Marketing0407

medianet

inside your business. today.

freitag, 4. juli 2014 – 7

Weniger Streitschlichtungsfälle ­verzeichnete die RTR im Jahr 2013 Seite 9

Bildung

Im Tiergarten

„Zukunftsweisende Ausbildung für Führungskräfte“ an der WU

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Tierische WM-Alternative von Infoscreen Seite 12

© Infoscreen/C. Breneis

Rückgang

© Christian Scheifinger

© Screenshot rtr.at

marketing & media „Egal, was davorsteht, es geht um die Inhalte“

© Puls 4/Gerry Frank

short

© Chapter 4

Michael Stix, Geschäftsführer ProSiebenSat.1 Puls 4-Gruppe, baut das Multiscreen-Angebot mit einer neuen Second ScreenApp aus: TV Smiles bringt ab Herbst die verlängerte Werbebotschaft vom Fernsehen auf das Mobiltelefon der Seher.

User werden für die Nutzung belohnt.

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© Maxxus/Dieter Steinbach

Boris Beker, Managing Partner der Agentur Chapter 4, erläutert im Gastbeitrag den Zustand der Veränderung als auffälligste Konstante der Branche. Dabei sieht er sich mit „glokaler Nachbarschaft“, Omnichannel-Anforderungen und dem Thema Small Data konfrontiert.

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© Martin Moravek

Vereint Seit einem Jahr setzt die Maxus auf die Kombi aus Kreation und ­Media – für Geschäftsführer Florian Zelmanovics keineswegs der Trend zum Ende ­einer Agenturgattung, sondern die Fokussierung auf das Wesentliche: die Inhalte. „Kunden holen sich einfach die besten Ressourcen und Köpfe ins Boot.“ Seite 8

Michael Tillian, der sich als Geschäftsführer der Styria-Titel Die Presse und WirtschaftsBlatt zurückzieht, wird künftig neuer Gesellschafter und Geschäftsführer des Technologie- und Medienunternehmens MaxFun. Mit ihm soll die internationale Expansion vorangetrieben werden.

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Styria Multi Media Neue Aufgabe für Daniela Sonn

© DM&B

© Styria Multi Media

Maria Gruber übernimmt mit Juli die Leitung Marketing & Kommunikation.

Wien. Mit Juli übernimmt Maria Gruber die Leitung Marketing & Kommunikation der Styria Multi Media Gruppe. Nach dem Studium der Internationalen Wirtschaftswissenschaften war Maria Gruber über zehn Jahre in Marketing- und Business Development-Funktionen im In- und Ausland tätig.

Sie folgt damit auf Daniela Sonn, die künftig den Grundstein für eine neue Abteilung legen soll und für die Kreation, Konzeption und Durchführung neuer Events, Sponsoring-Projekte und den Aufbau eines Kundenclubs für die Magazine der Styria Multi Media verantwortlich zeichnet. (red)

© FCB Neuwien

Maria Gruber neue Marketingleiterin FCB Neuwien für den ÖBB-Sommer

medianet tv heute

D,M&B bringt für die Doppelentdecker-Kampagne der OMV Spots als Mini-Dokus.

Kampagne Räumt mit vorherrschenden Klischees auf

Das ÖBB-Sommerticket, beworben von der Wiener Agentur FCB Neuwien.

Wien. FCB Neuwien zeichnet verantwortlich für die aktuelle Kampagne des ÖBB-Sommertickets, mit dem Jugendliche quer durch ganz Österreich reisen können. Dabei sollen Klischees vom „verstaubten“ Image des Österreich-Urlaubs gebrochen werden, so die Macher in einer Aussendung. Die Welten aus „altbackener Tradition und jugendlichem Erlebnisdrang werden vereint“.

Unter dem Motto „So hast du Österreich noch nie gesehen“ wird die Aktion unter anderem als Viralspot, im Kino, auf Online-Bannern beworben. Die Filmproduk­ tion erledigte Close Up. (red)

c ov e r stor y

8 – medianet

Freitag, 4. Juli 2014

Im Gespräch Maxus-Chef Florian Zelmanovics über die kreative Ausrichtung einer eigentlichen Mediaagentur

Medien Übernahme

„Wir wollten ja nicht nur schlaue Sprüche klopfen“

Publicitas-Kauf Zürich. Die Schweizer Publicitas AG, 124 Jahre alter, internationaler Werbevermarkter, hat seit 1. Juli 2014 einen neuen Eigentümer. Aurelius, eine deutsche Investmentfirma, kauft mit 100%iger Beteiligung die Tochterfirma der PubliGroupe.

Aurelius übernimmt damit nicht nur Publicitas, sondern alle assoziierten Unternenehmen in der Schweiz und hat nun ebenfalls eine 49%ige Beteiligung an Xentiva SA.

Maxus gewinnt Staatspreis für Werbung und untermauert damit seinen Weg mit Kreation und Media.

