medianet health:economy

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12. JG. NO. 1532

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freitag/samstag/sonntag, 17.– 19. februar 2012

kult um die marke

Toyota gibt Gas

News-Verlagschef Axel Bogocz über „die schlausten verlegerischen Lösungen“ Seite 8

Der Weg vom Erfolgsbrand im LifestyleBereich zur Konzernbeute ist kurz Seite 14

Der japanische Automobilhersteller scheint seine Krise überwunden zu haben Seite 56

© Toyota

deutsche gründlichkeit © Bionade

© mn/Szene1/K. Schiffl

business weekend

Engagement Stronach, Glock, Mateschitz & Co. finanzieren Projekte im Gesundheitsbereich

Big Spender: Die soziale Ader der Unternehmer

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inhalt

> Stevia, die natürliche Süße: Ein Mythos bröckelt 4 marketing & media > UPC mit neuer Kampagne 10 > Talk: Standard-Online-Chefin Gerlinde Hinterleitner 11

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© Lyoness Holding Europe

retail > News von der „Biofach“

> Next stop Hongkong: So expandiert Lyoness weiter 16

© APA/Markus Leodolter; APA; dpa/Jens Büttner/Montage: B. Schmid

© Panthermedia.net/Le Moal Olivier

prime news & market watch > medianet ab jetzt am iPad 3

Bill Gates als Vorbild? 20 Mrd. € hat die Gates-Foundation in die Bekämpfung von Krankheiten investiert: In Österreich geben Magna-Gründer Stronach, Waffenproduzent Glock und Red Bull-Chef Mateschitz Millionen für medizinische Forschung aus. Seite 2

business weekend > Bank-Aktien sind jetzt wieder stark nachgefragt 20 > Reisen sind nur mehr für Besserverdiener leistbar 56

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Freitag, 17. Februar 2012

© Paracelsus Medizinische Privatuniversität

2 – medianet

Die Paracelsus Medizinische Privatuniversität (PMU) in Salzburg: Mateschitz stellt für ein neues Querschnittslähmungs-Forschungszentrum satte 70 Mio. € zur Verfügung

Engagement Immer öfter spenden Unternehmer und Vermögende für soziale Initiativen, Forschung im Gesundheitsbereich und karitative Einrichtungen

Mateschitz, Stronach, Glock und Co: Spenden für die Gesundheit

Red Bull-Gründer lässt 70 Mio. € für Medizinforschung in Salzburg springen, Magna-Gründer fördert Akupunkturforschung in Graz.

Martin Rümmele

Wien. Günther Lutschinger, Geschäftsführer des Fundraising Verbands Austria, gab sich kürzlich in einer Aussendung begeistert und ernüchtert zugleich: „Das ist die größte je in Österreich getätigte Einzelnspende. Sie ist aber eher ein Einzelfall. Im internationalen Vergleich gibt es in Österreich kaum Großspenden.“ Anlass war die Spende von Red Bull-Gründer Dietrich Mateschitz an die Paracelsus Medizinische Privatuniversität (PMU) in Salzburg. Mateschitz stellt für ein neues Querschnittslähmungs-Forschungszentrum satte 70 Mio. € zur Verfügung. Internationale Experten sollen hier in einem interdisziplinären Team Grundlagenforschung und kli-

nische Forschung betreiben. Neben der PMU sind auch das Land Salzburg, die Salzburger Universitätskliniken, Red Bull und die von Mateschitz mitinitiierte gemeinnützige Stiftung „Wings for Life“ an dem Großprojekt beteiligt.

Die Großspende ist nach Ansicht des Fundraising Verbands eher eine Seltenheit, die Rahmenbedingungen für Großspenden seien in Österreich alles andere als attraktiv. Während in Deutschland und der Schweiz gemeinnützige Stiftungen boomen und über diese wichtige Forschungs-, Kulturoder Sozialeinrichtungen finanziert werden, spielen diese in Österreich kaum eine Rolle: „Gemeinnütziges Stiften wird nach wie vor steuerlich und rechtlich benachteiligt“, sagt Lutschinger. Während Spen-

den seit 2009 steuerlich begünstigt sind, unterliegt Stiften für gemeinnützige Zwecke nach wie vor der vollen Steuerpflicht.

Öffentlichkeitsscheu Dennoch scheint gerade der Gesundheitsbereich ein Sektor, der auch in Österreich Unternehmer zu Spenden animiert und meist scheint es hier weniger um steuerliche Vorteile als um persönliches Engagement zu handeln, das die Spender auch nicht groß an die Glocke hängen wollen – wie Mateschitz, der bei der Bekanntgabe seiner Spende nicht dabei war, wollen auch andere Mäzene nicht in die Öffentlichkeit.

Einer, der ebenfalls erst kürzlich Geld für Gesundheit locker mach-

te, ist etwa der Wafffenproduzent Gaston Glock. Zu Weihnachten hatte er die Spendierhosen an und verschenkte allein in Kärnten 300.000 € an verschiedene Hilfsorganisationen und Vereine, wie etwa den Verein „Rettet das Kind“. Dessen Arbeit erstreckt sich von der Behindertenarbeit, der Betreuung sozial gefährdeter Kinder, der Vermittlung von Patenschaften, der Durchführung von Entwicklungsund Katastrophenhilfe-Projekten im Ausland bis zur Hilfe für Rand-

„Mir hört man zu und das nutze ich. Unser Engagement hilft den Menschen.“

Bill Gates Foundation Microsoft-Gründer sammelt Geld bei Superreichen

Milliarden für Gesundheit Eine Hilfsorganisation, die nicht nur andere Superreiche wie Warren Buffett dazu bringt, ihr ihr Vermögen zu vermachen, sondern auch Regierungen und Pharmakonzerne, sich für spezielle Erkrankungen einzusetzen: Die Bill & Melinda Gates-Foundation ist ein Global Player in Sachen Gesundheitsengagement und hat seit ihrer Gründung 1994 mehr als 20 Mrd. € für wohltätige Zwecke ausgegeben. Gates versucht seit Monaten, andere Milliardäre davon zu überzeugen, ebenfalls Teile ihres Vermögens zu spenden oder in ihrem Testament Hilfsprojekte zu berücksichtigen. Im letzten Rundbrief seiner Stiftung nennt er 69 Menschen, die seine Idee aufgegriffen haben; einer davon ist Facebook-Gründer Mark Zuckerberg. Warren Buffett spendete 9,5 Mrd. USD. Die Bandbreite reicht von Tuberkulose- und Malaria-Medikamenten bis hin zu Impfprogrammen. Zentral ist aber auch der Kampf gegen HIV-Aids. Als Mitbegründer der Stiftung reist der ehemalige Microsoft-Chef durch die Welt und überwacht die Umsetzung dieser Projekte persönlich. „Ich habe dort einen Platz in der ersten Reihe, wo wirklich Fortschritte erzielt werden“, sagte Gates zuletzt beim Weltwirtschaftsforum in Davos. „Ich sehe wahrscheinlich mehr als jeder Politiker und hoffe, sie zum Wohl der Ärmsten überzeugen zu können.“ Eine Erfolg, der Gates beeindruckt hat, ist der Kampf gegen Polio in Indien. Noch vor wenigen Jahren war das Land mit 1,2 Mrd. Einwohnern das Epizentrum der Kinderlähmung. Dank Impfprogrammen gab es in den vergangenen zwölf Monaten keinen einzigen neuen Fall.

Seine Stiftung zahlt für etwa ein Fünftel der globalen Polioimpfungen.

