industrial 2002

medianet

inside your business. today.

freitag, 20. februar 2015 – 49

industrialtechnology Technology visions 2015

Hochregallager aus Holz von Kaufmann Bausysteme erhält Auszeichnung Seite 51

© Accenture

© Kaufmann

auf dem holzweg

Accenture-Studie prognostiziert mehr ­Kooperationen durch Digitalisierung Seite 53

industrie 4.0 studie der staufen ag © Staufen AG

EU-Staplermarkt: China mischt die Karten neu

Verpackung Koffer - Flightcase www.vsl.at Tel: +43 2236 615 72 0

© Lagermax

short

© BYD

Salzburg. Die Lagermax AG ist jetzt der europäischen Teilla­ dungskooperation E.L.V.I.S. beigetreten und wird dabei in Österreich als Plattform für das gesamte Bundesgebiet und darüber hinaus als Hub für Südosteuropa in beide Rich­ tungen fungieren.

Die Auslandstochter, Lager­ max Spedice a Logistika s.r.o. mit Hauptsitz in Prag agiert als Empfangspartner für gesamt Tschechien und die Slowakei und ist ebenfalls an das E.L.V.I.S.-Hub Knüllwald/ Remsfeld direkt angebunden.

Das Lagermax-Management rechnet durch die E.L.V.I.S.Mitgliedschaft mit steigenden Mengen sowohl bei Teilla­ dungen als auch bei den Ver­ teilmengen sowie einer Stär­ kung des eigenen Netzwerks in Osteuropa. www.lagermax.at

© Harting

Mehr Konkurrenz Der chinesische Staplerhersteller Build Your Dreams will heuer gleich in sieben europäischen Märkten, darunter auch in Österreich und Deutschland, Fuß fassen. Händlerverträge sind bereits unterzeichnet. Seite 50 Andritz Großauftrag für finnisches Zellstoffwerk

Tyrolit 600 Mio. Euro-Marke beim Umsatz durchbrochen

Das neue Werk wird insgesamt drei Entrindungsanlagen erhalten.

Graz. Andritz hat vor Kurzem mit Metsä Fibre eine Absichtserklä­ rung zur Lieferung wichtiger Pro­ duktionstechnologien für ein neues Zellstoffwerk im finnischen Ääne­ koski unterzeichnet.Der Auftrag umfassst eine komplette Holzver­ arbeitungsanlage, eine Faserlinie für Weich- und Hartholz mit Hack­ schnitzelzufuhrsystem und eine hocheffiziente Eindampfanlage für Schwarzlauge.

Der Auftragswert für den stei­ rischen Technologiekonzern be­ trägt mehr als 100 Mio. Euro. Die Inbetriebnahme des Werks ist für August 2017 geplant. www.andritz.com

Plus in allen Geschäftsbereichen

© Tyrolit-Schleifmittelwerke Swarovski

Hightech für Holzverarbeitung

© Andritz

Espelkamp. Die Harting Tech­ nologiegruppe (im Bild der Vorstand) ist erneut als „Top Arbeitgeber“ ausgezeichnet worden und konnte sogar noch bessere Wertungen bei allen Kategorien erreichen. Das Ran­ king basiert auf der Befragung von 80.000 Arbeitnehmern durch das Karrierenetzwerk Xing, das Jobportal kununu und das Wirtschaftsmagazin Focus Spezial. „Wir freuen uns über das überdurchschnittliche Ergeb­ nis. Unsere Verbesserungs­ maßnahmen haben an den richtigen Stellen gegriffen“, so Bettina Klaas-Heisener, Perso­ nalreferentin bei Harting.

www.harting.com

Beim Schleifmittel-Spezialisten Tyrolit zeigt die Umsatzkurve nach oben.

Schwarz. Die zum Swarovski-Kon­ zern gehörtende Tyrolit-Gruppe hat ein bewegtes, aber erfolgreiches Geschäftsjahr hinter sich. Mit rund 602 Mio. Euro wurde ein Rekord­ umsatz in der knapp 100-jährigen Unternehmensgeschichte erzielt.

In den drei Geschäftsbereichen Metall und Präzision, Bau sowie Stein – Keramik – Glas lag das Plus bei jeweils durchschnittlich 7%. „Auch für das heurige Geschäfts­ jahr sind wir zuversichtlich”, kom­ mentiert Christoph Gerin Swarov­ ski, Mitglied der Geschäftsführung der Tyrolit Gruppe. www.tyrolit.com

c ov e r

50 – industrialtechnology

kommentar

Elektro versus Diesel

Freitag, 20. Februar 2015

Neuer Player Der chinesische Staplerhersteller BYD will sich heuer gleich in sieben EU-Märkten etablieren

Europäischer Staplermarkt kommt nun in Bewegung Mindestens 40 Modelle wird das auf die europäischen Kunden abgestimmte Sortiment umfassen. sische Stapler zu sein. Laut Anne Li, Sprecherin von Longkin, habe das wachsende Europa-Geschäft nicht unwesentlich zum zweistelligen Umsatzplus im Stapler-Sektor 2014 beigetragen. Dass man bei Neuentwicklungen künftig verstärkt auf ökologische Aspekte setzen werde, könnte dahingehend interpretiert werden, dass man seine Stellung in Europa künftig noch weiter ausbauen will.

Beim europäischen BranchenPrimus Jungheinrich (Details zu

britta biron

DHL Helikopter-Service

© DHL

Abgehoben

Eilige Sendungen können die Last Mile in London im Flug nehmen.

Bonn/London. Neue Ideen für die City-Logistik sind aktuell ein wichtiges Thema. Getestet werden unter anderem eFahrzeuge oder Lastenfahrräder, die zwar ökologischer punkten, gegen das regelmäßige Stauproblem in den Städten aber auch keine Lösung sind. Anders der Helikopter-Service, den DHL nach New York und Los Angeles kürzlich auch in London gestartet hat.

