industrial 0412

medianet.at

Freitag, 4. Dezember 2015 cover 73

industrial technology Global Player Öster­ reicher unterschätzen die Stärke ihrer Industrie 74

Weltkonjunktur Die aktuellen Trends von der BA-Chefanalystin 75

Trend-Themen OÖ & Steiermark bündeln ­Förderungen 78

Indoor-Bahn Thyssen­ Krupp baut Aufzug der Zukunft 79

PwC-Studie Neue Auf­ gabengebiete für CFOs in der Energiebranche 80 © PwC

Verpackung Koffer - Flightcase www.vsl.at Tel: +43 2236 615 72 0

Wir automatisieren.

Sicher.

•

pilz@pilz.at

www. pilz.at

© Aluminium 2014/Behrendt & Rausch

© IV NÖ/Andi Bruckner

Pilz GmbH

Aluminiumbranche sieht eine glänzende Zukunft

Führungswechsel Bei der Vorstandssitzung der Industriellenvereinigung Nieder­ österreich Ende November ­wurde der Unternehmer ­Thomas Salzer, Geschäftsführender Gesellschafter der Salzer Gruppe, zum neuen ­Präsidenten gewählt.

© Doppelmayr

© Energie Steiermark

Trend zum Leichtbau und neue Einsatzbereiche neben der Mobilität lassen die Nachfrage nach dem Leichtmetall stark steigen. 74

Thomas Salzer

Big in USA Skiresorts und Wintersportler fahren ­gleichermaßen auf Produkte made in Austria ab. 76

Ambitioniert Steiermark startet ­großes Energieeffizenz-Projekt. 80

74 coverstory

Freitag, 4. Dezember 2015

medianet.at

Ein Leichtgewicht mit großem Potenzial © SAG

Der Trend zum Leichtbau und die wachsenden Anwendungsgebiete ­lassen die Aluminiumbranche mit Optimismus in die Zukunft schauen.

5%

© AMAG

Recycling-Star Für das Wiederaufschmelzen von Aluminium benötigt man nur etwa 5% der Energie, die zur Herstellung der gleichen Menge Primärmaterials erforderlich ist. Aluminium hat außerdem den Vorteil der unbegrenzten Wiedereinsetzbarkeit und Verwertbarkeit, ohne dass spezifische Eigenschaften wie Festigkeit, Verformbarkeit, Leitfähigkeit, Korrosionsbeständigkeit usw. verloren gehen.

WIEN/DÜSSELDORF. Kaffeekapsel oder Flugzeugkomponente, Schokoladeverpackung oder Autofelge, Kraftstofftank oder Wandverkleidung, Getränkedose oder Fahrradrahmen, Motorblock oder Stromleitung, Reisekoffer oder Haushaltsfolie, Spraydose oder Rahmen für Solarmodul – kaum ein anderes Material ist so vielseitig wie Aluminium. Und künftig wird es, so waren sich die Teilnehmer des European Aluminium Congress, der vorige Woche in Düsseldorf stattfand, einig, in noch größerem Umfang zum Einsatz kommen.

Roman Stiftner, Geschäftsfüh-

rer des Fachverbands NichteisenMetallindustrie, dazu: „Bis Ende des Jahrzehntes ist ein Anstieg des Einsatzes von Aluminium im Karosseriebau der Automobilindustrie von etwa 25 Prozent pro Jahr zu erwarten.“

Führungsrolle Europa ist mit 220 Werken in 24 Ländern der weltweite Marktführer in AluminiumRecycling.

Marktwachstum Grund für die steigende Nachfrage ist vor allem der Wunsch nach möglichst leichten und daher kraftstoffsparenden Fahrzeugen. Die Gewichtsreduktion spielt auch bei Flugzeugen und Schienenfahrzeugen eine immer größere Rolle, und daher wächst auch in diesen Segmenten die Nachfrage nach dem Leichtmetall.

Unbekannte Größen Von den mehr als 60 österreichischen Weltmarktführern ist nur ein Bruchteil der Öffentlichkeit bekannt.

WIEN. „Hidden Champions“ – der Begriff könnte in Österreich erfunden worden sein. Denn fragt man Herrn und Frau Österreicher nach heimischen Weltmarktführern, dann herrscht nach Red Bull und der voestalpine meist schon Schweigen. Der Seilbahnhersteller Doppelmayr oder Swarovski kommen gerade noch drei Prozent in den Sinn. Laut der aktuellen Studie von MindTake Research glauben rund 30% der Befragten, dass Österreich maximal fünf Weltmarktführer hat, knapp ein Fünftel schätzt die Zahl auf höchstens zehn, und nicht einmal jeder Zehnte traut Österreich mehr als 21 zu.

Die Mehrheit der rot-weiß-roten Big Player – darunter etwa Greiner (Kunststoffprodukte und Verpackungen), Engel (Spritzgussmaschi-

nen), Knapp (Intralogistik), Copa Data (Automatisierungs-Software), Getzner Werkstoffe (Schwingungs-

Helmut Wieser, Vorstandsvorsitzender des österreichischen Aluminumherstellers AMAG, die im dritten Quartal ein sattes Umsatzplus von mehr als 16% auf 232,9 Mio. € einfahren konnte, dazu: „Zahlreiche Gespräche mit Kunden, vor allem aus der Luftfahrt- und Automobilindustrie, bestätigen den Wachstumstrend. Insbesondere unsere Spezialprodukte werden von dieser Entwicklung profitieren.

So wird in den nächsten fünf Jahren eine Vervierfachung des Bedarf an Walzprodukten für Automobil­ karosserien erwartet.“ Daher erweitert die AMAG ihre Kapazitäten. Das neue Warmwalzwerk in Ranshofen ist bereits in

Neue Produkte Auch die Hersteller von Aluminiumprodukten rüsten sich für den erwarteten Boom mit Produktinnovationen. Ein Beispiel dafür ist die Salzburger Aluminium Gruppe (SAG), die unter anderem Druckluft- und Treibstofftanks für die Automobilindustrie herstellt und heuer den speziell für den Wohnund Objektbereich entwickelten neuen Aluminiumwerkstoff Crealloy auf den Markt gebracht hat.

