medianet maketing & medien

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

DIENSTAG, TAG, 22. NOVEMBER NOVE MBER 2011 – 7

SCHNELLE NUMMER

Unique schickt die aktuelle MA48-Kampagne on air

DDFG wagt einen Kwikki mit dem Mobilfunkter Orange

Seite 10

GROSSES KINO Seite 10

Š medianet/Szene1/ Christian Mikes

SAUBERE LÖSUNG Š DDFG

Š Unique

marketing & media Werbehahn und Werbetrommel mmel 2011 sind vergeben Seite 12

„Wir gewinnen viele Aufträge ohne Pitch“

www.mhoch3.at

Š leisuregroup.at/Bill Lorenz

SHORT

Š medianet/Szene1/Christian Mikes

Daniela Krautsack, Cows in Jackets & VAMP-Präsidentin, zieht Bilanz Ăźber den ersten AFSP-Award und die Qualität der Arbeiten. Ihr Fazit: „Wir haben wirklich innovative Ideen und Umsetzungen mit viel emotionalem input gesehen.“ Seite 9

Š fej

Heimo Hammer & Karl Javurek, Agenturchef bzw. GewistaBoss, ziehen nach drei Monaten nach dem Winpin-Start in medianet ihre erste Bilanz: Nach wenigen Wochen weist das medienkonvergente Tool bereits 170.000 Unique user pro Monat auf.

Seite 10

JĂźrgen Polterauer, GF Dialogschmiede, findet, dass Dialogagenturen wieder zu Direct Marketing-Agenturen werden, weil der Konsument nun Medien und Macht hat und es wieder eine Herausforderung ist, den Konsumenten in den Mittelpunkt zu stellen. Seite 12

www.meinbezirk.at/wien www.bezirkszeitung.at GZ+%))%[&D=\&]4/(,&^+)(&WRQQ

Š Dialogschmiede

Direktgeschäft „Wir werden ein sensationelles Jahr 2011 schreiben“, sagt Agenturchef Luigi Schober im Interview mit medianet. Ausschlaggebend dafĂźr waren vier bis fĂźnf grĂśĂ&#x;ere Aufträge im Digitalbereich – und zwar oft ohne vorher in einen Pitch gegangen zu sein.

Seite 8

MEDIANET TV HEUTE

Š DDFG

DDFG inszeniert die neue OrangeWertkarte Kwikki. click+>www.medianet.at

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C OV E R

8 – medianet

SEITENEINWURF

Werner Faymanns Claqueure 2.0

Dienstag, 22. November 2011

Y&R Vienna Hohes Potenzial – B2B-Branding ist der derzeit profitabelste Bereich im Imperium von Luigi Schober

„Die Pitchkultur muss man unwehleidig sehen“ Für 2012 erwartet Schober ein „zähes Jahr“ und will den Markt dort bedienen, wo es ihn gibt.

DINKO FEJZULI

ie interaktiven Aktivitäten unseres Bundeskanzlers sind, betrachtet man die Patzer der letzten Woche, wohl eher als 0.2 statt 2.0 zu bezeichnen.

Kaum war dieses Facebook erfunden, schon trat auch der Kanzler einige Jahre danach – und nach vielen anderen Politikern – in die virtuelle Welt ein.

Damit der Auftritt auch gelingt, hat man sich offensichtlich gut vorbereitet. Doch wie es scheint, vielleicht etwas zu gut.

Eine gute alte Regel lautet: Das Internet vergisst nichts, eine zweite „Ein (virtuelles) Schriftl is a Giftl“ – die Kombination von beidem wird dem Bundeskanzler nun zum Verhängnis. Denn wie das Magazin Datum und nun auch der Standard vermuten, scheint man am Ballhausplatz auf Nummer sicher gehen zu wollen und hat sich Web 2.0 Claqueure gebastelt, die des Kanzlers Arbeit bejubeln.

Im Kanzleramt dementierte man heftig; hinter dem Ganzen steckten Feinde der SPÖ, die ihr mit dieser gezielten Aktion schaden wollten, bzw. die bekrittelten Profile der jungen Faymann-Fans seien echt.

Klar, so stell ich mir das vor: Ein 20-Jähriger erstellt zeitgleich mit dem Kanzler sein Facebook-Profil, kauft(!) ein Foto bei einer internationalen Bild-Agentur (denn die Porträts der Profil-Besitzer waren keine Privataufnahmen, sondern professionelle Bilder, zum Kauf angeboten) und bejubelt dann den Kanzler.

Wie gesagt: Irgendwie ist der ganze Web-Auftritt des Kanzlers weniger 2.0, sondern mehr eine „Tortour 0.2“! d.fejzuli@medianet.at

D

Wien. „Wir werden ein sensationelles Jahr 2011 schreiben“, sagt Agenturchef Luigi Schober im Interview mit medianet. Ausschlaggebend dafür sind vier, fünf Aufträge wie etwa karriere.at, die gewonnen wurden. „Das sind große Aufträge, vor allem im digitalen Bereich“, so Schober. Gewonnen hat Y&R Vienna die Aufträge direkt, ohne Pitches. Und Schober räumt auch gleich mit einem Missverständnis auf: „Digital ist nicht einfach nur Banner-Werbung. Das ist Schwachsinn. Hier geht es um die Entwicklung von Marken und Identity.“

„Branding wird in der digitalen Welt immer wichtiger, da es immer mehr Channels gibt.“ LUIGI SCHOBER GESCHÄFTSFÜHRER Y&R VIENNA

In den kommenden Monaten wird Schober und sein Team im digitalen Bereich weiter aufrüsten und versuchen, das gesamte Onlnie-Potenzial zu konvertieren. „Im B2B-Bereich sehe ich derzeit das größte Wachstumspotenzial. B2BBranding ist derzeit auch unser profitabelster Bereich.“

Branding wird wichtiger Branding ist für Schober derzeit das Thema. „Es wird immer wichtiger, da es auch immer mehr Channels gibt.“ Die meisten CEOs wissen das bereits seit Jahren. „Manchmal muss ich Vorständen, die 20 Jahre jünger sind als ich, die strategische Bedeutung der digitalen Welt erklären“, meint Schober im medianet-Interview, der sich als Digital-Immigrant sieht. Das Geschäft kann man oft

© fej

DINKO FEJZULI

Wachstumspotenzial: „B2B-Branding ist derzeit auch unser profitabelster Bereich“, so Luigi Schober im medianet-Gespräch.

nicht delegieren, da oft nur mit den CEOs geredet wird.

Mit Wunderman funktioniere die Arbeit in diesen Bereich besonders gut. „Es gibt mit Ausnahme von Wunderman ganz wenige, die etwas von Branding verstehen.

Viele sehen das als Appendix, dabei ist Branding ein integraler Bestandteil.“ Während im Bereich Diagnose/Analyse einige Agenturen noch mitkommen, ist spätestens zu dem Zeitpunkt, wo es dann darum geht, eine Markenidee zu finden und eine Identity daraus zu schöpfen, bei vielen kein Know-how mehr vorhanden.

will Schober auch wieder mit einigen Neukunden punkten. „Ich kann jedoch den Markt nur dort bedienen, wo es auch einen gibt. Das

„Man muss im Vorfeld eines Pitches sehr genau recherchieren, sonst kann man sehr viel Geld verlieren.“ LUIGI SCHOBER

2012 wird zäher Für 2012 sieht Schober vorerst keine Kürzungen. „Es wird jedoch zäher. Man ist generell vorsichtiger geworden, aber das ist ja auch nicht unbedingt etwas Neues, das kannte man schon aus den vergangenen Jahren.“ Natürlich

funktioniert meistens ohne Pitch.

Ein Gespräch und die Sache passt.

Das war’s.“ Die Pitchkultur sieht Schober „unwehleidig“. Schober: „Man muss im Vorfeld recherchieren, sonst

kann man sehr viel Geld verlieren.

Wenn man gefühlsmäßig weniger als 50 Prozent Chance sieht, sollte man es nicht tun. Noch dazu: Eine Serie von überhitzten Pitches, die dann verloren gehen, kann für eine Agentur ziemlich bitter enden.“ Schober verlässt sich daher schon längst nicht mehr auf den herkömmlichen Pitch-Markt. „Dann kannst du zusperren“. Die ständige Suche nach neuen Geschäftsfelden, diese zu entwickeln, „bevor es andere mitbekommen; das sind die großen Schlachten.“

Geschäft einfangen Schober verweist auch auf sein One-Stopp-Shopping-Prinzip. „Es gibt so viele kleine Agenturen, die jedoch von der Marke keine Ahnung haben. Bei uns bekommen Sie alles aus einer Hand.“ Damit ist Y&R Vienna voll im Trend und fängt das Geschäft der kleinen Affiliates wieder ein.

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© Verlag Verlag Anton Pustet

TIPP DES TAGES

Österrei Österreichische Österrei rreichis chische chis che Arch Architek Architektur itektur tur der 1950 1950erJahre – fotografiert von Stefan Oláh Vom Verschwinden bis ins Detail: Ob geschätzt und gepflegt, unerkannt und umgebaut oder ausgedient und deshalb niedergerissen, die öffentliche Meinung steht den denkmalwerten Bauten der 1950er-Jahre gleichgültig oder nur mit geringer Akzeptanz gegenüber, was sich im Umgang mit dieser Architektur widerspiegelt. Stefan Oláh porträtiert Gebäude dieser Dekade im Spannungsfeld zwischen Erhalten und Erneuern.

Anton Pustet Verlag, 160 Seiten, 150 Abbildungen, 28 €; ISBN 978-3-7025-0649-0 www.pustet.at

FA C TS & BA C K GR O UN D S

Dienstag, 22. November 2011

medianet – 9

Verleihung Der neu gegründete Verband Ambient Media & Promotion (VAMP) vergab heuer zum ersten Mal den 11. AFSP-Award in elf Kategorien

Hochwertige heimische Qualität Mit dem AFSP-Award wurden die besten Promotions und Below-the-line-Aktivitäten der letzten 18 Monate ausgezeichnet. onsinvestitionen auf traditionelle Kanäle konzentriert. Da sich bei der Vielzahl an Medien in unserem Genre nicht mit Garantie sagen lässt, wie rasch der Verkaufserfolg sichtbar wird, leiden wir zuerst.

DINKO FEJZULI

Wien. Am 17. November war es so weit: Der Verband Ambient Media & Promotion (VAMP) vergab im k74 keyclub vienna erstmalig den AFSP-Award. medianet bat VAMPPräsidentin Daniela Krautsack um ein Interview.

© leisuregroup.at/Bill Lorenz

medianet: Der 11. AFSP-Award wurde heuer zum ersten Mal vom Verband VAMP vergeben. Wie lautet Ihr Resümee?

Daniela Krautsack: Was uns dieses Jahr ganz besonders freut, ist die große Zahl an Einreichungen in der Kategorie ‚Kreativster Einsatz von Ambient Media’ und ‚Die beste Crossmedia-Kampagne’.

Mit diesen zwei Kategorien zeichnen wir in Österreich endlich die außergewöhnlichsten Ideen und Umsetzungen im so wichtigen Mediengenre Ambient Media aus, das aufgrund seiner kleinen absoluten Umsatzzahlen und seiner fehlenden qualitativen Messbarkeit in unserem Land noch immer nicht ausreichend wertgeschätzt wird.

Wir haben erst vor Kurzem auf unserer VAMP-Inspirationsreise nach London beim Besuch von Cake, einer der führenden Agenturen im Bereich ‚Experiencial Media’ wieder einmal erfahren, wie aus großartigen Ideen, relativ kleinen Budgets, aber mit clever genutzten PR-Strategien umwerfende Resultate für Kunden erzielt

medianet: Ist der Award auch als kräftiges Lebenszeichen des Verbands zu werten?

Krautsack: Ja, ich denke schon.

Wir sind ein noch kleiner Verband und wünschen uns mehr Mitglieder, damit wir mehr Experten einladen können, mehr Networking betreiben können, eigentlich fast so etwas wie eine Ausbildungsstätte werden. Mehr Know-how führt zu mehr Überzeugungskraft, größerer Nutzung des Genres und größerem Impact.

Daniela Krautsack (hier mit Thomas Bokesz im Bild) freut sich über Erfolg der Awards.

werden können. Diese Erkenntnis ist wirklich nicht neu. Es wird nur endlich Zeit, dass gebrandete Spektakel im urbanen Raum medial besser sichtbar werden. Da braucht es eine intensivierte Zusammenarbeit zwischen Agenturen und Medienunternehmen und eine größere Begeisterung von Redaktionen, über diese Aktionen zu berichten.

Red Bull zeigt uns doch seit Jahrzehnten vor, wie es geht: Cooler Event, spektakuläre Show, talentierte Fotografen und Filmer und ab mit dem Material in die Redaktionen.

medianet: Haben Sie das Gefühl, dass in Krisen- bzw. Postkrisenzeiten Ihre Gattung im Vergleich zur etwa Imagewerbung eher einen Vorteil hat – sprich in der Not zählt der Absatz noch mehr als Image?

Krautsack: Absatzfördernde Maßnahmen verlieren im Vergleich zur Imagewerbung deutlich weniger Budget in Krisenzeiten. Meine Beobachtung der letzten zehn Jahre hat gezeigt, dass die Industrie sofort die Notbremse zieht, wenn die Medien ‚Alarm’ flüstern und die Verteilung ihrer Kommunikati-

medianet: Stichwort ‚Ambient Media‘ und ‚Promotion & Neue Medien‘ – wie kommen die neuen Umsetzungsvorschläge auch bei Kunden an?

