medianet marketing & media

medianet

inside your business. today.

freitag, 28. september 2012 – 7

Elegantere Schriften und moderner, ­reduzierter Infografikstil im Format Seite 9

Š medianet

Redesign

Community

Highlights

straberger conversations initiieren Themen-Community „Tech Natives“ Seite 9

IP-Chef Gerhard Riedler lud zum RTL-Programmscreening Seite 14

Š medianet/Szene1/ Katharina Schiffl

marketing & media Š Verlagsgruppe News

Baufachverlage unter gemeinsamem Dach

www.mhoch3.at

Š Feinkost Media

short

Š GEPA pictures

Nikolaus Berlakovich, Umwelt­ minister, will mit dem Projekt ‚Generation Blue‘ auch weiter­ hin Wissen Ăźber die Ressource Wasser vermitteln. Die dazu­ gehĂśrige Website wurde von echonet relauncht, Feinkost Media entwickelte eine Be­ wegtbildplattform. Seite 11

Š DMID

Georg Pangl, Vorstand der Ăśs­ terreichischen FuĂ&#x;ball-Bun­ desliga, steht puncto TV-Rech­ te-Vergabe vor einer harten PrĂźfung. In KĂźrze erfolgt die Ausschreibung, eine Entschei­ dung wird fĂźr Ende 2012 ange­ strebt. Dabei soll Qualität vor Quantität gehen.

Seite 12

Harry Gatterer, GF Zukunftsinstitut Ă–sterreich, Richard Mauerlechner und Peter Erlebach, DMID, Stephan Kreissler, Digital Media Director MediaCom.

Š Sabine Hauswirth

Neustrukturierung wohnnet.at und der DMID Internet und Bauverlag präsen­ tieren weitreichende Veränderungen: Neugestaltung der Redaktion und Marken­ positionierung, Redesign von Fachmedien sowie neue Technologien.

Seite 9 Kristin Hanusch-Linser, Leitung Konzernkommunikation und -marketing ÖBB, kßrte als eines der Jury-Mitglieder beim ÖBB Rail Ad 2012 die Gewin­ ner in neun Kategorien. Die Preisträger wurden im Rah­ men einer Gala im ÖBB-Werk in Wien-Simmering prämiert.

Digital Zusatznutzen und erweiterte Informationen

„Medizin populär“ bringt App

Š medianet

Š TBWA Wien

medianet tv heute

TBWA\Wien mit Entdeckungs­ reise fßr Verbund AG. click+>www.medianet.at

www.diemoberbauer.at

Medizin populär-Verlagsleiterin Christina Hohenberg macht ihr Produkt digital.

Wien. Österreichs fßhrendes Gesundheitsmagazin Medizin populär ist nach dem ßber die Homepage beziehbaren E-Maga­ zin nun auch ßber den App-Store fßr iPad und iPhone beziehbar – ab Jänner 2013 auch fßr sämtliche An­ droid-Versionen. Inhaltlich zeich­ net sich das Angebot durch zahl­ reiche weiterfßhrende und vertie­ fende Informationen aus. Anklang findet das Angebot bereits kurz nach dem Launch auch bei Wer­ bekunden: Durch die Kombination von Print- und Onlineschaltungen ergeben sich attraktive MÜglich­ keiten, Botschaften zu platzieren.

Lesen Sie weiter auf Seite 8

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c ov e r s t o r y

8 – medianet

Freitag, 28. September 2012

Digital Printtitel aus dem Verlagshaus der Ärzte wagt nach dem e-Paper nun auch den Schritt in den App-Store

Seiteneinwurf

„Medizin populär“ launcht digitale App mit Mehrwert

Das Los, ParadeAusländer zu sein

Inhaltliches Zusatzangebot bei kostenpflichtiger App; Ergänzungen auch für Werbekunden möglich.

Chefredakteurin Karin Kirschbichler und Verlagsleiterin Christina Hohenberg mit der im App Store erhältlichen Applikation.

Jürgen Hofer

D

iese Woche wurde der erste „Journalistenpreis Integration“ vergeben und mutierte – aus meiner ganz persönlichen Sicht – auch gleich zum Paradebeispiel für den sinnigen Spruch, dass gut gemeint oft genau das Gegenteil von gut ist.

Und bevor wir zur Frage kommen, was da passiert ist, etwas sehr Wichtiges vorweg.

Um die beiden heurigen Preisträger persönlich geht es dezidiert nicht: Monika Raschhofer (OÖN) und Christoph Feurstein (ORF) sind beide zum Teil mehrfach ausgezeichnete Journalisten und haben den Preis sicherlich (auch) verdient. Nur: Es verwundert etwas, dass ein „Journalistenpreis Integration“ (nur) an österreichische Kollegen vergeben wird.

Denn dadurch wird (wieder mal) das Signal ausgesandt, es bedürfe engagierter Einheimischer, um ein anders Bild der Ausländer zu zeichnen, als sie vor Wahlen gern Land ab plakatiert wird. Dadurch verbleiben wir aber leider im ewig ­stereotypen Bild, des „Ausländers“ („Wo sein Thaliastraße?“).

Und am Ende des Tages greift man dann daneben auf bestens integrierte Menschen wie eine Arabella Kiesbauer als Role-Model zurück, die aber – abgesehen von ihrer Hautfarbe glücklicher Weise – so viel „Ausländerin“ ist, wie ich Molekularbiologe oder eben auch Ausländer bin.

Klarer Zusatznutzen Gleich bleibt der inhaltliche Qualitätsanspruch: „Seriöse, verlässliche und kompetente Inhalte – ausschließlich in Zusammenarbeit mit Ärzten erarbeitet und leicht verständlich aufbereitet“, umreißt Chefredakteurin Karin Kirschbichler die Vorgaben.

Die App ist im App-Store als Einzelprodukt um 2,99 € erhältlich, die Differenz zum 3,50 € kostenden Printprodukt soll Anreiz für die digitale Nutzung schaffen. Ein Angebot für ein Jahresabo gibt es

Erstaunen bei Werbekunden Reizvoll ist im Bezug auf die Leserschaft natürlich auch die Erschließung des gesamten deutschsprachigen Raums: „Geografische Barrieren sind durch die digitale Ausgabe obsolet; wir sind damit natürlich neben Österreich auch in Deutschland und der Schweiz ein Thema“, so die Verlagsleiterin.

