marketing 2711

medianet.at

Freitag, 27. November 2015

cover 9

marketing & media Studie Lohnen sich Business-Events und welchen Zweck haben sie? 11

Bündelung Die ProSieben­Sat.1 Puls4Gruppe in einer App 12

Start-ups Der future­zone Award wurde im MQ verliehen 13

Netzwerk Community bietet Eventformate mit digitaler Ausrichtung 14

Gastkommentar Über moderne Vertriebsmethoden für Antike Kunst 16 © Austria Auction Company

Verleihung

© Peter Baldinger

Preis für ­Filmwettbewerb

© leadersnet.at/Christian Mikes

WIEN. Am 25. November wurde der Maecenas-Anerkennungspreis an den Kurzfilmwettbewerb „20 Seconds for Art“ in der Kategorie „Bestes Kunstsponsoring Klein- und Mittelbetriebe“ vergeben. Der Wettbewerb von Infoscreen und KÖR (Kunst im öffentlichen Raum Wien) gäbe der Kunst im öffentlichen Raum eine reichweitenstarke Plattform und stärke das Bewusstsein der Bevölkerung für diese dialogorientierte Kunstform, lautete die Begründung der Jury. Auch Barbara Rett (Bild Mitte), die durch die Maecenas-Gala im Wiener Hotel Imperial führte, wies auf die besondere künstlerische Herausforderung hin, in einem 20-sekündigen Film eine Geschichte zu erzählen. (red) Am Siegertreppchen: die Wien Nord-Agenturchefs Eduard Böhler, Edmund Hochleitner, Markus Mazuran und Andreas Lierzer (v.l.n.r.)

Ideenagentur abseits des Shareholder-Value-Diktats

ranking week 2015/16

(Vollzeit, Festanstellung)

(www.medianet.at)

medianet

®

Starke Unternehmen

zeigen Werte!

Was wir dir bieten: - moderner Arbeitsplatz - internationale Projekte - ein fröhliches Team - faire Entlohnung - Fortbildung im Ausland Was du können solltest: - einschlägige Ausbildung - mehrjährige Agenturerfahrung - interesse an Industriethemen

Ö s t e r r e i c h www.exclusive-design.at / Bild: shutterstock

ART DIRECTOR

VON

Die medianet rankingweek erscheint ab jetzt im Frühjahr (4. März 2016). Erstmalig werden auch Daten, Informationen und Ratings aus xpert. network, dem ersten B2BPortal für die Kommunikations­ branche, in die Bewertung miteinbezogen.

Erfolgreichste Agentur bei CCA- und IAA-Award: die Chefs von Wien Nord über Auszeichnungen, Unabhängigkeit & Transparenz. 10 Der medianet Sonder­themenplan 2016 ist hier ­abrufbar!

D A S B R A N C H E N­R A N K I N G

Die Kraft der SERVICEQUALITÄT Kundenbezogene Wertschöpfung bewirkt nachhaltigen Erfolg!

Bespiel AKZEPTA im ServiceLetter 17

Beweirb dich bei:

m.kreuziger@sps-marketing.com Jahresbrutto bewegt sich – abhängig vom Qualifikationsprofil – zw. EUR 35.000,00 & 40.000,00 Seit

www.sps-marketing.com

1988 TOP-SERVICE!

ServiceLetter 17 gratis Download auf ...

Anzeige106x85.indd 1

09.04.15 13:25

www.leitbetrieb.com

10 coverstory

Freitag, 27. November 2015

medianet.at

„Wir sind eine Ideenagentur“ Die führenden Köpfe der Agentur Wien Nord, die heuer bei CCA und IAA Auszeichnungen abräumte, über Bedeutung von Awards, eigene Unabhängigkeit und neue Transparenz in der Werbung.

WIEN. Erfolgreichste Agentur beim CCA, erfolgreichste Agentur beim Effie: Im Gespräch mit medianet offenbart Wien Nord nicht nur kreative Rezepte, sondern auch einen unverstellten Blick auf die Kommunikationsbranche.

Nationale und internationale Awards in Serie – wenn man so viele Auszeichnungen bekommt, wie wichtig sind dann Preise für Wien Nord überhaupt noch? Wie erwartet relativiert Geschäftsführer Markus Mazuran: „Es ist natürlich schön, wenn die Anerkennung auch aus der Branche folgt, aber die Bestätigung der Arbeit muss immer vom Markt kommen.“ Kreative Erfolge feiere man natürlich mit dem Kunden, sie motivieren aber vor allem auch das Team. Und, wie Geschäftsführer Eduard Böhler ergänzt: „Um die besten Leute für uns zu begeistern, sind Auszeichnungen ein wichtiger Faktor.“ Denn Teamarbeit gehe bei der Agentur, die für familiäres Arbeitsklima bekannt ist, über alles.

So achte man darauf, den kreativen Prozess trotz regelmäßigen Termindrucks freudvoll zu gestalten. „Wenn Kreation nicht mit einer gewissen Leichtigkeit funktioniert, kommt nie etwas Gutes dabei heraus“, erläutert Böhler die Philosophie. Ziel der Agentur sei es, eine Kultur zu schaffen, in der herausragende Kreation erst möglich werde. „Mit Druck bekommt man zwar Output, aber qualitativ garantiert keinen hochwertigen. Jeder soll sich bei uns entwickeln können

© leadersnet.at/Christian Mikes

••• Von Jürgen Hofer

Wenn wir das Gefühl haben, ein Kunde teilt unsere Werthaltungen nicht, verzichten wir lieber auf den Auftrag. Das bringt im Endeffekt auch keinem etwas.

und vor allem gern in die Agentur gehen – und nicht mit einem Kloß im Hals“, so Mazuran, der ergänzt, dass man auch nur so wirkliche ­Talente anwerben könne: „Freidenker kannst du nicht einsperren, sondern musst ihnen ein Umfeld geben, wo freies Denken ermöglicht und gefördert wird.“ Unabhängigkeit als Garant Diese Philosophie könne man aber vor allem deswegen verfolgen, weil man als Eigentümer der Agentur nur sich selbst verpflichtet sei: „Bei uns gibt es kein Diktat des Shareholder-Values, denn die Shareholder sind eben wir selbst – und wir können frei von Netzwerkzwängen

beraten.“ Und Mazuran weiter: „Wir sitzen persönlich beim Kunden am Tisch, um dessen Probleme zu lösen – und nicht, um internationale Vorgaben zu erfüllen.“ Dabei stellt sich als eigentümergeführte Agentur auch die Frage nach dem Selbstverständnis – immerhin feiert die Agentur in ihrer ursprünglichsten Form im nächsten Jahr 2016 ihr 20-jähriges Bestehen. „Das Bestreben nach Schubladisierung ist ja eigentlich immer falsch“, kontert Böhler. „Der Begriff Werbeagentur ist ja schon lange zum Unwort geworden. Und sich als Kreativagentur zu bezeichnen, ist fast schon geschäftsschädigend, weil man auf einen Kreativkasperl reduziert wird, der keine dahinterliegende Strategie bietet“, überzeichnet Böhler bewusst. „Eigentlich sind wir eine Ideenagentur, denn wir beschäftigen uns mit der Frage, was Menschen fasziniert und welche Werkzeuge und Kanäle man benötigt, um sie damit zu erreichen. Wir liefern in erster Linie Ideen – und natürlich in weiterer Folge auch die Umsetzung.“ Solche Ideen lieferte man beispielsweise heuer zum umfassenden Markenrelaunch der AMA, der Agrarmarkt Austria, wo man einen „intensiven strategischen Prozess“ mit dem Kunden durchlaufen habe.

Hier geht es – nicht nur in der werblichen Ausrichtung – um volle Transparenz in der Lebensmittelqualität. Ein breites Informationsangebot durchleuchtet den gesamten Entstehungsprozess von Lebensmitteln und erläutert, wel-

Personal Die Eigentümer von Wien Nord: Eduard Böhler, Markus Mazuran, Edmund Hochleitner und Andreas Lierzer (v.l.n.r.).

12 Preise Wien Nord holte 2015 beim CCA 12 Awards: vier Mal Gold, sechs Mal Silber und zwei Mal Bronze. Beim Effie gewann man ein Mal Platin, ein Mal Gold und ein Mal Silber.

che Parameter für Qualität wichtig sind. „Unsere Arbeit läutet hier auch den Beginn eines intensiven Dialogs zwischen der AMA und ihren Stakeholdern ein, so intensiv und damit auch transparent wie nie zuvor“, schildert Markus Mazuran die neue Herangehensweise.

Offenheit als Leitmotiv Diese offene Form der Marktkommunikation sehen die Agenturchefs als generellen Trend: „In einer Welt, wo die technische Möglichkeit gegeben ist, jeden Informationsinhalt sofort abzugleichen und gegenzuchecken, wird es auf Dauer auch keine Marken mehr geben, die es sich leisten können, intransparent zu sein“, ist sich Eduard Böhler sicher und ergänzt: „Das heißt auch: die klassische Werbelüge hat schon lange ausgedient.“ Das komme der Agentur sehr entgegen, so die Verantwortlichen, weil man immer schon einen sehr kritischen Zugang zur Marktkommunikation gepflegt habe: „Die Frage muss immer lauten: Wie schaffen wir es, von den relevanten Zielgruppen authentisch wahrgenommen zu werden?

Das ist auch eine viel schönere Aufgabe, als sich zu überlegen, wie man es schafft, diese trickreich zu überlisten.“ So sei Werbung viel interessanter als vor 20 Jahren, aber auch anspruchsvoller. „Es ist eine riesige Herausforderung, mit diesen vielen neuen Kanälen und der neuen Mündigkeit der Konsumenten umzugehen, hier muss man viel sensibler und präziser in der Konzep-

tion sein. Und das wirkt sich auch auf das Karma der Agentur positiv aus“, so Böhler mit Augenzwinkern.

Gebe es manchmal auch Kunden, die diesen Weg nicht mittragen wollen? Markus Mazuran wird hier deutlich: „Wenn wir das Gefühl haben, ein Kunde teilt unsere Werthaltungen nicht, verzichten wir lieber auf den Auftrag. Das bringt im Endeffekt auch keinem etwas.“ Markenintelligenz zeigen „Wir wollen Qualität mit Relevanz produzieren“, führen die Geschäftsführer weiter aus. Am Beispiel Opel, wo man mit der Taubenaktion Platin beim Effie holte, sah das so aus: Die Kreativen lancierten das Gerücht, dass Opel Tauben so trainiert, dass sie gezielt auf VWs ihre Notdurft verrichten, und Opel diese „Kampftauben“ zum GTI-Treffen am Wörthersee schickt.

Während man sich am Wörthersee schon mit Abdeckplanen auf den Feind aus der Luft einrichtete, kam schlussendlich alles anders: Opel und Wien Nord setzten ein ­Signal des Friedens und der Versöhnung mit der Wolfsburger Tuning-Szene – und ließen am Ende statt der Kampftauben weiße Friedenstauben aufsteigen. „Die Aktion scheint verrückt, hat aber einen soliden strategischen Hintergrund; hinterfragt sie doch die Eigendynamik und Militanz von Online-Communities. Für diese Form der Markenintelligenz gab es dann eben auch das Go von oberster Stelle in Rüsselsheim.“ Video dazu unter: http://tinyurl.com/opeltaube

medianet.at

marketing 11

Freitag, 27. November 2015

Lohnen sich Business-Events?

WIEN. Welche Bedeutung haben Business-Events in Zeiten der digitalen Kommunikation? Zu welchem Zweck organisieren Unternehmen Veranstaltungen wie etwa Kundenoder Mitarbeiterevents? Und was sind eigentlich die ausschlaggebenden Gründe für einen Gast, um ein Business-Event zu besuchen?

Diesen Fragen geht eine neue Marktstudie auf den Grund, welche ab sofort per Online-Befragung unter Veranstaltern bzw. Auftraggebern, umsetzenden Eventagenturen und einfachen Gästen durchgeführt wird.

In Auftrag gegeben hat die Studie das Wiener Unternehmen Eventbutler, das sich als Österreichs führender Anbieter für digitales Einladungs- und Gästemanagement seit Jahren intensiv mit diesem Marktsegment beschäftigt.

Unterstützt wird das Vorhaben von medianet und dem Event Marketing Board Austria (EMBA), dem österreichischen Eventverband.

Teilnahme ab sofort möglich „Aktuelle Studien aus Deutschland und den USA belegen, dass die Bedeutung von Business-Events ­g erade in Zeiten der digitalen Kommunikation unverändert hoch bleibt bzw. sogar weiter zunimmt.

Mit unserer Studie wollen wir feststellen, ob dieser Trend auch für Österreich gilt“, so die EventbutlerGeschäftsführer Christoph Hütter und Stefan Grossek. „Für zahlreiche heimische Unternehmen sind Business-Events ein unverzichtbares Marketing- und Vertriebsinstrument. Dennoch existieren

men – der Erhebungszeitraum läuft noch bis 11. Dezember. Die Daten werden vom unabhängigen Markt- und Meinungsforschungsinstitut Marketagent.com anonym gesammelt und kumuliert ausgewertet. Die Ergebnisse werden im nächsten Live-Marketing-Special

von medianet im Februar 2016 veröffentlicht.

Teilnehmer können übrigens auch bei einem Gewinnspiel für eine Apple Watch mitmachen.

Alle Infos zur Studie: www.eventbutler.at/studie

© EventButler

Welche Bedeutung haben Business-Events in Zeiten der digitalen Kommunikation? Dieser Frage geht erstmals in Österreich eine umfassenden Studie auf den Grund.

Teilnahme an der Umfrage zur Bedeutung von Business-Events ist bis 11.12. möglich.

WIR LIEBEN FERNSEHEN!

Auch in der digitalen Ära bleibt die Bedeutung von BusinessEvents hoch.

kaum Marktdaten zu diesem relevanten Live-Marketing-Segment.

Für Österreich erheben wir daher erstmals den Stellenwert und ein umfassendes Stimmungsbild unter Auftragebern, Umsetzern und Gästen“, erläutern die EventbutlerGeschäftsführer die Motivation für die Studie.

Weitere Kernfragen der Studie: Was erwarten sich Veranstalter und Agenturen für 2016, welchen Stellenwert werden BusinessEvents 2016 einnehmen? Auch medianet-Leser können ab sofort unter www.eventbutler.at/studie an der Online-Befragung teilneh-

Die beste Werbung ist gute Unterhaltung.

Optimal ins Programm eingebundene Inserts, authentisches Product-Placement oder extra auf Ihre Kampagne abgestimmte Speziallösungen.

Das ist Brand Entertainment auf ATV.

Wir lieben gute Werbung.

Mehr Infos auf

ATV.at/werbung

12 Marketing & MEdien

medianet.at

© Himmelhoch/richardtanzer.com

Freitag, 27. November 2015

etatgewinn

WIEN. Die Wiener Agentur Himmelhoch konnte mit ihren Ansätzen, ihrer Planung und auch der Philosophie in dem Konzept die BNI, Business Network International, für sich gewinnen. BNI ist ein Netzwerk, in dem Unternehmer ihren Umsatz optimieren und von vielen Geschäftsempfehlungen profitieren können und ist, laut Eigenangabe, weltweit das größte Netzwerk für Unternehmer.

BNI ist überzeugt, „in Himmelhoch den perfekten Partner gefunden zu haben, welcher konkrete Ziele rasch umsetzen soll“.

Die Agentur Himmelhoch rund um Eva Mandl und 26 Kommunikationsspezialisten übernimmt in Zukunft die Kommunikationsagenden, Text und PR & Event des internationalen Networking­Experten.

