medianet marketing & media

medianet

inside your business. today.

freitag, 2. märz 2012 – 7

böse

wütend

offenherzig

Krone-Journalist erhielt vom Frauennetzwerk Medien den „Rosa Koffer“ Seite 9

RTR veröffentlichte ihre vierte TV-Programm­ analyse – nicht zur Freude aller Seite 10

Ex-Vizekanzler J. Pröll war zu Gast beim IAA Seite 12

© EPA

© Frauennetzwk. Medien

marketing & media © medianet/Szene1/Katharina Schiffl

Axel Bogocz: „Nicht nur sauber, sondern rein“

© Lowe GGK

short

© ideenwerk Werbeagentur

Triumvirat Bei der Lowe GGK gibt es eine neue EigentümerStruktur: Rudi Kobza holt seine beiden langjährigen Kompagnons Michael KapferGiuliani und Dieter Pivrnec ins Boot. Alle drei sehen die Veränderung auch als emotionales Comitment.

Seite 9

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

Markus Strohmayer von der Kreativschmiede ideenwerk hat einen weiteren Verantwortungsbereich übernommen: Nach dem Abgang von Peter Hofer übernimmt er dessen Agenden und wird auch gleich in die neue Position des Creative Director befördert.

Seite 11

© Mediendienst.com/Foto Wilke

(Be-)Reinigungsprozess Mit den gestern veröffentlichten Auflagedaten will der neue News Verlag-Boss Axel Bogocz auch neu durchstarten. Dafür mussten die gemeldeten ÖAK-Zahlen zum Teil sehr deutlich nach unten korrigiert werden.

In medianet nimmt Bogocz nun nach Veröffentlichung der Daten Stellung. Seite 8 Wechsel Für die Position gabs Inhouse-Lösung

Gewista Kommunikationsleitung

© Gewista

Conrad Heberling, (Mit-)Eigentümer von Austria 9, könnte seine Anteile abgeben, denn: Mit dem Erwerb von Austria 9 plant die SevenOne Media Austria einen Relaunch des Senders in Kooperation mit dem Sender Puls 4 und Sixx aus der ProSiebenSat.1 Gruppe.

Gewista: Susanne Benda übernimmt die Agenden von Angela Regner.

Studie

Wien. Beim heimischen Außenwerber Gewista gibt es eine Veränderung an der Spitze der Kommunikationsabteilung: Angela Regner, langjährige Leiterin der Corporate Communication, bricht zu neuen beruflichen Ufern auf und ihr folgt Susanne Benda als neue Verantwortliche für diesen Bereich.

Seit 2007 zählen Customer Relations Management und die Organisation von Kundenevents zu den Aufgabenbereichen von Susanne Benda beim Out-of-home-Anbieter Gewista. Diesen Bereich wird sie auch künftig beim Außenwerbespezialisten Gewista behalten und betreuen. (red)

Die Marke – auch ein Thema

für Industrie und Handel?

Wie gezielte Markenarbeit Wettbewerbsvorteile schafft!

8. März 2012, 17:30 Uhr: Vorstellung der repräsentativen Studienergebnisse „Die Stellung der Markenarbeit in Industrie, Handel und Dienstleistungsbetrieben“ Ort: Badehaus beim Seehotel am Kaiserstrand, Lochau Anmeldung unter bregenz@silberball.com Alle Informationen zur Studie Dr. Michael Casagranda, Silberball Bregenz Tel: 05574 82349, E-Mail: casagranda@silberball.com

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8 – medianet

Freitag, 2. März 2012

ÖAK Nach Veröffentlichung der zum Teil deutlich nach unten korrigierten Zahlen meldet die erste Mediaagentur Gesprächsbedarf mit News Verlag an

„Es gibt keinen Grund, an unserer Leistungsfähigkeit zu zweifeln“ Axel Bogocz: „Die falsch gemeldeten Auflagen hatte nie Auswirkungen auf die tatsächlichen Marktverhältnisse gehabt.“ dinko fejzuli

Wien. Bei unserem letzten Zusammentreffen, schon nach Bekanntwerden der ÖAK-Manipulationen, bat uns News Verlag-Boss Axel Bogocz noch um etwas Geduld.

Nun, nach Veröffentlichung der richtigen Auflagezahlen, stand er uns Rede und Antwort. medianet: Also jetzt nochmals die Frage von damals: Manipulationen in dieser Höhe gehen nicht über Scheinkäufe am Kiosk. Da muss doch die Druckerei mitgemacht haben?

Axel Bogocz: Wir haben die Prüfinstitute der ÖAK sehr detailliert über den Mechanismus informiert.

Daraus werden nun Empfehlungen für eine Verbesserung aller ÖAKAuflagenprüfungen abgeleitet.

Die Druckereien sind definitiv nicht in diesen Mechanismus involviert gewesen. Das sieht man allein schon an der Tatsache, dass die gemeldeten Druckauflagen unverändert sind. medianet: Was sagen Sie zur Differenz vor allem im Einzelverkauf?

Bei e-media (ca. -56%), trend (-51%) und Format (-53%) haben sich die Zahlen zum Teil mehr als halbiert. Ist es hier doch zu massiven Scheinkäufen gekommen?

Bogocz: Wir wollen natürlich keine Bauanleitung für potenzielle Nachahmer liefern. Deswegen haben wir der Prüfungskommission – und nur der – unsere Unterstützung zugesichert, damit solche Fälle nicht mehr vorkommen können. Unsere Auflagen sind – um in einem alten Slogan zu antworten – ‚nicht nur sauber, sondern rein‘.

