medianet marketing & media

who let the dogs out?

¤ 2,50

dienstag, 31. jänner 2012

Un pour tous, tous pour un

DogYoga: ein skurriler Grenzgang zwischen Tradition und Tiefen­entspannung Seite 4/5

straberger conversations: Drei Generationen stehen für ­Erfahrung und Innovation Seite 8

© facebook.com

12. jahrgang NO. 1527

© medianet

© Panthermedia/D. Fisher

inside your business. today.

sags mit der spatzenpost

Digitale Vernetzung: Was Österreichs Handel auf Facebook zwitschert Seite 14

D,M & B Die beiden Werbe-Urgesteine über das manchmal schwierige Verhältnis Agentur–Auftraggeber

„Agenturen demütigen zahlt sich nicht aus“ www.palffyclub.at medianet_46x15 27.10.2005

12:07 U

www.direkt.biz +43 (0) 1 / 66 177

inhalt

© IDC Österreich

prime news & market watch

marketing & media > Neuanstrich für das ÖAMTCMagazin auto touring 10 > Österreichischer Frühling 2.0: Die Pelinka-Affäre 11 retail

© Demner, Merlicek & Bergmann

> IDC Top Ten Predictions 2012: der „Datentsunami“ 3 > Kommentar: Markenwert versus Verkaufspreis 6

© Koelnmesse Bilddatenbank

Mariusz Jan Demner & Harry Bergmann Auftraggebern steht es frei, die ­eigenen Agenturen so zu behandeln, wie sie das für richtig halten – aber wer eine Agentur demütigt, zerstört die Möglichkeit auf kreative Spitzenleistungen.

Mehr Einblicke in die Branche aus der Sicht der Werbegurus auf Seite 2/3 > Die Themen auf der ISM: Cupcakes, Fairness, Stevia 15 > Österreichische Heumilch: (beinahe) in aller Munde 16 special jugendmarketing

Brillante Ideen brauchen leidenschaftliche Umsetzungen.

PRICING-AGENT Preisoptimierung im Internet

Digitaler Offs Pantone Sch etdruck mit m u c k b e n. far > Ohne die digitale Welt geht heute gar nichts mehr 19–24 P.b.b. Verlagspostamt 1110 Wien GZ: 02Z030468T Redaktion: 1110 Wien, Geiselbergstr. 15 Tel. 919 20-0 Fax: 919 20-2231 e-Mail: abo@medianet.at

Die Manufaktur für Ihre Ideen

www.digitallaut.at

info@marketagent.com – 02236/205 886

MA_ANZ_pricing_106x85_DRUCK.indd 1

30.09.2008 21:03:42 Uhr

C OV E R

2 – medianet

Dienstag, 31. Jänner 2012

Im Gespräch Mariusz Jan Demner und Harry Bergmann im Talk über die eigene Agentur und die guten und schlechten Zeiten der Werbebranche

„Viele Werber glauben, per se Anspruch auf Respekt zu haben“ Bergmann: „Respekt muss man sich auch erarbeiten, aber dieser Umstand ruft bei manchen Kollegen Verwunderung hervor.“

Wien. „2011 war in verschiedener Hinsicht gut, aber nicht ganz so gut wie 2010“ – der Abschluss für das vergangene Jahr stehe noch aus, so Mariusz Jan Demner im medianetGespräch auf die Frage, wie denn so die zwei Jahre nach der Krise gelaufen seien.

Apropos Krise: Den Medien gibt das heimische Urgestein eine nicht unerhebliche Mitverantwortung für das „Hochschreiben“ der selbigen. „Der Bedarf nach Bad News scheint unerschöpflich“, so Demners Vermutung. Deshalb habe er selbst auch gelernt, nicht mehr in Krisen- bzw. nicht-Krisenperioden zu denken. Nichtsdestotrotz habe auch für die eigene Agentur das Jahr 2008/2009 eine Zäsur gebracht.

Ende 2008 habe man „genauer hingesehen“, sich kritischer aufgestellt und sich zum ersten Mal auch wirklich von ein paar Leuten verabschieden müssen. Aber mit einer „Vergangenheit“ bei Demner, Merlicek & Bergmann habe man die Kollegen problemlos in anderen Agenturen unterbringen können.

Denn selbstverständlich sei das nicht, ergänzt Harry Bergmann, selbst seit 1976 bei der 1969 von Demner & Merlicek gegründeten Agentur, wo Bergmann als „Texter für alles, Mädchen für alles und Berater für alle“ begann. „Die Krise an sich verkleinert die Fluktuation, da will niemand wechseln.“ Und dass 2009 dann doch mit einem

„Beschissene ­ Anzeigen schalten ­kostet genau so viel wie gute ­Anzeigen.“ Harry Bergmann, D,M & B

kleinen Plus beendet worden sei, führt Demner auf das Zusammenrücken der Kollegen in schwierigen Zeiten zurück. „Wir haben zusammengehalten, aber auch die besonders erfolgreiche Arbeit für viele unserer langjährigen Kunden hat geholfen“, so der Agenturchef, aber auch der Umstand, dass u.a. der (Möbel)Handel in diesen herausfordernden Zeiten nicht stagniert sei. Mit dem Kunden XXXLutz hat man sogar im Ikea-Mutterland Schweden eine Filiale eröffnet. „Daher haben wir diese Nervosität, die rundherum war, nur am Rande bemerkt.“ Dass übrigens eine Krise mit einem negativen Geschäftsverlauf unter Umständen nur mittelbar zu tun haben kann, ist für Bergmann auch klar. „In Wahrheit kann der Gewinn oder der Verlust von nur ein, zwei großen Kunden viel größeren Schaden anrichten oder eben auch helfen.“ So habe man etwa nach über zehn Jahren Partnerschaft den Megakunden kika/Leiner verloren. Davor musste man in diesen Jahren andere Kunden ablehnen, was den Mannen in der Lehár-

© Demner, Merlicek & Bergmann

chris radda dinko fejzuli

Harry Bergmann & Mariusz Jan Demner: „Haben eine gute Mischung aus sehr erfahrenen Seniors und sehr kreativen, talentierten jungen Leuten mit Biss auf den Job“.

gasse auch manchmal den Vorwurf der Arroganz einbrachte.

Bei uns gilt aber das Prinzip „Existing clients first“, so Demner. Und den Verlust von kika/Leiner habe man innerhalb nur eines Jahres durch Neukunden wieder wettmachen können. „Und natürlich hatten wir auch viel Glück“, so Demner, um dann aber gleich mit einem Billy Wilder-Zitat den Einfluss dieses unkalkulierbaren Faktors wieder einzuschränken, der einmal sagte: „Wenn einer Erfolg hat, sagen die Leute gern, der hat aber Masl gehabt. Komisch, dass meist die Tüchtigen mehr Glück haben als die Untüchtigen.“

sich Konsumenten, wenn sie im Geschäft stehen, online erkundigen, wieviel ein bestimmtes Produkt woanders oder im Internet kostet.

Also sei man selbst auch in den digitalen Verkauf gegangen.

Apropos digital: Viele der Startups der Jahrtausendwende habe man nicht als Kunden gewonnen, weil diese weder der Agentur erklären konnten, was ihr Geschäftsmodell sei und man als Agentur auf der anderen Seite schlicht nicht verstanden habe, „was die da

„Es hat mich mal

„Digitales Lehrgeld“

jemand gefragt, ­warum

Gefragt nach einem BranchenAusblick, ist für Demner und Bergmann eine Entwicklung eindeutig erkennbar: „Wir werden uns an ein anderes Budgetierungsverhalten gewöhnen müssen. Wir werden lernen müssen, zu surfen, alles wird viel kurzfristiger und vieles entsteht aus momentanen Situationen heraus.“ Eine Konstante werde es aber weiter geben – die Idee: „Sie wird sogar noch wichtiger“, so Bergmann. Hingegen zugenommen habe die Geschwindigkeit, mit der man zurechtkommen müsse. Die neuen, digitalen Möglichkeiten hätten hier vieles verändert. „Im Textilhandel beispielsweise ist das Internet so etwas wie die digitale Umkleidekabine geworden. So wie die Leute vieles anprobieren, aber meist nur ein, zwei Stücke kaufen, so bestellen sie im Versandhandel auch vieles, was sie dann wieder zurückschicken. Der Versandhandel hat inzwischen kapiert, dass diese hohen Rücksendequote eben Bestandteil dieses neuen Geschäftsmodells sind“, so Demner. Und Kunden wie Mediamarkt mussten darauf reagieren, dass

wir nicht verkaufen und ich hab ihm ­geantwortet: ...“ Mariusz Jan Demner ...

in Wirklichkeit machen“. Demner im Zitat: „Ich habe nur verstanden, da geht es um Weihrauch, den man schwenken muss, und dann kriegt man schnell Geld von der Börse.“ Diese unverstandene Beziehung habe aber auch ihr Gutes gehabt: „Wir haben kein Lehrgeld gezahlt, als das Ganze wenige Zeit später flöten gegangen ist.“ Das Problem, so Demner: „Der noch immer große Gap ist, dass viele klassische Agenturen Berührungsängste haben und nicht kapieren, was sie mit digital sollen.

Auf der anderen Seite denken die Digitalagenturen oft nicht in Markenbildungsdimensionen. Dabei sei die Technologie nicht Selbstzweck, sondern müsse genützt werden, um den Markenmagnetismus zu

stärken.“ Demner, dessen „Digital-Truppe“ in der eigenen Agentur sich bereits im ersten Jahr gerechnet habe: „Wir dachten zwar, wir würden in der ersten Zeit Geld hineinstecken müssen, dem war aber erfreulicherweise nicht so.“ So erfreulich die Entwicklung der eigenen Agentur ist, so zornig wird der Doyen der österreichischen Werbeszene, wenn es um das derzeit in vielen Unternehmen vorherrschende Thema ‚Sparen‘ geht: „Viele glauben, es sei scheinbar der sicherste Weg zur wirtschaftlichen Gesundung. Nur: Blindes Sparen wird irgendwann noch Unternehmen und die Wirtschaft erwürgen.“

Die (un)geregelte Nachfolge Über die eigene Agentur-Zukunft machen sich die Agenturchefs keine wirklich großen Sorgen. „Wie sich herauskristallisiert hat, haben wir hier eine gute Mischung aus sehr erfahrenen Seniors und sehr kreativen, talentierten jungen Leuten, die Biss und Hunger auf den Job haben“, so Bergmann. Und Demner zur Generationenfrage: „Wo anders haben Sie ein, zwei CDs, hier haben wir sieben – und zwar als ‚Working Captains‘. Und während in manchen Agenturen nur ein oder zwei Leute für die Führung von Kunden da sind, gibt es bei uns ebenso viele Etatdirektoren.“ Ans Verkaufen der Agentur denkt deren Gründer entsprechend „nicht im Entferntesten“: „Es hat mich mal jemand gefragt, warum wir nicht verkaufen und ich hab ihm geantwortet: Was haben wir davon, wenn unsere Geldbörserl reicher werden, aber unsere Herzen ärmer?“ „Außerdem“, so Demner weiter, „ist es angesichts der Bedingungen bei solchen Verkäufen doch gscheiter, ich arbeite noch fünf Jahre und verschenke dann

die Bude an die Mitarbeiter, und ich hab genauso viel davon, statt an jemanden zu verkaufen, für den ich dann das Geld verdienen soll und der mir auch noch sagt, was ich zu tun hab.“ Das sei nicht gut für die eigenen Nerven, das sehe er an den Klagen so mancher Chefs der österreichischen Ableger von multinationalen Agenturen.

Seltsam seien auch die Vorgänge in der Diskussion rund um die Regierungsinserate, so Demner; aber nicht bloß die Begleitumstände,

„Was haben wir davon, wenn unsere Geld­ börserl reicher werden, aber unsere Herzen ärmer.“ ... über verkaufs(un)willen

wie Inserate wo gebucht werden, sondern auch deren Aufmachung selbst, denn über die Machart von Regierungsinseraten würde sich kaum jemand aufregen, so Demner, und das wiederum rege ihn auf.

Kompagnon Bergmann bringt es auf den Punkt, wenn er sagt: „Beschissene Anzeigen schalten kostet genau so viel wie gute Anzeigen.“ Und um bei den Aufregern zu bleiben: Die Zores rund um die Österreich Werbung-Ausschreibung hätten auch ihr Gutes gehabt, so Demner: „Rückblickend hat es Spaß gemacht, dass wir diesen irren Aufwand mit einem guten Spirit in der Agentur überstanden haben. Wir waren auch nicht beleidigt, weil wir nicht gewonnen haben. Aber wenn man sich bemüht,

pri m e new s

Dienstag, 31. Jänner 2012

Respekt muss man verdienen „Dabei hatten wir immer den Eindruck, dass es hier um ein produktives Miteinander geht, sonst wären wir nicht fünf Mal hingegangen“, so Kollege Bergmann über die Zeit während des ÖW-Pitches.

