health 1803

medianet.at

Freitag, 18. März 2016

cover 49

health economy Konferenz 3.500 Kranken­hausapotheker treffen sich in Wien 50

Auftrag Grazer Forschungsschmiede RCPE kooperiert mit Bosch 51

Konflikt Kur- und Rehabetreiber verhandeln KV mit Gewerkschaft 53

Forschung Neue Debatte über Krebsmedizin und neue Medikamente 54

Investment Peter Daniell Porsche finanziert E-Health-Start Up 55

© Foto Weinwurm/Pfizer

© PDP Holding

Pfizer mit ­neuer Sprecherin

© panthermedia.net/SimpleFoto

© WRK KHD-Dokuteam/Armin Fauland

Natalie Kager Die Pressebetreuung und externe Unternehmens­ kommunikation bei Pfizer Austria liegt ab sofort in den Händen von Natalie Kager. Sie studierte Kommunikationsmanagement an der FH Wien sowie Publizis­ tik- und Kommunikationswissen­ schaft an der Universität Wien.

Erfahrener Helfer

Gesundheitsreform bringt nun doch neue Konzepte In Wien haben sich Stadt, Gebietskrankenkasse und Ärzte auf neue Versorgungsformen geeinigt. Damit werden Kliniken entlastet. 52

Michael Kühnel Das Rote Kreuz hat den 40jähringen Arzt Michael Kühnel in den Einsatz nach Idomeni entsendet. Der erfah­ rene Katastrophenhelfer und Tropenarzt unterstützt dort ein fünfköpfiges Ärzteteam bei der medizinischen Betreuung von Menschen auf der Flucht.

Arzneimittel

Handel macht auf Apotheken Druck

Abwehrkräfte 3-fach gestärkt

ZT JET NE

U

auch 60 Stüals ck

Super immun dank Superimmun Vorbeugen und rascher wieder fit werden, waren noch nie einfacher!

Exklusiv in Ihrer Apotheke www.superimmun.at

AP

K

WIEN. Der Handelsverband und die Drogeriekette dm machen weiter Druck auf die Apotheken. dm will rezeptfreie Medikamente verkaufen und ruft dafür den Verfassungsgerichtshof an. Die Kritik der Apothekerkammer, dass dadurch die Gesundheit der Menschen gefährdet werde, wenn die Beratung fehle, will das Unternehmen nicht gelten lassen. Das Beratungsargument werde von der Mehrheit der Bevölkerung als Scheinargument wahrgenommen, sagt dm-Chef ­Harald Bauer. Seite 50

Superimmun D³ SLEN

WEIL OPTIMIERTE ABLÄUFE DAS LEBEN LEICHTER MACHEN. Wir packen für Sie ALLE im OP benötigten Artikel in ein Komplettset. Damit Sie Ihre Gesamtprozesskosten im Blick haben: Von der Materialverwaltung über die Vorbereitungszeit bis hin zum Handling während und nach der OP. Weitere Informationen finden Sie auf www.wozabal.com

50 health:care

Freitag, 18. März 2016

dm hatte mit großem Werbeaufwand Eucerin, Vichy, Avène, Eubos, Medipharma, Bepanthol und Co billig angeboten. Der Warenfluss aus dem Graumarkt war offenbar aber nicht immer zuverlässig. dm hat deshalb angekündigt, künftig keine Apothekenkosmetik mehr zu verkaufen. „Hintergrund für diese Entscheidung ist, dass wir die Warenpräsenz nicht in allen dmMärkten gewährleisten und unserem Anspruch an eine attraktive Warenpräsentation nicht gerecht werden können“, sagte Geschäftsführer Christoph Werner in deutschen Medien.

Eine Branche im Umbruch

© APA/Barbara Gindl

Martin Rümmele Vor zwanzig Jahren fand eine der größten Fusionen der Schweizer Wirtschaftsgeschichte statt: Die beiden Basler Chemie- und Pharmakonzerne Ciba und Sandoz vollzogen unter dem Kunstnamen Novartis einen Schulterschluss. Die Nachricht schlug damals wie eine Bombe ein. Für Sandoz und Ciba ging mit der Fusion eine 110- beziehungsweise 112-jährige Firmengeschichte zu Ende.

Heute steht die Pharmabranche vor einer neue Fusionswelle.

Im Vorjahr gingen Deals mit einem Volumen von mehr als 300 Milliarden Euro über die Bühne. Heuer könnten es nach Einschätzung von Analysen noch mehr werden. Hintergrund sind einerseits hohe Kosten für Neuentwicklungen und andererseits ein Kostendruck vonseiten der Krankenversicherungen. Aufgrund des niedrigen Zinsniveaus sind Übernahmen zudem billiger geworden.

Für die öffentlichen Gesundheitssysteme sind das nicht unbedingt gute Nachrichten.

Denn Anleger wollen nach Fusionen und Übernahmen recht rasch entsprechende Erträge sehen. Zuletzt kam es in Einzelfällen deshalb dazu, dass Pharmaunternehmen die Preise für neue Produkte recht hoch angesetzt haben. 20 Jahre nach der Schweizer Megafusion sind die Nachwirkungen also stärker denn je.

medianet.at

Apotheker sind unter Druck der Drogeriekette dm und des mächtigen Handelsverbandes geraten.

OTC-Markt ist im Umbruch Aktuelle Entwicklungen zeigen, dass eine Marktöffnung bei rezeptfreien Arzneimitteln für den Handel auch zu einem ­Bumerang werden könnte. Apotheken und Industrie bremsen.

••• Von Ina Karin Schriebl WIEN. Der Handelsverband und die Drogeriekette dm machen weiter Druck auf die Apotheken. Wie berichtet, will dm rezeptfreie Medikamente verkaufen und ruft dafür den Verfassungsgerichtshof an. Die Kritik der Apothekerkammer, dass dadurch die Gesundheit der Menschen gefährdet werde, wenn die Beratung fehle, will das Unternehmen nicht gelten lassen. Das Beratungsargument werde von der großen Mehrheit der Bevölkerung als Scheinargument wahrgenommen, sagt dm-Geschäftsführer Harald

Bauer. Von dm durchgeführte Testkäufe in Apotheken und im Internet hätten gezeigt, dass in keinem einzigen Fall nachgefragt worden sei.

