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inside your business. today.

freitag, 8. märz 2013 – 7

marketing & media Medienbeobachter Observer bringt Tool „TalkWalker“ exklusiv nach Österreich Seite 10

© APA/Kurier

© Observer

monitoring

Filmpreis

Kunst

Kurier und ORF präsentierten die potenziellen Preisträger der 24. Romy Gala Seite 10

Accenture präsentierte 37 Meter langen artstripe Seite 14 © Accenture/Rambauske

www.mhoch3.at

© Grüne/Korschil

short

Adgar 2012: Die beste Printwerbung Made in A

© APA/Hans Klaus Techt

Heimo Hammer, Gründer und Inhaber der Agentur kraftwerk, betont den Wert der kreativen Leistung einer Agentur, will selbst Kreation und Innovation stärken und kritisiert konzeptlose Ausschreibungen wie auch auf Maßnahmen beschränkte Bezahlung. Seite 11

© Montage: B. Qelaj

© kraftwerk

Eva Glawischnig, Bundessprecherin der Grünen, präsentiert eine von Jung von Matt/Donau konzipierte Plakatkampagne, welche die ernsthafte Thematik von Frauen in Führungspositionen in Form witziger Sujets mit „verweiblichten“ Parteichefs anspricht. Seite 9

Adgar Der Verband Österreichischer Zeitungen (VÖZ) zeichnete die beste ­Printwerbung aus: Abräumer des Abends mit drei von zehn ersten Plätzen war Demner, Merlicek & Bergmann. Printwerber des Jahres ist die OMV. Seite 8 Alexander Wrabetz, ORF-Generaldirektor, legt eine positive Bilanz für 2012 vor und plädiert für die Fortführung der auslaufenden Refundierung.

Ein medianet vorliegender Bericht zeigt, dass der ORF sonst weitaus mehr als berichtet sparen müsste.

Seite 12

© Heimat, Berlin

medianet tv heute

Heimat,Berlin inszeniert nächsten Spot für Hornbach Österreich. click+>www.medianet.at

: s s u l h c s Anmelde 013 2 20. März

c ov e r

8 – medianet

Freitag, 8. März 2013

Adgar-Sieger D,M&B, Publicis, Havas Worldwide Wien, Jung von Matt/Donau, McCann Wien und Draftfcb Partners

Seiteneinwurf

Gegen das Preisdumping

Berechtigte Sorge oder Schmähtandler?

VÖZ-Präsident Thomas Kralinger: Bei allem Kostendruck zu einem qualitativen Anspruch bekennen.

dinko fejzuli

D

er ORF muss sparen; und das tut er auch. Während er bisher 600 Mitarbeiter abbaute und auch bei den Sachkosten den Sparstift ansetzte, baute er gleichzeitig sein Angebot aus – Spartenkanäle, Barrierefreiheit, HDEinführung oder zusätzliche Dienste im Bereich der Neuen Medien. Der ORF muss aber weiter sparen, denn bis 2016 soll er mit weiteren 260 Mitarbeiter weniger das Auslangen finden.

Geld entgeht dem ORF auch durch die Gebührenbefreiung sozial schwacher Haushalte – gut 57 Mio. € pro Jahr.

Für die letzen vier Jahre erkämpfte er sich die Erstattung eines Teils dieser Gebührenbefreiungen. Aus seiner Sicht verständlich, bekommen doch die Telekom oder etwa die Wr. Linien ihre Ausfälle (Grundgebührenbefreiung, Schülerfreifahrt) doch auch Ersatz.

Schwierig wird es aber in der Argumentation, was man im ORF (nicht) androht, tun zu müssen, falls die Extramillionen künftig ausbleiben.

Da ist etwa von der Schließung des RadioKulturhauses oder von weiteren Sparmaßnahmen bei Ö1 und sogar von Kündigungen die Rede.

Geisel der Quotenjagd

davon täuschen, wenn Online-Medien Relevanz und unabhängige Information suggerieren. Im World Wide Web erwarten sich Nutzer mehr denn je Medienmarken, denen sie vertrauen können.“ thomas kralinger vöz-präsident

Printmedien wegen ihrer qualitativen Leistung; zur Refinanzierung dieser Werbeleistung brauchen wir auch signifikante und der Qualität entsprechende Beiträge.“ Der VÖZ-Präsident fordert darüber hinaus „die Bereitschaft der Politik zu Veränderungen“. Ganz oben auf der Wunschliste der Verlegerverbands steht die Reform des Urheberrechts: „Weil wir es nicht weiter akzeptieren können, unsere Inhalte kostenlos Trittbrettfahrern zu überlassen.“

Die Sieger Der Titel „Printwerber des Jahres“ ging an die OMV. Die siegreiche Agentur dahinter, Demner, Merlicek & Bergmann, konnte sich mit ihrem Sujet „Langweilig“ für den Kunden XXXLutz/mömax in der Kategorie „Handel“ den ersten Platz sichern. Die Jury lobte das radikale Spiel mit der Sprache als Kernkompetenz des Mediums Print: „Eine hochcharmante Wortwitz-Lösung“.

In der Kategorie „Social Advertising“ konnten gleich zwei Agenturen überzeugen: McCann Wien mit ihrem Sujet „Stopp Spekulation!“ für den Kunden Caritas Österreich sowie Demner, Merlicek & Bergmann für den Kunden look twice – rediscovering european muslims mit dem Sujet „Look twice!“ Zweitere konnte durch die Umwandlung eines komplexen Themas in eine eindrucksvolle Bildsprache beeindrucken.

Das Sujet „Vatertag“ für den Kunden Stiegl von der Agentur Demner, Merlicek & Bergmann errang den Sieg in der Kategorie „Konsum- und Luxusgüter“. „Traditionelle Optik, gepaart mit modernem Schmäh“, und eine „Headline mit Augenzwinkern, die zum Schmunzeln anregt“, urteilte die Jury.

