medianet

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12. JG. NO. 1593

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freitag/samstag/sonntag, 16.– 18. november 2012

Europa hat ein Problem: das Übergewicht.

Gegensteuern ist nicht so einfach Seite 4

teure pillen

ihr autogötter!

Medizinprodukte sind in Österreich teurer als in Deutschland – im Schnitt um 30% Seite 38

© autogott.at

Eingedickt

© panthermedia/S. Schritt

© dpa-ZB/W. Grubitzsch

business weekend

Ex-­Saab-Öster­reich-Chef Stefan Mladek will mit Plattform autogott.at durchstarten Seite 58

Wirtschaft Mangelhaftes Qualitätsmanagement gefährdet den Wirtschaftsstandort Österreich

„Sieben Todsünden“ des Managements medianet_46x15 27.10.2005 www.palffyclub.at

12:07 U

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Resistent Fazit der aktuellen Insolvenz­ statistik: „Blau­äugig­keit und Über­schätzung gehen Hand in Hand mit echten Managementfehlern.“ Hätte man die Pleiten­welle durch recht­zeitiges Qualitäts­management bremsen können?

Darauf würde Konrad Scheiber, CEO der Quality Austria, „Haus und Hof verwetten“.

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GROSSFORMAT DIGITALDRUCK

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prime news & market watch > Des widerspenstigen Konsumenten Zähmung

3

© medianet

marketing & media

> Agentur Hammerer: Fokus auf „sinnliche Werbemittel“ 8 > Die Nominees zum „Austrian Event Award 2012“ 11 retail > Sojasauce statt Salz: Kikkoman will aus Nische 16 > EHI Retail Institute: Onlinehandel legt 28% zu 17

© Quality Austria/Franz Pfluegl; Panthermedia.net/Studiom1 / Montage: B. Schmid

inhalt

Superimmun Super immun D³ Abwehrkräfte 3-fach gestärkt

business weekend > Die Vereinfachung der IT durch Print-Lösungen 24

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Freitag, 16. November 2012

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2 – medianet

Vor bil d sc hw eiz

Quality Austria Über 50 Prozent der Pleiten im Jahr 2011 waren auf „schwerwiegende interne Fehler“ zurückzuführen

„Das ist eine Vernichtung von Volksvermögen“

Die Schweiz etwa habe mit drei Mal so vielen zertifizierten Unternehmen wie Österreich einen großen Vorsprung, erzählt Scheiber: „Wer die Liebe der Schweizer zum Geld kennt, weiß, warum so viele Unternehmen zertifiziert sind. Die sind keine Geldvernichter.“

Quality Austria-CEO Konrad Scheiber über „Qualitätsresistenz“ und den Standort Österreich. sabine bretschneider

Wien. Allein zwischen Jänner und September gab es laut aktuellsten Zahlen von Creditreform in Österreich rund 13.000 Firmen- und Privatpleiten, Tendenz steigend. „Blauäugigkeit und Überschätzung gehen Hand in Hand mit echten Managementfehlern“, beschrieben kürzlich die Kreditschützer des KSV 1870 das Fazit der 2011er-Pleitenstatistik.

44% der Pleiten im Krisenjahr 2010 waren auf „schwerwiegende interne Fehler“ zurückzuführen gewesen; nur 20% hatten tatsächlich externe – krisenbedingte – Ursachen; 2011 lag der Wert intern induzierter Insolvenzen schon bei über 50%.

Die Pleitenlawine stoppen „Hätte man diese Pleitenlawine durch rechtzeitiges Qualitätsmanagement bremsen können?

Darauf würde ich Haus und Hof verwetten“, sagt Konrad Scheiber, CEO der Zertifizierungsorganisation Quality Austria, „und da soll mir erst jemand das Gegenteil beweisen.“ „Sieben Todsünden“ listet der KSV auf: mangelnde strategische Planung, Organisationsmängel, keine zeitgemäße Buchführung, operative Planungsfehler, Ignorieren der Zahlungsmoral, Vertriebsdefizite und Konflikte mit den Eigentümern. „Unternehmensqualität“ ist der sperrige Begriff, der den Betrieben auf die Sprünge – und beim Sprung über die Untiefen ökonomischer Unwägbarkeiten helfen soll.

„Wir sind keine Berater“, stellt Konrad Scheiber klar. „Externe Beratungsunternehmen helfen bei Bedarf dabei, ein Unternehmen zertifizierungsreif zu machen – und erst dann wird der Ball an uns weitergespielt.“ Quality Austria definiert sich als führender

„Sind wir ein Land der Schöngeister – und definieren uns über Mozartkugeln und Lipizzaner – oder ein Land, das Unternehmen aus aller Welt anlockt?“ konrad Scheiber

österreichische Ansprechpartner für Wirtschaft und Gesellschaft zu Fragen betreffend integrierte Managementsysteme, aufbauend auf Qualitäts-, Umwelt-, Sicherheitsund Gesundheitsschutzmanagement – sowie zum Thema Unternehmensqualität. Was von Quality Austria sehr wohl angeboten wird, ist eine Informationsleistung im Vorfeld für interessierte Unternehmen.

In Österreich waren im Jahr 2010 über 5.100 Organisationen bzw. Unternehmen nach der Qualitätsmanagementnorm ISO 9001 zertifiziert – ein deutlicher Anstieg gegenüber den Vorjahren. Auch die Anzahl der Umweltzertifikate stieg 2010 deutlich auf knapp 1.200.

Dennoch hinkt die Alpenrepublik in Sachen Zertifizierungsbewusstsein nach wie vor hinterher. Die Schweiz etwa habe mit drei Mal so vielen zertifizierten Unternehmen diesbezüglich einen großen Vorsprung, erzählt Scheiber: „Wer die Liebe der Schweizer zum Geld kennt, weiß, warum so viele Unternehmen zertifiziert sind. Die sind keine Geldvernichter.“

Unscharfes „Labeling“ Musterschüler in Sachen Qualitätszertifizierung findet man dort, wo auch der Druck vonseiten der Kunden und Behörden hoch ist – etwa im Bereich von Pharmazie, Luftfahrt, Automobilzulieferern und Nahrungs- und Genussmittel. „Die größte Qualitätsresistenz“, sagt Scheiber, „zeigt unter anderem das Baunebengewerbe – das ist teilweise eine Vernichtung von Volksvermögen.“ In anderen Bereichen versuche man, Qualität durch Labeling zu ersetzen. Scheiber: „Kritisch wird es, wenn Leistungsversprechen aus dem Labeling nicht eingehalten werden oder unklar ist, wofür das Label steht.“ Oftmals werde viel Geld in Marketingaktivitäten gepumpt, unendliche viele neue Produkte lanciert,

anstatt die Kernkompetenzen weiterzuentwickeln.

Ein Sonderfall sind die in letzter Zeit viel gescholtenen Banken. Im Bankenbereich gäbe es durchaus das Bemühen um Qualitäts- und Umweltmanagement – „allerdings nur halbherzig, nicht konsequent“, merkt Scheiber an. „Das ist immer ein Balanceakt zwischen geforderter Transparenz und den Restriktionen des Bankgeheimnisses.“

Hervorheben sollte man in diesem Kontext die Bemühungen von Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner. Er engagierte den britischen Berater Simon Anholt, um die „Marke Österreich“ zu stärken; „Nation Branding“ lautet das Schlagwort. Österreich liegt in Anholts Liste derzeit noch auf dem unscheinbaren Platz 13. Die Länder mit der höchsten Reputation sind die USA, gefolgt von Deutschland, Großbritannien, Frankreich und Japan.

Standort Österreich Diese Ansprüche gelten, so Scheiber, auch auf einer höheren Ebene: der internationalen Positionierung Österreichs als Wirtschaftsstandort. „Was heißt das eigentlich, ‚Austrian Quality‘?“, fragt Scheiber.

Sind wir ein Land der Schöngeister – und definieren uns über Mozartkugeln und Lipizzaner – oder ein Land, das Unternehmen aus aller Welt anlockt?“ Währenddessen bemühe man sich beim Nachbarn Deutschland seit einiger Zeit ernsthaft darum, einen allgemeinen Konsens über ein Leitbild herzustellen, das kommuniziert, was die Qualität Deutschlands ausmacht. Die Sorge um die Relevanzverluste des Standorts Österreich eint Scheiber mit dem Wirtschaftskammerpräsidenten. Auch Christoph Leitl warnt in regelmäßigen Abständen vor dem „Gottseibeiuns“ StandortMittelmaß. Er wird nicht müde zu betonen, dass Österreich im internationalen Vergleich laufend Boden verliere und als Wirtschaftsstandort uninteressant zu werden droht.

staatspreis Der Staatspreis Unternehmensqualität 2012 wurde im Oktober an den Halbleiterkonzern Infineon Technologies Austria AG vergeben. Der Staatspreis ist eine Auszeichnung „für dauerhaft gute Ergebnisse durch exzellente strategische und operative Arbeit sowie konsequente Weiterentwicklung einer Organisation“. Verliehen wird er durch das Bundesministerium für Wirtschaft, Familie und Jugend und Quality Austria. Staatspreisträger der vergangenen Jahre sind die Worthington Cylinders GmbH, die Robert Bosch AG in Hallein und die Vamed-KMB Krankenhausmanagement und Betriebsführungsges.m.b.H. Für den Staatspreis müssen sich österreichische Unternehmen oder Non-Profit-Organisationen einer intensiven Bewertung durch Experten aus der Praxis unterziehen. Diese bewerten die Unternehmensqualität des jeweiligen Bewerbers anhand der Prinzipien des EFQM (European Foundation for Quality Management) Excellence-Modells und identifizieren Stärken und Verbesserungspotenziale.

www.bmwfj.gv.at

www.qualityaustria.com

prime news

Freitag, 16. November 2012

medianet – 3

Marketagent.com Präsentation einer umfassenden Milieustudie in Kooperation mit news networld

short

Des Kunden „Zähmung“

Inflation klettert im Oktober auf 2,8 Prozent Wien. Der Anstieg der Wohnund Energiekosten sowie teurer Sprit und Lebensmittel haben die Inflation in Österreich im Oktober weiter steigen lassen.

Im Jahresabstand klettert die Inflation auf 2,8%, nach 2,7% im September, so die Statistik Austria am Donnerstag. Die Inflationsrate im Gesamtjahr könnte heuer auf ca. 2,5% ansteigen, mehr als die 2,3%, die Ende September von IHS und Wifo prognostiziert wurden.

Thomas Schwabl: Vorbei seien „die Zeiten des berechenbaren, unmündigen Konsumenten“.

Sprunghafte Konsumenten Der Kunde werde zunehmend mobil, informierter und sprunghafter. Beispiel „hybrider Konsument“: Dieser bevorzuge beispielsweise beim Kauf von „Schnelldrehern“ preisgünstige Produkte, um

„Damit möchten wir der zunehmenden ­Pluralisierung der Gesellschaft und der Individualisierung der Lebensstile

Neue Chefs für Wiens Strom- und Gasnetz

­Rechnung tragen.“

das Budget für Güter des demonstrativen Konsums aufstocken zu können. Der Kauf beim Diskonter ist für ihn „längst gesellschaftsfähig“, die Kombination aus Luxus-Handtasche und Billig-Mantel „kein Widerspruch mehr“. „Wir wollten daher entsprechend tiefer in die Materie eindringen“, ergänzte Matthias Zacek, Kaufmännischer Leiter von news networld. „Dabei geht es um Motive, Einstellungen, Werte, Befindlichkeiten und Anschauungen. Von diesen Ergebnissen profitieren vor allem

auch unsere Werbekunden, weil sie dadurch die User, die sie mit ihren Schaltungen erreichen, noch besser kennenlernen.“ Im Sommer und Frühherbst dieses Jahres wurden 1.794 Besucher von news networld online befragt. Dabei wurden acht Wirtschaftsbereiche – Auto/Mobilität, Mode/Lifestyle, Finanzen, Ernährung, Gesundheit, Wohnen, Reisen/Tourismus sowie Technik und Telekommunikation – unter die Lupe genommen, um schlussendlich 45 Konsumententypen

zu identifizieren. „Wir haben uns bewusst dagegen entschieden, ein einheitliches Modell über alle Branchen zu stülpen“, resümiert Schwabl. „Dies entspricht auch den tatsächlichen Lebenswelten am besten.“ (red)

zur Studie Steckbrief Methode: Computer Assisted Web Interviews (CAWI)/Online-Interviews; Erhebungszeitraum: 5.7.2012–5.9.2012; Respondenten: Besucher der Online-Portale von news networld; Stichprobengröße: n = 1.794 Netto-Interviews, Random Selection (Zufallsauswahl); Umfang: 33 geschlossene Fragen.

Alle Ergebnisse: www.news-networld.at

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thomas schwabl marketagent.com

© Erich Reismann

Wien. Die Neuvermessung der Zielgruppen geht in die Fortsetzung: Hatten kürzlich die Institute Integral und Imas durch die Integration der Österreichischen Verbraucher-Analyse (ÖVA) in die Sinus-Milieus ihre Markt-Analysen zusammengeführt, stellt der Online-Marktforscher Marketagent. com jetzt eine gänzlich neue Konsumententypologie vor: „Es wird immer schwieriger, Zielgruppen anhand von soziodemografischen Daten effizient anzusprechen“, so Marketagent.com-Chef Thomas Schwabl am Donnerstag vor Journalisten. Früher sei das einfacher gewesen: „Ein hohes Einkommen ging in der Regel mit einem schönen Auto, tollen Urlauben und einer noblen Armbanduhr einher.

So simplifiziert funktioniert dies aber heute nicht mehr“, so Schwabl über den „unberechenbaren Konsumenten“. Das Kundenverhalten habe sich in den letzten Jahrzehnten maßgeblich verändert. Vorbei seien „die Zeiten des unmündigen Konsumenten, dessen Einstellungen und Gebaren leicht vorhergesehen werden konnten“.

Hermann Nebel ist neu im Dreierteam der Geschäftsführung.

Wien. Personelle Weichenstellung bei den Wiener Stadtwerke-Netzgesellschaften: Mit 1.

Dezember übernehmen Reinhard Brehmer, Hermann Nebel und Peter Weinelt die Geschäftsführung bei Wien Energie Stromnetz und Wien Energie Gasnetz. Brehmer und Weinelt leiten derzeit die Geschäfte der Wien Energie Stromnetz, Nebel ist neu im Team.

f e at u r e

4 – medianet

Freitag, 16. November 2012

feature@medianet.at

© dpa-Zentralbild/Waltraud Grubitzsch

Gewichtig Europa hat ein Problem: das Übergewicht.

Gegensteuern ist allerdings nicht einfach. Die in Däne­mark 2011 ein­ geführte Fett­steuer etwa erwies sich als so wirkungslos, dass sie schon jetzt wieder abgeschafft wird. Dafür scheinen finanzielle Anreize eine größere Rolle als gedacht im Kampf gegen die Kilos zu spielen.

Eingedickt Jut ta R o o s e n TU München www.tum.de

Alexandra binder

© TU München

E

„Die Fett­steuer zeigt auf Verbraucher­ ebene wenig ­Wirkung, wie ökonomische Analysen zeig­ ten. Um eine Verhaltens­ änderung zu bewirken, sind größere Preis­ aufschläge ­notwendig.“

s sollte die Lösung im Hinblick auf die immer dicker werdende Gesellschaft samt der fatalen Folgen werden: Die Fettsteuer, zu deren Einführung sich Dänemark 2011 entschloss.

Ein Jahr später ziehen Experten allerdings eine ernüchternde Bilanz: in der Praxis zu teuer, wirkungslos und wenn überhaupt „nur ein Instrument zur Prävention von Adipositas”, wie Jutta Roosen von der TU München auf einem Workshop des Kompetenznetzes Adipositas und des deutschen Nationalen Genomforschungsnetzes plus (NGFN+) Ende Oktober bemerkte.

Heiß diskutiert, wenig Effekt Dabei hatte man sich von den beiden heiß diskutierten Präventionsmodellen der Erhebung von Steuern auf stark zucker- oder fetthaltige Lebensmittel quasi gleich ein doppeltes Moppeln versprochen: Erstens sollte des Volkes Übergewicht reduziert werden und zweitens das Budget mitsaniert.

Die Dänen zeigten sich bereit, vorzuzeigen, wie´s geht, indem sie eine Steuer auf Schokolade, Süßwaren, gesüßte Getränke und Lebensmittel mit einem Gehalt an gesättigten Fettsäuren mit über 2,7 Prozent einführten. In Zahlen hieß das: Pro Kilogramm gesättigte Fettsäuren 2,15 € an Steuern abliefern.

Knapp ein Jahr und einen Regierungswechsel später soll die Steuer nun aber wieder abgeschafft werden, weil sie bisher offenbar keinerlei Wirkung auf das Ernährungsverhalten der Dänen zeigte, und die Kosten zu hoch sind, speziell für Menschen mit wenig Einkommen. Denn obwohl es absurd klingt: Geringverdiener stecken einen höheren Anteil ih-

res Haushaltsbudgets in Lebensmittel als Besserverdiener. „Somit trifft eine Fettsteuer Haushalte mit geringerem Einkommen stärker und sie haben weniger Geld für andere Aspekte eines gesunden Lebensstils zur Verfügung“, so Ernährungswissenschaftlerin und aid infodienst-Autorin Nadia Röwe.

Die eingangs erwähnte TU-Vertreterin Roosen kam beim zitierten Adipositas-Workshop allerdings auch zum Schluss, dass bei der Fettsteuer ausgerechnet die Höhe der Steuer entscheidend ist, um das Ernährungsverhalten der Bürger zu beeinflussen. Im O-Ton meinte sie: „Ökonomische Analysen haben gezeigt, dass die Fettsteuer auf Verbraucherebene wenig Wirkung zeigt. Um eine Verhaltensänderung zu bewirken, sind größere Preisaufschläge notwendig.”

Die Dänen haben derweil den Bestrebungen ihres Staats noch einmal eine völlig andere Reaktion entgegengesetzt wie gedacht: Fett- und zuckerhaltige Lebensmittel erwarben sie aus Kostengründen einfach in Deutschland. Fazit: Um das Ernährungsverhalten zu beeinflussen, reicht die alleinige Einführung einer Steuer auf fett- oder zuckerreiche Lebensmittel nicht aus. „Es müssen weitere effektive Instrumente in ein Gesamtnetzwerk zusammengeführt werden, das ganzheitlich einen gesunden Lebensstil fördert“, sagt Röwe. Und was machen die Supermarktketten? Sie kündigten bereits an, die Preise für Lebensmittel, die von der Fettsteuer betroffen waren, im Jänner 2013 wieder zu senken.

Tausche Kilos gegen Honorar Glücklicherweise stellt das deutsche Rheinisch-Westfälische Institut für Wirtschaftsforschung (RWI) fast zeitgleich eine andere Lösung

des adipösen Problems in Aussicht.

Und die lautet: Eine Geldprämie könnte Menschen zu einer stärkeren Gewichtsabnahme motivieren.

Hintergrund: Eine vom RWI durchgeführte und eben publizierte Studie, an der 700 fettleibige Frauen und Männer im Alter von 18 bis 75 Jahren teilnahmen, die sich der großen Herausforderung des Abnehmens stellten.

Vier Monate hatten die Probanden Zeit, sechs bis acht Prozent ihres Körpergewichts zu verlieren, um ein individuelles und vom Arzt empfohlenes Zielgewicht zu erreichen. Geteilt wurden sie in zwei Prämiengruppen und eine Kontrollgruppe; in den beiden ersten wurden im Erfolgsfall 150 bzw.

300 € Honorar in Aussicht gestellt.

Die Kontrollgruppe hingegen erhielt keine finanziellen Anreize. Zu Beginn und zum Ende der Studie machten die Teilnehmer Angaben zu ihrem Gesundheitszustand sowie den Ernährungs- und Lebensgewohnheiten. Körpergewicht, Blutzucker- und Cholesterinwerte wurden bestimmt.

Schweinehund mag Geld Und tatsächlich bestätigte sich, dass ein finanzieller Anreiz der Überwindung des gern zitierten inneren Schweinehunds behilflich sein kann; und mehr noch, sogar die innere Einstellung von fettleibigen Menschen verändern kann.

Diejenigen, denen eine Geldprämie in Aussicht gestellt wurde, verloren gleich doppelt so viel Gewicht; mehr als fünf Prozent waren es bei ihnen, während es die Kontrollgruppe nur auf magere 2,3 Prozent Gewichtsabnahme brachte.

Der Unterschied ist deshalb so dramatisch, weil der Wert „mehr als fünf Prozent“ eine größe Bedeutung hat, als es im ersten Augenblick

scheinen mag. Er gilt nämlich als „Schwellenwert”, ab dem erfahrungsgemäß eine deutliche Verbesserung des Gesundheitszustands zu erwarten ist. Dieser Zusammenhang geht auf den einhergehenden veränderten Lebensstil zurück. Wer eine Prämie in Aussicht hatte, nahm beispielsweise häufiger die Treppe als den Aufzug und griff zwischen den Mahlzeiten seltener zu Snacks.

Frauen konsequenter Und noch eine Erkenntnis brachte die Studie: Sie zeigte auch, dass der finanzielle Anreiz offenbar auf Männer und Frauen unterschiedlich wirkt. Während eine Verdopplung der Prämie bei männlichen Studienteilnehmern zu keiner merklich größeren Gewichtsreduktion führte, wurden die weiblichen Probanden offenbar durch die höhere Prämie stärker angespornt und verloren mehr Gewicht als bei der niedrigeren Prämie.

Sie nahmen durch bewusstere Ernährung und eine intensiveres Fitnesstraining um ganze 1,4 Prozent mehr ab. Wobei dazugesagt werden muss, dass die teilnehmenden weiblichen Probanden größtenteils nicht erwerbstätig waren, wodurch die Prämie offensichtlich einen noch größeren Reiz darstellte.

Wie wirkungsvoll der im ersten Augenblick gut klingende Ansatz allerdings tatsächlich ist, werden jetzt erst weitere Studien zeigen, die untersuchen, ob die Menschen das Gewicht auch langfristig halten können. Was den langfristigen Effekt finanzieller Abnehmanreize betrifft, tappt die Forschung nämlich noch im Dunkeln. Sprich, ob Anreize zum Halten des Gewichts imstande sind, den gefürchteten „Jojo-Effekt“ zu verhindern, lässt sich derzeit nicht wissenschaftlich fundiert sagen.

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the opinion

6 – medianet

Der britische Neurologe und Schriftsteller Oliver Sacks beschreibt in einer seiner so skurrilen wie einfühlsam beschrie­ benen Fallgeschichten („The Abyss“, 2007 im New Yorker publiziert) das Schicksal des britischen Musikwissen­ schafters Clive Wearing, der in Folge einer Gehirnhautentzündung eine Am­ nesie erleidet – und fortan nicht mehr imstande ist, seine Erinnerungen aus dem Kurzzeit- ins Langzeitgedächtnis zu speichern. Kurz: Sein Leben besteht seit diesem Zeitpunkt aus einer unend­ lichen Aufeinanderfolge von Jetzt-Mo­ menten, sieben- bis dreißigsekündigen Augenblicken, die ihn – wiewohl im Vollbesitz seiner geistigen Kräfte – im­ mer wieder dort beginnen lassen, wo sein Leidensweg angefangen hat, beim Erwachen aus der Bewusstlosigkeit vor über 25 Jahren. Er führt Tagebuch.

Es sind inzwischen Tausende mehr oder weniger gleichlautende Ein-SatzEinträge. Tenor: „Jetzt bin ich aufge­ wacht“ (siehe die BBC-Dokumentation „Prisoner of Conscience“).

Themenschwenk: „Bildung baut die Fundamente für das Leben von Men­

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

„Jetzt bin ich ­aufgewacht“ Die unendliche Wiederkehr des Gleichen: Was einen amnesiekranken britischen Musikwissenschafter mit der Diskussion um die Ganztagsschule verbindet. sabine bretschneider

schen“, erklärte Neo-Bildungsministerin Claudia Schmied bei der Regierungserklärung im Jänner 2007. Als eines der ersten Projekte nennt sie Ganztagsschule und Ganztagsbetreuung. Ein Jahr später lehnt der damalige ÖVP-Wissenschafts­ minister Hahn ab: kein Bedarf. Im März 2008 freut sich Schmied über positive

Aussagen aus der ÖVP zur Ganztags­ schule. März 2009: Der grüne Bildungs­ sprecher Harald Walser, Deloitte-Ex­ perte Christian Havranek und Bernd Schilcher, ehemaliger ÖVP-Landesrat und Mitglied der Schulreformkommis­ sion, plädieren für die Ganztagsschule: Sie bedeute „optimale Förderung“.

Freitag, 16. November 2012

Im Februar 2010 werden die Wiener zu einer Volksbefragung eingeladen.

Ergebnis: Ja zu Hausmeistern – und zu Ganztagsschulen. Im November 2011 haben fast 400.000 Österreicher das Bildungsvolksbegehren unterschrieben.

Eine zentrale Forderung: die Ganztags­ schule. Im September empfiehlt das Wifo in der Studie „Bildung 2025“ den Ausbau der Ganztagsschule als Schlüs­ selthema für „Innovation und Prospe­ rität“ in Österreich. Im Dezember 2011 legt die Bildungsministerin eine um­ fassende Liste der Änderungen vor, die 2012 umgesetzt werden, darunter ... erraten: die Ganztagsschule.

Vizekanzler Michael Spindelegger am vergangenen Mittwoch „Wir wollen mehr Nachmittagsbetreuung.“ Zuerst müsse dafür aber der Bedarf da sein. „Jetzt bin ich aufgewacht ...“.

mail to s.bretschneider @medianet.at

Gastkommentar Produktdaten einfach und effizient austauschen

Wenn es irgend­ etwas gibt, was man nicht über Sie wis­ sen sollte, dann sollten Sie es vielleicht gar nicht erst tun. www.zitate . at

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„Wir rechnen in den nächsten Monaten mit einem Comeback der Aktienmärkte.“

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„Es ist nur das Problem, dass sich ­offenbar viele Frauen die ‚Chefrolle‘ nicht zu­ trauen“.“ P etra G epp, Gesc h ä f ts­ füh rerin A .W. Fab e r ­C aste ll Aus tria , s. 7 6

Lebensmittelfirmen als Datenlieferant

Medieninhaber: medianet Verlag AG 1110 Wien, Geiselbergstraße 15 http://www.medianet.at Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 abo@medianet.at | DW 2100 Anzeigen-Hotline Tel.: DW 2225 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion fotored@medianet.at

Datenwirrwarr Lebensmittelunternehmen stellen in Österreich Partnerunternehmen aus Handel, Gastronomie oder Gesundheitswesen Angaben zu ihren Produkten wie Artikel­ nummer, -beschreibung oder Verpackungsinformationen (Zutaten, Nährwerte usw.) in der Regel in Form von Excel-Tabellen oder Word-Dateien bereit. Diese Produktdaten werden meist individuell vom Unternehmen erstellt.

Mitarbeiter aus den einzelnen Abteilungen wie Marketing oder Logistik verschicken diese Datenblätter per E-Mail, Fax oder Post. Mangelnde Koordination und Abstimmung führen häufig zu einer parallel verlaufenden Kommunikation. Weiters ist der Informa­ tionsfluss mit großem administrativen Aufwand verbunden. Fehlende Strukturen und komplizierte Prozesse stellen zudem große Fehlerquellen dar und verursachen zusätzlichen Aufwand sowohl beim Datenlieferanten als auch bei den Datenempfängern.

Vorstand: Markus Bauer Herausgeber: Chris Radda, Paul Leitenmüller, Germanos Athanasiadis, Oliver Jonke Verlagsleitung: Paul Leitenmüller Chefredaktion: Chris Radda

Abo, Zustellungs- und Adress­änderungswünsche:

abo@medianet.at oder

tel. 01/919 20-2100 medianet prime news & market watch (primenews@medianet.at) Chefredakteurin: Sabine Bretschneider (sb – DW 2173) Redaktion: Alexandra Binder (ab), Sylvia ­Tomek (st) medianet marketing & media (medien@medianet.at) Chefredakteur: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175/Medien) Redaktion: Jürgen Hofer (hof – DW 2171) medianet retail (retail@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Christian Novacek (nov – DW 2161) Redaktion: Jutta Maucher (jm), Natalie Ober­hollenzer (no – DW 2228) medianet specials & careernetwork (specials@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Jan Weinrich (jawe – DW 2163) Chef vom Dienst: ­Rudolf Grüner (rg – DW 2176) medianet financenet & real:estate (financenet@medianet.at) Chefredakteure: Chris Radda, Gerald Stefan (gst) Chefin vom Dienst: Linda Kappel (lk) Ständige Mitarbeiter: Fritz Haslinger (fh), Kurt ­Sattlegger (ks), Thomas Hohenberger (th) medianet technology & industrial technology (technology@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitende Redakteure: Chris Haderer (hc), Britta Biron (bb) medianet destination & destination austria (destination@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Georg Biron (gb) medianet automotive business (automotive@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Jürgen Zacharias (jz) medianet health economy (healtheconomy@medianet.at) Chefredakteur: Martin Rümmele (rm)

„Eine zentrale Dateninfrastruktur in der

Vereinfachen durch Zentralisierung

Für ein Lebensmittelunternehmen ist es nahezu un­ möglich, mit all diesen Unternehmen aus den unter­ schiedlichsten Branchen regelmäßig Produktdaten aus­ führt zu einer Erhöhung zutauschen, um diese aktuell und richtig zu halten. Um einen effizienten überbetrieblichen Datenaustausch von der Datenqualität, einer Produktdaten zu gewährleisten, ist eine zentrale Daten­ verwaltung und -verteilung am Markt wünschenswert.

Reduktion von ZeitEine solche Dateninfrastruktur führt zu einer Erhöhung der Datenqualität sowie einer Reduktion von Zeit- und und AbstimmungsaufAbstimmungsaufwand für alle Beteiligten und spart somit Kosten. wand für alle Beteilig­ Die führenden Lebensmittelhändler wie Rewe, Spar, Metro und die Markant-Gruppe arbeiten gemeinsam mit ten und spart Kosten.“ GS1 Austria am Aufbau einer zentralen Lösung für den Austausch von Produktdaten, basierend auf GS1-Stan­ manfred piller, gs1 Austria dards. Haupttreiber ist die gesetzliche Verschärfung der Lebensmittelpräsentation in digi­ talen Vertriebskanälen. Ausgelöst durch die europäische Lebensmittelinformationsverordnung 1169/2011, müssen Händler ab Dezember 2014 wesentliche Angaben von der Verpackung eines Lebensmittels Konsu­ menten im Online-Shop verpflichtend bereitstellen. Neben dem Online-Handel sind aber auch Bedientheken und der Frischebereich in den Supermärkten von der Verordnung betroffen. Bei unverpackten Lebensmitteln sieht der Ge­ setzgeber eine verpflichtende Allergenauskunft vor.

Lebensmittelbranche

Branchenlösung ab Mitte 2013 Ab Mitte 2013 wird GS1 Austria unter dem Namen ‚GS1 Austria Sync‘ eine zentrale Lösung für den einfachen und effizienten Austausch von vertrauenswürdigen Produktdaten in Österreich bereitstellen. Alle Le­ bensmittelunternehmen sind eingeladen, sich an dieser Branchenlösung zu beteiligen und ihre Produktdaten den österreichischen Händlern anzubieten.

© GS1 Austria/Gregor Schweinester

zitat des ta g es Ex-Google-Chef Eric Schmidt

IMPRESSUM

Foto­redakteur: Jürgen Kretten Lektorat: ­ Christoph Strolz ­ Grafisches Konzept: Verena Govoni Grafik/ Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate Schmid, Berat Qelaj Anzeigenleitung: Oliver ­ Jonke Anzeigenproduktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Media­print Zeitungs­druckerei Ges.m.b.H. & Co. KG, Wien Vertrieb: Post.at & „>redmail Logistik & Zustell­service GMBH, ServiceHotline: 795 00-60, service­center-wien@redmail.at“ Erscheinungs­weise: 2x pro Woche (Di & Fr) Erschei­ nungsort: Wien Einzel­preis: 2,50 € (Di); 3,50 ¤ (Fr) (inkl. Porto & 10% MwSt.) Abo: 250,– € (Di & Fr); 150,– € (Fr) (Jahr) Auslands-Abo: 390,– € (Di & Fr); 199,– € (Fr) (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchi­ ger Kündigungsfrist; es gelten unsere All­gemeinen Geschäfts­bedingungen; Gerichtsstand ist Wien. medianet special erscheint unter Verantwortung der Anzeigenredaktion; Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Manfred Piller, Bereichsleiter GS1 Standards bei GS1 Austria GmbH; www.gs1.at Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Medienbeobachtung Infos: www.clip.at • +43(0)1 503 25 35

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Nominierte fĂźr begehrten EventmarketingPreis in elf Kategorien stehen fest Seite 11

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Top literatur

Mediengruppe Österreich launcht Portal willurlaub.at als digitale Ergänzung Seite 12

Literaturpreis Alpha im Studio 44 verliehen Seite 14

Zum Werbeerfolg mit Sinn und Sinnlichkeit

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Š Draftfcb Partners/Gerhard Schmolke

Karin Thiller, GeschäftsfĂźhrerin der APA-OTS, erweitert das Geschäftsfeld ihres Unternehmens und präsentiert mit dem Tool ‚epic relations‘ eine Journalisten- und Mediendatenbank mit topaktuellen Datensätzen fĂźr u.a. 6.000 Ăśsterreichische Journalisten. Seite 9

Eva Mandl und Peter Suwandschieff grĂźnden die Agentur textwerk, welche das Verfassen sowie den Versand von zielgerichteten Presseaussendungen, aber auch Produktion von PR-Videos anbietet. Als groĂ&#x;es Plus sieht man Vernetzung sowie Knowhow-Austausch.

Seite 11

Š medianet

Š Textwerk

Florian Zelmanovics, Managing Director Draftfcb Partners, gegenĂźber medianet: „Am Ende steuert die Marke die Konsumenten“ – und nicht umgekehrt. Zudem spricht er Ăźber Netzwerkagenturen und die Reizthemen Gratiskultur und Abstandshonorar.

Seite 10

Synästhesie Die oberÜsterreichische Agentur von Johann Hammerer ­erfindet Werbung neu: Durch hochqualitative Materialien und ästhetische Konzepte ­werden Werbemittel zu regelrechten Wahrnehmungserlebnissen.

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medianet tv heute

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marketing & media

c ov e r

8 – medianet

Freitag, 16. November 2012

Agentur Die oberösterreichische Agentur Hammerer fokussiert auf Premium-Drucke und sinnliche Werbemittel

Seiteneinwurf

Gegen Uniformität und für die Erweckung der Sinne

Nicht alles, was hinkt, ist ein Vergleich

Mit innovativen, synästhetischen Konzepten bricht Hammerer weit aus seiner Region aus.

dinko fejzuli

Ried im Innkreis. Die in Ried im Innkreis angesiedelte Werbeagentur Hammerer geht eigene Wege: Mit innovativen Konzepten und synästhetischen Werbemitteln schafft sie es, Werbung einen neuen Schliff zu verpassen. Im Gespräch mit medianet erläutert Johann Hammerer die Kernkompetenz seines Unternehmens: „Wir sind mehr als eine Agentur. Neben dem Full-Service-Angebot von Strategie, Konzept, Digital bis Messe steht die Eigenmarke ‚6senses – SINNvoll werben‘: multisensorisches Marketing für zeitgemäße Kommunikation.“ Mit olfaktorischen, haptischen oder visuellen Kreationen wird die Uniformität der läufigen Werbemittel durchbrochen, beim Kunden entsteht Aufmerksamkeit und Neugier. Studien belegen eindeutig: Die Markenbindung der Verbraucher ist umso stärker,je mehr Sinne die Werbung anspricht.

W

ahrscheinlich müssen ORF-Journalisten demnächst ihre Handys abgeben. Teilnahme am Telefon-Netzwerk könnte ja eventuell den Wettbewerb ­gefährden“, so ein offen­ sichtlich beleidigter Armin Wolf via Twitter zum bestätigten ­Facebook-Verbot für den ORF. Nein, müssen sie nicht, denn das Telefon ist ein für den Journalismus unverzichtbares Gerät und Facebook ist eine interaktive Onlineplattform, auf der sich etwa Ö3 mit seinen Fans austauschen kann.

Gäbe es Facebook nicht, gäbe es Ö3 trotzdem, gäbe es hingegen keie Telefone, wäre die Arbeit der Kollegen vermutlich erheblich eingeschränkt.

So weit der banale Unterschied.

Und was das Reizthema Facebook und ORF generell betrifft, so ist aber in der Tat zu hinterfragen, ob das Verbot für den einen den anderen dafür gleichzeitig gedeihen wird lassen. Oder wie sich Armin Wolf – diesmal durchaus zutreffend – auf seinem Facebook-Account fragt: „Eine weitere Berufung des ORF beim Verfassungsgericht läuft noch, aber bis die entschieden ist, müssen alle FB-Seiten von ORF-Sendungen vom Netz genommen werden.

Ich bin überzeugt, in der Zwischenzeit werden die OnlineAngebote der Zeitungen einen beispiellosen Aufschwung ­erleben ...“ d.fejzuli@medianet.at

© medianet

Chris radda Mathieu Völker

Synästhesie gg. Uniformität

Christan Aigner (Prokurist) und Johann Hammerer (Geschäftsführer) wollen Werbung wieder sinnlich machen.

Der digitalen und visuellen Reizüberflutung versucht Hammerer mit ausgefeilten synästhetischen Lösungen entgegenzutreten: „Die Sinnlichkeit von Werbemitteln ist entscheidend geworden. Als Partner des ‚Multisense Forum‘ in München hat Hammerer im November 2011 international Aufmerksamkeit erreicht. „Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass das Ansprechen mehrerer Sinnspuren wesentlich den Erinnerungswert steigert und dass die Markenloyalität steigt“, so Johann Hammerer.

In der hauseigenen Offsetdruckerei werden hochwertige Werbemittel und Etiketten produziert.

Veredelungen mit Duftlack, Papier-

sonderprägungen, etc. machen ‚6senses‘ erlebbar. Zu den Hauptkunden der Druckerei gehört die österreichische und deutsche Getränke- und Lebensmittelindustrie.

Druck & Logistik Johann Hammerer: „Wir bieten unseren Partnern mehr als Etiketten. Spezial-Applikationen für verkaufsfördernde Maßnahmen, Rubbel-Lacke, etc. ergänzen das Portfolio.“ Eine Software namens ‚Label Management System‘ wurde entwickelt, die bis in die Logistik eingreift; Hammerer-Stammkunden nutzen dieses System zum Null­tarif.

Hammerer beschränkt sich keineswegs auf das regionale Einzugsgebiet, wie etwa das Projekt ‚InfraServ Gendorf Engineering‘ zeigt: Für den deutschen Industriepark Gendorf im bayerischen Altötting wurde eine Neupositionierung mit innovativer Vorgangsweise erarbeitet: „Es gab keine Workshops oder Fragebogen. Freie narrative Interviews mit den Mitarbeitern wurden von der linguistischen Abteilung der Uni Salzbug ausgewertet.

Das Ergebnis war sensationell.“

Internationaler Anspruch Für seine Agentur sieht Hammerer optimistisch in die Zukunft:

„Ich bin sehr froh, dass wir ein konsolidiertes Unternehmen haben, das nicht mit Gewalt Wachstum braucht.“ Wirtschaftlich ist Hammerer gut aufgestellt: Nach einer Großinvestition 2008 mitten in der Krise fuhr Hammerer 2010 eines seiner besten Ergebnisse ein: „2011 blieb stabil, 2012 sollten sich drei Prozent Plus ausgehen“, so Christian Aigner, Prokurist bei Hammerer.

In erster Linie zählt der Qualitätsanspruch. Regelmäßiges internationales Aufzeigen, wie z.B. gleich zwei ‚Econ-Awards‘ in Berlin 2010, bestätigen diesen Weg. Im Agenturbereich betreut Hammerer eine große Zahl von KMUs.

Ausbau Thomas Prantner, Leiter der Hauptabteilung Online und Neue Medien, hat mit dem VoD-Angebot des ORF inhaltlich noch einiges vor

ORF TVthek: Vermarktung ja, Paid Content (noch) nein Wien. Die ORF TVthek ist drei. medianet bat Thomas Prantner, Leiter der Hauptabteilung Online und Neue Medien, zum Kurztalk.

medianet: Und Ihre Pläne?

Prantner: Wir haben derzeit ausschließlich Eigen-, Auftrags- und Co-Produktionen auf der TVthek online, wie es das Gesetz vorsieht.

Kaufprogramme dürfen wir derzeit noch nicht zum Abruf anbieten.

Das könnte in Zukunft in einem

© ORF/Günther Pichlkostner; tvthek.orf.at

medianet: Was waren die Milestones in diesen drei Jahren?

Prantner: Die großartige Steigerung der Videoabrufe von 2 bis 3 Mio. pro Monat 2009 auf bis zu 14 Mio. (2012), der Ausbau auf 130 on Demand abrufbaren Sendungen und 50 regelmäßigen Live-Streams, die mobile Verbreitung auf Smartphones und Tablets, die preisgekrönten TVthek-Apps für IOS und Android und der erste Schritt ins Smart-TV-Zeitalter mit unserer Samsung-App. Die ORF-TVthek hat heute fast 700.000 User pro Monat und ist aus dem Medienangebot des ORF nicht mehr wegzudenken.

kostenfrei‘ bleiben soll. Welche Argumente sprechen dafür, Gebührenzahler neben der Rundfunkgebühr für die selben Inhalte nochmals zur Kassa zu bitten?

Prantner: Das aktuelle TVthekSendungsangebot wird grundsätzlich kostenfrei bleiben. In Wirklichkeit stärkt die TVthek die Gebührenlegitimation des ORF, weil es ein öffentlich-rechtlichen Public Online-Service ohne Mehrkosten für den Bürger ist.

Thomas Prantner in medianet über die ersten drei Jahre der ORF -TV-Thek.

sehr eingeschränkten Bereich möglich sein, nämlich hochwertige Kaufproduktionen aus dem Dokumentations- und Reportagebereich wie „Universum“ oder „Menschen & Mächte“ sowie Theater-, Opern- oder Konzertaufführungen, die in den TV-Programmen ausgestrahlt werden. Fiction, US-Spielfilme oder Serien sind nicht auf der TVthek geplant – weder haben wir dafür Rechte noch entspricht es der Philosophie der TVthek als österreichisches öffentlich-recht-

liches Videoportal. Weiters wollen wir zusätzlich ein umfassendes, zeit- und kulturgeschichtliches ORF-TVthek-Archiv aufbauen, in dem Top-Produktionen aus den Bereichen Zeitgeschichte und Politik online ohne zeitliche Befristung abrufbar gemacht werden sollen. Vor allem für den Geschichtsunterricht an Schulen könnte das interessant sein (‚ORF-TVthek goes school‘). medianet: Sie sprechen davon, dass die TVthek ‚grundsätzlich

medianet: Sie sprechen von einem ‚gewissen Premium-Archiv-Content‘, der kostenpflichtig sein könnte – woran denken Sie hier?

Prantner: Schon jetzt sind ja DVD-Bestellungen für Archivproduktionen, wie etwa ‚Kottan‘ oder ‚Universum‘, die bei unserem Kundenservice angefordert werden, kostenpflichtig. Bevor etwaige Paid Content-Pläne jedoch umgesetzt werden, wird dies eingehend rechtlich und wirtschaftlich evaluiert. medianet: Sie wollen die TVthek vermarkten. Das Gesetz schreibt vor, dass, um eine Vermarktung

zu genehmigen, u.a. ein Mehrwert geboten werden müsste. Worin genau besteht der Mehrwert für den Zuseher, wenn die TVthek mit Werbung versehen würde?

Prantner: Der konkrete Mehrwert besteht aus unsere Plänen, die ORF-TVthek inhaltlich und technisch zu erweitern. Mit der Integration neuer Sendungen und Sendereihen aus den Bereichen Dokumentation, Reportage, Film und Kultur wollen wir die inhaltliche Qualität der TVthek weiter heben.

Speziell das Projekt ORF-TVthek goes school kann ein Meilenstein bei der Nutzung moderner Medien zur Vermittlung von zeitgeschichtlichen Zusammenhängen und Bildungsinhalten werden. Im Zuge der Erweiterung des Sendungsangebots wird es auch notwendig sein, zahlreiche technische Verbesserungen für die Abrufbarkeit, für die Auffindbarkeit von Sendungen sowie für den Ausbau der Barrierefreiheit vorzunehmen. Um all das zumindest teilweise finanzieren zu können, wird der ORF die Zulassung kommerzieller Kommunikation auf der TVthek beantragen. (fej)

m e di e n

Freitag, 16. November 2012

medianet – 9

Daten Neues Tool der APA bietet 70.000 topaktuelle Medien- und Journalistenkontakte aus dem deutschsprachigen Raum; 6.000 aus Österreich

APA-OTS launcht epic relations Dinko fejzuli Jürgen Hofer

Wien. Die APA-OTS Originaltext-Service GmbH erweitert ihr Angebot und erschließt mit epic relations, einer topaktuellen Journalistenund Mediendatenbank, ein neues Geschäftsfeld. Karin Thiller, Geschäftsführerin der APA-OTS, erläutert im Gespräch mit medianet die Funktionsweise sowie die Ambitionen hinter dem neuen Service.

In Zusammenarbeit mit news aktuell, einer Tochter der mit der APA kooperierenden dpa, betreibt APA-OTS das Medienverteiler-System epic relations in Österreich.

Dieses bietet seinen Anwendern Grunddaten wie Anschrift, MailAdressen und Telefonnummern des Mediums sowie medienspezifische Angaben wie Auflage oder Medientyp. Darüber hinaus sind für personalisierte Ansprache, Namen der Journalisten, Funktion, Spezialgebiete, Kontaktadresse wie auch Twitter-Accounts verfügbar.

6.000 österr. Journalisten „Kontaktdaten für zielgerichtete Presseaussendungen und Kommunikationsarbeit sind oft veraltet und nicht mehr aktuell“, beschreibt Thiller eine bekannte Problematik der Kommunikationsbranche. „‚epic relations‘ bietet die perfekte Plattform, um punktgenau relevante Journalisten für die jeweilige Botschaft zu erreichen – und das mit topaktuellen Datensätzen“, so Thiller weiter und verweist auf ein zehnköpfiges Rechercheteam, welches 400.000 Aktualisierungen pro Jahr durchführt.

Insgesamt stehen dem Anwender von epic relations 6.000 Journalistenkontakte aus Österreich zur Verfügung; ergänzt mit Deutschland und der Schweiz, enthält das System ca. 70.000 aktuelle Kontakte zu Journalisten. „Wir bieten mit unserer Menge an Datensätzen einen relativ hohen Abdeckungsgrad und ersparen unseren Kunden damit das zeitraubende Warten von Verteilerlisten“, so Thiller weiter. „Das System stellt mit seinen zahlreichen Filteroptionen eine optimale Hilfe für jene dar, die an eine große Gruppe – wie beispielsweise alle Reise- oder Außenpolitik-Journalisten – aussenden wollen, macht aber auch einzelne Experten der Branche leicht auffindbar.“ epic relations stellt aber nicht nur eine Datenbank dar, sondern fungiert als komplette CRMLösung: Nach dem Auffinden der Kontakte können Nachrichten direkt über das Tool versandt werden, automatisch archivierte Mailings dienen als Historie. Zudem kann der Anwender jedem Kontakt individuelle Notizen oder Anmer-

kungen hinzufügen, aber auch persönliche Kontakte in das System einspeisen. „epic relations ist für APA-OTS eine neue Herangehensweise, denn OTS ist vom Grundprinzip ja keine personalisierte Zielgruppenansprache“, so Thiller.

Neue Herangehensweise „Mit epic relations bieten wir nun genau diesen Service zielgerichteter und personalisierter Ansprache zusätzlich an. Im Portfolio der APA-OTS war das ein logischer Schritt, denn wir wollen mit unserem Angebot KommunikationsJP_medianet_Layout 1 15.10.12 14:21 abteilungen und Pressesprecher so

allumfassend wie möglich unterstützen.“ Aktuell begibt sich Thiller in Österreich auf Neukundenakquise: „Der Mehrwert, kombiniert mit der einfachen Handhabe, hat bereits jetzt zahlreiche Kunden überzeugt.“ Die Kosten für das beschriebene Standardservice von epic relations betragen 300 € pro Monat.

Der Anwender erhält fünf User pro Lizenz, welche mit jeweils einer Mail-Adresse im System agieren können. Ab Jänner können Kunden neben der D-A-CH-Lizenz auch eine reine Österreich-Lizenz oder Lizenzen für europaweite und Seite 1 weltweite Daten kaufen.

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Karin Thiller, Geschäftsführerin der APA-OTS, präsentiert epic relations.

© APA-OTS/news aktuell

Medienverteiler-System als Unterstützung für die Öffentlichkeitsarbeit.

Das Tool epic relations der APA-OTS bietet aktuelle Medien- und Journalistenkontakte.

agenturen

10 – medianet

Freitag, 16. November 2012

Draftfcb Partners „Wir wollen auf jeden Fall demnächst zwei große Etats gewinnen“

short

„Am Ende steuert doch die Marke den Konsumenten“

Reichl und Partner holt internationalen Award

Sieger: Hannes Gottwald, Johanna Horner, Arthur Hagg, Helmut Raml.

Wien. Die interne Kommunikationskampagne „Wir sind Division“, die den Change-Prozess der voestalpine Stahl GmbH seit 2010 begleitet, wurde am Donnerstag, den 8. November, mit dem „European Change Communication Award 2012“ ausgezeichnet. Betreuende Agentur der Siegerkampagne in der Kategorie „Strategy medium“ ist die Reichl und Partner Werbeagentur. „Wir freuen uns sehr über diese Auszeichnung und sind davon überzeugt, dass sie unserer Kampagne einen zusätzlichen Schwung für die Zukunft verleiht“, erklärt Helmut Raml, Projektleiter und GF der Reichl und Partner Werbeagentur.

Neue Präsidenten für VÖZ und Presserat

Wien. Insgesamt sei 2012 eher schwierig gestartet – auch, weil man es ohne den langjährigen Kunden Kika in Angriff nehmen musste und parallel dazu etwa der ZipferPitch sich mit nahezu einem Jahr in die Länge gezogen hätte, so Florian Zelmanovics, Managing Director Draftfcb Partners, und Bernd Fliesser, Chief Creative Office, unisono im medianet-Gespräch.

Gewisser Reinigungsprozess All das hätte aber auch seinGutes, so Fliesser: „Es war auch ein Reinigungsprozess, von dem wir aber durchaus erhofft hätten, dass er schneller vor sich geht.“ Auf der anderen Seite mehr als positiv entwickelt hat sich die Zusammenarbeit mit dem Kunden ÖBB. Eine höchst erfolgreiche Kampagne, top Verkaufszahlen und etlichen Preise sind der beein-

„Ich muss niemanden fragen, wo ich pitchen möchte oder wo ich ­investieren will. Ich

© VÖZ/ Michalski

kann frei agieren und bin keine kaufmännische Marionette meines Konzerns.“

© APA/Georg Hochmuth

florian zelmanovics draftfcb partners

Thomas Kralinger folgt Hans Gasser, Oscar Bronner auf Thomas Kralinger.

Wien. Kurier-GF Thomas Kralinger ist neuer VÖZ-Präsident und folgt damit Ex-WiBl CEO Hans Gasser nach. In seiner Funktion als Präsident des Presserats – die er nun aufgibt – folgt auf Kralinger StandardHerausgeber Oscar Bronner.

druckende Beweis. „Wir konnten bei allen lokalen Werbepreisen ganz vorn mitmischen und haben hervorragende Resultate“ und für den Effi, der kommenden Donnerstag vergeben wird „sind wir sehr hoffnungsvoll“, so Zelmanovics gegenüber medianet.

Aber auch abseits des Kunden ÖBB hat sich das Jahr für Draftfcb Partners dank interessanter Projekte sehr erfreulich entwi-

Marken sind die DNA eines Unternehmens Marken- und Slogan-Studien Markenschutz im europäischen Umfeld Markenerlebnis in Social Media Employer Branding Markenmanagement

22. November 2012 Burg Perchtoldsdorf

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© Draftfcb Partners/Gerhard Schmolke

© Symbiosis

Trotz Web 2.0 und Social Media: Konsumenten werden auch künftig die Marke nicht bestimmen.

Bernd Fliesser, CCO, und Florian Zelmanovics, Managing Director Draftfcb Partners: „Sind keine kaufmännische Marionette“.

ckelt. Interessante Kampagnen und Projekte, ob PopUp-Store für die Bank Austria UniCredit – hier ist Draftfcb Partners die Dialogagentur – oder für das Wiener Shoppingcenter Donauzentrum, wo man parallel zum HCA eine sehr hochwertig anmutende Kampagne lanciert hat, um an der Positionierung des Einkaufszentrums zu feilen.

Vermeintliche Usermacht Rückblickend auf das Jahr sprechen die beiden im medianetGespräch von einem „ruhigen Sommer“, jetzt aber sei wieder Bewegung in der Branche. Generell sei es aber „von Agentur zu Agentur verschieden“, wobei, so Zelmanovics, man nicht glaube, dass der Markt jetzt einen echten Ruck nach oben mache und sich die Spendings erhöhen.

Auch das Thema Social Media werde sich jetzt bald kommerziell „einpendeln“, auch wenn man an Dinge wie Web-TV und Digital

insgesamt natürlich glaube. Nur: Die vermeintliche Macht, die die User durch die direkten Interaktionsmöglichkeiten via Web 2.0 bekommen hätten, sieht der DraftCEO nicht. „Konsumenten werden auch künftig die Marke nicht bestimmen.“ Fliesser ergänzend: „Am Ende steuert doch die Marke die Konsumenten. Stell dir vor, es geht um Red Bull oder Coca-Cola und hier soll der Konsument die Marke steuern – das geht nicht.“ Für die nächste Zeit hat man sich noch einiges vorgenommen: „Wir wollen auf jeden Fall zwei große Etats gewinnen und dafür sieht es sehr gut aus.“

Reizthema Gratiskultur Womit man gleich beim Reizthema der Branche schlechthin ist: Das Thema ‚Gratiskultur‘ sei noch lange nicht erledigt, wobei die Schuldfrage nicht so eindeutig zu klären sei, denn „manche Agenturen gehen von sich aus mit drei fertigen Spots zu einem Pitch“, so

Zelmanovics, auch wenn manche Kunden auch Learnings aus der Pitch-Debatte gezogen hätten und es wieder möglich sei, mit schlanken Pitch-Ideen anzutreten.

Andererseits gibt es aber nach wie vor Kunden, die zu einer Präsentation einladen, ohne ein Abstandshonorar zahlen zu wollen. „Hier sind wir auch schon mal ausgestiegen“, zeigt sich der Draftfcb Partners-CEO kämpferisch.

Und zum Abschluss des Gesprächs räumen Fliesser und Zelmanovics mit einem Mythos auf – mit diesem vom Mitbewerb künstlich geförderten „Shitstorm“ um das Thema Netzwerkagenturen. „Wir sehen uns selbst als eine lokale Agentur mit internationaler Anbindung. „Ich muss niemanden fragen, wo ich pitchen möchte oder wo ich investieren will. Ich kann frei agieren und bin keine kaufmännische Marionette meines Konzerns und was Erfahrung, Research, Methodik und Strategie angeht, ist es wohl ein klarer Wettbewerbsvorteil“, so Zelmanovics. (fej/hof)

A gen t uren

Freitag, 16. November 2012

medianet – 11

Jurysitzung Nominierte der begehrten Auszeichnung für herausragendes Eventmarketing in elf Kategorien sowie einer Sonderkategorie stehen fest

Nominees Austrian Event Award Linz. Zum 16. Mal wird der Austrian Event Award für besonders herausragende Arbeiten im Eventmarketing im heurigen Jahr vergeben; seit Kurzem stehen die Nominierten für den begehrten Preis fest. Erstmalig werden 2012 in elf Kategorien Preise verliehen, zudem in einer Sonderkategorie.

Erneut mehr Einreichungen „Nachdem es heuer sogar wieder mehr Einreichungen gab als vergleichsweise beim deutschen Event Award Eva, hatten die Jurymitglieder schon im Vorfeld der Sitzung viel zu tun“, so Walter Ilk, Geschäftsführer der Eventwerkstatt und Veranstalter des Austrian Event Award. „Wer von den Nominierten letztlich Gold bekommt, bedurfte mancher Teamdiskussionen; die Entscheidungen fielen aber dann jeweils mit großer Mehrheit.“

Vergeben wird der 16. Austrian Event Award in folgenden Kategorien: Gesamtkommunikation, Kongresse, Corporate-Events, Corporate-Public Events, Corporate-Efficiency-Events, Mitarbeiter-Events, Consumer-Events, ExhibitionEvents, Public-Events Charity/Social/Cultural, Public Events Sport, Incentives sowie der Sonderpreis Green Events. Sämtliche Nominierten der jeweiligen Kategorien sind unter „www.eventaward.at“ abrufbar. „Eventmarketing ist eines der wichtigsten Tools im Marketing.

Marken- oder Produktbotschaften, die unter Berücksichtigung von

Neuromarketing inszeniert werden, bleiben nachhaltig im Kopf“, so Walter Ilk, der den Award am 4. Dezember abends im Design Center Linz bei feierlichem Rahmen verleihen wird.

Bereits tagsüber lädt das Design Center zum 3. Eventmanager Congress unter dem Motto: „Der Griff nach den Sternen – das Unerreichbare erlebbar machen!“ (red)

Info 16. Austrian Event Award am 4. Dezember 2012 im Design Center Linz; Beginn ab 18 Uhr, Anmeldung unter www.eventaward.at

© Austrian Event Award

Verleihung der Preise in Gold am 4. Dezember im Design Center Linz.

v.: Oliver Kitz (Casinos Austria), Thomas Ziegler (Design Center Linz); h.: Helmut Reiter (messecluster), Alexander Neufeld (ArmStrong Business Events), Walter Ilk, Sascha Berndl (Messe & Event), Willy Lehmann, Harald Hois (Oberösterreich Werbung).

n aktideo r neuen

PR Modul-Angebot

zum start ung öbb Werb bis Verlängert * ber 2012 31. dezem

textwerk GmbH Wien. Seit 1. November 2012 ist Wien um eine Agentur reicher: textwerk GmbH, so der Name der neuen Content-Schmiede, die von Eva Mandl, Geschäftsführerin der PR-Agentur Himmelhoch, und dem langjährigen Journalisten Peter Suwandschieff nun als eigenständiges Unternehmen an den Start geschickt wurde.

Vom Büro in der Wiener Hollandstraße aus bietet textwerk das Verfassen sowie den zielgerichteten Versand von Pressetexten an. Darüber hinaus gestaltet und produziert textwerk auch PR-Videos aller Art – das Spektrum dabei reicht von der einfachen Videobotschaft über Videovisitenkarten bis hin zu komplexeren Unternehmenspräsentationen und 3D-Videologos.

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Station Branding

Anbindung an Himmelhoch

stellen sie sich in den mittelpunkt

Als Besonderheit von textwerk heben Mandl und Suwandschieff die Anbindung an die renommierte österreichische PR-Agentur Himmelhoch hervor, wodurch ein sehr breites Kundenportfolio erschlossen wird.

Trotz der engen Zusammenarbeit respektive des stetigen Knowhow-Austauschs agieren beide Unternehmen völlig unabhängig voneinander – „‚textwerk‘ als schneller und flexibler Spezialist für Text- und Video-Botschaften und Himmelhoch als FullservicePR-Agentur“, erläutern Mandl und Suwandschieff, die beide je 50% der textwerk-Anteile halten.

www.textwerk.at

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Am Postbus kommt keiner vorbei

Im Team: Eva Mandl (Himmelhoch) und Peter Suwandschieff (textwerk GmbH).

*Werbliche Umsetzung bis 31. März 2013

Mehr Informationen auf werbung.oebb.at

Medien

12 – medianet

VwGH: Facebook bleibt für den ORF tabu

All In Von Last Minute über Restplätze bis zu schicken Ferienhäusern am Reiseportal

Reise: willurlaub.at

© www.facebook.com/ORFSerien

Mediengruppe Österreich erweitert Online-Angebot und Zusatzgeschäfte.

Wien. Die Mediengruppe Österreich baut ihre nicht-journalistischen Geschäfte aus: Mit „willurlaub.at“ startet das Medienunter-

setzen wir ein klares Zeichen in Richtung entwicklung der ­Zusatzgeschäfte.“ oliver voigt

Fokus: Internet-User Während joe24.at mit seinen Angeboten verstärkt crossmedial in der Tageszeitung Österreich präsent ist, setzt das neue Urlaubsportal willurlaub.at hauptsächlich auf Internet-User. willurlaub.at

„Alle Reisen dieser Welt“: Mediengruppe Österreich baut Onlineangebot aus.

bietet alle Reisen dieser Welt von renommierten Reiseveranstaltern wie z.B. TUI , Thomas Cook, Meiers Weltreisen, Magic Life oder Dertour.

Das Angebot reicht von Last Minute-Reisen über Restplätze bis hin zu schicken Ferienhäusern. Aber auch Städteflüge, trendige Stadthotels oder Fernreisen finden sich auf dem neuen Online-Reiseportal. Das Besondere ist, dass alle Angebote minütlich aktualisiert werden.

Am Puls der Jugend IDEALe Junior-Card-Kampagne der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien.

Zielgruppe wurde im Vorfeld durch starkes Einbeziehen sowohl der Schulleitung als auch der Erziehungsberechtigten Rechnung getragen, so die Kampagnenentwickler.

Showact für alle Neukunden Ein exklusives Privatkonzert der Hitparadenstürmer „Trackshittaz“ in der Diskothek U4 bildete den Höhepunkt und Abschluss der Kampagne: Die neuen Junior-CardBesitzer erlebten hier einen mitreißenden Live-Club-Gig – erstmals ohne direkte Aufsicht; die mitgereisten Eltern wurden nebenan mit einem attraktiven Alternativprogramm unterhalten.

Die junge Crowd konnte sich im Stylingcorner von Headquarters für die Show herausputzen. Vor und auf der Bühne war die Stimmung sofort am Siedepunkt. Die Verlosung von 15 Sony Smartphones Xperia P heizte diese noch zusätzlich an. Fazit: Mit diesem abschließenden Event hieß IDEAL die „Juniors“ „Willkommen im Club“ und positionierte die Raiffeisenbank einmal mehr als starken Partner der Jugend. www.ideal.co.at

© IDEAL Veranstaltungsservice GmbH (2)

PROMOTION

Wien. 60 Prozent mehr neue Junior-Card-Inhaber als bei der Kampagne 2011: Das ist das Ergebnis des von IDEAL entworfenen Werbeauftritts für die Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien. Bei einem groß angelegten Pitch konnte IDEAL mit seinem crossinstrumentellen Konzept (Schwerpunkt Direct Promotion, in Kombination mit Flyer- und PlakatWerbung, Elternbriefen, Unternehmenskooperationen und einem lautstarken Abschlussevent) überzeugen und den Etat gewinnen.

IDEAL stützte die Kampagne auf das Netzwerk der Raiffeisenlandesbank. Die Profis nutzten den bestehenden direkten Kontakt zu den Youngsters an den Partnerschulen der Bank und erreichten so die Zielgruppe der 10- bis 14-Jährigen – ohne Streuverluste.

Nach Schultyp gecastete Promotoren kommunizierten direkt mit den Youngsters.

Mit einem inhouse produzierten Teaservideo wurden die Vorteile der Junior-Card an den Bildungseinrichtungen zielgruppengerecht verstärkt; Kontoeröffnungsgeschenke und Unternehmenskooperationen sorgten für zusätzliche Anreize. Der besonderen Sensibilität des Themas und der

„Hands up“ für Raiffeisen: beim Gig mit den „Trackshittaz“ im U4 und in der Schule.

Wien. Der heurige, mit 4.000 € dotierte „New Media Journalism Award“ geht an das österreichische Onlinemagazin „paroli“. Der Österreichische Journalisten Club – ÖJC zeichnet mit dem Award hervorragende journalistische Leistungen im Bereich des Online-Journalismus aus. Bisherige Preisträger waren Georg Holzer, Helmut Spudich, Gerald Reischl, laola 1, das Biber und Supertaalk.

Pay-TV: Sky erneut mit operativem Gewinn

Online und Weiter­

nehmen, zu dem schon das OnlineReisebüro „joe24.at“ gehört, ein neues Online-Reiseportal.

Oliver Voigt, CEO Mediengruppe Österreich, spricht von konsequentem Ausbau des OnlineAngebots und Weiterentwicklung der Zusatzgeschäfte.

