marketing 0603

medianet

inside your business. today.

freitag, 6. März 2015 – 7

Markt

Talk

gugler vereint Brand & Digital am neuen Standort in St. Pölten Seite 9

Wifo gibt durchaus positiven Ausblick im aktuellen Werbeklimaindex Seite 13

Perspektivenwechsel mit dem Finanzminister Seite 14

© Faruk Pinjo

Agentur © WKO

© gugler* brand&digital

marketing & media Eine Million Auflage für die Bundesländerinnen

© Mediaplus/Sebastian Zwez

short

Ronald Hochmayer, Geschäftsführer der Mediaplus, erläutert im Gespräch zwei aktuelle Methodiken, mit denen die Mediaagentur am Markt zu punkten versucht: Einerseits die im Vorjahr gelaunchten Käuferzielgruppen, wo gezielt auf wirkliche Käufer hin geplant wird statt auf Zielgruppen, womit man sich von der Konkurrenz in der Schaltung klar unterscheiden könne. Andererseits das Thema Neuromarketing, wo beispielsweise Emotionen in die Mediaplanung einfließen.

Seite 10

Karin Strobl, Vorsitzende des Frauennetzwerk Medien, spricht im medianet-Interview über die Lohnschere, Frauenquote und Maßnahmen für die Zukunft. „Frauen verdienen auch in der Medienbranche für dieselbe Arbeit noch immer weniger als ihre männliche Kollegen“, kritisiert die ehemalige Chefredakteurin der Regionalmedien Austria beispielsweise. Die Stellung der Frau gelte es mit Förderungsmaßnahmen zu verbessern, Strobl bringt auch die Presseförderung ins Spiel. Seite 11

Der neue medianet Sonderthemenplan 2015 ist jetzt abrufbar! (www. medianet.at)

© Lowe GGK

medianet tv heute

Lowe GGK inszeniert den neuen Spot für Lotto zum heiß begehrten „Sechser“.

Seite 10

© leadersnet.at/Katharina Schiffl

© RMA

Medianet-2015-Sujet2-v11.tif

Talk Seit gut einem Jahr führt Uschi Fellner-Pöttler den Frauenmagazin-Ring von Moser und Styria. Mit einer Million regionalisierter Frauenmagazine per Postwurf beschreitet man demnächst neue Vertriebs-Wege auf dem Markt österreichischer Frauentitel. medianet bat Uschi Fellner-Pöttler zum Interview.

Seite 8

C OV E R

8 – medianet

Freitag, 6. März 2015

Magazinring Uschi Fellner-Pöttler, Herausgeberin des Magazinrings die Bundesländerinnen, über Stärken und Aussichten der Magazine

„Kombi aus Auflagenstärke und Qualität macht uns unschlagbar“ Mit einer Million regionalisierter Frauenmagazine per Postwurf beschreiten die Bundesländerinnen neue Vertriebs-Wege.

Plattform gegründet, und dank des guten Starts entwickelt sich auch der Verkauf positiv. Wir wollen uns aber nicht mit großen Plattformen messen, wir sind eine Magazingruppe mit einem entsprechenden Web-Auftritt.

dinko fejzuli

Wien. Seit einem Jahr führt Uschi Fellner-Pöttler den Magazinring von Moser Holding und der Styria Media Group unter dem Dach des Life Style Magazin Verlags GmbH. Passend zum Geburstag des Rings wird die Auflage auf eine Million erweitert. Mittels Geo-Marketing der feibra bekommen eine Million sogenannter A-, B- und C-SchichtHaushalte am 27. März 2015 ihr Bundesländer-Magazin zugestellt.

Im Gespräch mit medianet zieht Fellner-Pöttler Bilanz.

medianet: Bleiben wir noch beim Thema Angzeigengeschäft. Hier klagen viele über eine gewisse Kurz- und Kleinteiligkeit. Wie erfahren Sie die Situation aktuell?

Fellner-Pöttler: Diese Entwicklungen nehmen auch wir wahr, aber wir haben auch etliche Jahresaufträge, auf die ich auch stolz bin.

uns aus, ist falsch. In der Regionalität liegt eine enorme Kraft. “ Uschi Fellner-Pöttler

medianet: Seit Mitte Jänner führen Sie den Frauenmagazin-Ring von Moserholding und Styria. Wie fällt Ihre Bilanz nach den ersten zwölf Monaten aus?

Uschi Fellner-Pöttler: Insgesamt ist uns über alle Titel Homogenisierung gelungen. Die Titel sind nun alle optisch frischer, strahlender und selbstbewusster. Auch die Covergestaltung wurden optimiert. Generell gilt: Die Optik ist jetzt die Spange. Zudem konnte die Fotoqualität erheblich verbessert werden. Es gibt jetzt eine zentrale Fotoredaktion, die magazinerprobt ist. Am Inhalt muss allerdings noch gearbeitet werden. medianet: Welche Situation haben Sie im Jänner 2014 vorgefunden?

Fellner-Pöttler: Ich habe die Tatsache unterschätzt, dass Wien, aus unserer Sicht ja das Zentrum, bei den regionalen Medien keine wirklich wichtige Rolle spielt. Der Zugang, ‚Wir sind Wien und wir kennen uns aus‘, ist falsch. Denn: In der Regionalität liegt eine enorme Kraft, die übersteigt, was man von Wien aus machen könnte; deswegen wäre eine ausschließliche Steuerung von hier aus nicht optimal. Deshalb greifen wir auch nur wenig in den Teil der regionalen Berichterstattung ein. Als Motto

facts Die Bundesländermagazine von Moser Holding und Styria Media Group wurden im Juli 2011 als Bundesländerinnen unter dem Dach der Life Style Magazin Verlags GmbH zusammengeführt. An der Gesellschaft sind die Moser Holding zu 74,9 Prozent und die Styria Media Group zu 25,1 Prozent beteiligt.