Die Agentur Jung von Matt/ Donau gewann mit dem Sujet „Rückfahrkamera“ für den Kunden Mercedes-Benz Österreich die Kategorie „Auto und Motor“. Die Jury lobte: „Genial einfach, durch die Rundumbrille erkennt jeder, was

die Rückfahrkamera leistet.“ Als „Best Young Team 2013“ ging das Duo Michael Wittmann und Stefan Kopinits von der Agentur Wien Nord im Wettbewerb mit 100 heimischen Jungkreativen hervor: Sie haben die Aufgabenstellung – ein Werbesujet für die fiktive Olympiastadt Wien im Jahr 2028 – zu konzipieren, mit einer „einfachen, klaren und raffinierte Botschaft perfekt gelöst“.

Der Sonderpreis „Kreativer Einsatz von Onlinewerbung“ ging an Draftfcb Partners mit einem interaktiven Online-Werbemittel für die EVN. Für den kreativen Einsatz von Printwerbung wurde die Agentur Havas Worldwide Wien für den Kunden Peugeot Austria ausgezeichnet. „Peugeot nutzt die kreativen Potenziale der klassischen Anzeigenwerbung und überzeugt durch ein ungewöhnliches Format, das durch sein haptisches Erlebnis genügend Platz für die geschickte Abfolge von Informationen bietet“, begründet die Jury ihr Urteil. (fej)

Digital Österreichs führendes Kleinanzeigenportal Willhaben.at kombiniert große Reichweite mit exaktem Targeting

Innovation mittels fLex Ad und Fake-Anzeige Wien. „‚Willhaben.at‘ ist unangefochten das größte digitale Einkaufszentrum Österreichs mit spannenden Möglichkeiten, User per Werbebotschaften direkt anzusprechen“, umreißt Jochen Schneeberger, Leiter der Vermarktung, die Chancen des Kleinanzeigenportals, auf welchem ca. 50.000 neue Anzeigen täglich neu eingestellt werden und wo sich aktuell über 1,6 Mio. online abrufbar befinden. „Nicht nur unsere immense

Reichweite, sondern auch das auf Einzelinteressen auslegbare Targeting ermöglichen direkte Kundenansprache mit einem Streuverlust von quasi Null“, führt Schneeberger, seit Dezember für Vermarktungsagenden bei Willhaben.at verantwortlich, weiter aus (sämtliche Zahlen zur Reichweite siehe Infobox). „Meine Aufgabe ist es, Awareness für die vielfältigen Werbemöglichkeiten zu schaffen und das Portal als verlässlichen

© Willhaben.at

Da ist dem Argument der Kritiker durchaus etwas abzugewinnen, wenn es heißt, dass es zumindest eine komische Optik ergibt, dass ein Unternehmen zwei weitere Sender auf die Beine stellt – bei sinkenden Einnahmen – und ankündigt, vor allem auf Inhalte, die dem Kern des öffentlich-rechtlichen Auftrags entsprechen, künftig verzichten zu müssen und auf der anderen Seite etwa Sportgroßereignisse, die man zig Mal auch auf anderen Sendern sehen wird können, gar nicht in die Sparüberlegungen einbezieht.

Jetzt ist es richtig, dass man den ORF nicht zu einem Infound Opernkanal mit entsprechenden Quoten und den sich daraus ergebenden MinderWerbeeinnahmen degradieren darf (ich weiß, diesen Werbeeinnahmen-Teil sehen die Privatsender anders).

Aber – und auch deshalb – muss sich die Politik entscheiden: Will sie einen ORF, der zum Teil das Programm der Privatsender 1:1 widerspiegelt, um quotenfähig zu bleiben (Quotendiskussion!), oder kann sie auf gewisse Inhalte hier verzichten, dafür aber noch mehr hochqualitatives, identitätsstiftendes Fernsehen ‚Made in Austria‘ bekommen?

Ein Befreiungsschlag wäre das – nicht nur fürs Duale System, aber vor allem auch für den ORF. d.fejzuli@medianet.at

„Leser lassen sich nicht

© Kurier

Wien. Der Verband Österreichischer Zeitungen (VÖZ) hat am Donnerstag, 7. März, zum 29. Mal seinen Werbepreis „Adgar“ vergeben. Die Agenturen Demner, Merlicek & Bergmann, Publicis Group Austria, Havas Worldwide Wien, Jung von Matt/Donau, McCann Wien und Draftfcb Partners konnten sich über die begehrten ADGAR-Statuen freuen. Abräumer des Abends war Demner, Merlicek & Bergmann, die drei von zehn ersten Plätzen für sich entscheiden konnte. „In unserer schnelllebigen und hektischen Gesellschaft sind die ruhigen Minuten des Zeitungslesens für die Werbewirtschaft Gold wert. Deswegen ist Papier nach wie vor das wichtigste Trägermedium für Werbung in Österreich“, so Kurier-GF und VÖZ-Präsident Thomas Kralinger.

Darüber hinaus belege eine Studie der Aegis Media, so Kralinger, dass „die Qualität unserer Inhalte den Leser auch im Web bindet“.