Bill Gates über die Arbeit seiner Stiftung

gruppen und Einzelfallhilfe für Familien in Not. Außerdem finanziert Glock eine Großinvestition der Klagenfurter Privatklinik Maria Hilf mit mehreren 100.000 €. Auch das Wiener AKH durfte sich über 250.000 € freuen.

Etwas unkonventioneller gab sich zuletzt Magna-Gründer Frank Stronach. Er wird die Forschungstätigkeiten des Grazer Universitätsprofessors Gerhard Litscher von der Medizinischen Universität Graz im Bereich der Laserakupunktur fördern – ähnlich dem Modell, das Magna International mit der TU Graz entwickelt hat, nämlich dem Frank Stronach Institut, das sowohl freie als auch angewandte Forschung unterstützt, will man in Zukunft zusammenarbeiten.

Bis zu einer möglichen Integrierung einer neuen Stronach-Forschungseinrichtung für komplementäre und integrative Lasermedizin in ein geplantes Diagnosezentrum, das als hochmoderne Einrichtung in Graz-Umgebung entstehen wird, erhält die Forschungsgruppe, die vom Biomediziner Gerhard Litscher geleitet wird, vorläufig Forschungsgelder in der Höhe von 200.000 € für die kommenden zwei Jahre. Zusätzlich stellt die Stronach Medical Group modernste Forschungsgeräte für wissenschaftliche Untersuchungen zur Verfügung.

Umdasch denkt breiter Ebenfalls im komplementären Sektor engagiert sich die Unternehmerin Hilde Umdasch (UmdaschGruppe, Doka, Bellaflora). Die Hilde Umdasch Privatstiftung hat im Oktober 2009 das Forum Integrativmedizin (FIM) gegründet, das verschiedene Projekte unterstützt – zuletzt etwa im Bereich der Palliativforschung und Hospizarbeit. „Für mich ist die unternehmerische Tätigkeit ein wichtiger gesellschaftspolitischer Beitrag. Dieses Selbstverständnis, Verantwortung für ein Größeres, Gemeinsames zu übernehmen, ist mein Beweggrund für den Aufbau des Forums Integrativmedizin“, schreibt Umdasch auf der Website des FIM. „Darüber hinaus wollte ich etwas tun, um nachhaltig das Bewusstsein der Menschen für die Bedeutung der Gesundheit im weitesten Sinn zu schärfen. Denn die Gesundheit von Körper, Geist und Seele ist die Grundlage für ein erfülltes Leben.“ Sie engagiere sich auch, weil sie nicht verstehen könne, dass man oft erfolgreich praktizierte komplementärmedizinische Möglichkeiten gar nicht oder zu wenig anwendet.

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Freitag, 17. Februar 2012 – 31

Leitbetrieb

Information

Boehringer Ingelheim wurde als führendes Unternehmen ausgezeichnet Seite 36

Pharmaunternehmen Ferring startet neue Kampagne gegen Prostatakrebs Seite 36

© Ferring

© Boehringer

healtheconomy Wechsel Mediziner suchen neuen Chef

Die unendliche Reform: Ziel ist fix, Weg unklar

© EPA

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© APA/Hans Klaus Techt; APA/Barbara Gindl; Montage: B.Schmid

© Public Health PR/ Christian Saupper

Engagement 1,4 Mrd. Gratis-Be­ handlungen für neun vernach­ lässigte tropische Krankheiten (NTD), die wiederum für 90% aller NTD-Erkrankungen weltweit verantwortlich sind – damit und durch die Bereit­ stellung von Millionenbeträ­ gen für die Forschung will die Pharmaindustrie den Kampf gegen Krankheiten unterstüt­ zen, denen jährlich Millionen Menschen zum Opfer fallen.

Mitgliedsunternehmen der In­ ternational Federation of Phar­ maceutical Manufacturers & Associations haben sich in der bisher größten Aktion zusam­ mengetan.

Seite 33

Kommunikation Ärzte, Pfleger, Patienten – der Kommunika­ tions-Experte August Neuba­ cher und die Agentur Public Health PR bringen alle Sta­ keholder an einen Tisch. Mit der Expertise des akademisch geprüften Trainers, NLP-Masters und Coaches für executive Management kann die Agen­ tur um Michael Leitner ihre Kompetenzen erweitern – und Kommunikationstraining am Puls der Zeit anbieten, vom Einzelcoaching über Klein­ gruppen-Trainings und Profes­ sionalisierungs-Workshops für Fachgruppen bis zu Unterstüt­ zung beim Aufbau von Patien­ tenorganisationen.

Seite 34

Umstrittene Reform Jetzt ist es fix: Kassen, Bund und Länder wollen bis 2016 ­satte 3,5 Mrd. € Kostenanstieg im Gesundheitswesen dämpfen. Über das Wie streiten Kassenpräsident Schelling und Länder-Verhandler Pühringer noch. Seite 32 Ergebnis Pharmakonzern hat Patentabläufe verdaut

inhalt

© Sanofi

Pharmareport > Biotech: Vela und Anagnostics kooperieren 34 > Bilanz I: Umsatzrückgang bei GlaxoSmithKline 35 > Bilanz II: AstraZeneca streicht weitere Stellen 35

Österreich-Chef Gamerith sieht Sanofi für die Zukunft gut gerüstet.

Wien. Der Pharmakonzern Sanofi hat nach eigenen Angaben schon hinter sich, was andere Pharmariesen noch vor sich haben: Den Ablauf von Patenten bei umsatz­ starken Medikamenten. 2011 sei mit etlichen Patentabläufen ein Jahr des Übergangs gewesen, sagte Österreich-Geschäftsführer Roman Gamerith. Dank Einsparungen und geringerer Steuern wies Sanofi ei­ nen Gewinn von 5,6 Mrd. € nach 5,4 Mrd. € im Vorjahr aus. Der Konzernumsatz legte um 3,2% auf 33,4 Mrd. € zu. Die Aktionäre kön­ nen sich mit 2,65 € pro Aktie auf eine höhere Dividende (2010: 2,50) einstellen.

Seite 32

Astellas holt Onkologie-Experten

© Astellas

Sanofi legt positive Bilanz vor

Healthcare > Kommentar: Was wir vom neuen Ärztepräsidenten er­ warten dürfen und sollen 32

Lifescience > Apomedica entwickelt neue Pille aus Wüsten­ pflanzen 35 > Biocrates expandiert in die Türkei und nach Spanien 35

Forum Forschungsergebnisse wurden präsentiert

165 Onkologen, Radiologen und Urologen diskutierten Forschungsergebnisse.

Wien. Die Bundeshauptstadt rückte vor Kurzem anlässlich des „4. Astel­ las Oncoforum“ ins Zentrum der in­ ternationalen Onkologieforschung.

Bei diesem österreichweit einzigar­ tigen Symposium präsentierte der japanische Konzern Astellas Phar­ ma die Ergebnisse der vier wich­ tigsten onkologischen Kongresse der Welt vor 165 Onkologen, Radio­ logen und Urologen. Das Forum ist ein multinationales Programm, das auf den Review-Tätigkeiten von sogenannten Oncoforum-Reportern basiert. Insgesamt 17 internationa­ le Experten besuchen die weltweit wichtigsten Kongresse und zogen nun Bilanz.