Eine Abschaffung des Apothekenvorbehalts wäre für Rainer Will, Geschäftsführer des Handelsverbandes, durchaus im Sinne der Konsumenten. „Insbesondere in ländlichen Gebieten mit weniger gut ausgebauter Infrastruktur könnte der hohe Filialisierungsgrad der Supermärkte einen wertvollen Beitrag zur Verfügbarkeit von rezeptfreien, nicht beratungsintensiven Medikamenten leisten.“ Der Präsident der Österreichischen

Apothekerkammer, Max Wellan, warnt indes weiter eindringlich vor einer „Ausfransung der Vertriebswege“ auf Supermärkte. Wellan: „Medikamente gehören in die Apotheke. Jedes einzelne Medikament kann bei falscher Anwendung, bei falscher Dosierung oder falscher Kombination zu gesundheitlichen Problemen führen.“ Offen ist neben der Entscheidung der Gerichte allerdings auch, ob vor allem die Hersteller bei den Plänen von dm mitmachen. In Deutschland hat die Kette gerade eine Schlappe im Hinblick auf apothekenexklusive Kosmetika hinnehmen müssen.

Lieferanten als Kriterium Das Problem der Handelsketten ist im Fall einer Öffnung des OTCMarkts nämlich die Versorgung mit Produkten. Die bisherige Apothekenexklusivität bringt der Pharma­ branche durchaus Vorteile – nicht zuletzt im Hinblick auf stabile Preise. Die Apotheker wiederum spielen diese Karte und ihre Marktmacht durchaus geschickt aus. Als etwa der deutsche Großhändler Celesio vor einigen Jahren den Onlineversender DocMorris kaufte, wechselten deutsche Apotheken in Scharen ihren Lieferanten. Die Folge: Celesio verkauft DocMorris nach verlustreichen Jahren mit hohen Abschlägen und deutlich unter dem Einkaufspreis an den Schweizer Versandhändler „Zur Rose“.

Zudem kommt es aktuell gerade im Geschäft mit rezeptfreien Arzneimitteln zu einer massiven Konzentration bei den Herstellern. So wurde wie berichtet vor Kurzem bekannt, dass sich der US-Pharmakonzern Mylan nun den schwedischen Anbieter Meda einverleiben will; Meda hat erst im Jahr 2014 den italienischen Konzern Rottapharm-Madaus übernommen. Für kräftig Bewegung dürfte heuer auch ein geplanter Beteiligungstausch von Boehringer Ingelheim mit dem französischen Pharmakonzern Sanofi sorgen. Boehringer Ingelheim wird das gesamte OTCGeschäft an Sanofi abgeben und übernimmt im Gegenzug von Sanofi die Sparte mit Tiertherapeutika.

Spitalsapotheker tagen

© Schauer

Europas Krankenhausapotheker treffen sich am Wochenende in Wien. Dabei geht es um Beratung von Ärzten und Einkauf.

Österreich liegt bei der Versorgung mit Krankenhausapothekern international schlecht.

WIEN. Nur 17% aller Krankenhäuser in Österreich haben eine eigene Apotheke. Insgesamt gibt es 352 Krankenhausapotheker. Mit 0,6 Krankenhausapothekern pro 100 Patienten liegt Österreich europaweit auf dem siebentletzten Platz.

Am Wochenende diskutieren nicht zuletzt darüber 3.500 Mitglieder der European Association of Hospital Pharmacists (EAHP) im Austria Center Vienna. „Wir wollen, dass in Zukunft jeder Patient von den Serviceleistungen einer Spitalsapotheke während seiner Behandlung im Krankenhaus profitieren kann. Wir sorgen dafür, dass lebenswichtige Medikamente im Krankenhaus verfügbar sind, stellen selbst Medikamente her und beraten und informieren zu den vielen Arzneimitteln, zur rich-

tigen Einnahme und zu Neben- und Wechselwirkungen“, sagt Gunar Stemer, Leiter der Abteilung Arzneimittelinformation und Klinische Pharmazie am AKH und Vorstandsmitglied der Arbeitsgemeinschaft Österreichischer Krankenhausapotheker und Mitglied des Scientific Commitee der European Association of Hospital Pharmacists.

Beratung vor Ort Im Optimalfall sind Krankenhausapotheker als klinische Pharmazeuten meist vor Ort auf den Stationen; hier kümmern sie sich auch um eine umfassende Information der Patienten über ihre Medikamente. „Dadurch schlägt die Therapie oft besser an, weil die Patienten ihre Medikation besser kennen.

Dies führt dazu, dass sie ihre Arz-

neimittel auch richtig und regelmäßig einnehmen. Und nur so wirken diese“, betont Stemer.

Im AKH Wien begleiten etwa klinische Pharmazeuten seit mehr als einem Jahr Stationen der Herzchirurgie, Kieferchirurgie und Unfallchirurgie. Vor allem die Abschlussgespräche kurz vor der Entlassung seien wichtig. Hierbei konnten gezielt Fragestellungen und Missverständnisse der Patienten geklärt und bei komplexerer Medikation spezielle Einschulungen vorgenommen und praktische Umsetzungstipps für den Alltag gegeben werden. Die Ergebnisse des Pionierprojekts können sich sehen lassen: Von rund 3.800 Vorschlägen zu Therapieverbesserungen im stationären Bereich wurden 85% umgesetzt. (red)

medianet.at

Freitag, 18. März 2016

life:science 51

Forschungsfirma von Unis boomt ••• Von Ulli Moschen GRAZ. Als „Projekt der Zukunft“ bezeichnet der steirische Wirtschaftslandesrat Christian Buchmann (ÖVP) die neue Kooperation zwischen der Packaging-Sparte der Bosch GmbH und dem Grazer Kompetenzzentrum Research Center Pharmaceutical Engineering (RCPE). In den kommenden fünf Jahren soll die kontinuierliche Fertigung im Pharmabereich gemeinsam erforscht und entwickelt werden. Ohne Unterbrechung des Materialflusses könnten Medikamente rascher, kostengünstiger und mit gesteigerter Produktqualität auf den Markt gebracht werden. Matthias Müller, Senior Vice President Engineering der Bosch-Gruppe, sieht vor allem für die Herstellung von Tabletten und Kapseln „enormes Potenzial“.

die Universität Graz ist zu 20% und das Joanneum Research zu 15% beteiligt. Der Geschäftsbereich Bosch Packaging Technology der Bosch Gruppe erwirtschaftete 2014 mit rund 6.100 Mitarbeitern rund 1,18 Mrd. € Umsatz. Bosch finanziert nun zehn Experten des RCPE, die

in den Bereichen Partikeltechnik, Simulation, Regulatoren, Prozesskontrolle, Analytik und Steuerung kontinuierlich an dem Projekt arbeiten werden. Für das Kompetenzzentrum ist dies der größte frei finanzierte Auftrag seit der Gründung im Jahr 2008.