Trendthema Nachhaltigkeit „In Zeiten sich verknappender Rohstoffreserven und vor allem teurer Energie nimmt die Bedeutung des Recyclings von Wert- und Werkstoffen immer mehr zu“, so Gwenole Cozigou, Direktor der ­G eneraldirektion Industrie der EU-Kommission. Und hier zeigt sich eine weitere Stärke von Aluminium: Seine spezifische Eigenschaften bleiben auch noch nach zahlreichen Recyclingkreisläufen erhalten.

Europa ist der weltweit größte Hersteller von Sekundaäraluminium; eine Sonderstellung nimmt dabei Österreich ein.

Helmut Rechberger, Experte an der TU Wien: „Aluminium wird in Österreich ausschließlich auf ­Recyclingbasis hergestellt. Aufgrund dieser hohen Kompetenz und laufender Investitionen in Technologie und Ausbildung spielt Österreich eine führende Rolle am europäischen Markt.“ 2014 sind in Österreich 520.000 Tonnen Sekundäraluminium produziert worden.

schutz für Gebäude und Züge), ­Palfinger (Kräne und Hebebühnen), Rosenbauer (Feuerwehrfahrzeuge und -ausstattung), ZKW Group (Licht- und Scheinwerfersyssteme), Kapsch TraffiCom (Verkehrssysteme) oder FACC (Komponenten für die Luftfahrt) – ist in der breiten Öffentlichkeit weitgehend unbekannt.

Nachlese zu den Big Playern Das liegt daran, dass diese Unternehmen einen Großteil ihrer Geschäfte im Ausland bzw. in hochspezialisierten Nischen tätigen oder in Branchen abseits der klassischen Konsumgüter aktiv sind.

Da wundert es kaum, dass der Glaube an die wirtschaftliche Kraft des Landes, für die die Weltmarktführer eine wichtige Rolle spielen, nur recht schwach ausgeprägt ist. „Geht so“, meinen 44% der Befragten, ein Viertel schätzt die Lage „eher bzw. sehr negativ“ ein.

Mit „sehr gut bzw. gut“ bewerten 41% der Arbeitnehmer den Wirtschaftsstandort Österreich, knapp 43% vergeben noch ein „Befriedigend“. Deutlich kritischer sind dabei die Arbeitgeber: Nur 6% vergeben ein „Sehr Gut“, 30% ein „Gut“

© medianet

••• Von Britta Biron

Betrieb, im März 2016 startet der Bau eines neuen Kaltwalzwerks, in dem ab 2017 produziert werden wird.

und 43% ein „Befriedigend“. – Wer mehr über die heimischen Weltmarktführer erfahren will, dem sei „Weltmeister Österreich – das Jahrbuch zum Wirtschaftsstandort“ empfohlen. Zu beziehen unter http://cms.medianet.at/guides. (red)

medianet.at

Freitag, 4. Dezember 2015

konjunkturbarometer 75

Mit Optimismus in das neue Jahr

österreich-spezial

­ onjunktur schließt K langsam auf

••• Von Monika Rosen Europa ▲ Die Konjunktur in der Eurozone wuchs im 3. Quartal nur um 0,3%, für das laufende, 4. Quartal sind die Erwartungen allerdings optimistischer: Das Verbrauchervertrauen ist auf einem 5 MonatsHoch.

nige Ökonomen sogar Wachstumsraten um 8% für möglich.

Lateinamerika Das Ende des Rohstoff-Booms hatte die großzügigen Sozialprogramme der linksgerichteten Regierungen in Lateinamerika zuletzt in Be-

drängnis gebracht. In Argentinien hat jetzt der Konservative Macri die Wahlen gewonnen, er will eine wirtschaftsfreundlichere Politik verfolgen.

Monika Rosen ist Chefanalystin im Bank Austria Private Banking.

© APA/Barbara Gindl

Auch wenn das Wachstum im Euroraum im dritten Quartal etwas nachließ, schauts fürs vierte gut aus, und mit ungebremst großem Verbrauchervertrauen geht es ins neue Jahr.

Die Auftragsbücher füllen sich, Österreichs Konjunktur kommt wieder in Fahrt.

USA ▲ Im 3. Quartal legte die US Wirtschaft um 2,1% zu, für das laufende, 4. Quartal wird derzeit ein Wachstum von mindestens 2,5% erwartet. Belastend wirken immer noch die Bremseffekte aus dem Ausland und der starke Dollar.

Mit dem Rückenwind der Erholung in Europa verbessert sich in Österreich bereits seit Beginn des Herbsts die Industriekonjunktur. Die österreichische Industrie sollte sich weiter auf Wachstumskurs befinden, mittlerweile haben wir auch zum Wachstumstempo in Europa aufgeschlossen.

Aufgrund von weiteren Auftragssteigerungen erhöhten die österreichischen Industriebetriebe im November die Produktion, wenn auch langsamer als im Vormonat; daher agierten die Unternehmen bei Neueinstellungen vorsichtiger als zuletzt. Die österreichische Wirtschaft sollte 2016/17 die etwas besseren globalen Rahmenbedingungen in eine stärkere Exportdynamik umsetzen können. Der private Konsum wird 2016 wichtige Impulse durch die Steuerreform erhalten. Allein dadurch ergibt sich nach unserer Berechnung ein positiver Wachstums­effekt von insgesamt rund 0,4 Prozent des BIP, sodass das Wirtschaftswachstum in Österreich auf 1,5% steigen sollte.

Kostenlos, ohne Registrierung!

