10 Jahre Jubiläumsausgabe

inside your business. today.

11. JG. NO. 1495

¤ 3,50

freitag/samstag/sonntag, 9.– 11. september 2011

„Ich wünsche medianet alles Gute zum 10. Geburtstag und weiterhin viel Erfolg“

medianet_46x15

27.10.2005

Alexander Wrabetz

„Im Namen des ORF gratuliere ich sehr herzlich zu diesem Jubiläum“

© Mediendienst/Wilke

Reinhold Mitterlehner

© ORF/T. Ramstorfer

© Andi Bruckner

business weekend

Paul Schauer

„Aufrechte Glückwünsche! medianet hat die Kommunikationsbranche nachhaltig belebt“

12:07 U

www.direkt.biz +43 (0) 1 / 66 177

> marketing & media: News aus der Kreativszene 17–24 > retail: Der Handel von seiner aktuellsten Seite 25–30 > technology: Elektronik, IT & Telekom im Fokus 31–38 > industrialtechnology: Storys aus der Industrie 39–46 > financenet: Infos für die heimische Finanzwelt 47–52 > real:estate: Nachrichten aus der Immobranche 53–58 > healtheconomy: Hard Facts aus Medizin & Pharma 59–64 > automotivebusiness: PS-starke Geschichten 65–70 > destinationworld: Berichte aus aller Welt …

71–76 > destinationaustria: … und aus ganz Österreich 77–82 > careernetwork: Wo Karriere im Mittelpunkt steht 83–88

An dieser Stelle möchten wir uns bei unseren Lesern, Inserenten und Weggefährten der letzten zehn Jahre herzlich bedanken.

Viel Vergnügen bei der Lektüre der 1495. Ausgabe von medianet!

P.b.b. Verlagspostamt 1110 Wien GZ: 02Z030468T Redaktion: 1110 Wien, Geiselbergstr. 15 Tel. 919 20-0 Fax: 919 20-2231 e-Mail: abo@medianet.at

© Montage: B. Schmid

inhalt

best of 1.495 mal medianet Was als Tageszeitung für Marktkommunikation, Medien und Werbung begonnen hat, feiert heute als eine der größten B2B-Kommunikations­ plattformen des Landes zehnten Geburtstag. Ein Blick zurück.

Seiten 2–16

GRATULATION!

WERBEAGENTUR WIRZ WIEN

10 Jahre medianet

2 – medianet

In eigener Sache

So schnell wird man groß

Freitag, 9. September 2011

Jubiläum Obwohl die Unkenrufe lange nicht verstummten: medianet feiert heute sein 10-jähriges Jubiläum

Vom Branchenblatt zur größten B2B-Plattform

Ein Rückblick darauf, wie aus einem Experiment einer der größten Fachverlage des Landes wurde.

Chris Radda

V

or zehn Jahren rief mich mein damaliger Vorstandskollege der ETMultimedia AG, Michael Geringer (heute GF Gong-Verlag, Deutschland), in der Redaktion an und sagte, die TwinTowers würden gerade einstürzen. Okay, sagte ich, ich werde mir das später anschauen, ich mache gerade meine erste Ausgabe von medianet druckfertig.

Die Staubwolke in New York hatte sich noch nicht verzogen, als medianet in Wien-Favoriten auf diese verrückte Welt kam.

Logisch auch, dass kaum jemand es für möglich hielt, eine nahezu tägliche Branchenberichterstattung länger als ein paar Wochen finanziell am Leben erhalten zu können.

Fein, heute sind es zehn Jahre, die medianet mit tagesaktuellem Qualitätsfachjournalismus nicht mehr nur die österreichische Marketingcommunity versorgt, sondern in insgesamt zehn verschiedenen Branchen unter den Top 3 der jeweiligen Fachmedien zu finden ist.

Fein auch, dass unser Konzept medianet retail uns auch im Handel binnen des ersten Erscheinungsjahrs 2006 zum Marktführer machte.

So freue ich mich auf die nächsten zehn Jahre, in denen der Schwerpunkt weniger auf weiterem Auflagen- und Volumswachstum, sondern vielmehr in qualitativen Verbesserungen der Redaktion und einem Ausbau unserer OnlineAngebote liegen werden. Aus unseren 40.000 Onlineabonnenten wollen wir mittelfristig 100.000 machen, auch Apps für iPad & Co folgen in Kürze.

Ich darf mich bei meinen langjährigen Weggefährten und Mitarbeitern und den rund 1.000 jährlichen Kunden für die ersten 10 Jahre herzlich bedanken.

c.radda@medianet.at

medianet erscheint am business weekend mit einem Umfang von bis zu 96 Seiten.

Wien. Darf ein Fachmedium gleichzeitig hochfrequent sein, mit mikroökonomischen Informationen einen globalisierten Markt versorgen und dabei rein auf B2B setzen? Laut Chris Radda darf es das nicht nur – vielmehr muss es das: „,Das geht nie‘ oder ,Österreichs Wirtschaft ist dafür viel zu klein‘ haben wir sehr oft gehört, als wir die Idee von medianet als ‚Österreichs erste Tageszeitung für Marktkommunikation, Medien und Werbung‘ geboren haben“, erinnert sich Radda an die Unkenrufe in der Branche rund um das Jahr 2000. „Doch all die Kritiker haben unrecht gehabt. medianet ist die erfolgreichste Gründung meiner Laufbahn“, so Radda, aus dessen Schublade u.a. auch WirtschaftsBlatt, Diva, Business People und etwa Immobilienmagazin stammen.

Harte Zeiten Daran konnte auch der Zeitpunkt des Markteintritts nichts ändern: Exakt eine Woche, nachdem American Airlines-Flug 11 am 11. September 2001 um 8:46 Uhr in den Nordturm des World Trade Cen-

ters in New York gekracht und die bislang größte (Medien-)Krise der Nachkriegsgeschichte heraufbeschworen hatte, erblickte medianet das Licht der Welt. Warum es trotz einer rauen Kindheit – schließlich mussten in dieser Zeit selbst etablierte Medienkonzerne Federn lassen, wie sich Radda erinnert – gelungen ist, das „Experiment“ medianet zu einem der größten Fachverlage des Landes zu entwi-

ckeln? „In einer immer schneller werdenden Informationsgesellschaft werden nur mehr jene Wirtschaftsmedien erfolgreich agieren, die ihren Lesern und Anzeigenkunden frische, rasche, relevante Anregungen, Ideen und Impulse für ihren unmittelbaren täglichen Job, für ihr Unternehmen oder ihre Karriere anbieten können“, erklärt Radda die Spielregeln des Medienmarkts im 21. Jahrhundert.

Ganz nah am Arbeitsplatz

„Es werden nur mehr jene Wirtschafts­medien erfolgreich agieren, die frische, rasche, relevante Anregungen, Ideen und Impulse anbieten können.“ Chris Radda

„Und medianet ist nahe am Arbeitsplatz. Die Firmen können die Inhalte sofort als geschäftsbringende Plattform nutzen, egal ob sie Anregungen, Ideen oder Impulse für ihren täglichen Job lukrieren.

Wir servicieren unsere Branchen.“ Branchen, die mittlerweile weit über die ursprüngliche Zielgruppe der werbetreibenden Wirtschaft hinausgehen: Seit März 2003 widmet sich medianet neben dem Marketing- und Medienbereich auch intensiv dem Retail-, Finanz-, Automotive-, Technologie-, Gesundheits-, Unterhaltungs-, Luxusgüterund Tourismusbereich.

Di e e r s t e n Sc h r i t t e

C lub der 1.000er

Exakt eine Woche nach 9/11 erblickte medianet das Licht der Welt. Kritischen Stimmen zum Trotz überlebte „Österreichs erste Tageszeitung für Marktkommunikation, Medien und Werbung“ nicht nur die ersten drei Monate, sondern entwickelte sich ...

Im Juni 2007 durchbrach medianet eine magische Schallmauer und stieg in den Zirkel derjenigen Medien auf, die mehr als 1.000 Ausgaben produziert haben.

Trotz aller Globalisierung sind es mikroökonomische Nachrichten, die den entscheidenden Beitrag zum täglichen Erfolg des Einzelnen liefern. So ist es zwar durchaus interessant für diverse Branchen, wenn etwa eine europäische Großbank mit allem Trara in China einsteigt.

Gleichermaßen interessant, wenn nicht sogar für den eigenen Geschäftserfolg relevanter, sei es für einen Milchproduzenten aber laut Radda, wenn dieser vom neuen Joghurtdrink des Mitbewerbs erfährt. „Und zwar nicht erst einen Monat später“, schwört Radda auf den Faktor Aktualität und Nähe: Auch bei regionalen Publikums-zeitungen sei es die Information im Kleinen, deren Nachrichtenwert „jenseits der Dorfgrenzen“ gleich null ist. Für die angesprochene Zielgruppe hat sie allerdings umso größere Relevanz für das tägliche Leben.

Seit zehn Jahren versorgt medianet nun die heimische Wirtschaft mit eben diesen Nachrichten und begleitet sie bei Hochkonjunktur wie auch in der Baisse. „Und wir werden das auch die nächsten zehn Jahre machen“, so Raddas Versprechen.