Jeder zweite regelmäßige Kaufzeitungsleser besucht regelmäßig auch das Online-Portal seiner Zeitung. Bei den Gratis-Zeitungen sind es gerade einmal 19%. Der Grund aus Sicht des VÖZ-Präsidenten: „Leser lassen sich nicht davon täuschen, wenn Online-Medien Relevanz und unabhängige Information suggerieren. Im World Wide Web erwarten sich Nutzer mehr denn je Medienmarken, denen sie vertrauen können.“ Kralinger hob weiters die demokratiepolitisch bedeutsame Rolle der Kaufzeitungen hervor. „Zur Aufrechterhaltung dieser Funktion brauchen wir ein funktionierendes Ökosystem.“ Er richtet daher einen Appell an die heimische Medienbranche: „Wir müssen uns in den nächsten Jahren bei allem Kostendruck zu einem qualitativen Anspruch bekennen und in diesem Marktumfeld fair miteinander umgehen. Mit Preisdumping ist niemandem gedient. Die werbetreibende Wirtschaft schätzt

Alternative digitale Werbeformen: fLex Ad (links) und Fake-Anzeige auf Willhaben.at.

und lukrativen Werbepartner noch stärker zu positionieren.“ In diesem Bestreben zeigt sich Willhaben.at aktiv kreativ und konzipierte eigene Werbemittel, welche Werbetreibende am Portal buchen können: das fLex Ad sowie die Fake-Anzeige.

Relevanz & Aufmerksamkeit Das fLex Ad ist ein in der Displaywerbung gewohntes L-Ad mit der zusätzlichen Option, Inhalte einer Detailanzeige des Portals zu implementieren. So kann beispielsweise im Falle einer Immobilienanzeige thematisch passend dem User ein Finanzierungsrechner des Werbetreibenden angeboten werden.

Dabei lässt sich jede Information der Anzeige von Preis, Anzeigentitel, Bild bis Detailinformation darstellen. „Diese Werbeform schafft einen Nutzen, damit Relevanz und somit erhöhte Aufmerksamkeit“, umreißt Schneeberger die Vorteile. Die Fake-Anzeige ist ein in das Ergebnis der Detailsuche eingebettetes Ad, welches subtil auf Werbeinhalte aufmerksam macht.

Im Falle eines Automobilherstellers wurde hierbei in der Ergebnisliste ein Neuwagen als Alternative zum Userwunsch ‚Gebrauchtwagen‘ angezeigt. „Durch die Einbettung in das natürliche Suchverhalten des Users erzielen wir auch hier besonders hohe Aufmerksamkeit“, so Schneeberger, der auf überdurchschnittliche Erfolge beispielsweise bei Kunden Kia mit der Mediaagentur Havas Media verweist. „Wir nehmen auch gern die Position des Beraters ein und wollen den Markt von der Qualität der Visits auf ‚Willhaben.at‘ überzeugen“, so Schneeberger, der seit Kurzem mit Bettina Schatz auch auf die Fähigkeiten einer Marktanalystin bei Willhaben.at bauen kann. (hof)

facts Willhaben.at verbucht 510 Mio. Page Impressions bei 1,47 Mio. Unique Users, 3,4 Mio. Unique Clients und 15 Mio. Visits. Die mittlere Verweildauer liegt bei über 13 Min. Ein Drittel der User verfügt über ein Haushalts-Nettoeinkommen von über 3.000 €.

(Quelle: ÖWA Plus 2012 II)

medien

Freitag, 8. März 2013

medianet – 9

Blickwinkel Jung von Matt/Donau konzipiert für die Grünen eine Kampagne, um für mehr Fauen in den ersten Reihen der anderen Parteien zu werben

Gebt den Frauen das Kommando Kampagne der Grünen mit den weiblichen Versionen der Parteichefs der anderen Parteien soll mehr Bewusstsein schaffen.

Wien. Mittwoch dieser Woche, rechtzeitig vor dem heutigen 8. März, dem Tag der Frauen, machen die Grünen mit einer vordergründig witzigen Plakataktion auf ein noch immer durchaus ernstes Thema aufmerksam. Denn: Mit einer augenzwinkernden Kampagne drängen die Grünen den politischen Mitbewerb dazu, für mehr Frauenanteil in deren Reihen zu sorgen.

Mehr Frauen an die Spitze „Mehr Frauen an die Spitze: im Parlament, in den Landtagen, in den Ministerien und Betrieben. Das ist das Ziel unserer Frauentagskampagne. Um Aufmerksamkeit für dieses wichtige Thema zu bekommen, haben die Grünen sich heuer entschieden, eine augenzwinkernde Idee aufzugreifen. Bereits nach fünf Stunden gab es 1.000 ‚Shares‘ von der Grünen Facebookseite. Die Kampagne wird aus unserer Sicht ein voller Erfolg und zeigt, dass die Grünen mit einem ernsten Anliegen und hoher Glaubwürdigkeit erfolgreich neue Kommunikationswege gehen“, so Martin Radjaby-Rasset, Leiter Kommunikation der Grünen Bundespartei über die Kampagne.

Konzipiert wurden die Sujets von der Agentur Jung von Matt/Donau.

Agenturchef Andreas Putz über die Zusammenarbeit: „Hätten wir gewusst, dass es so viel Spaß macht, für die Grünen zu werben, hätten wir das schon früher gemacht!“

© Grüne/Korschil

Dinko fejzuli

Bundessprecherin Eva Glawischnig und Frauensprecherin Judith Schwentner lassen die Plakate auch und vor allem vor den Zentralen der anderen Parteien affichieren.

Mein Wien.

Weibliche Politiker-Version Am Ende des Tages wollen die Grünen mit weiblichen Versionen von Bundeskanzler Werner Faymann (S), Vizekanzler Michael Spindelegger (V), FPÖ-Chef HeinzChristian Strache und dem NeoParteigründer Frank Stronach auf Plakaten auf den geringen Frauenanteil im Parlament aufmerksam machen; BZÖ-Chef Josef Bucher findet sich nicht darunter.

www.jvm.at

www.gruene.at

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© Jung von Matt (4)

Das neue Stadtfernsehen EĂĐŚƌŝĐŚƚĞŶ͕ ǀĞŶƚƐ͕ ^ĞƌǀŝĐĞ͕ <ƵůƚƵƌ͕ ^ƉŽƌƚ͕ tĞƩĞƌ ƵŶĚ zeigt mein Wien. tŝƌƚƐĐŚĂĨƚ͘ ZƵŶĚ Ƶŵ ĚŝĞ hŚƌ ĞdžŬůƵƐŝǀ ŝŵ <ĂďĞůŶĞƚnj ĚĞƌ ƵŶĚ ĂůƐ >ŝǀĞƐƚƌĞĂŵ ĂƵĨ w24.at

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Die Grünen werben mit einem Augenzwinkern aktuell für mehr Frauen in den ersten Reihen der anderen Parteien.

