medianet

inside your business. today.

13. JG. NO. 1620

¤ 4,–

freitag/samstag/sonntag, 15.– 17. märz 2013

TREVISION

visual solutions visual solutions

Auf Shitstorms reagieren Unternehmen immer noch unzureichend Seite 4/5

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27.10.2005

fokus auf beauty

Kurs auf Amerika

Martin Gaber, Marionnaud Österreich-Boss, über die Pläne der Parfümeriekette Seite 14

Neustart im Silicon Valley für das ­heimische Startup-Unternehmen „everbill“ Seite 38

© everbill

aussitzen ist die devise

© Marionnaud

© Panthermedia/JCB Prod

www.trevision.at

12:07 U

Rundruf Werbemarkt: Mediaplanung und Werbewirkungsanalysen nehmen 2013 an Bedeutung zu

Die Jagd der Kreativen auf den Konsumenten

www.direkt.biz +43 (0) 1 / 66 177

tel.: +43-1-536 26-0 www.plakativ.at inhalt

prime news & market watch > „iconvienna 2013“: Kontaktbörse für die Wirtschaft 3 > Gastkommentar: „eCommerce – dabei sein ist nicht alles“ 6

> Werbeartikelmesse „Newsweek“ im April in Wien 9 > Gastkommentar: „Schau doch auf Wikipedia nach!“ 1 1 retail

© Henkel CEE/Michael Hetzmannseder; Bank Austria; TBWA

© Newsweek

marketing & media

© Mona

Günter Thumser (Henkel CEE; Präsident Markenartikelverband), Peter Drobil (Bank Austria; Präsident Österreichische Marketinggesellschaft), Gerda Reichl-Schebesta (TBWA\Wien, Präsidentin Creativ Club Austria).

> Mona setzt mit „Joya“ im Wachstum Riesenschritte 16 > Heiße Product News: An die Griller, fertig, los! 16

© Panthermedia.net/Nyul

business weekend > Uniqa: Mit Werterhalt bei den Kunden punkten 20

> Jedes Bundesland will eine eigene Medizinuni 32 > Im Portrait: easystaff-Chef Gerhard Huber 72 P.b.b. Verlagspostamt 1110 Wien GZ: 02Z030468T Redaktion: 1110 Wien, Geiselbergstr. 15 Tel. 919 20-0 Fax: 919 20-2231 e-Mail: abo@medianet.at

Gewusst wie „Je unerwarteter der Konsument agiert oder reagiert, umso mehr und gewitzter müssen wir versuchen, ihn kommunikativ zu erwischen“, sagt Peter Drobil. Mehr über die Trends in Sachen Werbung und Vermarktung auf Seite 2

C OV E R

Freitag, 15. März 2013

© Ogilvy & Mather

2 – medianet

on e small ju m p ...

Werbemarkt Print bleibt weiter unter Druck, TV bleibt konstant, Online und Social Media werden gebremst wachsen

„Sharing“ von Werbeideen kann Mehrwert schaffen

Zu „außergewöhnlichen Ideen, die die Werbung mit dem Leben der Menschen verbinden“ rät CCA-Präsidentin Gerda ReichlSchebesta – wie etwa der mit Lego-Mäxchen „nachgedrehte“ Stratos-Sprung von Extrem­ sportler Felix Baumgartner.

Der von Ogilvy & Mather Wien ursprünglich als Werbevideo für die Wiener Modellbaumesse kreierte Spot entwickelte sich mit über vier Mio. Zugriffen zum YouTube-Hit.

Mediaplanung und Werbewirkungsanalysen werden heuer noch wichtigere Themen werden.

E n twi c k lu n g W erb e au f wa n d n a c h Se k toren

Erika Hofbauer

Wien. Trotz übler Wirtschaftsprognosen startete zumindest die Werbebranche gar nicht so schlecht ins Jahr 2013. Zumindest zeigen das die aktuellst verfügbaren Zahlen von Marktforscher Focus (Jänner 2013). Demnach erhöhte sich der Bruttowerbewert für klassische Werbung im Vergleich zum Vorjahresmonat um gut zwölf Prozent auf knapp 224 Mio. €.

Zu den werbefreudigsten Unternehmen zählten Firmen, die hauptsächlich aus dem Handel und der Kfz-Branche kommen. Mit Zuwächsen zwischen 22 und 27% waren aber auch die Wirtschaftsbereiche Food und Bekleidung/Persönlicher Bedarf auf guten Werbeplätzen.

Leichte Rückgänge bei den Spendings meldeten lediglich die Branchen Bauen & Wohnen, Drogerie und Gebrauchsgüter.

„Gute Werbung verkauft“ Welche Trends in Sachen Werbung und Vermarktung erwartet sich die heimische Branche für das heurige Jahr? Mediaplanung wird an Bedeutung zulegen, ist sich Günter Thumser, Präsident des Markenartikelverbands (MAV), sicher: „Die Multi-Optionalität im

1-1/2013 vs. 1-1/2012 Bruttowerbewert in Tsd. € Dienstleistung Investitionsgüter Markenartikel Handel und Versand Medien Sonstige

Jänner 2013 62.748 66.640 38.009 41.964 22.084 33.935

Jänner 2012 % Veränd.

58.025 +8,1 66.061 +0,9 35.663 +6,6 38.658 +8,6 21.485 +2,8 28.785 +17,9

Quelle: Media Focus Research

Konsumentenbereich wächst durch das laufend breiter werdende Angebot an Online-Plattformen oder Social Media stetig.“ Gefragter denn je seien daher auf Auftraggeberseite fundierte Werbewirkungsanalysen: „Denn Digitalmarketing gilt zwar allerorten als trendig, nur soll dabei auf die Beweisführung nicht verzichtet werden.“ Der Zweck von Marketing und Werbung ist, so Thumser, trendunabhängig: „Gute Werbung, gutes Marketing muss stets verkaufen. Wenn das gelingt, ist man nicht nur am Puls der Zeit, sondern gleichzeitig am Markt wettbewerbsfähig und erfolgreich.“ Welche Instrumente eingesetzt werden, worauf in Sachen Werbekanäle gesetzt wird, ist und bleibt marken- und zielgruppenspezi-

fisch sehr unterschiedlich. Nicht Kreation um jeden Preis, sondern kontinuierliche Ansprache der Konsumenten in unerwarteten, erfolgsträchtigen Situationen soll das Credo sein.

„Kommunikativ erwischen“ Das bestätigt auch Peter Drobil, Präsident der Österreichischen Marketinggesellschaft (ÖMG): „Je unerwarteter der Konsument agiert oder reagiert, umso mehr und gewitzter müssen wir versuchen, ihn kommunikativ zu erwischen.“ Und das am besten mehrmals pro Tag, zu den verschiedensten Zeitpunkten, in den verschiedensten Medien, in einer in sich stimmigen Art und Weise, ohne dass sich der Konsument belästigt fühlt, for-

muliert Drobil die Anforderungen: „Eine Gratwanderung vielleicht, aber noch viel mehr eine große Chance und Herausforderung für ordentliche Werbehandwerkskunst, für Werber, die wissen, was sie mit viel Einsatz, Aufwand unter der Voraussetzung guter, zielgruppenaffiner Kampagnen erreichen können.“ Konkret auf Werbeträger bezogen sieht der ÖMG-Präsident Print, insbesondere Magazine, noch weiter unter Druck kommen. Online wird, so Drobil, auf geringem Niveau weiter wachsen und Social Media wird zumindest im Wachstum gebremst: „TV wird relativ konstant bleiben. Diese Tendenzen ergeben sich insbesondere aus dem nach wie vor – verglichen mit anderen europäischen Ländern – hohen Magazinanteil der Werbespendings.“

Inhaltlich rechnet die CCA-Präsidentin mit „außergewöhnlichen Ideen, die nicht nur über die Marke reden, sondern die Werbung mit dem Leben der Menschen verbinden“. Warum? Reichl-Schebesta: „Weil nur solche Ideen freiwillig geteilt werden, ‚sharen‘ ist das Stichwort: Solche Ideen werden von Publikum und Presse aufgegriffen, in sozialen Netzwerken geteilt – und besprochen. Damit kann man sein Werbebudget vervielfachen und der Marke einen Turboschub geben.“ Als gelungene Beispiele dieser Art nennt die Werbeexpertin den nachgestellten Stratos-Sprung für die Modellbaumesse oder die „Leider geil!-Guerilla-Aktion am GTITreffen für Opel: „Beides wurde in den Nachrichten zitiert und millionenfach geteilt.“

„‚Sharen‘ ist das Stichwort“

nachschlagewerk

Technisch sieht Gerda ReichlSchebesta, Präsidentin des Creativ Club Austria (CCA), Kampagnen über mehr Medien ausgerollt: „Online ist immer dabei und vernetzt die Kanäle – die Budgets steigen deshalb aber nicht. Das bedeutet, dass dasselbe Budget auf mehr Kanäle als früher aufgeteilt werden muss.“

Buch der Werbung Marktforscher Focus präsentiert im April das neue „Buch der Werbung 2012“. In Form von über 300 Grafiken und Tabellen gibt es eine übersichtliche Präsentation der österreichischen Werbeszene.

Darüber hinaus enthält das Buch der Werbung langfristige Entwicklungen und Vergleiche mit dem Ausland, sowie die Werbetrends für 2013.

Von der Top-Agentur bis zur Kommunikationsbilanz Inhaltlich beschäftigt sich das Buch der Werbung mit einer Übersicht der Werbeentwicklung 2012 nach Werbeträgern, einem Werberanking, Detailanalysen der größten Mediengruppen, Entwicklung der wichtigsten Wirtschaftsbereiche sowie einem internationalen Werbemarkt-Vergleich, einer Werbeprognose 2013, dem Sponsormarkt und der Performance-Entwicklung der wichtigsten Werbeträger.

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Dienstleistung Presse u. Informationsdienst d. Stadt Wien Österreichische Post Bundesministerium für Finanzen Media4Jobs Werbe- und Mediaagentur Universal Pictures International Austria

Medien Media Digital Verlagsgruppe News Sky Österreich ORF Die Presse Digital

nach Bruttowerbespendings; Quelle: Media Focus Research

Handel/Versand Spar Hofer Billa Interspar Lidl Austria

Finanzen Österreichische Lotterien Bawag PSK Gruppe VWD Raiffeisen Zentralbank Österreich Erste Bank

Kraftfahrzeuge Porsche Austria GM Austria Renault Österreich Hyundai BMW Austria

p ri m e ne w s

Freitag, 15. März 2013

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iconvienna 2013 Ost-West-Gipfel zu Innovationen und Infrastruktur: 26.–26. April im Palais Hansen Kempinski, Wirtschaftskammer und Wiener Rathaus

KontaktbĂśrse fĂźr die Wirtschaft

Globale Trends Die „iconvienna 2013“ (9th European Business and Investment Forum, 24.–26. April in Wien) ist ein Networking-Event, der sich unter dem Motto „Make contacts to contracts“ auf die FĂśrderung von Wirtschaftskontakten zwischen Ăśsterreichischen und internationalen Unternehmen fĂźr Regionen aus dem CEE-Raum und Russland spezialisiert hat. Die Veranstaltung findet heuer zum neunten Mal statt

und steht unter dem Ehrenschutz des Wiener Bßrgermeisters Michael Häupl. Im Fokus stehen heuer die Themen Innovation und Infrastruktur.

Top-Entscheidungsträger aus Politik und Wirtschaft diskutieren mit Regionsvertretern und internationalen Experten aus den CEELändern, der Russischen FÜderation, der Tßrkei und den USA aktuelle Trends und Entwicklungen zu folgenden Schwerpunktthemen: Europas Rolle und Herausforderungen im globalen Innovationswandel, innovatives Ressourcenmanagement, regionale Zusammenarbeit und Projektgeschäfte

zwischen Ost und West, Projektfinanzierung und Internationale Finanzierungsmodelle fßr Intellectual Property sowie Forschung und Innovation in der Praxis. Zum Auftakt lädt iconvienna heuer erstmals gemeinsam mit dem Club der Handelsräte am 24. April zu einem Get-together in das neu erÜffnete Palais Hansen Kempinski.

FĂźr die Kongressteilnehmer besteht die MĂśglichkeit der Kontaktaufnahme und des Erfahrungsaustauschs mit den Top-Executives.

Informationen zum Programm sowie die online-Anmeldung finden Sie unter: www.icon-vienna. net/iconvienna-2013/registration

Referenten: Klaus Schierhackl, Vorstandsdirektor der Asfinag ...

... und Alois Steinbichler, Vorstandsvorsitzender der Kommunalkredit Austria.

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OeNB Zinsen senken?

â&#x20AC;&#x17E;Kein Bedarfâ&#x20AC;&#x153;

Wien. EU-Kommissar Johannes Hahn hat bereits zugesagt, ebenso wie WKO-Präsident Christoph Leitl, Wilhelm Molterer, Vizepräsident der European Investment Bank, Umweltminister Nikolaus Berlakovich, Kommunalkredit-Chef Alois Steinbichler, Asfinag-CEO Klaus Schierhackl, Aventus-Boss Gerald Karner und andere prominente Referenten.

Š APA/Helmut Fohringer; APA/Robert Jäger

Ziel ist die Anbahnung von Geschäftschancen in CEE und Russland.

Wien. Notenbankgouverneur und EZB-Rat Ewald Nowotny sieht trotz Rezession in der Eurozone derzeit keine Notwendigkeit, weiter an der Zinsschraube zu drehen. Es sei eine â&#x20AC;&#x17E;unbefriedigende Wachstumssituationâ&#x20AC;&#x153;, sagte Nowotny am Donnerstag vor Journalisten in Wien, aber im Laufe des Jahres sollten sich die Wachstumskräfte wieder verbessern. Die Entwicklung werde von den Notenbankern beobachtet. Nowotny ortet auch eine Verbesserung der wirtschaftlichen Lage in den Eurokrisenstaaten. Die Leistungsbilanz- und Budgetdaten hätten sich in etlichen Ländern verbessert. â&#x20AC;&#x17E;Strukturreformen brauchen Zeitâ&#x20AC;&#x153;, betonte Nowotny. FĂźr Ă&#x2013;sterreich erwartet der Notenbankgouverneur 2013 ein Wirtschaftswachstum von mehr als 0,5%.

(APA)

Infineon Innovationspreis

Ausgezeichnet

Š BMWFJ/APA-Fotoservice/Preiss

Wien/Villach. Nach dem Staatspreis fĂźr Chancengleichheit in F&E (2009) und der zweimaligen Auszeichnung fĂźr Unternehmensqualität â&#x20AC;&#x201C; zuletzt im Vorjahr â&#x20AC;&#x201C;, wurde Infineon Technologies Austria jetzt auch mit dem Staatspreis Innovation 2013 ausgezeichnet: Das Unternehmen mit Sitz in Villach wurde fĂźr die weltweit erste Produktion von Leistungshalbleitern auf DĂźnnwafern mit einem Durchmesser von 300 mm ausgezeichnet. Dies erhĂśhe wesentlich die Energieeffizienz. (red)

: /3, ÂŽ * ,0 Ă&#x203A;Â&#x2020;Â?Â? -Â&#x2020;g Â&#x2014;Â&#x2020;UÂ&#x192;Ă? Â&#x201D;Â&#x2020;Ă? Ă <Â&#x192;Â?Â&#x2026; Ă gÂ&#x2020;UÂ&#x192;gÂ&#x2014; 0Â&#x201D;Ă&#x203A;gÂ?Ă?Ă gĂ Ă?Â&#x2020;sÂ&#x2020;Â&#x17D;<Ă?gÂ&#x2014; Ă&#x161;gĂ Ă&#x203A;Â&#x2020;Ă Ă gÂ&#x2014;ÂŻ Ă&#x201D;Ă Ă&#x2026;Â?Ă&#x161;Â&#x2020;gÂ?[ 6Â&#x2020;Ă Ă&#x2026;Â&#x2020;Â&#x2014;_ %Ă&#x2026;Ă?gĂ Ă gÂ&#x2020;UÂ&#x192;Ă&#x2026; gĂ Ă&#x2026;Ă?g Ă Ă&#x201D;UÂ&#x17D;gĂ gÂ&#x2020; Â&#x201D;Â&#x2020;Ă? _gÂ&#x201D; %Ă&#x2026;Ă?gĂ Ă gÂ&#x2020;UÂ&#x192;Â&#x2020;Ă&#x2026;UÂ&#x192;gÂ&#x2014; 0Â&#x201D;Ă&#x203A;gÂ?Ă?Ă gÂ&#x2020;UÂ&#x192;gÂ&#x2014; sĂ&#x2014;Ă ,Â?Â?Â?gÂ&#x2014;Â&#x2026;\ Â?zgÂ&#x2014;Â&#x2026; Ă&#x201D;Â&#x2014;_ :gÂ&#x2020;Ă?Ă&#x201D;Â&#x2014;zĂ&#x2026;Â?ssĂ&#x2026;gĂ?Â&#x2026; _Ă Ă&#x201D;UÂ&#x17D;ÂŻ 0Â&#x2014;_ Ă&#x203A;Â&#x2020;Ă Â?gLgÂ&#x2014; <UÂ&#x192;Â&#x192;<Â?Ă?Â&#x2020;zÂ&#x17D;gÂ&#x2020;Ă?ÂŻ g_gÂ&#x2014; /<zÂŻ * ,0

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feature@medianet.at

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feature@medianet.at

Strategie Ebenso wie schon 2012 der deutsche Geflügelproduzent Wiesenhof hat auch Amazon auf den Social Media-Plattformen geschwiegen

Die Aussitzer Sind Unternehmen mit einem gegen sie gerichteten Shitstorm konfrontiert, reagieren sie in der Regel noch immer nicht annähernd so, wie Social ­MediaBerater sich das wünschen würden. Das zeigte erst jüngst das Beispiel „Amazon.de“. Nichtsdestotrotz scheint nicht nur Dialog, Zuhören und Empathie, sondern auch das berühmt-berüchtigte Aussitzen zum Ziel zu führen.

M

an mag es kaum glauben, aber: Der heftige Shitstorm bei „Amazon“ nach der ARDBerichterstattung am 13. Februar über den Umgang mit Leiharbeitern hat keine großen Auswirkungen auf die Fanzahl der Amazon.de-Facebook-Seite. Mehr noch: Die Zahl steigt sogar in unproportional hohem Maß.

Und das, obwohl Amazon weder auf der Amazon.de-Website noch auf der Facebook-Seite auf das Thema überhaupt eingegangen ist.

Thomas Hutter, der Unternehmen rund um den strategischen und nachhaltigen Einsatz von digitaler Kommunikation berät, kennt die Strategie: „Der Shitstorm auf Facebook wird von ‚Amazon.de‘ schlicht und einfach ausgesessen.” Und tatsächlich scheint das – auch in diesem Fall – entgegen jedem Prinzip der Krisen-PR zu funktionieren.

Zwar gehen nach wie vor Beiträge und Kritiken von Facebook-Nutzern auf der Facebook-Seite von Amazon.de ein, aber der Shitstorm darf mittlerweile als abgeflacht bezeichnet werden.

Das Ausmaß des Shitstorms Nico Pliquett, Gründer und Geschäftsführer der socialBench GmbH, hat den Fall ebenfalls mitverfolgt und verdeutlicht die Ausmaße des Shitstorms: Bereits einen Tag nach Ausstrahlung, konstatiert er, seien gezählte 937 Postings in Form von Status Updates, Fotos, Links und Videos von FacebookNutzern zu dem TV-Beitrag abgesetzt worden; dazu seien noch einmal über 2.000 Kommentare gekommen: „Zur Verdeutlichung: Amazon. de hat mit 2,8 Millionen Fans eine gewaltige Fanbase in Deutschland aufgebaut – aber solche Aktivitätswerte auf der Fanpage wurden bislang nur mit aufwendigen Kampagnen etwa zum Weihnachtsgeschäft erreicht”, so Pliquett.

Tatsächlich waren die Postings zudem alles andere als ausgewogen und ruhig. Es herrschten massive Kritik und Beschimpfungen, darunter weit oben in der Rangfolge der Vorwurf, Mitarbeiter wie Sklaven zu halten und Nazis zu beschäftigen. Eine sachliche Diskussion gab es nicht, wohl aber laute Rufe nach einer Stellungnahme,

die allerdings seitens Amazon.de nicht erfolgte. Pliquett wundert das nicht. Er führt das StummBleiben auf die angespannte Lage zurück: „Ob Schweigen allerdings die richtige Lösung ist, wird sich zeigen“, meint er. Besonders gesprächig im Umgang mit den Fans sei Amazon.de allerdings noch nie gewesen: „Die Antwortrate der Seite auf Beiträge von Fans liegt bei null Prozent.“ Die Vermutung, Amazon.de-Mitarbeiter hätten sich auf Facebook verabredet, verstärkt positive Kommentare abzusetzen, um dem Shitstorm etwas entgegenzusetzen, verweist er allerdings ins Reich der Legenden: „Im Internet kursieren zwar Screenshots, die ein entsprechendes Vorgehen belegen sollen.

Tatsächlich aber lassen sich weder über Google noch über Bing oder die Facebook-interne Suche die entsprechenden Profile finden.“ Es sei davon auszugehen, dass es sich um einen gut gemachten, aber für Amazon.de üblen Fake handelt, der die negative Erwartungshaltung vieler Menschen ausnutze, von Unternehmen in kritischen Situationen prinzipiell getäuscht zu werden.

Witz-Posting statt Statement Interessant sei das Vorgehen von Amazon.de in den Augen der Öffentlichkeit freilich aus der Sicht vieler Seitenbetreiber auf Facebook, so Pliquett weiter. Während das Unternehmen gegenüber der Nachrichtenagentur dpa nämlich eine Prüfung der Vorwürfe ankündigte, gab es auf Facebook keine Stellungnahme: „Dort wurde stattdessen in den Mittagsstunden des 14. Februar ein eher albernes Posting zu den Zootieren aus dem Film ‚Madagaskar 3‘ veröffentlicht. Das brachte viele Fans, die auf eine Erklärung des Unternehmens gehofft hatten, erst Recht in Aufregung.“ Eines registrierte aber auch Pliquett: „Während die FacebookNutzer kein Feedback des Unternehmens erhielten, stiegen die Kennzahlen der Amazon.de-Fanpage.“ Er spricht sogar davon, dass die Seite binnen Stunden nach Ausstrahlung des ARD-Beitrags 11.985 Fans generierte – „der mit Abstand höchste Wert seit Jahresbeginn“.

Gleichzeitig zog die Anzahl der „Sprechen darüber“ an.

Für den Social Media-Experten zeigt diese Entwicklung einmal mehr, dass die beiden prominentesten öffentlichen Kennwerte einer Fanpage, für sich allein genommen, kaum Aussagekraft über den Zustand eines Facebook-Auftritts haben: „Die Fanzahlen steigen, weil den Nutzern wenig anderes übrig bleibt, als Amazon.de zu liken, wenn sie in ihren Newsstreams aktuell über den Stand der Ereignisse informiert werden möchten. Und je mehr Beiträge auf der AmazonFanpage von Nutzern veröffentlicht, kommentiert, geliked oder mit Freunden geteilt werden, desto schneller wächst auch der Wert der ‚Sprechen darüber‘.“ Was vom Shitstorm am Ende übrig bleibe, seien Zahlen, die einen wachsenden, vielbesprochenen Unternehmensauftritt auswiesen, und Tausende neuer Fans, die Amazon ein Like geschenkt haben, obwohl sie inhaltlich das Gegenteil zum Ausdruck bringen wollten.

Kein Imageverlust?

Ralph Pfister, ein selbsternannter Digital Nerd, Blogger und Autor, sieht die Sache ähnlich.

Für diejenigen, die sich fragen, wie sich der Shitstorm auf Amazon, dessen Image und dessen Geschäft auswirken wird – auch weil der Konzern im Netz eigentlich nicht reagierte, hat er eine klare Anwort: „Amazon wird so pleitegehen wie Wiesenhof – der Geflügelproduzent, dem hintereinander eine ARDDoku, ein Hygieneskandal und das Sponsoring von Werder Bremen um die Ohren geflogen sind, der dabei jedes Mal ordentlich Federn im Netz lassen musste. Und der im vergangenen Geschäftsjahr 1,33 Milliarden Euro erwirtschaftet hat, ein Plus von 3,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr.“ Anders ausgedrückt? „Wiesenhof hat keinen Schaden erlitten, ist sogar gewachsen. Amazon hat 2012 knapp 6,45 Milliarden Euro in Deutschland erwirtschaftet. Und diese Zahl wird in diesem Jahr ebenfalls wachsen. Welchen Schaden Amazon durch den Shitstorm nehmen wird? Gar keinen. “ Ein Shitstorm sei, sagt Pfister, eine kurze, aber heftige Aufregung, die dann verpuffe, Händeringen und Entrüstung über untragbare Zustände für wenige Tage. Danach kehre man in den Alltag zurück

– „mit dem warmen Gefühl, unserer Bürger- oder auch Nutzerpflicht durch Entrüstung nachgekommen zu sein. ,Ich bin ein guter Mensch, ich hab mich doch aufgeregt!`“ Das Wut-Posting setzt er mit einem Ablassbrief gleich: „Denn im Supermarkt oder bei der E-Commerce-Bestellung geht es den meisten dann doch wieder nur um den Preis. Brecht schrieb, ,Erst kommt das Fressen, dann die Moral‘. Und hier? Erst kommt der Wut-Post, dann – nichts?“

Nico Pliquet t socialBench GesmbH www.socialbench.de/

© socialBench

Alexandra Binder

Adäquate Reaktion Wie man einen Shitstorm abwenden könnte, in anderen Worten, welche Reaktion eigentlich eine adäquate wäre, darauf sind allerdings noch nicht einmal Unternehmen der Informationswirtschaft vorbereitet.

Der deutsche Branchenverband Bitkom legte dazu 2012 eine Studie vor, die nachdenklich macht: Von 172 befragten Unternehmen nutzen zwar 60% Facebook, doch nur 42% haben einen Plan für den digitalen Notfall in der Schublade. Und mehr noch: Rund 25% derer, die auf Facebook vertreten sind, haben noch nicht einmal einen festen Mitarbeiter, der den Auftritt betreut, knapp ein Drittel einen einzigen und lediglich 41% zwei oder mehr. Und in rund der Hälfte der befragten Unternehmen haben die Social-Media-Betreuer noch dazu keinerlei Vorgaben, nicht einmal ein Zeitfenster, wie schnell auf User-Anfragen zu reagieren ist.

Von denjenigen, die ein solches haben, beträgt es übrigens auch 24 Stunden oder mehr.

Nicht nette Postings mag man allerdings nicht, da sind sich die Firmen einig. Bei eindeutigen Beschimpfungen („Ihr Unternehmen ist ein großer Sauhaufen! Ihre Produkte sind totale Scheiße!

Mir reicht‘s!”) würde ein Fünftel der Befragten den Kommentar löschen und fünf Prozent nicht reagieren. Die restlichen würden zum Schlichten tendieren und nach einer Lösung suchen.

Im Übrigen sieht man die Shitstorm-Gefahr sowieso relaxed: Mehr als die Hälfte ist der Meinung, dass ein solcher Social Media-Gau auf Facebook keine ernste Gefahr für die Reputation einer Firma darstellt.

Der Shitstorm geht vorbei. Was bleibt, sind die Zahlen, die einen wachsenden, vielbesprochenen Unternehmens­ auftritt ausweisen, und Tausende neuer Fans, die Amazon ein ‚Like‘ geschenkt haben, obwohl sie inhaltlich das Gegenteil zum Ausdruck bringen wollten.“

the opinion

6 – medianet

Im Wohnkarton ÖVP-Parteichef Spindelegger ließ am Mittwoch damit aufhorchen, dass er die Zweckbindung der Wohnbauförderung wieder einführen will.

Vom Koalitionspartner hagelte es Lob und Anerkennung, bis durchsickerte, dass damit auch eine Verschärfung der Konditionen im Gemeindebau verbunden sein soll: Dort möge nur mehr wohnen bleiben, wer regelmäßig nachweist, dass er gewisse Einkommensgrenzen nicht überschreitet. Im Hinterkopf behalten sollte man bei all dem jedoch, dass die Verteilung der Wohnbaugelder Ländersache ist. Und die Landeshauptleute werden sich ganz sicher nicht ein Budget zum Löcherstopfen – immerhin geht es um fast eine Milliarde Euro pro Jahr – aus der Hand nehmen lassen, wenn es nicht durch andere Zahlungen seitens des Bundes, also seitens der Steuerzahler, kompensiert wird.

Abgesehen von den üblichen parteipolitischen Scharmützeln ist die Idee gut. Wohnen wird zunehmend unleistbar. Allein zwischen 2006 und 2011 sind die Mieten auf dem freien Markt um ein Viertel gestiegen, und darauf

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Wohnen wie ein junges Huhn 2008 wurde die Zweckwidmung der Wohnbauförderung abgeschafft. Die Ergebnisse machen nachdenklich.

Ist die Käfighaltung von Menschen eine „smarte“ Idee? sabine bretschneider

zu verweisen, dass das eben ein europaweiter Trend ist, hilft den Herbergssuchenden auch nicht weiter.

Die exemplarische Suche auf einer großen Immobilienplattform nach einer Dreizimmermietwohnung in Wien mit rund 80 Quadratmetern und einer monatlichen Miete unter 800 Euro ergab

am Donnerstag gezählte fünf Treffer.

Dieselbe Suche beim Wohnservice Wien als zentrale Anlaufstelle für geförderte Genossenschaftswohnungen lieferte null Ergebnisse.

Die Gemeinde Wien baut jetzt vermehrt kleine, leistbare, sogenannte smarte Wohnungen. Je kleiner die Woh-

nung, desto günstiger die Miete, ist die durchaus eingängige Logik. Verkehrsforscher Hermann Knoflacher warnte im Standard diesbezüglich vor „New Yorker Verhältnissen“, wo man inzwischen auch schon mit smarten Wohnungen experimentiere, die nur mehr zwölf Quadratmeter groß sind. Der Schritt zum japanischen Kapselhotel mit seinen je zwei Quadratmeter großen Boxen für Geschäftsleute, die es vor lauter Überstunden nicht mehr nach Hause schaffen, ist dann nur mehr klein. Das könnte darauf hinauslaufen, dass man demnächst nicht nur für die Haltung von Legehühnern eine gewisse Anzahl an Quadratmetern vorschreibt, sondern auch für die Unterbringung von Menschen. Und da reden wir jetzt noch nicht von Auslaufmöglichkeiten wie in der Freilandhaltung ... Wir werden sehen.

Gastkommentar eCommerce-Strategien im Handel

„Dabei sein ist alles“ funktioniert nicht mehr

zitat des ta g es Marcel Reich-Ranicki dt. Publizist und Literaturkritiker

Der Internethandel boomt und wird weiterhin sehr stark wachsen, daher herrscht gerade auch in Österreich reges Interesse an Shoppingformaten, mit denen der stationäre Handel online punkten kann. Nur so bleibt er konkurrenzfähig und kann auch in Zukunft alle relevanten Zielgruppen rasch und punktgenau erreichen.

Das Motto ‚Dabei sein ist alles‘ funktioniert bei der eCommerce-Strategie nicht. Es reicht nicht, das in den Filialen verkaufte Sortiment online anzubieten. Aus einem Online-Shop muss eine maßgeschneiderte und durchdachte E-Commerce-Plattform werden, die zusammen mit den stationären Filialen eine echte Multichannel-Strategie Wirklichkeit werden lässt. Der Händler muss sein Geschäft genau kennen, analysieren und dies in eine eCommerce-Strategie umsetzen. Ein allgemeingültiges Erfolgskonzept gibt es nicht – es ist abhängig von Branche, Sortiment und vor allem den Konsumvorlieben der Kunden. Der Sporthandel etwa ist geprägt von Innovationen – neue Trends, Materialien und Produkte kommen in einer immer höheren Geschwindigkeit auf den Markt. Also bietet sich in diesem Handelssegment ein kampagnenorientiertes Online-Verkaufskonzept „Auch in Zukunft an – es wird ja auch im stationären Sporthandel mit wechselndem Sortiment, Verkaufs- und Preisaktionen gearbeibleibt es im Bereich tet. Das Handelskonzept muss sich also auch im e-Commerce-Zugang ganz klar wiederfinden.

Unverständlichkeit ist noch ­lange kein Beweis für tiefe ­Gedanken. www.zitate . at

eCommerce spannend,

Alle Hürden aus dem Weg räumen

„Wir haben jetzt die Chance, eine Zukunft zu erschaffen, in der die Technologie menschliche Fähigkeiten ergänzt und nicht mit ihnen in Konkurrenz tritt.“

© jawe

Car sten Bruhn, R i co h ­E urope , s . 39

„Ich werde nie vergessen, wie es gewesen ist, als ich das erste Mal vor einer Meute Promotoren gestanden bin.“ ea s ystaff-Chef Ge r h a r d Hu b er im portra i t, s. 7 2

© Hervis

© Ricoh

heute im business weekend

Freitag, 15. März 2013

bald muss eine ganze

Aber erst die optimale Verzahnung mit ergänSmartphone-Genezenden Vertriebs- und Marketingstrategien führt zum Verkaufsziel. Die perfekte Abstimration vom Handel mung und Verschränkung der verschiedenen Vertriebskanäle ist im Einzelhan‚­abgeholt‘ werden.“ del ein Muss. Dazu zählen etwa on- und offline verwendbare Kundenkarten, alfred eichblatt, Hervis Coupons und Gutscheine. Hürden, die den Kunden in einen bestimmten Kanal ‚drängen‘, müssen ausgeräumt werden, ein Wechseln zwischen den Kanälen muss einfach und selbstverständlich sein – Multichannel für den Kunden erlebbar sein. Dazu gehören Touchpoints am Point of Sale in den Filialen genauso wie eine sofort sichtbare Kundenhotline auf der Website und sogar noch die Bestellannahme per gutem, altem Fax. Die Kunden erwarten ein optimales Einkaufserlebnis 24/7 – jederzeit an jedem Ort, online ebenso wie offline.

Auch eine gemeinsame, kanalübergreifende Kultur ist also ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Für die Mitarbeiter bedeutet das: weg vom filialbezogenen Denken, hin zum Einbeziehen aller Vertriebskanäle.

Es reicht nicht, wenn die verschiedenen Kanäle auf technischer Ebene perfekt funktionieren, die Verzahnung muss jeden Tag mitgedacht und gelebt werden. Ein Filialmitarbeiter muss in der Beratung also das Onlineangebot genauso selbstverständlich miteinbeziehen, wie die Produkte vor Ort oder aus dem Katalog.

Auch in Zukunft bleibt es im Bereich eCommerce spannend, bald muss eine ganze Smartphone-Generation vom Handel ‚abgeholt‘ werden. Derzeit steigt bereits mehr als die Hälfte der Österreicher mobil ins Internet ein, je jünger die Nutzer, desto häufiger nutzen sie das Service.

Zwölf Prozent der Online-Shopper haben in den letzten zwölf Monaten auch über tragbare Geräte im Internet eingekauft, die Tendenz ist steigend. Es gilt also künftig, auch die Chancen im Mobile Commerce zu ergreifen und zu nutzen.

mail to s.bretschneider @medianet.at

IMPRESSUM Medieninhaber: medianet Verlag AG 1110 Wien, Geiselbergstraße 15 http://www.medianet.at Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion fotored@medianet.at Vorstand: Markus Bauer Herausgeber: Chris Radda, Paul Leitenmüller, Germanos Athanasiadis, Oliver Jonke Verlagsleitung: Paul Leitenmüller Chefredaktion: Chris Radda

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medianet

inside your business. today.

freitag, 15. märz 2013 – 7

© Newsweek

werbeartikel

Messe „Newsweek“ in Wien liefert Ideen und Anregungen für Werber Seite 9

© ProSiebenSat.1 Puls 4

marketing & media Programm

Food-Fotografie

Puls 4 bringt mit neuer Sendung StartupUnternehmen ins Fernsehen Seite 10

Werbestudio ms.foto.group feiert 10-Jähriges Seite 12 © cityfoto.at/Peter Christian Mayr

„Privates Trash-TV nicht mit ORF vergleichbar“

© ps

short

© Vogel Audiovision

Markus Mazuran, Wien Nord, betont nach der Kooperation mit den Internationalen von Scholz & Friends die Eigenständigkeit, welche die Agentur bewahrt. Die Zusammenarbeit sei „der dritte Weg“, hundert Prozent der Entscheidungen fallen in Wien.

Seite 10

© medianet

© KroneHit

Peter Vogel, Geschäftsführer Vogel Audiovision, spricht über die Bedeutung von Bewegtbild im Kontext professioneller Marketingkonzepte. „Wir entwickeln Werkzeuge für das Marketing“, so Vogel, der seit 40 Jahren preisgekrönte Lösungen anbietet.

Seite 10

Ernst Swoboda, Geschäftsführer KroneHit, kritisiert im Gastkommentar unvertretbare Rechtsansichten im ORF; dieser habe sich „nicht im bloß vertretbaren Graubereich der (Il)Legalität“ zu bewegen, sondern „ausschließlich in der weißen Zone“.

Seite 12

ORF-Enterprise CEO Franz Prenner kritisiert den am TV-Markt vorherrschenden Preisdruck mit den Privaten und betont die Wichtigkeit qualitativ hochwertiger Rahmenprogramme für Werbebotschaften.

Seite 8

medianet tv heute

Personalia Ersetzt Kreuzer als Director Marketing & Sales

© Lowe GGK

Christoph Schwedler zu Infoscreen

© Erich Reismann

Lowe GGK verantwortlich für neuen Brieflos-TV-Spot. click+>www.medianet.at

Christoph Schwedler, ab April neuer Vermarktungschef bei Infoscreen.

Wien. Christoph Schwedler, ehemaliger Verkaufschef ORF-Enterprise und ATV, wird ab April das City Channel-Netzerk Infoscreen als Director Marketing & Sales verstärken; er übernimmt damit die Agenden von Thomas Kreuzer, der das Unternehmen mit Ende Februar verlassen hat.

Schwedler soll seine Expertise in der Positionierung und Vermarktung von Bewegtbild-Medien einbringen und dem Bereich Marketing & Sales neue Impulse geben. „Wir sind überzeugt, dass wir ‚Infoscreen‘ durch diesen Schritt noch attraktiver machen“, so Managing Director Franz Solta. (red)

c ov e r s t o r y

8 – medianet

seiteneinwurf

Habemus Twitter

Freitag, 15. März 2013

Vermarktung Es zähle „ausschließlich der Preis“, der Druck auf diesen sei „nach wie vor sehr stark“, meint ORF-Prenner

Der Krampf mit dem Preis

Limitierte Werbezeit, Sport-Großereignisse im ORF, Radio als Dauerseller sowie persönliche Zukunft.

Jürgen Hofer

G

ott sei Dank – die Welt hat wieder einen unfehlbaren Vertreter Christi auf Erden. Und nicht nur der ORF freute sich über sensationelle Marktanteile, auch andernorts spitzen die Gläubigen und auch solche „foischgläubigen“ wie ich die Lauscher, um zu hören, was Pontifex Franziskus uns so zu verkündigen hat.

Und das nicht nur auf den altmodischen Wegen via Messe, sondern auf ganz neumodische Weise wie Twitter.

Nur: Können Sie mir eines erklären? Seit Jahr und Tag mühe ich mich ab, twittere, was das Zeug hält, und halte es bei aktuell gerade mal 581 sogenannten Followern und das bei über 1.400 von mir in ins Web 2.0 verschickten Botschaften.

Und der Pontifex 2.0 (Twittername @Pontifex)? Der schafft es bei null Tweets – in Worten: keine – auf über 1,8 Millionen 2.0-Schäfchen.

Jetzt frage ich mich nur: Was hören und sehen die Social Media-Jünger denn da so Interessantes? Das weiße Rau(s)chen, die unsichtbare Vision? Aber Franziskus dürfte sich erbarmt haben, denn seit gestern prangert unter „Kenn“ und „Tweets“ eine prachtvolle „1“.

Und der Inhalt der ersten Twitter-Botschaft aus den heiligen Hallen des Vatikan: „Habemus Papam Franciscus“.

Ja! die Erfindung von Twitter hat sich schon gelohnt.

© Ecowin

tipp des tages

Friss oder stirb Vom Umverpackungs-Skandal bis zum Pferdefleisch-Skandal: Lebensmittel rücken immer mehr in den Fokus von Betrugsaffären. Passend dazu enthüllt Clemens G. Arvay, wie es in der Land­ wirtschaft wirklich zugeht. Auf seiner Reise durch Europa wagt er den Blick hinter die Kulissen und bringt die un­ geschminkte Wahrheit der Agrarindu­ strie ans Licht. Er trifft unterwegs aber auch Bauern, die ihren Traum von einer ursprünglichen Landwirtschaft trotz aller Widerstände verwirklichen und zeigt Wege aus der Lebensmittelkrise.

Ecowin Verlag GmbH, 21,90 €, ISBN: 978-3-7110-0030-9.

medianet: Ihre Rückkehr zum ORF 2009 erfolgte in der schwersten Zeit der allgemeinen Wirtschaftskrise. Bemerken Sie nach vier Jahren wieder einen wirtschaftlichen Rückenwind?

Franz Prenner: 2013 begann spürbar besser, weil auch die wirtschaftliche Lage und Entscheider in einer wesentlich besseren Stimmung sind. 2010 konnten wir den Einbruch am Werbemarkt stoppen, ab 2011 gings wieder aufwärts. Daher bin ich auch froh, dass unsere Programmmacher im ORF mutiger geworden sind. Glauben heißt nichts wissen, und daher ist Ausprobieren, um es danach zu wissen, eine kluge Entscheidung. Im Endeffekt blicke ich auf einen guten Jahresanfang im Plus zurück und somit positiv in die Zukunft.

„Wir befinden uns auf einer Gratwanderung zwischen Wettbewerbs­ fähigkeit und Pro­ grammfinanzierung.“ Franz prenner ...

medianet: Inwiefern konnten Sie mit diesem Plus auch bei den Privaten Anteile abgraben?

Prenner: Wir versuchen permanent, von den privaten Marktanteile zu erobern – das ist kein Geheimnis.

Mit limitierter Werbezeit im ORF ist das jedoch schwierig. Durch das Leiden der Tageszeitungen und Magazine, und dadurch, dass Onlineinvestitionen nicht so schnell und in der Form wachsen, wie sich die Freunde von den Printmedien das wünschen würden, ist es schon so, dass man um den Werbekuchen bangt und dem Öffentlich-rechtlichen da auf keinen Fall mehr Werbezeit zugesteht. medianet: Wie blicken Sie auf die private TV-Landschaft mit massiven Investments bei Sportrechten und Info-News-Sendungen? Sie waren ja immer der Ansicht, dass diese den Markt vorantreiben ...

Prenner: Wenn ich mir österreichische Private, die Programm produzieren – also ATV, Puls 4 und ServusTV – ansehe, ist es sehr schwer für sie, im linearen Fernsehen Marktanteile über 5% zu erreichen. medianet: Und aus Vermarktersicht?

Prenner: Wie immer, es zählt leider ausschließlich der Preis, und die Privaten locken mit wirklich günstigem TKP. Insgesamt erhöht sich aber durch die große Auswahl an Sendern auch die Fernsehkonsumzeit – das hilft insgesamt gesehen dem gesamten Fernsehwerbemarkt.

© medianet

Dinko Fejzuli

Wien. Franz Prenner, unter Generalintendant Gerhard Zeiler als Werbechef zum ORF geholt, führt seit 2009 zum zweiten Mal die Geschicke der Enterprise. Bereits um die Jahrtausendwende war er Geschäftsführer der ORF-Vermarktungstochter, ehe er zu Privatsender ATV und anschließend zur Mediaprint wechselte.

ORF-Enterprise-CEO Franz Prenner sitzt seit 2009 wieder auf der Kommandobrücke, hatte die Position bereits 1999 bis 2002 inne.

medianet: Sie sprechen den Preiskampf an – wie stark ist dieser tatsächlich?

Prenner: Der Druck auf den Preis ist nach wie vor sehr stark. Vor allem bei großen internationalen Markenartiklern wird auf Sekundenpreis, TKP oder Cost per Ratingpoint geachtet, weil international vergleichbar. Dennoch ist die Leistung nicht vergleichbar: Ein privates Trash-TV-Programm lässt sich nicht mit einem öffentlichrechtlichen Qualitätsprogramm vergleichen. Wir befinden uns auf einer Gratwanderung zwischen Wettbewerbsfähigkeit und Programmfinanzierung. Die 2012 von uns durchgeführte Neurostudie zeigt, wie wichtig ein qualitativ hochwertiger Rahmen für Werbebotschaften ist und wie stark der ORF hierbei punktet. medianet: Fernsehen ist in der Produktion billiger geworden; dadurch existieren auch viel mehr kleine Sender, die dem ORF Anteile streitig machen. Spüren Sie die Diversifizierung auch in der Vermarktung?

Prenner: Nein. Die Diversifizierung ist ausschließlich bei den Zusehern spürbar, weil die kleinen Sender in den meisten Fällen keine Werbezeiten in Österreich vermarkten. Letztendlich sind es große, private deutsche Medienhäuser, mit denen wir im Wett­ bewerb stehen. medianet: Das heißt, die Fragmentierung ist am Sehermarkt spürbar, jedoch nicht am Werbemarkt?

Prenner: Ja, und das zeigt auch die Marktanteilsentwicklung der letzten Jahre. Aber der ORF bietet jedes Jahr tolle Großereignisse, die dem Unternehmen gute Quoten bescheren – diese sind ein wesentlicher Faktor. medianet: Sie sprechen vor allem Sport-Großereignisse an?

Prenner: Ja. Wenn man sich den ORF an einem Sonntag im Winter ansieht, ist das kein Vollprogramm, sondern ein Spartenprogramm. Ich finde das gut so, weil es einfach ein uniques Sportprogramm ist und das Herz des Österreichers voll dabei ist – wer, wenn nicht der ORF, sollte auch das Herz haben, das zu spielen?

medianet: Sport als Quotengarant im ORF; wie sehen Sie die restlichen Reichweiten?

Prenner: Die sonstige Entwicklung der Reichweiten ist bei den Informationsangeboten wirklich gut. Im Unterhaltungssegment werden wir uns dem am Beispiel der Sendung ‚Undercover Boss‘ annähern müssen: Es war eine verdammt gute Entscheidung, dieses Format einzuführen. medianet: Inwiefern tut diese Unruhe im Programm, vor allem am Mittwoch, der Vermarktung weh?

Prenner: Gar nicht. Die Mediaagentur bucht primär nicht nach Programminhalten, sondern plant nach Zielgruppen und Reichweiten; das Programm muss nur hohe Reichweiten liefern.

„Letztendlich sind es große private deutsche Medienhäuser, mit denen wir im Wett­ bewerb stehen.“ ... CEO ORF-Enterprise

medianet: Der ORF hat seit eineinhalb Jahren zwei Sender mehr. Wie läuft diese ‚Nebenbeschäftigung‘ zu den beiden Vollprogrammen?

Prenner: Da das Programm qualitativ so enorm hochwertig ist, konnten innerhalb kurzer Zeit spürbare und vermarktbare Reichweiten erzielt werden. Da profitierten wir teilweise auch von der übernommenen TW1-Frequenz. Anders bei ORF Sport plus, der komplett ‚neu‘ an den Start ging. Dieser ist in der Vermarktung noch nicht so angelaufen, wie ich mir das wünschen würde. medianet: Wie ist der Status der Radiovermarktung? Dass Ö3 erfolgreich ist und man sich da leicht tut, ist ja selbstredend ...

Prenner: Dass wir uns im Wettbewerb mit den Privaten, der gar nicht so stark über den Preis passiert, seit Jahren hervorragend schlagen, wurde wieder vom letz-

ten ‚Radiotest‘ belegt. Das ORF-Radio ist für mich gleich wichtig wie das TV und zudem ein hochprofitabler Dauerseller. medianet: Sind Sie hinsichtlich ‚ORF-On‘ und einhergehend mit der TVthek-Vermarktung ähnlich euphorisch?

Prenner: Wir sind durch das Gesetz extrem eingeschränkt in unseren Möglichkeiten … medianet: Gemäß dem Fall: Wie schwierig wäre die TVthek-Vermarktung von teuer produzierten TV-Inhalten mit wenig ergiebigen Online-TKPs? Prenner: Der nominelle Preis, den Werbetreibende in die Hand nehmen müssten, wäre natürlich kleiner. Preise wie im TV werden wir in der Online-Vermarktung nicht erzielen. medianet: Nach Jahren des Onlinebooms waren zuletzt nur leichte Zuwächse bzw. Stagnation zu beobachten. Stimmen Sie zu?

Prenner: Der Displaymarkt wächst nur schwach und wie jeder Vermarkter würde ich mir generell mehr und schnelleres Wachstum des Onlinemarkts wünschen. Große Hoffnungen hege ich jedoch im Bereich des Bewegtbilds. medianet: Also beobachten Sie auch eine Renaissance des TVs? Prenner: Menschen lieben das bewegte Bild, und auch die unglaubliche Auswahl an deutschsprachigen Sendern ist ein wesentlicher Faktor. Zudem hat Fernsehen seine Funktion im Agenda-Setting nie verloren. medianet: Mit Oliver Böhm steht ein bereits nominierter Nachfolger ante portas. Wie lange bleiben Sie der Enterprise noch erhalten?

Prenner: Oliver Böhm beginnt Mitte März und ich werde ihn nach Kräften unterstützen. medianet: ...und dann folgt der Ruhestand?

Prenner: Nein. Für die Zeit danach bin ich mit meinen internationalen Tätigkeiten ausgelastet – die ‚egta‘Präsidentschaft wird mich genauso wie die ‚Cannes Lions‘ auf Trab halten und alles Weitere wird sich weisen.

fa c t s & b a c k g r o u nd s

Freitag, 15. März 2013

medianet – 9

Neuheiten Werbeartikellieferanten, Werbemittelberater und Hersteller präsentieren ihre Produkte für Interessierte im imperialen Ambiente

Werbeartikelmesse „Newsweek“ Komplett-Übersicht auf einer Messe: Giveaways, Mailingverstärker, Werbeartikel bis hin zum hochwertigen Incentive.

In Österreich Flagge zeigen Gemeinsam mit ihren Beratern nutzten schon im vergangenen Jahr rund 3.500 Entscheider in Deutschland die Gelegenheit zum Besuch der Newsweek. „Die Messe ist mit ihrem Konzept, einem einheitlichen und übersichtlichen Präsentationssystem mit maximal zehn Exponaten pro Aussteller sowie der Konzentration auf Neuheiten und aktuelle Trends unter Entscheidern die beliebteste Messe bundesweit“, so Ralf Samuel vom Deutschen Bundesverband der Werbeartikel-Lieferanten.

Wolfgang Bosch, Inhaber der in Wien ansässigen Werbeartikelagentur Mitraco, dazu: „Unter der professionellen Beratung der betreuenden Werbemittelagenturen und der fachlich kompetenten Produktinformationen der Aussteller wird eine Übersicht über das gesamte Spektrum gegenständlicher Werbung gewährt und Ideen und Strategien für nachhaltige Werbekampagnen entwickelt bzw.

Lösungsvorschläge erarbeitet.

Das vertrauensvolle und partnerschaftliche Zusammenspiel der teilnehmenden Lieferanten und Werbemittelberater ermöglicht allen Beteiligten die Konzentration auf die eigenen Kernkompetenzen; davon wiederum profitiert der Endkunde, und das in erheblichem Maße.“

denen die Werbeerinnerung 28 Prozent beträgt. Radiowerbung bleibt 32 Prozent im Gedächtnis“, so Samuel zu den Studienergebnissen.

Neuheiten & Trends Weitere Details der Studie: Insgesamt 37% der Befragten gaben an, dass der erhaltene Werbeartikel die Kauf- bzw. Auftragsentscheidung zugunsten des werbenden Unternehmens beeinflusst und rund jeder Fünfte bemerkt, dass sich dies positiv auf die Wahrnehmung ausgewirkt habe.

Wolfgang Bosch: „Unsere Kun-

den waren vom letztjährigen Messebesuch sehr angetan und haben auch für dieses Jahr wieder ihr Kommen angekündigt. Innerhalb kürzester Zeit kann man sich abseits der üblichen Messehektik in entspannter Atmosphäre über alle Neuheiten und Trends informieren.

Das exzellente Catering und das schöne Ambiente sorgen für den passenden Rahmen.“ (red) Der Besuch der Veranstaltung ist über einen Werbemittelberater gratis möglich. Infos zu den teilnehmen Werbemittelagenturen und zur „Newsweek“ unter:

www.newsweek-info.at

© Newsweek

Wien. Am 17. April kommen im Wiener Palais Liechtenstein namhafte Hersteller und Werbeartikellieferanten bei der WerbeartikelMesse „Newsweek“ zusammen, um im Zusammenspiel mit führenden Werbemittelberatern vielzählige Ideen und Anregungen zu liefern und interessierten Endkunden und Marketingfachleuten eine kompakte Übersicht über Neuheiten und griffige Highlights zu gewähren, die die Werbeartikelbranche zu bieten hat.

Hochkarätiges Ambiente für hochkarätige Produkte: die „Newsweek“ in Wien.

Ich seh was Besseres.

Vertrauen schaffen

newsweek wien Wann Mittwoch, 17. April, 10 bis 17 Uhr Wo Palais Liechtenstein, Fürstengasse 1, 1090 Wien Infos und Gratiskarten unter:

www.newsweek-info.at

© Move 121

Kinofilme 1 Jahr vor allen anderen im TV.

Sehen Sie bereits 1 Jahr vor allen anderen die neuesten Kinofilme im Fernsehen. Natürlich in brillantem HD und ohne Werbeunterbrechung.

Im Fachhandel oder auf sky.at

© Universal Pictures

Der Einsatz von Werbeartikeln stärkt die Kundenbindung, schafft Vertrauen in das Werbung treibende Unternehmen und führt zu einer hohen Werbeerinnerung.

Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Studie des Mannheimer Marktforschungsinstituts Dima, in der die Werbewirksamkeit von Werbeartikeln untersucht wurde. „Der Studie zufolge erreichen Werbeartikel 88% der Bevölkerung ab 14 Jahren – so viel wie kein anderes Medium. Mit dieser Reichweite liegen Werbeartikel unangefochten an der Spitze. Bei der Marken- bzw. Firmenwahrnehmung können Werbeartikel ebenfalls stark überzeugen. Wie die Studie belegt, verbindet sich mit dem Einsatz von Werbeartikeln eine überaus hohe Werbeerinnerung.

57 Prozent der Befragten erinnern sich an die Marke beziehungsweise den Namen des werbenden Unternehmens. Die somit erzielte Werbewirkung ist doppelt so hoch als die von TV-Werbespots, bei

Snow White and the Huntsman Im März auf Sky Cinema HD

marketing & medien

10 – medianet

TV Neue Show

© ProSiebenSat 1 Puls 4

Puls 4 bringt Startups ins TV

Freitag, 15. März 2013

Eigenständig bleiben „Im Unterschied zu einer Übernahme fallen hundert Prozent der Entscheidungen in Wien“

„Diese Kooperation hat eine wirklich gute Zukunft“ E. Hochleiter & M. Mazuran ziehen eine erste Bilanz zur Kooperation Wien Nord/Scholz & Friends. dinko fejzuli

Wien. Der österreichische Privat-TV-Sender Puls 4 startet die Bewerbungsphase für seine „Startup-Show“. In der neuen Show erhalten Jungunternehmer die einmalige Möglichkeit, vor einem Panel, bestehend aus hochkarätigen Investoren, ihre neuartigen Ideen, Konzepte oder Prototypen zu präsentieren.

Der Clou: Die Investoren entscheiden aufgrund der Pitches direkt in der Show, ob und zu welcher Bewertung sie sich an dem jeweiligen Unternehmen beteiligen wollen – dabei konkurrieren die Investoren auch um die besten Investments und können sich gegenseitig überbieten.

Fokus liegt auf Startups Der Fokus liegt dabei weniger auf Jungunternehmern in einer reinen Konzeptphase, sondern auf Startups, die ihr BusinessModell bereits erprobt haben oder Prototypen eines Produkts vorweisen können. Diese sollen mit der Show die Chance erhalten, fehlendes, aber notwendiges Kapital für die nächste Ausbau- und Expansionsphase zu sammeln. Vorerst sind 4 bis 6 Episoden zu jeweils 45 Min. des Formats geplant, die Show soll noch im 2. Halbjahr 2013 on air gehen.

Interessierte Jungunternehmer und Startups haben ab sofort die Chance, sich mit ihrem Business-Konzept unter „seven ventures@sevenonemedia.at“ für die Show zu bewerben.

Wien. Vor genau einem Monat verkündeten Wien Nord und Scholz & Friends, künftig enger zusammenrücken zu wollen. Nach der bereits 2012 erfolgten Zusammenarbeit beim Kunden Opel entschloss man sich zu einer weitergehenden Kooperation, auch, um internationale Etats künftig gemeinsam abwickeln zu können.

Dabei möchte man sich aber vom „Network-Briefkasten-Schmäh“, der woanders durchaus anzutreffen sei, abgrenzen, so Markus Mazuran gegenüber medianet; auch, und das müsse man schon sagen, wenn es durchaus auch hierzulande Netzwerke gäbe, „die gut funktionieren“.

100% Entscheidungen in Wien Gefragt nach dem Unterschied zu eben diesen Netzwerk-Modellen der anderen, erläutert Mazuran die Kooperation folgendermaßen: „Im Unterschied zu einer Übernahme fallen hundert Prozent der Entscheidungen in Wien.“ Im Prinzip bleibe alles gleich, bis auf den Unterschied, „dass wir mit ‚Scholz & Friends‘ im Rücken für Auftraggeber, die in mehreren Ländern aktiv sind, interessanter geworden sind.“ „Wir erweitern unser Spektrum und auf der anderen Seite ist es für manchen Scholz & Friends Kunden auch gut, eine eigene Agenturvertretung in Österreich zu haben“, und, so Mazuran weiter: „Es gibt natürlich auch Kunden, die eine gewisse Größe haben, und wo wir durch die Kooperation mit Scholz & Friends auf zusätzliche Ressourcen zugreifen könnten. Es könnte auch sein, dass, wenn es Länder gibt, in denen Scholz & Friends nicht ver-

© ps

M. Breitenecker: „Bis Jahresende zehn Start-ups untem Dach“.

Edmund Hochleitner (Wien Nord Creativ Director) und Markus Mazuran (Wien Nord Client Service Director).

treten ist, wir dort etwas gemeinsam aufbauen.“ Wien Nord-CD Edmund Hochleitner zur Kooperation: „Scholz & Friends hat sich überlegt, wie man es am schnellsten schafft, eine funktionierende Agentur in Österreich auf die Beine zu stellen, mit der man inhaltlich und menschlich gut zusammenarbeiten kann“, und da sei die Wahl eben auf Wien Nord gefallen.

„Der dritte Weg“ Mazuran spricht bei der Kooperation mit Scholz & Friends von einem „dritten Weg“: „Wir denken, dass diese Kooperation wirklich eine gute Zukunft hat – gerade jetzt, wo Networks mit Skepsis gesehen werden, auch wenn man nicht alle in einen Topf werfen darf. Es gibt viele, die wirklich gute, seriöse Arbeit leisten. Aber wenn man

sich rückblickend die letzten Jahre anschaut, welche großen weltweiten Network-Marken in Österreich fast in die Bedeutungslosigkeit geschlittert sind, ist das schon bedenklich.“ Hochleitner ergänzt: „Das hängt natürlich auch mit der Marktgröße zusammen, gerade in einem Land wie Österreich. Wenn man hier eine vollausgestattete NetzwerkAgentur hersetzt und man hat eine Wirtschaftskrise, dann brechen die Zahlen weg. Das Headquarter nimmt natürlich keine Rücksicht auf die Markterfordernisse. Die möchten Zahlen sehen. Und wenn sie nicht jedes Jahr wachsen, ist schon ein Problem da. Bei vielen Networks muss man schon kleine Entscheidungen abstimmen. Das hat gerade fürs Arbeiten in einem kreativen Beruf schwerwiegende Folgen, beispielsweise, wenn man

für ganz normale Dinge Direktiven hat, die einen dazu zwingen, Nachfrage beim Network zu halten.

Darunter leidet die Arbeit.“ Für die eigene Agentur hat man sich für heuer durchaus noch einiges vorgenommen. „Die ‚clever‘-Kampagne mit Adele Neuhauser ist ausgezeichnet angelaufen – das freut uns sehr.

Wir haben aber auch sehr große Kompetenzen im Finanzdienstleistungsbereich. Eine Bank wäre daher mit uns buchstäblich nicht schlecht beraten. Da haben wir viel Erfahrung, kennen den Markt, kennen die Mechanismen. Aber auch im Mobilfunkbereich gibt es Erfahrung bei uns und wir können jetzt auch auf weitreichendes internationales Know-how der Scholz & Friends Gruppe zurückgreifen“, so Mazuran.

www.wiennord.at

Know-how Vogel Audiovision GmbH entwickelt preisgekrönte Lösungen seit fast 40 Jahren in Wien, Westösterreich, Deutschland, Italien und USA

Peter Vogel: „Wir entwickeln Werkzeuge fürs Marketing“ marija Althajm

„Wir bieten Gesamtangebote aus einer Hand und nutzen alle möglichen Synergien.“ Peter Vogel GF Vogel Audiovision (AVA)

Film- & Videoproduktion Im Bereich der Film/Videoproduktion werden klassische Image-, Produkt- und technische Informationsfilme als auch Spezialgebiete wie 3D-Filme und 3D-Animationen konzipiert und produziert.

Eine weitere Spezialtechnik ist die Realisierung von MultiscreenPräsentationen, die vor allem für Informationszentren, Museen und Erlebniswelten eingesetzt werden. „Die Menschen sind bequemer geworden und sie sind es gewohnt, dass ihnen Informationen in gut

nachvollziehbaren Formen vermittelt werden. Dazu sind Film und natürlich auch Animationen ein unverzichtbares Mittel“, so Vogel.

Kunden verlangen nach bewegten Bildern, die in ein professionelles Marketingkonzept eingebettet sind, höchste technische und dramaturgische Raffinesse bieten und für jeden Mitarbeiter jederzeit abrufbar sind. Diese Nachfrage richtet sich stark nach modularisierten Lösungen, sowohl im Filmbereich als

© Vogel Audiovision

Wien. „Wir entwickeln Werkzeuge fürs Marketing“, beschreibt Peter Vogel, Geschäftsführer von Vogel Audiovision (AVA) GmbH, die Aktivitäten seines Unternehmens.

Das 1975 gegründete Medienhaus konzentrierte sich anfangs auf die Produktion von Filmen. Heute arbeitet das mittlerweile 20 Personen starke Unternehmen in drei Hauptbereichen: Film/Videoproduktion, Multimedia und Erlebnis.

auch vor allem im interaktiven Angebot, speziell zur Unterstützung von Verkaufsmannschaften.

Im Bereich Multimedia werden sowohl online- als auch offlineLösungen angeboten; die Bandbreite reicht von klassischen Internetauftritten über e-learningProgramme bis zum eigens entwickelten Präsentationsprogramm ZIPPflex. Dieses dient als Informationsplattform, auf der die wesentlichen Botschaften, die es zu ver-

mitteln gilt, modular aufbereitet werden. Es bietet die Möglichkeit, in diese Präsentationen beliebig andere vorhandene Dateien wie PowerPoint, PDF, Word, Excel, etc. mit einzubinden. Über eine Onlineanbindung werden die Daten tagesaktuell gehalten. ZIPPflex garantiert also, dass zum Beispiel Verkaufsmannschaften, die weltweit tätig sind, immer die jeweils gültigen Informationen abrufen können.

„Bieten Gesamtangebote“ Im Themenbereich ‚Erlebnis‘ werden Gesamtlösungen von der Analyse der Aufgabenstellung und Grundkonzeption über die Entwicklung der grafischen Gestaltungselemente, Erlebnisbereiche und audiovisuellen und interaktiven Medien, als auch einzelne Teilbereiche wie spezielle Präsentationen (zum Beispiel in 3-D), Multiscreen oder Spiele angeboten. „Wir bieten Gesamtangebote aus einer Hand und nutzen alle möglichen Synergien. Damit werden Budgets sinnvoll eingesetzt, und

unsere Produktionen bieten ein hervorragendes Preis/LeistungsVerhältnis“, so Vogel.

Gewisse Mindestbudgets seien erforderlich, um professionelle Medien zu erstellen, die auch im internationalen Einsatz und internationalen Vergleich mit anderen Anbietern die jeweilige Botschaft überzeugend vermitteln. Als Richtwerte beginnen technische Dokumentationen und Informationen unter 10.000 €, aufwendigere Image-Präsentationen bei ca.

20.000 bis 25.000 €. Ähnliche Untergrenzen seien auch für interaktive Konzepte gültig, so Vogel.

Zu Vogels Kunden in den letzten 40 Jahren zählten unter anderem die Energie AG, BMW, Stadt Wien, ÖBB, Flughafen Wien, Oberösterreichische Landesregierung, Plansee und Lenzing AG. Der Gewinn zahlreicher Auszeichnungen auf internationalen Wettbewerben wie den New York Festivals, US Film Festival oder der Österreichische Staatspreis Multimedia, bestätigt den Erfolg von Peter Vogel Audiovision.

www.vogel-av.at

Social Media

Freitag, 15. März 2013

medianet – 11

Gastkommentar Wikipedia: Wissen in über 1,5 Millionen Artikeln und Informationsquelle Nummer 1 – bin ich dabei?

Schau doch auf Wiki nach!

Die Online-Enzyklopädie lässt niemanden vorbei, aber auch nicht jeden hinein.

Wien. In 99% aller Suchmaschinenanfragen befindet sich der Wikipedia-Eintrag zum gesuchten Begriff unter den Top 10-Ergebnissen. Als freies Onlinelexikon ist die Wikipedia heute die wichtigste Quelle, wenn es um das schnelle Nachschauen von belegten Informationen geht. Die Internet-Suchmaschine hat heute nicht nur das Finden von Information revolutioniert, sondern schafft auf der ersten Ergebnisseite auch gleichzeitig eine relevante Reihung, die es für Unternehmen umso wichtiger macht, genau dort vertreten zu sein.

