medianet marketing & media

medianet

inside your business. today.

dienstag, 21. februar 2012 – 7

medianet-serie I

medianet-serie II

Mediaagenturen auf der Suche nach ­künftigen Geschäftsmodellen Seite 10

Die Publicitas stellt ihr umfangreiches Portfolio vor

© Russia Now

© Panthermedia/Hartinik

marketing & media club cuvée Seite 10

Diesmal das aktuelle Thema „Wutbürger“ Seite 12 © Club Cuvée

„Ich bin nicht hier, um etwas zu versprechen“

© MIP Media in Progress

short

Markus Müller, Geschäftsführer von MIP Media in Progress, geht mit Eugen Schmidt, Geschäftsführer des Onlinevermarkters About Media, eine Vermarktungskooperation ein.

Insgesamt umfasst das gemeinsame Netzwerk jetzt 27 Portale.

Seite 8

© Schmid Industrie Holding

Frank Bodin Seit dem Doppel­ abgang von Gustav EderNeu­hauser und Albert Essenther lenkt der Schwei­ zer Frank Bodin die Geschicke der Euro RSCG Vienna – im medianet-Talk skizziert er die vordringlichsten Aufgaben, die es zu erledigen gilt.

Seite 8

© Communication Matters/David Sailer

Robert Schmid, Geschäftsführer der Ionit healthcare GmbH und geschäftsführender Gesellschafter der Schmid Industrie Holding, geht der Frage nach, wie weit Glaubwürdigkeit ein Markeninstrument ist.

Sein Motto: „Mehr als nur eine Worthülse“.

Seite 12

© medianet

Volker Moser hat ein Jahr Auszeit dazu genützt, in Australien seine Kenntnisse in den Bereichen Marketing und Social Media weiter auszubauen und internationale Erfahrungen zu sammeln. Seit Jänner ist er wieder bei communication matters im Einsatz. Seite 12

medianet tv heute

Internet-Provider Übernimmt per 1. März die Funktion

© pjure isobar/Bahlsen

Neuer ISPA-Generalsekretär

© ISPA/Krischanz.Zeiller

pjure isobar kümmert sich um Messino Dark Temptation. click+>www.medianet.at

Maximilian Schubert wurde zum neuen Generalsekretär der ISPA bestellt.

Wien. Maximilian Schubert wurde zum Generalsekretär der ISPA, des Verbandes der österreichischen Internet Service Provider, bestellt. Mit dem Internet bzw. dem IT-Recht beschäftigte sich Schubert bereits während seines Studiums der Rechtswissenschaften in Graz, wo er über die rechtliche Zulässigkeit von Keyword Advertising promovierte. Schubert absolvierte einen Master in Innovation Technology & The Law an der Universität Edinburgh, war bei der OMV Deutschland GmbH im Behörden-Management tätig, bevor er 2010 als Jurist zur ISPA wechselte. (red)

c ov e r s t o r y

8 – medianet

Dienstag, 21. Februar 2012

Sehr rasch bedeutend besser werden „Die Agentur hatte gute Zeiten, sie hat gar nicht so schlechte Zeiten mit einem aktuell feinen Kundenportfolio“

Euro RSCG Vienna: „Eine echte Alternative zum Ausprobieren“

Im medianet-Talk: Seit Jänner 2012 führt Euro RSCG Schweiz-CEO Frank Bodin auch die Geschäfte der Wiener Niederlassung. es das eine oder andere Fettnäpfchen gibt, dann scheue ich mich nicht, da hineinzutreten – dann ist es nämlich nicht mehr im Weg.“ Die derzeitige Situation der 1992 gegründeten Euro RSCG Vienna (aktuell ca. 30 Mitarbeiter) beschreibt Bodin offen und ehrlich:

dinko fejzuli

Wien. Mit dem Jahreswechsel gab es auch bei der heimischen Werbeagentur Euro RSCG Vienna einen Führungswechsel: Seit dem Doppelabgang von Gustav Eder-Neuhauser und Albert Essenther lenkt der Schweizer Frank Bodin die Geschicke der Agentur. Eigentlich klassischer Pianist und studierter Jurist, war Bodin, heute einer der erfolgreichsten Werber der Branche, klassischer Quereinsteiger.

Mit einer schwangeren Freundin und der Erkenntnis, als klassischer Pianist wohl eher nicht die große Weltkarriere zu machen, führt ihn seinen Weg über (Zwischen)Stationen unter anderem bei GGK, BBDO und McCann-Erickson in die Euro RSCG Schweiz.

© Gmeiner

tipp des tages

Burgfrieden Sigrid Neureiter In ihrem Südtirol-Krimi rückt Neureiter Bozen und die mittelalterliche Burg „Schloss Runkelstein“ in den Mittelpunkt einer rasanten Handlung rund um ein mutmaßliches Originalmanuskript von Walther von der Vogelweide.

Die Autorin nimmt damit Bezug auf die – wenn auch wissenschaftlich nicht haltbare – Annahme, dass der berühmte Dichtersänger aus dem heutigen Südtirol stammen könnte ...

Gmeiner Verlag, 225 Seiten, 10,20 € ISBN-10: 3839212316

so schlechte Zeiten mit einem aktuell feinen Kundenportfolio. Aber wir wollen sehr rasch bedeutend besser Frank Bodin ist bei der Euro RSCG Vienna seit Jahresanfang on Bord: Die Strategie ist die Basis intelligenter Kommunikation.

änderungen geben, so Bodin. „Wir brauchen neue Leute“, wobei er in den ersten Wochen bereits einige sehr talentierte Köpfe in der Agentur gesichtet habe. Die Führung der Euro RSCG Vienna werde übrigens keine „One man show“ werden: „Ein Board, bestehend aus Günther Hummer (Client Service Director), Karl Heinz Pacher (Director Promotions und Events), Margit Wendy (Agency Management), Andreas Saure (CFO) und mir leitet die Geschicke im Team.“ Sein Ziel, so Bodin, sei es, „intelligente Kommunikation“ zu machen und die Basis hierfür sei strategisches Denken. Entsprechend wird er in der Agentur den Bereich strategische Planung mit ResearchMöglichkeiten deutlich ausbauen, „um den Markt besser zu verstehen,

um noch zielgenauere Kommunikation machen zu können“.

Neben dem Thema ‚Strategie‘ führt Bodin als weitere wichtige Punkte „Frische Ideen“ und „Excellence in der Ausführung“ an – „hier sehe ich Potenzial“. Nachsatz Bodins: „Nicht nur bei uns in der Agentur, sondern generell in der Branche“.

Strategie, Ideen …

Gefragt nach der Positionierung der Euro RSCG, fällt die Antwort des Neuen schlicht und präzise aus: „Wir haben einen Claim, der ‚Creating Results‘ lautet. Wir sind eine klassische Fullservice-Agentur, die integrierte Services anbietet, wobei ‚Digital‘ immer wichtiger wird.“ Und genau hier will Bodin

ansetzen: „Bei Digital müssen wir zulegen, aus eigener Kraft unser Know-how verbessern.“ „Und eventuell kaufen wir auch noch etwas zu.“ Hier gäbe es noch ein Manko. Das Problem, so Bodin, sei aber, dass die Guten nicht verkaufen wollen und die Schlechten will man selbst nicht kaufen.

… & exzellente Ausführung Seine Aufgabe in Wien sieht der GF sehr klar vorgezeichnet: „Ich bin nicht hier, um etwas zu versprechen, sondern um für unsere Kunden zu arbeiten. Ich habe blaue Augen, was nicht heißt, dass ich blauäugig an die Sache herangehe.

Aber ich bin offen und sehr direkt und scheue mich nicht, auch Unangenehmes anzusprechen. Und wenn

werden.“ frank bodin ceo euro rscg vienna

„Die Agentur hatte gute Zeiten, sie hat gar nicht so schlechte Zeiten mit einem aktuell feinen Kundenportfolio. Aber wir wollen sehr rasch bedeutend besser werden – die beste Agentur für unsere Kunden und per sofort eine Alternative im Markt, die man ausprobiert.“

www.eurorscg.at

kunden A1, Bahlsen, Begas, Bewag, Citroen, Ekazent, Hofer, IBM, Inneov, Mirabell, neunerHaus, NÖ Landesregierung, Peugeot, ­Regus, Restplatzbörse, Sanofi, Sony, Suchard, Toolpark, Volvo Trucks, Wr. Linien, Rotes Kreuz u.a.

Vermarktungs-Koopration Ganze 27 Portale umfasst das Netzwerk, das auf StudentInnen spezialisierte Angebot

MIP Media in Progress & About Media Wien. Seit Jahresbeginn 2012 wird das vom jungen Medienhaus Media in Progress aufgebaute UniOnline-Netzwerk gemeinsam mit AboutMedia, einem der größten Onlinevermarkter Österreichs, vermarktet. Ganze 27 Portale umfasst das Netzwerk, das sich auf Studenten und deren Bedürfnisse – von Studentenjobs über günstige Wohngelegenheiten bis hin zu den angesagtesten Events – spezialisiert. „Damit werden auf einen Schlag 1 Million Unique Clients erreicht, streuverlustfrei in der jungen, trendigen und gebildeten Zielgruppe ‚18 bis 29 Jahre‘“, so Media in Progress-GF Markus Müller.

Das Angebot beinhaltet nicht nur Sites der Unis, wie beispielsweise die Infoseite studentpoint.at der Uni-versität Wien oder Servicesites der TU Wien, sondern auch die Seiten der Österreichischen Hochschülerschaften, die alle studienrelevanten Infos bieten.

Besonders job- und wohnungssuchenden Studentenn werden auf Portalen wie unijobs.at, jobwohnen.at und studenteninserate.at umfangreiche Inhalte angeboten.

facts MIP Media in Progress Das Medienhaus Media in Progress ist Österreichs führender Komplettanbieter für Werbung und innovative Kommunikation in der Zielgruppe der 14- bis 35-Jährigen. Zum Portfolio des Unternehmens gehören neben zahlreichen Werbe- und Promotionmöglichkeiten in Universitäten und Mensen auch Social Media-Auftritte, Online-Werbung, die UniScreens, das Musikmagazin Volume oder Gratis-Schulhefte für 290.000 Oberstufenschüler. www.mediainprogress.at

© MIP Media in Progress

Die Gelegenheit, nach Wien zu kommen, habe er „umarmt“.

Und was kann man hier vom Neuen erwarten? „Eine schnelle Evolution, keine Revolution“, so der Euro RSCG Geschäftsführer im medianet-Gespräch. „Es ist mein Job hier, eine neue Agentur mit einer neuen Kontur und mit neuen Geschäftsfeldern und Kunden zu bauen. Dabei bin ich auf eine Crew mit teils hervorragenden Leuten gestoßen.“ Apropos Neukunden: Obwohl Netzwerkagentur, sieht Bodin die Euro RSCG sehr „eigentümergeführt“.

In der Schweiz kommen aus dem Netzwerk gerade mal rund 25% des Geschäfts, ansonsten sei man hauptsächlich eine lokale Agentur.

Das Gleiche soll künftig auch für die Euro RSCG Vienna gelten und „es gibt ein klares Bekenntnis zum Standort Wien“.

Es werde natürlich dafür Ver-

Zeiten, sie hat gar nicht

© medianet

Keine „One man show“

„Die Agentur hatte gute

Media in Prograss-GF Markus Müller und About Media-GF Eugen Schmidt.

Für die Zeit außerhalb des Hörsaals finden Musik- und Partybegeisterte ihre Infos auf volume.at. „Unsere Werbekunden haben jetzt die Möglichkeit, eine riesige, sehr spannende Zielgruppe mit nur einer Buchung zu erreichen“, so Eugen Schmidt, GF AboutMedia. Markus Müller zur Kooperation: „Die Vermarktungspartnerschaft ist für uns eine Win-Win-Situation und ein logischer Schritt, denn im Online-

bereich bildet nun der erfolgreich eingeschlagene Weg als Social Media Agentur unseren Schwerpunkt.“ Seit 2011 setzen hier Kunden wie Race Energydrink und Apple auf die kreativen viralen Ideen des jungen Medienhauses. Auch mit Social Media-Aktionen abseits der BrandBetreuung macht Media in Progress auf sich aufmerksam, etwa mit der satirischen Grasser-Facebook Page „Zu schön“.

About Media Das Unternehmen wurde Anfang 2010 gegründet, beschäftigt derzeit zehn Mitarbeiter und ist für die qualitative Vermarktung seiner Online-Partnerseiten zuständig.

Das AboutMedia Netzwerk ist nach ÖWA+ mit rund 2,2 Mio. Unique Usern die reichweitenstärkste Vermarktungs-Gemeinschaft Österreichs. Zu seinem Vermarktungs-Portfolio gehören das Uni-Online Network, Herold. at, RTL.at,Tupalo.com, Wetter.tv, Love.at, 1000ps.at, Songtexte.com sowie UrlaubUrlaub.at. Geschäftsführer ist Eugen Schmidt, der Unternehmenssitz ist in Wien-Mariahilf.

www.aboutmedia.at

Dienstag, 21. Februar 2012

mar k e t i n g & a g e n t u r e n

medianet – 9

Kreative Aufgabenstellung Das Produkt „Messino Dark Temptation“ soll mit neuer Rezeptur auch die klassische Messino-Zielgruppe erweitern

pjure isobar & Bahlsen Messino Die Agentur kreierte die Einführungskampagne für Österreich.

Spot Fessler.Schmidbauer

William Hill

© William Hill

Wien. Bereits seit Herbst 2010 rührt er mit typisch britischem Humor für den in Großbritannien beheimateten Sportwettenanbieter William Hill in Österreich die Werbetrommel: Kultkomiker John Cleese.

Aufgrund des großen Erfolgs setzte man auch in der dritten Staffel, seit Montag, dem 13. Februar, zu sehen, auf den britischen Ex-Monty-Python-Star als Testimonial.

Thomas Schmidbauer, geschäftsführender Gesellschafter der für die Werbelinie verantwortlichen Agentur Fessler Schmidbauer: „Wir zeigen Cleese wieder, wie man ihn kennt und liebt: in einer Reihe kurzer Sketches rund um das Thema ‚Online-Sportwetten‘. So wird Cleese etwa in einem der Spots fast von einem Tor erschlagen, das – wie er meint – oft noch in letzter Minute fällt.”

Insgesamt sieben neue Spots sind im Kasten, darunter auch zwei EMSpots zur Euro 2012 in Polen und der Ukraine. Los ging es am Montag, den 13. Februar, mit den Spots „Bigger”, „Shakespeare”, „Wetter” und „Tor”, zu sehen auf ORF, ATV, Puls 4 und Servus TV sowie den Österreich-Werbefenstern von Sat.1, Pro 7, Kabel 1 und RTL 2.

