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Freitag, 13. Juli 2012 – 41

Auszeichnung

Jubiläum

Diabetikervereinigung erhält Schulungspreis von Pharmahersteller Sanofi Seite 46

Gesundheitscluster Oberösterreich feierte zehnjähriges Bestehen Seite 46

© GC

© sanofi

healtheconomy Management Generations­ wechsel bei Vamed © Vamed

Investitionen in Umwelt: Wozabal trotzt Flaute

© Österreichische Apothekerkammer

short

Engagement Christian Wozabal, Chef der gleichnamigen Linzer Dienstleistungsgrup­ pe, versorgt Hunderte Kunden in Österreich mit Wäscherei, OP-Wäsche und Medizin­ produktedienstleistungen. Und er investiert kräfig in Modernisierungen.

Seite 45

inhalt

Healthcare > Studie: Österreichs Gesundheitssystem ist ineffizient 42 > Neue Regelung für Assistenzberufe 43 > Ärztekammer fordert Reform der Ausbildung 43 > Porr holt sich Teilauftrag für Krankenhaus Wien-Nord 44

vertraut auf

Pharmareport und Lifescience > Grazer Uni-Spin-off arbeitet mit Mikroorganismen 44 Medizintechnik und eHealth > Medizingase: Linde inhaliert US-Konkurrenten 45 > GS1 verbessert Logistik von Krebsmedikamenten 45

Mit Qualität ans Ziel.

w ww.p ha rm a - l og isti k.a t

Offene Rechnungen Die Troika aus EZB, EU-Kommission und IWF hat Griechenland zum Bezahlen offener Rechnungen in Milliardenhöhe aufgefordert. „Es wäre ein erster Schritt, die angehäuften Außenstände zu begleichen“, sagte der deutsche Chef der EU-Mission, Horst Reichenbach, am Dienstag in Athen. Lieferanten in der Industrie sitzen auf einem Berg offener Rechnungen von rund 6,5 Mrd. €. Die Forderungen reichen von Arzneimittellieferungen der Pharmabranche für Krankenhäuser bis hin zu teuren Bauleistungen.

Probleme gibt es auch in Portugal.

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© medianet

© panthermedia.net/Erwin Wodicka

Interview In der Apothekerkammer hat ein Generationswechsel stattgefunden: Bei der jüngsten Kammerwahl löste der Wiener Max Wellan (44, Bild) Heinrich Burggasser (63) als Kammerpräsidenten ab.

Auch das Präsidium wurde deutlich verjüngt. Mit Wellan vertritt künftig erstmals ein angestellter Apotheker die 5.700 angestellten und selbstständigen Apothekerinnen und Apotheker. healtheconomy sprach mit ihm über E-Medikation, Liberalisierungen im Arzneimittelhandel, Transparenz und die Zukunft seiner Branche.

Seite 42

c ov e r

42 – healtheconomy

Kommentar

Gesund in den Urlaub

Freitag, 13. Juli 2012

Interview Der neue Apothekerkammer-Präsident Max Wellan über Liberalisierung, ELGA und Gesundheitsreform

„Arzneimittel sind nicht für Versandhandel geeignet“ E-Medikation ist für Wellan nur Teil des größeren Konzepts des Medikamentenmanagements.

U

rlaubszeit bedeutet Ausspannen, erholen, bewegen und Kraft tanken.

Oder anders gesagt: sich Zeit nehmen für Psychohygiene und Gesundheit. Und vielleicht auch Zeit haben, über ein paar Dinge nachzudenken. Darüber etwa, warum im heimischen Gesundheitswesen zwar mehr als 30 Milliarden Euro pro Jahr ausgegeben werden, aber nur rund zwei Prozent davon für die Prävention.

Oder darüber, warum es im Zeitalter der Informationstechnologie, von Transparenz auf allen Ebenen, Internet und Netbanking nach jahrelanger Debatte nicht möglich ist, eine elektronische Gesundheitsakte einzuführen, wo wichtige Behandlungsdaten zum Nutzen der Patienten und Effizienzsteigerung des Systems umstritten sind.

Oder darüber, warum immer noch eine Reform der Ärzteausbildung fehlt, obwohl allen Beteiligten klar ist, dass in den kommenden Jahren bis zu 50 Prozent der niedergelassenen Ärzte in Pension gehen. Stattdessen wird diskutiert über die Wichtigkeit des niedergelassenen Sektors bei der künftigen Gesundheitsreform. Wer die Arbeit tun soll, ist offen.

Es gibt also viel zu tun für die Verantwortlichen im Gesundheitswesen. Vielleicht schaffen Sie einige Hürden in der Sommerpause. Apropos Pause: healtheconomy erscheint wieder Mitte August.

GRAFIK DER WOCHE WORK-LIFE-BALANCE Balance zwischen meiner Arbeit, privaten Verpflichtungen und Freizeit stimmt – in Prozent (gerundet) voll und ganz

eher ja

eher nein

gar nicht

Männer 5

24

22

49

Frauen 9

21

27

42

„Frauenbarometer” Mai/Juni 2012 1.015 Online-Befragte Quelle: APA/Bundeskanzleramt; Grafik: Raimund Appl

Wien. In der Apothekerkammer hat ein Generationswechsel stattgefunden: Bei der jüngsten Kammerwahl löste der Wiener Max Wellan (44) Heinrich Burggasser (63) als Kammerpräsidenten ab. Auch das Präsidium wurde deutlich verjüngt.

Mit Wellan vertritt künftig erstmals ein angestellter Apotheker die 5.700 angestellten und selbstständigen Apothekerinnen und Apotheker. healtheconomy sprach mit ihm über E-Medikation, Liberalisierungen im Arzneimittelhandel und die Zukunft seiner Branche. healtheconomy: Der Arzneimittelhandel war zuletzt im Umbruch: Drogerien fordern Liberalisierungen, Onlineanbieter drängen in den Markt, die Ärzte kämpfen um ihre Hausapotheken. Wie sehen Sie die Entwicklungen?

Max Wellan: Es gab historisch betrachtet immer Liberalisierungswellen im Apothekenbereich, Versandhandel ist nichts Neues.