„New Media Journalism Award“ an paroli

„Damit setzten wir ein klares Zeichen in Richtung Online und Weiterentwicklung der Zusatzgeschäfte“, so Oliver Voigt, CEO der Mediengruppe Österreich.

Der Launch von willurlaub.at ist Bestandteil einer Digital-Offensive, die Herausgeber Wolfgang Fellner im Rahmen der Präsentation der Highlights für 2013 bereits angekündigt hatte; weitere Schritte sollen noch folgen.

www.willurlaub.at

Wien. Brian Sullivan, Vorsitzender des Vorstands der Sky Deutschland AG, verkündete am Mittwoch zum zweiten Mal in Folge einen operativen Gewinn. Sky Österreich, als 100% Tochter, sei ein wichtiger Bestandteil des Erfolgs und in die Zahlen integriert.

Zwar schreibt der Bezahlsender netto weiter Verluste, doch das Minus schrumpft, dank neuer Kunden. Sullivan sprach von „sehr guten“ Ergebnissen: Sky erhöhte die Zahl der Abonnenten von Juli bis September um 80.000 auf 3,21 Mio. Vor Steuern und Zinsen verbuchte Sky im vorletzten Jahresviertel ein kleines Plus von 100.000 €. Einen großen Sprung machte der Umsatz: Er kletterte um fast 17% auf gut 331 Mio. €.

(APA/red)

Vita TV überrascht mit innovativem Fun-Content Diesen Herbst neu im Programm: Zauberkunststücke & Magie.

Wien. Schmunzeln, Staunen, Lachen: Unterhaltung via Bildschirm kommt bei den Patienten in den Arztpraxen sehr gut an, wie eine Umfrage bestätigt. „Es hat sich in den letzten beiden Jahren bewährt, unser attraktives Programm, das die Bereiche Gesundheit, Sport, Ernährung und Umwelt umfasst, auch mit Unterhaltungs-Themen zu ergänzen; das verkürzt die subjektive Wartezeit enorm“, sagt Norbert Haimberger, Geschäftsführer der SMG – Screen Media GmbH (betriebsführende Agentur von Vita TV).

Mit Zaubertricks, Illusionen und Magie hat man diesen Herbst das EntertainmentProgramm weiter ausgebaut. Im Einsatz: Paul Sommersguter, Vize-Europameister der Zauberkunst, der sich von Beginn an über Feedback freuen durfte. „Schon am zweiten Tag haben Freunde von mir angerufen und mir von meiner Präsenz im Wartezimmer erzählt; ‚Vita TV‘ wirkt und ich freue mich, wenn die Leute gut unterhalten werden.“

© Lisa Fleck

Wien. Facebook-Aktivitäten sind für den ORF tabu, so ein aktueller Entscheid des Verwaltungsgerichtshofs (VwGH), der gestern die Beschwerde des ORF gegen einen entsprechenden Bescheid des Bundeskommunikationssenats nicht stattgegeben hatte.

Im Juni hatte der VwGH dem ORF im Streit um insgesamt 39 Facebook-Seiten – bis zu seiner endgültigen Entscheidung – noch aufschiebende Wirkung eingeräumt.

Der ORF will das FacebookVerbot auch nach dessen Bestätigung durch den Verwaltungsgerichtshofs (VwGH) nicht hinnehmen.

ORF-Boss Alexander Wrabetz betonte, man wolle noch die Entscheidung des Verfassungsgerichtshofs (VfGH) abwarten, aber auch rechtliche Schritte auf europäischer Ebene prüfen. Parallel suche man das Gespräch mit dem Gesetzgeber.

SPÖ und Grüne signalisierten in einer ersten Reaktion Wohlwollen.

(APA/red)

„Mit diesem Schritt

© willurlaub.at

Die Facebook-Seiten des ORF werden nicht mehr vom ORF betreut.

short

Magische Unterhaltung auf Vita TV: Paul Sommersguter, Vize-Europameister der Zauberkunst.

Mehr Unterhaltung & Zustimmung Mit dieser Beurteilung bestätige sich erneut die besondere Stellung von Vita TV, so die Macher. Die Möglichkeit, selbst ins Programm miteinzugreifen, werde von immer mehr Ärzten in Anspruch genommen. Ab sofort können Vita TV-Kunden aus über 25 Zaubertricks wählen und diese selbst mit wenigen Mausklicks ins eigene Programm integrieren. Aktuell wird das Vita TV-Programm um Sketches der „Roten Nasen“ erweitert; auch im Sportbereich erscheint neuer Content.

Plus: In der Weihnachtszeit ist ein „XmasSpecial“ geplant. Jahresendrabatte locken die Werbewirtschaft.

TV IM WARTEZIMMER Dort, wo Gesundheit ein Thema ist: Vita TV, das Wartezimmer-TV, steht Ihnen für Anfragen immer zur Verfügung.

SMG Screen Media GmbH Mariahilferstraße 158/3/322 A-1150 Wien www.smg-austria.at Kontakt: Ursula Haimberger Sales Management Mail: sales@smg-austria.at Tel.: 01/236 99 55 20

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Freitag, 16. November 2012

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Ausdruck von

Zufriedenheit.

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Freitag, 16. November 2012

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1. Christian Jahl (Hauptbibliothek Wien), Klaus Nüchtern, Staatssekretär Josef Ostermayer, Gewinnerin Milena Michiko Flasar, Dietmar Hoscher (Vorstandsdirektor Casinos Austria), Gabriele Madeja, ­Clarissa Stadler, Josef Haslinger; 2. Moderatorin Clarissa Stadler, Christian Oxonitsch (SPÖ-Stadtrat); 3. Susanne Gregor (Finalistin Alpha 2012), Milena Michiko Flasar (Gewinnerin Alpha 2012), Christina Maria Landerl (Finalistin Alpha 2012); 4. Die Formation „Freihaus 4“.

Der Literaturpreis „Alpha“ ging an Milena Michiko Flasar

Top-Literatur

Die Gratulanten Josef Oster­mayer und Dietmar Hoscher.

Studio 44 Am 8.11. fand zum dritten Mal die feierliche Verleihung des Literaturpreises „Alpha“ statt, der von den Casinos Austria und den Büchereien Wien dieses Jahr an die talentierte Schriftstellerin Milena Michiko Flasar für ihren Roman „Ich nannte ihn Krawatte“ vergeben wurde. Dietmar Hoscher (Vorstandsdirektor Casinos Austria) erklärte den Hintergrund des im deutschsprachigen Raum höchstdotierten Literaturpreises: „Der ‚Alpha‘ gibt Schriftstellern einerseits eine Bühne, auf der sie sich präsentieren können.

Andererseits hilft er durch die ansehnliche Dotierung, das berufliche Fortkommen zu unterstützen.“ Vertreter aus Literaturszene, Wirtschaft und Poltik, wie Staatssekretär Josef Ostermayer, Stadtrat Christian Oxonitsch, Andrea Kneibel (Vizerektorin der Universität für Musik und darstellende Künste) und Gerhard Starsich (Münze Österreich) besuchten die glanzvolle Gala. Die Moderatorin Clarissa Stadler führte elegant durch den Abend. „Freihaus 4“ sorgte für die musikalische Untermalung. (jg) Information & Invitations gerne an: biztalk@medianet.at

Gastkommentar Marken müssen auch in der Werbung durch Größe beeindrucken

© Megaboard Soravia

Vertrauen durch Größe Außenauftritt Der Mensch neigt dazu, große Dinge als vertrauenswürdiger anzusehen, als kleine. So empfinden wir beispielsweise auf Anhieb ein großes Auto als sicherer und vertrauenswürdiger, als einen Kleinwagen.

Etwas Ähnliches passiert mit Werbebotschaften. Ein großer Auftritt symbolisiert Stärke, wirtschaftliche Sicherheit, Selbstbewusstsein und löst somit automatisch Vertrauen aus. Stellen Sie sich einmal vor, eine große, prestigeträchtige Marke würde ausschließlich auf kleinen Randnotizen und Junior-Pages werben –völlig unvorstellbar und unangebracht. Die Marke würde ihre Überzeugungskraft verlieren und das Markenversprechen wäre schlagartig unglaubwürdig. Ein großer, überzeugender Außenauftritt fördert somit das Markenvertrauen. Untersuchungen belegen, dass die Größe von Sujets einen erheblichen Einfluss auf die Werbewirkung hat. Der positive Einfluss großer Werbung rührt dabei nicht allein vom höheren Impact. Selbstverständlich sorgt eine tausend Quadratmeter große Werbefläche für Aufsehen, aber gleichzeitig werden unterschwellig Werte wie Vertrauen oder Sicherheit transportiert, die der Rezipient mit Größe assoziiert. Wenn Konsumenten Vertrauen in eine Marke aufbauen, rechnet sich das für Unternehmen auf mehreren Ebenen. Studien zeigen, dass vier von fünf Markenvertrauern die Marke weiterempfehlen, sie vorrangig wahrnehmen und gern andere Produkte und Dienstleistungen der Marke ausprobieren.

Es zahlt sich also aus, in der Werbung ganz groß zu denken.

Gabriele Zelloth ist Geschäftsführerin von Megaboard Soravia Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

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1. Rainer Trefelik (Präsident des Fonds der Wr. Kaufmannschaft, VBC-Vize­ präsident), Eventprofi Hannes Jagerhofer, Martin Essl (VBC-Vizepräsident); 2. Sandra Löbsch, Rudolf Trautenberger, Sabine Binder (beide Vienna Business School); 3. Ronald Gahr, Walter Eder (beide Vienna Business School).

Das 6. VBC-Forum mit Eventprofi Hannes Jagerhofer

Business in Vienna Palais Schönburg Die Absolventen-Plattform der Vienna Business School, Vienna Business Circle (VBC) lud ebenfalls am 8.11. zum jährlich stattfindenden Forum, welches dieses Jahr im Museum of Young Art stattfand. Der Einaldung zum Cometogether folgten rund 200 Gäste, darunter die besten Absolventen des vergangenen Schuljahrs, die von Martin Essl (Präsident VBC) und Rainer Trefelik (Präsident des Fonds der Wiener Kaufmannschaft und VBC-Vizepräsident) ausgezeichnet wurden. Als Ehrengast war der Mann geladen, der Eventmarketing in Österreich salonfähig machte, Hannes Jagerhofer. „Auch die ‚Vienna Business School‘ setzt auf Kooperationen mit erfolgreichen Wirtschaftsunternehmen. Das Heineinschnuppern in Berufe gibt den jungen Menschen die Möglichkeit, herauszufinden, in welcher Branche und in welchem Berufsfeld sie sich wohlfühlen“, definierte Rainer Trefelik den Wert von Praxisbezug und Praxiserfahrung.

Am 19.11, 18:30 Uhr, veranIm Anschluss an Jagerhostaltet der IAB eine Fachveranfers Keynotes nutzten die staltung zum Thema „Warum VBC-Gäste die Chance zum Kreativität den Unterschied Netzwerken und ließen sich macht“ im Microsoft Auditorium von moderner Kunst in tradi(Am Euro Platz 3, 1120 Wien). tionellen Ambiente des Palais Schönburgs inspirieren. (jg)

Karriere

tipp des tages

präsentiert von

Sabine Auer, Mindshare © Peter Hammer Verlag

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Der Pirat und der Apotheker Der Berliner Illustrator und ComicKünstler Henning Wagenbreth hat im Werk von Robert Louis Stevenson eine Reihe von Balladen entdeckt, die hierzulande völlig unbekannt sind. Fasziniert von der Kraft der Geschichten, hat er eine von ihnen ins Deutsche übersetzt und illustriert. Zwei ehemals böse Buben ziehen Jahre später ein Resümee ihrer Taten, Abenteuer und Erfolge. ISBN: 973-3-7795-04191; 26,00 €; Peter Hammer Verlag.

© Mindshare

© FdWK/Harald Lachner

© Casinos Austria/Mike Ranz

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Verantwortung Die Betriebswirtschafterin übernimmt nun auch die Leitung der Digital MarketingUnit „Invention“ und ist somit für knapp ein Viertel des Mindshare-Umsatzes verantwortlich.

Auer verstärkt bereits seit zwei Jahren das digitale Mind­ shareTeam.

FreiTAG, 16. November 2012 – 15

happa happa

Berger regional.optimal, Ortalli Aceto Balsamico Premium Range und Spar natur*pur Bio-Bachforelle.

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Glanzstück

Weinkenner

Schärf bringt seine Coffeeshops jetzt auch nach Libyen Seite 17

Adeg Wolfsberg hat den Markt in St. Paul revitalisiert Seite 20

Gerhard Elze wird die ÖWM künftig auch als Sommelier vertreten Seite 22

© ÖWM

kaffee-Export

© Adeg

© Schärf

inside your business. today.

© Berger

retail medianet

Kikkoman will raus aus der Asia-Nische

© Panthermedia.net/Georgii Dolgykh

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Großer Fisch Spar kooperiert mit dem WWF und nach einem Jahr kommen nun 45% der Fische in Bedienung, Tiefkühlung und verarbeiteter Form (rund 370 Produkte), aus heimischen Gewässern, Bio-Fischzuchten, MSC-zertifiziertem Wildfang oder nachhaltiger Fischerei sowie Aquakultur.

Seite 20

© Kikkoman

© Paul Nicklen/National Geographic Stock / WWF-Canada

Aufgeholt Um satte 28% hat der Onlinehandel von 2010 auf 2011 zugelegt. Für Handelsverband GF Patricia Mussi ist das dennoch kein Grund für Euphorie, vielmehr sei das lediglich der solide Nachholbedarf im Vergleich etwa zu Deutschland gewesen. OnlineOberabstauber für die Österreicher ist Amazon.

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Roll-out Das japanische Unternehmen möchte den Europäern sein Allwürzmittel Sojasauce schmackhaft machen. Gelingen soll das, indem es die Flüssigkeit als gesunde Alternative zu übermäßigem Salzkonsum positioniert.

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Neue Outlets Billa eröffnet Klimaschutz-Filiale im burgenländischen Oberwart

© Rewe International/APA-Fotoservice/Jamnig

Umweltkompatibles Einkaufen

(v.li.) Marktmanagerin Heidemarie Mikowits, Manfred Pitters, Manuela Herrmann, Jürgen Ernst Wolf und Vertriebsdirektor Josef Holzleitner im neuen Billa-Markt.

Oberwart. Neben modernem ShopDesign und Einkaufskomfort setzt eine neu eröffnete Billa-Filiale in der Grazer Straße in Oberwart Maßstäbe hinsichtlich Umweltund Klimaschutz. Auf rund 778 m2 Verkaufsfläche besticht die großzügige Gestaltung und die Vielfalt im Frischebereich inkl. Coffe-toGo. „Mit der Filiale in Oberwart schaffen wir ein neues Einkaufserlebnis, das die Nahversorgung sichert und darüber hinaus rund 20 Mitarbeitern einen sicheren Arbeitsplatz bietet“, erklärte BillaVorstand Josef Siess anlässlich der Eröffnung. (red)

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t i t e l st o r y

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© Kikkoman

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Naoyuki Kiyom at su

Gewürze Der Weltmarktführer aus Japan möchte den Europäern den Mund nach Sojasauce wässrig machen

Sojasauce statt Salz: Die flüssige Alternative

GF Kikkoman Trading Europe Naoyuki Kiyomatsu verantwortet seit Oktober den Handel mit dem Saucenportfolio auf dem Kontinent.

Er soll die Lust der Europäer auf das Allwürzmittel noch steigern.

Neuer Europa-Geschäftsführer Naoyuki Kiyomatsu soll Marktposition des 300 Jahre alten Unternehmens ausbauen. natalie oberhollenzer

Wien. Nudeln? Ein Schuss „k“ dazu.

Suppe? Auch mit einem Tröpfchen „k“. Fisch und Kuchen? Ebenso, aufpeppen mit „k“. Mit einer groß angelegten „+k-Kampagne“ macht Sojasaucen-Weltmarktführer Kikkoman derzeit auf sich aufmerksam.

Das Ziel: Das rehbraune Würzmittel soll raus aus der Asia-Nische, K, ergo Kikkomann, passe schließlich so gut wie überall dazu. „Beziehe Soja-Sauce in deine tägliche Kochroutine mit ein“, animiert die Stimme im TV-Spot des Unternehmens. Beschränken oder mitunter gar ganz weglassen kön-

ne man dafür den wohl wichtigsten Geschmacksstoff aller Küchen dieser Welt: Salz.

Des Guten zu viel Zwar gilt Salz als einer der wichtigsten Nährstoffe für den menschlichen Körper überhaupt, doch halten die Meisten in dem Belang beim falschen Maß. Während die WHO empfiehlt, fünf Gramm bei der täglichen Konsumation nicht zu überschreiten, beträgt der Wert des herrlich günstigen Gewürzes in der westlichen Welt zwischen zehn und zwölf Gramm pro Tag. Fertiggerichte, Chips und Fritten

lassen grüßen, der Volkskrankheit Bluthochdruck wird beim Vertilgen dieser Bomben fleißig Vorschub geleistet.

Mit einer Studie belegt das japanische Sojasaucen-Unternehmen, dass der Einsatz von Sojasauce den Salzgehalt im Speisen um bis zu 50% reduzieren kann; der Esser soll davon gar nichts mitbekommen. In einer von der holländischen Universität Wageningen durchgeführten „Salt Reduction“Untersuchung wurden Salatdressings, Tomatensuppe und Schweinegeschnetzeltes mit weniger Salz und Sojasauce verkostet. Die Tester hatten bei der Sojavariante nichts

auszusetzen. „In japanischen Restaurants steht nicht Salz, sondern Sojasauce am Tisch. Soja passt zu allem; das wollen wir auch dem europäischen Gaumen näherbringen“, sagt Ryo Shimojo vom KikkomanForschungszentrum in Wageningen.

„In japanischen Restaurants steht nicht Salz, sondern Sojasauce am Tisch. Soja passt zu allem; das wollen wir auch dem

Die „Laborkantine“ Im Restaurant der Zukunft wird unser Essverhalten erforscht

Wageningen: Versuchsanstalt der Lebensmittler Wageningen. Auf den ersten Blick ist es eine schnöde Kantine mit 0815-Speisen und Tabletts vor sich hertragenden Menschen. Doch die Mensa in der holländischen Universität Wageningen hat es in sich. Hier wird der Besucher und sein Essverhalten aufs Genaueste überwacht. Was er isst und was nicht, wann er es auswählt, was Frau aussucht und wie schnell, wie sich Wochentage, Lichtverhältnisse oder Blumendeko auf die Wahl der Mahlzeiten auswirken. An die 40 Videokameras zeichnen jede Mundbewegung auf, registrieren, welche Platzierungen am besten ankommen. „Wir schauen uns an, wie man die Menschen unbewusst dazu bringt, dass sie eine gesunde Wahl beim Essen treffen; wir versuchen, den Genuss in die Gesundheitsecke zu schieben“, erklärt Stefanie Kremer, Forscherin an der Uni Wageningen. Die Wissenschaftlerin, die gemeinsam mit Shimojo die ‚Less Salt‘-Studie für Kikkoman durchgeführt hat, ist sich sicher, dass die Lebensmittelindustrie die Problematik der Krankmacher im Essen erkannt hat. „Die Branche will gesunde Produkte forcieren; wir schauen uns hier an, welche beim Konsumenten auch ankommen.“ Um einen Trigger zu erzeugen, so Kremer weiter, müsse das Lebensmittel ein klein wenig komplexer sein, als es der Gaumen des Konsumenten gewöhnt ist. (no)

europäischen Gaumen näherbringen.“ ryo Shimojo, Kikkoman

Am besten, so der Experte, sei man naturgemäß mit dem Produkt aus seinem Unternehmen beraten.

Die klassische Kikkoman-Sojasauce bestehe nämlich im Gegensatz zu zahlreichen anderen Marken bloß aus Sojabohnen, Weizen, Wasser und Salz. Die sechs Monate dauernde Brauzeit sorgt für eine optimale Entfaltung des herzhaft flei-

schigen Geschmacks, der nebst süß, sauer, salzig und bitter anerkannten fünften Geschmacksrichtung „Umami“. Produziert wird die Sauce für den EU-Markt im niederländischen Hoogezand-Sappemeer, rund 18 Mio. l des Allwürzmittels werden jedes Jahr für den ganzen Kontinent hergestellt.

Um den Wert noch einmal hochzupushen und die Marktpräsenz in Europa weiter auszubauen, holte das Unternehmen einen neuen Mann: Naoyuki Kiyomatsu ist seit Anfang Oktober neuer Geschäftsführer der Kikkoman Trading Europe, der europäischen Vermarktungsgesellschaft mit Sitz in Düsseldorf. „Wir sind in Europa angekommen“, sagt der Manager. „Nicht nur, dass wir hier produzieren und auch den Großteil unserer Rohstoffe von hier beziehen; wir bereichern die Küchen vieler Länder und diese Position wollen wir weiter deutlich stärken.“

Die glückliche Schildkröte Weltweit produziert das im japanischen Index ‚Nikkei‘ gelistete, 300 Jahre alte Unternehmen etwa 400 Mio. l Sojasauce im Jahr und beschäftigt 6.000 Mitarbeiter. Der Name ‚Kikkoman‘ setzt sich aus dem japanischen ‚Kikko‘ für ‚Schildkrötenpanzer‘ und ‚man‘ für ‚10.000‘ zusammen. Nach japanischer Sage lebt die Schildkröte 10.000 Jahre lang und gilt als Sinnbild für Glück, Reichtum und ein langes Leben.

r e ta i l & p r o d u c e r s

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medianet retail – 17

Handelsstudie Laut EHI Retail Institute in Köln kauften die Österreicher 2011 um 2,1 Mrd. € ein, am liebsten bei Amazon

short

Onlinehandel legt 28% zu

Schärf bringt Kaffeehauskultur nach Libyen

Konsumenten erwarten Informationen zu Produkten, Preisen, Standorten, Zustellmöglichkeiten zu jeder Zeit und an jedem Ort“, so Mussi.

Inzwischen haben 78,8% der Onlineshops eine Facebookseite, 2010 waren es erst 63,2%. Getwit-

„Konsumenten erwarten sich Informationen zu Produkten, Preisen, Standorten, Zustell© Panthermedia.net/Georgii Dolgykh

Wien. Die Österreicher kauften 2011 im Internet bei den 250 größten Onlinehändlern um 2,1 Mrd. € ein. Damit gaben sie um 28% mehr aus als im Jahr davor (1,64 Mrd. €).

Dies geht aus einer Studie des EHI Retail Institute in Köln zum österreichischen Online-Markt hervor.

Patricia Mussi, Geschäftsführerin des Handelsverbands, versteht es aber, die Euphorie zu dämpfen: Sie sieht den Anstieg im Onlineumsatz zwar als „Riesenschritt“, aber nicht als Anlass zur Selbstzufriedenheit. Österreich nehme nämlich keine Vorreiterrolle ein, sondern erlebe eine längst fällige Entwicklung. In Deutschland ist der Online-Umsatz von 22,7 Mrd. € auf 25,4 Mrd. € im Jahr 2011 gestiegen, vergleicht sie. Nach der gern herangezogenen Daumen mal Pi-Rechnung (Österreichischer Markt ist gleich deutscher Markt, dividiert durch zehn) ergibt sich also nach wie vor Potenzial.

Die zehn umsatzstärksten Unternehmen machten 2011 in Österreich gemeinsam 663 Mio. € Umsatz, sie stehen also für 31,6% des Kuchens. Die Firmenliste führt Amazon (amazon.at und amazon. com) mit 283 Mio. € vor den Versandhändlern an. Bei diesen hat der Otto-Konzern (164 Mio. €) mit den Marken Universal (84 Mio. €), Otto (60 Mio. €) und Quelle (20 Mio. €) die Nase vor dem Konkurrenten Neckermann (53,8 Mio. €). Eduscho, Conrad, Weltbild, DiTech und

möglichkeiten zu jeder Zeit und an jedem Ort.“ patricia mussi GF handelsverband

Die Top Ten im Onlinehandel stehen für 31,6% des Gesamtkuchens von 2,1 Mrd. €.

Esprit sind ebenfalls unter den Top Ten. Apple liegt mit 17 Mio. € auf Rang 17.

Megatrend Multichanneling Die Hälfte der Onlineshops hat den Firmensitz im Ausland – vor einem Jahr waren es noch 61,2%.

58% haben auch Filialen, 28% betreiben zusätzlich ein Kataloggeschäft. Auf dem Amazon Marktplatz sind 34% vertreten, über eBay

wurden 16,4% abgewickelt. Die klassische Post profitiert ebenfalls von der Entwicklung: 29,6% der Packerl werden über sie versendet. „Das Stichwort lautet klarerweise ‚Multichannel‘, und dem österreichischen Handel ist zu wünschen, dass sich dieser Trend fortsetzt“, kommentiert Mussi. Noch prägnanter ist der Trend zum mobilen Angebot: 30,8% bieten eine für Smartphones optimierte Website oder eine App inkl. Shop an. „Die

tert wird von 47,6%, einen You Tube-Kanal betreiben 48,8% und auf Google+ sind 28% präsent.

37% des Online-Umsatzes gehen an „Generalisten“ wie Amazon. Dahinter folgen Bekleidung, Textilien, Schuhe mit 487,6 Mio. € (hier führt Esprit vor H&M). Dann kommen Computer, Handys und Zubehör (Ditech vor Redcoon und Apple) mit 339,2 Mio. €. Andere Branchen blieben unter 100 Mio. € Onlineumsatz.

(APA/red)

© Schärf

Kein Grund zur Euphorie, heißt es seitens Handelsverband; dies sei ein überfälliger Aufholbedarf.

Reinhold Schärf (2.v.li.) und Nisrin M. Oun mit dem Coffeeshop-Team.

Neusiedl. Das österreichische Familienunternehmen mit Sitz in Neusiedl am See hat am 13.

November 2012 einen Masterfranchisevertrag für zehn Shops mit ihrem Partner aus Libyen unterzeichnet. Im Zuge des Wiederaufbaus in Libyen sollte die Nachfrage nach qualitativ hochwertigen Produkten steigen – deshalb setzen die Schärf Coffeeshop Company und ihr libyscher Partner auf die Qualität der österreichischen Kaffeehauskultur und bringen diese in das „neue Libyen“. „Libyen ist ein wichtiger Markt für die Zukunft und steht für hohen Qualitätsanspruch.

Darum freut es mich umso mehr, dass wir für dieses Land einen Partner gefunden haben, dem nicht nur hohe Qualität im Kaffeebereich und in der Systemgastronomie wichtig ist, sondern der sich auch mit der Philosophie unseres Unternehmens identifiziert“, so Reinhold Schärf, Coffeeshop Company Gründer und GF Schärf Unternehmensgruppe. (red)

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Fachmesseknaller im Dreierpack Wien/Salzburg. Den Auftakt ins neue Jahr bestreitet Veranstalter Reed Exhibitions mit drei überaus beliebten und zugkräftigen MesseKlassikern, die in den jeweiligen Branchen klar den Ton angeben. Als erste starten von 10. bis 13. Jänner 2013 die beiden Publikumsmessen „Ferien-Messe Wien“ und die „Vienna Autoshow“ in der Messe Wien und präsentieren Urlaubsund PS-Freuden unter einem Dach.

Rund 800 Aussteller aus 70 Nationen füllen bei der „Ferien-Messe Wien“ 30.000 m� mit Reise- und Urlaubshighlights. Und bei der „Vienna Autoshow“ zeigen die heimischen Automobilimporteure mehr als 400 Neuwagen von 40 Marken, darunter einige Österreich- und Europa-Premieren, Concept- und Show-Cars sowie PS-starke Rennboliden. Mit rund 150.000 erwarteten Besuchern in den vier Messetagen ist dieses Messedoppel klar der publikumsstärkste Event in der Messe Wien.

Fast nahtlos und ebenso sportlich und automobil geht es im Messezentrum Salzburg weiter, wo die „AutoZum“ von 16. bis 19. Jänner 2013 am Programm steht. Als internationale Fachmesse für Autowerkstatt- und Tankstellenausstattung, Kfz-Ersatzteile und Zubehör, chemische Erzeugnisse und Umwelttechnik richtet sie sich an alle, die beruflich im Kfz-Umfeld tätig sind. Mit rund 330 Ausstellern und 20.000 Fachbesuchern ist sie seit

© Reed Exhibitions / A. Kolarik

PS, Automotives und Urlaub bilden 2013 den dynamische Auftakt in der Messe Wien und im Messezentrum Salzburg: Wiener Messedoppel „Vienna Autoshow“ und „Ferien-Messe Wien“ von 10.–13. Jänner, Salzburger „AutoZum“ von 16.–19. Jänner 2013.

Die Vienna Autoshow: Stark frequentierter Start ins Messejahr 2013.

37 Jahren die führende Branchenplattform im Alpen-Donauraum für den After Sales-Bereich der Automobilindustrie.

Maßgebende Messeplattformen Was allen drei Messeveranstaltungen gleich ist: Sie sind die Trendbarometer der jeweiligen Branche. Die „Ferien-Messe Wien“ ist die erste große Reisemesse des

Jahres, gibt Nachfragetrends vor und zeigt der Tourismusbranche klare Tendenzen beim Buchungsverhalten der Kunden. Einen direkten Einfluss auf die Neuzulassungen des Jahres bewirkt auch die „Vienna Autoshow“, die damit einen wesentlichen Wirtschaftsmotor für den österreichischen Automobilhandel repräsentiert. Nicht zufällig findet die „Vienna Autoshow“ seit dem Vorjahr im Jahresrhythmus statt. Nicht anders ist die

Salzburger „AutoZum“ einzuordnen, die alle zwei Jahre nicht nur die führende Informations- und Neuheitenplattform für alle automotiven Produkte darstellt, sondern als bedeutender Treffpunkt und Jahresauftakt des Kfz-After-SalesMarkts gilt. Eine wichtige Säule der „AutoZum“ bildet seit Langem der Reifensektor. So ist die Reifenbranche mit ihren bekannten Marken nicht nur über Händlerbetriebe präsent, sondern auch die Reifen-

industrie ist direkt mit eigenen Ständen vertreten. Am Freitag, 18. Jänner 2013, findet zudem der „12. Reifentag“, eine Veranstaltung des VRÖ-Verbands der Reifenspezialisten Österreichs und Reed Exhibitions Messe Salzburg, statt, mit Vorträgen und Aktuellem rund ums Thema Reifen.

Mehr Infos unter:

www.ferien-messe.at www.viennaautoshow.at

www.autozum.at

Neue grüne Messeheimat! „greenEXPO13 powered by Reed Exhibitions“ feiert ihre Premiere von 19.–21. April 2013 in der Messe Wien. re“ unter Vorsitz von Friedensnobelpreisträgerin Betty Williams, der am 18. und 19. April 2013 im Messe Wien Congress Center stattfindet.

Powered by Reed Exhibitions Der Veranstalter der greenEXPO13, die Agentur „Prima Vista“, bekommt für die Veranstaltung professionelle Unterstützung seitens Reed Exhibitions. Dass der führende heimische Fachmesseveranstalter in puncto Nachhal-

„Die Zukunft ist ‚GRÜN‘. Wer in die-

© Reed Exhibitions

Wien. Die greenEXPO, Österreichs grüne Zukunftswelt, die seit 2011 als Open-Air-Veranstaltung auf dem Wiener Heldenplatz stattfand und jedes Jahr mehr als 50.000 Besucher begeisterte, zieht 2013 um: Vom 19. bis 21. April 2013 ist die greenEXPO erstmals als neu konzipierte, deutlich vergrößerte europäische Umwelt-, Technologie- und Green-Lifestyle-Messe in der Messe Wien zu Gast. Sie ist die erste branchenübergreifende Messe überhaupt, die sich ausschließlich mit „Green“-Themen befasst.

Die Inhalte der greenEXPO lesen sich wie das „Best-of“ moderner ökologischer Nachhaltigkeit: Green Business, umweltfreundliche Technologien und Innovationen, nachhaltige Mobilität, Erneuerbare Energien und bewusster Lifestyle. Gespickt wird die greenEXPO dabei mit fünf eigenen Informations- und Erlebniswelten für Fachbesucher und Endverbraucher: Green Technology & Energy, Green Mobility, Green Lifestyle, Healthy Food, Environment & Values. Zudem gibt es Future Labs mit Technologien und Innovationen der Zukunft, mehrere Bühnen, B2B Lounges und ein dreitägiges Infotainmentprogramm mit Experten, Wissenschaftern und prominenten Persönlichkeiten.

Begleitet wird die greenEXPO vom „Green World Forum“, einem zweitägigen internationalen Kongress mit dem Schwerpunkt „Green Solutions for the Futu-

sem Bereich tätig ist,

Messe-Ankündigung: Georg Kindel, Christina Zappella-Kindel (beide Prima Vista), Dir. Reed-CEO Johann Jungreithmair (v.li.n.re.).

muss die Chancen der

stärkt auf Elektromobilität. Nicht zuletzt deshalb wurde Ende des Jahres 2011 die Messe Wien ökozertifiziert und darf seitdem das ÖkoBusinessPlan-Logo der Stadt Wien führen.

Auch aktiver Umweltschutz innerhalb des Unternehmens steht bei Reed Exhibitions an der Tagesordnung. So werden die vielen technischen Möglichkeiten für einen sparsamen Betrieb genutzt: Die Heizsysteme vor Ort werden mit Fernwärme betrieben, Wasserhähne sind mit energiesparenden Bewegungsmeldern ausgestattet, Energiesparlampen kommen in Anwendung, Strom stammt aus

‚greenEXPO‘ nützen.“ Johann Jungreithmair, CEO Reed Exhibitions

tigkeit selbst eine Vorreiterrolle einnimmt, beweist dessen Engagement und die konsequente Umsetzung umweltrelevanter Maßnahmen. So setzt Reed Exhibitions Messe Wien seit 2010 mit 23 hauseigenen Kunden-Tankstellen für Elektro-Fahrzeuge in den Parkhäusern und der Tiefgarage ver-

Erneuerbarer Energie, eingebaut sind zudem Fotovoltaikanlagen; aktive Müllvermeidung und -trennung samt Abfallwirtschaftskonzept sind ohnedies gängige Praxis.

Daher war für den Reed-Chef Dir. Johann Jungreithmair klar: „Mit der Premiere der ‚greenEXPO‘ im April 2013 in der Messe Wien schlägt Reed Exhibitions ein neues, wichtiges Kapitel im Bereich ‚Nachhaltigkeit und Ökologie‘ auf. Dem ‚Grün‘-Gedanken wird sowohl bereits in mehreren bestehenden Reed-Messethemen als auch in der infrastrukturellen Ein- und Ausrichtung der Messe Wien Rechnung getragen. Doch ei-

ne explizit und durchgehend auf den so aktuellen und wichtigen ‚Green-Aspekt‘ ausgerichtete Messeveranstaltung stellt für uns ein Novum dar. Darum unterstützt Reed Messe Wien mit großem Elan diese von der Agentur ‚Prima Vista‘ organisierte Messe.“ Aufruf: Die Zukunft ist GRÜN. Wer hier tätig ist, muss diese Chance nützen.

Informationen über die Teilnahme an der greenEXPO13 und jede Menge Hintergrundwissen zum Thema „Green“ unter

www.greenexpo.at

BUSINESS PROMOTION

Freitag, 16. November 2012

Reed Exhibitions in Österreich Alles Öko: Die Top-Themen im Messejahr 2013

Voller Einsatz für die österreichische Wirtschaft Der persönliche Kontakt ist der beste Kontakt – einer der Gründe, warum Fachmessen und Kongresse auch in wirtschaftlich volatilen Zeiten stark gefragt sind. Marktführer Reed Exhibitions kann mit einem starken Jahr 2012 und realistisch positiven Prognosen für 2013 aufwarten.

16.01.–19.01.

AUTOZUM SALZBURG Internationale Fachmesse für Autowerkstattund Tankstellenausstattung, Kfz-Ersatzteile und -Zubehör, chemische Erzeugnisse und Umwelttechnik

21.02.–24.02.

BAUEN & ENERGIE WIEN 21.02.–24.02.

DIE HOHE JAGD & FISCHEREI mit ABSOLUT ALLRAD 01.03.–03.03.

CREATIV SALZBURG FRÜHJAHR Internationale Fachmesse für Geschenkideen, Wohnaccessoires und Lifestyle 01.03.–03.03.

TRACHT & COUNTRY FRÜHJAHR 09.03.–17.03.

WOHNEN & INTERIEUR Österreichs größte Messe für Wohn(t)räume, Design, Accessoires, Home Entertainment und Garten; mit internationalen Wohn- und Gartentrends

© Reed Exhibitions

Die Geschäftsführung von Reed Exhibitions in Österreich steht an der Spitze eines starken Reed-Messeteams: Mag. Martin Roy, KommR Dir. Johann Jungreithmair, DI Matthias Limbeck (v.li.n.re.).

steht fest, dass mehr als 12.000 ausstellende Unternehmen sowie mehr als 920.000 (Fach-)Besucher beziehungsweise Teilnehmer die insgesamt 140 Veranstaltungen in diesem Jahr genutzt haben.

Reed Exhibitions-Chef Johann Jungreithmair: „Das beweist zum einen, dass der persönliche Kontakt auch im Internetzeitalter der beste Kontakt ist. Zum anderen zeigen Unternehmen und Branchen heute massiv Flagge. Damit signalisieren sie: ‚Wir sind die Wirtschaft‘.

Wir bringen Innovationen und Produkte auf den Markt, die Anwender und Konsumenten benötigen;

massiv Flagge. Die Buchungslage für die ‚Reed‘-Frühjahrsmessen ist ausgezeichnet.“ Johann Jungreithmair, CEO Reed Exhibitions

Reed Exhibitions agiert darin als Dienstleister und Kommunikationsplattform für die Realwirtschaft.“

Volles Programm 2013 Für 2013 bleiben die Prognosen von Reed Exhibitions realistisch positiv. Die Buchungslage für die Reed-Frühjahrsmessen ist ausgezeichnet, zudem stechen im dicht gestaffelten Kalender 2013 sowohl mehrere große, zugkräftige B2BFach- und publikumsoffene Fachmessen in Salzburg, Wien und Linz als auch neu lancierte Messethemen hervor. Dazu kommt die

weiter anhaltende starke Stellung Wiens als weltweite Kongress- und Tagungsdestination Nummer eins; die Erfolgsbasis dafür bildet das hochmoderne und multifunktional nutzbare Messe Wien Exhibition und Congress Center.

Ein besonderes Highlight im Herbst 2013 wird die Eröffnung der in unmittelbarer Nachbarschaft zur Messe Wien neu errichteten Wirtschaftsuniversität sein, eine einmalige Konstellation von wirtschaftlicher Forschung und Lehre im Hörsaal mit der Praxis in den Messehallen der Messe Wien.

www.messe.at

Grünes Bauen: Messen in Wien und Salzburg Die beiden Publikumsmessen „Bauen+Wohnen Salzburg“ sowie „Bauen & Energie Wien“ zeigen die Öko-Bau-Trends des Jahres und läuten die Bausaison 2013 ein. tungen steht der Umwelt- und Klimaschutz im Fokus. Nachhaltiges Bauen mit Rücksichtnahme auf Umwelt, Natur und zum Wohl zukünftiger Generationen bildet das Kernthema beider Baumessen von

Reed Exhibitions. Vertieft wird das Thema „Nachhaltigkeit beim Bauen“ in diversen Sonderschauen, bei denen unter anderem die Verwendung umweltverträglicher und ressourcenschonender Mate-

© Reed Exhibitions / C. Husar

Neben einem umfassenden Marktüberblick über innovative Produkte, Systeme und Dienstleis-

10.01.–13.01.

VIENNA AUTOSHOW

07.02.–10.02.

BAUEN+WOHNEN SALZBURG

„Unternehmen zeigen

Thema: Nachhaltiges Bauen

10.01.–13.01.

FERIEN-MESSE WIEN

27.-28.01.

BELÉTAGE Event für Stoffe & Design

2012: 920.000 Besucher

Wien/Salzburg. Dass Umweltschutz nicht draußen vor der Haustür endet, zeigen die beiden Bau- und Energiesparmessen von Reed Exhibitions: Die „Bauen+Wohnen Salzburg“ von 7. bis 10. Februar im Messezentrum Salzburg und die „Bauen & Energie Wien“ von 21. bis 24.

Februar 2013 in der Messe Wien.

Die beiden Messen sind längst Fix-, ja Pflichttermine für Häuslbauer, Renovierer und Sanierer geworden.

Sie sprechen sowohl private Endverbraucher als auch Fachprofis an, indem sie die neuesten Trends und alle wichtigen Informationen rund ums Bauen – besonders mit nachhaltigen Materialien wie etwa Holz –, Renovieren, Finanzieren und Energiesparen thematisieren.

AUSZUG/MESSETERMINE VON REED EXHIBITIONS IN ÖSTERREICH 2013

25.01.–27.01.

FERIEN-MESSE LINZ mit FINEFOODDAYS

Österreich. „Es war ein starkes Jahr 2012.“ Wenn Dir. KommR Johann Jungreithmair, CEO des heimischen Marktleaders Reed Exhibitions, angesichts seiner fast vier Jahrzehnte Messeerfahrung eine derartige Aussage trifft, dann hat das besonderes Gewicht. In der Tat können die beiden österreichischen Reed-Töchter, Reed Exhibitions Messe Salzburg und Reed Exhibitions Messe Wien, auf ein sehr dynamisches Geschäftsjahr zurückblicken. 35 Reed-eigene Fachmessen in Salzburg, Wien und Linz sowie weitere 105 hochkarätige Gastveranstaltungen in der Messe Wien – von der Firmentagung über Messen bis hin zu internationalen Großkongressen – wurden 2012 veranstaltet bzw. betreut.

Dass sich reine Fachmessen beziehungsweise monothematische, publikumsoffene Fachmessen ungebrochen großer Nachfrage erfreuen, unterlegen auch die Zahlen: Zwar ist das Veranstaltungsjahr 2012 für Reed Exhibitions in Österreich noch nicht ganz abgeschlossen, doch bereits jetzt

medianet – 19

rialien vorgestellt wird, darunter Schafwolldämmung, Naturfarben, Putze aus Lehm und Ton, Naturhäuser mit Brettstapeldecken oder Häuser aus Mondholz. Auch andere energiesparende Dämmungen, alternative Heizsysteme, Wärmeund Kältepumpen sowie der Einsatz Erneuerbarer Energien sind während der vier Tage dauernden „Bauen+Wohnen Salzburg“ sowie der „Bauen & Energie Wien“ zu sehen. Fachlich fundierte Unterstützung bekommt Letztere durch das IBO, das Österreichische Institut für Bauen & Ökologie, als langjähriger und ökoerfahrener Kooperationspartner von Reed Exhibitions.

Alle Infos auf einen Blick

Moderne Lehmputze bringen Ökologie in den Hausbau.

Alle Informationen zu den beiden Baumessen und den Highlights sind im Internet ersichtlich: www.bauen-wohnen.co.at

www.bauen-energie.at

13.03.–15.03.

POWER-DAYS Die Fachmesse für Elektrotechnik 16.03.–17.03.

WIENER IMMOBILIENMESSE 05.04.–07.04.

JASPOWA & FISCHEREI mit ABSOLUT ALLRAD 07.04.–09.04.

HOTEL & GAST WIEN 10.04.–13.04.

BWS Internationale Fachmesse für Fertigungsbedarf, Holzbe- und -verarbeitung, Eisenwaren, Werkzeug, DIY-Bedarf, Schloss & Beschlag 19.04.–21.04.

GREENEXPO13 Internationale Messe für Green Business, umweltfreundliche Technologien & Innovationen, nachhaltige Mobilität, Erneuerbare Energien und einen bewussten Lifestyle 26.04.–27.04.

FRÜHJAHRSORDERTAGE Fachinfotage für den Elektrohändler 15.09.-17.09.

BEST OF BIKE Die Fachmesse für Fahrrad und Zubehör 19.09.–22.09.

FUTURA Fachmesse für Unterhaltungselektronik, Haushaltstechnik und Telekommunikation 01.10.–03.10.

SMART AUTOMATION AUSTRIA 17.10.-18.10.

GEWINN-MESSE 24.10.-27.10.

MODELLBAU-MESSE und IDEENWELT 09.11.-13.11.

ALLES FÜR DEN GAST SALZBURG 14.11.-16.11.

INTERPÄDAGOGICA Farblegende: n Messe Wien n Messezentrum Salzburg n Design Center Linz n Salzburg Congress n Stadthalle Graz Alle Infos zu den (Fach)Messen von Reed Exhibitions in Österreich stets aktuell unter www.messe.at

short

McDonald’s feiert 20 Jahre McRecycle Wien. Seit 1992 garantiert McDonald’s Österreich mit dem unternehmenseigenen Abfallsammel- und Verwertungskonzept McRecycle einen Kreislauf für die Wiederverwertung von Verpackungsmaterialien. Das integrierte Gesamtkonzept für einen schonenden Umgang mit bereits vorhandenen Ressourcen umfasst überdies die Aufbereitung von Alt-Speiseöl, Flurreinigungsaktionen sowie die Kooperation mit Partnerunternehmen und Schulen.

© Adeg

Adeg in St. Paul ist wieder geöffnet

Das Adeg-Team freut sich über den neuen, größeren Markt in St. Paul.

Wolfsberg. Adeg Wolfsberg, die selbstständige Genossenschaft mit Sitz und Zentrale in St. Andrä, hat nach einmonatiger Umbauzeit den neuen Markt in St. Paul Anfang November wieder geöffnet. Dabei wurde das Geschäft um 100 m2 auf nun mehr 570 m2 vergrößert. Zur Eröffnung gab es zahlreiche Aktionen. (red)

r e ta i l & p r o d u c e rs

Freitag, 16. November 2012

Spar & WWF Bereits 45% des Fischsortiments des Händlers sind umgestellt, bis 2013 soll alles nachhaltig sein

Spar fischt nicht im Trüben „Wir brauchen die Zusammenarbeit mit dem Handel“, sagt WWF-Geschäftsführer Gerald Steindlegger.

Wien. Spar hat sich 2011 im Rahmen der Kooperation mit dem WWF zur Umstellung des Fischsortiments auf Produkte aus nachhaltigem Fang verpflichtet. Nach einem Jahr kommen nun 45% der Fische in Bedienung, Tiefkühlung und verarbeiteter Form (rund 370 Produkte) aus heimischen Gewässern, Bio-Fischzuchten, MSC-zertifiziertem Wildfang oder nachhaltiger Fischerei sowie Aquakultur.

WWF und Spar arbeiten weiter am Ziel, bis 2013 das gesamte Fischsortiment auf nachhaltige Quellen umzustellen. „Meine Kinder sollen in vielen Jahren noch jene Artenvielfalt erleben, die wir heute schätzen – auch wenn wir dafür unser Sortiment einschränken und umstellen müssen. Und mit unserer neuen Fischeinkaufspolitik, die wir in Kooperation mit dem WWF erstellen konnten, sind wir auf einem guten Weg zu Österreichs nachhaltigstem Fischhändler“, sagt Gerhard Drexel, Vorstandsvorsitzender von Spar.

Schließlich sei es eine moralische Verpflichtung, als familiengeführtes, österreichisches Unternehmen, Fische und Meeresfrüchte aus nachhaltigen Quellen zu beziehen. „85 Prozent unserer Meere sind überfischt oder bis an ihre Grenzen befischt. Heimische Bio-Fische sowie zertifizierte Fischprodukte aus Zuchten und Wildfang bieten eine Möglichkeit, dieser Ausbeutung der Meere entgegenzuwirken.

scherei, keine bedrohten Arten wie Hai oder Rotbarsch, 45% des Sortiments aus der „grünen“ Kategorie – das sind die ersten Erfolge der Kooperation Spar und WWF. „Gemeinsam mit unseren Liefe-

„Gemeinsam mit unseren Lieferanten

© Paul Nicklen/National Geographic Stock / WWF-Canada

20 – medianet retail

arbeiten wir daran, das gesamte Sortiment auf nachhaltige ­Quellen umzustellen.“ spar-präsident gerhard drexel

Aufgrund schwindender Bestände dürfen jährlich nur 5.000 Tonnen Atlantischer Lachs gefischt werden. Große Lachszuchten sind eine Bedrohung für wild lebende Fische.

Deshalb ist für den WWF die Zusammenarbeit mit dem Handel so wichtig“, erklärt Gerald Steindlegger, Geschäftsführer des WWF Österreich.

Einkaufspolitik geändert Bereits seit 2009 hat Spar seine Fischeinkaufspolitik festgelegt. Im vergangenen Jahr wurde diese mit dem WWF Österreich überarbeitet. „Wir teilen alle Fische nach einem Ampelsystem in rote, gelbe und

grüne Kategorien ein. Rot steht für überfischt, gelb für verbesserungswürdig. Grün steht für ein Gleichgewicht zwischen Fischfang und Fischbestand. Mittelfristig soll unser Partner Spar ausschließlich gelbe und grüne Produkte führen, langfristig nur grüne“, erläutert Steindlegger. Die Vorgaben sind Kernelement der Fischeinkaufspolitik und gelten für Markenartikel und Eigenmarken. Nur Fische und Meeresfrüchte aus legaler, regulierter und registrierter Fi-

ranten arbeiten wir daran, das gesamte Sortiment auf nachhaltige Quellen umzustellen“, so Drexel. „Dabei werden für Produkte der roten Kategorie Alternativen gesucht und gelbe Produkte in Kooperation mit den Lieferanten auf MSC-Niveau gehoben, sofern dies bereits möglich ist.“ Im Tiefkühlsortiment liegt der Anteil der MSCzertifizierten Artikel schon bei 41%, bei den TK-Eigenmarken stieg der Anteil sogar von Null (2006) auf 66% (2012). (red)

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Freitag, 16. November 2012

product news

medianet retail – 21

Delikat, regional und rauchig Product News Berger regional.optimal, Ortalli Aceto Balsamico Premium Range und Spar Natur*pur Bio-Bachforelle.

Berger weitet das Konzept „regional.optimal.“ aus und bringt „den regionalsten Schinken Östereichs“. regional. optimal. bedeutet, dass nur Fleisch von gentechnikfrei gefütterten, heimischen Schweinen von insgesamt 40 Bauern aus der Region des Fleischer-Traditionsbetriebs verarbeitet wird. Ab sofort ist der regional.optimal.

Schinken im LEH erhältlich: „Knuspriger Bauern-Braten“, „Delikater Bauern-Schinken“ und „Saftige BauernSchulter“. Die neue regional.optimal. Thekenspezialität „Wiesenkräuter-Schinken“ ist von heimatlichen Aromen inspiriert. Der zarte Geschmack des gekochten Schinkens wird durch die Noten feiner Wiesenkräuter und Ringelblumen harmonisch ergänzt.

Kategorie Produkt Vertrieb

Distribution Kontakt

Launch Berger Wiesenkräuter-Schinken Fleischwaren Berger Gesellschaft m.b.H. & Co KG LEH Berger, Tel.: 02274/6081-0

Großer Spielspaß

© Spar; Berger (4)

Gültig ab 14. November 2012

Ortalli Aceto Balsamico di Modena präsentiert die Ortalli Premium Range, bestehend aus drei Varietäten: Clelia – Aceto Balsamico di Modena I.G.P. ist ein cremiger, angenehm süßlicher Aceto Balsamico; Condimento Bianco Modena – ein weißer, fruchtigsüß-saurer Condimento; Condimento Rosé Modena – ein roséfarbener Essig, vollfruchtig im Geschmack.

Kategorie Produkt Packung Vertrieb Kontakt

Launch Ortalli Premium Range 250 ml borchers fine food Austria borchers, Tel.: 02236/312226

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Bio-Bachforelle Salzburg. Dieses Produkt schmeckt wie frisch gefangen: Die Spar Natur*pur Bio-Bachforelle aus dem kärntnerischen Rosental erhält ihren saftigen Geschmack durch das kalte, klare Quellwasser des Karawankengebirges.

Schonend geräuchert und von Hand filetiert, besticht die FischSpezialität außerdem durch ihre mild-rauchige Note. Erhältlich ist das Schmankerl rechtzeitig zur Weihnachtszeit bei Eurospar und Interspar um 39,99 € pro Kilo.

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Die Spar Natur*pur Bachforelle wurde im kärntnerischen Rosental gefangen.

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22 – medianet retail

Freitag, 16. November 2012

Spitz Spirit Days

© Spitz/Ralph Fischbacher

© Reed Exhibitions Salzburg/Andreas Kolarik (3); Cup & Cino; AGM

messe-review

1

Brennmeister Franz Strobl (4.v.re.) mit den Spitz-Kunden im Destillatlager.

Bei Spitz wurden Interessierte ausgiebig informiert

2

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4

1. Julius Schmalz, Markus Liebl, David Brenner, Mario Jooss, Johann Jungreithmair; 2. Andreas Hunger, Michael Walchhofer; 3. Künstler Bernd Horak und Peter Huber; 4. AGM-Chef Josef Pirker.

700 Aussteller, 45.000 Fachbesucher, davon 25% international

Alles für den Gast Vielfalt Die „Alles für den Gast-Herbst“, die am stärksten frequentierte B2BFachmesse Österreichs, ging in den letzten Tagen mit rund 700 Ausstellern in Salzburg über die Bühne. Eröffnungreden hielten Johann Jungreithmair, CEO von Veranstalter Reed Exhibitions Messe Salzburg, Markus Liebl, Generaldirektor Brau Union Österreich AG, Mario Joos, Leiter Tourismusforschung an der FH Salzburg, sowie Finanzlandesreferent David Brenner.

Sie alle wiesen auf die hohe Qualität und die internationale Bedeutung dieser Messe hin.

Davon konnte sich unter anderem Cup & Cino-Geschäftsführer Peter Huber überzeugen. Das Unternehmen beauftragte nach dem Motto „Die Kunst des Kaffees neu erleben“ den Künstler Bernd Horak, am Messestand sogenannte Coffeerelle anzubringen: Aquarelle, gemalt mit Cup & Cino.

Und AGM kommunizierte auf der „Gast“ den neuen Slogan „Wir machen uns stark, damit Gastronomen es leichter haben“. Mit dem neuen Werbeauftritt weist AGM klar auf seine konsequente Kunden-Fokussierung hin, wie AGM-Geschäftsführer Josef Pirker betonte. (red)

Stolzer Reed Exhibitions ­MesseChef: Johann ­Jungreithmair.

Information & Invitations gerne an: shoptalk@medianet.at

486

die finstere brille

Viel Wind und wenig Gestank Partyfeeling Party ohne Kater?

Das soll ein neues Zaubergetränk möglich machen. NOHO heißt der funktionelle Lifestyle-Shot, der unerfreuliche Nebenwirkungen von Alkoholkonsum zu verhindern verspricht. Gedacht ist NOHO (No HangOver) für aktive Leute, die Spaß an einem dynamischen Lifestyle haben – ohne die mühsamen Nachwirkungen eines Katers am Morgen danach. Im Doppelpack erhältlich, schickt sich der 60 ml-Shot an, die heimische Party-Szene zu erobern: Nimmt man ein Fläschchen NOHO vor dem ersten Glas Alkohol und eines vor dem Schlafengehen zu sich, verhindert dies den gemeinen Kater am nächsten Tag. NOHO enthält keinen Zucker, kein Koffein und ist kein Energy-Drink. Erhältlich ist das Produkt im ­ausgewählten Fachhandel sowie unter www.NOHOdrink.at © NOHO

© ÖWM/Lalo Jodlbauer

Austausch Spitz lud zu den „Spirit Days“. Den Spirituosen-Workshop besuchten rund 60 Gastronomen, Handelspartner sowie Journalisten, die sich in die Geheimnisse der Brennereikunst einweihen ließen. Durch die hauseigene Brennerei führte Brände-Sommelier Franz Strobl, der über die richtige Lagerung, Labor und Gläserkunde aus dem Nähkästchen plauderte. Ein wesentlicher Programmpunkt des Workshops war das Thema „Geschmack“. So stand etwa eine Verkostung von Bränden, Schnäpsen und Likören auf dem Programm.

Bei den Bränden waren es neben der beliebten Sorte Williamsbirne vor allem Himbeere und Vogelbeere, die bei den Gästen besondern Zuspruch erhielten. Großen Anklang fand auch der Spitz Eierweinbrand, der in einer Blindverkostung deutlich besser als die Mitbewerberprodukte abschnitt.

Beeindruckende Einblicke gewährte auch die Besichtigung des Destillatlagers mit den großen alten Fässern. „Wir freuen uns, dass unser erstmaliger Spirituosen-WorkStandorttag 2012: „Fläche – ist shop so erfolgreich über die mehr immer mehr?“ am 19.

Bühne ging; die tolle BewerNovember, 13:30 bis 18:30 Uhr, tung der Gäste bestärkt uns, Handelsverband, 1080 Wien, ähnliche Veranstaltungen auch Alserstraße 45; Infos und Anmel2013 zu etablieren“, so Edeldung: www.handelsverband.at brandsommelier und Brennmeister Franz Strobl. (red)

Produkt des tages

Kopf des Tages

Gerhard Elze (45) hat mit 12.

November in der Österreich Wein Marketing GmbH die neu geschaffene Position „ÖWM Sommelier“ übernommen. Zu den Hauptaufgaben zählen u.a. die Durchführung von Präsentationen, Wein-Workshops und Schulungen und die Kontaktpflege zu Sommeliers, Händlern und Gastronomen.

Elze ist seit über zehn Jahren bei der ÖWM tätig und hat bislang den Bereich Deutschland, sowie Fachhandel und Gastronomie Österreich verantwortet.

Davor hat der gelernte Restaurantfachmann, Diplomsommelier und Weinakademiker langjährige Erfahrungen in der Gastronomie gesammelt.

Viele Geheimnisse & geistreiche Reden

Christian Novacek

K

ey Accountern, die sich bis dato nicht getrauten, im partnerschaftlichen Gespräch mit dem Handel in Form von kleinen Fürzchen Unmut oder Angst zum Ausdruck zu bringen, kann geholfen werden: Die japanische Textilfirma Seiren entwickelte nämlich einen Slip mit Deodorant-Wirkung. Dessen Träger muss im Falle von Blähungen keine bösen Blicke fürchten. Seiren-Firmensprecherin Nami Yoshida verkündete entsprechend stolz: „Es hat mehrere Jahre gedauert, bis wir die erste Deodorant-Unterhose entwickelt hatten, die bequem genug ist, um sie im Alltag zu tragen, aber zugleich effizient genug beim Eliminieren starker Gerüche.“ Ursprünglich seien Menschen in Krankenhäusern und Altersheimen die Zielgruppe gewesen. Aber zur großen Überraschung der Innovatoren haben sich viele „normale“ Leute diese Duft absorbierende Unterwäsche gekauft. Und wer war das wohl? Genau: Geschäftsmänner, die in ihrer Position täglich mit vielen Menschen zu tun haben. Mittlerweile brachte Seiren 22 Modelle auf den Markt, übrigens auch geruchsabsorbierende Socken und T-Shirts. Inwieweit die absorbierende Wirkung etwaige Geräusche dämpft, weiß ich jetzt allerdings nicht. c.novacek@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Höchte Kriminalitätsrate weltweit 2006 hatte der Vatikan eine Einwohnerzahl von 492 und gleichzeitig 341 Zivil- und 486 Strafverfahren.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 16. November 2012 – 23

Laut Unisys treibt die „Digitale Elite“ durch Neugier Innovationen voran Seite 25

geheimschriften

Hat die Handschriftenerkennung Potenzial zur nächsten mobilen Killer-App? Seite 26

alltagssicher canon eos d60 im schnappschusstest

© Canon

© Unisys

EliteWissen

© Jakub Krechowicz

technology Die Vereinfachung der IT durch Print-Lösungen

© ACP

short

© Citrix

Wien. ACP hat in Wien ein neues Rechenzentrum in Betrieb genommen, in dem Datacenter Services (Infrastructure as a Service, Platform as a Service, Software as a Service) geboten werden sowie Cloud Security Services, Managed Services für die gesamte Infrastruktur und den IT-Betrieb sowie IT-Housing an. „Das ‚ACP Datacenter‘ in Wien ist ein weiterer Schritt, um unseren Kunden flächendeckend in Österreich innovative Managed Services und Datacenter Services anzubieten“, sagt Wolfgang Burda (Bild), Vorstand der ACP Gruppe. www.acp.at

© Konica Minolta/Anna Rauchenberger

Wien. Citrix Systems hat seine Geschäftszahlen für das dritte Quartal bekannt gegeben.

Demnach erwirtschaftete das Unternehmen einen Umsatz von insgesamt 641 Mio. USDollar (505,49 Mio. €), verglichen mit 565 Mio. US-Dollar (454,5 Mio. €) im Vorjahr. Das entspricht einem Umsatzwachstum von 13 Prozent. Der Reingewinn im dritten Quartal 2012 betrug 78 Mio. US-Dollar (61,51 Mio. €) oder 0,41 USDollar (0,32 €) pro Aktie. Im Vergleich lag der Reingewinn im Vorjahreszeitraum bei 92 Mio. US-Dollar (72,55 Mio. €) oder 0,49 US-Dollar (0,39 €) pro Anteilsschein.

www.citrix.com

Johannes Bischof, Geschäftsführer von Konica Minolta Österreich: „Die Auslagerung des Print-Managements gibt der IT mehr Freiraum für Weiterentwicklung.“

KMU denken ans Konsolidieren Der Dokumentenmanagement-Lösungsanbieter Konica Minolta, dessen letzte Geschäftsergebnisse über dem Forecast lagen, sieht seine Zukunft verstärkt im Segment der Klein- und Mittelbetriebe. Seite 24 hybris Der Softwareanbieter schärft die Geschäftsstrategie

HTC Der Taiwanese erzielt Einigung im langten Patentstreit

Wien. Der auf Omni-Channel Commerce Software spezialisierte Anbieter hybris hat sich Brian Walker als Senior Vice President (SVP) of Strategy zugelegt. Das Knowhow und die Erfahrung des Branchenexperten sollen der weiteren Geschäftsplanung und -entwicklung von hybris zugutekommen, nicht zuletzt, weil es auch um die Erschliessung von Neuland geht. „Wir stehen heute an einem entscheidenden Punkt in der Entwicklung des Handels“, sagt Brian Walker über die durch Multi-Channel-Strategien ausgelösten Veränderungen am Markt.

www.hybris.com

Wien. Zwei Streithähne scheinen sich ein wenig zu beruhigen: HTC und Apple haben eine umfassende Einigung erzielt, derzufolge alle laufenden Rechtsstreitigkeiten eingestellt werden und eine zehnjährige Lizenzvereinbarung vereinbart wurde. Die Lizenz betrifft alle aktuellen und zukünftigen Patente der beiden Parteien. Einzelheiten zur erzielten Einigung werden vertraulich behandelt. Tim Cook, der Nachfolger von Steve Jobs an der Spitze des Elektronikherstellers, kündigte an, sich in Zukunft wieder verstärkt auf die Produktentwicklung konzentrieren zu wollen.

www.apple.com

Brian Walker, neuer Senior Vice ­President of Strategy bei hybris.

© EPA

Wien. Huawei hat eine Partnerschaft mit dem Netzwerkspezialisten Controlware abgeschlossen, um Know-how und Marketingkanäle zu bündeln. „Der deutsche Netzwerkspezialist ‚Controlware‘ bietet bereits seit 1980 Komplettlösungen und Dienstleistungen im IKT-Bereich an und hat sich in dieser Zeit zu einem der führenden Systemintegratoren in Deutschland entwickelt“, sagt Huawei Austria CEO Daniel Zhou (Bild). www.huawei.com

© Hybris

© Chris Haderer

Branchenexperte ins Board berufen Apple sucht den Waffenstillstand

Tim Cook, der Nachfolger von Steve Jobs im Chefsessel von Apple.

C ove r

24 – medianet technology

Kommentar

Was Apps für den Regenwald tun

Freitag, 16. November 2012

Konica Minolta Der Dokumenten-Experte möchte in Österreich heuer die 80 Millionen €-Umsatzmarke überschreiten

„Konsolidierung steht auf der IT-Agenda ganz oben“

Laut Konica Minolta-CEO Johannes Bischof wird mehr Wert auf Vereinfachung der IT-Infrastrukturen gelegt.

Johannes Bischof, Geschäftsführer Konica Minolta Business Solutions Austria GmbH, kann sich über Geschäftszuwächse freuen.

Chris Haderer

epunet wird zu everbill Inc.

© Evernote

US-Erfolgsstory

Erfolgreich in Amerika: everbill-Gründer Harald Trautsch & Michael Kunz.