Zu den Bundesländerinnen gehören Tirolerin, Die Oberösterreicherin, Look! Salzburg, Die Steirerin, Kärntner Monat, Die Burgenländerin, Die Niederösterreicherin und im Wege einer Anzeigenkooperation (Russ Media) Die Vorarlbergerin. An Look! wienlive hält die Lifestyle Magazin Verlags GmbH 25,1 Prozent.

Seit Februar 2014 ist Uschi Fellner-Pöttler Herausgeberin der Bundesländerinnen.

„Wir sind ehrgeizig. Wir wollen nicht nur die besten, sondern auch die weitest verbreiteten Frauentitel des Landes herausgeben.“

gilt: Das Regionale soll regional bleiben. medianet: Welche Auswirkungen hatte das auf die Redaktion?

Fellner-Pöttler: In Wien ist das Headquarter. Dieses besteht aus mir, der Fotoredaktion und der Grafik. Alle nationalen Seiten werden hier gestaltet. Die großen Shootings und der gesamte nationale Modeteil ebenfalls. Aber schon die Chefin vom Dienst sitzt zum Beispiel in Innsbruck, ist aber zugegebenermaßen viel in den Bundesländern unterwegs. medianet: Gibt es auch Nachteile in so einer dezentralen Form?

Fellner-Pöttler: Ich bin es gewohnt, in Teams zu arbeiten und arbeite immer im Austausch. Hier musste ich einsehen, dass es besser ist, jeweils vor Ort zu sein. medianet: Gibt es auch einen Rückfluss von einem regionalen Magazin in ein anderes?

Fellner-Pöttler: Ja, allerdings nicht so stark, wie ich ihn mir wünschen würde. medianet: Wie wichtig ist die gesamte Harmonisierung und vor allem für wen? Die Leser oder die Anzeigenkunden?

Fellner-Pöttler: Für die Leser ist diese irrelevant. Für die Branche und nationale Kunden ist es allerdings relevant, denn gerade große Modekunden wie Chanel erwarten einen professionellen Auftritt.

© Life Style Magazin Verlag

Wien und wir kennen

© leadersnet.at/Katharina Schiffl

„Der Zugang, wir sind

medianet: Apropos Kunden: Wie entwickelt sich der Anzeigenverkauf bisher?

Fellner-Pöttler: Er sprang nicht von Null auf Hundert. Allerdings konnten wir Kunden wie Peek und Cloppenburg oder Chanel auch für Salzburg gewinnen und sind hier auf einem extrem guten Weg.

„Wir müssen verstärkt in die Trafik, um eine gewisse Wertigkeit zu erhalten. Gratis können wir nicht immer ­bleiben.“ Uschi Fellner-Pöttler

medianet: Was sind Ihre Argumente gegenüber potenziellen Kunden im Vergleich zu anderen national buchbaren Titel?

Fellner-Pöttler: Reichweite, Glaubwürdigkeit und Kundennähe; außerdem glaube ich, dass auch mein Name als Marke gesehen wird, der für Qualität steht. medianet: Was sind die nächsten Schritte auf Ihrer Agenda?

Fellner-Pöttler: Wir wollen eine

Million Leserinnen erreichen und das wird auch immer realistischer.

Um mehr Leserinnen auf uns aufmerksam zu machen, werden wir hierfür am 27. März einen neuen Vertriebsweg öffnen und per Postwurf mit unseren Magazinen insgesamt eine Million Haushalte beliefern. Mittels Geo-Marketing der feibra bekommen eine Million sogenannter A-, B- und C-SchichtHaushalte am 27. März ihr Bundesländer-Magazin zugestellt. medianet: Bleiben wir gleich bei der Vertriebsfrage. Wie sieht es hier generell aus?

Fellner-Pöttler: In den Bundesländern gibt es den Gratisvertrieb. In Wien findet man uns in der Trafik.

Dort müssen wir auch verstärkt hin, um eine gewisse Wertigkeit zu erhalten. Gratis können wir nicht immer bleiben, wir müssen einen Wert vermitteln im Sinne von ‚kauf mich‘. Wir müssen uns allerdings noch viel überlegen. Wir wollen unsere Abonnentinnen verwöhnen, beispielsweise mit Goodies, Beilagen, Reisen und so weiter. medianet: Wer ist Ihre Zielgruppe?

Fellner-Pöttler: Frauen 30+, wobei uns auch Jüngere lesen. medianet: Und wie sind Sie digital aufgestellt?

Fellner-Pöttler: Hier betrachten wir uns noch als Start up. Mit Look live.at haben wir im letzten Frühsommer eine große nationale

Nicht nur das durchgängige Coverbild haben die regionalen Magazintitel gemeinsam. Auch inhaltlich profitieren die Leserinnen aller Bundesländer-Ausgaben von den überregionalen Themen, was gerade in Kombination mit vielen regionalen Beiträgen den besonderen Reiz des redaktionellen Konzepts ausmache, so die Macherinnen.

medianet: Für wen ist es eigentlich interessant, regional zu schalten?

Fellner-Pöttler: Prinzipiell für jeden. Durch die Flexibilität unserer Titel kann man viel bewirken. Für diese Flexibilität müssen wir aber auch noch im Mindset unserer Redaktionen noch eine gewisse Anpassung vornehmen. Die neue Art der Arbeit bzw. Zusammenarbeit hat sich noch nicht überall durchgesetzt, weil die regionalen Magazine so noch nie gearbeitet haben.

„Für die Kunden ist eine Harmonisierung der einzelnen Artikel wichtig.“ Uschi Fellner-pöttler

medianet: Apropos Zusammenarbeit. Ihre Kooperation mit den Eigentümern der Salzburgerin hat sich sicherlich anders entwickelt als vorgestellt, bis dahin, dass Sie diese beendet und dort einen eigenen Titel lanciert haben. Woran lags?

Fellner-Pöttler: Stark am Eigentümer. Er war der Meinung, dass sein Heft gut ist, so wie es ist. Allerdings wurde das Heft objektiven Ansprüchen nicht immer gerecht.

