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freitag, 10. juli 2015 – 75

Experten-Monitor

Österreichische Top-Manager beurteilen die aktuelle Wirtschaftslage Seite 78

© voestalpine

© Siemens/Rita Newman

industrialtechnology Kapazitätsausbau

voestalpine Europlatinen GmbH errichtet ein zweites Werk in Linz Seite 78

industrie 4.0 NÖ setzt weitere schwerpunkte © NLK/Johann Pfeiffer

Roboter setzen ihren Siegeszug weiter fort

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short

© Jan Woitas/EPA/picturedesk.com

Lenzing. Die Lenzing AG will sich künftig stärker auf ihr Kerngeschäft „Industrielle Zellulosefasern” konzentrieren und hat sich daher von drei Unternehmensteilen getrennt.

Der Bereich Mechatronik (­inklusive der Leno GmbH) wurde von Melecs übernommen, Automation/Robotik von der deutsch-österreichischen cts GmbH, und die Blechtechnik hat die OÖ Ger4tech gekauft.

Die neuen Eigentümer haben alle Mitarbeiter übernommen und werden die Geschäfts an den bisherigen Standorten weiterführen. (red)

© Pro Pellets Austria

Automatisierungs-Trend Seit dem Jahr 2000 sind die jährlichen Absatzzahlen von Industrierobotern deutlich gestiegen, und auch für die Zukunft ist mit einer stark steigenden Nachfrage zu rechnen.

Seite 76 Alpbach Technologiegespräche vom 27. bis 29. August

Internationale Experten sprechen

© Helmholtz Gesellschaft

Wolfsgraben. Im ersten Quartal haben die österreichischen Pelletproduzenten ihre Exporte um 37% auf 90.100 Tonnen gesteigert. Hauptabnehmer sind Italien, Deutschland und die Schweiz. Die Importe, die hauptsächlich von ausländischen Sägewerken heimischer Unternehmen stammen, sind um 7% auf 67.000 Tonnen gesunken Christian Rakos, Geschäftsführer von proPellets Austria: „Die Investitionen in die neuen Produktionsanlagen in Österreich machen sich bezahlt; wir weisen bei Pellets eine positive Handelsbilanz aus.”

Insgesamt liegt die Produktionsmenge bei 945.000 Tonnen Pellets jährlich. (red)

Unter den Referenten: Jürgen Mlynek, Präsident der Helmholtz-Gesellschaft.

Alpbach. Wie das gesamte Forum Alpbach stehen auch die diesjährigen Technologiegespräche, die vom 27. bis 29. August stattfinden, unter dem Motto „UnGleichheit“.

Zahlreiche internationale Experten – darunter Jürgen Mlynek, Präsident der Helmholtz-Gesellschaft, oder Bertil Andersson, Präsident der Nanyang Technological Universität Singapur, diskutieren darüber, wo sich ungleiche Verhältnisse positiv und wo negativ auswirken, welchen Einfluss dabei moderne Technologien haben und welche möglichen Konsequenzen durch die für Industrie und Arbeitswelt zu erwarten sind. (red)

Arbeitsplätze schaffen. Österreichs Industrie sichert direkt und indirekt 2,4 Millionen Jobs.

Ohne ehrliche und faire Strukturreformen, ohne Investitionen in Bildung, Infrastruktur sowie Forschung und Entwicklung stehen diese Arbeitsplätze auf dem Spiel. Handeln wir jetzt!

Foto: dieindustrie.at/Mathias Kniepeiss

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16.06.15 13:04

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76 – industrialtechnology

Freitag, 10. Juli 2015

Turbulente Zeiten Seit dem Jahr 2000 hat Industrie bisher größten Änderungen erlebt

kommentar

Die Roboter wurden zur treibenden Kraft

A Short History of Robotics

Mit der Digitalisierung der Produktion steht der nächste Entwicklungsschritt vor der Tür.

D

as US-Patent Nr. 2.988.237 aus dem Jahr 1954 kann man als Geburtsurkunde der Industrieroboter bezeichnen. Erfinder der Universal Automation war George Charles Devol, Jr., ein Studienkollege von Isaac Asimov, der seine Faszination für künstliche Intelligenz als Schriftsteller auslebte, damit aber auch Generationen von Technikern inspirierte.

Es vergingen noch sechs Jahre, während derer das Patent einige Male die Besitzer wechselte, bis schließlich die Unimation Incorporated (gegründet von Devol und Joseph Engelberger, eine Tochtergesellschaft der Consolidated Diesel Electronic (Condec)) den ersten Industrieroboter auslieferte. Das war 1961, und zum Einsatz kam der Unimate beim Autobauer General Motors.

Die Unimation Incorporated ist längst Geschichte – die bereits 1942 von Asimov formulierten Robotergesetze gelten weitgehend noch heute.

Offensichtlich hatte der Science Fiction-Autor erkannt, dass neue Technologien nicht nur Vorteile mit sich bringen, und man daher entsprechende Vorkehrungen treffen muss.

Die Angst, dass die Roboter den Menschen aber sukzessive die Arbeit und damit die finanzielle Lebensgrundlage wegnehmen, scheint dennoch unbegründet – vor allem dort, wo Kreativität und Erfindergeist gefragt sind.

AIT Auf Wachstumskurs

© Peter Rigaud c/o Shotview Photographers

Deutliches Plus

AIT-Geschäftsführer Anton Plimon rechnet auch heuer mit Wachstum.

Wien. Mit dem Jahresabschluss 2014, das ein EGT von 3,3 Mio. vorweist, legt das AIT bereits zum siebten Mal in Folge eine positive Bilanz vor. Auch die Auftragsstände konnten um 15% auf 163,3 Mio. Euro gesteigert werden.

AIT-Geschäftsführer Anton Plimon dazu: „Daraus legitimiert sich der Anspruch, eine Research and Technology-Organisation von europäischem Format zu sein. Mit unserer Performance spielen wir in der vergleichbaren Top Liga Europas.”

Für heuer wird mit einer weiteren Fortsetzung des Wachstums gerechnet. (red)

Wien. Bis zum Jahr 2000 war die Welt der Industrie relativ gut überschaubar und weitgehend in Ordnung. Zwischen 1980 und 2000 wuchs die Industrieproduktion in Europa, den USA und Japan kontinuierlich. Die Krise Anfang der 90er-Jahre war ebenso wie die 10 Jahre davor von kurzer Dauer und nach spätestens zwei Jahren wieder überwunden. Eine Ausnahme war allerdings Japan, wo man gut 10 Jahre brauchte, um die Rückschläge wieder wettzumachen. Aus heutiger Sicht könnte man das als Vorgeschmack auf das sehen, was danach kam.

Denn in den letzten 15 Jahren kann von Kontinuität und rascher Erholung keine Rede mehr sein.

Boom der Automatisierung Eine Branche, für die es in den letzten 15 Jahren aber gut lief, sind die Roboterhersteller. Das zeigt sich an der Statistik der Roboterverkäufe seit dem Jahr 2000.

Damals lag der weltweite Absatz bei knapp 100.000 Stück. Im Vorjahr wurden laut den Aufzeichnungen der International Federation of Robotics und dem VDMA rund 225.000 Stück verkauft.

Das entspricht einem Plus von 27% gegenüber dem bereits starken Jahr 2013.

In Europa waren die Zuwächse mit 4% vergleichsweise moderat, in Nordamerika aber mit 8% schon beträchtlich. In Asien nahm die Installation von Robotern um 42% zu, getrieben vor allem durch China. „China begnügt sich nicht damit, Roboter einzusetzen. Klare Strategie der chinesischen Regierung ist es, selbst ein starkes und innovatives Roboterland zu werden“, so Hans-Dieter Baumtrog, Vorsitzender des Vorstands von VDMA Robotik + Automation.

Das weltweit steigende Interesse an der Robotik zeigt sich auch an der Rekordbeteiligung für die Branchenleitmesse Automatica, die im Juni nächsten Jahres in München stattfinden wird; schon heute sind 91% der Ausstellungsfläche gebucht. „Unsere Umsatzprognose für heuer lautet plus fünf Prozent. Die Aussichten stehen also gut, dass wir bis zum Jahresende die Marke von zwölf Milliarden Euro Branchenumsatz erreichen“, so Baumtrog weiter.

In den letzten 15 Jahren haben sich Roboter in der Industrie etabliert – und ihre Bedeutung wird noch weiter steigen.

Laut einer Ende des Vorjahrs veröffentlichten Trendanalyse der Boston Consulting Group ist für heuer sogar mit einem Umsatz von 13,6 Mrd. € zu rechnen und dieser solle sich bis 2025 auf fast 61 Mrd. € mehr als vervierfachen.

Gründe für die stark steigende Nachfrage sind die wachsende Modellvielfalt, die immer größere Bandbreite an Aufgaben, die Roboter erledigen können, und die sinkenden Anschaffungskosten, die Automatisierung auch für kleinere Unternehmen sowie für den privaten Bereich leistbar machen.

Roboter vs. Mensch?

Doch die zunehmende Automatisierung stößt auch auf Kritik. Und auf den ersten Blick scheinen die Ängste vor einer „Machtübernahme der Roboter” doch begründet und wurden etwa diesen April wieder durch eine Studie der Bank ING-DiBa wieder heftig angefacht.

Der Studie zufolge werden durch die fortschreitende Automatisierung über kurz oder lang 59% der untersuchten Arbeitsplätze (in Summe immerhin 18 Mio.) in Deutschland bedroht. „Aus unserer Sicht ist das in keiner Weise belegbar“, sagt Patrick Schwarzkopf, Geschäftsführer VDMA Robotik + Automation. Das Bundesarbeitsministerium habe das Automatisierungspotenzial überprüft und dabei festgestellt, Heraus kam, dass nur etwa 12% al-

ler Arbeitsplätze ein Profil mit hoher Automatisierungswahrscheinlichkeit haben.

Entwarnung kommt auch von der im Februar 2015 erschienenen Studie „Robots at Work“, in der Georg Graetz von der Universität Uppsala und Guy Michaels von der London School of Economics die Auswirkungen von zunehmender Automation auf die wirtschaftliche Entwicklung von 17 Ländern untersuchten. Im Schnitt gingen gut 10% der Steigerung des Bruttoinlandsprodukts und 15% der Produktivitätsgewinne auf den vermehrten Robotereinsatz zurück.

Dagegen stellten die Experten keinen Rückgang der Beschäftigung fest, wohl aber einen Anstieg der Löhne.

Neue Jobs entstehen „Das lässt den Schluss zu, dass der technische Fortschritt menschliche Arbeit aufgewertet hat“, meint Schwarzkopf.

Schon 2013 hatte der internationale Roboterverband IFR in seiner Studie „Positive Impact of Robots on Employment“ herausgefunden, dass pro eingesetztem Roboter drei bis fünf neue Arbeitsplätze im verarbeitenden Gewerbe geschaffen werden.

Beispiel dafür ist Deutschland: Der Roboterbestand wuchs zwischen 2010 und 2014 um fast 20% auf 176.000 Einheiten; die Zahl der Beschäftigten nahm in dieser Zeit um 1,6 Mio. auf 42,58 Mio. zu. Allein im Maschinenbau sind in den letzten fünf Jahren 100.000 neue Arbeitsplätze entstanden. Aktuell sind hier 1.008.000 Menschen beschäftigt.

Auch die Roboterhersteller stocken ihre Belegschaft auf – im Vorjahr um 3% auf beinahe 52.000.

Und dieser Trend wird angesichts der vollen Auftragsbücher in den nächsten Jahren anhalten.

Was bringt die Zukunft?

Mit den Auswirkungen, die Automatisierung und Industrie 4.0 auf die Arbeitswelt und die Gesellschaft haben (werden), befasst sich das Buch „Digitalisierung in-

© Edition Sigma

britta biron

© Panthermedia.net/Rainer Plendl

britta biron

Das Buch behandelt die sozialen ­Auswirkungen neuer Technologien.

dustrieller Arbeit“, erschienen in der Edition Sigma. Angesichts der Brisanz des Themas eine durchaus empfehlenswerte Urlaubslektüre.

Namhafte Experten aus den Sozial- und den Ingenieurwissenschaften geben darin eine erste fundierte Einschätzung über die möglichen Konsequenzen von Industrie 4.0 für Industriearbeit. Die Beiträge behandeln Anwendungsfelder und Einsatzbereiche digitaler Technologien, Alternativen der Arbeitsgestaltung und gesellschaftliche Entwicklungsperspektiven. Ihr gemeinsamer Ausgangspunkt ist eine ganzheitliche Sicht auf die neuen Technologien, die sich auf das sozio-technische Gesamtsystem der Produktion im Kontext gesellschaftlicher Bedingungen richtet.

