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Freitag, 1. Juli 2016

cover 33

health economy Billigmedikamente Novartis macht Druck auf Biotech-Firmen 34

Gentests Apotheker diskutierten über die Zukunft 35

Reform Steirer und Ober­ österreicher wollen Ambulanzen auslagern 36

Expansion BiotechFirma Affiris holt sich frisches Geld 39

© NLK Filzwieser

© Affiris/Petra Spiola

© APA/AFP/Leon Neal

Auszeichnung für Firmenchef

EU-Arzneimittel-Behörde soll von London nach Wien

Erich Erber Im Rahmen eines Festakts im Landtagssaal des Niederösterreichischen Landhauses wurde Erich Erber das „Silberne Komturkreuz des Ehrenzeichens für Verdienste um das Bundesland Niederösterreich“ in Anerkennung und Würdigung seines langjährigen verdienstvollen Wirkens durch Landeshauptmann Erwin Pröll überreicht.Damit anerkenne und achte das offizielle Niederösterreich die Verdienste und Leistungen von Erich Erber als Gründer und Miteigentümer der Erber AG, die für ihn seit mehr als 30 Jahren zum Lebensinhalt geworden ist. Als Erber 1983 den Grundstein für das Unternehmen legte, verfolgte er einen revolutionären, zukunftsweisenden Ansatz: Er setzte auf natürliche und innovative Lösungen in Sachen Tierernährung, von denen nicht nur Tier, Produzent und Umwelt profitieren, sondern auch die Basis für eine nachhaltige Verbesserung der Effizienz, Qualität und Sicherheit von Lebens- und Futtermittelprodukten bieten.

Schon Mitte der 80er-Jahre war das Unternehmen Pionier bei der Entwicklung von antibiotikafreien Futtermittelzusätzen für Rinder, Schweine und Geflügel.

Im Vorjahr setzte die Die Erber Group rund 280 Mio. € um.

Die Pharmaindustrie fordert, dass die EMA und ihre 800 Mitarbeiter nach Wien kommen. Denn auch die EMA-Chefin ist aus Österreich. 34

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www.angelini.at *Aktuelle Studie des Instituts für Marketing der Karl-Franzens-Universität Graz.

Medizintechnik Der steirische Spitalskonzern KAGes rüstet die Zentralapotheke mit einem Roboter aus. 38

34 coverstory

Freitag, 1. Juli 2016

Klinik Europas in der Stadt.“ Dazu käme eine wachsende Zahl interna­ tionaler Mediziner-Kongresse. „Wir haben ausgezeichnete Forschungs­ einrichtungen und Pharmaunter­ nehmen und eine wachsende Zahl klinischer Studien“, sagt Huber und erinnert zudem daran, dass Wien große Erfahrung mit inter­ nationalen Einrichtungen hat. Von den dezentralen EU-Agenturen ist bisher allerdings nur die kleine Agentur FRA in Wien.

EMA: Jetzt ist Lobbying gefragt

© panthermedia.net/jirkab

Martin Rümmele Hört man sich in der Pharmabranche um, gilt Wien als heißer Insidertip für den neuen Standort der EU-Arzneimittelbehörde EMA, die beim EU-Austritt Englands London verlassen wird.

Und mit ihr 800 hochkarätige Experten und Hunderte Pharma­ lobbyisten. Für Österreich wäre das ein enormer Gewinn – in mehrfacher Hinsicht. Österreich hat mit dem Rahmenpharmavertrag zwischen Industrie und Kassen europaweit für Furore gesorgt und wird zur Nachahmung empfohlen; das würde die Industrie am Standort stärken, weitere Forschungseinrichtungen herbringen und gleichzeitig auch die Krankenkassen in den Verhandlungen mit der Branche stärken.

Es dürfte kein Zufall sein, dass Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser erst vor wenigen Tagen mit einigen Ländern eine intensive Zusammenarbeit vereinbart hat im Hinblick auf ein gemeinsamens Vorgehen gegenüber hohen Preisforderungen der Industrie; auch hier könnte die Beerbung der EMA helfen.

Bei all den hausgemachten Problemen hat Österreichs Gesundheitswesen zudem die Wirtschaftskrise der vergangenen Jahre deutlich besser überstanden als die Systeme in anderen Ländern; hier wiederum könnte man also Beispiel geben in Sachen Gesundheitspolitik.

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Über EU-weite Arzneimittelzulassungen wird derzeit in London entschieden; Wien hat Chancen, die Briten beim Brexit zu beerben.

Brexit: Österreich will Arznei-Agentur Mit dem EU-Ausstieg der Briten steht auch die Arzneimittelagentur zur Disposition. Finanzminister Schelling und Pharmavertreter fordern, dass die EMA nach Wien kommt – mit ihr 800 Mitarbeiter.

••• Von Ina Karin Schriebl WIEN. Nach der Brexitabstimmung der Briten beschäftigt Gesund­ heitspolitiker und Pharmaunter­ nehmen in ganz Europa vor allem eine Frage: Wohin geht die in Lon­ don sitzende, gewichtige Arznei­ mittelbehörde EMA, die zuständig ist für europaweite Arzneimittel­ zulassungen? Die European Medi­ cal Agency EMA beurteilt und über­ wacht Medikamente und spielt eine zentrale Rolle in der Arzneimittel­ zulassung; sie sitzt ausgerechnet in London. Das weckt Begehrlich­ keiten, wie das Wall Street Journal

und deutsche Medien berichten.

Angeblich sollen sich Dänemark, Schweden, Deutschland und Italien für die Agentur mit rund 800 Mitar­ beitern interessieren – nicht zuletzt, weil zu erwarten ist, dass mit der Agentur auch Hunderte Pharmalob­ byisten umziehen dürften.