© 7tv.at (5)

Himmelhoch für BNI

7-Sender-App startet

© MediaBrothers

••• Von Jürgen Hofer

Mediabrothers

Gewinnspiel für Renault WIEN. Die MediaBrothers GmbH setzt ihren gemeinsamen Weg mit dem französischen Autohersteller Renault fort und plant eine OnlineKampagne rund um das neue Kadjar-Modell und veranschaulichten in dieser, wie ein Abenteuer mit Freunden in dem neuen Auto aussehen könnte.

Dabei ging es um ein Gewinnspiel, bei dem großer Wert auf Spaß und Effizienz gelegt wurde.

Die Usability und Interaktivität standen hier im Vordergrund und so entstand das Spiel „Ich packe meinen Kadjar und nehme mit …“ Das Ziel ist es, mit Effizienz für schnelle Unterhaltung zu sorgen.

Der Gewinner darf sich über ein Jahr lang gratis tanken freuen. Nähere Information zum Gewinnspiel unter: kadjarabenteuer.renault.at

WIEN. Sieben Sender – eine Gruppe: Was die ProSiebenSat.1 Puls 4 in der Vermarktung längst vorlebt, realisiert sie nun auch im Bereich der digitalen Inhalte. So bündelt die TV Sender-Gruppe mehr als 400 ihrer Formate in einer eigenen App. In Deutschland mit vier Millionen App-Downloads bereits vorgelebt, bringt man die 7TV App mit Anfang Dezember auch nach Österreich.

Der Großteil aller Sendungen der ProSiebenSat.1 ist dann in einer Mediathek abrufbar, erhältlich als kostenlose App für Smartphones und Tablets. Die bestehenden Sender-Apps werden mit Jahresende eingestellt, die Webangebote bleiben eigenständig. „Die 7TV App bedeutet für uns die nächste Generation des digitalen Fernsehens. Wir launchen damit die größte Mediathek des Landes, die als zentrale Plattform die besten Inhalte unserer Sender

Gebündelt Die TV-Sendergruppe präsentiert 400 ihrer Formate senderübergreifend in einer gemeinsamen App. Auch Puls4Inhalte werden mit dem ersten Halbjahr 2016 verfügbar sein.

bietet“, erläutert Klaus Bitschi, Leiter der ProSiebenSat.1 Puls 4 Digital, schon vor dem Start exklusiv gegenüber medianet. Damit bediene man den Trend der nonlinearen Nutzung, „ein immens wichtiger Schritt für die Distribution unserer Inhalte“, so Bitschi weiter.

Andreas Zierhofer, Innovation Manager der ProSiebenSat.1 Puls 4, führt vor: Die App bietet eine zentrale Einstiegsseite, in der man die großen Highlights aller Sender verpackt: „The Voice of Germany“, „Circus HalliGalli“, „Under The Dome“, „Toto & Harry“ usw. Darunter folgen die Favoriten, die sich der User nach eigenen Wünschen, wie im digitalen Bereich gelernt, per Click personalisieren kann, darunter Sendungsempfehlungen der Redaktion sowie neueste Clips.

Neben dieser vertikalen Navigation kann der User horizontal per Click auf das jeweilige Logo zwischen den Sendern switchen:

© ProSiebenSat.1 Puls 4/Lisa-Maria Trauer

ProSiebenSat.1 Puls4-Gruppe bündelt auch hierzulande alle Sender in einer digitalen App – ein „immens wichtiger Schritt“, so die Macher.

ProSiebenSat.1 Puls 4: Andreas Zierhofer, Innovation Manager (li.) und Klaus Bitschi, Leiter Digital.

ProSieben, Sat.1, kabeleins, sixx, ProSiebenMaxx und Sat.1 Gold sind hier nach der gruppeninternen Gewichtung angeordnet – per Click kommt man zu den Inhalten der jeweiligen Sender. „Einfach und simpel zu bedienen, wollen wir hier dem User einen wesentlichen Service bieten“, so Zierhofer, „er kann zeit- und ortsunabhängig

medianet.at

Marketing & MEdien 13

Freitag, 27. November 2015

Auszeichnung im Start-up-Markt 750 Anmeldungen, 90 Nominierungen in 16 Kategorien – der futurezone Award zählt zu den wichtigsten Preisen der Hightech-Branche in Österreich.

KaAhÉe

Rekord bei ­Crowdinvesting WIEN. Das Kreativ-Team BarylliGlasl hat sich bereits letztes Jahr in einem Pitch durchgesetzt und betreut den gesamten Markenauftritt der Marke Kaahée. Neben sämtlichen Kommunikationsmaßnahmen entwickelte das Team auch den neuen Claim „Saves your day“, der die Essenz des Produkts prägnant und im lifestyligen Kontext zusammenfasst.

Mit beiden Kampagnen konnte Kaahée eine Mio. € Investion von rund 1.000 Investoren in einer Rekordzeit verzeichnen und bricht somit den Rekord in Österreich. epica awards

© Jürg Christandl/Kurier

Gold für Mini Traffic Lights

© ProSiebenSat.1 Puls 4/Gerry Frank Photography

Alle Gewinner des futurezone Awards 2015 bei der Verleihung im MuseumsQuartier.

seine Lieblingssendung sehen oder nachsehen.“ Dieser erste Launch im Stile der deutschen Version ist aber nur ein erster Schritt: Nach und nach wolle man die App weiterentwickeln und mit neuen Features anreichern.

Man könne die Nutzung punktgenau analysieren und auswerten und dahingehend eben auch optimieren, so die beiden Verantwortlichen.

Ins Spiel kommt dann auch der heimische Vertreter Puls 4, dessen Inhalte im ersten Halbjahr 2016 integriert werden und damit seine Inhalte in der 7TV App anbieten soll. Realisiert wird dies im Übrigen in enger Zusammenarbeit mit den deutschen Kollegen, die Umsetzung erfolgt inhouse bei der Gruppe in Wien.

Und auch das Thema Vermarktung wird man von Österreich aus angehen: Wie bei Bewegtbildplattformen gewohnt, können in der 7TV App sämtlich verfügbare Video­formate geschaltet werden.

WIEN. Auch dieses Jahr wurden wie gewohnt die futurzone Awards verliehen. In insgesamt 16 Kategorien wurden die besten Produkte, Innovationen und Start-ups des Jahres prämiert. Die zahlreichen Anmeldungen und Nominierungen belegen, dass sich der futurzone Award in den letzten fünf Jahren zu einem der wichtigsten Preise in der Hightech-Branche Österreichs entwickelt hat. Dank zahlreicher Sponsoren konnten auch heuer wieder Preise, im Zuge einer Gala im Wiener MuseumsQuartier, vergeben werden.

Sieger des Abends Kiweno war der Abräumer des Abends und konnte gleich in zwei Kategorien gewinnen: Als Gewinner der Kategorie „Start-up des Jahres“, powered by ORF TVTthek, konnte sich das junge Team über einen Scheck von über 7.000 €, einen dreimonatigen Aufenthalt in der Außenstelle der Wirtschaftkammer Österreich im Silicon Valley sowie über die Bereitstellung des elektrisch betriebenen VW ­e-Golf für ein Jahr freuen.

Das Start-up bietet günstige Tests für Nahrungsmittelunverträglichkeiten an. Hierbei erwirbt man ein Selbsttest-Set und schickt Blut- und Speichelprobe dann zu dem Jungunternehmen Kiweno.

Doch nicht nur in dieser Kategorie

konnte sich das Team durchsetzen, sondern sie gewannen auch den Publikumspreis, welcher mittel SMS-Voting live ermittelt wurde.

Ein weiterer Gewinner des Abends war Peter Platzer, der mit seinem Start-up Spire in der Kategorie „Innovator des Jahres“, powered bei Österreichische Staatsdruckerei, überzeugen konnte. Spire schickt Nanosatelliten ins Weltall, mit denen Ortungen von Schiffen, Flugzeugen und Containern revolutioniert und Wetterprognosen verbessert werden sollen.

Handy vs. Hauterkrankung Das Wiener Start-up Scarletred wurde als App des Jahres, powered by Post, ausgezeichnet. Die App Scarletred ermöglicht es, mit einer gewöhnlichen Handykamera Haut­ erkrankungen zu erkennen.

Auch heuer gab es wieder einen Young Visions Award, powered

by Pöyry, bei dem innovative Ideen von Kindern für die Stadt der Zukunft gesucht wurden; er ging dieses Jahr an Schüler des Gymnasiums St. Ursula, die eine Nachrichtensendung zum ­Thema Klimawandel gestaltet haben.

Der Robotik-Award, powered by Festo, ging an die Logistiklösung Smart Shuttle Solutions, die vom steirischen Unternehmen incubed IT entwickelt wurde. Mithilfe von Smart Shuttle Solution kön-

DIE NEUE SNAPP DAS DIGITALE ERLEBNIS Die neue SN-App vereint aktuelle Nachrichten, alle Produkte aus dem Verlagshaus, sowie das „Living Paper“ der „Salzburger Nachrichten“.

Das perfekte Umfeld für Ihre Werbeeinschaltungen.

Jetzt von den Vorteilen der SN-App überzeugen und kostenlos testen unter: salzburg.com/digital

Nähere Infos unter: Tel.: +43 662 / 83 73-222 oder service@salzburg.com Die „Salzburger Nachrichten“ digital:

JEATDZENT L

nen sich Transportroboter intelligent in Lagern, Krankenhäusern, ­Restaurants oder Hotels fortbewegen.

Weitere Gewinner im Überblick Conntected Life powered by A1, ging an Cubidoo, der Green Enviroment Award, powered by Fujitsu, an das Fairphone 2. Nuki wurde als Smart Invention, powered by Kapsch, ausgezeichnet, Updatemi als bestes Infotainment Start-up, powered by Drei. Nimbusec gewann den Start Secure Wettbewerb, powered by KsÖ. Der Marker Award, powered by Axians, ging an die Koje, Game des Jahres, powered by FH Technikum Wien, an Ori and the Blind Forest. Das Audio- Produkt des Jahres, powered by Ö3, ging an Mikme und das Smartphone des Jahres, powered

by T-Mobile, das Apple iPhone 6s.

Wie die Sieger gewählt wurden In den insgesamt 16 Kategorien konnten Produkte, Innovationen, Start-ups und Ideen eingereicht werden. Unter allen Einreichungen nominierte die futurezone Redaktion die besten sechs. Im Anschluss wurden von diese einige Favoriten von der Community-Jury ins Finale gewählt. Wer schlussendlich aber gewann bewertete eine 38-köpfige Jury aus nationalen und internationalen Experten. (red/ber)

WIEN. Die Kreativen von Demner, Merlicek & Bergmann konnten sich bei der Verleihung der Epica Awards vergangene Woche gleich über zwei Preise freuen: Die Agentur erhielt für „Mini Traffic Light“ neuerlich Gold in der Kategorie „Automobiles“ und darüber hinaus auch den Grand Prix in der Kategorie „Outdoor“.

Die Mini Traffic Lights waren Rolling Boards an hochfrequentierten Kreuzungen in ganz Wien, welche gleichzeitig mit der Ampelphase die Farbe des Minis wechselten und so für Abwechslung an der Kreuzung sorgten.

Kids „krone“

Neues Design für junge Leser WIEN. Mit der aktuellen Winterausgabe präsentieren sich die Kids Krone und die Krone bunt nun im neuen Design und mit neuen Inhalten.

Verantwortlich für die neue redaktionelle und optische Ausrichtung zeichnet die auf Kinderzeitschriften spezialisierte Agentur minis+more.

Alle Themen sind in ihrer Aufbereitung „punktgenau auf die Interessen von Volksschulkindern ausgerichtet und werden mit kniffligen Rätseln und tollen Spieletipps erweitert.“

14 marketing

Freitag, 27. November 2015

medianet.at

Marketeer-­ Community Eine neue Community bietet ab Anfang 2016 Eventformate mit digitaler Ausrichtung und richtet sich an Professionals aus den Bereichen Marketing und Sales.

© Katharina Schiffl

WIEN. Eine neue Community unter dem Namen „Marketeers“ macht sich auf, um Professionals aus dem Bereich Marketing und Sales „fit für die Digitale Transformation zu machen“, so Initiator Benjamin Rushin, Geschäftsführer von Vienna Digital und Gründer beste-

v.l.n.r.: Victoria Kreutzer (Gewista), Benjamin Rushin (Vienna Digital), Thomas ­Limbüchler (PKP BBDO & DDB), Simrit Sandhu (Absolventin FH des BFI Wien), Sead Ahmetovic (Vienna Digital), Florian Jakits (McDonald’s).

hender Netzwerke wie Manageers und We Are Developers, in einer Presseaussendung vor wenigen Tagen.

Rushin weiter: „Klassisches Marketing und Sales sind nicht mehr sexy. Es wird Zeit, Neues auszuprobieren, in Zukunftsbereichen

zu experimentieren und Marketing unternehmerisch anzugehen.“ Laut Eigenangaben habe man bereits die Unterstützung von namhaften Branchenvertretern für die Initiative gewinnen können; unter ihnen: Markus Kienberger (Google), Peter Lammerhuber (GroupM) oder Susanne Soumelidis (Microsoft).

Wofür Marketeers steht Das neu gegründete Netzwerk bietet seinen künftigen Mitgliedern „Inspiration und Weiterbildung, indem Komfortzonen verlassen und zukunftsträchtige digitale Inhalte erstmals in Österreich präsentiert werden“.

Geplant sind vier hochkarätige Marketeers-Events „mit internationalen Top-Speakern und handverlesene Bootcamps“ mit Digitalexperten.

Die Community sieht sich aber laut Initiator Rushin auch als „Sprachrohr in die Branche“.

Das Marketeers-Team besteht neben Benjamin Ruschin aus ­Victoria Kreutzer (Gewista), Thomas Limbüchler (PKP BBDO & DDB), Simrit Sandhu (Absolventin FH des BFI Wien), Sead Ahmetovic (Vienna Digital) und Florian Jakits (McDonald’s). Gemeinsam treiben sie die Aktivitäten der MarketeersCommunity voran und vertreten die Interessen der österreichischen Digitalbranche.

Der Premierenevent steht im ersten Quartal 2016 ins Haus, und das Geheimnis um die ersten internationalen Hochkaräter unter den Speakern wird erst gelüftet. Ab sofort können sich Professionals auf www.marketeers.at für eine Mitgliedschaft im kommenden Jahr zum Earlybird-Preis anmelden. (red) www.marketeers.at

„Überraschen macht Spaß“ Drucken, falzen, stanzen, perforieren – bei NP DRUCK trifft Produktivität auf Kreativität.

Das Ergebnis: keine „Stangenware“, sondern Folder, Prospekte und Magazine, die Raum für beeindruckende Produktpräsentationen mit hohem Wiedererkennungswert bieten.

Dank Erfahrung und modernster Technik bringt NP DRUCK Vielfalt und Kreativität zurück in die Welt der Druckprodukte.

Damit Print Spaß macht!

Google

300.000 Anträge auf Löschung SAN FRANCISCO. Der US-Internetkonzern Google hat seit dem Urteil des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) zum „Recht auf Vergessen“ im Mai 2014 knapp 350.000 Löschanträge erhalten; die meisten der 348.085 Anträge zur Löschung von Suchergebnissen seien aus Frankreich und Deutschland eingegangen, so Google.

Insgesamt seien 1,23 Millionen Internetadressen überprüft worden, von denen 42% aus den Google-Suchergebnissen in Europa entfernt worden seien. Der EuGH hatte entschieden, dass europäische Internetnutzer grundsätzlich das „Recht auf Vergessen“ bei Suchmaschinen wie Google haben. (APA)

Wir entfalten Ihre Möglichkeiten!

