Marketing2806

medianet

inside your business. today.

freitag, 28. Juni 2013 – 7

DMVÖ schickt bei der Insight Arena Best Cases und Top-Speaker in den Ring Seite 11

Kampagne

Round table

Danone Österreich vertraut auf Idee der Brandfighters sowie Y&R-Umsetzung Seite 12

DocLX zu Eventsponsoring und Jugendmarketing Seite 14

© Andreas Tischler

© dialogic

Event

© Danone/Y&R

marketing & media Kinder und Fernsehen, das gehört zusammen

www.mhoch3.at

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

short

© fej

Axel Bogocz, CEO Verlagsgruppe News, begründet die Löschung eines raiffeisenkritischen Artikels auf news.at mit Nichteinhalten journalistischer Fairness. Mit einer Einflussnahme des Miteigentümers habe das nichts zu tun, war aus dem News-Tower zu hören. Seite 9

© IP Österreich/Katharina Schiff

Martin Gastinger, ATV-Geschäftsführer, kritisierte bei der Rundfunk-Plattform des VÖP, dass der ORF im Serienbereich teure Erstausstrahlungsrechte vom Markt wegkaufe, „um sie dann zum Teil zu nachtschlafender Zeit zu vernichten“.

Seite 10

Neue Aspekte und Einblicke in die Mediennutzung bei Kindern: IP-Österreich GF Walter Zinggl, Maren Boecker (MehrBlicke), Florian Skala (Verkaufsleiter IP Österreich), Birgit Guth (Leiterin der Medienforschung Super RTL), Carsten Göttel (Programmdirektor Super RTL), Claude Schmit (Super RTL-Geschäftsführer).

© Xenia Geppert

Ungeschlagene Nummer eins Tablet PCs und Smartphones sind heiß ­begehrt, aber bei der Frage nach dem wichtigsten Gerät bleibt der ­Fernseher die unbestrittene Nummer eins bei den Kids. So eine der Erkenntnisse der ­Fachveranstaltung „Kinderwelten 2013“ von IP und Super RTL. Seite 8 Gilda Polagnoli, Mitbegründerin des Netzwerks Digitalista, im Interview mit medianet über das Ziel, mit der Initiative Frauen in der Digitalbranche zu fördern. So verweist man bereits auf 100 Mitglieder in einem halben Jahr und ambitionierte Ziele.

Seite 13

Ausbildung Start: September; Bewerbung bis 12. August

Journalistenausbildung für Tirol

Young & Rubicam realisierte nach Vorlage von Brandfighters den neuen Danone-Spot.

© Journalismusakademie/Franz Oss

© Danone/Y&R

medianet tv heute

Ausbildung auf „höchstem Niveau“ verspricht die neue Journalismusakademie.

Innsbruck. In Innsbruck fällt im September der Startschuss zur Tiroler Journalismusakademie. Damit erhalte Westösterreich erstmals eine „breit getragene Institution für praxisorientierte Journalismusausbildung“, die in Attraktivität und Qualität den hohen Standards der heutigen Medienwelt entspreche, teilte die Moser Holding, einer der Träger der Akademie, mit.

Die Journalismusakademie startet am 9. September mit einem dreiwöchigen Grundlehrgang und vier daran anschließenden Wochenendmodulen; Bewerbungen sind bis zum 12. August möglich. www.journalismusakademie.com

Besuchen Sie die Fachmesse für Promotion, Event und Kommunikation

17. – 18. Sept 2013 www.markeding-plus.at

c ov e r

8 – medianet

Freitag, 28. Juni 2013

Mediennutzung TV, Laptop, PC, Tablet oder Smartphone – so nutzen Kinder die unterschiedlichen Devices

Seiteneinwurf

Medien in Kinderhänden: Was, wie, wo und warum?

Mache alles, öffne Nackt

Super RTL und IP Österreich stellten neue Forschungsergebnisse zu kindlichen Lebenswelten vor. dinko fejzuli

D

er aktuelle „Digital News Report 2013“ des Reuters Institute der Oxford University zeichnet ein zum Teil düsteres Bild, wenn es um das Thema Paid Content geht: Nur 3% der österreichischen Internet-User wären „sicher“ bereit, für allgemeine News im Netz Geld zu bezahlen. Weitere 7% denken zumindest „eher“ daran, die Brieftasche zu öffnen, bevor sie selbiges beim Browser tun.

Was aber wirklich erschütternd ist: Wenn es um „exklusive Fachpublikationen“ geht, sind auch nur vernichtende 5% der heimischen User bereit, Geld dafür auszugeben. Und auch wenn 31% angeben, „eher“ bereit zu sein, Paid Content zu nutzen, steht dem eine überwältigende 2/3-Mehrheit der Surfer gegenüber, die zwar exklusiven Fachcontent nutzen wollen, aber nicht bereit ist, auch nur einen Cent dafür zu auszugeben.

Gepaart mit der Bösartigkeit, AdBlocker einzusetzen, um dann auch noch die lästige Online-Werbung zu verhindern, kann man diese Gesinnung als nichts anders als zumindest Schmarotzertum zu bezeichnen. Niemand würde in ein Geschäft gehen und erwarten, dort Waren, die andere produziert haben, gratis mitnehmen zu können.

Bei journalistischem Content scheinen die Vorstellungen aber andere zu sein. Hier will man alles, und zwar gratis.

Wien. Fernsehen zählt nicht nur zu den Lieblingsbeschäftigungen der Erwachsenen, sondern erfreut sich auch beim Nachwuchs ungebrochener Beliebtheit. Einer Umfrage zufolge liegt Fernsehen auf Platz eins der Lieblingsbeschäftigungen der 6- bis 13-jährigen Deutschen.

Fast ebenso beliebt ist „Freunde treffen“ und draußen spielen, so die Umfrage, die am Dienstag bei den von RTL-Vermarkter IP-Österreich veranstalteten „Kinderwelten“ in Wien präsentiert wurde.

TV-Nutzen bei Kindern steigt Unter den 6- bis 9-Jährigen hat sich der Anteil der Kinder, die täglich fernschauen, laut Studie „Trend Tracking Kids 2012“ von 60% im Vorjahr auf 76% vergrößert. Der herkömmliche Fernseher ist dementsprechend immer noch das wichtigste elektronische Gerät für Kinder.

Tablets spielen beim Medienkonsum im Großen und Ganzen noch eine untergeordnete Rolle, halten aber langsam und sicher ihren Einzug vor allem in Familien mit kleinen Kindern. So hätten Haushalte mit 3- bis 6-jährigen Kindern eine höhere Affinität zu neuen Geräten als andere, referierte Birgit Guth, Leiterin der Medienforschung bei Super RTL.

„Ich muss nur einen Knopf drücken und bin schon mittendrin.“ TV bietet unmittelbares ­Entertainment, hoch­ wertigen Gefühlscocktail auf Knopfdruck

© Panthermedia.net/Nicolas Nadjar

dinko fejzuli

Trotz vieler Möglichkeiten und Devices, in die Medienwelt einzutauchen: Das wichtigste Gerät für Kinder bleibt der Fernseher.

deren dient TV als Orientierungspunkt und setzt einen Fixpunkt im Tagesablauf, so Maren Boecker, GL MehrBlicke, die darüber Auskunft gab, wie etwa Kinder Medien in ihren Alltag integrieren, wie die Multi-Screen-Realität in den Kinderzimmern aussieht und was für Kinder der First Screen ist.