Wikipedia als Universum Aufbauend auf einem SpaßProjekt, startete Wikipedia am 15. Jänner 2001 und verbreitete sich bis Ende 2001 in 18 Sprachen.

Die deutschsprachige Wikipedia

Langzeitlösungen Lösungen für dieses Problem können in vielerlei Hinsicht geschaffen werden. Ein WikipediaEintrag ist vieles, aber in jedem Fall ein Vorteil für das Unternehmen. Wir helfen dabei: Durch jahrelange Erfahrung und dementsprechendes Know-how können Sie von uns profitieren!

In vielerlei Hinsicht egalitaristisch und basisdemokratisch – aber andererseits auch elitär, wie Wikipedia-Gründer J. Wales betont.

war dabei eine der ersten und ist nach der englischsprachigen diejenige, die am meisten Artikel in sich beherbergt und am zweithäufigsten aufgerufen wird.

Regeln und Probleme Offenheit bedingt die Grundidee der freien Enzyklopädie. So kann jeder daran mitarbeiten, Inhalte erstellen oder verbessern. In der deutschsprachigen Version arbeiten mehr als 6.700 Autoren an neuen oder bestehenden Artikeln.

Obwohl diese Autorschaft sehr hoch ist, gibt es vor allem eine Autorengruppe, die maßgeblich Einfluss auf Änderungen innerhalb

der Wikipedia nimmt: die Administratoren. Diese Autorengemeinschaft umfasst derzeit um die 270 Personen.

Obwohl jeder Autor in Wikipedia werden kann, darf dort nicht jeder alles machen. Artikel unterliegen strengen Qualitätskriterien, die eingehalten werden müssen, um überhaupt die Chance zu haben, in der Online-Enzyklopädie zu bestehen. Für die Einhaltung dieser Kriterien sind die Administratoren zuständig. Genau hier treffen neue Autoren, ob angemeldet oder nicht, auf das größte Problem.

Die deutschsprachige Wikipedia hat sich im Laufe der Jahre in zwei Lager gespalten: Admins, die neue

Autoren, neue Artikel und Verbesserungen alter befürworten, und Admins, die grundsätzlich dagegen sind. Doch was geht das mich an?

Langzeitfolgen Im Gegensatz zur englischsprachigen Wikipedia ist es nicht nur für Unternehmen schwierig geworden, einen Artikel auf dem deutschen Pendant zu platzieren; auch alle anderen Bereiche und Themen der einzigartigen Enzyklopädie sind betroffen. So ist es längst unwichtiger geworden, ob ein Artikel zu sehr nach Marketing klingt, sondern vielmehr, ob der Autor des Artikels von anderen Autoren

J. Brenner ist Campaign Mana­ ger bei Modern Mind Marketing. j.brenner @mhoch3.at www.mhoch3.at

© mhoch3/Josef Philipp

Johannes Brenner

© de.wikipedia.org

und Admins als vertrauenswürdig erachtet wird.

Für Unternehmen kann ein nicht vorhandener Eintrag innerhalb von Wikipedia zur Folge haben, dass sie nicht sofort von möglichen Kunden gefunden werden. Genauso schädlich kann es aber auch sein, sich selbst als Autor zu versuchen.

Kennt man die genauen Regeln nicht oder möchte man den Eintrag in die Enzyklopädie zu sehr erzwingen, kann das den Weg zu diesem für immer verbauen.

Die abgedruckten Gastkommen­ tare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

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B i z-ta l k C L AS S I C

12 – medianet

Freitag, 15. März 2013

Business-tALK Gala

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© Anna Rauchenberger

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1. Martin Grüll (RBI), Michaela Buttazzoni (LHH); 2. Günter Lischka (Orange), Romy Faisst (Business Circle); 3. Sonja Rauschütz (Breakfast Briefing Referentin).

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Werbestudio „ms.foto.group“ feiert 10-jähriges Bestehen

Look & Cook

ms.foto. groupChef Peter Baier.

Linzer Tabakfabrik. Am 8. März veranstaltete das Werbefotostudio ms.foto.group die „Look & Cook“-Gala, um sein 10-jähriges Jubiläum zu feiern. Mit dem Schwerpunkt der Food-Fotografie etablierte sich das Studio in kurzer Zeit zum Besten in seinem Bereich. Foodstylist Manfred Forstner und weitere internationale Top-Köche sorgten für die kulinarischen Highlights des Abends, durch den Ernst Hausleitner (ORF) und Nina Moghaddam (RTL) führten. Auf der anschließenden Party sorgte DJ Alex Ryba für gute Laune.

Unter den circa 600 Gästen befanden sich unter anderem Walter Scherb (Spitz-Eigentümer), Peter Augendopler (backaldrin), Elke Riemenschneider (Feinkost-Lady), Walter Dorninger (Landhof-GF) Andreas Kroiss (Einhell), Ferdinand Lechner (IFA-Vorstand), Karl Ibscher (Intersport), Ernst Kirchmayr (Plus-City), Gregor Dietachmayr (Silhouette), Franz Ömer (bet at home-CEO), Regina Rosenstatter (AGM-Marketing), Christine Schöpf und Hannes Leopoldseder (beide Ars Electronica). (red) Information & Invitations gerne an: biztalk@medianet.at

Gastkommentar Bestätigung von Beugestrafe im Exekutionsverfahren gegen den ORF

Unvertretbare Rechtsansichten Ernst Swo­ boda ist Geschäftsführer von KroneHit Radio.

ORF Es ist ein sich stetig wiederholendes „Spiel“: Sobald der ORF wegen (v.a.

Werbe)Rechtsverletzungen geklagt wird, beruft er sich selbst bei noch so klaren Verstößen gegen das ORF-Gesetz auf eine „vertretbare Rechtsansicht“, die ihm bis zur rechtskräftigen Feststellung eines Verstoßes zugebilligt werden müsse (mit der Konsequenz, dass der ORF bis dahin sein Verhalten weiterführen können will!). Selbst wenn dann ein rechtskräftiger Verbotstitel gegen den ORF vorliegt, der ORF neuerlich gegen die selbe gesetzliche Vorschrift verstößt und daher beim Exekutionsgericht Beugestrafen beantragt werden – aktuell in einem Exekutionsverfahren wegen neuerlichen Verstoßes gegen das Verbot der crossmedialen Bewerbung seiner Hörfunkprogramme im TV –, kommt auch da die Nebelgranate „vertretbare Rechtsansicht!“ Das ist schlicht untragbar! Es kann und darf für den aus öffentlichen Mitteln finanzierten ORF nicht derselbe Spielraum in der Grauzone des rechtlich Fragwürdigen oder Zweifelhaften bestehen wie für andere Unternehmen. Ein staatsnahes Unternehmen, das aus abgabengleichen Beiträgen der Bürger finanziert wird, hat sich nicht im bloß vertretbaren Graubereich der (Il)Legalität zu bewegen, sondern seine Aktivitäten ausschließlich in der weißen Zone klarer und eindeutiger Legalität zu setzen; die Rechtfertigung rechtswidrigen Verhaltens eines solchen Unternehmens mit (bloß) vertretbarer Rechtsansicht – das ist in Wahrheit absolut unvertretbare Rechtsansicht!

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die ­Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Sonja Rauschütz referiert über Verhandlungsführung

Breakfast Briefing Florido Tower Das Breakfast Briefing des Konferenzunternehmens Business Circle und des Mobilfunkanbieters Orange am 11. März stand ganz im Zeichen des Themas „Verhandlungsführung“. Gastreferentin der Veranstaltung war Sonja Rauschütz, die Gründerin der Wiener Schule der Verhandlungsführung. „Verhandeln ist ein fester Bestandteil unseres Lebens – sei es, wenn es um Vereinbarungen z.B. mit unseren Kindern, Partnern oder Kunden geht“, so Rauschütz.

Verhandlungstraining für jeden Typ Inhalt des Vortrags war vor allem das „Prozess-KommunikationsModell“ (PCM), wo es um das „typengerechte“ Kommunizieren geht.

Dieses sogenannte Kommunikations-Managementtool der Verhaltenstheorie wurde an der Harvard Universität entwickelt.

Unter den Teilnehmern der Veranstaltung befanden sich Unter dem Namen „Mobile u.a. Walter Brugger (Dorda ­Marketing: Was Sie schon immer Brugger Jordis), Friedrich wissen wollten!“ lädt Accedo Wachernig (S Immo), Barbara am 20. März zu einem Vormittag Wagner (Bawag PSK), Oliver mit Experten in „Die Lobby“ ein Zenz (GrECo) und Cornelia (9 Uhr, Löwelstraße 20).

Zinn-Zinnenburg (Kienbaum Executive Consultants). (red)

Karriere

tipp des tages

präsentiert von

Axel Renner Vorarlberger Presseclub Aufstieg Der Vorarlberger Presseclub hat mit Axel Renner (41) eine neue Vereinsspitze. Renner war bereits seit drei Jahren für den Vorstand tätig und möchte das Profil des Vereins in seiner neuen Position weiter schärfen.

© S. Fischer Verlag

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1. Die Köche Stefan Marquard, Helmut Österreicher, Toni Mörwald, Norbert Niederkofler, Mario Lohninger, Manfred Forstner mit Peter Baier (in der Mitte); 2. Nina Moghaddam (RTL), Martina Strobl (ms.foto.group); 3. Clemens ­Strobl (Strobl)Kriegner Group), Michi Konsel (Ex-Fußballer); 4. Silvia Schneider (TV-Moderatorin), Alfons Haider (ORF).

© KroneHit

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Bo Rainer Merkel erzählt mit waghalsiger Leichtigkeit eine Reise durch die afrikanische Welt und das Erwachsenwerden. „Bo“ ist eine rasante Road-Novel in unsere unbekannte Gegenwart. Auf der Suche nach seinem Vater lernt Benjamin, wie man über sich hinaus wächst und erlebt ein mitreißendes Abenteuer fürs Leben.

S. Fischer Verlag GmbH, 22,99 € ISBN: 978-3-10-048444-4.

© Vorarlberger Presseclub

© cityfoto.at/Peter Christian Mayr (3); cityfoto.at/Andreas Tischler (2)

1

retail medianet

Seite 16

extra scharf

Felix Höllenfeuer, Saucen- und Ketchup-Neuheiten, Kikkoman Less Salt Soja Sauce.

Seite 17

im kreuzfeuer

Joghurt & mehr

Die Deutsche Bank und die Vorwürfe der Nahrungsmittelspekulation Seite 16

Andrea Fuhrmann wird Zott-Chefin in Österreich und der Schweiz Seite 18

© Zott

Trotz Mehrbelastung steigert sich in den USA der Privatkonsum

© EPA

© EPA

Konsumfreude

Freitag, 15. März 2013 – 13

© Felix

inside your business. today.

Häufige Innovationen fordern Beautybranche

© APA/Hans Klaus Techt

short

© Mona

Solide Zuwächse Von gewonnenen Marktanteilen sowohl im Lebensmittel- als auch im Drogeriehandel berichtet Rewe-Vorstandschef Frank Hensel anlässlich der gestern, Donnerstag, veröffentlichten Bilanzzahlen von 2012. Auch im Ausland (speziell in Russland und der Ukraine) konnte die Rewe reüssieren. Seite 15

© Marionnaud

Überholspur Der Trend zur gesunden Ernährung einerseits, die Lebensmittelskandale andererseits verleihen den SojaProdukten von Mona Aufwind: Das Unternehmen mit der Marke „Joya“ absolviert zwei Mal in Folge Umsatzsprünge um die 20%, Innovationen und Listungserweiterungen trugen zum Wachstum bei. Seite 16

Kompetitive Beauty-Welt Die Parfümeriekette Marionnaud scheint den richtigen Riecher zu haben, um sich als Marktführer in Österreich behaupten zu können.

General Manager Martin Gaber verrät die würzig-frische Erfolgsrezeptur. Seite 14

Lebensmitteldeklaration Greenpeace bemängelt spärliche Infos auf Fischprodukten

Personalia Sylvia Zwettler heuert bei Kastner-Gruppe an

Die Kennzeichnung auf Fischwaren lässt laut Greenpeace zu wünschen übrig.

und Fangmethode sind eine Zumutung. Der Fischindustrie ist diese lückenhafte Kennzeichnungspflicht jedoch meist sehr recht, denn wer kauft schon Fischstäbchen, auf denen als Fangmethode umweltschädliche Grundschleppnetzfischerei ausgewiesen ist“, kritisierte Konsumentensprecherin Claudia Sprinz. Laut Statistik Austria verzehrt jeder Österreicher rund 8 kg Fischfilet pro Jahr, das entspreche einem Fanggewicht von etwa 14 kg.

Vielen Fischarten stehe das Wasser buchstäblich bis zum Hals: 87% aller Fischbestände sind laut FOA überfischt.

(APA)

© Kastner

Wien. Anlässlich des bevorstehenden Karfreitags knöpft sich die Umweltschutzorganisation Greenpeace die Produktkennzeichnung in den heimischen Fischsortimenten vor. Denn ebenso wie bei anderen Lebensmitteln stehe auch auf den Fischverpackungen nicht genau drauf, was drinnen steckt. „Beim Fischeinkauf fischen Konsumenten meist immer noch weitgehend im Trüben. Wir fordern von Handel und Fischindustrie, ihre Produkte endlich vollständig zu kennzeichnen. Verpackungen ohne lateinischen Artennamen oder ohne Angabe von Fanggebiet

© Panthermedia.net/Angelika Krikava

Fischkennzeichnung: Zumutung Law & Order in Zwettl

Sylvia Zwettler unterstützt Kastner-Geschäftsführung in rechtlichen Belangen.

Zwettl. Sylvia Zwettler übernahm vor Kurzem den Bereich Recht in der Zentrale der Kastner Gruppe in Zwettl. Die gebürtige Kärtnerin aus St. Egyden/Villach absolvierte ihr Studium für Rechtswissenschaften an der Universität Wien. Ihre erworbenen Kenntnisse stellte sie nach einer Gerichtspraxis auch als Rechtsanwaltsanwärterin unter Beweis. In ihrer Funktion unterstützt sie die Geschäftsleitung in allen rechtlichen Angelegenheiten.

Kastner hat sich als Großhändler sowohl für den Handel als auch die Gastronomie einen Namen gemacht. (red)

titelstory

Freitag, 15. März 2013

© fritzpress

14 – medianet retail

L adenDesign Ne u

Beautyindustrie Häufige Produktinnovationen stellen eine Herausforderung für Einkauf und Verkauf dar

Mit Charme, Expertise und Parfumgeschwaller

Filialen werden heller und moderner Mehr als ein Drittel der über 100 Marionnaud-Filialen wird in den nächsten 2 bis 3 Jahren ein neues Gesicht bekommen.

Viel Licht, ein moderneres Equipment und eine klare Trennung der Sortimente Duft, Pflege und Make-up sollen für ein noch schöneres Kauferlebnis sorgen.

Martin Gaber, General Manager von Marionnaud Österreich, über die Pläne der Parfümeriekette. barbara katschnig

Wien. Die Parfümeriekette Marionnaud steuert weiterhin auf Erfolgskurs. Das zur internationalen A.S. Watson Gruppe gehörende Unternehmen ist mit über 30% Marktanteil österreichischer Marktführer in seinem Segment. „Letztes Jahr wuchs unser Filialnetzwerk um zwei neue Stores auf 103 Stores und mit 1,1 Millionen ausgestellten Kundenvorteilskarten ist unser Kundenbindungsprogramm das achtgrößte in Österreich“, freut sich Martin Gaber, General Manager von Marionnaud Österreich.

lungsportal – ein wertvolles Werkzeug, mit dem man eine perfekte Übersicht schafft“, führt Gaber die Vorzüge der Akademie aus. Filialspezifische Schulungen (Einkaufszentrum vs. innerstädtische Filiale), Verkaufstrainings sowie Einführungskurse für neue Produkte der Marionnaud-Eigenmarken runden das Angebot ab.

Schwellenangst nehmen Zusätzlich finden laufend von Industriepartnern organisierte Produktschulungen statt. „All diese Maßnahmen tragen dazu bei, unser

Drei Erfolgsfaktoren Diesen Erfolg führt er vor allem auf die drei Faktoren Charme, Expertise und Zugänglichkeit zurück, die einerseits im Unternehmen gelebt und andererseits in der hauseigenen Akademie regelmäßig trainiert werden. Junge Lehrlinge, neue sowie langjährige Mitarbeiter gehen durch das umfassende Ausund Fortbildungsprogramm, das von einem vierköpfigen Team administriert und sowohl von internen, als auch zahlreichen externen Trainern durchgeführt wird. „Es gibt zwei Neuigkeiten im Bezug auf unsere Akademie: zum einen können – was einzigartig in der Branche ist – alle Schulungen online gebucht, verwaltet und getrackt werden. Dies läuft über das von uns selbst entwickelte Schu-

„Im Luxussegment, in dem wir uns befinden, gibt es Kunden, die sich generell in Parfümerien nicht so gut aufgehoben fühlen.“ martin gaber, general manager marionnaud österreich

professionelles Service zu steigern und unseren Kunden Wohlgefühl und Zufriedenheit zu vermitteln.

Gleichzeitig wird aber das Zugehö-

rigkeitsgefühl der Mitarbeiter zum Unternehmen gestärkt“, so Gaber.

Abgesehen von charmanter und kompetenter Beratung, ist es gerade in der Parfum- und Beautyindustrie besonders wichtig, den Kunden gegenüber Zugänglichkeit auszustrahlen und ihnen die mitunter stark verbreitete Schwellenangst zu nehmen. „Im Luxussegment, in dem wir uns befinden, gibt es tatsächlich gewisse Kunden, die sich generell in Parfümerien nicht so gut aufgehoben fühlen und tendenziell seltener kommen. Schwellenangst manifestiert sich aber auch in puncto Preisvorstellung. Mit unseren Eigenmarken, wie z.B. ‚Marionnaud Skincare‘ oder ‚Marionnaud Bathline‘, schaffen wir Produkte, die zu attraktiven Preisen zugänglich sind, aber eine sehr gute Qualität aufweisen“, erläutert Martin Gaber und hält gleichzeitig fest: „Wir wollen aber keine Chanel-Kunden zu unseren Eigenmarken transferieren, sondern jene Kunden abholen, die vielleicht noch im Drogeriemarkt einkaufen, diese über unsere Eigenmarken mit Luxusmarken in Kontakt bringen und dann eventuell ein Umsteigen erreichen.“

Weitere Meilensteine Das Parfümerie-Unternehmen, das in Österreich rund 600 Mitarbeiter beschäftigt, will im Jahr 2013 mit folgenden Meilensteinen punkten: Rollout des neuen La-

denkonzepts, Eröffnung eines weiteren Kosmetikstudios sowie die Erweiterung bisheriger Randziel­ gruppen. „Wir werden viel mehr Licht in die Stores bringen und die Kunden werden in hellerer und modernerer Atmosphäre einkaufen können.

Weiters werden neue Technologien, wie Infoscreens oder Geräte für die kostenlose und individuelle Hautanalyse, unsere Filialen aufwerten“, erklärt Gaber.

„Nächstes Jahr um diese Zeit werden wir ein Drittel neue Produkte im Sortiment haben, die wir heute noch nicht kennen.“ martin gaber

Neben den bisher vier bestehenden und sehr beliebten Marionnaud-Kosmetikstudios steht die Eröffnung eines weiteren bevor.

Männer und jüngere Frauen bis 25 Jahren sollen intensiver angesprochen werden. Ein Schritt in diese Richtung erfolgte bereits durch die Einführung einer eigenen Män-

ner-Kundenkarte und der Launch der „Marionnaud Men Österreich“ Facebook-Seite. Die jüngere weibliche Käuferschaft soll sich vor allem durch attraktive Preise und das neue Ladenkonzept angezogen fühlen.

Martin Gaber über die stark innovationsgetriebene Parfum- und Kosmetikbranche: „Häufige Produkteinführungen bedeuten eine große Herausforderung für die Planung im Einkauf. Nächstes Jahr um diese Zeit werden wir ein Drittel neue Produkte im Sortiment haben, die wir heute noch nicht kennen. Dazu kommt, dass sich jeder Partner auf drei bis vier Hauptpeaks im Jahr konzentrieren muss. Es ist eine besondere Kunst, die zahlreichen Neuheiten so zu positionieren, dass sie permanent im Sortiment bleiben.“

facts Der Beauty-Faktor Marionnaud ist seit 2001 am österreichischen Markt vertreten.

Damals übernahm das Unternehmen 52 Import- und 35 Holzer-Parfümerien. Mit 103 Filialen, über einer Million Kundenkartenbesitzern, vier Kosmetikstudios und 30% Marktanteil im Segment der selektiven Parfümerien ist Marionnaud in Österreich heute die erste Beauty-Anlaufstelle.

Marionnaud weltweit In über 1.200 Parfümerien beschäftigt das Unternehmen über 7.000 Mitarbeiter und erzielt einen Umsatz von 1,2 Mrd. €.

r e ta i l & ou t l e t s

Freitag, 15. März 2013

medianet retail â&#x20AC;&#x201C; 15

Solide Bilanz Der Handelskonzern legt am Heimatmarkt um 3,44% auf 7,73 Mrd. â&#x201A;Ź zu, im Ausland sind Russland und Ukraine am erfolgreichsten

Rewe macht 12,75 Mrd. â&#x201A;Ź Umsatz Wiener Neudorf. Die Rewe International AG, Nummer eins im heimischen Lebensmittel- und im Drogeriefachhandel, verzeichnet im abgelaufenen Geschäftjahr ein Umsatzwachstum, das Ăźber dem Branchenschnitt liegt: Die LEHKetten Billa, Merkur, Penny und Adeg legten in Ă&#x2013;sterreich auf 5,83 Mrd. â&#x201A;Ź zu. â&#x20AC;&#x17E;Damit konnten wir unsere Rolle als MarktfĂźhrer nicht nur verteidigen, sondern auch noch deutlich ausbauen. Wäh-

â&#x20AC;&#x17E;Die Konjunkturprobleme und die Schul-

Auslandsmärkten (sieben CEE-Länder plus Italien) stiegen die ErlĂśse um 2,37 Prozent auf 5,02 Mrd. â&#x201A;Ź.

Im grĂśĂ&#x;ten Auslandsmarkt Italien sank die Zahl um fĂźnf Prozent, verantwortlich dafĂźr ist der Verkauf von 42 sĂźditalienischen Billa-Märkten an die Händlergruppe Conad.

Kßnftig will die Rewe nur mehr in Norditalien tätig sein.

Kleine Margen, dafĂźr gesund Deutlich fetter wurde die Beute in Russland und der Ukraine. In ersterem Markt erwirtschaftete man im Vorjahr 640 Mio. â&#x201A;Ź â&#x20AC;&#x201C; um ein Viertel mehr als 2011. In der Ukra-

ine stiegen die Geschäfte um 15,8% auf 130 Mio. â&#x201A;Ź. Ertragszahlen gibt der Vorstandschef nicht bekannt, die Rewe sei â&#x20AC;&#x17E;solide und gesundâ&#x20AC;&#x153;.

Dass die Margen im Handel gering seien, sei kein Geheimnis. Dem aktuellen Geschäftsjahr blickt Hensel mit vorsichtigem Optimismus entgegen: â&#x20AC;&#x17E;Die Konjunkturprobleme sowie die immer noch schwelende Schuldenkrise in einigen EU-Mitgliedsstaaten bereiten der ganzen Branche Kopfzerbrechen; ähnliche Entwicklungen in den Vorjahren haben aber gezeigt, dass sich diese Faktoren nicht unmittelbar auf das Konsumverhalten umschlagen mĂźssen.â&#x20AC;&#x153; (no)

Š APA/Hans Klaus Techt

VD Hensel ist bezßglich aktuellem Geschäftsjahr vorsichtig optimistisch.

Rewe-Vorstandschef Frank Hensel bereiten die Konjunkturprobleme Kopfzerbrechen.

denkrise in einigen

EU-Staaten mĂźssen sich nicht unmittelbar

auf das Konsumverhal-

ten niederschlagen.â&#x20AC;&#x153;

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Filialzahl LEH DFH

(+3,49%) (+3,41%) (+3,45%) (+0,55%)

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Rewe International AG Umsatz in Mrd. â&#x201A;Ź, Veränderung in % im Vergleich zum Vorjahr Ă&#x2013;sterreich 7,73 (+3,44%) Italien 1,97 (â&#x20AC;&#x201C;4,99%) CEE gesamt 3,05 (+7,78%) Bulgarien 0,30 (+4,11%) Kroatien 0,22 (+4,18%) Rumänien 0,31 (+5,48%) Russland 0,64 (+29,46%) Slowakei 0,53 (+3,96%) Tschech. Republik 0,92 (â&#x20AC;&#x201C;0,06%) Ukraine 0,13 (+15,80%)

Details Ă&#x2013;sterreich Umsatz LEH davon GroĂ&#x;handel DFH Touristik

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Rewe-bilanz 2012

Anzahl Mitarbeiter per 31.12. gesamt Ă&#x2013;sterreich Italien CEE

rewe-chef frank hensel

rend der gesamte Lebensmittelhandel laut Nielsen um rund 1,9 Prozent gewachsen ist, legten unsere Formate um fast 3,5 Prozent zuâ&#x20AC;&#x153;, kommentiert der Vorstandsvorsitzende Frank Hensel das Ergebnis.

Noch zufriedener ist er mit der Drogerie-Sparte: â&#x20AC;&#x17E;â&#x20AC;&#x161;Bipaâ&#x20AC;&#x2DC; hat ein ausgezeichnetes Jahr hinter sich; mit einem Plus von 3,45 Prozent konnten wir ebenfalls Marktanteile dazugewinnenâ&#x20AC;&#x153;, so der Konzernchef, der die Ăźberdurchschnittliche Performance auf die Investitionen in die Kundenzufriedenheit in Sortimentsbelangen, bei Preisen, Filialatmosphäre und Personal zurĂźckfĂźhrt. Die GroĂ&#x;handelssparte ist um 3,4 Prozent auf 1,03 Mrd. â&#x201A;Ź gestiegen.

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16 – medianet retail

Freitag, 15. März 2013

Soja-Boom Umstellung auf aromenfreie Produktion, Innovationsfeuerwerk und Neulistungen als Erfolgssäulen

short

Mona setzt mit Joya im Wachstum Riesenschritte

Hugo Boss will 2013 hoch einstellig wachsen Matzingen. Der Modekonzern Hugo Boss will im laufenden Jahr seinen Wachstumskurs fortsetzen. Konzernweit werde der Umsatz 2013 voraussichtlich währungsbereinigt im hohen einstelligen Bereich zulegen, teilte Hugo Boss gestern, Donnerstag mit. Auch operativ traut sich der Konzern einen Zuwachs in nämlicher Größenordnung zu. Dabei stützt sich Hugo Boss wesentlich auf den Ausbau des Handels mit eigenen Geschäften.

20% Umsatzplus in 2012, nochmal so viel in 2013: Joya profitiert vom steigenden Ernährungsbewusstsein.

weggelassen und trotz-

billig sind die Aromen auch wieder nicht!“ Die Marke Joya ist in drei Produktfeldern gut aufgestellt: Zum einen im Alltag als Milchersatz, für solche mit Nahrungsunverträglichkeiten bzw. solche, die lieber Soja- als Kuhmilch trinken, etwa Veganer. Weiters bei den Cooking Ingredients, wo beispielsweise der vegane „Sauerrahm“ unter dem Titel Joya Crèmesse-Saucen auf pflanzlicher Basis optimal aufmischt. Und drittens gibt es für die Snacker unterwegs gekühlte Ready-to-drink-Eiskaffees unter Joya Cappuccino. Insgesamt bringt es die Marke Joya auf derzeit 5 Mio. € Umsatz. Zum Wachstum 2013 sollen einige Produktinnovationen beitragen, etwa der Cappuccino, ein Coffee-Creamer oder ein SojaMandeldrink.

dem nicht durchgängig

Stark mit Eigenmarken

die Preise erhöht. So

Der fehlende, große Umsatzbrocken auf die 40 Mio. € resultiert wesentlich aus der Handelsmarken-Produktion auch und vor allem für deutsche Händler – daher rührt dann ebenso der hohe Exportanteil von 90%.

christian novacek

Wien. „Es ist für uns schon in 2012 sehr gut gelaufen“, bestätigt MonaMarketingleiter Florian Schmied, „und ich denke, dass wir auch in 2013 nochmals 20 Prozent Umsatzzuwachs schaffen.“ Das Unternehmen Mona existiert seit 2003 und ging aus der Oberwarter Molkerei im Burgenland hervor. Die Idee, in Sachen Milch von Kuh auf Sojabohne umzusatteln, kam damals für österreichische Verhältnisse einer Pioniertat gleich.

Heute erhält das Unternehmen kräftig Rückenwind: In Zeiten, in

© Panthermedia.net/Marén Wischnewski

EU plant neue Regeln für grenzenlosen Einkauf

„Wir haben die Aromen Vor allem der Online-Handel sollte von einer EU-Neuregelung profitieren.

Brüssel. Die EU will das Einkaufen im europäischen Ausland einfacher machen. Viviane Reding, Vizepräsidentin der EU-Kommission, kündigte in der Neuen Osnabrücker Zeitung an, die Pläne für ein neues europäisches Kaufrecht voranzutreiben. Demnach sollen Verbraucher die europäische Rechtsgrundlage bei einer Bestellung im Ausland optional anstelle nationaler Regelungen wählen können. „Wenn die Unternehmen grenzüberschreitend verkaufen wollen, können sie dies auf der Basis eines EU-Regelwerks tun“, erläutert Reding. „Das spart Kosten und bringt Rechtssicherheit.“ Besonders der Online-Handel sollte davon profitieren. Die neue Verordnung solle als Alternative neben die Rechtsordnungen der 27 EU-Mitgliedsstaaten treten.

Nur 9% der Konsumenten würden bisher Waren im EU-Ausland erwerben. Dabei könnten sie für identische Produkte bis zu 24% sparen.

(APA)

billig sind Aromen

Florian schmied mona-marketingleiter

facts

Innovationen wie Joya-Shake sind erfolgreich auch abseits der Gesundheitsdenke.

denen ein Lebensmittelskandal dem nächsten folgt, stellen Konsumenten ihr Ernährungsverhalten öfters infrage – und kommen auch immer öfters zum Schluss, dass, wenn schon nicht vegetarisch, dann zumindest flexitarisch ein dringliches Gebot der Stunde sei.

In Zahlen gegossen, beschert der Trend dem Unternehmen Mona 2012 einen Umsatz von 40 Mio. €, was einem Wachstum von 22% entspricht. Der Sojaprodukte-

markt (bzw. die Nielsen-Kategorie „Pflanzliche Milchalternativen“) wächst im Vergleichszeitraum um lediglich 6,6%.

Starke Marktpositionen Zum Umsatzwachstum gesellen sich satte Marktanteile: 20% hält Mona mit der Marke „Joya“ bei den Sojaprodukten (laut Nielsen), was ein Plus von 2,6% darstellt, sowie an die 70% Marktanteil bei den So-

Umsätze & Marktanteile Die Marke Joya gewinnt 2012 an Marktanteil und hält bereits bei über 20%, was einem Plus von 2,6% entspricht. Das Umsatzwachstum von 22% auf rund 5 Mio. € erreicht Joya vor allem durch Distributionsausweitung sowie Neueinführungen – und performt klar besser als der Markt, der um 6,6% wächst.

Export & Handelsmarken Die augenfällig hohe Exportquote von 90% beruht wesentlich auf dem Engagement im Handelsmarkenbereich – Mona produziert u.a. für namhafte deutsche Händler.

ja-Frischprodukten, also bei SojaFrischmilch, Shakes und Joghurts.

Dass der trendgemäße Rückenwind besondere Zugkraft erhält, liegt im Falle Joya auch daran, dass man rechtzeitig (2012) die Aromen außen vor ließ. „Wir haben zwei Jahre geforscht und jetzt können wir auf Aromen verzichten“, sagt dazu Schmied. Und im durchaus pointierten Nachsatz: „Wir haben deswegen nicht mal durchgängig die Preise erhöhen müssen, weil so

Preistreiber Nahrungsmittelspekulationen verantwortlich?

Konjunkturbarometer Keine Konsumeinschränkung

Frankfurt am Main. Der Co-Chef der Deutschen Bank, Jürgen Fitschen, wird zusehends wegen der Nahrungsmittelspekulationen seiner Bank kritisiert. Fitschen beharrt darauf, dass es aus seiner Sicht keine Beweise für den Einfluss der Spekulation an den Finanzmärkten auf die realen Preise und somit auf den Hunger in der Welt gebe.

Die Verbraucherorganisation Foodwatch wirft der Deutschen Bank aber vor, den Entwicklungs-

Washington. Die US-Einzelhändler haben im Februar mit überraschend guten Umsätzen die Hoffnung auf eine Wirtschaftserholung genährt. Die Firmen hatten im Februar 1,1% mehr umgesetzt als im Vormonat. Da die Umsätze auch im Jänner mit revidiert 0,2% leicht im Plus lagen, dürften die Verbraucher ihren Konsum zu Jahresbeginn trotz höherer Beiträge für die Sozialversicherung nicht eingeschränkt haben.

Foodwatch kritisiert Deutsche Bank US-Handel klar stärker als erwartet

© Fressnapf

Fressnapf renoviert seine „Pionier“-Filiale

Das Geschäft in Wels folgt dem neuen Future Store-Konzept.

ausschuss des Bundestags über ihre Spekulationen mit Nahrungsmitteln belogen zu haben. Im Juni 2012 soll der Chefvolkswirt der Bank vor den Parlamentariern erklärt haben, es gebe keinen Zusammenhang zwischen spekulativen Kapitalströmen und steigenden Lebensmittelpreisen. Interne Papiere der Deutschen Bank würden aber laut Angaben der Verbraucherorganisation das genaue Gegenteil belegen.

(APA)

das verfügbare Einkommen der Haushalte geschwächt hat. Offenbar zeigt sich der Konsum davon unbeeindruckt und legt somit das Bild einer sich erholenden US-Konjunktur nahe.

Die Hälfte des Anstiegs der Einzelhandelsumsätze entfällt allerdings auf Tankstellen, die von einem massiven Benzinpreisanstieg profitierten. Das relativiert das auf den ersten Blick überraschend gute Ergebnis.

An Jürgen Fitschen von der Deutschen Bank prallt die Kritik wegen Nahrungsmittelspekulation ab: Er ortet keinen Zusammenhang von Spekulation und realen Preisen.

Der private Verbrauch macht 70% der Wirtschaftsleistung in den Vereinigten Staaten aus. Diese hatte zum Jahresende 2012 jedoch kaum noch zugelegt. Zuletzt zeichnete sich jedoch eine Erholung am Arbeitsmarkt ab. Die Einzelhandelsdaten sind ein weiteres Hoffnungszeichen: Mit den FebruarDaten findet der Einzelhandel wieder zu den guten Wachstumsraten vom Jahresende zurück. Dies ist insofern erstaunlich, als die Anhebung der Beiträge zur Sozialversicherung für Arbeitnehmer um zwei Prozentpunkte zum Jahresanfang

© EPA

Starke Konsumabhängigkeit

© EPA

Wels. Fressnapf ist in Österreich vor 16 Jahren mit der Eröffnung der 1. Filiale in der Malvenstraße 5 in Wels gestartet. Jetzt wird diese älteste Fressnapf-Filiale Österreichs umfassend umgebaut und modernisiert. Der FressnapfFachmarkt in Wels wird auf einer Verkaufsfläche von 950 m� am Donnerstag, den 21. März, nach fünftägigen Umbauarbeiten neu eröffnet und bietet modernste Einkaufstandards – helle Farben und die Verwendung natürlicher Materialien inklusive. (red)

© Mona

nämlich nicht.“

Massive Benzinpreisanstiege trugen wesentlich zu US-Handelsumsätzen bei.

product news

Freitag, 15. März 2013

medianet retail – 17

An die Grillgeräte, fertig, los!

Product News Felix Höllenfeuer, Saucen- und Ketchup-Neuheiten, Less Salt Soy Sauce von Kikkoman.

Innovationsfeuerwerk bei Felix: Der Saucenspezialist lanciert zwei neue Höllenfeuer-Saucen für die ganz scharfen Münder, dazu rechtzeitig zur Grillsaison vier neue Saucen, die auf moderne Gerichte abgestimmt sind – etwa gebackener Käse, Chicken Wings, Potatoe Wedges und Chicken Nuggets. Die handlichen Plastikflaschen ermöglichen durch leichtes Drücken genaues Portionieren. Auch in Sachen Ketchup gibts News: Für Liebhaber deftiger, intensiver Geschmacksgebung bietet sich die Variante Zwiebel Knoblauch Ketchup an. Der Black Pepper Ketchup punktet mit dem eleganten Aroma des schwarzen Pfeffers.

Kategorie Produkt

Vertrieb Distribution Kontakt

Launch Felix Höllenfeuer Hot Salsa Sauce, Sweet Chili Sauce, Preiselbeer Sauce, Sour Cream Sauce, BBQ-Honig Sauce, Süss-Sauer-Sauce, Black Pepper Ketchup und Zwiebel Knoblauch Ketchup Felix Austria Ges.m.b.H. LEH Felix, Tel.: 02626/610-95

© Felix

präsentieren:

Kikkoman Less Salt Sauce

Soja statt Salz

Wien. Praktisch, formschön und eine gesunde Alternative zum Würzen: Die natürlich gebaute Sojasauce mit 43% weniger Salz von Kikkoman gibt es nun auch in Österreich.

Die gemeinhin bekannte Dispenserflasche verfügt zur besseren Erkennung für den Konsumenten über einen grünen Verschluss. Erfinder des weltberühmten Fläschchens ist der im Jahre 1929 in Japan geborenen Industriedesigner Kenji Ekuan.

SALE – Marketing und Werbung im Ganzjahres-Schlussverkauf?

Eine Veranstaltung von CCA, DMVÖ, IAB und ÖMG.

8. Österreichischer Marketing-Tag am P.O.M. 22. Mai 2013 / Schloss Schönbrunn – Apothekertrakt © Kikkoman

www.p-o-m.eu

Die Less Salt Soy Sauce von Kikkoman ist am grünen Verschluss zu erkennen.

Eine Initiative der

s h o p ta l k

18 – medianet retail

Freitag, 15. März 2013

Roche Bobois „Wohnen & Interieur“

© Roche Bobois

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© Reed Exhibitions Messe Wien/Christian Husar

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1. Cecilia Turi (Raumgestalterin bei Roche Bobois), Doris & Alexandre Delmas; 2. Alexander Geringer, Desirée Treichl-Stürkgh; 3. Jacqueline Hopfer.

Modernes Möbeldesign für höchste Ansprüche 2

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1. Matthias Limbeck, Christine Kosar, Erwin Pellet, Vera Russwurm, Johann Jungreithmair; 2. Vlado Blum; 3. Mario Pregesbauer, Silvia Vogel, Gerhard Perschy; 4. Maria Rauch-Kallat, Vera Russwurm, Brigitte Jank.

Alles rund um Design, Accessoires und Home Entertainment

Wohn(t)räume

Johann Jungreithmair, CEO Reed Exhibitions Messe Wien.

Aktuell „Schöner Wohnen beginnt heute“, bringt es Matthias Limbeck, Geschäftsführer von Reed Exhibitions Messe Wien, dem Veranstalter der „Wohnen & Interieur“, gleich auf den Punkt. „Die Messe ist auch ein wichtiger Impulsgeber für die heimische Möbelbranche, die mit der Messe in die neue Saison startet. Rund 80.000 Besuchern kommen im Schnitt zur jährlich wiederkehrenden ‚Wohnen & Interieur‘. Die Messe ist ein attraktiver Mix aus Ausstellung, persönlicher Beratung, Marktplatz und zahlreichen Wohnbeispielen sowie thematisch gegliederten Erlebniszonen“, erklärt Gerhard Perschy, Leiter des Geschäftsbereichs Messen bei Reed Exhibitions Messe Wien. „In den neun Messetagen der ‚Wohnen & Interieur‘ sehen und erleben Messebesucher die Wohntrends des Jahres. Die Wohnen & Interieur ist Inspiration pur.“ Bei der Eröffnung waren u.a. anwesend: Christine Kosar (Messeleitung Wohnen & Interieur), Erwin Pellet (Obmann der Sparte Handel, WK Wien), Vera Russwurm, Silvia Vogel (Marketingleitung Reed Messe Wien GmbH), Brigitte Jank (Präsidentin WK Wien), Maria Rauch-Kallat. (red) Information & Invitations gerne an: shoptalk@medianet.at

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© Puressentiel

Andrea Fuhrmann (45) wird ab 1. April Country Managerin Österreich/Schweiz der bayrischen Molkerei Zott.

Die Position wurde neu geschaffen, denn aus unternehmensstrategischen Gründen hat die Molkerei die Zusammenarbeit mit Vertriebspartner ConceptFresh beendet.

Fuhrmann hatte zuletzt rund zwei Jahre die Position einer Verkaufsleiterin bei Rupp inne.

Davor war sie rund 20 Jahre in verschiedenen Marketing- und Vertriebspositionen bei Mars Austria tätig. In ihrer neuen Funktion möchte sie die etablierten Produkte Zott Monte und Zott Sahne-Joghurt sowie Zottarella weiter ausbauen.

Elegance à la Paris in der Wiener City Exklusiv Über 200 Gäste folgten der Einladung der beiden Geschäftsinhaber Doris und Alexandre Delmas in den zweiten Showroom von Roche Bobois mitten in der Wiener City. Der neue, exklusive Store in der Helferstorferstraße 4 im ersten Bezirk präsentiert sich in einem prächtigen, von Josef Kornhäusel geplanten Seitentrakt des Schottenstifts, der den zeitlos eleganten Stil der Marke widerspiegelt. Auf einer Verkaufsfläche von rund 350 m� und fünf Räumen wird den Kunden ein umfassendes und exklusives Angebot aus der Kollektion „Nouveaux Classiques“ geboten.

Eigens für das Eröffnungsevent aus Paris angereist waren Jacqueline Hopfer, Architektin Roche Bobois Paris, von der Konzept und Idee für beide Stores in Wien stammen, sowie Christophe Tremeaux, Sales Manager Roche Bobois Paris.

Neben den zahlreich erschienenen Freunden und Kunden des Ehepaars Delmas feierte Jahrestagung des Österreiauch H.O.M.E.-Chefredakteurin chischen Franchise Verbands Desirée Treichl-Stürgkh die + Verleihung der „Franchise Eröffnung des zweiten Roche Awards 2013“: 6 /7. Juni, Bobois-Stores. Für musikaStudio 44, 1030 Wien. lische Untermalung sorgte die Infos: www.franchise.at erfolgreiche Pianistin Angelina-Maria Werner. (red)

Produkt des tages

Kopf des Tages

© Zott

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Entspannend Schlafen ist für unseren Körper extrem wichtig. Tiefer Schlaf fördert Gesundheit und Wohlbefinden und ist die notwendige Basis für Lebensqualität.

Für alle, die die Qualität ihres Schlafs verbessern möchten, gibt es jetzt eine natürliche Lösung: Das „Entspannender Schlaf Raumspray“ von Puressentiel mit ätherischen Ölen hilft, leichter einzuschlafen, verlängert die Schlafdauer und reduziert das nächtliche Aufwachen. Das Wässerchen wird vor dem Schlafengehen in den vier Ecken des Schlafzimmers versprüht oder auf ein Taschentuch auf dem Kopfkissen gegeben, sodass es die ganze Nacht eingeatmet wird. So werden Nutzer des Sprays deutlich seltener nachts aufwachen.

Puressentiel Entspannender Schlaf Raumspray mit 12 ätherischen Ölen 75 ml, 19,90 €.

die finstere brille

Ich bin jung und brauch das Geld Christian Novacek

D

ie Wirklichkeit hat es verdammt schwer heutzutage: Zwar behaupten die Chefs der Deutschen Bank nonchalant, dass Spekulationen auf Nahrungsmittel keine Auswirkung auf den Preis der Nahrung haben – aber es glaubt ihnen nicht jeder.

Und das, obwohl vor gar nicht so langer Zeit sogar der unverschämt als Wahrheit verkaufte Unsinn „Die Erderwärmung hat keine negativen Auswirkungen auf das Weltklima“ beinahe reingegangen wäre. Der Grund, warum ziemlicher Dumpfsinn immer öfters als Wahrheit verkauft wird, liegt zum einen – eh klar – am Geld. Ich habe das Geld und ich bin die Wahrheit und die Wahrheit ist nicht negativ, lautet ein Credo dieser Zeit. Der weitere Grund, dass ärgste Dumpfbackensoße heute daherkommen darf wie hellster Zuckerguss: Ich glaub, der liegt daran, dass im Informationsoverflow die Konsumenten schon ziemlich dumpf geworden sind. Wenn man denen kein X für ein U vormacht, glauben sie einem nichts mehr. Zu faul zum selber Denken ist man halt mittlerweile schon geworden, zumal die Medien das sicher besser können als die Pferde. Ich bin eigentlich auch zu faul, um das hier zu schreiben. Aber was soll ich tun, ich brauch halt auch das Geld. c.novacek@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Das Leben vor der Dose Ein Thunfisch kann eine Geschwindigkeit von bis zu 80 km/h erreichen.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 15. März 2013 – 19

financenet © BASF

Verantwortungsvolles Investieren wird salonfähig

doppelter schaden Seite 22

© EFM

responsible investing

Der Skiunfall ist unverschuldet, Ansprüche uneinbringlich ... versichern hilft Seite 24

boxenstopp Bawag erweitert box-aktionen © Bawag PSK/Andreas Hermann

Uniqa: Mit Werterhalt bei den Kunden punkten

ATX 6. März–13. März 2013

ATX (Schluss 13.3.) 2.493,9 Wochentop Wochenflop

-0,50%

SBO 8,72% Semperit -5,43%

Top 5 ATX Prime Schöller-Bleckmann AG Century Casinos RHI

Österr. Post Vienna Insurance Group Flop 5 ATX Prime Semperit

conwert Erste Group BWT Frauenthal Holding

8,72% 6,42% 5,21% 3,42% 2,78%

Uniqa ÖsterreichVorstand Peter Eichler Versicherungsprodukte mit Inflationsschutz über Jahrzehnte hinaus sind „wertvolles Angebot – das wollen wir verstärkt kommunizieren“. Bei der prämiengeförderten Zukunftsvorsorge wird auf eine Reform gehofft. Seite 20

-5,43% -5,17% -5,14% -2,37% -2,24%

DAX 6. März–13. März 2013

DAX (Schluss 13.3.) 7.970,91 0,65% Wochentop adidas 10,07% Wochenflop Commerzbank -11,92%

Flop 5 DAX Commerzbank Lanxess Daimler Fresenius Med. Care KGAA Bayer

10,07% 5,58% 4,03% 3,54% 3,20% -11,92% -6,89% -1,97% -1,47% -1,32%

© medianet

Top 5 DAX Adidas ThyssenKrupp Merck KGAA Continental Linde

Sparprogramm Operativer Gewinn bis 2015 von 2,3 Mrd.

inhalt

Lufthansa geht es moderat an

Capital:Markets > Bawag startet Staatshilferückzahlungen 20 > Neue IPO-Kandidaten 20 Fonds:Park > Schiffsfonds: Klagewelle droht 21 > M&G warnt vor EM-Bonds 22

Insurance:Watch > Helvetia Österreich 2012 gegen den Markttrend

© EPA

Banking > Hypo Alpe Adria will Druck aus Brüssel abwehren 23 > Raiffeisenbanken in Deutschland erfolgreich 23

24

Die Lufthansa will neun Mrd. Euro für neue Flugzeuge aufwenden.

Wien/Köln/Schwechat. Die deutsche AUA-Mutter Lufthansa will heuer den operativen Gewinn steigern (2012: 524 Mio. €). Unter dem Strich hatte Deutschlands größte deutsche Fluggesellschaft dank der Erlöse aus dem Verkauf von Beteiligungen 990 Mio. € Jahresüberschuss erzielt. Bis 2015 soll das laufende Sparprogramm „Score“ das operative Ergebnis von zuletzt 524 Mio. auf 2,3 Mrd. € heben. Aber bereits 2013 und 2014 sollen Umsatz und operativer Gewinn „moderat“ steigen. Die Dividende für 2012 soll wie angekündigt ausfallen.

9 Mrd. € sollen in den Kauf von 108 neuen Flugzeugen fließen. (ag)

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20 – financenet

Freitag, 15. März 2013

financenet@medianet.at

kolumne

Wie Sonnenflecken den Dow irritieren

Einmalerläge in Niedrigzinsphase Uniqa-Vorstand Eichler: „Schutzgedanke ähnlich wie bei Immobilien“

Uniqa setzt auf Sicherheit 2012 endete wegen Unisex mit Jahresendrallye, heuer Fokus verstärkt auf Inflationsschutzprodukte.

T

rotz des schwelenden US-Haushaltsstreits hat das maßgeblichste US-Börsenbarometer, der Dow Jones Industrial Average Index, bis zum Handelsschluss am Mittwoch sieben Tage in Folge neue Allzeithochs markiert. Von der Kauflaune ließen sich auch die asiatischen Börsen anstecken.

Und aufhorchen ließen zuletzt auch die Anlagestrategen von DWS Investments: Sie trauen auch dem deutschen Index DAX zu, an alte Höchststände bis 8.100 und darüber hinaus anzuschließen – der aktuelle Zählerstand bewegte sich um die 7.970 Punkte.

Bleibt nur zu hoffen, dass weder der Sonnenfleckenzyklus noch der von vielen Anhängern der 2012-Maya-Weltuntergangstheorie für heuer befürchtete Super-GAU Elektromagnetischer Puls (EMP) den Börsianern einen Strich durch die Rechnung machen.

Der US-amerikanische Analyst Charles Nenner etwa stellte tatsächlich einen Zusammenhang her zwischen dem Verlauf der Sonnenfleckenzyklen und jenem des Dow. Demnach entwickeln sich die Zyklen annähernd gleichläufig. Das Fatale: Selbst die NASA scheint für heuer (um Mai herum) ein Maximum der Sonnenaktivität zu erwarten (siehe auch http:// www.swpc.noaa.gov/SolarCycle/), danach soll es wieder bergab gehen. Für Nenner bedeutet dies ein Absacken des Dow Jones um fast 65 Prozent.

ein hoher, an der Wiener Börse zu veranlagender Aktien-Anteil.

Die Versicherer hätten gerne – wie ja schon von Finanzministerin Maria Fekter angekündigt – flexiblere Veranlagungsregeln. Eichler: „Wir wünschen uns dringend eine Lockerung, um das Produkt am Leben erhalten zu können.“ Denn die bei dem Produkt notwendige Kombination aus langfristigen Garantien und derzeit sehr niedrigem Zinsnumfeld sei trotz derzeit positiver Aktienmärkte nicht darstellbar: „Die Absicherung frisst die Rendite auf“, sagt Eichler.

Generell ist der Uniqa-Vorstand aber durchaus positiv eingestellt, was die Aussichten der privaten als Ergänzung zur staatlichen Al-

Kalt-warm bei Leben In der Lebensversicherung gab es zwar gegen Jahresende ebenfalls mehr Kauflaune, doch spürt der Versicherer, der zu den marktführenden heimischen Anbietern gehört, ebenso wie die übrige Branche das niedrige Zinsniveau und die ungünstigeren steuerlichen Rahmenbedingungen für das wichtige Einmalerlagsgeschäft.

Dennoch gelang es auch 2012, alle Einmalerlagstranchen zu platzieren. Heuer wird nun das Augenmerk besonders auf die Absicherung gegen die Inflation gelegt: „Ein Produkt, das über 15 Jahre hinweg den Geldwert erhält, ist etwas Wertvolles – das wollen wir als Anbieter verstärkt kommunizieren“, sagt Eichler. Die Überlegung: Herkömmliche Sparprodukte wie z.B. täglich fällige Sparbücher bieten derzeit eine Verzinsung unter der Inflationsrate, verlieren also über die Jahre teilweise deutlich Geld; die Uniqa setzt dagegen mit ihren Einmalerlägen auf Werterhalt durch Inflationsschutz: der Investor bzw. der oder die Versicherte erhalte eine Verzinsung, die jedenfalls der Inflationsrate (gem.

„Ein Produkt, das über 15 Jahre hinweg den Geldwert erhält, ist etwas Wertvolles – das wollen wir verstärkt kommunizieren.“ © medianet

LINDA KAPPEL

Wien. Peter Eichler, für die Kranken- und Lebensversicherungssparte zuständiger Vorstand von Uniqa Österreich, sieht den Sicherheitsgedanken derzeit besonders bei den Kunden punkten: In der Krankenversicherung habe es zu Jahresende 2012 eine Jahresendrallye bei den Neuabschlüssen gegeben, was neben dem Gedanken an die Absicherung freilich auch mit dem Thema Unisex, also der von der EU erzwungenen Anpassung der Prämienhöhen bei Frauen und Männern, zu tun hat.

Zahlreiche Kunden wollten sich rechtzeitig vor Inkrafttreten im Dezember noch die Krankenpolizzen zum alten Preisniveau sichern, die Erwartungen sind übertroffen worden, so Eichler.

peter eichler, uniqa

Uniqa-Vorstand Peter Eichler: Reform der Zukunftsvorsorge dringend notwendig.

europ. Verbraucherpreisindex) entspricht. Bei den üblichen Konkurrenzprodukten wird dagegen der Inflationsschutz erst schlagend, wenn die Geldentwertung ein bestimmtes Maß übersteigt – was aber nicht im Sinne des auf Sicherheit bedachten Kunden sei. „Aus Sicht des Werterhalts glauben wir, damit ein sehr sinnvolles Produkt zu bieten, vom Gedanken her vergleichbar mit der Strategie jener Anleger, die in den letzten Jahren ihr Geld in Immobilien veranlagt haben. Wir bieten eine ähnliche Sicherheit, aber auch zu

kleineren Beträgen – für jene, denen eine Anlageimmobilie zu kostspielig oder auch zu aufwendig in der laufenden Betreuung ist“, sagt Eichler. Stark zurückgegangen ist in der Lebensparte zuletzt das Geschäft bei der prämiengeförderten Zukunftsvorsorge, die ebenso wie andere staatliche geförderte Instrumente – etwa das Bausparen – unter der staatlichen Kürzung der Förderprämie leidet. Bei den Versicherern kommt hinzu, dass in Österreich derzeit relativ rigide Regeln für die Veranlagung festgeschrieben sind, unter anderem

Geschäftsjahr 2012 Nettogewinn und Nettozinsertrag gesunken; Filialaufstockung

tersvorsorge betrifft: „Die staatliche Pension als erste Säule ist unverzichtbar, aber es ist eine Tatsache, dass die Kunden auch selbst etwas tun müssen.“ Nächstes Jahr kommt das Pensionskonto, das die zu erwartende staatliche Pension für unselbstständig Erwerbstätige künftig schon im Vorhinein ausweisen wird. „Wir sehen es als sehr positiv an, dass hier mehr Transparenz hineinkommt“, meint Eichler: „Das wird bei vielen sicherlich zu einer Erkenntnis führen.“ Bei den Produkten bereite man sich jedenfalls darauf vor. (gst)

IPOs Evonik, Esure, Tennet und Formel 1 als Kandidaten

Bawag startet Staatshilfetilgung Frischer Börsenwind

Bawag-Vorstand Byron Haynes: „Teilen uns Filialkosten mit der Post“.

Essen. Derzeit stehen mehrere Börsengänge mehr oder weniger konkret bevor: Mit einem Rekordgewinn im Rücken startet das deutsche Spezialchemieunternehmen „Evonik“ Ende April. Zwölf Prozent der Anteile seien an „gut zwei Handvoll“ großer Investoren aus aller Welt gegangen, so Vorstandschef Klaus Engel. Hinzu kämen rund 2% für den freien Handel.

Engel bestätigte den Einstieg

– teils über einen Anleihe-Wandel, teils über frisches Kapital.

Solide Liquiditätslage Als solide wertet die Bawag ihre Liquiditätslage, die Überschussliquidität zum Jahresende wurde mit 4,1 Mrd. € beziffert. Im Februar hat die Bank zum ehestmöglichen Zeitpunkt auch die EZB-Finanzspritzen (2 Mrd. €) zurückgegeben.

Für 2012 weist die Bawag einen Nettogewinn von 107,3 Mio. € aus (2011: 122,5 Mio. €). Unter Druck stand der Nettozinsertrag (-12%), das Kreditrisiko sank um 3%.

Filialen will der Vorstand nicht schließen, bis Ende des Jahres will man vielmehr auf gut 500 Filialen sein (derzeit 461). Im Filialnetz teilt sich die Bank größtenteils die Kosten mit der Post. Damit sieht sich die Bawag komfortabler aufgestellt als die Konkurrenz, die unrentable Standorte dichtmachen muss.

Die Bank schließt 2013 ein mehrjähriges Kostensenkungsprogramm ab; wie viele Jobs dafür draufgegangen sind, wird erst am Schluss berichtet. (lk/APA)

© APA/Robert Parigger

Bankenhilfe zu tilgen beginnt. Über den weiteren Tilgungsfahrplan und die Größe der Folgetranchen machte Vorstand Byron Haynes keine Angaben. 2014 werde man jedenfalls nicht fertig sein.

In die Lage dafür versetzt sieht sich die Bawag nach einer im Dezember erfolgten Kapitalstärkung vom US-Haupteigentümer Cerberus und dem neuen amerikanischen Aktionär, Golden Tree

© APA/Roland Schlager

Wien. Die Bawag zahlt Staatsgeld ab. Mit einer ersten Tranche von 50 Mio. € zwischen April und Juni startet die Bank die Rückzahlung der Staatshilfe. Zusammen mit den jetzt im März fälligen 51 Mio. Zinsen für 2012 auf das staatliche Partizipationskapital (550 Mio. €) überweist die Bank heuer rund 100 Mio. € an die Republik und ist damit erste der Institute, die die in der Finanzkrise eingeschossene

Der 82-jährige Bernie Ecclestone hegt wieder Börsenpläne für die Formel 1.

des Singapur-Staatsfonds Temasek. Weitere Namen von Investoren wollte er nicht nennen. Aus Börsenkreisen verlautet, Evonik nehme 1,7 Mrd. € über die Privatplatzierung ein. Rund 300 Mio. € sollten über den freien Handel hinzukommen.

Früher noch, im März, will der britische Gebäude- und Autoversicherer „Esure“ den Gang auf das Börsenparkett wagen. Für das Marktdebüt gehe man von einer Bewertung von umgerechnet 1,26 Mrd. € aus, heißt es. Esure hat den Vorsteuergewinn in 2012 auf 115 Mio. £ (132,95 Mio. €) mehr als verdoppelt. Esure versichert etwa 5% der britischen Fahrzeuge.

Verhaltener ist der deutsche Stromnetzbetreiber „Tennet“: Er schließt ein IPO nicht aus. Für Investitionen in Deutschland sei das Vermögen „mit Erfolg“ verstärkt worden, für die Projekte in den Niederlanden brauche man frisches Kapital.

Auch Bernie Ecclestone hegt wieder Börsenpläne für die Formel 1; entscheiden will er sich in den kommenden drei Monaten. (lk/ag)

f o n d s : pa r k

Freitag, 15. März 2013

financenet – 21

financenet@medianet.at

Unternehmerische Beteiligungen Vielen Anlegern brachten Schiffsfonds herbe Verluste; Konsumentenschützer und Anwälte werden aktiv

Viele Schiffsfonds unter Wasser Wien/Hamburg. Sogenannte Schiffsbeteiligungen oder Schiffsfonds aus Deutschland sind seit Längerem unter Wasser. Mit der Wirtschaftskrise ist das Geschäft mit Containerschiffen und Tankern eingebrochen.

Die strudelnden Initiatoren derartiger Produkte verlangen nun von den Anlegern, Ausschüttungen zurückzuzahlen oder noch mehr Geld einzuschießen. Es handelt sich bei den Beteiligungen im Regelfall um als Kommanditgesellschaft konstruierte, Geschlossene Fonds mit Laufzeiten von zehn bis 25 Jahren.

Sie wurden auch in Österreich verkauft, u.a. von Banken.

Etwa 10.000 heimische Anleger müssen jetzt um ihr Geld zittern, sie haben in den Jahren 2004 bis 2008 bis zu 700 Mio. € in Kühlund Containerschiffe oder Tanker investiert. Die Mindesteinlage betrug meist 10.000 oder 20.000 €.

In Deutschland stecken mehr als 30 Mrd. € in Schiffsbeteiligungen.

Mittlerweile muss nahezu täglich ein deutsches Schiff Insolvenz anmelden oder zum Verschrottungspreis verscherbelt werden (zuletzt das Unternehmen König & Cie. mit dem Schiff „MS King Robert“, financenet berichtete). Sogar ­finanzierende Banken, etwa die vom Staat aufgefangene HSH Nordbank, sind deswegen in Seenot geraten.

Klagen auch gegen Banken Als Schiffe noch als lukratives Investment galten, sind deutsche Emittenten, etwa MPC, auch in Österreich aktiv geworden. Der MPC-Fonds „Merkur Sky“ ist mitt-

lerweile insolvent. Viele besorgte Anleger haben ihre Anwälte eingeschaltet.

Die Chance, von den Fondsgesellschaften selbst etwas zurückzubekommen, werden als gering eingeschätzt. Einige Rechtsvertreter wollen es daher bei Banken und Beratern probieren. Diese hätten die Kunden nicht ausreichend auf die Risiken hingewiesen, wurde Anwalt Benedikt Wallner im ORF-Radio zitiert. Obwohl die Berater oft selbst nicht um das Risiko gewusst hätten, gehe man nun gegen Banken wegen Falschberatung vor.

Kritik kommt auch vom Kapitalmarktexperten Manfred Lappe,

Gutachter sowie Buchautor für den Verein für Konsumenteninformation (VKI). Die Aufklärung der Anleger in Österreich sei mangelhaft erfolgt, der eigentliche, bei der Kontrollbank (OeKB) aufliegende Kapitalmarktprospekt zu einem Produkt sei nie in Umlauf gekommen, sondern nur auf explizite Nachfrage ausgehändigt worden.

Wallner vertritt MPC- und HCIAnleger. Letzterer hatte das Flottenprodukt „Shipping Select 26“ angeboten, von acht Schiffen seien vier insolvent. Ein Urteil gegen die Erste Bank wird in Bälde erwartet.

Weitere, auch gegen Prospektkontrollore, dürften folgen. (lk/APA)

© sxc/Karen Winton

Gutachter: Pleiten unabhängig von der Krise, „es wurden zu viele Schiffe auf den Markt gedrückt“.

Viele Fonds gehen derzeit unter. Angebliche Ungereimtheiten bei „Merkur Sky”.

VÖIG Februar guter Monat

Fonds im Plus

Wien. Im Februar haben mehr Austro-Fonds mit Plus abgeschlossen als im Jänner, die Durchschnitts-Performance ist geringer ausgefallen, so die Statistik der Vereinigung Österreichischer Fondsgesellschaften (VÖIG). Von den 1.640 Fonds, die schon seit mindestens einem Jahr am Markt sind, wiesen per Ende Februar 1.483 eine positive 1-Jahres-Performance auf (Jänner: 1.404). Die Durchschnitts1-Jahres-Performance lag Ende Februar im arithmetischen Mittel bei 5,19% (6,7%). Die beste 1-JahresPerformance wies der Kepler Asset Backed Securities Fund (44,88%) auf, gefolgt vom Espa-Stock-Instanbul (30,30%) und dem Meinl Global Property (27,48%). Arg im Minus lagen der Salus Alpha Managed Futures und viele Goldfonds. (ag)

- Zweitgrößter Kreditversicherer weltweit - Weltweiter Marktanteil von 31 Prozent - Mehr als 85 Jahre Erfahrung - 160 Niederlassungen in 45 Ländern - 3.304 Mitarbeiter

Lehrgang Start im Mai

Ethical Finance

Kreditmanagement-Lösungen müssen so konzipiert sein, dass sie zu Ihrem Unternehmen passen! Es ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, sowohl im Inland als auch international sichere Geschäfte zu machen.

Diex. software-systems.at hat seine Weiterbildungsangebote für Kunden und Partner im Bereich Nachhaltigkeit und ethischer Investments laufend weiterentwickelt.

Nun startet am 2. Mai der berufsbegleitende Zertifikatskurs „Ethical Finance“. Dies ist eine Kooperation zwischen Uni Wien, SEFO (www. sefo.at) und software-systems.at.

Der in 4 Module eingeteilte Kurs dauert 10 Monate, umfasst 20 Präsenztage und 20 ECTS-Punkte (Infos unter Tel.: +43/1/4277 10813).

Wir machen den Unterschied!!

Atradius Kreditversicherung

© Fondswerte Magazin

KommR. Franz Maier Generaldirektor Österreich, Ungarn & Südosteuropa software-systems-Chef Richard Lernbass: „Gut für die Zukunft gerüstet sein“.

f o n d s : pa r k

22 – financenet

Freitag, 15. März 2013

financenet@medianet.at

ING Investment Management Der Asset Manager verwendet in seinen Responsible Investment-Fonds den Best-In-Class-Ansatz

Responsible Management und Investing etablieren sich

Die aktuell positiven Aussichten für Aktien machen Strategien mit nachhaltig orientierten Unternehmen umso attraktiver.

Wien. 2012 war ein richtungweisendes Jahr für verantwortungsvolles Investieren (Responsible Investing, „RI“): Durch das wachsende Anlegerinteresse und den nachgewiesenen positiven Effekt auf die Performance von Unternehmen und Fonds, die ESG-Faktoren (anhand der englischen Begriffe „Ecological, Social and Governance“) in ihre Strategie aufnehmen, stieg das Asset-Volumen deutlich an.

Kriterien ausgewählt oder gewichtet. Beim Negativscreening werde das Anlageuniversum durch Ausschluss bestimmter Unternehmen oder kompletter Sektoren, basierend auf Aktivitäten oder Verhalten, beschränkt.