Automat isierungsgrad der INdustr iel änder

Roboter pro 10.000 Arbeitskräften in der Produktion Land 2013 Südkorea 347 Japan 339 Deutschland 282 Italien 159 Schweden 157 Dänemark 145 USA 135 Spanien 131 Finnland 130 Taiwan 129 Quelle: International Federation of Robotics

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Freitag, 10. Juli 2015

industrialtechnology – 77

Lesestoff Kompakte Informationen machen medianet zu einer beliebten Informationsquelle für das Topmanagement

Gute Nase für die Trends „2.000 Mal medianet sprechen für sich. Der Themenmix aus Kommunikations-, Wirtschafts-, Bildungs- und Industrie-Themen scheint gut bei den Lesern anzukommen. Ich wünsche dem Medium auch weiterhin viel Erfolg und freue mich auf die nächsten 2.000 Ausgaben.“

© ABB

Rainer Os te r m a n n Country M a n a ge r Fest o Öste r r e i c h

„Ich gratuliere dem media­ net-Team herzlich zu der 2.000sten Ausgabe! medianet steht für Kompetenz, und die Zusammenarbeit gestaltet sich professionell und partnerschaftlich.

Die Redaktion liefert interessante und gut recherchierte Informationen für Entscheidungsträger, mit eigenen Industrie-Schwerpunkten, die in ein ansprechendes Layout eingebettet sind und damit für ABB ein attraktives Umfeld bieten.“

© Siemens

Franz Ch a lu p e c ky vo rstandsvorsi tz e n de r abb ös te r r e i c h

„Seit 2.000 Ausgaben begleitet medianet Trends und Themen der österreichischen Wirtschaft. Sie berichten stets am Puls der Zeit und sind eine nicht mehr wegzudenkende Informationsquelle für die österreichische Branche.

Ich gratuliere der gesamten Redaktion herzlich zum Jubiläum!“ w olfg ang h e sou n g eneral d i r e k tor s i emens ag öste r r e i c h

© Borealis

„Kompetent, objektiv und informativ – das sind die Anforderungen, die ich persönlich an einem Medium in Zeiten des Informationsüberflusses sehr schätze. Aktuelle News aus der Branche sind für uns als Unternehmen wichtig, hier ist medianet als Business-to-Business-Fachzeitung ein verlässlicher Partner. Wir wünschen daher auch für die nächsten 2.000 Ausgaben gutes Gelingen!“ mark garrett c e o b o r e a l i s AG

© EY Österreich/APA-Fotos./Schedl

© Festo

Lob spornt an und macht auch ein wenig stolz – hier einige der Grußbotschaften zu unserer 2.000. Ausgabe. „medianet steht für gut aufbereitete Brancheninformationen, Themenvielfalt und gleichbleibend hohen Neuigkeitswert in alle Rubriken.

Ich schätze vor allem die fundierten Brancheneinblicke und das tiefgehende Verständnis für unterschiedliche Wirtschaftssektoren – Qualitätsmerkmale, die auch in unserer täglichen Arbeit entscheidend sind. Herzlichen Glückwunsch zum ‚2.000er‘ und auf viele weitere Ausgaben!“ Hel mut Maukner , Count ry ­M anaging Part ner von EY Aust ria

i n n ovati on & u n te r n e hm e n

78 – industrialtechnology

Expertenmonitor Heimische Topmanager bewerten exklusiv für medianet monatlich die aktuelle Wirtschaftslage

short

Keine Besserung in Sicht

Kleine haben die Krise besser weggesteckt Bochum. Laut einem aktuellen Report von Quest Technomarketing haben sich die Rahmenbedingungen für die deutschen Maschinenbauer soweit gebessert, dass die Branche insgesamt die Krise überwunden hat.

Allerdings zeigen sich dabei deutliche Unterschiede hinsichtlich der verschiedenen Betriebsgrößen. Zu den Gewinnern zählen kleine Maschinenbauer mit weniger als 50 Mitarbeitern; hier liegen 43% über dem Niveau von 2008. Bei Firmen mit 50 bis 99 Mitarbeitern sind es 25%. Dagegen liegt die Quote bei Betrieben mit 500 bis 999 Mitarbeitern nur bei vier Prozent.

Am stärksten zu kämpfen haben weiterhin sehr große Unternehmen mit über 1000 Beschäftigten. (red)

Vor allem hohe Lohnnebenkosten und Steuern beeinträchtigen Wettbewerbsfähigkeit weiterhin.

KonjunkturMonitor

Karl Aspöck (li.) mit dem OÖ Wirtschaftslandesrat Michael Strugl.

Peuerbach. Gemeinsam mit zwei weiteren Unternehmen hat das OÖ Familienunternehmen Aspöck Systems eine Lichtanlage entwickelt, die sowohl mit konventionellen Leuchtmitteln als auch mit energiesparenden LEDs bestückt werden kann.

Die Hybrid-Leuchte Europoint III ist die technologische Basis für die eine gänzlich neue Produktfamilie, mit der man neben den bestehenden Kunden auch neue ansprechen will, deren Fokus besonders auf der Energieeffizienz liegt. „Langfristig schätzen wir, dass wir 25 bis 30 Prozent unseres Umsatzes auf Basis dieser Neuentwicklung generieren werden können”, sagt Geschäftsführer Karl Aspöck. (red)

– von dem allerdings die export­ orientierte Unternehmen durchaus profitieren – sowie eine Verschärfung der gesetzlichen Vorschriften auswirken.

Die Wettbewerbsfähigkeit der heimischen Unternehmen auf den Weltmärkten wird weiterhin als zufriedenstellend eingeschätzt,

Sorgen bereiten – wie schon in den Vormonaten – nach wie vor die Lage am Arbeitsmarkt (einerseits steigende Arbeitslosenzahlen und andererseits der in manchen Branchen bereits deutlich spürbare Fachkräftemangel) und die hohen Lohnnebenkosten.

Sehr uneinheitlich ist die Meinung hinsichtlich der Investitionsbereitschaft der heimischen Betriebe.

Expert-

Ressourcenverfügbarkeit und Rohstoffpreise Durch globalen Konzern­ verbund kann hier gut ausgeglichen werden, was in einer guten Verfügbarkeit resultiert.

Note 2

Perspektiven öst. Unter­ index nehmen am Weltmarkt Der Wettbewerbsdruck steigt in Zeiten geringen Wachstums, heimisches 2,6 Know-how ist aber inter­ national gefragt. Note 2

Politik muss sicherstellen, dass die Preise in Europa so wettbewerbsfähig wie möglich gestaltet werden.

Note 3

Wissenschaft und For­ schung müssen stärker in den Fokus der Politik.

Note 3,5

Technikermangel ist spürbar. Für Schaffung und Erhaltung von Arbeits­ plätzen wäre Senkung der Lohnnebenkosten wichtig.

Note 4 Steuerreform hat Faktor Rahmenbedingungen blei­ Nach wie vor hoch, die Arbeit nicht entlastet, auch ben schwierig, schwacher ständige Betonung der Krise sorgt aber für Unsi­ fehlen z.B. Anreize für AusEuro ist aber Konjunktur­ Note 2 und Weiterbildung. Note 4 motor für Export. Note 2 cherheit.

Stark branchenabhängig. Über alle Branchen hinweg ist aber Energieeffizienz ein brennendes Thema. Note 2

Österreichische Unter­ nehmen sind international geschätzt und in manchen Bereichen sogar Welt­ marktführer.

Note 3

Derzeit stabil; schwacher Euro könnte bei Rohstoffen zu starken Verteuerungen führen.

Note 3

Voraussetzungen sind grundsätzlich gut; gerade die USA und Asien bieten derzeit Potenzial. Note 2

Country Manager Festo Österreich Gerald Hofer CEO Knapp AG

Wolfgang ­Hesoun General­direktor Siemens ­Österreich

Wir erkennen unverändert leicht positive Signale.

Unser „Trendbarometer Industriebetriebe 2015“ hat das bestätigt.

Note 2

Investitionsbereitschaft der heim. Unter­nehmen In einigen Branchen steigt die Investitionsbereitschaft wieder leicht. EVUs inves­ tieren ins Netz und kaum in Erzeugung.

Note 3

Für gut ausgebildete Spezialisten ist Österreich nicht die erste Wahl.

Situation am Arbeitsmarkt und Lohnkosten Internationale Wettbe­ Franz werbsfähigkeit leidet unter ­Chalupecky hohen Lohnnebenkosten.

Fachkräftemangel bleibt Vorstands­ trotz hoher Arbeitslosigkeit vorsitzender bestehen.

Note 3 ABB Österreich Auftragslage hat sich kaum Aktuelle Investitionszurück­ Für internationale Fachkräf­ Alfred Stern haltung in der heimischen te ist Österreich unattraktiv, verbessert. Daher liegt Vorstandsmitglied Österreich bei Prognosen Industrie führt unwiderruf­ verbesserte steuerliche hinter EU-Schnitt. Note 4 lich zum Stillstand. Note 4 Voraussetzungen sind ein Borealis AG Muss.

Note 5 Rainer ­Ostermann

Auftragslage der ­heimischen Industrie In einem unsicheren und anspruchsvollen Umfeld wird ein moderates Wachs­ tum angestrebt. Note 3

Hohe Arbeitslosigkeit

© Panthermedia.net/Kurhan

Weiterhin drückt der schwache Arbeitsmarkt das Ergebnis nach unten.

allerdings ortet man hier bereits Gegenwind, der sich künftig vielleicht sogar verstärken könnte.

„Industrie 4.0“ sorgt für Impulse. Wir würden uns aber deutlich mehr Einsatz seitens der Politik wün­ schen.

Note 3

Im internationalen Standortvergleich ist die Auftragslage der öster­ reichischen Industrie gut.

Note 3

Investitionen, die für neue Arbeitsplätze sorgen, sind in Österreich weiterhin auf niedrigem Niveau bzw. stagnieren.

Note 3

Ohne umfassende Struk­ turreformen werden sich die steigenden Arbeits­ losenzahlen nur schwer einbremsen lassen. Note 3

Bei manchen Rohstoffen erwarten wir in den nächs­ ten Jahren eine immer restriktivere Gesetzgebung.

Note 2

Heimischen Betriebe kön­ nen mittelfristig mit einer höheren Dynamik auf ihren ausländischen Absatzmärk­ ten rechnen.

Note 3

2,8

3,0

3,8

2,4

2,7

kriterien-index

3,9

2,8

2,6

2,8

gesamt 2,9

Fotos: © ABB; Borealis; Festo/Martina Draper; Knapp/Harald Eisenberger; Siemens/Rita Newman

voestalpine Der weltweite Trend zum Leichtbau in der Autobranche forciert Nachfrage nach lasergeschweißten Platinen

Kapazitätsausbau durch neues Werk in Linz Linz. Die Bestrebungen zur Gewichtseinsparung im Automobilbau lassen die Nachfrage nach Leichtbau-Komponenten seit einigen Jahren kontinuierlich steigen.

Auch die voestalpine Europlatinen GmbH, eine Tochtergesellschaft der Metal Forming Division des voestalpine-Konzerns, profitiert mit ihren lasergeschweißten Platinen aus hochfesten Stählen von dieser Entwicklung.

Vor Kurzem erfolgte der Spatenstich für ein zweites Werk in Linz, um die Kapazitäten in diesem Bereich zu erweitern. Die Investitionssumme liegt bei insgesamt 25 Mio. Euro.

kontinuierlich auszubauen. Bereits jetzt erwirtschaften wir 47% unseres Umsatzes in diesem Segment – davon wiederum rund zwei Drittel allein im Bereich Automotive“, so voestalpine-Chef Wolfgang Eder.

Umsatzsteigerung Das neue Werk wird Mitte 2016 in Betrieb gehen. Durch die Pro-

duktion von fünf Millionen zusätzlichen lasergeschweißten Platinen soll der Umsatz der voestalpine Europlatinen GmbH in den nächs­ ten drei Jahren von derzeit 100 auf 140 Mio. Euro deutlich gesteigert werden.