10 Jahre medianet

> Ein Rückblick auf 9/18 und neue Themenkreise 2/3 > Gehts der Wirtschaft gut ...

Sex, Gold und Lippenstift 4/5 > Eine Dekade medianet: Gekommen, um zu bleiben 6/7 > Die Mitarbeiter backstage einmal vor dem Vorhang 9 > Highlights und Glanzlichter: des Handels neue Seiten 10/11 > Von Höhenflügen und dem Streben nach Erholung 12 > Über sparende Kassen und Pillen von der „Tanke“ 13 > Carlos Ghosn und andere exklusive Geschichten 14 > Industrie, Forschung, Trends und Innovationen 14 > Die ganze Reisewelt – auf einen Blick 15

Wa c h s t u m s ph a s e ... zu einer der größten österreichischen B2B-Kommunikationsplattformen. Am 3. März 2006 erweiterte medianet sowohl thematisch und umfangstechnisch und richtet sich mit einer Auflage von bis zu 66.000 Exemplaren (freitags) an über zehn verschiedene Branchen.

D i e E x pa n sion geht weiter Das Ende der Fahnenstange war auch am 13. Oktober 2006 nicht erreicht, als ­erstmals der business friday erschien: Weiterhin arbeitet medianet an der ­Aus­weitung ihres inhaltlichen Spektrums. Jüngste Schritte in diese Richtung: luxury brands & retail (seit 28.3.2008) sowie entertainmentbiz (seit 11.9.2009).

Freitag, 9. September 2011

1 0 J a hre me d i a ne t

medianet – 3

Rückblick 2001–2011: Eine Tageszeitung für die Kommunikationsbranche wird zur vollwertigen B2B-Fachzeitung

Eine mediale Erfolgsstory … und wie die Geschäftsführung unseres Verlags die Entwicklung von medianet erlebt hat.

Wien. Wachstum ist kein Wert an sich, sondern eher das Ergebnis anderweitiger Zielsetzungen. In unserem Fall war das Wachstum des Themenspektrums eine Reaktion auf die Anforderungen eines hochkompetitiven Marktes und die Wünsche unserer Leserschaft. Am 2. März 2006 vollzog medianet den Übergang vom reinen Fachblatt für Kommunikations-, Werbe- und Medienthemen zur „vollwertigen Business to Business-Fachzeitung“.

Der ursprüngliche Themenkreis Agenturen, Marketing und Medien wurde mit diesem Datum um den Bereich Retail sowie freitags um die Finanzwelt (financenet & real: estate) und einen Aus- und Weiterbildungsteil (careernetwork) erweitert. Damit nicht genug, folgten im Oktober 2006 die Sektoren technology und industrialtechnology sowie im Herbst 2007 der Reise- und Tourismussektor (destinationaus­ tria und world), die österreichische Automobilbranche (automotive business) sowie der Gesundheitssektor (healtheconomy).

In Zahlen ausgedrückt: Seit 2006 steigerte medianet die Auflage um das bis zu Sechsfache (Dienstags erscheint das Medium in einer Auflage von 32.000 Stück und frei-

„Vor rund zwei Jahren hat mich mein langjähriger Partner, Kollege und Freund Chris Radda eingeladen, das Führungsteam von medianet zu ergänzen. Die fulminante Entwicklung dieses einzigartigen (Multi-)Medienkonzepts hat mich von Beginn an beeindruckt. Die schnelle Marktdurchdringung und die Qualität der ­Inhalte haben mich zu einer schnellen Zusage bewogen.“

© medianet/Szene1/P. Hutter (4)

Germanos Atha n a s i a d i s Herau sge ber

„So manch graues Haar haben mich die letzten zehn Jahre schon gekostet. Gelernt habe ich, dass die Medienbranche ein schnelllebiger Bereich ist.

Da der Faktor ‚Zeit‘ jedoch für alle im Lebenszyklus eines Mediums Beteiligten gleich intensiv wirkt, ist es immer nur die persönliche Einstellung, ob man seinen Beruf, seine Partner, seine Leser, seine Kunden und seine Mitarbeiter als Berufung sieht oder nicht.

Wir alle gemeinsam haben einen entsprechenden und hocherfolgreichen Start-up-Prozess durchschritten. Mit Stolz trage ich die grauen Haare als Zeichen für die Erfolgsgeschichte ‚10 Jahre medianet‘.“ Paul Leit e n m ü l ler Herau sgeb er & Verlags l e i ter

„Das einzigartige Konzept von medianet hat mich von Beginn an überzeugt. Seit fünf ­Jahren arbeite ich nun begeistert mit, vor drei Jahren habe ich das Angebot an­genommen, mich mit zehn Prozent über ­Aktien und Optionen zu beteiligen.“ O l iver J o n k e M it gl i e d d er ­ G e s c h ä f t s le i t u ng

tags in einer Auflage von 65.000 Stück), verzwölffachte den Umfang (von acht auf bis zu 96 Seiten) und verdreifachte seinen jährlichen Umsatz. Eine „mediale Erfolgsstory“ wie es Mastermind Radda nennt: „Ein neues FachzeitungsPrintformat hat im Rekordtempo

andere, jahrzehntelang eingeführte Fachzeitungen bei Leserreichweiten und Auflagen ebenso wie beim redaktionell anspruchsvollen Inhalt auf die Plätze verwiesen.“ Das Ende der Fahnenstange war auch damit noch nicht erreicht, wie die jüngsten thematischen Erwei-

terungen belegen. So spricht das monatlich erscheinende entertainmentbiz Entscheidungsträger der Musik- und Gameindustrie, Veranstalter, die Film- und Glücksspiel­ industrie sowie das Event- und Veranstaltungsbusiness an und das vier Mal im Jahr erscheinende luxury brands&retail hat sich ganz dem Hochpreis- und HighclassSegment verschrieben. Künftig soll aber nicht die thematische Expansion, sondern die Konsolidierung und die Qualitätssteigerung im Vordergrund stehen, wie Radda abschließend betont: „Wir wollen ein unverzichtbarer Bestandteil der Business-Lektüre bleiben.“ (red)

„Eines meiner Highlights in fast fünf Jahren bei medianet war, als mein Gegenüber meinte: ‚medianet ist unbequem, ihr macht Dinge, die andere nicht tun würden und es hat den Anschein, dass hier ein verbissenes Team am Werk ist, dessen einziges Ziel es ist, dieses Produkt zum durchaus verdienten Erfolg zu führen‘. Ich freue mich über dieses Kompliment und bin stolz, diesen Erfolg ­mitgestalten zu dürfen.

Danke an alle Verbissenen!“ Richa rd M auer lechn er M i t gli ed der ­G eschäf tsl eitun g

10 Jahre medianet

4 – medianet

kommentar

Heldenland ist abgebrannt

Freitag, 9. September 2011

best of prime news Ein Querschnitt durch zehn Jahre Wirtschaft & Unternehmen, prime news & market watch

Gehts der Wirtschaft gut …

Sex, Gold und Lippenstift Mit unseren Tipps hätte man viel Geld verdienen und schon im Vorhinein klüger sein können.

G ol d r i c h t i g Ein Beitrag von Sylvia Tomek über die Rückbesinnung auf Gold als Anlagegut. Jene Leser, die unserer Empfehlung vom Dezember 2010 vertraut haben, können sich nun über einen Wertzuwachs von ca. 16 Prozent ihres Golddepots freuen.

sabine bretschneider

H

eldenland ist abgebrannt“ schreibt der Philosoph Christian Schneider in brand eins. Denn: Es gibt so gut wie keine (mehr).

Jedenfalls keine im klassischen Sinn. „Wir leben halt in postheroischen Zeiten“, sagt Schneider und darüber sollten wir froh sein.

Wenn ich mich jetzt an den 18. September 2001 erinnere – ja ich weiß, der vorhergehende Dienstag hat sich für immer ins kollektive Gedächtnis der abendländischen Zivilisation eingebrannt und auch unsere Euphorie hat damals einen ziemlichen Dämpfer bekommen –, dann erinnere ich mich auch (apropos Helden) an unser Ziel, da jetzt wirklich etwas niederzureißen, an uns zu reißen mit diesem unseren Baby.

Zuerst war da eine Internetplattform gewesen, fein gemacht, seriös, gute Zugriffszahlen – und jetzt würden wir eine richtige Tageszeitung produzieren. Für die Kreativwirtschaft, viermal die Woche druckfrisch, total aktuell, feinstes Papier, bunte Bilder, supergroß – das gabs vorher nicht und nachher nirgends.

Dann kamen die ersten journalistischen Erfolge, die ersten kaufmännischen Erfolge, dann kamen die Mühen der Ebene. Dann der große Relaunch. „Meine“ Unternehmensseite in der Ur-medianet war inzwischen zu einem ganzen Buch angewachsen; alle anderen Seiten quasi auch, ein Fachzeitungskompendium mit allem und mit scharf.