Der von Heli-Charter Ltd betriebene Bell 206 Jet Ranger verkehrt täglich zwischen dem DHL Hub in Heathrow und der Londoner City und kann pro Flug 300 Kilogramm Briefe und Pakete transportieren. www.dhl.de

„Nach Deutschland,

„Kundendienst wird

Belgien und den

immer wichtiger, und

Niederlanden ist für

da haben etablierte

heuer der Markteintritt

Marken einen klaren

in weiteren Ländern

Vorteil gegenüber

© BYD

F

rüher galt die Regel „E-Stapler für den Innen- und V-Stapler für den Außeneinsatz“. Diese ist mittlerweile überholt, zudem zeigt sich auch ein deutlicher Trend zum E-Stapler, wie die Absatzzahlen in Europa untermauern. Seit etwa fünf Jahren werden in Westeuropa mehr Elektrostapler gekauft als solche mit Verbrennungsmotor.

Selbst in Osteuropa, wo verbrennungsmotorische Stapler einst klar dominierten, ist ihr Vorsprung seit 2009 auf ein Minimum zusammengeschrumpft.

Verantwortlich dafür sind im Wesentlichen drei Gründe: Erstens werden Elektrostapler immer leistungsstärker und dringen damit zunehmend auch in jene Einsatzgebiete vor, die bisher den V-Staplern vorbehalten waren.

Zweitens schonen sie Umwelt und Gesundheit der Mit­ arbeiter, und drittens spielen auch die Kosten für Diesel eine Rolle.

Verschwinden werden die Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor aber trotzdem nicht aus den Lagerhallen, da sie in manchen Bereichen weiterhin konkurrenzlos bleiben und zudem immer sauberer werden.

Ein gutes Beispiel dafür sind die RX 70-Stapler von Still, auf deren ökologische und ökonomische Vorteile der renommierte Hersteller jetzt im Rahmen der Kampagne „Mission: Zero Emission” hinweist.

Shenzhen/Rotterdam. Am europäischen Markt für Flurförderfahrzeuge dominieren ganz klar Produkte „Made in Germany” und „Made in Japan”. Von Interesse war China für die europäischen Hersteller zwar schon bisher, allerdings als attraktiver Absatzmarkt für die eigenen Produkte.

Den umgekehrten Weg – der in anderen Industriesektoren wie dem Maschinenbau, bei optischen

Im März startet der Verkauf in Deutschland, den Niederlanden und Belgien.

geplant.“

liges Neuland für die Chinesen, erstmals hat man vor zwei Jahren auf der LogiMat ausgestellt und im Vorjahr die CeMat genutzt, um mit potenziellen Händlern und Kunden in Kontakt zu kommen.

In Deutschland, Belgien und den Niederlanden steht das Verkaufsund Servicenetzwerk jetzt und man ist somit 100% startklar.

Javier Contijoch Europachef von BYD

Geräten oder der Elektrotechnik bereits erfolgreich war (zwischen 2008 und 2012 stiegen die Absätze chinesischer Hersteller in Europa um 23%) – will jetzt der chinesische Staplerhersteller Build Your Dreams (BYD) gehen. Das verkündete der Europa-Chef Javier Contijoch anlässlich der LogiMat, auf der man auch sein Portfolio präsentierte, darunter verschiedene Gegengewichtsstapler.

Und die Pläne sind ambitioniert: Immerhin gleich sieben Länder hat man ins Visier genommen.

Allerdings ist Europa kein völ-

Breites Sortiment „Wir bieten für das Materialhandling Lösungen, die durch äußerst günstige Betriebskosten, langlebige Batterietechnik, starke Öko-Performance und ein auf die Anforderungen des europäischen Markts abgestimmtes Sortiment

überzeugen”, sieht Contijoch dem Start im März optimistisch ent­ gegen.

Gleich zu Beginn wird das Sortiment mindestens 40 Fahrzeuge umfassen, vom einfachen Palettenhubwagen bis zu Gegengewichtsstaplern mit hoher Tragkraft wie den Modellen ECB20, ECB25 and ECB35 für Lasten bis 2.000, 2.500 und 3.500 kg. Weiters im Angebot wird der Gabelhubwagen PTP20H mit einer Traglast von 2.000 kg sein.

Klappt die erste Welle der Europaoffensive, so will man noch heuer auch in weiteren Ländern, darunter auch in Österreich, aktiv werden.

Grundsätzlich scheint Europa kein schlechter Boden für chine-

neuen Playern.“ jan kaufuhs-berger sprecher jungheinrich ag

den aktuellen Wachstumsplänen lesen Sie im unten stehenden Bericht) sieht man ob der Entwicklung derzeit noch keine Grund zur Sorge. „Konkurrenz belebt das Geschäft, und wir nehmen grundsätzlich natürlich jeden Mitbewerber ernst“, so Unternehmenssprecher Jan Kaulfuhs-Berger. Allerdings gehe es längst nicht mehr „nur“ darum, Stapler zu verkaufen. „Das Servicegeschäftt gewinnt immer stärker an Bedeutung – wir machen bereits rund 30 Prozent des Umsatzes in diesem Bereich“, sagt er. http://bydforklift.com

Jungheinrich Plus in Europa und Asien, Ausbau des Servicegeschäfts und zahlreiche Produktneuheiten

Äußerst ambitionierter Fünfjahresplan Hamburg. Gutes kann man noch verbessern – das ist auch das Motto bei Jungheinrich. Und so wundert es nicht, dass man ungeachtet der Tatsache, zu den weltweit führenden Intralogistik-Anbietern zu gehören (in 19 EU-Ländern, unter anderem in Österreich und Italien ist man zudem Marktführer) noch durchaus Wachstumspotenzial sieht und dieses auch heben will.