NP DRUCK bietet viel mehr Falz-Stanz-Perforier-und-soweiter-Möglichkeiten, als hier Platz hätten. Drei Beispiele sehen Sie unten, für mehr rufen Sie +43 (0)2742/802-1297 oder scannen Sie den nebenstehenden QR-Code.

www.np-druck.at 3 Panorama Slim

216x288_Überraschen.indd 1

10 Doppelklappe A4

16 Delta 24 Seiten

23.10.15 15:08

1 IST SICHER: WER IN EINEM GRÖSSEREN GEWÄSSER FISCHT, WIRD AUCH MEHR FANGEN.

Die aktuelle MA zeigt: die Kronen Zeitung ist die unangefochtene Nummer 1.* Wie immer.

Wer mehr Leser erreicht, kann mit seiner Anzeige einfach mehr bewegen. *Quelle: MA 14/15, Basis: Tageszeitungen national, SB +/- 0,7%

16 kommentare

Freitag, 27. November 2015

Ist das noch Freiheit, oder kann das weg?

Zitat des Tages Rudi Kobza Kobza Media

Noch nie haben sich ­Meinungen so schnell gebildet. Noch nie zuvor konnte jeder Mensch direkt vom Geschehen an Massen kommunizieren.

Immer mehr europäische Regierungen nutzen die Terroranschläge als Ausrede, um Bürgerfreiheiten einzuschränken.

Analog zu den Einschränkungen der Meinungsfreiheit und der Bürgerrechte, gehen immer mehr Staaten auch beim Thema Datenschutz und Überwachung einen offensiveren Weg hin zu mehr digitaler Observation, mehr Sammeln von Daten und weniger Schutz der Bürger im Netz.

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli SALAMITAKTIK. Als Reaktion auf die Pariser Anschläge mit 130 Toten hat Frankreich die Europäische Menschenrechtskonvention teilweise ausgesetzt. Die Folgen: Der Ausnahmezustand, der übrigens nur für zwölf Tage am Stück erlassen werden kann, hier aber für drei Monate erfolgt, ermöglicht den Behörden unter anderem Ausgangssperren, Wohnungsdurchsuchungen ohne richterlichen Beschluss auch in der Nacht und Hausarrest für Menschen, deren „Aktivität“ sich als „gefährlich für die Sicherheit und die öffentliche Ordnung“ erweist.

Vor lauter Daten sieht man den Inhalt nicht Am Erfolg dieser Strategie darf getrost jetzt schon gezweifelt werden, denn: Bereits jetzt sammeln die europäischen Sicherheitsbehörden eine gigantomanische Menge an Daten, sitzen auf diesen und können sie bereits jetzt, wie es scheint, nicht zielgerichtet auswerten.

Damit ist zu befürchten, dass die Sammelwut ohne konkreten Mehrwert für die Sicherheit der Bürger steigen wird und die Freiheit der Bürger, die man ja angeblich schützen will, sinken könnte.

Allein, die große Empörung der Zivilgesellschaft bleibt aus; vereinzelt ist Kritik an dieser Vorgangsweise zu hören, aber insgesamt scheinen die europäischen Bürger eine gewisse Gleichmut entwickelt zu haben, wenn es um deren eigene (Meinungs)Freiheit geht.

Für einen Bürger von Paris wäre diese Einstellung unter dem Eindruck des Terrors noch verständlich; anderswo lässt sich dieser vorauseilende Gehorsam nicht wirklich erklären.

medianet.at

Und noch etwas ist anders geworden: Die Wortwahl der Politiker, aber auch der Medien, ist härter.

Mittlerweile findet niemand etwas dabei, sowohl in den diversen Regierungssitzen, noch in den Redaktionen, in diesem Zusammenhang von „Krieg“ zu sprechen.

Nur: Hier geht es um keinen Krieg – höchstens jenen der Worte, aber nicht jenen der Taten. Die verübten Anschläge sind nichts anderes als Terror, und die Männer dahinter einfach nur Mörder, aber sicher keine Krieger.

Verschärfung an der falschen Stelle Wozu das führt, kann man übrigens tagtäglich auch in den Sozialen Netzwerken beobachten.

Denn wer sich hier die Zeit nimmt, einige der Einträge von Postern, egal auf welcher Plattform, zu lesen, der wird erschüttert sein.

Eine Radikalisierung der Sprache, in einer Art und Weise, die bisher völlig unbekannt war, hat um sich gegriffen und viele von uns erfasst.

Und damit meine ich nicht nur die anonymen Poster, die sich hinter irgendwelchen FantasieNicknames verstecken. Auch öffentliche Amtsträger finden nichts dabei, das Wort als Waffe zu benutzen.

Möglich ist dies alles übrigens, weil es kaum Sanktionsmöglichkeiten gibt. Hier wäre durchaus Bedarf an gesetzlichen Änderungen.

Das ist doch ein alter Teppich 2.0 Über modernste Vertriebsmethoden bei antiken Kunstobjekten.

buch der woche

Fingerhut-­ Sommer IRONISCH. Nur ein bisschen von Londons Skyline entfernt, und schon fühlt sich Peter Grant äußerst unwohl. Doch gerade er wird in die Provinz geschickt. Unter möglicherweise magischen Umständen sind hier zwei Kinder verschwunden – ein Fall für den Londoner Bobby und Zauberlehrling.

Notgedrungen muss er seine Stadt für unbestimmte Zeit verlassen. Gemeinsam mit der Flusstochter Beverley Brook begibt er sich nach Westen, hinein ins ländliche England.

Der bereits fünfte Roman rund um den Zauberer Peter Grant stützt sich auf reichlich Ironie und erfreut den Leser sicherlich nicht nur einmal.

Heiter und zynisch und recht flüssig geht es in dem Buch von Ben Aaronovitch zu. dtv, 416 Seiten; ISBN: 978-3423216029

„Anonymität und Diskretion“ Anhand des Beispiels „Online-Auktion“ lassen sich deutlich die Vorteile dieser Strategie zeigen. Auch wenn die Romantik einer Live-Auktion zwar anfangs ihren ganz eigenen Reiz haben mag: Viele Kunden haben die Anonymität und Diskretion einer Online-

© Blessing Verlag

KUNST. Bei einem über 300 Jahre alten Orientteppich – so kunstvoll und wertvoll er auch sein mag – ist die Frage möglicherweise nicht abwegig: Sind Kunstliebhaber genauso „altmodisch“ wie die Objekte Ihrer Begierde?

Ein ganz klares „Nein“! Denn in erster Linie handelt es sich bei der Zielgruppe um Kenner orientalischer Knüpfkunst, die den Zugang zu wertvollen Kunstobjekten nicht nur offline, sondern auch online über moderne Informationskanäle suchen. Und wo sonst, wenn nicht im Internet, haben Galerien, Auktionshäuser und Museen die Möglichkeit, ihren potenziellen Kunden die vielen Facetten dieser Exponate ortsunabhängig und in allen Details näherzubringen. Die individuelle Beschaffenheit wie Verzierungen und originelle Verknotungen sowie die lange Geschichte machen jeden Orientteppich zu einem unverwechselbaren Unikat.

Warum sollten wir also nicht auch zeitgemäße Möglichkeiten nutzen, wie etwa hochauflösende, detailtreue Fotos auf Websites, aktuelle Informationen für die Follower auf den Social Media-Kanälen, personalisierte Newsletter oder Auktionen im Web, um Interessenten auch online mit den seltenen Kostbarkeiten vertraut zu machen?

buch der woche

Aus kontrolliertem Raubbau © Austria Auction Company

© dtv

Gastkommentar ••• Von Udo Langauer

Udo Langauer ist Geschäftsführer und Inhaber des renommierten Auktionshauses Austria Auction Company, spezialisiert auf die Vermarktung antiker Orient­teppiche.

Auktion zu schätzen gelernt – schließlich ersteht ein nicht zu vernachlässigender Teil der Klientel die kostbaren Exponate auch als renditeträchtige Wertanlage. Und ich wette, dass Sie mit Ihrer Anlagestrategie auch nicht öffentlich hausieren gehen. Durch OnlineAuktionen können sich Anbieter den bisher üblichen, aber administrativ aufwendigen, Weg über Mittelsmänner ersparen und ihrer Kundschaft im digitalen Zeitalter den Kaufvorgang so einfach wie nur möglich gestalten. Vermarkter von Kunstobjekten sollten sich der Chancen bewusst werden, die sich durch diese erweiterten Marketing- und Vertriebswege eröffnen. Die Potenziale in diesem Bereich sind noch lange nicht ausgeschöpft.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ­ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

AUFRÜTTELND. In Deutschland schwärmt man vom grünen Wachstum. Neue Ökosiegel und Nachhaltigkeitszertifikate überfluten die Märkte. All das suggeriert uns: Wir betreiben Klimaschutz, bekämpfen den Hunger in der Welt und retten so den Planeten. In diesem Report zeigt Kathrin Hartmann, dass die Wirklichkeit anders aussieht: Nachhaltiges Palmöl ist für die Aholzung von Regenwäldern und die Vertreibung von Menschen verantwortlich.

Für die Garnelen aus Aquakultur werden Reisfelder und Mangrovenwälder zerstört.

Großkonzerne, unterstützt von deutschen Entwicklungshilfen und der Bill and Melinda Gates Stiftung, drücken Kleinbauern die Gentechnik auf. Wer profitiert hier eigentlich?

Blessing, 448 Seiten; ISBN: 978-3896675323

medianet.at

Freitag, 27. November 2015 cover 17

marketing & media Innovation Neue OnlineVideo-Werbeform soll volle Präsenz bringen 19

Charity Die Ö3 Wundertüte ist wieder da und will befüllt werden 19

Allmacht Was machen die Medien mit uns?

Oder wir mit ihnen? 22

Jubiläum Der FMVÖ ist 25 Jahre und feiert in der Urania mit Torte 24

Vortrag Erich Silhanek referierte über Brandund Pricemanagement 24

© FH St. Pölten/Claudia Mann

Geschenkidee

Wenn der Erzberg ruft

© leadersnet.at/Mikkelsen

© Milestones in Communication

EISENERZ. Alle Jahre wieder versammelt sich die OffroadWelt im Städtchen Eisenerz.

Das Erzbergrodeo dreht sich rund um Motorrad-Gelände­ sport; heuer besuchten 40.000 Fans und 6.000 Teilnehmer den als „Iron Giant“ getauften Berg.

Im nächsten Jahr wird der Erzberg vom 26. bis 29. Mai unsicher gemacht. Da der Vorverkauf schon angelaufen ist, können die Tickets schon dieses Jahr unter dem Weihnachtsbaum liegen.

Weitere Informationen und Tickets finden sich unter: www.erzbergrodeo.at

David Obererlacher Milestones Milestones in Communication wertet ihren Social-MediaBereich auf und holt ihren Head of Social Media, David Obererlacher als Prokurist in die Geschäftsführung. Damit stärkt die PR-Agentur den Stellenwert ihres Social-Media-Bereichs als wichtige strategische Säule.

Interaktive Sessions rund um Kreativität

© IAB

© APA/EPA/Peter Kneffel

WKNÖ-Präsidentin Sonja Zwazl lud zum Kreativ-Kongress.

Unter den Speakern war auch André Heller. 18

Geschäftsmodell Mit Constructive Journalism und positiven Nachrichten zum Erfolg? 20

Internet Eine Studie zeigt: Die DACHRegion wird immer mobiler. 22

18 MEdien

Freitag, 27. November 2015

medianet.at

Kreatives Niederösterreich Beim Kreativ-Wirtschafts-Kongress wurden nicht nur Vorträge gehalten, sondern auch interaktive Sessions durchgeführt.

••• Von Gianna Schöneich

Internationale Vortragende Der Kongress begann mit einer Keynote des Design-Gurus und Initiator des weltweit größten Design-Awards, Peter Zec; zum Thema „Inspiration statt Irritation“ sprach Speaker Slam Sieger 2015 Frederik Malsy. „Kreativität als Verkaufsargument – wie Kreativität geschickt zur Positionierung von Produkten verwendet werden kann“, war Titel des Vortrags von Thomas Wollner, Körpersprachexperte der RTL Group & COO Rosenberger Gruppe Österreich.

Der Kongress Überblick Der Kreativ-Wirtschafts-Kongress fand heuer zum wiederholten Male statt. Am 25.

November luden die Wirtschaftskammer NÖ mit ihrem Wifi, der Fachgruppe Werbung &

Marktkommunikation und die New Design University St. Pölten ein. Der Kongress fand in der New Design University statt.

Die Teilnahme war kostenlos.

Weitere Informationen: www.kreativ­ kongress.at

© leadersnet.at/Mikkelsen

ST. PÖLTEN. Am 25. November fand in der New Design University, St. Pölten der niederösterreichische Kreativ-Wirtschafts-Kongress statt.

Auf Initiative der Wirtschaftskammer NÖ mit ihrem Wifi, der Fachgruppe Werbung & Marktkommunikation und der New Design University St. Pölten wird das kreative Potenzial des Landes Niederösterreich im Rahmen dieses Kongresses vor den Vorhang gehoben. Der Kongress versteht sich als Plattform zum Wissensaustausch und zum Networken und bietet Impulsvorträge und Gelegenheit zur aktiven Beteiligung an KreativWorkshops.

„Kreativität ist die Fähigkeit, sich Dinge vorzunehmen und diese umzusetzen“, so André Heller, der als international anerkannter ParadeKreativer gilt und bei dem Kongress einen seiner seltenen Auftritte hatte.

Interaktive Sessions Im Rahmen des Kongresses wurden den Besuchern interaktive Sessions mit Persönlichkeiten der Kreativszene geboten.: Wolfgang List, Kreativ-Designer, sprach über „Self-Marketing – Brücke zwischen 2D und 3D Design“. Die diplomierte Psychologin Petra Gelléri, diplomierte Psychologin sprach zu dem Thema „Kreative Mitarbeiter fordern, fördern und verstehen“,

Kongress Gottfried Pilz (Obmann WKNÖ Versicherungsmakler), Gottfried Wieland (Kurator Wifi), Günther Hofer (Obmann WKNÖ Werbung), Peter Zec (Keynote, CEO Red Dot), Sonja Zwazl (Präsidentin WKNÖ), Johannes Zederbauer (Prorektor der New Design University & Wifi Institutsleiter-Stellvertreter), Andreas Hartl (Institutsleiter Wifi).

Matthias Fiegl, Vice-President Business Marketing & M2M Services T-Mobile, beschäftigte sich mit „Die neue Welt des Arbeitens – Machine to Machine Communication“, und Carolin Palmer, Psychologin, sprach zu dem Thema „Kreativer Kopf gesucht. Was steckt hinter kreativen Mitarbeitern und wie finden wir sie?“.

Vernetzung fördern Ganz im Sinne des Vernetzungsgedanken, begann der Kreativ-Wirtschafts-Kongress mit einem Speed Networking.

Unter dem Motto „Auftraggeber treffen Auftragnehmer“ wurde dieses ausgetragen. Die Teilnehmer konnten zu vier Themen Netzwerk-

Partner Die drei Partner Wirtschaftskammer NÖ mit ihrem Wifi, der Fachgruppe Werbung & Marktkommunikation und die New Design University St. Pölten haben erstmals gemeinsam den Kongress ausgeführt.

3

partner im Turbotempo kennenlernen kann: Design, Jobs, New Business und Gründer-Infos.

Großer, gemeinsamer Aufruf Die Wirtschaftskammer Niederösterreich mit ihrem Wifi, der Fachgruppe Werbung & Marktkommunikation und die New Design University St. Pölten riefen erstmals gemeinsam die niederösterreichische Werbe- und Kreativwirtschaft, Studierende der New Design University, Ingenieurbüros, Innenarchitekten, Drucker, Architekten, kreative Handwerker, Fotografen, Filmer, Medienfachleute und Absolventen von ein­schlägigen WifiBildungsangeboten zur Teilnahme an diesem Kongress auf.

easyjob rundum erneuert

WIEN. Die Agentur-Software easyjob, eine Software für alle Geschäftsprozesse in Werbe-, PR-Agenturen und Marketingabteilungen, bekommt eine neue Online-Präsenz. Das vom Unternehmen Because Software angebotene Tool bietet mit dem Relaunch eine „bildstarke, bunte und lebendige neue Website“, wie die Macher kommunizieren.