Wenn es um die unterschiedlichen Devices geht, so ergibt sich folgendes Bild: Gut 10% der Kinder zwischen drei und zehn dürfen ein Tablet-PC bzw. ein iPad benutzen und rund 18% ein Smartphone.

Wirft man allerdings ein Blick in die Kinderzimmer selbst, so stehen dort noch immer aber andere Geräte herum.

Vollversorgung bei TV

© Wallstein Verlag

tipp des tages

Das Wechselbälgchen Zitha ist vom Schicksal geschlagen: Sie ist das uneheliche Kind einer Bauernmagd, geistig zurückgeblieben und körperlich entstellt. Die Leute im Dorf, die so katholisch wie abergläubisch befangen sind, haben für das Schicksal des Mädchens eine einfache Erklärung: Böse Geister haben der unglücklichen Magd nach der Geburt das Kind geraubt und ihr stattdessen ein verhextes Mädchen untergeschoben. Christine Lavant beschreibt die Ausgrenzung einer Schwachen aus der dörflichen Gemeinschaft mit großer Eindringlichkeit.

Wallstein Verlag, 17,40 €, ISBN: 978-38353-1147-3.

Beliebtester Kindersender bei den 3- bis 11-Jährigen in Österreich ist laut Florian Skala von der IP-Österreich Super RTL mit 26,8% Marktanteil. Auf Platz zwei liegt der öffentlich-rechtliche KiKa, der vor allem von den sehr jungen Zuschauern besonders gern gesehen wird.

Gefragt nach den Motiven, warum Kinder fernsehen, ergibt sich ein durchaus diverses Bild. Für die einen hat Fernsehen einen „Wellness“-Charakter (entspannen und Energie tanken) und für die an-

Denn auch wenn es quasi eine Vollversorgung der Haushalte mit Dingen wie TV (100%) und Laptop/ Computer (97%), in denen 3- bis 12jährige Kinder leben, gibt, sind Tablet-PC bzw. iPads in der Verfügbarkeit für dies Zeilgruppe ein eher rares Gut. Haben schon immerhin 63% der betreffenden Haushalte zwar schon ein Smartphone, sind nur 16% mit einem Tablet-PC bzw. iPad und 5% mit einem iPod touch ausgestattet.

Eines fällt aber doch auf: In 23% jener Haushalte, die dann doch ei-

nen Tablet-PC besitzen, sind auch 3- bis 6-jährige Kinder anzutreffen; sprich, Tablet-PCs haben in Haushalten mit jüngeren Kindern eine besonders hohe Verbreitung.

Entsprechend hoch ist mit 57% auch die Begehrlichkeit der 3- bis 6-jährigen Kinder, diese Geräte auch nutzen zu wollen.

„Ohne TV würde ich durchdrehen, weil ich dann meine Lieblingssendung um 19 Uhr verpassen würde.“ kinder über TV als ­Orientierungs- und ­Strukturmittel, setzen Fixpunkte im Tagesablauf

Und fragt man die Kinder, was sie dann mit dem iPad machen wollen, so steht für 64% der Kinder das Spielen im Vordergrund, gefolgt „Fotos anschauen“ (43%), „Filme, Videos oder Fernsehen“ (42%).

Dagegen „Bücher lesen“ rangiert mit nur 6% ganz hinten.

Ein weiterer Trend ist zu erken-

nen: Das Handy bleibt das wichtigste Statussymbol für Kinder (6– 12), wobei der Handy-Besitz stagniert und über 50% der befragten Kinder gern stattdessen ein Smart/ Touchphone hätten. Die Verfügbarkeit selbst sieht dann aber doch etwas magerer aus: Nur 20% der 6- bis 12-Jährigen hat auch tatsächlich ein Touchphone.

TV bleibt der Liebling Doch bei allen Begehrlichkeiten für neue Geräte: Gefragt nach dem „wichtigsten“ Gerät – wenn sich das Kind (6–10) also nur für eines entscheiden müsste – geben 48% der österreichischen Kinder noch immer den Fernseher an und deutlich dahinter rangieren dann Laptop (10%), Tragbare Spielekonsole (8%), iPod touch (4%), Handy (4%), stationäre Spielekonsole (4%), Stereoanlage (4%) und ganz am Schluss das Smartphone mit 3%.

Bei den 6- bis 10-jährigen deutschen Kindern rangiert der Fernseher sogar mit 80% auf der Beliebtheitsskala ganz weit oben.

Gefragt wurde auch nach dem Lieblingsender und hier gibt es zwei Gewinner: Das sind Super RTL mit 58% bzw KiKa mit 56%.

Deutlich dahinter kommen dann RTL (36%), ProSieben (27%), nickelodeon (21%) und RTL II (15%). (fej)

Top 5 sendungen k inder 3–11 DRW

Rang 1.

2.

3.

4.

5.

Sender Super RTL Kinderkanal Super RTL Super RTL Super RTL

Sendung Meine Schwester Charlie Peter Pan neue Abenteuer Star Wars Clone Wars Jessie Phineas und Ferb

Beginn 19:45 10:00 20:15 19:45 19:15

DRW (Tsd.) 34 31 30 30 29

Beginn 11:30 15:25 11:05 12:20 19:45

Ma (%) 45,2 43,0 39,4 39,0 33,8

Top 5 sendungen k inder 3–11 MA

Super RTL und die IP untersuchten das Fernsehverhalten von Kindern.

Rang 1.

2.

3.

4.

5.

Sender Super RTL Kinderkanal Super RTL Super RTL Super RTL

Sendung Lazytown Max Adventures Zig und Sharko Oggy und die Kakerlaken Meine Schwester Charlie

medien

Freitag, 28. Juni 2013

medianet – 9

Medien-Macht Raiffeisen? News Verlag-Chef Axel Bogocz begründet Löschung des Artikels mit Nichteinhalten von journalistischen Standards

(Nicht-)Einmischung auf news.at

Raiffeisen mischt sich ein & verlinkt auf Subseite mit dem auf news.at gelöschten Text.

durchaus aktiv wurde, gab Erwin Hameseder, Obmann der Raiffeisen-Holding NÖ-Wien schon mal unumwunden zu.

Hameseder in einem Interview mit dem Magazin Datum über gelegentlich Kontaktaufnahme mit dem Kurier, an dem Raiffeisen ja zu 50% ebenfalls beteiligt ist: „Hin und wieder rufe ich in der Früh den Herrn Chefredakteur an, um zu fragen, was hinter manchen Artikeln steckt und wie das zu verstehen ist. Wenn man glaubt, dass sich jemand in der Redaktion im Ton vergriffen hat, das sind dann schon Themen, wo ich zum Telefon greife.“ Ob dies auch im betreffenden Fall zutrifft, ließ sich nicht wirklich eruieren. In der RaiffeisenZentrale verwies man in der Causa

selbst auf das Statement von News Verlag CEO Axel Bogocz und als eigene Reaktion immerhin auf die Raiffeisen-Homepage, wo man, eher ungewöhnlich, einen Link zu dem auf news.at gelöschten Artikel online stellte. Die schriftliche Stellungnahme zu dieser Aktion, zu finden auf www.rhnoew.at, lautet: „Raiffeisen kann so leicht nichts erschüttern. Auch nicht die Thesen und Aussagen der Autoren, die teilweise nicht fundiert oder gänzlich falsch sind. So beträgt etwa die Steuerquote der Raiffeisen Bank International-Gruppe inklusive Bankenabgaben rund 40% und ihre inländische Steuerleistung wurde nicht durch Verluste im Ausland geschmälert. Es gehört zur Qualität einer Demokratie, dass öffentlich auch kontrovers diskutiert werden

kann. Deshalb bieten wir eine Woche lang ganz bewusst den Link zu dem Artikel an.“ Jemand anderer meldete sich, auf medianet-Anfrage durchaus deutlich zu Wort.

