medianet

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12. JG. NO. 1544

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freitag/samstag/sonntag, 30. märz – 1. april 2012

ein augenschmaus

Ändert sich der Fleischkonsum, wenn man das Tier selbst schlachten müsste? Seite 4/5

© APA/Roland Schlager

© Jan Rathke

business weekend

weisse werbe-pracht

Grüne arbeitsplätze

Focus: Sponsoring von Ski-AlpinBewerben zahlt sich am meisten aus Seite 8

Lebensministerium launcht neue Agentur: Green Jobs Austria Seite II/CSRnet

Interview Christiane Wenckheim, Vorstand der Ottakringer Brauerei, über den neuen Markenauftritt

„Sind das gallische Dorf in der Bierlandschaft“

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inhalt

© Echo Medienhaus

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

prime news & market watch

> Claus Raidl bei der Premiere von „Forum Wien“ 3

Schräges 16er-Blech Ottakringer-Chefin Christiane Wenckheim gibt der Hauptstadtbrauerei zum 175. Geburtstag einen neuen Anstrich und setzt im Wettbewerb gegen „die Römer“ neuerdings auf eine Mehrmarkenstrategie. Seite 2

marketing & media > Philipp Maderthaner launcht Campaigning-Agentur 9 > Start: Neue Workshop-Serie „Komplett Digital“ 10 retail > Franchise im LEH: Unimarkt macht Umsatzsprung 17 > Vöslauer-Chef Hudler startet Recyclingkampagne 18

Medienkunst Linzer Festival sucht nach Weltbildern

Ars Electronica: „The Big Picture“

> Poker um die neue Transaktionssteuer 36 > Die künftigen Herrscher am mobilen Tablet-Markt 48 P.b.b. Verlagspostamt 1110 Wien GZ: 02Z030468T Redaktion: 1110 Wien, Geiselbergstr. 15 Tel. 919 20-0 Fax: 919 20-2231 e-Mail: abo@medianet.at

© Ars Electronica/Robertba

© EPA

business weekend

Produktionschef Martin Honzik: Zweite Runde für „Create Your World“.

Wien. Die Linzer „Ars Electronica“ hat sich heuer einem „Riesenthema“ verschrieben, so die künstlerische Leiterin Christine Schöpf: Unter dem Titel „The Big Picture“ sucht das Medienkunstfestival von 30.

August bis 3. September nach Weltbildern für die Zukunft. Um BestPractice-Modelle für die Zukunft zu entwickeln, hat sich die Ars Electronica „Seed“, ein US-OnlineMagazin mit der Maxime „Science Is Culture“, als Partner ins Boot geholt. Zudem geht heuer das jährlich stattfindende Symposium „WikiSym“ zum Thema Wikis und offene Zusammenarbeit in Linz über die Bühne. www.aec.at/thebigpicture

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2 – medianet

Freitag, 30. März 2012

Ch r ist iane Wenckheim

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl; Michael Kranewitter

Als Chefin der größten Haupt­ stadtbrauerei sieht sich ­Wenckheim mit einem beson­ deren „bierkulturellen“ Auftrag versehen. Daher arbeitet sie auch daran, den derzeit in Reno­ vierung befindlichen Darrenturm der Brauerei zu einem Wahr­ zeichen zu stilisieren.

Relaunch Mit neuem Auftritt und noch mehr Eventkultur will Unternehmenschefin Wenckheim „Kultcharakter“ des Biers stärken

Ottakringer-Turm soll drittes Wahrzeichen Wiens werden

Ottakringer ist das meistgetrunkene Bier der jungen Erwachsenen; Goldfassl als Spezialitätenmarke für ältere Zielgruppen. natalie oberhollenzer

Wien. Seit 2009 führt Christiane Wenckheim die letzte verbliebene Großbrauerei der Hauptstadt als alleiniger Vorstand. Zuerst, erinnert sie sich, haben ihr einige in der männerdominierten Bierbranche keine lange Überlebensdauer prophezeit. Ihre Kritiker sollten nicht Recht behalten. Die Tochter des Biergrafs Engelbert Wenckheim hat es geschafft, das „16er Blech“ noch kultiger zu machen und lässt gleichzeitig alte Traditionen wie jene der Tanzböden in der Brauerei wieder aufleben. Jetzt hat sie rechtzeitig zum 175. Firmenjubiläum einen umfassenden Relaunch der Marke vorgenommen; welche Strategie dahintersteckt, erklärt sie im Gespräch mit medianet. medianet: Was ist die Idee hinter dem neuen Auftritt von Ottakringer?

Christiane Wenckheim: Einer unserer Beweggründe, weshalb wir ein neues Logo gemacht haben, ist der, weil wir unser Wahrzeichen in den Mittelpunkt rücken wollten. Der Darrenturm (Anm. Mälzereiturm in der Brauerei) wird im Moment restauriert und ich habe die Vision, dass wir ihn neben dem Riesenrad und dem Stephansdom zum dritten Wahrzeichen Wiens machen. Als Hauptstadtbrauerei sehen wir uns mit einem besonderen Auftrag versehen. Der Turm soll in ganz Österreich für Wien stehen. medianet: Sie haben Ihr Unternehmen unlängst als gallisches Dorf

auf der heimischen Bierlandkarte bezeichnet. Was macht Sie zum Asterix der Branche?

Wenckheim: Wir sind die, die anders denken, anders funktionieren und immer sehr schräge Werbung gemacht haben. Diesen Stil werden wir beibehalten, dafür stehen wir. Wir bleiben die Unkonventionellen, Authentischen mit den verrückten Ideen und dem Spaßfaktor, diejenigen, die das Bier der Jungen und der Junggebliebenen brauen. medianet: Was unternehmen Sie, damit das 16er Blech auch weiterhin cool bleibt?

Wenckheim: Vor 175 Jahren, als das Unternehmen entstanden ist, war es ein Tanzboden mit angehängter Brauerei in einem Vorort von Wien. Heute haben wirs umgedreht: Wir sind eine Brauerei mit angehängten Tanzböden. Das war eines der Dinge, die ich gemacht habe, als ich ins Unternehmen gekommen bin: Ich habe den Eventbereich stark ausgebaut.

Heute veranstalten wir zahlreiche Clubbings in unserem Haus, jedes Jahr schleusen wir 100.000 Leute durch unsere Hallen, die die Brauerei kennenlernen und unser Bier verkosten wollen. Gerade sind wir dabei, ein altes Fassmuseum herzurichten. Dazu kommt unsere Festivalkompetenz; jenes in Wiesen beispielsweise stellen wir komplett unter unsere Marke ‚Ottarocker‘.

Dass das alles ankommt, hat eine Studie im letztem Jahr bewiesen.

Demnach sind wir das meistgetrunkene alkoholische Getränk

der jungen Erwachsenen in Österreich. medianet: Neben der Hauptmarke Ottakringer: Wie positionieren Sie Ihre anderen beiden Labels ‚Goldfassl‘ und ‚Null Komma Josef‘?

Wenckheim: Während Ottakringer für Frische, Urbanität und Party steht, machen wir mit Gold-

„Wir sind die, die anders denken und funktionieren, die Unkonventionellen mit den verrückten Ideen.

Wir brauen das Bier der Jungen und Jung­ gebliebenen.“ christiane wenckheim, vorstand ottakringer brauerei

fassl ein neues Bedürfnis in Richtung kulinarisches Erlebnis auf.

Die Spezialitätenbiere stehen für besondere Momente, ein schönes Essen mit dem Partner; Zielgruppe sind etwas ältere Menschen in einer anderen Lebenssituation. Unsere dritte Marke Null Komma Josef spricht die immer größer werdende Gruppe an Menschen an, die gern

Bier schmecken, aber aus gesundheitlichen Gründen keinen Alkohol konsumieren will. medianet: Wie teilt sich der Umsatzkuchen zwischen den drei Marken auf? Und wie steht es um Ihren Marktanteil im Handel?

Wenckheim: Ottakringer macht 70 Prozent Umsatz, Goldfassl 25 und Null Komma Josef fünf Prozent. Im LEH machen wir sieben bis acht Prozent des Marktes. medianet: Inwieweit haben Sie mit den zuletzt gestiegenen Rohstoffpreisen zu kämpfen? Wirkt sich die Situation auf die Gewinne aus, und müssen Sie bei den Preisen nachbessern?

Wenckheim: Es wirkt sich auf die Gewinne aus. Wir mussten in den letzten Jahren immer wieder Erhöhungen bei den Rohstoffpreisen erleben, auch weil immer weniger Bauern Gerste anpflanzen. Sie haben mehr Interesse an anderen Produkten, etwa solche, die für Bioethanol etc. verwendet werden. medianet: Stoßen Sie eigentlich als weit und breit einzige Frau in einer Führungsposition einer Brauerei auf Widerstände? Immerhin arbeiten Sie in einer der am stärksten männerdominierten Wirtschaftsbereiche überhaupt ...

Wenckheim: Am Anfang haben mir einige Mitbewerber keine lange Überlebensdauer vorhergesagt.

Die haben nicht Recht behalten.

Und wenn ich heute noch auf Widerstände stoße, dann nur bei gewissen älteren Herrschaften, ins-

besondere bei solchen, die keine Töchter haben. Aber im Allgemeinen ist das Frau sein in einer Führungsrolle eher ein Vorteil. medianet: Wieso?

Wenckheim: Im Umgang mit meinen Mitarbeitern. Ich habe einen familäreren Zugang als mein Vater, der eher patriarchalisch geführt hat. Mir liegt das Wohlbefinden der Mitarbeiter sehr am Herzen. Wenns den Leuten gut geht, sind sie gut zu Kunden und machen gutes Bier.

Wir haben einen Verhaltenskodex; der sieht beispielsweise vor, dass jeder herzlich ‚Grüß Gott‘ und ‚Auf Wiedersehen‘ sagen soll. Außerdem gilt das Credo ‚Mein Bier ist auch dein Bier‘. Das taugt allen im Unternehmen sehr. Durchschnittlich bleiben unsere Leute 13 Jahre im Unternehmen. In der Brauabteilung kündigt überhaupt selten einer. Die bleiben alle bis zur Pensionierung.

facts Die von Christiane Wenckheim geführte Ottakringer Brauerei ist Teil des börsenotierten Brau- und Wasserkonzerns Ottakringer, zu dem außerdem die Vöslauer Mineralwasser AG, die ungarische Brauerei Pécs Sörfözde und die Kolarik & Leeb sowie die Trinkservice GmbH gehören.

Im vergangenen Jahr machte der Konzern einen Gesamtumsatz von 218 Mio. €, das EGT betrug rund 13,85 Mio. €. Über 80 Mio. € entfallen auf die Brauerei in Wien-Ottakring, die ihren Bierabsatz im Inland konstant bei 601.000 hl halten konnte. Der Exportanteil betrug rund 13.000 hl.

Prime News

Freitag, 30. März 2012

Premiere Neue Veranstaltungsserie: Nationalbankpräsident Claus Raidl bei den „Forum Wien“-Wirtschaftsgesprächen

SHORT

„Eurokrise gibt es keine“

Budget: Laut IHS und Wifo wenig Effekt fĂźr 2012 Wien. Die obersten Wirtschaftsforscher des Landes, Wifo-Chef Karl Aiginger und IHS-Chef Bernhard Felderer, begrĂźĂ&#x;en zwar, dass die Neuverschuldung Ă–sterreichs 2011 mit 2,6% des BIP deutlich niedriger ausgefallen ist, als die zuletzt vom Finanzministerium angekĂźndigten 3,3%. Ihre eigenen Erwartungen fĂźr das Defizit 2012 bzw. 2013 wollen sie deshalb aber nicht infrage stellen. Das Wifo erwartet heuer 3,0% Neuverschuldung und 2013 2,6%, das IHS heuer 2,9% und 2013 2,1%.

Raidl: „Der Euro ist die beste Währung fĂźr Europa.“

Š Echo Medienhaus

Meinl zeigt Grasser wegen Geldwäsche an

Š APA/Roland Schlager

Referierte bei der Premiere des Forum Wien: Nationalbankchef Claus Raidl.

Grasser (Bild) gilt bisher als freundschaftlich verbunden mit Julius Meinl V.

Wien. Die Korruptionsstaatsanwaltschaft bestätigte am Donnerstag die Geldwäsche-Verdachtsmeldung der Meinl Bank gegen den frßheren Finanzminister Karl-Heinz Grasser. Näheres zum Inhalt kÜnne die BehÜrde nicht sagen. Laut Format geht es um die 500.000 ₏, die Grasser – noch als amtierender Finanzminister – in Tranchen in bar bei der Meinl Bank eingezahlt hat.

(APA)

medianet – 3

Wien. Viel Zulauf gab es fßr die am Montag gestarteten Forum WienWirtschaftsgespräche in Wien.

Erster Referent war NationalbankPräsident Claus Raidl mit einem Vortrag Ăźber die Euro- und Bankenkrise. „Eurokrise gibt es keine“, konstatierte Raidl, „denn der Euro bleibt die beste und stärkste Währung fĂźr Europa.“ „Wir packen das“, gab Raidl eine „Durchhalteparole“ aus. Die MĂśglichkeiten und Erfolge, die Ă–sterreich durch die OstĂśffnung hatte, wĂźrden bei Weitem die derzeit schwierige Situation in den neuen Ostländern Ăźberwiegen.

Denn, so Raidl: „Auch dort wird es demnächst wieder Wachstum ge-

ben und dann sind wir dort sehr gut aufgestellt.“ Die Forum Wien-Wirtschaftsgespräche sind eine neue Veranstaltungsserie, initiiert von Peter Hanke, dem GeschäftsfĂźhrer der Wien Holding und Erste Bank-Vorstand Peter Bosek. In regelmäĂ&#x;ig stattfindenden Gesprächen werden sich fĂźhrende Manager und Entscheidungsträger aktuellen Wirtschaftsthemen widmen und einen Ausblick auf die Ăśkonomische Zukunft geben.

Laut den Veranstaltern soll damit eine Plattforum zum wirtschaftlichen Diskurs geschaffen und Aspekte des Wirtschaftsstandorts Wien thematisiert werden. (red)

7ÂˆĂ€ `ÀÕVÂŽi˜ Â“ÂˆĂŒ -ĂžĂƒĂŒi“°

FMA begrĂźĂ&#x;t hĂśhere Strafen fĂźr Finanzdelikte Wien. Ă–sterreichs FinanzmarktaufsichtsbehĂśrde (FMA) begrĂźĂ&#x;t die vom Nationalrat beschlossenen verdoppelten Geldstrafen fĂźr Finanzdelikte. FĂźr die FMA sei das ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung. „Im Finanzbereich muss es Strafen geben, die wehtun“, so FMA-Vorstand Helmut Ettl in einer Aussendung. Geldwäsche etwa wird ab 1. Mai anstatt mit 75.000 mit bis zu 150.000 â‚Ź geahndet.

„Sparpaket-Walzer“ am Wiener Heldenplatz

Š Alessandra Appel-Palma

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Wien. Anlässlich der Absegnung des Sparpakets durch den Nationalrat am Mittwoch trafen sich rund 100 Selbstständige am Wiener Heldenplatz und tanzten aus Protest den â&#x20AC;&#x17E;Tango korruptiâ&#x20AC;&#x153; und den â&#x20AC;&#x17E;Sparpaket-Walzerâ&#x20AC;&#x153;. Organisiert wurde die Aktion von der unabhängigen, Ăźberparteilichen Facebook-Gruppe â&#x20AC;&#x17E;Amici delle SVAâ&#x20AC;&#x153; und den Business Mamas, einem Ăśsterreichweiten Netzwerk selbstständig tätiger MĂźtter. Ziel war es, neuerlich auf die vor allem fĂźr EinPersonen-Unternehmer zum Teil existenzbedrohenden Zustände im SVA-System hinzuweisen. Eine Online-Petition kann auf www.fofos. at unterschrieben werden.

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4 – medianet

f e at u r e

Freitag, 30. März 2012

© Thönes e.K.

feature@medianet.at

Vorreiter: Das deutsche Fleischereiunternehmen Thönes Natur-Verbund bricht gern Regeln. Die Tiere werden nicht nur am Vorabend in Gruppen, die sich bereits kennen, angeliefert, auch Stöcke und Elektrotreiber sind verboten. Um transparent zu sein, hat man eine gläserne Kanzel installiert, von der aus nicht nur die Bauern den letzten Weg ihrer Tiere verfolgen (können). Jeder kann zusehen; auch Kinder lässt man gern näher heran.

f e at u r e

Freitag, 30. März 2012

medianet – 5

feature@medianet.at

Nutztierhaltung Dass das Fleisch auf dem Teller ein Gesicht hatte, scheint plötzlich niemanden mehr kalt zu lassen

Augenschmaus Alexandra Binder

D

ie schlechte Nachricht zuerst: Man weiß es nicht. Aber immerhin wird die Frage, wie sich das Konsumverhalten wohl ändern würde, wenn jeder Fleischverzehr davon abhängig gemacht würde, dass man das Tier selbst schlachten müsste, in der Tierethik seit Langem debattiert, häufig ergänzt um die Bedingung, dass die Nutztiere zuvor aus der Anonymität geholt werden, also ein Gesicht haben sollten, sagt Jörg Luy, Philosoph, Veterinär und quasi das Maß aller Dinge, was „Die Tötungsfrage in der Tierschutzethik“ betrifft.

Hat er doch schon 1998 mit seiner Promotionsarbeit auf genau dieses Thema aufmerksam gemacht.

14 Jahre später ist man noch immer nicht über den Status der philosophischen Gedankenexperimente hinausgekommen, sagt Luy, wiewohl diese natürlich durchaus ihren berechtigten Platz in den Geisteswissenschaften hätten.

Meat with a Mission Vielleicht kann der Philosoph gerade deshalb Projekten wie „meinekleinefarm.org“ viel abgewinnen.

Zur Erinnerung: Der deutsche Student Dennis Buchmann tat sich vor Monaten, frei nach dem Motto „Meat with a Mission“, mit Biobauer Bernd Schulz zusammen und gibt Konsumenten seither die Möglichkeit, eine Reihe von nummerierten Freiland-Schweinen via Website monatelang zu beobachten und – bereits vor der Schlachtung – die späteren Produkte daraus zu kaufen (medianet berichtete). „Ein echtes Experiment”, sagt dazu der Philosoph Luy, „und ich muss gestehen, dass ich neugierig bin, wie sich Unterstützung und Kritik letztlich einpendeln.” Nein, voraussagen ließe sich das nicht.

Entsprechend könne man selbst im Hinblick auf die gegenwärtige Selbstbeschränkung zahlreicher Verbraucher auch nicht sagen, ob die Darstellung einer tierschutzgerechten Schlachtung – in angstund schmerzlos herbeigeführter Bewusstlosigkeit – die Nachfrage nach entsprechendem Fleisch verringern oder gar erhöhen würde: „Das ist noch längst nicht ausgemacht.”

Sicher ist hingegen: Ein Umdenken ist unumgänglich. Denn mit dem wirtschaftlichen Wachstum der landwirtschaftlichen Nutztierhaltung in den vergangenen Jahrzehnten hat sich eine Reihe von Problemen verschärft. Luy kennt die relativ simplen Hintergründe: „Ein die Nachfrage übersteigendes Angebot ruiniert seit Langem die

Preise; und diesem Preiswettkampf ist – bei bis heute anhaltendem Wachstum der Fleischproduktion – stets mit Effizienzsteigerung bei der Züchtung, der Tierdichte, der Fütterung, dem Medikamenteneinsatz, der Schlachttechnologie, usw. begegnet worden.” Der Grund für die Verschärfung der Probleme sei also letztlich eine positive Rückkopplung der Effizienzsteigerung auf nicht in gleichem Umfang mitwachsende Märkte. Wobei laut Luy unter dem Preisdruck Korrekturen unerwünschter Nebeneffekte weitgehend unterlassen wurden.

Der mitgewachsene Unwille der Bevölkerung, diese Art der Nutztierhaltung, die sogenannte Massentierhaltung, zu unterstützen, habe dann in den Jahren 2010 und 2011 einen Schwellenwert überschritten, der breite Kreise der Agrar- und veterinärmedizinischen Forschung heute sogar über völlig neue Wege der Nutztierhaltung nachdenken lasse. „Angesichts dieser Situation wundert es mich nicht, wenn von einzelnen Akteuren auch unkonventionelle Wege beschritten werden”, bringt Luy, der auch Leiter des Instituts für Tierschutz und Tierverhalten an der FU Berlin ist, die Sache auf den Punkt.

Empathie führt zu Altruismus Dem Fleisch ein Gesicht zu geben, das weiß man inzwischen auch, führt zum Skandal und zu kontroversen Diskussionen. Nicht nur im Fall von meinekleinefarm. org gingen die Wellen hoch, da – allerdings vom Erfinder unbeabsichtigt – sogar bis nach China.

Luy sagt, dahinter stecken unsere moralischen Intuitionen, ein Erbe der sogenannten Gruppenselektion. Darunter versteht man das evolutionsbiologische Phänomen, dass Individuen von Tierarten, die im Team ökologische Nischen besetzen, nicht nur individuell selektiert werden, sondern auch als Gruppe, die sich gegen konkurrierende Gruppen durchsetzen muss.

Altruismus, also die Mitberücksichtigung der Interessen anderer, wird über Empathie ermöglicht, und deren anatomisches Korrelat – Spiegelneuronen – scheint sogar inzwischen gefunden zu sein.

Die Folge: „Beim moralisch reifen Individuum setzt daher spontan Empörung ein, wenn die eigenen oder die Interessen anderer in einem als ungerecht empfundenen Maße unberücksichtigt bleiben.“ Das funktioniert beachtlicherweise speziesübergreifend, und bei manchen Spezies, wie Mensch und Hund, vermutlich ansatzweise sogar in beide Richtungen. Dadurch rufe die Schlachtung eines Tieres,

zu dem eine gewisse Beziehung zugelassen wurde, ein Dilemma hervor.

Jörg Luy Philosoph, Veterinär Leiter des Instituts für Tierschutz und Tierverhalten, FU Berlin

© Jan Rathke

Würde sich das Konsumverhalten ändern, wenn jeder Fleischverzehr davon abhängig gemacht würde, dass man das Tier selbst schlachten müsste? medianet hat mit Jörg Luy, Philosoph, Veterinär und Leiter des Instituts für Tierschutz und Tierverhalten an der FU Berlin, über diese und andere brennende Fragen zum Thema gesprochen.

Dilemma Schlachtung Luy erläutert dieses Dilemma so: „Das Gesicht führt dazu, dass über Empathie ein gewisses Maß an Altruismus ausgelöst wird, welches dem Tier ein entsprechendes Maß an Berücksichtigung seiner Interessen zugesteht.“ Wobei von sich selbst verallgemeinernd dabei das Interesse am Weiterleben häufig als das wichtigste Interesse bewertet werde. Sprich: „Gesicht und Schlachtung stehen also in einem grundsätzlichen Spannungsfeld.“ Was diese Situation aber nicht ausschließe, sei, Tiere fürsorglich aufzuziehen und anschließend (eigenhändig) zu schlachten, wie das Beispiel Albert Schweitzers zeige.

Ist die ganze Realität in Sachen Schlachtung dem Konsumenten aber tatsächlich zumutbar? Luy sagt ‚ja‘ und beruft sich dabei nicht nur auf die Denker der Aufklärung, sondern auch auf die EU-Verbraucherpolitik, die den mündigen Bürger fordert, der informiert und eigenverantwortlich handelt: „In diesem Sinne ist dem Menschen eine realitätsnahe Information über die Schlachtung durchaus zu wünschen. Der Jugendschutz sollte natürlich ebenso wie die Verhinderung jedweder Exzesse sichergestellt sein.“ Ein aufgeklärter, eigenverantwortlich agierender Verbraucher könne seine Konsumgewohnheiten ändern. Aber der Kreis schließe sich eben wieder da, dass man nicht sagen könne, wie die Darstellung einer tierschutzgerechten Schlachtung die Nachfrage nach entsprechendem Fleisch beeinflussen würde.

„Keinesfalls eine Utopie” Eine Utopie sei tierfreundliches Schlachten jedenfalls keineswegs, betont Luy. Fast scheint ihn diese Frage zu empören: „Selbstverständlich sind tierfreundliche Schlachtungen möglich; sie sollten sogar ausnahmslos in tierfreundlicher Form, also in angst- und schmerzlos herbeigeführter Bewusstlosigkeit, durchgeführt werden“, sagt er.

Das EU-Schlachtrecht, das demgegenüber bloß auf eine Schlachtung ohne „vermeidbaren“ Schmerz, Stress und Leiden (Art. 3 EUSchlachtverordnung 1099/2009) abzielt, sieht er als „ein Zugeständnis an die Wettbewerbssituation auf dem globalen Fleischmarkt“.

Das Argument, warum tierfreundliche Schlachtungen – trotz ihres tatsächlich paradox wirkenden Anspruchs – im Rahmen einer pathozentrischen Ethik möglich

Gesicht und Schlachtung stehen in einem grundsätzlichen Spannungsfeld.

Diese Situation schließt aber keineswegs aus, Tiere fürsorglich aufzuziehen und anschließend (eigenhändig) zu schlachten, wie das Beispiel ­Albert Schweitzers zeigt.” sind, finde sich bereits bei Epikur, den Luy in diesem Zusammenhang gern und ausführlich zitiert: „Gewöhne dich an den Gedanken, dass der Tod uns nichts angehe; denn alles Gute und Schlimme beruht auf Empfindung; der Tod aber besteht eben in der Aufhebung der Empfindung. (...) [Der] Tod geht uns somit nichts an, weil, solange wir sind, der Tod nicht da ist; ist er aber da, so sind wir nicht mehr.

Der Tod geht demnach weder die Lebenden noch die Toten etwas an, da er für die ersteren nicht vorhanden ist, die letzteren aber nicht mehr sind. Die Menge aber flieht den Tod bald als das größte Übel, bald sucht sie ihn auf als Zuflucht vor den Übeln des Lebens. Der Weise dagegen verschmäht weder das Leben noch fürchtet er sich vor dem Nichtleben; er wird weder des Lebens überdrüssig, noch erblickt er im Nichtleben ein Übel.“ (Brief an Menoikeus). „Klingt kontraintuitiv, ist aber seit über 2.000 Jahren nicht widerlegt“, so der Philosoph Luy, für den dennoch in Sachen Ethik einige Wünsche offen bleiben. Ein ganz konkreter ist etwa: „Ich würde mir in jedem Unternehmen, das an Tieren Geld verdient, eine rationale Tierschutzethik wünschen. Dass der Konsument bereit ist, etwas mehr Geld für etwas tierfreundlichere Produkte auszugeben, darauf deutet inzwischen einiges hin.“

the opinion

6 – medianet

Silentium Öffentlich annoncierte Schweigeminuten gab es zuletzt für die Opfer von Fukushima, für jene des Amoklaufs in einem niederländischen Einkaufscenter, für jene des Erdbebens in der spanischen Region Murcia, des Massakers auf der norwegischen Insel Utöya, des Erdbebens in Christchurch, des Busunglücks in der Schweiz, des Amoklaufs in Toulouse und traditionellerweise eingedenk von 9/11. Keine Einigkeit konnte über eine Schweigeminute für den verstorbenen nordkoreanischen Machthaber Kim Jong-il bei der UN-Vollversammlung in New York erzielt werden und über die österliche Gedenkminute auf ORF2 am Karfreitag – übrigens die einzige Schweigeminute, die der heimische öffentlich-rechtliche Sender seinen Sehern im vergangenen Jahr verordnet hat. Man ziehe seine eigenen Schlüsse.

Verpackungskünstler Interessant sind auch die Ergebnisse einer kürzlich präsentierten Imas-Umfrage: Gurkenkrümmung hin oder her

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Osterschweigen und Gurkenradien Alle Jahre wieder beglücken uns die Öffentlich-rechtlichen mit Möglichkeiten zur inneren Einkehr. So auch zu Ostern. Auch zum Thema Fasten gibt es originelle Ideen. sabine bretschneider

– die Österreicher sehen sehr wohl Vorteile in einheitlichen Regelungen für ganz Europa. 59 Prozent, so die Ergebnisse, wünschen sich nämlich ein konformes Vorgehen bei Umwelt- und im Klimaschutz. Je 48 Prozent der Befragten waren für Einheitlichkeit in Strafrecht und Straßenverkehr, 46 Pro-

zent beim Tierschutz, 45 Prozent beim Datenschutz, etc. etc.

Ein hübsches Detail zum Thema, was passieren kann, wenn ‚die in Brüssel‘ ihre Regulierungswut zügeln, sind beispielsweise die Lebensmittelverpackungen. Seit es quasi keine gewichtsmäßige Reglementierung von Lebensmittelpa-

ckungen mehr gibt, nehmen Gewichtsklassen wie 185 oder 720 Gramm plus Angaben wie ‚Nur 165 Kilokalorien pro Portion‘ zu. Zur leichteren Vergleichbarkeit steht daneben das Produkt des Mitbewerbers, gestückelt in 170- und 800-Gramm-Packungen und einer Nährwertangabe, die das Vokabel ‚Portion‘ halt alternativ definiert. Dazu passt auch eine Gesundheitsinitiative eines US-Nahrungsmittelriesen, der künftig nur noch Schokoriegel mit maximal 250 Kalorien herstellen wird. Ohne Veränderung der Rezeptur, versteht sich. In diesem Fall wird die Schoko ganz einfach auf das dafür notwendige Volumen geschrumpft. Der Preis, das zeigt die Erfahrung, bleibt in solchen Fällen oft gleich. Aber egal: Hauptsache, die in Brüssel schreiben uns nicht vor, wohin sich unsere Salatgurken biegen sollen.

Gastkommentar zum Thema „Radikale Innovation“

Wachstum jenseits übersättigter Märkte

zitat des tag e s Maxim Gorki russischer Prosadichter

Wie viele Fernsehkanäle braucht ein Mensch? Macht es Sinn, Nudelsorte Nr. 47 zu entwickeln? Bringt der Sieben-Klingen-Nassrasierer mehr als der Sechs-Klingen-Nassrasierer?

Und wie viel weißer als weiß kann ein Waschmittel noch waschen? In vielen Märkten haben Unternehmen das gleiche Problem: Sie produzieren neue – eigentlich überflüssige – Produkte für Märkte, die heute bereits mit überflüssigen Produkten gesättigt sind. ‚Innovation‘ bedeutet für sie: Das gleiche Produkt immer wieder replizieren – nur in etwas anderer Form; mal mit abgerundeten Ecken, mal etwas glänzender als das Vorgängermodell, mal etwas leichter oder mit verbesserter Leistung. Inkrementelle Innovation, die hilft, im Wettbewerb in gesättigten Märkten zu bestehen. Was Sie nicht finden: wirklich Neues. Radikale Innovationen: Produkte, für die es noch keine Märkte gibt, Dienstleistungen, die in dieser Form neu sind und Geschäftsmodelle, die die Regeln ganzer Branchen auf den Kopf stellen: radikale Innovation.

Auch wenn man Leute mit gutem Grund beschimpft, muss man maßhalten.

Produkte für gesättigte Märkte

© BMG/Johannes Zinner

heute im business weekend

„Die Diskus­ sion über Töpfe ist über­ wunden.“

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256 Seiten, BusinessVillage 2012.

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„Erfreulicher­ weise gibt es viele schlecht geführte Privat­hotels.“ © Business Village

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Vienna Internat i o n a l ­Hotels -C EO ­Andr e a s ­Kar sten ü ber se i n ­Wa chs tum skonz e p t, s. 6 0

„Innovation bedeutet

Zahlreiche kleine und große Unternehmen machen vor, wie es geht. Ob die Firma Paravan aus Baden-Württemgleiche Produkt immer berg in Deutschland, die mit innovativen Fahrzeugkonzepten und modernsten Technologien einen Markt für wieder replizieren – nur behindertenfreundliche Fahrzeuge geschaffen hat, DHL mit den Packstationen als innovative Form der Zustellung in etwas anderer Form.“ oder das israelische Unternehmen Better Place, das Batterien für Elektrofahrzeuge zum Mieten anbietet und in IsJens-Uwe Meyer rael ein Netzwerk von Austauschstationen geschaffen hat.

Die Ideeologen All diese Unternehmen haben Märkte und Angebote geschaffen, die es in dieser Form bislang noch nicht gab.

Allerdings ist diese Form von Innovation nicht mit den klassischen Methoden des Innovationsmanagements zu beherrschen. Innovationsprozesse wie die in zahlreichen Unternehmen etablierte ‚Stage Gate-Methode‘ sind schlichtweg ungeeignet, um radikale Innovationen voranzutreiben. Nach wie vor setzen viele Unternehmen auf diese Form des Innovationsmanagements. Das hat Folgen: Statt neue Märkte zu entwickeln, werden so weiter nur scheinbar innovative Produkte für bereits gesättigte Märkte entwickelt.

Der Geschäftsführer eines Baukonzerns drückte es einmal so aus: ‚Wir sind gut in Innovation- solange wir genau wissen, was am Ende dabei herauskommt.‘

www.zitate . at

Freitag, 30. März 2012

mail to s.bretschneider @medianet.at

IMPRESSUM Medieninhaber: medianet Verlag AG 1110 Wien, Geiselbergstraße 15 http://www.medianet.at Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 abo@medianet.at | Fax: DW 2231 Anzeigen-Hotline Tel.: DW 2203 office@medianet.at | Fax: DW 2231 Fotoredaktion fotored@medianet.at Vorstand: Markus Bauer Herausgeber: Chris Radda, Paul Leitenmüller, Germanos Athanasiadis Verlagsleitung: Paul Leitenmüller Chefredaktion: Chris Radda

Abo, Zustellungs- und Adress­änderungswünsche:

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Jens-Uwe Meyer ist Sachbuchautor, ehemaliger Chef­ reporter von Pro Sieben und Programmdirektor von Antenne Thüringen, Geschäftsführer der Firma „Die ­Ideeologen“ und Lehrbeauftragter der Handelshochschule Leipzig für das Thema „Corporate Creativity“.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließ­ lich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Medienbeobachtung Infos: www.clip.at • +43(0)1 503 25 35

medianet

inside your business. today.

freitag, 30. märz 2012 – 7

marketing & media Aigner PR holt sich mit on tour Marketing neuen Kunden an Bord Seite 9

© IQ Mobile

© Aigner PR

neuer kunde

serie: „Komplett digital“

beste werbung

medianet verlost einen Seminar-Platz im Wert von 290 Euro Seite 10

Der CCA lud zur jährlichen Gala ins Konzerthaus Seite 14 © Robert Polster

Die weiße Pracht lässt auch Sponsoren jubeln

© Jakob Glaser

short

Philipp Maderthaner, Ex-ÖVP Wahlkampfstratege, eröffnet mit dem „Campaigning ­Bureau“ Österreichs erste puristische Kampagnen-Agentur. Das Angebot: Strategie- & Konzeptentwicklung sowie begleitendes Kampagnen­ management.

Seite 9

© twyn group

Bekanntmachung Sponsoring von SkiAlpin-Wettbewerben zahlt sich am meisten aus, so eine aktuelle Auswertung der Agentur Focus Media Reserach. Laut Focus lag der Werbewert für Sponsorleistungen im Vorjahr bei 816 Millionen Euro brutto. Die Top 5-Sponsoren des Landes: Audi, Raiff­ eisen, Red Bull, A1 und die OMV. Seite 8

© T-Mobile

Martin K. Linke kommt bei twyn an Bord und verstärkt den Vertrieb. Der Profi im Bereich Online Performance Marketing hat die Konkurrenz hinter sich gelassen und ergänzt das twyn-Team ab sofort als vielseitiger Vertriebsprofi und Branchenexperte.

Seite 14

© APA/Roland Schlager

Thomas Mayer, Vice President Brand Communication T-Mobile Austria, erläutert nicht nur das Sponsoringengagement von T-Mobile, sondern wie dieses grundsätzlich aufzufassen ist und wie Sponsoring generell in der Zukunft aussehen sollte.

Seite 14

medianet tv heute

Publicis Heute-Geschäftsführerin übernimmt das Ruder

© Unique

Martina Frieser neue Publicis-CEO

© Publicis

Unique zeigt die wahre Größe der Wiener MA 48. click+>www.medianet.at

Martina Frieser übernimmt demnächst die Führung bei der Publicis Austria.

Wien. Nach dem Abgang von Raffaele Arturo übernimmt Martina Frieser, wie sie medianet gegenüber bestätigte, ab Mai die Führung der Publicis Austria. Frieser kam im November 2009 als damalige Karenzvertretung für Herausgeberin Eva Dichand zu Heute und hatte alle operativen Agenden in den Bereichen Vertrieb, Controlling, Marketing & Online in ihrem Portfolio.

Davor war Frieser zehn Jahre Marketingleiterin bei Leiner/kika bzw. vier Jahre als CMO und Mitglied des Management-Boards bei M.Video in Russland (führender börsenotierter Electronic-Retailer in Russland). (fej)

c ov e r s t o r y

8 – medianet

Freitag, 30. März 2012

© medianet/Szene1/Christian Mikes

leodegar pruschak & marcel hirscher Ski-Stars und Sponsoren: ein effizientes Duo. Das beweist das langjährige Engagement und Investment der Raiffeisen, nicht nur, aber vor allem auch in österreichische Ski-Rennläufer und Rennläuferinnen.

Wert Focus hat erstmals errechnet, welchen Brutto-Werbewert große Sportsponsoren dank ihrer medialen Präsenz vor allem in Print und TV generieren

Heiße Öfen und die Helden des Wintersports als Top-Werber Der Sponsorwerbewert in 2011 lag lt. Focus bei 816 Mio. € brutto; Audi, Raiffeisen, Red Bull und A1 sind ganz vorn dabei. dinko fejzuli

Wien. Anfang der Woche präsentierte die Agentur Focus Media Reserach das aktuelle Werbebarometer für die heimische Werbewirtschaft, das Stabilität signalisiere, „aber keinen Grund zur Euphorie gibt“, so Focus-GF Klaus Fessel. In den ersten beiden Monaten 2012 verzeichnete die Werbung demnach ein Wachstum von 1,5% gegenüber dem Vorjahreszeitraum.

Mit 16,8% Plus waren die privaten Fernsehsender die größten Gewinner des Zuwachses, gefolgt von den regionalen Wochenzeitungen mit 16,2%; Zeitungsbeilagen verschlechterten sich hingegen gegenüber Jänner und Februar 2011 um 22%, Kino hatte Einbußen von 21,9%. Auch die Erwartung der werbetreibenden Wirtschaft für die kommenden sechs Monate ist eher gedämpft. Demnach erwartet die Branche ein Werbeplus von 1,9% von April bis September 2012.

Focus Sponsoring-Bilanz Daneben präsentierte Focus aber auch so etwas wie die Bilanz der heimischen Sponsoringlandschaft.

Das Wichtigste zuerst: Obwohl der Ruf des Sponsorings derzeit angesichts der diversen Korruptionsfälle leidet, ist vor allem das Sportsponsoring ein florierender Markt. Focus hat nun erstmals errechnet, welchen Brutto-Werbewert große Sportsponsoren dank ihrer medialen Präsenz vor allem in Print und TV generieren.

Demnach lag der Werbewert für Sponsorleistungen im Vorjahr bei 816 Mio. € brutto. Der größte Teil, nämlich 51,3% , entfiel auf Wintersport, während Fußball 36,2% ausmachte, wie die FocusGeschäftsführer Klaus Fessel und Josef Leitner am Dienstag bei der Pressekonferenz konstatierten. „Österreich ist ein WintersportLand“, so Focus-Mitarbeiter Marcel Grell, der die Sponsoring-Daten erhoben hat.

Dementsprechend haben Sponsoren von Ski-Alpin-Wettbewerben die höchste Medienpräsenz und damit den höchsten Werbewert.

Im Ranking der Top-Marken hatte Audi mit einen Brutto-Werbewert von 28,9 Mio. € die Nase vorn. Auf Platz 2 bzw. 3 liegen Raiffeisen (14,8 Mio. €) & Red Bull (14 Mio. €).

Entsprechend die Freude bei den Erfolgreichen; Werbewert-„Sieger“ Michael Strele, Marketingleiter Audi Österreich: „Audi engagiert sich seit Jahren im Kultur- und Sportsponsoring und setzt mit seiner mehr als 30-jährigen ‚quattro‘ Geschichte verstärkt auf den Wintersport. Als Titelsponsor des alpinen FIS Skiweltcup und Partner der erfolgreichen ÖSV Mannschaft ist Audi den gesamten Winter über stets präsent.“ Auch bei der No. 2 zeigt man sich erfreut: Leodegar Pruschak, Marketingdirektor der Raiffeisen Zentralbank und GF der Zentralen Raiffeisenwerbung, gegenüber medianet: „Das von ‚Focus‘ ausgewiesene Ranking der erfolgreichsten Sportsponsoringmarken ist für Raiffeisen das sehr erfreuliche Ergebnis der gezielten und konsequenten Sponsoringstrategie.

Raiffeisen setzt seit vielen Jahren auf die Top-Sportarten Ski-Alpin – mit Partnern wie Hermann Maier oder Marcel Hirscher – und Fußball (Hauptsponsor des österr. FußballNationalteams, Anm. d. Red.). Gerade die Präsenz in diesen populären Sportarten hat wesentlich zum hervorragenden Bruttowerbewert beigetragen und Raiffeisen zur bekanntesten und erfolgreichsten österreichischen SportsponsoringMarke gemacht.“

Auszeichnungen für A1 Doppelt dürfte die Freude beim viertplatzierten, A1, gewesen sein (Sponsorwerbewert hier: 11,4 Mio. €), denn das Unternehmen wurde zusätzlich international vom deutschen Fachverband für Sponsoring, FASPO, in der Kategorie „Innovation“ ausgezeichnet. Dabei hat die Jury die konsequente und kreative Nutzung des flexiblen Unternehmenslogos im Rahmen von Sponsoring-Projekten überzeugt.

Besonders hervorgehoben wurde die grafische Integration von Kernelementen aus dem Bereich Sport

in das A1-Logo. Damit werden Sponsoring-Projekte auf innovative Weise als Teil der Marke A1 in Szene gesetzt. „Unser flexibles und situativ einsetzbares A1 Logo eröffnet uns zahlreiche neue Möglichkeiten in der Kommunikation von Kooperationen. Wir freuen uns daher sehr, dass unsere kreativen Maßnahmen nun mit einem internationalen Award ausgezeichnet wurden“, so Tanja Sourek, Leiterin Marketing Communications bei A1.

Und Susanne Speil, Leiterin Sponsoring & Events bei A1, gegenüber medianet: „Als führender österreichischer Kommunikationsanbieter setzen wir natürlich im Winter auf die heimische Sportart: Skifahren. Seit 2004 ist A1 Hauptsponsor des ÖSV und wir nutzen diese Zusammenarbeit sehr konsequent und fokussiert. Technisches Know-how wie Pressezentren und Übertragungswägen für live-Bilder ist ebenso Teil der Kooperation wie klassisches Startnummern–Sponsoring und Presentings bei ausgewählten Rennen. Dieses zielgerichtete Sponsoring ermöglicht uns eine maximale Präsenz.“

T-Mobile & Fußball rules Interessantes Detail am Rande: Zum Wert des Sponsorings tragen vor allem jene Medien bei, die über eine breite Sportberichterstattung in Wort und Bild verfügen, insbesondere naturgemäß das Fernsehen, aber auch die Kronen Zeitung, Österreich oder die Sport Woche.

Im Printbereich haben laut Grell vor allem die Fußball-Sponsoren eine hohe Präsenz.

Dazu Thomas Mayer, Vice President Brand Communication bei T-Mobile Austria: „Sponsoring dient längst nicht nur mehr einer Steigerung der Markenbekanntheit durch möglichst auffällige Logoplatzierungen, sondern ist im medienübersättigten Markt heute mehr denn je ein wichtiges marken- und imagebildendes Instrument. Der Konnex zwischen dem Gesponsorten und der sponsernden Marke muss deshalb inhaltlich logisch und eindeutig sein.“

Weitere Informationen zur Focus Sponsor-Studie: www.focusmr.com

fa c t s & b a c k g r o u n d s

Freitag, 30. März 2012

medianet – 9

Im Fokus Seine Zielgruppe sieht Maderthaner neben dem „Public Sector“ und NGOs vor allem auch in Unternehmen

SHORT

„Campaigning Bureau“

Green Panther: Einreichen noch bis 12. April

© Aigner PR

Neukunde für Aigner PR: on tour Marketing

Mit dem „Campaigning Bureau P. Maderthaner“ startet die erste Campaigning-Agentur des Landes.

© Jakob Glaser

Graz. Noch bis 12. April können Kreativunternehmen ihre besten Arbeiten für den „Green Panther 2012“ einreichen. Verliehen wird der Green Panther zur Sommersonnenwende am 21. Juni in der Stadthalle Graz. Zuvor werden am 24. Mai erstmals die Nominierten präsentiert. Offen für Einreicher aus ganz Österreich sind die Kategorien „Print Design“ und „Corporate Design“. Steirischen Agenturen oder Auftraggebern vorbehalten sind dagegen die Kategorien „Kampagne“, „Outdoor Advertising“, „Print Media Communications“, „Motion Pictures“, „Direct Marketing“, „Event“, „Outside the Box“, „Internet“ und „Fotografie“. Letztere richtet sich dabei insbesondere an Berufsfotografen. Ebenfalls vergeben wird heuer zum vierten Mal der Nachwuchspreis des Green Panther, der „Young Creatives Award“.

(Einreichfrist 4. Mai). Alle Infos unter: www.greenpanther.at

Philipp Maderthaner gründet mit „Campaigning Bureau“ Kampagnen-Agentur.

Wien. „Menschen zu bewegen, um Veränderung zu bewirken“, mit dieser Mission geht das Campaigning Bureau, Österreichs erste Campaigning-Agentur, an den Start.

Das Aktivitäts-Potenzial von Menschen soll dabei für die Kampagnisierung genutzt werden, erklärt Gründer & GF Philipp Maderthaner: „Was, wenn Tausende oder gar Millionen Menschen das gleiche Anliegen, Interesse oder Ziel haben wie Sie? Es geht darum, dieses Potenzial zu aktivieren, um damit wirksamer für unternehmerische Interessen, gesellschaftliche Anliegen oder auch politische Ziele zu kampagnisieren und mobilisieren.“

Mit der „Movement Campaigning“Methode hat Maderthaner dazu einen eigenen Ansatz entwickelt.

Das Angebot des Campaigning Bureau konzentriert sich auf Strategie- und Konzeptentwicklung sowie begleitendes KampagnenManagement. Bei der Umsetzung von Werbe-, PR- und Digital-Maßnahmen arbeitet man mit Netzwerkpartnern. Als Zielgruppe sieht Maderthaner neben dem „Public Sector“ und den NGOs vor allem auch „Unternehmen, die immer öfter erkennen, dass es lohnt, Seite an Seite mit ihren Kunden gemeinsame Sache zu machen und diese als Partner zu gewinnen, anstatt

in Lobbying zu investieren“. „Die organisierte Kraft seiner Kunden kann einem Unternehmen Flügel verleihen.“ (fej)

p. maderthaner Philipp Maderthaner war u.a. Marketingund Kommunikationschef der ÖVP unter Josef Pröll, managte bundesweite Kampagnen (darunter die Digital-Politainment-Kampagne „Superpraktikant“, die als seine Erfindung gilt) und verantwortete die Landtagswahlkampagne 2008 für LH Erwin Pröll. Mit dem „Campaigning Summit“ rief Maderthaner Anfang des Jahres auch die erste branchenübergreifende Plattform für Campaigning ins Leben.

Kurz und wachstumsstark.

Die Werbeblöcke bei ServusTV.

Auf Tour: Heidi Schuller-Hrusa, on tour-GF Oliver Kenn, Peter Aigner.

Wien. Für die PR-Agentur Aigner PR ist es der dritte Neukunde seit Jahresbeginn: on tour Marketing, das führende österreichische Unternehmen mit Fokus auf Dienstleistungen rund um den Point of Sale (PoS), entschied sich nach einer Agentursichtung für das Team rund um Peter Aigner und Heidi Schuller-Hrusa. Die Betreuung beinhaltet neben der klassischen Presse- und Medienarbeit auch Medien-Kooperationen, Social Media sowie umfangreiche Positionierungs- und Wording-Projekte.

+ 117% Werbeinselreichweite gg.

Sept. 2011 1)

Geschäftsberichte: Made in „Inhouse Produktion“

© Wienerberger

Finanzberichte: Öster­reichs Top-Unternehmen setzen auf Fire.sys.

Frankfurt/Wien. Über 70 börsenotierte Unternehmen im deutschsprachigen Raum erstellen ihre Finanzberichte mit Fire.sys.

Das anwenderfreundliche Redaktionssystem ermöglicht es Usern ohne Grafikkenntnisse und -programme, professionell gestaltete Geschäftspublikationen vom Entwurf bis zum Druck selbst zu erstellen. Die Eigenproduktionen überzeugten auch bei den „Austrian Annual Report Awards 2011“: Die kritische Fachjury reihte gleich sieben mit Fire.sys erstellte Geschäftsberichte unter den zehn besten Publikationen Österreichs ein, darunter Wienerberger AG (Platz 1), Österreichische Post AG (Platz 2), Telekom Austria AG (Platz 4). (red)

ServusTV – das ist anspruchsvolle Unterhaltung in bester HD-Qualität.

Die vergleichsweise kurzen Werbeblöcke garantieren eine hohe Werbewirkung und -erinnerung und bieten daher das ideale Umfeld für Ihre Werbebotschaft.

Und das bei immer mehr Österreichern, vor allem in der begehrten AB-Schicht.

Nähere Informationen für Ihre Buchung finden Sie unter www.servustv.biz

1) In der ZG E 12-49 (Quelle: AGTT / GfK Teletest, Evogenius Reporting, Österreich, alle Ebenen, 01.09.2011 - 06.03.2012)

Wir wünschen Ihnen bessere Unterhaltung.

fa c ts & b a c k g r o u n ds

10 – medianet

Freitag, 30. März 2012

Serie DMVÖ & medianet Workshop-Serie „Komplett Digital“ bietet kompakten Überblick über Möglichkeiten & Instrumente digitaler Markenführung

Das Handy als Werbeplattform Workshop „Mobile Marketing“ von DMVÖ Digital und dem Wifi Management Forum zeigt Vorteile und Potenziale von mobilem Marketing. medianet verlost als Medienpartner exklusiv einen Seminarplatz im Wert von 290 €.

Wien. Ein persönliches Werbeempfangsgerät in der Hosentasche, das Werbekontakte genau messbar macht, Alter und Nutzungsverhalten des Besitzers kennt und sich damit Werbebotschaften somit fast ohne Streuverluste platzieren lassen: ein wahrer Traum für jeden Werber – sollte man zumindest meinen.

Denn obwohl Mobile Marketing die Möglichkeit bietet, Werbung exakt auf eine Zielgruppe zuzuschneiden, egal ob nach Alter, Geschlecht oder Wohnort, und damit Streuverluste fast ausgeschlossen werden können und zudem die Marktdurchdringung von Handys und Smartphones in Österreich rekordverdächtig hoch ist und bereits mehr als jeder zweite Handynutzer mobiles Internet verwendet, steckt Mobile Marketing in Österreich immer noch in den Kinderschuhen.

DMVÖ-Seminarreihe … „Mobiles Marketing ist heute dort, wo Online Marketing vor zehn Jahren stand. Es kommt langsam ein Bewusstsein bei den hiesigen Marketern für die Vorteile von Mobile Marketing auf, allerdings sind die Spendings im Verhältnis noch gering. Aber genauso, wie Online Marketing heute für kein Unter-

© DMVÖ; IQ Mobile; Lucy Marx

michael fiala

Vortragende im Seminar „Mobile Marketing“ (aus der Seminarreihe „Komplett Digital“): Thomas Hinterleithner, Eva Mader (IQ mobile) und Peter Hofbauer (Lucy Marx).

nehmen mehr wegzudenken ist, werden Mobile Marketing Kampagnen in den nächsten Jahren ein Fixpunkt in jedem Marketing- und Werbeplan darstellen“, ist Thomas Hinterleithner, Vortragender beim Mobile Marketing-Seminar, Leiter der Initiative DMVÖ Digital und Vice President Sales & Business Development Europe von NeoMedia Technologies, überzeugt.

Er leitet gemeinsam mit Eva Mader, Director Sales & Creative Technologist bei IQ mobile, und Peter Hofbauer, Geschäftsführer von Lucy Marx, das Seminar rund um mobile Websites, Augmented Rea-

lity, QR-Codes, Mobile Couponing, Location Based Services und Apps.

In dem eintägigen Seminar lernen die Teilnehmer, welche Mobile Marketing-Produkte es derzeit am Markt gibt, welche Vor- und Nachteile die jeweiligen Anwendungen haben und wie diese ideal für den Erfolg des eigenen Unternehmens eingesetzt werden können.

… „Komplett Digital“ Das Seminar „Mobile Marketing“ ist Teil der Seminarreihe „Komplett Digital“. Die Initiative DMVÖ Digital hat es sich in Kooperation mit

dem Wifi Management Forum zum Ziel gesetzt, mit der WorkshopReihe einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten und Instrumente digitaler Markenführung zu geben.

Diese Weiterbildung richtet sich an Werbetreibende in Agenturen und Unternehmen sowie an Führungskräfte und Marketingverantwortliche. Nach Besuch der Seminare sind die Teilnehmer in der Lage, Chancen, aber auch Risiken, für das eigene Unternehmen zu erkennen und werden die notwendigen und sinnvollen Maßnahmen planen und umsetzen können.

Die Seminare sind sowohl einzeln, als auch im Paket buchbar.

Infos zur Seminarreihe unter

www.dmvoe.at & wifiwien.at

verlosung Für den Workshop „Mobile Marketing, SMS, Coupons & Apps“ am Freitag, den 13. April, im Wifi Wien verlost medianet exklusiv einen Seminarplatz im Wert von 290 €. Zur Teilnahme an der Verlosung schicken Interessierte einfach eine E-Mail bis Freitag, den 6. April, mit dem Betreff „Mobile Marketing“ und den Kontaktdaten an info@dmvoe.at

Innovatives Werbe-Goodie gegen Quälgeister IP – Industriewerbung Promotia liefert mit Bugslock das unverzichtbare Anti-Insekten-Band

... und Mücken machen die Fliege Michael Grunner: „Bugslock wirkt mit natürlichem Geraniol, ist allergiefrei und hält bis zu 240 Stunden.“ Wien. Der Frühling zieht ins Land und mit ihm neben Jung und Alt auch die Veranstaltungsindustrie ins Freie: Ob Gartenfest, Firmenparty, Festival oder Sportevent – jetzt wird das private und öffentliche Leben nach draußen verlagert. Noch ist die Freude ungetrübt, doch spätestens Ende April gesellt sich bei entsprechender Witterung ein Heer ungebetener Gäste unter die Frischluftfanatiker – es ist wieder Mücken- und Gelsenzeit.

Bei der Frage, wie man den Quälgeistern am besten beikommen kann, scheiden sich die Geister. Während die einen auf Hausmittelchen vertrauen – u.a. soll das Abbrennen zerriebener Salbeiblätter oder eine selbst gebastelte Körperlotion auf Basis von Kampfer, Zimt oder Lavendel helfen –, schwören andere auf das breite Angebot aus dem Drogeriemarkt.

Dass es auch ohne schlecht riechende Sprays und fettende Cremes geht, zeigt jetzt

die Werbemittelbranche. Mit Bugslock, dem „natürlichen“ Armband gegen Mücken und Co,

„Wir liefern mit ‚Bugslock‘ das trendige Must-have gegen Mücken – für einen gelungenen Sommer 2012.“ MICHAEL GRUNNER

so Michael Grunner, Geschäftsleiter der IP – Industriewerbung Promotia, stünde dem OutdoorFreizeitvergnügen in der Sommersaison 2012 nichts im Wege. „Wir statten unsere Geschäftspartner und deren Kunden jetzt mit dem auf einem natürlichen Wirkstoff basierenden und allergiefreien Must-have gegen Mücken aus.“

freier Farbwahl, Logo-Prägung auf dem Band und CMYK-Fotodruck auf der praktischen, wiederverschließbaren und luftdichten Bugslock-Hülle.

Die Wirkung des Schutzbands aus angenehmem Mikrofasermaterial basiert auf dem Wirkstoff Geraniol, der den Chitinpanzer und die Tracheen-Atmung der Insekten blockiert und sie damit auf Abstand hält. Für Bugslock, sagt Grunner, werde der Bestandteil vieler ätherischer Öle auf natürlichem Wege aus der Duftgeranie und der Palmarosa gewonnen. Das Band überrasche mit einer blumigen Note, die an Rosenwasser erinnere.

Grunner: „Das outdoortaugliche Trend-Tool wird heuer zum unverzichtbaren Give-away und dauereinsatzbereiten Mehrwertbringer.

Nutzen Sie unser Gestaltungsservice.

Wir erstellen Ihnen Ihr eigenes Bugslock und sorgen dafür, dass Ihr UnterBugslock: das natürliche Armband gegen Mücken auf Geraniol-Basis.

Langzeitwirkung Einmal ums Handgelenk gelegt, entfaltet das Anti-Gelsenband sofort seine Wirkung – und das bis zu 240 Stunden.

nehmen und Ihre Marken mit einem gelungenen Sommer in Verbindung gebracht werden.“

INFO/KONTAKT IP – Industriewerbung Promotia Agentur für Verkaufsförderung und innovative Produkte Kontakt: Geschäftsleitung: Michael Grunner

Das Mückenschutzband schmückt diesen Sommer jedes Handgelenk.

