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inside your business. today.

freitag, 24. februar 2012 – 7

Die Ringstrassen-Galerien im Total Branding-Look in den Ă–ffis Seite 8

umdenken total

wirtschaft total

Das Web 2.0 krempelt das Geschäftsgebaren in vielen Branchen um Seite 10

Im Rathaus traf sich die Wirtschaftsprominenz

Seite 12

Š medianet/Szene1/ Philipp Hutter

werbung total

Š Panthermedia/Rancz A.

Š Ringstrassen Galerien

marketing & media Draftfcb Partners bei Neukampagnen on top

www.mhoch3.at

Š medianet/Szene1/Katharina Schiffl

short

Š Montage: B. Schmid

Š APA/Robert Jäger

Kai Mitterlechner, Geschäftsfßhrer des Abo-Senders Sky in Österreich, kann sich freuen: Sowohl die Abonnenten-Zahlen des Senders als auch die Umsätze pro Kunde entwickeln sich erfreulich. Dieser konnte um 2,9 auf 32,51 ₏ gesteigert werden.

Seite 9

Alexander Wrabetz kann sich auch Ăźber erfreuliche Kennzahlen freuen. Der ORF lag mit 11,4 Mio. â‚Ź Gewinn (EGT) im positiven Bereich, die ORFMutter war einmal mehr in den schwarzen Zahlen und bilanzierte mit 6,4 Mio. â‚Ź im Plus.

Seite 10

Gallup Top Ten Den impactstärksten TV-Spot des Jahres kreierte Dirnberger deFelice GrĂźber mit dem Spot „Vorteilsreisen“ (o.) fĂźr Billa. Der Preis fĂźr die impactstärkste Neukampagne holte Draftfcb Partners fĂźr die Ă–BB (u.). Seite 8 ORF Wirtschaftswissenschafter mit Agenturerfahrung

Neuer Marketingleiter bei Ă–1

Wien. Der ORF-Radiosender Ö1 erhält mit Michael Ladstätter einen neuen Marketingleiter; dies teilte der ORF am Dienstag in einer Aussendung mit.

Corinna HÜll, Managing Partner der Freie Digitale GmbH und Grßnderin der DIMAK, weist in ihrem Gastkommentar auf die Chancen, aber auch auf die ­Risiken hin, die sich durch die neuen Kommunikationskanäle fßr Mediastrategien ergeben.

Seite 12

Š ORF/Ö1/Gerhard Berger

Š DIMAK

Crossover-Erfahrung

Michael Ladstätter ßbernimmt die Marketingagenden beim Kultursender Ö1.

Der studierte Wirtschaftswissenschafter aus Tirol hat seine berufliche Erfahrung bisher im Agenturbereich gesammelt, davon zweieinhalb Jahre in der Geschäftsleitung der AAC Werbeagentur. Die Marketing-Teams und -aktivitäten der ORF-Kanäle sind seit dem Vorjahr in der Tochterfirma Marketing Service GmbH gebßndelt.

(APA)

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c ov e r s t o r y

8 – medianet

Seiteneinwurf

Ich wär so gern Populist!

Freitag, 24. Februar 2012

Gallup Top Ten Gestern Abend wurden die impactstärksten Werbespots des Landes ausgezeichnet

ÖBB mit impactstärkster Neukampagne in 2011 Draftfcb Partners war mit „Jetzt kommt Bewegung rein“ erfolgreich, DDFG mit Billa & „Vorteilsreisen“. gallu p t op t en – d i e i m pactstärkste n tv-s pots 2011

dinko fejzuli

I

ch sag´s Ihnen ehrlich – es gibt Zeiten, da wäre ich bei Streitgesprächen so gern ein Populist. Müsste mir bei Diskussionen mit Freunden keine Gedanken über die Richtigkeit des Gesagten machen, hätte viele, wenn auch platte Argumente gegen alles und jeden und ginge garantiert aus jedem Streitgespräch als Sieger zumindest der Herzen hervor.

So wie aktuell unsere Regierungsspitze, die doch glatt als Sparmaßnahme die Verkleinerung des Parlaments vorgeschlagen hat.

Sicher – klingt doch gut und von denen ‚da oben‘ gibts eh zu viele. Und dass bei einer Verringerung der Zahl der Parlamentsabgeordneten (praktischerweise) die Opposition noch weniger Vertreter bekommt, ist aber bitteschön wirklich nicht beabsichtigt.

Und jetzt mal ernst: Dass solche Angriffe von rechts auf den repräsentativen Parlamentarismus kommen, sind wir schon gewohnt, dass aber die Regierung versucht, mit solch populistischen Parolen das (dumme?) Wahlvolk einzu- lullen, ist empörend.

Eine Desavouierung dieser Art hatten wir schon mal; Sie wissen, ‚Quatschbude‘ und so, und wo das Ganze endete, wissen wir auch nur zu gut.