Wolfgang Ainetter, seines Zeichens Chefredakteur des PrintTitel News, der redaktionell vom Portal news.at völlig getrennt ist, gegenüber medianet, wie denn bei ihm solche Dinge gehandhabt würden: „news.at ist vom Printtitel News redaktionell getrennt und hat auch eine andere Eigentümerstruktur als News. Die Redaktion des Printtitels News hat mit news.at genau so viel zu tun wie die Redaktionen von profil, woman, der golfrevue oder anderen Titeln der Verlagsgruppe News und daher auch keinen Einfluss auf redaktionelle Entscheidungen bei news.at. Wir beim Print-Titel News nehmen keine Rücksicht auf (Mit)Eigentümer. Unser Aufdecker Kurt Kuch hat vor wenigen Wochen jene Geschichte verfasst und veröffentlicht, die zum Rücktritt des Chefs der Raiffeisen Bank International, Herbert Stepic, geführt hat. Ich darf Ihnen versichern: Wenn bei mir jemand interveniert, erreicht er bei mir das Gegenteil. Ich persönlich habe schon einmal unter Beweis gestellt, dass mir journalistische Unabhängigkeit wichtiger ist als mein Arbeitsplatz. Darum bin ich zu News gegangen“, so Ainetter. (fej)

tipp des tages

© Mandelbaum Verlag

Wien. Eine bessere Werbung für ihr Buch „Schwarzbuch Raiffeisen“ hätten sich die beiden Autoren Lutz Holzinger & Clemens Staudinger nicht wünschen können.

Nur wenige Stunden nach Erscheinen eines Raiffeisen-kritischen Interviews mit den beiden auf dem Portal news.at verschwand dieses auch wieder sangund klanglos.

Wie der Medienblog kobuk.at schreibt, wurde der nicht gerade schmeichelhafte Bericht über die Aktivitäten der Raiffeisen nach Intervention der Leitung des NewsVerlags, der zu rund 25% im Eigentum von Raiffeisen steht, entfernt. kobuk.at schlussfolgert: „News beugt sich dem Machtfaktor Raiffeisen.“ In der Führungsetage des NewsVerlags sieht man die Sache naturgemäß etwas anders. „Wenn man den Autoren von ‚Schwarzbuch Raiffeisen‘ so viel Platz für ihre Thesen zum Unternehmen Raiffeisen einräumt, gebietet es die journalistische Fairness, auch einmal die Standpunkte der Raiffeisen dazu zu hören“, so Bogocz am Dienstag auf APA-Anfrage.

Mit einer Einflussnahme des Miteigentümers habe die ganze Sache nichts zu tun, hörte man aus dem News-Tower.

Dass der Miteigentümer Raiffeisen in anderen Fällen, wo aus deren Sicht bei der Berichterstattung etwas schief gelaufen war,

© www.rhnoew.at

Erst nachdem ein Raiffeisen-kritischer Artikel von news.at auf Anordnung von oben verschwindet, erregt er die Gemüter.

Schwarzbuchs Raiffeisen Lutz Holzinger & Clemens Staudinger Durch die Löschung eines Interviews mit den beiden Autoren von news.at diskutiert nun ganz Österreich über ein Buch, das hinter die Kulissen des „Schwarzen Riesen“ blickt – mit zum Teil erhellenden Erkenntnissen.

Der Standard meinte über das Buch: „Die von Holzinger und Staudinger zusammengetragenen Daten über den Mischkonzern, der seinen Wurzeln eigentlich in den bäuerlichen Selbsthilfekassen und im Genossenschaftswesen hat, haben es in sich. Der Einfluss von Raiffeisen reicht von Mono- & Oligopolen im Bereich der Grundnahrungsmittel über Versicherungen & Banken bis hin zu Medien, Baufirmen und in die Immobilienbranche.“ Mandelbaum-Verlag, 228 Seiten, 16,90 €, ISBN 978-3854766223

Qualität und bester Service Postzertifizierter Lettershop: Das Partnerprogramm der Österreichischen Post.

Die Österreichische Post AG garantiert mit einem auf Qualität, Know-how und Zuverlässigkeit basierenden, geprüften Lettershop-Partnerschaftsprogramm höchste Service-Standards. Im Sinne eines erfolgreichen Miteinanders und sportlichen Fair Play – weit über die beruflichen Grenzen hinaus – lud die Österreichische Post AG jetzt die neu zertifizierten Teamplayer im Rahmen eines „Post Go Kart Race 2013“ zur Lizenz-Übergabe.

PROMOTION

Top-Anforderungsprofil Um diese Lizenz zu erhalten, werden in einem Prüfverfahren genau festgelegte Qualitätsparameter jährlich neu bewertet und beurteilt. Besonderes Augenmerk gilt der Anwendung der Versandsoftware-Lösungen der Österreichischen Post AG (Post.Versandmanager) oder externern, postzertifizierten Softwarelösungen. Das Anforderungs-

„Für Kunden bedeutet dies die Sicherheit, dem postzertifizierten Lettershop und dessen hochwertigen Leistungen vertrauen zu können sowie höchste Qualität und Rundum-Service.“ UNTERNEHMENSZENTRALE, ÖSTERREICHISCHE POST AG

profil umfasst zudem die Einhaltung aller postalischen Richtlinien und die Abwicklung der wichtigsten Versandarten. Weiters müssen zertifizierte Lettershops einmal jährlich an einer Schulung bei der Österreichischen Post teilnehmen, um auch wirklich hinsichtlich Neuigkeiten „up to date“ zu sein.

© Stefanie J. Steindl

Hohe Professionalität im Daily Business und am Renn-Parcours.

guten Beziehungen weiter gestärkt und auch auf der Renn-

„Zur erfolgreichen Partnerschaft trägt auch ein gelebtes Beziehungsmanagement bei.“

Event lief auf vollen Touren Mit dem „Post Go Kart Race 2013“ wurden am 11. Juni die

UNTERNEHMENSZENTRALE, ÖSTERREICHISCHE POST AG

strecke eindrucksvoll unter Beweis gestellt.

Zum „Post Go Kart Race 2013“, dem postzertifizierten Lettershop Event am 11. Juni, luden Vertreter der Post ihre Profi-Partner ins ÖAMTC-Fahrsicherheitszentrum nach Teesdorf nahe Wiener Neustadt. Zur Siegerehrung gabs neben den obligatorischen Pokalen, Medaillen und Siegerkränzen auch die neuen Zertifikate für die Programm-Periode 2013/2014.

