch die Preisträger des Filmfestivals freuen.

www.jaeger-lecoultre.com

und Rosario Dawson. „Beide sind seit langer Zeit Freunde der Marke ‚Montblanc‘ und zudem dem Theater sehr verbunden”, so RoosenTrinks, die gemeinsam mit Thomas Mönnich, GF von Montblanc Österreich, im Anschluss an die Premiere von „Trapped” der südafrikanischen Regisseurin Princess Zinzi Mhlongo zur Party in die Villa Kast von Thaddaeus Ropac (ebenfalls ein langjähriger Freund der Luxusmarke) geladen hatte.

Kultur & Society Hier trafen die US-Stars und das „Trapped”-Ensemble auf viel weitere Prominenz wie Sunnyi Melles mit ihrer Tochter Leonille, Tenor Michael Schade mit Familie, das schrille Künstlerpaar Eva und Adele, Marie Colbin, Herbert Knaup, Sophie Gräfin Walderdorff,

Designer Jean Claude Jitrois, Bestsellerautorin Hera Lind, Nicole Beutler, Schriftsteller Christoph Ransmayr, Schauspieler Cle-

„Auch heuer war das ‚Young ­Directors ­Project‘ wieder sehr ­spannend.“ thomas mönnich gf montblanc österreich

mens Schick und Bianca Jagger.

Für Gesprächsstoff sorgten neben dem üblichen Party-Smalltalk

auch die Themen, die Mhlongo in ihrem Stück behandelt: Menschenrecht, Gefangenschaft, gesellschaftliche Zwänge – vergleichsweise schwere Kost, aber Theater sei, so Hatcher, „eine gute Gelegenheit, solch wichtige Fragen aufzuwerfen und die Menschen zum Nachdenken anzuregen”.

Zeit nahmen sich viele Gäste aber auch, um Mhlongo zu ihrem Geburtstag zu gratulieren. „Dass ich zu den Salzburger Festspielen eingeladen wurde, ist für mich das schönste Geschenk”, freute sie sich – ein Geschenk, das Montblanc jungen Künstlern auch in Zukunft machen wird. „Es ist wunderbar, dass ein so wichtiges und langfristiges Theaterprojekt bei uns in Österreich realisiert wird. Wir freuen uns schon auf die kommenden Jahre”, so Mönnich. www.montblanc.de

© Scoopdyga

Großes Opening mit vielen Stars

Ein Star geht ins Rennen: Longines-Präsident Walter von Känel (re.) begrüßt den australischen Schauspieler Simon Baker als neuen Markenbotschafter.

Der „Prix de Diane in Chantilly“ ist nicht nur ein wichtiger Sportevent, sondern als gesellschaftliches Highlight auch bekannt für sein elegantes Publikum.

© Louis Vuitton

Prix de Diane Longines Hohes Niveau sowohl in Sachen Sport als auch Eleganz

Neues Pferd im Longines-Stall

Sehr schmuck: Regisseurin Sofia Cop­ pola und Schauspielerin Kirsten Dunst.

Paris. Wenn Louis Vuitton eine neue Boutique eröffnet, kommen die Stars gern. Beim Opening des ersten Uhren- und Schmuck-Stores in Paris war die Promidichte daher sehr hoch.

LV-Boss Ives Carcelle begrüßte unter anderem Fürstin Charlene von Monaco, Catherine Deneuve, Sofia Coppola, Kirsten Dunst oder Natalia Vodia­ nova. www.louisvuitton.com

Simon Baker beweist nicht nur vor der Kamera seinen Sinn für Eleganz.

Chantilly. Die Schweizer Uhrenmarke Longin, die sich seit 90 Jahren im Pferdesport engagiert, war heuer zum zweiten Mal offizieller Zeitnehmer und Hauptpartner des „Prix de Diane Longines“. Dieses Pferderennen zählt zu den weltweit wichtigsten Veranstaltungen für Jungstuten.

Gleichzeitig ist es auch ein großer gesellschaftlicher Event und zieht alljährlich ein elegantes und (wie auf Rennbahnen üblich) zum

Teil auch auffällig gekleidetes Publikum an.

Longines nutzte diesen außergewöhnlichen Rahmen auch, um die Saint-Imier Collection (benannt nach jener Schweizer Stadt, in der Longines seit 1832 beheimatet ist) zu präsentieren.

Als besonderer Stargast war „The Mentalist“-Hauptdarsteller Simon Baker angereist, der bei dieser Veranstaltung von Longines-Präsident Walter von Känel offiziell als neu-

er Marken-Botschafter der Eleganz vorgestellt wurde. „Er verkörpert perfekt unsere Markenphilosophie und repräsentiert den Slogan ‚Elegance is an attitude‘“, kommentiert er die Wahl. Dass dem sympathischen Australier elegantes Auftreten und geschliffene Umgangsformen scheinbar schon in die Wiege gelegt wurden und keine Erfindung von Drehbuchautoren sind, war nicht zu übersehen.

www.longines.com

Freitag, 21. September 2012

lu x u r y n e t w o r k i n g

Den

luxury brands&retail – 31

Style im Blick

Nadja Ondrusik bringt mit Voguish.tv die neuen Edel-Trends ins Fernsehen.