Japan Japan ist im dritten Quartal in eine Rezession geschlittert, nachdem das Wachstum zwei Quartale in Folge rückläufig war. Ob es das Land schafft, im Schlussquartal wieder auf den Wachstumspfad zurückzukehren, ist derzeit noch nicht wirklich zu sagen.

x p e r t . n e t w o r k

China Der chinesische Yuan wird ab Oktober 2016 vom Internationalen Währungsfonds den Status einer Reservewährung erhalten. Dieser Schritt gilt in vieler Hinsicht als symbolisch und eher als PrestigeProjekt für die Chinesen.

d r a o b lack

B

Indien ▲ Indien legte im 3. Quartal ein Wachstum von 7,4% vor und übertraf damit seinen wirtschaftlichen Rivalen China. Für 2016 halten eiunter der lupe

Weltwirtschaft ’16: ­wieder mit Elan Unterschiedliche Herausforderungen, wie beispielsweise die Konjunkturverlangsamung in den Schwellenländern als Folge niedriger Rohstoffpreise oder geopolitische Unsicherheiten, nahmen der globalen Wirtschaft im Jahr 2015 den Schwung.

Mit rund 3% erreichte die Weltwirtschaft das geringste Wachstum seit der Finanzkrise 2009. Trotz bestehender Herausforderungen sollte die Weltwirtschaft 2016 insgesamt aber besser in Schwung kommen, getragen von einem robusten USWachstum und weniger Sorgen um die Schwellenländer. Die Erholung in Europa wird unter diesen Rahmenbedingungen 2016 an Stärke gewinnen. Getragen von der Inlandsnachfrage, sollte im Euroraum mit 1,9% ein Wirtschaftswachstum über dem langfristigen Trend erreicht werden.

Sowohl die Investitionen als auch der Konsum sollten stärker zulegen können.

Die Zins- und Wechselkurstrends werden 2016 von einem Auseinanderdriften der Geldpolitik der beiden großen Wirtschaftsblöcke USA und EU bestimmt werden. Der Lockerung in Europa steht die langsam beginnende Normalisierung in den USA gegenüber. Während die US-Zinsen bereits in eine Aufwärtsbewegung eingetreten sind, kommen die Kapitalmarktzinsen in Europa durch die weitere Lockerung zwischenzeitlich unter Druck, könnten jedoch etwa ab dem Frühsommer der Aufwärtsbewegung der US-Zinsen folgen.

Suchen, bieten, ankündigen: Die B2B-Pinnwand für alle ist jetzt online!

Mail: xpert@medianet.at blackboard.medianet.at

Hier geht’s zum Blackboard:

76 innovation & Unternehmen

Freitag, 4. Dezember 2015

medianet.at

Wintersport made in Austria ist gefragt Ob Ausrüstung, Service, Gästemanagement oder Seilbahn, ­österreichische Betriebe sorgen in den USA für Pistenspaß.

••• Von Britta Biron

Von Ski bis Fashion So freut man sich bei Atomic über ein gutes Vorordergeschäft. Neuheiten wie Memory Fit, eine anpassbare Schale und Innenschuh, kommen bei den amerikanischen Skifahrern gut an und sorgen dafür, dass der österreichische Skihersteller seine Marktposition in den USA noch weiter festigen konnte. Head hatte schon im letzten Winter zugelegt, und im laufenden Jahr bereits ein Plus von 21% eingefahren. Auch Fischer rechnet für diesen Winter mit Steigerungen und konzentriert sich vor allem auf Allmountain und Freeride.

Auf Tourengeher, ein stark wachsendes Segment im US-Wintersport, fokussiert auch der Tiroler Steigfell-Hersteller Koch Alpin, der über einen Importeur erstmals am US-Markt vertreten ist. Das Lienzer Unternehmen Zanier will mit seinen beheizbaren HightechHandschuhen bei anspruchsvollen US-Skifahrern punkten.

En vogue auf den US-Pisten ist auch Eisbär Sportmoden. Das OÖ Modeunternehmen hat heuer seinen Vororderumsatz mehr als verdoppelt und rechnet für die nächsten Jahre mit einer Fortsetzung dieser Entwicklung. Der Fokus liegt auf den Top 100 Ski Resorts in den USA und Kanada. Eisbär ist die offizielle Mütze der „Birds of Prey“Weltcuprennen in Beaver Creek. „Die österreichische Wintersportindustrie fährt in den USA mit Innovationen eine schnelle Linie“,

© Wintersteiger (2)

W

ie die ÖSVSkistars in dieser Wintersaison abschneiden, steht noch in den (Schnee) Sternen, aber es sind ja nicht nur die Sportler, die Österreichs Ruf als Hochburg des Skisports in die Welt tragen, sondern vor allem die heimische Wintersportindustrie.

Der weltweit größte WintersportMarkt sind die USA, wo die Wetterprognosen eine schnee- und damit erfolgreiche Saison 2015/16 erwarten lassen. In der vergangenen Wintersaison lagen die Einzelhandelsumsätze mit Wintersportartikeln bei 4,5 Mrd. US-Dollar (+2% gegenüber der Vorsaison), und für heuer wird aufgrund der Schnee­ euphorie eine Steigerung von 100 Mio. USD erwartet.

Laut Snowsports Industries America (SIA) wurden von August bis September Wintersportartikel im Wert von 425 Mio. USD verkauft – drei Prozent mehr als im Vergleichszeitraum des Vorjahres.

Allein in Ausrüstungen wie Skier, Schuhe und Bindungen investierten die US-Wintersportler 107 Mio. USD. Und sie greifen gern zu Produkten made in Austria.

Exportschlager Nicht nur Ski aus Österreich sind international gefragt. Heimisches Know-how sowie Innovationen und Produkte punkten weltweit in allen Facetten des Winter­tourismus.