Lars Brzoska, seit rund einem Jahr Vertriebsvorstand von Jungheinrich, hat kürzlich im Rahmen einer Fachpressekonferenz in Hamburg die wichtigsten Eckpunkte der Expansionsstrategie präsentiert.

bau der Kapazität des Gebrauchtgerätezentrums in Dresden.

Expansion in Asien Zudem wird im Service-Geschäft, das immer stärker an Bedeutung gewinnt, sowohl das Netzwerk als auch das Leistungsportfolio ausgebaut. Weiterer Schwerpunkt ist Asien und da besonders China, wo

2014 sowohl Auftragseingang als auch Mitarbeiterzahl um 13% gestiegen waren. Ebenfalls forcieren wird man die Aktivitäten in Indien.

Maßnahmen werden natürlich auch bei den Produkten gesetzt; einen ersten Vorgeschmack lieferte man kürzlich auf der LogiMat. „Mit den ersten von insgesamt zwei Dutzend Innovationen, die für dieses Jahr geplant sind, ha-

„Auf der LogiMat haben wir die ersten heuer geplanten Produktneuheiten schon

Nr. 1 in Europa Innerhalb der nächsten fünf Jahre will man die klare Nummer 1 in Europa, dem nach wie vor wichtigsten Absatzmarkt, sein. Dabei setzt man besonders auf den Ausbau des Segments der Miet- und Gebrauchtstapler, ein Bereich, der vor allem in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten viel Potenzial hat. Geplant ist hier etwa ein Aus-

ben wir wieder eine Benchmark gesetzt”, so Brzoska.

Zu den aktuellen Neuheiten zählen Lithium-Ionen-Batterien mit Kapazitäten von 110, 240 bzw. 360 Amperestunden in Kombination

der insgesamt 24 für

vorgestellt.“ Lars Brzoska, vertriebs­ vorstand jungheinrich ag

© Jungheinrich

britta biron

Die Jungheinrich-Neuheiten stießen auf großes Interesse des Fachpublikums.

mit Serienfahrzeugen, ein Horizontal-Kommissionierer sowie die Schlepper-Baureihe 5 mit Zugkräften von bis zu neun Tonnen. www.jungheinrich.de

t r a n sp or t & log i st i k

Freitag, 20. Februar 2015

industrialtechnology – 51

IWL AG Berater für Logistikprozesse hat eine Trendstudie zum Thema „Innovationen“ durchgeführt

Bearing Point Umfrage

Deutsche Intralogistik ist generell positiv gestimmt Ulm. Die Logistikberatung IWL untersucht bereits seit 2009 jährlich die aktuellen Entwicklungen und Trends in der Intralogistik. Auf-

„Wie positiv Unternehmen Innovationen aufgeschlossen sind, hängt von der Größe ab, nicht von der ­Führungsart.“ ralph ehmann, gründer und vorstand der iwl ag

grund der positiven Tendenzen im Vorjahr wurde heuer erstmals eine Trendstudie zum Thema „Innovationen“ durchgeführt, die auch auf den Einfluss der wirtschaftli-

chen Rahmenbedingungen auf die Innovationsbereitschaft und auf die Bedeutung des „menschlichen Faktors” eingeht.

15% der befragten Unternehmen betrachten die aktuelle Stimmung als sehr positiv, 64% als tendenziell positiv und 19% als neutral.

Lediglich eine kleine Minderheit von zwei Prozent schätzt die Lage negativ ein Ralph Ehmann, Gründer und Vorstand der IWL AG: „Im Vergleich zu den Vorjahren konnte die positive Tendenz noch gesteigert werden.”

Grund dafür ist vor allem ein Anstieg an Kundenaufträgen (58%), gefolgt von internen Entscheidungen (33%) und Innovationen (33%). Weniger Einfluss hatte eine veränderte Kostenstruktur (14%) oder die (außen-) politischen Rahmenbedingungen (5%).

Mehr Automatisierung Auf die Frage nach den derzeit sinnvollsten Investitionen wurde am häufigsten Industrie 4.0 genannt; für mittlere (68%) und große

Eisenbahnunternehmen und Bahnhersteller rücken enger zusammen.

Frankfurt am Main. Eine aktuelle Umfrage der Management- und Technologieberatung BearingPoint zeigt, dass sowohl Eisenbahnunternehmen als auch Hersteller von Schienenfahrzeugen in Europa eine intensivere Zusammenarbeit und mehr Transparenz über alle Phasen des Produkt-Lebenszyklus hinweg wünschen.

Ralf Stenger, Director bei BearingPoint: „Das ist besonders für Hersteller eine Kehrtwende. Denn die Branchenakteure stehen in starker Konkurrenz zueinander und halten ihre Entwicklungsschwerpunkte bis dato streng unter Verschluss.“ Laut Umfrage arbeiten mehr als 95% der Eisenbahnunternehmen und Hersteller zurzeit mit klassischem Projektmanagement. Insgesamt plant die Hälfte der Befragten aber für die Zukunft eine gemeinschaftliche Projektarbeit, vor allem um die Herausforderung zunehmend enger Zeit- und Budgetrahmen zu meistern.

Hersteller wünschen sich Verbesserungen in der Zusammenarbeit mit Eisenbahnunternehmen v.a. in den Life-Cycle-Phasen bis zur Auslieferung. Mehr als 70% beklagen mangelnde Kommunikation in der Beschaffungsphase. Auch der geringe Grad an Standardisierung macht den Fahrzeugbauern zu schaffen. Mehr als drei Viertel der Eisenbahnunternehmen wiederum bemängeln Probleme bei der Verfügbarkeit von einzelnen Ersatzteilen und Komponenten. www.bearingpoint.com

© Panthermedia.net/Marko Beric

britta biron

© Siemens

Familienunternehmen stehen Konzernen generell in Bezug auf Innovationen in nichts nach.