Es hat sich aber gezeigt, dass der Versandhandel grundsätzlich nicht für den Arzneimittelbereich geeignet ist, weil das Thema zu sensibel ist. Der Arzneimittelmarkt sollte wesentlich geprägt sein von Transparenz, Sauberkeit und Qualitätsmanagement auf alle Ebenen; das können nur Apotheken mir ihrer Beratungsqualität leisten.

Max Wellan ist neuer Apothekerpräsident; er ist Internet- und Technik-Fan und pocht auf die schnelle Einführung der E-Medikation.

verstärken. Unsere Erfahrung ist aber, dass die Beratungsqualität in den Apotheken sehr gut ist. Im Schnitt nehmen sich die Apotheker pro Kunden vier Minuten Zeit. healtheconomy: Ein anderes Thema, das immer diskutiert wird, sind Arzneimittelfälschungen.

Wellan: Das ist ein Aspekt des Versandhandels, wenn Lieferungen gerade aus dem Ausland nicht nachvollziehbar sind. Hier ist die gesicherte Logistikkette, wie sie in Österreich besteht, einfach wichtig. Und es ist wichtig, dass das so bleibt.Die einzige wirksame Sicherheit gegen Arzneimittelfälschungen ist der Vertriebsweg Apotheke.

healtheconomy: Allerdings haben Testkäufe von Konsumentenschützern immer wieder auch hier Schwachstellen und den Hang zum Geschäft kritisiert.

Wellan: Wir waren mit manchen Tests nicht glücklich, allerdings auch nicht über die Art und Weise.

Wir machen selbst natürlich auch Testkäufe und wollen das auch

healtheconomy: Sie kritisieren den

Internethandel, sind selbst aber dem Medium gegenüber offen und haben etwa in der Vergangenheit die Apotheken-App mitentwickelt.

Wie geht das zusammen?

Wellan: Ich bin ein Internat-Fan. Wir müssen natürlich moderne Kanäle verstärkt nutzen. Hier gibt es viele Möglichkeiten – etwa auch in Richtung Compliance. Mit der App haben wir etwa die Suche nach Nachtdienstapotheken erleichtert, hier ist noch viel möglich. healtheconomy: Sichtwort E-Medikation. Die Apotheker haben das Projekt entwickelt, jetzt steht es.

Ihr Vorgänger konnte sich zuletzt auch einen Alleingang vorstellen.

Wellan: E-Medikation beurteile ich sehr positiv. Es muss aber gewähr-

leistet sein, dass es funktioniert.

Mein Ziel geht aber weiter – es geht um Arzneimittelmanagement generell. Die E-Medikation ist dafür eine technische Basis und eine gute Unterstützung. Wir müssen aber eben Dinge vergleichen, die Compliance erhöhen und für mehr Sicherheit für die Patienten sorgen. healtheconomy: Wie beurteilen Sie die Gesundheitsreform?

Wellan: Ich verfolge die Debatte schon seit Jahren und habe das Gefühl, dass jetzt wirklich etwas weitergeht. Bei den Spitälern brauchen wir die Transparenz, die es im Arzneimittelbereich schon gibt. Mein Lieblingswort ist aber ‚Unaufgeregtheit‘. Wir sollten das alles miteinander und sachlich angehen.

Reform Kassen, Wirtschaftskammer und Industrie fordern bedarfsorientierte Struktur und Verbesserungen im System

Studie: Gesundheitswesen ist ineffizient Wien. Österreichs Gesundheitssystem wird oftmals als eines der besten dargestellt. Unbestritten ist, dass die Ausgaben für Gesundheit hierzulande hoch sind: 2010 waren das 31,4 Mrd. €, das sind rund elf Prozent des Bruttoinlandsprodukts. Dass sich die hohen Ausgaben aber offenbar nicht gleichsam auf den Gesundheitszustand der Bevölkerung, die Patientenversorgung und Effizienz des Systems insgesamt niederschlägt, belegt nun eine Analyse des Instituts für Höhere Studien (IHS) im Auftrag der Plattform „Gesundheitswirtschaft Österreich“, einer Initiative der Wirtschaftskammer Österreich (WKO) und des FOPI (Forum der Forschenden Pharmazeutischen Industrie in Österreich). „Ein relativ hoher Ressourceneinsatz bei einer nur mittelmäßigen Wirkung für die Patienten ergibt eine eher geringe Gesundheitssystemeffizienz. Das bedeutet: Unser Gesundheitssystem könnte wesentlich patientenorientierter und effizienter arbeiten“, betonte Hans Jörg Schelling, WKO-Vizepräsident und Vorsitzender des Hauptver-

bands der österreichischen Sozialversicherungsträger, bei der Präsidentation der Studie gemeinsam mit dem IHS-Gesundheitswirtschaftsexperten Thomas Czypionka und FOPI-Vizepräsident Ingo Raimon. Ziel müsse es daher sein, den Patientennutzen zu stärken und Effizienzpotenziale zu heben.

Für die Studie „Public Sector Performance: Gesundheit“ wurden verschiedene Methoden der Effizienz-

messung in Gesundheitssystemen gegenübergestellt und analysiert.

Ziel war es, aufzuzeigen, in welcher Relation Kosten und Ergebnisse im heimischen Gesundheitssystem stehen und wie Österreich damit im internationalen Vergleich abschneidet. Fazit: Die outcomeorientierte Performance des heimischen Gesundheitssystems liegt im internationalen Vergleich nur im Mittelfeld. Die Effizienz des

© APA/Georg Hochmuth

Martin Rümmele

© Österreichische Apothekerkammer; istockphoto/Montage: B. Schmid

Martin RÜmmele

Gesundheitsminister Stöger muss das System verbessern, sagt eine neue Studie.

Gesundheitssystems liegt nur im hinteren Drittel im internationalen Vergleich.

Raimon: „In einem effizienten Gesundheitssystem können die Menschen gesünder alt werden.