Seite 35

© Ärztekammer für Wien/G. Zeitler

medianet

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32 – healtheconomy

Freitag, 17. Februar 2012

Bilanz Pharmakonzern steigert Umsatz trotz Patentabläufen um 3,2% und Gewinn von 5,4 auf 5,6 Mrd. €

Kommentar

Sanofi sieht sich für die Zukunft gut gerüstet

Ein Kapitän geht von Bord

Österreich-Geschäftsführer Gamerith: „Wir haben hinter uns, was viele andere noch vor sich haben.“ nicht mehr aus, Sanofi sieht sich als Partner in Healthcare. „Sanofi arbeitet an der Einführung einer ganzen Handvoll neuer Produkte – vor allem in unseren Kernbereichen Diabetes, Onkologie aber auch Kardiologie. Mit ‚Genzyme‘ haben wir nun auch einen Spezialisten auf dem Gebiet der seltenen Krankheiten an Bord.“ Sanofi Österreich bemühe sich besonders auf den Kerntherapiegebieten Onkologie und Diabetes um eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Selbsthilfegruppen und den Playern in Gesundheitswirtschaft und -politik. So habe man etwa den „Wiener Krebstag“

Martin Rümmele Michael Strausz Martin Rümmele

Wien. Der französische Pharmakonzern Sanofi – Nummer vier am Weltmarkt – hat nach eigenen Angaben schon hinter sich, was andere Pharmariesen noch vor sich haben: den Ablauf von Patenten bei umsatzstarken Medikamenten.

2011 sei mit etlichen Patentabläufen ein Jahr des Übergangs gewesen, sagte Konzernchef Christopher Viehbacher bei der Bilanzpräsentation in Paris. Dank Einsparungen und geringerer Steuern wies Sanofi einen Gewinn von 5,6 Mrd. € nach 5,4 Mrd. € im Vorjahr aus. Der Konzernumsatz legte um 3,2% auf 33,4 Mrd. € zu. Die Aktionäre können sich mit 2,65 € pro Aktie auf eine höhere Dividende (2010: 2,50) einstellen.

W

ie wichtig ist der Einfluss der Ärzte bei Reformen im Gesundheitswesen wirklich? Und wie wichtig nehmen sie sich? Klar ist, die Berufsgruppe spielt gern mit den Muskeln und sich gern als Anwalt der Patienten auf. Und die stehen ja bekanntlich, wenn man allen Stakeholdern im Gesundheitswesen glauben mag, im Mittelpunkt. Klar ist auch, dass ohne die Ärzte wenig geht. Gesundheitsministerin Andrea Kdolsky haben sie zu Fall gebracht, E-Card und Elektronische Gesundheitsakte lange verzögert.

Ob alle diese Positionen sinnvoll für die Patienten und das Gesundheitssystem sind und waren, sei dahingestellt, fix ist, dass sie meist den Ärzten selbst geholfen haben. Einer, der eine große Mitverantwortung für das Gesundheitssystem in seiner aktuelle Form trägt, nimmt nun den Hut: Ärztekammerpräsident Walter Dorner (69) hat sich sein Image als polternder, aber pragmatischer Standesvertreter lange erarbeitet. Jahrelang – seit 1999 in Wien, seit 2007 österreichweit – hat er sich für die Ärzte in die Bresche geworfen und versucht, die heterogenen Interessen der 40.000 Mitglieder unter einen Hut zu bringen.

Jetzt soll im sein Vize Johannes Steinhart folgen. Er gilt als Hardliner und war zuletzt für die Elga-Kritik der Ärzte zuständig. Ob das für das System gut ist, wird sich zeigen.

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Quelle: APA/MA15; Grafik: Raimund Appl

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Roman Gamerith gf Sanofi österreich

Sanofi-Österreich-Geschäftsführer Roman Gamerith ortet Wachstumspotenzial bei Diabetes, in der Onkologie und in der Kardiologie.

rige Jahre bevor“, sagt Gamerith im Hinblick auf Änderungen im Pharmamarkt, aber auch die aktuell diskutierte Gesundheitsreform.

Die Rahmenbedingungen für die Markteinführung neuer Produkte werde schwieriger, die Unternehmen der Gesundheitswirtschaft müssten sich auf neue Gegebenheiten einstellen. „Das passiert bei manchen früher, so wie bei uns, bei anderen später.“ Deshalb freue es ihn, dass Sanofi als eines der ersten Unternehmen aus dem sogenannten Patent Cliff 2012 herauskommen wird. „Viele Firmen

mit Patentausläufen werden noch schwierige Jahre durchleben, die wir großteils schon hinter uns haben.“ Die Zeit der Blockbuster sei vorbei, ein Umdenken schon länger im Gange. Es würden individuelle neue Wirkmechanismen und Moleküle auf den Markt kommen, die derzeit noch in Forschung sind und wirklich added value bringen, ist der Sanofi-Manager überzeugt.

Wie erfolgreich ein Unternehmen ist, stehe und falle mit innovativen Produkten und innovativen Ideen.

Produkte alleine reichen heute

im Rathaus gesponsert und sei – wie jedes Jahr – auch heuer wieder einer der drei Hauptsponsoren der „Pink Ribbon Tour“ der Österreichischen Krebshilfe, um das Thema Brustkrebs, Vorsorge und Behandlung zu transportieren.

Zudem sei man sehr engagiert, die Thematik Diabetes in Österreich nicht einschlafen zu lassen und suche intensiv das Gespräch mit Experten aus verschiedenen Richtungen, um vor allem den Punkt „Prävention“ voranzutreiben und geeignete Maßnahmen aufzuzeigen und umzusetzen.

Gesundheitsreform Länder und Kassen streiten weiter über wichtige Eckpunkte

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länger im Gang.

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Sparziel ist fixiert – Weg nicht Wien. Entgegen den Erwartungen und den Erfahrungen langer Diskussionen in der Vergangenheit sind die Bemühungen um eine Gesundheitsreform diese Woche einen Schritt weitergekommen. Bei einem Treffen der sechsköpfigen Steuerungsgruppe im Gesundheitsministerium einigten sich Vertreter von Bund, Ländern und Sozialversicherung zumindest in Grundzügen auf eine gemeinsame Planung, Steuerung und Finanzverantwortung des Gesundheitssystems. Auch die Sparvorgaben für Sozialversicherung und Länder bis 2016 wurden festgelegt.

Die gute Nachricht verkündeten nach der Sitzung Gesundheitsminister Alois Stöger (SPÖ), Hauptverbands-Chef Hans Jörg Schelling und die Wiener Gesundheitsstadträtin Sonja Wehsely (SPÖ).

Seitens der ÖVP stellte sich niemand den Medien. Finanzministerin Maria Fekter verließ die Sitzung kommentarlos, und Oberösterreichs Landeshauptmann Josef Pühringer verließ das Ministerium über einen anderen Ausgang. Zuvor – lange vor Sitzungsende – hatte er via

Medien wissen lassen, dass es „keine Einigung“ gebe. „Ich kann nicht abschließen, ohne zuvor die Landeshauptleute-Konferenz damit zu befassen.“ Später relativierte er seine Aussage und merkte im Radio an, dass man auf einen gute Weg sei, aber eben der Durchbruch noch fehle, weil noch nicht klar sei, wie gespart werden soll.

Klar ist aber, in welchem Ausmaß im Gesundheitswesen bis 2016 ge-

© APA/Georg Hochmuth

2010/11

Umdenken ist schon © Sanofi

2011 sei für Sanofi ein sehr intensives Jahr in einem weiter schwierigen Marktumfeld gewesen, sagt auch Österreich-Geschäftsführer Roman Gamerith. Mit der Integration der Biotech-Firma „Genzyme“ habe man einen weiteren Schritt in Richtung Diversifizierung gemacht.