Bei der Mitarbeiterzahl ist ein noch schnellerer Anstieg von derzeit 200 auf rund 270 Beschäftigte im Geschäftsjahr 2016/17 geplant. „Die Auftragslage spricht für

„Die Kapazitätsaus­ weitung folgt der lang­fristigen Konzern­ markt Mobilität konti­ nuierlich auszubauen.“

Fokus Mobilität Erstmals wird es in diesem Werk, das den Standort Linz weiter festigt, auch möglich sein, Aluminium-Stanzteile und Alu-Alu-Platinen zu fertigen. „Die Kapazitätsausweitung zur Produktion von hochqualitativen Automobilkomponenten folgt unserer langfristigen Konzernstrategie, den Fokusmarkt Mobilität

sich – wir haben bereits Produktionsaufträge bis in die Mitte des nächsten Jahrzehnts fixiert. Mit der Errichtung des zweiten Werks schaffen wir neben der Fertigungs-

strategie, den Fokus­

wolfgang eder ceo voestaslpine ag

© voestalpine

© Land OÖ/Liedl

Leuchtendes Beispiel für Cluster-Koops

2,9

Wien. Das Zeugnis, das unsere Experten in diesem Monat ausstellen, wäre für so manchen Schüler ein Grund gewesen, am Tisch zu tanzen, doch tatsächlich gibt es wenig Grund zum Feiern.

Am besten fällt auch in diesem Monat das Urteil hinsichtlich Ressourcenverfügbarkeit und Rohstoffpreisen aus, allerdings mit der Einschränkung, dass die Energiepreise in Europa im internationalen Vergleich als zu hoch angesehen werden.

Negativ könnten sich hier in Zukunft zudem der schwache Euro

© 3M

Neuss. Mit ihrem patentierten „Quick Release“-Mechanismus lässt sich die 3M Halbmaske 6500QL in Arbeitspausen mit einer Hand mühelos ab- und bei erneutem Betreten des Gefahrenbereichs wieder aufsetzen. Ihre weiteren Pluspunkte: eine strapazierfähige Bebänderung und ein flaches, kompaktes Design, das die Kombination mit anderen Arbeitsschutzprodukten ermöglicht.

Jetzt wurde die Schutzmaske mit dem Red Dot Award ausgezeichnet. (red)

g e s a m t n o t e im j u l i

Britta biron

Design-Auszeichnung für 3M-Arbeitsmaske

Modell 6500QL überzeugt mit seinem sehr guten Produktdesign.

Freitag, 10. Juli 2015

Feierlicher Spatenstich (v.li.): P. Schwab (Chef Metal Forming Division), W. Eder (Vorstandsvorsitzender voestalpine AG), H. Eibensteiner (Chef der Steel Division).

erweiterung insbesondere auch eine technologische Ergänzung der bestehenden Produktion”, so Peter Schwab, Vorstandsmitglied der voestalpine AG und Chef der Metal Forming Division. (red)

Freitag, 10. Juli 2015

I nn ovati on & U n te r n e hm e n

industrialtechnology – 79

ecoplus-Initiative Das Land Niederösterreich verstärkt Aktivitäten zu Industrie 4.0 – im Fokus steht die Vernetzung von Unternehmen und Forschung

NÖ macht sich fit für die Zukunft St. Pölten. Um die Unternehmen bei den kommenden Herausforderungen rund um die vernetzte Produktion zu unterstützen, haben das Land Niederösterreich und die Wirtschaftsagentur ecoplus eine Reihe von Initiativen zu Industrie 4.0 erarbeitet. „Die neuen technologischen Entwicklungen können die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen deutlich verbessern”, begründet die NÖ Wirtschaftsländesrätin ­Petra Bohuslav und erläutert weiter. „Mit dem Leitprojekt ‚Enterprise 4.0‘ des Mechatronik-Clusters der ecoplus beispielsweise erheben wir gemeinsam mit betroffenen Unternehmen die Bedürfnisse und Herausforderungen, die die neuen Entwicklungen mit sich bringen.

Auf Basis der Erkenntnisse können wir dann noch gezielter unterstützen.”

die Felder „Materialien und Oberflächen“ und „Automatisierungsund Fertigungstechnik“. Allein in der Automatisierungs- und Fertigungstechnik sind rund 1.500 Betriebe mit insgesamt etwa 60.000 Beschäftigten tätig.

Nicht nur für die Großen „Industrie 4.0 ist insbesondere auch für kleine und mittlere Betriebe ein Thema“, ergänzt Bohuslav: „Sie bilden das Rückgrat der niederösterreichischen Wirtschaft und bergen auch aufgrund ihrer Flexibilität enormes Potenzial.”

Ein Beispiel dafür ist die Meta­

flex GmbH, die alle produktionsrelevanten Faktoren in den Produktionsprozess einbezieht. So ist es zum Beispiel möglich, Kantteile aus Blech individuell online zu planen, zu kalkulieren und mit einer intelligenten Logistik das Produkt in 48 Stunden auf der Baustelle zu haben. Verschnitt und Fehlproduktionen werden somit ausgeschlossen und bringen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil.

Geschäftsführer Gerhard Resch, dazu: „Der neue innovative Onlineshop und die Just-in-time-Lieferung hat den herkömmlichen Weg der Fertigung in unserer Branche revolutioniert.” (red)

© NLK/Johann Pfeiffer

Konkurrenzfähigkeit von Betrieben und Standort soll gesteigert werden.

Gerhard Resch (Geschäftsführer Metaflex), Petra Bohuslav (NÖ Wirtschafts­ landesrätin), Georg Bartmann (Gruppenleiter des NÖ Wirtschaftsressorts).

Gemeinsame Aktivitäten Im Fokus des Projekts stehen folgende Themen: neue Geschäftsmodelle, Internationalisierung & Verbesserung der globalen Wettbewerbsfähigkeit, Digitale Vertriebsund Servicekonzepte, neue Arbeitsformen, neue Finanzierungsformen wie etwa Crowdfunding sowie neue Managementsysteme.

„Neue Technologien und Arbeitsformen helfen, Betriebe und den österreichischen Standort konkurrenz­ fähiger zu gestalten.

MACHT UNABHÄNGIG von Eigeninteressen der Kreditversicherer und löst fesselnde Vertragsklauseln

petra bohuslav, nö wirtschaftslandesrätin

Wesentlich bei der Umsetzung ist die Vernetzung und der Wissensaustausch zwischen Unternehmen und Forschern sowie Studierenden durch angewandte Forschungsprojekte, Abschlussarbeiten und Praktika und auch eine engere Kooperationen zwischen Unternehmen. Gemeinsam soll NÖ international als Standort aufgewertet und die Wirtschaftkraft des Landes gestärkt werden.

Breiter Ansatz Zwar betrifft Industrie 4.0 so gut wie alle Branchen, für die niederösterreichische Wirtschaft besonders interessant sind aber

© Metaflex

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E n e r gi e & Re s sou r c e n

80 – industrialtechnology

Freitag, 10. Juli 2015

Forschungsprogramm Partnerunternehmen aus ganz Europa arbeiten im Projekt CloseWEEE an der Verbesserung des Materialkreislaufs

Rohstoffe aus Elektroschrott

© Fraunhofer IZM

Recycling-Zentrum in Wien ist maßgeblich an der Erstellung einer Online-Datenbank beteiligt.

Alte Elektrogeräte sollen künftig verstärkt als Rohstoffquelle genutzt werden.

Wien. Der Markt für Unterhaltungs­ elektronik boomt: Allein im letzten Jahr wurden europaweit rund 60 Mio. Fernsehgeräte verkauft.

Früher oder später enden sie und Millionen anderer Gerate als Elek­ troschrott. Die Recycling-Industrie hat darauf reagiert: Kupfer, Alumi­ nium, Eisen- und Edelmetalle so­ wie ausgewählte Kunststoffe wer­ den bereits wiederverwertet. Aller­ dings gehen noch immer wertvolle Materialien verloren.

In dem mit knapp sechs Mio. € geförderten Projekt CloseWEEE ar­ beiten Experten aus ganz Eu­ropa und aus verschiedenen Branchen zusammen, um die Quote der ver­

wertbaren Materialien steigern zu können.

Einer der Schwerpunkte ist es, den Mitarbeitern der Entsorgungs­ unternehmen die Zerlegung der Elektro-Geräte zu erleichtern.

Recycling-Datenbank Dafür soll eine Online-Daten­ bank mit Anleitungen erstellt wer­ den, die auch auf die technischen Besonderheiten der einzelnen Her­ steller Rücksicht nimmt.

Erstellt wird dieses Recycler Information Center von iFixit zu­ sammen mit dem Demontage- und Recycling-Zentrum in Wien. Als

keit, sich unverzüglich Informa­ tionen und Anleitungen für den Zerlegungsprozess der Elektro­ geräte zu beschaffen. Das bringt einen Hauch von Industrie 4.0 in den Recycling-Prozess“, erklärt Karsten Schischke, Forscher am Fraunhofer IZM. Für seine Kollegin Gergana Di­ mitrova liefert das Projekt einen wichtigen Beitrag, die RecyclingLücke in der Kreislaufwirtschaft zu schließen – technisch wie öko­ nomisch. „Der Rückfluss großer Materialmengen in die Produktion kann so viel besser gesteuert wer­ den.“ CloseWEEE ist eines der ersten Projekte, das im Rahmen des euro­ päischen Forschungsprogramms Horizon 2020 ins Leben gerufen wurde. Interessierte können sich online unter www.closeweee.eu/ news-events anmelden, um sich laufend über den Fortschritt des Projekts zu informieren. (red)

potenzieller Abnehmer bringt der TV-Hersteller TP Vision seine Ex­ pertise ein und legt die qualita­ tiven Anforderungen fest. Der Re­ cycling-Experte Accurec wiederum nimmt sich der Rückgewinnung kritischer Rohstoffe aus Batterien an. Koordiniert wird das Projekt vom Fraunhofer-Institut für Zu­ verlässigkeit und Mikrointegrati­ on IZM. Die Ergebnisse sollen unter an­ derem in Beschaffungsrichtlinien einfließen, um die Nachfrage nach umweltverträglichen Lösungen zu stärken.

Die Recycling-Unternehmen haben nun online die Möglich­

ABB Auftrag aus Katar

Viel Energie

Zürich. ABB hat einen Auftrag in Hö­ he von rund 76,7 Mio. € für die Pla­ nung, Entwicklung, Lieferung, Ins­ tallation und Inbetriebnahme von drei schlüsselfertigen Unterstati­ onen in Katar erhalten. Mit diesen Anlagen soll die mit Wasser- und Kraftwerksanlage erzeugte Elek­ trizität in das Stromnetz von Katar eingespeist werden.

Der Golfstaat, dessen Bevölke­ rung derzeit drei Mal so schnell wächst wie jene der Nachbar­ staaten, tätigt aktuell große Inves­ titionen in seine Infragstruktur. „Der Auftrag fördert die Neuaus­ richtung der Division Energietech­ niksysteme und unsere Next-LevelStrategie, deren Fokus auf Wachs­ tumsmärkten liegt“, so Claudio Facchin, Leiter der Division Ener­ gietechniksysteme bei ABB. (red)

AIT Smarte Energietools

Planungshilfe

Wien. Das AIT Energy Department ist im Rahmen des EU-Projekts Cityopt maßgeblich an der Ent­ wicklung von „Cityopt Planning“ beteiligt, das sich der Optimierung von Energiesystemen in der Pla­ nungsphase widmet. „In der Case Study Wien wol­ len wir dafür die Einspeisung von Abwärme einer Großanlage in ein lokales Fernwärmenetz als An­ wendungsbeispiel simulieren“, so der zuständige AIT-Projektleiter Nicolás Pardo. (red)

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© AIT

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E n e r gi e & Re s sou r ce n

Freitag, 10. Juli 2015

industrialtechnology – 81

EU-Studie Forscher analysierten die Stromnetze

Netzausbau ab 2025

© APA/dpa/unbekannt

Einbindung der Bevölkerung wird wichtiger.

Langfristig müssen in Europa neue Stromleitungen errichtet werden. herbert strasser

Wien. In den nächsten Jahren und Jahrzehnten soll der Anteil der alternativen Energie europaweit steigen. Das stellt auch die Stromnetze vor neue Herausforderungen.

Diese hat eine internationale Studie, geleitet von der TU Wien, nun analysiert. In den nächsten Jahren wird es genügen, die bestehenden Stromnetze besser zu nutzen, indem man die Stromflüsse besser plant und Steuerungselemente implementiert. „Ab 2025 brauchen wir in Europa jedenfalls einen Ausbau an Stromleitungen“, sagt Bettina Burgholzer von der Energy Economics Group der TU Wien.