Kooperationen auf Schiene

Automatisierungslösungen gewinnen in der Intralogistik immer mehr Bedeutung.

(63%) Unternehmen scheint das Konzept besonders interessant.

Tatsächlich umgesetzt wird der neue Ansatz allerdings erst von rund einem Drittel, wobei die Unternehmensgröße keine Rolle spielt.

Investitionen in IT-Ausstattung und Applikationen hält mehr als die Hälfte der Unternehmen für sehr wichtig, gefolgt von Kommissioniertechnik (45%).

Innovationen beim Fuhrpark werden als nicht ausschlaggebend bewertet. „Ein Grund könnten die Subventionen beim Neukauf eines Fahrzeug im Jahr 2013 sein, die sich auf das Kaufverhalten der Unternehmen letztes Jahr ausgewirkt haben”, so Ehmann.

Fachkräfte fehlen Ebenfalls für sehr wichtig gehalten wird die Automatisierung.

Geringere Fehlerquote (45%), ho-

hes Kosteneinsparpotenzial (35%) sowie die Entlastung der Kommissionierer werden hier als Hauptfaktoren genannt. Auch in Bezug auf die Ergonomie der Arbeitsplätze, die vor allem im Zusammenhang mit dem Fachkräftemangel (davon sehen sich immerhin 20% der Befragten bereits akut betroffen) spielt die Automatisierung eine große Rolle.

Geteilter Meinung ist man hinsichtlich der Cloud-Lösungen.

Hersteller und Planer sehen im Outsourcing von Serverleistungen sehr hohes Potenzial, Logistikdienstleister einen nur geringen Nutzen.

Kaum eine Rolle spielen Facebook, Twitter & Co.: 56% gaben an, Social Media zu Marketingzwecken noch nie genützt zu haben, rd. 38% verwenden den Kanal gelegentlich, und nur sechs Prozent häufig. www.iwl.de

Beste Produkte Ein Hochregallager in Holz, eine Datenschnittstelle und ein Reader zur Warenverfolgung in Echtzeit

TGW Zeitungs-Lager

Eine HightechBibliothek

die Jungheinrich AG für ihre universelle Datenschnittstelle „Jungheinrich Logistik-Interface“ den Sieg, mit der die Produktivität eines Flurförderfahrzeugs durch den Wegfall von Suchfahrten, Reduzierung der Scan-Vorgänge und Wegeoptimierung um bis zu 25% gesteigert wird.

Richard Brandstetter, Geschäftsführer der Jungheinrich Logistik-

© Kaufmann

Stuttgart. Vor zwölf Jahren hat der Veranstalter der LogiMat den Preis „Bestes Produkt” gestartet, heute ist er eine der wichtigsten Auszeichnungen in der Intralogistik.

Heuer wurden insgesamt 91 Produkte zum Bewerb eingereicht und die Sieger im Rahmen der LogiMat bekannt gegeben.

In der Kategorie „Software, Kommunikation, IT“ holte sich

Kaufmann Bausysteme holte sich den Sieg mit seinen Hochregallagern aus Holz.

systeme GmbH: „Die Praxis bei unseren Kunden zeigt, dass das Logistik-Interface direkt zu einer wesentlichen Kostenersparnis und Produktivitätssteigerung beiträgt.“

vollautomatische Erfassung von bewegten Gütern ermöglicht. „Die ausgezeichneten Unternehmen leisten einen Beitrag zu sichereren Prozessen, zur leichteren

Mehr Effizienz In der Kategorie „Kommissionier-, Förder-, Hebe-, Lagertechnik“ überzeugte die Kaufmann Bausysteme GmbH mit dem weltweit ersten Hochregallager aus Holz. Neben kurzen Montagezeiten und qualitativen Vorteilen bei der Lagerung spezieller Produkte sind es vor allem die ökologischen Aspekte, die diese Variante interessant machen. „Nachhaltigkeit spielt in den Überlegungen unserer Auftraggeber eine ganz entscheidende Rolle“, weiß Anton Kaufmann, Mehrheitseigentümer der Kaufmann Bausysteme.

Gewinner der Kategorie „Identifikation, Verpackungs- und Verladetechnik, Ladungssicherung“ ist die Kathrein Sachsen GmbH mit der neuartigen „ARU-CSB-ELC“ Antenna-Reader-Unit mit Zirkular Switch Beam, die erstmalig eine

„Mit vorgefertigten Hochregal-Konstruktionen haben wir eine mehr als interessante Alternative zu Stahl entwickelt.“ anton kaufmann kaufmann bausysteme

Anpassung an Veränderungen, natürlich zur Effizienzverbesserung und somit letztlich zur Steigerung der Produktivität in der Logistik“, so Messeleiter Peter Kazander. www.logimat-messe.de

© TGW Group/Kippa Matthews

Das sind die Intralogistik-Oscars für 2015

Modernste Technik für die Lagerung historische Zeitungsschätze.

Boston Spa. Schon allein durch seine Größe ist das National Newspaper Building der British Library eines der bemerkenswertesten Bibliotheksgebäude der Welt. In ihm lagern lokale, regionale sowie nationale Zeitungen aus 300 Jahren mit einer Gesamtanzahl von geschätzten 750 Mio. Seiten.