Er sieht sich deshalb für heuer gut gerüstet: „Wir rechnen in diesem Jahr mit einer stabilen Umsatzentwicklung, wobei die Wachstumsplattformen Diabetes und Onkologie dank innovativer Produkte zum positiven Trend beitragen und so den Impact der Patentverluste abfedern.“ Auch Neuzugänge aus dem Genzyme-Portfolio würden die Onkologie wie auch das Ethische Geschäft (Base Portfolio) aufwerten.

Der österreichische Pharmamarkt habe bereits herausfordernde Jahre hinter sich, „es stehen uns jedoch noch weitere schwie-

UNBERECHENBARE INFLUENZA – GRIPPEERKRANKUNGEN IN WIEN NACH KALENDERWOCHEN 2009/10

buster ist vorbei. Ein

2011 war intensives Jahr

GRAFIK DER WOCHE

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Die Zeit der Block-

Gesundheitsminister Alois Stöger will Kosten um 3,5 Mrd. € dämpfen.

spart werden muss: Rund 3,5 Mrd. € hat die Kostendämpfung zu betragen, damit die Ausgaben nicht stärker steigen als das BIP-Wachstum, sagten Hauptverbands-Chef Hans Jörg Schelling und Gesundheitsminister Alois Stöger. Abzüglich der im Sparpaket bei den Sozialversicherungen veranschlagten minus 1,37 Mrd. € bleiben den Ländern damit rund 2,1 Mrd. € an Einsparungsvolumen.

Stöger zeigte sich optimistisch, gestand aber ein, dass bis zum Beschluss der gewünschten BundLänder-Vereinbarung noch ein weiter Weg zurückzulegen sei.

Mit der Verständigung auf das Zielsteuerungsmodell sei „sehr, sehr viel“ erreicht worden, vor allem, weil es auch Ausgabenobergrenzen beim Nichteinhalten der Vorgaben geben soll.

Offen ist, wie auch schon in den Jahren zuvor, wie eine gemeinsame Steuerung von Kassenbereich und Spitalsbereich, für den die Länder zuständig sind, aussehen soll. Nach wie vor will keine Seite Einfluss und vor allem Geldmittel abgeben. (iks)

H E A LT H : C A R E

Freitag, 17. Februar 2012

Therapie I Beispiel Leistenbruch zeigt, dass Operation allein noch nicht ausreicht

Gesamtkonzept Wien. Leistenbruchoperationen bedeuteten in der Vergangenheit bis zu sechswöchige körperliche Schonung mit den damit verbundenen nachteiligen Folgen wie Muskelabbau, Konditionsverlust und Einschränkung der Lebensqualität.

Unter Anwendung eines neuen Behandlungskonzepts lässt sich die Phase der Rekonvaleszenz deutlich verkürzen und den Patienten schneller wieder zu seinem gewohnten Lebensstil, wie Sport, körperliche Aktivität, Beruf, etc., zurückkehren, sagt der Wiener Chirurg Sebastian Sporn.

Zu dem neuen Konzept gehöre neben der üblichen Diagnosestellung die genaue Erhebung der Patientenerwartung an die Behandlung.

Daran angepasst werde über die Art des operativen Eingriffs und die Nachbehandlung entschieden.

Die Operation selbst kann offen (Hautschnitt in der Leiste) mit oder ohne Implantation eines Kunst-

stoffnetzes durchgeführt werden. „Eine etablierte Alternative dazu ist die laparoskopische Leistenbruchoperation, also eine minimalinvasive Methode mit Einbringen eines Kunststoffnetzes (TAPP) von innen“, sagt der Arzt.

Nach der Operation stellt die frühe postoperative Physiotherapie eine wichtige Säule des Programms dar. Dabei wird der Patient mithilfe einer erfahrenen Physiotherapeutin gezielt an die Verfassung vor der Operation herangeführt.

Dies ermöglicht eine Reduktion der Schmerzen, verhindert Muskelabbau und verkürzt die Krankenstandsdauer. (red)

© privat

Chirurg empfiehlt Vorgespräch und Physiotherapie.

Chirurg Sebastian Sporn: „Nachbehandlung nach Operation ist wichtig.“

healtheconomy – 33

Therapie II Pharmaindustrie hilft armen Ländern

Geld und Arzneimittel für Tropen Wien. Rund 1,4 Mrd. Gratis-Behandlungen für neun bisher vernachlässigte tropische Krankheiten (NTD), die wiederum für 90% aller NTD-Erkrankungen weltweit verantwortlich sind – dies und die Bereitstellung von Millionenbeträgen für Forschung und Entwicklung ist der Beitrag der Pharmaindustrie im Kampf gegen Krankheiten, denen jährlich Millionen Menschen zum Opfer fallen.

Mitgliedsunternehmen der IFPMA, der International Federation of Pharmaceutical Manufacturers & Associations mit Sitz in Genf, haben sich in der bisher größten weltweiten Aktion gegen NTD mit Regierungen, der WHO, internationalen Gesundheitsorganisationen und der Linda & Bill Gates Stiftung zusammengeschlossen, um bis zum Jahr 2020

neun Tropenkrankheiten zu eliminieren oder zumindest unter Kontrolle zu bringen. Hierfür stellt die Pharmaindustrie 1,4 Mrd. Behandlungen pro Jahr gratis zur Verfügung, wie etwa Arzneimittel gegen Schlafkrankheit, Lepra, Wurmerkrankungen oder Elephantiasis.

Neben der Bereitstellung dieser großen Zahl an Behandlungen verpflichten sich die Pharmaunternehmen, ihre Investitionen im Bereich Forschung und Entwicklung zu erhöhen, um die besagten NTD, die jährlich Millionen Todesopfer fordern, besser bekämpfen zu können.

Die IFPMA hat eine Broschüre erstellt, in der diese Aktion sowie das Engagement der Pharmaindustrie ausführlich beschrieben werden.

Die Broschüre steht auf der Webseite der Pharmig unter www.pharmig.at zum Download bereit.

Investition Obersteiermark

Day Spa Neosino

Neumarkt. Neosino, ein steirisches Unternehmen, welches bereits seit acht Jahren hochwertige kosmetische Pflegeprodukte sowie Nahrungsergänzungsmittel entwickelt, erzeugt und vertreibt, nimmt sich des freistehenden Vivariums in Mariahof bei Neumarkt in der Obersteiermark an. Zusammen mit Investoren, die teilweise noch gesucht werden, soll ein spezielles Wellnesszenrum für kosmetische Ganzheitsbehandlungen entstehen, in dem sich Besucherinnen einen ganzen Tag verwöhnen lassen können, sagt Neosino-Geschäftsführer Gerhard Möser. „Wir beliefern auch viele Kosmetikinstitute und auch Spabereiche.

In einem Zeitraum der vergangenen drei Jahre wurde uns durch Kosmetikinstitute und auch Spas bekannt, dass Kunden Probleme mit den Mehrterminen haben und oft auch diese nicht einhalten können und letztendlich auch noch insgesamt für diverse Behandlungen meist bis zu über 250 Euro bezahlen“, schildert Möser. Die Kunden würden von einem Termin zum anderen hetzen und dabei sei keine Chance auf Entspannung möglich.

Das neue Projekt soll das ändern und alles in einem Wellness-Objekt bündeln. Möser: „Das Vivarium ist aufgrund seiner fantastisch in die Natur eingebetteten Lage sowie auch durch die exakt passende Architektur für diese Projekt wie geschaffen“, sagt der Unternehmer, der auch von der Gemeinde unterstützt wird. (rüm)

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In der Obersteiermark entsteht ein neues Tages-Wellness-Zentrum.