Krautsack: Ich sehe da gleich mal eine Analogie zu einem kleinen Jungen, der auf einem Trampolin steht.

Am Beckenrand des Schwimmbads stehen andere Buben, einige blicken in Panik, einige in Erwartung zu ihm hoch. Der Junge überlegt kurz, läuft los und springt. Einige Mutige der Gruppe folgen, manche bleiben einfach stehen.

Nichts anderes passiert, wenn wir Kunden neue Technologien und innovative mediale Strategien

vorstellen. Dass wir in Österreich immer erst die halbe Schulklasse springen lassen, bevor wir uns aufs Trampolin stellen, hat nichts mit Angst, sondern mit unserer Mentalität zu tun. Ich hoffe trotzdem, dass die Generation, die gerade von den Unis, Fachhochschulen und Spezialakademien in den Arbeitsmarkt einsteigt, zeigt, dass wir unser großes heimisches Innovationspotenzial rascher und lautstark einzusetzen vermögen. medianet: Wie ist Ihr Urteil über die eingereichten Arbeiten und wer hat sich besonders hervorgetan?

Krautsack: Wir haben wirklich innovative Ideen und Umsetzungen mit viel emotionalem Input gesehen. Die Dokumentation der Kampagnen wird von Jahr zu Jahr besser, was für eine Bewertung fundamental wichtig ist.

Grundsätzlich zeigt sich, dass großartige Ideen nicht nur aus den großen Agenturen kommen und dass eine gute Idee ohne die hervorragende Qualität jener prämierter Medienunternehmen, die sicherstellen, dass die Idee im realen wie auch virtuellen öffentlichen Raum sichtbar wird, wenig wert ist; wir wollen mit dem Award in diesem Sinne auch den ‚Umsetzern’ Tribut zollen: Alle Gewinner finden Sie unter www.medianet.at

Saisonale Werbeschlager Langsam zieht der Winter ins Land, die Outdoor-Freaks erobern wieder die weiße Bühne; im Gepäck: Sportive Goodies

Winter-Spaß mit Werbewert Wien. Ein Blick in den Sportfachhandel zeigt: Die Bandbreite an Outdoor-Equipment steigt, neue Trendsportarten resultieren in komplexen und wuchtigen Ausrüstungen, die sich zudem schwer im Geldbörsel niederschlagen. Dass Spaß im Schnee auch in der innovativen LightVariante funktioniert, zeigt das Team der IP – Industriewerbung Promotia.

„Werbeaccessoires, Geschenkartikel und innovative, in den Marketingmix integrierbare Eyecatcher, die am heimischen Wintermarkt und im schneesicheren Ausland perfekt funktionieren, sind unsere Leidenschaft. Als Ideenentwickler haben wir zwei Klassiker neu erfunden. ‚Sackerlrutschen‘ war gestern, Mit ‚Snow Rocket‘ und ‚Sledapo‘ liefern wir die Versionen 2.0.“

Funtaugliche Leichtgewichte

„Mit sportlichen Ideen für den Winter liefern wir der Wirtschaft originelle und praktische

Die beiden Gadgets sorgen für nachhaltige Wirkung, gerade weil sie mit praktischem Nutzen, hoher Faltfähigkeit und ihrem Federgewicht bei den Youngsters viele Fans finden. „Das freut nicht nur das Publikum, sondern auch die werbende Community, die so ihr Image bei Kids und Teens weiter aufpolieren kann“, so Grunner.

Mit Snow Rocket steht der Wirt-

Give-aways.“

PROMOTION

MICHAEL GRUNNER

Die Experten am Werbeartikelsektor zeigen sich winterfest.

Schon in den letzten Jahren konnten Michael Grunner und sein Team die Wirtschaft mit saisonalen Fun-Tools versorgen.

Für heuer hat man u.a. beliebte Sport-Artikel in neuer Aufmachung im Angebot, wie der Geschäftsleiter betont.

Kein Mikro-Schlitten kanns noch kleiner: Sledapo überzeugt mit seiner Falttechnik.

© IP Industriewerbung Promotia (3), HTDC (4)

So heiß gehts in die kalte Jahreszeit: Michael Grunner von der IP – Industriewerbung Promotia zeigt seine Sportkollektion.

Große Werbefläche, große Wirkung, großer Fun-Faktor: Mit Snow Rocket bringen die Profis den leichten Alpinracer ins Spiel.

schaft eine großzügige Powerwerbefläche zur Verfügung.

Die Rutschunterlage, eine Mischung aus Luftmatratze und Schlauchboot, die von den Werbemaniacs gemeinsam mit einem Architektenteam bei einem pneumatischen Workshop ersonnen wurde, ist leicht, schnell verpackt – und ein Renner im wahrsten Sinne des Wortes. „Unsere patentierte Eigenproduktion wird nicht nur von heimischen Unternehmen nachgefragt. Mittlerweile liefern wir bis ins CocaCola-Headquarter in Atlanta.

Doch nicht nur über den Werbeumweg findet der Winterflitzer seine

Fans. Mittlerweile findet man Snow Rocket auch im gut sortierten Fachhandel.

Jederzeit startklar Mit dem Sledapo hält Grunner ein zusätzliches Give-away für die Winterzeit griffbereit. Das günstige Fun-Utensil aus dem IP-Netzwerk ist ein Must für alle Heavy User.

Vorteil des Micro-Schlittens: Die perfekte Falttechnik, mit der das Sportgerät auch bequem am Körper mitgetragen werden kann. „Ideal für jeden Einsatz – an jedem Ort und zu jeder Zeit“, wie der Schneeenthusiast anmerkt. „Sledapo ist ein tolles Zusatz-Goodie für Snowfestival-Veranstalter. Skire-

sorts und Tourismusbetriebe haben damit ein tolles WelcomeGeschenk auf Lager.“

INFO/KONTAKT IP – Industriewerbung Promotia Agentur für Verkaufsförderung und innovative Produkte Kontakt: Geschäftsleitung: Michael Grunner Büro Österreich: Wurmbstraße 42/4, A-1120 Wien Tel.: 43/1/406 88 51 Fax: 43/1/408 31 13 E-Mail: info@promotia.at Web: www.hotshop.at

10 – medianet

MA RK E TI NG & A GE N TU R EN

Dienstag, 22. November 2011

Kampagne für MA48

Bilanz Drei Monate nach dem Winpin-Start weist das medienkonvergente Tool bereits 170.000 Unique User pro Monat auf

Unique setzt auf die Birne

„Winpin.at ist eine neue Form der Kommunikation“ Für die Gründer Karl Javurek, Gewista, und Heimo Hammer, kraftwerk, ist „das Konzept aufgegangen“.

Mobile Marketing-Markt.“ Für Jänner kündigen Javurek und Hammer außerdem einige zusätzliche Kooperationen mit anderen Mediengattungen an – etwa eine TVbzw. eine Radio-Kombi. In einem nächsten Schritt soll dann das Unternehmen Winpin auf eine breitere Basis gestellt werden. Zu diesem Zweck sollen 2012 vier neue Mitarbeiter angestellt werden – „Spezialisten, die in Zusammenarbeit mit der Gewista und kraftwerk die optimale Lösung für Kunden erarbeiten“, so die beiden Winpin-Initiatoren und Gründer.

Beim Entsorgen nicht Birnen mit Birnen verwechseln, so die Message.

Wien. Mitte November startete die neue Kampagne der MA48 zum Thema Energiesparlampen, die von der Agentur Unique realsisiert wurde. Das Motto dabei: „Helle Birnen entsorgen richtig“. Ausgehend von der Tatsache, dass immer noch zu viele Energiesparlampen im Restmüll landen, sollte das Bewusstsein der Wiener Bevölkerung dafür geschärft werden, dass die quecksilberhaltigen Problemstoffe am Mistplatz oder im Handel entsorgt werden müssen.

Die Sujets sollen eben durch die positive, assoziative Ansprache „Helle Birnen entsorgen richtig“ motivierend wirken und die Auseinandersetzung mit dem Thema initiieren, so die Verantwortlichen. Visuell soll vermittelt werden, dass beim Entsorgen nicht Birnen mit Birnen verwechselt werden dürfen.

Credits: Auftraggeber MA 48 Abteilungsleiter MA 48 Josef Thon Kommunikationsleitung Ulrike Volk, Peter Frybert Agentur Unique Beratung Thomas Appl, Andrea Eichinger Kreation Tino Schulter, Alexander Mandic Mediaagentur Panmedia Western Kontakt Petra Staudinger Mediamix Print, City Light, Infoscreen, Web

Wien. Ende August setzten GewistaChef Karl Javurek und kraftwerkGeschäftsführer Heimo Hammer ihren bereits seit 2009 gehegten Plan, Out-of-home mit anderen Medien zu verbinden, in die Tat um, indem sie ihre dialogbasierte Markenplattform Winpin offiziell an den Start schickten. Heute, drei Monate später, ziehen Hammer und Javurek im Gespräch mit medianet ihre erste Bilanz. „Bereits 70 Prozent der Österreicher und Österreicherinnen kennen Winpin“, zeigt sich der kraftwerk-Chef zufrieden und beruft sich dabei auf zwei Studien – eine von der Gewista selbst (GAMA/Gewista Außenwerbe Medien Analyse) und eine von meinungsraum.at, die beide zu diesem Ergebnis kamen. Nach den ersten drei Monaten hatte Winpin bereits eine Mio. Besucher sowie im Schnitt 170.000 Unique User pro Monat.

Out-of-home als Pusher Seit Beginn setzen unter anderem Kunden wie kika, Fly Niki, Ottakringer, Nordsee, bauMax, Bank Austria, Ströck, Der Mann oder Intersport auf das medienkonvergente Tool, über das mittels QRCode zudem genau ermittelt werden kann, von welchem Sujet bzw. Outof-home-Medium der Gewista oder von welcher Plattform – Facebook, Twitter, Flickr und YouTube – die User auf Winpin gestoßen sind.

Jede einzelne Kampagne habe bisher mindestens 7.000 potenzielle Konsumenten mobilisiert, die dann kostenlos am jeweiligen Gewinnspiel oder der Promotion teilgenommen haben, führt Hammer aus. „Die stärkste Community hat mittlerweile kika, mit fast

© medianet/Szene1/Christian Mikes

© Unique

PETER SUWANDSCHIEFF

Neue Märkte im Visier

Heimo Hammer, kraftwerk, und Karl Javurek, Gewista, im Gespräch mit medianet.

zusammenspielt“. Beide betonen aber, dass Winpin auch anders kombiniert werden kann respektive sogar als Standalone funktioniere. „Winpin ist sympathisch und dennoch neutral, sodass es in alle Produktwelten eingebaut werden kann und dabei die Kraft der Marke sogar noch ergänzt“, erläutert Javurek. Und: „Winpin lädt in einer derartigen Breite zum Dialog ein, wie keine andere Kampagne“, ergänzt Hammer.

Ab Dezember wird es neben den Winpin-Apps für Android und iPhone (iOS) auch solche für Windows und Symbian (Nokia) zum Download geben. „Nokia und Windows haben einen Marktanteil von 30 Prozent und Winpin eine Nutzungsquote Mobil von 50 Prozent“, begründet Hammer diesen Schritt. „Winpin ist heute schon der haushohe Marktfürher im heimischen

30.000 Fans, gefolgt von bauMax mit aktuell 18.000“, berichtet Hammer. Die Frage, ob Out-of-home mit Mobile, Online bzw. Social Media für Kommunikationszwecke kombiniert werden kann, beantwortet Javurek „klar mit Ja. Das Konzept ist aufgegangen“, zeigt sich auch der Gewista-Chef zufrieden. „Wir haben eine neue Form der Kommunikation geschaffen. Mit unseren Out-of-home-Medien erreichen wir 90 Prozent der Österreicher und sorgen so für den nötigen Push am Markt, der mithilfe von Winpin über das Handy, das Internet bzw. Social Media weitergetragen wird und den Werbekunden ermöglicht, mit den Konsumenten in direkte Interaktion zu treten“, so der Gewista-Chef.

Auch Hammer ist überzeugt, „dass es kein anderes Medium gibt, das mit den ‚neuen Medien‘ so gut

Werbeklimaindex Die Werbewirtschaft Österreichs entwickelt sich weiterhin positiv

Eine Expansion in andere Länder schließen sie ebenfalls nicht aus, im Gegenteil: „Es gibt bzw. gab bereits die ersten Gespräche – in New York, Berlin und in der Schweiz“, so Hammer, der auch schon vom ersten Übernahme-Angebot berichtet – der Interessent dürfe freilich nicht genannt werden, nur so viel: „Es ist ein international agierender Online-Konzern.“ An einen Verkauf denkt Hammer nicht, „ich höre mir einfach einmal an, wie viel die Plattform denn so wert ist“, meint er mit einem Lächeln.

In Kürze startet zudem eine B2B-Eigenkampagne, bei der nun die potenziellen Werbekunden die Chance auf interessante Gewinne haben – wie etwa eine WinpinKampagne für ein Quartal. Aber auch die Vorteile dieser Werbeform sollen klar aufgezeigt werden; einer davon sei, zumindest noch im ersten Winpin-Jahr: „Gewista-Kunden können Winpin gratis zu ihrer Out-of-home-Kampagne buchen“, so Javurek, „aber auch nach dem ersten Jahr werden wir absolut faire Preise anbieten“, betont der Gewista-Chef abschließend.