© RCPE/Foto Atelier Moser

Das Technologie Grazer Kompetenzzentrum RCPE erhält ­einen Forschungs­auftrag von Bosch. Es ist der größte seit der Gründung der universitären Firma.

Die RCPE-Führung punktet weltweit mit dem Know how von Grazer Unis.

Tabletten-Produktion Bisher sind bei der Herstellung von Tabletten mehrere voneinander getrennte Prozessschritte nötig, von denen jeder einzelne überwacht, gesteuert und abgeschlossen werden muss. „Bis zur verpackten Tablette kann der Prozess zwischen einem halben und einem Jahr dauern“, sagt Johannes Khinast, wissenschaftlicher Leiter des RCPE. Durch einen höheren Automatisierungsgrad könnten Kosten und Zeit gespart werden.

Ziel der Kooperation ist es, die Herstellungsprozesse auf Stunden im Gegensatz zu Monaten zu verkürzen.

Das RCPE beschäftigt insgesamt über 100 Mitarbeiter und erzielte im vergangenen Geschäftsjahr einen Umsatz von 8,5 Mio. €.

Haupteigentümer ist die TU Graz,

Pharma

Personalabbau bei Baxalta WIEN. Der börsenotierte USPharma-Riese Baxalta streicht laut Medienberichten 700 Arbeitsplätze – davon 130 in Österreich.

Baxalta ist aus der Abspaltung der Biotechnologie-Sparte des Pharma-Konzerns Baxter hervorgegangen. Im Vorjahr wurden bereits 80 Forschungsstellen von Österreich nach Boston (USA) verlagert.

Baxalta beschäftigt an drei Produktions- und Forschungsstandorten in Wien, Orth an der Donau und in Krems damit insgesamt noch rund 4.000 Mitarbeiter.

Das Unternehmen ist wie berichtet zum Jahreswechsel vom irischen Pharmakonzern Shire übernommen worden. Beobachter gehen davon aus, dass Shire generell plant, die Standorte in Österreich in den kommenden Jahren kräftig auszubauen.

Daiichi Sankyo entwickelt und vermarktet innovative Arzneimittel für Patienten in Industriestaaten sowie in aufstrebenden Ländern.

Im Fokus stehen hier Medikamente für bislang unzureichend behandelte Krankheitsbilder.

Unsere starke und vielversprechende Entwicklungspipeline ist das Ergebnis einer über einhundertjährigen Forschungsgeschichte und einer Leidenschaft für Innovation. 17.000 Mitarbeiter in über 20 Ländern tragen dazu bei, dass Daiichi Sankyo Patienten wirksame Therapien anbieten kann.

Neben einem starken Portfolio von Arzneimitteln gegen Hypertonie, Hyperlipidämie, bakterielle Infektionen und thrombotische Erkrankungen entwickelt Daiichi Sankyo auch neue Therapien für Herz-Kreislauf- und Stoffwechselerkrankungen, für die Schmerzbehandlung sowie für die Onkologie und hier zudem biologische Wirkstoffe.

Weitere Informationen finden Sie unter: WWW.DAIICHI-SANKYO.AT

52 health:care

medianet.at

© Manfred Lach

Freitag, 18. März 2016

AMBULANZ FÜR SPORTVERLETZUNGEN

GRAZ. Das Hansa Privatklinikum, das seit etwa 100 Jahren besteht, hat sein Angebot erweitert: In der Grazer Privatklinik gibt es ab sofort auch die Hansa Ambulanz für Sportverletzungen und Gelenkschirurgie. Die neue Einrichtung ist Anlaufstelle für all jene, die Beschwerden des Bewegungsapparats (Gelenke, Bänder, Sehnen, Wirbelsäule) so schnell wie möglich abklären und behandeln lassen wollen. An drei fixen Ambulanztagen (Montag 10–12, Mittwoch 13–15 und Donnerstag 17–19 Uhr) können Patienten ihre Beschwerden rasch und unkompliziert abklären lassen – ohne vorherige Terminvereinbarung. „Die erste Untersuchung in der Ambulanz, die Konsultation des Facharzts – alles passiert bei uns im Haus, ohne lange Wege und Wartezeiten“, erklärt der Leiter der Ambulanz, Axel Braumüller.

Und Primarius Christian Thiesenhausen ergänzt: „Sowohl eine konservative Therapie als auch sämtliche gelenkschirurgischen Operationen sind bei uns im Haus möglich.“ Laut Peter Jaros, Geschäftsführer des Hansa Privatklinikums, betragen Kosten für Erstkonsultation und Folgetermin in der Spezialsprechstunde 220 €. Für Andreas Herz, Vizepräsident der Wirtschaftskammer Steiermark, erfüllt die neue Einrichtung einen wesentlichen Zukunftstrend: „Das Wachstum des privaten Gesundheitsmarkts liegt um 1,4 Prozent über dem der Gesamtwirtschaft.“

© WGKK/Ranzmaier

Hansa-Klinik erweitert

Vor einem Jahr starteten die Spitzen des Wiener Gesundheitswesens das erste Primärversorgungszentrum. Nun sollen neue Modelle folgen.

Primär gut versorgt In die Gesundheitsreform kommt nach Jahren der Debatte nun doch Bewegung. In Wien haben sich Stadt, GKK und Ärzte geeinigt.

© APA/Robert Jaeger

WIEN. In die Umsetzung der Gesundheitsreform und die Entlastung der teuren Krankenhaus­ ambulanzen kommt nun doch Bewegung. Die Primärversorgung in der Bundeshauptstadt wird auf neue Beine gestellt – darauf haben sich alle Beteiligten geeinigt. Ziel der Neuregelung ist, die medizinische Versorgung in Wohnortnähe anbieten zu können. Berücksichtigt werden dabei unter anderem das Bevölkerungswachstum und der Versorgungsbedarf. Erste Planungsergebnisse sollen in den kommenden Wochen vorliegen.

te und der Pilotversuch vorerst auf fünf Jahre begrenzt ist. Andererseits gebe es, da das PHC-Gesetz nach wie vor auf sich warten lasse, keine endgültige Rechtssicherheit und finanzielle Sicherheit über den Versuchszeitraum hinaus, gibt die WGKK zu bedenken. Laut der Krankenkasse sind mittelfristig zwei weitere PHC-Standorte in Wien geplant. Sie gehe davon aus, dass man bald ein gemeinsames zukunftsfähiges Finanzierungs­modell in Wien auf die Beine stellen werde, betont WGKK-Obfrau Ingrid Reischl.