Jürgen Hofer

Wien. „Ich war immer der Meinung, dass das zusammengehört. Im Prinzip denken ja auch beide über dasselbe nach und kämpfen um die selben Ziele“ – mit diesen Worten umschreibt Maxus-Geschäftsführer Florian Zelmanovics das Zusammenwachsen von Kreation und Media, wie in der Agentur seit seinem Antritt vor einem Jahr intensiv gelebt.

Mehr Möglichkeiten Publicitas wird weiterhin seine Expertise im Werbevermarktungsbereich für lokale, regionale, nationale und internationale Medieneigentümer zur Verfügung stellen. Das Unternehmen, welches in der Schweiz und in 20 anderen Ländern – unter anderem Österreich – vertreten ist, wird auch nach der Übernahme seinen Schwerpunkt weiter auf die Beratung von Agenturen und Werbungstreibenden setzen.

Durch die Übernahme von Aurelius hat die Publicitas AG nun die zusätzliche Möglichkeit, die bereits im August 2013 angekündigten Werbestrategien, vor allem im digitalen Bereich, umzusetzen. Der Publicitas-CEO Alain Bandle freut sich auf die Kooperation mit dem neuen Eigentümer und sieht „viele innovative Möglichkeiten für die Zukunft“. (red)

„Egal, was namentlich davorsteht, es geht um Inhalte. Aus sich einfach die besten Köpfe ins Boot.“ Florian Zelmanovics, maxus

© Publicitas

Kunden wie etwa Zalando vertrauen auf den Mix aus einem Haus, für simpli TV holte man bereits den Staatspreis Werbung in der Kategorie Werbefilm. Ein Erfolg, der Zelmanovics besonders freut: „Wir wollten ja nicht nur schlaue Sprüche klopfen, sondern auch in der Realität zeigen, was wir in der Kombination aus Konzeption, Kreation und Media leisten können.“ Dabei möchte Zelmanovics keineswegs einen Trend zum Ende der Kreativagentur oder dem Aufblühen der Mediaagenturen orten, sondern vielmehr eine Fokussierung auf das Wesentliche: „Es ist egal, was namentlich da-

Andrea Veronese ist Commercial Director bei Publicitas Austria.

© medianet

Kundensicht holt man

Florian Zelmanovics sieht Mediaagenturen mit kreativer Ausrichtung im Vorteil gegenüber klassischen Kreativagenturen.

vorsteht, im Endeffekt geht es um die Inhalte. Aus Kundensicht ist es so, dass man sich einfach die besten Ressourcen und Köpfe ins Boot holt. Menschen, denen man vertraut und die die Problematik allumfassend, so wie wir das tun, verstehen und anpacken können.“ Ob sich daraus Gesamtströmungen für Agenturgattungen ableiten lassen, möchte Zelmanovics nicht bewerten. Er erkennt aber für Agenturen wie die Maxus mit klarem Media-Background einen wesentlichen Vorteil: „Mediaagenturen haben mehr Substanz und auch die stärker kaufmännisch denkenden Menschen an Bord; sie arbeiten daher planerischer, wirtschaftlicher und langfristiger.“ Solche Personen und Überlegungen

gäbe es in Kreativagenturen laut Zelmanovics im Vergleich weniger: „Du gewinnst als Kreativagentur mit einem maßgeschneiderten Konzept für ein singuläres Projekt für den Kunden, aber nicht mit deiner langfristigen Positionierung als Agentur.“

„Genial, aber nicht leistbar“ Als Beispiel für die erfolgreiche Kombination von Kreation und Media führt Zelmanovics eine Sommerpromo für einen Kunden mit beschränktem Budget an. „Wir denken als Maxus konzeptionell vor, wissen, dass wir einen breiten Push brauchen, um das Angebot zu kommunizieren. Wir denken aber nicht weiter, ehe wir nicht unter-

sucht haben, in welchem Medium so ein Push gut leistbar ist.“ So sei in diesem Fall die Wahl auf eine Radiokampagne gefallen, „und wir gingen von der Mediaüberlegung wieder einen Schritt zurück, fanden eine Botschaft und konzipierten eine Radiokampagne – auf den Punkt gebracht, kreativ und perfekt auf die Aufgabenstellung abgestimmt.“ Kreative hingegen würden sich oftmals in „hübschen Ideen, die zwar genial, aber nicht leistbar sind“, verlieren und „galoppieren in die komplett falsche Richtung“, so Zelmanovics. Darin läge der Vorteil der Maxus: „Wir erarbeiten step by step Lösungen, welche Kundenanforderungen perfekt treffen und ihm zudem noch jede Menge Zeit ersparen.“

Hintergrund Markus Binderbauer, Geschäftsführer der Kleinanzeigen-Plattform Bazar, über Print, Online und ein Umsatzplus von 30%