Zwar seien die PerformanceErgebnisse je nach Fonds unterschiedlich, doch hätten jüngste Studien nachgewiesen, dass ein Best- in-Class-ESG-Ansatz vielfach höhere risikobereinigte Renditen abwerfe als „klassische“ Anlagen.

Zumindest auf den von ING IM angewendeten Best-In-Class-Ansatz treffe dies zu, heißt es.

„Best-In-Class-Ansatz wirft höhere risikobe-

Börse strafte BP ab Rund ein Drittel von BASFs Forschungsausgaben entfällt auf Energieeffizienz und Klimaschutz. die laufende Forschungstätigkeit in Bereichen wie Erneuerbare Energien und Batteriekomponenten werde den Umsatz mit Klimaschutzprodukten noch steigern, erwartet BASF. Das mache den Konzern für ING zum Branchenführer.

Am anderen Ende des Spektrums befindet sich der Erdölriese BP, dessen Missachtung von ESG-Faktoren schwere Konsequenzen für den Konzern hatte. Unmittelbar nach der Havarie der Bohrinsel „Deepwater Horizon“ in 2010, der bisher schwersten Ölkatastrophe im Meer, fiel der Aktienkurs um über 50%. Überdies musste BP Schadensersatz in Höhe von bislang 42 Mrd. USD zahlen. Die (vorhandenen) Richtlinien und Strategien für Sicherheits- und Umweltmanagement versagten in der Praxis.

Die zwei Beispiele verdeutlichten die Bedeutung rigoroser Aktienanalyse, so Boer: „Unser Ansatz kombiniert die Finanzanalyse mit einer gründlichen Analyse versteckter Anlagerisiken und Werttreiber. Diese Werttreiber beruhen vor allem auf einer besseren Kontrolle der künftigen Kostenentwicklung, neuen Marken- und Umsatzchancen sowie einem geringeren Reputationsrisiko.“ Der Erfolg der Strategie hänge entscheidend vom fundamentalen Bottom-up-Research ab, das ING hausintern durchführe. (lk)

Auch mehrten sich die Hinweise darauf, dass nachhaltige Unternehmen langfristig bessere Erträge erzielen. So hätte eine von der Harvard Business School 2011 durchgeführte Untersuchung der Langzeit-Performance ergeben, dass US-Unternehmen, die bereits seit Jahren freiwillig ökologisch und sozial verträgliche Konzepte verfolgen, sowohl an den Aktienmärkten (um 4,8% pro Jahr) als auch bilanziell besser abschnitten als andere. Ein entscheidender Faktor beim Erfolg dieser Unternehmen sei das ESG-Engagement ihrer Geschäftsführung. Dabei stehe eine hervorragende ESGPositionierung und -Performance für hohe Managementqualität und Kompetenz.

,klassische‘ Anlagen.“ hendrik-jan boer, ing im

„Angesichts der aktuell positiven Aussichten für Aktien ist der Zeitpunkt günstig, um in nachhaltige Aktienfonds zu investieren“, meint Hendrik-Jan Boer, Leiter des Sustainable Investments Team bei ING Investment Management (IM).

Diverse Anlagestrategien RI erfasse unterschiedliche Konzepte und Strategien, wie ethische, ökologische, thematische, verantwortungsbewusste und nachhaltige Investitionen, so die ING IM-Experten. Bei der Beurteilung von ESG-Chancen und -Risiken legen diese Strategien positive oder negative Kriterien oder beides zugrunde. Kommen positive Kriterien zur Anwendung, werden die führenden Unternehmen im jeweiligen Anlageuniversum anhand von ESG-

Effizienz schlägt Reputation Immer mehr Unternehmen erkennen, welche Vorteile ESG-Faktoren für die Unternehmensstrategie haben. Laut einer 2011 von McKinsey durchgeführten Studie ist der Anteil der Führungskräfte, die

Deutschland Wahlkampf?

© BASF

Nachhaltig bessere Konzerne

reinigte Renditen ab als

Für ING Investment Management ist BASF ein Branchenführer – ein Drittel der Forschungsausgaben des Chemieriesen ­entfällt auf Energieeffizienz und Klimaschutz.

betriebliche Effizienz und Kostensenkung als die Hauptgründe für nachhaltiges Wirtschaften nennen, seit 2010 von 14 auf 33% gestiegen.

Damit ist die Unternehmensreputation mit 32% aller Nennungen zweitrangig.

Als Positivbeispiel nennt ING IM den Chemiekonzern BASF: Dieser

ging bereits lange, bevor es Mode wurde, nach diesem Konzept vor.

Durch sein Verbundkonzept, das Produktionsanlagen, Energie und Infrastruktur erfasst, kann das Unternehmen Ressourcen effizient nutzen. Neben den finanziellen und wirtschaftlichen Vorteilen der völligen Integration von Öl-/Gas-

Volumen 1,2 Milliarden

Drohende Blase Verlangsamung der Weltwirtschaft werde viel heftiger ausfallen

Hedgefonds: Verkaufshürden

Ariconsult: BCA nahezu integriert

M&G: Warnung vor EM-Anleihen onsindexierte Anleihen, etwa des japanischen Autobauers Toyota. „Am meisten Sorgen bereitet mir China“, sagte er auf dem vergangene Woche abgehaltenden Fonds-Kongress in Wien. Während viele Marktbeobachter eine globale Wachstumsverlangsamung der Wirtschaft bei 7,5% p.a. sehen, prognostiziere Michael Pettis, Professor an der Peking-Universität, auf Sicht von zehn Jahren nur noch ein

Leaviss hält in seinem M&G Global Macro Bond Fund nur mehr mexikanische Bonds.

Wachstum um 3,5% jährlich. Leaviss hält dies für sehr wahrscheinlich, denn „schon seit fünf Jahren steigen die Löhne in China so rasant, dass das Land als Produktionsstandort nicht mehr ganz billig ist“. Vietnam sei günstiger.

Wien/Graz. Der Finanzdienstleister Ariconsult hat nach dem Kauf des Pools BCA Austria vor einem halben Jahr die Integration fast abgeschlossen: „91 Prozent des BCA-Bestands und 96 Prozent der aktiven Berater wurden in unsere Beraterplattform integriert“, zitiert fondsprofessionell.at Aricon-Geschäftsführer Werner Barwig. Ariconsult betreue nun 1,2 Mrd. €.

Schuldenblase Der Investitionsboom in China müsste schon längst abflachen, was aufgrund der günstigen Kredite aber nicht der Fall ist. Laut Statistik seien private Kredite in China von 2009 bis 2011 um ein Volumen gewachsen, das mehr als der Hälfte der Wirtschaftsleistung entspreche.

Ein weiterer Punkt, der laut Leaviss gegen Schwellenländerbonds spricht: Die Bewertung ist zu hoch. „Brasilianische Staatsanleihen werfen nur noch ein Prozentpunkt mehr Rendite ab als US-Staatspapiere“, erklärt Leaviss. Der Boom für Schwellenländerbonds bei internationale Investoren sei ebenfalls negativ, denn starke und rapide Abflüsse führten zu ebenso raschen starken Korrekturen. (red)

© medianet

Wien. Immer mehr Privatanleger sind überzeugt, dass Schwellenländerinvestments ein Muss sind.

Berater und Vermittler haben viel dafür getan, deren Blick über den Tellerrand zu unterstützen. Jim Leaviss, Manager beim britischen Fondsanbieter M&G seit 1997, befürchtet jedoch eine Blase bei Anleihen aus Emerging Markets. Er bevorzugt Titel von ehemals strauchelnden US-Banken bzw. inflati-

© M&G Investments

Frankfurt. Der Vertrieb von Hedgefonds an Privatanleger in Deutschland könnte erschwert werden. Aus Sicht der Vertriebsfirma „apano“ ist dies ein Wahlkampfmanöver zur Vorbereitung der Bundestagswahl 2013, heißt es in einer Stellungsnahme zum erneuerten Entwurf des AIFM-Umsetzungsgesetzes.

Derzeit gilt, dass Anbieter von Single-Hedgefonds gegenüber Privatanlegern nicht werben dürfen.

Der Vertrieb darf nur über ein sogenanntes Private Placement erfolgen. Hedgefonds werden in Deutschland aber ohnehin überwiegend in Form von Zertifikaten und UCITS-Fonds vertrieben.

Nach dem AIFM-Umsetzungsgesetz werde es deutschen Privaten weiter möglich sein, in Hedgefonds zu investieren, jedoch verbiete die Regierung das Betreiben und den Verkauf von deutschen Hedgefonds. apano kritisiert zudem, dass der Entwurf zum Gesetz den Begriff „Hedgefonds“ stark verkürzt verwendet. Unterschiedliche Strategien und Risiken würden nicht differenziert betrachtet. (red)

und Chemieproduktionsanlagen an einem Standort spart dies auch Rohstoffe und Energie, minimiert Emissionen, senkt Logistikkosten und nutzt Synergien, erklärt ING IM.

Barwig: „Partner profitieren von Erweiterung der Abwicklungsmöglichkeiten.“

banking

Freitag, 15. März 2013

financenet – 23

financenet@medianet.at

0% Zinsen bei Autokredit Aktuelles Bawag-Angebot verzichtet auf Verzinsung, wenn das Auto dafür Bank-Logo trägt

short

Bawag PSK will mit den Bank-Boxen überraschen

Ungarn will staatliches Bankensystem haben

Bawag-Marketingchef Peter Karst: „Wir werden Produkt auch weiterhin durch Aktionen aufladen.“ Wien. Die Bawag PSK setzt darauf, Bankprodukte als Boxen angreifbar und für die Kunden leicht begreifbar zu machen: Man begann mit der Kontobox, es folgten Sparund Kreditboxen. Dass diese Produkte nicht statisch sind, sondern durch aufsehenerregende Aktionen gezielt ins Blickfeld der Kunden gerückt werden können, demonstriert die Bank jetzt mit der neuen „Kontobox Schnell“: Beim Kauf eines umweltfreundlichen Autos gibt es einen (befristeten) Nullzins-Kredit, vorausgesetzt, das Auto trägt das Logo der Bank (s. Kasten). „Die Kunden werden zu Markenbotschaftern. Die Komplettierung des Produktsortiments, die wir Boxenstopp nennen, kommt damit einen großen Schritt vorwärts“, sagt Bawag-Marketingchef Peter Karst. „Wir haben überlegt, womit wir unsere Kompetenzen zeigen können; schadstoffarme Autos war das richtige Thema. Es war die Idee einer internen Arbeitsgruppe, nicht einer externen Agentur.“ Die Bawag PSK zeige damit Kompetenz sowohl im Kreditgeschäft wie auch beim Thema Nachhaltigkeit. „Ich behaupte auch: Wir haben damit etwas für eine Bank sehr Ungewöhnliches und Innovatives gemacht.“ Unterstützt wird das Ganze durch eine TV-Kampagne von Dirnberger, de Felice, Grüber.

Ungarns Ministerpräsident Viktor Orban: „Zu viele Auslandsbanken“.

Budapest. Ungarns Ministerpräsident Viktor Orban hat sich für den Aufbau eines staatlichen Bankensystems in seinem Land ausgesprochen. Es gebe zu viele ausländische Kreditgeber, sagte Orban auf einer Wirtschaftstagung. Kleinen Unternehmen solle geholfen werden, ihre auf Euro und Schweizer Franken lautenden Schulden in die Landeswährung Forint umzuwandeln. Die Frage der Auslandsschulden sei vor allem eine Frage der Souveränität. Zugleich sprach sich der Regierungschef für eine Zinssenkung aus. Unternehmen müsse es ermöglicht werden, für weniger als für die derzeit verlangten acht bis zehn Prozent Zinsen Kredite aufzunehmen. Der Forint gab nach den Äußerungen Orbans um mehr als ein Prozent nach. Orban hatte bereits mit einer umstrittenen Verfassungsänderung und der Ernennung eines engen Vertrauten zum Zentralbankchef für Unmut bei europäischen Partnern und Investoren gesorgt.

(APA)

„Mit unseren Boxen der Bedürfnisse eines typischen Bankkunden abdecken.“ peter karst, bawag psk

© Bawag PSK/Andreas Hermann

können wir 99 Prozent

Peter Karst, Leiter Marketing der Bawag: befristete „Kreditbox Schnell“ kein Einzelfall.

Schon nach vier Wochen könne man sagen, dass „das Konzept sehr erfolgreich ist: Wir bewegen uns in Richtung 100 finanzierter Fahrzeuge. Der Frühling wird dem Ganzen bald einen zusätzlichen Schub versetzen“, so Karst.

Das Produkt werde auch weiterhin durch solche gezielten Aktionen aufgeladen werden: „Wir

Südosteuropa-Töchter Verkauf jetzt „ganz schlecht“

Hypo Alpe Adria will mehr Zeit Wien. Der Chef der seit 2009 notverstaatlichten Kärntner Hypo Alpe Adria stemmt sich beim Verkauf seiner Südosteuropa-Banken gegen den Zeitdruck aus Brüssel. „Wenn wir zu Notverkäufen gezwungen werden, muss der österreichische Staat wieder nachschießen”, so Hypo-Chef Gottwald Kranebitter. „Wir wünschen uns, dass unsere acht Banken nicht ins Schaufenster gestellt werden, an dem steht: ‚Ab Montag Ausverkauf‘.”

osten. Die Österreich-Bank hingegen soll flott verkauft werden und heuer in der Zielgerade sein.

Was das Umfeld betreffe, werde 2013 ein sehr schwieriges Jahr werden, „möglicherweise das schwierigste seit der Notverstaatlichung.” Im Streit mit der BayernLB glaubt der Hypo-Chef an jahrelange gerichtliche Auseinandersetzungen. Es gehe um 4 Mrd. €, Platz für einen Vergleich sehe er vorerst nicht. (red/APA)

Tempo oder Ertrag

null prozent zinsen?

Der Wert der Marke Bei der neuen „Kreditbox Schnell“ beträgt die effektive Verzinsung tatsächlich null Prozent, betont Bawag PSKMarketingchef Peter Karst: Kreditsumme und Rückzahlungssumme sind identisch, es werden auch weder ZInsen noch sonstige Entgelte verrechnet.

Umweltfreundliche Neuzulassung Die Bedingung ist allerdings erstens, dass das finanzierte Auto ein schadstoffarmer Neuwagen ist: Der CO2-Emissionswert soll unter 136 g/km liegen. Rund die Hälfte aller in Europa neu zugelassenen Autos erfüllt diese Anforderungen; jeder führende Hersteller hat ein passendes Modell im Angebot, wird betont. Der Kredit muss bis Ende April 2013 abgeschlossen

werden; die Laufzeit kann maximal zehn ­Jahre und die maximale Kredithöhe 75.000 € betragen.

Rundumbeklebung unter der Flagge der Bawag PSK Die zweite Bedingung ist für den Kunden wesentlich augenfälliger: Das Auto muss mit einer Bawag-Rundumbeklebung versehen werden (eine große Teile von Seitenteilen, Front und Heck bedeckende, transparente Folie, die augenfällig das Logo und weitere optische Elemente der Bank zeigt). Bis zur Beklebung verrechnete Zinsen und Entgelte werden nach Vorliegen des Brandings dem Kreditkonto rückwirkend gutgeschrieben; die Bawag PSK-Folie muss bis zum Ende der Laufzeit am Auto verbleiben.

Raiffeisen wächst in Deutschland

Berlin. Die 1.101 deutschen Volksund Raiffeisenbanken haben 2012 dank florierender Kreditgeschäfte ihren Gewinn gesteigert. Der Jahresüberschuss lag kumuliert bei 2,2 Mrd. € und damit 3,9 Prozent über dem Niveau des Vorjahres, wie der Dachverband BVR am Dienstag mitteilte. „Dieses auch im Branchenvergleich sehr gute Ergebnis ist eine eindrucksvolle Bestätigung unseres genossenschaftlichen Geschäftsmodells”, so BVR-Präsident Uwe Fröhlich.

Der Vorsteuergewinn kletterte um knapp sechs Prozent auf 7,4 Mrd. €.

auf 542 Mrd. € zu. Dem genossenschaftlichen Spitzeninstitut DZ Bank werde man notfalls frisches Kapital zuschießen. „Wir werden niemanden in unserer Organisation, sollte er Kapitalbedarf haben, im Regen stehen lassen”, so Fröhlich. „Die DZ Bank plant derzeit aber keine Kapitalerhöhung, die unmittelbar vor der Tür steht”, betonte er. Zunächst müsse der regulatorische Rahmen feststehen, der die DZ Bank beträfe.

(APA)

Für dieses Jahr hofft die Gruppe darauf, Marktanteile im Kreditgeschäft zu gewinnen. Wegen des niedrigen Zinsniveaus werde der Gewinn 2013 allerdings leicht sinken. Die Kreditvergabe stieg im vergangenen Jahr um 4,4 Prozent auf 443 Mrd. €, dabei gab es allein bei den Firmenkunden ein überdurchschnittliches Plus von 6,9 Prozent. Zugleich legten die Kundeneinlagen um 3,5 Prozent

© BVR

© APA/Georg Hochmuth

Ljubljana. Die belgische Finanzgruppe KBC ist aus ihrer 22%-Beteiligung an der größten slowenischen Bank, der Nova Ljubljanska Banka (NLB), endgültig ausgestiegen. Die KBC erfüllt damit eine Verpflichtung gegenüber der EU-Kommission aus dem für sie selbst geschnürten staatlichen Rettungspaket 2009.

(APA)

Starke Basis Wenn nötig Geld für Spitzeninstitut DZ Bank

Ausbau geplant

Hypo-Chef Gottwald Kranebitter: Ausverkauf würde Republik Geld kosten.

KBC zieht sich aus Slowenien zurück

Die 1.101 deutschen Volks- und Raiffeisenbanken punkteten 2012.

Erste Group: BCRAbfindungsangebot

© EPA

Kreditboxen (die es in mittlerweile drei Varianten gibt) sehe man deutlich erkennbare Fortschritte. Mit den Boxen könne man „99 Prozent der Bedürfnisse eines typischen Bankkunden“ abdecken.

Natürlich passe das Instrument auch besonders zur Bawag, die durch ihre Filialoffensive gemeinsam mit der Post auf 500 Filialen kommt. „Dieses dichte Filialnetz hat einen extrem hohen Alltagsnutzen für die Kunden. In Zeiten, in denen der Wettbewerb seine Filialen reduziert, bauen wir aus: Wo andere schließen, entstehen Lücken, die die nützen können, die in der Fläche präsent bleiben.“ (gst)

Keine einmalige Aktion

Die Wettbewerbshüter drängen auf möglichst raschen Verkauf und Abwicklung. Republik und Bankvorstand müssten auf Budgetschonung, Erhalt der Jobs und Funktionsfähigkeit in den Märkten achten und aufzeigen, dass jetzt der schlechtestmögliche Zeitpunkt sei. „Wir müssen hier ganz deutlich sagen, dass Zeitdruck Geld vernichtet.” Laut Hypo würde eine Zerschlagung der Gruppe mindestens 5 bis 6 Mrd. € kosten. Wie viel Zeit man brauche, werde von den Märkten abhängen. Das gilt für die Töchter im Süden und Süd-

© EPA

werden sicher weitere solche überraschenden, aufmerksamkeits­ erregenden Angebote machen“.

Auch an weitere Boxen ist gedacht: Die „Kontobox Business“ gibt es seit einer Woche, zwei weitere Boxen sollen heuer noch kommen: „Wir wollen damit ebenfalls grundlegende Kundenbedürfnisse abdecken.“ Im Dezember 2012 wurde die 100.000ste Kontobox abgesetzt; heuer erhofft man sich, dass weitere 100.000 dazukommen. Bei den

Erste macht Minderheitsaktionären der BCR neues Abfindungsangebot.

Wien/Bukarest. Die österreichische Erste Group bietet den Minderheitsaktionären ihrer defizitären Rumänien-Tochter BCR ein freiwilliges, „permanentes Buy-out-Angebot” in Höhe von 0,75 Leu (0,17 €) pro Aktie – „erneut mit einem signifikanten Aufschlag”. Davon ausgenommen sei der Investmentfonds SIF Oltenia, der gut sechs Prozent an der BCR hält.

Der Ausgangspreis gilt ab heute bis Ende Juni 2013 und soll quartalsweise angepasst werden. Die Erste Group hält derzeit an der BCR knapp 93,6%.

(APA)

24 – financenet

i n s u r a n c e : watc h

Freitag, 15. März 2013

financenet@medianet.at

short

Oikocredit: Überschuss von 22,9 Mio. Euro

EFM Versicherungsmakler Mit etwas Zusatzprämie kann man sich gegen uneinbringliche Forderungen absichern

Skiunfälle können mit Kollateralschaden enden

Oikokredit in 2012 mit Rekord bei Finanzierungsbewilligungen.

Wien. Die auf die Vergabe von Mikrokrediten spezialisierte Genossenschaft Oikocredit mit Sitz in Holland hat im 2012 einen Jahresüberschuss von 22,9 Mio. € erwirtschaftet – daran sollen die Anleger mit einer Dividende von 10,5 Mio. € beteiligt werden.

Oikocredit arbeitet mit 854 Partnerorganisationen in 67 Ländern zusammen, darunter auch Österreich. Der strategische Schwerpunkt der Entwicklungsgenossenschaft liegt auf Afrika und Landwirtschaft sowie der Bereitstellung von Finanzdienstleistungen, die auch für arme Menschen zugänglich sind. Die Finanzierungsbewilligungen erreichten 2012 ein Rekordniveau von 234 Mio. € (+11%). 2012 konnte die Genossenschaft 3.000 neue Anleger gewinnen, insgesamt hält man damit weltweit bei 48.000. (ag)

Hypothekarkredite der Migros Bank nun online Bern. Die Migros Bank bietet als erste Bank der Schweiz nun auch das Hypothekargeschäft online an. Wohneigentümer können über das Internet Liegenschaftskäufe finanzieren oder bestehende Hypotheken ablösen. Die Migros Bank will damit an ihren Erfolg mit Online-Privatkrediten anknüpfen.

Geyer ab sofort neuer VVO-Präsident

Wien/Graz. Ostern steht bevor und das ist für viele Wintersportbegeisterte aus dem In- und Ausland wohl die letzte Gelegenheit, heuer auf den heimischen Pisten zu „bretteln”. Leider kommt es im Getümmel immer wieder zu schweren Unfällen. Obwohl das Unfallrisiko auf Österreichs Pisten in den letzten zehn Jahren um mehr als 10% zurückgegangen ist, sagt die Statistik, ereigneten sich im vergangenen Winter dennoch rund 50.000 Unfälle mit Spitalsaufenthalt als Folgewirkung. Kein Wunde, werden doch immer weiter steigende Durchschnittsgeschwindigkeiten registriert – aktuell bei bereits 44 km/h. Viele Urlauber erwischt es auf dem falschen Fuß, wenn sie nicht oder unzureichend für solche Fälle versichert sind.

Sind noch 80% der deutschsprachigen Skifahrer ausreichend versichert, kann beispielsweise bei Urlaubern aus osteuropäischen Ländern nur ein Drittel von sich behaupten. Josef Graf, Vorstand EFM Versicherungsmakler, informiert über den richtigen Versicherungsschutz und die Möglichkeit einer Ausfallsversicherung.

sollte eine Ausfallversicherung abgeschlossen werden. Diese springt ein, wenn man schuldlos an einem Unfall beteiligt ist und der Unfallgegner nicht für die Kosten aufkommen kann, da er weder eine Privathaftpflichtversicherung noch eigenes Vermögen besitzt.

financenet: Welchen Versicherungsschutz sollte man optimalerweise bei einem Skiurlaub abschließen?

Josef Graf: Für einen Wintersportunfall sollte man dreifach abgesichert sein. Erstens, die private Unfallversicherung schützt in der Freizeit und beim Urlaub; diese deckt unter anderem sowohl Hubschrauberbergungen, Taggeld und Behandlungskosten als auch Unfallrente und Unfalltod. Zweitens, die Privathaftpflichtversicherung ersetzt alle Schäden, wenn man selbst den Unfall verschuldet hat – auch abseits der Piste. Drittens,

financenet: Wie viele Österreicher haben so eine Absicherung?

Graf: Weit weniger als ein Prozent der Österreicher hat eine solche Absicherung im Versicherungskonzept. Dabei sind solche Lösungen wesentlich wichtiger zur Existenzsicherung als etwa eine Handyoder Laptopversicherung.

financenet: Können Sie konkret sagen, wann Letztere Sinn macht?

Graf: Ein Versicherungsnehmer wurde bei einem Skiunfall in Schladming von einem polnischen Skifahrer schwer verletzt. Schadenersatzansprüche von 75.000 € wurden vom Gericht zugesprochen. Die sind aber uneinbringlich, weil der Verursacher keine Privathaftpflichtversicherung hat. financenet: Wie kann man die eigenen Schadenersatzansprüche versichern, wie teuer ist so etwas?

Graf: Für seine eigenen Schadensersatzansprüche kann man sich versichern, wenn die Forderungen nicht einbringlich sind. Mit einer Prämie von 40 € im Jahr bekommt man dafür Versicherungsschutz mit einer Versicherungssumme von 50 Mio. €.

financenet: Was kosten Unfallversicherungen?

Graf: Eine gute Unfallversicherung bekommt ein Erwachsener ab 15 € je Monat. Wird die ganze Familie abgesichert, kommt es für jede Person günstiger. (red)

© EFM

© Linda Kappel

Graf: „Wahrscheinlichkeit, Geld bei Unfall mit osteuropäischem Urlauber zu erhalten, liegt bei nur 25%“.

Josef Graf, EFM Versicherungsmakler: „Die eigene Privathaftpflichtversicherung lässt sich zu einem ,Existenzsicherungs-Mercedes‘ machen.“

was die diversen polizzen abdecken Leistungen diverser Versicherungen • Unfallversicherung Zahlt vor allem einen Fixbetrag, wenn Dauerfolgen bleiben (abhängig vom Prozentsatz der dauernden Invalidität).

Es kann auch eine Summe vereinbart werden, die im Falle eines Unfalltods bezahlt wird. Zusätzlich sollten auch sogenannte Unfallkosten mitversichert werden. Bei allen Leistungen lässt sich die Versicherungssumme weitgehend frei wählen. Achtung: Ist Alkohol die Unfallursache, kommt es meist zu keiner Leistung.

• Berufsunfähigkeitsversicherung Leistet die vertraglich vereinbarte monatliche Rente, wenn man seinen zuletzt ausgeübten Beruf zu mindestens 50% nicht mehr ausüben kann.

• Privathaftpflichtversicherung Ist in den meisten Fällen in einer Haushaltversicherung automatisch inkludiert. Sie übernimmt

sämtliche Schadenersatzansprüche von Geschädigten und wehrt auch ungerechtfertigte Schadenersatzforderungen ab.

• Schadenersatzrechtsschutzversicherung Hilft, eigene Schadenersatzansprüche (Schmerzensgeld, Verdienstentgang, ...) beim Unfallverursacher einzufordern, übernimmt Anwalts- und Gerichtskosten (Prozesskostenrisiko).

• Ausfallversicherung Übernimmt eigene Schadenersatzansprüche, wenn der Verursacher zwar schuldig gesprochen wurde, dieser aber finanziell nicht in der Lage ist, sie zu leisten.

Es gibt derzeit kein Versicherungsunternehmen, welche alle diese Sparten in seiner Produkt­palette hat, daher ist Makler dafür ­unabdingbar, macht Graf aufmerksam.

Commerzbank Erlös von 2,5 Mrd. Euro ins Auge gefasst

Geschäftsjahr 2012 EGT hat sich mehr als verdoppelt

Frankfurt. Gut vier Jahre nach der Rettung der zweitgrößten Bank Deutschlands lässt der staatliche Bankenrettungsfonds SoFFin die Beteiligung an der Commerzbank erstmals unter 25% fallen. Mit einer Kapitalerhöhung um 2,5 Mrd. € will die Bank bis Anfang Juni nicht nur die restlichen Stillen Einlagen des SoFFin von 1,6 Mrd. € zurückzahlen, sondern auch die 750 Mio. € schwere Finanzspritze der Allianz. Diese hatte der Versicherer der Commerzbank als Mitgift bei der Übernahme der Dresdner Bank gegeben.

Wien. Die Helvetia Versicherung in Österreich steigerte 2012 das Prämienaufkommen (inklusive Transportversicherung) um 5,3% auf 247,8 Mio. €. In der Lebensversicherung stiegen die Prämieneinnahmen um 10,4% auf 94,4 Mio. €. Man habe sich damit wie auch schon 2011 deutlich dem negativen Markttrend entgegengestellt.

Wesentliche Treiber des Lebensversicherungswachstums bei der Helvetia in Österreich seien die Fondsgebundende Lebensversicherung mit plus 56,3% und die prämienbegünstigte Zukunftsvorsorge mit plus 16,3% gewesen.

Die Prämieneinnahmen in Schaden/Unfall (inklusive Transportversicherung) stiegen um 2,3% auf 153,3 Mio. € (Gesamtmarkt: +3,4%).

Die Prämieneinnahmen der Helvetia Versicherungen AG (exklusive Transportversicherungsgeschäft) stiegen 2012 um 5,2% auf 239,7 Mio. €, die Vermögensbestände um 1,8% auf 1,08 Mrd. €, teilte die Österreich-Tochter des Schweizer Versicherungskonzerns mit.

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) nach

Wien. Günter Geyer, Vorstandschef des Wiener Städtischen Versicherungsvereins und davor jahrelang Generaldirektor der Vienna Insurance Group (VIG), ist ab sofort neuer Präsident des Versicherungsverbandes (VVO). Er folgt in dieser Funktion dem bisherigen Vorstandschef der Generali Holding Vienna AG, Luciano Cirina (47), der überraschend zum CEO der Generali PPF Holding in Prag befördert wurde und per Anfang April dorthin wechselt.

Zum Nachfolger von Cirina als Mitglied des Präsidiums und Präsidialausschusses des VVO wurde Peter Thirring (55) vorgeschlagen. Thirring, bisher Finanzvorstand bei Generali Österreich, wird per 1. April neuer Chef der Austro-Tochter der italienischen Assekuranz.

Aktienkurs gibt um 14% nach Wird das Maßnahmenbündel wie geplant umgesetzt, gibt der Bund erstmals seine Sperrminorität auf, die der Commerzbank das ungeliebte Etikett „teilverstaatlicht“ beschert hatte. An der Börse kam der Befreiungsschlag nicht gut an: Der Kurs fiel um mehr als 14% auf 1,20 €, den niedrigsten Stand seit sieben Monaten. Anleger sehen einer weiteren massiven Verwässerung der Papiere ins Auge, wenn sie die Kapitalerhöhung nicht zeichnen.

Die Commerzbank will auch den Abbau der Hypotheken-Altlasten forcieren.

UGB habe sich mit 8 Mio. € (2011: 3,4 Mio. €) mehr als verdoppelt.

In der Schaden- und Unfallversicherung erhöhten sich die Prämieneinnahmen (exkl. Transportversicherung) um 2,1% auf 145,3 Mio. €, die Leistungen stiegen auf 113,2 (105,1) Mio. €, vor allem wegen der Frostperiode im Februar, Umwettern im Sommer und Feuerschäden. Die Brutto-CombinedRatio (Schaden-Kosten-Quote) betrug 99,8%. (lk/APA)

© Helvetia

Geyer stand dem VVO bereits von Mitte 2008 bis 2010 vor.

Die ganze Bank ist an der Börse 7,2 Mrd. € wert. Damit Deutschland ohne Verlust aus seinem Engagement herauskommt, müsste sich der Kurs beinahe verdreifachen.

Die Bank befindet sich seit Herbst in einem tiefgreifenden Umbau.

Finanzvorstand Stephan Engels lockte die Aktionäre mit der Aussicht auf eine schnellere Dividenden-Wiederaufnahme. Auch fielen der Bank fällige Zinsen in Höhe von 9% für die Stillen Einlage weg.

© EPA

© APA/Herbert Pfarrhofer

Kapitalerhöhung und Staatsausstieg Helvetia Österreich mit Zuwächsen

Helvetia-Vorstand Burkhard Gantenbein: „Mit Immobilienstrategie erfolgreich“.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 15. März 2013 – 25

© APA/H. Neubauer

chancen durch tankstellentod

Interessant für Developer: Tankstellenbereinigung könnte 130.000 m² frei machen Seite 26

www.ehl.at

der reiz der reits

Zahlreiche Investmentprodukte setzen zu einem großen Teil auf REITs – nicht grundlos Seite 27

Wir leben Immobilien.

Die Immo-Contract baut heuer weiter aus

HAUSPREISE IN ÖSTERREICH Bundesland Wien Tirol Salzburg Niederösterreich Oberösterreich Burgenland Vorarlberg Kärnten Steiermark

© sxc/José Warletta

real:estate

Top Büros Wohnungen Anlageimmobilien

€/m² Wfl. 4.288 3.863 3.530 2.062 2.023 1.964 1.960 1.714 1.698

Quelle:

IMMO-AGS 6. März–13. März 2013

IATX (Schluss 13.3.) 174,73 Wochentop Wochenflop Atrium Warimpex Immofinanz CA Immobilien S Immobilien conwert

-1,65%

Atrium 4,91% conwert -5,17% 4,91% 2,15% -0,34% -0,75% -1,11% -5,17%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 13.3.)

Top 5 Immofonds FF-Asia Pacific Prop. A Dis EUR 7,61% Henderson As-Pac. Pr. Eq. I2 7,60% Meinl Global Property 7,44% BNPP L1 R E Sec. Pac. I 7,16% WIP Gl. Real Estate Sec. A EUR 6,97% Flop 5 Immofonds DBXT CSI300 Real Estate 1C -7,66% CS Sicav One (Lux) Eq. Gl. EM -2,55% DWS Immoflex Verm.mandat -0,67% DWS Inv. RREEF Gl. R E Sec. 0,05% Morgan Stanley US Pr. B USD 0,34% 6. März– 13. März 2013

© Immo-Contract/Foto Wilke

Monatstop FF-Asia Pac. Pr. A 7,61% Monatsflop DBXT CSI300 -7,66%

Personelle Verstärkung Das Immobilienbüro der Volksbanken nimmt weiter Mitarbeiter auf und hat vor Kurzem Stephan Pasquali zum Verkaufsleiter Österreich ernannt. Laut Geschäftsführer Karl Fichtinger (im Bild) könnte es heuer durchaus auch zur Erhöhung der Zahl der Betriebsstätten kommen.

Seite 26 BIP_Medianet_gl_Layout 1 11.09.12 11:20 Seite 1

CERX (Schluss 13.3.) 473,69

0,32%

Gewohnte Werte. frei finanzierte, provisionsfreie Wohnungen für Anleger und Eigennutzer mit Terrassen, Eigengärten und Tiefgarage: 1120 Wien, Vivenotgasse 56

inhalt

Immo:Capital > S Immobilien mit ­Vermietungserfolgen

26

Immo:Markets > EHL erwartet starkes ­Neuvermietungsjahr 26 > Bank Austria Real Estate ist für Tschechien positiv 28 People&Dates > MIPIM 2013: Optimismus 30

Tel. (01) 513 12 41 - 740 | www.bip-immobilien.at

i m m o :cov e r

26 – financenetreal:estate

Freitag, 15. März 2013

financenet@medianet.at

short

S Immo AG vermietet in Bulgarien, Rumänien

Immo-Contract Kritik an EU-Erdbebennorm; Flächenschaffung im innerstädtischen Raum sollte forciert werden

„Der Immobilienmarkt ist nicht ausgetrocknet“

© Panthermedia.net/Duncan Noakes

Baustoffbranche: Auch 2013 wird schwierig

Umsatz bei Steine-Keramik-Betrieben ist nach Inflation gesunken.

Wien. Die Baustoffbranche hat ein schwieriges Jahr 2012 hinter sich und auch wenig Wachstumsaussichten vor sich.

Die Branchenvertreter fordern daher verstärkte Investitionen in die Infrastruktur, also vor allem in Straße und Schiene, und wollen die maximale Beladung von Lkw um zehn Prozent erhöhen, um Fahrten einzusparen. Der Umsatz der Mitgliedsbetriebe des Fachverbands Steine-Keramik ist 2012 nominell nur um 0,22% von 3,34 Mrd. auf 3,35 Mrd. € gestiegen.

Strabag-Tochter kauft in Deutschland weiter zu Wien. Die deutsche StrabagTochter Züblin setzt ihre Einkaufstour fort: Übernommen wird die Metsä Wood Merk GmbH, Tochter der finnischen Metsä-Gruppe, die Brettsperrholzelemente erzeugt. Zum Kaufpreis der Firma mit 100 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 21 Mio. € gab es keine Details. (ag)

3 bis 4 „Start-up“-Runden „Mit mehr als 20 Betriebsstätten leben wir die Regionalität“, betont Fichtinger. Der Großteil davon ist in Ostösterreich lokalisiert, „dort, wo wir gestartet sind“. Das bietet noch Raum für Expansion.

Auch sei man weiterhin auf Mitarbeitersuche. „Drei bis vier Mal im Jahr veranstalten wir eine ,Start-up‘-Runde“, erklärt Fichtinger. Interessierten ImmobilienMaklern in spe lasse man ein zweiwöchiges Training angedeihen. Zuvor aber wähle man gezielt aus, ob der Nachwuchs zum Betrieb passe. „Die Tür öffnet einem das Logo der Volksbanken – den Fuß in die Tür muss man selbst setzen.“ Man bewege sich überwiegend im Segment der Gebraucht-Immobilie und habe es damit vor allem mit privaten Kunden zu tun. „Wir sind – mit der Volksbank als Bank für den Mittelstand im Rücken – gut aufgestellt“, so Fichtinger.

Eine Enge spüre man daher noch nicht, für 2013 ist Fichtinger guter Dinge, „auch die Deckungsbeiträge stimmen“. „Der Markt ist nicht ausgetrocknet, wie manche Beobachter glauben machen wollen“, meint Fichtinger. „Sehr wohl aber verkauft derzeit niemand, der nicht muss.“ Wie andere Immobilien-Experten stößt auch Fichtinger in das Horn, dass es in Wien zu wenig neue Wohnungen gibt und geben wird. „Wien wächst jährlich um ca. 20.000 Personen. Es werden aber nur rund 4.000 bis 5.000 Wohnungen pro

„Mit mehr als 20 Betriebsstätten leben wir die Regionalität.“ karl fichtinger, geschäftsführer immo-contract

recht Kospach, der als geschäftsführender Gesellschafter künftig die Geschicke der Betriebsstätte Mistelbach leitet. „Diese wurde neu organisiert, bewährte Mitarbeiter wurden beteiligt“, erklärt Karl Fichtinger, Geschäftsführer der Immo-Contract.

Nun hat die Immo-Contract die Stelle des Verkaufsleiters Österreich mit Stephan Pasquali besetzt.

Sein Hauptaugenmerkt liegt zusammen mit der Geschäftsführung in der Führung des Maklerteams, der Expansion des Filialnetzes, der Akquisition neuer Projekte und der Stärkung der Zusammenarbeit innerhalb der Volksbank Gruppe.

Pasquali sammelte Erfahrungen

Immo-Contract-Geschäftsführer Fichtinger: „Es gibt zu wenig Wohnungen in Wien.“

Jahr fertig; das geht sich so nicht aus.“ In diesem Zusammenhang übt Fichtinger Kritik an der EU-Erdbebennorm, die in Österreich zu sklavisch ausgelegt werde. „Dachgeschoßausbauten sind dort sinnvoll, wo bereits Infrastruktur vorhanden ist. In der Peripherie zu bauen, bedeutet aufgrund der oft erforderlichen Umwidmungen oft lange Warte- und Bauverfahrenszeiten.“ Auch beim Energieausweisevorlagegsetz sieht Fichtinger Nachbesserungsbedarf, etwa bei der auf zehn Jahre limitierten Gültigkeit eines Energieausweises. Ein besonderes Zuckerl bietet die Immo-Contract jenen Abgebern, die bezüglich Energieausweis noch entscheidungsschwach sind: Binden sie

sich für drei Monate, übernimmt die Immo-Contract die Kosten der Erstellung des Energieausweises.

(lk)

immo-contract Die Immo-Contract Maklergesellschaft m.b.H. wurde 1991 gegründet und ist mittlerweile das größte und erfolgreichste Immobilienbüro in der Volksbank Gruppe. Im vergangenen Jahr wurden etwa sieben Mio. € Courtage eingenommen. Vermittelt wurden rund 1.500 Objekte, großteils in Niederösterreich. Von den Stückzahlen her entfallen je 50% auf Wohneigentum und Mietobjekte.

Nach Umsatz- und Ertragszahlen betrachtet, stellen Mietwohnungen rund ein Viertel des Volumens. Auf der Immo-Contract-Website befänden sich derzeit rund 3.000 Objekte zur Auswahl.

Studie Developer schielen auf 600 überflüssige Stationen

EHL Büromarkt-Bericht für Wien; Dynamik durch Umzüge

Wien. Wegen des Tankstellensterbens reiben sich Immobilien-Entwickler bereits die Hände. Dass am heimischen Sprit-Markt „in den nächsten Jahren kein Stein auf dem anderen bleiben“ wird, sei der „Beginn einer großen Welle der Veränderung, die vor allem auch Chancen für Immobilienentwickler bietet“, erklärt Geschäftsführer Wolfgang Schmitzer von der Side Projekt Immobilienmanagement GmbH. Von den vor einem Jahr noch 2.575 öffentlichen Tankstellen in Österreich – ein Jahrzehnt davor noch 2.900 – könnten wegen des Trends zur Automatisierung von Spritstationen auf Sicht bis zu 600 Tankstellen „überflüssig“ werden, erklärte Side Projekt. Allein in Wien könnten durch das Tankstellen-Sterben geschätzte 135.000 m� Grundstücksfläche frei werden.

Wien. Am Wiener Büromarkt werden die Neuvermietungen heuer um mehr als ein Viertel zulegen, erwarten die Branchenexperten von EHL Immobilien nach einem starken Jahresauftakt durch etliche Großvermietungen. 2013 werde die Vermietungsleistung um 28% oder 60.000 auf 270.000 m� klettern, heißt es im aktuellen Büromarkt-Bericht. Die steigende Vermietungsleistung sei jedoch weiterhin großteils auf Umzüge ohne Flächenerweiterung und kaum auf Neuzuzüge oder Expansionen zurückzuführen.

Um dem Markt überschüssige Flächen zu entziehen, würden vermehrt Büroobjekte in Wohn- und Hotelprojekte umgewidmet, erklärt Geschäftsführer Michael Ehlmaier.

Dies betreffe vor allem hochwertige Innenstadtstandorte, an denen in frühere Bürokomplexe internationale Luxushotels einziehen wie das „Ritz Carlton“ in der Ex-GiroCredit-Zentrale am Schubertring, das „Park Hyatt“ in der seinerzeitigen Länderbank-Zentrale Am Hof oder das „Kempinski“ im Palais Hansen, ehemals Sitz des Gesundheitsamts der Stadt Wien.

Tankstellensterben als Chance

Noch immer zu viel davon Auch wenn in Österreich binnen zehn Jahren jede zehnte Station weggefallen sei, gebe es noch immer zu viele Tankstellen. In Deutschland komme eine Tanksta-

tion auf 5.450 Einwohner, in Österreich auf nur 3.240 Einwohner.

„Intelligente Verträge” Den Käufern von TankstellenGrundstücken könne „durch intelligente Verträge die Angst vor dem Schreckgespenst ‚Kontaminierung‘ genommen werden“, ist Schmitzer überzeugt und verweist auf zahlreiche gelungene Nachnutzungsbeispiele. (ag)

Die Bereinigung von Tankstellenflächen könnte 130.000 m² Fläche frei machen.

Vor lebhaftem Neuvermietungsjahr

Die Neuflächenproduktion am Wiener Büromarkt werde mit 170.000 m� weiter stabil bleiben, ein Anstieg sei erst wieder ab 2015 durch das Fertigwerden erster Projekte am neuen Hauptbahnhof sowie einiger Vorhaben rund um den Praterstern zu erwarten. Die Leerstandsrate liege stabil bei 7%, die Durchschnittsmieten ebenfalls bei 14,50 €/m�. Am Investmentmarkt scheine ein Anstieg des Transaktionsvolumens auf 2 Mrd. € möglich.

© APA/Georg Hochmuth

Wien. Die börsennotierte S Immo AG konnt in den wirtschaftlich herausfordernden Märkten Bulgarien und Rumänien vermieten: In den Serdika Offices, dem Bürokomplex über dem Serdika Center im Zentrum von Sofia, konnte der größte multinationale Softdrink-Hersteller als Mieter für circa 2.300 m� gewonnen werden. Dort finden damit rund 850 Mitarbeiter Platz. Eine Vollvermietung der Flächen wird für 2014 erwartet.

In den Sun Offices in Bukarest wurden ebenfalls renommierte Mieter gewonnen, weitere Vertragsunterzeichnungen stehen kurz bevor.

Die Büroflächen sind damit zu rund 80% vermietet, die Vollvermietung wird für heuer erwartet. Die S Immo möchte 2013 das Immobilienportfolio weiter optimieren. Auch am Transaktionsmarkt würden Chancen genützt; es ist die Veräußerung von ca. 5% des Portfolios geplant. Kaufen wolle man vor allem in Deutschland.

Des Weiteren setzt die S Immo die Rückkaufprogramme für Aktien und Genussscheine wie geplant fort. (lk)

im Investmentbereich und arbeitete zuletzt beim Gewerbeimmobilien-Spezialisten Interpool Immobilien, wo er an der Beratung mehrer großen Immobilientransaktionen beteiligt war.

© Manfred Burger

S Immo-Chef Friedrich Wachernig: „Investieren nur in Top-Lagen“.

Wien. Die Immo-Contract Maklergesellschaft mbH ist 2013 umtriebig.

Mit Jahreswechsel konnte das 1991 gegründete und zur Volksbank Gruppe gehörende Immobiienbüro Oliver Graf, MBA akademischer Immobilienberater und ehemaliger Makler bei Re/Max, für sich gewinnen. Der Ex-Profifußballer zeichnet seit 1. Jänner 2013 für die Betriebsstätte in Stockerau verantwortlich.

Stockerau zählt zu den ältesten und erfolgreichsten Betriebstätten der Immo-Contract, heißt es. Graf ersetzt den langjährigen Leiter Alb-

© APA/Herbert Neubauer

© s Immo/Schenk

Personeller Zuwachs beim Volksbank-Immobüro.

Die Hotels Ritz Carlton, Park Hyatt, Kempinski waren zuvor Bürokomplexe.

i m m o : c a p i ta l

Freitag, 15. März 2013

financenetreal:estate – 27

financenet@medianet.at

Globale Immobilientitel Zahlreiche Investmentfonds setzen auf den liquiden und attraktiven Markt der globalen Immobilienaktiengesellschaften

Anlagemöglichkeiten mit REITs

Real Estate Investment Trusts bieten Privatanlegern leichten Zugang zu Immobilien; Vontobel-Immo-Zertifikat mit Top-Rendite. rund 17% Rendite machte (Quelle: www.fondsweb.at) und von dem es eine USD- und eine Euro-Tranche gibt. Der Fonds ist zu rund 70% in REITs investiert, der Rest entfällt zu fast gleichen Teilen auf Immobilienunternehmen und Developer.

linda kappel

Dividenden und Gewinne Laut den Gesetzen des US Internal Revenue Service sind Immobilien-AGs verpflichtet, mindestens 90% des jährlich zu versteuernden Einkommens in Form von Dividenden an die Aktionäre auszuschütten.

Die Einnahmen stammen in erster Linie von Mieten bzw. Hypothekenzinsen von Objekten, die im Bestand des Portfolios sind. Doch der Aktionär kann auch von Kapitalzuwächsen profitieren, sofern Objekte mit

„Seit 1999, also seit vielen Jahren, haben globale Immobilienaktien Anleihen und internationale sonstige

© sxc/José A. Warletta

Wien. „Für viele Anleger sind weltweit börsennotierte ImmobilienAGs der beste Zugang zu Immobilienanlagen“, meinen Jack Foster, Head of Real Assets, und Wilson Magee, Director of Global REITs, beide bei Franklin Templeton Real Asset Advisors. Immo-AGs (REITs; Real Estate Investment Trusts) gestatten Investoren, ganz gleich der Größe oder des Entwicklungsstandes, den unkomplizierten Zugang zum Gewerbeimmobilienmarkt. Börsennotierte Immobilien-AGs sind wie Investmentfonds strukturiert (eine einzelne Immobilien-AG besitzt und betreibt mehrere Objekte), können aber frei an der Börse gehandelt werden. Es muss mindestens zu 75% in Immobilien investiert werden – die meisten sind jedoch vollständig investiert, so die Franklin-Experten.

Aktien outperformt.“ gillian tiltman, m&g

Anziehender US-Häusermarkt brachte dem Vontobel-Zertifikat in 9 Monaten ca. 20%.

Gewinn veräußert wurden.

Im Durchschnitt rentieren weltweit börsennotierte ImmobilienAGs ca. 3,4% (Quelle: FTSE EPRA/ NAREIT Developed Index Stand vom 31.12.2012) und die Dividenden sind historisch im Verlauf der Jahre gestiegen. Der US-Markt der Immo-AGs habe in den vergangenen 20 Jahren ein konstantes Dividendenwachstum erzielt, das die Inflation überstiegen habe.

Im Gegensatz zum direkten Immobilienbesitz sind REITs zudem

äußerst liquide, führt Foster ins Treffen. „Des Weiteren vermeidet der Anleger in Immobilien-AGs häufig erhebliche Bemühungen sowie die hohen Kosten des Objektbesitzes, während er von einem konstanten Ertragsstrom profitiert.”

Immobilienfonds mit REITs Ein klassischer Investmentfonds, der stark auf REITs setzt, ist etwa der M&G Global Real Estate Securities Fund, der auf Jahressicht

„Der Markt sowohl für Immobilienunternehmen als auch REITs ist ein schnell wachsender, das Investmentuniversum ist an die 922 Mrd. USD schwer (709,2 Mrd. €); wir können aus 2.500 Unternehmen aus 64 Ländern auswählen“, betont Fondsmanagerin Gillian Tiltman.

Sie weist darauf hin, dass es aber regional unterschiedliche Entwicklungen gebe, nicht nur in den jeweiligen Immobilienmärkten, sondern auch in der Entwicklung der Nettoinventarwerte der jeweiligen Ti-

tel, die von lokalen, nicht globalen Kräften getrieben seien: „Globale Immobilienzyklen verlaufen eben nicht synchron“, so Tiltman; diese Nicht-Sychronizität versucht Tiltman für den Fonds zu nutzen.

Auch der Henderson Global Property Equities Fund (Eurotranche rund 24% auf Jahressicht, Quelle: fondsweb) legt in internationale Immobilientitel quer über alle Segmente und Regionen an. Auch bei diesem Fonds ist der REIT-Anteil mit über 77% recht hoch.

Als Anlageidee, allerdings auf den US-Housing Market fokussiert, hatte vor Kurzem auch Vontobel Investment Banking ein Produkt in Wien präsentiert. „Anleger können an der Erholung des US-Immobilienmarkts über das Vontobel Partizipations-Zertifikat auf den von uns zusammengesetzten US-Housing-Basket profitieren“, so Heiko Geiger, Executive Director Öffentlicher Vertrieb. Die Inhaberschuldverschreibung (ISIN: DE000VT5C7S0) ist als Floored Floater mit Referenzschuldner konstruiert, das Schuldnerrisiko werde durch Pfandhinterlegung auf das ausstehende Volumen durch den Emittenten bzw. Sicherungsgeber minimiert. Die Schweizer Plattform COSI fungiere als emittentenunabhängige Sicherungsplattform. Das Papier verfügt über einen Kupon, der an den 3-Monats-Euribor gekoppelt ist, und über einen davon unabhängigen Minimum-Kupon.

i m m o : c a p i ta l / i m m o : m a r k e t s

28 – financenetreal:estate

Freitag, 15. März 2013

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Dritte Unternehmensanleihe Erstmals bei Mittelstandsanleihen wird ein zusätzlicher Inflationsschutz geboten

Eyemaxx vorzeitig aus

ImmoNomade von Philipp Kaufmann 3P.zum.Glück

Aschaffenburg/Wien. Die Eyemaxx Real Estate AG hat ihre inzwischen dritte Unternehmensanleihe platziert. Die Zeichnungsfrist für das Papier mit einem Volumen von 15 Mio. € und einem Kupon von 7,875% bei einer Laufzeit von sechs Jahren wurde vorzeitig beendet. Die Inflationsanleihe wird ab 26. März 2013 – wie auch die beiden anderen Eyemaxx-Anleihen – im Entry Standard der Frankfurter Wertpapierbörse gehandelt werden.

orie und Praxis brennt mir ein Thema ganz besonders

unter den Nägeln: der Bestand. Österreich ist eigentlich schon bebaut. Nur und immer nur auf die grüne Wiese zu bauen, können wir uns nicht leisten, wir würden die Schönheit unseres Landes zerstören und müssten aufwendige neue Infrastrukturen schaffen. Aber wie gehen wir mit dem Bestand um? Mit einem Objekt, das einfach nicht mehr funktioniert? Immer öfter muss so ein Objekt nicht 100 und mehr Jahre alt sein, sondern

Anleihe mit Zusatzschutz

es reichen schon 35 oder 40, um nicht mehr zeitgemäß zu sein. Nur über den Bestand können wir zen-

– irgendwann wird dann der Abriss folgen. Dies ist aufgrund der verlorenen Substanz, aber auch

Die Eyemaxx International Unternehmensberatung GmbH ist 75%-Gesellschafter der in Österreich ansässigen VST-Gruppe, die Verbundschalungssysteme herstellt.

für das Umfeld kein gewünschtes Szenario. In Einzelfällen wird dies

Der Bereich Bestandsimmobilien sollte zudem die bei Projektentwicklern stark schwankenden Cashflows verstetigen. Positive Nachrichten erwarte man sich auch vom größten Eyemaxx-Projekt, Fachmarktzentrum in Kittsee, das in Kürze fertiggestellt wird. (fh)

CBRE-Analyse Investitionsvolumen auf dem Gewerbe-Immomarkt Europas ist im vierten Quartal 2012 stark gestiegen

sicherlich die bessere Entscheidung sein.

2. Wir halten das Objekt im Markt

Wien. Laut CBRE Österreich erreichte das Investitionsvolumen auf dem europäischen Gewerbe-Immobilienmarkt im vierten Quartal 2012 rund 44,8 Mrd. €.

Das entspricht einem Zuwachs von 53% gegenüber dem dritten Quartal 2012 und 25% im Vergleich zum 4. Quartal 2011.

begeistern. Damit vernichten wir jedoch die vorhandenen Werte und es wird langfristig zu Punkt 1 führen.

3. Wir sanieren. Dieser Schritt kann bedeuten, dass wir die Nutzung erhalten, aber viel öfter werden wir zum Beispiel Büros in Wohnungen umbauen. Der Vor-

Erhöhte Aktivitäten

teil ist, dass wir die bestehenden Strukturen erhalten. Aber diese

Die erhöhte Investitionstätigkeit ist mit 46% des Gesamtumsatzes im vierten Quartal 2012 auf einen signifikanten Anstieg von länderübergreifenden Investitionen zurückzuführen. Dieser Anstieg habe auch zu einer höheren durchschnittlichen Transaktionsgröße im Schlussquartal des letzten Jah-

Maßnahmen kosten viel Geld.

Wahrscheinlich mehr Geld als ein Neubau auf der grünen Wiese kosten würde. Nach Fertigstellung ist es aber ein Objekt, welches die Funktionalitäten erfüllt und darüber hinaus noch deutlich mehr liefert! Ich behaupte daher: Der (sanierte) Bestand ist der bessere Neubau. Das Baujahr hat sich

res beigetragen, heißt es dabei.

Deutsche Investoren stellten im zweiten Halbjahr 2012 die zweitstärkste Gruppe bei den länderübergreifenden Transaktionen dar und konzentrierten sich auf CoreImmobilien und die wichtigsten europäischen Städte, so CBRE. Am aktivsten waren jedoch USKäufer: 23% der Gesamtinvestitionen im 2. Halbjahr 2012 entfielen auf diese Käufergruppe. Das US-amerikanische Private-EquityUnternehmen „Lone Star“ sorgte mit dem 1,1 Mrd. €-Kauf der TLG Immobilien GmbH für den bemerkenswertesten Deal. Er war nicht nur der größte, sondern stehe auch für das relativ opportunistische Verhalten des Käufers, kommentieren die CBRE-Experten. (fh)

© Wikimedia

Internationalen Anlegern gefällt Europa

und reduzieren die Miete, um zumindest noch irgendjemanden zu

Bei europäischen Deals stiegen länderübergreifende Investitionen stark an.

D Kreditwirtschaft erbost

Tschechien Bank Austria glaubt an antizyklische Investitionschancen im CEE-Raum

zumindest in der Immobilienbe-

Neue Gesetze unter Beschuss

Versäumen Anleger Chancen?

wertung verkürzt und daher auch meine Forderung: Der Gesetzgeber soll für das Mietrechtsgesetz (MRG) beim gut sanierten Bestand

Wien. „Immobilieninvestoren und -entwickler laufen Gefahr, wichtige antizyklische Chancen zu versäumen; wir als Bank Austria sind bereit, weiter zu finanzieren“, erklärt Reinhard Madlencnik, Head of Real Estate Bank Austria.

Die Strategie für 2013 sieht vor, das in 2012 erreichte Volumen von 1,5 Mrd. € Neugeschäft im Immobilienbereich zumindest zu halten. „Das ausgezeichnete CEE-Netzwerk

anstelle des Datums der Baugenehmigung das verjüngte Baujahr heranziehen. Wirtschaftlich begründet ist dies alle Mal und wir werden damit die Sanierungsquote auf die gewünschten drei Prozent und mehr heben, da es sich für alle Stakeholder rechnet – mit Förderungen alleine werden wir im bisherigen System das Problem nicht lösen.

der UniCredit ermöglicht, dass wir neben unserer Expertise in Österreich auch auf das lokale Wissen der ‚UniCredit Bank Czech Republic‘ zugreifen und unsere Kunden damit umfassend unterstützen können“, sagt Madlencnik.

dazu führen, dass insbesondere auch Value-added Investments, also Investitionen in Immobilien mit Sanierungsbedarf in guten Lagen, attraktive Chancen bieten“, ist Karla Schestauber, Immobilienanalystin der Bank Austria, optimistisch.

Risikoappetit sollte steigen

Geringes Länderrisiko

„Die von uns erwartete Verbesserung des Risikoappetits wird

„Wir erwarten für die tschechische Wirtschaft ab 2013 wieder ein leicht positives Wirtschaftswachstum; damit wird auch die Vermietungsleistung wieder anziehen.“ Madlencnik ergänzt: „In den meisten CEE-Ländern kann jetzt sehr günstig hochwertig gebaut werden; Entwickler, die diese Chance nutzen, werden bei uns gute Finanzierungsbedingungen finden.“ Für 2013 erwarte man im Prager-Bürobereich einen Neuflächenzuwachs von rund 100.000 m�. Damit liege Prag ähnlich wie Moskau oder Brüssel im Mittelfeld.

Auch am Logistikmarkt übersteige die Neuvermietung die Neuflächenproduktion. Schwierig sei die Lage bei nicht mehr modernen Standards entsprechenden Flächen. (fh)

Ihr ImmoNomade Philipp Kaufmann

Mehr zur Nachhaltigkeit im ÖGNI Blog, wie : Biologisch Gärtnern heißt nachhaltig denken

© sxc/Orsolya Ganzler

von Biogärtner Karl Ploberger

www.ogni.at

Stabilisierter Cashflow

Erstmals bei Mittelstandsanleihen biete man einen zusätzlichen Inflationsschutz, betont Eyemaxx.

Sollte die Inflationsrate während der sechsjährigen Laufzeit im Durchschnitt über 2% liegen, dann werde sich der Rückzahlungsbetrag linear erhöhen. Das heißt, bei einer durchschnittlichen Jah-

© VST Gruppe

trale Themen, wie Klimawandel, Sick Buildings und Lebenszyklusbetrachtung, nachhaltig lösen.

1. Wir lassen den Leerstand zu

resinflation von 3,46% würde Eyemaxx entsprechend 110% des Nominalwertes zurück zahlen.

Für einen Erfolg der Emission spreche laut SRC Research neben der positiven Geschäftsentwicklung, die sich in den nächsten Jahren fortsetzen sollte, auch die Performance der Anleihen 2011-16 und 2012-17, deren Renditen aktuell bei 6,1% respektive 6,6% liegen.

Anders als diese beiden Anleihen ist die neue nicht besichert, der Renditeaufschlag und der Inflationsschutz seien aber attraktiv.

Immoexperten bescheinigen Tschechien, einer der transparentesten Märkte zu sein.

Berlin/Wien. Die deutsche Kreditwirtschaft macht weiter Front gegen die seitens der Koalition geplanten Gesetzesänderungen für Offene Immobilienfonds. Speziell im Fokus stehen die Forderungen, dass Kleinsparer ihre Anteile nur noch einmal jährlich zurückgeben können und der Freibetrag für neu aufgelegte Immobilienfonds entfallen soll. (fh/APA)

© bundeskanzleramt.de/Stefan Müller

A

Rund 80 Prozent der Anleihemittel sollen direkt in Projekte investiert werden, Rest in „Working Capital“. ls Pendler zwischen The-

Regierung will, dass nur noch viermal im Jahr Anteile ausgegeben werden dürfen.

L aw & O r d e r

Freitag, 15. März 2013

financenetreal:estate – 29

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Ungarn Das Parlament stellt mit einer Gesetzesänderung den Verfassungsgerichtshof kalt – die EU ist alarmiert

short

Orban voll auf Crash-Kurs

Aufklärungspflicht: OGH mit strengem Maß

Budapest/Wien. Der ungarische Regierungschef Viktor Orban hat schon während seiner ersten Amtszeit gern polarisiert – jetzt scheint er die Grenze der demokratischen Linien erreicht zu haben.

Orban, der nach dem etwas eigentümlichen ungarischen Wahlrecht mit knapp mehr als 52% der abgegebenen Stimmen über eine Zweidrittelmehrheit im Parlament verfügt, hat vor wenigen Tagen die Rechte des für ihn unbequemen Verfassungsgerichtshofs beschnitten: Der VfGH darf jetzt nur noch das formal richtige Zustandekommen von Gesetzen überprüfen; die inhaltliche Kontrolle wurde ihm untersagt. Außerdem darf er sich nicht mehr auf die Spruchpraxis der letzten 20 Jahre berufen – ein „Schlag gegen die Demokratie“, wie Ex-Präsident Laszlo Solyom, einst Präsident des Verfassungsgerichts,

Strenges Maß an die ärztliche Aufklärungspflicht auch für Zahnärzte.

Wien. In seinem Urteil (2 Ob 43/12f) entschied der Oberste Gerichtshof über die Erforderlichkeit und den Umfang der ärztlichen Aufklärungspflicht bei möglichen und seltenen Komplikationen zu Ungunsten des Arztes. Die Aufklärungspflicht reicht umso weiter, je weniger dringlich der Eingriff ist. Die Beweislast dafür, dass der Patient auch bei ausreichender Aufklärung die Zustimmung zum Eingriff erteilt hätte, trifft den Arzt, so der „Oberste“. Hintergrund: Ein Patient hatte sich von einer Linzer Zahnärztin sein Ober- und Unterkiefer mit Goldkronen versehen lassen. Dieser Eingriff war für den Patienten nicht dringlich, jedoch medizinisch empfehlenswert. Der Patient hatte im Anamnesebogen und im persönlichen Gespräch mit der Zahnärztin das Vorliegen von Allergien verneint. Nach der Behandlung bekam der Patient allerdings allergische Reaktionen und musste seine Goldkronen wieder durch Vollkeramikkronen ersetzen lassen.

Die Zahnärztin wollte für die daraus entstanden Kosten nicht einstehen, daraufhin klagte der Patient. (red)

© EPA

meinte. EU-Kommissionspräsident José Manuel Barroso hatte vergeblich seine Sorge bezüglich der Wahrung rechtsstaatlicher Prinzipien geäußert. Nur ein Veto von Staatspräsident Janos Ader kann die Verfassungsänderungen noch verhindern.

Darüber hinaus eckt Orban bei Österreichs Landwirtschaftsminister massiv an: Heimische Bauern (und jene aus anderen EU-Ländern), die in Ungarn Land gekauft haben, droht offenbar die kalte Enteignung – die Verträge sollen rückabgewickelt und die Flächen von einem Staatsfonds gekauft werden. Orbans Partei FIDESZMPSZ will das Land dann offenbar an Kleinlandwirte weitergeben.

Dagegen gibt es massive Proteste: „Wenn sich österreichische Bauern korrekt verhalten haben, dann müssen die auch zu ihrem Recht kommen”, sagt Landwirtschaftsminister Nikolaus Berlakovich.

reinhard krémer

© Panthermedia.net/Jean-Marie Guyon

Agrarsektor vor massiven Umbrüchen; Österreicher betroffen; droht Bauern die Enteignung?

Ungarns Regierungschef Viktor Orban eckt im In- und Ausland heftig an.

ÖVI Weinberger: Weitere Reglementierungen und Restriktionen sind keine Lösung gegen steigende Preise

ÖVI-Präsident Udo Weinberger: Öffentliche Verantwortung nicht Privaten überbinden.

Kaprun. Bei der Jahrestagung des Österreichischen Verbands der Immobilienwirtschaft (ÖVI) in Kaprun wurde ein Positionspapier der Plattform Immobilienwirtschaft diskutiert und erarbeitet, das Forderungen an eine künftige Regierung enthält.

Darin wendet sich der ÖVI gegen eine weitere Mietzinsbeschränkung: „Zusätzliche Reglementierungen und Restriktionen sind keine nachhaltige Lösung gegen steigende Preise. Es ist wichtig, Impulse für die Erweiterung, Verbesserung und Erhaltung des dringend notwendigen Wohnungsangebots zu setzen“, meint ÖVIPräsident Udo Weinberger.

