marketing 1504

medianet.at

Freitag, 15. April 2016

cover 9

marketing & media Europaweit Die Umfrage „Generation What?“ ist gestartet 11

Postdigital Wenn das Menschliche wieder ­wichtiger wird 12

Außenwerbung Neu­ artiges Produkt: auf­ blasbare LED-Walls 14

Jubiläum Studiengang Media- und Kommunika­ tionsberatung 15

Gastkommentar Oliver Voigt über die Erhebungs­ methoden der MA 16

© leisure.at/Roland Rudolph

© Mediengruppe Österreich/Chris Singer

DocLX Holding-Gründer Alexander Knechtsberger und Studienautor und Marketagent.com-Geschäftsführer Thomas Schwabl bei der Studien-Präsentation.

Die Jugend von heute: traditioneller als gedacht Bereits zum fünften Mal fragten der Jugendmarketing-Spezialist ­DocLX und Marketagent.com nach, wie die Jugend von heute so lebt. 10

(www.medianet.at)

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10 coverstory

Freitag, 15. April 2016

medianet.at

Im Großen und Ganzen zufrieden Marketagent.com und DocLX nahmen zum fünften Mal das Leben von Österreichs Jugend unter die Lupe, u.a auch den Medienkonsum.

WIEN. Die Generation Y gilt als große Herausforderung für den Ar­ beitsmarkt, und in zahlreichen Stu­ dien wird von einer gänzlich neu­ en Generation gesprochen, die mit neuen Wertesystemen, Wünschen und Vorstellungen heranwächst.

Wie die Millennials wirklich ­ticken, untersuchen im Rahmen des Jugend Trend Monitors, der größten Jugendstudie hierzulan­ de, das Marktforschungsunterneh­ men Marketagent.com und DocLX, ­Ö sterreichs größte Event- und ­Jugendmarketingagentur mit tou­ ristischem Schwerpunkt.

Im Jänner und März 2016 wur­ den insgesamt 1.763 Jugendliche im Alter zwischen 14 und 29 Jah­ ren zu ihrem Tagesablauf befragt, der ein sehr homogenes Bild von einer grundsätzlich zufriedenen Jugend zeichnet.

Keine Rebellengeneration Bei der gestrigen Studienpräsenta­ tion im Palais Schönborn, welches auch der neue Sitz und gleichzeitig Eventlocation der DocLX ist, fasst DocLX Holding-Gründer Alexan­ der Knechtsberger zusammen: „Die Jugendlichen finden sich im gere­ gelten Alltag sehr gut zurecht, wo­ bei sich das Bedürfnis nach einer ausgeglichenen Work-Life-Balance schon in jungen Jahren erkennen lässt. Wenig Sport steht eine gesun­ de und ausgewogene Ernährung gegenüber. Deutlich zu erkennen ist die Bedeutung des Smartpho­ nes als ständiger Begleiter, das al­ lerdings kaum mehr für klassische Telefonate genutzt wird.“ Studienautor und Marketagent. com-Geschäftsführer Thomas Schwabl betont: „Der große Auf­ ruhr um die Generation Y in den Medien scheint übertrieben: Wir sehen eine Generation, die bewusst mit ihrer Zeit umgeht und weitge­ hend zufrieden ist. Die jungen Er­ wachsenen und Jugendlichen sind keine Rebellengeneration, sondern haben sich mit dem System und seinen Mechanismen angefreun­ det.“ Wie kommunizieren Jugendliche?

Neben der Abfrage über das alltäg­ liche Leben im Tagesablauf wurde

© Panthermedia.net/Benis Arapovic

••• Von René Ach und Dinko Fejzuli

Der große Aufruhr um die Generation Y in den Me­ dien scheint über­trieben.

auch ganz genau hingesehen, wie junge Menschen von heute kom­ munizieren.

Geht man nach den Studien­ ergebnissen, passiert dies nicht auf die Art und Weise, wie es viel­ leicht noch vor wenigen Jahren der Fall war: „E-Mail und Telefon sind tot“, so Knechtsberger überspitzt.

Und in der Tat: Bei einer täglichen Nutzungsdauer von beachtlichen zwei Stunden wird das Smartpho­ ne zum Telefonieren genützt, wobei sich klar zeigt, dass umso weni­ ger telefoniert wird, je jünger die

37% Zeitungsleser Zeitungen werden bevorzugt in ihren Onlineausgaben konsumiert und zwar von 37% der Befragten.

Befragten sind. Durchschnittlich werden nur vier Telefonate am Tag geführt, jedoch 53 Kurznachrichten versandt und noch weit mehr über WhatsApp. Hier gilt: je jünger, des­ to fleißiger beim Tippen. Die 14- bis 19-Jährigen verschicken pro Tag 81 Kurznachrichten, bei den 25- bis 29-Jährigen sind es hingegen nur 27. Auch E-Mails stehen schlecht in der Gunst: Nur drei pro Tag werden verschickt.

Kommunikation via Facebook Obwohl gerade in dieser Zielgruppe längst totgesagt, ist, wenig überra­ schend, Facebook das meistgenutz­ te Soziale Medium, das von 80% der Befragten fünfmal täglich genutzt wird. Platz zwei geht an den Vi­ deodienst YouTube, auf den 60% zugreifen, und Platz drei holt sich Instagram mit 36,5% der Befragten.

Twitter, Tinder, Pinterest und Xing spielen bei den 14- bis 29-Jährigen so gut wie keine Rolle.

81% geben an, mit ihren Freun­ den Kontakt über Kurznachrich­ ten zu haben, und 60% haben ihre Freunde gestern persönlich ge­ troffen. Nur 38% haben zum Hörer

Jugendversteher DocLX HoldingGründer Alexander Knechtsberger und Studienautor und Marketagent. com-Geschäftsführer Thomas Schwabl gehen dem Leben der 14- bis 29-Jährigen auf die Spur.

Von der Frage, wie viele Bussis sie am Morgen nach dem Aufwachen bekommen, bis hin zur Frage wie und über welche Kanäle sie Nachrichten konsumieren.

Informationen Der „Jugend Trend Monitor“ von Marketagent. com und DocLX nimmt bereits zum 5. Mal das Leben von Österreichs Jugend unter die Lupe; die aktuelle Studie untersucht den Tagesablauf und Medienkonsum der 14- bis 29-Jährigen und begleitet knapp 1.800 Jugendliche und junge Erwachsene einen ganzen Tag lang durch die demoskopische Brille.

gegriffen. Die Kommunikation mit Freunden wird von 80% der Be­ fragten überwiegend positiv emp­ funden.

Nachrichten kommen an Erfreuliches für die heimische Printbranche: Auch diese wird ge­ nutzt, aber dann eher in der digi­ talen Form; 37% der Befragten ho­ len sich News über die Onlineaus­ gaben der heimischen Zeitungen.

Insgesamt nehmen rund 70% der jungen Menschen Nachrichten zumindest am Rande war, wobei chronikale Nachrichten und aktu­ elles Tagesgeschehen, Politik sowie lokale und regionale Geschehnis­ se die Wahrnehmung dominieren.

Nach Hörfunk und TV bestimmen bereits Artikel in Sozialen Medien die Nachrichtenwahrnehmung. Als traditionsreiches Digitalmedium hat der Teletext noch nicht ausge­ dient: Er rangiert als Informations­ quelle noch vor Wochenzeitungen und Magazinen.

Immerhin zwei Drittel der Mil­ lennials geben an, täglich zwei Stunden vor dem klassischen Fernseher zu verbringen. Der PC liegt mit einer durchschnittlichen Nutzungsdauer von drei Stunden durch 72% der Befragten bereits vor dem linearen TV-Gerät.

Jugendliche Frühaufsteher Die Jugendlichen und jungen ­E rwachsenen sind keine Lang­ schläfer: Unter der Woche beginnt ihr Tag um 6:30 Uhr und auch am Wochenende verlassen sie das Bett schon um 9:30 Uhr. Fast die Hälf­ te der Befragten (48,1%) wird vom Smartphone oder Tablet aus dem Schlaf geholt; der klassische We­ cker beendet nur mehr die Träume von 13,6% der Umfrageteilnehmer.

20,6% benötigen gar keine techni­ schen Hilfsmittel, sondern wachen von allein auf.

Trotz des frühen Starts in den Tag ist die Laune überwiegend (41,2%) in den Morgenstunden gut, deutlich besser wird sie allerdings am Wochenende. Schlecht gelaunt in den Tag starten nur 3,6% der Millennials.

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Freitag, 15. April 2016

medien 11

Ein elektronisches Selfie der Jugend

Befragung als Unterhaltung 18- bis 34-Jährige aus zwölf eu­ ropäischen Ländern (Deutsch­ land, Spanien, Italien, Frankreich, Griechenland, Tschechien, Wales, Belgien, Irland, Niederlande, Lu­ xemburg und Österreich) sind ein­ geladen, 149 Fragen zu beantwor­ ten. Erhoben werden persönliche Einstellungen zum den Themen ­Familie, Freundschaften, Sexuali­ tät, Freizeit, Zukunft bis hin zu ge­ sellschaftlich relevanten Themen wie Bildung, Arbeitsplatz, Migra­ tion usw.

In der Umfrage selbst gibt es je­ doch nicht nur die Möglichkeit, die Fragen zu beantworten; durch eine interaktive Gestaltung kann man zusätzlich per Klick die Umfrage­ ergebnisse der anderen Länder abfragen und vergleichen sowie Antworten von Befragten auch in Form von Videos ansehen. Abrufbar ist die Befragung unter oe3.ORF.at/ generation-what.

2016 andauert; koordiniert werden die Aktivitäten dazu im ORF vom Public-Value-Kompetenzzentrum.

Der ORF widmet dem Vorhaben einen umfangreichen Programm­ schwerpunkt, sowohl in allen Ra­ dios, Fernsehsendern, auf ORF.at, der TVthek und im Teletext. Rund

16.000 Österreicher haben bereits in den ersten Stunden teilgenom­ men. Die Ergebnisse werden kon­ tinuierlich ausgewertet. Im No­ vember wird das Projekt in einer europaweiten Themenwoche der europäischen öffentlich-rechtli­ chen Medien bilanziert. (rach)

ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz und Gabi Hiller mit PhilippHansa (beide Ö3).

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█W

Europaweite Koordination Die Ergebnisse der Umfrage wer­ den in allen Ländern von wissen­ schaftlichen Instituten ausge­ wertet, für den ORF übernimmt diese Aufgabe das Institut SORA. Die EBU (European Broadcasting Union) ist verantwortlich für das Projekt Generation What?, das eu­ ropaweit zeitgleich am 11. April gestartet wurde und bis November POST_PMC_Accor_INS_216x288_RZ_JuniorpageMedianet.indd 1

Credits: Trendmarketing Austria AccorHotels | KBPRINTCOM.AT | Österreichische Post AG | DMVÖ – Dialog Marketing Verband Österreich

WIEN. Auch der ORF widmet sich seit dieser Woche dem Thema Ju­ gend. Mit „Generation What?“ wur­ de am vergangenen Montag eine eu­ ropaweite Umfrage zur Erforschung jugendlicher Bedürfnisse gestartet.

Präsentiert wurde das Projekt im jugendliche Rahmen – am Dach­ boden des „25 hours Hotel“ in WienNeubau, unter anderem von ORFGeneraldirektor Alexander Wrabetz und den beiden Ö3-Moderatoren Gabi Hiller und Philipp Hansa. Die Umfrage ist jedoch keine, wie man sie kennt; durch zahlreiche unter­ halterische Elemente versucht man die Generation What zur Teilnahme zu bewegen. Die Infos: Der ORF unternimmt gemeinsam mit 14 weiteren öffentlich-recht­ lichen Medien in zwölf europäi­ schen Ländern dieses Experiment und wird zur Plattform für die Vermessung der Lebenswelt der Generation mit den vielen Namen: der Generation What. In 149 Fragen ergründet eine interaktive OnlineUmfrage Wünsche, Haltungen, Zie­ le, Sorgen und Hoffnungen junger Menschen. So soll ein Porträt der jungen Generation Europas entste­ hen. Ö3 hostet die Online-Umfrage, die am 11. April auf der Homepage von Ö3 startete.

