marketing 2003

medianet

inside your business. today.

freitag, 20. März 2015 – 7

ORF III stellt sein Angebot ganz ins Zeichen der großen Österreich-Jubiläen Seite 10

Angebot

Preis

VoD-Plattform Flimmit erweitert ihr Angebot und tritt optisch erneuert auf Seite 10

Jubelnde Sieger bei der CCAGala im Konzerthaus Seite 12

© leadersnet.at/Schiffl

Programm

© ORF/R. Zach-Kiesling

© ORF/R. Zach-Kiesling

marketing & media „Eine Agentur muss Kunden begeistern“

© leadersnet.at/Christian Mikes

short

© Styria

Lasse Grundström, MarketingDirektor bei Opel Österreich, erläutert den Erfolg bei der Gala des Creativ Club Austria, bei der man mit den OpelKampftauben, einer ungewöhnlichen Aktion beim GTITreffen am Wörthersee, gleich drei Mal Gold abstaubte. Dabei verweist Grundström auf die gut funktionierende Zusammenarbeit mit der betreuenden Agentur: Das „Pflichtprogramm“ kommt aus der deutschen Zentrale, die Highlights setzt man dann hierzulande selbst.

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© medianet/West

Abschied Styria-Finanzvorstand Malte v. Trotha scheidet nach dreieinhalb Jahren aus der Styria Media Group aus und verlässt den Konzern Ende Juni auf eigenen Wunsch aus privaten Gründen, wie das Medienhaus via Aussendung mitteilte. Trotha werde eine reibungslose Übergabe sicherstellen und mit seinem Ausscheiden alle Ämter niederlegen. Die Zeit bei der Styria sei für ihn „sehr spannend“ gewesen, erklärte Trotha. Die Styria dankte v. Trotha für seinen Einsatz und Know-how.

Die Wien Nord-Eigentümer Edmund Hochleitner, Markus Mazuran, Eduard Böhler und Andreas Lierzer (v.l.).

CCA-Venus Die Kreativbranche hat ihre Besten ausgezeichnet. Die Agentur mit den meisten Awards – vier Mal Gold, sechs Mal Silber, zwei Mal Bronze sowie zwölf Auszeichnungen und der „Junior of the ­Year“ – ist Wien Nord. medianet bat die Kreativen aus der Gumpendorferstraße zum Gespräch.

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Der neue medianet Sonderthemenplan 2015 ist jetzt abrufbar!

Neu VSG-GF Anton Jenzer besetzte die Position neu

VSG Direktwerbung: Verkaufsleitung

(www. medianet.at)

Jan Böhmermann, ZDF-Satiriker, sorgt mit einem vermeintlichen Fake für Wirbel. Seite 12

© VSG Direkt/Christian Ecker

© Neo Magazin Royale

medianet tv heute

Markus Zadina übernimmt die Verkaufsleitung bei VSG Direktwerbung.

Brunn am Gebirge. Markus Zadina (41) übernahm mit Anfang März die Verkaufsleitung der VSG Direktwerbung GmbH, einem der führenden Dienstleistungsunternehmen für Direkt- bzw. Dialog Marketing in Österreich. Das nahe Wien, in Brunn am Gebirge, ansässige Unternehmen ist seit 25 Jahren erfolgreich am Markt tätig und beschäftigt über 40 Mitarbeiter. Das Kerngeschäft umfasst die Bereiche Zielgruppen-Beratung, Analytics, Adressen- und Datenverarbeitung, Digitaldruck sowie Produktion und Verarbeitung von personalisierten Mailings inklusive Lager-, Logistikund Versand-Services.

Das größte Außenwerbenetz Österreichs:

Plakat, Citylight, Posterlight, Bigboard Quelle: EPAMEDIA, 27.190 OSA Medien Q4/2014

TEL: +43/1/534 07-0 www.epamedia.at

c ov e r

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Freitag, 20. März 2015

Strukturformen Hands-on-Mentalität, flache Hierarchien mit viel Eigenständigkeit, aber auch Verantwortung für die Teams statt strenger Top-Down-Mentalität

Bei Wien Nord gibt es eine gute Atmosphäre statt Netzwerkdruck

medianet bat die vier Wien Nord-Eigentümer, den Abräumer der heurigen CCA-Gala, zum Talk: über die Agentur und die Branche. dinko fejzuli

medianet: Sie waren heuer die erfolgreichste Agentur bei der CCA Gala. Welche Bedeutung hat denn die ‚Venus‘ für Ihre Agentur?

Markus Mazuran: Darüber freuen wir uns natürlich riesig. Wir arbeiten tagtäglich intensiv mit unseren Kunden an guten Ideen und setzen diese dann mit sehr viel Engagement um. Insofern ist jede Venus für uns auch eine Anerkennung für die gute Zusammenarbeit.

Eduard Böhler: Für uns ist der CCA die schönste Kreativauszeichnung, weil man von der eigenen Branche bewertet wird. Es ist somit das Ur-

„Opel war sicherlich ein wichtiger Faktor, um die Agentur dorthin zu bringen, wo sie heute ist.“ eduard böhler

teil der Kollegen, dem wir uns gern stellen und wo wir auch immer gern mitmachen. Wir sind dankbar, wenn wir im eigenen Land von den Kollegen anerkannt werden. medianet: Ist der CCA jene Auszeichnung, die man als Agentur gern am meisten haben möchte?