„Leute, die wirklich kaufen, haben gern die Zeitung“ Wien. Im vergangenen Jahr erzielte bazar.at – Print und Online – ein Umsatzplus von 30% und gehört zu den führenden KleinanzeigenPlattformen in Österreich. Die Erfolgsformel ist laut Geschäftsführer Markus Binderbauer klar: „Anzeigen aufgeben, Anzeigen finden, Kontakt aufnehmen. Schnell und vor allem einfach – sonst nichts.“

Weg einer qualitativen Kunden- und ­Marktbeziehung.“ Markus binderbauer, bazar

Die Position des laut Eigendefinition zweitgrößten Markteilnehmers soll weiter ausgebaut werden. „Dazu haben wir den 2010 eingeleiteten Strategiewechsel konsequent fortgesetzt und 2013

ICMA-Vorstand gewählt

© Jakob-Matthias Maul

„Wir gehen den

etwas Nachhaltiges zu tun, indem man etwas Gebrauchtes kauft“, so Binder­bauer.

Setzt auf Print und Online: Markus Binderbauer, Geschäftsführer Bazar.

unser bisher umsatzstärkstes Geschäftsjahr abgeschlossen“, so Binderbauer vor allem im Hinblick auf die Marktentwicklung. „Wir sind ein Familienunternehmen und stehen für faire und partnerschaftliche Kundenbeziehungen. Im Gegensatz zu Unternehmen, deren Eigentümer gesichtslose Investmenthäuser sind und der Shareholder Value im Vordergrund steht, gehen wir den Weg einer qualitativen Kun-

den- und Marktbeziehung“, ergänzt Binderbauer. Als weiteren USP sieht der Geschäftsführer den Umstand, dass bazar.at als einzige Plattform Print und Online konsequent durchziehen. „Die Leute, die wirklich kaufen wollen, haben gern die Zeitung in der Hand.“ Die positive Entwicklung ist auch dem Trend geschuldet, dass gebrauchte Waren mittlerweile kein negatives Image mit sich bringen. „Hier geht es auch um den Trend,

Vor wenigen Tagen wurde zudem Binderbauer bei der letzten Konferenz der International Classified Media Association (ICMA) von 21. bis 24. Mai in Helsinki erneut in den Vorstand des internationalen Verbandes gewählt. Damit ist Binderbauer zwei weitere Jahre als einziger Vertreter Österreichs in der weltweiten Vereinigung aus führenden Kleinanzeigen-Portalen tätig.

Der internationale Verband ICMA bringt Verleger aus der ganzen Welt zum Erfahrungsaustausch und Networking zusammen und zählt mehr als 65 Mitglieder aus 32 Ländern.

Als Teil des achtköpfigen Vorstandes repräsentiert Binderbauer die Interessen der Mitglieder. Im Rahmen seiner Tätigkeit entwickelt Binderbauer laufend aktuelle Themenstellungen der Kleinanzeigen- und Medienbranche weiter.

„Der Interessensverband ICMA ist eine spannende Möglichkeit, sich mit anderen Verlegern aus der ganzen Welt zu vernetzen, sich auszutauschen und voneinander ohne Konkurrenzgedanken zu lernen“, so Binderbauer abschließend. (mf)

Facts Auf bazar.at befinden sich 34.726 Immobilienangebote, 47.534 Fahrzeuge und Stellenangebote, 7.744 auf dem Kleinanzeigenportal sowie ca. 80.000 Waren und Dienstleistungen auf dem Marktplatz. Die Website verzeichnet 1.088.225 Besuche (Visits) pro Monat bei einer Verweildauer von rund zehn Minuten.

Im November 1983 erscheint die erste Ausgabe des Bazar. Die Idee: Durch GratisKleinanzeigen für Privatpersonen eine Plattform für Kauf und Verkauf von Waren und Dienstleistungen zu schaffen. Seit 1988 ist der Bazar Teil der Bauer Media Group.1995 wird das als Zeitung erfolgreiche Konzept ins Internet übertragen und gehört damit zu den Online-Pionieren in Österreich. Mit 2012 kommen die deutsche Kleinanzeigenplattform bazar.de sowie PM Privatmarkt und privatmarkt.at zur Bazar-Familie dazu.

Freitag, 4. Juli 2014

short

RTR: Rückgänge in Schlichtungsstelle

fa c ts & ba c k gr ou n d s

medianet – 9

Erweiterung Die ProSiebenSat.1 Puls 4 Gruppe vergrößert ihr Multiscreen-Angebot

short

TvSmiles App

Schweizer TV-Markt schrumpft weiter Zürich Der Schweizer Medienmarkt hat weiter mit sinkenden Einnahmen zu kämpfen.

2013 wurden auf dem Nutzerund Werbemarkt insgesamt 13,8 Mrd. Franken (11,4 Mrd. Euro) umgesetzt, das sind um 3,5 Prozent weniger als im Vorjahr.