Bootfitting hat besonders großes Potenzial“, sagt Daniel Steinin­ ger, Verkaufs­ leiter Winter­ steiger Sports.

freut sich Rudolf Thaler, österreichischer Wirtschaftsdelegierter in Los Angeles, über die rot-weißroten Erfolge.

Perfektes Skiservice Aber made in Austria sind in den US-Wintersportregionen nicht nur Skier, Schuhe, Bindungen und Pistenfashion, auch in Sachen Infrastruktur, Pistentechnik und dem Verleihgeschäft nehmen heimischen Unternehmen eine führende Rolle ein. „Die USA und Kanada sind mit einem Anteil von 25 Prozent am Gesamtumsatz für uns der wichtigste Markt und die Entwicklung ist sehr positiv“, sagt Daniel Steininger, Verkaufsleiter der Sports-Unit, dem umsatzstärksten Geschäftsbereich der Wintersteiger-Gruppe.

Hauptprodukte des Sortiments sind Maschinen für das Ski- und Snowboardservice; durch das modulare Konzept sind zahlreiche Anpassungen an die jeweiligen Kundenanforderungen bis hin zu Varianten für Rennsportprofis möglich. „Generell zeigt sich in Trend zur Automatisierung, besonders dort, wo es um große Mengen bei gleichzeitig hohem Qualitätsanspruch geht. Aber auch manuelle Maschinen bleiben weiterhin gefragt. Die Kundengruppen sind hier einerseits kleine Verleihstationen und andererseits der Rennservice. Auf

medianet.at

Freitag, 4. Dezember 2015

innovation & unternehmen 77

© Universal Orlando Resort

Zauberhaft Mit dem Hogwarts Express im Universal Orlando Resort hat Doppelmayr heuer auch abseits des Wintersports ein Projekt mit hohem Renommee fertiggestellt.

© Doppelmayr/Enrico Romanzi

Der ­Centennial Express in ­Beaver Creek ist unsere bisher längste Kombi­ bahn“, so Ekke­ hard Assmann, Doppelmayr.

der SIA im Jänner werden wir ein neues Kantenschleifgerät zeigen“, erläutert Steininger. Im Ski­serviceGeschäft bewege man sich in Nordamerika mittlerweile auf einem weitgehend gesättigten Markt. „Große Sprünge sind hier nicht zu erwarten, aber wir rechnen mit einem moderaten Wachstum. Großes Wachstumspotenzial sehen wir dagegen bei Fußwärmesystemen und dem Bootfitting.“ C4F – „Customization for Feet“ – wurde vom Tochterunternehmen Bootdoc entwickelt und umfasst neben der Skischuhschale einen individuell angefertigten Schäum­ innenschuh, die thermisch angepassten Einlagen und Kompressionsstrümpfe, alles perfekt an den Fuß angepasst. „Im nächsten Jahr werden wir das System auch am europäischen Markt breit einführen“, so Steininger.

Weiters umfasst das SportsSortiment von Wintersteiger auch die Ausstattung von Skidepots mit Trocknungssystemen für Kleidung, Helme und Schuhe. Diese DrytechLösungen kommen zudem im maritimen Bereich, z.B. auf Kreuzfahrtschiffen, in der Fischerei oder in Häfen zum Einsatz.

Gästemanagement Ein weiterer Big Player im USWintersport ist die Skidata. Die Aspen Skiing Company, die vier der

bekanntesten US-Wintersportregionen – Aspen, Snowmass, Aspen Highlands und Buttermilk – betreibt, setzt bereits seit 2008 für die Zutrittskontrolle und das gesamte Gästemanagement auf die RFID-Technologie des österreichischen Unternehmens. „Für uns sind die USA der größte Exportmarkt und einer der innovativsten. Bereits im Jahr 2000 haben wir eine eigene Tochtergesellschaft in Amerika gegründet.

Doch vor allem das 2015 war ein echter Erfolg, denn wir konnten ein Umsatzwachstum von 150 Prozent erzielen“, freut sich Vorstandsvor­ sitzender Hugo Rohner.

Dazu beigetragen haben einerseits neue Projekte in den Wintersportgebieten Steamboat, Winter Fields, Mount Hood und Park City, andererseits konnte Skidata seine Marktposition in den Segmenten Parkraummanagement (Dallas Fort Worth International Airport, Sacramento International Airport, Orlando International Airport) und Sportclubs (Philadelphia Union Stadium, San Francisco 49ers, Miami Dolphins, LA Kings und Seattle Sounders) weiter ausbauen.

Zudem wurden die beiden USDistributoren Sentry und Don Harstad sowie die Parking-Technologie von 3M übernommen und ein neues Forschungs- und EntwicklungsZentrum in Dallas eröffnet.

Auf allen Bergen Modernste Seilbahntechnik von Doppelmayr, wie der neue Skyway Monte Bianco im iatlienischen Aosta­tal mit drehbarer Gondel, kommt in zahlreichen Skigebieten rund um den Globus zum Einsatz.

In den USA ha­ ben wir heuer ein Umsatzplus von 150% er­ zielt“ sagt Ski­ data-Vorstand Hugo Rohner.

Die jüngste Neuentwicklung von Skidata, das vollautomatische ­EasyBoarding.Gate, steht kurz vor der Markteinführung. „Der erste Praxistest im vorigen Winter in Bad Gastein war sehr erfolgreich. In dieser Saison wird der Feldtest auf zusätzliche Skigebiete ausgeweitet und das System noch optimiert. Die Markteinführung ist für 2016 geplant. Hier werden wir uns neben den weltweiten Ski­ gebieten auch auf die urbanen Seilbahnen fokussieren“, so Rohner zu den weiteren Plänen.

Entwickelt wurde das System gemeinsam mit dem Seilbahnhersteller Doppelmayr, der heuer in den USA mit dem 2.377 Meter langen Centennial Express in Vail/Beaver Creek sein bisher größtes Kombibahnprojekt (es bietet sowohl 6er-Sesseln als auch 10er-Gondeln) ­realisieren konnte.