Beim ORF ist man stolz darauf, Teil des Projekts zu sein: „Ziel von ‚Generation What?‘ ist es, medien­ übergreifend ein authentisches Bild junger Menschen aus allen Be­ reichen der Gesellschaft zu zeich­ nen“, erklärt Wrabetz bei der Prä­ sentation. Die „Generation What“ solle dadurch ein elektronisches Selfie von sich machen, ergänzte er.

© ORF/Milenko Badzic

Der ORF und 14 weitere öffentlich-rechtliche Medien führen ein Projekt in zwölf Ländern durch; die interaktive Umfrage „Generation What?“ will so Jugendthemen erforschen.

30.03.16 14:55

12 feature

Freitag, 15. April 2016

Beziehungen im postdigitalen Zeitalter © Panthermedia.net/Aliaksei Luskin

Wenn das Menschliche wieder wichtiger wird als die Algorithmen, dann braucht es ein neues Beziehungsmodell für Menschen, Dinge und Marken.

••• Von Stefan Baumann und Europa Bendig

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Freitag, 15. April 2016

feature 13

B

eziehungen und ihre Muster verändern sich im Zuge der Digitalisierung dramatisch und tief greifend. Dafür sehen wir vor allem drei Treiber: digitale Dauerpräsenz, Granularisierung und Multioptionalität.

Erstere bezeichnet das Phänomen, über das Internet durchgängig mit dem Bekannten- und Familienkreis verbunden zu sein.

Diese Verbundenheit verändert das menschliche Verhalten – sie erzeugt mehr Kontakte, kontinuierliche Kommunikation und ein stetiges Umgebungsbewusstsein; der Kommunikationswissenschaftler Andreas Kaplan nennt dies „Ambient Awareness“. Dabei gehen substanzielle Bindungen allerdings oftmals aufgrund der Vielzahl an pseudonahen Verbindungen verloren. Menschen fühlen sich also als Teil eines großen Netzwerks – und doch immer einzigartiger.

Die immense Datenmenge, die wir im Internet hinterlassen, wird von immer intelligenteren Algorithmen ausgewertet und genutzt, um uns als Konsumenten Vorschläge und Angebote zu machen; dabei gleicht keines dem anderen. Der Autor Christoph Kucklick bezeichnet dies als „Granularisierung“.

Werden wir als Mensch so einzigartig angesprochen, schmeichelt das unserer Eitelkeit, doch bedeutet es in der Konsequenz, dass wir kaum mehr gemeinsame Nenner mit anderen haben. Das Ergebnis: Wir werden sozial inkompatibel.

Haben wir dann doch einmal einen passenden Partner, eine schöne Wohnung oder einen interessanten Job gefunden, lässt uns die radikal auf Optionen ausgerichtete Gesellschaft diese Entscheidung stets hinterfragen. Optionen bekommen wir im digitalen Kontext reichlich aufgezeigt – und absolute Passgenauigkeit suggeriert. Doch schlagen wir eine Richtung ein, bedeutet das stets, dass wir uns gegen viele andere entscheiden. Das lässt uns zweifeln oder erst gar nicht festlegen. Multioptionalität begünstigt somit Bindungsschwäche.

Menschliche Maschinen Zugleich wird unsere Sehnsucht nach dem Menschlichen immer stärker, je mehr das Digitale unseren Alltag bestimmt, je weniger Berührung und persönlichen Kontakt wir erleben. Gerade der Erfolg der Digitalisierung bereitet also den Boden für eine neue postdigitale Entwicklung. Zwischen den Bildschirmen, über die wir kommunizieren, und der Logik der Algorithmen sehnen wir uns nach Gesichtern, nach überraschendem und irrationalem Verhalten. Kurzum: nach einem menschlichen Element.

Erstaunlicherweise wird dieses menschliche Element durchaus auch in Marken und Produkten gesehen – in den Mitarbeitern hinter dem Unternehmen, den Spielern oder Fans eines Fußballvereins.

Selbst empathische, überraschend reagierende Maschinen können menschlich wirken. Im Film „Her“ verliebt sich Joaquin Phoenix in sein Betriebssystem. Das mag Science-Fiction sein, doch schon heute gibt es Menschen, die ihrem Saugroboter Spitznamen geben und ihn nicht mehr mit einer echten Haushaltshilfe tauschen möchten.

Wenn wir vom Menschlichen sprechen, dann sprechen wir von Beziehungen. Welche zentrale Be-

len lässt, beim Streaming-Dienst ­Spotify, der aus der unüberschaubaren Masse an Musik individualisierte und treffsichere Playlists kuratiert. Loyalität spielt im ChanceModus keine Rolle mehr. Nur wer sein Angebot ständig verbessert oder mit neuen Spielregeln überrascht, verhindert, dass seine Kunden zur Konkurrenz abwandern.

Die Purpose-Beziehung bindet über Teilhabe und Sinnstiftung. Besonders die ganz Jungen der Generation Z vernetzen sich weltweit mit Gleichgesinnten, um eine gemeinsame Vision zu verfolgen und Veränderungen zu bewirken. Das kann der verantwortungsvolle Umgang mit der Natur sein, wie in einer Aktion des Outdoor-Ausstatters Patagonia, der seine Kunden motivierte, beschädigte Kleidung nicht wegzuwerfen, sondern selbst zu reparieren; oder ein Aufruf zur Kollaboration wie in Nikes App „Making“, in der Produktdesigner aus aller Welt ihr Wissen um die Qualität verschiedener Materialien teilen.

deutung Beziehungen für uns haben, weiß jeder selbst am besten.

Und auch die Wissenschaft bestätigt den gesunden Menschenverstand: Die seit 75 Jahren laufende Grant-Studie der Harvard University belegte zuletzt erneut, dass es Beziehungen sind, die ein Leben lebenswert machen.

Universelles Modell für Bindung Aber nicht alle Beziehungen sind zwischenmenschlich: Menschen bauen auch zu Marken und Produkten Bindungen auf. Und diese Mensch-Ding-Bindung folgt den gleichen Mustern wie Freundschaften oder Partnerschaften.

Zu dieser Erkenntnis kommt unsere Studie „Committed“, in der wir Beziehungsmodelle für die digitale Ära untersuchten und uns fragten, worin sich das Bindungsverhalten der Generationen X, Y und Z unterscheidet. Wir wollten die Sehnsüchte und Verhaltensweisen aufdecken, die Menschen heute in Beziehungen hegen. Dabei erkannten wir typische Beziehungs-Modi, die weniger mit dem Alter zu tun haben als mit bestimmten Wegen, wie Menschen verarbeiten, was die Digitalisierung mit ihnen macht.

Der US-Schuhhändler Zappos ­feierte das längste Kundentelefonat ­seiner Geschichte: acht Stunden.“

Loving „Her“ Maschinen können menschlich wirken. Im Oscar-prämierten Film „Her“ verliebt sich Joaquin Phoenix in sein Betriebssystem.

Das mag ScienceFiction sein, doch schon heute gibt es Menschen, die ihrem Saugroboter Spitznamen geben und ihn nicht mehr mit einer echten Haushaltshilfe tauschen möchten.

Um zu verstehen, wie Bindung heute funktioniert, zwischen Menschen, aber auch zwischen Mensch und Marke, Mensch und Maschine, haben wir drei Beziehungstypen definiert, die das digitale Zeitalter bestimmen. Diese lassen sich durch ihr Bezugsfeld beschreiben als Suche oder Sehnsucht nach Intimität, Chancen und Sinn.

Die Intimacy-Beziehung bindet über gemeinsame Erlebnisse und Nähe. Sie wird besonders gepflegt von Vertretern der Generation X, also den 35- bis 54-Jährigen. Eine Intimacy-Beziehung ist höchst persönlich, verstehend und spricht besonders das einzelne Individuum an. Bezogen auf Marken, heißt das: Produkte sind nicht nur Angebote, sondern menschlich interagierende Beziehungspartner; Beispiele hierfür sind etwa die Möglichkeit für Mitarbeiter der Deli-Kette Pret a Manger, ihre Kunden individuell zu beschenken, die Chronik von Facebook, in der wir in Erinnerungen schwelgen und neue gemeinsame Erlebnisse antizipieren, oder der Lufthansa-Service „Bedtime Stories“, der für reisende Eltern persönliche Gutenachtgeschichten ins Kinderzimmer schickt.

Gegensätze bereichern Die Chance-Beziehung bindet über Möglichkeiten und Zugänge.

Hier finden sich vor allem Vertreter der Generation Y wieder, die 21- bis 34-Jährigen. Eine ChanceBeziehungssucht nach bereichernden Gegensätzen, die dasselbe Ziel verfolgen. Marken können eine Plattform bieten, auf der sich Gleichgesinnte vernetzen – so beim Car-Sharing-Portal Audi Unite, das private Haushalte ein Auto tei-

© GDI Impuls

medianet.at

„GDI Impuls 1.2016“ Vertiefenden Lesestoff zum Thema und die ungekürzte Version dieses Texts finden Sie in GDI Impuls 1.2016 „Die Zukunft wird flauschig – mehr Bitgefühl: ein erster Blick ins postdigitale Zeitalter“. Einzelnummer: 31 €; Bezug: www.gdi.ch/de/ gdi-impuls

Beziehungsarchitektur Dass diese drei Arten der Beziehung nicht nur für die natürlichste Art von Bindung gelten – die von Mensch zu Mensch –, dürfte Entscheidungsträger in Unternehmen inspirieren. Sie sind ebenso übertragbar auf Beziehungen von Menschen zu Marken, auf die Bindung von Unternehmen mit ihren Kunden und die Bindung von Firmen mit ihren Mitarbeitern. So lassen sich Strategien in der Innovation, im Marketing, für Human Resources und generell zum Thema Leadership ganz neu denken.

Ein Tool namens „Relationship Architect“ soll Unternehmen und Marken dabei unterstützen, Beziehungen aufzubauen und mit ihnen umzugehen. Es schlägt jeweils mehrere Spielarten des Umgangs mit seinen Mitarbeitern und Kunden entlang der drei Beziehungsmuster vor. Je nachdem, welcher Modus in der Beziehung zwischen Mensch und Marke fokussiert werden soll, besteht so eine Reihe von konkreten Handlungsmöglichkeiten. Im Stile eines chemischen Periodensystems kombiniert der ­„Relationship-Architect“ die drei Beziehungsmuster Intimacy, Chance und Purpose mit den drei Phasen, die jede Art von Beziehung durchläuft: Initiieren, Ausbauen und Halten. Jeder dieser Phasen werden konkrete Taktiken zugeordnet, die sich besonders gut eignen, um in diesem Modus Beziehungen zu pflegen. Anbieter können über die Beziehungsmodi erkennen, welche Wünsche und Anforderungen Menschen an Beziehungen richten, um im Anschluss ihre Produkte, Dienstleistungen oder Organisationsstrukturen daraufhin zu überprüfen. Ist der Status quo erfasst, bieten die verschiedenen Taktiken die Möglichkeit, Beziehungen je nach Phase und Modus entsprechend diesen Wünschen auszurichten und zu designen.

Einige Beispiele Die zentralen Eigenschaften von Interaktionen im Intimacy-Modus sind ihre Menschlichkeit und ihre individuelle Ausrichtung – selbst wenn der Beziehungspartner eine Maschine ist. Eine Taktik für den Aufbau einer solchen Beziehung ist etwa „Thick Presence“ – Momente der ungeteilten Aufmerksamkeit.

Ein Extrembeispiel aus der Praxis: Der US-Schuhhändler Zappos

feiert das längste Kundentelefonat seiner Geschichte, sagenhafte acht Stunden.