Auch wenn für die App-Nutzung derzeit noch keine Downloadzahlen vorliegen, findet das Angebot bereits großen Anklang: „Unser Angebot wird von Werbekunden mit Erstaunen angenommen, vor allem deshalb, weil mit den AppInhalten ein klarer Zusatznutzen gegeben ist“, zeigt sich Hohenberg erfreut. „Unsere Herangehensweise ist noch nicht common und deswegen können wir damit punkten.“ aber auch für die App. Ab Jänner 2013 wird das Gesundheitsmagazin außerdem auch für AndroidDevices verfügbar sein. „Das ist ein rasant steigender Markt und wir wissen nicht, wo uns die Zukunft hinsteuert, aber wir sind mittendrin, fit und haben die Basisarbeit geleistet“, zeigt sich Hohenberg gut gerüstet für

kommende Herausforderungen.

Trotz des digitalen Booms vertraut Hohenberg auch auf Bestehendes: „Print wird immer bestehen bleiben“, legt sich Hohenberg im Bezug auf ihr Magazin fest – auch, weil man als Printtitel in sämtlichen Arztepraxen aufliegt und damit große Leserschaften mit einfachen Distributionswegen erreicht.

Info „Medizin populär“ ist geprüft durch MA und ÖAK Reichweite 4,2% Leser 298.000 Reichweite Frauen 5,8% Reichweite Männer 2,5% Druckauflage (1. Halbjahr 2012 laut ÖAK) 85.000 Bezahlte Privat­abos 23.438 Gesamter Direktverkauf 24.163

Hochschule Urkunde

Spot Woche Steiermark stellt Lokalbezug in den Fokus, realisiert von Hartinger Consulting

tipp des tages

Heberling zu Prof h.c. ernannt

Kampagne: „Wir sind Woche!“ Graz. Erstmals nützt die Woche Steiermark die Mutationsmöglichkeiten ihrer 22 Lokalausgaben bundesweit für eine groß angelegte Eigenkampagne unter dem Motto „Wir sind Woche!“ Die Einführung der neuen Bezirksstruktur mit Geschäftsstellen in fast allen steirischen Bezirken, nahezu 100% lokaler Inhalt in allen steirischen Lokalausgaben und die Neugestaltung des Logos sind die

© Styria Premium

Basis der neuen Kampagne. „Meine Woche“ steht dabei für Nähe sowie die Verankerung in den Regionen.

Die Kampagne soll die Möglichkeit der Identifikation bieten und das Gefühl der Verbundenheit mit dem Bezirk herstellen.

Zudem stellt die neue Kampagne ein klares Bekenntnis zu den eigenen Mitarbeitern dar und präsentiert diese auch als Absender der Kampagnen-Botschaft.

Basis der Kampagne ist ein steiermarkweiter, vierwöchiger Plakataushang, wobei die knapp 300 Plakate je nach Gemeinde mutiert sind und einen Vertreter der jeweiligen Woche-Lokalausgabe zeigen.

Parallel dazu ist im September der neue Hörfunk-Spot auf Antenne Steiermark zu hören – auch hier steht die Verbundenheit mit den Bezirken klar im Vordergrund.

Kulmbach. Conrad Heberling, Vorstandsvorsitzender Deutsches Anleger Fernsehen, wurde an der Hochschule für Film und Fernsehen HFF „Konrad Wolf“ in Potsdam-Babelsberg durch Präsident Dieter Wiedemann die Ernennungsurkunde zum Prof. h.c. überreicht. Heberling wird sein Fachwissen in den Bereichen Marketing und Marktforschung einbringen.

300 Plakate mit lokalen Mutationen der Woche zeigen Verbundenheit zu Bezirken.

Entwickelt wurde die Kampagne von der steirischen Werbeagentur Hartinger Consulting. „Als Lokalzeitung leben unsere Mitarbeiter Lokalität täglich mit vollster Überzeugung; dies als Basis für unsere Kampagne zu nehmen, ist naheliegend, aber nicht leicht umsetzbar“, so Woche-Geschäftsführerin Bettina Schifko. „Hartinger Consulting hat für uns eine Kampagne entwickelt, die es in dieser Form wahrscheinlich noch nie gegeben hat. Wir können damit in der Praxis zeigen, was die Woche auch Ihren Kunden anbieten kann.“ (red)

© Quadriga Communication

Lokalität aus Überzeugung

© Woche Steiermark

Kunst sehen und verstehen Der Guide ist der optimale Begleiter für Museumsbesuche, wenn man sich bzgl.

Kunst nicht auf sein Bauchgefühl verlassen möchte und in die Welt des Kunstmarkts, der großen Maler und Architekten einlesen und mehr über Kunstepochen erfahren möchte. Die Kunsthistorikerin und Kulturvermittlerin Sibylle Zambon macht ihren Lesern das Thema Kunst auf unterhaltsame Art und Weise verständlich. Das Werk fasst die Geschichte der Kunst zusammen, liefert Erläuterungen zu verschiedenen Gattungen der Malerei und stellt bekannte Künstler vor.

244 Seiten, 24,99 €, ISBN: 978-3-222-13355-8

Die Kombination aus Print und Online ist laut Kirschbichler und Hohenberg natürlich auch für Werbetreibende interessant. So sind Schaltungen, kombiniert Print, ePaper und Applikation, möglich; in der App lassen sich beispielsweise TV-Spots hinterlegen oder Bildergalerien, Verlinkungen und direkte Kontaktmöglichkeiten hinzufügen.

© medianet; Medizin Populär (2)

Wien. „Die Zukunft ist (auch) digital“ – unter diesem Motto agiert das in Österreich führende Gesundheitsmagazin Medizin populär aus dem Verlagshaus der Ärzte ab sofort auch mit eigener Applikation für digitale Endgeräte.

Bereits seit Jahresbeginn ist der Bezahltitel mit 85.000 Stück Druckauflage als pdf-Version über den APA-Kiosk erhältlich, seit Juni kann er via Homepage als E-Magazin für Laptop und PC bezogen werden. Nun legt man mit dem Launch der iPhone- und iPad-App die nächste Brücke in die digitale Welt. „Wir öffnen uns damit für ein noch breiteres, technikaffines Publikum“, so Verlagsleiterin Christina Hohenberg.