Es gab teilweise Fotos und Inhalte von zumindest fragwürdiger Qualität und weitere seltsame Befindlichkeiten. Unser damalige Partner war aber nicht bereit, von seiner Linie abzuweichen. medianet: Generell: Wie gestalten sich insgesamt die Eigentumsverhältnisse? Diese sind, je nach Titel, sehr unterschiedlich.

Fellner-Pöttler: Das stimmt allerdings (lacht). Das macht die Sache nicht leichter, aber spannender.

A ge n tu r e n

Freitag, 6. März 2015

medianet – 9

Fokus Die Agentur gugler* vereint zwei Units in St. Pölten und bringt damit analoge und digitale Kompetenzen an einem Ort zusammen

gugler* Units nun in St. Pölten St. Pölten. Die Kommunikationsagentur gugler* etabliert einen weiteren Standort in St. Pölten und startet damit laut Eigenangaben den Versuch, die größte Markenagentur zwischen Linz und Wien zu begründen.

Das 30-köpfige Team von gugler* brand&digital sitzt im ehemaligen Showroom von bene Büromöbel und setzt sich aus den zwei Units des gugler* Kommunikationshauses zusammen. Online-Marketing-Experten und Medientechniker sitzen hier Seite an Seite mit Markenstrategen und Kreativen.

Ziel sei es, gemäß den heutigen Anforderungen, die Stärken analoger und digitaler Medien zu vereinen, kommunizierte man den Schritt. gugler* brand&digital konnte mit diesem Konzept bereits erste Erfolge verzeichnen: Die Agentur erhielt nach einer Wettbewerbspräsentation den Zuschlag für den

Best HarCon zeigt auf

„lieber gleich…“ Wien. Die Agentur HarCon Media & Consulting startet eine Worst Case-Kampagne unter dem Slogan „lieber gleich…“; damit wolle man zeigen, was schlechtes Marketing mit Unternehmen mache.

Viele Agenturen und Berater bieten best case-Beispiele, um sich gut darzustellen. „Das ist etwas schwer, denn hier wird oft ausgeschmückt, dass sich die Balken biegen“, kritisiert die Agentur.

Mit kurzen und knappen Beispielen wolle man selbst zeigen, warum es gute Marketingberatung brauche – daher der Slogan „lieber gleich: HarCon“. Man habe sich ehemalige Akquiseobjekte angesehen, bei denen man mit eigenen Ideen nicht zum Zuge kam.

„Offensichtliche Fehler“

Relaunch der Online-Rechtsdatenbank des renommierten ManzVerlags. Eine lebendige Markenkultur sowie eine offene Kommunikation auf Augenhöhe gehören dabei zum Erfolgskonzept, so die Agentur, welche auch große Player wie voestalpine und SAP Austria betreut.

Mit Authentizität zum Erfolg Authentizität ist für Ursula Pritz, Agentur-Leiterin für den Bereich brand, dabei der Schlüssel zum Erfolg: „Die neue Währung heißt Vertrauen. Darum sind Marken gut beraten, Haltung zu bewah-

ren – in guten und in schlechten Zeiten.“ Wachsender Handlungsbedarf ergibt sich vielerorts aus der rasanten Digitalisierung der Gesellschaft. Michael Schützenhofer, Agentur-Leiter für den Bereich digital, erklärt: „Nie zuvor gab es mehr Kanäle, Medien und Möglichkeiten, um Kommunikationsziele zu erreichen. Die Kehrseite der Medaille: ein gerütteltes Maß an Komplexität.“ gugler* brand&digital begegne diesen Anforderungen mit der Entwicklung von Lösungen, die Chancen nutzbar machen und gleichzeitig den Kommunikationsalltag vereinfachen würden. (red)

© gugler* brand&digital

Die Agentur gugler* brand&digital konnte bereits erste Erfolge verzeichnen.

WAS GEHT DER GUTEN KOSMETIKERIN DENN SO NAHE?

Gerald Lauffer CD, Ursula Pritz (Leiterin brand), Michael Schützenhofer (Leiter digital).

WAS GEHT DEM GUTEN MAKLER DENN SO NAHE?

WAS GEHT DEM GUTEN INSTALLATEUR DENN SO NAHE?

WAS GEHT DER GUTEN FLORISTIN DENN SO NAHE?

Dabei kamen oft folgende Antworten: „1. So was brauchen wir nicht! 2. Da haben wir schon jemanden bzw. machen das selbst!

3. Läuft alles prima bei uns! Das war schon mühsam“, so Harald Farkas, Gründer und Geschäftsführer von HarCon. Und nun sehe man, dass die Projekte schlecht umgesetzt worden seien oder es viele dieser Kunden gar nicht mehr gäbe. „Wir sind zwar keine Wunderwuzzis, aber derart offensichtliche Fehler im Marketing können mit ein bisschen Hausverstand, weniger Arroganz und mehr eigenverantwortlicher Zukunftsplanung vermieden werden!“, so Constantin Wollenhaupt, ebenfalls Gründer und Geschäftsführer von HarCon.

(red)

Hier finden Sie die besten Anbieter in Ihrer Nähe. © HarCon

Auf der neuen, noch übersichtlicheren Seite von HEROLD.at finden Sie alles, was Sie brauchen.

Zum Beispiel die besten Maklerbüros – gleich ums Eck und von anderen Usern empfohlen.

Das Lead-Sujet der Worst Case-Kampagne von HarCon Media & Consulting.

M a r k e ti n g & M e d i en

10 – medianet

Freitag, 6. März 2015

Mediaplanung Ronald Hochmayer, Geschäftsführer der Mediaplus, vertraut auf den Mix aus „Netzwerk“, Eigenverantwortung und Pool an Experten

„Full Service, aber nicht im Sinne eines aufgeblähten Apparats“ Inhaltlich setzen die Mediaexperten der Mediaplus aktuell vor allem auf die Themen Käuferzielgruppen sowie Neuromarketing. schaftliche Aspekte in die Media-planung einfließen zu lassen – konkret: Neuromarketing. Neben der Bedeutung für die Kreation – wie wirkt der Spot, wo werden Schlagwörter gesetzt, wann wird das Logo präsentiert – richtet man sich auch in der Mediaplanung nach den Emotionen des Adressaten.