Durch die PHC und die nun auch mit der Stadt Wien und der Ärztekammer fixierte Neuorganisation der Primärversorgung wolle man die Versorgung im niedergelasse-

Neue Phase für KH Nord WIEN. Mit April übernehmen die „Moser Architects“ die Projektsteuerung für das geplante Wiener Krankenhaus Nord (KH Nord). Sie sind bereits seit Mitte 2014 als Verstärkung der Bauherrenfunktion an Bord und daher gut in das Projekt eingearbeitet. Im vergangenen Jahr ist es dem Wiener Krankenanstaltenverbund (KAV) und seinen Auftragnehmern gelungen, das KH NordProjekt, nach Fehlplanungen eines Statikunternehmens sowie dem Konkurs einer Fassadenfirma, wieder in ruhige Bahnen zu lenken. Ein im Frühjahr eingeleiteter Clearingprozess hatte nicht zuletzt zu einem mit allen Beteiligten akkordierten Terminplan geführt. „Während der Bau selbst in soliden Bahnen verläuft, steht bereits die nächste Phase der Betriebsvorbereitung, Inbetriebnahme und Übersiedlung an; für diese Phase sind die international tätigen Moser Architects die richtigen Partner in Sachen Projektsteuerung“, erklärte KAV-GeneraldirektorStellvertreter Thomas Balázs. Die Arbeit mit der bisherigen ARGE Projektsteuerung werde beendet, es folge eine geordnete Übergabe der Agenden.

Der Baufortschritt laufe wie geplant. An die 900 Arbeiter unterschiedlicher Firmen sind derzeit am Gelände dabei, die rund 8.000 Räume zu errichten.

Zahlreiche Arbeiten sind bereits abgeschlossen.

Neues Versorgungszentrum Parallel bekommt die Bundeshauptstadt – nach dem Pionierprojekt in Mariahilf – ein zweites Primärversorgungszentrum (PHC) beim Krankenhaus SMZ Ost. Nach einer äußerst langwierigen Suche hat sich nun ein entsprechendes Ärzteteam als Betreiber gefunden. Der endgültige Zuschlag steht noch aus, der Start ist für Herbst geplant. Den neuen Standort werden drei Allgemeinmediziner gemeinsam betreuen. Darüber hinaus sollen Sozialarbeiter, Physiotherapeuten und Pflegepersonal das Angebot ergänzen. Dank längerer Öffnungszeiten – vorgesehen sind 50 Stunden pro Woche, darunter auch an den Tagesrandzeiten – soll die Einrichtung die Spitalambulanzen entlasten.

Ursprünglich hätte das Projekt im 22. Bezirk bereits im Vorjahr eröffnen sollen. Der Plan scheiterte allerdings, da sich keine Bewerber gefunden haben – was nun doch noch gelungen ist. Die Kasse sieht die Gründe für das endenwollende Interesse einerseits darin, dass man sich bereits bei der Ausschreibung als Dreier-Team bewerben und damit ein gemeinsames wirtschaftliches Risiko eingehen muss-

© APA/Helmut Fohringer

BAUFORTSCHRITT

Reformstau Bisher bremste die Ärztekammer die Umsetzung von Primärversorgungszentren aus Sorge um die Finanzierung.

Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser sieht nun Bewegung in die Gespräche kommen.

Dass die Ärztekammer an Bord ist, werte ich als ­positives Zeichen.

nen Bereich stärken, sagt Reischl.

Und weiter: „Der Ausbau der PHCZentren ist ein Gewinn für beide Seiten: Zum einen erhalten die Patienten auch an Tagesrandzeiten umfangreiche Betreuung, und zum anderen verbessert sich das Arbeitsumfeld der Ärzte. Sie können, da sie im Team zusammenarbeiten, die Fälle gemeinsam besprechen und auch die Arbeitszeiten nach ihren Bedürfnissen gestalten.“ Bessere Verträge für Ärzte Um dieses Ziel zu erreichen, wird bestehenden Vertragsgruppenpraxen für Allgemeinmedizin, die aus zwei Gesellschaftern bestehen, angeboten, ihre Praxis zu erweitern.

Wird dieses Angebot angenommen, soll es nach einer kurzen Etablierungszeit möglich sein, die Praxis in ein Primärversorgungszentrum aufzuwerten. Sollte eine schon jetzt bestehende Dreier-Gruppenpraxis umsteigen wollen, soll das durch einen Einzelvertrag mit besonderem Inhalt möglich sein.

Reischl zeigte sich zuversichtlich, dass die Pläne rasch umgesetzt werden. „Seitens der Ärzteschaft wurde bereits Interesse bekundet; ich bin daher optimistisch, dass es in absehbarer Zeit zur Eröffnung weiterer Primärversorgungszentren kommen wird.“ Die Einigung löste innerhalb des Gesundheitswesens überwiegend positive Reaktionen aus. Robin Rumler, Präsident der Pharmig, begrüßte den Vorstoß: „Mit diesem gemeinsamen Fahrplan von Ärzteschaft, Stadt Wien und Gebietskrankenkasse wird nun endlich ein konkreter Weg beschritten, die Gesundheitsversorgung auszubauen und an die Patientenbedürfnisse anzupassen. Der Konsens zwischen den Partnern des Gesundheits­ wesens wird sich in einem hohen Patientennutzen auswirken.“

Freitag, 18. März 2016

health:care 53

Gehaltsstreit spitzt sich zu Gespräche über Löhne und Gehälter der Beschäftigten in privaten Kur- und Rehabetrieben wurden vorzeitig abgebrochen. Die Fronten sind verhärtet.