Ein Vertreter der Grünen nannte das alles eine „demokratiepolitische Selbstverstümmelung“ – nicht ganz zu Unrecht! d.fejzuli@medianet.at

© Springer Gabler

tipp des tages

Der neue Mobile-Commerce Gerrit Heinemann Mobile Commerce wird als Online-Kanal der Zukunft dargestellt, der durch die rasante Verbreitung von Smartphones und Tablet-Computern getrieben wird und dem auch für die nächsten Jahre stürmische Wachstumsraten in Aussicht gestellt werden. Heinemann klärt, was die Besonderheiten am modernen M-Commerce sind und wie es sich von den anderen Handelsformen unterscheidet. Anhand von Best Practices wird belegt, wie sich erfolgreicher Mobile-Online-Handel darstellt und was die „Lessons-learned“ der letzten Jahre sind.

Springer Gabler, 229 Seiten, 39,95 € ISBN 978-3-8349-3171-9

Sujet/Impactwert* 54%

Index** 6

2. Whiskas „Sanfte Küche“

44%

7

3. McDonald’s „Surf & Turf“

40%

8

4. Iglo „Erntefrisch 5. ÖBB „Sparschiene“

36% 41%

9 11

6. Chef Menü „Bub“

43%

13

7 tele.ring „Gesponserter Basta“

35%

14

8. Wr. Städtische „Einparkhilfe“

34%

16

9. ING-DiBa „Schuhputzer“

38%

18

10. Ja! Natürlich „Garten“

34%

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Marke/Produkt 1. Billa „Vorteilsreisen“

Billa als Reiseveranstalter Dominierte im vergangenen Jahr Young & Rubicam mit dem Kunden Wiener Städtische sowohl das Ranking der impactstärksten Spots für 2011 als auch für die beste Neukampagne 2010/2011, stehen heuer andere am Stockerl.

Agentur Kreativ: Dirnberger deFelice Grüber Media: OMD Kreativ: TBWA Media: MediaCom Kreativ: DDB Tribal Wien Media: Omnicom Media Group Kreativ: PKP BBDO; Media: Mindshare Kreativ: Draftfcb Partners Media: MediaCom Kreativ: Demner Merlicek & Bergmann Media: Omnicom Media Group Kreativ: Blink Media: MediaCom Kreativ: Young & Rubicam Vienna Media: Mediaedge:cia Kreativ: Lowe GGK Media: Carat Austria Kreativ: Demner Merlicek & Bergmann Media: OMD

„Bei unserem Kam-

* Der Impactwert ist der %-Anteil der penetrierten Blockseher; ** Ranking aus Impactwert, GRPs zum Testzeitpunkt und Gefälligkeit

pagnensieger kann

„ B IG 3 “ – d i e i m pac t s t ä r k s te n Neu- Kampagn en 2011

man wirklich sagen ‚da

Marke/Produkt 1. ÖBB „Jetzt kommt Bewegung rein“ 2. Bawag PSK „Mitten im Leben“

ist Bewegung reingekommen‘ – die neue

3. bauMax „Hör auf deinen bauMax“

ÖBB Kampagne hat die

KampagnenImpactwert 44% 43% 34%

Agentur Kreativ: Draftfcb Partners Media: MediaCom Kreativ: Dirnberger deFelice Grüber Media: OmniMedia Kreativ: Jung von Matt Media: MediaCom

Filmproduktion Jerkfilms Pictorion das Werk Jerkfilms Cut & Copy Close up Film Factory Seven Wiener Klappe Sabotage Close-up

Filmproduktion Close up Jerkfilms Close up

Österreicher bewegt und unterhalten.“

Die kreative Bronzemedaille hing heuer an PKP BBDO mit Mindshare als Agentur für den Spot „Surf & Turf“ für den Kunden McDonald’s.

roswitha hasslinger, gallup

Da ist Bewgung drin

Die impactstärkste Kampagne kreierte Dirnberger deFelice Grüber gemeinsam mit Jerkfilms für den Kunden Billa. Platz zwei holten sich die Kreativen der TBWA mit dem Spot „Sanfte Küche“ für den Kunden Whiskas.

Den Sieg für die impactstärkste Neukampagne des Jahres holte Draftfcb Partners gemeinsam mit der MediaCom – die auch die meisten Preise als Mediaagentur holte – für den Kunden ÖBB. Das

Siegersujet: „Jetzt kommt Bewegung rein“. Und genau so sieht es auch Roswitha Hasslinger vom Österreichischen Gallupinstitut.

Der Gallup Top Ten-Sieger heißt wieder einmal Billa, allerdings punktete Billa diesmal als Reiseanbieter. Der Spot, bei dem der Hausverstand ad personam zwar „nur“ im Hintergrund im Pool plätschert, aber bei der Entscheidung für dieses tolle Hotel eine wichtige

Branding-Aufgabe 54 Shops und acht Gastronomie-Betriebe unter einem Dach

Total Look: Ringstrassen-Galerien Wien. Die Wiener RingstrassenGalerien haben in den letzten Jahren konsequent ihr Verkehrsmittelwerbungs-Portfolio erweitert.

Neben aufmerksamkeitsstarken Events wie dem „Designer Award“ oder diversen Charity Events ist die Verkehrsmittelwerbung die zweite starke Säule, auf die die Kommunikation des Kaufhauses am Ring setzt.

Die Ringstrassen-Galerien besetzen mittlerweile City- und Flughafenbusse, die Badener Bahn und die Straßenbahn (Ringlinie) mit den einprägsamen und auffälligen Slogans.