Konzipiert und umgesetzt wurde die moderne Logistikanlage, die kürzlich in Betrieb genommen wurde, von der OÖ TGW-Group, die in der Folge auch für den Support und die Wartung verantwortlich zeichnet. www.tgw-group.com

52 – industrialtechnology

short

Neue Robotik-Module für die FAST-Toolbox

I n n ovati on & U n te r n e hm e n

Freitag, 20. Februar 2015

Industrie 4.0-Index Effiziente Entwicklungs- und Fertigungsprozesse sind eine wichtige Basis für intelligente Fabrik

Technik alleine macht noch keine Smart Factory „Lean trifft Industrie 4.0“ ist das Thema der diesjährigen Best Practice Days Anfang Juni.

© Fraunhofer IFAM

Metall-Messe stellt 3D-Druck in den Fokus

Metallverarbeiter setzen verstärkt auf die additive Fertigungstechnologie.

Leipzig. Generative Fertigungstechnik und industrieller 3DDruck gewinnen auch in der Metallverarbeitung immer mehr Bedeutung. Daher finden im Rahmen des Messedoppels Intec und Z, das nächste Woche stattfindet, zwei Veranstaltungen im Rahmenprogramm statt.

Beim Intensiv-Programm am 25.2. werden Anwender, Anlagenhersteller und FraunhoferWissenschafter in Form von Speed-Datings Interessierte über den aktuellen Stand der anwendungsorientierten Nutzung von Generativer Fertigung informieren. Am 27.2. findet dann der Workshop „Generative Fertigungstechnik – industrieller 3D-Druck eröffnet neue Chancen für innovative Produkte und deren Herstellung“ statt. www.messe-intec.de

„Das Fundament für die smarte Fabrik bilden effiziente Prozesse in Produktion, Entwicklung und Verwaltung.“ Wilhelm Goschy Vorstand der Staufen AG

Wilhelm Goschy: „Stärker denn je gilt es künftig, mehr und offener nach einheitlichen Regeln zu kommunizieren.“

Produkten nicht automatisieren.

Und allein der Datenaustausch zwischen Maschinen und Werkstücken führt nicht zwingend dazu, dass bisher weitgehend getrennt agierende Abteilungen enger zusammenarbeiten oder Manager einen kommunikativeren Führungsstil pflegen.

zieht Ulrich Frenzel, Business UnitLeiter der Unternehmensberatung Staufen AG, einen bildhaften Vergleich, um die Problematik zu verdeutlichen. Denn um die höhere Leistung dann auch tatsächlich auf die Straße zu bringen, müssen auch Getriebe, Fahrwerk und Bremsen entsprechend angepasst werden.

Umgemünzt auf Industrie 4.0, bedeutet das, dass neben der Vernetzungstechnologie vor allem effiziente Entwicklungs- und Fertigungsprozesse notwendig sind, um das unbestrittene Potenzial der intelligenten Fabrik wirklich zu heben.

So lässt sich etwa die strategische Planung von Projekten und

Faktor Mensch In der Umfrage zu dem von der Staufen AG heuer erstmals erstellten Deutschen Industrie 4.0-Index gaben zwar 80% der Unternehmen an, dass sie sich von der vernetzten Fabrik vor allem positive Effekte auf Flexibilität und Termintreue

Wie diese Basis für den nächsten Entwicklungsschritt zur Smart Factory weiter gefestigt und ausgebaut werden kann, damit beschäftigt sich der Best Practice Day der Staufen AG vom 8. bis 10.

Juni: Hochrangige Experten präsentieren Benchmark-Beispiele aus Produktion, Qualität, Entwicklung, Personal, Administration und Management, zusätzlich gibt es Workshops und Fachforen.

Weiter wird die Studie „Industrie 4.0 – wie Lean und I 4.0 gemeinsam Lösungen schaffen“ vorgestellt.

Anmeldungen sind online unter www.best-practice-day.com möglich. www.staufen.at

erwarten, aber nur 27% haben sich konkret mit möglichen SmartFactory-Projekten beschäftigt. Das lässt vermuten, dass man sich dem Thema offenbar noch nicht ausreichend gewachsen fühlt.

Nach Meinung von Wilhelm Goschy, Vorstand der Unternehmensberatung Staufen AG, ist das allerdings ein Trugschluss: „Viele Führungskräfte haben noch nicht realisiert, dass sie bereits entscheidende Vorarbeiten in Richtung Industrie 4.0 erledigt haben. Denn das Fundament für die smarte Fabrik bilden effiziente Prozesse in Produktion, Entwicklung und Verwaltung. Lean Management und Digitalisierung gehören zusammen.”

Standort Österreich schneidet international gut ab

Erema-Group Neues Schwesterunternehmen startet

Wien. Im Zusammenhang mit dem steigenden Druck auf den Wirtschaftsstandort Österreich gibt es jetzt auch Positives. Laut dem aktuellen „Bloomberg Innovation Index 2015“ zählt Österreich zu den besten Standorten für Produktionsprozesse und Fertigungskapazitäten (Manufacturing) und liegt bei diesen beiden Faktoren im internationalen Ranking auf Platz 5. Rang – noch vor Südkorea oder den USA.

Ansfelden. Seit Jahresbeginn gehört ein weiteres Unternehmen zur Erema-Gruppe: Der neu gegründete Schwesterbetrieb Pure Loop GesmbH ist ausschließlich auf das Recycling von Produktionsabfällen mittels Schredder-Extruder-Technologie spezialisiert.

Gutes Zeugnis von Bloomberg

ferland wollen wir uns mit dem Schwerpunkt auf Industrie 4.0 nachhaltig in der internationalen Spitzengruppe platzieren“, betont Technologieminister Alois Stöger.

Das BMVIT investiert jährlich rund 500 Mio. Euro in die Förderung industrienaher Forschung.