Die aufgezeigten Ansätze gehen in eine klare Richtung: bessere Nutzung der vorhandenen Ressourcen und Investition in innovative Lösungen, die die Bevölkerungsgesundheit verbessern und somit Kosten im nachgeschalteten Bereich verringern.“ „Derzeit haben wir eine einrichtungsorientierte Finanzierung, aber keine bedarfsorientierte Versorgung. Ohne eine umfassende Gesundheitsreform wird es nicht möglich sein, Effizienzsteigerungen im System zu erreichen“, betonte Schelling mit Verweis auf die aktuelle politische Punktuation. Dabei gehe es aber nicht nur um effizienzsteigernde und kostendämpfende Schritte, sondern auch um die Förderung von Eigenverantwortung, unterstrich Schelling: „Prävention ist nicht nur eine Frage des Geldes, sondern in erster Linie des Bewusstseins.“ (iks)

H E A LT H : C A R E

Freitag, 13. Juli 2012

healtheconomy – 43

Berufsbild Neue Regelung klärt Aufgaben und Ausbildung von Sanitätshilfsdiensten und medizinisch-technischen Fachdiensten

Gesetz für Medizintechniker Wien. Der Nationalrat hat das Medizinische AssistenzberufeGesetz (MABG) beschlossen. Hintergrund ist die Erkenntnis, dass es im Gesundheitsbereich keine Hilfsdienste, sondern Assistenzberufe braucht. „Damit stellen wir sicher, dass junge Menschen, die im medizinischen Bereich tätig werden, ein Leben lang auf eine gute Ausbildung zurückgreifen können“, sagte Gesundheitsminister Alois Stöger. Überdies wurde die Möglichkeit geschaffen, dass sich Menschen im Bereich der medizinischen Assistenzberufe auch bis hin zur Berufsreifeprüfung entwickeln können. Zudem sei ein hohes Maß an Mobilität innerhalb der betroffenen Berufsfelder – also die Chance, sich in verwandten Berufsfeldern weiterzuentwickeln – gegeben. „Das derzeitige Gesetz stammt aus dem Jahr 1961. Seit Jahr-

Reform Kammerforderung

Ärzteausbildung

© APA/Roland Schlager

Wien. Wiens Ärztekammerpräsident Thomas Szekeres spricht sich für eine „elastische und bedarfsorientierte Ausweitung“ der Studienplätze an den medizinischen Universitäten aus. In Zukunft würden mehr Ärztinnen und Ärzte in Österreich benötigt. Die Zahl der Interessenten sei hoch, die Studienplätze jedoch seien limitiert, wie sich bei den aktuell stattfindenden Aufnahmetests wiederum zeige. „Wir werden in den kommenden fünf bis sieben Jahren einen dramatischen Pensionsschub erleben. Gleichzeitig wird der Bedarf an qualifizierten Ärztinnen und Ärzten steigen, vor allem in den großen urbanen Krankenhäusern und Kliniken, aber auch im niedergelassenen Bereich am Land.“ Dazu komme, dass die Anzahl der Ärztinnen steige. „Da nach wie vor die Hauptlast in der Kindererziehung bei Frauen liegt, benötigen wir andere Organisationsstrukturen in den Spitälern, Serviceeinrichtungen wie Kinderhorte sowie neue Modelle der Kooperation von Ärztinnen im niedergelassenen Bereich.“ Mit Wochenstundenbelastungen von 60 und mehr werde es in Zukunft jedenfalls nicht mehr gehen. „De facto brauchen wir mehr Studienabsolventen, und das spätestens ab dem Jahr 2017“, betont Szekeres. Er fordert eine dringend notwendige Reform der Ausbildung nach dem Studium: „Der Turnus ist in der derzeitigen Form zu hinterfragen.“ Das beweise nicht zuletzt eine umfassende Studie. (iks)

Wiens Ärztekammerchef Thomas ­Szekeres fordert Ausbildungsreform.

zehnten wurde versucht, die Bestimmungen zu den Sanitätshilfsdiensten und dem medizinischen technischen Fachdienst zu reformieren“, sagte SPÖ-Gesundheitssprecherin Sabine Oberhauser.

Lob von der Ärztekammer Für die Sanitätshilfsdienste wird mit diesem Gesetz eine Absicherung geschaffen, die den Berufs-angehörigen mehr Möglichkeiten des beruflichen Fortkommens sowie eine qualitätsgesicherte Ausbildung bringt. Die medizinisch-technischen Fachdienste werden zu einem Beruf weiterentwickelt. Zudem wurden

Übergangsregelungen für die medizinisch-technischen Fachkräfte geschaffen, die seit Langem in diesem Bereich arbeiten. Zustimmung kommt von der Ärztekammer: Für den Obmann der Bundesfachgruppe Radiologie, Franz Frühwald, ist das durchaus akzeptabel: „Die medizinischen Assistenzberufe absolvieren im Rahmen ihrer Ausbildung wesentlich mehr Praxisstunden als Radiologietechnologinnen und -technologen. In der Praxis ist dann auch kein wesentlicher Unterschied zwischen den beiden Berufsgruppen feststellbar, im Gegenteil, beide arbeiten zur vollsten Zufriedenheit von Ärzteschaft und Patienten.“

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Ina Karin Schriebl

© panthermedia.net/Tyler Olson

Reform eines Berufsgesetzes, das noch aus dem Jahr 1961 stammt.

Medizinisch-technische Fachberufe haben künftig mehr Fortbildungsmöglichkeiten.

P h a r m a r epo r t: L i f e s c i e n c e

44 – healtheconomy

Freitag, 13. Juli 2012

Hintergrund Finanz-Troika fordert Griechenland auf, offene Schulden zu bezahlen; betroffen ist Gesundheitsbranche

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Eurokrise bremst Industrie

Betrugsprozess gegen GlaxoSmithKline

Bayer liefert weiter, Merck droht Portugal, Blutplasmaproduzent Biotest stellt Lieferungen ein.

Glaxo hat nun die Werbe- und Vertriebspraktiken in den USA geändert.