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Agenturen

10 – medianet

Freitag, 8. März 2013

Social Media Monitoring Medienbeobachter Observer bringt Monitoring-Tool „TalkWalker“ exklusiv in Österreich; Weiterentwicklung bereits in Arbeit

Observer mit „TalkWalker“ exklusiv

© Observer; TalkWalker

Eigene Technologie hinter System; „positive Unterscheidung“ vom Mitbewerb.

Florian Laszlo (links), Observer-Geschäftsführer, Christoph Folschette, „TalkWalker“.

Wien. Der heimische Medienbeobachter Observer bietet das Social Media Monitoring-Tool „TalkWalker“ ab sofort exklusiv in Öster­ reich an.

Christoph Folschette, einer der Erfinder des Social Media Monitoring Tools, erklärt die Vorteile: „‚TalkWalker‘ ist durch seine elegante und effiziente Oberfläche außerordentlich einfach zu bedienen. Dazu ist keinerlei Schulung oder Ähnliches notwendig. Hinter der Oberfläche steht außerdem ein robuster Datenstream aus 100 Prozent eigener Technologie, die wir kontinuierlich optimieren.“ „TalkWalker“ bereitet erfasste

Daten in einer umfassenden Analyse auf, liefert detaillierte Informationen zu jedem Treffer und lässt auch Alerts für kritische Meldungen definieren. So lassen sich Themen und Trends sowie Themenführerschaften eines Unternehmens im Social Web leicht erkennen und notwendige Maßnahmen in der sozialen Interaktion ableiten. „Mit TalkWalker haben wir ein Tool gefunden, das sich in vielen Belangen positiv vom Mitbewerb unterscheidet und das in kurzer Zeit schon viele gute Kritiken erhalten hat; diese konnten auch in den Tests bestätigt werden“, so Obser-

ver-Geschäftsführer Florian Laszlo, der „TalkWalker“ aus über 200 getesteten Anbietern schlussendlich wählte. Neben dem Monitoring ist eine Weiterentwicklung bereits in Arbeit: „Über die ‚EngagementKonsole‘ können alle Social Media Streams eines Unternehmens oder einer Agentur perfekt zusammengefasst und in einem Tool effizient bearbeitet werden“, fügt Laszlo hinzu. (red)

Info Observer GmbH ist spezialisiert auf Medienbeobachtung und Analyse, international tätig und Gründungsmitglied der Fédération Internationale des Bureaux d’Extraits de Presse (FIBEP). Die Observer-Gruppe hat mehr als 120 Mitarbeiter, davon knapp 50 in Österreich. Die Bandbreite der Kunden reicht von Unternehmen über Kultureinrichtungen bis hin zu Kommunikationsagenturen und Einzelpersonen. www.observer.at

* Active-Modern-trAditionAl *

Spot Hornbach Österreich

© Heimat, Berlin

„Und jetzt Du“

Agentur Heimat, Berlin erneut für Hornbach mit Spot zur aktuellen Kampagne.

Wiener Neudorf. Hornbach bestreitet das Frühjahr mit einer neuen Kampagne, die sich jenen widmet, die mit gutem Beispiel vorangehen und nach einem erfolgreichen Projekt ihr Werkzeug – praktisch als Staffelstab – an andere weitergeben. „‚Und jetzt Du’ ist der daraus resultierende Vertrauensbeweis von Hornbach an jeden Heimwerker: Du kannst es. Du schaffst es. Mit Hornbach“, so Guido Heffels von der umsetzenden Agentur Heimat, Berlin. Josef Zinner, Marketingleiter Hornbach Österreich: „‚Hornbach‘ steht für Anpacken und Leidenschaft für Projekte. Und genau das leben auch unsere Kunden. Mit der neuen Kampagne geben wir den Anstoß, eigene Projekte in Angriff zu nehmen, aber auch selbst ein Vorbild zu sein. Eben getreu dem Motto ‚Und jetzt Du’.“ (red) Credits: Agentur Heimat, Berlin Produktion @radical Media Excecutive Producer Lutz Mülller Regie Glue Society (Gary Freedman) Kamera Danny Ruhlmann Editor Paul Hardcastle Online Niko Papoutsis/Straik GmbH Musik & Sound-Design xxx.

Neue Zielgruppen brauchen neue Strategien. www.draftfcb.at DRAFTFCB_eigenwerbung_216x288ssp_60.indd 1

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M e di e n & A ge n t u r e n

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Im Gespräch kraftwerk-Inhaber Heimo Hammer schwÜrt auf starke Ideen und Konzepte; er betont den Wert der kreativen Vorleistung einer Agentur

Kreation und Innovation stärken

Kreative Digitale im Lead â&#x20AC;&#x17E;Unsere Devise geht in Richtung Stärkung der Kreation und Innovationâ&#x20AC;&#x153;, so Hammer Ăźber seine Bestrebungen im Bereich Human Ressources; das Ziel fĂźr die nächsten Jahre sei klar definiert: â&#x20AC;&#x17E;Wir haben den Anspruch, im Bereich der Kreativität noch besser zu werden, um Klassik wie auch Digital verstärkt anbieten zu kĂśnnen.â&#x20AC;&#x153;