Die große Herausforderung für die Branche bleibt der Wandel von den gedruckten hin zu digitalen Medienangeboten. Das Umfeld der Schweizer Medienbranche sei weiterhin fragil, heißt es in der am Mittwoch veröffentlichten Studie „Medientrends“ des Verbands Schweizer Medien.

Immer wichtiger werde die digitale Technologie; sie sei zu einem Wettbewerbsfeld geworden, auf dem sich Medienexperten gegen IT-Champions behaupten müssten. Gleichzeitig sei festzustellen, dass vor allem die großen Medienhäuser laut VSM eher in digitale Medien und Services als in das klassische Printgeschäft investierten.

(APA)

rund um die beworbenen Produkte sein. Die dabei gesammelten „Smiles“ können im Anschluss in Sachprämien oder Wertgutscheine bekannter Marken-Shops eingetauscht werden.

Diese Art der Werebekampagne fördert direkte die Interaktion mit dem Zuschauer aus dem TVSpot. Über die TvSmiles-App können Werbungtreibende ihre Botschaften aus dem TV-Spot auf das Smartphone oder Tablet verlän-

ProSiebenSat.1 Puls 4-Geschäftsführer Michael Stix mit neuem Angebot.

gern und direkt mit dem Zuschauer interagieren. Werbekunden können mit der App aber auch einen Schritt weiter gehen und sie zur Generierung von Leads oder das Ausspielen von Coupons einsetzen.

Außerdem birgt die App Chancen für die Regionalisierung von Werbebotschaften. „Als wichtigen Bestandteil einer umfassenden 360°-Kommunikation bieten wir unseren Werbekunden in Österreich jetzt auch exklusiv die Second Screen-Möglichkeiten von TvSmiles. Durch TvSmiles ermöglichen wir den Werbekunden, zusätzliche neuartige Touchpoints zu ihrer Zielgruppe zu schaffen, und sind damit genau am Puls der Zeit“, so der Prosieben, Sat1- und Puls4-Geschäftsfürher Michael Stix. (red) Die App kann ab Herbst 2014 kostenlos in jedem App-Store heruntergeladen werden.

© Panthermedia.net/Daniel Bolloff

Wien. „Mit 2.859 Streitschlichtungsfällen, die im Jahr 2013 bei der Schlichtungsstelle registriert wurden, verzeichnet man den niedrigsten Wert seit 2006. Im Vergleich zum Jahr 2012 bedeutet das einen Rückgang um 1.511 Verfahren bzw.

35%“, so Johannes Gungl, Geschäftsführer der RTR-GmbH für den Fachbereich Telekommunikation und Post.

Diese Zahlen stammen Über akustisches Signal direkt aus dem aktuellen Streitschlichtungsbericht der Und so funktionierts: Während Regulierungsbehörde. „Ein des Fernsehen erkennt die App Grund für diese erfreuliche über das akustische Signal, wann Entwicklung ist die von uns erWerbung läuft. Zuschauer mit aklassene Kostenbeschränkungs­ tivierter App sehen bei TV-Spots, verordnung, die überhöhten für die eine TvSmiles-Kampagne Rechnungen, hervorgerufen gestartet wurde, die entsprechende durch Datendienste, einen RieSpotverlängerung auf ihrem Segel vorgeschoben hat.“ cond Screen. Sobald ein Spot erDer größte Anteil der Verfahkannt wird, erscheint dazu auf ren lag im Jahr 2013 mit 87% dem Smartphone oder Tablet eine bei Problemstellungen zum Kampagnenkarte, die anzeigt, wie Mobilfunk, die zwei großen viele Bonuspunkte bei den nachinhaltlichen Schwerpunkte folgenden Aktionen gesammelt ­waren Vertragsschwierigwerden können. keiten und Bezahlen mit dem Verlängerungen können beiConcept.Solutions_Inserate.Medianet_KW20_Druck.pdf 1 15.05.14 13:06 Handy. (red) spielsweise Quizfragen oder Spiele

Avisiert für Herbst 2014: Die neue App TvSmiles kombiniert TV und Mobile.

© Sevenonemedia

Die RTR-GmbH misst einen Rückgang von 35% von 2012–2013.

Wien. Die ProSiebenSat.1 Puls 4 GmbH ist nun exklusiver Partner des Berliner Unternehmens TvSmiles und baut damit seine Multiscreen-Angebote ab Herbst 2014 am Werbemarkt aus.

Das Angebot umfasst die TvSmiles App, welche eine kostenlose Mobile-App darstellt und Fernsehspots anhand des Audio-signals erkennt. Zusätzlich wird eine passende Second-Screen-Verlängerung auf das Smartphone oder ­Tablet ermöglicht. Parallel zum Fernsehen können Zuschauer über die interaktive Spoterweiterung durch Quizze und Spiele Punkte sammeln, sogenannte Smiles, die in Prämien eingelöst werden können.