Aufgabe der neuen Seite becausesoftware.com ist es in erster Linie, Interessenten alle nötigen Infos rund um Agentursoftware und easyjob zu bieten. „Wir verstehen unsere Seite als Service-Plattform“, so die Marketing-Verantwortliche Henrike Krabbenhöft. „Daher haben wir von Beginn an aus Sicht der User gedacht.“ Während der eine mehr Wert auf Zahlen und Fak-

ten legt, möchte der andere vielleicht lieber ein Video anschauen.

So gibt es jetzt verschiedene Wege, sich der Thematik Agentursoftware zu nähern. Mit dem Relaunch will die Because Software AG daher noch besser auf die Bedürfnisse ihrer Interessenten eingehen.

Zahlreiche Kunden-Erfahrungsberichte, eine umfangreiche Funktionsübersicht und eine neu angelegte Rubrik „FAQs“ geben weiterführende Informationen, und mit einem regelmäßigen BecauseNewsletter können sich Interessierte automatisch auf dem Laufenden halten lassen.

Die neue Webseite ist full responsiv für die Nutzung auf allen Endgeräten und hat eine benutzerfreundliche Navigation. Auch bei der Grafik geht die Seite neue Wege:

Dem eigenen Selbstverständnis folgend, dass jede Software nur so gut ist wie die Menschen dahinter, wurden die Mitarbeiter von B ­ ecause Software in Szene gesetzt.

Die Internet-Technologie easyjob ermöglicht gleichberechtigtes Arbeiten auf Windows und Mac, ohne dass eine Installation auf den Clients erforderlich ist, was ITKosten spart. Die Agentursoftware easyjob wurde als Komplettlösung entwickelt. Mittlerweile vertrauen in 17 Ländern über 600 Agenturen und Marketingabteilungen mit mehr als 12.000 Anwendern auf die Leistungen der Firma Because Software, die seit bereits 25 Jahren am Markt agiert.

Weitere Informationen dazu finden sich unter: www.because-software.com

© Panthermedia.net/Goodluza

Agentur- und Marketing-Software der Firma Because Software präsentiert sich in neuem Design und mit neuen Funktionen.

Because Software liefert mit easyjob eine Lösung für den Agentur-Arbeitsplatz.

medianet.at

marketing 19

Freitag, 27. November 2015

Zuerst das Ad, dann der Content serer kreativsten Kunden, nicht lange überzeugen müssen, als First Mover beim Launch unseres großartigen, neuen Werbemittels dabei zu sein. Gerade in der dynamischen Online-Medien-Welt ist es uns ein Anliegen, einen Schritt vorauszudenken, -zuarbeiten und unseren

Kunden Lösungen anzubieten, die sich von altbekannten Möglichkeiten deutlich abheben. So schafft es unser oe24-Netzwerk, mit ausgezeichneter Qualität und Innovation zu überzeugen. Die Kunden und Agenturen danken es uns täglich mit ihrem Vertrauen.“

Noch bevor der Inhalt der Seite aufgeht, entfaltet sich das Werbevideo in voller Größe.

WIEN NORD

WIEN. Mit vergangenen Montag startete oe24 mit einer neuen Online-Video-Werbeform in Österreich: dem Gravity Ad. „Beim Gravity Ad wird das VideoAd Fullscreen vor dem Seitenaufbau geladen, sodass die Kampagne die volle Bildschirmpräsenz und Aufmerksamkeit des Users hat.

Das Charmante an dieser neuen Werbeform ist, dass der User durch simples Scrollen jederzeit direkt zum Content auf oe24.at gelangt, aber auch zurück zur Werbeform wechseln kann – was einen spielerischen Umgang mit dem Werbemittel erlaubt“, so oe24.at in einer Aussendung Anfang der Woche anlässlich des Launchs.

© Screenshot oe24.at

oe24, A1 & pilot@media.at lancieren mit Gravity Ad eine Online-Werbeform, bei der das Video-Ad Fullscreen noch vor dem Seitenaufbau geladen wird.

Innovative Werbeform Gemeinsam mit dem Kunden A1 und der Agentur pilot@media. at setzt oe24 das Gravity Ad nun erstmals in Österreich um. Für die Kampagne „A1 XMas Fixed“ hat A1 an drei Tagen mit dem Gravity Ad eine exklusive 24-Stunden-VideoPräsenz auf oe24.at. „Wieder einmal beweisen wir von oe24 mit dem Gravity Ad, dass wir visionärer und schneller sind als alle anderen“, sagt CEO Online Aline Basel, die vor ihrem Wechsel im Sommer dieses Jahres acht Jahre Geschäftsführerin bei Radio ­Energy war.

Bei oe24 ist sie seit Juli Geschäftsführerin für Sales, Marketing und Finanzen im Bereich Content&Service. Niki Fellner hat weiter als Geschäftsführer die Gesamtverantwortung für die vier Geschäftsfelder Content&Service, eCommerce, Classified und OnlineTV. Basel weiter über die neue Werbeform: „Wir haben A1, einen un-

Spendenaktion

Ö3-Wundertüte ist wieder da WIEN. Schon zum 11. Mal liefert die Post seit Montag die Ö3-Wundertüte an alle 3,6 Mio. Haushalte im Land. Jedes Handy, das den Weg aus der Schublade in das rote Papiersackerl findet und – natürlich portofrei – retour gesendet wird, kann mithelfen, eine kalte Wohnung zu heizen, einen Rollstuhl zu finanzieren oder eine Delogierung zu verhindern.

Aus einer einfachen Idee entsteht also verlässliche Hilfe: Im Schnitt gehen 1,50 € pro Handy an die Soforthilfefonds von Licht ins Dunkel und der Caritas. Privatpersonen, Schulen, Firmen – alle sind zum Mitsammeln eingeladen.

Wer keine Wundertüte bekommen hat oder weitere benötigt: Unter 0800 600 600 werden diese gratis verschickt; sie liegen auch in jeder Postgeschäftsstelle auf.

Weitere Infos gibts unter: http://oe3.ORF.at/wundertüte!

„Das Geheimnis meiner natürlichen Schönheit?

Ein Garten ohne Pestizide.“

www.bellaflora.at

BEL 87_15 Anz_Blattilus_Medianet_216x288 ZTG.indd 1

24.11.15 14:59

20 journalismus im wandel

medianet.at

© APA/EPA/Peter Kneffel

Freitag, 27. November 2015

M

edienwissenschaftler nehmen derzeit den Trend zum „Constructive Journalism“ wahr. Das heißt, im Zentrum der Berichterstattung stehen nicht mehr die „schlechten Nachrichten“ nach dem Motto „onlybadnewsisgoodnews“, sondern der konstruktive und lösungsorientierte Journalismus, der mehr zu bieten verspricht als Skandale und publikumswirk-

same Dramolette. Die Krux an diesem gut gemeinten Ansatz ist freilich, dass viele empirischen Untersuchungen zeigen, dass die guten Nachrichten, so wie es der Medienforscher Matthias Karmasin ausdrückt, „niemand lesen will, wie sie einfach lang­weilig sind“.

Denn auch wenn es sich um ein gesellschaftlich relevantes Thema handle, etwa um die Beschreibung und Bearbeitung des Themas Nachhaltigkeit im Schlepptau des Klimawandels und seiner Folgen, würde

daher der konstruktive Journalismus zum Scheitern verurteilt sein. Denn nur positiv, so ­Karmasin, sei genauso schlecht wie nur negativ.

Nachhaltig wirtschaften Die St. Pöltner Verlegerin Roswitha Reisinger, geschäftsführende Gesellschafterin des Lebensart-Verlags in St. Pölten und Chefredakteurin von Businessart, will diese Meinung freilich so nicht gelten lassen. Sie und ihr

„Good News“ als Geschäftsmodell Gute Nachrichten will angeblich niemand lesen oder dafür bezahlen, und zwar, weil sie langweilig seien. Eine Verlegerin versucht aber genau das: Mit sogenanntem Constructive Journalism nachhaltig Erfolg zu haben.

••• Von Norbert Regitnig-Tillian

Team versuchen das Thema Nachhaltigkeit mit lösungsorientiertem Journalismus zu bearbeiten und das habe, so Reisinger, langfristig mehr Erfolg als die „schlechten Nachrichten“. Der Grund. „Bad News sind zwar sicher dazu gut, um schneller Aufmerksamkeit zu bekommen, da sich Menschen direkter angesprochen fühlen von Schwierigkeiten – vor allem, wenn man sie skandalisiert und dramatisiert.“ Mit diesem Ansatz gebe es aber eine Gefahr: „Unser Gehirn ist darauf programmiert, auf Gefahren zu reagieren. Der Säbelzahntiger, dem wir damit zu entkommen trachten, läuft aber nicht mehr herum.“ Erfolgreich in der Nische Heute gehe es daher vielmehr darum, das Denken von Grund auf zu verändern. Und dafür würde sich eben der Ansatz des ­lösungsorientierten Journalismus weit besser eignen, als Alarmismus und mieselsüchtiges Jammern.

Alles recht schön und gut, könnte man dazu sagen. Aber kann man mit diesem pädagogischen Antrieb auch Geld verdienen? ­Reisingers Antwort fällt pragmatisch aus: „Auch wenn wir ein Nischenprodukt sind, ja.

Sonst würden wir nicht überleben. Unsere Leserinnen und Leser sind an der Lösung von gesellschaftlichen Herausforderungen interessiert. Wir sprechen die Themen an, die die Leute betreffen. Wir helfen ihnen dann auch, die richtigen Entscheidungen zu treffen.“ Liegen die Medienforscher also falsch?

Reisinger gibt ihnen zumindest in einem Punkt recht: „Nachhaltig“ ist das Thema Nachhaltigkeit noch nicht in den Legacy-Medien angekommen. Auch wenn Klimawandel und Klimaschutz heute von vielen als wichtig

medianet.at

Freitag, 27. November 2015

journalismus im wandel 21

Virtuelle ­Allmacht?

Medienwirkungsforscher haben die Macht der Medien in den letzten Jahrzehnten völlig unterschiedlich eingeschätzt. Glaubte man in den ersten Jahrzehnten nach dem Ersten Weltkrieg noch an eine Allmacht der Medien, zeigte vor allem die Wahlforschung in den 1950er- und 1960er-Jahren, dass die Medienwirkung weitaus schwächer ist als zuerst angenommen. Forscher stellten daher nicht mehr die Frage: Was machen Medien mit uns, sondern drehten den Spieß um in „Was machen wir mit den Medien?“ Entstanden ist in dieser Zeit auch der sogenannte Nutzenansatz („Uses and Gratification Approach“). Er zeigte, dass Rezipienten die Medien nach ihren höchstpersönlichen Bedürfnissen nutzen.

Auch für den „Constructive Journalism“ spielt dieses Paradigma ein Rolle. In den 1980erJahren zeigte sich dann, dass Medien in erster Linie Themen setzen (Agenda Setting), nicht aber die Meinung direkt beeinflussen können. Nach 2000 wurde das Schwergewicht auf Interaktion gelegt.

In einer fragmentierten Öffentlichkeiten (Social Media, etc.) wirken Medien vor allem, indem sie den Rahmen vorgeben.

50er-Jahre

60er-Jahre

Fokus auf die Medien („starke Medien“)

erachtet wird, hat sich durch die langjährige Berichterstattung, die zwischen Alarmismus und Greenwashing hin- und herpendelte, eine Art Überdrüssigkeit beim Publikum eingestellt. „Unternehmen wie Politik machten häufig nur Ankündigungspolitik. Da haben die Leute dann immer öfter die Ohren einfach zugeklappt.“ Wirtschaftskrise als Förderer Heute gehen zumindest Unternehmen wesentlich sorgsamer mit dem Thema in der Kommunikation um. Vor allem die Trendsetter, die wirklich etwas bewegen wollen, gehen erst dann die Öffentlichkeit, wenn sie tatsächlich etwas geschafft haben. Als Beispiel führt Reisinger etwa die Allianz-Versicherung an, die ihr gesamtes Portfolio vom WWF in Sachen Nachhaltigkeit kontrollieren ließ. „Diese Entwicklung ist zwar nicht in allen Branchen so, aber viele haben sich schon auf den Weg gemacht.“ Interessanterweise, so Reisinger, habe die Wirtschaftskrise den Trend zur Nachhaltigkeit in der Wirtschaft befeuert. „Gerade bei der alljährlichen Wahl der nachhaltigen Gestalterinnen und Gestalter sieht man in der Gegenwart eine unglaubliche Vielfalt an Unternehmen und eine große Diversität von Branchen und Geschäftskonzepten. Da hat sich viel verändert.“ Um dem Thema Nachhaltigkeit mehr ­Öffentlichkeit zu verschaffen, könnten in-

70er-Jahre

Fokus auf das Publikum („schwache Medien“)

Phasen der Medien­wirkungs­ forschung Quelle: Karmasin 2015

80er-/90er-Jahre

ab 2005

Fokus auf die Medien („Agenda Setting“)

Fokus auf Interaktion („Framing“)

Zusammenhang scheint das Publikum noch „oldfashioned“ zu ticken. Erzwingen kann man offensichtlich nichts, auch wenn es gut gemeint wäre.

teressanterweise vor allem der Hype um junge Unternehmen, den Start-ups, zu Hilfe kommen. „Viele Start-ups stellen sich heute schon von vornherein als nachhaltiges Unternehmen auf und bringen Innovation, auch für etablierte Unternehmen.“ Klimawandel der anderen Art Das Thema Nachhaltigkeit und der lösungsorientierte Ansatz haben freilich ihre inhaltlichen und ökonomischen Grenzen. Das musste auch Reisinger schon sehen. Denn während das Thema Klimawandel, Start-ups & Co gut ankommen – jeder Einzelne hat das Gefühl, in diesem Bereich etwas tun zu können –, wurde die lösungsorientierte Berichterstattung zum Thema „Migration“ von den Leserinnen und Lesern weit weniger goutiert. „Auch wenn das Thema als gesellschaftlich wichtig eingestuft werden kann, lässt es sich weit schwieriger kommunizieren“, sagt Reisinger. Der Grund: Lösungen zum Thema Migration bringen einen weit geringeren persönlichen Nutzen mit sich, sondern lösen vielmehr Ängste aus und bergen Konfliktstoff in sich. „Wenn ich mir ein cooles eBike kaufe, dann ist das eine tolle Sache, das hat ein gutes Image und ich habe einen persönlichen Nutzen“, sagt Reisinger. „Bei Migration geht es um das Zusammenleben von unterschiedlichen Kulturen, da kommen die Nachbarschaftskonflikte dazu und wer will sich damit schon gern konfrontieren.“ In diesem

© Herfert.

30er-/40er-Jahre

Stromaufwärts Die St. Pöltner Verlegerin Roswitha Reisinger, geschäftsführende Gesellschafterin des Lebensart-Verlags in St. Pölten und Chefredakteurin von Businessart, versucht mit ihrem Team das Thema Nachhaltigkeit mit lösungsorientiertem Journalismus zu bearbeiten und das habe, so Reisinger, langfristig mehr Erfolg als die „schlechten Nachrichten“.