© Ärztekammer für NÖ/Raimo Rudi Rumpler

medianet.at

KASSENPLANSTELLEN

Ärzte haben wenig Interesse

Kur und Reha ArbeitgeberVerhandler Julian Hadschieff bietet laut Gewerkschaft ein Plus von 1,06%; das ist ihr zu wenig.

derungen der Gewerkschaft seien der Branche keinesfalls zumutbar, zumal sie insgesamt zu einer Erhöhung der Personalkosten von deutlich über drei Prozent führen würden. Das würde die wirtschaftliche Existenz von Unternehmen gefährden und in weiterer Folge Arbeitsplätze kosten. „Anstatt Vorwürfe zu machen, wäre ein konstruktives Gegenangebot wünschenswert gewesen. Ich gehe aber davon aus, dass wir uns – in alter sozialpartnerschaftlicher Tradition – demnächst wieder am Verhandlungstisch treffen werden“, erklärte Arbeitgeber-Verhandler Hadschieff. Einen Termin für die Wiederaufnahme der Lohn- und Gehaltsverhandlungen gibt es bis jetzt allerdings noch nicht. (iks)

© panthermedia.net/Wavebreakmedia

Kein freier Markt vorhanden „Wir haben den Arbeitnehmervertretern ein seriöses und durchkalkuliertes Angebot unterbreitet, das leider ohne Gegenangebot einfach abgelehnt wurde“, erklärte hingegen der Arbeitgeber-Chefverhandler Julian Hadschieff (Premiqamed) zum vorläufigen Abbruch der Verhandlungen: „Offenbar vergisst die Gewerkschaft, dass wir in diesem Bereich keinen freien Markt haben, sondern von den Tarifen der Sozialversicherungsträger abhängig sind – und uns ausschließlich in diesem Rahmen bewegen können.“ Die For-

ST. PÖLTEN. Einmal im Quartal finden in Niederösterreich die Vorstellungstermine der Bewerber für Kassenplanstellen statt, so auch Mitte März.

Doch die anwesenden Vertreter der NÖ Ärztekammer und der NÖ Gebietskrankenkasse konnten sich diesmal auf einen kurzen Termin einstellen. „Lediglich sieben Ärztinnen und Ärzte interessieren sich für sechs Kassenverträge für Allgemeinmedizin und sieben Fachärzte für fünf Facharztstellen. Für 14 Kassenverträge gab es nicht einen einzigen Interessenten. Vorausgesetzt, keiner der Bewerber springt noch ab, könnten damit gerade einmal elf von 25 Arztstellen mit Kassenvertrag neu besetzt werden“, zeigt sich der Präsident der NÖ Ärztekammer, Christoph Reisner, besorgt.

Von den zehn ausgeschriebenen Stellen für Allgemeinmedizin werden ab Anfang April bei acht Ordinationen die Türen geschlossen bleiben; in den zwei restlichen Fällen wird dies mit 1. Juli der Fall sein, sollte sich bis dahin auch hier niemand finden, der die Kassenverträge übernehmen möchte. Unter den Fachärzten sind Kassenstellen für Psychiatrie und Kinder-und Jugendheilkunde am schwierigsten nachzubesetzen.

Seit Jahren bereitet die NÖ Ärztekammer interessierte Ärztinnen und Ärzte mit Informationsangeboten auf die Eröffnung einer Ordination vor und versucht damit, dem Ärztemangel in diesem Bereich entgegenzuwirken – mit mäßigem Erfolg.

© PremiQaMed

WIEN. Die Lohn- und Gehaltsverhandlungen für die 15.000 Beschäftigten von 110 privatwirtschaftlich betriebenen Kur- und Rehabetriebe sind vorerst geplatzt, teilten die Gewerkschaften vida und GPA-djp mit. Einen Kollektivvertrag für die Branche gibt es erst seit Ende 2013.

Die von den Arbeitgebern angebotene Erhöhung um 1,06 Prozent sei ein „Hohn und ein völlig unzureichendes Angebot unter der Inflationsrate“, sagte der stellvertretende vida-Vorsitzende Willibald Steinkellner.

Die Beschäftigten würden schon seit Oktober auf eine Lohn- und Gehaltserhöhung warten. „Hätten wir diesem Angebot zugestimmt, würde das eine Erhöhung von 0,85 Prozent für 15 Monate bedeuten.“ Die Arbeitgeber hätten auch die Forderung nach freien Tagen am 24. und 31. Dezember abgelehnt, aber auch Zeit- und Kostenübernahmen für gesetzlich verpflichtende Fortbildung. Stattdessen hätten die Arbeitgeber eine Verlängerung des Durchrechnungszeitraums der Normalarbeitszeit von 13 auf 17 Wochen verlangt.

GESUNDES JUBILÄUM

Hausärzte im Fokus

Die Neugestaltung der Versorgung im niedergelassenen Bereich sei eine Notwendigkeit, um die Effizienz im Gesundheitswesen zu erhöhen. „Eine verbesserte Zusammenarbeit zwischen den einzelnen medizinischen Disziplinen, leichterer Zugang zu den Angeboten und das Schaffen von Synergien sind wesentliche Maßnahmen, die die Patienten auch unmittelbar wahrnehmen“, sagt Rumler. Dazu brauche es auch ein adäquates, langfristig ausgerichtetes Finanzierungsmodell.

Die niedergelassene Versorgung soll verbessert werden.

© Med Uni Graz

Aufatmen bei Ministerin Die Einigung sei ein Beispiel dafür, wie die Gesundheitsreform mit Leben erfüllt werde und zeige, „dass der Weg der Zusammenarbeit, der mit der Gesundheitsreform begonnen wurde, zu Erfolgen führt“, freute sich auch Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser. „Dass auch die Ärztekammer bei der neuen Primärversorgung an Bord ist, werte ich als ein positives Zeichen für die laufenden Verhandlungen über ein Primärversorgungsgesetz“, betonte Oberhauser. (red/APA)

Med-Uni Graz räumt Allgemeinmedizinern als erste öffentliche medizinische Uni ein eigenes Institut ein.

GRAZ. Die demografische Alterung macht die medizinische Grundversorgung mit hochqualifizierten Hausärzten immer wichtiger. Das Institut für Allgemeinmedizin der Med-Uni Graz schlägt daher eine Brücke zwischen medizinischer

Forschung und hausärztlicher Versorgung. Der Fokus liege auf der Aus- und Weiterbildung, Versorgungsforschung und Forschung für und mit Hausärzten, sagte Leiterin Andrea Siebenhofer-Kroitzsch.

Als erste öffentliche Medizinische Universität Österreichs hat Graz der Allgemeinmedizin damit ein eigenständiges Institut eingeräumt. Oberstes Ziel: „Das Fach Allgemeinmedizin stärken und die in der Praxis tätigen Kollegen bestmöglich unterstützen“, erklärt die vor einem Jahr berufene Institutsleiterin.

