industrial 2204

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Freitag, 22. April 2016

cover 41

industrial technology WKO-Umfrage EEFGesetz: viel Bürokratie und hohe Kosten 43

voestalpine EdelstahlSektor durch weitere Akquisitionen gestärkt 45

Automatisierung Roboter­hersteller rechnen mit Rekordjahr 46

Maschinenmarkt Währungs­schwankungen fressen das Plus auf 46

LogMed Start-up hilft bei der Optimierung der Logistik 47 © Thomas Eisler/A.C. Schiffleitner/LogMed

Verpackung Koffer - Flightcase www.vsl.at Tel: +43 2236 615 72 0 papierindustrie

© APA/dpa/Julian Stratenschulte

Erfolg ist hart erarbeitet

Strom aus Wasser, Wind & Co legt weltweit kräftig zu

WIEN. Trotz rückläufiger Inlandsnachfrage konnte die ­österreichische Papier­ industrie ihre Produktion 2015 um zwei Prozent auf insgesamt 5 Mio. t steigern. Dies sei, so Alfred Heinzel, Präsident der Papierindustrie, insbesondere im europäischen Umfeld stän­ diger Kapazitätsanpassungen und Standortschließungen, doch ein bemerkenswertes ­Ergebnis.

Die Investitionen stiegen auf 210 Mio. €, der Umsatz erreich­ te 3,8 Mrd. €.

Als größte Herausforderung sieht die Branche weiterhin die Ökostromförderung – einer­ seits, da diese die energetische Nutzung von Holz begünstige und die Rohstoffversorgung somit beeinträchtigt wird.

Andererseits müssten die ös­ terreichischen Papiererzeuger mittlerweile 7,3 Mio. € in den Ökostromfördertopf einzahlen, wodurch die wirtschaftliche Situation der Betriebe zusätz­ lich unter Druck gerät. (red)

© APA/Hans Klaus Techt

© Linde Material Handling

Der Ausbau der Erneuerbaren Energien wächst in allen Weltmärkten – trotz der aktuell niedrigen Öl- und Gaspreise. 42

Digitale Industrie Bis 2020 sind weltweit Investitionen in Höhe von fast 800 Mrd. Euro p.a. geplant. 44

Logistik 4.0 Fraunhofer Institut startet groß angelege Online-Umfrage. 48

42 coverstory

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© Klimafonds/Ringhofers

Freitag, 22. April 2016

3,4 Millionen Euro für smart grids

Neue Ausschreibung WIEN. Die europäische Initiative „ERA-Net Smart Grids Plus“ veröffentlicht ihre zweite Ausschreibung für transnationale Forschungsprojekte zu Smart Grids. Das Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie und der Klima- und Energiefonds unterstützten diese Ausschreibung mit Fördermitteln von rund 3,4 Mio. €.

Einreichschluss für Projektvorschläge ist der 15. Juni. Detaillierte Informationen zur Teilnahme stehen online unter www.eranet-smartgridsplus. eu/research-calls/2nd-joint-call-2016 zur Verfügung.

Klima-und Energiefonds Geschäftsführerin Theresia Vogel: „Smart Grids sind ein wesentlicher Baustein für eine klimaverträgliche Energiezukunft. Wir unterstützen mit dieser Ausschreibung transnationale Forschungskooperationen, die den Entwicklungen unserer Unternehmen den Weg in den europäischen Markt erleichtern sollen. Nur wer Spitzenforschung betreibt, kann sich im globalen Wettbewerb behaupten.“ Mehr als 200 Smart Grid-Demonstrationsprojekte wurden in Europa auf nationaler und regionaler Ebene bereits gefördert; die österreichischen Smart Grids-Pionier- und Modellregionen in O ­ berösterreich, Salzburg, der Steiermark, Wien und Vorarlberg sind führende Demonstrationsprojekte des SET-Plan und begehrte Kooperationspartner. (red)

Erneuerbare legen zu Laut Renewable Capacity Statistics 2016 erreichte der Ausbau Alternativer Energiequellen 2015 einen neuen Rekordwert von 152 Gigawatt.

saubere energie hebt ab

Solar Impulse fliegt weiter ZÜRICH/HAWAII. In Kürze wird Solar Impulse den zweiten Teil des 40.000 Kilometer langen Fluges rund um die Welt mit einem nur durch Solarenergie betriebenen Flugzeug antreten. Gestartet wird vom Flughafen Kalealoa auf Hawaii.

Unterstützt wird das engagierte Projekt seit Beginn von ABB. „Eines unserer Ziele für diese historische Weltumrundung und für unsere Technologiepartnerschaft mit Solar Impulse besteht darin, zu zeigen, dass es mithilfe intelligenter und nachhaltiger Technologien möglich ist, Wirtschaftswachstum von Umweltbelastungen zu trennen“, sagt Greg Scheu, Leiter der Region Nordund Südamerika von ABB. Ein Thema, das vor allem auch für geografisch abgelegene Regionen wie den pazifischen US-Bundesstaat wichtig ist. Hawaii setzt bei seinem Ziel, seine Energieversorgung bis 2045 zu 100% aus sauberem Strom decken zu können, auf Technik von ABB. So verfügt der Aloa State über ein batteriegestütztes Energiespeichersystems auf Kauai Island, mit dessen Hilfe eine stabile Stromversorgung gewährleistet und im Falle von unvorhergesehenen Stromunterbrechungen sofort BackupStrom bereitgestellt werden kann. (red)

Wasserkraft ist mit einer installierten Gesamtleistung von insgesamt 1.209 GW der weltweit größte Lieferant sauberer Energie. Drei Viertel der neuen Kraftwerke (26,3 GW) wurden in Brasilien, China, Indien und der Türkei errichtet. In Europa kamen Kapazitäten in Höhe von mehr als einem GW dazu, ebenso in Nordamerika und dem Mittleren Osten (Iran); in Afrika wurde die Wasserkraft um rund 500 MW erweitert.

