industrial 2808

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Freitag, 28. August 2015

cover 73

industrial technology Industrieoffensive Indien will mehr Unter­ nehmen ins Land holen 75

Expansion Messer baut Produktion und Vertrieb weiter aus 76

Zukunftsprojekt Pilot­ fabrik für Industrie 4.0 gestartet 77

ABB Weltweit leistungs­ stärkste Offshore-­ Konverterplattform 80 © ABB

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Pilz GmbH

Service wird für Industrie zum starken Umsatzbringer Der Dienstleistungsbereich wächst 40 Prozent schneller als das ­Neugeschäft und bringt bereits gut ein Viertel der Bruttogewinne. 74

Susanne AltendorferKaiser Führungsfunktion Die Assistenzprofessorin für ­Industrielogistik an der Montanuni Leoben wurde zur Leiterin des BVL Competence Center Junge Logistik ernannt.

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57. Internationale Maschinenbaumesse

© Panthermedia.net/Kheng Ho Toh

MSV 2015

MSV 2015 ENVITECH DIGITALE FABRIK

Visual Analytics Der Bedarf nach hochentwickelten Supply Chain-Analysen steigt deutlich. 78

14.–18. 9. 2015 Brünn – Tschechische Republik

INDUSTRIE4.0 Hauptthema der MSV

74 COVERSTORY

Freitag, 28. August 2015

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Service ist echter Umsatzturbo Der Bereich wächst um 40% schneller als das ­Neugeschäft und weist eine im Schnitt zehn Prozent­ punkte ­höhere Brutto­gewinn­ marge auf.

••• Von Britta Biron

Asset Guter Service stellt eine Brücke zum Kunden her, die von beiden Seiten beschritten werden kann, för­ dert die Kommuni­ kation und schafft Nähe – und damit die Möglichkeit, bessere Produkte zu entwickeln.

© Bilfinger/Hangst

WIEN. In den vergangenen Jahren war es für Industrieunternehmen in Europa angesichts der wirtschaftlichen Situation schwierig, ein Wachstum zu erzielen. Bis auf wenige Ausnahmen ist die Investitionsrate in Neuanlagen sehr niedrig. Hinzu kommt der steigende Wettbewerb vor allem mit asiatischen Unternehmen, auch im Heimatmarkt.

Einige der erfolgreichsten Industriegüterproduzenten haben das Dilemma erkannt und ihr Dienstleistungsangebot ausgebaut – mit Erfolg: Wie die Bain-Untersuchung zeigt, konnten sie dadurch ihr Gesamtergebnis spürbar steigern. Der Umsatz im Servicegeschäft wuchs zwischen 2010 und 2013 um durchschnittlich neun Prozent pro Jahr.

Im Vergleich dazu entwickelte sich der Verkauf von Neuprodukten mit einem Umsatzplus von fünf Prozent deutlich langsamer. Firmen mit hohem Serviceanteil erreichen auch eine überdurchschnittliche Marge für das Gesamtunternehmen.

Cashcow Mit 39% liegt die Marge im Service deutlich über jener, die mit Produkten erzielt werden kann.

39%

Vorurteile widerlegt „Für viele Industrieunternehmen ist der Service im aktuellen Markt­ umfeld die einzige Chance, Umsatz

Für viele Industrie­ unternehmen ist das Service­geschäft im ­aktuellen Marktumfeld die einzige Chance, ­Umsatz und Gewinn zu steigern.

Neue Wege Einer der Trugschlüsse ist, dass das Service nur wächst, wenn auch das Neugeschäft mit Maschinen und Anlagen steigt. Tatsächlich aber entwickelt sich bei vielen Unternehmen das Servicegeschäft überproportional und abgekoppelt vom Neugeschäft. Ausschlaggebend ist, dass sie ihre installierte Basis sukzessive ausschöpfen und neue Serviceprodukte entwickeln, die wiederum unabhängig von der installierten Basis sind.

Ein weiteres Vorurteil ist, dass ein schnell wachsendes Service­ geschäft irgendwann eine Sättigung erreicht. Die Realität: Die fünf Unternehmen mit dem höchsten Anteil an Serviceleistungen im Bain-Benchmarking sind im Betrachtungszeitraum weiterhin überdurchschnittlich gewachsen; ursächlich dafür sind in erster Linie gewonnene Neukunden und Serviceangebote für Dritte.

Auch die Annahme, dass geringe Margen bei Instandhaltung und Reparaturen die Gesamtmarge im

Erfolgsfaktoren Es spielt keine große Rolle, welche Märkte ein Unternehmen bedient. Auch die Organisations­ struktur ist nicht entscheidend, wenn es darum geht, sich von den Mitbewerbern in puncto Service abzuheben. Statt­ dessen zeichnen sich die besten Serviceanbieter durch ihre Servi­ cementalität und ihren Manage­ mentansatz aus.

Service reduzieren, stimmt nicht.

Denn wie die Untersuchung zeigt, erzielen Unternehmen mit starkem Service selbst bei Instandhaltungs- und Reparaturarbeiten eine durchschnittliche Bruttomarge von 37% . Entscheidend ist die richtige Kombination aus Serviceangebot, Zielgruppenanalyse und effizienter, standardisierter Leistungs­ erbringung.

Themenvielfalt Weiters gibt es auch keinen nachweisbaren Wachstumsunterschied zwischen eigenständigen Serviceorganisationen und Service, der im Neugeschäft integriert ist. Beide Varianten haben Vorteile. Durch die Einbindung in das Unternehmen werden unter anderem Cross-Selling-Potenziale gestärkt. Das Betreiben als eigenständige Organisation wiederum erhöht die Geschäftsverantwortung und fördert die gezielte Ausrichtung auf den Service.