Umso erstaunter war man dann über den dortigen Umgang mit der ganzen Sache.

Apropos Umgang: Gefragt, ob die Branche generell unter einem Verlust des Respekts seitens der Auftraggeber leide, zeigt sich Demner gelassen: „Einem Auftraggeber steht es völlig frei, wir er mit seiner Agentur umgeht. Doch du wirst keine Spitzenleistung bekommen, wenn du deine Agentur demütigst.

Mit deinem Geld kannst du machen was du willst, aber solche Vorgangsweisen rechnen sich am Ende des Tages sicher nicht.“ Und Harry Bergmann beleuchtet die Frage der Respektlosigkeit von einer zweiten Seite: „Es ist auch eine seltsame Ansicht vieler in der Branche, die glauben, dass ihnen so etwas wie Respekt per se zustünde. Das ist aber nicht so, denn Respekt muss man sich auch erarbeiten“, aber dieser Umstand rufe erstaunlicherweise bei manchen Kollegen wiederum Verwunderung hervor.

IDC Top Ten Predictions 2012 Die jährlichen Prognosen gelten als Gradmesser für Industrie und Handel

„Der Datentsunami wird über uns hereinbrechen“ Trend „Big Data“: Bis 2020 wird das jährliche Datenwachstum 44 mal größer sein als noch 2012.

Wien. Steven Frantzen, IDC Senior Vice President für die EMEARegion, präsentierte bei einer Veranstaltung im Wiener Hotel Sacher die aktuellen Prognosen für den IT-Markt. Die diesjährigen Vorhersagen standen unter dem Motto „Competing for 2020“: IDC, ein international tätiges Marktforschungs- und Beratungsunternehmen auf dem Gebiet von IT und

„‚Mobility wins‘ wird das Top-Thema des Jahres sein – und mo­ bile Geräte generieren zum ersten Mal mehr Umsatz als PCs.“ Steven frantzen, IDC

© IDC Österreich

die geforderten Regularien alle zu erfüllen und am Ende des Tages das Gefühl bekommt, man hält eine Bewertung – die einem übrigens zunächst verweigert wird, obwohl sie einem rechtlich zusteht – in der Hand, die so aussieht, als hätte sich niemand mit der Begründung zum Abschneiden ausreichend beschäftigt, dann fragt man sich schon, ob das sein kann“, so Demner. Und da die eigenen Anwälte der Meinung sind, die ganze Sache sei „schwer rechtswidrig“ und würde vor dem Verwaltungsgerichtshof nicht halten, „haben wir uns gedacht, gut, dann müssen wir uns das mal anschauen“.

Was Demner in der Causa Österreich Werbung besonders aufstößt: „Der weltweite Mediaetat der ÖW entspricht insgesamt gerade dem eines mittleren österreichischen Markenartiklers; also worüber reden wir hier?“, meint er im Hinblick auf das gewählte, immens aufwendige Verfahren. Demners Vermutung: „Da beschäftigen sich die Zahnräder miteinander statt ineinanderzugreifen.“

medianet – 3

Steven Frantzen, IDC Senior Vice President EMEA, bei der Präsentation der IT-Trends 2012 im Wiener Hotel Sacher: „Der IKT-Sektor steht vor einem Wandel zu dem, was wir bei IDC als ‚The Third Platform of ICT Industry‘ bezeichnen.“

Telekom, geht davon aus, dass viele der Entscheidungen, die 2012 getroffen werden müssen, entscheidende Weichenstellungen für die Wettbewerbsfähigkeit bis 2020 beinhalten. Der IKT-Sektor, so Frantzen, stehe vor einem essenziellen Wandel zu dem, was IDC als „The Third Platform of ICT Industry“ bezeichnet – eine Plattform aus mobilen Devices und Apps, Cloud Services, mobilen Breitband-Netzwerken, Big Data Analytics und „Social Technologies“.

Milliarden-Marktvolumen Einige Prognosen im Detail: Die Ausgaben im IT-Segment werden 2012 weltweit um 6,9% ansteigen, wobei mobile Geräte, Apps und die Emerging Markets den größten Anteil an diesem Wachstum

haben werden. Die Ausgaben im IT-Segment der Emerging Markets werden um 13,8% ansteigen; im zweiten Halbjahr wird China Japan als Nummer 2 am IT Markt überholen. „Mobility wins” wird das TopThema des Jahres und mobile Geräte (Mobile Decives) generieren zum ersten Mal mehr Umsatz als PCs. Es werden rund 85 Mrd. Apps heruntergeladen werden – und die Ausgaben für mobile Netzwerke werden diejenigen bei fixen Leitungen überholen. „Big Data“, die Handhabung großer Datenvolumina, wird nach Mobile und Cloud zum nächsten „Must-have”, nachdem die digitalen Datenmengen auf 2,7 Zettabytes (ZT; 1ZB = 1 Mrd. Terabytes) ansteigen werden.

Auch Bernhard Grubelnig, Technical Solutions Director für Ös-

Wien ist die Nr. 1 Der erste weltweite Ver­ gleich von Städten im Hinblick auf Innovation, Technologie und Nachhaltigkeit listet Wien – vor Toronto, Paris und New York – als Nr. 1 der sogenannten Smart Cities. Das von dem US-Klimastrategen Boyd Cohen erstellte und vom Online-Magazin „Co.Exist“ publizierte Ranking bescheinigt der Stadt Wien eine Vorreiterrolle in Fragen der Stadtentwicklung.

Als Gründe für die Top-Platzierung nennt Cohen die Tatsache, dass Wien als einzige Stadt in sämtlichen einbezogenen Erhebungen unter den Top 10 aufscheint, sowohl, was In­ novative Stadt (Platz 5), Regional Green City (Platz 4), Lebensqualität (Platz 1) und Digital Governance (Platz 8) betrifft. Im Rahmen des Projekts „smart city Wien“ kooperiert die Wie­ ner Stadtverwaltung mit Wirtschaft und Wis­ senschaft. www.fastcoexist.com/1679127/

the-top-10-smart-cities-on-the-planet

.at

a il

w

ww

Smart cities

SIE ER N E R A SP I IHR E B O T POR ÄFTSPOST GESCH

N WIE

JETZT T O ANGEB ERN D ANFOR

terreich und Osteuropa bei EMC, stellte den hereinbrechenden „Datentsunami“ – bis 2020 wird das jährliche Datenwachstum 44 mal größer sein als noch 2012 – in den Mittelpunkt seiner Betrachtung.

Die Social Networking-Technologie, prognostizierte Frantzen, wird zu einer der größten Wachstumsplattformen der IT und Facebook werde versuchen, sein Userportfolio noch mehr in Richtung B2C umzustrukturieren.

Der österreichische IT-Markt wächst nach den allerletzten Prognosen 2012 um 2,0% und liegt damit über dem westeuropäischen Durchschnitt von 0,8%. Das österreichische IT-Marktvolumen wird im Jahr 2012 laut den aktuellsten IDC-Berechnungen 6,3 Mrd. € betragen. (sb)

.f e i b r a -

m

Porto sparen leicht gemacht!

Wenn Ihre Sendung nicht unbedingt am nächsten Tag beim Empfänger sein muss, können Sie jetzt deutlich beim Porto sparen – mit dem neuen Zustellservice von feibra für adressierte Geschäftspost. Wir stellen Briefe, Direktwerbesendungen, Zeitungen oder Zeitschriften österreichweit* in Ballungsräumen zu – und zwar günstig und zuverlässig. Gerne lassen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot zukommen. * ausgenommen Vorarlberg. www.feibra-mail.at

RZ_feibra_adress_anzeige_271x130.indd 1

25.01.12 10:59

medianet

inside your business. today.

dienstag, 31. jänner 2012 – 7

marketing & media Call for Entries

ÖAMTC-Clubmagazin erscheint in modernerem, eleganterem Design Seite 10

© Cannes Lions

© ÖAMTC

„auto touring“ neu

Geburtstag

Einreichung zum 59. Cannes Lions Inter­ national Festival of Creativity ab sofort Seite 10

Der TV-Sender Puls 4 feierte vierjähriges Bestehen Seite 12 © SevenOneMedia/Nick Albert

Vertrieb ankurbeln als oberste Tageslosung

www.mhoch3.at

© Purtscher Relations/Christian Jungwirth

short

© Karola Riegler

Carola Purtscher, Gründerin der jungen Agentur Purtscher Relations PR, meldet einen Erfolg im New Business: Gemeinsam mit ihrem Team übernimmt Purtscher die Kommunikationsagenden für das Österreichische Umweltzeichen und für das EU-Ecolabel. Seite 10

© medianet

Judith Denkmayr, Agentur digital affairs, zur Rolle des Web 2.0 in der Causa Niko Pelinka: „Social Media war eine wichtige Infrastruktur, die von den richtigen, weil einflussreichen Leuten optimal bedient wurde“, womit sie vor allem Armin Wolf meint.

Seite 11

© Wirtschaftskammer Salzburg

straberger conversations-Gründer Michael Straberger mit Senior Partner Peter Rauch und Benjamin Ruschin, Junior Partner der Agentur.

straberger conversations Mit der im März 2011 gegründeten Agentur will ­Michael Straberger einen Fixplatz besetzen, „wo wir für alle mit Schwerpunkt ­Kundenbetreuung interessant sein müssen“.

Seite 8

© Y&R Vienna

medianet tv heute

Young & Rubicam kreiert neue s Bausparkasse-Geschichten. click+>www.medianet.at

Award 547 Einreichungen, 84 Nominees und div. Misstöne

Finale: Salzburger Landespreis Salzburg. Vergangenen Donnerstag ging der Nominierungsevent zum „Landespreis für Marketing, Kommunikation & Design 2012“ in der Rotunde der Salzburg AG über die Bühne. Mehr als 200 Werber verfolgten schließlich die Präsentation der 84 nominierten Arbeiten in den 15 Einreichkategorien.

Die meisten Nominierungen – 22 an der Zahl – gingen auf das Konto der Agenturen ideenwerk. Red Bull Creative schlug in Summe achtmal, Christian Salic sechsmal und Linie 3 fünfmal zu. Erfolgreichster Newcomer war Marcel Chytra mit drei Nominierungen. Aber auch die Preisträger der vier Salzburger

Bildungseinrichtungen, die heuer erstmals am Landespreis teilnehmen konnten, wurden gekürt. Die „Nacht der Werbung“ findet am 8. März statt.

Rahofer cancelt Teilnahme Rund um den Landespreis 2012 gibt es aber auch Misstöne. Die Rahofer Werbeagentur hat sich bereits im Vorfeld von der Teilnahme zurückgezogen. Als Begründung nennt Christian Rahofer benachteiligende Ausschreibungskriterien der Wirtschaftskammer Salzburg.

Mehr dazu auf Seite 12 und in der medianet-Freitagsausgabe. (red)

© WKS/Neumayr

Gerd Raspotnig, Geschäftsführer Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation WKS, ist in seinem Gastkommentar von der Qualität der Einreichbedingungen zum Salzburger Landespreis, den er sogar als beispielgebend bezeichnet, überzeugt.

Seite 12

WKS Direktor-Stv. Manfred Pammer, Fachverbands-Obfrau Angelika Sery-Froschauer, Fachgruppen-Obmann Michael Mrazek und Fachgruppen-GF Gerd Raspotnig.

c ov e r s t o r y

8 – medianet

Dienstag, 31. Jänner 2012

straberger conversations gmbh Social-Media-Experte Benjamin Ruschin wird Junior Partner der Agentur

Seiteneinwurf

Drei Generationen für ­Erfahrung und Innovation

Beschissen, aber deshalb nicht billiger

Basis des Erfolgs ist zielgruppen- und zeitpunktadäquate Interaktion über Mehrweg-Dialog.

Michael Fiala

Wien. Michael Straberger hat ein Ziel: mit seiner im März 2011 neu gegründeten Agentur straberger conversations will er einen Fixplatz besetzen, „wo wir für alle mit Schwerpunkt Kundenbetreuung interessant sein müssen“, so Straberger im Gespräch mit medianet.