Dafür stehen auch die unabhängigen Testate von insgesamt vier beauftragten Wirtschaftsprüfern. medianet: Haben Sie inzwischen eine Erklärung der Verantwortlichen dafür, aus welchen Gründen die Manipulationen vorgenommen wurden?

Bogocz: Nachdem alle in der Vergangenheit verantwortlichen Mitarbeiter mittlerweile das Haus

verlassen haben, interessiert mich deren Motivation nicht.

Meine Motivation ist, eine echte und in jeder Hinsicht überprüfbare Auflage zu melden.

„Wenn Sie die tatsächliche Marktentwicklung betrachten, habe ich bei © medianet/Szene1/Katharina Schiffl (2)

Woman, trend, Gusto und News Leben sogar Grund zur Freude.“ axel bogocz, news verlag

Die korrigierten News Verlag-Zahlen liegen nun am ÖAK-Tisch und weichen zum Teil doch deutlich von den bisher gemeldeten ab.

medianet: Die Zahlen jetzt so schwarz auf weiß zu sehen – sind Sie erschrocken?

Bogocz: Dafür gibt es überhaupt keinen Grund. Erstens haben die falsch gemeldeten Auflagen nie Auswirkungen auf die tatsächlichen Marktverhältnisse gehabt.

Zweitens: Wenn Sie die tatsächliche Marktentwicklung betrachten, habe ich bei Woman, trend, Gusto und News Leben sogar Grund zur Freude: Dort können wir nämlich im Vergleich der echten Zahlen vom zweiten Halbjahr 2010 zum zweiten Halbjahr 2011 steigende Auflagen melden. Dass wir das im Moment nicht feiern, liegt nahe.

medianet: Es fällt auf, dass neben den Nachrichtenmagazinen vor allem bei den Wirtschaftstiteln getrickst wurde. Gibt es Überlegungen, einzelne Titel zu fusionieren oder ev. ganz einzustellen?

Bogocz: News hat mit knapp 138.000 Verkäufen auch nach der Korrektur eine Flughöhe, die – in Betrachtung des zehn mal größeren Marktes – in Deutschland kein Titel erreicht.

Mit zehn multipliziert, wäre eine realistische Vergleichsauflage bei unseren Nachbarn ein Heft mit 1,4 Mio. Verkäufen. Das schaffen der Spiegel und Focus gerade einmal mit ihren kombinierten Zahlen. Und nachdem die in der Vergangenheit zu hoch gemeldeten Auflagen auch für trend und Format keine Auswirkungen am Markt oder in der Deckungsbeitragsrechnung haben, ändert sich auch dort nichts an den Platzverhältnissen.

medianet: Rechnen Sie nun mit Schadenersatzforderungen aus dem Bereich der Werbewirtschaft?

Joachim Feher von der MediaCom etwa hat bereits via medianet Gesprächsbedarf angemeldet.

Bogocz: Ich habe sehr hohes Verständnis, wenn unsere Werbekunden aufgrund dieser Fehlmeldungen aus der Vergangenheit verunsichert sind. Die Grundlagen für eine Werbeentscheidung sind immer die Qualitäten der Zielgruppe und die Kontakthäufigkeit, mit der ich diese Zielgruppe erreichen kann.

Weder die Reichweiten, noch die Zusammensetzung unserer Leserschaften haben sich verändert. Es gibt also keine Grundlage, an der Leistungsfähigkeit unserer Medien zu zweifeln. Dafür gibt es ja auch den subjektiven Beweis, weil kein Werbekunde diese Leistungsfähigkeit infrage gestellt hat, bevor wir die Fehlmeldungen veröffentlicht haben. Selbstverständlich führe ich in diesen Tagen einige Gespräche auf Kundenund Agenturseite. Bisher habe ich dort hohe Anerkennung erfahren, wie wir mit den Fehlern anderer aus der Vergangenheit umgehen.

Auch das ist ein Vertrauensbeweis für unsere intakten Kundenbeziehungen. medianet: Und nun: Welche Lehren ziehen Sie aus der Causa?

Bogocz: Eine Lehre daraus zieht man dann, wenn man den Eindruck hat, an irgendeiner Stelle einen Fehler gemacht zu haben. Diesen Eindruck habe ich nicht.

ÖAK Vor allem die nachkorrigierten News-Daten wurden innerhalb der Branche mit Spannung erwartet

„Wozu der Aufwand und das Engagement in der ÖAK?“ Wien. Die gestern veröffentlichten Zahlen der Österreichischen Auflagenkontrolle (ÖAK) für das zweite Halbjahr 2011 weisen vor allem Rückgänge bei den Tageszeitungen auf, wobei die Kronen Zeitung nach wie vor mit Abstand die stärkste Zeitung ist. Rückgänge verbucht unter anderem neben der Qualitätszeitung Die Presse (im Vergleichszeitraum 4.080 Stück weniger) auch Der Standard, wel-

cher mit 71.331 knapp unter dem Mitbewerber liegt. Vergleichsweise stabil lagen die Salzburger Nachrichten mit 70.126 abgesetzten Exemplaren.

Im Aufwind sind die Gratistitel Heute und Österreich, wobei letzteres nun Montags bis Freitags als Gratiszeitung ausgewiesen wird, am Samstag dafür die Kombi „Madonna mit Österreich“ als Wochen-Kaufzeitung firmiert.