22% Umsatztreiber Quer durch die verschiedenen Branchen kommt im Schnitt mehr als jeder fünfte Umsatzeuro aus dem Service­ geschäft.

© Bilfinger

und Gewinn zu steigern“, erklärt Pascal Roth, Partner bei Bain & Company und Autor der Studie. „Außerdem stärken sie damit das Vertrauen und die Bindung ihrer Kunden.“ Gerade in einem Markt, in dem die Produkte zunehmend austauschbar werden, können sich Unternehmen durch ein gutes Serviceangebot einen entscheidenden Vorteil gegenüber der Konkurrenz verschaffen.

Davon aber sind die meisten Industrieunternehmen noch weit entfernt: Im Maschinen- und Anlagenbau etwa machen Dienstleistungen gegenwärtig nur 25% des Gesamtumsatzes aus, obwohl die Marge in diesem Bereich mit 42% sehr hoch ist.

„Der Service hat einfach noch nicht die Bedeutung, die er verdient“, bemängelt Bain-Experte Roth. Der Grund dafür sind Vorurteile, die sich hartnäckig in den Köpfen der Entscheider halten, die in der aktuellen Bain-Studie „Winning in Industrial Services“, für die 45 europäische Industrieunternehmen einem detaillierten Benchmarking unterzogen wurden, allerdings klar widerlegt werden konnten.

Erst wenige Industrieunternehmen haben die steigende Bedeutung des Service für den Erfolg erkannt.

Auch regionsspezifische Unterschiede – etwa, dass der Aufbau des Servicegeschäfts in Asien besonders schwierig ist – konnten in der Untersuchung nicht festgestellt werden. „Service ist der letzte verbliebene Wachstumsmotor für Industrieunternehmen“, betont Roth. „Deshalb wird es Zeit, die bestehenden Vorurteile zu überwinden und dem Service die Aufmerksamkeit zu schenken, die er verdient.“ Tatsächlich wird die Bedeutung der Servicesparte für den Unternehmenserfolg weiter zunehmen.

Bis zum Jahr 2020, so hat die BainStudie ermittelt, wird sich der Umsatz, den Industrieunternehmen mit Serviceleistungen erzielen, nahezu verdoppeln.

Viele Erfolgsstrategien Zwar gibt es keine allgemein anwendbaren Rezepte, aber die Studie, die unter http://www.bain. de/publikationen/articles/servicebenchmarking.aspx kostenfrei abrufbar ist, geht auch auf die verschienen Konzepte der im Servicegeschäft besonders erfolgreichen Unternehmen ein.

So hat ein Anlagenbauer etwa in Deutschland, den USA, Japan und Hongkong eigene Lostikzentren eingerichtet, in denen der Großteil der Ersatzteile ständig lagernd ist und so die Lieferzeiten deutlich reduziert werden konnten. Ein anderer bietet seinen Kunden ein umfassendes Energiespar-Programm.

Ein Maschinenbauer bietet für die Reparatur von Schlüsselbauteilen vier Optionen an: vom Standardprogramm, bei dem die Reparatur innerhalb von sechs Wochen erfolgt, bis zum Premium-Programm, wo die Arbeiten innerhalb eines Tages erledigt werden. (red)

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Freitag, 28. August 2015

INNOVATION & UNTERNEHMEN 75

Indien bietet viele neue Chancen ••• Von Britta Biron WIEN, NEW DELHI. Einer der Schwerpunkte der neuen indischen Regierung unter Premierminister Narendra Modi ist es, Indien als Produktionsstandort für in- und ausländische Firmen attraktiver zu machen und bis 2022 den Anteil der Industrie am BIP von derzeit 16% auf 25% zu erhöhen.

Dafür wurde die „Make in India“Initiative ins Leben gerufen, die unter anderem Vereinfachungen für Auslandsinvestitionen mit sich bringen soll.

Tor zu neuen Märkten Sieht man sich die bisherigen Zahlen der Wirtschaftskammer an, so haben die heimischen Betriebe offenbar die Potenziale des Subkontinents bereits erkannt.

Denn immerhin gibt es bereits mehr als 130 österreichische Niederlassungen und Joint Ventures in Indien, die Hälfte davon mit eigenen Produktionsstätten. Zudem genießt Technologie made in Austria einen ausgezeichneten Ruf in Indien, vor allem in Sektoren wie dem Maschinenbau, der Umwelttechnik, Energie sowie Infrastruktur.

Und nach Meinung der Wirtschaftskammer eröffnen sich durch die Ausbaupläne der neuen Regierung künftig noch mehr Chancen, die es zu nutzen gilt.

Daher organisiert das AußenwirtschaftsCenter New Delhi für 6. bis 8. Oktober einen einmaligen Austria Showcase zum Thema „Maschinen- und Anlagenbau & Industriezulieferungen“ in der Hauptstadt New Delhi.

Im Rahmen dieser Veranstaltung will man österreichischen Betrieben die Möglichkeit bieten, ihre

promot baut aus

Produktionfläche wurde verdoppelt ROITHAM. „Wir benötigen dringend Raum für weiteres Wachstum“, erklärt Hubert Pesendorfer, Geschäftsführer des Automatisierungsspezialisten im Bereich metallzerspanenden Werkzeugmaschinen. die 8 Millionen Euro-Investition in den Werkserweiterung. „Die Auftragslage ist gut, wir wollen kontinuierlich und gemeinsam mit dem Markt wachsen. Mit dem Ausbau um weitere 9.000 m2 können wir unsere Abläufe optimieren, Durchlauf- und Montagezeiten verkürzen und die Anlagenqualität noch weiter verbessern.“ Zudem wird auch die Produktentwicklung, in der derzeit 18 Mitarbeiter beschäftigt sind, um weitere acht Personen aufgestockt.