Allein für die Weiterentwicklung von Industrie 4.0 ist heuer ein Betrag von rund 120 Mio. Euro vorgesehen. www.bmvit.gv.at

Österreich vor China In der Gesamtwertung erreichte Österreich, wie schon im Vorjahr, den 17. Rang unter den 50 bewerteten Staaten – vor Belgien, den Niederlanden und China. Die Bewertung der einzelnen Staaten erfolgt anhand ihrer Performance in Bereichen wie Produktionsprozesse bzw. Fertigungskapazitäten, Dichte von Hightech-Firmen, höhere Bildung bzw. Effizienz des tertiären Sektors, Forscherdichte und Patentaktivität. „Das ist ein großartiges Ergebnis, auf das wir weiter aufbauen werden. Als Industrie- und Zulie-

Technologieminister Alois Stöger: „Wir müssen uns noch weiter verbessern.“

Spezialist für das Recycling

ren. Der Schlüssel liegt darin, die Manipulation des Materials und somit die Kontaminationsmöglichkeiten so minimal wie möglich zu halten.“ Weiters hebt Dobersberger hervor: „Als Teil der Erema Gruppe profitieren unsere Kunden vo dem technischen Support und der jahrzehntelangen Erfahrung im Kunststoffrecycling.“ Offiziell wird Pure Loop erstmals auf der NPE in Orlando auftreten. www.erema.at

Wachstumspläne Als Geschäftsführer von Pure Loop wurde Manfred Dobersberger bestellt, der auf eine jahrelange Erfahrung im Kunststoffrecycling (Mitbegründer und Miteigentümer der NGR GmbH bis 2005) zurückgreifen kann und sich mit seinem Team sowohl um die technische Weiterentwicklung als auch um die Vermarktung der neuen Produktlinie ISEC (Integrated Shredder Extruder Combination) kümmern wird. „Mit dem ISEC schaffen wir es, uns optimal an die AusschussLogistik unserer Kunden anzupassen“, ist Dobersberger überzeugt von den neuen Anlagensystemen; „immer mit dem Ziel, die größtmögliche Menge an Regranulat in die Produktion zurückzufüh-

© Erema

Asten. Pünktlich zur sps ipc drives in Nürnberg erweitert Lenze seine Application Software Toolbox FAST um komplette, vorgefertigte Module für die Robotik. Mit ihnen gelingt die Integration von Robotern in die Gesamtautomatisierung und deren Bewegungssteuerung denkbar einfach. Das Sortiment umfasst Technologiemodule z.B. für Pick & PlaceApplikationen sowie die entsprechende Koordinatentransformation für unterschiedliche Kinematiken. Darin bereits integriert ist ein leistungsfähiger Robotik-Kern mit sechs Freiheitsgraden. Er bietet höchste Freiheitsgrade bei der Bahnplanung durch PLCopen Part 4 und macht es zugleich möglich, Pick & Place-Bewegungen nur durch Parametrierung einfach und ohne Robotik-Kenntnisse auszuführen. www.lenze.com

© Staufen AG

Damit gelingt die Integration von Robotern in Maschinen einfach.

Köngen. Industrie 4.0 löst quasi auf Knopfdruck die Komplexitätsprobleme der Unternehmen und bringt automatisch mehr Produktivität, Konkurrenzfähgikeit und wirtschaftlichen Erfolg – klingt ebenso einfach wie es auch falsch ist. „Es reicht ja auch nicht aus, in ein Mittelklasseauto einen Hochleistungsmotor einzusetzen, um daraus einen Sportwagen zu machen“,

© APA/Georg Hochmuth

© Lenze

britta biron

Manfred Dobersberger ist Geschäfts­ führer der neuen Erema-Schwester.

i n n ovati on & u n te r n e hm e n

Freitag, 20. Februar 2015

Technology Vision 2015 Neue Kooperationen

Die Grenzen öffnen sich

© Panthermedia.net/Neyro2008

Digitalisierung forciert neue Partnerschaften.

Das Internet der Dinge eröffnet der Industrie ganz neue Bereiche. herbert strasser

Wien. „Zuletzt konnten wir noch beobachten, wie große Unternehmen durch Digitalisierung Prozesse und Transaktionen beschleunigten und enger an Geschäftspartner und Kunden herangerückt sind”, sagt Daniel Baur, Managing Director und Technologie-Experte von Accenture Österreich. „Nun aber gilt: Every business is a digital business. Mit digitaler DNA ausgestattet, geht es jetzt darum, sich in größere digitale Ökosysteme zu bewegen und die nächste Generation an Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen zu entwickeln.”

Blick nach außen Eine aktuelle Accenture-Umfrage unter mehr als 2.000 IT- und Business-Entscheidern untermauert diese Entwicklung.

Demnach sind vier von fünf Befragten davon überzeugt, dass im Zuge der zu erwartenden fortschreitenden Digitalisierung und Vernetzung die bisherigen Grenzen zwischen den verschiedenen Branchen zunehmend verschwimmen.

Während 60% mit neuen Partnern der eigenen Branche zusammenarbeiten wollen, suchen 40% digital kompetente Partner außerhalb ihrer Industrie. Knapp jeder zweite Befragte zählt bei digitalen Technologieplattformen künftig auf die Zusammenarbeit mit etablierten Kompetenzführern.

Ein Beispiel dafür ist Philips: Gemeinsam mit einem Technologiepartner entwickelt das Unternehmen eine cloudbasierte Plattform für eine vernetzte Gesundheitsversorgung, die die Inter-operabilität von Geräten und

„Die nächste Generation an Plattformen kommt nicht aus der Tech-Branche, sondern von Vorreitern aus der Industrie.“ Daniel baur, technologieexperte Accenture Österr.

Daten unterstützt und eine enge Kooperation zwischen behandelnden Ärzten, Gesundheitsdienstleistern und Patienten ermöglicht.