Die Widmung des langjährigen Chefredakteurs Christian Krebs – „Sie hat immer zu wenig Platz“, textete er für mich in der 100. Ausgabe von medianet – hatte sich sozusagen zur voluminösen Prophezeiung ausgewachsen.

Dann kam die große Krise.

Und obwohl kräftig durchgeschüttelt, haben wir weitergemacht, zweimal die Woche, aber doppelt so ambitioniert.

Ein bissl zerzaust auch, Helden des Alltags halt.

Zwischendurch haben wir feierlich die 1000. Ausgabe begangen (in der 999er übrigens, aber das fiel nicht gröber auf) und jetzt sind wir schon wieder fast 500 Ausgaben weiter.

Tausende Geschichten weiter, Tausende Interviews, Hunderte Redaktionsschlüsse und nervenaufreibend knappe Drucktermine.

Nicht nur in Österreich hat sich die Printmedienlandschaft in den vergangenen zehn Jahren gravierend ver­ändert. Ein paar Hektar Heldenland gibt es aber immer noch. Die Bewirtschaftung ist halt anspruchsvoller ­geworden.

s.bretschneider@medianet.at

Alles ausser Rock ’n ’roll ...

Wir sehen uns als rationale Anleger.

Prüfen Geldanlagen vor Entscheidungen sorgfältig. „Eine Fehlannahme“, sagt Jason Zweig. Unsere Gedanken sind – geht es um Geld – nicht weit entfernt von dem, was uns beim Sex oder unter Drogeneinfluss durch den Kopf geht.

... und hühner in der city Vertikal Farming: Obst, Gemüse und sogar Geflügel- und Fischzucht im Skyscraper. Das sei laut Agrarforschern eine bereits ausgereifte Zukunftsoption, berichtete Alexandra ­Binder. Da hat die Krone dann gleich von uns abgeschrieben.

a ll e s g e lo g e n „Bernie“, sagte der Herausgeber, „such dir doch für die Vorweihnachtszeit ein schönes positives Thema für dein Feature.“ Das war im Dezember 2006. Und das kam heraus: eines unser amüsantesten Features. Die US-Supermarkt-Tabloids als bizarre Vertreter des Boulevard. Autor: Bernhard Hafenscher.

f e sc h u n d k r i se n f e s t Der Wirtschaftsminister zog im Gespräch mit medianet seine 100-Tage-Bilanz: Reinhold Mitterlehner plauderte im März 2009 über zu schnell verschossenes Pulver, den Markt als Problemlöser, Protektionismus und Nationalismus – und die Personalrochaden in den staatsnahen Betrieben.

Nicht nur T heater ...

Götz Werner schuf als „Gutmensch“ eine milliardenschwere Handelskette. Plötzlich nahm man seine Ansichten wieder ernster. Ein quergestrickter Krisentalk mit dem „Anthroposophen im Drogerieladen“.

N at ü rl i c h mit fu ss ball „Marktführerschaft ist nichts ­Gottgegebenes“, postulierte Adidas-Boss Herber Hainer und erzählte Jan Weinrich vom Warten auf die Euro 08, Doping und ­Markenpiraterie. ... and not just lipstick on a pig Juli 2011: ein Beitrag zum Peter-DruckerForum. Per Shared-Value-Konzept, so konnte man lesen, könne man zwar aus einem Esel kein Rennpferd machen, sehr wohl aber wirtschaftlichen Wert auf eine Weise schaffen, die zugleich auch Wert für die Gesellschaft schafft.

1 0 Ja h r e M e d ia n e t

Freitag, 9. September 2011

medianet – 5

best of prime news Zwischen der ersten und der heutigen Ausgabe liegen einige der heftigsten Amplituden in der Wirtschaftsgeschichte der letzten 50 Jahre

Auf der Wellenlänge der Betriebe Zehn Jahre News, Zahlen, Daten, Fakten aus der Welt der Wirtschaft.

Götter und Wirtschaft

© Andi Bruckner

2006 war auch das Jahr, in dem erstmals die Gratiswelle über Österreichs Medienkonsumenten hereinbrach. „Zur kostenlosen Vielfalt der heutigen privaten Fernsehprogramme wird auch Gedrucktes freudiger verschenkt werden“, kündigte Kollege Engelbert Washietl an – er begleitete uns ein paar Jahre lang mit brillant formulierten Kommentaren. „Nicht nur die Wiener U-Bahn-Zeitung Heute, sondern auch (...), nicht zu vergessen, QuasiKaufzeitungen, die entweder gratis ‚entnommen‘ oder zum Spottpreis erworben werden können. (...)

Die einzelnen Medien waren noch selten so sehr Schwimmende im Medien-Ozean und sie werden noch viel mehr rudern müssen.“ Damit behielt er Recht: Für Printmedien wurde das Fahrwasser zunehmend unruhig.

„Ich wünsche medianet alles Gute zum 10. Geburtstag und weiterhin viel Erfolg.“ reinho ld Mit t e r l e h n e r Wirtsch af ts mi n i s t e r

Dann kam die Krise. „Jetzt, wo wir nicht mehr an Götter glauben, die den Mond am Himmel aufgehen lassen, sähen wir die Wissenschaftler gern als Männer, die mit Steintafeln vom Berg steigen, auf denen die Antworten auf unsere Fragen stehen“, beantwortet der britische Fantasy-Bestsellerautor Terry Pratchett in einem Interview die Frage, ob das Bedürfnis nach Wissen nicht mindestens so stark sei wie die Sehnsucht nach simplen Antworten. Tja, wegen der simplen Antworten wärs gewesen. Und da haben uns die Wirtschaftswissenschafter, die Experten und die Analysten sträflichst enttäuscht.

Österreich und seine Firmen Zwischen dem Start von medianet und der heutigen Ausgabe liegen einige der heftigsten Amplituden in der Wirtschaftsgeschichte der letzten 50 Jahre. Vieles davon

– und wie sich das Auf und Ab auf die heimischen Betriebe ausgewirkt hat – konnten Sie bei uns nachlesen. Es bleibt spannend. (sb)

© maX iconvienna/APA/Denk

Wien. „Wir Journalisten“, konnte man im Leitartikel der Ausgabe Nummer 774 lesen, „entscheiden, welchen Ausschnitt der vom eigenen Vorurteil geprägten Halbwahrheit der Nutzer letztendlich präsentiert bekommt.“ Mit diesem Zitat des „Blogtheoretikers“ Don Alphonso leiteten wir im März 2006 zu unserem großen Relaunch über, nahmen Abschied von der gewohnten, achtseitigen Stammausgabe im Zeichen der Kommunikationswirtschaft und mutierten zu einer B2B-Fachtageszeitung.

Seit damals gibt es auch das prime news-Ressort: Auf den ersten sechs bis acht Seiten von medianet lesen Sie seitdem die aktuellen Storys aus den Unternehmen und Märkten unserer Zielgruppen-Branchen.

Unser Feature in der 1000. Ausgabe stellten wir ausnahmsweise in den Dienst der eigenen Sache. Thema: Mikroökonomische Nachrichten und deren Vorbild, der Dorftratsch.

„medianet konnte sich von der ersten Ausgabe an als stets aktuelles und damit unentbehrliches Medium für jeden Marketingverantwortlichen etablieren. Ich wünsche medianet auch für die Zukunft diesen offenen und gesamthaften Zugang zu allen Bereichen der Wirtschaftswelt.“ L e o d e g a r P r u s c ha k GF Z e n t r ale Ra i ff e i s e nw e r bu n g M a r k e t i n g d i r . RZ B Ö s t e r r e i c h

6 – medianet

Kommentar

Heute mal kein Fachsprech

10 jahre medianet

Freitag, 9. September 2011

best of marketing & media Tausende Interviews, Schlagzeilen und Stories – mitten aus der Branche für die Branche

Eine Dekade medianet: Gekommen, um zu bleiben Viele waren skeptisch, aber mindestens genau so viele haben den unternehmerischen Mut bewundert. m e d i a n e t, n u l l n ummer Zwischen diesem ersten Probelauf und der Ausgabe No. 1 am 18.9.2001 lag der 11. September – ein Tag, der die Welt, aber vor allem auch die Wirtschaftswelt, verändern sollte. Wie bei Hildegard Knefs Lied gings von da an zunächst nur bergab. Uns konnte das nichts anhaben – im Gegenteil. Trotz vieler Unkenrufe – der Markt verträgt ein Produkt dieser Art. Wir beweisen das. Tag für Tag.

dinko fejzuli

D

onnerstag, der 9. August 2001 prangt als Datum auf der einzig produzierten Nullnummer von medianet. Die echte Nummer Eins erschien dann am Dienstag, den 18. September 2001. Die Schlagzeilen der beiden damaligen Ausgaben: „­­Mariusz J. Demner baut Teamleitung um“ und „CCA völlig neu: Tibor Bárci wird Präsident“.

Das Glück des Tüchtigen und Wagemutigen hatten wir also und konnten gleich zum Start mit echten BranchenNews aufwarten.

Dazwischen lag der 11. September 2001 mit all seinen (wirtschaftlichen) Folgen. Und entsprechend waren auch die Kommentare aus der Branche, als WirtschaftsBlatt-Gründer Chris Radda neuerlich dazu ansetzte, eine weitere Tageszeitung im Markt, den viele für viel zu klein hielten, zu etablieren.