Der Fokus ist auf vertriebsorientiertes Dialoggeschäft und Kundenbeziehungsmanagement gerichtet. Die Basis ist zielgruppen- und zeitpunktadäquate Interaktion, das heißt, vielfach sogar vom Kunden getaktete Ansprache über Mehrweg-Dialog.

dinko fejzuli

H

arry Bergmann bringt es auf den Punkt, wenn er über die inhaltliche Qualität so mancher Inserate der Öffentlichen Hand sagt: „Beschissene Anzeigen schalten kostet genau so viel wie gute Anzeigen.“ Und Agentur-Kompagnon Mariusz Jan Demner entlässt berechtigterweise auch die Medien selbst nicht aus deren Verantwortung, wenn er es als „Skandal“ bezeichnet, was so manche Medien – nämlich weit unter dem eigenen redaktionellen Niveau – so als Anzeige durchgehen lässt.

Die Frage sei nämlich nicht, wer wem was – pardon – „hineinschiebt“, sondern das „wie“ es passiert, sei wesentlich.

Generell kommen die Medien – vor allem jene, die nicht so am Futtertrog der öffentlichen Anzeigen naschen können – nicht gut weg.

Seine Vermutung: Jene, die jetzt laut aufschreien, melden sich, weil sie weniger bekommen. Keiner hätte mit der entgangenen Zielgruppe argumentiert, wenn diese oder jene Anzeige nicht auch in seinem Medium erscheine.

Hier muss ich Guru Demner das erste Mal in der Argumentationslinie untreu werden, denn: Das eine oder andere Mal kann man sich des Eindrucks nicht erwehren, dass die eine oder andere Schaltung ohnedies nie zur Informationsvermittlung gedacht war!

d.fejzuli@medianet.at

„Bei unserer Kommunikationsentwicklung steht immer die Unterstützung des Vertriebs im Vordergrund. Unsere Partner würden unsere Verträge kündigen, wenn unsere Aktionen keinen messbaren Erfolg hätten“, bringt es Straberger auf den Punkt. Das Angebot von straberger conversations reicht dabei von Analyse und Potenzialerhebung der bestehenden Dialogmaßnahmen über klassisches CRMConsulting bis hin zur Konzeption und kreativen Umsetzung von Dialogprogrammen im analogen und digitalen Medienumfeld. Speziell die Integration dieser Kommunikationsmaßnahmen in eine Gesamtsicht ist durch die Erfahrung der Beratung gewährleistet. „Kommunikation im Sinne von ‚conversations‘ transportiert Botschaften authentisch und glaubwürdig; sie impliziert gegenseitiges Verständnis und aktive Dialogteilnahme. Dabei liegt das Augenmerk besonders auf den sich schnell wandelnden Anforderungen der vielfältigen Medienkanäle und ih-

straberger conversationsSenior Partner Peter Rauch Gründer Michael Straberger und Benjamin Ruschin, Junior Partner.

rer Spezifika“, erklärt Straberger den Beratungsansatz. Im AgenturBoard ist Peter Rauch als Senior Partner und künftig auch Benjamin Ruschin als Junior Partner dabei.

Während Rauch einen „strukturiert-methodischen Marketing- und Vertriebszugang“ in die Agentur einbringt, gilt Ruschin durch seine Rolle im Aufbau der Marketing Natives Community als talentierter Digital-Experte.

„Wissen nicht vernetzt“ Rauch: „Aus Erfahrung weiß ich: den Unterschied für Kunden macht ein Runterbrechen der Dialogaktivitäten auf konkrete, integrierte, vertriebsrelevante Maßnahmen.

Hinter jeder Aktion stellt sich für

mich die Frage, was es gebracht hat.“ Für Rauch ist daher ein analytischer Zugang bei der Aufbereitung von Daten für einen Kunden entscheidend. „Das Wissen ist in den Unternehmen oft vorhanden, doch es wird nicht vernetzt“, sagt Rauch, der sich oft auch als Mediator von Marketing, Vertrieb und ITAbteilung sieht. Generell ortet der Agentur-Co-Chef einen gesteigerten Bedarf im Consulting-Bereich.

Ruschin ist der jüngste im Team und kommt aus der „Social Media Ecke“ – durch seine bisherigen Karrierestationen bei UBS, IBM UK und durch seine JuniorPartnerrolle bei Yasssu bringt er Erfahrung mit Kunden wie Nokia, Gruner+Jahr, Hubert Burda Media und Zeit Online mit. Doch nicht

Erfolgreich in D-A-CH-Region

© Ueberreuther

Wien. Laut der aktuellen Auswertung des Rating-und Meinungsportals Benchpark konnte die PR-Agentur Press’n’Relations ihre Spitzenposition bei der Kundenzufriedenheit auch im Jahr 2011 verteidigen. Die im D-A-CH-Raum tätige Agenturgruppe erhielt erneut das Qualitätssiegel „exzellent“.

In dem Ranking, in dem 225 PR-Dienstleister aus Österreich, Deutschland und der Schweiz bewertet wurden, glänzt Press’n’Relations bereits seit mehr als fünf Jahren mit einer führen-

den Platzierung. Aktuell belegt Press’n’Relations weiterhin den ersten Platz in den zwei Budgetklassen von 10.000 bis 49.999 sowie 50.000 bis 100.000 €/Jahr und in den Klassen bis 4.999 sowie 5.000 bis 10.000 € auf Platz 2. „Press’n’Relations führt nicht nur die Bestenliste an; das Unternehmen ist auch die Agentur mit den meisten Empfehlungen überhaupt“, so Georg Dutzi, Geschäftsführer der Press’n’Relations Austria GmbH.

© Press’n’Relations

„Hohe Kundenorientierung“

Georg Dutzi, Geschäftsführer der Press’n’Relations Austria GmbH.

Die Agenturgruppe mit Hauptsitz in Ulm und Töchtern in Wien, München, Haltern am See und Zürich, die sich vorwiegend an den technisch orientierten Mittelstand wendet, konnte im aktuellen Ranking ihre Kunden von sich überzeugen Dabei erreichte sie 9,64 von 10 möglichen Punkten – in Relation zum Durchschnitt von 8,35 Punkten ein hervorragendes Ergebnis und ein erfolgreicher Start ins Jahr 2012. „Journalistisch geprägte

nur „thematisch“ ist das Board gut aufgeteilt. „Wir verkörpern durch unser Alter drei Berufsgenerationen – wir sind jeweils zehn Jahre auseinander; das bringt Erfahrung und Innovation auf den Punkt“, so Straberger.

Neue Etats gehen on air Die Agentur konnte bestehende Kundenkontakte nützen und andererseits Neukunden dazugewinnen.

So betreut die Agentur derzeit u.a. die Therme Wien und Wien Med, das Obi Biber Bonus-Programm und hat erfolgreich den Digitalrelaunch der Buwog oder den Gesamt-Reset der Marke iventa betreut. Neu gewonnene Etats gehen in den nächsten Wochen on air.

Koop In Landesspitäler

Press’n’Relations Agentur heimst Top-Rating bei Benchpark ein

tipp des tages

Der große Bio-Schmäh Clemens G. Arvay Biologische Lebensmittel liegen im Trend, die Umsätze steigen jährlich. Den größten Teil des Kuchens sichern sich in Österreich mittlerweile die Handelsmarken der großen Supermarktkonzerne wie Rewe, Spar und Hofer. Was steckt hinter deren Bio-Handelsmarken? Ausgehend von den Versprechen der Werbung, macht sich Agrarbiologe Clemens G. Arvay in Wallraff-Manier auf die Suche nach der Realität. Anstatt auf idyllische Bio-Bauernhöfe und glückliche Schweinchen stößt er auf Tierfabriken, endlose Monokulturen und industrialisierte Landwirtschaft.

Ueberreuter, 207 Seiten, 19,95 €

© medianet

Vertrieb im Vordergrund

Pressearbeit und hohe Kundenorientierung spielen eine große Rolle im Erfolgsrezept unserer Agentur.

Das Ergebnis zeigt: Unsere Kunden sind nicht nur mit unseren Leistungen zufrieden, sie sind auch bereit, uns weiterzuempfehlen – ein Kurs, den wir unbedingt beibehalten wollen“, so Dutzi. (red)

facts Mit 4.651 eingetragenen Unternehmen und Verbänden bietet das Rating-Portal Benchpark (www.benchpark.com) rund 14.000 Entscheidern die Möglichkeit, ihre Erfahrungen mit Anbietern aus 24 Branchen auszutauschen und Empfehlungen abzugeben; Basis ist eine anonyme KundenbewertungsDatenbank, die täglich aktualisiert wird.

Das Bewertungsprinzip: Jeder Beitrag wird von einem Expertenteam auf Objektivität geprüft, um ein seriöses Benchmarking zu garantieren. Ziel ist es, eine authentische und glaubwürdige Entscheidungshilfe auf der Suche nach dem passenden Marketing-, IT- oder Beratungsdienstleister zu bieten.

Nur Kunden, die innerhalb der letzten 18 Monate Beratungsleistungen in Anspruch genommen haben, dürfen auch bewerten.

„Bezirksblätter NÖ“ in Spitälern Wien. Ab kommenden Mittwoch werden die Bezirksblätter Niederösterreich auch in alle niederösterreichischen Kliniken geliefert.

Möglich macht dies eine Kooperation mit der NÖ LandesklinikenHolding. In allen Landeskliniken werden Bezirksblätter-Entnahmestellen für die Patientinnen und Patienten eingerichtet.

Künftig in allen Spitälern „Auch im Krankenhaus müssen die Niederösterreicherinnen und Niederösterreicher künftig nicht mehr auf ihre Bezirksblätter-Ausgabe verzichten. Unsere Mitarbeiter versorgen künftig alle Spitäler jeden Mittwoch mit ausreichend Exemplaren, damit sich die Patienten über neueste Nachrichten aus der jeweiligen Umgebung informieren können“, so die Geschäftsführer der Bezirksblätter NÖ, Armin Kogler und Ossi Hicker. „Die Kooperation mit der Landeskliniken-Holding ermöglicht uns, unseren Lesern noch mehr Service zu bieten und eine Informationslücke zu schließen.“

MIT QUALITÄT LÖST SICH JEDER FALL

*

WERBUNG IM ORF QUALITÄT INKLUSIVE *EFFIZIENZ, VIELFALT, REICHWEITE, SERVICE

Ins.x4_*_medianet.indd 2

02.01.12 13:22

Marketing & Medien

10 – medianet

Dienstag, 31. Jänner 2012

Relaunch Das seit 65 Jahren bestehende ÖAMTC-Clubmagazin wurde optisch und inhaltlich erneuert

short

Neuanstrich für ÖAMTCMagazin „auto touring“

Cannes Lions 2012: Call for Entries Cannes/Wien. Es ist wieder so weit: Ab sofort ist die Einreichung zum 59. Cannes Lions International Festival of Creativity in den 15 Kategorien Film, Press, Outdoor, Direct, Media, Cyber, Radio, Promo & Activation, Titanium & Integrated, Design, PR, Film Craft, Creative Effectiveness, Mobile und Branded Content & Entertainment unter www.canneslions. com möglich.

Für die „Creative Effectiveness Lions“ endet die Einreichfrist am 17. Februar, für alle anderen Kategorien am 9. März.

Die Gewinner der Cannes Lions 2012 werden dann zwischen 19. und 23. Juni bekannt gegeben.

Mit grafischem Konzept und Emotionalität zu einem modernen und eleganten Erscheinungsbild.

Chris radda

Wien. Mit rund 1.650.000 Lesern ist das Clubmagazin auto touring vom ÖAMTC einer der mit Abstand größten Medientitel des Landes.

Trotz dieser Kennzahlen scheut man sich nicht davor, das Magazin in regelmäßigen Abständen zu verbessern. „Man kann sich nicht zurücklehnen und sich auf den Lorbeeren ausruhen. Natürlich versuchen wir, ein zeitgemäßes Magazin zu machen“, so Chefredakteur Peter Pisecker. „Es ist kein Geheimnis, dass wir in den letzten Jahren in Sachen modernem Auftritt ein bisschen ins Hintertreffen geraten sind“, ergänzt er.

© Purtscher Relations/Christian Jungwirth

Purtscher Relations PR gewinnt neuen Kunden

auto touring ist der wichtigste Kommunikationskanal und Verbindungsmedium zu den Mitgliedern des ÖAMTC, so CR Pisecker.