Jürgen Hofer

Wien. Mit neuen Ansätzen und Methodiken in der Mediaplanung geht die Mediaplus ins Jahr, das, wie Geschäftsführer Ronald Hochmayer erläutert, gut angelaufen sei und nicht mehr so stark von Konsum- und Werbezurückhaltung geprägt werde.

„Hier werden Media­

gruppen planen wir

pläne mit Gewich­

auf den wirklichen

tungen aus der

Käufer und nicht auf

­Neuroforschung ver­

eine künstlich erzeugte

sehen. Das optimiert

Zielgruppe.“ Ronald hochmayer

© Mediaplus/Sebastian Zwez

„Mit den Käuferziel­

Werbung ungemein.“ Bernhard Redl

Ronald Hochmayer (links), Geschäftsführer der Mediaplus Austria, und Bernhard Redl, Medialeiter der Mediaplus.

Konkret forciert man noch intensiver die im September des Vorjahres in Österreich vorgestellte Erhebung der sogenannten Käuferzielgruppen. Dabei werden gemeinsam mit den Forschern der GfK die Ergebnisse aus Teletest und dem GfK Consumer Panel fusioniert.

Für alle 1.600 vom Teletest gemessenen Haushalte – und deren TV-Nutzung – wurde dafür aus dem Pool an 4.000 Haushalten des Consumer Panels ein statischer Zwilling herangezogen.

Der Vorteil: Wollte man bisher mit dem Teletest ganz gezielt auf eine käuferrelevante Zielgruppe zugreifen, musste man diese künstlich durch soziodemografische Daten oder mithilfe von Sinusmilieus konstruieren. Mit den

Käuferzielgruppen wird Werbung quasi zum tatsächlichen Einkaufsverhalten geschalten, führt Hochmayer weiter aus: „Die aktuelle Herausforderung ist, dass soziodemografische Zielgruppen immer dieselben Mediapläne erzeugen.

Jede Agentur wird auf Basis von Effizienz- und Reichweitenkriterien einen sehr, sehr ähnlichen Plan produzieren.“

Käufer statt Zielgruppe Dies habe zur Folge, dass die Pläne für unterschiedliche Produkte einer bestimmten Warengruppe oft auch austauschbar seien. „Sie finden sich dadurch genau in denselben Werbeblöcken wieder wie ihre Konkurrenz. Mit den Käuferziel-

Anteile an der Agentur hält, die Mischform. Dabei sitzt man eingebettet im Haus der Kommunikation neben verwandten und befreundeten Agenturen, von Klassik bis Performance-Marketing, deren Know-how man kundenbezogen dazuhole.

gruppen vermeiden wir genau das, weil wir eben auf den wirklichen Käufer und nicht auf eine künstlich erzeugte Zielgruppe abzielen und planen.“ In Deutschland ist die Schwesteragentur bereits länger mit dieser Methodik am Markt – ein Umstand, der auch in Österreich hilft, Innovationen wie auch Erfahrungswerte aufzuschnappen.

Diesen Austausch schätzt Hochmayer, der mit der Mediaplus als Tochter der Mediaplus Gruppe agiert: „Die Expertise aus dem internationalen Netzwerk hat für uns enorm großen Wert. Dennoch agieren wir als inhabergeführte, unabhängige und österreichische Mediaagentur“, erläutert Hochmayer, der selbst

Wirkung von Umfeldern „Es ist Full Service, aber nicht im Sinne eines aufgeblähten Apparats, sondern mit mehreren, selbstveranwortlichen Einzelagenturen, die bei Bedarf ihre Kräfte bündeln.

Diesen Pool an Experten aus einer Hand schätzen unsere Kunden ungemein“, so Hochmayer.

Für ebendiese unternimmt man auch Anstrengungen, wissen-

So wurden beispielsweise bestimmte Senderumfelder analysiert und herausgelsesen, wie der gleiche Spot auf verschiedenen Sendern wirkt. Die Erkenntnis: Eine Sendermarke hat Einfluss auf die Rezeption des Programms – und daher auch auf die dort platzierte Werbung. Das wird in der Planung berücksichtigt. „In Deutschland findet das in noch größerem Ausmaß statt“, erläutert Medialeiter Bernhard Redl. „Hier werden auch in Focusgruppen Umfelder der Sender abgetestet und dann Mediapläne mit Gewichtungen aus der Neuroforschung versehen. Das optimiert Werbung ungemein“, verweist der Mediaplaner auf künftige Trends aus den großen Märkten.

ESC Der Slogan „City of Vienna – #12 points“ kommt in die Outdoor-Werbung

TV-Spot Lowe GGK für neuen Lotto-Sechser

City of Vienna – #12 points

Schwereloser Spot

Wien. Der 60. Eurovision Song Contest, der im Mai in Wien stattfindet, wird das Stadtbild zunehmend beherrschen. Ab sofort startet bereits die umfassende „City-BrandingKampagne“. Der Slogan „City of Vienna – #12 points“ wird großflächig affichiert, etwa auf Plakaten, Rolling Boards oder City-Lights.

Das Motto verweist auf die beim Sangesbewerb maximal mögliche Punktezahl. Schon bisher war

der Song Contest etwa durch den Countdown-Turm am Rathausplatz oder der „Building Bridges“Straßenbahn präsent. Für ORFGeneraldirektor Alexander Wrabetz bringt der Slogan die gemeinsamen Bestrebungen auf den Punkt: „Denn der ORF und die Stadt Wien werden alles geben, um eben dieses Top-Voting auch als Host City zu erreichen.“ Wien, so bekräftigte der zuständige Stadt-

Wien. In diesem Monat startet der neue TV-Spot von Lowe GGK für Lotto der demonstriert, was mit einem Lotto-Sechser möglich ist.