Washington. Insgesamt drei Mrd. USD, umgerechnet 2,38 Mrd. €, bezahlt GlaxoSmithKline, damit die Ermittlungen beim größten Betrugsprozess im USGesundheitswesen eingestellt werden. Die USA wollte die Werbe- und Verkaufspraktiken bei mehreren Medikamenten des Unternehmens, darunter das umstrittene Diabetes-Medikament „Avandia“ und das Antidepressiva „Paxil“ und „Wellbutrin“, nicht tolerieren.

Glaxo lässt sich die Beendigung der strafrechtlichen Untersuchungen eine Mrd. USD kosten, zwei Mrd. USD die Abdeckung der zivilrechtlichen Aspekte.

Die US-Regierung will zukünftig die Vertriebspraktiken des Konzerns überwachen.

Neue Präparate sollen die erwarteten Umsatzausfälle abfedern.

Frankfurt. Der deutsche Familienpharmakonzern Merz hat einen Führungs- und Generationswechsel eingeleitet. Philip Burchard hat Anfang Juli Martin Zügel als Sprecher der Geschäftsführung abgelöst.

Merz ist abhängig von seinem Kassenschlager „Memantine“ gegen Alzheimer, der in Kürze seinen Patentschutz verlieren wird. Der aktuelle Umsatz macht rund 900 Mio. € aus. Als erstes Nicht-Familienmitglied wird außerdem Andreas Krebs noch in diesem Jahr die Führung des Gesellschafterrats übernehmen.

Der deutsche Pharma- und Chemiekonzern Merck will umgekehrt die schlechte Zahlungsmoral der staatlichen Krankenhäuser in Portugal nicht länger hinnehmen. Das DAX-Unternehmen hat der Regierung in Lissabon gedroht, künftige Forschungsprojekte in zweistelliger Millionen Euro-Höhe abzuziehen, wenn sich die Krankenhäuser nicht an Abmachungen zur Schuldentilgung halten, bestätigte ein Sprecher der Merck KGaA am Montag. (iks)

Die Finanzkrise in Südeuropa trifft auch die Pharmabranche.

Porr baut ersten Teil von Krankenhaus Nord

© Architekturbüro Albert Wimmer

Das Krankenhaus Wien-Nord soll 2016 in Vollbetrieb gehen.

Wien. Die Bauarbeiten für das neue Krankenhaus Wien-Nord schreiten voran: Der Baukonzern Porr hat den Zuschlag für die Errichtung des Rohbaus erhalten, teilte das Unternehmen mit. Das Auftragsvolumen beträgt 98,4 Mio. €. Mit den Arbeiten soll im Herbst begonnen werden, berichtete eine Sprecherin des Wiener Krankenanstaltenverbunds (KAV). Der KAV fungiert bei dem Projekt nun selbst als Bauherr und vergibt Einzelaufträge.

Vom Plan, einen Generalunternehmer zu beauftragen, der das Krankenhaus bauen soll, ist der KAV abgekommen. Nun agiert er als Bauherr und vergibt Einzelaufträge. „Im Sinne eines gestärkten Wettbewerbs können wir dadurch den besten Preis und die beste

Qualität garantieren“, begründete die Sprecherin. Im Rahmen einer europaweiten Ausschreibung hat nun Porr den Zuschlag für die Errichtung des Rohbaus erhalten.

Errichtet wird der Komplex auf einem ehemaligen ÖBB-Areal in der Brünner Straße. „Wir sind mit den Bauarbeiten im Zeitplan“, unterstrich die Sprecherin. Derzeit werde die Baugrube ausgehoben.

Das Krankenhaus soll 2015 in Teilund 2016 in Vollbetrieb gehen.

Das Krankenhaus Wien-Nord wird über 800 Betten verfügen. Pro Jahr sollen 46.000 Patienten stationär und 250.000 Menschen ambulant versorgt werden können, hieß es. Die Gesamtkosten belaufen sich laut Kalkulationen vom Jänner 2009 auf rund 825 Mio. €.

Forschung „Proombiotics“ als weitere Gründung des Grazer K1-Kompetenzzentrums RCPE

Spin-off geht Keimen an den Kragen Graz. Medikamente müssen absolut keimfrei erzeugt und verpackt werden, Lebensmittel verderben durch Mikroorganismen: Neue Wege der Kontrolle von Reinräumen und Entkeimungsmethoden auf Basis flüchtiger antimikrobieller Wirkstoffe beschreitet nun eine Grazer Unternehmensgründung; das Know-how dazu wurde im Grazer K1-Kompetenzzentrums „Research Center Pharmaceutical Engineering“ (RCPE) entwickelt, das nun den Bereich Reinraummikrobiologie in das neue Unternehmen „Proombiotics“ ausgliedert.

Mikroorganismen machen Pflanzen und Menschen krank, können diese aber auch schützen: Um umweltfreundliche Dekontiminationstechnologien zu entwickeln, nutzt das Grazer Spin-off gerade diese Möglichkeiten aus der Natur. Zum Einsatz kommen flüchtige Wirkstoffe, die in pflanzenassoziierten Mikroorganismen zu finden sind.

In Graz wird seit Jahren an der Charakterisierung von Ökosystemen, die durch das Zusammenspiel von vielerlei Organismen geprägt sind, geforscht. Mikrobielle

Gemeinschaften haben dabei einen besonderen Stellenwert: U.a. zeigte sich, dass Bakterien aus dem steirischen Ölkürbis auch Keime wie den gefährlichen Methicillinresistenten Staphylococcus aureus (MRSA) im Wachstum hemmt. „Die Hemmung basiert zum Beispiel auf der antimikrobiellen Wirkung von flüchtigen Verbindungen, die von pflanzenassoziierten Mikroorganismen produziert werden“,

schildert der bisherige RCPE-Projektleiter und nunmehrige Jungunternehmer Stefan Liebminger.