Das Access-Band für alle – nur nicht für die kleinen Quälgeister – kann für jeden Brand und zu jedem Outdoor-Anlass in der entsprechenden, dazugehörigen Verpackung geliefert werden – inklusive

© Bugslock® (5)

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Mit besonderer (Duft-)Note

Die Verpackung wird nach Wunsch gestaltet. Auch der Einsatz ist variabel.

Büro Österreich: Wurmbstraße 42/4, A-1120 Wien Tel.: 43/1/406 88 51 Fax: 43/1/408 31 13 E-Mail: info@promotia.at Web: www.promotia.at

* Quelle: Media-Analyse 2011, Basis: Tageszeitungen überregional, Schwankungsbreite +/- 0,7 %

Schön, wenn man gut abschneidet.

Mit 38,2 % Reichweite bestätigt die Kronen Zeitung erneut ihre unangefochtene Spitzenposition unter den österreichischen Tageszeitungen.*

Gut fürs Geschäft.

12 – medianet

m ar k e t i n g & a g e n t u r e n

Freitag, 30. März 2012

Strobl)Kriegner Nach dem erfolgreichsten Jahr der Unternehmensgeschichte peilt die Agentur einen neuen Rekord im Jahr 2012 an

Auf in das zweite Jahrzehnt

Kriegner will die Qualität der Kreation weiterentwickeln, Handelswerbung perfektionieren und verstärkt Online fokussieren.

Linz. Das zweite Unternehmensjahrzehnt der Werbeagentur Strobl)Kriegner Group – gegründet wurde die Agentur 2001 und feierte vergangenes Jahr das zehnjährige Jubiläum – beginnt mit einigen Neu-Etats in Österreich und CEE. So beauftragte etwa die Brau Union Österreich zu Jahresbeginn die Linzer Werber mit der Realisierung einer umfassenden Corporate Design-Linie, der strategischen Neukonzeption des zentralen WebPortals sowie diversen Verkaufsförderungsmaßnahmen für die Gastronomie und den LEH. Einen weiteren Neukunden verbucht die Agentur aus dem Großhandels-bereich: Die AGM Großmärkte mit Sitz in Wiener Neudorf bei Wien entschieden sich nach einer Wettbewerbspräsentation ebenfalls für eine umfangreiche Zusammenarbeit mit der S)KG. Weitere Neukunden sind der Bildungsverlag Veritas, der Braunauer Schlafsystemhersteller Optimo oder etwa das Paradeweingut Kracher in Ilmitz.

Rekordjahr 2012? „Aus jetziger Sicht fahren wir einen mehr als positiven Kurs und könnten das Jahr 2011 übertreffen“, sagt Harry Kriegner im Interview mit medianet. Dabei war das zehnte Geschäftsjahr

unterwegs; dort arbeitet man für Aldi Hungary, Intersport, weiters laufen derzeit Verhandlungen mit einem großen Markenartikelunternehmen.

(2011) laut eigenen Angaben das beste der Unternehmensgeschichte. Dazu beitragen sollen zudem auch Etat-Gewinne außerhalb des Headquarters. Um die neuen Kunden auch entsprechend betreuen zu können, hat sich die Agentur in den vergangenen Wochen an mehreren Positionen verstärkt und insgesamt fünf neue Mitarbeiter an Bord geholt, unter anderem Ste-

Drei zentrale Themen In den kommenden Jahren will die Agentur drei zentrale Themen weiter vorantreiben: „Wir arbeiten erstens ständig daran, die Qualität der Kreation weiterzuentwickeln.

Zweitens wollen wir die Handelswerbung weiter perfektionieren und drittens das Thema ‚Online‘ noch stärker in unseren Fokus rücken“, so Kriegner gegenüber medianet.

Ein weiterer Ausbau der internationalen Spots ist derzeit nicht geplant. „Das ging in den vergangenen Jahren sogar für uns ein bisschen zu flott. Jetzt geht es zunächst darum, die bestehenden Niederlassungen weiter zu optimieren. Ein Wachstum in diesem Bereich ist daher nicht zu erwarten.“

„Aus jetziger Sicht fahren wir 2012 einen mehr als positiven Kurs und könnten 2011 sogar noch übertreffen.“ Harry kriegner, CEO/Creative Strobl)Kriegner

© SKG

Michael Fiala

Harry Kriegner, Gudrun Zimmermann, Clemens Strobl, Jörg Hasenleithner.

fan Beham, der seit Jahresbeginn gemeinsam mit S)KG Langzeit-AD Joachim Waldhauser die Spitze des Kreativteams bildet. Kriegner: „Wir freuen uns besonders, die internationale Designkompetenz abermals zu verstärken.“ Aber auch die internationalen Standorte von Strobl)Kriegner waren nicht untätig. In der Niederlassung der slowenischen Haupt-

stadt Ljubljana freuen sich die Agenturverantwortlichen über den Neukunden P&A Consulting Slovenija, ein Dienstleistungsunternehmen, welches auf den Support für deutschsprachige Firmen in Slowenien spezialisiert ist. Für Langzeitkunden Hofer Slovenija startet in Kürze eine landesweit angelegte Kampagne, welche die Vorteile des Discount-Prinzips kommuniziert.

Und der Rohrbacher Netzwerkpartner Tower Trash verzeichnet drei Neukundenzugänge, das auf die Anfertigung von Massagetischen spezialisierte Unternehmen Falkner, die in Dimbach in Perg ansässige Raumwerkstatt Lehner und das Natur-und Vitalholtel Inn’s Holz im Böhmerwald.

In Ungarn ist das Werbeunternehmen im fünften Jahr erfolgreich

Facts Die Strobl)Kriegner Group betreut in 17 europäischen Ländern über 100 Kunden, darunter Großkunden wie AGM C+C Märkte, Aldi Hungary, Intersport Austria, Brau Union, hagebau/ÖBAU, Hypo Oberösterreich, den Discounter Hofer in Österreich und Slowenien samt Hofer Reisen, Resch&Frisch, den Bildungsverlag Veritas und Steyr Traktoren aus dem internationalen Case IH-Konzern.

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14 – medianet

Freitag, 30. März 2012

hotspot kreative auszeichnung

© Tiefenrausch/www.facebook.com/tiefenrauschphotography

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Rosenregen auf der CCA-Gala im Wr. Konzerthaus

Gefeierte Ideen

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Karriere

Weekend-Tipp

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Kunde des Jahres Michael Oblasser & Peter Pixner.

600 m² Szene- & Party-Geschehen

Echter Platzhirsch Hippe Location Im März 2009 öffnete der Szeneclub „Platzhirsch“ auf 600 m� und zwei Ebenen erstmals seine Pforten im Herzen Wiens, am Opernring 11. Nach einer kompletten Neugestaltung der Event-Location – zuvor war dort das Nachtlokal „Maxim“ beheimatet – wurde der Platzhirsch in kürzester Zeit zum Hotspot unter dem jungen, schicken Party-Publikum. Anlässlich des 3-Jahres-Jubiläums luden Alexander Knechtsberger, Veranstalter des Clubs, und Barbara Premov-Schimanko, Eigentümerin des Platzhirschs, zu einem Gettogether der heimischen Promiszene.

Von der neuen, kreativen Idee und der besten Clubbing-Stimmung überzeugten sich: Romana Nachbauer, Ö3 Style-Expertin, Gerald Pohl (WirtschaftsBlatt), Judith Haberlehner (Marketing Manager Nokia), Slobodan Rakic (Marketing Raiffeisen Club NÖ-Wien), Franz Lanschützer (GF Valamar Hotels & Resorts), Robert Otto (Sales Manager T-Mobile), Patrick Paternina (VL Bacardi-Martini Österreich), Thomas Prantner (ORF), Julia Ehrenreich (Chili TV), Moderator Markus Floth mit Gattin Sigrid, Elisabeth Katter (Trade Marketing Bacardi-Martini Österreich), Christian Stromberger (Parlament), Florian Czink (Marketingleiter Schlumberger) mit Kollegin Valerie Knoll (Brand Manager Schlumberger), Pia Maria Ganser (Leitung B2B Events DocLX), Thomas Kroupa (Marketingleiter DocLX) und natürlich „Doc“ Alexander Knechtsberger, Gründer und Inhaber DocLX. (fej)

Gastkommentar Sponsoring gestern, heute und morgen

Sponsoring positioniert Marke

präsentiert von

Martin K. Linke, twyn

3

1. Patrick Paternina, Alexander Knechtsberger, Slobodan Rakic, Robert Otto; 2. Thomas Prantner, Mathias Euler-Rolle; 3. Oliver Pink, Christian Stromberger.

4

1. CCA-Ehrenmitglied Gert Winkler, Fritz Ziehaus, Gerhard Heller, Gerda Reichl-Schebesta; 2. Thomas Hammerl (Werbeleiter ORF NÖ), Florian Zelmanovics-Perl, Rosa Kriesche, Bernd Fliesser (alle Draftfcb Partners); 3. Rookie of the Year Magdalena Akantisz & Lisa Schultz; 4. Ralph Vallon, Franz Solta (Infoscreen) und Peter Drobil (BA).

CCA-Gala Die besten Ideen des Jahres wurden kürzlich in der „Nacht der Venus“ gebührend gefeiert: Vor rund 1.000 Gästen der österreichischen Werbe- und Medienbranche verlieh der Creativ Club Austria insgesamt 19 Goldene, 36 Silberne und erstmals auch wieder 61 Bronzene Veneres für die kreativsten Arbeiten aus Werbung und Design.

Insgesamt wurden von der diesjährigen CCA-Jury 113 Arbeiten für eine Venus ­nominiert. Erfolgreichste Agentur war mit 6 Goldenen, 10 Silbernen und 12 Bronzenen Veneres erneut Jung von Matt/­ Donau. (fej)

2

Abschalten mit Partneryoga Nach einer harten Arbeitswoche ist Loslassen angesagt. Ein innovativer, hierzulande noch fast unbekannter Weg, dort hinzukommen, ist Partner Yoga. Dabei praktiziert man im Duo und lässt sich auf den anderen, der bei verschiedenen Asanas (Übungen) unterstützt ein. Dafür ist es nicht von Bedeutung, wie die Beziehung zwischen beiden Übenden ist. Wesentlicher ist der Benefit: Man kann im Partneryoga nämlich nicht nur den eigenen Raum ausdehnen, sondern auch Grenzen überschreiten. Und das kommt einem dann später auch im Business auf vielfältige Weise wieder zugute.

Ort/Zeit: Yogalounge, 1030 Wien,

31.3., 18–20.30 h, P.p. Person 25 €

www.yoga-lounge.at

Wandel In seinem stetig und rasant wandelnden Medienkonsum ist der Konsument tagtäglich Tausenden Verlockungen von ebenso vielen Marken ausgesetzt. Das erhöht nicht nur den Druck auf jede einzelne Marke, aus der Masse herauszustechen, sondern erfordert heute deutlich mehr Anstrengungen über die klassische Werbung hinausgehend.

Und genau hier setzt modernes Sponsoring an.

Es geht längst nicht mehr um Steigerung von Markenbekanntheit und ‚Logoreichweite‘, sondern mehr um die vielzitierten inneren Werte. Sponsoring ist ein wichtiges Instrument zum gezielten Aufbau eines Markenprofils.

Der Kern einer guten Sponsoringstrategie zum nachhaltigen Markenaufbau liegt somit in der klaren, widerspruchsfreien, relevanten und differenzierenden Positionierung der Marke. Hat man erst einmal markenkonforme Sponsoringbereiche identifiziert, gilt es diese so zu nutzen, dass daraus für den Kunden und Konsumenten ein Nutzen und Mehrwert entsteht. Den Konsumenten in Themen seiner Leidenschaft (Sport, Kultur, Musik,…) zu berühren, ist die Aufgabe an jeden Sponsor mit dem Ziel, die Relevanz der Marke zu erhöhen und das Markenprofil zu schärfen. Das wird nicht durch eine möglichst auffällige und reichhaltige Platzierung von Logos erreicht.

Auch darf man Sponsoring heute nicht mehr als isoliertes Markeningstrument betrachten, sondern muss es im integrierten Verbund im gesamten Marketingmix verstehen.

Thomas Mayer ist Vice President Brand Communication bei T-Mobile Austria Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

© T-Mobile

© Robert Polster (3); medianet/Szene1/Katharina Schiffl (2)

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retail inside your business. today.

Bei dm drogerie markt boomt das Mehrwegsackerl

Seite 17

FREItag, 30. März 2012 – 15

glanzvoll

Jura heimst den „iF product design award“ für den kleinsten OneTouch-Cappuccino-Vollautomaten der Welt ein.

Seite 20 © Jura

jour fixe

fleischexperte

DiTech-Chefin Aleksandra Izdebska spricht am oö Handelskongress Seite 18

Mathias Kapetanovic wird Verkaufsleiter Außendienst bei Trünkel Seite 20

© Trünkel

gut getütet

© DiTech

© dm/Neumayr

medianet

„Ich esse Chips und bin kein fetter Lackel“

© Unimarkt/Friedrich Jamnig

short

Zugelegt Alfred Hudler, Vorstandsvorsitzender des führenden heimischen Mineralwasserherstellers Vöslauer, vermeldet die Zahlen vom letzten Geschäftsjahr. Demnach konnte das Unternehmen im Umsatz um zwei Prozent zulegen; besonders erfreulich entwickelten sich die Exportgeschäfte.

Seite 18

© medianet/Szene1/Christian Mikes

© Vöslauer

Rasant expansiv Derzeit 113 Unimärkte machen sich fit für die Zukunft. Geschäftsführer Andreas Haider will anhand von sechs Neueröffnungen, vier Umbauten und zehn bis zwölf Revitalisierungen in 2012 einen Umsatzsprung um neun Prozent auf 255 Mio. € absolvieren; sieben Mio. € werden investiert.

Seite 17

Täglich zwei Scheiben Chips 700.000 Kalorien verzehrt der Österreicher im Jahr, 10.000 davon fallen auf Snacks wie Chips. Damit Snacker weiterhin fit bleiben, setzt Kelly-Chef Wolfgang Hötschl auf die „Superdribbler“-Fußball-Aktion. Seite 16

Schmucke Bilanz Gesamtwachstum von 4,61 Prozent, plus 6,26 Prozent am Heimmarkt

© Rewe International

Rewe-Marktanteil bei 35 Prozent

Rewe-Chef Frank Hensel rechnet für 2012 mit einem „anspruchsvollen Jahr“.

Wien. Die Rewe International AG hat mit Billa, Merkur, Penny, Bipa und Adeg im vergangenen Jahr wieder ein Umsatzwachstum erzielt. In den 2.467 Filialen setzte der Handelsriese 7,47 Mrd. € um, was einem Plus von 6,26 Prozent gegenüber 2010 entspricht. Im Bezug auf die LEH-Marktanteile sei man nun als Nummer 1 bei 35% angelangt.

Ohne Außenumsatz der Adeg, die 2011 erstmals voll im Jahresabschluss dargestellt wurde, betrug das Umsatzwachstum 3,38 Prozent.

In den acht ausländischen Märkten fuhr Rewe Erlöse in Höhe von

4,91 Mrd. € ein, das sind um 2,19 Prozent mehr. Im In- und Ausland erwirtschaftete die Handelsfirma 12,38 Mrd. € (+4,61 Prozent). Rewe-Boss Frank Hensel rechnet heuer trotz schwieriger Konjunkturentwicklung nicht damit, dass diese unmittelbar auf das Konsumverhalten durchschlagen wird.

Das Jahr 2012 werde aber „sicherlich für die gesamte Branche anspruchsvoll“, meinte er.

Per Jahresende beschäftigte die Rewe International AG 74.959 Personen, 39.432 davon in Österreich.

2011 schuf der Konzern 2.260 neue Arbeitsplätze. (red)

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Freitag, 30. März 2012

© Bill Lorenz

16 – medianet retail

dribbl er könig e

Crossmedial fit In Kooperation mit der Krone und mit Herbert Prohaska an Bord startet Kelly „Superdribbler“-Eventreihe

Chips, Fußball, Euro 2012: Dribbelfieber mit Kelly’s Kelly-Chef Wolfgang Hötschl im Interview: Die Marke Kelly’s führt das Wachstum im Snack-Regal an. christian novacek

Wien. Kelly‘s Chips erreichen eine gestützte Bekanntheit von 97%.

Wie herausfordernd es im Jahr der Fußball EM ist, mit einer starken Marke zu arbeiten, das erläutert Kelly-Chef Wolfgang Hötschl im medianet-Interview. medianet: Herr Hötschl, die ‚Euro 2012‘ steht ins Haus; somit dürfte sich auch ein formidables ChipsJahr abzeichnen?

Wolfgang Hötschl: Eine Europameisterschaft steht immer im Zeichen von Bier und Chips. Und als Synonym für Chips steht hier-

zulande Kelly‘s. Damit der Chipsverzehr nicht mit Übergewicht gleichgesetzt wird, haben wir uns diesmal eine sportliche Aktion einfallen lassen: Wir suchen gemeinsam mit der Kronen Zeitung den ‚Superdribbler 2012‘. medianet: Klingt fast nach EM-Konkurrenzveranstaltung ...

Hötschl: Wir werden an dreißig Stationen Nachwuchstalenten die Möglichkeit geben, im Dribblerparcours die Zeit von Weltfußballer Lionel Messi zu unterbieten; die Abschlussveranstaltung gibt es einen Tag vor dem EM-Finale im Stadioncenter.

medianet: Wie haben sich bei Kelly zuletzt, also 2011, Marktanteile und Umsatz entwickelt?

Hötschl: Wir haben den Umsatz in Österreich auf gut 106 Millionen Euro gesteigert. Jeder Österreicher hat somit im Durchschnitt mehr als 3,5 Kilogramm Snacks verzehrt.

Das Wachstum im Snack-Regal führt Kelly eindeutig an. Im Marktanteil sind wir mit nahezu 45 Prozent Marktführer. medianet: Inwieweit vergilt Ihnen das der Handel mit starken Facings?

Hötschl: Anhand der doch etwas überschaubaren Zahl an Facings

Eventreihe Auf insgesamt 30 Veranstaltungen sucht Kelly den Superdribbler

Kelly’s kickt sich zur Fußball-EM 2012

Wien. Knabbergebäck-Experte Kelly hat sich seinen Beitrag zur Euro 2012 gut ausgedacht: „Wir bringen Bewegung ins Land und heizen Österreich so richtig für die Europameisterschaft auf“, erklärt GF Wolfgang Hötschl. In einer spektakulären Eventreihe sucht Kelly´s gemeinsam mit der Kronen Zeitung den „Superdribbler 2012“. Das wird derjenige, der einen speziellen Parcours in möglichst kurzer Zeit fehlerfrei bewältigt – nämlich unter 5,125 Sek., was genau die Zeit ist, die Weltfußballer Lionel Messi vom FC Barcelona vorlegt. Wer drunter liegt, gewinnt 10.000 €, mitmachen kann Jede und Jeder.

Fußball-Legende Herbert Prohaska fungiert als Schirmherr der Aktion Die Superdribbler-Tour läuft von Mitte April bis Ende Juni quer durch Österreich, 30 Sta­ tionen sind geplant. „Der von ‚speed4‘ entwickelte Lauf- und Dribbler-Parcours wird von Profis zur Vorbereitung und Verbesserung der Dribblefähigkeiten tatsächlich eingesetzt“, erläutert Schirmherr Prohaska die Ernsthaftigkeit der Aktion.

kann ich mit Recht behaupten: Wir sind eine echte Money-Machine, eine starke Marke, die sich durchaus präsenter in den Regalen wiederfinden könnte. Im Ranking der Linzer Marktforscher vom MarketInstitut belegen wir mit Kelly‘s und Soletti die Plätze drei und fünf. medianet: Sind demnach Ihre Mitbewerber derart innovationsfreudig, dass die trotz geringerer Umsatzanteile mehr Regalfläche zugeteilt kriegen?

Hötschl: Wir sind genauso innovationsgetrieben wie der Mitbewerb.

Soeben haben wir mit den ‚Kelly‘s Sunlandfarm Chips‘ ein Produkt gelauncht, das im Umsatz auf die gesamte Chips-Range draufsetzt.

Weiters gehen wir mit den Chips in progressive Geschmacksvarianten, etwa Cheeseburger, Guarana oder Honey Mustard. Alle sechs Monate fällt die schwächste Variante raus und wird mit einer neuen abgetauscht. medianet: Sind diese Neuerungen im Vergleich zum Standardprogramm umsatzrelevant?

Hötschl: Den großen Umsatzbrocken machen die salzigen Chips mit rund 60 Prozent vom gesamten Chips-Volumen. An zweiter Stelle kommen die Paprika-Chips, dahinter wird die Sache eher strukturiert. Der eine oder andere Konsument könnte vor dem Snack-Regal schon ein wenig die Übersicht verlieren ...

Chips & Fußball Rohscheiben und Kicken, das ging immer schon zusammen wie Pech & Schwefel – sind zumindest Kelly-Boss Wolfgang Hötschl (li.) und FußballChefanalytiker Herbert Prohaska überzeugt. Die Erwartungen anhand der anstehenden „Euro 2012“ werden diesmal speziell unterfeuert: Die Kelly GmbH sorgt gemeinsam mit der Kronen Zeitung für einige Extra-Spektakel: 30 Dribbler-Events in ganz Österreich stehen vor dem Anpfiff Mitte April.

medianet: Wie sieht es derzeit mit der Preisgestaltung aus? Wie hoch ist der Aktionsanteil?

Hötschl: Der Aktionsanteil liegt bei 40 Prozent und damit sind die Preise nicht mehr nachvollziehbar.

Nach drei Wochen ‚2+1 Aktion‘ hat am Ende der Konsument ein neues Preisgefüge gelernt, der Aktionspreis mutiert für ihn zum Kurantpreis. medianet: Regen Sie kurzsichtige Handlungsweisen der Händler eigentlich auf?

Hötschl: Ich bin älter geworden und daher auch ruhiger ... medianet: Im Intersnack-Konzern greifen Sie auf ein reichhaltiges Portfolio zu. Wie wird das in der Marktbearbeitung gehandhabt?

Hötschl: Intersnacks setzt auf dezentrale Unternehmerverantwortung. Das heißt, wir haben unterschiedliche Produktportfolios für die jeweiligen Märkte; dem Umstand, dass in den einzelnen EUStaaten die Geschmäcker verschieden sind, tragen wir also Rechnung. Von uns wird aber erwartet, dass wir erfolgreicher sind als zentralistisch geführte Marken. medianet: Welche IntersnackMarke ist hierzulande besonders erfolgreich?

Hötschl: ‚Pombär‘ ist immer noch eine der beliebtesten Kindermarken. Außerdem schätzen deutsche Urlauber Intersnacks-Produkte.

Freitag, 30. März 2012

r e ta il & o u t le t s

medianet retail – 17

Franchise im LEH Schon heute wird jeder dritte Unimarkt im Franchisesystem geführt, die Quote soll bis 2017 noch deutlich erhöht werden

Unimarkt macht Umsatzsprung Für 2012 plant der Filialist der oberösterreichischen Pfeiffer Gruppe 9% Plus.

Linz. Mit knapp 233 Mio. € Umsatz und rd. 1,5 Prozent Marktanteil sind die zur Pfeiffer Gruppe gehörenden 113 Unimärkte zwar verhältnismäßig kleine Player – aber durchaus oho, wie Unimarkt-Chef Andreas Haider im medianet-Interview darzulegen vermag. medianet: Herr Haider, Unimarkt möchte in 2012 den Umsatz von 232.9 auf 255 Mio. Euro steigern – das klingt überaus ambitioniert.

Andreas Haider: Das entspricht einem Plus von rund neun Prozent und erklärt sich anhand von sechs Neueröffnungen, vier Generalsanierungen und weiteren zehn bis zwölf Feinkosmetisierungen.

Hingegen hatten wir in 2011 ein Konsolidierungsjahr, wo wir uns von sechs Standorten verabschiedeten. Sieben haben wir neu gemacht, das ergibt unterm Strich einen Zuwachs von einem Standort und gesamt einen Umsatzgewinn von zwei Prozent.

liche Auftreten stärkt die Marke.

Unsere Partner sind somit selbstständige Unternehmer, die erkannt haben, dass sie leistungsfähig sind, wenn sie sich einem durchdachten System unterordnen. medianet: Wie gießt sich Leistungsfähigkeit in Zahlen? Was braucht‘s für einen Umsatz, wie hoch sind die Investitionskosten?

Haider: Normalerweise übernimmt der Franchiser die Ware und die Einrichtung. Das Objekt machen wir oder der Franchiser – im letzteren Fall helfen wir natürlich bei den Konditionen. Wir bieten 24 Prozent Nettoabschlagspanne und das

Ziel der Partner ist logischerweise, möglichst viel Umsatz zu machen.

Mit zwei Millionen Euro Jahresumsatz ist er gut dabei, mit vier Millionen verdient er wirklich gut. medianet: Würden sich ihre Partner mit weniger Personal leichter tun? 1.600 Unimarkt-Mitarbeiter hört sich personalintensiv an ...

Haider: ‚Mehr für mich‘ steht für Regionalität, Frische und kompetente Herzlichkeit. Dazu gehört einfach die personalintensivere Bedienung, vor allem beim Frischfleisch; unsere Kunden nehmen das wahr und die Marktforschung bestätigt uns den eingeschlagenen Weg.

© Unimarkt/Friedrich Jamnig

christian novacek

Unimarkt-Chef Andreas Haider will in 2012 kräftig investieren: Sechs Unimärkte kommen neu, vier werden umgebaut und zehn bis zwölf Outlets werden kosmetisiert.

medianet: Die Modernisierung wird von einem neuen Auftritt unter dem Claim ‚Mehr für mich‘ begleitet – inwieweit erfordert das flächendeckende Umstellungen?

Haider: Von unseren derzeit 113 Filialen werden wir bei ungefähr einem Drittel die älteren Schilder durch neue Logos ersetzen. Flugblätter und PoS-Materialien werden ebenfalls neu gestaltet. medianet: Unimarkt ist der einzige Franchiser im Lebensmittelhandel. Was unterscheidet Sie von einem Kaufmann, der stark an den Großhandel gebunden ist?

Haider: Der Kaufmann wird vom Großhandel unterstützt, wenn er brav ist. Wir gehen einen völlig anderen Weg: Bei uns erkennt der Kunde von außen nicht, ob das Geschäft ein Franchisegeschäft oder eine Filiale ist. Auch die Preise sind in beiden Fällen ident. Das einheit-

dm Mehr Mehrwegtaschen

Weniger Plastik

Salzburg. Nach gut einem Jahr zieht dm drogerie markt Zwischenbilanz über die Umstellung im Bereich der Einkaufssackerl: Im Verlauf der letzten 14 Monate konnte der monatliche Verbrauch der „dm Sackerl“ von rund 1,5 Mio. auf unter 250.000 gesenkt werden. „Unsere Kunden haben somit nicht nur auf den größten Teil der Einwegsackerl verzichtet, sondern sich mit insgesamt fast 700.000 Mehrweg-Taschen ausgestattet“, sagt GF Harald Bauer. (red)

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© dm/Neumayr

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Bei dm drogerie markt boomt die Mehrweg-Bag, Plastiksackerl sind eher out.

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r e ta i l & p r o d u c e rs

18 – medianet retail

Freitag, 30. März 2012

AF Getränke Das Mineralwasserunternehmen legte im Umsatz um zwei Prozent zu, Exporte stiegen um 31 Prozent

short

Vöslauer: Wasser Marsch!

Textilindustrie: Mehr Gehalt für Beschäftigte Wien. Die 12.655 Beschäftigten der Textilindustrie bekommen ab 1. April mehr Geld. Die KVLöhne bzw. -Gehälter steigen um 3,75%, die Ist-Löhne bzw. Gehälter erhöhen sich nach Einkommen gestaffelt um bis zu 4%. Darauf haben sich Gewerkschaft und Arbeitgeber am gestrigen Donnerstag geeinigt. Wer bis 1.500 € verdient, bekommt ab April 4% mehr Ist-Lohn. Bis 1.700 € erhöhen sich die IstLöhne um 3,8%, bis 2.000 € um 3,7% und bis 2.500 € um 3,6%.

Vorstandsvorsitzender Alfred Hudler startet Bewusstseinsbildungskampagne zum Recyclingthema.

Wien/Bad Vöslau. Die Vöslauer Mineralwasser AG konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr bei den eigenen Marken Vöslauer, Balance und Bio mit knapp 73 Mio. € ein Umsatzplus von zwei Prozent erzielen. Der Umsatz ohne Lohnfüllung stieg um 2,5 Prozent auf 84,5 Mio. €, wie Unternehmenschef Alfred Hudler am gestrigen Donnerstag bekanntgab.

Besonders gut ist es im Export gelaufen: Das Plus bei den Ausfuhren konnte von 4,6 Mio. € im Jahr 2010 um 31% auf 6,1 Mio. € gesteigert werden. Gut 70% der exportierten Ware gehen nach Deutschland, zweitwichtigster Exportmarkt ist Ungarn.

Aktuelles Herzensthema von Hudler ist die ökologische Verantwortung: „Ein klares Commitment zum Umweltschutz steht bei Konsumenten ganz oben auf der Agenda. Wir als Getränkehersteller bieten heuer verstärkt konkrete Maßnahmen und

Wer Vöslauer trinkt, recycelt Mit dem Slogan „Wer Vöslauer trinkt, recycelt auch. Wir sagen immer und immer wieder: danke!“ startet das Unternehmen in den nächsten Tagen eine österreichweite Bewusstseinsbildungskampagne. Außerdem ist man seit November 2011 Partner des klima: aktiv pakt 2020, der Klimaschutzinitiative des Lebensministeriums.

Selbiges verpflichtet, bis zum Jahr 2010 eine Reihe von KlimaschutzProjekten umzusetzen. Im Produktbereich möchte man mit dem ursprünglich für den deutschen Markt gedachten, neuen 4x1 l Vorratspack punkten. (red)

© Vöslauer

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

Sport Eybl/Experts: „Statt-Preis“ irreführend

Lösungen für dieses Zukunftsthema.“ Ziel sei es, als Marktführer sowohl beim Kundennutzen, als auch bei Recycling-Lösungen Vorreiter zu sein, zu sensibilisieren und zum Dialog aufzurufen.

Vöslauer-Chef Alfred Hudler geht bis 2020 eine Reihe von Umweltschutzprojekten an.

VKI-Chef Franz Floss zog gegen Sport Eybl/Experts vor Gericht.

Preisplus bei Drogeriewaren

Expertentreff in Oberösterreich

Wien. Drogeriewaren sind in Wien von November 2011 bis Februar 2012 um rund fünf Prozent teurer geworden, hat die Arbeiterkammer Wien auf Basis von 35 der preiswertesten Reinigungs-und Toilettprodukte aus vier Wiener Drogeriemärkten errechnet.

Besonders teuer geworden sind zum Beispiel Frischhaltefolie (plus 38,6%), Staubtücher (plus 30,4%) oder WC-Reiniger (plus 15,3%).

Große Preisunterschiede registrierte das AK-Preismonitoring unter den Billigstprodukten etwa bei Schwammtüchern (Preise zwischen 13 und 66 ct), bei After Shave Balsam (zwischen 2,95 und 9,29 €) oder bei Frischhaltefolien (zwischen 2 und 5 ct pro Meter).

© DiTech/www.peterrigaud.com

Linz. Ein Event-Schmankerl der besonderen Art findet am 17. April im Palais Kaufmännischer Verein in Linz statt: Beim „Oberösterreichischen Handelskongress“, der sich heuer des Themas E-Commerce annimmt, kommen hochkarätige Experten zu Wort. „Fischen im Netz – wie der Fachhandel im Internet den großen Fang macht“: Unter dieser Devise referiert etwa der ORF-Nachrichtensprecher und in Sachen Social Media bestens bewanderte Armin Wolf. Weiters geben Di Tech-Chefin Aleksandra Izdebska und Gerrit Heinemann von der Hochschule Niederrhein ihr Wissen zum Besten. Eine Podiumsdiskussion mit sechs Teilnehmern wird den spannenden Handelstag einleiten.

Di Tech-Chefin Aleksandra Izdebska referiert über Online- und stationären Handel.

Schokolade Erlebniswelt

Verpackungen Konzern kann künftig bis zu 40.000 Packerln pro Stunde befüllen

Milka feiert den 111. Geburtstag

Tetra Pak zeigt Highspeed-Gerät

Besteckhersteller WMF steht vor dem Verkauf

© dpa/Uwe Anspach

Köln. Wenn das Milchpackerl seinen Weg in die österreichischen Haushalte findet, hat es bereits eine lange Reise hinter sich. Um diese Route zu beschleunigen, werden in Zukunft sogenannte HighspeedAbfüllanlagen sorgen.

Wie der Verpackungskonzern Tetra Pak am Dienstag auf der Leitmesse für Lebensmitteltechnologie „Anuga FoodTec 2012“ in Köln präsentierte, sollen in Zu-

Der Edelgeschirr- & Besteckhersteller ist mindestens 509 Mio. € wert.

kunft bis zu 40.000 Verpackungen pro Stunde befüllt werden können.

Darüber hinaus werden durch das neue Konzept die Betriebskosten für Portionsverpackungen um bis zu 30 ct gesenkt.

Die Hochgeschwindigkeits-Abfüllanlage soll in drei bis vier Jahren zum Einsatz kommen, wenn das Entwicklungsprogramm wie geplant verläuft, sagte Michael Grosse, Exekutiver Vizepräsident

im Bereich Entwicklung und Service bei Tetra Pak. „Das ist die schnellste Verpackungsmaschine der Welt.“ Das Hyperspeed-Konzept soll in Zukunft mit einer weiteren Innovation kombiniert werden. Zur Geschwindigkeit wird die sogenannte eBeam-Sterilisation für eine vollständige Keimfreiheit der Produkte sorgen. „Schon einzeln eingesetzt, bringen die Lösungen unseren Kunden enorme Vorteile – kombiniert aber läuten sie eine neue Ära im Hinblick auf Kosten, Effizienz und Umweltschutz ein“, sagte Grosse.

München. Kraft Foods feiert den 111. Geburtstag seiner Schokomarke mit einer eigenen „Milka Welt“ in der Münchner Schrannenhalle. Auf einer Fläche so groß wie ein Handballfeld lädt das Unternehmen in einen alpinen Kurzurlaub mitten in der City – mit Almhütten, Themenstuben und allerlei BastelStöber-Highlights. Dazu gibts jede Menge Schokolade zum Verkosten.

Mächtiges Gerät: Der „PlantMaster“ ist einer der neuen Maschinen bei Tetra Pak.

Tetra Pak will auch der wachsenden Nachfrage nach Energy Drinks, probiotischen Getränken und Tagesportionen gerecht werden – ein Markt, der zwischen 2011 und 2014 weltweit voraussichtlich um vier Prozent wachsen wird. Mit dem Verschluss „Lokka“, der speziell für sogenannte Shots (100 mlVerpackungen) konzipiert wurde, soll das Öffnen leichter gemacht werden.

(APA)

© Kraft Foods Österreich

Verschlüsse der Zukunft

© TetraPak

Frankfurt. Der deutsche Kochgeschirr- und Besteck-Hersteller WMF steht vor dem Verkauf.

Der Mehrheitseigentümer, der Schweizer Finanzinvestor CapVis, prüfe strategische Optionen, wie er seine Beteiligung loswerden könne, erklärt WMFVorstandschef Thorsten Klapproth. WMF ist an der Börse 509 Mio. € wert, beim Verkauf hofft die 2006 eingestiegene CapVis Finanzkreisen zufolge, den Wert auf bis zu 600 Mio. € zu treiben. 37% der Stammaktien liegen bei der österreichischen Beteiligungsfirma Fiba.

AK Fünf Prozent Teuerung

Handelskongress Das Who is Who der Branche meetet zum Thema E-Commerce

Wien. Der Verein für Konsumenteninformation (VKI) ist wieder gegen ein Unternehmen wegen irreführender Werbung vor Gericht gezogen. Stein des Anstoßes war ein Prospekt des Sportartikelhändlers Sport Eybl & Sports Experts GmbH, in dem unter anderem eine verbilligte Slackline beworben wurde und sich auch sonst allerlei Fußnoten befanden – aus Sicht der Konsumentenschützer zu verwirrend.

Das Oberlandesgericht Linz hat der Verbandsklage stattgegeben, das Urteil ist nicht rechtskräftig. Die Darstellung von „Statt-Preisen“ ist demnach irreführend, wenn dabei insgesamt mehr als zwei verschiedene Fußnotensymbole verwendet werden (etwa *, **, +). Außerdem müsse bei der „Statt-Preis-Werbung“ angegeben werden, ob es sich beim „Statt-Preis“ um den bisherigen Verkaufs- oder um den Listenpreis handelt, teilt der Verein für Konsumenteninformation mit.

Lila Schoko-Wunderwelt: Milka setzt sich in München groß in Szene.

Business promotion

Freitag, 30. März 2012

medianet retail – 19

City-Shoppingcenter Ständiger Wandel als Erfolgsrezept; Bedingungen sind richtiger Branchenmix, Mitarbeiterschulungen und Shop-Orientierung

In den Ringstrassen-Galerien bleibt weiterhin alles anders Wien. Kein Stillstand, dafür noch mehr Shopping, Service, Schlemmen und Genießen: Damit ein EinkaufsCenter für seine Kunden interessant bleibt, muss es sich stets weiterentwickeln; das ‚Wie‘ will dabei wohl gewählt sein, weiß man nicht zuletzt beim Immobilien-Betreiber Ekazent, der in den RingstrassenGalerien auf zahlreiche Neuzugänge und runderneuerte „Lokalmatadore“ verweisen kann.

Der Branchenmix, so die Experten, gilt gemeinhin als Frequenzgarant. Neben den großen Magneten sollten jene Marken, die vielleicht kleiner, dafür aber umso spezialisierter sind und ein hochwertiges Nischen-Publikum adressieren, für das optimale Kundenaufkommen sorgen. Unerlässlich dabei: regelmäßige Umbauten und Modernisierungen, um gegen neue und bestehende Konzepte im näheren innerstädtischen Angebotsumfeld bestehen zu können.

Die Kombination aus traditionellen Marken und Modernität, gepaart mit Stil und Atmosphäre, unterscheide etwa die Shoppingadresse am Ring von anderen großen Anbietern und erfülle die hohen Ansprüche der Wiener Innenstadt-Kunden, so die CenterVerantwortlichen.

© Ringstrassen-Galerien (2), Ekazent

Neuzugänge, Umbauten, frische Shopdesigns: Das Center in der Wiener Innenstadt hat sich herausgeputzt.

Shopping-Tempel in der Wiener City: Die Ringstrassen-Galerien sind als High-End-Mall etabliert. Mit Neo-Mietern und Design-Updates bleibt man den hohen Ansprüchen treu.

Trainingsmodule für die Mitarbeiter des Hauses an. So finden regelmäßig Spezialseminare statt; am Stundenplan stehen u.a. die Schwerpunkte „Verkauf- und Beratung“ und „Beschwerde- und Konfliktmanagement“.

Diese Investitionen machen sich bezahlt, sagen die Schulungsexperten. Ausgebildete Mitarbeiter würden nicht nur Qualität und Service,

Konzept von XO Noodles vereint hochwertige, frisch zubereitete Speisen mit kurzen Wartezeiten.

Eigentümer Klaus Piber ließ sich von Trends aus Asien und den USA inspirieren und gestaltete das XO Noodles nach dem Vorbild chinesisch-japanischer Suppenküchen.

Ausgefallen ist das einfache Baukastensystem der Gerichte, das jedem Gast die Möglichkeit bietet, sein

Top-Thema: Profi-Mitarbeiter Neben Shopping-Angebot und -Kulisse entscheidet der „Faktor Personalkompetenz“ über Erfolg oder Misserfolg: Seit knapp zehn Jahren fokussieren die Ringstrassen-Galerien daher verstärkt auf ein professionell geschultes Team – und das mit eigenem Lehrangebot und breit gefächertem Inhalt.

Das dafür eigens entwickelte Trainingsprogramm „Ekcellence by Ekazent“ wurde vom Center-Betreiber gemeinsam mit Universitätslektor Josef Wanas entwickelt.

Die Unterrichtsreihe bietet unterschiedliche Entwicklungs- und

Ringstrassen-News Neu im Center: • Nudelbar „XO Noodles“: chinesisch-koreanische Küche • Schokoboutique Olga: ausgewählte und außergewöhnliche Schokokreationen • „Artificium“: „Zauberwelt der Möbel“ Im neuen Glanz: • Fashion Store „4 Jahrezeiten“ • Friseursalon „Strassl Exklusiv“ • Chocolatier Neuhaus • Hemdenspezialist Gloriette

neue Stile, mehr Atmosphäre – wir entwickeln

Facelift für Shop-Classics

die Ringstrassen-Gale-

Doch nicht nur die vielen Neuzugänge geben den RingstrassenGalerien ein neues Gesicht. Auch vielen bestehenden Shops wurde ein Facelift verpasst. Zahlreiche in den Herbst- und Wintermonaten vorangetriebene Renovierungsund Modernisierungsarbeiten sind nunmehr abgeschlossen. Die bekannten Geschäfte erstrahlen in neuem Glanz.

rien weiter.“ Rudolf Richter, Ekazent, Abteilungsleiter Center management

sondern auch den Umsatz erhöhen.

Nur zufriedene Kunden kämen wieder, gäben den Shop-Betreibern die Möglichkeit, sich bestmöglich zu präsentieren und sorgten so für Kontinuität.

Neue Asia-Kult-Kulinarik Auch eine facettenreiche Gastronomie macht Appetit aufs Center.

Mit der im März neu eröffneten Nudelbar „XO Noodles“ haben die Ringstrassen-Galerien ein zusätzliches kulinarisches Zugpferd am Start. Das chinesisch-japanische

Gericht selbst zusammenzustellen.

Für Kreation und Geschmack der Gerichte ist Küchenchef Andreas Fuchs aus dem Hauben-Restaurant „Yohm“ verantwortlich.

Exklusive Aushängeschilder Ebenso dem Genuss verpflichtet ist die neu in den RingstrassenGalerien eröffnete „Schokoboutique Olga“, die – in Zusammenarbeit mit Julius Meinl am Graben – die exquisite Meinl-Produktpalette zu Sonderpreisen führt. Zusätzlich sind am neuen Standort Geschenke

Neuer, erweiterter Auftritt Laut dem Betreiber Ekazent hätten die Geschäfte ihre innovativen Ideen nun auch ins Design neu übersetzt und könnten so den Bedürfnissen ihrer Kunden in einer neu gestalteten Wohlfühlatmosphäre noch besser nachkommen.

Vielfach wurde in den Ringstrassen-Galerien auch umgesiedelt.

Der Fashion Store „4 Jahreszeiten“ offeriert nunmehr seine große

Auswahl an Topmarken auf zwei Stockwerken; die besondere Innenarchitektur und Einrichtung ermöglicht bestmögliche Betreuung mit Privatatmosphäre.

Ambiente & Atmosphäre Der Friseursalon „Strassl Exklusiv“ besticht mit neuem, außergewöhnlichen Design und einem Hauch von Luxus und schafft damit das richtige Ambiente, um seinen Kunden eine professionelle Stil- und Typberatung in der erweiterten Wohlfühlatmosphäre zu ermöglichen.

Auch der belgische Schoko-Spezialist Neuhaus hat seinen süßen Shop neu gestaltet; im Verkaufsraum, wo nach wie vor die vielfältigen Neuhaus-Pralinen angeboten werden, lädt jetzt eine einzigartige Kaffeehaus-Atmosphäre zum Genießen, Verweilen und Entspannen ein. Ganz neu präsentiert sich auch die Filiale des Hemdenspezialisten Gloriette.

„Entwickeln uns weiter“ Mit diesen Neuzugängen, Umbauten und Modernisierungen der einzelnen Shops haben sich die Ringstrassen-Galerien neu definiert, sagt Center ManagementAbteilungsleiter Rudolf Richter. „Modernes Design und gute Marken, Stil und Atmosphäre bilden jene Kombinationen, die den hohen Anforderungen unserer Kunden gerecht werden. Uns ist es wichtig, zu zeigen, dass die RingstrassenGalerien hohe Ansprüche haben und sich mit der Zeit und seinen Trends mitentwickeln.“

© Martin Jandrisevits (3)

Infos: www.ringstrassen-galerien.at

„Modernes Design,

und Souvenirs sowie Österreichund Wien-Artikel erhältlich.

Nicht minder exklusiv und ausgewählt im Angebot präsentiert sich das „Artificium“ auf der ehemaligen Strassl-Verkaufsfläche; in der neuen „Zauberwelt der Möbel“ werden alle Möbelliebhaber fündig. Zu erschwinglichen Preisen findet man das Baumhaus für die Kleinsten, ebenso wie den trendigen Stuhl im Vintagestil. Der Interieur-Spezialist zieht auch Promis an: Unter den Modemöbel-Aficionados finden sich unter anderem Burlesque-Star Dita von Teese und Formel 1-Legende Niki Lauda.

Facelift für Fashion-Anbieter: „4 Jahreszeiten“ glänzt im erweiterten Kleid – auf nunmehr zwei Etagen in den Ringstrassen-Galerien.

Frische Wohlfühl-Optik und ein Hauch von Luxus: Der runderneuerte Friseursalon „Strassl Exklusiv“.

Neues Gastronomie-Highlight und ein echter Hingucker: Die asiatische Nudelbar nach dem Vorbild chinesisch-japanischer Suppenküchen.

s h o p ta l k

20 – medianet retail

Freitag, 30. März 2012

Bierfest Linz

© Willy Lehmann Markenagentur/APA-Fotoservice/Kerschbaummayr

Charity Truck

© Jürgen Hammerschmid

1

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1. Gerhard Forstner (Handbrauerei Forstner), Conrad Seidl, Reinhold Barta (Brauerei Gusswerk); 2. Germanos Athanasiadis, Peter Jakovljevic (Alvera/­ Monte Mio), Josef Kneifl (Casino Linz); 3. Moderator Willy Lehmann.

2

3

„Bier-Guide“-Präsentation im Casino Linz

4

1. Claudia & Barbara Stöckl, Hannah Neunteufel, Irmie Schüch-Schamburek; 2. Hermes und Christian Scham­ burek; 3. Karl Ammerer, Tamara Mascara und Marcos Valenzuela; 4. Maria Rauch-Kallat und Georg Krakow.

Einkaufen für den guten Zweck mit GGL, Diesel & Rose Beck

Taschenparadies Shopping In den letzten Tagen stand neben dem Burgtheater beim Café Landtmann noch bis zum 29. März ein Truck, beladen mit trendy Accessoires, stylishen Designer-Bags von Rose Beck, Diesel und den neuen Special Edition Bags von George Gina & Lucy. Alles das zugunsten von Claudia Stöckls Hilfsprojekt „Zukunft für Kinder – ZUKI”. Hinter der außergewöhnlichen Guerilla-Aktion stehen die Initiatoren Irmie Schüch-Schamburek und Christian Schamburek sowie Eventmacherin Hannah Neunteufel und zahlreiche helfende Hände.

Gleich am Eröffnungsabend war der Andrang und die Neugier auf die zu erstehenden Taschen riesig. Die Jungs von „Tingel Tangel“ beschallten den Event mit ihrem einzigartigen Sound, Moderator Hermes führte galant durch die Eröffnung und auch für das leibliche Wohl wurde gesorgt.

Scharenweise prominente Gesichter wie Claudia Reiterer, Maria Rauch-Kallat, Barbara Stöckl, Nadja Maleh, Karl Hohenlohe, James Cottriall, Adele Neuhauser, Georg Krakow, Marcos Valenzuela und Karl Ammerer zeigten sich von der riesigen Auswahl an stylishen Bags beeindruckt. (jm)

ZUKI-Initiatorin Claudia Stöckl und Adele Neuhauser.

Information & Invitations gerne an: shoptalk@medianet.at

Die Top-Darsteller: Märzen, Zwickl, Pils Abwechslungsreich Anlässlich des Bierfests im Casino Linz am 27.

März ehrte Bierpapst Conrad Seidl die Top-Bierlokale Österreichs und präsentierte die 13. Auflage seines „Bier Guides“. Der Bier Guide 2012 will Biertrinkern dazu verhelfen, Biergenießer zu werden – mit besten Empfehlungen aus allen Bundesländern. Anwesend waren Vertreter von einigen der ausgezeichneten Bierlokale: Peter Jakovljevic von „Alvera/Monte Mio“ (Salzburg) als „Bier&Käse Lokal des Jahres“, Raimund Schmidinger von „Der Stadtwirt“ (Oberwart) als „Burgenlands Bierlokal des Jahres“, Georg Friedl vom „Salzamt“ in Linz als „Oberösterreichs Bierlokal des Jahres“, Hubert Heuberger vom „Hirter Braukeller“ in Hirt als „Kärntner Bierlokal des Jahres“.

Lokale Lebensmittelerzeuger waren als Aussteller vor Ort, sodass die Gäste auch eine perfekte Ergänzung zum ausgesuchten Bier hatten, wie etwa Fleischermeister Wegschaider, Brauerei HofSlow Food im Generali Center stetten, Bäckerei Franz Brandl, unter dem Titel „Terra Madre Berglandmilch und natürlich Weinviertel Spring Days“ auch bekannte Biererzeuger vom 12. bis 14. April. Nähere wie etwa die Brau Union mit Infos finden Sie unter: der Marke Edelweiss, Brauewww.mother-agency.at rei Gusswerk, Stiftsbrauerei Schlägl, Freistädter Bier. (jm)

Kopf des Tages

Produkt des tages

die finstere brille

Mathias Kapetanovic (42), erweitert als Verkaufsleiter Außendienst das Team von Trünkel und übernimmt die Leitung des Trünkel Fahrverkaufs. In der Position ist Kapetanovic der erste Ansprechpartner für alle Kundenanliegen außerhalb des Tagesgeschäfts.

Der Feinkost-Experte war zuletzt für den gesamten Einkauf von Fleisch, Wurst und Geflügel bei Zielpunkt zuständig, davor hatte er dort die Position des Bezirksverkaufsleiters inne. Viele Jahre Berufserfahrung in leitenden Funktionen, beispielsweise als Feinkost Rayonsleiter bei Spar und als Feinkostleiter bei Julius Meinl, runden sein Profil ab.

Glanzvoller Auftritt Jura wird mit dem „iF product design award 2012“ für den kleinsten OneTouch-CappuccinoVollautomaten der Welt, ENA Micro 9, ausgezeichnet – eine Anerkennung, die international als begehrtes Markenzeichen für hervorragende Gestaltung und Design steht. Die ENA Micro 9 erfüllt die hohen Ansprüche der Jury sowie der Kaffeeliebhaber. Ein Knopfdruck reicht für Klassiker wie Café crème, Espresso oder Ristretto, aber auch für Trendspezialitäten mit Milch und Milchschaum wie Cappuccino und Latte macchiato. Moderne Feinschaum-Technologie, die freie Kaffeebohnenwahl und der effiziente Energieverbrauch unterstreichen die Qualität des prämierten Kaffeespezialitäten-Vollautomaten.

Dank seiner kompakten Maße von 32 cm Höhe und 23 cm Breite findet er Platz auf kleinstem Raum. UVP: 849 €.

Manche Äpfel sind leider faul

1601

© Jura

©Trünkel

1

christian novacek

D

ie Schulden sind es, die einem das Leben vermiesen: Zum Zeitpunkt des Fabrizierens der Kolumne liegt der Weltschuldenstand auf 44.884.924.621.405 Dollar – nachzulesen auf http:// www.economist.com/content/global_debt_clock. Dort sind auch die Schuldenstände der einzelnen Staaten abrufbar. Das Erstaunliche: Staaten wie Deutschland, die mit einem fetten Triple AAA-Rating aufwarten, haben in der Alten Welt mit 1,78 Billionen Euro die Schuldennase ganz weit vorn. Das ist der erste Platz, noch vor Italien mit 1,75 Billionen. Im Vergleich dazu sind 287 miese Griechenland-Milliarden gar nix. Trotzdem sind die Griechen faul und die Deutschen fleißig. Griechenland ist im Arsch und Deutschland der züchtige Lehrmeister. Da haut mit der Schuldenmoral was ganz und gar nicht hin. Laut Friedrich Nietzsche hat die Menschheit erst durch das Schuldenmachen den paradiesischen Urzustand verlassen. Ob der angebissene Apfel, den Eva ihrem Adam darreichte, ein triebhaftes Symbol darstellt oder ob‘s die Frucht der Erkenntnis war – sekundär.

Viel gravierender war Evas Sicht der Dinge. Die Dame beeilte sich nämlich zu sagen: ‚Dafür schuldest du mir jetzt aber was!‘ Und daran leidet halt heute die ganze Welt. c.novacek@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Alt und gut Die älteste Weinrebe Europas, datiert auf 1601, ist an einer Hausmauer in Margreid an der Weinstraße/Magrè sulla Strada Del Vino in Südtirol.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 30. März 2012 – 21

Grossartig

Die diesjährigen Preisträger des science2business-Award stehen fest Seite 26

© ACV/M. Höfinger

© life-science

healtheconomy Grosser andrang

6.000 Experten kamen zur internationalen Brustkrebskonferenz nach Wien Seite 26

Grosszügig George Michael dankt dem AKH © EPA

IMS Health: Analysen künftig via Webportal

© APA (2); AM Plus/APA-Fotoservice

short

Service Mides, nach eigenen Angaben eines der führenden europäischen Serviceunternehmen für medizinische Ultraschallsysteme, hat sein Dienstleistungsspektrum erweitert und bietet nun ein Managed Service-Programm für Ultraschallgeräte an. Kunden können so auf Basis einer „Pay-per-Unit“-Finanzierung die neuesten Geräte bei gleichbleibenden Kosten mieten.

Bisher mussten Institutionen aus dem Gesundheitsbereich viel Geld in die Anschaffung von Neugeräten investieren, um ständig auf dem Stand der Technik zu sein.

Seite 25

© medianet; panthermedia.net/Gunnar Pippel / Montage: B. Schmid

© Mides

Reform Die Verhandler für die Spitals- und Gesundheitsreform haben weitere Fortschritte erzielt. Wie Gesundheitsminister Alois Stöger (SPÖ) und Oberösterreichs Landeshauptmann und Spitalsreferent Josef Pühringer (li.) erläuterten, hat man sich nach der zuletzt erfolgten Grundsatzeinigung auf eine gemeinsame Planung und Steuerung des gesamten Gesundheitswesens jetzt auch auf eine gemeinsame Finanzierungsverantwortung grundsätzlich verständigt. Eine Umfrage zeigt aber, dass die Bevölkerung noch skeptisch ist, ob die Reform heuer kommt.

Seite 22

Pharmamarkt Berichte, Analysen und die komplette Infrastruktur für sogenannte Business Intelligence Lösungen werden künftig via Internet abrufbar sein, sagen IMS Health General Manager Frank Wartenberg und Managerin Erika Sander. Seite 24

inhalt www.cb12.at Healthcare > Ärzte-Wahl bringt Gewinne für Schwarz und Rot 22 > Great Place to Work zeichnet fitte Betriebe aus 23 > SVA befragt erstmals ihre Versicherten 23 Pharmareport und Lifescience > Neue Therapieform bei Brustkrebs vorgestellt 24 > Kaum jemand weiß, was neue Medikamente kosten 24 Medizintechnik und eHealth > Telekom wertet Webportal netdoktor.at wieder auf 25 > Debatten in Landeskliniken in Graz und Salzburg 25

NEU in Österreich!

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22 – healtheconomy

Freitag, 30. März 2012

Spitalsreform Bund und Länder einigen sich auf gemeinsame Steuerung und Finanzierung sowie Sparvolumen

Kommentar

Gesundheitsreform: Jetzt ist die Finanzierung klar

Online-Versand gerät ins Stocken

Umfrage: Großteil der Bevölkerung bleibt weiterhin skeptisch und wünscht sich klare Lösungen.

Wien. Die Verhandler für die Spitals- und Gesundheitsreform haben weitere Fortschritte erzielt.

Wie Gesundheitsminister Alois Stöger (SPÖ) und Oberösterreichs Landeshauptmann und Spitalsreferent Josef Pühringer erläuterten, hat man sich nach der zuletzt erfolgten Grundsatzeinigung auf eine gemeinsame Planung und Steuerung des gesamten Gesundheitswesens jetzt auch auf eine gemeinsame Finanzierungsverantwortung grundsätzlich verständigt. Beide Seiten lobten das Verhandlungsergebnis: Stöger sprach von einem „massiven Schritt der Einigung“, Pühringer von einem „guten Schritt“, den man weitergekommen sei. Wie berichtet, ist die gemeinsame Finanzierung von Spitals- und niedergelassenem Bereich seit Jahren ein ungeklärter Streitpunkt in Gesundheitsreformen.

Wie das Instrument für die Wahrnehmung der gemeinsamen Finanzierungsverantwortung aussehen soll, ist allerdings noch offen. Nach Angaben von Stöger und Pühringer hat man sich aber darauf verständigt, dass die Gelder von Bund, Ländern und Gemeinden sowie der Sozialversicherung für das gesamte Gesundheitswesen künftig gemeinsam verwaltet werden. Derzeit ist es so, dass die niedergelassenen Ärzte von der Sozialversicherung finanziert werden und die Spitäler von den Ländern und Kassen – allerdings ohne Mitspracherecht der Kassen. Das soll sich ändern. Es werde künftig nicht mehr gehen, dass sich ein Sektor auf Kosten eines anderen optimiert, indem die Patienten von einer Stelle zur anderen geschickt werden, meinte Stöger.