Aus diesem Grund war der kürzlich erfolgte Relaunch des Mediums nur ein logischer Schritt. „Das Erscheinungsbild von auto touring wurde zwar immer wieder reformiert und revitalisiert, aber nie grundlegend geändert“, so Pisecker. Deshalb fand mit dem Ziel, einen grundlegenden Relaunch zu erarbeiten und dem heutigen Bild des ÖAMTC anzupassen, im Oktober 2010 ein Start-up-Meeting statt.

Gemeinsam mit der Geschäftsleitung, der Landesvereine und des Marketings wurde Schritt für Schritt eine Philosophie von „auto touring neu“ erarbeitet. In einem längeren Entwicklungsprozess wurde neben dem optischen Konzept auch der Inhalt des Blatts neu durchdacht. „Die quantitativen Fakten wie Reichweite, Leserzahl, Druckauflage, haben immer schon für uns gesprochen. Die neue emotionelle Seite und der qualitativ hochwertige Auftritt wird jetzt mehr Werbekunden anziehen können“, zeigt

Agenturchefin Carola Purtscher freut sich über den neuen Auftrag.

Wien. Purtscher Relations PR meldet einen Erfolg im New Business: Die erst kürzlich von Carola Purtscher gegründete Agentur übernimmt die Kommunikationsagenden für das Österreichische Umweltzeichen des Lebensministeriums. Zum Auftrag zählt auch die Markenführung und Positionierung, die Weiterentwicklung der Corporate Identity, die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie der Online-Auftritt der Marke.

Zudem übernimmt die Agentur auch die österreichischen Kommunikationsagenden für das EU-Ecolabel, das grenzüberschreitende europäische Umweltgütesiegel der europäischen Kommission.

Wettpunkt: Kunden werden Werbeträger

Fotosprache und die Leserführung verbessert wurde“, führt der Chefredakteur aus.

Die Abgrenzung von auto touring zu anderen Autozeitschriften liege vor allem bei der Fokussierung auf die Mobilität. „Wir schauen dabei vermehrt hinter die Themen, wie etwa ‚Warum steigt der Rollerverkauf an?‘ oder ‚Wieso legen sich

Emotionaler Schwerpunkt „auto touring ist der wichtigste Kommunikationskanal des ÖAMTC und somit auch das relevanteste Verbindungsmedium des Clubs zu unseren Mitgliedern“, führt Pisecker aus. Dadurch wird der Fokus der Berichte ab sofort auf deren Mitglieder gelenkt. „Wir waren immer informativ und kompetent. Die Emotionalität war bei uns im Vergleich zu Mitbewerbern, wie der Auto Revue, jedoch ein wenig im Hintertreffen“, so Pisecker über den inhaltlichen Wandel. Neben dem redaktionellen Umschwung wurde das grafische Konzept von Age de Carvalho betreut. In Zusammenarbeit mit dem Art Director und der Layout-Abteilung entstand ein „klassisches, elegantes Magazin, durch welches die

© Wettpunkt

immer mehr ältere Leute einen SUV zu?“, so Pisecker.

Der weiterhin wichtigste Bestandteil der Berichterstattung bleibt die Teststrecke und die Autoberichterstattung. Das bereits umfangreiche Reise-Ressort soll weiterhin ausgebaut werden. Neben den Fernreisen bleibt man der Rubrik der Kurztrips mit dem Auto treu.

Ausbau des Webauftritts

Claudia Volak (Verlagsleitung) und Peter Pisecker (CR auto touring).

Neben der Print-Ausgabe wird auf der Webseite www.oemtc.at eine Service-Plattform angeboten.

Die Seite wird mit Inhalten gefüttert, die aus Aktualitätsgründen im Magazin auto touring keinen Platz finden.

Zum Download auf der Webseite sowie als App fürs iPad steht eine pdf-Version des Magazins mit Multimedia-Inhalten zur Verfügung.

Des Weiteren punktet die Webseite mit Liveberichterstattung im ­Internetfernsehen.

www.oeamtc.at/at

Etat Brands and Friends feiert mit Trodat 100 Jahre

Spot „Ich-Du-Er-Sie-Es Bausparkasse“-Commercials on air

Linz. Die Markenagentur Brands and Friends feiert 100 Jahre Trodat (Stempel): Zum Jubiläum des globalen Players aus Wels hat das Linzer Büro für Markenentwicklung das Motto „Next 100“ erarbeitet.

Zahlreiche Maßnahmen sollen dabei nicht nur einen Rückblick auf 100 Jahre bieten, sondern vor allem einen Startschuss für die nächsten 100 darstellen. „Wir freuen uns mit Trodat auf ein weiteres Jahrhun-

Wien. Nachdem Young & Rubicam Vienna die „Ich-Du-Er-Sie-Es Bausparfinger“ voriges Jahr mit realen Charakteren zum Leben erweckte, geht es jetzt weiter mit neuen Geschichten rund um Ossi, Sabi, Julian & Co. Dieser Tage geht das erste Commercial aus der neuen Staffel on air.

Darin entdecken die beiden kleinsten Familienmitglieder, dass sie einen gemeinsamen Wunsch haben: mehr Privatsphäre. Doch

Das Jubiläums-Motto: „Next 100“

Y & R Vienna für s Bausparkasse

dert voll Innovation, Verantwortung und Vielfalt“, erklärt Brands and Friends-Geschäftsführer Hermann Mittermair die Idee.

Einer der Höhepunkte der Jubiläumsaktivitäten war der „Next 100“-Event am 27. Jänner im Rahmen der „paperworld“ Fachmesse in Frankfurt. Das animierte Trodat-Jubiläums-Logo soll sowohl Beständigkeit als auch Wandel des Unternehmens visualisieren.

weil sich das in ihrem Haus nicht erfüllen lässt, beschließen sie, auf eine eigene Hütte zu sparen. Regisseur der Spots ist wie zuletzt Harald Sicheritz. „In wirtschaftlich unsicheren Zeiten punktet das Erfolgsprodukt ‚Bausparvertrag‘ damit, dass es Vertrauen, Beständigkeit und Nähe vermittelt. Die neuen Spots passen perfekt in diese Welt“, meint s Bausparkasse-Marketingleiter Hermann Böckmann.

© Y&R Vienna

© Brands and Friends

Die Dose ist auf das rundum er­ neuerte Wettpunkt-CD abgestimmt.

Wien. Wettpunkt startet mit einer neuen Corporate BrandingInitiative ins neue Jahr. Kunden des Sportwettenanbieters werden dabei zu Werbeträgern: In allen heimischen WettpunktFilialen gibt es nämlich den Power Shot – ein Getränk mit Kräuterlimonaden-Geschmack aus der Dose, die zum einen Erfrischung für die Gäste bietet, und zum anderen auch als mobiler Werbeträger fungiert. „Es gilt, ‚Wettpunkt‘ als Marke in den Köpfen zu verankern und so präsent wie nur möglich zu machen. Mit den ‚Power Shots‘ wird der Startschuss für ein kreatives Jahr 2012 gesetzt“, so Arang Rezayati, Marketingleiter von Wettpunkt.

sich Verlagsleiterin Claudia Volak überzeugt. Entsprechend erfreut ist sie über die nun verbesserten Vermarktungsmöglichkeiten durch den Relaunch des Magazins.

© ÖAMTC (3)

Frischer Wind

Brands & Friends-Chef Hermann Mittermair ist zufrieden mit der Umsetzung.

Das erste Commercial der neuen Staffel ist seit Ende Jänner im TV zu sehen.

medien

Dienstag, 31. Jänner 2012

medianet – 11

Pelinka-Affäre Twitter & Facebook haben laut Experten dem Thema eine besondere Dynamik verliehen und schlussendlich das Ziel erreicht

Österreichischer Frühling 2.0 Dinko Fejzuli

Wien. Niko Pelinka hat schlussendlich aufgegeben und sich aus dem Büroleiter-Rennen genommen.

Tausende Twitter-Meldungen und Facebook-Postings konnten man in dieser Zeit lesen. Fast im Sekundentakt gab es neue Fakten, Gerüchte oder Kommentare.

Die Berliner Zeitung nannte den damaligen Protest von mehr als 1.300 ORF-Redakteuren gegen die Bestellung des ehemaligen Stiftungsrats Nikolaus Pelinka zum Büroleiter von ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz einen „österreichischen Frühling” – in Anlehnung an den arabischen Frühling.

Doch welche Rolle hat Social Media in der Causa Pelinka gespielt?

„Ungeheure Dynamik“ Unglaublich, aber wahr: Das Protestvideo der „ZiB“-Redakteure gegen die Bestellung von Pelinka hat es bisher auf über 545.000 Aufrufe geschafft – und das innerhalb von wenigen Tagen. „Social Media hat der Diskussion eine ungeheure Dynamik gegeben“, erklärt Kommunikationsprofi Werner Reiter im Gespräch mit medianet und ergänzt: „Im österreichischen Parlament wurden sogar Tweets verlesen und der ORF hat das live übertragen. Die ‚Causa Pelinka‘ ist ein Lehrbeispiel, wie Social Media öffentliche Diskussionen verändert und vor allem beschleunigt.“ Judith Denkmayr von der Agentur digital affairs zur Frage, ob und welche Rolle das Web 2.0 im Fall Niko P. gespielt hatte: „Social Media war im Fall Pelinka eine wichtige Infrastruktur, die von den richtigen, weil einflussreichen Leuten optimal bedient wurde.“ Gemeint ist damit natürlich Armin Wolf, der via Twitter mittlerweile über mehr als 38.000 Follower vorweisen kann.

Armin Wolf als „Leader“

© Pilo Pichler

„Dennoch hat auch im Social Web nicht jeder die gleiche Macht, denn diese Macht muss immer kanalisiert werden, es muss ein Ziel verfolgt werden, das Thema muss sich immer weiter entwickeln.

Jede dieser Bewegungen braucht auch einen mehr oder weniger charismatischen Anführer oder zumindest ein Gesicht. Und nur mit diesen Ingredenzen funktioniert der Aufstand“, erklärt Denkmayr.

Stefan Bachleitner von der Skills Group schreibt Twitter & Co in diesem Fall auch noch eine andere Rolle zu: „Vor allem Twitter war für den Widerstand der ORFRedakteure ein wichtiger Kanal

W. Reiter: „Social Media hat der Diskussion ungeheure Dynamik gegeben.“

– weniger aufgrund der Reichweite, sondern weil sich dort viele Journalisten tummeln, denen die Protestäußerungen in den sozialen Medien Stoff für ihre Berichterstattung bot.“ Fritz Wendl, Leiter der ORF-Konsumentenredaktion, bringt einen weiteren Aspekt ins Spiel: „Das breite Interesse der klassischen Medien an einem wirklich unabhängigen öffentlich-rechtlichen ORF wurde durch Social Media verstärkt.“ Und noch ein Aspekt, den Gerhard Rettenegger, Chefredakteur Landesstudio Salzburg, ins Spiel bringt, nachdem ORF-General

Alexander Wrabetz im Zuge der Pelinka-Absage angekündigt hat, Rahmenbedingungen bzgl. der Möglichkeit der Interaktion des ORF mit sozialen Netzwerken zu bestimmen: „Das ist bemerkenswert, denn soziale Netzwerke sind seit der Novelle zum ORF-Gesetz 2010 für den ORF weitgehend Verbotszone (§4f (2) Punkt 25).

Die Mitbewerber wachen mit Argusaugen über die Einhaltung. Es wäre daher wünschenswert, wenn die ORF-Journalisten sich nicht nur für ihren Protest der sozialen Netzwerke bedienen, sondern sie als zeitgemäße Werkzeuge für ihre Arbeit einsetzen dürften.“

© Karola Riegler; Foto Wilke

Die (vermutete) Macht von Social Media in Fällen wie dem des Niko P.

Judith Denkmayr, digital affairs: „Im Web hat nicht jeder die gleiche Macht.“

Stefan Bachleitner, Agentur Skills: „Eine große Rolle hat Twitter gespielt.“

B i z-ta l k C LA S S IC

12 – medianet

Dienstag, 31. Jänner 2012

Campaigning als zukunftskonzept

1 1

3

4

1. Manfred Haider (Puls 4), Markus Breitenecker (Puls 4), Carmen Kreuzer (Model), Michael Stix (Puls 4); 2. Georg Kraft-Kinz (Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG), Ali Rahimi (Rahimi & Rahimi); 3. Gerald ­Schwanzer (CMO Marketing & Sales UPC), Thomas Hintze (Vorsitzender der GF UPC); 4. Claudia Wildeis (TUI), Paul ­Leitenmüller (Hrsg. medianet).

Puls 4 wird 4

Obama-Stratege bei 1. Campaigning Summit dabei

Yes, we can …

GF Markus Breitenecker freut sich über den Erfolg.