In Deutschland ist eine leis­ tungsstarke Nord-Süd-Verbindung

geplant. Und wenn Spanien immer mehr Elektrizität aus Sonnenenergie erzeugt, wird man das Land besser an den Rest Europas anbinden müssen. Auch Skandinavien wird neue Leitungen nach Süden brauchen, und Großbritannien ist noch nicht ausreichend gut mit dem kontinentalen Stromnetz verbunden.

Schließlich weist die Studie auch darauf hin, wie wichtig es ist, die lokale Bevölkerung bei Stromleitungs-Bauprojekten möglichst früh einzubeziehen. Denn einerseits wollen alle eine zuverlässige Versorgung mit Strom haben, doch niemand will hinter seinem Haus eine Hochspannungsleitung. Und dieser „Not in My Back Yard“-Effekt hält große Bauvorhaben oft jahrelang auf.

Wien Energie Pilotprojekt für die Landwirtschaft

Tropfbewässerung mit Photovoltaik

© Wien Energie/Astrid Knie

Wien/Guntramsdorf. Auf rund 3,5 Hektar Fläche wird derzeit versucht, mit einem mobilen Solarkraftwerk die Mais-Ernte zu steigern.

Das Pilotprojekt „Solarkraft EinfachGießen“ wird von Wien Energie organisiert und geleitet.

Projektpartner sind 1stLevelSolar GmbH und der Biobauer Michael Hütteneder.

Oberirdisch verlegte Schläuche mit Auslässen in regelmäßigen Ab-

Die solarbetriebene Bewässerungs­ anlage am Biobauernhof Hütteneder.

ständen geben nur geringe, exakte Wassermengen (tröpfchenweise) ab, weitgehend unabhängig vom Druck in der Rohrleitung. Dieses System wurde in trockenen Ländern zum wassersparenden Einsatz entwickelt, heute wird dieses Verfahren zunehmend in Mitteleuropa zum Beispiel beim Weinbau in der Wachau, aber auch in Parks und privaten Gärten angewendet.

Ein Vorteil ist die exakte Aufbringung des Wassers ohne Verduns­ tungsverluste. Wesentlich ist auch, dass die Blätter nicht benetzt werden und somit Pilzerkrankungen nicht gefördert werden Wien Energie-Geschäftsfeldleiterin Gudrun Senk: „Verläuft das Projekt erfolgreich, wird Wien Energie ein neues Angebot für Landwirte auf den Markt bringen. Damit unterstützen wir Landwirte beim Umstieg auf die Nutzung von Erneuerbaren Energien bei der Feldarbeit.“ Für das mobile Solar-System wären keine hohen Investitionskosten notwendig, ein Pachtmodell wird angedacht. Wien Energie versorgt derzeit rund 4.500 Landwirte im Großraum Wien. (red)

EtherCAT-Klemmen

Busklemmen

EtherCAT Box

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(IP 20)

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Schrittmotor 24 V, 1,5 A

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24 V, 1 A

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50 V, 3,5 A

W

W

DC-Motor

50 V, 5 A

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tr a n spor t & logi s t i k

82 – industrialtechnology

Freitag, 10. Juli 2015

Big Data-Projekt Dänemark ist Vorreiter bei der Nutzung von Echtzeitdaten in der Verkehrsüberwachung

short

Mehr Verkehrssicherheit

Knapp AG holt sich neuen Großauftrag

herbert strasser

© Knapp

Kopenhagen. Als erstes Land der Welt setzt Dänemark nicht nur auf traditionellen Methoden der Verkehrsüberwachung seiner Staatsstraßen, sondern nutzt zusätzlich GPS-Daten, um ein umfangreiches Bild der aktuellen Verkehrs-und Stausituation zu erhalten.

OSR Shuttle kommt bei Elektronikhändler ElGiganten zum Einsatz

Hart bei Graz. Elgiganten, führender skandinavischer ElektronikRetailer, beauftragt Knapp mit der Realisierung einer Omnichannel-Lösung im Wert von über 30 Mio Euro. Im Distributionszentrum in schwedischen Jönköping werden ein OSR Shuttle und ein Paletten-Hochregallager realisiert. Grund für die Investition ist das wachsende eCommerce-Geschäft, das Elgiganten in Zukunft parallel zum Store-Betrieb ausbauen möchte. Das neue Distributionszentrum soll im September 2016 in Betrieb gehen. (red)

Wichtige Transportwege Zwar umfassen die staatlichen Straßen mit ihren rund 4.000 Kilometern nur etwa fünf Prozent des gesamten dänischen Straßennetzes, allerdings wird darüber fast die Hälfte (rd. 45% des Personen- und Güterverkehrs) des ganzen Verkehrs des Landes darüber abgewickelt.

Bei dem Big Data-Projekt kooperiert die nationale Straßenverkehrsamt Vejdirektoratet mit Inrix, einem der führenden Anbieter

Lagermax: neuer Nachtexpress-Service

© Kion Group

Kion-Group baut F&EAktivitäten weiter aus

Eike M. Böhm wird als CTO sämtliche F&E-Aktivitäten von Kion leiten.

Wiesbaden. Die Kion Group will ihre konzernweite Forschung und Entwicklung stärken und erweitert dafür ihren Vorstand.

Eike M. Böhm wird ab 1. August in der neu geschaffenen Position des Chief Technology Officers (CTO) sämtliche F&EAktivitäten sowie den Einkauf und das Qualitätsmanagement des Konzerns leiten.

Kion-CEO Gordon Riske dazu: „Eike Böhm wird in unserem Vorstand wesentlich dazu beitragen, das volle Potenzial der markenübergreifenden Synergien in der Produktentwicklung zu erschließen, die zentraler Bestandteil unserer Strategie 2020 sind.” (red)

Analyse verschiedener Daten liefert ein detailliertes Bild der Verkehrssituation

Lufthansa Cargo An 120 Standorten weltweit wurde die neue IT-Lösung iCargo bereits in Betrieb genommen

Größter Systemwechsel im Cargo-Business

© Daniel Kummer Photography

Obertrum. Die Lagermax AED GmbH & Co KG bietet ab sofort ein breitflächiges Netzwerk an sogenannten PUDO-Stationen in ganz Österreich an.

An vordefinierten Standorten werden Techniker und Außendienstmitarbeiter im Nachtexpress mit Ersatzteilen, Unterlagen oder wichtigen Accessoires über fixe Routen versorgt.

Bereits ab 7:00 Uhr in der Früh haben Kunden die Möglichkeit, ihre Waren bei den Lagermax AED PUDO-Partnern abzuholen – im Gegenzug werden Retourwaren wieder zurückgenommen.

Partnerstationen finden sich z.B. in Geschäften oder Tankstellen mit langen Öffnungszeiten. Entfernungen zwischen den einzelnen PUDOs wurden so gewählt, dass die Anfahrten von allen Punkten im Bundesgebiet möglichst kurz sind. (red)

weltweiter Verkehrsdaten- und Connected-Car-Dienste, sowie mit dem globalen Beratungsunternehmen COWI und dem deutschen Verkehrsunternehmen TraffGo. Die Leiterin der Verkehrsplanung im Straßenverkehrsamt, Charlotte Vithen, dazu: „Dank Inrix’ Expertise mit Echtzeit-Daten und dem Einsatz der Technologie im gesamten Straßennetz können wir Stau und stockenden Verkehr schneller erkennen, früher Stauwarnungen ausgeben, Verkehrsvorfälle besser managen und so für einen ruhigeren Verkehrsfluss in Dänemark sorgen.“ Und Bryan Mistele, CEO bei Inrix, ergänzt: „Dieses Beispiel zeigt hervorragend, wie technische Innovation die urbane Mobilität verbessern kann – und kann als Vorbild für Städte und Länder in ganz Europa und dem Rest der Welt angesehen werden.“

© Inrix

Durch GPS-Daten können Staus frühzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet werden.

K.-R. Rupprecht,Vorstand Lufthansa Cargo, mit V. K. Mathews, CEO IBS Group.

Frankfurt. Lufthansa Cargo hat kürzlich an 120 Standorten, darunter den drei Hubs Wien, München und Frankfurt, die IT-Lösung iCargo von IBS in Betrieb genommen.

Im Zuge dieses IT-Modernisierungsprojekts, das ein maßgeblicher Bestandteil der Strategie „Lufthansa Cargo 2020“ ist, werden zahlreiche Business-IT-Systeme durch eine zentrale Plattform ersetzt, die alle Beteiligten der Transportkette miteinander verbindet. Dadurch werden Kernprozesse und der ständige Informationsfluss verbessert, was zu erhöhter geschäftlicher Agilität führt und die Einführung von künftigen Innovationen begünstigt. Die neue Plattform wird Lufthansa Cargo die Möglichkeit bieten, bei ver-

schiedenen Brancheninitiativen – wie etwa bei der Umsetzung von eFreight und der Digitalisierung der Geschäfte – eine Führungsrolle zu übernehmen.

Fit für die Zukunft Etwa 4.500 Anwender von Lufthansa Cargo werden das iCargoSystem künftig auf weltweiter Ebene einsetzen. „Die modernisierte IT-Plattform wird fortan wie ein Hebel wirken und es uns ermöglichen, Innovationen auf effiziente Weise einzuführen und unseren Kunden kontinuierlich die besten Produkte zu bieten“, erklärt Karl-Rudolf Rupprecht, Vorstandsmitglied bei Lufthansa Cargo. (red)

Aktuelle Umfrage Heise Fleet Consulting hat nun die aktuelle Situation der Fuhrparks in Österreich untersucht

Fokus auf Kosten- und Umweltbewusstsein Wien. Anlässlich der Fleet Convention, der ersten unabhängigen Fachveranstaltung zum Thema Flottenmanagement, wurden jene Themen diskutiert, die die Branche aktuell am stärksten bewegen.

Dazu zählen technologisch Entwicklungen, Managementtools für die Verwaltung eines Fuhrparks, intelligente Softwarelösungen, Kos­tenmanagement, alternative

„Das Thema Umwelt ist bei der Fahrzeugbeschaffung wichtig; allerdings mit der Einschränkung, dass keine höheren Kosten entstehen dürfen.“ H. Heise, Heise Fleet Cons.

Mobilitätslösungen, politische Rahmenbedingungen für Fuhrparks oder Schadensmanagement.

Top-Thema Ökologie Unter den Experten, die dazu referierten, war auch Henning Heise, Geschäftsführer von Heise Fleet Consulting. Er präsentierte einige Details aus einer neuen Studie, für die 100 österreichische Unternehmen befragt wurden.

Dabei zeigt sich, dass das Thema Umwelt und Nachhaltigkeit von der überwiegenden Mehrheit der Befragten (97%) als wichtig angesehen wird; für 40% steht die Ökologie sogar ganz weit oben auf der Prioritätenliste.

Befragt nach den verschiedenen Maßnahmen, die bereits zum Einsatz kommen, war die häufigste Antwort (63%) sparsame Fahrzeuge; weitere 16% gaben an, dies in Zukunft zu planen. „Das Thema Umwelt ist bei der Fahrzeugbeschaffung wichtig; allerdings mit der Einschränkung, dass dadurch keine höheren Kosten entstehen dürfen“, erläutert Heise.

Daneben sind alternative Antriebe für die heimischen Unternehmen eine durchaus praktikable Lösung – Elektrofahrzeuge (31%), erdgasbetriebene Fahrzeuge (22%) und Hybrid (19%). Carsharing betreiben immerhin 26% der Befragten und 11% planen dies.

In 34% der Unternehmen werden regelmäßige Fahrerschulungen, vor allem hinsichtlich Sicherheit

und Spritsparen, durchgeführt.

Weitere 27% der Unternehmen planen dies. 14% der Betriebe belohnen eine ökonomische Fahrweise noch zusätzlich.