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34 – healtheconomy

Freitag, 17. Februar 2012

Hintergrund Coaching- und Trainingsexperte-Experte August Neubacher: „Es geht um eine Effizienzsteigerung“

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Durchs Reden kommen die Leute zusammen

© Medizinische Universität Graz/M. Wiesner

„Maßgeschneiderte Medizin“ in Graz

Agentur Public Health PR setzt auf Coaching im Bereich professionelle Kommunikation. sen. Die Agentur denkt immer alle Bereiche mit. Dass sich das auszahlt, zeigen Erfolgsgeschichten: „In der Pflege kristallisieren sich etwa spezielle Methoden heraus“, erläutert der gebürtige Oberösterreicher – so spezielle, dass oft gar nicht genug Schulungen angeboten werden. Mit der Unterstützung vom Public Health-Coach wurden deswegen ganz einfach selbst Schulungsprogramme auf die Beine gestellt.

Neubacher und Public HealthChef Michael Leitner, der in dem Bereich vor allem Medientrainings übernimmt, begleiten zudem auch mehrere Gesundheits-Selbsthilfe-

Richard Solder

Wien. Ärzte, Pfleger, Patienten – und mitten drin August Neubacher. Der Kommunikations-Experte von der Agentur Public Health PR bringt alle Stakeholder an einen Tisch.

Mit der Expertise des akademisch geprüften Trainers, NLP-Masters und Coach für executive Managements kann die Agentur rund um Michael Leitner und Thomas Braunstorfer ihre Kompetenzen erweitern – und Kommunikationstraining am Puls der Zeit anbieten.

Vom Einzelcoaching für einen Oberarzt über Kleingruppen-Trainings und ProfessionalisierungsWorkshops für Fachgruppen im Pflegebereich bis hin zu Unterstützung beim Aufbau von Patientenorganisationen – verschiedenste Akteure im Gesundheitsbereich wenden sich an Neubacher und die Agentur.

Die Vernetzung ist denn auch ein Erfolgsgeheimnis der CoachingMethoden: „Wir haben etwa Ärzte zu Pflege- und Patienten-Workshops eingeladen. Sie erlebten die neue Perspektive als Bereicherung für Ihre tägliche Arbeit.“, berichtet Neubacher. Dadurch entstand eine eigene Ärzte-Schiene: Dabei geht es vor allem darum, die Mediziner in ihrer Kommunikation mit Patienten zu schulen. „Gerade Fachärzte führen oft täglich unzählige Gespräche, die sich ähneln. Da besteht die Gefahr, dass die Ärzte immer wieder leicht ins Fachvokabular zurückfallen“, sagt Coach Neubacher. Zurück bleiben eingeschüchterte, ratlose Patienten. Die Barrieren zwischen Ärzten, Pflegern und Patienten müssten abgebaut werden, zum Nutzen aller Beteiligten: „Teilweise bestehen immer noch unglaubliche Hierarchien. Aber der Arzt ist

Graz. „Da Menschen auf Behandlungen unterschiedlich ansprechen, kann in manchen Fällen eine Therapie wirkungslos bleiben“, erklärt Barbara Obermayer-Pietsch, Leiterin des Großprojekts „BioPersMed“ (Biomarkers for Personalized Medicine in Common Metabolic Disorders).

Im Kompetenzzentrum-Projekt BioPersMed an der Medizinischen Universität Graz suchen Experten nach Biomarkern, biologisch messbaren Anzeigern, um in Zukunft die Diagnostik und damit auch die Therapie von Krankheiten individueller zu gestalten und damit auch zu verbessern. Für die Forschungsvorhaben stehen bis 2015 rund 6,9 Mio. € zur Verfügung.

Grußkarten von Nö-Landeskliniken St. Pölten. Die NÖ-Landeskliniken-Holding stellt ein neues Service zur Verfügung: Über die Website www.lknoe.at lassen sich ab sofort digitale Grußkarten an Patienten der NÖ Landeskliniken versenden. „Ein Besuch oder eine Nachricht von Verwandten und Freunden bringt Abwechslung und kann den Genesungsprozess positiv beeinflussen“, erklärt der Kaufmännische Geschäftsführer der NÖ Landeskliniken-Holding, Helmut Krenn.

Die Zufriedenheit der Patienten spiele für die Holding neben der besten medizinischen und pflegerischen Versorgung eine wesentliche Rolle.

Patienten stehen in engem Kontakt. Da ist Kommunikation sehr wichtig.“ August Neubacher Public Health PR

August Neubacher (Public Health PR) berät unter anderem Selbsthilfegruppen: „Selbsthilfe fängt dort an, wo das Gesundheitssystem aufhört.“

selber daran interessiert, dass die Patienten die Medikamente so wie verordnet nehmen und die Therapie ein Erfolg wird“, analysiert der gebürtige Oberösterreicher.

Wissen hilft Kommunikation Im Zentrum seiner Arbeit stehe daher die Optimierung der Zusammenarbeit: „Klar, es geht um eine Effizienzsteigerung“, unterstreicht der Kommunikationsexperte.

Das gelte auch für den Pflegebe-

reich: „Pfleger und Patienten stehen zwangsläufig in engem Kontakt.“ Das könne man ausnutzen und durch verstärktes Zusammenspiel den Therapieerfolg steigern. „Beide Seiten müssen sich nur über die Situation im Klaren sein“, weiß Neubacher. Je mehr man über den anderen weiß, umso leichter fällt eine Kooperation, und umso besser ist das Ergebnis. Die Ärzte, die den Rahmen für eine Pflegetherapie vorgeben, will Public Health PR dabei hier nicht außen vor las-

gruppen. Derartige Patienten-Organisationen sind heute oft aktive, engagierte Vereinigungen, die den Kontakt mit der Öffentlichkeit suchen und international vernetzt sind. Zu einem gewissen Grad müssen sie das sein: „Nachdem die Selbsthilfegruppen erleben, wie sich das staatliche Gesundheitssystem zunehmend zurückzieht, ist ihnen ein höherer Grad an Professionalisierung besonders wichtig.“ Neubacher und Leitner unterstützen sie dabei auf ihrem Weg.

Marketing Strategische Partnerschaft soll „hybcell“-Technologie den Pharma- und Biotech-Kunden anbieten

Biotech: Vela und Anagnostics kooperieren

Wiedervereinigung von Med-Uni und Uni

© APA/Robert Parigger

Wien/St. Valentin. Vela Laboratories aus Wien, ein führendes Unternehmen im Bereich Wirksamkeits- und Freigabetestung von Biopharmazeutika, und Anagnostics Bioanalysis mit Sitz in St. Valentin beschließen eine strategische Partnerschaft in den Bereichen Auftragsanalytik sowie Marketing und Vertrieb im Bereich der Medikamentenentwick-

Der Wegfall der Synergien hatte zu einer Kostensteigerung geführt.

lung. „Der stark wachsende Bedarf im Bereich „Biosimilars-Comparability Testing“ macht kreative und nachhaltige Geschäftsmodelle notwendig“, kommentiert Markus Fido, Geschäftsführer von Vela Laboratories, den Schritt seines Unternehmens.

Vela Laboratories hat sich im Bereich der umfassenden Charak-

terisierung von Biopharmaceuticals, Biologics und Biosimilars international im Markt etabliert und gehört zu den führenden Anbietern von ICH Q6B-konformer Proteinanalytik. „Anagnostics bietet mit der „hybcell“-Technologie völlig neue analytische Lösungen, die wir unseren Kunden nicht vorenthalten wollen. Zusammen können wir unsere Kunden effizienter und umfangreicher bedienen“, sagt Fido.

Schnellere Reaktion

© Anagnostics Bioanalysis

Innsbruck. Um einen „Beitrag zum Sparen zu leisten“, sollen die Medizin-Uni und die Universität Innsbruck zusammengelegt werden.