Dabei setzt man auf bewusste Ergänzung und Erweiterung der Inhalte, angepasst an die technischen Möglichkeiten mobiler Endgeräte: Downloads von beispielsweise gesunden Rezepten oder Fitnessübungen, Verlinkungen in den jeweiligen Artikeln zu weiterführenden Informationen und auch direkte Kontaktmöglichkeit sollen die App mit klarem Zusatznutzen versehen.

dinko fejzuli

Preisträger Conrad Heberling und ­Präsident Dieter Wiedemann.

medien

Freitag, 28. September 2012

medianet – 9

Leitsystem Zentral beim Redesign ist ein Farbleitsystem, das es ermöglichen soll, die diversen Fachmedien den wohnnet.at-Medien & DMID zuzuordnen

„Sehen uns als Medienberater“ Neuordnung: wohnnet.at und der DMID Internet und Bauverlag präsentierten letzte Woche ihr neues Verlagskonzept.

kommen bei der Restrukturierung nicht zu kurz: Bei der neuen i-Kiosk-Version wird es etwa die Möglichkeit geben, direkt auf laufend aktualisierte Kataloge zurückzugreifen. Hier entsteht die größte nationale Sammlung an Katalogen und Magazinen für den Fachbereich Bauen und Wohnen. Auch Social Media werden in das neue Medienkonzept integriert. Doch fügt der Internetpionier Peter Erlebach hinzu: „Wichtig ist für uns die Rückbesinnung auf eine hochqualifizierte Redaktion mit Experten und Themen, die die Leute interessieren.“ Dieser Qualitätsanspruch ist auch für die Werbegestaltung des Verlags entscheidend: „Wir möchten möglichst selektiv und effizient in der Werbegestaltung vorgehen, wir sehen uns als Medienberater“, fügt Erlebach weiter hinzu. Der Vertrieb der B2CProdukte läuft dabei über eigene Stände und Promotoren auf den publikumsstarken österreichischen Bau- und Wohnmessen sowie über strategische Distributionspartner und Unternehmen. Mauerlechner zu dieser Strategie: „Wir können dem Kunden und den Agenturen am Ende des Jahres exakt sagen, wie viele Exemplare wir punktgenau verteilt haben. Unsere Zielgruppengenauigkeit wird einzigartig im Verlagsgeschäft.“

mathieu völker

Wien. wohnnet.at und der DMID Internet und Bauverlag präsentierten letzte Woche ihr neues Verlagskonzept: Neben einer Neugestaltung der Redaktion und der Markenpositionierung steht ein Redesign so altbewährter Fachmedien wie gut saniert, der Österreichische Fertighauskatalog oder bau perfekt und weiteren Medien aus dem Verlagshaus an.

Richard Mauerlechner, Verlagsleiter/Mitglied der GL, DMID GesmbH, Peter Erlebach, Geschäftsführer, DMID GesmbH.

se zu Disharmonien in Design und redaktioneller Konzeption. Diesen Herausforderungen ist mit dem neuen Verlagskonzept nun abge-

Ausbau Weitere Initiative von straberger conversations

Neu: „Tech Natives“ Wien. Nach dem Erfolg der Marketing Natives und der Internationalisierung nach Deutschland widmet sich straberger conversations mit „Tech Natives“ nun dem Aufbau neuer Themen-Communities. „Dass die Marketing Natives ‚Karriere-Community‘ nachweislich Jobs vermittelt, haben wir in den letzten Monaten immer wieder bewiesen“, unterstreicht Benjamin Ruschin (Leiter der Marketing Natives und Digital Head der Relati-

onship Marketing-Agentur straberger conversations) den Mehrwert der Community. „Neben den marketingaffinen Youngsters gibt es aber noch eine zweite Zielgruppe, die derzeit so gefragt ist wie noch nie zuvor: Junge, digitalaffine High-Potentials!“ Die Anmeldung erfolgt ausschließlich über Facebook (facebook.com/technatives) und wird in wenigen Tagen bereitstehen. www.facebook.com/technatives

holfen worden: Neben dem Facelifting der einzelnen Fachmedien ist eine Gesamtredaktion gegründet worden, die nun sowohl online als

Tech Natives bietet den digitalaffinen HighPotentials in Österreich eine Plattform, wo sie auf jährlich fünf Events digitales Praxiswissen erhalten, sich ein Karriere-Netzwerk aufbauen und die Chance bekommen, von namhaften Unternehmen und Recruitern vom Fleck weg rekrutiert zu werden. Internationale Speaker tauchen gemeinsam mit den Tech Natives in die Welt der digitalen Trends und Zukunftstechnologien ein. Behandelt werden unter anderem die Themen Digital Lifestyle, Social Technologies und Consumer Internet & Media. Das erste Event findet im März 2013 statt. www.facebook.com/technatives

© medianet (2)

Marketing Natives ist eine Community für junge Marketing-Aufsteiger. Mit Standorten in Wien und Hamburg zählt Marketing Natives knapp 700 Mitglieder, 2013 soll diese Zahl über 1.000 steigen. In Wien finden die Events unter der Obhut des Dialog Marketing Verbands Österreich (DMVÖ) statt, in Hamburg konnte der Deutsche Dialogmarketing Verband e.V. als Schirmherr gewonnen werden. Namhafte internationale Agenturen und Konzerne fördern die Community in beiden Standorten mit einem Ziel: junge, marketingaffine High-Potentials aufzuspüren.

facebook.com/marketingnatives

Zugpferd wohnnet.at Als Zugpferd des Verlags dient nach wie vor die Marke ‚wohnnet. at‘, die rund 10 Mio. Seitenaufrufe und rund 350.000 Besucher monatlich registriert. Durch die Neukonzeption soll eine gegenseitige Anreicherung der Online- und Print-Medien von wohnnet.at und DMID erreicht werden. Richard Mauerlechner betont aber die Bedeutung des Contents: „Wir sind ein Fachverlag und verkaufen gut recherchierte Information. Mit der Restrukturierung haben wir eine neue Kategorie der Information im Fachmedienbereich geschaffen.“

Neu Elegante Schriften & deutlich reduzierter Infografikstil

tech natives

marketing natives

Michael Straberger (li.), Gründer und Geschäftsführer straberger conversations; Ben Ruschin ist digital head & Partner von straberger conversations.

auch im Print zentral publiziert.