Fast 70% der Befragten sind allerdings der Meinung, dass ihr Fuhrpark noch Optimierungspotenzial habe und immerhin knapp 15% sind auch sicher, zu wissen wo dieser liegt. (red)

medianet

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freitag, 10. juli 2015 – 75

Experten-Monitor

Österreichische Top-Manager beurteilen die aktuelle Wirtschaftslage Seite 78

© voestalpine

© Siemens/Rita Newman

industrialtechnology Kapazitätsausbau

voestalpine Europlatinen GmbH errichtet ein zweites Werk in Linz Seite 78

industrie 4.0 NÖ setzt weitere schwerpunkte © NLK/Johann Pfeiffer

Roboter setzen ihren Siegeszug weiter fort

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short

© Jan Woitas/EPA/picturedesk.com

Lenzing. Die Lenzing AG will sich künftig stärker auf ihr Kerngeschäft „Industrielle Zellulosefasern” konzentrieren und hat sich daher von drei Unternehmensteilen getrennt.

Der Bereich Mechatronik (­inklusive der Leno GmbH) wurde von Melecs übernommen, Automation/Robotik von der deutsch-österreichischen cts GmbH, und die Blechtechnik hat die OÖ Ger4tech gekauft.

Die neuen Eigentümer haben alle Mitarbeiter übernommen und werden die Geschäfts an den bisherigen Standorten weiterführen. (red)

© Pro Pellets Austria

Automatisierungs-Trend Seit dem Jahr 2000 sind die jährlichen Absatzzahlen von Industrierobotern deutlich gestiegen, und auch für die Zukunft ist mit einer stark steigenden Nachfrage zu rechnen.

Seite 76 Alpbach Technologiegespräche vom 27. bis 29. August

Internationale Experten sprechen

© Helmholtz Gesellschaft

Wolfsgraben. Im ersten Quartal haben die österreichischen Pelletproduzenten ihre Exporte um 37% auf 90.100 Tonnen gesteigert. Hauptabnehmer sind Italien, Deutschland und die Schweiz. Die Importe, die hauptsächlich von ausländischen Sägewerken heimischer Unternehmen stammen, sind um 7% auf 67.000 Tonnen gesunken Christian Rakos, Geschäftsführer von proPellets Austria: „Die Investitionen in die neuen Produktionsanlagen in Österreich machen sich bezahlt; wir weisen bei Pellets eine positive Handelsbilanz aus.”

Insgesamt liegt die Produktionsmenge bei 945.000 Tonnen Pellets jährlich. (red)

Unter den Referenten: Jürgen Mlynek, Präsident der Helmholtz-Gesellschaft.

Alpbach. Wie das gesamte Forum Alpbach stehen auch die diesjährigen Technologiegespräche, die vom 27. bis 29. August stattfinden, unter dem Motto „UnGleichheit“.

Zahlreiche internationale Experten – darunter Jürgen Mlynek, Präsident der Helmholtz-Gesellschaft, oder Bertil Andersson, Präsident der Nanyang Technological Universität Singapur, diskutieren darüber, wo sich ungleiche Verhältnisse positiv und wo negativ auswirken, welchen Einfluss dabei moderne Technologien haben und welche möglichen Konsequenzen durch die für Industrie und Arbeitswelt zu erwarten sind. (red)

Arbeitsplätze schaffen. Österreichs Industrie sichert direkt und indirekt 2,4 Millionen Jobs.

Ohne ehrliche und faire Strukturreformen, ohne Investitionen in Bildung, Infrastruktur sowie Forschung und Entwicklung stehen diese Arbeitsplätze auf dem Spiel. Handeln wir jetzt!

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ju bi l ä u m

76 – industrialtechnology

Freitag, 10. Juli 2015

Turbulente Zeiten Seit dem Jahr 2000 hat Industrie bisher größten Änderungen erlebt

kommentar

Die Roboter wurden zur treibenden Kraft

A Short History of Robotics

Mit der Digitalisierung der Produktion steht der nächste Entwicklungsschritt vor der Tür.

D

as US-Patent Nr. 2.988.237 aus dem Jahr 1954 kann man als Geburtsurkunde der Industrieroboter bezeichnen. Erfinder der Universal Automation war George Charles Devol, Jr., ein Studienkollege von Isaac Asimov, der seine Faszination für künstliche Intelligenz als Schriftsteller auslebte, damit aber auch Generationen von Technikern inspirierte.

Es vergingen noch sechs Jahre, während derer das Patent einige Male die Besitzer wechselte, bis schließlich die Unimation Incorporated (gegründet von Devol und Joseph Engelberger, eine Tochtergesellschaft der Consolidated Diesel Electronic (Condec)) den ersten Industrieroboter auslieferte. Das war 1961, und zum Einsatz kam der Unimate beim Autobauer General Motors.

Die Unimation Incorporated ist längst Geschichte – die bereits 1942 von Asimov formulierten Robotergesetze gelten weitgehend noch heute.

Offensichtlich hatte der Science Fiction-Autor erkannt, dass neue Technologien nicht nur Vorteile mit sich bringen, und man daher entsprechende Vorkehrungen treffen muss.

Die Angst, dass die Roboter den Menschen aber sukzessive die Arbeit und damit die finanzielle Lebensgrundlage wegnehmen, scheint dennoch unbegründet – vor allem dort, wo Kreativität und Erfindergeist gefragt sind.

AIT Auf Wachstumskurs

© Peter Rigaud c/o Shotview Photographers

Deutliches Plus

AIT-Geschäftsführer Anton Plimon rechnet auch heuer mit Wachstum.

Wien. Mit dem Jahresabschluss 2014, das ein EGT von 3,3 Mio. vorweist, legt das AIT bereits zum siebten Mal in Folge eine positive Bilanz vor. Auch die Auftragsstände konnten um 15% auf 163,3 Mio. Euro gesteigert werden.

AIT-Geschäftsführer Anton Plimon dazu: „Daraus legitimiert sich der Anspruch, eine Research and Technology-Organisation von europäischem Format zu sein. Mit unserer Performance spielen wir in der vergleichbaren Top Liga Europas.”

Für heuer wird mit einer weiteren Fortsetzung des Wachstums gerechnet. (red)

Wien. Bis zum Jahr 2000 war die Welt der Industrie relativ gut überschaubar und weitgehend in Ordnung. Zwischen 1980 und 2000 wuchs die Industrieproduktion in Europa, den USA und Japan kontinuierlich. Die Krise Anfang der 90er-Jahre war ebenso wie die 10 Jahre davor von kurzer Dauer und nach spätestens zwei Jahren wieder überwunden. Eine Ausnahme war allerdings Japan, wo man gut 10 Jahre brauchte, um die Rückschläge wieder wettzumachen. Aus heutiger Sicht könnte man das als Vorgeschmack auf das sehen, was danach kam.

Denn in den letzten 15 Jahren kann von Kontinuität und rascher Erholung keine Rede mehr sein.

Boom der Automatisierung Eine Branche, für die es in den letzten 15 Jahren aber gut lief, sind die Roboterhersteller. Das zeigt sich an der Statistik der Roboterverkäufe seit dem Jahr 2000.

Damals lag der weltweite Absatz bei knapp 100.000 Stück. Im Vorjahr wurden laut den Aufzeichnungen der International Federation of Robotics und dem VDMA rund 225.000 Stück verkauft.

Das entspricht einem Plus von 27% gegenüber dem bereits starken Jahr 2013.

In Europa waren die Zuwächse mit 4% vergleichsweise moderat, in Nordamerika aber mit 8% schon beträchtlich. In Asien nahm die Installation von Robotern um 42% zu, getrieben vor allem durch China. „China begnügt sich nicht damit, Roboter einzusetzen. Klare Strategie der chinesischen Regierung ist es, selbst ein starkes und innovatives Roboterland zu werden“, so Hans-Dieter Baumtrog, Vorsitzender des Vorstands von VDMA Robotik + Automation.

Das weltweit steigende Interesse an der Robotik zeigt sich auch an der Rekordbeteiligung für die Branchenleitmesse Automatica, die im Juni nächsten Jahres in München stattfinden wird; schon heute sind 91% der Ausstellungsfläche gebucht. „Unsere Umsatzprognose für heuer lautet plus fünf Prozent. Die Aussichten stehen also gut, dass wir bis zum Jahresende die Marke von zwölf Milliarden Euro Branchenumsatz erreichen“, so Baumtrog weiter.

In den letzten 15 Jahren haben sich Roboter in der Industrie etabliert – und ihre Bedeutung wird noch weiter steigen.

Laut einer Ende des Vorjahrs veröffentlichten Trendanalyse der Boston Consulting Group ist für heuer sogar mit einem Umsatz von 13,6 Mrd. € zu rechnen und dieser solle sich bis 2025 auf fast 61 Mrd. € mehr als vervierfachen.

Gründe für die stark steigende Nachfrage sind die wachsende Modellvielfalt, die immer größere Bandbreite an Aufgaben, die Roboter erledigen können, und die sinkenden Anschaffungskosten, die Automatisierung auch für kleinere Unternehmen sowie für den privaten Bereich leistbar machen.

Roboter vs. Mensch?

Doch die zunehmende Automatisierung stößt auch auf Kritik. Und auf den ersten Blick scheinen die Ängste vor einer „Machtübernahme der Roboter” doch begründet und wurden etwa diesen April wieder durch eine Studie der Bank ING-DiBa wieder heftig angefacht.

Der Studie zufolge werden durch die fortschreitende Automatisierung über kurz oder lang 59% der untersuchten Arbeitsplätze (in Summe immerhin 18 Mio.) in Deutschland bedroht. „Aus unserer Sicht ist das in keiner Weise belegbar“, sagt Patrick Schwarzkopf, Geschäftsführer VDMA Robotik + Automation. Das Bundesarbeitsministerium habe das Automatisierungspotenzial überprüft und dabei festgestellt, Heraus kam, dass nur etwa 12% al-

ler Arbeitsplätze ein Profil mit hoher Automatisierungswahrscheinlichkeit haben.

Entwarnung kommt auch von der im Februar 2015 erschienenen Studie „Robots at Work“, in der Georg Graetz von der Universität Uppsala und Guy Michaels von der London School of Economics die Auswirkungen von zunehmender Automation auf die wirtschaftliche Entwicklung von 17 Ländern untersuchten. Im Schnitt gingen gut 10% der Steigerung des Bruttoinlandsprodukts und 15% der Produktivitätsgewinne auf den vermehrten Robotereinsatz zurück.

Dagegen stellten die Experten keinen Rückgang der Beschäftigung fest, wohl aber einen Anstieg der Löhne.

Neue Jobs entstehen „Das lässt den Schluss zu, dass der technische Fortschritt menschliche Arbeit aufgewertet hat“, meint Schwarzkopf.

Schon 2013 hatte der internationale Roboterverband IFR in seiner Studie „Positive Impact of Robots on Employment“ herausgefunden, dass pro eingesetztem Roboter drei bis fünf neue Arbeitsplätze im verarbeitenden Gewerbe geschaffen werden.

Beispiel dafür ist Deutschland: Der Roboterbestand wuchs zwischen 2010 und 2014 um fast 20% auf 176.000 Einheiten; die Zahl der Beschäftigten nahm in dieser Zeit um 1,6 Mio. auf 42,58 Mio. zu. Allein im Maschinenbau sind in den letzten fünf Jahren 100.000 neue Arbeitsplätze entstanden. Aktuell sind hier 1.008.000 Menschen beschäftigt.

Auch die Roboterhersteller stocken ihre Belegschaft auf – im Vorjahr um 3% auf beinahe 52.000.

Und dieser Trend wird angesichts der vollen Auftragsbücher in den nächsten Jahren anhalten.

Was bringt die Zukunft?

Mit den Auswirkungen, die Automatisierung und Industrie 4.0 auf die Arbeitswelt und die Gesellschaft haben (werden), befasst sich das Buch „Digitalisierung in-

© Edition Sigma

britta biron

© Panthermedia.net/Rainer Plendl

britta biron

Das Buch behandelt die sozialen ­Auswirkungen neuer Technologien.

dustrieller Arbeit“, erschienen in der Edition Sigma. Angesichts der Brisanz des Themas eine durchaus empfehlenswerte Urlaubslektüre.

Namhafte Experten aus den Sozial- und den Ingenieurwissenschaften geben darin eine erste fundierte Einschätzung über die möglichen Konsequenzen von Industrie 4.0 für Industriearbeit. Die Beiträge behandeln Anwendungsfelder und Einsatzbereiche digitaler Technologien, Alternativen der Arbeitsgestaltung und gesellschaftliche Entwicklungsperspektiven. Ihr gemeinsamer Ausgangspunkt ist eine ganzheitliche Sicht auf die neuen Technologien, die sich auf das sozio-technische Gesamtsystem der Produktion im Kontext gesellschaftlicher Bedingungen richtet.