Mit dem kürzlich gefassten Regierungsbeschluss wollen Landeshauptmann Günther Platter und Stellvertreter Hannes Gschwentner Wissenschaftsminister Karlheinz Töchterle unterstützen. Die aktuellen finanziellen Probleme der Medizin-Uni – das 5,4 Mio. €-Finanzloch – dürften den ­Entschluss beschleunigt ­haben. Hauptgesprächsthema ist der „klinische Mehraufwand“.

„Pfleger, Ärzte und

© Public Health PR/Christian Saupper

Feierliche Eröffnung des Großprojekts BioPersMed in Graz.

Christoph Reschreiter, CEO der Anagnostics Bioanalysis, ortet Synergien.

Die Synergien aus der Analytik im Umfeld der Medikamentenentwicklung von Anagnostics und die Expertise und der Zugang zu relevanten Kunden der Vela Laboratories „erlauben uns, schneller und breiter im Umfeld der Big Pharma und Biotech Firmen Fuß zu fassen“, unterstreicht Christoph Reschreiter, CEO der Anagnostics Bioanalysis GmbH, die Bedeutung der Kooperation zwischen den beiden Unternehmen.

Zur Anwendung kommt als erster Schritt die von Anagnostics

entwickelte „Compact Sequencing“Technologie, die die Patientenstratifizierung im Rahmen klinischer Studien erleichtert – zum Beispiel als Test zur Lokalisation von auftretenden Mutationen im K-RASund B-RAF-Gen.

Analysen geplant In weiterer Folge sind Affinitätsund Immunogenizitäts-Analysen geplant, die bei der Charakterisierung von Biopharmaceuticals zum Einsatz kommen. Im Vergleich zum herkömmlichen SPR-Ansatz (Surface Plasmon Resonance) ermöglicht die „hybcell“-Technologie einen höhere Probendurchsatz. „Durch die spezifische Fluoreszenzmarkierung sind die detektierten Bindungen hochspezifisch.

Die auf der hybcell-Technologie immobilisierten Proben sind über lange Zeiträume lagerfähig, was besonders bei langfristigen Projekten von Vorteil sein kann, da auf Proben aus einer früheren Projektphase in der gleichen Weise wieder zugegriffen werden kann“, sagen die beiden Firmenchefs. (iks)

Life:science

Freitag, 17. Februar 2012

healtheconomy – 35

Forschung Österreich-Tochter von japanischer Nummer 2 zeigte beim „Oncoforum“ neue Trends

short

Astellas präsentiert Neues in der Onkologieforschung

AstraZeneca streicht weitere Stellen London. Großbritanniens zweitgrößter Arzneimittelhersteller reagiert mit weiteren Stellenstreichungen auf den zunehmenden Preisdruck für Medikamente in den USA und Europa: 7.300 der rund 61.000 Stellen sollen gestrichen werden. Konzernchef David Brennan bezifferte die Kosten des neuen Sparpakets auf 2,1 Mrd. USD. In den nächsten fünf Jahren werden fünf wichtige Kassenschlager ihren Patentschutz verlieren, ein rettender Nachschub an Neuentwicklungen aus den eigenen Labors von AstraZeneca fehlt.

Neues Medikament gegen Prostatakrebs zeigt in klinischer Phase III gute Ergebnisse.

Michael Strausz

Online-Plattform Dieser Diasatz wird in weiterer Folge von allen 17 Experten unabhängig voneinander hinsichtlich ihrer klinischen Relevanz und Innovation bewertet und gereiht.

Vor Ort werden die wichtigsten Statements der ausgewählten Themenschwerpunkte herausgearbeitet und zwei Monate nach Kongressende auf der Plattform www.oncoforum.org. zur Verfügung gestellt. Das bedeutet, dass es für jeden therapierenden wissenschaftlich tätigen oder vortragenden Facharzt möglich ist, per

© GlaxoSmithKline

Umsatzrückgang bei GlaxoSmithKline

© Astellas

Wien. Die Bundeshauptstadt rückte vor Kurzem anlässlich des 4. Astellas Oncoforums ins Zentrum der internationalen Onkologieforschung.

Bei diesem österreichweit einzigartigen Symposium präsentierte der japanische Konzern Astellas Pharma die Ergebnisse der vier wichtigsten onkologischen Kongresse der Welt vor 165 Onkologen, Radiologen und Urologen.

Das Oncoforum ist ein multinationales Programm, das auf den Review-Tätigkeiten von sogenannten Oncoforum-Reportern basiert.

Insgesamt 17 internationale Urologie-, Onkologie- und Radiologieexperten besuchen die weltweit vier wichtigsten uroonkologischen Kongresse der EAU (European Association of Urology), AUA (American Urological Association), ASCO (American Society of Clinical Oncology) und ASTRO (American Society for Radiation Oncology), identifizieren die jeweils relevantesten Abstracts und verfassen zusammen mit vor Ort anwesenden Medizinjournalisten einen Diasatz mit etwa 400 Dias.

165 Experten aus den Bereichen Radiologie, Urologie und Onkologie diskutierten in Wien Neues aus der Krebsforschung.

Die GlaxoSmithKline-Aktien rutschten kürzlich auf –2,08%.

Knopfdruck die neuesten therapeutischen Resultate abzurufen.

So kann das Oncoforum als eine Art Gütesiegel für die Fortbildung in den oben erwähnten Fachgebieten angesehen werden.

Im Rahmen des Symposiums bestätigte Astellas positive Interimsresultate einer Phase IIIStudie über MDV 3100. Sie geben Hoffnung für viele Patienten, die an Prostatakrebs erkrankt sind.

Die Studie bestätigt, dass Patienten um fast fünf Monate länger leben, wenn bei Prostatakrebs im fortgeschrittenen Stadium die angewandten Therapien nicht greifen und MDV 3100 eingesetzt wird.

Bisher gibt es wenige andere therapeutischen Optionen.

MDV 3100 ist ein neuer oraler Androgen Rezeptor Signal Inhibi-

London. Der Umsatz des größten britischen Pharmakonzerns GlaxoSmithKline (GSK) sank im vergangenen Quartal um zwei Prozent auf umgerechnet 8,43 Mrd. €. Der Umsatzrückgang ist auf ein schwächeres Pharma- und Impfstoffgeschäft zurückzuführen. Der Gewinn je Aktie (EPS) vor Restrukturierungsbelastungen für Sparprogramme und durch Zukäufe erreichte 28,4 Pence nach einem Verlust von 7,5 Pence im Vorjahreszeitraum; Analysten hatten mit deutlich mehr Umsatz gerechnet, während sie beim EPS mit geringfügig weniger kalkuliert hatten. GSK will im laufenden Jahr ein bis zwei Mrd. £ für Aktienrückkäufe aufwenden.

tor, der in dreifacher Wirkweise den Androgen Signal-Wirkmechanismus blockiert und damit die Aktivitäten des Testosterons behindert und den Tod der Krebszelle induziert. Durchgeführt wurde die randomisierte Doppelblind-Studie an 1.199 Männern in Kliniken in den USA, Kanada, Europa, Australien, Südamerika und Südafrika sowie an zwei Krankenhäusern in Österreich.

In manchen Fällen kann weder durch chirurgische Maßnahmen, Bestrahlung oder Hormontherapie und Chemotherapie das Wachstum der Krebszelle aufgehalten werden.

Wenn das fortgeschrittene Prostatakarzinom trotz kompletten Androgenentzugs fortschreitet, bezeichnet man das als kastrationsresistent. Bisher hatten diese Patienten weniger therapeutische Optionen offen. Daher gibt es in diesem Bereich einen deutlichen Bedarf für neue Therapien.