Tageszeitun g en v e rkau f t e auf lag e (Auszu g)

„Sind ausgetrickst worden“

Titel 2. HJ 2010 2. HJ 2011 Kronen Zeitung 819.289 819.183 Kleine Zeitung 280.712 279.015 Kurier 158.499 158.525 OÖ Nachrichten 109.275 109.535 Tiroler Tagesztg. 88.406 86.629 Die Presse 76.688 72.608 Der Standard 72.176 71.331 Sbg. Nachrichten 70.161 70.126 Vbg. Nachrichten 63.588 62.519 WirtschaftsBlatt 22.467 21.281* Gratispublikationen (Druckauflage) Heute 562.190 587.093 Österreich 448.615 502.454

Weniger Erfreuliches gibt es vom News Verlag zu vermelden (s. auch unser medianet-Interview mit Verlagsboss Axel Bogocz oben).

Hier mussten die Kennziffern zum Teil deutlich nach unten korrigiert werden.

Zu den manipulierten und nun richtiggestellten Zahlen (s. Tabelle rechts) gibt es bereits erste Reaktionen aus der Branche. Aus der MediaCom hieß es gegenüber medianet: „Als aktives Mitglied der ÖAK bin ich über das Ausmaß der Manipulation, die unentdeckt von der ÖAK jahrelang möglich war,

* Großverkaufsanteil über 35%

massivst erschüttert. Wozu all der Aufwand und das Engagement in der ÖAK, wenn Derartiges möglich ist. Wenn die ÖAK hier nicht raschest die Prüfung nachschärft – und dies fordere ich auch ÖAKintern mit Nachdruck –, dann stellt sich die berechtigte Frage nach der Sinnhaftigkeit der Auflagenprüfung. Als Geschäftsführer der MediaCom werde ich, nachdem nun alle Daten am Tisch liegen, selbstverständlich umgehend die Interessen unserer Kunden gegenüber dem News-Verlag vertreten“, so Joachim Feher, Geschäftsführer MediaCom. Seitens der ÖAK gab es auch bereits erste Reaktionen. ÖAK-Präsidentin Sybille Callagy gegenüber medianet: Trotz der strengen Prüfregeln könne es dennoch passieren, dass „uns jemand austrickst. Der Prüfungsausschuss berät über Änderungen der Prüfregeln. Nachträgliche Sonderprüfungen bei anderen Verlagen wird es nicht geben.“

new s medien – ver kauf te Auf lage alt & neu

Titel e-media Format News profil tv-media autorevue Woman trend Gusto News Leben

2. HJ 10 2 HJ 10 korr.

56.882 47.681* 42.885* 33.557* 175.029 141.949 79.229 72.330 224.065 214.172 45.945 51.944* 166.671 158.037* 47.909* 37.892* 54.669 46.720 46.294 27.877

1. HJ 11 1. JH 11 korr.

53.910 36.767 41.622* 32.377* 176.331* 136.418* 78.711 71.753* 215.637 204.893 47.438 46.473* 165.554 155.680 47.338* 37.846* 48.537 44.916 45.078* 26.732

Differenz 2. HJ 11 –19.449 37.433 –9.691 33.194* –37.104 137.925* –10.334 68.895* –22.088 201.977 –651 45.294* –6.058 160.613* –9.363 38.546* –7.096 47.573 –3.747 30.479

new s medien – E inze lver kauf alt & neu

Titel e-media Format News profil tv-media autorevue Woman trend Gusto News Leben

2. HJ 10 2. JH 10 korr.

18.365 8.474 12.394 6.331 48.311 29.898 21.505 14.652 82.635 73.229 13.981 12.358 65.217 56.583 12.985 6.475 19.689 17.846 14.360 11.536

1. HJ 11 1 HJ 11 korr.

17.523 7.638 11.523 5.515 50.276 27.982 19.401 12.443 82.867 73.018 14.939 13.262 64.232 54.357 13.059 6.611 17.047 15.093 13.136 10.295

Differenz –10.336 –6.641 –19.882 –9.520 –14.978 –2.432 –11.217 –6.727 –1.982 –4.238

2. HJ 11 8.029 5.753 28.412 11.985 67.657 11.549 54.000 6.258 17.707 10.122

Quelle: ÖAK

Ein ausführliches ÖAK-special lesen Sie in der kommenden Ausgabe.

Kürzlich angekündigt, liegen nun die echten News Verlag-Zahlen auf dem Tisch: Bei einigen Titeln wenig Überraschendes, bei anderen ging es zum Teil deutlich nach unten.

fa c t s & b a c k g r o u n d s

Freitag, 2. März 2012

medianet – 9

Lowe GGK Die Agentur setzt mit einer neuen Inhaberstruktur auf Verlässlichkeit und Stabilität

Negativpreis Krone

Kein One-Night-Stand

„Rosa Koffer“ für R. Schmitt Wien. Der Krone-Journalist Richard Schmitt, der bis 2011 als Chefredakteur der Gratiszeitung Heute fungierte, hat am Mittwoch vom „Frauennetzwerk Medien“ symbolisch den „Rosa Koffer“ verliehen bekommen.

Mit der Negativauszeichnung werde Schmitts „besonders frauenfeindliche Berichterstattung“ bedacht, so die Jurybegründung.

Er habe es sich „offensichtlich zur persönlichen Aufgabe gemacht hat, die Wiener Vizebürgermeisterin und Finanzstadträtin (Renate Brauner, Anmerkung) ‚abzuschießen‘“.