Ein anderes Beispiel aus dem Intimacy-Modus: die Taktik „Predictive Caring“. Wer sich nicht nur um die Sorgen und Sehnsüchte von heute kümmert, sondern die Bedürfnisse von morgen voraussieht, beweist, wie gut er seinen Beziehungspartner kennt. Amazon hat sich diese Strategie zur Kundenbindung sogar patentieren lassen: Dank der präzisen Auswertung von Nutzerverhalten liegt die Bestellung der Zukunft schon in der nächstgelegenen Verteilerstation bereit.

Die Taktik „Easy Matching“ ist der Inbegriff der Chance-Beziehung. Hier bildet die Marke eine Plattform, die Menschen, die sich suchen, zusammenbringt. Besonders oft geschieht das durch intuitive Algorithmen, die sich am menschlichen Verhalten orientieren.

Die Taktik „Collaborative Filtering“ machte zuerst Amazon vor, heute gehört es zum Retail-Einmaleins: „Das könnte dir auch gefallen“. Intelligente Algorithmen bieten Produkte und Services an, die auf dem Verhalten anderer, ähnlich gestrickter Nutzer basieren. Und Konsumenten im Chance-Modus sind durchaus bereit, ihre Daten zu teilen, wenn sie dafür das bessere Angebot bekommen.

Vernetzte Löffel Dass dies auch in der realen Welt funktioniert, zeigt eine Aktion des Senfherstellers Maille: Kunden probieren verschiedene Senfsorten mit einem vernetzten Löffel. Der Löffel speichert den Lieblingssenf ab, wertet die verschiedenen Daten aus und stellt sie zu einem individuellen Geschmacksprofil zusammen.

Der Kunde bekommt daraufhin individuelle Rezeptvorschläge zugeschickt. In einer reglementierten und vereinzelten Gesellschaft bieten Marken und ihre Angebote im Purpose-Modus weniger ein Image als vielmehr eine sinnstiftende Vision.

Jeder Schritt im Sinne dieses Ziels ist ein bedeutender Schritt – nicht nur für den Einzelnen, sondern für alle Gleichgesinnten. Mit der Taktik „Shared Progress“ können diese Erfolge geteilt und gefeiert werden.

Die Plattform Airbnb, über die Privatpersonen ihr Zuhause vermieten, beglückwünscht Gastgeber zu neuen Gästen und macht sie so zu Mitstreitern in ihrer Vision einer gastfreundlicheren Welt.

Diese Beispiele zeigen: Menschen wünschen sich mehr als eine Produkterfahrung; sie wollen verstanden werden, nicht allein sein, ermächtigt werden. Sie möchten sich mit anderen austauschen, ihren persönlichen Zielen näher kommen, an einer Vision teilhaben. Für die Markenführung der Zukunft bedeutet das, Services, Interaktionen und Erlebnisse in diesem Sinne menschlich zu gestalten. Markenführung ist also immer auch Beziehungsdesign. Die neuen Beziehungstypen Intimacy, Chance und Purpose machen sichtbar, welche Art von Bindung Menschen zu anderen und zu Dingen knüpfen.

Denn wer Beziehungen von Mensch zu Mensch ermöglicht und managt, schafft eine emotionale Verbindung. Ein Commitment.

Stefan Baumann und Europa Bendig sind Gründer und Managing Partner von Sturm und Drang.

www.sturmunddrang.de

14 Marketing

Freitag, 15. April 2016

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Ein leuchtendes Werbeereignis © LED Air Motion (2)

Die LED Air Motion GmbH brachte 2015 europaweit LEDProdukte auf den Markt. Schnelligkeit, Gewicht, Flexibilität und Kreativität sind dabei die größten Vorteile.

Außenwerbung einmal anders: die LED-Wall von LED Air Motion in Kitzbühel

WIEN. Im Jahr 2015 gründeten Werbeprofi Robert Steininger und Unternehmer Philipp von Horn die LED Air Motion Gmbh. Ein Unternehmen, welches sich mit der Entwicklung von aufblasbaren LED-Video Walls und LED-Banner beschäftigt.

Die Besonderheit ihrer aufblasbaren LED-Werbewalls liegt unter anderem in ihrem unkomplizierten Aufbau. Es werden keine aufwendigen und schweren Stahlkonstruktionen benötigt, wodurch die LEDs schnell aufgebaut und spielbereit sind.

Diese Walls und Banden werden vorrangig für Outdoor-Events und Promotions vermietet, da diese Konstruktionen auch wasserdicht sind und allen Witterungen Stand halten. Weitere Vorteile sind der schnelle Aufbau, das Gewicht und die Flexibilität der LED-Walls.

Neben seinem teschnischen Know- how bringt Steininger vor allem sein kreatives Potenzial als ehemaliger Werber in den gestalterischen Prozess der LEDs mit ein. „Ich habe in meinem früheren Job in Werbeagenturen jahrelang Erfahrungen in der Branche sammeln

LASST DIE SPIELE BEGINNEN

DIALOG NEU ERLEBEN

können, wurde von vielen bestärkt bei meinem Traum, Unternehmer zu werden und bin auf Grund unseres Produkts und der tollen Resonanz in der Zielgruppe vom Erfolg der LED Air Motion überzeugt“. „Mein Schwerpunkt“, so der zweite Partner, von Horn, „in unserer Partnerschaft liegt sicher in der kreativen Weiterentwicklung unserer Produkte, und nachdem ich als innovativer Tüftler immer neues anstrebe, wird in Sachen Entwicklung neuer Ideen in der Zukunft sicher noch viel passieren.“ Zu Lande und zu Wasser Die aufblasbaren LED-Wände sind auch an Orten einsetzbar, die bisher nicht LED-tauglich waren und das mit einer tageslichttauglichen Qualität. Einsatzorte sind u.a. luftige Höhen und nasses Gelände.

Steininger und von Horn sind dabei mehr als nur Techniklieferanten. Gemeinsam mit ihren Kunden entwickeln sie auch Konzepte, wie etwa beim vergangenen Hahnenkammrennen in Kitzbühel, bei dem direkt an der Rennstrecke eine LED Air Wall mit knapp 20 m2 im Einsatz war.

LED Air Motion-Gründer Robert ­Steininger (li.) und Philipp von Horn.

PR-Etat

Brandenstein für Attensam

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Neue Marketing Technologien und Mechanismen live erleben

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AWARD

WIEN. Die Wiener PR-Agentur Brandenstein Communications ­betreut ab sofort die Kommunikation des österreichischen Hausbetreuungs- und Winterdienstunternehmens Attensam.

Brandenstein Communications wurde 2008 von Christina Brandenstein gegründet. Die Agentur verfügt über Erfahrungen im Bereich Strategieberatung, PR-Konzeptionen und Social Media. „Wichtig bei der Auswahl war uns, dass wir von einer Agentur betreut werden, die über langjährige Erfahrung in der Kommunikation für Marken, Produkte und Unternehmen verfügt. Mit Brandenstein Communications haben wir einen idealen Partner gefunden“, meint Nikolaus Langhammer, Bereichsleiter Marketing bei Attensam, über die zukünftige Zusammenarbeit mit der PR-Agentur.

medianet.at

Freitag, 15. April 2016

medien 15

Eine Dekade Fachausbildung ST. PÖLTEN. Der Studiengang ­„Media- und Kommunikations­ beratung“ der Fachhochschule St. Pölten feiert dieses Jahr sein 10-jähriges Bestehen.

Aus diesem Anlass veranstaltet der Studiengang eine Kamingesprächsreihe mit hochkarätigen Expertinnen und Experten.

Als Gesprächspartner der ersten Veranstaltung konnten MediaExperte Gerhard Turcsanyi und ­Johanna Grüblbauer, stellvertretende Institutsleiterin des Instituts für Medienwirtschaft und Leiterin des Usability- und Beratungslabors des Departments Medien und Wirtschaft an der FH St. Pölten, gewonnen werden. Die Kamingesprächsreihe selbst richtet sich in erster Linie an Expertinnen und Experten aus dem Marketing- und Kommunikationsbereich. Die Moderation übernahm Horizont-­Medienexperte und Journalist H ­ erwig Stindl.

Expertinnen und -experten, sondern auch langjährige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Studiengangs Media- und Kommunikationsberatung für unsere Jubiläums-Gesprächsreihe gewinnen konnten“, so Helmut Kammerzelt, Studiengangsleiter Media- und

Kommunikationsberatung und Ini­ tiator der Kamingesprächsreihe. „Die Veranstaltung soll einen exklusiven Rahmen bieten, um sich mit Kolleginnen und Kollegen aus der Kommunikationsbranche auszutauschen und den Fachdialog anzuregen.“ (red)

© FH St. Pölten/Mario Ingerle

Der Studiengang Media- und Kommunikationsberatung der FH St. Pölten feiert sein zehnjähriges Bestehen, unter ­anderem mit einer Kamingesprächsreihe.

Monika Vyslouzil, Leiterin FH-Kollegium der FH St. Pölten, Media-Experte Gerhard Turcsanyi, Johanna Grüblbauer vom Institut für Medienwirtschaft, Moderator Herwig Stindl und Studiengangsleiter Helmut Kammerzelt.

Messen und Befragen Gerhard Turcsanyi und Johanna Grüblbauer lieferten beim ersten Kamingespräch interessante Einblicke in die verschiedenen Herangehensweisen der Marktforschung und zeigten einmal mehr auf, dass jedes Verfahren für sich seine eigenen Maßstäbe setzt.

Einen sinnvollen Weg sehen die Expertin und der Experte in der Kombination von Messen und Befragung, denn auch große Datenmengen ergeben nur Sinn, wenn man diesen die richtigen Fragestellungen voranstellt. „Ich werde skeptisch, wenn man nur mehr an die Menge glaubt.

Durch apparative Methoden erhält man sehr viele Zahlen, aber was macht man damit?“, so Gerhard Turcsanyi, der 1988 die Turcsanyi Mediaberatung gründete und dort seit 2005 als Senior Consultant ­tätig ist.

Sinnvolles Verfahren: Eyetracking Ein sinnvolles Verfahren sieht Turcsanyi allerdings in der Methode Eyetracking: Mithilfe von Eyetracking können Blickverläufe gemessen und auf diese Weise auch Vorgänge, die eigentlich unbewusst passieren, für Forschungszwecke herangezogen werden. „Die Methode ermöglicht dem Untersuchenden, die Welt durch die Augen eines anderen zu betrachten. So können beispielsweise Suchmuster am Point of Sale erhoben oder auch Stolpersteine bei der Bedienung von Softwareprogrammen herausgefiltert werden“, erklärt Johanna Grüblbauer. „Es freut mich sehr, dass wir mit Gerhard Turscanyi und Johanna Grüblbauer nicht nur zwei hochkarätige Marktforschungs-­

Facts Nächster Termin Das nächste Kamingespräch findet am 28. April unter dem Motto

„Alles Digital!

Oder was?“ im Parkhotel Schönbrunn statt.

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Cateringkultur.at

16 kommentare

Freitag, 15. April 2016

Schweigekanzler, ein ­internationales Phänomen

Zitat des Tages Beatrice Cox-Riesenfelder ORF-Enterprise

Gegen große Plattformen wird man nicht ankommen, man muss eine ­Nische finden und diese ausbauen.

Wolfgang Schüssel wurde von den Medien als solcher tituliert. Aktuell finden die ­Deutschen, dass ihre Kanzlerin Merkel vor allem an den falschen Stellen schweigt.

„Fast“ deshalb, weil im Unterschied zu einem beleidigten Bundespräsidenten die Mizzi Huber selbst entscheiden kann, ob sie sich beleidigt fühlt, und dann eben klagt oder nicht. Für den Staatsmann Fischer müsste aber die Behörde, wie es so schön heißt, „von Amts wegen“ einschreiten; tut es aber in der Regel nicht.

Das Strafmaß ist übrigens das selbe, egal ob man die Mizzi Huber oder den Bundespräsidenten beleidigt. Die (theoretische) Höchststrafe ­beträgt drei Monate Haft.