In seinem ersten „Spotlight“ skizzierte Gründungs-Chefredakteur und mein Vorgänger Christian Krebs die Marschrichtung der medianet: sachlich, kritisch, optimistisch.

Sachlich in der Berichterstattung, kritisch gegenüber Missständen und optimistisch, wenn es um die Zukunft der Branche geht.

Die Gründung der medianet fand aus damaliger, aber vor allem auch aus heutiger Sicht zum genau richtigen Zeitpunkt statt. Denn das Jahr 2001/2002 und die folgenden brachten viele Umwälzungen.

Im über Jahre verspotteten Medienalbanien feiern gerade heuer etliche Privatradios ihren 10. Geburtstag und mit ATV, Puls 4, Austria 9, Servus TV und vielen kleinen regionalen und lokalen TV-Sendern wurde das Monopol eines Staatssenders durchbrochen.

Es wurden Magazine und ­Tageszeitungen gegründet, ein Gratis-Medium katapultierte sich ebenfalls aufs Print-Stockerl und mehr als ein ­Dutzend Mediaagenturen würde es ohne die Liberalisierung des TV-Markts gar nicht geben.

All das passierte genau in diesen letzten zehn Jahren seit der Gründung der medianet.

Wir haben versucht dies journalistisch zu begleiten, zu erklären, zu kommentieren und auch zu kritisieren. Und genau das werden wir auch die nächsten zehn Jahre tun.

Die letzten Zeilen möchte ich dazu nutzen, um mich bei allen, die am Entstehen der medianet, und hier vor allem am Entstehen meines Buchs in den letzten Jahren mitgewirkt haben, zu bedanken – bei den Lesern, Partnern, aber vor allem bei den Kollegen.

d.fejzuli@medianet.at

auf gehts! „In diesem kleinen Land geht so lange nichts, bis das Gegenteil bewiesen ist“, so medianet-Gründer Chris Radda in seinem Editorial zur 1000sten Ausgabe. Dieses Motto galt auch schon zur Start der medianet – der weltweit ersten Tageszeitung für Marketing, Medien und Werbung.

K i n d e r , wa r e n w i r j u n g . . .

freudi ge Sc hla gzeilen

In der Ausgabe 100 bat man mal das Team hinter der medianet vor den Vorhang – viele der damaligen Kollegen fanden für die nächsten Jahre hier ihre journalistische Heimat, manche sind sogar heute noch on Board.

Trotz einer klaren sektoralen Rezession gleich mehrerer Branchen in einer Zeit, in der viele Tageszeitungen in die roten Zahlen gerutscht sind, konnte medianet bereits einen (kleinen) Jahresgewinn erwirtschaften.

B RAN CHEN -EV ER G REEN Ein Fundstück der Branchengeschichte: Anfang 2002 machten sich Proponenten der Medienbranche auf, um (abermals) gegen die Werbesteuer Stimmung zu machen. Heute, fast zehn Jahre später, ist die „alte Tante“, wie sie von Max Palla fast liebevoll genannt wird, noch immer da – Ende nicht in Aussicht.

b r a nc h e n - m e i l e n s t e i n Adieu Medienalbanien. Als hätte man auf uns gewartet, kam wenige Wochen nach Erscheinen der medianet endlich Bewegung in den heimischen Privat-TV-Markt; das Thema sollte uns noch oft Stoff zum Schreiben geben – bis heute!

10 Jahre medianet

Freitag, 9. September 2011

medianet – 7

best of marketing & media Bekannte Branchenvertreter nahmen sich kein Blatt vor den Mund – ihr positives Urteil nehmen wir gern zur Kenntnis

„medianet hat die Branche belebt“ „medianet ist mit der zweimal wöchentlich erscheinenden Printausgabe und mit dem täglichen Online-Newsletter zu einem regelmäßigen Begleiter in meinem Berufsalltag geworden.

Ich gratuliere herzlich zum 10-jährigen Jubiläum und wünsche dem medianet-Team weiterhin Erfolg.“

© medianet/Szene1/Michael Gruber

Johannes W e r l e ­V erlag s grupp e NE WS - G F

„medianet spiegelt seit zehn Jahren eine Branche wider, die Spiegel liebt.

Es ist ein Verdienst Ihres Mediums, dieses Bild nicht allzu glatt werden zu lassen (was man nicht zuletzt an den von mir veröffentlichten Fotos sieht :-)). Ich freue mich über die nächsten zehn Jahre eines Mediums, das nicht bloß der Sensation, sondern der Information verpflichtet ist.“

© VÖP

Mariusz Jan De m n e r D emner , Me r l i c e k & Ber gm a n n

„2001 war ein wichtiges Jahr für die Medienbranche: Erstmals wurde bundesweites Privatfernsehen zugelassen, mit der KommAustria wurde eine echte Medienbehörde ins Leben gerufen – und mit medianet ging eine Fachzeitung neu an den Start, die sich ganz der Medien­ branche verschrieben hatte. Bis heute begleitet medianet nicht nur die Entwicklungen im privaten Rundfunk, sondern in der gesamten Medienund Werbeszene – kompetent, übersichtlich und aktuell! Das finden wir super und freuen uns auf die nächsten zehn gemeinsamen Jahre!“ Co rinna D r u m m VÖP-Geschä f ts fü h r e r i n

„Zehn Jahre medianet, das bedeutet zehn Jahre aktuelle, fundierte ­Information über ­Medien, Marketing und Werbung. Im Namen des ORF gratuliere ich sehr herzlich zu diesem ­Jubiläum.“ A l e x a n d e r W r ab e t z O R F- G e n e r a l d i r e k tor

© Mediendienst/Foto Wilke

© ORF/Thomas Ramstorfer

© Verlagsgruppe News/R. Herrgott

Auf den „marketing & media“-Seiten im Blattinneren kommen weitere Größen aus der Werbe- und Medienszene zu Wort. „Aufrechte Glückwünsche!

Denn medianet hat die Kommunikationsbranche nachhaltig belebt: durch fundierte, umfassende Berichterstattung zwischen Tagesaktualität und Hintergrund. Und vor allem als erfreulich lebendiger Beweis, dass auch ‚Experten‘, welche medianet ­einen deutlich kürzeren Lebens­zyklus beschieden haben, irren ­können. In diesem Sinne viele weitere ­Dezennien.“ Paul S chauer M edia Austria-Geschä f ts führer

10 Jahre medianet

© medianet/Szene1/Philipp Hutter (30); privat (13); medianet (5); DeSt/APA

Freitag, 9. September 2011

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best of mitarbeiter Gesichter machen Geschichte(n): Das Zeitungsteam vorm Vorhang

medianet backstage Einblicke in die medianet-Mannschaft: Teamplayer und Individualisten mit klarer Identität.

Wien. 10 Jahre medianet: Das sind bis auf den heutigen Tag exakt 1.495 Print-Ausgaben – geleitet, konzipiert, aufbereitet und produziert von einem kompakten, flexiblen Team: Menschen, talentiert und trainiert in ihren Aufgaben; meistens auch im Miteinander.

Frauen und Männer, die besonders in den letzten Jahren gezeigt haben, wie man den medialen Stresstests trotzen muss und kann. Starke Charaktere, die im Team auch mal scharfe Töne anschlagen.

Eben weil neben der täglichen Routine auch Reibung zum Zeitungsgeschäft gehört. Eine bunte Truppe, die in ihrer Vielfalt das vereint, was unsere Leser mit schöner Regelmäßigkeit auf ihren Schreibtischen aufschlagen und wiederfinden: ein abwechslungsreiches Spektrum, Themen, die viel Stoff für Diskussionen liefern und so einen Gesamteindruck erzeugen, der gerade oder trotz seiner Unterschiedlichkeit unverkennbar medianet ist. medianet ist seit Anbeginn auf

Schnelligkeit und Dynamik gepolt.

Diese Blatt-Botschaft hat sich auch in unseren Reihen niedergeschlagen. Viele „alte Hasen“ haben neue berufliche Wege eingeschlagen, neue Mitstreiter sind dazugestoßen. Hier das medianet-Kernteam, das vom angehenden ZeitungsTeenie weiter auf Trab, aber vor allem jung gehalten wird.

PS: Wir freuen uns schon auf medianet Nummer 1.496. Denn wie heißt es so schön: Es ist nichts so alt wie die Zeitung von gestern.

1 Raimund Appl (Grafik) 2 Germanos Athanasiadis (Hrsg.) 3 Monika Athanasiadis (PL luxury brands&retail, Herausgeberin Shopping Guide) 4 Alexandra Binder (Red. feature) 5 Georg Biron (Red. destination) 6 Britta Biron (Red. ind. technology, luxury) 7 Sabine Bretschneider (CR prime news) 8 Erich Danneberg (PL Investieren in Österreich, CSR Jahrbuch) 9 Peter Farkas (Grafik/Produktion) 10 Dinko Fejzuli (CR marketing & media) 11 Bernhard Gily (Ass. der GL) 12 Rudolf Grüner (Red. specials, CvD careernet) 13 Chris Haderer (Red. technology) 14 Roger Hailwax (Onlineprod.)