T. Schmidbauer (Fessler.Schmidbauer), John Cleese, Wilhelm Huber, Head of International Marketing, William Hill.

facts Mit insgesamt 4,475 Mio. € Werbeausgaben in TV, Print und Online (Brutto-Mediaausgaben, Basis: Focus Market Research) seit dem Markteintritt im September 2010 liegt William Hill im Spitzenfeld der heimischen Anbieter.

Davon entfielen auf das Jahr 2010 2,035 Mio. und auf das Jahr 2011 2,4 Mio. €.

komplett in Österreich umsetzen können, freut uns natürlich besonders – und ist eine Bestätigung für die kreative Zusammenarbeit mit pjure isobar.“ Miriam Mang, Account Director pjure isobar, gibt das Lob zurück: „Für eine Traditions- und Qualitätsmarke wie Bahlsen zu arbeiten, ist eine wirklich schöne Aufgabe – besonders, wenn die Partnerschaft derart konstruktiv verläuft.“ Helmut Kosa, Geschäftsführer pjure isobar, ergänzt: „Nach der äußerst erfolgreichen Zusammenarbeit mit Bahlsen im letzten Jahr, in dem die geplanten Verkaufszahlen bei Bahlsen Messino

übertroffen werden konnten und die Kampagne für Messino zur erfolgreichsten Handelspromotion in Österreich 2011 gewählt wurde, ist dieses Projekt für Bahlsen und uns ein weiterer wichtiger strategischer Schritt.“ (fej) Credits: Auftraggeber Bahlsen GmbH & Co KG Österreich Agentur pjure isobar Werbeagentur GmbH GF Helmut Kosa AD Miriam Mang CD Wolfgang Kindermann AD Oliver Stadlbauer Text Wolfgang Kindermann Regie Thomas Wildner Produktion Dalibor Grujcic & Wolfgang Ramml, Filmhaus Schnitt Filmhaus Ton MG Sound

© pjure isobar/Bahlsen

Wien. Anlässlich des Launches von Messino Dark Temptation kam die Agentur pjure isobar zu einer besonderen Ehre: Als österreichische Agentur wurde man mit der Einführungskampagne für ein neues Bahlsen-Produkt beauftragt.

Das Produkt Messino Dark Temptation soll mit neuer Rezeptur auch die klassische MessinoZielgruppe erweitern. Eine gewichtige Rolle spielen dabei die TrendIngredienzen dunkler Softcake und Cranberry-Fruchtfüllung. Neben prominenter Produktpräsentation sollten auch das Genuss-Erlebnis und die neuen Zutaten dramatisiert werden. Zudem sollte eine für Bahlsen Messino neue Welt kreiert werden: leicht, urban, feminin und selbstbewusst.

Eva Aichmaier, Marketingleiterin Bahlsen Österreich: „Dass wir die ‚Messino Dark Temptation‘ Einführungskampagne für Österreich vom PoS bis zum TV auch

pjure isobar inszeniert das neue Bahlsen Messino.

marketing & agenturen

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short

Green Panther Award Einreichen bis 12.4.12

Dienstag, 21. Februar 2012

medianet-Serie 2/3 Weiterer Diskussionsstoff zur Zukunft des Mediaagentur-Geschäftsmodells

Komplexität heißt Risiko Komplexe Prozesse verhindern, dass Mediaagenturen das erreichen, was eigentlich möglich wäre.

Werkzeuge und Prozesse – Werkzeuge gibt es jede Menge. Jedes wird für einen anderen Teil des Kampagnenprozesses eingesetzt, und einige wurden von den Agenturen selbst entwickelt. Inwieweit tatsächlich eine Prozessoptimierung erreicht wird, bleibt auch hier zu erörtern.

Best Practice – als Branche beginnen die Agenturen gesammeltes Wissen in Form von Methodiken und Daten auf koordinierte Weise innerhalb ihrer Organisationen einzusetzen. Dennoch ist die Kluft zwischen dem, was wahrscheinlich ist – der Minimalstandard, der angesichts der Komplexitätshürden

Alle Infos zum „Steirischen Werbepreis“ unter www.greenpanther.at

Graz. Genau 220 Einreichungen von 91 Unternehmen gab es im Vorjahr für den steirischen Werbepreis „Green Panther“.

Jetzt können Kreativunternehmen ihre besten Arbeiten für 2012 einreichen. Der jährlich von der WK-Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation in Kooperation mit der Creative Industries Styria veranstaltete Werbepreis wird in elf Kategorien vergeben und von einer unabhängigen Expertenjury prämiert. „Die Auszeichnung gilt dabei den Kreativen genauso wie den Auftrag­ gebern“, erklärt Heimo ­Lercher, WK-Fachgruppen­obmann für Werbung.

Steirischen Einreichern vorbehalten sind diesmal die Kategorien „Kampagne“, „Outdoor Advertising“, „Print Media Communications“, „Motion Pictures“, „Direct Marketing“, „Event“, „Fotografie“, „Outside the Box“ und „Internet“. Österreichweit eingeladen sind Einreicher für „Print Design“ und „Corporate Design“.

Ebenfalls vergeben wird heuer zum vierten Mal der Nachwuchspreis des Green Panther, der „Young Creatives Award“.

Anmeldeschluss ist der 12.

April (Green Panther 2012) bzw. der 4. Mai (Young Creatives Award).

www.greenpanther.at

St. Stephen’s holt sich erneut den CAT-Etat

Wien. Die heutigen Mediaagenturen sind mit einer nie dagewesenen Aufgabenkomplexität konfrontiert, wobei die komplexesten Medien die digitalen sind. In der digitalen Welt gilt es, Kombinationen aus beinahe grenzenlosen Möglichkeiten zu verstehen und Beurteilungen zu treffen, in die Medienverkäufer, Zielgruppensegmente, Beschaffungsmodelle, Anzeigenformate, Targeting-Fähigkeiten, Technologien, usw. einbezogen werden müssen.

Hinzu kommt, dass viele dieser Kriterien voneinander abhängen.

Dann muss die Kampagne aufgesetzt werden („Trafficking“). Das erzeugt wiederum noch mehr Komplexität, weil das Trafficking per Definition eine Zusammenarbeit zwischen der Mediaagentur, der Kreativagentur, dem Publisher und dem Werbekunden erfordert, und der Ablauf dieser weitgehend undankbaren Arbeit fließbandartig und hochgradig wiederholend ist.

Komplexe Prozesse All diese Komplexität fällt an, noch bevor überhaupt die erste Botschaft veröffentlicht wird, gefolgt von weiteren Komplexitätsebenen in den Bereichen Reporting, Datenmodellierung, Optimierung, Re-Trafficking und Datenmanagement. Und natürlich fallen die Daten in Echtzeit an, sodass auch die diesbezüglichen Fähigkeiten der Agentur sichergestellt sein müssen.

Die Auswirkungen dieser Prozesskomplexität sind aus geschäftlicher Sicht fast ausschließlich negativ. Oder, wie Yoda es ausdrücken würde: „Komplexität führt zu Kosten, Kosten führen zu Gewinnreduzierung, reduzierter Gewinn führt zu unsäglichem Leid.“ Wo liegt die Wachstumschance?

Wie sieht es also mit dem Vermittler-Geschäftsmodell aus? Ist es in

© Panthermedia.net/Martin Hartinik

© Doppelpunkt

michael fiala

„Komplexität führt zu Kosten, Kosten führen zu Gewinn­ Mediaagenturen suchen nach künftigen Geschäftsmodellen für die eigene Branche.

reduzierung, redu­

der heutigen Medienlandschaft noch relevant? Und wie zukunftsfähig ist es?

Um die Antwort einzugrenzen, muss man zunächst festhalten, dass Mediaagenturen durch die folgenden Aspekte Werte schaffen und liefern: Erstens ist da die Expertise und Strategiekenntnis, erarbeitet durch Datenanalysen und oft über Jahre aggregiertes Wissen. Zweitens ist da die Investitionskraft von Mediaagenturen zu nennen, die sich aus ihrer Verhandlungsposition und ihrem Händlergeschick ergeben.

Drittens setzen Mediaagenturen Werkzeuge und zweckoptimierte Technologien und Methoden ein, um die Effizienz der Kampagnen zu erhöhen. In welchem Maße das bisher geschieht, muss weiter hinterfragt werden. Schlussendlich verfügen Mediaagenturen viertens über ein ganzes Set an Best Practices und können Prozesse, basie-

zierter Gewinn führt zu

rend auf langjähriger Erfahrung, optimieren.

Betrachtet man die digitale Situation vor dem Hintergrund dieser Wertfaktoren, wird deutlich, dass die Summe von Teilfaktoren sich nicht immer zu einem strukturierten Ganzen fügt.

Erkenntnisse und Strategie – diese beziehen sich auf Daten, und mit den digitalen Medien kommen Daten in rauen Mengen. Hier gibt es also genügend Munition für die Mediaagentur, Innovationen zu begründen.

un­säglichem Leid.“ nach yoda aus „star wars“

erreichbar ist – und dem, was möglich ist – die Wertschöpfungschance – nie tiefer gewesen, und die Belohnung für das Schließen dieser Kluft nie größer.

Einfach ausgedrückt stellt das Schließen der Kluft zwischen dem, was wahrscheinlich ist, und dem, was möglich ist, die einzigartige und größte Wachstumschance für Mediaagenturen dar.

Finesse anstatt Kraft Die Investitionskraft von Mediaagenturen – hier ist vielleicht eher Finesse als „Kraft“ gefragt, aber angesichts der Vielzahl verfügbarer Beschaffungsmethoden war die Gelegenheit, sein Kaufgeschick unter Beweis zu stellen, niemals besser.

Im dritten Teil unserer medianet-Serie führen wir die Erkenntnisse zusammen und entwerfen ein Idealbild der Prozessbewältigung moderner Mediaagenturen.

Russland Heute Deutschsprachiges Supplement in renommierten Medien

TV-Film Premiere

Puls 4: Erster Film on air

Wien. Der CAT (City Airport Train) startet mit der Agentur St. Stephen’s in ein spannendes Jahr. Nach einem Pitch vergangenen Herbst konnte St. Stephen’s den Werbeetat des City Aitport Train erneut gewinnen. „Dem CAT steht ein ereignisreiches Jahr bevor, wie beispielsweise die Eröffnung des Skylink Terminals am Flughafen Wien und des Bahnhofs Wien Mitte. Ab Herbst wird eine neue kreative Linie eingeführt, welche, unterstützt durch das strategische Knowhow von St. Stephen’s, den Kurs des CAT in spannenden Zeiten begleiten wird“, so die Agentur in einer Presseaussendung zum Etatgewinn.

www.st-stephens.at

Russland Heute erscheint zehn Mal pro Jahr mit achtseitigem Umfang.

auf dem Niveau vor der Krise. Auch die Mediainflation, welche in 2009 doch bis zu -15% betrug, konnte 2010 bereits zwischen +5 bis +15% erreichen und auch 2011 stiegen die Schaltpreise weiter.

Medienkonsum konstant Für 2012 rechnet man bereits wieder mit einer 10- bis 20%igen Preissteigerung je nach Medium.

Auch der Medienkonsum der russischen Bevölkerung wurde durch die Krise wenig beeinflusst. TV ist nach wie vor das wichtigste Massenmedium mit ca. 4 Stunden täglicher durchschnittlicher Sehdauer. Der Internetkonsum wächst kontinuierlich (die Reichweite bei E 12+ liegt bereits bei 60% national und 68% in Moskau); auch Print und Radio sind nach wie vor starke Medien, allerdings mit leicht sinkenden Reichweitenzahlen. Damit ist Russland in puncto Mediennutzung den westeuropäischen Märkten sehr ähnlich geworden.

Der Zeitungsmarkt in Russland gilt als schwierig. Die enorme Ausdehnung des Landes über neun

Zeitzonen hinweg stellt die Logistik von Produktion und Vertrieb einer Tageszeitung vor eine schwierige Problematik. Die meisten national erscheinenden Tageszeitungen lösen diese durch den Druck des Titels in drei bis vier Druckereien, um die Zeitung fristgerecht herstellen und ausliefern zu können.

„Russland Heute“ „Russia Beyond The Headlines“ gilt als das Vorzeigeprojekt russischer Informationen in den internaionalen Medien. Die Publikation ist ein Projekt der Tageszeitung Rossiyskaya Gazeta in Kooperation mit führenden Publikationen wie Washington Post, Daily Telegraph, Le Figaro, El Pais oder Süddeutsche Zeitung, wo die Beilage Russland Heute heißt. Die achtseitige Beilage dient als Informationsquelle über Russland in politischen, wirtschaftlichen und kulturellen Aspekten, geschrieben von unabhängigen Journalisten. Das Supplement erscheint zehn mal jährlich und wird von Publicitas seit 2011 weltweit exklusiv vertreten.

© Puls 4

„Dem CAT steht ein ereignisreiches Jahr bevor“, so St. Stephen’s.

Moskau. Die weltweite Krise hat die Medien in Russland kurzfristig hart getroffen und bewirkte einen Einnahmenrückgang der Werbespendings um 26%. Vor allem Print und Out-of-home Advertising mussten mit 43 bzw. 41% massive Einbußen verzeichnen. Der Werbemarkt erholte sich jedoch bereits im Jahr 2010 und lag mit +21% bereits fast

© Russia Now

© APA/Robert Jäger

Die Russen geben Gas

„Unter Umständen verliebt“ – diesen Mittwoch auf Puls 4 zu sehen.

Wien. Puls 4 feiert am Mittwoch eine Premiere und legt die erste filmische Eigenproduktion vor.

Umgesetzt wurde dies in Koproduktion und wohl mit tatkräftiger Unterstützung der großen deutschen Schwester Sat.1; das Ergebnis kann sich jedenfalls sehen lassen: „Unter Umständen verliebt“ ist eine amüsante Romantikkomödie, in der sich Mirjam Weichselbraun gemeinsam mit Oliver Wnuk mit einer ursprünglich ganz anders geplanten Schwangerschaft abstrampeln muss ...

Unter Umständen verliebt – Mittwoch, 22. Februar, 20:15, Puls 4

m e d i en

Dienstag, 21. Februar 2012

medianet – 11

Frischer Wind „Die jungen Wilden“ gestalten mit dem Relaunch und der Imagekampagne die oberösterreichische Bundesländerzeitung neu

Relaunch „Neues Volksblatt“ Mit dem neuen Auftritt der Zeitung sollen vor allem jüngere Lesergruppen angesprochen werden.