Automat isierungsgrad der INdustr iel änder

Roboter pro 10.000 Arbeitskräften in der Produktion Land 2013 Südkorea 347 Japan 339 Deutschland 282 Italien 159 Schweden 157 Dänemark 145 USA 135 Spanien 131 Finnland 130 Taiwan 129 Quelle: International Federation of Robotics

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Freitag, 10. Juli 2015

industrialtechnology – 77

Lesestoff Kompakte Informationen machen medianet zu einer beliebten Informationsquelle für das Topmanagement

Gute Nase für die Trends „2.000 Mal medianet sprechen für sich. Der Themenmix aus Kommunikations-, Wirtschafts-, Bildungs- und Industrie-Themen scheint gut bei den Lesern anzukommen. Ich wünsche dem Medium auch weiterhin viel Erfolg und freue mich auf die nächsten 2.000 Ausgaben.“

© ABB

Rainer Os te r m a n n Country M a n a ge r Fest o Öste r r e i c h

„Ich gratuliere dem media­ net-Team herzlich zu der 2.000sten Ausgabe! medianet steht für Kompetenz, und die Zusammenarbeit gestaltet sich professionell und partnerschaftlich.

Die Redaktion liefert interessante und gut recherchierte Informationen für Entscheidungsträger, mit eigenen Industrie-Schwerpunkten, die in ein ansprechendes Layout eingebettet sind und damit für ABB ein attraktives Umfeld bieten.“

© Siemens

Franz Ch a lu p e c ky vo rstandsvorsi tz e n de r abb ös te r r e i c h

„Seit 2.000 Ausgaben begleitet medianet Trends und Themen der österreichischen Wirtschaft. Sie berichten stets am Puls der Zeit und sind eine nicht mehr wegzudenkende Informationsquelle für die österreichische Branche.

Ich gratuliere der gesamten Redaktion herzlich zum Jubiläum!“ w olfg ang h e sou n g eneral d i r e k tor s i emens ag öste r r e i c h

© Borealis

„Kompetent, objektiv und informativ – das sind die Anforderungen, die ich persönlich an einem Medium in Zeiten des Informationsüberflusses sehr schätze. Aktuelle News aus der Branche sind für uns als Unternehmen wichtig, hier ist medianet als Business-to-Business-Fachzeitung ein verlässlicher Partner. Wir wünschen daher auch für die nächsten 2.000 Ausgaben gutes Gelingen!“ mark garrett c e o b o r e a l i s AG

© EY Österreich/APA-Fotos./Schedl

© Festo

Lob spornt an und macht auch ein wenig stolz – hier einige der Grußbotschaften zu unserer 2.000. Ausgabe. „medianet steht für gut aufbereitete Brancheninformationen, Themenvielfalt und gleichbleibend hohen Neuigkeitswert in alle Rubriken.

Ich schätze vor allem die fundierten Brancheneinblicke und das tiefgehende Verständnis für unterschiedliche Wirtschaftssektoren – Qualitätsmerkmale, die auch in unserer täglichen Arbeit entscheidend sind. Herzlichen Glückwunsch zum ‚2.000er‘ und auf viele weitere Ausgaben!“ Hel mut Maukner , Count ry ­M anaging Part ner von EY Aust ria

i n n ovati on & u n te r n e hm e n

78 – industrialtechnology

Expertenmonitor Heimische Topmanager bewerten exklusiv für medianet monatlich die aktuelle Wirtschaftslage

short

Keine Besserung in Sicht

Kleine haben die Krise besser weggesteckt Bochum. Laut einem aktuellen Report von Quest Technomarketing haben sich die Rahmenbedingungen für die deutschen Maschinenbauer soweit gebessert, dass die Branche insgesamt die Krise überwunden hat.

Allerdings zeigen sich dabei deutliche Unterschiede hinsichtlich der verschiedenen Betriebsgrößen. Zu den Gewinnern zählen kleine Maschinenbauer mit weniger als 50 Mitarbeitern; hier liegen 43% über dem Niveau von 2008. Bei Firmen mit 50 bis 99 Mitarbeitern sind es 25%. Dagegen liegt die Quote bei Betrieben mit 500 bis 999 Mitarbeitern nur bei vier Prozent.

Am stärksten zu kämpfen haben weiterhin sehr große Unternehmen mit über 1000 Beschäftigten. (red)

Vor allem hohe Lohnnebenkosten und Steuern beeinträchtigen Wettbewerbsfähigkeit weiterhin.

KonjunkturMonitor

Karl Aspöck (li.) mit dem OÖ Wirtschaftslandesrat Michael Strugl.

Peuerbach. Gemeinsam mit zwei weiteren Unternehmen hat das OÖ Familienunternehmen Aspöck Systems eine Lichtanlage entwickelt, die sowohl mit konventionellen Leuchtmitteln als auch mit energiesparenden LEDs bestückt werden kann.

Die Hybrid-Leuchte Europoint III ist die technologische Basis für die eine gänzlich neue Produktfamilie, mit der man neben den bestehenden Kunden auch neue ansprechen will, deren Fokus besonders auf der Energieeffizienz liegt. „Langfristig schätzen wir, dass wir 25 bis 30 Prozent unseres Umsatzes auf Basis dieser Neuentwicklung generieren werden können”, sagt Geschäftsführer Karl Aspöck. (red)

– von dem allerdings die export­ orientierte Unternehmen durchaus profitieren – sowie eine Verschärfung der gesetzlichen Vorschriften auswirken.

Die Wettbewerbsfähigkeit der heimischen Unternehmen auf den Weltmärkten wird weiterhin als zufriedenstellend eingeschätzt,

Sorgen bereiten – wie schon in den Vormonaten – nach wie vor die Lage am Arbeitsmarkt (einerseits steigende Arbeitslosenzahlen und andererseits der in manchen Branchen bereits deutlich spürbare Fachkräftemangel) und die hohen Lohnnebenkosten.

Sehr uneinheitlich ist die Meinung hinsichtlich der Investitionsbereitschaft der heimischen Betriebe.

Expert-

Ressourcenverfügbarkeit und Rohstoffpreise Durch globalen Konzern­ verbund kann hier gut ausgeglichen werden, was in einer guten Verfügbarkeit resultiert.

Note 2

Perspektiven öst. Unter­ index nehmen am Weltmarkt Der Wettbewerbsdruck steigt in Zeiten geringen Wachstums, heimisches 2,6 Know-how ist aber inter­ national gefragt. Note 2

Politik muss sicherstellen, dass die Preise in Europa so wettbewerbsfähig wie möglich gestaltet werden.

Note 3

Wissenschaft und For­ schung müssen stärker in den Fokus der Politik.

Note 3,5

Technikermangel ist spürbar. Für Schaffung und Erhaltung von Arbeits­ plätzen wäre Senkung der Lohnnebenkosten wichtig.

Note 4 Steuerreform hat Faktor Rahmenbedingungen blei­ Nach wie vor hoch, die Arbeit nicht entlastet, auch ben schwierig, schwacher ständige Betonung der Krise sorgt aber für Unsi­ fehlen z.B. Anreize für AusEuro ist aber Konjunktur­ Note 2 und Weiterbildung. Note 4 motor für Export. Note 2 cherheit.

Stark branchenabhängig. Über alle Branchen hinweg ist aber Energieeffizienz ein brennendes Thema. Note 2

Österreichische Unter­ nehmen sind international geschätzt und in manchen Bereichen sogar Welt­ marktführer.

Note 3

Derzeit stabil; schwacher Euro könnte bei Rohstoffen zu starken Verteuerungen führen.

Note 3

Voraussetzungen sind grundsätzlich gut; gerade die USA und Asien bieten derzeit Potenzial. Note 2

Country Manager Festo Österreich Gerald Hofer CEO Knapp AG

Wolfgang ­Hesoun General­direktor Siemens ­Österreich

Wir erkennen unverändert leicht positive Signale.

Unser „Trendbarometer Industriebetriebe 2015“ hat das bestätigt.

Note 2

Investitionsbereitschaft der heim. Unter­nehmen In einigen Branchen steigt die Investitionsbereitschaft wieder leicht. EVUs inves­ tieren ins Netz und kaum in Erzeugung.

Note 3

Für gut ausgebildete Spezialisten ist Österreich nicht die erste Wahl.

Situation am Arbeitsmarkt und Lohnkosten Internationale Wettbe­ Franz werbsfähigkeit leidet unter ­Chalupecky hohen Lohnnebenkosten.

Fachkräftemangel bleibt Vorstands­ trotz hoher Arbeitslosigkeit vorsitzender bestehen.

Note 3 ABB Österreich Auftragslage hat sich kaum Aktuelle Investitionszurück­ Für internationale Fachkräf­ Alfred Stern haltung in der heimischen te ist Österreich unattraktiv, verbessert. Daher liegt Vorstandsmitglied Österreich bei Prognosen Industrie führt unwiderruf­ verbesserte steuerliche hinter EU-Schnitt. Note 4 lich zum Stillstand. Note 4 Voraussetzungen sind ein Borealis AG Muss.

Note 5 Rainer ­Ostermann

Auftragslage der ­heimischen Industrie In einem unsicheren und anspruchsvollen Umfeld wird ein moderates Wachs­ tum angestrebt. Note 3

Hohe Arbeitslosigkeit

© Panthermedia.net/Kurhan

Weiterhin drückt der schwache Arbeitsmarkt das Ergebnis nach unten.

allerdings ortet man hier bereits Gegenwind, der sich künftig vielleicht sogar verstärken könnte.

„Industrie 4.0“ sorgt für Impulse. Wir würden uns aber deutlich mehr Einsatz seitens der Politik wün­ schen.

Note 3

Im internationalen Standortvergleich ist die Auftragslage der öster­ reichischen Industrie gut.

Note 3

Investitionen, die für neue Arbeitsplätze sorgen, sind in Österreich weiterhin auf niedrigem Niveau bzw. stagnieren.

Note 3

Ohne umfassende Struk­ turreformen werden sich die steigenden Arbeits­ losenzahlen nur schwer einbremsen lassen. Note 3

Bei manchen Rohstoffen erwarten wir in den nächs­ ten Jahren eine immer restriktivere Gesetzgebung.

Note 2

Heimischen Betriebe kön­ nen mittelfristig mit einer höheren Dynamik auf ihren ausländischen Absatzmärk­ ten rechnen.

Note 3

2,8

3,0

3,8

2,4

2,7

kriterien-index

3,9

2,8

2,6

2,8

gesamt 2,9

Fotos: © ABB; Borealis; Festo/Martina Draper; Knapp/Harald Eisenberger; Siemens/Rita Newman

voestalpine Der weltweite Trend zum Leichtbau in der Autobranche forciert Nachfrage nach lasergeschweißten Platinen

Kapazitätsausbau durch neues Werk in Linz Linz. Die Bestrebungen zur Gewichtseinsparung im Automobilbau lassen die Nachfrage nach Leichtbau-Komponenten seit einigen Jahren kontinuierlich steigen.

Auch die voestalpine Europlatinen GmbH, eine Tochtergesellschaft der Metal Forming Division des voestalpine-Konzerns, profitiert mit ihren lasergeschweißten Platinen aus hochfesten Stählen von dieser Entwicklung.

Vor Kurzem erfolgte der Spatenstich für ein zweites Werk in Linz, um die Kapazitäten in diesem Bereich zu erweitern. Die Investitionssumme liegt bei insgesamt 25 Mio. Euro.

kontinuierlich auszubauen. Bereits jetzt erwirtschaften wir 47% unseres Umsatzes in diesem Segment – davon wiederum rund zwei Drittel allein im Bereich Automotive“, so voestalpine-Chef Wolfgang Eder.

Umsatzsteigerung Das neue Werk wird Mitte 2016 in Betrieb gehen. Durch die Pro-

duktion von fünf Millionen zusätzlichen lasergeschweißten Platinen soll der Umsatz der voestalpine Europlatinen GmbH in den nächs­ ten drei Jahren von derzeit 100 auf 140 Mio. Euro deutlich gesteigert werden.