Durch die Expansion will Promot neben der wichtigen Gruppe der Automobilhersteller künftig vermehrt auch Lösungen für mittelständische Unternehmen an­ bieten. (red)

Produkte und Dienstleistungen potenziellen Kunden und wichtigen Persönlichkeiten der indischen Wirtschaft zu präsentieren und bei speziellen B2B-Meetings erste Kontakte zu möglichen Geschäftspartnern, Kunden, Importeuren und Vertriebspartnern zu knüpfen.

Das detaillierte Programm ist unter www.wko.at abrufbar.

Die Teilnahmegebühr beträgt für Mitglieder 400 €, für NichtMitglieder 800 €. Anmeldungen sind bis 11. September direkt beim Außen­wirtschaftscenter New Delhi (­newdelhi@wko.at) möglich. (red)

© APA/EPA/Narenda Shrestha/Pool

Industrieoffensive will ausländische Betriebe ins Land holen. AußenwirtschaftsCenter in New Delhi organisiert dafür Anfang Oktober einen österreichischen Showcase.

Das Make in India-Programm soll mehr ausländische Unternehmen ins Land holen.

76 innovation & unternehmen

Freitag, 28. August 2015

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Messer gibt weiter Gas

Auszeichnung

Ein Gütesiegel für Jentzsch

Der Industriegashersteller hat den Vertrieb in Österreich erweitert, zudem wurden mit neuen Werken die Produktionskapazitäten bei Sauerstoff und Edelgasen gesteigert.

WIEN. Als erste Druckerei Wiens wurde Jentzsch kürzlich mit dem CRS-Gütesiegel ausgezeichnet. Dabei wurden nicht nur bereits bestehende Zertifizierungen berücksichtigt, sondern auch Dienstzettel, Bilanzen, Einkauf und das gesamte Marktauftreten begutachtet sowie wirtschaftlicher Erfolg, unternehmerische und gesellschaftliche Verantwortung, Umgang mit den Mitarbeitern, Nachhaltigkeit, Regionalität, Kommunikation nach außen überprüft und bewertet. (red) schweighofer gruppe

WIEN. Die österreichische Schweighofer Gruppe übernimmt von der Klausner Gruppe das Sägewerk Kodersdorf in Sachsen und will damit ihre Kapazitäten in Deutschland, Polen und Tschechien erweitern. Weitere Gründe für die Übernahme waren der logistisch optimale Standort, die moderne Ausstattung und die Erweiterungsmöglichkeiten, die das Areal bietet. „Mit unserem ersten Standort in Deutschland erschließen wir einen wichtigen Markt und können von dort aus weiter expandieren“, erläutert Firmenchef Gerald Schweighofer. (red) ausbau in schweden

Borealis baut Cracker aus STENUNGSUND. Der international tätige Chemiekonzern wird insgesamt 160 Mio. Euro in den weiteren Ausbau seiner Produktionsstätte im schwedichen Stenungsund investieren.

Das Projekt umfasst die Modernisierung von vier der derzeit sechs Brennöfen sowie die Abschaltung der beiden anderen, mittlerweile veralteten Öfen und ist von großer strategischer Bedeutung für den Konzern. Laut Mark Garrett, Vorstandsvorsitzender der Borealis, wird einerseits eine höhere Zuverlässigkeit und Funktionsfähigkeit und andererseits die Anlagenkomplexität sowie der Wartungsaufwand reduziert. (red) moulding innovation

Die Zukunft im Spritzguss LINZ. SimpaTec, Spezialist für die ganzheitlich Entwicklung und Optimierung von Spritzgussbauteilen, organisiert am 17. September am Institute of Polymer Product Engineering der Johannes Kepler Universität in Linz die „Molding Innovation Days”. Bei der für die Teilnehmer kostenfreien Veranstaltung werden innovative Verfahren wie MuCell, GAIM, WAIM, Prototypen-Technologien, konturnahe Temperierverfahren präsentiert sowie praktische Anwendungsbeispiele beim Einsatz besonderer Materialien gezeigt. (red)

© Messer Group (3)

Expansion nach Deutschland

••• Von Britta Biron BAD SODEN. Vor wenigen Wochen eröffnete die Messer Austria GmbH ihr mittlerweile 73. GaseCenter in Österreich. Betrieben wird der neue Standort in Fürstenfeld mit der Lagerhaus Thermenland eGen als Partner. Das Sortiment umfasst technische Gase, Gase für die Gas­ tronomie, Kältemittel und Ballongas und deckt ein breites Anwendungsspektrum ab.

Auch international setzt die Messer Gruppe auf Expansion.

Produktionserweiterung Der größte privat geführte Industriegasespezialist hat zusammen mit dem zweiten Shareholder BLRT Grupp, eine der größten Industrieholdings in den baltischen Staaten, im Rahmen des gemeinsamen JointVentures Elme Messer Gaas rund fünf Mio. Euro in eine neue Sauerstoffproduktionsanlage im estnischen Järvakandi investiert.

Sauerstoff kommt in vielen Industriebranchen zum Einsatz, etwa zum Reinigen von Industrieabwasser, zur Aufbereitung von Trink-

Neue Anlagen In China wurden die Kapazitäten für die Edelgase Krypton und Xe­ non erweitert und in Estland eine neue Produktions­ anlage für Sau­ erstoff in Betrieb genommen.

wasser oder zur Effizienzsteigerung von Verbrennungsprozessen in der Glas- oder Stahlherstellung.