Neben der Lehre und Weiterbildung werde in Graz die sogenannte Versorgungsforschung eine wichtige Rolle spielen. „Wir wollen mit und für Hausärzte forschen“, erklärte Siebenhofer-Kroitzsch. (red)

100 Jahre Physiotherapie WIEN. Am 15. März wurde zum 14. Mal in Österreich der „Tag der Rückengesundheit“ begangen.

Für Physio Austria, den Bundesverband der PhysiotherapeutInnen Österreichs, ist das ein Anlass, das Thema in den Fokus zu rücken, erklärte Silvia Mériaux-Kratochvila, Präsidentin von Physio Austria. Auch ein Jubiläum steht an.

Physiotherapie ist für Mériaux-Kratochvila ein Zukunftsberuf: „Rehabilitation und Prävention sind Themen, bei denen Physiotherapie eine noch stärkere Rolle spielen kann – nicht nur in der Wahrnehmung der Medizin, sondern auch in der Wahrnehmung der Gesellschaft.“ Besonders für betriebliche Gesundheitsförderung, ergonomische Beratungen und Rückenschule für Jung und Alt spielte sie eine zunehmend wichtige Rolle.

Um diesem Anspruch gerecht zu werden, können die heute rund 8.000 Physiotherapeutinnen und -therapeuten in Österreich auf modernste wissenschaftliche Erkenntnisse und Verfahren zurückgreifen. Bis dahin war es jedoch ein langer Weg – immerhin nahm die Geschichte des Berufszweigs in Österreich bereits 1916, also vor 100 Jahren, ihren Anfang. Dieser Geschichte widmet sich seit heute Freitag, 18. März, auf Burg Schlaining die Ausstellung „Gruselkabinett Physiotherapie“, veranstaltet von Physio Austria.

54 Pharma:report

Freitag, 18. März 2016

medianet.at

Multiple sklerose

WASHINGTON. Die US-amerikanische Zulassungsbehörde FDA (Food and Drug Administration) hat dem Schweizer Pharmaunternehmen Roche für das Prüfmedikament Ocrelizumab den Status des Therapiedurchbruchs (Breakthrough Therapy Designation) zur Behandlung von Patienten mit primär progredienter multipler Sklerose (PPMS) gewährt.

Roche wird Ocrelizumab demnächst bei den Zulassungsbehörden weltweit einreichen.

Bisher gibt es keine zugelassenen Medikamente für PPMS. Diese schwere Form von Multipler Sklerose ist durch einen kontinuierlich fortschreitenden Verlauf ohne akute Schübe oder Zeiten mit nachlassenden Symptomen gekennzeichnet.

Laut Österreichischer Multiple Sklerose Gesellschaft sind derzeit rund 12.500 Patienten in Österreich von MS betroffen, etwa zehn Prozent davon mit primär progredienter Verlaufsform. Grundlage für die Entscheidung waren positive Resultate einer zulassungsrelevanten Phase-III-Studie.

KREBS

Boehringer vor Mega-Allianz INGELHEIM. Deutschlands zweitgrößter Pharmakonzern Boehringer Ingelheim steht Medienberichten zufolge vor einer umfassenden Partnerschaft bei Krebs-Therapien mit dem US-Konzern AbbVie: Beide Unternehmen seien dazu in fortgeschrittenen Gesprächen, die Partnerschaft könne ein Volumen von mehreren Milliarden Dollar haben. Die Allianz sei aber noch nicht beschlossen, das Vorhaben könne auch noch scheitern. AbbVie hatte 2015 den Rivalen Pharmacyclics für 21 Mrd. USD übernommen, um damit seine Krebsforschung auszubauen.

© panthermedia.net/Andreea Chiper; panthermedia.net/Stefan Laws; Montage

Durchbruch für Roche in den USA

Die Jahrestagung der heimischen Onkologen rückt die Diskussion über Kosten und Nutzen neuer Therapien ins Zentrum.

Neue Debatte über Krebsmittel Krebsmedikamente sind zunehmend hochpreisig und ­werden zu Belastungen für Krankenkassen und Spitäler, sagen ­Experten. Die Industrie unterstreicht die Therapiefortschritte.

WIEN. Obwohl die Zahl der Neu­ erkrankungen pro Altersgruppe rückläufig ist, leben immer mehr Menschen mit Krebs. 315.000 Patienten sind waren es 2012 in Österreich, 100.000 mehr als zehn Jahre davor. Anhand dieser Zahlen machen Hämatologen und Onkologen auf ein Problem aufmerksam, das dringend einer Behandlung bedarf: die steigenden Medikamentenkosten. 471 Mio. € wurden 2015 in Österreich für Krebsmedikamente aufgewendet. Binnen fünf Jahren wurde ein Anstieg um 39% verzeichnet. Das Marktforschungsinstitut IMS Health geht von einer

weiteren jährlichen Zunahme von sechs bis acht Prozent aus. Die Steigerung ist auf mehrere Gründe zurückzuführen, zu denen die immer älter werdende Gesellschaft gehört und auch Tatsache, dass sich die durchschnittliche Überlebensdauer von Krebspatienten verlängert. Derzeit leben 61% der Betroffenen noch mindestens fünf Jahre nach der Diagnose.

Massive Fortschritte „Die Hämatoonkologie befindet sich in einer Phase des Paradigmenwechsels“, sagte Hellmut Samonigg, der Präsident der

­ sterreichischen Gesellschaft für Ö Hämatologie und Medizinische ­Onkologie (OeGHO), am Mittwoch bei einer Pressekonferenz im Vorfeld der Jahrestagung der Gesellschaft in Wien. Nach Jahren der Grundlagenforschung seien neue Therapiekonzepte und Substanzen entwickelt worden, „die epochale Verbesserungen gebracht haben“, sagte der Rektor der Medizinischen Universität Graz. Sogar das gefürchtete metastasierende Melanom sei an der Schwelle, sich zu einer chronischen Erkrankung zu entwickeln. „Es gibt berechtigte Hoffnung, hier eine Heilung zu

erzielen“, sagte der Experte. Den Ärzten stehen nicht nur immer neue innovative Medikamente zur Verfügung, sondern auch eine unglaubliche Menge an Informationen, die für die Anwendung an einem Patienten selektiert und koordiniert werden müssen. Ein oder zwei Mediziner allein können diese Aufgabe nicht bewältigen. In spezialisierten Kliniken wird die Behandlung nach Beratungen sogenannter Tumorboards festgelegt, in denen Mediziner mehrerer Fachrichtungen vertreten sind und ihre Expertise einbringen. In solchen Gremien sieht Samonigg auch den Weg, den kostengünstigste Therapie zu finden.