Linz. Das Neue Volksblatt zeigt sich seit dem 16. Jänner mit einem neuen Design. Österreichs älteste Bundesländer-Tageszeitung vertraute bei ihrer Verjüngungskur auf die Linzer Werbeagentur „Die Jungen Wilden“.

Die Agentur zeigt sich davon überzeugt, dass in der heute stetig wachsenden und sich verändernden Medienlandschaft eine Tageszeitung hohen Ansprüchen gerecht werden muss, um für ihre Leser attraktiv zu bleiben und neben dem Online-Angebot bestehen zu können. „Unsere kreativen Köpfe analysierten den Zeitungsmarkt sehr genau und ließen sämtliche Erkenntnisse in das neue Layout fließen.

Gute Lesbarkeit, kompakte Aufbereitung der Inhalte sowie eine moderne Optik zeichnen nun das Neue Volksblatt aus und machen die

oberösterreichische Tageszeitung lebendig und übersichtlich“, bringt Silvia Lackner, Geschäftsführerin der Jungen Wilden, die Vorzüge des Relaunchs auf den Punkt.

Ganz nach dem Motto „Das Beste vom Alten mit einer erfrischenden Prise Neuem“ sollte der Relaunch sowie die Imagekampagne für die Zeitung erfolgen. Die klare Aufgabenstellung lautete, jüngere Lesergruppen für das Neue Volksblatt zu gewinnen und dabei für die Stammleser trotzdem noch die gewohnte Tageszeitung zu bleiben.

Durch die Umstellung der Typografie, einen Relaunch des Logos und eine zeitgemäße, frische Interpreta-

tion der Farbwelt möchte das Neue Volksblatt jetzt klar und modern erscheinen. Der Einsatz größerer Bilder soll im neuen Layout die Botschaften der Berichterstattung unterstützen.

Magazincharakter Im Zuge der Neugestaltung der Tageszeitung wurde auch die Wochenendbeilage Neues Volksblatt – das Magazin überarbeitet. Große Bilder, viele „weiße“ Flächen und die neue Anordnung der einzelnen Textelemente verbessern laut den Jungen Wilden die Lesbarkeit und verleihen der Wochenendbeilage

Durch den Relaunch möchte die Zeitung jünger und edler ­erscheinen.

einen zusätzlichen Magazincharakter.

Die Neugestaltung des Zeitungsdesigns wird von einer Kommunikationskampagne begleitet, die seit dem 16. Jänner in Linz, Steyr und Wels zu sehen und zu hören ist. „Wir blicken hinter die Kulissen“ ist die Grundaussage und verdeutlicht die Intentionen des Neuen Volksblatts, seinen Lesern in

© DJW

Caroline wirth

Zukunft noch umfassendere Informationen und Hintergründe zu Politik, Wirtschaft, Kultur und Sport zu bieten. (mf)

medianet Inside Your Business. Today.

Online Neue Website

© www.immofinanz.com

Immofinanz

Die Immofinanz Group neu im Netz unter www.immofinanz.com

Wien. Der neue, und moderne Webauftritt der Immofinanz Group ist online. Für den Auftritt verantwortlich zeichnet M‘Caps Advertising & Design. Gemeinsam mit abss interactive entwickelte man die neue Website des renommierten österreichischen Immobilienkonzerns.

Usability, Design und zielgruppengerechte Ansprache stehen im Vordergrund der neuen Plattform. „Kunden und Partner noch einfacher und übersichtlicher davon zu überzeugen, dass die Immofinanz Group auch im Onlinebereich eine Vorreiterrolle in der Branche übernimmt. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Karriere-Seite, auf der sich Bewerber ein umfangreiches Bild von der Immofinaz Group als Arbeitgeber machen können“, so das Unternehmen in einer Presseausendung

www.immofinanz.com

iPad App medianet iPad-App kostenlos im App Store erhältlich!

facts Die Immofinanz Group zählt zu den fünf größten, börsenotierten Immobiliengesellschaften in Europa und ist im Leitindex ATX der Wiener Börse gelistet. Seit seiner Gründung im Jahr 1990 hat das Unternehmen ein hochwertiges Immobilienportfolio aufgebaut mit derzeit mehr als 1.600 Bestandsobjekten und einem Buchwert von rund 8,4 Mrd. €.

Das Kerngeschäft der Immofinanz Group umfasst die Akquisition und die Bewirtschaftung von Bestandsimmobilien, die Realisierung von Entwicklungsprojekten und die Verwertung von Objekten.

Die Immofinanz Group konzentriert ihre Aktivitäten auf die Segmente Einzelhandel, Büro, Logistik und Wohnen in acht regionalen Kernmärkten: Österreich, Deutschland, Tschechien, Slowakei, Ungarn, Rumänien, Polen und Russland.

www.medianet.at

B i z-ta l k C LA S S IC

12 – medianet

Dienstag, 21. Februar 2012

.EUE $IGITALDRUCKGERiTE BEI *ENTZSCH -EHR )NFOS UNTER WWW JENTZSCH AT

MEDIENSTANDORT WIEN Mut zum aufstand

1

Š Ketchum Publico

3

1. Ludwig Ferdinand Steinbauer (Strabag AG), Claudia Daeubner (Success & Career Consulting) und Gerald Klenner (Egon Zehnder International); 2. Raffaele Arturo (Publicis Group Austria), Franz KĂźberl (Caritas Ă–sterreich), Martin Staudinger (Medienwirtschaftsverlag); 3. Saskia Wallner (Ketchum Publico), GĂźnter Schweiger (WU Wien).

2

3

4

1. Wolfgang Unterhuber (WirtschaftsBlatt), Karl Newole (Newole Rechtsanwaltskanzlei), Christine Marek (Ă–VP), Gerald Karner (Hill International); 2. GĂźnther Tengel (Personalberater), Manuela Lindlbauer (Lindlpower), Anton Czermak (Alizee Bank); 3. Katrina GĂśschl (KĂźnstlerin), Ralph Vallon (live relations); 4. Michael Pavusek (proevent), Christian PĂśttler (Echo Medienhaus), Stefan Hawla (Arwag).

Die Pflicht des BĂźrgers, sich zur Wehr zu setzen

Unter WutbĂźrgern Gegenwehr Es war ein besonderer Club CuvĂŠe: Die WutbĂźrger und die Auswirkungen auf das Verhalten der BĂźrgerinnen und BĂźrger war das Thema, das Ralph Vallon, GF von live relations, moderierte. WĂźtende BĂźrger, die auch Mut haben mĂźssen, obwohl das, wie sich derzeit in Syrien zeigt, sehr gefährlich werden kann. Brigadier Gerald Karner beschrieb die Situation in den Mahgrebstaaten und im Nahen Osten und beklagte zu wenig Verständnis in Ă–sterreich fĂźr auĂ&#x;enpolitische Fragen.

Karl Newole von „Wir im Ersten“ sah die Notwendigkeit und Pflicht, als BĂźrger aufzustehen und Missstände, die von den Regierenden nicht ausreichend behandelt werden, aufzuzeigen. Der Winzer des Abends, Rudolf Palz aus der SĂźdoststeiermark, konnte mit seinem Sauvignon Blanc die eine oder andere inhaltliche Härte der Diskussion ausgleichen. Dabei waren Werner Neuwirth (bauMax), Dietmar Appeltauer (Nokia Siemens Networks), Otmar Nagelreiter (Wiesenthal Wien), Erich Obersteiner (Raiffeisen Centro Bank) und Michael Pavusek (proevent). (cw) Information & Invitations gerne an: biztalk@medianet.at

Karriere

anno dazumal

Š Verlag Ullstein

Volker Moser communication matters Rßckkehr Nach einem Sabbatical betreut Moser bei communication matters u.a. das Department fßr Bauen und Umwelt an der Donau-Universität Krems, OMV, Uniqua sowie das int.

Agentur-Netzwerk Ecco.

Brigitte Just & Raphaela ­Vallon-Sattler.

„Zigarren & Club“ zum Thema „Medienstandort Wien“

Now or Never?

Standortfragen Was braucht es, um eine Stadt als Medienstandort bezeichnen zu kĂśnnen? Martin Drexler, Digital Media Strategist und Professor an der Universität fĂźr Angewandte Kunst, diskutierte am Montag, dem 13. Februar, im „Zigarren & Klub“ von Ketchum Publico mit einem bunt gemischten Publikum Ăźber den Medienstandort Wien. Drexler weiĂ&#x; als Digital Media-Experte genau Ăźber das Potenzial, aber auch die Schwächen Wiens als Medienstandort Bescheid.

So verfĂźgt ein Medienstandort fĂźr ihn ganz klar Ăźber zahlreiche analoge und digitale Kommunikationsunternehmen, Start-ups inklusive eines fĂźr diese gĂźnstigen Umfelds, starke qualifizierte Zuwanderung und nicht zuletzt die UnterstĂźtzung der Ăśffentlichen Hand. Unter den zahlreichen Gästen befanden sich unter anderem: Hermann Gams (Dream Academia), Ludwig Ferdinand Steinbauer (Strabag AG), Philipp Hengl (Gewista Urban Media), Oliver Suchocki (Eblinger & Partner), Am Freitag, den 24. Februar, Martin Staudinger (Medien­findet die „Ö1 HĂśrspiel-Gala“ wirtschaftsverlag), Johannes unter anderem im Wiener Thun-Hohenstein (thun.at), ORF-RadioKulturhaus statt.

Daniela Feuersinger (A1), Die Veranstaltungen beginnt GĂźnter Schweiger (WU Wien) um 19 Uhr, der Eintritt ist frei. und Martin-Hannes Giesswein (Nokia). (cw)

Healthcare Marketing GlaubwĂźrdigkeit ist ein Marketinginstrument

Mehr als nur eine WorthĂźlse

präsentiert von

Š communication matters/David Sailer

2

LesevergnĂźgen ... Mit diesem Sujet warb der Ullstein Verlag fĂźr den neuesten Band der Ullstein BĂźcher.

Geschaltet wurde es am 7. April 1912 mit dem Anzeigentext „Ludwig Ganghofer: Gewitter im Mai“. Der Buchverlag wurde von der Familie Ullstein nach groĂ&#x;em Erfolg im Zeitungsgeschäft am 1. September 1903 in Berlin gegrĂźndet. Erste Erfolge konnte man mit der von 1908 bis 1910 herausgebrachten sechsbändigen Ullstein Weltgeschichte erzielen.

Gesundheit Immer mehr Konsumenten setzen auf eine gesundheitsbewusste Lebensweise. Der Gesundheitsaspekt rĂźckt zunehmend in den Fokus des Interesses und ganze Industrien versuchen, ihre Produkte als gesundheitsfreundlich zu positionieren. Healthcare Marketing ist mehr als eine WorthĂźlse. Wer ein Produkt im Gesundheitsbereich glaubwĂźrdig vermarkten will, muss in der Lage sein, diese durch externe Experten infrage und unter Beweis zu stellen. Unabhängige, greifbare Studien, GĂźtesiegel und Forschungsergebnisse sind in der strategischen Kommunikation unerlässlich und helfen dem Konsumenten zu unterscheiden, welche Produkte gesund sind und wer bloĂ&#x; mit verkaufsfĂśrdernden Argumenten lockt, wie bei Functional Drinks oft kritisiert. Eine kreative Point-of-Sales-Strategie wird im Healthcare Marketing immer wichtiger. Gesundheit muss dort verkauft werden, wo Gesundheit Thema ist. Wir haben gute Erfahrungen damit gemacht, auĂ&#x;erhalb der klassischen PoS-Konzepte zu denken: Unsere Ionit Wandcreme, die nachweislich den Luftionengehalt erhĂśht und fĂźr eine gesunde Raumluft sorgt, wird ausschlieĂ&#x;lich bei ausgewählten Raumausstattern und Apotheken angeboten. Hier erreichen wir Konsumenten, die Interesse an Gesundheit und Lebensqualität haben. Auf diese Weise unterstĂźtzt das Marketing die ganzheitliche Herangehensweise und holt den Kunden dort ab, wo er sich mit dem Thema auseinandersetzt.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschlieĂ&#x;lich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf KĂźrzung vor.

Robert Schmid ist Geschäftsfßhrer der Ionit healthcare GmbH und geschäftsfßhrender Gesellschafter der Schmid Industrie Holding.

Š Schmid Industrie Holding

Š Club CuvÊe

1

medianet

inside your business. today.

Dienstag, 21. Februar 2012 – 13

NP Druck will sich mittels Entlastung des Kunden vom Mitbewerb abheben Seite 15

Digitaldruck 2.0

Die Wiener Druckerei Jentzsch erweitert 2012 ihren Maschinenpark Seite 18

direct Mailing 3.0 The medium ist für gugler the Message

© gugler

© NP Druck

Differenzierung 1.0

© Druckerei Jentzsch

druck & papier

© Panthermedia.net/ R. Classen-Layouts

Eine Branche in Trümmern?

Lesetipp

Heidelberger Druck Verlust von 14 Mio. € im 3. Quartal

Branchengröße Die Oberndorfer Druckerei festigt mit der Integration der J. Fink Druck GmbH ihren zweiten Platz unter den heimischen Druckereien.

Seite 23

Heidelberg. Der angeschlagene deutsche Druckmaschinenhersteller Heidelberger Druck kommt nicht aus den roten Zahlen. Im dritten Quartal schrieb man einen Verlust von 14 Mio. € – nach einem Gewinn von 10 Mio. € im Vorjahreszeitraum.

Die Kunden hätten sich seit der Jahresmitte wegen der unsicheren Konjunkturaussichten mit Investitionen zurückgehalten, so Vorstandschef Bernhard Schreier bei der Vorlage der endgültigen Zahlen für den Zeitraum von Oktober bis Dezember. In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahrs 2011/12 belief sich das Minus auf 79 Mio. € (Vorjahr: minus 78 Mio. €). (Ag.)

Brillante Ideen brauchen leidenschaftliche Umsetzungen.

Digitaler Offs Pantone Sch etdruck mit m u c k b e n. far

© Heidelberger Druckmaschinen

© Oberndorfer Druckerei

Weiterhin tief in den roten Zahlen

Marktbereinigung Von 2005 bis 2011 hat die Druck­branche in Österreich 130 Betriebe verloren – allein im Jahr 2011 sind 25 von 636 Druckereien in die Insolvenz geschlittert.