Die neue Anlage steht auf dem Gelände des Kunden Owens-Illinois, Inc., dem weltweit führenden Hersteller von Behälterglas. Die Anlage produziert 2.650 Kubikmeter Sauerstoff pro Stunde, der den Bedarf der neuen Glaswanne vollständig deckt. Während der Bauphase wurde Owen-Illinois mit flüssigem Sauerstoff beliefert, um den bereits im Dezember 2014 in Betrieb gehenden Glasofen mit Sauerstoff zu versorgen. „Die Inbetriebnahme der neuen Sauerstoffproduktionsanlage ist für uns, aber insbesondere auch für unser estnisches Joint-Venture, ein wichtiger Schritt. Mit dieser Investition reagieren wir außerdem flexibel auf veränderte Kundenbedürfnisse“, sagt Stefan Messer, Eigentümer und CEO der Messer Gruppe.

Zahlreiche Vorteile „Das neue System reduziert unseren Erdgasverbrauch sowie unsere Kohlendioxid- und Stickoxid-

73 Kundennähe Die Messer Aus­ tria GmbH verfügt jetzt über bereits 73 GaseCenter.

Der neue Standort in Fürstenfeld, der gemeinsam mit dem Lagerhaus Thermenland eGen betrieben wird, schließt eine weitere Lücke in der österreichi­ schen Gas­ versorgung.

Emissionen und trägt deutlich zu unseren Nachhaltigkeitszielen bei“, so Viivika Remmel, Owen-IllinoisCountry Group Executive, North East Europe.

Messer verfügt sowohl in der Glas- als auch in der Eisenmetallund Nichteisenmetall-Industrie über langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Verwendung von Oxy-Fuel-Brennern.

Diese Technologie verwendet Sauerstoff statt Verbrennungsluft für den Befeuerungsprozess in Öfen und bietet zahlreiche Vorteile. Der fehlende Stickstoff aus der Verbrennungsluft verringert das Abgasvolumen des Prozesses um etwa 70 bis 80%. Zudem wird deutlich weniger Energie benötigt und die CO2-Emissionen um rund 70% verringert Erweitert wurden auch die Kapazitäten in China. Zusätzlich zu dem bereits seit 2012 bestehenden Werk in südchinesischen Xiangtan wurde in diesem Sommer in Pan­zhihua in Zentralchina eine weitere Produktionsanlage für die Edelgase Krypton und Xenon eröffnet. Durch die zusätzlichen Mengen ist Messer nun der größte Hersteller von hochreinem Krypton und Xenon in China.

Starke Marktposition „Dank dieser beiden hochmodernen Anlagen können wir unsere lokalen und internationalen Kunden jetzt zuverlässig und in höchster Qualität versorgen“, betont Werner ­Hickel, Geschäftsführer von Messer in China.

Krypton und Xenon gehören zu den wertvollsten Produkten im Portfolio von Messer; sie werden unter anderem für die Herstellung von Leuchtmitteln und Gaslasern verwendet. Krypton wird zudem auch als dämmende Gasfüllung für Isolierfenster eingesetzt.

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Freitag, 28. August 2015 INNOVATION & UNTERNEHMEN 77

Testlauf für die Zukunft Anfang dieser Woche wurde in der Seestadt Aspern die erste Industrie 4.0-Pilot­ fabrik ­Österreichs eröffnet. Bis 2017 sollen noch drei weitere Anlagen folgen.

••• Von Britta Biron

Weiterbildung Schwerpunkt der Testanlage ist die individualisierte Produktion, additive Fertigungsmethoden sowie die Herstellung von 3D-Druckern..Die Pilotfabrik soll aber auch als Lernlabor für die Weiterbildung genutzt werden. „Es geht um die Entwicklung von Prototypen und Produkttechnologien, Verfahrenstechnologien und -prozessen bis zur Marktreife. An

Workshop für neue Technologie BERLIN. McKinsey organisiert vom 16. bis 18. Oktober den Workshop „Forschergeist“, bei dem (Post)-Doktoranden aller Fachrichtungen mit McKinseyExperten die neuesten Techniktrends – darunter Big Data und Industrie 4.0 – und deren wirtschaftliche Auswirkungen diskutieren werden. Bewerbungen sind dabei online unter www.forschergeist.mckinsey. de möglich. (red) Siemens Intosite

App für die virtuelle Fabrik © BMVIT/Johannes Zinner

WIEN. Insgesamt 4 Mio. Euro werden in die erste Pilotfabrik investiert. Die Hälfte davon übernimmt das bmvit, den Rest teilen sich die Projektpartner TU Wien und 20 Unternehmen, darunter Siemens Österreich, GGW Gruber und EMCO. „Weltweit stellen die großen Produktionskonzerne ihre Arbeit völlig um. Sie vernetzen ihre Zulieferbetriebe mit den Fabriken genauso wie ihre Maschinen untereinander.