Wien. Es hat etwas von einer klassischen Erfolgsgeschichte: Erst vergangenen Juli gingen die Gründer des österreichischen Start-ups „epunet“ im Rahmen der „Go-Silicon-Valley“ Initiative der WKO nach Kalifornien – und überzeugten prompt einen USInvestor von ihrer Lösung und gründeten die „everbill, Inc.“ in Mountain View. epunet ist eine Lösung zur Online-Verwaltung von Rechnungen, Angeboten und administrativen Prozessen.

Der neue Name „everbill“ sei ein „wichtiger Schritt in Richtung Internationalisierung“, sagen Harald Trautsch, CEO von everbill, und Michael Kunz (COO).

www.everbill.at

Einsparungen sind möglich Dass demnächst das vielzitierte „papierlose Büro“ in Sicht käme, glaubt Bischof „nicht wirklich.

Sollte es aber dennoch einmal ankommen, muss man als auf Dokumentenmanagement spezialisiertes Unternehmen darauf vorbereitet sein.“ Konica Minolta ist

Marketing Manager bei Konica Minolta Business Solutions Austria. Einsparungen seien schon bei kleinen Installationen möglich.

Durch eingeschränkten Zugriff auf den Drucker mittels Code-Karten, Ausschluss von Privatdrucken und beidseitigem Druck könne man beispielsweise „bis zu 20 Prozent der Druckkosten jährlich einsparen“.

Zukunft im KMU-Bereich

es: Mit einem Portfolio, das auch auf Dokumentengenerierung und -verarbeitung ausgerichtet ist. Das aktuelle Thema aber, das den ITVerantwortlichen derzeit durch die Köpfe gehe, sei „Konsolidierung.

Praktisch alle Unternehmen suchen nach Einsparungspotenzialen

– und gerade im Druckbereich sind diese sehr groß“, trotz eines anhaltenden Trends zum Farbdruck.

Kein Wunder: Weltweit werden jährlich etwa 60 Billionen Seiten bedruckt, was einem Stapel entspricht, der „13 Mal bis zum Mond reicht“, sagt Wolfgang Schöffel,

Dazu kommt noch die Vereinfachung der Infrastruktur, wenn beispielsweise mehrere Arbeitsplatzdrucker durch einen Printer für eine ganze Arbeitsgruppe ersetzt werden. Mit dem alleinigen Aufstellen von Druckern sei es allerdings noch nicht getan: Erst durch die Integration von Print-Management-Lösungen in die IT-Installation eines Unternehmens erschließen sich alle Vorteile. „Wir erarbeiten deshalb sehr individuelle, maßgeschneiderte Projekte“, sagt Bischof. „Im Endeffekt entlasten wir die IT-Abteilungen durch das gesamte Druckmanagement und geben ihnen dadurch den Freiraum und die Ressourcen, um sich auf die Weiterentwicklung des Unternehmens zu kümmern.“ Schon an den Ausschreibungen sei ersichtlich, dass die Kunden momentan großen Wert auf Vereinfachung legen – vor allem Unternehmen im KMU-Bereich, die „sich von den großen Herstellern oft nicht angesprochen fühlen“, sagt Bischof. „Sie sind die Zukunft des Unternehmens.“

www.konicaminolta.at

Digitales Österreich Die Plattform konnte ihre Produkte und Projekte erfolgreich vor internationalem Publikum präsentieren

Fachmesse zur Verwaltungsmodernisierung Wien. Die Messe und der Kongress „Moderner Staat“ sind die führenden Veranstaltungen zum Thema Verwaltungsmodernisierung.

Bereits zum 16. Mal ging sie vergangene Woche in Berlin über die Bühne, wobei die Plattform „Digitales Österreich“ wieder mit zahlreichen Vertretern aus Wirtschaft und Verwaltung mit von der Partie war, um aktuelle Themen und Trends rund um E-Government zu präsentieren. Eines der Kernthemen war die Zusammenarbeit zwischen Österreich und Deutschland, die sich gemeinsam für eine flächendeckende Optimierung von Verwaltungsabläufen durch ITAnwendungen engagieren. Vor Ort war auch Bundesministerin Johanna Mikl-Leitner, um sich mit den Partnern über Projekte auszutauschen.

Erfolgreiches Konzept „Damit E-Government Lösungen erfolgreich entwickelt, umgesetzt und angewendet werden können, bedarf es eines integrativen Ansatzes”, bringt Christian Rupp,

Sprecher der Plattform Digitales Österreich, den Stand der Dinge auf den Punkt. „Die Plattform ‚Digitales Österreich‘ bietet Vertretern aus Wirtschaft und Verwaltung die optimale Möglichkeit, diese kontinuierlich voranzutreiben. Die mittlerweile gelungene Etablierung der Handy-Signatur sowie zahlreicher weiterer Anwendungen und internationale Aufträge belegen den Erfolg dieses Konzepts. Nun gilt es, an diesen anzuknüpfen und vor allem die Nutzung unseres Angebots in Österreich und Europa weiter zu forcieren.“

Wirtschaftspartner vor der Herausforderung standen, die Frage „Was würden Sie ändern, wenn Sie Minister wären?“ zu beantworten.

Darüber hinaus diskutierten Vertreter aus Wirtschaft und Verwaltung über die Themen „Cyber Security“ und „Bürgernahe Verwaltung“. Vor allem aber hätte die

Messe „allen Beteiligten die Möglichkeit geboten, neue Kontakte und Netzwerke zu knüpfen sowie die zahlreichen Perspektiven und Facetten im Bereich E-Government aufzuzeigen“, fasst Christian Rupp zusammen. www.digitales.oesterreich.gv.at

www.moderner-staat.com

Beispiele aus der Praxis Illustriert wurden die Anliegen der Veranstaltung heuer vor allem durch Best Practice-Beispiele, Social Media und Cloud Computing in Wirtschaft und Verwaltung.

Zusätzlich fanden im Österreich Forum neben Vorträgen auch Diskussionsrunden zu den Themen „Open Government Data“ und „Mobility“ statt. Das Ende des ersten Messetages bildete der Sektionschefabend, bei dem dieses Jahr die

© BKA

D

er Regenwald liegt uns am Herzen, keine Frage, genauso wie uns jegliche Verschwendung fremd ist. Deshalb haben wir auch diese einladenden Schilder an Briefkasten und Haustür, die jegliche Werbemittelablagerungen mit unaussprechlichen Flüchen belegen. Schön wäre es allerdings schon gewesen, hätten wir von diesem sagenhaften Chianti gewusst, der vorige Woche beim Nahversorger im Angebot war. Auch das Wochenende in London, das preislich sogar die Sparschiene der ÖBB unterbietet, stand wochenlang im Prospekt – bloß gewusst haben wir es nicht, weil: „Bitte keine Werbung!“ Es besteht dennoch kein Grund zur Verzweiflung, denn für Leute wie uns wurde die iOS-App „mEinKauf“ aus biologisch abbaubaren Bits & Bytes gezaubert. Das Miniprogramm läuft zwar nur auf den ökologisch bestenfalls ein bisschen von der Seite angehauchten Handgeräten von Apple, macht dafür aber aus den aktuellen Prospektwüsten von über 90 Händlern ein überschaubares Angebotsregal. Man kann sich Geschäfte in der Nähe anzeigen lassen und die Kataloge nach Vorlieben sortieren und filtern.

Die nette App ist kostenlos im iTunes-Store von Apple zu haben. Sie wird zwar den Regenwald nicht retten, aber womöglich vielen Schnäppchenjägern leere Kilometer auf dem Weg zum Altpapiercontainer ersparen.

Wien. „Eigentlich gibt es nur gute Nachrichten“, sagt Johannes ­Bischof, Country Manager Österreich von Konica Minolta. „Wir sind auf dem Weg Richtung 100 Millionen und werden heuer wahrscheinlich die 80 Millionen Euro-Marke knacken. Es geht voran.“ In wesentlichen Marktsegmenten, wie etwa dem MFP-Farbbereich oder im Production-Printing, „sind wir Marktführer“, sagt Bischof und verweist auf einen jungen Referenzdeal: Für die Ausstattung des neuen Stammhauses der Erste Bank konnte Konica Minolta punkten – und liefert nun Druck- und Scan-Hardware in alle Länder, in denen das Kreditunternehmen Filialen betreibt.

Auch international konnte das Unternehmen seinen Kundenstamm erweitern, zu dem nun BMW, DB Schenker oder die NASA zählen.

Weltweit konnte Konica Minolta im letzten Geschäftsjahr (das mit März zu Ende ging) einen Umsatz von rund 768 Mrd. Yen (etwa 7,43 Mrd. €) erwirtschaften. Trotz der schwachen Konjunktur in Europa, des starken Yen und der Naturkatastrophen wuchs das operative Betriebsergebnis um 1% auf 40,4 Mrd. Yen (rd. 0,4 Mrd. €). „Damit haben wir trotz schwieriger Bedingungen den ursprünglichen Forecast und das Vorjahresergebnis übertroffen“, sagt Bischof.

© Konica Minolta/Kurt Keinath

Chris Haderer

(v.li.n.re.) Staatssekretär Franz Josef Pschierer (Bayerisches Staatsministerium der ­Finanzen), Bundesministerin Johanna Mikl-Leitner (BMI), Staatssekretär Ole ­Schröder (deutsches Bundesministerium des Innern) und Christian Rupp (­Sprecher der Plattform „Digitales Österreich“).

Freitag, 16. November 2012

I dee & s t rate g ie

medianet technology – 25

Unisys Der IT-Dienstleister hat eine agile Gruppe aus den „Information Workern“ als Auslöser für Innovationen im Unternehmensumfeld geortet

Auf der Spur der „Mobilen Elite“ christoph fellmer

Sulzbach/Thalwil/Wien. Im Unternehmensumfeld kommen immer mehr Technologien zum Einsatz, die eigentlich für den ConsumerMarkt gedacht sind. Die „Schuld“ daran trägt eine Gruppe von Information Workern, die in einer von Forrester Research im Auftrag von Unisys erstellten Studie zur Konsumerisierung der IT als „Mobile Elite“ bezeichnet wird. 21% der europäischen und 27% der deutschen befragten Information Worker gehören ihr an. Die mobile Elite nutzt intensiv Privatgeräte und arbeitet eher von unterschiedlichen Standorten aus, als der Rest der iWorker.

Mehr Zufriedenheit Mehr als die Hälfte der iWorker in Europa (55%) und in Deutschland (54%) gab an, eigene Endgeräte und

Statistik Austria Breitband

Mobiler Zuwachs Wien. Vier von zehn österreichischen Haushalten verwenden mobile Breitbandverbindungen zum Surfen im Internet. Laut der Statistik Austria ist dieser Anteil seit dem Jahr 2010 um 18 Prozentpunkte gestiegen (2010: 23% der Haushalte; 2011: 32%; 2012: 41%).

77% der Haushalte nutzten 2012 für den Einstieg ins Internet feste oder mobile Breitbandverbindungen, im Jahr 2003 waren es erst 10% gewesen. Insgesamt nutzten zum Befragungszeitpunkt (April bis Juni 2012) acht von zehn Haushalten einen Internetzugang (79%), im Jahr 2002 waren es drei von zehn (34%).

Während bereits 83% der 16- bis 24-jährigen Internetnutzerinnen und Internetnutzer auch außerhalb des Haushalts oder außerhalb der Arbeit mit einem tragbaren Gerät im Netz surfen, lag der Anteil bei den über 45-Jährigen unter 50%.

Online-Shopping im Trend

© panthermedia.net/rangizzz

Immerhin 3,1 Mio. Personen im Alter von 16 bis 74 Jahren haben in den letzten zwölf Monaten vor dem Befragungszeitpunkt Waren oder Dienstleistungen im Internet eingekauft; das entspricht immerhin 49% der österreichischen Bevölkerung in dieser Altersgruppe. Seit 2003 ist dieser Anteil um 38 Prozentpunkte gestiegen. Die größten Anteile an Online-Shoppern findet man bei den unter 45-Jährigen: 60% der 16- bis 24-Jährigen haben online eingekauft, bei den 25- bis 34-Jährigen waren es 71% und bei den 35- bis 44-Jährigen 64%. Der Anteil der Männer, die im Internet einkaufen, ist weiterhin deutlich höher als jener der Frauen (Männer: 52%; Frauen: 45%).

statistik.gv.at

Mobile Internetzugänge werden vor allem von jüngeren Usern gewählt.

Anwendungen für berufliche Zwecke zu nutzen, da ihr Unternehmen keine Alternativen dazu bietet.

Etwa 60% der „Mobilen Elite“ und knapp die Hälfte der iWorker in Europa und Deutschland sind sich einig, dass die Nutzung eigener Endgeräte und Anwendungen am Arbeitsplatz ihre Zufriedenheit und Produktivität erhöht. Ein Fünftel der befragten deutschen Arbeitnehmer gab an, für ihr Smartphone selbst zu zahlen. „Mitarbeiter, die wissen, dass und wie mobile Technologien ihre Produktivität verbessern können, warten nicht auf die Erlaubnis ihrer IT-Entscheider, eigene

Endgeräte und Apps zu nutzen“, sagt Rudolf Kühn, Geschäftsführer der Unisys Outsourcing Services GmbH Deutschland. „Diese Arbeitnehmer treiben Innovation und Produktivität voran.

IT-Entscheider sollten die Nutzung persönlicher Apps und Geräte durch ihre Mitarbeiter akzeptieren und in ihren Support- und Sicherheits-Policies darauf eingehen.

Tun sie dies nicht, gefährden sie nicht nur die Unternehmenssicherheit, sondern beschränken auch die Wachstumschancen und die Möglichkeit, sich von Mitbewerbern abzuheben.“

www.unisys.at

© Unisys

Der Einsatz privater Geräte und Anwendungen macht Mitarbeiter produktiver.

Rudolf Kühn, Geschäftsführer der Unisys Deutschland Outsourcing Services GmbH.

Fa c t s & f i g u r e s

26 – medianet technology

VMware verzeichnet gutes Umsatzwachstum Wien. Der Virtualisierungs- und Cloud-Anbieter VMware hat im dritten Quartal des laufenden Geschäftsjahrs ein Umsatzwachstum von 20% auf 1,13 Mrd. US-Dollar (0,89 Mrd. €) im Vergleich zum Vorjahreszeitraum hingelegt. Die Umsatzrendite betrug 16,8%, die NichtGAAP-Umsatzrendite 32,2%. „Die Ergebnisse des dritten Quartals bestätigen VMwares Position als führender Anbieter in einem IT-Umfeld, in dem ‚Cloud‘ de facto ein IndustrieStandard geworden ist“, kommentiert Pat Gelsinger, Chief Executive Officer bei VMware, die erfreulichen Ergebnisse.

www.vmware.com

© T-Mobile

T-Mobile: Mehr Kunden, aber weniger Umsatz

Paragon Software Das Unternehmen ortet ein verstärktes Herstellerinteresse an vorinstallierten Handschriften-Lösungen

Handschriftenerkennung als heimliche „Killer-App“

Obwohl effektiv in der Anwendung, führen Handschriftenerkennungen immer noch ein Nischendasein. chris haderer

Wien. Sogenannte Killer-Apps sind gut für den Markt. Sie treiben Entwicklungen voran. Aus welcher Ecke die nächste Killer-App für den mobilen Sektor stammen könnte, ist allerdings ein bisschen unklar.

Der Lifestyle-Elektronikhersteller Apple hält beispielsweise seine ins iPhone integrierte Spracherkennung „Siri“ für eine solche. Konkurrent Samsung wiederum hat mit den Smartphones und Tablets der „Galaxy Note“-Reihe wiederum angedeutet, wo Japan die Zukunft wähnt: in der Handschriftenerkennung. Tatsächlich sehen viele Analysten im Erkennen von geschriebenem Text sehr viel Potenzial für zukünftige Eingabemöglichkeiten, da sie praktischen Alltagsanforderungen mehr entgegenkommt als das gesprochene Wort (beispielsweise für Notizen während Meetings und Ähnliches).

© panthermedia.net/Jakub Krechowicz

short

Freitag, 16. November 2012

Immer mehr Smartphones und Tablets bieten die Möglichkeit zur handschriftlichen Eingabe von Notizen und auch Langtexten.

Wien. Der im Besitz der Deutschen Telekom stehende Mobilfunker T-Mobile Austria hat seine aktuellen Geschäftszahlen für das dritte Quartal 2012 vorgelegt. Demnach hat das Unternehmen 219 Mio. € Umsatz eingefahren (Vorjahresquartal: 234 Mio. €). Das bereinigte EBITDA lag bei 65 Mio. € (69 Mio. € im selben Quartal des Vorjahrs). Die Kundenanzahl konnte von 3,934 Mio. im dritten Quartal 2011 auf 4,076 Mio. im dritten Quartal 2012 ausgebaut werden. „Unser eindeutiges Ziel ist es dabei, den Rückgang der letzten Jahre zu stoppen, um unsere Investitionstätigkeit in Österreich auch weiterhin bestätigen zu können“, sagt Andreas Bierwirth, CEO T-Mobile Austria. „Der Wandel unseres Unternehmens vom Mobilfunker zu einem mobilen Breitbandunternehmen lässt uns dabei auch neue Märkte erschließen. In vielen Regionen von Österreich ist die Leistung unseres Datennetzes bereits besser als die der aktuell bestehenden Fest- und Kabelnetzanbieter.“ www.t-mobile.at

Erratum Leider ist es in der Link-Box zum Roundtable zur digitalen Identität in der medianet-Ausgabe vom vergangenen Freitag zu einem Fehler gekommen, den wir hiermit gerne richtigstellen wollen: Virtuelles Amt der Stadt Wien

www.wien.gv.at/amtshelfer Gewerbe Online wirtschaft.wien.at Unternehmens- Service-Portal usp.gv.at Wien stellt ,e‘ zu www.wien.gv.at/ikt

/egov/wien-stellt-e-zu.html Elektronische Zustellung www.wien.gv.at/ikt/egov/elektronischezustellung.html www.zustellung.gv.at Handy-Signatur www.handy-signatur.at Open Government Data www.data.gv.at E-Government-Monitor

www.egovernment-monitor.de A-Trust www.a-trust.at

Aus dem Weltraum

veröffentlicht. „Im Gegensatz zu anderen Eingabemethoden passt sich ‚PenReader‘ an den natürlichen Handschriftstil des Nutzers an und erfordert keine handschriftliche Anpassung oder Verwendung komplexer Zeichen, wie es noch bei der frühen Handschrifterkennungs-Software der Fall war.“ Die ersten Versuche, Computern die Erkennung von handschriftlichem Text beizubringen, begannen in der Sowjetunion in den 1960ern. „Zu dieser Zeit war es die Weltraumindustrie, die die Entwicklung der Handschrifterkennung vorantrieb“, sagt Zudin. „Diese Technologie sollte dazu dienen, Stifte und Papier nicht mit ins Weltall schicken zu müssen, und damit die Kosten zu senken.“ Die kommerzielle Nutzung der Hand-

„Der Weg zur benutzerfreundlichsten Lösung scheint derjenige zu sein, der eine möglichst schnelle Eingabe von Informationen gewährleistet – ob per Handeingabe oder mittels Spracherkennung“, sagt Alexander Zudin, Leiter der Mobile Development Abteilung bei Paragon Software. „Nichtsdestotrotz ist die Handschrifterkennung, aus welchen Gründen auch immer, nach wie vor eine Nische.“ Paragon Software ist selbst auf diesem Sektor aktiv: 1997 begann das Unternehmen mit der Entwicklung seiner eigenen ‚PenReader‘-Handschrifterkennungs-Software für die ersten PDA-Geräte. Im Jahr 2007 wurde eine vollständige Version von PenReader mit kursiver Texterkennung

schrifterkennung wurde zu dieser Zeit, lange vor der Smartphoneund Tablet-Ära, noch nicht in Betracht gezogen. „Mitte der 1990er aber, mit dem Aufkommen der ersten Handheld-Computer, zeigten verschiedene Gerätehersteller großes Interesse an der Technologie“, erinnert sich Zudin. Warum Handschrifterkennung bislang dennoch nicht zur Killer-App geworden ist, erklärt Zudin schnell: „Der Grund lag einfach darin, dass deren Entwicklung nicht die Erwartungen der Konsumenten traf“, meint er. „Sie funktionierten einfach gut genug.“

Steigendes Interesse Nach Aussage von Paragon Software sei nunmehr ein steigendes

Interesse von Herstellern zu beobachten, die „nach vorinstallierten Lösungen zur Handschrifterkennung in Personal Computer-Endgeräten und sonstigen elektronischen Geräten suchen“, sagt Zudin. „Aus diesem Grund haben wir erst kürzlich die PenReader API als Teil des Software Development Kits veröffentlicht, die speziell für Gerätehersteller konzipiert wurde.“ Laut Zudin habe der Erfolg der Konsumenten-Versionen das Interesse von „einer Reihe von ElektronikHerstellern für eine Vielzahl von Endanwendungen geweckt, die die Unternehmen überhaupt noch nicht in Betracht gezogen haben, als sie vor 15 Jahren über die Technologie der Handschrifterkennung nachgedacht haben“. www.paragon-software.com

DiTech Mit neuen Ideen und Konzepten will das Unternehmen seine Präsenz am heimischen KMU-Sektor ausbauen

Computerfachhändler zielt auf B2B-Markt Wien. Knapp 125 bis 130 Mio. € Umsatz erwartet sich der Computerfachhändler DiTech für das heurige Geschäftsjahr – und in Zukunft soll vor allem der Anteil an B2B-Kunden weiter ausgebaut werden. Arieh B. Bolyos, seit fast einem halben Jahr bei DiTech als Geschäftsleiter für Vertrieb und Marketing tätig, denkt beim B2B-Bereich vor allem an kleine und mittelständische Unternehmen mit bis zu 350 Mitarbeitern.

Ein starkes Marktpotenzial sieht Bolyos aber bei KMUs mit bis zu 50 Mitarbeitern, weil „gerade dort die IT-Infrastruktur und auch die Beratung fehlt“. Und Beratung gehört laut einer Gallup-Umfrage zu den großen Stärken von DiTech. „Jeder Geschäftsführer ist auch ein Privatkunde“, sagt Bolyos. „Warum also nicht ein positives Kauferlebnis aus dem Privatbereich in den B2B-Sektor mitnehmen?“

Viele Mittelstandskunden Im B2B-Bereich werde DiTech derzeit nicht so stark wahrgenommen wie auf dem Consumer-Sek-

© Chris Haderer

Andreas Bierwirth, CEO T-Mobile Austria: Gestiegene Kundenzahl.

Arieh B. Bolyos, Geschäftsleiter Vertrieb und Marketing und B2B-Leiter bei DiTech.

tor. „Das ist eine große Chance, unsere Beratungsleistung dorthin zu transformieren – nicht zu kopieren, denn im Detail haben Geschäftskunden andere Anforderungen als Privatkunden.“ Derzeit sei das Verhältnis von Consumer- und B2B-Kunden etwas 50:50, gerechnet nach Umsatzzahlen, bei einem

großen Anteil an Mittelstandskunden. Zu DiTech finden Unternehmen mehr durch Mundpropaganda über die Beratungskompetenz, als durch gezieltes B2B-Marketing.

Im Augenblick arbeitet Bolyos daran, die „Geschäftskunden besser kennenzulernen, um das Geschäftsmodell zu schärfen und um

mehr über die Bedürfnisse der Unternehmen herauszufinden.“ In Zukunft sollen strategische Servicepartnerschaften die B2B-Kunden über die (mittlerweile österreichweit 21) DiTech-Stores hinaus mit Support versorgen. DiTech wäre in diesem Modell in erster Linie für die Hardware zuständig sowie für die Schlungs-und Beratungsangebote. Der regionale Partner erledigt dann den Rest. „Es gibt bereits Gespräche“, sagt Bolyos, allerdings werde sich erst zeigen, wer „die richtigen Partner sind, um unseren hohen Anspruch in Sachen Service und Beratung unseren Kunden gegenüber zu gewährleisten“.

In Österreich sei der Klein- und Kleinst-IT-Markt derzeit unterbedient, was eine Möglichkeit darstellt, sich mit Beratungs- und Partnerdienstleistungen frühzeitig zu etablieren. „Mein Anliegen ist es, dass wir unseren B2B-Kunden neben der reinen Hardware auch eine Service-Dienstkette anbieten können und damit als IT-Lösungspartner bei KMUs wahrgenommen werden“, sagt Arieh B. Bolyos.

www.ditech.at

Freitag, 16. November 2012

Fa c t s & F i g u r e s

medianet technology – 27

Anexia Das aus Klagenfurt stammende Unternehmen ist mit individuellen Softwarelösungen für das Web erfolgreich

short

Kein Portal von der Stange

Know-how-Transfer am Cloud Kongress 2012

Chris haderer

Wien. Es ist ein breiter Bogen, der sich über das Portfolio von Anexia spannt. Neben den Managed Hostings und IT-Services bietet das relativ junge Unternehmen auch individuelle Softwarelösungen wie Web und Mobile Development (iOS & Android) an. „Wir sehen die beiden Bereiche nicht isoliert voneinander, sondern als zwei Säulen des Unternehmens, die sich in vielen Bereichen ergänzen“, sagt Anexia-Geschäftsführer Alexander Windbichler. „Unseren Kunden kommen aus den unterschiedlichsten Branchen – Banken, Flughäfen, Automobil, Bau- und Logistik-Unternehmen, Immobilienentwickler.“ Alles Bereiche, in denen Komplettlösungen gefragt seien. Zur heimischen Klientel gehören beispielsweise die Hypo Tirol und der Salzburger Flughafen, international verlässt sich unter anderem auch der Spielepublisher Electronic Arts auf Web-RemoteManagement von Anexia.

© Anexia (2)

Weltweite Infrastruktur

Alexander Windbichler, Geschäftsführer des ursprünglich als DSL-Provider gegründeten Web-Lösungsanbieters Anexia.

Gegründet wurde Anexia im Jahr 2006 in Klagenfurt. In seiner Diplomarbeit an der dortigen HTL befasste sich Windbichler mit DSLProviding. Letzteres war nach der Gründung das erste Geschäftsfeld von Anexia, „wir sind aber sehr schnell in den direkten Dienstleistungbereich gegangen und haben

Individualsoftware für Kunden entwickelt und IT- und Servermanagement betrieben“, sagt er.

Die heutige Anexia beschäftigt sich mit der Entwicklung von Software auf Kundenwunsch (WebPortalentwicklung bis hin zu iPhone-Anwendungen) sowie mit dem technischen Betrieb von Webpräsenzen. „Wir haben eine weltweite Serverinfrastruktur“, sagt Windbichler. Vier Office-Standorte gibt es (in Klagenfurt, Wien, München und Köln) sowie Serverfarmen in verschiedenen Ländern. „Derzeit haben wir ein Team von 45 Mitarbeitern, mit denen wir weiter unsere Infrastruktur aufbauen.“ Insgesamt sind es derzeit weltweit 17 Serverstandorte, sodass „sich ein Kunde aussuchen kann, wo die Hardware steht“, sagt Windbichler. Obwohl Anexia mit seinen Standorten, die kommendes Jahr auf 30 anwachsen sollen, „so etwas wie eine weltweite Server-Cloud“ betreibt, bietet das Unternehmen keine Cloud-Dienste im klassischen Sinn an – und genauso wenig sieht er sich als iPhone-Entwickler. „Wir betreiben Software-Entwicklung auf zwei Schienen, also WebPortale und iOS-Individualanwendungen, und wir befassen uns mit der technischen Realisierung von Server-Präsenzen.“ Das, und die weltweite Serverpräsenz, sieht Alexander Windbichler als die Alleinstellungsmerkmale von Anexia. www.anexia.at

© T-Systems

Eine weltweite Server-Infrastruktur an 17 Locations sorgt für ausfallsichere Remote-Hosting-Lösungen.

Jürgen Urbanski, Cloud-Technologe.

Wien. Im Rahmen des Cloud Kongress, der Anfang November in Wien stattfand, präsentierte auch T-Systems sein Angebot und seine ‚Wolken‘-Strategien. Das Unternehmen war am Kongress mit drei seiner führenden Cloud-Spezialisten präsent, die ihr Know-how in Form von Keynote-Reden und Präsentationen weitergaben.

Jürgen Urbanski, Cloud-Cheftechnologe bei T-Systems, stellte in seiner Eröffnungs-Keynote „Eine CTO-Perspektive für eine umfangreiche Umstellung auf die Cloud“ vor, worauf Michael Pauly, Senior Consultant bei T-Systems International, in seinem Vortrag „Der Weg in die Cloud – Standardisierung möglich?“ das Spannungsfeld zwischen Flexibilität und Automatisierungsprozessen durchleuchtete. Boris Wucherer, Solution Architect für Cloud-Services, widmete seine Präsentation „Cloud Savings – Kosteneffiziente IT-Produktion aus der Wolke“ letztlich den Kosteneinsparungen.

www.t-systems.at

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28 – medianet technology

Freitag, 16. November 2012

Polaris Office Die Android- und iOS-App des koreanischen Herstellers Infraware bringt Office-Dokumente auf Tablets

short

Office-Dateien treffen auf das Tablet-Multiversum

Oracle reduziert TCO und Anschaffungskosten

© Oracle

Gutes Preis-/Leistungsverhältnis und zügiges Arbeitstempo zeichnen die iOS/Android-Versionen aus.

Für geschäftskritische Umgebungen: Oracle Optimized Solution.

© Chris Haderer

Wien. Oracle hat seine „Oracle Optimized Solution“ für Oracle E-Business Suite in geschäftskritischen Umgebungen vorgestellt. Sie basiert auf Oracle SPARC SuperCluster T4-4, Oracle Solaris und Oracle VM Server für SPARC und richtet sich an Unternehmen, die ihre geschäftskritischen Oracle EBusiness Suite-Umgebungen modernisieren und gleichzeitig Betriebskosten senken und die Anwenderproduktivität erhöhen wollen. Der TCO soll um 40% niedriger sein (im Verlauf von fünf Jahren), die Anschaffungskosten um 50% geringer.

www.oracle.at

Der übersichtliche Startbildschirm von Polaris Office mit der Dokumentenanzeige.

Kyocera erweitert sein Portfolio im A3-Bereich

Wien. Mit dem FS-C8650DN und dem FS-C8600DN hat Kyocera Document Solutions zwei neue Farbdrucksysteme für den DIN-A3-Bereich ins Portfolio aufgenommen. Der FS-C8650DN bringt es auf eine Druckgeschwindigkeit von 50 Farb- bzw. 55 Schwarzweißseiten pro Min., der FS-C8600DN schafft 45 Seiten in Schwarzweiß und Farbe. Die maximale Papierkapazität beträgt 7.650 Blatt, wobei die Systeme bis zu acht verschiedene Papiergrößen bzw. -arten verarbeiten können.

Finishing-Optionen wie Heften, Lochen oder Falten stehen ebenso zur Verfügung wie Broschüren- oder Bannerdruck.

Mit der optionalen Mailbox können Anwender ihre Ausdrucke darüber hinaus in sieben verschiedene Fächer ausgeben lassen und die eigenen Dokumente von den Drucken der Kollegen trennen. Über das Bedienfeld besteht die Möglichkeit, sich mit einem PIN-Code vor der Ausgabe zu authentifizieren. Die Fotoleitertrommel ist übrigens auf 600.000 Drucke ausgelegt. „Kyocera ist im Segment der schnellen Business-Farbdrucker traditionell sehr gut aufgestellt”, sagt Michael Mark, Niederlassungsleiter bei der Kyocera Document Solutions Austria GmbH. „Mit dem FSC8650DN und dem FS-C8600DN haben wir unser Portfolio ausgeweitet, sodass wir Kundenwünschen weiterhin optimal bedienen können.“ www. kyoceradocumentsolutions.at

Wien. Seit sich herumgesprochen hat, dass Tablets mehr sind als elektronische Einkaufskörbe für iTunes-Shoppingtouren, werden sie auch im Businessbereich immer gefragter.

Abgesehen von den „Speziallösungen“ (wie beispielsweise dem Datenbankzugriff mittels FileMaker-App oder dem mobilen Client der BI-Software QlikView) sind im Geschäftsleben Anwendungen gefragt, mit denen sich die vom Desktop her bekannten Office-Dateien anzeigen und weiterbearbeiten lassen, also die Formate der Microsoft-Programme Word, Excel und PowerPoint.

Derzeit gibt es eine Reihe von mehr oder weniger preiswerten Apps-Lösungen am Markt, die ­OfficeAnwender von den Vorzügen der mobilen Tablett-Arbeit überzeugen wollen. Nicht zuletzt hat vor

Kleine Probleme Im Test am iPad und am Galaxy Tab 8.9 von Samsung fällt zunächst die aufgeräumte Startoberfläche von Polaris Office angenehm auf. Zu sehen sind einige Icons, die Word-, Excel- und PowerPointDateien repräsentieren und zugleich auch einfache Tutorials mit

den notwendigen Schritten zum Bearbeiten sind. Dokumente können auch über die Dropbox oder andere virtuelle Speicher geöffnet und dann lokal am Tablet gespeichert werden (wobei das Öffnen des Dokuments beispielsweise aus der Dropbox heraus erfolgt und nicht innerhalb von Polaris Office).

Die meisten Formatierungen bleiben dabei erhalten, lediglich bei aufwendigen Layouts mit eingebundenen Fotos kann es zu Darstellungsproblemen kommen (auch wenn am PC viele exotische Schriften verwendet wurden, die es am Tablet nicht gibt).

Externe Tastatur Die erwähnte aufgeräumte Oberfläche wird im Bearbeitungsmodus beibehalten – wobei die zur Verfügung stehenden Funktionen im Vergleich zur Desktop-Version drastisch eingeschränkt sind.

Die notwendigsten Kommandos lassen sich über Einblendmenüs aufrufen, Texteingaben erfolgen mit der Systemtastatur. Hier liegt ein generelles Problem von OfficeApps für Tablets: Bei eingeblendeter Tastatur ist das Arbeitsfeld für Texte und Daten extrem eingeschränkt, sodass sich die Verwendung einer externen BluetoothTastatur empfiehlt.

Insgesamt bietet Polaris Office ein gutes Preis-/Leistungsverhältnis, wobei der Funktionsumfang durchaus Erweiterungen vertragen würde.

An Alternativen gibt es für iOS unter anderem „Docs to Go Premium“ von DataViz (14,99 €) und „Smart Office 2“ von Picsel (8,99 €), die ebenfalls ausgereifte Funktionen bieten. Empfehlenswert, aber weder von Microsoft zertifiziert, noch ein Ersatz für das „echte“ Office am Desktop.

www.polarisoffice.com

Kurztest Die Canon Eos 60D ist eine 18 Mega-Pixelkamera, die sich durchaus auch für professionelle Aufnahmen eignet

Smarte Kamera mit spannendem Innenleben Wien. Vor knapp einem Jahr hat Canon die Eos 60D auf den Markt gebracht, die in den letzten 12 Monaten kaum gealtert ist und sich als würdiger Nachfolger für die 50D erwiesen hat. Der verbaute CMOS-Bildsensor im APS-C-Format bringt es auf effektive 17,9 Megapixel, die maximale Empfindlichkeit beträgt wie bei der Vorgängerin ISO 12800 – wobei im Test bis zu ISO 3200 hervorragende Ergebnisse erzielt wurden. Oder mit anderen Worten: Beim Shooting im Garten verwandelten sich winzige Insekten glaubhaft an Riesenmonster aus dem Chemiewerk – gestochen scharf, und das macht die Eos 60D sympathisch, weil sich der Aufwand für gelungene Bilder tatsächlich in Grenzen hält.

professionellen Sektor, auch wenn die Grenzen dort verschwommen sind. In der Presse- und Reportagefotografie ist die Kamera ebenso zu Hause wie bei ambitionierten Amateuren, weil letztlich auch die verwendeten Objektive eine nicht unwesentliche Rolle spielen. „Laue“ Fotos lieferte die 60D während der ganzen Testphase nur an

ihren Grenzen, beispielsweise mit voll aufgedrehter Empfindlichkeit.

Die Kamera ist außerdem mit einer HD-Videofunktion ausgestattet, die in der Praxis allerdings bald an ihre Grenzen stößt. Brauchbare Bilder liefert der Videomodus vor allem dann, wenn die Kamera unbewegt auf einem Stativ steht und die Lichtverhältnisse passen.

Gute Bildqualität Obwohl die Eos 60D (ca. 750 €) preislich im soliden Mittelsegment angesiedelt ist, darf sie sich in Sachen Leistung ein bisschen mit der knapp 1.300 € teuren 7D messen – allerdings nicht ganz. In den Details positioniert sie sich im semi-

In den meisten Fällen aber lieferte die 60D nur unbefriedigende Videoergebnisse, was nicht zuletzt am extrem langsamen Autofokus liegt.

Als Ersatz für die Videokamera ist die 60D damit nur mit Vorsicht zu gebrauchen. Eine sehr interessante und nützliche Neuerung an der 60D ist hingegen der dreh- und schwenkbare Bildschirm an der Rückseite, der auch bei Sonnenlicht eine gute Bildzeichnung bietet.

Brauchbare Features

© Canon

© Kyocera

Kyoceras Neue kommen mit der langlebigen Ecosys-Technologie.

Kurzem auch Microsoft vermittelt, eine „Microsoft Office mobile“-Version für iOS- und Android vorstellen zu wollen.

Ein Neuankömmling, der am iOS-Sektor schon jetzt punkten will, ist „Polaris Office“ (11,99 € im iTunes-Store) der koreanischen Softwarefirma Infraware. Am Android-Sektor ist Polaris Office kein Unbekannter: Seit dem Vorjahr geben es viele Smartphone-Hersteller ihren Premium-Modellen vorinstalliert mit auf den Weg, darunter LG, Samsung, Asus und HTC.

Chris haderer

Bei eingeblendeter Tastatur wird der Arbeitsbereich am Tablet schnell zu klein.

Die Canon Eos 60D: sehr gute Fotoqualität, für Video allerdings nur bedingt tauglich.

Im Inneren der 60D sind praktisch alle wesentlichen Features zu finden, die man sich als Fotograf erwartet – die Liste auf der Canon-Homepage ersetzt durchaus ein gutes Buch. Insgesamt ist die Canon Eos 60D eine stilvolle Kamera mit gefühlt spannendem Innenleben und einem griffigen Kamerakörper, der gut in der Hand liegt. Vor allem die 18-Megapixel machen sie für Aufnahmen interessant, die in größeren Formaten ausgegeben werden sollen. Sie ist ein wirklich feines Gerät.

www.canon.at

medianet

inside your business. today.

freitag, 16. november 2012 – 29

Naporo und Geko entwickeln neuartiges Dämmverfahren für Gebäude Seite 30

china verdunkelt die sonne

Europäische Photovoltaik-Unternehmen geraten zunehmend unter Druck Seite 32

innovation © WD Austria

© Naporo

ökologische kooperation

© panthermedia/123ucas

industrialtechnology WD Austria zapft Luft als neue Trinkwasserquelle an

Seite 35

Steiermark will den Schatz im Müll heben

© OECD/IEA

short

Wien. Vor wenigen Tagen wurde der „World Energy Outlook 2012” der Internationalen Energieagentur (IEA) durch deren Chefökonom, Fatih Birol (Bild), vorgestellt. Der Report untersucht die energiewirtschaftlichen Trends bis zum Jahr 2035 und prognostiziert einen weiteren Anstieg, wenn die internationale Staatengemeinschaft keine Gegenmaßnahmen setzt. Allerdings geht die IEA davon aus, dass im Rahmen bereits geplanter politischer Maßnahmen zwei Drittel des globalen Energieeffizienzpotenzials nicht ausgeschöpft werden. www.iea.org

© Kommunikation Land Steiermark

Dublin. Mainstream Renewable Power, ein globaler Entwickler für Erneuerbare Energien, unterzeichnete Anfang dieser Woche mit der südafrikanischen Regierung die maßgeblichen Verträge über Finanzierung, Stromabnahme und Implementierung von drei Kraftwerksprojekten.

Die gesamte Investitionssumme für den Windpark Jeffreys Bay und die beiden Solarkraftanlagen De Aar und Droogfontein (Gesamtleistung rund 238 MW) beträgt über 500 Mio. €.

Mainstream wird in den kommenden Wochen mit dem Bau beginnen, alle drei Anlagen sollen bereits bis Mitte 2014 betriebsbereit sein.

www.mainstreamrp.com

Roland Pomberger (Montanuniversität Leoben), Landesrat Johann Seitinger, Wilhelm Himmel (Nachhaltigkeitskoordinator des Landes Steiermark)

© Siemens

Landfill Mining Unter der Leitung des Umweltclusters Eco World Styria und der Montanuniversität Leoben wird in einem Pilotprojekt die wirtschaftliche Nutzung von Deponieabfällen als Rohstoffquelle der Zukunft erforscht.

Seite 30 Expansion 16 weitere Lizenzen in fünf Gebieten

OMV verstärkt Engagement in UK

© OMV

München. TÜV Süd hat von Siemens Wind Power einen Auftrag zur Prüfung von 30 Windenergieanlagen in der Anlage Borkum Riffgat bekommen. Die Leistungen umfassen gesetzlich vorgeschriebene Prüfungen von Aufzügen, Druckbehältern, Leitern und Steigschutz sowie Kränen auf Basis der Betriebssicherheitsverordnung.

Der Auftrag ist das erste konkrete Ergebnis eines im Juli abgeschlossenen Rahmenvertrags zwischen Siemens und TÜV Süd zur Prüfung von Offshore-Anlagen in den kommenden Jahren.

www.tuev-sued.de

Jaap Huijskes, OMV-Vorstand für die Bereiche Exploration und Produktion.

Wien. Die britische OMV-Tochter hat OMV-Lizenzen für 16 Explorationsblöcke westlich der Shetlandinseln erhalten. „Unser Ziel ist es, an unsere Explorationserfolge der letzten zehn Jahre mit unseren wichtigen neuen Funden in Cambo, Rosebank und Tornado Fields anzuknüpfen”, so Jaap Huijskes, Vorstandsmitglied für Exploration und Produktion. „Zudem freut es uns, unsere bereits bestehenden Partnerschaften in diesem Gebiet mit Statoil, Dana und DONG weiterentwickeln zu können und neue Partnerschaften mit Nexen, E.On und JX Nippon zu schließen.“

www.omv.com

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30 – industrialtechnology

kommentar

Wie viel Energie hat die Energiewende?

Freitag, 16. November 2012

Pilotprojekt Eco World Styria und Montanuniversität Leoben erforschen Deponien als wertvolle Rohstoffquelle

Goldgräberstimmung in der Steiermark

Landfill Mining reduziert nicht nur den Bedarf an Primärrohstoffen, sondern schont auch die Umwelt. britta biron

Prognose Weiteres Plus

Öko-Kunststoff

Berlin. Einer aktuellen Marktprognose des Branchenverbands European Bioplastics und dem Institut für Biokunststoffe und Bioverbundwerkstoffe der Hochschule Hannover zufolge wird die Produktionskapazität von Biokunststoffen von rund 1,2 Mio. t im Vorjahr bis 2016 auf etwa 5,8 Mio. t steigen.

Deutlich am stärksten wächst dabei die Gruppe der biobasierten, nicht-biologisch abbaubaren Kunststoffe und dabei vor allem die sogenannten drop-inLösungen, etwa PE und PET, die auf Basis nachwachsender Rohstoffe hergestellt werden. „Auch die Sparte der biologisch-abbaubaren Kunststoffe zeigt stolze Zuwächse und wird bis 2016 um zwei Drittel steigen”, so Hasso von Pogrell, GF European Bioplastics.

Führende Wachstumsträger sind in diesem Zusammenhang vor allem Biokunststoffe PLA und PHA mit jeweils 298.000 t (+50%) beziehungsweise 142.000 t (+550%).

www.european

-bioplastics.org

„Im Müll der Vergan­ genheit lagert eine große Chance gegen die wachsende ­Rohstoffknappheit der Zukunft.“ johann seitinger, landesrat

© Panthermedia.net/Salih Külcü

G

rundsätzlich hat der aktuelle „World Energy ­Outlook 2012“ der IEA nichts wirklich Neues zu vermelden: Die Weltkarte der Energiewirtschaft verändert sich, was möglicherweise weitreichende Konsequenzen für Energiemärkte und Energiehandel hat, heißt es da. Grund dafür seien die wieder steigende Öl- und Gasförderung in den USA, der Rückzug einiger Länder aus der Kernenergie und das weiterhin rasche Wachstum von Wind- und Solartechnologien sowie die weltweite Expansion unkonventioneller Gasförderung.

Auch die konzertierten Anstrengungen zur Steigerung der weltweiten Energieeffizienz könnten zu weiteren grund­legende Veränderung führen.

Allerdings schränkt man gleich ein, dass es unter Berücksichtigung aller neuen Entwicklungen und politischen Maßnahmen immer noch nicht so aussieht, als gelänge es, das globale Energiesystem auf einen nachhaltigeren Pfad zu lenken. Der weltweite Energie­ verbrauch wird, so die Prognose, bis 2035 weiter steigen.

Trotz der Expansion CO2armer Energiequellen bleiben fossile Brennstoffe im weltweiten Energiemix vorherrschend, gefördert durch Subventionen, die 2011 um 30% auf 410 Mrd. Euro stiegen – sechs Mal höher als der Wert für Erneuerbare Energien.

Graz. Mit dem traditionellen Bergbau hat man in der Steiermark eine jahrhundertelange Erfahrung, nun will sich das Land verstärkt einer neuen Rohstoffquelle widmen. „Wir haben in den letzten 50 Jahren in der Steiermark rund 32 Milliarden Kilogramm Müll vergraben. Es gilt, in Zukunft diesen

Ziel des steirischen Pilotprojekts sind neue wissenschaftliche Ansätze und Technologien zum „Landfill Mining“.

Müll als wertvolle Ressource zu nutzen bzw. der thermischen und stofflichen Verwertung zuzuführen“, sagt Landesrat Johann Seitinger. Er ist überzeugt, dass durch dieses „Landfill Mining“ aus einem großen Problem der Vergangenheit eine große Chance für die Zukunft werden kann.

Mit dem Projekt beauftragt wurden Eco World Styria und die Montanuniversität Leoben, diverse Privatunternehmen beteiligen sich ebenfalls. „Wir wissen, dass wir über Jahrzehnte Rohstofflager in Form von Deponien aufgebaut haben. Wir wissen aber noch nicht, wie und unter welchen Bedingungen das Ausgraben und Verwerten Sinn

macht. Die heutigen Deponien können aber zu unserem ‚FreiluftLabor‘ werden, in dem wir neue wissenschaftliche Ansätze und Technologien testen können. In Kooperation mit spezialisierten Umwelttechnologiefirmen können wir Rückbau- und Recycling Know-how aufbauen”, erklärt Roland Pomberger, Professor an der Montanuniversität Leoben.

Grundlagenforschung Die Pilotprojekt-Region ‚Steiermark‘ bietet aufgrund der geologischen, abfall- und umweltwirtschaftlichen Gegebenheiten viele Vorteile, die für die Umsetzung eines solchen Projekts notwendig

sind. In der Steiermark sind derzeit 147 Deponien (81 noch in Betrieb), 384 Altablagerungen sowie 141 Verdachtsflächen und 18 Altlasten gemeldet.

Wenn eine Deponiekapazität von 100.000 m� als Auswahlgrenze für einen technisch und wirtschaftlich sinnvollen Rückbau angenommen wird, so kommen in der Steiermark 40 Deponien in Betracht, wobei diese in Summe eine Gesamtkubatur von rund 26 Mio. m� auf­weisen.

Ressourcenschonung Bekannt ist Landfill Mining zwar bereits seit mehreren Jahrzehnten – erstmals wurden 1953 in Israel die

in einer Deponie abgelagerten Abfälle zur Wertstoffgewinnung genutzt –, in großem Maßstab wurde es bisher aber nicht betrieben. Der im Vorjahr vom Umweltbundesamt erstellten Studie „Deponierückbau” des Umweltbundesamts zufolge werden 33% der Rückbaumaßnahmen aus Wasserschutzgründen vorgenommen, 20% zur Optimierung der Deponievolumen und erst 13% dienen der Wertstoffgewinnung.

Durch drohende Rohstoffknappheit und den Trend zu höherer Ressourceneffizienz rückt die Technologie aber verstärkt in den Fokus.

So läuft in Nordrhein-Westfalen derzeit ein großes Forschungs- und Entwicklungsprojekt dazu.

www.eco.at

Naporo Kooperation mit deutschem Maschinenbauer Geko eröffnete einen neuen Markt

Neues Material, neues Verfahren Braunau am Inn. Steigende Energiepreise sorgen für eine wachsende Nachfrage nach Materialien zur Wärmedämmung. Naheliegend war es für das OÖ Unternehmen Naporo, hier nach einer ökologischen Lösung zu suchen. „Durch wissenschaftliche Studien wurden wir auf die isolierenden Eigenschaften von Rohrkolben-Schilf aufmerksam.

Diese Wasserpflanze zeichnet sich durch eine natürlich Feuchtigkeitsregulierung aus und benötigt in der Verarbeitung auch keine weiteren Zusätze; wir beschlossen daher, eine Dämmplatte aus diesem Material entwickeln”, so GF Robert Schwemmer.

Innovation geführt, sondern hat uns auch zusätzlich Zugang zum deutschen Markt eröffnet”, fasst Schwemmer die positiven Effekte der Kooperation zusammen.

Am heurigen Biowerkstoff-Kongresses wurde Naporo zum Biokunststoff des Jahres gekürt, weiterer Erfolg ist die Auszeichnung mit dem diejährigen Landespreis für Umwelt und Nachhaltigkeit.

www.naporo.com

„Durch die Zusam­

© Naporo

britta biron

Neuer Dämmstoff wird mit adptierter Geko-Maschine in Hohlräume eingeblasen.

Grenzüberschreitend Dabei blieb es aber nicht, denn bei Naporo war man überzeugt, dass das neuartige Material auch noch in anderer Form einsetzbar sein könnte. Dank CATT – das OÖ Beratungsunternehmen für Innovationsmanagement unterstützte Naporo bei der Suche nach Produktionspartnern – kam Schwemmer und sein Team in Kontakt mit

dem deutschen Maschinenbauer Geko. Mit deren Einblasmaschinen lassen sich natürliche Fasern wie Hanf, Flachs oder Hackschnitzel zur Isolierung in Wand- und Dachhohlräume einbringen. „Schon kurz nach der Kontaktaufnahme zu ‚Geko‘ entstand die gemeinsame Idee, dieses Verfahren auch bei unserem Material anzuwenden“, so Schwemmer weiter.

In einem ersten Schritt testete Geko die Rohrkolben-Fasern. Dabei zeigte sich, dass einige Adaptierungen der Maschine erforderlich waren. Diese wurden dann auch rasch umgesetzt und das Verfahren zur Marktreife gebracht. „Die gute Zusammenarbeit und der intensive Wissensaustausch mit Geko hat nicht nur zu einer wichtigen Weiterentwicklung unserer

menarbeit konnten wir die Einsatzmöglich­ keiten unserer Material­ innovation noch weiter ausbauen.“ robert schwemmer, gf naporo klima dämmstoff gmbH

Freitag, 16. November 2012

e n e r g i e & u m w e lt sp ec i a l

industrialtechnology – 31

Aktuelle Studie Studie von Bain & Company zeigt wachsende Unzufriedenheit der Kunden mit den großen europäischen Energieanbietern

Sinkende Kundenloyalität München. Noch bis vor wenigen Jahren mussten sich die großen Energieversorger keine Gedanken über das Thema Kundenzufriedenheit machen, denn ihre Kunden hatten meist keine andere Wahl. „Im Zuge der Liberalisierung des Energiemarkts hat sich diese Situation drastisch verändert”, so Berthold Hannes, Energieexperte und Partner bei Bain & Company.

Preisdruck steigt weiter Dem verschärften Wettbewerb und Preisdruck durch die steigende Zahl von Anbietern können die großen Energievorsorger allerdings wenig entgegensetzen und verlieren kontinuierlich Marktanteile. „Sie beschäftigen sich zu sehr mit der Unbeständigkeit der politischen und regulatorischen Rahmenbedingungen sowie lähmenden Restrukturierungen und verlieren unterdessen ihre Kunden

aus den Augen”, sagt Kim Petrick, Energieexperte und Partner bei Bain & Company.

Kein Wunder, dass bereits jeder dritte Kunde über einen Wechsel nachdenkt.

Insgesamt weist der Energiesektor in Europa im Vergleich zu anderen Branchen den niedrigsten Kundenzufriedenheitswert auf.

Er liegt durchschnittlich sogar 35 Prozentpunkte unter den Werten von Banken, Mobilfunkanbietern und Versicherungen. Nur zwei Versorgergruppen werden von ihren Kunden positiv beurteilt: Markteinsteiger & Discounter sowie lokale Anbieter.

Nachdem künftiges Wachstum am Energiemarkt fast nur noch über die Verschiebung von Marktanteilen möglich sein wird, ist es für die alteingesessenen Unternehmen hoch an der Zeit, ihre Strategie zu ändern. Die Bain-Studie ortet drei zentrale Handlungsfelder zur Verbesserung der Kundenloyalität.

Hohe Wechselbereitschaft Obwohl die meisten Kunden im Nachhinein den Preis als Grund für einen Anbieterwechsel nennen, hat Bain als eigentlichen Auslöser schlechte Serviceerfahrung ermittelt. Energiekonzerne müssen sich

daher in erster Linie auf strukturelle Serviceverbesserungen konzentrieren. Bei der Neukundengewinnung spielt allerdings der Preis eine entscheidende Rolle. Neben der Servicequalität sind Marke und Image für loyale Kunden die zentralen Gründe, weshalb sie ihren Anbieter weiterempfehlen würden. Über eine aktive Kommunikation, wie etwa das Versenden von Unternehmensnachrichten oder eine persönliche Ansprache vor dem Eintreffen einer überraschenden Rechnung, kann das Image des Energieversorgers bei seinen Kunden rasch und ohne großen Aufwand verbessert werden. www.bain.de

© Panthermedia.net/Marc Dietrich

Die etablierten Energieversorger müssen dringend ihre Servicequalität verbessern.

Große Energieanbieter: hohe Preise & schlechter Service vergraulen Kunden.

Förderung notwendig

Wien. Die kombinierte Erzeugung von Strom und Wärme in KraftWärme-Kopplungsanlagen (KWK) ist in der österreichischen Industrie weit verbreitet – die Potenziale aber bei Weitem noch nicht ausgeschöpft und Investitionen derzeit aufgrund der hohen Erdgaspreise und der zu niedrigen Fördersätze für die Betriebe wirtschaftlich auch nicht attraktiv. „Die angekündigte Fortsetzung der KWK-Förderung muss deshalb rasch umgesetzt werden, wobei die Höhe der Investzuschüsse den aktuellen Rahmenbedingungen angepasst werden muss”, fordert deshalb Austropapier-GF Oliver Dworak und weist darauf hin, dass die heimische Papierindustrie bereits 80% ihres Stroms in KWKAnlagen erzeugt.

Zu wenig Anreize Rechnen würde sich das auch für die Umwelt: Michael Mock, GF des Fachverbands Gas und Wärmeversorgungsunternehmungen (FGW), dazu: „Die Kombination von KWK-Anlagen mit angeschlossenen Fernwärmenetzen ist eine Win-Win-Situation für Kunden und Umwelt. Der für die Fernwärmeerzeugung erforderliche zusätzliche Rohstoffeinsatz von Brennstoffen wie Erdgas oder Biomasse kann so einerseits deutlich gesenkt werden und andererseits kommt es dadurch zu einer Verringerung des durch Raumwärme verursachten CO2-Ausstoßes.”

www.austropapier.at

Demner, Merlicek & Bergmann

Strom & Wärme

nkt man Wassersttoafftttain Liter! inn kg s

Bis 2050 sollen die EU-weiten CO2-Emissionen im Transportbereich um 95% reduziert werden. Dieses Ziel könnte durch einen Umstieg auf Wasserstoff als Treibstoff der Zukunft erreicht werden.

m unsere t i m r Wi TSSCHAF

WIRT FALTER ENT

Die OMV betreibt heute schon in Wien Österreichs erste Wasserstofftankstelle. Und sorgt so für freie Fahrt, wenn die ersten Wasserstoffautos in Serie gehen.

lt Doppelentdecken Sie die We uf omv.at der OMV auch au Wo nehmen die Kinder nur die Energie her?

© Austropapier

Sicher auch von der OMV. Denn was immer sie vorhaben, die OMV sorgt heute schon für die Energie von morgen. Für Österreich und ganz Europa.

Mehr bewegen. Mehr Zukunft.

Austropapier-GF Oliver Dworak fordert Fortsetzung der KWK-Förderung.

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14.11.12 12:37

e n e r g i e & u m w e lt sp e c i a l

32 – industrialtechnology

Freitag, 16. November 2012

Sonnenfinsternis Chinesische PV-Hersteller trüben die Marktchancen für europäische Solarunternehmen

short

Kampf um die Sonne

Heimische Biotechnik für Schweden

Trotz steigender Anlagenzahlen sinken die Umsätze, Preisspirale dreht sich weiter nach unten.

© Andritz

Wellingborough/St. Veit/Glan. Für heuer rechnet das britische Marktforschungsunternehmen IMS Research mit einem weltweiten Photovoltaik-Zubau um 11% auf mehr als 31 Gigawatt und im nächsten Jahr mit Steigerungen von weiteren 10%. Neben China und Indien werden vor allem Japan und Südamerika sowie viele Staaten des Nahen und Mittleren Ostens ihre Kapazitäten ausbauen, während die Zahl neuer Projekte in Europa stagniert.

Sonnig sind die Aussichten für die Hersteller von PV-Modulen derzeit aber trotzdem nicht. Die Preise für PV-Module sinken weiter – von 0,55 € im September auf 0,50 € bis Ende des Jahres –, mit entsprechend negativen Auswirkungen

Karlstads Energi ersetzt fossile Brennstoffe durch Biomasse.

Andritz. Der Technologiekonzern Andritz erhielt vom schwedischen Energieversorgungsunternehmen Karlstads Energi AB den Auftrag zur Lieferung eines Biomassekessels für das Heizkraftwerk in Hedenverket; die Inbetriebnahme ist für Ende 2014 geplant.

Der Lieferumfang beinhaltet den kompletten Kessel auf Basis der stationären AndritzWirbelschichttechnologie.

Der Kessel wird in der Region ausreichend verfügbare holzhaltige Brennstoffe wie Holzabfälle, Sägespäne und Rinde verbrennen und pro Stunde 127 t Dampf erzeugen (das entspricht einer thermischen Leistung von 88 MW).

Laut Karlstads Energi kann mit dem neuen Kessel die gesamte derzeit ausschließlich auf fossilen Brennstoffen basierende Energieerzeugung der Kommune schrittweise eingestellt und durch Stromerzeugung aus erneuerbaren Ressourcen ersetzt werden.

www.andritz.com

© panthermedia.net/123ucas

herbert strasser

20 europäische PV-Hersteller mussten heuer bereits Insolvenz anmelden.

auf die Umsätze. Nach einer kleinen Steigerung von 2% im zweiten Quartal brachen die Umsätze im

dritten Quartal um 7% auf 5,2 Mrd. € ein und auch für das vierte Quartal 2012 sowie das erste Halbjahr 2013 zeigt der Pfeil nach unten.

Verantwortlich dafür sind die chinesischen Produzenten, die ihre Marktmarkt kontinuierlich ausbauen. Laut Bloomberg New Energy Finance hat die China Development Bank seit 2010 zwölf chinesischen Solarunternehmen – trotz Überkapazitäten und Milliardenverlusten – weitere Kredite in der Höhe von 33 Mrd. € gewährt. „Die chinesische Regierung strebt ganz klar ein weltweites ­Monopol in der PV-Industrie an und vernichtet mit Milliardenbeträgen die europäische Solarindustrie”, kritisiert Robert Kanduth, Vorstand

Effiziente Lichttechnik Beleuchtungsspezialist präsentiert Produkte und Services mit hohem Wirkungsgrad

„Sparpotenziale nutzen“ Wien/Österreich. Buchstäblich grünes Licht für State-of-the-artLösungen – ausgerichtet auf die Bedürfnisse von Businesskunden: Unter dem Label „Control3“ erfüllt RIDI Leuchten höchste Effizienz-, Wirtschaftlichkeits- und Komfortkriterien. Damit sorgen die Experten am Beleuchtungsmarkt auch hierzulande für zusätzliche Dynamik: „Wir haben unser Fachwissen gezielt weiterentwickelt, können und wollen nunmehr die möglichen, immensen Einsparpotenziale bei Betrieb und Wartung modernster Lichtanlagen an eine immer interessiertere Klientel kommunizieren“, sagt Österreich-Chef Franz Werner.

Besonders im Solid State Lighting (SSL)-Bereich, zu dem neben LED- auch organische Leuchtdioden-Lösungen (OLED)

© RIDI Leuchten (6)

RIDI Leuchten punktet als Energieoptimierer. Im Angebot: Nachhaltige und ganzheitliche LED-Lösungen.

Maßgeschneiderte Lichtinstallationen – in jeder Form und für jeden Einsatz. Dabei stellt RIDI Leuchten mehr als nur die Designfrage.

zählen, setzen die Entwickler auf neue, nachhaltige Produktlinien, die auf hochwertigem Materialienund Bauteile-Einsatz gründen.

„Damit schaffen wir auch eine deutliche Abgrenzung zum Mitbewerb “, so der Profi.

Information & Aufklärung

„Schon bei der Planung lassen wir alle optimalen und zufriedenstellenden Betriebs-

PROMOTION

parameter einfließen.“ FRANZ WERNER, GF RIDI LEUCHTEN/ÖSTERREICH

Die Serviceagenden werden dementsprechend von detailreicher Aufklärungsarbeit dominiert.

Untersuchungen, so Werner, hätten ergeben, dass Beleuchtungsanlagen, die älter als 15 Jahre sind, sehr oft massive Einsparmöglichkeiten aufweisen. „In einigen bereits ausgearbeiteten Projekten liegt die Payback-Zeit für eine neue Beleuchtungsanlage unter einem Jahr – inklusive Montagekosten“, argumentiert der Österreich-Verantwortliche die Benefits für nachhaltig agierende KMU und Big Player. „In Beratungsgesprächen

präsentieren wir oftmals unbekannte Optionen, die in Kooperation mit Architekten, Planern und Elektrikern zu einem perfekten Ganzen zusammengestellt werden.“ Mit Erfolg: Neben einer Vielzahl an Elektrounternehmen setzten bereits Handelsketten, Hausverwaltungen, Wohnbaugenossenschaften, Spitäler und Gemeinden auf geldsparende InfrastrukturInvestments.

Um auch für die kommenden Aufgaben und Kunden-Anforderungen gerüstet zu bleiben, arbeitet man am kontinuierlichen Ausbau des Service-Angebots und vor allem des Beleuchtung-Portfolios.

Werner: „Im Moment stehen neben den LED-Entwicklungen Lichtsteuerungen und die damit verbundenen Produkte im Vordergrund.“

des größten österreichischen PV Modul-Produzenten Kioto Photovoltaics. Heuer mussten bereits 20 europäische PV-Hersteller Insolvenz anmelden und auch die österreichische Isovoltaic hat mit masssiven Problemen zu kämpfen und musste eines der beiden heimischen Werke nun schließen.

Gegen die ihrer Ansicht nach illegalen Exportsubventionen Chinas hat die europäische Herstellerinitiative „EU ProSun“ nun eine weitere Handelsbeschwerde bei der EU-Kommission eingelegt – ein Schritt, den aber die deutschen PVMaschinenbauer kritisch sehen.

Sie befürchten, dass Strafzölle auf chinesische PV-Produkte die Investitionsbereitschaft der Zell- und Modulhersteller weltweit nachhaltig bremsen könnte. Zudem wäre ein langwieriger Handelsstreit mit einem wichtigen Kernmarkt kontraproduktiv.

Ungeachtet wie das Verfahren ausgeht, gäbe es aber durchaus Möglichkeiten, die europäischen Hersteller zu stärken. Kanduth dazu: „Bei öffentlichen Ausschreibungen sollten ausschließlich europäische Module zugelassen werden. Alles andere ist eine offizielle Zusage zu einem illegalen und einzig auf die Vernichtung der europäischen Solarindustrie abzielenden System.“

www.kioto.com

www.vdma.org/pv

http://imsresearch.com

INFO/KONTAKT RIDI Leuchten GmbH Das Unternehmen, 1957 im baden-württembergischen Jungingen (D) gegründet, ist heute als Hersteller von energieeffizienten Qualitätsbeleuchtungskörpern am Europamarkt eine fixe Größe.