Bei der Neustrukturierung des Verlags wurden zwei Familien geschaffen: die wohnnet.at-Medien für den B2C-Bereich umfassen wohnnet.at, bau perfekt, den Österreichischen Fertighauskatalog, das Themenmagazin 4Wände sowie gut saniert; die immonet.at -Medien für den B2B-Bereich sind immonet.at, das Österreichische Bauhandbuch sowie das Themenmagazin architektur im Mittelpunkt. Mit diesem Produktportfolio ist wohnnet.at und DMID der größte Baufachverlag Österreichs.

Auch die neuen Technologien

„Format“: Re-Design

© Verlagsgruppe News

Die Entscheidung, ein radikales Redesign der diversen Fachmedien durchzuführen, erläutert Richard Mauerlechner, Geschäftsleiter Print, gegenüber medianet folgendermaßen: „Die Kunden vertrauen uns und kaufen seit über 30 Jahren unsere Produkte. Wir haben sehr genau analysiert, was verlangt der Markt in Zukunft, um das Beste für unsere Kunden zu produzieren.“ Zentral beim neuen Redesign wird ein Farbleitsystem sein, das es ermöglichen soll, die diversen Fachmedien den wohnnet.atMedien und DMID zuzuordnen. „Dadurch erreichen wir eine glasklare Positionierung mit jedem einzelnen unserer Medien“, so Peter Erlebach, Geschäftsführer und Geschäftsleiter online von DMID, gegenüber medianet.

Nach der Fusion des Verlags von Peter Erlebach mit seiner wohnnet. at und immonet.at und dem Schmutzer Verlag kam es teilwei-

© DMID (7)

Radikales Redesign

Wien. Das Wirtschaftsmagazin Format erscheint ab heute im neuen Design. Elegante, neue Schriften sowie ein moderner, deutlich reduzierter Infografikstil kommen zum Einsatz. Das neue, leserfreundliche Erscheinungsbild des wöchentlichen Magazins aus der Verlagsgruppe News wird bestehende Leserinnen und Leser begeistern und neue Zielgruppen ansprechen.

Inhalte, Heftablauf und Gliederung des Magazins hätten sich seit Jahren und bleiben daher im Wesentlichen gleich.

Chefredakteur Andreas Weber: „Wir legen einen noch stärkeren Fokus auf Service-Stories wie richtige Geldanlage, richtiger Immobilien-Kauf, etc. Aufgrund der unsicheren Wirtschaftslage ist hier kompetente und seriöse Berichterstattung besonders gefragt. Das merken wir bei den Verkäufen am Kiosk. Und diese Stärke des Format wollen wir weiter ausbauen.“

www.format.at

Social Media

10 – medianet

Freitag, 28. September 2012

Gastkommentar Firmen auf der Suche nach neuen Freunden. Alle Dos und Don’ts fürs Social

Media-Milieu: bei den Verlosungen lauern Fallstricke

Wie man Facebook-Fans gewinnt Gewinnspiele haben ihre eigene Grundregeln: Nicht

alles ist für Unternehmen und Fans ein Treffer.

Stefan Scharl

Wien. Trotz vermehrter Kritikpunkte am größten Social Network der Welt – Stichwörter wie Aktienkurs oder Privatsphäre-Einstellungen lassen die Alarmglocken klingeln – ist Facebook noch immer in aller Munde. Vor allem Unternehmen lassen sich davon nicht abschrecken und nutzen das Netzwerk verstärkt als Kommunikationskanal.

Eine beliebte Methode, um sich eine Fancommunity aufzubauen und diese auch zu belohnen, sind Gewinnspiele aller Art. Man sollte jedoch berücksichtigen, dass Verlosungen und Co nicht der einzige Sinn und Zweck eines Corporate Facebook-Auftritts, sondern nur ein Teil einer umfangreichen Social Media-Strategie sein dürfen. Dabei gilt auch: Die Fan-Anzahl einer Seite ist nicht die einzige Messzahl des Erfolgs. Vielmehr müssen viele Faktoren wie Interaktivität, Sei-

Ziele genau definieren Vor der Durchführung eines Gewinnspiels müssen daher einige wichtige Grundregeln beachtet werden. In erster Linie geht es natürlich darum, die Ziele genau zu definieren: Möchte man durch eine derartige Aktion vor allem Aufmerksamkeit erwecken und die Fananzahl der eigenen Seite erhöhen? Oder steht die Belohnung der bestehende Fancommunity im Vordergrund? Die Absicht ist ganz entscheidend bei Auswahl von Art, Funktionsweise und Preisen eines Facebook-Gewinnspiels.

Um die Teilnehmer der Promotion auch thematisch an das Unternehmen zu binden, ist es unerlässlich, die passenden Gewinne zu wählen. So ist es fragwürdig, warum sehr viele Corporate-Seiten Preise verlosen, die nichts mit ihrer eigentlichen Unternehmenstätigkeit zu tun haben.

© panthermedia.net/Dominik Diesing

tenansichten oder etwa Weiterverbreitungsraten miteinbezogen werden. Denn was bringen Tausende Fans, wenn auf der Facebook-Seite sprichwörtlich tote Hose herrscht und die platzierten Nachrichten von niemandem gesehen und registriert werden? Denn genau diese Gefahr besteht, wenn vermeintlich attraktive Promotions im Endeffekt nur „Bonushunter“ anziehen, die danach wieder von der Seite verschwinden.

Wie die Community mit Gewinnspielen ködern? Vorsicht! Nicht alles macht Freunde.

Wenn beispielsweise ein Wellnesshotel das neueste iPhone verlost, dann steht nur das Buhlen um eine möglichst hohe Fanzahl im Vordergrund. Dass aber wahrscheinlich sehr viele Personen teilnehmen, die gar kein Interesse am Hotel haben, sondern nur das Handy „abstauben“ wollen, wird dann gern übersehen.

Ein Wellnesswochenende mit Massagegutschein als erster Preis wäre hier angebrachter, denn so kann sich das Hotel optimal präsentieren und gewinnt im besten Fall Stammkunden, die ihre Erfahrungen via Facebook weitergeben.

TraineeInserat2012_271x202_LIT_TraineeInserat2012_271x202_LIT 27.09.12 15:34 Seite 1

Also gilt hier Qualität vor Quantität: Weniger Fans – dafür mit Bezug zum Unternehmen –, die man auch regelmäßig über den Kanal Facebook erreicht, sind besser als Fans, die nur am Gewinnspiel teilnehmen und im schlimmsten Fall danach wieder auf „Gefällt mir nicht mehr“ klicken.