Die Unternehmen können damit schneller und kostengünstiger produzieren sowie individuelle Kundenwünsche im industriellen Maßstab erfüllen. Österreichs Produktionswirtschaft will bei Industrie 4.0 an vorderster Stelle dabei sein“, so Bundesminister Alois Stöger.

interdisziplinär

v.li.: Klaus Pseiner (FFG), Wolfgang Hesoun (Siemens), Renate Brauner, Alois Stöger, Michael Häupl, Sabine Seidle (TU Wien).

realen Industriemaschinen und Logistiksystemen können Studierende und Wissenschaftler neue Entwicklungen testen und Forschungsprojekte umsetzen, ohne eine laufende Produktion zu stören“, erläutert TURektorin Sabine Seidler. Und Siemens-Vorstand Wolfgang Hesoun ergänzt:„Industrie 4.0 ist nicht nur ein Hebel zu Effizienzsteigerung, sondern auch eine Chance, neue Dienstleistungen und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Gerade für Hochlohnländer wie Österreich sind intelligente Produktionsformen wichtig, um im interna-

tionalen Wettbewerb zu reüssieren und Standortnachteile auszugleichen. Dafür braucht es profunde Kenntnisse; diese können gemeinsam in dieser Pilotfabrik erforscht und weiterentwickelt werden.“ Weitere Standorte Die erste Phase der Pilotfabrik läuft bis 2017. Dann soll die neue Fabrikshalle neben dem derzeitigen Standort bezogen werden. Die Wirkung der Pilotfabrik soll laufend evaluiert werden, und die gewonnenen Erkenntnisse in die Planung weiterer Anlagen einfließen.

„Die Pilotfabriken sind ein wesentlicher Baustein, um im Wettbewerb der Industriestandorte auf der Gewinnerseite zu sein. Darum geht es mir vor allem: Die indus­ trielle Arbeit in Österreich langfristig zu halten; bis 2017 werden wir daher drei weitere Pilotfabriken errichten. Mit den vier Standorten werden wir es schaffen, dass sich unsere heimische Produktionswirtschaft beispielsweise in den internationalen Zulieferketten der Automobilindustrie noch fester verankern wird“, ist Stöger überzeugt. (red)

WIEN. Die cloudbasierte Webanwendung speichert 3DDarstellungen von Produktionsstätten. Hersteller können so intelligente Karten ihrer weltweiten Niederlassungen erstellen, sich virtuell durch die Fabriken bewegen und einfach und intuitiv auf Informationen aus jedem beliebigen IT-System zugreifen.

Intosite verfügt über Ortungsfunktionen; Anwender erhalten so auch auf mobilen Endgeräten standortspezifische Informationen. Darüber hinaus unterstützt die App das automatische Anlegen relevanter Ortsmarken und nimmt zeitgleich Informationen über den Standort auf. (red)

Die Biedermannsdorfer Kofferschmiede Der niederösterreichische Verpackungsspezialist VSL entwickelt und produziert auf Wunsch Kofferlösungen und mobile Behältersysteme – für fast jeden Inhalt.

PROMOTION

(Inter-)National gefragt Mittlerweile ist der Spezialist sowohl am Heimatmarkt als auch international ein gefragter Partner, sei es für Produktpräsentationen oder für mobile Einsätze.

Die individuellen Verpackungslösungen à la VSL werden im Werk Biedermannsdorf in zugekaufte Koffersysteme integriert. Bei der Auswahl der Lieferanten legt man besonderes Augenmerk auf Qualität.

Formvollendet Maßgeschneidert und sicher verpackt, transportiert und präsentiert: Der Verpackungsspezialist VSL lässt in Sachen Behälter- und Kofferlösungen keine Kundenwünsche offen!

„Koffer ist nicht gleich Koffer: fer:: Diese Erkenntnis haben wir auss den zahlreichen positiven Rückck-meldungen unserer Kunden ge-wonnen“, erklärt Geschäftsführer rerr Michael Lorenz.

Dank hauseigener Flightcase-produktion sowie zusätzlicherr Speziallösungen – ob nun mitt Hohlkammerplatten, Gittermatten,, Netzschläuchen oder Kunststoff-behältern – erweitert VSL konti-nuierlich den inhaltlichen Aufbau u der Palette und die Präsentations-möglichkeiten.

Neue 3D-Schneidetechnologie Um ihre Kunden auch in Zukunftt mit den gewünschten Ideal-lösungen zu versorgen, investiertt VSL regelmäßig in Technologie-Updates.

Das Unternehmen setzt dabeii auf moderne Stanz- und Frästech-niken.

Aktuell wurde in ein zweites Wasserstrahl-Schneidesystem investiert, das auch 3D-Anwendungen ermöglicht. Durch den Einsatz der neuen Technologie können auch schwierige und schräge Schneidelösungen umgesetzt werden.

VSL Mehrwegverpackungssysteme GmbH Josef-Madersperger-Straße 5 A-2362 Biedermannsdorf Tel: Fax: E-Mail: Internet:

+43 (0)2236 615 72 0 +43 (0)2236 615 72 31 office@vsl.at www.vsl.at

© VSL (3)

Von der Idee bis zur fertigen Form: VSL, der Verpackungsspezialist für Ein- und Mehrwegverpackungssysteme, fertigt in seinem Werk in Biedermannsdorf auf Wunsch mobile Aufbewahrungs- und Transportlösungen.

Ob Einzelstück oder Serienprodukte, die Biedermannsdorfer Kofferschmiede verpackt alles – präzise und mit Perfektion.

Dementsprechend entwickelt und produziert VSL Verpackungen, Form-, Fräs- und Stanzteile, Sonderanfertigungen sowie projektbezogene Artikel in vielen möglichen Varianten, in allen erdenklichen Formen, Farben und Größen.

78 TRANSPORT & LOGISTIK

Hermes expandiert

Gute Chancen in Russland nutzen HAMBURG. Im Rahmen seiner europäischen Expansionsstrategie hat Hermes die bislang von DPD gehaltenen 49% der Anteile am gemeinsam betriebenen Joint Venture in Russland übernommen. Dadurch soll die Integration des Unternehmens in die Gruppe weiter beschleunigt werden.