Das geltende Mietrecht sei heillos zerfurcht, dirigistisch und

Zahlungsverzugsgesetz Neue Spielregeln sollen die Zahlungsmoral deutlich heben

Schneller zahlen macht Frieden tigt, eine Entschädigung für etwaige Betreibungskosten in Höhe von 40 € zu fordern. Darüber hinaus werden die Verzugszinsen auf 9,2 Prozent über dem Basiszinssatz angehoben. Vereinbarte Zahlungsfristen von bis zu 60 Tagen – bei einem öffentlichen Auftraggeber als Schuldner von bis zu 30 Tagen – sind erlaubt.

Kommt es tatsächlich einmal zu einem Zahlungsverzug, ist anzura-

ten, mit den 40 € Spesen kulant umzugehen, um besonders bei langfristigen Geschäftsbeziehungen durch hohe Mahnbeträge nicht zu gefährden. Im Durchschnitt begleichen österreichische Firmen Rechnungen nach 31 Tagen. Im Vergleich der Bundesländer zahlen Vorarlberger Unternehmen nach 30 Tagen am schnellsten, Wiener nach 32 und burgenländische Firmen nach 35 Tagen. (red)

© APA/Roland Schlager

Wien. Mit dem neuen Zahlungsverzugsgesetz wurden die Richtlinien im Umgang mit Geldschulden ab 1. März verschärft. Die neuen Normen betreffen insbesondere heimische Unternehmer – verspätete Zahlungen können demnach teuer kommen. Aber auch Verbraucher müssen sich an neue Spielregeln halten.

Das neue Gesetz soll die Zahlungsmoral der Unternehmen heben. Hat es bei Geschäften zwischen Verbrauchern zuvor ausgereicht, das Geld am Fälligkeitstag zu überweisen, muss es seit 1. März spätestens an diesem Tag bereits auf dem Konto sein.

Verschärfte Normen betreffen auch die Fristen. So ist die Dauer der Kontrolle, ob die georderte Ware oder Dienstleistung der vertragsmäßigen Vereinbarung entspricht, auf maximal 30 Kalendertage beschränkt. Sonderregelungen gelten nur, wenn diese nicht zum groben Nachteil des Gläubigers ausfallen.

Mit dem neuen Gesetz ist der Gläubiger bei einer nicht fristgerechten Bezahlung dazu berech-

Österreichische Firmen begleichen offene Rechnungen im Schnitt nach 31 Tagen.

allem voran ungerecht, so Weinberger. Mehr als ein Drittel der aufrechten Mietverträge, die dem Preisregime des Mietrechtsgesetzes unterliegen, sind noch sogenannte Altmietverträge zu nicht einmal kostendeckenden Mietzinsen.

Eine neue Regierung muss sich daher auch dieser Problematik annehmen, fordert der ÖVI. Übersehen werden auch die zunehmend wachsenden Anforderungen an Qualität, Standards und Sicherheit im Hintergrund, die stetig Kosten verursachen. „Das Thema ‚Leistbarkeit des Mietens‘ ist vorrangig Aufgabe des durch Steuermittel finanzierten Segments von Gemeinde- und geförderten Wohnungen“, meint Weinberger. (rk)

„Falscher Rockefeller“ steht nun vor Gericht Los Angeles. Der gebürtige Bayer Christian Karl Gerhartsreiter, der US-Behörden 30 Jahre mit falschen Identitäten genarrt (unter anderem als Clark Rockefeller) hatte, steht jetzt vor Gericht. Er soll den Sohn seiner früheren Vermieterin ermordet haben.

(APA)

Gekippt Softdrink-Verbot

„Big Gulp“ darf weiterleben New York. Das Verbot für Soft-Drinks in großen Gebinden, gern auch als „Big Gulp“ im 2 l-Becher beworben, das der New Yorker Bürgermeister Michael Bloomberg im Vorjahr erlassen hatte, wurde einen Tag vor Inkrafttreten gekippt.

Richter Milton Tingling entschied, dass das Verbot „willkürlich“ sei und „dauerhaft“ ausgesetzt werden müsse. Das Urteil ist ein herber Rückschlag für Bürgermeister Bloomberg, der im Kampf gegen Fettleibigkeit den Verkauf zuckerhaltiger Limonaden in bestimmten New Yorker Lokalen auf Halblitergrößen begrenzen wollte.

Die Regelung hätte Fastfood-Imbisse, Restaurants und öffentliche Orte wie Kinos und Stadien betroffen. Supermärkte und Lebensmittelgeschäfte hätten dagegen auch weiterhin Softdrinks in großen Flaschen verkaufen dürfen. Getränke mit Süßstoff anstatt Zucker sowie Säfte waren ebenfalls ausgenommen. Mehrere US-Getränkehersteller und Fastfood-Anbieter hatten gegen das Verbot geklagt.

(APA/red)

Hedgefonds-Manager Homm jetzt gefasst

© Sailko/Wikimedia CC Lizenz

© ÖVI

„Vermieten muss weiter leistbar bleiben!“

Der frühere Hedgefondsmanager Homm wurde in den Uffizien gefasst.

Florenz. Nach fünf Jahren auf der Flucht ist der in den USA gesuchte frühere HedgefondsManager Florian Homm gefasst worden. Der 53 Jahre alte Deutsche wurde in den Uffizien in Florenz festgenommen, teilte die Staatsanwaltschaft Los Angeles mit. Dem Gründer des Fonds Absolute Capital Management Holdings Ltd. mit Sitz auf den Cayman-Inseln wird Anlagebetrug im großen Umfang vorgeworfen. Er soll seine Kunden um 200 Mio. USD geprellt haben.

(APA)

p e o p l e & dat e s

30 – financenetreal:estate

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financenet@medianet.at

Immobilienmesse MIPIM 2013 Rund 1.850 Aussteller aus 83 Ländern bei Europas größter Immobilienmesse

short

MIPIM: Positive Stimmung

„Wohnen & Interieur“ in der Messe Wien Wien. Noch bis zum 17. März läuft die Wohnmesse „Wohnen & Interieur” in der Messe Wien. Rund 500 Aussteller aus dem In- und Ausland präsentieren bei der Messe die aktuellen Wohntrends. Am 16. und 17. März findet im Congress Center der Messe Wien die Premiere der „Wiener Immobilienmesse“ statt. Die „WIM“ ist eine neue Messeplattform, die speziell auf den Bedarf von Immobilien-Privatkunden zugeschnitten ist. (red)

58% der Investoren wollen dieses Jahr mehr Geld in die Hand nehmen, als im Jahr davor.

Cannes/Wien. Rund 1.850 Aussteller aus 83 Ländern präsentierten sich und ihre Projekte vom 12. bis 15 März bei Europas größter Immobilienmesse MIPIM auf 19.000 m� Ausstellungsfläche in Cannes, Frankreich.

Aus Österreich waren dieses Jahr unter anderem S Immo, Immofinanz, S+B Gruppe, UBM, Warimpex, Apcoa, EHL, Otto, Erste Group Immorent AG, BAI, ÖGNI, WED und die Stadt St. Pölten bei der Messe vertreten.

Das Immobiliendienstleistungsunternehmen CBRE gab bei der Immobilienmesse die Ergebnisse aus seiner jährlichen Erhebung zu den Intentionen europäischer Immobilieninvestoren bekannt. Laut der Studie „CBRE Investor Intentions Report“ gibt es 2013 deutliche Anzeichen für eine verbesserte Investorenstimmung – sowohl im Bezug auf die erwartete Investitionstätigkeit als auch im Hinblick auf

Fokus auf Core-Immobilien Die Mehrheit der Befragten (53% – und damit ein höherer Anteil als 2012) bevorzugen Core-Immobilien.

Allerdings wurde ein stärkerer Anstieg bei dem Anteil von Investoren verzeichnet, die angaben, dass sie „gute Sekundärimmobilien“ und „opportunistische bzw. ValueAdd“-Investments am attraktivsten finden. (ast)

© 360 Medias/Image & Co

© Standard Life

Standard Life verstärkt das Vertriebsteam

das Spektrum von Assetklassen, die Investoren in Betracht ziehen werden. 58% der Befragten gaben an, dass sie 2013 voraussichtlich mehr Investitionen als 2012 tätigen werden (2012: 45%); davon erwarten 30%, dass sie 2013 etwa 20% mehr als noch 2012 investieren werden.

Der Anteil der Investoren, die in diesem Jahr weniger als im Jahr 2012 investieren wollen, ist auf 6% gesunken, im Vorjahr lag dieser Wert noch bei 18%.

Europas größte Immobilienmesse: die MIPIM 2013 im französischen Cannes.

Neu im Standard Life-Vertriebsteam: Daniela Reiter und Markus Fischer.

Immobilienprojekt IG Immobilien baut auf Studenten zugeschnittene Wohnungen beim neuen Campus der WU Wien

Wien. Standard Life hat sein Vertriebsteam in Österreich erweitert: Für die Regionalbetreuung der Finanzdienstleister und Versicherungsmakler in Wien, Niederösterreich und dem nördlichen Burgenland sind ab sofort Daniela Reiter (32) und Markus Fischer (30) die neuen Ansprechpartner. (red)

Campus Lodge: Speziell für WU-Studenten Wien. Das Immobilien-Projekt „Campus Lodge“ in unmittelbarer Nähe zum neuen Campus der Wirtschaftsuniversität Wien fokussiert die Studenten der WU: Zielgruppe der Wohnungen sind Studenten der Uni und junge Menschen.

Hauptbahnhof: Dach Ende des Jahres fertig

Die Campus Lodge bietet 110 freifinanzierte Miet-Wohneinheiten und 36 möblierte Appartements. Als erstes Unternehmen in Österreich wird IG Immobilien bei diesem Projekt die Haus-Betriebskosten für drei Jahre gedeckelt anbieten. „Die so fixierten Betriebskosten werden in die Miete eingerechnet und sind ein zusätzliches Argument für unsere innovative

© beyer.co.at

Gedeckelte Betriebskosten

Wien. Seit knapp 100 Tagen ist der Hauptbahnhof Wien in Teilbetrieb. Parallel dazu wird an der Großbaustelle der neuen zentralen Station – am Areal des ehemaligen Süd- und Ostbahnhofs – weitergearbeitet: Bis Jahresende sollen die Roharbeiten der Eingangshalle am Südtiroler Platz (Halle Nord), abgeschlossen sein, dann werde auch die Dachgleiche erfolgen. Vier Gleise und ein Durchfahrtsgleis sind seit Dezember 2012 in Betrieb. Rund 40.000 Fahrgäste nutzen den Hauptbahnhof täglich. (ag)

Visualisierung des Wohnprojekts „Campus Lodge“ bei der neuen WU Wien.

Dussmann Service Maschinen arbeiten ohne Chemie

Verein Energieeffizienz

Wien Podiumsdiskussion

Wien. Dussmann Service Österreich setzt bei der Reinigung auf neue Maschinen, die mit wenig oder gänzlich ohne Reinigungschemie auskommen und nur einen Löffel Wasser pro Quadratmeter verbrauchen.

Wien. Unternehmen aus verschiedenen Branchen haben sich dazu entschlossen, ein branchenübergreifendes Netzwerk aufzubauen, das sich für eine effektive Energieeffizienzpolitik einsetzt. Am 26.

Februar gründeten sie die „Dienstleister Energieeffizienz und Contracting“ (DECA) als Verein und starten mit ehrgeizigen Zielen in das laufende Jahr: Im Zentrum stehen hochqualitative Energieeffizienzdienstleistungen, die es ermöglichen, ein Maximum an Energieeinsparpotenzialen zu realisieren.

Wien. Die Podiumsdiskussion „Nachhaltiges Planen und Bauen – ohne neuen Energieausweis?“ der Bundeskammer der Architekten und Ingenieurkonsulenten (bAIK) in Wien konzentrierte sich auf das neue Energieausweis-Vorlage-Gesetz. Pro und Contra diskutierten dabei Christian Pöhn (MA 39), Nadja Shah (Mietervereinigung), Thomas Malloth (Fachverband der Immobilientreuhänder) und Irene Prieler (grundstein Architekten).

Umweltschonende Reinigung

WKO-GF Bohrn in ESMA-Arbeitsgruppe

© WKO/Martina Draper

Vorteile für Kunden Die Anschaffung der Geräte ist in einem ersten Schritt mit einem höheren Investitionsaufwand ver-

bunden, der sich jedoch laut Geschäftsführer Peter Edelmayer im Laufe der Zeit aufgrund der höheren Effizienz rentiert. Dussmann Service gibt diese Vorteile bei Verträgen mit einer Laufzeit von mindestens drei Jahren an die Kunden weiter. Zum Einsatz kommen diese zum Beispiel im Landesklinikum Klagenfurt am Wörthersee, wo rund 100 Dussmann-Mitarbeiter die patientenfernen Bereiche sauber halten. (red)

In die ESMA-Arbeitsgruppe ­entsandt: Philipp H. Bohrn.

Neugründung

Energieausweis

Die Geräte kosten zunächst mehr, rentieren sich dann aber wegen der Effizienz.

„Wir sehen überall, dass Energieeffizienz gewollt ist. Aber Energieeffizienz scheitert oft an praktischen Dingen – an hinderlichen Beschaffungsroutinen, an rechtlichen und steuerlichen Hindernissen, an fehlendem Geld und an mangelndem Know-how. Ein altes Gebäude energetisch zu optimieren, ist oft ein komplexeres Unterfangen, als ein neues zu bauen; hier müssen Lösungen her“, erklärt Heinz Mihatsch, der frischgebackene Obmann der DECA. (red)

© BAIK

„Lösungen müssen her“

© Dussmann

Wien. Die europäische Wertpapier- und Marktaufsichtsbehörde ESMA hat Philipp H. Bohrn (30), Geschäftsführer des Fachverbands Finanzdienstleister in der Wirtschaftskammer Österreich (WKO), in die beratende Arbeitsgruppe des „Investor Protection & Intermediaries Standing Committee (IPISC)“ entsandt. Diese konzentriert sich auf Anlegerschutz im Zusammenhang mit Wertpapierunternehmen und Kreditinstituten und die Vermittlung der zugehörigen Produkte. (ast)

Form studentischen Wohnens“, erklärt IG-Geschäftsführer Hermann Klein. Die Appartements sind kleiner gehalten als in so großen Wohnprojekten üblich. Dafür ist das Projekt mit vielen Gemeinschaftseinrichtungen wie einem Partyraum mit Community-Küche, Outdoor-Pool, Fitnessbereich und großen Fahrradraum ausgestattet und auf die Freizeitaktivitäten der Zielgruppe zugeschnitten. WLAN gibt es im ganzen Haus und nutzungsrelevante Einrichtungen wie Nahversorgung, Apotheke und Gastronomie sind im Einkaufszentrum Stadion Center gleich nebenan, medizinische Einrichtungen sind in Gehweite erreichbar. Die Fertigstellung der Wohnungen ist für Juni geplant, heißt es. (red)

Thomas Malloth, Fachverband der ­Immobilientreuhänder, diskutierte mit.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 15. März 2013 – 31

Anfang

AbgaNg I

Junge Wissenschafter beim Gesundheitswirtschaftskongress ausgezeichnet Seite 36

Ex-Novartis-Chef Daniel Vassela zieht nach Gehaltskritik in die USA Seite 36

© EPA

© OEGWK

healtheconomy Abgang II Roche-Chef Humer geht endgültig © Roche/Thomas Bernhardt

Jedes Bundesland will eine eigene Medizinuni

© Katharina Schiffl

short

© Rümmele

Experten-Talk Rechts-links-Verwechslungen, falsche Medikamente – derartige Probleme treten immer wieder im medizinsystem auf und lassen sich gerade im operativen Bereich auch kaum zu hundert Prozent ausschließen, sind Experten überzeugt. Mit einem entsprechenden Management könnten sich aber viele Fehler verhindern lassen. Seit Jahren gibt es bereits von der Weltgesundheitsorganisation entsprechende Checklisten für Operationen, die allerdings auch in Österreich noch in vielen Krankenhäusern nicht umgesetzt sind. Am 20. März diskutieren Experten auf Einladung der Semmelweis-Gesellschaft und TÜV AUSTRIA für Qualität und Sicherheit.

Seite 33

© Panthermedia.net/Nyul

Forschungsserie zum Abschluss der healtheconomy-Serie „Pharmaforschung in Österreich“ diskutierten Jan Oliver Huber (Pharmig), Ronald Pichler (GSK), Claudia Wild (Ludwig Boltzmann Institut für HTA) und Johannes Pleiner-Duxneuner (Meduni Wien) über Rahmenbedingungen, die Qualifikationen von wissenschaftlichem Nachwuchs und Innovationen für den Arzneimittelbereich. Wild wünscht sich mehr Fokus auf Lebensqualitätsforschung. Seite 34

Teurer Föderalismus Weil Ärztenachwuchs fehlt und Praxen in den Ländern nur schwer besetzt werden können, wollen mehrere Bundesländer eine eigene MedizinUni. Haben sie Erfolg, wären nur Vorarlberg und das Burgenland ohne ... Seite 32 Veranstaltung Branchenverband diskutierte mit Experten

inhalt

Pharmig Academy mit Symposium

© Christian Husar

Pharmig-Präsident Robin Rumler begrüßte Gesundheitminister Alois Stöger.

Superimmun Super immun D³ Abwehrkräfte 3-fach gestärkt

exklus

in apotihrer heke

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Pharmareport und Lifescience > Stada und Merck melden gute Ergebniszahlen 34 > life-science-success startet am 19. März in Wien 36

Wien. Das Aus- und Weiterbildungsinstitut der Pharmig veranstaltete erstmals ein zweitägiges Health Care-Symposium. Im Novomatic Forum diskutierten Gesundheitsexperten die Zukunft des Gesundheitswesens, insbesondere die jüngst begonnene Gesundheitsreform. Neue Vertriebswege, der Kampf gegen Arzneimittelfälschungen und die Preisbildung sowie die Erstattung von Arzneimitteln waren weitere zentrale Themenstellungen. Gesundheitsminister Alois Stöger (SPÖ) beleuchtete dabei den aktuellen Stand der Umsetzung der Gesundheitsreform.

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Super immun dank Superimmun

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Healthcare > Kommentar: Wohin uns das Sparen führen kann 32 > Ärzte legen Konzept für Ambulanzsektor vor 32 > Apotheker diskutieren über Versandhandel 32 > Gewerkschaft bestreikt Spitäler in Oberösterreich 33 > Das Gesundheitsbuch zur Papstwahl: Was ältere Arbeitnehmer leisten 33

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32 – healtheconomy

Kommentar

Wohin uns das Sparen führt

Freitag, 15. März 2013

Ausbildung Oberösterreich, Niederösterreich und Kärnten wollen Mediziner-Ausbildung im eigenen Land haben

Ärzte-Nachwuchs: Jedes Land will eine Medizinuni Setzen sich die Länder durch, gäbe es nur in Vorarlberg und dem Burgenland keine Medizinuni.

Ina Karin Schriebl

Impfstoff Engpass droht

Apotheken Regelung des Arzneimittel-Versandhandels

Modell Der niedergelassene Bereich soll gestärkt werden

Linz/Graz. In Oberösterreich ist das bestellte Kontingent an FSME-Impfstoff bei der Gebietskrankenkasse eingelangt, es sei aber nicht so groß wie sonst, hieß es von der Pressestelle. Nach langwierigen Verhandlungen sei die Menge kleiner als üblich ausgefallen. Das hänge damit zusammen, dass es heuer nur einen Anbieter statt bisher zwei gegeben habe.

In der Steiermark wird die Gebietskrankenkasse (StGKK) entgegen den langjährigen Gepflogenheiten in diesem Jahr vorläufig überhaupt keine Impfungen gegen die vor allem von Zecken übertragene Gehirnbzw. Gehirnhautentzündung durchführen. Grund ist auch hier, dass die Lieferung durch den Hersteller nicht rechtzeitig eintreffen werde, wurde von einem Sprecher der GKK bestätigt. Aufgrund der verspäteten Lieferung habe man die Aktion in diesem Jahr komplett abgesagt.

Ob auch andere Bundesländer davon betroffen sind, war vorerst nicht klar. (iks)

Saalfelden. Die Apothekerkammer ist von den Vorgaben der EU wenig begeistert: Bis Anfang kommenden Jahres müssen in Österreich Regelungen eingeführt werden, die einen Arzneimittel-Versandhandel mit rezeptfrei erhältlichen Medikamenten über die Apotheken erlauben. „Fernabgabe von Arzneimitteln und Nahversorgung vertragen sich nicht miteinander. Deshalb lehnen wir den Versandhandel auch ab“, erklärt Müller-Uri, der Vizepräsident der Österreichischen Apothekerkammer und Präsident des Österreichischen Apothekerverbandes.

Wien/Linz. „Bis zu achtzig Prozent aller Personen, die sich zu einer Behandlung ins Krankenhaus begeben, sind keine akuten Notfälle und auch nicht medizinisch dringliche Versorgungsfälle“, erklärt der Wiener Ärztekammerpräsident Thomas Szekeres die Situation der Spitalsambulanzen. Die Folge davon sind erhöhte Administration, ein Mehr an Kosten sowie lange Wartezeiten für die Patienten. Er plädiert für erhöhte Investitionen im niedergelassenen Bereich, um die Ambulanzen zu entlasten.

sollen 500 Studenten Platz finden.

Erstmals in Österreich soll die Humanmedizin-Ausbildung hier nicht über ein Diplomstudium (Abschluss mit Doktor) erfolgen, sondern über einen Master-Abschluss, wobei im Endausbau mit jährlich 70 Absolventen in diesem Bereich gerechnet wird.

Krems hat gute Chancen Bereits im Juli des Vorjahrs hat eine Gesellschaft, an der die Medizin-Uni Wien (MUW) 50% sowie die Donau-Uni Krems und die Fachhochschule Krems je 25% halten, einen Akkreditierungsantrag bei der Agentur für Qualitätssicherung und Akkreditierung Austria (AQ Austria) eingebracht. Das Land NÖ

unterstützt das Projekt unter anderem mit Infrastrukturinvestitionen bis zu 25 Mio. €, mit Stipendien für niederösterreichische Studenten sowie bei der Kooperation mit der Landesklinikenholding. Öffentlich unterwegs sein soll dagegen die von Oberösterreich gewünschte Medizin-Fakultät an der Uni Linz ab dem Studienjahr 2014/15. Die oberösterreichischen Pläne sehen vor, dass das AKH Linz, die Landes-Frauen- und Kinderklinik und die Landesnervenklinik Wagner-Jauregg zur „Johannes Kepler Universitätskrankenanstalt“ zusammengeschlossen werden.

Zuletzt war von 200 Anfängerstudienplätzen die Rede. Unterschied zu den Privatuni-Plänen: Während dem Bund die Finanzierung von

Privatunis gesetzlich untersagt ist, muss er bei öffentlichen grundsätzlich die vollen Kosten tragen.

Das Land Oberösterreich bietet allerdings eine zehnjährige Anschubfinanzierung an.

Nachwuchsärzte für Länder Werden alle Pläne umgesetzt, würden am Schluss nur noch Vorarlberg und das Burgenland ohne Medizin-Ausbildungsstätte im eigenen Bundesland dastehen. Hintergrund für die Entwicklungen ist vor allem die zu erwartende Lücke beim Nachwuchs niedergelassener Ärzte. Jungärzte gehen zudem selten aus den Ballungszentren zurück auf Land. Dem soll mit eigenen Unis gegengesteuert werden.

EU verordnet Fernabgabe für Pillen Ambulanzen sind überlastet die Lagerungsbedingungen und die Beratung des Kunden. Der Verband arbeitet nun angeblich an einer eigenen Web-Lösung, über die Apotheken gemeinsam versenden können.

Weniger Probleme sieht der Apotheker bei der Preisbildung; eine Unterschreitung amtlich festgelegter Höchstpreise sei möglich.

Der Arzneimittelversandhandel wird hierzulande als wenig durchschlagskräftig eingeschätzt. (um)

Patientenstromanalyse

Detailfragen klären Eine Verordnung des Gesundheitsministers, über die zurzeit erst mündlich verhandelt wird, muss Detailfragen wie die Menge orderbarer Arzneimittel und Liefer- und Lagerbedingungen klären.

Beim Transport von Arzneimitteln werden in Österreich strengste Qualitätsregeln, etwa einzuhaltende Temperaturen, eingehalten.

Sorgen bereiten Müller-Uri etwa

lasten. Das Modell sieht 300 zusätzliche Kassenverträge vor, die Freigabe der rund 90 Gruppenpraxisanträge, die Schaffung bezahlter Lehrpraxen und neue Tarife für Tagesrandzeiten und Wochenenden – für Szekeres ein optimales System unter Nutzung der vorhandenen Kapazitäten. Ohne neue Investitionen werde es nicht gelingen, den Status quo zu halten bzw. Verbesserungen in der extramuralen Versorgung zu erzielen. (um)

Das Versandmodell DocMorris belastete bereits deutsche Apotheken.

Auch im extramuralen Bereich sei die Situation nicht rosig. Die niedergelassenen Ärzte kämpfen mit weniger werdenden Ressourcen, was sich in unzumutbaren Wartezeiten – bis zu drei Monaten bei einzelnen Fachgruppen – niederschlägt. Mit einem neuen Modell, das auf der Basis einer exakten Patientenstromanalyse umgesetzt werden soll, will die Ärztekammer den niedergelassenen Bereich aufwerten und die überforderten Spitalsambulanzen bis zu 30% ent-

© APA/Helmut Fohringer

Zeckenimpfung

Privat oder öffentlich ist den Ländern egal – Hauptsache, man holt die Medizinerausbildung ins eigene Land.

© DocMorris

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© APA/Georg Hochmuth

benso wie die Arbeiterkammer warnt auch die Ärztekammer vor Leistungskürzungen für die Patienten durch die geplante Gesundheitsreform. Diese könnten drohen, wenn die vorgegebenen Finanzziele nicht erreicht werden sollten, meint die Standesvertretung in ihrer Stellungnahme zum am Montag zu Ende gegangenen Begutachtungsverfahren für das Gesundheitsreformgesetz.

Die Ärztekammer ist der Meinung, „dass es sich eine der reichsten Volkswirtschaften leisten kann, eine bedarfsgerechte Gesundheitsversorgung zur Verfügung zu stellen und damit auch auf die aufgrund der Demografie steigende Nachfrage sowie den medizinischen Fortschritt abdecken kann“. Mit der Bindung der Ausgaben an das Wirtschaftswachstum werde stattdessen ein wesentlicher Beitrag zur Erfüllung des Stabilitätspakts geleistet. Das wesentliche Ziel der Reform sei ein Finanzziel.

Damit haben die Ärzte durchaus Recht – eine Koppelung an das BIP-Wachstum führt zu einer einnahmenorientierten Ausgabenpolitik. Nicht die Frage, was die Menschen brauchen, steht im Fordergrund, sondern, was am Geld verfügbar ist. Zugegeben, es gibt Sparpotenzial im Gesundheitswesen und es braucht Druck, dass das gehoben wird. Ob das aber der richtige Weg ist, bleibt abzuwarten.

Wien/Linz/Klagenfurt. Bei der Ärzteausbildung herrscht derzeit das große Umrühren. Neben den bereits bestehenden drei öffentlichen Medizin-Universitäten in Wien, Graz und Innsbruck sowie der Paracelsus Medizinischen Privatuniversität (PMU) in Salzburg scharren gleich mehrere Projekte in den Startlöchern. Neben der vieldiskutierten Medizin-Fakultät in Linz sind dabei die „KarlLandsteiner-Privatuniversität für Gesundheitswissenschaften“ in Krems und ein Ableger der Sigmund-Freud-Privatuni in Kärnten im Rennen. Darüber hinaus gibt es Pläne für eine länderübergreifende Ärzteausbildung zwischen Tirol, Südtirol und dem Trentino in einer „Medical School“ in Bozen; beste Chancen auf Realisierung haben derzeit vor allem die Projekte in Linz und Krems.

An den drei bestehenden öffentlichen Medizin-Unis studieren derzeit rund 14.000 Personen, pro Jahr werden insgesamt 1.500 Anfänger für das Medizin-Studium zugelassen. An der PMU mit knapp 650 Studenten werden jährlich 50 Personen für das Medizin-Studium aufgenommen. Neben dem klassischen Medizin-Studium bieten alle Unis auch andere Studien wie etwa Medizinische Informatik oder Pflegewissenschaften an.

Ab Herbst 2013 soll in Krems die „Karl-Landsteiner-Privatuniversität für Gesundheitswissenschaften“ ihren Betrieb aufnehmen.

Geplant sind vorerst die beiden Bachelor-Studien „Health Sciences“ sowie „Psychotherapie und Beratungswissenschaften“ und die beiden Master-Studien „Humanmedizin“ sowie „Neuro-Rehabilitationswissenschaften“. Im Endausbau

Martin Rümmele

In vielen Fachrichtungen, etwa der ­Frauenheilkunde, besteht Ärztemangel.

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Freitag, 15. März 2013

healtheconomy – 33

Exclusiver Experten-Talk am 20. März in der höchsten Eventlocation Wiens

Lässt sich Patientensicherheit erlernen oder bleibt es beim „Traum vom sicheren Krankenhaus“?

Sicherheit ist lernbar

AUA-Kapitän Härting und Oberarzt Schwindt diskutieren Patientensicherheit.

Die Grundfrage dahinter, ob sich Patientensicherheit erlernen lässt oder ob es beim Traum vom sicheren Krankenhaus bleibt, diskutieren Experten am 20. März auf Einladung der Semmelweis-Gesellschaft und TÜV Austria/Health-

care-Partner für Qualität und Sicherheit. „Wir wollen das Thema ‚Patientensicherheit‘ im Gesundheitswesen im Zusammenhang mit Qualitätsmanagement, Risikominimierung und Training mit langjährigen Experten auf diesen Gebieten

Prim. Dr.med.univ.

Helmut Trimmel, MSc

Tatsächlich kommt in der Praxis oft aus dem medizinischen Personal Widerstand, weil u.a. Ärzte Checklisten und deren Ausfüllen eher skeptisch gegenüberstehen.

Nicht selten wird es als weiterer bürokratischer Aufwand gesehen,

„Wir wollen das Thema ‚Patientensicherheit‘ im Gesundheitswesen im Zusammenhang mit Qualitätsmanagement, Risikominimierung und Training mit langjährigen Experten auf diesen Gebieten diskutieren; Ziel ist, Gesundheitseinrichtungen zum Thema Sicherheit & Qualität zu unterstützen“ sagt Dr. Markus Buerger, Initiator der Veranstaltung

Experten-Talk, 20. März, 18 Uhr, Thirty Five – Vienna Twin Tower, Penthouse 35. Stock, Wienerbergstraße 11, 1100 Wien.

Anmeldung unter www.experten-talk.leadersnet.at

TILAK schaltet Vita TV ein: A1 und SMG als Partner Am Screen: Unterhaltung & Information für Ambulanz-Patienten.

E. Huf (A1), R. Giner (TILAK), S. Deflorian (TILAK), N. Haimberger (SMG für Vita TV), T. Lackner (TILAK).

Wien/Innsbruck. Der Träger der Landeskrankenhäuser in Tirol (TILAK) ist diesen Winter mit Wartezonen-Informationsfernsehen in den eigenen Häusern gestartet. Projektleiterin Teresa Lackner hatte zuvor in sechsmonatiger Zusammenarbeit mit A1 und SMG als Betreiber von Vita TV das OnlineInformationsfernsehen für Krankenhäuser auf den Bedarf der TILAK abgestimmt.

In einer 30-minütigen Sendeschleife werden neben den TILAK-TV-Features auch regionale Inhalte der Tiroler Tageszeitung sowie Gesundheits-Tipps, Wetter-News und Unterhaltungsformate ausgestrahlt.

Finanziert wird der gesamte Betrieb durch monatliche Beiträge von A1 sowie Werbeschaltungen, die auf Vorgaben der TILAK abgestimmt sind.

Lackner: „Wir freuen uns sehr, das Service-Angebot der TILAK in den Ambulanzen mit Vita TV zu erweitern.“ Erich Huf von A1 betont, dass man, gemeinsam mit der TILAK und SMG als Content-Partner, 44 weitere Vita TV-Installationen realisieren konnte. „Neben der Installation und Inbetriebnahme der Screens werden vor allem Wartung und Service der Informations- und Unterhaltungsplatt-

form in unserem Aufgabenbereich liegen.“ Norbert Haimberger, SMG für Vita TV, zum Tiroler Engagement: „Die Anpassung des täglichen Programms an die Vorgaben der TILAK sowie die Integration der Tiroler Tageszeitung als regionaler Contentpartner waren die wesentlichen Herausforderungen, die wir meistern mussten; das Ergebnis ist ein sehr solides TILAK-Programm in bewährter Vita TV-Qualität.“

FERNSEHEN IN WARTEZIMMER & CO Das vertrauensvolle Umfeld (Wartezimmer, Ambulanzen, Apotheken) stärkt die Kampagne, erhöht die Glaubwürdigkeit der beworbenen Produkte und Dienstleistungen.

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Prim. Dr.med.univ Kurt Resetarits

Skepsis bei Ärzten

der im Medizinbereich aus Sicht der Ärzte bereits überhand nimmt.

Entscheidend sind für Experten aber nicht Checklisten, sondern vor allem Trainings. Und gerade das Training von Teamwork, auch über Hierarchien hinweg, erhöhe die Sicherheit im Operationssaal wesentlich, so Härting.

© TILAK/Schwamberger

Univ.-Prof. Dr.med.univ Norbert Pateisky

diskutieren. Ziel ist, Gesundheitseinrichtungen zum Thema ‚Sicherheit und Qualität‘ zu unterstützen“, sagt Markus Buerger, Initiator der Veranstaltung und Herausgeber der Fachzeitschrift New Health economy. Es passiere zwar in diesem Bereich schon viel, doch „Checklisten allein funktionieren nicht, es geht auch um Trainings“.

In der Luftfahrt sind solche Trainings etwa sogar gesetzlich vorgeschrieben. Gemäß dem Motto „Mehr Sicherheit durch Training“ beschäftigen sich die Referenten und Experten des Talks am 20.

März deshalb vor allem mit Risikominimierung durch Training und mit der Erhöhung der Sicherheit von Patienten und Beschäftigten in

Spitälern. Anleihen nimmt man dabei unter anderem an der Luftfahrt, die mit speziellen Trainings das Personal laufend schult. Mit dem langjährigen Austrian AirlinesFlugkapitän Hans Härting und dem Intensivmediziner Jens-Christian Schwindt sowie namhaften Experten wie Norbert Pateisky wird auch die Frage gestellt, ob es verpflichtende Zertifizierungen geben soll. „Das minutiöse Abarbeiten von Checklisten ist für uns Flieger Routine. Da gibt es keine Diskussionen darüber, wie und ob wir das machen. Denn wir müssen das im Sinne der Sicherheit der Flugpassagiere tun – und zwar immer, vor jedem Flug. In den Spitälern – so meine Erfahrung – sieht das ein wenig anders aus“, sagt AUA-Kapitän Härting.

© Katharina Schiffl

Wien. Rechts-links-Verwechslungen, falsche Medikamente – derartige Probleme treten immer wieder im Medizinsystem auf und lassen sich gerade im operativen Bereich auch kaum zu hundert Prozent ausschließen, sind Experten überzeugt. Mit einem entsprechenden Management könnten sich aber viele Fehler verhindern lassen. Seit Jahren gibt es bereits von der Weltgesundheitsorganisation entsprechende Checklisten für Operationen, die allerdings auch in Österreich noch in vielen Krankenhäusern nicht umgesetzt sind.

© beigestellt (5)

Die Semmelweis Gesellschaft und TÜV AUSTRIA Healthcare-Partner für Qualität und Sicherheit laden zu Experten-Talk.

P h a r m a r epo r t: l i f e s c i e n c e

34 – healtheconomy

Freitag, 15. März 2013

Serie Pharmaforschung – Teil 13 Experten-Talk über Rahmenbedingungen und Trends

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Forschung braucht anderen Fokus

Neue Regeln für klinische Stammdaten

© EPA

Rahmenbedingungen werden und müssen sich ändern, sagen Experten.

Roche verspricht Transparenz nicht nur bei den Studiendaten zu Tamiflu.

Profitabilität von Merck stark beflügelt Darmstadt. Das Geschäftsergebnis im vergangenen Jahr fiel bei Merck positiv aus: Der Gesamterlös stieg um 8,7% auf 11,2 Mrd €, die Nettofinanzverschuldung konnte auf 1,9 Mrd. € gesenkt werden. Die MerckGruppe rechnet für 2013 mit einem „moderaten organischen Umsatzwachstum“.

© Stada/Rolf Oeser

86,5 Mio. Euro Gewinn bei Stada

Stada will 50 Cent je Stammaktie ausschütten, 35,1% mehr als gehabt.

Bad Vilbel. Der Arzneimittelhersteller und weltweit fünftgrößte Hersteller von Generika, Stada, hat in den vergangenen Jahren sein Geschäft in Russland und Serbien durch Übernahmen ausgebaut. Der Konzerngewinn ist im abgelaufenen Geschäftsjahr 2012 – nach einem Gewinneinbruch auf 22 Mio. € im Vorjahr wegen Schwierigkeiten auf dem deutschen und serbischen Markt – auf 86,5 Mio. € gestiegen.

Grünes Licht für Krebsmittel von Bayer Leverkusen. Im September erhielt das Medikament „Stivarga“ die Zulassung zur Behandlung von fortgeschrittenem Darmkrebs, der Metastasen in anderen Teilen des Körpers gebildet hat; nun wurde diese für bestimmte Tumore im MagenDarm-Trakt erweitert. Bayer traut dem Medikament mit dem Wirkstoff-Namen Regorafenib einen jährlichen Umsatz von bis zu 500 Mio. € zu.

© Rümmele (4)

Basel. Eine Ausweitung beim Zugang zu klinischen Studiendaten für externe Forscher bei Roche soll mehr Transparenz und weiterhin die Vertraulichkeit der Patientendaten gewährleisten.

Anträge auf Zugang zu anonymisierten Patientendaten sollen zukünftig von einem unabhängigen Gremium geprüft werden. Außerdem unterstützt Roche die Veröffentlichung von klinischen Studienberichten (CSR) für zugelassene ­Medikamente durch die Europäische Arzneimittelagentur EMA und will externen Forschern klinische Studien­ berichte auf ­Anfrage zur Ver­ fügung stellen.

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1. Ronald Pichler (GSK) sieht tolle Biotech-Firmen in Österreich; 2. Claudia Wild (LBI HTA) wünscht sich Fokus auf Lebensqualität; 3.+4. Johannes Pleiner-Duxneuner (re.) und Jan Oliver Huber (links unten) sehen Nachholbedarf an den Medizinuniversitäten in Österreich.

Erik Bauer

healtheconomy: Wo steht Österreich in Sachen Pharmaforschung?

Herr Pichler – GSK hat mit heimischen Biotech-Firmen Kooperationen; warum passiert das?

Ronald Pichler: Wir gehen hin, wo gute Forschung passiert, suchen Partnerschaften, wo Potenzial gegeben ist. Bei Affiris und Apeiron wurde je ein Asset gefunden.

Wir lassen die Firmen dabei völlig selbstständig. Wenn definierte Meilensteine erfüllt werden, gibt es die nächste Zahlung. Beide Deals zusammen sind vom potenziellen Volumen über 600 Mio. € schwer.

Wenn am Ende des Prozesses ein vermarktungsfähiges Produkt herauskommt, hat GSK eine Vermarktungslizenz und kann somit vorhandene Stärken bestmöglich in die Partnerschaft einbringen. healtheconomy: Ist das eine generelle Entwicklung in der Branche?

Pichler: Wir beobachten zwei Entwicklungen: Die eine umfasst Zusammenschlüsse, die andere Risikostreuung. Das heißt nicht, dass wir selbst weniger machen. Unsere Forschungsabteilung besteht nach wie vor und ist hoch aktiv; 2012 hatten wir 30 Substanzen in Phase 3 bzw. in der Registrierung. healtheconomy: Frau Wild – Sie analysieren ja Ergebnisse der Forschung. Was beobachten Sie? Claudia Wild: Was ich mit einem

PERSONALIEN Claudia Wild Leiterin des Ludwig-Boltzmann-Instituts für Health Technology Assesment (HTA) Jan Oliver Huber Generalsekretär des Branchen­verbands der pharmazeutischen Industrie in Österreich (Pharmig) Ronald Pichler Director External Affairs, GlaxoSmithKline (GSK) Johannes Pleiner-Duxneuner Wissenschaftlich-medizinischer Leiter des Koordinationszentrums für klinische Studien der Medizin Universität Wien

sehr kritischen Blick beobachte, ist die forschende Ärzteschaft, die in ihrer Reflexion und Selbstkritik weit hinter anderen Ländern hinterherhinkt, wie weit sie geht, wenn sie mit der Industrie zusammen forscht und ihre Karrieren daran aufbaut. Das zweite: Die Bewertung von Arzneimitteln erfolgt zunehmend europäisch, der Zug fährt unglaublich rasch in die Richtung eines europäischen Health Technology Assessments. Die Arzneimittelbewertungen werden keine österreichischen mehr sein.

Jan Oliver Huber: Wir haben österreichische Forschung, eingebettet in einen europäischen Prozess.

Die Zusammenarbeit mit akademischen Einrichtungen erlaubt, die Qualität im Lande weiterzuentwickeln, hier sind wir sehr gut. Die Zusammenarbeit zwischen Ethikkommission, Zulassungsbehörden und der Ärzteschaft funktioniert sehr gut. Wichtig ist, dass man das positiver beleuchtet. Wir haben ein hohes Maß an Transparenz, Firmenpolicies, einen Verhaltenskodex; das hat sich deutlich verändert in den letzten Jahren.

Johannes Pleiner-Duxneuner: Bei strengen Auflagen – die ja gut sind – kommen die akademischen Forscher von den Ressourcen her nur schwer mit. Was die Förderungslandschaft für die unabhängige Forschung betrifft, sind wir in Europa sicher nicht Spitzenreiter, eher das Gegenteil. healtheconomy: Man hat immer die Industrie kritisiert, sie verführe die Ärzte mit Geld. Täuscht der Eindruck oder wird dies teilweise sogar von Ärzten eingefordert?

Pleiner-Duxneuner: Das täuscht nicht, aber vor allem die jüngere Generation von Ärzten ist deutlich aufgeschlossener. Jetzt gibt es die Transparenzcodices, es gibt auch Ärzte, die zu hinterfragen beginnen, warum lädt mich eine Firma ein.

Wild: Ich bin überzeugt, das Innovationen der Zukunft nicht nur Produktentwicklungen sein werden, sondern auch Dienstleistungsent-

wicklungen. Es gibt so viel, was an Wissen beim Patienten gar nicht ankommt. In Europa sehe ich, dass man der Pharmaforschung nicht mehr so recht traut, da man nichts weiß zum Zeitpunkt der Zulassung.

Selbst die EMA denkt in die Richtung, eine konditionale Zulassung zu machen und dann drei bis fünf Jahre nochmals Daten zu lukrieren, ob das Medikament auch nutzt.

„Bei Innovationen laufen wir den falschen Zielen hinterher.

Wir brauchen Produkte, die Lebensqualität bringen.“ Claudia Wild, HTA-Expertin

Pichler: Es gibt eine Initiative in Europa, zu einem möglichst frühen Zeitpunkt im Entwicklungsprozess Pharmaindustrie, Regulierungsbehörden und Zahlerorganisationen an einen Tisch zu bringen, um fokussierte Investitionen in einem Bereich, in dem echter Bedarf besteht, zu ermöglichen. Die forschende Industrie ist jene Branche, die mit 15 Prozent den höchsten Teil ihres Umsatzes wieder in Forschung investiert. Aber wir müssen die Rahmenbedingungen auch auf der Retail-Seite anschauen. Wenn ich ungünstige Bedingungen für die Erstattung habe, steigert das nicht die Attraktivität des Standorts. healtheconomy: Die Industrie sagt, für entsprechende Rahmenbedingungen bei der Erstattung sind wir bereit, uns zu engagieren, und die öffentlichen Seite sagt, wenn die Produkte gut sind, zahlen wir auch. Da spielt man den Ball im Grunde ständig hin und her ...

Pleiner-Duxneuner: Man kann ja mit Forschung verdienen. Der Trend der globalen Firmen geht nicht nach Österreich, Forschung findet in Südosteuropa, Asien statt, wo wenig Retail vorhanden ist.

Huber: Jedes Unternehmen, das in ein innovatives Produkt investiert hat, ist ein hohes Risiko eingegangen. Auf europäischer Ebene wird immer wichtiger, faire Preise zu erzielen, damit ich die klinische Forschung im Land behalte.

Wild: Ich glaube, dass qualitatives Wachstum ein wesentlich besserer Indikator für die Entwicklung wäre. Was ich bei Innovationen sehe, ist, dass den falschen Zielen hinterhergelaufen wird. Bei Lebensverlängerung sind wir in westlichen Gesellschaften am Zenith angekommen. Es geht um Lebensqualität und Nebenwirkungsreduktion.

Huber: Bei vergleichbaren öffentlichen Ausgaben für Gesundheit verbringen beispielsweise die Schweden sieben bis acht mehr gesunde Lebensjahre als die Österreicher. Auch Medikamenteneinsparungen machen das System nicht zukunftsfähig: die Ausgaben für Medikamente liegen in Österreich mit 13% ohnehin unter dem OECD-Schnitt von 17,4%.

Pleiner-Duxneuner: Wir müssen an Patienten herangehen. Wir haben den ‚Tag der klinischen Forschung‘, wo wir mit einfachen Beispielen zeigen, was klinische Forschung macht. Wir müssen Ärzte unterrichten, wie Ergebnisse richtig zu interpretieren sind. Der Auftrag der Universitäten ist, dass ich nur Forschung und Lehre machen kann, wenn auch Patienten eingebunden sind, damit ich sehe, wie es im richtigen Leben vor sich geht.

Huber: Wir haben sehr gute Universitäten. Aber in Bereichen wie Quality Management sind Leute schwierig zu finden. Wir brauchen oft Naturwissenschafter mit einer ökonomischen Zusatzausbildung, oder Ökonomen, die auch eine Public Health-Ausbildung aufweisen.

MSD versorgt Menschen auf der ganzen Welt mit innovativen Medikamenten, Impfstoffen, Biologika, Consumer-Health-Produkten sowie Produkten für die Tiergesundheit. Darüber hinaus entwickeln wir Lösungskonzepte im Gesundheitsbereich, die etwas bewegen. Das funktioniert nur, weil wir Patienten, Ärzten und unseren anderen Partnern zuhören – und ihre Bedürfnisse erkennen.

Nicht einfach Gesundheitsdienstleistungen.

Wir sehen es als unsere Verantwortung an, unsere Produkte für jene Menschen zugänglich zu machen, die sie brauchen – unabhängig davon, wo sie leben, und auch dann, wenn sie nicht dafür bezahlen können.

Zu diesem Zweck haben wir verschiedene maßgebende Programme und Partnerschaften gegründet. Mehr darüber erfahren Sie auf msd.com.

Auch in Zukunft werden wir uns den neuen Herausforderungen im Gesundheitsbereich stellen, damit Menschen auf der ganzen Welt Hoffnung schöpfen können. Daran arbeiten wir mit klaren Zielen und großem Einsatz. Wir wollen Probleme lösen und Antworten liefern.

Merck Sharp & Dohme GesmbH, Europlaza Gebäude G, Am Europlatz 2, 1120 Wien Copyright © 2010 Merck Sharp & Dohme Corp., a subsidiary of Merck & Co., Inc., Whitehouse Station, NJ, USA. All Rights Reserved.

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36 – healtheconomy

Freitag, 15. März 2013

Weiterbildung Erfolgreicher Start des neuen Health Care-Symposiums: Die Gesundheitsreform nimmt Gestalt an

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Pharmig Academy jubelte

Gütesiegel für Wiener Betriebe verliehen

Gesundheitsreform, Pharmig-Präsident Robin Rumler skizzierte die Vision des Gesundheitswesens im Jahr 2020: „Schulterschluss statt Silodenken ist der Schlüssel zum Erfolg. Personalisierte Medizin ist weitgehend Realität geworden, Prävention und Gesundheit in allen Politikbereichen nehmen einen höheren Stellenwert ein als heute.“ Keynotes zu den Themen Stabilitätspakt, Reformpläne und deren Auswirkungen auf die Patientenversorgung hielten BMG-Sektionsleiter Clemens Martin Auer sowie Hauptverbandschef Hans Jörg Schelling. Am Podium diskutierten weiters Stadträtin Sonja Wehsely, Landesrätin Kristina Edlinger-Ploder, die BMG-Sektionsleiterin Pamela Rendi-Wagner, Rechnungshof-Sektionschef Viktor Cypris, Ärztekammer-Vizepräsident Karl Forstner, Apothekerkammer-Vizepräsident Christian Müller-Uri und Patientenanwältin Sigrid Pilz.

AUVA-Landesstelle Wien ausgezeichnet

Prominente Rednerliste Peter Placheta, Pharmig Academy-Präsident, freute sich angesichts der großen Teilnehmerzahl über die gelungene Premiere des neuen Formats. Bundesminister Alois Stöger beleuchtete den aktuellen Stand der Umsetzung der

Robin Rumler, Minister Alois Stöger und Pharmig-Generalsekretär Jan Oliver Huber.

Kongress I FOPI präsentiert sich als Forschungspartner

Kongress II Gesundheitswirtschaft lobt Jungwissenschafter

Wien. Erst wenn Unternehmen mit ihren Produkten erfolgreich am Markt agieren, können sie in die Forschung reinvestieren. Besonders im Life Science-Bereich erfordern Innovationen Zeit, sind risikoreich und sehr kostenintensiv. Im Vorfeld der prominent besetzten „life-science-success 2013” mit dem Schwerpunkt „Innovation – from Research to Market Access“, die am 19. März im TechGate Vienna über die Bühne geht, forderte FOPI-Präsident Ingo Raimon Verbesserungsmöglichkeiten im Zugang zu pharmazeutischen Innovationen und dem Zusammenwirken zwischen „BioTech“ und Pharma.

Gisela Zechner, Geschäftsführerin der life-science Karriere Services, die die Veranstaltung zum zehnten Mal organisiert, betonte

Wien. Im Rahmen des Österreichischen Gesundheitswirtschaftskongresses in Wien wurde der „Health Research Award 2013“ verliehen. Die Vergabe erfolgte durch die Österreichischen GesundheitsFachhochschulstudiengänge und die Plattform Gesundheitswirtschaft Österreich. Das Forum der forschenden pharmazeutischen Industrie in Österreich (FOPI) unterstützte erstmals als Sponsor die Prämierung in der Kategorie „Gesundheitsversorgung“.

Freuten sich über die Auszeichnung: Lackenbauer und Silvan.

Wien. Die AUVA-Landesstelle Wien erhielt das Gütesiegel für Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF). Für Friederike Lackenbauer, Direktorin AUVA-Landesstelle, und Rudolf Silvan, Vorsitzender des Landesstellenausschusses der AUVA-Landesstelle Wien, ist die „eine wichtige Anerkennung der Mitarbeiterförderung“. Das Gütesiegel wurde der AUVALandesstelle für den Zeitraum 2013 bis 2015 verliehen.

die starke Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft und sieht die Branche in Österreich gut aufgestellt. (fei)

Steiermark gewinnt

Ricarda De Bellis: Erfolgspotential ältere ­Arbeitnehmer. Grin Verlag, 240 Seiten, 15,99 €, ISBN: 3656377898

© Grin Verlag

Das Projekt „Ökonomisches Modell zur Evaluierung des volkswirtschaftlichen Nutzens von Diabetes Mellitus, Typ-2-Vorsorge “ von Julia Bobek überzeugte die Jury

FOPI-Präsident Ingo Raimon fordert Verbesserungen für Innovationen.

buch-tipp

in diesem Bereich. Die Absolventin der der FH Joanneum wurde für ihre wissenschaftliche Leistung mit 1.200 € Preisgeld bedacht.

Freute sich über die wissenschaftliche Auszeichnung: Julia Bobek.

Menschen, über die man spricht

Franz Humer verlässt den Aufsichtsrat von Roche

© Roche/Thomas Bernhardt

Basel. Nach 16 Jahren an der Spitze des Schweizer Pharmakonzerns Roche hat Aufsichtsratspräsident Franz Humer seinen Rücktritt für 2014 angekündigt. Er werde auf der Hauptversammlung des nächsten Jahres für eine Wiederwahl nicht mehr zu Verfügung stehen, sagte der 66-jährige Manager auf der Aktionärsversammlung in Basel. Einen Nachfolger für Humer will Roche im Herbst benennen. Der aus Österreich stammende Jurist Humer hatte 1995 vom britischen Pharmakonzern Glaxo in die Schweiz gewechselt. Er trat in den Roche-Verwaltungsrat ein, übernahm die Leitung der Division Pharma.

1996 wurde er zum Chief Operating Officer und 1998 zum Chief Executive Officer (CEO). Nach dem siebenjährigen Doppelmandat zog sich Humer 2008 auf das Amt des Präsidenten zurück.

Daniel Vasella , ex-präsident VON novartis, geht in die usa © EPA

Alter macht nicht erfolglos Eine der großen Zukunftsherausforderungen unserer Zeit ist der demografische Wandel.

Unternehmen kommen in Zukunft nicht umhin, sich mit dem Charakteristikum älterer Mitarbeiterinnnen und Mitarbeiter zu beschäftigen. Dennoch entwickelt sich nur langsam ein Bewusstsein für die Altersfrage, und in der öffentlichen Diskussion der Gesellschaft wird dieses Thema nur unzureichend thematisiert und fast ausschließlich problematisiert.

Der richtige und erfolgreiche Umgang mit einer alternden und immer altersdiverseren Belegschaft wird zu einer der zukunftsweisenden Aufgaben für die Führung und das Personalmanagement in nahezu allen Unternehmen werden.

Denn ein erfolgreiches Unternehmen bezieht aus seinem Humankapital Stärke, Innovationsfähigkeit und Dynamik. Ricarde De Bellis skizziert in ihrer Arbeit neue Wege im Umgang mit älteren Mitarbeitern und zeigt ihren Wert für Firmen auf. (fei)

Health Research Award verliehen

© AbbVie/Rafaela Pröll

© WGKK/Ranzmaier

Life-Science-Success startet

© OEGWK/Sophie Kirchner

Wien. Die Wiener Gebietskrankenkasse (WGKK) zeichnete zum neunten Mal Betriebe aus, die sich für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter engagieren.

Das Gütesiegel Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) wurde diesmal an elf Unternehmen verliehen. Insgesamt wurden bisher 46 Wiener Betriebe mit dem Gütesiegel ausgezeichnet.

Die Preisvergabe nahmen Gesundheitsminister Alois Stöger und WGKK-Obfrau Ingrid Reischl gemeinsam vor.

Der ehemalige NovartisPräsident Daniel Vasella verlässt die Schweiz.

Er hat sich von seinem Wohnort im Kanton Zug abgemeldet und übersiedelt nun in die USA. Vasella war wegen seines Jahresgehaltes in zweistelliger Millionenhöhe und der ursprünglich für sein Ausscheiden bei Novartis vorgesehenen zusätzlichen Bonuszahlung von rund 60 Millionen Euro scharf kritisiert worden. Nach massiven Protesten wurde von der Bonuszahlung Abstand genommen.

H erb er t hau ser , CR „H au sarzt“, sty ria

„Hausarzt-Assistenz“ ist das neueste Produkt aus dem Haus der Styria Multi Media Corporate Medical, die 12 Mal jährlich das Magazin Hausarzt herausbringt.

Chefredakteur der Publikation ist Herbert Hauser, der mit dem Produkt im bestehenden Fortbildungsangebot eine Lücke schließen will. Es soll vor allem jenen Arztassistenten, die für den Besuch von Seminaren weite Wege in Kauf nehmen müssen, den Zugang zu berufsrelevanter Information erleichtern.

© Eva Kern

Minister Stöger (re.) und Obfrau Reischl (2.v.li.) zeichneten Betriebe aus.

Wien. Das Aus- und Weiterbildungsinstitut der Pharmig veranstaltete erstmals ein zweitägiges Health Care-Symposium. Im Novomatic Forum diskutierten Gesundheitsexperten die Zukunft des Gesundheitswesens, insbesondere die jüngst begonnene Gesundheitsreform. Neue Vertriebswege, der Kampf gegen Arzneimittelfälschungen und die Preisbildung sowie die Erstattung von Arzneimitteln waren weitere zentrale Themenstellungen.

© Styria Multi Media Corp.

© WGKK/Ranzmaier

andreas feiertag

© Christian Husar

Diskutiert wurden Trends im Gesundheitswesen, Gesundheitsreform und Perspektiven der Branche.

cl audia nich ter l , ern ähr u ngs exper tin fü r yakult

Für alle, die ihr Leben aktivieren und ihre Ernährungsgewohnheiten verändern wollen, hat Yakult jetzt Tipps für einen aktiven Lebensstil entwickelt: In einer neuen Video-Serie stellen die Experten ausgewählte Yoga-Übungen für zu Hause vor. Und Ernährungsexpertin Claudia Nichterl sorgt mit Rezepten für schmackhafte und ausgewogene Gerichte dafür, dass die kulinarischen Bedürfnisse nicht zu kurz kommen.

Alle Beiträge stehen im Web (www.yakult.at).

medianet

inside your business. today.

Freitag, 15. März 2013 – 37

Wirtschaftswunder

schulterschluss

Microsoft und Partner erzielen 2,2 Mrd. € Wertschöpfung in Österreich Seite 40

SEC und HTC schließen Partnerschaft hinsichtlich Android-Smartphones Seite 41

HTC

© Microsoft

technology fest versperrt der e-tresor im praxistest © panthermedia.net/Michael Osterrieder

Software aus Österreich nimmt Kurs auf Amerika

© elements.at

short

© WKO

Wien. Das Wirtschaftsministerium hat vorige Woche im Rahmen des „E-Day 13“ den „Staatspreis Multimedia und e-Business 2013“ an die „elements.at New Media Solutions GmbH“ für die Open SourceAnwendung „pimcore” verliehen (60.000 Installationen und durchschnittlich 25.000 Downloads pro Monat). „‚pimcore‘ belegt in eindrucksvoller Weise, dass Österreich ein hoch konkurrenzfähiger IKTStandort mit exportfähigen, international anerkannten Produkten ist”, so die Begründung der Staatspreis-Jury.

www.bmwfj.gv.at

© everbill

Wien. Der „E-Day:13“ widmete sich vergangene Woche in der Wirtschaftskammer Österreich dem Schwerpunkt „Zusammenarbeit in Unternehmen“.

Das Programm des größten österreichischen e-BusinesEvents bestand aus über 40 Vorträgen, Diskussionen und Workshops.

Der Web-Stratege Philipp Müller von CSC Deutschland (Bild), Dekan der University of Salzburg Business School, widmete sich in seiner Keynote der Frage, wie Offenheit und Transparenz auf Basis neuer Technologien sowohl Unternehmen als auch Behörden und jedem Einzelnen zu mehr Erfolg verhelfen ­können.

www.eday.at

Big in USA: Robert Beisteiner, CTO Blue Monkeys; Michael Kunz, CEO Blue Monkeys; Gerald Aichholzer, CCO Blue Monkeys; Harald Trautsch, CEO everbill (v.li.).

© Bundesverband IT-Mittelstand

Neustart im Silicon Valley Aus einer ursprünglich für heimische EPUs ­gedachten Mobilplattform wurde mit Starthilfe der WKO und dem Kapital einiger US-­Investoren das Startup-Unternehmen „everbill“ mit Sitz in Mountain View.

Seite 38 Nikon Heimischer Fachhandel zeichnet Fotohersteller aus

Wien. Gigaset Communications Austria sucht über die Social Media-Plattform Facebook kreative, aufstrebende Unternehmer, die Markenbotschafter von Gigaset werden wollen und so die Möglichkeit haben, die Telefonlösung „Gigaset pro“ für bis zu 15 Teilnehmer zu gewinnen. „Ich freue mich schon jetzt auf den Ideenreichtum der Teilnehmer und zahlreiche inspirierende und kreative Unternehmenspräsentationen“, sagt Eduard Schmidhofer, Vorsitzender der Geschäftsführung der Gigaset Communications Austria GmbH, über die bis Ende April laufende Aktion. apps.facebook.com/gigaset_pro

Wien. Zum zweiten Mal in Folge kann sich Nikon über einen „Goldenen Stecker“ im Bereich Foto/ Fotofachhandel freuen. Der Preis des österreichischen Fachhandels an die besten Lieferanten wird in 14 Kategorien vergeben. „Wir beobachten sehr genau die Wünsche der Fachhändler und setzen alle unsere Möglichkeiten ein, damit der Fachhandel mit Freude unsere Produkte vertreibt. Deswegen ist der ‚Goldene Stecker‘ für uns eine Bestätigung für Geleistetes und Ansporn, noch besser zu werden“, so Wolfgang Lutzky, Country Manager Nikon Austria & Slovenia.

www.nikon.at

Eduard Schmidhofer, Vorsitzender der Geschäftsführung von Gigaset Austria.

© Nikon

Heftig gesucht: Markenbotschafter ‚Goldener Stecker‘ im Foto-Segment

© Gigaset

Karlsruhe/Wien. Die asknet AG, ein Anbieter von eCommerceLösungen für digitale Produkte und eProcurement-Portalen im Bereich Forschung und Lehre, ist auf der CeBIT vom Bundesverband IT-Mittelstand mit dem Gütesiegel „Software Made in Germany“ (SMiG) ausgezeichnet worden. Mit der SMiG-Initiative soll dokumentiert werden, dass die deutsche IT-Wirtschaft für qualitativ hochwertige Software steht.

www.asknet.de

Gigaset Der Wireless-Hersteller sucht kreative Unternehmer

Wolfgang Lutzky, Country Manager Nikon Austria und Slovenia.

C ov e r

38 – medianet technology

Kommentar

Literaturpreise für die IT-Branche?

Freitag, 15. März 2013

everbill Ein Wiener Unternehmen versucht sich als US-Startup mit einem Verwaltungsportal für mobile Geschäftsprozesse

Von Wien-Landstraße nach Mountain View, CA

Aus dem „epunet“-Portal der Agentur Blue Monkeys ist das US-Startup-Unternehmen everbill geworden.

Chris Haderer

W

äre die Menschheit beim Erfinden neuer Technologien genauso erfolgreich wie beim Erfinden neuer Worte – wir würden längst auf dem Mars urlauben und, wenn man sichs leisten kann, am Wochenende schnell einmal auf einen Vurguzz auf Alpha Centauri vorbeizischen.

Bis sich ein Hersteller den Kopf über einem klingenden Namen für das erste Auto mit Überlichtmotor zerbricht, werden wohl noch viele Science-FictionRomane geschrieben. Im Jetzt und Heute bemühen wir uns eher um neue Namen für Dinge, die ohnehin schon erfunden sind. „Phablet“ ist das jüngste Kind im Kreise der grenzwertigen Wortschöpfungen, mit denen die allgemeine Begriffsverwirrung vorangetrieben wird.

Gerade die IT- und Pharmabranche sind Weltmeister beim Erfinden neuer Kunstworte und Abkürzungen. Allein der Begriff „ATM“ (wird in der Regel für Adobe Type Manager oder Asynchronous Transfer Mode verwendet) bezeichnet etwa zwanzig verschiedene Themen, eines davon ist nicht einmal jugendfrei. Neben all den Preisen, die jährlich in der ITBranche vergeben werden, fehlt daher ein ganz wesentlicher: Es muss eine Auszeichnung für den kühnsten IT-Terminus des Jahres her, für die spannendste Umschreibung und für die sinnlichste Benamsung eines Produkts. Fabulaten an die Macht!

Intel Clover Trail+ kommt

Neue Plattform

Mountain View/Wien. Es ist eine kleine, aber nicht unspektakuläre Erfolgsgeschichte. Im Jahr 2009 erhielt die Wiener MultimediaAgentur Blue Monkeys für „epunet“ (ein Online-Portal für die mobile Verwaltung von Geschäftsprozessen) den „Staatspreis Multimedia“ in der Kategorie „e-Commerce & e-Services“. Einen Sprung über den Atlantik später wurden die Blue Monkeys Ende Februar mit dem „US-A-Biz Award 2013“ der Wirtschaftskammer Österreich (WKO) in der Kategorie „Startup“ ausgezeichnet. Der Grund: Aus epunet ist die als Startup im Silicon Val-

„Wir sind der Meinung: Qualität hat ihren Preis, und dafür gehört einfach auch bezahlt.“ Harald Trautsch, everbill

© Intel

Harald Trautsch, CEO des Startups everbill und Co-Gründer der Agentur „Blue Monkeys“, zielt auf den amerikanischen Markt.

ellen Mittel“, sagt Trautsch. „Wir suchen dabei vor allem Zugang zu Resellern im Bereich Banken und Telekommunikation, um ‚everbill‘ im Paket mit den Kernleistungen unserer zukünftigen Partner anbieten zu können.“

Von der Not zur Tugend ley angesiedelte Unternehmensplattform „everbill“ geworden.

Als Starthilfe für everbill fungierte vor einem Jahr die „Go-SiliconValley“-Initiative der WKO. „Derzeit befinden wir uns auf Kapitalsuche für die nächste ­Finanzierungsrunde“, sagt everbillCEO und Blue Monkeys Co-Gründer Harald Trautsch. So habe etwa Wilson Sonsini Goodrich & Rosati, die größte Anwaltsfirma im Silicon Valley, bereits Unterstützung zugesichert. „Uns geht es in erster Linie um das Netzwerk unserer Investoren und weniger um die finanzi-

Begonnen hat die Geschichte von everbill im dritten Wiener Gemeindebezirk, als Harald Trautsch die Agentur Blue Monkeys gründete und „vom Thema ‚Buchhaltung‘ auf das Böseste gejagt wurde“. Die am Markt verfügbaren Lösungen waren zwar sehr leistungsfähig – dementsprechend aber auch sehr komplex und „für das operative Tagesgeschäft von Kleinbetrieben oder Ein-Personen-Unternehmen nicht wirklich geeignet“, sagt Trautsch. Aus der Notlage heraus entstand „epunet“, eine auf Abo-basis nutzbare Plattform, die Anwen-

dern jene Buchhaltungstools zur Verfügung stellen sollte, die sie im Alltag brauchen. Seit der Gründung von everbill in Kalifornien Ende vergangenen Jahres ist sie unter dem neuen Namen verfügbar.