INFO/KONTAKT

Österreichische Post AG Unternehmenszentrale Haidingergasse 1, 1030 Wien Business-Hotline: 0800 212 212 Web: www.post.at/ postzertifizierterlettershop

medien

10 – medianet

Cineplexx als Neukunde für loebell&nordberg Wien. Die Wiener PR-Agentur loebell&nordberg übernimmt die Kommunikationsagenden für Cineplexx Österreich. „Wir können hier unsere fundierte Technologie- und Wirtschafts-PR-Kompetenz einbringen, um Cineplexx noch besser als österreichischen Paradebetrieb und Technologieführer zu positionieren“, so die AgenturGeschäftsführerinnen Annabel Loebell und Grazia Nordberg.

Christian Langhammer, geschäftsführender Gesellschafter Cineplexx, schätzt „die sehr guten Beziehungen dieser Agentur zur Wirtschafts- und Fachpresse, als auch die fundierte Lifestyle-Kompetenz für unsere Event-PR“.

© wogibtswas.at

wogibtswas.at: Website für günstige Angebote

wogibtswas.at ist das neue Schnäppchenportal von Styria.

Wien. Unter dem Motto „Finde Schnäppchen in deiner Nähe!“ wurde die neue Plattform zum Finden von aktuellen Angeboten, Gutscheinen und Prospekten des Handelns gelauncht. wogibtswas.at ist die jüngste Eigengründung aus dem Hause Styria.

Aktuell präsentieren 180 Handelsunternehmen aus allen Branchen über 15.000 Angebote auf der Plattform; angezeigt werden diese nach Entfernung zum aktuellen oder definierten Standort.

Viele Partner haben wogibtswas.at bereits als White LabelLösung in die eigene Seite integriert, um Usern den Dienst zur Verfügung zu stellen.

TV-Finanzierung Privatsender luden zu Enquette „Rundfunk-Plattform Österreich“, um das wichtige Thema zu diskutieren

Reizwort Finanzierung

VÖP-Kritik am ORF für Kauf vieler wichtiger Erstausstrahlungsrechte – ORF spricht von Falschmeldungen.

Wien. „Das duale Rundfunksystem, bestehend aus der öffentlich-rechtlichen und der privatwirtschaftlichen Säule, ist aus der Balance geraten – oder war vielleicht nie in der Balance! Wir wollen aufzeigen, wie das System funktionieren kann und muss“, so Klaus Schweighofer, Vorstandsvorsitzender des Verbands Österreichischer Privatsender (VÖP) und Vorstand der Styria Media Group, in seinen Eröffnungsworten zur vergangenen Dienstag erstmals durchgeführten Rundfunk-Plattform Österreich.

Thema des Events: „Rundfunkfinanzierung Österreich“.

„Kein Privat-TV Event“

© Michael Gruber

short

Freitag, 28. Juni 2013

Zugegen waren: Markus Breitenecker (SevenOneAustria), Klaus Schweighofer (VÖP-Präsident und Vorstand Styria Media Group), Martin Blank (Servus TV), Martin Gastinger (ATV). Moderiert wurde die Veranstaltung von Kurier-Chefredakteur Helmut Brandstätter, der auch ein bisschen die Rolle des ORF übernehmen musste, da die öffentlich-rechtliche Anstalt niemand zur Diskussion entsandte.

Deshalb bemühte sich auch VÖPPräsident Schweighofer gleich zu Beginn, festzustellen, dass dies keine Veranstaltung der Privatsender sei, sondern durchaus als ernstgemeinter Versuch, über das wichtige Thema Rundfunkfinanzierung senderübergreifend zu diskutieren.

In das selbe Horn stieß Markus Breitenecker, der in Gegenwart seiner Kollegen einen nationalen „Schulterschluss“ forderte, gegen die „Bedrohung der großen Player wie Google“.

Trotzdem ließ er es sich nicht nehmen, einige Spitzen gegen den ORF loszulassen; er warf ihm vor, nicht transparent aufzuzeigen, dass er wirklich sparen würde und untermaute dies mit einem Chart, das belege, dass die Einnahmen des ORF in den letzten Jahren – vor allem durch Gebühren – gestiegen

Markus Breitenecker (SevenOne), Klaus Schweighofer (VÖP/Styria), Helmut Brandstätter (Kurier), Corinna Drumm (VÖP), Martin Blank (Servus TV,) Martin Gastinger (ATV).

seien. Wobei: Es gehe gar nicht um die Frage der Ausgewogenheit in der Finanzierung, sondern vielmehr um die Ausgewogenheit im Programm.

Servus-TV Chef Martin Blank, dessen Sender auch eine hochqualitative Nische für gleich drei Länder besetzt, sieht die Bedrohung für seinen Sender eher durch ORF III und zwar dann, „wenn im ORF hochqualitatives Programm zu ORF III verschoben“ werde.

Aufs Programm schoss sich auch ATV-Boss Martin Gastinger ein: Hier kaufe der ORF etwa im SerienBereich alle teuren Erstausstrahlungsrechte für Österreich, um sie dann zu „nachtschlafender Zeit zu vernichten“, statt einige Rechte auch dem ORF zu überlassen und dieses Geld für erfolgreiche Eigenproduktionen wie etwa Vier Frauen und ein Todesfall‘ zu nützen.

Generell findet der ATV-Boss, dass der ORF für internationale TV-Show-Rechte wie etwa ‚Dancing Stars‘ zu viel Geld ausgebe: „Bei dieser Show kostet eine Folge 500.000 Euro, bei zehn Folgen sind das fünf Millionen Euro für Inhalte, die nichts mit dem öffent-

lich-rechtlichen Auftrag zu tun haben“, so Gastinger.

Alle Diskutanten betonten ungewöhnlich versöhnlich die Wichtigkeit und Bedeutung des ORF, aber in einem ausgewogenen dualen System. Nur: Der ORF blicke „seit Jahrzehnten auf jährlich steigende Erlöse aus Programmentgelten zurück. Im Zeitraum von 1980 bis heute sind diese Einnahmen des ORF um durchschnittlich fast 4% pro Jahr gestiegen, während die Inflationsrate im gleichen Zeitraum durchschnittlich um gut 2% pro Jahr gestiegen ist. Betrachtet man die Entwicklung des ORF-Gesamtbudgets inklusive der Werbeerlöse in den letzten fünf Jahren, zeigt sich auch hier eine Steigerung um durchschnittlich über 2% pro Jahr.

Dies ist einerseits bedingt durch die zusätzliche Zuwendung des Staats im Zeitraum 2010 bis 2013 in Höhe von insgesamt 160 Millionen Euro; andererseits wurden die Rundfunkgebühren ab Mitte 2012 erhöht, was zusätzlich rund 40 Millionen Euro im Jahr einbrachte“, so der VÖP in einer Aussendung nach der Enquette.

Naturgemäß anders sieht der

ORF die ganze Sache. Ebenfalls in einer Aussendung nach dem Event versuchte er die Kritik der Privaten zu entkräften. Der ORF spricht von „Falschmeldungen“, die es richtigzustellen gelte.

Etwa habe mein bei den Sportrechten auch einige Großevents wie die Champions League oder die WM-Qualifikationsspiele auswärts nicht mehr bekommen.