© Puls 4/Gerry Frank

© Screenshot rtr.at

Bonusprogramm belohnt dabei Zuschauer für den Konsum von Werbung.

Die Schweizer Medienbranche verzeichnet einen Rückgang von 3,5%.

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Wechsel Styria-Manager

© Martin Moravek

Michael Tillian zu MaxFun

M a r k e ti n g & M e d i en

Freitag, 4. Juli 2014

Gastbeitrag Boris Beker, Managing Partner bei Chapter 4, über aktuelle Trends in der Kommunikationsbranche

Change: die Veränderung als auffälligste Konstante Von der glokalen Nachbarschaft über Omnichannel-Anforderungen bis zur Challenge Big Data.

Wien. Michael Tillian, scheidender Geschäftsführer der Die Presse und WirtschaftsBlatt, wird nach dem freiwilligen Ausscheiden aus der Styria künftig Gesellschafter und CEO der MaxFun Sports GmbH. Gemeinsam mit Unternehmensgründer Werner Sallinger hält Tillian zu gleichen Teilen über 75% der Anteile, wie MaxFun per Aussendung mitteilte.

Das österreichische Technologie- und Medienunternehmen betreibt seit 1999 die Laufsport-Plattform www. maxfun.at, auf der sich Sportler, Sportinteressierte und Veranstalter informieren.

Sport-Dienstleistungen Nebenbei übernimmt man auch Daten- und Teilnehmermanagement für Veranstaltungen über ein digitales Anmeldesystem, erledigt Inkasso über das Online-Bezahlsystem und vor Ort die Zeitmessungen sowie Ergebnisdienst. Kunden sind beispielsweise der Vienna City Marathon, aber auch im Golfsport werden diese Dienstleistungen bereits angeboten.

Laut ÖWA verbuchte die Plattform im 1. Quartal 2014 durchschnittlich 142.685 Unique Clients pro Monat, weiters hat das Unternehmen 291.000 Newsletter-Abonnenten und über 300.000 registrierte User.

Mithilfe von Investoren will man die Internationalisierung des Portals künftig vorantreiben. (red)

Wien. Veränderung ist die auffälligste Konstante unseres privaten und wirtschaftlichen Alltags. Die Globalisierung, die Demokratisierung der Information, die Finanzkrise und der Aufstieg von Social Media haben dazu beigetragen, dass wir bestehende Konzepte, Werte und Ziele überdenken müssen.

So bewegen sich auch die Rahmenbedingungen von Kommunikation in eine neue Richtung – in die einer hyperabhängigen und hypervernetzten Welt. Aus diesen lässt sich eine Top Ten-Liste an Trends ableiten.

wicklungen haben in den letzten Jahren die Flexibilität als Grundprinzip einer erfolgreichen PRAgentur unterstrichen.

Smart Data Big Data war und ist in aller Munde. Obwohl einige von uns im PR-Beruf landeten, weil wir Mathe

„Der Kern liegt in der Transformation von Big Data in Smart Data

Die glokale Nachbarschaft Obwohl Kommunikation ein globales Phänomen (in einem globalen Dorf) ist, neigen Kunden und andere Stakeholder dazu sich Unterstützung in ihrer unmittelbaren Nachbarschaft zu suchen.

Dies wird zunehmend wichtig, da der Schlüssel zum Verständnis spezifischer Märkte oder Regionen im Wissen über die geografischen und kulturellen Besonderheiten der Region liegt. Eine globale Anbindung reicht nicht mehr, wobei sie zugleich eine Selbstverständlichkeit ist.

– Daten, die einsatzfä­ hig sind und uns neue Einblicke verschaffen.“

© Chapter 4

Gründer Werner Sallinger und der neue Gesellschafter Michael Tillian.

Boris Beker, chapter 4

Boris Beker im Gastbeitrag über eine sich verändernde Kommunikationslandschaft.

Uhr. Er geht mit dem Smartphone zu Bett und frühstückt in Gesellschaft seines Tablets. Für uns und unsere Kunden bedeutet das, dass wir ein wahres OmnichannelUnternehmen werden müssen, um das Kommunikationsverhalten der Konsumenten operabel zu machen.

Omnichannel-Unternehmen Die Zunahme von digitalen Kanälen und Technologien hat im letzten Jahrzehnt einen enormen Wandel in unserem Konsumverhalten und Lebensstil herbeigeführt. Wir setzen uns nicht mehr hin beim Zeitungskonsum und trinken auch Kaffee selten im Sitzen. Dafür machen wir viele Dinge unterwegs.

Der Omnichannel-Mensch verlangt ein positives Kundenerlebnis über alle Kanäle hinweg, rund um die

Kunden- vs. Netzwerkteams Während wir in der Vergangenheit agenturintern stets Kundenteams hatten, haben wir heute Netzwerkteams – Kundenberater, die in verschiedenen Ländern sitzen und diverse länderübergreifende Kampagnen steuern. Sie müssen zugleich alle Informationen mit lokalen Teams koordinieren, um effizient und integriert die

richtigen Stakeholder zu erreichen.