Die von der Reichl und Partner Werbeagentur im Total-Look gestalteten Öffis sollen mit durchaus provokanten Sagern wie „Vienna can be bought“ Touristen erreichen (City- und Flughafenbusse), das Publikum aus Baden mit der auf der SCS-Strecke pendelnden Badner Bahn ansprechen sowie durch die Bim-Affichierung innerstädtisches Publikum in die RingstrassenGalerien bringen. „Das ist für uns der optimale Weg“ sagt Center Manager Rudolf Richter.

Im Total-Look gestaltete Öffis – die Kreativarbeit kam von der Agentur Reichl und Partner.

© Ringstrassen Galerien

dinko fejzuli

Wien. Gestern, Donnerstag, war es wieder so weit: Zahlreiche Vertreter der heimischen Werbebranche fanden sich im Studio 44 der Österreichischen Lotterien in Wien ein, um der Präsentation der Gallup Top Ten 2011 beizuwohnen.

Rolle spielt, erzielte den „Sensations-Impact“ von 54%.

Hasslinger weiter: „Bei unserem Kampagnensieger – die stärkste Neukampagne des Vorjahrs – kann man wirklich sagen ‚da ist Bewegung reingekommen‘; die neue ÖBB-Kampagne hat die Österreicher bewegt und unterhalten.

Produkte wie z.B. die ‚Sparschiene‘ wurden so impactstark verpackt und hatten einen kabarettistischen Zusatzwert.“ www.gallup.at

Personalia Allverantwortlich

ORF Salzburg sucht Super-CR

Salzburg. Der neue Salzburger ORFLandesdirektor Roland Brunhofer sucht einen zentralen Chefredakteur, „der für Radio, Fernsehen und den Online-Bereich vorletztverantwortlich ist, weil letztverantwortlich bleibe ich“, so Brunhofer zur APA. Medien hatten im Vorfeld bereits Gert Schneider – Chef vom Dienst beim Fernsehen – in Zusammenhang mit dieser Funktion eines „Super-Chefredakteurs“ gebracht. Daraus wird zumindest vorerst noch nichts, denn der Landes­direktor wird diese Stelle ausschreiben.

Rettenegger bleibt Radiochef Andere Personalentscheidungen wurden hingegen bereits getroffen: Gerhard Rettenegger, zurzeit Chefredakteur des Aktuellen Dienstes, bleibt Chef für Radio-Nachrichten und Online. Karl Kern, ebenfalls Chef vom Dienst beim Fernsehen, wird Fernseh-Chefredakteur, und Elfi Geiblinger bleibt Chefin des Radio-Tagesprogramms („Fläche“). http://salzburg.orf.at

fa c t s & b a c k g r o u n d s

Freitag, 24. Februar 2012

medianet – 9

Pay-TV Sky-Österreich-Geschäftsführer Kai Mitterlechner freut sich über signifikante Kunden- und Umsatzsteigerung

Etat W24 & Fliesen

Sky legt weiter kräftig zu

Zwei Aufträge für Markenstern Wien. Für die Markenexpertin Alice Nilsson hat 2012 gut begonnen. Neben der strategischen Markenarbeit, Zielgruppenforschung und der „MarkenStern Akademie“ widmet sich „MarkenStern 2012“ intensiv dem Thema Branding & Design und feiert die Erweiterung gleich mit zwei erfolgreichen Pitches.

Für die unterschiedlichen Produktlinien wird MarkenStern 70 Packungen, PoS und Prospektmaterial sowie das Brand Manual für Henkel Österreich, Deutschland und CEE umsetzen.

Zum einen gewinnt Markenstern den Auftrag für das Packungsdesign der Fliesenmarken Cimsec und Ceresit. Zudem wurde Markenstern mit der kreativen Umsetzung und dem Design für den Wiener Stadtsender W24 beauftragt („W24 Brand Books“). Das W24 Markenbuch wird die neue Positionierung, Corporate Design und Look & Feel der Marke, samt Programmschema, featuren.

35.000 neue Kunden – durchschnittlicher Umsatz pro Kunde steigt um 2,9 auf 32,51 Euro an.

Einspeisung bei UPC Ein Teil des Zuwachses resultiert aus dem neuen Potenzial durch die Einspeisung bei UPC, das rund 520.000 Haushalte abdeckt. Seit Oktober des Vorjahrs ist das Sky-Angebot im Kabelnetz in Wien und et-

Neuerungen zu erwarten Wenig Sorge hat Mitterlechner mit Blick auf ein mögliches Krisenjahr 2012, da der finanzielle Anteil durch Werbung bei Sky nur bei rund zwei Prozent liegt. „Wir sind optimistisch, vor allem vor dem Hintergrund, dass wir die Investitionen weiter nicht zurückfahren werden und neue Geschäftsmodelle anbieten werden.“ Welche Neu-

„Wir freuen uns, dass die Free-TV-Sender

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

­erkannt haben, dass unser Geschäftsmodell nachhaltig ist.“ Kai mitterlechner Sky Österreich

Abo-Sender Sky mit good News: Der Umsatz stieg um rund 20% auf 110 Mio. €

erungen die Sky-Kunden erwarten dürfen, will Mitterlechner noch nicht verraten. Sky wird jedoch wohl weiterhin am Ausbau der maximalen Empfangbarkeit des eigenen Angebots arbeiten. Mitterlechner: „Wir wollen Inhalte auf alle relevanten Endgeräte bringen und Kunden die Möglichkeit geben, Inhalte, wann immer sie wollen, dort abzurufen.“

Run auf HD-Angebote Großen Zulauf findet auch das HD-Angebot von Sky. Bereits ein Drittel der Abonnenten hat HD-Pakete gebucht. Durch das Angebot diverser Privatsender, die ebenfalls in HD-Qualität übertragen und dafür Gebühren verrechnen,

sieht Mitterlechner das eigene Angebot gestärkt. „Wir freuen uns, dass die Free-TV-Sender erkannt haben, dass unser Geschäftsmodell, das davor mit verschiedenen Argumenten verdammt worden ist, nachhaltig ist“, so Mitterlechner im Gespräch mit der APA.