Der überwiegende Teil des Wasserkraftzubaus entfällt auf Großanlagen mit hohem Investitionsbedarf. Aber Wasserkraft kann auch für jene 300 Mio. Menschen

ABU DHABI. „Der Ausbau der Erneuerbaren Energien wächst in allen Weltmärkten – trotz aktuell niedriger Öl- und Gaspreise“, zieht Adnan Z. Amin, Generaldirektor der Agentur für Erneuerbare Energien (IRENA), eine erfreuliche Bilanz.

Verantwortlich für das Plus von 8,3% sind vor allem die sinkende Kosten – bei Photovoltaik etwa um bis zu 80%. „Zudem begünstigen zahlreiche andere wirtschaftliche sowie soziale und ökologische Faktoren den Ausbau von erneuerbaren gegenüber konventionellen Kraftwerken“, so Amin.

Erfreulich sei zudem, dass auch die Investitionen in saubere Energiegewinnung stark gestiegen sind, und zwar auf einen neuen Rekordwert von über 252 Mrd. €. „Das ist ein starkes Signal an Investoren und Politiker, dass Erneuerbare Energien inzwischen nicht nur in den Industriestaaten im Trend liegen, sondern zunehmend auch Schwellen- und Entwicklungsländer darauf setzen“, meint Amin.

Schwellenländer holen auf Das zeigt auch die nach Regionen gegliederte Auswertung. Demnach wurden die größten Steigerungsraten in Schwellen- und Entwicklungsländern erzielt.

Zentralamerika und die Karibik verzeichneten einen Zuwachs von 14,5%; in Asien, auf das mehr als die Hälfte (58%) der neu errichteten Öko-Kraftwerke entfällt, betrug der Zuwachs 12,4%.

In Europa sind neue Kraftwerke mit einer Leistung von 24 GW ­gebaut worden (das entspricht einem Plus von 5,2%), und in Nordamerika kamen 20 GW (plus 6,3%) neu dazu.

164 Aktive Länder Zwischen 2010 und 2015 wuchs die Zahl der Länder mit nationalen Zielen für den Ausbau der Erneuerbaren Energiequellen von 63 auf 164.

© IRENA

© Solar Impulse/Revillard/Rezo.ch/ABB

••• Von Britta Biron

Das ist auch ein starkes Signal an Investoren und Politiker.

Adnan Z. Amin IRENA-Generaldirektor

in Entwicklungsländern interessant sein, die bisher keinen Zugang zu einer Stromversorgung haben, aber in der Nähe fließender Gewässer leben. So unterstützt der Energie-Konzern Siemens etwa das Projekt mobile hydro, eine an der TU München entwickelte Kleinst­ wasserkraftanlage, das nach mehreren Tests jetzt marktreif ist.

Weitere Steigerung möglich Auf Platz 2 liegt die Windenergie mit einer weltweit Gesamtleistung von 431,95 GW, von denen gut 95% in Asien, Europa und Nordamerika installiert sind. Auch der überwiegende Teil des Zubaus von 63 GW (plus 17%), nämlich 57,1 GW, entfallen auf diese Regionen.

Die Photovoltaik wuchs um 37% auf 227,01 GW. Fast die Hälfte der neuen Anlagen (48%) wurde in Asien errichtet – vor allem in China (15 GW) und Japan (10 GW). In Nordamerika betrug der Zubau acht GW und lag damit erstmals über jenem von Europa (7,6 GW).

Insgesamt kommen die erneuerbaren Energieträger auf einen Anteil von 18%. Amin hält es für durchaus realistisch, dass diese Quote bis 2030 verdoppelt werden kann, und weist darauf hin, dass dadurch weltweit Kosten (z.B. für Luftverschmutzung oder Klimaschäden) von jährlich rund 3,7 Trillionen Euro vermieden werden könnten. „Das übersteigt die bis 2030 für die Energiewende notwendigen Investitionen von 678 Mrd. Euro deutlich“, sagt Amin. „Um die Verdoppelung und die globalen Klimaziele zu erreichen, muss neben der Stromerzeugung, in der sich die erneuerbaren Energieträger bereits gut etabliert haben, jetzt auch ein verstärkter Fokus auf die Bereiche Verkehr, Heizung und Kühlung ­gelegt werden.

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Freitag, 22. April 2016

energie & ressourcen 43

EEffG: „Das ist ein Zeitfresser“ Umfrage der Wirtschaftskammer: Das hastig ­umgesetzte Energieeffizienzgesetz ist für die Unternehmen mit viel ­Bürokratie und hohen Kosten verbunden.

••• Von Britta Biron WIEN. Das seit knapp eineinhalb Jahren geltende Energieeffizienzgesetz (EEffG) hat die WKO zum Anlass genommen, Unternehmen zu den bisher gewonnenen Erfahrungen zu befragen.

Viel Kritik gab es in Bezug auf den großen Zeitdruck: Die Richtlinien-Verordnung kam erst im November 2015 – für Betriebe mit Umsetzungsverpflichtung war es bis zum ersten „Zahltag“ Mitte Februar 2016 dementsprechend knapp.

Zu hoher Aufwand Auch mit dem hohen administrativen Aufwand sind die Unternehmen alles andere als glücklich. Als Zeitfresser sehen die Unternehmen besonders das veraltete EDV-Tool für die Dateneingabe. Kritisiert wird unter anderem, dass Zwischenspeichern und späteres Weiterbearbeiten oder das Anlegen eigener Vorlagen nicht möglich, nachträgliche Korrekturen und Hochladen ergänzender Dokumente zu umständlich sind und der automatische Logout bei Inaktivität ohne vorherigen Hinweis erfolgt.