Für Agenturnetzwerke ist diese Praxis Routine; Einzelagenturen werden jedoch dadurch gezwungen, mit Mitbewerbern zusammenzuarbeiten.

Flexibilität als A und O PR-Agenturen stehen sich im harten Mitbewerb gegenüber. Die Verlagerung der Kommunikation auf digitale Kanäle hat den Markt für kleine und agile digitale Agenturen eröffnet, die geringe Ressourcen benötigen. Die Finanzkrise übt gleichzeitig mehr Druck auf Kunden und PR-Budgets aus, was wiederum dazu führt, dass Retainer-Verträge selten sind und die Finanzplanung schwieriger wird. All diese Ent-

nicht leiden konnten, müssen wir dieser Nachfrage und den veränderten Rahmenbedingungen gerecht werden und uns die Analyse und Interpretation großer Datenmengen aneignen. Der Kern liegt in der Transformation von Big Data in Smart Data – Daten, die einsatzfähig sind und uns neue Einblicke verschaffen. Diese wiederum helfen uns in unserer Arbeit mit Medien und Zielgruppen, die visualisierte Statistiken, Infografiken, Zusammenhänge und harte Fakten lieben.

Ein Gastbeitrag von Boris Beker, Managing Partner bei Chapter 4.

Die Fortsetzung mit den weiteren fünf Trends lesen Sie nächste Woche in medianet.

Schwerpunkt WU Executive Academy Seit zwei Jahren bietet man das sechssemestrige Universitätsstudium „Diplom BetriebswirtIn“ an

„Zukunftsweisende Ausbildung für Führungskräfte“

„Unsere Lehrgänge sind kompakt, haben hohen Praxisbezug und bieten Zugang zu den neuesten Forschungs­ ergebnissen der größten Wirtschafts­ universität Europas.“ Dieter Scharitzer

Im ersten Studienabschnitt wird ein branchenspezifischer Ausbildungsschwerpunkt gewählt. Dieser kann aus Werbung & Verkauf, Tourismus- & Eventmanagement, Markt- & Meinungsforschung, Risiko- & Versicherungsmanagement oder neu auch Logistik & Supply Chain Management gewählt werden.

Der zweite Studienabschnitt widmet sich den Kernbereichen General Management, Marketing & Sales Management und ganzheitlicher strategischer Unternehmenskommunikation.

Um ihre Managementaufgaben in der von Führungskräften erwarteten Qualität wahrnehmen zu können, behandeln die Teilnehmer darüber hinaus aktuelle und zukunftsorientierte Themen hinsichtlich Möglichkeiten und Grenzen verantwortungsvollen Managementhandelns. „Unsere Lehrgänge sind sehr kompakt, haben einen hohen Praxisbezug und bieten Zugang zu den neuesten Forschungsergebnissen der größten Wirtschaftsuniversität Europas. Gleichzeitig können

wir sehr flexibel die aktuellsten Entwicklungen, wie beispielweise aus den Bereichen strategische Kommunikation, Markenführung, Interactive Marketing, Social Media oder Verkauf, in die Ausbildung einbauen“, erläutert Dieter Scharitzer, Wissenschaftlicher Leiter des Universitätsstudiums „Diplom BetriebswirtIn“.

Scharitzer definiert auch eine klare Zielgruppe als prädestiniert

für das Bildungsangebot: Interessierte an einer akademischen Ausbildung, die eine Alternative zu einem Vollzeitstudium suchen.

Ebenso wie Berufstätige, die fachlich an strategischer Unternehmensführung und Marketing & Sales interessiert sind und eine vertiefende fachliche Weiterbildung an einer Universität suchen.

Und zum Schluss jene Gruppe der Absolventen von Universitätslehrgängen wie z.B. Werbung & Verkauf, denen eine Perspektive geboten werden soll, ihre Ausbildung fortzusetzen.

„Karriere vorantreiben“

© Christian Scheifinger

Wien. Seit zwei Jahren bietet die Wirtschaftsuniversität Wien das Universitätsstudium „Diplom BetriebswirtIn“, eine Ausbildung in kundenorientierter strategischer Unternehmensführung mit klarer Ausrichtung in Marketing & Sales Management und strategischer Kommunikation.

Dieter Scharitzer, Wissenschaftlicher Leiter „Diplom BetriebswirtIn“.

„Es ist speziell auf Menschen zugeschnitten, die im Beruf bleiben und gleichzeitig durch eine hochwertige universitäre Ausbildung ihre Karriere vorantreiben wollen“, führt Scharitzer weiter aus.