Was Zahlen angeht, hält sich Harald Trautsch relativ bedeckt: „Wir werden heuer mit everbill zum ersten Mal einen Umsatz im sechsstelligen Eurobereich einfahren“, sagt er. „Und wir wachsen derzeit mit ein bis eineinhalb Prozent pro Woche recht schnell.“ Diesen Wert will Trautsch „auf idealerweise zwei bis zweieinhalb Prozent“ steigern. Derzeit habe everbill etwa 600 zahlende Unternehmenskunden, sowie etwa 200 Testkunden in den USA. „Denen nehmen wir noch kein Geld weg“, sagt Trautsch. „Wir wissen, dass es noch kleinere Bugs gibt, weil noch nicht alles ‚amerikanisiert‘ wurde; da haben wir ein Gentlemens Agreement mit den Anwendern, damit wir auf diese Feh-

ler aufmerksam gemacht werden.“ Der aktuelle „Asset ist für uns im Moment das Feedback der User“.

Die USA hält Trautsch für einen extrem interessanten Markt, da „die Investments in Richtung Enterprise-Bereich tendieren“. In Richtung des Consumer-Markts sei die Monetarisierung von Plattformen recht schwierig, weil die US-User es gewöhnt sind, viele Dienste kostenlos zu bekommen. „Deshalb gibt es in den USA viele Plattformen mit Hunderttausenden Usern, die keinen Umsatz einspielen.“ Im Enterprise-Bereich sei diese Philosophie nicht so verbreitet, weshalb everbill sein Produkt als kostenlosen Test mit nachfolgendem Abo offeriert. „‚Freemium‘Lösungen, bei denen ein Basispaket immer gratis ist, werden wir nicht anbieten“, sagt Harald Trautsch. „Wir sind der Meinung: Qualität hat ihren Preis und dafür gehört auch bezahlt.“ www.everbill.com

Phablets Smartphones, deren Displays in der Größenordnung von fünf Zoll und mehr liegen, öffnen einen neuen Markt

Die Marketing-Hybris aus Telefon und Tablet Wien. Es geht um sogenannte Phablets. Wenn Ihnen partout nicht einfallen will, worum es sich dabei handeln könnte – es handelt sich auf jeden Fall nicht um eine Bildungslücke. „Phablets“ ist ein junger Begriff, der vor ein paar

Plattformpräsentation beim Mobile World Congress in Barcelona.

Barcelona/Wien. Im Rahmen des „Mobile World Congress“ kündigte Intel die neue Dualcore Atom SoC-Plattform (Codename „Clover Trail+“) für Smartphones und Android-Tablets sowie seine erste weltweite MultimodeMultiband-LTE-Lösung an. Clover Trail+ und das zugehörige Smartphone Referenz-Design sollen eine sehr hohe Leistung für schnelles Surfen im Web und ruckelfreie Full-HD-Filme bei geringem Stromverbrauch und einer langen Akkulaufzeit liefern. Die 32nm Dualcore Intel Atom Prozessoren Z2580, Z2560 und Z2520 sind in Taktraten von 2,0 GHz, 1,6 GHz und 1,2 GHz erhältlich. www.intel.com

© Everbill

Chris Haderer

© Acer

Wochen aus einer koreanischen Marketingschmiede entkommen ist und seit der Elektronikfachmesse CeBit, die vergangene Woche in Hannover stattfand, durch die Branche schleicht. Der Begriff, eine Wortschöpfung aus „Phone“ und „Tablet“, ist genaugenommen eine Marketingfloskel und meint – je nach Wetterlage – Smartphones mit Displaygrößen zwischen 4,6 und 6,5“ (Statista/ABI Research) oder 5 bis 8“ (Wikipedia) oder 4,5 bis 7“ (WhatIs.com) oder ... So hat beispielsweise Jim Wong, Vice President des taiwanesischen Herstellers Acer, im Umfeld der CeBit ein Smartphone mit mehr als 5“ Zoll-Bildschirmdiagonale angekündigt.

Das erste Gerät der PhabletKlasse war übrigens das „Galaxy Note“ von Samsung im Jahr 2011, auch wenn das Label damals noch nicht erfunden war. Auch das neue Sony-Flaggschiff Acer will mit ­Geräten jenseits von 5”-Diagonale ins Phablet-Geschäft kommen.

„Xperia Z“ ist mit einem 5“-Display ausgestattet und entspricht damit der Marketing-Kategorie „Phablet“.

Abweichende Zahlen Nach des Zahlen des Marktforschungsunternehmens ABI Research wurden im vergangenen Jahr weltweit über 80 Mio. Phablets verkauft. Im Jahr 2017 sollen es laut ABI-Prognose bereits 385 Mio. Geräte sein, wobei die Geräte vor allem im pazifisch-asi-

atischen Raum immer populärer werden. Denn im Jahr 2012 lag der Phablet-Marktanteil dort bei 42%, in fünf Jahren sollen es sogar über 50% sein (siehe dazu auch Info­ grafik).

Zu etwas anderen Zahlen kommt das amerikanische Analysten-Haus IHS. Demnach wurden im Jahr 2012 insgesamt 25,6 Mio. PhabletGeräte abgesetzt. Die IHS-Prognose spricht außerdem von 60,4 Mio. weltweit abgesetzten Geräten im Jahr 2013 und von hochgerechneten 146 Mio. Einheiten im Jahr 2016. www.abiresearch.com

www.ihs.com

I d e e & s t r at e gie

Freitag, 15. März 2013

medianet technology – 39

Ricoh Automatisierte Prozesse erhöhen die Effizienz, bieten aber auch das Risiko von Fehlentscheidungen, die von Computersystemen getroffen werden

Probleme der Finanzdienstleister chris haderer

Wien. Dass Banken und Finanzdienstleister bisweilen Probleme mit ihrer IT-Infrastruktur haben, wird beispielsweise bei der Umstellung von Online-Banking-Systemen transparent. Glaubt man der von Ricoh Europe gesponserten und von Economist Intelligence Unit durchgeführten Studie „Humans and Machines“, dann sind die Finanzdienstleister besonders häufig von IT-Fehlern betroffen. Wobei es sich interessanterweise nicht unbedingt um den Absturz ganzer Systeme handeln muss, sondern um die Entscheidungen, die von Computern getroffen werden.

bei der Gewährleistung der Datensicherheit eine wichtige Rolle.

Für die meisten Befragten sind Menschen beim Kundenkontakt (46%) und Risikomanagement (31%) aber nach wie vor sehr wichtig.

ohne unterstützende Technologie umgesetzt werden können, und ein Drittel (30%) meint, diese Innovationen wären ohne diese Technologie gar nicht erst auf den Tisch gekommen. Weitere 78% geben an, dass ihnen Technologie zu mehr Produktivität verhilft. „Technologie unterstützt eindeutig neue Ideen für den Finanzdienstleis-tungssektor“, sagt Carsten Bruhn. „Wir haben jetzt die Chance, eine Zukunft zu erschaffen, in der die Technologie menschliche Fähigkeiten ergänzt und nicht mit ihnen in Konkurrenz tritt. Sie ermöglicht vielmehr die menschliche Kreativität und Innovationskraft.“

www.ricoh.at

Positive Sichtweise Trotz aller Probleme (wobei die Verknüpfung verschiedener Sys-teme für 48% als größte Herausforderung gilt), sehen die Finanzdienstleister die technologische Evolution dennoch positiv.

41% der Befragten glauben, die besten Innovationen ihres Teams hätten in den letzten drei Jahren nicht

© Ricoh

Laut Studie unterstützt Technologie stark die Entwicklung von neuen Produkten.

Carsten Bruhn, Executive Vice President von Ricoh Europe, präsentiert neue Studie.

Falsche Entscheidungen Laut der Studie führte eine von einem Computerprogramm getroffene automatisierte Entscheidung bei mehr als einem Drittel (37%) der befragten Organisationen auf dem Finanzdienstleistungssektor mindestens einmal in den letzten sechs Monaten zu finanziellen Verlusten. Darüber hinaus gab fast ein Drittel (31%) der Unternehmen an, im gleichen Zeitraum Kunden aufgrund einer Entscheidung eines Computerprogramms verloren zu haben. „Aus den Ergebnissen wird deutlich, dass schnelles Handeln vonnöten ist“, sagt Carsten Bruhn, Executive Vice President von Ricoh Europe. „Automatisierte Prozesse können im Finanzdienstleistungssektor erhebliche Vorteile hervorbringen. Auch wenn Technologie wertvolle Informationen liefert, müssen die Abläufe regelmäßig von Branchenexperten überprüft und aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass alle Vorschriften erfüllt und Sicherheitsstandards gewahrt werden und dass das Leistungspotenzial erhalten bleibt.

Mit optimierten Prozessen und verknüpften Systemen kann eine Arbeitsumgebung, die durch Zusammenarbeit und Kreativität

Wien – der Duft der Stadt.

Spritzig, belebend, spontan. Inspiriert von der Vielfalt.

Wiener Weinpreis

Film Festival

Silvesterpfad

Wiener Eistraum

„Automatisierte Prozesse müssen regelmäßig von Branchenexperten überprüft werden.“ carsten bruhn, ricoh europe

geprägt ist, Kundenbedürfnissen besser gerecht werden.“ Die Führungskräfte auf dem Finanzdienstleistungssektor scheinen die Lage aber etwas anders zu sehen und eher den Menschen für eine verzichtbare Größe zu halten. „Sie scheinen nach wie vor der Ansicht zu sein, dass Automation Wertschöpfung erzielt und Menschen nur in Einzelfällen – und selbst dann nur selten – eingreifen müssen“, sagt Bruhn.

Kennzeichnend dafür sei, dass auf die Frage, wo die menschliche Vorstellungskraft oder Intuition die größte Rolle spielt, nur eine kleine Minderheit (acht Prozent) die Beachtung von Rechtsvorschriften angab. Noch weniger (sechs Prozent) erklärten, Vorstellungskraft und Intuition spielten

www.wien-event.at stadt wien marketing gmbh im Auftrag der Stadt Wien

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40 – medianet technology

short

Akquisition zum Ausbau der HCM-Suite von Infor

Freitag, 15. März 2013

Interxion Das Unternehmen bietet seinen Kunden carrierneutralen Rechenzentrumsbetrieb mit EuroCloud-Zertifizierung

Rechenzentren sind eine Alternative für viele KMUs Content- und Connectivity Hubs.“ Im dritten Quartal 2012 konnte Interxion einen Umsatz von 70,4 Mio. € einfahren, der Gewinn stieg im Vergleich zum Vorjahresquartal um 24% auf 8,6 Mio. €. „In vielen österreichischen Unternehmen gibt es noch immer eine gewisse Scheu davor, die Server in ein externes Rechenzentrum zu verlegen”, sagt Studeny. „Diese ist unbegründet, da in einem carrierneutralen Rechenzentrum die Daten immer in der Hand des Kunden bleiben. Mit einer intelligenten Colocation-Lösung können KMU von Einsparungen aufseiten der Investitions- und Betriebskosten profitieren und erzielen dabei Kosten­effizienz und Skalierbarkeit.“

chris haderer

Infor erweitert sein Portfolio um Lösungen von Certpoint Systems.

Wien. Infor hat sich mit Certpoint Systems Inc. einen SaaSAnbieter für die Verwaltung von Mitarbeiterschulungen und Trainingsinhalten zugelegt.

Certpoint hat seinen Hauptsitz in Roslyn Heights im US-Bundesstaat New York und zählt globale Marken und führende Organisationen wie Honda, Stanley Black & Decker, Lutheran Medical Center, Meritas Gesundheit und Toyota zu seinen rund 1.300 Kunden in 80 Ländern. „Neben den komplementären Funktionalitäten, die wir mit der Akquisition von ‚Certpoint‘ erhalten, senden wir das Signal in den Markt, dass sich Infor an die Spitze der Anbieter für SaaS-basierte Enterprise Human Capital ManagementLösungen setzen will“, sagt Tarik Taman, General Manager HCM bei Infor. www.infor.com

Wien. Beim Begriff „Rechenzentrum“ denkt man zunächst an klimatisierte Hallen, in denen Server in ihren Schränken summen. Das ist im Prinzip auch bei Interxion der Fall – allerdings stellt das niederländische Unternehmen nicht die Hardware selbst bereit, sondern „nur“ die Infrastruktur und die Netzanbindung. In Floridsdorf betreibt das Unternehmen ein Rechenzentrum in der Größe eines

„In vielen österreichischen Unternehmen gibt es immer noch

Cloud-Zertifizierung

eine Scheu davor, die

Im Vorjahr wurde Interxion in Österreich als erstes heimisches Unternehmen die EuroCloud-Zertifizierung „Infrastruktur“ verliehen.

Die Non-Profit-Organisation EuroCloud Austria versteht sich als eine neutrale Plattform, die die Interessen von Industrie, Nutzern und Politik verbinden und ein Bewusstsein für Cloud Computing schaffen soll.

Im Rahmen der EuroCloud-Zertifizierung „Infrastruktur“ wurden bei Interxion das Rechenzentrum selbst als Betriebsstätte und die technische Betriebsführung des Rechenzentrums ausgezeichnet. „Die ‚EuroCloud‘-Zertifizierung dient nicht primär uns, sondern unseren Kunden“, sagt Studeny. „Ab jetzt haben alle Interxion-Kunden, die ihre Services aus unserem Rechenzentrum beziehen, diese Zertifizierung ab Beginn der Zusammenarbeit mit uns. Das betrifft vor allem die Service Provider.“

www.interxion.com/at

Server in ein Rechenzentrum auszulagern.“ Christian Studeny, Interxion

Wien. Die Test- und Forschungsorganisation Buyers Laboratory (BLI) hat Kyocera Document Solutions für den A4-Drucker FS-4300DN und den A3-Farblaserdrucker FSC8650DN mit „Pick of the Year“ sowie „Highly Recommended“ ausgezeichnet. Der FS-4300DN verfügt „über eine innovative Hochleistungskeramik-Trommel, die mit einer Laufleistung von bis zu 500.000 Seiten einen neuen Weltrekord bei A4-Systemen aufstellt“, sagt ­Michael Adam, Vertriebsleiter bei ­Kyocera Document Solutions Austria GmbH. www.kyocera

documentsolutions.com

© Chris Haderer

IBM will in Zukunft keine „proprietären Inseln“

Peter Garlock, Vertriebsdirektor von IBM Österreich: offene Standards.

Wien. IBM hat angekündigt, dass alle Cloud-Services und Software des Unternehmens in Zukunft auf einer offenen Cloud-Architektur basieren werden. Als „Vorreiter“ will IBM damit sicherstellen, dass Innovationen im Bereich Cloud Computing nicht durch „proprietäre Inseln“ gehemmt werden. „Nur mit branchenweit offenen Standards für Cloud Computing können Unternehmen die neuen Geschäftschancen durch Mobile Computing, Business Analytics und vernetzte Daten voll ausschöpfen“, sagt Peter Garlock, Vertriebsdirektor IBM Österreich. www.ibm.at

Fußballfelds, in dem Unternehmen ihre Serverinfrastruktur unterbringen können. Den technischen Hardwarebetrieb wickelt Interxion ab, um den Rest müssen sich die Admins der Systeme selbst kümmern. „Wir bieten carrierneutrale Rechenzentrumsdienstleistungen für Colocation und betreiben insgesamt 31 Rechenzentren in elf europäischen Ländern“, sagt Christian Studeny, Managing Director von Interxion Österreich. „Durch den Zugang zu mehr als 450 Carriern und ISPs sowie 18 Internetaustauschknoten bildet Interxion

Die Serverräume von Interxion: Colocation-Lösung bringt Einsparungen für KMUs.

Wolfgang Studeny, Managing Director (li.), und Martin Madlo, Manager Operations.

Microsoft Big Day Der Softwarekonzern aus Redmond erzielt mit Partnern ca. 2,2 Mrd. € Wertschöpfung in Österreich

Die Wertschöpfungsqualitäten von Microsoft Wien. Vergangenen Dienstag fand in der Wiener Hofburg der traditionelle „Microsoft Big Day“ statt, bei dem der Redmonder Softwarekonzern seine aktuellen Produkte und Partner präsentierte. Im dazupassenden Umfeld wies der Konzern auch auf seine Wertschöpfungsqualitäten hin: Laut Georg Obermeier, Geschäftsführer von Microsoft Österreich, beträgt die Wertschöpfung des Unternehmens und seinen Partnern in Österreich rund 2,2 Mrd. €, was 0,7% des Bruttoinlandsprodukts des Jahres 2012 entspricht. Im Geschäftsjahr 2012 lag der weltweite Gesamtumsatz von Microsoft bei 72,72 Mrd. USD (56,41 Mio. €). Hierzulande machen die 5.500 lokalen Microsoft-Partner für jeden Euro Ergebnis von Microsoft Österreich im Schnitt 8,39 € Umsatz.

„Damit schaffen wir eine Basis für Innovation und Beschäftigung im IT-Bereich in Österreich.“ Die direkte Wertschöpfung des österreichischen IT-Sektors beträgt etwa 5,4 Mrd. €, 28% des Wirtschaftswachstums werden durch die IT-

Branche generiert, die, so Obermeier, selbst recht stark wächst. Allein das aktuelle Marktwachstum des Gesamt-Software-Markts in Österreich lag 2012 bei 4,1%.

Laut Obermeier kommen 43% der Ergebnisse von Microsoft Öster-

Branche wächst „Mit einem Beitrag von 0,7% am gesamten Bruttoinlandsprodukt leistet Microsoft mit seinen Partnern eine wirklich enorme Wertschöpfung“, sagt Obermeier.

reich aus dem Großkundenbereich.

32% der Ergebnisse erzielte Microsoft Österreich im 1. Halbjahr des Fiskaljahres 2013 im Mittelstand, 25% des Ergebnisses stammen aus dem Consumer-Bereich. Microsoft Österreich konnte dabei im Großkundenbereich im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 26% wachsen. Ebenfalls wachsend war der Mittelstand mit einem Zuwachs von drei Prozent.

Investitionsmotor läuft

© Microsoft

Erneute Auszeichnung für Kyocera-Printer

© Interxion (2)

© Infor

Das in Amsterdam ansässige IT-Unternehmen betreibt 31 Rechenzentren in elf europäischen Ländern.

v.l.n.r.: Thomas Lutz (Unternehmenssprecher Microsoft Österreich), Georg Obermeier (Geschäftsführer Microsoft Österreich), Robert Kögl (Finance & Administration Microsoft Österreich), Georg Droschl (Produkt Marketing Manager, Microsoft Österreich).

„Nachdem nun der Großkundenbereich nach der Wirtschaftskrise wieder mit voller Kraft Ergebnisse bringt, und auch der Klein- und Mittelstands-Investitionsmotor wieder anspringt, sind wir zuversichtlich, dass auch die Konsumenten wieder mehr in IT investieren werden“, sagt Obermeier. Das Flaggschiffprodukt „Office“ wird weltweit von mehr als einer Mrd. Menschen genutzt. Der gesamte Office-Bereich konnte – noch vor dem Launch von Office 2013 im Winter – im ersten Halbjahr um 8% wachsen. www.microsoft.at

Fa c t s & f i g u r e s

Freitag, 15. März 2013

medianet technology – 41

SEC Das Systemhaus ist eine Partnerschaft zur Vermarktung von Unified Communications-Lösungen mit HTC eingegangen

short

Gemeinsame Strategie für Android UC-Endgeräte

Das Home Office ist eine beliebte Alternative

Neue Android-Smartphones von HTC werden in Zukunft Collaborationslösungen von SEC unterstützen.

Wien. Von mobiler Kommunikation bis zur „Unified Communication“ (UC) liegt ein breites Feld verschiedener Standards, Endgeräte und Konzepte. Auswirkungen hat das vor allem auf den EnterpriseBereich, da dieser in Kommunikationsbelangen andere Ansprüche stellt als Privatpersonen. Vor allem Unified CommunicationsLösungen, die über Plattformgrenzen hinweg funktionieren, sind dort gefragt. Um diesen Markt besser aufarbeiten zu können, sind Siemens Enterprise Communications

Your Own Device‘ entscheiden die Anwender selbst über das End-

Holger Felgner, Geschäftsführer der deutschen TeamViewer GmbH.

Wien. Um herauszufinden, wie neue Arbeitsmodelle bei den Betroffenen ankommen, hat die TeamViewer GmbH eine Online-Untersuchung zum Thema „Home Office“ durchgeführt.

Demnach arbeitet bereits jeder Dritte (35%) ganz oder teilweise von zu Hause. Viele Berufstätige wären bereit, für die Heimarbeit auf Privilegien wie Firmenwagen (57%), einen Teil des Urlaubsanspruchs (30%) oder eine Beförderung (24%) zu verzichten. „Heimarbeiter sehen Flexibilität, konzentrierteres Arbeiten und den Entfall des Arbeitswegs als wichtigste Vorteile an“, folgert Holger Felgner, Geschäftsführer der TeamViewer GmbH. „In unserer Studie hat sich gezeigt, dass viele Beschäftigte die Möglichkeit der Heimarbeit als deutlichen Zugewinn an Lebensqualität ansehen.

Die Zufriedenheit der Berufstätigen, die ganz oder teilweise von zu Hause aus arbeiten, ist in der Regel sehr hoch und der Trend zu Home Office und Telearbeit hält weiter an.

Gerade Frauen und ältere Berufstätige interessieren sich für die Heimarbeit. Andererseits ziehen etwa jüngere Männer eher die tägliche Anwesenheit in der Firma vor. Webkonferenzen sind selbstverständlich kein vollständiger Ersatz für den persönlichen Kontakt, stellen aber in vielen Fällen eine sinnvolle und zeitgemäße ­Er­gänzung dar.“

www.teamviewer.de

© Siemens Enterprise Communications; HTC

„Im Zeitalter von ‚Bring

© TeamViewer

Rick Puskar, Senior Vice President Portfolio Management bei Siemens Enterprise Communications: mehr UC für Unternehmen.

christoph fellmer

gerät, das sie im Beruf

Enterprise Communications unterstützen. „So können Unternehmen ihre ‚Bring Your Own Device‘-Strategie einfacher und schneller umsetzen“, sagt Rick Puskar, Senior Vice President Portfolio Management bei Siemens Enterprise Communications.

verwenden wollen.“ Rick Puskar, SEC

und HTC eine strategische und global ausgerichtete Partnerschaft eingegangen. Die beiden Anbieter von Mobilgeräten, Lösungen und Services für die Geschäftskommunikation wollen damit dem immer schneller steigenden Anteil von mobil tätigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Unternehmen und Institutionen entsprechen: In Zukunft werden die Android-Smartphones von HTC die OpenScape Mobile- sowie die OpenSpace Web Collaboration-Lösung von Siemens

Gemeinsame Strategie Im Mittelpunkt der noch jungen Kooperation steht „HTCPro“, ein Programm, das mobile Lösungen für Unternehmen und deren Angestellte bietet und dafür sorgt, dass die gesamte Produktpalette von HTC Business-tauglich ist.

Kunden von Siemens Enterprise Communications sollen dadurch leichter sicherstellen können, dass

die validierten HTCPro-Geräte die Lösungen von Siemens Enterprise Communications unterstützen.

Außerdem haben sich Siemens Enterprise Communications und HTC auch eine gemeinsame Marketing- und Support-Strategie verordnet, um den Einsatz mobiler UC effizient voranzutreiben. „Im Zeitalter von ‚Bring Your Own Device‘ entscheiden die Konsumenten selbst über das Endgerät, das sie in der Arbeit verwenden wollen“, sagt Puskar. „Mit der Partnerschaft zwischen Siemens Enterprise Communications und HTC sorgen wir für eine einwandfreie Anbindung unserer UC-Lösungen an die mobilen Endgeräte eines Marktführers.

Die Kooperation ist ein Meilenstein auf dem Weg, den mobilen Arbei-

tern unsere innovativen Collaboration-Tools auf allen Android- und Apple-Geräten anzubieten.“ Naturgemäß ist auch André Loenne, Executive Director D-ACH bei HTC, vom Deal überzeugt: „Im Hinblick auf ‚HTCPro‘ ist es uns besonders wichtig, alle unsere Geräte für den Gebrauch im Unternehmensalltag fit zu machen; Kommunikation stellt dabei eine der wichtigsten Anwendungen im geschäftlichen Umfeld dar. Die Einbindung von Unified Communications-Lösungen und die Partnerschaft mit Siemens Enterprise Communications als Anbieter solcher Produkte ist ein entscheidender Schritt in diese Richtung.“ www.siemens-enterprise.com

www.htcpro.com

UC-Headset gewinnt den Innovationspreis-IT

Oracle Die „Oracle Academy“ ist der „Großen Koalition für digitale Arbeitsplätze“ der Europäischen Union beigetreten

Brüssel/Wien. Der Mangel an qualifizierten Fachkräften für den IT-Sektor ist ein Thema, das nicht nur im Umfeld von Fachmessen immer wieder zur Sprache kommt.

Gemeinhin beklagen die Unternehmen – trotz recht vielfältiger Ausbildungsmöglichkeiten – ein eklatantes Defizit an Spezialisten am Arbeitsmarkt. Das Problem scheint sich mittlerweile bis nach Brüssel herumgesprochen zu haben, denn Anfang März hat die Europäische Kommission die Gründung der „Großen Koalition für digitale Arbeitsplätze“ bekannt gegeben.

Oracle will das Engagement der Europäischen Kommission für den Ausbau und die Förderung der IKT-Fachkompetenz in Europa unterstützen und sieht darin einen essenziellen Beitrag, um Europa fit zu machen für die Anforderungen des 21. Jahrhunderts. Die Annahme der Herausforderungen der digitalen Wissensgesellschaft ist direkt verbunden mit einer positiven konjunkturellen Entwicklung und kann auch eine Antwort auf den Anstieg der Jungendarbeitslosigkeit in großen Teilen der EU sein.

Großes Portfolio

Dabei handelt es sich um einem Zusammenschluss unterschiedlichster Interessengruppen und Unternehmen mit dem Ziel, den stetigen Rückgang an qualifiziertem Fachpersonal in diesem Bereich aufzuhalten und mehr Leistungsträger für die Informations- und Kommunikationstechnologien zu gewinnen. Mit dem Start der Initiative ist auch der Datenbankriese Oracle mit seiner „Oracle Acade-

© EPA

Federführende Rolle Larry Ellisons Oracle-Konzern will Ausbildungsmöglichkeiten in Europa fördern.

my“ der „Großen Koalition für digitale Arbeitsplätze“ beigetreten und hat sich verpflichtet, federführend an einer Initiative für den Wissens- und Gedankenaustausch zwischen wichtigen IKT-Entscheidern, Ministerien, Forschungs- und Bildungseinrichtungen sowie anderen staatlichen und privaten Or-

ganisationen mitzuwirken, um die Lehre im Bereich Informatik und Telekommunikation im Allgemeinen zu verbessern und weiterzuentwickeln. Vermutlich wird kaum ein anderes Fach Schülern und Studenten im 21. Jahrhundert so viele Türen öffnen wie Informatik oder Ingenieurswissenschaften.

Im letzten Jahr unterstützte die Oracle Academy mehr als 364.000 europäische Schüler und Studenten als Vorbereitung auf ihren späteren Arbeitsalltag mit hochmodernen Technologieanwendungen im Wert von 450 Mio. €.

Die Oracle Academy bietet dabei ein komplettes Portfolio von Software, Kursmaterialien, Technologien, Support-Unterstützung sowie Zugang professionellen Zertifizierungen. www.oracle.at

© Plantronics

EU-Initiative zur Ausbildung von Fachkräften

­ lantronics P ­Voyager ­Legend UC: intelligente Geräte­ausstattung.

Wien. Plantronics wurde für sein „Voyager Legend UC“Headset als Gewinner des „Innovationspreis-IT 2013“ in der Kategorie „Unified Communication“ ausgezeichnet.

Das Unternehmen konnte eine Fachjury aus 100 Professoren, Wissenschaftlern, Branchenvertretern, IT-Experten und Fachjournalisten überzeugen.

Das Bluetooth-Gerät ist die nächste Generation in Plantronics‘ erfolgreicher Voyager-Reihe für die Anwendung mit Laptop, Mobiltelefon oder Tablet.

Durch die SmartSensor-Technologie können Anrufe bereits durch Aufsetzen des Headsets angenommen werden.

www.plantronics.com

T o o l s & s e r v i ce s

42 – medianet technology

Freitag, 15. März 2013

Test Der „e-Tresor“ steht allen Besitzern einer Bürgerkarte oder Handy-Signatur kostenlos als digitaler Safe zur Verfügung

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Ein Daten-Tresor, an den kein Hacker herankommt

© Devolo

Wireless Access Point für dLAN-Netzwerke

Digitale Dokumente können im kostenlosen e-Tresor nicht nur gespeichert, sondern auch signiert werden. „dLAN pro 500 Wireless+“: dLANAdapter und Wireless Access Point.

© Chris Haderer (2)

Wien. Powerplug-Spezialist Devolo hat mit dem „dLAN pro 500 Wireless+“ einen professionellen dLAN-Adapter mit einem Wireless-Access-Point gekreuzt.

Das kompakte Wallplug­Gerät verfügt über ein integriertes WLAN-Modul nach Wireless-N-Standard mit MiMo-Antennen­technik sowie drei konventionelle NetzwerkAnschlüsse. Mobilgeräte wie Smartphones, Tablets und Notebooks lassen sich so im Rahmen von gewerblichen Powerline-Installationen einfach und schnell mit Internet und Intranet verbinden. dLANPowerline erlaubt dafür eine flexible Positionierung: Der WLAN-Hotspot kann im Unternehmen genau dort eingesetzt werden, wo mobile Geräte im Einsatz sind.

www.devolo.at

Der e-Tresor stellt sich als übersichtliches Postfach in sicherer Umgebung dar.

Chris haderer

ELO erweitert seine App um neue Funktionen

© panthermedia.net/Wavebreakmedia ltd

Hannover/Wien. Angelehnt an das CeBit-Leitthema „Shareconomy“ präsentierte sich ELO Digital Office in Hannover unter dem Motto „Share your Knowledge“. Ein wichtiger Pfeiler dieser Strategie ist die mobile Anbindung. Daher hat ELO seine App „ELO for Mobile Devices“ nochmals um Funktionen erweitert.

Neu ist die Möglichkeit, an formularbasierten Workflows teilzunehmen und vordefinierte Workflows selbst zu starten.

www.elo.com

Durch die Identifikation per Smartphone ist der Zugriff jederzeit möglich.

Dell SonicWall baut seine Firewalls aus

Hannover/Wien. Auf der CeBit hat Dell die Einführung seiner „Dell SonicWall SuperMassive 9000-Serie“ bekannt gegeben.

Die neuen Next-Generation Firewalls (NGFW) wurden von Grund auf für die Anforderungen großer Unternehmensnetzwerke entwickelt und sollen ein hohes Maß an Sicherheit, Produktivität, Performance und Skalierbarkeit bieten.

Die Dell SonicWall SuperMassive 9000-Serie zeichnet sich durch ihre hohe Kerndichte aus und ist in einem netten Gehäuse mit nur einer Höheneinheit untergebracht.

Dank Multi-Gigabit-High-Performance-Intrusion-Prevention und -Malware-Schutz bietet sie Carrier-Class-Netzwerk­ sicherheit und -Performance bei minimalen Latenzzeiten.

www.sonicwall.de

Bearbeitung zur Verfügung stellen. Zusätzlich bietet der e-Tresor mit dem Passworttresor auch noch die Möglichkeit, Zugangsinformationen zu anderen Anwendungen zentral und sicher zu speichern.

Laienfreundliches Handling Privatanwendern stehen zwei Gigabyte Speichervolumen kostenlos zur Verfügung, Unternehmensaccounts sind auf Anfrage erhältlich. Die Handhabung ist einfacher, als es die Thematik impliziert. Hat man sich einmal für die HandySignatur registriert (beispielsweise beim IT-Dienstleister A-Trust, der auch den e-Tresor betreibt), muss man sich als Anwender nur noch ein Passwort merken. Das LogIn erfolgt beim e-Tresor über die Homepage durch Eingabe der Handy-Nummer und des Passworts.

Danach wird ein für fünf Minuten gültiger TAN per SMS an das Handy gesendet, der für das finale LogIn ebenfalls in eine Maske eingegeben werden muss. Die Prozedur entspricht im Ansatz dem OnlineBanking mittels M-TAN-Nummern.

Anwender des e-Tresor erhalten eine spezielle E-Mail-Adresse, mit

der Dokumente in den Datensafe transferiert werden können.

Im Prinzip ist der e-Tresor so etwas wie ein extrem sicheres Online-Postfach. Während auf der einen Seite über ihn signierte Dokumente verschickt werden können (er dient wunschweise auch als Empfangsfach für die digitale Zustellung, medianet.technology berichtete), eignet er sich auch zur Archivierung von Schriftstücken.

Das kann etwa bei Identitäts-, Reise oder Versicherungsdokumenten beginnen und bis zu Verträgen reichen, die über bestimmte Zeiträume aufbewahrt werden müssen.

Einsatzbereich und Nutzen Im Gebrauch enttarnt sich der e-Tresor als sehr komfortable Lösung. Die Menüs sind klar strukturiert und kommen auch IT-Laien entgegen. Anwendbare Funktionen werden hervorgehoben, sodass der User immer den Überblick über die aktuellen Möglichkeiten hat. Der eTresor stellt eine sehr interessante Variante der elektronischen Kommunikation dar, die auch Schutz vor dem Missbrauch der eingelagerten Daten bietet. www.e-tresor.at

Gigabyte Der Hardwarebauer hat drei neue Geräte vorgestellt, die sich für das Privat- und Berufsleben empfehlen

© Dell SonicWall

Dell SonicWall SuperMassive 9000Stack: gutes Gehäusedesign.

Wien. Die digitale Signatur bzw. die Handy-Signatur, die von der Republik kostenlos angeboten wird, gehört zu den eher langsam anlaufenden e-Gouverment-Diensten.

Es gibt sie schon seit ein paar Jahren, doch erst in letzter Zeit verzeichnet sie steigende Wachstumsraten. Die Handy-Signatur dient im Wesentlichen dazu, die Identität einer Person zu sichern, die auf bestimmte Seiten im Internet zugreifen will. So bieten beispielsweise die meisten Banken zum Einloggen in ihre Online-Banking-Systeme auch die Handy-Signatur als Identifikationsmittel an.

Wer eine Handy-Signatur (bzw.

Bürgerkarte) besitzt, kann auch über einen sogenannten e-Tresor verfügen. Dabei handelt es sich um einen digitalen Datensafe (oder besser: ein webbasierendes Archiv) für elektronische Dokumente mit einer Reihe von Zusatzfunktionen. Im e-Tresor können Anwender elektronische Dokumente nicht nur speichern, sondern auch elektronisch signieren, Signaturen prüfen und diese Dokumente anderen Personen zur Einsicht oder

Die Einlogg-Prozedur kann auf mehrere Arten erfolgen; Handy-Signatur bevorzugt.

Tablets und Pads für den mobilen Einsatz Wien. Im Rahmen der Elektronikfachmesse CeBit hat der Hardwarehersteller Gigabyte vergangene Woche drei neue Produkte vorgestellt: das „Tablet Gigabyte Padbook S1185“ mit integriertem Kickstand, das „Ultrabook U2442“ sowie das „Gigabyte Ultrabook U2442T“ mit Multi-Touch-Monitor.

Die Geräte sind bis spätestens Ende Mai im Handel (der Vertrieb erfolgt über www.alternate.de, www.amazon.de, www.mix-computer.de, www.computeruniverse. net, www.notebook.de, www.pcspezialist.de und www.conrad.de).

Integrierter Kickstand Erstens: das „Gigabyte 11,6”Padbook S1185“ (ab ca. 995 €). Ausgestattet ist das Tablet mit Windows 8, einem Intel Core-Prozessor der dritten Generation, einem FullHD-IPS-Display sowie einem kapazitiven Multi-Touch-Bildschirm

„Gigabyte Ultrabook U2442T“ und „Padbook S1185“: ausdauernde Arbeitstiere.

© Gigabyte

für die Nutzung von Windows-8-Apps. Der integrierte Kickstand in optimal berechneter Winkelstellung ermöglicht auch die freihändige Nutzung des Geräts; eine Tastaturerweiterung oder eine Docking-Station werden damit überflüssig.

Das neue Padbook S1185 eignet sich dank der VGA- und HDMIPorts, des magnetisch befestigten Keyboard-Kits, der Maustasten, der Fingerdruck-Navigation und DualKamera sowohl für die Nutzung als PC im Business-Umfeld als auch für Freizeit und Unterhaltung.

Das „Gigabyte Ultra­ book U2442“ (ab ca. 1.000 €) setzt auf einen schlanken und kompakten Formfaktor mit einer Höhe zwischen 18,5 und 21 mm.

Schlanker Formfaktor Das Gerät verfügt über einen Intel Core-Prozessor der dritten Generation sowie den diskreten Grafikprozessor Nvidia GeForce GT 730M/GT650M. Die beiden Lüfter sorgen für eine minimale Wärmeentwicklung bei einem gleichzeitig

niedrigen Geräuschpegel. Ein Highlight des Gigabyte U2442 ist die Hintergrundbeleuchtung der Tastatur mit Umgebungslichtsensor und automatischer Anpassung. Damit ist sichergestellt, dass Anwender das Ultrabook auch unter ungünstigen Lichtverhältnissen gut nutzen können. Trotz der kompakten Abmessungen kann das Gerät eine 256 GB mSATA SSD sowie eine 750GB/1TB HDD aufnehmen.

Dritter im Bunde ist das 14Zoll „Ultrabook Gigabyte U2442T“ (ab 1.200 €) mit einem Intel CoreProzessor der dritten Generation sowie einer dedizierten Nvidia GeForce GT 730M-Grafikkarte.

Das LED-Display ist mit einer Hintergrundbeleuchtung und MultiTouch-Funktionalität ausgestattet. Das Ultrabook kann eine 256 GB mSATA SSD und eine 1TB HDD aufnehmen und verfügt damit über genug Datenspeicher für den mobilen Einsatz. www.gigabyte.com

medianet

inside your business. today.

freitag, 15. märz 2013 – 43

grünes potenzial heben

„green tech report“ informiert über ­Ressourceneffizienz in Betrieben Seite 46

© Gebrüder Weiss

© Panthermedia/Slegers

industrialtechnology schneller nach georgien

Gebrüder Weiss mit neuem Sammelgut­ service zwischen Passau und Tiflis Seite 49

informativ roboter-report deutschland © Research-Fellows

Qualität & Sicherheit als Erfolgskonzept

© Land Steiermark

short

Graz. Die Steiermark möchte ihre Produktion von sauberem Strom durch die Revitalisierung alter Anlagen ausbauen.

Dafür wurde nun die Initiative „Kleinwasserkraft Steiermark“ gestartet. „Vorhandene Potenziale sollten möglichst umfassend gehoben und die Anlagenbetreiber durch kompetente Revitalisierungsberatungen dabei unterstützt werden”, so LH-Stv. Siegfried Schrittwieser (Bild), der den Verein „Kleinwasserkraft Österreich” mit der Abwicklung der Beratungen beauftragt hat.

www.kleinwasserkraft.at

Stefan Haas hat Anfang März die Leitung des TÜV Austria übernommen. medianet sprach mit ihm über neue Möglichkeiten und die weitere Entwicklung von Österreichs größtem Prüf- und Zertifizie­ rungsunternehmen.

Seite 44

© Kapsch TrafficCom

© medianet/Szene1/Christian Mikes

Graz. Für das slowakische Mondi-Zellstoffwerk wird Andritz Pulp & Paper einen Hochleistungsrückgewinnungskessel liefern. Darin wird ein bei der Zellstoffproduktion an­fallendes, energiereiches Biomassenebenprodukt verbrannt, um ‚grünen‘ Strom zu erzeugen. Der neue Kessel – hinsichtlich des Kraft-Wärme-Verhältnisses einer der leistungsfähigsten der Welt – wird die Stromproduktion des Werks deutlich erhöhen und die Voraussetzungen für einen Betrieb mit minimiertem Einsatz fossiler Brennstoffe schaffen. Die Investition von Mondi ist Teil eines großen Energieeffizienz- und Umweltschutzprogramms.

www.andritz.com

Expansion Meusburger ist auf Wachstumskurs

Guntram Meusburger, geschäfts­ führender Gesellschafter.

Wolfurt. Die Meusburger Georg GmbH & co. KG konnte 2012 durch die Erschließung neuer Märkte rund um den Werkzeug- und Formenbau sowie die Erweiterung des Produktsortiments (etwa Betriebsstoffe und Werkzeuge für die Oberflächentechnik) ihren Umsatz um 14,5% auf 148 Mio. € steigern.

Auch für heuer will man die Produktpalette ausbauen, zudem wird Meusburger rund acht Mio. € in die Erweiterung des Standort in Wolfurt investieren. Das neue Betriebsgebäude wird bereits Ende des Jahres fertiggestellt sein.

www.meusburger.com

Unternehmen für Tests gesucht

© IPH

Erweiterung von Werk & Angebot

© Meusburger

Wien. Die US-Tochter der Kapsch TrafficCom AG wurde von HNTB und dem Verkehrsministerium von Michigan (MDOT) mit der Lieferung eines Lkw-Parkplatz-Verbindungssystems für fünf Standorte entlang des I-94 Korridors in Michigan beauftragt.

Das 5,9 GHz-Dedicated Short Range Communication (DSRC)-System beinhaltet fahrzeug- und straßenseitige Ausrüstungen sowie kundenspezifische Anwendungssoftware und liefert Informationen über freie Parkplätze in Echtzeit.

Das System wird bis Dezember 2013 vollständig geliefert.

www.kapsch.net

Super-Label Neues Auto-ID-System für Intralogistik

Vorgestellt wird das neue Super-Label erstmals auf der Hannover Messe.

Hannover. Das Institut für Integrierte Produktion Hannover (IPH) hat im Rahmen des Forschungsprojekts „IdentOverLight” ein neues System entwickelt. Das Super-Label kombiniert erstmals die Vorzüge von Matrixcodes, Etiketten und RFID in einem einzigen System. Dadurch soll die Kommunikation zwischen Mensch und Maschine erleichtert werden. Vorgestellt wird das Super-Label auf der „Hannover Messe“.

Das Forschungsprojekt endet am 30. April, für die anschließend geplanten Praxistests werden noch Partnerunternehmen gesucht.

www.iph-hannover.de

c ov e r

44 – industrialtechnology

kommentar

Innovative Entscheidungshilfe

Freitag, 15. März 2013

TÜV Austria Seit Anfang März leitet Stefan Haas Österreichs größtes Prüf- und Zertifizierungsunternehmen

Generationenwechsel im Zeichen der Sicherheit Stefan Haas: „Ich habe eine große Nähe zu den TÜV-Hauptthemen ‚Sicherheit und Qualität‘.“ britta biron

FMMI EMTE-EASTPO

© Panthermedia.net/Mikalai Bachkou

Neue Messe

Asiatisches Pendant zur Fachmesse EMO startet 2014 in Shanghai.

Wien/Shanghai. Im kommenden Jahr wird in China erstmals die europäische Metallbearbeitungsmesse „EMTE-EASTPO Machine Tool Exhibition“ veranstaltet. Ausgerichtet wird sie vom europäischen Dachverband der Werkzeugmaschinenindustrie CECIMO, dessen Gründungsmitglied der österreichische Fachverband Maschinen & Metallwaren Industrie (FMMI) ist.

Die EMTE-EASTPO soll das asiatische Pendant zur alle zwei Jahre in Hannover bzw. Mailand stattfindenden EMO, der Weltleitmesse der Branche, werden.

www.fmmi.at

„Sicherheit wird noch mehr an Bedeutung gewinnen, wodurch sich für den ‚TÜV Austria‘ interessante Perspektiven ergeben.“ stefan haas, Vorstandsvorsitzender des TÜV AUSTRIA

Stefan Haas: Der TÜV Austria hat national und international einen hervorragenden Ruf, das Spektrum ist sowohl hinsichtlich der Breite als auch der Tiefe äußerst umfangreich und sehr komplex und das Team ist sehr motiviert und arbeitet auf hohem Niveau. Das ist natürlich eine sehr spannende Aufgabe. Zudem stehen beim TÜV Austria zwei Themen im Zentrum,

Stefan Haas: „Wir werden die unter meinem Vorgänger begonnene Internationalisierung weiter vorantreiben.“

die meiner Einschätzung nach in Zukunft noch mehr an Bedeutung gewinnen werden: Einerseits Sicherheit und andererseits Qualität.

Daher ergibt sich hier sehr interessantes Potenzial für Wachstum. medianet: Oft werden Führungswechsel von Umstrukturierungen begleitet. Was wird sich im TÜV Austria unter Ihrer Leitung ändern?

Haas: An der strategischen Ausrichtung sicher nichts. Die unter meinem Vorgänger erfolgte internationale Orientierung läuft sehr erfolgreich und soll – ebenso natürlich wie das Österreichgeschäft – ausgebaut werden. Einerseits, indem wir unser Portfolio in be-

stehenden Ländern ausweiten und andererseits natürlich auch in der Erschließung neuer Märkte. Wir halten die Augen offen, um Chancen frühzeitig zu erkennen und entsprechende Dienstleistungen anbieten zu können; wir sind da sehr flexibel und können entsprechend schnell reagieren. medianet: Können Sie uns dafür einige Beispiele nennen?

Haas: In Österreich sind wir bereits einer der größten Anbieter im Ausbildungssektor. Diese Kompetenzen sind auch international gefragt. Daneben ist zum Beispiel auch die Zertifizierung von Managementsystemen ein möglicher

Türöffner im internationalen Geschäft. Weiteres Wachstumspotenzial ergibt sich klarerweise auch aus neuen Technologien, die dem TÜV Austria neue Geschäftsfelder eröffnen. So wächst aktuell etwa der Bedarf im Bereich der IT-Sicherheit durch die wachsende Vernetzung stark an. Die Nutzung von Apps ist für jeden von uns ganz selbstverständlich, allerdings birgt das natürlich auch neue Risiken, vor allem, wenn Handys oder Tablets auch beruflich genutzt werden. Wir haben jetzt etwa einen ‚App-Checker‘ entwickelt, der diese Sicherheitslücken schließt und ihn bereits an einige Konzerne verkauft.

Loytec Wiener Hightech-Unternehmen setzt sich gegen internationale Konkurrenz durch

Auszeichnungen gehen in Serie Wien. Loytec freut sich über einen erneuten Sieg bei den renommierten „Best of the Year Awards“ von „LonMark International“. Gegen starke internationale Konkurrenz konnte sich das LGate-950 Universal Gateway durchsetzen und den Titel „Bestes Infrastruktur-Produkt des Jahres 2012“ erringen. Loytec holte damit zum vierten Mal in Folge den Sieg bei diesem hochkarätigen weltweiten Bewerb.

Innovative Produkte LGate-950 ermöglicht die Verbindung verschiedener Systeme in der Gebäudeautomation, die unterschiedliche Kommunikationsprotokolle verwenden. Zugleich stellt es alle Datenpunkte über OPC XMLDA bereit und unterstützt Alarming, Scheduling und Trending von Datenpunkten am Gerät.

Loytec-CEO Hans-Jörg Schweinzer ist zu Recht stolz auf sein Team: „Als mittelständisches Unternehmen haben wir es geschafft, auf dem glatten Parkett der internationalen Gebäudeautomationsbranche mitzuspielen

– und das seit Jahren sehr erfolgreich. Awards wie dieser sind eine enorme Motivation für unsere Mitarbeiter und wir freuen uns ehrlich immer wieder sehr darüber!“

Weltweit präsent Loytec-Produkte finden sich in Projekten rund um den Globus (der Exportanteil liegt bei 98%), so etwa im Uniqa-Tower in Wien, dem Hauptbahnhof und dem deutschen Reichstag in Berlin, dem ThyssenKrupp Quartier in Essen, der Landes­bank

Baden-Württemberg in Stuttgart, der Esprit Arena Düsseldorf, einem der modernsten Multifunktions-Stadien Europas, dem Gallileo Tower in Frankfurt, den Rheinhallen/RTL Studios in Köln, dem größten Kreuzfahrtschiff der Welt, der „­Oasis of the Seas“, dem Messezentrum Jaarbeurs Utrecht in den Niederlanden, der Hauptverwaltung von © Loytec

S

tillstand kann sich heutzutage kein Betrieb leisten. Vor allem Technologie­unternehmen sind aufgrund des ständig zunehmenden Innovationsdrucks und der ­stärker werdenden Konjunktur­schwankungen besonders gefordert, ihre Strategien regelmäßig zu hinterfragen und ihre Erfolgspotenziale zu bestimmen. Dadurch steigt allerdings oft auch die Wettbewerb­sintensität im Kerngeschäft.

Andererseits bietet der Eintritt in neue, weniger umkämpfte Märkte und neue Technologien nicht nur große Chancen, sondern ist oft auch mit nicht unerheblichen ­Risiken verbunden.

Entscheidungshilfe kann „Competence Based Innovation“ bieten, eine Methode, mit der strategische Wachstumsund Innovationspotenzale auf Basis der ermittelten Unternehmenskompetenzen identifiziert werden.

Entwickelt wurde Competence Based Innovation vom Mechatronik-Cluster in Zusammenarbeit mit den Innovationsberatungsspezialisten von IMG; es wurde im Rahmen des Projekts „Kompetenzlandkarte“ auch bereits erfolgreich bei zehn niederösterreichischen Technologieunternehmen umgesetzt.

Interessierte Unternehmen können sich bei ecolplus für eine Teilnahme an dem Projekt anmelden.

Wien. Wo TÜV draufsteht, ist Sicherheit drinnen. Darauf kann man sich verlassen – seit mittlerweile mehr als 140 Jahren. Und daran wird mit Sicherheit auch der Führungswechsel an der Spitze des größten und ältesten Prüf- und Zertifizierungsunternehmens Österreichs nichts ändern. Wir haben mit Stefan Haas, der seit Anfang Jänner im Unternehmen ist und mit März die Nachfolge des langjährigen TÜV-Chefs Hugo Eberhardt übernommen hat, über die Pläne für die Zukunft gesprochen. medianet: Was hat Sie an der Aufgabe gereizt?

© medianet/Szene1/Christian Mikes

britta biron

LGate-950 Universal Gateway ist „Best Infrastructure Product 2012“.

Italiens führender Finanzzeitung in Mailand, Il sole 24 ore, dem Governor Rockefeller Empire State Plaza in Albany/New York State, der weltweit spektakulärsten Sportarena, dem Dallas Cowboys Football Stadium in Texas, dem Wangjing International Commercial Center und der China Reinsurance in Peking, den Ernst & Young Headquarters in Sydney uvm.

F&E in Wien Produktentwicklung (hier wird eng mit verschiedenen Universitäten zusammengearbeitet) und Fertigung erfolgen am Hauptsitz des 1999 gegründeten Unternehmens in Wien. Loytec verfügt weiters über Außenstellen in Frankreich (Softwareentwicklung) und Deutschland (Vertrieb und Support) sowie ein Tochterunternehmen in den USA. Aktuell präsentiert sich Loytec auf der ISH in Frankfurt.

www.loytec.com

I n n ovati o n & u n t e r n e h m e n

Freitag, 15. März 2013

industrialtechnology â&#x20AC;&#x201C; 45

Aktuelle Studie Fast die Hälfte der jungen Hightech-Unternehmen in Deutschland hat Probleme, einen Kredit zu bekommen

Kreditklemme bei Start-ups Externe Ratings beeinflussen Kreditvergabe nur in traditionellen Branchen.

Mannheim. Zunehmend klagen Unternehmen, dass es immer schwieriger wĂźrde, Kredite fĂźr wichtige Investitionen zu bekommen. Einer der GrĂźnde fĂźr die ZurĂźckhaltung der Banken sind externe KreditwĂźrdigkeitsprĂźfungen von Rating-Agenturen, die aufgrund der verschärften Regulierung durch â&#x20AC;&#x17E;Basel IIâ&#x20AC;&#x153; erheblich an Bedeutung gewonnen haben. So bestätigt eine Studie des Zentrums fĂźr Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) auch, dass negative Ratings generell den Zugang zu Krediten erschweren, dieser Effekt aber bei jungen, innovativen HightechUnternehmen deutlich weniger stark in Gewicht fällt.

So ist ein Hightech-Unternehmen von einem schlechten externen Krediturteil weniger stark betroffen als ein Unternehmen in traditionellen Wirtschaftszweigen.

Dabei zeigte sich, dass von den im Panel befindlichen Unternehmen insgesamt 26% einen Bankkredit benĂśtigten. Das entspricht einem Anteil von 65% an allen Unternehmen, die auf externe Finanzierung zurĂźckgegriffen haben.

Dabei berichteten etwa 41% der jungen Hightech-Unternehmen und etwa 36% der jungen Unternehmen aus traditionellen Branchen von Problemen bei der Kreditvergabe.

â&#x20AC;&#x17E;Basel IIâ&#x20AC;&#x153; als Hindernis Die ZEW-Analyse zeigt auch, dass mit der GrĂśĂ&#x;e einer Bank deren ZurĂźckhaltung bei der Ver-

gabe von Krediten an junge Unternehmen wächst. Dies kĂśnnte erklären, weshalb junge Unternehmen sowohl im HightechBereich als auch in den traditionellen Branchen, die eine GroĂ&#x;bank als Hausbank haben, seltener Bankkredite in Anspruch nehmen und Ăśfter von Schwierigkeiten berichten, einen Bankkredit zu erhalten.

Der Effekt der BankgrĂśĂ&#x;e auf die KreditverfĂźgbarkeit ist allerdings eher gering. Wenig Einfluss hat auch, ob die Bank bereits Ăźber Erfahrungen in der spezifischen Branche des Hightech-Unternehmens hat. www.zew.de

â&#x20AC;&#x17E;Bei jungen HightechUnternehmen spielen Ratings eine geringere Rolle als fĂźr Unternehmen aus traditionellen Industriebereichen.â&#x20AC;&#x153;

â&#x20AC;&#x17E;Banken scheinen externen Ratings von Hightech-Unternehmen eine geringere Aussagekraft zuzusprechen und stĂźtzen ihre Entscheidung mehr auf andere, â&#x20AC;&#x161;weicheâ&#x20AC;&#x2DC; Faktoren. Liegt fĂźr ein junges Unternehmen gar kein externes Rating vor, so wird dieses von Banken scheinbar genauso behandelt, wie ein Unternehmen mit einem guten oder sehr guten Ratingâ&#x20AC;&#x153;, erklärt Studienautor Daniel HĂśwer.

Er vermutet den Grund dafĂźr in dem Umstand, dass externe Ratings die jeweiligen Besonderheiten in den Hightech-Branchen nicht berĂźcksichtigen.

2013

Daniel HĂśwer, ZEW

Ratings eher unwichtig

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Corporate Social Responsibility

Jahrbuch fĂźr unternehmerische Verantwortung

2013 Das aktuelle Jahrbuch und Nachschlagewerk

csr Š Panthermedia.net/Gualtiero Boffi

Buchpreis â&#x201A;Ź 27,50 zzgl. Versandspesen

Gelebte unternehmerische Verantwortung Â&#x2021; %HVW 3UDFWLFH %HLVSLHOH |VWHUU 8QWHUQHKPHQ Â&#x2021; *URÂ&#x2030;XQWHUQHKPHQ YRQ $ ELV = Â&#x2021; .08V YRQ $Âą= XQG QDFK &65 6FKZHUSXQNWHQ Service Â&#x2021; *Â WHVLHJHO 1RUPHQ XQG $ZDUGV YRQ $ ELV =

Junge Unternehmen klagen Ăźber Probleme bei der Kreditvergabe.

t KPVSOBMJTUJTDI BVGCFSFJUFU OBDI den wichtigsten Themen t VNGBTTFOEFS FSXFJUFSUFS 4FSWJDFUFJM BMT /BDITDIMBHFXFSL

Jahrbuch fĂźr unternehmerische Verantwortung

Die Untersuchung zur Kreditvergabe an Start-up-Unternehmen, die im Rahmen des SEEK-Programms am ZEW durchgefĂźhrt wurde, basiert auf dem KfW/ZEW Start-upPanel mit Daten zu mehr als 9.700 Unternehmen, die in den Jahren 2005 bis 2009 gegrĂźndet wurden.

Diese Daten wurden mit Informationen der Kreditauskunftei Creditreform zu den Ratings der Unternehmen und ihrer Hausbank zusammengefĂźhrt.

csr

DAS Ă&#x2013;STERREICHISCHE CSR STANDARDWERK

Â&#x2021; %HUDWHU,QQHQ XQG 1HW]ZHUNH YRQ $ ELV = Â&#x2021; 5DWLQJV ,QGL]HV XQG %HQFKPDUNV YRQ $ ELV = Â&#x2021; .ULWLVFKH 6WDNHKROGHU DXI GLH ]X DFKWHQ LVW

Bestellhotline: +43/1/919 20-2115 | a.post@medianet.at www.medianet.at

medianet Inside Your Business. Today.

energie & ressourcen

46 – industrialtechnology

green tech report Umfassender Überblick über Stand der Entwicklung und konkrete Sparpotenziale

short

Ressourceneffizienz rechnet sich für Betriebe

Erste Zertifikate für grüne Energie München/Wien. TÜV SÜD hat das Mannheimer Energieunter­ nehmen MVV Energie und die EXAA-Strombörse in Wien als erste Unternehmen nach dem Standard „Handel EE“ zertifi­ ziert.

Der von TÜV SÜD entwickelte Standard stellt hohe Anforde­ rungen an die Dokumentation und Bilanzierung und sorgt da­ mit für mehr Transparenz auf dem Energiemarkt. Die Zertifi­ zierung belegt, dass gehandel­ ter Grünstrom und gehandeltes Biomethan tatsächlich aus er­ neuerbaren Quellen stammt (et­ wa anhand von Erzeugungszer­ tifizierungen nach TÜV SÜDStandards oder gesetzlicher Herkunftsnachweise) und die zugesicherten Qualitäten gelie­ fert werden können. „Mit dem TÜV SÜD-Zertifikat ‚Handel EE‘ können wir auch Grünstrom an die Börse brin­ gen”, so Rudolf Schneider, Vor­ standsmitglied der EXAA.

www.tuev-sued.de

Je nach Branche und Größe von Unternehmen beträgt das Sparpotenzial bis zu 25%. britta biron

„Qualifizierung und Innovation sehen wir als

© Lanxess

maßgebliche Faktoren

80 Mio. Euro werden in Produktionsumstellung in Brasilien investiert.

Leverkusen/São Paulo. Im An­ schluss an eine Machbar­ keitsstudie hat der deutsche Spezialchemie-Konzern Lanxess beschlossen, an sei­ nem brasilianischen Standort Triunfo die Produktion von Emulsionsstyrol-ButadienKautschuk (E-SBR), der in Standardreifen eingesetzt wird, auf den in „Grünen Reifen“ verwendeten Solution StyrolButadien-Kautschuk (S-SBR) umzustellen. Lanxess ist das erste Unternehmen, das eine solche Umstellung vornimmt und damit auf die steigende Nachfrage nach umweltfreund­ lichen Reifen reagiert. Diese resultiert einerseits aus dem steigenden Umweltbewusstsein der Konsumenten als auch der zunehmenden Reifenkennzeich­ nungspflicht in vielen Ländern.

Die künftige Kapazität in Triunfo wird 110.000 t S-SBR pro Jahr betragen. Ingesamt in­ ves-tiert der Konzern 80 Mio. € in die Produktionsumstellung, während derer bis zu 500 zu­ sätzliche Arbeitskräfte beschäf­ tigt werden. Ab Ende 2014 wird das Werk die neuesten S-SBRTypen produzieren.

www.lanxess.de

© Panthermedia.net/Hans Slegers

Wien. Die Umweltwirtschaft ist ei­ ner der größten Wachstumsmär­ kte in Österreich, wie die aktuelle Wifo-Studie zeigt. Bereits 210.000 Menschen sind in einem „green job“ tätig. „Die Wachstumskurve zeigt bei den ‚green jobs‘ steil nach oben. Alleine in den letzten beiden Jahren konnten wir ein Beschäf­ tigungswachstum von 16.000 Ar­ beitsplätzen im Umweltsektor ver­ zeichnen. Auf diesen Erfolgszahlen werden wir uns aber nicht ausru­ hen – wir treiben den Ausbau der green jobs 2013 mit zielgerichteten Aktivitäten weiter voran”, erklärt Umweltminister Niki Berlakovich.

Lanxess setzt auf „grüne“ Autoreifen

für die weitere Entwick-

Ressourceneffizienz gewinnt in Unternehmen immer mehr Bedeutung – das schont die Umwelt ebenso wie die Budgets.

lung der Umweltwirtschaftsbranche.“

eines zukunftsträchtigen Beschäf­ tigungsfelds in Österreich bei”, ist Florian Beer, GF von green jobs Austria, überzeugt.

Florian Beer GF green jobs Austria

Breites Themenspektrum

Innovationen im Bereich Um­ welttechnologien und die verstär­ kte Aus- und Weiterbildung stehen dabei im Mittelpunkt. „Wachstum durch Qualifizierung und Innovati­ on sehen wir als maßgebliche Fak­ toren für die weitere Entwicklung der Umweltwirtschaftsbranche.

Mit unseren Maßnahmen unter­ stützen wir die Stakeholder der Branche und tragen zur Förderung

Mit dem neuen „green tech re­ port” möchte green jobs Austria der heimischen Industrie zeigen, welche konkreten wirtschaftlichen Vorteile die Entwicklungen der Umwelt- und Energietechnologiebranche bringen.

Die Innovationsstudie „Ressour­ ceneffizienz in Betrieben” widmet sich dabei einem breiten Themen­ spektrum. Dieses reicht von green IT über solarthermische Kühlung und das innerbetriebliche Stoff­

strommanagement bis zur betrieb­ lichen Abwärmenutzung sowie innerbetriebliches Wasser- und Abwassermanagement, zeigt kon­ krete Einsparpotenziale für Unter­ nehmen auf und stellt innovative Technologielösungen anhand ver­ schiedener „good practise”-Bei­ spiele dar.

Good Practice-Beispiele Ergänzend enthält der Report Informationen zum aktuellen Stand von Forschung und Entwick­ lung, listet Förderstellen auf bie­ tet konkrete Handlungsoptionen; basierend auf einer Befragung von Experten aus Fachverbänden, liegt das Einsparungspotenzial in Be­

trieben je nach Branche und Größe zwischen 5 und 25% (Antwort von 49% der Befragten). Ein Viertel der Befragten ist sogar der Überzeu­ gung, dass mit den richtigen Maß­ nahmen eine mehr als 25%ige Re­ duktion des Ressourcenverbrauchs in der Produktion möglich ist. Be­ ratungen, die das „VDI Zentrum für Ressourcen Effizienz und Kli­ maschutz Deutschland“ für KMUs zur Steigerung der Ressourceneffizienz durchführt, haben etwa ergeben, dass pro Betrieb und Jahr, abhängig von der Branche und der Betriebsgröße, durchschnittlich 200.000 € durch die Umsetzung von Ressourceneffizienzmaßnahmen eingespart werden können.

www.greenjobsaustria.at

LooWatt-Toilette Auszeichnung als bestes Produkt bei den diesjährigen „Climate Week Awards“

Mehr Hygiene in wasserarmen Regionen Söll. Der Mangel an sauberem Trinkwasser und hygienischer Abwasserentsorgung ist vor allem in Entwicklungsländern ein Pro­ blem. Aus diesem Grund haben die Vereinten Nationen die Jah­ re 2005 bis 2015 zur „Internatio­ nal Decade for Action – Water for Life” (Dekade des Wassers) ernannt.

Ein Solarsystem des Tiroler Um­ welttechnik-Unternehmens Tisun unterstützt seit 2012 das Projekt der „LooWatt”-Toilette, die nicht nur den ressourcenschonenden Umgang mit Wasser ermög­licht, sondern zudem auch Energie erzeugt – ein Ansatz, der nicht nur in Entwicklungsländern viel Potenzial bietet, wie auch die Aus­

zeichnung des Projekts als bestes Produkt unter den „Climate Week Awards” bestätigt, die Anfang März in London vergeben wurden. „Die Toiletten sind sehr erfolgreich und wir sind bereits im Gespräch mit zahlreichen potenziellen Kun­ den”, erklärt die Erfinderin des LooWatt-Systems, Virginia Gardi­ ner. „Wir freuen uns, dass wir mit ‚Tisun‘ einen umweltfreundlichen Partner gefunden haben, der unse­ re Idee unterstützt.”

Energieautarkes System

© Tisun

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Freitag, 15. März 2013

Die LooWatt-Toilette wurde v.a. für den Einsatz in Entwicklungsländern konzipiert.

Die LooWatt-Toilette wird ohne Wasser betrieben und ist durch das Thermosiphonsystem von Tisun völlig energieautark. „Ther­ mosiphon-Systeme erzeugen auf sehr einfache und effiziente Weise durch die Verwendung des Prinzips der Schwerkraft Warmwasser und können aus diesem Grund ohne großen Aufwand auch in Entwick­ lungsländern montiert werden.