15 Kanjana Hamp (Ass. der GL) 16 Sabine Hamscha (Ass. der VL u. des Hrsg.)

17 Werner Hascher (KAM Ski Guide Austria, Wintersporthotels, Hotelmedien) 18 Oliver Jonke (Mitglied der GL, Gesellsch.) 19 Eva Kaiserseder (Red. vet journal) 20 Linda Kappel (Red. financenet, real:estate, CvD) 21 Günter Konecny (PL Genuss Guide Bier Guide, Alles über Bier) 22 Reinhard Krémer (Red.) 23 Jürgen Kretten (Foto­red.) 24 Marie-Theres Lehbauer (Ass. des Hrsg.) 25 Paul Leitenmüller (Hrsg., VL) 26 Herbert Lukele (PL Ski Guide Austria, Wintersporthotels) 27 Jutta Maucher (Red. retail) 28 Richard Mauerlechner (Mitglied der GL) 29 Aleksandar Milenkovic (Dispo/Marketing) 30 Peter Mosser (CR technology, industrial technology, destination, ­automotivebusiness, luxury, entertainmentbiz) 31 Peter Müller (PL destination) 32 Christian Novacek (stv. CR retail) 33 Natalie Oberhollenzer (Red. retail) 34 Thomas Parger (Verkauf/Guides) 35 ­Alexander Post (Marketing, Vertrieb) 36 Karin Preihs (Ass. der GL) 37 Berat Qelaj (Lithogr.) 38 Chris Radda (Hrsg., CR) 39 Martin Rümmele (CR healtheconomy) 40 Beate Schmid (Head of Lithogr.) 41 Gerald Stefan (CR financenet, real:estate) 42 Michael Stein (PL Möbel & Design Guide, Genuss Guide) 43 Regina Stelzl (PL vet journal) 44 Christoph Strolz (Lektorat) 45 Peter Suwandschieff (Red. marketing & media) 46 Syl­via Tomek (Red. feature) 47 Sonja Wacker (Online-Guides & Social media) 48 Jan Wein­rich (stv. CR specials, careernet) 49 Jürgen Zacharias (Red. automotivebusiness)

10 jahre medianet

10 – medianet

Kommentar

… was vom Handel übrig blieb

Freitag, 9. September 2011

best of retail Große Interviews und Geschichten sowie kleine Schnitzer aus der jüngeren retail-Vergangenheit

Highlights und Glanzlichter – immer zuerst bei uns Von den Bossen Drexel und Hensel bis zur türkischen Handelsinvasion – medianet retail war stets am Puls.

christian novacek

Z

ehn Jahre sind eine nette Zeitspanne. Aber wenn ich den österreichischen Handel vor meinem geistigen Auge Revue passieren lasse – so viel bleibt nicht übrig. Im LEH gab es den wirklich großen Brocken – die Vernichtung und Aufteilung des Handelsriesen Konsum – schon weit vorher zu verdauen. Im letzten Jahrzehnt waren die Meilensteine der Handelskonzentration eher kleineren Kalibers: Adeg wurde vom wichtigen Player zum Häppchen runterdarwinisiert. Zielpunkt geht unter dem Investor BluO einen selbstbestimmten Weg – dessen Ziel indes nichts mehr und nichts weniger ist als die gewinnbringende Übernahme durch einen potenten Käufer. Im festgefahrenen Markt kommt es lediglich an den Rändern zu Ausfransungen, die beispielsweise das Tiroler Handelshaus Wedl durch das Anbieten einzelner Geschäfte an MPreis oder Spar unscharf hält – zum Ärger von Marktforschern, die ob dessen in ihren Marktanteilsberechnungen tendenziell stark gefordert werden.

Tendenziell noch stärker gefordert war zuletzt der Elektrohandel: Einstige Größen wie Cosmos mussten aufgrund des mörderischen Preiswettbewerbs bereits w.o. geben; selbst die Branchenvorreiter geraten unter der Preislawine, die sie selber losgetreten haben, nunmehr ins Stöhnen – und Elektro Haas nutzt als lachender Dritter abseits vom Preishickhack mit Top-Serviceleistungen die Gunst der Stunde – und eröffnet in Wien-Vösendorf und der PlusCity zwei Top-Märkte.

Auch die Textilbranche ist dauerhaft in Bewegung: Neue Läden machen Furore mit Schick, der zusehends jünger wird bzw. dem allgemeinen Jugendwahn Rechnung trägt. Kolosse wie das neue Peek & Cloppenburg-Haus in der Kärntner Straße müssen aufpassen, dass sie nicht zum Zeitpunkt ihrer Eröffnung bereits behäbig wirken.

Was von zehn Jahren Vorwärtstreiben in Handel und Industrie markant hängen bleibt, ist weniger das Klotzen und Kleckern in der Expansionsidylle Österreich, sondern die großen Skandale, die bei näherem Hinsehen nicht kleiner werden: Listerien, EHEC, Gammelfleisch und fragwürdige Arbeitsbedingungen in der Textilindustrie sind Schlagworte, die in einer auf Nachhaltigkeit gepolten Gesellschaft eigentlich nicht mehr anzutreffen sein sollten. Für die Zukunft sollte gelten, diese Begriffe möglichst schnell klein zu kriegen.

c.novacek@medianet.at

Bosse der branche: Ge r h a r d DRE X E L , Spa r State-of-the art-Programm des medianet retail-Frühlings: das alljährliche Interview mit SparPräsident Gerhard Drexel zum Stand der Dinge in Sachen Zahlen, Daten, Qualitätsführerschaft und Marktanteile.

B os se der Branche: fran k HENSE L , Rewe G e l e b t e Ko n t r ov e r s e : Adeg gegen Rewe Auch verschiedene Meinungen prallten in der retail Berichterstattung schon mal aufeinander: In der Ausgabe vom 16. November 2010 machte Wolfgang Jäger von der Adeg Wolfsberg Rewe-Boss Werner Wutscher klar: „Adeg Kaufleute sind keine Billa-Angestellten!“

h i n t e rgr ün d e & Fa c t s : D ie R o h s t o f f kr i s e Hintergründe aufdecken, Zusammenhänge herstellen – wir sind dabei. Im Falle der bis heute noch nicht so ganz überwundenen Rohstoffkrise fehlt es aber auch uns bis dato an den richtigen Rezepten.

Aber vielleicht hilft’s ja schon, wenn man weiß, warum’s weh tut ...

Im Interview bewies der oberste Chef der Rewe International AG Weitblick und prophezeite den Aufstieg der Supermärkte als neue Nahversorger. Tatsächlich verläuft die Entwicklung von Hofer & Co heute eher stockend.

einma l b es ser al s nie: H ofers voice in retai l Zugegeben: An Hofers Interviewscheue änderten auch wir von medianet retail nicht gerade viel.

Aber einmal gelang es uns doch: Hofer-Big Boss Hans Mörwald plauderte exklusiv bei uns über die damals gute Entwicklung und seine Unbeugsamkeit in puncto Krise.

Tankste ll encoup: Als erstes in „medianet“ p e r s o n al ro c h a d e n: pfeiffers neue crew Als Markus Böhm neu in die Pfeiffer-Führungsriege einstieg, rückte medianet zum obligatorischen Interview an – und sah sich plötzlich mit allen drei Geschäftsführern der Pfeiffer-Gruppe konfrontiert. Die Wertschätzung beruht durchaus auf Gegenseitigkeit.

Als Rewe im Frühjahr 2008 sein „stop & shop“-Konzept beim Tankstellenbetreiber Jet testete, war medianet die erste Zeitung, die darüber berichtete. Heute gehören die Tankstellenshops zum fixen ­Bestandteil der Handelsformate.

Auf Du & d U mit jeder mö gl ichen S ensation Auch in Sachen Zeitungsenten schießt medianet mitunter die großen Kaliber ab: Als die türkischen Investoren Satilmis Koc und Riza Yildirim ganz groß in Österreichs LEH einsteigen wollten, waren wir seltsamerweise die einzigen, die darüber so richtig groß berichteten.

10 Jahre medianet

Freitag, 9. September 2011

medianet – 11

best of retail Frank Hensel, Gerhard Drexel, Günter Thumser und Jan Satek gratulieren zum 10 Jahre medianet-Jubiläum

„Wie guter Kaffee zum Frühstück“ Weitere Grußbotschaften aus Handelssicht finden Sie heute im Blattinneren auf den medianet retail-Seiten.

