marketing 1812

medianet.at

Freitag, 18. Dezember 2015

cover 9

marketing & media Rückblick YouTube und Google: Diese Themen bewegten Österreich 11

Award Die Agentur kraftwerk machte Zurich digital fit 13

Business Lunch Koller und Kern im verbalen Doppelpass 14

Hilfsaktion Ö3 spielt Wunschhits aus einem mobilen Studio 15

Kommentar „Die Handschlag­qualität zählt“ 16

© Screenshots Kleinezeitung.at, Diepresse.com, Miss.at, Ichkoche.at, Orf.at, Tvthek.orf.at, Sport.orf.at, Wien.orf.at, wogibtswas.at

© APA/EXPA/Sebastian Pucher

Das digitale Duell der Dachangebote

ranking week 2015/16

Die sdo überholt den ORF bei den Unique Clients, bei zwei relevanten Messwerten führt dieser aber weiter unangefochten. 10 Der medianet Sonder­themenplan 2016 ist hier ­abrufbar! © SPS Marketing/Bildstadt Fotostudio

(www.medianet.at)

B2B Gerhard Preslymayer, SPS, über Anforderungen und Trends. 12

Wissen ist begrenzt, UNSERE Formate nicht!

66 Bigboardflächen im besten Qualitätsnetz www.epamedia.at

D A S B R A N C H E N­R A N K I N G VON

medianet

Die medianet rankingweek 2015/16 erscheint am 4. März 2016. Erstmalig werden auch Daten, Informationen und Ratings aus xpert.network, dem ersten B2B-Portal für die Kommunikations­branche, in die Bewertung miteinbezogen.

10 Coverstory

Freitag, 18. Dezember 2015

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Ein teilweises Überholmanöver Die styria digital one zieht mit ihrem Dachangebot in Sachen Unique Clients erstmals am ORF vorbei; bei den anderen Messgrößen behält der ORF jedoch klar die Überhand. Ein Überblick.

••• Von Jürgen Hofer WIEN. Es scheint so etwas wie eine zumindest vorübergehende Wachablöse zu sein: Die Portale der Styria haben in der aktuellen Erhebung der ÖWA vom November 2015 jene des bisherigen Platzhirschen ORF verdrängt. So weist die Österreichische Webanalyse dem styria digital one-Dachangebot 9.283.040 Unique Clients aus, das ORF.at Network folgt mit 8.833.507, das willhaben.at-Dachangebot mit 6.109.685 auf Platz drei.

Seit dem Oktober 2013 weist die ÖWA die Portale der Styria im Bereich der Dachangebote kumuliert als styria digital one-Dachangebot aus, davor wurden die einzelnen Portale des Medienkonzerns separat und nicht gebündelt (bzw. nur im Bereich der Vermarktungsgemeinschaften und nicht als Dachangebot) ausgewiesen, ein direkter Vergleich ist daher unzulässig.

In eben diesem Oktober vor zwei Jahren lag die sdo, wie man sich gern abkürzt, bei knapp 4,5 Millionen. Unique Clients, das Universum der ORF-Angebote bei knapp

Einzelangebote Top 10 November 2015 willhaben.at derstandard.at krone.at diepresse.com gmx.at netdoktor.at kurier.at ichkoche.at kleinezeitung.at gmx.net

Unique Clients 6.074.503 (5.188.035) 4.850.870 (3.955.033) 4.485.731 (2.830.333) 2.887.816 (2.163.103) 2.706.409 (2.937.189) 2.429.494 (2.165.853) 2.425.988 (1.974.701) 2.323.127 (1.573.000) 2.250.458 (1.787.456) 2.114.433 (–)

Summe PageImpressions 1.159.723.787 (743.755.230) 94.776.737 (87.811.770) 78.162.815 (74.755.462) 36.938.560 (31.459.534) 42.612.097 (49.167.128) 6.132.456 (5.518.777) 28.664.819 (39.068.635) 19.585.376 (12.063.444) 66.111.236 (34.708.610) 178.520.836 (–)

Summe Visits 33.590.251 (26.544.621) 23.246.264 (19.116.795) 20.276.290 (14.527.549) 9.760.531 (6.969.220) 18.088.285 (19.821.640) 3.744.578 (3.193.991) 7.523.851 (5.760.497) 4.912.275 (2.948.400) 10.361.532 (6.310.122) 17.482.562 (–)

Unique Clients 9.283.040 (7.178.861) 8.833.507 (7.863.827) 6.109.685 (–) 5.073.078 (3.745.577) 4.923.933 (4.059.021) 4.002.825 (3.494.456) 3.930.299 (4.042.037) 3.571.167 (3.474.724) 3.260.395 (2.604.528) 3.042.181 (3.219.556)

Summe PageImpressions 178.731.047 (110.788.567) 393.216.437 (332.559.836) 1.161.448.200 (–) 77.096.483 (73.632.821) 97.834.167 (91.428.805) 24.874.341 (21.534.289) 35.545.539 (39.828.071) 46.897.712 (34.608.863) 36.740.801 (47.307.876) 244.891.402 (264.388.691)

Summe Visits 36.966.880 (25.024.129) 68.715.949 (57.333.706) 33.812.165 (–) 16.061.751 (11.756.327) 23.624.340 (19.575.041) 8.002.196 (6.710.402) 8.978.841 (9.366.558) 9.133.998 (8.522.606) 9.885.282 (7.478.009) 37.130.192 (40.363.200)

Dachangebote Top 10 November 2015 styria digital one Dachangebot ORF.at Network willhaben.at Dachangebot oe24-Netzwerk derStandard.at Network Heute.at – Dachangebot Herold.at Network SevenOne Interactive Network Kurier Online-Medien GMX Österreich Gesamt

Quelle: ÖWA; Reihung nach Unique Clients. In Klammer die Werte aus dem Vergleichszeitraum des Vorjahres, November 2014.

Was all unsere Portale gemein­ sam haben, ist, dass sie nach­ haltig für User relevanten Content ­produzieren und damit genau den Zeitgeist treffen.

Glossar Unique Clients Anzahl der Computer (Browser, Clients), von denen auf eine Website zugegriffen wird. Die Unique Clients werden über permanente Cookies sowie weitere Identifikationsmerkmale ermittelt.

PageImpression Sichtkontakt mit einer Website, dient als Maß für einen Kontakt. Ein nutzerinduzierter Abruf einer mit einem Zähl­pixel versehenen HTML-Seite wird gezählt.

Visits Zahl der zusammenhängenden Zugriffe der User auf das OnlineAngebot eines Anbieters. Neu- und Mehrfachkontakte können nicht unterschieden werden, d.h., ein Visit umfasst daher eine oder mehrere PageImpressions.

Der Timeout beim Visit beträgt 30 Minuten. Wenn 30 Minuten lang keine PageImpression erzeugt wurde, wird bei der nächsten PageImpression auch ein neuer Visit erzeugt.

ria feierte man das standesgemäß mit einer Aussendung, in der sich sdo-Geschäftsführer Alexis Johann über das Ergebnis freute: „Erstmals überholen wir den ORF in der ÖWA. Insbesondere dem unermüdlichen Einsatz unserer Kolleginnen und Kollegen in den Redaktionen haben wir zu verdanken, dass wir nun das größte digitale Medienhaus Österreichs sind.“ Und weiter: „Damit bieten wir Werbetreibenden neben hoher Qualität auch die größte Reichweite.“ Qualität und Beschränkung Gelassener sieht man das Überholt-worden-sein beim ORF, wo man auf medianet-Anfrage betont, dass „die Visits die relevante Kenngröße der ÖWA sind, da sie die tatsächliche Nutzungsintensität eines Angebot am besten wiedergeben“.

Bei den Visits liegt der ORF mit über 68 Millionen deutlich vor der sdo mit knapp 37 Millionen, auch bei den PageImpressions sticht man mit über 390 Millionen zu knapp 180 Millionen.

Zudem verweist man beim ORF auf die Qualität des öffentlichrechtlichen Angebots: „Beim ORF steht Qualität an erster Stelle, das ist sein gesetzlicher Auftrag. Alle ORF.at-Inhalte sind redaktionell

Sport ist Click Einen wesentlichen Beitrag zum Wachstum liefert aber auch die Fußballplattform Ligaportal.at, welche die styria digital one seit diesem November vermarktet. ­„‚Ligaportal‘ ist über die Bundesländer hinweg sehr stark im Regionalbereich verankert, weil es auch über Spiele aus allen Ligen berichten“, so Johann – unter anderem via Live-Ticker und Live-Video. „News in dieser Form bekommen Fußballfans auf keinem anderen Portal. Dadurch gewinnt Ligaportal laufend loyale Fans, die im Vergleich zu anderen in der ÖWA gelisteten Portalen eine überdurchschnittlich hohe Verweildauer aufweisen, viele PageImpressions generieren und immer wieder zurückkommen.“ Nicht unwesentlich sind hier auch Aktionen wie die Wahl zum Spieler der Saison, die durch hohes Engagement in den Vereinen, die ihren jeweiligen Liebling wählen, Traffic erzeugen. Aktuell wurden beispielsweise die Spieler

© Elke Mayr

über 7,0 Millionen. Beide Portale steigerten sich folgedessen – auch durch das Schaffen neuer Angebote – enorm, nun liegt die styria in dieser Form für diesen Wert eben erstmalig vor dem ORF. Bei der Sty-

Rezepte hilfreiches Kochzubehör direkt im Online-Shop zu kaufen.

Auch miss.at hat zu Jahresbeginn eine App gelauncht; hier generiere man den Großteils des Traffics über Facebook, so Johann: „Dort hat die miss-Community erst im November derstandard.at überholt. Damit setzt miss.at auf einen Megatrend in der Zielgruppe, der deren Mediennutzung von Grund auf verändert.“ Beim Aktionsportal wogibtswas.at stärke man mit einem Treuprogramm die Loyalität der User, sodass diese wiederkehren – neue generiere man über gezielte Werbemaßnahmen, die auf das Portal führen. „Was all unsere Portale gemeinsam haben, ist, dass sie nachhaltig für User relevanten Content produzieren und damit genau den Zeitgeist treffen – sei es mit Schminktipps, Rezepten oder SchnäppchenAngeboten. Das spiegelt sich auch im Traffic wider“, erläutert der sdo-Verantwortliche. Und welche Rolle spielen die etablierten Nachrichtenmarken Online? „Unsere Nachrichtenportale haben in der ÖWA Basic vom November insbesondere für einen mobilen Push gesorgt: kleinezeitung.at verzeichnet um 187% mehr mobile Visits im Vergleich zum Vorjahr, bei diepresse.com sind es +55% und bei wirtschaftsblatt.at +45%. In Summe ist das mobile Dachangebot um 91 Prozenz bei den Visits gewachsen.“

An der Spitze Alexis Johann agiert seit 2006 im Styria-Konzern, seit Juli 2013 steht er als Geschäftsführer der styria digital one sdo vor.

erarbeitet. Was in der Online-Welt boomt und womit die Mitbewerber erfolgreich sind, also z.B. Soziale Netze, Games, eCommerce, Services und mobiloptimierte Angebote, ist dem ORF gesetzlich weitgehend untersagt.“ Die vermeintliche Wachablöse ist also eine Frage der Perspektive, wie so oft.