Edmund Hochleitner: Ja, für uns ist der CCA die oberste kreative Messlatte in Österreich. Wir haben die letzten Jahre hart gearbeitet, dahinter steht ein wunderbares Team, auf das wir stolz sind und das wir als Familie empfinden. medianet: Hilft eine Venus auch bei der Neukunden-Akquise?

Andreas Lierzer: Dieser Aspekt steht nicht im Vordergrund, aber natürlich kann es helfen.

Böhler: Vielleicht nicht bei der Akquise, aber Auszeichnungen zahlen immer in die Kundenbindung ein.

Hochleitner: Für uns ist am wichtigsten, dass wir mit Kreativauszeichnungen den besten Leuten in der Branche signalisieren, dass wir genau diese bei uns haben wollen.

Also employer-branding, wenn Sie so wollen. medianet: Abeits der Venus – wie haben sich die letzten Monate generell gestaltet?

© medianet/West

Wien. Vier Gold, sechs Silber, zwei Bronze und zwölf Auszeichnungen – so die „Ausbeute“ von Wien Nord bei den diesjährigen CCA-Awards, dem wohl wichtigsten Kreativ-Preis des Landes, denn: Anders als in anderen Rankings zeichnet hier eine Experten-Jury aus der Branche die eigene Branche aus, was wohl die härteste Währung der Branche ist. medianet traf Eduard Böhler, Markus Mazuran, Edmund Hochleitner und Andreas Lierzer zum Gespräch; über den Erfolg beim CCA genauso wie über die Entwicklung der Agentur und den Plänen für das heurige Jahr.

Edmund Hochleitner, Eduard Böhler, Markus Mazuran und Andreas Lierzer (v.l.) im Gespräch nach der für Wien Nord sehr erfolgreich verlaufenen CCA Gala 2015.

Mazuran: Sehr gut, weil wir auch im letzten Jahr Kunden begeistern und für uns gewinnen konnten: Wir haben etwa Penny und ein Ministerium neu auf unserer Kundenliste, wir betreuen die Strabag und haben hier für deren Geschäftsbericht viele internationale Preise erhalten, für die start Bausparkasse haben wir den Markenrelaunch gemacht. Die Agentur selbst ist deutlich gewachsen und steht nun bei 28 Mitarbeitern, wir bauen die Agenturräumlichkeiten gerade um und schaffen noch mehr Platz.

„Wir müssen als Agentur besonders darauf achten, dass wir faire Honorare bekommen, da wir uns rein durch diese finanzieren.“ Edmund hochleitner

medianet: Apropos Kundenbindung: Maßgeblich zum CCA-Erfolg trug Ihre Zusammenarbeit mit Opel bei. Dürfen Sie in Österreich mehr als Opel-Agenturen in anderen Ländern?

Böhler: Die sprachliche Eigenständigkeit in Österreich ermöglicht schon andere Dinge in der Kreation. Absolut. Und generell: Opel war sicherlich ein wichtiger Faktor, um die Agentur dorthin zu bringen, wo sie heute ist. Vor allem mit dem großen Stellenwert von Digital bei Opel hatten wir den Freiraum, um international bespielte Digital- und Social Media-Kampagnen umzusetzen, die direkt vom Opel-Vorstand

in Rüsselsheim mitgetragen wurden. Es ist schon toll, als inhabergeführte Agentur eine so große Marke mitzugestalten. medianet: Stößt man mit diesem Ansatz irgendwann an gewisse Grenzen? Könnte es in Zukunft eine Erweiterung der AgenturSpitze geben?

Lierzer: Vorerst nein. Unsere Teams haben eine gesunde Autonomie, und wir können hier, ohne die Führung zu vergrößern, sicher noch weiter wachsen.

Mazuran: Stumpfe Hierarchie ist einfach, damit kann man Tausende Menschen führen. Wir haben hier ein anderes Verständnis: Uns ist wichtig, ambitionierte Leute zu finden, die selbst unternehmerisch denken und mit Freiheit strukturiert umgehen können.

Hochleitner: Aber auch wir vier Eigentümer haben eine Hands-onMentalität. Jeder Kunde steht mit mindestens einem dieser vier in operativem Kontakt, bei größeren Kunden sind es sogar zwei. Wenn Kunden ein Problem haben, haben sie unsere Handynummer und rufen auch an. medianet: Etwas, das Sie von anderen erfolgreichen Agenturen in dieser Liga unterscheidet, ist auch die Größe der Agentur …

Böhler: Absolut. Es macht einfach einen Unterschied, ob man mit 30 Mitarbeitern ganz vorn ist, oder mit 130. Auf die Größenrelation gesehen sieht man erst, was kreativ und strategisch dahintersteckt.

Wie das geht? Teams, die mit Spaß und Freude gute Arbeit leisten.

Gute Atmosphäre ist unsere Philosophie, die Leute sollen sich bei uns wirklich wohl fühlen – ein Gegenmodell zu diesen rein hierarchisch geführten Agenturen.

Lierzer: Bei uns kommen die Mitarbeiter ohne Kloß im Hals mor-

gens ins Büro. Und das, obwohl wir höchst strukturiert sind.

Es gibt einfach auch kein Netzwerk, das von oben Druck macht und Arbeitsprozesse verkompliziert.

„Für uns ist der CCA die schönste Kreativ­auszeichnung, weil man von der ­eigenen Branche ­bewertet wird.“ markus mazuran

medianet: Kommen wir nochmals zurück zu den Kunden. Diese wollen seit Ausbruch der Krise angeblich immer mehr Leistung für immer weniger Geld. Wie geht man damit um?