Medienmacht Ob man aber jemals mit lösungsorientiertem Journalismus und ab und zu recht sperrigen Nachhaltigkeitsthemen aus der Nische herauskommen wird? Reisinger gibt sich da optimistisch: „Jeder große Trend beginnt in einer Nische.“ Der Gradmesser dafür ist ­H ollywood: „Sobald Hollywood Themen in den Filmen lanciert, ist dieses im Mainstream angekommen und wird ‚in‘.“ Und manche Themen sind bereits so im Mainstream angekommen. Zum Beispiel das Elektroauto Tesla. Noch sei dieser batteriebetriebene Sportwagen der Superklasse – er hat fast Formel-1 Beschleunigungswerte und eine Reichweite bis zu 1.000 Kilometer – viel zu teuer. Aber für nachhaltige Elektromobilität zeigt dieses Fahrzeug eines: „Elektromobilität ist schon cool und wird es noch mehr werden, wenn sie günstiger wird.“ Für das Thema Elektromobilität ist das ein Glücksfall, denn: „Nachhaltigkeit darf auf keinen Fall rückwärtsgewandt als Retrotrend verstanden werden.“ Und wenn man das verstanden hat, dann könne man auch weiterhin als Verlegerin mit Good News und dem Thema Nachhaltigkeit Geld verdienen..

22 medien

Freitag, 27. November 2015

medianet.at

DACH-Region immer mobiler Gemeinschaftsstudie von BVDW, IAB Österreich und IAB Schweiz zeigt: Mobile Nutzung und ­Internetsuche beim Shoppen nehmen zu, Mobile Payment wird immer bekannter & Zurückhaltung bei Wearables.

Trend zum mobilen Internet Bei der wochentäglichen Medienund Devicenutzung liegt in allen drei Ländern das Internet (Nutzung per Laptop/ PC) unverändert klar an erster Stelle (D: 90% der Befragten, A: 89%, CH: 87%).

In Österreich und der Schweiz hat das Smartphone inzwischen TV überholt und liegt dort auf Platz 2 (jeweils 70%; TV: 60% (A) bzw. 64% (CH)). Bei den Deutschen rangiert TV nach wie vor an zweiter Stelle (70%), Platz 3 teilen sich Smartphone und Radio (jeweils 63%).

Der Trend zum mobilen Internet spiegelt sich auch in der wochen-

Studien-Facts Im Rahmen eines Online-Panels wurden 3.032 Internetnutzer in A, D & CH im Zeitraum vom 15.05.2015 bis 29.05.2015 befragt. Neben der Erhebung von Soziodemografie, Mediennutzung allgemein und Internetnutzung im Besonderen (Relevanz des Mediums im Alltag, Nutzungsaktivitäten nach Endgeräten und im Tagesverlauf, etc.) standen dabei auch Themen und Aspekte wie Digital Commerce (Kauffrequenz, genutzte Endgeräte, Ausgaben) sowie neue Technologien Zentrum des Forschungsinteresses.

täglichen Nutzungsdauer wider: Während die Internetnutzungsdauer per Laptop/Desktop im Vergleich zum Vorjahr gesunken ist (D: 185 Minuten (Vorjahr: 195 Minuten), A: 180 Minuten (Vorjahr: 200 Minuten), CH: 171 Minuten (Vorjahr: 179 Minuten), ist die SmartphoneNutzung teils deutlich gestiegen (D: 114 Minuten (Vorjahr: 95 Minuten), A: 100 Minuten (Vorjahr: 95 Minuten), CH: 114 Minuten (Vorjahr: 100 Minuten)).

Es wird mehr mobil geshoppt Die Informationssuche im Internet nimmt auch auf den Einkauf vor Ort Einfluss: Vier von zehn Onlinern in der DACH-Region (D: 38%, A: 39%, CH: 39%) informieren sich online über Kleidung, Schuhe und Accessoires, bevor sie diese Produkte stationär kaufen. Auf den Plätzen zwei und drei folgen die Kategorien Elektrogeräte (D: 32%, A: 38%, CH: 33%) und Computer (D: 27%, A: 30%, CH: 30%).

In Österreich ist die Steigerungsrate der mobilen Shoppern im letzten Monat von 21% 2014 auf 30% 2015 am höchsten (D: +31%; Ö: +44%; CH: +30%).

Vor allem die Anzahl an mobilen Einkäufen steigt. Der Anteil derer, die im letzten Monat sechs Einkäu-

© IAB

DÜSSELDORF/WIEN/ZÜRICH. Das Internet ist weiterhin das am meisten genutzte Medium. Der Zugriff darauf verlagert sich von stationären zu mobilen Endgeräten: Im Vergleich zu 2014 gehen deutlich mehr Nutzer mit dem Smartphone online (D: +15%, A: +30%, CH: +19%) und die Parallelnutzung steigt.

Das sind zentrale Ergebnisse der in diesem Jahr zum zweiten Mal aufgelegten Gemeinschaftsstudie des IAB Österreich, des IAB Switzerland und des Bundesverbandes Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V. zur Digitalnutzung im deutschsprachigen Internetraum.

IAB AustriaGeschäftsführerin Lilian MeyerJanzek.

fe und mehr über ihr Smartphone/ Tablet getätigt haben, hat im Vergleich zum letzten Jahr stark zugenommen (D: + 33% von 6% in 2014 auf 8% in 2015, A: +225% von 4% in 2014 auf 13% in 2015, CH: +100% von 6% in 2014 auf 12% in 2015).

IAB Austria-GF Lilian Meyer-Jan-

zek zu den Ergebnissen: „Konsumentinnen und Konsumenten über mehrere Kanäle anzusprechen, erhöht die Wirkung werblicher Kommunikation. Mit der DACH-Mediennutzungsstudie liefern wir Daten zur Parallelnutzung sowohl digitaler als auch traditioneller Medien im Tages- und Wochenverlauf und beantworten damit die Frage nach dem besten Mix. Mit dem Wissen über die unterschiedlichen Aktivitäten je nach Device können Multiscreen-Kampagnen strategisch an den Vorlieben der Userinnen und User ausgerichtet werden.“ BVDW-Präsident Matthias Wahl: „Die DACH-Studie zeigt wichtige Verschiebungen in der Internetnutzung im deutschsprachigen Raum.

Immer mehr Internetnutzer gehen mobil online. Dass die mobile Internetnutzung sogar signifikanten Anteil an den Umsätzen stationärer Ladengeschäfte hat, verdeutlicht eine Relevanz, die weit über die ­Digitalbranche hinausgeht. “ Klaus Miller, Leiter Forschung, IAB-Schweiz: „Das mobile Internet ist weiter auf dem Vormarsch, insbesondere bei den Themen Mobile Payment und Produktinformationssuche vor einem Kauf.“ www.iab-austria.at/research/iabmediennutzungsstudie-dach-2015

Direct Design? Was ist das?

Die kleine, aber feine Agentur basedesign wartet mit einem alternativen Workflow auf.

Wie der aussieht, versuchen wir im Interview mit Agenturgründer Gerhard Schreiber herauszufinden.

Medianet: Herr Schreiber, Direct Design? Schon wieder so ein modischer Anglizismus?

Gerhard Schreiber: Wir halten die Kommunikationswege ganz kurz. Jeder unserer Kunden hat direkten Kontakt zu dem Designer, der für ihn arbeitet. Da ist keine Hierarchie dazwischen – und das kleine Angliziserl möge mir bitte verziehen werden.

Gerhard Schreiber: Bei allem Spaß haben wird aber schon sehr hohe Ansprüche an uns selbst. So loten wir beispielsweise bereits im Vorfeld die Machbarkeit aus, um damit mögliche Folgeschwierigkeiten auszuräumen. Unser gemeinsames Engagement geht hier immer über das Übliche hinaus – wir geben keine Ruhe, bis das Ding im Kasten ist. Da lassen wir nicht locker.

Wir wollen unseren Auftraggebern das Stille-Post-Spiel – also lange Kommunikationswege – ersparen. Bei uns wird alles direkt mit dem Designer besprochen und abgewickelt.

Dadurch sind wir schneller und günstiger.

Auch auf das Risiko hin, jetzt ein wenig selbstgefällig zu wirken: Dafür braucht man natürlich auch Leut, die über den Tellerrand hinausblicken, und die haben wir.

Medianet: Damit stellen Sie aber ungewöhnlich hohe Anforderungen an Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen!

Gerhard Schreiber: Ja, und die wollen das auch, denn

Medianet: Sie wollen also nur direkt für Endkunden arbeiten, oder sind Sie auch an der Zusammenarbeit mit Agenturen bzw.

Leasing-Agenturen interessiert?

Gerhard Schreiber: Doch! Agen-

(Agenturgründer Gerhard Schreiber)

Es gibt hier praktisch keine Hierarchien, nur die Sache zählt. Ich muss niemand fragen, was ich arbeiten darf. Ich frag einfach den Auftraggeber.

Diese Reduktion auf das Wesentliche ist wunderbar.

(Heinz Szolarz)

ANZEIGE

wer eigenverantwortlich handeln kann, hat auch wesentlich mehr Spaß am Job. Medianet: In dem Fall würde ich vielleicht Fun Design vorschlagen?

turen, die an uns outsourcen schätzen uns als verlässlichen und genauen Partner. Wir nehmen auch gerne die unbeliebten Teilaufträge wie z. B. multilinguale Adaptationen an.

Das Kernteam von basedesign Gerhard Schreiber Heinz Szolarz Jürgen Meister basedesign.at

medianet.at

Freitag, 27. November 2015

marketing 23

Kundenbindung via Bluetooth WIEN. Während in den USA Facebook und Google bereits massiv auf Bluetooth Beacons für lokalisierte Services bei ihren Werbekunden setzen, testen hierzulande große Unternehmen erst die Möglichkeiten dieser neuen Technologie.

Jetzt jedoch ist es so weit: Das Wiener Unternehmen Ikangai launcht mit seiner mobilen Plattform „qonnect“ als einer der ersten Anbieter im deutschsprachigen Raum eine fertige Lösung, mittels derer man professionelle Kundenbindung mit Bluetooth Beacons betreiben kann.

Christian Scherling, ebenso Gründer und Ideengeber von qonnect. qonnect Beacons verbinde damit die Stärken des Vor-Ort-Erlebnisses und des persönlichen Kontakts mit den Vorteilen mobiler Technologie.

Denn gerade die Kombination beider Welten wird künftig den Un-

terschied im Bereich der Kundenbindung ausmachen. Wir wollen Menschen dazu bewegen lokal zu kaufen und stellen dafür ein ausgefeiltes, standortbasiertes SaaS Kundenbindungsinstrument zur Verfügung“. (jwe)

Infos: www.qonnect.me

© Ikangai

Das Start-up Ikangai bietet mit qonnect Beacons eine mobile Plattform zur Kundenbindung durch Verwendung von Bluetooth Beacons für Marken, Vereine, KMUs oder Großbetriebe.

Das Ikangai-Team: Richard König, Nicholas Pöschl, Christian Scherling, Martin Treiber.

Wie funktionierts?

Beacons sind in Bluetooth-Technologie verwendete, batteriebetriebene, zündschachtelgroße Geräte, die einfach an eine gewünschte Stelle, wie zum Beispiel an die Eingangstür des eigenen Lokals, geklebt werden können. Nähert sich nun ein Besucher diesem Beacon auf einige Meter, löst der Beacon eine entsprechende Nachricht als PushMessage auf dem Sperrschirm des Smartphones aus. So kann etwa in Restaurants beispielsweise sofort beim Betreten die Tageskarte auf das Smartphone gesendet werden.

Es geht jedoch noch smarter, wie zum Beispiel durch Hinweise auf aktuelle Produktaktionen oder durch Versand von Wegbeschrei-

Wir wollen Nutzen für User und Kunden schaffen und sind keine ‚Datenkrake‘.

bungen und Detailinfos beim ­Erreichen des jeweiligen Zielobjekts.

Während Großbetriebe und heimische Handelsbetriebe Beacons als Offline-Cookie einsetzen, um Daten über das Verhalten ihrer Kunden zu sammeln, verfolgt qonnect hier einen anderen Ansatz. „Wir verwalten keine personenbezogenen Daten in unseren Systemen, und auch beim Einsatz von Beacons sammeln wir keine Daten.

Wir wollen Nutzen für User und unsere Kunden schaffen und sind keine ‚Datenkrake‘“, so GF und Co-Gründer Martin Treiber. „qonnect-User sind es gewohnt, selbst zu entscheiden, mit wem sie sich verbinden und was sie als PushNachricht auf ihren Sperrschirm am Smartphone zulassen. Damit entsteht eine Win-win Situation, die auf Vertrauen beruht“, ergänzt

LANDKRIMI OBERÖSTERREICH DER TOTE AM TEICH DO 3. DEZ 20:15

Landkrimi_OÖ_216x288.indd 1

18.11.15 17:20

24 Biz Talk

Freitag, 27. November 2015

medianet.at

© FMVÖ/Bargad (4)

1

1

JUBILÄUM: Im Rahmen einer Gala wurde vergangene Woche in der Wiener Urania das 25-Jahr-Jubiläum des Finanz-Marketing Verband Österreich (FMVÖ) begangen. Mehr als 150 Gäste fanden sich ein, um zu feiern und die 25-jährige Verbandsgeschichte kennenzulernen. Höhepunkt des Abends war ein Vortrag von Philosoph Konrad Paul Liessmann mit dem Titel „Koboldschätze – eine kleine Philosophie des Geldes“. FMVÖ-Vorstand Michael Blin (Bank Gutmann AG) führte als Moderator durch den Abend und betonte, dass die vielfältigen Aufgaben des FMVÖ die Früchte Tausender Stunden an Arbeit einer Gruppe engagierter Personen seien, die sich in den Dienst der Finanzwirtschaft und der interessierten Öffentlichkeit gestellt hätten.

2

© FH St. Pölten/Claudia Mann (2)

Eine Torte zum 25-Jährigen

2

BRAND SLAM

Markenversprechen und Pricing

Der Tortenanschnitt Zum Abschluss der Veranstaltung wurde der gesamte FMVÖ-Vorstand anlässlich des Anschnitts der Jubiläumstorte auf die Bühne gebeten, bevor der Abend bei Nachspeise, Kaffee und Cocktails ausklang.

Unter den Gästen der 25-Jahr-Feier waren unter anderem: Erich Mayer, Präsident FMVÖ/Bank Austria Finanzservice GmbH, Konrad Paul Liessmann, Universität Wien, Ralph Müller, Vorstand Wiener Städtische Versicherung AG Vienna Insurance Group, Georg Kolm, Vizepräsident FMVÖ/Triple-A AG, Christine Theodorovics, Vorstand Zürich Versicherungs-AG, Kurt Möller, Vorstand Zürich Versicherungs-AG, Robert Cerwinka, Vorstand easybank AG, Josef Redl, Vizepräsident FMVÖ.

3

VORTRAG. Im Rahmen der Brand Slam-Vortragsreihe referierte Finanz-Experte Erich Silhanek über die Verbindung von Brand- und Pricemanagement.

Rund 60 Zuhörerinnen waren vergangenen Mittwoch in die FH St. Pölten gekommen, um der Keynote „Markenversprechen und Preisgestaltung“ von Erich Silhanek zu folgen. In einer Zeit, in der aktuelle Preisvergleiche jederzeit über Online-Plattformen abgerufen werden können, gewinne erfolgreiches Preismanagement immer mehr an Bedeutung. Besonders im Bereich Marketing gelte es daher, ein Verständnis für neue Businessmodelle zu entwickeln, da erfolgreiches Brand- und Pricemanagement Silhanek zufolge untrennbar miteinander verbunden seien. Der Wiener greift auf 20 Jahre Berufserfahrung im Vertrieb und Finanzbereich zurück; seit 2002 arbeitet er für Sony Mobile.

Aktuell hat er die globale Verantwortung für die Bereiche Commercial Finance.

Business Planning und Pricing inne.

Die Veranstaltung ist bereits die zweite ihrer Art der diesjährigen Brand Slam-Vortragsreihe. (red)

1. Der FMVÖ-Vorstand beim Tortenanschnitt; 2. Werner Schediwy, FMVÖ, Denkconsult, und Doris Reinsperger, Raiffeisen; 3. Erich Mayer, FMVÖ-Präsident, und Konrad Paul Liessmann, Universität Wien; 4. Peter Neubauer, Vorstand FMVÖ, Georg Wiedenhofer, Senior Partner Complementation GmbH, Erich Mayer, FMVÖ-Präsident.