Kampf um TV-Rechte Spannend wird es für Sky im Bereich der Sportrechte. Die Vergabe der lukrativen Rechte der deutschen Bundesliga (DFL) sowie tipp3-Bundesliga wird für Ende des Jahres erwartet. Sky will dieses Mal in Österreich mehr Exklusivität erreichen als bisher.

In Deutschland sind zudem andere Player im Rennen um Pay-TV.

© Markenstern

Wien. Der Höhenflug von Sky in Österreich hält weiter an. Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2011 hat der Pay-TV-Sender sowohl Kunden als auch Umsatz signifikant gesteigert. Mit 35.000 neuen Kunden hält Sky aktuell bei rund 260.000 Abonnenten. Der Umsatz stieg um rund 20% auf 110 Mio. €, der durchschnittliche Umsatz pro Kunde stieg um 2,9 auf 32,51 €.

wa Graz verfügbar, womit 95% der Österreicher theoretisch erreicht werden können. „Es handelt sich um eines der Gebiete, aus denen wir zusätzliches Wachstum kreiert haben“, sagt Sky-Österreich-Geschäftsführer gegenüber der APA. Der Netto-Zuwachs ist der größte in der Unternehmensgeschichte.

© Sky

Michael Fiala

Markenexpertin Alice Nilsson holt zwei Etats für die Agentur an Land.

LLE█ E U D I V I D hr IN e M n IM█ : e U t E i e █N k h █Möglic zul ässig!█ rsand e v t s o P █

█eine sendung, unendlich██ █viele█ möglichkeiten:██ █Das info info.mail mail der post.██ Damit Sie vom günstigen Info.Mail Tarif profitieren können, mussten bisher alle Ihre Sendungen völlig identisch aufgebaut sein. Diese Zeiten sind vorbei. Ab jetzt muss nur mehr Format und Gewicht übereinstimmen. Ob individuelles Layout, verschiedene Bilder oder unterschiedliche Texte – jetzt können Sie Ihre Mailings auf jeden Kunden optimal abstimmen. Ohne Gestaltungsgrenzen. Und ohne Mehrkosten beim Versand.

Wenn’s wirklich wichtig ist, dann lieber mit der Post.

Business-Hotline: 0800 212 212

m e d ie n

10 – medianet

Freitag, 24. Februar 2012

Gastbeitrag In den letzten fünf Jahren sind die Identitäten der unter 30-Jährigen zunehmend in die Online-Welt gewandert

Konsumenten auf Wanderschaft Wie Social Media nicht nur das Internet, sondern auch das Geschäftsgebaren in beinahe allen Branchen neu erfinden wird.

Wien. Bei der vergangenen eG8-Konferenz in Paris erklärte Dan Rose, Vizepräsident für Partnerschaften und Plattformmarketing bei Facebook, das „Info-Web“ für tot. Es habe dem „Social-Web“ Platz gemacht. Rose meint, „wir bewegen uns vom ‚Was‘ zum ‚Wem‘, von der ‚Weisheit der Massen‘ zur ‚Weisheit der Freunde‘.“ Wenn die Vordenker bei Facebook Recht behalten, dann müssen die verschiedensten Branchen von Versicherungen bis hin zur medizinischen Versorgung durch die Dominanz der Sozialen Netzwerke ihre Geschäftsabläufe grundsätzlich verändern und anpassen.

Das Prinzip, dass online vernetzte „Freunde“ gegenseitig ihre (Kauf-)Entscheidungen durch deren Kauf- oder Surf-Geschichte oder „Likes“ beeinflussen, hat bereits Branchen wie Reise und Tourismus, den Online-Handel und die Medien verändert. Doch das war erst der Anfang.

Apps wie „Spotify“ schlagen dir Songs zum Kauf vor, gereiht danach, wie viele deiner Freunde diese gut finden. AirBnB zeigt dir, welcher deiner Freunde oder welcher Freund deiner Freunde in einem bestimmten Urlaubsappartment gewohnt hat und wie er/sie es fand. Trippy stellt dir deine nächste Reise anhand der „Likes“ deiner Freunde für bestimmte Urlaubsattraktionen zusammen.

Mit Flipboard können Sie sich ein Online-Magazin zusammenstellen lassen, das Ihnen die Links zeigt, die Ihre Freunde gerade gut finden und Appsfire sagt Ihnen schließlich, welche Apps sich Ihre Freunde so heruntergeladen haben.