Neben der Marke RIDI Leuchten produziert und vertreibt das international agierende Unternehmen die hauseigene Architekturmarke SPECTRAL® und RIDIhomelight.

Die Produktion der Beleuchtungskörper erfolgt an drei Werkstandorten in Deutschland, ein zusätzliches Assembling-Outlet bedient den polnischen Markt.

Die österreichische Tochterniederlassung in Wien mit ihren aktuell 21 Mitarbeitern ist seit mittlerweile 20 Jahren mit dem vielseitigen, kosten- und energieeffizienten Leuchten-Portfolio und einer breiten Designpalette im Einsatz.

In Österreich tritt das Unternehmen als Komplettanbieter auf: Neben den Produkten aus eigenem Haus vertritt man hier auch zahlreiche namhafte Produzenten.

Somit ist RIDI in der Lage, BetriebsProjekte komplett ausstatten zu können, heißt es dazu aus der rot-weiß-roten RIDIDependance.

Produkte/Angebote: SPECTRAL®, RIDIhomelight, KomplettLösungen (RIDI Green Box), Außenbeleuchtung, intelligente LichtsteuerSysteme, u.v.m.

Kontakt: RIDI Leuchten GmbH Industriepark Nord Rudolf-Hausner-Gasse 16 A-1220 Wien Tel.: +43 1 73 442 10 Fax: +43 1 73 442 10-5 Mail: office@ridi.at www.spectral-online.de www.ridi-homelight.de www.ridi.at

Freitag, 16. November 2012

e n e r gi e & u mwe lt s p e cial

industrialtechnology – 33

WD-Austria Der Österreichische Luftentfeuchtungsspezialist hat eine Anlage zur Trinkwassergewinnung aus Luft entwickelt

Innovation liegt in der Luft Langenlois. Mehr als eine Milliarde Menschen hat zu wenig oder kein sauberes Trinkwasser zur Verfügung und die Zahl der Regionen, in denen permanenter Wassermangel herrscht, wird noch weiter steigen – nicht nur in den Entwicklungsländern, sondern etwa auch in Südeuropa. Ein Problem mit massivem wirtschaftlichem, gesundheitlichem und politischen Zündstoff.

Die auf Luftentfeuchtung spezialisierte WD-Austria hat nun ein Verfahren entwickelt, mit dessen Hilfe man eine bisher noch ungenutzte Wasserquelle nutzen kann: die Luft. Der Air Water Catalyser gewinnt durch Kondensation Trinkwasser aus Luftfeuchtigkeit. „Schon eine Luftfeuchtigkeit von 20 Prozent reicht für das Verfahren aus. Das Gerät kann daher auch in der Wüste Trinkwasser produzieren”, erklärt WD-Austria-GF Eduard Paschinger.

Ein weiterer Vorteil im Vergleich zu anderen Wasseraufbereitungsanlagen ist seine absolute Unabhängigkeit von herkömmlichen Wasserressourcen – weder Flüsse noch Quellen oder Brunnen sind erforderlich, um Wasser zu erzeugen. „Das ist etwa bei zerstörten Rohrleitungen in Folge eines Erdbebens oder einer anderen Naturkatastrophe wichtig”, so Paschinger weiter.

Zudem kann die Anlage rasch aufgebaut werden und für die Inbetriebnahme und Betreuung ist kein speziell geschultes Fachpersonal erforderlich. Weiterer Pluspunkt ist der Preis. Großanlagen

mit einer für rund 300 Personen ausreichenden Kapazität kosten rund 130.000 €, Anlagen für Privathaushalte etwa 2.000 €.

Die von einem Generator betriebene Pilotanlage erzeugt bis zu 1.200 l Trinkwasser pro Tag, genug für die Versorgung von 300 Menschen. Einen Flächenversuch in subtropischen Ländern hat die Regierung in Singapur bereits in Auftrag gegeben. Kleinere Anlagen für die Versorgung einzelner Haushalte befinden sich derzeit im Projektstadium und auch eine mit Solarenergie betriebene Anlage ist in Arbeit.

www.wdaustria.com

© WD Austria

Air Water Catalyser arbeitet ab einer Luftfeuchtigkeit von nur 20%.

Air Water Catalyser: neue Waffe im Kampf gegen die Trinkwasserknappheit.

Siemens Neuer Auftrag

Mehr Wind

© Siemens

Wien. Siemens Energy hat einen weiteren Windkraft-Auftrag aus der Türkei erhalten. Auftraggeber ist Borusan EnBW Enerji, ein Joint Venture, bestehend aus dem deutschen Energieversorger EnBW und der türkischen Borusan Holding.

Für das Onshore-Windkraftwerk Balabanli nahe der Stadt Tekirda im europäischen Teil des Landes wird Siemens insgesamt 22 Windenergieanlagen liefern. Zudem übernimmt Siemens auch Service und Wartung über einen Zeitraum von zehn Jahren.

Jede Anlage hat einen Rotordurchmesser von 108 m und eine Leistung von 2,3 Megawatt (MW).

Die Gesamtleistung von gut 50 MW wird ausreichen, um rund 43.000 Haushalte mit Strom zu versorgen. „Der türkische Windenergiemarkt ist für Siemens attraktiv und wir erwarten, dass dieser in Zukunft noch weiter wächst”, sagt Felix Ferlemann, CEO der Division Wind Power von Siemens Energy.

Die Türkei verzeichnet ein hohes Wirtschafts- und Bevölkerungswachstum. Um den steigenden Strombedarf des Landes zu decken sowie die Versorgungssicherheit zu erhöhen, setzt das Land verstärkt auf Erneuerbare Energien, insbesondere auf die Windenergie. „Der vierte Windauftrag aus der Türkei zeigt, dass wir nicht nur offshore gut unterwegs sind, sondern auch bei der Onshore-Windenergie erfolgreich sind”, freut sich Ferlemann. www.siemens.com

E-mobil in die Zukunft Die neue Generation umweltfreundlicher Fahrzeuge.

Ob Elektroauto, E-Bike oder Segway – die Zukunft der Fortbewegung heißt E-Mobilität. Als innovatives Unternehmen unterstützt die Energie AG diese Entwicklung und schafft die Voraussetzungen, dass E-Mobilität gelingen kann.

Zum Beispiel mit Elektro-Tankstellen, die Strom aus ökologischen, erneuerbaren Energiequellen wie Solarenergie oder Wasserkraft liefern.

Mehr zum Thema E-Mobilität erfahren Sie unter www.energieag.at

Entgeltliche Einschaltung

Mit Windenergie hat Siemens 2011 einen Umsatz von 30 Mrd. Euro erzielt.

e n e r g i e & u m w e lt sp e c i a l

34 – industrialtechnology

short

Israelischer EnergieMarkt hat viel Potenzial

Freitag, 16. November 2012

Saubere Zukunft Kärnten wird die Energiegewinnung aus nachhaltigen Ressourcen weiter ausbauen

Das Ziel rückt näher

© Photostudio Willibald Haslinger

Der Energieversorger Kelag legte kürzlich seinen ersten Nachhaltigkeitbericht vor.

Energie genauso wie das Dienstleis-tungsangebot für die Kunden.

Je weniger Energie gebraucht wird, desto leichter ist es, den Bedarf aus erneuerbaren Quellen zu decken“, so Egger.

Zum Nachhaltigkeitprogramm der Kelag zählen auch die Optimierung der internen Abläufe im Unternehmen, die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter, Smart Meter, Smart Grids, Green IT und Elektromobilität.

norbert strasser

Wien/Tel Aviv. Im Vergleich zu Österreich, wo der Anteil der Eneuerbaren Energien bereits 2010 bei 30,8% lag, ist Israel noch ein Entwicklungsland: Erneuerbare Energien – hauptsächlich aus Solarenergie – decken erst rund 2% des Gesamtenergiebedarfs. Laut Regierungsplan soll dieser Anteil bis 2014 verdoppelt und bis 2020 auf 10% gesteigert werden.

Die Österreichisch Israelische Handelskammer (AICC) wies bereits im Sommer auf die dadurch entstehenden Geschäftsmöglichkeiten für österreichische Unternehmen in den Bereichen kalorische Kraftwerke sowie Wind- und der Solarenergie hin.

Gabriel Lansky, Präsident der AICC: „Das Potenzial der Zusammenarbeit ist vielfältig. Sie betrifft sowohl die Lieferung von Komponenten als auch den Anlagenbau sowie den Knowhow-Transfer, der immens und bei Weitem noch nicht ausgeschöpft ist.“ www.aicc.at

„Die ‚Kelag‘ ist bereits jetzt weitgehend nach-

Ziel ist Energieautarkie

haltig. Wir werden die Erneuerbaren Energien aber auch weiter ausbauen.“ hermann egger, vorst. kelag

© Kelag (2)

AICC-Präsident Gabriel Lansky: vielfältige Kooperationsmöglichkeiten.

Klagenfurt/Velden. Am 7. November trafen sich auf Einladung der Kelag in Velden namhafte Referenten und renommierte Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft bei einer Konferenz, um

Kelag-Vorstand Hermann Egger: haben uns ehrgeizige strategische Ziele gesetzt.

über die Zukunft der Erneuerbaren Energie zu diskutieren. „Anders als Deutschland braucht Österreich keine Energiewende; der Anteil von Strom aus Erneuerbarer Energie ist bei uns traditionell sehr hoch, der CO2-Ausstoß für die Stromerzeugung vergleichsweise niedrig“, erläutert Hermann Egger, Vorstandssprecher der Kelag. „Aber auch wir müssen die Erzeugungskapazitäten aus Erneuerbarer Energie ausbauen.“ Dass man hier

bereits recht weit ist, zeigt der erste Nachhaltigkeitbericht des Unternehmens.

Insgesamt erzeugt die Kelag jährlich rund 2,8 Mrd. Kilowattstunden aus Erneuerbarer Energie und will in spätestens zehn Jahren den gesamten Strombedarf ihrer Kunden aus eigener, erneuerbarer Erzeugung decken. Dafür setzt man vor allem auf Wasserkraft (Beteiligung Reißeck II und Tröpolach), punktuell aber auch auf Wasser- und

Windkraft in Südosteuropa sowie die verstärkte Nutzung der Fotovoltaik.

Das Tochterunternehmen Kelag Wärme wird den Anteil erneuerbarer Energieträger von derzeit 50% bis 2020 auf 70% steigern und bis dahin auf den Einsatz von Heizöl überhaupt verzichten. „Wichtigstes Ziel ist die Verbesserung der Energieeffizienz. Das betrifft die eigenen Anlagen zur Erzeugung und Verteilung von

Elektromobilität und saubere Energie war auch Thema des „New Mobility Forum“ Mitte Oktober, auf dem die Verantwortlichen des Projekts „Lebensland“ eine positive Zwischenbilanz ziehen konnten.

So werden seit 2011 15 MercedesBenz E-Cell auf Kärntens Straßen auf ihre Alltagstauglichkeit getestet. „Ein wesentlicher Faktor für die Elektromobilität ist die umweltfreundliche Stromerzeugung für die Fahrzeuge“, so LH Gerhard Dörfler. Mit der Sonnenstadt St. Veit an der Glan hat man den passenden Partner. Das bestehende Sonnenkraftwerk produziert 1,5 Mio. kWh. Eine weitere Anlage mit einer Kapazität von 2 MWp wird, so der Plan, auf einer aufgelassenen Mülldeponie entstehen.

www.kelag.at

www.lebensland.com

www.stveit.carinthia.at

Technologischer Vorreiter: Holzkraftwerk ist am Netz

© REPOTEC

Strom und Wärme aus Holz sind sauber, erneuerbar und CO2-neutral. Europas modernstes Holzgas-Heizkraftwerk im deutschen Senden setzt in Sachen Effizienz neue Maßstäbe.

Erneuerbare Energie aus Biomasse: Holzgas-Heizkraftwerk im schwäbischen Senden.

Güssing/Senden. Strom und Wärme mit grünem Mascherl: Biomassevergasung ist eine zentrale Schlüsseltechnologie zur Bereitstellung Erneuerbarer Energie. Das derzeit wohl modernste Biomassekraftwerk – basierend auf der Kraft-Wärme-Kopplungs-Anlage von REPOTEC – gilt hier nicht nur deutschlandweit als Vorreiter.

dass sich weitere Energieversorger diesem Beispiel anschließen und mit der Errichtung derartiger Anlagen einen Beitrag zum Ausbau Erneuerbarer Energien leisten“, so REPOTEC-Chef Christian Aichernig.

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Überzeugender Wirkungsgrad Auf Basis eines in Güssing 2001 erstmals gebauten Anlagenkonzepts errichteten die Stadtwerke Ulm 2011 in Senden diese Holzgasanlage. Durch eine neue Schaltung werden aus 14 MW Biomasse 5 MW Strom und 6,4 MW Wärme erzeugt; das entspricht einem elektrischen Wirkungsgrad von 35%, der Gesamtwirkungsgrad liegt sogar über 80%. Bereits jetzt wird die Anlage als Meilenstein betrachtet. „Es bleibt zu hoffen,

KONTAKT REPOTEC – Renewable Power Technologies Umweltechnik GmbH Europastraße 1, 7540 Güssing Büro Wien: Nordbahnstrasse 36/3/Top 2.5, 1020 Wien Tel.: +43/1/216 18 95-0 Mail: office@repotec.at Web: www.repotec.at

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Freitag, 16. November 2012

e n e r g ie & umwelt s p e c i a l

industrialtechnology – 35

Wamena Ein von Herwag Auersperg entwickelter, homöopathischer Spezialkompost neutralisiert über Pflanzen elektromagnetische Felder

Mit Mist gegen Elektrosmog Waidmannsfeld/Pichl. Gesicherte wissenschaftliche Erkenntnisse darüber, ob und ab welcher Dosis und in welchem Ausmaß der sogenannte Elektrosmog negative Auswirkungen auf die Gesundheit hat, gibt es zurzeit nicht. Studien und Untersuchungen dagegen eine ganze Reihe, sowohl solche, die eine schädliche Wirkung kontastieren als auch etwa ebenso viele, die das Gegenteil behaupten.

Schutz aus der Natur Offizielle Stellen wie etwa das deutsche Bundesamt für Strahlenschutz (BfS) raten aber vorsichtshalber, die Strahlenbelastung möglichst gering zu halten, was allerdings angesichts von immer mehr elektrischen Geräten in Privat- und Berufsleben schwierig ist.

Abhilfe will hier der österreichische Umweltpionier Herwag Auersperg, Gründer und GF von

Wingas Expansion

Büro in Wien Wien/Kassel. Der deutsche Erdgashändler Wingas baut seine Aktivitäten auf dem österreichischen Energiemarkt weiter aus und hat nun auch ein Vertriebsbüro in Wien eröffnet. „Wir folgen damit den Anforderungen des Marktes und den Wünschen unserer Kunden, unser Engagement vor Ort zu verstärken.

Wir investieren dort, wo unsere Kunden sind“, erläutert Wingas-GF Gerhard König. Österreich sei als der Schlüssel zum Erdgasmarkt Zentraleuropas wesentlich für das angestrebte Wachstum.

Gegenwärtig zählt Wingas in Österreich Industriekunden sowie regionale und kommunale Weiterverteiler zu seinen Abnehmern.

Wingas ist ein Joint Venture zwischen der BASF-Tochter Wintershall und dem weltgrößten Erdgasproduzenten Gazprom und vermarktet Erdgas an Stadtwerke, regionale Gasversorger, Industriekunden und Kraftwerke. Über ihre Tochterfirma „astora“ kann das Unternehmen auf Erdgasspeicher zurückgreifen, die einen wichtigen Beitrag zur Versorgungssicherheit der Region leisten. Dazu zählen der Speicher im österreichischen Haidach mit über 2,6 Mrd. m� Volumen sowie der größte Erdgasspeicher Westeuropas im norddeutschen Rehden mit einer Kapazität von 4,2 Mrd. m� und das Speicherprojekt „Jemgum“ an der deutschniederländischen Grenze mit einem Volumen von bis zu einer Mrd. m� Erdgas. www.wingas.at

Wamena, mit einem Spezialkompost schaffen, durch den Pflanzen den Elektrosmog neutralisieren.

Wissenschaftlich untersucht wurde der mit speziellen Mikroorganismen versehene Spezialkompost vom Institut für Biosensorik und Bioenergetische Umweltforschung des Ludwig Boltzmann Instituts. Noemi Kempe, die wissenschaftliche Leiterin des Instituts, fasst in ihrem Endbericht zusammen, dass „die untersuchten Kompostproben über ein breites Spektrum an Bioinformationen verfügen, die eine merkliche Auswirkung auf den Menschen zeigen und die belastende Wirkung der

störenden elektromagnetischen Felder verschiedenster Herkunft neutralisieren“.

Seit Anfang 2011 ist Wamena nun am Markt und Auersperg mit dem bisherigen Erfolg zufrieden.

Er denkt bereits an Expansion: „Bei steigender Nachfrage will ich die Produktion in den nächsten drei Jahren ausweiten.“ Ein weiteres Ziel von ihm ist, dass mehr Menschen, und da vor allem Jugendliche, sich mit der Umweltproblematik ‚Elektrosmog‘ auseinandersetzen und bewusster mit den elektronischen Möglichkeiten umzugehen lernen.

www.wamena.at

© Wamena

Bestätigt wurde die Wirkung bereits in einer wissenschaftlichen Studie.

Herwag Auersperg ist mit dem bisherigen Erfolg von Wamena zufrieden.

Natürlich Mediaprint!

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Weil wir in Höchstgeschwindigkeit...

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mit Nachhaltigkeit produzieren.

© Wingas

Ob Prospekt, Broschüre oder Zeitung, große oder kleine Auflage - wir beraten Sie gerne.

Rufen Siemit unsNachhaltigkeit an: Andreas Dvorak, Tel. 01 61010-1435 produzieren. http://druckerei.mediaprint.at Wingas-GF Gerhard König: Österreich ist ein Schlüsselmarkt in Zentraleuropa.

grüne Filialen unter dem rewe-Bogen Mit fast 2.500 filialen und Märkten sind die reWe international aG und ihre handelsfirMen Billa, Merkur, BiPa, PennY und adeG österreichWeit vertreten. rund 500 standorte Wurden Bereits nach den Green BuildinG-anforderunGen der euroPäischen union errichtet BzW. uMGeBaut – und es Werden laufend Mehr.

Im Jahr 2006 begann man, die nachhaltigen Energiesparmaßnahmen in den Filialen und Märkten umzusetzen. Bereits zwei Jahre später wurde die REWE International AG als erstes Lebensmittelhandelsunternehmen Europas mit dem Green BuildingZertifikat ausgezeichnet – für die energieeffiziente BILLA Filiale in Klosterneuburg und kurze Zeit später auch für den dortigen MERKUR Markt. Inzwischen gilt die REWE International AG als eines der umweltfreundlichsten Handelsunternehmen Europas und Vorreiter im verantwortungsvollen Umgang mit natürlichen Ressourcen und der Reduktion von Emissionen. Auch die Ernennung von 30 BILLA Filialen zu Klimabündnis-Betrieben sowie die Mitgliedschaft der REWE International AG beim klima:aktiv pakt2020 zeugen von der Klimaschutz-Kompetenz des Unternehmens.

Bis zu 50 Prozent weniger Energieverbrauch Aktuell entsprechen rund 500 Standorte diesen Green BuildingStandards der EU. Eine derartig energieeffiziente Filiale kommt mit 25 bis 50 Prozent weniger Strom und Gas aus als noch vor sechs Jahren. 50 Millionen Kilowattstunden Strom und Gas werden so in den energieeffizienten Märkten eingespart. Genug, um etwa 8.000 heimische Haushalte mit Strom und weitere 1.500 mit Wärme zu versorgen.

Die Maßnahmen reichen von der optimierten Konstruktion und Steuerung der Kälteanlagen über den Einsatz von LED-Beleuchtungen in den Kühlmöbeln und speziellen Türen bei den Tiefkühl-, Fleisch- und Convenience-Kühlmöbeln sowie Drei-ScheibenVerglasung bei den Tiefkühlmöbeln bis hin zur Einrichtung von Wärmerückgewinnungsanlagen bei allen Neubauten. Mit Hilfe von moderner Wärmerückgewinnung kann komplett auf konventionelle Heizungen verzichtet werden und wiederum Energie eingespart werden – aktuell bei rund 160 Märkten.

Ehrgeizige Nachhaltigkeitsziele Die stetig wachsende Anzahl an energieeffizienten Filialen ist nur ein Beispiel dafür, wie die REWE Group Nachhaltigkeit lebt und strategisch ausbaut. Das Ziel: Bis 2015 will die REWE Group die CO ²-Emissionen im Vergleich zu 2006 pro Quadratmeter Verkaufsfläche um 30 Prozent reduzieren. Um die Reduktion der Treibhausgasemissionen laufend voranzutreiben und gleichzeitig die Ergebnisse im Auge zu behalten, erstellt das Umweltbundesamt für die REWE International AG eine jährliche Klimabilanz.

Auch durch die Nutzung von Grünstrom konnten die spezifischen Treibhausgasemissionen erheblich gesenkt werden. Seit vier Jahren wird der Strombedarf aller Standorte ausschließlich aus Grünstrom aus erneuerbaren Energieträgern gedeckt. Darüber hinaus forciert das Unternehmen auch die Eigenenergieversorgung – durch Beteiligungen an Windrädern sowie Photovoltaikanlagen auf Filialen.

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Freitag, 16. November 2012 – 37

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Teure Medizinprodukte: Der Preisdruck steigt

© APA/Roland Schlager

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© ad.hroß

Widerstand So harte, öffentlich geäußerte Kritik sind die Ärzte nicht gewohnt. Vergangene Woche spitzten sich die Wortmeldungen zwischen Ärztekammer-Funktionären und Politiker deutlich zu; Grund dafür sind die Pläne für eine weitere Gesundheitsreform, bei der es, wie berichtet, vor allem Kostendämpfungsmaßnahmen geben soll. Die Ärzte sind dagegen und werfen der Politik Kürzungen vor. Deren Antwort ist ungewohnt deutlich. Selbst Gesundheitsminister Alois Stöger wirft den Ärzten vor, Patienten für ihre Zwecke zu mobilisieren.

Seite 38

© panthermedia.net/Meike Gabrielczyk

Neue Wege Die Pharmabranche sieht sich seit einigen Jahren mit zahlreichen Veränderungen konfrontiert, wie etwa Kürzungen bei Personal und Etats, Einstiegsbarrieren für Innovationen, Preiskämpfe und starke Veränderungen des Kundenverhaltens – Veränderungen, die auch andere Branchen kennen. Mit welchen kreativen Marketinglösungen andere Wirtschaftszweige auf diese Herausforderungen reagieren und was man von ihnen lernen kann, damit beschäftigten sich die Besucher des 17.

Pharma Marketing Tags des PMCA (Pharma Marketing Club Austria) am Montag. Seite 41

Tagung Bei der Veranstaltung zum 25Jahr-Jubiläum der Einkaufsgenossenschaft PEG zeigten sich internationale Experten überzeugt: Medizinprodukte sind in Österreich deutlich teurer als etwa in Deutschland – im Schnitt um 30%. Seite 39

inhalt

Healthcare > Gesundheitsreform: ELGA ist beschlossene Sache 38 > Spitalsserie: Reformpläne in Oberösterreich 40

24h Schutz für die Haut!

Spezialcreme reichhaltig an den 3 wichtigen Barrierefettstoffen:

Pharmareport und Lifescience > Pfizer verliert ViagraPatent in Kanada 41 > Novartis-Impfstoff ist wieder verfügbar 41 > Pharmig Lounge: Freude über Weiterbildungsangebot 44

Ceramide Freie Fettsäuren Cholesterol Ideal für gestresste, äußerst trockene Haut

Medizintechnik und eHealth > Medizinproduktehersteller Hartmann meldet Minus 39 > Erfolgreiche Pilotstudie der PVA zu Telekardiologie 42

hilft der Haut, sich selbst zu helfen

1

Die Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft ist die Sozialversicherung für Unternehmerinnen und Unternehmer in Österreich. www.sva-gesundheitsversicherung.at

22.04.11 11:13

H e a lt h : c a r e

38 – healtheconomy

Kommentar

ELGA ist ein ­Meilenstein

Freitag, 16. November 2012

Gesundheitsreform I Länder, Kassen und Gesundheitsminister stellen der Ärztekammer die Rute ins Fenster

Ärztekammer polarisiert, die Gegner formieren sich Ärzte kritisieren Kündigungsmöglichkeit von Verträgen, Behandlungsrichtlinien und Verlagerungen.

B

ereits der antike ÄrzteLehrer Hippokrates schlug seinen Schülern – meist bereits aktive Ärzte – vor, Aufzeichnungen über ihre Patienten zu führen, um sie besser behandeln zu können, den Überblick zu behalten und erfolgreiche oder nicht erfolgreiche Therapien herausfiltern zu können.

Datenerfassung scheint also im Gesundheitswesen nicht wirklich Neuland zu sein. Dazu kommt, dass schon jetzt für alle Akteure eine gesetzliche Dokumentationspflicht besteht und nicht zuletzt für Honorarabrechnungen alle erforderlichen Daten erfasst werden müssen.

Ohne integrierte EDV wären etwa Krankenhäuser schon jetzt nur noch im Notbetrieb zu führen, sagen Experten.

Seit vielen Jahren wird über eine elektronische Gesundheitsakte, kurz: ELGA, diskutiert.

Sie wurde so konzipiert, dass sie für die Bevölkerung von Vorteil sein soll, und dazu werden Notfalldaten, aktuelle und zurückliegende Erkrankungen, wichtige Befunde, die eingenommenen Medikamente, natürlich auch die Behandlungen der betreuenden Ärzteschaft, etc. erfasst und können bei Bedarf verknüpft werden.

Jetzt wurde dieses System im Parlament beschlossen und soll in den kommenden Jahren umgesetzt werden. Allein: Die Ärzte fürchten diese Transparenz noch. Sie sollten auch an die Patienten denken.

Wien. So harte, öffentlich geäußerte Kritik sind die Ärzte nicht gewohnt. Vergangene Woche spitzten sich die Wortmeldungen zwischen Ärztekammer-Funktionären und Politikern deutlich zu. Grund dafür sind die Pläne für eine weitere Gesundheitsreform, bei der es, wie berichtet, vor allem Kostendämpfungsmaßnahmen geben soll. Die Ärzte sind dagegen und werfen der Politik Kürzungen vor. Deren Antwort ist ungewohnt deutlich.

Die Wiener Gesundheits-Stadträtin Sonja Wehsely (SPÖ) hat genug von der Kritik der Ärztekammer an der geplanten Spitals-und Gesundheitsreform. „Es reicht“, richtete die Verhandlerin der Interessensvertretung aus. Es sei zwar legitim, wenn die Kammer die Interessen ihrer Mitglieder vertrete.

Dann solle sie aber auch sagen, dass sie keine Veränderung für die Ärzte wolle. Sich aber hinter Patienteninteressen zu verstecken, sei „das, was man in Wien Chuzpe nennt“, hielt Wehsely, die in der politischen Steuerungsgruppe für die Länder die Reform mitverhandelt, der Ärztekammer vor.

Ordnungsruf vom Minister Auch Gesundheitsminister Alois Stöger (SPÖ) zeigte der Kammer die gelbe Karte. Die Ärztekammer, so Stöger, würde Patienten verunsichern, das werde man abstellen.

Denn mit der Reform würde sich die Gesundheitsversorgung nicht verschlechtern, sondern verbessern. Es gehört zu Verhandlungen dazu, dass sie zäh seien, sagt Stöger. Aber Störfeuer, indem Patienten verunsichert würden, seien inakzeptabel. Auch die Fakten und Zahlen, die die Ärztekammer ver-

Anteil der Räume, deren Messwerte von den empfohlenen Werten abweichen, in Prozent

Empfohlen: Temperatur: 20–22°C | Luftfeuchtigkeit: 40–60% | CO2: <1.000 ppm*

Schulen

48,6

Hotels, Gaststätten

25,0

Wohnungen

23,7

21,1 Büroräume

Öffentliche Gebäude

19,7

zeiten – wäre nach Ansicht Schellings „wichtiger als die laufende Verunsicherung der Öffentlichkeit durch die Ärztekammern in gesundheitspolitischen Fragen“. „Die Ärztekammer wird offenbar nicht müde, die Patientinnen und Patienten zu verunsichern. Die Versorgung in Wien wird schlechtgeredet. Und das, obwohl die Ärztedichte in der Bundeshauptstadt überdurchschnittlich hoch ist“. Mit diesen Worten kontert auch Ingrid Reischl, Obfrau der WGKK, die jüngsten Vorwürfe aus der Wiener Ärztekammer.

Die Ärzte wiederum fordern einen Ausbau der Kassenarztstellen – und zwar um 1.000 Stellen österreichweit. „Der derzeitige Stand bewegt sich auf dem Niveau

aus den 1980er-Jahren.“ Tatsächlich sei die Tendenz sogar sinkend, und das trotz Spitalsschließungen, wettert Ärztekammer-Vize Johannes Steinhart. Für die niedergelassenen Ärzte ist vor allem die Abschaffung eines einheitlichen Gesamtvertrags für Kassenärzte und die Schaffung von Teilkündigungsmöglichkeiten indiskutabel, wie deren Kurienobmann Steinhart versicherte. Ein absolutes No-go für die Ärztekammer ist der Eingriff in die ärztliche Therapiefreiheit durch die vorgesehenen verpflichtenden staatlichen Behandlungsrichtlinien. Genau hier wollen alle anderen Akteure ansetzen – etwa die Disease Managementprogramm für die Betreuung chronische Kranker.

Regierung macht kräftig Druck

RÄ U M E M I T S C H L E C H T E R L U F T Q U A L I T ÄT

Luftfeuchtigkeit zu trocken**

breitet, seien falsch. Das Prinzip der Gesundheitsreform sei, sagt Stöger, die Ausgaben zu dämpfen, ohne an Qualität einzubüßen. Anders gesagt, Patienten sollen nicht merken, dass sich was ändert.

Der Vorstandsvorsitzende im Hauptverband der Sozialversicherungsträger, Hans Jörg Schelling, übte ebenfalls massive Kritik an der Ärztekammer wegen deren Kampagne gegen die geplante Gesundheitsreform. „Diese Äußerungen der ärztlichen Standesvertretung sind skandalös, geprägt von Unwahrheit und Unterstellungen, und gefährden massiv den künftigen Dialog“, sagte Schelling.

Eine konstruktive Initiative der Ärztekammer – etwa zum Thema patientenfreundliche Öffnungs-

Gesundheitsreform II Krankengeld für Selbstständige und ELGA fixiert

GRAFIK DER WOCHE

Temperatur zu warm

Ärztekammer-Chef Wechselberger muss seine Schäfchen wieder beruhigen, sonst kippt die Verhandlungsbereitschaft der Politik.

CO2-Wert zu hoch

28,5

16,0

11,6

22,7

17,5

*ppm = parts per million (1 auf 1 Mio. Teilchen); ** bis 30%; Quelle: APA/MeineRaumluft.at; Grafik: Raimund Appl

54,4

39,1

32,9

23,2

22,5

Wien. „Während anderswo gerade im Gesundheitsbereich drastisch gekürzt wird, hat die österreichische Bundesregierung ein umfassendes Leistungspaket beschlossen“, bekräftigte Gesundheitsminister Alois Stöger (SPÖ) anlässlich der Klausur der Bundesregierung in Laxenburg. Die Regierung bekenne sich dazu, in die Gesundheitsversorgung und soziale Absicherung der Bevölkerung zu investieren und die Leistungen auszubauen, statt zu kürzen. Gerade in Krisenzeiten sei dies notwendig und auch möglich.

Für Stöger gehört dazu das Krankengeld für Selbstständige. Das neue Gesetz garantiert selbstständig Erwerbstätigen, die entweder keine oder weniger als 25 Dienstnehmer beschäftigen, hinkünftig einen Anspruch auf finanzielle Unterstützung im Krankheitsfall.

Die tägliche Geldleistung beträgt rund 27 €. Der Betrag wird jährlich valorisiert.

Auch die Zahnambulatorien der Krankenkassen können durch die neuen gesetzlichen Regelungen ihr Leistungsangebot künftig mas-

siv ausbauen – sehr zum Leidwesen der Zahnärztekammer. Stöger: „Bisher war das Angebot der Zahnambulatorien der Krankenversicherungsträger gesetzlich beschränkt. Diese Einschränkungen sind Geschichte. Nunmehr dürfen die Kassenambulatorien eine umfassende zahnmedizinische Versorgung anbieten. Das bringt für die Patienten echte Wahlfreiheit zwischen Ambulatorien und nie-

dergelassenen Zahnärzten und erweitert das Leistungsangebot.“ Im Leistungspaket sind darüber hinaus enthalten: der Personenkreis für den Unfallversicherungsschutz bei Wegunfällen auf dem Weg in die Schule oder den Kindergarten wird erweitert; die Begleitung von Pflegekindern wird mit einbezogen oder etwa die Begleitung durch Nachbarn, die mit der Aufsicht der Kinder betraut sind. Aktualisiert und erweitert wird auch die Liste der Berufskrankheiten. Und schließlich entfällt mit der Neuregelung auch die E-Card-Gebühr für Angehörige. Diese müssen bis dato ein jährliches Serviceentgelt in der Höhe von 10 € entrichten.

Elga ist beschlossene Sache © APA/Roland Schlager

Martin Rümmele

© APA/Herbert Pfarrhofer

Ina Schriebl

Gesundheitsminister Alois Stöger setzt Elektronische Gesundheitsakte um.

Wichtigster Punkt ist allerdings der Beschluss der Elektronischen Gesundheitsakte (ELGA) im Parlament in dieser Woche. Durch die Vernetzung von Daten soll die Behandlung verbessert werden, sagen Befürworter. Kritiker fürchten Datenschutzprobleme. (iks)

C ov e r

Freitag, 16. November 2012

healtheconomy – 39

Tagung I Einkaufsspezialisten im Krankenhausbereich orten Preisdifferenzen zu Deutschland von insgesamt 30% – in Einzelfällen deutlich höher

„Medizinprodukte sind zu teuer“ Martin Rümmele

Wien. Die knappen Budgets im Gesundheitswesen treffen nicht nur die Pharmabranche, sondern auch Hersteller von Medizinprodukten.

Seit einigen Jahren klagt die Branche über steigenden Preisdruck bei teilweise beträchtlich steigenden Rohstoffkosten. Tatsächlich dürfte allerdings noch viel Luft im System sein. Zu diesem Ergebnis kamen zumindest Einkaufsmanager großer Spitalsgruppen kürzlich bei einer Tagung in Wien (siehe unten).

Preispolitik unterschiedlich Man könne im Schnitt davon ausgehen, dass die Preise für Medizinprodukte in Österreich in Summe etwa 30% über dem Niveau von Deutschland liegen, schätzt Anton J. Schmidt, Vorstand der PEG Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eG in München. Tatsächlich

Tagung II Einkaufsverbund

PEG-Jubiläum

Wien. Die Einkaufs- und Wirtschaftsgenossenschaft für Soziale Einrichtungen Gen.m.b.H (PEG) hat ihr 25jähriges Jubilum gefeiert. Der Verband hat 121 private Genossenschafter mit 163 Einrichtungen – vor allem Kur- und Krankenanstalten, Sanatorien, Rehabilitationszentren sowie alten- und Pflegeheime, die in Summe über 13.500 Betten verfügen. Insgesamt setzen die Mitglieder pro Jahr rund 30 Mio. € um.Die Philosophie war von Beginn an ein stetiges, geplantes und koordiniertes Einkaufsmanagement und damit der Schlüssel für die erfolgreiche Beschaffung der von den Mitgliedern benötigten optimalen und zeitgemäßen Güter und Leistungen, sagte PEG-Vorstand Direktor Heinz Linder bei der Eröffnung der Veranstaltung.

dürfte es aber noch höhere Preisunterschiede geben. Erst vor zwei Jahren hatte eine Studie für Aufsehen gesorgt, die Preisdifferenzen zwischen Österreich und Deutschland in einzelnen Produktbereichen von bis zu 300% konstatiert hatte.

Der Großteil der Medizinprodukte stamme von international agierenden Unternehmen, die zwischen den einzelnen Ländern eine Preispolitik mit zum Teil erheblichen Preisunterschieden betreiben, sagte auch Til Hornung, Vorstand der Vorarlberg Krankenanstalten BetriebsGmbH. Dazu kommen Unterschiede bei einzelnen Produkten aufgrund

ganz unterschiedlicher Komponenten oder Qualitätsmerkmale. Ein implantierbarer Herschrittmacher kann 25.000 € kosten oder 6.000 €, so die Experten.

Top-Geräte könnten etwa telemedizinisch ferngewartet werden, andere nicht. Gerade in der Medizintechnik kommt ein weiteres Problem dazu, das kostentreibend wirkt: Ein Drittel der Umsätze der Medizintechnikhersteller wird mit Produkten erzielt, die jünger als drei Jahre sind, erklärte Schmidt.

Nicht zuletzt deshalb bündeln die Einkäufer immer öfter ihre Kräfte, um auch Kostenvorteile zu lukrieren.

Die Medizinproduktebranche dürfte solche Entwicklungen auch bei ihrer Herbsttagung in der kommenden Woche diskutieren, auch wenn das Hauptaugenmerk dort vor allem auf die Leistungen für die Patienten gelegt wird, die der Titel verrät: „MedizinprodukteStandort Österreich – gesicherte Patientenversorgung!“ Die Unternehmen der Branche setzen in Österreich pro Jahr rund 3,5 Mrd. € um – der Großteil allerdings als Vertriebstöchter international tätiger Unternehmen. Doch auch produziert wird kräftig – die Unternehmen haben in Österreich rund 19.000 Beschäftigte.

© panthermedia.net/Sigi Schritt

Krankenhausträger wollen verstärkt auf Preise achten und erhöhen Druck bei Lieferanten.

Die Preise für Medizinprodukte differieren in den einzelnen Ländern enorm.

Connecting with patients

Bilanz Hartmann lässt nach

Ergebnisminus

Heidenheim/Wien. Angesichts eines schwierigen Marktumfelds ist der Gewinn beim Medizinartikelhersteller Paul Hartmann kräftig zurückgegangen. Das Ergebnis verschlechterte sich in den ersten neun Monaten um 11,2% auf 45,1 Mio. €, wie das Heidenheimer Unternehmen mitteilte. Dazu führten demnach hohe Rohstoffpreise und die Schuldenkrise in südeuropäischen Ländern. Die Wirtschaftslage habe auf das Ergebnis der dortigen Tochterfirmen gedrückt.

Aber auch Einmaleffekte spielten eine Rolle. Das Unternehmen befindet sich seit August auf Sparkurs.

Beim Umsatz erzielte Hartmann von Jänner bis September 2012 mit 1,303 Mrd. € ein Plus von 3,2% im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.

Knapp 85% des Umsatzes stamme aus dem medizinischen Kernsegment Hartmanns; Inkontinenzprodukte und Artikel zur Wundversorgung spielten dabei die größte Rolle. Trotz schwieriger Rahmenbedingungen sieht sich das Unternehmen für das laufende Jahr gut aufgestellt und erwartet am Ende ein leichtes Umsatzplus.

UCB has a passionate, long-term commitment to finding more effective treatments for several specific diseases in the central nervous system and immunology disorders. Our challenge is to help patients and families living with the physical and social burden of severe diseases. It holds out the promise of a new generation of therapies that will enable them to enjoy more normal, everyday lives. www.ucb.com

Aspiring to be the patient-centric biopharma leader Aspiring to be the patient-centric biopharma leader

H e a lt h : c a r e

40 – healtheconomy

Freitag, 16. November 2012

Serie Gesundheitsreform in den Ländern – Teil 8: Oberösterreich Die Suche nach jungen Medizinern

GastKommentar

Das Dürsten nach einer Medizin-Universität

Lange Wartezeiten haben ein Ende

Oberösterreich will Mangel an Ärzten durch eine eigene Ausbildung in Linz entgegentreten.

Linz. Die Oberösterreicher melden einen ungewöhnlichen Erfolg: Sie brauchen weniger Geld als das Budget vorsieht. „2011 haben die Ausgaben der Spitäler die genehmigten Voranschläge um 12,1 Mio. Euro unterschritten“, sagt Landeshauptmann Josef Pühringer, der auch für die Gesundheitsagenden verantwortlich ist. Auch ist aufgrund einer verbesserten Einnahmesituation der Betriebsabgang um rund 41,2 Mio. € gesunken.

Verantwortlich dafür sind die Bündelung der Kompetenzen und die Verhinderung von Mehrgleisigkeiten. „Ein Grund ist auch die schrittweise Ausweitung des tagesklinischen Angebots“, sagt Pühringer. So hat sich deshalb die durchschnittliche Verweildauer zwischen 2009 und 2011 in den Krankenhäusern von 5,2 Tage auf 4,9 Tagen verringert.

Christoph Sauermann

D

Christoph Sauermann, Geschäftsführer mediclass Gesundheitsclub GmbH www.mediclass.com

Bessere Vorsorge bei Kindern Bei der Gesundheitsvorsorge stehen besonders Jugendliche und Kinder im Fokus. So wurde mit der Gebietskrankenkasse ein Modell zur Zahngesundheit gestartet, das Kinder vom Kindergarten an bis Ende der Schulpflicht begleiten soll. Den Anstoß dafür gaben erschreckende Daten: „Nur 45 Prozent der schulpflichtigen Kinder haben gesunde Zähne ohne Karies“, sagt Pühringer. Daneben gibt es eine gute Zusammenarbeit über die Staatsgrenzen hinweg. So können etwa Kinder aus dem Bezirk Schärding bei planbare Eingriffen auch in Passau behandelt werden.

Derzeit fehlen in Oberösterreich 80 Spitalsärzte. „Wir werben an den Medizinuniversiäten, dass Menschen den Ärzteberuf an einem

Wie in anderen Bundesländern fehlen auch in Oberösterreich zunehmend junge Ärzte. Das Land hofft deshalb auf eine Uni.

oberösterreichischen Spital ausüben. Es gibt auch das Angebot von Vorbereitungskursen für die Aufnahmetests für das Medizinstudium“, sagt Pühringer. Doch längerfristig kann er sich nur eine Lösung vorstellen: „Die vorliegenden Zahlen und vor allem die Tendenz zum Ärztemangel unterstreichen die Notwendigkeit einer eigenen Medizinfakultät in Linz. Wir müssen künftig mehr junge Menschen zu Ärztinnen und Ärzten ausbilden und vor allem: Wir müssen sie im Land ausbilden.“ Auch SP-Gesundheitssprecherin, Julia Röper Kelmayr setzt sich massiv für die Errichtung einer Medizinuni ein: „Schon jetzt gibt es zu wenig Fachärzte. Deshalb appelliere ich an die Bundesregierung, mit oberösterreichischen Fachexperten endlich eine ver-

bindliche Roadmap für die Errichtung einer Medizinischen Fakultät in Linz zu erstellen.“ Ein weiteres Anliegen ist ihr die Entwicklung der Arbeitsverdichtung für das medizinische Personal. Ob die Zusicherungen, dass es hier zu keinen Verschlechterungen kommt, auch eingehalten werden, werde

sich zeigen. „Es geht nicht nur darum, die erreichten Einsparpotenziale und Kostendämpfungen zu beobachten; oberstes Prinzip muss die Versorgungssicherheit sein. Medizinische Effizienz und Auslastungen sind dabei wichtige Kriterien, um Verschlechterungen auszuschließen“, stellt sie fest.

Sp itäler im L andesver g leic h

Bezeichnung Veränderung/Spitalsbetten Stationäre Aufnahmen Pflegepersonal Spitalsärzte Ausgaben für Personal Pflegepersonal/Bett Betten/Arzt Aufnahmen/Bett Einwohner/Bett

Oberösterreich* Österreich 0% –0,40 –0,5% +3,50 +2,04% +0,90% +1,25% +3,60% +1,9% +2,70% 1,55 1,41 2,58 2,81 49,20 50,16 376,8 261,80

Bestes Bundesland –1,95% (Sbg) –0,80% (NÖ) –1,90% (Bgld) –0,90% (Ktn) +0,50% (Ktn) 0,94 (Vbg) 2,43 (NÖ) 44,20 (W) 196,10 (W)

Quelle: medianet/Statistik Austria, *) Daten nur Gespag

Interview Landeshauptmann und Gesundheitsreferent Josef Pühringer (ÖVP) sieht sich auf gutem Weg

„Wir müssen Mehrgleisigkeiten verhindern“ healtheconomy: Wie wird die Gesundheitsreform umgesetzt?

Josef Pühringer: Die Ausgaben der vorläufigen Rechnungsabschlüsse 2011 der Krankenanstalten unterschreiten die genehmigten Voranschläge um 12,1 Millionen Euro.

Dazu kommt, dass aufgrund der Verbesserung der Einnahmensituation der Betriebsabgang aller Spitäler in Oberösterreich insgesamt um rund 41,2 Mio. € gesunken ist.

healtheconomy: Wo greift die oö.

Spitalsreform?

Pühringer: Die Analyse der Belegstage je 1.000 Einwohner zeigt bereits einen leichten Rückgang in der Entwicklung der Jahre 2009 bis 2011. Die durchschnittliche Verweildauer ist im Verlauf der Jahre 2009 von 5,2 Tage/Aufnahme auf 4,9 Tage/Aufnahme im Jahr 2011 leicht gesunken. Diesen Daten zufolge spürt man eine schrittwei-

se Ausweitung der tagesklinischen Angebote von 2009 bis 2011. healtheconomy: Wo gibt es noch Verbesserungsmöglichkeiten, etwa bei Parallelstrukturen?

Pühringer: Das Verhindern von Mehrgleisigkeiten ist ein Herzstück der Spitalsreform. Mit der Schaffung von Schwerpunkten und Bündelung der Kompetenzen können wir das künftig verhindern. healtheconomy: Wo liegen die Stärken und Schwächen der Gesundheitsvorsorge?

Pühringer: Die Stärke liegt aus meiner Sicht darin, dass wir im Rahmen der Dachmarke ‚Gesundes Oberösterreich‘ flächendeckend sind. Natürlich gibt es auch in vielen Bereichen Handlungsbedarf.

Ein Beispiel: Von der Auswertung der schulärztlichen Daten wissen wir, dass nur 45% der schulpflichtigen Kinder in Oberösterreich gesunde Zähne ohne Karies haben.

© APA/Rubra

iese Woche ist nach vielen Versuchen endlich ein wichtiger innovativer Schritt für das österreichische Gesundheitssystem gemacht worden. Es wird noch ein komplizierter Weg, bis das System der elektronischen Gesundheitsakte reibungslos in allen Bereichen des Gesundheitswesens funktionieren wird, aber ich erwarte mir einen deutlichen Qualitätssprung für alle Beteiligten – in erster Linie uns Patienten.

Selbst Zweifler werden schnell erkennen, wenn sie mit einem komplizierten gesundheitlichen Problem bei einem Arzt sitzen, dass die Möglichkeit, auf alle Befunde zuzugreifen zu können, einen großen Vorteil hat und ihr Problem besser und schneller lösen könnte.

Dieses Konzept wird in modernen Gesundheitszentren wie „mediclass – Ihr Gesundheitsclub“ bereits erfolgreich umgesetzt. Patienten sind dankbar für die fachübergreifende Diagnose und Therapie, unkompliziert und schnell.

Keine langwierigen Überweisungen zu anderen Ärzten, verbunden mit Wartezeiten für einen Termin und Doppeluntersuchungen, weil Befunde fehlen. Als Patient wünscht man sich eine rasche, qualitativ hochwertige und kompetente Lösung. Das ist jetzt möglich mit einem neuen Konzept für gesundheitsbewusste Menschen. mediclass – Ihr Gesundheitsclub ist die Innovation am Gesundheitsmarkt.

In dem modernen Gesundheitszentrum werden Sie von privaten Fachärzten und Therapeuten übergreifend betreut und müssen nicht umständlich lange nach dem richtigen Arzt oder Therapeuten suchen.

Es stehen Ihnen einerseits ausgewählte erstklassige private Fachärzte aus 14 Fachrichtungen wie zum Beispiel Innere Medizin, Gynäkologie, Orthopädie, Augenheilkunde, HNO, Dermatologie, Kinderheilkunde, Urologie, Kardiologie, Chirurgie oder Allgemeinmedizin zur Verfügung.

Andererseits werden im Zentrum auch Komplementärmedizin und Physiotherapie sowie Psychologen/innen, Heilmasseure/innen und weitere Gesundheitstherapeuten/innen angeboten. Damit deckt mediclass erstmals ein umfangreiches Spektrum der ambulanten Gesundheitsversorgung und alles unter einem Dach ab – mit dem zusätzlichen Vorteil eines „Mini-ELGA“, wo der Patient als Ganzes gesehen wird und alle Ärzte und Therapeuten die Gesundheit des Patienten als gemeinsames Ziel sehen.

© Stadt Linz

Christian Resei

Oö-Landeshauptmann Josef Pühringer will Jungärzte im eigenen Land halten.

healtheconomy: Welche Neuerungen wird es im nächsten Jahr im oö. Gesundheitssystem geben?

Pühringer: Wir setzen uns massiv für die Einrichtung einer medizinischen Fakultät an der Uni Linz ein. Derzeit laufen Verhandlungen mit dem Ministerium. Unser Ziel bleibt ein Start der Medizinfakultät im Wintersemester 2014. healtheconomy: Gibt es Ambitionen, wie in anderen Bundesländern, junge Ärzte verstärkt anzusprechen?

Pühringer: Natürlich, denn in Oberösterreich fehlen derzeit 80 Spitalsärzte. Als Sofortmaßnahme bemühen wir uns, an den bestehenden Unis zu werben, den Ärzteberuf in einem oberösterreichischen Spital auszuüben. Es gibt auch das Angebot von Vorbereitungskursen für die Aufnahmetests für das Medizinstudium; eine Mittel- und Langfristlösung kann das aber nicht sein. Vielmehr unterstreichen die Zahlen und vor allem die steigende Tendenz beim Ärztemangel die Notwendigkeit einer eigenen Medizinfakultät. Wir müssen künftig mehr junge Menschen zu Ärzten ausbilden und vor allem: Wir müssen sie im Land ausbilden. (cr)

Freitag, 16. November 2012

P h a r m a r epo r t: l i f e s c i e n c e

healtheconomy – 41

Tagung Pharma Marketing Club Austria analysierte beim PMCA-Tag am Montag Entwicklungen und Modelle aus anderen Branchen

Der Blick über den Tellerrand Wien. Die Pharmabranche sieht sich seit einigen Jahren mit zahlreichen Veränderungen konfrontiert, wie etwa Kürzungen bei Personal und Etats, Einstiegsbarrieren für Innovationen, Preiskämpfe und starke Veränderungen des Kundenverhalten. Veränderungen, die auch andere Branchen kennen. Mit welchen kreativen Marketinglösungen andere Wirtschaftszweige auf diese Herausforderungen reagieren und was man von ihnen lernen kann, damit beschäftigten sich die Besucher des 17. Pharma Marketing Tages des PMCA (Pharma Marketing Club Austria) am Montag in Wien.

PMCA-Präsidentin Ines Windisch dazu: „Wir haben uns sehr intensiv mit Erfolgsmodellen aus anderen Branchen auseinandergesetzt und uns angesehen, was wir dabei für das Pharma Marketing lernen können. In der Vorbereitung der Impuls-Sessions haben wir herausgefunden, dass es viele Par-

allelen zwischen anderen Branchen und der Pharmabranche gibt. Das wollen wir als Chance nutzen.“ Fast alle Sparten stehen vor den gleichen Herausforderungen. Dabei gibt es vier große Themenkomplexe: Ressourcenmanagement, Business-Kooperationen, neue Businessmodelle und neue Kundengruppen. Mögliche Antworten auf diese Herausforderungen gab Gerd W. Stuerz, Consultant beim Wirtschaftsberatungsunternehmen Ernst & Young mit seiner KeyNote zum Thema „Pharma 3.0 - die Evolution des Pharma Geschäftsmodels.“ Das Pharma-Businessmodell ändert sich von Blockbuster-

Medikamenten über ein Portfolio mit diversifizierten Arzneimitteln hin zu deutlich mehr Serviceorientierung. Bei den Kunden verschiebt sich daher der Fokus vom Arzt immer mehr in Richtung Patient und Kostenträger.

Verbesserte Behandlungsresultate sind laut Stürz die neue Währung im Gesundheitswesen und zahlreiche bereits laufende Initiativen unterstreichen diese Analyse.

Dadurch werden auch Branchen als neue Kooperationspartner relevant, mit denen Pharmaunternehmen kaum Berührungspunkte hatten, wie Unterhaltungselektronik oder Einzelhandel. (iks)

© ad.hroß

Neue Businessmodelle und neue Kundengruppen sind nötig.

Beim PMCA-Tag zeigte Präsidentin Ines Windisch (Mi.) Modelle aus anderen Branchen.

Klage Panne für Viagra

Patentstreit

Ottawa. Das Oberste Gericht Kanadas hat dem US-Pharmakonzern Pfizer das Patent für das Potenzmittel Viagra entzogen. Nach kanadischem Recht müsse ein Erfinder genaue Auskunft über seine Erfindung und deren Funktionsweise geben, um dafür das exklusive Verkaufsrecht zu haben, begründete das Gericht in Ottawa seine Entscheidung. Pfizer habe gewusst, jedoch nicht bekanntgemacht, dass Sildenafil der einzige von mehreren Bestandteilen der Pille sei, der bei impotenten Männern eine Erektion auslöse. Das israelische Generikaunternehmen Teva hatte gegen Pfizer geklagt in der Hoffnung, schon vor Auslaufen des Patents ein gleichwertiges Medikament auf den Markt bringen zu können. Teva kündigte nun an, bald mit der Produktion zu beginnen.

mySugr.

DiABeTeS BeSSeR iM gRiFF. MiT DeR NeueN APP FüR TyP 1 DiABeTikeR.

Qualität Novartis punktet

Impfstoff ist gut Wien/Basel. Die aufgrund des Verdachts auf einen Qualitätsmangel vor zwei Wochen vorübergehend gesperrten Chargen der Novartis-Influenza-Impfstoffe „Fluad“ und „Sandovac“ sind von den zuständigen österreichischen Stellen wieder freigegeben worden. „Die Überprüfung durch die in der EU zuständige italienische Arzneimittelbehörde (Agencia Italiana del Farmaco, AIFA) ergab, dass mit der Anwendung dieser Chargen kein zusätzliches Risiko verbunden ist“, teilte das BASG (Bundesamt für Sicherheit im Gesundheitswesen) mit. Damit sollte auch ein allfälliger Engpass an Impfstoffen zur Vorbeugung gegen die saisonale Influenza behoben sein. „Gemäß den vorgelegten Unterlagen des Zulassungsinhabers handelt es sich bei den weißen Partikeln um Aggregate (kleine Verklumpungen) von normalen Eiweißbestandteilen des Impfstoffs.

Solche Aggregate können bei der Herstellung des Impfstoffs entstehen, lösen sich bei korrekter Anwendung der Spritze wieder auf“, wurde in einer schriftlichen Mitteilung festgestellt.

Rund 600.000 Menschen leiden laut Bevölkerungsumfrage in Österreich an Diabetes.

Aufklärung, Prävention und Früherkennung sind wesentliche Ziele für die Zukunft, ebenfalls die Aufarbeitung struktureller Mängel und eine optimierte Therapie. Der wichtigste Faktor einer erfolgreichen Diabetestherapie ist jedoch der Patient selbst.

Nun gibt es von mySugr eine iPhone-App, die es für Diabetiker besonders schnell und einfach macht, ihre Diabetes relevanten Daten zu notieren. Die Nutzer werden zusätzlich motiviert diese dauerhaft in die App einzutragen. Dafür erhält man Punkte und wird im Programm von einem Avatar begleitet.

Die Daten können, falls vom Anwender ge-

wünscht, aus der App direkt an den Arzt zur Analyse geschickt werden.

Für Diabetespatienten in Österreich gibt es einen besonderen Anreiz: Sanofi Österreich und mySugr haben zwei „Health Challenges“ entwickelt. Schafft der Nutzer die erste Challenge – nämlich „sein Diabetes-Monster zu zähmen“ und gibt dabei regelmäßig seinen Blutzuckerwert ein, erhält er die Nutzung für einen Monat gratis. Damit „spielt“ sich der user den Zugang zur zweiten Health Challenge frei – und kann nach Bewältigung dieser Aufgabe die mySugr-App ein gesamtes Jahr kostenlos nutzen.

Mehr infos unter www.mysugr.com

M e d i z i n t e c h n i k : e- H e a lt h

42 – healtheconomy

short

y-doc profitiert von EU-Verordnung

Freitag, 16. November 2012

Versicherungen Pilotstudie der Pensionsversicherungsanstalt

short

Telekardiologie

Verfassungsrechtliche Bedenken bei ELGA Wien. Im Rahmen einer von der Wiener Ärztekammer initiierten Unterschriftenaktion haben sich allein in Wien bisher 28.532 besorgte Patienten – österreichweit sind es 103.111 – gegen die Speicherung von Gesundheitsdaten in der geplanten Form, nämlich gegen die automatische Teilnahme, ausgesprochen.

Neue Technik bringt frühere und nachhaltigere Reintegration nach Herzinfarkt.

Wien/Brüssel. In Zukunft werden gesundheitsbezogene Aussagen strengeren Einschränkungen unterliegen als bisher: Mit dem 14. Dezember tritt in allen EU-Mitgliedsstaaten eine neue EU-Verordnung in Kraft, die festlegt, welche Inhaltsstoffe mit welchen gesundheitsbezogenen Aussagen beworben werden dürfen und welche Aussagen nicht mehr erlaubt sind.

Durch diese Bestimmung gewinnen gesundheitsbezogene Medien weiterhin an Bedeutung. y-doc Wartezimmer-TV etwa nutzt diese Entwicklung für weitere Werbestratgien.

Laut einer y-doc Studie seien 91% der Ärzte überzeugt, dass sich Werbung auf den y-doc Screens positiv auswirke.

Das medizinisch-seriöse Werbeumfeld und die hohe Aufmerksamkeit der Patienten während der Wartesituation begünstigen die Rezeption, die Patienten-Ärzten-Kommunikation werde angeregt.

Gesundheitsministerium erkärt Nanotechnik

© APA/Harald Schneider

Wartezimmer-TV ermöglicht eine optimale Zielgruppen-Erreichung.

Wien. Die Pensionsversicherungsanstalt (PVA) führt in der Sonderkrankenanstalt-RZ Großgmain die Pilot-Studie „Rehabilitation bei koronarer Herzerkrankung mit anschließendem telemedizinisch überwachtem Trainingsprogramm“ durch. Ziel der Studie, kurz TRIC für „TeleRehabilitation In Coronary Artery Disease“, ist es, festzustellen, ob die medizinischen Ergebnisse bei den Telereha-Patienten besser sind als bei jenen, die eine traditionelle vierwöchige stationäre Rehabilitation absolvieren.

Durch entsprechende Ernährung und Bewegungsprogramme werden während eines vierwöchigen stationären Aufenthalts oft eindrucksvolle Ergebnisse in der Reduktion der Risikofaktoren, wie Blutfette, Rauchen, Bewegungsmangel und hoher Blutdruck, erzielt. Häufig gelingt es jedoch nicht, diesen Erfolg im Alltag nachhaltig aufrechtzuerhalten. „Es sollte gelingen, Lebensstilmodifikationen in den Alltag zu integrieren und somit in die eigenen vier Wände zu transferieren“, ist Kardiologie Johann Altenberger überzeugt.

Im Rahmen einer TeleRehabilitation erfährt der Patient nach einem Herzinfarkt nur eine kurze stationäre Rehabilitation und wird danach mit einem zehnwöchigem Fortsetzungsprogramm mittels Telemetrie im gewohnten privaten

© panthermedia.net/Fabrice Michaudeau

© y-doc

ulli moschen

Ein Einsatzgebiet der Nanotechnik sind verbesserte Arzneimittel.

Salzburg hat neben gesundheitlichen Aspekten auch den Arbeitsmarkt-Effekt im Auge.

Lebensumfeld begleitet. Die Studie wird mit 150 Patienten, 75 in der Interventions- und 75 in der Kontrollgruppe innerhalb 15 Monaten durchgeführt, eine Kosten-NutzenRechnung gehört dazu.

Hauptziel Reintegration „Die Pensionsversicherungsanstalt übernimmt mit ihren eigenen

Rehabilitationskliniken eine wichtige Vorreiterrolle ein“, erklärt Manfred Felix, Obmann der Pensionsversicherungsanstalt. „Die möglichst frühzeitige Reintegration der Patientinnen und Patienten in ihr berufliches und gesellschaftliches Leben ist immer das vorrangige Ziel. Am Beispiel dieses Pilotprojekts lässt sich dies besonders gut darstellen.“

Wien. Das österreichische Gesundheitsministerium will auf einem Informationsportal im Internet über die Nanotechnik, eine neue Technik, die bei Konsumgütern und in der Medizin – etwa Sonnenschutzmittel und Beschichtungen – vermehrt zum Einsatz kommt, aufklären.

Die Bevölkerung soll auf www. nanoinformation.at über Chancen und Risiken umfassend und seriös informiert werden.

Gesundheit ist unser Wertvollstes Gut und sie braucht mehr als medikamente.

Gemeinsam für eine gesündere Welt.

EXT­12­22/1/21.08.2012

Wir sorgen uns um das Wohl von Jung und Alt. Pfizer ist nicht nur das größte forschende biopharmazeu­ tische Unternehmen der Welt, sondern auch Vorreiter in der Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung. Unser Ziel ist es, die Lebensqualität der Menschen weltweit zu verbessern: Das erreichen wir nicht nur mit innovativen Medikamenten, sondern auch durch die Entwicklung von Lösungen im Gesundheitsbereich. Weltweite Koopera­ tionen mit NGOs und Hilfsorganisationen sorgen dafür, dass unsere Hilfe global dort ankommt, wo sie benötigt wird. Im Zuge unserer Corporate Volunteering Days in Wien werden unsere Mitarbeiter auch vor Ort für soziale Projekte aktiv. www.pfizer.at

© Klaus Pichler

Verantwortung

Life:science

Freitag, 16. November 2012

healtheconomy – 43

Neuentwicklung Kärcher drängt mit Wasserspender in den Gesundheits- und Krankenhausmarkt und sagt Trinkflaschen den Kampf an

Frisches Wasser für Spitäler freut. Im Landesklinikum St. Pölten werden jährlich 55.000 Patienten stationär versorgt – dass die Flaschen Mineral überhaupt von der Küche ins Krankenzimmer gelangen, dafür sorgt eigenes Personal.

Wasserspender machen Lagerung und Leergut hinfällig, ebenso das Heben schwerer Kisten. Rund 18 Monate wurden verschiedene Wassersysteme auf Herz und Nieren getestet: „Was uns bei Kärcher überzeugt hat, war die berührungslose Zapfmöglichkeit“, erklärt Kadlec.

Das verdeckte Ausgabeventil beugt der Infektionsgefahr vor, die Bedienung des Spenders ist trotzdem einfach. Neben dem patentierten

Christian Resei

Wien. Richtig trinken ist hierzulande keine Kunst. Trotzdem erreichen viele Österreicher nicht die gesunde Mindestgrenze von 1,5 l Wasser pro Tag. Für Patienten ist die Versorgung mit Trinkwasser ein wesentlicher Faktor beim Krankenhausaufenthalt. Doch die bereitgestellten Flaschen Mineralwasser sind ein relativ kostenintensives wie aufwendiges System.

Als neue Lösung fungieren Trinkwasserspender – etwa der nun präsentierte „Kärcher WPD 100“.

Erfolge in St. Pölten

Hygienekonzept aus einem ActivePure-Filter (gesinterter Aktivkohleblock) und einem Hy-Protect-Filter (Ultrafilter) punktet das System durch Natürlichkeit: Die Desinfektion erfolgt rein thermisch, Chemie ist nicht vonnöten. Jeder Spender kann bis zu 100 l Wasser pro Stunde produzieren; die Palette reicht dabei vom „klassisches Wasser“ über heißes Wasser bis zum gekühlten und sprudelnden Nass.

Kadlec: „Mit dem System ersparen wir uns Kosten für die Lagerung, die Verteilung und die Kühlung der Wasserflaschen.“ Als ökonomisch vernünftige Lösung beurteilt auch Friedrich

Schneider, Professor am Institut für Volkswirtschaftslehre an der Johannes Kepler Universität Linz, den Einsatz solcher Wasserspender. Seine Studie ergab: Zwar sind die Anschaffungskosten höher als die eines herkömmlichen Flaschensystems, doch das Sparpotenzial überwiegt. Bei einer Auslastung von 100% und 45 Belegungen pro Jahr und Spitalsbett könnten die österreichischen Spitäler nach drei Jahren 28% der gängigen Kosten einsparen – nach vier Jahren sind es bereits 42%. Der deutlich kleinere ökologische Fußabdruck als bei klassischen Trinkflaschen spreche zudem für sich.