Und jetzt spießt es sich bei den Kollektiv­vertrags­ verhandlungen. Auch wenn sich die Branchen­ vertreter mit Wort­spenden zurückhalten – das ­Bangen um die Zukunft der ­Branche ist bei fast allen Protagonisten heraus­ zuhören. Seiten 13 –24

Die Manufaktur für Ihre Ideen Auch im Geschäftsjahr 2011/12 droht Heidelberg ein deutliches Minus.

www.digitallaut.at

Papi e r , D r u ck & Pa c ka g i n g

Dienstag, 21. Februar 2012

© Verband Druck und Medientechnik; APA/Hans Klaus Techt; Jentzsch

14 – medianet special

Clash of o pinions

Drucker-Kollektivvertrag Im Jänner sind die Verhandlungen vorerst gescheitert, rund einen Monat gilt der KV noch

Österreichs Druckereien bangen um ihre Zukunft

Rudolf A. Cuturi, Präsident des Verbands Druck und Medientechnik: „Der Kollektivvertrag ist ein wichtiger Baustein, um den Druckstandort Österreich zu sichern.“ Franz Bittner, Verhandlungsleiter GPA-djp: „Drei Stunden mehr arbeiten bedeutet für einen Bogendrucker einen Verlust von 6,5 Prozent.“ Gottfried Hirsch, Chef der Druckerei Jentzsch: „Das Außeinanderdividieren von Arbeitnehmern und Arbeitgebern wird nicht zielführend sein.“

Zwischen Gewerkschaft und Arbeitgeberverband spießt es sich bei der 40-Stunden-Woche.

Wien. In einer Woche werden die Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertreter der Druckbranche wieder zusammentreffen, um über Löhne und Gehälter zu verhandeln. Was in den Sitzungspausen höchstwahrscheinlich das Thema Nummer eins sein wird, ist nicht schwer zu erraten: der vom Verband Druck und Medientechnik im Herbst 2011 gekündigte Kollektivvertrag für das grafische Gewerbe, der nur mehr bis Ende März gültig ist. Er sei nicht mehr zeitgemäß und erlaube den Druckereien nicht, mit den Preisen in Deutschland und anderen Nachbarländern mitzuhalten, so die Begründung des Verbands.

Die letzten KollektivvertragsVerhandlungen im Jänner brachten keine Annäherung. Der Arbeitgeberverband forderte u.a. eine 40Stunden-Woche statt der jetzigen 37 Stunden – ein Einschnitt, dem die Gewerkschaft nicht zustimmen konnte. „Drei Stunden unbezahlt arbeiten, ergibt auf das Jahr gerechnet einen Verlust von 141 Stun-

den oder 3,8 Tagen“, rechnet Franz Bittner vor, der für die GPA-djp die Verhandlungen leitet. Das bedeute bei einem Bogendrucker einen jährlichen Einkommensverlust von rund 2.500 € bzw. 6,5 Prozent.

Die Drucker verweisen auf die dramatische Situation der Branche, die zwischen 2005 und 2011 um 130 Betriebe weniger verzeichnen kann und derzeit bei rund 630 Betrieben steht. Die Anzahl der Beschäftigten wurde seit 2001 von 19.000 auf etwas über 10.000 dezimiert.

Der Druckerverband verweist auch auf die inländische Konkurrenz der Digitaldruckereien, die nicht an den KV des grafischen Gewerbes gebunden sind.

Überkapazitäten Mit der geforderten 40-Stunden-Woche und einem flexibleren Arbeitszeitmodell sollen die heimischen Druckereien zumindest mit Deutschland konkurrenzfähig werden, wenn es nach

Von 2005 bis 2011 hat die Druckbranche in Österreich nicht weniger als 130 Betriebe verloren.

den Arbeitgebervertretern geht.

Gewerkschafter Bittner schlägt hingegen die „Herausnahme von Überkapazitäten“ und „sinnvolle Fusionierungen“ vor, um den Verlust von weiteren Arbeitsplätzen zu verhindern. Verbandspräsident Rudolf A. Cuturi sieht hier nicht seine Aufgabe: „Fusionierungen sind ausschließlich Sache der Unternehmen, die sie selbst verfolgen können, sofern sie sich davon sinnvolle Zukunftsperspektiven erwarten. Außerdem handelt es sich bei aktuellen Situation der Druckbranche um ein strukturelles Problem, das nicht nur Österreich betrifft.“ In ganz Europa werde sich die Branche noch gewaltig verändern, erwartet Cuturi.

Mit akuten Veränderungen ganz anderer Natur hat es sein Verband seit Kurzem zu tun, denn die Zeitungsdruckereien haben sich aus der Standesvertretung verabschiedet, um sich aus der Schusslinie der Gewerkschaft zu nehmen. Zwar wurde der KV der Zeitungsdrucker

nicht gekündigt und gilt noch bis Ende 2013, aber das hielt die Beschäftigten in einigen Betrieben nicht davon ab, im Jänner solidarisch mit den Bogendruckern Betriebs­versamm­lungen abzu­ halten.

„Ein wichtiger Baustein“ Die Geschäftsführer der Betriebe, die direkt betroffen sind und von medianet dazu befragt wurden, wollten die Verhandlungen überwiegend nicht kommentieren. Einstimmigkeit herrschte aber bei der Einschätzung der schwierigen Branchensituation. Dass diese vor allem mit dem Kollektivvertrag zu tun habe, wollten hingegen nicht alle so sehen. Und auch Verbandspräsident Cuturi räumt ein: „Natürlich reicht es nicht, nur den Kollektivvertrag zu reformieren, um wieder wettbewerbsfähig zu sein. Aber er ist ein wichtiger Baustein, um den Druckstandort Österreich zu sichern.“ Gottfried Hirsch von der

Allein im Jahr 2011 sind 25 von 636 Druckereien insolvent geworden.

Das entspricht etwa vier Prozent der Druckereien in Österreich.

L ändervergleich

A Umsatz in Mio. € 1.809 Umsatz je Beschäftigtem in Tsd. € 148 Gehaltssumme in Mio. € 417 Gehaltssumme je Beschäftigtem in € 40.059 Anzahl der Beschäftigten 10.460

D 12.749 165 2.754 35.709 77.123

Quelle. Verband Druck & Medientechnik

Der Umsatz pro Beschäftigtem ist in Deutschland um 11,5% höher als in ­Österreich. Die Lohn- und Gehaltssumme je Beschäftigtem ist in Österreich um 12,2% höher als in Deutschland.

Wiener Druckerei Jentzsch sieht hingegen in den Lohnnebenkosten das Hauptproblem: „Wir benötigen eine Arbeitskostenentlastung für die Betriebe und die Mitarbeiter von jeweils mindestens zehn Prozent, damit die erforderliche Motivation in unserer schwierigen Branche bestehen kann. Das Auseinanderdividieren von Arbeitgebervertretern und Arbeitnehmervertretern wird nicht zielführend sein.“ Noch etwas mehr als ein Monat haben beide Seiten Zeit, um sich zu einigen. Für die Lohnverhandlungen am 27. und 28. Februar kündigt sich aber weiteres Konfliktpotenzial an: Bereits im Herbst ließ die Gewerkschaft mit einer Forderung von +5,4% aufhorchen.

Wenn es keinen neuen Kollektivvertrag gibt, ändert sich für die bestehenden Dienstverhältnisse vorläufig nichts. „Und auch bei neuen Dienstverhältnissen müssen sich die Vertragspartner natürlich an das Arbeitsrecht halten“, erklärt Rudolf A. Cuturi. Er sieht nun die Gewerkschaft am Zug: „Nicht der Verband hat bei der letzten Verhandlung diese als gescheitert erklärt bzw. abgebrochen, sondern die Gewerkschaft. Wir sind nach wie vor gesprächsbereit.“ (tm)

Dienstag, 21. Februar 2012

Papi e r , D r u c k & PAc ka g in g

medianet special – 15

NP Druck Von Turbulenzen war bei den St. Pöltnern 2011 nicht viel zu spüren – ein Erfolg, der auf Kundentreue und Investitionen basiert

Sicherheit durch Technologie Nicht nur in modernste Technik, auch in die eigenen Mitarbeiter investiert man regelmäßig.

Herold Druck Antizyklisch

Investitionen

Wien In allgemein turbulenten Zeiten wird bei Herold Druck antizyklisch investiert. „Wir sind am Ende eines Investitionszyklus angelangt und haben unter anderem in eine in Österreich einzigartige Zeitungsmaschine mit automatischem Plattenwechsel investiert, die es uns ermöglicht, extrem rasch zwischen den Produkten zu wechseln“, so Leopold Kurz, Vorstand der Herold Druck & Verlag AG. Weiters hat Herold als erste österreichische Druckerei kürzlich ein zentrales Papierlager eingerichtet, in dem das gesamte Papier in einem abgeschlossenen Raum mit idealer Temperatur und Luftfeuchtigkeit gelagert und mittels Kran der Produktion übergeben wird.

Um den Anforderungen ihrer Zeitungskunden wie Die Presse, Heute oder die Wiener Zeitung stets Rechnung tragen zu können, hat die Druckerei auch einen neuen Belichter installiert. Dazu Kurz: „So können wir jetzt eine Spitzenkapazität von 500 Platten pro Stunde abdecken – das ist von enormer Bedeutung, da Mutationen und Aktualisierungen immer rascher erfolgen müssen und unsere Zeitungskunden alle zeitgleich in der Nacht abgewickelt werden.“ Auch das neue Farbregelsystem, das bei Herold Druck zurzeit implementiert wird und die gedruckten Zeitungsseiten in der Maschine scannt und danach automatisch die Farben gemäß Kunden-PDFs nachjustiert, kommt einer wichtigen Investition in die Zukunft gleich und ist der Kundenzufriedenheit zuträglich. (red)

nach einer Individualisierung von Prospekten durch regionale oder händlerspezifische Mutationen war für uns Grundlage unserer letzten Investitionsentscheidung“, so Jordan, der damit auf die neue 16-Seiten-Maschine, die im Herbst 2011 in Betrieb gegangen ist, anspricht.

„Höchste Automatisierung“ Jordan: „Die neue Maschine bringt höchste Automatisierung für geringe Umstellzeiten bei verschiedenen Produktionen und reduzierte Makulaturen. Das sind aus unserer Sicht wesentliche

Eigenschaften, um die Produktanforderungen unserer Kunden noch besser erfüllen zu können.“ Mit diesen Vorteilen will NP Druck auch Herausgebern von Magazinen mit einer Auflage unter 10.000 Exemplaren den RollenoffsetDruck und das Gesamtangebot an Dienstleistungen bis zu Adressierung und Versand über das Hauspostamt schmackhaft machen.

Aber auch Prospekte mit hoher Mutationsanzahl für zielgruppengerechte Angebote liegen im Fokus der Niederösterreicher.

Der wesentlichste Erfolgsfaktor sind für Jordan aber die Mitarbeiter: „Die Differenzierung gegenüber

dem Mitbewerb kann nur über die Dienstleistung, den Service, die Leistungsfähigkeit der Druckerei erfolgen. Unser primäres Ziel ist es, den Kunden zu entlasten.“ Daher investiert man auch regelmäßig in die Ausbildung der Mitarbeiter.

„Optimale Lösungen“ „Wir haben vor allem in motivierte Mitarbeiter und guten Kundenservice investiert“, so Jordan, „denn kompetentes und unternehmerisches Denken und Handeln bringt kurze Entscheidungswege, schnelle Antworten und optimale Lösungen für die Kunden.“ (red)

Neue Ideen für Ihre Printmedien

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Puls de

Andreas Preitschopf Leitung Verkauf und Marketing printholding :STYRIA

Kontakt: Styriastraße 20, A-8042 Graz, Telefon: +43 316 / 80 99-2003 E-Mail: spezialisten@styria.com, www.printholdingstyria.com

© Herold Druck

Johann Peter Jordan: „Die neue Maschine bringt höchste Automatisierung.“

PRINTER VIEW

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Hier finden Sie einige Eindrücke zu unserem Unternehmen!

Prok. T. Unterberger und Vorstand L. Kurz (rechts) vor der neuen Maschine.

© NP Druck

St. Pölten. In der Druckbranche ging es in den letzten Monaten, wie man weiß, recht heftig zu – vor allem im Zulieferbereich: Manroland als einer der größten Maschinenhersteller insolvent, Kodak insolvent und darüber hinaus noch Konsolidierungen in der Papierindustrie. Auch hierzulande war die Druckindustrie im vergangenen Jahr von Turbulenzen geprägt, weshalb Sicherheit und Stabilität für Kunden und Lieferanten längst zu essenziellen Parametern geworden sind. „2011 war für uns ein erfolgreiches Jahr. Das liegt einerseits an der hohen Kundentreue, auf die wir sehr stolz sind, und andererseits an der klar auf unseren Zielmarkt Österreich ausgerichteten Investitionsstrategie“, erklärt Johann Peter Jordan, Druckereileiter Verkauf und Marketing von NP Druck. „Die zunehmende Spezialisierung des Magazinmarkts und der Wunsch der Werbekunden

Papi e r , D r u c k & PA c ka g i n g

16 – medianet special

Dienstag, 21. Februar 2012

Janetschek Die Druckerei verfolgt ihren nachhaltigen Weg konsequent und erweiterte kürzlich ihr Mission-Statement

gugler Direct Mailing 3.0

Die Umwelt beeindrucken

„The medium is the message“

© gugler (2)

Heidenreichstein. Auch im Jubiläumsjahr geht die Druckerei Janetschek ihren bereits früh eingeschlagenen nachhaltigen Weg konsequent weiter. Jetzt stärkt das Unternehmen auch die CSRStrategie durch einen neuen Markenauftritt. Darauf weist einerseits das neue Logo und andererseits die noch klarere Verankerung der Leitsätze „konsequent ökologisch“, „wirtschaftlich erfolgreich“ sowie „sozial verantwortungsvoll“ hin.

Mailings müssen auffallen; guglerTechnik ist dem Vorhaben zuträglich.

Melk. Printmailings spielen im modernen Dialogmarketing noch immer eine tragende Rolle. Eine österreichweit einzigartige Fertigungsstraße eröffnet Kunden des österreichischen Medienhauses gugler jetzt noch mehr Möglichkeiten, ihre Botschaften im Dienste einer breiten Aufmerksamkeit zu verpacken – frei nach der These des legendären Medientechnikers Marshall McLuhan: „The Medium is the Message!“ Denn ein ansprechend formulierter Text entfaltet seine Wirkung natürlich besser, wenn die Botschaft auch durch die Form der Präsentation erlebbar wird. Wer bei der Frage der Umsetzbarkeit bislang oft auf budgetäre Grenzen gestoßen ist, dem eröffnen sich bei gugler jetzt neue Gestaltungsfreiräume.