Was der Spot im Detail zeigt: Sechs Richtige sind eine Seltenheit und etwas Besonderes. Vor allem das Geld, mit dem der Gewinner anstellen könne, was er will: das Haus im Grünen, eine Weltreise oder gleich die unendlichen Weiten des Weltraums mit seiner Schwere-

rat Christian Oxonitsch (SPÖ), hoffe auf ein großes Fest. Mit dem City Branding werde die Vorfreude auf den Event sichtbar. Sichtbar wird demnächst auch die „Vienna Sphere“ sein. Der Wien-Tourismus lässt die Riesenkugel mit 22 Metern Durchmessern ab 17. März durch fünf europäische Städte touren, wobei der Auftakt in Barcelona erfolgt. Die Sphere bewirbt den Mega-Event, wobei als Highlight der Gastspiele auch jeweils ein Konzert von Song-Contest-Gewinnerin Conchita Wurst auf dem Programm steht.

losigkeit. Gerade diese Weiten und die Schwerelosigkeit inszenierte die Agentur Lowe GGK im neuen Lotto TV-Spot.

So bekommt eine kleine Erdnuss für den Hauptdarsteller des Spots eine ganz neue Bedeutung.

Schlussendlich findet sich der Darsteller auf einem Flug in den Weltraum wieder, den er sich von seinem Lotto-Gewinn geleistet hat.

(red)

Stadtrat Christian Oxonitsch (li.) und ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz.

Die Wien-Kugel wird am 12.

März einen Probelauf in WienAspern absolvieren. Im Zuge dessen werden die aktuellsten Vorbereitungen zum ESC 2015 präsentiert, wurde am Dienstag angekündigt. Und bereits am kommenden Freitag, 6. März, laden der ORF und die ÖBB zur Taufe zweier neugestalteter Loks. Diese werden den Song-Contest auf die Schienen bringen.

(APA)

© Lowe GGK

© ORF/Milenko Badzic

ESC auf Schiene

Der neue TV-Spot von Lotto zeigt, was mit sechs Richtigen alles möglich ist.

medien

Freitag, 6. März 2015

medianet – 11

Frauen & Medien Die Vorsitzende des Vereins Frauennetzwerk Medien, Karin Strobl, über die Lohnschere, Frauenquote und die Zukunft

„Wer gibt schon gern Macht ab“ Karin Strobl sprach im Interview über Frauenthemen und erklärte, welche Maßnahmen Österreich in Zukunft zu ergreifen hat.

medianet: Warum ist es heute überhaupt noch notwendig, über das Thema ‚Frauen und Medien‘ sprechen zu müssen?

Karin Strobl: Weil Frauen auch in der Medienbranche für dieselbe Arbeit noch immer weniger verdienen als ihre männliche Kollegen. medianet: Es scheint sich hier aber seit Ihrer eigenen Position als Chefredakteurin der RMA oder mit Frauen an der Spitze anderer Medien wie bei Standard, WirtschaftsBlatt oder jetzt eben News einiges getan zu haben, oder trügt insgesamt betrachtet der Schein?

Strobl: Nicht unbedingt. Ich habe 1996 im Journalismus angefangen, damals hat es noch keine einzige Chefredakteurin gegeben. Heute ist das, wie Sie eben ausgeführt haben, anders. Dennoch gibt es auch heute noch sehr, sehr viele reine Männerredaktionen. medianet: Würde, und wenn ja wo, eine Frauenquote helfen?

Deren Gegner führen immer das Argument ins Treffen, dass sich ohnedies stets die Besten durchsetzen.

Machtbewusstsein haben. Ich habe von anderen Kolleginnen gelernt, wie man eine Gehaltsverhandlung führt, wie man sich strategisch klug verhält. Es ist gut zu wissen, wie das andere Frauen gemacht haben, man geht dann mit einem besseren Rüstzeug in entsprechende Verhandlungen.

Strobl: Das Argument kenne ich auch, aber dieses ist ein reiner Mythos und von der Motivation nichts anderes als das Motto ‚Teile und herrsche‘. Wer gibt denn schon gern die Macht her? medianet: Gibt es Länder, wo die Situation besser als in Österreich ist und woran liegt das dann?

Karin Strobl: Überall dort, wo es besser funktioniert, beruht dies auf einem völlig anderen Mindset, wie in Neuseeland etwa. medianet: Was macht Neuseeland anders?

Strobl: Das ist ein sehr junges Land mit anderen Strukturen und einem anderen Bewusstsein, auch bei den Männern. In Österreich, oder generell in Mitteleuropa, sind die Strukturen hier leider noch ganz anders. Aber dieses Mindset wird sich verändern, diese Veränderung von Bewusstsein dauert eine ganze Generation. medianet: Was wären Maßnahmen, die man setzen könnte, um diesen Prozess zu beschleunigen?

Strobl: Etwa Förderprogramme.

Wenn wir die Presseförderung ansehen, ist diese immer noch nicht an frauenfördernde Maßnahmen geknüpft. Warum gibt es hier zum Beispiel noch keine Wiedereinstiegsprogramme, und warum gehen nicht mehr Kollegen, etwa auch bei den Medien, in Karenz? In den

medianet: Sie werden nicht mehr als Vorsitzende des Frauennetzwerk Medien kandidieren. Welche Themen werden auch nach Ihrem Rückzug wichtig bleiben?

Strobl: Die Bemühung, etwa für weitreichende Kinderbetreuung zu sorgen, ist ein Hebel, der viel bewirken würde. Ganztagesschulen wären eine zusätzliche Verbesserung. © RMA

Wien. Seit fast 15 Jahren ist Karin Strobl Mitglied des Frauennetzwerk Medien und seit 2007 die Vorsitzende des Vereins. medianet traf sich mit ihr, um über die Position der Frau in den Medien, die Lohnschere und die Zukunft hinsichtlich dieser Themen zu sprechen.