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli UNIKAT. „Wer öffentlich oder vor mehreren Leuten einen anderen beschimpft, verspottet, am Körper misshandelt oder mit einer körperlichen Misshandlung bedroht, ist, wenn er deswegen nicht nach einer anderen Bestimmung mit strengerer Strafe bedroht ist, mit Freiheitsstrafe bis zu drei Monaten oder mit Geldstrafe bis zu 180 Tagessätzen zu bestrafen.“ So lautet der Paragraf 15 Österreichisches Strafgesetzbuch und regelt den Tatbestand der Beleidigung, wobei es (fast) egal ist, ob der Beleidigte Mizzi Huber oder Heinzi Fischer heißt.

Der lange Schatten des persischen Schahs Anders sieht die Sache in Deutschland aus. Hier droht dem Satiriker und TV-Macher Jan Böhmermann wegen eines Gedichts, in dem er den türkischen Staatspräsidenten aufs Korn nimmt, im schlimmsten Fall eine Freiheitsstrafe von zehn Jahren, geregelt im Paragraf 103 des deutschen Stafgesetzbuchs.

Ironie in der Sache: Im deutschen Volksmund heißt der Paragraf 103 auch „Schah-Paragraf“ und zwar deshalb, weil sich das damalige Oberhaupt des Iran, der nicht gerade für seine demokratische Gesinnung bekannte Schah Reza Pahlavi, gegen öffentliche Angriffe gegen ihn in Deutschland juristisch wehrte und sich dabei immer auf diesen Paragrafen berief.

Aktuell regt sich in Deutschland immer mehr öffentlicher Unmut in der Causa Böhmermann

– vor allem deshalb, weil, so finden die Kritiker, die deutsche Kanzlerin an den genau falschen Stellen in dieser Sache schweige.

Konkreter Vorwurf: Während sie aus politischer Räson zu den Schließungen von regierungskritischen Zeitungen und TV-Stationen durch den türkischen Präsidenten Erdogan geschwiegen habe, hätte sie sich als Reaktion auf die Satire von Jan Böhmermann gegen Erdogan völlig unnötig zu Wort gemeldet und, ohne Anlass und ohne dazu berufen zu sein, dafür auch noch entschuldigt.

Sie habe also an der falschen Stelle geschwiegen – genauso wie an einer zweiten falschen Stelle das Wort ergriffen.

Digitale Gegenwehr Und genau diese Vorgangsweise scheint nicht nur Jan Böhmermann, der mittlerweile übrigens unter Polizeischutz steht, sondern auch vielen „Normalbürgern“ nicht zu passen.

Eine Onlinepetition zur Unterstützung des Satirikers haben binnen weniger Tage über 170.000 Menschen unterschrieben, und es ist kein wirkliches Ruhmensblatt für die deutsche Bundes­ regierung, dass ihr hier schon die EU-Kommission in Form von deren Präsidenten Juncker, wenn man ehrlich ist, korrigierend zur Seite springen muss, wenn er meint, die Causa bringe die Türken Europa nicht wirklich näher.

In Wien herrschen immer noch die Zünfte

Lasst uns über Gefühle sprechen Gianna Schöneich

Der goldene Handschuh DÜSTER. Der schreckliche Held heißt Fritz Honka – für in den Siebzigerjahren aufgewachsene Deutsche der schwarze Mann ihrer Kindheit, ein Frauenmörder aus der untersten Unterschicht, der 1976 in einem spektakulären Prozess schaurige Berühmtheit erlangte. Honka, ein Würstchen, wie es im Buche steht, geistig und körperlich gezeichnet durch eine grausame Jugend voller Missbrauch und Gewalt, nahm seine Opfer aus der Hamburger Absturzkneipe „Zum Goldenen Handschuh“ mit. Immer wieder unternimmt der Roman indes Ausflüge in die oberen Etagen der Gesellschaft. Am Ende treffen sich Arm und Reich, zwischen Alkohol, Sex, Elend und Verbrechen.

Rowohlt, 256 Seiten; ISBN: 9783 498064365

Gastkommentar ••• Von Oliver Voigt UNVERGLEICHBAR. Die Media-Analyse ist mal wieder in aller Munde, und das ist gut so. Gut dabei ist, dass wir über diesen wichtigen Verein sprechen. Weniger gut dabei ist der Anlass, denn erneut zeigen sich fragwürdige Ergebnisse, welche beim besten Willen – mir zumindest – nicht plausibel erscheinen.

So hat die Frauenzeitschrift Maxima in der CAWI-Print 26% mehr Leser als in der MA. Warum ist das so? Na klar, „diese Studien sind nicht miteinander vergleichbar“.

So einfach ist das – damit ist jede Diskussion im Keim erstickt.

Ein Auflagenverlust bedeutet Lesergewinn Auffällig ist weiter, dass ein Auflagenverlust natürlich einen Lesergewinn bedeutet. Wer Verbreitung steigert, verliert natürlich Leser.

Es ist schon klar, dass eine steigende Verbreitung nicht automatisch mehr Leser bedeutet, doch dass gerade Medien mit großen verbreiteten Auflagen Reichweite verlieren sollen, und andere deutlich ihre verbreitete Auflage reduzieren und im Kontrapunkt deutlich Leser gewinnen, ist zumindest sehr irritierend.

Und dann soll es Zeitungen geben mit einem Mitlesefaktor von 4 in Wien; schon interessant, bei 50% Single-Haushalten und weiteren 25% 2-Personen-Haushalten. Da müssen aber schon ganz viele Exemplare dieser Zeitung gelesen werden. Nur von wem? Ein Schelm, wer Böses dabei denkt.

In Österreich haben die sogenannten Gratismedien im internationalen Vergleich deutlich weniger Leser pro Exemplar. In Österreich sitzen auch nicht alle Vertreter die-

© Mediengruppe Österreich/Chris Singer

© Rowohlt Verlag

Oliver Voigt, Mediengruppe Österreich, über die Zukunft der MA.

bUch der woche

Mediengruppe Oliver Voigt ist Geschäftsführer der Mediengruppe Österreich.

medianet.at

ser Medien im Vorstand der Media-Analyse. ­Warum ist das so?

Uns und den Vertretern der Tageszeitung Heute wird der Zutritt in den Vorstand der MA seit Jahren konsequent und erfolgreich verwehrt. Es ist an der Zeit, dass Medien, die einen Markt nachhaltig neu definiert haben, auch in den Entscheidungsgremien wichtiger Studien stattfinden.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ­ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Die EmoWatch App ist da. Nein, keine Applikation für Jugendli­ che mit auffallend schwarzen, fettigen Haaren und emotionalen Tiefgängen. Nein, leider. In Tokio wurde EmoWatch Anfang April gelauncht, und mit Vorfreude darf man auf so viel Unsinn auch im deutschsprachigen Raum war­ ten. Diese neue Applikation ist für die AppleWatch und das iPhone verfügbar. Heruntergeladen, hat man zwei bis drei Sekunden Zeit, dem Gerät einen Satz entgegen­ zuschleudern – unabhängig vom Satzinhalt, lediglich anhand von Sprachmelodie, Lautstärke und Geschwindigkeit des Gesagten.

Und dann? Die App sagt, was der Sprecher fühlt: Freude, Wut, Kummer oder Gelassenheit.

Und dann? Nichts. Es sei gut zu wissen, in welchem emotionalen Zustand man sich befinde, heißt es in Beschreibungen von Emo­ Watch. Wenn man noch nicht einmal mehr seinen Gefühls­ zustand allein bestimmen kann, ist diese App ein Hit. Personen ohne Apple-Produkte sollten an dieser Stelle ihren Stimmungs­ ring von 1975 auspacken; der hat genauso viel Aussagekraft, und man braucht noch ­nicht ein­ mal zu sprechen: an den Finger gesteckt, und die Sache ist klar.

Könnt ihr denn gar nichts mehr selbst?

medianet.at

Freitag, 15. April 2016

cover 17

marketing & media Journalismustage Was kann man den Medien noch glauben? 20

Romy Am Samstag findet die Gala statt – hier ­interessante Zahlen 20

Kochbar Die Agentur kraftwerk für die Kenwood Koch.Akademie 21

ÖMG Business Lounge: Die Außenwerbung ist online 22

Präsentation Der ­Oldtimer Guide wurde vorgestellt 24

© Merlicek & Grossebner

© Warda/Gregor Turecek

Lukas ­ rossebner G

© ORF/Thomas Ramstorfer

© Wirtschafsbund Wien

Cannes Lion Die ORF-Enterprise entsendet den neunfachen Cannes Lions-Gewinner und Mitgründer von Merlicek&Grossebner zum Cannes Lions International Festival of Creativity. Lukas Grossebner wird als österreichischer Juror für die Kategorie „Direct“ entsendet.

Lukas Lechner

Heute erfolgreich, morgen unkalkulierbar?

Wirtschaftsbund Wien Lukas Lechner übernimmt als neuer Pressesprecher die Leitung der Breiche Presse und Politik beim Wirtschaftsbund Wien. Der 27-Jährige war zuletzt als Consultant bei einer PR-Agentur beschäftigt und bringt Erfahrungen aus Brüssel und Bratislava mit.

Beatrice Cox-Riesenfelder über die Verkaufserfolge des ORF bei der MIPTV und künftige Herausforderungen. 18

ART DIRECTOR

(Vollzeit, Festanstellung)

Was wir dir bieten: - moderner Arbeitsplatz - internationale Projekte - ein fröhliches Team - faire Entlohnung - Fortbildung im Ausland

© ORF/Thomas Ramstorfer

Was du können solltest: - einschlägige Ausbildung - mehrjährige Agenturerfahrung - Interesse an Industriethemen Bewirb dich bei:

m.kreuziger@sps-marketing.com

Wahl Der ORF berichtet nicht nur mit altbekannten ­Formaten von der Bundespräsidentenwahl. 19

Jahresbruttogehalt bewegt sich – abhängig vom Qualifikationsprofil – zw. EUR 35.000,00 & 40.000,00 www.sps-marketing.com

18 Marketing

Freitag, 15. April 2016

medianet.at

Die Zukunft? – Unkalkulierbar medianet sprach mit Beatrice Cox-Riesenfelder, Co-GF ORF-Enterprise und verantwortlich für den internationalen Contentverkauf, über die vergangene Programmmesse MIPTV und welche Trends dort zu sehen waren.

medianet: Frau Cox-Riesenfelder, wie ist Ihr Resümee der MIPTV? Beatrice Cox-Riesenfelder: Es hat sich in den letzten Jahren etwas verändert. Die großen US-Studios lassen die MIPTV aus, da die LA Screenings bereits im Mai stattfinden und somit relativ nah sind.

Aufgrund von Budgetkürzungen wird nur mehr eine Messe wahrgenommen. Den ORF betrifft das allerdings weniger, wir zielen primär auf den europäischen und asiatischen Markt ab. medianet: Also war die MIPTV für den ORF dennoch erfolgreich?

Cox-Riesenfelder: Ja, heuer ganz besonders. Unser Line-up enthielt 33 ‚Universum‘-Dokumentationen.

Das ist enorm. Auf der Messe selbst werden keine Verträge unterzeichnet, dafür wäre die Zeit gar nicht da. In den nächsten Wochen wird sich noch vervielfachen, was bisher zugesagt wurde. medianet: Wird auf der MIPTV vier Tage lang ferngesehen?

Cox-Riesenfelder: Es handelt sich um eine reine Verkaufsmesse. Im Vorfeld werden Termine mit verschiedenen Einkäufern vereinbart.