„Dank medianet retail wissen wir ­genau, was sich in unserer ­Branche tut. ­Besonders spannend finde ich ­persönlich die großen Cover-Re­ portagen. Ich gratuliere herzlich zum ­Jubiläum und freue mich auf die ­­nächsten zehn ­Jahre!“ Gerhard drexel v o r s ta n d s v o r s i t z e n d e r s pa r ö s t e r r e i c h 2308_LGV_Gemuesemix2_MunkenU220K80.ai

1

09.08.11

„Herzlichen Glückwunsch zum zehn­ jährigen Jubiläum von medianet! Vor allem medianet retail stellt für unsere Branche eine wichtige Informationsquelle dar. Aktuell, umfassend und übersichtlich – die Berichterstattung ­gehört zur Branchenlektüre wie ein guter Kaffee zum Frühstück. Wir wünschen dem Team alles Gute und freuen uns auf viele weitere Jahre voller ­interessanter Beiträge.“ Fran k H ensel V orstand s­vorsitzender RE WE I nternational AG

17:13

© Henkel

Wien. Dass die neue medianet-Ausgabe für Rewe-Boss Frank Hensel zur regelmäßigen Brancheninformation gehört wie der gute Kaffee zum Frühstück, hat uns naturgemäß sehr gefreut – wiewohl wir natürlich nicht davon ausgegangen sind, für 10 Jahre medianet und nahezu sechs Jahre medianet retail Schelte zu bekommen. Dass das Echo bezüglich 10 Jahre medianet in Sachen retail ausgesprochen positiv ist, freut uns sehr und wir bedanken uns an dieser Stelle für eine konstruktive, selbst bei unterschiedlicher Meinung stets freundliche Beziehung zu vielen Branchenplayern.

„Ich schätze medianet als Medium, das aktuell und rasch wichtige Branchenthemen aufgreift, um sie einer breiteren und vertiefenden Berichterstattung zu unterziehen. Dass dabei in der Kommentierung – sowohl von journalistischer Seite als auch durch Fachexperten – ein bisweilen durchaus kritischer Ton angeschlagen wird, ist wichtig und hebt die Qualität der Analyse.“

Frischgemüse

Frische schmeckt man!

G ünter T h u m s e r Präsident He n ke l CEE

Wir wünschen uns und unseren Lesern, dass die Zukunft selbstredend besser wird als die Gegenwart und dass aufsehenerregende Fortschritte in Handel und Industrie für entsprechend aufregende Berichte sorgen.

Dank gilt an dieser Stelle den Redakteuren, die unverdrossen Großartiges neben Beiläufiges, Profundes neben Aktuelles stellten. In ungefährer zeitlicher Abfolge waren das: Hermann Sileitsch, Anita Broser, Monika Dichtl, Thomas Pressberger, Jutta Maucher, Natalie Oberhollenzer, Christian Horvath, Bernhard Fischer, Ulrike Töfferl, Sophia Freynschlag, Ernst Draxl, Erika Bettstein, Christian Novacek und Anna Neubauer.

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© medianet/Szene1/P. Hutter (3)

K

„Herzlichen Glückwünsch zu 10 Jahren medianet!

Seit über einem Jahr ist die Lebensmittelbranche mein tägliches Arbeitsumfeld bei Zielpunkt – dazu gehört selbstredend auch das Studium von medianet retail.

Ich danke Ihnen für die vielfältigen Berichte aus der Branche sowie die humorigen Glossen über die Untiefen des Handel(n)s.“ jan sate k , ge s c h äf t s ­ führer z i e l p u nk t

www.lgv.at

10 Jahre medianet

12 – medianet

Kommentar

Knapp vorbei ist auch daneben

Freitag, 9. September 2011

best of financenet Zuerst Höhenflug, dann Finanzkrise – die aktuell durch die Schuldenkrise noch nachwirkt

Finanzbranche ringt nach der Krise um die Erholung Börsen-Beben brachten Umwälzungen, Anleger suchen Sicherheit, Vertriebsprofis reagieren darauf. d i e a kt i e n m ä rk t e

linda kappel

I

m März 2006 wurde financenet aus der Taufe gehoben.

Damals schienen die Kapitalmärkte noch in Ordnung, diverse Blasen (Hightech-, Neue Markt-, dot.com-Blase) verdaut. Ein guter Zeitpunkt also, um die medianet-Leser auch mit einem eigenen Finanzmarkt-Teil zu versorgen. Kurze Zeit darauf, 2008, führte medianet zusätzlich auch das Ressort real:estate ein.

Nur den wenigsten Menschen war bewusst, welche dunklen Wolken bereits wesentlich früher als angenommen – als offizieller Start für die Finanzmarkt- und nunmehrige Weltwirtschaftskrise gilt ja der Herbst 2008 – am Horizont drohten (financenet griff als eines der ersten Medien das Thema auf). Schon im Frühjahr 2005 dachten einige Wall Street-Sonderlinge über die aufkeimenden seltsamen Auswüchse des SubprimeHypotheken-Markts nach – eindrucksvoll nachzulesen im Bestseller „The Big Short“ von Michael Lewis. Warnende Stimmen verhallten jedoch (zu) lange Zeit ungehört.

Ist der Zeitpunkt, auf derartige Themen zu setzen, heute schlechter? Ist der Durchschnittsanleger oder -vermittler den Kräften der Märkte nahezu hilflos ausgeliefert?

Wir meinen Nein. Denn nur gut informierte Bürger sind in der Lage, ihre Rahmenbedingungen mitzugestalten und sich auf dem schmalen Grat zwischen Gier und Angst zu bewegen. Und dazu bedarf es auch qualifizierter Berater und Vermittler.

Die Alternativen für Sparer und Investoren sind ja so breit nicht gesät. Und Vater Staat wird tendenziell knausriger.

Heute mehr denn je tun gut aufbereitete Infos, tut Aufklärung über die Zusammenhänge zwischen Rendite und Risiko, Basiswissen über sinnvolle Portfoliozusammensetzung und Diversifikation Not. „Darüber nachzudenken, was ich mit 100 Euro monatlich mache, ob ich in Gold flüchten soll oder nicht, geht an der Realität vorbei“, meint ein Kapitalmarktexperte. Für eine sinnvolle Absicherung braucht es mehr als diese 100 Euro, für eine sinnvolle Veranlagung bessere Ideen, als panisch in ein Edelmetall einzusteigen, das zuletzt exponenziell im Preis gestiegen ist. Selbiger Experte weiter: „Es geht auch nicht darum, einander als Anbieter zu konkurrieren, die meisten Produkte sind gleichwertige Bausteine im Gesamtkonstrukt.“ Mehr denn je möchte financenet Ideen liefern und Bewusstsein schaffen – auf beiden Seiten, bei Anlegern und Vermittlern.

financenet@medianet.at

L ehman und hellas

Die Börsen haben eine Berg- und Talfahrt hinter sich. So stand der Wiener Leitindex ATX im September 2006 bei über 3.700 Punkten, ca. 40% höher als jetzt. Das All-timehigh lag sogar bei 4.982 (in 2007). Krisenbedingt ging es bis auf 1.400 Punkte im März 2009 hinab. Seither kämpft er sich in die Höhe.

Die Pleite der US-Bank Lehman Brothers 2008 war der Höhepunkt der Finanzkrise. Doch es folgte fast ohne Atempause schon die Schuldenkrise, die vor allem Griechenland traf.

Aber auch andere Staaten ächzen: Die USA verloren ihr Triple-A, ­Japan muss einen der allerhöchsten Schuldenberge tragen.

B a nke n r i es e n in C EE

re ko rdvolumen in 2006

Österreichs Bankriesen Bawag PSK, Erste Group, Raiffeisen, Volksbanken und UniCredit Bank Austria haben in den letzten fünf Jahren ein gewaltiges Bankenreich in Zentral- und Osteuropa aufgebaut: Allein Erste und Raiffeisen zählen dort gemeinsam knapp 35 Millionen Kunden.

2006 jubilierte die AustroInvestmentfondsindustrie: Ende des Jahres wurde beim Gesamtvolumen der Rekord von rund 169 Mrd. € gemessen.

Ende Juli 2011 hielt der Markt bei 145 Mrd. Performancemäßig forderten die letzten fünf Jahre Managern und Anlegern Geduld ab.

Gute Gewinne waren aber möglich.

t u rb ulente währungen

i m m ob i l i e n - i m p e r i e n Die österreichischen Immobilien-AGs leben seit der wirtschaftlichen Erholung in Zentral- und Osteuropa wieder auf: Immofinanz, CA Immo, s Immo und Hotelexperte Warimpex ebenso wie Wohnimmobilien-Spezialist conwert. Bei Immobilien-Eigentum gibt es wegen der Inflationsangst einen regelrechten Boom.

Der US-Dollar fiel zum Euro ins Bodenlose, um sich im Zuge der Finanzkrise wieder zu erholen.

Seit 2010 gehts ab nach Süden.

Yen und Schweizer Franken explodierten, chinesischer Yuan und brasilianischer Real folgten ihnen. Der ungarische Forint kollabierte fast, die türkische Lira ging in die Knie.

v e r s ic he r u n g s trends

vermit tlungs u mb ru ch

Die großen Namen der österreichischen Versicherer blieben von der Finanzkrise bisher fast unbeeinflusst: Vienna Insurance Group, Uniqa und ihre Branchenkollegen brauchten im Gegensatz zu den Banken nie Staatshilfe; ihre Zentral- und Osteuropa-Töchter haben stolze Dimensionen erreicht.