Mazuran: Die Rahmenbedingungen sind sicherlich schwieriger als vor einigen Jahren, es ist alles

schneller geworden. Diese Situation spielt uns aber in die Hände, da wir einfach eine sehr schnelle Agentur sind. Wir präsentieren zum Beispiel jede Woche bei der Kronen Zeitung, also 50x mal im Jahr. Das bedeutet Vollgas. Wir wachsen aber auch nicht um jeden Preis. Es gab und gibt Etats, die wir um das angebotene Honorar einfach nicht machen. medianet: Das ist ein gutes Thema, das aktuell auch sehr die Branche bewegt. Warum gibt es dann immer noch Agenturen, die die angesprochenen Bedingungen akzeptieren?

Hochleitner: Ich kann nur für uns sprechen: Wir müssen als Agentur besonders darauf achten, dass wir faire Honorare bekommen, da wir uns rein durch diese finanzieren.

Wir haben keine anderen Einnahmequellen, Querfinanzierung ist bei uns absolutes Tabu, wir bieten 100 Prozent Transparenz auch bei Fremdleistungen.

Mazuran: Eine Kunde-AgenturBeziehung ist für uns einfach eine Partnerschaft, die von gegenseitiger Wertschätzung und Transparenz geprägt sein soll. www.wiennord.at

t op 1 0 CCA-einreich er

Agentur Gold Silber Bronze Wien Nord 4 6 2 DDB 3 1 2 Riebenbauer Design 2 1 2 Scholz & Friends/Salon Alpin 2 Great 2 Bruch-Idee und Form 1 Cheil Austria 3 Tunnel 23 1 1 PPM 2.0/ PPM Filmproductions 1 1 Page 84 1 Junior of the Year Rookie of the Year Quelle: CCA

Philip Krautsack/Wien Nord Judith Kroisleitner & Katrin Heimel

fa c ts & ba c k gr ou n d s

Freitag, 20. März 2015

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3 x CCA-Gold Opel Marketing-Direktor Lasse Grundström unterstreicht wichtige Bedeutung der Auszeichnung für die Marke Opel

„Die Kreativität von Wien Nord hat viel für die Marke getan“ Opel Österreich: Mit mutigen Kampagnen holt der Autobauer nicht nur Awards, sondern bringt die Marke auch weiter nach oben. winnt aber zunehmend an Bedeutung. Grundström: „Die Kunden sind sehr fit und wissen bestens Bescheid, wenn sie zum Händler kommen; sie machen ihre Hausaufgaben.“

Dinko fejzuli Michael Fiala

VW-Treffen gecrashed Für Opel gab es bei der CCA-Gala am Mittwochabend die Belohnung für diese Arbeit und daher wieder einen besonderen Grund zur Freude: Der Automobilhersteller wurde in mehreren Kategorien ausgezeichnet und zum „Kunden des Jahres“ gekürt. Umgesetzt wurde

„Ich bin sehr stolz auf diese Auszeichnung.

Es zeigt, wie gut die Zusammenarbeit mit unserer Agentur Wien Nord funktioniert.“ Lasse Grundström …

die Kampagne mit der Agentur Wien Nord, die selbst zum großen Abräumer des Abends avancierte. „Ich bin sehr stolz auf diese Auszeichnung. Es zeigt, wie wichtig diese Arbeit für die Marke Opel ist und wie gut die Zusammenarbeit mit der Agentur Wien Nord funktioniert. Es ist eine Win-Win-Situation und ein unglaubliches Gefühl“, sagt Lasse Grundström, der seit 2013 als Marketing-Direktor von Opel Österreich tätig ist, im Gespräch mit medianet. Grundström prolongiert somit den Erfolgslauf,

Zweiter Platz in Österreich

© leadersnet.at/Christian Mikes

Wien. Man stelle sich folgende Situation vor: Von Opel gezüchtete „Kampftauben“ fallen über das VW GTI-Treffen in Klagenfurt her und verunstalten die Fahrzeuge der Konkurrenz mit ihrem Geschäft.

Dieses drohende Szenario hatten Tausende VW-Fans im vergangenen Jahr am Wörthersee in Klagenfurt vor Augen und bereiteten sich entsprechend vor: Schutzfolien wurden gekauft und auf die Fahrzeuge gelegt, Putzmittel standen bereit. In Interviews lästerten die VW-Freaks über die Tauben und Opel. Die Stimmung war durchaus aufgeheizt. Für die Medien war dieses Thema ein gefundenes Fressen. Kurz gesagt: Opel war in aller Munde. Passiert ist letztendlich gar nichts, aber die mediale Coverage war enorm.

Seit 2013 fungiert Lasse Grundström als Marketing-Direktor in Österreich und arbeitet erfolgreich mit Wien Nord zusammen.

denn bereits im vergangenen Jahr gab es auf der CCA-Gala vier Auszeichnungen.

Wie schon im Vorjahr konnte Opel mit einer gelungenen Marketing-Aktion beim VW-GTI-Treffen für mediales Aufsehen sorgen.

Seit seinem Wechsel nach Wien arbeitet Grundström mit Wien Nord zusammen und liefert in dieser Zusammenarbeit auch das eine oder andere Mal als Best-PracticeBeispiel für den großen Opel-Konzern. Die im Jahr 2014 ausgezeichnete Kampagne mit den 3D-Brillen schaffte es sogar, das Aufsehen der Konzernzentrale in den USA zu erregen. Zur Erinnerung: Damals wurden beim VW-GTI-Treffen 3D-Brillen ausgeteilt, die beim Abschlussfeuerwerk das Opel-Logo in das Blickfeld der Zehntausenden Besucher zauberte.