Seit Beginn seiner Arbeit für die Kronen Zeitung vor mehr als einem Jahr habe Schmitt „eine beispiellose Hetzkampagne gestartet“, erklärte das „Frauen­netzwerk Medien“ in einer Aussendung. „Er konstruiert für alles, was in dieser Stadt mit Geld zu tun hat, ein persönlich schuldhaftes Verhalten der poli­ tisch Verantwortlichen“, heißt es in der Jurybegründung. (APA)

Kobza & Co präsentieren bestes Ergebnis seit 2005; 2012 soll Kunden aus neuen Branchen bringen. dinko fejzuli Michael Fiala

Wien. Seit Mitte Februar sind Michael Kapfer-Giuliani und Dieter Pivrnec neben Rudi Kobza nun auch Eigentümer der Lowe GGK. Zusammen halten die Drei 49% an der Agentur – je fünf Prozent davon sind in den Händen von Kapfer-Giuliani und Pivrnec. medianet hat sie besucht und in Erfahrung gebracht, was sich durch diese Entscheidung künftig ändern wird.

Eine eue Miteigentümerstruktur gibts bei der Agentur Lowe GGK: Rudi Kobza, Michael Kapfer-Giuliani und Dieter Pivrnec.

Manager“ an, die zwar projektbezogen sehr ordentlich arbeiten, jedoch oft den Blick aus der Meta-Perspektive vermissen lassen.

Bestes Jahr seit 2005 Mit Freude werfen die Drei auch einen Blick auf die Bilanz des Jahres 2011. „Es war das beste Jahr seit 2005“, so Kobza. Viele langfristige Kunden wie Casinos oder Libro wurden gewonnen. Kobza ortet aber in der Branche eine ge-

wisse Tendenz hin zu kurzfristigen Projekten. „Die schnelllebige Welt braucht eine stabile Marke; man muss sich daher entscheiden, ob man eine Partnerschaft oder einen One-Night-Stand haben will.“ Lowe GGK will weiterhin mit „großen, funktionierenden Kampagnen“ punkten.

Für 2012 will die Agentur die bestehenden Kunden auf dem jetzigen Niveau weiterentwickeln. Aus einigen Branchen will Lowe GGK aber auch Neukunden gewinnen, vor

allem Handel oder etwa auch der Telekom-Sektor.

Verärgert zeigen sich die Drei über Scheinausschreibungen – und spielen damit auf die Ausschreibung rund um den Etat der Österreich Werbung an. „Es ist manchmal schon so, dass mehr Zeit für Papierkram draufgeht als für die Kreation an sich“, meint Pivrnec. „Manchmal verdienen die Anwälte mehr als die Agentur. Und nicht einmal dann sind die Verträge wasserdicht“, ärgert sich Kapfer-Guiliani.

© Frauennetzwerk Medien

„Die Lowe GGK hat immer schon einen kreativen, unternehmerischen Spirit gehabt und steht als Marke für Verlässlichkeit und Stabilität“, leitet Kobza das Gespräch ein. Stabilität ist auch der Anspruch für die kommenden zehn Jahre; Lowe GGK wird sich daher durch diese strategische Entscheidung nicht sonderlich verändern.

Für Kapfer-Giuliani und Pivrnec sieht das Ganze schon ein bisschen anders aus: „Unternehmer zu sein, hat natürlich auch eine psychologische Komponente; das persönliche Investment steigt“, sagt Managing-Director Kapfer-Giuliani.

Creative Director Pivrnec ergänzt: „Bei Agenturen, die nicht inhabergeführt agieren, wird oft auf die Gesamtperspektive vergessen.“ Pivrnec spricht damit die „Drei-Jahres-

© ps

„Kreativer Spirit“

Statt dem üblichen „Tascherl“ gibts für R. Schmitt den „Rosa Koffer“.

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m e d i e n & a g e n t u re n

10 – medianet

Freitag, 2. März 2012

Programm-Analyse Lob und Tadel für den ORF – (nicht nur) Positives gab es aber auch für die Privaten Sender am österreichischen Fernseh-Markt

Die Krux mit Studienergebnissen

Jährliche RTR-Analyse zu den Programminhalten erzürnt die Verantwortlichen am Küniglberg – Wrabetz findet teils deftige Worte.

Gänzlich anders als der ORF sieht die Sache bei den heimischen Privaten aus. Der Verband Österreichischer Privatsender begrüßte die Studienergebnisse naturgemäß und betonte in einer Aussendung, man fühle sich im Vorwurf bestätigt, dass „das TV-Programm des öffentlich-rechtlichen Mitbewerbers nicht ausgewogen strukturiert und unverwechselbar“ sei. „Der ORF erfüllt seinen Programmauftrag nur mangelhaft“, so VÖP-GF Corinna Drumm. Apropos „Privat“: Für die ORF-Konkurrenz fielen die Ergebnisse auch nicht nur positiv aus.

Zunächst ATV: Zwar sei hier der Unterhaltungsanteil des Senders im Vergleich zu 2009 von 53 auf 45% zurückgegangen, der höhere Anteil an fernsehpublizistischen Sendungen beschränke sich jedoch vorwiegend auf Informationsunterhaltung und vor allem auf „Human Touch“-Themen. Der gleichzeitig gestiegene Umfang von Teleshopping-Formaten unterstreiche den Eindruck, dass der Sender „sein Programmprofil noch nicht ganz gefunden hat“, hieß es wenig schmeichelhaft Puls 4 und Servus TV hatten unterdessen mehr Grund zur Zufriedenheit. Puls 4 liegt bei einem Anteil von 50% Unterhaltung und 24% Fernsehpublizistik, also Informations- und informative Unterhaltungssendungen, und zeichnet sich programmprofiltechnisch laut Studie durch „eine deutlich höhere Binnenvielfalt als ATV oder ORF eins“ aus. Den Großteil der Puls 4-Info machen allerdings Verbraucher- und Gesundheitsthemen aus, die vor allem im Frühstücksfernsehen behandelt werden.