Dabei hole man die Teilnehmer im ersten Studienabschnitt praxisorientiert im jeweiligen Branchenumfeld ab und vermittle gezielt Fachwissen und praktische Expertise.

Des Weiteren wenden Teilnehmer branchenspzifische Werkzeuge und praxisrelevante Kenntnisse in Fallstudien und im unternehmerischen Umfeld praktisch an.

Für das Studium besteht Anrechenbarkeit von früheren Studien, zudem erhalte man den Zugang zu einem „hochkarätigen Berufsnetzwerk“, wie Scharitzer erklärt. Dabei bringen auch die Teilnehmer selbst ihr Vorwissen aktiv ein: „Gemeinsam neue Ideen entwickeln, über den beruflichen Alltag reflektieren und Ansichten mit Kollegen teilen, das bildet das Fundament einer zukunftsweisenden Ausbildung für Führungskräfte.“ (red)

Facts Start Oktober 2014 Dauer 6 Semester Kosten 3.100 € pro Semester Infoabend 10. September 2014, 18 Uhr Zugangsvoraussetzung Matura und Berufserfahrung Abschluss „Akademische Diplom Betriebs­ wirtIn“ (WU) bzw. „Akademischer Diplom Betriebswirt (WU)“, abgekürzt „aDipl. BW­ WU“, verliehen durch die Wirtschaftsuniver­ sität Wien. www.executiveacademy.at

Eine Krone – und die Weltbesten.

Die aktuelle Milch-Kampagne für die AMA-Marketing GmbH wurde aktuell als eine der weltbesten Milchkampagnen mit dem „World Dairy Innovation Award 2014“ ausgezeichnet. Und auch die Kampagne für die ARGE Heumilch wurde bereits von der International Dairy Federation zur weltweit besten Milchkampagne gekürt.

Aber nicht nur unsere Milchwerbung zählt zu den kreativsten der Welt: Alleine im letzten Jahr wurden Kampagnen für unsere Kunden mit zahlreichen Preisen, Nominierungen und Awards, wie etwa einem EFFIE, dem NÖ. Landeswerbepreis „Goldener Hahn“, dem ADGAR, mehreren EDwards, VAMP-Awards sowie Bestmail-Platzierungen, dem Out of Home-Award und von Focus, ausgezeichnet.

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12 – medianet

Freitag, 4. Juli 2014

Marketer unter sich! im 1.700 quadratmeter groSSen zuhause

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1. ÖMG-Präsident Peter Drobil, Krone-GF Gerhard Riedler; 2. Christine Grünwald (Kurier), ÖMG-Vizepräsidentin Gabi Stanek (Echo); 3. Andrea Fürn­ weger (­Firstclassmedia), Alexandra Otto (medianet); 4. IP-Chef Walter Zinggl, ­Agenturinhaber Gerry Brandstetter, Consultant Hans Bauernfeind; 5. Richard Mauerlechner (wohnnet), Michael Hlava, Michaela Zach.

1. Franz Solta, Sheela Rapf (beide Infoscreen), Dagmar Schratter, Patrick Quatember (beide Tiergarten Schönbrunn); 2. Heinz Häller (ORF) mit seiner Tochter; 3. Hans-Jörg Steiner (Infoscreen), Susanne Wegner (IP Österreich); 4. Simon Weiss (Powerhorse), Günther Bitschnau (SK Rapid Wien), Gerhard Wehr (Vienna City Marathon).

Tierisches WM-Gegenprogramm von Infoscreen

InfoscreenGeschäftsführer Franz Solta.

Bäriges Dinner

Sommerliches Networking Beim Sommerfest gesehen: Harald Fleischer (ÖAMTC), Margit Kaluza-Baumruker und Alexandra Vetrovsky-Brychta (Herold), Andreas Ladich (Flughafen Wien), Georg Panholzer (Die Presse), Andreas Janzek (Kleine Zeitung), Helmut Hanusch (VGN), Oswald Greil (Diabla Media), Erich Schönberg (Styria Multi Media), Andrea Fürnweger (firstclassmedia), Michael Graf (RMS), Elmar Kickinger (Kickinger Marketconsult), Andreas Sachs (SooM Sportmanagement), Walter Ringsmuth (Mediaprint), Isabella Sebor (ORF- Enterprise), Hannah Neunteufel (Hannah’s Plan), Thomas Strachota (Wiener Bezirksblatt), Hans Bauernfeind (BLP GmbH), Christian Spath (Mediasupport, Manfred della Schiava (Mds Network). (red)

medianet Branchenkalender

August 26.–28. Fachmesse für Marketing, Kommunikation, Event und Promotion, „SuisseEMEX“

Zürich (Schweiz) www.suisse-emex.ch

Jürgen Peindl, Puls 4

16.–21. Messe für Foto, Kino, Film, AV – „photokina“ Köln (Deutschland) www.photokina.de 17.

Verleihung Journalistenpreis Integration 2014 17 Uhr, Presseclub Concordia (Wien) 18.