Zurück zur Styria, wo man das Wachstum feiert und als dessen Treiber vor allem die Portale ichkoche.at, miss.at und wogibtswas. at nennt.

Der Verantwortliche Johann führt gegenüber medianet weiter aus, dass bei ichkoche.at eine App, die den Usern auch mobile Services bietet, für Wachstum sorge, ebenso wie die Möglichkeit, für die

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der Herbstsaison gewählt. „Durch Aktionen wie die Spieler-der-Saison-Wahl werden neue User auf Ligaportal aufmerksam, was eine ideale Voraussetzung ist, um User über passenden und einzigartigen Content an das Portal zu binden.“ Sky dabei Apropos Sport: Erstmals in der aktuellen Webanalyse ausgewiesen wurde www.skysportaustria.at, die Online-Nachrichtensite des Pay TV-Senders für sportliche Belange.

417.558 Visits verbuchte die Plattform im November. Den Weg in die ÖWA-Erhebung ging man aus Vermarktungsgründen, geboten

Wir erachten es als wichtig, dass es für einen Sportsender eine Adresse im Netz gibt, um die Zielgruppe zu erreichen.

werden unter anderem klassische Bannerwerbung, Prerolls, Sitebrandings oder Sponsorings. „Wir erachten es als wichtig, dass es für einen Sportsender eine Adresse im Netz gibt, um die Zielgruppe zu erreichen“, erklärt Dieter Jaros, Vice President Sports, Ad Sales & Internet gegenüber medianet. „Wir sind sehr stolz auf die Entwicklung unseres Portals und sehen die Aufnahme in die ÖWA als Bestätigung unserer Arbeit. Unser USP ist auch im Online-Bereich ganz klar Bewegtbild, wo wir unter anderem sämtliche Videoinhalte aus unserem Sportrechteportfolio anbieten. Sportinteressierte Leser sowie Werbetreibende kommen an uns nicht mehr vorbei“, ist Jaros überzeugt.

IAB Report

Medien 11

Donauinselfest, Enderportal & CR7 Die angesagtesten Channels auf YouTube, die häufigsten Suchabfragen auf Google und die brennenden Themen Öster­reichs: YouTube und Google mit dem Jahresrückblick.

WIEN. Trends, Views und Search: Ein bewegtes Jahr feierte YouTube zu seinem zehnjährigen Bestehen und veröffentlichte als Jahresrückschau die Top Trending-Videos 2015. An der Spitze die Choreografin Tianne King mit ihrem 120 Mio. Mal gesehenem Video „Silento

– Watch Me (Whip/Nae Nae)“, gefolgt vom Super Bowl-Spot des Mobilegames Clash of Clans (knapp 90 Mio.) mit Liam Neeson und auf Platz 3 der „Crazy Plastic Ball Prank!!“ mit Komiker Roman Atwood (57 Mio. Views ). Den größten Abonnentenzuwachs in Österreich

verbuchten die Channels von BibisBeautyPalace, Julien Bam sowie Melina Sophie – übrigens ähnlich wie beim Nachbarn in Deutschland.

Neben den Videoviews veröffentlichte der Mutterkonzern Google zum Jahresende auch die bestimmenden Suchbegriffe auf der haus-

eigenen weltgrößten Suchplattform: In Österreich meist gesucht waren die Themen „Donauinselfest“, „Sonnenfinsternis“ und „iPhone 6S“, erst danach folgen auf den Plätzen die Wien-Wahl sowie die Anschläge in Paris. Helmut Schmidt, Ursula Stenzel und Heinz-Christian Strache waren bei Abfragen nach Politkern führend, bei der Frage nach „Wie mache ich…?“ die Schlagwörter „Schokoladenglasur für Sachertorte?“, „ein Enderportal?“ (Hinweis der Redaktion, damit Sie nicht extra googeln müssen: ein Begriff aus dem Open World-Game Minecraft) und „einen Screenshot am PC?“.

International gefragte Themen in 2015: die Terroranschläge in Paris mit knapp 900 Mio. Suchabfragen, aber auch die Oscars, US-Wahlen und die Frauen-Fußball-WM. Meist gesuchter männlicher Fußballspieler 2015 in den USA: natürlich Cristiano Ronaldo – kurz CR7. (hof)

www.google.com/trends

tinyurl.com/ytr2015

„Entdecken macht Spaß“ Drucken, falzen, stanzen, perforieren – bei NP DRUCK trifft Produktivität auf Kreativität.

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Wachstum bei ­Online-Spendings WIEN. Der IAB Europe hat in Zusammenarbeit mit IHS Technology erstmalig einen AdEx BenchmarkHalbjahresreport veröffentlicht.

Der Report weist die Werbeausgaben im Onlinebereich in Europe für das erste Halbjahr 2015 aus.

Online-Werbung ist auf Basis bereinigter und vergleichbar gemachter Zahlen (like-for-like) um 9,7% auf einen Wert von 16 Mrd. € angestiegen. Im ersten Halbjahr 2014 betrug dieser 14,6 Mrd. €.

Für das Gesamtjahr 2015 wird sogar ein Anstieg auf 34 Mrd. € erwartet. Mittel- und osteuropäische Märkte tragen mit einem zweistelligen Anstieg von 12,9% maßgeblich zu diesem Wachstum bei. Die ausgereifteren westeuropäischen Online Märkte weisen dagegen ein Wachstum von 9,3% auf. (red)

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12 Marketing & Medien

medianet.at

© Life Radio/Createam

Freitag, 18. Dezember 2015

Life Radio & Createam

© Die Presse

LINZ. Vor Weihnachten beliebt im Freundeskreis, in der Familie oder in der Schule: das Wichteln.

Jeder weiß, wie es funktioniert: Die Namen der „Wichtel“ werden auf Zettelchen geschrieben, dann wird gezogen und jeder zieht „seinen“ Wichtelpartner, dem er mit einem kleinen Geschenk eine Freude bereitet.

Life Radio hat nun das Wichteln neu erfunden und machte aus ganz Oberösterreich eine große Wichtel-Community. So konnte man sich unter www.liferadio.at anmelden und sich von der Life Radio Wichtelzentrale einen Wichtelpartner zulosen lassen. Einzige Voraussetzung war die Bereitschaft, sich ebenso ein nettes Präsent im Wert von etwa 5 € zu überlegen, das man seinem Wichtelpartner zusendet. Dass kleine Päckchen große Freude bereiten, zeigten die Geschenke von Leckerem aus eigener Produktion wie Schoko­pralinen, Rumkugeln und Marmelade genauso wie Gebasteltes und Gekauftes. Der Kreativität waren dabei keine Grenzen gesetzt, und es war ausdrücklich auch erlaubt und erwünscht, Originelles oder Lustiges zu verschenken. „Es soll einfach – ganz im vorweihnachtlichen Sinne – Freude bereiten!“, so die Macher. Realisiert wurde die Aktion von Life Radio gemeinsam mit den Kreativen der Agentur Createam.

„Presse“ & „WirtschaftsBlatt“

„der brutkasten“ geboren WIEN. Das Onlineportal DerBrutkasten.at – ein gemeinsames Start-up von Presse, WirtschaftsBlatt und Lorenz Edtmayer (im Bild gemeinsam mit Co-Founder Dejan Jovicevic) – startete im vergangenen Mai ins digitale Leben. Speziell für Start-ups und Innovatoren aus Österreich gegründet, hat es sich in der Szene etabliert, weshalb das Angebot des Portals erweitert wurde: ­Ab sofort wird von dem Portal das Magazin der brutkasten herausgegeben.

48 Seiten über Gründer und Investoren geben Einblick in die österreichische und internationale Start-up-Szene. Das Brutkasten-Expertenteam rund um Chefredakteurin Theresa Sophie Breitsching blickt über den Alpenraum hinaus und setzt den Start-up-Hub Wien in den internationalen Vergleich mit den Hotspots Berlin, Tel Aviv, London und Silicon Valley. Das Magazin wird voraussichtlich vierteljährlich in einer Auflage von 40.000 Stück erscheinen.

Zeitgleich bringt die neu gestaltete Plattform Start-ups und Gründer mit Investoren und Corporates zusammen und informiert über Gründer und Entrepreneure, die Neuigkeiten der digitalen Welt sowie über Innovationen auf dem Markt.

Das ­Magazin der brutkasten kann unter office@­ derbrutkasten.com gratis angefordert werden.

© SPS Marketing/Bildstadt Fotostudio (2)

Ganz Oberösterreich wichtelt

Verantwortliche bei SPS Marketing (v.l.n.r.): Lukas Leitner, Norbert Schrangl, Alexander Holzhammer und Gerhard Preslmayer.

B2B am Vormarsch Gerhard Preslymayer, SPS Marketing, erläutert die Anforderungen und Trends an B2B-Marketing von Employer Branding bis Inbound Marketing.

LINZ. 2015 nähert sich dem Ende, und es war ein durchaus schwieriges Jahr für die Agentur-Branche.

Nicht viele können vom besten Geschäftsjahr der Geschichte berichten, wie es etwa bei SPS Marketing aus Linz der Fall ist, wie Gerhard Preslmayer, geschäftsführender Gesellschafter bei SPS Marketing, im Gespräch mit medianet bestätigt. „Dafür sind mehrere Faktoren verantwortlich“, erzählt Preslmayer. Die Neukundenakquise war sowohl in Österreich als auch im Ausland erfolgreich – der Gewürzhersteller Almi, RHI oder das deutsche Spanntechnik-Unternehmen OTT-Jakob sind nur einige Beispiele. „Wir haben die Bereiche Change Kommunikation und Content Marketing vorangetrieben. Die Neukunden sind gute Beispiele, dass diese Themen gut angekommen sind“, bilanziert der SPS-Chef. Insgesamt zählt die Linzer Agentur derzeit rund 50 Kunden.

Employer Branding Eines der Kernthemen der Linzer Agentur ist und bleibt Employer Branding. „Nur wer jetzt in die Zukunft des Unternehmens und damit auch in die Arbeitgebermarke investiert, ist morgen einen entscheidenden Schritt voraus im Wettbewerb um die Marktanteile und die besten Köpfe“, betont Preslmayer.

Auch hier konnte die Agentur mit Greiner Bio-One – ein international agierendes Medizintechnikunternehmen – und der Trodat Trotec Group zwei Neukunden begrüßen.

Die SPS Employer Branding Workshopmethode und die Entwicklung der Employer Value Proposition bildeten die Grundlage für die Posi­tionierung der Arbeitgebermarke.

Eine weitere Säule ist die Konzeption und Umsetzung für Kunden für Messe-Auftritte. So war

SPS in diesem Jahr beispielsweise für M ­ agna auf der internationalen Automobilmesse IAA in Frankfurt ­tätig. Neben der Architektur lieferten die Linzer auch coole Animationen und die digitale Information zu den Exponaten via iPads.

Digitale Weiterentwicklung Weitere Kunden im Messesektor waren LiSEC oder RHI. In puncto Messe-Know-how lautet bei SPS das Motto „Mehr Mut zur Aufmerksamkeit”. Integrierte Kommunikationskonzepte abseits herkömmlicher Messeauftritte sind dabei

Die Agentur SPS Marketing ist spezialisiert auf B2B-Marketing und agiert an den Standorten in Linz und Stuttgart.