Doch damit ist noch lange nicht Schluss. Die Präferenzen aus dem Online-Freundeskreis werden, laut Facebook, in Zukunft entscheiden, wo Banken, Finanzdienstleister oder Private-Equity-Firmen ihre

© Panthermedia.net/Rancz Andrei

Meinung von Freunden …

ter oder sogar „nur“ Mutter ist. Wir vertrauen ihr, da wir nicht annehmen, dass sie persönliche Vorteile aus ihrem Tip ziehen wird.

Früher nannte man das „Mundpropaganda“ oder „Word of Mouth“.

Heute hat sich diese Mundpropaganda ins Internet verlagert und verbreitet sich dort derart schnell entlang des sozialen Graphs, der jeden mit jedem verbindet, dass klassische „Experten“ und Meinungsmache über die Presse bald ausgedient haben wird.

Sie glauben das noch immer nicht, da Sie gar nicht wissen, was Ihre Freunde im Internet „liken“ oder „disliken“? Ja, Sie wissen nicht einmal, ob Ihre Freunde überhaupt in sozialen Netzwerken zu finden sind?

Auch hier haben Sie zum Teil wieder Recht. Die soziale Revolution wird nicht morgen kommen, vielleicht noch nicht einmal übermorgen. Aber wenn Sie in der letzten Zeit einmal in Wien U-Bahn gefahren sind, haben Sie sicher bemerkt, dass unsere Jugend praktisch ständig, 24/7, auf Facebook und Co online ist. Und für diese Generation spielt sich einfach alles online ab. „In den letzten fünf Jahren sind die Identitäten der unter 30-Jährigen zunehmend in die Online-Welt gewandert.“ So nennt das Herr Rose. Die Frage ist also nicht, ob diese Revolution kommt, sondern wann.

Online vernetzte „Freunde“ beinflussen gegenseitig ihre (Kauf-)Entscheidungen durch deren Kauf/Surf-Geschichte oder „Likes“.

nächsten Investitionen tätigen.

Christian Hernandez, Vizepräsident für Integrierte Geschäftsentwicklungen bei Facebook, geht sogar so weit, zu sagen, „dass auf lange Sicht der soziale Graph alles, von der Auswahl des Restaurants bis zur Auswahl der Schule, in die Sie Ihre Kinder schicken, beeinflussen wird“.

Alles Firlefanz, Ausgeburten einer größenwahnsinnigen Fantasie von lichtscheuen Nerds, sagen Sie? Vielleicht haben Sie Recht.

Sicherlich wird nicht alles genauso kommen, wie es sich die Herren im Silicon Valley vorstellen, aber vielleicht machen wir das alles ja bereits, nur eben offline.

Fragen Sie sich doch mal selbst, wie Sie den Zahnarzt, zu dem Sie und Ihre Familie gehen, gefunden haben. Haben Sie den aus dem Telefonbuch oder wurde er Ihnen von einem Verwandten, Bekannten oder gar „Freund“ empfohlen?

Wenn Sie eine ertragreiche und doch sichere Anlageform für Ihre private Altersvorsorge suchen und ein Freund, der in diesem Bereich

wahl des Restaurants

arbeitet, ein bestimmtes Produkt empfiehlt: Hat das für Sie nicht mehr Gewicht als die Werbung oder der Flyer, den Ihnen der junge Bankangestellte in die Hand drückt?

Ich persönlich lese zwar sehr gerne Gastrokritiken, aber wenn ich im Vorfeld von meinem Bruder, einem ausgewiesenen Gourmet und „Heavy-Restaurant-User“, eine Meinung zu dem neuen Lokal höre, hat diese für mich mehr Gewicht als alle Restaurantführer und Gastrokritiker zusammen.

bis zur Auswahl der

… ist viel wichtiger, als …

Schule Ihrer Kinder,

Wir neigen dazu, Vorlieben und Abneigungen unseres Freundesund Bekanntenkreises wichtiger zu nehmen, als die Meinung von „offiziellen“ Experten. Dabei macht es keinen großen Unterschied, ob die Freundin, die uns eine gewisse Kinderklinik empfiehlt, auch wirklich Ärztin, oder „nur“ Krankenschwes-

„Auf lange Sicht wird der soziale Graph alles, von der Aus-

­beeinflussen.“ Christian Hernandez Vizepräsident für ­Integrierte Geschäfts­ entwicklungen bei Facebook

… jene von Experten Facebook selbst erklärt, dass „Social Design“ aus drei Elementen besteht: Der Gemeinschaft, die die Menschen, die wir kennen und denen wir vertrauen, darstellt; der Konversation, die wir mit dieser Gemeinschaft führen und schließlich unsere Identität: Wie wir uns selbst sehen und wie wir von unserer Umgebung gesehen werden.

Eigentlich die Beschreibung einer Gesellschaft, oder?

Volker Moser prperspektiven.wordpress.com

Expansion D-A-CH

Bilanz ORF-Mutter mit 6,4 Mio. Euro ebenfalls weiter in schwarzen Zahlen – Sanierungskosten inklusive

ghost.company in der Schweiz

techniktochter betreibt der ORF gemeinsam mit der RaiffeisenHolding Medicur. Die positive Bilanz sei jedenfalls gelungen, ohne Erträge aus dem Verkauf von Immobilienvermögen zu lukrieren.