© Kärcher GmbH/APA-Fotoservice/Schedl

Untersuchung belegt Kosteneinsparungen in der Höhe von 42 Prozent in vier Jahren.

Kärcher-Geschäftsführer Schwab und Studienautor Schneider zeigten Vorteile.

Im Landesklinikum St. Pölten sind derzeit 50 Wasserspender in Betrieb. „Bisher müssen wir pro Jahr 70.000 Euro für Flaschenwasser ausgeben“, weiß Bernhard Kadlec. Der kaufmännische Direktor zeigt sich über die Alternative er-

Neuentwicklung Dr. Böhm

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Neue Studie vorgestellt Auf dem Jahreskongress der Deutschen Gesellschaft für Rheumatologie wurde erst kürzlich eine neue Studie vorgestellt, die einen Zusammenhang zwischen Vitamin D-Mangel und entzündlich-rheumatischen Erkrankungen aufzeigt, teilt das Unternehmen mit.

Ein ausreichend hoher VitaminD-Spiegel ist für die Gesundheit also von größter Bedeutung. Allerdings besteht in unseren Breiten vor allem in den Wintermonaten bei vielen Menschen ein deutlicher Vitamin D-Mangel. Die notwendige Menge kann im Winter durch das Sonnenlicht kaum von der Haut selbst gebildet werden; eine entsprechende Vitamin D-Zufuhr durch Nahrungsergänzung ist deshalb zu empfehlen. (rüm)

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M E N S C H E N & KA R R I E R E N

44 – healtheconomy

Freitag, 16. November 2012

Austausch Pharmig Lounge: Die bereits 8. Ausgabe des Get-together der Pharmaindustrie fand in Wien statt

short

Pharmig Academy wächst

GSK fördert Frauen im Pharmaunternehmen

Wien. Bei der 8. Ausgabe der Pharmig Lounge betonte der Generalsekretär der Pharmig, Jan Oliver Huber, die erfreuliche Entwicklung der Pharmig Academy, dem Weiterbildungsinstitut des Branchenverbands. Der Zustrom an Teilnehmern zeige, dass man einen guten Weg eingeschlagen habe und sich die angebotenen Seminare explizit am Bedarf der Unternehmen im Gesundheitsbereich orientieren.

Neue Healthcare-Tagung „Wir setzen diesen Weg fort und werden mit unserem HealthcareSymposium im nächsten Jahr den Startschuss für eine neue Informationsplattform für die Gesundheitsbranche geben“, so Huber.

Das Symposium wird am 5. und 6.

März in Wien stattfinden und sich schwerpunktmäßig der Entwick-

Sanofi ehrte erneut Nachwuchsforscher

Technologie Janssen Connected Health Challenge

Forschung Beste Publikationen wurden ausgezeichnet

Wien/Berlin. Das Pharmaunternehmen Janssen hat die Gewinner der „Janssen Connected Health Challenge Europe 2012“ (gesamtes Preis-

Wien. Vergangene Woche wurden im Novomatic Forum in Wien die diesjährigen Preisträger des „Austrian Life Science Award (ALSA)“ 2012 ausgezeichnet. Beim traditionellen Hotspot der heimischen Life Science-Szene begrüßten Gastgeber Novomatic-Generaldirektor Franz Wohlfahrt und Chemiereport-Herausgeber Josef Brodacz rund 200 Gäste aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik.

Der Hauptpreis in Höhe von 10.000 € ging an Günter Klambauer von der Uni Linz, der eine Methode präsentierte, um die Kopienzahlvariationen im menschlichen Genom, basierend auf Daten von „next-generation“-DNA-Sequenzierern, zu detektieren. Ein Anerkennungspreis in Höhe von 1.000 € ging an Julia Kargl (Meduni Graz);

© sanofi-aventis

Zukunft der Pflege verbessern

© Janssen

Sanofi-Geschäftsführung und Preisträger bei der Feier in Innsbruck.

Innsbruck. Die „Sanofi Stiftung“ fördert die medizinische Forschung in Österreich; in der Aula der Meduni Innsbruck wurden kürzlich die diesjährigen Preisträger von SanofiGeschäftsführer Roman Gamerith geehrt. Ausgezeichnet wurden Julia Höfer und Oliver Nussbaumer von der Universitätsklinik für Urologie sowie Denise Tischner von der Sektion Entwicklungsimmunologie des Innsbrucker Biozentrums.

Janssen zeichnete Unternehmen und Start-up-Firmen aus.

Jörg Zittlau: Langweiler leben länger – über die wahren Ursachen eines langen Lebens.

Gütersloher Verlagshaus, 2012, 192 Seiten, ISBN-10: 3579066471, 17,99 €

sie beschäftigte sich mit der zellulären Regulierung eines erst kürzlich entdeckten Proteins und dessen Rezeptoren. (fei)

Günter Klambauer (mi.) erhielt den diesjährigen ALSA für Gen-Sequenzierung.

Menschen, über die man spricht

© Apotheke Itzling

Margot Opferkuch ist die älteste „Jung-Apothekerin“

© ratiopharm

us

Die Frage aller Fragen: Wie schafft man es, im Club der Hundertjährigen eingelassen zu werden? Viel Tee und Knoblauch, Rotwein in Maßen, kein Fleisch, regelmäßiger Sport? Langweilige Ehe oder aufregendes SingleDasein? Jörg Zittlau zeigt, was wirklich zur Lebensverlängerung beiträgt: das richtige Erbgut – und das Leben eines Langweilers mit Tugenden wie Selbstdisziplin, Verlässlichkeit und Bescheidenheit. Ein regelmäßiger Tagesablauf, ein pragmatischgelassener Pessimismus oder Berechenbarkeit sind Tugenden, die als Jungbrunnen wirken.

Zu langweilig? Im Gegenteil!

So ein Leben mag öde wirken, doch innerlich ist es spannend und voll anregender Intensität.

Zittlaus Plädoyer für einen Lebensstil der unangestrengten Askese ist ein echter Alternativentwurf zur neurotischen Selbstüberschätzung und hektischen Betriebsamkeit unserer Zeit. (fei)

Life Science Award vergeben

geld 32.500 €) bekannt gegeben. Unternehmen und Start-ups wurden eingeladen, Technologie-Lösungen zur Verbesserung der Pflege in drei Bereichen vorzuschlagen: 1. Ermöglichung einer persönlichen Gesundheitsförderung durch technologische Neuerungen; 2. Bereitstellung einer qualitativ hochwertigen Pflege in häuslicher Umgebung und 3. Förderung der Einhaltung von Behandlungsvorgaben.

Gewinner in Kategorie 1: DuoFertility, Cambridge, eine telemedizinische Anwendung zur Behandlung von Unfruchtbarkeit; Kategorie 2: Patients Know Best, London, eine patientenkontrollierte Patientenakte zum sicheren Austausch von Daten; Kategorie 3: Handle My Health, London, ein nutzerzentriertes Informationssystem. (fei)

buch-tipp

© Gütersloher Verlagsha

Pharmig-Spitzen Robin Rumler und Jan Oliver Huber (v.re.) luden zum Austausch.

© Publish Factory/APA-Fotoser

Wien. Evelyn Schödl, General Managerin von GlaxoSmithKline Österreich, tritt für die Gleichberechtigung von Frauen und Männern in der Industrie ein und hat kürzlich die Deklaration österreichischer Industrieunternehmen für Frauen in Führungspositionen unterschrieben. 70% des 150köpfigen GSK-Teams sind Frauen. Von 32 Positionen mit Personalverantwortung sind bereits 17 mit Frauen besetzt – das sind stolze 53%.

Salzburg. Die 80 Jahre alte Margot Opferkuch dürfte die älteste „Jungunternehmerin“ Österreichs sein. Kürzlich eröffnet die gebürtige Tirolerin ihr erstes eigenes Geschäft – eine Apotheke im Salzburger Stadtteil Itzling.

Opferkuch wartete 13 Jahre lang auf die Erteilung der Konzession für eine Apotheke, sie sei aber „voller Elan“, schließlich werde nun ihr Lebenstraum wahr. „Dadurch, dass ich mit einem Textilkaufmann verheiratet war, ist alles ein bisschen anders gelaufen. Und außerdem habe ich vier Kinder großgezogen. Jetzt endlich – kurz vor Torschluss – geht es noch“, sagte die Frau, die sich selbst als Feministin bezeichnet. In der Firma ihres Mannes hatte sie die Personalabteilung übernommen und gründete Salzburgs ersten ­Betriebskindergarten. (fei)

C hrist ina B a r o u sch, q ua l it ä t sC he f in , rat io p harm

Mit Oktober 2012 hat Dr. Christina Barousch die Leitung des Qualitätsmanagements bei der ratiopharm Arzneimittel Vertriebs-GmbH, der österreichischen Tochter des internationalen Pharmaunternehmens TEVA Pharmaceutical Industries, übernommen. Die promovierte Medizinerin verfügt über langjährige Erfahrung in der österreichischen Pharmaindustrie und war zuletzt bei der Österreichischen Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit GmbH AGES tätig.

Cl aud ia Hajd i n yak , ne ue P RC he fin , Pf izer Aus tria

Anfang November übernahm Claudia Hajdinyak die externe Unternehmenskommunikation und Medienbetreuung beim Pharmaunternehmen Pfizer Österreich.

Hajdinyak arbeitet seit 2009 bei Pfizer in der Abteilung Public Affairs. Davor war sie in mehreren internationalen pharmazeutischen Unternehmen in Österreich in unterschiedlichen Positionen tätig; diese Erfahrung und die dort gewonnenen Brancheninsights unterstützen sie fortan bei ihrer täglichen Arbeit.

© Confraternität

Setzt sich für mehr Frauen in Führungspositionen ein: Evelyn Schödl.

lung des Gesundheitssystems in Österreich und aktuellen europäischen Themen widmen.

In der entspannten Atmosphäre der Pharmig Lounge plauderten unter anderem Apothekerverbands-Präsident Christian Müller-Uri, der Stv-Generaldirektor des Hauptverbands, Josef Probst, Christa Wirthumer-Hoche von der AGES Medizinmarktaufsicht und Sozialmediziner Michael Kunze.

Anhaltspunkte für Gespräche gab die Begrüßungsrede des Pharmig-Präsidenten Robin Rumler, in der er die aktuellen Rahmenbedingungen der Branche nachzeichnete; Rumler freute sich besonders über die große Zahl der Projekteinreichungen zur Gesundheitsförderung bei Kindern und Jugendlichen: „Noch heuer werden 2,25 Mio. Euro an Fördergeldern für ausgesuchte Leuchtturmprojekte ausbezahlt.

Bis 2015 stehen insgesamt 6,75 Mio. Euro zur Verfügung.“

© Markus Prantl

andreas feiertag

© Pfizer

© GlaxoSmithKline Pharma Österreich

Präsident lobt Beitrag der Pharmaindustrie zur Gestaltung eines solidarischen Gesundheitswesens.

J ohannes Drach , är ztlicher direkto r in wien

Der 48-jährige Facharzt für Innere Medizin, Johannes Drach, ist neuer Ärztlicher Direktor der ConfraternitätPrivatklinik Josefstadt. Der Tiroler war in verschiedenen Funktionen im AKH Wien, zuletzt als Stlv. Leiter der Klinischen Abteilung für Onkologie der Uniklinik für Innere Medizin I in Wien, tätig. Weitere berufliche Stationen waren die Uniklinik Innsbruck und die University of Texas, Houston. Betrieben wird die Einrichtung von der PremiQaMed Privatkliniken GmbH.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 16. November 2012 – 45

400 Banker im neuen St. Pöltener Standort sollen Full Service bieten Seite 48

8. November–14. November 2012

Wochentop Wochenflop

2175,90

Der Kartenanbieter rechnet auch 2012 mit zweistelligen Zuwachsraten Seite 49

versicherer ciriná hofft auf „vorsorge neu“

Austro-Investmentfonds spüren frischen Wind

ATX

ATX (14.11.)

card complete wächst

© Helmreich

© Hypo NOE

hypo noe: neues hq

©keinrath.com

financenet -1,27%

Rosenb. 6,46% Semperit -5,67%

Top 5 ATX Prime Rosenbauer International Telekom Austria EVN

AT&S Amag Flop 5 ATX Prime Semperit

Kapsch TrafficCom Zumtobel

Century Casinos Intercell

6,46% 5,00% 1,28% 0,72% 0,49% -5,67% -5,09% -4,91% -4,42% -3,97%

8. November–14. November 2012

DAX (14.11.)

Wochentop Wochenflop

7101,92 -1,81% Infineon 2,78% E.On -15,52%

Top 5 DAX Infineon

Lufthansa Münchener Rück Allianz SE Henkel

2,78% 1,66% 0,67% 0,60% 0,52%

Flop 5 DAX E.On

Commerzbank K+S

ThyssenKrupp Continental

-15,52% -12,61% -6,31% -5,17% -4,13%

© Pioneer Investments Austria/Robert Herbst; Erste Sparinvest/Foto Wilke; dpa/Fredrik Von Erichsen

DAX

Institutionelle Anleger sind wieder da Die großen Anbieter von Investmentfonds in Österreich wie Werner Kretschmer (Pioneer/Bank Austria) oder Heinz Bednar (Erste Sparinvest) verzeichnen teilweise zweistellige Volumenszuwächse.

Vor allem große Investoren machen sich wieder bemerkbar, heißt es. Seite 46

inhalt

Capital:Markets > Bank Austria verdient 1,1 Milliarden Euro > Telekom Austria steigert den Gewinn stark

46 46

Fonds:Park > Portfolio im Liechtensteiner Versicherungsmantel 47 > Fonds-Handbuch jetzt in der 5. Auflage erschienen 47 Banking/Insurance:Watch > Erste Group für Private Banking ausgezeichnet 49 > Staatliche Kapitalspritze für die Hypo Alpe Adria 49 > Gewinnsprung bei Allianz trotz „Sandy“-Schäden 50

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f i n an ce: cov e r

46 – financenet

Freitag, 16. November 2012

financenet@medianet.at

Investmentfonds Kräftige Zuwächse bei den Austro-Fondsanbietern schüren den Optimismus in der Branche

kolumne

Zuflüsse statt Dürrezeit

Bankenbranche baut um

Institutionelle Investoren trugen Hauptteil des Zuwachses – private Anleger halten sich noch zurück.

(Unternehmensanleihen). Bei höherer Risikobereitschaft werden auch High Yield-Anleihenfonds nachgefragt. In Anbetracht der aktuell extrem niedrigen Zinsen bei Staatsanleihen der Kernländer sei dieser Trend nicht überraschend.

Michaela Keplinger-Mitterlehner, Vorstandsdirektorin der Raiffeisenlandesbank OÖ, ist ebenfalls zufrieden: „Der österreichische Fondsmarkt hat sich generell heuer deutlich erholt. Das Volumen ist seit Jahresbeginn um acht Milliarden Euro auf aktuell 142,6 Milliarden Euro gewachsen. Das entspricht einem GesamtmarktPlus von rund sechs Prozent.“ Die Fondsgesellschaft konnte das Kundenvolumen um 11,7 Prozent auf 11 Mrd. € steigern.

Sie rät zu Fonds mit kalkulierbarem Ertrags-/Risikoprofil und zu einem langfristigen Anlagehorizont.

Reinhard KrÉMER

gerald stefan

D

ie Banken besinnen sich auf ihre alten Werte, nämlich Spareinlagen und Kredite – doch gleichzeitig steht die Branche vor einem erneuten Wandel. Es sind vor allem die härteren Vorgaben seitens Vater Staat und der anhaltende Kostendruck, die die Banken laut einer Studie von Steria Mummert Consulting dazu zwingen, wieder stärker auf das klassische Geschäft mit Privat- und Firmenkunden zu setzen. Jedenfalls planen 68 Prozent der befragten Institute in Deutschland und Österreich in den nächsten drei Jahren „nennenswerte” Investitionen in das Kreditgeschäft mit Geschäfts-und Firmenkunden, wie es heißt. Das sind deutlich mehr als bei der Vorjahresbefragung, so die Studienautoren. Doch das bedeutet nicht, dass in die physische Betreuung der Kunden vor Ort in der Bank investiert wird: In das Filialnetz stecken die Banken nämlich eher weniger Geld, man sieht die Online-Angebote weiter an Boden gewinnen.

Bis 2015 will nur ein gutes Drittel der Institute in Filialen investieren, im Vorjahr waren es noch 53%, so die Studie.

Jede fünfte Bank will bis 2015 Filialen schließen. Doch es ist nicht der Strukturwandel in der Kundenbetreuung, sondern die Bankenregulierung, die von den Bankmanagern als größte Herausforderung angesehen wird: Nicht weniger als 94 Prozent stimmen hier zu.

Positive Signale Die Kunden profitierten auch von der positiven Entwicklung der Kapitalmärkte. Tipp: „Generell sollten Anleger, die in den vergangenen 20 Jahren bei ihren Anleihenveranlagungen von fallenden Zinsen profitiert haben, überlegen, sukzessive Aktien in ihre Veranlagungen aufzunehmen – entweder über gemischte Fonds oder über Aktienfonds als Bestandteil eines Portfolios.

Mathias Bauer, CEO Raiffeisen Capital Management (RCM), sieht ebenfalls einen deutlichen Anstieg: „Ja – wir merken derzeit ganz deutlich, dass das Interesse an Invest-

Abzug Richtung Westen

Wie es heuer weitergehen könnte? „Wir rechnen in den nächsten Monaten mit einem Comeback der Aktienmärkte“, sagt Heinz Bednar. „Noch überwiegt bei den Privatkunden der Sicherheitsgedanke. Eine weitere Entspannung der Euro-Schuldenkrise und eine politische Lösung des ‚Fiscal Cliffs‘ in Amerika (der Haushaltsprobleme; Anm.) sollten nicht nur ein Comeback der Aktienfonds fördern, sondern auch zu regem Interesse für höher rentierende festverzinsliche Anleihenfonds wie High Yield Fonds führen.“ Vermutlich werden diese Chancen von institutionellen Investoren früher wahrgenommen und Privatinvestoren dürften erst später auf den Zug aufspringen, meint der VÖIG-Präsident: „Das Risiko, dass die Schuldenkrisen nicht gelöst werden, besteht natürlich, was konservativere Asset Klassen ebenso attraktiver erscheinen lässt wie Emerging Markets-Anleihen.“

Heinz Bednar, Vorsitzender Erste-Sparinvest und Präsident der VÖIG.

mentfonds wieder steigt. Das ist angesichts des niedrigen Zinsumfelds und der Tatsache, dass die Anleger zusehends realisieren, dass es immer schwieriger wird, nach Abzug der Inflation Geld zu verdienen, eine ganz natürliche Entwicklung.” Der Stimmungsumschwung zugunsten von Fonds ist also bereits da, sagt Bauer, und je mehr sich die Märkte stabilisieren bzw. die grassierenden Ängste abflauen, desto nachhaltiger wird sich das auf der Absatzseite niederschlagen. Der RCM-Mann setzt auf ein innovatives Fondskonzept

in Reaktion auf die anhaltende Staatsschuldenkrise und rät auch zu gemischten Dachfonds, Immobilienfonds oder dem RaiffeisenEurasien-AktienFonds.

Auch Werner Kretschmer, CEO Pioneer Investments Austria, ortet frischen Wind: „Es gibt Mittelzuflüsse, wenn wir auch von den Zuwachsraten früherer Jahre weit entfernt sind.”

Es werden, so Kretschmer, Fonds nachgefragt, die bei nicht allzu hohem Risiko etwas höhere Renditechancen ermöglichen. Er nennt dazu Corporate Bonds-Fonds

Gewinn 180,1 Mio. Euro

UniCredit-Konzern Ostdivision wirft allein fast eine Milliarde Euro ab, treibt Erträge

Ungarn verliert Banken-Gelder

Telekom Austria verdient mehr

Bank Austria: 1,1 Mrd. Euro Plus Kundengeschäft, außerdem flacher Kostenentwicklung und einem neuerlich gesunkenem Risikoaufwand zu verdanken, heißt es bei der Bank Austria. So stieg das Kreditvolumen gegenüber der Vorjahresperiode um 3,9 Prozent auf 136,3 Mrd. €, die Kundeneinlagen um 7,4 Prozent auf 110,8 Mrd. €.

Gleichzeitig sank der Kreditrisikoaufwand in Österreich und in CEE um 13,4 Prozent auf 887

Bank Austria-Chef Willi Cernko: „Sehr solides Ergebnis“, Optimierung läuft weiter.

Mio. €. Das Ergebnis vor Steuern verbesserte sich um 37,9% auf 1,4 Mrd. €, das Konzernergebnis nach Steuern auf 1,1 Mrd. €.

Wien. Die Telekom Austria Group hat in den ersten neun Monaten des heurigen Jahres gut verdient.

Der Nettogewinn legte von 68,7 auf 180,1 Mio. € zu, das operative Ergebnis von 208,8 auf 388,1 Mio. €. Die Mitarbeiterzahl wurde gleichzeitig um 2,3 Prozent auf 16.666 gesenkt. Der Umsatz gab um 3,8 Prozent auf 3,212 Mrd. € nach.

(red)

Sparen und ausbauen Bank Austria-Chef Willi Cernko meint in diesem Zusammenhang, man habe insgesamt „ein sehr solides Ergebnis erzielt“.

Das dürfe aber nicht darüber hinwegtäuschen, dass „wir mit einer Eigenkapitalrendite von 8,5 Prozent nach Steuern die Ertragserwartungen der Inves-toren nach wie vor nicht erfüllen“.

Man setzt daher weiterhin auf die Optimierung. So werden die BA-Töchter in der Slowakei und Tschechien zusammengelegt.

Die UniCredit will jedenfalls trotz des unsicheren Wirtschaftsumfelds weiterhin in Osteuropa investieren, so Konzernchef Frederico Ghizzoni. Vor allem Polen sei von wesentlicher Bedeutung für die Bank. Ghizzoni bestätigte öffentlich die Absicht der Bank, den Aktionären für 2012 eine Dividende auszuschütten. (red/ag)

© APA/Helmut Fohringer

Wien. Die Bank Austria hat heuer in den ersten neun Monaten einen Nettogewinn von 1,1 Mrd. € erzielt. Damit stellt sie einen Gutteil des Nettogewinns des Mutterkonzerns UniCredit (bis Ende September insgesamt 1,4 Mrd. €). Für die Ergebnisse sind größtenteils die Ostbanken verantwortlich. Die Ostdivision der Bank Austria lieferte netto 986 Mio. € ab. Der Zuwachs ist leichten Zugewinnen im

© APA/Herbert Pfarrhofer

Basel/Wien. Westliche Großbanken holen mehr Geld aus Osteuropa zurück. Nach neuesten, von der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ) in Basel veröffentlichten Daten haben die größten Institute von Mitte 2011 bis Mitte 2012 knapp 55 Mrd. € aus der Region abgezogen. Das entspricht etwa vier Prozent der Wirtschaftsleistung in den osteuropäischen Staaten.

Hauptgrund für die Abflüsse sei, dass die westlichen Mutterinstitute zu Hause Eigenkapital aufstocken müssen. Rund ein Viertel der Gelder floss aus Ungarn ab, wo die Banken mit flauer Konjunktur und politischen Widrigkeiten kämpfen. Auf die Zurückhaltung der westlichen Großbanken reagieren EBRD, Weltbank und Europäische Investitionsbank (EIB): Sie legen ein neues Hilfsprogramm auf, das die Krisenfolgen in den betroffenen Ländern in der Region mildern soll. Bis 2014 werden den Oststaaten insgesamt 30 Mrd. € bereitgestellt.

(APA)

Das Comeback der Aktien

© Stephan Huger

Wien/Linz. Die lange Zeit der Dürre für die heimische Investmentfondsbranche scheint mit dem heurigen Jahr zu Ende zu gehen; die Fonds verzeichnen allerorten wieder Zuflüsse. „Das Jahr 2012 war durch erfreuliche Volumenszuwächse gekennzeichnet, zu denen institutionelle Investoren maßgeblich beigetragen haben”, erläutert Heinz Bednar, Vorsitzender der Geschäftsführung der Erste-Sparinvest und Präsident der Vereinigung Österreichischer Investmentgesellschaften (VÖIG).

Das Gesamtvolumen der ErsteSparinvest lag per Ende Oktober bei 26.4 Mrd. €: „Das ist ein Zuwachs von 11,7 Prozent seit Jahresbeginn”, freut sich Bednar.

Vor allem in Anleihen-Assetklassen wie europäischen Unternehmensanleihen und globalen Emerging Markets, Staats- und Unternehmensanleihen als auch im Asset Allokation-Bereich (Total Return) sowie bei nachhaltigen Fondslösungen legte die Erste-Sparinvest zu. Im Segment der Privatanleger haben sich der neu aufgelegte Unternehmensanleihenfonds und der Erste Immobilienfonds sehr gut verkauft, so Bednar.

Telekom-Chef Hannes Ametsreiter: „Wir bewegen uns in die richtige Richtung.“

f o n d s : pa r k

Freitag, 16. November 2012

financenet – 47

financenet@medianet.at

Portfolio-Lösung im Versicherungsmantel Kickbacks beim Fondsvertrieb werden dem Versicherungs-Depot quartalsweise gutgeschrieben

Fondspolizze mit Kick(back) PMS AG Insurance Broker: „Steuervorteile bei geringen Fondskosten“.

Das angeführte Beispiel: Ein ausgewogenes Polizzen-Musterdepot mit 10 Mischfonds renommierter Fondshäuser (Carmignac, Ethna, Flossbach, Invesco, M&G, etc.) ergebe eine Ersparnis von 4% Agio und bis zu 0,5% jährlich an laufenden Fondskosten.

Die Depot- und Transaktionskosten bewegen sich den Angaben zufolge im Minimal-Bereich.

Ab einer Laufzeit von 15 Jahren fällt nur eine vierprozentige Versicherungssteuer auf die eingezahlte Prämiensumme an.

Für den Nachlass

6.000 Fonds zur Auswahl Rund 6.000 Investmentfonds/ Exchange Traded Funds (ETFs) von mehr als 160 Fondsgesellschaften stehen für die individuelle Portfoliodiversifikation und -optimierung zur Auswahl; Fondswechsel sind jederzeit möglich.

Die Kickback-Fondspolice des Liechtensteiner-Versicherungsanbieters PMS AG biete darüber hinaus alle Vorteile steuer- und rechtskonformer Liechtensteiner Versicherungslösungen in puncto individueller Vermögens-, Vorsorge- und Nachlassplanung. (lk)

© Panthermedia.net/Horst Hellwig

Wien/Mauren. Aufgrund des niedrigen Zinsniveaus sinkt die garantierte Mindestverzinsung in der klassischen Lebensversicherung.

Der Garantiezins wird von derzeit 2,0% auf 1,75 reduziert; das gilt für Verträge, die nach dem 21. Dezember abgeschlossen werden oder deren Versicherungsbeginn nach dem 31. März 2013 liegt.

Dies könnte andere Lösungen bei Anlegern verstärkt ins Licht rücken. Als steuer- und kostenoptimierte Alternative für den vorsorgeorientierten Fondsanleger preist die PMS AG Insurance Broker mit Sitz in Mauren im Fürstentum Liechtenstein ihre Liechtensteinsche Renten- bzw. Lebensversicherung gegen Einmalbeitrag an. „Die Erträge, d.h. Zinsen, Dividenden, Gewinne, eines normalen Bank-Wertpapierdepots sind voll steuerpflichtig. Beim Fondskauf fallen oft hohe Ausgabeaufschläge an. Laufende Bestandsvergütungen, sogenannte Kickbacks der Fondsgesellschaften, werden in der Regel vom Vertrieb einbehalten. Steuern und Kosten schmälern die Rendite”, betonen Claus Müller und Johannes Schlattinger von der PMS AG. Die PMS „KickbackFondspolice“ biete steuerliche Vorteile, eliminiere bzw. reduziere Fonds-Vertriebskosten und gebe diese Vorteile an den Versicherungsnehmer weiter.

Denn die Erträge bleiben während der gesamten Vertragslaufzeit steuerfrei (Steuerstundung, Zinseszinseffekt) und sind im Leistungsfall einkommensteuerfrei.

Liechtensteiner Versicherungslösungen könnten wieder vermehrt Anleger anziehen.

Fondskauf ohne Agio Der Fondskauf erfolgt ausnahmslos ohne Ausgabeaufschlag (Agio). Zudem würden die FondsKickbacks dem Versicherungsdepot quartalsmäßig gutgeschrieben. „Die Einsparung erfolgt nicht nur einmalig bei Kauf, sondern laufend und bringt einen bedeutenden Renditevorteil“, heißt es weiter.

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48 – financenet

Freitag, 16. November 2012

financenet@medianet.at

Hypo NOE Gruppe Stärkung des Wirtschaftsstandorts Niederösterreich und insbesondere St. Pölten: neue Konzernzentrale eröffnet

„Full Service in neuer Zentrale“

Neubau als beste Wahl Ein Neubau am Standort St. Pölten erwies sich bei der Standortprüfung sowohl strategisch als auch von Kostenseite her als die beste Wahl. Der Eröffnungsfeier in einem großen Festzelt am Landhaus Boulevard wohnten zahlreiche prominente Gästen wie Niederösterreichs Landeshauptmann

Erwin Pröll, LH-Stv. Wolfgang Sobotka und St. Pöltens Bürgermeister Matthias Stadler nebst zahlreichen Gästen aus Politik, Wirtschaft sowie Partnern und Kunden der Hypo Niederösterreich bei.

Neben der Eröffnungszeremonie, ökumenischer Haussegnung und einer symbolischen Schlüsselübergabe wurde auch die künftige Firmenadresse „Hypogasse 1“ eingeweiht. „Die Standortwahl unserer neuen Zentrale ist ein Bekenntnis zu unserem Eigentümer dem Land Niederösterreich und zur Landeshauptstadt“, so Harold.

Niederösterreichs Landeshauptmann Erwin Pröll lobte das Institut als wichtigen Arbeitgeber und Finanzierungspartner zahlreicher namhafter Projekte.

Nicht nur das bauliche Fundament der architektonisch sehr gelungenen Konzernzentrale (ein modernes Bürogebäude mit angeschlossener 29ter Geschäftsstelle),

Schlüsselübergabe: Bgm. Stadler, LH Pröll, Hypo-Chef Harold, LH-Vize Sobotka.

UBS Für einen Währungsmix sorgen Australien, Norwegen, Kanada, Schweden, Singapur, Neuseeland, Schweiz

short

Währungen: Kleine Industrieländer beachten

Umfrage: Kunden wollen Kontinuität

Wien. Die Euro- und Finanzkrise stellt die Länder der traditionellen Reservewährungen Euro, Dollar, Yen und Pfund vor große Herausforderungen und auch die Anleger.

Die großen Währungsräume erfüllen wichtige Parameter wie erstklassige Bonität nicht mehr uneingeschränkt; Währungen kleinerer Industriestaaten stehen in dieser Hinsicht häufig besser da. Brett Pybus, Fixed Income Capability Manager bei UBS Global Asset Management, erläutert, welche Währungen sich für Investitionen anbieten und warum die PortfolioDiversifikation so wichtig ist.

Stabile Staatsfinanzen böten Australien, Norwegen, Kanada, Schweden, Singapur, Neuseeland und die Schweiz. Abseits großer

Frankfurt. Anleger wünschen sich von ihrem Vermögensverwalter eine dauerhafte und unabhängige Kundenbetreuung durch einen festen Ansprechpartner. Dies ergab jüngst eine Umfrage des Verbandes unabhängiger Vermögensverwalter Deutschland e.V. (VuV) unter Mitgliedern. Mehr als 90% der befragten Finanzexperten gaben an, dass die Beständigkeit in der Kundenbetreuung und Vermögensverwaltung für Anleger ein zentrales Anliegen ist.

An zweiter Stelle steht nach Aussage der befragten Finanzexperten mit knapp 70% der Wunsch nach einer konzernunabhängigen Beratung frei von Interessenskonflikten. (red)

DWS Austria steht vor einer Neubesetzung

Pybus: „Übertreibungen bei den Währungsrelationen sind meist vorübergehend.“

Weltwährungen können diese Länder mit ihren Währungen von der Aufwertung gegenüber dem Euro profitieren. „Allerdings ist die Diversifikation wichtig“, so Pybus.

Unterschiedliche Währungen von unterschiedlichen Kontinenten sollten klug gemischt werden.

Kredit-Ratings allein reichen zur Bewertung eines Landes nicht aus. UBS AM lasse in die Analyse Parameter wie etwa die Schuldenverteilung des Staats und Handelsbilanz-Überschüsse oder -Defizite einfließen, nebst der Wachstumsrate sowie die Liquidität der Währung.

Auch in den kleineren Währungsräumen gebe es allerdings Volatilitätsrisiken, verweist Pybus etwa auf den Schweizer Franken. (red)

Weiterhin im Aufwind Der Nasdaq Biotechnology Index verzeichnet seit Jahresbeginn ein Plus von 30%

Rekordjahr für Biotech-Neuzulassungen

© DWS

Wien. Seit gut 13 Monaten hält der Aufwärtstrend der Biotech-Branche an. So generierte der Nasdaq Biotechnology Index seit Anfang 2012 ein Plus von rund 30% (in USD, zum 30.10.2012). Im Vergleich dazu zeigen sowohl der MSCI World mit rund 10%, als auch der MSCI World Healthcare Index mit rund 14% eine schwächere Rendite. Thomas Hartauer, Vorstand der Lacuna AG, die 1999 einen Biotech-

nologie-Fonds initiierte, erläutert Entwicklungen und Ereignisse, die den Markt entscheidend geprägt haben: „Zu einem der größten Erfolge gehörte dieses Jahr sicherlich die Zulassung des Mukoviszidose-Medikaments ‚Kalydeco‘.“ Hersteller Vertex Pharmaceuticals Incorporated hat damit das erste Medikament zur ursächlichen Behandlung von Mukoviszidose bei Menschen mit einem speziellen

© Panthermedia.net/Anna Ivanova

DWS Austria sucht Nachfolger für Marion Schaflechner.

Wien. Marion Schaflechner, Head of Retail in der Geschäftsführung der DWS Austria, wird das Unternehmen per Jahresende verlassen; dies berichtet der Branchendienst „fondsprofessionell.at“. Eine Nachfolge für Schaflechner stehe noch nicht fest, heißt es.

Schaflechner wolle sich neuen beruflichen Herausforderungen stellen, die Betriebswirtin arbeitet seit 2007 als Head of Retail in der Geschäftsführung der DWS Austria und verantwortet in ihrer Position neben Österreich auch die Entwicklung der zentral- und osteuropäischen Märkte, exklusive Russland und Polen. (red)

sondern auch die finanzielle Basis der mittlerweile auf über 900 Mitarbeiter gewachsenen Unternehmensgruppe sei stabil und sicher, merkte Landeshauptmann Stellvertreter Wolfgang Sobotka in seiner Funktion als Eigentümervertreter an.

Nicht nur für das Land Niederösterreich, sondern besonders für den Wirtschaftsstandort St. Pölten sei die Konzernzentrale der Hypo NOE Gruppe laut Bürgermeister Stadler eine Bereicherung. „Mit der Fertigstellung der neuen Konzernzentrale vereint die Hypo NOE Gruppe nun alle Bereiche des Unternehmens unter einem Dach – mitten im Herzen der Landeshauptstadt.“ Für das Herzstück des Unternehmens, die Mitarbeiter, entstehen hier rund 400 moderne und bestens ausgestattete Arbeitsplätze. Mit dem markanten Gebäude werde ein positiver und viel beachteter städtebaulicher Akzent gesetzt. (red)

© UBS

St. Pölten/Wien. Full-Service-Kundenbereiche, adäquate Arbeitsplätze, Niedrigenergiehaus-Charakter, CO�-Neutralität, Kunstaffinität und eine moderne Optik – all dies zeichne das neu errichtete Headquarter der Hypo NOE aus. „Durch einen gemeinsamen Standort im Herzen St. Pöltens ist es uns möglich, noch zielgerichteter und rascher auf die Bedürfnisse unserer Kunden einzugehen“, betonte Hypo NOE-Generaldirektor Peter Harold bei der Eröffnungsfeier vergangene Woche.

© Hypo NOE

Modernes Niedrigenergiestandard-Office, in dem unter einem Dach alles vereint wird: Kundenservice, attraktive Arbeitsplätze.

Pharmakonzerne kooperieren zusehends mit Biotechfirmen, es gibt mehr M&A.

Gendefekt auf den Markt gebracht. „Innovationen wie diese zeichnen den Biotech-Sektor aus und wir rechnen aktuell damit, dass 2012 das Jahr mit der bislang höchsten Anzahl biotechnologischer Neuzulassungen sein wird“, führt Hartauer aus.

Viele Patentabläufe Maßgeblich gestützt wird diese Prognose von den anhaltend hohen Patentabläufen im klassischen Pharmasektor. Zwar rechnet IMS Health für 2012 mit dem Erreichen des Patentablauf-Peaks, infolgedessen Medikamente mit einem Umsatzvolumen von gut 50 Mrd. USD ihren Patentschutz verlieren.

Doch die hieraus resultierenden zunehmenden M&A-Deals stärken die Biotech-Branche nachhaltig.

Auch die für die Folgejahre niedriger angesetzten Zahlen beeinträchtigen die positiven Aussichten nicht. IMS Health erwartet für 2013 eine Summe von 20 Mrd. USD, für 2020 prognostiziert das Unternehmen ein Volumen für ablaufende Patente in Höhe von neun Mrd.

Pharmafirmen reagieren längst auf die zunehmend leeren Medikamenten-Pipelines und setzen verstärkt auf die Zusammenarbeit mit Biotech-Firmen. „Vor diesem Hintergrund liegen hier die Übernahmeprämien mit 30 Prozent bis knapp unter 100 Prozent weiterhin sehr hoch“, kommentiert Hartauer.

Damit steigen auch die BiotechUmsätze. Lagen die Medikamentenumsätze im Jahr 2000 noch bei 16 Mrd. USD weltweit, kletterten sie bis 2011 bereits auf 110 Mrd. USD. Den gleichen Kurs nimmt die Entwicklung der im Nasdaq Biotechnology Index gelisteten Unternehmen. Während der Absatz vor zwölf Jahren keine 10 Mio. USD erreichte, lag die Zahl 2011 schon bei 80.000 Mio. USD „Auch das vormals recht volatile Unternehmenswachstum pendelt sich laut Prognosen unseres Fondsmanagers Adamant Biomedical Investments in den kommenden Jahren auf stabile zehn Prozent ein“, fährt Hartauer fort. Der Lacuna – Biotech Fonds habe über drei Jahre eine Performance bei 53,49% generieren können. (red)

banking

Freitag, 16. November 2012

financenet – 49

financenet@medianet.at

card complete-Chef Heimo Hackel Der Marktführer rüstet seine 1,2 Millionen Kreditkarten-Inhaber auf kontaktloses Bezahlen um

„Aufwärtstrend hält weiterhin an“ Wien. Heimo Hackel, Chef des Zahlungsdienstleisters card complete (Visa, MasterCard u.a.), erwartet heuer wie schon 2011 zweistellige Zuwächse bei den Umsätzen. „Der Hauptgrund ist, dass wir die richtigen Zielgruppen ansprechen, die Bequemlichkeit, Sicherheit und Liquidität schätzen.“ Mit 1,2 Mio. Karteninhabern und 100.000 Akzeptanzstellen ist card complete Marktführer in Österreich.

Die Akzeptanz der Kreditkarte als Zahlungsmittel ist in Österreich mittlerweile schon sehr gut, doch bewegt sich der Bargeldanteil noch bei 80% der Transaktionen. „In Schweden macht er bereits nur mehr 15 Prozent aus; es besteht also noch beträchtliches Potenzial für uns“, sagt Hackel.

Keine Anzeichen für Krise Die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind relativ gut. „Natürlich geht es immer wieder der einen Branche besser und der anderen schlechter“, sagt Hackel. „Aber in Summe geht es uns gut.“ Auch die Umsätze bei den Geschäftsreisenden lassen trotz der erwarteten konjunkturellen Eintrübung 2013 nicht wesentlich nach – im Gegensatz zur Finanzkrise 2008. Vielleicht wird das nächste Jahr also gar nicht so übel.

facts Der Marktführer Der österreichische Kreditkartenanbieter card complete hat im ersten Halbjahr 2012 den Gesamtumsatz um zwölf Prozent auf 4,8 Mrd. € gesteigert.

Die Zahl der Transaktionen erhöhte sich um rund elf Prozent auf 49,2 Mio. Es wurden bisher mehr als 1,2 Mio. Karten ausgegeben.

Starke Zuwächse Die Zahl der Transaktionen nahm bei card complete um elf Prozent auf 20,8 Mio. zu. Auch bei den Terminals gab es erneut kräftiges Wachstum: plus 13 Prozent auf rund 2,6 Mrd. € Umsatz.

Ranking Erste Group

Auszeichnung

© APA/Robert Jäger

Wien. Das Private Banking der Erste Group wurde von der britischen Fachzeitschrift The Banker als „Privatbank des Jahres 2012 in Zentral- und Osteuropa“ ausgezeichnet. Die Jury verglich in CEE tätige Privatbanken anhand von Kennzahlen in den Bereichen Portfoliomanagement, Asset Allokation, Due Diligence, Risikomanagement, Wachstumsstrategien, Kundenbetreuung, ethische Faktoren, Geschäftsmodelle, Mitarbeitertreue und Innovation. (red)

Erste Group-Chef Andreas Treichl heimst erneut Lob des Banker ein.

Ein wichtiges Thema ist für Hackel das kontaktlose Bezahlen (NFC): „Wir sind rollen derzeit massiv die nötigen Terminals aus.“ Er erwartet sich schon bald eine „relativ gute Abdeckung bei den Branchen, wo es Sinn macht“.

Auch bei den dafür nötigen Karten tut sich einiges: Im September wurden die ‚Miles-and-More‘-Karten der AUA-Kunden aufgerüstet, als nächstes kommt eine Sonderedition zur Ski WM. Und natürlich werden im Zuge der turnusmäßigen Austäusche auch alle übrigen Kreditkarten damit ausgerüstet. „Wir tauschen jährlich rund 200.000 Karten aus. Das bedeutet, dass in

drei bis fünf Jahren alle Karten auf NFC aufgerüstet sein werden.“ Starke Zuwächse legt auch weiterhin der Online-Handel hin; hier setzt card complete so wie die anderen Anbieter auf mehr Sicherheitsmaßnahmen und vor allem auf Sensibilisierung. Denn Sicherheit bleibt hier ein Thema. „Das Risiko steigt; wir wollen daher das Risikobewusstsein bei den Kunden erhöhen“, sagt Hackel. Grundstrategie bleibe der Fokus auf Betreuungs- und Produktqualität, betont er: „Das hat sich vielfach bewährt.“ Auch der Relaunch der Produktpalette vor drei Jahren ist gut angekommen. (gst)

© www.keinrath.com

Heuer wird wie schon im Vorjahr ein zweistelliges Umsatzplus angesteuert.

Heimo Hackel, card complete: NFC-Terminals werden derzeit massiv ausgerollt.

Entgeltliche Einschaltung des Bundesministeriums für Finanzen

Verwaltung von der schnellsten Seite – das USP Das Unternehmensserviceportal (USP) ist die zentrale Service-Website der österreichischen Verwaltung für die Wirtschaft. Maßgeschneiderte, unternehmensrelevante Informationen und die gebündelten E-Government-Anwendungen des Bundes mit Single-Sign-on-Funktion ermöglichen Behördenwege per Internet. Unternehmer können so Zeit und Kosten sparen.

U

nterschiedliche Melde- und Informationsverpflichtungen gegenüber der Verwaltung bedeuten für Unternehmen ein hohes Maß an zeitlichen und finanziellen Belastungen. 230 Mio. Mal pro Jahr erfüllen Betriebe in Österreich eine der 5.700 bundesrechtlichen Informationsverpflichtungen gegenüber Behörden oder Dritten. Mit dem USP wird sich das nun ändern. Das jährliche Einsparungspotenzial des USP für Unternehmen liegt bei bis zu 300 Millionen Euro. Das hilft nicht nur den Unternehmern, sondern stärkt auch den Wirtschaftsstandort und unterstreicht Österreichs Vorreiterrolle im E-Government.

One-Stop-Shop Das USP ist der zentrale One-StopShop der Bundesverwaltung für die heimischen Betriebe. Auf der Website können alle Informationen, die für Unternehmen relevant sind, abgefragt werden. Zusätzlich ist es möglich, Informationsverpflichtungen (wie etwa die Anmeldung einer Mitarbeiterin/eines Mitarbeiters) mit nur einer Anmeldung sicher, rasch und effizient rund um die Uhr online abzuwickeln. Bestehende Verfahren wie FinanzOnline wurden nicht verändert, sind jedoch in das USP integriert und mittels SingleSign-on erreichbar. Zentraler Vorteil des USP ist diese Single-Sign-onFunktion.

Single-Sign-on bedeutet einmal anmelden und alle Funktionen nutzen.

Eine weitere Verbesserung ist es, dass Unternehmer/innen eine Übersicht erhalten werden, welche Mitarbeiter/innen berechtigt sind, bestimmte

Verfahren durchzuführen. Das Problem, dass in Unternehmen oft nicht bekannt ist, wer über welche Benutzer/innen- und Zugangsdaten verfügt (wie dies etwa oft nach personellen Veränderungen der Fall ist), wird damit der Vergangenheit angehören.

Formulardatenbank Des Weiteren stehen eine Formulardatenbank sowie eine Suchfunktion zum Auffinden der jeweils zuständigen Behörde zur Verfügung. Somit benötigen Betriebe ab sofort nur noch ein Portal für alle unternehmensrelevanten Informationen und Behördenwege zum Bund.

Mit seinen zahlreichen, praktischen und einfach zu bedienenden Funktionen macht das USP das Leben der Unternehmerinnen und Unternehmer leichter. Das USP passt sich den Bedürfnissen der Menschen und Betriebe in Österreich an – und nicht umgekehrt.

Einfache Anmeldung Damit Unternehmerinnen und Unternehmer das USP mit all seinen Vorteilen nutzen und Transaktionen durchführen können, bedarf es einer erstmaligen Anmeldung – mit den Zugangsdaten von FinanzOnline, – mittels Handy-Signatur (Das Handy kann über FinanzOnline oder am Finanzamt freigeschaltet werden.),

ministerin für Finanzen durch die Bundesrechenzentrum GmbH eingerichtet und betrieben. Wenn Sie mehr über das USP erfahren oder sich registrieren möchten, besuchen Sie einfach www.usp.gv.at.

Die USP-Hotline ist von Montag bis Freitag – jeweils von 8 bis 17 Uhr – unter der Telefonnummer 0810 202 202 für Sie da.

– mit der Bürgerkarte oder – am Finanzamt.

Ausblick In der nächsten Ausbaustufe liegt der Fokus auf der Optimierung von Meldeprozessen und der Vermeidung von Mehrfachmeldungen. Davon profitieren Unternehmen und Verwaltung – etwa durch direkte Übermittlung von Daten aus der Unternehmenssoftware sowie weniger Manipulations- und Rückfrageaufwand auf Behördenseite.

Kontakt: Das USP ist eine Initiative der österreichischen Bundesregierung und wird im Auftrag der Bundes-

VERWALTUNG VON DER SCHNELLSTEN SEITE.

usp.gv.at AKtuEll

Im USP verfügbare E-GovernmentAnwendungen

– FinanzOnline (FON) – Elektronisches Datenmanagement des Lebensministeriums (EDM) – Elektronischer Datenaustausch mit der Sozialversicherung (ELDA) – E-Rechnung an den Bund (ER>B) – WEB-BE-Kunden-Portal der Sozialversicherung (WEBEKU) – Portalanwendungen der Bauarbeiter-Urlaubs- & Abfertigungskasse (eBUAK) – SVA-Onlineservice für Versicherte Weitere Anwendungen kommen laufend hinzu.

i n s u r a n c e : watc h

50 – financenet

Freitag, 16. November 2012

financenet@medianet.at

Hypo Alpe Adria mit neuer Kapitalspritze Klagenfurt. Die Hypo Alpe Adria erhält frisches Geld in Form einer Kapitalerhöhung um 500 Mio. Euro durch den Bund; außerdem wird die Hypo Alpe Adria eine Nachranganleihe über 1 Mrd. Euro begeben.

Auch für diese Anleihe steht der Bund gerade. Beide Schritte dienen dazu, eine Eigenkapitallücke von 1,5 Mrd. Euro bis längstens 31. Dezember zu schließen, wie die Bankenaufsicht dies verlangt. Außerdem hat die Hypo Alpe Adria Bank den Verkauf ihrer Tochterbanken in fünf Balkanländern eingeleitet: Schriftliche Interessensbekundungen sammelt die mit dem Verkauf beauftragte Deutsche Bank bis 7. Dezember ein. In dem Paket geht es um Banken und Leasingfirmen mit 11 Mrd. € Bilanzsumme und 250 Filialen. (red/APA)

© dpa/Tobias Hase

Allianz: Gewinnsprung trotz „Sandy“-Schäden

Allianz-Chef Michael Diekmann hat den Überschuss vervielfacht.

München. Europas größter Versicherer Allianz steuert trotz der von Hurrikan “Sandy” verursachten Milliardenschäden auf einen deutlich höheren Jahresgewinn zu. Von Juli bis September war für die Allianz das dritte starke Quartal in Folge. Der Umsatz stieg um fünf Prozent, das operative Ergebnis um 33 Prozent, und der Überschuss schnellte ein Jahr nach dem griechischen Schuldenschnitt von 258 Mio. auf 1,437 Mrd. Euro hoch. Im Vorjahresquartal hatten Abschreibungen die Allianz gut 900 Mio. Euro gekostet.

(APA)

Generali-Chef Luciano Cirinà Neue EU-Regeln bringen Versicherer ins Schwitzen: Sovency II, Unisex, Provisionen

„Ursprünglich gute Ideen in Brüssel ausgeufert“ In Österreich hofft die Branche auf Altersvorsorge-Reform und neue Naturkatastrophen-Polizzen.

Prämie für die Zukunftsvorsorge halbiert und damit der Bevölkerung die Botschaft gesandt: Eigenvorsorge ist unwichtig. Ganz im Gegensatz zum Rest der Welt. Ich hoffe, dass es spätestens nach der Wahl nächstes Jahr gelingen wird, grundsätzliche Veränderungen zu vereinbaren. Wir haben als Verband

gerald stefan

Wien. Luciano Cirinà, Chef der Generali Österreich und Präsident des Versicherungsverbands (VVO), kritisiert im Interview die Regulierungsflut seitens der EU und hofft auf eine Reform der privaten und betrieblichen Altersvorsorge in Österreich im nächsten Jahr. medianet: Die Versicherungsbranche steht im Bann der kommenden neuen EU-Versicherungsregeln, also ‚Solvency II‘.

Luciano Cirinà: Der Zeitdruck ist jetzt weg, weil als Startdatum nun erst 2016 im Raum steht. Das kann ich nur begrüßen, denn die Politik hat beim Projektmanagement gepatzt: Es sind wichtige Punkte offen, etwa die Bewertung von langfristigen Garantien in der Lebensversicherung, die Österreich und große Märkte wie Deutschland betrifft. Es geht sowohl darum, wie man langfristige Garantien abbildet, wie auch um gewisse Fragen kurzfristiger Marktschwankungen.

Für Österreich habe ich keine Bedenken, die Versicherungsbranche ist gesund. In Summe glaube ich aber nicht, dass das Solvency IIGesamtpaket für die Kunden mehr Sicherheit bringen wird. Es entstehen dadurch zusätzliche Kosten, die der Kunde wird zahlen müssen: Es erhöht vor allem den Kostendruck für kleinere Versicherer. medianet: Eine weitere geplante Vorschrift ist die Vermittlerrichtlinie: Vermittler von Versicherungen sollen gegenüber den Kunden offenlegen, welche Provision sie erhalten.

Cirinà: Das ist eine unbefriedigende und bedrohliche Entwicklung. Ähnlich wie bei ‚Solvency II‘ und bei der Unisex-Richtlinie, die gleiche Prämien für Mann und Frau vorschreibt, aber an der Bevölkerung vorübergegangen ist

„Da gibt es Fehlentwicklungen, die zwar Kosten verursachen, aber den Kunden nichts bringen.“

© Helmreich

short

luciano cirinà, generali

Versicherungsverbands-Präsident Luciano Cirinà (Generali): „Branche ist gesund.“

und letztlich nicht viel ändern wird außer bürokratische Kosten zu verursachen, hat sich auch hier eine ursprünglich gute Idee verselbstständigt. Die ursprüngliche Idee war, die Qualität der Beratung zu verbessern. Aber man hat die Geschäftsmodelle von Großbritannien und Nordeuropa in den Vordergrund gestellt und nicht die erfolgreichen Modelle in Kontinentaleuropa berücksichtigt. Versicherungen sind kein emotionales Produkt. Niemand steht morgens auf und sagt: Heute habe ich Lust auf eine Versicherung! Es ist eine Produktgattung, die einen Push braucht. Und Beratung, die durch Provisionen honoriert wird; das hat sich historisch so entwickelt und eine Vielfalt von Vertriebswegen ermöglicht: Außendienst der Versicherer, Makler, usw. Das hat über die Jahre zu mehr Beratungsqualität geführt. Die Offenlegung der Provisionen würde eine Verringerung der Beratungskapazitäten

am Markt bringen und damit eine Verschlechterung. Einige Kundengruppen wären einfach psychologisch nicht bereit dazu. medianet: In Summe würde es schlechter?

Cirinà: Gerade für die Vorsorge, die in Österreich unterentwickelt ist, wäre es kontraproduktiv. In Österreich werden 2,7 Prozent des BIP für die Lebensversicherung ausgegeben, im Europaschnitt sind es 5,2 Prozent. Wir sehen, dass die Schere zwischen Aktivgehalt und Pension immer größer wird.

Wir predigen nicht die Abschaffung der staatlichen Pension, wir sind ja hoffentlich selbst einmal Bezieher. Aber wir sehen, dass sie unter Druck kommt. Daher ist es wichtig, neben einer gesicherten 1. Säule auch eine funktionierende 2. und 3. Säule zu haben: staatliche, betriebliche und private Altersvorsorge. Im Moment erleben wir das Gegenteil. Die Regierung hat die

angeregt, die prämiengeförderte Zukunftsvorsorge zu reparieren, indem der Pflicht-Aktienanteil gestrichen wird. Es wäre sogar denkbar, die PZV völlig aufzugeben, wenn dafür die Altersvorsorge grundsätzlich reformiert wird. Nötig ist eine vernünftige Mischung der drei Säulen. Das ist durchaus auch ein Thema sozialer Gerechtigkeit.

Eine erfreuliche politische Entwicklung zeigt sich immerhin bei den Naturgefahren, das möchte ich betonen. Die Regierung hat im Rahmen des Klimapakets das Vorhaben geäußert, Risiken durch Naturkatastrophen voll versicherbar zu machen, so wie schon heute etwa Sturmschäden. Wir Versicherer schlagen vor, eine solche Versicherung als Anhang zur Feuerversicherung zu gestalten, wie es sich international bewährt hat. Eine Diskussion wird uns dabei aber nicht espart bleiben: die über die zahlreichen Bauten in ‚roten Zonen‘ mit erhöhtem Risiko.

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medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 16. November 2012 – 51

Der Poleczki Business Park wird um zwei Gebäude mit 21.000 m² erweitert Seite 52

Wienerberger wächst

Der Ziegelriese schafft dank Pipelife-Übernahme 43 Prozent Umsatzplus Seite 53

Diva award beste bauten unter der lupe

© DIVA Consult

© UBM Polska

ca immo baut in warschau

© APA/H. Pfarrhofer

financenetreal:estate Erste Immobilienfonds: „Starke Zuwächse 2012“ IMMO-AGS 8. November–14. November 2012

IATX (6.5.)

161,90

Wochentop Wochenflop

-0,98%

Warimpex 4,07% Atrium -2,51%

Warimpex conwert Sparkassen Immobilien Immofinanz CA Immobilien Anlagen Atrium

4,07% 1,05% -1,06% -1,78% -1,88% -2,51%

1-Monats-Performance (per 14.11.)

Monatstop E&G Prop. Asia 4,49% Monatsflop AXA Immosol. -2,32% Top 5 Immofonds E&G Property Asia First State Asian Property DWS Inv. RREEF Asia Pac. BNPP L1 Real Estate Sec. iShares Stoxx A/P. 600 R.E.

4,49% 4,22% 4,01% 3,87% 3,39%

Flop 5 Immofonds AXA Immosolutions Morgan Stanley US Property iShares FTSE EPRA/NAREIT Schroder ImmoPLUS DJE Real Estate P.

-2,32% -2,09% -1,81% -1,66% -1,56%

8. November–14. November 2012

CERX (14.11.) 427,18

0,97%

inhalt

Immo:Capital > Alpine geht auf den neuen Sanierungskurs 52 Immo:Markets > HSG Zander-Kommentar 54 > Großauftrag für Strabag 54 Law&Order/People&Dates > Die Zukunft der FLV 55 > Architektur-Staatspreise 56

© Erste Immobilien KAG; Erste Immobilien KAG/Christina Häusler

IMMO-FONDS

Lust der Österreicher auf Immobilien Peter Karl, Chef der Erste ­Immobilien KAG, erwartet heuer einen Zuwachs um die Hälfte auf 450 Millionen Euro Fonds­ volumen. Die Suche nach attraktiven Immobilien führt ihn immer öfter nach ­Hamburg: Die Preissteigerungen in Wien seien teilweise übertrieben. Seite 52

I m m o : c ov e r

52 – financenetreal:estate

Freitag, 16. November 2012

financenet@medianet.at

Erste Immobilienfonds-Chef Peter Karl Zuflüsse zum Fondsvermögen bereits über 133 Millionen Euro seit Ultimo

short

„Zu Immobilien gibt es jetzt wenig Alternativen“

Baupreisindex steigt um 2,4 Prozent Wien. Bauen ist in Österreich im dritten Quartal des laufenden Jahres 2012 wieder teurer geworden. Der Baupreisindex (Basisjahr 2010) betrug laut Berechnungen von Statistik Austria im 3. Quartal 2012 106,0 Punkte und stieg somit gegenüber dem Vorjahresquartal um 2,4% und gegenüber dem Vorquartal geringfügig um 0,1%. Im Hochbau legten die Preise im Jahresvergleich um 2,5 Prozent zu, im Tiefbau um 2,3 Prozent.

(APA/red)

Immofonds der Erste Group steuert zielstrebig 450 Mio. Euro Volumen an: „Fokus auf Wohnimmos“.

© EPA

Hochtief-Mutter ACS mit 1,1 Mrd. Verlust

Spanien: ACS erwirtschaftete einen Verlust von 1,1 Mrd. Euro.

Madrid. Der spanische Baukonzern ACS, zu dem auch der deutsche Branchenriese Hochtief gehört, hat heuer in den ersten neun Monaten einen Verlust von 1,1 Mrd. € erwirtschaftet. Die Verluste sollen allein auf außergewöhnliche Faktoren wie das Engagement beim Energiekonzern Iberdrola zurückzuführen sein. Bei Ausklammerung dieser Faktoren habe ACS einen Gewinn von 570 Mio. € erwirtschaftet, heißt es.

(APA)

Trend zu Immo-Investments Die Österreicher sind als Investoren konservativ veranlagt und bevorzugen Immobilien, noch dazu, wo es auf Anleihen nur mehr wenig Rendite gibt, so Karl. Sein Fonds hat den Investitionsschwerpunkt auf Wohnimmobilien und geografisch auf Österreich sowie Deutschland, also stabile Märkte.

Bisher wurde eine Rendite von 3 bis 4 Prozent p.A. erwirtschaftet, bei den aktuellen Niedrigzinsen könne man den Vergleich gut aushalten. Tatsächlich hat der Fonds, der kurz nach dem Höhepunkt der Finanzkrise gegründet wurde, von der Krise eher profitiert. „In Zeiten von niedrigen Zinsen und höherer Inflation sind Sachwerte im Trend“, sagt Karl.

Eine Herausforderung liege derzeit freilich darin, neue Anlegergelder günstig in neue Immobilien zu veranlagen. „Dass es große

Immofinanz: Rückkauf von Wandelanleihen Wien. Die börsennotierte Immofinanz kauft um 144,3 Mio. € Wandelschuldverschreibungen zuzüglich Zinsen zurück. Konkret geht es um die 1,25 Prozent Wandelschuldverschreibung 2007–2017. Von den Inhabern wurden 1.443 Stück zur Rückzahlung gekündigt. Der Betrag werde aus vorhandenen Barmitteln getilgt.

(APA/red)

„In den nächsten Jahren sehe ich noch einiges Potenzial, denn es gibt momentan wenig Alternativen.“ peter karl erste immobilien kag

Peter Karl: Schwerpunkt liegt auf Österreichs großen Städten sowie Hamburg.

In Luxus-Immobilien investiert Karl nicht: Investitionsziel sind klassische Wohnimmobilien in mittleren Lagen. „Uns geht es um die Leistbarkeit. Bis 500 Euro Monatsmiete findet eine Wohnung fast von selbst einen Mieter, bis 800 Euro geht es gut, darüber ist´s schwierig.“ Bei Vorsorgewohnungen kauft oft das Herz mit, doch Vorsicht, warnt Karl: Die erhoffte Miete könnte sich als Irrlicht erweisen: „Es geht nicht darum, ob man in der Wohnung selbst wohnen möchte, sondern es geht um nachhaltige Erträge.“ Die Vorteile eines Immobilienfonds liegen daher nicht zuletzt im professionellen Team: „Wir kommen

aus der Branche und haben langjährige Erfahrung, wenn es um die Objektauswahl und um rasche Neuvermietung geht; wir segeln da wirklich hart am Wind.“

Über Erste Bank-Schalter Im Durchschnitt hat der Fonds seine Objekte um 1.800 € pro m� gekauft; bei neuen Objekten liegt man bei 2.000 €. Bei Neukäufen geht man des Preises wegen in Stadtentwicklungsgebiete und auch nach Hamburg. „Dort gab es keine Übertreibungen wie in Wien, dort kaufen wir zu 1600 Euro.“ Auch in Österreichs Landeshauptstädten soll mehr investiert wer-

© Panthermedia.net/Bernd Leitner

Bauaufträge von Kommunen: bis 100.000 Euro Direktvergabe möglich.

den. Derzeit hat Karl rund 350 Mio. € investiert; da der Fonds ständig zehn Prozent Liquiditätsreserve in Bar vorrätig halten muss, ist man inklusive Nebenkosten bei Käufen praktisch vollständig investiert.

Vertrieben wird der Fonds fast ausschließlich über die Filialen der Erste Bank und Sparkassen.

Das Argument der Sicherheit, verbunden mit der Tatsache, dass man den Anlegern die Mühen der Selbstverwaltung selbst gekaufter Immobilien natürlich völlig abnimmt, punkte zunehmend am Bankschalter. Für die Zukunft plant Karl darüber hinaus die Auflage von Immo-Spezialfonds für institutionelle Kunden. (gst)

Eigentümer FCC Derzeit Kapitalspritze nicht nötig

Warschau Zwei neue Bürogebäude auf dem Markt

Salzburg. Der Eigentümer des finanziell angeschlagenen Salzburger Baukonzerns Alpine, der spanische Baukonzern FCC, hält eine Erhöhung des Eigenkapitals von Alpine nicht für notwendig. Das teilte der Konzernsprecher der FCC-Gruppe, Jose Manuel Velasco, mit. Neben einer Kapitalerhöhung gebe es mehrere Optionen, Alpine zu unterstützen, betonte Velasco. „Die Gruppe mit Sitz in Österreich arbeitet intensiv an der Um-

Warschau/Wien. CA Immo und UBM bringen zwei neue Bürogebäude in der polnischen Hauptstadt Warschau auf den Markt. Der Poleczki Business Park, ein Gemeinschaftsprojekt der beiden österreichischen Immobilienunternehmen, sei trotz abflauender Konjunktur weiter auf Erfolgskurs: Noch heuer soll die zweite Bauphase, die zwei Bauteile mit insgesamt 21.000 m� vermietbarer Nutzfläche umfasst, abgeschlossen werden.