Weitere Informationen: http://www. sps-marketing. com/

Nur wer jetzt in die Ar­ beitgebermarke investiert, ist morgen einen entschei­ denden Schritt voraus

der Schlüssel zum erfolgreichen Messe-Marketing.

Auf der Agenda von SPS stand dieses Jahr auch die Weiterentwicklung der digitalen Sparte.

Dazu wurde mit SPS Digital ein eigenes Unternehmen ins Leben gerufen und die bestehenden langjährigen Kompetenzen dort gebündelt. „Die Arbeit hat erste Früchte getragen, da wir die digitalen Themen glaubwürdig abdecken“, sagt Preslmayer.

Speziell der Video-Bereich wurde forciert. „Im Zeitalter der Informationsüberflutung bietet es sich an, Inhalte leicht verdaulich und ansprechend aufzubereiten – diesem Anspruch wird Video bestmöglich gerecht. Sieben von zehn Personen sehen eine Marke in einem positiveren Licht, nachdem sie interessante Video-Inhalte gesehen haben“, sagt Preslmayer, dem aber bewusst ist, dass die Relevanz im Vordergrund stehen und für die Inhalte für die Zielgruppe abgestimmt sein müssen, da sonst das bestproduzierte Video ohne Erfolg bleiben wird.

Drei Mitarbeiter kümmern sich allein um die Postproduktion im 2D/3D-Animationsbereich. Das Portfolio enthält Produktvideos ebenso wie Image- und Leistungsfilme, Intro- und Kinospots, aber auch Jingles und Opener-Spots für Veranstaltungen. Komplexe 3DAnimationen werden sowohl als Bewegtbild als auch als Einzelrendering umgesetzt.

Inbound Marketing Das Thema Inbound Marketing in der B2B-Kommunikation ist die neueste Errungenschaft – „und es ist mehr als ein Buzzword, weil es das bisherige Marketing auf den Kopf stellt. Statt Aufmerksamkeit durch disruptive Elemente zu schaffen, also Werbung, die den Konsumenten in seinem Alltag un-

medianet.at

Freitag, 18. Dezember 2015 marketing & Medien 13

kraftwerk macht Zurich digital fit Zurich Versicherung holt sich, mit Konzept und ­Durchführung von der Agentur kraftwerk, den ersten Platz beim Insurance Award.

ORF I

ORF III steigerte sich 2015 weiter WIEN. Der Kultur- und Informationssender ORF III konnte seine Seherzahlen und Marktanteile 2015 weiter steigern.

Laut ORF kam der Sender heuer bisher auf einen Marktanteil von 1,6% und eine Tagesreichweite von 544.000 Zuschauern.

ORF III liege damit deutlich über vergleichbaren deutschen Spartensendern wie Arte, ZDFinfo oder Phoenix, so der ORF. In Österreich liegt der Spartenkanal damit in etwa auf dem Niveau des Privatsenders Servus TV. ORF II

terbricht, lautet bei Inbound Marketing die Devise ‚sich im Netz finden lassen‘.“ Aktuell begleitet Preslmayer gemeinsam mit der E3 Partner­ agentur Aloft in Boston, Greiner Packaging in den USA bei der Markteinführung einer neuen Verpackungstechologie.

Alle relevanten Informationen für die Entscheider in der Lebensmittelindustrie sind punktgenau aufbereitet.

© kraftwerk/Zurich

Ö3 erhöht den Österreich-Anteil

••• Von Valerie Bermann WIEN. Die Zürich Versicherung Aktiengesellschaft konnte sich unter 29 Projekten durchsetzen und erreicht beim Insurance Innovation Award 2015 den ersten Platz, bei dem zukunftsweisende und kreative Innovationen von österreichischen Versichungsgesellschaften prämiert werden.

Gutes Auftragsvolumen für 2016 Preslmayer sieht jeden SPS-Kunden auch als Chance, sich selbst weiterzuentwickeln und zu lernen. Um für die kommenden Jahre gerüstet zu sein, „müssen wir als Agentur innovativ sein, denn das verbindet uns mit unseren Industriekunden“.

Für das kommende Jahr erwartet Preslmayer weiterhin eine positive Entwicklung. „Das Auftragsvolumen ist da, auch das Feedback der Kunden ist positiv. Wir bewegen uns auf hohem internationalen Kommunikationsniveau für B2B-Unternehmen“, meint der Agentur-Chef, der nur eine wirkliche Sorge hat: „Was wir brauchen, sind Menschen, die diesen Weg konsequent mitgehen wollen“, signalisiert er Bedarf an qualifiziertem Personal, das derzeit schwer zu bekommen ist.

Anspruchsvolle Kunden Die Kunden von heute seien anspruchsvoller und müssen mit innovativen Lösungen begeistert werden. Daher freut es nicht nur Heimo Hammer sondern auch Kurt Möller, Vorstandsmitglied bei Zurich, mit dem ersten Platz eine wertvolle Bestätigung für die strategische Ausrichtung bekommen zu haben.

Mit dem positiven Feedback zu dem Onlineangebot sei man bereit, das Angebot an digitalen Innovationen laufend auszubauen.

Nähere Informationen:

www.kraftwerk.co.at www.zurich.at

Es wird weiter gegruselt Viralaktion „Scary Shelter“ von Sky Österreich auch bei den ­European Excellence Awards 2015 ausgezeichnet.

© Sky

Suche nach Mitarbeitern Derzeit beschäftigt SPS Marketing an zwei Standorten rund 30 Personen. Um sich für den Markt noch attraktiver zu machen, positioniert sich SPS seit einigen Jahren als Ausbildungsbetrieb.

Geboten werden unterschiedliche Schwerpunkte wie Training on the job, praxisbezogene Aus- und Weiterbildungen, Vorbereitung auf die Lehrabschlussprüfung, interne Workshops, Fachliteratur, Betriebsbesichtigungen sowie praxisbezogene Auslandsaufenthalte im Zuge von Kundenprojekten.

Zusätzlich werden Lehrlinge dazu aufgefordert, das ganzheitliche Bild der modernen Markenkommunikation zu entdecken: „Wir legen außerdem großen Wert auf die Entwicklung der persönlichen Kreativität. Regelmäßige interne Workshops dienen der Entwicklung des Teams und der eigenen Persönlichkeit.“ (mf)

Digital Full Service Das Konzept und die Umsetzung für das Kundenportal und die App als digital Full Service stammt von der Agentur kraftwerk.

Agenturchef Heimo Hammer erläutert, dass das Internet bereits in der Versicherungsbranche angekommen sei und die Kunden von heute eher zur Selbstständigkeit zurückgehen als darauf warten zu müssen, dass ihr Fall abgewickelt wird. Denn das spare Zeit und Geld und sorge für eine höhere Kunden-

Anspruchsvolle Kunden von heu­ te warten nicht, dass ihr Ver­ sicherungsfall erledigt wird, sie nehmen die ­Sache selbst in die Hand.

zufriedenheit. User centered design, integrierte digitale Lösungen von Portal bis App sorgen dafür, dass der Kundennutzen mit „echten Mehrwert für eine völlig transparente Kundenkommunikation sorgt“.

Sky holt sich in Stockholm einen weiteren Preis für die Aktion „Scary Shelter“.

WIEN/STOCKHOLM. Drei Mal Gold, zwei Mal Silber: so der bisherige Medaillenspiegel für das Gemeinschaftsprojekt „Scary Shelter“ zum Start der fünften Staffel der Zombieserie „The Walking Dead“.

Nun kommt nach der Verleihung der European Excellence Awards in Stockholm ein neues Edelmetall hinzu: Gold in der Rubrik Entertainment & Culture.

Walter Fink, Director Marketing bei Sky Österreich, zur erneuten Auszeichnung: „Die bisherigen Erfolge sind das Resultat der großartigen Zusammenarbeit mit unserem Partnersender Fox und belegen unseren Status als Innovationsführer in der Fernsehbranche Österreichs. Mit Marketingaktionen wie Scary Shelter versuchen wir mit technischen Hilfsmitteln und guten

Geschichten Emotionen beim potentiellen Seher zu wecken – so wie mit unserem täglichen Programm.“ Mit einer noch nie dagewesenen Aktion machten Sky Österreich und Fox International Channels Germany in Wien auf den Start der fünften Staffel von „The Walking Dead“ aufmerksam. Dazu wurde eine Straßenbahnhaltestelle im siebten Wiener Bezirk mithilfe einer Video-Installation zwei Tage lang von Zombies heimgesucht. Bis heute erreichte dieses Video insgesamt über 15,5 Mio. Views und wurde über 320.000 Mal in Sozialen Netzwerken geteilt. Beteiligte Agenturen: Move121, MediaCom, ambuzzador GmbH. (red) Video zur Aktion: https://www.youtube.com/ watch?v=B7FzWUhgqck

WIEN. Der ORF hat in seinem Formatradio Ö3 den Anteil an österreichischer Musik in den vergangenen Monaten deutlich erhöht. Vor dem Sommer einigte sich der öffentlich-rechtliche Sender mit Österreichs Musikschaffenden in einem „freiwilligen Abkommen“ auf einen Österreich-Musik-Anteil von 15% für Ö3.

Der Popsender hielt damals bei gut 12%, im Herbst schaffte man nun die freiwillige Hürde, wie es im ORF heißt. Demnach betrug der österreichische Musikanteil bei Ö3 im September und Oktober jeweils 16%, im November 15%.

ORF III

Universum-Fokus auf Bundesländer WIEN. Der ORF widmet sich im Rahmen seiner „Universum History“-Leiste ab 29.

Dezember mit der neunteiligen Zeitgeschichtereihe „Unser Österreich“ der Geschichte der österreichischen Bundesländer. Bis zum Republiksjubiläum 2018 soll die regionale Entwicklung Österreichs mit jeweils einer Folge pro Bundesland erzählt werden – vom Ende der Habsburger-Monarchie und ihren Kronländern bis zur heutigen Zeit.

ORF IV

„Mein Kampf“Arte Doku WIEN. Auch der ORF zeigt die Arte-Dokumentation „‚Mein Kampf‘ – Das gefährliche Buch“. 70 Jahre nach dem Tod Adolf Hitlers laufen mit dem Jahr 2015 die Urheberrechte an dem Machwerk aus. In Österreich die dazu passende Dokumentation „Mein Kampf – Das gefährliche Buch“ von Manfred Oldenburg seit 16. Dezemberauf Flimmit zu sehen sein. ORF 2 strahlt die 52-minütige Doku am 17. Jänner im „dok.film“ um 23:05 Uhr aus. Ergänzend dazu steht im Anschluss um 00:00 Uhr die Aufzeichnung „Helmut Qualtinger liest ‚Mein Kampf‘“ aus dem Jahr 1985 auf dem Programm. (APA)

14 Marketing & media

Freitag, 18. Dezember 2015

medianet.at

Offensiv in das neue Jahr

© Thomas Jantzen/ORF

Business Communication Lunch der IAA mit Christian Kern und Marcel Koller unter dem Motto #playoffense.