Diesen Schritt gehe man auch, weil Kreativagenturen mit Digitalschwerpunkt, als welche sich kraftwerk sieht, immer mehr in die Gesamtkonzeption eingebunden wĂźrden. â&#x20AC;&#x17E;Klassik ist nicht mehr nur den klassischen Agenturen vorbehalten, sondern findet den Lead oft auch bei anderen Leadagenturen wie â&#x20AC;&#x161;kraftwerkâ&#x20AC;&#x2DC;â&#x20AC;&#x153;, fĂźhrt Hammer weiter aus. â&#x20AC;&#x17E;Preisbewussteâ&#x20AC;&#x153; Kunden gehen mehr und mehr weg von ganzheitlichen Umsetzungen und damit einhergehenden Gesamtbudgets zu kleinteiligen Einzelumsetzungen: â&#x20AC;&#x17E;Es finden sich in Ausschreibungen oft keine Konzepte mehr, sondern

nur mehr Umsetzungen.â&#x20AC;&#x153; Dabei fixiere die Anzahl der Einzelumsetzungen das Honorar fĂźr Agenturen, kritisiert Hammer: â&#x20AC;&#x17E;Manch ein Sparmeister lässt sich jede MaĂ&#x;nahme bepreisen, vom Einzelpreis eines Direktmails Ăźber den einer Landing Page bis hin zu den Kosten eines einzelnen Banners. Wie eine Agentur zu der Gesamtkomposition an MaĂ&#x;nahmeinstrumenten ursprĂźnglich Ăźberhaupt gelangt ist, fragt und bezahlt oft niemand.â&#x20AC;&#x153; Der Wert der Vorleistung der einzelnen MaĂ&#x;nahmen der Agentur von Kreation bis Konzeption bleibe somit auf der Strecke.

Hammer schwĂśrt nach wie vor

auf kreative Kommunikationskonzepte, die primär auf starken Ideen und innovativer Umsetzung beruhen. Dabei beobachtet der Agenturchef den Anstieg in der Nachfrage an digitalen LĂśsungen: â&#x20AC;&#x17E;Digitalbudgets und Kombinationen aus Digital und Klassik steigen. Klassische Display-Schaltungen bleiben mit leichten Wachstumsraten konstant, aber integrierte digitale Tools, die Unternehmen einsetzen, steigen.â&#x20AC;&#x153; Hierbei zeige man klare Kompetenz als kreative Digitalagentur. â&#x20AC;&#x17E;Kunden schätzen und belohnen unseren Innovationsgeist â&#x20AC;&#x201C; mehr und mehr auch abseits des Digitalgeschäfts.â&#x20AC;&#x153; (hof)

Mit neuen Blickwinkeln zu innovativen Ideen: kraftwerk-Chef Heimo Hammer.

Wien. Durchbruch: In Form einer räumlichen VergrĂśĂ&#x;erung bĂźndelt die Fullservice-Agentur kraftwerk knapp 40 ihrer Ăźber 50 Mitarbeiter am Standort Wien. GrĂźnder und Inhaber Heimo Hammer veranlasst nicht nur dieser Schritt, Ăźber die kĂźnftigen Anforderungen an eine Agentur nachzudenken und sich entsprechend zu positionieren.

Essenzielle Ă&#x153;berlegungen zu Personal und Finanzierung erläutert er gegenĂźber medianet.

Š kraftwerk

Kritik an kleinteiligen Umsetzungen und â&#x20AC;&#x17E;Sparmeisternâ&#x20AC;&#x153;, die sich â&#x20AC;&#x17E;jede MaĂ&#x;nahme bepreisenâ&#x20AC;&#x153; lassen.

Award Kurier und ORF

24. Romy Gala

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Wien. Am Mittwoch präsentierten Kurier und ORF im Rahmen ­einer Pressekonferenz die zur Wahl stehenden Preisträger zum populärsten Filmpreis Ă&#x2013;sterreichs, der â&#x20AC;&#x17E;Romyâ&#x20AC;&#x153;. Unter â&#x20AC;&#x17E;www.romy.atâ&#x20AC;&#x153; kann ab sofort unter Schauspielern, Serienstars und Moderatoren aus Information, Show und Unterhaltung in insgesamt sieben Kategorien gewählt werden.

Die Romy sei als Preis des Ăśsterreichischen Films von besonderer Bedeutung fĂźr den ORF, so ­F inanzdirektor Richard Grasl, denn um sich von der ausländischen Konkurrenz zu unterscheiden, brauche es den rot-weiĂ&#x;-roten Film: â&#x20AC;&#x17E;Internationale Produktionen aus Hollywood sind fĂźr den ORF auch wichtig, aber der Ăśsterreichische Film und die Information sind als unsere Kernkompetenz Ăźberlebens­wichtig.â&#x20AC;&#x153; Kurier-GeschäftsfĂźhrer Thomas Kralinger bedankte sich beim ORF als starken Partner bei der RomyĂ&#x153;bertragung, betonte aber, dass es gut und wichtig sei, dass der Kurier es ist, der die Romy ausrichtet. Der Kurier kĂśnne hier neutraler agieren, als etwa ein Ăśsterreichischer Sender und so gibt es auch heuer wieder Nominierte aus den Reihen der heimischen Privatsender.

Grundsätzlich sei es gelungen, mit der Romy etwas fßr die Filmwirtschaft Einzigartiges auf die Beine zu stellen, so Kralinger.

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Platin-Romy an Mueller-Stahl

Š APA/Kurier/Rainer Eckharter

Ein Gewinner steht schon vorab fest: Der Schauspieler Armin Mueller-Stahl bekommt heuer die â&#x20AC;&#x17E;Platin-Romyâ&#x20AC;&#x153; fĂźr sein Lebenswerk.

(APA/red)

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medien

12 – medianet

Freitag, 8. März 2013

Gut gewirtschaftet Alexander Wrabetz und Richard Grasl ziehen für 2012 für den ORF eine erfreuliche Bilanz – trotz schwieriger Umstände

„Nebelbomben“ vs. Sparhammer Marktanteilen im Fernsehen habe man erstmals wieder leicht zulegen können und insgesamt sei man in allen Bereichen überlegener Spitzenreiter – in allen Medien, Zielgruppen und Genres, so Wrabetz.