Österreich kreiert werden, sind die Kür. „Die Marke und die Identität von Opel werden somit weitergespielt, wir schauen dabei aber auch nach links und rechts, sonst wird

„Kein Copy/Paste“

es langweilig. Da fängt die Marke dann so richtig zu leben an“, erzählt Grundström.

Mit den europaweiten Kampagnen und Kooperationen in den vergangenen Jahren mit Bryan Adams, Dortmunds Fußball-Trainer Jürgen Klopp, Claudia Schiffer oder zuletzt auch Karl Lagerfeld mit seiner Katze Choupette ist wieder Bewegung in die Marke gekommen. Mit den jetzigen Kampagnen sollen vor allem drei Attribute vermittelt werden, die für Opel den zentralen Bestandteil der

Generell versucht Opel im Bereich der Kommunikation nicht mehr so viel über Features der Produkte zu reden, sondern über die Marke an sich. „Mit der enormen Kreativität von Wien Nord haben wir durch mutige Kampagnen viel für unsere Marke machen können“, sagt Grundström. Die Basis der Markenbildung, das „Pflichtspielprogramm“, kommt freilich weiterhin aus der Zentrale. Die individuellen Kampagnen, die in

Markenstrategie bilden: Deutsche Ingenieurskunst, Nahbarkeit und aufregendes Design.

Viele der in Deutschland eingesetzten Kampagnen werden in Österreich nicht übernommen. Das liegt einerseits daran, dass es um das Image von Opel in Deutschland unterschiedlich bestellt war als in Österreich. Zudem muss die Zielgruppe differenziert angesprochen werden. „Die meisten Kampagnen, die wir hier launchen, sind keine Copy/Paste-Geschichten“, sagt Grundström. „Wir haben hier genügend Flexibilität, eigene Ideen umzusetzen.“ Natürlich werden die Kampagnen mit der Marketingleitung in Rüsselsheim abgesegnet. „Denn schließlich muss eine gewisse Konstanz in der Kommunikation der Marke gegeben sein.“ So wurde zum Beispiel beim Launch des Opel Adam Rocks, der Air & Style Event in Innsbruck, als Kommunikationsplattform genutzt. „Das hat die Marke erfrischt, und wir haben dort die Zielgruppe der 17- bis 29-Jährigen perfekt erreichen können“, erläutert Grundström, der „Aktionen mit Mut“ umsetzen will, die zwar „nicht verrückt, aber durchaus crazy“ sind.

Opel nützt dabei weiterhin sehr stark die klassischen Kanäle, „weil auch ich schnell nach meinem Wechsel nach Wien bemerkt habe, dass Österreich ein ‚Out-of-Home‘Land ist.“ Der digitale Bereich ge-

„Die meisten Kampagnen, die wir in ­Österreich launchen, sind keine Copy/ Paste-Geschichten aus Deutschland.“ … Marketing-Direktor …

Opel hat daher das Training intensiviert und das Händlernetz zuletzt sogar ausgebaut. Zudem wurde nach dem Wegfall der Marke Chevrolet aus Österreich die Corporate Identity geschärft. Opel hat in Österreich im Jahr 2014 den zweiten Platz im Pkw-Markt erreicht. „Dieses Momentum wollen wir nicht nur halten, sondern auch festigen. Und spätestens 2016 wollen wir wieder profitabel sein“, wagt Grundström einen Blick in die Zukunft. Die mehr als erfolgreiche Zusammenarbeit mit Wien Nord läuft zudem weiter, der Vertrag wurde verlängert und läuft noch mehr als ein Jahr.

Auf dem 85. Internationalen Genfer Automobilsalon gab Opel vor wenigen Tagen zudem einen Ausblick auf die neuen Modelle im Jahr 2015, die natürlich auch die Kommunikation in Österreich maßgeblich beeinflussen werden: Mit dem Opel Karl („Kompakt, güns-

„Nach meinem Wechsel nach Österreich habe ich schnell ­bemerkt, dass Öster­ reich ein Out-ofHome-Markt ist.“ … bei opel

tig, hochwertig“) gab es eine Weltpremiere. Als Fahrzeug für Sportpiloten fuhr der neue Opel Corsa OPC zu seiner Weltpremiere in Genf vor. Im vierten Quartal wird dann der Dauerbrenner Opel Astra neu vorgestellt. „Den typischen Opel-Fahrer gibt es nicht, wir haben für jeden Typ etwas“, sagt Grundström. Man darf auf jeden Fall gespannt sein, welche innovativen Marketing-Ideen Opel und Wien Nord sich in diesem Jahr ­einfallen lassen werden.

www.opel.at

Facts CCA-Awards 2015 Opel wurde auf der CCA-Gala am 17. März 2015 mit mehreren Preisen ausgezeichnet:

Gerüchte über einen Tauben-Angriff von Opel wurden in die Welt gesetzt.

Silber gab es für die Kampagne „Opels Luftpost für Volkswagen“in der Kategorie „Cyber/ Social Media“ sowie in der Kategorie „Out of Home/NonKlassik“ für die Kampagne „Die Opel Schwertransporter“.

© Wien Nord/Opel (2)

Gold gab es für die Kampagne „Opels Luftpost für Volkswagen“in den Kategorien „Branded Content & Entertainment“, „Promotion“ und „Verkaufsförderung“ sowie für die Gesamtkampagne.