Erfolg versprechend „Wie man wirksam für unternehmerische Interessen, gesellschaftliche Anliegen oder politische Ziele mobilisiert – diese Frage stand im Mittelpunkt des ersten ‚Campaigning Summit‘ Österreichs am vergangenen Freitag im Wiener Studio44“, so Veranstalter Philipp Maderthaner. Mehr als 250 Teilnehmer aus Politik, Wirtschaft, NGOs und der Kommunikationsbranche waren bei den zahlreichen Vorträgen dabei. Als Keynote-Speaker holte Maderthaner dazu Thomas Gensemer nach Wien, „Obama‘s Secret Digital Weapon“, wie ihn das US-Magazin Business Week nannte. Gensemer ist CEO des Unternehmens BlueStateDigital, das 2008 federführend für die Obama-Onlinekampagne verantwortlich zeichnete und auch 2012 wieder mit an Bord ist. „Campaigning ist das Zukunftskonzept für Unternehmen, Organisationen und Politik“, zeigt sich Maderthaner von der Thematik überzeugt. Unter den Gästen und Vortragenden Am Mittwoch, dem 1. Februar, sah man: Niko Alm (Super-Fi), findet ab 10 Uhr die PressekonAlexander Oswald (ehem. ferenz zu „3 Jahre Vienna Film Nokia-Marketingmanager), Commission“ im Schützenhaus Sabrina Oswald (AccedoWien (Obere Donaustraße 26; Chefin), Johannes Angerer 1020 Wien) statt.

(Identitäter), Jürgen Beilein (PR-Agentur zbc3). (cw)

Information & Invitations gerne an: biztalk@medianet.at

Gastkommentar Vier notwendige Eckpunkte für Objektivität und Nachvollziehbarkeit

anno dazumal

Faire Einreichbedingungen

© Wirtschaftskammer Salzburg

3

1. Veranstalter Philipp Maderthaner mit Obama-Strategen Thomas Gensemer; 2. Niko Alm (Super-Fi), Alexander Oswald (ehem. Nokia-Marketingmanager); 3. Johannes Angerer (Identitäter) und Jürgen Beilein (PR-Agentur zbc34).

Große Geburtstagsfeier in MuseumsQuartier

Magische Zahl Am Mittwoch, 25. Jänner, war es so weit: Der Privatsender Puls 4 lud zur großen Geburtstagsparty in die Halle E des MuseumsQuartiers und feierte sein vierjähriges Bestehen. Rund 1.500 Gäste folgten der Einladung des Senders, um gemeinsam zu feiern. Puls 4-Geschäftsführer Markus Breitenecker über den Erfolg des Senders: „Der tolle Mix an kreativen, professionellen, motivierten und besonders loyalen Persönlichkeiten und Spezialisten sorgt täglich dafür, das Wachstum von Puls 4 voranzutreiben.“ Unter den zahlreich erschienenen Gästen waren: Alexander Sperl (A1), Rudi Kobza (Lowe GGK), Rudolf John (Filmkritiker), Florian ZelmanovicsPerl (Draftfcb), Claudia Wildeis (TUI), Gerald Schwanzer (UPC), Brigitte Jank (Wirtschaftskammer), Veit Sorger (Industriellenvereinigung), Georg Kraft-Kinz (Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG), Karl Javurek (Gewista), Christian Oxonitsch (Stadtrat für Jugend, Bildung, Information und Sport), Ali Rahimi (Rahimi & Rahimi), Christian Mucha (Mucha Verlag) und Thomas Hintze (UPC). (red)

2

Gerd Raspotnig, GF Fachgruppe Werbung & Marktkommunikation WKS Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

präsentiert von

Anna Faber, Essence

© adsandbrands

Beispielgebend Bei Kreativpreisen entscheiden nicht Sekunden oder Meter, sondern die subjektive Meinung von Juroren. Faire Einreichbedingungen sind daher entscheidend für die Glaubwürdigkeit von Wettbewerben. Der ‚Salzburger Werbepreis‘ hat das Ziel, sowohl die Breite als auch die Spitze des Kommunikationsstandorts Salzburg objektiv und nachvollziehbar darzustellen. Folgende Eckpunkte der Einreichbedingungen sind daher wichtig: 1. Die Einreichungen erfolgen anonym; 2. Kommunikationsmaßnahmen für Gesamtunternehmen oder für einzelne Produkte bzw. Dienstleistungen können jeweils in drei Kategorien eingereicht werden. Mit dieser Regelung können Agenturen mit vielen Auftraggebern und/oder großen Kunden viele Kampagnen einreichen. Eine starke Aufsplittung einer einzelnen Kampagne auf die einzelnen Kategorien wird dadurch reduziert. Dies war das Feedback der Branche als auch der Juroren beim vergangenen Salzburger Werbepreis.

Auch andere Länderpreise mit vielen Kategorien sehen ähnliche Regelungen vor; 3. Eine hochkarätige Jury; Salzburger Mitglieder dürfen nicht jurieren, um so eine Beeinflussung zu verhindern; 4. Die Ergebnisermittlung erfolgt unter notarieller Aufsicht. Dieser Modus garantiert, dass die Jurierung in der Salzburger Kommunikationsbranche seit Jahren anerkannt ist – 547 Einreichungen und jedes Mal fast 2.000 Besucher bei den Landespreis Veranstaltungen sind der beste Beweis dafür. Auch das Feedback unserer Jurymitglieder, die bei vielen nationalen und internationalen Kreativpreisen Juroren sind, zeigt, dass der Salzburger Landespreis beispielgebend ist.

Karriere

Groß beworben ... Dieses Sujet der Zigarettenmarke Camel wurde am 11.

April 1971 mit dem Werbetext „Ich geh’ meilenweit für die Camel Filter“ geschaltet. Der Konzern JT International Germany GmbH warb vor allem mit der Milde ihrer Zigarettenmarke.

Camel verkaufte ab dem Jahr 1913 als erste Marke 20er-Packungen und erreichte innerhalb kurzer Zeit einen hohen Marktanteil. Als Testimonial wurde der Schauspieler John Wayne eingesetzt.

Verstärkung Ab sofort unterstützt die Grafikerin das Kreativ-Team von Essence. Sie wird sich neben der Konzeption visueller Gestaltungen auch auf die Organisation von Werbemittelproduktionen konzentrieren.

© Essence

2

© medianet/Szene1/Christian Mikes

© SevenOne Media/Andreas Tischler (2); SevenOne Media/Conny de Beauclair; medianet/Szene1/Monika Fellner; © SevenOneMedia/Nick Albert

Geburtstagsparty

medianet

inside your business. today.

Dienstag, 31. Jänner 2012 – 19

Media in Progress und AboutMedia machen Online gemeinsame Sache Seite 20

Mobile Initiative

Cinepromotion will die Ticketreservierung über Apps weiter forcieren Seite 24

3. Dimension Mario präsentiert sich jetzt in 3d

© Panthermedia.net/Edyta Pawlowska

In ist, wer drin ist

Weboffensive Ohne die digitale Welt geht gar nichts mehr: Die heimischen Jugendmarketer setzen künftig verstärkt auf die Etablierung ihrer Apps, den Transfer vom analogen in den digitalen Markt und die verstärkte Präsenz am Mobilmarkt. Was das bringen soll, und wie man an die Materie herangeht, verraten die Seiten 19 –24 Lesetipp

Bi Nummer One Die Rewe-Tochter konnte sich beim aktuellen Goldbach Youngstar vor Saturn und Orange platzieren

Engagement Coca-Cola setzt weiterhin auf die Jugend und bildet u.a. wie schon in den letzten Jahren auch Junior Rangers im Nationalpark Hohe Tauern aus.

Seite 21

Wien. Der „Goldbach Youngstar“ für das vierte Quartal 2011 geht an die Rewe-Tochter Bipa: Mit 61,3 erreicht Bipa in der von Karmasin.

Motivforschung durchgeführten Erhebung den höchsten Score der in dieser Welle einbezogenen Marken. Für die junge Zielgruppe ist Bipa damit die „derzeit jugendlichste und vitalste Brand in Österreich“, so das Resümee der Studienautoren. Zum Markenbild passe nach Meinung der Jugend auch der aktuelle Kampagnenauftritt.

An der zweiten Stelle der jüngsten Befragung liegt Saturn mit einem Score von 55,9, den dritten

Platz (Score: 51) belegt mit Orange diesmal ein Mobilfunkanbieter.

Der Gesamtscore der Marke ergibt sich dabei jeweils aus drei Teilscores: dem Markenimage vor Ansicht des aktuellen Spots, einer Spot-Bewertung und einem Vorher-Nachher-Vergleich. Bipa konnte dabei mit der „Imagekampagne Party“ punkten: Der gezeigte Spot wurde ebenso gut bewertet wie zuvor die Marke selbst. Bei einer Bekanntheit von 97% nahmen 63% der befragten Jugendlichen und Youngminder Bipa als jugendlich war. Nach Betrachtung des Spots stieg dieser Wert auf 72%. (red)

© D,M&B/Bipa

© Coca-Cola

Bipa ist die jugendlichste Marke Österreichs

Bipa punktet mit der von D, M & B kreierten Werbelinie vor allem bei der Jugend.

© Nintendo

Digitale Zusammenarbeit

© Cinepromotion/Legg

© Media in Progress

jugendmarketing

Jugendmarketing

20 – medianet special

Dienstag, 31. Jänner 2012

Media in Progress Auch 2012 geht es in Richtung Full Service, neu ist der Online-Partner AboutMedia

short

Gemeinsame Sache

Stargate Group gewinnt Pitch um Amadeus

Geschäftsführer Markus Müller: „Wir schaffen ein junges und attraktives Online-Angebot.“

Die Agentur setzt die Award-Gala am 1. Mai um; im Bild: die Sofa Surfers.

Wien. Der Musikbranchenverband IFPI Austria, der Veranstalter der „Amadeus Austrian Music Awards“, hat sich in einem Pitch für einen neuen Partner bei der Umsetzung der Verleihung 2012 entschieden.

Die Stargate Group konnte mit ihrem Konzept überzeugen und wird den Event im Frühjahr 2012 als Full Service-Agentur betreuen. Darüber hinaus hat die Agentur auch den Auftrag erhalten, die Medienarbeit und Public Relations für die Awards zu übernehmen. „Wir freuen uns sehr, dass unser Konzept die Entscheidungsträger bei IFPI überzeugt hat. Wir werden dafür sorgen, dass die Verleihung 2012 noch lange in aller Munde ist”, sagt Florian Halder, Geschäftsführer der Stargate Group, zum Erfolg.

IFPI-Marketingleiter Thomas Böhm zeigte sich überzeugt davon, den richtigen Partner für die Verleihung 2012 gewählt zu haben: „Das Team von Stargate Group hat ein beeindruckendes Konzept abgeliefert. Wir sind schon sehr gespannt, wie die kreativen Ideen in der Umsetzung aussehen.” (red)

Sprung nach Deutschland Das vergangene Jahr sei wirtschaftlich sehr positiv verlaufen, so Müller: „Seit 2011 setzen Kunden wie Race Energydrink und Apple auf kreative virale Ideen von MIP. Die Fanpage von Race hält aktuell bei fast 6.000 aktiven Fans. Und wir wurden erstmals in Deutschland engagiert, um dort für große Apple-Stores Gas zu geben.“ Im Screen-Bereich startete 2011 auch die Kombi aus UniScreens und Channel M(McDonald‘s), um die Zielgruppe der 14– bis 29-Jährigen optimal zu erreichen. (red)

MIP-Chef M. Müller und C. Simath (Marketing) mit den „Promotion Awards 2011“.

Viacom-Jugendstudie Unterschiedliche Prägungen und Konsens sind kein Widerspruch, so eines der Ergebnisse

Berlin. Der internationale Medienkonzern Viacom hat in Deutschland eine Jugendstudie durchgeführt, bei der die Einstellungen verschiedener Alterskohorten abgefragt wurden. Für den qualitativen Teil wurden u.a. 88 Tiefeninterviews und 32 Duo-Interviews (MutterTochter, Vater-Sohn, Freunde) im Frühjahr 2011 durchgeführt; quantitativ wurden im August rund 1.000 Befragungen über das YouGov-Onlinepanel durchgeführt.

Die Teilnehmer waren zwischen 14 und 49 Jahre alt.

Die Autoren konstatieren einerseits eine Einebnung größerer Unterschiede zwischen den vier Altersjahrzehnten. Soziale Sicherheit, Gesundheit und Familie stehen in allen Altersgruppen hoch im Kurs.