Zusätzlich habe man das Angebot erweitert und neue Dinge in den Markt gebracht wie die 2nd Screen-Applikation zur WM in Schladming und darüber hinaus zusätzlich in österreichische Produktionen investiert.

Doch genau hier könnte es unter anderem, und das sei keine Drohung, betonten Wrabetz und Grasl bei der Bilanzpressekonferenz, zu Kürzungen kommen, falls die Politik die in diesem Jahr auslaufende Refundierung aus der Gebührenbefreiung nicht verlängere.

Wrabetz erklärte auch, wohin das Geld bisher geflossen sei: Von den 160 Mio. € Refundierung verwendete der ORF gut 80 Mio. € für zusätzliche Aufträge an die heimische Filmwirtschaft, 26 Mio. € gab man für die beiden Spartenkanäle ORF III und ORF Sport plus

Dinko fejzuli

Wien. Dienstag dieser Woche legte der ORF seien 2012er-Bilanz vor und das Fazit von Alexander Wrabetz fiel positiv aus: „Es ist ein erfreulicher vorläufiger Jahresabschluss.“ Man liege über Budget und klar in den schwarzen Zahlen.

Die Zahlen: Im Vorjahr konnte der ORF-Konzern 4,5 Mio. € Gewinn (EGT) schreiben und auch die ORFMutter erwirtschaftete einen Überschuss von 1,7 Mio. €. Vor allem die Werbeeinnahmen lagen „nur“ 6 Mio. unter 2011 und waren damit besser als erwartet.

Insgesamt sei es seine 15. ORFBilanz, wovon 14 über Budget und 12 ausgeglichen gewesen seien und das alles in der Umstellungsphase vom Monopolisten hin zu einem liberalisierten Markt, oder wie es Wrabetz lieber sagt: „Vom Monopol zum Marktführer“.

Generell bezeichnet er das positive Ergebnis als „unüblich“, wenn man die allgemeinde Lage der Medien betrachte, denn: Bei den

© APA/Hans Klaus Techt

Der ORF legt eine positive Bilanz vor, muss aber weiter sparen – wo, darüber gehen die Meinungen aber deutlich auseinander.

ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz und Richard Grasl erläutern die positive Bilanz des ORF für das abgelaufende Jahr.

aus, 5,4 Mio. € in den Ausbau der Barrierefreiheit im TV (Untertitelung, …), 49,3 Mio. € entfielen auf weitere Programminstrumente wie das RSO, Kulturübertragungen oder das Kinderprogramm aus und

Extrageld Ohne Refundierung muss der ORF ab Juli drastisch einsparen

Aus für Sport plus & Co? Wien. Bei der Präsentation der Bilanz für 2012 sprachen Generaldirektor Alexander Wrabetz und sein kaufmännischer Direktor Richard Grasl von gut 20 Mio. € Sparzwang, falls die Gebührenrefundierung nicht verlängert wird. Insgesamt gibt es für 2014 einen Sparbedarf von 76 Mio. € (darunter sollen 20 Mio. € aus dem Bereich Personal kommen und ein Minus von 20 Mio. weitere bei österr. Produktionen).

Aus dem internen Papier, das gestern im Stiftungsrat präsentiert wurde, geht auch hervor, dass man wohl um Kündigungen nicht herumkommen würde. Zusätzlich ist auch von einem Aus für den Spartensender „ORF Sport plus“ und von massiven Einschnitten bei „ORF III“ die Rede. Von einer Schließung wäre auch das ORF RadioKulturhaus bedroht. Weiters ist im Papier: Das Ende bei 3Sat-Eigenproduktionen, „Strukturmaßnahmen“ bei Ö1, eine „Restrukturierung“ des RSO und im Bezug auf die Landesstudios droht die Einstellung der „Kultur Matinee am Sonntag“, ebenso wie dem Austausch der derzeitigen Sonntags-„Bundesland Heute“-Sendung durch ein bundesweites „Heute in Österreich“. Explizit von Sparmaßnahmen ausgenommen ist auf jeden Fall die ORF-Information.

Etwas, das Kritikern des ORF in die Hände spielen könnte und weshalb der VÖP die angekündigten Sparmaßnahmen als „Nebelbombe“ bezeichnet: Über Sparszenarien bei Sportrechten wie etwa für die Formel 1, Olympia oder internationale Fußballrechte war vom ORF (noch) nichts zu vernehmen. Diese Kritik aber lässt der ORF nicht auf sich sitzen, habe man doch etwa statt dem Kauf der teureren Champions Leage durch den Erwerb der günstigeren Euroleage auch hier der Sparstift angesetzt. (fej)

ein weiterer Teil floss in Spar- und Restrukturierungsmaßnahmen, die wiederum helfen sollen, den Sparkurs der Anstalt zu unterstützen.

Nur, und hier läge das Problem: Falls die Refundierung nicht verlängert werde, müsse man in all diesen Bereichen sparen. Für 2014 ginge es um gut 20 Mio. € weniger – zehn Mio. € müssten im Film, zehn Mio. € bei der Unterhaltung eingespart werden.

Der kaufmännische Direktor des ORF, Richard Grasl, dazu: „Sollte die Refundierung nicht kommen, gibt es ein ‚Szenario zwei‘“, wobei

das keine Drohung sei, sondern eine seriöse Finanzplanung.

Unter diese Planung mit weniger Mitteln falle das RSO, eine Reduzierung bei den Spartenkanälen, und es käme zu einer „Forcierung des Zeitplans“ beim Personalabbau, der bis 2016 gut 250 weniger Mitarbeiter vorsieht. Ob dieses „Forcieren“ auch Kündigungen bedeuten würde, darauf wollte sich Grasl auf Nachfrage nicht einlassen.