Karin Strobl, Vorsitzende des Frauennetzwerk, spricht über Frauenthemen.

nordischen Ländern geht man auf Kollegen, die nicht in Karenz gehen, aktiv zu und fragt sie, ob etwas nicht in Ordnung sei. Und grundsätzlich gilt: Wenn der Staat schon Geld ausschüttet, dann sollte er auch bei der Presseförderung überlegen, wie man hier gezielt Frauen in den Medien fördern könnte. medianet: Sie selbst befinden sich gerade mit dem Studium „Innovatives Medienmanagement“ in einer beruflichen Weiterbildung

und werden nicht in Ihren alten Job als RMA-Chefredakteurin zurückkehren. Worauf achten Sie selbst, wenn es darum geht, nun eine neue Stelle anzutreten? Wie orientieren Sie sich bei Ihrer Jobsuche, was sind Ihre Kriterien?

Strobl: Abgesehen davon, dass ein neuer Job eine Herausforderung sein muss, muss er spannend sein und eine Perspektive bieten. Das Geld und die Position sind aber auch immer ein Thema, und da muss man schon auch ein gewisses

medianet: Haben Sie Hoffnung, dass sich maßgeblich Dinge ändern werden?

Strobl: Ich glaube, dass sich mit den jungen Kollegen, die sich in einer globaleren Welt bewegen, ein anderes Bewusstsein in der Geschlechterfrage auftut. Das heißt aber nicht, dass wir Feministinnen in unseren Forderungen laxer werden. Denn: Je schwieriger die Zeiten, wie aktuell gerade, werden, desto häufiger hört man, müsse man jetzt nicht auch noch über Frauenthemen sprechen.

Standpunkte wie dieser sind verlogen, denn wir müssen immer über Frauenthemen sprechen.

2015 erreichen Sie Ihre Werbeziele auffallend vorteilhaft.

Denn 2015 heißt: 20% Vorteil für alle unsere bestehenden Kunden und 15% Vorteil für alle unsere neuen Kunden.

ÖBB Werbung - AUSSENWERBUNG, AUFFALLEND AUFFÄLLIG werbung.oebb.at

Jetzt einreichen! einreichfrist bis 09. M채rz www.goldenerhahn.at

medien

Freitag, 6. März 2015

medianet – 13

Wifo Nach leichtem Plus im Q4/14 signalisieren die Indikatoren aus dem Wifo-Werbeklimaindex das erste Quartal 2015 eine Erholung

„Werbefachleute sind gesucht“ Der Werbeklimaindex legt zu und gibt einen positiven Ausblick für 2015.

Kommunikationsbegleitung „Wir rechnen damit, dass sich die allgemeine Konjunkturlage im Jahr 2015 weiter bessert und auch kontinuierlich in nächsten Quartalen zulegen wird. Der Bedarf an Kommunikationsbegleitung durch unsere Agenturen wird steigen, da Kunden in einer mehr und mehr digitalen Welt Experten für komplexe Kommunikationslösungen brauchen“, ist Sery-Froschauer überzeugt.

Das Wifo erwartet für die Periode 2015 bis 2019 ein durchschnittliches Wachstum der österreichischen Wirtschaft von +1,1% pro Jahr.

Anders als vergangenen Herbst beurteilen die Unternehmen der Kommunikationsbranche ihre aktuelle Geschäftslage wieder positiv. Auch der Ausblick auf die kommenden sechs Monate ist von Optimismus geprägt: „Die konjunkturellen Aussichten haben sich in der Werbung und Marktkommunikation verbessert“, kommentiert Werner Hölzl, Experte des Österreichischen Wirtschaftsforschungsinstituts (Wifo), den aktuellen Werbeklimaindex. „Die Kommunikationsbranche blickt zuversichtlich auf die Werbekonjunktur in Österreich. Insbesondere bei der Geschäftslageentwicklung sehen wir eine deutliche Verbesserung.“ In der Befragung zum Werbeklimaindex selbst stieg der Anteil jener Unternehmen spürbar, der angab, seine Geschäftslage habe sich im Verlauf des vergangenen Quartals verbessert und liegt aktuell bei 37%-Punkten; zum Vergleich: Im Oktober 2014 lag dieser Wert bei 26%-Punkten.

Die Entwicklung der Werbeabgabe lässt Rückschlüsse auf die Spendings zu.

Weiter im Höhenflug Österreicher blättern gern im Prospekt; auch eCommerce-Community ist überzeugt

Das gedruckte Flugblatt ist weiter ungeschlagen Nur 3% der Kunden werfen gedrucktes Infomaterial ungelesen weg.

Wien/Österreich. Wo finde ich die besten Aktionen, und welches Medium kann mich gezielt über neue Produkte und Preisschnäppchen informieren? Das Internet hat in den letzten Jahren nicht nur unser Einkaufs-, sondern auch unser Informationsverhalten stark verändert. Sind also Webplattformen und mobile Applikationen bei der täglichen Angebotssuche „on top“, und hat das gedruckte Flugblatt als Informationsquelle bald ausgedient? Eine aktuelle Studie* zeigt klar das Gegenteil: Digitale Angebots- und Prospekt-Plattformen sind eine weitere Informationsquelle, aber keine echte Alternative zum PrintFlugblatt. Im Duell um die Aufmerksamkeit der Kunden spielt das Print-Flugblatt auch im Jahr 2015 eine entscheidende Rolle.

Flugblatt-Akzeptanz ist weiterhin ungebrochen Beachtliche 97% der befragten Empfänger sehen sich Prospekte an. 43% grundsätzlich, 40% von bestimmten Anbietern und 14% bei konkretem Bedarf. Nur eine verschwindend kleine Gruppe (3%) wirft Flugblätter ungelesen weg.*

Informationen via OnlineFlugblatt-Plattformen

Auch Online-Kunden schätzen Offline-Infos Viele, vor allem jüngere, eCommerce-Fans schätzen das Einkaufen über Websites oder Smartphones, weil die Ware bequem nach Hause geliefert wird, man unabhängig von Ladenöffnungszeiten einkaufen kann und ein breites Angebot zu gut vergleichbaren Preisen zur Verfügung steht. Aber auch die weiter wachsende Zahl der Online-Shopper schwört auf das Flugblatt: Wussten Sie, dass mehr als ein Viertel der Konsumenten (26%) auch beim Einkauf im Web vorab zu Prospektmaterial aus dem Briefkasten greift, um an die gewünschten Informationen zu gelangen? ***

Prospekt als Nummer eins

Gemeinsam das Angebot gustieren: Das Flugblatt liefert wertvolle Shopping-Tipps.