Der Astellas-Konzern ist 2005 aus einer Fusion von Fujisawa und Yamanouchi entstanden. Heute liegt die an der Börse in Tokio notierte Astellas hinter Takeda an zweiter Stelle in Japan und unter den Top-20 der globalen PharmaRangliste.

Erfolgreiche Krebsstudie Prostatakrebs ist die häufigste Krebsart beim Männern in entwickelten Gesellschaften und der dritthäufigste Krebs weltweit. Das Wachstum des Prostatakarzinoms wird durch das Androgensignal innerhalb der Krebszelle gefördert.

Pharma I Apomedica entwickelt Tablette aus Teufelskrallenextrakt gegen Rückenschmerz

Pharma II Vertrieb in Türkei und Spanien erweitert

Heilkraft aus der Kalahari-Wüste Biocrates expandiert

Mehrere internationale Studien belegen die positive Wirkung der Teufelskralle.

Innsbruck. Das Diagnostika-Unternehmen Biocrates Life Sciences mit Sitz in Innsbruck erweitert seine Präsenz auf dem spanischen und türkischen Markt. Das Unternehmen hat vor Kurzem Co-Marketing-Abkommen mit der Firma „Materlab“ in Spanien und mit „Onkogen Diagnostik Sistemler Ltd. Sti.“ in der Türkei abgeschlossen..

Biocrates hat sich auf die Erforschung neuer Biomarker und

der Teufelskralle anbieten zu können“, erklärt Albert Kompek, Leiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilung beim steirischen Phytopharmaka-Hersteller.

Gute Verträglichkeit Zur Wirkungsweise meint der Experte: „Für Beschwerden im Nacken- und Rückenbereich hat sich die Teufelskralle durch ihre schonende Wirkung und gute Verträglichkeit bewährt.“ Die Heilpflanze zeigt kaum Nebenwirkungen und ist bei Bedarf über einen längeren Zeitraum einnehmbar; daher ist das Medikament auch für Menschen mit chronischen Rückenschmerzen geeigent. Die Einnahme von pflanzlichen Extrakten zusätzlich zu künstlichen Schmerzmitteln schont vor allem den Magen.

Die Teufelskralle hat helle trompetenartige Blätter, die in der Regenzeit nur einen Tag blühen.

Ihren Namen verdankt die Teufelskralle den holzähnlichen Früchten, die sich mit kleinen Widerhaken an vorbeistreifenden Gegenständen oder Lebewesen krallen. (um)

© Biocrates

der Teufelskralle verwendet, die in rund anderthalb Metern Tiefe gedeihen.

Dr. Böhm hat als erstes österreichisches Unternehmen eine spezielle Darreichungsform als Tablette entwickelt, um eine optimale, hohe Wirkstoffzufuhr des TeufelskrallenExtrakts zu erreichen. „Wir als innovatives Unternehmen sind stolz, in Österreich das erste Produkt in Tablettenform mit dem Wirkstoff

© Apomedica

Graz. Das steirische Pharmaunternehmen Apomedica hat unter der Dachmarke „Dr. Böhm“ ein Schmerzmittel bei Muskel- und Gelenksbeschwerden auf pflanzlicher Basis entwickelt: Die Teufelskralle wächst in der Steppenregion der südafrikanischen Wüste Kalahari und wird traditionell als Heilpflanze eingesetzt. Für die Arzneimittel-Herstellung werden ausschließlich die Speicherwurzeln

Co-Marketing-Abkommen zwischen Biocrates, Onkogen und Materlab.

die Entwicklung von In-vitroDiagnostika zur Krankheitsfrüherkennung und -überwachung in den Bereichen Endokrinologie, Diabetes, Nephrologie und Onkologie spezialisiert. Die Vertriebsrechte für die Metabolomics-basiertern Forschungs-Kits hat Biocrates den beiden Firmen „Materlab“ und „Onkogen Diagnostik“ übergeben.

Landesweites Vertriebsnetz Beide neu gewonnenen Partner verfügen über ein landesweites Vertriebsnetz in ihrer Heimat und sind Anbieter hochtechnologischer Diagnostika-Produkte, hieß es in einer Aussendung des Innsbrucker Unternehmens.

Biocrates wurde 2002 von drei Professoren der Universität München und Innsbruck gegründet.

Im Unternehmenssitz in Innsbruck beschäftigt das Unternehmen 50 Mitarbeiter, Dreiviertel davon arbeiten in der Forschung.

Der jährliche Umsatz der Firma bewegt sich nach Angaben der Standortagentur Tirol knapp unter einer Mio. €. (um)

M E N S C H E N & KA R R I E R E N

36 – healtheconomy

Freitag, 17. Februar 2012

Informationskampagne Ferring Arzneimittel startete breit angelegte Aufklärungsoffensive zum Thema Prostatakrebs

short

„Ich bin ein Spritzer“

Brustpolster für Linzer Brustkrebszentrum

Prostatakrebs betrifft jeden sechsten Mann.

„Neben Entfernung und Bestrahlung der Prostata stellt die Hormontherapie eine wichtige Säule in der Behandlung des Prostatakarzinoms dar“, erklärt Max Klitsch, Urologe am Krankenhaus der Barmherzigen Brüder in Wien. „Es ist von großer Bedeutung, dass Aufklärung nicht beim Aufruf zur Vorsorgeuntersuchung endet.

Denn auch nach der Diagnose können Informationen darüber, was auf einen zukommt, die Verunsicherung nehmen.“ (fei)

Aktion IMSB startete Bewegungsförderung für Kinder

Auszeichnung Der „Leitbetrieb Austria“ wurde gekürt

Wien. IMSB-Austria, das Institut für medizinische und sportwissenschaftliche Beratung, veranstaltet im Sommer 2012 erstmals

Wien. Das internationale Pharmaunternehmen Boehringer Ingelheim wurde von der Organisation Leitbetriebe Austria als „Leitbetrieb Austria“ ausgezeichnet. Die Auszeichnung erhalten Unternehmen mit besonders starker und nachhaltiger Innovations- und Wirtschaftskraft. Das Zertifikat wurde im Rahmen einer Abendgala von Paulus Stuller, Vizepräsident der Wirtschaftskammer Wien, sowie dem Geschäftsführer der Organisation Leitbetriebe Austria, Heinz Hoffer, überreicht. „Es ist nicht der kurzfristige Gewinn, der zählt, sondern die nachhaltige Unternehmensentwicklung und das Mitgestalten der regionalen Struktur“, betonte Stuller. „Die heutige Auszeichnung als Leitbetrieb zeigt, dass unsere Vision

© Foto Feyer

Erstmals „Bewegte Kids Wochen“

© IMSB

Ärztekammerpräsident Walter Dorner lud ein, 4.000 kamen zum Tanz.

Wien. Zu einer glanzvollen Ballnacht wurde die 62. Auflage des Wiener Ärzteballs am 28. Jänner in der Hofburg.

Viel Prominenz aus Politik, Wirtschaft und Kultur war der Einladung von Ärztekammerpräsident Walter Dorner gefolgt – knapp 4.000 Besucher kamen. Diesjähriger Höhepunkt war die Mitternachtseinlage mit dem bekannten Entertainer Michael Seida und seinen RatPack-Songs auf Wienerisch.

Kinder beim Spielen im Sommer: Gezielte Bewegungsförderung von IMSB.