IAB webAd – Gala 18 Uhr, Bank Austria Gasometer-Halle (Wien)

Oktober 2.

Werbeartikelmesse „marke[ding]plus“

Messe Wels markeding-plus.at 8.–12. Frankfurter Buchmesse

Frankfurt am Main (Deutschland) www.buchmesse.de 10.–12. Messe für interaktive Unterhaltung, „gamescom und Game City 2014“

Rathaus Wien www.game-city.at 17.–19. Messe für Unterhaltungselektronik, Rundfunk- und ­Fernsehtechnik, „High End Swiss“

Zürich (Schweiz)

September 2. IP-Programmpräsentation 18 Uhr, Stallburg der Spanischen Hofreitschule (Wien) 4.

DMVÖ Insight Arena ab 9:30 Uhr, Neue Burg (Perchtolsdorf)

Karriere

tipp des tages

Schicken Sie uns Ihren Branchen-Event an: kalender@medianet.at – die Veröffentlichung ist kostenlos.

Abschied Obwohl man ihm zuletzt die Position des Chefmoderators für alle Nachrichtensendungen der Mediengruppe angeboten hat, verabschiedet sich Newsanchor Jürgen Peindl von der ProSiebenSat.1 Puls 4 Gruppe. Völlig getrennte Wege gibt es aber nicht, denn: „Puls 4 ist und bleibt der zentrale Mittelpunkt meines Schaffens.“

© Droemer Verlag

4.–6. #prcamp14 Bene AG (Wien), Teilnahme kostenlos; Anmeldung unter: www.prcamp.eu/ 9.

Pressegespräch Verband Druck & Medientechnik: „Neuer Präsident stellt sich vor – Ziele und Herausforderungen“ 9:30 Uhr, Grünangergasse 4 (Wien) 9.

Jubiläum Music Information Center Austria (MICA): „20 Jahre MICA“ 17 Uhr, MICA, Stiftgasse 29 (Wien) 14.

Pressegespräch Kuratorium für Journalistenausbildung: „Qualitätssiegel für Weiterbildung im Journalismus“ 16:30 Uhr, KfJ (Salzburg)

ÖMG-Sommerfest Veranstaltung Das Sommerfest der österreichischen Marketing-Gesellschaft (ÖMG) ging bei Cocktails und Musik von Herrn Hermes auf der Terrasse des Wiener Lokals der Grellen Forelle über die Bühne.

Rund 80 Gäste waren der Einladung von Präsident Peter Drobil und seinem Vorstand gefolgt. Neben den Business Lounges mit TopKeynote-Speakern steht im Herbst die nächste Generalversammlung der ÖMG auf dem Plan. Außerdem wird bereits die Weihnachtsfeier in der Palme des Café Weimar geplant und die 11. Buch-Publikation aus der ÖMG-Buchreihe vorbereiten.

Expedition Gegen die aktuelle fußballerische Konkurrenz anzukommen, ist keine leichte Aufgabe. Vergangenen Donnerstagabend luden der Tiergarten Schönbrunn und Infoscreen trotzdem zum WM-Gegenprogramm ein: zu einer Infoscreen-Expedition ins Franz Josef Land, der neu errichteten, 1.700 Quadratmeter großen Heimat für die eisbärigen Publikumsmagneten Lynn und Ranzo.

Während die Eisbären über eine Rohrpost ins Becken mit Sardinen versorgt werden, dinierten die Gäste im Tiergarten-Restaurant „Orang-erie“. Infocreen-Geschäftsführer Franz Solta meinte: „Dass wir unsere Kunden und Partner schon wenige Wochen nach der offiziellen Eröffnung der Eisbärenwelt zu einer exklusiven Führung laden konnten, unterstreicht die besondere Qualität unserer Zusammenarbeit mit dem Tiergarten Schönbrunn.“ ZooChefin Dagmar Schratter machte indessen schon Lust auf das nächste Infoscreen-Dinner: „Beim Infoscreen-Dinner im nächsten Jahr ist unser nächstes großes Projekt fertiggestellt. Das ist die neue Giraffen-Anlage.“ (dl)

Juli

Österr. Marketing-Gesellschaft lud zum Netzwerken

Die globale Überwachung In diesem Buch veröffentlicht Glenn Greenwald weitere Geheimdokumente der NSA und bringt somit das gesamte Ausmaß der Massenüberwachung ans Licht. Bereits im Juni 2003 publizierte Greenwald die ersten NSA-Dokumente aus dem Archiv Edward Snowdens. Er zeigt in diesem Buch erneut, dass Privatsphäre und Meinungsfreiheit unterdrückt sind.

366 Seiten, 19,99 € Droemer Verlag, ISBN: 978342627

© Puls 4/Jürgen Hammerschmid

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© ÖMG (5)

© Infoscreen/Christoph H. Breneis (5)

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