Generell wird die Menge der meldepflichtigen Inhalte als zu groß angesehen. Daneben wünscht man sich mehr allgemein formulierte Methoden zur Energieeinsparung sowie mehr Maßnahmentypen, um den zeitlichen Aufwand für die ­Zuordnung zu reduzieren.

Aufwand pro Maßnahme enorm reduzieren.“ In Summe sind für Administration und Compliance bisher insgesamt rund 20 Mio. € angefallen und die Mehrheit der befragten (58%) ist der Meinung, dass die Kosten den Nutzen übersteigen.

Schwarzer hält eine Verbesserung des Systems für unbedingt notwendig: „Mit den richtigen Ansätzen kann man den zeitlichen und finanziellen Aufwand für die Betriebe schon bis zum nächsten Jahr um rund ein Drittel senken“, ist er überzeugt.

TÜV AUSTRIA WISSENSCHAFTSPREIS Der TÜV AUSTRIA stiftet 15.000 Euro für Arbeiten in den TÜV-Kernbereichen Technik, Sicherheit, Qualität, Umweltschutz und Nachhaltigkeit.

Zu hohe Kosten „Derzeit müssen die Betriebe Zehntausende Seiten Auditberichte an Papier an die Monitoringstelle abliefen. Man würde Scharen von Experten brauchen, wollte man diese Papierflut wirklich gänzlich auswerten“, so Stephan Schwarzer, Leiter der energie- und umweltpolitischen Abteilung in der Wirtschaftskammer Österreich. „Es wurden rund 11.000 Maßnahmen eingemeldet – wenn man nicht jede Einzelmaßnahme separat nennen muss und – wie beim Leuchtmittelaustausch bereits vorgesehen – gebündelt melden darf, lässt sich der

Wir suchen: Technisch-naturwissenschaftliche Diplomarbeiten und Dissertationen HTL-Abschlussarbeiten

Der zeitliche und finanzielle Aufwand für die Betriebe könnte bis zum nächsten Jahr um rund ein Drittel gesenkt werden.“ Stephan Schwarzer Wirtschaftkammer Österreich

BIS

Beispiele aus der Unternehmenspraxis

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44 Innovation & unternehmen

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© Florian Voggeneder

Freitag, 22. April 2016

oberösterreich goes digital

Die Mehrheit der Unternehmen rechnet damit, dass sich die hohen Investitionen in weniger als zwei Jahren amortisieren.

Investitionen steigen Bis 2020 fließen weltweit jährlich rund 798 Milliarden Euro in Maßnahmen zur Digitalisierung der Industrie.

© Überall/Benedikt Weiss

••• Von Britta Biron

erfolgreiche premiere

Erster CIO Inside Summit SPIELBERG. Von 10. bis 12. April drehte sich beim ersten CIO Inside Excecutive Summit am Red Bull Ring im steirischen Spielberg alles um das Thema digitale Transformation. Beim ersten Expertenduo Summit konnten IT Executives gemeinsam mit ihren Digitalverantwortlichen netzwerken, Erfahrungen austauschen und neue Inputs für digitale Strategien gewinnen.

Neben Keynotes von Karl-Heinz Land, Digitaler Darwinist, zum Thema Dematerialisierung oder von Jonathan Reichthal, CIO von Palo Alto, zum Thema Cybercrime boten mehrere Workshops ein intensives und qualitatives Kongressprogramm.

Die Schwerpunkte waren Innovation, Silicon Valley Mindset und Kommunikation. Auch kontroverse Themen wie Blockchain wurden im Zuge des ersten CIO Barcamps Österreichs diskutiert. „Wir sind mit dem Event mehr als zufrieden. Die Kombination aus Fachvorträgen, Workshops, Barcamp und Entertainment hat sich bewährt – das Feedback ist durchwegs positiv und wir sind bereits in der Planung eine Widerholung im nächsten Jahr “, meint Victoria Schmied von Überall, Organisator der Veranstaltung. (red)

FRANKFURT/MAIN. Die Umsetzung von Industrie 4.0 ist voll im Gange. Rund ein Drittel der von PwC für die Studie „Industry 4.0: Building the digital enterprise“ befragten Unternehmen stuft ihren Digitalisierungsgrad bereits jetzt als hoch ein, innerhalb der nächsten fünf Jahre soll der Anteil auf 72% steigen.

Die Befragten gaben an, nicht nur wesentliche Funktionen innerhalb der vertikalen Wertschöpfungskette zu digitalisieren, sondern sich auch horizontal mit ihren Partnern entlang der Lieferkette zu vernetzen. Zusätzlich stärken sie ihr Produktportfolio mit digitalen Funktionen und bieten innovative datenbasierte Dienstleistungen an. Für die Maßnahmen planen die befragten Unternehmen ein Investitionsvolumen von rund 907 Mrd. USD, umgerechnet rund 798 Mrd. €, ein. Ein Hauptanteil wird in digitale Technologien wie Sensoren oder Geräte für Konnektivität sowie in Software und Anwendungen wie Produktionsleitsysteme fließen.

Außerdem investieren Unternehmen in Trainings für ihre Mitarbeiter sowie in die notwendigen organisatorischen Veränderungen.

Mehr als die Hälfte (55%) der Unternehmen geht davon aus, dass sich diese Aufwendungen in höchstens zwei Jahren amortisieren werden; 37% gehen von einem Zeitraum von zwei bis fünf Jahren aus.