TV-Kampagne DDFG macht Kwikki mit Orange

37 Prozent berichten von Anstieg Die schnelle Nummer Marktkommunikation. „Die Nachfrage nach Dienstleistungen im Bereich Werbung und Marktkommunikation hat im dritten Quartal weiter zugenommen“, so Gerhard Schwarz vom Wirtschaftsforschungsinstitut (WIFO).

37% der befragten Unternehmer berichten im November 2011 von einem Anstieg – gegenüber 9%, die sich mit rückläufiger Nachfrage konfrontiert sehen. Auch die Ge-

schäftslage der Werbewirtschaft hat sich positiv entwickelt: Rund 30% berichten von einer verbesserten Geschäftslage – bei 9% hat sich die Geschäftslage verschärft.

76% der befragten Unternehmen melden zudem ausreichende oder sogar mehr als ausreichende Auftragsbestände. Ihre Kapazitäten seien mit 89% gut ausgelastet; 27% geben sogar an, ihre Kapazitäten voll ausgelastet zu haben.

Schwieriges Jahr 2012?

© DDFG

Wien. Die heimische Werbewirtschaft entwickelt sich weiterhin positiv, so das Ergebnis des aktuellen WIFO-Werbeklimaindex, die dieser Tage präsentiert wurden. „Während andere Branchen, wie beispielsweise die exportorientierte Industrie, schwächeln, überwiegen unter den Werbeunternehmern die Optimisten“, meint Angelika Sery-Froschauer, Obfrau des Fachverbands Werbung und

© WKO

DDFG spielt mit den Möglichkeiten, die sich durch Kwikki ergeben.

Gerhard Schwarz vom WIFO und Fachverbands-Obfrau Angelika Sery-Froschauer.

„Die Werbewirtschaft kann sich 2012 nicht von der globalen wirtschaftlichen Schwächephase abkoppeln“, betont Sery-Froschauer.

Für die unmittelbare Zukunft bleiben die Firmen der Werbung und Marktkommunikation zwar zuversichtlich, der Anteil der optimistischen Erwartungen ist zuletzt aber zurückgegangen.

27% der Unternehmen rechnen mit einem weiteren Anziehen der Nachfrage in den kommenden Monaten. Zumindest jeder Vierte rechnet mit einer verbesserten Geschäftslage.

Wien. Anlässlich des Launchs der neuen Orange-Wertkarte Kwikki für alles, was man lieber nicht mit seiner richtigen Handynummer macht, schickt die Agentur Dirnberger de Felice Grüber eine Kampagne an den Start. Die Kreativen vom Wiener Margaretenplatz spielen dabei mit den Möglichkeiten, die die schnelle Nummer aus der Trafik eröffnet. Ob es sich nun um Seitensprung, Onlinehandel unter privaten Anbietern oder andere Einsatzgebiete handelt: kwikki ist die richtige Wertkarte für alle, die

mehr(ere) Privatleben haben, so die Botschaft. Zu sehen ist der Auftritt ab sofort in Kino-, TV- und Hörfunk, Anzeigen, am PoS und Outof-home (gebrandete Lkws).

Credits: Auftraggeber Orange Austria Head of Marketing Communications Werner Dauschek Kampagnenmanager Wolfgang Mader Agentur/Konzept Dirnberger de Felice Grüber Kundenberatung Sabine Grüber, Mariella Stumpf, Tina Schildknecht Filmproduktion JERKfilms Regie Sasha Köllnreithner

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12 – medianet

Dienstag, 22. November 2011

AMBIENT & PROMOS IM FOKUS RADIO & TV IM FOKUS

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© leisuregroup.at/Bill Lorenz

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1. Franz Prenner (ORF-Enterprise-Chef), Thomas Saliger (Marketingleiter und Unternehmenssprecher XXXLutz) mit ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz; 2. Frauenministerin Gabriele Heinisch-Hosek mit den Lowe GGK-Chefs Dieter Pivrnec (Executive Creative Director) und Rudi Kobza (CEO); 3. Martin Himmelbauer (Casinos Austria) mit Daniela Himmelbauer (Styria Multi Media) und ORF-Moderatorin Martina Rupp; 4. Sue Reichert mit Oliver Voigt (Österreich).

Entschieden: ORF-Werbehahn und ORF-Werbetrommel etrommel

ow!“ ORF lud zur „Now!“

2

VAMP gab die diesjährigen Gewinner im k47 bekannt

AFSP Award 2011

Richard Grasl, kaufmännischer Direktor ORF.

Ausgezeichnet Letzte Woche wurde auch der AFSP Award wieder vergeben – diesmal erstmals vom neu gegründeten Verband Ambient Media & Promotion (VAMP), der Zusammenschluss der Austrian Federation of Sales Promotion (AFSP) und dem Verein Ambient Media Österreich (VAMÖ). „Der AFSP Award ist ein starkes Zeichen für diese noch relativ junge Kommunikationsdisziplin, die sich mit ihrem vielfältigen Angebot an kreativen Einsatzmöglichkeiten, die auch für cutting-edge Technologien und die Verwendung neuester Medientrends stehen, zum inzwischen unverzichtbaren Bestandteil der Marketingaktivitäten positioniert hat“, führte VAMP-Präsidentin Daniela Krautsack bei der Preisverleihung im k47 keyclub vienna aus. Mit dreimal Gold, dreimal Silber und einmal Bronze darf sich dieses Jahr PKP BBDO über die meisten Preise freuen. Gold haben zudem Mörth & Mörth, MEC, Plus Promotion Sales, pjure isobar und MIP gewonAm Donnerstag, dem 24. Nonen. „Marken verlangen nach vember, lädt der PRVA zur besonderen KommunikationsPR Gala 2011, dem Jahresformen, die sich im Bereich der highlight der Branche, ins Ambient Media und PromoStudio 44 der Österreichischen tions hervorragend realisieren Lotterien am Wiener Rennweg. lassen“, meint PKP BBDO-Chef Alfred Koblinger. (red)

Preisreigen Am 17. November war es wieder so weit: Die heiß begehrten diowerORF-Werbepreise, der „ORF-Werbehahn“ – für die beste Radiower-Werbung bung – und die „ORF-Werbetrommel“ – für die beste TV-Werbung – wurden heuer erstmals gemeinsam vergeben und zwar im Rahmen der „Now!“, der „Nacht der ORF-Werbung“, zu der die Geschäftshäftsführer des ORF und der ORF-Enterprise in die METAhalll Wien hahnluden. Die aus Branchenprofis zusammengesetzte WerbehahnsinstiJury bestimmte in Kooperation mit dem Marktforschungsinstitut TriConsult die Gewinner. Zahlreiche Vertreter der heimischen imischen Werbe- und Kommunikationsbranchen erlebten live mit, wie die n WerbeAgentur Publicis Austria und Cosmix Studios den „Goldenen hahn“ entgegennahmen für die „Wisepilot Navigations App“,, die im Auftrag von T-Mobile Austria realisiert wurde. Die „Goldene ene Werbeergmann, trommel“ ging an die Kreativen von Demner, Merlicek & Bergmann, ilmhaus die im Auftrag von XXXLutz/mömax gemeinsam mit dem Filmhaus in Zuhause Wien für Kreation und Umsetzuing des Spots „Schaff dir ein (red) – Kind“ verantwortlich zeichnen.

Information & Invitations gerne an: biztalk@medianet.at

Gastkommentar Wiedergeburt: Dialogagenturen werden wieder Direct Marketing-Agenturen

ANNO DAZUMAL

Dialogagenturen sterben!

Jürgen Polterauer, DMVÖ-Vizepräsident, Eigentümer und GF Dialogschmiede Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

KARRIERE präsentiert von

Maria Seltner Tele2 Österreich

© adsandbrands

Umbruch „Direct Marketing, it´s a strategy; not a tactic!“ Ein oft missverstandener Satz von Lester Wunderman.

In den goldenen Jahren der Direct Marketing Agenturen zwischen 1998 und 2005 gab es in der Markenführung zwei Agenturtypen: Die markenorientierte Kommunikation der klassischen Agenturen, die die Marke im Fokus hatten, und die direkte, vertriebsorientierte Kommunikation der Direct Marketing Agenturen, die den Menschen in den Mittelpunkt stellte. Direct Marketing verwendete hauptsächlich Medien, die sich individuell an Zielgruppen anpassen ließen. Aber auch TV, Print oder Plakat eigneten sich für direkten Response.

Der Unterschied liegt nicht in der Medienwahl, sondern in der individuellen Anwendung des Mediums. Dann kam die integrierte Kommunikation: Wir können alles! Ein Versprechen, das niemand mehr erfüllen konnte.

Doch Controllern lieferte sie einen vortrefflichen Grund zur Reduktion von Personalredundanzen. Die strategische Kompetenz im Marketingmix war dahin und der Weg vorgezeichnet: Direct Marketing Agentur – Unit – kleine Unit – Futsch. Und was taten wir? Nach dem Verlust der strategischen Rolle lautete das Motto „Dialog ist alles – alles ist Dialog“. Aber Direct Marketing ist mehr als das Befüllen von Medienkanälen. Aber wir kommen wieder. Warum? Weil der Konsument nun Medien hat. Weil er jetzt Macht hat und es wieder eine Herausforderung ist, den Konsumenten in den Mittelpunkt zu stellen. Es heißt wieder: „Direct Marketing, it´s a strategy; not a tactic!“ Und darauf freue ich mich. © Dialogschmiede

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1. Die Gewinner des AFSP Award freuen sich über ihre Trophäen; 2. Christoph Bösenkopf (Cayenne) und Markus Müller (MIP) haben Grund zur Freude; 3. Jurymitglied Raphaela Vallon-Sattler mit Marc Zimmermann (Echo Medien Haus).

Wirkt wahre Wunder... Am 22. Juni 1966 schaltete die Cosmopolitan Cosmetics GmbH die Werbekampagne für das typische Kölner Duftwasser. Der Erfolg des echten Kölnisch Wassers ist vermutlich nicht nur auf den „frühlingsfrischen Duft“ zurückzuführen, sondern stimmt laut Sujettext „froh und leicht“ und verspricht ganz nebenbei noch Lebensfreude, die den ganzen Tag über anhält.

Sie ist eine der ältesten Kölner Marken mit weltweitem Bekanntheitsgrad.

Karriere macht Maria Seltner bei Tele2 Österreich. Die 41-Jährige hat die Leitung des neu gebündelten Bereichs der Unternehmensund Markenkommunikation des Telko-Anbiet Telko-Anbieters übernomm übernommen.

Wien Die Wienerin ist bereits vie seit vier b Jahren bei tä Tele2 tätig.

© privat

© medianet/Szene1/Christian Mikes

1

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

DIENSTAG, 22. NOVEMBER 2011 â&#x20AC;&#x201C; 13

NEUES DENKEN

NEUE REGELN

Online wird noch unterbewertet, meint Mindshare-Chefin MĂźller-Wernhart Seite 14

Initiative Media-CEO Reynaud fĂźrchtet die Pauschalierung des Konsumenten Seite 15

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Š Christoph H. Breneis

mediaplanung NEUER STANDORT FRISCHER WIND BEIM K WERBENETZWERK Š Werbenetzwerk

Š dpa/Jochen Lßbke

Like it or not

Omnipräsent Die Nutzung von Social Media â&#x20AC;&#x201C; allen voran Facebook â&#x20AC;&#x201C; wächst rasant. Seit Mitte 2011 verwendet jeder zweite Internetnutzer in Ă&#x2013;sterreich regelmäĂ&#x;ig Social Media. Dass dieser mediale Megatrend natĂźrlich auch an den Mediaplanern des Landes nicht spurlos vorĂźbergehen kann, zeigen die Seiten 13 â&#x20AC;&#x201C;24

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ME D I A P L A N UN G

14 – medianet special

Dienstag, 22. November 2011

e-quadrat Agentur betreut weiterhin Unternehmen aus den Branchen Online-Entertainment- und Online-Gambling

SHORT

Doppelpass mit Tipico

H&M erstrahlt am News Media Tower

Für den Kunden Tipico konnte man in Deutschland eine exklusive Werbepartnerschaft aushandeln. © Verlagsgruppe News

Wien. Der Erfolg geht in die Verlängerung! Die Agentur e-quadrat communications betreut weiterhin zahlreiche Kunden aus der OnlineEntertainment- und Online-Gambling-Branche in den Bereichen Mediaplanung und Mediaeinkauf. Zu den wichtigsten Kunden für den österreichischen Markt zählen unter anderem Tipico, Deutschlands größter Sportwettenanbieter, sowie die renommierten britischen Wettanbieter bet365 und sportingbet.

Versace for H&M wird derzeit am Schwedenplatz beworben.

Wien. Seit vergangener Woche ist die Versace for H&M-Kollektion in ausgewählten Läden Österreichs erhältlich. Aus diesem Grund setzt die Modekette auch werblich auf spektakuläre Außenwerbung: Bereits seit Anfang November erstrahlen die Sujets von H&M auf dem Media Tower der Verlagsgruppe News. „Die Frontseite des News Towers wird bereits seit zwei Jahren als aufmerksamkeitsstarke Außenwerbefläche für riesige, strahlende Werbung genutzt. Der prominente Standort gegenüber vom Schwedenplatz und die 450 Quadratmeter Großbildwerbefläche garantieren hohe Kontaktchancen“, heißt es seitens News.