Ziel, wirtschaftlich erfolgreich zu sein, übernehmen wir soziale Verantwortung und arbeiten gemeinsam an einer lebenswerten Zukunft.“ Dass sich Janetschek auch tatsächlich an dieser Strategie orientiert, belegen die neuesten Umweltbilanz-Zahlen. So ist der Anteil der eingesetzten „Öko-Papiere“ im Jahr 2011 auf mehr als 70% angestiegen (Recycling- und FSC- bzw. PEFCzertifiziertes Papier gesamt). Auch bei der CO2-Kompensation konnte eine große Steigerung erreicht werden: Wurden im Jahr 2010 rund 75 t CO2-Emissionen kompensiert, so konnte diese Zahl mehr als verdoppelt werden; 155.640 kg Treibhausgas-Äquivalente wurden 2011 durch Überzeugungsarbeit gemeinsam mit Kunden zusätzlich kompensiert. Zudem konnte auch die Anzahl der Druckaufträge mit CO2-Kompensation um mehr als 100% gesteigert werden. (red)

Erweiterte Philosophie So wurde das Unternehmensleitbild um den Slogan „Die Umwelt beeindrucken“ und das folgende Mission-Statement erweitert: „Wir von Janetschek beeindrucken unsere Umwelt. Wir gehen verantwortungsvoll mit Papier um und gestalten unsere Arbeit nachhaltig. Mit dieser konsequent ökologischen Ausrichtung und dem

Werbung oder doch schon wieder Kunst?

Werbung oder Kunst im öffentlichen Raum – es liegt im Auge des Betrachters.

Wien. Bildbearbeitung ist ihr Geschäft! Vor zehn Jahren gründeten Roman Keller und Michael Györgyfalvay die „Malkasten Bildbearbeitungsstudio GmbH“. Zum runden Jubiläum verpasste sich das Unternehmen eine feine Image-Kampagne, die in ganz Wien die Blicke auf sich zieht. Gewista, Swarovski-Kristalle, namhafte Fotografen und Stylisten – sie alle unterstützten Malkasten bei der Umsetzung, gleichsam als Aufmerksamkeit für die gute langjährige Zusammenarbeit. Hier reiht sich auch der Druckriese eclipse ein, der die Aufsehen erregenden Plakate und Citylights auf Wiens Straßen brachte.

Gedruckt wurde auf der XXL-Bogenoffsetmaschine MAN-Roland 905-8 in der Prager Produktions-

Holzhausen Große Nachfrage nach Buchprodukten

digiDruck.at Personalisierung & Crossmedia-Service

Wien. Da die Nachfrage nach qualitativ hochstehenden Buchprodukten zurzeit bei der Druckerei Holzhausen sehr groß ist, plant das Unternehmen für das kommende Jahr eine Neustrukturierung des Maschinenparks. Damit kann man sich bei der Druckerei glücklich schätzen, denn „hohe Nachfragen nach Buchprodukten“ sind in Zeiten wie diesen eher seltene Schlagzeilen.

Die Gründung der Druckerei Holzhausen im Jahre 1579 liegt schon ein Weilchen zurück. Zu dieser Zeit galt es als Qualitätsmerkmal, wenn eine gedruckte Buchseite ähnlich meisterlich gestaltet war wie die handgeschriebenen Bücher der Klöster. So sehr sich die Anforderungen im Computerzeitalter revolutioniert haben, so wenig hat sich dieser Qualitätsanspruch in der Druckerei geändert.

Die Holzhausen Druck GmbH ist die Nachfolgegesellschaft der Holzhausen Druck und Medien GmbH. Die Unternehmenswerte – gute Qualität, bestmögliche Kundenbetreuung sowie ein hervorragendes Betriebsklima – wurden von der Vorgängergesellschaft übernom-

Wien. digiDruck.at ist als serviceorientierte Digitaldruckerei mit zahlreichen Umwelt-Zertifizierungen bekannt. Neben der Herstellung von herkömmlichen Drucksorten ist man Spezialist im Bereich Personalisierung und CrossmediaDienstleistungen – ein Angebot, das inzwischen von vielen Druckereibetrieben und Directmailanbietern in Anspruch genommen wird.

Bei gugler gibt’s individuelle Mailings jetzt auch in hoher Auflage.

© Malkasten

men und sollen auch in Zukunft die Kundenzufriedenheit sicherstellen.

Holzhausen ist Spezialist für die Produktion hochwertiger und gut ausgestatteter Bücher und Broschüren. Bei der jährlich stattfindenden Prämierung der „Schönsten Bücher Österreichs“ war Holzhausen 2009 mit sieben von 15 möglichen Auszeichnungen und 2010 neben drei Auszeichnungen auch mit dem späteren Staatspreisträger vertreten.

(red)

Außenansicht der im Jahr 1579 gegründeten Druckerei Holzhausen in Wien.

stätte. Das 24-Bogen Plakat wurde aus lediglich 6 XXL-Teilen gedruckt und angeliefert: Damit reduziere man das Risiko von Farbabweichungen zwischen den Bogenteilen und erleichtere die Arbeit des Plakatierers, heißt es seitens eclipse. Der Druckraster des Plakats wurde – in Abstimmung mit Malkasten und der Firma „Weitsprung“ – eigens für diese Plakatserie von 15 auf 20 Linien pro Zentimeter erhöht, um ein noch besseres Ergebnis zu erzielen. eclipse-Geschäftsführer Bernhard Müller: „Wir freuen uns, Teil dieser eindrucksvollen Kampagne zu sein.

Hier wird gezeigt, was die Medien ‚Plakat‘ und ‚Citylight‘ mit dem richtigen Motiv, der richtigen Litho und der richtigen Drucktechnologie alles können.“ (red)

Angebot generiert hohe Nachfrage zeitige Vernetzung verschiedenster Kommunikationskanäle mittels personalisierter URLs samt Echtzeit-Responsecontrolling bis hin zur iPhone-App an. Die gleichzeitige Verzahnung zu Social MediaPlattformen wie Facebook oder Twitter bietet darüber hinaus vor allem messbare Response-Raten von durchschnittlich weit über 100% gegenüber normalen Einwegmailings ohne Kommunikationsmöglichkeiten. (red)

Zugriff auf Spitzentechnik Dank dieses Service haben auch herkömmliche Offsetdruckereien Zugriff auf modernste Digitaldrucktechnik, ohne selbst in Knowhow und Gerätepark investieren zu müssen – ein gelebtes Beispiel, wie auch größere Druckbetriebe ihren Kunden ein erweitertes Portfolio anbieten und sich trotzdem auf deren Core-Business „Drucken“ konzentrieren können.

Der erst kürzlich gelaunchte CO2-Kalkulator (www.digidruck. at/co2rechner) bietet erstmalig einen Vergleich für Kunden und soll zur ökologisch nachhaltigen Printproduktion anhalten. Im Crossmedia-Bereich bietet man die gleich-

© digiDruck.at

Darüber hinaus hat bei gugler die neue Digitaldruckmaschine „Nexpress“ eine neue Generation des Digitaldrucks eingeleitet.

Nie zuvor konnten Veredelungen wie Glanzlacke, Relieflacke oder fluoreszierende Farben in personalisierter Form zu Papier gebracht werden. Die Verwendung von Schmuckfarben zur Farbraumerweiterung, Lightblack zum Darstellen brillanter Schwarz/Weiß-Bilder und die Option zum Matt Finishing heben den Digitaldruck bei gugler nahezu auf Offsetdruckniveau gebracht. (red)

Update im Maschinenpark

© Holzhausen Druck GmbH

Express-Druck & Effekte

Janetschek: Anteil der „Öko-Papiere“ ist im Jahr 2011 extrem stark angestiegen.

eclipse Der Druckriese bringt mit seiner XXL-Bogenoffsetmaschine MAN-Roland 905-8 „Malkasten“ auf die Straße

Produktionsspektrum Durch eine einmalige Endfertigungs-Technologie können individuelle Mailings ab sofort auch in hoher Auflage, rasch, in Topqualität und kostengünstig produziert werden. Das breite Produktionsspektrum der maschinellen Fertigung umfasst u.a. individuelle Selfmailer, 3DMailings, Briefhüllen, Präsentationsmappen, Falzschachteln, CD-Hüllen, Einlegen von Beilagen und das Aufspenden von Tip-on-Karten. Reinhard Gugler, Ansprechpartner für Spezialdrucksorten und LettershopLeistungen bei gugler: „Mit der neuen Maschine haben wir so etwas wie eine eierlegende Wollmilchsau in Betrieb genommen.

Die Einsatzmöglichkeiten sind schon jetzt extrem breit. Und wir entwickeln laufend neue Produkte.“

© Janetschek

Die neuesten Umweltbilanz-Zahlen zeigen dabei auch, dass man hält, was man verspricht.

digiDruck.at ist als serviceorientierte Digitaldruckerei längst sehr gefragt.

Papi e r , D r u c k & Pa c kag i n g

Dienstag, 21. Februar 2012

medianet special – 17

BÜsmßller Das Geschäftsmodell der Druckerei, den Mensch in den Mittelpunkt zu stellen, hat sich längst bewährt

fix und fertig Kleidung

Der Mensch im Fokus

Auf den Hund gekommen

Wien. Mit rund 70 Mitarbeitern an drei Standorten zählt das Familienunternehmen BĂśsmĂźller zu den fĂźhrenden Bogenoffsetdruckereien in OstĂśsterreich. An der Spitze steht seit 2009 eine Frau: Doris Wallner-BĂśsmĂźller, Tochter der FirmengrĂźnder. Ihr Geschäftsmodel fuĂ&#x;t auf der Freude am Tun, der Begeisterung fĂźr das Werk, Wertschätzung aller Ressourcen und auf dem Menschen, der im Zentrum allen Handelns steht.

Ziel ist es, Menschen zu begeistern – fĂźr sich, ihre Arbeit, unser Team, unser Unternehmen, unsere Produkte und Dienstleistungen. Kommunikation ist der wesentliche Bestandteil allen Tuns im Unternehmen. Sie bedeutet teilen, mitteilen, teilnehmen lassen, gemeinsam machen, vereinigen und zeigt Werte, Einstellungen, Haltungen und Bewusstsein.“ Als Druckdienstleister sieht man die Notwendigkeit, sich die Zeit fĂźr das persĂśnliche Gespräch zu nehmen, die richtigen Fragen zu stellen und zuzuhĂśren, um die besten LĂśsungen anbieten zu kĂśnnen.

Neue Fokussierung

Kreativschmiede

Š BÜsmßller

Wallner-BĂśsmĂźllers Weg fĂźhrte sie nach einer grafischen Ausbildung und Praxisjahren in verschiedenen Unternehmen zu BĂśsmĂźller.

Ihre Wirkungsbereiche waren die digitale Umstellung der Druckvorstufe, Marketing und Personal, darĂźber hinaus ging sie als Coach und Wirtschaftstrainerin zu Werke.

2005 verlieĂ&#x; sie BĂśsmĂźller und grĂźndete eine Ausbildungsakademie, um 2009 wieder zurĂźckzukehren und die operative GeschäftsfĂźhrung der Druckerei zu Ăźbernehmen – ein gewinnbringendes Intermezzo: „Meine Ausbildungen und Erfahrungen haben meine Sicht auf Menschen, Unternehmen und Wirtschaft wesentlich verändert. ‚FĂźhrung‘ bedeutet heute fĂźr mich, Menschen durch Veränderungen und Herausforderungen zu begleiten, sie wirtschaftlich, fachlich und ganzheitlich dabei zu un-

Doris Wallner-BĂśsmĂźller: „Mitarbeiterzufriedenheit fĂźhrt zu Kundenzufriedenheit.“

terstĂźtzen und sich erfolgreich zu entwickeln.“

die Kundenbedßrfnisse. Während das Wiener Stadtbßro als Zentrale fungiert, findet im Druckwerk Stockerau die Produktion fßr den Offset- und Digitaldruck und in Krems die Etikettenproduktion statt.

Doris Wallner-BÜsmßller glaubt daran, dass Mitarbeiterzufriedenheit zur Kundenzufriedenheit fßhrt und stellt in ihrem Geschäftsmodell den Mensch in den Mittelpunkt aller Betrachtungen. „Unser

Mensch im Mittelpunkt Kunden wie Triumph, NĂ–M, Jomo, Tupperware, Bipa und McDonald‘s erwarten Qualität, Innovation, Flexibilität und perfekte LogistiklĂśsungen. Die drei Standorte – Wien, Stockerau und Krems – sind dabei maĂ&#x;geschneidert auf

Die Druckerei ist aber auch eine Kreativschmiede: Schon in der Konzeptphase fßr industrielle oder Promotion-Verpackungen, aufwendige Mailings und Präsentationen, etc. wird BÜsmßller als Experte konsultiert. Neben dem Aufzeigen der technischen MÜglichkeiten bietet das Unternehmen bereits in der Konzeptphase Einzelmuster in Endqualität, was Zeit und Kosten sparen hilft. Fachwissen und Kreativität, kombiniert mit leistungsstarker Technik, schaffen LÜsungen, die optimal auf Produkt und Prozess abgestimmt sind. Technische Perfektion als Leidenschaft und das perfekte Zusammenspiel von Technik und Mensch schaffen beeindruckende Ergebnisse. (red)

Direkta Der Digitaldruckspezialist setzt weiterhin auf Innovationen und investiert in State-of-the-Art-Technologie

Exakt auf KundenbedĂźrfnisse zugeschnitten Linz. Investitionen und Wachstum stehen aktuell bei der Direkta Mailingfactory auf dem Programm: Nachdem schon im Vorjahr der Maschinenpark mit einer neuen Offset-Druckmaschine auf den letzten Stand der Technik gebracht wurde, investiert man heuer vor allem in die Digitaldrucktechnologie.

Individualisierte Mailings

Š Direkta

„Wir haben vor Kurzem eine ‚Imagepress‘ von Canon, die mittels neuester Tonertechnologie dem Offsetbereich qualitativ schon sehr nahekommt, installiert“, erklärt GeschäftsfĂźhrer Michael Richter

Michael Richter von Proeck, Direkta-Chef: „‚Imagepress‘ kommt Offsetbereich nah“.

von Proeck. „Gerade im Bereich ‚Direct Mailing‘ ergeben sich durch den Digitaldruck immer mehr MĂśglichkeiten der Gestaltung, wie beispielsweise ein Individualisieren der Mailings durch Bildpersonalisierungen“, so Richter von Proeck weiter.