4

1. Erich Silhanek, Vice President Commercial Finance and Pricing Sony Mobile London, und Helmut Kosa, CEO pjure isobar.

2. Erich Silhanek bei der „Brand Slam“ Vortragsreihe an der FH St. Pölten.

MAGISCH. „Wir folgten der Hauptstraße, die die Insel von Süden nach Norden durchzog.

Kaum hatten wir den Ort verlassen, fuhren wir durch den Wald.

Dann tauchten wir aus den Baumschatten heraus. “ Luchterhand, 186 Seiten; ISBN: 9783630874593

RÄTSELHAFT. Warum kippt die Erde? Sind Biowetter-Progonosen wirklich Unsinn? Auf der Höhe der aktuellen Forschung werden ­mysteriöse und ­spannende Rätsel der Erde von Axel Bojanowski mit Präzision erzählt.

DVA, 184 Seiten; ISBN: 978-3-421046192

BERÜHREND. Das „normale Leben“ in Nordkorea ist für uns unvorstellbar. Hyeonseo ist sieben Jahre alt, als sie zum ersten Mal eine öffentliche Hinrichtung miterlebt.

Um dem Regime zu entkommen, schleicht sie vorerst nach China.

Heyne, 415 Seiten; ISBN: 978-3-453200753

Termine ORF-DialogForum Alpbach Über die Frage „Was rettet den Qualitätsjournalismus?“ 30.11, 19 Uhr ORF RadioKulturhaus Argentinierstraße 30a, 1040 Wien

© Florian Waitzbauer

Schwarze Magnolie

© Bill Lorenz

Die Erde hat ein Leck

© Heyne Verlag

Sommer­ novelle

© Aigner PR/Scheiblecker

karriere

© DVA Verlag

© Luchterhand Verlag

BUCHTIPPs

Natalie Ransauer

Georg Krause

Michael Lachsteiner

Aigner Natalie Ransauer ist ab sofort im Team der Agentur Aigner PR tätig.

Sie verstärkt als Junior Consultant die Beratung und wird zudem die Bereiche New Business und Social Value – Projekte und PR-Begleitung für Unternehmen mit CSR-Schwerpunkt – unterstützen.Die 22–Jährige studierte Event Management an der University of Central Lancashire in Großbritannien.

Public Interest Die Kommunikationsagentur Public Interest erweitert ihr Führungsteam: Georg Krause ist nun neben Firmengründer Gregor Schönstein und Bernhard Nagiller dritter geschäftsführender Managing Partner. Damit erweitert das Unternehmen sein Angebot in der strategischen Kommunikationsberatung und im Business Lobbying.

Global 2000 Michael Lachsteiner verstärkt das Global 2000-Team als Pressesprecher.

Gemeinsam mit Lydia Matzka-Saboi wird der 44-Jährige ab sofort die Anliegen von Österreichs führender unabhängiger Umweltschutzorganisation Global 2000 nach außen tragen. Lachsteiner war unter anderem als selbstständiger PRBerater am Kultursektor tätig.

Adventempfang Vorweihnachtlicher Punsch und Glühwein mit dem VÖZ und ÖZV 1.12., 17 Uhr Café Landtmann Universitätsring 4 1010 Wien ISPA Weihnachtsfeier Statt einer Berieselung mit Weihnachtsliedern wird es bei der ISPA Weihnachtsfeier rockig.

10.12., 19 Uhr Hard Rock Café Wien Rotenturmstraße 25, 1010 Wien

medianet.at

Freitag, 27. November 2015

cover 25

marketing & media pr-agenturen

Staatswappen The Skills Group wurde aus­ gezeichnet 26

Design Die Agentur die3 realisiert ein neues Messe­konzept 26

Reize Mit Interactive PR innovativ und inter­ essant vermitteln 30

Online Strategische Nutzung des „digitalen Fußabdrucks“ 31 © www.loebellnordberg.com

Verleihung

© ÖBB/Philipp Horak

© APA/Georg Hochmuth

Kommunikator des Landes

Großer PR-Bahnhof für den echten Hauptbahnhof

© Yield

© Stefan Joham

Der PR-Staatspreis geht an die ÖBB-Holding für die Kampagne „Mehr als nur ein Bahnhof“. 28

WIEN. Am 26. November 2015 wurde im Rahmen der PRGala des PRVA im Studio 44 der österreichischen Lotterien bekannt gegeben, wer sich Kommunikator des Landes nennen darf: Marcel Koller.

In den vier Jahren seiner Tätigkeit habe er als Trainer das Bild der Österreichischen Fußballnationalmannschaft (ÖFB) völlig verändert, so die Jury. Mit wohldosierter, externer Kommunikation habe er dem österreichischen Fußball ein professionelles, sehr sympathisches Image gegeben.

Und mit umfassender, interner Kommunikation aus verschiedensten Charakteren ein Team gebildet, das sich zu repräsentieren weiß und auch gesellschaftlich engagiert ist. Bis zum 9. Oktober konnte gevotet werden, wer die Auszeichnung „Kommunikator des Jahres“ erhält. Mit der Verleihung durch den PR-Verband Austria soll damit ein Person geehrt werden, die gesellschaftspolitisch relevante Kommunikationsleistungen erbringt. Nominiert waren neben Marcel Koller Hans Peter Doskozil, Landespolizeidirektor Burgenland, Irmgard Griss, Juristin, und Raoul Haspel, Künstler.

Wandel Kobza Integra wird zur ­digitalen Content-Agentur. 26

Export Yield Public Relations bringt österreichische PR-Mentalität nach Deutschland. 32

26 pr-agenturen

Freitag, 27. November 2015

Alle Kanäle bedienen

Staatswappen

Skills ist nun staatstragend

Von klassischen Medien über Instagram, WhatsApp, YouTube, Facebook & Co – Kobza Integra stellt sich neu auf, um auf den digitalen Wandel zu reagieren.

WIEN. Das österreichische Staatswappen und der Titel „Staatlich ausgezeichnetes Unternehmen“ werden vom Wirtschaftsministerium an Unternehmen verliehen, die sich „um die österreichische Wirtschaft besonders verdient gemacht haben und in ihrer Branche eine führende Stellung einnehmen“. Mit The Skills Group wurde nun erstmals eine PRAgentur damit ausgezeichnet.

Skills gehört seit über 30 Jahren zu den führenden PRAgenturen Österreichs. Die Agentur ist spezialisiert auf die Kommunikation von komplexen Themen, Krisenkommunikation sowie auf die Vermittlung von gesellschafts- und wirtschaftspolitischen Anliegen.

Die Wiener Kommunikationsagentur hat unter anderem die Euro-Einführung im Auftrag der Oesterreichischen Nationalbank über viele Jahre erfolgreich kommunikativ begleitet. Heute berät Skills neben zahlreichen öffentlichen Einrichtungen und Institutionen österreichische und internationale Marktführer aus den Bereichen IT & Telekommunikation, Consumer Brands, Banken und Finanzen, Logistik, Tourismus, Gesundheit und Pharma sowie große heimische Industriebetriebe.

••• Von Caroline Wirth

Auf Wandel reagieren „Kommunikationsagenturen, die morgen noch bestehen wollen, müssen sich dieser neuen digitalen Echtzeitwelt anpassen“, ist die Geschäftsführerin überzeugt. Um den veränderten Ansprüchen Rechnung zu tragen, positionierte sich Kobza Integra weg von der reinen PR-Agentur hin zu einer digitalen Content-Agentur. „Wir produzieren guten Content für alle Kanäle und Zielgruppen; dabei bleiben wir unseren PR-Werten weiter treu“, betont Skias. Vertrauen und Glaubwürdigkeit bleibe weiterhin die Basis für langfristig erfolgreiche Kommunikationsarbeit der Agentur.

Dabei sei nur die Spielwiese etwas breiter geworden, erklärt sie: „Neben dem weiteren wichtigen Austausch und der engen Zusammenarbeit mit Journalisten bieten wir unseren Kunden künftig ein integriertes Beratungs- und Umsetzungsangebot für die gesamte Welt der Kommunikation an.“

© Andreas Tischler

die3 realisiert Messekonzept

© Stefan Joham

WIEN. Die rasante technologische Entwicklung der digitalen Welt ändert nicht nur das Verhältnis zu den klassischen Opinion Leadern, sondern sorgt auch für zahlreiche neue Herausforderungen der Branche. „Medien und Journalisten sind nicht mehr allein die wichtigsten Meinungsbildner“, betont Kobza Integra-Geschäftsführerin Beatrix Skias. „Noch nie haben sich Meinungen so schnell gebildet wie heute. Noch nie zuvor konnte jeder Mensch direkt vom Geschehen an Massen kommunizieren.“ Das bedeute einen eklatanten Umbruch der Medienwelt. „Heute hat jeder die Möglichkeit, mit gutem Content Massen zu erreichen, eine Fanbase aufzubauen oder sogar eine eigene Community“, sagt Skias. So zählen zu den Opinion Leadern des 21. Jahrhunderts all jene Personen, die nah am Geschehen sind und glaubwürdig in Echtzeit berichten.

neues design

DORNBIRN. Der von die3 umgesetzte Marken-Relaunch und ein neues Messekonzept für den Druckmaschinen-Hersteller Gallus überzeugten bei der Labelexpo Europe 2015 das internationale Fachpublikum.

Die Vorarlberger Agentur für Werbung und Kommunikation die3 überarbeitete in den vergangenen Monaten das gesamte Corporate Design des Druckmaschinen-Herstellers Gallus. „Der Marken-Relaunch erfolgte unter Anwendung von Limbic-Design und umfasste die Gestaltung neuer Werbemittel, Präsentationen, Animationen und die Neukonzeption der Messeauftritte“, erläutert Mario Lorenz, Kreativdirektor bei die3.

Gallus ist ein Unternehmen der Heidelberger Gruppe und auf Entwicklung, Produktion und den Vertrieb von Rollendruckmaschinen für Etikettenhersteller spezialisiert.

Den ersten Auftritt in neuem Gewand absolvierte Gallus bei der Fachmesse Labelexpo Europe 2015 in Brüssel Anfang Oktober. Dort stand die Präsentation digitaler EtikettenDruck- und Finishing-Anlagen im Mittelpunkt. Mit dem Auftritt war Gallus-Brandmanager Matthias Mark zufrieden: „In puncto Auftritt und Branding haben wir eine neue Benchmark gesetzt. Es war die erfolgreichste Messe mit den meisten Geschäftsabschlüssen bzw. Geschäftsanbahnungen in unserer Geschichte.“ Auf dem Messestand begrüßten Unternehmensvertreter 9.500 Besucher in vier Tagen.

medianet.at

Samsung ViaYouTube-Video mit Spot für Weißware zu mehr als 6.000 Views und 44.000 Zugriffe auf Facebook.

So führe nur noch eine gut durchdachte, auf allen Kommunikationskanälen konsistente Kommunikation mit schnellen Reaktionszeiten und Content in hoher Qualität zum Erfolg im digitalen Wettbewerb.

Agenturstruktur berücksichtigt Von Public Relations und klassischer Medienarbeit über die Contenterstellung für Online-Plattformen, den Aufbau eigener Medienkanäle in On- und Offline-Medien, bis hin zum professionellen Social Media-Auftritt möchte Kobza Integra sämtliche Leistungen aus einer Hand anbieten. „Wir arbeiten bei Kunden und Konzepten sehr eng mit unseren Schwesteragenturen Diego5 und THX TIM zusammen“, schildert sie. Eine räumliche Zusammenlegung der Units sei dabei der nächste Schritt: „Wir haben aber auch unsere eigene digitale Ader verstärkt. Neben dem bestehenden Know-how haben wir mit einem Digital Content Manager auf Beratungsebene zusätzliche Expertise in unser Team geholt.“ Dabei habe die Agentur mit dem Aufbau eines Netzwerks an YouTubern, Bloggern, Vloggern und Instagramern eine gute Basis für diverse Influencer Relations-Programme und Digitale Kampagnen geschaffen. Überzeugende Projekte Bereits erfolgreich lief die crossmediale Kampagne für den Kunden

Noch nie haben sich Meinungen so schnell gebildet wie heute. Noch nie zuvor konnte jeder Mensch direkt vom Geschehen an Massen kommunizieren.

20% Digitalgeschäft Beatrix Skias und Rudi Kobza wollen in den nächsten zwei Jahren rund 20% im Digitalgeschäft umsetzen.

Samsung: „Mit einem ausgewogenen Kommunikationsmix, bestehend aus PoS-Promotion, Social Media und PR, setzen wir gemeinsam mit Samsung eine erfolgreiche Kampagne für Weißwaren um.“ Kern und Highlight der Kampagne war ein YouTube-Video mit dem österreichischen Torhüter Robert Almer, welches innerhalb weniger Tage mehr als 6.000 Views sowie 44.000 Zugriffe auf Facebook erreichte. „Damit haben wir einmal mehr bewiesen, dass durch die Verschränkung mehrerer Kanäle eine Maximierung der Contentverbreitung möglich ist“, freut sich Skias über den Erfolg.

medianet.at

PR-agenturen 27

Freitag, 27. November 2015

Am internationalen Parkett Wie international strategische Kommunikation zu einem Wettbewerbsvorteil führen kann, zeigen Ricki Weiss und Ursula Matras bei zahlreichen Kunden.

Richtig inszenierte Statements sind deshalb als klar wahrnehmbare ­Signale besonders wichtig.

lich exzellenten Unternehmensauf­ tritt auf allen Kommunikations­ kanälen, von Marketingunterlagen über die interne Kommunikation bis hin zu Web oder Film.

WIEN. Wenn es darum geht, Un­ ternehmen den Weg im Exportge­ schäft zu ebnen und für eine opti­ male Positionierung am globalen Markt zu sorgen, sind eine nach­ vollziehbare Ausrichtung und ein durchgängiger Auftritt mit klaren Botschaften ein absolutes Muss; davon sind Ricki Weiss, Geschäfts­ führerin Ricki Weiss Consulting, und Ursula Matras, Geschäftsfüh­ rerin Art of Writing, überzeugt.

Im Gespräch mit medianet spre­ chen sie über den Bedarf, notwen­ dige Maßnahmen und Stolperfallen für Unternehmen am internationa­ len Parkett.

medianet: Was ist bei der Kommunikation zu beachten?

Ursula Matras: Besonderen Wert legen wir auf durchgängige Inhalte und eine einheitliche, zweisprachi­ ge Kommunikation. Wir filtern die relevanten Inhalte und formulie­ ren diese als kraftvolle Botschaf­ ten und einprägsame deutsche wie englische Texte – abgestimmt in Stil und Wortwahl auf das jeweili­ ge Corporate Wording, die Strategie und Zielgruppe.

medianet: Sie bieten gemeinsam international strategische Kommunikation an. Wie sieht Ihre Spezialisierung aus?

Ricki Weiss: Wir begleiten Unter­ nehmen und deren Entscheidungs­ träger beim Expansionskurs. Diese baut auf der jeweiligen Unterneh­ mensstrategie auf, entwickelt die relevanten Inhalte als Botschaften und transportiert sie im Sinne ei­ ner stimmigen und einheitlichen Gesamtkommunikation. Als einge­ spieltes Team sorgen wir mit an­ spruchsvollen Inszenierungen für einen punktgenauen und sprach­

medianet: Welche Branchen betreuen Sie? Matras: Wir fühlen uns in fast je­ der Branche wohl und können un­ ser Know-how erfolgreich einbrin­ gen. Das benötigte Branchenwissen eignen wir uns immer rasch an, so es nicht ohnehin vorhanden ist.