Die chemische Auswertung der flüchtigen Verbindungen führte zu neuen Wirksubstanzen, die zur Abtötung von Pathogenen beitragen. „Von der biologischen Wirkung in der Landwirtschaft wollen wir dieses Prinzip nun für weitere Bereiche nutzbar machen und in den industriellen Maßstab überführen“,

© HTS/Das Kunztfoto

© Foto: Merz Pharma GmbH & Co. KGaA

Personeller Wechsel bei Führung von Merz

Merck bremst Portugal

Investitionen Wiener Großspital wird im Endausbau 825 Mio. € kosten – Porr-Anteil vorerst bei 98,4 Mio. €

Indien startet Gesundheitsprogramm Mumbai. Indien hat nun die Pläne für ein flächendeckendes Gesundheitsprogramm veröffentlicht: Die Regierung will für 5,4 Mrd. USD erreichen, dass die 1,2 Mrd. Inder in Zukunft umsonst Nachahmermedikamente (Generika) zur Verfügung gestellt bekommen.

Die Verschreibung von Originalmedikamenten soll künftig sogar mit einer Strafe belegt werden. Für internationale Pharmakonzerne wie Bayer, Pfizer, GlaxoSmithKline oder Merck, die Indien bis jetzt als lukrativen Wachstumsmarkt eingestuft haben, wird die Umsetzung herbe Verluste bringen. Bis 2017 soll das Programm zur Hälfte umgesetzt sein, begonnen wird bereits Ende 2012.

Sprecher von Deutschlands größtem Pharmahersteller Bayer zu Reuters. Doch hinter den Kulissen brodelt es. Der auf Blutplasmaprodukte spezialisierte deutsche Pharmakonzern Biotest stellt etwa wegen unbezahlter Rechnungen in Millionenhöhe seine Lieferungen nach Griechenland bereits ein.

© panthermedia.net/Erwin Wodicka

© EPA

Wien/Brüssel. Die Troika aus EZB, EU-Kommission und IWF hat Griechenland zum Bezahlen offener Rechnungen in Milliardenhöhe aufgefordert. „Es wäre ein erster Schritt, um die angehäuften Außenstände zu begleichen“, sagte der deutsche Chef der EU-Mission, Horst Reichenbach, am Dienstag in Athen. Die Experten der drei Institutionen wollen sich vor Ort über Reformfortschritte informieren und darüber entscheiden, ob das pleitebedrohte Euro-Land die nächste Kredittranche erhalten kann. Lieferanten in der Industrie sitzen auf einem Berg offener Rechnungen von rund 6,5 Mrd. €.

Die Forderungen reichen von Arzneimittellieferungen der Pharmabranche für Krankenhäuser bis hin zu teuren Bauleistungen.

Deutsche Pharmakonzerne wollen Griechenland auch weiter mit Medikamenten versorgen. „Wir liefern unverändert weiter“, sagte ein

Jungunternehmer Stefan Liebminger arbeitet mit Mikroorganismen.

so Liebminger. Er sieht v.a. für die Entkeimung von Reinraumbereichen Zukunftsperspektiven. Daher konzentriert man sich vorerst auf Kunden aus dem Bereich der Medizin und Lebensmittelherstellung.

Zweites Spin-off „Proombiotics“ ist das zweite Spin-off des Grazer K1-Kompetenzzentrums „Research Center Pharmaceutical Engineering“ (RCPE), das als außeruniversitäres Forschungsunternehmen auf dem Gebiet der pharmazeutischen Prozess- und Produktentwicklung tätig ist. 2009 hat es u.a. das Projekt „Innovative Konzepte für Reinraumtechnologie“ gestartet. Die Ergebnisse sollen in den nächsten Jahren umgesetzt werden. Als Gesellschafter hat der Jungunternehmer die Leiterin des Instituts für Umweltbiotechnologie an der TU-Graz, Gabriele Berg, sowie Josef Ortner vom Unternehmen Ortner Reinraumtechnik gewonnen. Ermöglicht wird das Spin-off mit Förderungen der FFG und der Steirischen Wirtschaftsförderung.

M e d i z i n t e c h n i k : E- H e a lt h

Freitag, 13. Juli 2012

healtheconomy – 45

Textilien Systemanbieter Wozabal erreicht 2011 mit „gesundem“ Wachstum von 4,5% einen Umsatz von 60 Mio. Euro

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Wozabal erweitert Angebot und forciert Umweltschutz

Magnetresonanz mit digitaler Technik

© Philips

In einem stagnierenden Markt werden heuer 3,5% Wachstum und Investitionen von ca. 15 Mio. € erwartet. chris Radda

Innovation & Prozesse

Mit einer Untersuchung kann man den gesamten Körper darstellen.

Steyr. Im Radiologie-Institut des Gesundheitszentrums Steyr ist seit einigen Wochen „Ingenia“ in Betrieb, ein Hochleistungs-Magnetresonanztomograph (MRT) der neusten Generation von Philips, der erstmalig auf digitaler anstatt auf analoger Technik basiert.

Der neue MRT soll durch die höhere Bildqualität die Diagnose erleichtern.

Innovation durch Weiterdenken © medianet

Linz. Wirtschaftskrise und Spardruck der Gesundheitsbudgets führen auch bei den Systempartnern der Krankenhäuser zu einem stagnierenden Markt. Neueröffnungen von Spitälern, Senioren- und Pflegeheimen haben trotz steigender Nachfrage eine Zwangsverschnaufpause eingelegt. „Trotzdem“, sagt Christian Wozabal, Chef der gleichnamigen Linzer Dienstleistungsgruppe, die mit rund 800 Mitarbeitern 55 Krankenhäuser, 219 Seniorenheime, 450 Hotels und 600 Industriekunden mit Wäscherei, OP-Wäsche und Medizinproduktedienstleistungen, etc., rund um die Uhr, 365 Tage im Jahr, versorgt, „konnten wir auch 2011 ein gesundes organisches Wachstum von 4,5% erwirtschaften und rechnen für heuer mit einer ähnlichen Entwicklung.“

Systemanbieter Christian Wozabal punktet auf mehreren Wegen: maßgeschneiderte Services für Spital, OP, Pflege und Industrie.