In den kommenden Jahren will „Hermes Russia“ seine PaketShop-Infrastruktur in Russland sukzessive ausweiten und damit dem steigenden Interesse der russischen Konsumenten an online-Shopping Rechnung tragen. 2014 kauften rund über 75 Mio. Russen um mehr als 16,7 Mrd. Euro im Internet ein. „Russland ist für uns auch eine wichtige Verbindung nach Asien, um dort unsere geschäftlichen Interessen noch besser wahrnehmen zu können; entsprechend ist unser Engagement langfristig angelegt“, nennt Europa-COO Marc Dessing einen weiteren strategischen Grund für das verstärkte Engagement in Russland. (red) branchen-treff

Freitag, 28. August 2015

Neue Analysen der Supply Chain Je volatiler die Märkte, desto stärker ist der Bedarf der Unternehmen an Tools, die statt wie bisher historische Daten zu nutzen, aktuell relevante Informationen liefern.

hochentwickelten Analysefunktionalitäten eine exzellente oder gute Möglichkeit für ihr Unternehmen.

Die Befragten gaben zudem an, dass die Verbesserung der Datenanalyse-Funktionalitäten im Unternehmen entweder eine hohe Priorität hat oder dies bereits umgesetzt wird.

Bei der Bewertung ihrer derzeitigen Ressourcen sind allerdings weniger als 10% der Meinung, dass sie über einen hohen Grad an System-Flexibilität oder umfassende Möglichkeiten zu Datenvisualisierung oder Supply Chain Risk Management verfügen.

DÜSSELDORF. „Auch Unternehmen, die ihre Supply Chain noch nicht auswerten, sehen großes Potenzial in der Verbesserung ihres Datenmanagements und der Datenanalysen. Es ist keine Überraschung, dass eine verbesserte Entscheidungsfindung rund um die Supply Chain ganz oben auf der Wunschliste der Befragten steht. Unternehmen möchten mit ihren Datenanalysen mehr in die Zukunft blicken können“, so Dan Gilmore, Präsident von SCDigest, zum Ergebnis der Studie, die gemeinsam mit Qlik, einem Spezialisten für Visual Analytics, durchgeführt wurde.

Mehr als 40% der Befragten geben an, bislang nur historische Daten zu analysieren. Die Mehrheit

Mit Qlik gewinnen Anwender neue Erkenntnisse und können die Performance und Effizienz ihrer Supply Chain steigern.

© QlikTech

Forum Logistics Intelligence WIEN. Am 8. Oktober veranstalten die Partner UnitCargo Speditionsges.m.b.H., Xing Vienna und die Marketing Community Austria ein weiteres Meeting des Forum Logistics Intelligence.

Thema der Veranstaltung, die im TÜV Austria Forum stattfindet, sind diesmal die vielfältigen Aspekte der Sicherheit, die vor allem im Zuge des Internets der Dinge auf die Branche zukommen und zahlreiche Bereiche betreffen. Dazu zählen etwa Telekommunikation, Transport, Fahrzeugkonstruktion, Internetsicherheit oder Ausbildung. (red)

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Christof Majer, Vice President of Global Partner Sales and Partner Network bei Qlik.

von ihnen ist jedoch der Meinung, dass Predictive Analytics einen großen Mehrwert bringen kann, da sie damit Daten am Punkt der Entscheidung nutzen könnten. „Unsere Mitarbeiter benötigen kein weiteres Tool, das die immer gleichen alten Daten in neuem Gewand zeigt. Stattdessen brauchen sie intuitive Visualisierungen, mit

denen sie die darunterliegenden Daten uneingeschränkt untersuchen können“, erklärt Bill Momsen, Senior Director of Supply Chain Operations bei DynCorp International, einem globalen Service-Anbieter hochentwickelter Lösungen für Luftfahrt und Logistik Das sieht die Mehrzahl der Befragten ähnlich. 88% sehen in

Infos am Punkt „Da Unternehmen umfassendere Analyselösungen für die Supply Chain implementieren möchten, ist es unabdingbar, dass Anwender die komplette Geschichte erkennen, die sich in ihren Daten verbirgt“, sagt David Telford, Senior Director, Sector Group and Industry Partner Lead bei Qlik, und Christof Majer, Vice President of Global Partner Sales and Partner Network, ergänzt: „QlikView unterstützt die Fähigkeiten der Supply Chain Software IBS, den Umsatz zu steigern und die Produktivität zu verbessern. Entscheidungsträger können Herausforderungen oder Veränderungen am Markt, die ihr Unternehmen betreffen, proaktiv statt reaktiv angehen.“ Eine Möglichkeit, sich aus erster Hand über die Möglichkeiten zu informieren, die Teil der QlikAnalyseplattform sind, bietet die Roadshow, die diesen Herbst durch die EMEA-Region tourt. Zu den insgesamt 98 Stopps zählt auch Wien, und zwar am 8. Oktober im Hotel Meliá Vienna. (red)

Aufwind für die Bahn Deutliches Plus bei der transportierten Tonnage – die Wett­ bewerbsbahnen konnten ihre Marktposition weiter stärken.

© dpa-Zentralbild/Jan Woitas

WIEN. Kürzlich präsentierte die Schienen Control den Jahres­ bericht 2014 und dieser fällt auch für die Sparte Güterverkehr durchaus zufriedenstellend aus.

Dieser hat mit 22,5 Milliarden Nettotonnenkilometer und einem Zuwachs von rund sechs Prozent gegenüber 2013 einen neuen Rekordwert erreicht. Insgesamt wurden 113 Millionen Tonnen Güter transportiert, wobei auch das Transportvolumen der Wettbewerbsbahnen mit plus acht Prozent deutlich gestiegen ist.