Das war bis jetzt noch nie ein The­ ma. Wir arbeiten in Branchen von A bis Z, sei es im Aviation-Sektor, für Bau-, Technik- und IT-Konzer­ ne, die Bekleidungs-, Finanz- oder Pharmaindustrie, internationa­ le Öl- und Gasunternehmen oder ­Zulieferer.

medianet: Internationale Kommunikation bringt aber auch die Herausforderung anderer Kulturen mit sich; wie gehen Sie damit um?

Weiss: Bei der konkreten Umset­ zung der Maßnahmen bringen wir langjährige Erfahrung im interna­ tionalen Business, branchenüber­ greifende Kenntnisse und inter­ kulturelles Verständnis ein. In der Praxis arbeiten wir eng mit ausge­ wählten Schnittstellen des Unter­ nehmens zusammen.

© Stefan Gergely; Ursula Matras/Herrgott

••• Von Caroline Wirth

Ricki Weiss und Ursula Matras unterstützen bei der internationalen Kommunikation.

medianet: Worauf achten Sie besonders bei der internationalen strategischen Kommunikation?

Weiss: Besonderen Stellenwert erfährt die CEO-Kommunikation.

Hier liegt viel Potenzial. Die Bot­ schaften des Unternehmenslen­ kers spiegeln die Ausrichtung des Unternehmens, sie vermitteln Ver­ lässlichkeit, Transparenz und Ver­ trauen. Neben operativer Leistung bestimmt gerade die kommunika­ tive Führung den öffentlich wahr­ genommenen Unternehmenserfolg.

medianet: Wo liegen die größten Stolperfallen für Unternehmen?

Matras: Der globale Wettbewerb verlangt einwandfreies Englisch.

Wird aber Deutsch gedacht und Englisch geschrieben, passieren peinliche, grammatikalische Fehler oder man gerät an sprachlich fal­ sche Freunde. Das kann zu Miss­ verständnissen führen und sogar gute Geschäftsbeziehungen ins Wanken bringen. Business English verfügt über einen reichhaltigen Wortschatz, Ausdrucksweisen und Redewendungen, die auch regional geprägt sind. Botschaften gehen ins Leere, wenn diese einer Direkt­ übersetzung zum Opfer fallen.

Von der Zielgruppenauswahl und Fragebogenerstellung bis zur Analyse und Studienpräsentation bei Veranstaltungen erfüllt meinungsraum.at unsere Anforderungen an einen professionellen Marktfoschungspartner.“

Wir machen Inhalte, die begeistern!

Firmenzeitungen | Web-Magazine | Content Marketing

JAGER PR macht Corporate Publishing nicht nebenbei – es ist unser Kerngeschäft. Von der Konzeption über Redaktion und Gestaltung bis zum Versand – bei JAGER PR sind immer Profis am Werk, die wissen, worauf es ankommt und welche Inhalte wirklich interessieren. Mehr Infos unter www.corporatepublishing.at

Mag. Wolfgang Wacek Geschäftsführer, Sanova Pharma GesmbH

ncm.at – Net Communication Management GmbH Aigner Straße 55a │ 5026 Salzburg │www.ncm.at

INFOZEITUNG VON NCM.AT | Ausgabe 22

TOURISMUS BesprechungsRaum

SONNENMOOR AUS DER NATUR einfach - natürlich - wirkungsvoll

Seite 4

Wien: Schick Hotels mit neuer Webseite Das neue ool TourismusT den“ „SicherSen t der ncm.a

Seite 8

02

ERIC KUBITZ AUF DER SEOKOMM

06

PERL WORKSHOP IN SALZBURG

07

NEUE WEBSEITE DESIGNHOTEL MADLEIN, ISCHGL

Auszug aus unseren Referenzen

JAGER PR

NATÜRLICHE NAHRUNGSERGÄNZUNGEN, CREMES, FLUIDE, KRÄUTERTEES

ich Ihr Fordern Sie gle FachGratis-Abo des spiegel an! magazins Satz r.at info@jager-p

Agentur für Corporate Publishing

Rechtes Salzachufer 42/Top 10 a, 5020 Salzburg, Telefon: +43 (0)662/45 31 60, www.jager-pr.at

ANZ_medianet_11-2015.indd 1

20.11.2015 15:53:36

einfach näher dran.

+43 1 512 89 000 office@meinungsraum.at

71301_MR_MEDIANET_SANOVA_133x197_ICv2.indd 1

10.11.15 10:05

28 pr-agenturen

Freitag, 27. November 2015

medianet.at

Der „Oscar“ der PR-Branche verliehen Der PR-Staatspreis im heurigen Jahr geht an die ÖBB-Holding für die Kampagne „Mehr als ein Bahnhof“ für die Eröffnung des neuen Wiener Hauptbahnhofs.

••• Von Caroline Wirth

Beitrag für Wirtschaftsstandort Bereits zum 32. Mal verlieh das Wirtschaftsministerium den Staatspreis PR. „Mit der Auszeichnung nutzt das Wirtschaftsministerium die Gelegenheit, jene Unternehmen auszuzeichnen, die diese Herausforderungen in exemplarischer Weise meistern“, betont Wirtschaftsminister Vizekanzler Reinhold Mitterlehner. „Damit stärken sie nicht nur die eigene Wettbewerbsfähigkeit, sondern leisten auch einen wertvollen Beitrag zur Qualität des Wirtschaftsstandorts Österreich.“

© ÖBB/Florian Albert

S

ieger in einer Kategorie zu sein, ist der Beleg für exzellente Leistung“, betont PRVA-Präsidentin Susanne Senft. Bei der alljährlichen Nacht der PR wurde der Staatspreis für PR verliehen. Besonders stolz ist Senft auf die „durchwegs außerordentlich professionell geplanten und umgesetzten Projekte, die Kreativität, Innovationskraft und den Facettenreichtum moderner Public Relations belegen.“ Die Einreichungen zum Staatspreis seien somit ein guter Überblick darüber, welche Themen und Herausforderungen die PR-Experten im vergangenen Jahr beschäftigten.

Prämiert wurden die besten PR-Arbeiten des Jahres in den sechs Kategorien Corporate PR, Corporate Social Responsibility (CSR), Digitale Kommunikation, Interne PR und Employer Branding, Produkt-und Service PR sowie PR-Spezialprojekte. Die ÖBB-Holding AG wurde für die Kampagne „Mehr als ein Bahnhof“ in der Kategorie Produkt- und Service PR ausgezeichnet und erhielt zudem den Staatspreis.

Im Rahmen der PR-Gala wurde auch ÖFB-Chef Marcel Koller als „Kommunikator des Jahres“ geehrt.

Überzeugte Die beste Arbeit in der Kategorie „Produkt- und Service PR“ war auch der Overall-Winner.

Der Staatspreis ging in diesem Jahr an die ÖBBHolding AG für die Eröffnung Wien Hauptbahnhof.

Corporate PR Sieger A1/Ketchum Publico Projekt „Vom Entrepreneur zum Minister“ – die integrierte Kommunikationskampagne zum A1-Start Up Campus.

Umsetzung Es galt, das Traditionsunternehmen A1 bei der neuen Dialoggruppe der Entrepreneure zu verankern und mit relevanten Stakeholdern in Kontakt zu treten. Es sollte Entrepreneurial-Spirit ins Unternehmen gebracht und die Innovationsfähigkeit gesteigert werden. Diese Ziele wurden mit einem Inkubations-Programm und physischem A1 Start Up Campus, einem Award, gezielter Stakeholder-Kommunikation sowie zahlreichen Aktivitäten in der Start Up-Community erreicht.

Jurybegründung Als Österreichs größtes Kommunikationsunternehmen richtet sich A1 mit der Start Up-Initiative an junge Entrepreneure. Mit dem A1 Start Up Campus tritt das Unternehmen mit einer besonders innovativen Zielgruppe in Kontakt und etabliert sich als Enabler für deren Projekte: A1 stellt den Start Ups seine Kommunikationsabteilung zur Verfügung, die Gründer fungieren als Botschafter für A1.

Ingrid Vogl PRVA-Past-Präsidentin Andreas Csar VÖZ Raphael Draschtak Industriellen­ vereinigung Lisa Kampel Wissenschaftspreisträgerin 2015 Waltraud Kaserer Bundes­ministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft Sieglinde Martin FH Wien der WKW Norbert Minwegen Deutsche Public Relations Gesellschaft Wolfgang Mitterlehner Kammer für Arbeiter und Angestellte Andrea Pavlovec-Meixner Wirtschaftskammer Österreich Franz Rest Universität Salzburg Christian Schrofler VIKOM-Präsident Jens Seiffert-Brockmann Universität Wien Susanne Senft PRVA-Präsidentin Andrea Winter PRVA-Vizepräsidentin

Die Bewerbungen um den Staatspreis PR verdeutlichen den ständig steigenden Stellenwert der Kommunikation in Wirtschaft und Gesellschaft.

© A1/APA-Fotoservice/Hinterramskogler

Die Jury

Produkt- und Service PR Sieger ÖBB-Holding AG Umsetzung Mit der Kampagne „Mehr als ein Bahnhof“ wurden von Sommer 2014 bis zur Vollinbetriebnahme im Dezember 2015 die Fahrgäste am neuen Hauptbahnhof begrüßt, über Vorteile des Projekts informiert sowie Vorfreude erzeugt.

Durch effizienten Media-Einsatz kommunizierte das Unternehmen die Themenvielfalt und die Vorteile der ÖBB für die Zielgruppen transparent. Die Kommunikationsstrategie der ÖBB beinhaltete eine starke Vernetzung einzelner Kommunikationsinstrumente: von klassischen PR-Maßnahmen über interne Kommunikations- und Informationsangebote, Social Media-Aktivitäten bis hin zur Eröffnungsfeier.

Jurybegründung Das Unternehmen kommunizierte die Errichtung des Wiener Hauptbahnhofs unter dem Motto „Mehr als ein Bahnhof“ weit über die klassischen ÖBBZielgruppen hinaus. Wesentliches Ziel war, ein Bewusstsein für den generationenübergreifenden Mehrwert von Infrastruktur-Investitionen zu schaffen. Mit strategischer Kommunikation haben die ÖBB gezeigt, wie kontinuierliche und integrativ ausgerichtete Kommunikationsarbeit ein Infrastrukturprojekt von nationaler Bedeutung erfolgreich unterstützt.

pr-agenturen 29

Freitag, 27. November 2015

© ÖBB

© Mercedes-Benz Österreich/Pulpmedia

medianet.at

Digitale Kommunikation Sieger Mercedes-Benz Österreich/Pulpmedia GmbH (o.li.)

Umsetzung Ohne zu sagen, wer hinter dem Twitter-Account steckt, mussten die Follower Rätsel lösen und Locations in Österreich finden. Die besten Spieler verreisten: In Linz mussten sie in einer Schnitzeljagd bestehen. Im Laufe der Kampagne generierte das Unternehmen 430.000 Tweet-Impressions. Die durchschnittliche Interaktionsrate lag bei 5,4 Prozent, die Top-Interaktionsraten bei über 10 Prozent. Sie starteten mit 0 Followern, erreichten letztendlich mehr als 1.300 Spieler. #SecretOf99 wurde ein Trending Topic.

Juryentscheidung Mit der Twitter-Kampagne „Secret of 99“ spricht Mercedes-Benz Österreich die Gruppe junger, urbaner, höher gebildeter Autofahrer an. Gamification ist die wichtigste Komponente der Kampagne, die sowohl online zum Tragen kommt als auch durch Geocaching und versteckte Rätsel in die Offline-Welt übertragen wird. In jeder Phase des Projekts ist Twitter die alleinige Kommunikationsdrehscheibe.

Interne PR/Employer Branding Sieger ÖBB-Holding AG (o.re.)

Jurybegründung Mit dem Pogramm „Fehlerkultur“ verwandeln die ÖBB ein Tabuthema in eine zukunftsgerichtete „Ideenwerkstatt“, die das Eingestehen von Fehlern ermöglicht und daraus einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess ableitet. Über einen Kulturwandel bei Führungskräften soll in weiterer Folge die Mitarbeiterzufriedenheit verbessert werden. Der Erfolg lässt sich bereits nach sechs Monaten festmachen, in denen mehr Verbesserungsvorschläge eingereicht wurden als in den zwei Jahren davor.

© ÖAMTC

Umsetzung Durch das vertrauliche Meldewesen wird ein gemeinsames Verständnis zum Thema „Fehler“ mit der Einleitung eines Kulturwandels bei den Führungskräften sowie der Förderung der Kommunikation mit dem Fokus auf Sicherheit und der Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit geschaffen. Mit der Ideenwerkstatt möchte die ÖBB-Holding AG das Ideenmanagement im Konzern vereinheitlichten sowie transparent und nachhaltig umsetzen.

CSR-­ Kommunikation Sieger Land Salzburg, Landes-­ Medienzentrum/Marketing im Auftrag des ressortzuständigen ­Regierungsmitglieds LR Josef Schwaiger/ikp Salzburg GmbH

© Land Salzburg (2)

Umsetzung Das Land Salzburg/ Ressort Wasser schafft mit der TrinkWasser!Schule, die sich an die dritten Klassen der Volksschulen richtet, frühzeitig Bewusstsein für die hohe Qualität des Salzburger Wassers. Mit eigenen Trinkflaschen, einem Lehrerseminar, einer OnlinePlattform mit Wissensdatenbank, Aktionstagen mit dem Nationalpark Hohe Tauern uvm. werden über das gesamte Schuljahr Akzente gesetzt.

Mit dem nachhaltigen Projekt gelingt es, mehr als jährlich 1.900 Kinder aus 67 Schulen zum Wassertrinken zu animieren.

Jurybegründung Kinder für die hohe Qualität des Salzburger Wassers zu sensibilisieren, ist Ziel des Projekts TrinkWasser!Schule.

Als nachhaltige Kampagne wird das Thema in den Lehrplan der dritten Volksschulstufe integriert.

Die Kommunikation ist kindgerecht, spielerisch und emotional aufgebaut und läuft hauptsächlich über die Internet-Plattform-www.trinkwasserschule.at. Der Erfolg der Kampagne zeigt sich an jährlich steigenden Teilnehmerzahlen.

Starke Projekte Für Susanne Senft, PRVA-Präsidentin, zeigen die ausgezeichneten Kampagnen die vielen Möglichkeiten, wichtige Anliegen mit hohem Anspruch an Ethik und Verantwortung in die Öffentlichkeit zu tragen. Dabei seien sie eine Inspiration für alle Kolleginnen und Kollegen in der Branche.

Der Staatspreis PR ist schließlich gewissermaßen der Oscar der österreichischen PR-­ Branche.

PR-Spezialprojekte/ Innovationen Sieger ÖAMTC Umsetzung Die Umsetzung erfolgte mit einem ganzheitlichen Kommunikationskonzept für diverse Zielgruppen (intern, extern) und Kommunikationskanäle. Dabei setzte das Unternehmen eBiker als Kommunikatoren ein. Intern wurde der Service durch gezieltes Storytelling vorgestellt. Die öffentliche Präsentation erfolgte am 28. Mai 2015 mittels Inszenierung bei einem Launch-Event, den Stakeholder, Blogger, Vertreter von Politik und Organisationen posteten und twitterten. Danach erfolgten eng getaktete Kommunikationaktivitäten – intern, extern, online, offline.

Jurybegründung 2014 leistete der ÖAMTC 150.000 Panneneinsätze allein in Wien. Um in den innerstädtischen Bezirken schneller beim Kunden zu sein, setzt Österreichs größter Mobilitätsclub seit 2015 die eBike-Pannenhilfe ein, festigt damit sein Image als innovativer Dienstleister und spricht so auch verstärkt Radfahrer an. Mittels geschicktem Kommunikationsmix und taktisch kluger Einbindung der Mitarbeiter als Projekt- und Markenbotschafter steigert der Club Akzeptanz- und Zufriedenheitswerte.