© Super-Fi

U.a. wurden alle Ergebnisse über die offizielle Website kommuniziert.

© Langenscheidt/Yuri Arcurs

„Stillhalteabkommen“ der Generationen

Super-Fi digitalisierte Youth Olympic Games

Mobile Medien sind eine der verbliebenen Domänen der Jugendlichen.

Dafür sind typisch jugendliche Eigenschaften (kreativ, flexibel) als Lebensgefühl omnipräsent.

Im Detail werden aber unterschiedliche Lebensziele sichtbar: Die 1980er- und 1990er-Jahre bezeichnen die Studienautoren als Zeitalter „Ich & Ich“, die dadurch geprägten Persönlichkeiten als „Künstler“, die das Neue suchen und das Leben genießen wollen. Auf der anderen Seite steht das Zeitalter „Caro“ (2000er-Jahre), die die „Manager“ hervorgebracht hat. Sie wollen hart arbeiten und einen festen Partner.

Was für den Medienkonzern aber am interessantesten sein dürfte: Die Jungen bevorzugen die mobilen Medien, während die Älteren eher bei den stationären Medien zu finden sind. (red)

Freecard Austria 2012 steht beim Ambient-Media-Spezialisten ganz im Zeichen der Mediensynergien

Crossmarketing zur freien Entnahme Wien. Seit über 20 Jahren gehören die Displays mit den Freecards und deren witzigen Motiven zum Inventar vieler Szenelokale und Kulturstätten. Dabei gehören die gedruckten Postkarten noch lange nicht zum medialen alten Eisen, denn vor Kurzem wurde bei Freecard Austria ein großer Schritt in Richtung Crossmarketing gemacht. „Eine Freecard-Kampagne kann nun mit einer Promotion-Aktion

und unserem neuen QR-Code-System kombiniert werden – alles aus einer Hand und ohne Subunternehmer“, erklärt Geschäftsführer Ernst Buchinger. „Wir haben erkannt, dass neue Werbeformen die ‚klassischen Freecards’ nicht verdrängen werden, wir haben aber auch die Synergien erkannt.“ Bei den QR-Codes ermögliche eine spezielle Software die Erstellung von einfachen Menüs, die die Ver-

© Freecard

Wien/Innsbruck. Bei den ersten Youth Olympic Games in Innsbruck konnten sich bis 22.

Jänner Jugendliche zwischen 15 und 18 Jahren in allen Wintersportdisziplinen messen, ganz wie bei den regulären Olympischen Winterspielen.

Um dem neuen Sportevent des IOC einen Platz in der digitalen Öffentlichkeit zu verschaffen, wurde das Team der Agentur Super-Fi engagiert. Unter der Projektleitung von Bernhard Schmidt wurden Consulting, die Erstellung der Website, die Social-Media-Betreuung, die AppEntwicklung und die OnlineMediaplanung durchgeführt. „Neben der Abwicklung eines mehrsprachigen Newsrooms mit vielen Stunden Videomaterial und Tausenden von Bildern hatte die Verschränkung unterschiedlicher Datenquellen für Zeitpläne, Reports und Ergebnisse einen wichtigen Stellenwert“, sagt Schmidt. Sämtliche sportlichen Ergebnisse wurden nur über die offizielle Website kommuniziert. Daher sei hier mehrfache Redundanz und Kontrolle wichtig gewesen, so Schmidt. (red)

Ansonsten gehe es bei MIP weiter in Richtung Full Service, von der Ideenfindung über die kreative Umsetzung bis zur Bewerbung über die eigenen Medien wie UniPlakate und Screen TV, wenn passend.

Ergänzt wird das durch Promotions und Guerilla-Aktivitäten.

© Media in Progress

© IFPI/Andreas Tischler

Wien. Beim jungen Medienhaus Media in Progress (MIP) begann das Jahr 2012 gleich mit einer Neuerung: Im Bereich der klassischen Display Ads setzt man ab 2012 auf AboutMedia als Vermarktungspartner, einen der reichweitenstärksten Online-Vermarkter Österreichs. „Die Vielzahl von Uni, ÖH- und Studentenwebsites ergänzt das umfangreiche Portfolio von AboutMedia optimal und schafft ein junges und attraktives Onlineangebot“, sagt dazu Unternehmensgründer Markus Müller.

Noch bis März muss man auf die nächsten „Race Welcome Bags“ warten, die zu Beginn des Sommersemesters an den Unis verteilt werden. Designt wurden sie dieses Mal von der Facebook-Community, die ihre Designvorschläge einreichen konnte. Konsequenterweise wurde dann auch jenes Design umgesetzt, das die meisten „Likes“ auf sich vereinigen konnte.

Produktsample mit Freecard dazu, hier bei der Kampagne für Emmi Caffe Latte.

bindung von Print- und Onlinemedien erleichtern sollen. Der Inhalt der Codes kann auf Wunsch täglich geändert werden.

4.000 Fans nach zwei Monaten Seit zwei Monaten ist Freecard auch auf Facebook vertreten und man kann den Kunden auch eine Facebook-App als zusätzliches Kampagnen-Element bieten. „Wir merken, dass wir ein Ausnahmemedium sind. Es gibt kaum ein Medium, das aktivere Fans hat. Wir haben ohne Werbung und Kosten nach zwei Monaten knapp 4.000 Fans“, sagt Buchinger zu den ersten Erfahrungen im sozialen Netzwerk.

Somit könne man noch genauer an gewisse Zielgruppen kommen: „Wir sehen uns als Full-Service Agentur für die Zielgruppe der 16- bis 39-Jährigen und als Ideenschmiede, weil wir zum Teil auch die Grafiken für Kunden gestalten und daher dem Kunden auch weitere Arbeit abnehmen.“ Im vorigen Jahr konnte Freecard bereits einige Aufträge im Bereich Promotion und Branding an Land

ziehen: „Wir haben unter anderem 45.000 Eiskaffees verteilt, 15.000 Waschmittel-Produktproben an Türen von Studentenheimen gehängt und 50.000 Kondome verteilt“, zieht Buchinger Bilanz. Spezielle Marketing-Orte seien dabei die Fitnesscenter, in denen die Freecards ebenfalls präsent sind: „Jede Woche können wir durch coole Sprüche, Kulturangebote oder Markenartikelwerbung in den Displays, Spinden und Duschen punkten. Die Botschaften können optimal gegendert angebracht werden.“

Die 15. Million Besonders freut sich der Freecard-Chef darüber, dass 2011 die Marke von 15 Mio. gedruckten Karten geknackt wurde. Das verdanke man vor allem den aktiven Fans: „Sie sammeln die Karten, weil sie witzig und spannend sind und weil sie zum Nachdenken anregen.

Natürlich werden die Karten auch an Freunde und Bekannte weitergegeben. Das ist bestimmt ein Erfolgsfaktor.“ (red)

J u g e n d m a r k e ti n g

Dienstag, 31. Jänner 2012

medianet special – 21

Coca-Cola Sport-Initiative Im Mittelpunkt stehen die Themen Sport und Bewegung, Natur und Umwelt sowie gesunde Ernährung

Coca-Cola setzt auf die Jugend dann im Anschluss auf ein Training mit einem der ÖFB-Teamchefs freuen. „Ziel des Coca-Cola Cups ist es, den jungen Sportlern zu vermitteln, wie viel Spaß Bewegung macht und wie wertvoll Teamsport sein kann“, begründet man das Engagement.

Junior Ranger Doch nicht nur die heimischen Sportplätze gehören zu CocaColas Spielwiese: Seit 2003 pflegt man eine Partnerschaft mit dem Nationalpark Hohe Tauern, in deren Rahmen alljährlich rund 15 Jugendliche zu Coca-Cola Juni-

or Rangern ausgebildet werden.

13- bis 15-Jährige erlernen dabei in einem zweiwöchigen Camp die Fertigkeiten eines echten Rangers und greifen dem NationalparkPersonal unter die Arme. Den Teilnehmern wird altersgerecht die Wichtigkeit des Schutzes der Tierund Pflanzenwelt nähergebracht.

Das Erleben von spannenden Abenteuern, wie Übernachtungen im Freien oder interessante Wanderungen durch die Natur, gehören für die Coca-Cola Junior Rangers in den zwei Wochen genauso dazu wie das Beobachten von Wildtieren, die Pflanzenkunde oder die Edelsteinanalyse.

Daneben hat Coca-Cola Hellenic 2007 gemeinsam mit dem Lebensministerium die „Danube Challenge“ ins Leben gerufen: Mehr als 400 Jugendliche erleben jährlich den Lebensraum Donau an zwei Erlebnistagen auf besondere Art und Weise mittels Wissens- und Kreativspielen kennen. „Ziel ist es, die Jugendlichen für das Thema ‚Wasser‘ und den verantwortungsvollen Umgang mit dieser wichtigen Ressource zu sensibilisieren“, so die Argumentation des Getränkekonzerns, der abschließend verspricht: „2012 wird die ‚Danube Challenge‘ noch größer und erlebnisreicher.“ (red)

YPD-Challenge 4. Auflage

Neue Chance

Wien. Das „Unternehmen YPD“ bietet Österreichs Wirtschaft ab sofort einen Pool an Jugendlichen für Kampagnenanalysen, Social Media-Initiativen, Mystery Shopping, Ideenfindung und vieles mehr. „Die ‚YPD-Challenge‘ vernetzt junge Karrieristen mit Österreichs Wirtschaft, denn zusätzlich zu den vermittelten Praktika und Ferialjobs stellt das ‚Unternehmen YPD‘ seine Services nun Österreichs Wirtschaft zur Verfügung“, erklärt Hannes Jagerhofer, Initiator des Wettbewerbs um die Praktika-Plätze in Österreich.

Online-Jobbörse Young, Powerful, Dynamic – die Attribute, für die YPD steht, gilt es heuer zum vierten Mal ins Rennen zu schicken: Auch heuer werden wieder unter den 16- bis 28-Jährigen die Leistungsstärksten ausgewählt. Sie haben die Chance, für sich einen besonderen Ferialjob, ein Praktikum oder Traineeships in österreichischen und internationalen Partnerunternehmen im Wettbewerb zu erarbeiten. Im Rahmen des Finales findet für die Top 300 YPD-Teilnehmer eine Karriere-Messe mit den CEOs sowie den HR-Verantwortlichen und Mitarbeitern der Partnerunternehmen statt. Diese Partner Convention ist eine Chance, sich direkt ins Spiel zu bringen. Neu ist außerdem die Job-Börse, die nach der Challenge online geht und zusätzlich verfügbare Praktikumsplätze bietet.

www.ypdpeople.com

Delphirsch ambienticus (lat. Dël | phîrsch am | bient | ïcus) Gehört zu einer ganz besonderen Lebensform, die in den letzten Jahren eine erstaunliche Entwicklung genommen hat. Anfang der 90er Jahre noch äußerst selten im öffentlichen Raum gesichtet, ist sie heute aufgrund ihrer Vielseitigkeit und enormen Anpassungsfähigkeit aus unseren Mediaplänen nicht mehr wegzudenken. Ein wahrer Triumph einer intelligenten Spezies! Ihr Territorium ist schier grenzenlos: keine Bar, Premieren-Party, Auto-Präsentation, Fitness-Studio Dusche oder Pizzaschachtel, wo sie nicht auftauchen kann, um für Stimmung zu sorgen.

Best performing Promotors *

2011

© ACTS/shm

Manege frei.

Ambient-Marketing über die klassischen Standardlösungen hinaus | www. brandcircus.at Fantastische Promotion-Jobs! Jetzt bewerben.

Auf dem Weg nach oben: Niki Lauda, Markus Lang und Hannes Jagerhofer.

Die Coca-Cola Junior Ranger sind seit 2003 im Nationalpark Hohe Tauern aktiv.

jan,

Wien. Das Engagement für die Jugend ist Coca-Cola schon seit jeher ein großes Anliegen. Wenig verwunderlich, handelt es sich doch um eine der stärksten Konsumentenschichten des beliebtesten Erfrischungsgetränks der Welt. Vor allem der Bereich Sport und Bewegung wird seitens des Getränkeherstellers groß geschrieben: Neben Großveranstaltungen unterstützt der Konzern zahlreiche Breitenund Volkssportaktivitäten. Ziel der Coca-Cola Sport-Initiative ist es dabei, Menschen aller Altersstufen zu mehr Bewegung zu animieren – bekanntestes Beispiel: der „Coca-Cola Junior Marathon“ im Rahmen des Vienna City Marathons.