Christian Kern (ÖBB), Richard Grasl (IAA, ORF), Marcel Koller (ÖFB)

WIEN. Die IAA, International Advertising Association, lud diese Woche zum Business Communication Lunch mit ÖBB-Chef Christian Kern und ÖFB-Teamchef Marcel Koller ein. IAA-Präsident Richard Grasl führte durch den Talk und versuchte Zusammenhänge zwi-

schen den beiden Managern und deren Arbeit zu vermitteln. In wenigen Jahren führte Kern die ÖBB zu einem modernen Dienstleistungsunternehmen, während Marcel Koller die Fußballmannschaft unter die Top 10 der Weltrangliste brachte. Die beiden waren sich ei-

nig, dass es immer eine Spielidee und Strategie braucht und dann die Fähigkeit einer Person, diese Idee auch zu vermitteln. „Am Ende des Tages ist es im Management aber eine Frage, wie viele Stunden man bereit ist, in die Arbeit zu investieren“, so Kern. Doch schlussendlich zähle der Erfolg, welcher auch wichtig sei, um seine Mitarbeiter oder Spieler motiviert zu halten.

Dünne Luft an der Spitze Ist man einmal erfolgreich, werde man leicht bequem, und genau das sei die Gefahr. An der Spitze ist die Luft sehr dünn, und es bleibt keine Zeit, sich auf dem Erfolg auszuruhen. Schlussendlich seien es die Spieler beziehungsweise die Mitarbeiter, die dafür verantwortlich sind, die Leistung weiterhin zu bringen und zu verbessern.

Der neu gekürte PRVA-Kommunikator des Jahres, Marcel Koller, gab als Devise für die österreichische Fußballmannschaft aus: „Unser Ziel ist es, uns nicht auszuruhen, wir versuchen, es immer besser zu machen, um uns oben festsetzen zu können.“

> Unadressierte Zustellung > 110.000 Haushalte in Wien und Umgebung > Zielgruppe: Hohes Einkommen oder hohe Bildung

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> Minimale Streuverluste

Offensiv spielen Gerade in Zeiten wie der Flüchtlingskrise oder generell gegenüber kritischen Fragen der Gesellschaft sei es als Unternehmen, aber auch als Team wichtig, einen offensiven Schritt zu wagen und somit den Standpunkt und die Haltung zu demonstrieren. Genauso offensiv möchte die International Advertsising Association unter dem Motto #playoffense in das neue Jahr 2016 starten. Ziel ist es, offensiv „zu spielen“ und damit für eine positivere Stimmung in der Werbebranche zu sorgen. (ber/red)

HOHE BIL

BRUNN AM GEBIRGE. Die VSG Direkt ist eines der führenden Unternehmen im Bereich Direktbeziehungsweise Dialog-Marketing. Ende November durften die Studierenden des Studiengangs Media- und Kommunikationsberatung hinter die Kulissen der Mailproduktionen schauen.

Geschäftsführer Anton Jenzer demonstrierte zusammen mit den Verkaufs- und Abteilungschefs den Weg eines Mailings von der Auftragsannahme über die Datenaufbereitung, den Digitaldruck sowie die Ausführung sämtlicher Verarbeitungsschritte bis zum ­fertigen Endprodukt.

Die VSG umfasst die Adressenund Datenverarbeitung, Digitaldruck und Produktion von personalisierten Mailings inklusive Versand- und Logistik-Services.

www.redmail.at

medianet.at

Freitag, 18. Dezember 2015

medien 15

Ö3 startet wieder große Hilfsaktion ••• Von Josefin Weindorf GRAZ. Kurz vor Weihnachten – wenn die Tage immer aufregender, schöner und spezieller werden –, packt Ö3 sein Studio in einen GlasContainer und schafft damit einen besonderen Rahmen für ein besonderes Anliegen: den Licht ins Dunkel-Soforthilfefonds für Familien in Not in Österreich.

Von Salzburg nach Graz Nach der gelungenen Premiere im vergangenen Jahr am Kapitelplatz in Salzburg steht die „Ö3-Wunschhütte“ heuer auf dem Mariahilferplatz in Graz, der damit für diese Tage zum Kernstück eines Herzensanliegens wird.

Jeder Wunschhit hilft Familien in Not in Österreich. Ob am Mariahilferplatz oder in ganz Österreich vor dem Radio – es gilt der Deal: „Sie spenden – Wir senden!“ Die drei Ö3-Moderatoren Gabi Hiller, Robert Kratky und Andi Knoll werden in der Ö3-Wunschütte fünf Tage und Nächte lang (19. Dezember, 10:00 Uhr, bis 24. Dezember, 10:00 Uhr) durchmoderieren.

Gegen eine beliebig kleine – oder auch große – Spende versuchen sie möglichst viele Musikwünsche der Ö3-Hörerinnen und -Hörer zu erfüllen. Diese können rund um die Uhr direkt vor Ort und ab sofort am Spendentelefon unter 0800 664 700 oder online via oe3.ORF.at abgegeben werden. Das Spendengeld der Ö3-Gemeinde wird über den Licht ins Dunkel-Soforthilfefonds zur unmittelbaren Hilfe für Familien in Not in Österreich.

Alle, die das Ö3-Weihnachtswunder unterstützen wollen, sind zudem eingeladen, auf der Ö3Homepage eine „Wunderkerze fürs Weihnachtswunder“ anzuzünden.

Moderatoren fasten Als zusätzlichen, ganz persönlichen Einsatz setzen die drei Moderatoren auch ein kleines Zeichen im Sinne des traditionellen „AdventFastens“: Sie nehmen in diesen fünf Tagen nur Tees, Fruchtsäfte und Suppen zu sich und stellen sich damit einer Herausforderung, die eine besondere Aufmerksamkeit für ein besonderes Thema bringt: die oft versteckten Notlagen von Familien in Not in Österreich. Ö3 sendet fünf Tage & Nächte lang Live-Programm aus der diesjährigen Gastgeberstadt Graz und zwar vom Mariahilferplatz für ein hochemotionales Herzensanliegen des ganzen Landes – die Stadt wird zum atmosphärischen Rahmen dafür, hör- und sichtbar in ganz ­Österreich.

„Wunderbar!“ Weihnachts-Aktion „Jeder Wunschhit hilft!“ oder: „Sie spenden – Wir senden!“ übersiedelt Hitradio Ö3 von 19.-24. Dezember nach Graz und spielt 120 Stunden lang Wunschhits – unter dem Motto: „Das Ö3-Weihnachtswunder werde wahr!“

Als Countdown hin zum Weihnachtsfest erwartet die Ö3-Gemeinde also ein Spendenfest: 120 Stunden Vorweihnachtserlebnisse und Weihnachtsgedanken und natürlich auch viele interessante Gäste im Glasstudio – also alles, was die Vorweihnachtszeit in Ös-

terreich so besonders macht. Im Mittelpunkt stehen Aufmerksamkeit für schwierige Lebenssituationen – und auch Spendengeld, um daran etwas ändern zu können.

Gemeinsam kann ganz Österreich das Ö3- Weihnachtswunder wahr werden lassen.

© ORF/Ö3/Wolfgang Pfleger

Nach dem Motto: „Das Ö3-Weihnachtswunder werde wahr!“ spielt Ö3 ab morgen bis zu 24.12. 120 Stunden lang Wunschhits aus einem mobilen Studio – heuer direkt aus Graz.

Das mobile Ö3-Studio für einen guten Zweck in Graz.

ÖAK 1/2015

t i m H C I E R R ÖSTE s u l P m e t ß ö gr ge a fl u A n e t e t i e r b r e in der v Verbreitete Auflage*

809.639 –4.639

lt. ÖAK 1. HJ 2015 im Vergleich zu ÖAK 1. HJ 2014 Wochenschnitt (im Durchschnitt)

635.488 +8.773

ÖSTERREICH und „Heute“ sind als Tageszeitung gratis, alle restlichen Titel sind Kaufzeitungen. ÖAK für das 1. Halbjahr 2015, im Pfeil: Veränderung zum 1. Halbjahr 2014.

Gewinn/Verlust So veränderte sich die „verbreitete Auflage“ lt. ÖAK 1. HJ 2015 im Vergleich zu ÖAK 1. HJ 2014 Wochenschnitt (im Durchschnitt)

540.019

+21.171

+21.171

296.531 –229

150.846

+8.773

-5.687

(Mo–Sa) Tageszeitung-Kauf

(Mo–Fr) Tageszeitung-Gratis

(Mo–Fr) Tageszeitung-Gratis

(Mo–Sa) Tageszeitung-Kauf

(Mo–Sa) Tageszeitung-Kauf

1. HJ 2014: 814.278

1. HJ 2014: 626.715

1. HJ 2014: 518.848

1. HJ 2014: 296.760

1. HJ 2014: 156.533

ÖSTERREICH hat von allen Tageszeitungen das größte Plus in der verbreiteten Auflage lt. Vergleich ÖAK 1/2015 mit ÖAK 1/2014 Die neue ÖAK (Österreichische Auflagenkontrolle) für das 1. Halbjahr ist der beste Beweis für die positive Annahme und Beliebtheit von ÖSTERREICH bei den LeserInnen.

Plus 21.171 Zeitungen pro Tag im Vergleich zum Vorjahr – mehr Zugewinn in der verbreiteten Auflage hat keine Tageszeitung im Land.

* Quelle: ÖAK, 1. Halbjahr 2015 und ÖAK 1. Halbjahr 2014. In den Grafiken wird der Zugewinn oder Verlust verdeutlicht, der sich aus der Differenz der „verbreiteten Auflage“ 1. Halbjahr 2014 und 1. Halbjahr 2015 ergibt. In den Hauptgrafiken („Verbreitete Auflage Wochenschnitt national“ und „Verbreitete Auflage Ausweisung Wien“) werden die genauen Auflagenwerte ausgewiesen. ÖSTERREICH Gesamt umfasst die tägliche Auflage ÖSTERREICH-Stamm, OÖ und Länder.

-4.639

-5.687

16 kommentare

Freitag, 18. Dezember 2015

Gute Vorsätze, der Weg zur Hölle u.v.m. …

Zitat des Tages Jürgen H. Gangoly Geschäftsführer Skills Group

Insofern hat die Kommunikationsbranche vom VW-­Skandal sicherlich ­profitiert.

Prognosen sind schwierig, besonders wenn sie die Zukunft betreffen. Wir wagen trotzdem in der letzten Ausgabe eine Rück- & eine Vorschau auf 2016.

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli

Die wesentliche Neuerung, die heuer aus unserem Hause kam, war die Umstellung der ­medianet-Erscheinungsweise: Von zweimal wöchentlich – Dienstag und Freitag – als Printmedium und ebenfalls zweimal die Woche als ePaper – Mittwoch und Donnerstag – erscheint ­medianet seit unserer Sommerpause nunmehr als ­Wochenzeitung. Mit einigen Umstellungen in der Erscheinungsweise der sog. Freitagsbücher und einer Erweiterung des Umfangs in den Ressorts „retail“ und „Marketing & Media“.

Auch das Erscheinungsbild unserer Zeitung hat sich verändert: Großzügigere Layouts, längere Stories, größere Bilder und noch mehr Geschichten und Hintergründe aus der Branche im gedruckten Medium und dazu die schnelle, kurze Info auf unserer Website.