Insgesamt habe die Außenwerbefläche täglich knapp 75.000 Sichtkontakte – 50.000 Kfz und 25.000 Passanten –, erklärt das Medienhaus in einer Aussendung. Für die technische Umsetzung der Bestrahlung ist die Firma Movelight verantwortlich.

Über die Grenzen hinaus

© mediendienst.com/Foto Wilke

Leonhard Vogel ist Geschäftsführer der Agentur e-quadrat communications.

Auch in den Übertragungen der UEFA Champions League, der UEFA Europa League, des DFB Pokals und der 2. Bundesliga werden die Sport- und Livewetten von Tipico beworben.

Darüber hinaus wurden TVKampagnen bei SevenOne Media Deutschland im Rahmen der UEFA Chamions League (SAT.1) sowie im Rahmen der UEFA Europa League (kabel eins) realisiert und mit dem von e-quadrat entwickelten TVSpot bestückt. Abgerundet wird das Gesamtpaket durch die Schaltung des Spots auf den größten deutschen Online Sportportalen. (red

Salzburg. Frischer Wind am neuen Standort! Am neuen Unternehmenssitz in der Salzburger Kreuzbergpromenade 5 ist das Werbenetzwerk inzwischen auf elf Personen angewachsen – exklusive der Mitarbeiter, die im Tochterunternehmen Geschenkewelt.at im Wiener Raum tätig sind.

Regional gesehen zählt das Werbenetzwerk sicher zu den größten Werbemittlern – so z.B. als größter Salzburger Anzeigenlieferant der führenden Tageszeitung Salzburger Nachrichten. Ein Status, den man z.T. deswegen erreicht hat, weil immer mehr Unternehmen – v.a. die kleineren und mittleren – ihre Werbeplanung outsourcen. „Sie haben mit ihrem Team, der gesamten Organisation und dem

Verkauf selbst so viel zu tun, so dass sie die Werbung und Öffentlichkeitsarbeit lieber an Profis auslagern. Wir kümmern uns dabei um gute Preise, optimale Platzierungen, die passenden Sujets und erledigen die Verrechnungen sowie die damit verbundene Kontrolle“, so Werbenetzwerk-Geschäftsführer Werner Doringer. Durch die kostenlose Erstellung eines Werbeplans für potenzielle Kunden, ein Service, hebt man sich zusätzlich vom Markt ab. Doringer ergänzt: „Zur ganzen Werbe- und Budgetplanung decken wir als Full-Service-Werbeagentur natürlich auch die Bereiche Grafik & Design, Beschriftung & Druck sowie PR & Webdesign und Werbegeschenke ab.“ (red)

© Werbenetzwerk

KMU setzen auf das Werbenetzwerk

Die beiden Geschäftsführer Werner Doringer und Lukas Flachberger.

Mindshare Die großen Erfolge des Unternehmens beim WebAd fußen auf kreativen Mediastrategien

Digital – das Rückgrat der Mediaplanung Wien. „Online Marketing wird noch unterbewertet, da die klassischen Offline Budgets einfach der größere Betrag sind“, so Friederike Müller-Wernhart, CEO Mindshare Austria. 54% der österreichischen Bevölkerung sind jedoch bereits digitalisiert – erkennbar, messund zählbar in den Sinus Milieus 2011. Soll heißen: Die Kinder der bürgerlichen Mitte sind also auch schon online. Digital ist heute einfach das Rückgrat in der Mediaplanung und Marketing spielt sich in Online ab.

eine deutliche Sprache. „Es geht darum, die Mediaidee über kreative Mediastrategien weiter zu fassen und uns nicht mehr nur auf die gewohnte Mediaplanung zu konzentrieren“, verweist Müller-Wernhart auf die Digitalisierungstendenz.

Die in die digitalisierte Welt Hineingeborenen und -gewachsenen sind über AdOnScreen (Advertising on Screen) und AdOntheGo (Advertising on the Go) erreichbar.

So findet die Stärke von TV neue Verbreitungswege und setzt sich im Digitalbereich als Bewegtbild im Allgemeinen oder einzelnen Spot im Besonderen auf Tablets oder Smartphones durch.

Mobile Zielgruppen Werbung in Applikationen ergänzt das breite Spektrum der Print-Werbemöglichkeiten. Mobile

Die Budget-Frage Das Budget dafür braucht nicht aus Offline-Werbeaktivitäten abgezogen werden, sondern kommt aus anderen Bereichen der Kommunikation – wie zum Beispiel aus der PR, dem Direkt Marketing oder der Promotion. Jetzt geht es darum, Digital und Offline zu integrieren. Mindshare lebt das schon seit Langem vor. Die Riesenerfolge der heuer bereits zum dritten Mal in Folge „Meist ausgezeichneten Mediaagentur“ beim WebAd sprechen

© Christoph H. Breneis

© Paramount Pictures Germany

Düsseldorf. Mit dem erfolgreichen Launch des Blogs www.Paramount-Kino-Blog.de verstärkt Paramount Pictures Germany seine Social MediaAktivitäten im deutschsprachigen Raum.

Zusätzlich zur FacebookFanpage, dem Twitterkanal und dem Twittkino bietet der Blog Filmfans News und Hintergründe zu Schauspielern, Filmemachern und Filmen von Paramount Pictures sowie firmeninterne News wie Stellengesuche, Neuausrichtungen und gewährt darüber hinaus Blicke hinter die Kulissen eines Major-Filmverleihs. Konzeption und Umsetzung lief über die Online-Kommunikationsagentur LBi. Darüber hinaus hat Paramount Pictures Germany mit der mobilen Leadagentur BaM! interactive marketing GmbH ein Optimierungskonzept für die mobile Nutzung umgesetzt.

Die Dreifachoptimierung „Triple Fit“ bietet sowohl mit herkömmlichen Handys als auch mit allen gängigen Smartphones und Tablets neue UserExperience. So können Blognutzer von jedem Gerät und Ort auf aktuelle News zugreifen, diese kommentieren und mit Freunden teilen.

e-quadrat in allen Ligen

Werbenetzwerk Das Salzburger Unternehmen fühlt sich am neuen Standort sichtlich wohl – und wächst und wächst

Paramount Pictures Germany launcht Blog

Paramount Pictures hat einen eigenen Filmblog im Web gelauncht.

e-quadrat ist aber nicht nur in Österreich erfolgreich aktiv; das Unternehmen behauptet sich bereits seit mehreren Jahren auch am europäischen Markt. So konnte man in Deutschland für den Kunden Tipico eine branchenexklusive Werbepartnerschaft mit dem AboTV-Unternehmen Sky im Bereich Fußball aushandeln. Das Aushän-

geschild der Kooperation ist das Co-Presenting der Fußball Bundesliga mit der bei Millionen FußballFans auch hierzulande beliebten Konferenzschaltung.

Friederike Müller-Wernhart leitet seit dem Jahr 2000 die Mediaagentur in Wien.

Zielgruppen muss man dort erreichen, wo sie sich gerade befinden – Outdoor und mobile Werbeformen machen’s möglich. Wie erreicht Mindshare seine Zielgruppe? Unter anderem mit dem seit August laufenden Facebook-Auftritt, den Mindshare als erste heimische Mediaagentur gestartet hat und der als Visitenkarte verstanden werden soll.

Die Grundlage für die inhaltliche Umsetzung auf Facebook war der Relaunch der Website. Umfangreiches Wissen, das das Wesen der Mediaagentur transportiert, steht seit Sommer kompakt und gesammelt auf der Startseite. „Vieles davon ist bereits richtungsweisend“, ergänzt Müller-Wernhart.

Mindshare ist das weltweit zweitgrößte Mediaagentur-Netzwerk (Quelle: RECMA) und liegt laut dieser Definition in Österreich auf Platz drei unter den österreichischen Mediaagentur-Netzwerken. Mindshare ist mit der Digitalmarketing-Abteilung „Invention“ führend und unter den Digitalmarketing-Dienstleistern am meisten ausgezeichnet. (red)

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Dienstag, 22. November 2011

medianet special – 15

PEO-Konzept Laut Initiative Media-CEO Xavier Reynaud gilt es, bei der Klassifizierung in Paid, Earned und Owned Media einige Regeln zu beachten

Jede Marke braucht ihre Formel Wien. Marken, Konsumentenverhalten und damit korrespondierend die Werbung befinden sich in stetem Wandel. Das zeichnet sich besonders deutlich beim Siegeszug der Social Media ab, der nicht nur neue Kommunikationskanäle, sondern auch eine neue Klassifizierung der Werbung mit sich bringt: Unterteilte man früher in Belowund Above-the-Line, unterscheidet man mittlerweile in Paid, Owned und Earned Media – also in bezahlte, selbst produzierte und nutzergenerierte Werbung.

Eine Klassifizierung, die der fragmentierten Medialandschaft zwar gerecht werde – die aber auch an ihre Grenzen stößt, wie Xavier Reynaud, CEO Initiative Media, gegenüber medianet betont: „Mit der bloßen Klassifizierung der einzelnen Kanäle in Paid Media, Earned Media und Owned Media läuft man Gefahr, dass der Konsument zu pauschal betrachtet und Marketing in der Folge zu linear betrieben wird“, beruft er sich auf die Ergebnisse des hauseigenen Research-Projekts „Rethinking Paid, Earned and Owned: New Rules for Driving Marketing Performance“.

eines Produkts – das Vertrauen in die Marke – in den unterschiedlichen Ländern von den verschiedenen Medien positiv beeinflusst werden kann: Während etwa in Australien TV (also Paid Media) vertrauensbildend wirkt, steigert in Spanien Word-of-Mouth und Sampling (also Owned and Earned Media) das Vertrauen in eine Marke, so Reynaud.

It‘s all in the Mix Wichtig sei es jedenfalls, Paid, Earned und Owned Media auf erfolgreiche Weise zu verbinden und so Interesse und Involvement auf

Konsumentenseite zu generieren.

Jede Marke muss dabei ihre eigene „Formel“ finden, warnt Reynaud auch in diesem Zusammenhang davor, alle Märkte, Branchen und Marken über einen Kamm zu scheren.

So zeige die Studie etwa, dass im deutschen Automarkt 37% von Earned Media (Online Word-ofMouth) durch Visits auf der AutoWebsite (also Owned Media) generiert wurden. Am Shampoo-Markt in Australien zeigt sich dagegen ein gänzlich anderes Bild: Hier seien 60% des Word-of-Mouth auf Paid Media zurückzuführen, wie Reynaud abschließend darlegt. (red)

Das

© fej

Reynaud: „Gefahr, dass der Konsument zu pauschal betrachtet wird“.

Initiative Media-CEO Xavier Reynaud warnt vor einem zu „linearen“ Marketingansatz.

Plakat: Nr. 1 im Handel

Mediale Partizipation Schon das Beachten einiger weniger Regeln könnte Reynaud zufolge diese Limitation des Modells beheben: „Die wichtigste Erkenntnis der Studie ist, dass Marken umso schneller wachsen, je mehr Konsumenten medial partizipieren.“ Das Medium Internet – als einer der größten Haupteinflussfaktoren bei der Markenwahl – spiele dabei eine zentrale Rolle. So gaben 56% der befragten Konsumenten an, dass das Internet die Art des Einkaufens signifikant geändert habe. Beinahe die Hälfte der Konsumenten (43%) setzt mittlerweile für einen Kauf voraus, dass sie online entsprechende Information zum Produkt erhalten.

Und mehr als die Hälfte der Befragten kommuniziert über Marken-Inhalte via E-Mail und Social Media – und beeinflusst somit maßgeblich den eigenen Entscheidungsprozess und den vieler anderer Konsumenten.

Keine Faustregeln Darüber hinaus empfiehlt Reynaud, beim Einsatz von PEO-Medien auf Faustregeln zu verzichten: „Unsere Studie zeigt den hohen Einfluss, den kulturelle, soziale und wirtschaftliche Faktoren auf die PEO-Kommunikation und auf die Markenauswahl bei den Konsumenten ausüben“, so der Inititative-Chef. Der Shampoo-Markt in China, Deutschland und Australien zeige etwa, dass einer der wichtigsten Einflussfaktoren beim Kauf

TERMINOLOGIE Paid Media sind die klassische Form der Werbung – Anzeigen in TV und Print, bezahlte Suchergebnisplazierungen, Sponsoring, usw.

Owned Media sind alle Medienpräsenzen, die dem Unternehmen selbst gehören: die Homepage, der eigene Blog, der Twitter Account, usw.

Earned Media sind alle Empfehlungs- und Verbreitungsleistungen der Nutzer über die Marke, also: WOM (Word-of-Mouth), jeglicher Buzz (Posts, Likes, etc.), Viralität.

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16 – medianet special

Dienstag, 22. November 2011

Epamedia Zwölf Monatsplakate von zwölf unterschiedlichen Kreativagenturen werden heute als Kalender präsentiert

SHORT

Plakatkalender: Das Finale

ORF, ARD und ZDF: Werbung wird leiser

© sxc/Raven3K

Wien. Es ist tatsächlich schon wieder fast ein Jahr her: Im Jänner 2011 startete Außenwerber Epamedia den „Plakatkalender“. Seither wird jeden Monat ein neues Sujet einer Kreativagentur affichiert, welches den jeweiligen Monat thematisiert und gleichzeitig dem Medium „Plakat“ zu mehr Aufmerksamkeit verhelfen soll.