Trotz Sparzwang explizit von den Einsparungen ausgenommen ist der wichtige Bereich Information.

Der ORF senkt seit 2009 deutlich die Kosten – Kritiker meinen, z.T. an falscher Stelle.

Gebührenrefundierung Der ORF kämpft akutell um eine Verlängerung der Gebührefundierung - nicht alle sehen das als berechtigten Anspruch

ÖVP und VÖP sagen „Njet“ zu mehr Geld für den ORF

„ORF nicht Kosten aufhalsen“ Während sich die SPÖ und der ORF-Stiftungsrat (zum Teil über die Parteigrenzen hinweg) aktuell für eine Verlängerung der Gebührenrefundierung stark machen, kommt von der ÖVP und vor allem

vom Verband der Privatsender ein striktes Nein.

Die Grünen sind zwar auch dagegen, die Kosten der Befreiung dem ORF zu übertragen, „es ist aber mittlerweile typisch für den ORF, dass er sofort droht, die Filmförderung zu kürzen, aber etwa die Übertragung der ‚Formel 1‘ nicht infrage stellt. Die immer stärkere Orientierung des ORF an der Konkurrenzierung der Privaten unter-

gräbt zunehmend die Berechtigung der Gebührenfinanzierung. Jedenfalls müssen auch die öffentlichrechtlichen Inhalte der Privaten stärker gefördert werden“, so der grüne Mediensprecher Dieter Brosz.

Unerbittlich zeigt man sich beim SPÖ-Koalitionsparnter, der ÖVP, die die Refundierung immer nur als zeitlich begrenze Maßnahme mit Ablaufdatum gesehen hat.

ÖVP-Klubobmann Kopf zum Ansinnen am Küniglberg: „Die ORFGeschäftsführung darf nicht mit zusätzlichen Mitteln aus dem Bundesbudget unter dem Titel der Gebührenrefundierung kalkulieren.“

„ORF sehr gut ausgestattet“ Ähnlich das VÖP-Argument: „Eine Verlängerung der Refundierung kommt aus unserer Sicht nicht in-

frage, da der ORF ohnedies sehr gut ausgestattet ist und zum anderen: Selbst wenn das nicht reicht, gibt es genügend Bereiche, wo er sparen könnte, ohne den öffentlich-rechtlichen Auftrag weniger zu erfüllen“, so VÖP-GF Corinna Drumm gegenüber medianet. (fej)

Lesen Sie dazu auch die heutigen Kommentare von VÖP-GF Corinna Drumm & ORF-Konzernsprecher

© Michael Gruber; APA/Georg Hochmuth (2); Die Grünen

Wien. Dem ORF entgehen durch Gebührenbefreiungen für sozial schwache Haushalte etwa 57 Mio. € im Jahr. Anders als andere Unternehmen aus etwa dem Telekombereich (Grundgebührenbefreiung) oder dem öffentlichen Transportwesen (Schülerfreifahrten) bekommt der ORF erst seit 2009 und nur zeitlich begrenzt bis Ende dieses Jahres einen Großteil der Ausfälle durch die Gebührenbefreiung ersetzt.

Nun wirbt der ORF für eine Verlängerung der Refundierung – zumindest, bis es möglicherweise zu einer generellen Neuordnung der Finanzierung des öffentlich-rechtlichen Senders, etwa über eine Haushaltsabgabe, kommt.

Mit diesem Wunsch macht sich der ORF aber nicht nur Freunde.

VÖP-GF Corinna Drumm und ÖVP-Mann Karlheinz Kopf lehnen Fortführung der Refundierung ab, SPÖ-Klubobmann Cap wirbt dafür und von Dieter Brosz kommt ein ja, aber.

Goldener Hahn 2013

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14 – medianet

Freitag, 8. März 2013

Gastkommentar Wo der ORF sparen soll und wo nicht

Sparen, aber richtig

Cocktail

Durchschaubare Drohungen Die Mechanik ist stets die gleiche: Wenn zu wenig Geld da ist, fordert man mehr, anstatt zu überlegen, ob oder wie das vorhandene ausreichen könnte (oder sollte). Der ORF will also wieder mehr Geld – einerseits in Form der Verlängerung einer staatlichen Subvention, der man den besser klingenden Namen „Refundierung von Gebührenbefreiungen“ gegeben hat. Andererseits in Form von höheren Werbeerlösen durch mehr Vermarktungsmöglichkeiten, etwa in der TVthek.

Weniger US-Serien & Ö3-Imagekampagnen

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1. Kurator Christian Muhr (liquid frontiers), Künstlerin Marlene Hausegger und Klaus Malle (Accenture); 2. Jo­hanna Stefan (Donau Versicherung), Thomas Schönbauer (Accenture); 3. Der 37 Meter lange „Accenture artstripe“.

Accenture präsentierte den artstripe von M. Hausegger

Corinna Drumm, GF Verband Österreichischer Privatsender (VÖP)

Artstripe Cocktail Wiener Börsegebäude Jährlich wechselt der „artstripe“, eine 37 Meter lange Kunstinstallation, im Wiener Büro des Managementberatungs-, Technologie- und Outsourcing-Dienstleisters Accenture. Der Fokus des diesjährigen artstripes liegt auf der Arbeit der steirischen Künstlerin Marlene Hausegger. Bereits seit zwölf Jahren engagiert sich Accenture im Bereich der österreichischen Gegenwartskunst. „Das gesellschaftliche Engagement ist Teil der Unternehmensstrategie von ‚Accenture‘ und dazu zählt für uns neben der sozialen Verantwortung auch das kulturelle Engagement“, so Klaus Malle, Country Managing Director von Accenture, in seiner Eröffnungsrede.