AUSBLICK. Bekanntlich ist, wie ein schon sehr alter Spruch sagt, der Weg zur Hölle mit guten Vorsätzen gepflastert. Trotzdem können wir nicht anders und nehmen uns auch für das kommende Jahr Neues vor, das wir besser, anders oder neu machen wollen.

Davor wollen wir aber versuchen, einen kurzen Blick auf das ablaufende Jahr 2015 der Medien, das nicht nur für die Medienbranche insgesamt, sondern auch für unser Medium die eine oder andere Veränderung mit sich brachte, zu werfen.

Willkommen im Lese-Wochenende All das ist unter anderem auch dem veränderten Leseverhalten unserer breitgefächerten Zielgruppe geschultet – die kurze, knackige Info online und mobil unter der Woche und die ausführliche Berichterstattung und Analyse für das Wochenende.

Mit der neuen Erscheinungsweise der medianet reihen wir uns hier seit dem Sommer in eine Entwicklung ein, die einige Medien bereits umgesetzt und andere aber sicherlich noch vor sich haben werden.

Und sonst? Dass Print lebt, beweisen nicht nur regelmäßig die ÖAK-Zahlen, sondern auch die eine oder andere Neugründung der letzten Jahre.

Erfreuliches, aktuelles Beispiel: das neue, wenn auch von den Machern als einmalige Aktion definierte Club-Magazin der nzz.at.

Wer nur einen schnellen Blick auf das Vorhaben wirft, könnte meinen, es entbehre nicht einer gewissen Ironie, dass gerade die nzz.atMacher ein Printprodukt auf den Markt bringen.

Und auch für jene, die das Buch „Die Zeitung – ein Nachruf“ von Michael Fleischhacker gelesen hat, ist das angekündigte Magazin zumindest ein kleiner Widerspruch. Denn: Fleischhacker hat nichts anders gesagt, als dass jene (Tages) Zeitungen, die sklavisch am Trägermedium ­Papier festhalten, keine Zukunft haben.

Und da muss man Fleischhacker Recht geben: Seine These stimmt, dass das gedruckt Medium (er sprach hier von der Tageszeitung) nicht mehr den Anspruch erheben kann, die Universal­ bedürfnisse des Lesers zu befriedigen.

Das stimmt dann durchaus wieder, und da macht ein gedrucktes Qualitätsprodukt, dieses mal halt als Begleitmedium zu einem OnlineProdukt, durchaus wieder Sinn.

Denn am Ende kommt es, und das ist das Beruhigende, nicht auf das Trägermedium an, sonder auf die Qualität des Inhalts.

Handschlagqualität vor Online-Empfehlung

Mittendrin statt nur dabei Jürgen Hofer

© W24

Studie: Persönliche Empfehlungen am vertrauenswürdigsten

W24 Weihnachts­ g’schichtn BESINNLICH. Lesen für den guten Zweck: Das Stadtfernsehen W24 hat 25 Wiener eingeladen, besinnliche und lustige Weihnachtsgeschichten für den guten Zweck vorzulesen. Unter anderem lasen Viktor Gernot, Mariane Mendt und Heinz Zuber. Eine DVD mit den gesammelten „Weihnachtsg’schichten“ kann seit Anfang Dezember über www.w24.at erstanden werden. Der Reinerlös des DVD-Verkaufs kommt der Caritas zugute und wird für Weihnachts- und Geburtstagsgeschenke für Kinder in Caritas-Häusern verwendet.

Die entstandenen Weihnachtsgeschichten sind jeden Abend um 18:00 Uhr in „Guten Abend Wien – das Magazin“ zu sehen.

Am 24. Dezember werden alle Geschichten noch einmal nacheinander gezeigt.

Gastkommentar ••• Von Michael Mayer VERTRAUEN. Kürzlich wurde die Nielsen Trust in Global Advertising-Studie veröffentlicht. 30.000 Menschen aus 60 verschiedenen Ländern wurden zu ihrem Vertrauen in diverse Werbeformen befragt. Das Ergebnis: 83 Prozent empfinden persönliche Empfehlungen am vertrauenswürdigsten, mit 66 Prozent gefolgt von Online-Recommendations.

Interaktionen Der Vertrauens-Report zeigt, dass Empfehlungen von Freunden, Geschäftspartnern, Familien und Bekannten für den Kauf eines Produkts oder einer Dienstleistung am relevantesten sind. Warum? Vertrauen entsteht viel schneller durch zwischenmenschliche Interaktionen. Sagen Menschen, denen wir vertrauen, dieses und jenes sei gut, glauben wir ihnen das auch. Online-Vertrauen entsteht viel langsamer oder gar nicht. Also: Es kommt auf das Zwischenmenschliche an.

Die Studie zeigt, dass Handschlagqualität am meisten zählt, und BNI, ein Netzwerk, das von persönlichen Geschäftsempfehlungen lebt, voll im Trend liegt.

Empfehlungsmarketing Unternehmer können enorm vom Empfehlungsmarketing profitieren und ihre Umsätze dadurch optimieren – online, aber vor allem, wie es auch die Studie illustriert, offline.

Wer gutes Empfehlungsmarketing macht, greift auf ein funktionierendes Netzwerk zurück. Es gilt, qualitativ hochwertige Netzwerk-Knotenpunkte aufzubauen und diese schlussendlich zu tatsächlichen menschli-

© Peter Berger

DVD der woche

Michael Mayer ist Nationaldirektor von BNI (Business Network International) Österreich und Deutschland.

chen Beziehungen zu machen. Überhaupt geht die Unternehmerwelt in Richtung kooperativer Geschäftsmodelle à la Co-Working. Laut Studie haben klassische Werbeformen, trotz des digitalen Wandels, nicht an Glaub- und Vertrauenswürdigkeit verloren.

Disruptive, innovative Kommunikationskanäle und Geschäftsmodelle, mobile Ideen und eine neue Art, Business zu machen können in Österreich, aber auch weltweit, die zwischenmenschliche Interaktion nicht ersetzen. Face-to-face ist also nach wie vor das Nonplusultra für Erfolg oder Misserfolg.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ­ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

medianet.at

Österreich ist Europameister!

Diesen Eindruck gewinnt seit der hoch erfolgreich absolvierten EM-Qualifikation nicht nur der dem Fußball zugeneigte Beobachter; spätestens seit der sportlich doch machbaren Zulosung in eine Gruppe mit Portugal, Island und Ungarn ereilt einen das Gefühl, der Titel sei ohnehin schon fixiert. Dem Hype rund um das österreichische Nationalteam folgend, werden die Protagonisten derzeit medial herumgereicht und vorgeführt: Torgarant Marc Janko – hocheloquent und um Welten witziger als der ebenfalls anwesende Comedian Michael Mittermeier – etwa bei Stermann & Grissemann in „Willkommen Österreich“.

Oder Teamchef Marcel Koller diese Woche bei Gespräch und Mittagessen der IAA. Und sie folgen und lauschen in Scharen; immerhin will jeder der acht Millionen Teamchefs zumindest gefühlt Teil des Erfolgs sein.

Eines sollte im medialen Hype allerdings nicht untergehen: De facto ist außer einer Teilnahme noch nichts erreicht. Zu Erfolgen kann man sich weder reden noch schreiben. Also lasst Koller und sein Team arbeiten. Jubeln können wir im Juni immer noch.

medianet.at

Freitag, 18. Dezember 2015

cover 17

marketing & media Start-ups Vier regionale Marken mischen den Markt auf 20

Kommentar „70% ­wissen nicht, was Content ­Marketing bedeutet“ 22

Etat DocLX ist neuer ­Vertriebspartner der Wien-Karte 23

Startup Manageers lud zu Diskussion über ­Finanzierungen 24

© ÖBB/Sabine Hauswirth

© Tamas Kuensztler

Kristin Hanusch-Linser

© Sebastian Philipp/skills.at

© Ingram Micro Austria/Pepo Schuster

ÖBB Kristin Hanusch-Linser kümmert sich künftig um die Programmleitung und den Aufbau des neuen ÖBB-„Service-DesignCenters“; damit gibt sie ihre Funktion als Konzernsprecherin, Head of Corporate Communication/Marketing und GF ÖBBWerbung ab.

Jürgen H. Gangoly, Stefan A. Sengl und Jörg Wollmann (v.l.n.r.) in den Agenturräumlichkeiten im 5. Bezirk.

Neue Ethik und Transparenz auch in der Kommunikation Was Kommunikatoren aus dem VW-Skandal lernen müssen, ­erläutern die Skills Group-Verantwortlichen im Gespräch. 18

ART DIRECTOR

(Vollzeit, Festanstellung)

Michael ­Tropper Ingram Micro Austria Michael Tropper avanciert bei Ingram Micro zum neuen Head of Marketing. In dieser Funktion verantwortet er alle direkten und indirekten Marketing-Aktionen und ist auch für die alljährliche Fachhandelsmesse IM.TOP zuständig. Tropper ist seit 2007 für das Unternehmen tätig.

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Interview Trotz eines schwierigen Marktumfelds konnte feibra die Umsätze stabil halten. 21

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18 Coverstory

Freitag, 18. Dezember 2015

medianet.at

„Insofern hat die Branche von VW profitiert“ Ein Jahresrückblick der Skills Group sowie ein Ausblick auf künftige ­Challenges: mehr Krise, mehr Transparenz – am Beispiel VW-Skandal.

in anspruchsvollen Zeiten wie diesen“, ergänzt Gangoly. Dabei bleibt man aber dem Prinzip der eigentümergeführten Beratung stets bei jedem Kunden treu.

WIEN. Nach dem Jubiläumsjahr 2014 zum 30-jährigen Bestehen der Agentur habe sich Skills, eine der Top 5-PR-Agenturen des Landes, auch in diesem Jahr gut entwickelt, freuen sich die Geschäftsführer Jürgen H. Gangoly und Jörg Wollmann im Gespräch mit medianet.

Zu Buche stehen neben einem „erneuten Umsatzplus“ beispielsweise die Etatgewinne von Holz­ industrie Schweighofer, des Beleuchtungs- und Glas-Experten LightGlass, der Personalmanagement-Plattform Veeta sowie der Ticketing-Plattform Ticketgarden. com. „Wir konnten zu unseren langjährigen Bestandskunden weitere interessante Etats aus neuen Branchen gewinnen, was uns persönlich sehr freut“, so Gangoly. Darüber hinaus darf sich die Agentur seit diesem November auch als staatstragend bezeichnen. So wurde Skills das österreichische Staatswappen und der Titel „Staatlich ausgezeichnetes Unternehmen“ vom Wirtschaftsministerium verliehen.

Diese Ehrung erhalten Unternehmen, die sich „um die österreichische Wirtschaft besonders verdient gemacht haben und in ihrer Branche eine führende Stellung einnehmen“.

Global PR Award Auszeichnungen gab es auch auf anderer Ebene, zuletzt mit dem Global PR-Award 2015; die österreichische Agentur konnte dabei mit dem Projekt „Journalismus und Demokratie“ punkten und erhielt den Global PR Award 2015 – World´s Best PR-Campaign – in der Kategorie „Gesellschaftliche Verantwortung“.

© Sebastian Philipp/skills.at

••• Von Jürgen Hofer

Geschäftsführer Stefan A. Sengl, Jürgen H. Gan­goly, Jörg ­Wollmann (v.l.).