Heute Abend wird der vollständige Plakatkalender 2012 im Wiener MuseumsQuartier präsentiert.

Teams der zwölf gestaltenden Agenturen werden ebenso anwesend sein wie Helene Karmasin, Tibor Barci und Elisabeth Ochsner, die sich eine spannende und interessante Diskussion liefern werden.

Leiser drehen in der Werbepause ist ab 2012 bei einigen Sendern passé.

550 LED-Lampen bringen Wiener Glanz in die Hamburger Innenstadt.

Wien/Hamburg. Mit 550 energiesparenden Lampen brachte WienTourismus im Oktober Glanz in die Hamburger Innenstadt. Das zehn mal zehn Meter große LED-Plakat wurde von Jung von Matt/Donau kreiert, Mediaedge:cia übernahm die Standortsuche in der Hansestadt. „In diesem Moment wartet Wien darauf, im Glanz von 30.000 Lichtern zu erstrahlen.

Worauf warten Sie noch?“, lautet die verlockende Botschaft, mit der die Hamburger zu einem Besuch im vorweihnachtlichen Wien animiert werden sollen.

Im Jänner 2011 begann die Agentur Czerny Plakolm den Plakatreigen und ließ einen Vogel Strauß

November-Karibik zum Mitsingen: Y&R kombiniert die Medien Plakat und Internet.

Maxus Mit einer ungewöhnlichen und kreativen Ergänzung zur Online-Werbung führt die Agentur ein PC-Spiel ein

Ambient Media: Baby, you can drive my car

Der 1970er Dodge Challenger aus Karton kam bei den Passanten sehr gut an.

Wien. Produkteinführung einmal anders: Werden neue Computerspiele sonst gern mittels PC-naher Werbung auf dem Markt präsentiert, hat sich Maxus für das Ubisoft-Spiel „Driver San Francisco“ eine Alternative zum Mitmachen einfallen lassen.

Zusätzlich zu verschiedenen Online-Werbemitteln und FacebookAktivitäten wurde eines der Autos aus dem Spiel, ein 1970er Dodge Challenger, aus Karton nachgebaut.

Mit diesem „Auto“ waren Promotoren an drei Tagen in Wien, Graz, Linz, Salzburg, Innsbruck und in der Nähe großer Shoppingcenter unterwegs und haben bei den Passanten Aufmerksamkeit erregt. „Mit dieser Maßnahme wollten

wir die Neugier für das Spiel wecken und für Word of Mouth und virale Verbreitung sorgen“, erklärt Maxus-CEO Walter Zinggl und ergänzt: „Die Promotoren haben von regem Interesse am Spiel berichtet.

Das Karton-Auto kam wirklich gut an.“

Erfolgreiche Arbeit Sehr zufrieden ist Zinggl auch mit der Entwicklung seiner Agentur. Seit Oktober betreut er gemeinsam mit seinem Team den Treppen- und Plattformlift-Hersteller Thyssen Krupp Encasa, ab Jänner 2012 gehört auch Kärcher zu den Kunden. Mit Maria Cigic hat sich Walter Zinggl im Bereich Client Service Verstärkung geholt. (red)

Mediazone Mit dem Online-Vermarkter Madvertise wird die Agentur zum größten Anbieter von mobiler Werbung

Neue Partnerschaft im Mobile Marketing Wien. Glaubt man den Prognosen, wird die Internet-Nutzung über mobile Geräte jene auf stationären Computern bald überholen. Smartphones leisten hier einen wesentlichen Vorschub, aber auch TabletPCs tun ihr Übriges.

Damit einher geht auch die zunehmende Verbreitung von Display-Werbung auf den mobilen Geräten. Um diesem wachsenden Geschäftsfeld Rechnung zu tragen, hat die Spezialagentur Mediazone Advertising schon in den vergangenen Monaten mobile Apps für ihre Kunden umgesetzt.

diazone-Geschäftsführer Christian Steiner und Wolfgang Chmelir. „Die Werbung läuft dabei auf mobilen Portalen wie auch auf Apps.“

Vielfältiges Targeting Zum Angebot gehören erfolgreiche Applikationen wie shazam, autoscout24 oder 1&1 mobile.

Für Wolfgang Chmelir sind dabei die Targeting-Möglichkeiten

besonders spannend: „Neben GeoTargeting und demografischer Zielgruppenselektion kann eine Reihe an weiteren Kriterien wie Zeit, Netzbetreiber, Geräteklassen oder Themenumfelder ausgewählt werden.“ Während Online-Werbung sonst oft nur auf Basis von TausendKontakt-Preisen gebucht und bezahlt werden kann, liegt den neuen, erweiterten Angeboten der

90 Millionen Ad Impressions Ein weiterer Schritt in diese Richtung wurde nun unternommen. Mediazone ist ab November exklusiver Österreich-Partner des Mobile-Vermarkters Madvertise und wird damit auf einen Schlag der größte Anbieter von mobiler Werbung in Österreich. „Wir können ein Portfolio von rund neunzig Millionen Ad Impressions pro Monat zur Verfügung stellen“, berichten die beiden Me-

© Mediazone

© Poster Network/Lars Luttenberger

Überdimensionales LED-Plakat aus Wien

Karibik gegen Depression

© Maxus

Frankfurt/Wien. Ab 2012 drehen die öffentlich rechtlichen Fernsehsender ARD, ZDF und ORF die Werbung leiser. Die Gründe dafür seien einerseits eine neue europäische Richtlinie, andererseits habe es massive Kundenbeschwerden über zu laute Werbespots gegeben, argumentiert man seitens der deutschen öffentlich rechtlichen Sender.

Dabei seien die Spots, gemessen in absoluten Werten, nicht lauter als das normale Programm. Allerdings seien sie – technisch betrachtet – am sogenannten oberen Limit, also im oberen Dynamikbereich, produziert, was vom menschlichen Ohr als lauter wahrgenommen wird als beispielsweise Filme oder Serien. Als Begründung für die Umstellung nennt das Erste Deutsche Fernsehen die neue Richtlinie „EBU R-128“, auf die sich die öffentlichrechtlichen Sender in der EBU, dem europäischen öffentlichrechtlichen Netzwerk, geeinigt haben. Ziel der Richtlinie sei, das gesamte Programm harmonischer werden zu lassen. ARD werde bereits ab Jahresbeginn nur mehr Spots annehmen, die die neuen Kriterien erfüllen. Im ORF soll der neue harmonische Lautstärkepegel ab dem ersten Quartal 2012 zu hören sein.

Laut ARD-Werbung bringe die Umstellung für Werbekunden jedenfalls Vorteile: Eine subjektiv geringere Lautstärke führe zu mehr Akzeptanz von TVWerbung, außerdem gäbe es weniger Beschwerden über zu laute Spots.

seinen Kopf aus dem Sand stecken.

Zehn Monate später inszeniert Young & Rubicam Urlaubsfeeling und singt „NOvember, NO cry“. „Wir haben uns aus vielen tollen internen Vorschlägen letztendlich für ein Sujet entschieden, das in diesem grauen und manchmal auch grauenhaften Monat für gute Stimmung sorgen soll. Ein karibischer Sonnenuntergang und dazu ein umgetexteter Bob Marley Song im Kopf – der in einer empfehlenswert trashigen Version extra für unsere Y&R Homepage eingespielt wurde –, schien uns da das probate Mittel gegen aufkeimende Herbstdepressionen“, meint Hubert Goldnagl, Creative Director von Young & Rubicam.

Epamedia-Geschäftsführerin Monika Lindner ergänzt: „Wir danken Luigi Schober und Young & Rubicam für die Verknüpfung der Medien Plakat und Internet: eine unschlagbare Kombination.“ (red)

© Epamedia; sxc/mzacha

Im November zieren Sujets von Young & Rubicam die Plakatstellen und sorgen für Urlaubsfeeling.

Die Geschäftsführer Christian Steiner und Wolfgang Chmelir leiten die Mediazone.

Mediazone das CPC-Prinzip, also eine Abrechnung nach Kosten per Click, zugrunde.

Neuer Mobile Manager Ergänzt werden kann die Buchung mit dem sogenannten KatAPPult; dieses Optimierungsmodell für mobile Apps sorgt dafür, dass Applikationen von Kunden für einen Tag in den Top 25 in der jeweiligen Kategorie in den App-Stores gelistet wird.

Mit dem neuen Geschäftsfeld kam es auch zu Änderungen im Team der Mediazone. Dominik Leitner, schon bisher zuständig für Adserving und Einkauf, übernimmt die Funktion eines „Mobile Managers“ und wird Mediaagenturen und Kunden operativ betreuen.

Zu den Kunden der Mediazone gehören unter anderen Intersport Österreich & CEE, Porsche Inter Auto, Red Zac, die Österreichischen Lotterien, die Porsche Bank, die Wirtschaftskammer Österreich, das Land Oberösterreich oder Segafredo. (red)

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Dienstag, 22. November 2011

medianet special – 17

bauMax Die Agentur MediaCom zeichnet zusätzlich zur Betreuung des österreichischen Markts nun auch für die Ostmärkte verantwortlich

bauMax in CEE mit MediaCom Klosterneuburg. Nach der erfolgreichen Einführung eines unternehmensweit einheitlichen Marketingkonzepts setzt bauMax nun auch bei der Mediabetreuung auf eine durchgängige Strategie. Aus diesem Grund wird bauMax sowohl in Österreich als auch in sämtlichen CEE-Ländern zukünftig mit der Agentur MediaCom zusammenarbeiten.

Ausweitung der Challenge MediaCom ist für bauMax in Österreich bereits seit 2004 tätig. Nun hat die Agentur in einem zweistufigen Verfahren auch die Betreuung der übrigen bauMaxLänder Tschechien, Slowakei, Ungarn, Slowenien, Kroatien, Rumänien, Bulgarien und Türkei gewonnen. Der professionelle und umfangreiche Auswahlprozess bezüglich Planungs-, Einkaufs- und Beratungskompetenz der einzelnen

Sky Champions League

UEFA im Bild Wien. Am 19. Mai 2012 wird das Finale der UEFA Champions League zum zweiten Mal nach 1997 in München ausgetragen; die LiveBilder vom Highlight der europäischen Königsklasse produziert erstmals Sky Deutschland.

Als Hostbroadcaster erstellt Sky das Fernsehsignal, das weltweit ausgestrahlt wird. Auch die Fußballfans, die das Finale beim größten deutschen Public Viewing im Münchener Olympiastadion verfolgen, werden die Sky Übertragung sehen. Bernard Ross, Head of TV Production, UEFA: „Für uns ist es wichtig, den Sendern weltweit ein qualitativ hochwertiges Signal anbieten zu können. Sky hat über Jahre hinweg eine hohe Expertise bewiesen. Wir sind überzeugt, dass wir mit Sky den richtigen Hostbroadcaster für das Finale der UEFA Champions League gewählt haben.“ Carsten Schmidt, Chief Officer Sports, Advertising Sales und Internet, Sky Deutschland: „Wir sind sehr stolz, als Hostbroadcaster das weltweite Fernsehsignal des Finalspiels der UEFA Champions League zu produzieren und freuen uns natürlich sehr über das Vertrauen, das uns die UEFA entgegenbringt.

Schließlich werden Millionen Fußballfans auf der ganzen Welt unser Fernsehbild in SD, HD oder auch 3D sehen.“ Das Endspiel der UEFA Champions League wird in mehr als 200 Ländern ausgestrahlt. Im vergangenen Jahr wurde das Signal von BSkyB produziert. (red)

Agenturen wurde von Herta Zink professionell begleitet.

Netzwerk zählt „Mit der Neuvergabe unserer Mediabetreuung verfolgen wir zwei Hauptziele: Zum einen wollen wir eine einheitliche Unternehmensstrategie erstellen, die dennoch auf die spezifischen Landesgegebenheiten in CEE Rücksicht nehmen kann. Zum anderen geht es uns um einen möglichst effizienten Budgeteinsatz. In beiden Bereichen konnte uns die MediaCom überzeugen“, begründet Harald Schmidl, Marketingleiter der bauMax Holding,

die aktuelle Entscheidung zur erweiterten Zusammenarbeit. „Wir freuen uns, dass wir mit unserem Netzwerk in CEE und unserer fachlichen Kompetenz überzeugen konnten. Wir werden in enger Abstimmung mit der bauMax Holding in Klosterneuburg die internationale Strategie erarbeiten und koordinieren“, so Joachim Feher, CEO MediaCom Wien. „Die operative Umsetzung erfolgt dann pro Land durch die landeseigenen bauMax-Organisationen und MediaCom Büros. So können wir eine optimale Umsetzung garantieren“, erklärt Feher die Realisierung des geplanten Workflow. (red)

© bauMax

Unternehmensstrategische Erwägungen und Effizienz waren entscheidend.

Marketingleiter H. Schmidl wird zukünftig auch in CEE mit MediaCom arbeiten.

DIE HIGH SOCIETY der Promisendungen

Die Quotenstärke von “Exclusiv” und “Prominent!” im Vergleich 1

10,3 10,

2

8,9

3

8,4

4

ORF1

VOX

EXCLUSIV - DAS STAR-MAGAZIN EX

2

CH CHILI

3

PROMINENT! PR

4

AT LIFE ATV

5

PINK! ÖSTERREICHS STARMAGAZIN PI

4,9

5

RTL

1

ATV

1,3

PULS 4

Die beliebtesten Promi-Magazine gibt’s bei IP Österreich!