Doch wie lässt sich der stetige Erfolg des Print-Flugblattes im Zeitalter des Online-Shoppings erklären?

Besonders in Zeiten geänderten Informationsverhaltens, das durch ständige Onlinepräsenz zur permanenten Dauerüberreizung beiträgt, ist der klassische

Werbeträger die entschleunigte Alternative. Auch die Haptik und der entspannte Lesekomfort im privaten Umfeld sind Faktoren, die von vielen Menschen geschätzt werden. Speziell wenn Kaufentscheidungen etwa gemeinsam im Familienverbund getroffen werden.

Einer aktuellen Studie zufolge informieren sich 11% der Befragten häufig auf FlugblattPlattformen oder über FlugblattApps. 48% der Befragten sagen, dass sie nie auf digitale Flugblattplattformen/Flugblatt-Apps zurückgreifen. Der Rest klickt hin und wieder auf relevante Seiten und Apps* (siehe auch Tortendiagramm, rechts).

© WKO

Digitaler versus analoger Werbeerfolg

Sery-Froschauer: „Kunden brauchen Experten für digitale Kommunikation“.

In puncto Werbeerinnerung ist das gedruckte Flugblatt mit 79% unschlagbar**, so eine österreichweite, repräsentative Studie.

Das Flugblatt bleibt im Aufwind. Online-Plattformen sind ein Zusatz-Tool.

Fazit des On-und Offline-Vergleichs: Der Postwurf bleibt die beliebteste Informationsquelle.

Egal ob eShopper oder KlassikKäufer, beide beziehen die Flugblattwerbung in die Kaufentscheidung intensiv mit ein. * Marketagent Flugblatt App-Studie, Jänner 2015

** Gallup Branchenmonitor, LEH, März 2014

*** Gallup Branchenmonitor eCommerce, Februar 2013

PROMOTION

„Die Entwicklung am Arbeitsmarkt wird 2015 parallel zur Werbekonjunktur verlaufen. Wir erwarten eine deutlich anziehende Nachfrage nach Werbefachleuten.

Noch deutlicher steigen wird der Bedarf an Experten für Social-Media, Suchwort-Vermarktung und Web-Entwicklern. Neben der Werbewirtschaft buhlen aber auch andere Wirtschaftszweige um Nachwuchskräfte im Digitalbereich. Die Werbewirtschaft wird ihre besondere Attraktivität noch deutlicher herausstreichen müssen, damit sich die Nachwuchskräfte für unsere Branche entscheiden“, führt Sery-Froschauer aus. (red)

Zwischenfazit: Die Werbekonjunktur hat sich in Österreich erholt und wird sich leicht beschleunigt fortsetzen.

Aber: Auch wenn die Zahlen des Wifo Werbeklimaindex eine gestiegene Dynamik signalisieren, so ist dennoch weiterhin von einem verhaltenen allgemeinen Wirtschaftswachstum in Österreich auszugehen. „Wir stehen jetzt im siebenten Jahr der Wirtschaftskrise. Die Politik muss Wachstum und Beschäftigung fördern sowie Investitionen und Konjunktur ankurbeln“, so die Forderung der Fachverbands-Obfrau SeryFroschauer an die Politik.

© www.shutterstock.com/LuckyImages

Wien. „Wir erwarten 2015 mehr Elan für die heimische Kommunikationsbranche.“ So signalisieren die Indikatoren aus dem WifoWerbeklimaindex für das vierte Quartal 2014 und das erste Quartal 2015 eine Erholung.

Der Werbeklimaindex legte von 15 auf 24 Punkte zu, nachdem sich die Werbekonjunktur in Österreich im Verlauf des Jahres 2014 deutlich abgekühlt hatte. Insgesamt seien die Unternehmen für das 1. Halbjahr 2015 optimistisch gestimmt.

Soll heißen: „In der Werbung haben sich die Beurteilung zur aktuellen Geschäftslage und die Erwartungen für die kommenden sechs Monate spürbar verbessert. Alles in allem zeigen die wirtschaftlichen Indikatoren deutlich, dass die österreichischen Auftraggeber in ihre Marktkommunikation investieren“, so Angelika Sery-Froschauer, Obfrau des Fachverbands Werbung und Marktkommunikation in der Wirtschaftskammer Österreich (WKO).

Bi z-ta l k C LA S SI C

14 – medianet

Freitag, 6. März 2015

DigitaL fitness friday Purtscher lud zur tafelrunde

© Pepo Schuster

1

Seminarreihe Digital Fitness Friday ging zu Ende 3

4

1. Hans Jörg Schelling (Finanzminister), Carola Purtscher (Purtscher Relations), Andreas Lampl (trend, Format); 2. Eduard Kranebitter (Schlumberger-Vorstand), Hannes Hecher (Schiebel Elektronische Geräte); 3. Ingrid Thurnher (ORF-Moderatorin), Andreas Matthä (ÖBB); 4. Oliver Braun (Gerstner), Norbert Zimmermann (Berndorf AG).

Carola Purtscher lud in Gerstners Beletage

Erlesene Gäste

Siegfried Menz (Ottakringer Vorstands­ vorsitzender).