Es war in den letzten Jahren nicht nur herausfordernd, die richtigen Anlage-Strategien anzuwenden, auch das regulatorische Umfeld erlebt eine Umbruchphase: 2007 wurde die MIFID umgesetzt, dann kam die AIFM-Richt­linie, die EU-Vermittlerrichtlinie erfährt eine Revision.

10 Jahre medianet

Freitag, 9. September 2011

medianet – 13

best of healtheconomy Seit fßnf Jahren zeigt medianet wÜchentlich, was sich in der Gesundheitswirtschaft tut – einer Branche mit 30 Mrd. ₏ Umsatz

Megabranche im Ăœberblick Neben Krankenkassen stehen Pharma- und Medizintechnikindustrie, Spitäler, Politik und IT im Fokus.

Megadeals Auch die Gesundeitsbranche ist im Umbruch: GroĂ&#x;en Pharmakonzernen gehen die Ideen aus, also kaufen sie bei kleinen Firmen zu. Der britische Konzern GSK steigt gleich bei drei Start-up-Firmen in Ă–sterreich ein und schlieĂ&#x;t Lizenzvereinbarungen mit einem Gesamtvolumen von 777 Mio. â‚Ź. healtheconomy zeigt, in welchen jungen Firmen noch Potenzial steckt.

Wachstumsmotor Die Gesundheitsbranche ist krisenresistent wie keine andere. Selbst wenn es ßberall anders kracht, wie nach der Finanzkrise, wächst die Branche weiter und schafft neue Jobs – selbst wenn die Kassen sparen mßssen.

Aufreger im Phar m a b e r e i c h Apotheken verteidigen seit Jahren ihr Monopol in der Arzneidistribution.

Die EU gibt ihnen Recht und verbietet Kettenbildungen. healtheconomy­Recherchen im nahen Ausland zeigen: Die OMV verkauft an Tankstellen Pillen.

kommentar

Motor statt ­Prßgelknabe

Ihre

persĂśnliche

Martin RĂźmmele

W

as hat die OMV mit dem Gesundheitswesen zu tun? Wie profitiert der Wiener Tourismus von Ärzten und Medizintechnikfirmen? Warum interessiert sich die Baubranche fßr den Betrieb von Krankenhäusern? Ganz einfach: Weil sich im Gesundheitsbereich selbst in Krisenzeiten auf die vielfältigste Art und Weise Geld verdienen lässt.

Die OMV etwa verkauft auĂ&#x;erhalb Ă–sterreichs in Tankstellen auch rezeptfreie Medikamente. Gesundheitskongresse – vor allem der europäische Radiologiekongress mit mehr als 20.000 Gästen – sind Motor im Wiener Kongresstourismus. Und fĂźr die Bauwirtschaft sind Spitalsbauten Milliardenaufträge. All diese Themen und Zusammenhänge hat healtheconomy, der wĂśchentliche Gesundheitswirtschaftsteil der medianet, in den vergangenen fĂźnf Jahren dargestellt und mit Exklusivgeschichten auch fĂźr andere Medien interessant gemacht. Nicht selten wurden unsere Berichte von anderen Medien Ăźbernommen. healtheconomy hat damit eines gezeigt: Das Gesundheitswesen ist nicht einfach nur ein Kostenfaktor fĂźr die Unternehmen. Das Gesundheitswesen ist auch Job- und Wirtschaftsmotor. Rund 30 Milliarden Euro werden jährlich in Ă–sterreich nur von der Ăśffentlichen Hand fĂźr Gesundheit ausgegeben. Laut Schätzungen fast noch einmal so viel von Privaten fĂźr Wellnessangebote, Gesundheitsvorsorge und Leistungen, die nicht vom Ăśffentlichen System bezahlt werden. All dieses Geld treibt auch die Wirtschaft an. Und deshalb wirft healtheconomy jede Woche einen Blick hinter die Kulissen und zeigt, was sich in der Gesundheitswirtschaft tut – nicht nur bei Krankenkassen und Spitälern, sondern in der Pharma-, Medizintechnik-, E-Health-Branche und bei Dienstleistern.

m.ruemmele@medianet.at

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Internet

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Arbeitnehmerveranlagung und Steuererklärung mittels FinanzOnline ‡ 9HUVLFKHUXQJVGDWHQ 3HQVLRQ XQG .LQGHUJHOG EHL GHU 6R]LDOYHUVLFKHUXQJ ‡ $QPHOGXQJ 8PPHOGXQJ XQG $EPHOGXQJ HLQHV *HZHUEHV ‡ 6WUDIUHJLVWHUDXV]XJ ‡ 6WDDWVE UJHUVFKDIWVQDFKZHLV ‡ 0HOGHEHVWlWLJXQJ ‡ *HEXUWHQEXFK *HEXUWVXUNXQGH ‡ 6WXGLHQEHLKLOIH ‡ :DKONDUWH ‡ (OHNWURQLVFKH =XVWHOOGLHQVWH ‡ X Y P

10 jahre medianet

14 – medianet

Kommentar

Thank God, it’s Friday

Freitag, 9. September 2011

best of automotive Woche für Woche bringen wir die Storys aus der Automobilbranche: Interviews, Analysen & vieles mehr

Carlos Ghosn und andere exklusive Geschichten Dafür reisen wir rund um den Globus und holen hochkarätige Interviewpartner vor das Mikrofon.

Jürgen Zacharias

Peter Mosser

A

ls mich Chris Radda, Gründer und Herausgeber der medianet, vor mittlerweile knapp sechs Jahren eingeladen hat, für sein Erweiterungskonzept für Österreichs erste B2B-Tageszeitung federführend tätig zu werden, hat mir das einerseits geschmeichelt, andererseits aber doch auch Angst gemacht. War ich doch bisher ausschließlich für Monatsmagazine im Lifestylebereich verantwortlich und mir dessen, ob der flotte Takt einer Tageszeitungsproduktion das Richtige für mich wäre, alles andere als sicher. Doch Raddas Idee der vehementen Verbreiterung des redaktionellen Angebots der Freitagausgabe hat mir auf Anhieb gefallen und ich habe zugesagt, den BusinessFriday zu konzipieren und die ers-ten neuen Bücher (technology und industrialtechnology) über die Ersterscheinung hinaus, bis die Produktionsabläufe auf Schiene sind, zu begleiten.

Aus wenigen Monaten sind, auch weil ich hier auf ein tolles, höchst professionelles und engagiertes Team gestoßen bin, nun einige Jahre geworden.

Aus zwei Heftteilen wurden sieben, die ich redaktionell betreuen darf und ich habe meine Entscheidung, bei medianet zu bleiben, bisher an keinem Tag auch nur ein bisserl bereut.

Obwohl uns die eine oder andere Wirtschaftskrise das (Über-)leben nicht immer leicht gemacht hat: Die Idee, für viele unterschiedliche Branchen die tägliche Flut an durchaus relevanten News zu sichten, zu bewerten, mit eigenen Recherchen zu verknüpfen und schließlich aufzubereiten, macht heute eher noch mehr Sinn als vor sechs Jahren. Denn welcher Manager hat die Zeit, alles was bei ihm reinkommt, selbst zu filtern und darüber hinaus noch einen Blick über den Tellerrand – auf andere Branchen – zu werfen?

Eben! Deshalb antworte ich gern, wenn ich nach dem Sinn von medianet gefragt werde: Sie ist das schnellste Informationsmedium für Entscheider, sogar viel schneller als das Internet. Bis jemand im WWW die neuesten Infos aus seinem Metier gefunden hat, hat er nicht nur diese in der medianet längst gelesen, sondern hatte auch Zeit, sich über die News aus anderen Bereichen zu informieren.

Die redaktionelle Ausweitung der medianet hat mir sogar gestattet, wieder an mein einstiges Betätigungsfeld anzuknüpfen: Mit Blattteilen wie luxury brands&retail, entertainmentbiz oder automotive ist auch der Lifestyle wieder in mein Berufsleben und das meiner Leser zurückgekehrt. Womit sich, wie so oft im Leben, ein Kreis wunderbar schließt.

p.mosser@medianet.at

Wien. Wo krankt es in der europäischen Automobilindustrie? Welche Perspektiven hat der rasch wachsende chinesische Markt?

Mit welcher Strategie kommen die japanischen Autobauer nach der Erdbebenkatastrophe vom März wieder auf die Beine und wie schafften die US-Branchenriesen den schwierigen Turnaround hin zu schlanken, umweltfreundlichen und gewinnorientieren Erfolgsunternehmen? Die Automobilbranche wirft im Stundentakt neue Fragen auf, auf die wir mit einem engagierten Team in medianet automotive wöchentlich bestmöglich Antworten geben.

Umfassende Branchennews

Exklusiver gehts nicht mehr: medianet bei der Präsentation des Maybach 62 S.

Um das zu schaffen, scheuen wir weder Mühen noch Anstrengungen, schlagen uns die Nächte beim Genfer Automobilsalon ebenso um die Ohren wie in Kürze wieder bei der IAA in Frankfurt, wagen uns zu ebenso abenteuerlichen wie exklusiven Fahrzeugpräsentationen – von Marokko über London, Neapel, Turin, Stockholm und Moskau bis zum Polarkreis in die schwedische Bergbaustadt Kiruna und führen mit Branchengrößen wie Renault-Nissan-Mastermind Carlos Ghosn, dem früheren deutschen Umweltminister und VW-Vorstand Sigmar Gabriel oder KTM-Chef Stefan Pierer Hintergrundgespräche.