Gute Karten für Wien Bisher international noch kaum benannt, aber gute Karten hat auch Österreich als möglicher Standort – nicht zuletzt, weil die Vorsitzende des EMA Management Board die Geschäftsfeldleiterin der österrei­ chischen AGES Medizinmarktauf­

sicht, Christa Wirthumer-Hoche ist.

Sie hält sich auf medianet-Anfrage bedeckt, wohin die EMA wandert.

Das entscheide die European Coun­ cil; die Diskussion, dass Wien der neue Standort der EMA sein könn­ te, gehe nur in Richtung Vermutun­ gen, sagt sie.

Viel deutlicher wird hingegen der Branchenverband Pharmig.

Generalsekretär Jan Oliver Huber fordert, dass Wien neuer EMAStandort wird. „Wien ist dafür der beste Platz. Es ist eine lebenswerte Stadt mit ausgezeichneten wissen­ schaftlichen Rahmenbedingungen.

Wir haben mit dem AKH die größte

Kampf um EMA Die Chancen stehen also nicht schlecht; zwar wollen auch Deut­ sche und Skandinavier, Dänen und Italiener die EMA, doch die haben bereits wichtige EU-Einrichtungen und Deutschland könnte zudem von London die Bankenaufsicht er­ ben. Nicht zuletzt deshalb betonte gestern, Donnerstag, auch Finanz­ minister Hansjörg Schelling, dass er sich für Wien als EMA-Standort stark machen will.

Für Schweden als künftigen Sitz des Medizin-Regulierers spräche, dass die dortige nationale Arznei­ mittelagentur schon häufiger den Vorsitz über Zulassungsprüfungen von Arzneimitteln in der EU hatte. „Es geht um Prestige und um ein positives Signal an die Pharma­ industrie“, sagte Anders Blanck, Chef des obersten schwedischen Pharmaverbands, gegenüber den dortigen Medien. Gegen Dänemark spricht, dass es dort EU-Austritts­ bewegungen gibt. Bliebe Italien. Lu­ ca Pani, Chef der italienischen Arz­ neimittelregulierungsbehörde, sag­ te: Gerade weil sein Land keinen Pharmariesen beherberge, sei es prädestiniert als Sitz für die EMA. Allerdings sei Italien ein wichtiges Herstellungsland vieler multinatio­ naler Arzeimittelkonzene und – pro Kopf gerechnet – der größte Medi­ kamentenexporteur der Welt.

Egal für welches Land die Ent­ scheidung fällt, ein Umzug werde eine „schmutzige Angelegenheit“, sagte Richard Bergström, Chef des Europäischen Pharmaverbands.

Eine riesige Zahl von Spezialisten könnte die Agentur verlassen, falls sie in ein anderes Land gehe.

Kampf um Biosimilars Novartis will die Entwicklung von Nachahmermedikamenten von Biotechprodukten forcieren; das soll auch die Kosten senken.

© APA/AFP/Fabrice Coffrini

WIEN/BASEL. Der Schweizer Phar­ makonzern Novartis will seinen Rivalen über die Generikatochter Sandoz mit Nachahmerversionen von wichtigen Biotech-Medika­ menten Milliarden-Umsätze ab­ nehmen. Bis 2020 will der Konzern sogenannte Biosimilars von fünf wichtigen Arzneien auf den Markt bringen, wie die Schweizer mit­ teilten.

Biotechmedikamente erzielen hohe Preise; in einigen Jahren laufen erste Patente aus.

Emorme Umsätze Mit den Originalversionen dieser Mittel erzielten die Konkurrenten Roche, Johnson & Johnson, Abb­ Vie sowie Amgen im vergangenen Jahr einen Gesamterlös von 44 Mrd. USD (39,10 Mrd. €). Die Nach­ ahmerversionen könnten bis zu 75% billiger als die Originalmedi­ kamente sein, sagte Novartis-Chef

Joe Jimenez. Bisher bietet Novartis erst drei Biotech-Nachahmermittel an.

Angesichts des Kostendrucks im Gesundheitssystem setzt ­Novartis auf eine hohe Nachfrage nach günstigeren Nachahmermedika­ menten. Doch die Herausforde­ rungen sind hoch. Die BiotechMedikamente können nicht exakt nachgebaut werden; der Aufwand für die Entwicklung und Zulas­ sung ist daher deutlich höher als bei klassischen Generika. Während die Europäische Arzneibehörde EMA bereits drei Biosimilars von ­Novartis zugelassen hat, fehlt in den USA noch grünes Licht der Arznei­behörde FDA. AbbVie argumentiert zum Bei­ spiel, dass sein Medikament ­Humira zur Behandlung rheumato­

ider Arthritis noch bis 2022 Patent­ schutz genießt; Novartis sieht dies anders und zählt Humira zu den fünf Medikamenten, von denen der Konzern bis 2020 eine Nachahmer­ version auf den Markt bringen will.

Humira gilt als eines der teuersten Medikamente auf dem Markt; Abb­ Vie erlöste damit 2015 weltweit 13 Mrd. USD. Viele Krebsmedikamente Zudem plant Novartis Nachah­ merversionen der Amgen-Arznei Neulasta, die zur Behandlung von Infektionen bei Krebspatienten ein­ gesetzt wird, und des Rheumamit­ tels Enbrel (Amgen), des Rheuma­ mittels Remicade (J&J) sowie des Roche-Krebsmedikaments Rituxan, das auch als MabThera bekannt ist. (APA/iks)

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Freitag, 1. Juli 2016

Pharma:report 35

Gentest für Apotheker

© Parkhotel Pörtschach

Die 20. Sommerakademie der Apothekerkammer in Pörtschach widmete sich ganz der personalisierten Medizin.