2012: Unsicherer Ausblick Positiv beigetragen hat offenbar der Werbemarkt. So hat im Vorjahr der ORF erstmals seit 2006 in der

Werbung wieder mehr verdient als im Jahr zuvor. Die TV-Werbung hat 2011 um 1,3 Prozent zugelegt.

Auch die Gebühreneinnahmen sind trotz der im Jahr 2011 noch geltenden „und für den ORF ungünstigen gesetzlichen Bestimmungen“ leicht gewachsen, wie Wrabetz und Grasl schreiben.

Beim Personal wurden im Vergleich zu 2009 zehn Mio. € eingespart. Insgesamt sind seit 2009

© APA/Robert Jäger

Wien. Der ORF bilanzierte 2011 einmal mehr im Plus. Der Konzern lag mit 11,4 Mio. € Gewinn (EGT) im positiven Bereich, die ORF-Mutter war einmal mehr in den schwarzen Zahlen und bilanzierte mit 6,4 Mio. € im Plus. Das geht aus einem Schreiben von ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz und dem kaufmännischen Direktor Richard Grasl hervor, das am Montag an die Stiftungsräte versendet wurde und der APA vorliegt. Gewarnt wird darin jedoch vor schwierigen Jahren mit „einschneidenden Maßnahmen“. „Der ORF ist sowohl in der Muttergesellschaft als auch im gesamten Konzern in den schwarzen Zahlen“, schreiben Wrabetz und Grasl. Mit dem vorläufigen Gewinn von 6,4 Mio. € in der ORFMutter und dem Konzern-EGT von 11,4 Mio. € liegt der ORF wieder besser als prognostiziert. „Die Finanzpläne für 2011 wurden somit deutlich übertroffen“, so Wrabetz und Grasl, die in dem Brief auch anführen, wie hoch das KonzernEGT nach Abzug der ORS-Fremdanteile ist (3,3 Mio. €); die Sende-

ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz und Richard Grasl, kaufmännischer Direktor.

rund 40 Mio. € personalseitig reduziert worden, wie aus dem Schreiben hervorgeht.

Im Programm gab es 2011 nach Angaben der ORF-Führung einen „deutlichen Investitionsschub“, wie es heißt. „Ein großer Teil der Erhöhung im Sachkostenbudget waren – aufgrund des guten Jahresverlaufs – bewusst gesetzte Investitionen, die dem ORF im Konkurrenzkampf mit den immer mehr werdenden privaten TV-Stationen genützt haben.“ Der Ausblick auf das potenzielle Krisenjahr 2012 und darüber hinaus ist dennoch alles andere als rosig: „Die schwächer werdende Werbekonjunktur, die ohnehin angekündigten Sparmaßnahmen im Gebührenantrag 2012–2016 und neue Herausforderungen im Konkurrenzumfeld (z.B. non-lineare TV-Angebote wie Apple- oder ITV) müssen zu einer weiteren Reduktion und Umschichtung der Kostenbasis sowie zu rasch wirksamen Maßnahmen zur Stärkung der Konkurrenzfähigkeit des ORF führen.“ (APA)

www.orf.at

© ghost.company

ORF: Konzernweit 11,4 Mio. € im Plus

Stephan Brunner leitet die Schweizer ghost.company-Niederlassung.

Zürich. Die ghost.company-Niederlassung in Zürich ist gestartet.

Mit der Leitung der Schweizer Niederlassung wurde Stephan Brunner, ein äußerst erfahrener und erfolgreicher Werbe- und Marketingspezialist, betraut. Michael Mehler, Inhaber der ghost.gruppe: „Mit dem Schritt in die Schweiz haben wir schon lange spekuliert, da es viele Unternehmen gibt, die in der ‚D-A-CH‘-Region besonders aktiv sind. Mit Stephan Brunner haben wir einen Vollprofi an Bord und wir freuen uns sowohl über den kreativen Gewinn als auch darauf, gemeinsam internationale Kunden perfekt zu betreuen.“

medien

Freitag, 24. Februar 2012

medianet – 11

Jubiläum Das Schaufenster – seit 1977 jeden Freitag in der Presse zu finden – feiert heute mit einer speziellen Ausgabe Geburtstag

Älteste Magazinbeilage wird 35 daniel kneringer

Wien. Das Schaufenster liegt jeden Freitag der Presse bei – und das seit nunmehr 35 Jahren. Damit ist die Magazinbeilage die älteste noch existierende von ganz Österreich und gehört auch international zu den ältesten Beilagen der Welt.

Die 35 Jahre sind nicht spurlos am Schaufenster vorbeigegangen.

Neben einem großen Relaunch vor sechs Jahren verändern sich laufend kleinere Dinge, wie Chefredakteurin Petra Percher erklärt: „Man merkt sofort, ob man ein Heft von 2009 oder von 2011 in der Hand hält. Man muss immer dem Zeitgeist entsprechen, und der ändert sich rasend schnell. Insgesamt hat sich aber sicher weniger am Inhalt und mehr in der Optik verändert; diese ist dynamischer, schneller und moderner geworden.“

cher sagt – „weiblichste Element in der Presse“ dar. „Insgesamt sprechen wir vor allem kulturinteressierte Menschen mit Stil und Sinn für Schönheit und Luxus an“, so Percher. „Unsere Leser sind ganz klar weiblich, doch wenn man von der Modestrecke einmal absieht, finden sich auch die Männer bei Unisexthemen wie ‚Kultur, Wohnen & Design‘ sowie ‚Gourmet‘ im Magazin wieder.“ Den Onlinebereich sieht man beim Schaufenster vor allem als Ergänzung. 2008 gestartet, werden hier Geschichten ergänzt, Hintergründe beleuchtet und mit Backstagefotos neue Einblicke gegeben.