Auch die Kampagne „Die Opel Schwertransporter“ wurde ausgezeichnet.

M e di e n

10 – medianet

Freitag, 20. März 2015

Programmpräsentation Schwerpunkt zu 70 Jahre Zweite Republik sowie 60 Jahre Staatsvertrag am Spartensender des ORF

ORF III ganz im Zeichen der ­großen Österreich-Jubiläen

Neben den zwei großen Schwerpunkten setzt ORF III wie gewohnt auf die Themen Kultur, Bildung und Wissenschaft.

Einzelpersonen, die Ereignisse des Krieges maßgeblich prägten: Etwa auf den österreichischen Kampfkommandanten im Dritten Reich, Josef Ritter von Gadolla, der als Wehrmachts-Verantwortlicher die Stadt Gotha den Allierten kampflos überließ, damit zahllos Leben ret-

Jürgen Hofer

Wien. Ganz im Stile von ORF III präsentierte der Spartensender am Mittwoch im Odeon Theater die kommenden Programmhighlights: Musikerin Birgit Denk führte wie in ihrer Sendung „Denk mit Kultur“ durch das Programm, ummalt von musikalischen Einlagen des peruanisch-österreichischen Opernstars Juan Diego Flórez sowie des Musicaldarstellers Werner Mai. Dazwischen gab es – ebenso gemäß dem Kernauftrag des Senders – informativ-kulturellen Talk mit privaten Insights der ORF-Verantwortlichen und Protagonisten aus Kultur und Gesellschaft wie Lotte Tobisch, Mavie Hörbiger oder Robert Dornhelm.

„Ergänzend zum umfassenden Jubiläumsprogramm werden Eigenformate konsequent weiterpflegen

Weiter Bogen

und ausbauen.“

Das alles diente als Rahmen für ein TV-Programm, welches im von Jubiläum gespickten Jahr 2015 ganz im Zeichen von Rot-WeißRot stehen soll. So bietet man Schwerpunkte mit Dokumentationen, Live-Übertragungen, Gesprächsrunden und Diskussionen, die sich ganz den Jahrestagen 70 Jahre Zweite Republik und 60 Jahre Staatsvertrag widmen, wie ORF III-Geschäftsführer Peter Schöber erläuterte. Thematisch spannt sich der Bogen vom Ende des Zweiten Weltkriegs über die Gründung der Zweiten Republik hin zum Staatsvertrag. Robert Dornhelm etwa, der schon 1975 zum Jubiläum eine eigene Dokumentation drehte, erzählt auch 40 Jahre später in persönlichen Gesprächen mit Zeitzeugen die Geschichte von damals; Hugo Portisch wiederum bringt im Jubiläumsjahr seine zeitgeschichtliche „Österreich“-Erfolgsserie.

Daneben blickt man auch auf

Peter Schöber, ORF III-GF

© ORF/Roman Zach-Kiesling

wir auch 2015 unsere

ORF III Kultur und Information-Geschäftsführer Peter Schöber und Eva Schindlauer, ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz, ORF-Finanzdirektor Richard Grasl und ORF-Enterprise-Geschäftsführer Oliver Böhm (v.l.n.r.) im Odeon Theater.

te und kurz darauf selbst von den Nazis verurteilt und hingerichtet wurde. Eine andere Dokumentation beleuchtet beispielsweise das Schicksal von 40 Männern in Stein, die kurz vor der Befreiung durch die Alliierten ihr Leben lassen mussten.

Neben diesen Schwerpunktthemen setzt ORF III wie gewohnt auf die Themen Kultur, Bildung und Wissenschaft. Robert Dornhelm etwa inszeniert „Tosca“ im Steinbruch St. Margarethen neu, darüber hinaus gibt es wie gewohnt sonntägliche Opern-Übertragungen. In Sachen Politik und Information launcht man – neben generell bereits über 20 bestehenden Eigenformaten – den neuen Talk „Inside Peking“; Korrespon-

dent Raimund Löw bringt Insights aus der chinesischen Hauptstadt, wie das schon „Inside Brüssel“ aus Belgien tut.

Weiterhin aufwärts Angesprochen auf die Frage von Birgit Denk, was er denn im Leben besonders gut hinbekommen hätte, antwortete ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz kurz und bündig: ORF III. „Nur dreieinhalb Jahre nach Sendestart ist ORF III Kultur und Information heute ein integraler Bestandteil nicht nur des ORF, sondern auch der heimischen Medienlandschaft und Kulturszene. Mittlerweile nutzen im Durchschnitt rund 600.000 Österreicher täglich den öffentlich-rechtlichen

Mehrwert, den ORF III bietet – mit ungebremstem Aufwärtstrend“, zeigte sich Wrabetz sichtlich gut gelaunt.

Für kommende Vorhaben sicherte Richard Grasl, Kaufmännischer Direktor des ORF, auch die notwendige finanzielle Unterstützung zu: „ORF III Kultur und Information ist eine Premiummarke, auf die wir stolz sind. Seit 2011 haben wir das Budget um teils zweistellige Prozentsätze erhöht und planen das auch für die Zukunft so.