Dadurch generiert Philips ein neues Umsatzpotenzial, das im Alleingang nicht möglich wäre. „Erfolgreiche Entscheider konzentrieren sich künftig nicht mehr allein auf das interne Potenzial ihres Unternehmens; sie richten den Blick auch nach außen, um Teil eines digitalen Ökosystems mit den richtigen Partnern zu werden”, so Baur.

© Accenture

Neue Kooperationen

Daniel Baur, Managing Partner und Technologieexperte bei Accenture Österreich.

Es sind vor allem die Cloud und mobile IT, die nach Meinung der Befragten neue Möglichkeiten für industrieübergreifende Kooperationen ermöglichen. Kurz gesagt: plattformbasierte Systeme bestimmen die Konkurrenzfähigkeit.

Interessant ist auch, dass 75% der Befragten damit rechnen, dass die nächste Generation solcher Plattformen nicht von den großen TechUnternehmen herausgebracht wird, sondern von Vorreitern aus der Industrie. www.accenture.at

industrialtechnology – 53

e n e r gi e & r e s sou r c e n

54 – industrialtechnology

Freitag, 20. Februar 2015

e-world 2015 640 Aussteller, rund 24.000 Fachbesucher und Delegationen aus über 30 Ländern

short

Branchentreff rund um die EU-Energiezukunft

© Günther Z./Wikimedia/CC BY-SA 3.0

Wien Energie macht noch mehr Dampf

Produkte und Dienstleistungen rund um Smart Energy standen heuer besonders im Fokus.

(BNE) fand es positiv, dass es überhaupt einen politischen Zeitplan zur Smart-Meter-Einführung gibt.

Der Erfolg intelligenter Netze hängt aber nicht nur von den technischen, finanziellen und politischen Faktoren ab, sondern auch von der Akzeptanz der Endkunden. Und dabei spielt die OnlineKommunikation eine immer größere Rolle. “Offline läuft da nichts mehr”, so Johannes Haas Geschäftsführer der Agentur Digitale Werbung und zuvor Leiter Internet & Online-Marketing der Stadtwerke München. Doch von den neuen Medien scheinen auch in der Energiewirtschaft noch nicht alle überzeugt zu sein. „Es gibt noch immer Mitarbeiter, die die Hauspost der E-Mail vorziehen.”

britta biron

Das Fernheizwerk Leopolsdau erhielt eine neue Heißwasser-Kesselanlage.

Essen. 640 Aussteller und rund 24.000 Fachbesucher – Europas Leitmesse der Energie- und Wasserwirtschaft erwies sich erneut als der zentrale Treffpunkt für Entscheider. „Die E-world war auch heuer wieder der Place-to-be für die Energiebranche. Informationsaustausch

Wien. Im Rahmen einer seit etlichen Jahren laufenden Investitionsoffensive der Wien Energie wurde das Fernheizwerk Leopoldau 2014 modernisiert und mit gasbefeuerte Heißwasser-Kesselanlage mit einer installierten Leistung von 60 Megawatt ausgestattet. Damit steigt der Wirkungsgrad der Anlage auf über 90%. Das senkt den Bedarf an Brennstoff und die Emissionen deutlich.

Abgeschlossen wird heuer auch die Generalsanierung der thermische Abfallbehandlungsanlage in der Spittelau (Investitionsvolumen 130 Mio. Euro) sowie der Bau des neuen Fernheizwerks Arsenal. www.wienenergie.at

„Die Aussteller zeigten sich sehr zufrieden mit der hohen Qualität der Besucher und dem beteiligung.“

Hilfestellung für mehr Energieeffizienz

Oliver P. Kuhrt, Geschäftsführer der Messe Essen

Award für Apps

© Messe Essen/Rainer Schimm

Ergebnis ihrer Messe-

Großer Andrang herrschte auf der Leitmesse der Energie- und Wasserwirtschaft.

Linz. Das neue, seit Anfang des Jahres geltende Energieeffizienzgesetz verpflichtet bis Ende November entweder ein Energie- bzw. Umweltmanagementsystem ein- oder ein Energieaudit durchführen zu lassen.

Elin ist einerseits selbst davon betroffen, hat andererseits aber auch mit dem Elin QuickCheck ein Analysetool entwickelt. Dieser gibt in einer ersten Grobanalyse einen Überblick über den Status quo der Anlagen samt Verbesserungsvorschlägen und dient gleichzeitig auch als anrechenbare Energieeffizienzmaßnahme. www.elin.com

sowie die Pflege bestehender und das Knüpfen neuer Geschäftskontakte waren die Hauptziele unserer Besucher“, zieht Oliver P. Kuhrt, Geschäftsführer der Messe Essen, eine positive Bilanz.

Wichtige Impulse Einig waren sich Aussteller, Besucher sowie die Politiker, dass die geplante Energiewende nur mit Innovationen und gemeinsamen Anstrengungen zu realisieren ist., Hinsichtlich der Innovationen haben die Unternehmen ihre Hausaufgaben auf jeden Fall gemacht, wie die vielen Neuheiten zur Produktion und Speicherung erneuer-

Europa sucht den Energiesparmeister

barer Energien sowie Technologien für eine effizientere Erzeugung und Nutzung zeigten. Besonders stark war heuer der Bereich Smart Energy, in dem 120 Unternehmen (doppelt so viele wie bei der letzten Messe) ihre Neuheiten präsentierten. Zudem drehten sich auch viele Diskussionen um das Thema, zumal gleichzeitig die deutsche Bundesregierung die Eckpunkte für das Verordnungspaket „Intelligente Netze“ veröffentlicht hatte..

Und die stösst nicht auf ungeteilte Zustimmung.