Hoch hinaus mit Hightech „Das Seilbahngeschäft ist generell sehr volatil, und der US-Markt war im letzten Jahr schwierig, da wenig in die Infrastruktur investiert wurde. 2015 sieht wieder besser aus“, sagt Marketingleiter Ekkehard Assmann. „Heuer haben wir auch zwei große Projekt abseits des Wintersportsektors in den USA fertiggestellt.“ Das ist einerseits der Hogwarts Express, die neue Attraktion im

Universal Orlando Resort. Die detailgetreue Nachbildung des berühmten Dampfzugs aus den Harry-Potter-Filmen basiert auf einer modernen Standseilbahn.

Der Oakland Airport Connector – ein Cable Liner – verbindet den Oakland International Airport mit dem öffentlichen Verkehrsnetz BART in der San Francisco Bay Area. Die Doppelmayr Cable Car GmbH & Co KG realisierte bei der aus vier Zügen bestehenden Anlage erstmals das sogenannte Pinched Loop-System.

Das Wintersportsegment ist mit 70% das wichtigste für Doppelmayr. Ein bedeutender Exportmarkt neben den USA ist weiterhin Russland; neue Aufträge hat man etwa aus Sotschi erhalten, allerdings in kleinerem Umfang als zur Olympiade. „Erste Projekte setzen wir bereits für die Olypischen Winterspiele in Korea um“, so Assmann weiter.

Seine Rolle als globaler Innovationsführer im Seilbahnsektor untermauert Doppelmayr unter anderem mit der „New Rotair“ am Titlis, bei der sich erstmals die gesamte Kabine während der Fahrt einmal um die eigene Achse dreht. Dasselbe Prinzip kommt auch am Mont Blanc zum Einsatz: Die aus zwei Sektionen bestehende Pendelbahn Skyway Monte Bianco wurde im Juni 2015 eröffnet.

78 transport & logistik

Freitag, 4. Dezember 2015

medianet.at

Otto immobilien

Logistiflächen werden knapp

Neue Lagerhalle für Reichelt SANDE. Durch das wachsende Produktsortiment ist das Distributionslager des Onlinehändlers Reichelt Elektronik mittlerweile an seine Kapazitätsgrenze gelangt. Daher hat das Unternehmen beschlossen, eine neue Halle mit einem zweigassigen Inhouse-Hochregallager inklusive Regal­ bediengeräten und Fördertechnik zu errichten.

Beauftragt mit dem Projekt wurde SSI Schäfer, Kooperationspartner von Reichelt seit 1996. Die neue Anlage wird über umfangreiche Palettenfördertechnik mit der bestehenden Halle verbunden; die Fertigstellung ist für April 2016 geplant. (red) db schenker

Neue Lösungen für eCommerce WIEN. Damit vor allem kleine und mittlere Unternehmen einfach und schnell in den Onlinevertrieb einsteigen können, hat DB Schenker die eCommerceLösung Netlivery entwickelt.

Sie umfasst von der ProduktPräsentation in einem WebShop über Auftrags- und Zahlungsabwicklung, Rechnungserstellung, Warenversand und kundenspezifische Verpackung bis hin zum Retourenmanagement und dem Reparatur- sowie Endkundenservice alle wesentlichen Bereiche und kann an die Bedürfnisse der Kunden angepasst werden.

Abgerechnet werden nur die jeweils eingesetzten Modulbausteine (pay-by-use). Der größte Vorteil für NetliveryKunden ist zudem, dass die Verrechnung für jeden Artikel erst bei einer tatsächlichen Transaktion erfolgt; die Inte­ gration des Webshops in Marktplätze wie Amazon, eBay oder Rakuten ist ebenso problemlos möglich. (red)

Henrietta Egerth und Klaus Pseiner, Geschäftsführer der Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft FFG

Vernetzte Mobilität kommt in Fahrt

schafts-Landesrat Christopher Drexler.

Die vier Landesräte erklären dazu: „Mithilfe dieser engen bundesländerübergreifenden Kooperation in Wirtschaft und Forschung wollen wir die Steiermark und OÖ als weltweit führende Mobility-Standorte positionieren.“

Oberösterreich und die Steiermark bündeln ihre ­Kompetenzen und starten eine gemeinsame Forschungsförderung rund um die Mobilität der Zukunft.

Breites Forschungsspektrum Themenschwerpunkte der Ausschreibung sind intelligente und sichere Transportsysteme, innovative Antriebskonzepte, Werkstofftechnik und damit verbundene Produktionsprozesse. Oberösterreich und die Steiermark sind bereits heute nicht nur in diesen Themen, sondern im gesamten Automotivsektor die führenden österreichischen Bundesländer; sie beschäftigen in diesem Sektor rund 140.000 Arbeitskräfte und haben einen Anteil von 80% an der gesamten Wertschöpfung in Österreich. „Innovation braucht Kooperation und Kooperation ist bei der FFG Programm. Oberösterreich und die Steiermark führen das Ranking der innovativen Bundesländer an.

Diese Ausschreibung ist genau das richtige Signal zur richtigen Zeit“, erklären Henrietta Egerth und Klaus Pseiner, Geschäftsführer der Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft FFG.

Gefördert werden Kooperationsprojekte mit einem Gesamtvolumen zwischen 100.000 und 1 Mio. Euro und maximal drei Jahren Laufzeit.

Angesprochen werden insbesondere Unternehmen der Zulieferindustrie für Fahrzeug- und Flugzeugbau, der Logistik- und der Transportwirtschaft sowie Universitätsinstitute und außeruniversitäre Forschungseinrichtungen, die in diesen Themen tätig sind.