Neben Mailings setzt man auĂ&#x;erdem auf klassische Drucksorten in Kleinauflagen – sowohl im Farbals auch Schwarz/WeiĂ&#x;-Bereich.

Zusätzlich besteht fßr den Kunden die MÜglichkeit, seine gewßnschten Drucksorten ßber ein Webportal, das exakt auf dessen Bedßrfnisse zugeschnitten ist, zu bearbeiten und direkt zu bestellen. (red)

Š fix und fertig (2)

GeschäftsfĂźhrerin Doris Wallner-BĂśsmĂźller: „­Unser Ziel ist es, Menschen zu begeistern.“

Ein absoluter „Kampfschmuser“ mit cooler „fix und fertig“-Bekleidung.

Wien. Die Textildruckwerkstatt des sozialĂśkonomischen Betriebs „fix und fertig“ hat den besten Freund des Menschen als Zielgruppe entdeckt. Die individuelle Gestaltung von KleidungsstĂźcken macht auch vor Vierbeinern nicht halt. Da der Markt fĂźr das klassischste aller individualisierten KleidungsstĂźcke, das T-Shirt, extrem heiĂ&#x; umkämpft ist, musste „fix und fertig“ die eigene Produktpalette Ăźberdenken. „Denn Tierbekleidung ist nicht nur ein rein funktionaler Gegenstand, sondern soll auch etwas Ăźber seinen Träger und in weiterer Folge natĂźrlich dessen Frauchen oder Herrchen aussagen. Wir entwerfen Aussagen und drucken sie auf die Tierkleidung“, so Walter Wojcik, Bereichsleitung Arbeit und Integration beim Unternehmen.

Dessen Kunden wĂźnschen sich nämlich immer häufiger den Namen ihres Lieblings auf Mänteln oder Umhängen; dabei verwendet man ausschlieĂ&#x;lich Ăśkozertifizierte Transferfolie.

Neuerdings bietet „fix und fertig“ auch Babykleidung an.

Wojcik: „Hier achten wir natßrlich ganz besonders streng auf die Qualität der Einkaufsware.

Wer einen Babybody aus konventioneller Erzeugung haben will, ist bei uns fehl am Platz.

Wir kaufen und bedrucken ausschlieĂ&#x;lich Babytextilien die das ‚Öko-Tex Standard 100‘-GĂźtesiegel aufweisen.“ (red)

Die Babykleidung trägt stets das Öko-Tex Standard 100 Gßtesiegel.

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18 – medianet special

Dienstag, 21. Februar 2012

Druckerei Jentzsch Die Floridsdorfer starteten kürzlich mit zwei neuen Konica Minolta-Geräten für den Digitaldruck ins Jahr 2012

Zuwachs im Maschinenpark

Auch der Digitaldruck erfolgt mit dem österreichischen Umweltzeichen.

© Druckerei Jentzsch

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Die beiden Konica Minolta Digital-Druckmaschinen im Einsatz bei Jentsch.

Wien. Seit Anfang Februar sind bei der Floridsdorfer Druckerei Jentzsch zwei neue Konica Minolta Hochleistungs-Digitaldruckgeräte im Einsatz. „Sowohl im Farbbereich als auch für Schwarz/WeißProduktionen werden so Effizienz, Qualität und Flexibilität massiv gesteigert“, freut sich Geschäftsführer Gottfried Hirsch. So können im digitalen Farbdruck nun auf einer „bizhub Press C8000“ vielfältige Produkte schneller und effizienter gedruckt werden. Verwendbar sind Medien von 64 g/m� bis 350 g/m�, hochglänzend oder gerippt. Papier oder Tyvek werden bei einer Auflösung von 1.200 x 1.200 dpi mit 8 bit

Farbtiefe bedruckt. Verschiedenste neue Technologien von Konica Minolta ermöglichen z.B. zusätzliche Rastereinstellungen wie den FMRaster. Damit gehören ausgefranste Buchstaben oder Moirée-Effekte der Vergangenheit an. Neu ist außerdem die laufende Stabilitätssteuerung, die während des Drucks die Bildkonsistenz überwacht.

werden (bei 1.200 dpi in Kombination mit 256 Graustufen). „Dank einer innovativen TransportbandTechnologie wird das Druckbild viel präziser und mit wesentlich geringeren Streuung auf das Papier gebracht, was insbesondere die Registerhaltigkeit bei Schön- und Widerdruck enorm steigert“, erklärt der Geschäftsführer.

Beide neuen Digitaldruckmaschinen sind zudem mit vielfältigen Endfertigungsmöglichkeiten ausgestattet: Inline sind jetzt auch Broschürenfertigung, Heften (Block oder Ecke) sowie verschiedene Falzungen möglich. „Bei der Entscheidung über die neuen Digitaldruckmaschinen war uns natürlich auch sehr wichtig, dass diese unserem Umweltschutzanspruch zur Gänze gerecht werden. So haben wir auch in diesem Punkt einen optimalen Partner gefunden“, betont Gottfried Hirsch. (red)

Schwarz auf Weiß Mit der Konica Minolta „bizhub Pro 1200P“ können wiederum im Schwarz/Weiß-Digitaldruck Produktionsgeschwindigkeiten bis zu 6.300 Bogen pro Stunde erreicht

Retsch Bestandsjubiläum

Seit 120 Jahren

Korneuburg. Der Verpackungsmittelhersteller Retsch wird heuer sein 120-jähriges Firmenbestehen feiern. Die Papiersäcke, die das Familiennternehmen für den Lebensmittelhandel erzeugt, hat wohl schon jeder einmal in der Hand gehabt. „Dieses besondere Jahr wird mit zahlreichen Aktionen und Neuheiten gefeiert, um sich bei den vielen treuen Kunden zu bedanken“, kündigt Geschäftsführer Peter Skalitcky gegenüber medianet an. Retsch Verpackungen zählt vor allem gewerbliche Bäcker und Fleischer zu seinen Kunden.

Das Gros machen Bäckereiketten wie Anker und Mann Brot aus, aber auch Industriekunden in der Lebensmittelbranche gewinnen an Bedeutung. Trotz zahlreicher Zertifizierungen für weitere Branchen bleibe der Lebensmittelbereich aber vorrangig im Fokus, so Skalicky. Potenzial gebe es z.B. noch im Food-to-go-Segment.

Zeit für einen Tapetenwechsel!

Denn Vorsätze brauchen Veränderung.

Reißfestes Folienpapier

3860 HEIDENREICHSTEIN Brunfeldstraße 2 Telefon | +43 (0) 28 62 / 522 78 -11 E-Mail | office@janetschek.at

3910 ZWETTL Schulgasse 15 / 17 Telefon | +43 (0) 28 22 / 537 67- 0 E-Mail | office-zwettl@janetschek.at

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www.janetschek.at

© Retsch Verpackungen

Besonders in den Vordergrund will man heuer ein neu entwickeltes Folienpapier für Fleischer rücken, das durch besonders geringe Grammatur bei maximalen Reißfestigkeiten den Markt erobern soll. „Mit diesem Produkt konnte Retsch Verpackungen einmal mehr zeigen, wie nah sie am Markt sind und wie schnell auf aktuelle Bedürfnisse reagiert werden kann.

Mit diesem Gespür ist eine Erfolgsgeschichte vorprogrammiert“, ist Skalicky überzeugt. (red)

Das neue Folienpapier soll wenig Gewicht auf die Fleischwaage bringen.

Papi e r , D r u c k & PA c ka g i n g

Dienstag, 21. Februar 2012

medianet special – 19

Austropapier Die Vereinigung der Ă–sterreichischen Papierindustrie appelliert an die heimische Politik, mit Standortfaktoren sorgsam umzugehen

Die Lage bleibt angespannt Wien. Nach dem schwierigen vierten Quartal 2011 bleibt die Lage in der heimischen Papierindustrie angespannt, die Unsicherheit Ăźber den weiteren Verlauf des Jahres 2012 nimmt zu. Die Gefahr einer deutlichen Verschlechterung der Standortbedingungen in Ă–sterreich dämpft das Investitionsklima ebenso wie die Unsicherheit Ăźber die wirtschaftliche Entwicklung Europas. „Sinkende Verkaufspreise und hohe Energie- und Rohstoffkosten wirken sich negativ auf die Ertragslage und die Investitionstätigkeit aus. Die Erwartung einer konjunkturellen Stabilisierung steht fĂźr die Papierindustrie unter dem Vorbehalt einer zukunftsbewussten Standortpolitik Ă–sterreichs, ohne Steuerlawine und Wachstumsbremsen“, fordert Oliver Dworak, GeschäftsfĂźhrer Austropapier, von der Politik, mit den Standortfaktoren sorgsam umzugehen.

Mit ihrem Produktportfolio, basierend auf erneuerbaren Rohstoffen und umfassendem Recycling, ist die Zellstoff- und Papierindustrie eine wichtige SchlĂźsselbranche am Weg zur Low-carbon Bioeconomy, deckt sie doch den Wunsch der Konsumenten nach nachhaltigen Produkten.

Weg in die Zukunft So stellen die Papier- und Zellstoffproduzenten bereits heute nicht nur unterschiedlichste Papiere fĂźr grafische Anwendungen, VerpackungslĂśsungen und Hygieneprodukte her, sondern auch

holzfaserbasierte Koppelprodukte wie Biochemikalien und Erneuerbare Energie. „‚fibre intelligence‘ ist die Kernkompetenz unserer Branche, die den Unternehmen heute den Weg in die Zukunft weist. Mit unserer neuen Leitinitiative ‚Zukunft entfalten‘ zeigen wir, wie sich die Papierindustrie erfolgreich den Herausforderungen der ‚2050 Roadmap to a low-carbon bioeconomy‘ stellen kann“, verweist Dworak auf einen kĂźrzlich stattgefundenen Stakeholder-Dialog, an dem neben Spitzenvertretern der Branche auch der Klima- und Innovationsforscher Stefan Schleicher teilgenom-

men hat. „Zur Umsetzung unserer ambitionierten Ziele brauchen wir Rahmenbedingungen, die konkret auf die MÜglichkeiten und Bedßrfnisse unseres Sektors eingehen.

Dazu gehĂśren Impulse ebenso wie Innovationspartnerschaften und die Ăœberarbeitung ineffizienter und wettbewerbshemmender FĂśrdersysteme“, beschreibt Dworak den Auftakt der Initiative.

Impulse setzt Austropapier auch zum 25. Jubiläum des „printissimo/emballissimo“-Award: Die neue Kategorie „fibre Plus“ soll die Innovationskraft von Papier & Co nachdrĂźcklich unterstreichen, so Dworak abschlieĂ&#x;end. (red)

Š Michael Hetzmansseder

Austropapier-Chef Oliver Dworak ortet in „fibre intelligence“ die neue Kernkompetenz der Branche.

Als sensibel beurteilt Oliver Dworak, Austropapier, die Situation der Branche.

DMW PE-Film im Programm

Viel Neues 2012

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Wien. Durch eine Ausweitung des Druck- und Medienwerk Maschinenparks auf den neuesten Stand der Technik steht den Kunden eine umfangreiche Auswahl an Drucksorten mit zeitnahen Lieferzeiten zur VerfĂźgung, wie Markus Ficala-Kafka, GeschäftsfĂźhrer von DMW, berichtet: Von Geschäftsdrucksorten und Werbematerial Ăźber BĂźcher, BroschĂźren bis zu besonderen Individualdrucksorten sei bei DMW nahezu alles druckbar. FĂźr anspruchsvolle Anwendungen biete das Unternehmen seit Neuestem das Material „PE-Film“ an. Die Kunststofffolie ist besonders reiĂ&#x;fest, UV-beständig, wasserfest und leicht zu reinigen. Der PE-Film werde vor allem dann eingesetzt, wenn hohe AnsprĂźche an die Widerstandsfähigkeit gestellt werden, wie bei Speisekarten, Tischunterlagen, Lesezeichen oder Besucherausweisen, so Ficala-Kafka. Und noch eine Veredelungstechnik hat bei DMW Einzug gehalten – die Cellophanierung. „Durch die Cellophanierung erhält jede Drucksorte sowohl einen edlen Glanz als auch eine wertigere Haptik.“

Rundum-Service

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Š medianet/Szene 1/Philipp Hutter

Da mit dem neuen Kalenderjahr auch das Messejahr aufs Neue beginnt, bietet DMW nun auch ein Messe â&#x20AC;&#x17E;Rundum-Serviceâ&#x20AC;&#x153; an.

So werden Flyer, BroschĂźren, Firmenzeitung, Visitenkarten, Plakate, Transparente, Popups und seit neuestem auch Beachflags und Roll-up-Systeme aus einer Hand gefertigt und angeboten. (red)

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20 – medianet special

PPV Nach einem guten ersten Quartal 2011 hatte die PPV Industrie mit steigendem Preisdruck zu kämpfen

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2012: Erwartungen gering

Große Pläne bei SCA Graphic Laakirchen Laakirchen. Die SCA Graphic Laakirchen AG investiert in Summe 7,7 Mio. € in den Ausbau der Altpapieraufbereitung. Der Einbau der Anlagen erfolgt in Etappen innerhalb von zwei Jahren. Durch diese Maßnahme wird der Anteil des Recyclingstoffs im Papier unter Beibehaltung des hohen Qualitätsniveaus weiter erhöht – eine umweltpolitisch sinnvolle Investition, über der allerdings das Damoklesschwert der „Recyclingsteuer“ hängt, eine Maßnahme, die die heimischen Produzenten gegenüber allen anderen Ländern deutlich schlechter stellen würde.

Die Umweltverträglichkeit des Standorts und der Produkte ist ein wichtiger Schritt in Richtung Nachhaltigkeit.

So soll der Energieverbrauch weiter gesenkt werden. Durch besondere technische und technologische Entwicklungen ist es SCA Graphic Laakirchen gelungen, z.B. im Bereich der Abwasserreinigung eine Vorreiterrolle einzunehmen.

Zudem wird an der Stärkung der Wirtschaftlichkeit im Werk Laakirchen gearbeitet; Stichworte sind: effizientere Prozesse, Sicherung der Wertstoffkette, Stabilisierung bzw. Verringerung der Energiekosten.

Schwierige Marktbedingungen und sinkender Konsum setzen den Papierverarbeitern kräftig zu. bei der Menge bereits einen Rückgang von zwei Prozent.