© GEPA Pictures/Walter Luger

Im Schnitt sehen täglich 113.000 ÖsterreicherInnen “Exclusiv – Das Star-Magazin” und “Prominent!”. Exclusiv erreicht damit einen Marktanteil von 10,3% in der Zielgruppe Bev. 12–49 Jahre, Prominent kommt im Schnitt auf 8,4%. In der Spitze haben die Magazine bis zu 185.000 ZuseherInnen.

Bei den 20–59jährigen belegen die beliebten Formate sogar die Top 2-Plätze. Mit 10,2% (Exclusiv) und 7,9% (Prominent) Marktanteil führen die Magazine das Ranking der Promisendungen in Österreich an, noch vor Chili, ATV Life und Pink.

AGTT/GfK: TELETEST, Evogenius Reporting, DRW alle Ebenen (3+), MA KaSat-HH (Bev. 12–49/20–59), 01.01.–31.10.2011, Montag–Freitag (Erstausstrahlungen), IP; erstellt am 02.11.2011 (enthält vorläufige Daten) / Grafik: KaSat-MA Bev. 12–49 Jahre

Champions League-Finale 2011: große Freude bei David Villa (Barcelona).

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Dienstag, 22. November 2011

Reichl & Partner Media Die Agentur konnte in diesem Jahr den international angesetzten Mediapitch um Marionnaud für sich entscheiden

Kunden bereit zu investieren

Sabine Abt, Mitglied des Geschäftsleitungsteams bei Reichl & Partner Media.

Linz. Reichl und Partner Media zählt zu jenen Mediaagenturen, die 360°-Planning offerieren können.

Die Agentur ist eng mit Reichl und Partner eMarketing und der jüngst gegründeten SMC Social Media Communications vernetzt. „Die Tatsache, dass wir alle Disziplinen unter einem Dach haben, kommt uns und unseren Kunden schon stark entgegen“, so Rainer Reichl, CEO der Reichl und Partner Communications Group.

2011 gelang es Reichl und Partner Media, den international angesetzten Mediapitch um Marionnaud zu gewinnen. Die Agentur wird somit ab 2012 für die Media-

planung in Österreich und der Schweiz verantwortlich zeichnen. „Und das, obwohl wir nicht die Günstigsten waren!”, so Reichl stolz. Sabine Abt, Media Director Reichl und Partner Media und mit Karina Jäger und Tatjana Wolfesberger Teil der operativen Führung, ergänzt: „Immer mehr Kunden erkennen, dass die qualifizierten Leistungen einer Mediaagentur auch etwas wert sind.”

Goldener Effie Für den Kunden Sports Experts konnte Reichl und Partner Media als betreuende Mediaagentur

marketing werden zunehmend an Bedeutung gewinnen: Themen, die in Zukunft neben der klassischen Planung die Qualität einer Agentur ausmachen werden. Die Mediaagentur der Zukunft wird zum ,Markenkontaktpunktmanager‘”, so Reichl abschließend. (red)

zuletzt zudem mit einem „Goldenen Effie“ punkten. Auch 2010 durfte man sowohl im Kreativbereich als auch als Mediaagentur die damals höchste Auszeichnung im Handel, den „Silber Effie“, für Intersport Eybl abräumen.

Und die Zukunft? „Die anhaltende Systemkrise wird auch in Zukunft mehr als bisher nach Effizienz im Bereich Mediaplanung und Mediaeinkauf verlangen. Kundenbindungsprogramme, Direct Marketing, interaktives eMarketing und Social Media sowie gekonntes Suchmaschinen-

„Immer mehr Kunden erkennen, dass die qualifizierten Leistungen einer Mediaagentur auch etwas wert sind.“ SABINE ABT

Mediaprint Bezirksblatt

Beteiligung Wien. Die Mediaprint Zeitungs- und Zeitschriftenverlag Ges.m.b.H. & Co. KG, jeweils zur Hälfte Eigentümerin der Zeitungen Krone und Kurier, mischt erneut am Wiener Gratis-Wochenzeitungsmarkt mit und holt sich Anteile am Wiener Bezirksblatt. Konkret erwirbt die Mediaprint eine 24,9%ige Finanzbeteiligung am Stammkapital der Wiener Bezirksblatt GmbH. 75,1% – und damit auch die operative Leitung – bleiben in Händen der VWZZeitschriftenverlag GmbH, der dem Echo Medienhaus zugehörig ist.

Dieses wiederum gehört dem der SPÖ zuzurechnenden Verein der Wiener Arbeiterheime.

Leserstarker Printtitel Das kostenlose Wiener Bezirksblatt hat laut aktueller Media-Analyse insgesamt rund 455.000 Leser und kommt in der Hauptstadt Wien auf eine Reichweite von 31,3%.

Damit gehört das Blatt zu den leserstärksten Titeln am Wiener Printmedienmarkt. „Es freut uns, dass wir mit Mediaprint den idealen Partner gefunden haben, um den Erfolgskurs des Wiener Bezirksblatts auch in den kommenden Jahren fortzusetzen”, meint Echo Medienhaus-Geschäftsführer Christian Pöttler zur neuen Eigentümerstruktur. Erst kürzlich hat die Mediaprint ihr Interesse am niederösterreichischen Gratis-Wochenzeitungssektor bekundet und dort auch eine Beteiligung von 24,9% an der NÖ Gratismedien GmbH verkündet. (red)

© Inge Prader

© Reichl&Partner

Darüber hinaus hat man für den Kunden Sports Experts den nächsten „Goldenen Effie“ abgeräumt.

Christian Pöttler, Echo MedienhausChef, freut sich über den neuen Partner.

ME D I A P L A NUNG

Dienstag, 22. November 2011

medianet special – 19

Media Planning Group Die Wiener Mediaagentur freut sich über Kundenzugewinne und setzt verstärkt auf hochkarätige Fortbildungsprogramme

Team ist Trumpf im Kundensinne Wien. Das Team der Media Planning Group (MPG) wurde kürzlich deutlich aufgestockt, somit sind aktuell 22 Media-Consultants für die Wiener Mediaagentur tätig.

In Sachen Einkaufskompetenz werden hinkünftig die erfahrene Expertin Freia Csokor und der aus dem Lebensmittelhandel kommende Christian Petak entsprechende Expertise einbringen. Mit Anke Ellmerer und Francisca Fischerlehner wurden zwei weitere erfahrene Mitarbeiterinnen aufgenommen, welche die Kundenbetreuung für bestehende Kunden wie Prada und den ÖAMTC verstärken.

Die Teamentwicklung ist dem Unternehmen aus aktuellem Anlass besonders wichtig, denn MPG darf sich über spürbaren Kundenzuwachs freuen. Zuletzt konnte neben der holländischen Direktbank Amsterdam Trade Bank, dem Schweizer Pharmaunternehmen Mayser, dem Automatisierungs-

Bildung Online-Marketing

spezialisten Anger aus Oberösterreich sowie der OMV-Heizölsparte auch der vielbeachtete Etat der Westbahn auf die Kundenliste gesetzt werden.

Verstärkte Bedeutung kommt in diesem Rahmen auch internen wie externen Schulungen zu, welche MBA-Programme und Führungskräfte-Seminare an der Insead in Fontainebleau einschließen und sowohl Soft Skills als auch laufende Trainings zu Software-Anwendungen beinhalten. Darüber hinaus nehmen sämtliche Mitarbeiter des Bereichs Research und Media Modelling an einem von Havas Media initiierten Zertifizie-

rungsprogramm teil, welches sie international fortbildet und zertifiziert.

Gefragt nach aktuellen Trends, meint Managing Director Michael Göls: „Für MPG liegen diese ganz klar im Bereich der Markenentwicklung, die sich derzeit hin zur Entwicklung ‚Sinnstiftender Marken‘ verändert“, und verweist auf die „Meaningful Brands“-Studie, eine weltweite Referenzstudie, initiiert von Havas Media. „Kurzfristig liegen die Schwerpunkte unserer Agentur in den Bereichen Search Engine Marketing, Social Media Strategies, Display Optimization und Mobile Campaigning.“ (red)

© MPG/Peter Strobl

Markenentwicklung wandelt sich zur Entwicklung sinnstiftender Marken.

Management Board: M. Göls, D. Kronberger, T. Kasperer, R. Motalik und F. Csokor.

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Zertifizierung Wien. Aktuelle Jobdatenbanken zeigen einen deutlichen Trend: Immer häufiger werden neue Talente mit umfassendem Know-how im Bereich Online-Marketing gesucht.

Ob Search-Spezialisten, OnlineMarketing Manager, Online Sales & Communication Manager oder E-Mail-Marketing-Experten, das neue Betätigungsfeld im digitalen Zeitalter ist groß.

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Das Online-Marketing-Forum.at hat seinen Online-Marketing-Lehrgang genau auf die Erfordernisse der Prüfung und Zertifizierung ausgerichtet. Alternativ kann auch eine adäquate Ausbildung eines anderen Bildungsträgers herangezogen werden, sofern damit die notwendigen Inhalte entsprechend abgedeckt sind. (red)

© www.onlinemarketing-forum.at

Das Online-Marketing-Forum.at verleiht den Titel „Online-Marketing-Experte“.

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ME D I A P L A N UN G

20 – medianet special

Dienstag, 22. November 2011

IP Österreich Im kommenden Jahr passt man die Definition der Hauptzielgruppe an veränderte Gegebenheiten an

SHORT

Demografie im Zuschnitt

ATV mit Spitzenwerten bei „Bauer sucht Frau“

© ATV

Wien. Mediaplanung ist naturgemäß von demografischen Entwicklungen stark beeinflusst und muss sich diesen ständig anpassen. Aktuell steht ein wesentlicher Veränderungsschritt bevor, da die geburtenstarken Jahrgänge der 60er-Jahre des vorigen Jahrhunderts sukzessive nicht mehr in die Hauptzielgruppe der 12- bis 49Jjährigen fallen. Dem trägt man seitens IP Österreich mit einer Zielgruppenerweiterung Rechnung.

Aktuell geht man davon aus, dass die Zielgruppe der 12- bis 49Jährigen durch den Wegfall der geburtenstarken Jahrgänge nur noch 47% der Bevölkerung sowie einen Bruchteil der Werbebudgets abdecken können. Die Zielgruppe 20 bis 59 nimmt sowohl die Interessen der Programmmacher, als auch die der Werbewirtschaft wesentlich besser wahr. Die modernen 50- bis 59-Jährigen sind voll im Berufsleben integriert, verfü-

Katrin Lampe auf erfolgreicher Partnersuche für ihre Kandidaten.

Wien. Bis zu 387.000 Seher verfolgten am 16. November das ATV-Erfolgsformat „Bauer sucht Frau“. Im Schnitt waren 344.000 Seher dabei, somit konnten zum dritten Mal in Folge mehr als 300.000 Seher erreicht werden.

Die Marktanteile lagen bei 13,6 Prozent in der Gruppe der 12- bis 49-Jährigen und elf Prozent bei den 12- bis 29-Jährigen. Innerhalb der gesamten Seherschaft (Erwachsene über 12 Jahre) konnte die Sendung einen Markanteil von 12,5 Prozent erzielen. Damit war ATV unter den Privatsendern der Primetime (20:15–22:00 Uhr) in den relevanten Zielgruppen an der Spitze mit dabei. Die aktuelle Staffel der Erfolgsproduktion verfolgen wöchentlich rund 309.000 Seher. Die Marktanteile liegen im Schnitt bei 11,3 Prozent bei den Erwachsenen über 12 Jahren, bei 14,5% bei den 12- bis 49jährigen und 11,5% bei den 12-29jährigen Sehern.

Damit ist „Bauer sucht Frau“ weiterhin das erfolgreichste Format von ATV.

gen über ein hohes verfügbares Einkommen und sind somit für die Werbewirtschaft besonders interessant. Diese Zielgruppenänderung ist keine Revolution im Werbemarkt, sondern stellt eine längst fällige Anpassung der Vergleichsgröße an die faktischen Gegebenheiten dar. Positive Sig-nale hierzu gab es bereits seitens zahlreicher Agenturen. IP Österreich wird daher im kommenden Jahr beide Zielgruppen parallel ausweisen, ab 2013 gilt „20 bis 59“ dann als neue Referenzzielgruppe.

Zur Auswirkung des Internets auf die Zukunft des Fernsehens meint Gerhard Riedler, Geschäftsführer IP Österreich: „Fernsehen schafft es wie kein anderes Medium, Medienphänomene zu erzeugen. Mit dem Zusammenwachsen von TV und Internet können wir die Ziele der Werbewirtschaft nun auch auf beiden Plattformen mit bewegten Bildern erreichen.“ (red)

Gerhard Riedler, GF IP Österreich, trägt der veränderten Demografie Rechnung.

P.O.S Marketing Supermarktwerbung bietet Markenartiklern und Gewerbetreibenden Präsenz am Point of Sale

Blickfang am Ort der Kaufentscheidung Golling. Seit 1995 vermarktet das Unternehmen P.O.S (Point of Sale) Marketing nach dem Grundsatz „Keep it simple“ Supermarktwerbung an Markenartikler und Gewerbetreibende. Derzeit bewirtschaftet man rund 300.000 Flächen in rund 1.300 Outlets des österreichischen Lebensmittelhandels.