••• Von Britta Biron GRAZ/LINZ. Vernetzte Fahrzeugtechnologien, Leichtbau oder alternative Antriebstechniken sind sowohl Stärkefelder der OÖ und steirischen Industrie als auch wesentliche Faktoren für die künftige Mobilität. Was liegt also näher, als diese beiden Punkte miteinander zu verbinden?

In einer gemeinsamen Ausschreibung stellen die beiden Bundesländer jetzt insgesamt rund vier Mio. Euro für Forschungsprojekte in den Themen Mobilität und Logistik zur Verfügung.

Starke Partnerschaft Einreichen können ausschließlich Unternehmen mit Sitz in Oberösterreich oder der Steiermark, wobei

ausdrücklich auch die Vernetzung über die Landesgrenzen hinweg als Ziel der Ausschreibung formuliert wurde. Die Ausschreibung, die bis Ende Februar 2016 läuft, wird über die Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft FFG abgewickelt.

Stärkung des Standorts Finanziert wird diese Ausschreibung mit jeweils einer Mio. Euro aus den Ressorts von ForschungsLandesrat LH-Stv. Thomas Stelzer, Wirtschaftslandesrat Michael Strugl, Wirtschaftslandesrat ­Christian Buchmann und Wissen-

Smarte Lagerautomation Die Lösungen des steirischen Intralogistikers Knapp kommen bei Kunden aus verschiedenen Branchen gut an.

HART/ROTTERDAM. Für die smarte Automatisierung seiner Intralogistik vertraut das belgische Pharma-Unternehmen Fagron seit Jahren auf die Partnerschaft mit Knapp, und jetzt wird auch das Lager in Nazareth nahe Gent mit moderner Technik ausgestattet.

Die neue Lösung besteht aus einem automatisierten Ylog-ShuttleSystem und einem Person-zur-Ware-Bereich. Das Ylog-Shuttles-System ist beliebig skalierbar, wächst mit Fagron mit und garantiert 100%ige Verfügbarkeit.

Für Fagron wurde die ShuttleLösung mit insgesamt 10 YlogShuttles perfekt an die Räumlichkeiten des neuen Lagers angepasst.

K o m b i n i e r t m i t b e w ä h rter Knapp-Technologie, wie der Stream­line Fördertechnik und

© Knapp/Marija-M. Kanizaj

ssi schäfer

Oberösterreich und die Steier­ mark zählen zu den innova­ tivsten Bundes­ ländern. Diese Ausschreibung ist das ­richtige Signal zur ­richtigen Zeit.

© FFG/Petra Spiola

WIEN. Laut dem aktuellen Industrie- und Logistikmarktbericht von Otto Immobilien sind derzeit modernen Logistikflächen mit mehr als 5.000 m² besonders gefragt. Demgegenüber steht aber ein hohes Angebot an Objekten, das die steigenden Anforderungen der Nutzer hinsichtlich Ausstattung und Beschaffenheit oft nicht erfüllen kann. „Daher wollen immer mehr Nutzer ein Projekt anmieten, das an ihre Bedürfnisse angepasst wird“, so Alexander Fenzl, Leiter Immobilienvermarktung Gewerbe von Otto Immobilien. Der Kauf eines Grundstücks, um ein Gebäude selbst zu errichten, bzw. ein Bestandsgebäude selbst auf die individuellen Anforderungen zu adaptieren, sei hingegen leicht rückläufig. (red)

Bei Fagron werden unter anderem die Ylog-Shuttles zum Einsatz kommen.

den ergonomischen Pick-it-EasyHealth-Arbeitsplätzen wird ein reibungsloser Ablauf bis hin zum Warenversand sichergestellt.

Die Lösung erfüllt die Anforderungen von Fagron in Bezug auf Lagerdichte, Durchsatz und Geschwindigkeit optimal – die Inbe-

triebnahme der Anlage ist für das zweite Quartal 2016 geplant. „Ylog Industry Solutions ist ein junges, dynamisches und flexibles Unternehmen – unsere Mitarbeiter verfügen über große Erfahrung und Expertenwissen in der Intralogistik. Als Mitglied der Knapp-Gruppe können wir auf Spitzentechnologien der gesamten Gruppe zurückgreifen, um unseren Kunden eine maßgeschneiderte Lösung anzubieten“, erklärt Wolfgang Skrabitz, Geschäftsführer der Ylog Industry Solutions.

Neues Projekt für Kempf Ein weiteres neues Projekt von Knapp betrifft den zur EdekaGruppe gehörenden Getränkegroßhändler Kempf, Knapp-Kunde seit 2011.

Nach den Leergutsortieranlagen in Offenburg und Heddesheim ist jetzt eine Ausweitung des innovativen Mehrwegkonzepts auf den Standort Balingen im Gespräch; geplant ist dort etwa die Einführung einer Pfandbuchungssoftware. ­Umgesetzt werden soll das Projekt innerhalb der nächsten beiden ­Jahre. (red)

medianet.at

Freitag, 4. Dezember 2015

transport & logistik 79

U-Bahn für Gebäude

© Thyssen Krupp (2)

Mit der Präsentation des ersten maßstabs­ getreuen Modells geht der ThyssenKruppAufzug Multi in die nächste Phase.

Der Multi: günstig in Herstellung und Betrieb, die Kabinen bewegen sich in alle Richtungen.

••• Von Britta Biron ESSEN. Immer höhere Wolkenkratzer dominieren die Skylines der rasant wachsenden Metropolen. „Das erfordert neue Gebäude­lösungen, und die Aufzugstechnologie muss nun den nächsten Schritt machen, um neue Gebäudehöhen und -formen zu ermöglichen und mehr Menschen sicher ans Ziel zu bringen“, sagt Andreas Schierenbeck, Vorstandsvorsitzender der ThyssenKrupp Elevator, der mit Hochdruck am Aufzug der Zukunft arbeitet.