2011 war durchwachsen In Summe erwartet der Fachverband für die papierverarbeitende Industrie für 2011 ein Jahresergebnis von sechs Prozent plus im Wert und 1,7% in der Menge. Die Beschäftigtenentwicklung blieb mit einem Plus von 0,4% stabil, was die Bemühungen der Unternehmen zeigt, die Stammbelegschaften zu halten.

Aufschwung erst 2013 Für 2012 rechnet der PPV weiterhin mit einer angespannten Situation, denn aufgrund der Konsolidierung der öffentlichen Haushalte wird es auch zu einer gedämpften Binnennachfrage kommen.

Für die papierverarbeitende Industrie zeigt die Einschätzung für

© Foto Wilke/PPV Industrie (2)

Wien. Dass einem guten ersten Quartal nicht ein tolles Gesamtjahr folgen muss, zeigt die Entwicklung in der PPV Industrie im Jahr 2011.

Konnten im ersten Quartal 2011 noch Zuwächse von +10,5% wertmäßig und +4,5% mengenmäßig bei der abgesetzten Produktion verzeichnet werden, blieb im zweiten Quartal die wertmäßige Steigerung mit +11,2% stabil, die Mengenentwicklung zeigte jedoch nur eine marginale Steigerung von 0,3%. Diese sich abschwächende Tendenz setzte sich im dritten Quartal mit einer Wertsteigerung von +11,3% und einer Mengensteigerung von +0,5% fort.

Hintergrund für die bis zu diesem Zeitpunkt noch relativ guten Wertzuwächse war allerdings die Kostenexplosion beim Rohmaterial. Für das vierte Quartal zeigt die Konjunkturbarometer-Abfrage des Fachverbands nur noch einen Zuwachs von +0,9% beim Wert und

G. Fischer, Obmann des PPV Industrie, und PPV-Geschäftsführer M. Widermann sind sich einig: „Herausforderung für Unternehmen ist striktes Kostenmanagement.“

2012 für das erste Quartal 2012 noch ein negatives Ergebnis, sowohl bei der Menge als auch hinsichtlich des Werts. Ebenso sind die Erwartungen für den Export sehr gedämpft. Für das Gesamtjahr 2012 erwarten die Unternehmen

nur eine leichte Steigerung der abgesetzten Menge und eine schwarze Null beim abgesetzten Wert.

Mit einem Aufschwung und dem damit einhergehenden Wachstum des Konsumgütersektors rechnet der PPV aber erst 2013. (red)

PaperNet Fokus und Vertrauen in österreichische Stärken und heimische Qualitätsansprüche

Wiener Neudorf. Der grafische Markt steht weiter unter Druck aufgrund der Überkapazitäten, die nicht nur in Österreich, sondern in ganz Europa problematisch sind.

Gleiches gilt unter den Druckereien. Obwohl sich die Bereinigung im Druckereiwesen stetig fortsetzt und Druckereien schließen müssen, erhöhen sich die Kapazitäten mit jeder neu installierten Druckmaschine.

Stephan Grötzschel, Managing Director PaperNet, äußert sich kritisch über die Praxis vieler Unternehmer, die in die Insolvenz gehen und sich zulasten ihrer Lieferanten entschulden. Warum diese anschließend in meist kurzer Zeit wieder offen beliefert werden, ist nicht nur für ihn unverständlich.

© Friedrich VDV

Bernd & Alexander Friedrich mit dem österreichischen Umweltzeichen.

Ein weiteres Phänomen, so Grötzschel, sei, dass sich die Unternehmen nur mehr um den tiefsten Preis, nicht aber um die Qualität und die Sache, das Verkaufen und Drucken, selbst kümmern. Als Managing Director setzt er daher auf eine qualifizierte Beratung und die Qualität des Produkts; nur über den Preis allein zu verkaufen, ist ihm einfach zu billig. In vielen Fällen haben sich die Unternehmer zum Low Price- und Low Interest-Anbieter entwickelt, sodass es nicht verwunderlich ist, wenn das Bedruckte immer stärker ins Ausland abwandert oder ausschließlich übers Internet gehandelt wird. Und obwohl sich viele heute gern das Mascherl der Nachhaltigkeit und des Umweltschutzes umbinden,

hätten sie keinerlei Scheu, Aufträge nach China oder andere Länder zu vergeben, in denen Umweltschutz kein Thema ist. „Mittlerweile wird massenhaft in Asien produziert und keinen interessiert es, wie sozial und ökologisch sein Werk hergestellt wird“, so Grötzschel. Am Ende des Tages sei alles zwar super billig, dafür ökologisch betrachtet ein Disaster und auch nur eine Frage der Zeit, bis auch der Arbeitsmarkt die Folgen zu spüren bekommt.

Grötzschel: „Sollten wir uns in Österreich nicht besser auf unsere Kernkompetenzen wie Qualität, Ökologie, zeitnahe Verfügbarkeit und hochqualifizierte Mitarbeiter konzentrieren, statt im Kampf um Menge und geringe Margen auf der Strecke zu bleiben?“ (red)

© Foto Wilke/PaperNet

Nur billig zu sein, ist kein Verkaufsargument

Friedrich VDV setzt Öko-Schwerpunkte

Kritische Worte von PaperNet-Managing Director Stephan Grötzschel.

Mondi Uncoated Fine Paper Hoch den grünen Daumen für das Wiederaufforstungsprojekt in Guatemala

Fünf Jahre Green Range-Sortiment Wien. Mondi Uncoated Fine Paper (UFP) hat mit den „Green Modules“ eine Onlineschulung auf den Markt gebracht, um den Kunden eine Informationsmöglichkeit zum Thema einer nachhaltigen Papiererzeugung zu bieten.

Johannes Klumpp, Marketingund Verkaufsleiter von Mondi Uncoated Fine Paper: „Die ‚Green Modules‘ bieten die Möglichkeit, mehr über eine nachhaltige Ent-

wicklung zu erfahren und diese zu unterstützen. Jeder Green Module-Teilnehmer leistet einen Beitrag dazu, dass in Guatemala ein Baum gepflanzt werden kann. Mondi engagierte sich erstmals 2011 im ‚Jahr des Baums‘ für das OroVerde-Projekt „Guatemala – Tree for Tree“. Damals spendete das Unternehmen ein Prozent des Nettoerlöses, der am 15. November 2011 mit dem Verkauf von Green Rangezertifiziertem Kopierpapier erzielt wurde. Dank der jüngsten Initiative wird OroVerde mehr als 10.000 Bäume in Guatemala pflanzen können.“

Biodiversität und CO�

© Mondi

Linz. Nach den Zertifikaten nach FSC, PEFC und Print CO2 hat die Linzer Großdruckerei nun das Österreichische Umweltzeichen verliehen bekommen. „Das sind Auszeichnungen, die die strengen Kriterien, denen sich ‚Friedrich VDV‘ im Umweltschutz unterwirft, belegen“, so Bernd Friedrich, Geschäftsführer des gleichnamigen Druckhauses. „Alle Zertifikate unterliegen strengen Kontrollen und werden regelmäßig überprüft. Dies garantiert unseren Kunden, dass sie auch wirklich umweltschonende Produkte erhalten.

Die entsprechende Kennzeichnung umweltschonend produzierter Produkte wird auch für unsere Kunden immer wichtiger. Es ermöglicht ihnen die Kommunikation dieses positiven Aspekts nach außen und kann für die Eigen-PR verwendet werden. Dieser Punkt wird in zunehmendem Maße immer stärker ganz bewusst nachgefragt“, sagt Friedrich.

Die Druckerei Friedrich gilt als einer der Technologie- und Innovationsführer ihrer Branche und beschäftigt rund 100 Mitarbeiter. Mit rund zwölf Prozent Exportanteil und Kunden in der Schweiz, England, Deutschland und Skandinavien setzt das Unternehmen seine Expansionspolitik kontinuierlich fort. (red)

Dienstag, 21. Februar 2012

Mondi engagierte sich erstmals 2011 für das „OroVerde“-Projekt in Guatemala.

Das OroVerde-Projekt „Tree for Tree“ dient der Erhaltung der einzigartigen Biodiversität des Regenwalds, der vielen seltenen und gefährdeten Tierarten Zuflucht bietet und durch die Speicherung von Kohlenstoff dem Klimawandel entgegenwirkt. Laut OroVerde kann ein Hektar Wald jährlich bis zu 29 t CO2 aus der Atmosphäre an sich binden.

Das ist ein nicht zu unterschätzender Beitrag, wenn man betrachtet, wie und vor allem in welcher Geschwindigkeit die Abholzung des Regenwalds in Südamerika, trotz Handelsbeschränkungen und Verboten, voranschreitet.

Nachhaltigkeit im Fokus „Mondi führte das Green RangeSortiment vor fünf Jahren auf dem Markt ein, um das Engagement des Unternehmens für eine nachhaltige Papierproduktion zu unterstreichen. Anhand der einfachen Formel ‚Wald, Wasser und Luft ist gleich Green Range‘ kommunizieren wir, wie wir unsere Wälder verantwortungsbewusst bewirtschaften und die Auswirkungen auf Wasser und Luft minimieren können. Unser gesamtes Papierangebot ist nun Teil des Green Range-Sortiments: Es ist FSC- oder PEFC-zertifiziert, hundert Prozent Recyclingpapier oder komplett chlorfrei“, sagt Klumpp.

Seit der Einführung des Green Range-Sortiments im Jahr 2006 wurde dieses von Mondi erheblich ausgeweitet.

Das Green Module behandelt unter anderem die CO2-Ausgleichsund Emissionsverringerungsprojekte, an denen Mondi teilnimmt, um CO2-neutrales Papier bereitstellen zu können. Die Teilnehmer erhalten dabei wichtige Informationen über die Unterschiede und Ähnlichkeiten zwischen den Zertifizierungsprogrammen FSC und PEFC, die umweltrelevanten Mythen und Fakten zur Papierindustrie sowie die Vorzüge des Green Range-Sortiments von Mondi Uncoated Fine Papers. (red)

Mondi führte das „Green Range“-Sortiment vor fünf Jahren auf dem Markt ein.

Dienstag, 21. Februar 2012

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medianet special – 21

Nachhaltigkeit Das Druckhaus Grasl trägt die Positionierung als Öko-Druckerei nun auch durch die Adaptierung des Firmennamens nach außen

Fair zu Mensch und Umwelt Bad Vöslau. In den vergangenen Jahren entwickelte das Druckhaus Grasl in Bad Vöslau eine ausgeprägte Expertise als Öko-Druckerei. Die Geschäftsführer und Brüder Karl und Walter Grasl machten Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung zum zentralen Bestandteil der Unternehmensphilosophie.

Nach drei Jahren intensiver Arbeit konnte das umfassende Umweltprojekt erfolgreich abgeschlossen werden.

Weitreichende Veränderung Als sichtbares Zeichen der aktuellen Veränderung wurde der Firmen- und Markenname der Druckerei auf „Grasl FairPrint“ geändert.

Unter dem Slogan „Fair gegenüber Mensch und Umwelt“ war es das Ziel, den Erfolg der Umweltaktivitäten auch durch Zahlen und Fakten belegen zu können. Damit sollte ganz bewusst eine kunden-

seitig leicht überprüfbare Unterscheidung „zu den immer mehr werdenden ‚Greenwashern‘ der Branche geschaffen werden“, so Geschäftsführer Karl Grasl.

Unter den zahlreichen national und international anerkannten Umwelt- und Nachhaltigkeitszertifizierungen spielte EMAS (European Eco-Management and Audit Scheme) eine wesentliche Rolle. Hier werden regelmäßige Audits vor Ort durchgeführt und überprüfte Zahlen veröffentlicht. „Letztendlich entscheiden nicht die Zertifizierungen allein über den Erfolg, sondern die von den Mitarbeitern akzeptierten und umgesetzten

Projekte in der Praxis“, erklärt Karl Grasl das Engagement des gesamten Teams. Es seien schließlich die Ergebnisse, die letztendlich zählen. „Die Produktion im Druckhaus erfolgt heute ausschließlich mit Erneuerbarer Energie, es werden keine fossilen Brennstoffe mehr verbraucht“, unterstreicht Grasl.

Der Energieverbrauch pro Tonne hergestellter Druckwerke konnte um 33% gesenkt, der Papierabfall um jährlich 150 t reduziert werden.

Der hauseigenen Umweltbroschüre ist Näheres zu entnehmen; diese kann über die Unternehmenswebsite bezogen werden. (red)

Queiser Neues Angebot

Lichtwerbung

Amstetten. Seit 1876 ist Queiser in Druck-Belangen aktiv, in den letzten Jahren hat sich das Unternehmen zu einem Full Service-Anbieter für alle Bereiche bedruckter Medien entwickelt. Zukünftig wird man auch den Bereich der Lichtwerbung anbieten können.

Breite Palette Vom aufwendigen Bildband über Geschäftsdrucksorten und Stempel sowie Verpackungen und Glückwunschkarten bot Queiser bislang bereits eine sehr breite Palette an Leistungen bis hin zu Personalisierungen. Die „FullService-Druckerei des Mostviertels“ hat ihre Angebotspalette nun neuerlich erweitert.

Durch den Kauf des Maschinenparks des Traditionsbetriebs Neon Maderthaner ist Queiser nunmehr in der Lage, seinen Kunden auch den Bereich der Lichtwerbung anzubieten. Man möchte damit auch weiterhin dem Firmenmotto „Einer für alles – alles von einem!“ treu bleiben und dieses weiter ausbauen. Das FullService-Argument umfasst daher zukünftig neben Druckprodukten und Werbeartikeln auch ein breites Programm an Lichtwerbung.

Kunden des Unternehmens eröffnet sich die Möglichkeit, eine noch breitere Range an werblich aktiven Produkten aus einer Hand zu beziehen. Hierzu zählen mit dem zusätzlichen Angebot auch Neonanlagen, LED-Anzeigen, Leuchtkästen, CityLights und Pylone sowie Acrylglas und CNC-Fräsen; Schilder, Transparente, Autobeschriftungen und Außenwerbungen werden ebenfalls angeboten. (red)

Print Kompetenz die überzeugt.

© Queiser

www.boesmueller.at

K. Erhart-Viertelmayr und S. Ramharter mit J. Ertl, Leiter Lichtwerbung.

© Grasl FairPrint

Erneuerbare Energien und Ressourcenschonung prägen „Grasl FairPrint“.

Karl und Walter Grasl freuen sich über die Realisierung ihrer Vision „Grasl FairPrint“.