„Wir haben uns bewusst für ein eigenes Webmagazin entschieden, damit wir uns von der Tageszeitungsseite abheben“, meint Percher. „Im Social Media-Bereich sind wir auf Facebook zu finden, wo wir die jüngere Zielgruppe bereits früh abholen können.“ Die Jubiläumsausgabe des Schaufensters erscheint heut und wartet unter anderem mit einem historischen Rückblick, einer Story zur Werbeästhetik und Artikeln zur Lokal- und Designszene anno 1977 auf. „Wir haben auch ein Horoskop erstellt – und was in den Sternen steht, schaut sehr gut aus“, freut sich die Chefredakteurin.

© Die Presse (2)

Zum Jubiläum blickt Schaufenster-Chefredakteurin Petra Percher zurück.

Das Schaufenster liegt jeden Freitag der Presse bei – und das seit nunmehr 35 Jahren. Damit ist die Magazinbeilage die älteste noch existierende von ganz Österreich.

„Wir können immer nur so erfolgreich sein, wie es Die Presse ist.“ petra percher

Mit dem Relaunch ist auch der Freiverkauf der Presse am Freitag sehr stark gestiegen, was aus kommerzieller Sicht gesehen die Werbebranche auf den Plan ruft. „Anzeigenkunden schätzen Magazinbeilagen, da sie Anzeigenformate und eine Papierqualität bieten, die es in der Zeitung so nicht gibt“, weiß Percher. „Unsere Werbezielgruppe findet sich vor allem in der Mode- und Kosmetikbranche. Auch der Bereich ‚Schmuck und Uhren‘ ist bei uns historisch gewachsen. Darüber hinaus haben wir Kooperationen mit Museen und Theatern, und klassische Werbegebiete sind außerdem die Bereiche ‚Wohnen und Design, Gourmet sowie Reise‘.“

Wir machen das für Sie.

Die Konkurrenz am Markt Direkte Mitbewerber auf dem Anzeigenmarkt sind das Rondo (freitags im Standard) sowie die Freizeit (Wochenend-Magazin des Kurier), wobei die Chefredakteurin das gelassen sieht: „Wir sind nicht am Kiosk, sondern eine Beilage. Das heißt, wir können immer nur so erfolgreich sein, wie es Die Presse ist.“ Lore Fessler, Assistentin des ehemaligen Herausgebers und Chefredakteurs der Presse, Otto Schulmeister, hat das Schaufenster vor 35 Jahren ins Leben gerufen. Bis heute stellt das Kultur- und Lifestylemagazin das – wie Petra Per-

VOLLES SERVICE. NP DRUCK ist Ihr Partner. Einer, auf den Verlass ist. Der weiß, dass Qualität nicht nur Know how, modernste technische Ausstattung und Einsatz verlangt, sondern auch entsprechende Zeit. Wir nehmen uns Zeit – für Sie. NP DRUCK – Wir haben das Team.

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12 – medianet

Freitag, 24. Februar 2012

Hofburgball der wr. Wirtschaft Business im rathaus

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2 © medianet/Szene1/Monika Fellner

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4

1. Bürgermeister Michael Häupl und Barbara Hörnlein, ärztliche Direktorin des Wilhelminenspitals; 2. Stadträtin Sonja Wehsely und Finanzstaatssekrektär Andreas Schieder; 3. Christian Kern (ÖBB) und ORF General Alexander Wrabetz; 4. Peter Drobil (Bank Austria) & Hannes Kassil; 5. SPÖ-Pensionistenvertreter Karl Blecha und Unternehmer Ali Rahimi.

Politik trifft Wirtschaft trifft Kultur

Fête Noire

Nacht der Wr. Wirtschaft

Fête Rouge Städtisch „Die letzten Jahre waren wirtschaftlich betrachtet nicht einfach. Wenn man sich Wien aber im Vergleich mit anderen Städten anschaut, wird klar: Wir haben einiges geleistet und stehen jetzt stärker da als je zuvor. Und wer hart arbeitet darf auch feiern.“ Mit diesen Worten eröffnete Wiens Bürgermeister Michael Häupl Samstagabend gemeinsam mit Fritz Strobl, dem Präsidenten des Wirtschaftsverbands Wien, die neunte „Nacht der Wiener Wirtschaft“ im Festsaal des Wiener Rathauses.