Vor einem Jahr wurde das Konzept des Multi, dem ersten seil­ losen, mit Linearmotor betriebenem Multikabinenaufzug, präsentiert, jetzt folgte mit einem funktions­ fähigen Modell im Maßstab 1:3 der nächste Schritt des Projekts.

Höhere Flexibilität Ähnlich einem U-Bahn-System besteht Multi aus mehreren eigenständig angetriebenen Aufzugkabinen, die über verbundene Schächte zirkulieren – und zwar nicht nur vertikal, sondern auch horizontal, ein Novum in der Aufzugstechnik.

Durch den seillosen Antrieb, das mehrstufige Bremssystem und die induktive Energieübertragung sind die Schächte für Multi kleiner als jene für konventionelle Aufzüge; das sorgt für geringere Baukosten und bringt zudem mehr nutzbare Fläche im Gebäude.

Aktuell wird am Prototyp des Multi gearbeitet, zeitgleich laufen auch die Bauarbeiten für den 246 Meter hohen Testturm in Rottweil.

„Dort werden wir das erste Multi-System unter realen Bedingungen testen und zertifizieren. Der Turm wird Ende 2016 fertiggestellt sein und dann eine zentrale Rolle bei der Umsetzung unserer globalen Innovationsstrategie spielen“, erläutert Schierenbeck.

Proaktive Wartung Eine wesentliche Rolle dabei spielt auch der Bereich Service und Wartung, vor allem hinsichtlich der Steigerung der Sicherheit und der Reduzierung der Ausfallzeiten.

Dafür hat Thyssenkrupp Elevator die Servicelösung MAX entwickelt. Über das auf Microsoft Azure IoTDiensten basierende System können Aufzüge in Echtzeit an Servicetechniker und Gebäudebetreiber Informationen über erforderliche Reparaturen oder den Austausch von Komponenten senden und somit eine proaktive Systemwartung ermöglichen. „Mithilfe intelligenter Daten kann ThyssenKrupp das Servicegeschäft revolutionieren und die Zusammenarbeit mit Gebäudemanagern noch weiter verbessern“, erläutert Kevin Turner, Chief Operating Officer, Microsoft Corporation.

Innerhalb der nächsten 18 Monate sollen 180.000 Anlagen in Nordamerika und Europa mit MAX ausgerüstet werden – vor allem in den Pilotmärkten USA, Deutschland und Spanien. In zwei Jahren soll MAX auf alle Kontinente ausgeweitet werden und dann für rund 80% aller weltweit eingesetzten Aufzüge zur Verfügung stehen.

EtherCAT-Klemmen

Busklemmen

EtherCAT Box

(IP 20)

(IP 20)

(IP 67)

Servomotor 50 V, 4 A

W

50 V, 4 A, OCT

W

Schrittmotor Hoch hinaus Gemeinsam mit dem Aufzugswerk in Neuhausen auf den Fildern und als Teil des F&E-Standorts in Pliezhausen bildet der Testturm das Innovationszentrum für Aufzugs­ technologien von ThyssenKrupp Elevator

24 V, 1,5 A

W

W

50 V, 5 A

W

W

24 V, 1 A

W

W

50 V, 3,5 A

W

W

DC-Motor

50 V, 5 A

W W

80 energie & ressourcen

Freitag, 4. Dezember 2015

medianet.at

Wien energie

WIEN. Letzte Woche starteten die Bauarbeiten für ein neues Solarkraftwerk bei der Kläranlage Mödling. Auf einer Fläche von 4.800 m2 errichtet Wien Energie 712 Paneele mit einer Gesamtleistung von 185 Kilowattpeak. Durch den Ökostrom spart Mödling im Jahr 67 t CO2 bei der Klärschlammbehandlung ein. „Moderne Abwasserentsorgung benötigt viel Energie; Strom aus erneuerbarer Produktion verbessert hier ganz klar die Ökobilanz“, so Wien Energie-Geschäftsführer Karl Gruber. (red) Loacker recycling

Auszeichnung für Klimaschutz

© Energie Steiermark

Sauberes Wasser für Mödling

Setzen auf eine deutliche Steigerung der Energieeffizienz: Olaf Kieser (Energie Steiermark), Jochen Pildner-Steinburg (WK Steiermark), Mirko Krück (LEEN GmbH), Christian Purrer (Energie Steiermark), Heinz Moitzi (AT&S).

© Jana Madzigon

Deutlich mehr, als gesetzlich verlangt Bundesminister Andrä Rupprechter, Marco Ortner, Loacker Recycling.

GÖTZIS. Für eine innovative Schlammtrocknungsanlage wurde Loacker Recycling aus Götzis bei der österreichischen klima:aktiv-Fachtagung in Wien ausgezeichnet. „Neben der gesteigerten Energieeffizienz können wir auch das Transportvolumen auf niedrigstem Niveau halten“, erklärt Karl Loacker, CEO von Loacker Recycling, der in der Verbesserung des Arbeitsschutzes einen weiteren wesentlichenm Vorteil der neuen Anlage sieht. (red)

Gemeinsames Programm von Energie Steiermark, IV, ­Wirtschaftskammer und neun steirischen Industriebetrieben setzt sich ambitionierte Energieeffizenz-Ziele.

••• Von Britta Biron GRAZ/KARLSRUHE. Gemeinsam mit neun großen steirischen Industriebetrieben startet die Energie Steiermark ein neues Netzwerk, das den Energieverbrauch der Unternehmen um bis zu drei Prozent jährlich senken soll. Das ist fünf Mal mehr, als es das neue EnergieEffizienzgesetz vorschreibt.

Das LEEN (Lernendes Energieeffizienz-Netzwerk) läuft über vier Jahre und baut auf einer gezielte Zusammenarbeit zwischen den Teilnehmern auf. Bei regelmäßigen Treffen und Fachvorträgen sollen

die Unternehmen voneinander lernen, um so ihre individuellen SparPotenziale – z.B. in den Bereichen Druckluft, Kraft-Wärme-Kopplung, elektrische Antriebe – noch besser nutzen zu können.