Eva Derndorfer: Genuss – über Epikur, Erdmandeln und Experimente beim Essen. 250 Seiten Maudrich Verlag; 23,40 €, ISBN 3851759397

‚Werte schaffen durch Innovation‘ nicht nur Slogan, sondern gelebte Realität ist“, erklärte BoehringerLandesleiter Christian Schilling.

Boehringer-Österreich-Chef Christian Schilling wurde ausgezeichnet.

Menschen, über die man spricht

© Ärztekammer für Wien-Gregor Zeitler

Johannes Steinhart tritt nun fix als Dorner-Nachfolger an Wien. Der vom scheidenden Ärztekammer-Präsident Walter Dorner als sein zumindest für Wien auserkorene Nachfolger Johannes Steinhart hat nun bestätigt, dass er bei der Wiener Ärztekammerwahl als Spitzenkandidat der „Vereinigung Österreichischer Ärzte“ antreten wird. Er zeigte sich optimistisch, dann auch zum Wiener Präsidenten gewählt zu werden. Ob er danach auch Präsident der Österreichischen Ärztekammer werden könne, ist für ihn derzeit lediglich eine „hypothetische“ Frage.

Die Funktion des Präsidenten sieht Steinhart als „Anwalt der Ärzte“.

Es sei eine „dienende Funktion gegenüber den Kollegen“, bei der es um die Vertretung der Ärzte in allen ihren Anliegen gehe. Diese Vertretung wolle er mit Konsequenz und mit Augenmaß vollziehen. (fei)

Monica Culen, CEO Rote Nasen International ©Rote Nasen

Ein Genuss, aber diesmal ganz anders Die Trampelpfade des gewohnten Genießens verlassen und sich in eine Welt von neuen, ungeahnten Sinneseindrücken entführen lassen: Eva Derndorfer widmet sich in ihrem Buch „Genuss“ einem komplexen Thema. Sie beleuchtet das Spannungsfeld zwischen Lust, Appetit, Hunger, Sättigung und Genuss, stellt alte Getreidesorten, bunte Erdäpfel und Gemüseraritäten vor und lässt Koch-Legenden wie Eckart Witzigmann zu Wort kommen. Obendrein widmet sie sich der Frage, wie jeder Einzelne seine Sinneswahrnehmung selbst schulen kann. Aber was ist Genuss eigentlich? Wann ist ein Lebensmittel Genussmittel?

Welche Speisekombinationen passen warum zusammen? Dieses Buch stellt neue Zusammenhänge rund um den kulinarischen Genuss her: philosophisch, psychologisch, naturwissenschaftlich – ein Buch für alle, denen es wichtig ist, was sie warum essen und genießen. (iks)

Boehringer steht auf dem Podest

„Bewegte Kids Wochen“ für Kinder von vier bis zehn Jahren. Auf den Sportplätzen des Bundesportzentrums Südstadt stehen während der Ferienwochen dem Alter entsprechende Bewegungsförderung, spielerischer Sport und gesunde Ernährung im Mittelpunkt.

Das IMSB-Austria beschäftigt sich seit vielen Jahren intensiv mit dem Thema Kind und Bewegung.

Mit dem Modell „Bewegte Kids” entwickelte es ein neues Modell für Kindergärten, das nicht nur in Österreich, sondern auch im Ausland erfolgreich umgesetzt wird. Die Organisation der Wochen in den Ferien ist die logische Fortsetzung der Bemühungen, eine gesunde und altersadäquate Entwicklung der Kinder zu unterstützen. Anmeldung und Infos: bewegtekids@imsb.at

buch-tipp

© Maudrich

Mit „Ich bin ein Spritzer“ sollen Männer über Prostatakrebs aufgeklärt werden.

© Boehringer Ingelheim/Wilke

62. Ärzteball war eine rauschende Ballnacht

Weiterführende Aufklärung

Führungswechsel bei den „Rote Nasen“ Österreich: Gründerin und Geschäftsführerin Monica Culen richtet ihre Aufmerksamkeit auf die von ihr 2003 gegründete Dachorganisation „Rote Nasen Clowndoctors International“. Die Führung des österreichischen gemeinnützigen Vereins übernimmt nun die langjährige Mitarbeiterin Edith Heller. „Es gibt eine Reihe von Ländern, die sich ‚Rote Nasen International‘ anschließen wollen“, so Culen; „für diese Aufgaben brauche ich meine ganze Kraft.“

Alo is Stög er , Minis ter fü r Ges un dhei t

„Vorsorgeuntersuchungen spielen bei Krebsfrüherkennung eine wichtige Rolle. Ein gesunder Lebensstil mit bewusster Ernährung und regelmäßiger Bewegung kann ein Leben bei guter Gesundheit verlängern“, sagte Gesundheitsminister Alois Stöger anlässlich des Weltkrebstages 2012. In Österreich gäbe es eine jährliche Rate von rund 40.000 Menschen, die an Krebs erkranken. Er appelliert vor allem an die männliche Bevölkerung, das Angebot des kostenlosen Gesundheitschecks zu nutzen.

Chris t ian ­ ul er , ÖHVE Präsident © ÖHV

Linz. Maltherapeutin Ulrike Hinterkörner hat ein Herz für Brustkrebspatientinnen. Dem Brust-Kompetenz-Zentrum (BKZ) am AKH Linz übergab sie über 100 selbstgenähte Polster in Herzform, die – unter den Arm geklemmt – die Wunde nach einer Brustkrebsoperation entlasten. Für diese private Initiative bedankten sich Dozent Peter Schrenk, Direktor Heinz Brock, BKZ-Radiologin Elisabeth Grafinger-Witt und Diplomschwester Monika Weiss.

© IMSB

Übergabe (v.li.): Brock, GrafingerWitt, Hinterkörner, Weiss, Schrenk.

(www.ichbineinspritzer.at) und Facebook. Alle sieben Stunden stirbt ein Mann an Prostatakrebs.

Damit ist er die häufigste bösartige Tumorerkrankung bei Männern. Erkennt man den Krebs rechtzeitig, ist er gut therapierbar und die Chancen auf Heilung stehen gut.

© APA/Helmut Fohringer

© AKH Linz

Wien. „Ich bin ein Spritzer“ ist eine neue Initiative, die auf das Thema Prostatakrebs aufmerksam macht.

Die Kampagne von Ferring Arzneimittel irritiert, überrascht, bewegt und bringt die Dinge auf den Punkt. Gemeinsam mit betroffenen Männern, die als Testimonials zur Verfügung stehen, und Urologen sollen dabei Männer ab 40 zur Vorsorgeuntersuchung motiviert werden und erhalten Informationen rund um Diagnose, Behandlung und Leben mit dem Krebs.

Konzipiert und umgesetzt wird die Kampagne von der Agentur „vorauerfriends“ mit Sitz in Thalheim bei Wels (Oö), die unter anderem auch für Hartlauer, eweKüchen und viele andere arbeitet.

Die Kampagne startete anlässlich des Welt-Krebs-Tages am 4. Februar und informiert via Ärztemailings, Inserate in medizinischen Fachmedien, Wartezimmerposter, Patientenbroschüren, Internet

Es gibt eine Alternative zur umstrittenen elektronische Gesundheitsakte (ELGA): Der in Deutschland entwickelte „maxiDoc“ ist ein einfacher USBStick mit riesiger Kapazität für alle wichtigen Gesundheitsdaten, der im Besitz des Patienten verbleibt und von diesem mit Passwort geschützt wird. „Damit könnten Millionen an Steuergeldern gespart und der Datenschutz bestmöglich gewährleistet werden“, ist Christian Euler, Präsident des Österreichischen Hausärzteverbands (ÖHV), überzeugt.