Am Tanzparkett gesichtet wurden: Wiens Vizebürgermeisterin Renate Brauner, SPÖ Wien Landesparteisekretär Christian Deutsch, der Leiter des SPÖ Klubs im Wiener Rathaus, Rudolf ­Schicker, Finanzstaatssekretär Andreas Schieder, Unternehmer Kurt Mann, Manfred Saller und Ali Rahimi, SPÖ Bundesgeschäftsführer Günther Kräuter und Laura Rudas, Postbus-Chef Heinz ­Stiastny, Österreich-Chef Oliver Voigt, News Verlag-Boss Axel Bogocz, „sein“ News-Geschäftsführungsmitglied Helmut Hanusch und viele mehr. (df/mf)

Karriere

anno dazumal

© adsandbrands

Elisabeth Scheiring wiko

© wiko Wirtschaftskommunikation

Stadtrat Christian Oxonitsch verzichtet wie immer auf Halsschmuck.

Imperial Die Wiener Hofburg bildete am 17. Februar die großartige Kulisse für einen der schönsten Bälle Wiens: Der „Hofburgball der Wiener Wirtschaft“. Für diese Nacht wurde die ehemalige kaiserliche Residenz zum Treffpunkt für Wirtschaft, Politik und Kultur.

Die Obfrau des Wiener Wirtschaftsbundes und Präsidentin der WK Wien, Brigitte Jank, konnte zahlreiche Ehrengäste zum größten Wirtschaftsball begrüßen. Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner, Wirtschaftskammerpräsident Christoph Leitl, Wirtschaftsbund-Generalsekretär Peter Haubner, der Direktor des Wiener Wirtschaftsbunds, Alexander Biach, und Senator Walter Nettig unterstrichen mit ihrem Besuch die Bedeutung des Balls. Vonseiten der Politik fanden sich der Vizepräs. des EU Parlaments, Othmar Karas, oder Staatssekretär Sebastian Kurz ein. Auch dabei: die rumänische Botschafterin Silvia Davidoiu, der mexikanische Botschafter Alejandro Diaz, der Auch heuer gibt es nach der moldawische Botschafter Vagroßen Adgar-Gala des VÖZ leriu Chiveri, der tschechische eine Aftershow-Party für die Botschafter Jan Koukal, der ­jungen Werber. Die Sause kolumbische Botschafter Al­startet am 8. März um 22 Uhr fredo Padilla, der Botschafter im Wiener Konzerthaus. der Dominikanischen Republik Ramon Quinones u.v.m.

Gastkommentar Das Handwerk des Online Marketings

Digitales Marketing lernen!

präsentiert von

Wechsel Elisabeth Scheiring zeichnet gemeinsam mit Helene Fink für den Wien-Standort der österreichweit agierenden PR-Agentur wiko wirtschaftskommunikation verantwortlich. Zuvor leitet sie die Kom­mu­ ni­ka­tions­ ab­tei­lung der Vienna Inter­natio­ nal Hotel­ manage­ment AG.

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1. Heinz Stiastny (ÖBB Postbus), Renate Danler (Hofburg Wien), Karina ­Sarkissova, Roman Weigl (WK Wien); 2. Christine Marek und WK ÖsterreichPräsident Christoph Leitl; 3. Reinhold Mitterlehner mit Gattin Anna Maria.

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Information & Invitations gerne an: biztalk@medianet.at

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Trinkgenuss ... Dieses Sujet der Asbach GmbH wurde am 28. Februar 1962 geschaltet. Mit dem Werbetext „Asbach-Uralt – das sanfte Feuer, die üppige Blume, der volle Körper und der aparte, typisch ‚weinige‘ Geschmack – das sind die vier unverkennbaren Merkmale des AsbachUralt aus Rüdesheim am Rhein“, sollten die Vorzüge des deutschen Weinbrands hervorgehoben werden.

Gegründet wurde das Unternehmen am 11. Mai 1892 von Hugo Asbach.

Integration. In der letzten Zeit hat der Einsatz von crossmedialen Strategien enorm zugenommen. In TV-Spots wird – dank Facebook&Co – häufig auf eine Online Präsenz hingewiesen. So findet das Spektrum an neuen Kommunikationskanälen endlich Platz in durchdachten Mediastrategien. Das birgt zwar große Chancen, doch lauern auch Gefahren. Oft wird keine sinnvolle Story für den Kunden erzählt. Das wird in der heutigen Erlebnisökonomie immer wichtiger, denn Kunden wollen nicht mehr nur kaufen; sie wollen mitmachen und sich identifizieren. Die Trends des Jahres sagen eines voraus: Es geht um Integration. Ziel sind integrierte Kampagnen mit digitalem Kern. Präsent sein, wo die Kunden sind: Online, Mobil, am PoS und PoI. Ich denke, es gibt viel zu tun in Berufen, die mit digitalem Marketing in Verbindung stehen. Denn eine integrierte Kampagne entsteht nicht von ungefähr. Sie ist weit mehr als die Summe einer gründlichen Benutzeranalyse, eines profunden Wissens über das Produkt und einer hochwertigen Strategie. Das klingt simpel, aber letztlich erfordert die Wahl der richtigen Kanäle und die Abstimmung aufeinander umfassende Überlegungen. Denn erst wenn alle Teile zueinanderpassen, entsteht eine Botschaft, die über mehrere Kanäle erzählt werden kann und den Kunden begeistert – eine richtige Herausforderung für Werbetreibende. So ist es enorm wichtig, immer am aktuellsten Stand des Wissens zu sein. Ich wünsche mir viele starke Kundenerlebnisse durch gutes Storytelling.

Corinna Höll, Managing Partner der Freie Digitale GmbH und Gründerin der DIMAK. Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

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