© Voguish

britta biron

Glamour-TV: Nadja Ondrusik bietet interessante Einblicke in die große Welt des Luxus .

Wien. Auf Luxus ist Nadja Ondrusik schon bisher nicht nur privat, sondern auch beruflich – unter anderem als Geschäftsführerin eines Privatjet-Unternehmens an der Cote d´Azur – geflogen. Seit April dieses Jahres verfolgt sie mit dem TV-Format „The World of Voguish” einen neuen Weg, ihr Faible für die schönen Seiten des Lebens auch im Job ausleben zu können.

Sie produziert und moderiert die Sendung, die sowohl im Fernsehen (Puls 4 und Sat.1 Öster­reich) als auch via Internet zu sehen ist.

Insgesamt ein Jahr lang hat sie am Konzept getüftelt – mit Erfolg,

denn neben Mazda ist auch Chanel, eine der schillerndsten Luxusmarken, als Partner mit an Bord.

Info & Unterhaltung „Im Zentrum stehen Lifestyle und Fashion, zwei Bereiche, die viele Menschen interessen”, sagt sie. „Wir bringen aber nicht einfach nur News, sondern bringen unsere Zuschauer direkt an die Orte, wo die neuen Trends entstehen und zu den Menschen, die dahinterstehen.”

Und so jettet die 33-Jährige rund um die Welt, zu den FashionWeeks, besucht Stardesigner und Nachwuchskünstler, testet exklusi-

ve Restaurants und Hotels, stöbert in Nobelkaufhäusern und Edelboutiquen nach den trendigsten It-Pieces und macht Geheimtipps ausfindig. „Neben der Information kommt natürlich auch die Unterhaltung nicht zu kurz. Und dabei nehme ich mir kein Blatt vor den Mund.

So mancher Promi & Star wird sich zukünftig nicht nur warm, sondern mit Sicherheit auch stylisher ­ anziehen müssen”, lacht Ondrusik, die schon an Expansion denkt: „Wir werden das Onlineangebot erweitern, zudem laufen bereits Verhandlungen mit aus­ ländischen TV-Sendern.”

www.voguish.tv

© Brioni

Brendan Mullane Brioni Penne. Das zum französischen PPR-Konzern gehörende itali­ enische Mode­ label Brioni bekommt einen neuen Chefdesigner. Ab der HW-Saison 2013 wird der Brite Brendan Mullane das gesamte Produktportfolio verantworten. www.brioni.com

© Guerlain

Olivier Guillet Guerlain Paris/Wien. Olivier Guillet hat vor wenigen Wochen die Position des General Managers der Kosmetik­marke Guerlain für Öster­reich und die Schweiz übernommen. Erfahrung in der Luxusgüterindustrie hat er davor unter anderem bei Richemont als ­Marketingdirektor für Montblanc gesammelt. www.guerlain.com

© Coty

Michele Scannavin Coty New York. Der bisherige Coty ­Prestige-Präsident ist seit dem 1. August CEO des Beauty-Konzerns. Er folgt ­damit Bernd Beetz, der weiterhin als Direktor ohne ­Geschäftsbereich im Unternehmen verbleiben wird.

www.coty.com

impressum

Faszinierende B egegnung Im zehnten Jahr verbinden sich zwei Materialien, die gegensätzlicher nicht sein könnten.

Die tiefe Struktur von Mooreiche, deren Schönheit sich in Tausenden von Jahren auf natürliche Art und Weise herausgebildet hat, und Gold, das den schönsten Kunstwerken der Menschheit überirdischen Glanz verleiht. Alle Metallbeschläge sind 24-Karat Gold plattiert.

Medieninhaber: medianet Verlag AG 1110 Wien, Geiselbergstraße 15 http://www.medianet.at Vorstand: Markus Bauer Herausgeber: Chris Radda, Paul Leitenmüller, Germanos Athanasiadis Verlagsleitung: Paul Leitenmüller Chefredaktion: Chris Radda medianet luxury brands & retail Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitende Redakteurin: Britta Biron (bb) Consulting: Monika Athanasiadis Foto­redakteur: Jürgen Kretten Lektorat: Christoph Strolz Grafik/Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate Schmid, Berat Qelaj Anzeigenproduktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Niederösterreichisches Pressehaus, Druck- und Verlagsgesellschaft m.b.H., 3100 St. Pölten.

Es gelten unsere All­gemeinen Geschäfts­ bedingungen; Gerichtsstand ist Wien. Gastbei­ träge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Ihr nächstes Fachgeschäft finden Sie unter: www.Graf-von-Faber-Castell.com A. W. Faber-Castell Austria GmbH s 1100 Wien s Austria

coco-noir.chanel.com

CHANEL-Kundenservice: Tel. 0810-5000 10 (geb端hrenpflichtig).