Auch um die Zukunft unserer heimischen Jungfußballer bemüht man sich. Gemeinsam mit dem ÖFB und den neun Landesverbänden sucht Coca-Cola Österreich jährlich die beste U12-Mannschaft der Alpenrepublik. Diese darf sich

© Coca-Cola

In verschiedenen Aktionen werden der Teamgeist und das Verantwortungsbewustsein gestärkt.

Jugendmarketing

22 – medianet special

Dienstag, 31. Jänner 2012

Star Media/M*Magazine Das Flaggschiff für die jung-urbane Zielgruppe punktet mit 11,9 Prozent Reichweite (CAWI)

short

Auf Augenhöhe begegnen

Spielwarenmesse: Zielgruppe Jugend Nürnberg. Rund 80.000 Fachbesucher werden heuer bei der „International Toy Fair“ auf 2.776 Unternehmen treffen. Im Mittelpunkt stehen 2012 besonders Spielwaren für Jugendliche. Händler erfahren hier auf der Themenfläche des Toy Fair Specials, wie sie die Zielgruppe der 13- bis 17-Jährigen zurückgewinnen können. Welche Lizenzthemen unter den Jugendlichen Trend sind, zeigt unter anderem das LicenseCenter. www.spielwarenmesse.de

Geschäftsführer Georg Peter sieht gutes Jugendmarketing „auch als Nachfrage generierend“.

Wien. „Gekonntes Jugendmarketing darf nicht ausschließlich als Feedback-Loop auf die Nachfrage dieser Zielgruppe verstanden werden, sondern darf es durchaus wagen, selbst Nachfrage zu generieren.

Sie holt die Jugend dort ab, wo sie steht und begegnet ihr auf Augenhöhe, authentisch und nicht überdreht“, so Georg Peter, Star Media Geschäftsführer.

Mit dem M*Magazine bietet der Verlag seit mittlerweile zehn Jahren ein populäres, gratis erhältliches Entertainment-Magazin für die junge, urbane Kernzielgruppe der 19- bis 29-Jährigen.

Die von der GFK Austria und TMC durchgeführte, unabhängige CAWI-Print-Studie bescheinigt dem Magazin stabil hohe Reichweiten- und Umfragedaten: In der wesentlichen Kernzielgruppe der 14- bis 29-Jährigen weist die Studie 2011 für den Gesamtmarkt Österreich eine Reichweite von

Neue Kino-App M* gibt es seit letztem Jahr auch als App für die Hosentasche. Die M* iPhone- und neuerdings auch Android-App kann im jeweiligen Store kostenlos heruntergeladen werden und fungiert als Guide durch die österreichische Film-, Kino- und Entertainment-Welt. Will heißen, der User hat die Möglichkeit, sich das komplette österreichische Kinoprogramm und Infos zu allen Filmstarts auf das eigene Mobiltelefon zu holen, inklusive Ticketreservierungsmöglichkeit. (red)

© StarMedia

© MACOnvention

Festival für Manga, Karaoke und Co.

11,9% aus. Die monatliche Auflage liegt bei 320.000 Stück. Neben den bisherigen Distributions-Outlets, also den Constantin Film- und Cineplexx-Kinos, McDonald’s Restaurants, höheren Schulen, Unis und Freibädern ist M* Magazine seit 2011 außerdem in den fünf Star Movie-Premierenkinos erhältlich.

Jude Law prangt auf der aktuellen Ausgabe des M*Magazine.

Fans japanischer Popkultur unter sich: 3.000 Gäste werden erwartet.

Boomerang Media Die Agentur hat ihr Portfolio neu strukturiert, ergänzt und etwa im Digitalbereich aufgerüstet

Leonding. Japanische Popkultur meets heimische Jugend: Unter diesem Motto steht die „MACOnvention“, die heuer Mitte Juli zum siebten Mal ihre Pforten öffnet. Die Jugendlichen sollen laut Veranstaltern „in Workshops und Diskussionsrunden zum freien Denken angeregt werden – anders sein ist erlaubt“. Dieses Jahr werden ähnlich wie schon im Vorjahr um die 3.000 Besucher in den Altersgruppen von 14 bis 26 Jahren erwartet. Geboten werden neben einem CosPlay-Wettbewerb, dessen Gewinner nach London zum Weltfinale darf, auch Anime-Kino und eigene Video-Kreationen. Im GamesBereich sorgen Konsolen aller Generationen für Unterhaltung.

Die Manga-Ecke punktet mit allerlei Comics und der Karaoke- und J-Music-Corner sorgt für musikalische Unterhaltung.

Alle Informationen zur Veranstaltung, zu sämtlichen Workshops und Wettbewerben sind unter www.maconvention.info abrufbar.

Wien. „Die Kombination Ambient-/ Online-Medien dürfte immer stärkeres Gewicht bekommen. Soziale Netzwerke sind nach wir vor eine Plattform, auf der sich viele Jugendliche tummeln. Nur wird es immer schwerer, den eigenen Markenauftritt in den Netzwerken selbst bemerkbar zu machen“, so Boomerang Media-Chef Michel Van Stralen, der sich mit seiner Agentur seit über 20 Jahren auf Ambient Media spezialisiert hat. Was hier helfen soll, ist aus seiner Sicht klar: „‚Offline‘-Medien wie BoomerangCards für Schüler und Studenten oder Poster und Promotions an Unis, Studentenheimen und Schulen. Denn sie sorgen für die initiale Aufmerksamkeit, die für Frequenz auf den jeweiligen Online-Platt-

Der Filial-Redesign-Prozess der Bawag/PSK wird von Boomerang begleitet.

formen sorgt.“ Wichtig im Zuge des CI/CD Relaunches Ende 2011 war die Neustrukturierung und Ergänzung des Portfolios. In den Bereichen Classic, Action, Digital und Service finden sich weiterhin die etablierten Werbemöglichkeiten in den Boomerang Netzen plus zahlreiche Neuerungen. So gibt es etwa unter „Digital“ Leistungen rund um Mobile Marketing und App Development.

Aktuell wird Boomerang dieser Tage eine crossmediale Kampagne für eine Auto-Marke on air bringen, in der Online-, Ambient- und klassische Medien miteinander verknüpft sind. Außerdem wird der Filial-Redesign-Prozess der Bawag/PSK mit den bewährten Möglichkeiten begleitet. (red)

DocLX Mit 30.000 Nächtigungen wird Mitte Mai beim „Spring Jam“ gerechnet – die Kapazitäten wurden ausgeweitet

„Setzen neue Maßstäbe im Eventbereich“

Individualisierte Beautybox mit Profil

© MyFace

Wien. Die Tradition kommt aus den USA, der österreichische Studentenreiseveranstalter DocLX bietet sie unter dem Namen Spring Jam an: Mehr als 30.000 Nächtigungen werden heuer beim großen Frühlingsevent erwartet. Gefeiert wird wie in den letzten Jahren auch im Valamar Ressort Lanterna in Porec, Istrien. „Durch die gute und jahrelange Partnerschaft mit der österreichischen Hotelgrup-

pe Valamar konnten wir mit der Integration aller Unterbringungsmöglichkeiten die Kapazitäten der Teilnehmer an nur einem Wochenende fast verdoppeln“, so DocLX Mastermind und Geschäftsführer Alexander Knechtsberger über die Zusammenarbeit.

Musikalisch gibt es neben den deutschen „Sportfreunden Stiller“ eine Musikkooperation mit dem Beatpatrol, einem Festivalver-

© DoxLX/Andreas Zilka

Wider den Generationenkampf im Bad: eigenes Kastl für die Jugend.

Meiselding. Eine kreative Idee hatte der Möbeldesigner Dietrich Schöffmann: Mit „myface“, einer Beauty-Box in Pop-ArtAnmutung, entwickelt er ein Kunstobjekt aus Hochglanzacrylfronten und Massivholzkorpus. Der Clou: Die Linienführung der Fronttüren ist als Profilscherenschnitt seines Besitzers angelegt und hat in 27 EU-Ländern den sogenannten Geschmacksmusterschutz erhalten. Den Anstoß zur Produktidee gab übrigens der tägliche „Generationenkampf“ im Badezimmer.

© Boomerang

Offline-Medien sorgen für Online-Frequenz

Der heurige Spring Jam wird – wie schon im vergangenen Jahr – in Istrien gefeiert.

anstalter im Electronic-Bereich. „Wir freuen uns über diese Partnerschaft. Durch diese Zusammenarbeit wird der breite Musikgeschmack der Partycrowd noch mehr angesprochen. Damit setzen wir wieder neue Maßstäbe im Eventbereich“, meint Knechtsberger.

Beachfeeling im Überfluss Bereits die Anreise der Teilnehmer soll speziell werden, und zwar sowohl in Party-Zügen mit Mottoparties als auch in den Party-Bussen. Erstmals sind heuer deutsche Spring Jamer dabei, was durch diverse Kooperationen mit Universitäts-Städten wie München, Passau, Würzburg, Regensburg oder Köln möglich gemacht wurde.

Auch in Sachen Social Media war man bei DocLX nicht untätig.

So haben sich seit dem letzten Jahr die Spring Jam Facebook Communities auf fast 20.000 Fans verdoppelt. Was der Event bieten wird?

Games, Contests und Stunts, allabendliche Parties am Strand und im Club. Wer vom vielen Tanzen noch nicht genug hat, könne in

den frühen Morgenstunden bei der Sunrise Party weitermachen, heißt es weiter. Als Highlight konzipiert sieht man die Welcome Night auf dem Bacardi Partyschiff – für alle Raiffeisen Club-Mitglieder aus Wien und Niederösterreich gibt es den Partyschiff Bonus, der eine Gratisfahrt beinhaltet.

Einigung mit dem VKI Beim aktuellen Rechtsstreit rund um aggressive Alkoholwerbung, die der Verein für Konsumenten (VKI) bei einigen Studentenreiseanbietern, unter anderem bei DocLX, kritisiert hatte, gab es übrigens eine Einigung. Knechtsberger dazu in einer Stellungnahme: „Wir sehen uns als Anwalt der Jugend und haben uns als erster Anbieter freiwillig dazu bereit erklärt, auf aggressive Alkoholwerbung in Zukunft zu verzichten. Obwohl wir auch in der Vergangenheit mit unserer Werbung unserer Ansicht nach keinerlei Rechtsverletzung begangen haben, nehmen wir die diesbezüglichen Sorgen von Eltern und Angehörigen ernst.“ (red)

J u ge n d m a rketi n g

Dienstag, 31. Jänner 2012

medianet special – 23

Young Enterprises Die Spezialisten für Kinder- und Jugendmarketing stellen ihre Medien Schritt für Schritt von analog auf digital um

Total digital für Kids und Teens Wien. Nach 2011 erweitern die Spezialisten für Kinder- und Jugendmarketing bei Young Enterprises auch im Jahr 2012 ihr Medienportfolio. Ab Jahresmitte werden volldigitale Hybridscreens getestet, die über GPS, Bluetooth- und Internetverbindung verfügen. Sie ermöglichen mittels Touchscreen, Webcam und inhaltlicher Anbindung an die Schuladministration neue Features für die Schülerinnen und Schüler und erleichtern mit vielfältigen Features das Schulleben.

Schrittweise Umstellung Generell ist „digital“ bei Young Enterprises das wichtigste Stichwort für die Zukunft: „Wir arbeiten verstärkt an der Digitalisierung all unserer Medien, die die nächsten Jahre dual, also analog und digital, produziert werden und in circa drei bis fünf Jahren voll auf digital umgestellt werden“, erklärt

Massoud Bavar, Sales Director und Mitglied der Geschäftsleitung.

In welchem Ausmaß diese Umstellung vorangetrieben wird, könne man derzeit noch nicht genau voraussagen. „Zahlreiche Investitionen in neue Projekte hängen vom operativen Geschäftsverlauf des ersten Halbjahrs 2012 ab, das bis jetzt sehr gut verläuft“, zeigt sich Bavar jedenfalls optimistisch.

Erfolgreiches Projekt Erfolgreich verlaufen ist auch ein Großprojekt für Henkel Pritt, das zu Schulbeginn 2011 umgesetzt wurde. 150.000 Volksschüler

in 1.275 Schulen in ganz Österreich wurden mit einem Pritt Starterset ausgestattet. In der ersten Schulwoche verteilten die Lehrerinnen und Lehrer die Sets an ihre neuen Schüler. Begleitet wurde die Aktion von Plakaten, die in den Klassen aufgehängt wurden. „Die Schulen haben sich so zahlreich für die Aktion angemeldet, dass wir gar nicht alle Interessenten ausstatten konnten“, berichtet Bavar und ergänzt: „Der Marktanteil von Pritt konnte damit dennoch signifikant gesteigert werden, weitere Aktionen in diesem Bereich sind bereits in Umsetzung.“ (red)

© Ypung Enterprises

Für Kunde Henkel wurden 150.000 Kinder zu Schulbeginn beschenkt.