Einen „ungewöhnlich hohen fernsehpublizistischen Anteil für einen privaten Sender“ (Woelke) verzeichnete der Neueinsteiger Servus TV mit insgesamt 71% (zu 7% Unterhaltung), der Sender sei jedoch wenig tagesaktuell und arbeite viel mit Wiederholungen. www.rtr.at

dinko fejzuli

Wien. Dicke Luft zwischen dem ORF und der RTR „Rundfunk und Telekom Regulierungs GmbH“.

Der Casus belli: die heuer zum vierten Mal von der Uni Münster durchgeführte TV-Programmanalyse der beiden ORF-Sender, ATV, Puls 4 und erstmals auch Servus TV. Das Ergebnis der Sudie: Gut für die Privaten und vor allem für Servus TV und zum Teil eher unerfreulich für den ORF. Was den ORF besonders erzürnt: Die RTR-Studie weist für die öffentlich-rechtlichen Sender ein besonden besonders hohen Anteil an Unterhaltung aus.

ORF zweifelt Studie an ORF eins weist laut Studie 83% im Sektor Unterhaltung aus und damit mehr als die Privatsender. Auch der Anteil an Parallelprogramm habe sich im Vergleich zu 2009 fast verdoppelt. Das Urteil des Studienautors Jens Woelke: Der ORF zeichne sich durch eine „stabile Programmspartenstruktur“ aus, jedoch mit deutlich unterschiedlichem Fokus. „ORF eins ist im Wesentlichen ein Serienprogramm, wenn man es verkürzt sagen will.“ Der so kritisierte ORF wollte die Ergebnisse nicht unkommentiert lassen und reagierte noch am Tag der Studienveröffentlichung via Aussendung durchaus heftig.

ORF-Boss Alexander Wrabetz: Die „angeblich objektive“ und „tendenziöse“ Studie, die ORF eins eine zu hohe Unterhaltungslastigkeit attestierte, sei „wissenschaftlich fragwürdig, methodisch verfehlt und inhaltlich falsch“.

Generell werde vernachläs-sigt, „dass ‚Unterhaltung‘ unverzichtbarer Bestandteil des Programmauftrags ist“ und es fände der „qualitative Unterschied zwischen öffentlich-rechtlichen und kommerziellen Programmen in unzu­ reichender Weise Berücksichtigung“.

Auch seien „wesentliche Programmelemente, wie etwa Sonderberichterstattungen, Programmschwerpunkte oder die SportLive-Übertragungen, ebenso wie die Lokalberichterstattung in den Bundesländern“ in der Studie nicht ausreichend berücksichtigt worden, hieß es aus dem ORF. Und vor allem: Die getrennte Behandlung von ORF eins und ORF zwei missachte zudem „die seit 30 Jahren bestehende, ebenso gesetzeskonforme wie angesichts der Mediennutzung sinnvolle Komplementärprogrammierung. Die ‚TV-Programmanalyse‘ hat also aus Sicht des ORF methodische Grundlagen, die zu hinterfragen sind und die Aussagekraft der Ergebnisse zuungunsten des ORF beeinflussen.“ Entsprechend anders sind auch die Ergebnisse der ORF-eigenen Studie (diese berücksichtigt u.a. einen ganzjährigen Untersuchungszeitraum, s. Grafik). Hier halbiert

CD Lowe GGK stockt auf

Creativ Club Austria Die CCA-Jury wählt die besten Kampagnen des Jahres

Die Ergebnisse der RTR und jene des ORF divergieren zum Teil erheblich.

Kreative Verstärkung

Woche ausgewählt, in der der ORF nicht, wie üblich, Sondersendungen oder Themenschwerpunkte im Programm hatte. Auch grundsätzlich halte er die Beschränkung auf nur eine Programmwoche für methodisch äußerst fragwürdig.

VÖP sieht sich bestätigt Woelke selbst wollte sich auf medianet-Anfrage nicht groß zu den Anwürfen äußern. Nur so viel: Die Studie sei nach wissenschaftlichen Standards, die auch alle in der Studie aufgeführt seien, durchgeführt worden, übrigens so auch in der Schweiz und in Deutschland. Kurzzeitig waren auch Gerüchte aufgetaucht, Woelke wolle sich gegen die von Wrabetz geäußerten Vorwürfe auf juristischem Wege wehren. Dazu wollte sich der Medienwissenschafter gegenüber medianet allerdings nicht ­äußern.

Motion Design Verstärkung

SPS Marketing: Wiederkehrer

© Lowe GGK

Wien. Anfang März ist es wieder so weit: Der Creativ Club Austria diskutiert und wählt einen Tag lang die besten Ideen des vergangenen Jahres. „Wir suchen nach Ideen, die bleiben“, so Gerda Reichl-Schebesta, CCA Präsidentin: „Gerade jetzt ist eine gute Idee wertvoller denn je:

Nur so können sich Marken in Zeiten, in denen sich der Markt ständig verändert, erfolgreich behaupten. Wenn Werbebudgets wieder schrumpfen, ist eine eigenständige, relevante Idee das allerwichtigste Investment überhaupt.“ Bewertet werden von den Juries Kommunikations-Ideen, vom Design bis zur integrierten Kampagne.

Gemeinsames Verständnis

© CCA

CCA und Jury-Präsidentin: Gerda Reichl-Schebesta (TBWA\Wien).