Mit dem Konzept sind auch die

Martin Rümmele

D

er deutsche Pharma­ händler Celesio, zu dem auch der heimische Marktführer Herba Chemosan gehört, zieht nach fünf Jahren den Stecker bei seiner InternetApotheke ‚Doc Morris‘. Das Un­ ternehmen hat den Verkaufs­ prozess für den Online-Ver­ sandhandel eingeleitet, sagte Konzernchef Markus Pinger bei seiner ersten Bilanz-Presse­ konferenz als Celesio-Chef. Der Konzern hatte Doc Morris 2007 für rund 200 Mio. Euro gekauft und damit einen Konflikt mit seinen Kunden – den Apothe­ ken – heraufbeschworen. ‚Wir haben uns entschlossen, diesen Konflikt klar und geradlinig zu lösen‘, sagte Pinger. ‚Wir wollen unser europäisches Apotheken­ netzwerk, das auf eine enge Zusammenarbeit mit inha­ bergeführten Apotheken setzt, völlig unbelastet von diesem Konflikt aufbauen.‘ Die Entscheidung ist rich­ tungsweisend für den ge­ samten Online-Handel mit Arzneimittel. Offenbar nutzen die Apotheken die starke Ver­ flechtung mit dem Großhan­ del, um entsprechend Druck zu machen und das InternetGeschäft zu bremsen. Viele Apotheker kehrten Celesio nach dem Kauf von Doc Morris den Rücken. Mit der jetzigen Entscheidung ist klar: Wer einen Online-Versandhandel aufbauen will, muss sich auch eine Basis aufbauen und kann nicht auf den Großhandel ­setzen.

© APA/Andreas Pessenlehner; AM Plus/APA-Fotoservice/Hartl; APA/Günter R. Artinger / Montage: B. Schmid

Martin Rümmele

Länderverhandler Pühringer und Minister Stöger haben sich auf Eckpunkte für Finanzierung des Gesundheitswesens geeinigt.

ursprünglich von Pühringer angestrebten neun Landestöpfe zur Finanzierung vom Tisch. „Die Diskussion über Töpfe ist überwunden“, freute sich Stöger. Und Pühringer pflichtete bei, dass die Länder von den Töpfen abgegangen seien und nun „fiktive Budgets“ befürworten.

Pühringer betonte allerdings, dass dies nur unter der Bedingung geschehe, dass die Budgethoheit der Länder und der Sozialversicherung nicht ausgehöhlt werde.

Ausgaben werden gedeckelt Verständigt hat man sich nach Angaben Pühringers auch, dass Bund, Länder und Sozialversicherung einvernehmlich AusgabenObergrenzen festlegen wollen.

Rot und Schwarz gewinnen bei Ärzte-Wahlen

GESUNDHEITSREFORM Heuer nennenswerte Fortschritte

Wien. Schwarz-rote Zugewinne bei der Ärztekammerwahl in Wien: Die VP-nahe Liste „Vereinigung österreichischer Ärztinnen und Ärzte – Liste Steinhart-Dorner“ konnte sich am Samstag als stärkste Fraktion behaupten und leicht zulegen – von 21 auf 23 Mandate. Die sozialdemokratischen Ärzte („Liste Dr. Thomas Szekeres“) konnten sich sogar fast verdoppeln, sie kletterten von 9 auf 16 Mandate. Insgesamt

keine Angabe zu erwartende nicht zu erwartende

32,7% 65,7%

waren 90 Mandate zu vergeben.

Auf die Vereinigung entfielen laut einer Aussendung der Ärztekammer insgesamt 1.286 Stimmen, 148 mehr als bei der Wahl im Jahr 2007. Die rote Konkurrenz kam mit 821 Stimmen (2007: 497) auf den zweiten Platz. Von den insgesamt 16 angetretenen Fraktionen konnten nur drei dazugewinnen. Neben Schwarz-Rot war dies die Initiative „Kammerlight“.

Wie soll Reform verwirklicht werden?

Bundesweites Konzept k. A. Für jedes Bundesland einzeln

© Ärztekammer für Wien/Gregor Zeitler

16,5%

Umfrage Februar 2012, 1.109 Befragte Quelle: APA/Ökonsult; Grafik: Raimund Appl/APA

noch nennenswerte Fortschritte dafür geben wird. Nur knapp ein Drittel (32,7%) ist optimistisch.

Gleichzeitig unterstützt aber eine große Mehrheit der Österreicher Gesundheitsminister Stöger in seinen Plänen für eine Reform. Satte 82,4% der Befragten wünschen sich ein österreichweit einheitliches Gesamtkonzept für das Gesundheitswesen. Im Gegenzug sind nur 16,5% für gesonderte Regelungen für jedes Bundesland. Gar 94,8% appellieren an die Landespolitiker, das gemeinsame Ganze einer bundeseinheitlichen Strukturreform über ihre jeweiligen Regionalinteressen zu stellen. Von Stöger wünschen sich drei Viertel der Bevölkerung ein härteres Auftreten gegenüber den Ländern.

Kammerwahlen VP-Liste mit 23 Mandaten weiter vor SP-Fraktion, die aber mit 16 Sitzen stark zulegt; Koalition offen

GRAFIK DER WOCHE

82,4%

Man habe damit festgemacht, was im Sparpaket der Regierung schon vereinbart wurde, nämlich dass die Ausgaben nicht stärker steigen sollen als das Wirtschaftswachstum. Darüber hinaus habe man jetzt aber auch verbindliche Ausgabenpfade für die einzelnen Bereiche – niedergelassene Ärzte, Ambulanzen, stationärer Bereich – vereinbart. Für den Fall, dass sich ein Bereich nicht daran halten sollte, könnten sich Sozialversicherung und öffentliche Hand auch Konsequenzen ausmachen, meinte Pühringer.

Die Bevölkerung traut der Einigkeit allerdings noch nicht. In einer Oekonsult-Umfrage äußerten sich zwei Drittel der Befragten (65,7%) eher pessimistisch, dass es heuer

Ärztekammervize Johannes Steinhart hoff auf den Präsidentenposten.

Die Wahlbeteiligung lag mit 48,6% geringfügig höher als bei der vorigen Wahl (47,8%). Insgesamt waren 11.395 (2007: 10.525) Mediziner wahlberechtigt.

Präsident Dorner erfreut Ärztekammerpräsident Walter Dorner zeigte sich in einer ersten Reaktion über das Resultat erfreut.

Er sprach sich dafür aus, den „eingeschlagenen Weg einer serviceorientierten und schlagkräftigen ärztlichen Standesvertretung“ konsequent weiterzugehen. Man werde nun alles daran setzen, in den kommenden Wochen Gespräche mit den anderen Fraktionen aufzunehmen, um eine breite Koalition bei der kommenden Vollversammlung am 7. Mai sicherzustellen. Dorner selbst wird, wie berichtet, bei der Präsidentenwahl nicht mehr kandidieren.

Sein Wunschkandidat für dieses Amt ist Johannes Steinhart. Dieser, so betonte Dorner, habe die Fraktion vor allem bei der Kurie der niedergelassenen Ärzte deutlich gestärkt. Die Vereinigung habe dort

727 Stimmen erhalten, die Sozialdemokraten lediglich 191.

Steinhart selbst bekräftigte, sich „jetzt erst recht“ für jene Themen einsetzen zu wollen, die für Ärzte und Patienten gleichermaßen wichtig seien – wobei er hier unter anderem die „entschiedene Ablehnung“ der elektronischen Gesundheitsakte ELGA bzw. die in diesem Zusammenhang geplante gesetzliche Regelung nannte.

SP-Liste gibt sich abwartend AKH-Betriebsrat Thomas Szekeres, der Spitzenkandidat der sozialdemokratischen Ärzte, bezeichnete seine Liste als den „großen Sieger“ der Ärztekammerwahl: „Für uns heißt das, wir können beginnen, unsere Reformen umzusetzen. Die Zeit der Allmacht der Vereinigung ist endgültig vorbei. Wir gehen massiv gestärkt in Verhandlungen, denn es besteht die Chance zu einem echten Paradigmenwechsel.“ Szekeres hat bereits zuletzt wiederholt betont, dass es keineswegs fix ist, dass die SP-Ärzte Steinhart zum Präsidenten wählen werden.

H E A LT H : C A R E

Freitag, 30. März 2012

healtheconomy – 23

Serie betriebliche Gesundheit – Teil 3 „Great Place to Work“ zeichnet beste Arbeitgeber aus und vergibt Sonderpreis für Gesundheitsförderung

Egger fördert gesunde Mitarbeiter Ina Karin SChriebl

Wien. Im Rahmen einer Gala in Wien ehrte die „Great Place to Work“-Organisation auch heuer wieder „Österreichs Beste Arbeitgeber“. Das „Gütesiegel für Arbeitsplatzkultur“, die Auszeichnung Österreichs Beste Arbeitgeber 2012, erhielten 29 Unternehmen. Great Place to Work Österreich hat heuer die Benchmark-Studie zum zehnten Mal durchgeführt. Sonderpreise gab es für besondere Leistungen in den Bereichen „Integration von Menschen mit Behinderung“, „Vereinbarkeit von Familie und Beruf“, „Wertschätzende Anerkennung“, „Ganzheitliche Gesundheitsförderung“ sowie für Lehrlinge.

Das weltweite Great Place to Work-Modell bewertet die Arbeitsplatzkultur anhand der Kriterien Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist. Grundlage ist eine anonyme Mitarbei-

terbefragung, in der die Befragten ihr Unternehmen nach 63 Kriterien qualifizieren. In Österreich wurden in diesem Jahr 22.210 Mitarbeiter in 74 Unternehmen mit 55.000 Arbeitsplätzen befragt. Davon nahmen 58 Unternehmen am Wettbewerb teil.

Kaum Healthcare-Firmen Den Titel „Bester Arbeitgeber“ in der Größenkategorie über 250 Mitarbeiter erlangte erneut das im Jahr 1975 gegründete Unternehmen Microsoft Österreich; Sieger in der Kategorie 50 bis 250 Mitarbeiter wurde die niederösterreichische

ARDEX Baustoff GmbH und in der Größenkategorie 20 bis 49 Mitarbeiter belegte NetApp Austria GmbH (www.netapp.at) den ersten Platz. Zusätzlich wurden Sonderpreise vergeben für Vereinbarkeit von Familie und Beruf (Omicron Electronics GmbH), für wertschätzende Anerkennung (Accenture GmbH), für ganzheitliche Gesundheitsförderung (Fritz Egger GmbH & Co) sowie für für Integration von Menschen mit Behinderung (Omicron Electronics GmbH). Aus dem Gesundheitsbereich konnten folgende drei Unternehmen punkten: Mundipharma GmbH, Medtronic Österreich GmbH sowie Janssen-

Cilag Pharma GmbH – alle in der Kategorie 50 bis 250 Mitarbeiter. „Gute Arbeitsplatzkultur ist der Humus, auf dem erfolgreiche Unternehmen und damit hohe Beschäftigung gedeihen. Wo Führung und Mitarbeiter respektvoll und wertschätzend miteinander umgehen, halten sie einen ganz wesentlichen Schlüssel zum Erfolg in der Hand“, betonte Arbeitsminister Rudolf Hundstorfer bei der Verleihung. Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner hob die herausragende Bedeutung der Unternehmenskultur für die Wettbewerbsfähigkeit der österreichischen Unternehmen hervor.

© GPTW Österreich/APA-Fotoservice/Preiss

Nur drei Gesundheitsunternehmen finden sich unter 29 Preisträgern als „Beste Arbeitgeber“.

Zum zehnten Mal wurden die besten Arbeitgeber Österreichs prämiert.

act. worldwide.

Kassen Versicherteninfo

SVA-Umfrage

© Wirtschaftsbund

Wien. Die Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft (SVA) will von ihren Klienten wissen, was sie für sie tun kann. Deshalb startet die SVA in Bälde die angeblich erste Mitgliederbefragung im Bereich der Sozialversicherung.

Durchgeführt wird die Aktion vermutlich im Juni, Ergebnisse sollen im September präsentiert werden, erklärte SVA-Obmann Christoph Leitl bei einer Pressekonferenz.

Am Beginn des Prozesses stehe aber die Suche nach den Fragen, die den Mitgliedern vorgelegt werden sollen; Tabus gebe es hier keine, meinte Leitl. Allerdings müssten die Vorschläge auch finanzierbar sein. Denn mehr Geld von der Politik werde man nicht verlangen, auch wenn die SVA von der Politik über eine Auflösung der Rücklagen im Zuge des Sparpakets „geplündert“ worden sei, kritisierte der Obmann.

Deshalb werden die Selbstständigen auch nicht direkt befragt werden, ob sie eine Abschaffung der Selbstbehalte wollen. Möglich wäre aber die Frage, ob man niedrigere Selbstbehalte und dafür höhere Beiträge wolle, meinte Leitl.

Die finanzielle Stabilität müsse gewahrt bleiben. Thematisiert werden jene Themen, die von der SVA zuletzt in der Öffentlichkeit forciert wurden. So sieht Vizeobmann Peter McDonald nicht ein, wieso sie vom Gesetz her einer Mutter nur 25 € an Wochengeld täglich ausbezahlen dürfe, die Gebietskrankenkassen aber 40 €. (iks)

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28.03.12 15:23

24 – healtheconomy

short

Watson will Actavis übernehmen

P h a r m a r epo r t: L i f e s c i e n c e

Freitag, 30. März 2012

Pharmamarkt Marktforschungsfirma IMS Health setzt Maßstäbe bei Business Intelligence Lösungen

IMS Health: Webportal liefert Marktanalysen

© Actavis

Berichte, Analysen und die komplette Infrastruktur werden vom Dienstleister im Internet bereitgestellt.

MArtin Rümmele

Zürich. Der Schweizer Pharmaund Diagnostikkonzern Roche will den US-amerikanischen Gentechnikspezialisten Illumina für 44,50 USD je Aktie oder umgerechnet rund 4,32 Mrd. € übernehmen. Die Amerikaner lehnen das Angebot bis jetzt als unzureichend ab.

Die beiden Firmen liefern sich seit der Veröffentlichung des Angebots Ende Jänner ein Gefecht. Illumina mischte Giftpillen und Roche nominierte Kandidaten, bei deren Wahl die Schweizer die Mehrheit im Verwaltungsrat von Illumina erlangen würden.

Wie bei vergangenen Übernahmen rechnen Beobachter damit, dass sich Roche letztendlich auf eine höhere Summe einlassen wird.

© Danone; Pfizer; Nestlé; panthermedia

Wettstreit um Pfizers Babynahrungssparte

Pfizers Babynahrungssparte erwirtschaftet jährlich rund 2,1 Mrd. Dollar.

New York/London. Nach der Übernahme von Wyeth 2009 hatte Pfizer angekündigt, sich wieder stärker auf sein Kerngeschäft zu konzentrieren und stellte im Juli die Sparte mit Babynahrung für rund 10 Mrd. USD zum Verkauf.

Der französische Lebensmittelkonzern Danone tritt mit seinem US-Rivalen Mead Johnson gegen den Schweizer Konkurrenten Nestlé an. Der schnell wachsende chinesische Markt für Babynahrung mit seinen jährlich rund 16 Mio. Neugeborenen ist für die Rivalen besonders interessant.

Geht es um Informationen über den Pharmamarkt und um Daten zu Arzneimittel, ist IMS Health ein Platzhirsch im weltweiten Dienstleistungssektor. Ziel des Unternehmens ist die Vollerhebung; also den pharmazeutischen Gesamtmarkt mit seinen Produkten und deren Nutzung zu kennen. „Heute wird ‚Business Intelligence‘ mehr und mehr als der gesamte Prozess verstanden, um aus den technisch vorhandenen Daten geschäftsrelevante Informationen zu erhalten und diese zum richtigen Zeitpunkt dem dafür vorgesehenen Konsumenten im präferierten Format und qualitätsgesichert darzustellen“, sagt Erika Sander, Senior Manager Business Operations bei IMS Health in Wien.

Dies erfordere nicht nur entsprechende technische Komponenten und Kenntnisse, sondern auch fachliches Know-how über die zu integrierenden Daten und Prozesse im Unternehmen. „Bis-

IMS Health General Manager Frank Wartenberg und Managerin Erika Sander bieten spezielle Business Intelligence Lösungen.

her wird die Mehrzahl solcher Applikationen kundenindividuell realisiert: In einem Projektauftrag werden die Anforderungen der Nutzer aufgenommen und in einem IT-technischen Konzept mit entsprechenden Berichten und Analysemöglichkeiten auf die Bedürfnisse des Auftraggebers hin abgebildet.“ Hier setzt nun ein neuer Trend ein. Business Intelligence wird als Service wie eine Internetanwendung bezogen. Der Business Intelligence Dienstleister übernimmt dabei nicht nur den kompletten Aufbau der Infrastruktur, sondern stellt den Anwendern auch bereits vorgefertigte Berichte und Analysen zur Verfügung. Sander: „Das Resultat sind kürzere Implemen-

tierungszeiten, geringere Investitionen und eine Reduzierung der laufenden Kosten.“

deutlicht auf jeder Ebene und für jeden Stakeholder im Unternehmen die jeweilige Leistungsfähigkeit des Unternehmens anhand relevanter Kennzahlen. Die vorgefertigten Berichte lassen sich um individuelle Abfragen und grafische Darstellungen ergänzen, sodass Sonderauswertungen jederzeit unabhängig von IT-Spezialisten durchgeführt werden können. Relevante Informationen können gezielt an eine größere Anwenderzahl via der Business Intelligence Lösung zeitsparend distribuiert werden.“ Somit wandle sich das Business Intelligence Tool „IMS Analysis Manager“ von einer alleinstehenden Analyseplattform hin zu einem Bestandteil des operativen Betriebs.

Automatische Kennzahlen Eine entsprechende Lösung für Pharmaunternehmen bietet IMS Health nun mit dem „IMS Sales Management Partner“ und im Speziellen mit dem „IMS Analysis Manager“. Basierend auf unterschiedlichen Datenquellen, werden die für Pharmaunternehmen typischen Berichte, wie beispielsweise „Marktanteile pro Produkt“ automatisch zur Verfügung gestellt und diese mit passenden Kennzahlen, wie Umsatz und Absatz verbunden. „Der ‚IMS Analysis Manager‘ ver-

Kongress Medikament künftig leichter verabreichbar

Studie Hohe Zustimmung zu klinischer Forschung

Wien. Eines der bekanntesten Medikamente der modernen zielgerichteten Krebstherapie – der monoklonale Antikörper Trastuzumab („Herceptin“) – wird leichter verabreichbar. Eine wissenschaftliche Studie, die Ende der Vorwoche bei der Europäischen Brustkrebskonferenz in Wien präsentiert wurde, beweist, dass die Anwendung als einfache Injektion unter die Haut genauso wirksam wie die bisherige Verwendung des monoklonalen Antikörpers per Infusion ist.

Trastuzumab hat im vergangenen Jahrzehnt die Behandlung von HER2-positivem Brustkrebs in allen Krankheitsstadien revolutioniert. Bis zu ein Viertel der Frauen mit einem Mammakarzinom leidet an dieser Form von Brustkrebs.

Dabei kommt es an der Oberfläche der bösartigen Zellen zu einer stark vermehrten Ausbildung von Rezeptoren für einen Wachstumsfaktor, was den Tumor schneller größer werden lässt. Das Medikament blockiert diese Rezeptoren.

Das hat zu einer deutlichen Reduktion der Mortalität bei Frauen mit HER2-positivem Brustkrebs geführt. Bisher allerdings musste

Wien. Vorstellungen weitab der Realität: 64% der Österreicher glauben, dass die Entwicklung eines neuen Arzneimittels eine Mio. € kostet; in Wirklichkeit sind es rund eine Mrd. €, also das Tausendfache.

Das hat eine von Roche Austria in Auftrag gegebene Umfrage unter 500 repräsentativ ausgewählten Personen (Karmasin) ergeben.

Insgesamt steht die Bevölkerung aber klinischer Forschung mit der Erprobung neuer Medikamente positiv gegenüber, hieß es bei einem Hintergrundgespräch in Wien.

Der Wiener Onkologe Günther Steger (MedUni Wien am AKH) sagte: „Klinische Forschung gibt es, damit es medizinischen Fortschritt gibt. Sie ist die einzige Möglichkeit, um Arzneimittel aus der Theorie in die Behandlung von Menschen zu bringen.“ Das bringe bessere Therapien und habe auch positive Auswirkungen auf die Patienten als Teilnehmer an solchen Studien, so Markus Müller, Chef der Abteilung für Klinische Pharmakologie der MedUni Wien am AKH: „Es wurde gezeigt, dass Patienten in klinischen Studien ein höheres Überleben haben. Das ist

Neue Therapieform bei Brustkrebs Wenig Info über Entwicklungskosten das Arzneimittel per Infusion verabreicht werden.

In der sogenannten HannaH-Studie wurden 596 Frauen mit HER2positivem Brustkrebs im frühen Stadium oder mit lokal fortgeschrittenem derartigen Mammakarzinom schon vor der Operation behandelt. Die Ergebnisse: Sowohl bei der Wirkstoffkonzentration im Körper als auch bei den Nebenwirkungen schnitten beide Verabreichungsformen in etwa gleich ab.

Beim Brustkrebskongress in Wien ­wurden neue Therapieformen diskutiert.

ein eigennütziger Vorteil.“ Darüber hinaus hätten klinische Studien mit dem Vergleich potenziell neuer Medikamente mit dem etablierten „Goldenen Standard“ auch noch viele andere positive Effekte.

Müller: „Ein Euro Investition in klinische Studien hat 40 Cent Umwegrentabilität für den Standort.

In Österreich stammen 55 Prozent des wissenschaftlichen Outputs aus der Medizin, davon sind zwei Drittel klinische Forschung.“

© panthermedia.net/Alexander Raths

Roche wirbt handfest für US-Firma Illumina

Geschäftsrelevante Daten © medianet

London/Frankfurt. Das US-Amerikanische Pharmaunternehmen Watson will seinen Schweizer Konkurrenten in Sachen Generika für bis zu 5,5 Mrd. € übernehmen. Mit dem Zusammenschluss würde einer der weltweit größten Hersteller von Nachahmermedikamenten entstehen und den Konzentrationsprozess in der Generikabranche verstärken.

Ein Großteil des Kaufpreises seien übernommene Schulden, Hauptgläubiger von Actavis sei die Deutsche Bank. Sowohl Actavis als auch Watson schlossen im vergangenen Jahr mit einem Umsatzplus ab: Actavis mit rund 1,85 Mrd. €, Watson kam auf Umsätze von etwa 4,6 Mrd. USD.

Wien. Die sich ändernden Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen führen dazu, dass Unternehmen ihre Investitionen in Business Intelligence weiter ausbauen. Experten verstehen darunter längst nicht nur Informationen, die Auskunft über die ablaufenden Prozesse in dem Unternehmen selbst liefern, sondern ein Bild darüber geben, wie sich das Unternehmen in einem sich stetig verändernden Markt im Vergleich zu seinen Wettbewerbern positioniert. Ein funktionierender und aktueller Informationsdienst ist für den Erfolg strategischer und operativer Entscheidungen immer wichtiger.

© dpa/Patrick Seeger

Übernahmekrimi bei Herstellern von Nachahmermedikamenten.

Die Entwicklung eines Medikaments kostet mehr, als viele Leute glauben.

M e d i z i n t e c h n i k : E- H e a lt h

Freitag, 30. März 2012

healtheconomy – 25

Technikleasing Steirisches Serviceunternehmen Mides bietet Kunden an, Ultraschallsysteme künftig zu leasen

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Trend: Mieten statt kaufen

Neuer Webauftritt von Manhattan Fitness

sene Fachärzte – sollen künftig von mehr Flexibilität, weniger Risiken und besser planbaren Kosten profitieren. „Das Managed Service Programm ist eine Leistungsabrechnung ohne große Investition“, sagt Geschäftsführer Norbert Minarik. „Mides sieht die Anschaffungsfinanzierung als Teil des eigenen Leistungsbereichs und ermöglicht den Kunden dadurch, sich unabhängig von den Erstanschaffungskosten ganz auf die Qualitätssicherung ihres Services zu konzentrieren.“ Auf Basis einer „Pay-per-Unit“-Finanzierung können Kunden nach ihren Wünschen unterschiedliche Leistungseinheiten „zu- und abschalten“. Das Programm bietet damit nicht nur eine einfache und kostengünstige Finanzierungslösung, sondern auch Flexibilität im Umgang mit der Infrastruktur. Ermöglicht wird das Angebot durch eine Kooperation mit VB Leasing. (iks)

Einsparungen enorm Bisher mussten Institutionen aus dem Gesundheitsbereich viel Geld in die Anschaffung von Neugeräten investieren, um ständig auf dem Stand der Technik zu sein und einen Service auf höchstem Niveau garantieren zu können.

Mides erweitert dementsprechend das Dienstleistungsspektrum um die Finanzierung von Ultraschallgeräten. Die Kunden – dazu zählen Krankenhäuser und niedergelas-

Die neue Website ist auf jedem PC, Apple oder iPad darstellbar.

Wien/Brunn am Gebirge. Der Fitnessclub „Manhattan Fitness“ ist mit einem neuen Webauftritt online. Auf „manhattan.at“ können Interessiert etwa eine Kurz-Video-Tour durch die Anlage machen oder einen individuell erstellten Trainingsplan in den persönlichen OutlookKalender importieren.

Die Benutzung der Website wurde sowohl für ComputerBildschirme diverser Größen als auch für Smartphones optimiert. „Über das Navigationsfeld findet man auf einen Blick alle wichtigen Bereiche; das heißt, weniger klicken, mehr finden“, erklärt Gerhard Span, geschäftsführender Prokurist von Manhattan Fitness.

© Mides

Graz. Mides, nach eigenen Angaben eines der führenden europäischen Serviceunternehmen für medizinische Ultraschallsysteme, hat sein Dienstleistungsspektrum erweitert und bietet nun ein Managed Service-Programm für Ultraschallgeräte an. Kunden können so auf Basis einer „Pay-per-Unit“ Finanzierung die neuesten Geräte bei gleichbleibenden Kosten mieten.

© Manhattan Fitness

Spitäler und Ärzte sollen nur Leistung zahlen, die Geräte erbringen, aber nicht mehr die Geräte selbst.

Mides kooperiert mit VB Leasing und vermietet Kunden Ultraschallgeräte.

Gesundheitsportal Beteiligung soll Markt für Privatkunden weiter stärken; Erträge nach Abwertung 2008 wieder gestiegen

Telekom wertet netdoktor.at wieder auf

Landesspitäler I Interessenten für Jobs fehlen offenbar

Landesspitäler II Edlinger-Ploder verteidigt Reformpläne

Salk: Planstellen unbesetzt

Kages: Debatte über Privatisierung

Salzburg. Von 4.634 Planstellen in den Salzburger Landeskrankenanstalten (SALK) sind 224 (oder knapp fünf Prozent) nicht besetzt. Das kritisiert der Rechnungshof des Landes in einem aktuellen Prüfbericht. Die Prüfer haben die Geschäftsführung der SALK aufgefordert, „das zwingend erforderliche Personal“ zur Verfügung zu stellen. Die SALK-Geschäftsführung entgegnete, sie habe „erhebliche Anstrengungen“ unternommen, für viele Posten im medizinischen Bereich (Ärzte und Pfleger) gebe es auf dem Arbeitsmarkt gar keine verfügbaren Kräfte. Außerdem liege der Stellenplan wegen der Personalfluktuation immer über dem Ist-Stand.

Neben Ärzten und Pflegern fehlen laut RH-Bericht flexible Arbeitszeitmodelle, welche die individuelle Belastung von Mitarbeitern berücksichtige. Stattdessen werde regelmäßig gegen verschiedene Bestimmungen des Arbeitszeitgesetzes verstoßen, so die Kritik der Prüfer am größten Arbeitgeber im Land. „Die für die Umsetzung flexiblerer Arbeitszeitmodelle erforderlichen Betriebsvereinbarungen

Graz. Die Pläne der steirischen Spitalslandesrätin Kristina Edlinger-Ploder (ÖVP), wonach, wie berichtet, das LKH West in Graz umgesiedelt bzw. von Ordensspitälern übernommen werden könnte, sorgen in Graz für heftige Diskussionen. In Beantwortung einer dringlichen Landtagsanfrage der Grünen sagte Edlinger-Ploder, es handle sich „eben nicht um eine Privatisierung im Sinne des bloßen Verkaufs einer Immobilie, sondern um die Neuordnung des Leistungsangebots“, bei dem alle Möglichkeiten offen seien.

In der dringlichen Anfrage hielt die Grüne Gesundheitssprecherin Ingrid Lechner-Sonnek fest, dass Kosteneinsparungen allein nicht die Struktur der Gesundheitsversorgung bestimmen dürften. Jahrelanges Verschwenden von Steuergeld dürfe „nicht zu reflexartigem Verschachern der Krankenanstalten führen“. Außerdem fehle ein konsistenter Plan, wie die Gesundheitsversorgung entwickelt werden solle: „Es fehlen die bekannten Ziele.“ Edlinger-Ploder erklärte dazu, in den vergangenen 40 Jahren

Salzburgs Landeskliniken sind offenbar nicht in der Lage, Jobs zu besetzen.

habe „kaum jemand ernsthaft in die Steuerung und Planung dieses nunmehr fast unüberblickbaren Molochs“ Gesundheits- und Spitalwesen eingegriffen. Der Regionale Strukturplan Gesundheit (RSG) sei im April 2011 in der Sitzung der Gesundheitsplattform mit großer Mehrheit beschlossen worden, der vor dem Sommer 2011 entwickelte Umsetzungsplan ergebe ein errechnetes Einsparungspotenzial von netto 94,3 Mio. € bis 2020. (iks)

© Werner Krug

© Universitätsklinik Salzburg

sind nur an einer einzigen Klinik abgeschlossen worden“, obwohl dies bereits seit 2005 mehrfach angekündigt und vereinbart worden sei. Im Bereich „Verwaltung und nicht-medizinisches Personal“ wären nach den Vorgaben das Landeshaushaltsgesetzes jährlich 30 Vollzeit-Planposten zu streichen gewesen, wie der RH weiter kritisierte. Tatsächlich haben die SALK 33,25 Posten eingespart, zugleich aber acht neu vergeben. (iks)

Aufwertung der Therme Wien durch U1

an netdoktor.at, seinerzeit Dr. Matè GmbH, wurde im Zuge einer Kapitalerhöhung am 27. März 2007 erworben. Nach der Kapitalerhöhung hielten die Forstwirtschaftliche Privatstiftung 48% (Stifter HansJorgen Manstein), GF Christian Maté 12% und die Telekom Austria Beteiligungen GmbH 40% an der Dr. Maté GmbH. Mittlerweile hält Dr. Maté 60%, die Telekom Austria Beteiligungen GmbH unverändert 40%. Im Rahmen des jährlich stattfindenden Werthaltigkeitstest von Beteiligungen wurde die Dr. Maté GmbH im Jahr 2008 aufgrund niedrigerer Ertragserwartungen bilanziell abgewertet. Im Geschäftsjahr 2011 kam es wieder zu einer Aufwertung der Gesellschaft, teilt die Telekom mit. (iks)

Landesrätin Edlinger-Ploder will steirisches Gesundheitswesen neu ordnen.

Wien. Wien Holding-Geschäftsführerin Sigrid Oblak betont die Wichtigkeit der Anbindung der Therme Wien an das Netz der U-Bahn durch die Verlängerung der Linie U1 zur nachhaltigen Positionierung der Therme Wien im Gesundheitstourismus.

Diesen Jänner, 16 Monate nach der Eröffnung 2010, begrüßte die Therme Wien bereits ihren einmillionsten Gast. Eigentümer der Therme Wien ist die Wien Holding, gemeinsam mit der Vamed AG, der Vienna Insurance Group, der Wiener Städtische Versicherung AG, der Unicredit Bank Austria AG, der Erste Group Bank AG und der Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien.

Ausbau zum Höhepunkt der Grippewelle

© BHS Wien

© netdoktor.at

Mit „netdoktor.at“ will die Telekom bei privaten Gesundheitskunden punkten.

Wien. Für die Telekom Austria gilt nach eigenen Angaben der Gesundheitsmarkt seit vielen Jahren als wichtiges Wachstumsfeld.

Die ehemalige Festnetzgesellschaft ist mit dem Datennetz der Medizin (DaMe) und der Vernetzung der e-card-Terminals bereits seit Jahren im medizinischen Bereich als Infrastrukturprovider tätig gewesen. Nun sah sich die Telekom veranlasst, weitere Informationen zur Beteiligung am Webportal „netdoktor.at“ bekannt zu geben. .

Das Ziel der Beteiligung an netdoktor.at war demnach, die Position von Telekom Austria im Markt für Privatkunden weiter zu stärken: „‚netdoktor.at‘ war durch seine Tätigkeit in diesem Bereich von großem Interesse.“ Die Beteiligung

Zuletzt kam im Februar 2012 ein zusätzliches Rettungsbett dazu.

Wien. Das Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern Wien in der Stumpergasse hat in Kooperation mit der Wiener Rettung sein Rettungskontingent ausgebaut. Die Wiener Rettung transferiert täglich neun akute Notfälle ins Spital nach Gumpendorf, darunter auch viele Grippe-Patienten. „Bei Notfällen kommt es auf jede Minute an; je schneller ein Patient ins Spital gelangt, umso besser können wir behandeln und umso höher sind die Chancen“, erklärt Martin Frömmel, Leiter der 1. Medizinischen Abteilung.

M E N S C H E N & KA R R I E R E N

26 – healtheconomy

Freitag, 30. März 2012

science2business Award Preisträger stehen fest – 33 Einreichungen mit Kooperationen in zehn Nationen

short

Vom Labor zum Produkt

Kunstwerke für „Licht für die Welt“ gezeigt

Wien. 33 Projekte, an denen insgesamt 175 verschiedene Organisationen aus 10 Nationen als Kooperationspartner beteiligt waren, traten dieses Jahr um den „science2business Award“ für die beste Kooperation zwischen Wirtschaft und Wissenschaft an. Bereitgestellt wurde der Preis in Höhe von insgesamt 12.000 € vom Wirtschaftsministerium. Erstmals wurde auch der „Janssen Special Award“ mit 4.000 € für Projekte mit besonderer Relevanz für die medizinische Versorgung der Zukunft vergeben.

Digitale Diagnose Die Gewinnerin: Katja Bühler, VRVis Zentrum für Virtual Reality und Visualisierung ForschungsGmbH, forscht in Kooperation mit der Agfa HealthCare GmbH an der computergestützten Diagnostik

Ambulatorium feierte Jubiläum

Pink Ribbon 6.000 Experten kamen zur Konferenz

Ernährung Kongress über zunehmende Krankheiten

Wien. Vergangene Woche stand das Austria Center Vienna ACV ganz im Zeichen des Pink Ribbon: Vom 21. bis 24. März trafen sich dort füh-

Wien. Gesundheitsminister Alois Stöger (SPÖ) hat kürzlich im Wiener Marriott-Hotel den 29. Diätologenkongress zum Thema „Herz.

Gesund.Essen“ eröffnet. „Ernährung braucht Kompetenz. Sie beweisen diese täglich, auch mit dem Thema des heurigen Kongresses“, sagte der Minister und bedankte sich für das Engagement dieser Berufsgruppe.

Ernährung und damit zusammenhängende Krankheiten werden ein immer größeres Thema. Auch die Weltgesundheitsorganisation habe bestätigt, dass Erkrankungen im Zusammenhang mit falscher Ernährung und mangelnder Bewegung zunehmen. Durch gesunde Ernährung und Bewegung könne man diesem Problem begegnen und so Lebensqualität und Gesundheit

© VKKJ

Brustkrebstagung endlich in Wien

© ACV/mMarius Höfinger

Blickt auf 20 Jahre erfolgreiche Arbeit zurück: Das VKKJ-Team.

Mistelbach. Seit 20 Jahren ist das Ambulatorium Mistelbach der „VKKJ – Verantwortung und Kompetenz für besondere Kinder und Jugendliche“ medizinisch-therapeutische Anlaufstelle für Patientinnen und Patienten von 0 bis 18 Jahren mit Entwicklungsverzögerungen, Verhaltensauffälligkeiten und Behinderungen. In einem Festakt wurde dieses Jubiläum mit viel Prominenz und Tag der offenen Tür gefeiert.

Im Zeichen von Pink Ribbon: Brustkrebs-Kongress im Austria Center.

Eva Maria Bachinger, Martin Schenk: Die Integrationslüge. Erschienen im Deuticke Verlag, 208 Seiten, 18,40 €, ISBN: 978-3-552-06185-9

verbessern. „Ich habe es mir daher als Gesundheitsminister zum Auftrag gemacht, viel in Prävention zu investieren“, sagte Stöger. (fei)

Gesundheitsminister Alois Stöger (SPÖ) will in Prävention investieren.

Menschen, über die man spricht

© EPA

George Michael lädt Wiener Spitalsteam zum Konzert ein

© APA/Herbert Pfarrhofer

Emotional und provokant Kaum eine Debatte wird so emotional und unsachlich geführt wie die Frage der Integration von „Menschen mit Migrationshintergrund“. Das Autorenduo Eva Maria Bachinger und Martin Schenk zeigen in ihrem fundierten und provokanten Buch „Die Integrationslüge – Antworten in einer hysterisch geführten Auseinandersetzung“ klar formuliert und leicht verständlich auf: Integration ist eine Frage der sozialen Rangordnung, und das wichtigste Merkmal zur Unterscheidung von Menschen ist Geld. Doch statt über Bildung, Arbeitsmarkt oder Aufstiegschancen diskutieren Politik, Wirtschaft und Gesellschaft über kulturelle Eigenheiten und Religionszugehörigkeit. Die Autoren liefern Reportagen aus dem Alltag von Menschen, die nach Berlin, Zürich oder Wien gekommen sind und sich weniger mit kulturellen als mit sozialen Problemen konfrontiert sehen. Und derer gibt es mehr, als man glauben möchte. (fei)

Diätologen tagten wieder in Wien

rende Brustkrebsexperten aus aller Welt bei der „European Breast Cancer Conference 2012“. Erstmals fand damit dieser bedeutende Kongress in Wien statt.

Rund 6.000 Ärztinnen und Ärzte aus über 100 Ländern versammelten sich während des Kongresses im ACV, um sich über neueste Erkenntnisse der Brustkrebsforschung auszutauschen und ethische, politische und soziale Fragestellungen rund um dieses Thema zu diskutieren. Auch namhafte österreichische Krebsforscher wie der Vorsitzende des nationalen Organisationskomitees, Michael Gnant, nahmen an diesem internationalen Kongress teil. Vor 20 Jahren rief die im vergangenen Jahr verstorbene Evelyn Lauder Pink Ribbon ins Leben. (fei)

buch-tipp

© Deuticke

Katja Bühler (Mitte) konnte die Jury des science2business Awards überzeugen.

© Rewe International/APA-Fotoservice/Lusser

Wien. Drei Kreise auf gelbem Hintergrund: „Licht für die Welt“ bat Prominente, das Blindenzeichen zu verschönern. Es entstanden etliche Kunstwerke, die kürzlich im Wiener Museum für Völkerkunde gezeigt und wo auch Spenden für blinde Menschen gesammelt wurden. „Es ist ein unglaublicher Moment, wenn eine Mutter zum ersten Mal ihr Kind sehen kann“, meinte Chris Lohner, die sich als Botschafter für die Organisation einsetzt.

Wien. „Last Christmas“ stellte sich George Michael von einer Lungenentzündung noch schwer angeschlagen der Presse und dankte dem Personal des AKH Wien, das ihm „das Leben gerettet“ hat. Nun erfreut sich der 48-Jährige wieder bester Gesundheit und will das seinen Ärzten und Pflegepersonen mit einem Konzert danken: Wie seine PR-Agentur am Dienstag mitteilte, wird der britische Musiker den Auftakt seiner krankheitsbedingt teilweise geplatzten „Symphonica“-Tournee am 4. September in der Wiener Stadthalle bestreiten und 1.000 Tickets den Mitarbeitern des AKH spenden. Der offizielle Ersatztermin für sein im Vorjahr abgesagtes Stadthallen-Konzert ist für den 6. September angesetzt, der Vorverkauf für beide Auftritte hat laut Veranstalter bereits begonnen. (fei)

N iko lau s G e yrhalt er Fi l memacher , W ien

„Donauspital“ heißt der neue Dokumentarfilm von Nikolaus Geyrhalter, der am 22. März im Rahmen des bereits traditionellen „Diagonale“-ORF-Abends Premiere feierte. Der knapp 80-minütige Film porträtiert eines der größten Spitäler Europas und ist zugleich ein Spiegelbild unserer Gesellschaft. „Mein erstes Interesse war einfach die Neugier. Ich mache immer Filme, die ich selbst gern sehen möchte“, erzählt Nikolaus Geyrhalter über seine Motivation.

Ingri d Kiefer Ern ähr u ngs expert in , Wien

Seit 2006 regelt die sogenannte Health-ClaimVerordnung der EU, dass gesundheitsbezogene Werbung auf Lebensmitteln nur nach wissenschaftlichen Studien erlaubt sein soll.

Jetzt wurden diese Bemühungen ausgebaut: Aussagen wie „macht fitter“ oder „senkt den Cholesterinspiegel“ müssen sich einer strengen Prüfung durch die EU-Lebensmittelbehörde stellen, sagte Ernährungswissenschafterin Ingrid Kiefer von der Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit (AGES).

© Vinzenz Grupppe

Zahlreiche Prominente setzen sich für „Licht für die Welt“ ein.

und Operationsplanung. Dadurch sollen Mediziner in ihrem Umgang mit der Flut an radiologischen Bildern besser unterstützt werden.

Den zweiten Preis holte sich Lars Töllner von der acib GmbH in Kooperation mit der Biomin Holding GmbH; sie forschen gemeinsam an Herstellungsprozessen für Enzyme, die dazu geeignet sind, Schimmelpilzgifte abzubauen, damit bestimmte gesundheitsschädliche Mykotoxine erst gar nicht über Brot, Mehl, Getreide oder Eier bis zum Konsumenten gelangen.

Den Janssen Special Award holte sich die junge Dissertantin Andrea Rosenberger, die im Rahmen einer Public Private Partnership an der VU University Medical Center and Alzheimer Center, Amsterdam, an Biomarkern zur Früherkennung von Alzheimer forscht. Die Einreichungen zeugen von einer innovativen, international vernetzten Forschungsszene in Österreich.

© life-science Karriere Services

Andreas Feiertag

© AGES

© Licht für die Welt/Thomas Meyer

Einreichungen zeugen von innovativer und international vernetzter heimischer Forschungsszene.

Fran z G ri ll Kin der ort h o pä d e , Wien

Die Abteilung für Kinderund Jugendorthopädie des Orthopädischen Spitals Speising in Wien pflegt enge Kooperation mit der deutschsprachigen Vereinigung für Kinderorthopädie (VKO). Bei der Jahrestagung der VKO mit 400 Teilnehmern in Wien wurde der ärztliche Direktor des Orthopädischen Spitals Speising, Franz Grill, aufgrund seiner langjährigen Verdienste um die Kinderorthopädie in Österreich mit dem Ehrenzeichen der VKO ausgezeichnet.

Grill ist seit 30 Jahren Leiter der Abteilung.

medianet

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Freitag, 30. März 2012 – 27

automotivebusiness Wachstum geht vor

Schaeffler will lieber wachsen, als seine Milliarden-Schulden abzubauen Seite 29

© Tesla/Dewhurst

© Schaeffler Gruppe

© Auto-Medienportal.Net

Durchbruch Geglückt?

Envia Systems will bessere, günstigere Li­thi­ um-Ionen-Akkus entwickelt haben Seite 34

kizashi Suzukis salto

in das limousinen-segment

Offene Offroader sind die neuen Trendsetter

© Concept Tech

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© Asfinag

Gratkorn. Der Prüfanlagen- und Fahrzeugsicherheitsspezialist Concept Tech hat die kanadische Microsys Technologies Inc. übernommen. Das steirische Unternehmen positioniert sich damit laut eigenen Angaben als einer der weltweit führenden Komplettanbieter von Fahrzeugsicherheitsprüfanlagen. GF Christoph Knotz sieht in der durch die Akquisition gewährleistete Produktkombination erstmals eine vollintegrierte Lösung zum Test von Airbagsystemen.

www.concept-tech.at

© Kia Austria

Wien. Die Asfinag wird in den nächsten fünf Jahren 2,8 Mrd. € bei den Straßenbauten sparen, die Einsparungen sollen u.a. durch Redimensionierungen und langfristige Verschiebungen erfolgen. Die Veränderungen in den einzelnen Projekte seien mit den Bundesländern erfolgreich ausverhandelt worden. „Damit ist es uns erstmals seit 25 Jahren gelungen, Projekte aus dem Bundesstraßen-Gesetz wieder zu entfernen“, sagte Verkehrsministerin Doris Bures.

www.asfinag.at

Audi Fahrzeuge für indischen Markt bekommen laute Hupen

Brüssel. Der europäische Markt für Nutzfahrzeuge hat seine Talfahrt beschleunigt. Im Februar kamen 126.010 und damit 11,3 Prozent weniger Transporter, Lastwagen, Sattelschlepper und Busse neu auf die Straßen in der EU, wie der Herstellerverband ACEA mitteilte. Die schwache Konjunktur ließ die Neuzulassungen im Februar auf allen großen Märkten schrumpfen. Den geringsten Rückgang verzeichnete Frankreich mit minus 3,2 Prozent, in Italien schrumpften die Neuzulassungen um knapp ein Drittel. www.acea.be

© Audi

Extralaute Hupen kurbeln Verkauf an

Audi-India-Chef Michael Perschke sieht in Hupen „wichtiges Verkaufskriterium“.

Neu Dehli. Audi stattet seine für den indischen Markt bestimmten Autos mit extralauten Hupen aus. AudiIndia-Chef Michael Perschke sagte der indischen Zeitung Mint, eine gewöhnliche europäische Hupe sei in Indien nach einer oder zwei Wochen kaputt. In Mumbai werde zum Beispiel im Kampf durch das Verkehrschaos an einem Tag soviel gehupt wie in Deutschland in einem ganzen Jahr. In Indien kämpfen mehrere ausländische Autobauer um die Gunst von zunehmend wohlhabenden Kunden.

Dabei ist laut Perschke „die Hupe ein ganz wichtiges Kriterium“.

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Sports Utility Cabrios (SUCs) Sie sind unpraktisch und niemand braucht sie, vielen werden sie aber trotzdem gefallen: Nach den SUVs kommen nun auch SUCs – Mischwesen aus Cabrios und Offroad-Fahrzeugen – in Mode. Seite 28

www.ditech.at/business

C ov e r

28 – automotivebusiness

Freitag, 30. März 2012

Sports Utility Cabrios Nach den Vans folgten die SUVs und jetzt ist die nächste Fahrzeuggattung in Sicht: SUCs

Kommentar

Und wieder eine neue Gattung für mehr Lifestyle

Mega-Engagement zahlt sich aus

Die Idee ist nicht neu, offene Offroader gibt es schon seit vielen Jahren. Jetzt werden sie en vogue.

Gregor Josel

Wien. Ein weiteres neues SegmentKürzel, das wir uns zukünftig merken müssen, steht für die Gattung der „SUC“ – der Sport Utility Cabrios. Wie schon die mittlerweile altbekannten SUVs verbindet diese Fahrzeuggattung abermals zwei verschiedene Welten, die bisher auch allein gut zurechtgekommen sind. Doch bevor den kreativen Designerköpfen die herkömmlichen Ideen ausgehen, greift man zum Offroad-Cabrio. Brauchen tut‘s niemand, gefallen wird es vielen.

Dazu gilt es zunächst Abschied zu nehmen von den gängigen Konventionen. Das SUV-Zeitalter hat uns gelehrt, nicht immer alles strikt einzuteilen. Heute ist es ein gängiges Prinzip, auch einem auf Offroad getrimmten Fahrzeug einen reinen Front- oder Heckantrieb einzupflanzen. Es geht um Sitzhöhe, Einstiegskomfort und geräumige Innenräume und nicht nur mehr ausschließlich um Geländegängigkeit und Differenzialsperren. Ähnlich verhält sich das auch bei den SUCs. Warum sollte ein Offroader nicht auch ohne Dach auskommen?

Bei genauerer Betrachtung wird klar, dass diese Idee allerdings keineswegs neu ist.

Jürgen Zacharias

Z

Eines der ersten geländegängigen Cabrios der Welt kam von Mercedes-Benz: 1979 wurde die legendäre G-Klasse geboren.

Die Nutzfahrzeugabteilung von Mercedes-Benz entwickelte den Geländewagen-Klassiker Mitte der 1970er-Jahre gemeinsam mit Steyr-Daimler-Puch für den Armee- und Forsteinsatz. Der G war von Anfang an auch als offene Cabrio-Version zu haben und das

Porsche 1,46 Mrd. Euro

Fiat Konzernchef Marchionne vs. Überkapazitäten in Europa

Daimler Trucks Wachstum über mehr Internationalisierung

Turin. Die Autoindustrie in Europa produziert nach Einschätzung des Chefs der Hersteller Fiat und Chrysler, Sergio Marchionne, 20% Autos zu viel. „Das ist der Grund, warum in Europa niemand Geld verdient“, sagte er kürzlich in einem Interview mit der französischen Zeitung Le Figaro. Die Situation in den USA sei bis vor Kurzem ähnlich gewesen. Nach dem massiven Umbau der dortigen Autokonzerne 2007 und 2008

Stuttgart. Die Zusammenarbeit mit ausländischen Partnern wird künftig noch stärker über den Erfolg von Daimlers Lkw-Sparte entscheiden. „Fast 95 Prozent des Wachstums bis 2020 entstehen außerhalb unserer traditionellen Märkte“, sagte Truck-Chef Andreas Renschler vor wenigen Tagen in Stuttgart. Das laufende Jahr werde dabei schwierig. Zwar sollen die weltweiten Verkäufe auch 2012 leicht steigen, ein genaues Ziel nannte der DaimlerManager aber nicht.

Alte Schule

Rekordgewinn

In den Vereinigten Staaten bereits auf der Straße, bei uns noch nicht: der Nissan Murano Crosscabriolet, das erste Serien-SUC.

hat sich auch bis heute nicht geändert. Schon lange bevor Mercedes offen ins Gelände fuhr, wurde vom US-Amerikanische Autohersteller Jeep der Wrangler CJ angeboten.

Der Wrangler CJ, der erstmals 1945 zum freien Verkauf stand, basierte auf dem legendären Militärfahrzeug Jeep Willys MB, der im Zweiten Weltkrieg von Jeep für das US-Militär entwickelt wurde.

Serienreife So richtig in Schwung gekommen sind die offenen Geländewagen allerdings erst wieder in den letzten Jahren; immer öfter zeigen Autohersteller offene Offroader als Konzeptfahrzeuge und den ersten, serienreifen Schritt wagte Nissan im

Jahr 2010 mit dem Murano Crosscabriolet. Dem bereits bekannten Murano wurde hier eine offene Version zur Seite gestellt, die es in den USA bereits in die Großserie geschafft hat und sich zunehmender Beliebtheit erfreut, Allradantrieb und verstärkter Überrollschutz inklusive. In Europa hat Nissan den offenen Murano noch nicht im Programm, doch die schnelle Entwicklung in diesem neuen Segment wird den Murano wohl bald auch auf europäische Straßen bringen, denn die Konkurrenz schläft nicht.

der heuer auf dem Genfer Automobilsalon gezeigt wurde. Auch in Deutschland ist man nicht untätig und präsentierte bereits vor mehreren Jahren einen offenen Geländewagen in Form des Audi Cross Cabrios. Ein weiteres, schon sehr bald auf den Markt kommendes Fahrzeug ist der Kia Soul‘ster.

Der Frontgetriebene, offene Zweitürer basiert auf dem Kia Soul. Da das Dach zweigeteilt ist, lassen sich der vordere und hintere Teil separat öffnen, Front- und Fondinsassen können also unabhängig voneinander das Open-Air-Feeling genießen. Konkurrenz belebt den Markt und daher dürfen wir gespannt sein, was den restlichen Herstellern zum Thema SUC noch alles einfallen wird.

Neue Konzepte Kurz vor der Serienproduktion dürfte wohl auch der neue Range Rover Evoque Convertible sein,

© Porsche Austria

Zu viele Autos verderben den Markt Traditionelle Märkte am Abstellgleis

Porsche konnte 2011 eine überdurchschnittlich gute Rendite verbuchen.

„verdienen dort jetzt alle Geld“, sagte Marchionne.

Auch in Europa müssten die Konzerne daher ihre Kapazitäten zurückfahren. „Wir haben keine Wahl. Das wird zwölf Monate lang schmerzhaft sein, aber lasst es uns machen“, sagte Marchionne.

Um die dafür notwendigen Kündigungen abzufedern, forderte er einen „Finanzhilfe-Mechanismus“ für Betroffene auf europäischer Ebene. www.fiat.com

entschieden vor allem die BoomMärkte China, Indien und Russland sowie Brasilien, wo Daimler schon länger unterwegs ist.

Dabei setzen die Schwaben auf Kooperationen, um mit ausländischen Partnern günstig direkt vor Ort zu produzieren. Da passt es gut in die Planungen, dass Daimler nun wie gewünscht seinen Anteil am russischen Lkw-Bauer Kamaz auf die Sperrminorität von einem guten Viertel erhöhen darf.

Bis 2020 rechnet Renschler im weltweiten Markt der Lkw über 3,5 t mit einem Plus von 1,7 Mio. Stück auf dann insgesamt 6,7 Mio. Fahrzeuge. www.daimler.com

Sergio Marchionne will die Überkapazitäten in Europas Autoindustrie reduzieren.

Vergangenes Jahr hatte Daimler mit knapp 426.000 Lastern rund 29 Mrd. € Umsatz erwirtschaftet und fast 1,9 Mrd. € operativen Gewinn erzielt. Dieses Ergebnis will Renschler 2012 „mindestens auf Vorjahresniveau“ halten.

Angesichts der unsicheren Märkte daheim in Europa erwartet der Daimler-Vorstand dieses Jahr vor allem Schub aus Nordamerika, wo es viele veraltete Lkw-Fuhrparks gebe, und aus Japan, wo der Aufbau nach der Dreifach-Katastrophe angelaufen ist. Langfristig

© Daimler

Ergebnis auf Vorjahresniveau

© EPA

Stuttgart. Porsche hat im vergangenen Jahr mit 1,46 Mrd. € den höchsten Überschuss in der Geschichte des Unternehmens eingefahren. Der Sportwagenbauer hatte bereits vergangene Woche seine Bilanz präsentiert, das Ergebnis unterm Strich aber noch ungenannt gelassen.

Bei 10,9 Mrd. € Umsatz 2011 bedeutet der Nettogewinn, dass Porsche an jedem erlösten Euro gut 13 Cent verdiente. Zum Vergleich: Beim Porsche-Nachbarn Daimler blieben 2011 von jedem umgesetzten Euro knapp sechs Cent übrig. 2010 hatte Porsche 1,21 Mio. € Überschuss verbucht. www.porsche.de

© Nissan Global

ugegeben: Obwohl Hyun­ dai schon seit Jahren gute Fahrzeuge auf die heimischen Straßen bringt, haftete den Koreanern lange kein besonders gutes Image an; die Autos galten als billige Notlösung, wer sich‘s aussu­ chen konnte, kaufte bei der Konkurrenz. Das hat sich in den vergangenen Jahren – zu Recht – grundlegend geändert: Hyundai ist mittlerweile eine der am rasantesten wachsen­ den Automarken nicht nur in Österreich, sondern in ganz Eu­ ropa. Dies ist umso bemerkens­ werter, als sich der Markt am alten Kontinentn längst selbst überholt hat und mit Rückgän­ gen anstelle von Zuwächsen glänzt – es wird längst nicht mehr gewachsen, sondern substituiert. Ein wesentlicher Grund, warum Hyundai trotz­ dem zulegen kann, ist neben einer deutlich moderneren Form- und Stilsprache seiner Fahrzeuge auch eine gewal­ tige Imagekampagne in den vergangenen Jahren, die ihren Gipfel mittlerweile traditionell im Fußball findet. Seit 2002 ist Hyundai exklusiver Partner des Weltfußballverbands Fifa und daher bei Weltmeisterschaften omnipräsent, seit 12 Jahren en­ gagiert man sich darüber hin­ aus auch bei Fußball-Europa­ meisterschaften, aktuell etwa in wenigen Wochen beim dies­ jährigen Kontinentalturnier in Polen und der Ukraine. Das In­ vestment dafür ist enorm, zahlt sich aber offensichtlich aus.

Vor allem in Schwellenländern sieht Daimler Trucks Wachstumschancen.

Freitag, 30. März 2012

H e r ste l l e r & Z u l i e f e r e r

automotivebusiness – 29

Schaeffler Der deutsche Wälzlager-Spezialist stellt seine Milliarden-Schulden hinten an und konzentriert sich voll auf seine Wachstumsstrategie

Wachstum geht bei Schaeffler vor Moritz Kolar

Frankfurt. Trotz florierender Geschäfte kommt der deutsche Autound Industriezulieferer Schaeffler nicht von seinem mehr als 12 Mrd. € schweren Schuldenberg herunter. „Wir verfolgen eine Wachstumsstrategie, der Schuldenabbau hat nur die zweite Priorität“, sagte Finanzvorstand Klaus Rosenfeld vor wenigen Tagen auf der Bilanzpressekonferenz in Frankfurt. Die Verschuldung werde auch in diesem Jahr nicht deutlich zurückgehen, die Kredite und Anleihen werden größtenteils erst am Ende der Laufzeit getilgt – die ersten davon 2015, die letzten Anfang 2019.

ohne Zugeständnisse der Banken nicht mehr bewältigt.

Seit dem vergangenen Jahr geht es aber wieder aufwärts, als Schaeffler mit einem Gewinn vor Steuern und Zinsen (EBIT) von fast 1,7 Mrd. € – einem Plus von zwölf Prozent – die eigenen Zielsetzungen übertraf. Der Umsatz kletterte um 13% auf den Rekordwert von 10,7 Mrd. €.