Um die jeweils optimale Behandlung für den Patienten zugänglich zu machen, bedarf es nach Ansicht der Fachleute sogenannter Cancer Centers, die in Uni-Kliniken und anderen Krankenhäusern in Ballungszentren angesiedelt sein sollten; angeschlossen sein könnten kleinere Zentren, um eine größere Zahl und damit eine leichtere Erreichbarkeit für die Patienten zu erzielen.

Differenzierte Diskussion Die Industrie wünscht sich hier ebenfalls eine ganzheitliche Betrachtungsweise: „Reden wir über den Wert und nicht immer nur über die Kosten. Wir wenden in Österreich gerade einmal 0,1 Prozent des Bruttoinlandsprodukts für hospitale onkologische Arzneimittel auf. Ihr Wert dagegen besteht in einem enormen Nutzen für die Betroffenen“, sagt Jan Oliver Huber, Generalsekretär der Pharmig.

Krebs sei immer besser behandelbar und immer seltener ein Todesurteil. „Das lässt die Anzahl an Krebs­patienten und damit auch die Behandlungskosten natürlich steigen. Gleichzeitig investieren die forschenden Unternehmen immer mehr in die Entwicklung innovativer Krebs­medikamente.“ In Österreich besteht eine hervorragende Versorgung bei der Krebstherapie, wofür die überdurchschnittlich hohen Überlebensratendas der beste Beweis sind.

Rekordbilanz für Merck

© Merck

Umsatz legte im Vorjahr um 13 Prozent auf 12,8 Mrd. Euro zu; Zukäufe und Währungseffekte kamen Pharmakonzern zugute.

Merck-CEO Karl-Ludwig Kley legte erfolgreiche Bilanz für 2015 vor.

DARMSTADT. Vor dem Wechsel an der Spitze hat der deutsche Pharma- und Chemiekonzern Merck nun Rekordzahlen vorgelegt. Der Umsatz stieg im Vorjahr um 13 Prozent auf 12,8 Mrd. €. Gründe seien unter anderem Zukäufe etwa im Laborgeschäft und günstige Währungseffekte gewesen. „Das Jahr 2015 war für uns ein gutes Jahr“, sagte dazu Merck-Chef Karl-Ludwig Kley bei der Vorstellung der Bilanz in Darmstadt: „Wir haben unsere Finanzziele durchgehend erreicht beziehungsweise übertroffen.“ Die Region Asien-Pazifik habe das Umsatzplus wesentlich bestimmt; sie spiele eine wichtigere Rolle als Europa. Kley ist seit 2007 Merck-Chef, er übergibt Ende April an seinen Nachfolger. Das um

Sonderposten bereinigte operative Ergebnis (EBITDA) lag bei 3,6 Mrd. € – das ist ein Anstieg um 7,1 Prozent. Der Umsatz und dieses EBITDA seien in der fast 350-jährigen Firmengeschichte noch nie so hoch gewesen. Das Konzernergebnis ging indes um 3,7 Prozent auf 1,1 Mrd. € zurück. Das lag an Kosten für den Zukauf des US-Laborausrüsters Sigma-Aldrich. Die Dividende soll um fünf Prozent auf 1,05 Euro steigen.

Wechsel in Chefetage Für den langjährigen Merck-Chef war es die letzte Bilanz-Vorlage.

Bei der Hauptversammlung am 29.

April soll sein Vize Stefan Oschmann neuer Vorsitzender und CEO werden. Kley geht in den Ruhestand. Oschmann war 2011 nach

Darmstadt gekommen – vom USNamensvetter und Konkurrenten Merck & Co. Das Unternehmen firmiert weltweit außer in den USA und Kanada unter dem Namen MSD. Die im November 2015 vollzogene Übernahme von Sigma-Aldrich für 13,1 Mrd. € ist für Merck die größte in der Firmengeschichte.

Merck sei dadurch „zu einem der größten Life-Science-Anbieter der Welt aufgestiegen“, sagte Kley. Der Markt wird weltweit auf 130 Mrd. USD geschätzt. Nach der Übernahme von Sigma Aldrich arbeiten bei Merck weltweit fast 50.000 Mitarbeiter, etwa 10.000 mehr als davor.

Erst 2014 hatte Merck die britische Spezialchemiefirma AZ Electronic für umgerechnet 1,9 Mrd. € übernommen. (red)

Freitag, 18. März 2016

e-hEalth 55

© gespag

medianet.at

Technik

Navi für Operationen

© PDP Holding GmbH

LINZ. Ein Navigationssystem sowie Gesichts­ registrierung ermöglichen den HNO-Chirurgen im Salzkammergut-Klinikum Vöcklabruck, sich bei Operationen anhand einer „Landkarte“ des Schädels punktgenau im Kopf ihres Patienten zu orientieren. Laut dem Krankenhaus ist es in Österreich das bisher einzige System dieser Art; es erleichtere dem Arzt die Arbeit und bringe auch für die Patienten mehr Sicherheit.

Die Basis der Methode bildet eine Computerbeziehungsweise Kernspintomografie, die mit einem Foto des Patienten abgeglichen wird. Die so gewonnenen Daten ermöglichen eine detailgetreue Darstellung anatomischer Strukturen und damit eine exakte Navigation – ohne zusätzliche Strahlenbelastung für den Patienten. Die chirurgischen Werkzeuge werden vom Navigationssystem erkannt. Der Arzt kann am Monitor bis auf unter einen Millimeter genau mitverfolgen, wo im Schädel er sich gerade befindet. „Operationen im Bereich der Nasennebenhöhlen sowie der Schädelbasis erfordern vom Operateur höchste Präzision und viel Erfahrung“, erklärt HNO-Primar Christian Tejkl. „Dank der inneren Landkarte ist es möglich, noch schleimhautschonender als bisher zu operieren“, sieht er daher auch einen Beitrag zur Patientensicherheit. Zudem können verengte Stellen schneller gefunden und mittels eines Ballons geweitet werden.

Peter Daniell Porsche und Rafael Walter (PDP Holding) sehen im webbasierten Gesundheitsangebot große Chancen am Markt.