„In Zeiten stagnierender Märkte besteht unsere Chance vor allem darin, in neue Produkte, Technologien und Prozesse sowie in die Weiterbildung unserer Mitarbeiter zu investieren“, sagt Christian Wozabal. In den nächsten Jahren werden rund 15 Mio. € investiert. Die Modernisierung und Ökologisierung des Maschinenparks sowie die Optimierung aller Prozesse, so Wozabal, erhöhe nicht nur unmittelbar die Effizienz und Leistung des Betriebes, sondern drücke sich auch spürbar durch 40% niedrigere Kosten für thermische- und elektrische Energie aus. Dass damit allein im zweiten Halbjahr 2011 auch um 453 Tonnen CO2 weniger emittiert wurden, ist ebenso erfreulich. „Wir haben das Thema ‚Energieeffizienz‘ zu

einem großen Projekt gemacht und alle Mitarbeiter an allen Standorten Top-Down vom Chef bis zur Hilfskraft sensibilisiert“, erzählt Christian Wozabal. „Dies soll neben der technischen Einsparung von rund 25% nochmals bis zu 20% Einsparung durch den eigenverantwortlichen, behutsamen Umgang mit Energie bewirken.

Das beste aus zwei Welten Als einer der traditionsreichsten Vertreter der Mehrweg-OPMedizinprodukte bietet Wozabal nun auch Komplett-Sets für OPs als Dienstleister an. Dabei werden die bewährten Mehrweg-OP-Textilien mit Einweg-Verbrauchsmaterialien (Drainagen, Sprit-

zen, etc.) kombiniert. „Wir wollen die eigentlich sehr willkürlichen Schranken zwischen Einweg und Mehrweg – auch im Kopf – aufheben. Es ist kein ‚Für und Wider‘, sondern ein ‚Sowohl als Auch‘, das wir unseren Kunden in hoher Frequenz und Logistikkompetenz aus einer Hand einfacher und günstiger anbieten können“, so Christian Wozabal. „Wir wollen für jeden einzelnen OP maßgeschneiderte Pakete an Medizinprodukten anbieten und nehmen dazu das Beste aus der Mehrweg- und Einwegwelt.“

vicierung der Industriekunden – wie etwa den Laboratorien der Pharmazeutischen Industrie, der Forschung, aber auch generell bei Industriebetrieben mit starken Arbeitsschutznotwendigkeiten – Wachstumsraten von bis zu 20% jährlich ein. „Hier hilft uns die Kompetenz und Verlässlichkeit, die wir aus dem Gesundheitssektor jahrzehntelang gewonnen haben“, sagt der Unternehmenschef.

Industriekunden boomen

Besondere Freude hat Christian Wozabal mit seinem Tochterunternehmen in Tschechien: „Dieser Musterbetrieb wächst mit über 30% jährlich.“

Auslandsmärkte

Während der Sektor der Krankenhäuser derzeit stagniert, fährt die Wozabal-Gruppe bei der Ser-

Stuttgart/Renningen. Der deutsche Technologiekonzern Bosch investiert 160 Mio. € in die Errichtung eines Knotenpunkts für Forschung und Entwicklung. Nach der Fertigstellung Anfang 2014 sollen 1.200 Mitarbeiter in Renningen bei Ludwigsburg arbeiten. Wirtschaftliche Entwicklungschancen sieht Bosch im Bereich der Sensorik und Telemedizin.

Movianto hat Großteil des Europageschäft Stuttgart. Der deutsche Logistikund Transportdienstleister für die Pharma- und HealthcareIndustrie, Movianto, hat seinen bestehenden Vertrag mit LEO Pharma, dem Entwickler und Produzenten von Medikamenten für dermatologische und thrombotische Patienten, auf weitere europäische Länder ausgeweitet.

Medizinische Gase Deutscher Konzern kauft weiter zu

Krebstherapie unter der Lupe

Linde inhaliert erneut

Wien. Schwere Krankheiten wie Krebs können in einer Chemotherapie mit hochwirksamen Arzneimitteln – den sogenannten Zytostatika – gut bekämpft werden. Allerdings müssen Berufsgruppen wie Ärzte, Apotheker oder Pflegepersonal im Umgang mit diesen Medikamenten besondere Vorsichtsmaßnahmen beachten. Daher nehmen Zytostatika auch im innerbetrieblichen Handling, wie in der patientenbezogenen Zubereitung durch die Apotheke, dem Transport, der Lagerung oder der Entsorgung, eine Sonderstellung in der Krankenhauslogistik ein.

München. Der deutsche Industriegasekonzern Linde steht erneut vor einer Milliardenübernahme. Für umgerechnet rund 3,6 Mrd. € will das Unternehmen den in Florida ansässigen US-Sauerstoffgerätehersteller Lincare schlucken. Mit dem Zukauf wird Linde weltweit führend im Healthcare-Geschäft mit Medizingasen und der Gaseversorgung von Atemwegspatienten und verdrängt den bisherigen

AKH Wien, CATO Software Solutions, GS1 Austria Healthcare und betroffene Pharmahersteller ein gemeinsames Projekt initiiert. „In der Zubereitung von Zytostatika kommen im AKH 68 Arzneimittel zum Einsatz, mit dem Endprodukt werden Stationen des AKH, des St. Anna Kinderspitals und des Sanatoriums Hera beliefert. Die 68 Arzneimittel müssen im SAPWarenwirtschaftssystem wie auch

Einheitliche Standards von GS1, die bereits in vielen Branchen wie etwa der Lebensmittelindustrie über viele Jahre erfolgreich im Einsatz sind, unterstützen seit Kurzem auch die Handhabung von Zytostatika im Wiener AKH. Zur Reduktion manueller Eingriffe und der Minimierung von Fehlermöglichkeiten entlang der Versorgungskette haben die Krankenhausapotheken des

© GS1 Austria

Hohe Standards

Zytostatika-Zubereitung ist sehr heikel und muss genau ablaufen.

in einer eigenen Software zur Zytostatikazubereitung CATO erfasst werden“, gibt Elfriede Dolinar, Projektleiterin für die AKH-Anstaltsapotheke, Einblick in den Ablauf.