Strenges Regelwerk Ein weiterer Punkt sind die strengen Facebook-Regeln hinsichtlich Promotions, die auf alle Fälle befolgt werden müssen.

So sind etwa „Kundenfang-Klassiker“ à la „Wer bei diesem Foto zuerst auf ‚Gefällt mir‘ klickt, gewinnt“ ausnahmslos verboten.

Als Grundregel gilt: In Bereichen der Corporate-Seiten, die von Facebook zur Verfügung gestellt werden (Timeline, Fotoalben, etc.) dürfen keine Promotions durchgeführt werden.

Wenn das Gewinnspiel dann läuft, soll es sich möglichst stark weiterverbreiten, um viele Teilnehmer und neue Fans zu generieren.

Zum einen kann das über bereits in die Promotion integrierte Funktionen (Like- bzw. Share-Button) erfolgen, zum anderen über zusätzliche Bewerbung, sowohl online (Facebook Ads, Newsletter, etc.) als auch offline (Schaltung von Inseraten, Aufsteller am PoS, usw.) erreicht werden.

Fazit: Ein erfolgreiches Gewinnspiel sollte keine unüberlegte „Hauruck“-Aktion sein, sondern bedarf genauer Überlegung und Strategie.

Nur wenn alle Punkte bedacht und beachtet werden, ist ein nachhaltiger Erfolg garantiert.

Stefan Scharl ist Online PR-Manager bei Modern Mind Marketing.

s.scharl@mhoch3.at

http://www.mhoch3.at Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

T: R A T S NEXT

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TRAIN TO MEDIA IST DAS TRAINEE-PROGRAMM VON AEGIS MEDIA, EINEM DER WELTWEIT GRÖSSTEN MEDIA-NETWORKS – UND DIE PERFEKTE BASIS FÜR DEINEN START BEI UNS. WIR BILDEN DICH ZUM KOMMUNIKATIONS- UND MEDIABERATER AUS. IN DER TÄGLICHEN ARBEIT UND DURCH SPEZIELLES TRAINING. IN DEN ERSTEN MONATEN STEHEN FACHLICHE THEMEN IM FOKUS, DANACH DEINE INDIVIDUELLE LAUFBAHN, PERSÖNLICHE SCHWERPUNKTE UND SPEZIALISIERUNGEN. DEINE 3 TRAININGS-MODULE:

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BASISWISSEN & GRUNDBEGRIFFE FÜR EINE ERFOLGREICHE MEDIAPLANUNG VOM BRIEFING ZUR MASSGESCHNEIDERTEN MEDIASTRATEGIE STRATEGISCHE KOMMUNIKATIONSBERATUNG

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agenturen

Freitag, 28. September 2012

medianet – 11

Zum besseren Verständnis Bewegtbildstrategen der Feinkost Media entwickeln das Webvideowissensformat www.wissensflut.tv

Jugend – Wasser – Wissen & Flut Wien. Das Projekt „Generation Blue“ vermittelt seit 2004 Verständnis, Bewusstsein und Wissen über Wasser und den Umgang mit der wertvollen Naturressource. Das zentrale Elementen der Generation Blue ist die Webplattform „www.generationblue.at“, die vor Kurzem von der Agentur echonet communications einem Relaunch unterzogen wurde. „Der Umgang mit unserer wichtigsten Naturressource, dem Wasser, verlangt Verantwortung, Schutz und nachhaltige Nutzung.

Mir ist es wichtig, dass die Jugendlichen ein gutes Verständnis, Bewusstsein und Wissen zum Thema ‚Wasser‘ haben. Schließlich sind sie die Generation, die als nächstes die Zukunft des Wassers in Österreich bestimmen und formen wird. ‚Generation Blue‘ wurde so umgestaltet, dass wir die sehr anspruchsvolle junge Zielgruppe in ihren digitalen Welten erreichen und sie dem Thema Wasser noch näher bringen“, so Umweltminister Niki Berlakovich anlässlich des Neuauftritts der Webseite Generation Blue.

Das Design und die Technik der Plattform wurde auf den neusten Stand gebracht. echonet communications setzte dabei auf die Vorteile von Responsive Design. Dieses bietet die Möglichkeit, eine Website auf allen Endgeräten an die Bildschirmgröße angepasst bestmöglich darzustellen; vor allem im Bereich der mobilen Nutzung ist dies wichtig. Das dies der richtige Schritt war, zeigen auch die mobilen Zugriffszahlen, die seit dem Relaunch stetig gewachsen sind.

Das neue Design bietet auch neue Möglichkeiten für die Darstellung der Inhalte. Der neue Look orientiert sich an Magazinlayouts und bietet so dem Nutzer einen raschen und guten Überblick über die aktuellsten Themen. Für den inhaltlichen Relaunch sind die Feinkost MediaGmbH und Helmuth Bronnenmayer verantwortlich.

Mehr bewegtes Bild Um das Angebot für die junge Zielgruppe noch attraktiver zu machen, entwickelten die Bewegtbildstrategen der Feinkost Media das Webvideowissensformat „www.wissensflut.tv“, das unterschiedliche Wasser-Themen leicht und verständlich erklärt. „Wir sehen einen starken Trend in Richtung Bewegtbild. Gerade in der jungen Zielgruppe werden Videoinhalte immer stärker genutzt. Diesen Trend haben wir für das Projekt Generation Blue aufgegriffen. Das Webvideowissensformat ist unterhaltsam, informativ und entspricht einer modernen Webkommunikation“, erklärt Birgit Parade von Feinkost Media.

Für 2012 sind fünf Folgen des neuen Formats geplant, die nach und nach online präsentiert werden. Ermöglicht wird diese Flut an neuen Webvideocontents durch

Partnerschaften mit Unternehmen und Vereinigungen.

Auch einen Webvideowettbewerb gibt es 2012 auf der Plattform. Dieser trägt den Namen „uncut!“ und ist eine innovative Form der Partizipation, die von Helmuth Bronnenmayer gemeinsam mit dem Team von Feinkost Media konzipiert wurde. In Zusammenarbeit mit österreichischen Sportvereinen entstehen actionreiche Wasservideoclips, die Österreichs Jugend begeistern sollen, sich näher mit dem Thema Wasser zu beschäftigen.