Alpine geht auf den neuen Kurs

Städtebund/VKÖ wollen langfristige Regelung

CA Immo, UBM: Neues in Polen

setzung eines Restrukturierungskonzepts. Sollte es einen weiteren Bedarf an zusätzlicher finanzieller Unterstützung geben, wird die FCC Gruppe Alpine voll unterstützen, wie das auch den mit dem Stillhalte-Abkommen involvierten Banken mitgeteilt wurde”, erklärte Velasco.

Der interne Zwischenabschluss der Alpine mit 30. September 2012 wies einen Verlust in Höhe von 89 Mio. € im 3. Quartal aus. Mit Banken und Versicherern wurde ein Rettungspaket geschnürt: Vereinbart wurde, dass sie bis Ende Februar 2013 keine Kredite fällig stellen. Der Sanierungsplan für den zweitgrößten heimischen Baukonzern soll Ende Februar stehen.

Der im August fertiggestellte, 9.500 m� große Bauteil B1 ist zu über 90% vermietet. Ankermieter sind die internationalen Unternehmen Tetra Pak und Astellas Pharma.

Für den 11.500 m� großen Bauteil C1 liegt die Betriebsbewilligung vor; für 20% der Fläche wurden bereits Nutzer gefunden. Die gesamten Investitionskosten für die ersten beiden Bauphasen betrugen rund 140 Mio. €. (red)

Alpine arbeitet an ihrem Sanierungsplan, gibt unprofitable Töchter auf.

Das Unternehmen konzentriert sich in Zukunft auf das Kerngeschäft in Österreich und Deutschland und zieht sich aus verlustbringenden Auslandsmärkten zurück. Alpine will auch einige angeschlossene Baugesellschaften veräußern. (red/APA)

© UBM Polska

Auf dem Heimmarkt

© EPA

Wien. Der Städtebund und der Verband kommunaler Unternehmen (VKÖ) haben sich über die geplante Verlängerung der Schwellenwertverordnung bis Ende 2013 erfreut gezeigt, fordern aber gleichzeitig deren gesetzliche Verankerung im Sinne einer langfristigen Regelung.

Durch die aktuelle Verlängerung der Verordnung können Aufträge im Bau-, Liefer- und Dienstleistungsbereich weiter bis zu einem Wert von 100.000 € statt wie früher nur bis zu 50.000 € direkt vergeben werden.

(APA/red)

Preissteigerungen in Österreich gegeben hat, ist eine Tatsache.

Es droht keine Immobilienblase, denn zu der bräuchte es auch übertriebene Käufe auf Kredit und spekulative Errichtungen von Objekten, die niemand will. Beides ist nicht der Fall.“ Doch bedeute dies nicht, dass die Preise nicht auch wieder zurückkommen können, so Karl; vor allem dort, wo das hohe Preisniveau auf weniger gute Lagen übergeschwappt sei.

© Erste Immobilien KAG

Wien. „Wir haben unsere Ziele mehr als erreicht“, sagt Peter Karl, Geschäftsführer der Erste Immobilien KAG. Mit einem Zuwachs von über 133 Mio. € an Volumen seit Jahresanfang hat der Fonds die selbstgesteckten Ziele von 100 Mio. € Jahresplus vorzeitig übertroffen. Karl sieht nun einen Gesamtzuwachs von 150 Mio. € heuer als realistisch an. Zu Jahresanfang kam er noch auf ein Gesamtvolumen von rund 300 Mio. €; das würde also ein Wachstum um die Hälfte in einem einzigen Jahr bedeuten. „Wir sind ein junger Fonds und natürlich wird das Wachstum mit der Zeit abflachen. Aber in den nächsten zwei bis drei Jahren sehe ich noch einiges Potenzial bei Kleinanlegern, denn die haben derzeit wenig Alternativen im Veranlagungsbereich.“

Poleczki Business Park beim Flughafen Warschau, ein Gemeinschaftsprojekt von CA Immo und UBM: Die zweite Bauphase ist als Green Building ausgeführt.

immo:markets

Freitag, 16. November 2012

financenetreal:estate – 53

financenet@medianet.at

Ziegelmarkt in Europa rückläufig Übernahme von Rohrhersteller Pipelife sorgt heuer für Wachstum; auch Erholung in Nordamerika hilft weiter

Wienerberger: Verbreitern hilft Ziegelriese hat sich als Baustoffanbieter neu aufgestellt: Umsatz wuchs im 3. Quartal um 43 Prozent.

Dividende 17,6% höher

Atrium legt zu

Wien. Die börsenotierte Immobilienfirma Atrium, ehemals Meinl European Land (MEL), hat in den ersten drei Quartalen die Nettomieteinnahmen um 19,5% auf 137,5 Mio. € und auf Vorjahresvergleichsbasis um 7% auf 112,6 Mio. € gesteigert. Der Gewinn vor Steuern sank um 28% auf 120,4 Mio. €, der Gewinn nach Steuern um 25,2% auf 106,9 Mio. €.

Das EBITDA war in den ersten neun Monaten (ausgenommen Neubewertungen) konstant bei 113,9 Mio. €; im Vorjahreszeitraum sei es durch Veräußerungserlöse begünstigt gewesen, so Atrium. Die Belegrate blieb stabil bei 97,7%. Um die robuste finanzielle Performance zu reflektieren, soll die Dividende um 17,6% steigen.

(APA)

Neu 50–100 Mio. Euro

Porr mit Anleihe

© APA/Georg Hochmuth

Wien. Der börsenotierte Baukonzern Porr AG begibt eine Anleihe über 50 bis 100 Mio. €. Die Porr beabsichtigt, den Erlös insbesondere für die Rückführung von 2013 fälligen Verbindlichkeiten zu verwenden.

Die Anleihe mit einer 1.000 €Stückelung ist mit einem Kupon von 6,26 Prozent pro Jahr ausgestattet und läuft vier Jahre. Die Zeichnungsfrist startet am 22. November und soll am 29. November enden. (red/ag)

Porr-Chef Karl-Heinz Strauss begibt neue Unternehmensanleihe.

der Wohnhaus-Neubau heuer sogar unter dem Niveau des Krisenjahrs 2009. Deutliche Rückgänge habe es in Belgien, den Niederlanden, Frankreich, Polen und Tschechien gegeben.

Pipelife hilft weiter Durch die Umsatz- und Ergebnisbeiträge von Pipelife hätten die Rückgänge im Ziegelgeschäft aber mehr als ausgeglichen werden können, so Vorstandschef Heimo Scheuch. Mit einem Umsatz von 800 Mio. € mache die Pipelife Wienerberger vom Ziegelproduzenten zum Baustoffkonzern.

Die Nettoverschuldung erhöhte sich freilich insbesondere durch die Übernahme von Pipelife auf 749 Mio. €.

Scheuch erwartet auch für das Gesamtjahr, dass Umsatz- und Ergebnisrückgänge bei den Ziegeln in Europa von der Pipelife sowie „die positive Entwicklung in Nordamerika kompensiert werden können“.

In Nordamerika verbuchte die Wienerberger heuer bisher eine 40%ige Umsatzsteigerung und ein positives EBITDA (6 Mio. €). Aus Kostensenkungsmaßnahmen werden Einsparungen von rund 40 Mio. € bis Ende 2013 erwartet, 13 Mio. € davon bereits 2012. Das operative

EBITDA des Konzerns soll 2012 in Summe ungefähr auf Vorjahresniveau bleiben.

Ausblick bleibt schwierig Für das Gesamtjahr 2012 seien zahlungswirksame Einmalkosten von rund 14 Mio. € sowie Sonderabschreibungen von rund 15 Mio. € veranschlagt. „Abhängig von der weiteren konjunkturellen Entwicklung, behält sich Wienerberger die Umsetzung von zusätzlichen Optimierungsschritten vor.”

Wegen der „geringen Visibilität” gibt es vorerst keinen Ausblick für 2013. (red/ag)

© APA/Herbert Pfarrhofer

Wien. Der börsenotierte Ziegelriese Wienerberger AG hat im dritten Quartal weiter an der schlechten Immobilienkonjunktur in Europa gelitten, wegen eines großen Zukaufs aber ein deutlich höheres Geschäftsvolumen erzielt. Der Umsatz stieg um 43% auf 755 Mio. €, das Ergebnis vor Abschreibungen (operatives EBITDA) um 25% auf 101 Mio. €.

Wienerberger hatte Anfang des Jahres die zweite Hälfte des RohrJoint-Ventures Pipelife erworben, das im dritten Vierteljahr zum ersten Mal voll konsolidiert wurde und für Wachstumsimpulse sorgt. „Im traditionellem Kerngeschäft – Ziegel – bläst Wienerberger derzeit von den Märkten starker Gegenwind entgegen”, so das Unternehmen. Rund 90% des Umsatzes würden in Europa erwirtschaftet, wo der für Ziegel wichtige Wohnungsneubau in nahezu allen Ländern rückläufig sei. Teilweise liege

Wienerberger-Chef Heimo Scheuch erwartet weiterhin schwierige Märkte.

immo:markets

54 – financenetreal:estate

Freitag, 16. November 2012

financenet@medianet.at

short

S Immo: Neues für ­Bukarest & „The Mark“

HSG Zander Lebenszykluskosten müssen bei der Planung sowie Errichtung von Immobilien Berücksichtigung finden

Lebenszykluskosten sind für uns kein Marketinggag

© S Immo

Vorhandensein von vollständigen Basisdaten ist Grundvoraussetzung für Wettbewerbsnachweis.

40% der Rohbauten an Gerling Quartier fertig Wien. Knapp zwei Monate nach der vollständigen Übernahme des Kölner Entwicklungsprojekts konnte die nunmehrige Alleineigentümerin Immofinanz Group einen Meilenstein setzen: 40% der Rohbauten sind fertiggestellt. „Als eines der großen innerstädtischen Entwicklungsprojekte in Deutschland hat das ‚Gerling Quartier‘ erhebliche Bedeutung für Köln.

Insbesondere die Verschmelzung historischer Baukunst und moderner Architektur zu machen es einzigartig“, so Jürgen Roters, Oberbürgermeister von Köln. (fh)

© Panthermedia.net/Roland Nagy

Retail-Investitionen in Europa angestiegen

Markt erholt sich, doch vor allem Südeuropa (Bild: Italien) hinkt nach.

Wien. Im dritten Quartal 2012 haben laut CBRE die Investitionen in europäische Einzelhandelsimmobilien gegenüber dem zweiten Quartal um 12 Prozent auf 7,1 Mrd. € zugelegt. Trotzdem würden die Zahlen des 3. Quartals um 18% unter dem Vergleichswert 2011 liegen.

Dabei sei das fehlende Angebot im Core-Segment für risikoabgeneigte Investoren das Hauptproblem. Vor allem Südeuropa leide durch die abwartende Haltung der Investoren. So sei-en in Italien, Spanien und Portugal lediglich 200 Mio. € investiert worden, 75% weniger als im Schnitt der letzten drei Jahre. (fh)

Gerhard Schenk, HSG Zander: Vorteile von Lebenszyklus(kosten)modellen müssen auch kurzfristig nachweisbar sein.

den eine spürbare Wertsteigerung und langfristige Wertschöpfung ihrer Immobilien.

Thema Lebenszykluskosten Aufgrund der angestrebten, weitreichenden Konsequenzen dieses Ansatzes ist eine grundsätzliche Auseinandersetzung mit dem Thema ‚Lebenszykluskosten (modelle)‘ notwendig. Dabei geht es inhaltlich darum, die Gesamtkosten einer Immobilie über den Lebenszyklus als Grundlage aller Entscheidungen heranzuziehen, um dadurch am Ende des Tages zu besseren, umweltschonenderen Immobilien zu gelangen. Ausgangspunkt der Lebenszyklus(kosten)beurteilung ist die Bedarfsdefinition des Nutzers, die natürlich auf die Leistungspara-

meter (Mietfläche, Konditionierung und Flexibilität) der Immobilie beschränkt sein sollten, um allfällige Optimierungen nicht gleich schon vor Beginn an auszuschließen.

Soweit wäre jedoch der Ansatz noch nicht rasend innovativ, weil dieses Modell schon heute von Totalunternehmen geleistet wird.

Im Lebenszykluskostenmodell neu hinzukommend wäre nun die Übernahme von laufenden Betriebs- und Instandhaltungskosten in das Totalunternehmermodell mit der wesentlichen Konsequenz, dass deren Minimierung maßgeblich auf die Vorphasen der Planung und Errichtung Einfluss nimmt.

Das heißt: Eine fixe Monatspauschale für die Bereitstellung einer betriebs- und nutzungsbereiten

Immobilie für zum Beispiel die nächsten 25 Jahre. Außerdem soll auch noch die Finanzierung in diesem Modell der ‚Supermiete‘ Platz finden.

Aus unserer täglichen Praxis können wir bestätigen, dass die Berücksichtigung der Betriebsphase bereits in Planung und Errichtung massiv zur Verbesserung von deren Marktfähigkeit beiträgt.

Der Umsetzung dieses Ansatzes stehen aktuell nicht nur noch Projektentwickler, Architekten, Planer und Generalunternehmer im Wege, sondern vor allem auch die kurzfristige Sichtweise des Markts insgesamt, somit auch vor allem die der Raumbedarfsträger.

Gerhard Schenk ist Geschäftsführer von HSG Zander.

Position am Tunnelbausektor In Chile weiter verstärkt

Immofinanz Group Baustart bei Bürohaus in Düsseldorf

Santiago de Chile/Wien. Der europäische börsennotierte Baukonzern Strabag SE hat einen Planungsund Bauvertrag für die Mehrheit der Tunnel- und Ingenieurbauarbeiten des chilenischen Wasserkraftwerkskomplexes Alto Maipo erhalten.

Düsseldorf/Wien. „Ende Mai haben wir das Projekt ‚Panta Rhei‘ zur Gänze übernommen und nur zwei Wochen später starteten wir mit den Aushubarbeiten. Wir sind sehr zufrieden, dass die Arbeiten so zügig vorangehen und wir mit 7. November 2012 den Grundstein für dieses außergewöhnliche Büroprojekt legen konnten“, freut sich Immofinanz-CEO Eduard Zehetner.

Das Panta Rhei-Gebäude im Herzen der Düsseldorfer Airport City soll innerhalb der nächsten 14 Monate Gestalt annehmen und bereits jetzt stünden die nächsten MietVertragsabschlüsse bevor.

Strabag erhält neuen Großauftrag

kraftwerkprojekt Alto Maipo befindet sich rund 50 km südöstlich der Stadt Santiago im oberen Flussverlauf des Rio Maipo.

Präsenz ausgebaut Mit diesem neuen Großauftrag stärkt die Strabag, nach dem bereits im Juli erhaltenen Tunnelbauauftrag in der weltgrößten Kupfermine in Chuquicamata, die Tunnelbauposition in Chile. (red)

Auftragswert 490 Mio. USD Laut Strabag handelt es sich bei diesem Bauauftrag um eine der größten privaten Investitionen Südamerikas. Bauherr ist Alto Maipo S.p.A., ein Tochterunternehmen der chilenischen AES Gener und der US-amerikanischen AES Corporation. Die Arbeiten umfassen Detailplanung und Bau der Tief- und Ingenieurbauarbeiten der beiden Wasserkraftwerke Alfalfal II und Las Lajas, so die Strabag. Der Gesamtauftrag bestehe aus Tunneln und Schächten mit einer Gesamtlänge von 46,5 km, die im Bagger- / Sprengvortrieb sowie im Vortrieb mit Tunnelbohrmaschine errichtet werden sollen. Die Planungs- und Bauphase habe im Oktober 2012 begonnen und werde rund viereinhalb Jahre dauern. Das Wasser-

Grundsteinlegung für Panta Rhei

uns, dass die Immofinanz Group ihr Versprechen eingelöst hat: Unmittelbar nach der Komplettübernahme von Panta Rhei starteten die Bauarbeiten. Jetzt läuten wir mit der Grundsteinlegung die nächste Phase ein und beobachten mit Spannung die Baufortschritte – erweitert das Projekt doch nicht nur architektonisch, sondern auch durch die zu erwartende Mieterschaft die Vielfalt unserer Düsseldorfer Airport City.“ (fh)

Zeichen für Neubeginn

Hans Peter Haselsteiners Strabag baut an neuem Wasserkraftwerk.

„Ich freue mich sehr, mit der Grundsteinlegung von Panta Rhei den nächsten Baufortschritt in der Airport City feiern zu können und ein Zeichen für einen Neubeginn zu setzen“, kommentierte Gregor Bonin, Dezernent für Planen und Bauen der Stadt Düsseldorf, das Ereignis. Und Christoph Blume, Sprecher der Geschäftsführung des Düsseldorfer Flughafens, ergänzte: „Als Betreiber freuen wir

© APA/Helmut Fohringer

Wien. Die S Immo organisiert mit der „Ion Mincu” Universität für Architektur und Raumplanung in Bukarest einen Studentenwettbewerb.

Gesucht werden die besten Pläne und Entwürfe für den innerstädtischen Platz rund um das Büroprojekt ‚The Mark” im Zentrum Bukarests (28.000 m� Bruttogeschoßfläche). Die Planung stammt vom Architekturbüro Chapman Taylor; die Fertigstellung ist frühestens 2015 geplant. „‚The Mark’ hat sich von den ersten Planungsschritten weg als außergewöhnliches Projekt entwickelt, sowohl was die Qualität der Gebäudestruktur als auch den historischen und urbanen Kontext betrifft”, erklärt Friedrich Wachernig, Vorstand der S Immo. (fh)

Wien. Mit unserem Unternehmen HSG Zander GmbH verfügen wir über eine flächendeckende Präsenz in Europa und stehen für hohe Qualitätsansprüche, hohe Eigenwertschöpfungstiefe, professionelle Auftragserfüllung sowie Werterhaltung betreuter Immobilien.

Einheitliche Standards für Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sind die Säulen unseres seit vielen Jahren gelebten und integrierten UnernehmenManagementsystems.

Dabei werden unsere nachgeschalteten Geschäftspartner einerseits bei dem Aufbau und der Umsetzung von Qualitäts-, Umwelt und Arbeitssicherheitsstandards unterstützt, andererseits kontrollieren wir jedoch auch die Einhaltung unserer Forderungen durch Lieferantenbewertungen und Nachunternehmeraudits.

Eigene operative Kräfte bieten unseren Kunden ein integriertes Facility Management Service in nahezu allen Immobilienbereichen, von Einzelgewerken bis hin zu komplexen Dienstleistungspaketen.

Unser Angebot reicht hier vom kaufmännischen, technischen und infrastrukturellen Facility Management sowie entsprechender Dienstleistungen bis hin zur professionellen Betreuung der Liegenschaften unserer Kunden über den gesamten Lebenszyklus hinweg.

Und davon profitieren unsere Kunden in jeder Hinsicht: durch niedrige, langfristig kalkulierbare Bewirtschaftungskosten und durch eine vollständige Entlastung von allen liegenschaftsbezogenen Aufgaben. Diese Unternehmensphilosophie sichert unseren Kun-

© APA/Hans Klaus Techt

The Mark wird Innenstadt Bukarests mitprägen: Fertigstellung ab 2015.

© HSG Zander/www.orange-foto.at

Gerhard Schenk

E. Zehetner: „Panta Rhei – eine Symbiose aus Design, Technik und Komfort“.

Freitag, 16. November 2012

L AW & O R D E R / P eople& DAt e s

financenetreal:estate – 55

financenet@medianet.at

Gastkommentar Andreas Promberger, Prokurist der APK Versicherung, über Rückzug großer Player bei fondsgebundener LV und Lehren daraus

Heimische Versicherer im Vorteil Andreas Promberger

Wien. Welche Zukunft hat die fondsgebundene Lebensversicherung (FLV), wenn sich Big Player und Marktführer wie Skandia trotz enormer Investitionen vom Markt zurückziehen bzw. Personalrochaden in den Führungsebenen von Versicherungen stattfinden?

Verfolgt man die Marktteilnehmer der FLV über die letzten 15 Jahre, fällt auf, dass viele Anbieter relativ schnell wieder vom österreichischen Markt verschwunden sind (Medlife, Deutscher Herold, Canadian Life u.a.) und einige Anbieter nur über kleine Niederlassungs- oder Dienstleistungsfreiheit in Österreich arbeiten.

auch Entscheidungen wohlüberlegt fallen.

Das Problem ist, dass Lebensund Rentenversicherungsverträge kein Konsumgut sind, das nach einigen Jahren abgeschrieben und ausgetauscht werden kann, sondern eine oft lebenslange Verpflichtung mit enormer Bestandspflege und Informationspolitik erfordern.

Vertrauen entscheidet Vertrauen in das Produkt und Unternehmen ist für den Makler das höchste Gut, denn er ist jener, der vor dem Kunden Rede und Ant-

wort stehen muss. Die Botschaft, dass sich Skandia von Deutschland und Österreich zurückzieht, trifft mich persönlich in doppelter Hinsicht.

FLV ist Erfolgsprodukt Als ich 1993 bis 1995 nach meinem Forschungsaufenthalt in Skandinavien eine Marktstudie über die fondsgebundene LV schrieb und Skandia diese tatkräftig unterstützte, war es eine sehr große Leistung, die FLV salonfähig zu machen und der klassischen LV in Österreich Konkurrenz zu machen. Dass dies der FLV in

Österreich gelungen ist, zeigen die Zahlen: Hunderttausende Polizzen wurden abgeschlossen und Milliarden von Euros veranlagt. Das Neugeschäft ist rapide gestiegen.

Zur Spitzenzeit waren über 35 Anbieter in der FLV tätig, darunter auch große Kompositversicherer.

Was von der Revolution, die von der Skandia noch vor einigen Monaten propagiert wurde, übrig bleibt, wird sich zeigen; in der Branche schafft dies jedenfalls kein Vertrauen. Vor allem fondsgebundene Lösungen betrieblicher Altersvorsorge benötigen eine intensive Beratung und Betreuung und nicht nur einer Verwaltung.

© APK-Versicherung

Lebensversicherung braucht intensive Beratung und Vertrauen – eine Verwaltung reicht nicht aus.

Andreas Promberger, Prokurist der APK: FLV brauchen Vertrauen.

Mehr Marktkenntnis Der Österreicher ist ein sehr geselliger und heimatbezogener Mensch, der sich nicht gern auf Experimente einlässt und die deutsche Sprache sehr schätzt.

Vor allem eine hohe Personalfluktuation ist keine gute Visitenkarte in der langfristigen Kunden- und Maklerbindung.

Welche Vorteile hat also ein österreichisches Unternehmen gegenüber einem ausländischen Unternehmen mit Niederlassung in Österreich und mit Headquarter im Ausland? Die Entscheidungen dieser Versicherungen werden oft im Ausland getroffen, teils mit geringer Marktkenntnis des österreichischen Markts. Für falsche Entscheidungen ist daher das Ausland verantwortlich, schlimmstenfalls zieht man sich vom österreichischen Markt zurück.

Werden hingegen die Strategie und Unternehmensziele im Inland von österreichischen Versicherern entschieden, kann eine Rufschädigung durchaus nachhaltig sein, da nicht anzunehmen ist, dass das Versicherungsunternehmen sein inländisches Headquarter verlässt. Dementsprechend werden

WIR HABEN ETWAS ZU VERSCHENKEN! Attraktive Weinseminare für Freunde des guten Tropfens: 24 Gratisplätze „Weinwissen für Insider“ inkl. Verkostung und Imbiss

Ex-Immo-Boss Petrikovics

2013 vor Gericht Wien. Der Strafprozess gegen ExImmofinanz- und Ex-ImmoeastChef Karl Petrikovics wird im Jänner 2013 beginnen. Richterin Claudia Moravec-Loidolt hat die Hauptverhandlung ab dem 22. Jänner angesetzt. Neben Petrikovics sind u.a. die Ex-Vorstände Norbert Gertner und Christian Thornton angeklagt. Ihnen werden u.a. fingierte Optionsgeschäfte und ein angeblicher Schaden von 35 Mio. € vorgeworfen. Für alle gilt die Unschuldsvermutung.

(APA)

EBERSPÄCHER UND DAS PROJEKT „BLINDENHUND FÜR BRIGITTE“ Wir unterstützen die Ausbildung eines Blindenführhundes, den eine 42-jährige Waldviertlerin, deren Sehvermögen sich aufgrund verschiedener Erkrankungen dramatisch verschlechtert hat, dringendst benötigt. Sie lebt allein in exponierter Lage und es wird für sie immer schwieriger, den Alltag zu bewältigen. Diese Ausbildung ist teuer, der Nutzen für die Lebensqualität des Blinden jedoch beträchtlich. Gut ausgebildete Blindenführhunde ermöglichen ihren Haltern ein hohes Maß an Mobilität und Sicherheit im Straßenverkehr. Sie gewährleisten Orientierung in vertrauter und in fremder Umgebung und erhöhen die Selbstständigkeit und Unabhängigkeit ihrer Besitzer.

Für alle die helfen wollen, haben wir das Spendenkonto „Blindenhund für Brigitte“, Nr. 501-5070.99, Oberbank, BLZ 15150, eingerichtet.

Für Ihre Unterstützung unseres Benefizprojektes „Blindenhund für Brigitte“ haben wir uns etwas ausgedacht!

Für Sie reserviert: 24 Gratisplätze bei attraktiven Weinseminaren für Weinfreunde und -kenner.

© APA/Helmut Fohringer

Nähere Infos: www.eberspaecher.at/news

DRIVING THE MOBILITY OF TOMORROW

Ex-Immofinanz-Chef Karl Petrikovics: Strafprozess startet im Jänner 2013.

p e o p l e & dat e s

56 – financenetreal:estate

Freitag, 16. November 2012

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Preisverleihung des DIVA Awards Acht Finalisten kämpften bei der Vergabe des Immobilienpreises um den Sieg

short

DIVA Awards 2012: Die diesjährigen Finalisten

Wolf Theiss-Partner Twardosz avanciert

© Wolf Theiss

In der Skybar in Wien wurde der Gewinner des heurigen Jahres vor rund 200 Gästen ausgezeichnet.

Wien. Der diesjährige DIVA Award 2012 ging an das unter den Bauherren apm Holding GmbH/ Zwerenz & Krause errichtete und von RKW Rhode Kellermann Wawrowsky Architekten geplante Villaggio Fashion Outlet in Parndorf.

Das im April 2012 fertiggestellte Objekt bietet auf rund 10.000 m� Platz für 40 Shops.

Twardosz: jetzt im Fachsenat der Wirtschaftstreuhänder-Kammer.

Wien. Der Vorstand der Kammer der Wirtschaftstreuhänder hat Wolf Theiss-Partner Benjamin Twardosz in den Fachsenat berufen. Twardosz wird dort vorwiegend in den Arbeitsgruppen Finanzstrafrecht und Verfahrensrecht tätig sein. Er ist Rechtsanwalt und Steuerberater, publiziert regelmäßig in seinen Fachgebieten und wurde zu Anfang des Jahres zum verantwortlichen Partner für Finanzstrafrecht und Ab­gabenverfahren bei Wolf ­Theiss ernannt. „Ich freue mich, insbesondere aufgrund der bevorstehenden Einführung der Finanzgerichtsbarkeit, gerade jetzt an der Begutachtung von Gesetzesentwürfen mit­arbeiten zu dürfen“, sagt ­Twardosz. (red)

Durchsetzen konnte sich das Villaggio Fashion Outlet dabei gegen sieben weitere hochkarätige Finalisten: Das BKK Gesundheitszentrum U3 MedErdberg, Doppio Hotel & Offices, den Neubau des FH Technikums Wien, das Büroobjekt „Green Worx“, das „Haus an der Wien“ in der Vorderen Zollamtstraße, Hotel & Residences Sans Souci und das neue Stadtbüro der Asfinag am Rennweg in Innsbruck, das mit einem Spezialpreis der Jury (s.u.) ausgezeichnet wurde.

Das BKK Gesundheitszentrum U3 MedErdberg liegt im Erdgeschoss des U3-Zentrums der Wiener Linien. Nominiert wurde die ehemalige Baumarkthalle laut Jury u.a. wegen eines hohen Maßes an Funktionalität und Flexibilität, eines speziellen Lichtkonzepts und eines einheitlich verwendeten Farbkonzepts im Inneren. Geplant wurde das Gesundheitszentrum von Lakonis Architekten, Bauherr war die Betriebskrankenkasse (BKK) der Wiener Verkehrsbetriebe.

Das von der Architektur Consult GmbH geplante und von der Strauss & Partner Development GmbH errichtete Projekt Austria Trend Hotels Doppio und Doppio Offices befindet sich im Stadtteil „Neu Marx“ und gliedert sich architektonisch in den bestehenden T-Mobile-Komplex ein. Büroflä-

Bei Bauherrenmodell hohe Wertschöpfung Wien. Die seit 1985 geltenden steuerlichen Bestimmungen für das Bauherrenmodell haben hohe Wertschöpfung generiert, so eine Studie des Instituts Economica, die von der ifa AG und der Bundesinnung Bau der WKO in Auftrag gegeben wurde. Das Bauherrenmodell erlaubt Privatpersonen, die in das Bauherrenmodell investieren, eine Stundung ihrer Steuerleistung. Seit 1985 wurden rund 3 Mrd. € vornehmlich in sanierungsbedürftige Wohnbauten im städtischen Bereich investiert. In Summe wurden damit mehr als 800 Mio. € an zusätzlicher Steuerleistung für den Fiskus generiert und 24.000 Jahresarbeitsplätze geschaffen sowie Impulse für die Stadterneuerung gesetzt. (red)

„And the winner is ...“: Verleihung des DIVA Award 2012 (Rodler, Wahl, Münzer, Kollitsch, Birgfellner, Fasching, Sommer).

chen mit frei wählbaren Grundrissformen, ausreichend Parkplätze und Lagerflächen, eine gute Infrastruktur, die Zentrumsnähe sowie die gute Anbindung an den öffentlichen und Individual-Verkehr waren für die Jury die zentralen Argumente, das Projekt in die Gruppe der Finalisten aufzunehmen.

Die architektonischen Highlights des Neubaus der Fachhochschule Technikum Wien bilden zum einen die Überbauung des Hochstädtplatzes im Bereich des 3. Obergeschoßes und zum anderen die Verbindungsbrücke zwischen dem bereits bestehenden Gebäudeteil und dem Neubau auf Höhe des 2. Obergeschoßes. Durch die Realisierung eines Achsrasters bleiben die Flächen reversibel und können

dem konkreten Nutzen angepasst werden. Geplant wurde das Objekt von Neumann + Partner, Bauherr war RED Real Estate Development.

Das „Haus an der Wien“ in der Vorderen Zollamtstraße ist nicht nur ein „Green Building“, sondern auch das erste generalsanierte Bürogebäude in Österreich mit einer „LEED Gold“-Zertifizierung.

Modernste Haustechnik sowie verschiedene Optimierungsmaßnahmen in Bereich Energieeffizienz wurden umgesetzt.

Finalist Hotel & Residences Sans Souci am Anfang der Burggasse wurde von Werkstatt Wien Spiegelfeld und A2K Architekten geplant; die Sans Souci Group realisiert dort eine Kombination aus Hotel und dauerhaftem Wohnen mit allen Serviceleistungen des Hotels.

Rund 200 Gäste folgten der Einladung zum DIVA Award 2012 in die Skybar in Wien. (ast)

Innovativ, effizient Das Büroobjekt „Green Worx“ liegt nah am Stadtentwicklungsgebiet Prater. Die Aufteilung in mehrere eigenständige, mit Glasbrücken verbindbare Einzelgebäude ermöglicht ein flexibles und individuelles Größenangebot. Die Planungsfreiheit zeigt sich in den flexiblen Grundrissen, die Großraumlösungen bis hin zu Einzelbüros gestatten. Geplant wurde es von BEHF Ebner Hasenauer Ferenczy, Bauherren waren S+B Gruppe und Raiffeisen Holding NÖ-Wien.

Der Award 11. Verleihung

Premiere Neuer Spezialpreis geht an das Bürogebäude der Asfinag in Innsbruck

Seit dem Jahr 2002 vergeben

DIVA Spezialpreis für Asfinag

© BMWFJ/Martin Steiger

Wien/Innsbruck. Zum ersten Mal wurde dieses Jahr im Rahmen des „DIVA Awards” ein Spezialpreis der Jury vergeben, der den Finalisten mit der besten Bewertung in dem Aspekt „Ökologie” auszeichnete.

Der neue Spezialpreis ging dabei an das Bürogebäude der Asfinag am Rennweg 10a in Innsbruck.

Das vom Architekturbüro Lorenz geplante Gebäude besteche durch eine Fülle von Qualitäten, die in

Modernste Heizanlagen Die gesamte Heiz- und Kühlenergieversorgung des Gebäudes erfolgt über eine Brunnenanlage mit zwischengeschaltetem Wärme-/Kältetauscher und eine Wärmepumpe zur Heizung. Im Sommer wird die entnommene

© Günther Wett

Hans Binder, Architekt Helmut ­Reitter, Reinhold Mitterlehner.

sich überzeugend und schlüssig sind, so die Jury.

Erhielt heuer den neuen Spezialpreis: das Stadtbüro der Asfinag in Innsbruck.

Kühlenergie der Betonkernaktivierung und den Konvektoren zugeführt, welche die Büroräume gemeinsam kühlen; das Brunnenwasser wird dabei erwärmt und wieder dem Grundwasser zugeführt. Im Winter wird dann die im Brunnenwasser gespeicherte Wärmeenergie einer Wärmepumpe zugeführt, welche wiederum mittels der Betonkernaktivierung und Konvektoren die Büros heizt. „Die architektonisch anspruchsvolle Lösung auf einem Grundstück der Asfinag hat sich als wirtschaftlich sinnvoll erwiesen und fügt sich optimal ins Stadtbild von Innsbruck ein“, erklären die Asfinag-Vorstände Alois Schedl und Klaus Schierhackl.

Klaus Fink, Geschäftsführer der Asfinag Alpenstraßen: „Mit dem neuen Bürostandort beweist die ‚Asfinag’ auch erneut, dass unser Fokus sowohl auf technisch und wirtschaftlich besten Lösungen als auch auf ästhetischer Gestaltung liegt; besonderes Augenmerk legen wir hier beim neuen Standort Innsbruck auch auf den Umwelt- und Klimaschutz.” (ast)

Wien. Der „DIVA Award“ wurde dieses Jahr bereits zum elften Mal verliehen. Der Immobilienpreis wird von der Diva Consult GmbH in Wien seit dem Jahr 2002 jährlich vergeben. Die Jury des DIVA Awards bewertet bei der Wahl des Siegers die Aspekte Innovation, Wirtschaftlichkeit, Architektur, Marketing und Vermarktungserfolg. (red)

© DIVA Consult

Staatspreis Architektur geht heuer an Tiroler

Wien. Der Staatspreis Architektur 2012 geht an zwei Tiroler Projekte: In der Kategorie „Verwaltung/Bürobauten” kürte die Jury die Architekten-Arge Köberl, Giner + Wucherer mit der Kufsteiner Immobilien GmbH & Co KG für das Rathaus Kufstein zum Staatspreis-Sieger. In der Kategorie „Handel” punkteten reitter_architekten zt gmbh und Binder Holz GmbH für das Headquarter von Binder Holz in Fügen. „Die Zeit der reinen Zweckbauten ist vorbei”, so Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner. (red)

© Diva Consult

Die weiteren Finalisten

DIVA Consult-Geschäftsführer Christian Sommer.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 16. November 2012 – 57

© EPA

Voll auf kurs

Continental trotzt der Absatzkrise in Europa und legt auch im dritten Quartal zu Seite 59

© panthermedia/rangizzz

automotivebusiness vom flugzeug ins auto?

Die Black Box könnte im Straßenverkehr bald schon verpflichtend sein Seite 61

VW golf vii Hohe qualität in 7. generation © Volkswagen

„Wir sehen langfristig sehr hohes Potenzial“

© Panthermedia.net/Erwin Wodicka

short

Wien. Im Oktober schloss sich der heimische Fahrzeugmarkt anderen europäischen Märkten an und ging um 8,9 Prozent gegenüber dem Vorjahresmonat zurück. Damit wurden in den ersten zehn Monaten des Jahres laut Statistik Austria insgesamt 293.212 Autos neu zum Verkehr zugelassen, um 3,1 Prozent weniger als im Vorjahr. Einen starken Rückgang von 7,4 Prozent gab es bei den benzinbetriebenen Pkw, bei dieselbetriebenen Fahrzeugen gab es ein leichtes Plus von 0,2 Prozent. www.statistik.at

© AVL

Interview Ex-­SaabÖster­reich-Geschäfts­ führer Stefan Mladek will nun mit der WebPlattform „autogott.at“ durchstarten. Dazu muss er die Öster-­ reicher aber erst von den Vorteilen eines Neuwagenkaufs im Internet überzeugen.

Seite 58

© autogott.at

Graz. Der Motorenentwickler AVL hat in der Kategorie „Antriebstechnologie Systemelektrik Testsysteme“ den mit 60.000 € in acht Kategorien ausgeschriebenen Bayerischen Staatspreis für Elektromobilität – den „eCarTech-Award“ – gewonnen. Die Auszeichnung wurde der deutschen Tochtergesellschaft „AVL Software and Functions GmbH“ mit Sitz in Regensburg für ihre Innovation „Coup-e 800“ zuerkannt, einen elektrischen Hochleistungs-Antriebsstrang.

www.avl.com

© Magna E-Car

Volkswagen Der Autobauer hält 2012 bei 11,2 Prozent Plus

Mercedes-Benz Millionste C-Klasse aus Bremer Werk

Minus sechs Prozent in 2012: In Westeuropa muss VW Rückschläge hinnehmen.

Volkswagen. Gestärkt durch glänzende Geschäfte in Asien und Amerika, lässt sich Volkswagen von der erlahmten Autokonjunktur in Westeuropa nach wie vor nicht aus der Spur bringen. Bis Ende Oktober lieferte die Kernmarke VW-Pkw insgesamt 4,72 Mio. Autos aus.

Das waren 11,2 Prozent mehr als vor einem Jahr, wie die Wolfsburger mitteilten. Im Oktober selbst kamen sie auf eine Steigerung von 16,3 Prozent. Während die Verkäufe in Übersee erneut anzogen, musste der Autobauer in Westeuropa herbe Einbußen von durchschnittlich sechs Prozent hinnehmen.

www.volkswagen.com

© Daimler

Aurora/Oberwaltersdorf. Frank Stronach hat den Verkauf seines Elektroauto-Joint Ventures an Magna International formell besiegelt. Stronach bekam für einen kontrollierenden E-Car-Anteil von 27% 75 Mio. USD (58,8 Mio. €) in Cash. Das Unternehmen fertigt Komponenten für Elektro- und Hybridautos und war vor zwei Jahren parallel zum Rückzug Stronachs aus der Magna gegründet worden. In Übersee betreibt E-Car bereits mehrere Werke, aus dem geplanten Batteriewerk im Burgenland wurde nichts. www.magna.at

© EPA

Weiterhin hohes Tempo in Wolfsburg Produktionsjubiläum bei Daimler

Die millionste C-Klasse wurden an einen Kunden aus Bayern übergeben.

Bremen. Ein Grund zu Feiern für Daimler: Im Bremer MercedesWerk ist vor wenigen Tagen das millionste Auto aus der Familie der C-Klasse vom Band gerollt.

Seit dem Jahr 2007 produziert die Fabrik an der Weser die Limousine und das T-Modell, seit Juni 2011 auch das Coupé, wie die Daimler AG dieser Tage mitteilte. Auf derselben Montagelinie wird seit 2008 auch der Geländewagen GLK montiert. Das Bremer Werk hat mehr als 12.800 Beschäftigte. 2011 wurden gut 313.000 Autos produziert, darunter auch die E-Klasse und die Roadster SLK und SL.

www.daimler.com

C ov e r

58 – automotivebusiness

Kommentar

Wie viel Sex-Appeal haben Autos noch?

Freitag, 16. November 2012

autogott.at Die Web-Plattform will das Neuwagengeschäft in den kommenden Jahren im Internet etablieren

„Wir vermitteln zwischen Kunden und Fachhandel“ 2014 will Geschäftsführer Stefan Mladek bereits ein Prozent des Neuwagengeschäfts abdecken. denkbar, dass Sie diese auch ins Ausland führt?

Mladek: Der Fokus liegt derzeit auf dem heimischen Markt. Funktioniert unser Modell hier, werden wir es aber auch auf anderen Märkten ausrollen; im Fokus liegen dann aber nicht große Länder wie Deutschland, wo andere Anbieter schon am Markt sind, sondern eher kleinere, osteuropäische Länder.

W

orauf Mensch steht, ist von Moden, Lebensumständen und tausend anderen Dingen abhängig. Standen Männer in der Steinzeit etwa auf gewichtige Frauen, weil ihre Kurven Gebärfreudigkeit demonstrierten, erreichte Ende des 20. Jahrhunderts der Schlankheitswahn seinen Zenit und nun ist eher wieder einen Trend hin zu etwas mehr auf den Rippen zu erkennen. Ähnlich wie die Vorlieben für das andere Geschlecht verhalten sich auch andere Wünsche, Bedürfnisse und Empfindungen und davon ist auch das Automobil betroffen.

Europas Automarkt befindet sich nicht von ungefähr in einer veritablen Absatzkrise, die auch Österreich trifft: Im Oktober ging die Zahl der Neuzulassungen um 8,9 Prozent gegenüber dem Vorjahresmonat zurück. Schuld daran, so die Hersteller (die mittlerweile Fabriken schließen, beim Staat und der EU um Geld betteln und kürzer arbeiten lassen), sei die Wirtschaftskrise. Mag sein; ich vermute dahinter aber neue Vorlieben: Das Auto wandelt sich mehr und mehr vom Prestigeobjekt mit Sex-Appeal zum Gebrauchsgegenstand. „In“ ist nicht unbedingt, wer einen Porsche in seiner Garage weiß, sondern heutzutage eher wer bewusst darauf verzichtet und stattdessen auf andere Kurven – Entschuldigung –, Mobilitätsdienste wie Öffis, Carsharing oder car2go setzt.

ÖAMTC Stellungnahme

© Panthermedia.net/Ingeborg Knol

„Nur Nachteile“

Die EU denkt laut über einen Leitfaden für ein neues Mautsystem nach.

Wien. Die EU-Kommission überlegt, einen allgemeinen Leitfaden für kilometerabhängige Mautsysteme für Pkw in den Mitgliedsstaaten zu schaffen und hat dazu eine „Consultation“ ausgerufen, in der Bürger und Institutionen ihre Meinung kundtun können. In der aktuellen Befragung hat auch der ÖAMTC als größter österreichischer Mobilitätsclub Stellung genommen und sich vehement gegen Road Pricing ausgesprochen. ÖAMTCVerkehrswirtschaftsexpertin Elisabeth ­ Brandau: „De facto hätte ein Road Pricing-System nur Nachteile für den privaten Pkw-Verkehr.“ www.oeamtc.at

Wien. Pro Jahr werden in Österreich rund 350.000 Neufahrzeuge verkauft, fast ausschließlich über den Fachhandel. Diese Tradition will die Web-Plattform „autogott. at“ nun digitalisieren: Interessenten können auf der Website des Unternehmens ihren Traumwagen mit allen erhältlichen Ausstattungsdetails individuell konfigurieren, mit anderen Modellen unterschiedlicher Hersteller vergleichen und direkt von zuhause aus bestellen.

2014 will das Portal mit diesem Geschäftsmodell bereits ein Prozent aller Neuwagenkäufe hierzulande abwickeln, auch der Schritt ins Ausland ist denkbar, wie autogott.at-Geschäftsführer Stefan Mladek im Gespräch mit medianet automotivebusiness erklärt. medianet: Herr Mladek, der Verkauf von Gebrauchtfahrzeugen über das Internet ist mittlerweile weitverbreitet. Mit ‚autogott.at‘ wollen Sie dieses Geschäftsmodell nun auch auf Neufahrzeuge übertragen. Kann das gelingen?

Stefan Mladek: Im Sog des sich immer mehr verstärkenden Trends zum Online-Kauf sind wir überzeugt davon. Mittlerweile bestellen 70 Prozent öfter oder gelegentlich Produkte im Internet und im Zuge des mittlerweile blühenden Handels mit Gebrauchtfahrzeugen im Web können sich laut einer aktuellen Umfrage mittlerweile auch 42 Prozent vorstellen, ihr Neufahrzeug im Internet zu kaufen. Das ist eine starke Zahl und so glauben wir, dass der richtige Zeitpunkt gekommen ist, um mit dem digitalen Verkauf von neuen Modellen zu beginnen und die ersten Rückmeldungen bestätigen uns in dieser Meinung.

„autogott.at“ bildet mittlerweile mehr als 7.000 in Österreich verfügbare Neuautos ab.

medianet: Kommt diese Rückmeldungen von Kunden oder vom Handel?

Mladek: Von beiden Seiten. Wir sind die erste und bislang einzige Online-Plattform für Neuwagen in Österreich und positionieren uns dabei als Vermittler zwischen Kunden und dem Fachhandel. Im Unterschied zu vergleichbaren Portalen im Ausland binden wir den Handel ebenso wie den Händlerverband und die Importeure aktiv ein und bekommen deshalb von dieser Seite nicht nur sehr positives Feedback, sondern können dank vieler Kooperationen mittlerweile auch 7.000 unterschiedliche Modelle aller Marken anbieten und damit beim Endkunden Punkte sammeln.

nicht weiß, von welchem Händler diese mit höchsten Rabatten angeboten werden. Nachdem wir die potenziellen Käufer mit den Infos der fertig konfigurierten Neuwagen an unsere Partnerhändler vermitteln, meldet sich der Händler dann direkt beim Kunden und kann ab hier seinen ganz normalen Kaufabschluss abwickeln. medianet: Welches Potenzial sehen Sie in diesem Geschäftsmodell?

Mladek: Langfristig ein sehr großes. Aktuell ist natürlich noch viel Überzeugungsarbeit notwendig, aber wir werden auch schon im laufenden Jahr eine dreistellige Zahl an Neufahrzeugen verkaufen und wollen im kommenden Jahr vierstellig werden. In Deutschland machen vergleichbare Portale bei einem jährlichen Wachstum von 40 bis 60 Prozent bereits ein Prozent des Gesamtmarkts aus und das ist für 2014 auch unsere Zielsetzung.

medianet: Wenn autogott.at als Vermittler auftritt, werden die Fahrzeuge also nicht direkt vom Unternehmen verkauft?

Mladek: Ganz genau. Wir haben eine Datenbank programmiert, in der alle in Österreich erhältlichen Pkw ersichtlich sind, der Kunde aber

medianet: Dazu benötigen Sie eine steile Wachstumskurve. Ist es

medianet: Soll bis dahin auch die Plattform weiter ausgebaut werden?

Mladek: Wir wollen uns in allen Bereichen kontinuierlich verbessern und da gehört natürlich auch die Plattform dazu. So arbeiten wir aktuell etwa mit Hochdruck an einer Optimierung für mobile Endgeräte, wir wollen eine App herausbringen und unsere Modellsuche weiter optimieren. Bei uns kann man schon jetzt markenunabhängig nach dem gewünschten Modell mit der gewünschten Ausstattung suchen und sich in Echtzeit verfügbare Modelle in Österreich anzeigen lassen. In Zukunft werden wir auch noch die Möglichkeit der Filterung nach allen angebotenen Extras anbieten – und das herstellerübergreifend und zwischen allen in Österreich angebotenen Neuwagen. Damit ist erstmals der Ausstattungsbereinigte Preisvergleich per Mausklick möglich. medianet: Wieso bieten Sie zusätzlich zur Plattform eine ServiceTelefon-Hotline an?

Mladek: Weil wir das als perfekte Ergänzung zu unserem Online-Angebot sehen und es vom Markt gut angenommen wird. Damit können wir auch Käuferschichten erreichen, die noch nicht so internetaffin sind. www.autogott.at

Mazda Der japanische Autohersteller legt in der ersten Hälfte des Geschäftsjahrs 2012 bei Umsatz und Absatz zu

Profitables Wachstum in allen Bereichen Tokio. Mazda darf sich über ein kräftiges Plus bei Umsatz und Ertrag freuen. Der japanische Automobilhersteller weist für die erste Hälfte des Geschäftsjahrs 2012 (1.

April 2012 bis 30. September 2012) im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ein Umsatzplus von 6,7 Prozent auf 10,23 Milliarden € (1,023 Billionen Yen) aus und verzeichnet einen Nettogewinn von 57,44 Millionen € (5,744 Milliarden Yen).

Der Betriebsgewinn beläuft sich auf 114,75 Millionen € (11,475 Milliarden Yen) und der Gewinn aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit auf 4,41 Millionen € (441 Millionen Yen).

Weltweites Absatzwachstum Die Zuwächse sind laut Mazda vor allem auf das weltweite Absatzwachstum und Verbesserungen im Produktmix zurückzuführen. Der weltweite Fahrzeugabsatz des Unternehmens sei in der ersten Hälfte des laufenden Geschäftsjahrs gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 1,4 Prozent auf 613.000 Einheiten gestiegen,

was auch am ausgezeichneten Start des neuen Mazda „CX-5“ liegt, der die Erwartungen bislang deutlich übertroffen hat. Besondere AbsatzZuwächse erzielte Mazda auf dem japanischen Heimmarkt (plus 15,8 Prozent), in Australien und den asiatischen Ländern (zusammen plus 12,2 Prozent).

Yen, der europäischen Finanzkrise und den wirtschaftlichen Entwicklungen in den Schwellenländern mitbestimmt.

Das Unternehmen erwartet für das Gesamtgeschäftsjahr eine Steigerung des Umsatzes auf 21,7 Milliarden € (2,17 Billionen Yen).

Beim Betriebsgewinn passt Mazda aufgrund des Absatzrückgangs in

China die Prognose im Vergleich zum April 2012 auf 250 Millionen € (25 Milliarden Yen) an. Unverändert erwartet Mazda einen Gewinn aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit in Höhe von 150 Millionen € (15 Milliarden Yen) sowie einen Nettogewinn von 100 Millionen € (10 Milliarden Yen).

www.mazda.com

Ausblick ebenfalls positiv In der zweiten Hälfte des am 31. März 2013 endenden Geschäftsjahrs 2012 erwartet Mazda eine weitere Absatzsteigerung beim Erfolgsmodell CX-5. Zudem plant das Unternehmen die globale Einführung des neuen „Mazda6“, der als zweites Modell der Marke mit den innovativen Skyactiv-Technologien ausgerüstet ist. Insgesamt rechnet Mazda mit einem weltweiten Verkaufsvolumen von 1,255 Millionen Einheiten für das gesamte Geschäftsjahr 2012, was einem leichten Anstieg von 0,7 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspräche.

Auch das zweite Halbjahr des Geschäftsjahrs 2012 wird vom anhaltend starken Wechselkurs des

© Mazda

Jürgen Zacharias

© autogott.at

Jürgen Zacharias

Mazda bilanziert von April bis September sehr zufriedenstellend.

H e r st e l l e r & Z u l i e f er e r

Freitag, 16. November 2012

automotivebusiness – 59

Continental Konzernchef Elmar Degenhart sieht sein Unternehmen weiter voll auf Kurs und rechnet 2012 mit einem Jahresumsatz von 32,5 Mrd. €

„Die Talsohle sollte erreicht sein“ Trotz der Absatzkrise in Europa soll auch 2013 ein leichtes Wachstum bringen.

Hannover. Der deutsche Autozulieferer Continental hält trotz der ausufernden Absatzkrise in Südeuropa an seinen Geschäftszielen fest. „Nach dem insgesamt erfreulichen Verlauf der ersten drei Quartale bereitet uns der Start in das vierte Quartal 2012 keine tieferen Sorgenfalten“, sagte Konzern-Boss Elmar Degenhart vor wenigen Tagen bei der Präsentation der Zwischenergebnisse. „Ich erwarte nichts Gravierendes mehr, was unseren im August angehobenen Ausblick gefährden könnte. Wir erwarten nach wie vor, dass der Umsatz auf etwas über 32,5 Mrd. Euro steigt“, sagte der Manager. Das wäre ein Plus von gut sieben Prozent.

Im dritten Quartal steigerte das Unternehmen seinen bereinigten Betriebsgewinn um 12,7 Prozent auf 838,5 Mio. €. Der Umsatz kletterte auf 8,1 (Vorjahr: 7,7) Mrd. €.

Degenhart räumte aber ein: „In der Tat wird der Markt von Quartal zu Quartal schwieriger, der Weg wird steiniger.“ Zur Rezession in Südeuropa komme, dass die chinesische Wirtschaft nicht mehr so schnell wachse.

„Der Weg wird steiniger“ Trotzdem erwarte Degenhart auch 2013 ein leichtes Wachstum bei Pkw und leichten Nutzfahrzeugen, vor allem in Asien und auch in Nordamerika. „Europa wird auf dem derzeitigen relativ niedrigen Niveau stagnieren“, prognostizierte er. „Die Talsohle sollte mehr oder

weniger erreicht sein.“ Es gebe keinen Grund, über Kurzarbeit zu reden. Konkurrent Bosch und der Autohersteller Opel haben bereits Mitarbeiter wegen der Absatzkrise in die Zwangspause geschickt.

Hilfe für kleinere Zulieferer Sorgen machten ihm aber die kleinen und mittelständischen Zulieferer: „Dauert die Absatzkrise in Europa länger als zwei, drei Jahre, geraten einige dieser Zulieferer in schwere Zeiten“, sagte Degenhart. Daher stütze Conti solche Firmen derzeit vereinzelt schon.

www.conti-online.com

© EPA

Moritz Kolar

Continental-Chef Elmar Degenhart rechnet 2012 mit einem Umsatzplus von 7 Prozent.

Zeit für eine neue Form.

Daimler China schwächelt

6,2 Prozent Plus

Der neue CLS Shooting Brake.

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Stuttgart. Die Schwächen auf dem wichtigen Absatzmarkt China trüben die ansonsten starke OktoberBilanz von Daimler. Zwar startete der Autobauer in Summe mit einem spürbaren Absatzplus von 6,2 Prozent ins letzte Quartal des Jahres, doch in China kommt man weiterhin nicht vom Fleck: Dort waren die Verkäufe im Oktobervergleich mit minus 3,9 Prozent rückläufig.

Die Wende bringen soll nun eine Rosskur der Vertriebsorganisation im Reich der Mitte – und Daimlers Hoffnungsträger, die neuen Kompaktwagenmodelle. Insgesamt verkaufte Daimler im Oktober 118.609 Pkw; damit kletterte der Absatz seit Jänner auf 1,16 Mio. Autos, was im Zehnmonatsvergleich ein Plus von 4,9 Prozent bedeutet.

www.daimler.com

Kraftstoffverbrauch (NEFZ) 5,3–9,8 l/100 km, CO2-Emission 139–229 g/km. www.mercedes-benz.at/cls-shootingbrake

Toyota Zurück an der Spitze

Weltmarktführer

© dpa/Lukas Barth

Eine Marke der Daimler AG

Tokio. Knapp zwei Jahre nach dem Sturz vom Siegerpodest der internationalen Autoindustrie ist Toyota beim Absatz wieder voll auf Kurs. Von Jänner bis September verkauften die Japaner mit weltweit 7,4 Mio. Fahrzeugen mehr als General Motors oder Volkswagen.

Damit könnte Toyota die in Folge einer ganzen Serie von Krisen verlorene Weltmarktkrone zurückerobern. Auch das Ergebnis errinnert an vergangene Zeiten: Im zweiten Geschäftsquartal von Juli bis September konnte der Autobauer seinen Nettogewinn auf 257,9 Mrd. Yen (2,5 Mrd. €) mehr als verdreifachen. www.toyota.com

Hohe Verkaufszahlen: Mit Ende September liegt Toyota vor GM & VW. CLS Shooting brake_216x288_medianet.indd 1

15.11.12 08:48

Modell & Handel

60 – automotivebusiness

Freitag, 16. November 2012

VW Golf VII Der Namensgeber eines ganzen Fahrzeugsegments geht in die nunmehr siebente Generation

short

Wer mit dem Golf tanzt, macht nichts falsch

Noch schärfer geht nicht? Falsch!

© Nissan

Beim neuen Golf darf sich VW keine Patzer leisten – das ist, wie man sieht und fühlt, auch gelungen!

Wien. Mit dem „Golf“ schuf Volkswagen vor 38 Jahren eine Ikone des Automobilbaus: Ein Wagen für alle Ansprüche und Bedürfnisse, der in weiterer Folge zur absoluten Benchmark in diesem Segment heranreifte und sich während dieser knapp 40jährigen Erfolgsstory mehr als 29 Mio. mal verkaufte und damit das erfolgreichste Auto der deutschen Automobilgeschichte ist. Seit knapp einer Woche ist neue Golf nun auch bei den heimischen Händlern anzutreffen und wird die Erfolgsgeschichte um ein paar Kapitel erweitern. Denn, wie immer bei VW, hat man sich auch in der neuesten Golf-Generation keine Patzer erlaubt: Der neue Golf ist komfortabler, sicherer, sparsamer und geräumiger geworden und hat obendrein noch um satte 100 kg abgespeckt.

Wien. Nissan hat den Modelljahrgang 2013 des GT-R vorgestellt. Der speziell im Motoren-und Fahrwerksbereich nochmals optimierte Supersportwagen geht am 19.

November in Japan in den Verkauf; der Export nach Nordamerika, Europa und in andere Regionen startet im Frühjahr 2013.

Das Fitnessprogramm der Entwickler beinhaltet eine noch fülligere Performance des Motors, ein weiter verbessertes Fahrwerk und größere Wahlmöglichkeiten bei der Ausstattung des GT-R. Ein Großteil der Modifikationen basiert auf Erfahrungen, die Nissan mit dem GT-R beim diesjährigen 24 Stunden-Rennen auf dem Nürburgring gesammelt hat.

Die wichtigsten Feintuningschritte umfassen ein verbessertes Ansprechverhalten des 3,8 l großen V6-Bi-Turbomotors im mittleren und oberen Drehzahlbereich, eine nochmals höhere Karosseriesteifigkeit sowie neu abgestimmte Federn, Dämpfer und Stabilisatoren.

Auch eine Premium Edition ist nun für den GT-R verfügbar.

www.nissan.at

Die Optik ist sportlich Doch nicht nur technisch ist der neue Golf überzeugend, auch die neue Optik gefällt auf Anhieb. Die Grundarchitektur des Fahrzeugs wirkt einfach, selbstbewusst und elegant. Die Formensprache geht wieder etwas mehr in Richtung des zeitlosen Designs des Golf IV, der für viele als bisher schönster Golf galt. Das generelle Layout entspricht der aktuellen VW-Designsprache, die ja jüngst deutlich jugendlicher und dynamischer wurde. Die Vorderachse wurde um 43 mm weiter nach vorn verlegt, dadurch ergibt sich ein kürzerer Überhang und eine optisch deutlich längere Motorhaube.

Dadurch wirkt die Fahrerkabine weiter nach hinten versetzt – eine Maßnahme, die den Wagen äußerst elegant wirken lässt und in

© Dunlop

Mehr Grip auf Eis und Schnee im Winter

© Volkswagen

Gregor Josel

Der Nissan GT-R geht nochmals schärfer in das Modelljahr 2013.

Der neue VW Golf: Mehr Sicherheit, Komfort und Platz bei geringerem Verbrauch und weniger Gewicht: ab 16.290 Euro.

den Grundzügen der Optik von Oberklasselimousinen entspricht.

In der Seitenansicht fällt auf, dass die C-Säule im Vergleich zum Golf VI mehr Schwung hat und so das Fahrzeug auch von der Seite dynamischer wirken lässt. Die Heckpartie des neuen Golf ist eine sanfte Evolution zum ohnehin schon gut aussehenden Heck des Vorgängermodells; die Heckleuchten wurden etwas kantiger und spitzer in die Heckklappe gezogen.

Ein neues Kapitel Auch im Innenraum bricht im Golf VII ein neues Zeitalter an: Die leichten Zuwächse in der Länge und Breite sowie der vergrößerte Radstand und die optimierten

Spurweiten wirken sich spürbar auf die Platzverhältnisse im Innenraum aus, der um 14 mm länger wurde (1.750 mm). Im Fond genießen die dort mitreisenden Gäste deshalb 15 mm mehr Kniefreiheit. Der Schulterraum wuchs um 31 mm auf 1.420 mm. Das Gepäcksabteil wuchs um 30 l auf 380 l, der variable Ladeboden kann außerdem um 100 mm abgesenkt werden. Das Design des Innenraums wirkt edel und durchdacht.

Im Vergleich zum Vorgänger versprüht der Innenraum mehr Eleganz. Zentral in der Mittelkonsole unterhalb des Warnblinkschalters befindet sich der zwischen 5 und 8“ große Infotainment-Touchscreen mit den dazugehörigen Hauptmenütasten und Drehreglern. Alle

Info- und Entertainmentsysteme wurden komplett neu entwickelt und gestaltet.

Sechs Motoren zum Start Zum Marktstart bietet VW den Golf mit sechs Motoren – vier Benziner und zwei Diesel – von 85 PS bis 150 PS an. Erstmals gibt es den Golf auch wahlweise als Modell mit Zylinderabschaltung. Der 1,4 TSI ACT verbraucht damit lediglich 4,7 l auf 100 km. Bei den Diesel-Modellen legt der 105 PS starke TDI die Verbrauchslatte mit 3,8 l äußerst niedrig an. Der neue Golf ist in Österreich in den Ausstattungslinien „Trendline“, „Comfortline“, „Highline“ und „Sky“ bestellbar.

www.volkswagen.at

Mercedes A-Klasse Jugendlicher und sportlicher denn je: Die neue A-Klasse von Mercedes-Benz überrascht

Leider geil: Kleiner Stern, große Wirkung

Laut ÖAMTC-Test sehr empfehlenswert: Dunlop SP Winter Sport 4D.

Wien. „Geiles Design“, so eine Passantenstimme. Der junge Mann wirkt sportlich und dynamisch, altersmäßig Anfang zwanzig. Eine Zielgruppe, die Mercedes-Benz bisher verwehrt blieb. Doch plötzlich ist alles anders: Die neue A-Klasse ist da und wirft stellvertretend für das gesamte Produktportfolio das Pensionisten-Image der Marke über Bord und nimmt Kurs auf ein neues Zeitalter in Sachen Design,

Sportlichkeit und Image. Die neue A-Klasse hat alles, was ein modernes jugendliches Auto braucht – plus Stern im Kühler.

Emotionales Design Schon in Sachen Optik legt die neue A-Klasse alle bisherigen Assets der Modellreihe ad acta. Die mit dem „Concept A-Class“ vorgestellte, für Mercedes durchaus

© Daimler

Wien. Eine Reihe neuer Technologien im „Dunlop SP Winter Sport 4D“ sorgen für mehr Sicherheit und liefern Autofahrern genaues Feedback von der Straße. Das Vier-Lamellen-System des neuen SP Winter Sport 4D verteilt den Druck durch eine zusätzliche, neue Querlamelle noch besser auf die Fahrbahn. Der neue SP Winter Sport 4D verfügt auf der Innenseite der Profilblöcke über gezackte Einkerbungen, die die Bremsleistung auf tiefem Schnee verbessern.

Auf Eis wird die Leistung des neuen Dunlop-Reifens durch eine Gummimischung mit funktionalisierten Polymeren verbessert. Sie sorgen dafür, dass die durch eine Verhärtung bei niedrigen Temperaturen verursachten Symptome vermieden werden. Um auch bei nasser Fahrbahn perfekten Grip gewährleisten zu können, kombinierten die Entwickler ein einzigartiges, laufrichtungsgebundenes Profil mit einer dynamischen Laufflächenmischung.

www.dunlop.at

Emotional, jugendlich und sportlich: Die neue A-Klasse gibt es ab 24.950 Euro.

radikale Formensprache wurde konsequent in die Serie umgesetzt: Der Auftritt der neuen A-Klasse folgt der neuen Mercedes-BenzDesignstrategie und wirkt ungeheuer dynamisch und sehr emotional.

Die Gestaltung der Scheinwerfer sowie die Umsetzung der Lichtfunktionen in ihrem Inneren sind wesentlicher Bestandteil des Designkonzepts. Durch die Anordnung der Lichtmodule und LED hinter dem Scheinwerferdeckglas wurde das charakteristische „Fackelthema“ für Tagfahrlicht und Blinker umgesetzt. Einen gelungenen Abschluss findet das Außendesign im breiten und selbstbewussten Heck der neuen A-Klasse. Das sportliche Wesen des neuen Modells setzt sich auch im Innenraum weiter fort. Alle Oberflächen der Zierelemente sind galvanisiert und erreichen so eine echte metallische Oberfläche, die optisch wie auch haptisch überzeugt. Das Kombiinstrument besteht aus zwei großen Rundinstrumenten mit jeweils einem darin angeordneten kleinen Rundinstrument. Bei den sportlichen Ausstattungslinien wie

„Urban“ und „AMG Sport“ sind sie in Rot ausgeführt. Das Kofferraum-Volumen entspricht nach VDA-Norm 341 l; werden die Rücksitzlehnen umgelegt, steigt das Fassungsvermögen auf 1.157 l.