VÖP ortet neuerliche Bevorzugung des ORF

Gut besucht am PoS

© P.O.S Marketing

© Christian Jungwirth

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

Durch den Wegfall geburtenstarker Jahrgänge schrumpft die Kernzielgruppe der Werbewirtschaft.

Franz Russegger lancierte kürzlich eine FloorMinder-Aktion von „Nestlé Nescafé“.

Geboten werden die urheberrechtlich geschützten Produkte MobilPlakat, KassenPlakat, FloorMinder, ShoppingPoster und KassenPoster. Laut AmbientMeter 2011, erstellt von The Media Consultants (TMC), erreichen MobilPlakate auf Einkaufswagen rund 3.850.000 Per-

sonen zwischen 14 und 65 Jahren.

Die monatliche Nettoreichweite betrug im Untersuchungszeitraum 69%, die Bekanntheit 76% und der Sympathie-Wert lag bei 77%.

Dem AmbientMeter ist weiters zu entnehmen, dass 83% der Befragten im Verlauf der letzten 14 Tage einen Supermarkt besucht hatten. Damit führt dieser Point of Sale vor den Tankstellen mit 67% und den drittplatzierten Einkaufszentren mit 60% der Untersuchungsteilnehmer.

Franz Russegger, Geschäftsführer von P.O.S Marketing, beschreibt sein Erfolgsversprechen mit den Worten: „Mehr Umsatz, schnellere Drehung und höhere Frequenz durch Werbung direkt am Ort der Kaufentscheidung.“ (red)

K. Schweighofer: Politik soll ORF dazu anhalten, Kosten zu sparen.

Gewista Mit vielfältiger Produktpalette und hilfreichen Tools erleichtert man heimischen Mediaplanern die Arbeit

Mit Service und reicher Auswahl on Top Wien. Die Gewista zählt zu Österreichs führenden Unternehmen im Bereich Außenwerbung. Seit 90 Jahren prägt die Gewista die urbanen Stadtbilder des Landes, treibt die Weiterentwicklung vehement und nachhaltig voran und optimiert damit die Werbemöglichkeiten im Out-of-home.

Die Außenwerbung hat dadurch in den vergangenen Jahren kontinuierlich weiter an Stellenwert in der Werbewirtschaft gewonnen und gilt deshalb auch in Zeiten von Werbebudgeteinsparungen als unverzichtbares Medium.

weite und intermediale Kampagnen gewährleistet werden kann.

Reichhaltiges Portfolio Im Portfolio befinden sich neben klassischen Werbeträgern wie dem klassischen Plakat auch zahlreiche moderne Produkte wie beispielsweise City Lights, Rolling Boards, Megaboards, Verkehrsmittelwerbung und elektronische Außenwerbesysteme wie Infoscreen.

Geografische Informationssysteme wie das Gewista-Geomarketing-Service (GIS) gewinnen derzeit seitens der Wirtschaft zusehend an Bedeutung, weil sie bei der Planung und Visualisierung von Kampagnen wertvolle Dienste leisten und jederzeit ein präzises Gewichten und Optimieren der Werbeträger erlauben.

Karl Javurek, CEO der Gewista, zum Erfolgsargument seines Unternehmens: „Effiziente Me-

Service zählt Seitens Gewista setzt man auf besondere Serviceorientierung; es gilt das Motto „Alles aus einer Hand“. Als Full-Service-Anbieter deckt das Unternehmen die Bereiche Beratung, Planung, Analyse, Geomarketing, Marktforschung sowie Innovationslösungen ab. Bei Bedarf kann auch die Gestaltung und Produktion übernommen werden, wodurch eine professionelle Gesamtkoordination für österreich-

© Gewista

Wien. Der Verband Österreichischer Privatsender moniert den Gebührenanstieg seitens des ORF: Erst letztes Jahr wurden dem ORF zusätzliche Subventionen bewilligt, dadurch erhöhten sich 2010 die Erlöse des ORF aus Programmentgelten laut VÖP um zehn Prozent.

Nun sollen die Gebühren ab 2012 um sieben Prozent steigen.

Seitens des Verbands befürchtet man eine Gefährdung des „ohnehin verzerrten“ Wettbewerbs am Rundfunkmarkt. „Die Politik steuert den ORF hier in eine völlig falsche Richtung“, befürchtet Klaus Schweighofer, VÖP Vorsitzender und Vorstand der Styria Media Group. „Wir stehen erneut vor einer drohenden Wirtschaftskrise.

Diese wird die Privatsender naturgemäß härter treffen als den ORF,“ warnt VÖP-Geschäftsführerin Corinna Drumm, die in einer „erneuten Privilegierung des ORF“ eine existenzielle Bedrohung für die private Radio- und Fernsehlandschaft Österreichs sieht. „Der ORF muss in seinen Vermarktungsmöglichkeiten gesetzlich deutlich eingeschränkt werden“, so Drumm zu den diesbezüglichen Forderungen des VÖP.

Mittels breiter Produktrange ermöglicht Gewista bei der Planung viel Spielraum.

diaplanung garantiert den optimalen Einsatz von Werbebudgets und die Auswahl passender Medien. Die Vielfalt unserer Produktpalette lässt bei der Planung viel Spielraum, wir können also dem Bedarf entsprechend anbieten.“

Mediaplanung unterstützen Andrea Groh, Director of Sales der Gewista, beschreibt es mit den Worten: „Wir setzen auf gute Planbarkeit und erleichtern mit hilfreichen Tools den Mediaplanern die Arbeit. Das Gewista-Geomarketing-Service ermöglicht die Planung zielgruppenadäquater Kampagnen und mit dem Urban Media Planner können wir die Reichweiten berechnen.

Das Gewista Sales Team geht überdies auf Kundenwünsche genau ein und garantiert maßgeschneiderte Kampagnen. Außerdem hilft die übersichtlich gestaltete Preisliste mit Infos zu Formaten, Laufzeiten und dem Österreichischen Plakatkalender weiter.“ (red)

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Dienstag, 22. November 2011

medianet special – 21

Krennzgenial Bei der Werbeagentur und Herausgeberin von drei Special Interest-Magazinen fordert man mehr Offenheit und Ehrlichkeit im Anzeigengeschäft

Mehr Transparenz in der Planung Schwechat. Eine Lanze für mehr Transparenz und Fairness in der Mediaplanung bricht die niedersösterreichische Werbeagentur Krennzgenial, Herausgeberin der Magazine all4family, all4pets und crazy4dogs samt dazugehörender Online-Plattformen.

tern und Mediaplanern nicht berücksichtigt“, gibt Martina Krenn, Chefredakteurin der Magazine, zu bedenken und geht noch einen Schritt weiter: „Eine verpflichtende ÖAK-Mitgliedschaft bei allen Magazinen und Zeitschriften, die Anzeigen verkaufen, wäre wünschenswert.“

Geprüfte Auflagen Planer und Marketingverantwortliche sollten darauf achten, dass die betreffenden Printmedien ÖAK-geprüft seien. „Denn wie berechnet man sonst einen gewährten Rabatt? Nicht die Höhe des gewährten Rabatts ist entscheidend, sondern welcher Benefit für den Kunden am Ende herausspringt und das hängt natürlich davon ab, ob die angegebene Auflage auch tatsächlich gedruckt und verbreitet wird. Das ist speziell bei Beilagenbuchungen äußerst wichtig und wird von vielen Marketinglei-

Goldmedia Smart TV

TV-Werbung neu Düsseldorf/Berlin. Einer aktuellen Studie der deutschen Goldmedia Innovation GmbH zufolge wird bis 2016 jeder zweite deutsche Haushalt Internet über den Fernseher nutzen. Für den österreichischen Markt dürften sich die gleichen Trends abzeichnen.

Damit erschließen sich für werbetreibende Unternehmen neue Möglichkeiten, ihre Botschaften an die Zielgruppen zu kommunizieren.

Unter den Anbietern von Smart TV sind derzeit vor allem die Gerätehersteller selbst aktiv, die neben den Fernsehern selbst auch Inhalte und Dienste zur Verfügung stellen, um die Technologie voranzutreiben. Auch Kabelnetzbetreiber, IPTV-Anbieter sowie terrestrische und Satellitennetzbetreiber wollen am Kuchen mitnaschen und entwickeln eigene Angebote.

Die Reichweite zählt Auch in einem anderen Zusammenhang will man bei Krennzgenial Bewusstsein schaffen: Medien, für die man nicht bezahlen muss, seien nicht automatisch nichts wert. Vielmehr käme es auf Reich-

weite und Aufmachung an; beide Aspekte würden dazu beitragen, dass Anzeigenkunden ihre Inserate an die Zielgruppe bringen. „Entscheidend sind die Aufmachung und die Inhalte eines Mediums – und wenn man dann für so ein Magazin nichts bezahlen muss, ist die positive Einstellung als Leser dem gegenüber sicher sehr groß.“ Kontraproduktiv seien jedenfalls tolle (angegebene) Reichweiten, bei denen man einen enormen Streuverlust direkt in der Zielgruppe hat.

Martina Krenn ist überzeugt, dass von mehr Transparenz alle profitieren: Mediaplaner, aber auch die werbenden Unternehmen. (red)

© Krennzgenial Krennzgenial (3)

Eine verpflichtende ÖAK-Mitgliedschaft wäre dabei ein guter Anfang.

Die Special Special InterestInterest Inte restMagazine von Krennzgenial: all4family, all4pets und crazy4dogs.

Weiter blättern.

WirtschaftsBlatt goes iPad.

Chancen für YouTube & Co. Die Goldmedia-Analyse kommt zu dem Schluss, dass sich für Inhalte- und Diensteanbieter die größten Chancen auftun werden.

Für werbefinanzierte Videodienste wie YouTube oder kostenpflichtige Abrufangebote wie maxdome oder Videoload kommt mit dem Fernseher neben Computer, Smartphone und Tablet ein weiteres attraktives Medium hinzu.

Mittelfristig kämen, resümiert Goldmedia, jedenfalls diejenigen Angebote zum Zug, die eine flexible, durch den Nutzer gestaltbare Portaloberfläche zur Verfügung stellen. (red)

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© Samsung

!"#$%$&'()*%+,-.*($(&/&(0$(&1.$&2(-$%&33343.%-56#,)-578,--4,-9.:,0 Gerätehersteller wie Samsung sind derzeit auch Anbieter von Smart TV.

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22 – medianet special

Dienstag, 22. November 2011

Marktforschung Seit März 2011 untersucht Goldbach gemeinsam mit Karmasin zehn Spots auf Jugendlichkeit

SHORT

Der Goldbach Youngstar

Bewegtbild-Studie: inPage-Formate

Abgefragt wird die Authentizität des aktuellen Kampagnen-Auftritts und die „Vitalität“ der Marke.

© Unitedinternet

Wien. Mit dem Score 75,9 geht Red Bull als jugendlichste und vitalste Marke des 3. Quartals 2011 aus der Goldbach Youngstar-Marktforschung hervor. Mit diesem Ergebnis erreicht Red Bull einen neuen Rekordwert unter allen bisher im Rahmen der „Goldbach Youngstar“ ermittelten Markenwerten in der jungen Zielgruppe.

Die inPage-Formate zeigen die besten Wirkungen.

München. Online-Bewegtbildwerbung wirkt – und das in jedem Format. Das belegt die Grundlagenstudie „Brands in (E)Motion“, in der die führenden Online-Vermarkter InteractiveMedia, United Internet Media und Yahoo! Deutschland anlässlich der zentralen deutschen Branchenmesse der digitalen Wirtschaft, der dmexco in Köln, das Thema Bewegtbildwerbung umfassend unter die Lupe genommen haben.

Neben dem allgemeinen Wirkungsbeleg von OnlineBewegtbildwerbung liefert die Studie auch dezidierte Ergebnisse zu den klassischen Wirkungsparametern Awareness, Image und Impact der unterschiedlichen Formate und bietet darauf basierend konkrete Handlungsempfehlungen für die strategische MediaPlanung. Die insgesamt beste Werbewirkung mit Blick auf die drei Wirkungsparameter Awareness, Image und Impact erzielten inPage-Formate. (red)

August und September im passenden Umfeld platziert.

Vorher-Nachher-Vergleich In der von Karmasin.Motivforschung im Auftrag von Goldbach Media Austria im September durchgeführten repräsentativen Online-Umfrage wurden 500 Internetuser zwischen 14 und 29 Jahren bzw. „Youngminder“ zur Vitalität und Jugendlichkeit unterschiedlicher Marken befragt.

Insgesamt wurden die in dieser Welle abgefragten Marken auf sehr hohem Niveau beurteilt. An zweiter Stelle der aktuellen Befragung liegt Ikea mit einem Score von 69,7, gefolgt von Wrigley‘s Airwaves mit 57,6 auf Rang 3. Die Benchmark aller bisher befragten Marken beider Wellen liegt bei 48,3.

Auch in der dritten Welle der regelmäßigen Erhebung wurden zehn Marken abgefragt, die innerhalb des dritten Quartals 2011 mit einer TV- und/oder Online-Video-Kampagne bei der jungen Zielgruppe präsent waren. Der Gesamtscore der Marke ergibt sich dabei aus drei Teilscores – dem Markenima-

ge vor Ansicht des aktuellen Spots, einer Spot-Bewertung und einem Vorher-Nachher-Vergleich.