Das von der Skills initiierte Projekt machte es sich zum Ziel, die Medienlandschaft in Ägypten zu stärken und junge Medienschaffende zu unterstützen. So wurde ein bis heute bestehendes Netzwerk mit ägyptischen Journalisten und Bloggern aufgebaut und unterstützt. „Dieser Preis kam für uns durchaus überraschend“, verweist Gangoly auf aus seiner Sicht hervorragende Projekte aus über 70 Ländern, „aber umso mehr freut es uns; auch weil es zeigt, dass sich soziales Engagement bezahlt macht.“ Ein Nachfolgeprojekt sei bereits in der Pipeline, so die beiden Ver-

antwortlichen. „Ein Projekt wie dieses zeigt in der aktuellen Situation umso mehr, wie wichtig Kommunikationskompetenz im interkulturellen Bereich ist“, ergänzt Wollmann. Neben diesem Segment sehen die Agenturchefs weitere Dienstleistungen auf sich zu kommen, vor allem dank der fortschreitenden Digitalisierung. „Kommunikation bedarf dafür immer mehr Personen, die in allen Kommunikationswelten firm sind“, so Wollmann, der betont, dass man dafür auch stetig, aber eben organisch wachsend, neues Personal suche und einstelle. „Die Frage nach gutem Personal ist essenziell

2,82 Agenturfacts Die Skills Group erwirtschaftete im Jahr 2014 laut Eigenangaben einen Honorarumsatz von 2,82 Mio. €. Skills wurde 1984 von Renate Skoff und Paul M. Sills gegründet.

Neue Transparenz Dies gilt auch für Start-ups, wo man sich – wenn der Grundgedanke wie beispielsweise bei der ­Online-Bewerbungsplattform myVeeta.com überzeugt – auch verstärkt engagiert und in der ersten Phase der Unternehmenspositionierung sowie bei der Markteinführung der Produkte oder Dienstleistungen strategisch und kommunikatorisch unterstützt.

Und mit welchen Themen wird sich Skills 2016 intensiv beschäftigen? „Mit der Digitalisierung geht eine neue Transparenz in der Kommunikation einher“, so Wollmann.

Man stünde als Kommunikator wie auch als Marke im von allen Seiten einsehbaren Schaufenster wie nie zuvor. „Dieser Verantwortung muss man sich bewusst sein“, führt er weiter aus. Aktuelles Beispiel: der Skandal um gefälschte Abgaswerte beim deutschen Automobilkonzern Volkswagen. „Solche Dinge lassen sich heute nicht mehr vertuschen und sollten daher erst gar nicht geschehen. Ich bin mir sicher, dass sich viele Entscheidungsträger in Unternehmen aktuell die Frage stellen, ob so etwas auch bei ihnen möglich wäre“, so Gangoly. Ethische Fragen finden derzeit in der Wirtschaft allgemein mehr Beachtung – und damit auch in der Kommunikation. Die Nachfrage nach Krisenprävention und professioneller Krisenkommunikation ist zuletzt enorm gestiegen. „Insofern hat die Kommunikationsbranche vom VW-Skandal sicherlich profitiert“, so Gangoly.

Digitalisierung etablieren

WIEN. „Wir stellen uns der Digitalisierung“, so die Erfinder. Unter diesem Motto entsteht der Digital Hub Vienna als gemeinnütziger Verein.

Der Zweck des Vereins ist es, die Digitalisierung in der Gesellschaft und Wirtschaft zu etablieren und zu fördern. Dabei steht der Wissenstransfer im Mittelpunkt: Mehr Wissen baut Ängste ab und lässt Möglichkeiten entstehen.

Wien im Wandel Der Digital Hub Vienna hat als Plattform zum digitalen Wandel unterschiedliche Schwerpunkte, unter anderem Hub Wissen, Hub Kommunikation und Hub Old & New Economy. Die Vernetzung ist Anliegen des Vereins. „Es gab bereits Zeiten des Umbruchs in Wirtschaft und Gesell-

…aber auch damals hat es viel Überzeugungsarbeit und Mut gebraucht, um den Stil umzusetzen…

schaft, aus dem Wien als einer der Gewinner hervorging – die Secessionszeit, auch im Stil ‚Art Nouveau‘ oder Jugendstil genannt. Wien profitiert noch heute davon, aber auch damals hat es viel Überzeugungsarbeit und Mut gebraucht, um den Stil umzusetzen.

Das steht nun auch im Zuge der Digitalisierung an“, meinen die ­Initiatoren.

Als eben diese fungieren Birgit Kraft-Kinz mit der gleichnamigen Agentur Kraftkinz und der Unternehmer Michael Gastinger. „Wir stehen für eine Gruppe von Unternehmerinnen und Unternehmern, die sich 2016 beherzt der Digitalisierung stellen. Wir sind offen & freuen uns über viele Verbündete auf dem Weg, Österreich nach vorn zu bringen!“ (red)

© Kraftkinz

Der Verein Digital Hub will die Digitalisierung in Gesellschaft und Wirtschaft fördern.

Digital Hub Vienna-Gründer: Birgit Kraft-Kinz und Michael Gastinger.

1 IST SICHER: WER IN EINEM GRÖSSEREN GEWÄSSER FISCHT, WIRD AUCH MEHR FANGEN.

Die aktuelle MA zeigt: die Kronen Zeitung ist die unangefochtene Nummer 1.* Wie immer.

Wer mehr Leser erreicht, kann mit seiner Anzeige einfach mehr bewegen. *Quelle: MA 14/15, Basis: Tageszeitungen national, SB +/- 0,7%

20 Etats und kampagnen

Freitag, 18. Dezember 2015

medianet.at

Spendenaktion

88.6: „Wünsch dir was“ WIEN. Auch heuer kann man wieder über ein Onlineformular seinen Musikwunsch bekannt geben, welcher dann gegen eine kleine Spende gespielt wird, um schwer erkrankten Kindern zu helfen. www.radio886.at FAIRER HANDEL

INNSBRUCK. Bereits 89 Fachgeschäfte in allen neuen Bundesländern kann der Weltladen verzeichnen. Die Läden nehmen das 20-jährige Jubiläum zum Anlass, um noch effizientere Strategien zur Zusammenarbeit mit den Handelspartnern im globalen Süden zu schaffen. neuer markenauftritt

MUK: Gentleman Creatives WIEN. Die Werbeagentur arbeitete an der Neugestaltung der gesamten Corporate Identity sowie einem Logo. Die Herausforderung der Arbeit war es, eine Identität zu kreieren, die sowohl die Tradition als auch die Innovation der Musik und Kunst Privatuniversität Wien unterstreicht. Ziel ist es, MUK international bekannt zu machen.

Mediamarkt

Wiener Agentur in der Schweiz WIEN. Die Agentur Demner, Merlicek und Bergmann konnte den Pitch für den neuen Mediamarkt-Spot in der Schweiz für sich gewinnen.

Die neue Kampagne unter dem Motto „Spaß muss sein“ ist seit 8. Dezember auf allen Kanälen zu sehen.

TRADITIONSGETRÄNK

Spitz mit 3DKampagne

© Motoröl

Weltladen feiert Jubiläum

Christoph Madahlik und Andreas Braunböck bringen Motoröl, Pjure Bio Energy, Wien Gin und die Tschick nach Hamburg.

Man reiche den „Wien Gin“ Vier regionale Start-ups mischen mit ihren Produkten den Markt auf und bringen mit ihren Markennamen die Menschen zum Schmunzeln.

media­net. Nach 90 Jahren wird das Likörrezept des Motorenschraubers Josef Rausch wieder gefunden; dieses vereint den Geschmack von Süßholz, Anis und Kräutern.

Unter dem Namen „Motoröl“ wird es nun vertrieben.

Alkoholisch geht es, wie der Name schon verrät, auch bei den Kesselbrüdern zu. 2013 kreierten drei Wiener Freunde den ersten Vienna dry Gin, und wer eine Tschick möchte, kann dank Reinhard Leitner auch eine haben, denn die Zigarettenmarke „Tschick“ ist mittlerweile in 60% aller österreichischen Trafiken erhältlich. Gesund wird

WIEN. Hinter den Marken „Wien Gin“, „Motoröl“, „Pure Bio Energy“ und „Tschick“ verstecken sich nicht nur vier Start-ups, sondern auch geballte Regionalität.

Unterstützt werden die vier Marken von Andreas Braunböck, Gründer der Balloonart Vienna Veranstaltungs GmbH, und Christoph Madahlik, CEO von alpha­affairs. „Nach 26 Jahren ‚Balloonart‘ wollte ich mir eine Auszeit nehmen.

Doch dann habe ich mich diesen neuen Projekten zugewandt und unterstütze die vier befreundeten Marken mit meinem Netzwerk“, erklärt Braunböck im Interview mit

es mit dem Energydrink „Pure Bio Energy“, der auf Bio Koffein setzt und auf synthetisches Taurin verzichtet. „Die Marken funktionieren sicher auch wegen ihrer ausgefallenen Namen. Bei ‚Tschick‘ wundert man sich, weshalb der Markenname nie genutzt wurde, und wenn man bedenkt, dass es über 300 verschiedene Gin-Sorten gibt, dann war der ‚Wien Gin‘ als wunderschöne Marke längst nötig“, so Braunböck.

Dennoch bringen die Marken auch einige Herausforderungen mit sich: „Wir müssen versuchen, Menschen davon zu überzeugen,

Silberball steigt aufs Gas

WIEN. In Zusammenarbeit mit dem Café Landtmann entwickelt das Unternehmen Spitz eine neue Kampagne für Spitz Inländer Rum. Bei der Plakatkampagne sticht die 3D-Rumflasche heraus und soll somit die Aufmerksamkeit der bummelnden Spaziergänger in der Adventszeit auf sich ziehen. In der Kampagne wird das Traitionsgetränk als Geheimrezept für Wiener Mehlspeisenträume dargestellt. (red)

SALZBURG. Das Salzburger Agenturteam von Silberball konnte ihr Know-how unter Beweis stellen und für den deutschen Automobilzulieferer MD Elektronik ein umfangreiches Coporate Design sowie Logo entwickeln und designen.

Dabei wurde darauf geachtet, dass beides sowohl national als auch international, also mit einer variierbaren Logoarchitektur auch für andere Sprachen oder Zusammensetzungen, verwendbar ist.

Botschaft Hierbei spielen die Designelemente der Impulse eine wichtige Rolle und sind das verbindende Element für das gesamte Corporate Design des Unternehmens. Man möchte mit dem neuen Design auf die Stärken und Säulen des deutschen

Internationalität ist möglich 2016 will man weitere Autoralleys besuchen und die Produkte an die Zuschauer und Teilnehmer bringen, und auch Werbekampagnen sind in Planung.

Braunböck glaubt auch an die Internationalität der Marken, zumindest in ausgewählten Städten: „Im Februar 2016 werden wir mit unserem VW-Bus eine vierwöchige Hamburg-Tour machen, da wir glauben, dass der Geschmack von Motoröl hier besonders gut ankommt. Wir werden darüber in Facebook berichten und uns von einem Kameramann begleiten lassen.