Die Apotheker trafen sich in Pörtschach zu Wissensvermittlung und Gedankenaustausch.

••• Von Ina Karin Schriebl PÖRTSCHACH. Die diesjährige Sommerakademie der Apothekerkammer stand ganz im Zeichen des Themenkreises „Pharmakogenetik, seltene Erkrankungen und personalisierte Medizin“. Die Aussagen über ein „pharmakogenetisches Profil“ werden in Zukunft eine neue Dimension in die personalisierte Medizin bringen. Dies hat nichts mit Erkrankung, Krankheitsrisiko oder Gentherapie zu tun, vielmehr damit, wie der Körper und der Arzneistoff harmonieren. „Jeder Mensch ist mit seiner Medikation und seinem Umgang mit Arzneimitteln einzigartig. Wir sind überzeugt, dass die personalisierte Medizin den Apotheken in den nächsten Jahren neue Möglichkeiten in der Betreuung eröffnet“, sagte Apothekerkammer-Präsident Max Wellan. „Die Erkenntnisse, die uns die personalisierte Medizin ermög-

licht, werden unmittelbar ins Medikationsmanagement und in die tägliche Beratung in der Apotheke einfließen“, betonte Raimund ­Podroschko, Vizepräsident der Apothekerkammer. Mehr als 1000 Apothekerinnen und Apotheker haben bereits eine Schulung in Medikationsmanagement erhalten.

Fokus auf Beratung Insgesamt beraten in Österreich rund 6.000 akademisch ausgebildete Apothekerinnen und Apotheker in 1.360 Apotheken die Bevölkerung in Gesundheitsfragen. Sie sind verpflichtet, sich regelmäßig fortzubilden und kommen dem umfassenden Angebot der Apothekerkammer zahlreich nach. Die Beratungskompetenz ist eine der zentralen Leistungen; zusätzlich erbringen über 350 Apothekerinnen und Apotheker Versorgungs- und Beratungsleistungen für die Patienten in den Krankenhäusern.

Wie man mit einer kostenlosen Vorsorgeuntersuchung Geld für sich herausholen kann?

Therapietreue verbessern Oberösterreichs Apotheker diskutierten über die Zukunftsmöglichkeiten der Branche.

LINZ. Zum 9. Mal diskutierten Gesundheitsexperten im Rahmen des Sommergesprächs der Apothekerkammer Oberösterreich über Gesundheitspolitik und die Zukunftschancen des Berufsstands der Apotheker. Rasch einig war man sich darüber, dass die Herausforderung der Zukunft die Optimierung der Therapietreue darstellt.

Laut einer Untersuchung von IMS Health besteht im Bereich der Adherence weltweit ein Einsparungspotenzial bis zu 475 Billionen USD. „Voraussetzung ist das Erreichen unterschiedlicher Verbesserungsmaßnahmen im Bereich der Medikation“, erläuterte Marcel Mesnil, Generalsekretär

des schweizerischen Apothekerverbands. „Im Schweizer Modell begegnen sich Apothekerschaft und Ärzte auf Augenhöhe; von diesem partnerschaftlichen Verhältnis profitieren beide Berufsgruppen, vor allem aber die Patienten. Das österreichische Gesundheitswesen hinkt dem hinterher“, kritisierte ­Ulrike Mursch-Edlmayr, Präsidentin der OÖ-Apothekerkammer.

Martin Schaffenrath, Vizevorsitzender im Hauptverband der Sozialversicherungsträger, verwies auf die Beraterrolle der Apotheken: „Die Apotheken haben einen bedeutenden Stellenwert in unserer Gesellschaft, gerade in ihrer Beratungsfunktion.“ (red)

Weitere Infos unter: www.svagw.at

36 health:care

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© APA/Land OÖ/Kauder

Freitag, 1. Juli 2016

Rechnungshof

Die Versorgung im niedergelassenen Bereich soll ausgebaut werden. Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser (re.) will Krankenhäuser damit entlasten.

Zentrum statt Spital Die Länder arbeiten daran, die medizinische Versorgung in Zukunft immer mehr in den niedergelassenen Bereich auszulagern.

••• Von Katrin Waldner

Abseits der Grundsatzdiskussionen ist man in der Steiermark und Oberösterreich schon dabei, das Gesundheitssystem neu zu regeln. „Wir wollen, dass die Steirer gesünder sind und länger leben als der Rest der Welt“, steckt sich der steirische Landesrat Christoph Drexler (ÖVP) hehre Ziele. Im „Gesundheitsplan 2035“, zu dem in Graz kürzlich der erste Dialog stattfand, sind zwei Versorgungsstufen vorgesehen. Außerdem sollen Krankenhäuser Teil der fachärztlichen ambulanten Versorgung werden. Durch den demografischen

investition

Heilgarten für Spital WIEN. Das in Bau befindliche Krankenhaus Wien Nord hat nun auch ein Garten- und Grünraumkonzept: „Natur hilft Menschen, gesund zu werden; deshalb war von Anfang an klar, dass wir einen großen schönen Heilgarten für die künftigen Spitalspatienen haben möchten, aber auch für deren Besucher und das Personal“, sagt KAV-VizeGeneraldirektor Thomas Balázs. „Flora und Fauna am Areal werden sicher einen günstigen Beitrag zum Mikroklima in dieser Gegend leisten. Gemeinsam mit den sanierten Straßen und Kanälen rund um das Gelände, der neuen ÖBB-Station, die heuer noch fertig werden soll, sowie dem neuen Krankenhaus, wird das gesamte Gebiet und dadurch der Bezirk deutlich aufgewertet“, so der Floridsdorfer Bezirksvorsteher Georg Papai.