Konkret rechnet man mit einer Kostenreduktion von 3,6% (in Summe 421 Mrd. USD bzw. rd. 370 Mrd. €) und einem Umsatzplus von 2,9% (493 Mrd. USD bzw. rd. 434 Mrd. €) jährlich. „Unternehmen versprechen sich von der Digitalisierung enorme Vorteile und investieren entspre-

72% Kundennähe Fast drei Viertel der Unternehmenwollen durch Industrie 4.0-Lösungen Produktion, Lieferketten, Sortiment, Services und Marketing gezielter auf die Wünsche der Kunden abstimmen.

chend hohe Summen. Unsere Studie zeigt, dass sich dieser Wandel in allen befragten Ländern gleichermaßen vollzieht, nicht nur in Industriestaaten“, sagt Jörg Busch, Partner und Leiter Consulting & Risk Services bei PwC Österreich. „Selbst wenn sich nur die Hälfte der Erwartungen erfüllt, wird Industrie 4.0 die Wettbewerbslandschaft in den kommenden fünf Jahren grundlegend verändern.“ Knackpunkt Data Analytics Über 80% der befragten Unternehmen gehen davon aus, dass Data Analytics in fünf Jahren einen signifikanten Einfluss auf die Art und Weise haben, wie Entscheidungen gefällt werden. „Die professionelle Aufbereitung von Daten ermöglicht einen wertvollen Einblick in den Gebrauch von Produkten und macht eine langfristige Kundenbindung möglich“, sagt Busch. „Data Analytics erlaubt, Produkte weiterzuentwickeln und um Services und Angebote zu ergänzen, die sich genau an den Bedürfnissen der Kunden orientieren.“ Noch bereitet dies allerdings Probleme, vor allem, da die dafür notwendigen Spezialisten Mangelware sind. 40% der befragten Unterneh-

Unterschiedliche Erwartungen USA Die Häfte der US-Unternehmen rechnet mit deutlichen Effizienzsteigerungen innerhalb der nächsten fünf Jahre, 39% mit einer 20%igen Kostensenkung und 37% mit einem Umsatzplus von 20%.

EMEA 55% rechnen, dass sie ihre Effizienz bis 2020 um mehr als 20% steigern können.

Die Erwartungen liegen auch bei Kostensenkung (41%) und Umsatzsteigerung (39%) höher als in den USA.

Asien/Pazifik Mit satten Umsatzsteigerungen rechnen 39%.

Der Anteil jener Betriebe, die sich Chancen auf deutliche Kostensenkung bzw. bessere Effizienz ausrechnen, ist mit 57 bzw. 68% am höchsten.

men setzen auf die Analytics-Kompetenz einzelner Mitarbeiter, haben aber keine Abteilung, die sich der reinen Datenanalyse widmet. „Sinnvoll ist es, fundierte Kompetenzen für Data Analytics und Digitalisierung im eigenen Unternehmen aufzubauen. Mit einzelnen Experten ist es beim Erheben und Auswerten von Daten nicht getan, um Industrie 4.0-Strategien erfolgreich umzusetzen“, so Busch. „Um sie als Entscheidungsgrundlage nutzen zu können, benötigen Unternehmen professionell aufbereitete Datenpools, Algorithmen und fundierte Empfehlungen.“ Regionale Unterschiede Obwohl Industrie 4.0 ein globales Thema ist, lässt die Studie durchaus regionale Schwerpunkte bei den Zielen erkennen.

So nutzen Unternehmen in Japan oder Deutschland die Digitalisierung vor allem, um ihre Effizienz und Produktqualität zu erhöhen. In den USA zeichnet sich die Tendenz ab, mithilfe digitaler Angebote und Dienstleistungen neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und Produkte und Dienstleistungen möglichst schnell digital anzubieten. Produktionsunternehmen in China konzentrieren sich darauf, sich durch Kostenreduzierung besser gegen internationale Mitbewerber zu behaupten. „Unsere Studie zeigt, dass sich der Reifegrad der digitalen Integration in den verschiedenen Regionen in fünf Jahren weitestgehend angeglichen haben wird, mit Ländern wie Japan, Deutschland oder den USA an der Spitze. Industrie 4.0 wird die Kluft zwischen den Regionen nicht vergrößern, sondern vielmehr Unternehmen und Länder enger miteinander verbinden und sogar die Globalisierung voranbringen“, so Jörg Busch.

© PwC/www.oreste.com

LINZ. Dass die Zukunft der Industrie digital sein wird, darüber herrscht weitgehend Einigkeit. Auch darüber, dass die Verbindung zwischen realer und virtueller Welt zahlreiche neue Möglichkeiten bieten wird und dass dafür ein enger Schulterschluss zwischen IT-Branche und der produzierenden Industrie notwendig ist. Wie dieser konkret aussehen wird bzw. kann, ist allerdings in vielen Fällen noch offen; entsprechend hoch ist der Informationsbedarf.

Unter dem Motto „Think digital“ diskutierten beim diesjährigen IT Summit im Power Tower der Energie AG in Linz mehr als 200 Vertreter aus Wirtschaft und Politik mit internationalen Experten die unterschiedlichsten Aspekte der digitalen Wirtschaft.

Das Themenportfolio war breit gefächert: Es reichte von den neuesten digitalen Innovationen im Bereich des Ladenbaus über die Herausforderungen im Zusammenhang mit Nutzung und Sicherheit von Daten und die Bedeutung und Stellung von Start-ups bis zur Entwicklung neuer, digitaler Geschäftsmodelle. Weitere Schwerpunkte waren Produkte und Services, Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Frage, wie und in welcher Form die Digitalisierung zur Sicherung und dem Ausbau der Standortattraktivität genutzt werden kann. (red)

© APA/Hans Klaus Techt

Vision trifft auf Praxis

Die ­Dig von

Jörg B Partn

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Freitag, 22. April 2016 innvovation & unternehmen 45

Erwartungen sind eher optimistisch Die Digitalisierung lässt jeden zweiten Unternehmer ­Konkurrenz aus fremden Branchen befürchten – aber jeder dritte plant bereits selbst einen „Angriff“ in neuen Bereichen.