Die Investition macht sich durch das vielfältige und attraktive Programm und die laufend steigenden Seherzahlen bezahlt.“ Dieses Umfeld lasse sich auch hervorragend vermarkten, so Vermarktungschef Oliver Böhm:

„ORF III Kultur und Information ist der Schauplatz für kulturelle Highlights und vielfältige Themenschwerpunkte und damit das ideale Umfeld für effiziente Kampagnen und attraktive Sonderwerbeformen“, so der ORF-Enterprise-CEO. „Der erfolgreichste Kulturspartensender im deutschen Sprachraum begeistert jedes Jahr mehr kulturaffine Kunden, die im hochqualitativen redaktionellen Umfeld den passenden Rahmen für ihre Werbebotschaft und ihre anspruchsvollen Produkte finden.

ORF III Kultur und Information ist ein qualitatives Aushängeschild und ein Türöffner für neue Kundengruppen, die von der Strahlkraft des Mediums Fernsehen profitieren.“

Video on Demand Erweitertes inhaltliches Portfolio und neuer optischer Auftritt; beide Partner betonen Potenziale durch erfolgten ORF-Einstieg

4.000 Angebote: Flimmit und ORF zeigen es auf Abruf wie „Braunschlag“, „CopStories“, oder „Kottan“, Kinofilme wie „Bad Fucking“ oder „Hinterholz 8“. Daneben gibt es europäischen Film ebenso wie Dokumentationen, daneben bietet der Streamingdienst Klassiker wie „Fix und Foxi“ oder „Sesamstraße Classics“. „Wir sehen uns dem Qualitätsanspruch der Seher verpflichtet. Über 20.000 bestehende Kundinnen und Kunden vor dem Relaunch sind

ein Beweis für die hohe Nachfrage nach österreichischen Inhalten“, ergänzt Flimmit-Mitgründer Uli Müller-Uri. Angeboten wird das Package dabei als Jahresabonnement ab 49,90 Euro, das Monatsabo kostet 7,50 Euro. Zudem können auch einzelne Filme und Serien ausgeborgt oder gekauft werden.

Die inhaltliche Positionierung wird aber auch durch den neuen Markenauftritt unterstrichen, dessen

© ORF/Roman Zach-Kiesling

Wien. Erweitertes Angebot in neuem Auftritt – das präsentierte der heimische Video on Demand-Anbieter Flimmit gemeinsam mit dem seit Juli des Vorjahres an Bord befindlichen Partner ORF Anfang dieser Woche der Fachpresse sowie Werbepartnern und Agenturen. „Die Partnerschaft mit dem ORF ist ein Meilenstein für Flimmit und ermöglicht den Ausbau des Portfolios, das in den letzten Monaten von rund 2.500 Filmen und Serien auf über 4.000 ausgeweitet wurde. Damit ist Flimmit die natürliche Heimat für österreichische, deutschsprachige und europäische Produktionen, durch die sich Flimmit klar als Boutique-Plattform positioniert und von den rein kommerziellen Anbietern abhebt“, betont Flimmit-Mitgründerin Karin Haager.

So zeigt man beispielsweise Serien wie „The Team“ oder die aktuell erfolgreich im ORF ausgestrahlte Serie „Vorstadtweiber“ seit 16. März. Die neue David SchalkoSerie „Altes Geld“ etwa zeigt man ab 27. März exklusiv vorab. Weitere Inhalte auszugsweise: Serien

Michael Wagenhofer (ORS), Alexander Wrabetz (ORF), Flimmit-Gründer Karin Haager & Uli Müller-Uri, Richard Grasl (ORF), Beatrice Cox-Riesenfelder (ORF Enterprise).

Hauptelement ein als Filmklappe stilisiertes Herz ist. In unterschiedlichen Darstellungen soll es die Vielfalt der Genres darstellen, die auf der Plattform geboten werden. Damit wolle man Filmliebhaber ansprechen und zugleich die Liebe für Qualität zum Ausdruck bringen, so die Verantwortlichen.

Erfreut über die Partnerschaft – mit 25,1% sind die ORF-Tochtergesellschaften ORF-Enterprise und ORS am 2007 gegründeten österreichischen Start-up beteiligt – zeigt sich auch ORF-Chef Alexander Wrabetz: „Der digitale Feinkostladen von Flimmit ist die perfekte Ergänzung zur ORF-Senderfamilie und unseren VoD-Angeboten. Der ORF ist der größte Auftraggeber der heimischen Filmwirtschaft. Österreichische Filme und Serien gehören zur programmlichen DNA des ORF und zu den vom Publikum am meisten geschätzten Produktionen.“ Wrabetz betonte den Stellenwert des linearen Fernsehens, aber auch die wachsende Bedeutung des nonlinearen Konsums.

Dem wolle man mit der Partnerschaft Rechnung tragen.

„Mit unserer Beteiligung an Flimmit machen wir nun strategisch den nächsten Schritt: Wir schaffen eine weitere innovative Plattform für österreichische Produktionen und leisten dadurch einen Beitrag zur Stärkung einer unverwechselbaren, österreichischen Identität in einem wachsenden Marktsegment“, so der Generaldirektor.

Neuer Vermarktungskanal Beatrice Cox-Riesenfelder, Geschäftsführerin der ORF-Enterprise, betonte im selben Rahmen die vermarkterischen Möglichkeiten: „Der international erfolgreichen Content-Vermarktung der ORFEnterprise steht mit Flimmit nun ein weiterer Kanal offen, um ORFProduktionen einem breiten Publikum zugänglich zu machen und den Produzenten additive Auswertungsmöglichkeiten zu bieten. Damit positioniert sich der ORF auch im nonlinearen Bereich als attraktiver und innovativer Partner für den Erfolg österreichischer Produktionen.“ (hof)

www.flimmit.com

Bezahlte Anzeige

PUNKTLANDUNG MIT „PIMP MY CAMPAIGN“ Top: Peter Wagner Spezialversandhandel und Kastner & Öhler haben profitiert.