Gleichzeitig können die teilnehmenden Vereine ein Preisgeld, das vom Partner ÖVGW (Österrei-

chische Vereinigung für das Gasund Wasserfach) zur Verfügung gestellt wurde, gewinnen. 2012 sollen zwölf Webclips entstehen, die dann in einem Voting gegeneinander antreten. Im Zuge des Relaunchs baute Social MediaExperte Bronnenmayer die digitale Brücke zur jungen Zielgruppe. Die Inhalte wurden nicht nur für die Website, sondern auch für Facebook neu aufbereitet und der Jugend entsprechend erwachsener gestaltet. Dabei wurde darauf geachtet, nicht nur neues Wissen zu bieten, sondern vor allem die Vernetzung mit bestehenden Informationen zu forcieren. (red)

© Feinkost Media (2)

Die neugestaltete Wasserwissen-Plattform des Lebensministeriums setzt auf Bewegtbild, Social Media und Responsive Design.

echonet und Feinkost Media setzten interaktive Plattform zum Thema Wasser um.

Wer die Stärke von Papier unterschätzt, hat sich schon oft geschnitten.

Steigern Sie den Wert Ihrer Werbung.

Mit jeder Zeitung und jedem Magazin mehr.

Wenn es um hohe Reichweiten, ein glaubwürdiges Umfeld, attraktive Zielgruppen und eine lange Nutzungsdauer geht, sind Kauf-Zeitungen und Kauf-Magazine einfach unschlagbar.

Eine Initiative des Verbandes Österreichischer Zeitungen und seiner Mitglieder.

Verständnis fürs Wasser schaffen: ­Umweltminister Niki Berlakovich.

Medien

12 – medianet

Freitag, 28. September 2012

tipp3-Bundesliga Ausschreibung der TV-Rechte soll bis Ende Oktober erfolgt sein – eine Entscheidung wird für Ende 2012 angestrebt

Es wird Zeit, dass sich was dreht Die große Unbekannte: Welche TV-Stationen haben ernsthaft Interesse?

© GEPA pictures

Michael Fiala

Bundesliga-Vorstand Georg Pangl steht in puncto TV-Rechte vor einer harten Prüfung.

Wien. Es wird ein heißer Herbst für die österreichischen TV-Medien. Vor allem für jene, die sich um die medialen Rechte der tipp3Bundesliga bewerben werden.

Die Ausschreibung soll laut Bundesliga-Vorstand Georg Pangl bis Ende Oktober erfolgen. Wenn alles glatt läuft, könnte es dann gegen Ende des Jahres eine Entscheidung geben, wer ab der Saison 2013/14 die Spiele von Rapid, Austria, Red Bull Salzburg, aber auch von Grödig, Kapfenberg und Mattersburg übertragen darf bzw. muss. „Am 7. Dezember treffen alle

Bundesliga-Klub-Präsidenten zusammen, vielleicht können wir dann schon sagen, in welche Richtung es geht“, so Pangl.

sagen. So ist derzeit weder bekannt, ob neue Senderformate oder etwa eine Veränderung der Spielzeiten geplant ist.

Eine relevante Steigerung der Erlöse ist aus jetziger Sicht nicht unbedingt zu erwarten, da die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen derzeit alles andere als rosig sind. Ob Pangl sein monetäres Ziel – letztes Jahr nannte er als Benachmark 20 Mio. € pro Jahr – erreichen wird können, hängt nicht zuletzt davon ab, wer in den Ring steigen wird.

Gespräche bereits begonnen Bereits seit den Sommermonaten wurden erste Gespräche mit den aktuellen, aber auch mit potenziellen neuen TV-Partnern geführt. „Die Betonung liegt dabei auf ‚Gespräche‘ und nicht auf ‚Verhandlungen‘“, sagte Pangl im Rahmen der Medientage in Wien.

Sonst hält sich die Liga bisher eher bedeckt und will zum laufenden Verfahren nicht allzuviel

Qualität vor Quantität Relativ klare Aussagen dazu gibt es von den aktuellen Partnern Sky und ORF, die gern weiterhin die Bundesliga zeigen wollen. Ob ServusTV nach der Niederlage vor drei Jahren schon wieder Lust bekommen hat, ist dabei aber fraglich. Fraglich ist auch, ob die SevenOne Media-Gruppe rund um Puls 4 Interesse zeigen wird, denn nach dem Erwerb der Rechte für die UEFA Champions League wird die Kriegskassa derzeit wohl eher leer sein.

Ebenfalls zurückhaltend, wenn auch interessiert, zeigt sich ATV. Auch laola1.at könnte sich um die Rechte bemühen – und zwar über die eigene Rechteagentur „the Sportsman media holding“. Bereits im Eishockey konnte sich die Agentur die Rechte in Österreich und vor allem Deutschland sichern.

Die Ausstrahlung erfolgt dann über ServusTV und laola1.tv.

Einig sind sich die Player der Branche jedenfalls, dass die Steigerung des Produkts ‚Fußball‘ im Vordergrund stehen soll. Philip Newald, Vorstand von Bundesliga-Hauptsponsor tipp3: „Die letzte TV-Periode war für uns sehr in Ordnung, doch es zählen nicht nur monetäre Werte. Die Liga sollte jetzt die Chance nützen, das Produkt zu verbessern, um so in ein paar Jahren in einer besseren Verhandlungsposition zu sein.“

i e b it e H t u a r t r e V HöcHste 1 F r O : n e ig r H ä J 0 5 über i e b t i e H t u a r k t O r O e b V e e c t a s F HöcH 9-JäHrigen: 2 s i b 8 1

ORF will 36 Spiele live ORF Sportchef Hans-Peter Trost hat bereits angekündigt, wieder das Maximum erreichen zu wollen, also 36 Live-Spiele pro Saison. „Das schafft eine Sicherheit für die Zuschauer und abgesehen davon profitiert auch Sky davon, weil die Lust auf Fußball-Schauen im Fernsehen steigt und sich Fußballinteressierte dann im Pay-TV alle anderen Spiele ansehen können.“ Georg Pangl hat jetzt die Aufgabe, die verschiedenen Interessen der Klubs, aber auch der TV-Stationen, unter einen Hut zu bringen.

Und das wenn möglich bis Ende 2012.

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© ORF/Günter Pichlkostner

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Der BrandAsset®Valuator: Ein Tool von

ORF-Sportchef Hans-Peter Trost will 36 Live-Spiele auf seinem Sender.