Jeder Verkäufer hat circa 60 Termine an drei Tagen, es bleibt also gar keine Zeit, zu screenen. Wir haben einen Katalog, dieser wird im Vorfeld verschickt und ist auch online verfügbar. Sind Einkäufer interessiert oder entscheiden sie sich zum Kauf, wird im Nachhinein ein Link versendet, über welchen

Heuer war die ORF-Enterprise mit 33 „Universum“-Dokumentationen bei der MIPTV verteten – eine enorme Anzahl, so Beatrice Cox-Riesenfelder.über die Content-Präsenz.

die P ­ roduktionen gesehen werden können. medianet: Das Dokumentationsformat Universum gilt als der ORFVerkaufsschlager. Was sind Ihre Verkaufsargumente?

Cox-Riesenfelder: Universum ist international. Ein Tierfilm kommt ohne Sprache aus, der lokale Touch bleibt aus. Universum zählt zu den großen Natur- und Tierfilmproduzenten, darüber gibt es nicht viele.

Universum ist der einzige Slot, der im ORF schon von vornherein international produziert wird, auch auf Englisch. medianet: Bei anderen Produktionen denkt man nicht an den Verkaufbarkeit?

Cox-Riesenfelder: Nein, das geht auch nicht. Der Auftrag des ORF ist, Content für österreichische Gebührenzahler zu produzieren. Die ‚Vorstadtweiber‘ werden beispielsweise nicht mit dem Hintergrund produziert, dass sie ein internationaler Verkaufsschlager werden.

Allerdings gibt es auch Kooperationen mit ausländischen Sendern, beispielsweise Italien; hier wird gemeinsam produziert. Mit kleinen Handgriffen kann außerdem dafür gesorgt werden, dass etwas nicht absolut unverkäuflich ist. medianet: Zum Beispiel?

Cox-Riesenfelder: Man sollte vermeiden, zu stark auf die Location

© ORF/Hans Leitner

Man muss eine Nische ­finden und diese ­ausbauen.

oder Spezifika eines Landes einzugehen. Sehr landesspezifisch ist auch der Humor. Wir würden uns schwer tun, über eine koreanische Comedy-Serie zu lachen, das ist eine ganz andere Erzählart. Humor ist sehr länderspezifisch, er ist das regionalste überhaupt. Die Serie ‚Braunschlag‘ ist bei uns in Österreich ein Hit, sie verkauft sich international aber sehr schwer. Allerdings ist David Schalko ein ausgezeichneter Drehbuchautor, der auch international gefragt ist. Die Drehbücher und das Format haben wir an Sony Pictures verkauft, die machen jetzt etwas komplett Eigenes daraus.

formen auf Revenue-Shares. Erst wenn eines unserer Produkte über eine Plattform gesehen wird, erhalten wir einen Anteil. Wenn Sie nicht wissen, dass Universum auf einer Plattform angeboten wird, werden Sie es auch nicht sehen. medianet: Das klingt sehr unkalkulierbar.

Cox-Riesenfelder: Ja, das ist es.

Deswegen hat sich der ORF mit seinen Tochterfirmen ORS und ORFEnterprise an Flimmit beteiligt, damit österreichische Filme und Serien vorkommen. Plattformen wie Netflix wollen nur die Creme de la Creme der Produktionen, die Quotenstars.

medianet: Wie haben sich die ­P reise im Laufe der Zeit ent­ wickelt?

Cox-Riesenfelder: Es wird weniger gezahlt, gleichzeitig bleiben die Kosten für eine Produktion gleich.

Geringer kann es nicht werden, es ist ein Limit erreicht worden.

Ein Erfolg kann sein, gleich von Anfang an international zu koproduzieren.

Für die Universum-Produktion ‚Wilder Iran‘, eine Tierdokumentation, hat der ORF mit dem iranischen Staatsfernsehen zusammengearbeitet; man hat dann Leute vor Ort, die unter anderem die Sprache beherrschen oder Genehmigungen beschaffen können.

medianet: Sie verkaufen also auch Ideen?

Cox-Riesenfelder: Genau. medianet: Wer kauft gern vom ORF? Cox-Riesenfelder: Im fiktionalen Bereich verkaufen wir an deutschsprachige Länder, Skandinavien oder Osteuropa. Aber auch Italien ist ein guter Kunde für Serien wie ‚Vier Frauen und ein Todesfall‘.

Im Dokumentationsbereich kann man keine Einschränkungen vornehmen. Auf einer Messe verkaufen wir aber auch ältere Produktionen. medianet: Wie viel Umsatz macht die ORF-Enterprise für den ORF? Cox-Riesenfelder: Im Vergleich zu Einnahmen aus Gebühren und Werbung ist das minimal, im einstelligen Prozentbereich. medianet: Welche Trends zeichnen sich ab?

Cox-Riesenfelder: TV ist nicht tot. Das ist eine wichtige Message. ­Allerdings geht es stark zu OverThe-Top-Content und Video-OnDemand-Plattformen. Es gibt es Tausende Plattformen, wie auch flimmit, wo der ORF mitbeteiligt ist. Durch Netflix ist das Thema sehr populär geworden.

Wir stehen heute vor einem sehr fragmentierten Markt, es lässt sich nur schwer Geld verdienen, und an die großen Anbieter kommt man nicht heran. Oft bauen die Platt-

Auch heuer war unser Verkaufsschlager ­‚Universum‘.

© APA/Georg Hochmuth

WIEN. Vom 4. bis 7. April fand die MIPTV, die größte Fachmesse für den TV- und Digitalmarkt, in Cannes statt. Und nicht nur ­Richard Grasl zeigte sich gegenüber m ­ edianet über die MIPTV erfreut, als er meinte: „In Cannes erreichen wir alle internationalen Player auf einem Fleck. Neunzig Prozent unserer TV-Verkaufsumsatzes resultieren aus Messen wie dieser, vornweg war auch heuer wieder unser Verkaufsschlager ‚Universum‘.“ Auch die zweite Geschäftsführerin der ORF-Enterprise, Beatrice Cox-Riesenfelder, die u.a den internationalen Content Sale beim ORF verantwortet, war mit ihrem Team vor Ort und brachte die ORF-­ Eigenproduktionen an den Markt.

Im Interview mit medianet sprach sie über Erfolgsformate, den Verkauf von Ideen und sich abzeichnende Trends.

© ORF Enterprise

••• Von Gianna Schöneich

medianet: Wenn die Zuschauer immer häufiger auf VOD-Platt­ formen zurückgreifen und auch Over-The-Top-Content immer bedeutender wird, wie verdient eine ORF-Enterprise dann noch Geld?

Cox-Riesenfelder: Das ist eine große Frage. Diese Bewegungen am Markt sind natürlich die interessantesten. Vor acht bis zehn Jahren gab es sehr viele Plattformen dieser Art, die es heute nicht mehr gibt. Wenige sind noch da, jetzt werden es wieder mehr, und es wird sich auch wieder konsultieren. Gegen große Plattformen wird man nicht ankommen, man muss eine Nische finden und diese ausbauen.

Die Weltrechte bleiben hier beim ORF, im Gebiet Iran, kann das iranische Staatsfernsehen über die Dokumentation verfügen. Generell gilt: Wer mehr einbringt, erhält die meisten Rechte. Bei den Einnahmen kann man ungefähr so rechnen: Wenn der ORF 40 Prozent beigesteuert hat, wird er vom Verkaufserlös ebenfalls 40 Prozent erhalten.

Generell gilt, dass diese Kooperationen enorm wichtig sind, gerade im Hinblick auf große Anbieter. Es kann nicht jeder sein eigenes Ding machen, sonst kommt man nicht weiter. Wir müssen in Europa zusammenhalten, nicht nur in diesem Sinne.

medianet.at

Freitag, 15. April 2016

Medien 19

BP-Wahl: ORF mit Info-Offensive

Schwerpunkt auf allen Kanälen Neben den Fernsehformaten informieren auch die Radiosender des ORF über den Präsidentschaftswahlkampf. Ö1 berichtet jeweils in seinen Journalen, zusätzlich gibt es in den Mittagsjournalen Interviews mit allen Kandidaten. Auch Ö3 berichtet in den Ö3-Nachrichten und in einer Interview-Serie sowie einer Reportagereihe über die Positionen der Anwärter. Zusätzlich informieren auch FM4 und die ORF-Regionalradio-Nachrichtenredaktionen.

Kernpunkte des Online-Packages von ORF.at und der ORF-TVthek.

Auch der ORF Teletext informiert laufend im Rahmen eines redaktionellen Schwerpunkts und liefert am Wahlabend alle Hochrechnungen und Detailergebnisse. (rach)

Marie-Claire Zimmermann und Tarek Leitner moderieren abwechselnd „2 im Gespräch“.

ÖSTERREICH mit größtem Zugewinn:

34.581 Auflage PLUS VERBREITETE *

* Vergleich: Verbreitete Auflage ÖAK 2/2015 zu ÖAK 2/2014

ÖSTERREICH intern

WOLFGANG FELLNER

Die einzig wahren Media-Zahlen sind die der Auflagen-Kontrolle Im Abstand von nur wenigen Tagen sind soeben zwei Erhebungen zu Auflagen und Reichweiten der heimischen Tageszeitungen erschienen.

Das Absurde: Die beiden Erhebungen haben völlig gegensätzliche Ergebnisse.

ÖAK: Gratis-Zeitungen gewinnen in der Verbreitung* Laut Auflagen-Kontrolle ÖAK sind die Gratis-Tageszeitungen – und hier insbesondere ÖSTERREICH – die großen Gewinner in der verbreiteten Auflage.

In Wien haben die GratisZeitungen ÖSTERREICH und Heute laut ÖAK bereits einen Marktanteil von mehr als 70% an verbreiteten Exemplaren jener Tageszeitungen, die für dieses Bundesland separat ausweisen. ÖSTERREICH ist dabei besonders erfolgreich und hat seine verbreitete Auflage in Wien um mehr als 10 % gesteigert, im gesamten Bundesgebiet um über 7 %.

Die Auflagen-Kontrolle ist dabei ein völlig unbestrittenes Messinstrument. Die von den Verlagen gemeldeten Auflagezahlen werden bis ins kleinste Detail überprüft – jedes verbreitete Exemplar kommt also tatsächlich an einen Abnehmer.

MA: Junge Leser nicht erreicht*

Die Media-Analyse (MA) beruht im Gegensatz zur ÖAK nicht auf harten Zahlen, sondern auf Umfragen.

Die vorliegende MA ist das Ergebnis einer Methodenumstellung, in der aus „Ersparnisgründen“ die Erhebung von einer persönlichen Face-to-faceBefragung größtenteils auf eine Internet-Umfrage geändert wurde.

Das Ergebnis: Die jungen, urbanen, mobilen Leser werden von der MA nicht mehr richtig erreicht – als Folge verlieren Gratis-Zeitungen, die junge, urbane, mobile Leser haben, Reichweite.

So haben ein Kurier und ein Standard in der MA fast gleich viele Leser, obwohl sie in der ÖAK nicht einmal ein Drittel (!) der verbreiteten Auf lage von ÖSTERREICH erreichen.

Angeblich lesen den Standard 4,7 Leser pro Exemplar, ÖSTERREICH 1,2 Leser.

Das glaubt nicht einmal die Jeti-Tante, weshalb der einzig richtige Schluss ist: Vertrauen kann man nur den ÖAK-Daten, denn die beruhen auf harten Fakten.

* Quelle: ÖAK, 2. Halbjahr 2015 im Vergleich ÖAK 2. HJ 2014 MA 2015 im Vergleich MA 2014, LpA Tageszeitungen

ös E te rf rre olg ich we it

Neues Informations-Format Seit dem gestrigen Donnerstag folgt mit „2 im Gespräch“ ein weiteres Wahl-Format. Erstmals wurden dafür um 20:15 Uhr in ORF2, nach dem Prinzip „Jeder mit jedem“, Zweiergespräche zu aktuellen poli­tischen Themen geführt.