Mehr Mut zu Neuem Trotzdem überwiegt der Optimismus: Mehr als 80% der befragten Manager orten in der Digitalisierung mehr Chancen als Risiken – und planten sogar selbst einen Frontalangriff: Jedes dritte Un-

ternehmen will demzufolge schon innerhalb der nächsten fünf Jahre in neuen Bereichen aktiv werden.

Genauso viele wollen in den nächsten zwei bis drei Jahren Produktionskapazitäten in Deutschland aufbauen. Mit einem Abbau rechnet dagegen nur jedes zehnte Unternehmen. „Wenn die Unternehmer sich in aller Radikalität mutig auf die ­Z ukunft einstellen, können sie gewinnen“, sagt Martin Sonnenschein, Zentraleuropachef von A.T. Kearney. „Unternehmerische Verantwortung für die Zukunft des Standorts Deutschland zu übernehmen – das heißt in unseren Zeiten: Wir müssen gänzlich Neues wagen.“

Die Digitalisierung wird einen radikalen Wandel bringen – aber keiner weiß genau, welchen.“ Martin Sonnenschein A.T. Kearney Zentraleuropa

Busch ner bei PwC Österreich

Im Fokus der rot-weiß-roten Digitalisierungsmaßnahmen stehen die Verbesserung der Planungsprozesse in der Produktion und Fertigung. Dafür will man auch mehr Geld in die Hand nehmen. 2015 gaben die befragten Unternehmen in Österreich an, knapp vier Prozent ihres Jahresumsatzes für Industrie 4.0-Projekte aufzuwenden, laut den Ergebnissen der aktuellen Studie sind inzwischen 4,7% vorgesehen.

wo sie die vier Vertriebs- und Servicestandorte der Sermetal Gruppe in Spanien und Portugal erwirbt.

Sermetal gilt auf der Iberischen Halbinsel als Marktführer bei Kunststoffformenstahl für die ­Automobilindustrie und erzielte 2015 mit 60 Mitarbeitern einen Umsatz von rund 27 Mio. €. „Die neuen Vertriebs- und Servicecenter bringen uns noch näher an ihre Kunden und ermöglichen es, neben kompletten Edelstahlprodukten auch Hightech-Stahlveredelung vor Ort anzubieten.

Gleichzeitig sind die Akquisitionen eine weitere Absicherung unserer Weltmarktführerschaft bei Werkzeugstahl für anspruchsvolle Anwendungen“, so Franz Rotter, Vorstand der voestalpine AG und Chef der Special Steel Division. (red)

© voestalpine

Neue Akquisitionen in China und Europa stärken die Marktposition im Bereich hochwertiger Edelstahle.

LINZ. Erst vor einem halben Jahr eröffnete die Metal Forming Division der voestalpine AG ein neues Werk für die Produktion hochfester Automobilkomponenten in Shenyang; mit der Übernahme des langjährigen Vertriebspartners ATT setzt man den nächsten Expansionsschritt auf dem chinesischen Markt.

ATT beschäftigt rund 100 Mitarbeiter und erwirtschaftete 2015 einen Umsatz von umgerechnet rund 16 Mio. €. Ein wichtiges Produktsegment des chinesischen Edelstahlvertriebs- und Bearbeitungsspezialisten sind große Spritzgussformen zur Herstellung von Kunststoffprodukten in der Automobil- und Elektronikindustrie.

Die zweite Akquisition tätigt die Special Steel Division in Europa,

PETTENBACH. Nachdem sich die drei Sparten Perfect Welding, Perfect Charging und Solar Energy bei den Fronius Kundentagen im vergangenen Jahr erfolgreich präsentiert haben, geht die Veranstaltung heuer in die zweite Runde.

Am 28. und 29. April haben Kunden und Partner die Gelegenheit, sich mit Produktverantwortlichen und Fachkollegen auszutauschen und über die aktuellen Neuheiten zu informieren.

Für Unterhaltung wird ein Tischfußball-Turnier gegen den Fanuc „Wuzelroboter“ sowie eine Schweiß-Performance des oberösterreichischen Metallkünstlers Mario Werndl sorgen. Erwartet werden über 1.000 Besucher, vorwiegend aus Österreich und Deutschland. (red)

Wieder auf einem guten Kurs

voestalpine wächst weiter

e Zielsetzung der gitalisierung variiert n Land zu Land.“

Info-Tage für Kunden

gelungener neustart

© obs/A.T. Kearney/Jan Voth

Digitalisierung in Österreich Bei den 100 befragten Unternehmen aus Österreich stuft rund ein Drittel (2014 waren es dagegen erst 24%) ihren Digitalisierungsgrad als hoch ein, in den nächsten fünf Jahren geht man davon aus, dass dies auf 77% der Betriebe zutreffen wird. Schwachpunkte orten die heimischen Unternehmen im Bereich Data Analytics. Nur 23% stufen sich hier als fortgeschritten ein, knapp die Hälfte (48%) geht von einem mittleren Entwicklungsgrad aus, und mehr als ein Viertel (26%) räumt deutliche Defizite ein.

Mit drei Prozent ist allerdings der Anteil jener Betriebe, die diese Aufgaben an externe Spezialisten delegiert, ausgesprochen gering.