Dieser Erfolg werde sich nicht wiederholen lassen, erklärte Vorstandschef Jürgen Geißinger. Der Umsatz werde 2012 nur noch um etwa fünf Prozent steigen, nachdem sich das Wachstumstempo bereits zum Jahresende verlangsamt

habe. „Damit werden wir in unseren Kernmärkten auch weiterhin stärker wachsen als der Markt“, sagte Geißinger. Im Autogeschäft setzt er 2012 vor allem auf Nordamerika und die aufstrebenden Märkte, China, Russland und Indien, wo verstärkt auch produziert werden soll. Daneben soll das Industrie-Geschäft für Stabilität sorgen. Die Zahl der Mitarbeiter, die Ende 2011 um 6.500 auf 74.000 wuchs, soll 2012 um 3.500 steigen.

EBIT von 1,5 Mrd. Euro als Ziel Mit der angepeilten operativen Umsatzrendite (EBIT-Marge) von

13% käme der Konzern damit im laufenden Jahr auf ein EBIT von knapp 1,5 Mrd. €. Der Nettogewinn schoss 2011 auf 889 (2010: 63) Mio. €, 324 Mio. € davon steuerte der Reifenhersteller und Autozulieferer Continental bei.

Schaeffler hält an dem Zulieferer 60%, wovon aber nur 36% bei der AG liegen. Weitere 14% hält die Holding der Eigentümer MariaElisabeth und Georg Schaeffler, seit die Schulden im vergangenen Jahr auf die Obergesellschaft und die operative AG aufgeteilt sind.

Weitere zehn Prozent sind bei Banken geparkt.

www.schaeffler.com

© Schaeffler Gruppe

Im Fokus stehen dabei vor allem Nordamerika und die aufstrebenden Märkte China, Russland und Indien.

Vorstandschef Jürgen Geißinger rechnet 2012 mit fünf Prozent Umsatzplus.

Erfolg nicht wiederholbar Der Wälzlager-Spezialist war mit der Übernahme von Continental in den Strudel der Finanzkrise geraten und hätte seine Schuldenlast

PSA Projekte verschoben

Neue Zielsetzung Paris. Angesichts der geplanten Allianz mit dem US-Autobauer General Motors (GM) legt der französische Autokonzern PSA Peugeot Citroen einige Projekte vorerst auf Eis. Je nach Wichtigkeit der Investitionen würden einige Projekte zurückgestellt, teilte die Konzernleitung nach einem Treffen mit Vertretern der europäischen Betriebsräte mit, die über die geplante Zusammenarbeit mit GM informiert wurden.

Verschoben werden demnach die Erweiterung des Werks im nordfranzösischen Valenciennes, wo Doppelkupplungsgetriebe gebaut werden sollten, und ein Autoprojekt in Madrid. Die Leitung von PSA rief zudem fünf Arbeitsgruppen ins Leben, die sich mit gemeinsamen Projekten mit GM befassen sollen. www.psa-peugeot-citroen.com

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ÖAMTC Pkw-Index steigt an

Hohe Autokosten

Wien. Die Gesamtkosten für die Nutzung eines privaten Pkw sind laut dem ÖAMTC so hoch wie nie zuvor. Im Februar stieg der sogenannte Pkw-Index um 3,8 Prozent, das allgemeine Preisniveau erhöhte sich im Vormonat „nur“ um 2,6 Prozent. Größter Preistreiber waren wieder einmal die hohen Spritkosten: Ein Liter Diesel kostet im März im Schnitt 1,429 €, um 5,5 Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum. Superbenzin verteuerte sich um 6,5 Prozent auf 1,461 €. Der ÖAMTC forderte deshalb in einer Aussendung erneut die Anhebung des Kilometergelds von derzeit 42 auf 51 ct je km.

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© APA/Herbert Pfarrhofer

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26.03.12 14:50

modell & handel

32 – automotivebusiness

Audi A8 Hybrid

Luxus-Hybrid

Freitag, 30. März 2012

Suzuki Kizashi Mit dem Kizashi wagte Suzuki den Salto ins Limousinen-Segment – das Ergebnis gefällt

Sportliche Limousine mit dem gewissen Etwas

© Audi

Agiler Motor, hochwertige Verarbeitung und eine Optik, die viel Gefallen beim Publikum findet.

Mit dem A8 Hybrid bringt Audi den ersten Vollhybrid im Segment.

Gregor Josel

Wien. Wer Ferrari, Porsche und Co. fährt, ist positives Feedback auf der Straße gewohnt. Bei Kompakten und Kleinwagen zählt ein Daumen nach oben schon eher zur Seltenheit. Suzuki war und ist eigentlich hauptsächlich durch seine Kompakten à la „Swift“ und kompakte SUVs bekannt und beliebt.

Mit dem „Kizashi“ wagten sich die Japaner erstmals ins Segment der Mittelklasse-Limousinen und man hat selten so positives Feedback auf der Straße wie mit der neuen japanischen Stufenheck-Limousine. Selbst dem Fahrer eines Frankfurter BMW X5 fiel der Kizashi auf der Wiener Ringstraße auf. Er quittierte seine Begeisterung mit einem weit nach oben gestreckten Daumen. Und das hat gute Gründe.

Sehr oft haben asiatische ­Limousinen eine Problemzone hintenrum. Die Front mag bullig und entschlossen daherkommen, der optische Abschluss am Heck gelingt nicht immer. Nicht so beim Kizashi, dessen Heck alles hält, was die Front verspricht. Das Design wirkt wie aus einem Guss, die Front ist breit und selbstbewusst, die muskulöse Linie um die Radkästen strahlt Entschlossenheit aus. Die hoch angesetzte Gürtellinie und die kompakt gehaltenen Seitenfenster lassen den Kizashi keilförmig wirken, das kompakte, rundlich gestaltete Heck stellt den krönenden Abschluss der generell sehr kompakt wirkenden Optik dar. Doch der Schein trügt, denn der Kizashi ist mit 4,65 m eine ausgewachsene Limousine, die über einen satten Radstand von 2,70 m

Nissan GT-R-Edition

Mitsubishi L200 Der asiatische Lade-Profi ist nun auch als „Top Edition“ mit noch höherer Ausstattung zu haben

Nissan bietet mit dem Track Pack eine Rennversion des GT-R an.

Wien. Mit dem neuen „Track Pack“ verleiht Nissan seinem Supersportwagen GT-R die DNA eines straßenzugelassenen Gran Turismo für die Rennstrecke.

Die 20“ großen und geschmiedeten Leichtmetallfelgen aus dem noch radikaleren SpecV-Modell des GT-R, ein ebenfalls vom SpecV übernommenes Bremsbelüftungssystem und das zusammen mit Nordring entwickelte Sportfahrwerk prädestinieren die für 128.350 € angebotene Top-Variante für Fahrten auf der Rennstrecke.

Um Gewicht zu sparen, wird auf die beiden Rücksitze und auf Kopf und Seitenairbags verzichtet. www.nissan.at

Sportliche Stufenhecklimousine mit toller Optik, Vollausstattung und potentem Motor. Der Kizashi ist um 34.990 Euro zu haben.

verfügt. Die Länge des Fahrzeugs macht sich schnell im Innenraum bemerkbar, der lange Radstand bringt viel Komfort auf langen Strecken.

Nur eine Ausstattungslinie In Sachen Ausstattung macht es Suzuki den Kizashi-Interessenten leicht, denn es gibt den sportlichen Japaner in Österreich ausschließlich mit einem 2,4 l Benzinmotor mit 178 PS (131 kW), CVTAutomatikgetriebe, Allradantrieb und Vollausstattung. Die einzigen Extras sind eine Metallic-Lackierung und ein Pioneer Audio- und Navigationssystem, das auch an die Fahrzeugperipherie wie Lenkradfernbedienung und Rückfahrkamera angeschlossen ist. Gene-

rell überzeugt der Innenraum des Kizashi durch eine sehr hochwertige Verarbeitung. Komfortable und intelligente Details prägen die Ausstattung, die serienmäßig Fahrer- und Beifahrerairbag, FahrerKnieairbag, Seitenairbags vorn, Kopfairbags vorn und hinten, ESP, ABS, VDSC (aktive Fahrdynamik-Kontrolle), Parksensoren vorn und hinten, Keyless- Start, 2-Zonen-Klimaautomatik, Tempomat, Lederausstattung, Sitzheizung vorn, Sportfahrwerk, 18“-Leichtmetallfelgen, elektrisches GlasHub/Schiebedach, ein Sportpaket, elektrisch verstell- und einklappbare Außenspiegel und eine elektrische Sitzverstellung beinhaltet.

Nichts zu meckern also in Sachen Ausstattung und Verarbeitung.

Die Platzverhältnisse sind komfor-

tabel, auch ich zweiter Reihe haben größere Menschen ausreichen Platz, im Kofferraum finden bis zu 461 l Platz.

Treibende Kräfte Der 178 PS-Motor des Kizashi ist ein potentes Triebwerk, das in bes-tem Einklang mit dem Fahrwerk des Japaners steht. Einzig das CVT-Getriebe des Kizashi trübt den positiven Gesamteindruck: Hohe Drehzalen bei vergleichsweise zu geringem Kraftschluss sind nicht mehr ganz State of the Art. Schade, dass der Kizashi in Österreich nicht mit einem Schaltgetriebe angeboten wird. Das würde dieses kleine, aber doch vorhanden ­Manko wettmachen.

www.suzuki.at

Lade-Meister mit hochwertiger Ausstattung Wien. Schon 1978 wurde der UrL200 in Japan mit der Modellbezeichnung „Forte“ gebaut. Den ersten „echten“ L200 für Europa präsentierte Mitsubishi dann im Jahr 1993. Seit damals mausert sich der Mitsu-Pick-up stetig zur Ikone seines Segments. Der beliebteste Pickup Österreichs, der in der aktuellen Version seit 2006 am Markt ist, hat im Jahr 2010 ein leichtes Facelift erhalten und ist neuerdings auch in einer besonders hochwertigen Ausstattungsvariante, der „L200 Top Edition“, zu haben.

der L200 im Innenraum über eine bequeme und hochwertige Ausstattung, die jedoch in der „L200 Top Edition“ nochmals umfangreich aufgewertet wurde. Diese Allinclusive Komfort- und Sicherheitsausstattung bietet, beginnend mit der Klimaautomatik inkl. Kombifilter (Geruch, Pollen & Staub), Lederausstattung inkl.

Lederlenkrad und Lederschalthebel, Außenspiegel elektrisch ver-

stell-, einklapp- und beheizbar, vier elektrische Fensterheber, Zentralverriegelung mit Fernbedienung, Tempomat, elektr. Fahrersitzverstellung über Sicherheitsdetails wie ABS mit EBD, ESP, Traktionskontrolle, Airbags, Super Select 4WD-Antrieb mit 2H, 4H, 4HLC & 4LLC-Modus und Nebelscheinwerfern bis zu stylishen seitlichen Trittbrettern, verchromtem Außenspiegelgehäuse, den

All-inclusive-Pick-up Mit einem klassischen Lastenesel hat der L200 schon lange nichts mehr zu tun. Außen wie innen bietet der Mitsubishi Pick-up Pkw-Feeling auf weiten Strecken.

Die dynamisch gestaltete Front mit Chromleisten im Grill und agil ausgefallenen Scheinwerfer-Design wirkt wie aus einem Guss und wird an der Unterseite durch eine Unterboden-Schutzplatte im martialischen Stahl-Look abgerundet.

Schon in der Basisversion verfügt

© Mitsubishi

© Nissan Austria

Track Pack

Formensprache

© Suzuki Austria

Wien. Der A8 Hybrid, der im Frühjahr an den Start geht, ist die effizienteste Hybrid-Limousine in der Luxusklasse weltweit und zugleich der einzige europäische Vollhybrid im Segment.

Der komfortable Ingolstädter ist ein Parallelhybrid – ein Konzept von hoher Effizienz.

Sein 2.0 TFSI, der 155 kW (211 PS) leistet, und die E-Maschine sind unmittelbar hintereinander montiert und arbeiten bei Bedarf über eine Kupplung zusammen.

Die Systemleistung beträgt 180 kW (245 PS), das maximale Systemdrehmoment 480 Nm; die Kräfte fließen über eine stark modifizierte Achtstufen-tiptronic auf die Vorderräder.

Die Lithium-Ionen-Batterie im Heck stellt 1,3 kWh Energie bereit, ihre aufwendige Luftkühlung schaltet bei Bedarf zwischen zwei Stufen um und vereint die Fahrleistungen eines Sechszylinders mit dem Verbrauch eines Vierzylinders. Der Sprint von 0 auf 100 km/h dauert nur 7,7 Sek., die Spitze liegt bei 235 km/h. Im Normzyklus begnügt sich der A8 Limousine mit durchschnittlich 6,3 l Kraftstoff pro 100 km (147 g CO2 pro km).

Mit elektrischem Antrieb legt der A8 Hybrid bei 60 km/h Tempo etwa 3 km zurück, maximal erreicht er dabei eine Geschwindigkeit von 100 km/h. Der Fahrer kann sich zwischen drei Fahrprogrammen entscheiden, in diesem Rahmen wählt der Hybridmanager – das Steuergerät im Antriebsstrang – die jeweils geeignetste von fünf Betriebsarten. www.audi.at

In der „Top Edition“ ist der Mitsubishi L200 um wohlfeile 33.300 (inkl. USt) zu haben.

trendigen 17“-Leichtmetallfelgen mit 245/65 R17 Reifen einfach alles, was das Herz des Fahrers begehrt.

Antrieb für alle Fälle Der weltweit bewährte 2,5 l Common Rail-Dieselmotor mit 131 kW (178 PS) bei einem starken Drehmoment von 400Nm wird in Kombination mit einem 5 Gang-Schaltgetriebe angeboten. Die dynamischen Performancewerte zeigen sich in der Höchstgeschwindigkeit von 179 km/h. Optional ist auch eine elektronisch gesteuerte 5-Stufen Automatik-Version (Invecs-II mit Sportsmode) mit 350Nm lieferbar. Das Super Select 4WD-System im L200 ermöglicht jederzeit das Umschalten zwischen Heck- und Allrad-Antrieb. Und bis zu einer Geschwindigkeit von 100 km/h ist auch die Differenzialsperre zuschaltbar, was das volle Drehmoment gleichzeitig auf alle vier Räder umleitet. Für Unternehmer bietet der L200 steuerliche Vorteile durch Vorsteuerabzugsberechtigung und den Wegfall der NoVA. (gj)

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22.02.12 17:54

I n n ovat i o n & U m w e lt

34 – automotivebusiness

short

Länderübergreifender Logistikpreis für Audi

Freitag, 30. März 2012

Envia Systems Der kalifornische Batteriespezialist will einen Durchbruch bei Lithium-Ionen-Batterien erzielt haben

Batterieforschung: Mehr Dichte bei weniger Preis

Demnach könnten Elektrofahrzeuge schon in wenigen Jahren nur noch die Hälfte heutiger Modelle kosten.

Ingolstadt. Audi ist mit dem „Nachhaltigkeitspreis Logistik 2012“ ausgezeichnet worden.

Mit diesem länderübergreifenden Preis würdigen die Bundesvereinigung Logistik Österreich (BVL-A) und die Bundesvereinigung Logistik Deutschland (BVL-D) die konsequent verfolgte Nachhaltigkeit in der gesamten Wertschöpfungskette des deutschen Automobilherstellers. Besonders hervor hob die Jury Audi‘s Ressourcen schonende und teilweise CO2freies Transportkonzept.

www.audi.de

Alltagstauglicher als bisher angenommen Wien. Mit Elektroautos könnte mittlerweile ein großer Teil der täglichen Autofahrten abgedeckt werden, so die Einschätzung Wiener Wissenschafter.

Im Zuge einer Studie der Technischen Universität (TU) Wien, der Wiener Universität für Bodenkultur (BOKU) und des Austrian Institute of Technology (AIT) zeigte sich, dass 95% der im Auto zurückgelegten Wege innerhalb der Reichweite moderner Elektroautos liegen.

Der Umstieg zahle sich vor allem im Bereich der Kleinwagen aus, hieß es in einer Aussendung der TU. Für die Studie wurden über einen Zeitraum von drei Wochen Autos in Wien und Niederösterreich mit GPSSendern ausgestattet, um ihre Bewegungen aufzuzeichnen.

www.tuwien.ac.at

Umweltfreundliche Airbags von TRW

Newark/Kalifornien. Wie oft war in der Branche nicht schon von einem Durchbruch die Rede; von einer Lösung aller Probleme, einer Entwicklung mit der Elektroautos endlich auch bei Reichweite und Kosten mit ihren fossilen Rivalen konkurrieren könnten. Fakt ist: Stromer fristen immer noch ein Nischen-dasein, sind für Otto Normalverbraucher nur schwer leistbar und in ihrer

„Wir werden in der Lage sein, kleinere Batterieeinheiten, die zugleich leichter und preiswerter sind, herzustellen.“ Atul Kapadia, Envia Systems

Sollten die Angaben von Envia Systems zutreffen, könnten Elektroautos wie der Tesla Roadster schon bald massentauglich werden.

Reichweite eingeschränkt – noch, denn nun behauptet mit Envia Systems ein amerikanischer Batteriespezialist den lang herbei- gesehnten Durchbruch erzielt zu haben.

Das CleanTech-Unternehmen, an dem auch General Motors beteiligt ist, konnte laut eigenen Angaben die Energiedichte der Stromspeicher erhöhen, ihr Gewicht senken und die Kosten reduzieren.

Drei Fliegen mit einer Klappe Damit wären drei große Nachteile von Elektroautos mit einem Schlag aus dem Weg geräumt, und das schon überraschend zeitnah:

© TRW

Nichtsdestotrotz klingen die Ankündigungen von Envia vielversprechend. Mehr noch, wenn man

Heimische Wirtschaft als grüner Wegbereiter

„Die Bedeutung der Aschaffenburg. Zulieferer TRW hat Fahrer-Airbag-Module entwickelt, die aus biobasierten Kunststoffen bestehen. Diese „Biokunststoffe“ geben weniger Schadstoffe in den Fahrzeuginnenraum ab und schonen fossile Ressourcen. Die Module werden in Aschaffenburg entwickelt und sollen bereits Mitte 2012 serienreif sein. TRW ist der erste Zulieferer, der besonders umweltfreundliche Fahrer-Airbag-Module entwickelt und geht davon aus, dass die neue Technologie in den nächsten Jahren einen Großteil der herkömmlichen, erdölbasierten Kunststoffe ersetzen könnte.

www.trw.de

Teure Konkurrenzbatterien

sie mit der Konkurrenz vergleicht: Im „Tesla Roadster S“ sind Akkus mit einer Energiedichte von gerade einmal 121 Wh/kg verbaut, die rund 500 USD (378 €) pro kWh kosten. Die im „Opel Ampera“ verbauten Zellen kosten laut Experten zwischen 500 und 600 USD (378 und 453 €) je kWh, während die im „Nissan Leaf“ 375 USD (283 €) kosten sollen. „Wenn das also wahr ist“, zitiert die New York Times den Experten David Cole vom Center for Automotive Research in Michigan, „ist das ein riesiger Durchbruch für Elektroautos.“

www.enviasystems.com

WKO Fahrzeuge mit alternativen Antrieben sind in Österreich immer noch Nischenprodukte – Unternehmer als Vorbilder

Wien. Die Zahl der Autos mit alternativen Antrieben ist in Österreich nach wie vor überschaubar. Aktuell werden 13.000 heimische Fahr-

Grünes Airbag-Modul von TRW: ­weniger Schadstoffe im Innenraum.

Ionen Batterien eine Energiedichte von 400 Wattstunden pro kg (Wh/ kg) zu einem Preis von etwa 125 USD (94 €) pro Kilowattstunde (kWh) leisten. Während die Weltrekord-Energiedichte in indischen Labors nach 300 Ladezyklen bestätigt wurde, stehen hinter dem tatsächlichen Preis und der Stabilität der Leistungswerte nach einer höheren Anzahl von Ladezyklen noch Fragezeichen.

Laut Angaben von Envia Systems könnten die Zellen schon in einem halben Jahr in Produktion gehen, bis zur Serienreife soll es trotzdem noch drei Jahre dauern. „Die Kosten für die Batteriezellen werden dann weniger als die Hälfte des heutigen Preises für die Zellen sein und die Energiedichte wird fast dreimal höher sein als die konventioneller Automotive-Batterien“, freut sich Atul Kapadia, Vorstandsvorsitzender und Geschäftsführer von Envia Systems, schon jetzt auf tolle Geschäfte.

Zu Recht, vorausgesetzt die Angaben des Unternehmens stimmen: Damnach sollen Envias Lithium-

Elektromobilität wird weiter steigen und die Elektrifizierung und Hybridisierung der Antriebe zunehmend den Landverkehr erfassen.“ Alexander Klacska, WKO

zeuge mit nicht fossilen Treibstoffen befeuert, drei Viertel davon in heimischen Unternehmen. Von den in Österreich angemeldeten 1.089 Elektrofahrzeugen werden 80% in Betrieben eingesetzt. „Damit leis-

tet die heimische Wirtschaft einen ganz essenziellen Beitrag zur umweltfreundlichen Verkehrsabwicklung“, hielt Alexander Klacska, Obmann der Bundessparte Transport und Verkehr in der Wirtschaftskammer Österreich (WKO) vor wenigen Tagen bei der Präsentation der Ergebnisse im Rahmen der Veranstaltung „Klimafahrplan Verkehr: Meilensteine und CO2-Ziele 2050“ fest. Jeder fünfte Stadtautobus ist darüber hinaus mit einer alternativen Antriebstechnologie unterwegs. In Summe sind auf Österreichs Straßen derzeit 4,5 Mio. Pkw unterwegs.

Biokraftstoffen in Benzin (E5) und Diesel (B7) eingespart.

Auch die Forcierung des öffentlichen Verkehrs ist laut Klacska ein Gewinn für die Umwelt. „Schienengebundene Öffentliche Verkehre und Fernverkehre bilden mittelund langfristig den Kern optimierter multimodaler Mobilität“, so der Bundessparten-Obmann. „Die Bedeutung der Elektromobilität

wird weiter steigen und die Elektrifizierung und Hybridisierung der Antriebe zunehmend den Landverkehr erfassen. Bei schweren Nutzfahrzeugen zur Güterbeförderung, im Busfernverkehr, in der Binnenschifffahrt und in der Luftfahrt würden fossile Kraftstoffe und regenerative Biokraftstoffe hingegen weiter Bedeutung besitzen.“

www.wko.at

Öffis haben Umwelt-Potenzial Aber auch bei den übrigen Umweltbemühungen gibt es Nachholbedarf. So haben bislang erst etwas mehr als 18.000 Lenker an Spritspartrainings teilgenommen.

Trotzdem werden laut der WKO bereits mehr als 2,1 Mio. t CO2 jährlich durch Fuhrparkumstellungen, Logistikoptimierungen oder betriebliches Mobilitätsmanagement sowie die Beimischung von

© Johannes Zinner

Michael Hauf (Leiter Audi-Markenlogistik, links) bei der Preisverleihung.

© Tesla/Dewhurst

© Audi

Moritz Kolar

Drei Viertel aller heimischen Autos mit grünem Antrieb sind auf Firmen zugelassen.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 30. märz 2012 – 35

© APA/R. Jäger

reichweitenkaiser

Andreas Brandstetters Uniqa schnitt bei Langzeitmessung bestens ab Seite 36

© Getty Images/

financenet neue strategie

Skandia-Vorstand Gerhard Hopfgartner präsentiert neues Portfolio Seite 38

nix verlernt Konrad bei banking & finance © Christian Mikes

Poker um die neue Transaktionssteuer

ATX 21. März 2012 - 28. März 2012

ATX (28.3.)

2.164,87

Wochentop Wochenflop

FLU ROS

Top 5 ATX Prime Flughafen Wien Do & Co Palfinger Schoeller-Bleckmann Kapsch Trafficcom Flop 5 ATX Prime Rosenberger International Erste Group Bank Wienerberger Lenzing Voestalpine

-2,06% 8,51% -8,35% 8,51% 5,72% 5,63% 4,65% 3,13% -8,35% -4,65% -4,21% -4,11% -4,03%

DAX 21. März 2012 - 28. März 2012

6.998,80

Wochentop Wochenflop

IFX TKA

Top 5 DAX Infineon Technologies Henkel

Heidelberg Cement MAN Deutsche Lufthansa Flop 5 DAX ThyssenKrupp Bayer

Siemens

BMW SAP

-1,03% 4,23% -5,23% 4,23% 3,02% 2,60% 2,16% 1,83%

© EPA

DAX (28.3.)

Hängepartie Eigentlich hätte die Finanztransaktionssteuer längst unter Dach und Fach sein sollen. Doch dann sprang der deutsche Finanzminister Wolfgang Schäuble ab und ließ nicht nur seine österreichische Kollegin Maria Fekter im Regen stehen. „Mr. Europa“ Jean-Claude Juncker sucht jetzt Alternativen. Seite 36

-5,23% -3,49% -3,31% -2,31% -2,22%

KA Finanz Ausfallsversicherungen jetzt abgerechnet

inhalt

„Bad Bank“ blutet für Griechenland

Finance:Cover > Satte Gewinne bei Bank Austria; Mutter schwächelt 36

Banking/Insurance:Watch > AXA-Vertrauens-Studie 39 > Aufsichtsräte jetzt mit Güte-Siegel 39 > Hypo Alpe Adria erstmals wieder positiv 40

© Petra Spiola

Fonds:Park > Delta Lloyd setzt auf ­unterbewertete Aktien 37 > Lyxor-Index zeigt: Hedgefonds legen wieder zu 37 > Perseus bringt neues Sparplankonzept für Fonds 38 > Fonds gegen Zinserhöhung 38

Alois Steinbichler, Vorstandsvorsitzender der KA Finanz, muss zahlen.

Wien/Athen. Bei der Auszahlung der Kreditausfallversicherungen auf griechische Anleihen flossen 2,17 Mrd. € netto an Anleger, die sich mit Credit Default Swaps (CDS) gegen einen Zahlungsausfall abgesichert hatten; auf die österreichische KA Finanz AG, die „Bad Bank“ der staatlichen Kommunalkredit, entfallen rund 410 Mio. €. Davon wird etwas weniger als die Hälfte in bar abgerechnet, für den Rest bekommen die Anleger neue griechische Anleihen, die allerdings nur mit 21,5% verbucht werden könnten. In Summe bleibe der Aufwand für die Bank daher unverändert hoch.

(APA/rk)

f i n a n c e : c ov e r

36 – financenet

Freitag, 30. März 2012

financenet@medianet.at

Finanztransaktionssteuer & Co Deutschland kapituliert – Euro-Gruppen-Chef Juncker sucht nach Alternativen

kolumne

„Das kriegen wir nicht hin“

Gut gebellt, Herr Gouverneur!

Erträge im Sparpaket fix eingeplant; Fekter gibt „Schwarzen Peter“an EU-Regierungschefs weiter. onspartner FDP gegen eine derartige Steuer. Allerdings ist die FDP eben mit Pauken und Granaten aus dem saarländischen Landtag geflogen; die CDU konnte hingeggen deutlich zulegen. Interessantes Detail am Rande: Auch Deutschland hat die Einnahmen der Steuer ab 2014 als Fixposten im Budget eingeplant.

Finanzministerin Maria Fekter sieht die Entscheidung über die Finanztransaktionssteuer jedenfalls nun bei den EU-Regierungschefs. Politischer Druck kommt massiv von den Grünen; sie drohen, gleich den kompletten Eurorettungsschirm zu blockieren, sollte die Finanztransaktionssteuer nicht zustande kommen.

Reinhard Krémer

Wien. Es ist so, wie es sicher keiner wollte: Das Gerangel um die geplante europaweite Finanztransaktionssteuer setzt sich in Österreich fort, obwohl der mächtige Fürsprecher der Steuer in Form des deutschen Finanzministers die Pläne bereits gekippt hat.

reinhard Krémer

I

m Nachhinein ist man immer gscheiter – diese Universalregel gilt auch und besonders für alle Kreditnehmer, vor allem viele Häuslbauer, die sich seinerzeit zinsgünstig in Franken oder Yen verschuldet haben. Noch immer laufen 28 Prozent der Privatkredite oder rund 250.000 Verträge in fremder Währung – eine viertelmillion Schicksale, aber auch ebensoviele Wähler.

Mit dem Absturz des Euro kamen viele tief in die Miesen – und die, so scheint es, werden jetzt auch noch von ‚Experten‘ wie dem Gouverneuer der Oesterreichischen Nationalbank Ewald Nowotny, gekreuzigt: ‚Das war ein falscher Weg. Das muss jetzt korrigiert werden‘, meinte er kürzlich.

Was immer der hohe Herr damit meint – den Leidgeprüften schwant bereits Übles.

Doch halt, Herr Gouverneur – wie wär´s denn gewesen, wenn die Nationalbanker dem Wildwuchs schon vor Jahren über ihren Handlanger, die Finanzmarktaufsicht, Einhalt geboten hätten? Oder noch viel besser: Man per Dekret allen Kreditnehmern eine Absicherung über ein Kurssicherungsgeschäft schon beim Abschluss mitverkauft und gleich mitfinanziert hätte, statt jetzt Druck auf all jene Hunderttausende Bürger auszuüben, die ohnehin schon bluten?

Also, Herr Gouverneur, an Sie als Finanzexperte: noch andere Ideen dazu?

Andere Länder düpiert

Es brennt der Hut Allerdings: Die Briten verfügen mit der „Stamp Duty Reserve Tax“ auf Wertpapiertransaktionen bereits über eine derartige Steuer.

In Österreich jedenfalls brennt der Hut: Um das Sparvolumen von 28 Mrd. € bis 2016 zu schaffen, müssen nun rasch Alternativen gefunden werden. Das Sparpa-

UniCredit schreibt ab

Finanzministerin Maria Fekter: Entscheidung bei Regierungschef-Gipfel im Juni.

ket wurde großteils bereits diese Woche beschlossen.

Eine nationale Börsenumsatzsteuer anstatt der Finanzsteuer wäre für jedenfalls Finanzstaatssekretär Andreas Schieder nur eine „Hilfskonstruktion“. Ihm schwebt vielmehr eine Finanzsteuer vor, die einerseits einen „regulatorischen Effekt“ ausüben soll und auf der anderen Seite den sogenannten Hochfrequenzhandel ins Visier nimmt. Nötigenfalls könne man ja mit einem europäischen Bürgerbegehren nachhelfen, meint Schieder.

Er steht mit dieser Idee jedenfalls nicht allein da: Die Regierungsspitze plädierte weiter für eine gemeinsame Finanzsteuer und könnte sich notfalls auch für ein EU-Bürgerbegehren erwärmen

Innenpolitische Motivation?

Dafür treten sowohl Bundeskanzler Werner Faymann als auch Vizekanzler Michael Spindelegger ein. Beide sehen übrigens den Grund für Schäubles Rückzieher in der innenpolitischen Lage Deutschlands; dort ist der kleine Koaliti-

Langzeitmessung Deutlichste Kundenzugewinne für Uniqa in den letzten Jahren

662 Millionen für Bankmarke

Reichweitenkaiser im Lande Wien. Uniqa konnte in den vergangenen Jahren die deutlichsten Kundenzugewinne verzeichnen, so die Langzeitmessung der Österreichischen Verbraucheranalyse (ÖVA) vom IMAS Institut, die von 2008 bis 2011 lief. Kostenanpassungen durch höheren Automatisierungsgrad, Assistance-Leistungen und erhöhter Servicebedarf waren nur einige der aktuellen Trends.

Auch in der Versicherungsbranche

nimmt der Technologisierungsgrad weiter zu, wie die Messung zeigt.

So werden im Rahmen des Versicherungsabschlusses Online-Vergleichsportale als Informationsquelle – vor allem in der Kfz-Sparte – bei Versicherungsnehmern immer relevanter. Versicherungsgeber führen vermehrt sogenannte Online-Polizzierungen ein, bei denen die Versicherungsvertreter die mit dem Kunden abgeschlossenen Ver-

© APA/Robert Jäger

Wien/Mailand. UniCredit hat im Jahr 2011 Markenwertabschreibungen von Banktöchtern über mehrere hundert Mio. € vorgenommen. Wie der Mailänder Bank Austria-Mutterkonzern am Dienstag berichtete, wurden im 3. Quartal 662 Mio. € Abschreibungen auf die Marken HVB, Bank Austria, Banco di Roma, Banco di Sicilia und Ukrsotsbank vorgenommen.

Das Jahr 2011 hat die Bank mit einem Rekordverlust geschlossen. Die Mailänder Großbank weist – nach Abschreibungen und Sonderlasten über 10,3 Mrd. € – einen Nettoverlust von 9,206 Mrd. € aus. 2010 hatte die Bank noch 1,3 Mrd. € Gewinn ausgewiesen und die Aktionäre mit Dividenden bedient. Für das Verlustjahr 2011 gibt es naturgemäß auch keine Dividende an die Aktionäre. Im Schlussquartal 2011 gab es wieder einen Gewinn von 114 Mio. €. Bankchef Federico Ghizzoni versprach für 2012 wieder Gewinne.

(APA)

EMIR wird für Banken teuer

© EPA

„Das kriegen wir nicht hin“, sagte nämlich Wolfgang Schäuble und meinte damit den Plan, europaweit für Finanzgeschäfte 0,1 Prozent des Umsatzes in die Kassen der jeweiligen Länder fließen zu lassen. Grund für den deutschen Rückzug sei, dass Großbritannien und eine Reihe anderer EU-Länder diesen Weg nicht mitgehen würden, so Schäuble. Er düpierte damit nicht nur Frankreich, das ebenfalls der Steuer das Wort geredet hatte, sondern auch Österreich, das schon mit fixen Einnahmen in der Höhe von 1,5 Mrd. € gerechnet hatte. „Deswegen werden wir eben etwas anderes machen“, meinte der CDU-Politiker und nannte „die alte Börsenumsatzsteuer“ als Ausgangspunkt. Diese Steuer auf Aktien und andere Wertpapiere müsse man eben nun um Derivate ergänzen. „Aber das kriegen wir auch nicht europäisch hin“, sagte Schäuble weiter. Es gebe Länder wie Großbritannien, die gegen alle solche Steuern auf europäischer Ebene seien.

Uniqa-Vorstand Andreas Brandstetter kann sich freuen: Sieger bei Reichweite.

träge über ein Online-Portal selbst polizzieren. Insgesamt kommt es auch zu Bewegungen in den Marktstellungen der Versicherungsunternehmen.

Bundesweit auf Platz 1 Uniqa konnte sowohl die Bekanntheit als auch die KundenReichweite (gemessen wurde der Besitz im Haushalt) um sieben Prozentpunkte steigern (auf 86% bzw.

31% im Jahre 2011).

Versicherungsunternehmen mit ähnlich hohen Bekanntheitswerten wie Generali (80%) oder Wiener Städtische (79%) haben dagegen nur einen moderaten Anstieg ihres Kundenstamms erreichen können (um einen Prozentpunkt auf 19% bzw. 23%). Die bundesweiten Top Fünf der österreichischen Versicherer sind (Basis: die Reichweiten-Werte der Österreichischen Verbraucheranalyse 2011 unter Privatkunden ab 14 Jahren, Besitz im Haushalt): 1. Uniqa (31%), 2. Wiener Städtische (23%), 3. Generali (19%), 4. Wüstenrot (16%) und 5. Allianz Elementar (14%). (red)

Den Banken droht aber auch Ungemach an einer anderen Front: Die EU plant nämlich, den außerbörslichen Handel mit Derivaten stärker zu reglementieren.

Hinter der unschuldigen Formulierung „European Market Infrastructure Regulation“, kurz EMIR, verbirgt sich die Anforderung, bislang außerbörslich und gebührenfrei gehandelte standardisierte Derivate künftig über eine zentrale Stelle abzuwickeln.

Darüber hinaus müssen die Finanzprodukte dann auch, wenn´s nach der EU geht, an ein zentrales Transaktionsregister gemeldet werden. Und das wird teuer: Die Kosten der Regulierung des Marktsegments könnten bei bis zu 20 Mrd. USD jährlich liegen – der außerbörsliche Derivatehandel hat ein Volumen von mehr als 55 Mrd. USD, schätzen Experten. Auch den berüchtigten „Credit Default Swaps“, kurz CDS, mit denen sich Gläubiger gegen den Ausfall eines Schuldners versichern können, könnte bald das Ende bevorstehen.

Denn sie waren in den vergangenen Jahren zu wilden Spekulationsgeschäften missbraucht worden.

Bank Austria im Plus

Raus aus den Ost-Märkten?

Wien. Trotz hoher GriechenlandWertberichtigungen und teurer Abschreibungen auf Tochterbanken über eine Mrd. € ist das Jahr 2011 für die Bank Austria mit einem Gewinn – anders als der Mutterkonzern; siehe Story links – zu Ende gegangen. Der Nettogewinn nach Steuern lag bei der Bank Austria im Gesamtjahr 2011 bei 209 Mio. €, nachdem im Vorjahr 709 Mio. € verdient worden waren.

Auf dem Finanzmarkt gelten offenbar die UniCredit-Bank-Austria-Töchter im Baltikum und in Kasachstan als Kandidaten für einen Verkauf. Bank-Austria-Chef Willibald Cernko berief sich dabei auf jüngste Äußerungen von UniCredit-Chef Federico Ghizzoni, wonach „wir uns hier alle Optionen offenhalten“. Zunächst sehe er die Aufgabe darin, die betreffenden Banken zu restrukturieren. Nach massiven Firmenwertberichtigungen sind alle Firmenbeteiligungen der Bank Austria nur noch mit dem 1,2-Fachen des Buchwerts bewertet (APA)

f o n d s : pa r k

Freitag, 30. März 2012

financenet – 37

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Delta Lloyd Asset Management Drei Fonds setzen auf dividendenstarke Werte aus dem Small/Mid-Cap-Bereich, die eine starke Nische besetzen

Auf unterbewertete Titel setzen kurt sattlegger

Wien. Gezielte Suche nach stark unterbewerteten und dividendenstarken Werten im Small/MidCapBereich, Aufbau einer starken Position mit ca. 5%, um auch direkt mit dem Management sprechen zu können – und dann gewinnbringender Verkauf. Das ist kurz gefasst das Konzept von drei Fonds von Delta Lloyd Asset Management, die jetzt auch in Österreich erhältlich sind.

Unterbewertete Titel 50% bei kleinen Unternehmen (bis 1,5 Mrd. € Marktkapitalisierung) und 30% bei mittleren (1,5 bis 4 Mrd. €) – so groß sollte der Abschlag des Börsenwerts auf den ermittelten realen Wert sein, damit Delta Lloyd Asset Management einen weiteren Kanditaten gefunden hat, erklärt Fondsmanager Ingmar Schaefer. Die Dividendenrendite sollte bei mittleren Unternehmen um die 3,5 Prozent liegen, bei kleinen an die drei. „Im kleinen Segment liegt die Dividendenrendite häufig etwas niedriger, dafür ist dann das Kurspotential höher“, so Schaefer.

Die Suche beginnt mit quantitativen Kriterien wie Divendenrendite und Eigenkapitalrendite und führt schließlich zur „DNA des Unternehmens“ – einer Analysemethode von Delta Lloyd, in der etwa die Margen und der Return of Equity über einen längeren Zeitraum dargestellt werden. Schließlich wird die Stellung des Unternehmens in seinem Umfeld analysiert und wenn alles passt, gibt es Gespräche mit dem Management.

Viele heimische Werte Da bleiben dann nicht viele Kanditaten übrig, aber in die wird nach und nach investiert, bis man idealerweise 5% erreicht hat. Wie etwa bei der österreichischen Post; hier ist Delta Lloyd nach eigenen Anga-

Lyxor Index im Plus

Hedgefonds

© EPA

Paris. Hedgefonds sind wieder im Kommen; das zeigt der Lyxor Hedge Fund Index. Demnach haben sie im Year-to-date-Vergleich um 2% zugelegt.

11 von 16 Hedgefonds hatten im Februar positive Ergebnisse und 9 brachten in diesem Monat mehr als 1% Gewinn. Nach den Strategen von Lyxor ist das Marktumfeld weiter günstig für das Hedge Fund-Universum: das Katastrophenszenario wurde entschärft, die Liquidität sei hoch. (red)

Die Hedgefonds feiern laut Lyxor­Strategen ein Comeback.

ben bereits zweitgrößter Aktionär nach der ÖIAG mit derzeit 1,5%, „aber wir möchten auf lange Sicht auf fünf Prozent kommen“.

Die Post findet sich im Delta Lloyd L European Mid-Participation Fund (ISIN LU0721897014), der auf mittlere Werte setzt. Ebenfalls vertreten: Andritz und Mayr-Melnhof; insgesamt liegt der Anteil heimischer Unternehmen hier bei 15%.

Der Fonds wird gerade aufgebaut.

Der Delta Lloyd L European Participation Fund (LU0408576568) besteht schon länger und setzt auf kleinere Titel. Auch hier sind heimische Titel stark vertreten: Zumtobel, Palfinger, Polytec – der An-

teil österreichischer Firmen liegt bei 16%. Ist der überproportionale österreichische Anteil aber ein Hinweis auf eine starke Unterbewertung heimischer Unternehmen?

Kann schon sein, meint Schaefer, „aber wir suchen nicht nach Ländern, sondern nach günstigen Unternehmen in interessanten Nischen“.

Ausstieg bei Kursziel Der Delta Lloyd L Asian Participation Fund (LU0614143393) sucht mit gleicher Methode nach starken Nischenplayern in Asien inklusive pazifischer Raum. Hier sind

Small Caps aus Japan und Korea am stärksten vertreten. Der ideale Ausstieg wird sozusagen schon beim Einstieg definiert: Wenn das Kursziel, der ermittelte reale Wert an der Börse, erreicht wird.

Im Schnitt dauert ein Investement zwischen drei und fünf Jahren.

Das Konzept der Partizipationsfonds wurde 1999 in Holland entwickelt. Seit 2009 werden sie auch europäischen Kunden angeboten.

Seither wurde beim Europäischen Small-Cap-Fonds eine jährliche Rendite von 16% erwirtschaftet.

Der Asienfonds brachte seit Mai 2011 8% p.a. Die Managementgebühr liegt bei maximal 1,25%.

© Delta Lloyd Asset Management

Österreich-Anteil sehr hoch – man hat in Post, Zumtobel und andere heimische Aktien stark investiert.

Ingmar Schaefer, Fondsmanager bei Delta Lloyd Asset Management.

f o n d s : pa r k

38 – financenet

Freitag, 30. März 2012

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Skandia Best of Invest Portfolio Zehn Investmentfonds mit attraktivem Rendite/Risiko-Profil und Fokus auf Diversifikation als Anlagestrategie

Skandia mit neuer Strategie 2012 Wien. Ab 1. April können Anleger in ein neues Skandia Produkt investieren. Neben den sechs bestehenden Portfolios bietet Skandia nun Investoren die Möglichkeit, in den „Skandia Best of Invest“ zu veranlagen. Dabei handelt es sich um ein Vermögensverwalterportfolio mit zehn Investmentfonds, das sich durch ein attraktives Rendite/Risiko-Profil und Fokus auf Diversifikation auszeichne.

den Schwerpunkt auf ein attraktives Rendite/Risiko-Profil und verwenden daher zehn vermögensverwaltende Investmentfonds, die gleichgewichtet werden“, erklärt Skandia Vorstand Gerhard Hopfgartner.„Diese können in verschiedene Anlageklassen wie in Aktien-, Anleihen-, Geldmarktnahe oder Alternative Fonds investieren – das Verlustpotenzial ist begrenzt, da die Gewichtung je Einzelfonds bei zehn Prozent im Portfolio liegt“, so Hopfgartner.

Neue Strategie für 2012

Ab 5.000 Euro Einmalerlag

Skandia Best of Interest ist nach Skandia Grand Select die zweite Lösung, die Skandia im Rahmen der neuen Strategie 2012 mit Fokussierung auf die Zielgruppe gehobener Privatkunden dem Markt präsentiert. „Wir legen bei unserem neuen Portfolio ‚Skandia Best of Invest‘

Die Skandia-Portfolios sind für jene Anleger bestimmt, die ihre Fondsauswahl nicht selbst vornehmen wollen. Hierzu stünden aktuell sieben Portfolios unterschiedlicher Veranlagungsstrategien von ‚konservativ‘ bis ‚spekulativ‘ zur Auswahl.

Der Skandia Best of Invest kann

Fritz Haslinger

ab 1. April beantragt und über das neue steuerschonende Investmentprodukt Skandia Grand Select angewählt werden.

Anleger können ab einem Einmal-erlag von 5.000 € in das neue Portfolio investieren und wahlweise eine laufende monatliche Prämie zuzahlen, heißt es seitens Skandia.

Die Wertentwicklung der dem Portfolio zugrundeliegenden Fonds zeige überzeugende Argumente: Die Performance des Portfolios in der jetzigen Fondszusammensetzung hätte über die letzten drei Jahre die attraktive durchschnittliche Performance von 7,28 Prozent (Stand per 31.1.2012) erbracht. „Selbstverständlich werden die Fonds durch unsere internationalen Investmentexperten vor Aufnahme auf Herz und Nieren qualitätsgeprüft und laufend überwacht, sodass gerade bei negativen Ausreißern rasch umgeschichtet werde kann“, bestätigt Hopfgartner.

© Getty Images/Christian Hofer

Gerhard Hopfgartner: „Verlustpotenzial ist begrenzt, da die Gewichtung je Einzelfonds bei 10 Prozent im Portfolio liegt.“

Skandia-Vorstand Gerhard Hopfgartner präsentiert Vermögensverwaltungsportfolio.

Perseus Anlage-Absicherung Für Investoren, die langfristig aus Vorsorgegründen sicher investieren möchten

short

Neues Sparplankonzept für Fondsprodukte

Abu Dhabi will sich Schotten einverleiben

Wien. Das Investment-Beratungsunternehmen Perseus Investment AG bietet Anlegern ein langfristig orientiertes Sparplankonzept für Fonds, welches zahlreiche Vorteile gegenüber einmaligen Investments ermöglichen soll.

London. Abu Dhabi verhandelt über den Kauf von mehr als einem Drittel der Royal Bank of Scotland. Die Gespräche liefen bereits seit einem halben Jahr, ein Abschluss stehe aber nicht unmittelbar bevor. Auch sei noch offen, welche Gesellschaft in Abu Dhabi den Anteil halten würde, falls es zu einer Vereinbarung komme.

(Reuters)

Sparplan fürs Portfolio

Thomas Morawek, Perseus-CEO: Sparplan gehört zu langfristigem Fondsportfolio.

„Für mich gehört ein Sparplan eigentlich zu jedem Fondsportfolio, das langfristig ausgerichtet ist.

In einem detaillierten Gespräch erörtern wir mit unseren Kunden, welche Ziele er mit der Ansparung verfolgen will. Dann werden aus unserem Investmentuniversum die passenden Fonds ausgewählt“, erläutert CEO Thomas Morawek die Veranlagungsphilosophie.

Schroders Neuer Fonds startet für Anleger in Österreich

Neuntes Kapitalschutzzertifikat Trendfolgestrategie

Frankfurt/Wien. Der britische Vermögensverwalter Schroders bietet jetzt auch österreichischen Anlegern die Möglichkeit, in den Schroder ISF Euro Credit Duration Hedged Fonds zu investieren.

Der Fonds werde ähnlich wie der Schroder ISF EURO Corporate Bond gemanagt – allerdings werde bei diesem Fonds die Zinsduration nahe Null gehalten.

Das Produkt setze aktuell auf Hochzins-, Schwellenländer- und

Dortmund/Wien. Mit den „Global Futures Fund Kapitalschutzzertifikaten 9“ haben Anleger die Chance, bei Aufwärts- und Abwärtstrends zu profitieren, verspricht die Apano GmbH. „Obwohl es immer wieder zu Phasen ohne deutlich erkennbare Trends an den globalen Märkten kommen kann, wird es dennoch immer Trends geben, die Managed Futures nutzen können“, sagt Markus Sievers, geschäftsfüh-

© Perseus

Matthias Graat neuer Vorstand bei Altira AG

© Schroder Investment Management

Frankfurt/Wien. Die Asset Management-Gesellschaft Al tira AG (Altira Group) beruft Matthias Graat zum Vorstand für Kundenbetreuung, Marketing und Vertrieb.

Neben der Gesamtverantwortung für die Kundenbeziehungen werde Graab ab dem 1. Juni vor allem die persönliche Betreuung institutioneller Anleger wie Pensionskassen, Versicherungen, Versorgungswerke und Family Offices übernehmen. „Matthias Graat ist ein ausgewiesener Kenner des Geschäfts mit institutionellen Investoren, insbesondere im Bezug auf alternative Assetklassen. Mit seiner Erfahrung und seinem exzellenten Netzwerk werden wir unsere Positionierung im Markt weiter ausbauen und mit seiner Verpflichtung besetzen wir Kundenbetreuung und Vertrieb nun wieder auf höchster Ebene“, sagt David Zimmer, Vorstandsvorsitzender der Altira Group. (fh)

Schroders-Fondsmanager Adam ­Cordery: Liquidität unnormal hoch.

Apano Kapitalschutzzertifikate 9

Wandelanleihen und habe im laufenden Jahr eine Wertentwicklung von 4,83 Prozent (Stand 7.3.2012) erzielt.

Angst vor Zinserhöhungen „Mit diesem Fonds haben wir bei der Lancierung im Frühjahr 2011 auf die Ängste vieler Investoren vor möglichen Zinserhöhungen und steigenden Renditen reagiert. Der Fonds ist eine attraktive Lösung für Anleger, die sich Sorgen um Zinssteigerungen machen, aber dennoch in Unternehmensanleihen investiert sein wollen. Wir sehen im Sektor für Investment-Grade-Unternehmensanleihen große Möglichkeiten, vor allem bei nachrangigen Bankverbindlichkeiten und Anleihen zyklischer Industrieunternehmen. Die Liquidität an den europäischen Aktienmärkten wird in diesem Jahr unnormal hoch und auch die Volatilität ungewöhnlich hoch sein. Wir als Fondsmanager werden das für und nicht gegen uns arbeiten lassen“, erklärt Adam Cordery, der verantwortliche Fondsmanager dieses für Österreich neuen Produkts. (fh)

render Gesellschafter von Apano.

Die Global Futures Fund Kapitalschutzzertifikate 9 verfügen über einen Kapitalschutz von 100%, durch die Rückzahlung bei Fälligkeit mindestens zum Nennbetrag je Wertpapier. Emittentin ist die Credit Suisse AG (Niederlassung London). Der empfohlene Anlagehorizont der Global Futures Fund Kapitalschutzzertifikate 9 betrage sechs oder mehr Jahre. Die Mindestanlage liegt bei 10.000 €. (fh)

© Apano

© Altira

Gegen Furcht vor Zinserhöhungen Matthias Graat wird neuer Vorstand bei der Altira AG.

Das Sparplankonzept sieht zwei Möglichkeiten einer laufenden Investition von mindestens 50 € monatlich vor. „Es gibt die Variante der steueroptimierten Ansparung in Form einer Versicherungshülle oder auch ohne. Letztere eignet sich aber nur, falls eine kurze Laufzeit von unter zehn Jahren angestrebt wird. Wir empfehlen aber, den Sparplan langfristig zu sehen, da sich hier der sogenannte CostAverage-Effekt besser auswirken kann“, sagt CFO Bernhard Gessner. „Prinzipiell eignet sich unser Konzept für jeden, der längerfristig Kapital für sich und seine Familien aufbauen will und man kann in jedes Fondsprodukt, das ratierliche Ansparungen ermöglicht, investieren.“ (fh)

Markus Sievers von Apano bietet Trendfolgestrategie mit Kapitalschutz.

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Freitag, 30. März 2012

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AXA-Studie Bank- und Sparkassenberater genießen bei Österreichern beim Thema Geldanlage das größte Vertrauen

short

Wenns ums Geld geht, fragen Sie Ihren Banker

Tiroler Sparkasse mit etwas weniger Gewinn Innsbruck. Die zum Erste-Konzern gehörende Tiroler Sparkasse (Tispa) hat etwas weniger verdient: Der Jahresüberschuss nach Steuern ist um 4,3 Prozent von 6,41 auf 6,13 Mio. € gesunken. Die „gesunde” Kernkapitalquote sei weiter gestiegen und liege bei 13,24 Prozent, die Eigenmittelquote bei 14,14 Prozent, erläuterte Vorstand Karl Obernosterer.

Mit 6,46 Mio. € beim Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) 2011 hat man ein Viertel gegenüber dem Vorjahr eingebüßt (2010: 8,62 Mio. €, Rechnungslegung erfolgte nach internationalen IFRS-Vorschriften, Anm.). Dividende werde es nach drei Mio. € im Vorjahr aber heuer keine geben. Das Jahr 2011 habe „extrem gut” angefangen, sei dann aber nach dem Sommer eingebrochen, erklärte Vorstand Karl Obernosterer.

(APA)

76 Prozent würden bei ihrem Bankberater anklopfen, bevor sie einen Investmentfonds kaufen. helga krémer

Frankfurt. Wenn Österreicher Informationen zum Thema „Geld“ brauchen, sind Bank- und Sparkassenberater die Anlaufstelle Nummer eins. Denn sie genießen bei Fragen rund um das Thema „Geldanlage“ das größte Vertrauen, wie eine aktuelle bevölkerungsrepräsentative Studie von AXA Investment Managers zeigt.

Das hohe Vertrauen in Bank- und Sparkassenberater geht jedenfalls deutlich zulasten anderer Informationsquellen: Denn bis auf den Berater sind alle anderen Informationsquellen zum Thema Geldanlage zum Teil sogar sehr stark rückläufig.

Die Lehren aus der Krise: Die Österreicher wollen jetzt noch mehr Beratung beim Thema Finanzen und Geldanlage.

Stellenwert als noch vor wenigen Jahren. Denn während 2007 immerhin schon 64% der Befragten Beratung als wichtig einstuften, waren es zum Zeitpunkt der Studie (siehe Kasten) gar 83%. Da dürfte die Finanzkrise mit einhergehender Verunsicherung der Anleger wohl ihr Schärflein beigetragen haben.

In Deutschland liegt dieser Wert bei 92%.

Bei den Fondsbesitzern – also denjenigen, die sich besonders gut in dem Bereich auskennen sollten – sind es gewaltige 96% (Deutschland: 98%). „Hier gilt es, den Vertrauensbonus aktiv zu nutzen und Anleger bei der Zusammenstellung ihres Portfolios dann auch bedarfsgerecht zu unterstützen. Dabei stellt

Beratungsbedürfnis steigt Generell hat für die Mehrheit der Österreicher Beratung bei Investmentfonds einen deutlich höheren

CSE-Gütesiegel Aufsichtsräte zertifiziert und versichert

der Zweiklang ‚Sicherheit und Renditeerwartungen‘ in diesen turbulenten Zeiten an Europas Kapitalmärkten eine besondere Herausforderung dar“, so Karin Kleinemas von AXA Investment Managers, die die Studie in Auftrag gegeben hatte.

Die studie im Detail 1000 Interviews Im Auftrag von AXA Investment Managers führte TNS Infratest Finanzforschung eine repräsentative Umfrage durch.

Die Mehrländerstudie untersucht auch den Wissensstand der Bevölkerung in Deutschland, Österreich und der Schweiz zum Thema Investmentfonds. Die Befragung fand im September 2011 statt. TNS Infratest führte in jedem Land insgesamt 1.000 Interviews in der Bevölkerung ab 18 Jahren in Haushalten mit Festnetz-Telefonanschluss. Dabei nutzte TNS Infratest die Methode computergestützter Telefoninterviews (CATI); die Ergebnisse wurden anschließend bevölkerungsrepräsentativ gewichtet. Die deutsche TNS Infratest ist Mitglied der TNS-Gruppe (Taylor Nelson Sofres, London), einem der weltweit führenden Marktforschungsinstitute.

Die Schweiz ist anders …

Völlig andere Ergebnisse zeitigte die Studie übrigens in der Schweiz: 54% der Befragten geben an, ihr Wissen über Geld- und Kapitalanlagen im Gespräch mit Freunden, Verwandten und Kollegen erlangt zu haben, während nur noch 42% Gespräche mit Bank-, Versicherungs- und Finanzberatern als Quelle angeben.

Allianz-Studie Mensch ist Schifffahrtsrisiko Nummer 1

Jetzt auch mit Sicherheitsgurt

Kapitän Schettino ist überall

Wien. Die vor einem Jahr vom Fachverband Unternehmensberatung und IT initiierte Qualitätsoffensive für Aufsichtsräte hat einen bemerkenswerten Start hingelegt: Bereits über 30 erfahrene Aufsichtsräte, darunter viele klingende Namen, haben sich als international anerkannter „Certified Supervisory Expert“ (CSE) zertifizieren lassen. „Die große Nachfrage des Marktes nach zertifizierten Aufsichtsräten ist insbesondere durch die internationale Forderung nach Professionalisierung und Objektivierung des Auswahlprozesses von Aufsichtsorganen zu erklären“, so Fachverbandsobmann Alfred Harl.

Gerade bei Unternehmen der öffentlichen Hand könne die Zertifizierung für mehr Transparenz und sichere Qualität sorgen. „Viele Pleiten der letzten Jahre hätte es nicht gegeben, wenn der Aufsichtsrat professionell agiert hätte“, bestätigt auch Richard Schenz, Kapitalmarktbeauftragter der Finanzministerin.