Auch heuer holt der Club wieder Gäste in die Juries, um die Ideenallianz Auftraggeber-Agentur zu unterstreichen: Tilman Buchner von Generali Österreich und Thomas Mayer von T-Mobile Austria von Auftraggeberseite, Dieter Rappold von vi knallgrau unterstützt die Digital-Jury als Experte. „Gute Ideen können nur im Zusammenspiel von Auftraggeber und Agentur oder Kreativem entstehen; deshalb ist ein gemeinsames Verständnis davon, was eine gute Idee auszeichnet, wichtig: Relevanz, Originalität und der Magnetismus, den eine Idee auf ihr Publikum ausübt, sind die

Kriterien“, so Reischl-Schebesta In zehn Juries werden bronzene, silberne und goldene Veneres vergeben – vielleicht: Denn die Diskussionen rund um ‚Venus oder nicht‘ sind hart, schließlich soll das Ergebnis das Level der Kreativität wieder ein Stück anheben.

www.cca.at

jury-vorsitzende Eva Buchheim Himmer, Buchheim & Partner (Design) Hannes Böker DDB Tribal Wien (Plakat, Citylight, Rolling Board) Giovanni Corsaro Studio Corsaro (Fotografie, Illustration, Editorial) Edmund Hochleitner Wien Nord (Integrierte Kampagnen, Hörfunk, Musik & Sound Design) Karin Kammlander freie Kreative (Öffentliche Anliegen, Creative Media) Andreas Putz Jung von Matt/Donau (Tageszeitung, Werbetext, Ambient Media) Alistair Thompson Demner, Merlicek & Bergmann (Magazin, B2B) Andreas Spielvogel Lowe GGK (Direkt Werbung, Promotion) Dieter Weidhofer Home Digital (Digitale Medien) Alexander Zelmanovics Publicis (Film, Eigenwerbung, Animation) Jury-Präsidentin Gerda Reichl-Schebesta TBWA\Wien

© SPS Marketing

CCA sucht die besten Ideen

Daniel Senitschnig (re.) wird neuer Kreativ-Partner von Nikolaus Leischko.

Wien. Die Kreation in der Mariahilfer Straße ist ab sofort um einen Kopf reicher. Creative Director Daniel Senitschnig (32) wird Kreativ-Partner von Nikolaus Leischko und betreut mit ihm Kunden wie Lotto, Joker, Brieflos, Merkur Versicherung, Debra und Unilever.

Senitschnig kommt von Draftfcb Partners, wo er u.a. für die Kunden Beiersdorf, EVN, Ölz, Milford, Ionit und Amnesty International verantwortlich war. Zu seinen nationalen und internationalen Auszeichnungen zählen u.a. mehrfaches CCA-Gold, mehrere Cannes-Shortlists, ADC*E-Gold, Epica.

sich etwa gerade der von den Privaten als zu hoch angesehene Unterhaltungsanteil (ORF eins 83% und ORF zwei 38%) bei ORF eins & zwei auf zusammen 44%.

Hingegen steigt der wichtige Bereich Information von 5% (Info) bzw 4% (Info/Unterhaltung) bei ORF eins und 33% (Info) bzw. 9% (Info/Unterhaltung) bei ORF zwei nach ORF-Rechnung, und für beide durchgerechnet auf deutlich bessere 21% an.

Ungewöhnlich hart geht Wrabetz vor allem mit dem Studienautor Jens Woelke ins Gericht.

Er nennt Woelke einen „sattsam bekannten Medienwissenschaftler“, der neben seiner Aktivität für die RTR vornehmlich für deutsche Privatsender tätig sei und mit einer „Kolonial-Offiziers-Mentalität“ eine „völlig unqualifizierte Arbeit“ getätigt habe.

So habe Woelke etwa als Untersuchungszeitraum ausgerechnet eine

Motion Designer Denis Topolic wieder an Bord bei SPS Marketing.

Linz. SPS Marketing verstärkt das Kreativteam und holt Motion Designer Denis Topolic wieder an Bord.

Der Linzer hat sich in den letzten sechs Jahren als Selbstständiger mit dem Studio „de-top“ einen hervorragenden Ruf bei 3D-Visualisierung und Motion Design erarbeitet und war bis 2005 schon einmal für SPS Marketing tätig. Der Maschinenbauingenieur bringt 20jährige Erfahrung im Bereich interaktive Medien, 3D-Visualisierungen, Video-Postproduktion mit und wird das Kreativteam bei technischen Animationen, Videoschnitt und interaktiven Programmen mit seinem Know-how unterstützen.

a gen t u ren & m a r k e t in g

Freitag, 2. März 2012

medianet – 11

Es tut sich viel 22 Nominierungen beim Salzburger Landespreis – neue Etats – internationale Produktionen – aufgestocktes Kreativteam

Erfolgswelle rollt bei ideenwerk dinko fejzuli

Salzburg. Ende Jänner wurden die Nominierungen zum Salzburger Landespreis für Marketing, Kommunikation & Design 2011/2012 bekannt gegeben. Mit rekordverdächtigen 22 Nominierungen – und somit fast dreimal so vielen wie die zweitbeste Agentur – wurde die Agentur ideenwerk ihrem Ruf als unkonventionelle, frisch denkende Kreativplattform absolut gerecht. Und das natürlich auch zur Zufriedenheit des Geschäftsführer-Trios.

Geschäftsführung neu

plattform ähnlich nachhaltig sein werden wie damals.

Die Erfolge beim Salzburger Landespreis, namhafte Neu-Etats sowie erfolgreiche internationale Produktionen deuten auf jeden Fall bereits in diese Richtung.

So wurde Ende 2011 in Berlin die neue Werbekampagne für die Wäschemarke Skiny – von ideenwerk seit 2008 als Full Service Agentur betreut – produziert, die ab Mitte des Jahres international on air sein wird. Hauptdarsteller dabei ist das Topmodel Lizzy Jagger, die Tochter von „Rolling Stones“Frontman Mick Jagger und des Supermodels Jerry Hall.