Die Gestaltung der Grünflächen startete bereits: Erste Bäume wurden gepflanzt, das rund 900 m2 große Grundwasserversickerungsbecken errichtet und die Vorkehrungen für die Bepflanzung der insgesamt 22.000 m2 Dachgarten-Flächen haben begonnen. „Mir war es wichtig, eine echte Verbindung zwischen Grünraum und Baukörpern zu schaffen; dies gelingt etwa, indem die Bettentrakte fingerartig in die Landschaft ragen“, erzählt Krankenhaus Nord-Architekt Albert Wimmer. (red)

Ärzte bremsen etwas Derzeit laufen die Verhandlungen mit der Ärztekammer. Oberhauser wünscht sich, dass ein entsprechendes Gesetz bis Herbst über die Bühne gebracht wird. Bei der Ärztekammer begrüßt man Oberhausers Bekenntnis, stimmt zu, dass die Primärversorgung durch die Vernetzung der Hausarzt-Praxen und durch regionale Abstimmung verbessert werden muss, erwartet sich aber Unterstützung bei der Lösung von Vertragsfragen: „Die sinnvolle Konsensfindung muss auch hier an erster Stelle stehen und darf nicht von den Machtinteressen der Sozialversicherungen untergraben werden“, erklärt Ärztekammerpräsident Artur Wechselberger.

Die Opposition zeigt sich von der Position der Gesundheitsministerin nicht erfreut: Die Grünen sehen im Gesundheitswesen viele offene Baustellen, mangelnde Fortschritte bemängelt man bei den Neos und dem Team Stronach; Gerald Loacker von den Neos fordert gleiche Leistungen der Krankenkasse für gleiche Beiträge. FPÖ-Gesundheitssprecherin Dagmar BelakowitschJenewein kritisiert: „Mit den Primary-Health-Care-Zentren soll ein DDR-System implantiert und das bewährte System des Hausarztes ruiniert werden.“

Reformen Der steirische Gesundheitslandesrat Christoph Drexler will Krankenhäuser zum Teil der fachärztlichen Versorgung im niedergelassenen Bereich machen.

© APA/Erwin Scheriau

© APA/Robert Jäger

LINZ/GRAZ/WIEN. Die Neuregelung der Primärversorgung ist Kern der Gesundheitsreform. Viele Bundesländer planen schon die ersten Schritte und planen Auslagerungen aus den von ihnen finanzierten und meist defizitären Krankenhäsuern. Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser (SPÖ) hat sich bekanntlich zu einem von Hausärzten getragenen Primärversorgungssystem bekannt.

Wir wollen, dass die Steirer gesünder sind und länger leben als der Rest der Welt.

Wandel und Neuerungen bei der Medizintechnik befinde sich der Gesundheitsbereich im Umbruch.

Die Primärversorgung funktioniere nicht mehr so gut, immer weniger junge Ärzte wollen im allgemeinen Bereich bleiben oder am Land arbeiten. Mit dem steirischen „Gesundheitsplan 2035“ will man einen Wandel einleiten, der auf drei Eckpfeilern aufgebaut sein soll: telefonischer Erstkontakt, die erste Versorgungsstufe mit der Primärversorgung und die zweite Versorgungsstufe mit ambulanter fachärztlicher Versorgung; außerdem soll eine Hotline eingeführt werden, bei der medizinisch geschultes Personal 24 Stunden erreichbar ist und bei der Patienten anrufen und ihre Probleme schildern können.

An Primärversorgungszentren (PVZ) sollen sich Patienten in Zukunft – wie bisher beim Hausarzt – wenden, entweder spontan oder nach telefonischen Kontakt. In diesen Primärversorgungszentren soll ein Ärzteteam die Versorgung der Menschen übernehmen. Die Zentren sollen am Tagesrand und am Wochenende geöffnet haben und neben Allgemeinmedizinern auch Physiotherapeuten und Krankenpflegepersonal beschäftigen; Pilot­ projekte dazu sollen in Eisenerz und Mariazell entstehen, und in der Oststeiermark wird ein NetzwerkModell im Pilotversuch aufgebaut.

Spitäler als Facharztzentren Strukturell soll sich in der Versorgung einiges ändern. Bei der fachärztlichen ambulanten Versorgung sind drei Organisationsformen angedacht: erstens die Fachärztliche Einzelordination, die es auch heute schon gibt; zweitens das Facharztzentrum mit einigen Funktionsbetten zur Überwachung. Dort soll es auch die technische Ausstattung für ein medizinisch sinnvol-

© gespag

LINZ. Im Herbst 2014 haben die ersten 60 Studierenden ihr Medizinstudium an der neuen Medizinischen Fakultät Linz aufgenommen. Bis zum Studienjahr 2022/23 soll die Zahl der Studien­ anfänger kontinuierlich auf 300 steigen. Ob es überhaupt sinnvoll war, einen fünften Standort für die medizinische Universitätsausbildung in Österreich einzurichten, ist allerdings fraglich – zumindest, wenn es nach dem Rechnungshof geht.

Er hat die Planung der landläufig als MedUni Linz titulierten Fakultät penibel unter die Lupe genommen und dem Nationalrat einen kritischen Prüfbericht vorgelegt. Meinhard Lukas, Rektor der Johannes Kepler Universität Linz, ist jedoch überzeugt, dass die Entscheidung für den Standort Linz eine gute war.