DÜSSELDORF. „Die Hälfte der Unternehmen fühlt sich vom digitalen Wandel in ihrer Existenz bedroht“, fasst Marc Lakner, Partner und Produktions- und Logistikexperte bei A.T. Kearney, das Ergebnis der Studie „Ändern oder untergehen – eine Begegnung mit der Wertschöpfung von morgen“, für die 100 TopEntscheider aus der Automobil-, Maschinenbau- und Elektroindustrie befragt wurden, zusammen. „Viele haben Angst, dass sich ganze Industrien auflösen werden, weil schnelle und findige Wettbewerber aus anderen Branchen bisherige Wertschöpfungsmodelle überflüssig machen könnten.“ Bekannte Beispiele dafür seien der Suchmaschinenbetreiber Google, der am Auto der Zukunft forscht, oder der Vermittlungsdienst Uber, der ohne ein einziges eigenes Auto Taxiunternehmen weltweit das Wasser abgräbt. Über Erfolg oder Misserfolg entscheide bald nicht mehr, wie ­potent ein Unternehmen, sondern wie stark sein Netzwerk ist; Kooperation über Branchen- und Unternehmensgrenzen hinweg sei daher das wohl wirksamste Gegenmittel gegen das Aussterben. „Die Zeit der Einzelkämpfer ist vorbei“, so Alexander Rathfelder, A.T. Kearney-Experte für Wertschöpfung und verantwortlicher Manager für die Publikation. „Wer in Zukunft überleben will, schafft es nur im Verbund.“

Fronius

Franz Rotter, Vorstandsvorsitzender der voestalpine Edelstahl GmbH.

BAD RADKERSBURG. Vor rund zweieinhalb Jahren war die südsteirische Radkersburger Metallwarenfabrik mit rund 150 Mitarbeitern insolvent und konnte nur durch einen Sanierungsplan gerettet werden. Nun hat das Unternehmen die letzte Quote bezahlt und sich unter dem neuen Namen ­Radkersburger Metal Forming neu aufgestellt.

Der Umsatz lag 2015 bei rund 14,2 Mio. € (2014: 15,5).

Man sei zwar noch nicht am Stand vor der Insolvenz, aber der 28 Mio. €-Auftrag eines Luxusautomobilherstellers, für den die Produktion noch heuer anläuft, sei ein wichtiger Schritt in diese Richtung, so Geschäftsführer Wolfgang ­Kaltenegger. (red) TU Dresden

Erweiterung des Supercomputers DRESDEN. Der Wissenschaftsrat hat den Antrag des Zentrums für Informationsdienste und Hochleistungsrechnen (ZIH) der TU Dresden zur Erweiterung des derzeitigen Supercomputers genehmigt.

Dies umfasst eigens für die Analyse großer Datenmengen ausgerichtete Rechnerknoten und neue Technologien z.B. auf dem Gebiet der nichtflüchtigen Speichertechnologien und Rechner­architekturen sowie Software-Lizenzen für die Verwaltung einer komplexen Daten-Infrastruktur. „Angesichts der heutigen Möglichkeiten, auf eine schier unbegrenzte und ständig wachsende Menge von Daten zugreifen zu können, wird die strukturierte und kontrollierte Erfassung, Analyse und Verarbeitung zu einem entscheidenden Erkenntnisfaktor in Wissenschaft und Wirtschaft“, ist ZIH-Direktor Wolfgang E. Nagel überzeugt, dass die 10 Mio. €-Förderung gut angelegt ist. (red)

46 innovation & unternehmen

Freitag, 22. April 2016

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Robotermärkte bleiben auf Wachstumskurs © FP Robotics

2015 stiegen die Absatzzahlen um acht Prozent, und auch für heuer dürfen Roboterhersteller mit guten Geschäften rechnen.

••• Von Britta Biron

Weltweiter Trend Erfreulich entwickelte sich das Europa-Geschäft, wo mit 50.000 verkauften Einheiten ein Plus von neun Prozent erzielt wurde. Vor allem die Industrie in Osteuropa treibt ihre Automatisierung kräftig voran, was sich in einem Zuwachs von 29% niederschlug.

Steigende Nachfrage (+11% auf 34.000 Einheiten) kommt auch aus den USA, Kanada und Mexiko.

Die mit Abstand größte Gruppe nach Modellen sind Knickarm­ roboter; aufgrund ihrer vielfältigen Einsatzmöglichkeiten und der großen Variantenvielfalt hat sich das kontinuierliche Wachstum dieser Modelle in allen Regionen weiter fortgesetzt und 2015 mit über 150.000 Stück einen neuen Spitzenwert erreicht.

Neue Einsatzbereiche Nach Branche selektiert, liegt der Automobilsektor in der IFR-Statistik ganz vorn. „Sie spielt eine führende Rolle, um mit neuester Robotertechnik die direkte Mensch-MaschineKollaboration zu verwirklichen“,

+8% Rekord 2015 2015 stieg der Absatz von Indus­ trierobotern um 8% auf 240.000 Stück. Deutlich mehr als ein Vier­ tel – 66.000 Stück – entfielen dabei auf China. Mit ei­ nem Plus von 16% blieb das Reich der Mitte aber deutlich unter den Erwartungen von einer 30%igen Steigerung.

© Motoman

FRANKFURT. Die international ­Federation of Robotics hat neue Statistiken veröffentlicht, wonach die Zahl der abgesetzten Indus­ trieroboter 2015 auf rund 240.000 Stück gestiegen ist. Überdurchschnittlich war das Wachstum mit 16% in China, wo trotz gedämpfter Investitionslaune insgesamt 66.000 Einheiten verkauft wurden. Allerdings blieb das Plus deutlich unter der ursprünglichen IFR-Prognose von 30%. Asien ohne China stagniert auf hohem Niveau mit 78.000 Einheiten.

sagt Stefan Lampa, CEO der Kuka Roboter GmbH. „Darüber hinaus steigt die Nachfrage nach Automatisierung in neuen Marktfeldern, in denen diese Lösungen bisher eine geringere Rolle gespielt haben; ein besonders wichtiger Markt ist hier für uns der Elektroniksektor. Die Entwicklungszeiten dieser Branche beschleunigen sich, die Zahl neuer Produkte steigt, und die Lebens­ zyklen verkürzen sich. In dieser Situation ist Flexibilität das A und O.” Olaf C. Gehrels, CEO der FANUC Europe Corporation, sieht die wesentlichen Wachstumstreiber einerseits darin, „dass kollaborative Roboter, die auf Standard-Systemen basieren, mit ausgereiften