Daran teilnehmen dürfen lediglich jene fünf Kandidaten (Griss, ­Hofer, Hundstorfer, Khol und Van der Bellen), die nach einer vom ORF in Auftrag gegebenen Studie die größten Chancen haben, die Stichwahl zu erreichen. Moderiert wird die Sendung abwechselnd von ­M arie-Claire Zimmermann und ­Tarek Leitner. Jedes Gespräch dreht sich 15 Minuten lang um ein von der Redaktion vorgegebenes Thema zur Zukunft des Landes – mit anschließender Analyse in der ZiB2.

Der Abschluss der Vorwahl-Berichterstattung im ORF-Fernsehen ist die „Runde der Kandidaten“ mit Ingrid Thurnher und allen sechs Bewerbern am 21. April um 20:15 Uhr in ORF2. Für den wahrscheinlichen Fall einer Stichwahl treffen am 17. Mai bei Peter Resetarits in einem „Bürgerforum“ die beiden Kandidaten auf österreichische Wähler und ihre Fragen. Das Finale bestreitet auch hier Ingrid Thurnher mit dem Duell der Kandidaten am 19. Mai.

Aktuelle Schwerpunktberichterstattung im Wahlkampf und am Wahlabend, ein multimediales Special mit Storys, Videos und Daten sowie grafisch aufbereitete Wahlergebnisse und Live-Streams und Video-on-Demands aller TVSendungen zur Wahl sind die

Österreich gesamt umfasst die tägliche Auflage ÖSTERREICH-Stamm, OÖ und Länder

WIEN. Der ORF sieht sich vor Wahlen stets als Plattform für alle zur Wahl antretenden Gruppierungen und Personen, um der Bevölkerung ein umfassendes Bild als Entscheidungsgrundlage zu liefern. Auch bei der anstehenden Bundespräsidentenwahl soll allen sechs Kandidaten die Gelegenheit geboten werden, in zahlreichen ORF-Wahlsendungen ihre Positionen darzulegen.

Die Wahl-bezogene Berichterstattung im TV wurde bereits vor Wochen mit einer Interviewreihe mit den Kandidaten in der ZiB2 eingeleitet und soll dort auch weiterhin fortgeführt werden. Auch Hanno Settele hat bereits von 31.

März bis 7. April jeweils zur Prime­ time in ORFeins die Kandidaten auf dem Beifahrersitz Platz nehmen lassen. Außerdem stehen alle Kandidaten in einer Reihe von „Pressestunden“ heimischen Innenpolitikjournalisten Rede und Antwort. Jeweils zwei aufeinanderfolgende Pressestunden werden dazu seit dem 3. April ausgestrahlt; den Abschluss machen am kommenden Sonntag Andreas Khol und Rudolf Hundstorfer.

© ORF/Thomas Ramstorfer

Der ORF berichtet bis zum Wahlsonntag am 24. April in Fernsehen, Radios, ORF.at und ORF Teletext – mit zum Teil etablierten Formaten und einem neuen TV-Format.

ÖAK: Verbreitete Auflage Österreich gesamt Montag bis Freitag

(im Durchschnitt) ÖSTERREICH und „Heute“ sind als Tageszeitung gratis, alle restlichen Titel sind Kaufzeitungen. ÖAK für das 2. Halbjahr 2015.

Im Pfeil: Veränderung zum 2. Halbjahr 2014.

2.HJ2014

814.854

618.160

506.678

299.727

157.199

85.183

ÖSTERREICH steigert die verbreitete Auflage auf 541.259 Die neue ÖAK (Auflagenkontrolle) für das 2. Halbjahr 2015 weist ÖSTERREICH im Wochenschnitt (Mo.–Fr.) den höchsten Zugewinn aller Tageszeitungen in der verbreiteten Auflage aus. Ein klares Plus von 34.581 Zeitungen im Vergleich zum Vorjahr – mehr Zugewinn hat keine andere Tageszeitung.

Alle Zeitungen außer der „Kleinen“ (+2.654) verlieren in der verbreiteten Auflage: Die „Krone“ verliert 4.691 Zeitungen täglich, der „Kurier“ 3.823, „Heute“ nur 777.

Gewinner & Verlierer Österreich gesamt

So veränderte sich die verbreitete Auflage national im Vergleich 2. HJ 2015 zu 2. HJ 2014.

In den Grafiken wird der Zugewinn oder Verlust deutlich, welcher sich aus der Differenz der „verbreiteten Auflage“ ÖAK 2. Halbjahr 2014 und ÖAK 2. Halbjahr 2015 ergibt. In der Hauptgrafik „Verbreitete Auflage Wochenschnitt national“ werden die genauen Auflagenwerte ausgewiesen.

20 marketing

Freitag, 15. April 2016

medianet.at

netzwerk

WIEN. PROI Worldwide, das weltweite Partnernetzwerk von insgesamt 75 eigentümergeführten PR-Agenturen auf allen Kontinenten, verzeichnete 2015 ein Wachstum von über 14%. Mit einem akkumulierten Umsatz von rund 620 Mio. € und rund 6.300 Kunden ist PROI das fünftgrößte PR-Netzwerk weltweit. Österreichpartner von PROI ist comm:unications; deren Geschäftsführerin Sabine Pöhacker (Bild) dazu: „Die Partnerschaft mit einem der führenden PR-Netzwerke weltweit hat unsere Agentur stark nach vorn gebracht. Heute zählen wir namhafte internationale Kunden, die einerseits vom internationalen Know-how der Gruppe, und zugleich von unserem lokalen Wissen profitieren.“ (rach) „Bauer sucht frau“

Bald auch mit Magazin WIEN. In Kooperation mit der Styria Content Creation und der Post bringt ATV das Magazin zu „Bauer sucht Frau“ heraus. Das Magazin soll den Leser sympathisch und authentisch unterhalten und die Lust am Landleben wecken.

Mit insgesamt sechs Heften wird die 13. Staffel von Bauer sucht Frau nun auch in Print begleitet – erhältlich ist das Magazin ab 30. Mai in allen Postfilialen. (rach) ggk mullenlowe

Jahrbuch 15/16 ist erschienen

© Alex Baldissera/medianet

© comm:unications/Wolfgang Simlinger

PROI Worldwide weiter gewachsen

Einen ganzen Tag lang diskutierten bei den Österr. Journalismustagen Medienmacher über die Glaubwürdigkeit der Medien.

Medien wird noch immer vertraut Die diesjährigen Journalismustage boten erneut Raum für einen Diskurs über die österreichische Medienlandschaft.

Der ­Fokus lag dabei auf dem Thema Glaubwürdigkeit.

das Vertrauen in den Journalismus beim Leser zurückzugewinnen und eine demokratische Bildungsfunktion der Medien zu gewährleisten.

Denn auch das Publikum werde kritischer und verlange vermehrt nach „Offenlegung und Trans­ parenz der Medien“, so Zimmermann.

••• Von Alex Baldissera WIEN. Zahlreiche Journalisten, Presse- und Medienmenschen versammelten sich am 14. April im MuseumQuartier Wien, um der Frage der Glaubwürdigkeit des Journalismus in der heutigen Zeit auf den Grund zu gehen.

Laut Josef Barth – Gründer der Journalismustage – gehe es dabei nicht um die reine Informationsfunktion des Journalismus, sondern vielmehr um dessen Qualität und Transparenz.

Es gelte auch, so Astrid Zimmermann vom Presseclub Concordia,

Wandel des Journalismus Das die Berichterstattung heutzutage anderen Kriterien folge, erklärt Klaus Brinkbäumer, Chef­ redakteur von Der Spiegel, in seinem Beitrag zum Thema Glabwürdigkeit so: „Die technische Revolu-

tion und der Strukturwandel des Journalismus bringen neue Herausforderungen mit sich. In einer Zeit, in der praktisch jeder etwas publizieren kann, entscheidet mehr denn je die Qualität der Arbeit. ­Guter Journalismus ist nicht mehr so vom Geld abhängig wie früher; insbesondere die Wahrheit wird zu etwas relativ Unabhängigem“.

Gerüchte, Kampagnen und Desinteresse zählen laut Brinkbäumer zu den großen Gefahren des heutigen Journalismus.

Doch was machen Journalisten dagegen? „Journalismus braucht mehr Gelassenheit und Geduld.

© GGK Mullenlowe/Bernhard Schramm

Die Romy in Zahlen

WIEN. In dem diese Woche erschienen Jahrbuch „Change“ von GGK Mullenlowe haben Rudi Kobza, Michael Kapfer und Dieter Pivrnec das Jahr 2015/2016 auf über 200 Seiten zusammengefasst. Sie lassen mit Making of Material und Selfie-Collagen in die Kampagnen blicken. Zusätzlich gibt es Gastkommentare von Florian Gschwandtner und Daniel Cronin.

Das Jahrbuch kann unter change@ggk-mullenlowe.com kostenfrei bestellt werden. (rach)

WIEN. Morgen, am Samstag, wird der Österreichische Filmpreis die Romy zum 27. Mal verliehen. Die Gala findet in der Wiener Hofburg statt und wird ab 21:10 in ORF2 live übertragen. Eine Wiederholung ist derzeit um 02:25 Uhr in der Nacht vom 16. auf den 17. April geplant. Erstmals wird die Romy Gala heuer auch am Sonntag, den 17. April, um 10:15 Uhr via 3sat in Deutschland sowie in der Schweiz zu sehen sein.

Die Romy Gala lässt sich auch in Zahlen und Fakten ausdrücken; die Prominenz wird dabei am Gala-Abend über einen 93 Laufmeter langen roten Teppich vom Eingang bis zur Feststiege geleitet.

Für das leibliche Wohl der Gäste sorgen 25 Köche, 90 Servicemit­ arbeiter und 10 Barkeeper. Serviert

© ORF/Milenko Badzic

Am 16. April wird die Romy verliehen; dabei beeindruckt sie auch durch Details wie Zahlen und Fakten.

Die beiden Moderatoren der Romy Gala, Andi Knoll und Katharina Straßer.

wird den rund 700 geladenen Gästen ein drei Gänge-Menü.

Im Schnitt werden acht Romys vergeben, dabei ist eine Tro-

phäe 30,5 cm groß, ein Kilogramm schwer und mit 24 Karat vergoldet.

Insgesamt wurden bisher über 200 Romys in 27 Jahren vergeben.

Zusammenhänge sollen erklärt und besonderes Augenmerk auf die Recherche und Analyse von Inhalten gelegt werden. Man sollte auch mehr Zeit und Geld in Investigativteams und Lokalreporter investieren“, so der Spiegel-CR. Doch auch Haltung und Rückgrat spielen laut Brinkbäumer eine entscheidende Rolle. Das habe man auch schon bei der Spiegel-Redaktion lernen müssen. Zu dieser Haltung gehört auch der Kontakt mit dem Leser auf Augenhöhe sowie das Eingestehen von Fehlern. „Leser sind so kritisch wie noch nie. Gerade deshalb ist es wichtig, ihnen auf einer Ebene zu begegnen und sie ernst zu nehmen, sozusagen einen Diskurs zu erzeugen“, erklärt Gerlinde Hinterleitner, ­Geschäftsführerin von derstandard.at. So können auch Fehler schneller bemerkt und darauf reagiert werden.

Vier Hauptkriterien Und diese Fehler passieren. Täglich. Doch laut Dieter Bornemann, Wirtschaftssprecher des ORF, muss man sich auch Fehler leisten können. „Diese neue Fehlerkultur im Journalismus ist wichtig für dessen Überleben. Sie ermöglicht mehr und genauere Recherche und legt auch besonderen Fokus auf die interne Kontrolle in der Redaktion.

Denn alles können wir Journalisten auch nicht richtig machen. Aber dafür transparenter. Und Transparenz ist das Gegenmittel für jegliche Verschwörungstheorie.“ Neben dem Schlagwort Trans­ parenz zählen auch Unabhängigkeit, Glaubwürdigkeit und Relevanz zu den laut Bornemann vier wichtigsten Kriterien des Journalismus. Mit deren Erfüllung bzw.