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15.03.12 13:17

RAIL AD 2012

Freitag, 28. September 2012

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Dacapo für den Werbepreis in XXL Gestern Abend wurden im TS-Werk Simmering die Preisträger vorgestellt

ÖBB RAIL AD 2012: Die Sieger stehen fest

Der RAIL AD ist geschlagen: Kreativindustrie und Werber feierten die besten Kampagnen.

Im Rahmen einer fulminanten Gala wurden die Award-Winner in den einzelnen Kategorien – gesplittet in die Segmente „Real“ und „Vision“ – auf die Bühne gebeten.

Ausgefallene Siegerprojekte Ausgefallen wie die Location waren auch die prämierten Werbe-Ideen aus den Bereichen „Bus“, „Zug“, „Bahnhof“, „Innovation“ und „Dialog“, die von einer Expertenjury unter dem Vorsitz von Dieter Scharitzer und mehr als 30.000 Online-Votern aufs Siegerpodest gehoben wurden.

Unter die visionären Gewinner schaffte es ein etwas anders bereifter Reisebus sowie eine besonders „schnittige“ Bus-Adaption.

Besonders bunt und farbenprächtig: auch alle anderen Projekte, die es im heurigen Jahr aufs ÖBBStockerl geschafft haben.

© medianet/Szene1/Christian Mikes (2), ÖBB

Wien. Verkehrsmittelwerbung bleibt auf der Überholspur. Auch bei den ÖBB sind die rollenden Botschaften schon lange auf Schiene & Co – zur Freude der Wirtschaft und der Kreativindustrie, die auf Kampagnen im XXL-Format abfahren.

Jetzt wurden die besten verwirklichten Ideen und wegweisenden Visionen im Zuge des von den Bundesbahnen ausgeschriebenen Kreativwerbepreises ÖBB RAIL AD bereits zum zweiten Mal ausgezeichnet.

Die Preisträger wurden erneut in einem Kombinationsbewertungsverfahren aus Expertenjury und Publikumsvoting im ZweistufenModus ermittelt. Die insgesamt elf Gewinner aus über 100 Einreichern dürfen sich über die ÖBB RAIL ADTrophäe sowie über Out-of-HomeWerbezeit auf den Flächen der ÖBB im Wert im Gesamtwert von 100.000 € freuen.

Experten-Jury: M. Obermayer, F. J. Rohrer, D. Scharitzer, M. Straberger, F. Zelmanovics, M. Kleinander, K. Hanusch-Linser, Ch. Fälbl, M. Oschounig, M. Hörmer und J. Feher.

Starkes Werbemedium, kreative Umsetzung, erfolgreiche Award-Show: Manfred Oschounig und Kristin Hanusch-Linser in Siegerlaune.

Bei den ÖBB war man ob der zahlreichen Teilnahme und der kreativen Lösungen – in Theorie und Praxis – beeindruckt. „Von Station-Brandings bis hin zum voll gebrandeten Zug ist alles dabei – das beweist einmal mehr: Die ÖBB Werbung hat für jeden Kunden und für jede Kampagne das richtige Trägermedium“, so Manfred Oschounig, Geschäftsfüh-

rer ÖBB Werbung GmbH. „Die Werbebranche setzt sich sehr intensiv und vor allem kreativ mit den neuen Werbeflächen im Öffentlichen Raum auseinander; das belegen die zahlreichen Einreichungen“, kommentiert Kristin Hanusch-Linser, Leiterin der ÖBB-Konzernkommunikation sowie Geschäftsführerin der ÖBB Werbung GmbH, das Interesse der Agenturen.

Die Kategorien-Gewinner: Zug und Bus auf der Überholspur BUS | Real

Kunde: Bühne Baden Agentur: schultz+schultz Mediengestaltung zug | vision

Kunde: Tiergarten Schönbrunn Agentur: Draftfcb Partners Werbeagentur Innovation | Vision

BUS | VISION

Kunde: Josef Manner & Comp AG Agentur: Josef Manner & Comp AG inhouse BAHNHOF | REAL

Kunde: Volksoper Wien Agentur: Volksoper Wien & PPM 2.0 Innovation | Vision

BUS | VISION

Kunde: TUI Österreich Agentur: PUBLIX WerbegmbH BAHNHOF | VISION

Kunde: TUI Österreich Agentur: PUBLIX WerbegmbH dialog | Vision

ZUG | REAL

Kunde: Roco – Modelleisenbahn GmbH Agentur: Gudrun Geiblinger BAHNHOF | VISION

Kunde: Lange Nacht der Kirchen Agentur: Draftfcb Partners Werbeagentur INFO

ÖBB: Österreichs größter Mobilitätsdienstleister

Kunde: Wien Energie Agentur: Demner, Merlicek & Bergmann

Kunde: Milford Tee Austria Agentur: Draftfcb Partners Werbeagentur

Kunde: 88.6 Der Musiksender Agentur: MPG Austria – Media Planning Group

Als umfassender Mobilitätsdienstleister sorgt der ÖBB-Konzern österreichweit für die umweltfreundliche Beförderung von Personen und Gütern. Mit konzernweit rund 40.800 Mitarbeitern und Gesamterträgen von rund 6,25 Mrd. € ist der ÖBB-Konzern ein wirtschaftlicher Impulsgeber des Landes. Im Jahr 2011 wurden von den ÖBB 450 Mio. Fahrgäste transportiert. Täglich fahren 6.500 Personen- und Güterzüge. Strategische Leitgesellschaft des Konzerns ist die ÖBB-Holding AG.

B i z-tal k C L AS S I C

14 – medianet

Freitag, 28. September 2012

Vom Produzenten zum Patienten fernsehen 2012/2013

© gs1 Austria/Georg Schweinester

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© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

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2 1. Ulrike Kreysa (Director Healthcare GS1 Global Office), Philipp Lindinger (GF Austromed), Konrad Seigfried (GF SNAP Consulting), Barbara Dorner (Healthcare GS1 Austria), Nikolaus Hartig (GF Hartig Consulting), Thomas Rothe (Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden), Helga Tieben (Pharmig); 2. Wolfgang Füreder und Elisabeth Messinger (beide österr. Ordensprovinz der Barmherzigen Brüder).