Win-Win-Situation „Wir wollen damit unsere Effizienz-Partnerschaft mit der heimischen Industrie ausbauen – auch wenn wir dadurch weniger Strom und Gas verkaufen werden“, so Vorstandssprecher Christian ­Purrer.

Das sei allerdings kein Widerspruch, „denn gleichzeitig wird in den Unternehmen in Sachen Ener-

gie kräftig investiert und geforscht, Konzepte völlig neu aufgestellt – damit tun sich neue Geschäftsfelder für uns auf.“ Starke Partner „Wir wollen uns ganzheitlich den Energie-Herausforderungen unserer Großkunden widmen und uns nicht nur auf die sichere Versorgung beschränken; Effizienz und Nachhaltigkeit bestimmen schließlich sowohl die Wettbewerbsfähigkeit der Industrie als auch der Energieunternehmen“, unterstreicht Vorstandsdirektor Olaf Kieser.

In der Steiermark gehen rund 90% des gesamten Gasabsatzes und fast die Hälfte des Strombedarfs auf die Industrie zurück. „Das Land hat eine große Gruppe energieintensiver Betriebe wie etwa Stahlindustrie, Papierindustrie, Baustoffindustrie oder auch die Elektronikindustrie.

Schon bisher wurden deshalb viele Effizienz-Maßnahmen gesetzt.

Die steirische Industrie ist schon heute nachweislich Weltspitze!

Aufgrund der Vorleistungen sind alle weiteren Schritte in Richtung Energieeffizienz leider nicht ganz trivial, deshalb sind Kooperationspartner wichtig, um neue Ideen weiterzuentwickeln“, meint J ­ ochen Pildner-Steinburg, Präsident der Wirtschaftskammer, die neben der Industriellenvereinigung das LEEN-Projekt unterstützt.

Voneinander lernen „Für einen global produzierenden Konzern ist die Reduktion des Energieverbrauchs ökonomisch wie ökologisch enorm wichtig.

Wir haben uns ehrgeizige Reduktionsziele für CO2 und Frischwasserverbrauch gesetzt und konnten auch bereits signifikante Einsparungen erzielen. Derzeit stoßen wir aber an Grenzen. Daher begrüßen wir die Initiative LEEN und erwarten uns davon weitere, signifikante Einsparungspotenziale. Die gegenseitige Vernetzung der teilnehmenden Betriebe, der Erfahrungsaustausch sowie die professionelle Begleitung durch LEEN ist dabei sehr wertvoll“, formuliert Heinz Moitzi, COO von AT&S, die Gründe für die Teilnahme an dem Projekt.

Weitere Industriepartner des LEEN-Projekts sind Stahl Judenburg, Tondach Gleinstätten, Sattler AG, ATB Motorenwerke, Styromagnesit, Wuppermann Austria, Obersteirische Molkerei und die Landena Handelsgesellschaft.m.b.H. Betreut wird das Netzwerk von der LEEN GmbH aus Karlsruhe, die bereits mehr als 30 ähnlicher Projekte in Deutschland managt und insgesamt weit über 4.000 einzelne Energieeffizienz-Maßnahmen umgesetzt hat.

Neue Aufgaben für CFO Digitalisierung und Energiewende haben starke Auswirkungen auf den Arbeitsalltag der Finanzchefs in der Energiebranche.

Geschäftsmodell bzw. über Management und Minimierung der wesentlichen Risiken benötigen würden. Sie würden auch gern klare Verbindungen zwischen strategischen Zielen, Risiken und Kennzahlen (KPIs) sehen.

Zusätzlich müssen die Finanzchefs künftig die Firmenstrategie und deren Verbindung zur Wertrea­ lisierung besser kommunizieren.

Geänderte Rahmenbedingungen Michael Sponring, Leiter des Bereichs Power and Utilities bei PwC Österreich, erklärt dies so: „Der Einfluss der Digitalisierung auf die Wirtschaft sowie die vielfältigeren und dezentralisierten Energiequellen erfordern von CFOs einen strategisch orientierten und visionären Blickwinkel. Sie müs-

Michael ­Sponring, Leiter des Bereichs Power and Utilities bei PwC Österreich.

© PwC

WIEN. Die Rolle des CFO bei Energieversorgungsunternehmen verändert sich schneller als in vielen anderen Branchen – das ist das Ergebnis einer neuen Studie von PwC. So werden die bisher erforderlichen Fähigkeiten bezüglich Management-Berichterstattung, Performance-Management und Anlegerbeziehungen zwar weiterhin bedeutsam sein, jedoch eher eine Mindestanforderung darstellen, die allerdings noch nicht umfassend erfüllt wird. So lasse etwa die ­Effektivität der Berichterstattung bezüglich Strategie und Risiko noch zu wünschen übrig.

Investoren und Analysten äußerten gegenüber PwC, dass sie z.B. genauere Erklärungen über den Zusammenhang zwischen Langfriststrategie und derzeitigem

sen die Rolle des Treuhänders, die im Rahmen des traditionellen Geschäftsmodells im Energieversorgungssektor dominiert hat, hinter sich lassen.“ Studie zeigt Maßnahmen auf Der Energiewandel bringt außerdem mit sich, dass viele Unternehmen neue Wertschöpfungsketten entwickeln, einzelne Wertströme ‚herauslösen‘ bzw. die Vorteile von externen Kooperationen und Partnerschaften abwägen.

Die Studie „The changing role of the CFO: how energy transformation is shifting the CFO focus“ enthält eine Reihe praktischer Maßnahmen, die CFOs setzen können, damit sie und ihre Abteilungen mit den neuen Herausforderungen Schritt halten können. (red)