Thomas Smolka vom Komponentenhersteller Maschinenfabrik Reinhausen , kritisierte, dass trotz der technologischen Spitzenstel-

lung mangelnde Investitionsanreize aus dem „Leitmarkt Deutschland” schnell einen „Leidmarkt” machen könnten.

Hürden für smarte Netze Nicht viel besser sieht es nach Meinung von Rolf Apel von der Siemens AG beim Smart Metering aus. „Daten sind die Grundlage für alle neuen Geschäftsmodelle..Doch der Fahrplan des Bundes bremst den Rollout der Systeme eher, als dass er ihn beschleunigt. Die Eckpunkte werden dem Anspruch eines Leitmarkts nicht gerecht”.

Sebastian Schnurre vom Bundesverband Neue Energiewirtschaft

Hier soll jetzt der Wettbewerb „EnergyApp of the year” für mehr Motivation sorgen. Er prämiert Apps in drei Kategorien “Customer Benefit” zeichnet Apps aus, die den Umgang mit Energie für den Kunden einfach und verständlich machen,“Innovation” bewertet wegweisende neue Möglichkeiten und „Concept of the Future” widmet sich Konzepten, die zukunftsweisende Funktionen und Design bieten.

“80 Prozent der Menschen bevorzugen Apps gegenüber Internetlösungen. Den Trend nutzen wir bereits und wollen diese Entwicklung für die Energiewirtschaft weiter fördern”, erklärt Roman Dudenhausen. Vorstand der Conenergy , die gemeinsam mit RWE, Google und der Wirtschaftswoche den Wettbewerb veranstaltet. Vergeben werden die Auszeichnungen dann erstmals auf der e-world 2016. www.e-world-essen.com

Kunststofftechnik Weißbach Innovative Anlage zur Aufbereitung von verunreinigtem Waschwasser

© Panthermedia.net/Stanislav Paramonov

Wiederverwenden statt teuer entsorgen Gornau. Wasser ist als Reinigungsmittel in vielen Industriebereichen ein wichtiger Rohstoff. Die Abwässer, die dabei entstehen, stellen aufgrund diverser Belastungen – etwa in der metallbe- und -verarbeitenden Industrie – einen nicht zu unterschätzenden Kostenfaktor dar. Denn das verschmutze Waschwasser muss bislang gesammelt und von speziellen Entsorgungsunternehmen abtransportiert

KMU aus 10 EU-Ländern treten beim Energiesparen gegeneinander an.

melt und gröbere Schmutzpartikel per Sieb abgetrennt; die Emulsion wird anschließend in einen Umwälztank gepumpt. Sobald darin ein vordefinierter Füllstand erreicht ist, drückt eine Pumpe die Emulsion durch zwei Elektrolysezellen. Die im Elektrolyseprozess entstehenden OH-Radikale zerstören die Kohlenwasserstoffgruppen der Bohremulsion sowie andere organische Bestandteile im Waschwasser. Einzig CO2 entsteht als Abfallprodukt.

Ressourcen schonen

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Brüssel. Mitte März startet in Österreich und neun weiteren europäischen Ländern (darunter Dänemark, Frankreich, Italien, Spanien und Deutschland) der European Enterprises Climate Cup, bei dem rund 300 KMU um die Wette Energie sparen werden. Innerhalb eines Jahres sollen in den Bereichen Strom, Heizen und Kühlen vor allem durch geringinvestive Maßnahmen und Verhaltensänderungen der Mitarbeiter möglichst große Reduktionen erzielt werden.

Die Landessieger nehmen danach am europäischen Finale teil, bei dem eine Fachjury im Jahr 2016 die drei erfolgreichsten Energiespar-Unternehmen Europas ermitteln wird. www. enterprises-climate-cup.at

werden. Eine Neuentwicklung der Kunststofftechnik Weißbach GmbH, die nächste Woche auf der inTec – Internationale Fachmesse für Werkzeugmaschinen, Fertigungs- und Automatisierungstechnik vorgestellt wird, bietet jetzt für solche Abwässer eine ökonomisch wie ökologisch interessante Alternative an.

Das verschmutze Waschwasser wird dabei in einem Tank gesam-

Eine Pilotanlage wurde bereits im Herbst des Vorjahres in Betrieb genommen.

Der Elektrolyseprozess läuft so lange, bis die gewünschte Wasserqualität erreicht wird; das aufbereitete Wasser kann danach zurück in den Produktionskreislauf der Waschstraße gepumpt werden.

Zusätzlich entzieht ein Wärmetauscher dem Schmutzwasser die während der Umwälzung im Elektrolyseprozess entstehende Prozesswärme.

Diese kann entweder im weiteren Prozessverlauf zum Beheizen der Waschstraße oder für andere

Anwendungen im Unternehmen genutzt werden.

Nach jedem Elektrolyseprozess wird automatisch eine Zitronensäurespülung der Elektrodenstapel durchgeführt. Diese entfernt Kalkablagerungen und Ölreste auf den Elektroden und gewährleistet eine möglichst lange Laufzeit der Anlage.

Eine Pilotanlage einer solchen Wasseraufbereitung ist seit Herbst letzten Jahres bei Bei Schulte & Schmidt, einem Spezialisten für den Guss von Leichtmetall, in Betrieb.

Facts & Figures Das 1991 gegründete Unternehmen hat sich auf kundenspezifische Lösungen aus Kunststoff spezialisiert. Gefertigt werden unter anderem Behälter, Apparate, Labortechnik, Rohrleitungssysteme und Wasseraufbereitunganlagen. Die Kunden kommen aus den unterschiedlichsten Branchen, vor allem aber aus dem Maschinen- und Anlagenbau, der Medizin- und Umwelttechnik, der Halbleiterindustrie und der Photovoltaik. www.ktw-gornau.de