Bestseller Knickarmroboter zählen aufgrund ihrer großen Einsatzmöglichen und der hohen Variantenvielfalt zu den beliebtesten Industrierobotern.

dent Joe Gemma teilt: „Die Voraussetzungen für unsere Branche sind vielversprechend. Benutzerfreundliche und moblie Roboter sowie die wachsende Digitalisierung der Industrie eröffnen uns eine Fülle neuer Möglichkeiten.“

FRANKFURT. Nach ersten Schätzungen der VDMA-Volkswirte stieg der globale Maschinenumsatz ­(ohne Serviceleistungen) 2015 um nominal zehn Prozent auf ein neues Rekordniveau von 2.570 Mrd. €.

China ist mit einem Umsatz von 983 Mrd. € der mit Abstand größte Maschinenproduzent, auf Platz zwei folgen die USA mit 368 Mrd. €.

Deutschland konnte seinen dritten Platz im Weltranking mit 260 Mrd. € verteidigen (Berechnungsbasis sind alle Unternehmen, auch jene mit weniger als 50 Beschäftigten). Japan liegt mit 234 Mrd. € auf Platz vier

um zwei Prozent zulegten (das ist allerdings die schwächste Wachstumsrate seit Ende der NeunzigerJahre), stagnierten sie in den USA und Deutschland und gingen in ­Japan um ein Prozent zurück.

Der italienische Maschinenbau konnte nach drei Jahren mit preisbereinigt rückläufigen Umsätzen erstmals wieder ein kleines Plus von einem Prozent generieren.

Insgesamt hat Europa – neben Deutschland zählen Italien (Platz 5 im globalen Rankin), Frankreich Platz 7) und Großbritannien (Platz 8) zu den wichtigsten Hersteller­ nationen – derzeit einen Anteil von 28% am globalen Maschinenmarkt gegenüber 30% im Jahr 2014.

Die Marktposition Amerikas blieb unverändert bei 17%, allerdings gab es hier sehr unterschiedliche Entwicklungen: Der Anteil der USA erhöhte sich wechselkursbedingt, jener von Brasiliens sank.

38% aller weltweit produzierten Maschinen stammen mittlerweile aus China (2006 waren es erst 11%) – sowohl von chinesischen Unternehmen als auch von den dort ansässigen Niederlassungen ausländischer Firmen. (red)

Controllern bestückt werden, die sich bei Routineaufgaben in der industriellen Anwendung bewährt haben. Dazu kommen SchwerlastRoboter, die Werkstücke bis zu 2.300 Kilo Gewicht handhaben können und damit die Umsetzung vollkommen neu entwickelter Fertigungsprozesse ermöglichen.“ Per Vegard Nerseth, Managing Director, ABB Robotics, ortet neben den traditionellen Treibern „eine enorme Nachfrage für Lösungen im Bereich des Internets der Dinge sowie Services & People. Diese Entwicklung wird nach meiner Einschätzung zu einem neuen Rekordjahr für alle Beteiligten werden.“ Eine Meinung, die auch IFR-Präsi-

Sand im Getriebe Nominell zeigt der globale Maschinenmarkt ein sattes Plus von zehn Prozent. Allerdings verzerren Währungseffekte das Bild dramatisch.

China baut Position aus Allerdings verzerren die zum Teil massiven Wechselkursveränderungen – vor allem die starke Aufwertung von US-Dollar (20%) und chinesischem Renminbi (17%) und die Abwertung des Rubels und des brasilianischen Real gegenüber dem Euro – das Bild.

Die um Preis- und Wechselkurseffekte bereinigte globale Entwicklung im Maschinenbau ist insgesamt weit weniger erfreulich.

Während in China die Umsätze ­real

Branchentreff im Juni Was die wichtigsten Trends sind, wo die größten Potenziale liegen und in welche Richtung F&E geht, darüber werden CEOs führender Roboterhersteller und Anwender beim International Symposium on Robotics diskutieren, das am 21. und 22. Juni im Rahmen der Fachmesse Automatica Munich statt­ findet.

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Freitag, 22. April 2016

transport & logistik 47

„Ineffizienz eliminieren“

© Thomas Eisler/A.C. Schiffleitner/Logmed

Das österreichische Start-up LogMed berät ­Unternehmen bei der Optimierung der logistischen Abläufe.

Thomas Eisler, Gründer von LogMed und langjähriger Logistik-Profi.

GIESSHÜBEL. Die Taktfrequenz in der Industrie steigt – und damit auch die Anforderungen an die Prozesse entlang der gesamten Supply Chain. Schneller, besser und effizienter, lautet die Devise. Allerdings fehlen in vielen Unternehmen zur Umsetzung sowohl das Know-how als auch die personellen und zeit­ lichen Ressourcen. „Ich sehe eine wachsende Nachfrage nach individuellen logistischen Beratungsdienstleistungen, die fokussiert und unabhängig sind“, sagt Thomas Eisler und hat deshalb im Vorjahr LogMed gegründet.

Umfassendes Angebot Das Portfolio von LogMed reicht vom telefonischen Gratis Check-up bis zu komplexen Projekten, wie etwa Behebung von Qualitätsproblemen, Identifikation von Einsparungspotenzialen, Lagerlayoutplanung, Prozessplanung bei Design

und Redesign von Standorten, Unterstützung bei Out- und Insourcingprojekten, Beratung bei der Implementierung oder Ergänzung von Kennzahlensystemen oder Management auf Zeit bei Kapazitätsengpässen.