Und was vor allem den Vorwurf der üppigen Ausstattung bzw. Inflationsanpassung betrifft, so laufe auch dieser ins Leere. Der ORF hierzu: Dieser ORF-Anteil (Gebührenanstieg über Inflationsrate, Anm. d. Red.) wurde in den vergangenen 30 Jahren nie vollständig an die Inflation angepasst. Die Inflation seit 1984 betrug rund 85%. Das pro Monat und Teilnehmer dem ORF

„Der ORF kauft im Serienbereich teure Erstausstrahlungsrechte vom Markt weg, um sie dann zum Teil zu nachtschlafender Zeit zu vernichten.“ martin Gastinger, ATV

zufließende Programmentgelt ist zwischen 1984 und 2012 aber nur um 74,14% (von 10,21 auf 17,78 €) gestiegen.

Insgesamt spricht der ORF von „Krokodilstränen“, die die Privaten hier im Bezug auf den heimischen TV-Markt vergießen würden, denn es sei Faktum, „dass der österreichische TV-Markt inzwischen von deutschen Sendern maßgeblich dominiert“, werde, so der ORF. (fej)

Kampagne „Hauptsach’ Radatz am Rost“ als Motto zur heurigen Grillsaison

F. Funder Institut

Habesohn, Doucha für Radatz

Deutungshoheit des Nachrichtengeschehens an private Blogger oder Soziale Medien abtreten will, muss er sich stärker als bisher gegen die Konkurrenz behaupten.“ Als Vizepräsident agiert künftig Puls 4 News Anchorman Jürgen Peindl, der die qualitative Journalistenausbildung im Institut vorantreiben möchte. Außerdem soll das Institut zur Plattform für regen Meinungsaustausch und Diskussionen werden.

(APA/red)

© APA/VÖZ; Puls4/Jürgen Hammerschmid

Wien. Gerald Grünberger, Geschäftsführer Verband Österreichischer Zeitungen (VÖZ), hat den ehemaligen TW1-Geschäftsführer Werner Mück als Präsident des Friedrich Funder Instituts (FFI) abgelöst. Grünberger will in seiner Funktion neben dem journalistischen Handwerk vor allem auf die Herausforderungen durch die Digitalisierung für den Journalismus eingehen. „Wenn professioneller Journalismus nicht die

Gerald Grünberger (li.) agiert als Präsident, Jürgen Peindl als Vizepräsident des Funder Instituts, welches sich der Aus- und Weiterbildung von Journalisten widmet.

© Habesohn, Doucha

Ausbildung Grünberger und Peindl neu im Präsidium

Werbeagentur Habesohn, Doucha realisierte die aktuelle Kampagne für den Fleischwarenspezialisten Radatz; hier Plakatsujets.

Wien. Der Fleischwarenspezialist Radatz geht pünktlich zum Start der Grillsaison im Sommer mit einer neuen Werbekampagne in die Offensive. Verantwortlich für Kreation und Umsetzung dieser zeichnet Habesohn, Doucha Werbeagentur. „Im Leben jedes passionierten Grillers geht letzlich nur um das Eine: das beste Grillergebnis. Sehr viel wurde in den letzten Jahren über die Art des Grillens pseudophilosophiert: Gas oder glühende Kohle? Kugelgrill oder gemauerter Steinofengriller? Grund genug für uns, bei diesem Thema augenzwinkernd das wirklich Wesentliche in den Vordergrund zu rücken, nämlich das Grillgut“, meint Harald

Doucha, Geschäftsführer der Agentur Habesohn, Doucha, über die Grundidee der Sujets. „Die Plakat- und Inserat-Sujets demonstrieren auf humorvolle Weise, wie kreativ Griller gebaut sein können und das beste GrillErgebnis trotzdem immer erreicht wird – dank Radatz!“, so Doucha weiter.

Plakat, Print und Online Der Slogan der Kampagnensujets („Egal welcher Griller. Hauptsach‘ Radatz am Rost!“) soll dabei den zu vermittelnden Grundgedanken plakativ und schnell auf den Punkt bringen.

Geschalten wurden die Sujets auf 24-Bogen-Plakaten sowie Printinseraten. Im Juli wird die Kampagne durch Onlineschaltungen auf orf.at, kurier.at, derstandard. at und wetter.com ergänzt. Zudem werden unter http://gewinnspiel. radatz.at selbstgebastelte Griller gesucht, bewertet und „mit echter Kohle“ belohnt. (hof) Credits: Agentur Habesohn, Doucha Werbeagentur GmbH Geschäftsführung Harald Doucha, Erich Habesohn Kreation Michael Jandrisics (CD), Christian Wiesinger (AD) Kunde Radatz Fleischwaren GmbH; Elisabeth Radatz, Erika Löwenstein

M ar k e t i n g & A g e n t ur e n

Freitag, 28. Juni 2013

medianet – 11

Veranstaltung Dialog Marketing Verband Österreich DMVÖ bringt bei der „Insight Arena“ Best Cases, nah an der Praxis, mit hochkarätigen Speakern

DMVÖ schickt Cases in den Ring Vorstand Hafner: Konzentration auf eine „Big Idea“ ebenso wie vernetztes Denken noch mehr gefragt.

Dachmarke Klosterneuburg

CD: Nofrontiere

Wien. Im Rahmen einer öffentlichen Veranstaltung am 24. Juni im Essl Museum präsentierte die Wiener Full-Service-Agentur Nofrontiere die neue Dachmarke der Stadtgemeinde Klosterneuburg. Im Vordergrund stand bei diesem Projekt das einheitliche Corporate Design für den Auftritt der gesamten Stadt im Zusammenspiel mit den jeweiligen Gemeinden.

In diesem Sinne wurden einzelne ortsspezifische Varianten des neuen Designs für die zugehörigen Gemeinden kreiert. „Alle haben ihre Identität, sind aber auch Teil der kollektiven Identität der Stadt. In Zukunft soll die Dachmarke zum Zeichen der Gemeinsamkeit in Klosterneuburg werden“, so Bürgermeister Stefan Schmuckenschlager.

Das Design der neuen Dachmarke leitet sich aus dem Stadtwappen ab, das sich ebenso wie das alte Logo in reduzierter Form und integriert in die Donauwellen im neuen Logo wiederfindet. Um auch den Webauftritt der Stadt den neuen Standards anzupassen, plant Nofrontiere im Folgeschritt einen Relaunch der Website. www.klosterneuburg.at (red)

Welche Trends Hafner aus Cannes noch mit nach Österreich nahm: „Bei international erfolgreichen Umsetzungen wird alle

Keynote-Speaker Alfonso Marian (Ogilvy One New York), René Eugstair (Agentur am Flughafen), Christoph Everke (Serviceplan München), Alfred Koblinger (PKP BBDO Wien) Insight-Präsentationen U.a. von Wunderman, straberger conversations, Wien Nord, PKP BBDO, Dialogschmiede, vi knallgrau Early Bird Tickets Noch bis Ende Juli um 29 € pro Person. www.insightarena.at

Maßgeschneiderter Kundendienst von T-Mobile Persönliche Berater sorgen rund um die Uhr für ein individuelles Service.

Wien/Österreich. Erstklassiges Service für Geschäftskunden, egal ob für eine Ich-AG oder einen Großkonzern, ist für T-Mobile Kunden selbstverständlich und wird von diesen sehr geschätzt.

Ab sofort bietet T-Mobile für Geschäftskunden, die mehr als Komfort wollen, PremiumAnspruch und Exklusivität.