In seinem Prüfbericht verweist der Rechnungshof unter anderem auf die komplizierte Finanzierungsstruktur, die sich daraus ergibt, dass grundsätzlich der Bund für die Finanzierung von Universitäten zuständig ist, im Falle der MedUni Linz aber sowohl das Land Oberösterreich als auch die oberösterreichischen Gemeinden Finanzierungsbeiträge leisten. Und das, obwohl nur 58% der zugelassenen Studienanfänger im ersten Studienjahr aus Oberösterreich stammten, wie im Prüfbericht angemerkt wird. Aufgaben-, Ausgaben- und Finanzierungsverantwortung klafften damit wieder einmal auseinander. (red)

© Wikimedia/Gemeinfrei

Kritik an Uni-Plänen

Gespa

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Freitag, 1. Juli 2016

health:care 37

Die Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen ­Wirtschaft wünscht sich neue gesetzliche Regelungen, um ihr Angebot verbessern zu können.

© PMCA/Katharina Schiffl

SVA baut ihr ­Angebot aus Pharmaindustrie

Debatte um Kooperation

Ausbildung forcieren Strukturelle Änderungen gibt es auch in Oberösterreich, wo man mit Jahresende 2015 die Linzer Landesfrauen- und Kinderklinik sowie die Landesnervenklinik in das neue Kepler Uni-Klinikum überführt hat. Zur oberösterreichischen Gespag gehören jetzt noch sechs Krankenhäuser mit acht Standorten. Aus den knapp 10.000 Mitarbeitern wurden rund 7.000 – die Gespag bleibt allerdings mit 30% Marktanteil der größte Krankenanstaltenträger in Oberösterreich, der auch auf die Ausbildung von ÄrzteNachwuchs wert legt. Mit Partnern aus der regionalen Wirtschaft will man dafür Stipendien vergeben, um junge Ärzte in der Region zu halten. Aktuell gebe es zwar noch keinen akuten Mangel, aber in Zukunft sei das zu erwarten, erklärt Gespag-Vorstand Harald Geck.

Durchschnittlich müssten bereits jährlich etwa 60 Stellen wegen Pensionierungen nachbesetzt werden.

ag-Manager Harald Geck braucht mehr Ärzte.

© SVA/APA-Fotoservice/Tanzer

WIEN. Der Pharma Marketing Club Austria hat sich bei seinem jüngsten Treffen mit der Frage beschäftigt, wie man von der Zusammenarbeit zwischen Pharmaindustrie und Sozialversicherung profitieren kann, um ein erfolgreiches, funktionierendes Gesundheitswesen zu erhalten. Dazu diskutierten die Impulsredner, Ronald Pichler, Generalsekretär des FOPI, und Ulf Maywald von der deutschen Gesundheitskasse AOK Plus.

Ziel des neuen Rahmen-Pharmavertrags und der Zusammenarbeit zwischen Pharmaindus­ trie und Sozialversicherung ist eine solidarische, langfristige Unterstützung des österreichischen Gesundheitswesens. Kooperationsmodelle werden in Deutschland bereits mit positiven Erfahrungen eingesetzt und an weiteren Anknüpfungspunkten wird gearbeitet. „Als Partner im Gesundheitswesen setzt sich das FOPI für den Zugang zu innovativen Arzneimitteln und damit für die bestmögliche medizinische Versorgung in Österreich ein. Mit dem Rahmen-Pharmavertrag hat Österreich ein viel beachtetes Beispiel für einen solchen partnerschaftlichen Ansatz geliefert und zeigt damit eindrucksvoll die Vorzüge vertraglich akkordierter Selbstregulierung auf“, sagte Pichler. (red) Zuwächse Die SVA ist mit 7% Plus der am schnellsten wachsende Versicherungsträger Österreichs – bei gleichem Kostenaufwand in der Verwaltung, sagen die SVA-Spitzen Herzog und Leitl.

7%

ter Alexander Herzog. Bei Krankheit oder Unfall haben Unternehmer ab dem 43. Tag Anspruch auf eine beitragsfreie Unterstützungsleistung von 29,23 € pro Tag. Herzog präsentierte weiters die Ziele des Arbeitsprogramms „SVA 2020“ und die bereits laufenden Reformumsetzungen: „Wir entwickeln uns in den vergangenen Jahren von der Anstalt zu einem Dienstleistungsunternehmen; dabei geht es darum, dass wir unser Geschäft verändern und voll zum Kunden hin ausrichten. Dies bedeutet vor allem kundenorientierter und flexibler zu agieren. Ziel sei es, die SVA zur leistungsfähigsten Selbstständigenversicherung Europas zu machen. Wir sind der am schnellsten wachsende Versicherungsträger Österreichs.“

© APA/Helmut Fohringer

les Fächerbündel geben. Drittens sollen statt der heutigen Krankenhäuser „Facharztzentren mit technischer Vollausstattung und Betten für längere Pflege und Überwachung“ kommen. Der Schwerpunkt der Krankenhäuser solle zukünftig auf den Ambulanzen liegen.

Forderungen an Politik Neue Wege gehe man im Präventionsbereich, wo es entsprechende Angebote brauche, um Selbstständigen möglichst viele gesunde Lebensjahre zu ermöglichen. „Wir haben aber noch großen Handlungsbedarf bei Kindern und Jugendlichen; immerhin sind das unsere Kunden von morgen, denen wir dabei helfen müssen, einen gesunden Lebensstil zu entwickeln.“ Es gehe etwa darum, den ‚SVAGesundheitshunderter‘ in Sport­ wochen für Kinder und Jugend­ liche zu investieren. „Ein oft kritisierter Punkt unserer Versicherten ist das Krankengeld für Selbstständige. Mit dem ‚Krankengeld Neu‘ haben wir es bereits geschafft, dass es eine bessere Absicherung bei langer Krankheit für Selbstständige gibt; für weitere Verbesserungen brauchen wir aber auch den politischen Rückenwind“, ergänzte SVA Obmann-Stellvertre-

versicherung

Leitl bremst Fusionen In der Diskussion um die Zusammenlegung der Kranken­kassen hält sich die Wirtschaftskammer zurück.

WIEN. Die Bundesregierung will die Sozialversicherungsträger reformieren und prüft eine Zusammenlegung. Die Sozialversicherung der gewerblichen Wirtschaft (SVA), die gerade selbst den Veränderungsprozess „SVA 2020“ durchläuft, würde ihre Expertise einbringen: „Wir stellen uns gern zur Verfügung mit unseren Erfahrungen“, bot Obmann Christoph Leitl an; er wünscht sich zuerst aber eine Grundsatzdiskussion.

Leitl, der auch Wirtschaftskammerpräsident ist: „Wir waren immer selbst flexibel.“ Er selbst habe einst davon gesprochen, dass man mit drei Trägern auskommen könnte. Ob dem so sei oder nicht, das sollten nun Studien eruieren: „Wir wissen, dass im Back-OfficeBereich enormes Potenzial drinnen

ist.“ Was der Obmann aber nicht will, ist eine „reine Organisationsdiskussion“, wie es bei den Schulen der Fall gewesen sei. Zuerst müsse es eine Grundsatzdiskussion geben: „Was soll eine Gesundheitsversicherung bewerkstelligen?“ (red)

© APA/Georg Hochmuth

© APA/Georg Hochmuth

WIEN. „Wir sind Pionier als innovative Gesundheitsversicherung und zeigen mit unserem Reformweg, was die Selbstverwaltung leisten kann, wenn man sie arbeiten lässt“, sagt SVA Obmann Christoph Leitl. Im Rahmen einer Pressekonferenz zeigte er den weiteren Reformweg der Sozialversicherung der gewerblichen Wirtschaft (SVA) auf und forderte politische Reformen ein: „Wir brauchen Rückenwind von der Politik und keinen Gegenwind. Wir wollen, dass Pensionisten, die weiterarbeiten möchten, keine Pensionsbeiträge bezahlen müssen. In diesem Punkt steht der Gesetzgeber auf der Bremse – dabei ist gerade die SVA ein Vorzeigebeispiel, wenn es um die soziale Absicherung geht.“

WK-Präsident Christoph Leitl will Ziele definieren.

AUVA startet mit ELGA WIEN. Die elektronische Gesundheitsakte (ELGA) geht mit Ende Juni auch in den sieben AUVA-Unfallkrankenhäusern Meidling, Lorenz Böhler, Linz, Salzburg, Graz, Klagenfurt und Kalwang in Betrieb. Entlassungsbriefe, Radiologiebefunde und Laborbefunde werden für Patienten, die ab diesem Zeitpunkt in den Unfallkrankenhäusern der AUVA in Behandlung sind, in ELGA bereitgestellt. Die vier Rehabilitationszentren der AUVA, Weißer Hof, Meidling, Tobelbad und Häring werden zunächst lesenden Zugriff zu ELGA erhalten. „Gerade in Akutkrankenhäusern wie in den Unfallkrankenhäusern der AUVA kann ein rascher Zugriff auf medizinische Daten und Vorbefunde Leben retten“, sagt AUVA-Obmann Anton Ofner. „Der Arzt kann über ELGA medizinische Informationen erhalten, wenn zum Beispiel ein Patient nach einem schweren Unfall nicht ansprechbar ist, und kann ihn entsprechend richtig behandeln“, so Ofner über den Nutzen von ELGA. In den AUVA Unfallkrankenhäusern werden jährlich rund 46.000 stationäre und über 325.000 ambulante Patienten von mehr als 3.500 Beschäftigten betreut. Mitarbeiter mit Behandlungsbezug können nun während der Betreuungsphase in die Befunde von anderen teilnehmenden Krankenhäusern Einsicht nehmen. (red)

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Freitag, 1. Juli 2016

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fortpflanzung

Erstmals Kind nach PID geboren

forschung

Roboter für Ganganalyse WIEN. Im Rahmen eines EU-Projekts arbeiten zehn Projektpartner aus sechs europäischen Ländern, darunter Forscher von Siemens Österreich, an einem neuen System für die Ganganalyse; der dabei entwickelte Friendly RobotWalker FriWalk besteht aus einem vierrädrigen Rollator, der mit Tiefensensoren und Kameras ausgestattet ist. Zusätzlich trägt der Nutzer für die klinische Analyse spezielle Schuheinlagen mit Drucksensoren. FriWalk ermittelt die genaue Position der Füße am Boden, ihre Ausrichtung und Druckkraft. Veränderungen im Gangbild können erste Anzeichen für eine neurologische Erkrankung sein.

gen pro Stunde an die einzelnen Spitalsstationen oder auch an die 17 Krankenhäuser im steierischen KAGes-Verbund ausgegeben werden.“ Um maximale Sicherheit und Verfügbarkeit zu gewährleisten, ist der Kommissionierroboter ein redundantes System; bei einer Störung arbeitet ein zweiter Roboter weiter.

Marianne Leitner von der Krankenhausapotheke des LKH Graz fasst die Vorzüge des neuen Systems zusammen: „Personalentlastung, die platzsparende Lagerung der Medikamente, mehr Ordnung und Überblick etwa durch die Rückverfolgbarkeit der Chargen.“ © Knapp

WIEN. Vor wenigen Tagen ist in Österreich das erste Kind mithilfe von Präimplantationsdiagnostik geboren worden.

Die Behandlung erfolgte im Kinderwunschzentrum Goldenes Kreuz. Die Patientin war fünf Jahre in Behandlung und hatte zahlreiche IVF-Versuche.

Seit 1.4.2015 ist die Novelle des Fortpflanzungsmedizingesetzes in Kraft. Es erlaubt unter restriktiven Bedingungen auch Präimplantationsdiagnostik.

Sie ist bei jenen Patientinnen zugelassen, die zumindest dreimal miterleben mussten, dass eine Schwangerschaft eintritt und dann doch in einer Fehl- oder Totgeburt endet. Bei der PID wird aus dem Embryo im Blastocystenstadium am fünften Tag der Entwicklung eine Zellprobe aus dem späteren Mutterkuchen, dem Trophoblast, entnommen. In einem Labor wird genetisch bestimmt, bei welchen Embryonen die normale Anzahl von 46 Chromosomen vorliegt.

Das steirische Logistikunternehmen Knapp liefert an die Spitalsgesellschaft einen neuartigen Lagerroboter für die Zentralapotheke.

Apotheken werden jetzt automatisiert Die Zentralapotheke der Steiermärkischen Krankenanstalten­ gesellschaft beschreitet neue Wege in der Logistik und ­Lagerhaltung. Partner ist der Logistikkonzern Knapp.

••• Von Ulli Moschen WIEN. Mitarbeiter der Zentralapotheke der Steiermärkischen Krankenanstaltengesellschaft (KAGes), die mit Bestelllisten durch Regalzeilen laufen, Auslieferungen für Spitäler zusammenstellen und neue Medikamentenlieferungen einordnen, gehören der Vergangenheit an.

Neubau in Graz Nach dem Bau des neuen Gebäudes für zentrale Dienste am LKH-Universitätsklinikum Graz ist bei der

Übersiedlung der Zentralapotheke in die neuen Räumlichkeiten auch ein Hightech-Kommissionierungsautomat der Knapp-Gruppe eingezogen.

Die Einlagerung und Ausgabe von Medikamenten an die Häuser am Klinikum und die Spitäler in den steirischen Regionen erfolgt nun zu 90% vollautomatisiert; bei den restlichen 10% handelt es sich um Medikamente, die gekühlt und deshalb extern gelagert werden müssen. Zentralapotheken von Krankenhausverbünden bestellen Arzneien in Großmengen – pa-

lettenweise. Das bedeutet für die Apotheker viel Routinearbeit beim Einsortieren und dann das alles ein weiteres Mal, wenn Bestellungen aus den Verbundspitälern eingehen.

1.500 Artikel stündlich „In dem Automaten können 60.000 Medikamentenpackungen lagern“, erklärt Knapp-Sales Manager ­Harald Hartl. „Der Roboter kann rund 1.500 Artikel stündlich einlagern und gleichzeitig die Chargenund Verfallsdaten erfassen. Auf Abruf können bis zu 2.250 Packun-

Steirischer Weltmarktführer Die Knapp AG mit der Firmenzentrale in Hart bei Graz zählt zu den Weltmarktführern im Bereich Lagerlogistik. Bereits in den 1970erJahren hat das auf Lagerlogistik und Automationssoftware spezialisierte Unternehmen Pionierarbeit bei der Automation von Distributionslagern in der Pharmabranche geleistet.

Im Jahr 2015 hat das Unternehmen 49% der Gesellschafteranteile an der KHT-Unternehmensgruppe, dem ältesten Anbieter von Kommissionier-Robotern, erworben.

Damit ist der Grazer Logistiker auch an dem Gelsenkirchener Spezialisten für die Automatisierung von Lagerhaltung und Logistik in Apotheken, Apostore, beteiligt. Im Vergleich zum Apostore-Roboter ist der neue Kommissionierautomat allerdings für die vierfache Menge ausgerichtet. Fast 3.000 Mitarbeiter, davon 2.000 in Österreich, beschäftigt Knapp.

Als Solution Provider liefert das Unternehmen maßgeschneiderte intralogistische Systeme aus einer Hand. Weltweit vertrauen zahlreiche Partner – unter anderem aus den Branchen Healthcare, Retail, Fashion, Media, Optik, Büro, Versandhandel und Logistikdienstleister – auf die innovativen Logistiklösungen und die integrierte ­Logistiksoftware von Knapp. Zu den namhaften Kunden zählen unter anderem Hugo Boss, Olymp, Spar, Avon Cosmetics oder Würth.

Hilfe gegen Burnout

© Land OÖ/Denise Stinglmayr

Die Digitalisierung bringt neue Marktchancen für die Medizintechnik: OÖ-Unternehmen entwickeln eine App zur Stress-Prävention.

IT- und Gesundheitsspezialisten präsentierten Kooperationsprojekt in Linz.

LINZ. In einem Kooperationsprojekt des Medizintechnik-Clusters der oberösterreichischen Wirtschaftsagentur Business Upper Austria entwickelten die Unternehmen Autonom Talent und Netural Group mit dem Caritas-Seniorenwohnhaus Schloss Hall und der Forte FortBildungszentum der Ordensspitalsgruppe der Elisabethinen eine Diary App. Diese App verbessert die physische und psychische Leistungsfähigkeit sowie die Zufriedenheit von Mitarbeitern.