Es sind weder Solarsteuerung noch Solarpumpe nötig”, erklärt TisunGF Robin M. Welling die Funkti­ onsweise. Der Einsatz dieses Solar­

systems zur umweltfreundlichen Erzeugung von Biogas und Biomas­ se ist für Tisun neu. Welling sieht allerdings viel Zukunftspotenzial: „Die ‚LooWatt Toilette‘ wurde für die Nutzung in Entwicklungslän­

„Thermosiphon­Systeme erzeugen auf sehr einfache und effiziente Weise durch die Schwerkraft Warmwasser.“ Robin Welling, GF Tisun

dern entwickelt, bietet allerdings auch für Campingplätze, Schiffe und jene Plätze, in denen kein Abwassersystem angeschlossen werden kann, Einsatzmöglich­ keiten.” www.tisun.com

e n e r g i e & r e s s o u r ce n

Freitag, 15. März 2013

industrialtechnology – 47

Sonnige Forschung TU Wien leitet neues EU-Projekt „SolarDesign“, Ziel sind konkrete Produkte für den Alltag

short

Neue Einsatzgebiete für Solartechnologie

Mit Simulation zu sauberer Wärme

© Bioenergy2020

Verbindung von Technik, Design und Architektur soll Fotovoltaik vielseitiger machen. norbert berger

Wien. Auf Hausdächern und Fassaden gehören sie mittlerweile zum normalen Stadtbild; damit sind die Einsatzmöglichkeiten von Solarzellen aber längst nicht ausgeschöpft.

Ein EU-Projekt, geleitet von der TU Wien, soll Solarzellen nun bunter, flexibler und vielseitiger machen, um neue Nischenmärkte für die Fotovoltaik zu erschließen. Dabei konzentrieren sich die Wissenschafter nicht nur auf die herkömmlichen Module.

Forscher wollen Biomasseanlagen noch umweltfreundlicher machen.

Graz. Im Forschungskompetenzzentrum „Bioenergy 2020+“ wird derzeit an einer „virtuellen Biomassefeuerung“ gearbeitet, die eine 3D-Simulation des Verbrennungsprozesses in der Anlage ermöglicht. Damit können ausgehend von einem Prototyp eines Feuerungsherstellers notwendige Änderungen erkannt werden, um etwa die Bildung von Ascheablagerungen, die sich negativ auf den Wirkungsgrad auswirken, zu vermeiden.

Dadurch soll die Langlebigkeit der Anlagen erhöht werden

www.bioenergy2020.eu

„Dass wir nun auch noch die Creative Industries in so ein hereinholen, ist etwas

Neues Bindemittel für Bodenbeschichtungen

© TU Wien

Forschungsprojekt

Nadja Adamovic vom Institut für Sensor- und Aktuatorsysteme der TU Wien mit einem traditionellen Solarmodul.

ganz Besonderes.“

Gebäudewände anschmiegen oder auf Textilien zum Einsatz kommen.

Adamovic arbeitet in erster Linie an der Simulation und Optimierung von Solarzellen am Computer. „Wenn ein Designer grüne Solarmodule mit zickzackförmigen Zellen haben möchte, dann ist es schwer zu sagen, wie sich dieses Design auf die elektrischen Eigenschaften auswirkt“, erklärt Adamovic. „Wir können das aber genau untersuchen und technisch optimale Lösungen entwickeln.“ Je nach Einsatzzweck müssen die Solarzellen an unterschiedliche Lichtintensitäten oder unterschiedliche Lichtspektren angepasst werden. Solarzellen im Außenbereich müssen mit extremeren Tempe-

nadja adamovic, tu wien

„Mit diesen Solarzellen lassen sich allerdings nicht alle Kundenwünsche befriedigen“, sagt die Projektleiterin Nadja Adamovic vom Institut für Sensor- und Aktuatorsysteme der TU Wien.

Dabei sollen ganz konkrete Produkte entstehen – etwa Hüllen, die einen Tablet-PC aufladen, SolarRadios, solarbetriebene Sensoren, die Waldbrände erkennen, oder auch Straßenlampen, die sich tagsüber aufladen und nachts leuchten.

Außerdem sollen flexible, biegsame Solarzellen weiterentwickelt werden, die sich an gekrümmte

raturen und Feuchtigkeitswerten zurechtkommen, in Innenräumen müssen sie auch bei schwachen, diffusen Lichtverhältnissen funktionieren. Solarzellen, die fest in Gebäuden verbaut werden, müssen auf eine besonders hohe Lebensdauer ausgelegt sein. All diese Parameter lassen sich gezielt steuern – die Auswahl der richtigen Materialien ist dabei besonders wichtig.

Dünnschichtzellen Adamovic beschäftigt sich vor allem mit Dünnschichtzellen aus Kupfer, Indium, Gallium und Selen. Sie sind besonders leicht und biegsam und können daher auch auf Textilien eingesetzt werden.

Eine wichtige Rolle in dem Projekt

Leverkusen. Auf der „European Coatings Show“ vom 19. bis zum 21. März in Nürnberg wird Bayer MaterialScience das neue Polyaspartic-Bindemittel „Desmophen NH 2850 XP“ vorstellen. Es zeichnet sich durch eine sehr niedrige Viskosität aus und erleichtert es dadurch, lösemittelfreie Decklacke für dekorative Bodenbeschichtungen zu formulieren. Außerdem kann das Bindemittel als Reaktivverdünner eingesetzt werden, um 100%-Festkörper-Systeme für den Korrosionsschutz zu realisieren. www.bayer.de

wird auch die Tiroler Firma „Sunplugged“ spielen. Sunplugged wird Dünnschicht-Solarzellen in langen Rollen herstellen, die ähnlich wie Stoffe in der Kleidungsherstellung nach Belieben zurechtgeschnitten werden können. Die elektrischen, optischen und mechanischen Eigenschaften dieses Materials sollen für den jeweiligen Einsatzzweck abgestimmt werden.

Insgesamt sind elf Forschungseinrichtungen und Firmenpartner an dem Projekt beteiligt – aus Österreich ist neben der TU Wien und der Fotovoltaik-Firma Sunplugged auch RHP Technology mit dabei.

Weitere Partner kommen aus Dänemark, Spanien, Deutschland, Italien und Frankreich.

www.tu-wien.ac.at

Positives Gutachten für Starlinger PET iV+

Entwicklungshilfe Schweizer Initiative engagiert sich seit 2003 für bessere Standards und mehr Sicherheit

Vorschriften erlassen worden. In Peru und Kolumbien konnten sogar Richtlinien für die vorgezogene Entsorgungsgebühr nach Schweizer Muster verabschiedet werden.

Mehr Nachhaltigkeit Im Rahmen der Konferenz „ICT for Sustainability“ (ICT4S) wurde nun das neue Programm „Sustainable Recycling Industries“ in Zürich

vorgestellt. Ziel ist die nachhaltige Rückgewinnung von Sekundärrohstoffen und deren Wiederbereitstellung für den internationalen Markt. Dabei setzt das Programm in drei Bereichen an.

Kompetenzzentren Ein wesentlicher Aspekt ist die Verbesserung der Datengrundlagen zur Beurteilung der Qualität

von Sekundärrohstoffen. Die Empa und das Kompetenzzentrum „ecoinvent“ bauen dafür regionale Zentren zur Erhebung von Daten in Indien, Südafrika, Ägypten und Brasilien auf.

Weiters wird man private und öffentliche Institutionen in den Partnerländern Ghana, Südafrika, Ägypten, Kolumbien, Peru und Indien bei der Durchführung von Pilotprojekte unterstützen, um über Technologiekooperationen moderne Verfahren und Recyclingstandards einzuführen.

Neue Pilotprojekte

© empa.ch

Zürich. Für den Weltmarkt wichtige, nicht erneuerbare Rohstoffe wie Kupfer und Gold stammen vielfach aus Entwicklungsländern und sind für viele Menschen dort eine wichtige Einnahmequelle.

Eine kürzlich durchgeführte Studie hat ergeben, dass in der indischen Metropole Delhi mittlerweile mehr als 7.000 Kleinbetriebe mit insgesamt 20.000 bis 25.000 Beschäftigten Kunststoff-Recycling betreiben. Allerdings entsprechen die Arbeitsmethoden bei Weitem nicht den Standards und bergen zahlreiche Gefahren wie Umweltverschmutzung, Gesundheitsgefährdung, die Verschleppung von gefährlichen Substanzen sowie das Fehlen von Qualitäts- und Nachhaltigkeitsangaben.

Seit 2003 unterstützen daher Empa und das Schweizer Staatssekretariat für Wirtschaft, SECO, im Rahmen des „Swiss e-Waste Programme“ Indien, China, Südafrika sowie Kolumbien und ­Peru dabei, ihre Systeme für die eWaste-Entsorgung zu verbessern.

So sind mittlerweile etwa in allen Partnerländern entsprechende

Mehr als 7.000 Kleinbetriebe in Delhi arbeiten im Kunststoff-Recycling.

Auf globaler Ebene wird zurzeit das Thema der Rückgewinnung von Rohstoffen aus Konsumabfällen untersucht. Das neue Programm wird dafür Resultate und praktische Erfahrungen aus den Pilotprojekten und den regionalen Zentren für Ökoinventare bereitstellen und eine internationale Multi-Stakeholder-Plattform bilden, die Nachhaltigkeitsrichtlinien entwickelt.

www.empa.ch

© Starlinger

Recycling ist gutes Geschäft für Dritte Welt Starlinger-Verfahren hat die Tests zur Lebensmittelsicherheit bestanden.

Wien. Die Europäische Behörde für Lebensmittelsicherheit (EFSA) hat Recyclingunternehmen positive Gutachten ausgestellt, die PET für Anwendungen mit Lebensmittelkontakt unter Verwendung der Starlinger PET iV+-Technologie aufbereiten.

Die Testergebnisse für die Reinigungswirkung des Starlinger PET-Recyclingverfahrens erwiesen anhand der fünf festgelegten Testsubstanzen Toluol, Chloroform, Phenylcyclohexan, Benzophenon und Lindan weit bessere als die von der EFSA vorgegebenen Schwellenwerte. Das bedeutet, dass dieses Verfahren, unter klar definierten und kontrollierten Bedingungen angewendet, nach Ansicht der EFSA keinen Anlass zu Sicherheitsbedenken hinsichtlich des Produkts ergibt.

www.starlinger.com

t r a n s p o r t & lo g i s t i k

48 – industrialtechnology

Freitag, 15. März 2013

LogiMat 2013 Das Angebot der Aussteller spiegelte die aktuellen Entwicklungen in der Intralogistik wider

short

Intralogistik-Bereiche wachsen zusammen

Neuer Service für Online-Händler

© dhl

In Zukunft kommt es zu einer stärkeren segmentübergreifenden Verschmelzung der Angebote. herbert strasser

DHL Easy Parcel erleichtert den internationalen Versand.

„Reduzierung der Durchlaufzeiten, Verringerung der Bestände und Erhöhung der Liefertreue stehen im Vordergrund.” peter kazander Messeleiter „LogiMat“

„Diese spiegeln auch die aktuellen Trends in den einzelnen Segmenten der Intralogistik wider“, so Messechef Peter Kazander.

Sie seien, so seine Analyse, gekennzeichnet von einer zunehmenden, segmentübergreifenden Verschmelzung der Angebotspalette. Während beispielsweise die Hersteller von Flurförderzeugen mit Fahrerlosen Transport-

„Immer öfter positionieren sich die Fördertechnik-Hersteller auch als Software-Anbieter und als Implementierungspartner von SAPLösungen für das Warehousing“, erläutert Kazander. „Sie bieten ihren Kunden eigene Lagerverwal-

© Panalpina

DB Schenker Distributionszentrum für Swarovski

Wien. Der „Vectron“ hat die erste Zulassung in Österreich erhalten.

Dies ist nach Polen, Rumänien und Deutschland die vierte Länderzulassung in Europa; für Schweden liegt bereits eine vorläufige Zulassung vor. Für weitere Länder wie z.B. die Schweiz, Italien und die Niederlande laufen die Zulassungsarbeiten ebenfalls.

Als erster Betreiber kann der Lokomotivvermieter Railpool seine Vectron-Loks im grenzüberschreiten-

Wien/Singapur. Einen glänzenden Auftrag konnte Schenker Singapore an Land ziehen: Swarovski, der weltweit führende Hersteller von geschliffenen Kristallen sowie echten und synthetischen Edelsteinen, hat das Logistikunternehmen mit der Errichtung seines ersten regionalen Distributionszentrums in Singapur beauftragt.

den Personen- und Frachtverkehr in Deutschland und Österreich einsetzen. Railpool hatte sich Ende 2010 als erstes Unternehmen für den neu entwickelten Vectron entschieden.

Die Railpool-Lokomotiven haben eine Leistung von 6.400 kW und sind für eine Geschwindigkeit von 200 km/h ausgelegt. Sie sind mit dem europäischen Zugsicherungssystem (ETCS) aus­gerüstet.

www.siemens.at

© Siemens

Basel. Die Panalpina Gruppe blickt auf ein schwieriges Jahr zurück. Zwar konnte der Nettoumsatz um 2% auf 5,358 Mrd. € gesteigert werden, der hohe Anteil der kostenintensiven Luftfracht sowie der Europaverkehre führte aber dazu, dass der Bruttogewinn der Gruppe um ein Prozent auf bei 1,186 Mio. € sank und man einen Konzernverlust von 56,7 Mio. € verzeichnen muss. „Unser Ergebnis für 2012 ist unbefriedigend“, sagte CEO Monika Ribar. „Wir haben es nicht geschafft, den Rückgang in der Luftfracht wettzumachen. In der Seefracht und Logistik konnten wir zwar trotz eines schwächeren Marktwachstums unser Geschäft beträchtlich ausbauen, aber es war schlicht nicht genug.“

www.panalpina.com

Parallel dazu würden sich die reinen Software-Anbieter unterschiedlichster Ebenen und mit verschiedensten Schwerpunkten immer stärker auf die Entwicklung von IT-Lösungen zur Steigerung von Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit der Anwender konzentrieren. Als Treiber dieser Entwicklungen sieht Kazander

Siemens Österreich-Zulassung für den Vectron

Neue Lok ist jetzt auf Schiene

Panalpina bekam den Rückgang in der Luftfracht 2012 zu spüren.

Treiber E-Commerce

die zunehmende Globalisierung der Procurement- und Distributionsnetze sowie den wachsenden E-Commerce. „Der Online-Handel ist inzwischen laut BDD-Studie der wichtigste Einkaufskanal für nahezu alle Produkte des täglichen Lebens“, so der Messeschef. Allein in Deutschland ist der Markt im Vorjahr um 12% auf 25,4 Mrd. € gestiegen. „E-Commerce fordert flexibel skalierbare Lösungen für die Lagerprozesse hinter dem OnlineShop. Parallel dazu sind insbesondere die international tätigen Unternehmen bemüht, ihre logistischen Netze zu optimieren und ganzheitlich zu steuern.”

www.logimat-messe.de

Railpool setzt seine Vectron-Loks in Österreich und Deutschland ein.

Glanzvolle Zusammenarbeit

Breites Aufgabengebiet Das Logistikzentrum umfasst 4.650 m� klimatisierte Lagerfläche in der Freihandelszone von Singapur. Mit rund 80 Fachkräften wird DB Schenker die Bestandsführung und Konfektionierung übernehmen sowie zusätzlich ein breites Spektrum an Mehrwertdiensten. Dazu zählen unter anderem die Edelsteinprüfung, die Großserien-Etikettierung in mehreren Sprachen sowie Geschenkverpackungsservice und Druck von spezifischen Grußkarten. Die TAPA-A-zertifizierte Anlage wird durch umfassende Sicherheitsmaßnahmen besonders geschützt. Zudem wurde DB Schenker mit der Luft- und See-

fracht von und nach Singapur beauftragt und ist somit vollständig in die Logistik des österreichischen Kristall-Konzern integriert. „DB Schenker hat uns in Singapur mit seinen logistischen Fähigkeiten, seiner Professionalität und seiner großartigen Teamarbeit bei der Umsetzung dieses neuen Vorhabens beeindruckt“, sagt Jens Pries, Leiter Globale Logistik, ­Swarovski. www.logistics.dbschenker.at

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Luftfracht belastet Panalpina-Ergebnis

Ausbau der Kompetenzen

tungssysteme und den individuellen Zuschnitt von SAP-basierter Lager-Software, das sogenannte Customizing. Vielfach vertiefen sie dabei mit speziellen, eigenen Applikationen das Funktionsspektrum und die Anwendungstiefe der Standardsoftware.“

vsk

Hart bei Graz. Der polnische Landwirtschaftsausstatter Grene besiegelt am KnappMessestand auf der LogiMat den Vertrag für ein KiSoft WMS am polnischen Standort in Stare Miasto. Auf 15.000 m� lagert Grene Technikartikel und Ersatzteile für Landwirte.

Grene tätigt für seine Kunden, Vertriebspartner und eigenen Shops in Polen bis zu zwei Mio. Picks pro Jahr.

www.knapp.com

systemen (FTS) und Shuttle-Lösungen ihr Produkt- und Leistungsangebot immer tiefer in den Bereich der klassischen Lager- und Fördertechnik ausdehnten, fokussierten sich die Fördertechnik-Hersteller neben Neuentwicklungen im Bereich der dynamischen Kommissionier- und Automationssysteme auf neue Geschäftsfelder im Segment der Informationstechnologie.

wa ro

Grene entscheidet sich für KiSoft WMS

LogiMat-Chef Peter Kazander: Globalisierung und wachsender E-Commerce verändern die Intralogistik nachhaltig.

©S

Wien. DHL Global Mail, der Spezialist für internationale Briefsendungen und grenzüberschreitende B2C-Paketlösungen, hat für E-Commerce-Händler in Österreich ein neues Paketprodukt namens „DHL Easy Parcel“ eingeführt. DHL Easy Parcel erlaubt es Onlinehändlern, mithilfe eines standardisierten Produkts auf einfachem Wege internationale Paketsendungen nach Deutschland sowie in alle anderen EU-Länder zu versenden.

Der neue Service vereint die Vorteile der einzelnen Deutsche Post DHL Unternehmen in einem Produkt. DHL Easy Parcel wird in Kürze auch für Händler aus weiteren EU-Ländern verfügbar sein.

www.dp-dhl.de

© Foto ProMotion/Jürgen Baum

München/Stuttgart. Mit einem erneuten Wachstum bei Ausstellungsfläche, Besucher- und Ausstellerzahl sowie einer deutlichen Internationalisierung zieht die „LogiMat 2013“, 11. Internationale Fachmesse für Distribution, Material- und Informationsfluss, eine positive Bilanz der drei Messetage. Unter dem Motto „Intralogis-tik ohne Umwege – Marktplatz der Innovationen“ präsentierten insgesamt 1.003 Aussteller (+ 9,1% gegenüber dem bisherigen Rekord­ jahr 2012) aus 26 Ländern die neuesten Produkt- und Lösungs­ angebote der Branche.

DB Schenker übernimmt Lager, ­Mehrwertdienste und Fracht in Asien.

t r a n s p o r t & lo g i s t i k

Gebrüder Weiss Erweiterung nach Zentralasien

Von Tiflis nach Passau Neuer wöchentlicher Sammelgutservice.

industrialtechnology – 49

| BS12-02G |

Freitag, 15. März 2013

Vier Komponenten, ein System: New Automation Technology.

© Gebrüder Weiss

Motion Servoverstärker Servomotoren

IPC Thomas Moser, Regionalleiter Süd-Ost/CIS bei Gebrüder Weiss.

In Tiflis baut GW derzeit ein modernes Logistikzentrum mit rund 10.000 m� Umschlags- und Logistikfläche. Die Eröffnung erfolgt Mitte 2013. Der Hub soll als zentraler Knotenpunkt für den Kaukasus dienen.

Das Grundstück mit rund 95.000 m� verfügt über eine sehr gute Anbindung zu Flughafen und Autobahn und kann auch an das georgische Schienennetz angebunden werden, welches die Regierung derzeit landesweit ausbaut.

Durch das Joint Venture mit Tegeta Motors und die Gründung der Gesellschaft „Gebrüder Weiss LLC“ in Georgien legte GW bereits im März des vergangenen Jahres den Grundstein im Kaukasus.

www.gw-world.com

herbert strasser

Lauterach/Passau. „Der wöchentliche Sammelgutverkehr in dieser Form ist einzigartig in Süddeutschland, Österreich und der Schweiz“, erklärt Thomas Moser, Regionalleiter Süd-Ost/CIS bei Gebrüder Weiss. „So ermöglichen wir unseren Kunden eine direkte Landverkehrsanbindung zu den aufstrebenden Märkten in Zentral- und Ostasien.“

Definierte Regellaufzeiten Die Regellaufzeit der jeweils am Donnerstag abfahrenden Verkehre beträgt acht Werktage. Je nach Warenaufkommen gibt es auf der selben Linie zusätzlich auch dienstags Abfahrten.

Industrie-PCs Embedded-PCs Motherboards

I/O

Automation

EtherCAT-Komponenten IP-20-Busklemmen IP-67-Feldbus-Module

Software-SPS Software-NC/CNC Safety

Duo Plast Technologiezentrum & Kompetenztage

Know-how für Ladungssicherheit Lauterbach. Obwohl die Versender eine hohe Verantwortung tragen und persönlich für eine korrekte Ladungssicherung haftbar sind, sind nach Schätzungen der deutschen Versicherungswirtschaft immer noch bis zu 40% der Ladungen unzureichend gesichert. Pro Jahr entstehen so rund 1.000 Verkehrsunfälle auf Deutschlands Straßen mit einem Gesamtschaden von bis zu 500 Mio. €.

ckelt werden. „Unser 30-jähriges Firmenbestehen möchten wir als Anlass nutzen, um einen weiteren Meilenstein für die Sicherheit im Straßenverkehr zu setzen – ein Feld, in dem wir bereits umfassende Expertise entwickeln konnten”, so der Vorstandsvorsitzende Norbert Jäger. „Das Technologiezentrum wird Versendern, Speditionen, Sachverständigen, Logistikern und Instituten völlig neue Perspektiven eröffnen.” www.duoplast.ag

www.beckhoff.at Setzt weltweit Standards: PC- und EtherCAT-basierte Steuerungstechnik von Beckhoff. Als Spezialist für offene Automatisierungssysteme bietet Beckhoff Komponenten für die Bereiche IPC, I/O, Motion und Automation an, die einzeln oder im Verbund als präzise aufeinander abgestimmtes Steuerungssystem fungieren. Die „New Automation Technology“ von Beckhoff steht für universelle Automatisierungslösungen, die weltweit in den verschiedensten Anwendungen zum Einsatz kommen. Die Unternehmenspräsenz in über 60 Ländern gewährleistet weltweit eine kontinuierliche Betreuung.

Neue Konzepte

IPC I/O Motion Automation

© Duo Plast

Dieser Problematik stellt sich die Duo Plast AG seit Jahren mit der Entwicklung von HochleistungsStretchfolien zur Ladungssicherung.

Nun geht der innovative Mittelständler noch einen Schritt weiter und eröffnet am 11. April – zum Start der diesjährigen „Duo LabExpertentage” – das Deutsche Technologiezentrum für Ladungs& Transportgutsicherung. Dort können mittels modernster Simulationsmaschinen Ladeeinheiten auf ihre Transportsicherheit geprüft und wissenschaftlich basierte Ladungssicherungskonzepte entwi-

Informationen über neueste Trends und Entwicklungen in der Ladungssicherung.

I n n ovat i o n & U n t e r n e h m e n

50 – industrialtechnology

Aktuelle Studie Research Follows informiert über Trends und Top-Player der deutschen Robotik-Branche

short

Automatisierung in der Industrie steigt weiter

Bilfinger baut das Industrial-Segment aus Frankfurt. Der Engineering- und Servicekonzern Bilfinger übernimmt die GreyLogix GmbH mit Sitz in Flensburg und ergänzt damit seine Leistungspalette im Industrieservice. „Mit der Akquisition bauen wir unsere Position als einer der führenden herstellerunabhängigen Dienstleister für Elektro-, Mess-, Steuer- und Regeltechnik aus“, betont Thomas Töpfer, der im Vorstand von Bilfinger für das Geschäftsfeld Industrial verantwortlich ist.

GreyLogix beschäftigt 300 Mitarbeiter und erbringt eine Jahresleistung von 40 Mio. Euro. Das Unternehmen plant und realisiert Automatisierungslösungen, vor allem Leitsysteme für Anlagen der Energieund Versorgungswirtschaft sowie der Prozessindustrie; einen besonderen Schwerpunkt bildet dabei die Gastechnologie, in der GreyLogix führend in der Leittechnik für Anlagen zum Transport und zur Speicherung von Erdgas ist. Zu den Kunden zählen renommierte Unternehmen wie E.ON, GDF Suez, Nord Stream, Siemens und WinGas.

www.bilfinger.com

Deutschland wird auch in Zukunft eine der wichtigsten Robotik-Nationen bleiben.

Deutschland bleibt damit auch in Zukunft der fünftgrößte Industrieroboterhersteller der Welt.”

britta biron

München/Frankfurt. Der weltweite Markt für Robotersysteme wird von der International Federation of Robotics (IFR) einschließlich Software, Peripherie und Ingenieurleistungen auf 25,5 Mrd. USD (rd.

19.6 Mrd. €) geschätzt. Vorläufigen IFR-Statistiken zufolge wurden trotz schwächelnder Wirtschaft im Vorjahr mehr als 160.000 Industrieroboter verkauft und damit das Niveau des bisherigen Rekordjahrs 2011 gehalten. IFR-Präsident Shinsuke Sakakibara rechnet damit, dass bis 2015 die 200.000 Stück-Marke pro Jahr überschritten wird.

Zugpferd Automobilbranche Neben Marktprognosen gibt die Studie auch Auskunft darüber, in welchen Branchen und für welche Anwendungen Industrieroboter in Deutschland zum Einsatz kommen. „Die Automobilindustrie ist mit Abstand die wichtigste Abnehmerbranche in Deutschland; hier werden ca. 51 Prozent der Industrieroboter eingesetzt. Dabei fallen etwa zwei Drittel auf die Automobilhersteller selbst und ein Drittel auf die vorgelagerten Zulieferbetriebe.

Bei den Einsatzgebieten dominieren klar die Bereiche Handhabung mit 49 Prozent und Schweißen mit 30 Prozent”, erläutert Meyer.

einen umfassenden Überblick über die

Matthias Meyer: Deutsche Robotikbranche wächst mit dem Weltmarkt.

Spieler im Bereich der

dazukommen. Die Einsatzrate von Robotern ist in der verarbeitenden Industrie zwischen 2008 und 2011 deutlich gestiegen, in Brasilien etwa um 40%, in China um 210%, in den USA um 41%, in Korea um 57% und in Deutschland um 11%. Den höchsten Automatisierungsgrad mit 300 Robotern pro 10.000 Beschäftigten verzeichnen Japan und Korea, gefolgt von Deutschland mit 250 Robotern pro 10.000 Beschäftigten.

matthias meyer, gf research fellows

Das Vorurteil, dass steigende Automatisierung Arbeitsplätze vernichtet, widerlegt die IFR-Studie „Positive Impact of Industrial Robots on Employment”. So wurden bis 2011 weltweit zwischen vier und sechs Mio. Arbeitsplätze direkt durch Robotik geschaffen und in den nächsten acht Jahren werden – so die Prognosen – weitere 1,9 bis 3,5 Mio. Arbeitsplätze

© Keba

Top 50-Hersteller

wichtigsten deutschen Industrierobotik.“

Das Keba-Management mit DelemCEO Eddie Draaisma (2.v.li.)

© Research-Fellows

„Unser Report bietet

Keba übernimmt Blechspezialisten

Roboter schaffen Arbeit Weltmarktführer in der Roboterproduktion ist Japan mit einer Jahresmenge von ca. 28.000 Stück, gefolgt von Südkorea (ca. 25.500

Stück), China (ca. 22.500 Stück) und den USA (ca. 20.500 Stück).

Mit 17.550 Stück liegt Deutschland auf Platz 5. „Im Vorjahr lag das Wachstum bei rund sieben Prozent, bis zum Jahr 2014 wird mit einem weiteren jährlichen Plus von etwa sechs Prozent auf insgesamt knapp 20.000 Stück zu rechnen sein. Dies entspricht dann einer monetären Marktgröße von ca. 3,3 Mrd. Euro”, so Matthias Meyer, Gründer und GF des Beratungsunternehmens Research Fellows, das den deutschen Markt für Industrieroboter im Detail untersucht hat. „Das Wachstum der deutschen Industrieroboterproduktion liegt so hoch wie das weltweit prognostizierte Wachstum der Branche.

Umfassende Infos liefert der Marktreport von Research Fellows auch zu den deutschen Roboterherstellern. Neben einem Ranking der 50 führenden Unternehmen im Industrieroboter-Markt enthält die Studie einseitige Firmenprofile zu jedem Roboterhersteller mit Details zu Umsatz- und Mitarbeiterzahlen, produzierten Robotertypen und deren Anwendungsbereichen sowie die Zielbranchen des Unternehmens. Damit bietet der Report sowohl der Robotik-Branche als auch all jenen, die in diesem Bereich Anschaffungen planen, einen umfassenden Überblick über die aktuelle Situation auf einem der wichtigsten Robotermärkte. Zu beziehen ist die Studie direkt bei Research Fellows zum Preis von 490 € (zzgl. MwSt.).

www.research-fellows.de

www.ifr.org

Fraunhofer Institut Die hauchdünnen Beläge lassen sich auf verschiedenste Materialien einstellen

Getunte Schichten sorgen für Sauberkeit Braunschweig. Vorbeugen ist besser als putzen. Das trifft auch auf Industrieanlagen zu. Expertenschätzungen zufolge entstehen der deutschen Industrie durch Ablagerungen in Maschinen (sogenannte Foulings) Kosten von fünf bis sieben Mrd. €.

Das Fraunhofer-Institut für Schicht- und Oberflächentechnik, IST, zeigt auf der Hannover

Messe „Surface Technology“ von 8. bis 12. April Technologien, die den Schmutz in den Anlagen erst gar nicht entstehen lassen. Spezielle Beschichtungen verhindern, dass Proteine, Salzkristalle und Kalke an Anlagen- oder Bauteiloberflächen anhaften. Die Beschichtungen bestehen aus Kohlenstoff und weiteren Elementen und sind nur wenige Mikrometer dick.

Von Grund aus sehr hart und beständig, zeichnen sich Kohlenstoffschichten durch gute Anti-Korrosions- und Anti-Verschleiß-Eigenschaften aus. Durch den „Einbau” von nichtmetallischen Elementen wie Fluor und Silizium lässt sich deren Oberflächenenergie und damit ihre Hafteigenschaft weiter reduzieren. „Das Eigenschaftsspektrum dieser Schichten reicht von hohem Verschleißschutz bis zur extremen Anti-Fouling-Wirkung.

Mithilfe spezieller Prozesstechnik sind wir in der Lage, nahezu jede gewünschte Eigenschaft zu kreieren“, erklärt Martin Keunecke, Abteilungsleiter Neue Tribologische Beschichtungen am IST.

Lösungen nach Maß

© Fraunhofer IST

Linz. Der österreichische Automationsspezialist Keba AG hat vor Kurzem die Mehrheitsanteile an der niederländischen Delem B.V., einem in der Automatisierung von Abkantpressen führenden Unternehmen, übernommen. „Unser Industrieautomationsbereich erweitert durch die Übernahme von ‚Delem‘ seine derzeitigen Branchensegmente Kunststoff, Robotik, Verpackung und mobiles Bedienen/ Human Machine Interface um das Segment ‚Blechbearbeitung‘ und baut damit seine Position im Automationsbereich deutlich aus; damit setzen wir konsequent die Internationalisierung durch Expansion und neue Tochtergesellschaften fort“, erläutert Keba-Vorstandsvorsitzender Gerhard Luftensteiner die strategischen Beweggründe.

Delem wurde 1976 gegründet, ist weltweit aktiv und hat insbesondere in Asien eine exzellente Marktposition. Der Umsatz des wirtschaftlich sehr erfolgreichen Unternehmens betrug 2012 14,8 Mio. €. Aktuell beschäftigt Delem 47 Mitarbeiter. Die Gründer und Anteilseigner von Delem hatten sich vor einigen Jahren aus dem aktiven Geschäft zurückgezogen und die operative Führung an ein erfahrenes ManagementTeam übergeben, das auch unter dem neuen Eigentümer das weiterhin eigenständige Unternehmen leiten wird.

www.keba.com

Freitag, 15. März 2013

Wassertropfen auf einer Stahloberfläche mit neuer Anti-Fouling-Beschichtung.

„Das ist auch nötig, denn Industrieanlagen sind durch flüssige Stoffe ganz unterschiedlichen Belastungen ausgesetzt; man denke nur an die Milchverarbeitung oder Fruchtsaftherstellung in der Lebensmittelindustrie, die Fertigung von Lacken in der chemischen, die Medikamentenproduktion in der

pharmazeutischen Industrie oder den Transport von Erdöl”, ergänt Peter-Jochen Brand, Abteilungsleiter „Transferzentrum Tribologie“ am IST.

„Bei der Innen­ beschichtung arbeiten wir mit Partnern aus ­Industrie und For­ schung an neuen Her­ stellungsprozessen.“ Martin Keunecke, „IST“

Obwohl bereits jetzt stark nachgefragt, stecken Anti-Fouling-Anwendungen noch in den Kinderschuhen; von ihrer Innovation erwarten Keunecke und Brand deshalb neue Impulse für den Markt.

www.fraunhofer.de

medianet

inside your business. today.

Freitag, 15. März 2013 – 51

chinesen lieben europa

China ist der am schnellsten wachsende Outbound-Reisemarkt der Welt Seite 53

© Terra Reisen

© EU Travel Comm.

terra reisen nach italien

Special Packages für Urlauber, die mit dem eigenen Auto nach Italien fahren Seite 55

© Marriott Hotels International

destinationworld JW marquis marriott hotel ist 355 m hoch

Indonesien fokusiert auf Gäste aus Europa

© Lolo Stürmchen/Chengdu JinJiang Hotel

short

Shanghai. Jin Jiang International Hotels, Chinas führende Hotelmarke, wird auf der „GBTA China Conference 2013“, die vom 15. bis 17. April im chinesischen Shanghai stattfindet, eine Partnerschaft mit der Global Business Travel Association (GBTA) eingehen, der weltweit wichtigsten Organisation für Geschäftsreisen und Konferenzen.

Bernold O. Schroeder, CEO Jin Jiang International Hotels: „Diese Konferenz in China hilft dabei, die Standards für Geschäftsreisen im Lande zu klären und anzuheben.“

www.jinjianghotels.com

© TUI

Entwicklungs­ konzept Für 2013 rechnet das Partner­land der ITB mit steigenden Gästezahlen.

Der Erfolg des südost­asiatischen Inselstaats als Feriendestination basiert auf dem Ausbau der touristischen Infrastruktur des Landes.

Seite 52

© Panthermedia.net/Daniel Sroga

Wien. Mit knapp 15 m Länge und einer Breite von mehr als 4,5 m ist das neue Modell „Vision SL“ das größte Hausboot aus der Flotte der TUITochter Le Boat. Fahrgebiete sind Frankreich, Deutschland, Irland und England. Liegekissen und ein eigener Gasgrill auf dem Sonnendeck sowie ein Flachbildschirm im Salon garantieren Komforturlaub.

Eine Woche kostet bei der maximalen Belegung von neun Personen z.B. auf dem Canal du Midi in Frankreich ab 341 € p.P. Jede Kabine hat ein Badezimmer und ist mit einer Klimaanlage ausgestattet.

www.tui.at

alltours Neue Vollcharter für Fuerteventura und Teneriffa

London. In Old Billingsgate, dem einst weltweit größten Fischmarkt mit Blick auf Themse und London Bridge, zelebrieren 45 Grands Chefs der Hotel- und Restaurantkollektion Relais & Chateaux Spitzenprodukte der Insel. Unter dem Thema „All the World’s a Kitchen by the Thames“ lädt die Kochelite am 22. April zu einem Londoner Galadinner.

www.relaischateaux.com

© Panthermedia.net/Paul Phillips

© MRSC/Wikimedia/CC Lizenz

Boom für die Kanaren zu Ostern

Die Nachfrage nach Osterurlaub auf den Kanaren steigt bei alltours weiter.

Duisburg. „Die Kanaren erleben zu Ostern einen Nachfrage-Boom. Unsere Kunden sind das anhaltende Winterwetter leid. Daher freut es mich sehr, dass wir für die Ferien noch weitere Zusatzmaschinen im Vollcharter anbieten können“, sagte alltours-Chef Willi Verhuven.

Bereits im Februar hatte alltours aufgrund der großen Nachfrage nach Osterurlaub auf den Kanaren zusätzliche Vollcharter für Fuerteventura ab Düsseldorf bei den Airlines Germania und Sun Express Deutschland geordert.

Die Preise für 1 Woche All-inclusive starten bei 869 € p.P.

www.alltours.de

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7 Nächte im DZ-Studio mit Frühstück Anreise z.B. am 20./26./29.5. und 3.6.2013 Preis pro Person inkl. Flug ab/bis München: º Preis p. P. inkl. Flug ab/bis Wien: º 1.241,-

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52 – destinationworld

Freitag, 15. März 2013

Indonesien ITB-Partnerland überzeugt und bietet neben Klassikern auch Bergwandern, Bootsfahren und Tauchen an

Kommentar

Perspektive und Strategie des Wachstumsmarktes

Die Deutschen sind gern auf Urlaub

Ministerin Mari Elka Pangestu will bisher weniger entwickelte Regionen mit hohem Potenzial stärken. alice hefner

Berlin/Jakarta. Die fulminante Präsentation des ITB-Partnerlands Indonesien startete mit dem eindrucksvollen Gebet eines indonesischen Priesters.

Miss Indonesia, Tänzer in goldbestickten Trachten sowie wichtige Vertreter des Landes haben sich in Berlin versammelt, um den weltgrößten Archipel zu repräsentieren. Im Indonesien-Pavillon präsentieren die Tourismus-Vertreter die Vielfalt ihres Landes.

georg biron

D

ie deutsche Tourismusindustrie erwartet für 2013 ein weiteres Wachstumsjahr, mehr Urlaubsreisen und höhere Ausgaben. Grund für den Optimismus ist die anhaltend positive Stimmung trotz Euro- und Wirtschaftskrise.

Sparen ist out. Badeferien in der Türkei, auf den Belearen und Kanaren sowie Fernreisen zählen zu den Gewinnern.

Generell leisten sich die Deutschen – vorausgesetzt, sie verfügen über das entsprechende Haushaltseinkommen – mehr Luxus im Urlaub, besagt eine neue GfK-Studie, die auf der ITB vorgestellt wurde.

Zwischen vier und sechs Prozent werden die Deutschen im Sommer 2013 mehr für ihren Urlaub ausgeben. Die Buchungsumsätze lagen im Jänner bereits 4,3% über dem Vorjahr, die Online-Reiseportale sind mit knapp zehn Prozent noch stärker gewachsen, allerdings auf niedrigerem Umsatzniveau. Das deutet laut GfK darauf hin, dass der Urlauber in diesem Jahr etwas kürzer verreist, sich dafür aber mehr Luxus gönnt. Überraschend gut entwickeln sich auch die Kreuzfahrten. Sie sind nach dem Unglück der „Costa Concordia“ auf dem alten Niveau – und damit zurück auf Wachstumskurs.

Allerdings sehen die CounterKräfte in den österreichischen Reisebüros die Situation weniger rosig als die GfK-Studie ...

Indonesiens Tourismuspräsidentin Mari Elka Pangestu ist es dabei wichtig, dass ihr Land nicht nur einspurig betrachtet wird. In der Regel würden die Menschen glauben, Indonesien bestehe nur aus Bali. „Sicher, Bali ist schon eine Ikone, aber es ist nicht die einzige Attraktion auf der Inselgruppe“, so Pangestu. „Neben den goldenen Stränden können Urlauber auch eine Bergwanderung machen oder das Kunsthandwerk und die alte Kultur Indonesiens bewundern.“ Für viele Indonesien-Urlauber ist Jakarta der Ausgangspunkt für eine Rundreise. In der Hauptstadt Indonesiens leben fast 14 Mio. Menschen.

Das Engagement als offizielles Partnerland der ITB 2013 ist nur ein erster Schritt in Indonesiens Zukunft als Tourismusdestination.

Der weltgrößte Archipel geht in die Offensive und positioniert sich neu. Mit der Kampagne „Wonderful Indonesia – The World’s Heart of Wonders“, klaren Plänen für Infrastruktur, Destinationsmanagement und nachhaltige Touris-

Award Nischenprodukte

Laut „TripAdvisor Industrial Index 2012“ ist Indonesien die profitabelste Investitionsmarke für die globale Hotelindustrie.

muswirtschaft soll der Tourismus als Wirtschaftszweig in Indonesien nachhaltig wachsen.

Wachsende Bedeutung Und das Engagement trägt erste Früchte: Der „Travel & Tourism Competitiveness Report 2013“ stufte Indonesien vier Plätze höher ein als noch vor zwei Jahren (2011: Rang 74, 2013: Rang 70).

Der Report des „World Economic Forum“ untersucht und vergleicht alle zwei Jahre 140 Volkswirtschaften nach Attraktivität und Entwicklungspotenzial der Reiseund Fremdenverkehrsbranche. Über die letzten Jahre konnte der Tourismus in Indonesien stetige Wachstumszahlen aufweisen.

Die Ankünfte aus allen Kernmärkten stiegen, und auch während der globalen Wirtschaftskrise 2008 waren die Einbrüche für Indonesiens Tourismuswirtschaft mit 2,8% Rückgang vergleichsweise gering.

Der Tourismussektor ist einer der wichtigsten Wirtschaftsfaktoren Indonesiens: Rund 9,2 Mio. Menschen sind im Tourismus beschäftigt, das entspricht 8,4% des indonesischen Arbeitsmarkts.

Aufwärtstrend spürbar Mit Gesamteinnahmen in Höhe von rund 26 Mrd. € trägt der Tourismussektor 3,9% zum Bruttoinlandsprodukt des Inselstaats bei. Insgesamt verzeichnete der Archipel 8,04 Mio. internationale

Ankünfte im Jahr 2012 – im Vergleich zum Vorjahr ein Anstieg um 5,2%. Um diesen Trend zu nutzen, setzt das Ministerium für Tourismus und Kreativwirtschaft unter Ministerin Pangestu vor allem auf eine breiter gefächerte Zielgruppe von Reisenden.

Mehr Gäste aus Europa Die Nachbarländer Singapur, Malaysia und Australien stellen die größten Gruppen an Reisenden.

Doch sollen vermehrt Urlauber aus Europa sowie den aufstrebenden asiatischen Staaten wie Thailand und China angelockt werden. Die Zahl deutscher Gäste lag mit rund 152.000 7,6% über dem Vorjahr. www.tourismindonesia.com

Gute Aussichten Südkorea, China, Südafrika und Indonesien sind bei europäischen Fernreisenden sehr gefragt

Nachhaltiger Tourismus

Krise ging an der Tourismusbranche vorbei Berlin. Die Reise- und Touristikindustrie wächst. Laut dem World Travel & Tourism Council (WTTC), http://wttc.org, hat die Branche 2012 etwa fünf Billionen Euro zum weltweiten Bruttosozialprodukt beigesteuert. Vorn liegen Südkorea, China, Südafrika und Indonesien – mit Zuwachsraten zwischen zehn und zwölf Prozent. In Europa und den USA legte der Tourismus ein bis zwei Prozent zu.

„Tourismus ist ein wichtiger Treiber der wirtschaftlichen Entwicklung in den Ländern“, sagt dazu WTTC-Chef David Scowsill auf der ITB.

Europa stagniert eher Das bescheidenere Wachstum in Europa ist eindeutig der Eurokrise geschuldet, obwohl es etwa beim spanischen Fremdenverkehrsamt

heißt, dass 2012 für den Tourismus in Spanien erfolgreich gewesen sei (im vergangenen Jahr sollen rund 57,71 Mio. internationale Touristen nach Spanien gereist sein, 2,7% mehr als 2011).

Der Urlauberzuwachs hat die Tourimusbranche in dem Mittelmeerland dennoch nicht beflügelt, selbst wenn das Land bei der Zahl der Besucher aus Russland ein Wachstum von stattlichen 40% verbuchen konnte.

Gute Geschäfte beim DRV

© Panthermedia.net/Liane Matrisch

Berlin. Nachhaltiger Tourismus bleibt ein Trendthema. So hat das „forum anders reisen“ auf der ITB eine ganze Weltreise in einem klimafreundlichen Reisebus präsentiert.

Der diesjährige To-Do-Preis (http://todo-contest.org) für sozialverantwortlichen Tourismus des Studienkreises für Tourismus und Entwicklung ging an das Reiseunternehmen „The Blue Yonder“ (http://theblueyonder. com) aus Indien und an das Gemeindetourismusprojekt „Pearls of Uganda“ (http://pearlsofuganda.org); die Pearls of Uganda sind ein regionales Netzwerk.

Unter den Veranstaltern finden sich vermehrt Anbieter von umweltbewussten Reisen – auch von kleinen regionalen Reiseanbietern. Der Radreiseveranstalter „Genussradeln-Pfalz“ (http://genussradeln-pfalz.de) bietet etwa Radurlaube an. Bei Radtouren an der Deutschen Weinstraße gibt es Pralinenverkostungen mit Wein und Sekt. http://forumandersreisen.de

© Panthermedia.net/Alberto Rigamonti

Nicht nur Bali interessant

Inzwischen kann man von jedem europäischen Land bequem nach Kroatien reisen.

Der Deutsche ReiseVerband (DRV), http://drv.de, zieht ebenfalls eine positive Bilanz des Reise- und Krisenjahrs 2012: „Das Jahr 2012 ist äußerst positiv verlaufen. Allem Krisengerede zum Trotz: Die Deutschen verreisen gern und häufiger – und sie geben sogar mehr als zuvor für ihre schönsten Wochen des Jahres aus“, sagt DRV-Präsident Jürgen Büchy.

Die Reiseveranstalter haben gute Geschäfte gemacht. Die Umsätze der Branche in Deutschland seien um 5,5% gestiegen.

Mit einem Gesamtwachstum von fünf Prozent im Tourismus in 2012 belegt Kroatien einen der Top-Plätze der Reiseländer am Mittelmeer.

Rekordergebnis in Kroatien Sieben Mrd. € brachten Touristen aus dem Ausland im vergangenen Jahr nach Kroatien. Die kroatischen Behörden verzeichneten 62,74 Mio. Übernachtungen, davon fast ein Fünftel allein aus Deutschland. „Unsere Aufgabe besteht nun darin, dieses Wachstum mit verbessertem Service, einer noch größeren Vielfalt von Übernachtungsmöglichkeiten, spannenden Events und noch mehr Erlebnissen nicht nur während der Sommermonate und nicht nur an der Küste anzubieten; Kroatien hat viel mehr zu bieten als Sonne und Meer“, so Meri Matesic, Direktorin der Kroatischen Zentrale für Tourismus.

Um die Ergebnisse zu steigern, hat die kroatische Tourismuszentrale für 2013 ein Budget in Höhe von 32,7 Mio. € bereitgestellt.

www.hrvatska.hr

Freitag, 15. März 2013

bu s i ne s s & m a r k ets

destinationworld – 53

European Travel Commission Mit einer Studie wird die Reisebranche in Europa unterstützt und kann sich noch gezielter auf China ausrichten

Was Chinesen an Europa lieben michael bär

Brüssel/München. China ist zurzeit der am schnellsten wachsende Outbound-Reisemarkt der Welt.

Damit haben die Chinesen erstmals die Deutschen als Reiseweltmeister überflügelt. Durch steigende Einkommen und gelockerte Reisebeschränkungen wuchs die Zahl der Auslandsereisen von Chinesen zwischen 2004 und 2011 jährlich um durchschnittlich 15%.

Immer mehr Chinesen Für 2012 geht das China Outbound Tourism Research Institute (siehe auch „china-outbound.com“) sogar von einem Anstieg um 20% aus, der Trend für 2013 sieht ähnlich aus.

Um effektive Marketingstrategien für den immens wichtigen chinesischen Markt entwickeln zu können, hat die European Travel

Commission (ETC) im vergangenen Jahr eine umfangreiche Untersuchung in Auftrag gegeben. Ziel der Studie „The Chinese Outbound Travel Market“ war es, ein tieferes Verständnis für den chinesischen Markt und seine kulturellen Eigenheiten zu schaffen und die Bedürfnisse von Reisenden aus dem asiatischen Land zu erforschen.

Außerdem beauftragte die ETC eine aufwendige ethnografische Studie, die unter dem Titel „The Mind of the Chinese Traveller“ das Reiseverhalten der Chinesen anhand von Millionen Blog-Posts im Internet erforschte. Ergänzt durch die Ergebnisse des „China

Day 2012“ im November in Kopenhagen, der einen aufschlussreichen Dialog zwischen Reiseexperten aus China und Europa ermöglichte, ergab sich ein umfangreiches Bild des Markts und der Anforderungen chinesischer Reisender.

Österreich sehr beliebt Die Destination Europa zählt zu den beliebtesten Reisezielen der Chinesen; 2011 zog es 26,4 Mio. Chinesen nach Europa.

Damit gingen 33% aller Fernreisen aus China zu europäischen Zielen. An erster Stelle lag hierbei Westeuropa mit 60%, gefolgt

von Zentral- und Osteuropa (26%), Südeuropa (acht Prozent) und Nordeuropa (sechs Prozent).

Ermöglicht wurde dieser Boom durch die Vergabe des Approved Destination Status (ADS) an die meisten Staaten Europas durch die chinesische Regierung im Jahr 2004, der den Chinesen von offizieller Seite erlaubt, das entsprechende Land frei als Reiseland zu wählen.

Lieblingsreiseziele der Chinesen auf dem europäischen Kontinent sind derzeit Russland, Frankreich, Deutschland, die Schweiz und – erfreulich – Österreich.

www.visiteurope.com

© European Travel Commission

Die reichen Chinesen haben die Lust an Urlaubsreisen entdeckt - davon profitiert jetzt auch Europa.

Europa ist immer mehr eine attraktive Destination für chinesische Reisende.

Booz & Co. Ranking 2013

Travel & Tourism Wien. Bereits zum fünften Mal erstellt das „World Economic Forum“ in strategischer Partnerschaft mit der internationalen Strategieberatung Booz & Company die alle zwei Jahre erscheinend, globale Tourismusstudie „Travel & Tourism Competitiveness Report“.

Mit 10% des weltweiten Bruttoinlandsprodukts bleibt die Tourismusindustrie ein Hauptfaktor für Wachstum und Beschäftigung. „Tourismus ist für viele Länder, darunter auch Österreich, ein signifikanter Wirtschaftsfaktor. Gerade in Krisenzeiten kann der Tourismussektor zur ökonomischen Stabilität und Erholung beitragen; für einige Länder könnte Tourismus damit zur ökonomischen Schicksalsfrage werden“, so Klaus Hölbling, Partner und GF von Booz & Company in Wien.

Wie bereits im Report 2011 konnte Europa auch in diesem Jahr den Kontinental-Vergleich für sich entscheiden: Mit insgesamt 13 Ländern in den Top 20 und den ersten fünf Platzierungen (Schweiz vor Deutschland, Österreich, Spanien und Großbritannien) liegen die europäischen Länder klar an der Spitze. Bei der Bewertung profitieren sie im Wesentlichen von kulturellen und landschaftlichen Ressourcen.

Hinzu kommt die sehr gute Infrastruktur – sei es innerhalb der Städte oder die Anbindung der Flughäfen – sowie ein hohes Maß an Sicherheit. Insgesamt wurden weltweit 140 Staaten untersucht.

www.iweforum.org/ttcr

www.beaurivagepineta.com

Warum in die Ferne schweifen?

Das Hotel Beau Rivage Pineta **** in Jesolo liegt so nah!

Buchen Sie gleich jetzt!

Hotel Beau Rivage Pineta **** I-30016 Jesolo Pineta (VE) Tel.: +39 0421 96 10 74 Fax: + 39 0421 96 10 75 Email: info@beaurivagepineta.com

• Frühbucherbonus –5%* oder

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• 14 Tage –10%*** * bei Buchung bis 30.April 2013 © Booz & Company

** gilt für 17. Mai bis 8.Juni 2013 und 8. bis 15. September 2013 Klaus Hölbling, Partner und Geschäftsführer von Booz & Company in Wien.

*** gilt für die ganze Saison außer 5. bis 24. August 2013

b u s i n e s s & m a r k et s

54 – destinationworld

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© ART/Markus Haslinger

Istrien im Jahr 2012 mit sehr großem Plus

Freitag, 15. März 2013

Malediven Traditionell ist Deutschland der wichtigste Quellmarkt in Europa – im Jänner 2013 gab es 6.926 Ankünfte

Weitere Flughäfen für die Urlauber auf Malediven

Investoren haben Chance, in einem Umfeld zu investieren, das Wachstum mit Renditen verspricht. dino silvestre

Empresas Matutes: 300 Mio. Euro für Ibiza Ibiza/München. Grupo Empresas Matutes (GEM), Eigentümer der Palladium Hotel Group, veröffentlichte die Pläne für ein Sechs-Jahres-Projekt, in dessen Verlauf Ibizas „Playa d’en Bossa“ zu einem der führendsten touristischen Reiseziele der Mittelmeerregion werden soll.

Die Baumaßnahmen setzen Investitionen von 300 Mio. € voraus, die von Privatfonds finanziert werden. Das Ziel ist die Erweiterung der Region um Luxusunterkünfte entlang der Playa d’en Bossa Strandpromenade, um der Nachfrage nach anspruchsvollen Urlaubsreisen auf Ibiza gerecht zu werden, die Saisonabhängigkeit zu reduzieren und ein vielfältiges Angebot an Hotellerie-Produkten bereitzustellen.

Das Projekt soll 1.900 Arbeitsplätze in der Bauphase schaffen. Nach Abschluss, voraussichtlich 2018, wird die Region um 3.000 neue Stellen bereichert.

palladiumhotelgroup.com

© Europäische Reiseversicherung

Europäische: Bowling mit den Reiseprofis

Reise-Experten kamen zum 78. Tou­ ristik.Treff.NÖ-Bowling zusammen.

Wien. Den ersten „Touristik.

Treff“ in diesem Jahr gingen die niederösterreichischen Reise-Profis auf Einladung von Andreas Humpolec von der Europäischen Reiseversicherung äußerst erfolgreich an.

Nach zwei Spielrunden im Pleasureland Bowling in Wr. Neustadt ging niemand leer aus, denn auch die Teilnehmerin mit dem größten Entwicklungspotenzial durfte sich über Freispiele und Unterricht in der Bowlingschule von Pleasureland Bowling freuen.

www.europaeische.at

Große touristische Erfolge Die Malediven sind ein Archipel von 1.190 Inseln, die am Äquator im Indischen Ozean verstreut sind.

Wunderschöne Strände und eine bunte Unterwasserwelt in einer einzigartigen geografischen Umgebung bilden die ideale Kulisse für das ultimative Reiseziel.

In den vergangenen 40 Jahren sind 108 Resorts mit über 22.000 Betten auf den Malediven entstanden. Damit ist Tourismus für die Malediven der wichtigste Wirtschaftszweig mit Milliardenumsätzen. Die Präsenz internationaler Hotelmarken macht aus den Malediven ein „Must Visit“-Urlaubsziel.

Um im weltweiten Wettbewerb von Luxusurlaub bestehen zu können, ist derzeit der Ausbau der Infrastruktur in vollem Gange.

Entscheidende Investitionen werden getätigt, um das Urlaubserlebnis für die Gäste zu verbessern und weiterzuentwickeln. Mehrere Flughäfen wurden gebaut, um das Reisen von Insel zu Insel zu erleichtern.

Derzeit gibt es vier internationale Flughäfen, von denen zwei erst

© Panthermedia.net/Sergey Novikov

Porec. Mit einem Plus von 706.080 auf rund 6,6 Mio. Nächtigungen in 2012 allein aus Deutschland zählt Istrien zu den beliebtesten Ferienhotspots der Deutschen. Auch bei österreichischen Gästen verzeichnet man ein Plus von mehr als 100.000 auf 2.386.951 Nächtigungen in 2012.

Mit den Spezialthemen Gourmet, Wein, Bike und Wellness sind auch Frühling und Herbst auf der kroatischen AdriaHalbinsel gut gebucht.

www.istra.com

Male. Tourismus, die Lebensader der maledivischen Wirtschaft, nahm 1972 eher zufällig seinen Anfang. Ein italienischer Reiseveranstalter auf der Suche nach einem neuen Reiseziel entdeckte die Malediven – der Grundstein für die touristische Karriere des Inselstaats war gelegt.

Als erste Gäste kam eine Gruppe von 22 Italienern, insgesamt wurden es 1.000 im Jahr 1972.

40 Jahre später besuchten knapp eine Mio. internationale Gäste die Malediven.

Nachhaltiger Tourismus soll in Zukunft der Schlüssel zum weiteren Erfolg für den Tourismus auf den Malediven werden.

seit Februar internationale Flüge anbieten: 1. Ibrahim Nasir International Air­port (Hauptflughafen nahe der Hauptstadt von Male) 2. Gan International Airport (Addu Atoll, im Süden) 3. Hanimadhoo Airport (Haa Dhaalu Atoll, im Norden, neu) 4. Maamigili International Airport (Alifu Dhaalu Atoll, Central Malediven, neu).

Regionale Entwicklungen Zusätzlich zu den internationalen Flughäfen gibt es fünf Inlandsflughäfen: Kooddoo (Gaafu Alifu Atoll), Kadhdhoo (Laamu Atoll), Dharavandhoo (Baa Atoll), Kaadedhdhoo (Gaafu Dhaalu Atoll)

und Fuvahmulah (Gnaviyani Atoll).

Die Flughäfen dienen als Drehkreuz zur regionalen Entwicklung.

Der vierte „Tourism Master Plan Malediven“, der diesen Monat in Kraft gesetzt werden soll, wird die regionale Entwicklung fördern.

Vorteile für Einheimische Die neuen Flughäfen verbessern nicht nur die Erreichbarkeit der Malediven für potenZielle Gäste, sondern tragen auch dazu bei, dass die einheimische Bevölkerung von den Einkünften aus dem Tourismus profitiert: Arbeitsplätze, Infrastruktur und weitere Vorteile kommen den Inseln zugute.

Jede neue Entwicklung auf den Inseln unterliegt strengen Aufla-

gen, um die Umwelt zu schützen.

Eine Umweltverträglichkeitsprüfung muss durchgeführt und von der staatlichen Behörde genehmigt werden, bevor ein Projekt durchgeführt werden kann.

Palmen als Maßstab Bei der Entwicklung einer Insel dürfen nur 30% der Fläche bebaut werden, kein Gebäude sollte höher sein als die höchste Palme, jedes Resort muss über eine eigenständige Abwasserentsorgung und eine Verbrennungsanlage für Abfall verfügen.

Im Jahr 2012 begrüßten die Malediven eine neue Rekordzahl von 958.027 Besuchern.

www.visitmaldives.com/de

Adina Apartment Hotels Fast alle Führungspositionen sind bei der australischen Hotelkette mit Frauen besetzt

Weibliche Kompetenz an der Hotelspitze München. Soziale Kompetenz, Pragmatismus und ein Auge für Details: Für den erfolgreichen Hotelbetrieb sind Eigenschaften erforderlich, die vor allem Frauen zugesprochen werden.

Beste Voraussetzung für einen Aufstieg in eine Führungsposition, sollte man meinen. Doch oftmals wird es gerade Frauen in der Hotellerie erschwert, Familie und Beruf unter einen Hut zu bekommen – und so liegen Managementpositionen oft in männlicher Hand.

aufgestiegen und leitet nun das Adina Apartment Hotel Berlin Checkpoint Charlie.

Als GM-Vertretung führte sie ihr Weg zwischenzeitig auch nach Hamburg, wo sie das Team während Kathrin Wirth-Ueberschärs Elternzeit unterstützte.

Diese kam 2010 als GM in das Adina Hamburg Michel und ist heute Mutter eines zehn Monate alten Sohns.

Carol Douglas ihrerseits ist seit 14 Jahren bei Adina und kam über ihre Position als Sales Manager in Australien nach Europa, wo sie noch bis Juni 2013 als Director of Operations für die operative Führung der Adina Apartment Hotels in Europa verantwortlich ist.

Anschließend wird sie in den Hauptsitz der Toga Hotels nach Sydney zurückkehren. Die Drei befinden sich bei Adina Apartment

Gleicher Lohn wie Männer Nicht so bei Adina Apartment Hotels: Die zur australischen Kette Toga Hotels gehörende Apartment Hotel-Marke bietet Frauen das ideale Umfeld, um Kind und Karriere zu vereinen.

Claudia Anderle (im Bild 1. Reihe 5. von links) begann ihre Karriere vor rund fünf Jahren bei Adina in Australien.

Nach verschiedenen Positionen als Duty Manager und Assistant Manager ist sie 2011 zum jüngsten GM innerhalb der Hotel-Gruppe

© Toga Hotels

Istrien verzeichnete im Vorjahr ins­ gesamt 21.992.869 Nächtigungen.

Voll im Trend: geballte Frauenpower als Strategie bei Adina Apartment Hotels.

Hotels in bester (weiblicher) Gesellschaft: Alle Hotels in Berlin, Hamburg, Frankfurt, Kopenhagen und Budapest werden von weiblichen General Managern geführt.

Und auch zahlreiche weitere Positionen in den Führungsetagen der Hotels sind mit Frauen besetzt.

Frauen sind gleichgestellt Auch die Sozialkompetenz und weibliche Intuition sowie der Pragmatismus, mit dem Frauen an ihre Aufgaben herangehen, seien Gründe für die hohe Anzahl von Frauen in Führungspositionen bei Adina.

Ohne Vorgabe einer übergeordneten Quote sind Frauen bei Adina generell gleichgestellt – denn es zählt allein die Leistung. Es ist Teil von Adinas Firmenphilosophie, Frauen gleichberechtigt zu befördern und für ihre erbrachte Leistung auch entsprechend zu bezahlen.

Außerdem wird es den Frauen durch Flexibilität erleichtert, ihren Beruf und die Familie besser miteinander vereinbaren zu können.

www.adina.de.com

t r av e l & v oya g e

Freitag, 15. März 2013

destinationworld – 55

Italien Terra Reisen, Veranstalter für Autoreisen, hat sein Angebot für 2013 ausgebaut und bietet viele Extras

short

Familienfreundlicher Urlaub in Bibione caroline nussdorfer

© e-kolumbus

Die Feriendörfer „Villaggio Lido del Sole 1+2“ locken in die beliebte Badedestination.

Urlaub im ElefantenCamp in Thailand

Die Reisenden dürfen die Elefanten füttern, baden und auf ihnen reiten.

Wien. Bibione lockt vor allem zwischen Mai und September zahlreiche Sommertouristen an und erfreut sich als Badedestination aufgrund seines flach abfallenden Sandstrands besonders bei Familien großer Beliebtheit. Der Touristenort an der Oberen Adria ist ein Stadtteil von San Michele al Tagliamento, einem Ort mit rund 12.000 Einwohnern.

Wer noch eine passende Unterkunft für den diesjährigen Sommerurlaub mit Kind und Kegel sucht, für den hat Terra Reisen, einen besonderen Tipp: Die familienfreundliche Anlage „Villaggio Lido del Sole 1+2“ in Bibione Lido del Sole ist bereits ab 29 € pro Tag buchbar.

Der österreichische Veranstalter für Autoreisen hat für das Jahr 2013 sein Italien-Programm weiter ausgebaut. So stehen knapp 240 Hotels sowie mehr als 350 Appartementanlagen in den verschiedensten Regionen des Landes zur Auswahl.

Darüber hinaus kommen Familien mit Nachwuchs in den Genuss eines besonderen Extras, denn in 50% der Terra Hotels wird mindes-tens einem Kind unter sechs Jahren auch ein freier Aufenthalt gewährt.

Auch der Strandservice, will heißen zwei Liegestühle und ein Sonnenschirm, ist bei Terra Reisen in über 220 Hotels und Ferienanlagen schon im Reisepreis inbegriffen.

Ebenso inkludiert sind, neben einer Reiserücktrittsversicherung, zahlreiche andere Leistungen, wie beispielsweise verschiedene Animationsprogramme und Mini-

© Terra Reisen

Italien-Angebot ausgebaut

Frankfurt. In Thailand leben heute ca. 3.500 Elefanten, einige davon am Rande des Doi-Inthanton-Nationalparks in speziellen Camps.

Wer gern mehr über die Dickhäuter erfahren möchte, kann dies mit dem Online-Spezialisten „e-kolumbus“ tun. Dabei dürfen die freiwilligen Helfer nicht nur Elefanten füttern, baden und auf ihnen reiten, sondern lernen auch, wie man den Riesen einen Sattel anlegt.

In der freien Zeit gilt es die Region im Norden Thailands zu erkunden.

Die wahlweise sieben- oder 14-tägigen Reisen sind ab 790 € buchbar. Teilnehmer der zweiwöchigen Variante dürfen sich zudem über den „Elefantenführerschein“ freuen.

www.e-kolumbus.de

In den beiden Feriendörfern, im ruhigen Ortsteil Bibione-Lido del Sole gelegen, kommen Familien mit Kindern auf ihre Kosten.

clubs, Getränke zum Essen sowie Willkommenspakete.

Tipp: Villaggio Lido del Sole Im ruhigen Ortsteil Bibione-Lido del Sole liegen die beiden gleichwertig ausgestatteten Feriendörfer „Villaggio Lido del Sole 1+2“.

Sie sind hufeisenförmig angelegt und befinden sich in einem großen, mit Pinien bepflanzten Park.

Unweit der Anlage sind verschiedene Geschäfte, Cafés sowie Restaurants zu finden. Die Entfernung zum Strand beträgt rund 600 m, bis zum nächsten Supermarkt sind es ca. 200 m.

Jede der familienfreundlichen Anlagen besteht aus fünf Villen mit jeweils zwölf Wohnungen so-

wie vier Appartement­häusern mit je 24 Wohnungen. Neben einer modernen und komfortablen Einrichtung verfügen die Wohnungen außerdem über Klimaanlage, Safe, Satellitenfernsehen, Bäder mit Duschkabinen sowie über Balkon oder möblierte Terrasse.

Abseits von Strand & Meer Ein großer Swimmingpool mit Kinderbecken, Liegebetten und Kinderspielplatz stehen den Gästen der beiden Feriendörfer ebenso zur Verfügung; gegen Gebühr kann auf der neuen Sportanlage u.a. Tennis, Volleyball und Tischtennis gespielt werden.