Beachtung komme man dem Thema Glaubwürdigkeit einen großen Schritt näher. „Eine kleine Minderheit wird immer ‚Lügenpresse!‘ rufen, die Mehrzahl der Menschen, und das zeigen die Studien, vertrauen den Medien aber nach wie vor.“ Die Glaubwürdigkeitskrise wird teilweise von Medien selbstüberspitzt dargestellt; beachten sollte und muss man sie dennoch.

Die musikalische Untermalung des Abends übernimmt Sonic Interiors feat. Iris Camaa.

Das österreichische Label ­E lfenkleid stattet die rund 20 ­Romy-Hostessen aus, und auch die Moderatorin wird von diesem eingekleidet sein.

200 dimmbare Scheinwerfer 199 LED-Module oder insgesamt knapp 47 m2 hochauflösende LEDWall sind für die Zuspielungen und das Live-Bild aufgebaut.

Die gesamte Bühnengestaltung besteht aus einem 128 m2 großen LED-Vorhang mit insgesamt 1.134 Stripes. Über 200 Moving Heads und Scheinwerfer sorgen für Effektlicht auf der Bühne und auch im Saal.

An die 200 dimmbare Scheinwerfer produzieren „Weißlicht“ für das Kamerabild. Das gesamte Bühnendesign kommt von Ina Peichl.

Der Auf- und Abbau für die R ­ omy Gala dauert sechseinhalb Tage, zwei Tage sind dabei für die Proben gedacht. Für die Bühne werden 40 Mitarbeiter, für die Ordnung und Sicherheit 50 Securities zuständig sein. (red)

medianet.at

Freitag, 15. April 2016

marketing 21

Mit kraftwerk hinter den Herd

Kochschulen Haya Molcho Kochschule Neni, Wien

Ingrid Pernkopf Landhotel Grün­ berg, Gmunden, Oberösterreich

Erich Bauer art cooking, Wien

Günther ­Grahammer Wein-Raum, Salzburg

Hubert Wallner See Restaurant Saag am Wörther­ see, Kärnten Jürgen Paulitsch Aufgetischt, Deutschlands­ berg, Steiermark

Umsetzung und Konzept der Kenwood Koch.Akademie stammen von kraftwerk.

ÖSTERREICH in Wien 3x so stark wie KRONE ÖAK: Verbreitete Auflage Wien (Montag bis Freitag) (im Durchschnitt) ÖSTERREICH und „Heute“ sind als Tageszeitung gratis, alle restlichen Titel sind Kaufzeitungen. ÖAK für das 2. Halbjahr 2015. Im Pfeil: Veränderung zum 2. Halbjahr 2014.

Michael Ritter Kochagentur, Dornbirn, Vor­ arlberg

Österreich gesamt umfasst die Auflage ÖSTERREICH-Stamm, OÖ und Länder

Die Spitzenköche

für die Umsetzung verantwortlich, fügt hinzu: „Die Umsetzung war eine inspirierende Aufgabe wie das Kochen selbst. Das Kreative liegt in der gelungenen Kombination von Online und Print, mit der es gelingt, bei den Kochbegeisterten die Liebe zum Kochen zu entfachen.“ (red)

ÖAK: Verbreitete Auflage Österreich gesamt Sonntag

lg g fo ta Er nn So am

Kreative Vier-Gänge-Menüs Die Kurse finden in den Kochschulen der jeweiligen Küchenchefs statt; dabei werden Vier-GängeMenüs zubereitet. Gebucht werden können die Kurse über die neue Website, die von kraftwerk gestaltet wurde. „Mit dem neuen Konzept der Kenwood Koch.Akademie greifen wir den Zeitgeist und das Lebensgefühl auf − bewusstes Zeitnehmen für Freunde und Familie.

Die sieben Kochschulen in ganz Österreich bieten dafür das per-

fekte Ambiente, die neue Website www.kenwoodkochakademie. at mit der online Kursbuchung den optimalen Rahmen“, so Vanja ­Kuzet, Marketing Managerin von Kenwood.

Angelika Hammer, gemeinsam mit Anna Wessely von kraftwerk

E in rfo W lg ien

WIEN. Ein Unternehmen für Küchengeräte und Spitzenköche gehen eine Partnerschaft ein. Was entsteht? Eine Neuauflage der Kenwood Koch.Akademie.

Konzept und Umsetzung stammen von der Wiener Kreativagentur kraftwerk. Im Rahmen der Kenwood Koch.Akademie werden Kochkurse zu unterschiedlichsten Themen angeboten. Von Wien bis Bregenz hat jeder die Möglichkeit, mit den Profiköchen die Kochlöffel zu schwingen.

© Kenwood/kraftwerk

Die Kenwood Koch.Akademie startet in den Frühling. ­Umsetzung und Konzept stammen von der Wiener ­Kreativagentur kraftwerk.

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(im Durchschnitt)

ÖAK für das 2. Halbjahr 2015.

Im Pfeil: Veränderung zum 2. Halbjahr 2014.

UCI Kinowelt

Eine Kinokarte – alle Filme WIEN. UCI Kinowelt macht Kinofans ein Angebot: Für 24,92 € im Monat gibt es eine Kino-Flat.

Wer sich die UCI Unlimited Card sichert, kann alle Filme des regulären Programms an allen Tagen, auf allen Plätzen und in allen UCI Kinowelten in Österreich sehen – ohne Limit. Zuschläge für 3D, Loge, VIP-Loge sind bereits im Preis enthalten. Die Mindestlaufzeit der Karte beträgt ein Jahr und ist danach jeden Monat kündbar. „Viele Menschen wollen öfter ins Kino gehen“, erklärt Geschäftsführer Jens Heinze. „Es gibt eine so große Auswahl an tollen Filmen, welche die Besucher wegen der Gesamtkosten nicht alle sehen können.

Wir freuen uns, wenn unsere Besucher das Kinoerlebnis schätzen und wegen der Unlimited häufiger zu uns kommen.“ (red) Informationen unter:

www.uci-unlimited.at

2.HJ2014

387.568

316.684

109.725

60.885

2.HJ2014

1.303.723

436.275

352.373

285.400

In Wien legt ÖSTERREICH um 34.704 Exemplare zu

Am Sonntag verbreitet ÖSTERREICH als Einziger 22.487 Zeitungen mehr

Erfolg in Wien. Laut ÖAK setzt ÖSTERREICH den Erfolgs-Run in der Hauptstadt fort. Heute verliert in Wien 9.622 an verbreiteter Auflage – ÖSTERREICH legt dagegen um 34.704 verbreitete Exemplare zu. Der Vorsprung von Heute schmilzt von einst über 100.000 Zeitungen auf weniger als 27.000 verbreitete Exemplare – das ist fast Gleichstand (s. o.).

Der Sonntag wird laut Auflagenkontrolle zum Erfolgstag von ÖSTERREICH. Am Sonntag, wo alle Zeitungen Kaufzeitungen sind, steigt die verbreitete ÖSTERREICH-Auflage um 22.487 Exemplare auf 458.762 Zeitungen. Nur die Krone verbreitet mehr, hat aber im 2. Halbjahr 2015 über 20.000 Exemplare (!) gegenüber dem Vorjahr (ÖAK 2/2014) verloren.

Auch Kurier (–12.383) und Presse am Sonntag (–5.865) mussten Verluste in der Verbreitung am Sonntag hinnehmen.

*

*Verbreitete Auflage

Gewinner & Verlierer Wien So veränderte sich die verbreitete Auflage Wien im Vergleich 2. HJ 2015 zu 2. HJ 2014.

Gewinner & Verlierer am Sonntag

So veränderte sich die verbreitete Auflage national im Vergleich 2. HJ 2015 zu 2. HJ 2014 lt. ÖAK.

In den Grafiken wird der Zugewinn oder Verlust deutlich, welcher sich aus der Differenz der „verbreiteten Auflage“ ÖAK 2. Halbjahr 2014 und ÖAK 2. Halbjahr 2015 ergibt.

In der Hauptgrafik „Verbreitete Auflage Wien“ werden die genauen Auflagenwerte ausgewiesen.

22 marketing

Freitag, 15. April 2016

medianet.at

Amadeus award

Ab 2017 wieder beim ORF

Facts

© Christoph H. Breneis

WIEN. Der Musikpreis „Amadeus Austrian Music Award“ soll ab dem nächsten Jahr wieder vom Ursprungssender ORF übertragen werden, berichtet tv media in seiner jüngsten Ausgabe.

Die letzten beiden Jahre wurde die Musik-Show auf ATV ausgestrahlt, der Veranstalter IFPI (Verband der österreichischen Musikwirtschaft) soll sich aber bereits über eine Zusammenarbeit mit dem ORF ab 2017 geeinigt haben.

Laut dem Artikel hätte ATV zwar die Option auf eine Verlängerung der TV-Rechte gehabt, mit einer Quote von 67.000 Zuschauern seien die Ergebnisse aber hinter den Erwartungen des Veranstalters geblieben. (rach)

Gabriele Stanek, Vorstandsmitglied der ÖMG,, mit Horst Brunner, Vorstand VAMP, Verband Ambient Media Promotion und DOOH.

schwerpunkt

© Panthermedia.net/Bertl123

ORF III feierte Salzburg

SALZBURG. ORF III Kultur und Information setzte am gestrigen Donnerstag einen umfangreichen Programmschwerpunkt zum 200-Jahr-Jubiläum von Salzburgs Zugehörigkeit zu Österreich mit einem Themenabend fort; neben spannenden Dokumentationen standen der offizielle Festakt des Bundeslandes sowie eine Spezialausgabe des Politformats „60 Minuten.Politik“ direkt aus der Salzburger Residenz auf dem Programm. Die ORF-TVthek stellt alle ORF-III-Sendungen, für die entsprechende Lizenzrechte vorhanden sind, als Live-Stream und als Video-onDemand bereit. (ds) puls 4

Rekordquote für Start-up-Show

Außenwerbung ist online Die ÖMG lud zu einer Business Lounge in den Wiener Stadtwirt. Thema: DOOH und die Möglichkeiten der neuen Werbeform.

sentation die Möglichkeiten dieser neuen Werbeform, die rasch Aufmerksamkeit und hohe Bekanntheit generieren kann.

Außerdem, wie sich der „Öffentliche Bereich“ und „Online“ verbinden lassen.

WIEN. ÖMG-Präsident Peter D ­ robil lud den jungen Verband VAMP, Verband Ambient Media, Promotion und DOOH, zu einer Business Lounge vergangenen Mittwoch in den Wiener Stadtwirt ein.

Vor knapp zwei Jahren wurde im Verband VAMP eine eigene Sparte für den immer wichtiger werdenden Bereich Digital Out Of Home (DOOH) gegründet, dessen Vorstand Horst Brunner nun Gast der Business Lounge war.

Brunner, seines Zeichens Unit Director bei Goldbach Media Austria, erläuterte in einer kurzen Prä-

Ein „Enabler“ für Kunden „Mit der Anbindung von Screens im öffentlichen Bereich an AdservingTechnologien können Werbetreibende jetzt ihre Onlinestrategien in den Außenwerbebereich tragen.

Wir verstehen uns hier als ‚Enabler‘ für die Kunden- und die Me-

dienagenturen, um ihre Kampagne zielgerichtet und logisch fortzusetzen. In den kommenden Wochen und Monaten werden viele Learnings aus den umgesetzten Kampagnen gezogen werden, ebenso entstehen über die Ideen unserer Kunden in den nächsten 1 bis 2 Jahren sehr viele neue und aufregende Einsatzgebiete.

Beispielsweise die Kombination von Videowalls im Straßenbereich, kombiniert mit Radiospots, die zeitgleich ausgesteuert werden, Messung von Frequenzdaten in Echtzeit, Multiscreen-Kampagnen

Mode hoch „Oben“ im Loft

Leo Hillinger, Michael Altrichter, Marie-Helene Ametsreiter, Hans Peter Haselsteiner und Heinrich Prokop.