Ebenfalls Teil der frischen und kreativen ideenwerk-Welt ist jetzt die Kleidermanufaktur Habsburg.

Katharina Schneider, Geschäftsführerin des renommierten Modelabels, dazu: „‚ideenwerk‘ ist eine junge, frische Agentur mit einem unkonventionellen Zugang zu unserer traditionellen und elitären Mode; von diesem Kontrast erhoffe ich mir spannende Impulse für unsere Marke.“ Stolz ist man bei ideenwerk auch auf den jüngsten Etat-Gewinn: Beim Pitch um die neue Lehrlingskampagne der Wirtschaftskammer Salzburg konnte man sich gegen drei weitere Salzburger Agenturen

Nicht mehr mit an Bord ist Peter Hofer; seine Agenden hat im Rahmen seiner Position als Creative Director Markus Strohmayer, schon seit einiger Zeit für einen Großteil der Kampagnen konzeptionell verantwortlich, übernommen.

Er leitet nun gemeinsam mit Christian Steinwender und Fritz Hauswirth den Bereich Kreation. Übrigens: Mit Fritz Hauswirth, Christian Steinwender und Tom Frenner bildet nun wieder jenes Trio die Geschäftsführung, das vor nunmehr zwölf Jahren die strategischen Weichen für die positive Entwicklung des Unternehmens im letzten Jahrzehnt gestellt hat.

Dementsprechend zuversichtlich ist man, dass die Ideen und Visionen zur Zukunft der Kreativ-

durchsetzen. Somit wurde gleich die erste Präsentation im neuen Jahr gewonnen. Zudem wurde das Kreativteam nochmals entscheidend aufgestockt – und das sowohl im Grafikdesign als auch im Konzeptions- und Textbereich. Gemeinsam mit dem Fototeam sind somit aktuell mehr als 20 der insgesamt 35 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Bereich Kreation tätig. „Es herrscht Aufbruchsstimmung im ‚ideenwerk‘ – ideale Voraussetzungen, damit sich der Trend der letzten Wochen auch in den nächsten Monaten und Jahren fortsetzen wird“, so die Kreativen aus Salzburg. www.ideenwerk.com

© ideenwerk Werbeagentur

Höchst erfolgreich bei der Nominierung zum Salzburger Landeswerbepreis, herrscht bei den Kreativen Tatendrang.

ideenwerk-CD Markus Strohmayer übernahm die Agenden von Peter Hofer.

Wir packen das für Sie.

ideenwerk facts Die eigentümergeführte Agentur wurde 1997 gegründet und ist heute eine der größten und namhaftesten Kreativagenturen Westösterreichs. Zu den Kunden zählen unter anderem Red Bull, Skiny, Porsche, Interspar, SalzburgerLand Tourismus, Wiberg, Skidata, Kleidermanufaktur Habsburg u.v.m. Verantwortlich für den Erfolg der Kreativplattform ist neben den rund 35 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vor allem die Symbiose aus Werbung und Fotografie.

Neu Integra Performance

Produktberatung Wien. Eduard Stoisser verantwortet seit 1. März in der Digitalagentur Integra Performance den Bereich E-Commerce und ist somit für die Marketing- und Produktberatung von Online-Shop-Kunden zuständig. Stoisser ist seit 1998 im Online-Bereich tätig – zuletzt als Leiter E-Commerce bei Neckermann Versand Österreich. Dort war er unter anderem für den Internetauftritt von neckermann. at, neckermann CEE und alpenwelt-versand.com verantwortlich.

ZU DIENSTEN! NP DRUCK versteht Drucken nicht als Herstellung eines Produktes, sondern als eine umfassende Dienstleistung. In jeder Phase setzen wir uns dafür ein, unsere Kunden zu entlasten, ein faires Preis/ Leistungsverhältnis zu bieten und dabei Ressourcen zu schonen. NP DRUCK – Wir haben das Team.

© Christian Jungwirth

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Bi z-talk C L A S S I C

12 – medianet

Freitag, 2. März 2012

kampf gegen schlankheitswahn zukünftige herausforderungen

© Alexandra Kromus

Die Schüler der Zwi-Perez-Chajes-Schule konnten die Jury mit ihrem PR-­Konzept gegen das gängige Schönheitsideal begeistern.

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PR-Konzepte für vielfältige Körperbilder ausgezeichnet

1. Leodegar Pruschak (Raiffeisen), Martina Hörmer (IAA-Präsidentin, Rewe), Josef Pröll; 2. Helmut Hanusch (News Verlag), Hermann Petz (Moser Holding), Mariusz Jan Demner (D,M & B); 3. Karl Javurek (Gewista), Friederike Müller-Wernhart (Mindshare), Raimund Jacoba (Gewinn); 4. Franz Solta (Infoscreen), Alois Schober (Y&R).

We like everyBody

Über Wirtschaft, Politik und andere Dinge

Kreativität Bereits im Vorjahr startete das Wiener Programm für Frauengesundheit den Wettbewerb „We like everyBody! Unsere Schule ohne Schlankheitswahn“. Gesucht wurde eine Werbe- und PR-Kampagne, entwickelt von Schülern für die eigenen Schule, die auf einen positiven und gesunden Zugang zu Aussehen und Gewicht abzielte.

Mehr als 340 Schülerinnen und Schüler der achten und neunten Schulstufe folgten dem Aufruf und nahmen am Wettbewerb teil.