Porsche ist gesund ••• Von Martin Rümmele SALZBURG. Die PDP Holding GmbH, zu 100% im Besitz von ­Peter Daniell Porsche, engagiert sich als Start-up-Partner in Sachen Gesundheit und betriebliche Gesundheitsförderung. Porsche (42) ist Sohn von Hans-Peter Porsche und Enkel von Ferry Porsche und vor allem als Gründer und Mäzen von anthroposophischen Einrichtungen in Salzburg bekannt. Der größte Einzelaktionär des Automobilclans hat zuletzt den Residenz Verlag übernommen und zurück nach Salzburg übersiedelt.

Seit rund einem Jahr investiert die Holding, die vom allein­ verantwortlichen Geschäftsführer Rafael Walter geleitet wird, in die Entwicklung eines digitalen und innovativen App-Angebots und Webportals – mit dem Ziel, ein richtungsweisendes, nachhaltiges und umfassendes Gesundheitsmanagement zu etablieren. Vor Kurzem wurde nun die Marktreife erlangt und nach eigenen Angaben, ein international bisher nicht dagewesener Standard – vorerst für das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) – gesetzt.

Peter Daniell Porsche Eigentümer PDP Holding

nisse und spezifischen beruflichen Anforderungen von Beschäftigten Rücksicht nimmt. Mit der ­go4health-App und dem Webportal können die Nutzer Bewegungsübungen mit Videoanleitungen, Tipps zur gesunden Ernährung sowie durchdachte Mentalübungen, unterstützt durch hochwertige Audiodateien, einfach in den Arbeitsalltag integrieren. „Pflicht zum BGM-Investment“ Die PDP Holding GmbH habe mit ihrer finanziellen Beteiligung und Unterstützung wesentlich zur er-

© www.go-4-health.com

Einfaches BGM für Firmen Die go4health GmbH hat gemeinsam mit den Experten der Flow Technologies GmbH nach einer Möglichkeit gesucht, wie insbesondere das betriebliche Gesundheitsmanagement für Unternehmen verschiedener Größen und Branchen einfach und vor allem zeitgemäß umgesetzt werden kann. Basierend auf einem ganzheitlichen Ansatz aus Bewegung, Ernährung und mentaler Gesundheit, wurde von Sportwissenschaftlern, Ernährungsexperten und Psychologen ein flexibles Angebot erarbeitet, das auf die individuellen Bedürf-

Das Konzept von go4health hat mich wirklich beeindruckt.

Gesunde App go4health bietet neben technischen Systemen und benutzerfreundlichen Applikationen menschliche und methodische Erfahrung in den Bereichen Bewegung, Ernährung und mentale Gesundheit.

folgreichen Markteinführung beigetragen, sagt Manager Walter. „Ich bin der Überzeugung, dass Unternehmen und ihre Manager die Pflicht haben, in das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu investieren – nicht nur, weil dadurch die Produktivität gesteigert wird, sondern vielmehr, weil sie den Menschen in ihrem Betrieb gegenüber Fürsorge schuldig sind. Außerdem ist eine gesunde Gesamtwirtschaft ohne gesunde Arbeitskräfte dauerhaft nicht möglich. Ich bin durchaus technikaffin und setze mich intensiv mit neuen und nachhaltigen Technologien auseinander. Das Konzept von ­go4health hat mich wirklich beeindruckt“, sagt Porsche.

Positive Rückmeldungen Unternehmen, die bereits als Kunden beziehungsweise Testkunden das go4health-Gesundheitsmanagement anwenden, seien überrascht gewesen, wie vielfältig und umfassend das Programm aufgebaut ist und damit den Anforderungen unterschiedlichster Bedürfnisse gerecht wird, berichten die Partner. Vor allem die rasche und effektive Umsetzbarkeit im operativen Betrieb, die Interaktivität, die zeitliche und örtliche Flexibilität sowie die Qualität der Inhalte wurden äußerst positiv beurteilt.

Diese Reaktionen unterstreichen, dass der Bedarf an intelligenten, zeitgemäßen Lösungen für das inzwischen gesetzlich vorgeschriebene BGM groß und noch lange nicht abgedeckt ist.

Die Verantwortlichen der PDP Holding GmbH ebenso wie die Geschäftsführer der go4health GmbH und der Flow Technologies GmbH sind davon überzeugt, dass Unternehmen von sinnvollen BGMMaßnahmen in höchstem Maße profitieren.

© APA/Helmut Fohringer

Der Unternehmer und Investor Peter Daniell Porsche engagiert sich in der Gesundheitsförderung. Eine neue App soll Firmen helfen.

E-Medikation

Rückwirkende Kritik WIEN. Mehr Sicherheit für die Patienten bei der Einnahme von Medikamenten soll durch die sogenannte E-Medikation – eines von vier zentralen Anwendungsbereichen der ELGA – gewährleistet werden. Durch die Einrichtung eines Arzneimittelkontos sollen in Hinkunft etwa Mehrfachverordnungen, Überdosierungen oder negative Wechselwirkungen vermieden werden.

Im Rahmen eines Pilotprojekts, dessen Durchführung der Rechnungshof kritisch unter die Lupe genommen hat, wurde nun die Praxistauglichkeit des Verfahrens getestet. Aus wissenschaftlicher Sicht waren die Ergebnisse durchaus erfreulich.

Im Evaluierungszeitraum wurden insgesamt 16.570 Warnungen aufgezeigt; 110 davon entfielen auf schwerwiegende Wechselwirkungen, die potenziell sogar zum Tod der Patienten führen könnten. Weniger zufriedenstellend war jedoch nach Auffassung der Prüfer die Realisierung des Projekts, wobei vor allem die mangelnde Aussagekraft wegen der geringen Teilnehmerzahl, das Fehlen von messbaren und überprüfbaren Zielen, die unvollständige Angabe der Gesamtkosten, die teilweise nicht nachvollziehbaren Kalkulationsgrundlagen sowie auch Verstöße gegen das Vergaberecht bemängelt wurden. Wie berichtet, hatten vor allem die Ärzte beim Pilotversuch gebremst.

Kostenlos, ohne Registrierung!

x p e r t . n e t w o r k

d r a o b k c

Bla

Suchen, bieten, ankündigen: Blackboard ist die B2B-Pinnwand für alle. „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4 Tel.: +43 1 919 20 - 2247 xpert@medianet.at | blackboard.medianet.at

Hier geht’s zum Blackboard: