health 1007

medianet

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Freitag, 10. Juli 2015 – 25

© zVg

Jubiläumsgratulanten

Pharmig-Präsident Robin Rumler und viele andere Topmanager gratulieren Seite 29

© Rehaklinik Enns

healtheconomy Investition

Gesundheitsdienstleister Vamed und Partner eröffnen neue Rehaklinik in Enns Seite 31

Neue Köpfe Wechsel in der Pharmabranche © Lukas Spitaler

Gesundheitswirtschaft schafft 5% plus pro Jahr

© Thomas Kästenbauer

Debatte medianet lud Krankenkassenvertreter und Stakeholder zum Dialog über die künftige Gestaltung der Gesundheitsversorgung. Josef Probst, Generaldirektor des Hauptverbandes der Sozialversicherungsträger, pocht dabei auf verstärktes Monitoring der laufenden Ausgaben und Investitionen in die Zukunft: „Auf den Konsolidierungskurs der vergangenen Jahre folgt jetzt die Gesundheitsreform.“ Vorsicht sei allerdings bei den zuletzt stark steigenden Arzneimittelausgaben angesagt, warnen er und Sektionschef Clemes Auer.

Seite 28

Großprojekt Mit MedAustron entsteht in Wiener Neustadt derzeit eines der modernsten Zentren für Ionentherapie und Forschung in Europa. Nach der Fertigstellung des Zentrums in einem Jahr werden im Vollbetrieb bis zu 1.200 P ­ atienten jährlich mit der n ­ euen Strahlentherapie behandelt, ist man in Niederöster­reich überzeugt.

Zusätzlich zur klinischen Forschung bietet das Zentrum die Möglichkeit für nicht-klinische Forschung. „Weltweit existieren erst drei derartige Zentren wie M ­ edaustron“, sagt CEO Bernd Mößlacher.

Seite 31

inhalt

Jubiläum 2000. medianet > Drei Gesundheitsminister in sieben Jahren 26 > Wachstumsstarke Betriebe in allen Segmenten 26 Pharmareport und Lifescience > Neue Darmstudien zeigen Potenzial von Probiotika 28 > Experten diskutierten über Fortschritte bei Krebs 28 > Astellas Pharma feierte Jubiläum in Österreich 28 > Baxalta startet offiziell nun in Österreich 31 Medizintechnik und eHealth > Medtronic bietet künftig auch Healthconsulting an 31

© Publish Factory/APA-Fotoservice/Preiss; Österreichische Apothekerkammer/APA-Fotoservice/Preiss; Elisabeth Grebe / Montage: B. Schmid

© leadersnet.at/Daniel Mikkelsen

short

Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser (Mitte) und ihre Vorgänger Andrea Kdolsky und Alois Stöger prägten das System in den vergangenen Jahren.

Jubiläumsrückblick Mit einem Volumen von 35 Mrd. € ist die healtheconomy nicht einfach Kostenfaktor, sondern Wachstumsmotor. Zwischen 1990 und 2013 gab es im Schnitt jährlich ein Plus von 5%. medianet begleitet die Branche seit 2007. Seite 26

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26 – healtheconomy

Freitag, 10. Juli 2015

Rückblick Seit 2007 berichtet medianet-Gesundheitsteil wöchentlich über die healtheconomy

Kommentar

Gesundheitsbranche gewinnt an Profil

Eine Branche vor dem Umbruch

Boombranche mit 35 Mrd. € Volumen, 11% BIP-Anteil und Wachstumsraten von durchschnittlich 5%.

Martin Rümmele

S

pricht man mit Experten über die Zukunft des Gesundheitswesens, zeigt sich, dass der Wachstumsbranche in den kommenden Jahren tiefgreifende Veränderungen bevorstehen. Zum einen, weil aufgrund von Innovationen und der demografischen Entwicklungen der Kostendruck im System steigt, zum anderen, weil sich die Versorgung und die Medizin selbst stark verändern werden.

So wird analog zu anderen Branchen unter dem Stichwort Industrie 4.0 auch im Gesundheitsbereich die IT-Vernetzung massiv zunehmen.

Für die Versorgung bietet das ganz neue Möglichkeiten – vom Versand von Arzneimitteln in entlegene Regionen über Auswertung von Labordaten in Zentrallabors oder gar im Ausland bis zu Wohnungen, die vor allem alte und chronisch kranke Menschen medizinisch „überwachen“.

Die Pläne für den Ausbau der Primärversorgung werden zudem neue Versorgungszentren entstehen lassen, die auch die Spitalsambulanzen entlasten. In der Folge werden teure Spitalsbetten auch stark in dringend benötigte Pflegebetten umgebaut werden. Wie sehr die Forderung nach mehr Eigenverantwortung auch die öffentlichen Versorgungskonzepte verändern wird, ist noch offen. Das Thema Prävention wird aber auf allen Ebenen zunehmen.

Wien. Knapp 35 Mrd. € werden pro Jahr in Österreich für Gesundheit ausgegeben: von den Krankenkassen, Gemeinden, den Ländern, dem Bund, Privatversicherungen und den Menschen selbst. In Summe sind das etwa elf Prozent des BIP. Anders – und deutlicher – formuliert: rund elf Prozent der gesamten Wirtschaftsleistung. Zwischen 1990 und 2013 wuchsen die Ausgaben hier im Durchschnitt pro Jahr um 5%. Keine andere Wirtschaftsbranche hat so ein Wachstum hingelegt. Grund genug für ein Wirtschafts- und Fachmedium wie medianet, 2007 mit health­ economy einen eigenen Teil für die Gesundheitswirtschaft zu starten – erstmalig und nach wie vor einzigartig in Österreich. Das Ziel dabei: der Branche nicht nur eine Stimme zu geben, sondern auch einfach regelmäßig zu berichten, was sich in der mit Abstand dynamischsten und größten Branche tut.

Bewegte Pharmabranche Und das war einiges, wenn man etwa an gleich mehrere Übernahmewellen in der Pharmabranche denkt – immer mit milliardenschweren Rekorddeals. Umgekehrt wurde die Branche in den vergangenen Jahren stark von der sogenannten Patentklippe gebeutelt.

Einige der Marktführer mussten durch die Patentabläufe wichtiger Blockbuster-Medikamente Milliardenverluste hinnehmen. Andere wiederum, wie das Biotechunternehmen Gilead, katapultierten sich mit Innovationen, wie dem Hepatitis C-Medikament Sovaldi nahezu aus dem Nichts unter die Top 10 der weltweiten Branche und sorgten mit hohen Preisen von

© APA/Robert Jäger

Ina Schriebl

Großinvestitionen, wie der aktuelle Bau des Krankenhauses Wien-Nord, pushen auch die Gesundheitsbranche.

Apps mit Medizin- und Gesundheitsbezug auf den Markt gebracht haben – von der Fitness-App über die Erinnerung an Medikamenteneinnahmen bis zur Diabetes-App mit Schulungen.

1.000 Dollar pro Tablette international für Aufruhr.

Kräftig rund ging und geht es auch in der E-Health-Branche, die erst in den vergangenen Jahren an Profil gewann. Die E-Card, die Elektronische Gesundheitsakte, immer komplexer werdende Krankenhausinformationssysteme und Softwareangebote für niedergelassene Ärzte und nicht zuletzt das Thema Industrie 4.0 verhalfen der Branche zu einem Boom, der auch IT-Giganten wie Apple, Microsoft, Google und andere auf die Gesundheitsbranche aufmerksam machten. Auch sie wollen mit eigenen Produkten am wachstumsstarken Gesundheitsmarkt mitnaschen.

Wie auch Tausende App-Hersteller, die bereits mehr als 100.000

Umstrittene Reformen Parallel beherrschten Gesundheitsreformen, Arbeitskonflikte mit den verschiedenen Berufsgruppen und vor allem die erfolgreiche Sanierung der Krankenkassen die Gesundheitspolitik und beeinflussten damit auch die Tausenden Unternehmen der Branche. Zur Erinnerung: Ende 2008 forderte der damalige Obmann der Wiener Gebietskrankenkasse 1,4 Mrd. € zur Sanierung der vor der Pleite

stehenden Krankenkassen; sechs Jahre später bilanzierten alle Kassen positiv, und der Schuldenberg war abgebaut.

All diese Entwicklungen und nicht zuletzt die laufende Berichterstattung über die Healtheconomy in der medianet führten auch zu einem wachsenden Selbstbewusstsein der Gesundheitswirtschaft.

Man wollte nicht weiter nur als Kostenfaktor wahrgenommen werden: 2009 wurde deshalb über die Wirtschaftskammer die „Plattform Gesundheitswirtschaft“ zur besseren Vernetzung gegründet. Im gleichen Jahr startetet der jährliche Gesundheitswirtschaftskongress, und 2011 folgt der Start für die Gesundheitsberufekonferenz, wo sich alle Akteure jährlich treffen.

Unternehmen Zuwächse bei Dienstleistern, Pharma- und Medizinproduktefirmen

Gesunde Akteure

Dynamische Top-Betriebe

Wien. Die vergangenen 2.000 me­ dianet-Ausgaben und acht Jahre Gesundheitsteil „healtheconomy“ wurden von zahlreichen Gesundheitsakteuren geprägt – mit Andrea Kdolsky, Alois Stöger und aktuell Sabine Oberhauser auch von drei Gesundheitsministern. Wobei vor allem der aktuelle Verkehrsminis­ ter Stöger als längstdienender Gesundheitsminister der Zweiten Republik des System seinen Stem-

Wien. Dass die Gesundheitsbranche eine Wachstumsbranche ist, wird von niemandem bestritten. Immer mehr Unternehmen auch aus anderen Bereichen versuchen, mit Produkten oder Dienstleistungen im Gesundheitsbereich Fuß zu fassen.

In den vergangenen Jahren gab es allerdings einige Unternehmen, die durch besondere Innovation und kräftiges Wachstum von sich reden machten.

Finanzminister Hans-Jörg Schelling gilt als Mitsanierer der Krankenkassen.

pel aufdrückte. Immer wieder als Ablösekandidat in vielen Medien gehandelt, schaffte er die Kassensanierung und eine weitreichende Gesundheitsreform.

Wechsel bei Stakeholdern Unterstützung erhielt er dabei beim später ebenfalls „beförderten“ aktuellen Finanzminister HansJörg Schelling, der als Verbandsvorsitzender im Hauptverband die Kassensanierung mitverhandelte.

Weitere Personen, die das System prägten, und deren Nachfolger sind die Hauptverbandsdirektoren Josef Kandlhofer (Pension) und Josef Probst (aktuell), Ärztekammerpräsident Walter Dorner (Pension) und Wechselberger (aktuell), Apothekerkammer-Präsidenten Friedemann Bachleitner-Hoffmann (Pension) und Max Wellan (aktuell) sowie u.a.

Pharmig-Präsident Hubert Dressler, der die Branche gewechselt hat, und sein Nachfolger Robin Rumler.

International wiederum sorgt USPräsident Barack Obama mit seiner Gesundheitsreform für langjährige Debatten. (iks)

rum spezialisiert. Mit Hightech, einem kompletten Wäschemanagement für die Kunden und Investitionen in Energiesparmaßnahmen meldet die Gruppe seit Jahren jeweils ein Plus.

Laufende Zuwächse gibt es auch bei den verbundenen Unternehmen systema und CompuGroup CEE, die von Steyr und Wien aus im Bereich Ärzte- und Krankenhaussoftware punkten. In beiden Bereichen

Spitalsdienstleister im Plus Kontinuierlich in Österreich und international gewachsen ist über alle Jahre der Gesundheits- und Spitalsdienstleister Vamed; das Unternehmen baut, plant und managt Krankenhäuser in der ganzen Welt, führt vor allem Rehabilitationszentren in Österreich und ist nicht zuletzt mit der Vamed Vitality World auch Marktführer im Thermenbereich.

Ein starkes Wachstum über all die Jahre meldet auch die Wozabal Unternehmensgruppe. Das Familienunternehmen ist auf Mietwäsche und die gesamte Logistik drum he-

© Systema

© APA/Hans Klaus Techt

Menschen Prominente Zu- und Abgänge im System

Die CompuGroup-Tochter systema punktet mit E-Health-Lösungen.

sind die Unternehmen Marktführer und wachsen mit Innovationen laufend.

Starke Pharmafirmen Regelmäßig positive Meldungen kommen im Pharmabereich auch aus österreichischen Unternehmen: Neben internationalen Konzernen und Biotechunternehmen punkten auch heimische Unternehmen mit Forschungen wie das Grazer Institut Allergosan, die Richter PharmaGruppe mit ihrer Logistik­tochter Pharma Logistik Austria und die Firma Erwo Pharma; das junge Unternehmen hat sich seit dem Markteintritt 2008 fast verdreifacht und nachhaltig unter den Top 10-Unternehmen in der heimischen OTC-Branche festgesetzt.

Entstanden sind aber auch völlig neue Unternehmen, wie das Gesundheitszentrum mediclass, das mit einem speziellen Verrechnungssystem Patienten kurze Wartezeiten und Privatmedizin zu Kassentarifen anbietet. Das Unternehmen expandiert nun von Wien aus in andere Städte. (rüm)

Viele Meilensteine der Medizin kommen aus dem Labor.

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28 – healtheconomy

Freitag, 10. Juli 2015

Diskutierten über Ökonomiegebote in der Gesundheitsversorgung (v.li.n.re): Jan Oliver Huber (Pharmig), Clemens Auer (Gesundheitsministerium), Josef Probst (Hauptverband der Sozialversicherungsträger), Gerald Bachinger (Patientenanwalt).

Diskutanten Jan Oliver Huber ist Generalsekretär des Pharmabranchenverbandes Pharmig.

Clemens Auer ist Leiter der Sektion I im Gesundheitsministerium und dort unter anderem zuständig für Strukturreformen im Gesundheitswesen. © leadersnet.at/Daniel Mikkelsen

Josef Probst ist Generaldirektor im Hauptverband der österreichischen Sozialversicherungsträger.

Gerald Bachinger ist Patientenanwalt in Niederösterreich und Sprecher der österreichischen Patientenanwälte.

Diskussionsrunde medianet lud Krankenkassenvertreter und Stakeholder zum Dialog über die künftige Gestaltung der Gesundheitsversorgung

„Auf Konsolidierungskurs folgt jetzt die Gesundheitsreform“ Hauptverbandsdirektor Josef Probst pocht auf Monitoring der laufenden Ausgaben und Investitionen in die Zukunft.

Martin RÜmmele

medianet: Wir hören aktuell, dass die zuletzt sanierten Krankenkassen wieder auf ein Defizit zusteuern. Wie ist der Spagat zu schaffen, einerseits Leistungen möglichst optimal anzubieten und gleichzeitig in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ökonomisch bestehen zu können?

Josef Probst: Die Beitragseinnahmen wachsen bis 2017 um drei Prozentpunkte und sind damit halbwegs stabil. Schwierig ist die Ausgabenentwicklung im Bereich Arzneimittel, wo wir derzeit Steigerungsraten von über acht Prozentpunkten haben. Hier sind Konsolidierungsmaßnahmen dringend nötig – nicht zuletzt, weil für die Gesundheitsreform auch Investitionen notwendig sind.

Clemens Auer: Die Gesundheitsausgaben entwickeln sich insgesamt parallel zu den gesamtstaatlichen Ausgaben. Man kann also unaufgeregt an die wichtigen Themen herangehen. Was jetzt diskutiert wird, ist Ergebnis der Reformen der vergangenen Jahre. Wir haben ein engmaschiges Monitoring entwickelt und deshalb fallen Ausreißer sofort auf. Das ist gut und sinnvoll. Der Arzneimittelbereich ist so ein Ausreißer; ein weiterer wird die Entwicklung der Personalkosten im stationären Bereich sein.

Jan Oliver Huber: Wenn hier die Medikamentensituation angesprochen wird, ist zu sagen, dass die Konsolidierung der Krankenkassen in den vergangenen Jahren auch von der Pharmaindustrie stark mitgetragen worden ist. In den vergangenen zehn Jahren waren die Arzneimittel sogar ein dämpfender Faktor, während andere Bereiche deutlich stärker gewachsen sind. medianet: Dennoch gibt es hier aktuell ein Wachstum. Warum?

Huber: Hier ist sicherlich spürbar, dass es im Vorjahr einen Durchbruch bei der Behandlung von Hepatitis C gegeben hat. Wir erwarten bis Jahresende ein Plus von sechs

bis sieben Prozent. Das zweite Halbjahr wird aber im Vergleich zum ersten eher dämpfend wirken.

Wir haben jedenfalls den mit den Kassen definierten Kos­tenkorridor in den letzten zwölf Jahren eingehalten. Ich verstehe, dass die jüngsten Ausgabensteigerungen die Kassen nervös machen, man sollte das Thema aber dennoch sachlich diskutieren. Es gibt vor allem ein Spitalsproblem, wo die Kassen nicht mitreden, aber zahlen müssen.

Probst: In den vergangenen Jahren haben wir die Medikamenten-

„Wir müssen das System nachhaltig s­ ichern und gleich­zeitig ­weiterentwickeln.“ Josef Probst

kostenentwicklung gemeinsam gut gesteuert. Auf Grund der aktuellen Problematik müssen wir jetzt die Regeln ändern und auch schauen, wie wir mit Fantasiepreisen von einzelnen Firmen umgehen. Wenn es so weitergeht, haben wir bis 2020 ungedeckte Ausgaben von 2,3 Milliarden Euro. Daneben müssen wir sicher die Themen der Gesundheitsreform konsequent verfolgen.

Huber: Diese Zahlen sehe ich anders. Laut unseren Daten sind das Fantasiezahlen.

Gerald Bachinger: Was Sie hier machen, ist ein Beispiel für die traditionelle Diskussion wie wir sie seit Jahren sehen. Wir sollten das anders diskutieren und fragen, was die direkten Probleme sind. medianet: Und welche sind das Ihrer Ansicht nach?

Bachinger: Die Frage ist, wie wir transparent und mit der Ressourcenallokation umgehen. Müssen wir etwa nur auf Menge gehen? Es

greift zu kurz, wenn man diskutiert, dass bei einem Überschuss auch mehr ausgegeben werden kann und umgekehrt eben gespart werden muss. Wir haben grundsätzlich im Gesundheitsbereich beschränkte Ressourcen. Die Ärztekammer – die leider nicht bei dieser Runde dabei ist – vertritt aber den Menschen gegenüber den Mythos, dass die Ressourcen unbeschränkt sind. medianet: Die Ärztekammer wurde mehrmals und rechtzeitig eingeladen, konnte aber keinen Teilnehmer für diese Diskussionsrunde benennen. Wie ist aber das angesprochene Problem lösbar?

Bachinger: Die Frage wird sein, wie wir das Geld so einsetzen können, dass wir einen optimalen Nutzen für die Patienten erhalten.

Auer: Das ist auf der individuellen Ebene nicht zu entscheiden. Wir dürfen hier aber nicht in eine dialektische Falle tappen. Ich möchte nicht haben, dass wir eine Rationierungsdebatte kommen und entscheiden müssen, ob jemand eine Leistung bekommt oder nicht. Wir müssen versuchen, systemische Ins­trumente an der Hand zu haben, um Ausreißer zu erkennen.

Bachinger: Es geht nicht um Rationierung, sondern Priorisierung.

Entscheidungen über Ressourcenallokation werden im Gesundheitsbereich täglich getroffen. Wichtig ist, dass das künftig transparent und demokratisch erfolgt. Aktuell gibt es Bereiche, wo wir Über- und Unterversorgung parallel haben.

Und am Beispiel der Wartezeiten zeigt sich, dass es sehr wohl aktuell auch Rationierung gibt.

Probst: Hier setzt genau das Projekt der Gesundheitsreform an.

Wir wollen die im internationalen Vergleich sehr hohen Spitalsaufenthalte senken. Im Spital liegen, wenn es nicht notwendig ist, ist nicht gesund und ist Geldverschwendung. Neben der Verbesserung des Krankenbehandlungssystems wollen wir Gesundheitsförderung stärken. Dazu braucht es gesamtgesellschaftliche Anstrengungen.

Eine österreichweite Gesamtplanung für die Versorgung ist notwendig, also in neue Primärversorgungszentren investieren und den stationären Spitalsbetrieb etwas zurück nehmen.Wir müssen aber auch weg von der These, dass mehr immer besser ist. Mit Gesundheitsausgaben von elf Prozent des BIP sind wir luxuriös ausgestattet. Außerdem soll der Betreuungsprozess besser organisiert und am Bedarf der Patienten ausgerichtet werden. medianet: Was sind dann jetzt die nächsten Schritte?

Probst: Wir sind in der Umsetzung der Reform. Die Reform muss für die Menschen sichtbar werden, mit Gesundheitshotline, Primärversorgungszentren und Facharztzentren. Daneben müssen wir achten,

„Aktuell bekommt der am meisten Geld, der am lautesten schreit.

Hier braucht es mehr Transparenz.“ Gerald Bachinger

dass die laufenden Ausgaben nicht wieder aus dem Ruder laufen.

Huber: In drei Punkten muss ich Ihnen recht geben: Es fehlt Versorgungsforschung, eine Strategie der Regierung und andere Bereiche der Politik sind nicht eingebunden.

Auer: So stimmt das nicht. Wir haben die Debatte auf die Tagesordnung der Regierung gesetzt und die Dinge werden angegangen. Bei Tagung des FGÖ zu den Rahmengesundheitszielen waren Vertreter von fünf Ministerien anwesend. medianet: Sie haben mehrfach das Thema Transparenz angesprochen. Wie kann man diese er-

reichen? Offenbar herrscht Uneinigkeit über erwartete Ausgaben.

Huber: Wir in der Pharmaindustrie leben völlige Transparenz. Alle Zahlen liegen vor. Das wünschen wir uns auch im System.

Probst: Das ist ja ein Witz: Gerade hier fehlt Transparenz völlig – etwa, wenn es darum geht, was die Entwicklung und Produktion von Arzneimitteln tatsächlich kostet.

Huber: Wir gehen hier sehr verantwortungsvoll um. Österreich liegt bei den Arzneimittelausgaben unter dem OECD-Schnitt. Ich verstehe die Aufregung um das Hepatitis C-Medikament Sovaldi. Es gibt aber bereits Mitwerber und Preissenkungen, und die Gesamtkosten im System werden durch gesparte Lebertransplantationen gesenkt.

Probst: Ich brauche keine Supervision, sondern Konsolidierung. Dass ein Weltkonzern für eine Arzneipackung bei uns 17.000 € verlangt und in Ägypten 900 Dollar, ist einfach inakzeptabel. Das ist ein Thema, das weltweit zu diskutieren ist und wo man auch über den Patentschutz reden muss, wenn das investierte Kapital in einem Jahr wieder hereingespielt ist.

Auer: Hier liegen gerade in den beginnenden Verhandlungen zum Finanzausgleich auch Chancen, einen Ausgabenausgleich zu schaffen. Ökonomie ideologisch zu betrachten, ist hingegen nie sinnvoll.

Bachinger: Ökonomie ist ein Werkzeug. Gerade bei den Finanzausgleichsverhandlungen braucht es Transparenz. Das findet aktuell hinter verschlossenen Türen statt.

Auer: Ökonomie und Transparenz sind miteinander verwandt. Wir scheitern nur daran, dass manche Gesundheitsdienstleister kein Interesse an Transparenz haben.

Probst: Wichtig ist eine nachhaltige Sicherung des Gesamtsystems bei gleichzeitiger Weiterentwicklung.

Es gibt immer welche, die versuchen, etwas für sich herauszuschlagen. Da müssen wir gegensteuern.

Bachinger: Aktuell bekommt der am meisten, der am lautesten schreit. Das ist nicht gut.

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Freitag, 10. Juli 2015

healtheconomy – 29

Stimmen zur 2000. Ausgabe Stakeholder und Unternehmen aus der Healtheconomy loben Brancheninformationen in medianet

Gesunde Plattform medianet „Herzliche Gratulation an medianet! Für mich die ideale Plattform, um über den Tellerrand zu blicken und immer hochaktuell über die eigene und andere Branchen informiert zu sein.“

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„Jeden Freitag wirft healtheconomy einen objektiven Blick auf das Gesundheitswesen und zählt damit zu den bedeutendsten Informationsquellen in unserer Branche. medianet und healtheconomy sehen wir als wichtige Partner, um den Wert innovativer Arzneimittel und deren Beitrag zu einem modernen Gesundheitssystem aufzuzeigen. Wir gratulieren den Redakteuren und allen an diesem Medium Beteiligten herzlich zum runden Jubiläum und wünschen allen alles Gute für die nächsten 2.000 Ausgaben!“

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© Baxalta/Franz Helmreich

Ein Medium, das Leistungen von Unternehmen aufzeigt und sogar Basis für Kooperationen zwischen Firmen ist.

R o b i n R u m l e r , P r ä s i d e n t P h ar m ig

Anita Frauwal l ner GF Inst it ut Al l erg osan

© F. Hoffmann-La Roche Ltd.

Michael H e i n r i c h Head of Corporate Communi c ati on s Aust ri a Baxa lta

„medianet versteht es, relevante Themen im Gesundheitsbereich aufzugreifen und eine Plattform für die neutrale Diskussion zu sein. Mithilfe von medianet gelang es uns, interessante Kooperationen ins Leben zu rufen, die heute noch ihre Gültigkeit besitzen.

Wir freuen uns auf eine gemeinsame Zukunft, in der wir uns über spannende Themen austauschen können und mit medianet einen Partner haben, der es versteht, spannende und effiziente Kommunikation im Interesse der Gesundheitswirtschaft zu leben.“

„Ich gratuliere medianet herzlich zu 2.000 Ausgaben, die einen umfangreichen Einblick in Wirtschaft und Industrie gegeben haben.

Seit fast acht Jahren leistet medianet mit der health­ economy auch einen wesentlichen Beitrag zur Information und Aufklärung über Gesundheitsthemen. Weiter so, wir freuen uns auf die nächsten 2.000 Ausgaben.“

© GlaxoSmithKline

Wolfram Sc h m i d t GF Roche Austr i a Gm bH

„2.000 Ausgaben medianet – das bedeutet: 2.000 Mal aktuelle Branchenberichterstattung, 2.000 Mal Vernetzung auf hohem Niveau und 2.000 Mal Fokus auf die wirtschaftliche Kraft von am österreichischen Markt tätigen Branchen und Unternehmen. GSK gratuliert herzlich.“ R o n ald Pichler , D i r e c tor Corp orate Affa i rs, GSK

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30 – healtheconomy

Freitag, 10. Juli 2015

Studie Neue Untersuchung zur Darmgesundheit zeigt wachsende Verdauungsprobleme bei Österreichern

short

Darm liegt vielen im Magen

Selektive Therapie gegen Lungenkrebs

Forschung belegt Zusammenhang von Übergewicht und Darmflora; Probiotika sollen Abhilfe schaffen. stopfung. Zum Ausgleich setzt ein wachsende Zahl an Menschen auf den Einsatz von Probiotika.

Parallel dazu zeigen neue Forschungen aber auch, dass die Zusammensetzung der Darmflora auch Auswirkungen auf das Körpergewicht haben kann; das Grazer Unternehmen Institut Allergosan berichtet von entsprechenden wissenschaftlichen Studien, die in der Folge auch zeigen, dass durch eine entsprechende Beeinflussung der Darmflora das Körpergewicht reduziert werden kann.

Ina Schriebl

Onkologe Maximilian Hochmair vom Otto Wagner Spital in Wien.

Wien. In Österreich ist Lungenkrebs die zweithäufigste Krebserkrankung bei Männern und die dritthäufigste bei Frauen; dieser Krebs zählt zu den am schwersten behandelbaren Karzinomen. Der nicht-kleinzellige Lungenkrebs NSCLC stellt mit bis zu 90% die Hauptform dieser Erkrankung dar. Bei einer kleine Gruppe dieser Patienten verläuft er besonders schnell und aggressiv – zwei bis sieben Prozent dieser Patienten haben eine ALK genannte Genvariation: ein Angriffspunkt für eine völlig neue Therapie, die derzeit von Novartis entwickelt wird und große Hoffnungen weckt. Schon jetzt werden zwei solcher spezifischen Therapien angewendet, etwa am Otto-Wagner-Spital in Wien, wie der dortige Onkologe Maximilian Hochmair erklärt.

Analysiert wurden dabei Zwillinge mit unterschiedlichem Körpergewicht, deren Darmbakterien genetisch gleichen, mageren Mäusen zugeführt worden ist. Die Folge war, dass diese entsprechend der „Bakterienspender“ Gewicht zulegten oder Gewicht verloren.

Neue Forschungen mit Probiotika geben Übergewichtigen Hoffnung.

Forschung Onkologie-Experten diskutierten über neue Trends in der Krebsimmuntherapie und Antikörpertechnologie

„Krebs kann chronische Krankheit werden“

Wien. Daiichi Sankyo hat von der EU-Kommission die Zulassung für den oralen, einmal täglich einzunehmenden, selektiven Faktor-Xa-Inhibitor Edoxaban erhalten. Die Zulassung umfasst die Prävention von Schlaganfällen und systemischen embolischen Ereignissen bei erwachsenen Patienten mit nicht-valvulärem Vorhofflimmern. Darüber hinaus wurde „Edoxaban“ zugelassen zur Behandlung venöser Thromboembolien (VTE) sowie zur Prävention rezidivierender VTE bei erwachsenen Patienten.

Neues Angriffsziel bei Multipler Sklerose

te: „Die Idee hinter der Immuntherapie ist, Antikörper herzustellen, die den Krebszellen sozusagen die Tarnkappe herunterreißen.“

Wechsel in der Industrie Christian Klein, Leiter des Roche-Onkologie Programm Managements, wiederum gab einen Einblick in den Forschungsalltag beim Biotechnologieunternhmen Roche und informierte über die neueste Generation von Antikörpern: „Mittlerweile hat es einen großen Wechsel in der Industrie hin zu optimierten Antikörperformaten gegeben – Roche hat inzwischen zum Beispiel mehrere unterschiedliche bispezifische Antikörper in der klinischen Entwicklung.“ (red)

© Roche Austria/APA-Fotoservice/Rastegar

Wien. Spitzenvertreter aus Wissenschaft und Praxis diskutierten diese Woche beim „Roche Health Talk“ neue Trends und Entwicklungen in der Antikörpertechnologie und Krebstherapie. Christoph Zielinski, Vorstand der AKH-Klinik für Innere Medizin sowie des Comprehensive Cancer Center Vienna, verwies dabei unter anderem auf den Hoffnungsträger Krebsimmuntherapie: „In Zukunft ist es sogar vorstellbar, dass Krebs dadurch nicht mehr zwangsläufig tödlich ist, sondern zu einer chronischen Krankheit wird.“ Walter Berger, Professor für angewandte und experimentelle Onkologie und stellvertretender Leiter des Instituts für Krebsforschung (IKF) an der MedUni Wien, erklär-

Zulassung für neue Schlaganfall-Arznei

Zielinski, Klein und Berger (v.li.) skizzierten bei Roche Health Talk Entwicklungen.

Jubiläum Geburtstagsfest war zugleich Housewarming

Pharmasplitting Baxters Abspaltungsprozess beendet

Wien. Bei sommerlichen Temperaturen feierte Astellas Pharma in Wien sein 10er-Jubiläum. Rund 100 Gäste folgten der Einladung in den DC-Tower, wo auf den Geburtstag des Pharmaunternehmens angestoßen wurde. Unter den Gästen waren zahlreiche Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft, Medizin und Medien sowie und die Mitarbeiter von Astellas.

Mit dem Motto des Abends, „Austria meets Japan“, folgte das

Wien. Der Teilungsprozess des Gesundheitsunternehmens Baxter in ein BioScience-Unternehmen namens Baxalta und ein Medizinprodukte-Unternehmen, das den Namen Baxter beibehält, ist abgeschlossen. „Baxalta startet als zukunftsweisendes globales Biopharmaunternehmen und widmet sich Patienten mit seltenen und unterversorgten Krankheiten“, erklärte Ludwig Hantson, CEO und Präsident von Baxalta Incorporated: „Baxalta hat ein reiches Erbe an zukunftsweisenden Innovationen und strategischen Partnerschaften, was uns in eine ausgezeichnete Lage versetzt, weiterhin bahnbrechende Therapien zu entwickeln.“ „Durch die Trennung können sich beide Unternehmen viel besser auf die jeweils unterschiedlichen Bedürfnisse der jeweiligen Patienten konzentrieren“, ergänzte Baxalta-Vorstandsmitglied KarlHeinz Hofbauer.

Baxalta baut nun seine Führungsposition im Bereich Hämatologie und Immunologie weiter aus und erweitert sein Onkologie-Portfolio für Patienten mit begrenzten Behandlungsoptionen. Bis 2020

© Felicitas Matern

japanische Pharmaunternehmen seinen Wurzeln und lud die Gäste auf eine kulinarische und kulturelle Reise ein. „Das 10-jährige Jubiläum unterstreicht, dass Astellas weltweit eines der führenden Innovati-onsunternehmen ist“, betonte Geschäftsführer und Gastgeber Miros­law Jan Lubecki. Weiterer Grund zum Feiern war der Umzug in die neuen Büroräumlichkeiten von Astellas in den DC-Tower. (red)

Gastgeber und Gratulanten bei der Feier mit stark japanischem Anklang in Wien.

plant Baxalta, 20 neue Produkte einzuführen, und greift dabei auf das Know-how des Unternehmens sowie auf seine Präsenz in mehr als 100 Ländern zurück; Österreich ist dabei der größte Standort des Unternehmens außerhalb der USA – mehr als 4.000 der früheren Baxter-Mitarbeiter gehören hierzulande nun zu Baxalta, ebenso die drei Standorte Wien, Krems und Orth, berichtet Baxalta-Vorstandsmitglied Simone Oremovic. (red)

© Baxalta

© Unique PR/APA-Fotoservice/Rastegar

Astellas feiert 10-jähriges Bestehen Baxalta in Österreich angekommen

Martin Steinhart berichtete über positive Studiendaten von Roche.

Wien. Erfreuliche Nachrichten für Patienten mit schubförmiger Multipler Sklerose: Zwei Phase III-Studien haben gezeigt, dass das Roche-Medikament Ocrelizumab die jährliche Schubrate reduziert, das Fortschreiten der klinischen Behinderung und die Anzahl der Läsionen im Gehirn verringert.

Derzeit sind 12.500 Patienten in Österreich von Multipler Sklerose betroffen, die meisten davon leiden an der schubförmig verlaufenden MS. In den Studien wurde der therapeutische Antikörper Ocrelizumab zwei Jahre lang mit Interferon beta verglichen, erklärte Martin Steinhart, Medical Director von Roche Austria.

Abnehmen mit Bakterien © panthermedia.net/bowie15

© Novartis Pharma

Graz. Um die Darmgesundheit der Österreicherinnen und Österreicher steht es offenbar nicht besonders. Zu diesem Schluss kommt jedenfalls eine Umfrage der Österreichischen Gesellschaft für Probiotische Medizin (OePROM) zusammen mit einem unabhängigen Meinungsforschungsinstitut. Etwa 29% der befragten Österreicher haben sehr oft oder oft Probleme mit ihrer Verdauung, 34% immerhin gelegentlich. Die Verdauungsprobleme der Befragten wirken sich wiederum häufig auf die Energie (58% Müdigkeit und Abgeschlagenheit) und Stimmung (48%) aus.

Hinsichtlich Verdauungsproblemen, die man selbst aus eigener Erfahrung kennt, nennen 74% Blähungen und 61% Völlegefühl. Rund 48% nennen in diesem Zusammenhang weiters das Gefühl von Müdigkeit und Erschöpfung, 45% Ver-

Vorstandsmitglied Simone Oremovic: „Über 4000 Mitarbeiter in Österreich.“

M E d i z inte c h nik : e- Hea lt h

Freitag, 10. Juli 2015

healtheconomy – 31

Großprojekt Teilchenbeschleuniger zur Krebstherapie soll in etwa einem Jahr in Niederösterreich in Betrieb gehen

Investition Vamed baut

MedAustron startet Tests für Anlagenbewilligung

© Rehaklinik Enns

Start für neue Rehaklinik

Land, Republik und Stadt Wiener Neustadt errichten Großzentrum für und 200 Mio. Euro.

Ina Schriebl

Lichtgeschwindigkeit Das Herzstück der Anlage ist die bei MedAustron in Zusammenarbeit mit diversen universitären und industriellen Partnern entwickelte Medizintechnik, die von einem kreisförmigen Teilchenbeschleuniger mit ca. 80 m Umfang, dem Synchrotron, als Strahlenquelle versorgt wird. Dort werden die Ionen auf bis zu zwei Drittel der Lichtgeschwindigkeit beschleunigt und danach in einen der vier Bestrahlungsräume geführt.

Während in der Landespolitik die Opposition das Projekt zuletzt kritisiert, laufen die Vorbereitungen dort auf Hochtouren. So läuft heuer die medizinische Kommissionierung der Anlage. Dabei wird eine Vielzahl von Tests mit dem Teilchenstrahl in den Behandlungsräumen durchgeführt, um die reproduzierbare medizinische Qualität des Strahls für alle denkbaren

Vertreter der Politik und Investoren eröffneten neue Klinik in Enns.

Enns. Die Rehaklinik Enns, eine Gesundheitseinrichtung des Gesundheitsdienstleisters Vamed, der Oberösterreichischen Gesundheits- und Spitals-AG (gespag) und der Raiffeisenlandesbank Oberösterreich wurde am Mittwoch von Landeshauptmann Josef Pühringer, LH-Stellvertreter Franz Hiesl, VamedGeneraldirektor Ernst Wastler, RLB OÖ-Generaldirektor Heinrich Schaller und gespag-Vorstandsdirektor Karl Lehner ihrer Bestimmung übergeben.

Platz für 126 Patienten Die neue Einrichtung kann bis zu 126 Patienten versorgen.

Je 60 Betten sind für die Rehabilitation in den Fachbereichen Neurologie und Pneumologie vorgesehen. Zudem gibt es sechs Langzeitbeatmungsbetten. Insgesamt verfügt die Rehaklinik Enns über 1.000 m2 Therapiebereich mit modernsten diagnostischen und therapeutischen Einrichtungen und Geräten sowie über einen 5.300 m2 großen Therapiegarten.

Das Gesamtinvestitionsvolumen betrug rund 20 Mio. €.

Rund 85% der Aufträge wurden an regionale Unternehmen vergeben. Mit der neuen Einrichtung werden 115 langfristige Arbeitsplätze für hochqualifiziertes medizinisches Personal geschaffen. „Die Vamed stellt einmal mehr ihr umfassendes Know-how in der Planung, Errichtung und beim Betrieb von Gesundheitseinrichtungen unter Beweis“, sagt Wastler. (red)

© Thomas Kästenbauer

Wiener Neustadt. Mit MedAustron entsteht in Wiener Neustadt derzeit eines der modernsten Zentren für Ionentherapie und Forschung in Europa. Nach der Fertigstellung des Zentrums in einem Jahr werden im Vollbetrieb bis zu 1.200 Patienten jährlich mit der zukunftsweisenden Form der Strahlentherapie behandelt, ist man in Niederösterreich überzeugt. Zusätzlich zur klinischen Forschung bietet das Zentrum die Möglichkeit für nicht-klinische Forschung. „Weltweit existieren erst drei derartige Zentren, die wie MedAustron die Strahlentherapie sowohl mit Protonen als auch mit Kohlen­ stoffionen an einem Ort gemeinsam anbieten“, sagt CEO Bernd Mößlacher.

Bei MedAustron wird die sogenannte Ionentherapie verwendet, durch die die Strahlenbelastung stark minimiert werden soll.

Behandlungsmodalitäten sicherzustellen; getestet wird dabei an Wasserphantomen.

Gleichzeitig werden mit der eigens für MedAustron entwickelten Software für die Steuerung des gesamten Behandlungsablaufs sogenannte end-to-end-Tests gemacht, also der Patientenbetrieb simuliert. Das erste Patientenpositionierungssystem wurde im Frühling erfolgreich abgenommen. „Es ist ein weltweit einzigartiges System, das erstmals bei MedAustron im klinischen Betrieb zur Anwendung kommen wird.“ Alle Behandlungsräume sind damit ausgestattet, die medizinphysikalischen Kalibrierungen werden nun durchgeführt.“ Bei MedAustron wird eine innovative Form der Strahlentherapie,

die Ionentherapie, verwendet. Diese Therapieform macht es möglich, die Strahlenbelastung des vor dem Tumor gelegenen gesunden Gewebes zu senken und dahinter befindliche Bereiche fast vollständig strahlungsfrei zu halten. Dadurch können Nebenwirkungen deutlich reduziert werden. Mößlacher: „Sie ist daher eine optimale Behandlung von Tumoren in der Nähe von strahlenempfindlichen Organen.“ Auf medizinischer Seite werden in den kommenden Wochen klinische Studienprotokolle für die verschiedenen Indikationen erstellt; darin werden Ein- und Ausschlusskriterien für die Behandlung festgelegt. Patienten bei MedAustron werden im Rahmen dieser Protokolle behandelt werden.

Im Herbst werden dann die Unterlagen zum Ansuchen um Betriebsanlagengenehmigung an die Behörde übermittelt, das Verfahren dauert etwa sechs Monate. Mit dem Start des klinischen Betriebs kann im zweiten Quartal 2016 gerechnet werden.

200 Mio. Euro-Investition Das MedAustron Zentrum für Ionentherapie und Forschung wird durch die finanzielle Unterstützung der Republik, des Landes sowie der Stadt Wiener Neustadt ermöglicht. Dabei steht die EBG MedAustron GmbH im mittelbaren Eigentum des Landes Niederösterreich. Für die Errichtung werden rund 200 Mio. € investiert.

Personalpolitik Bewegungen bei Merck, Grünenthal und AstraZeneca

Medizintechnik Medtronic bietet Gesamtlösungen an

Neue Köpfe in der Pharmawelt

Neues Geschäftsfeld

Wien. Mit dem Sommer gehen auch in der Pharmabranche diverse Personalwechsel einher. Bei der Merck GesmbH übernimmt Matthias Wernicke die Geschäftsführung der Merck Chemicals und Life Science GesmbH in Österreich.

Als zentrale Herausforderungen in seiner neuen Position sieht er die Vorbereitung für den Launch neuer Produkte im Bereich Onkologie, die für 2017 erwartet werden, und

Wien. Der Medizintechnik-Anbieter Medtronic will sein Angebot erweitern und baut in Österreich den neuen Geschäftsbereich Integrated Health Solutions für den Spitalsbereich auf. Der Bereich umfasst sämtliche Segmente: vom Einkauf über das Management und Marketing bis hin zu spezialisierter Beratung, Aus- und Weiterbildung. Medtronic übernimmt bei Bedarf auch die Unterstützung bei maßgeschneiderten Finanzierungen, das Materialmanagement, die Optimierung und Beratung bei verschiedensten Abläufen und Unterstützung im Sinne klassischer Unternehmensberatung.

Michael Eipeldauer, seit Juni mit dem Aufbau betraut: „Wir kennen aus persönlichem Kontakt die Ärzte, das Pflegepersonal und alle anderen Mitarbeiter in den Häusern und wissen, wo sie der Schuh drückt und ihre Bedürfnisse liegen.

Auch Wissen um die Abteilungen und ihre Prozesse ist für uns schon immer lebenswichtig. Und die Spitäler als Ganzes sowie ihre Dachorganisationen sind ebenso zentral. Dabei behalten wir im Auge,

Thomas Schöffmann führt Grünenthal, Elisabeth Prchla leitet Merck in England.

in der Zentrale von Merck in Darmstadt. Die bisherige Geschäftsführerin, Elisabeth Prchla, übernimmt die Leitung des Pharmageschäfts von Merck in England und Irland.

Zwei weitere Wechsel Die Grünenthal Gruppe wiederum hat ebenfalls in Österreich einen neuen Geschäftsführer: Thomas Schöffmann, zuletzt Leiter des Bereichs Business Development bei Grünenthal Deutschland, ist Nachfolger von Norbert van Rooij, der mit Juli ins Headquarter nach Aachen gewechselt und die internationale Verantwortung für Governmental Affairs & Health Policy übernommen hat. „Innovative Produkte für österreichische Schmerzpatienten optimal verfügbar zu machen, ist eine schöne Herausforderung“, sagt Schöffmann.

Auch bei AstraZeneca gibt es an der Spitze Bewegung: Mit Anfang Juli hat Ana Kostova die Position Country President besetzt. Kostova arbeitet seit 15 Jahren für das Unternehmen, zuletzt war sie in London im Einsatz. (um)

was gesundheitspolitisch möglich, sinnvoll und umsetzbar ist.“ In Europa wurden bisher mehr als 50 Projekte aufgebaut. Die gemachten Erfahrungen fließen nun in Österreich ein. Die Serviceleis­ tungen erfolgen auf Grundlage mehrjähriger Verträge mit sogenanntem Risksharing. „Wenn es nicht gelingt, Prozesse schlanker und finanziell attraktiver zu gestalten, trägt Medtronic das Risiko.“

© B&K/Nicholas Bettschart

© Merck/Franz Pfluegl, Lukas Spitaler

die Integration von Sigma Aldrich im Life Science-Bereich. „Die Zeichen stehen auf Wachstum bei Merck“, sagt Wernicke, „sowohl im Pharma- als auch im Life ScienceSektor, wo wir letztes Jahr bereits deutlich zugelegt haben.“ Wernicke leitete davor den Bereich Market Access and Pricing von Merck Serono, den Geschäftsbereich für rezeptpflichtige Arzneimittel für Europa und Kanada

Medtronic geht neue Wege in der ­Finanzierung, sagt Michael Eipeldauer.