Die MedTech-Branche ist für die Oberösterreicher ein Zukunftsmarkt und weist großes Innovationspotenzial und hohe Wettbewerbsintensität auf; Oberösterreich versucht deshalb, die vorhandenen Zukunftschancen für den Wirtschaftsstandort bestmöglich zu

nutzen. „Ansprechpartner Nr. 1 in diesem Bereich ist der Medizintechnik-Cluster der oberösterreichischen Wirtschaftsagentur Business Upper Austria. Mit Unterstützung dieser Schnittstelle zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Medizin konnten seit 2002 bereits 50 Ideen der MedTech-Branche in ClusterKooperationsprojekten mit 177 Partnerbetrieben erfolgreich umgesetzt werden“, sagt WirtschaftsLandesrat Michael Strugl.

Wichtige Zusammenarbeit Jede Branche für sich – sei es MedTech, IT, Kunststoff, Mechatronik – verfüge über umfassendes Spezialwissen. Der Zukunftsmarkt Medizintechnik fördert und verlangt ein Zusammenführen dieses Einzelwissens sowie der unterschiedli-

chen Technologiefelder. Der Vorteil: vorhandene Problemstellungen lassen sich gemeinsam besser lösen, beziehungsweise können durch einen geänderten Blickwinkel neue Medizinprodukte und -dienstleistungen entstehen.

Die App wurde auf Basis bestehender Ergebnisse der „Autonom Talent“-3-Schritt-Methode (Potenzial messen, Talente entwickeln, Leistung sichern) entwickelt und unterstützt als „persönlicher Coach“ die Umsetzung von Maßnahmen mit konkreten Anleitungen, Tipps und Übungen in den Bereichen Entspannung, Bewegung und Sport, Selbstmanagement, Schlaf und Erholung, Pausenmanagement, Energie und Ernährung, Stressmanagement und Potenzial­ entfaltung. (red)

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Freitag, 1. Juli 2016

pharma:report 39

Affiris holt erneut frisches Geld WIEN. Das Biotechunternehmen Affiris AG hat erfolgreich eine weitere Finanzierungsrunde mit einem Volumen von 10 Mio. € mit den bestehenden Investoren sowie der FCPB Affi GmbH als neuem Investor abgeschlossen. Die Kapitalerhöhung wird zu gleichen Teilen von den bestehenden Investoren, der Santo Holding – dem Family Office der Familie Strüngmann –, den MIG Fonds, vertreten durch die MIG Verwaltungs AG, sowie dem neuen Investor FCPB Affi GmbH gezeichnet.

spielt. Die Blockierung erhöht die Dichte von LDL-Rezeptoren in der Leber und sorgt so für die Senkung von LDL-Cholesterin im Blut. LDL gilt als wesentlicher Risikofaktor für die Entstehung von Gefäßverkalkung, auch Atherosklerose genannt, und die daraus entstehen-

den Herz-Kreislauferkrankungen wie Herzinfarkt und Schlaganfall.

Bislang konnte Affiris insgesamt 130 Mio. € an Finanzierungsmitteln aufnehmen, davon rund die Hälfte aus Lizenzeinnahmen und staatlichen Fördermitteln. Affiris beschäftigt 60 Mitarbeiter. (red)

© AFFiRiS/Petra Spiola

Das Biotech-Unternehmen Affiris arbeitet an einer Impfung gegen Hypercholesterinämie und Atherosklerose. Investoren haben nun erneut 10 Mio. Euro zugeschossen.

Günther Staffler wurde zum Chief Technology Officer bestellt.

Fokus auf Impfstoffe Der Aufsichtsrat ernannte zudem Günther Staffler zum Chief Technology Officer; Noel Barrett wurde neu in den Aufsichtsrat berufen.

Barrett verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Impfstoffen zur Marktreife. Er war zuletzt 13 Jahre als Vice President R&D Vaccines verantwortlich für die präklinische und klinische Entwicklung der Impfstoffe der Baxter Healthcare.

Staffler wiederum war vormals als Leiter der Immunologie verantwortlich für die erfolgreiche präklinische Entwicklung der beiden Impfstoffkandidaten AT04A und AT06A von Affiris.

Das Unternehmen testet AT04A und AT06A derzeit in einer klinischen Phase 1-Studie in den Indikationen Hypercholesterinämie und Atherosklerose-Prävention und erwartet Daten aus dieser Studie im ersten Quartal 2017. AT04A und AT06A sind zwei Impfstoffkandidaten der nächsten Generation, die auf der Basis der Affitome-Technologie entwickelt wurden, und zielen auf ein Enzym, das eine Rolle im Fettstoffwechsel in der Leber

angelini

Hilfe gegen ChemoNebenwirkungen WIEN. Chemotherapie-induzierte Übelkeit und Erbrechen sind eine der häufigsten Nebenwirkungen einer Chemotherapie. Diese kann auftreten, wenn Chemotherapeutika die Freisetzung des Neurotransmitters Serotonin und des Neuropeptids Substanz P im Körper induzieren. Kommt es zur Bindung dieser Substanzen an bestimmte Rezeptoren, so wird das Brechzentrum im Gehirn angeregt.

Seit März hält das Pharmaunternehmen Angelini die exklusiven Verkaufs- und Marketingrechte für Akynzeo in Österreich. „Nach der im Jahr 2006 erfolgten Markteinführung von Aloxi sind wir stolz darauf, Ärzten für ihre Krebspatienten nun auch diese neue Behandlungsmöglichkeit zur Vermeidung von Übelkeit und Erbrechen bei Chemotherapie anbieten zu können“, sagt Peter Wimmer, Country Manager, Angelini Österreich.

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