Als besonderes Angebot bietet LogMed gemeinsam mit seinen Partnern Unterstützung bei der Planung und dem Aufbau von Webshop-Systemen – von der Warenwirtschaftslösung über die Web­ shop-Plattform bis zur logistischen Dienstleistung.

Langjährige Expertise Sein umfassendes logistisches Know-how hat sich Eisler nach dem Studium der Betriebs- und Wirtschaftsinformatik in den vergangenen 20 Jahren in Führungspositionen in diversen Indus­ triebranchen und internationalen Transportunternehmen (darunter DB Schenker) erarbeitet. (red)

Mehr Intelligenz im Straßenverkehr Kapsch ist dem europäischen Car2Car ­Communication-Konsortium beigetreten.

WIEN. Das Konsortium verfolgt das Ziel, sowohl die Sicherheit als auch die Effizienz des Straßenverkehrs durch eine neue Kommunikationstechnologie zu verbessern.

Dafür sollen sowohl Technologien zur Kommunikation von Kraftfahrzeugen untereinander (V2V) als auch die Kommunikation zwischen Fahrzeugen und Infrastrukturlösungen (V2I) – in Kombination V2X – standardisiert und besser genutzt werden.

Sensoren am Steuer „Beim Thema V2X ist eine branchenübergreifende Zusammenarbeit essenziell“, erklärt Georg Kapsch, CEO der Kapsch Group.

„Die Einbindung von Fahrzeugen in eine Kommunikationsinfrastruktur ist die Basis für Lösungen, die nicht nur eine bessere Verkehrssteuerung ermöglichen, sondern auch die Sicherheit im Straßenverkehr erhöhen und die Umwelt entlasten können. Die V2X-Technologie wird in Zukunft als eine der wesentlichen Elemente des automatisierten Fahrens gesehen.“ Kapsch Components, die Produktionsfirma der Kapsch Group, bringt in das Konsortium seine Expertise aus der Entwicklung spezieller Funkmodule ein, die gezielt für die vielseitigen Anforderungen und Formate der V2X-Technologie entworfen wurden. (red)

48 transport & logistik

Freitag, 22. April 2016

medianet.at

Wie smart ist die Logistikbranche?

Die Fraunhofer-Arbeitsgruppe für Supply Chain Services analysiert im Rahmen einer groß angelegten Umfrage den Umsetzungsgrad der „Transportlogistik 4.0“.

© Linde Material Handling

••• Von Britta Biron

Roboter, Kameras, Sensoren & Co machen die Logistik der Zukunft smart.

NÜRNBERG. Die FraunhoferArbeitsgruppe für Supply Chain Services SCS hat die wichtigsten Technologien und Anwendungen rund um die „Transportlogistik 4.0“ identifiziert und im Rahmen

von Experteninterviews aus den Branchen Handel, Süßwarenherstellung, Sportartikelhersteller, ­Befestigungs- und Montagetechnik, Automobil und Logistikdienstleistung verifiziert In einem nächsten Schritt wollen die Forscher untersuchen, wie

WIR BRINGEN DIE KULTUR AUF DIE STRASSE.

digi­tal die Transportlogistik bereits heute ist, welche aktuellen Informations- und Kommunikationstechnologien zur Unterstützung der Transportprozesse eingesetzt werden, welche neuen Geschäftsmodelle entstehen und welche Zukunftsbilder im Bereich Transport als realistisch eingeschätzt werden.

Online-Fragebogen Dafür wurde eine groß angelegte Online-Umfrage (https://www2. iis.fraunhofer.de/survey/index. php/926355?lang=de) gestartet, die sich sowohl an Verlader als auch Dienstleister richtet.

Besonderes Augenmerk wird dabei auf die eingesetzten Basistechnologien, das Angebot neuer Dienstleistungen, den Nutzungsgrad digitaler Anwendungen wie etwa spezieller Assistenzsysteme, die Art der Datenverarbeitung sowie die Ausrichtung des Geschäftsmodells hinsichtlich Digitalisierung gelegt.

Die Teilnehmer liefern den Wissenschaftern nicht nur wertvolle Informationen, sondern erfahren gleichzeitig auch, wie es um den Digitalisierungsgrad im eigenen Unternehmen bestellt ist, und welche Entwicklungsmöglichkeiten sich künftig bieten.

Ergebnisse im Herbst Die Ergebnisse der Umfrage werden im Herbst dieses Jahres in Form einer Kurzstudie erscheinen, die sowohl einen branchenübergreifenden Überblick zum Status quo und der zukünftigen Anwendung von digitalisierten Lösungen im Transportsektor also auch zu branchenspezifischer Trends ­liefern wird.

österreichische Post

Sieger bei der Nachhaltigkeit

WWW.DUVENBECK.DE Duvenbeck Logistik GmbH Styriastrasse 35 I A-8042 Graz P +43 316 4075 66 572 F +43 316 4075 66 45 sales@duvenbeck.de

WIEN. Das Rennen um den diesjährigen Nachhaltigkeitspreis ­Logistik, der kürzlich im Rahmen des Logistik-Dialogs in Wien von den BVL-Organisationen Österreich und Deutschland verliehen wurde, hat die Österreichische Post gemacht. Überzeugen konnte man die Jury mit dem Projekt „E-Mobility Post“, im Zuge dessen der Fuhrpark auf E-Fahrzeuge umgestellt wird. Bis Ende des Jahres werden rund 1.300 E-Autos, E-Mopeds und E-Fahrräder für die Brief- und Paketzustellung in ganz Österreich im Einsatz sein. Weiter sind CarSharing-Konzepte für die E-Fahrzeuge angedacht. In Salzburg läuft derzeit bereits ein Modellversuch. (red)