Mailing-Update mit Mehrwert Wie kann sich Kundenkommunikation bestmöglich bezahlt machen, und wie kann man seine Zielgruppe noch gezielter ansprechen? Die erfolgreiche Marketingaktion „Pimp My Campaign“ – konzipiert und realisiert von Dialogexperten in Zusammenarbeit mit der Österreichischen Post – liefert auch heuer wieder passgenaue Antworten und erfreuliche Zahlen.

Das Kastner & Öhler Sommer-Mailing oder die auf 59 Teilzielgruppen adaptierte Aktion eines Spezialversandhändlers sind nur zwei Erfolgsstories von vielen.

Peter Wagner: Gepimptes Kunden-Mailing Zur Erklärung: Peter Wagner, der Spezialversandhandel für Comfortschuhe, informiert seine Kunden regelmäßig mit Katalogen und Direct Mailings. Mit dem September-Mailing im Jahr 2013 wurde an 90.000 Bestandskunden ein Schuhmode-Katalog mit nur einer Variante einer Brief-Bestellkartenkombination versandt.

Nach einer genauen Analyse des Kaufverhaltens erfolgte mit dem September-Mailing 2014 wiederum die Streuung eines Katalogs an 90.000 Empfänger. Diesmal jedoch in Kombination mit einem personalisierten Mailing, das in 59 Mutationen die unterschiedlichsten Kundenbedürfnisse individuell berücksichtigte.

+12% beim Deckungsbeitrag Wie reagieren Kunden auf personalisierte Produktvorschläge, die von ihrem bisherigen Kaufverhalten abgeleitet wurden? Das Ergebnis überzeugt: Der Deckungsbeitrag konnte im Vergleich zum Jahr 2013 um satte 12% gesteigert werden. Dabei wurde das „gepimpte Mailing“ bewusst nicht mit kundenspezifischen Rabatten oder Zugaben versehen, sondern rein nach Produktinteresse diversifiziert.

Kastner & Öhler: Erfolgreich gepimptes Sommer-Mailing Auch Kastner & Öhler, mit 14 Modehäusern sowie 20 Gigasport-Filialen in Österreich und

Slowenien das größte Mode- und Sportunternehmen in österreichischem Besitz, setzt auf starkes, umsatzförderndes Campaigning.

Dialog Marketing-Aktivitäten sollen die Loyalität der Kundenkarten-Kunden stärken und die Anzahl ihrer Einkäufe erhöhen.

Alter beziehungsweise Geschlecht der Adressaten, sowie auffällige Hinweise auf die aktuelle Rabattaktion zum Einsatz.

Bei der Teilzielgruppe der ehemaligen Kundinnen und Kunden wurden zusätzlich besondere Aktivierungselemente angewendet.

Das Ziel: mehr Umsatz!

Das Ergebnis: 25% höhere Gutschein-Einlösequote

Auch hier wurde gezielt optimiert: Mittels Direct Mailing hat man bestehende und ehemalige Modekunden dazu animiert, einen Kastner & Öhler-Sommer Bonus-Gutschein einzulösen, der ihnen bereits vor Beginn des offiziellen Schlussverkaufs 20% Rabatt auf die aktuelle Sommerkollektion gewähren sollte.

Das „Pimping“: mit Bonus-Update 31.500 Kunden erhielten die Standardvariante des Sommer Bonus Gutschein-Mailings.

Weiteren 31.500 Kunden wurde die gepimpte Version des Direct Mailings zugestellt.

Bei der gepimpten Version, die für die Teilzielgruppen „neue“, „bestehende“ und „ehemalige“ Kunden optimiert wurde, kamen unterschiedliche Keyvisuals, abhängig vom

Ergebnis: Über alle Zielgruppen erhöhte sich die Gutschein-Einlösequote bei dem gepimpten Mailing um 25%; der Gesamt-Umsatz stieg um fast 15%. Für Kastner & Öhler bedeutet das: Vielfalt in der Kundenansprache macht den entscheidenden Unterschied aus und sorgt für „Direct Profit“.

Auch 2015 mitmachen!

Wollen auch Sie Ihre Umsätze steigern und Ihre Kundenbindung stärken?

Dann lassen Sie Ihre Direct-Marketing-Maßnahmen jetzt optimieren: Lesen Sie mehr auf www.pimpmycampaign.at oder fragen Sie Ihren Kundenberater!

„Der Test hat uns äußerst interessante und hilfreiche Erkenntnisse bei unserer Direct Mailing-Inszenierung geliefert. Durch die noch zielgruppenspezifischere Mailing-Gestaltung konnten wir unsere Kunden direkter ansprechen und ihnen genau das geben, was sie sich an individuellen Vorteilen wünschen.“ HERMINE STRAKA DIALOGMARKETING, KASTNER & ÖHLER

INFO/KONTAKT

Österreichische Post AG Unternehmenszentrale Haidingergasse 1, 1030 Wien Links die Standardvariante, rechts die „gepimpten Varianten“ des Kastner & Öhler Sommer-Mailings.