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22 – medianet special

Mittermüller Positionierung mittels Portfolioerweiterungen, verstärkter Flexibilität und Beratungs-Know-how

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„Standard reicht nicht aus“

Zweite Speedmaster für Onlinedrucker Leobersdorf. „digitaldruck.at“ hat mit einer zweiten „Heidelberg Speedmaster XL 105“ aufgerüstet. Bereits die erste Ganzbogendruckmaschine hätte einen Wachstumsschub ausgelöst, so das Unternehmen.

Der extrem hohe Automatisierungsgrad der „Speedmaster XL 105-4+L“ und die Vernetzung des Drucksaals mit dem Pressroom Manager würde außerdem helfen, die Rüstzeiten auf ein Minimum zu reduzieren.

Geschäftsführer Daniel Fürstberger hält Spezialisierungen und Individualisierungen für unerlässlich.

Rohr. Dass die letzen Jahre für die Druckbranche nicht gerade ein Zuckerschlecken waren, dürfte allgemein bekannt sein: „Sie ist in den letzten Jahren wortwörtlich schwer unter Druck geraten. Es zeigt sich immer mehr, das sich Unternehmen nur durch Spezialisierungen, Produktbereinigungen und Individualisierungen besser am Markt positionieren können.

Das herkömmliche Portfolio reicht auf Dauer nicht mehr aus, um überleben zu können. Und genau hier versuchen wir uns durch Beratung, Flexibilität, Neuentwicklungen sowie Portfolioerweiterungen zu positionieren“, erklärt Daniel Fürstberger, Geschäftsführer der Druckerei Mittermüller.

Das Portfolio umfasst nicht nur alle Drucksorten auf Papier, sondern auch den gesamten Kunststoffbereich. Durch die UV-Technologie können Kunststofffolien bis zu einer Stärke von 1mm

Die neue Chromocard HB: „Bemerkenswerte Festigkeit“.

Neues Seminarzentrum Außerdem bietet Mittermüller Seminare rund um das Themenspektrum „Drucktechniken“ im hauseigenen Seminarzentrum an. Im April steht etwa ein Basislehrgang darüber auf dem Programm. www.feelings-seminarzentrum.at

„Breite Palette an Veredelungsmöglichkeiten“: Mittermüller-GF Daniel Fürstberger.

agensketterl Die Druckerei aus Mauerbach rüstet erneut auf und setzt auf Maschinen, die alkoholfrei drucken

„Produktivitäts- und Qualitätsschub“

Wien. Der Papiergroßhändler Europapier hat mit Chromocard HB einen neuen Karton im Sortiment: „Chromocard HB“ ist ein mehrfach gestrichener, hochvolumiger, grafischer Primärfaserkarton mit weißer Rückseite.

Der Karton überzeugt laut Hersteller mit bemerkenswerten Festigkeit und bietet dadurch eine erstklassige Verdruckbarkeit inklusive zuverlässige Leistung bei hohen Laufgeschwindigkeiten.

Chromocard HB besitzt eine extrem glatte Vorderseite und ist in einem breiten Flächengewichtsspektrum erhältlich.

Anwendungsbereiche auch ob der guten Bedruckbarkeit in allen Druckstufen seien daher Umschläge, Karten, Displays, Media- und Game-Cover sowie Verpackungen im Bereich Süßwaren, Kosmetik, Parfüme und Pharmazie. Mit der Zusammenarbeit mit Stora Enso betont Europapier sein Engagement im Umweltbereich: Chromocard HB ist eine weitere PEFC zertifizierte Sorte.

Mauerbach. Die niederösterreichische agensketterl Druckerei GmbH modernisiert ihre Druckkapazitäten mit einer neuen Achtfarben- sowie einer neuen Doppelbogenmaschine von Koenig & Bauer (KBA). Beide Maschinen weisen eine Vollausstattung auf und sind bereits auf dem agensketterl-Stand auf der drupa print media messe in Düsseldorf.

Eine richtige Sensation werde es im Plakatformat bezüglich Einrichtzeiten geben. Denn bereits verraten werden darf, dass die beiden neuen Maschinen im Hause agensketterl völlig alkoholfrei drucken.

Entwicklungsschritt Erneut ein wichtiger Schritt des Unternehmens zur emissionslosen, umweltneutralen Druckerei, den das Unternehmen auch als umweltzertifizierter Leitbetrieb, als Climate Partner für CO2-kompensiertes Drucken entschlossen weitergeht. Natürlich hat man bereits auch sämtliche umweltschonenden Papiere zertifiziert.

(red)

Schub in doppelter Hinsicht

Xerox Unternehmen setzt auf Pioniergeist und Innovation

drupa Druckmedien-Fachmesse von 3.–16. Mai

Wien. Insgesamt 1.030 Patente hat Xerox allein im vergangenen Jahr angemeldet – damit will das Unternehmen, das unter anderem auf Druck- und Publishing-Lösungen spezialisiert ist, seinen Anspruch als Innovator auch weiterhin geltend machen. „Wir helfen unseren Kunden, agiler zu werden. Innovationen von Xerox erleichtern es Unternehmen, aus enormen Datenmengen Zusammenhänge herauszufiltern und helfen ihnen dabei, nachhaltiger zu wirtschaften“, sagt Sophie Vandebroek, Chief Technology Officer bei Xerox und Präsidentin der Xerox Innovation Group. „Egal ob wir mit Industrie- oder Universitätspartnern zusammenarbeiten oder mit unseren Kunden gemeinsam Lösungen entwickeln – wir sind innovativ. Das ist Teil unserer Geschichte und eine Priorität für die Zukunft.“

Düsseldorf. Die drupa, ihres Zeichen größte Messe für Druck und Druckmedien, öffnet heuer im Mai wieder ihre Pforten. Im Fokus der Werbekampagne in diversen Fachpublikationen steht diesmal das Thema „Augmented Reality“: Die Printanzeigen, die damit angereichert sind, können mittels spezieller Software (Junaio) via Smartphone, Tablet oder PC-/Laptop-Kamera den sogenannten Marker scannen.

Per Fingertouch auf eine interaktive Schaltfläche geht es dann direkt auf die drupa-Website.

© agensketterl

Ein wichtiger Eckpfeiler der Modernisierung: die Rapida 106 Achtfarben-Maschine.

„Leider dürfen wir über die Features unserer Maschinen bis zur drupa noch nicht sprechen, aber ein gewaltiger Produktivitäts- und Qualitätsschub ist jedenfalls drin“, freut sich agensketterl-Geschäftsführer Dieter Simon.

„Eine Priorität für die Zukunft“

„100 World‘s Most Innovative Companies“-Liste. Der „Technology Innovation Award“ des Wall Street Journal ging im vergangenen Jahr an das Xerox Research Center Europa.

Ebenfalls 2011 erhielt Xerox den „Corporate Innovation Award“ des American Institute of Chemical Engineers für die Erfindung, Entwicklung und Vermarktung des Emulsion-AggregateToner. (red)

dorf. „Die crossmediale Vernetzung der verschiedenen Medienkanäle steht dieses Jahr eindeutig im Mittelpunkt – wobei Print stets das Leitmedium bleibt“, stellt Köhler weiters klar.

2008 konnte die drupa mit ingesamt 1.971 Ausstellern aus 52 Ländern aufwarten, 391.000 Besucher aus 138 Ländern waren vor Ort. 56 Prozent des Publikums reisten für den Messebesuch aus dem Ausland an. (red)

Sophie Vandebroek, Chief Technology Officer Xerox: „Gemeinsame Lösungen“.

Die Vorteile liegen laut Veranstalter auf der Hand: Durch Print könne der Leser gezielt auf die Internetseite der drupa geholt werden und sich dort die aktuellsten Informationen verschaffen. „Diese konsequente Verknüpfung von Print, Internet und Mobile ist das zentrale Thema unserer kompletten Marketingkampagne zur ‚drupa 2012‘ und zieht sich durch alle Elemente durch“, erläutert Petra Köhler, Manager Marketing Kommunikation bei der Messe Düssel-

© drupa

Awards und Co. Für die Innovationsleistungen gabs auch 2011 einiges an Preisen und Auszeichnungen, unter anderem die Aufnahme in die von Thomson Reuters ausgegebene

Augmented Reality im Fokus

391.000 Besucher, 138 Länder

© Xerox

© Epson

Neuer Drucker fürs Großformat bei Epson

Barcelona. Auf der „Fespa Digital“ Ende Februar stellt Epson seinen neuesten Großformatdrucker für den Druck von Schildern, PoS- und Dekormaterial für den Innen- und Außenbereich vor. Achim Bukmakowski, Manager Sales Professional Graphics & PhotoEpson Deutschland: „Die Erweiterung unserer Druckerpalette für Werbetechnik unterstreicht das starke Engagement von Epson in diesem Markt. Der ‚Epson SureColor SC-S30600‘ baut auf der Technologie des erfolgreichen ‚Epson Stylus Pro GS6000‘ auf.“

bedruckt werden, nebst metallisiertem Papier oder anderen schwer bedruckbaren Materialien. „Diese Technologien und die dadurch breite Palette an Veredelungsmöglichkeiten macht es möglich, neueste Produkte und Variationen am Markt anbieten zu können und nicht ‚nur‘ vom Standardgeschäft mit Papierdrucksorten abhängig zu sein. Seit drei Jahren positionieren wir auch immer wieder neue ‚Magic‘-Produkte am Markt; neu im Programm sind ‚Magic-Sicherheit‘ und ‚Magic-Secure‘“, so Fürst­berger.

© Mittermüller

© Europapier

Sortimentserweiterung bei Europapier

SureColor SC-S30600 baut auf der Stylus Pro-Technologie auf.

Dienstag, 21. Februar 2012

Die drupa lockt erfahrungsgemäß ­Besucher aus Nah und Fern.

Dienstag, 21. Februar 2012

Papi e r , D r u c k & PA c ka gi n g

medianet special – 23

Oberndorfer Druckerei J. Fink Druck GmbH wurde vollständig eingegliedert; Konzernmutter CirclePrinters setzt ihre Konsolidierungsstrategie fort

Gelungener Integrationsprozess Salzburg. Die Eingliederung der J. Fink Druck GmbH in Ostfildern/ Stuttgart durch die Oberndorfer Druckerei ist vor Kurzem abgeschlossen worden; laut einer Mitteilung des Unternehmens ist der Integrationsprozess problemlos finalisiert worden.

Mit dem Erwerb eines rund 6.000 m� großen Areals, das direkt an das bestehenden Grundstück von Fink anschließt, konnte die derzeitige Betriebsfläche verdoppelt und somit Platz für zwei weitere HighVolume-Rollenoffsetanlagen samt der notwenigen peripheren Technik geschaffen werden.

bekaufmann und bringt jahrzehntelange, internationale Erfahrung in der grafischen Industrie mit.

Er wird das Fink-Vertriebsteam in den nächs-ten Monaten erweitern und die Verkaufsaktivitäten des Unternehmens am deutschen und internationalen Markt verstärken.

Obwohl sich die Druckbranche in einer insgesamt sehr schwierigen Marktsituation befindet, setzt CirclePrinters seine Konsolidierungsstrategie der grafischen Industrie fort. Diese Devise gilt selbstredend auch für den größten Markt, nämlich Deutschland, das 2012 Hauptziel bleibt. Die Oberndorfer

Druckerei GmbH, die zu CirclePrinters gehört, wurde 1913 gegründet und verfügt aktuell über rund 250 Mitarbeiter in Oberndorf sowie 81 Mitarbeiter bei Fink.

Das Unternehmen wird aktuell einen Jahresumsatz von über 110 Mio. € erzielen. Der Maschinenpark besteht derzeit aus sieben Druckmaschinen (eine 16-Seiten und jeweils zwei 48-Seiten, zwei 64/72Seiten und zwei 80-Seiten-Maschinen). Darüber hinaus bieten die beiden Druckereien ein Full-Service über alle Fertigungsbereiche aus einer Hand, von der Druckvorstufe bis hin zu umfassenden Binde- und Endfertigungslösungen. (red)

© Oberndorfer Druckerei

Die Marktposition in Deutschland soll zukünftig gestärkt werden.

Mit der Eingliederung der J.Fink Druck GmbH festigt die Oberndorfer Druckerei mit einem Jahresumsatz von 110 Mio. € die Nummer-zwei-Position im Land.

110. Mio Jahresumsatz Parallel dazu und in Vorbereitung der geplanten Expansion ist Alexander Greutter zum Vertriebsleiter der J. Fink Druck GmbH ernannt worden. Greutter ist Wirtschaftsingenieur und Wer-

SCA Verpackung fällt weg

Verkauf geplant

Stockholm. SCA (Svenska Cellulosa Aktiebollaget) wird seine Verpackungssparte – ausgenommen die zwei Kraftliner-Fabriken in Schweden – an DS Smith verkaufen. Der Kaufpreis beläuft sich auf 1,7 Mrd. €. Die beiden Kraftliner-Fabriken sind deshalb davon ausgenommen, weil sie umfassend in den Geschäftsbereich „Forest Products“ von SCA integriert sind. Vor allem für ein „vermehrtes Wachstum im Geschäftsbereich Hygiene“ soll der Verkauf sorgen, so Jan Johansson, President und CEO von SCA, die u.a. für Consumer Goods und Wellpappeerzeugnisse steht. Der Geschäftsbereich „Packaging“ (exklusive Kraftliner) verzeichnete im Jahr 2010 einen Nettoumsatz von ca. 24,2 Mrd. SEK (2,5 Mrd. €) und einen operativen Gewinn (ohne Restrukturierungskosten) von ca.

1,1 Mrd. SEK (117 Mio. €). 12.000 Mitarbeiter sind ingesamt in dem Geschäftsbereich beschäftigt.

Entscheidung im 2. Quartal „Wir haben unsere Verpackungssparte im Laufe vieler Jahre entwickelt und wir verkaufen ein wettbewerbsfähiges Unternehmen an einen Käufer aus der Branche, der die Weiterentwicklung dieses Bereichs fortführen kann“, so Johansson weiter. Abhängig ist die Transaktion von der Genehmigung der Aktionäre von DS Smith sowie von der kartellrechtlichen Genehmigung der Europäischen Kommission; erwartet wird der Abschluss für das 2. Quartal 2012. (red)

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mit Nachhaltigkeit produzieren.

© SCA

Ob Prospekt, Broschüre oder Zeitung, große oder kleine Auflage - wir beraten Sie gerne.

Rufen Siemit unsNachhaltigkeit an: Andreas Dvorak, Tel. 01 61010-1435 produzieren. http://druckerei.mediaprint.at SCA-CEO Jan Johansson: „Käufer führt die Weiterentwicklung fort“.

Ausdruck von

Zufriedenheit.

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