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Experten diskutierten über Effizienz in der Supply Chain

1. Gerhard Riedler (GF IP Österreich) und Anke Schäferkordt (CEO RTL Group); 2. Florian Skala (IP Österreich), Walter Zinggl (Maxus); 3. Maria Bauernfried (Marktingdirektorin Kellys) und Georg Gartlgruber (Carat Austria); 4. Christian Körner (RTL) und Martin Staudinger (GF Mamilade).

IP Österreich und RTL luden zum Programmscreening

Healthcare Day

Gerhard Riedler bei der RTLProgramm­ präsen­ tation.

RTL Highlights

Arena 21 im MQ Wien Über 100 Interessierte besuchten den „Healthcare Day 2012“, der von GS1 Austria veranstaltet wurde. Der Schwerpunkt war heuer die Versorgungskette vom Produzenten zum Patienten.

Nationale und internationale Fachvorträge, Praxisberichte aus den Krankenhäusern und eine Podiumsdiskussion zählten zu den Highlights. Man war sich einig: Effizienz und Transparenz sind wichtig und wünschenswert und deren praktische Umsetzung wurde von Experten diskutiert.

Die Rahmenbedingungen, medizinische Produkte lückenlos vom Hersteller zum Patienten verfolgbar zu machen, scheitert in den meisten Ländern an einheitlichen Regelungen, denn mit diesen könnte auch gegen Arzneimittelfälschungen vorgegangen werden. Auf europäischer Ebene wird intensiv an der Umsetzung gemeinsamer Vorgaben gearbeitet, wie Anci Kvarnström (EFPIA) und Hannes Würkner (AGES) in ihren Vorträgen berichteten.

Neben Behörden und Herstellern sind es auch Anwender wie Krankenhäuser oder Beim Pressefrühstück am 2.10.

Apotheken, die globale Kennim Café Griensteidl (Michaelerzeichnungsstandards einsetzen platz 2, 1010, Wien) präsentiert sollten. Wie es aus diesem Focus Stimmungsbilder der Dilemma ein Entrinnen gibt, heimischen Werbewirtschaft, zeigten Vorträge der Experten sowie Rück- und Ausblicke. von Krankenhäuser aus europäischen Nachbarländern. (jg)

Neue Wege Vergangenen Donnerstag präsentierten die RTL-Senderchefin Anke Schäferkordt und der Geschäftsführer von IP-Österreich, Gerhard Riedler, die RTL-Programmhighlights der kommenden TV-Saison 2012/2013, die Premieren in allen Programmbereichen verspricht. „In den letzten zwei Jahren lag ein Schwerpunkt unserer Programmarbeit auf der Entwicklung neue Ideen in allen Genres. Unser Paket an Neustarts ist daher insbesondere in den Bereichen Fiction, Show und Real-Life so groß wie lange nicht. Wir gehen dabei auch völlig neue Wege und freuen uns darauf, unseren Zuschauern diese Formate endlich präsentieren zu können. Daneben haben wir intensiv an unseren bekannten Programmhits gearbeitet und sie deutlich weiterentwickelt“, sagte Anke Schäferkordt bei der Vorstellung der neuen Programmsaison.

Zu den Gästen des Abends zählten Georg Gartlgruber (Carat Austria), Walter Zinggl (Maxus), Alice Meixner (MediaCom), Helmuth Prattes und Andrè Rathammer (beide Mindshare). (jg) Information & Invitations gerne an: biztalk@medianet.at

anno dazumal

Karriere & Menschen über die man spricht

tipp des tages

M ich a el T e mp e l

Österreichs größtes Weinund Gourmetmagazin Falstaff bekommt mit Michael Tempel einen neuen Chefredakteur.

Er baute bereits das GaultMillau-Magazin in Deutschland auf und leitete seit 2001 die deutsche Redaktionvon Falstaff und möchte die Zusammenarbeit beider Länder verstärken.

mART INA aM ANN

Martina Amann (25) ist neue Beraterin bei der Salzburger Kommunikationsagentur Plenos. Die Kommunikationswissenschaftlerin und gebürtige Vorarlbergerin ist bei Plenos für die Bereiche Tourismus, Bildung sowie innovative Industrieunternehmen verantwortlich.

© Home Advertising Group

© T-Mobile

Wechsel Mit dem 34-jährigen Christian Asperger holte sich T-Mobile einen Telekommunikationsexperten an Bord. Mit 17. September übernahm der BWL-Absolvent der WU-Wien als Bereichsleiter sämtliche MarketingAgenden im Privatkundenbereich für T-Mobile und tele.ring. In dieser Funktion berichtet Asperger direkt an Marketing-Geschäftsführer Thomas Kicker, der diese Rolle bis zu seiner Bestellung in die Geschäftsführung innehatte. Der Marketingexperte bringt langjährige Erfahrung in der Telekommunikationsbranche mit und war vor seinem Wechsel zu T-Mobile bei A1 Telekom Austria als Leiter der Abteilung Customer Relationsship Management tätig.

© Plenos

Das rote Fahrrad Das Tagebuch erzählt die Geschichte eines frühreifen ungarischen Mädchens, welches im Frühjahr 1944 auf die Verschleppung nach Auschwitz wartet. Von Kritikern wurde das Buch als „die ungarische Anne Frank“ bezeichnet. „Das rote Fahrrad“ ist das erste Werk des Nischenverlags, der Werke unbekannter ungarischer Autoren ins Deutsche übersetzt.

ISBN: 978-395-033-45-0-0; 280 Seiten; ca. 22,80 €.

© Falstaff/Erich Reismann

Deutsche Shell Holding GmbH – Shell Austria GmbH Das Werbesujet der Motoröl-Firma Shell entstand in dem Jahr, in dem der Formel1-Star Niki Lauda den Rennhelm endgültig an den Nagel gehängt hat, nachdem er ein Jahr davor bereits zum dritten Mal in seiner Rennkarriere in der Formel 1 Weltmeister wurde.

Anzeigentext: Shell TMO. Das Öl der Besten (Sujet „Niki Lauda“). Anzeige vom 1.6.1985.

© Nischen Verlag

© adsandbrands

Christian Asperger, T-Mobile

gI NA SL EGL

Die Wiener Agentur Home Digital bekommt mit der 27-jährigen Gina Slegl als Head of Information Architecture Zuwachs. Segl startete ihre Karriere als Visual Designerin und arbeitete bereits für namhafte Kunden wie Vodafone und die RTL-Group. Zuletzt absolvierte sie ein Forschungsstipendium im Ausland.