Angstgegner für A3 und Golf Optisch hat uns die A-Klasse nun schon mal kalt erwischt. Doch auch was die Fahrqualitäten betrifft, hält das neue Modell alles, was es verspricht. Das Standardfahrwerk der neuen A-Klasse wurde straffer, verfügt aber noch immer über den Mercedes-typischen Komfort, schreckt aber auch vor zügiger Gangart nicht zurück. Das optionale Sportfahrwerk verschärft das dynamische Fahrerlebnis merklich. Schon in der Basis-Benzinerversion mit 122 PS macht der neue Hippster-Benz eine gute Figur, in der Topversion mit 211 PS lässt die neue A-Klasse keinen Zweifel offen, dass sie zum Angstgegner für Audi A3 und VW Golf werden möchte.

Das Zeug dazu hat die neue A-Klasse auf jeden Fall! (gj)

www.mercedes.at

Freitag, 16. November 2012

R u n d u m s au t o

automotivebusiness – 61

Unfalldatenspeicher (UDS) Mit dem System lassen sich Unfälle leichter rekonstruieren – Autofahrer sehen das laut einer aktuellen Umfrage positiv

Black Box gewinnt an Beliebtheit Moritz Kolar

Wien/Berlin. Black Boxes sind im internationalen Flugverkehr längst Standard, nun könnte die Technologie auch im Straßenverkehr vermehrt zum Einsatz kommen.

Mit sogenannten Unfalldatenspeichern (UDS) sollen Unfälle in Zukunft besser dokumentiert und die Suche nach einem Schuldigen objektiviert werden.

Umfrage-Plus pro Black Box Den Schätzungen zufolge sind in Europa aktuell bereits rund 50.000 Fahrzeuge mit einem entsprechenden Gerät ausgestattet; kommt es zur immer wieder diskutierten gesetzlichen Einbau-Pflicht von UDS (auf nationaler wie europäischer Ebene), könnte diese Zahl allerdings rasch steigen.

Probleme hätten die meisten Autofahrer damit überraschen-

derweise nicht, wie eine aktuelle und kosten inklusive Einbau zwiteile – etwa für Unternehmen Studie des Nürnberger Marktforschen 600 und 1.000 €. Bei manmit Fuhrparks: Dank ihrer Aufschungsunternehmens Puls zeigt: chen Produkten gehört zusätzlich zeichnungen ist es möglich, unter 45% der Befragten befürworten den eine Kamera für den Innenraum mehreren Fahrzeugnutzern den Einbau im Pkw, 19% sind weder und eine Software zum Auslesen Schuldigen für einen verursachten dafür noch dagegen und 36% lehder Daten zum Lieferumfang.

Schaden ausfindig zu machen; zunen digitale Unfalldatenspeicher dem ist damit ein Höchstmaß an ab. „Angesichts der völlig neuen Rechtssicherheit gewährleistet.

System bietet viele Vorteile Möglichkeiten, das Fahrverhalten Der schwarze Kasten soll zudem aufzuzeichnen, könnte die ‚Black Mit den Boxen sollen Daten wie für eine vorausschauende FahrweiBox‘ daher genutzt werden, um die Beschleunigung und Lenkwinkel se sorgen: „In Flotten dient der UDS Verkehrssicherheit wirksam zu eraufgezeichnet werden, die im Fall dazu, die schnellen und rasanten höhen“, sagt Puls-Geschäftsführer der Fälle Rückschlüsse auf den UnFahrer zu erziehen“, sagt Walter Konrad Weßner zu den Ergebnisfallhergang möglich machen, aber Gerlach, Produktmanager der Consen der Umfrage. auch, ob Fahrassistenzsysteme wie tinental-Tochter Kienzle Argo, die Die Boxen sind ähnlich groß wie ABS oder ESP vor dem Unfall akjährlich weltweit zwischen 7.000 CD-Player, werden meist unter dem tiviert waren und funktionierten. und 10.000 Black Boxen absetzt.

12_Anz_AT_medianet:Anzeige Messekatalog 28.09.2012 09:20VorSeite 1 Sitz mit der Elektronik verkabelt Damit bieten die Boxen viele www.puls-marktforschung.de

© panthermedia.net/rangizzz

Puls-Studie zeigt: 45 Prozent für Black Box im Auto, 36 Prozent dagegen und 19 Prozent ohne Meinung.

Black Boxes können helfen, die ­Ursachen für Unfälle zu identifizieren.

www.eberspaecher-standheizung.at

car2go Flughafen-Transfer

Service erweitert Stuttgart. car2go, das Carsharingund Kurzzeitmietprogramm von Daimler, hat sein Geschäftsgebiet in Hamburg – wo man bereits 27.000 Kunden zählt – erweitert.

Ab sofort können Kunden auch Fahrten zum Flughafen der Hansestadt unternehmen, das Fahrzeug dort im Rückgabebereich des Mietwagenzentrums auf der EuropcarEbene abstellen und losfliegen – ohne sich Sorgen über die Rückfahrt oder hohe Parkkosten während der Reise machen zu müssen.

Wird die Miete am Flughafen beendet, steht der „smart fortwo“ dem nächsten ankommenden Reisenden zur Verfügung. Für den Flughafentransfer werden zusätzlich zum regulären Tarif von 0,29 € pro Min. pauschal 4,90 € je Miete fällig.

www.car2go.com

Hertz Ertrag & Umsatz: Plus

Gute Ergebnisse

Washington. Der US-Autovermieter Hertz Global profitiert von einer Erholung in der Reisebranche. Der Gewinn stieg im dritten Quartal auf 242,9 Mio. USD von 206,7 Mio. USD im gleichen Vorjahreszeitraum, wie der Konzern diese Woche mitteilte.

Der Umsatz legte um gut drei Prozent auf 2,51 Mrd. USD zu. Zuletzt war vor allem die Nachfrage von Geschäftsreisenden und Touristen nach Fahrzeugen in Nordamerika gestiegen.

www.hertz.com

M I T P O W E R G E G E N W I N T ERKÄLTE – S TA N D H E I Z U N G S TAT T E I S KRATZEN! Kraftvoll, schnell und umweltschonend sorgen unsere Standheizungen für ein angenehm vorgewärmtes Auto und freie Sicht auf die Straße. Dabei wird noch der Motor geschont und die Schadstoffemissionen reduziert. Jetzt nachrüsten!

NEU: STANDHEIZUNG PER TELEFON UND APP BEDIENEN: EASYSTART CALL So bedient man heute eine Standheizung! Mit der EasyStart Call haben wir eine neue komfortable und innovative telefonische Fernbedienung entwickelt, die ab Herbst 2012 erhältlich ist. Mit der passenden kostenlosen App für das iPhone und Android lassen sich Start- und Laufzeit sowie weitere Funktionen der

© Hertz Autovermietung

Standheizung komfortabel reichweitenunabhängig steuern.

A WORLD OF COMFORT

Hertz durfte sich zuletzt weltweit über eine Geschäfsbelebung freuen.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 16. November 2012 – 63

amadeus-finanzen im plus

tui-marke 1-2-fly

Weltweit führender IT-Anbieter für Airlines setzt rasantes Wachstum fort Seite 65

Drei Zielgruppen sind mit unterschiedlichen Sommerkatalogen gut versorgt Seite 67

© TUI

© Amadeus

destinationworld online reisen getyourguide in österreich © GetYourGuide

Die Vienna International Hotels fahren Plus ein

© Disney

short

Erfurt. Viele weihnachtliche Traditionen stammen aus Thüringen. Neben dem deutschen Christbaum, den Adelheid von Sachsen-Meiningen, Königin von England, nach Großbritannien importierte, hat auch der gläserne Schmuck, der am Baum hängt, und das Weihnachtslied „Oh du fröhliche“ thüringische Wurzeln.

Thüringen Tourismus setzt auf Gäste im Advent – die Weihnachtsmärkte in Thüringen laden zum Bummeln, Staunen und Geschenke kaufen ein. Eine besondere Attraktion ist der mittelalterliche Weihnachtsmarkt in Erfurt. thueringen-entdecken.de

© medianet

© Thüringer Tourismus

Paris. In diesem Jahr präsentiert sich Disneys zauberhafte Weihnacht spektakulärer denn je zuvor: Anlässlich des 20.

Geburtstags von Disneyland Paris erwartet Besucher noch bis zum 6. Jänner 2013 eine wahre Explosion von Farben, Lichtern und Zauber.

Micky und seine Freunde heißen in ihren festlichsten Gewändern Santa Claus willkommen, während sich über die Main Street eine weiße Schneedecke legt. Den allabendlichen Höhepunkt bildet der Moment, an dem die Lichter am Baum angehen. www.disneylandparis.com

Andreas Karsten Nach einem Jahr präsentiert der Vienna International Hotel CEO positive Zahlen für ein wirtschaftlich schwieriges Jahr. Die internationalen Strategien haben ebenso wie der Online-Relaunch dazu beigetragen. Seite 64 Österreichs erste Food & Beverage Academy Weiterbildung auf internationalem Niveau ab 19. November

Rostock. Im März 2013 wird mit „AIDAstella“ das zehnte Schiff der Flotte auf Jungfernfahrt gehen. Ein Gefühl von Hollywood gibt es auf dem „Walk of Fame“ in der Shopping-Meile, nur dass dort statt VIPs aus Film oder TV die Stars der Meere geehrt werden: Jedes AIDA-Schiff wird mit einem Stern bedacht. Alles Wissenswerte zum neuen Schiff auf:

www.aida.de/aidastella

Linz. „Wir bieten für ‚F&B‘-Mitarbeiter und Führungskräfte Weiterbildung auf höchstem Niveau und wollen dazu beitragen, dass Österreichs Gastronomie und Hotellerie auch weiterhin einen hervorragenden Ruf genießt“, betont Eduard Altendorfer, Chef der Linzer Tourismus-Beratungsfirma Netzwerk Gruppe, der die Academy 2009 gegründet hat. „Durch die ‚F&B Academy‘ können sich Tourismus-Mitarbeiter zur Führungskraft entwickeln und Karriere machen. Der erfolgreiche Abschluss der F&B Academy berechtigt zum Führen des Titels ‚F&B Manager‘.“

Marketing, Controlling, Finanzierung, Führungs- und Qualitätsmanagement sind die wesentlichen Wissensbereiche, die in SeminarBlöcken vermittelt werden.

Reisen in die Boom-Towns Von der F&B Academy werden übrigens auch Reisen in die boomenden Tourismus-Metropolen der Welt angeboten. In London, New York, Dubai, Barcelona oder Hamburg begibt man sich mit Trend Scouts auf die Suche nach neuen Inspirationen.

www.fbacademy.at

© Netzwerk Gruppe

© AIDA Cruises

Neue Seminarblöcke in der F&B Academy

Österreichs erste F&B Academy ist Sprungbrett für internationale Tourismuskarriere.

c ov e r

64 – destinationworld

Freitag, 16. November 2012

Vienna International Hotelmanagement AG CEO Andreas Karsten hat sein erstes Jahr sehr erfolgreich absolviert

Kommentar

Starke Basis für künftiges nachhaltiges Wachstum

ITS nimmt Familien stärker ins Visier

Dividendenausschüttung von 2,4 Mio. € an alle Aktionäre, das entspricht 240% des Grundkapitals.

einem Strang ziehen.“

der VI Hotels einem Relaunch unterzogen und soll die Klientel dazu veranlassen, direkt über die Homepage Zimmer zu buchen. Im letzten Jahr wurde in interne als auch in extern sichtbare Technologien investiert. Karsten will die Gäste dort abholen, wo sie einen Großteil ihrer Zeit verbringen: „Betrachtet man das aktuelle Buchungsverhalten unserer Gäste, so bewegen sich 65 Prozent der erwachsenen Internet-User in Sozialen Netzwerken, und das Internet stellt die wichtigste Informationsquelle für Reiseentscheidungen dar“, so Karsten. „Aus diesem Grund wurde die Webseite völlig neu und noch benutzerfreundlicher aufgesetzt und die Kommunikation mit Gästen auf zusätzlichen Online- und Social Media-Kanälen verstärkt.“

andreas karsten ceo vi-hotels

Börsegang ist aktuell

dino silvestre

Wien. Es ist jetzt auch schon wieder mehr als ein Jahr her, seit Andreas Karsten als CEO in das Unternehmen geholt worden ist und für klare Verhältnisse gesorgt hat.

georg biron

D

ie Sommerkataloge der Veranstalter ITS, Jahn Reisen und Tjaereborg sind klarer und übersichtlicher gestaltet. Und: Die bunte Urlaubswelt auf Hochglanzpapier berücksichtigt noch transparenter die Bedürfnisse der buchenden Kundschaft. Dabei helfen Kundenbewertungen, Ergebnisse eigener Befragungen und Aussagen von Portalen wie „Traveltainment“ und „Holidaychek“.

Die Marke ITS, die ihr Profil als Familienveranstalter untermauert und zum Sommer 2013 erstmals besonders familienfreundliche Hotels in einem eigenen Katalog gebündelt hat, bietet 34 Reiseziele mit mehr als 100 Angeboten mit besonders familienfreundlichen Hotels zur Auswahl an.

Auf 196 Seiten finden sich Flugreisen auf die Balearen, in die Türkei, nach Griechenland, Bulgarien, Tunesien, Ägypten und auf die Kanaren.

Was das Reisebudget angeht, so melden die Rewe-Reisemarken in den Urlaubszielen Griechenland, Ägypten und Tunesien stabile Preise.

Leichte Anstiege verzeichnen westeuropäische Mittelmeerländer wie Spanien und Portugal. Auch die Türkei legt um knapp zwei Prozent zu.

Während Fernreisen im Schnitt um drei Prozent teurer werden, sinken die durchschnittlichen Preise bei Autoreisen nach Slowenien (- 10%), in die Schweiz und Italien (- 5%).

„Es ist sehr schön, dass alle Mitarbeiter hinter dem Unternehmen stehen und bei

Die Trennung von den CUBE Hotels ist vollzogen, anhängige Gerichtsurteile fielen zugunsten der VI Hotels aus, die Gruppe ist mittlerweile sehr gut aufgestellt.

Für das laufende Jahr ist eine erfreuliche Dividendenausschüttung von 2,4 Mio. € an alle Aktionäre möglich. Diese Dividende entspricht 240% des Grundkapitals.

checkfelix-App News

Neues Hotel in München

Das mit modernem Komfort ausgestattete Hotel Bristol in Opatija (Kroatien) wurde unter strengen Auflagen des Denkmalschutzes renoviert und im Juni 2005 eröffnet.

„Wir haben in den vergangenen Monaten alles richtig gemacht“, sagt Karsten. „Und trotz schwieriger Verhältnisse auf dem Markt konnten wir uns behaupten. Unsere Hotels beim Disneyland Paris laufen sehr erfolgreich, und auch in Polen, Tschechien und Russland stehen wir gut da, und wir freuen uns, dass wir am 9. Jänner 2013

das 4-Sterne „angelo Hotel Munich Westpark“ eröffnen und damit ein weiteres Hotel in München haben.

Bis dahin werden zu den bereits engagierten Mitarbeitern 60 Arbeitsplätze geschaffen.“ Ebenfalls im Jahr 2013 wird gemeinsam mit der Shelkowskij Holding ein 5-Sterne-Luxushotel in Shelkovo/Moskau eröffnet.

Und auch die anderen Hotels der Gruppe – vor allem in Berlin und Opatija – erfreuen sich bester Bewertungen durch die Gäste.

Online um Fokus Um Provisionszahlungen an Hotelportale möglichst gering zu halten, wurde der Internetauftritt

Mit den notwendigen Werkzeugen gerüstet und nach einem Jahr Konsolidierungsphase ist die VI Gruppe bereit, weiter zu wachsen.

Für 2012 rechnet Karsten mit einem Ergebnis vor Steuer von drei Mio. €, was – verglichen mit dem Ergebnis von 2011 – einer Steigerung von 50% entspricht. „Damit haben wir im aktuellen Jahr mit dem gesamten Team von VI eine sehr starke wirtschaftliche Basis für das künftige, nachhaltige Wachstum geschaffen, worüber ich mich sehr freue“, so Karsten.

Der geplante Börsegang ist nach wie vor aktuell.

Die im Jahr 2011 erreichten Ergebnisse der von VI gemanagten Hotels (175 Mio. € Umsatz sowie 2,4 Mio. Bettennächte), sollen 2012 in allen Märkten, auf denen die Gruppe vertreten ist, eine weitere Steigerung erfahren.

www.vi-hotels.com

GetYourGuide Der junge Schweizer Online-Reiseanbieter expandiert nach Österreich und bietet Special Packages an

Standort des Users wichtig

In Österreich klicken – und weltweit reisen Wien/Zürich. Der junge Schweizer Online-Reiseanbieter GetYourGuide expandiert nach Österreich. Über die Buchungsplattform können per Mausklick exklusive Ausflüge, spannende Touren und abwechslungsreiche Aktivitäten rund um den Globus gebucht werden. Profitieren soll auch das Ferienland Österreich, von dessen Potenzial der GetYourGuide-CEO Johannes Reck überzeugt ist.

Neben dem Hauptsitz in Zürich sowie Niederlassungen in Berlin und Las Vegas hat GetYourGuide seine Aktivitäten nun auch auf den österreichischen Markt ausgeweitet. „Die Österreicher sind ein reisefreudiges Volk und besonders affin für Städtereisen“, begründet Reck den Expansionsschritt.

Als Beispiel nennt er die vielen Ausflugsangebote in Italien, so etwa Führungen durch die Vatika-

nischen Museen. „Diese sind speziell bei den Österreichern äußerst beliebt.“ Reck und sein Team legen großen Wert darauf, auch die österreichischen Reisebüros als Vertriebspartner zu gewinnen. „Die Erfahrungen aus der Schweiz, Deutschland und den USA zeigen, dass Reisebüros unsere Angebote oft als exklusive Zusatzprodukte verkaufen“, so Reck.

Ausgezeichnete Leistungen

© GetYourGuide

Wien. Die App von „checkfelix. com“, Österreichs beliebtester Flug- und Reisesuchmaschine, ist um ein praktisches Feature reicher: die Hotelsuche, die den Standort des Users miteinbezieht. Einmal mit dem Daumen am Display des iPhones den Button mit dem Bettchen-Symbol berühren, und schon listet die App alle Hotels in der Nähe auf. So finden auch Urlauber, die sich erst am Ziel ihres Trips mit der Unterkunftssuche beschäftigen, rund um den Globus bequem die passende Bleibe.

Neben Sortier- und Filterfunktionen zeigt die App auf Fingerdruck auch die Lage der Hotels auf der Landkarte an, präsentiert die virtuelle Bildergalerie der Herberge und listet die Bewertungen anderer Konsumenten sowie die Beschreibung des Hauses auf. Wer den persönlichen Kontakt zur Rezeption sucht, klickt auf „Hotel anrufen“ und wird mit der Unterkunft seiner Wahl verbunden.

www.checkfelix.com

© Vienna International

der täglichen Arbeit an

GetYourGuide-CEO Johannes Reck: „Die Österreicher sind ein reisefreudiges Volk.“

Auch vom Potenzial des Reiseund Ausflugslands Österreich sind die Jungunternehmer von GetYourGuide absolut überzeugt. „Es gibt eine Vielzahl von spannenden Touren, Ausflügen und Aktivitäten – von der historischen Führung durch das Schloss Schönbrunn bis zum Bungeejumping im Pitztal in Tirol“, so Reck.

Diese Angebotsvielfalt will GetYourGuide im Zuge des Markteintritts in Österreich konsequent im eigenen Angebot abbilden und einer weltweiten Kundschaft auch näher bringen.

In der Schweiz hat GetYour-

Guide mit seiner innovativen Geschäftsidee bereits diverse Preise gewonnen – erst kürzlich sind zwei weitere dazu gekommen: Zum einen der „Newcomer Award“, verliehen von ICT Switzerland, dem Schweizer Dachverband für die Informations- und Kommunikationstechnologie. Zum anderen belegt GetYourGuide den hervorragenden dritten Rang im offiziellen Ranking „TOP 100 – The Best Swiss Startups 2012“.

Gegründet wurde die GetYourGuide AG im Jahr 2008 als Spinoff der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH) in Zürich.

Das Konzept ist einfach und erfolgreich. Statt sich erst in den Ferien über Aktivitäten, Ausflüge, Touren und Expeditionen zu informieren, lassen sich diese über die Webseite von zuhause aus vorreservieren und bezahlen.

GetYourGuide ist mit einer Auswahl von mehr als 15.000 Produkten in über 1.500 Destinationen weltweit die größte Plattform zum Buchen von Touren, Attraktionen und Ausflügen am Urlaubsort.

www.getyourguide.com

b u si n e s s & mar k e ts

Freitag, 16. November 2012

destinationworld – 65

Amadeus IT Holding Die Ergebnisse wurden durch das Wachstum von Distribution und IT-Lösungen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum getragen

Amadeus: Gute Finanzen in 2012 michael bär

Barcelona. Amadeus veröffentlicht die Finanzergebnisse für die ersten neun Monate des Jahres 2012.

Dazu Luis Maroto, President & CEO von Amadeus: „Trotz der anhaltenden Herausforderungen im globalen wirtschaftlichen Umfeld konnten wir unseren Wachstumsrekord in den ersten neun Monaten 2012 inklusive dem dritten Quartal weiter fortsetzen. Auf finanzieller Ebene konnten wir unsere Umsätze in den ersten neun Monaten um 8,4% und den bereinigten Gewinn um 20,2% auf 481,3 Mio. Euro im Jahresvergleich steigern.“

satzleistungen über alle Vertriebskanäle, seien es Reisebüros, das eigene Callcenter oder die Website der Airline, in voller Übereinstimmung mit den Branchenstandards zu verkaufen.

Im dritten Quartal 2012 setzte der Geschäftsbereich ‚Airline-Distribution‘ sein Wachstum fort und erneuerte Content-DistributionAbkommen, unter anderem mit AeroSvit – Ukrainian Airlines, Air Greenland, Emirates, Nepal Airlines, Air Bishkek und Qantas.

Ende September hatten sich 46 Fluggesellschaften für Amadeus Ancillary Services über den ­direkten und/oder indirekten Ka-

nal entschieden, darunter 21, die ihre Zusatzleistungen mit der Amadeus-Lösung über den indirekten Kanal vertreiben.

Für neun dieser Airlines werden Zusatzleistungen über Reisebüros in 16 Ländern verkauft, darunter airberlin, Air Caraïbes, Air France, Corsair, Finnair, Iberia, KLM, Niki und Qantas.

Neue Ausschüttungspolitik Das Wachstum setzt sich fort – mit weiteren Airlines, die sich für die Amadeus Altéa Suite entschieden haben. Die Kunden-Management-Lösung für Fluggesell-

schaften umfasst Altéa Reservation, Altéa Inventory und Altéa Departure Control System. „Wir haben unseren Nettoverschuldungsgrad weiter reduziert.

Der Vorstand hat einer neuen Ausschüttungspolitik, anwendbar für das Jahresende am 31. Dezember 2012 und darüber hinaus, zugestimmt: Unsere Ausschüttungsquote wird auf 40 bis 50% erhöht, und der Vorstand plant, der Hauptversammlung die Auszahlung einer Dividendensumme von 0,50 Euro (brutto) pro dividendenberechtigter Stammaktie vorzuschlagen“, so President Maroto.

www.at.amadeus.com

© Amadeus

Der bereinigte Gewinn für die ersten neun Monate des Jahres stieg um 20,2% auf 481,3 Mio. Euro.

Luis Maroto, President & CEO von Amadeus: „Zuversicht für das Gesamtjahr“.

Airline-Distribution Amadeus ist weiterhin führender Anbieter im Wachstumsbereich der Zusatzleistungen für Airlines; die umfassende Lösung versetzt Fluggesellschaften in die Lage, Zu-

Erlebnis Südamerika

DocLX Rekordzahlen

Starker Umsatz Wien. 308.000 Gäste und 285 Events, 100.000 Übernachtungen, rund 19,3 Mio. € Umsatz, 65 fixe und 307 freie Mitarbeiter – das sind die Zahlen, die Österreichs größte Jugend- & EventmarketingAgentur DocLX für das Jahr 2012 verbuchen kann. Mit Österreichs Maturareise X-Jam, Europas größten Studentenreisen Spring Jam und University of Snow gilt der Eventprofi Alexander Knechtsberger, Gründer der DocLX Holding, als Pionier unter den EventreiseVeranstaltern.

2013 steht bei X-Jam das zehnjährige Jubiläum an: Gefeiert wird ab 16. Juni im Event Hotel Crystal Paraiso Verde, das zu einer der größten Tophotelketten in der Türkei gehört, der Crystal Group.

www.doclx.com

Air Malta Winter-Special

Günstig fliegen

Wien/La Valetta. Maltas nationale Fluglinie Air Malta hat gute Nachrichten für alle, die dem trüben und kalten Winter und dem Frühjahr entfliehen und die warme Sonne Maltas genießen möchten: Air Malta gewährt noch bis zum 18. November einen sonnigen Rabatt von 25% auf alle veröffentlichten Tarife – und das in allen Buchungsklassen. Das Spezialangebot gilt nur für neu gebuchte Direktflüge nach Malta. www.airmalta.com

z.B.

Mexiko

Xaloc Resort

, Isla Holbox 7 Nächte im Doppelzimmer-Superior mit Frühstück Anreise ab München z.B. am 01./08. und 15.04.2013 Anreise ab Wien z.B. am 06./20. und 27.04.2013

Preis pro Person, inkl. Flug ab/bis München: e Preis pro Person, inkl. Flug ab/bis Wien: e Verlängerungswoche pro Person ab: EUR 162,-

z.B.

1.318,1.428,-

Costa Rica – Rundreise

z.B.

Unterwegs im Land der Kondore

Costa Rica Erfahren und Erleben 8-tägige Mietwagenrundreise ab/bis San José, 7 Nächte im DZ mit Frühstück, inkl. Mietwagen Kat. Daihatsu BeGo o.ä. ab/bis Flughafen,Verlauf lt. Progr.

12-tägige Flug-/Busrundreise ab/bis Lima, 11 Nächte im Doppelzimmer, Verpflegung und Verlauf lt. Programm

Anreise ab München z.B. am 03./09./10. und 16.04.2013 Anreise ab Wien z.B. am 08. und 15.04.2013

Anreise ab Wien z.B. am 08. 04.2013 Anreise ab München z.B. am 18. 02.2013

Preis pro Person, inkl. Flug ab/bis München: e © Air Malta

Preis pro Person, inkl. Flug ab/bis Wien: Das Air Malta-Special gewährt 25% Rabatt auf den regulären Flugpreis.

Peru – Rundreise

e

1.838,1.963,-

Preis pro Person, inkl. Flug ab/bis Wien:

e

Preis pro Person, inkl. Flug ab/bis München: e

Weitere Informationen & Buchung in Ihrem Reisebüro oder unter www.meiers-weltreisen.at

3.163,3.169,-

b u s i n e s s & m a r k et s

66 – destinationworld

short

© Region Kvarner

Wellness-Urlaub als neues Ferienprodukt

Freitag, 16. November 2012

Hotelvereinigung AKTOB Zahl der deutschen Touristen in der Türkei soll bis 2017 auf rund 10 Mio. Gäste steigen

Türkische Touristiker sind von Erfolgen überzeugt Dezember ist mit 56,5% Deutschen unter den ausländischen Antalya-Urlaubern der Spitzenmonat.

Opatija. Die beiden Rivieras südlich von Rijeka sind als sommerliche Badeparadiese bekannt, nun haben neue Initiativen ein weiteres Potenzial der Küste zum Vorschein gebracht: Wellness-Urlaub mit Komfort und weitläufigen Spa-Welten.

Im Falkensteiner Hotel Therapia in Crikvenica etwa hat Wellness bereits eine über 100jährige Tradition – einzigartig an der Adria. Bereits 1895 mit einem WarmwasserHallenbad ausgestattet, wurde 1897 eine hydropathische Anstalt nach damals modernsten Grundsätzen der Physio- und Hydrotherapie eröffnet.

www.kvarner.hr

Lufthansa verkauft Amadeus-Anteile Frankfurt. Die Lufthansa Gruppe hat 16,2 Mio. Aktien an der Amadeus IT Holding, S.A. verkauft. Mit der Platzierung, die einem Anteil von 3,61% an der Amadeus IT Holding, S.A. entspricht, hat die Lufthansa Bruttoerlöse in Höhe von 307 Mio. € erzielt. Der Lufthansa-Anteil an Amadeus sinkt von 7,61% auf vier Prozent.

Durch den Verkauf dieser Finanzbeteiligung stärkt Lufthansa ihre Liquiditätsposition.

Die verbleibenden AmadeusAnteile sollen in den Lufthansa Pensionsfonds übertragen werden.

Lufthansa, Iberia und Air France-KLM, jeweils Großaktionäre von Amadeus IT Holding, S.A., haben darüber hinaus eine Haltefrist von 90 Tagen für ihre verbleibenden Amadeus-Anteile vereinbart.

www.lufthansa.com

Winterurlaub beim Roten Hahn in Südtirol

Antalya. „Die größte Nachfrage für Urlaub im Winter kommt aus Deutschland. Die Deutschen sind damit in dieser Jahreszeit die wichtigste Zielgruppe für unsere Hotels“, erklärt Sururi Corabatir, Präsident der türkischen Hotelvereinigung AKTOB, während eines Pressegesprächs mit Journalisten.

Die Medienvertreter waren auf Einladung des Reiseveranstalters alltours in der Region Antalya unterwegs. Corabatir rechnet damit, dass sich die Zahl der deutschen Touristen, die die Türkei besuchen werden, bis 2017 auf rund 10 Mio. Gäste verdoppeln wird.

In den Wintermonaten November bis Februar sind die Hotels in Antalya fest in deutscher Urlauberhand. Im November und Dezember haben mehr als 56% der ausländischen Gäste einen deutschen Pass, im Jänner und Februar sind es mehr als 45%.

© Panthermedia.net/Sigrid Pfeifer

dino silvestre

Crikvenica und Novi Vinodolski sind neue Wellnessdestinationen.

Überwintern in Antalya

Die Türkische Riviera wird bei deutschen Winterurlaubern immer beliebter. Mehr als jeder zweite Gast in der Region Antalya kommt in den Monaten November bis Februar aus Deutschland, um in einem der zahlreichen Luxushotels zu entspannen.

Hoch im Kurs stehen bei deutschen Gästen die modernen Fitnesscenter oder Spa-Bereiche.

Die Ski-Gebiete im angrenzenden Taurusgebirge erreicht man mit dem Bus in 1,5 Stunden. Immer mehr Bundesbürger überwintern deshalb in der Türkei und leben damit günstiger als zu Hause.

Im Hotel Limak Arcadia Golf & Spa Resort (5 Sterne) kostet der 56Tage-Aufenthalt zwischen Jänner und Februar ab 1.435 € pro Person im Doppelzimmer mit All-inclusive-Verpflegung und Flug.

Zahlreichen Deutschen gefällt es so gut, dass sie sich in Antalya eine eigene Immobilie zulegen, heute sind es 30.000. Die deutsche Gemeinde ist die größte in Antalya.

Für kein Urlaubsland ist die Nachfrage bei Deutschen so rasant gestiegen wie für die Türkei.

In den frühen 80er-Jahren bereisten jährlich 200.000 Deutsche das Land, in diesem Jahr wird die Marke von fünf Mio. übertroffen; rund drei Mio. dieser Gäste kommen an die Türkische Riviera.

Sururi Corabatir vertritt als Präsident der größten Hoteliersvereinigung der Türkei AKTOB immerhin 434 Mitglieder mit einer Kapazität von über 250.000 Betten.

Er glaubt nicht an ein Ende dieser Entwicklung. „Ich rechne damit, dass wir im Jahr 2017 den zehnmillionsten Gast aus Deutschland in der Türkei begrüßen werden“, sagte er.

Von dem Reiseboom werden Reiseveranstalter wie alltours profitieren, denn rund 65% der deutschen Gäste buchen einen Pauschalurlaub. Mit aktuell mehr als 400 Hotels in der Region Antalya und in

Condor mit Wachstumskurs im Winter Kelsterbach. Condor erweitert ihr weltweites Streckennetz und fliegt in der kommenden Wintersaison 2012/13 Rio de Janeiro in Brasilien, Yangon (Rangun) in Myanmar und Siem Reap (Angkor) in Kambodscha aus Frankfurt an.

„Wir sind stolz, dass unsere Flotte weiter wächst und wir zusätzliche Ziele in den Winterflugplan 2012/13 aufnehmen können“, so Achim Lameyer, Direktor Einzelplatzverkauf von Condor. „Yangon und Siem Reap sind zwei Ziele in Südostasien, die Condor als erste europäische Fluggesellschaft anfliegt. Damit steigern wir unsere Attraktivität als Ferienflieger mit einer großen

Vom Flughafen Wien wird zusätzlich zu dem bisherigen Karibikziel Punta Cana in der Dominikanischen Republik auch Varadero auf Kuba auf der Langstrecke in den Flugplan aufgenommen. Der Ferienflieger plant, zwei Langstreckenflugzeuge des Typs Boeing 767-300 bis Ende des Jahres 2013 in die Flotte zu integrieren.

Die Anzahl der wöchentlichen Flüge nach Cancun in Mexiko, Santo Domingo und Punta Cana in der Dominikanischen Republik und nach Panama City in Panama wird um jeweils eine zusätzliche Verbindung erhöht.

Montego Bay auf Jamaika und Holguin auf Kuba werden zudem in der kommenden Wintersaion beide nonstop angeflogen.

Bandbreite an unterschiedlichsten Zielen und erschließen neue Märkte“, so Lameyer weiter.

Freitags nach Kambodscha Seit 2. November fliegt Condor immer freitags nach Siem Reap in Kambodscha.

Die Stadt ist ein idealer Ausgangspunkt für Reisende, um die Vielfalt Kambodschas zu entde-

cken: In direkter Umgebung von Siem Reap liegt die weltbekannte Ausgrabungsstätte Angkor Wat mit historischen Tempelanlagen.

Die reißenden Mekong-Wasserfälle im Osten des Landes beeindrucken genauso wie Tonle Sap, einer der größten Binnenseen der Welt, mit einer schwimmenden Stadt. Bei Sihanoukville laden traumhafte Sandstrände zum Entspannen ein.

Ein weiteres Condor-Ziel in Südostasien ist Yangon (Rangun) in Myanmar, das im Winterflugplan 2012/13 immer dienstags angeflogen wird. Die größte Stadt des Landes eröffnet Touristen mit Palastanlagen wie der ShwedagonPagode oder der Weltfriedenspagode bis zur Königsstadt Mandalay die Schätze Burmas.

Österreich-Kontakte

© Condor

© Roter Hahn

Bozen. Unter der Marke „Roter Hahn“, die für Qualität und authentisches Reisen steht, präsentiert der Südtiroler Bauernbund rund 1.500 Südtiroler Landwirte aus allen Landesteilen, die auf ihren Höfen zum Urlaub und Genuss in bäuerlichem Ambiente einladen; zur Auswahl stehen Zimmer und Ferienwohnungen, die nach einem strengen Auswahlverfahren je nach Ausstattung, Erlebnisangebot und Dienstleistungsqualität mit ein bis vier Blumen zertifiziert wurden.

www.roterhahn.it

Meistens Pauschalurlauber

der westlichen Ägäis ist alltours seit Jahren einer der größten deutschen Anbieter für Türkeireisen. „Die Türkei entwickelt sich immer mehr zu einem Ganzjahresziel. Im Sommer und in den Ferien sind Familien und Paare am stärksten vertreten. Im Winter sind ‚Best Ager‘ ab 55 Jahren die wichtigste Zielgruppe für uns. Ich rechne damit, dass die Gästezahlen für die Türkei bei uns weiter steigen werden“, sagt alltours-Chef Willi Verhuven.

Dieser betreibt übrigens mit seiner eigenen Hotelkette seit diesem Sommer das allsun hotel Novum Side. Diese allsun Ferienanlage ist damit die erste außerhalb Spaniens, wo allsun 15 Hotels betreibt.

www.alltours.de

Ferienflieger Ab sofort findet man im Programm neue Ziele und zusätzliche Flüge ab Deutschland und Österreich

Viele Karibik-Destinationen Bauernfrühstück am Loipenrand: Südtirol forciert Qualitätsoffensive.

Mehr Urlauber bedeutet aber auch mehr Hotels. Im kommenden Sommer kommen in der Region nochmals rund 35.000 Betten neu dazu, erzählt Corabatir.

Eine schnelle Übersättigung des Tourismusgebiets mit zu vielen neuen Hotels sieht er nicht. Gleichwohl begrüßt er die Maßnahmen der Regierung, die Entwicklung stärker zu steuern.

Die Condor Flugdienst GmbH fliegt Gäste seit 1956 an die schönsten Ferienziele.

Österreichische Kunden können ihre Reise online oder telefonisch unter 01/585 36 31 45 bzw. per E-Mail unter reservations.austria@ condor.com buchen.

www.condor.com

T r av e l & V oya g e

Freitag, 16. November 2012

destinationworld – 67

Fokus Die TUI-Marke 1-2-Fly spricht gezielt Familien, Singles und Paare sowie Spaß- und Aktivurlauber an

short

Zielgruppenkataloge für den Sommer 2013

Weihnachtshopping in Mallorcas Sonne Duisburg. Geht es nach alltoursChef Willi Verhuven, verbinden zahlreiche Reisende in der Vorweihnachtszeit einen verlängerten Wochenendtrip nach Mallorca mit dem Einkauf von Weihnachtsgeschenken. „Vor zwei Jahren haben wir erstmals Stadthotels in Palma in das Programm genommen.

Seitdem wächst die Nachfrage kontinuierlich. Die aktuelle Buchungsentwicklung bestärkt uns in der Entscheidung“, so Verhuven.

Der Reiseveranstalter hat zwei moderne Hotels unweit von Einkaufsstraßen und Altstadt im Programm. Eine viertägige Flugreise von 30.

November bis 3. Dezember mit Übernachtung im Vier-SterneHotel Tryp Bellver ist inklusive Frühstück z.B. ab 398 € pro Person im Doppelzimmer buchbar. www.alltours.de

Neu im Programm sind vier Hotels in Bali, zwei neue Fun Clubs und vier Solino Kinderclubs. caroline nussdorfer

Hannover/Dubai. Mit drei Zielgruppenkatalogen erweitert 1-2-Fly sein Portfolio für die Sommersaison 2013. Das Hauptaugenmerk der TUI-Marke liegt dabei gezielt auf Familien, erholungssuchenden Singles und Paaren sowie Spaßund Aktivurlaubern.

Neu in das Programm aufgenommen wurden Bali mit vier Hotels und die Region Lara an der Türkischen Riviera. Zwei neue 1-2-Fly Fun Clubs sowie vier Solino Kinderclubs öffnen ebenso ihre Pforten. Damit stockt der Reiseveranstalter sein Angebot für den kommenden Sommer auf insgesamt 916 Hotels in 27 Ländern auf.

Karibik-Kreuzfahrt mit Englisch-Sprachkurs

Vier Hotels auf Bali erweitern das Angebot, darunter ist das „Bali Garden Beach Resort“ z.B. ab 1.143 Euro pro Person buchbar.

ja bereits fest, bevor es an die Auswahl des Reiseziels geht“, begründet der Markenverantwortliche Markus Bruchmüller die neue Vorgehensweise.

Um Spaß- und Aktivurlauber jeder Altersklasse anzusprechen, hat der Reiseveranstalter die Marke „Fly4Young“ umbenannt: Der Katalog „Fly4Friends“ beinhaltet neben zentralen, preisgünstigen Hotels an angesagten Mittelmeerdestinationen auch Ausgeh- und Shoppingtipps. Ein Piktogramm auf den Einleitungsseiten bewertet den Unterhaltungsfaktor des jeweiligen Reiseziels in sechs Kategorien, wie z.B. „Preise“, „Party“ oder „Food & Drinks“. SmartphoneBesitzer können zusätzlich durch das Scannen von QR-Codes die

Fly4Young wird Fly4Friends „Mit dieser Innovation im deutschen Reiseveranstaltermarkt erleichtern wir den Kunden die Auswahl und sprechen sie über ihre Urlaubsmotive an – diese stehen

Lage der Hotels, Discos und Bars der Umgebung lokalisieren.

Bali als neues Reiseziel Mit vier Hotels auf Bali führt 1-2-Fly zudem die im Winter gestartete Fernreiseoffensive im kommenden Sommer fort. „Zwar liegt der Schwerpunkt unseres Angebots nach wie vor auf der Mittelstrecke.

Mit einem Buchungszuwachs im hohen zweistelligen Bereich legen wir bei preiswerten Fernreisen im Drei- bis Vier-Sterne-Segment aktuell jedoch am stärksten zu“, erklärt Bruchmüller.

Insgesamt stehen 93 Hotels und zwei Rundreisen auf der Fernstrecke zur Auswahl. So ist z.B. eine Woche im Bali Garden Beach Re-

sort mit Flug ab/bis Frankfurt und Frühstück ab 1.143 € pro Person im Doppelzimmer zu haben.

Fun Clubs auf Menorca & Kos Für die Sommersaison 2013 können Familien aus 20 1-2-Fly Fun Clubs und 40 Solino Kinderclubs auswählen. Erstmals buchbar sind der Fun Club Kipriotis Village auf Kos sowie der Fun Club Grupotel Menorca. Neu sind auch die Solino Kinderclubs auf Mallorca, in Italien und im Harz sowie die Splash World Hotels auf Rhodos, Korfu und Lanzarote. Eine Woche im Fun Club Grupotel Menorca gibt‘s mit Flug ab/bis Frankfurt ab 475 € pro Person im Doppelzimmer.

www.1-2-Fly.com

Wikinger Reisen Der druckfrische Katalog „Trekking weltweit“ präsentiert für 2013 über 90 Routen, rd. 20 davon sind neu

Neue Trekking-Routen in Lateinamerika Hagen. Ob Costa Rica, Mexiko oder Venezuela, Wikinger Reisen hat sein Programm für 2013 erweitert und präsentiert in seinem druckfrischen Katalog „Trekking weltweit” insgesamt über 90 Routen weltweit, von denen knapp 20 neu sind.

Komfortable Unterkünfte, Begegnungen mit den Menschen im Land sowie Relaxtage zur Entspannung gehören dabei zum Angebot.

Tour ab. Die 18-tägige, geführte Trekkingreise „Feuerberge und Pazifikstrand” ist ab 2.995 € inklusive Flug nach San José und zurück buchbar. Die Gruppen sind auf acht bis maximal 14 Personen beschränkt.

Venezuelas Landesinnere Acht bis höchstens zwölf Teilnehmer können mit Venezuela-

Spezialistin Christina Crisafulli ins Landesinnere des Küstenstaates reisen. Am Programm stehen u.a. die Gran Sabana-Landschaft, der Tafelberg Roraima sowie Übernachtungen in Busch-Camps.

Die Tiervielfalt im Orinoco-Delta und die Guacharo-Höhle gilt es auf der Route ebenso zu entdecken wie den Indianer-Alltag in Parai Tepui kennenzulernen. Die Anstrengungen werden schlußendlich mit

Costa Rica gilt als eher unbekanntes, aber damit zugleich als umso interessanteres Trekkingziel.

Die Routen von Wikinger Reisen führen u.a. durch den Dschungel, entlang der Pazifikküste im Corcovado-Nationalpark und zu den Vulkanen Irazú, Cerro Chato sowie Rincon de la Vieja. Im Nationalpark San Antonio warten z.B. Kapuzineraffen, Faultiere und Ameisenbären auf die Reisenden.

Im Tabarcia-Tal geht es weiters zu den „Familias Emprendedoras”, wo regionale Kleinbetriebe zusammenarbeiten. Entspannende Strandtage auf Nicoya runden die

© Wikinger Reisen

Unbekanntes Costa Rica

Trekking-Fans finden im neuen Katalog von Wikinger Reisen eine große Auswahl.

Karibik-Flair auf der Halbinsel Paria belohnt. „Vom Tafelberg zum Karibikstrand” heißt die 17 Tage dauernde Reise, die ab 3.348 € mit Flug nach Caracas und retour zu haben ist.

21 Tage-Trip nach Kuba Unter dem Motto „Vom grünsten Tal zum höchsten Gipfel” bietet der Veranstalter für Wanderurlaub einen 21-tägigen Exklusiv-Trip nach Kuba; die Teilnehmer erklimmen dabei u.a. den Pico Turquino, der mit fast 2.000 m der höchste Gipfel des Landes ist, und durchqueren den Bergregenwald von Topes de Collantes. Das Viñalestal sowie der Humboldt-Nationalpark mit seiner großen Artenvielfalt, der zugleich auch Unesco-Weltnaturerbe ist, sind ebenso Bestandteil der Route.

Die dreiwöchige Reise kostet inklusive Flug nach Havanna und zurück ab 2.748 € pro Person.

Informationen zum Reiseprogramm und den Terminen sind zu finden unter:

www.wikinger-reisen.de

© Carnival Cruise Lines

Die drei neuen Kataloge beinhalten eine Auswahl der beliebtesten Hotels und sprechen einzelne Zielgruppen konkret an: Familien mit „Fly4Family“, erholungssuchende Singles und Paare mit „Fly2Relax“ sowie Spaß- und Aktivurlauber mit „Fly4Friends“. Damit setzt die TUI-Marke das im Winter eingeführte Konzept „Unsere Favoriten“ fort und verabschiedet sich von den Länderkatalogen. Ob Autoreisen, Mittel- oder Fernstrecke, alle Angebote sind in einem Katalog zusammengefasst, darunter auch die Produktlinien 1-2-Fly Fun Clubs, Solino Kinderclubs sowie die Signethotels Splash World und Excellence.

© TUI

Winterkonzept fortgesetzt

Die „Carnival Glory“ dient 2013 als „schwimmendes Klassenzimmer“.

München. Einen professionellen Sprachkurs für deutsche Passagiere veranstaltet Carnival Cruise Lines auch im kommenden Jahr wieder gemeinsam mit dem Sprachreisenveranstalter LAL. An vier Terminen von März bis Mai 2013 werden während einer einwöchigen Karibikkreuzfahrt auf der „Carnival Glory“ professionelle Lehrer 20 Unterrichtseinheiten zu je 45 Min. abhalten. Die Route führt dabei von Miami aus über die Bahamas und St. Thomas nach Puerto Rico und via Grand Turk zurück nach Florida.

Nach einem umfangreichen Umbau bietet das Schiff seinen Gästen zahlreiche neue Restaurants, Bars sowie Unterhaltungsangebote. Die Kreuzfahrt ist ab 849 € pro Person in der Doppelkabine inklusive Vollpension und Sprachkurs bzw. auch als Komplettpaket mit Flug und zwei Übernachtungen in Miami ab 1.899 € pro Person buchbar. www.carnivalcruiselines.de

Club Calimera hat jetzt einen eigenen Katalog Köln. Auf 122 Seiten präsentiert der neue Ganzjahreskatalog von Club Calimera seine 15 Mitglieder in sechs Ländern und will dabei neben Familien auch verstärkt Paare und Singles ansprechen.

Ein Club-Kompass soll die Orientierung erleichtern und verrät, welche Anlage sich für welche Zielgruppe am besten eignet. So kommen beispielsweise Partytiger in den Clubs Sirens Beach in Griechenland oder in Sunny Beach in Bulgarien auf ihre Kosten.

www.calimera.com

B u s i n e s s P r o m o t io n

68 – destinationaustria

Freitag, 16. November 2012

BTB Bus Travel Business am 23. und 24. Oktober 2012 Die Top-Messe der Bustourismus-Branche im Austria Trend Hotel Eventpyramide Vösendorf.

Renate Heger (Urgeschichtemuseum Asparn/Zaya), Michaela Zeiler (Busreisen NÖ).

Peter Stasiuk (Stift Klosterneuburg), Kathrin Wolf (Benediktinerstift Admont).

© Peter Müller (22)

Enza Ranieri, René Rosner (pentahotels).

Michael Kurtze (busreisen.cc), Jan Ciglenecki (Slowenisches Tourismusbüro).

ten Slowenien, Kroatien, Ungarn, Slowakei und Rumänien konnten wir weitere Zuwächse verzeichnen.

Für über 300 Einkäufer aus diesen Ländern haben wir sogar einen eigenen begleiteten Bustransfer zur BTB organisiert.“

Petra Wessely, Waltraud Strobl (Sonnenland Draisinentour).

Vösendorf. Am Dienstag, den 23., und Mittwoch, den 24. Oktober diesen Jahres präsentierten sich wie jedes Jahr ca. 150 Aussteller aus 15 Ländern im Austria Trend Hotel Eventpyramide dem zahlreich erschienenen Fachpublikum aus der Bustourismus-Branche. Der Messeveranstalter Michael Kurtze zeigte sich wie bereits in den Jahren zuvor hocherfreut über die große Anzahl an hochkarätigen Ausstellern und fachkundigem Publikum: „Mit dem guten Messeergebnis können wir mehr als zufrieden sein. Insgesamt besuchten knapp 1.000 interessierte Fachbesucher die Messe. Speziell bei den Besuchern aus den Märk-

Anneka Wünnerlein (München Tourismus), Katrin Warbeck (Bavaria Filmstadt).

Daniel Real (Citytrain), Renate Bachmann (Liechtenstein Tourismus).

Raluca Gaman, Ioana Polec, Mirena Voinea (World Synergy Travel).

Elisabeth Resch (JUFA), Ruth Schremmer (Kunstmuseum Waldviertel), Christiane Mader (Unterwasserreich Hochmoor).

Messeparty Die traditionelle Messeparty am ersten Ausstellungstag entwickelte sich natürlich wieder zum besonderen Highlight: Das Slowenische Tourismusbüro unter der Führung von Direktor Jan Ciglenecki lud zu Spezialitätenbuffet & echten Krainerwürsten, dazu spielten die „Ori-

Andrea Rainer (Alpen Adria Hotel), Christian Lilg (Nagglerhof).

ginal Oberkrainer“. Im Anschluss daran begeisterte das AmbrosDouble Herbert Frei die Gäste.

Der schönste Bus Bei der BTB 2012 konnten die Besucher auch wieder den schönsten Bus Österreichs wählen: Zum schönsten Bus 2012 wurde der Bus von „Kastler Reisen“ aus Ottensheim/OÖ gewählt.

Im kommenden Jahr wird die BTB natürlich wieder in der Eventpyramide in Vösendorf stattfinden, und zwar am 29. und 30. Oktober 2013. (pmü)

Eva Stifter (Hotel Sonnenhof).

Franz Berger, Franz Tesar (Europäische Reiseversicherung).

Ladislau Ciocan, Cristina Cepoiu (Karpaten Turism).

Kornelia Berthold, Andreas Six (Pullman-City Harz Westernstadt).

Annett Kolb, Melanie Singer (Artis Hotels).

Claudia Slond (Tiergarten Schönbrunn), Georgij Osten-Sacken (viennahighlights).

Christine Emminger, Irene Hertl (Museumsdorf Niedersulz).

Franz Schneider (Markterwirt Altenmarkt), Elisabeth Lerchner (Landhotel Kirchenwirt), Peter Kroneis (Hotel Drei Hasen).

Elisabeth Zettl (Kunsthalle Krems), Waltraud Katzgraber (Archäologischer Park Carnuntum).

Cornelia Wegenschimmel-Wewerka (Therme Geinberg), Sieglinde Dotter (Vamed Vitality World).

Olivera Tomasevic, Nadine Scheer, Jasmin Weber, Alexandra Kövesdy (Marché Restaurants).

Bernadette Lörincz (TV Pamhagen), Gottfried Fragner (Volksoper Wien), Nicole Buchberger (Schnapsmuseum).

medianet

inside your business. today.

Freitag, 16. NOVEMBER 2012 – 69

„alles für den gast“ 2012

Stärkste B2B-Fachmesse Österreichs zeigte die Gastro- und Hoteltrends Seite 73

Mc-Kinsey Workshop

© L. Kroesslhuber

© Reed Exhibitions

destinationaustria Mit internationalen Beratern entwickelt Kitzbühel Strategien für die Zukunft Seite 72

steirerhof steirische erfolgsstory © Martin Schwarz GmbH

Wellness-Erlebnisse werden künftig privater

© Wildbild

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© Bergbahnen Stuhleck

Wien. Auch im Winter muss auf das Klettervergnügen im Waldseilpark-Kahlenberg nicht verzichtet werden. Jedes Wochenende lässt es sich – ausgestattet mit Winterkleidung – von Station zu Station schwingen: ein Traum für jeden Naturliebhaber.

Zwar wird einem im Waldseilpark Kahlenberg auf dem Hausberg der Wiener einiges an Mut abverlangt, aber die mit Drahtseilen, Stufen, Leitern und Eisenstiften ausgestatteten Klettersteige machen viel Spaß und sind vor allem für alle Gäste auch ohne Vorkenntnisse geeignet. waldseilpark-kahlenberg.at

Semmering. Das Stuhleck hat diesen Sommer genutzt, um in der neuen Saison noch mehr Schneevergnügen zu ermöglichen. Ein neues Tool der Stuhleck-App bietet über Smartphones eine Orientierungshilfe im Skigebiet, über drei frei zugängliche WLANHotspots kann man Fotos ins Netz stellen. Und auch ein Video kann man machen lassen.

www.stuhleck.com

© Geinberg5 Private Spa Villas

© Hoch4 Erlebniswelt Leopoldsberg

Salzburg. Christine Stelzer, GF Weinwolf, und Emmanuel Taittinger (Bild) freuten sich über die gelungene Taittinger Champagnerparty als „prickelnder“ Höhepunkt der Fachmesse „Alles für den Gast“ in Salzburg. „Für uns ist es eine große Ehre, dass Pierre-Emmanuel Taittinger gekommen ist, um mit uns zu feiern“, so Stelzer. Pierre-Emmanuel Taittinger zeigte sich so begeistert von dem Event, dass er beschloss, diese Champagne-Soirées weltweit nach dem Vorbild der Salzburger Veranstaltung fortzusetzen.

www.wein-wolf.at

Die Therme Geinberg liefert mit der Ausbaustufe V eine Vorgabe: 21 Spa Villen mit privatem Natur-Badeteich (im Bild) & Butler-Service, Private Spa und Hamam.

Lernprozess Nach der scharfen Kritik des Relax Guide an den heimischen Wellness-Oasen gibt es, angeführt von den neuen Spa Villen der Therme Geinberg, eine Trendumkehr in Sachen Qualität mit deutlichem Fokus auf Privatsphäre. Seite 70

Das Seminarhotel Schloss Hernstein hat sich ausschließlich auf Seminare und Veranstaltungen spezialisiert und bietet eine gute Mischung aus moderner Infrastruktur und historischem Ambiente unmittelbar vor den Toren Wiens.

Das viktorianische Anwesen, eingebettet in einen weitläufigen englischen Park, erinnert an einen Campus traditionsreicher englischer Eliteuniversitäten. Die ruhige Lage und der Verzicht auf Individualtourismus garantieren eine Atmosphäre ungestörten Arbeitens in einer außergewöhnlichen Umgebung.

2560 Hernstein Österreich Tel: 02633/47 251 Fax DW 95 reservierung@schloss-hernstein.at www.schloss-hernstein.at

Tagen mit Stil und Komfort in historischem Ambiente ...

Ab in den Schnee!

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... nur 35 km südlich von Wien. Mehr unter www.schloss-hernstein.at

Alle Infos und Buchung an den ÖBB-Personenkassen sowie auf railtours.oebb.at *

Gültig für Erwachsene mit ÖBB VORTEILScard

c ov e r

70 – destinationaustria

gastKommentar

Branding

by Storyhotels

Freitag, 16. November 2012

Spa Villen 21,5 Mio. Euro flossen in den Therme Geinberg-Ausbau; der Zielgruppe, die es „just private“ mag, wird’s gefallen

Geinbergsche Spa Villen geben die Richtung vor

Die Team M Architekten & Arkan Zeytinoglu setzten ambitioniertes Vorhaben um; medianet schritt zum Test.

Gregor Jasch

S

toryhotels inszenieren eine Geschichte, die zum Markenerlebnis (Branding) für alle Sinne wird. Sie lassen den Gast an der Geschichte teilhaben und setzen die Erzählung auf allen Ebenen fort, zum Beispiel im Logo, in der Architektur, im Restaurant oder im After Sales Service.

Dies schafft Vertrauen, Unverwechselbarkeit und eine emotionale Bindung an das Haus – die beste Voraussetzung für begeisterte Stammkunden.

Die individuelle Geschichte zum Weitererzählen wird frei Haus geliefert – so multiplizieren sich die eigenen Gäste zu den besten Markenbotschaftern. Ob internationale Hotelkette oder eigentümergeführtes Boutique-Hotel, die Kunst des Geschichtenerzählens lässt sich überall anwenden und erzeugt dank Social Media erhöhten Inbound-Raten.

Zur Realisierung von Storyhotel-Konzepten benötigt es von Anfang an ein klares Konzept bezüglich der Positionierung. Im Besonderen gilt hier: „Design follows the Story“ und nicht umgekehrt. Ein nahtloses Zusammenspiel zwischen Storyteller und Architekten lässt sich erreichen, indem möglichst zeitgleich beide Experten in das Projekt eingebunden werden, um damit ein unvergleichliches Marken- und Gästeerlebnis zu schaffen.

Geinberg. Das Tauern Spa Kaprun hat welche, und auch das Hotel & Spa Bad Leonfelden: sogenannte Spa Suiten. Das ist jene Erholungsvariante, die die bösen Schlagzeilen, die der jüngste „Relax Guide“ hervorbrachte, vergessen machen könnte. Die Rede war da etwa von „Neppmassagen” unausgebildeter Fachkräfte. So etwas tut weh. Spa Suiten hingegen sollen guttun – dank sehr privaten Spa-Genusses.

Dampfbad, Jacuzzi und Sauna gehören zur Grundausstattung, nach oben hin gibt es kein Limit: SpaButler, Wellnessberater, VitaminBar, Multi-Media-Ausstattungen und andere Zuckerl legt man in der *****-Variante gern noch drauf.

Und weil die Privatsphäre in einer auf Öffentlich fokussierten Gesellschaft bekanntlich immer bedeutender wird, liegt goldrichtig, wer darauf setzt. Das bestätigte eine Umfrage der Wellness-HotelsDeutschland GmbH (W-H-D) und des Reiseveranstalters beauty24 schon 2010. 30% der rund 1.800 befragten Gäste gaben damals bereits an, Spa Suiten seien ein wichtiges Kriterium bei der Wahl eines Wellnesshotels. beauty24-GF Roland Fricke sieht sie ergo sogar als „Wachstumsmotor“ der Wellnessbranche: „Denn sie bieten Privatsphäre auf exklusivem Niveau.“

© Geinberg5 Private Spa Villas

Alexandra Binder

Unter sich bleiben: Sauna, Dampfdusche, frei stehende Badewanne & Jacuzzi finden sich in der Spa Villa bzw. auf der Terrasse.

Errichtung von 21 exklusiven Spa Villen – platziert an terrassenförmig angelegten Natur-Badeteichen mit privaten Badebuchten und eigenem Steg. 114 bis 300 m� groß, beherbergen sie zwei bis sechs Personen und ein privates Spa – Sauna, Dampfdusche, Whirlpool und Ruhezone.

Mit dem Rest finanzierte man ein Exklusiv Spa mit Hamam als Bindeglied zwischen bestehendem Resort und den Villen sowie Erneuerungsmaßnahmen. Die äußere Umsetzung des geförderten Projekts (Europäischer Fonds für Regionale Entwicklung/Land OÖ) trägt die Handschrift der Team M Archi-

Von der Spa Suite zur Villa

tekten, die Innenarchitektur die von Arkan Zeytinoglu.

Ihr Butler bringt’s persönlich Der Test-Besuch vor Ort war relaxend, der Private Spa, der Exclusiv Spa und die Orient-World sehr gefällig. Überraschend ist das freilich angesichts der Beschreibung ebenso wenig, wie, dass die Villa mit Kitchenette samt Nespresso-Gerät punktet, ein iPad offieriert, Minibar, Obstkorb, eine feine PolsterAuswahl – von Dinkel- bis Zirbe und die favorisierte Morgenzeitung. Für Anwendungen kommen zertifizierte Heilmasseure, so möglich, in die

Villa. Bei der Dorn-Breuss-Massage ging das nicht, wohl tat’s dennoch.

Um aktuell 215 € pro Person/Nacht mit Frühstück in der kleinsten Villa darf man all das aber erwarten. Umso beeindruckender: der 24/7 rufbereite Butler, der Gäste im Mercedes E-Car herumkurvt und eigenwilligste Wünsche mit authentischer Freundlichkeit erfüllt – die einem im Übrigen in der ganzen Anlage begegnet und als höchster Luxus überhaupt einzustufen ist.

Wenn sich nächstens auch noch das bestellte Vollkornbrot zum Frühstück einfindet, das bis 12 Uhr geht, ist selbst des Langschläfers kleines Glück perfekt. www.geinberg5.at

Gregor Jasch ist Geschäftsführer der Werbeagentur planB.

http://www.planb.at/h-bbs

Da muss doch noch mehr gehen?

Das dachte man sich offenbar auch bei der Vamed Vitality World, unter deren Dach sich die Therme Geinberg nebst sieben weiteren Wellnessoasen findet. Und es ging noch mehr: Ein Teil der 2012 in die Ausbaustufe Geinberg V investierten 21,5 Mio. € floss in die

Tourismus Nachwuchs

APA-OTS Tourismuspresse Fachbeiratstagung widmete sich wieder den aktuellen Entwicklungen in der Branche

Wien. Der Einsatz von „Amuse Bouche“ in der Berufsnachwuchsförderung für die österreichische Spitzenhotellerie ist beispielgebend und international mustergültig. Daher ehrte das Bundesministerium für Wirtschaft, Familie und Jugend (BMWFJ) rund 100 besonders engagierte Unterstützer.

Die Sektionschefin Elisabeth Udolf-Strobl (Sektion Tourismus und Historische Objekte) und Sektionschef Matthias Tschirf (Sektion Unternehmenspolitik) sprachen den Ehrengästen und der gesamten österreichischen Tourismuswirtschaft Dank und Anerkennung aus.

Die Amuse Bouche-Lehrlingsinitiative fördert Nachwuchskräfte für die Top-Gastronomie und Top-Hotellerie und trägt zur Hebung des Images der Tourismusberufe bei; sie versteht es, Menschen für einen Job im Tourismus zu begeistern und sie zu qualifizierten, hochmotivierten Fachkräften heranzubilden.

www.amuse-bouche.at

Die Wahrheit hinter den Tourismuszahlen Wien. Macht es Sinn, Monat für Monat Nächtigungszahlen zu veröffentlichen und die scheinbaren Gewinne ohne fundierte Hintergrundinformationen darzustellen?

Ist das ständige Schielen auf Nächtigungsstatistiken hilfreich, wenn Österreich gleichzeitig – bezogen auf die Einnahmen im internationalen Reiseverkehr – an Marktanteilen verliert?

Neben einem Statement des Wifo-Experten Egon Smeral, der die Hintergründe der Tourismusstatistiken ausleuchtete, nutzte der Fachbeirat auch die Gelegenheit, neue Wege professioneller und kompetenter Branchenkommunikation zu prüfen.

Zu diesem spannenden Gedankenaustausch trug auch der Dialog mit führenden österreichischen Fachjournalisten bei: Welche Geschichten und Informationen zu welcher Zeit auf besonderes Interesse in den Redaktionen stoßen könnten, analysierten u.a. die Wirtschaftsredakteurinnen Simone Höpke (Kurier), Julia Kern (Die Presse) und Birgit Kremser (APA).

Tatsache ist jedenfalls, dass die

publizierten Touristenzahlen oftmals kein klares Bild der tatsächlichen Situation im heimischen Tourismus zeigen und dass neue Parameter gefragt sind.

Medienverteiler-System Der seit 2007 bestehende Fachbeirat der APA-OTS Tourismuspresse setzt sich aus 15 Mitgliedern zusammen und tagte vergangene Woche in Wien.