Gemeinsam mit der Consultor Versicherungsservice GmbH, der Wagner Versicherungsmakler

Wien. Auch wenn „Titanic“ und aktuell die „Costa Concordia“ markante Fälle sind: Die Unfälle in der Schifffahrt sind in den letzten 100 Jahren deutlich gesunken – trotz einer Verdreifachung des weltweiten Schiffsverkehrs. In acht von zehn Fällen ist menschliches Versagen als Unfallursache mit im Spiel, wie eine aktuelle Studie der Allianz zeigt. Über 75% der Schäden im Seeverkehr sind auf vielfältige Varianten menschlicher Fehler zurückzuführen. Dazu zählen unzureichendes Sicherheitsmanagement, knapp bemessene Personalstärken der Crews oder auch Mängel in der Ausbildung. Aber auch Übermüdung ist ein großes Problem, insbesondere in verkehrsreichen Gebieten wie der Ostsee, da die Besatzungen dort nur kurze Ruhezeiten zwischen den Einsätzen haben.

Die Anzahl der Sterbefälle bei professionellen Seeleuten ist jedenfalls in vielen Ländern gesunken, so beispielsweise in Großbritannien von 358 von 100.000 Seefahrern im Jahr 1919 auf 11 von 100.000 in der Zeit von 1996 bis 2005.

Will professionelle Aufsichtsräte: Kapital­ marktbeauftragter Richard Schenz.

Zu den ‚Unfallhotspots‘ in der Seefahrt gehören die Meeresgebiete um Südchina, Indochina, Indonesien und die Philippinen mit 17% aller Schäden in den Jahren 2001 bis 2011, gefolgt vom östlichen Mittelmeer und dem Schwarzen Meer (13 Prozent) sowie Japan, Korea und Nordchina (12 Prozent).

Das Meer um die Britischen Inseln weist ebenfalls eine relativ hohe Unfalldichte auf (acht Prozent).

(ag/hk).

Der Schweizer FINMA-Chef Patrick Raaflaub will Schwarzgeld-Verzicht.

Bern. Die Schweizer Bankenaufsicht fordert von den eidgenössischen Geldhäusern den Verzicht auf die Verwaltung von nicht versteuerten Vermögen. Auch wenn Banken bisher gesetzlich nicht verpflichtet sind, sich darum zu kümmern, ob bei ihnen liegende Gelder versteuert sind, sollten sie in Zukunft auf solche Gelder verzichten, sagte der Chef der Finanzmarktaufsicht (FINMA), Patrick Raaflaub. „Es kann kein Geschäftsmodell sein, Steuerhinterziehung von Ausländern zu ermöglichen oder stillschweigend zu dulden.”

Ein zu stark auf unversteuerte Gelder fokussiertes Geschäftsmodell könne einer Bank zum Verhängnis werden, warnte der FINMA-Chef.

Auch die mit dem Schweizer Bankgeheimnis verbundene Geheimniskrämerei müsse ein Ende haben. Der langjährige restriktive Schweizer Ansatz beim behördlichen grenzüberschreitenden Austausch von Bankinformationen entspreche nicht mehr den internationalen Erwartungen, sagte der FINMA-Chef.

(Reuters/APA)

CaixaBank wird größte Bank in Spanien

© EPA

© APA/Barbara Gindl

GmbH sowie den Versicherungsgesellschaften R+V und VAV hat der Fachverband UBIT einen Versicherungsservice für Zertifizierte entwickelt: Die neue Strafrechtsund Vermögensschadenhaftpflichtversicherung (D&O) umfasst die Absicherung und Unterstützung bei strafrechtlichen Ermittlungen und die Abwehr sowie die Befriedigung von vermögensrechtlichen Ansprüchen an Aufsichtsräte.

(ag/hk)

© Finma

Nur jeder zwanzigste Österreicher nutzt das Fernsehen und knapp jeder fünfte das Internet.

Auffällig ist auch, dass traditionelle Informationsquellen wie Tageszeitungen und Fachzeitschriften an Bedeutung verlieren: Nur noch sieben Prozent der Österreicher nutzen diese Printmedien, um sich über die Geldanlage zu informieren.

Während immerhin elf Prozent der 18- bis 39-Jährigen auf Tageszeitungen zurückgreifen, sind es bei den Älteren der Generation 60plus nur noch knapp vier Prozent. Zum Vergleich: In Deutschland greifen 18% auf Magazine und 14% auf Zeitungen zurück, um sich über Geldanlagen ein Bild zu machen

Die Schweizer Banken sollen sauber werden

© Panthermedia.net/Kurhan

Tageszeitungen verlieren

„Costa Concordia“: Menschliches Versagen ist häufigste Unfallursache.

Madrid. Die katalanische CaixaBank wird Spaniens größtes Geldhaus: Für 977 Mio. € übernimmt sie den Sparkassenverbund Banca Cívica. Die Übernahme wurde von den Verwaltungsräten beider Banken bestätigt, bedarf allerdings noch der Zustimmung der Aktionärsversammlungen.

Zusammen mit der Banca Cívica werde die CaixaBank künftig Guthaben von 342 Mrd. € verwalten.

(APA)

B a n k i n g / i n s u r a n c e : watc h

40 – financenet

Freitag, 30. März 2012

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Raiffeisen Mittel- und Osteuropa bleiben interessant, jetzt keine Kapitalerhöhung für Raiffeisen Bank International

short

Konrad: „Wir haben BankGeschäft nicht verlernt“

Uniqa födert Tools für Behinderte

© Uniqa

„Raiffeisen International wird alle Erfordernisse von EBA und Basel III rechtzeitig erfüllen.“ kurt sattlegger

Peter Eichler, Uniqa-Vorstand: Hilfreiches für Behinderte.

Wien. CEE bleibt auch in Zukunft ein interessanter Markt für Österreichs Banken; davon zeigte sich der Generalanwalt der Raiffeisen-Verbands, Christian Konrad, überzeugt. Er war Gast bei der 4. Banking & Finance Lounge des Management-Consulting-Unterneh-

Wien. Die Uniqa hat einen Wettbewerb gesponsert, bei dem Studenten alltagstaugliche Lösungen für die Probleme von Menschen mit Behinderungen entwickelten. Die Siegerprojekte durften sich jetzt über je 2.000 € freuen. „Die Projekte zeigen, dass Lösungen für Menschen mit Behinderungen geschaffen wurden, die intelligent, praktikabel und dazu noch kostengünstig sind“, zeigt sich Uniqa Österreich-Vorstand Peter Eichler beeindruckt. Unter den prämierten Produkten sind ein Navigationssystem für blinde Menschen, ein neues Steuerungssystems für Querschnittgelähmte (Telefon, Fernseher, etc.) und ein Neudesign eines Greifarms. (red)

„Die RBI hat in den letzten 20 Jahren kein einziges Quartal mit Verlusten abgeschlosVernaderung.“ Christian Konrad, Raiffeisen

© Christian Mikes

sen – da gibt es

Raiffeisen-General Christian Konrad mit Gastgeber Ignaz Geiger, Geschäftsführer von Solution Providers Österreich.

Neue Köpfe bei der Großbank UBS

© UBS

mens Solution Providers. Heftig in Abrede stellte Konrad, dass die RBI in CEE zu große Risken eingegangen sei: „Das ist reine Vernaderung, wir haben weder das Bankgeschäft verlernt, noch sind wir Gauner.“ Die RBI betreibe dort ein ganz normales Retail- und Kommerzkundengeschäft. Alle notwendigen Wertberichtigungen seien aus eigener Kraft bewältigt worden, es handle sich um eine Erfolgsgeschichte: „Die RBI hat in den letzten 20 Jahren kein einziges Quartal mit Verlusten abgeschlossen.“

UBS-CEO Sergio P. Ermotti freut sich über neue Kollegen.

Zürich. Die Schweizer Großbank UBS gibt einige Veränderungen in der Konzernleitung bekannt: Andrea Orcel, derzeit Executive Chairman bei Bank of America Merrill Lynch, wechselt per 1. Juli zu UBS und leitet gemeinsam mit Carsten Kengeter die Investment Bank als Co-CEO. „Die ausgewiesene Erfolgsbilanz von Carsten Kengeter und Andrea Orcel wird sich sehr positiv auswirken und gemeinsam werden sie ein effektives, umsetzungsorientiertes Führungsteam leiten“, meint dazu CEO Sergio P. Ermotti.

Alex Wilmot-Sitwell, derzeit Co-CEO der Region Asien-Pazifik, wird die Position des Chairman der Investment Bank übernehmen, Chi-Won Yoon wird alleiniger CEO der Region Asien-Pazifik. (red)

Kapitalerhöhung jetzt nicht Auch sonst zeigte sich Konrad sehr zuversichtlich, was die Situation der RBI betrifft. Die von der

europäischen Bankenaufsicht (EBA) bis 30. Juni verlangten 9% harter Kapitalquote werde man erreichen – und zwar ohne einer Kapitalerhöhung: „Eine Kapitalerhöhung jetzt würde bedeuten, die halbe Bank zu verschenken“, spielte Konrad auf den derzeit niedrigen Börsenkurs an.

Staat braucht Banken Auch für den Bankensektor generell trat Konrad selbstbewusst auf: In den 50 Jahren der Zweiten Republik hätten die Banken das erste Mal die Schulter des Staates gebraucht. Auf der anderen Seite halte etwa Raiffeisen inklusive dem Versicherungsbereich 12 bis 14 Mrd. € an Staatspapieren: „Wir

fen, wenn sie später umgesetzt werden.“ Würden sie aber kommen, würde Raiffeisen sie erfüllen.

Generell leide man aber unter zu starker Bürokratie und Regulierunge: 600 bis 700 Mitarbeiter seien alleine damit beschäftigt, die regulatorischen und bürokratischen Erfordernisse zu erfüllen.

ÖVAG: schwierig Die Umstrukturierung im Volksbankenbereich sieht Konrad schwierig; es handle sich schließlich um eine Zwangskonsolidierung, man könne nicht vorhersagen, was aus dem Volksbankenverband werden würde. Bei Raiffeisen sei die Freiwilligkeit im Verbund jedenfalls wichtig.

Basel III zur Unzeit Kritisch äußerte sich Konrad zu den Regulierungen von Basel III: „Die kommen jetzt zur Unzeit, der Wirtschaft würde man mehr hel-

Round Table Heuer ist das EU-Jahr des aktiven Alterns

Hypo Alpe Adria Bank „Wir können profitabel sein“

Brüssel. 2012 wurde von der EU zum Jahr des „aktiven Alterns und der Generationensolidarität“ erklärt. Welchen Beitrag die private Krankenversicherung dazu leisten kann, wurde bei einem Round Table auf Einladung des VVO sowie des deutschen, des französischen und des britischen Versicherungsverbands in Brüssel erörtert.

Als Kernaussagen wurden festgehalten: Die private Versicherungs-

Klagenfurt. Die Hypo Alpe-AdriaBank AG (HAB), der ÖsterreichTeil der Hypo Alpe Adria-Group, erzielte nach vier Verlustjahren erstmals wieder ein positives Ergebnis. Das EGT 2011 beträgt 10,2 Mio. €, der Jahresüberschuss nach UGB 7,5 Mio. €.

Das Ergebnis bestätige den Weg der Sanierung und nachhaltigen Neuausrichtung als Universalbank auf ausgewählten Nischenmärkten, heißt es aus der Bank.

Private Krankenversicherung hilft

wirtschaft funktioniert nach anderen Prinzipien als die Sozialversicherung. Diese Diversität trägt zur Finanzstabilität der nationalen Sicherungssyteme bei.

Die europäische Gesetzgebung soll den Zugang zu Risikoinformationen sicherstellen. Nur dann ist eine faire und effektive Risikobewertung möglich. Private Kranken- und Pflegeversicherungen reduzieren durch ihre Leistungen die Belastung des Staatshaushalts. (red)

Deutsche Bank hat neue Wiener Adresse

Hypo: Erstmals wieder positiv

zwei Prozentpunkte auf 12,06% und liegt somit über der vorgeschriebenen Mindestquote.

Regionale Wurzeln Das zeige, dass die Bank, „wenn sie sich ihrer Kernkompetenzen und regionalen Wurzeln besinnt, am Markt profitabel agieren und eigenständig geführt werden kann“, meint dazu Vorstandschef Gerhard Salzer. (red)

Round Table in Brüssel: Private Krankenversicherungen stellen einen wichtigen Beitrag zur Finanzstabilität der nationalen Sicherungssysteme dar.

Durch eine konsequente Ausrichtung auf die Bereiche Privatkunden, Firmenkunden und die öffentliche Hand konnten die Primäreinlagen von rund 3,4 Mrd. € stabil gehalten werden.

203 Mio. € an Problemkrediten konnten abgebaut werden, 641 Mio. € verbleiben. Die Bilanzsumme verringerte sich wegen Veräußerungen von Geschäftsfeldern jenseits des Kerngeschäfts um knapp 4% auf 5,8 Mrd. €.

Die Eigenmittelquote stieg in Folge dieser Maßnahmen und des positiven Geschäftsverlaufs um

© Hypo Alpe Adria

Auf Kerngeschäft fokussiert

© Panthermedia.net/Cathy Yeulet

Wien. Die Niederlassung der Deutschen Bank AG in Wien ist umgezogen und hat ab sofort ihren Sitz in einem neuen Bürogebäude am Fleischmarkt 1 in 1010 Wien (bisher: Hohenstaufengasse 4, 1010 Wien).

Rund 100 Mitarbeiter aus den Geschäftsbereichen Corporate & Investmentbanking und Asset Management (einschließlich der DWS) sowie aus den Infrastrukturbereichen sind an der neuen Adresse unter einem Dach zusammengefasst. (red)

wollten aber nie mitreden in der Regierung.“ Es stelle sich aber die Frage, welchem öffentlichen Haushalt man noch Geld geben könne.

Zum Euro gebe es jedoch keine Alternative: „Die Diskussion darüber ist nicht realistisch und schädlich.“ Raiffeisen werde die Staatshilfen 2014 zurückzahlen, bis dahin zahle man pünktlich 8 % Zinsen. Man habe keine Probleme, Geld aufzunehmen: „Der Kapitalmarkt ist offen“, die letzten Anleihen seien überzeichnet gewesen.

Gerhard Salzer, Vorstandschef, konnte wieder positives Ergebnis präsentieren.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 30. März 2012 – 41

© Gerald Stefan

real corp 2012 wächst

Manfred Schrenk lädt vom 14. bis 16. Mai ins Multiversum Schwechat Seite 43

© Wolf Theiss

financenetreal:estate erneuerbare im osten

Investoren zieht’s Richtung Bulgarien, ortet Bryan Jardine von Wolf Theiss Seite 45

über plan immofinanz zeigt tolle zahlen © Immofinanz Group

In Wien gehoben in der Nische wohnen mit SEG

Wohnung gesucht?

01 596 60 20 www.jpi.at JP ImmobIlIen

IMMO-AGS 21. März 2012 - 28. März 2012

Wochentop Wochenflop

149,62 Atrium CAI

Atrium conwert S Immo Immofinanz Warimpex CA Immobilien Anlagen

-0,68% 4,27% -2,44% 4,27% 1,60% 0,58% -1,16% -1,85% -2,44%

glob. IMMO-FONDS 1-Monats-Performance per 28.3.

Monatstop Henders. As-Pac 13,89% Monatsflop DWS Inv.RREEF -4,03%

© medianet; SEG/Rupert Steiner

IATX (28.3.)

Wohnbau Hundert hochwertige Wohnungen stellt Bauträger SEG pro Jahr fertig.

Die Geschäftsführer Silvia Wustinger-Renezeder und Hans Wustinger setzen ­dabei vor allem auf den Großraum Wien. Der Kurswechsel auf Wohnimmobilien erwies sich als goldrichtig – und Kunden lieben kleine Einheiten.

Seite 42

Top 5 Immofonds Henderson Asia-Pacific Prop. 23,73% AXA Aedificandi I CAP 8,01% EasyETF EPRA Eurozone 7,79% Wiener Privatbank Europ. Prop. 7,54% Morgan Stanley Europ. Prop. 7,32% Flop 5 Immofonds DWS Inv.RREEF As. Pac. R.E. -4,03% Morgan Stanley P2 Value -3,92% iShares FTSE EPRA/NAREIT -3,42% iShares STOXX A/P.600 RE Cap -2,90% TMW Immobilien Weltfonds -2,68% 21. März 2012 - 28. März 2012

Alles sitzt!

CERX (28.3.)

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42 – financenetreal:estate

Freitag, 30. März 2012

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Wohnbauträger SEG auf neuem Kurs Jährlich werden rund 100 hochwertige Wohneinheiten fertiggestellt

Makler der Woche: DEIMEL & DEIMEL

SEG setzt auf gehobenes Wohnen in der Nische

Mit über 50-jährigem Firmenbestehen kann Deimel & Deimel Immobilien auf eine langjährige Erfolgsgeschichte zurückblicken, in der stets die Kundenzufriedenheit als oberste Maxime galt. Diese Tradition wird auch heute in zweiter Generation weitergepflegt und spiegelt sich im Klientel wider, das überwiegend aus Stammkunden besteht, teilweise ebenfalls in zweiter Generation, die regelmäßig und gern auf das kompetente und zuverlässige Dienstleistungsservice der Deimel & Deimel Immobilienberatung vertrauen.

Erfolgreich werden traditionelle Werte mit zeitgemäßen modernen Arbeitstechniken und Marketinginstrumenten kombiniert, wodurch hohe Effizienz und rasche Umsetzung im Immobilienverkauf und der Immobilienvermietung gewährleistet wird. Die Schwerpunkte des Dienstleistungsangebots liegen in der Vermittlung von Eigentumsund Mietimmobilien jeder Nutzungsart sowie in der Beratung in allen Fragen rund um die Immobilie, wie z.B. bei der Finanzierung, der Marktwertermittlung, der Sanierung/Wertsteigerung wie auch der Ertragssteigerung der Immobilie, u.v.a.m., wo in den einzelnen Sparten gern auch auf Spezialisten aus dem eigenen Netzwerk zurückgegriffen wird und dadurch auch die umfassende Kompetenz aller Belange rund um die Immobilie aus einer Hand angeboten werden kann. Streng nach dem Motto „Wir ruhen erst, wenn unsere Kunden vollends zufrieden sind“ stellt die Kanzlei Deimel & Deimel Immobilien ihre Dienste gern auch zu Ihrer Verfügung.

Wien. Der Immobilien-Entwickler SEG setzt auf hochwertigen, frei finanzierten Wohnbau im Großraum Wien, sagen die Geschäftsführer Silvia Wustinger-Renezeder und Hans Wustinger. Der Kurs auf hochwertige Wohnimmobilien sei gerade heutzutage goldrichtig: Einerseits lieben die Österreicher derzeit die Geldanlage in Immobilien – vor allem Wohnimmobilien, bei denen auf regelmäßige Mieterträge und Werterhalt gehofft wird.

Dabei punkten Objekte, die nicht nur für Mieter, sondern auch für die Eigentümer selbst attraktiv sind, betont Wustinger: „Die Kunden lieben kleinere Einheiten, die sie sowohl als Vorsorgewohnungen wie auch, wenn nötig, für den ­Eigenbedarf, also zu Wohnzwecken, nützen können. Wir wissen, worauf es ankommt, das merkt man – die Eigentümer fühlen sich in unseren Wohnungen wohl.“ Das interessiert u.a. auch die Zielgruppe der Expatriates, also der international tätigen Manager.

Auf neuem Kurs

Promotion

Das Unternehmen SEG selbst blickt auf 30 Jahre Erfahrung zurück, die alte SEG war früher aber mit großvolumigen Wohnbau am Stadtrand befasst. Die neuen Chefs Silvia Wustinger-Renezeder und Hans Wustinger (ehemals Chef von Watt Drive und Vizepräsident der Wirtschaftskammer NÖ) haben die SEG nach der Sanierung in den Jahren seit 2008 neu ausgerichtet.

Die langjährige Erfahrung wird genützt, um neue Projekte optimal an ihre hochwertigen Standorte anzupassen und bestmögliche Grundrisse zu finden, so Wustinger: „Wir konzentrieren uns auf innerstädtische Lagen, die natürlich ihren Preis haben.” Um die gewünschte

www.era.at

Salzburg In Gefahr?

Nachhaltigkeit bei den Projekten – sie erstreckt sich auch auf Umweltbelange, etwa Niedrigenergie-Bauweise – in der Planung zu erreichen, setzt die SEG u.a. auf höherwertige Ausstattung und gute Grundrisse.

ist das Objekt Spittelauer Lände 10 im 9. Bezirk.

Das 25köpfige Team der SEG kümmert sich bei den Projekten um Planung, Bau, Vermarktung und Finanzierung; auch die Hausverwaltung wird von der SEG erledigt.

Jährlich werden rund fünf Projekte fertiggestellt, die im Schnitt jeweils 20 Wohnungen haben, sodass sich eine jährliche Bauleistung von rund 100 Wohneinheiten ergibt. Das einzelne Projekt ist dabei kleiner, als es die typischen Projekte der großen Wohnbauträger sind, aber größer als typische Einzelprojekte von Architekten oder Bauunternehmern – in der so entstehenden Nische fühlt sich die SEG gut aufgehoben, zumal man auf gute Zusammenarbeit mit privaten Grundeigen-

100 Wohneinheiten pro Jahr Das SEG-Projekt Kollergasse 12 im 3. Wiener Gemeindebezirk ­etwa hatte gerade Übergabefeier: zwölf Wohnungen in zentrumsnaher Citylage. Beim Hackenbergweg 51 im Wiener Nobelbezirk 1190 wiederum war letztes Jahr Baubeginn.

Errichtet werden Architektenhäuser in Grünlage mit je zwei Terrassen. Architektionisch herausragend und direkt am Donaukanal gelegen

tümern usw. setzt. Sorgen vor der neuen Immobilien-Gewinnsteuer durch das Sparpaket macht man sich bei der SEG nicht: Zwar erhöhe sich tendenziell der Planungshorizont von Projekten, doch sei der österreichische Markt ohnehin im internationalen Vergleich noch sehr preisgünstig – und daher seien bei gutem Verkauf bzw. guter Vermietung durchaus Renditen deutlich über dem Sparbuch möglich, auch abzüglich Immo-Steuer.

Bei den Projekten konzentriert man sich auf den Wiener Markt, wo die SEG durch ihre 30jährige Tradition gut verankert ist. Allerdings kann sich die SEG-Geschäftsführung auch Projekte im Wiener Umland, also im sprichwörtlichen Speckgürtel, gut vorstellen. (gst)

campus WU Ganzheitliches Konzept für mehr Qualität

ÖSW Wohnungen in Wien-Donaustadt übergeben

Wien. Im zweiten Wiener Gemeindebezirk entsteht derzeit das größte universitäre Bauprojekt in Europa. Auf einer Nettonutzfläche von ca. 100.000 m� wachsen zwischen Prater und Messegelände derzeit sechs Gebäudekomplexe und damit fast ein neuer Stadtteil in die Höhe: 27.000 Studierende finden am neuen Campus Platz.

Der gesamte Campus der neuen WU folgt einer großen Vision und wird unter dem Thema „Nachhal-

Wien. Das Österreichische Siedlungswerk (ÖSW) konnte den Bewohnern der insgesamt 105 neuen Wohnungen in der Aladar-PechtGasse des Projekts „Kagraner Mischung“ in Wien-Donaustadt ihre Schlüssel überreichen.

Die 22 geförderten Eigentumswohnungen und die 83 supergeförderten Mietwohnungen im Bezirk Donaustadt sollen nachdem Wunsch der Planer nicht nur individuelle Wohnbedürfnisse für

Der campus WU, Europas größter Uni-Bau, wächst kräftig weiter.

tigkeit“ gebaut. „Wir wollen dem Bezirk ein Mehr an Qualität bringen“, erläutert die Vizerektorin für Infrastruktur und Finanzen, Regina Prehofer. Das Vorhaben baut dabei auf drei Ebenen auf: Zum einen auf der Vision, modern und gleichzeitig ökonomisch und sozial nachhaltig zu sein. Auf funktionaler Ebene werden Schnittstellen zwischen Studium und Forschung, zwischen öffentlichem Leben und Universität definiert. Auf technischer Ebene vereint ein gemeinsames Konzept die unterschiedlichen Architekturen der Gebäude.

Jedes der sechs Gebäude beeindruckt durch unterschiedliche und außergewöhnliche Architektur, der Betrieb aller ist jedoch standardisiert. „Das reicht von der Energieversorgung über die Lüftung, bis hin zu den Sanitäranlagen und der statischen Umsetzung der Gebäude. Der Aufwand und die Kosten sollen so gering wie möglich sein“, erklärt Prehofer.

Das Hörsaalzentrum, das Library and Learning Center (LLC) oder die Mensa sind vor allem für hohe Frequentierung und Nutzung ausgelegt. (red)

„Kagraner Mischung“ gelungen

© ÖSW

© WU Wien

Salzburger Innenstadt-Bau könnte das Weltkulturerbe gefährden.

Salzburg. Ein geplantes Bauprojekt in der Salzburger Innenstadt bringt Bürgerinitiativen auf den Plan: Die Verbauung des Dr. Franz Rehrl-Platzes brachte der Stadt eine Rüge von ICOMOS ein, die den Welterbestatus vergibt. Jetzt hält eine Plattform von Bürgerinitiativen ein zumindest zweistufiges Wettbewerbsverfahren für alle neuen Bauprojekte in der historischen Altstadt von Salzburg zur Sicherung des Weltkulturerbes und zur Wahrung einer hohen städtebaulichen Qualität für unabdingbar. Das bisher veröffentlichte Bauprojekt am Franz Rehrl Platz erfülle dieses Erfordernis nicht. (ots/red)

SEG-Geschäftsführer Silvia Wustinger-Renezeder und Hans Wustinger: Projekt Spittelauer Lände 10 glänzt architektonisch.

Mehrwert für den „Zweiten Hieb“

© Panthermedia.net/R. M. Stroie

Welterbestatus

© medianet

SEG-Geschäftsführer Wustinger: Frei finanzierte Top-Objekte in sehr guter Lage im Großraum Wien.

Das ÖSW übergab 105 Wohnungen im Projekt „Kagraner Mischung“.

Menschen in den unterschiedlichsten Lebensabschnitten bieten, sondern auch durch im Projekt befindliche Home Offices die Möglichkeit für Wohnen und Arbeiten unter einem Dach schaffen.

Großzügige Allgemeinräume sollen das gemeinsame Wohngefühl fördern.

Wohnungen mit Freiräumen Der Wohnungsmix, der insgesamt 105 Wohneinheiten umfasst, reicht von der großzügigen Familienwohnung über die günstige Startergarconniere bis zu anmietbaren Home-Offices für Selbstständige, die so neben ihrem neuen Heim auch arbeiten können. Das Projekt „Kagraner Spange“ gliedert sich in zwei voneinander unabhängige Bauteile. Im größeren Bauteil „Spange“ sind 83 supergeförderte Kleinwohnungen und dazumietbare moderne Home Offices. Die Wohnungen verfügen über Wohnungsgrößen zwischen 47 und 105 m� und besitzen 1 bis 4 Zimmer.

Alle Mieter können ihren persönlichen Freiraum in den Loggien genießen. (red)

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Freitag, 30. März 2012

financenetreal:estate – 43

financenet@medianet.at

Treffpunkt Städteplaner, IKT-Industrie, Immo-Branche Real Corp von 14. bis 16. Mai im Multiversum Schwechat

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Real Corp 2012 wächst

S Immo kooperiert mit Uni Nottingham Trent Wien. Die börsenotierte S Immo AG war vergangene Woche Kooperationspartner der Nottingham Trent University aus Großbritannien. Als Teil ihres Studiums reisten 50 Studenten aus dem Immobilien-Fachbereich vom 19. März bis 23. März nach Wien und Bratislava. Das Programm bestand unter anderem aus Besichtigungen von Immobilien der S Immo, darunter das Bürogebäude Galvaniho IV, das Austria Trend Hotel in Bratislava sowie das S Immo Head Office in Wien. Weiteres Highlight war der Besuch der Baustelle des Entwicklungsprojekts Quartier Belvedere Central beim neuen Wiener Hauptbahnhof. Auch Vorträge von österreichischen Immo­ bilienexperten und RICS-Vertretern standen auf dem Programm. (red)

hat Siemens die Geschäftssparte „Infrastruktur & Städte“ mit Headquarter in Wien geschaffen, zu der Schiene (U-Bahn, Eisenbahn und andere Verkehrssysteme), Stromversorgung inklusive Smart-Grids u.v.m. zählen. Denn die Städte sind nicht nur groß und daher wichtig, sie werden noch viel größer werden. Schrenk: „Derzeit leben schon mehr als 50% der Weltbevölkerung in Städten, den komplextesten Gebilden, die die Menschheit je geschaffen hat. Und bald werden es 70% sein.“ Es gehe um „Resilience“, die Schockbeständigkeit der Stadt.

Dazu gehören Themenbereiche wie Ressourcenknappheit und Ressourcenmanagement, Verteilungsgerechtigkeit und Versorgungssicherheit, Nachhaltigkeit usw. Aktueller Trend: „Die Chance, wieder zu einem 24-Stunden-Leben in einer durchmischten Stadt zu kommen.“ Also nicht von Schlafstädten in Tagesarbeits-Stadtviertel zu pendeln, sondern alle Lebensbereiche (Arbeit, Erholung, Bildung, Freizeit und Zuhause) wieder zu vereinen.

Die Städteplaner haben sich dabei von der üblichen Trennung StadtLand weitgehend verabschiedet: Für sie zählt im Fall von Wien ein städtischer Agglomerationsraum (inklusive „Speckgürtel“ und naher Städte) von 2,5 Mio. Menschen.

Rechnet man die Centrope-Region mit Brativslava, Budapest, Prag ein, sind es sogar 6 Mio. (gst)

Real Corp-Chef Manfred Schrenk: „Es geht um Nachhaltigkeit in allen Bereichen.“

gie, Architektur, den Sozial- und Umweltwissenschaften, der Immobilienwirtschaft, der Geoinformationssysteme (GIS), Geodäsie und Fernerkundung, Multimedia-Techniken u.a.

www.corp.at

Re-Mixing the City Unter dem zentralen Leitthema „Re-Mixing the City: Der Weg zu Nachhaltigkeit und langfristiger Stabilität“ findet die Real Corp 2012 von 14. bis 16. Mai 2012 im Multiversum Schwechat statt.

Rund 500 Teilnehmer werden dabei auf der Real Corp-Konferenz erwartet (das sind rund fünf Mal so viele wie bei der Erstauflage der Verabstaltung Mitte der 1990er-Jahre): vor allem aus den Bereichen Stadtplanung, Verkehrsplanung, Informations- und Kommunikationstechnolo-

Parallel-Messe Parallel zur Konferenz findet die Corp Expo 2012 statt, eine begleitende Fachmesse und die erste Fachausstellung zu Stadt-, Umwelt-, Energie- und Verkehrstechnologien u.v.m. www.corp-expo.at

Großauftrag Deutsche Bahn bestellt um 290 Mio. Euro

Bank Austria Real Estate Stabil, aber tiefe Renditen

Wien. Der Salzburger Baukonzern Alpine baut gemeinsam mit den Partnern Hochtief und Wayss & Freytag den Bahntunnel für das umstrittene deutsche Milliardenprojekt „Stuttgart 21“. Der Auftrag der Deutschen Bahn hat ein Volumen von 290 Mio. €.

Bis 2018 wird das Bieterkonsortium das Tunnelbauwerk Bad Canstatt errichten. Beim Projekt Stuttgart 21 soll der bisherige Kopfbahnhof durch eine unterirdische Durchgangsstation ersetzt und diese an die geplante Schnellbahnstrecke nach Ulm angebunden werden. Die Deutsche Bahn schätzt die Gesamtkosten auf rund 4,1 Mrd. €. (red/APA)

Wien. Polens Immobilienmarkt erfreut sich großer Beliebtheit bei internationalen Investoren: Wirtschaftliche Stabilität und gut entwickelter Markt machen die Attraktivität aus, so Bank Austria Real Estate. Das Investitionsvolumen in Polen lag 2011 bei gut drei Mrd. €; damit war Polen bei internationalen Investoren beliebtester Immobilienstandort in Zentralund Osteuropa. Inzwischen gebe es freilich auch Anzeichen, dass der Boom abflaue: Mit 6,25 Prozent an zu erzielenden Spitzenrenditen reihe sich der Warschauer Büromarkt ganz oben im CEE-Ranking ein, bedingt durch das hohe Kaufinteresse. (red)

Stuttgart: Das Bahnhofsprojekt Stuttgart 21 kostet 4,1 Milliarden Euro.

© Jerzy/pixelio.de

Polens Büromarkt nahe Höhepunkt

© stuttgart.de

Alpine baut für „Stuttgart 21“

Warschau: wichtigster Büromarkt in Zentral- und Osteuropa.

pecial Early Bird S 2012 bis 31. März

Donnerstag, 24. Mai 2012 mumok Wien

Dywidag steigert den Umsatz um 16 Prozent

facts

www.mobilemarketinginnovationday.at http://www.facebook.com/mobilemarketinginnovationday

© DYWIDAG

Wien. Die „Real Corp“, internationale Konferenz und Messe zu Stadtplanung und Regionalentwicklung, findet im Mai 2012 zum 17. Mal statt – und erlebt einen deutlichen Bedeutungssprung, sagt Organisator Manfred Schrenk, Geschäftsführer des Central European Institute of Technology (CEIT).

Denn 2012 sind fast alle wichtigen Planungsfachorganisationen der Welt im Multiversum Schwechat vertreten. Die Flughafenregion Wien-Schwechat beweist also Anziehungskraft als Konferenzsstandort – und die Real Corp selbst hat sich aus bescheideneren Anfängen an der TU Wien zu einem weltweit beachteten Event mit rund 500 Fachexperten und mehreren Tausend Besuchern bei der parallelen Messe „Corp Expo 2012“ entwickelt.

Kein Wunder: Die Bedeutung der Städte wächst weltweit, daher ist die Real Corp nicht nur Anziehungspunkt für Stadtplaner, sondern auch für Experten und Manager aus einer Reihe von verwandten Arbeitsgebieten: für die Immobilienwirtschaft und Baubranche, den Energie- und den Verkehrssektor und viele mehr. Schrenk: „Es ist kein Zufall, dass bedeutende Weltkonzerne sogar ihre Geschäftsfelder nach der Urbanisierung und ‚Stadt der Zukunft‘ ausgerichtet haben: etwa Siemens, IBM, Cisco, Microsoft“, sagt CEIT-Senior Researcher Christian Eizinger. So

© gst

Viele Branchen an Bord: Von Bau bis Industrie.

Dywidag-Geschäftsführer Herbert Berger: Lage der Branche gebessert.

Linz. Während sich der Branchentrend eher seitwärts bewegt, hat Dywidag Dyckerhoff & Widmann im Geschäftsjahr 2011 den Umsatz um 16% auf 94 Mio. € gesteigert. Das Unternehmen lasse damit seine Konsolidierungsphase hinter sich und peilt im laufenden Jahr neuerlich eine Umsatzsteigerung auf 100 Mio. € an, heißt es. „Unsere Einschätzung der Situation erwies sich als richtig. Wir hielten am Kerngeschäft im Inland fest und konnten aufgrund von interessanten Projekten von Stammkunden sowie neuen Auftraggebern eine sehr gute Performance erzielen“, so Geschäftsführer Herbert Berger. Auch wenn der Preisdruck anhalte, gehe der Rückgang beim gesamten Auftragsvolumen der Branche wohl zu Ende, die Lage stabilisiere sich zusehends. (red)

immo:markets

44 – financenetreal:estate

Freitag, 30. März 2012

financenet@medianet.at

Immofinanz Group Positiver Trend konnte auch im 3. Quartal des Geschäftsjahrs 2011/2012 fortgesetzt werden

short

Planvorgaben übererfüllt

Buwog-Wohnprojekt im „Paradies“ Alte Donau Wien. In unmittelbarer Nähe des Bade- und Freizeitparadieses Alte Donau errichtet das Unternehmen in der Stephensongasse 80 freifinanzierte Eigentumswohnungen.

Die zwischen 61 und 149 m� Wohnfläche großen Wohnungen seien durchwegs mit Terrassen, Loggien oder Eigengärten versehen. „Wohnanlagen am Wasser werden in Wien so stark nachgefragt wie noch nie“, sagt Buwog-Geschäftsführer Gerhard Schuster. „Die ‚Wohnpromenade Stephensongasse‘ ist vor allem für junge Paare und junge Familien schlicht perfekt.“ (fh)

Für das laufende Geschäftsjahr ist eine Dividendenausschüttung von 0,15 Euro je Aktie geplant.

Wien. „Im letzten Quartal haben wir unsere operativen Planvorgaben erneut übererfüllt: Wir haben die Erträge in allen Segmenten weiter gesteigert und gleichzeitig die Verwaltungskosten gesenkt“, erklärt Immofinanz-Chef Eduard Zehetner.

Vor allem die Mieterlöse seien im 3. Quartal stark angestiegen und erreichten mit 153,6 Mio. € ein Plus von 8,5% gegenüber dem Vorquartal. Das Konzernergebnis hingegen habe sich im Vergleich zum 2. Quartal aufgrund negativer unbarer Effekte (Wechselkurse und Bewertung von Derivaten) um mehr als 90% auf 4,3 Mio. € reduziert. Bereinigt um diese unbaren Währungseffekte, liegt das Konzernergebnis im 3. Quartal 2011/12 bei 54,0 Mio. €.

Zehetner: „Wir arbeiten intensiv daran, die Immofinanz Group von einem ‚Immobilienverwalter‘ zu einer ‚Immobilienmaschine‘ wei-

Kennzahlen legen weiter zu In den ersten drei Quartalen erreichten die Mieterlöse 437,3 Mio. € (+3,4%) und die Umsatzerlöse stiegen um 3,3% auf 577,1 Mio. €.

Die Erträge aus dem Asset Management legten um 5,7% auf 352,6 Mio. € zu und aus den im Berichtszeitraum durchgeführten Immobilienverkäufen konnten 39,4 Mio. € lukriert werden. Das operative Ergebnis liegt mit 372,0 Mio. € deutlich über dem Vorjahreszeitraum und das EBIT der Immofinanz Group wird mit 690,9 Mio. € ausgewiesen. (fh)

© Immofinanz Group

Trotz Immobilienkrise ist UBM gut aufgestellt

terzuentwickeln. Ziel ist es, standardisierte Immobilien auf einen klar definierten, konstant hohen Qualitätslevel zu produzieren, sie durch aktives Asset Management zur Vollvermietung zu führen und die Objekte zyklusoptimiert deutlich über Buchwert zu verkaufen.“

Erträge in allen Segmenten gesteigert: Immofinanz-Boss Eduard Zehetner.

© UBM

Dividendenregen 0,10 pro Aktie geplant, EBIT um 52,4% gesteigert, Jahresüberschuss erreicht 21,3 Millionen Euro

S Immo AG verzehnfacht 2011 den Gewinn Wien. „Trotz der wirtschaftlich unruhigen Situation ist es uns gelungen, äußerst erfolgreich zu agieren“, sagt S Immo-Vorstand Ernst Vejdovszky. „Wir konnten alle wesentlichen Kennzahlen deutlich steigern und somit eindrucksvoll unter Beweis stellen, dass ein qualitativ hochwertiges Portfolio, aktives Asset Management und ein langfristiger Immobilienansatz auch in schwierigen Zeiten Früchte tragen.“ Laut vorläufigen Ergebnissen hätten die Mieterlöse der Gruppe per 31.12.2011 125,9 Mio. € (+21,1% gegenüber 2010) betragen und auch das Bruttoergebnis der Hotelbewirtschaftung sei um 3,9% auf 9,0 Mio. € gesteigert worden. Das Betriebsergebnis (EBIT) erreichte

92,3 Mio. € (+52,4%) und somit sei im Geschäftsjahr 2011 ein Jahresüberschuss von 21,3 Mio. € (2010: 2,1 Mio.) erzielt worden.

Der operative Cashflow belief sich per Jahresende auf 96,0 Mio. € und der Cashflow aus der Investitionstätigkeit erreichte 4,5 Mio. €, während der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit -124,9 Mio. € ausweist. Das FFO (Funds From Operations) Ergebnis liegt bei 28,9 Mio. €. Dies entspricht einer FFORendite von 9,4%, bezogen auf den Börsenkurs. Erstmalig in der Unternehmensgeschichte plane der Vorstand, den Aktionären in der Hauptversammlung am 1. Juni 2012 eine Dividendenausschüttung in Höhe von 0,10 €/Aktie vorzuschlagen. (fh)

S Immo-Vorstand Ernst Vejdovszky konnte das EBIT um mehr als die Hälfte steigern.

InterConti geht an Tojner

conwert Immobilien Invest SE Die für 2011 gesteckten Ziele locker geschafft

Das Closing steht vor der Tür

Vorsteuerergebnis verdoppelt Wien. „Die von conwert 2011 erwirtschafteten Resultate belegen, dass wir operativ und strategisch auf dem richtigen Weg sind“, erklärt Johannes Meran, Vorsitzender des conwert Verwaltungsrats.

Die Umsatzerlöse legten gegenüber 2010 um 55,9% auf 852,9 Mio. € zu und die Veräußerungserlöse wurden mit 613,4 Mio. € nahezu verdoppelt. Bei den Vermietungserlösen wurde eine Steigerung um

11,9% auf 210,0 Mio. € erreicht, während die Dienstleistungserlöse um 14,2% gegenüber 2010 auf 29,5 Mio. € fielen (Letzteres aufgrund der in 2011 erstmaligen Vollkonsolidierung mit ECO). Das EBIT lag mit 119,8 Mio. € um 16,6% höher als 2010.

Im Zuge einer Kapitalherabsetzung möchte conwert den rechnerischen Nennwert der ausgegebenen Aktien von bisher 10 € auf

5 € je Aktie reduzieren und dadurch den Handlungsspielraum im Bezug auf künftige Kapitalmaßnahmen und den Rückkauf eigener Aktien erweitern. Aus dem damit frei werdenden Kapital in Höhe von 426,8 Mio. € sollen 0,15 €/Aktie anschließend an die Aktionäre zusätzlich zu der für 2011 geplanten Dividendenzahlung von 0,20 €/Aktie ausgeschüttet werden. Die geplanten Maßnahmen bedürfen noch der Genehmigung durch die bevorstehende Hauptversammlung.

Wien. Die Wertinvest-Gruppe des Unternehmers Michael Tojner beabsichtigt die Komplettübernahme des Hotels InterContinental Wien.

Das Closing werde nach Vorliegen der kartellrechtlichen Genehmigung für das 2. Quartal 2012 erwartet. Der Ankauf erfolge über den Erwerb von 99,986% an der Danube Hotel-Betriebsgesellschaft m.b.H. (fh)

Johannes Meran: „Erfolgreiche Transformationsprozesse haben Kosten gesenkt.“

Nach der umfangreichen Bereinigung des Immobilienportfolios werde für 2012 der Fokus auf der konsequenten Ertragsoptimierung des aktuell bestehenden Portfolios von 2,83 Mrd. € liegen. Für das laufende Geschäftsjahr seien Verkaufsumsätze von rund 450 Mio. € geplant. Man sei zuversichtlich, das Vorsteuerergebnis erneut verdoppeln zu können und strebe für 2012 ein EBT von 50 Mio. € (inklusive Bewertungsergebnis) an. (fh)

© Varta/Wolfram Schroll

Fokus Ertragsoptimierung

© conwert

Wien. „Dank der hohen regionalen Diversifikation und unserer risikoaversen, wachstumsorientierten Geschäftspolitik ist 2011 für die UBM Realitätenentwicklung AG sehr gut gelaufen“, bestätigen CEO Karl Bier und CFO Heribert Smolé.

Die Jahresleistung des Konzerns stieg um 29,9% auf 281,9 Mio. € und der darin enthaltene Umsatz wuchs gar um 71,4% und erreichte 196,4 Mio. €. Obwohl das EBIT um 10,5% auf 23,1 Mio. € zurückging, sei die steuerunabhängige Rentabilität gestiegen. Der Gewinn wird in der Bilanz unverändert mit 3,3 Mio. € ausgewiesen und die Dividende soll daher bei 1,1 € auf dem Vorjahreswert belassen werden. 78,7 Mio. € wurden 2011 investiert. Für 2012 sieht der Businessplan eine Veranlagung von 50 Mio. € vor, auch wenn Bier aufgrund der anhaltenden Unsicherheiten für 2012 keine Prognosen abgeben will.

Vorbehaltlich der Zustimmung der am 4. Mai stattfindenden Hauptversammlung soll das Grundkapital von 5.450.462,56 €, ohne Ausgabe neuer Aktien, auf 18 Mio. € erhöht werden. Um nicht nur das Kapital, sondern auch die Anzahl der Unternehmensanteile zu erhöhen, soll sodann in einem zweiten Schritt ein Aktiensplit im Verhältnis 1:2 erfolgen.

In Deutschland laufen zahlreiche Wohnungsprojekte und in Amsterdam befinde sich ein weiteres Hotel in Planung.

Ebenso soll in einem Vorort von Paris ein anspruchsvoller Hotel- und Bürokomplex entstehen. In Osteuropa bleibe die Gesellschaft nur in Polen und Tschechien aktiv, in Rumänien, Bulgarien und Ungarn behalte man sich „Beobachterstatus“ vor. „Bereits 2008 sind dort die Investitionen zurückgefahren worden – eine Entscheidung, die sich durch die zurückhaltende Finanzierung seitens der Banken bestätigt hat“, sagt UBM-CFO Smolé. (fh)

© Schenk

Trotz dunkler Wolken sehen UBMVorstände Bier und Smolé Chancen.

Michael Tojners Wertinvest will das Wiener InterConti ganz übernehmen.

Freitag, 30. März 2012

L aw & o r de r / people& dat e s

financenetreal:estate – 45

financenet@medianet.at

Internationale Märkte Erneuerbare Energien Gesetzesänderungen in CEE und SEE eröffnen neue Chancen

short

Pro Erneuerbare Energien

Forschungskonferenz der WU beleuchtet CEE Wien. Heute, den 30. März, veranstaltet das Competence Center for CEE der WU Wien die Forschungskonferenz zum Thema „Business and Management in Central and Eastern Europe: A Changing Research Agenda?“ Dabei diskutieren Forscher aus aller Welt mit Vertretern in CEE tätigen internationalen Unternehmen, welchen Themen zur Unternehmenstätigkeit in der Region sich die Managementforschung verstärkt widmen soll. (red)

Stabilere Rechtslagen ziehen Investoren speziell zu Projekten nach Bulgarien und Rumänien.

Finanzierbarkeit der Projekte durch einen fixierten Einspeistarif über die gesamte Projektlaufzeit.

Im Oktober 2011 wurde in Rumänien die sekundärrechtlichen Rechtsvorschriften verabschiedet, die zur Vervollständigung der Bestimmungen notwendig waren.

Diese geben Investoren nun größere Sicherheit bei Beihilfen und Förderungen im Zusammenhang mit grünen Zertifikaten für Strom aus erneuerbaren Quellen. „Das erklärte Ziel dieser Gesetzesänderungen war, mehr Transparenz und ein stabileres Umfeld für Investitionen zu schaffen. Seitdem können wir sowohl bei der Projektentwicklung als auch bei den Eigentümern einen Übergang von Frühphasen-Investoren zu etablierten Energiedienstleistern beobachten“, erklärt Bryan Jardine, Partner von Wolf Theiss und Leiter der Praxisgruppe für Erneuerbare Energien. (red)

Bulgarien und Rumänien

© Wolf Theiss

In Bulgarien trat im Mai 2011 das neue Gesetz über Energie aus erneuerbaren Quellen in Kraft. Der neue gesetzliche Rahmen sorgt für klarere Verfahren beim Netzanschluss und eine verbesserte

„Mehr Transparenz und stabileres Umfeld“, Bryan Jardine, Partner bei Wolf Theiss.

Bena präsentiert das Büro der Zukunft

© Bena

Wien. Die meisten Länder der CEE/ SEE-Region adaptierten im letzten Jahr ihre Gesetze für erneuerbare Energiequellen, darunter auch Bulgarien und Rumänien, die die markantesten Änderungen beschlossen. Die unlängst von der Anwaltssozietät Wolf Theiss veröffentlichte, dritte und überarbeitete Auflage des erstmals im März 2010 erschienenen „Wolf Theiss Guide to: Generating Electricity from Renewable Sources in Central, Eastern & Southeastern Europe“ ortet hier deutliche Wachstumschancen durch die veränderten Rechtslagen.

Neueste Technologien und Innova­ tionen im „Zukunftsbüro“ von Bena.

EU-Kommission Fokus auf Kampf gegen Menschenhandel, Drogen, Korruption und organisiertes Verbrechen

Arbeitsprogramm der EU-Kommission 2012 für die Unternehmen zu sorgen.

Weitere Punkte sind die geplante Vereinheitlichung des internationalen Erbrechts und die geplante Verordnung über die Europäische Stiftung.

Hauptthemen im Strafrecht Im Bereich des Strafrechts plant die Kommission u.a. eine Strategie zum Kampf gegen Menschenhandel, die Kontrolle neuer psychoaktiver Substanzen, eine Reform der Struktur von Eurojust, Mindeststandards für Betrug, Subventionsmissbrauch, Korruption und Geldwäsche, eine neue EU-Drogenstrategie und neue Straftatbestände für Angriffe auf Informationssysteme, heißt es in dem Bericht. (red)

Coface beauftragt Skills Group mit PR

© Panthermedia.net/Joris Van Ostaeyen

Brüssel/Wien. Letzte Woche hat Justizministerin Beatrix Karl dem Parlament das Arbeitsprogramm der Europäischen Kommission für 2012 vorgelegt. In dem Arbeitsprogramm sieht die EU-Kommission u.a. im Zivilrecht vor, die Richtlinie zur Durchsetzung der Rechte des geistigen Eigentums einer Revision zu unterziehen. Weiters soll ein einheitliches Umfeld geschaffen werden im Bereich des Ehegüterrechts und der vermögensrechtlichen Scheidungsfolgen, wenn die Ehe einen Auslandsbezug hat. Eine Änderung der Richtlinie über Pauschalreisen zielt darauf ab, den Schutz der Konsumenten – insbesondere bei Buchungen über das Internet – zu verbessern und für mehr Rechtssicherheit

EU-Kommission hat heuer auch Ehegüterrecht, Europäische Stiftung am Programm.

Internationalität US-Anwalt wird of Counsel bei GPP

Gemeinden Zukunftswege

Hofburg Steuerkonferenz

Wien. Robert Wachter, US-Anwalt aus Kalifornien und bis zuletzt Partner einer renommierten Kanzlei in Korea, ist seit Kurzem als of Counsel Teil des internationalen Schiedsgerichtsteams der Anwaltssozietät Graf & Pitkowitz. Wachter (41) hat u.a. die juristische Universität in Hawaii als Jahrgangsbester abgeschlossen und war Mitherausgeber der Hawaii Law Review. Nach seinen Studien war er u.a. in Hawaii sechs Jahre

Wien/Velden. Über 200 Teilnehmer kamen vom 21. bis 22. März zum Kommunalwirtschaftsforum „Rien ne va plus? Herausforderung demografischer Wandel” nach Velden.

Wien. Zum zwölften Mal fand gestern und heute die internationale Steuerkonferenz „Tax Planning Strategies – U.S. and Europe“ statt, dieses Jahr in der Hofburg in Wien.

Ermöglicht wurde dies durch das Engagement der Anwaltssozietäten Binder Grösswang, LeitnerLeitner und Wolf Theiss. Veranstalter sind American Bar Association, International Bar Association, International Fiscal Association und Institute for International Taxation. (red)

Graf & Pitkowitz stärkt Asienpraxis PPP im Fokus

Robert Wachter, of Counsel des Schiedsgerichtsteams von Graf & Pitkowitz.

Gastgeber Wien

Zusammenarbeit gefragt Harald Pitters, Trendexperte und Kommunalforscher, präsentierte dabei seine Studie zur Lage der österreichischen Gemeinden. Viele Gemeinden stünden demnach vor der Notwendigkeit, ihre Haushalte langfristig zu konsolidieren. Interkommunale Zusammenarbeit und sogenannte Shared Service Center würden hier eine zentrale Rolle spielen. Eine weitere Möglichkeit, effizienter und billiger vorzugehen, würden Public-Private-Partnership-Projekte darstellen. Laut Studie benötigen mehr als vier Fünftel der Befragten diese Modelle zunehmend in fast allen Infrastrukturbereichen der Gemeinden. Die Veranstaltung wurde von der Porr, Raiffeisen-Leasing GmbH, Siemens AG Österreich und Vasko+Partner ins Leben gerufen und fand 2011 das erste Mal in Krems statt. (red)

© Hofburg Vienna

© GPP

lang Immobilien- und Projektfinance-Spezialist bei der US-Kanzlei O’Melveny & Myers LLP. 2004 übersiedelte er nach Korea, wo er in der Kanzlei Yulchon die Arbitration Group aufbaute. „Die Zusammenarbeit zwischen Europa und Asien wird immer relevanter. Die Erfahrungen von Robert Wachter sind für uns ein echter Wettbewerbsvorteil”, so Nikolaus Pitkowitz, Practice Head Schiedsgerichtsbarkeit bei Graf & Pitkowitz. (red)

Wien. Büroanbieter Bena Business Services präsentiert im Jahr 2012 zusammen mit Partnerunternehmen Cisco „Das Büro der Zukunft“. Im Rahmen einer mehrteiligen Event-Reihe können sich die Teilnehmer über die neuesten Technologien und Innovationen zur effizienteren Gestaltung ihrer täglichen Office- und Kommunikationsanforderungen informieren. (red)

Heute geht die „Tax Planning Strategies 2012“ in der Hofburg zu Ende.

Wien. Der Kreditversicherer Coface hat die Wiener Agentur The Skills Group mit den österreichweiten PR-Agenden beauftragt. Die Betreuungsschwerpunkte liegen dabei in der strategischen Kommunikationsberatung sowie in der Medien- und Informationsarbeit zu aktuellen Themen, insbesondere der Bewertung von Länderrisiken und Wirtschaftsinformationen.

Susanne Krönes, Kommunikationsleiterin bei Coface Austria, freut sich über die Zusammenarbeit: „An der Agentur schätze ich vor allem die persönliche Betreuung und die Kompetenz; mit Skills haben wir einen starken Partner an unserer Seite, auf den wir uns verlassen können.” (red)

Frühjahrsgespräch von SOT und Libertas Wien. Die SOT Süd-Ost Treuhand Graz und die Libertas Treuhand Wien luden zum 1. Wiener SOT-Frühjahrsgespräch mit dem Titel „Entwirrung von Real- & Finanzwirtschaft“ in die Österreichische Kontrollbank nach Wien ein.

Es diskutierten Cornelius Kodrnja, Libertas Intercount, Richard Steeb vom Malteser Ritterorden Österreich, Stefan Zapotocky, LPC Capital Partners, Norbert Zimmermann, Aufsichtsratsvorsitzender Berndorf AG. Keynote-Speaker war Univ.

Prof. Franz Josef Radermacher (Uni Ulm). (red)

Wien â&#x20AC;&#x201C; der Duft der Stadt.

Spritzig, belebend, spontan. Inspiriert von der Vielfalt.

Wiener Weinpreis

Film Festival

Silvesterpfad

Wiener Eistraum

www.wien-event.at stadt wien marketing gmbh im Auftrag der Stadt Wien

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17.03.2010 16:52:13 Uhr

medianet

inside your business. today.

Freitag, 30. März 2012 – 47

bi in bewegung

Mobilität wird den Business Intelligence Markt grundlegend verändern Seite 50

© panthermedia/K. Fatah

© Chris Haderer

technology jenseits der firewall

Leichtsinnige Datenwiedergabe jenseits aller Compliance-Regeln Seite 51

mit format xilisoft konvertier­ pakete im test

© Xilisoft

Künftige Herrscher am mobilen Tablet-Markt

© xLink

short

© Adobe

Salzburg. Der Salzburger Provider xLink/Glasfaser Austria/ Glasfaser Deutschland wurde vom weltweiten Prüfhaus BearingPoint (lnfonova) auf seine Leistungsfähigkeit geprüft.

Beim unabhängigen österreichweiten Vergleich ging xLink mit seinem FttH­ Glasfasernetz (Fiber to the Home-Verlegung der Glasfaser bis in jeden Haushalt) als eindeutiger Sieger mit Geschwindigkeiten von bis zu 10 Gigabit hervor. Das Unternehmen betreibt 50 Glasfasernetze in Österreich und Deutschland, die generell über FttH-Verbindungen verfügen.

www.xlink.at

© Apple; Google; EPA; Samsung/Montage B. Qelaj

München/Wien. Adobe Systems hat die Bildverarbeitungssoftware „Photoshop CS6“ als öffentliche Beta freigegeben.

Photoshop CS6 Beta enthält eine Reihe von technologischen Innovationen, Features und erhebliche Performance-Verbesserungen. Verfügbar ist die Software sowohl für die Mac OS sowie für die Microsoft Windows-Plattform. Zusätzlich stellt die Beta alle Features der Extended-Version zur Verfügung. Dazu gehören 3DBearbeitungsfunktionen und Optionen zur quantitativen Bildanalyse. Die finale Version ist für die erste Jahreshälfte geplant. www.adobe.com/

go/photoshopcs6

Drei Marktforscher, vier Meinungen Die Prognosen für die Entwicklung des Marktes für mobile Betriebssysteme klaffen oft weit auseinander. Auch die Rolle von Microsoft am Smartphone-Markt ist noch nicht ausdiskutiert.

Seite 48 Ricoh Kooperation mit Heidelberg auf Österreich erweitert

A1 Berliner Testfirma stellt Telekom positives Zeugnis aus

Robert Plaschko (li.), Heidelberger, und Michael Raberger von Ricoh.