Von Anfang Juni bis September wird zusätzlich an sechs Tagen

pro Woche Kinderanimation und Abendunterhaltung geboten.

Wer mal keine Lust auf Strand und Meer hat, der kann sich auch in der Therme von Bibione mit ihren Saunen und Thermalspools erholen und sich bei einer Massage oder Kuranwendung verwöhnen lassen. Daneben locken die in der Nähe gelegenen Ausflugsziele Venedig und Triest, aber auch die kleinen Städte Caorle und Portogruaro sind durchaus einen Abstecher wert.

Unterhaltung speziell für die jüngeren Urlaubsgäste gibt‘s zudem im Vergnügungspark Lunapark oder im Aqualandia in Jesolo.

Weitere Informationen zu Preisen und Frühbuchervorteilen:

www.terra-reisen.com

Nordzypern-Restplätze für die Karwoche Wien. Wer in der Karwoche das Frühlingswetter in Nordzypern genießen will, für den gibt‘s bei Ruefa noch Restplätze in zwei ausgewählten Hotels. Sieben Nächte im Fünf-Sterne-Hotel „Acapulco Resort & Convention Spa“ kosten ab 495 € im Doppelzimmer, eine Woche im VierSterne-Hotel „Lapethos Resort & Casino“ ist ab 399 € buchbar.

Reisezeitraum ist 26.3. bis 2.4. Inkludiert sind die Flüge ab/bis Wien nach Ercan, Transfers sowie Halbpension.

www.ruefa.at

Daheim pilgern: von Bayern bis Tirol

Yachtico.com Das Online-Portal bietet seit mittlerweile zwei Jahren mehr als 17.000 Boote mit rund 750.000 Angeboten

Berlin. Ob Gruppen-Segeltörn in Griechenland, Luxustrip in Thailand oder eine gemütliche Reise mit dem Hausboot durch die Masuren, auf „www.yachtico.com“ stehen über 17.000 Boote zum Chartern mit rund 750.000 Angeboten zur Auswahl.

Von Katamaran über Segelyacht bis hin zum Motor- und Hausboot, auf der Online-Plattform sind Reisen in Deutschland, den Mittelmeerländern und den USA sowie in Asien zu finden.

Sowohl Brünn als auch Hillmann sind beide leidenschaftliche Wassersportler und haben selbst schon zahlreiche Seemeilen auf dem Segelboot zurückgelegt. Ihr gemeinsamer Traum einer Charterplattform im Internet hat sich mit Yachtico.com erfolgreich erfüllt. „Mit ‚yachtico.com‘ haben wir eine Plattform geschaffen, auf der man sich als Charterkunde ein umfassendes Bild über alle angebote-

nen Boote verschaffen und diese direkt nach Verfügbarkeits­anfrage über die Seite buchen kann”, erläutert Geschäftsführer Steffen Brünn.

Unabhängig von Qualifikation Zielgruppe sind alle Wassersportliebhaber, unabhängig von Alter und Qualifikation. Dabei wissen die Gründer ganz genau, was

Yachtico.com wurde vor zwei Jahren von Steffen Brünn und Ron Hillmann, die bereits Erfahrung mit Internet-Gründungen und dem Aufbau von Internetplattformen haben, ins Leben gerufen. Mittlerweile beschäftigt das Unternehmen Mitarbeiter aus der ganzen Welt und kann sich über eine steigende Reichweite sowie wachsende Umsätze freuen. Mehr als 150.000 Nutzer besuchen jeden Monat die Website und suchen nach Yachtcharter-Angeboten.

© yachtico.com

Buchung auf der Website

Segeltrips auf dem Luxus-Katamaran in Thailand gehören ebenso zum Angebot.

das Wassersportlerherz begehrt: „Eine typische Buchung ist das Chartern einer Segelyacht mit fünf bis sechs Schlafkojen in Griechenland oder Kroatien in einem Team von zehn bis zwölf Mitseglern ohne Führerschein, inklusive Skipper”, so Brünn weiter.

Auch exotische Reisen Zum Angebot von Yachtico.com zählen außerdem exotische Reisen, wie beispielsweise ein Segeltrip auf einem Luxus-Katamaran in Thailand. Ebenfalls beliebt sind Reisen mit dem Hausboot auf der Mecklenburgischen Seenplatte, durch die Masuren oder in Südfrankreich. Was viele dabei häufig nicht wissen: Es ist dafür kein Bootsführerschein notwendig.

Darüber hinaus ist das Chartern eines Hausboots oftmals preiswerter als das Mieten eines Ferienhauses und eine attraktive Alternative für den Urlaub mit Freunden oder der Familie.

Details und Informationen zu Charterregionen sowie Tipps, etc. unter: www.yachtico.com

© Kunz&Partner PR

Plattform für weltweite Charter im Internet Herbert Konrad begleitet die Pilger auf der grenzübergreifenden Route.

Herrsching/Ammersee. Es muss nicht immer Santiago de Compostela sein, denn seit 2010 verbindet der wiederbelebte, grenzübergreifende Pilgerpfad „Isar – Loisach – Leutascher Ache – Inn“ den Münchner und den Südostbayerischen mit dem Tiroler Jakobsweg. Über 125 km verläuft die vorwiegend leichte Strecke entlang von Isar und Loisach, vorbei an Kochelund Walchensee, hinein in die Alpenwelt Karwendel und durch die Leutasch ins Tiroler Inntal.

Die nächsten Termine mit Begleitung durch Herbert Konrad finden am 23. März, 4. Mai, 1. Juni, 15. Juni und 22. Juni statt. Die Teilnahme kostet jeweils 10 €. www.auf-dem-jakobsweg.info

guest & service

56 – destinationworld

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© Hapag-Lloyd Kreuzfahrten

Kids Club auf „Europa 2“ startet mit Gewinnspiel

Freitag, 15. März 2013

Startschuss Am 26. Februar wurde das 355 Meter hohe, 72 Etagen umfassende JW Marriott Marquis Dubai eröffnet

„Höchstes Hotel“ richtet sich an Geschäftsreisende Der Neuzugang ist das 59. Haus der Luxusmarke, bis 2015 soll Portfolio auf 79 Häuser anwachsen. im Freien und modernste BusinessEinrichtungen zur Verfügung. „Konferenzveranstalter und Unternehmen weltweit erkennen Dubais wachsenden Einfluss als globales Geschäftszentrum. Wir freuen uns sehr, dass wir das Hotel nun offiziell eröffnen können und sind sicher, dass dieses markante Haus neue Maßstäbe in der Business-Hotellerie setzt – und zwar weltweit”, ist General Manager Rupprecht Queitsch begeistert.

caroline nussdorfer

Hapag-Lloyd & Maskotfchen Käpt’n Knopf suchen Kind für Eröffnung.

Hamburg. Gemeinsam mit Käpt`n Knopf, dem Maskottchen für Familienreisen, sucht Hapag-Lloyd Kreuzfahrten ein Kind, das den Kids Club auf der „Europa 2” eröffnet. Das Gewinnerkind darf mit seinen Eltern am 8. Mai im Steigenberger Hotel Hamburg übernachten und am 9. Mai neben der Eröffnung auch an der Einlauf-parade zum Hafengeburtstag in Hamburg teilnehmen.

Bewerbungen bis 31. März unter: www.kaeptnknopf.de

Washington/Dubai. Es ist das neue Wahrzeichen der JW MarriottMarke im Nahen Osten und gilt laut Guinness Buch der Rekorde mit seinen 72 Etagen als höchstes Hotel der Welt: Am 26. Februar 2013 feierte Marriott International die offizielle Eröffnung des JW Marriott Marquis Dubai.

Ganze 355 m misst das im Besitz der Emirates Group befindliche Haus und ist damit nur 26 m niedriger als das Empire State Building in New York. Die auffälligen Zwillingstürme machen das Hotel außerdem zu einem markanten Symbol in der Skyline von Dubai.

9 Restaurants & großer Spa

Online-Portal bietet ­exklusive Hotel-Auswahl Salzburg. Unter dem Motto „Klasse statt Masse“ bietet das Online-Portal „Suchenundbuchen.com“ seit 13 Jahren eine exklusive Auswahl an Vier- und Fünf-Sterne-Hotels in Bayern, Südtirol, Ungarn, Kroatien, Mallorca und Österreich. Auf der Plattform selbst kann nicht gebucht werden, doch per Mausklick gelangt man zur unverbindlichen Anfrage zum gewählten Hotel.

Neben Pauschalangeboten und Reisetipps wird zudem jeden Monat ein Wellnessurlaub für zwei Personen verlost. www.suchenundbuchen.com

HolidayCheck Award für Atlantis, The Palm

Das erste JW Marriott Marquis außerhalb von Nordamerika ist das 59. Haus im Portfolio der Marke, zu dem luxuriöse Hotels in 23 Ländern weltweit gehören, und zielt neben anspruchsvollen Geschäftsreisende auf den wachsenden MICE-Markt ab. Bis 2015 soll das Angebot auf 79 Häuser in 28 Ländern ansteigen. „Als eine der aufregendsten Metropolen der Welt mit erstklassigen Einrichtungen und hervorragender Infrastruktur, in zentraler Lage und mit großem Wachstumspotenzial stellt Dubai für Marriott International eine wichtige Destination dar”, erklärt Arne Sorenson, Präsident und CEO Marriott bei Marriott International. „Unsere ständig wachsende Sammlung von anspruchsvollen JW Marriott-Hotels verwöhnt erfahrene Reisende mit unvergleichlichem Luxus. Die Investition in dieses einzigartige und optisch beeindruckende Hotel steht symbolisch für die vielfältigen Perspektiven, die sich für die

© Marriott Hotels International

„Wichtige Destination“

Die auffälligen Zwillingstürme machen das JW Marriott Marquis Dubai zu einem markanten Symbol in der Skyline von Dubai.

Marke und das Unternehmen auch in Zukunft bieten“, so Sorenson weiter. Als erstes Hotel in Dubai bietet das neue Marriott-Mitglied

Platz für Gruppen von bis zu 1.000 Personen, so z.B. für Tagungen.

Insgesamt stehen 5.100 m� an Veranstaltungsflächen im Haus sowie

Neben verschiedenen Unterhaltungsmöglichkeiten bietet das Hotel seinen Gästen insgesamt neun Restaurants sowie fünf Lounges und Bars, darunter das „Rang Mahal” unter der Leitung von Atul Kochhar, der als erster indischer Koch mit einem Michelin-Stern ausgezeichnet wurde.

Das kulinarische Angebot reicht weiters vom Sushi-Restaurant „Izakaya” über das in der obersten Etage gelegene Steakhaus „Prime 68” bis hin zum „Vault”, einer Cocktailbar auf der 71. und der 72.

Etage mit Panoramablick über die Stadt.

Wer Entspannung sucht, der wird im 1.500 m� großen Saray Spa & Health Club fündig: Ob Signature-Treatment mit Milch und Honig, „Arabic Coffee Awakener” oder Körperpeeling mit Zitrone und Minze, die Auswahl verschiedener Anwendungen für Körper und Seele ist groß.

Im siebten Stockwerk befindet sich außerdem ein großes Pooldeck inklusive einem 32 m langen Schwimmbecken sowie das „Aqua Poolside Bar and Grill”, in dem Getränke und leichte Snacks serviert werden. jwmarriottmarquisdubai.com

© Atlantis, The Palm, Dubai

Erweiterung The Leading Hotels of the World begrüßt u.a. jeweils zwei neue Mitglieder in Italien sowie in der Türkei

Zuwachs für LHW in Europa, Afrika & Asien Dubai. HolidayCheck hat das Erlebnisresort „Atlantis, The Palm“ in Dubai mit einem Award in der Kategorie „Badeurlaub“ ausgezeichnet. Dank Unterwasserwelten, Schwimmen mit Delfinen und einem großen kulinarischen Angebot ist Atlantis ein idealer Ort für einen Badeaufenthalt mit der Familie.

Zum achten Mal hat das europäische Hotelbewertungsportal aus 780.000 Gästebewertungen die 99 beliebtesten Häuser weltweit in sieben Kategorien gekürt. „Die Auszeichnung eines Hotels würdigt das außerordentliche Engagement und den Einsatz des Betriebs, tagtäglich die Erwartungen der Gäste mit großartigen Produkten und tadellosem Service zu übertreffen – eine Leistung, die sich in zahlreichen positiven Hotelbewertungen widerspiegelt“, lautet die Erklärung von HolidayCheck. www.atlantisthepalm.com

Wiesbaden. Neue Mitglieder in Dublin und Kopenhagen sowie jeweils zwei Hotels in Italien und der Türkei erweitern das Portfolio von The Leading Hotels of the World.

Aber auch in Marrakesch, auf Mauritius, den Seychellen und den Malediven freut sich die Luxushotel-Organisation über Zuwachs.

Ab April wird das Marker Hotel in den Dubliner Docklands seine Gäste begrüßen. Das Haus im lebendigen Freizeit- und Businessviertel bietet 187 Zimmer. Das Hotel d’Angleterre, ein Palastbau mit 37 Zimmern und 53 Suiten, liegt hingegen direkt neben dem Königlich Dänischen Theater im Herzen Kopenhagens und soll im Mai 2013 nach erfolgter Renovierung neu eröffnet werden.

Auch das Hotel Due Torre unweit Veronas Zentrum wurde umfangreich erneuert und darf nun u.a. eine Panoramaterrasse mit Ausblick auf den historischen Stadtkern sein Eigen nennen. Das Hotel befindet sich in einem Palast aus dem 14. Jahrhundert und verfügt über 89 Zimmer und Suiten. Ebenso zentral liegt das Regina Hotel Baglioni an Roms berühmter Via

Veneto, nur wenige Gehminuten von der Spanischen Treppe entfernt; zur Auswahl stehen 95 Zimmer, 23 Suiten und ab Juni ein neues Penthouse.

Vom kürzlich eröffneten The Grand Tarabya in Istanbul sind es rund 20 Min. bis zum Taksim-Platz und zur Innenstadt. Das Hotel hat 247 Zimmer und Suiten, einen 4.000 m� großen Therapia-Spa-Bereich und dank der Lage an den

Bosporus-Ufern blicken die Gäste bis zum Schwarzen Meer. Abseits der Großstadt, auf der türkischen Halbinsel Datça, heißt das D-Hotel Maris seine Gäste willkommen; 201 Zimmer, darunter u.a. eine Doppel-Präsidentensuite, Privatyachten, Wasserflugzeug und Hubschrauber zählen zum Angebot.

Im exklusiven Palmeraie-Viertel von Marrakesch ist, eingebettet in eine große Gartenlandschaft, das

© The Leading Hotels of the World

Das Erlebnisresort wurde in der Kate­ gorie „Badeurlaub“ ausgezeichnet.

Das „Taj Palace Marrakech“ im Palmeraie-Viertel verfügt über 161 Zimmer und Suiten.

Hotel Taj Palace Marrakech zu finden; 161 Zimmer und Suiten verteilen sich auf den Hauptpalast und vier Riads.

Paradiese für Wassersport Die 105 Unterkünfte des Constance Lémuria Resort an der Nordwestküste der Seychellen-Insel Praslin reichen von Suiten mit Meerblick bis zu raffiniert gestalteten Villen; das Freizeitangebot umfasst Wassersportarten, Hochseefischen sowie einen Golfplatz.

Das Constance Halaveli im nördlichen Teil des maledivischen AriAtolls bietet ebenso viele Wassersportmöglichkeiten, verfügt über 86 Villen und ist nur per Wasserflugzeug erreichbar. Von 60 Hektar unberührter Natur umgeben, ist das Constance Le Prince Maurice an Mauritius‘ Nordostküste nicht nur ein Paradies für Fans des kühlen Nass; die Gäste des Resorts mit 89 Suiten und Villen genießen ein Höchstmaß an Privatsphäre. Zwei 18-Loch-Golfplätze und HochzeitsLocations runden das Angebot ab.

www.lhw.com

medianet

inside your business. today.

Freitag, 15. märz 2013 – 57

majestic imperator

courtyard by marriott

Historische k.u.k. Eisenbahngarnitur macht wieder romantische Ausflüge Seite 58

© Courtyard

© Event Diary

destinationaustria Businesshotel bei der Messe Wien hat jetzt eigenes Team für Events Seite 62

hapimag stadt-residenz für salzburg © Hapimag Austria

Eine Karte bringt den Steirern neue Urlauber

© Hochsteiermark/Auer

short

Krieglach. Die Hochsteiermark vergibt die Lizenz zum Flirten: Mit dem „Liebesdiplom sommerfrisch verliebt“ erhalten die Gäste ganz die Lizenz zum Flirten – erlebnisreiche Zweisamkeit zwischen dem Semmering bis über die Eisenerzer Alpen. Zu den schönsten Platzerln führt 2013 Peter Rosegger, der Dichter aus Alpl, aus Anlass seines 170.

Geburtstags.

Für „sommerfrisch Verliebte“ haben die Touristiker auch heuer wieder eine Reihe von Packages geschnürt, die in Flirtstimmung versetzen.

www.hochsteiermark.at

Graz. „Wir präsentieren uns jetzt mit dem Tagungsangebot noch umfangreicher“, so Andrea Sajben, Leitung Steiermark Convention. „Wir freuen uns, das Falkensteiner Hotel Schladming sowie das Hotel Legenstein und das Hotel Loipersdorf Spa & Conference zu unseren Mitgliedern zählen zu dürfen.“ Steiermark Convention ist die Servicestelle für alle Fragen bezüglich der Tagungsorganisation in der Steiermark. „Wir unterstützen rasch und gratis bei Planung und professioneller Organisation einer Veranstaltung“, so Sajben. steiermark-convention.com

© Steiermark Tourismus/Harry Schiffer

© Steiermark Tourismus/ikarus.cc

GenussCard 2013 Das Thermenland Steiermark und der TVB Oststeiermark präsentieren mit der GenussCard die erste kostenlose Eintrittskarte zu mehr als 120 Ausflugszielen für Nächtigungs­gäste von Süd- und ­Oststeiermark.

Seite 58

© Hotel Steiner

GS� TA G U N L E N A H C P A U S 35 , 5 0 R U E AB RSON PRO PE

Obertauern. Während andere Hoteliers den neuesten DesignModen nachjagen, geht es im Hotel Steiner**** in Obertauern ums rustikale Wohlfühlen.

Und weil Genuss wichtig ist, werden vom Frühstücks- und Mittagsbuffet bis zum FünfGang-Diner für Gourmets frische Schmankerl kredenzt – mit kleinen Specials für Faulenzer, Kinder und Allergiker.

www.hotel-steiner.at

ARBEIT ODER VERGNÜGEN? BEIDES VERBINDEN! Das Hotel Loipersdorf Spa & Conference macht es möglich. Hier tagen Sie im Thermenland Congress Center. Perfekt für Vorträge, Seminare, Ausstellungen, Incentives, Workshops und Konferenzen. � 7 Konferenzräume für bis zu 800 Personen � Unterschiedlich kombinierbar � Lichtdurchflutete Räume � Vollklimatisiert und komplett abzudunkeln � 500 m2 große Sonnenterrasse � 400 kostenfreie Parkplätze

Restaurant.Club.Hotel

Dinner, Dance & Relax am Opernring 11 Restaurant, Eventlocation & Hotel unter einem Dach!

Buchung unter: +43 3382 20000 7009 oder unter www.vi-hotels.com DESTINATION: Loipersdorf BENEFITS: schönes Arbeitsambiente im Steirischen Thermenland EXPLORE: www.loipersdorfhotel.com, www.vi-hotels.com

Opernring 11, 1010 Wien | www.opernring11.at

c ov e r

58 – destinationaustria

Kommentar

Trumpf-Karte im Ausflugstourismus

Freitag, 15. März 2013

GenussCard Thermenland Steiermark und Tourismusregionalverband Oststeiermark präsentierten die GenussCard

Positive Rückmeldungen bestätigen das Konzept

Ausflugsziele sowie die aktuellen Öffnungszeiten für den Aufenthalt können online abgefragt werden. dino silvestre

D

ie beliebte blau-gelbe Ausflugskarte startet mit 315 Ausflugszielen in die neue Saison und bietet neben der Niederösterreichischen Landesausstellung „Brot & Wein“ 14 neue Ausflugsziele.

In ihrer achten Auflage ist die Niederösterreich-Card attraktiver als je zuvor. Um nur 53 Euro für Erwachsene und 24 Euro für Jugend­liche ­ermöglicht die Karte von 1. April 2013 bis 31. März 2014 freien Eintritt zu 315 Ausflugszielen in und um Niederöster- reich.

Gespart wird aber nicht nur Eintrittsgeld im Wert von bis zu 2.200 Euro, Card-Inhaber erhalten nämlich zusätzliche Bonuspunkte bei den Gastwirten der NÖ Wirtshauskultur und Vergünstigungen bei ausgewählten Theater- und Konzertkarten sowie bei diversen Mobilitätspartnern.

Allein in der letzten Saison generierte die Niederösterreich-Card mehr als eine Million Eintritte bei den Ausflugszielen und ist somit zum treibenden Motor im nieder- österreichischen Ausflugs- tourismus geworden.

Für Mobilität ist gesorgt. Zusätzliche Vergünstigungen gibt es auf Tickets der ÖBB (Minus 25% bei der Fahrt zum Ausflugsziel), beim ARBÖ UrlaubsCheck, bei CarSharing.at, beim Ausleihen eines Nextbikes und erstmals auch 25% Nachlass bei einer Fahrt mit der Mariazellerbahn. Sehr schön ...

Hilton Personalia

Business Development

© leisure.at/Oreste Schalle

Wien. Robert Wagner (38) wurde von Hilton Country General Manager Norbert Lessing zum neuen Cluster Director of Business Development für die vier österreichischen Hilton Hotels in Wien und Innsbruck mit ihren 1.400 Zimmern berufen.

Wagner startete seine Hotellerie-Karriere 1995 als Rezeptionist im Hilton Vienna.

www.hilton.com

Graz. „Wir möchten vor allem Urlauber aus größerer Entfernung ansprechen. Den Gästen soll ein möglichst vielfältiges regionales Angebot zur Auswahl gestellt werden, damit sie länger in der Region verweilen und erneut zu uns kommen“, so Franz Rauchenberger, GF Thermenland Steiermark.

Im ersten Jahr erfolgreich Seit März 2012 erhält der Gast ab der ersten Übernachtung in der Region die „GenussCard“, die ihm freien Eintritt zu Ausflugszielen, Sportmöglichkeiten und kulinarischen Verkostungen verschafft.

Als GenussCard-Gastgeber stehen Hotels, Pensionen oder Privatunterkünfte zur Verfügung.

Ab einem Mindestaufenthalt von drei Nächten bietet die Variante „GenussCardPlus“ zusätzlich die Möglichkeit, sich in einer von vier Thermen (H2O Therme, Heiltherme Bad Waltersdorf, life medicine Resort Das Kurhaus Bad Gleichenberg und Parktherme Bad Radkersburg) zu erholen.

Nach dem Urlaub wird die GenussCard außerdem zur kostenlosen ClubCard, mit der KartenInhaber das ganze Jahr Vorteile wie exklusive Gewinnspiele und Einladungen genießen.

Für Clubmitglieder standen in der vergangenen Saison u.a. eine Picknickfahrt mit der Gleichenberger Bahn, eine Mondscheinführung in der Tierwelt Herberstein und eine Weinverkostung auf Schloss Kapfenstein auf dem Programm.

Diese Vielzahl an Möglichkeiten soll den Urlaub mit der GenussCard im Thermenland Steiermark und der Oststeiermark zu einem besonderen Erlebnis machen.

© Johannes Brunnbauer

georg biron

Die steirische GenussCard soll die Regionen bei Urlaubern attraktiver machen und für Arbeitsplätze sorgen (von li.): Franz Rauchenberger, GF Thermenland Steiermark, Julia Fandler, GF Ölmühle Fandler, und Franz Habel, GF Vulcano Schinkenmanufaktur.

Die attraktiven Angebote der GenussCard ziehen immer mehr Besucher in den Südosten der Steiermark. Eine Steigerung der Besucherzahlen sichert Arbeitsplätze in der Region und trägt so zur regionalen Werschöpfung bei.

Insgesamt wird der Tourimusstandort gestärkt und präsentiert sich im Vergleich zur Konkurrenz noch wettbewerbsfähiger.

Darüber hinaus wird sich langfristig die Urlaubssaison in der gesamten Region verlängern, da die GenussCard von 1. März bis zum 31. Oktober gültig ist.

Schon das erste Jahr der Card war ein Erfolg: In den Regionen Thermenland Steiermark und der Oststeiermark wurden über 218.000 GenussCard Nächtigungen verbucht, mehr als 70.000 Karten ausgegeben und über 100.000 mal wurde die Karte bei einem Ausflugsziel vorgezeigt und genutzt.

Sehr beliebte Ausflugsziele Die fünf beliebtesten Ausflugsziele der Card-Nutzer waren in 2012 der Stubenbergsee, die Tierwelt und das Gartenschloss Her-

Majestic Imperator Train de Luxe Der Hofsalonzug des Kaisers bietet kulinarische Feinheiten von Toni Mörwald

Die Renaissance eines Eisenbahntraums Wien. Gemeinsam mit Firmengründer Gottfried Rieck hat der Wiener Immobilienentwickler Stefan Gutmann einen der schönsten Eisenbahnzüge Europas nach wirtschaftlich turbulenten Jahren und umfassender Restaurierung nun wieder auf Schiene gebracht.

Ab Frühling 2013 startet der k.u.k. Hofsalonzug „Majestic Imperator Train de Luxe“ wieder zu exklusiven Touren und bietet schönste Eisenbahnromantik.

Ein Eisenbahnfan war Stefan Gutmann schon immer. Nun hat er seiner einzigartigen Sammlung von 300 Eisenbahnmodellen als ganz besonderes Juwel einen echten Zug hinzugefügt: den Majestic.

Er ist damit vom Maßstab 1:89 (Modelleisenbahn) auf 1:1 und vom Immobilien-Geschäft ins MobilenGeschäft umgestiegen.

rung innehat, leitet Gottfried Rieck die Umsetzung der Fahrten.

Zu angenehmen Musikklängen lässt sich in stilvollen Fauteuils entspannen, livrierte Stewards servieren Getränke und feine Imbisse und Gerichte, die von Toni Mörwald kreiert werden – nirgendwo sonst wird der Weg so sehr zum Ziel wie im Majestic Imperator.

Der Majestic Imperator kann waggonweise oder als gesamter Zug für Privat- und Firmenevents

auf beliebigen Strecken gechartert werden, wobei die Waggons auf Wunsch sogar Tanzflächen oder Vortragsbestuhlung bieten.

Für 2013 konnten bereits 80 konkrete Angebote für Sonderfahrten auf individuellen Routen mit speziellen Arrangements erstellt werden; die Kunden dafür kommen nicht nur aus dem gesamten EU-Raum, sondern auch aus Australien, Japan, Brasilien und den USA.Außerdem gibt es zauberhafte

Damit haben sich zwei Eisenbahnliebhaber gefunden: Während Gutmann, der schon seit Jahren als reisender Gast ein Majestic-Fan ist, die betriebswirtschaftliche Füh-

© Event Diary

Zug kann gemietet werden

Robert Wagner ist neuer Director of Business Development bei Hilton.

berstein, die Zotter Schokoladenmanufaktur, der Styrassic Park und die Sommerrodelbahn Koglhof.

Die GenussCard ist eine WinWin-Win-Situation, von der alle profitieren. Während die Gäste einen schönen Urlaub in der Region verbringen, tragen die Partnerbetriebe dazu bei, die Wertschöpfung in der Region zu halten. „Wir blicken einem vielversprechenden Jahr 2013 entgegen, denn die ‚GenussCard‘ ist ein Trumpf in Zeiten steigenden Thermenwettbewerbs“, so Rauchenberger.

www.genusscard.at

Leidenschaftliche Eisenbahnliebhaber führen den „Majestic Imperator Train de Luxe“ in eine neue Zukunft: Gottfried Rieck (links) und Stefan Gutmann mit „Majestäten“.

Einzelfahrten für alle, denn der Majestic hat selbstverständlich auch einzeln zu buchende Programmfahrten: Zum Muttertag in das Lieblingsschloss von Kaiserin Sisi ins ungarische Gödöllö, nach Budapest, zum Barockschloss Hof, auf den Semmering, zum Loisium, zur Sonnwendfeier in die Wachau und als ganz besonderes Erlebnis die beliebte Wien-Rundfahrt als Imperial Silvester Express für einen fürstlichen Neujahrsanfang.

Wie bereits in den letzten Jahren wird der Majestic Imperator außerdem von 27. bis 31. Oktober auf der legendären Südbahnstrecke von Wien zum Adria Relax Resort Miramar an die Sonnenriviera von Opatija fahren, das einst als Seebad Abbazia einer der mondänsten Kurorte der österreichisch-ungarischen Monarchie war.

Eine Reise voll Nostalgie wie in den Zeiten der österreichisch-ungarischen Monarchie. Sechs Waggons wurden nach Originalplänen rekonstruiert und verbinden Komfort mit dem Flair und Glanz einer versunkenen Epoche.

www.majestic-train.com

Freitag, 15. März 2013

i d e e & strat e gi e

destinationaustria – 59

ITB Berlin – Österreich Werbung Tourismusminister Reinhold Mitterlehner: „11,4 Mio. Gäste und 49,6 Mio. Nächtigungen sowie höhere Ausgaben“

Rekord bei deutschen Urlaubern michael bär

Wien/Berlin. Wirtschafts- und Tourismusminister Reinhold Mitterlehner betonte in Berlin anlässlich der ITB die Bedeutung der deutschen Gäste für den österreichischen Tourismus.

Deutliches Plus in 2012 „Noch nie haben so viele Deutsche bei uns Urlaub gemacht wie im Vorjahr. Auch bei den Nächtigungen haben wir eine Trendwende erreicht“, sagte Mitterlehner.

Mit mehr als 11,4 Mio. Ankünften gab es einen Anstieg um 4,4%.

Bei den Nächtigungen waren es mit 49,6 Mio. um 4,7% mehr. „Das zeigt, dass unsere Tourismusstrategie und die Marktbearbeitung richtig sind. Auch heuer wird sich die steigende Tendenz fortsetzen. Die Deutschen wollen zudem wieder mehr Geld für Rei-

ITS Billa Oster-Specials

Gratis-Skipass

Wien. ITS Billa verschenkt Skipässe: In vielen Skigebieten in Österreich fahren Kinder rund um die Osterfeiertage kostenlos. In zahlreichen Skigebieten in Tirol und im Salzburger Land konnte die Rewe-Marke Sonderkonditionen vereinbaren.

Das soll einen deutlich stärkeren Umsatz bringen.

Familien können mit ITS Billa die Osterferien ganz besonders genießen. Denn wenn ein Elternteil zwischen Mitte März und dem Ende der ersten Aprilwoche für sich und den Nachwuchs einen Skipass ab vier Tagen kauft, bekommen ITS Billa-Urlauber in zahlreichen Skigebieten den Skipass für das Kind geschenkt. Preisbeispiel: St. Johann im Pongau, 1 Woche im Familienzimmer, HP, p.P. ab 394 €. www.itsbilla.at

TVB Pitztal Auszeichnung

Mystery-Check

© TVB Pitztal

Berlin. Über 5.000 Tourismusregionen und -orte in Deutschland, Österreich und der Schweiz wurden beim 10. „Mystery Check – Abenteuer Unterkunftssuche“ auf Servicequalität bei Urlaubsanfragen via E-Mail getestet. Beim anonymen Test von IRS Consult ging der Tourismusverband Pitztal als Österreich-Sieger hervor und wurde bei der Internationalen Tourismusmesse ITB in Berlin mit dem ersten Platz ausgezeichnet.

www.pitztal.com

TVB Pitztal-GF Gerhard Gstettner (re.) und Christine Röck, ÖW in Berlin.

sen ausgeben“, so Mitterlehner.

Diese Entwicklung sei deshalb so wichtig, weil 38% aller Nächtigungen und mehr als die Hälfte aller Nächtigungen ausländischer Gäste vom Quellmarkt Deutschland stammen.

Im Vorjahr unternahmen deutsche Gäste 3,4 Mio. Kurzreisen nach Österreich. Das ist ein Plus von mehr als zehn Prozent. Wie die Deutsche Reiseanalyse der Forschungsgesellschaft Urlaub und Reisen (FUR) ergab, wird Österreich auch heuer bei den Deutschen wieder das beliebteste Kurzreiseziel im Ausland sein. Das ist unter anderem auf die günstig fallenden

Feiertage zurückzuführen. Der Tag der deutschen Einheit am 3. Oktober auf einen Donnerstag.

Österreich gut aufgestellt Ihren Haupturlaub verbrachten im Vorjahr 3,8 Mio. Deutsche in Österreich, um etwa sechs Prozent mehr als 2011. „Damit sind wir in dieser Kategorie die viertbeliebteste Destination im Ausland; auch das sollte laut Deutscher Reiseanalyse heuer so bleiben“, so Mitterlehner.

Mit Rekorden bei den Ankünften (36,2 Mio., plus 4,4%) und bei den Nächtigungen (131 Mio., plus vier

Prozent) sowie einem Zuwachs bei den Umsätzen um 3,4% auf 23,3 Mrd. € war der Tourismus 2012 eine Konjunkturstütze. „Es wird weder am Urlaub gespart, noch im Urlaub“, so Mitterlehner. „Der Urlaub ist krisenresistent und hat mit 7,4 Prozent an der Wertschöpfung einen höheren Anteil am Bruttoinlandspunkt als 2011. Der Tourismus läuft. Aber wenn wir 2013 beim Niveau des Vorjahrs liegen, sind wir schon gut.

Denn rundherum sind wichtige Märkte für den heimischen Tourismus, z.B. Italien, in der Rezession“, so der Tourismusminister.

www.bmwfj.gv.at

© ÖW/fotopeewee

Im Vorjahr unternahmen deutsche Gäste 3,4 Mio. Kurzreisen nach Österreich, Tendenz steigend.

Tourismusminister Reinhold Mitterlehner: Aktuelle Zahlen sind sehr erfreulich.

60 – destinationaustria

short

© Tirol Werbung/Otto

Tirol mit Bergwinter in Deutschland platziert

Ö s t e r r e i c h au f d e r IT B 2 0 1 3

Freitag, 15. März 2013

Österreich Werbung Präsentation mit mehr als 70 Partnern von „Urlaub in Österreich“ am Gemeinschaftsstand

Österreich-Auftritt auf der Tourismusmesse in Berlin 166 österreichische Touristiker führten 1.400 Stunden Fachgespräche; 150 Medienvertreter vor Ort.

Salzburger Almsommer zeigte sich in Berlin Hallwang/Berlin. Zum Sommerauftakt präsentierte sich die SalzburgerLand Tourismus GmbH (SLTG) gemeinsam mit den Partnerregionen Nationalpark Hohe Tauern, Zell am SeeKaprun, Saalbach Hinterglemm und Saalfelden Leogang im Rahmen der ITB in Berlin.

Der Salzburger Almsommer öffnet 2013 die Bühne für eindrucksvolle Urlaubstage: Ob beim Kräuterwandern in der Region Hochkönig, bei der Sommerakademie „natura.kreativ“ in Altenmarkt-Zauchensee, beim Wandern entlang des Königsleitner Jodelwanderwegs oder bei einer Rast an den Genuss- & Erlebnis-Logen im Tennengau – einzigartige Ausund Weitblicke sind garantiert.

162 zertifizierte Almsommerhütten sorgen am Berg für das authentische Almerlebnis, im Tal haben sich 74 Almsommer-Partnerbetriebe auf die Bedürfnisse von Wanderern spezialisiert.

www.almsommer.com

© Hans Ziertmann

Nationalpark-Auftritt auf der ITB in Berlin

Hauptpartner der ÖW (von li.): NaPa-Direktor Wolfgang Urban und Ferienregions-GF Christian Wörister.

Salzburg/Berlin. 2013 stellen die Nationalparkverwaltung- und die Ferienregion Nationalpark Hohe Tauern unter das Motto „100 Jahre Nationalparkidee in Salzburg“. Viele Angebote wurden für das Jubiläumsjahr entwickelt, die im Rahmen der ITB Berlin von NationalparkDirektor Wolfgang Urban und Ferienregion-GF Christian Wörister vorgestellt wurden.

Höhepunkt wird am 12. Juni die Eröffnung des Nationalparkzentrums Mittersill sein.

www.nationalpark.at

Österreich Werbung (von li.): Gerold Schneider, Hotelier, Astrid Legner, „Austria Guide“, Johann Schenner, Obmann Tourismus und Freizeitwirtschaft WKO; Petra Stolba, GF Österreich Werbung; Oskar Hinteregger, ÖW-Region Manager in Deutschland.

Touristikern. Auch der regierende Bürgermeister Klaus Wowereit ließ sich heuer den Besuch nicht entgehen und genoss die Gastfreundschaft am Österreich-Stand – ebenso wie der deutsche Staatssekretär für Tourismus, Ernst Burgbacher.

Am zweiten Messetag stand die Pressekonferenz der Österreich Werbung auf dem ITB-Programm.

Im Mittelpunkt stand dabei der Kulturschwerpunkt 2013 „Architektur und Identität“.

Neu war heuer das Veranstaltungsformat aufgrund der klaren Fokussierung auf deutsche Reisejournalisten: Loungemöbel, Caféhausatmosphäre und moderierte Gespräche mit Gastgebern gaben den mehr als 60 anwesenden Medi-

Starker Auftritt durch ÖW Am ITB Eröffnungstag kam Wirtschafts- und Tourismusminister Reinhold Mitterlehner nach Berlin. Gemeinsam mit WKO-Bundesspartenobmann Hans Schenner und ÖW-GF Petra Stolba betonte er beim Pressegespräch am Österreich-Stand vor österreichischen Journalisten die Bedeutung des deutschen Markts für den heimischen Tourismus.

Beim anschließenden Standrundgang bot sich ausreichend Gelegenheit für Gespräche mit heimischen

envertretern Impulse und Ideen für Geschichten über das Urlaubsland Österreich. Neben Spartenobmann Hans Schenner, Petra Stolba und ÖW-Deutschland-Chef Oskar Hinteregger beleuchteten der Architekt und Hotelier Gerold Schneider aus Lech sowie die Branchenvertreterin der Austria Guides, Astrid Legner, „Urlaub in Österreich“ aus unterschiedlichen Blickwinkeln der österreichischen Gastgeber.

Feiner Österreich-Abend Der Österreich-Abend am Österreich-Stand hat sich in den letzten Jahren zu einem etablierten Treffpunkt deutscher und österreichischer Touristiker entwickelt.

Heuer wurde er von WKO-Präsident Christoph Leitl eröffnet. Mehr als 550 Gäste folgten der Einladung der ÖW, genossen die kulinarischen Highlights von Franz Raneburger und seinem Team und ließen den Abend zu den Klängen der Sondercombo ausklingen.

Sehr gute Nachfrage erfuhren auch die zahlreichen Vorträge, die am Rande der ITB stattfanden.

Die Zusammenfassung zahlreicher, für den österreichischen Tourismus relevanten Veranstaltungen sowie Videos und Eindrücke von der ITB finden sich im ITB-Blog der Österreich Werbung unter http://blog.austriatourism. com/itb2013.

www.austriatourism.com

Casinos Austria Vorstand Dietmar Hoscher: „Casinos sind verlässlicher Partner in heimischer Tourismuswirtschaft“

Casinos Austria unterstützten Österreich Wien/Berlin. Mit seiner Präsenz auf der ITB Berlin unterstützte Casinos Austria die insgesamt starke Performance des österreichischen Tourismus im – nach der Zahl der Gäste – wichtigsten Herkunftsland, in Deutschland. Darüber hinaus wurden zahlreiche neue Kontakte geknüpft und Möglichkeiten für neue Projekte erörtert.

gebot aus Spiel, Unterhaltung, Events und Gastronomie wichtige touristische Impulsgeber am jeweiligen Standort und einen Anziehungspunkt für nationale und internationale Gäste dar.

Casinos Austria präsentierte sich mit einem Promotion-RouletteTisch und nutzte diesen Auftritt gleich auch für ein vielbeachtetes Spendenprojekt.

Denn die Gäste konnten gegen eine Spende ein spannendes Spiel erleben, bei dem es aber nur Schokolade zu gewinnen gab – und die Gewissheit, Gutes getan zu haben.

Spende für SOS Kinderdorf Der Reinerlös kommt dem „SOS Kinderdorf Berufsausbildungszentrum Berlin“ zugute und dient für

Wichtiger Impulsgeber „Casinos Austria ist seit vielen Jahren ein enger Partner der österreichischen Tourismus und Freizeitwirtschaft“, unterstrich der für Tourismus zuständige Casinos-Austria-Vorstand Dietmar Hoscher bei seinem Besuch auf dem Messestand; „wir wollen mit unserer Präsenz auf der ITB diese Partnerschaft bekräftigen.“ Wie eng diese in der Praxis gelebt wird, zeigt eine Studie des Industriewissenschaftlichen Instituts, nach der Casinos Austria zu den Leitbetrieben des österreichischen Tourismus zählt.

Die einzelnen Casino-Betriebe stellen mit ihrem vielfältigen An-

© Casinos Austria

Innsbruck/Berlin. Vor rund 100 Journalisten, Bloggern und Vertretern aus der Tourismusbranche präsentierte Josef Margreiter, GF der Tirol Werbung, in Berlin die wichtigsten Inhalte der neuen Kampagne „Bergwinter Tirol“. „Die Kernbotschaft der Marke lautet: Tirol ist das Wintersportland Nummer eins der Alpen“, so Margreiter. „Den Schwerpunkt bildet das Skifahren, aber auch Erlebnisse abseits der Pisten sind in.“

www.tirol.at

Wien/Berlin. Bereits am Vorabend der ITB Berlin lud die Österreich Werbung zum traditionellen Presseabend „4 Mal quer“, heuer um ein Bundesland erweitert. Burgenland, Niederösterreich, Oberösterreich, Vorarlberg und Kärnten stellten den deutschen Reisejournalisten in der beeindruckenden Kulisse der St. Johannes-Evangelist-Kirche ihre Neuerungen aus dem Bereich Architektur vor und nahmen sie mit auf eine kulinarische Reise durch Österreich.

Auf der Messe selbst zeigte sich die Österreich Werbung gemeinsam mit „Urlaub in Österreich“Partnern am Gemeinschaftsstand in der Halle 17.

Die Bilanz nach drei Fachbesuchertagen in ausgewählten Zahlen: 166 österreichische Touristiker führten geschätzte 1.400 Stunden Fachgespräche am Stand, rund 150 Medienvertreter besuchten die ÖW-Presseveranstaltungen, 1.102 Bilder machte der ÖW-Fotograf, und – Achtung! – 686 Portionen Kaiserschmarren sowie 638 Flaschen Almdudler gingen im „Network Cafe“ über den Tresen.

© ÖW/Harald Paulenz

dino silvestre

Tirol Werbung-GF Josef Margreiter präsentierte den Bergwinter in Tirol.

Casinos Austria-Vorstand Dietmar Hoscher (li.) und Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner bei der ITB: starker Auftritt für die österreichische Tourismuswirtschaft.

die Unterstützung des Berufswiedereinstiegs von alleinerziehenden Müttern.

Der Scheck über 3.500 € wurde am Mittwoch, 6. März, bei einem Empfang in der österreichischen Botschaft in Berlin übergeben. „Gesellschaftliche Verantwortung ist für uns ein Teil unseres unternehmerischen Selbstverständnisses“, betonte Casinos-Vorstand Hoscher bei der Übergabe; „es ist uns daher wichtig, dass wir nicht einfach nur eine Charity veranstalten, sondern auch die Gewissheit haben, dass das gespendete Geld – so wie in diesem Fall – wirklich sinnvoll eingesetzt wird.“ Gäste waren neben Botschafter Ralph Scheide Wirtschaftskammerpräsident Christoph Leitl, die GF der Österreich Werbung, Petra Stolba, und der Leiter des SOS Kinderdorf Berufsausbildungszentrum Berlin, Burkhard Schäfer.

Mehr als 100.000 Besucher hatten bei der ITB die Chance, Casinos Austria kennenzulernen und sich Lust auf einen Urlaub in Öster­reich zu machen. www.casinos.at

gast & wirt

Freitag, 15. März 2013

Hapimag In Salzburgs Altstadt warten 28 moderne Apartments auf internationale Gäste

Stadt-Residenz in Salzburg eröffnet

Am 11. März eröffnete die jüngste von zwölf Hapimag Stadt-Residenzen. alice hefner

Baar/Salzburg. Nach einjähriger Umbauphase wurde das Hapimag Stadt-Resort in der Brodgasse 1 offiziell eröffnet. Das Haus befindet sich in zentraler Lage, direkt an der Judengasse, die gemeinsam mit der Getreidegasse das Zentrum der Altstadt bildet und somit ein beliebtes Ziel vieler Besucher ist. Die weltbekannten Festspielhäuser, der Dom und die Festung Hohensalzburg befinden sich ebenfalls in nur wenigen Gehminuten Entfernung.

„Mit der neuen Adresse in Salzburg können wir unseren Mitgliedern eine weitere Top-Destination in Europa bieten. Salzburg ist kulturell äußerst attraktiv, modern und naturnah. Die Mozartstadt an der Salzach bietet für jeden Geschmack das passende Angebot“, so André Raeber, Mitglied der Hapimag Konzernleitung.

Am neuen Standort werden neben dem Resort Manager Christian Sampl fünf Mitarbeiter um das Wohl der Gäste bemüht sein. „Seit unserer Soft-Eröffnung am 26. Dezember 2012 konnten wir schon 2.100 Übernachtungen verzeichnen; die Mitglieder sind von der neuen Residenz und der Lage begeistert“, freut sich Sampl über die Nachfrage.

Zu den Gästen bei der Eröffnung zählten Bürgermeister Heinz Schaden, Leo Bauernberger, GF SalzburgerLand Tourismus, Altstadt Marketing-GF Inga Horny und Cord Glantz von Geplan Design. „Die Hapimag Stadtresidenz ist eine Bereicherung; die Gäste werden den Standort mitten in der Altstadt sehr schätzen“, so Bürgermeister Schaden.

© Hapimag Austria

Ein attraktiver Standort

Schlüsselübergabe an Resortleiter Christian Sampl durch Hapimag-CEO Kurt Scholl.

Für den Umbau der Stadtresidenz wurde die Planungsgesellschaft „horega“ engagiert, die bereits den Umbau des Hapimag Resorts St. Michael im Jahr 2004 realisierte. Für die Renovierungsarbeiten in den Innenräumen konnte Hapimag den Innenarchitekten Cord Glantz aus Stuttgart gewinnen.

Sieben Resorts in Österreich Der Renovierungsplan für die Stadtresidenz Salzburg orientiert sich am Salzburger Motto „Lack, Loden, Leder“ und definiert sich durch eine edle Symbiose aus mo-

derner Architektur und dem barocken Stil der Mozartstadt sowie modernen Features. „Im Vordergrund stehen ein offen gehaltener Grundriss und helle Farben; das Interieur soll durch Transparenz ein optisch größeres Raumvolumen erzeugen und den Rückzug in die Privatsphäre ermöglichen; besondere Berücksichtigung galt dabei den bestehenden Lichtverhältnissen“, so Glantz.

In Österreich gibt es weitere Hapimag Resorts in Bad Gastein, Bad Kleinkirchheim, Saalbach, Sonnleitn, St. Michael und Zell am See.

www.hapimag.com

Hotel Donauschlinge Oster-Special zum Spezialpreis

Arcotel TopHotel 2013

Haibach. Ab heute, 15. März, meldet sich das „Hotel Donauschlinge“ aus der Winterpause zurück, heißt die Gäste wieder willkommen und überrascht mit neuen Angeboten.

Die Pause wurde genutzt, um zu renovieren, interessante Angebote zu schnüren und Kraft zu tanken.

Beim Oster-Special gibt‘s fünf Tage für die Familie ab 639 € mit einem Tag in der „Piratenwelt Aquapulco“, ein Familienticket für den Baumkronenweg und vieles mehr.

Wien. Jetzt ist es quasi amtlich: Das „Arcotel Kaiserwasser“ zählt zu den beliebtesten Hotels in der Region Wien. Die begehrte und international anerkannte Auszeichnung zum „HolidayCheck TopHotel“ wird auf Basis der Hotelbewertungen vergeben, die von Reisenden nach ihrem Aufenthalt in einem Hotel bei HolidayCheck abgegeben werden.

Hotel zurück aus der Winterpause

© Hotel Donauschlinge

Außerdem: Acht der schönsten Golfplätze Oberösterreichs sind innerhalb einer Stunde erreichbar.

Zum 15. Mal findet der Radevent „Rad Total“ im Donautal statt – erstmals ist am 14. April die Straße bis zur Schlögener Schlinge nur für Radfahrer reserviert.

Der Radausflug kann auch mit einer Schifffahrt kombiniert werden – die Schiffanlegestelle direkt vor dem Hotel macht‘s möglich.

www.donauschlinge.at

Donauschlinge: inspirierende Umgebung mit attraktivem Preis-Leistungsverhältnis.

HolidayCheck

Besondere Auszeichnung Sie würdigt das außerordentliche Engagement zahlreicher Hoteliers und deren Mitarbeiter, die tagtäglich die Erwartungen ihrer Gäste mit großartigen Produkten und tadellosem Service übertreffen – eine Leistung, die sich in zahlreichen positiven Hotelbewertungen widerspiegelt.

Die Anzahl der Gewinner je Land und Region ist nicht beschränkt.

Umso mehr freut es Arcotel Hotels, als einziges Wiener 4-SterneSuperior-Hotel eine Auszeichnung erhalten zu haben.

Die Gruppe ist eines der größten privaten österreichischen Unternehmen im Tourismusbereich.

www.arcotelhotels.com

destinationaustria – 61

Gast & Wirt

62 – destinationaustria

Aufgetischt

Küche, Wein, Stadt: Der große Horizont

Freitag, 15. März 2013

Courtyard by Marriott Wien Messe Große Events vom klassischen Meeting bis hin zur internationalen Modenschau

Ein individuelles Ereignis in durchdachtem Rahmen

© Klimpt

Die professionellen Eventmanager des Vier Sterne-Business-Hotels beraten ihre Kunden individuell. dino silvestre

www.donauturm.at

Eingeschenkt

Wein-Typ: MoselMusterbeispiel Winningen. In Österreich gibt es Weltklasse-Riesling – doch sollte man den „önologischen Patriotismus“ auch einmal hintanstellen und sich Deutschland, der Heimat der edlen Rebsorte, zuwenden.

Das Traditionsweingut Knebel existiert seit 1642; 1990 wurde es von Reinhard Knebel übernommen, heute führt Sohn Matthias den Betrieb.

Bewirtschaftet werden nur 7 Hektar in den steilsten Lagen der Terrassenmosel, darunter berühmte Rieden wie Röttgen, Uhlen, Brückstück oder Hamm. Ihr „kleiner Bruder“ ist „Von den Terrassen“: Florale Aromen wie Akazien und Lindenblüten, tiefe mineralische Würze, am Gaumen Steinfrucht, weißer Pfirsich und CanteloupeMelone, stützende frische Säure, zarter Restzucker perfekt integriert.

© Knebel

Riesling Von den Terrassen 2011, Weingut Knebel, Winningen; Gastropreis brutto: 10,16 €. Erhältlich bei: Kolarik & Leeb

„Nur mit einem eingespielten Team gelingt es, die vielen Schritte rund um eine Ver-

© Courtyard by Marriott Wien Messe

Wien. Ein Horizont von 360 ° in 150 Metern Höhe ist etwas Einmaliges. War das Dekor zuvor in seiner „Wien-FilmNostalgie“ vielleicht von sentimentalem Interesse, erstrahlt das Donauturm-Restaurant nun in neuem Glanz. Ein Restaurant mit Alleinstellung.

Naheliegend also, dass Wien, Verortung und Kulisse zugleich, auch die kulinarischen Inhalte definiert – seit Kurzem nicht nur topografisch auf hohem Niveau. Turm-Manager Bert Copar holte Andi Widgruber, einst Souschef von Helmut Österreicher, als Küchenchef. Er beherrscht das klassische Fach, z.B. Grießnockerlsuppe, Zwiebelrostbraten mit Senfgurke, aus dem Effeff, kann aber auch Fancy. Der Wiener Wein steht im Mittelpunkt, man kann von hier aus die Weingärten sehen, in denen er gewachsen ist. Die Preise sind ob eines gedachten „Ausblicksschillings“ angemessen.

Rest. Donauturm, Donauturmstraße 4, 1220 Wien, Tel. 01/263 35 72, reservierungen@donauturm.at

Wien. Gelungene Events hängen von optimalen Rahmenbedingungen ab – von der guten Idee über die passenden Räumlichkeiten bis hin zur detailgerechten Dekoration und ausgeklügelten Technik.

Die Eventmanager des gehobenen Business-Hotels Courtyard

by Marriott Wien Messe verstehen es, individuelle Kundenwünsche mit Liebe zum Detail zu verwirklichen und zur Seite zu stehen.

Durch Kreativität und Perfektion eine professionelle Veranstaltung auf die Beine zu stellen, ist dem Event-Team im Courtyard by Mar-

Das Event-Team des Courtyard by Marriott Wien Messe (von li.): Frederic Hahn (Supervisor Banquet), Georg Neugebauer (Supervisor Engieneer), Jacqueline Payer (Event Management) und Dennis Schütt (Chief Executive).

anstaltung im Hotel gekonnt zu meistern.“

Konferenz- und Banketträume für Tagungen und Veranstaltungen mit Kapazität von 25 bis 400 Personen zur Verfügung.

Sonja Bohrer, GM Courtyard by Marriott Wien Messe

Charmante Grünanlage riott Wien Messe rund um General Managerin Sonja Bohrer ein besonderes Anliegen.

Inmitten des neuen Viertel Zwei, in der Trabrennstraße 4, gleich neben der Wiener Messe gelegen, ist das Courtyard by Marriott Wien Messe sowohl mit dem Pkw als auch mit öffentlichen Verkehrsmitteln ideal erreichbar.

Auf 800 m� und zwei Etagen stehen im beliebten Business-Hotel 14

Die Konferenzräume präsentieren sich dank der großzügigen Panoramafenster in ausreichend natürlichem Tageslicht. Modernste Konferenztechnik und BreitbandInternetanschluss sind im Courtyard ebenso selbstverständlich wie professionelles Eventmanagement.

Der Hauptbankettraum, auch „Prater“ genannt, ist im Erdgeschoß und mit einer Gesamtmeetingfläche von 341 m� und einer

maximalen Sitzkapazität von 380 Personen der größte. „Prater“ kann in bis zu vier separate Räume unterteilt oder als ein großer Raum genutzt werden. Dank direktem Zugang zum Außenbereich können die Veranstaltungsgäste außerdem die charmante Grünanlage unter freiem Himmel genießen.

Zehn Räumlichkeiten, darunter zwei Board-Rooms, stehen den Gästen im ersten Stock des Vier Sterne-Hotels zur Verfügung.

Insbesondere als „Break Outs“ oder für kleinere Meetings geeignet, ist auch hier eine individuelle Raumgestaltung möglich.

Das hoteleigene Küchen-Team stellt Menüs für jeden Geschmack

und jeden Anlass her. Auch dabei sind den Ideen keine Grenzen gesetzt – vom gesetzten Dinner über eine Küchenparty bis hin zum klassischen Buffet oder einem „Flying Dinner“ ist alles möglich.

Bankett-Infos im Web Um die Veranstaltungsmöglichkeiten und die Räumlichkeiten des Hotels Courtyard by Marriott Wien Messe besser kennenzulernen, können Interessierte die Eventmappe des Hauses in Form einer übersichtlichen Online-Broschüre auf der Homepage durchblättern. http://courtyard.blaetterpdf.at/

bankettmappe/

ISES International Special Events Society veranstaltete exklusive Networking & Info Lounge im Vienna Marriott Hotel

Eventspezialist ISES jetzt auch in Österreich Wien. ISES, The International Special Events Society, vereint seit über 20 Jahren Eventspezialisten aus ganz unterschiedlichen Segmenten der Branche. Die Plattform schafft dadurch optimale Rahmenbedingungen für persönlichen Austausch und Wissenstransfer.

Die Professionalisierung der Event-Branche auf europäischer Ebene ist der zentrale Programmpunkt der ISES Europe.

Vienna Marriott Hotel Innerhalb der Eventbranche Interessen fördern und Qualität sichern, steht für ISES im Fokus. Mit diesem Ziel möchte man nun auch in Österreich Fuß fassen. Daher haben ISES Europe und das Vienna Marriott Hotel zu einer Networking Lounge zum Thema „Die Veränderungen der rechtlichen Rahmenbedingungen bei Events“ geladen.

Organisiert wurde der Abend von opus emotional events von Erik R. Kastner, da opus derzeit die einzige österreichische Agentur bei ISES ist und somit als „ISES Ambassador“ für Österreich fungiert.

Das Interesse war dadurch bei jedem der Besucher geweckt.

Resümee des gelungenen Premierenabends von ISES Europe in Wien: Es gab professionell aufbereitete Informationen in einer entspannten, angenehmen Stimmung und ein köstliches Flying Buffet, mit dem das Fünf Sterne-Haus am Parkring wieder einmal die Gäste begeistern konnte. Auch die ISESVorstände waren zufrieden, weil sie erkannten, dass ISES Europe eine branchennotwendige Plattform ist.

© medianet/Szene1/Christian Mikes

Bert Copar (re.) begrüßte Prominenz in seinem Drehrestaurant.

Großes Mitgliederpotenzial Lounge (von li.): Klaus Christian Vögl, WKO Wien, Michael Hosang, ISES Europe Vice President Education, und Elmar Funke, ISES Europe Vice President Finance.

Erstmals konnten sich in Österreich bei einem unkonventionellen Get-together Branchenprofis und Interessenten über ISES Europe informieren.

Die Vereinigung hat diese Plattform gekonnt genutzt, um auf ihre Vorteile hinzuweisen. Die sympathische Runde von ISES-Vorständen (Christian Seidenstücker – President ISES Europe, Erik Ka-

stner – Vice President ISES Europe) schaffte eine kurzweilige Einweisung auf der Bühne und stand später für Fragen zur Verfügung.

Für wen das Thema des Abends auf den ersten Blick eher eintönig klang, der hat nicht mit der lebhaften Schilderung von Klaus Christian Vögl, Fachgruppen-GF der WKO Wien, Sparte Tourismus und Freizeitwirtschaft, gerechnet.

„Ein sehr gelungener Auftakt für ISES in Österreich und zahlreiche spannende Gespräche mit sehr großem Mitgliederpotenzial“, so Erik R. Kastner.

Im Rahmen des Networkings wurden Erfahrungen ausgetauscht, und die Gäste informierten sich über die Vorteile der ISES. Für alle, die nicht dabei sein konnten, sind alle Infos auf der Homepage im Web nachzulesen:

www.ises-europe.com

www.opus-events.at

medianet

inside your business. today.

Freitag, 15. März 2013 – 63

© EPA

Alle wollen premium

China entwickelt sich bis 2020 zum größten Premium-Fahrzeugmarkt der Welt Seite 65

© Panthermedia/Popescu

automotivebusiness preis & Leistung wichtig

Analyse: Das IMAS-Institut untersucht die Kaufmotive beim Fahrzeugkauf Seite 69

renault zoe Vollwertiger strom-Franzose © Renault Marketing 3D

Made in Germany bietet weiterhin meiste Vorteile

© Panthermedia.net/Peter Gudella

short

© dpa/Andreas Gebert

Wien. Im vergangenen Februar wurden laut Statistik Austria 25.192 Kfz neu zum Verkehr zugelassen, um 11,6% weniger als im Februar 2012 und um 20,7% weniger als im Jänner 2013. Entscheidend dafür war vor allem das Zulassungsminus von 11,7% bei Pkw; aber auch bei Lkw der Kl. N1 (8,0%), land- und forstwirtschaftlichen Zugmaschinen (26,9%), Lkw der Kl. N2 (24,4%), Lkw der Kl. N3 (2,9%) sowie Motorbzw. Leichtmotorräder (17,2% bzw. 2,9%) gab es ein Minus.

www.statistik.at

© Panthermedia.net/Bernd Jürgens

München. BMW bleibt auf Rekordkurs. Im Februar verkaufte das Unternehmen so viele Autos wie nie zuvor in diesem Monat. Insgesamt wurden 133.630 Fahrzeuge der Marken BMW, Mini und Rolls-Royce abgesetzt und damit fast fünf Prozent mehr als im Vorjahresmonat. Im Jänner belief sich das Absatzplus allerdings noch auf fast zehn Prozent. Bei der Kernmarke BMW legten die Auslieferungen im Februar um sieben Prozent auf 114.908 Fahrzeuge zu.

www.bmwgroup.com

Studie Autoindustriestandorte weltweit hat Ernst & Young auf deren Attraktivität untersucht. Dabei behauptet Deutschland die globale Spitzen­position, bei den Produktionskosten fällt „Made in Germany“ aber zurück.

Seite 64 VCÖ Ein Sechstel aller Neuzulassungen in Wien sind SUV

Renault Konzernchef Ghosn blickt düster in die Zukunft

Im Jänner und Februar wurden in Wien 1.659 SUV neu zum Verkehr zugelassen.

Ingolstadt/Wien. Es klingt komisch und ist es auch: In Wien werden die zweitmeisten SUV und Geländewagen aller österreichischen Bundesländer neu zum Verkehr zugelassen. Laut VCÖ ist heuer bereits jeder 6. Neuwagen mit Wiener Kennzeichen ein SUV oder Geländewagen, gegenüber dem Jahr 2005 habe sich damit die Anzahl fast verdreifacht. Diesen SUVBoom (der ähnlich auch in anderen Bundesländern messbar ist) unterstreicht auch eine Meldung von Audi-Vorstandschef Rupert Stadler, der davon ausgeht, dass 2020 jeder dritte verkaufte Audi ein SUV-Modell ist. www.vcoe.at

© EPA

Stuttgart. Auch die MercedesTochter smart will vom aktuellen SUV-Boom profitieren, spätestens 2016 wollen die Stuttgarter ein entsprechendes Kleinst-SUV auf den Markt bringen. Dazu sollen die 2005 gestoppten Pläne für einen smart-Geländewagen reaktiviert und adaptiert werden; smart schwebt eine hochgelegte Version des Zweisitzers Fortwo mit eigenständiger Karosserie-Beplankung vor – gegen Aufpreis soll das Fahrzeug sogar mit einem Allradantrieb ausgestattet werden.

www.smart.com

© APA/Georg Hochmuth

© Daimler

Nachfrage nach SUV weiterhin hoch „Weiter kein Ende der Absatzkrise“

Erst 2015/16 rechnet Carlos Ghosn wieder mit einem Aufschwung in Europa.

Genf. Nissan-Renault-Chef Carlos Ghosn rechnet nicht damit, dass sich der europäische Automarkt schnell von seiner Absatzkrise erholt. Es gehe jetzt nur noch um die Frage, ob sich der Markt schlecht oder sehr schlecht entwickle, sagte Ghosn am Genfer Autosalon. „Der europäische Automarkt wird noch eine ganze Weile lang schwierig bleiben – und zwar bis zum Jahr 2015/2016.“ Die meisten Autobauer hätten in Europa mit einem Absatzrückgang in Höhe von 3 bis 5 Prozent gerechnet – nach zwei Monaten 2013 sei der Markt nun aber bereits um 8 bis 9 Prozent eingebrochen. www.renault.com

C ov e r

64 – automotivebusiness

Freitag, 15. März 2013

Autonationen Ernst & Young bewertet Deutschland als attraktivsten Standort für die Automobilindustrie

Kommentar

Deutschland behauptet seine globale Top-Position

In der Nische liegt der Erfolg

Zweitattraktivster Produktionsstandort ist Japan; Südkorea gewinnt und Frankreich verliert an Bedeutung. zent Zustimmung auf Platz drei vor China. Und auch bei der Produktqualität hat Südkorea in der Wahrnehmung der Branche große Fortschritte gemacht: Mit einem Plus von 22 Prozentpunkten gilt Südkorea nun für 61 Prozent der Befragten als wettbewerbsfähig und liegt hinter Schweden auf dem vierten Rang.

Jürgen Zacharias

G

emeinhin folgt das ökonomische Einmaleins der Grundlage: Aus der Nische in den Massenmarkt.

Dann und wann führt der Weg aber auch in die entgegengesetzte Richtung, wenn Massenhersteller mit Nischenangeboten ihren ohnehin beträchtlichen Geschäftserfolg weiter abrunden möchten. So etwa im Nahen Osten und Nordafrika, wo Automobilhersteller derzeit mit unkonventionellen Fahrzeugen Verkaufserfolge feiern.

Seit den Umwälzungen des Arabischen Frühlings wächst dort nämlich die Nachfrage nach kugelsicheren Fahrzeugen. Jon Hawkes, Vertreter des militärischen Branchendiensts „IHS Jane‘s“, schätzt die gestiegene Nachfrage auf 30 bis 40 Prozent. „Und das, obwohl der Markt für konventionelle Militärfahrzeuge aufgrund von Kürzungen in den Verteidigungshaushalten vieler Staaten in der Region jährlich um mehr als vier Prozent schrumpft“, wie Hawkes betont. Entsprechende Fahrzeuge im Angebot haben etwa Mercedes, Toyota und BMW, auch Audi panzert auf Wunsch sein Flaggschiff A8L. Der größte Teil des Markts wird jedoch von Sicherheitsfirmen abgedeckt, die gebrauchte Fahrzeuge nachträglich umrüsten und damit über die Nische einen Fuß in den Markt stellen.

Dabei erfüllen sie auch den ein oder anderen kuriosen Kundenwunsch, etwa den nach einem gepanzerten Ferrari ...