Credits: DMVÖ – Dialog Marketing Verband Österreich, straberger conversations gmbh, kb-endlos Kroiss und Bichler GmbH, Österreichische Post AG, kbprintcom.at, artistkern

www.post.at

Business-Hotline: 0800 212 212 www.post.at/pimp-my-campaign/peterwagner www.post.at/pimp-my-campaign/kastner

Bi z-ta l k C LA S SI C

12 – medianet

Freitag, 20. März 2015

creatives österreich!

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10 1. Lisa Valek (Opel), Markus Buchacher (Opel), Eduard Böhler (Wien Nord), Lasse Grundström (Opel), Markus Mazuran (Wien Nord), Christine Miller (Opel); 2. Doris Ragetté (RMS), Michael Graf (RMS), Christian Krebs (CR a3 Wirtschaftsverlag); 3. Alexander Zelmanovics (Zum goldenen Hirschen), Dieter Pivrnec (Lowe GGK); 4. Franz Merlicek, CCAPräsidentin Gerda Reichl-Schebesta (TBWA); 5. Christian Ertl & Irene Sagmeister (beide TBWA); 6. Hans Feik, Silvia Hansa (beide CCA); 7. Dinko Fejzuli (medianet), Alexandra Damms, Christoph Schwedler (medianet); 8. Philipp Hengl (Gewista), Franz Solta (Infoscreen), Alexander Groß (Gewista); 8. Reinhard Schwarzinger (ORF), Junior of the Year Lukas ­Krautsack (Wien Nord), Lukas Unger (ORF); 10. Edmund Hochleitner (Wien Nord), Birgit Wagner (CCA).

Creativ Club Austria zeichnet die kreativsten Ideen des Landes aus

Venus ohne Falle

Preisregen Ideen, die bewegen. Die klug gedacht und glänzend umgesetzt sind. Nach solchen Ideen wird jedes Jahr bei der CCA-Jury gesucht – und die besten Ideen des Jahres wurden am 17. März bei der CCA-Gala mit einer Venus in Gold, Silber oder Bronze ausgezeichnet.

Es gibt keinen Grund zu jammern: Obwohl viele Juroren das Gefühl hatten, dass 2014 kein besonders gutes Werbejahr war, sind doch viele herausragende Arbeiten entstanden.

Die Leistung von Österreichs Kreativ-Branche kann sich sehen lassen. „Der Wettbewerb hebt die Spitzenarbeiten heraus, die CCA-Gala und das CCA-Buch geben ihnen eine Bühne: Das hilft allen Kreativen, Auftraggebern, Gewinnern und auch Nicht-Gewinnern, weil diese Arbeiten Orientierung geben“, so Gerda Reichl-Schebesta, CCA-Präsidentin.

Große Bandbreite an kreativen Ideen Positive Trends: Die Kategorie „Design“ zeigt die Bandbreite von durchdachtem Corporate- und Shop-Design bis zu handwerklich feinen und aufwendigen Arbeiten im Editorial Design. In der Kategorie „Gesamtkampagne“, wo es um integriertes Storytelling über mehrere Medienkanäle geht, werden drei von 17 eingereichten Kampagnen mit Edelmetall gekürt. Und auch in der neuen Kategorie Innovation zeigen sich ausgezeichnete Arbeiten, die neue technologische Möglichkeiten nützen. (fej)

medianet fundstück des tages

Unbändige Freude bei der am meisten ausgezeichneten Agentur des Jahres, Wien Nord, und ihrem Kunden Opel.

© Neo Magazin Royale (4)

Sabrina Mayer comm:unications

© Ullstein Verlag

Fake Stinkefinger – or not?

Fälschung Es war der Skandal der letzten Woche: Yiannis Varoufakis, griechischer Finanzminister, trat bei Günther Jauch in der gleichnamigen Talksendung in der ARD auf und bekam vom Talkmaster ein Video vorgespielt, in dem der Politiker mit folgenden Worten auftrat. „Griechenland (…) sollte Deutschland den Finger zeigen und sagen: Jetzt könnt ihr das Problem allein lösen.“ Soweit kein Skandal, wäre da nicht eine Handbewegung Varoufakis‘ samt Stinkefinger zu sehen gewesen. Varoufakis sprach davon, das Video sei „doctored“, also frisiert, sprich „nachgeholfen“ worden.

Nun tauchte nun der deutsche Satiriker Jan Böhmermann auf und meint, er hätte das Video gefaked.

Dabei untermauert er seine Behauptung mit dem Making-of des Videos. Fake or not? Die Wahrheit liegt am Platz – äh im Netz. (hof)

Karriere

tipp des tages

Der Sohn (Jo Nesbo) Die Ideen entstanden aus Langeweile. Jo Nesbos Krimiserie um Kommissar Harry Hole ist weltweit ein Hit. Auch mit „Der Sohn“ stieg er in Norwegen, England, Dänemark und den Vereinigten Staaten ganz oben in den Bestsellerlisten ein. Sein neuer großer Kriminalroman ist ein elektrisierendes Drama um Geheimnis und Sünde, Verrat und Rache, Gerechtigkeit und Erlösung. Ullstein Verlag, 23,70 €, ISBN: 13 9783550080449.

Aufstieg Sabrina Mayer ist ab sofort als Junior-Consultant bei der Full-Service-Kommunikationsagentur comm:unications im Einsatz. 2012 startete sie in der Agentur als PR-Assistentin. Mayer ist in Zusammenarbeit mit Geschäftsführerin Sabine Pöhacker für Kunden aus dem Agentur-Bereich Consumer Brands und Lifestyle zuständig.

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© leadersnet.at/Katharina Schiffl (10)

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