Wien. Die Ricoh Austria GmbH und die Heidelberger Druckmaschinen Austria Vertriebs-GmbH (Heidelberg) haben eine strategische Zusammenarbeit in Österreich beschlossen. Heidelberg wird die „Ricoh ProTM C901 Graphic Arts Edition“ sowie die neue Systemserie für mittelvolumigen Produktionsdruck, die „Ricoh ProTM 651 & 751 Serie“ inklusive dem neu entwickelten PxPTM-Toner vertreiben und in die Workflow-Lösung Prinect integrieren. Die weltweite strategische Zusammenarbeit startete ursprünglich im April 2011 in Großbritannien und Deutschland.

www.ricoh.com

© Chris Haderer

Wien. NextiraOne Austria hat die Trend- und Wachstumsinitiative „Business Vision Program 2014” ins Leben gerufen, um sich als Unternehmenspartner für die Kernbereiche Unified Communications, Data Center und International Business mit innovativen Wachstumsstrategien verstärkt zu etablieren. Große Investitionen sollen vor allem in die Ausund Weiterbildung von Mit­ arbeitern fließen.

www.nextiraone.eu.at

© Ricoh

© www.nextiraone.eu/de/

Neue strategische Zusammenarbeit Das beste Mobilfunknetz im Lande

Telekom-Chef Hannes Ametsreiter ist diesmal Erster beim Netztest.

Wien. Nachdem im Vorjahr dem Mobilfunker „3“ im Test der Zeitschrift connect! das beste österreichische Netz bescheinigt wurde, hat nun A1 in einem Test der Berliner Net Check GmbH (die auch für die Zeitschrift Chip prüft) als Klassenbester abgeschnitten.

Im Test der Berliner gewann A1 in allen fünf Kategorien (Download, Upload, Web-Browsing, YouTube Video und Sprachverbindungen).

Die Tests wurden in den neun größten Städten an öffentlichen Plätzen, Bahnhöfen, Flughäfen, Messezentren und in öffentlichen Verkehrsmitteln sowie in der Bahn vorgenommen. www.A1.at

C ov e r

48 – medianet technology

Kommentar

Troubles mit den Tribbles

Freitag, 30. März 2012

Tablet-Markt Laut einer IDC-Prognose wird Googles Android das iOS-System von Apple bis zum Jahr 2016 überrunden

Android vor iOS: Im Dauerlauf an die Spitze?

Microsoft gewinnt mit Windows Phone durch Nokias Lumina-Smartphones geringfügig an Marktanteilen.

D

ie Sensationsmeldungen überschlagen sich. Stündlich, mindestens, werden die Druckwerke angehalten und die News brandheiß aktualisiert. Die Stadtverwaltung hat eine App herausgebracht, die einem sagt, wo das Rathaus ist. Das schreit nach einer Aufmacherstory. Leider gehört die schon der Hohen Warte für eine App, mit der man herausfinden kann, ob die Sonne scheint oder man gerade im Regen steht. So etwas ist, neidlos zugegeben, nur ganz, ganz schwer zu toppen, und so jagt eine App-Sensation die nächste. Gut für die App-Stores, denn dort boomt das Business.

Erst kürzlich hat US-Präsident Apple die Rekordzahl von 666 Zillionen downgeloadeten iOSApps ins Universum gepostet, alle kompatibel mit dem künftigen Weltbetriebssystem jobsOz (abgeschlagen ist ‚Unknown Error‘-Erfinder Microsoft mit nur 23 Apps, aber das wird schon noch). Es ist eine Welt der herumwuselnden SoftwareVWs; immer und für alles sind sie da, seit es keine Heinzelmännchen mehr gibt. Sogar vermehren können sie sich schon allein, sodass die UNESCO sie zur Lebensform erklären will. Strittig sind noch ein paar patentrechtliche Details, weil Apple, Samsung, Motorola, Sony und MS-Nokia behaupten, grundlegende, in Apps zur Anwendung kommende, Verblödungstechnologien selbst entwickelt zu haben.

Microsoft Auszeichnung

© www.christiandusek.at

Arbeitshimmel

Seit November: Microsoft Head­quarter im Clockwork Orange-Design.

Wien. Microsoft ist zum zweiten Mal als „Great Place to Work“ in der Kategorie „Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern“ ausgezeichnet worden. Verantwortlich dafür sind Initiativen und Maßnahmen im Bereich Human Ressource Management. „Geheimnis unseres Erfolgs ist sicher unsere einzigartige Unternehmenskultur, die für jeden einzelnen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wertvolle Freiräume schafft. Die ideale Ergänzung dazu ist unser im Herbst eröffnetes Office, das auf die Anforderungen der neuen Arbeitswelt ausgerichtet ist“, sagt CEO Georg Obermeier.

www.microsoft.at

Wien. Wer sich als Wahrsager profilieren möchte, kann mit Prognosen für den TabletMarkt ein nahezu ideales Betätigungsfeld finden. Laut einer Vorhersage des Analysten Gartner soll beispielsweise das relative neue „Windows Phone“ von Microsoft im Jahr 2016 auf Platz zwei der Hitparade der mobilen Betriebssysteme tanzen – während es beim Analysten IDC in diversen Statistiken gar nicht vorkommt (siehe Infografik). Und der Marktforscher Kantar kommt zum optimistischen Schluss, dass sich Windows Phone in Europa in permanentem Aufschwung befindet.

Aus einem Apple-Tablet wurde ein Markt, den sich nun viele Hersteller teilen.

IDC zwar wachsen, aber deutlich darunter bleiben: Aus den 19,4 Mio. abgesetzten Tabletts im Jahr 2010 sollen bis 2016 weltweit rund 198 Mio. Geräte werden.

Interessant ist, dass die IDC in ihrer Marktprognose für das Jahr 2016 nur von zwei dominierenden Tablet-Betriebssystemen ausgeht.

Den Gesamtmarkt von 198,2 Mio. abgesetzten Tablets sollen sich betriebssystemseitig Apple mit iOS und Google mit Android teilen.

Dominierende Systeme Laut einer Prognose des der IDC werden sich die Absatzzahlen von Desktop-Rechnern und portablen PCs im Jahr 2015 auf weltweit 483,6 Mio. Stück belaufen. Der Tablet-Markt wird laut

Spannendes Detail: IDC stellt Android mit 100,8 Mio. die Marktführerschaft vor Apple mit 94,2 Mio. in Aussicht. Andere Betriebssysteme sollen es auf knapp 2,7 Mio. Einheiten brigen, wobei die Evolution der kommenden Windows 8Plattform von Microsoft, die verschiedenste Endgeräte vom Server bis zum Smartphone bedienen soll, nicht wirklich einbezogen ist.

Die Basis an installierten Desktop-Sys-temen wird Microsoft zumindest eine nicht unbeträcht-

liche Grund­versorgung an Usern verschaffen.

Tatsächlich basieren Prognosen über die Entwicklung von Windows Phone derzeit auf bescheidenem Zahlenmaterial, denn die Verbreitung begann de facto erst mit Nokias „Lumina“-Smartphone-Linie. In Großbritannien ist der Marktanteil des Microsoft-Betriebssystems dadurch gewachsen, laut Kantor nämlich von 0,5 Prozent auf 2,5 Prozent. Den größten Erfolg am europäischen Markt konnte Microsoft bislang in Deutschland verbuchen, dort beträgt der Anteil 3,1 Prozent. Der Erfolg der Lumina-Reihe gehe, so Kantor, allerdings auf Kosten des Symbian-Betriebssystems, dessen Marktanteil von 12,4 Prozent auf 2,4 Prozent gesunken sei.

www.apple.at

www.gartner.com

www.google.at

www.idc-austria.at

www.kantar.com

www.microsoft.at

www.nokia.at

Stopline Von 549 inkreminierten Sites mit illegalen Inhalten wurde nur eine einzige auf österreichischen Servern gehostet

Kein Hosting für illegale Inhalte in Österreich Wien. Seit nunmehr bereits 14 Jahren geht die Internet-Meldestelle Stopline (eine Initiative der Ispa) gegen illegale Inhalte im Netz vor.

Damit ist vorwiegend Kinderpornografie sowie nationalsozialistische Wiederbetätigung gemeint. Laut dem Jahresbericht 2011, der vergangene Woche von Stopline vorgestellt wurde, wurden im Vorjahr über 3.500 Meldungen von Usern bearbeitet – 15,5 Prozent davon wurden letztlich tatsächlich als illegal eingestuft.

genden Vernetzung unserer Partner vor Ort können verbotene Inhalte auch im Ausland meist rasch entfernt werden“, sagt Stopline-Leiterin Barbara Schloßbauer. „Erfreulich ist, dass wir über Jahre hinweg einen kontinuierlich hohen Meldungseingang zu verzeichnen haben. Damit kommen wir unserem Ziel, User vor zufällig aufgefundenem gesetzeswidrigem Material zu schützen, immer näher.“ Jeder User, der im Internet

auf kinderpornografische oder nationalsozialistische Inhalte stößt, kann diese an Stopline per E-Mail oder per Web-Formular melden – auch anonym.

Stellt sich der Inhalt tatsächlich als illegal heraus, werden in weiterer Folge der Host-Provider und ­parallel dazu die Exekutive verständigt.

Den verstärkten Eingang an Meldungen führt Barbara Holzbauer unter anderem auf die steigende

Internationale Vernetzung Von den letztlich 549 Tatbeständen entfielen 508 (93%) auf Kinderpornografie und 41 Fälle auf NS-Wiederbetätigung. Im gesamten Jahr 2011 wurde nur ein einziger Fall auf einem österreichischen Server lokalisiert, alle anderen Meldungen bezogen sich auf Material, das im Ausland gehostet wurde. In diesem Fall wird die Meldung an eine der 41 InhopePartner-Hotlines weitergeleitet. „Dank der guten internationalen Zusammenarbeit und der hervorra-

© Stopline

Chris Haderer

© Apple; Sony; Samsung

Chris Haderer

Stopline-Leiterin Barbara Schloßbauer freut sich über gute Kooperation mit Providern. Das Stopline-Logo soll die Aktion medial fördern.

Medienpräsenz der Stopline-Aktivitäten zurück: „Die Medien können einiges für den Kampf gegen Kinderpornografie und nationalsozialistische Wiederbetätigung im Internet leisten, indem sie beispielsweise unser Logo veröffentlichen oder auf unsere Website hinweisen.“

Gute Zusammenarbeit Die jahrelange gute Zusammenarbeit zwischen Stopline, Providern und der Exekutive habe „dazu geführt, dass illegale Inhalte in Österreich faktisch nicht mehr gehostet werden“, sagt Maximilian Schubert, Generalsekretär der Ispa. „Die Stopline verdeutlicht, wie Provider und staatliche Stellen erfolgreich an der Entfernung illegaler Inhalte im Internet zusammenarbeiten können. Die Analyse, ob Inhalte im Internet illegal sind oder nicht, muss von einer unabhängigen Stelle und nicht durch die Anbieter selbst durchgeführt werden“, kritisiert er die Eigenjustizbestrebungen der Industrie.

www.stopline.at

Freitag, 30. März 2012

I d e e & S t r at e g ie

medianet technology – 49

FH St. Pölten Die aktuelle Publikation „Netzneutralität und Netzbewirtschaftung“ soll eine Diskussionsgrundlage zum sensiblen Streitthema liefern

Faktensammlung Netzneutralität Chris haderer

Wien. Es gibt Dinge, über die man endlos streiten kann – und das Thema „Netzneutralität“ gehört dazu. Im Kern der Debatte geht es dabei sowohl um elementare Grundrechte als auch um wirtschaftliche Interessen. Themen, die man nicht so schnell ad acta legen möchte.

Bereits im Juli des vergangenen Jahres hat die Fachhochschule St. Pölten daher angesehene Experten zum Gedankenaustausch zu diesem Thema eingeladen und veröffentlicht nun in einem Sammelband deren Analysen als Beitrag zur Objektivierung der Debatte – übrigens erstmals in Österreich.

audiovisuelle Medien betroffen, audiovisuelle Massenmedien wären von solchen zukünftigen Regulierungen besonders betroffen. „Multimediale Inhalte und deren Verbreitung und Austausch sind aber ein zentraler Bestandteil der Kommunikationsdynamik im Netz und dessen Medienkultur“, sagt Tassilo Pellegrini vom Department Wirtschaft der FH St. Pölten. „Finanzierungsmodelle, die nach der Größe von Datenpaketen und infolge nach Inhalt unterscheiden, könnten den MedienInnovationsprozess verlangsamen und die publizistische Vielfalt ein­ schränken.“

Als „Tummelplatz für Ideen, Projekte und spätere Success-Stories wie YouTube“ bleibe der freie Zugang zu Kommunikationsressourcen – und damit die Netzneutralität – eine entscheidende Größe. „In den kommenden Monaten werden neue Details zu Netz-Regulierungsmaßnahmen in Brüssel thematisiert.

Daher bedarf es jetzt einer breit angelegten Diskussion möglicher Folgeerscheinungen“, sagt Pellegrini.

Die Grundlage will die FH St. Pölten mit der Publikation „Netzneutralität und Netzbewirtschaftung” (eine Auswertung diverser Workshops und Studien) liefern.

www.fhstp.ac.at

© Chris Haderer

Regulierungsbestrebungen könnten die publizistische Vielfalt einschränken.

Tassilo Pellegrini vom Department Wirtschaft an der Fachhochschule St. Pölten.

Regulierungs-Bedenken Von Regulierungen wider die Netzneutralität wären in Zukunft aufgrund ihres hohen Bedarfs an Übertragungskapazität vor allem

Blue Coat Malnet-Angriffe

5.000 Gefahren

Wien. Laut dem „Web Security Report 2012” des Sicherheitslösungs-Anbieters Blue Coat hat sich die Cybercrime-Landschaft in verschiedenen Teilbereichen neue Strategien zugelegt – die auch neue Antwortstrategien von Unternehmen erfordert. Die Bedrohungslandschaft, so Blue Coat, habe sich im vergangenen Jahr vor allem im Bereich der Malware-Networks (kurz Malnets) bedeutend weiterentwickelt. Malnets sind von Cyberkriminellen aufgebaute und verteilte Netzwerkinfrastrukturen innerhalb des Internets, über die sie Benutzer auf verschiedenste Art und Weise und über lange Zeiträume hinweg angreifen. Sie zielen typischerweise entweder darauf ab, persönliche Informationen zu stehlen oder die Systeme der Endanwender zu Teilen eines Botnets zu machen. Da sie auch nach einer Angriffswelle bestehen bleiben, werden laut Blue Coat im Jahr 2012 bis zu zwei Drittel aller neuen Angriffe von bekannten Malnets ausgehen.

Identifikation als Schutz „2011 führten mehrere Faktoren in der Summe zu einem 240prozentigen Wachstum von bösartigen Sites: einerseits immer leichter erhältliche, anpassbare und einsetzbare Baukästen für Malware und andererseits immer schneller wechselnde Domain-Namen”, sagt Chris Larsen, Senior Malware Researcher bei Blue Coat Systems. „Bei durchschnittlich 5.000 Bedrohungen, denen Unternehmen pro Monat ausgesetzt sind, ist der wirkungsvollste Schutz die Identifikation und Beobachtung von Malnets, um Angriffe bereits an der Quelle zu blockieren.“ Der Report kann über die Homepage von Blue Coat bezogen werden. www.bluecoat.de

jetzt den l e m n a Termine medianet Drachenboot Cup OST

Wien, Samstag, 16. Juni 2012

medianet Drachenboot Cup SÜD

Graz, Samstag, 23. Juni 2012

medianet Drachenboot Cup WEST

Zell am See, Samstag, 14. Juli 2012

Packages medianet Drachenboot Cup Package „Basic“ 590 ¤ zzgl. 20% MwSt. mit Frühbucherbonus bei Anmeldung bis zum 31.3.2012, danach 690 ¤ zzgl. MwSt. • Nenngeld für 25 Teammitglieder (20 Paddler, 1 Trommler, 4 Ersatzleute) • Drachenboot mit erfahrenem Steuermann • 1 Trainingseinheit Ihre Investition: 23,60 ¤ pro Teammitglied

Tipp: Wussten Sie, dass Sie jährlich 365 ¤ pro Mitarbeiter für Betriebsausflüge und ähnliche Aktivitäten – so auch für den „medianet Drachenboot Cup“ – steuerlich geltend machen können?

Weitere Informationen und Anmeldung auf www.drachenboot.at oder auf unserer Facebook-Seite.

© www.bluecoat.de

Organisiert und umgesetzt von www.teamfactory.at

Neue Angriffsstrategien mit Malnets.

medianet Drachenboot Cup Package „Picknick“ 1.340 ¤ zzgl. 20% MwSt. mit Frühbucherbonus bei Anmeldung bis zum 31.3.2012 danach 1.440 ¤ zzgl. MwSt. • Nenngeld für 25 Teammitglieder (20 Paddler, 1 Trommler, 4 Ersatzleute) • Drachenboot mit erfahrenem Steuermann • 1 Trainingseinheit • Verpflegung für 25 Personen (3 Getränke pro Person, kalte und warme Speisen) Ihre Investition: 53,60 ¤ pro Teammitglied

Facts & F i g u re s

50 – medianet technology

short

Spar optimiert internes Document Management

Freitag, 30. März 2012

QlikTech Laut BI-Experte Donald Farmer bringen mobile Endgeräte Veränderungen für den Business Intelligence-Markt

„Business Intelligence ist bereits mobil geworden“

© Fabasoft

Der Trend zu mobilen Anwendungen geht nicht zuletzt von Wünschen auf Management-Ebene aus.

Auszeichnung soll den Mitbewerb anspornen Wien. SonicWall hat vom Produkttester NSS Labs für die „SonicWall SuperMassive E10800“ die höchste Bewertung „Recommend“ bekommen. In seiner Next-Generation Firewall Product Analysis bescheinigt NSS Labs der SonicWall SuperMassive E10800 mit SonicOS 6.0 die besten Rundum-Schutzfunktionen von allen Next-Generation Firewalls und vergibt dafür die Bestnote. „Mit der ‚SuperMassive E10800‘ fordern wir unsere Wettbewerber heraus und positionieren SonicWall als führenden Anbieter von Next-Generation Firewalls für verschiedenste Bereiche“, sagt Patrick Sweeney, Vice ­President Product Management und Corporate Marketing bei Sonic­Wall.

www.sonicwall.com

© Retarus

Managed Services für mehr Partnergeschäft

Norbert Radmacher, verantwortlich für das Partnergeschäft bei Retarus.

Wien. Ihr Partnergeschäft mit Beratungs- und Systemhäusern, Software-Herstellern sowie Service-Providern möchte die Retarus GmbH auf solidere Beine stellen. Diese können jetzt ihr Portfolio einfach um eine Reihe von Managed Services in der E-Mail-, SMS-, Fax- und EDI-Kommunikation erweitern. Dadurch entfallen beispielsweise Lizensierungskosten, Zertifizierungsprozesse und Business-DevelopmentPläne. Alle Dienste sollen volle Kontrolle, deutlich gestgeigerte Effizienz und eine höhere Wirtschaftlichkeit zu klar kalkulierbaren Kosten für die Unternehmen bieten. www.retarus.com

Donald Farmer, BI-Guru bei QlikTech, sieht große Herausforderungen in der Umsetzung mobiler Business Intelligence-Systeme.

Experience ist ein Thema: „Man kann kein Dashboard vom Desktop nehmen und es am Handy ansehen, das funktioniert nicht“, sagt Farmer. „Deshalb wird sich sehr viel bei der Interface-Entwicklung tun, um auf verschiedenen Endgeräten eine konsistente User-Experience bieten zu können.“ Die Verbesserung der User-Experience wird auch ein zentraler Bestandteil der Weiterentwicklung der BI-Software „QlikView“ sein, mit der QlikTech den eigentlich gebräuchlichen Begriff „Business Analytics“ hinter sich lassen will, weil er für das Produkt „eigentlich zu eng gefasst ist“. Nach der Integration von Social Media im letzten Mayor-Release von QlikView im Vorjahr läge ein verstärkter Fokus auf der mobilen Anwendung. „Wenn man den Betriebs-

Mehr als nur Analysen Zunehmende Verbreitung und steigende Leistung von mobilen Endgeräten lösen beim Anwender eine Erwartungshaltung aus, die letztlich die Entwicklung vorantreibt. „Business-Anwender erwarten sich, dass die Daten immer aktuell und auf dem letzten Stand sind. Sie wollen keine PDF-Charts vom Vortag auf ihren Smartphones sehen“, sagt Farmer. Auch die User-

system-Markt betrachtet, dann sieht man dort mit Windows 8 und dem kommenden Mac OS X eine ähnliche Entwicklung“, sagt Farmer. „Es gibt eine einheitliche User-Erfahrung über verschiedene Plattformen hinweg.“

Eine Frage der Sicht Mit der intuitiven Bedienung von QlikView, die zwar Kenntnisse, aber kein Expertenwissen voraussetzt, wendet sich das Unternehmen von klassischen Strukturen ab. Diese beziehen meist die IT-Abteilung in den Datenanalyseprozess ein, weil dort die Abfragewünsche der Fachabteilungen aufgearbeitet werden.

Ein intuitives System beschleunigt den Vorgang, weil der User keine Queries in Auftrag geben muss, sondern sie sich selbst per Mausklick

zusammenstellen kann. „Wichtig ist die Art und Weise, wie Anwender die Daten betrachten“, sagt Donald Farmer. „Es wird immer mehr Informationen geben, als man vernünftigerweise auswerten kann. Daher sollte man seine Aufmerksamkeit darauf richten, wie man die Daten analysiert und interpretiert. Das gehört bei der Weiterentwicklung von QlikView zu unseren Hauptproblemen. Wir wollen dem Anwender letztlich zu einem besseren Verständnis seiner Informationen verhelfen und ihm Entscheidungsgrundlagen liefern.“ Denn: Ein Mehr an Daten bedeutet nicht zwangsläufig ein besseres Bild der laufenden Prozesse. „Intelligente“ Analysewerkzeuge müssen dem User auch bei der Entscheidung helfen, welche Daten er überhaupt braucht.

www.qliktech.at

Adobe Das Softwarehaus ist eine Partnerschaft mit hybris zur Erweiterung seines E-Commerce-Portfolios eingegangen

E-Commerce heiratet digitales Marketing Wien. Adobe Systems und hybris haben eine Partnerschaft vereinbart, die Adobes Lösungen für digitales Marketing um umfassende E-Commerce-Funktionen erweitert.

Durch die Integration der Technologien von hybris Multichannel Commerce- und Kommunikationssoftware mit Adobes Lösung für Web Experience Management (WEM), die Teil der Adobe Digital Marketing Suite ist, wird digitaler Handel über verschiedene Kanäle und Geräte hinweg optimiert.

Such- und Navigationselemente, aber auch die Gestaltung von Bezahlseiten sowie Produktdetails.

Mithilfe von hybris Product Content Management-Software wird darüber hinaus die Abwicklung von Bestellungen vereinfacht. Die neue Lösung wird auch Zugang zu den Analyse-Werkzeugen der Adobe Digital Marketing Suite bieten, wodurch Marketingverantwortliche Inhalte rasch optimieren und den Return on Investment steigern können.

Steigende Ansprüche

Cost of Ownership

„Die Möglichkeit, in kurzer Zeit beeindruckende Onlineangebote zu erstellen und über unterschiedliche Kanäle auszugeben, ist in der heutigen Zeit ein kritischer Wettbewerbsfaktor”, sagt Kevin Cochrane, Vice President Product Strategy und Solution Marketing bei Adobe. „Der Druck, sich über das angebotene Einkaufserlebnis von der Konkurrenz abzuheben, ist enorm.

E-Commerce-Angebote werden immer interaktiver und reichhaltiger gestaltet – das gilt sowohl für die

© Adobe

Linz. Fabasoft hat bei Spar ein neues Dokumentenmanagementsystem eingeführt. Auf mehr als 4.400 Arbeitsplätzen in sieben Ländern hat „Fabasoft Folio“ das bestehende Groupware-System abgelöst.

Gemeinsam mit Fabasoft hat die Spar Business Services GmbH/ICS dieses Projekt in nur zehn Monaten planmäßig umgesetzt. Die Software ist speziell auf die Bedürfnisse von Spar zugeschnitten und soll mittelfristig in der gesamten Spar Österreich-Gruppe (Spar, SES Spar European Shopping Centers, Hervis) zum Einsatz kommen. www.fabasoft.at

Wien. „Mobile Business Intelligence kommt durch die Vordertür – und zwar ohne anzuklopfen“, schreibt Donald Farmer in seinem „Mobile Minutes“-Blog. Farmer, der nicht mit seinem Namenskollegen im B-Movie-Business verwandt ist, gilt als lokale Gottheit in Business Intelligence-Fragen beim Softwarehersteller QlikTech. Seiner Ansicht nach werden Smartphones und Tablets den Business IntelligenceMarkt gravierend verändern. „Das ist ein zwangsläufiges Ergebnis, das aus den Erfahrungen mit mobile Computing resultiert“, resümiert er.

Ein Teil der Lawine wird dabei vom Management losgetreten, das Business Intelligence-Systeme zur Entscheidungsfindung einsetzt.

Diese Ebene zeigt auch eine große Affinität zu einfach bedienbaren Tablets „wie das iPad, das zu den beliebtesten Geräten auf Management-Ebene gehört“, sagt Farmer.

Dadurch verbreiten sich sowohl Technologie als auch die neue Systematik im Umgang mit BI-Daten – eine treibende Hauptkraft, wie Donald Farmer meint. Wolle man einen genaueren Blick in die BIZukunft werfen, brauche man „nur Social-Features dazurechnen“.

© Chris Haderer

Chris haderer

Helmut Fallmann, Mitglied des ­Vorstands der Fabasoft AG.

Kevin Cochrane, Vice President Product Strategy und Solution Marketing bei Adobe.

Navigation über Desktop-Rechner, Notebooks, Smartphones und Tablets als auch für die Möglichkeit, seine Erlebnisse über Social Networks mit anderen zu teilen. Mit unserer WEM-Lösung helfen wir Marketing-Abteilungen und dem Handel dabei, für die steigenden Ansprüche ihrer Kunden gewappnet zu sein.”

Die integrierte Lösung Adobe WEM und CQ 5.5 liefern zusammen mit den Technologien von hybris neue Möglichkeiten für die Optimierung sowohl des ShoppingErlebnisses im Front-End als auch der Einkaufs- und Marketingprozesse im Back-End. Dazu gehört unter anderem die Darstellung des Produktangebots sowie der

Von der Kostenseite her argumentiert auch Carsten Thoma, Chief Operating Officer bei hybris: „Unsere Kunden bekommen eine Plattform an die Hand, um konsistente Markenerlebnisse über verschiedene Kanäle hinweg zu kreieren”, sagt er. „hybris modulares Design und die Nutzung von Industriestandards ermöglicht Kunden eine zügige Implementierung mit einem hervorragenden Total Cost of Ownership.”

www.adobe.de

Fa c t s & f i g u r e s

Freitag, 30. März 2012

medianet technology – 51

IntraLinks Laut einer aktuellen Studie werden sensible Daten immer noch per E-Mail und FTP-Server weitergegeben

short

Datenweitergabe hinter dem Rücken der Firewall christoph fellmer

Achim Kaspar, General Manager von Cisco Systems in Österreich.

Wien. Um den „Bring your own Device“-Trend, der aktuell durch die Unternehmen weht, besser bedienen zu können, hat Cisco einen „ganzheitlichen Ansatz auf den Markt ausgearbeitet, der Richtlinien vereinheitlicht, eine bessere Bedienung durch die Nutzer ermöglicht und das Management der Geräte vereinfacht“, sagt Achim Kaspar, General Manager von Cisco Österreich. Der neue Ansatz mit vier Lösungen basiert auf der Borderless NetworkArchitektur, die um verschiedene Produkte und Updates erweitert wird. „Viele Unternehmen stehen derzeit vor der Herausforderung, private Endgeräte in Unternehmensnetze einzubinden“, sagt Kaspar. „Das hat viele Vorteile, birgt aber auch Risiken. Die Erreichbarkeit, Motivation und dadurch bedingte höherer Produktivität der Mitarbeiter sprechen eindeutig für den neuen Trend. Auf der anderen Seite müssen von Beginn an ganzheitliche Lösungen eingesetzt werden, damit die mobilen Geräte sicher und ohne Ausfälle in die Unternehmenskommunikation integriert werden können. Wichtig ist jedoch, die Mitarbeiter in alle Konzepte einzubinden und ihnen entsprechende Richtlinien an die Hand zu geben.”

Interessantes Detail: Laut einer Cisco-Studie würden 40% der potenziellen Neumitarbeiter ein geringeres Gehalt akzeptieren, wenn sie eigene Geräte einsetzen dürfen.

www.cisco.at

© panthermedia/Khursaini A Fatah

Wien. Compliance-Regeln sind gut, Kontrolle ist besser. Gemeint ist diesmal allerdings nicht die Kontrolle der IT-Systeme hinsichtlich potenzieller Sicherheitslücken, sondern die an den Firewalls sitzenden Mitarbeiter. Die sind nämlich, was die Sicherheit von vertraulichen Informationen angeht, nach wie vor eine Gefahr für sensible Daten. Wie eine von Harris Interactive im Auftrag von IntraLinks Holdings, Inc. durchgeführte Befragung von mehr als 1.000 IT-Entscheidungsträgern in sieben Ländern ergab, erfolgt der Austausch vertraulicher Informationen zwischen Geschäftspartnern und Kunden nämlich über die Firewall hinaus hauptsächlich per E-Mail oder über allgemein verfügbare Filesharing-Werkzeuge, wie z.B. FTP-Sites. In der Praxis bedeutet diese meist aus Bequemlichkeit gewählte Art der Datenweitergabe eine Aushebelung der im Untenehmen etablierten Sicherheits­ richtlinien.

© Chris Haderer

Mitarbeiter umgehen Sicherheitsrichtlinien, um branchenspezifischen Anforderungen zu entsprechen.

Lösungen für den „Bring your own device“-Trend

Hochsichere Rechenzentren sind schutzlos, wenn grundlegende Compliance-Regeln im Alltag nicht eingehalten werden.

sind Sicherheit und Compliance gefährdet, und letztlich sind die IT-Abteilungen dafür verantwortlich. Unternehmen müssen sich überlegen, in welcher Form CloudTechnologie und standardisierte Collaboration-Lösungen die erforderliche Kontrolle und Handhabung vertraulicher Informationen sowohl innerhalb als auch über die Firewall hinaus sicherstellen können.“ Die Umfrage, die hinter Siddiquis Aussagen steht, wurde Anfang Februar unter mehr als 1.000 IT-Entscheidungsträgern aus sieben Ländern (USA, Großbritannien, Frankreich, Deutschland, Brasilien, Japan und Australien) durchgeführt.

Effektive Zusammenarbeit „Geschäftserfolg war immer schon von effektiver Zusammenarbeit abhängig, aber die Art der Zusammenarbeit ist heute anders”, sagt Fahim Siddiqui, Chief Product Officer von IntraLinks. „Unternehmen sind in ein großflächiges Netzwerk aus Beziehungen mit Geschäftspartnern und Kunden eingebunden, das ein breites Spektrum an Wechselwirkungen erfordert – von einfacher, spontaner Kommunikation bis hin zu sehr engen Beziehungen, die sich über Workflows und den sicheren Austausch von Inhalten sowie Zusammenarbeit erstrecken.

Ohne entsprechende Kontrollen

Bekannte Probleme Die Erhebung zeigt, dass 68% der weltweit Befragten nach wie vor zumeist E-Mails als Methode zum

Versenden großer Dateien und vertraulicher Daten verwenden. Darüber hinaus lässt sich der Umfrage aber auch entnehmen, dass sich die Befragten der Sicherheits- und Complianceprobleme im Zusammenhang mit der Verwendung von E-Mails, FTP-Sites und anderen, allgemein verfügbaren Filesharing-Diensten sehr bewusst waren (69% erwähnten Malware und 63% Informationsdiebstahl als Probleme).

Das deutet darauf hin, dass sich Unternehmen bisher noch nicht mit der Notwendigkeit befasst haben, ihren Mitarbeitern standardisierte und wirklich sichere FilesharingWerkzeuge für die Zusammenarbeit mit externen Partnern über die Firewall hinaus zur Verfügung zu stellen.

In einem Geschäftsumfeld, in dem zahlreiche der Befragten angaben, ein wichtiger Teil ihrer

Aufgabe bestehe darin, kritische Unternehmensinformationen mit Geschäftspartnern, Lieferanten und Beratern auszutauschen (46%) und in dem zunehmend Vorschriften und rechtliche Fragen die Herausforderungen von Organisationen hinsichtlich Compliance bestimmen, ist dies eine durchaus problematische Situation (55% der Befragten sagten, sie seien mit verschiedenen gesetzlichen ITVorschriften und 50% mit einer Reihe von Branchenanforderungen konfrontiert).

Die aktuelle Studie kommt nicht von ungefähr: Intralinks, der Auftraggeber, ist Anbieter von Software-as-a-Service-Lösungen für die sichere Verwaltung von Inhalten, den Austausch kritischer Geschäftsinformationen sowie die unternehmensinterne und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit. www.intralinks.com

Mindjet für kollaborative Android-App prämiert

Symantec Laut einer Studie geben deutsche Unternehmen zusammen durchschnittlich 3,4 Mio. € wegen Datenpannen aus

Wien. Man spricht nicht gern darüber, aber man kann zumindest eine Lehre daraus ziehen: Die Kosten, die Unternehmen durch Datenverluste entstehen, steigen. Abgesehen vom operativen Ausfall besteht auch verstärkt die Gefahr, durch Datenpannen Kunden zu verlieren.

die Abwanderungsrate nach Datenpannen sank um insgesamt 18% von 4,3 Prozent im Jahr 2010 auf 3,5 Prozent im Vorjahr. Dieser Trend lässt sich auch in den USA feststellen, denn hier gingen die Zahlen von 3,9 Prozent auf 3,2 Prozent zurück. In Großbritannien zeigte sich die Rate ebenfalls rück-

läufig, wenn auch nicht so stark ausgeprägt: Statt 3,3 Prozent wendeten sich nur noch 2,9 Prozent von den betroffenen Firmen ab.

Deutlich gestiegen sind allerdings die Kosten für die Erkennung und Aufklärung von Cybervorfällen: Während Unternehmen 2010 durchschnittlich noch

Laut der vom Ponemon-Institut im Auftrag von Symantec durchgeführte Studie „2011 Cost of Data Breach Study: Germany“ schlug ein verlorener Datensatz im Jahr 2010 durchschnittlich mit 138 € zu Buche – im Vorjahr kletterte der Preis bereits auf 146 €. Deutsche Unternehmen mussten nach Datenpannen durchschnittlich 3,4 Mo. € zur Schadensbehebung ausgeben, im Jahr 2010 waren es noch 3,38 Mio. €. Hauptgrund für Datenverluste waren Cyberangriffe (42%), gefolgt von fahrlässigen Mitarbeitern und Dienstleistern (38%).

Die marginale Steigerung der Schadensbegrenzungskosten um sechs Prozent liegt nicht zuletzt auch am Kundenverhalten, denn

© panthermedia/Andreja Donko

Treue Kunden

Die Folgekosten von Datenpannen können durch Reglements reduziert werden.

750.000 € aufbringen mussten, stieg diese Zahl im letzten Jahr auf 890.000 €. Allerdings kann das Kostenrisiko, so die Symantec-Studie, durch die richtigen organisatorischen Maßnahmen reduziert werden. Definieren Unternehmen die Verantwortlichkeiten und Prozesse für den Fall eines Datenverlustes genau, können sie die Kosten pro verlorenem Datensatz signifikant senken. Verfügt eine Organisation über einen Chief Information Security Officer (CISO), können diese bereits um bis zu 76 € fallen. Schnelle Reaktion und Unterstützung durch Berater können zusätzliche Einsparungen von bis zu 29 € beziehungsweise 16 € pro Vorfall herbeiführen. Auch die Umsetzung der von der EU angestrebten Datenschutzrichtlinie, die in Betrieben ab einer bestimmten Größe die Installation eines Datenschutzbeauftragten vorsieht, könnte letztlich für mehr Risikobewusstsein in den Unternehmen sorgen. Denn: Sicherer als heute wird die zukünftige Onlinewelt garantiert nicht sein.

www.symantec.de

© Mindjet

Datenverluste kosten Unternehmen viel Geld

Mindjet für Android: eine der besten Apps für die Google-Plattform.

Wien. Mindjet, ein Anbieter von Collaborative Work Management-Software, errang beim jährlichen „Best App EverAward“ der Zeitschriften PC Magazin und PC Welt mit der „Mindjet für Android“-App in der Kategorie „Produktivität“ den zweiten Platz. Damit liegt Mindjet vor der bekannten App „­Evernote für Android“ und hinter der beliebten „File Expert“-App. Mindjet hat seine DesktopAnwendungen (wie etwa den „MindManager“) kontinuierlich für mobile Endgeräte erweitert, wobei die verschiedenen Endgeräte-Versionen auch Daten untereinander über Cloud-Speicher austauschen können.

www.mindjet.de

T o o ls & ser v i ces

52 – medianet technology

Freitag, 30. März 2012

Test Der „Xilisoft Video Converter 7 Ultimate“ erkennt praktisch alle gebräuchlichen Audio- und Videodatenformate

short

Ein Videokonverter, der fast alle Sprachen spricht

Neue Granite-Produkte zur Server-Verwaltung

© Riverbed

Die Unterstützung der Nvidia CUDA- und ATI-Stream-Technologie führt zu Performance-Steigerungen.

© Fujitsu

Android Tablet-Rechner für den Firmeneinsatz

Neues AndroidTablet von Fujitsu.

Wien. Ein neuer Tablett-PC kommt aus dem Hause Fujitsu.

Mit dem PC „Stylistic M532“ hat das Unternehmen ein Android 4.0-Gerät mit 3G/UMTSNetzanbindung und einem 10,1 “-Display für 549 € auf den Markt gebracht. Weiters bietet das Tablet einfache Navigation durch das eingebaute GPS-System, ein Multi-Touch- Display und eine Kamera auf der Vorder- und auf Rückseite. Laut Hersteller lässt sich der Stylistic M532 in eine bestehende IT-Infrastruktur einbinden und stellt sicher, dass das Unternehmensnetzwerk vor Datenlecks geschützt ist, unabhängig davon, ob von intern oder via Remote Access zugegriffen wird. www.fujitsu.at

Die einfach aufgebaute Bedieneroberfläche des Xilisoft Video Converter 7 Ultimate: auch DVD-Inhalte können in andere Formate übertragen werden.

anderes umwandeln zu müssen (beispielsweise, um es auf ein gewünschtes Endgerät übertragen oder mit einer Anwendung weiterbearbeiten zu können). Dann sollte ein vernünftiger Konverter zur Anwendung kommen – aber welcher?

Chris haderer

Wien. Als PC-Anwender muss man kein besonders gläubiger Mensch sein, um sich öfters an den Turmbau zu Babel zu erinnern. Die Folgen der göttlichen Sprachverwirrung hallen in der IT-Branche bis heute nach – man nennt sie nur anders, nämlich Datenkompatibilität.

Für Audio- und Videoinformationen gibt es nämlich nicht nur ein gängiges Format, sondern ein paar Dutzend, die sich – je nach Einsatzzweck – sogar grundlegend voneinander unterscheiden. Eine Bluray-Scheibe enthält beispielsweise anders kodierte Informationen als ein YouTube-Video oder ein mit der eigenen Kamera angefertigter Videoclip. Zwar haben Schnittund Wiedergabeprogramme ein gewisses Repertoire an Formaten, mit denen sie arbeiten können – allerdings kommt man immer wieder in die Verlegenheit, ein bestimmtes Datenformat in ein

Die Qual der Wahl Dem Thema „Datenkonvertierung“ kann man sich von mehreren Seiten nähern. Handelt es sich beispielsweise um eine simple Formatumwandlung, um ein Video auf einem Tablet wiederzugeben, reicht oft schon eine Lösung vom SharewareMarkt. Von der professionellen Seite kommend, bieten wiederum Anbieter wie Adobe in ihren Suiten recht leistungsfähige KonversionsKomponenten, wie etwa den „Media Converter“. Nachteil: Wer nicht das Gesamtpaket besitzt, kann auch nicht mit dem Media Converter arbeiten. Hier bieten sich preiswerte Produkte mit durchaus professio-

Aus konventionellen Filmen lassen sich 3D-Clips errechnen – auf Wunsch auch für alte 3D-Brillen auf Basis farbiger Gläser.

nellem Anspruch an, wie etwa der „Video Converter 7 Ultimate“ (44,90 €) von Xilisoft. Das Programm hat zwar nicht die Leistungsfähigkeit von studiogeprüfter Videosoftware, ist aber für die meisten Anforderungen (vom Datentransfer auf Tablets bis zur Konversion von Videos für den Präsentationseinsatz) durchaus ausreichend.

Viele Funktionen & Formate Die Software installiert sich mehr oder weniger im Alleingang, bietet ein einfach verständliches User-Interface und kommt mit praktisch allen gängigen Datenformaten zurecht (darunter AVI, MPEG, WMV, DivX, MP4, H.264/AVC, AVCHD, MKV, RM, MOV, XviD, 3GP). Für Standardprozesse stehen Profile mit passenden Einstellungen etwa für die Übertragung auf Endgeräte zur Verfügung (z.B. für PSP, PS3, iPod, iPhone, Apple TV, Xbox, Android-Geräte oder iPad). Kon-

vertierungsaufgaben erledigt der Xilisoft-Konverter mehr oder weniger per Mausklick, wobei auch Zusatzfeatures wie eine einfache Schnittfunktion zur Verfügung stehen. Auch verschiedene Filter, beispielsweise zur Bildschärfung, können angewendet werden.

Von diversen Shareware- oder Billigprogrammen unterscheidet sich der Xilisoft-Konverter aber durch den Einsatz der Nvidia CUDA- und der ATI Stream Technologie. Diese verbessern die Leistung der Videokodierung und -dekodierung (insbesondere für HighDefinition-Videos) auf Rechnern mit einer CUDA-fähigen oder ATI Stream-fähigen Grafikkarte, da die Grafik-CPU und nicht die des Rechners die Arbeit erledigt – was im Test zu beträchtlichen Performance-Steigerungen führte.

Fazit: Als All-in-one-Utility leistet der Xilisoft Videokonverter 7 Ultimate sehr gute Dienste und ist sein Geld wert. www.xilisoft.de

Voice Action Der Sprach-Assistent für iOS-Systeme zeigte sich im Test vorwiegend von der deutschen Sprache verwirrt

Sprachverwirrung statt Spracherkennung Wien. Mit der Sprachsteuerungssoftware „Siri“ hat Apple die Idee ins Volk gestreut, dass man mit dem Handy nicht nur mit anderen sprechen kann, sonderen auch mit dem Gerät selbst. In diese Kerbe schlägt die Pannous GmbH mit der 4,99 € teuren iOS-App „Voice Action“ – oder versucht zumindest sie zu treffen. Die karg gestaltete Bedieneroberfläche der Mini-Anwendung geht über ein MikrofonSymbol und einige Textzeilen kaum hinaus. Versprochen wird vieles, nämlich eine Art intelligenter Sprachsteuerung, die Suchanfragen auslöst, E-Mails öffnet oder Texte übersetzt. Ein Business-Tool also.

Der Praxistext zeigte allerdings das genaue Gegenteil.

© Chris Haderer

Wien. Riverbed will einen neuen architektonischen Ansatz zur IT-Konsolidierung bieten. Die Edge Virtual Server-Infrastruktur (Edge-VSI) des IT-Performance-Unternehmens ermöglicht es der IT, alle Edge-Server im Rechenzentrum zu konsolidieren und zu verwalten.

Edge-VSI wird durch Riverbed Granite ermöglicht. Mit Granite können global aufgestellte Unternehmen die Konsolidierung von Edge-Anwendungen, Servern und Speicherkapazitäten in einem Rechenzentrum erreichen. Services können damit auch an weiter entfernten Standorten im Unternehmensnetzwerk genutzt werden.

Edge-VSI ergänzt die WANOptimierung, beschleunigt die Anwendungsperformance und unterstützt Szenarien, die für heutige WAN-Optimierungsansätze eigentlich ungeeignet sind. Vom Prinzip her entspricht der neue architektonische Ansatz der Virtual Desktop Infrastruktur (VDI) für Desktops, kann jedoch die Gesamtbetriebskosten zusätzlich um 20 bis 50% senken. Mit Granite können Speicherkapazitäten über Tausende von Kilometern vom Server entkoppelt und trotzdem so genutzt werden, als ob sie lokal auf dem Server liegen. Das führt ebenfalls zu signifikaten Kostensenkungen beim Management, die bis zu 50% ausmachen können. Verfügbar soll die neue Granite-Produkt­familie laut ­Angabe des Herstellers noch dieses Quartal sein.

www.riverbed.de

© Chris Haderer

Riverbed will Lösungen zur Konsolidierung von Edge-Servern bieten.

Spartanische Optik

Die Bedieneroberfläche von „Voice Action“ für iOS ist karg – Basiseinstellungen werden über das Einstellungsmenü des iPad-Betriebssystems vorgenommen.

Das Ergebnis vorweg: Im Test auf einem iPad der ersten Generation unter iOS 5.1 gelang es uns nicht, die App zur korrekten Ausführung von Anfragen zu überreden. Zwar klappte die Spracherkennung in acht von zehn Fällen einwandfrei (sie basiert auf Nuance-Techno-

logien), die Interpretation schlug allerdings fehl, wenn es über das Auslösen einer Google-Suche hinausging. So führte beispielsweise der Befehl „Suche nach Wired“ nicht zu den im iPad gespeicherten Ausgaben des Lifestyle-Magazins, sondern direkt nach Bayern (durch

den Aufruf der Karten-App). Auch ein bisschen unscharf war das Ergebnis von „Suche nach Chris-tian“: Hier wurde unvermittelt der Wohnort eines Christian C. in der Stumpergasse angezeigt – interessanterweise kommt der Herr weder im Adressbuch vor noch ist er uns

überhaupt bekannt. Einigermaßen verwirrend geht es weiter. Nach dem Befehl „Spiele Musik“ wird der Bildschirm dunkel und bleibt es auch – leider tonlos.

Auch mit dem Öffnen von Anwendungen tut sich „Voice Action“ offenbar einigermaßen schwer: Die Anweisung „Öffne Pages“ startet nicht die von Apple stammende Textverarbeitung, sondern führt zum AppStore – wie die meisten Kommandos, die sich auf das Starten von Minianwendungen beziehen. Bei Sätzen, mit denen „Voice Action“ offenbar nichts anfangen kann (wie beispielsweise „Das Programm spinnt“) öffnet sich der Safaribrowser und startet eine Google-Suche nach dem Ausdruck.

Zwar versucht eine Reihe liebevoll gestalteter Features (etwa eingeblendete Literaturzitate), mit den vielen Irrtümern zu versöhnen – im Praxistest konnten wir dennoch keinen sinnvollen Einsatzbereich für die Software ausmachen. Für ein KI-Spielprogramm ist es nicht witzig genug, echten Nutzen hat es so leider auch keinen.

www.pannous.net

medianet

inside your business. today.

freitag, 30. MÄRZ 2012 – 53

daten bleiben ungenutzt

unsanfte Landung

Entscheidungen in der Materialwirtschaft fehlt zu oft die strategische Basis Seite 56

Roland Berger-Studie prognostiziert Ein­brüche im Flugzeugbau bis 2020 Seite 56

© Airbus

© Inform

industrialtechnology antrieb KML Linear­ motor-systeme

© KML

Grün ist der große Trend in Hannover

© Engel

short

Schwertberg. 12 Mio. € investiert Engel Austria jetzt in die Erweiterung seines Stammsitzes. Um 6.000 m� wird das Werksgelände im Süden vergrößert, vor allem für den Versand-, Wareneingangs- und Lagerbereich. Zudem wird die Montagefläche vergrößert und unter ergonomischen Gesichtspunkten neu gestaltet. „Wir optimieren mit dem Umbau unsere internen Abläufe und verbessern deutlich die Arbeitsbedingungen“, betont CEO Peter Neumann. Ende des Jahres sollen die Bauarbeiten abgeschlossen sein.

www.engelglobal.com

© Deutsche Messe (4)

Konstanz. Materialverschleiß und Reibungsverluste gehören zu den Kostentreibern beim Betrieb von Maschinen. Das Zentrum für Werkstoffsystemtechnik der Hochschule Konstanz Technik, Wirtschaft und Gestaltung (HTWG) hat mit der Schweizer Firma walter+bai AG einen neuartigen Prüfstand entwickelt, mit dem sich Reibung und Verschleiß verschiedenster Materialpaarungen simulieren lassen. „Dadurch kann der Entwicklungsprozess eines Produkts erheblich verkürzt werden, da nicht erst aufwendige und zumeist teure Prototypen hergestellt werden müssen“, betont Paul Gümpel, Leiter des Instituts an der HTWG. www.htwg-konstanz.de

© Styrolution

IndustrialGreenTec Mit der neuen Fachmesse auf der größten Leistungsschau der Industrie reagiert die Deutsche Messe AG auf die wachsende Nachfrage nach Nachhaltigkeit, Ressourcenschonung und Energieeffizienz.

Seite 54 VDI Lina Van de Mars moderiert Technikmagazin

Kooperation Spritzguss für stahlverstärkten Kunststoff

Lina Van de Mars beweist, dass ‚Frau & Technik‘ eine gute Kombination ist.

Düsseldorf. tectv, das Online-Technikmagazin, mit dem die VDI-Initiative „Sachen machen” Jugendlichen seit vier Jahren spannende Einblicke in die Welt der Technik bietet, wird jetzt von Lina Van de Mars moderiert. „Technik ist einfach spannend; es gibt wahnsinnig viel zu entdecken und ‚tectv‘ schafft es, ­diese Spannung zu transportieren und Jugendlichen zu zeigen, dass Technik einfach unheimlich viel Spaß macht. Das finde ich toll”, freut sich die Kfz-Mechanikerin und anerkannte Technik-Fachfrau über ihre neue Aufgabe

www.vdi.de

Neue Materialien für Leichtbau

© BASF

Ein neues Gesicht für tectv

© Andy Küchenmeister

Frankfurt. Die Styrolution Group will ihre Marktposition weiter ausbauen. Dazu modernisiert und erweitert das Unternehmen die Produktionsanlagen für styrolbasierte Copolymere in Ludwigshafen, errichtet eine neue Produktionslinie für Luran S in Südkorea und erweitert die Kapazitäten für ABS-Spezialkunststoffe in Indien. „Um unsere Kostenführerschaft auszubauen und die Wettbewerbsfähigkeit im Bereich Standard-Styrolkunststoffe zu verbessern, werden auch die Kapazitäten in den europäischen Anlagen optimiert”, so CEO Roberto Gualdoni (Bild).

www.styrolution.com

Stahlseileinleger sorgt vor allem für den Erhalt der Bauteilfunktion beim Crash.

Ludwigshafen/Linz. BASF, Bekaert und voestalpine Plastics Solutions arbeiten an einem gemeinsam „Drahtseilakt” zur Entwicklung neuer, mit Drahtseil verstärkter, thermoplastischer Kunststoffe für den Leichtbau.

Dieses EASI-Konzept (steht für Energie, Absorption, Sicherheit und Integrität) sorgt dafür, dass ein Kunststoffbauteil seine strukturelle Integrität behält. EASI-Bauteile können zwar bei einer CrashBeanspruchung eventuell beschädigt werden, sind aber dennoch in der Lage, Energie zu absorbieren und sie weiterzuleiten.

www.basf.com

c ov e r

54 – industrialtechnology

kommentar

Rosige Aussichten für die Industrie?

Freitag, 30. März 2012

Hannover Messe 2012 Auf der größten Industriemesse zieht sich ein „grüner“ Faden durch alle Bereiche

„greentelligence“ steht im Zentrum von Hannover Mehrere Tausend Innovationen, neue Leitmesse „IndustrialGreenTec“ und zahlreiche Fachkongresse. britta biron

„Mit der neuen ­Leitmesse greifen wir diesen wichtigen Trend zur ‚Green Production‘ in ganzer

Oliver Freese: „Green Production“ hat inzwischen für 42% der Fertigungsunternehmen eine hohe Priorität.

Bandbreite auf.“

ternehmen bei der Umstellung auf grüne Produktion helfen. So bietet die ‚IndustrialGreenTec‘ jedem produzierenden Unternehmen echten Mehrwert.”

Und das Interesse der Industrie ist groß. Jedes fünfte Industrie-unternehmen hat einer aktuellen Felten-Group-Studie zufolge bereits eine Konzept für „Green Production” in der Schublade. Die Investitionen in entsprechende Maschinen, Energieeffizienz-Technologien oder Prozess- und Verfahrensänderungen, die beispielsweise zur Reduktion von Abfällen und Emissionen führen, stehen dabei oft unmittelbar bevor.

Passendes findet man etwa bei der Alba Group, mit einem Umsatz von 2,73 Mrd. € und rund

Oliver Freese, bereichs­ leiter deutsche messe ag

ligente Verbindung von effizienten Verfahren, umweltverträglichen Materialien und nachhaltigen Erzeugnissen in der industriellen Produktion die Wettbewerbsfähigkeit sichert”, sagt Wolfram von Fritsch, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Messe AG. Zudem gibt es mit der „IndustrialGreenTec“ für die Nachhaltigkeit auch eine eigene Leitmesse. „Unsere Aussteller präsentieren hier Lösungen, Verfahren, Maschinen und Konzepte, die anderen Un-

Salomon Automation

© Salomon Automation

Friesach. Beim diesjährigen Wettbewerb „Österreichs Beste Arbeitgeber 2012“ durch das „Great Place to Work“-Institut konnte Salomon Automation überzeugen. Das zur SSI Schäfer-Gruppe gehörende Unternehmen holte sich den ersten Platz in der Kategorie „Informations- und Telekommunikationstechnologie”, 5.

Platz in der Kategorie „Unternehmen über 250 Mitarbeiter” sowie eine Nominierung in der Kategorie „Beste ganzheitliche Gesundheitsförderung“. „Die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter ist der Schlüssel unseres Erfolgs”, so GF Gerald Klampfl.

www.salomon.at

9.000 Mitarbeitern unter den zehn größten Recyclingunternehmen und Umweltdienstleistern weltweit. „Nachhaltiger Umgang mit Ressourcen und Klimaschutz sind wesentliche Aspekte allen wirtschaftlichen Handelns”, sagt Axel Schweitzer, Alba-Vorstandsvorsitzender. „Der Beitrag der Abfallwirtschaft hierzu ist enorm: Allein durch unsere Aktivitäten können jährlich über 6,2 Mio Tonnen CO2 eingespart werden, was rund einem Prozent der gesamten deutschen CO2-Emissionen entspricht.“

Neue Ideen für die Zukunft Neben arrivierten Playern präsentieren sich – unterstützt von der deutschen Bundesregierung

– auch zahlreiche innovative Startups.

Das Schweizer Unternehmen AVA-CO2, das seit Oktober 2010 eine Biomasse-Demonstrationsanlage im industriellen Maßstab in Karlsruhe betreibt, plant derzeit erste kommerzielle HTC-Anlagen in Deutschland. „Für uns ist sowohl die nationale als auch die internationale Ausrichtung der ‚IndustrialGreenTec‘ wichtig, da wir neben dem deutschen und europäischen Markt auch die asiatischen und lateinamerikanischen Märkte aufgrund der großen Mengen an verfügbaren und nicht genutzten Biomassen bearbeitet”, sagt Thomas Kläusli, Marketing- und Kommunikationsleiter der AVA-CO2.

www.hannovermesse.de

Staatspreis Innovation Trumpf Maschinenbau gewinnt, Sonderpreis für FerRobotics

Great Place

Gerald Klampfl, GF Salomon Automation, freut sich über den Preis.

© Deutsche Messe

D

ie kürzlich veröffentlichte EU-Studie zum europäischen Maschinenbau gibt auf den ersten Blick Anlass zur Freude. Weltweit könne sich die Branche bestens behaupten und habe bemerkenswert Zuwächse verzeichnet.

Mit einem Anteil von 37,2% liege der EU-Maschinenbau klar vor der Konkurrenz aus den USA und Japan.

Allerdings stammen die Studien-Daten aus dem Jahr 2010, und da liegt der Hund begraben. Denn zwei Jahre sind bei der wachsenden Dynamik der Märkte fast schon eine Ewigkeit. Und der Blick in die Vergangenheit bringt nur etwas, wenn man daraus auch die richtigen Schlüsse ziehen kann und dann auch die Schneid hat, die entsprechenden Taten zu setzen – auch wenn man lieb gewonnene Überzeugungen dabei aufgeben muss.

Asien in erster Linie als potenten Absatzmarkt zu sehen, greife – so VDMA-Präsident Thomas Lindner – etwa eindeutig zu kurz. China ist nicht nur der größte Absatzmarkt für die europäischen Maschinenbauer, sondern als mittlerweile mit weitem Abstand größter Maschinenbau­ produzent der Welt auch eine mehr als ernst zu nehmende Konkurrenz. Und auch Indonesien, Malaysia und Thailand sind keine Lehrlinge mehr, die dem Westen nacheifern, sondern am besten Weg zum Meister.