Bei der Mitarbeiterzahl ist ein noch schnellerer Anstieg von derzeit 200 auf rund 270 Beschäftigte im Geschäftsjahr 2016/17 geplant. „Die Auftragslage spricht für

„Die Kapazitätsaus­ weitung folgt der lang­fristigen Konzern­ markt Mobilität konti­ nuierlich auszubauen.“

Fokus Mobilität Erstmals wird es in diesem Werk, das den Standort Linz weiter festigt, auch möglich sein, Aluminium-Stanzteile und Alu-Alu-Platinen zu fertigen. „Die Kapazitätsausweitung zur Produktion von hochqualitativen Automobilkomponenten folgt unserer langfristigen Konzernstrategie, den Fokusmarkt Mobilität

sich – wir haben bereits Produktionsaufträge bis in die Mitte des nächsten Jahrzehnts fixiert. Mit der Errichtung des zweiten Werks schaffen wir neben der Fertigungs-

strategie, den Fokus­

wolfgang eder ceo voestaslpine ag

© voestalpine

© Land OÖ/Liedl

Leuchtendes Beispiel für Cluster-Koops

2,9

Wien. Das Zeugnis, das unsere Experten in diesem Monat ausstellen, wäre für so manchen Schüler ein Grund gewesen, am Tisch zu tanzen, doch tatsächlich gibt es wenig Grund zum Feiern.

Am besten fällt auch in diesem Monat das Urteil hinsichtlich Ressourcenverfügbarkeit und Rohstoffpreisen aus, allerdings mit der Einschränkung, dass die Energiepreise in Europa im internationalen Vergleich als zu hoch angesehen werden.

Negativ könnten sich hier in Zukunft zudem der schwache Euro

© 3M

Neuss. Mit ihrem patentierten „Quick Release“-Mechanismus lässt sich die 3M Halbmaske 6500QL in Arbeitspausen mit einer Hand mühelos ab- und bei erneutem Betreten des Gefahrenbereichs wieder aufsetzen. Ihre weiteren Pluspunkte: eine strapazierfähige Bebänderung und ein flaches, kompaktes Design, das die Kombination mit anderen Arbeitsschutzprodukten ermöglicht.

Jetzt wurde die Schutzmaske mit dem Red Dot Award ausgezeichnet. (red)

g e s a m t n o t e im j u l i

Britta biron

Design-Auszeichnung für 3M-Arbeitsmaske

Modell 6500QL überzeugt mit seinem sehr guten Produktdesign.

Freitag, 10. Juli 2015

Feierlicher Spatenstich (v.li.): P. Schwab (Chef Metal Forming Division), W. Eder (Vorstandsvorsitzender voestalpine AG), H. Eibensteiner (Chef der Steel Division).

erweiterung insbesondere auch eine technologische Ergänzung der bestehenden Produktion”, so Peter Schwab, Vorstandsmitglied der voestalpine AG und Chef der Metal Forming Division. (red)

Freitag, 10. Juli 2015

I nn ovati on & U n te r n e hm e n

industrialtechnology – 79

ecoplus-Initiative Das Land Niederösterreich verstärkt Aktivitäten zu Industrie 4.0 – im Fokus steht die Vernetzung von Unternehmen und Forschung

NÖ macht sich fit für die Zukunft St. Pölten. Um die Unternehmen bei den kommenden Herausforderungen rund um die vernetzte Produktion zu unterstützen, haben das Land Niederösterreich und die Wirtschaftsagentur ecoplus eine Reihe von Initiativen zu Industrie 4.0 erarbeitet. „Die neuen technologischen Entwicklungen können die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen deutlich verbessern”, begründet die NÖ Wirtschaftsländesrätin ­Petra Bohuslav und erläutert weiter. „Mit dem Leitprojekt ‚Enterprise 4.0‘ des Mechatronik-Clusters der ecoplus beispielsweise erheben wir gemeinsam mit betroffenen Unternehmen die Bedürfnisse und Herausforderungen, die die neuen Entwicklungen mit sich bringen.

Auf Basis der Erkenntnisse können wir dann noch gezielter unterstützen.”

die Felder „Materialien und Oberflächen“ und „Automatisierungsund Fertigungstechnik“. Allein in der Automatisierungs- und Fertigungstechnik sind rund 1.500 Betriebe mit insgesamt etwa 60.000 Beschäftigten tätig.

Nicht nur für die Großen „Industrie 4.0 ist insbesondere auch für kleine und mittlere Betriebe ein Thema“, ergänzt Bohuslav: „Sie bilden das Rückgrat der niederösterreichischen Wirtschaft und bergen auch aufgrund ihrer Flexibilität enormes Potenzial.”

Ein Beispiel dafür ist die Meta­

flex GmbH, die alle produktionsrelevanten Faktoren in den Produktionsprozess einbezieht. So ist es zum Beispiel möglich, Kantteile aus Blech individuell online zu planen, zu kalkulieren und mit einer intelligenten Logistik das Produkt in 48 Stunden auf der Baustelle zu haben. Verschnitt und Fehlproduktionen werden somit ausgeschlossen und bringen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil.

Geschäftsführer Gerhard Resch, dazu: „Der neue innovative Onlineshop und die Just-in-time-Lieferung hat den herkömmlichen Weg der Fertigung in unserer Branche revolutioniert.” (red)

© NLK/Johann Pfeiffer

Konkurrenzfähigkeit von Betrieben und Standort soll gesteigert werden.

Gerhard Resch (Geschäftsführer Metaflex), Petra Bohuslav (NÖ Wirtschafts­ landesrätin), Georg Bartmann (Gruppenleiter des NÖ Wirtschaftsressorts).

Gemeinsame Aktivitäten Im Fokus des Projekts stehen folgende Themen: neue Geschäftsmodelle, Internationalisierung & Verbesserung der globalen Wettbewerbsfähigkeit, Digitale Vertriebsund Servicekonzepte, neue Arbeitsformen, neue Finanzierungsformen wie etwa Crowdfunding sowie neue Managementsysteme.

„Neue Technologien und Arbeitsformen helfen, Betriebe und den österreichischen Standort konkurrenz­ fähiger zu gestalten.

MACHT UNABHÄNGIG von Eigeninteressen der Kreditversicherer und löst fesselnde Vertragsklauseln

petra bohuslav, nö wirtschaftslandesrätin

Wesentlich bei der Umsetzung ist die Vernetzung und der Wissensaustausch zwischen Unternehmen und Forschern sowie Studierenden durch angewandte Forschungsprojekte, Abschlussarbeiten und Praktika und auch eine engere Kooperationen zwischen Unternehmen. Gemeinsam soll NÖ international als Standort aufgewertet und die Wirtschaftkraft des Landes gestärkt werden.

Breiter Ansatz Zwar betrifft Industrie 4.0 so gut wie alle Branchen, für die niederösterreichische Wirtschaft besonders interessant sind aber

© Metaflex

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E n e r gi e & Re s sou r c e n

80 – industrialtechnology

Freitag, 10. Juli 2015

Forschungsprogramm Partnerunternehmen aus ganz Europa arbeiten im Projekt CloseWEEE an der Verbesserung des Materialkreislaufs

Rohstoffe aus Elektroschrott

© Fraunhofer IZM

Recycling-Zentrum in Wien ist maßgeblich an der Erstellung einer Online-Datenbank beteiligt.

Alte Elektrogeräte sollen künftig verstärkt als Rohstoffquelle genutzt werden.

Wien. Der Markt für Unterhaltungs­ elektronik boomt: Allein im letzten Jahr wurden europaweit rund 60 Mio. Fernsehgeräte verkauft.

Früher oder später enden sie und Millionen anderer Gerate als Elek­ troschrott. Die Recycling-Industrie hat darauf reagiert: Kupfer, Alumi­ nium, Eisen- und Edelmetalle so­ wie ausgewählte Kunststoffe wer­ den bereits wiederverwertet. Aller­ dings gehen noch immer wertvolle Materialien verloren.

In dem mit knapp sechs Mio. € geförderten Projekt CloseWEEE ar­ beiten Experten aus ganz Eu­ropa und aus verschiedenen Branchen zusammen, um die Quote der ver­

wertbaren Materialien steigern zu können.

Einer der Schwerpunkte ist es, den Mitarbeitern der Entsorgungs­ unternehmen die Zerlegung der Elektro-Geräte zu erleichtern.

Recycling-Datenbank Dafür soll eine Online-Daten­ bank mit Anleitungen erstellt wer­ den, die auch auf die technischen Besonderheiten der einzelnen Her­ steller Rücksicht nimmt.

Erstellt wird dieses Recycler Information Center von iFixit zu­ sammen mit dem Demontage- und Recycling-Zentrum in Wien. Als

keit, sich unverzüglich Informa­ tionen und Anleitungen für den Zerlegungsprozess der Elektro­ geräte zu beschaffen. Das bringt einen Hauch von Industrie 4.0 in den Recycling-Prozess“, erklärt Karsten Schischke, Forscher am Fraunhofer IZM. Für seine Kollegin Gergana Di­ mitrova liefert das Projekt einen wichtigen Beitrag, die RecyclingLücke in der Kreislaufwirtschaft zu schließen – technisch wie öko­ nomisch. „Der Rückfluss großer Materialmengen in die Produktion kann so viel besser gesteuert wer­ den.“ CloseWEEE ist eines der ersten Projekte, das im Rahmen des euro­ päischen Forschungsprogramms Horizon 2020 ins Leben gerufen wurde. Interessierte können sich online unter www.closeweee.eu/ news-events anmelden, um sich laufend über den Fortschritt des Projekts zu informieren. (red)

potenzieller Abnehmer bringt der TV-Hersteller TP Vision seine Ex­ pertise ein und legt die qualita­ tiven Anforderungen fest. Der Re­ cycling-Experte Accurec wiederum nimmt sich der Rückgewinnung kritischer Rohstoffe aus Batterien an. Koordiniert wird das Projekt vom Fraunhofer-Institut für Zu­ verlässigkeit und Mikrointegrati­ on IZM. Die Ergebnisse sollen unter an­ derem in Beschaffungsrichtlinien einfließen, um die Nachfrage nach umweltverträglichen Lösungen zu stärken.

Die Recycling-Unternehmen haben nun online die Möglich­

ABB Auftrag aus Katar

Viel Energie

Zürich. ABB hat einen Auftrag in Hö­ he von rund 76,7 Mio. € für die Pla­ nung, Entwicklung, Lieferung, Ins­ tallation und Inbetriebnahme von drei schlüsselfertigen Unterstati­ onen in Katar erhalten. Mit diesen Anlagen soll die mit Wasser- und Kraftwerksanlage erzeugte Elek­ trizität in das Stromnetz von Katar eingespeist werden.

Der Golfstaat, dessen Bevölke­ rung derzeit drei Mal so schnell wächst wie jene der Nachbar­ staaten, tätigt aktuell große Inves­ titionen in seine Infragstruktur. „Der Auftrag fördert die Neuaus­ richtung der Division Energietech­ niksysteme und unsere Next-LevelStrategie, deren Fokus auf Wachs­ tumsmärkten liegt“, so Claudio Facchin, Leiter der Division Ener­ gietechniksysteme bei ABB. (red)

AIT Smarte Energietools

Planungshilfe

Wien. Das AIT Energy Department ist im Rahmen des EU-Projekts Cityopt maßgeblich an der Ent­ wicklung von „Cityopt Planning“ beteiligt, das sich der Optimierung von Energiesystemen in der Pla­ nungsphase widmet. „In der Case Study Wien wol­ len wir dafür die Einspeisung von Abwärme einer Großanlage in ein lokales Fernwärmenetz als An­ wendungsbeispiel simulieren“, so der zuständige AIT-Projektleiter Nicolás Pardo. (red)

KoMpETENZZENTruM für 3d-druck, 3d-scannen und 3d-konstruktion

www.schiner3drepro.at

© AIT

Schiner 3D Repro GmbH An der Schütt 40, 3500 Krems, Austria T +43 2732 71 230, F +43 2732 71 230-20 office@schiner3drepro.at Nicolás Pardo leitet am AIT das Projekt zur Entwicklung von Cityopt Planning.

E n e r gi e & Re s sou r ce n

Freitag, 10. Juli 2015

industrialtechnology – 81

EU-Studie Forscher analysierten die Stromnetze

Netzausbau ab 2025

© APA/dpa/unbekannt

Einbindung der Bevölkerung wird wichtiger.

Langfristig müssen in Europa neue Stromleitungen errichtet werden. herbert strasser

Wien. In den nächsten Jahren und Jahrzehnten soll der Anteil der alternativen Energie europaweit steigen. Das stellt auch die Stromnetze vor neue Herausforderungen.