Insgesamt wurden im Vorjahr 113 Mio. Tonnen Güter auf der Schiene transportiert

Bahn liegt im Trend Neben der Rail Cargo Austria (RCA) konnten auch fast alle anderen Schienengüterverkehrsunternehmen eine Steigerung verzeichnen. Österreichs Schienenverkehrs-

markt folgt mit dieser Entwicklung dem allgemeinen europäischen Trend, so Schienen-Control Geschäftsführerin Maria-Theresia Röhsler: „Der grenzüberschreitende Bahnverkehr in Europa wird immer attraktiver.“ Inklusive Tochter- und Schwestergesellschaften kooperieren bereits 61 ausländische Eisenbahnverkehrsunternehmen mit österreichischen Unternehmen.

Plus für Privatbahnen Größte Wettbewerbsbahn ist weiterhin die Lokomotion mit einem Marktanteil von fünf Prozent (2013: vier Prozent), gefolgt von der CargoServ mit knappen 3,5 Prozent, die 2014 auch den Güterverkehr der Logserv übernommen hat. Dahinter folgen die LTE Logistik- und

Transport (LTE), die TX Logistik Austria (TXL) und die Wiener Lokalbahnen Cargo (WLC).

Auf der Donauachse liegt der Anteil der Wettbewerbsbahnen mit einem Plus von 3,6 Prozentpunkten bei 29 Prozent. Auf der Brennerachse – mit einem Zuwachs von 1,8 Prozentpunkten – bei einem Anteil von 41 Prozent. Hier wie auch im gesamten österreichischen Güterverkehr konnten die Wettbewerbsbahnen ihren Anteil allerdings fast ausschließlich durch Ganzzugverbindungen ausbauen.

Bei Ganzzügen bedienen die Wettbewerbsbahnen bereits ein Drittel des Markts in Österreich.

Anders bei der Bedienung der Fläche im Einzelwagenverkehr; dieser erfolgt zu rund 99 Prozent durch den Marktführer. (red)

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Freitag, 28. August 2015

TRANSPORT & LOGISTIK 79

Jungheinrich expandiert

© Jungheinrich

Durch die Übernahme der MIASGruppe wird das Geschäft mit ­Logistiksystemen weiter ausgebaut.

Hans-Georg Frey, Vorsitzender des Vorstands der Jungheinrich AG.

••• Von Norbert Berger HAMURG/MÜNCHEN. Der Jung­ heinrich-Konzern ist im 2. Quartal des Geschäftsjahrs 2015 deutlich gewachsen. Der Konzernumsatz stieg um 13% auf 680 Millionen Euro, der wertmäßige Auftrags­ eingang um 9% auf 703 Millionen Euro.

Auch für das weitere Geschäfts­ jahr erwartet man eine Fortfüh­ rung des positiven Trends. Um das stark wachsende Geschäft mit Lo­ gistiksystemen weiter zu forcieren, wurde jetzt die MIAS Group über­ nommen. Das international tätige Maschinenbauunternehmen ist auf Lager- und Transporttechnik mit den Komponenten Regalbedienge­ räte und Lastaufnahmemittel spe­ zialisiert. Im Geschäftsjahr 2014 hat wurde ein Umsatz von rund 40 Millionen Euro erzielt. ­MIAS beschäftigt über 300 Mitarbeiter an fünf Standorten in Deutsch­

land, Ungarn, China, den USA und ­Italien. „Mit der MIAS Group werden wir das Logistiksystemgeschäft weiter stark ausbauen“, erläutert Hans-Georg Frey, Vorsitzender des Vorstands der Jungheinrich AG, die strategischen Gründe für die Über­ nahme.

Mehr Wettbewerbsfähigkeit Auch Wolfgang Büttner, der ge­ meinsam mit Johannes Fottner die MIAS-Gruppe weiter führen wird, unterstreicht die positiven Aspekte der Akquisition: „In einem sich stark wandelnden interna­ tionalen Wettbewerbsumfeld ist diese Transaktion ein bedeutender Schritt für die kontinuierliche Wei­ terentwicklung der MIAS Group.“ Die MIAS Group wird in die Sparte Logistiksysteme der Jung­ heinrich AG integriert und bietet ihre Produkte weiterhin eigenstän­ dig unter der Marke MIAS an. (red)

Salzburg will die Logistik stärken Gute Anbindung an hochrangige Verkehrsnetze ein ist wichtiger Pluspunkt der Region.

EtherCAT-Klemmen

Busklemmen

EtherCAT Box

(IP 20)

(IP 20)

(IP 67)

Servomotor WIEN/SALZBURG. Eine aktuelle Studie des Industriewissenschaft­ lichen Instituts (IWI) zur Bedeu­ tung der Logistik für die heimische Volkswirtschaft widmet Salzburg einen besonderen Schwerpunkt.

Bei all den positiven Aspekten, wie etwa der günstigen Lage, ortet die Untersuchung aber auch etliche Verbesserungsmöglichkeiten.

Wunschliste der Industrie So wünschen sich die befragten Unternehmen unter anderem den durchgehenden Ausbau der A8 München Salzburg auf mehrere Spuren, eine bessere Verkehrsan­ bindung des Pinzgaus, mehr An­ schlussbahnen oder eine Stärkung

der Flughafenanbindung an inter­ nationale Flughäfen.