Die neuen Service-Pakete BUSINESS SERVICE PREMIUM und BUSINESS SERVICE EXKLUSIV können jetzt zum standardmäßigen BUSINESS SERVICE KOMFORT Paket, das zu Geschäftszeiten eine kostenlose Experten-Hotline und eine in der Branche einzigartige technische Serviceline beinhaltet, dazugebucht werden.

Bei BUSINESS SERVICE PREMIUM steht ein 24/7-Support zur Verfügung. Das bedeutet, die Experten der Hotline stehen rund um die Uhr an sieben Tagen der Woche bereit und nicht nur wie bei BUSINESS SERVICE KOMFORT zu den Geschäftszeiten. Dazu gibt es für jeden Geschäftskunden einen persönlichen Berater, der in den Geschäftszeiten erreichbar ist.

Notwendige Netzwartungen werden zum frühestmöglichen Zeitpunkt direkt kommuniziert. „Mit BUSINESS SERVICE PREMIUM wurde ein Paket geschnürt, das mit einem in der Branche einzigartigen persönlichen Berater für jeden Geschäftskunden aufwartet, der die Herausforde-

Weitere Informationen erhalten Geschäftskunden in den T-Mobile Shops, bei T-Mobile Business-Partnern, per Telefon unter 0676 20 333 oder unter

© Nofrontiere

DMVö Insight Arena

Top T-Mobile startet mit neuen exklusiven Service-Paketen für Geschäftskunden

SERVICE-INFO

www.t-mobile-business.at/service Die neue Dachmarke „Klosterneuburg“, realisiert von der Agentur Nofrontiere.

aus Direct-Marketing, Social Media und Mobile, sich zu vernetzen, um gemeinsam „denkwürdige“ DialogKampagnen zu gestalten. (hof)

rungen seiner Kunden kennt und daraus individuelle Lösungen entwickelt“, sagt Thomas Kicker, Geschäftsführer Business von T-Mobile Austria.

Exklusives Service Geschäftskunden, die Wert auf Exklusivität legen, bietet T-Mobile ab sofort BUSINESS SERVICE EXKLUSIV. Um monatlich fünf Euro pro SIM-Karte gibt es nahezu keine Wartezeit bei der Business-Experten-Hotline. Bei Bestellung neuer

„Mit BUSINESS SERVICE PREMIUM wurde ein Paket geschnürt, das mit einem in der Branche einzigartigen persönlichen Berater für jeden Geschäftskunden aufwartet.“ THOMAS KICKER, GESCHÄFTSFÜHRER BUSINESS VON T-MOBILE AUSTRIA

Endgeräte werden diese Kunden exklusiv vor allen anderen beliefert. Zusätzlich gibt es eine kostenlose technische Serviceline, die rund um die Uhr aktiv ist. „Jeder Kunde, der sich für BUSINESS SERVICE EXKLUSIV entscheidet, kann außerdem Zugang zur persönlichen Service-Homepage von T-Mobile erhalten und als besonderes Geschenk werden exklusive Vergünstigungen bei Partnerunternehmen angeboten“, so Kicker.

Wolfgang Hafner, DMVÖ, inhaltlich für die Insight Arena verantwortlich.

PROMOTION

Ogilvy-CCO als Speaker

verfügbare Kraft in eine Kampagne gesteckt. Das ist auch der Unterschied zu Österreich, wo wir oftmals lieber viele Dinge nebeneinander machen, anstatt die Kraft der Gemeinsamkeit zu nutzen.“ So müsse sich Österreichs Werbebranche künftig steigern: „Alle Ressourcen und Mittel in eine Big Idea zu investieren, wäre gefragt“, so Hafner weiter. Jedoch fehlen einerseits Vorzeigekampagnen – welche Hafner bei der Insight Arena präsentieren möchte –, aber auch der Mut der heimischen Werber und Firmen.

Außerdem sieht Hafner die Herausforderung an die Spezialisten

© dialogic Dialog Marketing Consulting

Marian, Chief Creative Officer OgilvyOne New York. Neben den vier Keynotes in der kreisförmigen Arena können Besucher bei 20 Insight-Präsentationen Kampagnendetails erfahren. „Der Wunsch der Branche war ein Kongress mit Praxisbeispielen im Detail – diesem kommen wir nach und bieten hochkarätige Speaker und spannende Insights“, so Hafner.

© T-Mobile Austria

Wien. „Was die diesjährigen Cannes Lions gezeigt haben: Es gibt keine großen Projekte mehr, die keine Dialogkomponente mit sich bringen.

Es gab auch keine Gewinnerkampagnen, wo nicht Dialog in irgend einer Form anknüpfte“, erläutert Wolfgang Hafner, Vorstand im Dialog Marketing Verband Österreich, seine zentrale Erkenntnis der heurigen 60. Cannes Lions.

Als inhaltlich Verantwortlicher der heurigen DMVÖ Insight Arena (ehemals DMVÖ Congress) möchte Hafner diese internationalen Best Cases neben heimischen Erfolgsbeispielen der DialogmarketingBranche am 11. September in der Neuen Burg Perchtolsdorf näherbringen. So wird die Veranstaltung in völlig neuem Umfeld mit neuartigem Konzept abgewickelt: Vier Keynote-Speaker steigen im wahrsten Sinne des Wortes in die Arena – prominentester und eben erst vermeldeter Speaker: Alfonso

12 – medianet

Marketing & Agenturen

Freitag, 28. Juni 2013

Obstgarten-Kampagne Danone Österreich bediente sich bei Kampagnenentwicklung einer niederländischen Kreativagentur

Brandfighters für ein Halleluja Zehn Storyboards entwickelt – umgesetzt mit Young & Rubicam.

„Jeder Löffel ein Halleluja!“, so das Motto der Obstgarten-Kampagne.

Wien. Im Zuge der Werbekampagne für die neuen Obstgarten-Produkte beschritt Danone Österreich neue Wege der Kommunikation. Die aus internationalen ‚Best Practices‘ bekannte Plattform Brandfighters wurde daher kontaktiert, um gemeinsam eine Kampagnenidee zu entwickeln. „Das neue Produkt Obstgarten Cremejoghurt als eine humorvolle Marke erschien uns dafür perfekt“, sagt Dorina Zajicek, Brand Manager Obstgarten, im Gespräch mit medianet.

Die niederländische Plattform wurde gebrieft, ein oder mehrere

Storyboards für die Kampagne zu entwickeln. Als Zielgruppe wurden erwachsene Personen im Alter von 20 bis 49 Jahren definiert.

Frauen sollten dabei genauso angesprochen werden wie Männer, Singles, Paare, aber auch junge Familien.

entwickelt. Dabei galt es auch, die Markenwerte von Obstgarten zu transportieren: Hohe Qualität, großartiger Geschmack und Obstgarten als humorvolle Marke. „Jede dieser Geschichten hatte ihren Reiz, schließlich haben wir uns für die ‚Halleluja‘-Variante entschieden“, sagt Zajicek.

Brandfighters engagiert

Y&R setzte Storyboard um

Die Herausforderung war, die äußerst bekannte Marke Obstgarten, die bisher nur als Topfencreme bekannt war, auch mit dem Thema Cremejoghurt zu verbinden. Das Resultat konnte sich sehen lassen: Zehn spannende Storys wurden

Die Idee wurde dann von Young & Rubicam gemeinsam mit Danone verfeinert und umgesetzt. „Die fertige Story war nicht weit von der Idee von Brandfighters entfernt.“ Am Ende entstanden dann zwei Spots mit 15 bzw. 25 Sekunden Länge, die aktuell auf Österreichs TV-Sendern zu sehen sind.