Hannover. Die Industrie steht vor großen Herausforderungen: Produkte und Prozesse müssen nachhaltig, umweltgerecht und effizient ausgerichtet sein, um sich am Weltmarkt dauerhaft behaupten zu können – Grund genug, für die Veranstalter, dies ins Zentrum der größten Industrie-Leistungsschau vom 23. bis 27. April zu stellen. „Das Leitthema ‚greentelligence’ zieht sich durch alle Bereiche der ‚Hannover Messe 2012‘. Die Industrie hat erkannt, dass nur eine intel-

Industrie trumpft mit guten Ideen auf Wien. Insgesamt 627 Unternehmen beteiligten sich heuer am „Staatspreis Innovation“, der im Auftrag des Wirtschaftsministeriums von der Austria Wirtschaftsservice (aws) organisiert und kürzlich zum 32. Mal vergeben wurde. „Die vielen Einreichungen zeigen das große Innovationspotenzial am Standort Österreich und sind auch ein Indikator für den Strukturwandel der Wirtschaft. Immer mehr Projekte drehen sich um Öko-Innovationen”, ist Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner mit dem Erfolg zufrieden.

Viel Potenzial Den Sieg holte sich heuer die Trumpf Maschinen Austria GmbH & Co KG für die Entwicklung der revolutionären Highspeed-Biegezelle „TruBend Cell 7000” zum Biegen von Kleinteilen aus Stahlblech.

Sie ist das weltweit schnellste System, das auch kleine Stückzahlen äußerst wirtschaftlich produzieren kann.

Die Innovation erlaubt eine Produktivitätssteigerung um bis zu

aus Wien (innovatives Sturzerkennungssystem).

Den „Sonderpreis Econovius“ für das innovativste Kleinunternehmen sicherte sich FerRobotics; © AWS/BMWFJ/WKO/Verbund/APA-Fotoservice/Preiss

britta biron

„Innovationen steigern die Produktivität, erhöhen die internationale Wettbewerbsv.li.: Jurypräsidentin Martha Mühlburger, Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner, „Staatspreis“-Sieger Michael Kerschbaumer von Trumpf Maschinen Austria.

300% und senkt dabei die Energiekosten um bis zu 65%. „Das eröffnet neue Perspektiven für die metallverarbeitende Industrie, die stark im internationalen Wettbewerb steht”, betont Mitterlehner. Laut Staatspreis-Jury ist die „TruBend Cell 7000” die ökonomische und ökologische Antwort auf die Herausforderungen der Industrie.

Mit einer Nominierung bis ins Finale schafften es die BWT AG (Entwicklung eines revolutionären Wasserfilters), die Compacfoam GmbH (neuartiger Fensterdämmstoff), die Cree GmbH (LifeCycle Tower, dem weltweit ersten Hochhaus aus Holz), die Romer Labs Diagnostic GmbH (Schnelltest zum Nachweis von Lebensmittelallergenen) sowie die Spantec GmbH

fähigkeit und schaffen Arbeitsplätze.“ Reinhold mitterlehner wirtschaftsminister

dazu WKO-Vizepräsidentin Martha Schultz: „Die kleinen und mittleren Unternehmen in Österreich sind innovativ, kreativ, kompetent und umsetzungsstark.”

www.staatspreis.at

i n n ovat i o n & u n t e r n e h m e n

Freitag, 30. März 2012

Trendumfrage Inform analysiert den Einsatz von IT-Tools in der Materialwirtschaft

Viel ungenutztes Daten-Potenzial

Entscheidungen werden noch zu oft „aus dem Bauch heraus“ getroffen. norbert berger

Fehlende Liquidität Den Anteil der im Unternehmen gelagerten Produkte, die unnötigerweise Liquidität binden, schätzen 43% der Befragten auf bis zu 20%.

Fast ein Drittel (30%) geht von 20 bis 50% oder sogar mehr aus „Es ist schon erstaunlich, dass noch nicht einmal in jedem fünften der von uns befragten Unternehmen Verfügbarkeit, Lagerkapazität und Kapitalbindung im Gleichklang sind. Das lässt sich nur bedingt mit der aktuell guten Konjunkturlage erklären, in der viele Unternehmen lieber Waren über dem Soll lagern, um Produktions- und Lieferengpässe zu vermeiden”, sagt Ludger Schuh, Leiter des Geschäftsbereichs Inventory &

© Inform

Aachen. Bei strategischen Entscheidungen in der Materialwirtschaft verlassen sich viele Unternehmen eher auf Bauchgefühle und Erfahrungswerte der Mitarbeiter als auf nüchterne Geschäftsdaten. Darauf deuten die Ergebnisse einer Trendumfrage des IT-Unternehmens Inform hin, die im Rahmen der der diesjährigen „LogiMat“ durchgeführt wurde.

Jeder zweite Befragte gab an, dass in seinem Unternehmen elektronische Geschäftsdaten zwar als Basis für einige strategische Entscheidungen genutzt werden, hier aber noch viel Verbesserungspotenzial bestehe. Zwölf Prozent gaben an, dass Daten zwar gespeichert, aber so gut wie nicht genutzt werden.

Nur etwas mehr als ein Drittel setzt entsprechende Software ein, um Entscheidungen im Bezug auf Aufträge, Termine oder verfügbare Ressourcen treffen zu können.

Ludger Schuh, Leiter des Bereichs Inventory & Supply Chain bei Inform.

Supply Chain bei Inform. „In jüngerer Vergangenheit hatten wir genug Wirtschaftskrisen und Konjunktureinbrüche, die eigentlich das Bewusstsein für die Risiken dieser Vorgehensweise schärfen sollten. Immerhin etwas mehr als ein Drittel unserer Befragten hat aber schon erkannt, dass eine gute Planung der gesamten internen Supply Chain essenziell ist und nutzt entsprechende Software”, so Schuh weiter.

Unabhängig davon, ob AnalyseTool oder Bauchgefühl im Einsatz sind, ist sich die Mehrheit der Befragten bei den wichtigsten Heraus-

forderungen für die Materialwirtschaft einig: 68% sagen, dass die Volatilität der Beschaffungs- und Absatzmärkte ihr Unternehmen in den letzten sechs Monaten besonders gefordert hat, für 80% trifft das auch im Bezug auf die zunehmende Sortimentsvielfalt zu.

Unterschiedliche Softwaremodule zur Absatzplanung und Bestandsoptimierung bietet Inform mit „add*One 2012“. Dabei handelt es sich um ein Baukastensystem mit individuell zusammenstellbaren Optimierungsmodulen.

www.inform-software.de

B & C Finale im Rennen um den Houska-Preis

Asien Wassertechnologie

Wien. 40 Forschungsteams von 22 österreichischen Universitäten reichten in diesem Jahr ihre besten, mit einem Wirtschaftspartner initiierten und umgesetzten Projekte für den diesjährigen „Houska Preis“ ein. Ein prominent besetzter Beirat wählte nun die zehn besten, aus denen eine Fachjury die drei Finalisten ermittelt. Erich Hampel, Vorstandsvorsitzender der B & C Privatstiftung, ist mit dem hohen

Wien/Kuala Lumpur. Insgesamt 20 heimische Unternehmen der Wassertechnologie präsentierten sich bis gestern auf der „Asia Water 2012” in Kuala Lumpur. „Wasser ist auch in Malaysia – obwohl ein tropisches Land mit starken Niederschlägen – ein heißes Thema. Denn es muss genügend sauberes Wasser für die rasch wachsende Bevölkerung zur Verfügung gestellt werden und Industrie sowie Landwirtschaft fordern immer mehr sichere Wasserversorgung – was bei jährlichen Wirtschaftswachstumsraten zwischen fünf und sieben Prozent nicht einfach ist”, so Franz Schröder, österreichischer Wirtschaftsdelegierter in Malaysia.

Der Bedarf an sauberem Wasser wird sich in Malaysia bis 2050 auf rund 31,7 Mio. Kubikmeter täglich verdreifachen. „Rund 16 Mrd. Euro werden bis 2050 in die Wasserversorgung Malaysias investiert werden müssen“, so Schröder weiter. „Das eröffnet für österreichische Firmen wirklich ausgezeichnete Chancen, ihre Technologien in ­Malaysia zu verkaufen.”

www.wko.at

Wirtschaft & Wissenschaft

© B & C/Kurt Keinrath

Niveau der diesjährigen Nominierungen zufrieden: „Innovation und Forschung sind wesentliche Erfolgsfaktoren für die Zukunft des Wirtschaftsstandorts Österreich.“ Die Bandbreite der Innovationen reicht von einem neue Papierleimungsmittel auf Basis nachwachsender Rohstoffe bis zu einer Plattform für industrielle Produktion von Peptiden/Proteinen in Bakterien. www.houskapreis.at

Erich Hampel, Vorstandsvorsitzender der B & C Privatstiftung.

Neue Quellen

industrialtechnology – 55

i n n ovat i o n & u n t e r n e h m e n

56 – industrialtechnology

Freitag, 30. März 2012

Roland Berger-Studie Flugzeugbau wächst heuer noch, bis 2020 droht aber ein massiver Einbruch um 73%

short

Ein Ende des Höhenflugs ist schon in Sicht

Gesetzesänderungen bringen Wachstum Wien. Gute Chancen für Unternehmen im Bereich der Erneuerbaren Energien ortet Wolf Theiss aufgrund der jüngsten Gesetzesänderungen in der Region CEE/SEE. Die soeben erschienene dritte und überarbeitete Auflage des „Wolf Theiss Guide to: Generating Electricity from Renewable Sources in Central, Eastern & Southeastern Europe“ bietet einen detaillierten Überblick über die im vergangenen Jahr umgesetzten Gesetzesänderungen in 14 Ländern.

www.wolftheiss.com

Strukturwandel stellt neue Herausforderungen; Optimierung und Umrüstung bestehender Anlagen. britta bruckner

© fotodienst/Martina Draper

Sonnige Aussichten für die PV-Branche

„Ein Rückgang des Hans Kronberger, Präsident des Bundesverbands PVA.

Neugeschäfts ist unvermeidlich. Umso

Wien. Für heuer erwartet die Photovoltaik-Branche eine installierte Leistung von 170 Megawattpeak (MWp) – das ist das 100-Fache gegenüber 2007.

Hans Kronberger vom Bundesverband Photovoltaic Austria (PVA): „Es besteht inzwischen ein breiter gesellschaftlicher Konsens, dass Versorgungssicherheit und Preisstabilität am Energiesektor vorrangige Priorität haben und nur durch den raschen Ausbau Erneuerbarer Energie erreicht werden können.“

www.pvaustria.at

wichtiger ist die Orientierung zu Service­Produkten.“ Manfred Hader Partner Roland Berger

Bereits ab 2015 rechnen die Experten mit einem Rückgang. Dieser würde zwar durch neue Programme, wie etwa die COMAC C919 aus China oder die Irkut MS-21 aus Russland, zunächst abgeschwächt, doch bis 2020 wird der weltweite Markt aufgrund fehlender Anschlussprogramme um mehr als 70% auf dann nur mehr rd. 300 Mio. € einbrechen.

Material Testing Center für Thermoplaste

© Airbus

München. Großprojekte sowohl in der zivilen wie militärischen Luftfahrt – Airbus A350 XWB, Boeings B787 Dreamliner oder die Lockheed Martin F-35 – haben dem Markt für automatisierte Werkzeuge im Flugzeugstrukturbau in den letzten Jahren Höhenflüge beschert.

Und für 2012 wird eine weitere Steigerung auf von rd. 802 Mio. € auf 1,05 Mrd. € prognostiziert.

Doch die mittelfristigen Aussichten sind, so das Ergebnis der aktuellen Studie von Roland Berger, „The global Aerostructures tooling Equipment Market”, weniger rosig.

Durch den Ausfall weiterer Großprojekte wie dem Airbus A380 erwarten Experten einen massiven Einbruch des Marktes.

Wachstum gäbe es für die Zulieferer der Luftfahrtindustrie dann vor allem in China, Indien und Russland, allerdings verbunden mit neuen Herausforderungen: „Die Kunden wollen schlüsselfertige Lösungen aus einer Hand, die kostengünstig und zuverlässig sind. Gefragt ist daher eine lokale Lösungskompetenz, denn den Kunden fehlt oft noch eigenes Knowhow”, so Michael Sindram, Projektmanager bei Roland Berger.

Sub-Modulmontage bei 202 Mio. €. „Für die kommenden Jahre sind keine neuen Großprojekte im Flugzeugbau geplant, gleichzeitig führt das derzeitige Nachfragehoch zu einem kurzfristigen Aufbau von Produktionskapazitäten bestehender Modelle”, erläutert Roland Berger-Partner Manfred Hader.

Fokus Service-Produkte Steigen werde auch die Nachfrage nach Serviceangeboten, ein Bereich, der bisher eher unterschätzt wurde. So hatte die Branche 2010 nur 104 Mio. € mit Service-Produkten erwirtschaftet.

Im Vergleich lag das Neugeschäft in der Endmontage bei 300 Mio. €, im Bereich der Modulmontage bei rund 224 Mio. € und in der

„Ein Rückgang des Neugeschäfts ist daher unvermeidlich. Umso wichtiger ist es, dass sich die Branche verstärkt in Richtung Serviceprodukte orientiert.”

In diesem Bereich haben sich die Hersteller bislang auf die Instandhaltung und Reparatur von vorhandenem Equipment konzentriert. Künftig wird vor allem die Optimierung existierender Systeme im Vordergrund stehen. Dazu gehören etwa die Industrialisierung von Prozessen, die Optimierung und Flexibilisierung von Prozessabläufen und die Kostensenkung durch Effizienzsteigerungen. „Der Markt für Service-Dienstleistungen verspricht bis 2020 ein enormes Wachstum”, sagt Sindram. „Wir erwarten einen Anstieg auf rund 250 Mio. Dollar (rd. 187 Mio. Euro) – das entspricht durch den Rückgang des Neugeschäfts bis zu 60% des Gesamtmarkts der Branche.”

www.rolandberger.com

Gemeinsame Stärke Die Kooperation von Industrieunternehmen und Wissenschaft hat sich erfolgreich bewährt © Lanxess

ACCM für weitere fünf Jahre gesichert Das MTC ist Teil des Service- und Know-how-Angebots von Lanxess.

Gebiet. Gegründet wurde sie Ende 2007 als eigenständige Tochter der Johannes Kepler Universität Linz, LCM (Linz Center of Mechatronics GmbH) und der voestalpine Stahl GmbH. Mitte März bewertete eine internationale Expertenkommission die bisherigen Leistungen. Im Zuge dieser Evaluierung gab es grünes Licht für die Weiterführung mit

einem Gesamtvolumen von 63 Mio. € für die nächsten fünf Jahre. „Mit der Weiterführung des ACCM haben wir gemeinsam mit unseren Mitarbeitern ein großes Ziel erreicht, für das wir mit vollem Engagement gearbeitet haben”, sind die beiden ACCM-GF Gerald Schatz und Markus Brummayer stolz auf das Resultat. „Das Ergebnis der Kommission ist eine Bestätigung unserer hervorragenden Leistungen und erfolgreichen Bemühungen, Wirtschaft und Wissenschaft eng zu vernetzen, um international eine führende Rolle zu übernehmen”, ergänzt der ACCMAufsichtsratsvorsitzende Richard Hagelauer.

Gefragte Innovationen

© ACCM/Martin Eder

Leverkusen. Die Business Unit Semi-Crystalline Products von Lanxess hat im Werk Dormagen ein Material Testing Center (MTC) eingerichtet. Mit den dort installierten Prüfanlagen können die Materialdaten für die wichtigsten Belastungsfälle von thermoplastischen Werkstoffen bestimmt werden. „Die genaue Kenntnis der Materialeigenschaften ist unverzichtbar für neue Simulationstools zur mechanischen Auslegung von Hochleistungsbauteilen. Wir wollen unseren Kunden diese Daten bei Projekten zur Verfügung stellen.

Außerdem benötigen wir die Daten, um Entwicklungs­ partner mit eigenen Berechnungen und Simulationen zu unseren neuen ‚HiAnt‘Konstruktions­methoden wie der Organoblech-Hybridtechnik zu unterstützen“, erklärte ­Marcel Brandt, technischer Leiter des Centers.

www.lanxess.com

Linz. Vier der Top Fünf-Segmente der Sachgütererzeugung sind mechatronikrelevante Wirtschaftsbereiche – Maschinen- und Stahlindustrie, Chemische Industrie, Elektro- und Elektronikindustrie und Fahrzeugindustrie – und mit dem Austrian Center of Competence in Mechatronics (ACCM) verfügt Österreich über eine wichtige Forschungseinrichtung auf diesem

Markus Brummayer (li.) und Gerald Schatz, die beiden Geschäftsführer des ACCM.

Im ACCM wurden etwa die Grundlagen zum Bau der weltweit schnellsten Hydraulikventile gelegt, für die bereits zahlreiche Aufträge internationaler Technologieunternehmen vorliegen und die jetzt von der Linz Center of Mechatronics GmbH zur Marktreife gebracht werden. Ein weiteres

ACCM-Innovationsprojekt ist die „Black Box”, die vom Maschinenbauer Salvagnini, LCM und dem Institut für Technische Mechanik der JKU entwickelt wurde. Sie ist

„Die Kooperation von ACCM, LCM und verschiedenen ­Firmenpartnern deckt die gesamte ­Innovationskette ab.“ Markus Brummayer, GF ACCM

das Herzstück einer neuen Anlagen-Generation von Blechbiegeautomaten, die sich durch einen deutlich reduzierten Energieverbrauch sowie höhere Präzision und Produktivität auszeichnen.

www.accm.eu

i n n ovat i o n & u n t e r n e h m e n

Mayr Melnhof 118,7 Mio. Euro mehr Jahresüberschuss

Weiter auf Wachstum

Effizienzsteigerung steht auch 2012 im Fokus.

industrialtechnology – 57

| BS12-02G |

Freitag, 30. März 2012

Vier Komponenten, ein System: New Automation Technology.

© Mayr-Melnhof Karton

Motion Servoverstärker Servomotoren

IPC Jahresüberschuss stieg um 7,5 % von 110,4 Mio. EUR auf 118,7 Mio. EUR herbert strasser

Wien. Sowohl beim Ergebnis als auch beim Umsatz konnte der Mayr Melnhof-Konzern 2011 neue Rekordwerte erzielen. Die konsolidierten Umsatzerlöse stiegen um 10,2% auf 1.959,6 Mio. €. Dieser Zuwachs resultiert im Wesentlichen aus höheren Verkaufspreisen und der Integration des Faltschachtelstandorts Marinetti/Chile. Das betriebliche Ergebnis konnte somit um 5,3% auf 170,9 Mio. € verbessert werden.

Marktdruck nimmt zu Die Konjunkturprognosen für den Hauptmarkt Europa sieht man allerdings getrübt. Mit Ausnahme von Deutschland beginnen die Ver-

braucher ihre Ausgaben aufgrund verstärkter Arbeitsplatzungewissheit und erwarteter Kürzung der Sozialbudgets zusehends anzupassen, was Auswirkungen auf die Karton- und Faltschachtelmärkte habe. Effizienzsteigerungen durch Einsatz modernster Technologie und notwendige Rationalisierungen bleiben daher zur Absicherung der Wettbewerbsfähigkeit auch weiterhin im Fokus.

Einsparungspotenzial sieht Vorstandsvorsitzender Wilhelm Hörmanseder etwa beim Thema Energie. „In den nächsten zwei Jahren wollen wir unseren Energieverbrauch durch gezielte Investitionen noch weiter absenken.“ Den laufenden Expansionskurs will man auch in Zukunft fortsetzen.

www.mayr-melnhof.com

Industrie-PCs Embedded-PCs Motherboards

I/O

Automation

EtherCAT-Komponenten IP-20-Busklemmen IP-67-Feldbus-Module

Software-SPS Software-NC/CNC Safety

TÜV Austria 11. TÜV-Brandschutztag

Info-Event mit Feuer und Flamme Wien. Der vorbeugende Brandschutz ist zu einem wichtigen Bestandteil der heutigen Wirtschaft geworden. Kein Unternehmen kann sich wirtschaftlich einen Produktionsausfall oder Standortverlust infolge eines Brandes leisten.

Mit der Fachveranstaltung bietet der TÜV Austria seit Langem den Verantwortlichen im Brandschutz die Möglichkeit, sich fachlich weiterzubilden und über Neuerungen

sowie künftige Entwicklungen im Brandschutz zu informieren.

Auch heuer wurden von namhaften internen und externen Experten Fachvorträge zu Themen des rechtlichen, technischen und organisatorischen Brandschutzes gehalten. Als Präsent und Nachlese gab es für die Besucher zudem das brandaktuelle „Praxishandbuch Brandschutz”.

www.tuev.at

www.beckhoff.at Setzt weltweit Standards: PC- und EtherCAT-basierte Steuerungstechnik von Beckhoff. Als Spezialist für offene Automatisierungssysteme bietet Beckhoff Komponenten für die Bereiche IPC, I/O, Motion und Automation an, die einzeln oder im Verbund als präzise aufeinander abgestimmtes Steuerungssystem fungieren. Die „New Automation Technology“ von Beckhoff steht für universelle Automatisierungslösungen, die weltweit in den verschiedensten Anwendungen zum Einsatz kommen. Die Unternehmenspräsenz in über 60 Ländern gewährleistet weltweit eine kontinuierliche Betreuung.

IPC I/O Motion

© TÜV Austria

Automation

Christian Bayer, GF der TÜV Austria Akademie, begrüßte 250 Brandschutzexperten.

58 – industrialtechnology

short

Staufähiges Werkstückträger-System

p r o d u k t i o n & Au t o m at i s i e r u n g

Freitag, 30. März 2012

KML Linear Motion Technology Der Wiener Antriebsspezialist zeigt seine Neuheiten auf der „Automatica“

Hohe Leistung trifft auf Wirtschaftlichkeit

© Hafner

Das neue Linearmotorsystem LMS 2.IL bringt einen um eine Zehnerpotenz höheren Gleichlauf. norbert berger

Qirox-Hohlwellenroboter Typ QRH mit integriertem Schlauchpaket.

Haiger. In Halle B2/Stand 329 auf der „Automatica 2012“ präsentiert die Carl Cloos Schweißtechnik GmbH ihr innovatives Komplettangebot für den roboterspezifischen Einsatz. Besonderes Messe-Highlight ist das Automatisierungskonzept „Qirox“ mit komplett neuer Cloos-Robotergeneration.

Die neuen Schweißroboter der mittleren Leistungsklasse des Typs 350 werden in zwei Varianten angeboten: In der klassischen Bauweise QiroxClassic (QRC) sowie in der mit Hohlwelle ausgestatteten Variante QRH mit im Roboterkorpus liegendem Schlauchpaket und integriertem Drahtantrieb.

www.cloos.de

Neue Pressenreihe UFM Line5 Berlin. Der Montage- und Automatisierungsspezialist Promess zeigt auf der „Automatica“ seine aus vier standardisierten Typen bestehende neue Pressenreihe „UFM Line5“.

Alle vier Typen sind standardmäßig mit Absolutwertgeber und der UFM Software V5 ausgestattet. Weiterer Pluspunkt ist die Kennfeldkalibrierung mit bis zu zehn Bereichen, die eine maximale Genauigkeit der Kraftmessung erlaubt.

www.promessmontage.de

Immer mehr AntriebstechnikAnwendungen, vor allem in der Elektronikindustrie, in der Messtechnik und in der Kameraführung, verlangen eine Gleichlaufgüte, die mit der Präzision handelsüblicher Linearmotorsysteme nicht zu erreichen ist. Mit eisenloser Motorwicklung bringt es das neue Linearmotorsystem LMS 2.IL von KML auf einen um eine Zehnerpotenz höheren Gleichlauf.

Die neue LMS 2.IL-Reihe ist in vielen Bauvarianten mit verschiedenen Wegmesssystemen und breiter Zubehörpalette erhältlich.

Dynamik & Präzision Derart aufgebaute Linearmotorsysteme sind zwar schon auf dem Markt, bislang allerdings zu vergleichsweise hohen Preisen, nicht zuletzt wegen der meist begrenzten Stückzahlen. Das eisenlose Linearmotorsystem LMS 2.IL von KML kann dagegen höchste Dynamik und kompromisslose Gleichlaufeigenschaften mit überschaubaren Kosten kombinieren, da es unter Verwendung von Großserienteilen der LMS 2-Serie hergestellt wird.

Daher ist LMS 2.IL auch kurzfristig verfügbar und von Beginn an in zahlreichen Bauvarianten mit unterschiedlichen Wegmesssystemen und einer Zubehörpalette erhältlich. Zudem ist durch den

gleichen Formfaktor ohne konstruktive Änderung die wahlweise Verwendung der eisenbehafteten oder eisenlosen Ausführung möglich, sodass Maschinenbauer ohne Zusatzaufwand Varianten derselben Konstruktion mit unterschiedlicher Gleichlaufgüte für ähnliche Anwendungen anbieten können.

Viele Bauvarianten Eine weitere Neuheit ist die Linearmotor-Baureihe LMS E, mit der Beschleunigungsvermögen, Geschwindigkeit und Genauigkeit der Linearmotortechnik auch für Anwendungen verfügbar wird, die bisher aus Kostengründen auf andere Technologien zurückgreifen

den wirtschaftlichen Aufbau der jeweils benötigten Geometrie mittels Zubehör wie Energieführungsketten und Regelelektronik sowie angebauter vertikaler Linearmotorachsen.

Ein besonderes Merkmal der Baureihe LMS E ist die Eigensteifigkeit der Linearachsen. Während die meisten Montageflächen für Linearmotorsysteme auf exakt bearbeiteten Oberflächen massiver Träger montiert werden müssen, genügt für LMS E in vielen Fällen eine wesentlich günstigere Profilrohrkonstruktion, da die standardisierten Nivellierelemente eine sichere und einfache Montage auch auf unbearbeiteten Maschinenrahmen gestatten. www.kml.at

mussten – etwa beim Aufbau von Portalrobotern für anspruchsvolle Pick & Place-Anwendungen mit Lasten bis ca. 30 kg.

Modular & wirtschaftlich Die in der Economy und HighPrecision Class verfügbare Baureihe LMS E besteht aus einzelnen Linearmotorachsen, die für spezielle Anwendungen mit einer max. Zwischenkreisspannung von 560VDC (optional 800VDC) betrieben und miteinander zu Portalkonfigurationen kombiniert werden können.

Ihre Modularität und Variantenvielfalt ermöglicht die Anpassung der Baureihe LMS E an individuelle Kundenanforderungen durch

Gogatec Teilbare Verschraubung für Profibus

Deprag Schulz Miniaturisierung in der Montagetechnik

Wien. Bisher konnten fertig konfektionierte Profibus-Leitungen nur sehr aufwendig in ein Gehäuse eingeführt werden. Mit der neuen teilbaren Verschraubung von Gogatec kann dieses Problem jetzt elegant gelöst werden.

Sie besteht aus einem zweiteiligen Gehäuse, das nach dem Einlegen der Kabeltülle mit Schnappfüßen zusammengefügt wird. Die quadratische Kabeltülle ist geschlitzt und mit verschiedenen Lochgrößen von 2 mm bis

Amberg. Medizintechnik, Messgerätebau, Feinmechanik oder optische Industrie – in vielen Industriebereichen schrumpfen die Bauteile. Eine Herausforderung, der sich Maschinenbauer stellen müssen, um entsprechende Werkzeuge zur Verfügung zu stellen.

Für elegante Durchführungen

So kommen fertig konfektionierte Profibus-Leitungen einfach ins Gehäuse.

Schrauber für Kleinstmontagen

16 mm erhältlich. Durchführungen für ein oder zwei ASI-Leitungen sowie mit zwei oder vier Bohrungen sind prompt lieferbar.

Zusätzlich zu dem Profibusstecker ist auch eine M40-Gegenmutter verfügbar, die innen rechteckig ausgeschnitten ist und durch die ein Stecker mit und ohne PG-Anschluss problemlos durchgeschoben werden kann.

www.gogatec.com

Anwendungsgebiet ist die optische Industrie, in der zur Montage von Brillen, Objektiven, Fotoapparaten, Kameras und Mikroskopen kleinste Verbindungselemente verschraubt werden. Bei der Fertigung elektronischer Produkte und Komponenten wie bei Mobiltelefonen, Taschenrechnern, Spielekonsolen und Computern spielt die Miniaturisierung der Geräte bei der Montage ebenfalls eine große Rolle.“

www.deprag.com

Präzision auf kleinem Raum Deprag Schulz, Spezialist für Schraubertechnik, hat nun einen innovativen Schrauber für Kleinstmontagen auf den Markt gebracht – den Nanomat. Das neue Schraubwerkzeug erzielt extrem kleine Drehmomente von 8 Nmm bis 300 Nmm bei Drehzahlen bis zu 2000 1/Min. hochgenau und in vier verschiedenen Drehzahlbereichen. Erhältlich ist der druckluftbetriebene Winzling bereits als Handschrauber oder als Einbauspindel für die stationäre Anwendung.

Vertriebsleiter Jürgen Hierold skizziert einige Einsatzbeispiele des neuen Schraubers: „Er kann in der Medizintechnik bei der prozesssicheren Montage von Hörgeräten oder Herzschrittmachern eingesetzt werden. Ein weiteres

© Deprag

© Carl Cloos Schweißtechnik

Schüsselfertige Robotiklösungen

Innovative Antriebe

© Gogatec

Kaufbeuren. Die Hafner Montage- und Produktionssysteme bieten mit dem Werkstückträger-System LFS ein modulares Baukastensystem für verschiedenste Werkstückgrößen, Formen und Nutzlasten.

Zwischen Handarbeitsplätzen und vollautomatischen Montagestationen lassen sich alle Materialflussfunktionen wie Fördern, Stauen, Puffern, Verzweigen, Zusammenführen und Positionieren als durchgängige Systemlösung integrieren – zusätzliche Schnittstellen entfallen. Beim Aufstauen erfolgt die Freischaltung des Werkstückträgers vom Transportband. Mittels dieser integrierten Puffer- und Stoppfunktion wird eine Taktentkoppelung, der Ausgleich von Lastspitzen und der Einsatz im direkten Griffbereich von Personen ermöglicht.

www.drhafner.de

Wien. Innovation steht beim 1994 gegründeten Wiener MechatronikUnternehmen KML ganz weit oben.

Auf der „Smart Automation 2011“ in Linz wurde das Unternehmen mit dem „Smart Star“ in der Kategorie Antriebstechnik ausgezeichnet. Auf der „Automatica“ in München (22. bis 25. Mai) präsentiert der Spezialist für Linearmotorsysteme seine Neuheiten.

© KML

Taktentkoppelung durch integrierte Puffer- und Stopp-Funktion.

Nanomat: perfekt für die prozesssichere Montage kleinster Bauteile.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 30. März 2012 – 59

110 ziele mit qatar airways

Die „beste Airline der Welt“ im Skytrax Ranking fliegt täglich ab Wien Seite 62

© M. J. Adnan

© Qatar Airways

destinationworld unbekanntes bangladesch

Das Internet-Reisebüro e-kolumbus bietet auch außergewöhnliche Touren Seite 63

fraport Stefan Schulte mit riesen-profit © dpa/Frank Rumpenhorst

VI-Hotels: Strategie für Börsenstory in D/A/CH

© Südtirol Marketing/Meran Plus Card

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© Thomas Cook Austria

Meran. Inhaber der neu aufgelegten „Meran Plus Card“ reisen künftig gratis quer durch Südtirol – mit allen öffentlichen und vielen privaten Verkehrsmitteln. Außerdem sind die wichtigsten Sessellifte, Seil- und Bergbahnen rund um Meran ebenfalls dabei.

Die Card wird von 17 Mitgliedsbetrieben in Meran ab einer Übernachtung ausgestellt. Schweizer Gäste erhalten die Card vorab auf dem Postweg – unmittelbar nach einer bestätigten Buchung. So können sie bereits ab Zernez kostenlos nach Meran reisen.

www.meran.eu

© Vienna International Hotelmanagement (4)

Wien. Reisebüro Agents in ganz Österreich erlebten bei einer Öger Tours Roadshow die Einzigartigkeit eines orientalischen Abends aus 1001 Nacht. Thomas Cook machte mit seiner neuen Marke in Innsbruck, Salzburg, Linz und Graz halt, um die Schönheit des Orients mit seinen feinsten Genüssen vorzustellen.

Bei einem Gewinnspiel wurden ein iPad 2, Flüge nach Antalya, sponsored by Fly Niki, ein Allianz Global Assistance Reisekoffer sowie Tunesische Hammam Sets, gesponsert vom Tunesischen Reiseverkehrsamt, vergeben.

www.thomascook.info

Vienna International Hotelmanagement AG Mit der Übernahme von schlecht geführten Privathotels und dem Verkauf von Designhotelkonzepten will die größte österreichische Hotelgruppe im Ausland attraktiv für die Börse werden. Seite 60 ab-in-den-urlaub.de Reiseportal vergleicht Taxi-Preise

Abu Dhabi. Für den „Abu Dhabi F1 Grand Prix“ sind ab sofort Karten erhältlich – und zwar bei Etihad Airways. Es wird erwartet, dass 50.000 Zuschauer kommen, um das Spektakel vom 2. bis 4. November zu verfolgen. All-inclusive-Pakete werden in drei Kategorien angeboten: „Luxury & Lifestyle“, „Entertainment Seekers“ sowie „Motorsport Fans“.

www.etihadairways.com

© Panthermedia.net/Konstantin Kovtun

© EPA

Große Unterschiede in den Städten

Taxi-Fahrpreise im 128 Städte-Vergleich D/A/CH: in der Schweiz am teuersten.

Leipzig. In der Schweiz zahlt man durchschnittlich 5,04 € allein für das Einsteigen (Grundpreis) in ein Taxi. In österreichischen Städten sind es 3,70 €, in den deutschen Kommunen im Schnitt 2,65 €.

Betrachtet man die gefahrenen Kilometer und einen Fünf-MinutenStau in einer Beispielrechnung, so finden sich neben vier Schweizer Städten auch fünf deutsche Kommunen unter den Top Ten der teuersten Taxistädte. Dabei fallen u.a.

Basel (23,57 €) und Bern (23,28 €) als teuerste Städte auf. Achtung: In vielen Städten gelten für die ersten Meter unterschiedliche Preise.

www.ab-in-den-urlaub.de

Zertifizierter Fasten-Urlaub im Hotel Loipersdorf Spa & Conference.

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Inkludierte Leistungen: Ř 7 Übernachtungen Ř 1 x biologisches Entlastungsabendessen Ř 5 Fastentage mit professioneller Fasten-Begleitung Ř Fastenabschlusszeremonie mit anschließenden Aufbautagen Ř Genussvolles Ernährungstraining Fasten-Special Loipersdorf ab €

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Buchbar unter +43 3382 20000 7081, info@loipersdorfhotel.com Hotel Loipersdorf Spa & Conference ****S 8282 Loipersdorf, Schaffelbadstraße 219, Tel.: +43 3382 20 000 www.loipersdorfhotel.com, www.vi-hotels.com

c ov e r

60 – destinationworld

Kommentar

Swiss wird teurer auf der Langstrecke

Freitag, 30. März 2012

Vienna International Hotels & Resorts Die größte österreichische Hotelgruppe im Ausland stellt sich 2012 neu auf

Österreichischer Charme wird in die Welt exportiert

Vorstandsvorsitzender Andreas Karsten bereitet die Börsenstory des erfolgreichen Unternehmens auf. georg biron

D

ie Lufthansa-Tochter Swiss wird ab 2. April die Flugtarife auf Langstreckenflügen anheben. Die Erhöhung gilt für Flüge ab der Schweiz in der Economy- und der Business Class, was aber auch Umsteiger für diese Strecken ab anderen europäischen Ländern betreffen wird.

Die Airline sieht sich gezwungen, so eine Medienmitteilung, ‚aufgrund des veränderten Marktumfelds‘ eine Preisanpassung auf den Interkontinental-Strecken vorzunehmen. Die Flug-Tarife der Economy Class werden circa zwischen fünf und 15 Euro, jene der Business Class zwischen 25 und 50 Euro teurer.

Die First Class Tarife bleiben unverändert. Gewisse Tarife – beispielsweise tiefere Ticketkategorien oder Spezialangebote – werden nicht von der Preiserhöhung betroffen sein, so das Unternehmen.

Mehrere Branchenvertreter fordern bereits seit einiger Zeit höhere Flugtarife. Viele Fluglinien konnten nicht die angestrebten Gewinne erreichen, weil Kerosin auf dem Weltmarkt erheblich teurer geworden ist. Besonders kleinere Airlines leiden unter diesem Kostenfaktor.

Bei den großen Airlines verhandeln die ‚Hedging‘-Teams der Konzerne ständig mit den Mineralölfirmen und legen die Abnahmepreise, -orte und -konditionen für lange Zeiträume in die Zukunft fest.

Amexco Österreich

Neuer Chef für die Biz-Kunden Wien. Markus Unger ist zum Head of Global Corporate Payments bei American Express Österreich bestellt worden und rückt in dieser Funktion in die Geschäftsleitung auf.

Unger folgt Silvia Steinacher, die Ende März nach 32 Jahren Unternehmenszugehörigkeit in den Ruhestand wechseln wird. www.americanexpress.com

Wien. Andreas Karsten, neuer CEO der Vienna International Hotelmanagement AG, geht für das kommende Geschäftsjahr mit einer veränderten Unternehmensstrategie an den Start. Dabei wird u.a. auf ein neues Dachmarken- und Marketingkonzept, technologische Innovationen sowie eine klare Positionierung auf die Stärken der Hotelgruppe großer Wert gelegt.

„Auch die Sanie­ rungskompetenz der VI ist eine sehr gute Voraussetzung, um in den nächsten Jah­ ren profitabel weiter­ zuwachsen.“ andreas karsten, vi ceo

„Aktuell haben wir nach dem Wegfall der CUBE-Hotels 29 erstklassige Hotels und Resorts in neun europäischen Ländern im Management“, sagt Karsten über das Engagement der größten österreichischen Hotelgruppe im Ausland, die mit ihren Hotels im Jahr 2011 mit rund 2,4 Mio. Bettennächten und 2.500 Mitarbeitern einen Umsatz von ca. 175 Mio. € verbuchen konnte. „In den nächsten Jahren werden wir uns auf ein deutliches Wachstum vor allem in der D-A-CH-Region konzentrieren“, so Karsten, der

© American Express

VI-Hotels-CEO Andreas Karsten: „Wir positionieren uns als kompetente Hotel-Managementkette mit besonderem Know-how.“

sich vorstellen kann, Hotels aus der Drei- und Vier-Sterne-Kategorie zu übernehmen, die Probleme haben und bereits mehrheitlich einer Bank gehören oder Schwächen in der Vermarktung haben und sich zukünftig als Vienna International Hotel präsentieren möchten.

Privathotels übernehmen „Erfreulicherweise“, so Karsten mit einem Lächeln, „gibt es viele schlecht geführte Privathotels, und wir bieten eine Form der Ketten-hotellerie, die Marketing, Flexibilität und Designaspekte berücksichtigen kann – und zwar mehr als eine große internationale Kette.“ Deshalb käme es gar nicht so sehr darauf an, neue Hotels zu

bauen und das Management bei der Neueröffnung zu übernehmen.

Das rechne sich gerade mal in deutschen Großstädten wie München, Hamburg, Berlin oder auch auf dem russischen Markt, wo vor allem mit dem Designkonzept der angelo Hotels gepunktet werden kann. Schnelleres Wachstum ist jedoch zu erreichen, wenn man bereits bestehende Hotels in der D-A-CH-Region übernimmt. „Wir arbeiten mit Hochdruck an der Expansion“, so Karsten, der sich gut vorstellen kann, dass es schon bald 40 VI Hotels allein in Deutschland geben könnte. Das wäre auch für den hinkünftigen Aktienverkauf attraktiv. „Dann haben wir auch eine Börsenstory“, so Karsten.

Mittlerweile hat man zunächst

einmal die VI-Website einem gründlichen Relaunch unterzogen, denn der Online-Direktvertrieb macht Sinn, wenn Buchungsplattformen den vermittelten Hotels 20 bis 25% des Zimmerpreises als Provision in Rechnung stellen.

Marken-Emotionalisierung „Wir schaffen mit unserer neuen Visitenkarte im Internet zusätzliche Wege, um Kundengruppen gezielter anzusprechen und bessere Services zu bieten“, so Karsten.

Darüber hinaus soll eine Emotionalisierung der Produkte sowie des Markenauftritts erfolgen. „Wir verkaufen österreichische Lebensart ins Ausland“, so Karsten abschließend. www.vi-hotels.com

Slowenien & Polen Wirtschaftskammer sieht Chancen für österreichische Unternehmen im Tourismusbereich

Entwicklung der Tourismusinfrastruktur Wien. Am 18. April (Wien) und 19. April (Innsbruck) veranstaltet die Außenwirtschaft Österreich (AWO) zwei Branchenforen zum Thema „Entwicklung und Ausbau der Tourismusinfrastruktur in Polen und Slowenien“. Dabei werden Chancen für österreichische Unternehmen in den Bereichen touristisches Beratungs-Know-how und Tourismusinfrastrukturausstattung in beiden Ländern aufgezeigt.

Urlaubsziel Slowenien

Markus Unger, 35, leitet das Firmenkunden-Biz bei American Express.

© Vienna International Hotelmanagement/Wilke

georg biron

„In beiden Ländern besteht großes Ausbaupotenzial im Tourismussektor und somit gerade für österreichische Unternehmen mit ihrem Know-how auf diesem Gebiet enormes Potenzial“, betont Gerd Dückelmann-Dublany von der Außenwirtschaft Österreich.

In Slowenien wächst die Tourismusbranche stetig und trägt derzeit zwölf Prozent zum BIP bei. „Mit einer Infrastruktur aus den Zeiten des ehemaligen Jugoslawiens ist zwar eine gute Basis vorhanden, die zum Teil kontinuierlich gewartet und modernisiert

wurde, zum Teil aber auch dringend erneuert werden muss und somit etliche Möglichkeiten einer Partizipation für österreichische Unternehmen ergibt“, sagt Christian Miller, österreichischer Wirtschaftsdelegierter in Laibach.

Eingeschränktes Angebot Bis dato stehe einer starken Nachfrage durch das anspruchsvolle, sportbegeisterte slowenische Publikum ein eingeschränktes Angebot gegenüber, was sich u.a. an den Wochenenden in entsprechend langen Kolonnen zu den österreichischen und italienischen Skigebieten zeige; Pläne und Projekte für den Ausbau der alpinen Regionen und Skigebiete gibt es ebenso wie zur Erneuerung der vorhandenen Infrastruktur.

folgsversprechenden modernen Zugängen gegenüber, sei es im Bereich der Vermarktung, im Erschließen neuer Gebiete, die grundsätzlich reichlich vorhanden wären, oder der Infrastruktur, aufgeschlossen.

„In beiden Ländern besteht großes Aus­ baupotenzial im Tou­ rismussektor – und für unsere Unternehmen

Nachhaltige Entwicklung

enormes Potenzial.“

Ziel dieser Offensive ist es, bis 2015 den Anteil der Tourismuswirtschaft am Bruttoinlandsprodukt zu erhöhen und für eine harmonische und nachhaltige Entwicklung des gesamten Sektors zu sorgen.

Infos zu den Branchenforen der Wirtschaftskammer Österreich in Wien und Innsbruck sowie Anmeldungen per Mail bei: awo.iodienstleistungsfokus@wko.at.

www.wko.at/awo

Gerd Dückelmann-Dublany veranstalter

Polens Tourismus boomt Miller: „Das lokal vorhandene Know-how allein kann den Aufholbedarf jedoch nicht decken. Die slowenischen Touristiker kennen Österreich sehr gut und sind er-

ckeln.“ Der polnische Tourismus ist mit einem Marktvolumen von über 16 Mrd. € ein wesentlicher Bestandteil der Volkswirtschaft.

Für eine dynamische Entwicklung dieses Sektors sorgen die öffentliche Hand, die Europäische Union und viele Branchenorganisationen. Sie stellen Geldmittel in Milliardenhöhe zur Verfügung, die u.a. für die Programme zum Ausbau der bestehenden und zum Bau neuer Infrastrukturen sowie auch zur Sicherung und Steigerung der Qualität in der Tourismusausbildung ausgegeben werden.

Es bestehen damit gute Chancen für österreichisches Know-how und Technologien, um den slowenischen Winter-, aber auch Sommertourismus entscheidend weiterzuentwi-

b u s i n e s s & m a r k e ts

Freitag, 30. März 2012

destinationworld – 61

Reisetrends zu Ostern 2012 Hurghada und Türkische Riviera sind zu Osterferien gut gebucht, TUI hat vereinzelt noch Restplätze im Angebot

Lieblingsziele der Österreicher Im TUI Österreich-Länderranking liegt heuer bei Pauschalreisen Spanien vor Ägypten und der Türkei.

Wien. Heuer zu Ostern erweist sich im TUI Österreich-Länderranking bei Pauschalreisen Spanien (im Vorjahr war es die Türkei) als Urlaubsmagnet Nummer 1, vor Ägypten und der Türkei. Hurghada hat die Türkische Riviera überholt und ist die bestgebuchte Zielregion zu Ostern. Bei den Fernzielen dominieren die Malediven (auch im Vorjahr an der ersten Stelle) vor der DomRep und den VAE.

Beliebte Städte-Trips Insbesondere Mallorca und die Kanareninseln Teneriffa und Gran Canaria sind derzeit gefragt. Eine gute Buchungslage zu Ostern weist auch Tunesien auf, das bei TUI Österreich bereits wiederum an der vierten Stelle liegt.

Bei den Städtereisen stehen Paris, Rom, Barcelona, Berlin,

Hamburg, London, Florenz, Venedig, aber auch Wien ganz oben auf der Beliebtheitsskala.

Tägliche Türkei-Flüge „Erfreulich ist nach dem schwierigen Vorjahr die starke Nachfrage nach Hurghada. Diese ist durch das Produktangebot und durch das ausgezeichnete Preis-Leistungs-Verhältnis zu erklären. Bedingt, dass Ostern heuer sehr früh ist, spielt auch die Sonnengarantie eine große Rolle“, so TUI Austria Holding-Konzernsprecher Josef Peterleithner. „Die Türkische Riviera punktet mit täglichen Anrei-

semöglichkeiten und einer großen Angebotsvielfalt wie all inclusive, Wellness, Kultur oder Golf. Innovationen bei Magic Life sowohl in Ägypten als auch in der Türkei haben die Nachfrage nach Hurghada und Antalya noch zusätzlich angekurbelt.“

Früher Buchungsentscheid „Die Österreicher haben in diesem Jahr die Buchungsentscheidung für Ostern so früh wie nie getroffen. Für alle, die dennoch kurzfristig wegfliegen möchten, stehen nur noch einige Restplätze zur Auswahl“, so Peterleithner.

Bei den Terminen vor Ostern stehen noch vereinzelte Plätze für Abflüge von Wien, Linz und Graz nach Hurghada oder Sharm el Sheikh und zusätzlich von Salzburg auf die Kanarischen Inseln zur Auswahl.

Sonnenskifahren mit TUI Mit der derzeit herrschenden Schneelage und dem frühen Ostertermin ist aber auch SonnenSkifahren über Ostern sehr stark gefragt. Auch hier gibt es bei TUI offenbar bis zuletzt noch viele kurzfristige Buchungen.

www.tui.at

Hamburg Sponsor AIDA

Hafengeburtstag Rostock/Hamburg. Zum 823. Hafengeburtstag vom 11. bis 13. Mai werden mehr als 1,5 Mio. Menschen erwartet, er gilt als das größte maritime Fest der Welt, und Kreuzfahrtunternehmen AIDA Cruises wird der neue Hauptsponsor. „Wir werden den Gästen mit gleich vier AIDA Schwesterschiffen eine weltweit einzigartige Kussmund-Parade zur Schiffstaufe bieten“, sagte Michael Ungerer, Vizepräsident von AIDA Cruises.

Als Höhepunkt des Hafenfests ist die Taufe der neuen „AIDAmar“ am 12. Mai vorgesehen. „Das ist ein Geschenk für alle Hamburger und ihre Gäste“, sagt Frank Horch, Senator für Wirtschaft, Verkehr und Innovation, zu der neuen Zusammenarbeit zwischen Stadt und Kreuzfahrtenveranstalter, die auf drei Jahre angelegt ist. „‚Kreuzfahrt‘ gehört zu Hamburg, und wir freuen uns, dass die Kussmund-Reederei unser Fest unterstützt.“ AIDA Cruises ist seit vielen Jahren einer der wichtigsten Tourismuspartner von Hamburg. Mit 50 Schiffsanläufen in 2012 trägt die Reederei erheblich zur Wertschöpfung bei. Auch beim Umweltschutz engagieren sich AIDA und Hamburg gemeinsam. So wird die Einführung von Landstrom für Kreuzfahrtschiffe vorbereitet, technisch ist das für AIDA-Schiffe schon heute kein Problem. Für die Anläufe verwendet die Reederei übrigens schon seit 2007 nur den saubersten Treibstoff, das sogenannte Marinediesel.

www.aida.de

O

F

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© Aida Cruises

Ä Michael Ungerer, Vizepräsident von AIDA: „Kussmund-Parade in Hamburg.“

© TUI Austria

michael Bär

TUI Austria Holding-Konzernsprecher Josef Peterleithner: Tunesien auf Platz 4.

b u s i n e s s & m a r k et s

62 – destinationworld

short

Facebook-App mit über 20.000 Interaktionen

Freitag, 30. März 2012

Qatar Airways Mit täglichen Verbindungen ab Wien erreicht man mehr als 110 Urlaubs- und Geschäftsreiseziele

Airline revolutioniert die Langstrecke mit der 787

© Gulet Touristik

Qatar Airways wurde im renommierten „Skytrax“-Ranking 2011 zur besten Airline der Welt gewählt.

Charity-Initiative von Marriott International London. 200.000 € sammelten rund 280 Hotels der MarriottFamilie in Europa im Februar im Rahmen der Benefizaktion „You Eat, We Give“.

Teilnehmende Hotelrestaurants spendeten 1 € pro verzehrter Mahlzeit zur Förderung benachteiligter junger Menschen. 125.000 € gingen allein an die SOS-Kinderdörfer.

www.marriott.com

Air Baltic: Neue Ziele, mehr Flugfrequenz

Qatar Airways-CEO Akbar Al Baker (li.) präsentierte auf der ITB in Berlin stolz die neuen Business Class-Sitze für die Boeing 787.

tar Airways, hat Vereinbarungen mit mehreren führenden Hotelketten getroffen, die es Mitgliedern des Treueprogramms ermöglichen, sogenannte Qmiles bei mehr als 3.700 Luxushotels zu sammeln.

Auch in der neuen Oryx-Galleria in Doha, die im vergangenen Monat eröffnet wurde, können Privilege Club-Mitglieder ihre Qmiles für eine Vielzahl von Luxus-Produkten einlösen (www.qmiles.com).

Etablierte Hotelketten wie Marriott International, Fairmont Hotels & Resorts, Jumeirah Hotels & Resorts, Raffles Hotels & Resorts und Swissôtel Hotels & Resorts haben der Koop im Rahmen des Vielfliegerprogramms zugestimmt.

Qatar Airways wird noch in diesem Jahr fünf Boeing-787-Dream-

Privilege Club mit Hotels Qatar Airways ist eine der am schnellsten wachsenden Fluggesellschaften weltweit. Die Airline mit Sitz in Doha bietet mit einer Flotte von 105 Flugzeugen Verbindungen zu mehr als 110 Destinationen in Europa, dem Nahen Osten, Afrika, auf dem Indischen Subkontinent, im Fernen Osten, Australien und Amerika.

Bis 2013 soll die Flotte auf 120 Flugzeuge aufgestockt und mehr als 120 Ziele im Streckennetz von Qatar Airways bedient werden.

Außerdem weitet die Airline das Bonusprogramm „Privilege Club“ aus: Akbar Al Baker, CEO von Qa-

Qatar Airways hat die neuen Business- und Economy Class-Sitze auf der ITB in Berlin präsentiert.

Dazu Akbar Al Baker: „Der neue ‚Dreamliner‘ von Qatar Airways setzt neue Maßstäbe in Sachen Flugreisen und zeichnet sich durch viel Platz, Komfort und Unterhaltungsmöglichkeiten aus. Wir haben Zeit und Arbeit investiert und mit den Herstellern der neuen Sitze zusammengearbeitet, um in der Branche eine führende Rolle einzunehmen.“

www.qatarairways.at

Fraport Flughafen Frankfurt boomt trotz Nachtflugverbot

London. Zahlreiche internationale Hotelketten verkündeten Pläne zum Bau von neuen Hotels im Reich der Mitte. Auch InterContinental Hotels Group Plc. plant eine Aufstockung seiner Hotels in China um 142; danach würde die Hotelkette 296 Hotels in China verwalten.

Frankfurt. Im vergangenen Jahrzehnt ist die Zahl der Menschen, die am Frankfurter Flughafen arbeiten, um 12.500 auf aktuell 75.000 gestiegen. Alleine 2011, dem Jahr der Inbetriebnahme der Landebahn Nordwest, kamen an Deutschlands größtem Airport 4.000 neue Beschäftigte hinzu.

Noch mehr Luxushotels für China China. Dort existieren Pläne zum Bau von 40 neuen 5-Sternehotels in den nächsten fünf Jahren entlang einem 19 km langen Abschnitt der Haitang-Bucht bei Sanya.

Nach Angaben der UN Welttourismusorganisation (UNWTO) wird China die USA bis 2025 als größten Hotelmarkt einholen. Bis dahin soll China über 6,1 Mio. Hotelzimmer verfügen – gleich viele wie die USA dann haben werden.

www.unwto.org

China hat sich in den letzten Jahren zu einem trendigen Reiseziel entwickelt. Der Tourismus in der Volksrepublik boomt – und somit steigt auch gleichzeitig die Nachfrage nach neuen Luxushotels.

Nun möchte China die Zahl der Luxushotels in den nächsten fünf Jahren von derzeit 660 auf 1.160 fast verdoppeln. Dabei soll nicht nur in den größten Metropolen, sondern auch in weniger großen Städten gebaut werden.

Auch Hilton Worldwide plant einen Ausbau: Die Zahl der Hotels soll bis 2014 auf 100 Hotels erhöht werden; das entspricht einer Vervierfachung der Kapazitäten.

Ein Schwerpunkt für den Ausbau der Luxushotels bildet das Badeparadies Hainan im Süden von

© Carstino Delmonte

© Air Baltic

Riga. Air Baltic geht mit mehr Flügen in die Sommersaison.

Reisende profitieren durch eine erhöhte Flugfrequenz im Netzwerk, das sich über Europa, den Mittleren Osten, Russland und GUS erstreckt.

Air Baltic wird die Strecke Riga–Wien in Kooperation mit Austrian auf zwölf Flüge pro Woche, gegenüber sieben im letzten Sommer, erhöhen. Die Verbindung Riga–Zürich wird täglich bedient, womit sich die Frequenz von sechs auf sieben Flüge pro Woche verbessert.

www.airbaltic.com

Langstrecken-Maßstäbe

Hotelmarkt China Internationale Ketten expandieren

Doppelt so viele Hotels Air Baltic erhöht ihre Flugfrequenz im deutschsprachigen Raum.

Flugzeuge und ermöglicht es den Fluggästen, in Ruhe zu arbeiten, zu schlafen und zu entspannen.

liner erhalten. Das erste Flugzeug wird im Sommer ausgeliefert. Zunächst wird die Boeing 787 auf den Strecken innerhalb der Golfregion eingesetzt, bevor sie im Juli auf der „Farnborough Air Show“ ausgestellt wird. Danach soll der Dreamliner die Langstreckenroute von Doha nach London Heathrow bedienen.

Das Design des 787-Dreamliners sorgt für Komfort: Der Kabinendruck ist geringer, das Luftreinigungssystem trägt zu einer saubereren und gesünderen Kabinenluft bei. Das dynamische Stimmungslicht im Flugzeug mit wechselnder Beleuchtung hilft Passagieren während des Fluges, ihre innere Uhr auf die wechselnden Zeitzonen einzustellen. Die Boeing 787 ist zudem leiser als andere

Mit der Zahl der Touristen steigt auch die Nachfrage nach neuen Luxushotels.

Deutschlands größte Arbeitsstätte

gen. Und dieser schlägt sich in den gestiegenen Beschäftigtenzahlen nieder; sie belegen die große Bedeutung, die der Standort besitzt.

Kaum eine andere Arbeitsstätte entwickelt sich so dynamisch.“ Zugenommen hat auch die Zahl der Beschäftigten des Fraport Konzerns: 2011 waren am Standort 19.872 Menschen für den Flughafenbetreiber beschäftigt – 1.000 Mitarbeiter mehr als im Vorjahr.

www.fraport.com

Sehr dynamischer Standort Diese Zahlen ergeben sich aus der aktuellen Arbeitsstättenerhebung der Fraport AG. Damit ist der Frankfurter Luftverkehrsstandort weiterhin die größte lokale Arbeitsstätte Deutschlands – und das trotz des Nachtflugverbots. „Der Frankfurter Flughafen ist im vergangenen Jahr nicht nur mit der neuen Landebahn gewachsen“, kommentierte Stefan Schulte, Vorstandsvorsitzender der Fraport AG, die Ergebnisse der Erhebung. „Auch mit der Eröffnung von ‚The Squaire‘ – der Überbauung des Fernbahnhofs – und dem neu entstehenden Stadtteil ‚Gateway Gardens‘ hat Deutschlands führender Airport einen weiteren entscheidenden Entwicklungsschritt vollzo-

© EPA

Wien. Die Idee war simpel: Gulet Touristik suchte auf Facebook die schönsten Luftsprünge: Ob am Strand, in der Stadt oder auf der Blumenwiese, die lustigsten und verrücktesten Sprung-Bilder wurden über eine FacebookApp (www.facebook.com/Gulet. at) hochgeladen und mit Herzen bewertet. „Die Zahlen sind sehr beeindruckend, innerhalb von drei Wochen konnten wir 6.500 neue Fans gewinnen“, sagt Claudia Wildeis, TUI Österreich Marketing-Verantwortliche. Vor allem das Engagement der drei Gewinner war erstaunlich.