WIEN. „2 Minuten 2 Millionen – Die Puls 4 Start-up-Show“ erreichte am Dienstagabend erneut Rekordquoten. Mit 12,6% Marktanteil und Spitzen bis zu 241.600 Zusehern war das Showformat die meistgesehene Sendung unter den österreichischen Privaten. Im Durchschnitt verfolgten 181.400 Seher die Pitches der Jungunternehmer. Mit insgesamt 765.000 € wurde zudem wieder kräftig investiert. (rach)

WIEN. Unternehmer sind die Entdecker unserer Zeit. Sie sind getrieben von Ideen und Visionen, die Welt ein kleines Stück besser zu machen. Diese Entdecker zieht es allerdings nicht mehr in die Ferne, sie alle wollen nämlich nur noch eines: nach oben.

Deshalb lädt das Vangardist ­M agazine zur Launchparty am 19.4. ins Loft ein, um eine neue Edition ihres Magazins zu präsentieren; zusätzlich startet eine neue Eventreihe für Creatives, CEOs und Enabler.

Business as usual Die neue Ausgabe des Vangardist Magazine behandelt das Thema Business Adventure und den dazu gehörigen Style. Dafür werden z.B. sieben Business-Typen anhand ih-

© Vangardist Magazine

© Puls4/Gerry Frank

Das Vangardist Magazine präsentiert Business-Ausgabe und neue Eventreihe für Creatives und CEOs.

Die neue Vangardist-Eventreihe „Oben“ startet am 19. April im „Das Loft“ im Sofitel.

res Outfits analysiert. Weiters wird es ein Mode-Editorial geben, welches am ehemaligen Set von „Krieg

der Sterne“ in der tunesischen Wüste gedreht wurde. Zusätzlich bietet die Business-Edition ein

Die ÖMG Auf Anfrage des Deutschen Marketing Verbands (DMV) wurde das österreichische Pendant ÖMG im Jahr 2002 gegründet. Die Mitglieder setzen sich aus der Konsum- und Investitionsgüterindustrie, Dienstleistungsunternehmen, Medien sowie Beratungsunternehmen, wie Werbeagenturen, Unternehmensberater, etc. zusammen.

Neben der jährlichen Großveranstaltung, dem Österreichischen Marketing-Tag, bietet die ÖMG eine Reihe von

Veranstaltungen, wie den Business Lounges, mit Impulsreferaten und anschließender Diskussion. Außerdem erscheint jedes Jahr ein neuer Band aus der MarketingReihe der ÖMG. Der Verband hat es sich zum Ziel gesetzt, als eine Wissens- und KompetenzPlattform für alle Marketing-minded people zu dienen.

Außerdem will sie die Zusammenarbeit zwischen Hochschulen, Personalberatungen und der gesamten Marketing- und Werbebranche fördern.

(Online, Mobile, SmartTV, DOOH) per Knopfdruck und viele weitere Konzepte“, so Brunner.

Als Beispiel konnte Brunner ein Projekt mit dem Telekomanbieter Drei präsentieren, das in dieser Form weltweit erstmalig durch­ geführt wurde: Pionierabeit durch Österreich Die erste über drei Netzwerke gesteuerte Adserver-Kampagne im DOOH – hier leistet Österreich Pio­nierarbeit (medianet berichtete vergangene Woche). Nach einer Fragerunde wurde im Stadtwirt noch weiter diskutiert. Unter den Gästen waren unter anderem Thomas ­Aichelbrug-Rumerskirch (BrandCom), Josef Ecker (Ecker Gmbh), Christine Grünwald und Walter Ringsmuth (mediaprint), Roman Guggenberger (YWC), Bernhard Hofer und Peter Cibulka (Plakativ), Martina Hofmann und Martin Kaindl (Manstein), Torsten Korn (Megaboard), Andreas Ladich (Flughafen Wien) und Sheela Rapf (Infoscreen). (red)

Interview mit den Gründern von Number26 und einen „How to survive in Silicon Valley“-Bericht. „Oben“ soll vereinen Neben der Präsentation der neuen Ausgabe soll die Veranstaltung auch die Wiener Gründerszene zusammenbringen. Generell sind Start-ups bekannt für Events in Co-Working-Spaces, Vangardist möchte aber eine Stufe höher und wählt daher das Loft im Sofitel mit dem einprägsamen Titel „Oben“ als Veranstaltung aus.

Julian Wiehl, CEO des Vangardist Magazine, freut sich besonders auf diesen Abend: „Wir würden uns freuen, wenn in diesem Rahmen hier regelmäßig Kreative, Unternehmer und Investoren in entspannter Atmosphäre aufeinander treffen und auf hohem Niveau ihre Visionen austauschen.“ Meet and Greet Die neue Eventreihe für Creatives und CEOs findet am 19. April im Loft im Sofitel, Praterstraße 1, statt. Zu den Partnern zählen neben Sofitel auch Tedx und Mobile Marketing Day. (red)

Š Wolfgang Prummer

SEE YOU

W E R B E A G E N T U R K O T S C H E V E R 7083 Purbach am Neusiedlersee, Schulgasse 12, Tel. +43 2683 20052, office@kotschever.at, www.kotschever.at

24 BIZ-Talk

Freitag, 15. April 2016

medianet.at

© Brandenstein Communications

Karriere

Katharina Karmel

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Kampagne

MUTIG. Auch 30 Jahre nach der Reaktorkatastrophe in Tschernobyl erkranken und sterben Kinder in der Region an Krebs. Mit dem zugespitzten Kampagnen-Motto „Glatze oder Spende“ rufen die österreichische Umweltschutzorganisation Global 2000 und die Werbeagentur TBWA\Wien dazu auf, nicht auf diese Katastrophe zu vergessen. Sie lassen mit der Kampagne dem Publikum nur zwei Möglichkeiten: Entweder mit einer selbstgeschorenen und auf Facebook geposteten Glatze ein Zeichen der Solidarität zu setzen und diese Glatze belohnen zu lassen, oder einfach selbst Geld zu spenden.

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© www.lindia.sk

Die Haare sind ab

Dana ­Blechova

Die Devise lautet: Haare ab In einem Live-Scher-Event bei Friseur Herold im 1.

Wiener Bezirk bekam die Aktion am vergangenen Montag noch mehr Momentum. Denn für jeden, der sich eine Glatze scheren ließ, zahlten die Sponsoren oekostrom AG und Münzer 1.000 € in den Spendentopf. Insgesamt zwölf Freiwillige haben sich beim Event eine Glatze scheren lassen.

Zu den zahlreichen Gästen haben unter anderem Christoph Otto und Reinhard Uhrig von Global 2000 sowie Irene Sagmeister, Geschäftsführerin der TBWA\Wien, gesprochen. Weiters anwesend waren Moderatorin Diana Lueger, Tanja Duhovich (Ex-Miss Austria) und Alamande Belfor (Event­ manager). (rach)

Leading Search Partners Das auf Executive Search spezialisierte Beratungsunternehmen Leading Search Partners verstärkt sein Team mit Dana Blechova und erweitert so das Kooperationsnetzwerk um einen Standort in Bratislava.

Sie ist auf die Vermittlung von nationalen und internationalen Managementpositionen in der Slowakei, Tschechien und Ungarn spezialisiert.

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Zeichen setzen 1. Die zwölf Helden des Events; 2. TBWA\Geschäftsführerin Irene Sagmeister schert Martin Aschauer von Global 2000; 3. Friseur und Gastgeber Markus Herold, Tanja Duhovich, Alamande Belfor; 4. Die Haare der Dame werden für eine Kinderperücke gespendet.

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© Warda/Gregor Turecek (5)

© TBWA Wien (4)

Brandenstein Communications Katharina Karmel verstärkt seit Kurzem das Team der Wiener PR-Agentur Brandenstein Communications als Senior Consultant.

Die PR-Beraterin war zuletzt als Pressesprecherin des Life Ball tätig und greift auf PR-Erfahrung auf Unternehmens- als auch Agenturseite für die Privatwirtschaft, NGOs und öffentliche Stellen zurück.

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Jubiläumspräsentation

10 Jahre Oldtimer Guide TRENDIG. Die Oldtimer-Szene gab sich am 12.

April, anlässlich der Präsentation des Oldtimer Guides 2016 durch Autor und Herausgeber Christian Schamburek, ein Stelldichein in der Wiener Prozellanmanufaktur Augarten und feierte 10 Jahre Oldtimer Guide. Zahlreiche Gäste nutzten den Abend, um mit dem Oldtimer eine Ausfahrt zu machen; unzählige klassische Automobile schmückten das Ambiente der Wiener Porzellanmanufaktur.

Unter anderem anwesend waren Helmut Zwickl (Ennstal Classic), Hans Schubert (Fotograf), Alexander Seidl (CEO Zenith Austria/CEE), Germanos Athanasiadis („medianet“ Verlag AG), KR Robert Krickl (Präsident ÖMVV). (rach)

Präsentation 1. Alexander Seidl (CEO Zenith), Niki Fürstauer (Saalbach Classic); 2. Hans Schubert (Fotograf); 3. Georg Brown (ÖAMTC); 4. Ruth Payer (Prokuristin Donauchemie) + Christoph Payer (Herausgeber Extra Golf), Irmie Schüch-Schamburek (Herausgeberin Shopping Guide); 5. Thomas König (GF Porzellanmanufaktur Augarten), Albert Löcker (Herausgeber Oldtimer Teilemagazin), Christian Schamburek (Herausgeber), Germanos Athanasiadis (Herausgeber medianet).

Alle Bilder des Abends gibt es auf der Facebookseite des Oldtimer Guides zum Nachsehen.

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BUCHTIPPs

Der Rotstift

Im Reich der Pubertiere

HILFREICH. Wie viel kostet Werbung? Egal ob Werbeagenturen, Freelancer oder deren Kunden, diese Frage beschäftigt die Branche: Wie viel kostet Werbung, und was ist für welchen Auftrag ein realistischer und marktgerechter Preis? werbecheck, 401 Seiten; ISBN: 9783 000393297

ÖKONOMISCH. Wirtschaft bestimmt unseren Alltag, und doch überlassen wir viele Dinge gern vermeintlichen Experten. Aber verhalten sich Wirtschafts-Akteure wirklich rational? Formt die Wirtschaft das Internet oder umgekehrt? campus, 282 Seiten; ISBN: 9783 593505725

UNTERHALTSAM. Chaos, Pickel und Hormone – Pubertiere. Der Unterschied zwischen männlichen und weiblichen Vertretern dieser Art erscheint signifikant.

Doch ohne Pubertiere wäre das Leben arm und langweilig, und das Haus still und leer.

Kindler, 165 Seiten; ISBN: 9783 463406619

Analysiert Karin Strahner, Gabriela Schnabel (trend), Bernhard Gily (medianet) mit dem neuen trend.

© Sabine Klimpt

Welt der Wirtschaft

Diskussion

© Kindler Verlag

© Werbecheck

© Campus Verlag

K.S.-Circle: die ersten 100 Tage … der neue „trend“ BUNTER. In Karin Strahner’s Wirtschaftsclub K.S.-Circle wurde diesmal der neue trend auf den Prüfstein gestellt. Der Hintergrund: Mit Jänner 2016 wurde das wöchentliche Wirtschaftsmagazin Format eingestellt; den bis dato monatlichen trend gibt es seither wöchentlich, wobei die letzte Ausgabe, der Premium trend, mit umfangreicheren Stories erscheint. Die Optik ist bunter geworden, und insgesamt ist der neue trend noch stärker auf die wirtschaftlich interessierte Leserschaft fokussiert.

Unter anderem diskutierten Bernhard Gily (Verlagsleiter medianet), Dagmar Lang (MansteinVerlag), Bettina Baar-Barenfels (Wirtschaftsanwältin), Hans Kerres (BurgerKing), Harald Hauke (­AustriaGlasrecycling), Hannes Wieser (Schöller), Brigitte Sinhuber (Amalthea-Verlag), Josef Fink (Strabag) und Franz Englhofer (CorpoorateBiz). (rach)