Ziel war es, mithilfe einer scannerbasierten Logistik den gesamten Lieferweg automatisiert zu verfolgen. „GS1 Standards identifizieren Produkte oder Liefereinheiten eindeutig und sorgen für eine durchgängige, elektronische Rückverfolgbarkeit entlang der gesamten internen Prozessabläufe“, gibt Barbara Dorner, Business Development Manager Healthcare bei GS1 Austria, Einblick in das Projekt. Mithilfe von Scannern werden Daten automatisch erfasst und verarbeitet – von der Warenanlieferung in der Apotheke, dem Wareneingang im Reinraum, der Zubereitung und Anlieferung auf der Station bis hin zur Verabreichung am Krankenbett. „So können die Informationen an unterschiedlichen Identifikationspunkten rasch und einfach auf Richtigkeit überprüft und die gesamte Datenhaltung optimiert werden“, erklärt Dorner. (iks)

© EPA

Logistik GS1, Pharmafirmen und AKH Wien standardisieren Logistik für Krebsarzneien

Der Gas-Konzern Linde kauft im USMarkt weiter zu und wird zur Nummer 1.

Platzhirsch Air Liquide aus Frankreich auf den zweiten Platz. Zudem verdoppelt der Konzern mit Lincare seinen Umsatz im Gasegeschäft in Nordamerika, wo Linde zuletzt noch Nachholbedarf sah.

Wachstum im Health-Bereich „Mit dieser strategischen Akquisition können wir den nächsten großen Schritt auf einem stabilen, zukunftsträchtigen und profitablen Geschäftsfeld machen“, sagte Linde-Chef Wolfgang Reitzle. Für den Manager ist Lincare bereits der zweite große Milliardencoup nach der Akquisition von BOC für rund zwölf Mrd. € vor sechs Jahren.

Reitzle hatte das Geschäft mit medizinischen Gasen und der Versorgung von Atemwegskranken zu Hause stets als eines der Felder genannt, das über Zukäufe ausgebaut werden soll. Erst vor wenigen Monaten hatte Linde für rund 590 Mio. € vom US-Wettbewerber Air Products das Geschäft mit Beatmungs- und Schlaftherapien in verschiedenen europäischen Ländern erworben. (iks)

M E N S C H E N & KA R R I E R E N

46 – healtheconomy

Freitag, 13. Juli 2012

Jubiläum Der oberösterreichische Gesundheits-Cluster wurde 2002 gegründet und entwickelt sich prächtig

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Zehn Jahre hochmotiviert

Astellas: Gespräch über Pharma-Zukunft

Clusters), Wirtschaftslandesrat Viktor Sigl, Karl Lehner (Vorstandsdirektor der OÖ. Gesundheits- und Spitals AG) und Philipp Wittmann (Manager des Gesundheits-Clusters der Clusterland Oberösterreich GmbH).

Besondere Highlights in den vergangenen zehn Jahren waren der erste Lieferantentag in Erlangen, vier österreichische Gruppenstände auf der MEDTEC Europe in Stuttgart mit 75 Mitausstellern, Ausschreibung der Ideenwettbewerbe „GC-Genius“ und „Integri“, acht Auflagen des Pflegemagazins einfach leben sowie zahlreiche Kooperationsprojekte, in denen neue Technologien und Produkte gemeinsam entwickelt wurden.

Der GC wird auch künftig auf Zukunftsfelder setzen: Life Science, Ambient Assisted Living, MedtechMarketing, High-Level-Medizin, Integrierte Versorgung, MedizinMechatronik, IT-Software, Apps.

Public Health-Agentur hat neues Büro

Prominente Gratulanten Allein diese Zahlen waren bei der zehnjährigen Geburtstagsfeier Grund zum Jubeln. Unter den Gratulanten: Michael Farthofer (Geschäftsführer AKAtech Produktions- und Handels GmbH und Beiratssprecher des Gesundheits-

Auszeichnung Oberösterreichs Apothekerkammer

Unterstützung Österreichs Diabetikervereinigung

Linz. Um gesund zu bleiben, ist umfassende Information und seriöse Aufklärung wichtig. Eine Gesundheitsjournalistin, der beides seit Jahren gelingt, ist Ricarda Reinisch-Zielinski. Deshalb wurde die Verantwortliche der ORF-Sendung „bewusst gesund“ nun mit dem Valentin-Ladenbauer-Preis der Apothekerkammer Oberösterreich in Linz ausgezeichnet. Preisgeld: 2.000 €. In der zweiten Kategorie, dem „Nachwuchspreis“, gab es 17 Einreichungen. Die Journalistinnen Ines Lindinger und Verena Schöberl erhielten je 1.000 €. „Apotheker und Journalisten verbindet nicht nur das ein oder andere Gesundheitsthema, uns allen geht es um die umfassende Information, Aufklärung und Bewusstseinsbildung in der Öffent-

Wien. Mit dem „Gerti Reiss Fonds“ stellt Sanofi bereits zum zweiten Mal in der Geschichte der österreichischen Niederlassung des Pharmaunternehmens einen jährlichen Betrag von 5.000 € für jene österreichischen Organisationen zur Verfügung, die die Schulung von Diabetespatienten als Organisationszweck gewählt haben.

In diesem Jahr ging die Dotation an die ÖDV (Österreichische Diabetikervereinigung) für das Projekt „Diabetes-Up-Date für Jugendliche“. „Wir freuen uns wirklich sehr, dass wir für das ‚ÖDV-Diabetes-Up-Date‘ für junge Diabetiker von 13 bis 17 Jahre vom Gerti Reiss Schulungsfonds Unterstützung erhalten. Es ist bemerkenswert und hat uns gleich sehr beeindruckt, dass eine so große Firma wie Sa-

Wien. Die Wiener PR-Projektgesellschaft mbH „Public Health“ hat gerade neue Büroräume bezogen. Das auf maßgeschneiderte Öffentlichkeitsarbeit bei Gesundheitsthemen, -institutionen und -produkten spezialisierte Public Relations-Unternehmen firmiert nun unter Wiener Adresse 8. Gemeindebezirk. Die offizielle Büroeinweihung erfolgt im September.

Mehr Infos dazu s. unter www.publihealth.at

lichkeit“, erklärten Oberösterreichs Apothekerkammer-Präsidentin Ulrike Mursch-Edlmayr und Vizepräsidentin Monika Aichberger. (fei)

Erhielt den Valentin-Ladenbauer-Preis: Ricarda Reinisch-Zielinski (mi.).