Unter den zahlreichen Gästen befanden sich unter anderem Wilhelm Brandstätter (Uniqa), Bernd Liebscher (A1), Werner Kerschbaum (Rotes Kreuz), Regina Prehofer (WU Wien), Sabine Dreher (liquid frontiers), Johanna Stefan (Donau Versicherung), Christoph Thiel (Ergo), Robert Zadrazil und Andreas Ohnewas (beide UniCredit) und Wilhelm Smertnik (Frequentis). (dp)

AccentureChef Klaus Malle, begrüßt die Gäste.

Mittel werden nach gesetzlichen Vorgaben verwendet

Karriere & Menschen, über die man spricht präsentiert von

Aufstieg Die Telekom Austria Group TAG hat die bislang getrennten Bereiche Regulatory Affairs und European Affairs mit März 2013 zusammengelegt und Michael Jungwirth die Verantwortung für den neu strukturierten Bereich übertragen. Er ist in dieser Funktion für die regulatorische Positionierung sowohl von A1 in Österreich als auch der Telekom Austria Group in Brüssel verantwortlich. Jungwirth fungiert darüber hinaus als primärer Ansprechpartner für sämtliche regulatorische Fragen in der Unternehmensgruppe. Jungwirth agiert seit 2007 bei der Telekom Austria Group.

Theresa Seewald übernimmt die Kundenbetreuung für Sery*, Passau.

Seit Jänner unterstützt die 27-jährige die FullService-Agentur als Projektleiterin in der Region Niederbayern und dem grenznahen Raum bis nach Schärding. Ziel ist neben der Beratung und Betreuung die Erweiterung des Kundenstamms.

Oliver ­S ta d l bau e r , S i lb e r bal l © Silberball

Wolfschluckner übernimmt die stellvertretende Chefredaktion von „Werbeplanung.at“ und des quartalsweise erscheinenden Digital-Marketing-Fachmagazins update. Sie ist Nachfolgerin von Elisabeth Oberndorfer, die ab sofort von San Francisco aus berichten wird.

© Sery*

© Karl Michalski

© Telekom Austria Group

Michael Jungwirth, TAG

T h e r esa ­S e e wa l d, S e r y *

Erwischt!?!

Auftrag erfüllt Der VÖP beschuldigt den ORF, ein attraktives Programm für Österreich zu machen! Erwischt, so ist es: Neue Spartenkanäle für Kultur und Randsport, Investitionen in österreichische Filme und Serien auf Rekordniveau, Barrierefreiheit ausgebaut, HD-TV eingeführt, die TVthek gestartet, etc. Und ja, der ORF bringt auch attraktive Unterhaltung und Sport. Das ist Teil seines Auftrags und wird vom Publikum goutiert: Die Marktanteile steigen.

Information & Invitations gerne an: biztalk@medianet.at

Gudr u n w o l fschlu ck n e r , werb e p la n u ng

Gastkommentar „ORF macht attraktives Programm“

Silberball Wien hat mit Oliver Stadlbauer die Kreation verstärkt. Staldbauer war bisher unter anderem für Agenturen wie PKP, BBDO, Publicis Wien, Würth, Euro RSCG sowie D,M&B tätig „Mit Oliver haben wir bewusst auf geballtes Know-how gesetzt“, betont GF Georg Lippitsch.

Gleichzeitig hat der ORF gut gewirtschaftet, 600 Stellen abgebaut und allein seit 2009 100 Millionen an Personal- und Sachkosten reduziert. Die Gebührenrefundierung, also der Ausgleich für den Einnahmenentfall durch eine sozialpolitische Maßnahme der Republik, hat einen wichtigen Beitrag zu dieser Programmoffensive geleistet. Die Mittel wurden exakt nach den gesetzlichen Vorgaben ins Programm investiert: in Filme, Serien, Dokumentationen, Kultur, Regionalprogramme, Barrierefreiheit und Restrukturierungsmaßnahmen. Diese Mittel stehen dem ORF-Programm zu. Es ist Teil seriöser Finanzplanung, auf die Konsequenzen hinzuweisen, wenn sie nicht mehr fließen – und keine Drohgebärde. Aber warum stört das den VÖP überhaupt? Antwort: Die Kommerziellen schaffen es auf dem Programmmarkt nicht, sich gegen den ORF durchzusetzen und jene Gewinne zu erwirtschaften, die die – vorwiegend deutschen!!! – Eigentümer erwarten.

Also versucht man, den ORF zu schwächen. Steht natürlich jedem frei. Aber klar ist: Es geht dem VÖP nicht um Programmqualität und schon gar nicht um den Medienstandort Österreich! Es geht um Gewinnmaximierung und dabei steht der ORF im Weg! Der ORF ist per Gesetz und Selbstverständnis Österreich und seinem Publikum verpflichtet. Und der VÖP? Martin Biedermann, ORF-Konzern­sprecher Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

© ORF/Thomas Ramstorfer

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© Michael Gruber

© Accenture/Rambauske

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Das Drohpotenzial, sollten diese Wünsche nicht umgesetzt werden, ist beeindruckend. Paradoxerweise droht man aber nur mit Einsparungen beim Kernauftrag. Gegen dieses Argument kann sich erfahrungsgemäß kaum jemand wehren.

Dabei wäre es doch sinnvoller, bei jenen Programmteilen zu sparen, die für die Erfüllung des ORF-Auftrags nicht notwendig sind: Ein paar HollywoodBlockbuster und US-Serien weniger, vielleicht nur halb so viele Imagekampagnen für Ö3, und man wäre dem Einsparungsziel schon ein gutes Stück näher, ohne dabei jedoch den öffentlich-rechtlichen Auftrag zu gefährden.

Eines ist klar: Solange sich der ORF fast alle massenattraktiven und deshalb teuren Erstausstrahlungsrechte für Österreich aus den Genres Spielfilme, Serien, Shows und Sportübertragungen leisten kann, muss man sich um die ORF-Finanzen noch nicht wirklich Sorgen machen.