Das wird eine richtige Erlebnistour, und im Gepäck haben wir natürlich Tschick, Wien Gin und Pjure Bio Energy.“ Die Etablierung der Marke Tschick könnte allerdings Probleme mit sich bringen: „Die Tschick soll es auch in Deutschland geben. Indes wird das ganz vorsichtig passieren, und zunächst soll versucht werden, in München Fuß zu fassen.

In Hannover wird man den Begriff ‚Tschick‘ nicht kennen. Wir glauben aber, ist erstmal ein Kultstatus erreicht, wird man Tschick als solchen wahrnehmen.“ (gs)

intelligent strength

Etatgewinn für Vienna Digital WIEN. Die Wiener Agentur entwickelt Digitalstrategie, eCommerce-Maßnahmen sowie den Relaunch des Internetauftritts inklusive Online-Shop sowie Webanalysen und SocialMedia-Werbekampagnen für die internationale Fitnessmarke Intelligent Strength.

Neue Kampagne

Identum für Diakonie © Silberball

© Epamedia

Österreichische Agentur realisiert neuen Markenauftritt für den deutschen Automobilzulieferer MD-Elektronik.

ihre Stammmarken zu wechseln.

Wer seit zehn Jahren ‚Hendricks Gin‘ trinkt, wird zögern, einen neuen Gin zu versuchen. Allerdings sprechen die Regionalität und der Geschmack der Marken für sich.

Wer einmal probiert hat, wird begeistert sein.“ Die Vermarktung der Zigarettenmarke ist besonders schwierig; so sind rechtlich jegliche werblichen Aktivitäten verboten: „Ein Umstand, der uns allerdings sehr gut zuspielt, ist, dass andere österreichische Zigarettenmarken mit 2016 auslaufen werden. Für die großen Hersteller sind diese Marken nicht mehr interessant; in diese Lücke wird Tschick springen“, erklärt Braunböck.

2016 soll der Basistabak von Tschick in der alten Tabakfabrik in Linz produziert werden. Die Maschinen sind da, und der erste Tabak wurde bereits in Ladendorf angebaut und geerntet.

Logo und Corporate Design von Agentur Silberball konzipiert und entwickelt.

Automobilzulieferes aufmerksam machen.

Neben Logo und Coporate Design betreut die Agentur auch kontinu-

ierlich Offline- und Online-Kommunikationsaktivitäten, wie beispielsweise Folder, Website-Auftritte oder Messe-Präsenzen.

WIEN. Die österreichweite Kampagne, die den Markenauftritt stärken und auf die wichtige Arbeit der Diakonie aufmerksam machen soll, wurde von der Wiener Kommunikationsagentur identum für TV, Hörfunk und Plakat entwickelt.

Freitag, 18. Dezember 2015

agenturen 21

© feibra

medianet.at

Eine stabile Größe Trotz eines schwierigen Marktumfelds konnte feibra die Umsätze stabil halten. Den steigenden Online-Handel sieht das Unternehmen als Chance.

••• Von Michael Fiala WIEN. Die feibra wurde 1963 gegründet und gehört in Österreich mittlerweile zu den führenden Zustellunternehmen. Das Unternehmen ist in erster Linie mit der Zustellung unadressierter Werbesendungen wie Flugblätter und Prospekte bekannt geworden, mittlerweile ist die feibra aber auch in der Zustellung adressierter Sendungen aktiv und seit 2011 ein von der Post-Regulierungsbehörde RTR konzessionierter Postdienstleister.

Im Gespräch mit medianet sprechen die feibra-Geschäftsführer Franz Hausleitner und Franz Leitner über das Geschäftsjahr 2015, das trotz der aktuell schwierigen Entwicklungen am Markt zufriedenstellend verlaufen ist und die Tatsache, dass der steigende Online-Handel nicht zwingend dazu führen muss, dass auf Offline-Werbung verzichtet wird. „Sehr gut gelaufen“ „Vor allem im adressierten Geschäft konnten wir deutlich zulegen, mittlerweile entfällt fast ein Drittel unserer Umsatzerlöse auf den Bereich feibra Mail. Aber auch im klassischen Flugblattgeschäft ist es heuer sehr gut gelaufen, wenn man die Ergebnisse mit der Erwartungshaltung vergleicht.

Insgesamt liegen wir hier auf Vorjahresniveau, sind also stabil“, sagt feibra-Geschäftsführer Franz Hausleitner. „Und das ist insofern

bemerkenswert, als wir 2015 große Kunden durch Insolvenz bzw.

Schließung verloren haben: Unsere Kunden setzen also mehr denn je auf das Medium Flugblatt, und es kommen auch immer wieder neue Kunden dazu, die die Wirkung und Möglichkeiten dieses Werbemediums erkannt haben.“ Im unadressierten Bereich ist die Zustellung an die Wohnungstür der USP der feibra. Durch die Verteilung im feibra-Säckchen ist gewährleistet, dass die Prospekte der Auftraggeber in einwandfreiem Zustand beim Empfänger einlangen, daneben kann das Säckchen selbst als Träger einer Werbebotschaft dienen bzw. die Werbewirkung von Prospekten noch verstärken. Insgesamt hat feibra derzeit 26 ­Standorte, über ganz Österreich verteilt.

Bedarfsweckung Generell sind die Rahmenbedigungen jedoch schwieriger geworden, wie auch Franz Leitner bestätigt: „Was natürlich schon stimmt, ist, dass die wirtschaftliche Situation im Handel in einigen Branchen schwierig ist. So gab es im Elektro­ einzelhandel eine Marktbereinigung. Diese Branche hat sich jetzt aber wieder etwas erholt. Dafür sind mit bauMax und Zielpunkt große Player in anderen Branchen weggefallen. Aber gerade in wirtschaftlich schwierigen, konsumschwachen Zeiten kann unser Werbekanal mit Bedarfsweckung beim

Im Gespräch Die beiden feibraGeschäftsführer Franz Hausleitner und Franz Leitner ziehen eine zufriedene Bilanz über das Geschäftsjahr 2015.

Vor allem im adressierten Geschäft konnten wir deutlich zulegen, mittler­weile entfällt fast ein ­Drittel unserer Umsatz­erlöse auf den ­Bereich ­feibra Mail.

Kunden, Neukundengewinnung, Frequenzsteigerung in den Filialen, etc. besonders punkten.

Online-Händler interessant Dass immer mehr Umsatz über ­O nline-Handelsplätze gemacht wird, ist für feibra prinzipiell keine negative Entwicklung für das eigene Geschäft.

Hausleitner: „Ich glaube, dass viele Leute da einer Täuschung unterliegen. Nur weil jemand online verkauft, heißt das ja nicht, dass er auch nur online werben darf. Auch reine Onlinehändler wie z.B. Amazon und Zalando haben in der Zwischenzeit erkannt, dass Bedarfsweckung beim Konsumenten immer noch am besten mit klassischen Pushkanälen wie

dem Flugblatt oder adressierten Werbemailings funktioniert. Auch der Online-Primus Google setzt immer wieder physische Direct Mails ein, um Werbung für Google Adwords zu machen. Diese Werbung könnte Google ja auch online schalten.“ Aktuell wurde für Zalando ein Türhänger verteilt. „Das ist derzeit noch in der Auswertung und wir warten gespannt darauf, wie das für den Kunden funktioniert hat“, sagt Leitner. Generell sei es übrigens bei Kunden aus Deutschland stets eine Herausforderung, die Wirkung des Prospekts in Österreich zu erklären. „Da hat Österreich eine Ausnahmesituation. Bei uns sind Prospektaufkommen und Akzeptanz im Vergleich zu vielen anderen Ländern in Europa traditionell sehr hoch, das ist einfach ein ‚gelernter‘ Werbekanal.“ Investition in Zustellqualität Um eine hohe Zustellqualität gewährleisten zu können, wird diese bei feibra ständig intern und extern kontrolliert: Intern sind mehr als 100 angestellte Qualitätsmanager im Einsatz, etwaige Reklamationen können mittels einer eigenen Datenbank direkt einem Gebiet sowie einem Zusteller zugeordnet werden, was eine unmittelbare Reaktion bzw. Bearbeitung ermöglicht, zusätzlich werden die Zusteller stichprobenweise mit GPS-Trackern ausgestattet. Die externe Qualitätsmessung erfolgt durch Marktforschungsmethoden wie Consumer Panels und Test­ zustellungen.

feibra Facts Branchen Den größten Anteil des Umsatzes erwirtschaftet die feibra mit großen Handelskunden aus den Bereichen Lebensmittel, Textil, Elektro, Möbel und Baumärkte.

Umsatz 2013 erzielte feibra einen Umsatz von 58,457 Mio. € und beschäftigte rund 223 Mitarbeiter. Im Jahr 2002 beteiligte sich die Österreichische Post AG mit 75% minus einer Aktie an feibra.

22 gastKommentar

Freitag, 18. Dezember 2015

medianet.at

„Keine Ahnung von Content Marketing“ © Styria Content Creation/A. Felten

„70 Prozent haben keine Ahnung, was Content Marketing bedeutet“, meint Gastkommentator Martin Distl, ­Geschäfts­führer bei der Styria Content Creation.

Martin Distl, Geschäftsführer Styria Content Creation: Nicht alles in einen Topf werfen“.

WIEN/GRAZ. Es gibt kaum einen Begriff, der in den letzten zwei Jahren so oft strapaziert wurde wie Content Marketing (CM).

Einer Umfrage von DMVÖ und Marketagent.com zufolge kennen 93,9 Prozent der Befragten den Begriff. Was in der Studie aber nicht

steht: 70 Prozent davon haben keine Ahnung, was CM wirklich bedeutet. Viele Schlagworte – von Inbound Marketing über Native Advertising bis hin zu Branded Content – werden in einen Topf geworfen und als CM angepriesen.

Zudem sprechen die meisten Agen-

turen im Zusammenhang mit CM gern von Kampagnen.

Thema verfehlt Wer das macht, hat das Thema nicht verstanden. CM ist immer mit einer langfristigen Strategie verbunden. Die Agenturen müssen sich darauf einstellen, dass es nicht darum geht, dem Kunden ein bestimmtes Produkt zu verkaufen.

Ich muss zuhören, was der Kunde bzw. der Endkunde eigentlich braucht und woraus er einen Zusatznutzen schöpft. Daraus folgt: Content Marketing verkauft nicht, sondern schafft Bedarf!

Content Marketing ist immer mit einer langfristigen Strategie verbunden.

Wer auf die jeweilige Zielgruppe zugeschnittene und relevante Inhalte produzieren will, muss die unterschiedlichen Kanäle verstehen, die Zielgruppen kennen und den entsprechenden Content produzieren können. In Österreich gibt es nur sehr wenige, die das können und hiermit schon Erfahrung haben. Die Styria Content Creation gehört zu denen, die diese Disziplin perfekt beherrschen. Wir können den Endkunden vom Aufstehen bis zum Schlafengehen mit relevantem Content über alle Kanäle (Radio, Print, Digital, Online, Social Media und Video) erreichen.

Content is King Mission Die Styria Content Creation ent­wickelt maßgeschneiderte, inte­grierte Kampagnen für alle Medienkanäle – von analog, digital, virtuell, audiovisuell, als App, ePaper oder klassisches Printprodukt.