Der Zentralverband Spedition & Logistik (ZV) setzt vor allem auf Maßnahmen, die den gesamten Wirtschaftsstandort stärken. „Dazu gehören der Ausbau der Multimodalität, die Entbürokra­ tisierung bei Gefahrguttranspor­ ten, einheitliche Kompetenzen bei Fahrverboten und Logistikflächen oder auch die Förderung innova­ tiver Logistik. Mit einem Mix aus diesen Maßnahmen kann Salzburg als Logistikstandort an Attraktivi­ tät gewinnen und neue Arbeitsplät­ ze schaffen und halten“, so Friesz, Vizepräsident des ZV und Vorstand der Lagermax-Gruppe. (red)

50 V, 4 A

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50 V, 4 A, OCT

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Schrittmotor 24 V, 1,5 A

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50 V, 5 A

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24 V, 1 A

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DC-Motor

50 V, 5 A

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80 ENERGIE & RESSOURCEN

CLT für Holzbau in der Arktis NY-ALESUND. Das Observatorium im norwegischen Ort NyAlesund ist Teil eines globalen Netzwerks zur Erforschung und Beobachtung klimatischer Veränderungen wie Meeresspiegel, Erdbeben oder Gletscherschmelze in der Arktis.

Seit Ende letzten Jahres wird das Observatorium nun aufgerüstet und umgebaut.

Es besteht aus soliden Betonfundamenten sowie vier Massivholz-Gebäuden, die über Gehwege miteinander verbunden sind. Bei dem Holz handelt es sich um Brettsperrholz (Cross Laminated Timber oder CLT) von Stora Enso. „Das beweist, wie vielfältig einsetzbar der Baustoff Holz ist – selbst unter extremen klimatischen Bedingungen“, sagt Herbert Jöbstl, Geschäftsführer der Stora Enso Wood Products GmbH in Zentraleuropa. „CLT ist ein nachhaltiger Baustoff und durch die positive CO2-Bilanz von Holz und die lange Lebensdauer geradezu prädestiniert für seinen Einsatz bei Umweltprojekten.“ Insgesamt wurden 300 Kubikmeter Brettsperrholz und 50 Kubikmeter Brettschichtholz für die Errichtung des Observatoriums verwendet. (red)

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Mehr Ökostrom für EU Mit einer Übertragungskapazität von 916 Megawatt (MW) ist die von ABB ­installierte Konverterstation auf DolWin2 die leistungsstärkste der Welt.

Norwegen transportiert. Dort wurde die Plattform ausgerüstet und startete vor einer Woche ihre viertägige Reise zum endgültigen Bestimmungsort im DolWin-Cluster, 45 Kilometer vor der deutschen Küste gelegen. Bei DolWin beta kommt das innovative Konzept der selbstinstallierenden, schwerkraftbasierten Plattform (Gravity Based Structure, GBS) zur Anwendung.

Dabei wird die Plattform durch Ballastierung der sechs Stahlbeine mit Wasser langsam auf den Meeresboden abgesenkt. Das Wasser wird in den kommenden Wochen komplett durch Kies ersetzt, um die Plattform auch dauerhaft zu sichern.

••• Von Herbert Strasser ZÜRICH. Die vor Kurzem installierte Offshore-Konverterstation ist Bestandteil des Projekts DolWin2, welches Offshore-Windparks im DolWin-Cluster in der Nordsee, dem derzeit größten der Welt, an das deutsche Stromnetz anbindet.

Die Station wandelt den Wechselstrom aus den Windparks für die effiziente und zuverlässige Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragung zum Festland in Gleichstrom um. „Nach der erfolgreichen Übergabe des Netzanschlusses DolWin1 im Juli ist dies der nächste bedeutende Meilenstein in der Ausführung unserer OffshoreWindprojekte und unterstreicht die kontinuierlichen Fortschritte im Step Change-Programm der Division Energietechniksysteme“, sagt ­Ulrich Spiesshofer, CEO von ABB. Energie-Meilenstein Eine mindestens ebenso große ­Bedeutung hat das Projekt aber auch für die europäische Energiewende, besonders in Deutschland, die bis zum Jahr 2020 einen Ausbau der Stromerzeugung aus Offshore-Wind auf 6,5 Gigawatt (GW) und bis 2030 auf 15 GW vorsieht.

© ABB

Klimaforschung

Freitag, 28. August 2015

DolWin2 wird über eine Million Haushalte mit umweltfreundlicher Energie versorgen.

Die auf einer Offshore-Plattform untergebrachte 320-Kilovolt-Konverterstation weist eine Übertragungskapazität von 916 Megawatt (MW) auf; das reicht aus, um über eine Mio. Haushalte mit sauberer Energie zu versorgen.

Die komplette Plattform einschließlich der Unterkonstruktion bringt rund 23.000 t auf die Waage und ist etwa 100 m lang, 70 m breit und 100 m hoch. Sie wurde im letzten Jahr vom Herstellungsort Dubai zur Werft von Aibel in

Stolz auf Erfolg „Die Installation einer derart gigantischen Plattform zählt zu den schwierigsten Vorgängen bei der Lieferung einer Offshore-Netzanbindung. Hier sind intensive Vorbereitungen und die enge Zusammenarbeit aller Beteiligten gefordert.

Wir freuen uns daher sehr, dass wir diesen wichtigen Projektmeilenstein reibungslos erreicht haben“, ist Claudio Facchin, Leiter der ­Division Energietechniksysteme von ABB, mit den Leistungen seiner Abteilung äußerst zufrieden. (red)

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DIE ÖSTERREICHISCHE FACHTAGUNG ZUM THEMA INDUSTRIE 4.0 Unter anderem erwarten Sie diese Experten: • Univ.Prof. DDr. Franz Josef Radermacher, Universität Ulm

• Lars Thomsen, Chief Futurist der future matters AG

• Dr. Klaus Mittelbach, CEO ZVEI Zentralverband Elektroindustrie

• Dr. Andreas Salcher, Bildungs- und Unternehmensberater u. v. m.

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