„Das neue Produkt Obstgarten Creme­ joghurt als eine humorvolle Marke erschien uns für Brandfighters perfekt.“ Dorina Zajicek, danone

„Seit 40 Jahren begeistern wir die Österreicher mit unserem Obstgarten. Nun haben wir unser Sortiment um eine neue Produktpalette erweitert. Mit den sieben neuen Cremejoghurt-Sorten haben wir den optimalen Obstgarten-Fruchtgenuss für unsere Joghurt-Liebhaber auf den Markt gebracht – und dazu auch eine aus unserer Sicht mehr als passende Kampagne entwickelt. Der kreative Zugang durch Brandfighters war auch für uns eine Bereicherung“, so Zajicek.

www.brandfighters.com

Award PRVA-Auszeichnung

Best: The Skills

Wien. The Skills Group gewinnt beim heurigen PRVA Best Practice Award. Der zweite Platz geht an die Activartis Biotech GmbH, die Bergscout Challenge der Kleinwalsertal Bergbahn AG erklimmt den dritten Rang.

The Skills Group realisierte pro bono Austausch und Ausbildung von ägyptischen Journalisten in Österreich. „Journalismus und Demokratie greift ein wesentliches CSR-Thema zum richtigen Zeitpunkt auf, belegt damit die Expertise, die PR in diesem Konnex leis-ten kann, und bildet damit auch einen bemerkenswerten Vertriebskanal für die Agentur selbst“, so die Jurybegründung. (red)

© Elisabeth Kessler

© Danone/Y&R

Michael Fiala

Erster Platz für Jürgen Gangoly und Gabriela Delian (The Skills Group).

Freitag, 28. Juni 2013

Fa c t s & B a c k g r o u nd s

medianet – 13

Nachgefragt Das Netzwerk Digitalista fördert und unterstützt Frauen in der Digitalbranche als Plattform, Informationsaustausch und Jobvermittlung

Für mehr weibliche Digitalpower 100 Mitglieder bereits nach einem halben Jahr: Nachfrage ist „groß“, Feedback „stellt uns zufrieden“.

Wien. Die heuer gegründete Initiative Digitalista tritt mit dem Ziel an, Frauen in der Digital-Branche zu fördern. medianet hat mit einer der Gründerinnen gesprochen. medianet: Wie kam es zur Gründung von ‚Digitalista‘?

Gilda Polagnoli, Mitbegründerin Digitalista: Digitalista ist ein Netzwerk für Frauen, um diese in der digitalen Branche zu fördern und zu unterstützten. Wir neun Gründungsmitglieder arbeiten alle hauptberuflich in besagter Branche und haben immer wieder feststellen müssen, dass Frauen vor allem in höheren Positionen unterrepräsentiert sind. Sie sind dort zwar vertreten, männliche Kollegen dominieren aber das gängige Bild und scheinen bei offiziellen Diskussionen, Interviews oder Panels öfters auf. Das möchten wir gern ändern. Anfang dieses Jahres haben wir dann die offiziellen Tätigkeiten und Aktivitäten von Digitalista aufgenommen.

„Meiner Meinung nach wird es Frauen anerzogen, sich öfter zurückzunehmen; dadurch kommen dann die Männer zum Zug.“ Gilda Polagnoli, digitalista

medianet: Wie viele Mitglieder hat Digitalista?

Polagnoli: Wir hatten es uns zum Ziel gesetzt, im ersten Jahr etwa hundert Mitglieder anzuwerben.

Dieses Ziel haben wir bereits jetzt, nach einem halben Jahr, erreicht.

Die Nachfrage ist groß und das Feedback stellt uns zufrieden.

Digitalista ist zwar als Netzwerk für Frauen in der digitalen Branche gedacht, das bedeutet aber nicht, dass es exklusiv für Frauen ist; wir haben auch schon männliche Mitglieder und wollen das auch gern vorantreiben, weil so unterschiedliche Sichtweisen zusammenkommen. medianet: Sehen Sie sich als Schnittstelle zwischen den Unternehmen und Ihren Mitgliedern oder sind Sie hauptsächlich als Berater tätig?

Polagnoli: Uns geht es hauptsächlich darum, eine Plattform und ein Netzwerk zu sein, wo man sich gegenseitig austauschen, unterstützten und stärken kann. Das Ganze wird jetzt unterschiedliche Ausmaße annehmen – auf der einen Seite werden wir unsere regelmäßigen Events mit erfahrenen Speakerinnen veranstalten. Wir haben durch das Netzwerk aber die Absicht, uns gegenseitig zu fördern und auch bei der Jobvermittlung zu unterstützen. medianet: Wenden Sie sich auch direkt an Unternehmen?

Polagnoli: Das ist ein Vorhaben, das wir auf jeden Fall vorantreiben wollen. Wir sind in der Hinsicht sehr offen. Nächstes Jahr möch-

ten wir dann mehr Workshops in den verschiedensten Bereichen anbieten. Geplant ist eine Art Mentoring-Programm, durch das neue Mitglieder unterstützt werden.

Wir haben bereits Anfragen von Unternehmen für Kooperationen bekommen und stecken mitten in der Planung. medianet: Wie finanzieren Sie sich?

Polagnoli: Die ersten Events konnten mithilfe von Sponsoren stattfinden. Zukünftig werden wir versuchen, uns über den gering angesetzten Mitgliedsbeitrag zu finanzieren und sehen uns daneben auch nach Förderungen um.

medianet: Warum haben es Frauen im Digitalbereich schwerer, obwohl diese zu den jüngeren Branchen gehört?

Polagnoli: Darüber sprechen wir natürlich permanent. Ich glaube, dass die Online-Branche generell anders tickt – sie ist noch jung, dynamisch und flexibel. Ein Grund, warum Frauen es aber trotzdem schwerer haben, könnte sein, dass man als solche eine gewisse Erfahrung braucht, um sich in einer Position behaupten zu können und die Dinge voranzutreiben (z.B. Gehaltsverhandlungen). Meiner Meinung nach wird es Frauen anerzo-

gen, sich öfter zurückzunehmen; dadurch kommen dann die Männer zum Zug. medianet: Vereinbarkeit von Familie und Beruf?

Polagnoli: Zudem werden sie ab einem bestimmten Punkt in ihrer Karriere mit dem Thema ‚Familie‘ konfrontiert. Zwar merken wir, dank Unternehmen wie Google, die vielen als Vorbilder gelten, dass in dieser Hinsicht Vereinbarkeit von Familie und Karriere voran geht. Themen wie die MännerKarenz müssten aber noch selbst­ verständlicher werden.

www.digitalista.at

© Xenia Geppert

Daniela Prugger

Im Gespräch: Gilda Polagnoli, Mitbegründerin des Netzwerks Digitalista.