Diese hat eine internationale Studie, geleitet von der TU Wien, nun analysiert. In den nächsten Jahren wird es genügen, die bestehenden Stromnetze besser zu nutzen, indem man die Stromflüsse besser plant und Steuerungselemente implementiert. „Ab 2025 brauchen wir in Europa jedenfalls einen Ausbau an Stromleitungen“, sagt Bettina Burgholzer von der Energy Economics Group der TU Wien.

In Deutschland ist eine leis­ tungsstarke Nord-Süd-Verbindung

geplant. Und wenn Spanien immer mehr Elektrizität aus Sonnenenergie erzeugt, wird man das Land besser an den Rest Europas anbinden müssen. Auch Skandinavien wird neue Leitungen nach Süden brauchen, und Großbritannien ist noch nicht ausreichend gut mit dem kontinentalen Stromnetz verbunden.

Schließlich weist die Studie auch darauf hin, wie wichtig es ist, die lokale Bevölkerung bei Stromleitungs-Bauprojekten möglichst früh einzubeziehen. Denn einerseits wollen alle eine zuverlässige Versorgung mit Strom haben, doch niemand will hinter seinem Haus eine Hochspannungsleitung. Und dieser „Not in My Back Yard“-Effekt hält große Bauvorhaben oft jahrelang auf.

Wien Energie Pilotprojekt für die Landwirtschaft

Tropfbewässerung mit Photovoltaik

© Wien Energie/Astrid Knie

Wien/Guntramsdorf. Auf rund 3,5 Hektar Fläche wird derzeit versucht, mit einem mobilen Solarkraftwerk die Mais-Ernte zu steigern.

Das Pilotprojekt „Solarkraft EinfachGießen“ wird von Wien Energie organisiert und geleitet.

Projektpartner sind 1stLevelSolar GmbH und der Biobauer Michael Hütteneder.

Oberirdisch verlegte Schläuche mit Auslässen in regelmäßigen Ab-

Die solarbetriebene Bewässerungs­ anlage am Biobauernhof Hütteneder.

ständen geben nur geringe, exakte Wassermengen (tröpfchenweise) ab, weitgehend unabhängig vom Druck in der Rohrleitung. Dieses System wurde in trockenen Ländern zum wassersparenden Einsatz entwickelt, heute wird dieses Verfahren zunehmend in Mitteleuropa zum Beispiel beim Weinbau in der Wachau, aber auch in Parks und privaten Gärten angewendet.

Ein Vorteil ist die exakte Aufbringung des Wassers ohne Verduns­ tungsverluste. Wesentlich ist auch, dass die Blätter nicht benetzt werden und somit Pilzerkrankungen nicht gefördert werden Wien Energie-Geschäftsfeldleiterin Gudrun Senk: „Verläuft das Projekt erfolgreich, wird Wien Energie ein neues Angebot für Landwirte auf den Markt bringen. Damit unterstützen wir Landwirte beim Umstieg auf die Nutzung von Erneuerbaren Energien bei der Feldarbeit.“ Für das mobile Solar-System wären keine hohen Investitionskosten notwendig, ein Pachtmodell wird angedacht. Wien Energie versorgt derzeit rund 4.500 Landwirte im Großraum Wien. (red)

EtherCAT-Klemmen

Busklemmen

EtherCAT Box

(IP 20)

(IP 20)

(IP 67)

Servomotor 50 V, 4 A

W

50 V, 4 A, OCT

W

Schrittmotor 24 V, 1,5 A

W

W

50 V, 5 A

W

W

24 V, 1 A

W

W

50 V, 3,5 A

W

W

DC-Motor

50 V, 5 A

W W

tr a n spor t & logi s t i k

82 – industrialtechnology

Freitag, 10. Juli 2015

Big Data-Projekt Dänemark ist Vorreiter bei der Nutzung von Echtzeitdaten in der Verkehrsüberwachung

short

Mehr Verkehrssicherheit

Knapp AG holt sich neuen Großauftrag

herbert strasser

© Knapp

Kopenhagen. Als erstes Land der Welt setzt Dänemark nicht nur auf traditionellen Methoden der Verkehrsüberwachung seiner Staatsstraßen, sondern nutzt zusätzlich GPS-Daten, um ein umfangreiches Bild der aktuellen Verkehrs-und Stausituation zu erhalten.

OSR Shuttle kommt bei Elektronikhändler ElGiganten zum Einsatz

Hart bei Graz. Elgiganten, führender skandinavischer ElektronikRetailer, beauftragt Knapp mit der Realisierung einer Omnichannel-Lösung im Wert von über 30 Mio Euro. Im Distributionszentrum in schwedischen Jönköping werden ein OSR Shuttle und ein Paletten-Hochregallager realisiert. Grund für die Investition ist das wachsende eCommerce-Geschäft, das Elgiganten in Zukunft parallel zum Store-Betrieb ausbauen möchte. Das neue Distributionszentrum soll im September 2016 in Betrieb gehen. (red)

Wichtige Transportwege Zwar umfassen die staatlichen Straßen mit ihren rund 4.000 Kilometern nur etwa fünf Prozent des gesamten dänischen Straßennetzes, allerdings wird darüber fast die Hälfte (rd. 45% des Personen- und Güterverkehrs) des ganzen Verkehrs des Landes darüber abgewickelt.

Bei dem Big Data-Projekt kooperiert die nationale Straßenverkehrsamt Vejdirektoratet mit Inrix, einem der führenden Anbieter

Lagermax: neuer Nachtexpress-Service

© Kion Group

Kion-Group baut F&EAktivitäten weiter aus

Eike M. Böhm wird als CTO sämtliche F&E-Aktivitäten von Kion leiten.

Wiesbaden. Die Kion Group will ihre konzernweite Forschung und Entwicklung stärken und erweitert dafür ihren Vorstand.

Eike M. Böhm wird ab 1. August in der neu geschaffenen Position des Chief Technology Officers (CTO) sämtliche F&EAktivitäten sowie den Einkauf und das Qualitätsmanagement des Konzerns leiten.

Kion-CEO Gordon Riske dazu: „Eike Böhm wird in unserem Vorstand wesentlich dazu beitragen, das volle Potenzial der markenübergreifenden Synergien in der Produktentwicklung zu erschließen, die zentraler Bestandteil unserer Strategie 2020 sind.” (red)

Analyse verschiedener Daten liefert ein detailliertes Bild der Verkehrssituation

Lufthansa Cargo An 120 Standorten weltweit wurde die neue IT-Lösung iCargo bereits in Betrieb genommen

Größter Systemwechsel im Cargo-Business

© Daniel Kummer Photography

Obertrum. Die Lagermax AED GmbH & Co KG bietet ab sofort ein breitflächiges Netzwerk an sogenannten PUDO-Stationen in ganz Österreich an.

An vordefinierten Standorten werden Techniker und Außendienstmitarbeiter im Nachtexpress mit Ersatzteilen, Unterlagen oder wichtigen Accessoires über fixe Routen versorgt.

Bereits ab 7:00 Uhr in der Früh haben Kunden die Möglichkeit, ihre Waren bei den Lagermax AED PUDO-Partnern abzuholen – im Gegenzug werden Retourwaren wieder zurückgenommen.

Partnerstationen finden sich z.B. in Geschäften oder Tankstellen mit langen Öffnungszeiten. Entfernungen zwischen den einzelnen PUDOs wurden so gewählt, dass die Anfahrten von allen Punkten im Bundesgebiet möglichst kurz sind. (red)

weltweiter Verkehrsdaten- und Connected-Car-Dienste, sowie mit dem globalen Beratungsunternehmen COWI und dem deutschen Verkehrsunternehmen TraffGo. Die Leiterin der Verkehrsplanung im Straßenverkehrsamt, Charlotte Vithen, dazu: „Dank Inrix’ Expertise mit Echtzeit-Daten und dem Einsatz der Technologie im gesamten Straßennetz können wir Stau und stockenden Verkehr schneller erkennen, früher Stauwarnungen ausgeben, Verkehrsvorfälle besser managen und so für einen ruhigeren Verkehrsfluss in Dänemark sorgen.“ Und Bryan Mistele, CEO bei Inrix, ergänzt: „Dieses Beispiel zeigt hervorragend, wie technische Innovation die urbane Mobilität verbessern kann – und kann als Vorbild für Städte und Länder in ganz Europa und dem Rest der Welt angesehen werden.“

© Inrix

Durch GPS-Daten können Staus frühzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet werden.

K.-R. Rupprecht,Vorstand Lufthansa Cargo, mit V. K. Mathews, CEO IBS Group.

Frankfurt. Lufthansa Cargo hat kürzlich an 120 Standorten, darunter den drei Hubs Wien, München und Frankfurt, die IT-Lösung iCargo von IBS in Betrieb genommen.

Im Zuge dieses IT-Modernisierungsprojekts, das ein maßgeblicher Bestandteil der Strategie „Lufthansa Cargo 2020“ ist, werden zahlreiche Business-IT-Systeme durch eine zentrale Plattform ersetzt, die alle Beteiligten der Transportkette miteinander verbindet. Dadurch werden Kernprozesse und der ständige Informationsfluss verbessert, was zu erhöhter geschäftlicher Agilität führt und die Einführung von künftigen Innovationen begünstigt. Die neue Plattform wird Lufthansa Cargo die Möglichkeit bieten, bei ver-

schiedenen Brancheninitiativen – wie etwa bei der Umsetzung von eFreight und der Digitalisierung der Geschäfte – eine Führungsrolle zu übernehmen.

Fit für die Zukunft Etwa 4.500 Anwender von Lufthansa Cargo werden das iCargoSystem künftig auf weltweiter Ebene einsetzen. „Die modernisierte IT-Plattform wird fortan wie ein Hebel wirken und es uns ermöglichen, Innovationen auf effiziente Weise einzuführen und unseren Kunden kontinuierlich die besten Produkte zu bieten“, erklärt Karl-Rudolf Rupprecht, Vorstandsmitglied bei Lufthansa Cargo. (red)

Aktuelle Umfrage Heise Fleet Consulting hat nun die aktuelle Situation der Fuhrparks in Österreich untersucht

Fokus auf Kosten- und Umweltbewusstsein Wien. Anlässlich der Fleet Convention, der ersten unabhängigen Fachveranstaltung zum Thema Flottenmanagement, wurden jene Themen diskutiert, die die Branche aktuell am stärksten bewegen.

Dazu zählen technologisch Entwicklungen, Managementtools für die Verwaltung eines Fuhrparks, intelligente Softwarelösungen, Kos­tenmanagement, alternative

„Das Thema Umwelt ist bei der Fahrzeugbeschaffung wichtig; allerdings mit der Einschränkung, dass keine höheren Kosten entstehen dürfen.“ H. Heise, Heise Fleet Cons.

Mobilitätslösungen, politische Rahmenbedingungen für Fuhrparks oder Schadensmanagement.

Top-Thema Ökologie Unter den Experten, die dazu referierten, war auch Henning Heise, Geschäftsführer von Heise Fleet Consulting. Er präsentierte einige Details aus einer neuen Studie, für die 100 österreichische Unternehmen befragt wurden.

Dabei zeigt sich, dass das Thema Umwelt und Nachhaltigkeit von der überwiegenden Mehrheit der Befragten (97%) als wichtig angesehen wird; für 40% steht die Ökologie sogar ganz weit oben auf der Prioritätenliste.

Befragt nach den verschiedenen Maßnahmen, die bereits zum Einsatz kommen, war die häufigste Antwort (63%) sparsame Fahrzeuge; weitere 16% gaben an, dies in Zukunft zu planen. „Das Thema Umwelt ist bei der Fahrzeugbeschaffung wichtig; allerdings mit der Einschränkung, dass dadurch keine höheren Kosten entstehen dürfen“, erläutert Heise.

Daneben sind alternative Antriebe für die heimischen Unternehmen eine durchaus praktikable Lösung – Elektrofahrzeuge (31%), erdgasbetriebene Fahrzeuge (22%) und Hybrid (19%). Carsharing betreiben immerhin 26% der Befragten und 11% planen dies.

In 34% der Unternehmen werden regelmäßige Fahrerschulungen, vor allem hinsichtlich Sicherheit

und Spritsparen, durchgeführt.

Weitere 27% der Unternehmen planen dies. 14% der Betriebe belohnen eine ökonomische Fahrweise noch zusätzlich.

Fast 70% der Befragten sind allerdings der Meinung, dass ihr Fuhrpark noch Optimierungspotenzial habe und immerhin knapp 15% sind auch sicher, zu wissen wo dieser liegt. (red)