Exklusiv 35 Gäste lauschten gebannt, als Finanzminister Hans Jörg Schelling den Chefredakteur von Format und trend, Andreas Lampl, mit „alten“ Zitaten und Prognosen konfrontierte. Das Interview fand im Rahmen der exklusiven Tafelrunde von Agentur-Chefin Carola Purtscher in Gerstners Beletage statt. Geladen waren Kunden, Journalisten und Opinion Leader der Wiener PR-Agentur Purtscher Relations. PR Lampl bekam das von Schelling zitierte Robert Hochner-Zitat „Die Rache der Journalisten an den Politikern ist das Archiv“ zu spüren.

Akribisch listete Schelling ehemalige Aussagen von Lampl auf.

Dieser wiederum wusste sich gekonnt zu verteidigen und konnte so manches Zitat ins richtige Licht rücken.

Unter den amüsierten Zusehern am Netzwerkabend war unter anderem: Ingrid Thurnher (ORF), Oliver Braun (Gerstner), Andreas Matthä (ÖBB Infrastruktur), Eduard Kranebitter (Schlumberger), Peter Röhrig (MAM Babyartikel), Michael Schaumann (Stanton Chase), Sigi Menz (Ottakringer), Norbert Zimmermann (Berndorf AG), Hannes Hecher (Schiebel Elektronic), Susanne Schnabl-Wunderlich (ORF) sowie Rainer Nowak (Die Presse). (red)

Gastkommentar Andreas Csar über Michael Fleischhackers Umgang mit Fakten

Lockerer Umgang mit Fakten Andreas Csar, NZZ.atAbonnent und VÖZPressesprecher

© VÖZ/Franz Helmreich

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Replik Dass Michael Fleischhacker einen lockeren Umgang mit Fakten pflegt, wenn er sich in Rage schreibt, zeigt sein jüngstes Meinungsstück zur Medienförderung auf NZZ.at. Er schreibt von „800 Millionen Euro, die der ORF an Gebühren erhält“. In Wirklichkeit bekommt der ORF 615 Mio. Euro Teilnehmerentgelte. Gespräche zwischen Medienminister Josef Ostermayer und dem VÖZ, die „kommende Woche“ beginnen, werden thematisiert. Ein Blick in die APA hätte ihm offenbart, dass die Gespräche bereits in der Vorwoche begonnen haben. Unschärfen, die man von einem Chefredakteur, der mit etablierten Medien hart ins Gericht geht, nicht erwarten würde.

Wenn Fleischhacker über den „Verband Österreichischer Zuschusswerber“ vom Leder zieht, lässt er unter den Tisch fallen, dass die Presse im NZZ.at-Mutterland in den Genuss von 123 Mio. Schweizer Franken an indirekten Förderungen kommt. Schweizer Zeitungen werden (neben einem verbilligten Postversand für kleinere Titel) mit einem Mehrwertsteuersatz von 2,5 Prozent subventioniert; in Österreich ist die Mehrwertsteuer auf Zeitungen vier Mal so hoch, und eine Erhöhung dieses Satzes wird gerade diskutiert. Veit Dengler, CEO der NZZ-Mediengruppe, betont gern: „Presseförderung nehmen wir nicht.“ Dabei kann er nur Fördergelder mit rot-weiß-rotem Mascherl meinen.

Denn in der Schweiz lässt sich die NZZ-Gruppe sehr wohl von der öffentlichen Hand subventionieren.

Finalrunde für das digitale Workout Workshop Die im November 2014 ins Leben gerufene Seminarreihe der Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation der Wirtschaftskammer Wien ging kürzlich in die vorerst letzte Runde. Ziel des Digital Fitness Friday war es, Unternehmer in zehn Workshops zu Spezialthemen im Bereich Online-Marketing zu trainieren und damit fit für die digitale Zukunft zu machen. „Im Daily Business sind nicht nur fundierte Kenntnisse über die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie Allgemeinwissen über Online-Kommunikation gefragt, sondern in erster Linie geht es um umsetzbare Maßnahmen für Unternehmer“, erklärt Roland Trnik (Spinnwerk). „Viele Unternehmer haben erkannt, dass die Digitalisierung und das Social Web große Business-Chancen mit sich bringen. Die gut besuchte zehnteilige Digital Fitness Friday-Reihe hat bestätigt, dass es oftmals noch am Know-how fehlt und gerade ‚alte Hasen‘ in der Werbebranche hier Nachholbedarf haben“, so Fachgruppenobfrau Birgit Kraft-Kinz. Das Fazit: Die voranschreitende Digitalisierung hat die Werbebranche Andreas Ferner feiert am auf den Kopf gestellt und hei9. März im Wiener Aera mit mische Unternehmer können seinem Lehrerkabarett „Schusehr stark von der digitalen Wertschöpfung profitieren, le, OIDA!“ zweijähriges Jubiläwenn sie neue Technologien um. Nähere Infos sowie Tickets gekonnt und effizient einsetunter www.oeticket.com zen können. (red) Inside Your Business. Today.

Karriere

tipp des tages

Petra Gotstein mediastrategen GmbH

© Kiwi Verlag

2

Ein Hologramm für den König Eggers macht aus Wirklichkeit Literatur. „Ein Hologramm für den König“ ist die anrührende, absurde Geschichte von Alan Clay, einem amerikanischen Geschäftsmann kurz vor dem Bankrott, der mitten in der Wüste von Saudi-Arabien auf den alles rettenden Deal hofft. Ein literarischer Messerwurf ins Herz unserer Zeit über einen Mann, den die Globalisierung an den Abgrund drängt. Erschienen im Kiwi Verlag, 9,99 €, ISBN: 978-3462046809

© media.at/Andreas Martin

© Faruk Pinjo (5)

Birgit Kraft-Kinz (Obfrau Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation) und Roland Trnik (Managing Partner Spinnwerk) planen schon eine Fortsetzung.

Wechsel Petra Gotstein übernahm Anfang Februar 2015 die Kundengruppenleitung der mediastrategen GmbH, einer Agentur der media.at Agenturgruppe.

Sie wird Kunden wie ÖAMTC, Coppenrath & Wiese oder Meggle betreuen. Zuletzt war Gotstein als Senior Client Leadership bei Mindshare für Kunden wie Ferrero oder Eckes tätig.