Ulrich Kroff: Patient Krankenhaus – wie Kliniken der Spagat zwischen Ökonomie und medizinischer ­Spitzenleistung gelingt. Gabler Verlag, 206 Seiten, 44,95 €, ISBN-13: 978-3834934338

nofi die Wertschätzung für eine engagierte Mitarbeiterin in dieser Form weiter ausdrückt“, so ÖDV-GF Ursula Schaffer. (fei)

Zeichnete Diabetikervereinigung aus: Sanofi-Chef Roman Gamerith.

Menschen, über die man spricht

© Vamed

Wolfgang Kaltenegger ist neuer Finanzchef der Vamed

© Welldone

© Springer Gabler

buch-tipp

Hilfe für die Spitalsreform Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für Krankenhäuser werden anspruchsvoller. Eine qualitativ hochwertige medizinische Versorgung müssen die Verantwortlichen aber weiterhin gewährleisten. Dass dies mit geschicktem Management durchaus möglich ist, zeigen die Beispiele in diesem Buch aus Deutschland. Die Stellhebel, die Klinikmanagern generell zur Verfügung stehen, um die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit ihrer Häuser zu verbessern und sie „fit für die Zukunft“ zu machen, werden in kompakter Form dargelegt.

Anschließend wird dieses Know-how um nutzwertige Co-Autoren-Beiträge aus der Praxis ergänzt; erfahrene Klinikmanager und Spezialisten aus der Gesundheitswirtschaft nehmen hier zu ausgewählten Herausforderungen der Branche Stellung und skizzieren, wie sie diese angegangen sind und welche Erkenntnisse sich aus „ihrem“ Einzelfall verallgemeinernd ableiten lassen. (fei)

Sanofi-Schulungsfonds zuerkannt

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ORF-Journalistin wurde geehrt

Das Team von „Public Health“ hat neue Büroräume in Wien bezogen.

Gratulanten (v.li.): Michael Farthofer, Viktor Sigl, Karl Lehner und Philipp Wittmann.

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Wien. Das japanische Pharmaunternehmen Astellas erzielt weltweit seit Jahren robustes Wachstum. Die Astellas-Region CEE liefert mit ihrer Marktführerschaft in den Bereichen Urologie und Transplantationsmedizin einen großen Beitrag dazu. Über Herausforderungen für Pharmaunternehmen in dieser Region wird Astellas Europa Senior Vice President Wim Kockelkoren am 26. Juli um 19 Uhr im Hotel „Sacher“ bei einem Pressedinner sprechen.

Wien. Der führende Gesundheitskonzern Vamed berief mit Wirkung Anfang Juli Wolfgang Kaltenegger, CPA, zum Finanzvorstand. Kaltenegger folgt in dieser Funktion Erich Ennsbrunner nach, der in den Ruhestand trat. Kaltenegger verfügt über umfangreiche Erfahrung in leitenden Funktionen im Finanzbereich und war langjährig in verschiedenen Führungspositionen im Magna-Konzern tätig. Kaltenegger ist 49 Jahre alt. Die in Wien angesiedelte Vamed ist die führende europäische Unternehmensgruppe in der Planung, Errichtung und dem Management von komplexen Gesundheitseinrichtungen und Gesundheitstourismus. Verschiedenste Gesundheitsprojekte unterschiedlicher Größenordnung und Komplexität hat das Unternehmen in rund 70 Ländern geplant und realisiert. (fei)

A n d reas S tei­ner , Ge­ schä f ts f ü h­ rer P E R I Gm bh

Nach 22 Jahren im österreichischen Gesundheitswesen widmet sich Andreas Steiner nun neuen Aufgaben als Geschäftsführer von Peri Future Hospital GmbH, die in Entwicklung, Betreuung und Umsetzung von Projekten im österreichischen Gesundheitssektor tätig ist. Steiner, lange in der Pharmaindustrie und zuletzt als Vorstandsdirektor der Tiroler Spitalsholding TILAK tätig, bietet in seiner neuen Funktion nun verstärkt Dienstleistungen im Spitalssektor an.

Joachim Hasen­ maier , Be­ reichs l eit er B oehringer

Boehringer Ingelheim hat Joachim Hasenmaier in die Unternehmensleitung berufen. Am 1. Oktober übernimmt der 52-Jährige die Verantwortung für den Unternehmensbereich Selbstmedikation und Tiergesundheit. Vor seiner Berufung hatte er die Geschäftsverantwortung für Nordeuropa und Kanada, von 2001 bis 2011 war er Bereichsleiter Tiergesundheit. Vor seinem Eintritt bei Boehringer war er in führender Verantwortung für Tiergesundheit international tätig.

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Astellas Europa Senior Vice President Wim Kockelkoren in Wien.

Linz. Der Gesundheits-Cluster (GC) – Fortschrittmacher der Medizinund Gesundheitstechnologie – ist eine Initiative der Clusterland Oberösterreich GmbH und wurde 2002 gegründet. Seit Bestehen konnten 40 innovative Ideen in ClusterKooperationsprojekten mit insgesamt 144 Partnerbetrieben und einem Projektvolumen von knapp acht Mio. € erfolgreich umgesetzt werden. Derzeit vernetzt der Gesundheits-Cluster 220 Partnerunternehmen.

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Andreas Feiertag

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Bisherige Bilanz der Kooperation: Projektvolumen von knapp acht Millionen Euro investiert.

No rb er t van Roo ij, CEO Gr ünen tH al Ös t erreich

Norbert van Rooij (51) übernahm die Geschäftsführung von Grünenthal Österreich. Das Pharmaunternehmen ist Spezialist in Entwicklung und Vermarktung von Medikamenten zur Therapie akuter und vor allem chronischer Schmerzen. Nach zwei Jahren gibt es mit dem Niederländer nun wieder eine eigene Geschäftsführung in der Niederlassung. Zuvor war er bei Grünenthal als Director of Governmental Affairs und Health Policy für Europa und Australien verantwortlich.