Es wurden insgesamt 17 PR-Konzepte für vielfältige Körperbilder an ihrer Schule erarbeitet und eingereicht.

Politischer IAA-Lunch Josef Pröll analysierte die wirtschaftliche Lage in Europa.

Entscheidungsbedarf Der erste IAA Business Communication Lunch des Jahres 2012 brachte einen hochkarätigen Gast: Ex-Vizekanzler Josef Pröll war der Einladung von IAA-Präsidentin Martina Hörmer gefolgt und referierte am Mittwoch, dem 29. Februar, vor zahlreichen Medien-, Werbe- und Kommunikationsfachleuten. „Entscheidungen für die Zukunft braucht es jetzt“, konstatierte der nunmehrige Vorstandssprecher des Mischkonzerns Leipnik-Lundenburger. „Die EU wurde von der Krise zu einem ungünstigen Zeitpunkt erwischt. Die Euro-Einführung liegt erst zehn Jahre zurück, ebenso die EU-Erweiterung. Unser Kontinent ist erst im Entstehen – und dann trifft ihn die Krise. Die Frage ist: Kann Europa auch in der politischen Entscheidungskraft mithalten?“, so Pröll. Unter den zahlreichen Gästen waren Richard Grasl (ORF), Harald Bauer (dm), Gustav EderNeuhauser (EEP Werbeagentur), Roswitha Hasslinger (Gallup Institut), Ralf Kober (Springer & Jacoby Österreich), Thomas Kralinger (Mediaprint) und Joe Kalina (Unique Relations).

(cw)

Gelungene Umsetzung Die Schüler der Zwi-Perez-Chajes-Schule haben mit ihrem Konzept „genau richtig“ den Wettbewerb gewonnen. Die Sieger-Kampagne wird an ihrer Schule mit professioneller Unterstützung der Agentur Straberger Conversations umgesetzt. Zudem gibt es ein Foto-Shooting mit Starfotografin Inge Prader.

Mit Platz zwei wurden die Schüler der Handelsschule der Schulen des bfi Wien mit ihrer Arbeit „Wohlfühlzone“ ausgezeichnet und die Schüler des BRG 19 – Billrothgymnasium erreichten den dritten Platz. „Die eingereichten Konzepte waren in einem hohen Ausmaß kreativ! Das Siegerkonzept erlaubt eine Umsetzung und Am Donnerstag, dem 8. März, auch eine Übertragung auf findet die Adgar-Gala um 19:30 andere Schulen“, zeigt sich Uhr im Konzerthaus statt. Die Michael Straberger, Präsident Aftershow-Party für die junge des Österreichischen WerbeGeneration der Werbe- und rats und Jurymitglied, von der ­Medienszene startet um 22 Uhr. ­Umsetzung der Schüler begeistert. (cw)

Information & Invitations gerne an: biztalk@ medianet.at

Gastkommentar Reduktion der Privatsenderförderung derzeit nicht leistbar

anno dazumal

Keine Kürzung für die Privaten

präsentiert von

Medienförderung Österreichs Privatsender erhalten seit drei Jahren die Privatrundfunkförderung, heuer sind es 12,5 Millionen Euro. Aufgeteilt wird diese auf mehr als 30 private TV-Sender und über 40 Privatradios. Der ORF erhielt 2012 im Vergleich dazu fast 600 Millionen Euro an Gebühren – für vier TV-Programme und 12 Radiosender.

Bei der Privatsenderförderung den Sparstift anzusetzen, wäre doppelt falsch. Erstens hat diese Förderung wertvolle Anreize gesetzt: Sendungsprojekte konnten umgesetzt werden, die nur durch Werbung allein nicht finanzierbar gewesen wären. Zudem wurden auch in qualitativer Hinsicht wichtige Impulse gegeben; eine Kürzung dieser Förderung würde die programmliche Qualität der Privatsender nachteilig beeinflussen.

Zweitens würde eine Reduktion der Privatrundfunkförderung die Sender gegenüber ihrem Hauptkonkurrenten noch stärker benachteiligen. Der ORF lukriert neben den Gebühren noch über 300 Millionen aus Werbung und sonstigen Erlösen, gesamt somit über 900 Millionen.

Alle Privatsender zusammen erlösen etwa 300 Millionen Euro am Werbemarkt. Damit steht unserem Öffentlich-rechtlichen Mitbewerber drei Mal so viel Geld zur Verfügung wie allen Privatsendern zusammen. Jegliche Kürzung der Privatsenderförderung würde die Branche unnötig schwächen und die Medienvielfalt aufs Spiel setzen.

Ein solcher Rückschritt in der Entwicklung eines dualen Rundfunkmarkts kann und darf nicht riskiert werden.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

© adsandbrands

Corinna Arocker 88.6 Der Musiksender

© Michael Gruber

Corinna Drumm, Geschäftsführerin Verband der Österr. Privatsender VÖP

Karriere

Der perfekte Schuh ... Am 7. Jänner 1912 startete der Konzern HR-Group GmbH & Co. KG eine Werbekampagne für seine Schuhmarke.

Mit dem Anzeigentext „MercedesSchuhe – der Triumph der deutschen Schuhindustrie“ wollte das deutsche Unternehmen die Qualität seiner Schuhe anpreisen.

Damals hatte der Schuhfabrikant laut Anzeigen-Sujet bereits über 400 eigene Filialen und Alleinverkaufsstellen.

Neue Aufgabe Arocker übernimmt neben ihrer Funktion als Assistentin der Geschäftsführung die Marketingleitung. Sie zeichnet u.a. für die Planung, Organisation und Abwicklung des Marketings verantwortlich.

© 88.6 Der Musiksender

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

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