Japan liegt auf Platz zwei Demnach gilt Deutschland unter europäischen Automanagern als der mit Abstand führende Automobilstandort weltweit. Deutschland liegt vor allem in den Kategorien Innovationskraft (80 Prozent bezeichnen Deutschland in diesem Bereich als wettbewerbsfähig), Produktqualität (88 Prozent) und Produktivität (74 Prozent) ganz vorn. Jeweils auf Rang zwei folgt Japan, dem in den genannten Kategorien 65, 72 beziehungsweise 66 Prozent eine hohe Wettbewerbsfähigkeit bescheinigen.

Weniger attraktiv ist Deutschland allerdings aus Sicht der Branche in puncto Produktionskosten;

Roland Berger Studie

Frankreich fällt zurück

© EPA

Berlin/Wien. Der europäische Automobilmarkt kommt einfach nicht auf die Beine: Waren die Rückgänge im vergangenen Jahr in manchen Ländern bereits dramatisch, dürfte sich die kontinentale Absatzkrise 2013 – wenn auch mit einem moderateren Minus – weiter verschärfen. Das hat vielerlei Auswirkungen auf die Verkaufsstrategien der Hersteller, auf deren Rendite und Verkaufserfolge sowie auf deren Unternehmenserfolg. Nicht verschont bleiben von den kriselnden Verkaufszahlen auch die Automobilstandorte. Vor allem Frankreich hat unter den aktuellen Entwicklungen zu leiden; Tausende Arbeitsplätze bei Renault und dem PSA-Konzern gingen bereits verloren oder wackeln gehörig – ganz im Gegenteil zu Deutschland, das laut einer aktuellen Studie des Prüfungs- und Beratungsunternehmens Ernst & Young seine globale Spitzenposition weiter erfolgreich behaupten kann.

Jürgen Zacharias

Nirgendwo sonst sehen Hersteller derart viele Produktionsvorteile wie in Deutschland.

in diesem Punkt fällt Deutschland im Vergleich zu 2011 deutlich zurück: Die Zustimmungsquote fällt von 47 auf 29 Prozent.

Die Nase vorn bei den Produktionskosten haben China (71 Prozent) und Indien (69 Prozent). „Deutschland ist in puncto Innovationskraft und Qualität nach wie vor weltweit führend“, Peter Fuß, Partner bei Ernst & Young. „Und für ein Premiumprodukt lassen sich auch Premiumpreise durchsetzen. Allerdings dürfen trotzdem die Kosten nicht aus dem Ruder laufen.“ Nach Fuß’ Einschätzung haben die deutschen Unternehmen aber inzwischen die Reißleine gezogen: „Derzeit treten die Unternehmen heftig auf die Kostenbremse; dabei kommt alles auf den Prüfstand.“ Vor allem dürfte vorerst kein wei-

terer Beschäftigungsaufbau stattfinden, so Fuß. Im Gegenteil: „Die Unternehmen setzen den Rotstift an und verschlanken sich, um sich gegen eine Verschlechterung des Umfelds zu wappnen und die Marge zu optimieren.“

Südkorea immer attraktiver Die höchsten Zugewinne bei der Standortattraktivität kann im Vergleich zur letzten Befragung 2011 der Standort Südkorea verzeichnen. 61 Prozent der europäischen Befragten bescheinigen dem Land eine hohe Wettbewerbsfähigkeit in der Kategorie Innovationskraft, 21 Prozentpunkte mehr als 2011. Die positive Beurteilung der Produktivität stieg um 26 Prozentpunkte – Südkorea liegt nun mit 66 Pro-

Future-Watch Automobilexperte Peter Fuß prophezeit Autoherstellern in den kommenden Jahren große Umwälzungen

Zulieferer-Krise

„Es geht um mehr, als gute Autos zu bauen“

© Panthermedia.net/Nataliya Hora

Hannover. Abseits der wirtschaftlichen Vor- und Nachteile von Automobilstandorten (siehe Story oben) widmet sich das Prüfungsund Beratungsunternehmen Ernst & Young auch anderen automotiven Fragestellungen. So nahm vor

wenigen Tagen auf der Elektronikmesse „CeBit“ in Hannover mit Peter Fuß der Leiter des Ernst & Young-Autobranchenteams Stellung zu aktuellen Bedeutungsverschiebungen rund um das Auto.

Demnach würden neue Mobilitäts-

ideen wie etwa Carsharing die Autobauer vor ähnliche Umwälzungen stellen, wie sie jüngst die Musikindustrie erlebte. „Mehr als 100 Jahre lang war das ‚Erlebnis Autofahren‘ im Bann von Motor und Design. Künftig könnte aber

© BMW

Bei Auto-Zulieferern in Europa könnten rund 75.000 Jobs wegfallen.

Berlin. Die Krise der europäischen Automobilindustrie hat zunehmend auch Auswirkungen auf Zulieferer. Laut einer aktuellen Untersuchung von Roland Berger wackeln europaweit rund 75.000 Arbeitsplätze. Laut der Unternehmensberatung seien Gründe dafür vor allem die niedrigen Produktionszahlen der Hersteller, zunehmend aber auch die Verlagerung der Produktion außerhalb Europas sowie der sich verschärfende Preis- und Wettbewerbsdruck. Steuern die Zulieferer nicht gegen, drohen in den kommenden drei bis vier Jahren in Europa Überkapazitäten von rund 15 Prozent.

www.rolandberger.at

Der große Verlierer im Standortranking ist der Standort Frankreich, der noch 2011 in allen Bereichen einen Platz in der Spitzengruppe belegte und nun nur noch im Mittelfeld liegt. Nach Einschätzung der europäischen Automanager hat Frankreich massiv an Innovationskraft, Produktqualität und Produktivität (minus 21, minus 15 bzw. minus 7 Prozentpunkte) verloren. Bei den Produktionskosten liegt Frankreich sogar auf dem drittletzten Platz vor Italien und Großbritannien – nur jeder fünfte Befragte bezeichnet den Standort Frankreich in dieser Kategorie als wettbewerbsfähig. „Frankreich ist nach wie vor einer der bedeutendsten Automobilstandorte der Welt – aber der Standort steht derzeit vor erheblichen Herausforderungen. Die französischen Hersteller sind stark vom westeuropäischen Markt abhängig und deshalb in der gegenwärtigen Absatzkrise besonders verwundbar“, so Fuß. „Ein Aufschwung in Westeuropa ist aber vorerst nicht in Sicht. Darum muss die französische Autoindustrie noch stärker als andere Länder an ihrer Innovationskraft, Flexibilität und weltweiten Positionierung arbeiten; angesichts der aktuellen Rahmenbedingungen ist das eine Herkulesaufgabe.“ www.ey.com

Automobile „Nebenfunktionen“ gewinnen zunehmend an Bedeutung und stellen Hersteller vor neue Herausforderungen.

dabei die Sprachsteuerung von EMails wichtiger sein als die nächsten 100 Pferdestärken“, sagte Fuß.

Zugänge ändern sich Aus Schallplatten und Kassetten seien CDs und später MP3-Dateien geworden – und der Internetvertrieb revolutionierte alles. „Musik ist immer noch Musik. Aber diejenigen, die den Zugang dazu anbieten, haben sich geändert. Demnächst sind es vielleicht die Apples und Googles dieser Welt, die Zugang zum Autofahren bieten.“ Angesichts der Urbanisierung, so Fuß weiter, gehe es längst nicht mehr nur darum, gute Autos zu bauen. „Bis 2050 werden die Menschen doppelt so viel reisen wie heute; wir müssen sehr viel intelligenter werden, um von A nach B zu kommen“, sagte Fuß. Dabei gehe es vor allem um „die Verzahnung“ von öffentlichen Verkehrsmitteln, Angeboten wie Carsharing und individuellen Fortbewegungsmitteln wie dem eigenen Auto.

www.ey.com

www.cebit.de

Hersteller & Zulieferer

Freitag, 15. März 2013

automotivebusiness – 65

McKinsey Die Unternehmensberatung sieht in einer aktuellen Studie den chinesischen Markt ab 2020 als größten Premiummarkt der Welt

China steht weiter auf Premium Moritz Kolar

Peking. Bis zum Jahr 2020 wird China die USA als weltweit größter Markt für Premium-Automobile überflügeln. Der Absatz im Premiumsegment wird in China nach Berechnungen der Unternehmensberatung McKinsey um rund 12% pro Jahr zulegen und im Jahr 2020 etwa 3 Mio. Fahrzeuge erreichen.

Zum Vergleich: Die Verkaufszahlen im chinesischen Gesamtmarkt werden „nur“ um 8% jährlich ansteigen und der US-Markt wird voraussichtlich um 4% jährlich zulegen, der deutsche Markt nur um 2%.

auch veränderte Vertriebsstrategien und angepasste Marketingkonzepte in Erwägung ziehen müssen“, sagte Detlev Mohr, Leiter der europäischen Automobilberatung von McKinsey, bei der Vorstellung der Studie.

Denn das Wachstum in China wird in den kommenden Jahren von ganz neuen Kundensegmenten getrieben: Bis 2020 werden 23 Mio. urbane Haushalte über ein ausreichendes Einkommen verfügen, um einen Premiumwagen zu kaufen.

Im vergangenen Jahr verfügten 80% der Käufer eines Premiumautos in China über ein jährliches Haushaltseinkommen von umge-

rechnet mindestens 26.000 €. Derzeit verteilt sich die Zielgruppe nur auf rund 100 Städte im Land – bis 2020 werden die relevanten Käuferschichten aber aus 300 verschiedenen Städten kommen. „Damit stellen sich ganz neue Anforderungen an die Flächenpräsenz und den Vertrieb“, so Mohr.

Wie hoch der Stellenwert des Automobils in China ist, zeigen die Marktforschungsanalysen von McKinsey. So wird in den Umfragen der Anschaffung eines Autos dieselbe Priorität eingeräumt wie dem Erwerb einer Immobilie und der Finanzierung der Kinderausbildung. www.mckinsey.de

© EPA

Mit rund 3 Mio. verkauften Fahrzeugen pro Jahr löst man den US-Markt ab.

Die Anschaffung eines Premium-Fahrzeugs genießt in China für viele höchste Priorität.

Vertrauen in die Zukunft „China ist ein Wachstumsmarkt; die Leute haben ein großes Vertrauen in die Zukunft“, sagte die Autorin der Studie, Sha Sha. Die deutschen Premiumhersteller werden daher für ihr Chinageschäft

PSA Keine Fusion mit Opel

Allianz im Fokus

Paris. Für den französischen Autohersteller PSA Peugeot Citroen kommt ein Zusammengehen mit Kooperationspartner Opel nicht infrage. „Eine Übernahme von Opel ist nicht geplant“, sagte PSA-Chef Philippe Varin. Er setzt nach eigener Auskunft vielmehr große Hoffnungen in die vereinbarte Allianz mit der General-Motors-Tochter. „Wir können viel Geld sparen, indem wir zusammen einkaufen und neue Automodelle entwickeln“, sagte Varin. Auch einer Beteiligung des Staats erteilte Varin eine Absage: „Eine Verstaatlichung steht nicht auf der Tagesordnung. Ende des Jahres hatten wir finanzielle Sicherheiten von zehn Milliarden Euro. Wir können gut ohne den Staat auskommen.“ www.psa-peugeot-citroen.com

Harald Krassnitzer

Max

Toyota Schlankere Struktur

Umbau geplant

Tokio. Der weltweit größte Autobauer Toyota will seine Schlagkraft mit einem umfangreichen Umbau des Managements erhöhen. Von den sieben Vizepräsidenten, die direkt unter dem Firmenchef Akio Toyoda stehen, treten drei zurück, wie der Autobauer dieser Tage mitteilte. Toyoda hatte erst vor zwei Jahren die Zahl der Direktoren von 27 auf 11 reduziert. Der Enkel des Konzerngründers will damit die Schlagkraft im Wettlauf mit den härtesten Konkurrenten General Motors und Volkswagen erhöhen.

www.toyota.com

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Die gehören schließlich auch zur Familie, oder? www.ergo-austria.at

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Konzernchef Akio Toyoda will die Strukturen bei Toyota weiter verschlanken.

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Modell & Handel

68 – automotivebusiness

Freitag, 15. März 2013

Renault Zoe Renault präsentiert mit dem Zoe einen Stromer mit dem Zeug zum Topseller in Sachen E-Mobility

short

Vollwertiger Kompakter mit null Emissionen

Vernetzte Technologie im B-Segment-Modell

© Nissan

Der Zoe überzeugt auf ganzer Linie; einzig beim Preis drückt hierzulande der Schuh noch etwas.

Lissabon. Vor nicht allzu langer Zeit gingen die Automobilhersteller dazu über, in stinknormale Chassis einen Elektroantrieb einzubauen und das Ergebnis dann unter großem Applaus als E-Fahrzeug anzupreisen. Diese Fahrzeuge hatten viele Mankos, der Komfort blieb meist auf der Strecke, die Performance konnte kaum überzeugen.

Die Zeiten haben sich jedoch geändert! Heute reicht es nicht mehr, ein Standardprodukt mit E-Antriebstechnik auszustatten. Es gilt vielmehr, vollwertige E-Fahrzeuge zu entwickeln und diese einem, zwar derzeit noch überschaubaren, Massenmarkt zu kredenzen und das E-Thema damit einem möglichst breiten Publikum schmackhaft zu machen.

Renault hat in Sachen elektrische Antriebe lange Jahre Erfahrung und bietet bereits eine Range von vier rein elektrisch angetriebenen E-Fahrzeugen an. Für viel Aufmerksamkeit sorgte zuletzt der pfiffige „Twizy“. Nun folgt mit dem neuen „Zoe“ ein vollwertiges B-Segment Fahrzeug mit elektrischem Antrieb.

Wien. Der neue „Nissan Note“ für Europa feierte am 5. März auf dem Genfer Automobilsalon seine Premiere. Im Note kommt ein weltweit erstmals in einem B-Segment-Fahrzeug angebotenes und bislang nur deutlich teureren Modellen vorbehaltenes System von Sicherheitstechniken zum Einsatz; dazu zählen die Überwachung der Tote-Winkel-Zonen beidseits des Fahrzeugs (Blind Spot Warning), ein Detektor, der vor dem Verlassen der Fahrspur warnt (Lane Departure Warning) sowie ein System zur Erkennung beweglicher Objekte.

Alle drei Systeme stützen sich auf eine einzige, am Heck angebrachte Kamera. Dank einer integrierten Wasch- und Trockenblas-Funktion liefert sie bei jedem Wetter scharfe Bilder.

Dank serienmäßiger Stopp/ Start-Automatik für alle Motoren glänzt der neue Note mit CO2-Emissionen von minimal 95 g/km. Zugleich liefern die modernen Benziner und DieselAggregate kräftigen Durchzug, während das Fahrwerk auf europäische Straßen zugeschnitten ist. Der Marktstart für den neuen Note erfolgt im Herbst 2013. www.nissan.at

Fescher Stromer Der neue Strom-Renault ist optisch äußerst gelungen; Kennzeichen ist das neue Markengesicht mit dem groß dimensionierten Rhombus. Damit das, wie bei allen E-Fahrzeugen blau verchromte, Markenzeichen noch plastischer hervortritt, ist es vor dem dunklen Hintergrund der quer über die Frontpartie verlaufenden Kühlermaske platziert, die in der Mitte die sechseckige Form des Rhombus aufgreift und die Hauptscheinwerfer. Weitere typische Merkmale des Zoe Designs sind die kurze Motor-

© Porsche Medienservice

Transporter-Zukunft sieht durchaus gut aus

© Renault Marketing 3D

Gregor Josel

Umfangreiche Technologien im neuen Nissan Note.

Der Renault Zoe kostet satte 20.780 Euro – eine tiefergreifende Förderungspolitik würde E-Mobilität populärer machen.

haube, das tropfenförmige Heck, prägnante Radhäuser und kurze Überhänge ebenso wie die verborgenen Türgriffe hinten. Am kurzen, knackigen Heck führen kraftvolle Schultern und weit außen liegende, rhombenförmige Rückleuchten, welche die Breite des Fahrzeugs betonen, das durchaus emotionale Design fort.

Kein Verzicht im Inneren Der Zoe vertritt mit 4,085 m Länge, 1,730 m Breite, 1,562 m Höhe und 2,588 m Radstand das Maßkonzept der populären Kompaktklasse. Das Kofferraumvolumen des Fünftürers beträgt 338 l, durch Umklappen der Rückbank lässt sich das Fassungsvermö-

gen auf 1.225 l nach VDA-Norm vergrößern. Äußerst überzeugend ist das Platzangebot für Fahrer und Passagiere im neuen Zoe. Selbst wenn großgewachsene Menschen in der ersten Reihe sitzen, bleibt in zweiter Reihe noch ein durchaus bequemer Fußraum für die Passagiere. Hier kann man es durchaus auch länger aushalten. Das neue R-Link-System funktioniert dank des 7“-Touchscreen-Monitors wie ein Tablet-Computer, der fest in das Armaturenbrett integriert ist.

Klare, logische Menüs und Icons erlauben die intuitive Bedienung, ohne den Fahrer vom Verkehrsgeschehen abzulenken; Nachrichten und E-Mails kann man sich beispielsweise vom System während

der Fahrt vortragen lassen, ohne den Blick vom Geschehen abschweifen zu lassen.

Ausreichende Range Der Antrieb des Zoe bietet eine Dauerleistung von 43 kW/59 PS und eine kurzfristige Spitzenleistung von 65 kW/88 PS. Das Maximaldrehmoment von 220 Nm steht bereits beim Anfahren zur Verfügung. Die Höchstgeschwindigkeit wird bei 135 km/h elektronisch abgeregelt, um die Reichweite zu optimieren. Diese soll insgesamt im Normzyklus 210 km betragen.

Das entspricht einer tatsächlichen Reichweite von wahrscheinlich rund 120 bis 150 km.

www.renault.at

Mercedes-Benz CLA 250 Mercedes transponiert seine Idee mit dem viertürigen Coupé in die Kompaktklasse

Fröhliches Limousinen-Retten à la Benz

VW zeigt mit dem e-Co-Motion eine mögliche Transporter-Zukunft.

St. Tropez. Es war, zugegeben, einst recht wenig, was wir 2004 mit dem damals frischen Mercedes CLS anfangen konnten. Ein Coupé mit vier Türen, mhm, aha, also jetzt fällt denen wirklich nix Neues mehr ein. „Find ich gar nicht“, meinte der Markt und ließ das Ding auf sich selbst kräftig einschlagen. Nun halten wir bereits bei der zweiten Version des CLS, nicht minder er-

folgreich. Und anscheinend verstehen es die Stuttgarter ziemlich gut, den Schwung, den ihnen die jüngst frisch präsentierte, neue A-Klasse bei Käuferschichten bringt, die man früher eher nicht bediente, zu nutzen: Vorhang auf für den CLA. Es ist dieser also quasi die Neuinterpretation des CLS, nur eine, eigentlich eher: zwei, Klassen tiefer.

Dem Style, Charme und Schick eines

© Daimler

Salzburg Klar, reduziert und vor allem funktional: Völlig unabhängig von vorhandenen Modellen besticht das äußere des Konzept „e-Co-Motion“ durch die Umsetzung einer zunächst widersprüchlichen Entwicklungsvorgabe: maximaler Raum auf minimaler Verkehrsfläche.

Die Eckdaten der gezeigten Studie sagen eindeutig „Auftrag ausgeführt“. Auf einer Länge von nur 4,55 m (Breite: 1,90 m, Höhe: 1,96 m) bietet das Konzept­fahrzeug ein Lade­ volumen von maximal 4,6 m� und eine Zuladung von stolzen 800 kg an.

Der Elektromotor mit seinem 1-Gang-Planetengetriebe ist platzsparend an der Hinterachse montiert. Die Dauerleistung des kompakten Aggregats beträgt energiesparende 50 kW/ 68 PS. Als maximale Leistung sind 85 kW/115 PS abrufbar, wobei das maximale Drehmoment von 270 Nm selbst maximal ausgeladene Fahrzeuge kraftvoll beschleunigt.

www.volkswagen.at

Mercedes-Benz CLA: das kleine Viertüren-Coupé der Marke startet bei 30.250 Euro.

wie diesem, der in kombiverseuchten Zeiten als probate Lösung angesehen werden kann, das Thema „Limousine“ frisch zu beleben, schadet dies kaum. Im Gegenteil: Wenn schon Downsizing, dann luxuriös.

pseudeosportlichen Autocommunity, besonders wo man es hier mit einem höchst ausgereiften Vorderradler zu tun hat. Und für die unbelehrbaren reicht Mercedes ab Sommer eh den 4matic nach.

Downsizing ist hip!

Sportsgeist

Dass man mit Vehikeln wie der neuen A-Klasse nicht nur im Pool der jungen, oder jüngeren Klientel landen möchte, sondern auch den in diesem Segment höchst erfolgreichen Mitbewerbern aus München ein paar Kunden weglocken will, liegt auf der Hand. Insofern zielt der CLA aber auf ein Modell, das eher nicht seinem SegmentsPendant – es wäre dieses der 1erBMW – entspricht. Es sollte sich der 3er-BMW (hier freilich bloß die Limousine) warm anziehen, wenn seine Jüngerschaft des CLA gewahrsam wird. Er pfaucht aus bösen Kiemen, kommt extrem geduckt daher, steht auf schlimm großen Böcken und leistet sich sogar gelbe Rallye-Streifen über den Ledersitzen. Dass er frontgetrieben ist, stört nurmehr alte Knacker der

Ansonsten kann man sagen, dass gerade der CLA 250 mit dem 211Benziner und einem höchst intelligent arbeitenden 7Gang-DCT (Doppelkupplungsgetriebe) sich voll und ganz nach Sportauto anfühlt.

Er legt sich – wenn mit Sportfahrwerk – behände in die Ecken, liefert Biss und Antritt und die Lenkung will vom Antrieb auf die gleichen Radeln auch nix wissen. Die Sitze sind gut und ebenfalls sportlich, bloß das Interieur hätte man etwas zeitloser gestalten können, da sind die Bayern nach wie vor ungeschlagen. Was den Verbrauch betrifft: Hier kommt dem CLA zugute, Klassenprimus in Sachen Aerodynamik zu sein (Weltrekord). Man darf also auf den Markteintritt gespannt sein. (fjs)

www.mercedes.at

r u n d u m s au t o

Freitag, 15. März 2013

automotivebusiness – 69

IMAS Das Meinungsforschungsinstitut hat in einer aktuellen Studie die entscheidenden Gründe für Österreicher beim Autokauf ermittelt

Preis-Leistung entscheidend Vermeintliche Top-Kriterien wie Sicherheit und Wirtschaftlichkeit „unwichtig“.

Moritz kolar

Wien. Die derzeitige Schwäche des europäischen Pkw-Markts ist auch in Österreich angekommen – laut Statistik Austria ging der heimische Markt 2012 um 5,7% im Vergleich zu 2011 zurück. Doch was plant der Österreicher in puncto Autokauf und welche Gründe sind beim Autokauf entscheidend? Diesen Fragen ist das IMAS Institut diesen Jänner auf den Grund gegangen.

Preis entscheidet über Kauf Laut der Österreichischen Verbraucheranalyse 2012 des IMAS Instituts kommt für gut jeden sechsten Österreicher (16%) der Autokauf in den nächsten ein bis zwei Jahren in Betracht. Dabei ist die TopMarkenpräferenz identisch mit den tatsächlichen Verkaufszahlen aus 2012: VW hat die höchsten Zu-

EU Motorräder: ABS-Pflicht

Neue Regelung

Straßburg. Nach der formellen Zustimmung im Europaparlament und im EU-Ministerrat ist es nun amtlich: Ab 2016 müssen alle neu entwickelten Motorradbaureihen in Europa ABS haben. Alle Motorräder mit einem Hubraum über 125 cm� müssen dann von 2017 an verpflichtend mit einem Antiblockiersystem ausgerüstet sein.

Kleinere, motorisierte Zweiräder mit über 50 cm� Hubraum müssen mindestens über ein kombiniertes Bremssystem verfügen. Ziel ist es, die Unfallzahlen weiter zu senken. Ein serienmäßiges ABS kann laut Experten gut ein Viertel aller schweren und tödlich verlaufenden Motorradunfälle verhindern. Allein im Jahr 2011 starben in Europa rund 5.000 Motorradfahrer.

www.europarl.europa.eu

Volvo Sicherheits-Feature

stimmungswerte, danach folgen tig für 56% bzw. 40%). Auch modie deutschen Premiumhersteller dellbezogene Themen wie schönes Audi und BMW. Design (für 5% am wichtigsten, Der wichtigste Kaufgrund ist das grundsätzlich wichtig für 47%), Preis-Leistungsverhältnis, das für hoher Komfort (für 4% am wich31% der Österreicher beim Erwerb tigsten, grundsätzlich wichtig für eines neuen Fahrzeugs über das 33%) und gutes Platzangebot (für Modell entscheidet (grundsätz2% am wichtigsten, grundsätzlich lich wichtig für 71%), gefolgt vom wichtig für 30%) sind von nachranAnschaffungspreis (für 21% am giger Bedeutung. wichtigsten, grundsätzlich wichtig Attraktiver Rabatt, gutes Markenfür 67%). Mit deutlichem Abstand image und die Kraftstoffart spiefolgt erst die Umweltverträglen keine wesentliche Rolle bei der lichkeit (für 11% am wichtigsten, Entscheidung (für je 2% am wichgrundsätzlich wichtig für 64%) tigsten), auch wenn es für zwisowie hohe Sicherheit bzw. gute schen 27% und 35% der Befragten Wirtschaftlichkeit (für je 7% am grundsätzlich wichtig ist. wichtigsten, grundsätzlich wich 1 12.02.13 12:22 Seite www.imas.at bey.transit.medianet216x288/15.2.13_Layout 1

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70 – automotivebusiness

Freitag, 15. März 2013

VW Der XL1 als technische Basis für künftige Modelle

Voraus in die Öko-Zukunft

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Erkenntnisse aus der Kleinserie für die Großserie.

VW XL1: Der zweisitzige Plug-in-Hybrid dient einem ganzen Konzern als Vorlage.

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Osnabrück. Der VW-Konzern legt sich fest: Auf dem Weg in die Motoren-Zukunft stehen die Zeichen auf Elektrifizierung – mittels Hybrid-Technologie. Reinen Batterie-Antrieben wird dabei nicht hundertprozentig die Absage erteilt, jedoch werden VerbrennungsAggregate weiterhin eine tragende Rolle spielen.

Hochleistung & Leichtbau Als Vorzeigeprojekt startete VW 2002 mit der Entwicklung eines Einliter-Autos, im KonzeptstudienStadium „1L“ genannt. Dabei handelte es sich um ein Leichtfahrzeug mit Einzylinder-Dieselmotor. Auf den Prototyp „L1“ – ein Zweisitzer mit Hybrid-Antrieb – von 2009 folgte 2011 die seriennahe Studie des „XL1“, bereits mit versetzt nebeneinander statt hintereinander angeordneten Sitzen. Auf dem Genfer Autosalon präsentierte VW nun die serienfertige Version des Leicht-Flügeltürers.

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Das Fahrzeug ist Vorzeige- und Studien-Objekt ebenso wie technologische Basis für die künftigen, alternativ betriebenen Fahrzeuge des Konzerns. Kern ist das Plug-inHybrid-Antriebssystem, bestehend aus einem downgesizten Hochleistungs-Verbrennungsaggregat – ein halbierter Vierzylinder-TDI mit 0,8 l Hubraum und 48 PS – und Elektro-Motor (27 PS). Dazu kommt Leichtbau-Technik. Die stützt sich im Falle des XL1 auf carbonverstärkten Kunststoff, in der Großserie wird es wohl eher Aluminium sein. Ein weiteres Kapitel ist unter anderem die Aerodynamik. Der Extrem-Wert des XL1 – 0,189 cW – stellt selbst die reinrassige Sportwagen-Klasse in den Schatten und ist auf herkömmliche Segmente kaum übertragbar. Doch Details wie Unterbodenverkleidung und Heck-Abrisskante liefern in die Volumens-Fahrzeugklassen übertragbare Erkenntnisse und die gilt es nun etwa in volumensträchtigen Klassen wie dem A1 e-tron, dem A3 e-tron und dem VW Golf zu nützen. www.volkswagen.com

BMW Gemeinsames Forschungsprojekt mit Continental

Automatisiert in unfallfreie Zukunft

Mehr Raum für Ihren Erfolg.

Mehr Spielraum für Ihre Finanzen.

München. Computergesteuert vollautomatisch fahren – diese Zukunft schwebt Automobilexperten seit Jahren vor. Prototypen können das bereits. Zum Teil kann es – bald – jedes Auto. Elektronische Systeme wie Spurhalte-, Staufahr-, Notbrems- und weitere Assistenten führen es nicht mehr nur in Oberklasse-Fahrzeugen vor. Das erklärte Ziel ist die Erhöhung der Verkehrssicherheit.

Einen weiteren Schritt dorthin entwickelt gerade Autobauer BMW und Zulieferer Continental. Es han-

• Bis zu 5,4 m3 Laderaum, bis 1000 kg Nutzlast • Als Kastenwagen, Pritschenwagen, Business-Van, Kombi oder Fahrgestell mit Flachboden • Mit klimaschonender Euro 5 Multijet Motorentechnologie und Natural Power

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delt sich um einen elektronischen Co-Piloten fürs – nicht teil-, sondern hochautomatisierte – Autobahn-Fahren. Zu diesem Zweck werden derzeit einige VersuchsPrototypen aufgebaut. Mithilfe eines Technik-Pakets, bestehend aus digitalen Karten-, GPS- und Videodaten, erfolgten Testläufe auf Rennstrecken. Im realen Verkehr sollen die Probanden quasi selbsttätig, mit Fahrer, doch ohne dessen Eingriff, auf Autobahnen erprobt werden. www.bmwgroup.com

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Freitag, 15. März 2013 – 71

Das Bundessozialamt will benachteiligte Jugendliche mit Firmen verkuppeln Seite 74

Sparstift

Viele Unternehmen ziehen ob der Krise Nulllohnrunden in Betracht Seite 75

Aufsteigerin Deniz Bruckner, Vinothek ignis

© ms.foto.group

Schnuppertage

© panthermedia/G. Kaindl

© Bundessozialamt

careernetwork

Paradechef Gerhard Huber hat sich um 180 Grad gedreht und pflegt nun ein fast liebevolles Verhältnis zu ­seinen easystaff­Mitarbeitern.

Paradoxon Trotz mehr ­offener ­Stellen steigt die Arbeitslosigkeit in Österreich weiter.

Seite 72

© Petra Spiola

„Ich bin die längste Zeit ein dominanter Anführer gewesen“

Finanzstütze

Die WU Executive ­Academy (Bild: Dekan Bodo Schlegelmilch) vergibt Professional MBA-­Stipendien an High Potentials. Seite 73

Seite 73

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von

Career portrait

Warum ihn sein Großvater mehr als jeder andere prägte, wie er vom dominanten Patriarchen zum verständnisvollen Chef mutierte – und dass er sich in der Rolle des Motivators wohl fühlt, verrät ­easystaffChef ­Gerhard Huber im Gespräch.

Freitag, 15. März 2013

© jawe (2)

72 – careernetwork

„Du biagst mi ned“

10 Fragen An Ger hard Hub e r

Als Kind wollte ich immer … in die Natur.

Mein Lebensmotto ist … „Lass dich nicht unterkriegen“.

Mein letztes Geld würde ich ausgeben für … ein gutes Steak.

Darüber kann ich lachen … eigene Hoppalas.

Das letzte Buch, das ich gelesen habe, war … „Letzter Kirtag: Ein Altaussee-Krimi“ von Herbert Dutzler.

In 20 Jahren werde ich … eine Landwirtschaft besitzen.

Davor habe ich Angst … Einsamkeit.

Das ist meine größte Stärke … in der Krise schnell entscheiden zu können.

Das ist meine größte Schwäche … mangelnde Geduld. Und ich kann nicht „nein“ sagen!

Mit dieser Person würde ich gerne für 24 Stunden die Rollen tauschen …

Bill Gates.

Wien. „Ich bin die längste Zeit ein dominanter und patriarchischer Anführer gewesen“, erzählt Gerhard Huber im Gespräch mit medianet – und lacht: „Ich erkenne mich ja selbst kaum wieder: Seit knapp drei Jahren versuche ich nun weniger vorzupreschen, bin nicht mehr so beratungsresistent und pflege fast schon ein ‚liebevolles‘ Verhältnis zu meinen Mitarbeitern“, so der Chef der auf Arbeitskräfteüberlassung im Salesund Eventbereich spezialisierten Agentur easystaff. „Und ich muss sagen: Diese 180-Grad-Drehung hat sich ausgezahlt; mittlerweile sieht mich mein Team als Chef, zu dem man selbst mit den persönlichsten Problemen kommen kann.

Das spüren und goutieren auch unsere Kunden.“ Das heißblütige Naturell, das Huber noch bis vor Kurzem kennzeichnete, sei ihm vom Großvater in die Wiege gelegt worden: „Er hat mich sicherlich am meisten geprägt“, so der easystaff-Chef. „Ein Großindustrieller mit einer mehreren Hektar großen Nebenerwerbslandwirtschaft, dessen Credo ‚Das Leben besteht aus Arbeit‘ gewesen ist – das war mein Großvater“,

erzählt er, wie er im Familienbetrieb – einer großen Gebäudereinigungs- und Lackfirma – das Arbeiten von der Pike auf gelernt hat. „Er hat mir eingetrichtert, dass es zu wenig ist, nur zu tun; man müsse vielmehr weiterdenken und den Dienstleistungsaspekt in den Mittelpunkt rücken“, so Huber weiter.

Internet und Lederhose Und wenn er als Jugendlicher natürlich auch gegen den teils autoritären Stil des Großvaters rebelliert habe – „folgen, gehorchen, ausführen ist nicht immer die ideale Vorgabe für einen Teenager“ –, wäre er ohne diese Schule vermutlich nicht so weit gekommen. „Die Persönlichkeit entsteht durch das Erlebte, von daher würde ich auch nicht das Rad der Zeit zurückdrehen und etwas anders machen wollen.“ Der Tod des Großvaters 1994 hinterließ dementsprechend ein großes Loch in Hubers Leben: „Die folgenden Monate sind eine wirklich schwere Zeit gewesen“, erzählt er. „Ich war als Nachfolger für das Familienunternehmen vorgesehen, wollte aber nicht so recht.“ Statt in

das Gebäudereinigungsbusiness einzusteigen, entschied er sich daher, ein aus der Verlassenschaft geerbtes Almgasthaus in Altaussee zu führen. „Ich hab mir eine Lederhose machen lassen und war plötzlich Almwirt.“ Von Almromantik war aber wenig zu spüren: „Es war sicher die härteste, aber eine unglaublich lehrreiche Zeit.“ Dem nicht genug, stieg er parallel zum Almbetrieb im Jahr 2000 mit seinem Bruder Thomas ins Internetcafé-Geschäft ein: „Das hat mich auf Dauer aber auch nicht glücklich gemacht“, begründet er, warum er 2001 seine Anteile am Unternehmen wieder verkauft hat.

Wie es dann zur Gründung von easystaff kam? „Das ist eine Nachtund Nebelaktion gewesen“, so Huber. Ein Freund hatte ihn gefragt, wie er ein Promotionsteam, das jener zum Nürburgring schicken musste, abrechnen sollte. Und Huber dachte sich nur: „Über mich!“ Eine Anfrage von Sony für eine Salespromotion beschleunigte den Denkprozess und easystaff war gegründet: „Ich werde nie vergessen, wie es gewesen ist, als ich das erste Mal vor einer Meute Promotoren gestanden bin und ihnen

erklärt habe, was sie tun müssen.

Das hat wahnsinnig Spaß gemacht – vor allem, weil das Feedback der Kunden dann auch noch so toll gewesen ist.“ Sein Bruder Thomas war sofort Feuer und Flamme und stieg in das Unternehmen ein, obwohl er noch parallel das Internetcafé hatte. Ob der Wettbewerb oder der Zusammenhalt zwischen den Brüdern überwog? „Am Anfang der Wettbewerb“, schmunzelt Huber. „Wir haben aber dank eines Managercoachs gelernt, uns auf unsere jeweiligen Stärken zu konzentrieren. Und heute ergänzen wir uns perfekt“, so der ältere des Brüderpaars. „Er ist der Controller – ich bin der Dienstleister und Motivator.“ In der Rolle des Motivators würde er sich auch sehen, wenn er nicht bei easystaff Promotoren auf ihre Aufgaben vorbereiten würde: „Ich glaube, dass ich Menschen in Motivationsfragen durchaus helfen könnte. 1994 hatte ich Krebs; während der Chemotherapie habe ich eine unglaubliche Kämpfermentalität entwickelt. Mein Motto war: ‚Du biagst mi ned‘. Ich glaube, das könnte ich auch weitergeben“, so Huber, bevor er zum nächsten Briefing eilt. (jawe)

1969–1988

1988–2004

2004–Heute

1969 in Linz geboren, wächst Gerhard Huber mit seinen Eltern in Wien auf. Nach der Mittelschule zieht er zum Großvater und absolviert die HAK in Rohrbach. Erste berufliche Erfahrungen sammelt er im Familienbetrieb des Großvaters.

Nach einem Jahr als Gardeoffizier steigt er wieder bei der familieneigenen Gebäudereinigung ein und arbeitet sich sukzessive nach oben. Aus der Verlassenschaft des Großvates erbt Huber 1996 ein Almwirtshaus in Altaussee, das er als Almwirt bis 2004 leitet.

Schon 2000 gründet er gemeinsam mit seinem Bruder Thomas zuerst ein Internetcafé und 2001 easystaff. 2005 steigt er auch aktiv beim Personalvermittler ein und ist seither als Co-Geschäftsführer tätig.

p e r s o n a l m a n a g e m en t

Freitag, 15. März 2013

careernetwork – 73

Beschäftigungsausblick Ungleich verteilte Talente führen zu steigender Arbeitslosigkeit trotz mehr offener Stellen

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Paradoxer Arbeitsmarkt Für das zweite Quartal gibt Manpower einen leicht positiven Beschäftigungsausblick.

tender bei Neubesetzungen sind“, gibt er zu bedenken. Durch ungleich verteilte Talente am heimischen Arbeitsmarkt steige die Arbeitslosenrate, obwohl es zugleich mehr offene Stellen gebe, spricht Pichorner von einem „Paradoxon“ am heimischen Arbeitsmarkt.

Im Regionalvergleich präsentieren sich die Vorarlberger Personalchefs am optimistischsten; hier liegt der Netto-Beschäftigungsausblick bei +17% – um 18% über dem Vorquartal und um elf Prozent über dem Vorjahreswert. Die schwächsten Prognosen kommen aus Salzburg und Kärnten mit je -4%; die Werte in diesen Bundesländern sinken um 11% bzw. 7%, verglichen mit dem ersten Quartal des Jahres.

Nach Sektoren unterteilt, hat man in den Sektoren Energieversorgung (Nettoausblick: +10%) und Finanz & Dienstleistungen (+11%) die besten Chancen auf einen neuen Job. Ein Kündigungsüberhang wird wiederum im Sektor Hotellerie & Gastronomie mit einem Nettoausblick von -8% prognostiziert.

Der Sektor Bauwesen (+4%) verbessert sich um 22% zum Vorquartal und drei Prozent im Jahresvergleich. (red)

© Manpower

Keine Entwarnung

E. Pichorner, Manpower: „Es gibt ein Ungleichgewicht der Talente am Arbeitsmarkt.“

Für Entwarnung sei es aber noch zu früh, warnt Hundstorfer. Einzelne Indikatoren weisen jedoch zumindest darauf hin, dass die Zahl der Arbeitslosen nicht mehr allzu stark steigen dürfte. So gibt etwa der Personalbereitsteller Manpower für das zweite Quartal einen leicht positiven Beschäftigungs-

ausblick für Österreich: Demnach planen acht Prozent der insgesamt 753 befragten Personalverantwortlichen, ihren Mitarbeiterstamm zu erhöhen, während ihn vier Prozent reduzieren und 84% gleichhalten wollen. Daraus resultiere ein Netto-Beschäftigungsausblick von +4 Prozent, um fünf Prozent mehr als

im Vorquartal, aber um vier Prozent niedriger als vor einem Jahr, wie Erich Pichorner, Chef von Manpower in Österreich, betont. „Die Ergebnisse zeigen, dass aufgrund der Euro-Krise, eines geringen Wirtschaftswachstums und gestiegener Rohstoffpreise Personalverantwortliche etwas zurückhal-

WU Executive Academy Einreichfrist noch bis 30. Juni

BFI Wien Erster Lehrgang für Web-Analysten in Österreich

Wien. Das Erreichen der eigenen Bildungs- und Karriereziele ist für viele auch eine Kostenfrage. Damit High Potentials ohne die notwendigen finanziellen Reserven nicht gänzlich auf sich allein gestellt sind, vergibt die WU Executive Academy künftig ganzjährig leistungsabhängige „WU-Executive-Academy-Stipendien“ für ausgewählte Spezialisierungen des Professional MBA-Portfolios. Die Teilstipendien in Höhe von maximal 50% der gesamten Teilnahmegebühr stehen dabei Staatsbürgern aller Nationalitäten für die Professional MBASpezialisierungen Controlling, Finance, Energy Management, Marketing &Sales bzw. Project & Process Management zur Verfügung.

Wien. „In Zeiten knapper Budgets wollen Unternehmen immer genauer wissen, wie sie ihre Webauftritte optimieren können, um mehr aus den vorhandenen Ressourcen zu erwirtschaften“, erklärt Valerie Höllinger, Geschäftsführerin des BFI Wien. Web-Analysten-Lehrgänge suchte man bisher in Österreich vergeblich, daher lautete oft die Devise: „Wer nichts weiß, muss alles glauben.“ Um diesen Missstand nun aus der Welt zu schaffen, konzipierte das BFI Wien gemeinsam mit der Agentur Fesi den österreichweit ersten Lehrgang für Web-Analysten.

Stipendien für High Potentials

rende einen Hochschulabschluss und zumindest drei Jahre einschlägige Berufserfahrung vorweisen. „Weitere Auswahlkriterien sind u.a. ein solider beruflicher Werdegang, Ehrgeiz und Tatkraft und Angewiesenheit auf finanzielle Unterstützung“, so Schlegelmilch weiter.

Stipendienwerber dürfen nicht älter als 40 Jahre sein. Die Einreichfrist läuft bis 30. Juni. Weitere Infos: www.executiveacademy.

at/de/finanzierung

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

ten zu erkennen und zu bedienen“, so Höllinger. „Von der Auswahl des richtigen Web-Analytics-Systems über die richtige Datenspeicherung bis hin zur Definition von WebsiteZielen und Messung der Zielerreichung und Conversions lernen die Kursteilnehmer alles zum Thema Web-Analyse“, ergänzt die BFI Wien-Chefin. Der erste Lehrgang findet von 11. bis 26. April statt. Weitere Information unter: www.bfi-wien.at/Web-Analytics

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Olivia Schauerhuber (34) übernahm mit 1. März die Leitung der Abteilung „Strategy & Corporate Office“ bei T-Mobile Austria. Sie begann vor zehn Jahren ihre Karriere bei T-Mobile und kehrte nun nach ihrer Karenz zurück.

© DB Schenker/A. Lechner

T-Mobile Austria

V. Höllinger: „Firmen wollen wissen, wie sie ihre Website optimieren können.“

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Markus Aminger DB Schenker

Markus Aminger (38) ist ab sofort neuer Geschäftsstellenleiter Wien bei der Schenker & Co AG. Aminger verantwortet künftig in der Geschäftsleitung die Bereiche Luft- und Seefracht, Logistik, Messe sowie Verkauf.

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Deniz Bruckner Vinothek ignis

© ms.foto.group

© Petra Spiola

Olivia Schauerhuber

Promotion

B. Schlegelmilch, WU Exec. Academy: „Wählen Teilnehmer mit Sorgfalt aus“.

In dem auf 40 Einheiten aufgebauten Lehrgang will man Online-Marketing-Verantwortlichen, Agenturberatern und Projektleitern vermitteln, wie sie ihre Zielgruppen besser kennenlernen können und wie sie ihre Marketingmaßnahmen punktgenau auf eben diese ausrichten. „Mit dem Wissen aus unserem Lehrgang sind die Unternehmen in der Lage, das Optimierungspotenzial ihrer Websei-

© APA/Ludwig Schedl

Optimierungspotenzial

© T-Mobile

job

Motivierte Mitarbeiter sind engagiert und produktiv.

Idealerweise bringen sie 60 Minuten pro Arbeitsstunde Leistung und zwar an fünf Tagen pro Woche.

Soweit die Theorie. Denn jeder Arbeitnehmer – und wohl auch jede Führungskraft – weiß, dass ein gewisser Teil pro Stunde einfach so flöten geht. Logisch.

Da gibt es Privat-Telefonate, den kurzen Tratsch mit Kollegen, Kaffee- und Rauchpausen und nicht zu vergessen Facebook – Dinge, die jede Führungskraft im Visier hat, wenn es um Produktivitätsverluste geht. Was vielfach nicht bedacht wird, ist, dass ein guter Teil der sinnlos verbrachten Arbeitszeit aber Management- und Organisationsfehlern gschuldet ist, sei es durch mangelnde Planung, ineffiziente Steuerung von Arbeitsabläufen oder schlechte Führungsqualitäten. Kommunikationsprobleme zwischen den Fachabteilungen, aber auch innerhalb von Teams oder über Hierarchieebenen hinweg, sind ebenfalls bestimmender Faktor.

Eine Studie der Produktivitätsberatung Czipin hat nun erhoben, dass durchschnittlich 38,5 Prozent der gesamten Arbeitszeit in Österreichs Unternehmen pro Jahr verloren gehen. Auf ein gesamtes Arbeitsjahr gerechnet, ergibt das einen Wert von rund 85 Tagen, die der DurchschnittsMitarbeiter in heimischen Betrieben im Leerlauf verbringt.

Unvermeidbar seien 15 Prozent Produktivitätsverlust, so die Studienautoren. „Häufig gehen eingesetzte Mitarbeiterressourcen am tatsächlichen Bedarf vorbei und bauen auf Werten aus der Vergangenheit auf“, kommentiert Studien-Herausgeber Alois Czipin die Ergebnisse.

Lerne deine Besucher kennen

Bewerbungsvoraussetzungen „Wir wählen alle MBA-Teilnehmer mit großer Sorgfalt aus und berücksichtigen dabei kulturelle Herkunft und Ausbildung ebenso wie Fachkompetenz und Berufserfahrung“, betont Bodo Schlegelmilch, Dekan der WU Executive Academy.

Um für ein Stipendium in Betracht gezogen zu werden, müssen Studie-

85 Tage Leerlauf

Deniz Bruckner (22) übernimmt die Geschäftsführung im kaufmännischen Bereich bei der Linzer Vinothek ignis.

Für den gastronomischen Bereich der Weinbar und den Shop zeichnet künftig Martin Obereder (24) verantwortlich.

Arnold Schiefer Alpine

© Alpine

Wien. Die Arbeitslosigkeit ist in Österreich nahezu auf einem Rekordniveau angelangt: Wie das Sozialministerium zu Beginn des Monats bekanntgab, ist die Zahl der vorgemerkten Arbeitslosen per Ende Februar im Vergleich zum Vorjahresmonat um 5,3% oder 16.337 Personen auf 326.401 angestiegen.

Zusätzlich erhöhte sich die Anzahl der Schulungsteilnehmer um 7.209 (+10,2%) auf 77.605. Damit waren insgesamt 404.006 Personen in Österreich ohne Job und um 6,2% mehr als im Februar 2012. Einziger Hoffnungsschimmer: Zumindest habe sich der Anstieg der Arbeitslosigkeit erstmals seit August 2012 wieder verlangsamt, wie Sozialminister Rudolf Hundstorfer vorrechnete.

Arnold Schiefer (46) wird der neue CEO von Alpine. Derzeit ist Schiefer Vorstandsmitglied bei der Rail Cargo Austria AG. Der Wechsel auf den Chefsessel des zweitgrößten Baukonzerns Österreichs wird Anfang April vollzogen.

Lehrlinge

74 – careernetwork

Freitag, 15. März 2013

Integrationsbestrebung Die NEBA-Schnuppertage sollen potenzielle Arbeitgeber mit benachteiligten Jugendlichen zusammenbringen

Gesucht: der „Perfect Match“

© Bundessozialamt

Unternehmen wie ÖBB, Spar und Wisag konnten bereits gewonnen werden; insgesamt strebt man 140 teilnehmende Firmen an.

v.li.: H. Schoibl (Helix Austria), J. Schielin (Spar Akademie), R. Gleißner (WKO), M. Mayrhofer (Dabei Austria), G. Schuster (Bundessozialamt), G. Hell (ÖBB).

Wien. Der War for Talents ist in den meisten Betrieben des Landes angekommen – mittels Employer Branding und diversen Marketingaktivitäten versuchen sie die High Potentials für das eigene Unternehmen zu gewinnen. Wer dabei oft übrig bleibt, ist die Gruppe der sogenannten Jugendlichen mit Benachteiligung. Das Bundessozialamt organisiert nun aus diesem Grund gemeinsam mit NEBA, dem Netzwerk Berufliche Assistenz, eigene Schnuppertage, um auch diesen Jugendlichen vor ihrer Berufswahl die Möglichkeit zu geben, Informationen über potenzielle Arbeitgeber aus erster Hand zu

sammeln, wie Günther Schuster, Leiter des Bundessozialamts, vergangene Woche erklärte. „Wir streben ein möglichst gutes Matching zwischen den Jugendlichen und den Betrieben an; damit ist beiden Seiten gedient.“

in allen Bundesländern abgehaltenen Schnuppertagen vollwertige Mitarbeiter, zu denen sie bisher keinen Kontakt fanden, wie sie betonen. Manchen Jugendlichen fehle einfach die Unterstützung vom Elternhaus, andere seien vom Verhalten „schwierig“ oder hätten Lernschwierigkeiten. „Die Integration von Menschen, die aus welchem Grund auch immer ausgrenzungsgefährdet sind, ist aber wesentlich einfacher, als man im Allgemeinen annimmt“, ist Rolf Gleißner, stv. Abteilungsleiter Sozialpolitik in der Wirtschaftskammer, vom Potenzial des Programms überzeugt.

Insgesamt hoffen die Organisatoren auf 140 teilnehmende Betriebe und mehrere hundert interessierte Jugendliche. Unternehmen, die sich an den Schnuppertagen beteiligen wollen, können sich ab sofort unter www.neba.at/schnuppertage anmelden. (red)

„Keine geschützte Werkstatt“ Eine Art „geschützte Werkstätte“ soll dieses Programm aber nicht darstellen. Im Gegenteil: Die beteiligten Unternehmen – neben den Sozialpartnern u.a. ÖBB, Spar, die Bäckerei Mann, UnitCargo, Columbus fcm und Wisag – suchen in den gestaffelt vom 17. Juni bis 19. Juli

JOBTICKER

Lehrlinge 18% scheitern

Durchfallsquote Wien. Angesichts der hohen Jugendarbeitslosigkeit in Europa wird die Lehrlingsausbildung in Österreich immer wieder als Vorzeigemodell für andere Länder genannt. Doch von den 58.034 Lehrlingen, die 2012 zur Abschlussprüfung angetreten sind, sind 10.399 durchgefallen.

Damit haben österreichweit 18 von 100 Lehrlingen die Prüfung nicht bestanden – ein neuer Höchststand seit 1970. Problematisch dabei: Von den über 10.000 Lehrlingen, die jährlich durchfallen, sind 2012 nur 4.386 zur Wiederholungsprüfung angetreten. Damit haben im Vorjahr rund 6.000 Lehrlinge das Handtuch geworfen und stehen letztlich ohne abgeschlossene Berufsausbildung da, wie aus der Lehrabschlussprüfungsstatistik für 2012 hervorgeht.

(APA)

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Sales Assistant Food Service - TZ (m/w) IGLO Austria GmbH Dienstsitz: Wien

PPV Neue Kampagne

Packen wir’s

Wien. Die papierverarbeitende Industrie Österreichs verstärkt die Suche nach qualifizierten Lehrlingen: Mit dem Slogan „Packen wir‘s!“ wirbt man derzeit im Netz für seine 22 Berufe. Rund 80 Lehrlinge nimmt die Branche pro Jahr neu auf; regional, etwa in den Industriegebieten Oberösterreichs, gäbe es bereits Schwierigkeiten, qualifizierte Jugendliche zu finden, begründet PPV-Obmann Georg Dieter Fischer diese mit MarkenStern umgesetzte neue Initiative.

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v.li: A. Blaschke (PPV), A. Nilsson (­MarkenStern) und G. D. Fischer (PPV).

Jo bwatc h

Freitag, 15. März 2013

careernetwork – 75

Gehaltsentwicklung Viele europäische Unternehmen ziehen ob der Krise Nulllohnrunden für 2013 in Betracht; Österreich relativ optimistisch

Gehaltserhöhung muss warten Wien. Auch wenn es in einigen europäischen Ländern wirtschaftlich bergauf geht – die Grundstimmung der europäischen Unternehmen ist eher negativ. Das äußert sich darin, dass an allen Ecken und Enden gespart werden muss, wie etwa beim Personal. Bestätigt hat das eine Studie zur Gehaltsentwicklung von Aon Hewitt.

Gehaltserhöhungen und Neueinstellungen müssen oft warten.

In fast allen europäischen Ländern planen die Unternehmen viel vorsichtiger als im August des letzten Jahres.

Sogar Nulllohnrunden werden für 2013 in Betracht gezogen. In Deutschland überlegen sich 10% der Unternehmen diese Option, in der Schweiz 18%. Nur in Österreich sind Unternehmen vergleichsweise optimistisch: Nur 6% wollen darüber nachdenken, den Angestellten keine Gehaltserhöhung zu gewähren. Wenig überraschend sind die

Ergebnisse Griechenlands: 57% der Unternehmen planen dort für 2013 eine Nulllohnrunde. „Dennoch überrascht es, dass sich – abgesehen von Griechenland – kein deutlicherer Unterschied zwischen den stabilen und den wirtschaftlich gebeutelteren Ländern zeigt“, analysiert Bernhard Stieger, Geschäftsführer von Aon Hewitt Österreich. „Die Mehrheit der Unternehmen orientiert sich bei der Festlegung der Gehaltsbudgets eher am Markt als an den tatsächlichen Inflationsraten“, erklärt er weiter.

In Österreich wird es statt 3,3 durchschnittlich nur noch 3,0% mehr Lohn für die Arbeitnehmer

geben. Fast ein Viertel der Unternehmen hat im vergangenen halben Jahr ihre Gehaltsbudgets nach unten korrigiert. „Im Schnitt ist europaweit in Hinsicht auf die potenziellen Gehaltsanpassungen eine Korrektur nach unten um 0,3 bis 0,5 Prozentpunkte zu beobachten“, erläutert Stieger.

Rekrutierungs-Stopps Auch das Streichen von Neueinstellungen ziehen Österreichs Unternehmer in Betracht: 12% planen fix einen Stellenabbau, 6% wollen auf Neueinstellungen verzichten.

Selbst im relativ stabilen Deutsch-

land wollen 22% der Unternehmen ihre Rekrutierungsaktivitäten zumindest verringern. Besonders zuversichtlich ist Luxemburg; dort denken die Befragten nicht daran, Neueinstellungen zu stoppen.

Prekär ist die Situation in Griechenland: Mehr als die Hälfte der Unternehmen befürchtet, dass sie Neueinstellungen 2013 komplett streichen müssen.

Zur Aktualisierung der jährlichen „Salary Increase“-Studie über die Erhöhung von Gehältern in Europa, Afrika und dem Mittleren Osten hat der HR-Spezialist Aon Hewitt im Jänner 478 Unternehmen aus 44 Ländern befragt. (lw)

© panthermedia.net/Gertrude Kaindl

Auch bei Neueinstellungen und Rekrutierungsmaßnahmen kommt der Sparstift zum Einsatz.

Unternehmen müssen jeden Cent umdrehen – gespart wird beim Lohn.

Open Spaces Büro 2.0

Fix-Büro ist out Santa Monica. „Open Spaces“ sind für junge Start-up-Unternehmen in den USA das Um und Auf. Der Trend, nicht in einem fixen Büro zu residieren, sondern die Büro-Infrastruktur nach Bedarf zu nutzen, hat viele Vorteile, erklärt Jason Crilly, CEO des Start-ups PageWoo: „Solange du nicht zu einem großen Unternehmen geworden bist, das Betriebsgeheimnisse wahren muss oder einen Vorstand hat, brauchst du kein eigenes Gebäude oder deine eigenen Räumlichkeiten. Es ist viel besser, die Logistik, das Putzen, die Stromrechnung und das Internet von jemand anderen erledigen zu lassen“, weiß er. Vor allem für wissensbasierte Berufe der „Web 2.0“-Generation eignen sich derartige Bürozusammenschlüsse, erklären Experten.

Award Bester Arbeitgeber

Ausgezeichnet

Wien. Das Wiener Softwareunternehmen „Anecon“ ist ein „Great Place to Work“. Das Unternehmen, das heuer seinen 15. Geburtstag feiert, wurde als „Bester Arbeitgeber 2013“ im Bundesland Wien ausgezeichnet. Das Netzwerk „Great Place to Work“ hat heuer erstmals auch Bundesland-Bewertungen vergeben; die bundesweite Bewertung wird im April veröffentlicht.

Anecon-CEO Hans Schmitt sieht damit das Engagement für seine Mitarbeiter bestätigt.

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Universitätslehrgang Werbung & Verkauf Unsere absolventinnen sind aufsteigerinnen Heidi Nather-Eggeling von C&A Mode ist erfolgreiche Absolventin unseres Universitätslehrganges. Nach Stationen in den Werbeagenturen Young & rubicam und JWt wechselte sie als Werbeleiterin und Mode Pr-Sprecherin zu C&a Mode Österreich. Zu Beginn für Österreich und tschechien verantwortlich, begleitete sie die starke expansion des Modehauses. heute liegt die Werbeleitung für acht Cee-länder in ihrem Verantwortungsbereich. aufbauend auf den Universitätslehrgang Werbung & Verkauf absolvierte sie parallel zu ihrer beruflichen Karriere den Professional MBA Marketing & Sales an der WU executive academy.

© Barbara Eder

werbung.verkauf@wu.ac.at, +43-1-31336-4612, www.werbelehrgang.at Berufsbegleitende Universitätslehrgänge der WU executive academy.

Erich Laminger übergab die Auszeichnung an Anecon-Chef Hans Schmitt.

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76 – medianet

Freitag, 15. März 2013

Strategische Markenführung – quo vadis? MarkenWertExperten befragten 300 Fachleute aus Industrie, Handel, Gewerbe und Werbung

Studie: Die Bedeutung der Markenführung in Österreich

Zwischen Wissen, Wunsch und Wirklichkeit: Sensibilisierung und Strategie sind hierzulande unterschiedlich ausgeprägt.

Rot-weiß-rote Resultate Für mehr als zwei Drittel der Befragten bestehen die Kernaufgaben in der Markenführung darin, einen einheitlichen Markenauftritt zu gewährleisten und die Positionierung der Marke abzusichern. Knapp die Hälfte hält die Verwaltung des Markenschutzes und der Lizenzrechte, zusammen mit der Planung von Markenaktivitäten, für sehr wichtig. Für rund ein Drittel gehört die Erfolgskontrolle der Marke in Verbindung mit der Überwachung der Markenbekanntheit zu den wesentlichen Anforderungen (vergl.

Abb. unten links).

Die einzelnen Effizienz-Analysen zeigen deutlich, dass Budgetknappheit, mangelnde Fachkom-

ZUR STUDIE

Alle Analysen der vorliegenden Studie beruhen auf einer im Jänner 2013 österreichweit im Auftrag der MarkenWertExperten durchgeführten Marktforschung. Dafür wurden anhand eines strukturierten Fragebogens 300 Einzelinterviews mit Entscheidern von Unternehmen in den Bereichen Industrie, Gewerbe, Dienstleistung, Handel und Werbung durchgeführt.

Die Angaben in den Diagrammen erfolgen grundsätzlich in Prozent. Abweichungen um 0,1% sind aufgrund der Rundungsergebnisse vorbehalten.

© DIE MarkenWertExperten

St. Valentin. Marken zahlen in Unternehmen ein, sind fundamentales Element für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen: Inwieweit das Thema Markenführung in österreichischen Unternehmen verankert ist und wie sich das (Miss-)Verhältnis zwischen dem Interesse und der Umsetzung im eigenen Unternehmensbereich tatsächlich darstellt, war Gegenstand einer umfassenden Studie der MarkenWertExperten, die nun vorliegt. Ebenfalls analysiert wurden aktuelle Herausforderungen konsequenter strategischer Markenführung und rot-weiß-rote Antworten im Bezug auf elektronische Markenführungssysteme. Zu den Dos und Don’ts in der täglichen Praxis wurden österreichweit Manager und Marketingfachleute aus Industrie, Handel, Gewerbe und Werbeagenturen um ihre Meinung zum Thema „strategische Markenführung“ befragt.

Eine wesentliche Erkenntnis: Das Wissen über die Bedeutung der strategischen Markenführung für den wirtschaftlichen Erfolg weicht von der Umsetzung im Unternehmen deutlich ab: Grundsätzlich sind sich Unternehmen zu 88,3% quer durch alle Branchen einig, dass strategische Markenführung von großer Bedeutung für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens ist. Umso erstaunlicher, so die Experten, sei es, dass trotz dieser einhelligen Ansicht die Praxis dann doch ein anderes Bild zeige: Lediglich 65% der befragten Unternehmen erachten eine professionelle Markenführung für ihr eigenes Unternehmen als wichtig.

Autoren: Dkkfm. Manfred Enzlmüller, Gerichtl. beeid. Sachverständiger Dkkfm. Laurentius Josef Mayrhofer, MWC

Präsentieren Studienergebnisse zum Top-Thema „Markenführung“: Laurentius Josef Mayrhofer und Manfred Enzlmüller.

petenz sowie unklare Zielvorgaben und nicht eindeutig definierte Zuständigkeiten zu den großen Hürden zählen, die es innerbetrieblich zu bewältigen gilt. Als die wahrscheinlich größte Herausforderung gilt jedoch, dass elektronisch gestützte Markenführungssysteme zwar vorhanden, diese jedoch bei den Unternehmen zu wenig bekannt sind (vergl. Abb. unten Mitte).

Aufgrund steigender Anforderungen, Effizienzdruck und – daraus folgend – immer kürzeren Entscheidungszyklen wünschen sich Österreichs Marketer verstärkt bereichsübergreifende SoftwareLösungen, die einen rascheren Zugriff auf möglichst viele markenrelevante Daten bieten.

Zu den wesentlichen Forderungen zählen u.a. Zeitersparnis, Transparenz von Arbeitsabläufen und effiziente Kontrolle des Budgets. Davon erwarten sie sich Planungssicherheit und Einsparungen bei der Erstellung von Werbemitteln (vergl. Abb. unten rechts).

DIE KERN AUFGAB E N D E R M A R K E N F Ü H R U N G AU S SICHT DER UN T E R N E H M E N

Die Studie belegt jedoch auch klar, dass bis dato nur 10% der befragten Unternehmen ein elektronisches Markenführungssystem inhouse verwenden. Rund die Hälfte

sehr auf das Markendesign fixiert sind und den strategischen Teil zu wenig berücksichtigen. Gut 20% vertreten die Meinung, eine Markenführungssoftware sei zu teuer.

Grundgesamtheit n: 300 Unternehmen in Österreich Stichprobenaufteilung Unternehmen unter 50 MA....................... 70 Unternehmen von 50 bis 100 MA............ 80 Unternehmen über 100 MA...................... 82

Resümee der Autoren

„Markenführung ist der konsequente Prozess, eine Marke von der Ist- zur Soll-Situation zu führen.“ Manfred Enzlmüller

aller befragten Unternehmen hat sich mit der e-Lösung noch gar nicht beschäftigt. Weitere 10% glauben, dass die meisten der am Markt erhältlichen Lösungen zu

Fazit der Studienautoren Laurentius Josef Mayrhofer und Manfred Enzlmüller: Die Ergebnisse machen deutlich, dass der Begriff „Markenführung“ aus Sicht der befragten heimischen Unternehmen sehr unterschiedlich interpretiert wird.

Zudem zeigt die Untersuchung die vorherrschenden, dezentralen Verwaltungsstrukturen auf. Fakt ist: Die benötigten Informationen innerhalb eines Markenführungsprozesses werden oft mehrfach erarbeitet.

Last but not least wurde erhoben, dass nur ein sehr kleiner Teil der befragten Unternehmen eine Software-Lösung für die Steuerung und Pflege der Markensubstanz verwendet.

D I E H E R AU S F O R D E R U N G E N D ER EFFIZIENTEN MARKENFÜHRUNG

Info/Kontakt Die MarkenWertExperten sehen sich als das Institut für ganzheitliche Markenbewertung. Im Fokus ihrer Arbeit steht der praktische Nutzen, den Unternehmen aus den methodischen Analysen und Bewertungen ziehen können.

DIE MarkenWertExperten® Institut f. ganzheitliche Markenbewertung OG Wiener Straße 10, A- 4300 St. Valentin T +43 7435-52 801, office@diemarkenwertexperten.at www.diemarkenwertexperten.at

ERWARTUNGEN DER UNTERNEHME N AN MARKENLÖSUNGEN

76,67% 71,67%

50% 45%

45% 36,67%

35%

41,67%

38,34%

28,33%

31,67%

31,67%

Transparente Arbeitsabläufe

Kostenkontrolle

25% 18,33% 8,33%

11,67%

13,33%

11,67% 3,33%

Markenschutz MarkenPlanung der Erfolgskontrolle Einheitlicher & Lizenzierung positionierung Markenaktivitäten der Marke Markenauftritt

Ermittlung des Markenimages

mangelnde unklare Zuständigkeiten Zielvorgaben

Ermittlung des unvollständige Marken-ROI Unterlagen

fehlendes Fachwissen

zu kleines Budget

weiß nicht

Planungssicherheit

Rascher Zugriff zu relev. Daten

Ersparnis bei Werbemitteln

Zeitersparnis