Was der Ziegelstein hier soll? Sie dazu bringen, diesen Text zu lesen. Und zu zeigen, dass Werbung in Printmedien wirkt. Fast 70%* aller Österreicherinnen und Österreicher lesen weiterhin täglich Zeitung.

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Freitag, 18. Dezember 2015

agenturen 23

DocLX holt sich wichtigen Etat WIEN. Die DocLX Travel Events GmbH wickelt seit Kurzem den Vertrieb für die Wien-Karte des WienTourismus ab. Sie erhielt nach einer EU-weiten Ausschreibung zur Vergabe der Dienstleistungskonzession den Zuschlag, denn, wie Tourismusdirektor Norbert Kettner erklärt: „Alexander Knechtsberger und sein Team haben ein überzeugendes Vertriebskonzept präsentiert, dem die touristische Branchenerfahrung und das starke Know-how im Online-Bereich deutlich anzusehen war. Das umfangreiche internationale Netzwerk von DocLX ist ein zusätzliches Plus, das uns sicher zugutekommen wird.“ Für die Verkaufsstellen der WienKarte, die von den Wiener Hotels über die Wiener Linien und Austrian Airlines bis zu rund 500 in- und ausländische Reisebüros beziehungsweise -veranstaltern reichen, ändert sich nichts. Alle adminis­ trativen und organisatorischen Abläufe bleiben unverändert. Dies gilt auch für die „Affiliates“ der WienKarte – Websites-Betreiber, die sie dort bewerben und für ihre Verkäufe eine Provision erhalten.

bei diversen Sehenswürdigkeiten, Konzert- & Theater-Aufführungen, Geschäften, Restaurants, Heurigen und vielem mehr. Die Karte gibt es in zwei Varianten: als 72-StundenFahrschein mit Vergünstigungen vier Tage lang (21,90 €) sowie als 48-Stunden-Fahrschein mit Ver-

Große Freude beim Eventer Alexander Knechtsberger, Gründer und Geschäftsführer von DocLX, zu der neuen Aufgabe: „Wir sind sehr stolz darauf, diese europaweite Ausschreibung gewonnen zu haben, um nun mit der exklusiven Wien-Karten-Konzession die wohl erfolgreichste City Card Europas zu vertreiben. Es ist eine sehr spannende Aufgabe, dieses seit Jahren auf sehr hohem Niveau agierende Produkt weiterzuentwickeln und langfristig – beispielsweise mit einer neuen, auf die Interessens-Vielfalt unserer Wien-Besucher abgestimmten Online-Strategie – mitzugestalten und zu forcieren. Auch unser internationales Netzwerk soll hier einfließen, um noch mehr Touristen zum Kauf der Wien-Karte zu animieren.

Als klassischer Event-Touristiker kommt es uns sehr entgegen, dass es dem WienTourismus in den letzten Jahren gelungen ist, Wien nicht nur als imperiale Kultur-Stadt, sondern als moderne, stylishe und eventaffine Topdestination in Europa zu positionieren.“ 20 Jahre Wien-Karte Heuer ist es genau 20 Jahre her, dass der WienTourismus mit der Wien-Karte die erste Gästekarte Österreichs eingeführt hat. Seither ist sie alljährlich die meistgefragte des Landes und 2012 errang sie in einem Vergleichstest von 16 europäischen Städtekarten den ersten Platz. 2014 wurden 324.000 Stück verkauft, heuer liegen die Verkäufe bis Oktober mit rund 290.000 Stück bereits um 26% über der Vergleichszahl des Vorjahres.

Inhaber der Wien-Karte genießen freie Fahrt mit den öffentlichen Verkehrsmitteln im Stadtgebiet sowie mehr als 210 Vergünstigungen in allen großen Museen,

günstigungen drei Tage lang (18,90 €). Zusätzlich zu ihrer Funktion als Service für Gäste leistet die WienKarte auch einen wichtigen Beitrag zum Umweltschutz und zur Verkehrsentlastung, bietet sie doch ein Stadterlebnis, bei dem man ohne Auto auskommt. (red)

© Wien Tourismus

DocLX-Boss Alexander Knechtsberger und sein Team sind nach einer EU-weiten Ausschreibung neuer Vertriebspartner der Wien-Karte, die heuer 20 Jahre jung wird.

Tourismusdirektor Norbert Kettner und DocLX-Boss Alexander Knechtsberger.

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Freitag, 18. Dezember 2015

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© Harald Klemm (4)

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zukunftsmusik

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Diskussion

Drei Thesen für das Jahr 2016 Um digital fit aufgestellt zu sein, konnten unter anderem folgende Thesen aufgestellt werden, die auf 2016 vorbereiten sollen: 1. „Die Community bestimmt die Story, die Story bestimmt die Medien.“ Die Kommunikation verlagert sich in kleine Gruppen, doch die haben es in sich: 100 Millionen aktive Nutzer auf Snapchat oder 320 Millionen täglich aktive Nutzer auf WhatsApp – und genau dort verbringen sie auch ihre Zeit. Als zweite These gilt: „Customer Experience wird zur Chefsache“, so wird die Customer Journey immer dynamischer und bedarf mehr Aufmerksamkeit für ein stringentes Kundenerlebnis. Und die dritte Erkenntnis: „Wenn sie einen Scheißprozess digitalisieren, dann haben sie einen scheiß digitalen Prozess.“ Sprich: Es bedarf angepasster, flexibler Strukturen, um auf den digitalen Wandel reagieren zu können. Bestehende Hierarchichen und Strukturen können nicht immer 1:1 ins digitale übertragen werden. An der Veranstaltung nahmen unter anderem Claudia Huber, A1, Johannes Posch, Alles Auto, Julian Fischer, Austrian Airlines, Robert Macho, Bank ­Austria, Ulrike Hofmann-Kinzl, Erste Bank, Markus Pilsl, OMV AG, Martin Micko, Qidenus Group, Iris Temminghoff, Siemens, teil.

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Manageers und Start-ups START-UPS. Der 15. Event des Karriere-Netzwerks Manageers zum Thema „Startup Finance“ fand Anfang Dezember im Chaya Fuera in Wien statt; rund 250 Personen nahmen an der Veranstaltung teil.

Diskussion über Finanzierungen und Zusammenarbeiten Moderatorin Daniela Philipp-Sabelko, Coach und Unternehmensberaterin, führte durch den Abend und leitete eine Diskussion mit vier Vertretern der Start-up-Szene: Philipp Kinsky, unter anderem Privatinvestor und Gründer des Start-up-Inkubators „HK Incube“, Martin Hinteregger, Co-Founder & Managing Partner von Lions Capital Partners, Stefanie Pingitzer, CEO der M&A Beratungsfirma LilO Ventures – the entrepreneur boutique!, und Andreas Pürzel, Gründer und CEO von Intelligent Strength, diskutierten unter anderem über die Finanzierung in der Earlystage-Phase eines Start-ups und die Zusammenarbeit mit Business Angels.

1. Julian Fischer (Austrian Airlines), Sabine Hoffmann (ambuzzador), Christoph Bitzner ­(simpleWish); 2. Ulrike Hofmann-Kinzl (Erste Bank); 3. Martin Micko (Qidenus); 4. Markus Pilsl (OMV AG).

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1. Philipp Kinsky (HK Incube), Stefanie Pingitzer (LilO Ventures – the entrepreneur boutique!), Daniela Philipp-Sabelko (Coach und Unternehmensberaterin), Martin Hinteregger (Lions Capital Partners), Andreas Pürzel (Intelligent Strength); 2. Philipp Kinsky (HK Incube).

Termine

Die Gefall­ süchtigen

Ein öster­ reichischer Don Juan

KONFORMISMUS. Die Medien vernachlässigen ihre Aufgabe als „Vierte Gewalt“ im demokratischen Gemeinwesen. Und das im digitalen Zeitalter, wo sie doch so wertvoll sein könnten wie nie.

Knaus, 256 Seiten; ISBN: 978-3813506686

REBELLISCH. Der Liedermacher und bayrische Rebell Hans Söllner erzählt seine Geschichte. Wie er vom Arbeiterkind zum Staatsfeind wurde und sich für Marihuana einsetzt.

Knaus, 320 Seiten; ISBN: 978-3813506945

RAFFINIERT. Der skrupellose Wiener Frauenheld Baron Erwein von Raidt verführt und erobert – bis ihn seine letzte Gebliebte verwandelt und zu ihrem hörigen Sklaven macht dvb, 265 Seiten; ISBN: 978-3200042599

Dr. Karl RennerPublizistikpreis 2015 Verleihung des Österreichischen Journalisten Clubs (ÖJC) 22.12., 18:30 Rathaus Wien Lichtenfelsgasse 2 / 1010 Wien Leitmesse der Werbe­ artikelindustrie Europäische Zusammenkunft der Werbeartikelindustrie (PSI) 13. bis 15.1.2016 Messegelände Düsseldorf, Deutschland

© dvb

© Knaus

Award Verleihung des 18. Radiopreis der ­Erwachsenenbildung 20.1.2016, 18:30 Uhr ORF-RadioKulturhaus, Argentinierstraße 30a 1040 Wien

© BB NÖ

Freiheit muss weh tun

karriere

© Kurier/Jeff Mangione

BUCHTIPPs

© Knaus

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© media.at

TREND. Kurz vor Weihnachten wollte ambuzzador noch in die Zukunft blicken und lud mehr als 70 Marketer und Online-Kommunikatoren zum traditionellen Social Fitness Breakfast in den Impact Hub Wien.

Gemeinsam mit ambuzzador-Gründerin Sabine Hoffmann beleuchtete man aktuelle Entwicklungen zur Digitalen Transformation von allen Seiten. Zusätzlich zur Kommunikations- und Marketingperspektive wurden auch Aspekte der Organisation und Führung diskutiert.

© Tamas Kuensztler (2)

Gut aufgestellt in 2016

Claudia ­Zettel Futurezone Claudia Zettel übernimmt ab 1.1.2016 die Chefredaktion der Futurezone und folgt damit auf Gerald Reischl, welcher sich beruflich neu orientieren wird. Nach einem Praktikum bei ATV wechselte Zettel 2005 zur pressetext Nachrichtenagentur GmbH, wo sie ab 2009 als Stellvertreterin des CVD tätig war. Seit 2010 ist Zettel als Redakteurin der Futurezone tätig.

Karin Zeiler Journalistin des Jahres Karin Zeiler ist Niederösterreichs Journalistin des Jahres 2015.

Der Titelträger stammt bereits zum dritten Mal aus der Redaktion der Bezirksblätter.

Zeiler ist Redakteurin der Ausgabe Tulln und hat die bedenklichen Freizeitgepflogenheiten von FPÖ-Bezirkschef Bors aufgedeckt. Dieser konnte so nicht mehr als Spitzenkandidat antreten.

Petra ­Hofstätter media.at Petra Hofstätter wechselt innerhalb der media.at Agenturgruppe. Mit Dezember 2015 übernahm sie die Leitung der Kundenberatung der mediastrategen GmbH. Außerdem erhielt sie die Prokura und erweiterte somit das Führungsteam der media.at Agenturgruppe.

Hofstätter war zuvor als Kundengruppenleiterin bei der OmniMedia GmbH tätig.