Zudem analysieren wir mithilfe von Studien und Expertenstatements die Situation in der Branche, werfen einen Blick hinter die Kulissen der Hersteller und geben Ausblicke in zukünftige Entwicklungen. Alles in allem liefern wir damit umfassende Branchennews, die auch die Nutzfahrzeug-, Zweirad- und Zulie-

die Wüste steuern und heimische Branchengrößen wie Peter Modelhart (GF Land Rover Österreich & Deutschland), Reifen-Experte Othmar Bruckmüller, Bernhard Denk (GF Mercedes Österreich), ÖAMTCGeneralsekretär Oliver Schmerold, Toyota- und Lexus-Importeur Friedrich Frey, Manfred Reichhold (GF Division Automotive bei Würth Österreich), Gerald Kiska (Kiska CEO), Gerhard Pils (BMW Austria GF) oder vor zwei Wochen Point.SGF Michael Peschek interviewen.

Namen könnten wir hier noch viele aufzählen, was aber schlichtweg den Platz dieser Zeilen sprengen würde. Viel wichtiger ist uns die Kernaussage, dass wir stets unser Bestmögliches tun, um Sie – unsere Leser – zu informieren. Und das bedeutet, Geschichten schon dann auf das Papier zu bringen, bevor sie überall sonst geschrieben stehen. Das ist kein leichter Weg, aber – und davon sind wir überzeugt – der richtige.

Im September 2007 beantwortete Renault-Nissan-Chef Carlos Ghosn unsere Fragen.

ferbranche sowie den Aftermarket nicht ausklammern.

Die Frage nach unseren besten Storys lässt sich nur schwer beantworten, den derer gibt es – ohne falsche Bescheidenheit – viele und einige haben wir bereits erwähnt. Andere waren etwa

unsere exklusiven Testfahrten mit Jaguar XJ und XKR am Nürburgring, mit der Mercedes C-Klasse auf Teneriffa oder zuletzt mit dem Mini Countryman in Hamburg. Wir durften für unsere Leser außerdem am Steuer eines KTM X-Bow Platz nehmen, einen Maybach 62 S durch

industrial technology Industrie, Logistik und Forschung

technology Produktinnovationen und Trends im Fokus

Wien. Änderungen in der Produktion bei der Voest, bei Bene, Umdasch, Strabag oder Wienerberger, ein neues Windturbinen-Trainingszentrum für Siemens, Änderungen im Einfuhrumsatzsteuerverfahren für Logistiker, Neuheiten aus der Kabel- und Relais-Branche, innovative Produkte, neuartige Industrie-Roboter und unerwartete Kooperationen etwa zwischen der Lego und der Nasa zur Stärkung der Weltraumforschung – in medianet industrialtechnology finden zahlreiche Themen aus dem Industrieund Logistik-Sektor Eingang, viele davon lesen Sie nur bei uns.

Wien. Was haben die aktuelle Begeisterung für die digitale Wolke, der Tablet-Boom und der rasante Aufstieg des Smartphones zum allseits geliebten KommunikationsAlleskönner gemein? Richtig, wir in medianet technology haben als eines der ersten Medien in Österreich von diesen und anderen großen Trends berichtet. Das zeigt unser starkes Standing in der Branche, aber auch unser gutes Näschen, Trends und Entwicklungen bereits zu erkennen, bevor sie richtig auf den Markt durchschlagen.

Eine Branche auf den Punkt bringen Steve Wozniak blickt in die Zukunft mende – und unten abgebildete – Coverstory über Verjüngungsprogramme für ins Alter gekommene Baumaschinen, eine im Herbst 2010 veröffentlichte Serie über innovative heimische Unternehmen, die Performance von LogistikUnternehmen wie DHL im Katastropheneinsatz oder eine im Dezember 2010 publizierte Story über die Nanosens-Konferenz in Wien.

Zahlreiche Infokanäle

Immer am Puls der Branche Um an diese Themen heranzukommen, haben wir unsere Ohren immer am Puls der Branche: Wir studieren für unsere Leser Branchen-Analysen und Zukunftsprognosen, vergleichen und kombinieren diese Fakten mit Expertenstatements und verfeinern sie mit Aktiv-Recherchen vor Ort. Das Resultat dieser Bemühungen sind vielfach zitierte Geschichten, wie die aus dem August 2009 stam-

Anti-Aging: 2009 widmeten wir uns einer Verjüngungskur für alte Baumaschinen.

Damit uns das gelingt, bedienen wir uns umfangreicher Informationskanäle. So haben wir in den vergangenen Jahren unter anderem mit Apple-Mitgründer Steve Wozniak einen Blick in die Zukunft geworfen, bei der Internationalen Funkausstellung IFA in Berlin Produktneuheiten aufgespürt, die Themen Datenschutz und Cyberkriminalität mit Experten unter die Lupe genommen, Produktinnovationen wie Windows 8 oder Office 2010 auf Herz und Nieren getestet

22. Oktober 2010: Apple-Mitgründer Steve Wozniak in medianet technology.

und heimische Marktgrößen wie die Firma DiTech sowie internationale Branchengrößen wie Apple, Microsoft oder Adobe ausführlich porträtiert. Das reicht noch für keinen Orden? Mag sein, aber für eine umfassende und hintergründige Berichterstattung reicht das allemal und das ist schließlich unser Ziel. Die Orden kommen dann irgendwann von ganz alleine ...

1 0 j a hr e m e di a n e t

Freitag, 9. September 2011

medianet – 15

best of destination Wöchentlich umfassende Branchennews aus den Bereichen Outgoing (destinationworld) und Incoming (destinationaustria)

Die Reisewelt auf einen Blick

Interviews, Reportagen, Hintergrundberichte, Marktanalysen und -prognosen.

Wien. Zugegeben, es gibt schlimmere Jobs als den eines Reisejournalisten. Bei 35 ºC am maltesischen Strand bei Cocktails und frischen Früchten auf die Sonnenbräune zu warten – im Bewusstsein, abends in stilvollem Rahmenprogramm ein exklusives 4-Gänge-Menü im 5-SterneHotel Kempinski auf Gozo serviert zu bekommen, gehört ganz sicher nicht zu den Nachteilen unseres Berufs.

Auch nicht, dass wir quasi von Berufs wegen die ganze Welt bereisen müssen und dabei nationale Geheimtipps wie das Familien Erlebnis Hotel Post im tirole-

luxury Edle Aufmachung

Exklusiv & schön Wien. Auch die Luxusindustrie findet sich in unserer Wirtschaftsfachzeitung wieder – viermal jährlich zum Ende jedes Quartals in Form der medianet luxury. Themen sind dabei luxuriöse Produkte ebenso wie neue Verwöhnprogramme, außergewöhnliche Reisen und exklusive Konsumartikel.

Im März 2009 berichteten wir über neue Service-Packages für die Topklientel.

entertainment Monatlich

Ganz großes Kino Wien. Einmal monatlich berichten wir in medianet entertainment auf 16 Seiten über den TV-, DVD-, Gaming- und Kino-Markt, Tonträger, Konzerte, Unterhaltungsmedien und die Glücksspielindustrie. Topstorys waren u.a. eine Analyse des Wettmarkts (siehe unten) sowie Interviews mit Filmfonds-GF Peter Zawrel und Planet MusicMastermind Josef „Muff“ Sopper.

Im Vorfeld der Fußball-Weltmeisterschaft 2010 haben wir den Wettmarkt analysiert.

rischen Unken ebenso zu Gesicht bekommen wie die italienische Amalfiküste, türkische Badeorte oder das Rote Meer.

Aber: Alle unterwegs gesammelten Geschichten gehören trotz aller Annehmlichkeiten bis auf wenige private Momente ausschließlich unseren Lesern.

Gespräche mit Experten Wir wollen Ihnen damit möglichst hautnah die Situation in den verschiedenen TourismusDestinationen schildern, damit Sie sich in unseren beiden Reisebeilagen destinationaustria und des-

tinationworld wöchentlich stets ein umfassendes Bild von vor Ort und über die verschiedenen Entwicklungen und Trends in der Branche machen können.

Dazu gehören natürlich auch Interviews und Gespräche mit Experten wie Österreich WerbungChefin Petra Stolba, Ex-Vienna International-Chef Rudolf Tucek, Splashline-Geschäftsführer Dietmar Tunkel, Rail Tours Austria-Chefin Eva Buzzi oder Wien Tourismus-Mastermind Norbert Kettner. Und – last but not least – die vielen informellen Kontakte, die uns Geschichten und Trends frühzeitig erspüren lassen. (mk)

Am 15. Mai 2011 nehmen wir den Urlaubstrend der Sommersaison vorweg.

Eine unserer vielen Pressereisen führte uns 2010 auf die Mittelmeerinsel Malta.