Die Pritt Startersets kamen bei den Volksschülern erwartungsgemäß gut an.

Skip 30 Jahre Kinomagazin

Jubiläum mit App Wien. 30 Jahre Skip: Österreichs bekanntestes Kinomagazin feiert 2012 einen runden Geburtstag. Die Mediaanalyse weist der Zeitschrift rund 330.000 Leser pro Monat aus, auch bei der Zielgruppe der 14- bis 19-Jährigen ist man mit 75.000 Lesern durchaus gut vertreten.

Besser auf diese Altersgruppe zugeschnitten ist jedoch das Spin off-Magazin Skip c.l.a.s.s., das ebenfalls sehr erfolgreich unterwegs ist. Um den wachsenden Buchungsanfragen gerecht zu werden, gibt es seit Mitte 2011 einen Heftumfang mit nunmehr mindestens 84 Seiten, die den werbetreibenden Unternehmen ausreichend Platz bieten, um ihre Botschaften zur Zielgruppe zu bringen, betont man. Dass diese Gruppe im Fall von Skip c.l.a.s.s. mehrheitlich in Haushalten mit überdurchschnittlichem Einkommen lebt, sei ein weiteres Argument, im Magazin zu inserieren.

App für iOS und Android Zusätzlich zu den 90.000 gedruckten Exemplaren, die in 420 höheren Schulen, verschiedenen Jugendtreffs und 700 Szenelokalen aufliegen, arbeitet der Verlag derzeit an einer Handy-Applikation. „Ob am Computer oder Laptop, am Tablet oder Smartphone: Überall wird dem Leser in Kürze dieselbe intuitiv-interaktive Benutzeroberfläche samt Videoclip- und SocialWeb-Funktionen geboten werden“, verspricht Geschäftsführer Michael Ginalis.

© Skip

<j bXee eli \`e Fi`^`eXc ^\Y\e% Skip c.l.a.s.s. wird es demnächst auch als App für iOS und Android geben.

nnn%]i\\ZXi[%ZZ

Jugendmarketing

24 – medianet special

Dienstag, 31. Jänner 2012

Cinepromotion Bereits rund 30.000 Tickets werden monatlich über eine App reserviert – das will man weiter forcieren

short

Mehr mobile Initiativen

zooom gibt im Bereich „Special Interest“ Gas

© zooom productions

Mit „Ice Age 4“, „Dark Knight Rises“ oder „James Bond“ stehen 2012 wieder Blockbuster am Programm.

Cineplexx ist stets bemüht, die neuesten Kinotrends nach Österreich zu bringen.

Film-Vorschau für 2012 2012 wird ein sehr starkes Kinojahr mit einigen garantierten Blockbustern für die junge Zielgruppe: So gibt es ein Wiedersehen mit „Ice Age 4“ und den letzten Teil der „Twilight“-Saga. Ebenso ein Garant für hohe Besucherfrequenz werden Filme wie „Dark Knight Rises“, „James Bond“, „Madagascar 3“ oder „Der Hobbit“ sein. (red)

Stadlbauer Der Nintendo-Vermarkter aus Salzburg setzt zurzeit den dreidimensionalen „Mario“ voll in Szene

Games-Kultfigur „Mario“ jetzt in 3D Salzburg. Mit „Super Mario 3D Land“ und „Mario Kart 7“ offeriert Stadlbauer (Nintendo-Vermarkter und Partner in den Bereichen Marketing, Verkauf und Vertrieb) GamesFreunden wieder jede Menge Spaß und Action. „Super Mario 3D Land“ bietet erstmals Jump‘n‘Run in dreidimensionalen Landschaften.

Heißt: Die Entfernungen wirken tiefer, Bewegungen wirken dynamischer und Marios Welt rückt allgemein ein Stückchen näher. Das Game bietet ein komplett neues Spielerlebnis mit neuen Gegnern und zahlreichen neuen Fähigkeiten.

Die Story: Oberschurke Bowser hat wieder einmal Prinzessin Peach gekidnappt, und Mario ist der einzige, der sie befreien kann. Beide Spiele

Lukas Resetarits geht in den Unruhestand

– auch „Mario Kart 7“ – erscheinen exklusiv auf dem tragbaren Nintendo 3DS und kombinieren beeindruckende 3D-Grafiken mit klassischer Mario-Action.

Zahlreiche neue Features „Mario Kart 7“ ist die neueste Folge der Kult-Kart-Serie aus dem Hause Nintendo und die erste in 3D. Auch dieser Titel vereint altbewährte Action mit völlig neuen Möglichkeiten. So verwandelt sich das Kart bei großen Sprüngen jetzt in eine Art Gleitdrachen, mit dem man über die Piste schweben kann.

Außerdem dürfen die Mario-KartFans erstmals unter Wasser über den Meeresboden düsen. Herz, was willst du mehr? (red)

„Mario Kart 7“, die neueste Teil der Kult-Kart-Serie, ist die erste Folge in 3D.

Splashline S’cool, Ski & Board, Spring Break Europe und Summer Splash werden wieder ins Rennen geschickt

Splashline-Events am Puls der Zeit

© Katrin Werzinger

Wien. Es wird wieder kräftig gewedelt und geboardet – S’cool, Ski & Board, Österreichs größter Schulskikurs, lockt über 1.500 Schüler nach Kärnten ins Nassfeld-Hermagor. Im Zeitraum vom 4. bis 10. März erleben die Kids und Teens eine Wintersportwoche mit heimischen Promis und einem umfangreichen Entertainment-Programm auf und abseits der Piste. „Mit dem einzigartigen

Schulskikurs haben wir eine touristische Innovation kreiert. Die Erwartungen der Schüler, Pädagogen und Eltern sind hoch.

Der Schulskikurs muss finanziell leistbar sein, sicher und ein attraktives Rahmenprogramm beinhalten“, so Dietmar Tunkel, Splashline-Geschäftsführer und Erfinder dieses Schulskikonzepts.

Eine Woche im schneesicheren Nassfeld-Hermagor gibt es für die

© Splashline

Am 6. März feiert das 24. ResetartisProgramm Premiere im Stadtsaal.

Wien. Im kommenden März wird es turbulent im Wiener Stadtsaal: Kabarett-Urgestein Lukas Resetarits feiert am 6. März mit seinem neuen Programm „Un Ruhe Stand” Premiere. Hintergrund: Der Kabarettist und Schauspieler erreicht heuer sein gesetzliches Pensionsalter, will aber weiter für Unruhe sorgen. In seinem insgesamt bereits 24. Programm geht es, wie immer bei Resetarits, um so gut wie alles.

Die themen oszillieren von Leben und Tod bzw. Alt und Jung bis hin zu Tag und Nacht, dick und doof oder Politik und Korruption. Und natürlich geht es um das kleine keulenförmige Land in der krisengeschüttelten Welt. www.stadtsaal.com

fang 2011 mobil und seit Oktober 2011 auch als Android & iPhone App zum Downloaden. Bereits 100.000 Downloads der App zeigen, dass die Zielgruppe von der mobilen Möglichkeit, Tickets zu reservieren und Trailer anzusehen, begeistert ist.“ Monatlich werden auf diesem Wege bereits rund 30.000 Tickets reserviert. „Hier werden wir weiter investieren und bald auch den Ticketkauf über App und mobile Lösung anbieten“, so Resch.

© Nintendo

Fuschl. Die Fuschler Kommunikationsagentur zooom productions etabliert sich zusehends im Bereich Special Interest – besonders für den Langzeitkunden Braun cruZer. zooom produziert dabei maßgeschneiderte Materialien für den Kunden, handelt mit den einflussreichsten „Special Interest“Medien der Welt die besten Deals aus und versorgt sie mit authentischem Content, der die Zielgruppe genau dort erreicht, wo sie am empfänglichsten ist.

Im Fall von Braun cruZer konnten, basierend auf einer speziell entwickelten ‚Toolbox‘ an Materialien, die mit unterschiedlichen Anzeigen, Feature-Stories, Produkt-News und Multimedia-Inhalten speziell auf die Nutzung durch verschiedene Medien ausgelegt war, so die besten Deals, auffälligsten Platzierungen, kreativsten Kooperationen und niedrigsten CPTs mit den coolsten Sport-, Musik- und Fashion-Magazinen der Welt vereinbart werden. „Das führte nicht nur zu Printanzeigen und Feature Stories über die Braun cruZer Markenbotschafter in mehreren aufeinanderfolgenden Ausgaben der bekanntesten Magazine des Globus, sondern hatte auch zur Folge, dass die Magazine mit ihren eigenen Ideen auf uns zukamen; von Beard Styling Contests bis hin zu Comics – Medien auf der ganzen Welt haben unsere Botschaft in verhundertfachter Form nach außen weitergetragen“, so zooomGründer Ulrich Grill.

© Cinepromotion/Rich Legg

Ulrich Grill ist Gründer und GF von zooom productions aus Fuschl.

Wien. Mit der Online-Community gab es für die Cinepromotion 2011 einen fetten Schwerpunkt. Vor allem der mobile und Facebook-Bereich wurde hier weiter ausgebaut, wenngleich Kernstück der OnlineKommunikation natürlich weiterhin die Website www.cineplexx. at. bleibt. Diese biete Kunden alle Informationen, die man als Konsument rund um Kino und Film benötigt: stets die aktuellsten Trailer, Filmbeschreibungen und -kritiken, Kinoprogramm sowie sämtliche Events und Aktionen, die sich rund um die Cineplexx-Kinos abspielen – aktuelles Kinoprogramm und Ticketing natürlich inklusive. „Unsere Community wächst stetig an, momentan haben wir rund 760.000 registrierte Member, die sich über ganz Österreich verteilen“, freut sich Carina Resch, Head of Marketing bei Cinepromtion.

Resch weiter: „Diese Seite bieten wir in abgespeckter Form seit An-

Moderator-Ass und Ex-Skistar Armin Assinger (re.) bei S‘cool, Ski & Board 2011.

Schüler ab 299 €. Im Preis enthalten sind der 5-Tage-Skipass, die gratis Hervis Ski- & Board Ausrüstung für eine Woche sowie A1-Skihelme für mehr Pistensicherheit.

Spring Break Europe Auch Spring Break Europe, Europas größtes Party-Weekend in Kroatien von 7. bis 10. Juni 2012, ist seit wenigen Tagen buchbar und verzeichnet bereits eine Rekordbuchungsstart: 5.000 Vorreservierungen sowie 3.500 Fixbuchungen sind innerhalb von 48 Stunden im Splashline-Office eingetroffen. „Rovinj platzte im letzten Jahr aus allen Nähten (40.000 Nächtigungen), daher ist heuer zusätzlich die Partyhalbinsel Lanterna in Porec buchbar“, bestätigt Tunkel.

Erwartet werden weit über 15.000 „Spring Breaker“ aus ganz Europa, internationale Live-Acts und Party rund um die Uhr gibt es erstmals an drei Party Hotspots.

Neu ist auch die Hervis-Zeltstadt für Camper. „Wir werden die Live-Acts in den kommenden Wo-

chen bekannt geben. Eines kann ich aber schon jetzt verraten: Das Party-Lineup des Vorjahrs, mit David Guetta und Culcha Candela, wird 2012 nochmals übertroffen“, verspricht Tunkel.

Summer Splash 2012 Mit seiner Event-Maturareise in der Türkei, die von 16. Juni bis 7. Juli über die Bühne gehen wird, will Summer Splash heuer „drei Wochen am Stück pures Entertainment“ anbieten, wie Tunkel betont. Und nach dem „Rekord-Buchungsstart für 2012“ gibt es für den Splashline-Boss die nächste Sensationsbotschaft zu vermelden: „Wir konnten für heuer DJ-Superstar AVICII unter Vertrag nehmen“, bestätigt er gegenüber medianet.

Der Newcomer des Jahres, der für Tausende angehende Maturanten der Wunsch-Liveact war, wird in der ersten Eventwoche bei Summer Splash 2012 auftreten. Tunkel dazu: „AVICII ist der neue Shootingstar und wird in Insiderkreisen bereits als der neue David Guetta gehandelt.“ (red)