30 PR-Agenturen

Freitag, 27. November 2015

medianet.at

Starke Reize zur Interaktion setzen Mit Interactive PR können Unternehmen ihre Botschaften nicht nur interessant und innovativ vermitteln, sondern Konsumenten zusätzlichen Mehrwert bieten.

© Himmelhoch/Richard Tanzer

••• Von Caroline Wirth

Eva Mandl, GF Himmelhoch PR, ist von der Wirkung der Interactive PR überzeugt.

WIEN. „Der Zugang zur Information hat sich durch den steilen Aufstieg von Smartphones und Tablets und die umfangreichen Angebote im Internet über die letzten Jahre radikal verändert“, sagt Eva Mandl,

Geschäftsführerin Himmelhoch PR. Die Antwort auf diesen Wandel: Interactive PR – Videos, Audio, Podcasts, interaktive Landkarten oder zuletzt auch Thinglink-Grafiken – öffnen neue Kommunikations­ kanäle zu Konsumenten. „Durch zeitgemäße, interaktive Inhalte un-

terstützen wir Kunden dabei, sich als moderne, innovative Unternehmen zu positionieren“, so Mandl.

Zusätzlich zu den Kernbotschaften können dadurch noch weitere Botschaften vermittelt werden, ist sie überzeugt: „Der eine liest und kommentiert gern einen spannenden Blog-Artikel, der andere schaut ein Video an oder hört sich einen Audio-Beitrag an.“ Technische Voraussetzungen Neben dem Know-how gelte es, die technischen Voraussetzungen zu schaffen, um den rasanten Entwicklungen und Möglichkeiten im Bereich Interactive PR nicht nur zu folgen, sondern zu jenen zu gehören, die Akzente setzen, betont Mandl: „Die zweite große Hürde ist, sich von gewohnten Strukturen zu verabschieden und zu akzeptieren, dass der Wandel nicht bloß die Form, sondern sehr wohl auch die Tonalität betrifft. ‚Web 2.0-Sprech‘ funktioniert nun einmal nach anderen Regeln.“ Zwar sei Interactive PR kein aktueller Trend mehr, es zeichne sich aber klar ab, dass eine rein textliche Vermittlung von Inhalten zu wenig sei. „Intermedial und interaktiv aufbereitete Kommunikation ist die Gegenwart und Zukunft der Branche“, erklärt die Geschäftsführerin.

Ein gut geschriebener Text ist nach wie vor die Basis des PR-Handwerks. „One way“-Kommunikation und chronologische Informationsvermittlung waren gestern; heute geht es darum, Reize zu setzen, die zur Interaktion einladen und den Medien-Konsumenten noch schneller und einfacher zu exakt jener Information leiten, die für ihn relevant ist“, sagt sie.

Neukunde

alphaaffairs für Prinzhorn Holding WIEN. Die Prinzhorn Holding setzt in ihrer nationalen und internationalen Kommunikation auf alphaaffairs. Diese haben in jüngster Zeit mehrere Großinvestitionen und Expansionsprojekte der österreichischen Industriegruppe kommunikativ begleitet.

Gemeinsam mit seinem Partnernetzwerk Weber Shandwick steuert alphaaffairs dabei die externe Komm­uni­kation für die europäischen Standorte der Gruppe und unterstützt auch in der internen Kommunikation: „Die Expansionskraft der Prinzhorn Holding ist beeindruckend: Wenige vergleichbare Unternehmen setzen derzeit Investitionen in dieser Dimension, speziell in der Region Zentral-, Ost- und Südosteuropa, aber auch in Österreich. Dabei die Kommunikation zu steuern, ist eine spannende Herausforderung“, so Florian Faber, Managing Director.

Was der Ziegelstein hier soll? Sie dazu bringen, diesen Text zu lesen. Und zu zeigen, dass Werbung in Printmedien wirkt. Fast 70%* aller Österreicherinnen und Österreicher lesen weiterhin täglich Zeitung.

69%, MA 2014/2015

*

Eine Initiative von

medianet_216x288.indd 1

und Österreichs besten Zeitungen.

22.10.15 18:13

medianet.at

Freitag, 27. November 2015

PR-AGENTUREN 31

Einmal online, ­immer online ••• Von Caroline Wirth WIEN. Suchmaschinen begleiten unserere Gesellschaft tagtäglich: Ein Name, ein Unternehmen, ein Produkt, eine Marke – wer mehr wissen möchte, befragt Google.

Das Ergebnis der Onlinerecherche hat einen enormen Einfluss auf das gesamte Image des Zielobjekts der Suche. „Wer in der PR-Branche Erfolg haben möchte, muss beim Kunden Bewusstsein für den ‚digitalen Fußabdruck‘ schaffen“, sind sich Annabel Loebell und Grazia Nordberg, Geschäftsführerinnen der PR-Agentur Loebell Nordberg einig.

Tool der Zukunft Das Internet vergisst nicht. Dass diese Botschaft bisher selten verinnerlicht wurde, zeigen die Suchmaschinen-Ergebnisse zahlreicher Unternehmen und Marken: „Ein Online Reputation Check von Neukunden wurde bei uns in den vergangenen Jahren zum unumgänglichen ersten Schritt in der Zusammenarbeit“, so Loebell. „Der digitale Fußabdruck muss dokumentiert, analysiert und – falls notwendig – ausgebessert werden, um eine Basis für die Öffentlichkeitsarbeit zu schaffen.“ Nicht nur die Menge der online auffindbaren Informationen wirft ein gewisses Bild von einem Unternehmen nach außen, auch Aktualität und qualitative Präsenz haben Aussagekraft. Sind ausschließlich kritische bzw. veraltete Artikel und Infos online, kann dies verheerende Folgen haben. Was in welcher Form und Menge vom Unternehmen selbst preisgegeben wird, bildet den Spielraum zur Interpretation für Informationssuchende.

Was viele Risiken birgt, kann umgekehrt effektiv zugunsten des Kunden als PR-Tool strategisch eingesetzt werden. „Public Relations digitalisieren sich; daher ist eine Digitalstrategie für uns auch immer Teil der gesamten Kommunikationsstrategie“, so Nordberg.

Doch auch die fachgerechte Umsetzung, permanente Kontrolle und Steuerung von Online-Inhalten müsse Teil jeder erfolgreichen PRKampagne sein. Die Abstimmung zwischen Print- und Onlineberichterstattung werde künftig einen ­höheren Stellenwert bekommen.

Buch jetzt Preis! zum halben

Pressekontakte und Mediadaten für Ihren Kampagnen-Erfolg!

Die Buchausgabe Jetzt 50 Prozent günstiger!

Die Online-Version www.pressehandbuch.at

Ihr handlicher Überblick n rund 3.700 Medien n Mediadaten, Anzeigentarife, Ansprechpartner für Ihre Werbung n Journalisten für Ihre PR

Die Medien- und Journalisten-Datenbank n Presseverteiler erstellen und exportieren n Mediadaten und Tarife vergleichen n aktuelle Sonderthemen abrufen n kostenloser Mobile-Zugang inklusive

Nutzen Sie die neuen Funktionen des Online-Portals!

NEU!

n Pressemeldungen versenden n Sonderthemenpläne erstellen n Ansprechpartner zu Ihrer Medienauswahl finden n Weiterbildungsangebote im Überblick

VÖZ

WIEN. Das neu gegründete Weingut Domaine Kilger von Hans Kilger wird von Merkenswert Werbung, PR & Marketing betreut.

Kilger geht mit einer klaren Produktstrategie an den Start und setzt vor allem auf Rosé aus der Blauen Wildbachertraube, die es nur in der Weststeiermark gibt. Die Agentur übernimmt die Positionierung des Weinguts, die kreative Konzeption des neuen Weinsortiments inklusive Corporate Design und die begleitende Kommunikation sowie den Aufbau des OnlineShops. Der Vertrieb der Weine ist in Österreich, Deutschland, Rumänien und in der Türkei geplant. „Wir freuen uns, dass Hans Kilger auf unsere Expertise im Weinsektor vertraut. Es ist außergewöhnlich, ein Weingut, das sich gerade formt, von Beginn an betreuen zu dürfen“, freuen sich Elisabeth und Klaus Egle von ­Merkenswert.

Grazia Nordberg und Annabel Loebell prüfen den „digitalen Fußabdruck“.

MEDIEN UND JOURNALISTEN FÜR PR UND WERBUNG IN ÖSTERREICH

Neukunde

Merkenswert betreut Weingut

© www.loebellnordberg.com

Der ‚digitale Fußabdruck‘ hat einen nachweislichen Einfluss auf Unternehmen – was Risiken birgt, kann aber als PR-Tool strategisch genutzt werden.

Bestellen Sie jetzt Ihr Pressehandbuch und Ihren Online-Zugang!

Tel. (01) 531 61-461, Fax (01) 531 61-666, E-Mail: pressehandbuch@manz.at Kostenloser Demozugang unter www.pressehandbuch.at erhältlich.

Pressehandbuch_2015_Medianet_11_2015_216x288.indd 1

06.11.15 11:45

32 PR-agenturen

Freitag, 27. November 2015

medianet.at

Neue PR-Märkte erobern Mit der Eröffnung eines Büros in München holt sich Yield Public Relations einige neue Kunden.

Damit möchte man auch etwas österreichische PR-Mentalität nach Deutschland exportieren.

••• Von Caroline Wirh WIEN. Die Wiener Kommunikationsagentur Yield Public Relations hat Anfang dieses Jahres die Expansion nach Deutschland gewagt und ein Büro in München eröffnet.

Rund sechs Jahre nach der Gründung des österreichischen „Stammhauses“ war der Schritt über die Grenze, laut den Geschäftsführern Nikolaus Pjeta und Alexander Langgruber, nicht nur ein logischer, sondern auch ein notwendiger.

Als erste heimische PR-Agentur mit eigener Niederlassung in Deutschland konnten wir bereits innerhalb des ersten Jahres viele Neukunden gewinnen.

In einem ohnehin sehr dezentral strukturierten Markt mit vielen wichtigen Medienstandorten hätte vor allem die geografische Nähe zur „Heimat“ für die bayerische Hauptstadt gesprochen. „München – Wien lässt sich auch mit dem Auto problemlos bewerkstelligen. Hamburg oder Berlin wäre da schon schwieriger gewesen und hätte uns somit auch in unserer Flexibilität eingeschränkt“, so Pjeta, der neben seiner Funktion als Geschäftsführer in Wien auch die Leitung des Münchner Büros übernommen hat.

Logischer, notwendiger Schritt Viel interessanter als die Frage nach dem Standort ist ohnehin jene nach den Beweggründen für die Expansion, zumal auch Alexander Langgruber unverhohlen zu verstehen gibt, dass „in Deutschland sicher niemand auf Yield gewartet“ hätte. „Wir waren uns natürlich darüber im Klaren, dass die Agenturlandschaft auch bei unseren Nachbarn sehr kompetitiv ist“, so

© Yield

Nähe zur Heimat gibt Flexibilität München hat seinen Spitzenplatz im Rahmen von Studien zur Lebensqualität in deutschen Großstädten ebenso „abonniert“, wie der FC Bayern die alljährliche deutsche Fußballmeisterschaft.

Dass die hohe Lebensqualität bei der Standortwahl von Yield Public Relations den Ausschlag gegeben hätte, dementieren die beiden Geschäftsführer, Nikolaus Pjeta und Alexander Langgruber, jedoch mit einem Augenzwinkern.

Starkes Team Nikolaus Pjeta (GF), Heidi Schuller-Hrusa (Agenturleitung) und Alexander Langgruber (GF) führen seit Anfang des Jahres auch ein Büro in ­München.

6

Jahre Erfolgreich Die Wiener PRAgentur Yield Public Relations ist bereits seit sechs Jahren in der Kommunikationsbranche vertreten. Gemeinsam mit Alexander Langgruber führt Nikolaus Pjeta die Agentur. Die Agenturleitung hat Kommunikationsexpertin Heidi Schuller-Hrusa übernommen.

Langgruber. Etwaige Zweifel seien jedoch schnell vom Reiz des „riesigen Markts“ vertrieben worden.

Doch der Wunsch nach Wachstum war nicht der einzige Treiber, der für die Gründung der Niederlassung gesprochen hat. Die zwei weiteren Faktoren, die Pjeta und Langgruber ins Treffen führen, dürften auch so manchem anderen heimischen Agenturchef Kopfzerbrechen bereiten. Einerseits würden manche deutsche Agenturen Österreich nach wie vor, gegen einen geringen Aufpreis – quasi als 17. Bundesland – mit anbieten, was „aus Sicht der deutschen Kollegen Sinn macht, aber ohnehin nicht den gewünschten Output bringt“, wie Pjeta feststellt.

Andererseits sei aktuell bei vielen Kunden ein gewisser Trend zur Integration und Konzentration der Aktivitäten im deutschen Sprachraum zu beobachten. „Wir haben im vergangenen Jahr einen großen Kunden verloren, der – und das ist das wirklich Ärgerliche daran – sehr zufrieden mit unserer Arbeit und Performance war. Das Headquarter in Übersee hat jedoch entschieden, dass pro Sprachraum nur mehr eine Agentur für die PR verantwortlich sein soll“, beschreibt Pjeta.

Erfolgreiche Auslands-Expansion Apropos Kunden: Auch wenn es nach wenigen Monaten wahrscheinlich noch zu früh wäre, ein Resümee über das Gelingen der Expansion zu ziehen, sieht es für die Geschäftsführer so aus, als hätte

Strategieberatung und Krisenkommunikation dieselben wie jene von Yield Public Relations in Wien.

sich die Gründung der Münchner Niederlassung für Yield gelohnt. „Besonders österreichische Unternehmen, die in beiden Märkten aktiv sind, nehmen das neu geschaffene Angebot sehr gut auf. L ­ okale

Besonders österreichische Unternehmen, die in Deutschland und Öster­ reich aktiv sind, n ­ ehmen das neu geschaffene ­Angebot sehr gut auf.

Betreuung in beiden Ländern und ein Ansprechpartner vor Ort in Wien sind ein spannender USP“, so Pjeta. „Als erste heimische PRAgentur mit eigener Niederlassung in Deutschland konnten wir bereits innerhalb des ersten Jahres viele Neukunden – nicht nur, aber vor allem aus Österreich – gewinnen“, ergänzt Alexander Langgruber.

Die Kernkompetenzen des Münchner Büros sind mit klassischer Unternehmens- und Produkt-PR,

Ösi-Mentalität in Deutschland „Auch unsere Arbeitsweise und unseren Zugang zum Thema PR haben wir nicht geändert. Ganz im Gegenteil, wir versuchen ein Stück der österreichischen PR-Mentalität nach Deutschland zu exportieren“, erklärt Pjeta und präzisiert: „Da die Bundesrepublik ein derart dezentral strukturierter Medienmarkt ist, betrachten viele unserer deutschen Kollegen Öffentlichkeitsarbeit als etwas Technisches, als etwas, dessen Erfolg nur auf einem schönen Text und einem großen Verteiler beruht.“ Die Geschäftsführer möchten jedoch einen direkteren Ansatz versuchen und bemühen sich, ständig persönlich mit den Redaktionen in Kontakt zu stehen.

Dies bedeute auf der einen Seiten natürlich extrem viel Reisetätigkeit, zahle sich aber langfristig aus; davon sind sowohl Pjeta als auch Langgruber, die sich aktuell auf der Suche nach dem dritten Mitarbeiter für ihr Münchner Büro befinden, überzeugt.

Fact Yield Public Relations Die Wiener PR-Agentur wurde 2009 von Alexander Langgruber und Nikolaus Pjeta gegründet. Das Team bietet klassische Unternehmens- und Produkt-PR, Strategieberatung und Krisenkommunikation an. Seit Anfang des Jahres hat die Agentur ein Büro in München. www.yield.at