B i z-ta l k C L AS S I C

14 – medianet

Freitag, 28. Juni 2013

Agentur-fest maturareisen

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1. Alexander Knechtsberger, Gründer und Inhaber DocLX, Diana Lueger, Sängerin Zweitfrau, Sport-Ass Nik Berger, Tanja Mantz, Constantin Film Gruppe – Head of Marketing, Helge Payer, Fußball-Profi; 2. Patrick Paternina, Bacardi-Martini GmbH, Verkaufsdirektor Gastronomie, Elisabeth Katter, Bacardi-Martini GmbH, Event & Promotion Manager; 3. Niki Laber, ÖVUS-Präsident, Heidi Schuller-Hrusa, GF Aigner PR, 4. Martina Frieser, CEO Publicis, Sophie Karmasin, Karmasin Motivforschung; 5. Günther Haas, Raiffeisen Landesbank NÖ/Wien, Marketing Manager, Robert Otto, tele.ring, Manager Music & Promotion; Mr. DocLX 6. Fadi Merza, Sängerin Missy May, Ramesh Nair.

Alex Knechtsberger.

Roundtable on the Beach zum Jubiläum

DocLX ist 10 Legendär DocLX feierte mit Europas legendärster Maturareise von 16. Juni bis 7. Juli 2013 in Belek, Türkei, zehn Jahre X-Jam. Highlight der ersten Woche war niemand Geringerer als der britische R&B Weltstar Taio Cruz, der mit Welthits wie „Hangover“ und „Dynamite“ nicht nur die Olympischen Spiele in London beehrte, sondern auch die heurige X-Jam Jubiläumsreise.

Das honorierten sowohl die X-Jamer als auch die zahlreichen Partner, die mit an Bord waren. Heuer gab es auch eine Premiere: „Ich wollte heuer erstmalig diesen einmaligen Rahmen bei X-Jam nutzen, um mit Wirtschafts- und Agentur-Profis über Eventsponsoring und Jugendmarketing im Rahmen des X-Jam Marketing & Medien Round Table zu diskutieren.” Und so bildeten u.a. Alexander Gänsdorfer, Martina Frieser, Sophie Karmasin, Christian Langhammer und Alexander Knechtsberger einen Teil der hochkarätig besetzten Podiums-Diskussions-Runde zum Thema „Jugenmarketing: Effektives Kommunikationstool, oder doch nur Spaß- Marketing – vor Ort und direkt am Strand“. (fej)

medianet Branchenkalender

1.–2.

fjum-Kurs: „Mobile Reporting“ mit Marcus Bösch 9:30–17:00 Uhr, fjum-Seminarraum, www.fjum-wien.at 2.

Pressefrühstück Styria Media – über die neue DigitalStruktur der Styria 10:30 Uhr, Viereck Wien 2.

Sommerfest ÖMG www.marketinggesellschaft.at 3.

Buchpräsentation „Das Echo-Prinzip. Wie

Onlinekommunikation Politik verändert“

10:00 Uhr, Café im Schottenstift 3.

IP Sommerfest

Spanische Hofreitschule 3. fjum-Kurs: „Newsgames – Journalismus zum Spielen“ 9:30–17:00 Uhr, fjum-Seminarraum, www.fjum-wien.at 4 Symposium: „Sichern öffentlich-rechtliche Medien Qualitätsjournalismus? Zeitungen, TV, Radio und Neue Medien im Strukturwandel“ 9:30 Uhr, Marx-Palast, Maria-Jacobi-Gasse 2 4.

Steirischer Presseclub „Sommerfest der steirischen Medienschaffenden 2013“ 18:30 Uhr, im Steirischen Presseclub 11.

RMS Austria Sommerfest 2013 Unter dem Motto „RE-MIX“ in der Freudenau 11.–12. Werbeplanung.at Summit – Digital-Marketing-Conference & Expo 9:00 Uhr, Hofburg. http://summit.werbeplanung.at

1. Sandra Feurer (avanti), Theresa Sumereder (avanti), Erich Habesohn; 2. Anja Strejcek (Frequentis), Harald Doucha, Julia Jene (Frequentis).

Agentur Habesohn, Doucha lud zum Gartenfest

Agentur-Sommer Hotspot Die Wiener Werbeagentur Habesohn, Doucha lud zum 2. Mal zum erfrischend anderen Sommerfest in den Garten der Agentur. Am wahrscheinlich heißesten Abend des Jahres begrüßten Erich Habesohn und Harald Doucha als Gastgeber rund 120 Geschäftspartner und Freunde.

Wie im Vorjahr servierte HD – unkonventionell für ein Werbefestl – aus einem original aufgebauten Würstlstand Urwiener Spezialitäten und unterstrich damit auch kulinarisch-humorvoll den unprätentiösen Stil der Agentur. Unter den Gästen: Sandra Feurer (avanti), Andreas Auer (Standox), Bianca Bardwell (Think!), Michael Braun (Gerin Druck), Anja Strejcek (Frequentis), Jesser Horitani (Iwaves), Philipp Gattermayer (Kattus), Andrea Schraml (Kurier).

Habesohn, Doucha ist eine zwei Jahre junge Full-ServiceAgentur in Wien, die sich, eigentümergeführt, als „eine echte Alternative zu den großen Netzwerk-Agenturen“ sieht und mit ihrer einzigarNicht vergessen: tigen Positionierung „Humor Dienstag kommender Woche, und Design“ bereits namhafte am 2.7., steigt im Restraurant Marken für sich gewinnen „Zum Straba“ das diesjährige konnte, darunter Avanti, RaSommerfest der ÖMG. datz, Stastnik, Superfit, LeNur mit Einladung gero, Frequentis, Think!, BIC uvm. (fej)

Karriere

tipp des tages

präsentiert von

ab 12. medianet Sommerpause letzte Ausgabe am 12. Juli; erste Ausgabe am 20. August

September „Insight Arena“ (vormals DMVÖ Congress) Burg Perchtoldsdorf, Hyrtlgasse 4 17–18. Werbeartikelmesse „marke[ding] plus“ Messezentrum Wels, http://markeding.at/

Mark Graninger adverServe

11.

Oktober 3.

18.

ÖBB Rail Ad Kreativwerbepreis; http://oebb-railad.at/ Technolution Herbstkongress im Technischen Museum Wien

November 14.–15. Cable Days Konferenz für Kabel-TV & Breitband 20.

Staatspreis PR http://www.prva.at/veranstaltungen/events/pr-gala/ 21.

Welttag des Fernsehens Weltweit

Schicken Sie uns Ihren Branchen-Event an: kalender@medianet.at – die Veröffentlichung ist kostenlos.

Wann wird es endlich wieder so, wie es nie war Ist das normal? Zwischen Hunderten von körperlich und geistig Behinderten als jüngster Sohn des Direktors einer Kinder- und Jugendpsychiatrie aufzuwachsen? Der junge Held in Joachim Meyerhoffs zweitem Roman kennt es nicht anders – und mag es sogar sehr. Der Autor erzählt liebevoll und komisch von einer außergewöhnlichen Familie an einem außergewöhnlichen Ort, die aneinander hängt, aber auseinandergerissen wird.

20,60 €, ISBN: 978-3-462-04516-1

© adVerserve/Foto Weinwurm

juli

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© Kiepenheuer & Witsch

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© medianet/Szene1/Moni Fellner

© Andreas Tischler

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Neu Der Online-Marketing-Experte übernimmt als Chief Marketing Officer den Aufbau neuer Geschäftsfelder, die strategische Weiterentwicklung und die MarketingAgenden des TechnologieDienstleisters adverServe.