Im Rahmen der Tagung wurde dem Fachbeirat auch das neue Medienverteiler-System „epic relations“ präsentiert, das APA-OTS in Österreich anbietet. Das Tool liefert auf Knopfdruck topaktuelle Journalistendaten aus Österreich, Deutschland und der Schweiz. ‚Topaktuell‘ deshalb, weil ein zehnköpfiges Rechercheteam werktäglich im Einsatz ist, um die rund 70.000 Journalistenkontakte mit etwa 400.000 jährlichen Aktualisie-

rungen auf neuestem Stand zu halten. Alexandra Aigmüller (GF APAOTS Tourismuspresse) und Stefan Kröll (Fachbeiratsvorsitzender und GF der pro.media kommunikation GmbH) zogen zum Branchentreffen, das einmal jährlich stattfindet, ein positives Fazit: „Wir wollen einerseits einen essenziellen Beitrag zur Vernetzung von Leistungsträgern leisten und andererseits die touristische Branchenkommunikation kontinuierlich verbessern!“

APA-OTS Tourismuspresse

© APA-OTS Tourismuspresse/Ludwig Schedl

Große Ehre für Amuse Bouche

Schwerpunkt Kommunikation: Tourismusexperten diskutierten Zukunft der Brache.

Seit der Gründung im Jahr 2003 hat sich die APA-OTS Tourismuspresse mit ihrem Portal zu einer zentralen Informationsdrehscheibe für Reise- und Fachjournalisten, Touristiker und Meinungsbildner etabliert sowie zu einer führenden Quelle für aktuelle Tourismusinformationen entwickelt.

Abgesehen vom TP-Blog (http:// www.tp-blog.at) wurde zudem die TCA-Tourismus Community Austria (http://www.tourismuscommunity.at) ins Leben gerufen.

www.tourismuspresse.at

Freitag, 16. November 2012

i dee & str ateg ie

destinationaustria – 71

Niederösterreichischer Tourismuspreis 2012 Festliche Verleihung am 13. November im Congress Casino Baden für besondere Verdienste

Starkes Engagement wird geehrt Preisträger: Ursula Strauss, Ute & Josef Dietmann und Anton Haubenberger.

St. Pölten/Baden. Die Vergabe des Niederösterreichischen Tourismuspreises hat eine bis 1997 zurückreichende Tradition. Zahlreiche Persönlichkeiten stehen bereits auf der Liste der bisherigen Preisträgerinnen und Preisträger, doch jedes Jahr werden wieder verdienstvolle Akteure aus den verschiedenen Regionen und Organisationen für die Auszeichnung in den Kategorien Wirtschaft, Medien und Innovation nominiert.

Engagierte Persönlichkeiten

© NÖ Werbung/Roman Seidl

Niederösterreichs Tourismusentwicklung ist eine Erfolgsgeschichte, die von kreativen und tatkräftigen Unternehmen und Persönlichkeiten geschrieben wird.

Am Abend des 13. November wurden im Congress Casino Baden die „Tourismuspreise 2012“ für besondere Verdienste um die Tourismuswirtschaft in Niederösterreich verliehen. Mit den Geehrten freute sich eine große Zahl an Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Medien, Kultur und Politik über einen gelungenen Abend mit feinster kulinarischer Begleitung.

Tourismuslandesrätin Petra Bohuslav sieht in der Preisverleihung nicht nur eine Gelegenheit, sich mit engagierten Personen aus der Branche auszutauschen, sondern vor allem ein starkes Signal der Wertschätzung. „Mit dem Berg- und Gartensommer, den Veranstaltungen zum Weinherbst und den hervorragenden Winterangeboten auf und abseits der Pisten bieten wir unseren Gästen das ganze Jahr hindurch attraktive Ausflugs- und Urlaubsziele“, so Bohuslav. „Doch die Vermittlung dieser Angebote und vor allem das Überzeugen der Gäste funktioniert nur gemeinsam mit den Partnern vor Ort. Diese Herausforderung wird in unserem Land hervorragend gemeistert – ich danke allen Preisträgerinnen und Preisträgern für ihr Engagement.“ Bei der Wahl der für den Tourismus besonders erfolgreichen Menschen im letzten Jahr entschied sich die Jury für folgende Persönlichkeiten: In der Kategorie „Wirtschaft“ geht der Preis an Ute und Josef Dietmann, Inhaber des Hotels Krainerhütte. In den zehn Jahren ihrer GF ist es gelungen, den Standort im Helenental bei Baden mit attraktiven Innovationen aufzuwerten und den Nachwuchs an Fachkräften besonders zu fördern.

Ursula Strauss wurde mit dem Preis in der Kategorie „Medien“ ausgezeichnet. Die bekannte Schauspielerin verbindet nicht nur ihre Biografie und ihr aktueller

Preisträger Anton Haubenberger (Haubiversum Dienstleistungsinnovation).

Lebensmittelpunkt mit Niederösterreich, sie tritt auch immer wieder als gewinnende und bekennende Botschafterin Niederösterreichs auf – zuletzt für das Kulturprogramm „Wachau in Echtzeit“.

In der Kategorie „Produkt- und Dienstleistungsinnovation“ konnten sich Anton Haubenberger jun. und sen. über den Tourismuspreis freuen. Mit der Back-Erlebniswelt „Haubiversum“ in Petzenkirchen haben sie ein Top-Ausflugsziel geschaffen, das den Tourismus belebt und wichtige Impulse für die gesamte Region setzt.

Nicht zuletzt wurde auch ein „Ehrenpreis“ vergeben. Er ging

an eine große Dame des österreichischen Films, deren Karriere vor niederösterreichischer Prachtkulisse begann: Waltraut Haas.

Landesausstellung 2013 Christoph Madl, GF Niederösterreich-Werbung: „Unsere Erfolgsgaranten sind Authentizität, hohe Qualität, die schöne Landschaft, die Gastlichkeit, das kulturelle Angebot und die Vielfalt in puncto Kulinarik und Wein. Mit der Landesausstellung ‚Brot und Wein‘ gibt es wieder ein hervorragendes Angebot für unsere Gäste.“

www.niederoesterreich.at

© Roman Seidl

michael bär

Waltraut Haas (Ehrenpreis), Tourismuslandesrätin Petra Bohuslav, Schauspielerin Ursula Strauss (Kategorie Medien), Hubert Schultes (Gen.Dir. NÖ Versicherung).

i d e e & s t r at e g i e

72 – destinationaustria

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© Panthermedia.net/Richard Semik

ÖBB Rail Tours: Kombitickets Wintersport

Freitag, 16. November 2012

McKinsey-Workshop Mit McKinsey-Beratern entwickeln die Teilnehmer neue Konzepte für den Standort Kitzbühel

Nachwuchs-Berater für die Ski-Region Kitzbühel

Bewerben können sich herausragende Bachelor-, Master- oder Diplom-Studenten ab 3. Semester.

Medienarbeit für Ischgl in der Schweiz geplant Wien. Der Tourismusverband Paznaun-Ischgl hat die Primus Communications GmbH mit Büros in Zürich und Wien mit dem PR-Mandat für die Schweiz beauftragt. Der Tourismusverband im Tiroler Paznaun wird die Region mit dem vielfältigen Sport- und Unterhaltungsangebot verstärkt im Schweizer Markt positionieren.

Mit 2,2 Mio. Nächtigungen pro Wintersaison gilt Ischgl als wichtige Destination in Österreich. Ischgl verfügt mit der „Silvretta Arena“ über eines der größten Skigebiete der Alpen und ist im Sommer ein Magnet für Mountainbiker. primuscommunications.at

© Arcotel Hotels

Arcotel unterstützt TopQualität beim Personal

Arcotel: großes Engagement in der Berufsnachwuchsförderung.

Wien. Am 12. November ehrte das BM für Wirtschaft, Familie und Jugend engagierte Unterstützer sowie Unternehmen im Rahmen einer Festveranstaltung. Den Arcotel Hotels wurde Dank und Anerkennung für ihr großes Engagement in der Berufsnachwuchsförderung ausgesprochen.

Alleinvorstand Manfred Mayer: „Wir achten auf gut ausgebildetes Personal; damit können wir Top-Qualität bei Dienstleistungen auf hohem Niveau halten und ausbauen.“

www.arcotelhotels.com

Kitzbühel ist einer der bekanntesten Wintersportorte der Welt, doch veränderte Urlaubsgewohnheiten verlangen neue Ideeen.

Um die touristischen Vorzüge der Region besser kennenzulernen, gehören Skitouren vor Ort zum festen Bestandteil des Workshops.

Praxisnahe Umgebung

Kitzbühel als Tagungsstadt

Antworten auf diese und andere Fragen präsentieren die Teilnehmer zum Abschluss des Workshops den Vertretern des Kitzbüheler Tourismusverbands.

Wie in jedem Beratungsprojekt gilt es am Ende, den Klienten die Vorteile der entwickelten Ideen nahezubringen. Dabei trainieren die Teilnehmer ihre Problemlösungs- und Präsentationsfähigkeiten und lernen die Arbeit einer Topmanagement-Beratung in einer praxisnahen Umgebung kennen.

Kitzbühel ist auch eine begehrte Stadt für Tagungen: Die Synergie von Alt und Neu, von Tradition und Moderne spiegelt sich in Kitzbühel sowohl im Bereich der Hotellerie als auch in der Infrastruktur des Ortes wider. Der Charme und der lebendige Rhythmus der Stadt schlagen sich auch im Tun nieder.

Kitzbühel ist eine Stadt in atemberaubender Natur, bietet TopErreichbarkeit (via Zug, Auto oder Flugzeug) und ideales Klima (mediterran bis alpin) sowie Sicher-

heit und Sauberkeit, kompetente Gastgeber, die für individuelle Tagungskapazitäten sorgen können – von zwei Personen (20 m�) bis zu 700 Personen (615 m�).

Geboten werden außerdem kreative Eventlocations, von urig bis stylish, Restaurants von rustikal bis zum Haubenlokal sowie Casino, Shopping und Nightlife.

Unterwegs auf den Pisten Eine Vielfalt an Restaurants, Cafés und Berghütten verwöhnt die Gaumen der Besucher. In über 80 Restaurants findet wirklich jeder das Passende.

Gröstl und Kaiserschmarrn gehören zum Kitzbühel-Urlaub wie die Frischluft zu den Bergen.

Zusammen mit erfahrenen Bergführern und Skilehrern erkunden die Workshop-Teilnehmer die Gegend mit Snowboards, Skiern oder auf Wanderungen. So überzeugen sie sich direkt von den Reizen Kitzbühels und dem reichhaltigen Angebot an unterschiedlichen Pisten und Loipen für den Wintersport.

Bewerbungen ab sofort Bewerben können sich herausragende Bachelor-, Master- oder Diplom-Studenten ab dem 3. Semester, Doktoranden sowie Young Professionals aller Fachrichtungen auf der Website:

www.spurenhinterlassen.

mckinsey.de

www.kitzbuehel.com

Retter Seminar Hotel Haus in der Steiermark erhielt jetzt die Auszeichnung zur Green Brand Austria 2012/2013

Umweltbewusstsein und Nachhaltigkeit Pöllauberg. Umweltbewusstsein und Nachhaltigkeit sind seit jeher die wichtigsten Elemente der Unternehmensphilosophie von Ulrike und Hermann Retter, den Inhabern des Retter Seminar Hotels in Pöllauberg in der Steiermark.

Beim letzten Zubau wurde auf Energieeffizienz besonders viel Wert gelegt. Mit 900.000 kg CO2Ausstoß und 3.000.000 l Trinkwasser pro Jahr weniger präsentiert der Betrieb eine vorbildliche ÖkoBilanz.

Mit dem Retter Seminar Hotel erhält nun das erste Hotel in der Steiermark die Auszeichnung zur „Green Brand Austria 2012/2013“.

Aufwendige Validierung Ausgangspunkt dazu war im ersten Schritt die Nominierung des Hotels und im Anschluss eine aufwendige Prüfung (Validierung), die mit Bravour bestanden wurde und

Grundlage der Entscheidung war.

Im Rahmen eines Abends mit Swingmusik und herbstlichen Köstlichkeiten wurde das Zertifikat von Norbert Lux, dem COO der Green Brands Organisation, an Ulli und Hermann Retter überreicht.

Bestätigung und Motivation Ulli Retter sieht die Auszeichnung als erneute Bestätigung und

Der gesamte Zubau wurde nach neuesten ökologischen Standards gebaut. Die Ausrichtung nach Süden, ein Biomasseheizwerk mit einer Niedertemperaturheizung sowie gekoppelten Fensterkontakten, eine ausgeklügelte Regeltechnik mit Visualisierungs-PC und eine Regenwasseranlage für Toilettenspülung und Gartenbewässerung sind das Ergebnis.

Seit 2004 ist die Küche Bio-zertifiziert und bietet den Gästen regionale Haubenschmankerl.

weitere Motivation für die Zukunft, immer noch Potenzial für Verbesserung und Veränderung im Sinne der Nachhaltigkeit und für den Umweltschutz zu erkennen und umzusetzen.

Für die Entwicklung und Realisierung der neuen, internationalen Auszeichnung ökologisch nachhaltiger Unternehmen und Produkte wurde die Green Brands Organisation auch von höchst kompetenten Partnern tatkräftig unterstützt.

Kompetente Partner

Regenwasser für Toiletten

© Retter Hotel

Wien. Mit der neuen Produktschiene ebnet ÖBB Rail Tours den Österreichern den Weg in die Wintersportgebiete – mit der Eisenbahn. Mit den „Kombitickets Wintersport“ bringt die 100%ige ÖBB-Tochter die Wintersportler unschlagbar günstig zum Skifahren oder Snowboarden und auch zu großen Sportevents.

Das neue Produkt führt die bisherigen ÖBB-WintersportTickets „Snow&Fun“ und „Wedelweiss“ zusammen. Damit gibt es jetzt ein einheitliches Angebot für den Nah- und Fernverkehr. Im Kombiticket enthalten sind die Bahnfahrt sowie ein 1-, 2- oder 6-TagesSkipass bzw. bei Sport-Events das Ticket für die jeweilige Veranstaltung zum ermäßigten Preis. Bahnfahrt und 1-TagesSkipass gibt es ab 42 €.

www.railtours.oebb.at

Düsseldorf. Schneebedeckte Gipfel und rasante Abfahrten: Kitzbühel zählt zu den beliebtesten Wintersportzielen der Welt. Doch wie kann ein Skigebiet in Zeiten globaler Erwärmung und demografischen Wandels auch künftig Touristen begeistern?

Diese Frage beschäftigt Studenten, Doktoranden und Young Professionals vom 17. bis 20. Jänner 2013.

Vor Ort erarbeiten die Teilnehmer des Workshops „Spuren hinterlassen“ von McKinsey Strategien, damit Kitzbühel auch in Zukunft für Besucher attraktiv bleibt.

Bewerbungsschluss für den dreitägigen Workshop ist der 9. Dezember. Zusammen mit erfahrenen McKinsey-Beratern entwickeln die Teilnehmer neue Konzepte für den Standort Kitzbühel.

Wie soll der Tourismusverband auf den Klimawandel in den Alpen reagieren? Wie lässt sich ökologisch nachhaltiger Skitourismus effizient gestalten? Welche Folgen hat die demografische Entwicklung auf die Besucherzahlen in der weltberühmten Region?

© Lukas Kroesslhuber

alice hefner

Kombitickets enthalten Bahnfahrt und Skipass zum günstigen Preis.

Zertifikat für die Inhaber des Retter Seminar Hotels, Ulli und Herrmann Retter (Mitte).

Die Beratung und Betreuung zur Erstellung der Kriterienkataloge für die Validierungsverfahren wurde vom wissenschaftlichen Nachhaltigkeitsinstitut SERI (www.Seri. at) durchgeführt und in Zusammenarbeit mit einer hochrangigen Jury in die Praxis umgesetzt.

Mehr als 45 Marken von 31 Unternehmen wurden bislang in Österreich ausgezeichnet und werden der Öffentlichkeit zum Abschluss des ersten Zyklus in einem exklusiven Buch präsentiert.

www.Green-Brands.org

gast & wirt

Freitag, 16. November 2012

Reed Exhibitions Messe Salzburg Internationale Fachmesse für die Gastronomie

Alles für den Gast: Messe in Salzburg

© Reed Exhibitions Messe Salzburg/Kolarik

43. Ausgabe belegte vom 10. bis 14. November alle Messehallen.

Die Gastronomen und Hoteliers finden bei der Fachmesse alles, was sie suchen. alice hefner

Salzburg. Mehr als 700 Aussteller aus dem In- und Ausland, rund 45.000 Fachbesucher und ein bis auf den letzten Quadratmeter gefülltes Messezentrum Salzburg inklusive SalzburgArena: Das waren die Zutaten für das Erfolgsrezept „Alles für den Gast-Herbst“ vom 10. bis 14. November.

Stärkste B2B-Fachmesse „Seit mehr als vier Jahrzehnten markiert die Veranstaltung den Höhepunkt eines jeden Messejahrs.

Sie ist unbestritten die am stärksten frequentierte B2B-Fachmesse Salzburgs, ja ganz Österreichs“, so Johann Jungreithmair, CEO von Veranstalter Reed Exhibitions Messe Salzburg.

Neben der Fülle an Neuheiten der Aussteller, darunter zahlreiche Neuzugänge, erwartete die Fachbesucher eines der umfangreichsten Rahmenprogramme, die es jemals

auf einer „Alles für den GastHerbst“ gegeben hat, Wenn Gastronomen und Hoteliers auf der Suche nach neuen trendigen Ideen und Produkten sind, ist die „Alles für den GastHerbst“ die erste Adresse.

So war heuer etwa die Trendlounge in der SalzburgArena exklusiver Treffpunkt der neuesten Entwicklungen für die Gastronomie und Hotellerie.

Am Marktplatz und im Restaurant mit Bar luden Experten täglich bei Workshops und Verkostungen zum kulinarischen Gedankenaustausch ein.

Viele Aussteller waren erstmals vor Ort. Ein paar Beispiele: Die Firma „feelglück“ verspricht das erste Getränk, das dank Serotonin tatsächlich glücklicher machen soll; die Porzellanmanufaktur „Fürstenberg“ tischt hochwertiges Porzellan auf, „Herbafood Ingredients“ präsentiert völlig neue Texturen als Basisprodukte für die gehobenen Gastronomie und „ritz Kola“ bringt

trendige Getränkemischungen aus dem hohen Norden nach Salzburg.

Die etablierte europäische Kongressreihe „Mobile National Days“ zeigte neue Möglichkeiten für die Tourismusindustrie, ihre Kunden mobil anzusprechen und Anreize für neue Vertriebs- und Marketingwege zu schaffen.

Der fünfte „Mobile National Day Austria“ fand am Dienstag, 13. November, zum ersten Mal im Rahmen der „Alles für den GastHerbst“ statt, wodurch sich eine ideale Kombination aus Fachmesse und Kongress ergab.

Einen Tag lang wurde der Blick intensiv auf die Tourismusindustrie gerichtet. Experten aus dem In- und Ausland zeigten Beispiele, Trends und Möglichkeiten im mobilen Anwendungsbereich auf.

Alle Details zum Mobile National Day Austria sind unter www.mobile-national-days.com/salzburg. html zu finden.

www.gastmesse.at

www.reedexpo.at

Hotel Arnia Vösendorf Die PMT Tourismus GmbH übernimmt das dritte Hotel in Wien

Neues Hotel im Süden von Wien Das am Nordring 4 in Vösendorf gelegene, nur fünf Gehminuten von der Badner-Bahn entfernte Hotel verfügt über 101 klimatisierte Zimmer mit LCD TV, einen Safe und kostenfreies WLAN-Internet. Zudem bietet das Hotel ein Restaurant, eine Bar, Sauna- und Fitnessbereich, einen großen Garten mit Outdoor Pool sowie ein Konferenzzentrum mit einer Kapazität für bis zu 200 Personen und ausreichend eigene Auto- und Busabstellplätze.

© PMT Tourismus

Wien. „Wir sind stolz darauf, die Übernahme des ‚Hotel Arnia‘ ankündigen zu können. Durch den auch bereits abgeschlossenen Management-Vertrag mit dem gerade entstehenden bigBox Hotel Kempten (Allgäu) hält die PMT Tourismus GmbH bereits vier Betreiber-Verträge in Händen. Dem Ziel, bis 2015 zehn Hotels zu führen, sind wir somit ein gutes Stück näher gekommen“, sagt Karl Heinz Mingler, GF der PMT Tourismus GmbH.

GF der Betreiberfirma PMT Tourismus GmbH, Karl Heinz Mingler: „Wir sind stolz!“

In der unmittelbaren Umgebung befindet sich die SCS, Österreichs größtes Shoppingcenter, sowie der Anschluss an das Autobahnnetz in sämtliche Richtungen. Die Wiener Innenstadt ist mit der nahen Badener-Bahn bequem erreichbar.

Das Ramada Encore Vienna City Center, in der Grieshofgasse 11 im 12. Bezirk, wurde am 16. Juli eröffnet. Das Hotel verfügt über 122 klimatisierte Zimmer, welche alle mit LCD-TV, kostenfreiem Breitband Internet-Anschluss und Safe ausgestattet sind.

Das Ramada Hotel & Suites Vienna, in der Freytaggasse 25–27 im 21. Bezirk, wurde am 15. Juni 2011 eröffnet und hat sich bestens am Markt etabliert. Das Hotel verfügt über 106 Suites und Appartements, die alle mit einer Kitchenette, LCDTV, kostenfreiem Breitband-Internetanschluss, Safe, Bügeleisen und Bügelbrett ausgestattet sind.

Zudem bietet das Hotel ein Restaurant und eine Bar mit Terrasse, einen Konferenzraum, Fitness- & Saunabereich, Kellerabteile für Gäste, einen Waschsalon und Garage.

www.pmttourismus.com

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gast & wirt

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© Reiter’s Posthotel Achenkirch

Fabian Leinichs alpine Haubenküche im Hotel

Freitag, 16. November 2012

Ferienhotellerie Der Steirerhof***** im steirischen Bad Waltersdorf blickt auf ein überaus erfolgreiches Jahr zurück

„Wir betreiben hier jeden Tag Marktforschung …“

Die Unverwechselbarkeit als eine Frage von Feinstofflichkeit und zahlreicher menschlicher Faktoren.

Mathieu Völker

„Goldene Traube 2012“ für Weingut Schaller Baden bei Wien. Die wichtigste Auszeichnung um den burgenländischen Wein – die „Goldene Traube“ – wird von Casinos Austria gemeinsam mit Wein Burgenland verliehen.

Der Siegerwein war ein Welschriesling 2011 vom Weingut Schaller, die Goldene Traube für das Lebenswerk erhielt Hans Feiler vom Weingut Feiler-Artinger aus Rust.

www.casinos.at

© hagenPRESS

Neue „Spitzenköche für Afrika“ in Salzburg

Mike Süsser (li.) und Sara Nuru mit dem „Spitzenkoch für Afrika“, Abate Abebe Sheferawe (Mitte).

Salzburg. Tatkräftige Unterstützung erhielt TV-Koch Mike Süsser bei der „Gastro Premium Night“ von Topmodel Sara Nuru, die sich als Jugendbotschafterin engagiert. „Ein Platz in der Schule sollte für jedes Kind auf der Welt selbstverständlich sein“, so Nuru.

Für die „Menschen für Menschen“-Initiative „Spitzenköche für Afrika“ rief Mike Süsser zum Mitmachen auf, „egal ob Wirt ums Eck oder Haubenkoch, es geht um Äthiopien“.

gastro-premium-night.at

Der menschliche Faktor Wie kann man diese Performance erklären? Werner Unterweger, Gastgeber des Steirerhofs, erläutert, dass ein erfolgreicher Ferienhotellerie-Betrieb wie der Steirerhof***** jenseits der Hardware auftrumpfen muss: „Der Gast erwartet zu Recht von einem FünfSterne-Haus, dass alles perfekt und fehlerfrei ist; entscheidend sind dann die emotionalen Facts.“ Ein Gast müsse individuell und persönlich behandelt werden. Das fasst Unterweger unter dem Begriff „Feinstofflichkeit“ zusammen: „Je mehr Feinstoffliches gegeben wird, umso unverwechselbarer wird man“, so Unterweger im Gespräch mit medianet.

Entscheidend ist der menschliche Faktor: Perfekt geschultes Personal, das im Betrieb wachsen kann und das die Wünsche und Bedürfnisse der Gäste erahnen und erfüllen kann, unterscheidet den Steirerhof***** etwa von neuen Designerhotels. „Unsere Therapeuten sind nicht einfach kopierbar. Wir verfügen auch über eine TCM-Ärztin und zahlreiche Wellness-Programme.“

© medianet

Achenkirch. Reiter’s Posthotel***** gilt als eines der „100 besten Spahotels der Welt“ und als „bestes Wellnesshotel der Alpenrepublik“. In dem Fünf-Sterne-Haus steht die Erholung von Körper, Geist und Seele im Mittelpunkt. Eine der wichtigsten „Zutaten“ dafür ist Fabian Leinichs alpine Haubenküche mit hochwertigen Produkten, zum Teil aus der eigenen Landwirtschaft.

Neu in seinem kulinarischen Angebot ist „LowCarb“-Kost: Wer will, kann ab sofort im Rahmen der Verwöhnpension kohlenhydratreduzierte Gerichte bestellen, die frei von Gluten und Sojamehl sind.

Am Frühstücks-, Mittagsund Nachmittagsbuffet sind LowCarb-Gerichte gekennzeichnet. Die kohlenhydratarme Nahrung ist ideal für alle, die gesund abnehmen, aber nicht auf den Genuss verzichten möchten. LowCarb-Kost unterstützt die Entgiftung und Entschlackung und empfiehlt sich bei Stoffwechselerkrankungen oder Müdigkeit.

www.posthotel.at

Bad Waltersdorf. Nach dem erfolgreichsten Jahr seines Bestehens blickt das Hotel & Spa Der Steirerhof***** in Bad Waltersdorf zuversichtlich auf das Jahr 2012: Obwohl die Zahl der Nächtigungen annähernd gleich geblieben ist, konnte der Umsatz gesteigert werden. Für 2012 wird ein Jahresumsatz von 17 Mio. € angepeilt. Der Steirerhof***** empfängt etwa 30.000 Gäste pro Jahr und ist das führende Spa-Hotel der steirischen Thermenregion.

Werner Unterweger, geschäftsführender Gesellschafter der Steirerhof Betriebsgesellschaft und Gastgeber des Hauses.

Jährlich werden ungefähr 50.000 Treatments durchgeführt.

Man merke heutzutage zwar eine gewisse Zurückhaltung im Konsum der Gäste, indem etwa das PreisLeistungsverhältnis noch genauer geprüft werde. Aber Top-Hotels wie der Steirerhof***** sind in der Lage, diese Schwierigkeiten abzufedern: „Heute zeigt sich deutlich, wer in den letzten zehn Jahren nachhaltig gearbeitet hat. Wer es in den Jahren des Booms verabsäumt hat zu investieren, hat es heute schwer.“ Auch heuer investiert der Steirerhof rund 3 Mio. €, um das Angebot im Wellness- und Spa-Bereich weiter zu verfeinern. „Wir merken, dass der Qualitätsanspruch stetig steigt, unsere Klientel ist bestens informiert.“

Auf die Frage nach dem richtigen Marketing in der Ferienhotellerie gibt es keine einfache Antwort, so Unterweger.

Die Dinge seien unberechenbarer: „Sogar kleine Hotelbetriebe müssen ihre Werbestrategien fein und individuell abstimmen. Der Schlüssel zum Erfolg ist es, den Betrieb und seine Gäste zu kennen.

Meine Frau und ich reden täglich mit mehr als 200 Gästen. Das ist tagtägliche Marktforschung.“

Erfolgreiche Thermenregion Mit der Leistung von Steiermark Tourismus unter der Leitung von Georg Bliem ist Werner Unterweger sehr zufrieden: Die Steiermark verzeichnet eine Nächtigungszahl

von 12 Mio. Auch die Kooperation mit der Gemeinde Bad Waltersdorf ist fruchtbar: „Der Grund des Erfolgs ist die Vielfalt des Angebots in Bad Waltersdorf, die gute Erreichbarkeit und die hervorragende Landschaftsqualität.“ Auf den Umweltschutz und die Harmonie der Architektur wird seit Langem geachtet: In Bad Walterdorf heizen alle Großbetriebe seit den 80er-Jahren mit Thermalwasser.

Mit dem Wachstum des Steirerhof***** ist Unterweger sehr zufrieden: „Wir müssen nicht mehr mit aller Kraft wachsen. Gerade eine gute Hotellerie ist irgendwo limitiert. Wenn wir wachsen, dann nur über feine Details und weitere Qualitätssteigerungen.“

www.dersteirerhof.at

Weinviertel Große Weine und spannende Persönlichkeiten bot die heurige Weintaufe Österreich in Poysdorf

Weintaufe & Bacchuspreisverleihung 2012 Poysdorf. Poysdorf im nördlichen Weinviertel war der Schauplatz für die Segnung des jungen Weins 2012 durch Pfarrer Iosif Aenasoaei und würdevoller Anlass zur Verleihung des legendären Bacchuspreises.

Josef Pleil, Präsident des Österreichischen Weinbauverbands, und Willi Klinger, Geschäftsführer der Österreich Wein Marketing, würdigten mit feierlichen Worten die Preisträger.

„Brot & Wein“ erschien das neue Buch von Oliver Grün, „Weinviertel – boom in progress“ (als erstes Wein-ebook Österreichs unter „olivergruen.com“ erhältlich).

Eine besondere Huldigung bekommt das Weinviertel auch durch den Song zur Landesausstellung der Gruppe „Die Weinbeisser“ mit dem Titel „Brot & Wein“.

Das Weinviertel als Motiv ziert auch die erste Briefmarke einer

neuen Briefmarkensammelserie der Österreichischen Post AG zu den österreichischen Weinbaugebieten. Zu sehen ist der Grüne Veltliner, gemeinsam mit dem Wahrzeichen des Weinviertels, der Retzer Windmühle.

Vor seiner Bestellung zum GM der Casinos Austria AG war Karl Stoss u.a. als Generaldirektor-Stv. und Stv. Vorstandsvorsitzender der Postsparkasse AG, Vorstands-

Das Weinviertel als Marke Der Bacchuspreis in der Kategorie „National“ ging an den Generaldirektor der Casinos Austria AG, Karl Stoss.

Aldo Sohm, österreichischer Top-Sommelier in New York, wurde in der Kategorie „International“ geehrt. Der Taufwein, ein Grüner Veltliner 2012 aus dem Weinviertel, wurde von den Preisträgern mit dem Namen „Jackpot“ bedacht.

Neben den Bacchuspreisträgern gab es zur Weintaufe noch weitere Präsentationen zu Ehren des Weinviertels. Zeitgerecht zur Niederösterreichischen Landesausstellung

© ÖWM / Anna Stöcher

Kohlenhydratreduzierte Gerichte, die frei von Gluten und Sojamehl sind.

Fröhliche Runde bei der Bundesweintaufe und Bacchuspreisverleihung 2012.

mitglied in der Raiffeisen Zentralbank AG und als Generaldirektor der Generali Versicherung AG tätig. 2009 wurde er zum Präsidenten des Österreichischen Olympischen Comités gewählt.

Sommelier of the World Seine Verdienste um den Wein sind groß. Die Casinos Austria veranstalten sehr viele Weinevents und sie sind langjähriger Partner des „Salon Österreich Wein“, dem härtesten Weinwettbewerb des Landes.

Aldo Sohm, Chef-Sommelier des 3-Sterne Restaurants „Le Bernardin“ in New York, entdeckte durch den Besuch eines italienischen Weinguts die Leidenschaft zum Wein. Von da an wusste er, dass die Wein- und Speisenwelt genau das Richtige für ihn sein würde. Nach Stationen in renommierten Gastronomiebetrieben im In- und Ausland krönte er 2008 seine Karriere, indem er als erster Österreicher und in hartem Kampf den Titel „Best Sommelier of the World” errang.

www.oesterreichwein.at

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Freitag, 16. November 2012 – 75

Top-Arbeitgeber

Die besten rot-weiß-roten Recruiter sind ermittelt

Seite 78

© ypdpeople.com

© Xxxxx Xxxxxxx

careernetwork Beste Praktika

Die YPD-Challenge geht in die mittlerweile fünfte Auflage Seite 79

AufsteigerIn Michaela ­Huber, OMV © Foto Wilke

Vorreiterin A.W. Faber-CastellChefin Petra Gepp steht in einer von Männern dominierten Branche ihre Frau.

Vordenker Am Montag wurden in Wien die besten „DiversityManager“ geehrt.

Seite 76

© WU Executive Academy/Stephan Huger

„Wo ein Wille, da auch ein Weg!“

Neuer Lehrgang

Die WU Executive Academy lanciert den ­Universitätslehrgang ­Risiko- und Versicherungsmanagement unter der Ägide von Alexander Mürmann.

Seite 79

© Faber-Castell

Seite 77

Arbeitsmarkt Das AMS rechnet mit einem Anstieg der Arbeitslosenquote auf 7,3%

„Es ist eine bizarre Situation“ Wien. Das Arbeitsmarktservice (AMS) stellt sich für das kommende Jahr auf mehr Arbeitslose ein. Für 2013 erwartet das AMS einen Anstieg der nationalen Arbeitslosenquote von 7,0 auf 7,3%. In Europa sei Österreich „das gelobte Land“ mit der niedrigsten Arbeitslosigkeit, gleichzeitig habe man aber „für österreichische Verhältnisse eine hohe Arbeitslosenquote“, so AMSVorstand Johannes Kopf. „Es ist eine bizarre Situation.“ Am stärksten werde der Anstieg der Arbeitslosigkeit Personen mit Pflichtschulausbildung oder gar keinem Abschluss treffen. „Das Problem ist, die Hälfte

der Arbeitslosen hat nur höchstens einen Pflichtschulabschluss“, so Kopf. Kritik übte er am heimischen Bildungssystem: „Das Schulsystem produziert zu viele Pflichtschulabgänger.“ Vor allem in die frühkindliche Förderung müsse „massiv investiert“ werden, um gleiche Startchancen zu ermöglichen.

Ausbildung lohnt sich Die Arbeitslosenquote bei Pflichtschulabgängern ist seit 1990 von 9,5 auf 17,9% im Jahr 2011 geklettert.

Bei Personen mit Lehrabschluss ist sie hingegen nur von 4,5 auf 5,7%

gestiegen, mit Matura von 3,0 auf 3,7 und mit Hochschulabschluss von 2,1 auf 2,4%. Die einfachen Jobs für Hilfsarbeiter sterben in der modernen Wirtschaft zunehmend aus, erläutert Kopf; umso wichtiger sei die Ausbildung über den Pflichtschulabschluss; eine Ausbildungsverpflichtung bis 18 Jahre würde vom AMS daher begrüßt.

Für 2013 rechnet das AMS mit einem Anstieg des Arbeitskräfteangebots um 30.500 Personen (+0,8%) auf 3,756 Mio. Die Zahl der unselbstständig Beschäftigten soll 2013 hingegen nur um 19.700 (+0,6%) auf 3,43 Mio. steigen. (APA)

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Career portrait

76 – careernetwork

Freitag, 16. November 2012

„Ich wollte nie Karriere machen – es ist vielmehr passiert“ Warum sie nicht die Laufbahn als Volksschullehrerin einschlug, sie ­Markenaffinität für wichtig hält und warum Perfektionismus ein Problem sein kann, verrät A.W. Faber-Castell-Chefin Petra Gepp im Gespräch.

Wien. „Ich wollte nie Karriere machen – es ist vielmehr passiert.“ Petra Gepp stapelt tief, wenn sie auf ihre bisherige – sehr stringente und vor allem erfolgreiche – berufliche Laufbahn zurückblickt. „Die klassische Ausbildung zur General Managerin habe ich nicht gemacht. Ich habe kein BWL-Studium, habe keinen berufsbegleitenden MBA, was in der heutigen Zeit eigentlich sehr unüblich in Positionen wie der meinen ist“, sagt die Geschäftsführerin der A.W. FaberCastell Austria GmbH: „So gesehen bin ich einerseits stolz und andererseits sehr dankbar dafür, dass ich in meinen letzten beiden Jobs die Chance bekommen habe, Führungskompetenz zu beweisen.“ Vermutlich würde bei Familienunternehmen (Anm. sowohl Puig als auch Faber-Castell sind klassische Familienunternehmen) weniger auf Titel, sondern vielmehr auf die berufliche Entwicklung der (potenziellen) Mitarbeiter geachtet: „Diese Tradition führe ich auch selbst bei der Mitarbeiterwahl fort“, beschreibt Gepp ihre Personalpolitik.

als härter als gedacht: „In den ersten beiden Jahren musste ich einige Steine aus dem Weg räumen und massive Aufbauarbeit leisten.

Jetzt habe ich aber das perfekte Team und werde von den Kollegen für meine Durchsetzungsfähigkeit und Hartnäckigkeit akzeptiert.“ Nichtsdestotrotz fühle sie sich als eine von wenigen weiblichen Führungskräften „schon manchmal einsam“. „Es ist nur das Problem, dass sich offenbar viele Frauen die ‚Chefrolle‘ nicht zutrauen“.

Als klassischen Chef würde sich Gepp selbst nicht bezeichnen („von einem diktatorischen Führungsstil halte ich denkbar wenig“), vielmehr schwört sie auf die Eigenverantwortung der Mitarbeiter und versucht, wie sie sagt, einen „offenen, kommunikativen“ Führungsstil zu pflegen: „Auf Genauigkeit achte ich aber schon sehr; das ist mein Drang zum Perfektionismus, der auch dazu führt, dass ich manchmal zu hart zu mir selbst bin“, so Gepp selbstkritisch. „Aber ich verstelle mich eben nicht – weder vor den Mitarbeitern noch vor den Kunden.“ (jawe)

Dass sie schon mit 30 Jahren die Österreich-Niederlassung eines renommierten Parfumproduzenten (Paco Rabanne, Nina Ricci, Etienne Aigner...) aus dem Boden stampfen und mit 36 die Geschäftsführung einer bekannten Schreibwarenmarke übernehmen sollte, konnte sich Gepp in ihren Kindertagen keineswegs vorstellen: „Ich wollte eigentlich Volksschullehrerin werden: Den Umgang mit Kindern mag ich, die notwendige Autorität bringe ich mit und zwei Monate Ferien im Sommer haben auch sehr verlockend geklungen“, erzählt sie im Gespräch mit medianet. Warum sie trotz dieser Argumente die Pädagogenlaufbahn nicht eingeschlagen hat? „In meiner Nachbarschaft haben zwei frühpensionierte Lehrer gelebt, die am Druck des Lehreralltags förmlich zerbrochen sind. Und nachdem ich doch sehr sensibel bin, hatte ich Angst, dass es mir vielleicht genauso ergehen könnte.“ Statt der Pädak absolvierte sie daher die Handelsakademie in Korneuburg und inskribierte nach der

© Faber-Castell (2)

Von Null auf Hundert

10 Fragen An P etra Gepp

Matura Publizistik an der Universität Wien. „Ich habe aber zu dem Zeitpunkt für mich entschieden, dass ich mein eigenes Geld verdienen und nicht mehr bei meinen Eltern wohnen wollte. Daher habe ich mir statt zu studieren einen Job gesucht“, erklärt sie. Das Produkt dieser Überlegungen war dann eine Stelle als Marketingassistentin bei RS Internationale Sport- und Werbeagentur: „Damals ist es einfach sehr ‚in‘ gewesen, bei einer Werbeagentur zu arbeiten“, so Gepp.

Weil sie sich aber sehr rasch „unterfordert“ gefühlt habe, wechselte sie schon nach zwei Jahren zu

1973–1994

L‘Oréal Produits de Luxe und avancierte innerhalb weniger Jahre zur Produktmanagerin für Lancôme. „In der Zeit hatte ich die Möglichkeit, so richtig in die Luxusmarkenindustrie hineinzuwachsen“, so Gepp. „Markenaffin bin ich schon – auch privat. Wobei ich aber sagen muss, dass es der Mix ausmacht: Ich greife schon auch zu Eigenmarken. Man darf nur nie vergessen, dass die Markenindustrie sehr viel Energie in die Entwicklung von Produkten und Marken steckt. Und das sollte auch honoriert werden.“ Viel Energie musste Gepp investieren, als sie nach 15 Jahren in

1994–2003

der Kosmetikbranche 2009 zu A.W. Faber-Castell wechselte: „Natürlich ist es eine massive Umstellung gewesen. In der Kosmetik habe ich die Kunden schon gekannt und auch wenn ich für die unterschiedlichsten Marken gearbeitet habe, sind die Abläufe doch immer sehr ähnlich gewesen“. Dennoch machte sie sich den Wechsel nicht leicht: „Mein Job bei ‚Puig‘ ist sehr schön gewesen. Der Wechsel in eine Geschäftsführerrolle erschien mir aber als logischer nächster Karriereschritt.“ Als einzige Frau in eine von Männern dominierten Branche einzusteigen, entpuppte sich dann

2003–Heute

Als Kind wollte ich immer ... glücklich und zufrieden sein.

Mein Lebensmotto ist ... „Wo ein Wille, da ein Weg!“ Mein letztes Geld würde ich ausgeben für ... eine schöne Reise – ich bin ein großer Asien-Fan. Darüber kann ich lachen ... mich selbst.

Das letzte Buch, das ich gelesen habe, war ... „Der Vogel im Wind: Die Weisheit des Zen“ von Osho.

In 20 Jahren werde ich ... hoffentlich nicht mehr so viel arbeiten.

Davor habe ich Angst ... einen Todesfall in der Familie.

Das ist meine größte Stärke ... Zielstrebigkeit.

Geboren am 5.2.1973 als jüngste von drei Geschwistern, wächst Petra Gepp in Stockerau auf. Nach der HAK-Matura inskribiert sie Publizistik an der Universität Wien, entschließt sich aber schon bald statt der akademischen Lauf- die Berufslaufbahn zu forcieren und steigt als Marketingassistentin bei RS Internationale Sport- und Werbeagentur ein.

Nach zwei Jahren wechselt sie als Marketingassistentin zu L’Oréal Produits de Luxe und avanciert 1997 zur Produktmanagerin für Lancôme (Parfums und Make-up). 2000 steigt sie als Brand Manager & Key Account Manager für die Marken Thierry Mugler und Azzaro Parfums bei Clarins & Nobil Cosmetic ein.

2003 beginnt sie mit dem Aufbau und der Leitung der österreichischen Vertriebsniederlassung von Puig und fungiert bis 2009 als Sales & Marketing Director. Seit September 2009 ist Gepp Geschäftsführerin der A.W. Faber-Castell Austria GmbH.

Das ist meine größte Schwäche ...

Perfektionismus.

Mit dieser Person würde ich gerne für 24 Stunden die Rollen tauschen ... mit meiner einjährigen Nichte, die voller Begeisterung im Jetzt lebt und alles komplett vorurteilsfrei neu entdeckt.

J o bwatc h

Freitag, 16. November 2012

careernetwork – 77

Diversity Management Der „WKW DiversCity Preis 2012“ geht an die Firmen Systemlogistik, Simacek und Neuroth

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Ausgezeichnete Vielfalt

WKW-Präsidentin Jank: „Gerade unser Wirtschaftsstandort Wien ist geprägt von seiner großen Diversität.“

Gesundheit zahlt sich aus Die Rechnung ist einfach: Die Lebenserwartung steigt und gleichzeitig muss und wird das Pensionsalter ansteigen.

Mit dem Effekt, dass künftig immer mehr ältere Arbeitnehmer in den heimischen Büros und Produktionsstätten zu finden sein werden. Abgesehen von den Anforderungen, die diese Tatsache an Organisationsformen von Unternehmen stellt, liegt es auch auf der Hand, dass das Thema „Gesundheit“ zusätzlich an Bedeutung gewinnen wird – ein Thema, das vergangene Woche auch auf Österreichs größter Personalmesse, der „Personal Austria“, intensiv diskutiert wurde.

Auch der „Hernstein Management Report“ widmet sich dieser immer aktueller werdenden Herausforderung. „Das Thema ‚Gesundheit‘ ist sehr eng mit dem Thema ‚Kosten‘ verbunden. Gesunde Mitarbeiter sind für die Produktivität und schließlich den Erfolg eines Unternehmen entscheidend“, resümiert Hernstein-Leiterin Katharina Lichtmannegger. Laut Studie hat für 81 Prozent der befragten österreichischen Großunternehmen die Gesundheit der Mitarbeiter bereits strategische Relevanz.

Betriebsarzt, Gesundheitschecks und Informationsangebote sind die bereits jetzt am häufigsten angebotenen Vorsorgemaßnahmen.

Ein wesentlicher, aber unterschätzter Kernbereich: Effiziente Konfliktlösung. „Wenn Mitarbeiter ihre Energie zur Klärung von Aufgaben oder in schwelende Konflikte stecken müssen, dann bleibt weniger Zeit und Ressource für die eigentliche Arbeit“, erklärt Lichtmannegger: „Es liegt an den Führungskräften, solche Stressoren zu verringern; das können Mitarbeiter allein oftmals nicht.“

© Foto Weinkirn

Wien. Die alten Rollenbilder vom unflexiblen „Silver-Ager“, der unerfahrenen Berufseinsteigerin und dem schwer einzugliedernden Migranten sollten mittlerweile längst passé sein. Der aktuelle Report des Hernstein-Instituts, „Diversity Management in Unternehmen“, zeigt aber deutlich auf, dass die Diversität in Österreichs Unternehmen nur sehr eingeschränkt aktiv genutzt wird. So haben gerade einmal 19% der befragten Manager eine konkrete Strategie dazu, wie Diversity im Unternehmen gelebt werden soll.

Dass aber auch positive Ausreißer existieren, es also auch Unternehmen gibt, die Diversity Management als echtes Managementtool nutzen, Vielfalt gezielt fördern und die damit verbundenen unterschiedlichen Erfahrungen, Talente und Perspektiven als strategische Ressource nutzen, zeigen die Sieger des diesjährigen „DiversCity“Preises der Wirtschaftskammer Wien (WKW). „Der ‚DiversCity Preis‘ hat bewiesen, welche großartigen Leistungen die Wiener Unternehmen vollbringen, und wie man von gelebter Vielfalt als Unternehmen profitiert“, erklärte WKW-Präsidentin Brigitte Jank anlässlich der Preisverleihung der besonderen Art: Als Setting wählte man „Dialog im Dunkeln“ und

WKW-Präsidentin Brigitte Jank mit den Preisträgern Ursula Simacek, Roman Leydolf und Waltraud Schinko-Neuroth. (v.li.)

überreichte die Preise in totaler Finsternis. Damit wollte man auf die Lebenswelt der Betroffenen „einmal mehr deutlich aufmerksam machen“, wie Jank betonte.

tiker wurde von der Jury für die „Förderung und Aus- sowie Weiterbildung der Menschen im Unternehmen“ ausgezeichnet.

Die Kategorie „Großunternehmen“ konnte die Simacek Facility Management Group für sich entscheiden: Neben der „Stärkung interkultureller Kompetenzen nach innen und außen“ überzeugte die Jury vor allem die „Arbeitsplatzinklusion von Menschen mit Behinde-

Die Preisträger Den Sieg in der Kategorie „Kleinund Mittelunternehmen“ konnte im heurigen Jahr die Firma Systemlogistik davontragen: Der Logis-

rungen und Beeinträchtigungen.“ Der erstmals verliehene Sonderpreis in der Kategorie „Frau in der Wirtschaft“ ging an Waltraud Schinko-Neuroth. Die Jury argumentierte, dass Neuroth von Frauen „gegründet, auf- und ausgebaut wurde“, und sich die Gründerin, Paula Neuroth – selbst von einer Hörminderung betroffen – für Personen mit körperlichen Beeinträchtigungen einsetzte. (red)

bfi Wien Neuer Stand und das Leitmotiv „Change Management“ begleiteten das Institut auf der Personal Austria

– die über alle Mitarbeiter hinweg bis hinauf zu den Führungsebenen etabliert werden müssen – als eine der großen Herausforderungen bei einem Change-Prozess: „Dafür müssen alle Beteiligten viel Energie aufbringen“, so Höllinger. Die Komplexität eines Unternehmens, das sich im Wandel befindet, sei stets steigend: „Wenn an einer

Stellschraube gedreht wird, bewegt sich das ganze System.“ Insofern müsse man akzeptieren, dass ein Change „nicht komplett planbar und beherrschbar ist“. Umso wichtiger sei es daher, die Ziele klar zu definieren, den Weg dorthin aber so flexibel wie möglich zu halten.

Ein bedeutender Erfolgsfaktor für das Change Management sei

für Höllinger jedenfalls die Kommunikation: „Information allein reicht nicht – man muss sich über alle hierarchischen Ebenen laufend und ordentlich austauschen und das Feedback der Belegschaft ernst nehmen.“ Dazu bedürfe es der Bereitschaft einer Führungskraft, zuhören zu wollen, und durchaus auch zuzugeben, „dass man selbst Angst vor dieser Konfrontation“ – also den aus eigener Angst der Mitarbeiter resultierenden Vorwürfen – habe. Ihr eigenes Unternehmen sieht Höllinger jedenfalls auf einem guten Weg: „Wir liegen gut auf Kurs und im Zeitplan der Geschäftsführung. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Führungskräfte lassen sich auf die wechselseitige Kommunikation ein und ich bin zuversichtlich, die Position des Bfi Wien als Marktführer in der Erwachsenenbildung, ausgehend von einer sehr guten Performance, weiter ausbauen zu können.“ (red)

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© Christian Mikes

Der Stand des bfi Wien wurde wortwörtlich in das Bildungsprogramm eingebunden.

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

AIM Austria © AIM Group

job

Christian Friedl

Christian Friedl wurde kürzlich zum neuen Geschäftsführer von AIM Austria ernannt. Zuletzt war Friedl als Leiter Geschäftsbereich Messen bei Reed Messe Wien tätig.

Vor seinem Eintritt in die Messewelt war er u.a. bei Ericsson und Kapsch.

Johanna Rachinger ÖNB

Johanna Rachinger, Österreichische Nationalbibliothek, ist die „WU-Managerin des Jahres“. Diese Anerkennung geht an Persönlichkeiten, die sich in der täglichen Wirtschaftspraxis durch vorbildhaftes Wirken auszeichnen.

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Wolfgang Laßnig Bene AG

© Bene

Höllinger selbst diskutierte mit Julia Culen, geschäftsführende Gesellschafterin der Beratergruppe Neuwaldegg, über „Change zwischen Strategie- und Personalentwicklung“ und gewährte Einblick in den laufenden Wandlungsprozeß am bfi Wien. So nannte sie etwa „die Definition gemeinsamer Ziele“

© ÖNB/APA/Hinterramskogler

Einblicke in die Praxis

Wolfgang Laßnig (51) ist seit Kurzem Head of Supply Chain Management bei der Bene AG und verantwortet u.a. die gesamte Logistikund Produktionsplanung sowie Beschaffung der international tätigen Unternehmensgruppe.

Michaela Huber OMV

© Foto Wilke

Wien. „Change“ – das Schlagwort von Barack Obamas Wahlkampf aus dem Jahr 2008 – war auch das Leitmotiv des bfi Wien bei der „Personal Austria“: Zum einen präsentierte sich das Wiener Berufsförderungsinstitut mit einem ganz neuen Stand, der wortwörtlich „in das umfangreiche Bildungsprogramm des Erwachsenenbildungsinstituts eingebunden war“, wie die kaufmännische Geschäftsführerin Valerie Höllinger stolz auf das „moderne Design“ des Auftritts verweist.

Promotion

Das bfi Wien zelebrierte den Wandel

Michaela Huber (37), Leiterin der OMV Konzernkommunikation und Senior Vice President, hat mit 1. Oktober des Jahres auch die Verantwortung für den Bereich Sustainability im OMV Konzern übernommen.

Personalmanagement

78 – careernetwork

Freitag, 16. November 2012

Best Recruiters Das Ranking der österreichischen Top-Arbeitgeber führt Deloitte an, geführt von Trenkwalder und Unicredit Bank Austria

Heimische Recruiter holen auf

© GPK

Studie zeigt: Recruiting in Österreich hat seit dem Vorjahr einen großen Vorwärtssprung gemacht.

Markus Gruber erklärt, wie Recruiting hierzulande aufgeholt hat.

Wien. „Recruiting erwacht aus dem Dornröschenschlaf“ – so bringen Studieninitiator Markus Gruber und WU-Professor Wolfgang Elsik die aktuelle Situation in der österreichischen Personalwirtschaft auf den Punkt. Bei der „Personal Austria“ stellten die beiden die überraschenden Ergebnisse der Studie „Career‘s Best Recruiting“ vor: Österreich scheint im Bezug auf Recruiting im Vergleich zum Vorjahr einen großen Schritt vorwärts gemacht zu haben. Sogar im Vergleich zu Deutschland schlagen sich die heimischen Unternehmen wacker und sind nun auf einem ähnlichen Niveau wie ihre deut-

schen Pendants. „Endlich ist der Paradigmenwechsel im Recruiting auch in Österreich angekommen: Arbeitnehmer bewerben sich nicht mehr bei den Arbeitgebern, sondern Arbeitgeber bemühen sich um die besten Mitarbeiter“, weiß Studieninitiator Markus Gruber.

Besondere Anstrengungen haben jene Unternehmen unternommen, die in den vorderen Rängen der besten Recruiter rangieren: Deloitte Österreich konnte vom vierten auf den heuer ersten Platz vorstoßen.

Auf die Frage nach einem Erfolgsrezept erklärt Margareta Holz von Deloitte: „Unsere Mitarbeiter und ihre Expertise sind unser wich-

tigstes Unternehmenskapital. Ausschlaggebend für unseren Erfolg ist es, die richtigen und besten Talente an Bord zu haben.“ Den größten Sprung im Ranking machte Trenkwalder Personaldienste; das Unternehmen, das im Vorjahr nur Platz 173 zu finden war, belegt heuer Platz zwei.

Dass sich ein Wechsel im heimischen Recruiting-Denken vollzogen hat, zeigt sich vor allem daran, dass die Unternehmen mehr Einblick in den Arbeitsalltag geben: Die Arbeitgeber zeigen etwa Fotos aus dem Arbeitsalltag, stellen Mitarbeiter in Form von Testimonials vor oder bieten die Möglichkeit der

Betriebsführung an. Trotz der erfreulichen Ergebnisse sieht Wolfgang Elsik von der Wirtschaftsuniversität Wien noch Aufholbedarf: „Einige Unternehmen halten die einfachsten Standards des guten Benehmens und des professionellen Agierens nicht ein – zum Beispiel, indem sie auf Bewerbungen gar nicht reagieren; 30 Prozent der Initiativbewerbungen blieben auch innerhalb eines Zeitraums von zwei Wochen unbeantwortet“, so Elsik.

Die Besten R ecruiter

1. Deloitte Österreich 2. Trenkwalder Personaldienste 3. UniCredit Bank Austria 3. Bawag PSK 5. Robert Bosch 6. Verbund 7. Ernst & Young 8. Rewe International 9. Erste Bank der österr. Sparkassen 10. Lkw Walter Quelle: Careers’s Best Recruiters

Berufseinsteiger Index

Pessimistisch

Wien. Vor allem Berufseinsteiger schätzen ihre Chancen am Arbeitsmarkt als nicht gerade rosig ein.

Das zeigt der Arbeitsklima-Index der Arbeiterkammer. Nur etwas mehr als die Hälfte der befragten Einsteiger – also jene, die maximal bereits zwei Jahre arbeiten – sind mit ihren beruflichen Einstiegsund Aufstiegsmöglichkeiten zufrieden; 2010 waren es noch 71%.

Auch ein Stadt-Land-Gefälle lässt sich ausmachen: Die Wiener sind die unzufriedensten Arbeitnehmer. Am meisten unzufrieden sind die Wiener vor allem mit ihrem Einkommen, mit den Weiterbildungsmöglichkeiten und mit den Aufstiegs-und Entwicklungsmöglichkeiten. Am höchsten liegt die Arbeitszufriedenheit in Niederösterreich und dem Burgenland.

Schweden Jobsuche

Dicke ohne Job

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Uppsala. In Schweden ist das Gewicht ausschlaggebend für die Chancen am Arbeitsmarkt. Eine Studie der Uppsala University hat ergeben, dass schwedische Arbeitgeber übergewichtige Bewerber ausschließen. Der Grund: Sie erwarten sich von ihnen unzureichende Leistung und befürchten mehr Krankenstandstage.

80% der beleibten Menschen haben daher schlechtere Chancen am schwedischen Arbeitsmarkt, so die Studie.

Universitätslehrgang Werbung & Verkauf Unsere absolventinnen sind aufsteigerinnen Heidi Nather-Eggeling von C&A Mode ist erfolgreiche Absolventin unseres Universitätslehrganges. Nach Stationen in den Werbeagenturen Young & rubicam und JWt wechselte sie als Werbeleiterin und Mode Pr-Sprecherin zu C&a Mode Österreich. Zu Beginn für Österreich und tschechien verantwortlich, begleitete sie die starke expansion des Modehauses. heute liegt die Werbeleitung für acht Cee-länder in ihrem Verantwortungsbereich. aufbauend auf den Universitätslehrgang Werbung & Verkauf absolvierte sie parallel zu ihrer beruflichen Karriere den Professional MBA Marketing & Sales an der WU executive academy.

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werbung.verkauf@wu.ac.at, +43-1-31336-4612, www.werbelehrgang.at Berufsbegleitende Universitätslehrgänge der WU executive academy.

Leichtgewichte haben es in Schweden offenbar auch am Jobmarkt leichter.

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J o bwatc h

Freitag, 16. November 2012

careernetwork – 79

WU Executive Academy Im März 2013 geht der neue Universitätslehrgang Risiko- & Versicherungsmanagement an den Start

Denn Vertrauen verpflichtet Wien. Ab 21. Dezember gilt versicherungstechnisch Geschlechtsneutralität: Dann müssen EU-weit Versicherung gleiche Prämien für Männer und Frauen anbieten. Für viele Österreicher stellt sich bis dahin die Frage, ob es für sie günstiger ist, jetzt noch eine Versicherung ohne „Unisex-Tarif“ abzuschließen. Ansprechperson Nummer eins bei der Klärung dieser Frage wird für viele der eigene Versicherungsmakler sein: „Unsere Kunden setzen großes Vertrauen in unsere Fachkompetenz“, so Gunther Riedlsperger, Obmann des Fachverbands der Versicherungsmakler.

Dieses in den Makler gesteckte Vertrauen sei aber keinesfalls eine Selbstverständlichkeit, sondern müsse erst hart erarbeitet werden: „Umfassende und detaillierte Produktkenntnisse sowie deren rechtliche und steuerliche Bedingungen sind ausschlaggebend für eine kompetente Beratung und den

Vertrauensaufbau zu den Kunden“, betont Alexander Mürmann. Mürmann ist Lehrgangsleiter des ab März 2013 an der WU Executive Academy erstmals laufenden Universitätslehrgangs Risiko- & Versicherungsmanagement: „Für Versicherungsmakler und Risiko- und Versicherungsexperten in Unternehmen wird es zunehmend wichtig, neben fundiertem Fachwissen auch die aktuellen Entwicklungen und versicherungswirtschaftlichen Zusammenhänge wahrzunehmen, zu verstehen und in die tägliche Arbeit mit einzubeziehen.“

„Beratungsintensiv“ Versicherungsprodukte erfordern „hohes Detailwissen und intensive Beratung, die in einem sehr persönlichen Kontakt erfolgt. Fachliche und persönliche Fortbildung ist gerade im Sinne der Kunden unerlässlich“, betont Mürmann. Daher seien

auch die Vermittlung betriebswirtschaftlicher Kompetenzen, rechtlicher und steuerlicher Grundlagen, das Erlernen von Fachkompetenzen im Risiko- & Versicherungsmanagement sowie die Schulung persönlicher Management- und Führungsfähigkeiten Ziele des 18-monatigen Lehrgangs. Den seit 30 Jahren bestehenden Universitätslehrgang Versicherungswirtschaft wolle man damit nicht ersetzen, betont die WU Executive Academy. Vielmehr gehe man dem „besonderen Wunsch aus der Branche“ nach, „ein eigenes Programm ins Leben zu rufen, das sich speziell an Versicherungsmakler und -experten wendet“. Und seitens des Verbands reagiert man sehr zufrieden mit dem neuen Angebot: „Der neue Universitätslehrgang ist eine große Bereicherung für das Aus- und Weiterbildungsangebot für Makler in Österreich und genießt unsere volle Unterstützung“, so Riedlsperger abschließend. (red)

© WU Executive Academy/Stephan Huger

Lehrgangsleiter Alexander Mürmann: „Fachliche und persönliche Fortbildung ist im Sinne der Kunden unerlässlich.“

Alexander Mürmann: „Versicherungsprodukte erfordern hohes Detailwissen.“

StepStone.at Das Online-Portal stellte „StepStone Plus“ auf der Personal Austria vor

Praktika Der Wettbewerb um Praktikaplätze hat begonnen

1. Interaktive Stellenanzeige

YPD-Challenge Vol. 5

Wien. Die Online-Jobbörse StepStone präsentierte im Rahmen der Personal Austria mit „StepStone Plus“ die – Eigenangaben zufolge – erste interaktive Stellenanzeige am österreichischen Markt: „Unsere Studien zeigen, dass sich über 70 Prozent der Stellensuchenden mehr und strukturiertere Informationen in Stellenanzeigen erwarten. Vor allem die Themen Weiterentwicklung, Aufstiegschancen, Mitarbeiterbenefits und Bewerbungsprozess sind bei qua-

Wien. Die YPD-Challenge geht in die fünfte Runde: Noch bis 7. Dezember können sich Jugendliche und junge Erwachsene im Alter von 16 bis 28 Jahren in Dreierteams auf „www.ypdpeople.com“ anmelden, und um Praktikaplätze bei renommierten Unternehmen rittern. „YPD ermöglicht allen Teilnehmern, die Wirtschaftselite von heute und morgen kennenzulernen und in der Arbeitswelt auf sich aufmerksam zu machen“, so Initiator Hannes Jagerhofer. An insgesamt fünf On-

Vier Tabs

© stepstone.at

Die neue Stellenanzeige beinhalte künftig neben dem PflichtTab „Position“ vier NavigationsTabs, die aus einem Angebot an zwölf verschiedenen Tabs („Über uns“, „Wir bieten“, „Karriere & Ent-

Auf StepStone.at stehen künftig auch interaktive Jobinserate zur Verfügung.

wicklung“, „Bewerbungsprozess“, etc.) frei ausgewählt werden können. Damit werde gegenüber einer gängigen Stellenanzeige die inhaltliche Präsentation potenziert, ist Dülsner überzeugt.

Employer Branding Gleichzeitig erweiterten sich die Möglichkeiten für prägnantes Employer Branding. Die heimischen Fach- und Führungskräfte legten Dülsner zufolge besonderen Wert auf eine optisch ansprechende und übersichtlich gegliederte Stellenanzeige: „Entsprechend dem Motto ‚You never get a second chance to make a first impression‘ beurteilen die Befragten das suchende Unternehmen und die Arbeitgebermarke anhand der Gestaltung des Stelleninserats.“ Äußerst populär erweisen sich dabei Videos, in denen Arbeitgeber in wenigen Minuten einen Einblick in den Unternehmensalltag gewähren, so Dülsner.

So könne man eine deutlich höhere Verweildauer des Betrachters und damit eine eine intensivere Auseinandersetzung mit dem Stellenangebot erzielen. (red)

line-Spieltagen gilt es, im Team anspruchsvolle Aufgaben aus den verschiedensten Themenbereichen zu lösen und die angeborenen Fähigkeiten sowie lösungsorientiertes Denken gekonnt einzusetzen.

Die erfolgreichsten Teams treffen dann beim Live-Finale im Kampf um die besten Praktika aufeinander. Zudem findet im Zuge des Finales für die Top 500 YPD-Teilnehmer eine groß angelegte Karriere-Messe mit den CEOs und Repräsentanten der Partnerunternehmen statt. (red)

© ypdpeople.com

lifizierten Kandidaten besonders gefragt“, begründet StepStone Österreich-Geschäftsführerin Dorette Dülsner die Entwicklung des neuen Systems.

Auf der digitalen YPD-Welt können Jugendliche an ihrer späteren Karriere „basteln“.

ANERKANNTE SEMINARE FÜR

MARKETING & PR <URVU]LU[PVULSSLZ 4HYRL[PUN Termin: 20. - 29.11.2012

5L^ZSL[[LY]LYZHUK! +PL [LJOUPZJOL <TZL[a\UN Termin: 07.12.2012

7YVMLZZPVULSSLZ ;L_[LU MÁYZ >LI Termin: 23. - 24.11.2012

0OY -PYTLUH\M[YP[[ H\M -HJLIVVR Termin: 07.12.2012

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