Red Bull wurde anhand der aktuellen „Red Bull Energy“-Kampagne auf die Markenvitalität hin untersucht. Bei einer Bekanntheit von 98% nahmen 61% der befragten Jugendlichen und Youngminder Red Bull als (sehr) positiv wahr; für 72% vermittelt der Brand Vitalität.

Mehr als drei Viertel der Befragten ordnen die Marke der Zukunft zu

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Eigene Maßstäbe

Red Bull kürte sich vor Ikea und Airwaves zum aktuellen Goldbach Youngstar.

Das Top-Portal in der ÖWA.

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(1 Lt. ÖWA Basic, August 2011 „Mobile Angebote“ bei den Unique Clients (2 Quelle: ÖWA Basic, August 2011 (3 Größte Anzahl an MobileTV-Channels. Höchste kommunizierte Reichweite. (Eigenangaben H3G Austria, Stand 08/2011)

(1

und mehr als die Hälfte beurteilten sie vor Ausstrahlung des Spots als jugendlich, modern, aktiv und sogar 71% als kraftvoll und energiegeladen. Nach Betrachtung des Spots wird die Marke von mehr als 50% der Befragten immer noch als aktiv, kraftvoll und energiegeladen wahrgenommen, 54% sahen Red Bull – aufgrund des Spots – als originell und unterhaltsam an.

Die TV-Spots wurden von der Mediaagentur Initiative Media im

Der Spot des Zweitplatzierten Ikea wurde mit dem Online-Werbemittel, einer von der Agentur Mediacom im Goldbach Audience-Werbenetzwerk platzierten PreRoll, eingereicht. Auch Ikea erreicht als Marke eine Bekanntheit von 97% in der jungen Zielgruppe, 79% der Befragten nehmen die Marke Ikea als (sehr) positiv wahr, 71% attestieren ihr Vitalität.

Den dritten Platz am Stockerl sicherte sich in dieser Welle Wrigley‘s Airwaves. Der Bekanntheitsgrad der Marke liegt bei 82%, immerhin 60% der Befragten beurteilen sie (sehr) positiv und 70% der User stufen Airwaves als „vital“ ein. „Bei jeder neuen Welle bin ich gespannt, wer wohl gewinnt. Und oftmals ist das Ergebnis sehr überraschend, was allerdings zeigt, dass die junge Zielgruppe ganz eigene und sehr spezielle Maßstäbe heranzieht, um Marken und Spots zu bewerten. Umso wichtiger ist es daher, dass gerade diese Zielgruppe besonders berücksichtigt wird.

Denn hier liegt das Potenzial, nicht nur von heute, sondern vor allem von morgen“, kommentiert Sophie Karmasin die regelmäßige Goldbach Youngstar-Untersuchung durch ihr Unternehmen. (red)

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Dienstag, 22. November 2011

medianet special – 23

Carat Österreich Die Mediaagentur hat heuer nicht nur einige neue Etats an Land gezogen, sondern konnte auch bei den Effie-Awards reüssieren

„Der Kampagnenerfolg zählt“ Wien. Das laufende Jahr brachte für die Mediaplaner von Carat in Österreich bisher in zweierlei Hinsicht gute Nachrichten: Einerseits wurde mit Iglo einer der wichtigsten Pitches des Jahres gewonnen und daneben andere Kunden wie der Schmuckhersteller Bulgari, der Bettenhersteller Hästens, der Pharmahersteller Dr. Theiss und Erwo Pharma zu Carat gezogen. „2011 hatte viele Höhen und wenig Tiefen“, resümiert daher Managing Director Georg Gartlgruber das vergangene Jahr.

Auf der anderen Seite konnte die Mediaagentur wieder beim Werbewirtschafts-Award „Effie“ reüssieren und für die Direktbank ING-DiBa in zwei Betreuungsjahren zwei Silber-Effies einheimsen.

2010 wurden insgesamt sogar vier Auszeichnungen für die Kunden geholt. „Es geht nicht um die Preise an sich, aber beim ‚Effie‘ geht es um mit Daten und Fakten nach-

gewiesene Kampagnen-Erfolge“, betont Gartlgruber.

Um auch langfristig vorn dabei zu sein, hat die Agentur heuer eine Initiative zur Aus- und Weiterbildung gesetzt. So wurde unter dem Dach der Mutterfirma Aegis Media eine Junior-Akademie und ein Trainee-Programm gestartet, dass nicht nur die fachliche Ausbildung zu allen Bereichen der Media- und Kommunikationsberatung beinhalten soll, sondern auch für Soft-Skills und PersönlichkeitsEntwicklung Platz lässt. Zum einjährigen Programm gehören auch Ausflüge in das internationale Aegis-Netzwerk. Den Teilnehmern

stehen persönliche Mentoren mit ihrer Erfahrung zur Seite.

Kaufentscheidungen Im Bereich Mediaforschung war Carat zuletzt mit der Studie „New Shopper Journeys“ aktiv, die die Entscheidungswege von Konsumenten untersuchte. „Daher wissen unsere Planner zum Beispiel, aus welchen Gründen Menschen beim Lebensmitteleinkauf Produkte auf den Einkaufszettel schreiben und wie viele sich dann aber auf dem Weg zum Geschäft trotzdem anders entscheiden. Damit kennen wir die Hotspots, an denen Konsumenten

am besten zu einer Kaufentscheidung zu bewegen sind“, erklärt Director Communication Consultant, Mirjam Sitter.

Vorreiter war man bei den ökonometrischen Modellings, bei denen mit statistischen Methoden die Einflussfaktoren auf Abverkauf oder Umsatz berechnet werden können. Das ermöglich Rückschlüsse auf den optimalen Werbedruck oder die passende Flighting-Strategie. „Wir machen Modelling bei einigen unsere Kunden und unser Ruf ist in der Branche inzwischen so gut, dass auch Kunden anderer Agenturen bei uns anfragen“, freut sich Gartlgruber. (red)

© Carat

Neue Erkenntnisse lieferte jüngst eine Studie zur Entscheidungsfindung beim Einkaufen.

Georg Gartlgruber, Managing Director Carat: „Viele Höhen, wenige Tiefen“.

Vizeum Kampagnenstart

Muttis Premiere Wien. Acht Monate ist es her, dass Herbert Pratter als neuer Managing Director die Aegis-Tochter Vizeum Österreich übernommen hat. Als ersten Erfolg kann er den Launch der ersten Kampagne des italienischen Lebensmittelkonzerns Mutti in Österreich verbuchen. Der Digital-Experte Pratter, der zuvor die Digital-Agentur Isobar aufgebaut hat, kehrt somit zu seinen Wurzeln zurück. „Mediaberatung ist heute eine umfassende Aufgabe, die Generalisten in allen kommunikativen Disziplinen benötigt, mit einem fundierten Wissen in Marken- und Kommunikationsberatung. Und all das übersetzt in die digitale Sphäre“, so der Vizeum-Chef.

Im Hintergrund setzt man bei der Agentur auf exklusive Studien zum Konsumentenverhalten. So ist zum einen das 2011 zum zweiten Mal durchgeführte „Consumer Connection System“ (CCS) die einzige Studie am österreichischen Markt, die Menschen, Medien und Marken als Single-Source-Studie erhebt. „Motivation to Media“ (M2M) wiederum blickt auf die psychologische Verfassung von Menschen und deren grundlegenden Motivatoren und bringt diese mit Medienangeboten überein. „CCS gibt uns die Hard Facts zur Werbewirkung in 50 Touchpoints und eine so umfangreiche Analyse der Konsumenten wie keine andere Studie. M2M deckt die 80 Prozent unbewusst ablaufenden Entscheidungsprozesse auf“, erklärt Senior Communication Consultant Maimuna Mosser. (red)

So viel Privatradio wurde noch nie gehört!

Mit diesem Ergebnis hat Privatradio noch mehr Gewicht für Ihre Werbeplanung.

(Quelle: Radiotest, 1.HJ 2011)

© Vizeum

t ustria.a w.rms-a w w : s Info Nähere Vizeum-Chef Herbert Pratter konnte den Mutti-Konzern überzeugen.

ME D I A P L A N UN G

24 – medianet special

Dienstag, 22. November 2011

Regionalmedien Austria Der Verlag mit seinen 130 Wochenzeitungen übernimmt für die Kunden bei Bedarf auch die Streuungsplanung

Lokale Treffsicherheit als USP

RMA-Vorstand W. Herics: „Die Jahresvereinbarung gibt es zunehmend selten.“

Graz. Wenn von Mediaplanung die Rede ist, sind damit in der Regel nationale oder gar globale Etats von Konzernen gemeint, die eine Agentur gewonnen hat oder auch nicht. Doch selbst im kleinen Werbemarkt Österreich gibt es darunter einen Markt für regionale und lokale Werbung, der vor allem kleine und mittlere Unternehmen bedient. Der größte Player auf diesem Gebiet ist seit 2009 die von der Styria und der Moser Holding gegründete Regionalmedien Austria (RMA) mit ihren 130 Wochenzeitungen, die zusammen laut Media-Analyse mehr als 3,8 Mio. Österreicher erreichen. „Der USP der Regionalme-

dien Austria ist das geooptimierte Marketing, das vor allem für den Handel beziehungsweise Unternehmen mit einem Filialnetz besonders attraktiv ist“, erklären Michael Tillian und Werner Herics, Vorstände der RMA, das Prinzip. „Ein Kunde mit mehreren Standorten kann bei uns anhand seiner jeweiligen Einzugsgebiete jene Lokalausgaben auswählen, in denen er mit seiner Werbebotschaft dort ist, wo sich seine Kunden aufhalten.“ Außerdem könne der Kunde sein Werbesujet der jeweiligen Lokalausgabe anpassen und das auch dem Verlag überlassen. Noch genauer geht es mit der Beilagen-Streuung, bei der

im ersten Halbjahr durchgeführte Leserbefragung hat auch gezeigt, dass auch die Anzeigen, und zwar lokale Kleinanzeigen wie auch Inserate von landes- oder bundesweiten Playern, für unsere Leser Informationsgehalt haben“, sagen Tillian und Herics.

Organisiert ist der Anzeigenverkauf in drei Ebenen: Bezirk, Bundesland und Österreich. „Die kleinste Einheit ist die Geschäftsstelle vor Ort, dann die Landesgesellschaft und darüber die RMA mit dem nationalen Key Account“, erklärt Tillian.

Was die Mediaplanung generell betrifft, beobachtet Werner Herics einen Trend zur Kurzfristigkeit: „Die klassische Jahresvereinbarung im ursprünglichen Sinn gibt es zunehmend seltener. Und Werbende legen verstärkt Wert auf kosteneffiziente Werbung und prüfen sehr genau, was sie für die eingesetzten Mittel bekommen.“ (red)

sogar eine gezielte Belegung der Zeitungen auf Basis der Postleitzahl möglich ist.

Streuverluste minimieren „Auf Wunsch erstellen wir anhand von Kriterien wie Einzugsgebiet, Mitbewerbstandort, Kundenstrom, Verkaufsfläche und vielem mehr gemeinsam mit unseren Kunden geooptimierte Streupläne für die Buchung, wodurch Streuverluste minimiert werden“, so die beiden RMA-Vorstände zum Service für die Unternehmen. Aber wie sieht es aufseiten der Leser aus? „Eine von uns

FMP Media Night 2011

Media-Wahl Wien. Der Verein Forum Mediaplanung (FMP) lädt seine Mitglieder am 1. Dezember ins Mediaquarter St. Marx zur jährlichen Generalversammlung, bei der auch ein neuer Vorstand gewählt wird.

Derzeit steht Lilian Meyer-Janzek, CEO der GroupM Interaction, dem Verein vor.

Nach dem offiziellen Teil erfolgt bei der „Media Night“ u.a. die Bekanntgabe der Sieger der MediaWahl 2011. Die Top 5 der Mediaagenturen werden dabei von den Geschäftspartnern bei den Medien nominiert, die Top 5 der Medienbranche wiederum von den Agenturen. Bis 9. November haben die FMP-Mitglieder nun aus den Nominierten den „Media Mann“ bzw. die „Media Frau 2011“ gewählt.

Auf Agenturenseite hatten sie dabei die Wahl zwischen Renate Breinhölder (Media Austria), Joachim Feher (MediaCom), Heidrun Hasler (Aegis Media), Christa Schauer (Media 1) und Monika Spitaler (Aegis Media). Auf der Medienseite nominiert sind Ilona Happel (SevenOne Media), Brigitte Hauser (RMS Austria), Saadet Meißlitzer (Epamedia), Doris Ragetté (RMS Austria) und Gerhard Riedler (IP Austria). Belohnt werden auch die wählenden Mitglieder, denn unter diesen wird bei der Media Night ein iPad 2 verlost.

Die Media-Wahl wird seit 2005 vom FMP veranstaltet, um berufliche Qualitäten wie Handschlagqualität und Servicequalität sowie Kompetenz und Fachwissen hervorzustreichen. (red)

KREATIVE MEDIAPLANUNG

© Christoph H. Breneis

© Darko Chirkov

Branchentrends wie die Kurzfristigkeit gehen auch am regionalen Markt nicht vorüber.

Media-Frauen 2010: D. Ragetté (RMS) und E. Plattensteiner (OmniCom).