Die Fan- und Stimmenanzahl stieg beinahe im Sekundentakt.

Insgesamt wurden über 7.000 Stimmen abgegeben, knapp 8.000 User haben die App zugelassen, Hunderte Fotos und Kommentare wurden gepostet.

Der enorme Andrang ist leicht erklärt: Zu gewinnen gab es drei Traumreisen made by Gulet Touristik. „Wir setzen unsere gestartete Social-MediaOffensive fort und werden weiterhin mit Kampagnen im Netz punkten“, so Wildeis.

www.gulet.at

Wien/Doha. Qatar Airways fliegt seit 21. März täglich in die ruandische Hauptstadt Kigali. Das ist das dritte neue Ziel in diesem Jahr. Im Februar hatte die Airline bereits Aserbaidschan und Georgien in das weltweite Streckennetz aufgenommen. Die neue Route, die via Entebbe bedient wird, ist das 17. Ziel der Airline in Afrika. Die Aktivitäten im ostafrikanischen Markt werden in diesem Jahr noch stärker ausgeweitet: Mombasa, Sansibar und Kilimandscharo werden 2012 zum internationalen Netzwerk aus derzeit 112 Zielen hinzugefügt.

Ruanda hat sich zu einem wirtschaftlichen Zentrum entwickelt, das dank seines Reichtums an Bodenschätzen enge Handelsbeziehungen mit Europa und dem asiatisch-pazifischen Raum unterhält. Mithilfe der neuen Verbindung kann das Land, das für seine außergewöhnliche Tierwelt und atemberaubende Naturlandschaften bekannt ist, zudem den Tourismus weiter ankurbeln.

© Qatar Airways

dino silvestre

Gulet Touristik: Das Gewinnspiel „Luftsprünge“ war ein voller Erfolg.

Fraport AG-Vorstandsvorsitzender Stefan Schulte: konsequentes Wachstum.

t r av e l & v oya g e

Freitag, 30. März 2012

destinationworld – 63

e-kolumbus Außergewöhnliche Reise nach Südasien im November und Dezember 2012

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Unbekanntes Land im Ganges-Delta

© TV Lana und Umgebung/Frieder Blickle

80 km Wanderwege in Südtirol neu eröffnet

Die 16-tägige Reise ist ab 2.850 Euro pro Person im Doppelzimmer buchbar. michael bär

Von 28. April bis 26. Mai findet in Lana ein Wandercamp statt.

Frankfurt. Bangladesch gehört sicherlich nicht zu den klassischen Zielen für eine Urlaubsreise. Bislang ist der südasiatische Staat touristisch kaum erschlossen.

Dabei hat die fruchtbare Region im Delta des Ganges viel Faszinierendes zu bieten. Wer sich für die Kultur dieses Landes und seine Menschen interessiert, kann in diesem Jahr mit e-kolumbus auf eine spannende und informative Entdeckungsreise durch den noch jungen Staat gehen.

Meran. Aus elf einzelnen Waalwegen in der Umgebung von Meran und Lana entstand ein 80 km langer, durchgehender Waalweg. Im April 2012 wird die neue, landschaftlich wunderschöne Meraner Waalrunde eröffnet, die das Meraner Becken umarmt.

Die „Waale“ sind künstlich angelegte Bewässerungskanäle aus dem 13. Jahrhundert und einzigartig in Südtirol. Zur Instandhaltung und Pflege der Waale wurden früher schmale Stege errichtet – die sogenannten Waalwege. Heute sind aus den Pfaden entlang der Kanäle beliebte Wanderwege geworden, die das ganze Jahr über begehbar sind und zu den stimmungsvollsten Spazierwegen zählen. Von Lana aus sind gleich zwei Abschnitte der Meraner Waalrunde bequem zu erreichen: der Brandis Waalweg und der Marlinger Waalweg.

Von 28. April bis 26. Mai findet in Lana wieder das beliebte Wandercamp statt.

Naturfreunde machen sich mit ausgebildeten Wander- und Bergführern auf den Weg zu den schönsten Plätzen der Region – von den Waalwegen bis hinauf auf hochalpine Gipfel.

www.lana.info

Sehr unterschiedliche Foto- und Filmmotive sind auf der 16-tägigen Tour zu sehen.

Die Hauptstadt Dhaka mit ihren 13 Mio. Einwohnern gehört zu den am schnellsten wachsenden Metropolen in Asien.

Welche unterschiedlichen Landschaften Bangladesch besitzt, erleben die Besucher auf einer mehrtägigen Fahrt durch die Dschungelgebiete der Sunderbans und bei Fahrrad-Ausflügen durch die Teeplantagen im Hochland.

Der Islam ist die prägende Reli-gion, aber auch Buddhisten und Hinduisten haben mit Klöstern und Tempelanlagen hier ihre Spuren hinterlassen.

In den Chittagong Hills, die sich bis an die Grenzen zu Burma und Indien ziehen, treffen die Reisenden auf eine Bevölkerung, die sich aus verschiedenen Ethnien zusammensetzt.

In seinen mehr als drei Jahrzehnten seit der Unabhängigkeit hat Bangladesch eine enorm bemerkenswerte politische, soziale und ökonomische Umwandlung mitgemacht.

© sxc/Mohammad Jobaed Adnan

13 Mio.-Metropole Dhaka

Ganz unterschiedliche Impressionen erwarten die Reisenden auf der 16-tägigen Tour durch das südasiatische Bangladesch.

Bangladesch hat ein typisch tropisches Monsunklima, oft herrschen hohe Durchschnittstemperaturen.

Während der Hauptmonsunzeit von Juni bis August ist die Luftfeuchtigkeit besonders hoch.

Mikrokredite für Projekte Dabei werden auch die schwierigen Lebensbedingungen in diesem Land deutlich, die der Nobelpreisträger Muhammad Yunus mit seiner Bank für Mikrokredite verbessern möchte.

Wie genau diese Idee umgesetzt wird, erfahren die Gäste beim Besuch eines Projekts des Grameen Bank Micro Credit-Programms, das kleine und kleinste Kredite an

Familien vergibt, um durch die Förderung von Eigeninitiativen den Lebensunterhalt zu gewährleisten.

Es gibt auch Silvester-Tour Die 16-tägige Reise wird 2012 an zwei Terminen angeboten: vom 3. bis 18. November zum Reisepreis von 2.850 € im Doppelzimmer und über den Jahreswechsel vom 22.

Dezember 2012 bis 6. Jänner 2013 für 3.050 €.

Neben den Flügen von Frankfurt nach Dhaka und zurück und einem weiteren Inlandsflug umfasst der Preis auch die Übernachtungen in Hotels, Tee-Resorts sowie im Boot und im Zug-Liegewagen. Alle Transfers und Eintrittsgelder sind inbegriffen.

Weitere Informationen und Buchungen gibt es im Web. Fragen beantworten die Mitarbeiter im Service Center von e-kolumbus täglich unter der kostenlosen Rufnummer 0800 1492 1492.

Spezialveranstalter im Web Beim Internet-Spezialisten e-kolumbus können sich Reisende über die vielfältigen Angebote für Rund- und Erlebnisreisen auf dem deutschen Markt informieren und direkt online buchen. Das Portal ermöglicht Urlaubern einen transparenten Überblick über diese breite Palette an Reisen, die von einer Vielzahl großer und kleiner Spezialveranstalter konzipiert werden.

www.e-kolumbus.de

Krimi-Kreuzfahrt mit dem Thalia Theater Hamburg. Vom 5. bis 19. Juli wandeln die Passagiere an Bord der „MS Europa“ auf den Spuren von Agatha Christie.

Für ihre Lesungen schlüpfen Ensemble-Mitglieder des Hamburger Thalia Theaters in die Rollen von Krimi-Helden.

www.hlkf.de

Reisepreisminderung Bei der Reklamation vor Ort und zu Hause sind einige wichtige Punkte streng zu beachten

Mängel müssen präzise dokumentiert sein

Veranstalter informieren Bei der Reklamation vor Ort sind ebenfalls einige wichtige Punkte zu beachten. Allein mit Wut im Bauch kann man vieles falsch machen – und bekommt im Zweifel von den Kosten des Urlaubs nichts zurück.

In einem Fall buchte ein Ehepaar mit Baby für Dezember 2010 eine achttägige Reise nach Ägypten, die Kosten lagen bei 808 €. Im Reisepreis enthalten waren Flüge, Unterbringung und Verpflegung.

Nach ihrer Rückkehr verlangten sie 606 € vom Reiseveranstalter zurück. Außerdem wollten sie eine Entschädigung in Höhe von 700 €

Bundesstaat Nevada mit Kultur und Natur

Alte Verzögerungstaktiken

Meistens sind die Reiseveranstalter bemüht, das perfekte Produkt zu liefern.

für den misslungenen Urlaub. Sie argumentierten pauschal, das Hotel sei eine riesige Baustelle gewesen, die hygienischen Verhältnisse eine Katastrophe. Auch die sanitären Einrichtungen seien nur unzureichend gereinigt worden.

Das Essen sei wenig appetitlich gewesen und der Service nicht zufriedenstellend. Das Ehepaar bemängelte noch weitere Punkte, und als der Veranstalter auf die Forde-

rungen der Kunden nicht einging, weil er sie für unberechtigt hielt, zog das Paar vor Gericht.

Gerichtsurteil ist riskant Die Richterin am Amtsgericht München wies die Kläger darauf hin, dass die Gründe für die Forderung gänzlich ungenau sei.

Statt der erwarteten 1.306 € plus Rechtsanwalts- und Gerichts-

Manche Reiseveranstalter verfolgen oft eine Verzögerungstaktik. Sie behaupten, man müsse sich erst vor Ort von der Richtigkeit der Vorhaltungen informieren und dazu mit der Hotelleitung und der Agentur Kontakt aufnehmen.

Und das werde eine Zeit dauern.

Danach werden die Konsumenten immer wieder vertröstet.

Oft hören sie auch gar nichts mehr. Schließlich ist die Frist für die Gewährleistung um, die Geschädigten bleiben übrig.

Sind die Beschwerden gut dokumentiert, etwa durch Aufzeichnungen, Zeugen und Fotos, haben Geschädigte gute Chancen, bei Gericht den Prozess zu gewinnen.

www.kostenlose-urteile.de

www.konsument.at

© Steve Moore

kosten einigten sich die Parteien dann auf eine vom Veranstalter angebotene Vergleichszahlung von 150 €.

Auf den Kosten für den Rechtsstreit blieb das Paar vollständig sitzen.

© Panthermedia.net/Tatiana Popova

München. Wer mit dem Verlauf seiner Urlaubsreise unzufrieden ist und meint, Gründe für Erstattungen zu haben, weil einiges im Urlaub schief gelaufen ist, der muss diese Gründe dem Reiseveranstalter konkret darlegen. Pauschale Hinweise auf eine „riesige Baustelle“ oder „katastrophale hygienische Zustände“, die den Urlaub zunichte gemacht haben sollen, reichen als Gründe nicht aus.

Spektakuläre Events werden auch heuer wieder in Nevada geboten.

Reno. Am 5. Mai startet das „Cinco de Mayo-Festival“, das die lateinamerikanische Kultur mit Live-Entertainment, LatinBands und -Musikern, mexikanischen Tanzperformances und Spielen feiert.

Von 14. bis 16. Juni versammeln sich Astronomen zum „Great Basin National Park Astronomy Festival“, und bereits zum 40. Mal findet das „Lake Tahoe Shakespeare Festival“ statt. Vom 13. Juli bis 26. August werden aufwendige Produktionen gezeigt.

http://travelnevada.com

gu e st & s e r v i ce

64 – destinationworld

Neues Hostel eröffnet 1950er-Jahre Zollhaus Bremen. Unweit der Bremer Innenstadt öffnet das Hostel „Zollhaus“ seine Pforten. Für rd. zwei Mio. € wurde der 1950erJahre-Bau adaptiert und bietet nun 50 moderne Zimmer mit 111 Betten in Einzel-, Doppelund Mehrbettzimmern.

Dank Hightech-Terminal „Ariane“ erfolgen Check-in und -out rund um die Uhr vollautomatisch. Ein Bett im Mehrbettzimmer gibt’s ab 19 €, Doppelzimmer ab 29,50 €. www.zollhaus-bremen.de

Werke von Draheim im Park Inn Hotel Berlin

Erneuerung 20 Mio. US-Dollar wurden in die Modernisierung des 1991 eröffneten, indischen Fünf-Sterne Resorts investiert

The Leela Goa renoviert

Die Kapazität wurde auf 206 Zimmer & Suiten erweitert, „The Restaurant“ ist sechste Dining-Location.

Mobor/Berlin. Am Arabischen Meer gelegen und an den River Sal grenzend, liegt das The Leela Goa inmitten einer 30 ha großen Parkanlage voller Palmenhaine und Lagunen.

Vor Kurzem wurden im 1991 eröffneten Strand-Resort im Süden des kleinsten indischen Bundesstaats Goa die jüngsten Renovierungsarbeiten in der Höhe von 20 Mio. USD abgeschlossen.

Das Fünf-Sterne-Haus weist nun dank neuer Lagoon Terrace-Zimmer und -Suiten eine Kapazität von insgesamt 206 Gästezimmern auf. Zusätzlich stehen den Gästen mit der Inbetriebnahme des „The Restaurant“ jetzt sechs DinnerLokalitäten zur Verfügung.

© Park Inn

Kultureller Ost-West-Mix

Seit 2009 zeigt das 4-Sterne-Superior Hotel wechselnde Ausstellungen.

Berlin. Noch bis zum 6. Mai können in den öffentlichen Räumen des „Park Inn by Radisson Berlin Alexanderplatz“ Werke von Rudolf Draheim kostenlos besichtigt werden.

Bereits seit 2009 zeigt das 4-Sterne-Hotel im Rahmen des Kunstprojekts „art place berlin“ wechselnde Ausstellungen. www.art-place-berlin.com

keiten und das „Hotel-im-Hotel“Konzept The Club.

Das neue Dining-Outlet „The Restaurant“, von der malaysischen Firma „design Wilkes“ entworfen, wartet mit interaktiven Live-Küchen auf, in denen indische, westliche und asiatische Gerichte zubereitet werden; separate Bereiche gibt es für Salate und andere kalte Speisen sowie Desserts. Die Speisen werden ganztägig angeboten und können im Innenbereich oder unter freiem Himmel auf insgesamt 244 Sitzen genossen werden.

Weitere kulinarische Höhepunkte bieten u.a. das am Ufer des River Sal gelegene „Riverside“ mit italienischer Küche, das StrandGrillrestaurant „Susegado“ mit frischen Fisch-Spezialitäten, die Pool Bar sowie die Yali Lounge mit einer Auswahl an Cocktails und Snacks.

caroline nussdorfer

Nicht nur Naturliebhaber erfreuen sich in Goa, das 450 Jahre lang eine Kolonie Portugals war, an kilometerlangen Sandstränden, sondern auch Kulturfans kommen an zahlreichen historischen Stätten auf ihre Kosten.

Auch Design und Architektur sind im The Leela von portugiesischen Einflüssen geprägt und stellen eine gelungene Mischung aus östlicher und westlicher Kultur dar: Der Baustil des Vijayanagara-Palasts aus dem 13.

Jahrhundert ist gekonnt mit dem portugiesischen Design des 18.

© The Leela Palaces Hotels & Resorts

short

Freitag, 30. März 2012

Die neuen Lagoon-Suiten verfügen über einen Balkon mit Blick über die Lagune.

Jahrhunderts kombiniert worden.

Die neuen Lagoon-Suiten, die vor allem für einen Urlaub mit der Familie prädestiniert sind, wurden im Zuge der Modernisierung mit indischen Interieur aus edlen dunklen Hölzern und leuchtend farbigen Textilien ausgestattet.

Jede Suite verfügt über einen Balkon mit Blick über die Lagune.

Aber nicht nur für einen erholsamen Familien- oder Freizeit-

urlaub ist The Leela Goa eine geeignete Destination, sondern auch für Business-Reisende.

Kulinarische Highlights Konferenzräume, ein eigener Golfplatz und Tennisplätze zählen ebenso zu den Einrichtungen und Angeboten des Resort wie ein Spa, ein Kinder-Activity-Center sowie zahlreiche Wassersportmöglich-

Sommeraktion April bis Juni Für den Zeitraum vom 15. April bis 30. Juni hat The Leela Goa ein attraktives „Summer Package” geschnürt: Das Lagoon Terrace-Zimmer ist für rd. 130 € pro Zimmer und Nacht zzgl. Steuern und inklusive Flughafentransfer, Frühstücksbuffet sowie Nutzung von Dampfbad und Sauna buchbar.

Inklusive Lunch und Dinner (ebenso in Büffetform) kostet das Package ca. 170 € zzgl. Steuern.

theleela.com/hotel-goa.html

M.I.C.E. Sales-Event am 15. März 2012 im Palais Niederösterreich in der Herrengasse

Ulrike Feiertag & Jeannine Haberl (Genusshotel Riegersburg).

Birgit Hack & Bettina Reif (roomz Budget Design Hotel).

Dagmar Galler (Schäffert-Fuchs Communication) & Doris Weilguni (Seifenfabrik Graz).

Manuel Petzl & Bianca Rupsch (Seminarhotel Schloss Hernstein).

© Peter Müller (7)

PROMOTION

Am Donnerstag, den 15. März, präsentierten sich zahlreiche Partnerbetriebe der Agentur „Schenkenfelder Kommunikation im Tourismus“ von Tourismusprofi Fritz Schenkenfelder im Palais Niederösterreich in Wien.

Stefan Freilinger (Brauerei Schloss Eggenberg) & Andreas Zebisch (Wesenufer Seminarkultur).

Tanja Schachinger & Stephanie Reitz (Donauturm Wien).

Schenkenfelder Kommunikation im Tourismus unter der Geschäftsführung von Fritz Schenkenfelder besteht aus einem Team von Tourismusprofis. Beheimatet in Salzburg, hat sich Schenkenfelder Kommunikation im Tourismus in Windeseile einen Namen

bei Touristikern in ganz Österreich gemacht. In enger Zusammenarbeit mit führenden Medien wurde eine einzigartige Plattform ausgearbeitet, die ein ideales Kommunikationsinstrument für führende Betriebe und Destinationen in Österreich, der Schweiz, Bayern und Oberitalien ist.

Maßgeschneiderte Pressearbeit für Tourismusdestinationen, Hotels & Angebotsgruppen ermöglicht die Partner-Agentur mkMedia Kommunikationsservice.

Mit der Gründung der InternetPlattform www.truevenue.com, einem professionellen Portal für den M.I.C.E.-Bereich, unterstrich Fritz Schenkenfelder die führende Rolle seiner Agentur auf dem Seminar-Sektor.

Die ebenfalls neu gegründete Plattform www.genusstipps.com als informatives Urlaubsportal für höchste Ansprüche präsentiert Luxushotels in den Alpen in Österreich, Deutschland, der Schweiz und Italien.

Fritz Schenkenfelder & Mag. Birgit Schenkenfelder (Schenkenfelder Kommunikation im Tourismus).

medianet

inside your business. today.

Freitag, 30. März 2012 – 65

wiener tourismuspreis

Wiener Wirtschaft ehrt Belvedere-Direktorin Agnes Husslein & Gustav Klimt Seite 68

© Wörthersee Tour.

© Studio Weinwurm

destinationaustria Rad-paradies wörthersee

Kärntner Region stellt sich neu auf und bietet Specials für Radfahrer Seite 69

burgenland kooperation mit fussballbund © Burgenland Tourismus

Investoren setzen auf den Wiener Hotelmarkt

© Taverne am Sachsengang

short

Wien. „Gerade im Tourismus gibt es hervorragende Beispiele für eine gelebte gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen“, betont Tourismusminister Reinhold Mitterlehner (Bild) anlässlich der Vorstellung der neuen Broschüre „Erfolgreich mit Cor­ porate Social Responsibility – ein Leitfaden für den Tourismus“.

Der neue Leitfaden liefert einen Überblick über die Umsetzungsmöglichkeiten in touristischen Betrieben, stellt Zertifizierungsinitiativen vor und verdeutlicht den Nutzen anhand von anschaulichen Beispielen. www.bmwfj.gv.at

© Hotel Sacher Wien

© BMWFJ

Wien. Exakt 12.486 Feinschmecker waren im März 2012 in 71 Restaurants in fünf Bundesländern zu Gast, um die heißbegehrten Restaurantwochen-Menüs zu genießen.

Wieder ging ein Restaurant in Niederösterreich als Publikumssieger hervor: Die „Taverne am Sachsengang“ (Bild) freut sich zum zweiten Mal über die kulinarische Auszeichnung. In Wien hatte das Restaurant „Anna Sacher“ mit 9,38 von 10 Punkten die Nase vorn, gefolgt vom „higH“ mit 9,10 und dem Restaurant „at eight“ mit 8,97 Punkten.

www.diningcity.com

Österreichische Hotellerie Vor allem ausländische Investoren bringen jährlich 450 Mio. Euro auf den heimischen Hotelmarkt – Tendenz steigend. Im Vergleich zu europäischen Metropolen herrscht vor allem in Wien Nachholbedarf. Seite 66 Österreichischer Reisebüro Verband (ÖRV) Die Reisebüros stellen klare Buchungstrends für die Osterferien fest

Wien. Das Arcotel Wimberger im 7. Wiener Gemeindebezirk hat einen neuen GM: Als Hotelfachmann sammelte Heinz Stefan (Bild) bei der Austria Trend Gruppe und bei Courtyard by Marriott Erfahrungen in der gehobenen Hotellerie.

Stefan war von 2005 bis 2009 bei Arcotel und ist nun für alle operativen Abläufe des Arcotel Wimberger verantwortlich.

www.arcotelhotels.com

Wien. Eine Kurzumfrage des Österreichischen Reisebüro Verbands (ÖRV) bei einigen seiner Mitglieder hat deutliche Trends für die bevorstehenden Osterferien ergeben.

Traditionell gelten die Osterferien als beliebte Reisezeit. Genaues Augenmerk wird darauf gelegt, welche Destinationen als Reiseziele für diese Urlaubszeit auserkoren werden – abgesehen vom Urlaub im eigenen Land.

Eine Kurzumfrage unter den österreichischen Reisebüros zeigt dabei einige eindeutige Trends.

So steht Spanien als beliebteste Destination von Pauschalreisen

bei vielen ÖRV-Mitgliedern an der Spitze, gefolgt von Ägypten und der Türkei. Beim Spitzenreiter Spanien sind es die Inseln Mallorca, Teneriffa und Gran Canaria, die gebucht werden.

Stark nachgefragt werden auch Tunesien und Portugal.

Alle Destinationen punkten mit breitem Angebot an Sport, Kultur und Wellness sowie täglichen An- und Abreisemöglichkeiten.

Bei den Fernreisen wurden die Dominikanische Republik und die Malediven als Spitzenreiter genannt, gefolgt von Dubai, Kuba und den Vereinigten Arabischen

Emiraten. Thailand wie auch die USA zählen ebenfalls zu den beliebten Fernstrecken der Österreicher London und Barcelona sind im Frühling absolute Spitzenreiter im Bereich der Städtereisen.

Auch Berlin weist starke Buchungsraten auf.

Für Wien rechnen die österreichischen Incomingbüros über Ostern weiter mit einer Zunahme der Gäste aus dem Ausland, wobei insbesondere aus den Ferndestinationen wie Asien, Indien und Südamerika beachtliche Steigerungen erwartet werden.

www.oerv.at

© iStockphoto

© Arcotel Hotels

Wien ist heuer zu Ostern besonders gefragt

Zu Ostern verreisen die Österreicher gern; sehr beliebt sind Städtereisen.

c ov e r

66 – destinationaustria

Freitag, 30. März 2012

Hotelmarkt Kohl & Partner Hotel- und Tourismusberatung lud zur Podiumsdiskussion über die Wachstumspotenziale

Kommentar

Im europäischen Vergleich liegt Wien sehr weit hinten

Gastgewerbe ist ein starker Impulsgeber

Anleger vertrauen auf österreichischen Hotelimmobilienmarkt und investieren 450 Mio. Euro im Jahr. dino silvestre

Wien. Es ist einiges in Bewegung auf dem Hotelmarkt. Und das ist gut so. Das Investitionsvolumen steigt, mehr als 450 Mio. € wurden im vergangenen Jahr bei Hoteltransaktionen verbucht. 77% der Investoren kommen dabei aus dem Ausland – vor allem aus Kasachstan, Libanon und den USA. Zu den größten Deals in 2011 zählte der Verkauf des Interconti in Wien an den libanesischen Geschäftsmann Toufic Aboukhater und der Verkauf der NH Hotels in Wien und Salzburg. Die Hypo AlpeAdria verkaufte das Schlosshotel Velden um kolportierte 50 Mio. € an eine Karl Wlaschek Immobiliengesellschaft. Die Sacher-Familie Gürtler übernahm das Hotel Bristol bei der Wiener Staatsoper.

georg biron

M

Personalia Cluster neu

Direktor für die Hilton Hotels Wien. Alexander Griesser (37) wurde von Hilton Country GM Norbert Lessing zum neuen Cluster-Verkaufsdirektor für die vier österreichischen Hilton Hotels in Wien und Innsbruck mit ihren 1.400 Zimmern berufen. „Ich freue mich, einen gebürtigen Österreicher mit internationaler Erfahrung gewonnen zu haben“, erklärt Lessing. www.hiltonworldwide.com

Viele Hotels sind verkauft

© Mediendienst.com/Foto Wilke

it einem jährlichen Umsatz von mehr als 14 Mrd. Euro und knapp 200.000 Beschäftigten ist das Gastgewerbe in Österreich ein wesentlicher Wirtschaftsfaktor und Impulsgeber für andere Branchen – von der Landwirtschaft über die Getränke- industrie, die Küchenausstatter und Einrichtungsfirmen bis hin zum Baugewerbe‘, so Helmut Hinterleitner, Obmann des Fachverbands Gastronomie in der Wirtschaftskammer Österreich (WKO), bei der Eröffnung des ‚18. Gastrobizz Kongress‘ in Heidelberg/Deutschland.

Der Kongress, der zum Fixpunkt der österreichischen Gastronomie-Szene geworden ist, hatte seine Tore für rund 300 Gastronomen geöffnet.

Gastrobizz bietet mit ausgezeichneten Referenten immer wieder neue Impulse für erfolgsorientierte Unternehmer im Gastronomie- und Eventbereich. Durch die wechselnden Veranstaltungsorte im benachbarten Ausland haben die Teilnehmer die Möglichkeit, über den Tellerrand zu blicken.

Eines war diesmal auffällig: Auch wenn die Mehrheit der österreichischen Gastronomen – gemäß des aktuellen Branchenmonitors – mit ihren Ergebnissen 2011 zufrieden waren, haben vor allem die teilweise verwirrenden Sparpläne der Regierung die Erwartungen unserer Gastro- Unternehmer deutlich getrübt.

Kohl & Partner-GF Martin Schaffer warnt vor weiteren „more-of-the-same“Produkten, die sich nicht klar positionieren können.

Auch das Hotel Imperial in Wien und der Goldene Hirsch in Salzburg hat neue Eigentümer und gehört jetzt der Gruppe Starwood Hotels & Resorts.

Das Palais Hansen an der Ringstraße geht in eine neue Ära. Ein Konsortium aus Porr Solutions, Warimpex, Wiener Städtische Versicherung und Wien Holding wird das denkmalgeschützte Palais revitalisieren und zu einer exklusiven Hotelimmobilie ausbauen.

In einem Interview mit dem WirtschaftsBlatt sagt Michael Widmann von PKF Hotelexperts: „Alles in allem ist Wien ein extrem interessanter Markt und neben München und Hamburg einer der stabilsten europäischen Hotelmärkte überhaupt. Daran wird sich auch in nächster Zeit nichts ändern. Weltweit bietet das nur noch Singapur.“

Wolfgang Mitterberger, Head of Real Estate and Public Finance Raiffeisen Bank International, sieht weiteres Potenzial für neue Hotelprojekte in Wien. Neben dem Standort sind vor allem die Betreiber entscheidend für Erfolg oder Misserfolg. Besonders bei Managementverträgen ist der TrackRecord eines internationalen Betreibers wichtig, da dieser bei Verhandlungen über Fremdkapital ausschlaggebend sein kann. Fremdkapital aufzustellen ist schwieriger geworden, nicht nur wegen der aktuellen Regularien, sondern generell aufgrund des schwer zu kalkulierende Cash-flows bei Hotel-Managementverträgen.

Den Report zum Hotelmarkt Wien gibt es zum Download bei:

www.kohl.at

Bisherige Wintersaison deutlich im Plus Wien. In der bisherigen Wintersaison 2011/12 (November 2011 bis Februar 2012) nahm laut vorläufigen Ergebnissen von Statistik Austria die Zahl der Nächtigungen um 4,6% auf 44,62 Mio. zu, jene der Ankünfte stieg um 4,5% auf 11,13 Mio. Das positive Nächtigungsergebnis ist hauptsächlich auf die Zunahme der Nächtigungszahl von ausländischen Gästen zurückzuführen (34,31 Mio.; +5,4%).

Die Zahl der inländischen Gästenächtigungen stieg um 1,9% auf 10,31 Mio. In den ersten vier Monaten der laufenden Wintersaison wurde lediglich im Dezember 2011

Gliederungs- Merkmale © leisuregroup.at/Oreste Schaller

Weiteres Potenzial in Wien

Statistik Austria +4,6% bei den Nächtigungen, um 4,5% mehr Gäste; inländische Gäste weiter auf Rekordkurs

ein Nächtigungsrückgang verzeichnet (-2,2% auf 9,37 Mio.), während im November 2011 und im Jänner bzw. Februar 2012 (die an der gesamten Wintersaison anteilsmäßig bedeutendsten Monate mit knapp 50% der Nächtigungen) Zuwächse (+3,7% auf 3,99 Mio. bzw. +1,9% auf 14,70 Mio. und +11,8% auf 16,58 Mio.) gemeldet wurden.

Starke Zuwachsraten Die Nächtigungen nach den wichtigsten Herkunftsländern entwickelten sich in der bisherigen Wintersaison 2011/12 positiv.

Die anteilsmäßig stärksten Herkunftsländer wie Deutschland (+4,1%), die Niederlande (+4,9%), die Schweiz (+20,1%) und Belgien (+52,0%) erzielten überdurchschnittlich hohe Zuwächse.

Luxushotels im Plus Auch die Zahl der Nächtigungen in Hotels und ähnlichen Betrieben entwickelte sich positiv.

In 5-/4-Stern-Betrieben (+5,5%) konnten die höchsten relativen Zunahmen erzielt werden, 3-SternHotels erreichten immerhin Zunahmen von 3,7%.

V o r l ä u fi g e A n ku n f t se r g eb niss e d e r B eh e r be r g u n gss tat ist ik Nov. 2011– F eb . 2012

Alexander Griesser leitet Verkauf der österreichischen Hilton Hotels.

Martin Schaffer, GF Gesellschafter des Wiener Büros der Kohl & Partner Hotel- und Tourismusberatung, veranstaltete eine Podiumsdiskussion zum Wachstumspotenzial des Wiener Hotelmarkts.

Interessantes Detail dabei: Bezüglich der Hotelkapazitäten liegt Wien nur im europäischen Mittelfeld, was besonders an der touristischen Intensität, gemessen an den Hotelbetten pro Einwohner, abzulesen ist.

Wien liegt mit 3,3 Betten pro 100 Einwohnern unter dem europäischen Durchschnitt von 3,8 und weit abgeschlagen hinter Städten wie Lissabon oder Amsterdam (6,4 bzw. 6,2 Hotelbetten pro 100 Einwohnern). Diese geringe Intensität ist in Kombination mit der stabilen Auslastung und einem Nächtigungswachstum die Grundlage für Wiens Attraktivität für weitere Hotelentwicklungen.

Ausländische Gäste Absolut Veränderung (%)

Absolut

Inländische Gäste Veränderung (%)

Österreich gesamt* 7.781,9 384,7 5,2 3,348,6 94,4 Deutschland 3.679,8 138,1 3,9 Niederlande 773,0 48,5 6,7 Schweiz 364,5 50,0 15,9 Italien 304,7 10,6 3,6 Großbritannien 272,4 0,5 0,2 In gewerblichen Beherbergungsbetrieben (= Hotels und gewerbl. Ferienwohnungen) Österreich gesamt 6.035,3 320,1 5,6 2.792,8 91,8 Werte in 1.000 (außer Prozent); *in allen Unterkunftsarten; Quelle: Statistik Austria, Beherbergungsstatistik vom 26.3.2012

Absolut

Gesamt Veränderung (%)

2,9

11.130,5

479,0

4,5

3,4

8.828,1

411,9

4,9

72,2% aller Nächtigungen fanden in Hotels und ähnlichen Betrieben bzw. in gewerblichen Ferienwohnungen statt.

Auch in Privatquartieren (+2,3%) und privaten Ferienhäusern bzw.

Wohnungen (+5,1%) konnte die Zahl der Nächtigungen zulegen.

Plus in allen Quellmärkten 37,2% aller Nächtigungen der laufenden Wintersaison wurden im Monat Februar verzeichnet. Überdurchschnittlich hohe Zuwächse wurden sowohl bei den Ankünften (+9,8%) als auch bei den Nächtigungen (+11,7%) registriert.

In allen starken Quellmärkten wurden Zunahmen bei den Übernachtungen erzielt. Zurückzuführen ist dies – neben der sehr guten Schneelage – auch auf einen zusätzlichen Februar-Tag aufgrund des Schaltjahrs und der grundsätzlich besseren Aufteilung der Ferien in den Kernmärkten, wie z.B. die „Krokusferien“ in Belgien, die sich vom März heuer in den Februar verschoben hatten.

www.statistik.at

i d e e & s t r at e g i e

Freitag, 30. März 2012

destinationaustria – 67

Sportliche Kooperation Für weitere vier Jahre verlängerten Burgenland Tourismus und der Österreichische Fußballbund ihre Sponsorpartnerschaft

Partnerschaft Burgenland/ÖFB

Das Burgenland konnte durch die Werbung auf den Dressen des heimischen Fußballnationalteams seine Bekanntheit steigern. für mich zum Kernland des Fußballs, wenn man bedenkt, dass heimische Größen wie Didi Kühbauer, Paul Gludovatz, Martin Stranzl, Andreas Ivanschitz bis hin zu Philipp Hosiner den nationalen und internationalen Fußball prägen.“

alice hefner

Neufeld/Eienstadt. Mit dem Sponsorvertrag mit dem Österreichischen Fußballbund betrat das Burgenland vor 15 Jahren Neuland. Erstmals warb eine Tourismusregion mit dem österreichischen Nationalteam. Die Partnerschaft hat sich als Erfolgsmodell erwiesen: Das Burgenland konnte durch die Werbung seine Bekanntheit steigern, die Dachmarke Burgenland transportieren, Werbewerte in Millionenhöhe generieren und sich als Fußball-Trainingsdestination positionieren.

Kernland des Fußballs

Dazu Tourismus Direktor Mario Baier: „Keine andere Sportart vermag eine solche Breitenwirkung wie der Fußball zu entfalten. Fußball vermittelt Emotion und Begeisterung – Faktoren, die auch im Tourismus zum Grundvokabular gehören. Ich sehe diese Partnerschaft mit dem Österreichischen Fußballbund als eine klassische Win-Win-Situation und freue mich, dass es nun gelungen ist, die Kooperation auch für die kommenden Jahre sicherzustellen.“ Die erfolgreiche WM-Teilnahme 1998 und zuletzt die „Euro 2008“, bei der das österreichische und das

© Burgenland Tourismus

Klare Win-Win-Situation

In Anwesenheit von Landesrätin Michaela Resetar, Präsidentin von Burgenland Tourismus, verlängerten (v.li.) ÖFB-Generaldirektor Alfred Ludwig, ÖFB-Präsident Leo Windtner, LH Hans Niessl und Tourismusdirektor Mario Baier die Kooperation bis 2016.

kroatische Nationalteam im Burgenland ihre Trainingsquartiere aufgeschlagen hatten, waren unter anderem Höhepunkte der bisherigen erfolgreichen Partnerschaft.

Diese sei stets von Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung

geprägt gewesen, wie die Partner bei der Vertragsunterzeichnung betonten. „Der ÖFB schafft dank seiner Publizität dem Burgenland Tourismus hervorragende Werbewerte und transferiert ein sportliches

und dynamisches Image, der ÖFB nutzt vielfach die hervorragenden Bedingungen des Burgenlands zur Vorbereitung der Nationalmannschaften auf wichtige Spiele und Turniere“, sagt ÖFB Präsident Leo Windtner. „Das Burgenland zählt

Die Verlängerung der Kooperation bis zur EM 2016 in Frankreich soll nun den beiden Partnern auch für die nächsten vier Jahre sportliche und (werbe-)wirtschaftliche Höhenflüge bescheren.

Dazu LR Michaela Resetar: „Nicht nur aus sportlicher Sicht ist die Partnerschaft mit dem Österreichischen Fußballbund sehr zu begrüßen. Das Burgenland profitiert auch als Tourismusdestination erheblich von dieser Allianz. Das Burgenland konnte sein positives Image als Urlaubsland festigen und steigern, und die Fußballtrainingslager erbringen mit mehr als 30.000 Nächtigungen hohe Wertschöpfung für die Tourismuswirtschaft. Mit der neuen Plattform ‚Best of Football‘, auf der acht Anbieter ihre individuellen Trainingsangebote bündeln, wollen wir das Burgenland als Trainingsdestination international bewerben. Die Partnerschaft mit dem ÖFB macht das möglich.“

www.burgenland.info

Stift Klosterneuburg Studierende der IMC FH-Krems

© Stift Klosterneuburg

Neu: Tourismus-Forschungsprojekt

Schweizer Qualität weltweit

Sie verwöhnen Gäste.

Das niederösterreichische Stift Klosterneuburg ermöglicht Studierenden der IMC FH-Krems im Rahmen eines Projekts, das Besucherverhalten zu erforschen.

Klosterneuburg. Ein spannendes Projekt wartet auf die Studierenden des sechsten Semesters des Bachelorstudiengangs „Tourismusmanagement und Freizeitwirtschaft“ der IMC FH-Krems (NÖ), die als eine der internationalsten und innovativsten Fachhochschulen Österreichs gilt.

Besucherzufriedenheit Das vor den Toren Wiens gelegene Stift Klosterneuburg öffnet seine Pforten, damit die jungen Leute das Besucherverhalten der hauseigenen Tourismuseinrichtungen wie Schatzkammer, Kaiserappartements und Stiftsmuseum genauer unter die Lupe nehmen können.

Unter der Leitung von Claudia Bauer-Krösbacher bearbeiten die Studierenden im Rahmen der Spezialisierung „Kulturtourismus“ Fragestellungen zu den Themen Besucherleitsysteme, Saaltexte sowie Möglichkeiten der Messung der Besucherzufriedenheit mit modernen Medien.

Winfried Gerber, Leiter der Abteilung Kultur und Tourismus im Stift Klosterneuburg, über die Kooperation: „Das Projekt ermöglicht den Studierenden einen hervorragenden Einblick in die Praxis und fördert zugleich das eigenständige Arbeiten. Wir haben jährlich über 100.000 Besucher im Stift Klosterneuburg – natürlich ist es uns sehr wichtig, zu erfahren, in welchen Bereichen es vielleicht Verbesserungspotenzial geben könnte.

Wir sind auf das Ergebnis schon sehr gespannt.“ Eine praxisnahe Ausbildung ist eines der wichtigsten Kriterien der IMC FH-Krems (NÖ). Große Bedeutung hat daher die direkte Zusammenarbeit mit Partnern aus der Wirtschaft. Neben dem Bachelor bietet der englischsprachige Studiengang „Tourismusmanagement und Freizeitwirtschaft“ auch ein Master Programm an.

Internationale Lektoren von Partneruniversitäten tragen wesentlich zur Internationalität der FH bei.

www.fh-krems.ac.at www.stift-klosterneuburg.at

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68 – destinationaustria

short

Riesneralm: Mit dem Auto über die Skipiste

Freitag, 30. März 2012

Ausgezeichnet Direktorin Agnes Husslein-Arco nahm den Tourismuspreis der Wiener Wirtschaft erfreut entgegen

Belvedere und Klimt mit Tourismuspreis geehrt

© Daniel Fessl

Jury lobte die zeitgemäße Präsentation verschiedener Kunstrichtungen & die größte Klimt-Sammlung. caroline nussdorfer

vida/GPA: 1.450 Euro Mindestlohn gefordert Wien. Die Verhandlungen über einen neuen Kollektivvertrag für das Hotel- und Gastgewerbe haben begonnen. Die Gewerkschaften vida und GPA-djp vertreten die Interessen von 174.000 Arbeitern und 27.000 Angestellten. Wichtigste Forderung: 1.450 € Mindestlohn. „Bei Nächtigungs- und Gästezahlen jagt ein Rekord den nächsten. Dennoch werden die Beschäftigten großteils mit Hungerlöhnen abgespeist“, sagt Rudolf Komaromy, Vor­ sitzender der vida-Bundes­ fachgruppe Tourismus.

www.vida.at

© Guillaume Grandin

Sängerknaben werben in der Pariser U-Bahn

WienTourismus bewirbt Wien in Paris mit singenden Knaben in der Metro.

Wien/Paris. Ein Plakat mit den Wiener Sängerknaben samt Klanginstallation gibt in der Pariser U-Bahn-Station St. Lazare zwei Wochen lang den Ton an: Passanten können über eine im Boden versenkte Klaviatur Musikstücke, interpretiert von den Sängerknaben, starten.

Tourismusdirektor Norbert Kettner lud zum Auftakt der Aktion französische Medien zum Kick-off. Auch die Sängerknaben selbst waren gekommen, um ihr Können unter Beweis zu stellen.

www.wien.info

„Das Belvedere ist fixer Bestandteil einer klassischen Besichtigungstour unserer Gäste aus dem In- und Ausland.“ B. Jank, Präsidentin WK Wien

© Fotostudio Weinwurm

Donnersbachwald. Ein besonderes Projekt verdient einen besonderen Präsentationsrahmen. Dank Erwin Petz, GF der Riesneralm Bergbahnen, ist es möglich gewesen, erstmals in Österreich ein Rallyeauto mit Weltmeister Andreas Aigner mit Copilotin Daniela Ertl auf dem Berggipfel eines Skigebiets der Öffentlichkeit vorzustellen und für zahlreiche Pressemeldungen zu sorgen. „Trotz frühlingshafter Temperaturen driftete Andi am vergangenen Sonntag auf den perfekt präparierten Pisten mit dem ‚Subaru Impreza R4‘ Richtung Berggipfel“, so GF Petz. „Um 13 Uhr war es dann endlich so weit: Das neue Auto im neuen Design wurde unter Trommelwirbel enthüllt und sogleich auch mit live Demonstrationsfahrten dem nicht schlecht staunenden Publikum in voller Pracht präsentiert.“

www.riesneralm.at

Wien. Friedensreich Hundertwasser und die Wiener Sängerknaben, aber auch der Stephansdom, die Original Sacher-Torte und der Wien Marathon durften sich in den vergangenen Jahren bereits über den „Tourismuspreis der Wiener Wirtschaft“ freuen. In diesem Jahr heißt der Preisträger „Belvedere & Gustav Klimt – große Kunst perfekt in Szene gesetzt“.

v.li.: Josef Bitzinger (Tourismus WK Wien), Agnes Husslein-Arco (GM Belvedere), Brigitte Jank (Präsidentin der WK Wien).

perfekt in Szene gesetzt.“ Seit mittlerweile 25 Jahren würdigt die Sparte Tourismus und Freizeitwirtschaft der Wirtschaftskammer Wien mit diesem Ehrenpreis besondere Verdienste um den Fremdenverkehr und zeichnet Personen oder Institutionen aus, die durch außergewöhnliche Aktionen dem Wiener Tourismus neue Impulse verleihen.

Im Rahmen des diesjährigen Wiener Tourismus-Abends und in den Räumlichkeiten des Schloss Belvedere übergaben am 20. März Wirtschaftskammer-Präsidentin Brigitte Jank und Josef Bitzinger, Obmann der Sparte Tourismus und Freizeitwirtschaft der Wirtschaftskammer Wien, die Auszeichnung an Belvedere-Direktorin Agnes Husslein-Arco.

Die Begründung der Jury für die diesjährige Entscheidung: „Das Belvedere bietet den perfekten Rahmen für die zeitgemäße Präsentation verschiedenster Kunstrichtungen. Es beherbergt die weltweit größte Gustav Klimt-Gemäldesammlung. Zum 150. Geburtstag des Malers wird hier große Kunst

Besuchermagnet Belvedere Die besondere Bedeutung des Belvedere als Anziehungspunkt nicht nur für Touristen unterstrich auch Brigitte Jank anlässlich der Preisverleihung: „Das Belvedere ist fixer Bestandteil einer klassischen

Besichtigungstour unserer Gäste aus dem In- und Ausland und auch bei den Wienerinnen und Wienern sehr beliebt. Es locken barocke Bauwerke inmitten eines wunderschönen Parks mit traumhafter Aussicht über die Stadt – und natürlich die einzigartige KlimtGemäldesammlung.“

„Der Kuss“ zieht magisch an Bitzinger betonte ebenso den hohen Stellenwert der Klimt-Werke: „Das Belvedere bietet den idealen Rahmen für die Präsentation vieler seiner Gemälde – allen voran sein mit Goldornamenten verziertes Meisterwerk ‚Der Kuss‘. Wir sind stolz auf solche Kulturschätze in

unserer Stadt, die die Grundlage für Wien als Kulturmetropole Europas bilden.“ Besonders stolz über die Auszeichnung zeigte sich freilich die Direktorin des Belvedere: „Ich freue mich ganz besonders, gerade im Klimt-Jahr diese wertvolle Auszeichnung für das Belvedere übernehmen zu dürfen. Der ‚Tourismuspreis der Wiener Wirtschaft‘ ist der Verdienst für unseren konsequent verfolgten Weg, einerseits die Erwartungshaltung der Touristen zu erfüllen und andererseits mit aufwendig inszenierten Fokusausstellungen zu überraschen“, so Agnes Husslein-Arco.

www.belvedere.at

www.wkw.at

Positive Zahlen Februar brachte Zuwächse bei den Ankünften und einen Rekord bei Nächtigungen von Inländern

Mitterlehner: „Tourismusstrategie richtig!“ Wien. Von November bis Februar ist die Zahl der Nächtigungen im österreichischen Tourismus mit 44,62 Mio. erneut gestiegen, und zwar um 4,6%. Die Ankünfte legten um 4,5% auf 11,13 Mio. zu; dazu maßgeblich beigetragen hat ein starker Februar, in dem die Betriebe 3,5 Mio. oder zehn Prozent mehr Gäste begrüßen konnten.

Nicht nur ausländische Gäste sind in dieser Wintersaison wieder vermehrt nach Österreich gekommen; auch die Österreicher selbst verbrachten erneut öfter als je zuvor ihren Urlaub im eigenen Land.

„Der österreichische Incoming-Tourismus

Mehr deutsche Gäste „Diese Ergebnisse zeigen, dass unsere Strategie richtig war. Die Marketing-Schwerpunkte der Österreich-Werbung und weitere Investitionen in ein besseres Angebot lockten deutlich mehr Gäste aus Deutschland, den Niederlanden und Belgien nach Österreich“, sagt Tourismusminister Reinhold Mitterlehner.

Die Zuwächse aus diesen Ländern sind zweistellig. Allein deutsche Gäste nächtigten im Februar um 25% häufiger in Österreich als im Vergleichszeitraum. „Das Februar-Ergebnis ist besonders erfreulich, weil in diesem Monat aufgrund der Ferien ein Viertel

konnte sich von der

© APA/Georg Hochmuth

Auf der Riesneralm fand die Präsentation eines Rallyeprojekts statt.

internationalen SchulTourismusminister Reinhold Mitterlehner: „Nicht nur ausländische Gäste sind da.“

aller Nächtigungen des Winters verbucht wird“, so Mitterlehner dazu.

Ein Teil der Zuwächse sei zwar auf den zusätzlichen Tag des Schaltjahrs und verschobene Ferienzeiten zurückzuführen. „Durch die gute Schneelage und das positive Image Österreichs wird die Wintersaison aber gestärkt. Der österreichische Inco-

ming-Tourismus konnte sich von der internationalen Schulden- und Finanzkrise jedenfalls abkoppeln.“ Bemerkenswert sei in diesem Zusammenhang, dass nicht nur das Skifahren, sondern auch der Städtetourismus boomt. So hat Wien heuer mit einem Zuwachs von 12,4% die bisher besten Februar-Zahlen erzielt.

den- und Finanzkrise jedenfalls abkoppeln.“ reinhold mitterlehner tourismusminister

Von November bis Februar stiegen die Ankünfte um 2,9% auf 3,35 Mio. und die Nächtigungen um 1,9% auf 10,31 Mio.

www.bmwfj.gv.at

s ta d t & l a n d

Freitag, 30. März 2012

destinationaustria – 69

Saisoneröffnung Rad-Opening am Wochenende 27. April bis 1. Mai; Saisonstart für Mountainbiker und Rennradler

short

Destination Wörthersee als Paradies für Radler alice hefner

© Christian Winkler

Panoramareiche Asphaltbänder zwischen Bergen und Seen versetzen Radfahrer in Hochstimmung.

Vorarlberg setzt jetzt auf Single-Wandern

Olivia Kloibhofer führt Singles zum Lünersee, einem See in Herz-Form.

Velden. Rund um den Wörthersee in Kärnten finden Radsportler beste Voraussetzungen für einen gelungenen Start. Vom 27. April bis 1.

Mai können die Teilnehmer beim Radopening, ob Hobby- oder engagierte Rennfahrer, den Winterspeck abstrampeln und ihre Form

Hinterstoder. Karin Zörrer-Zeiner organisiert Wanderungen für Alleinstehende „jetzt auch in Vorarlberg und damit nun in ganz Österreich“, freut sie sich über die flächendeckende Ausweitung.

In Vorarlberg zeigt Wanderführerin Olivia Kloibhofer ab 22. April mit einer abwechslungsreichen Panoramatour das Ländle von seinen schönsten Seiten.

Dabei finden auch ‚Paarungen‘ statt: Immerhin haben sich bei den bisherigen 600 Singlewanderungen rund 150 Pärchen kennen und lieben gelernt, im September feiert man bereits die vierte Hochzeit.

www.singlewandern.at

„Das ergibt in Kombination mit den Annehmlichkeiten der modernen Urlaubsein starkes Paket.“ Gernot Riedel GF Wörthersee Tourismus

© Wörthersee Tourismus

destination Wörthersee

Besucheransturm im Tiergarten Schönbrunn

So früh wie möglich in den Sattel und in die neue Saison rollen: Opening für Straßenfahrer und Mountainbiker am Wörthersee.

starkes Paket“, beschreibt Gernot Riedel, GF der Wörthersee Tourismus GmbH, die Ausgangslage.

Anstatt in Süditalien oder auf Mallorca können die Radsportler heuer in Kärnten am Wörthersee ihre Saison eröffnen.

verbessern. Täglich werden Touren in verschiedenen Leistungsklassen angeboten.

Eine Sport-Destination Mit einer Durchschnittstemperatur von 21 ˚C im Mai bietet die Kärntner Ferienregion rund um den legendären Wörthersee ideale Voraussetzungen.

Nicht umsonst treffen sich seit Jahren die weltbesten Triathleten zum „Ironman Kärnten“. Hinzu kommen abwechslungsreiche und interessante Trainingsstrecken und spezielle Hotels. „Das ergibt in Kombination mit den Annehmlichkeiten einer modernen Urlaubsdestination ein

Attraktives Paket Aber nicht nur Rennradler kommen am Wörthersee auf ihre Kosten: Der See und die sanften Hügel rundherum bieten auch für MTBFahrer ein ideales Gelände.

Das Paket inklusive Halbpension, Willkommensgeschenk und geführten Radtouren ist beim Wörthersee Tourismus ab 432 € erhältlich.

Wer neben Radfahren auch noch laufen und schwimmen möchte, ist beim „Schnupper-Triathlon-Camp“ genau richtig, das heuer vom 1. bis 3. Juni in Pörtschach stattfindet und sich sowohl an Triathlon-Einsteiger als auch an mäßig fortgeschrittene Triathleten richtet, die dabei sein wollen. „Der Schwerpunkt“, so Riedel, „liegt im Aufbau der Grundlagen für Radfahren, Laufen und Schwimmen. Am Stundenplan stehen Techniktraining (Schwimmen, Laufen), Radausfahrten, Wechselund Koppeltraining, Kräftigungsund Dehneinheiten, Materialkunde und Trainingslehre.“ Zum Paket, das um 140 € angeboten wird, gehört auch eine Teilnahme am „Sprint Triathlon“ in Pörtschach.

Wien. „Die Ausgliederung aus der Bundesverwaltung ist eine Erfolgsgeschichte, in deren Verlauf sich der älteste Zoo der Welt zu einem der schönsten gewandelt hat“, so Tourismusminister Reinhold Mitterlehner.

Die jährlichen Besucher­ zahlen haben sich seit 1991 auf 2,4 Mio. verdreifacht. Im selben Zeitraum steigerte sich die Eigenfinanzierungsquote von 40 auf 98%; einen wichtigen Beitrag dazu leisten auch die 112.000 Jahres­ kartenbesitzer.

www.zoovienna.at

Eine mit Ex-Radprofi Peter „Paco“ Wrolich zusammengestellte Radkarte präsentiert 18 ausgewählte Trainingstouren, die jederzeit auch selbst erfahren werden können. Sie ist kostenlos bei der Wörthersee Tourismus GmbH erhältlich.

Paradies für Einsteiger Alle Radwege in Kärnten führen übrigens zum Wasser, zur Sonne und zu herzlichen Gastgebern. Überdurchschnittlich viele Sonnenstunden, unzählige Wasserstellen und das Gemüt der Gastgeber machen Österreichs Süden im Frühling, Sommer und Herbst zum Raderlebnisland erster Klasse.

www.woerthersee.com

Obergurgl-Hochgurgl bittet zum Skifinish

Urlaub am Bauernhof Minister Niki Berlakovich gratuliert zum europaweit einzigartigen Channel-Management

Der Bauernhof als Partner Im Vorjahr wurden eine eigenständige Online-Plattform sowie ein neues, speziell für Urlaub am Bauernhof entwickeltes ChannelManagement eingeführt. „Für unseren Hof ist Urlaub am Bauernhof ein wichtiges Stand-

werbsfähig, erleichtern die Arbeit v.a. für die Bäuerinnen und können den ‚Lebensraum Bauernhof‘ für unsere Familien und für die Gäste erhalten“, bestätigt UaB-Obmann Klaus Vitzthum, der auf eine überdurchschnittliche Auslastung verweist. Zudem seien die Gäste mit dem Preis-Leistungsverhältnis von Urlaub am Bauernhof überaus zufrieden, zieht Vitzthum Bilanz. www.urlaubambauernhof.at

© Urlaub am Bauernhof Österreich

Salzburg. Für Landwirtschafts- und Umweltminister Niki Berlakovich ist die Initiative eine innovative Erfolgsstory in der österreichischen Landwirtschaft: „‚Urlaub am Bauernhof‘ investiert in die Zukunft, stärkt den Bestand der Höfe und ist gleichzeitig ein Wachstumsimpuls für den ländlichen Raum.

Bei der Neuausgestaltung der europäischen Agrarpolitik werden wir uns daher weiter dafür einsetzen, auch in Zukunft Chancen für die bäuerlichen Kleinbetriebe zu schaffen“, so Berlakovich. „Urlaub am Bauernhof macht Lust aufs Land und ist als Brücke zwischen Stadt und Land vor allem für Kinder ein wertvoller Botschafter der bäuerlichen Welt, der sich bestens am Markt bewährt.“

„Für unseren Hof ist Innovativ: (v.li.) GF Hans Embacher, Obmann Klaus Vitzthum, UaB, BM Nikolaus Berlakovich, Barbara Aschbacher-Gartner, Kürbishof, Klaus Niederacher, Fa. Seekda.

bein, das uns als Kleinstbetrieb den Zugang zum breiten OnlineMarkt wie z.B. ‚booking.com‘ ermöglicht“, bestätigt UaB-Mitglied Barbara Aschbacher-Gartner.

Ihr Kürbishof im steirischen Fehring liege in keiner typischen Tourismusregion, weshalb die Unterstützung durch die Kooperative Urlaub am Bauernhof noch wichtiger sei.

„Das neue Channel-Management ist perfekt“, lobt sie; „wir suchen uns die Kanäle aus, über die wir buchbar sein wollen, wobei die Eingabe einmal erfolgt und keine Doppelbuchungen passieren.“ „Große Hotels staunen, dass die kleinen Bauernhöfe diese Innovation bereits nutzen“, so Klaus Niederacher von Seekda. „Mit dieser Online-Lösung bleiben wir wettbe-

Urlaub am Bauernhof ein wichtiges Standbein, das uns den Zugang zum OnlineMarkt ermöglicht.“ Barbara Aschbacher uab-mitglied

© Ötztal Tourismus

Gute Lösung für touristische Kleinbetriebe Sonnenanbeter und Firnfans freuen sich auf das Saisonende am Berg.

Obergurgl-Hochgurgl. Mit perfekten Pisten, gepflegter Live-Musik und einer alpenländischen Feuerinszenierung stellt Obergurgl-Hochgurgl zum Saisonabschluss seine Qualität als Top-Skidestination der Alpen unter Beweis.

Auf den 110 Pistenkilometern genauso wie beim Einkehrschwung in den GourmetHighlights „Top Mountain Star“ oder „Hohe Mut Alm“ ist ein feines Winterfinale garantiert.

Am 28. April ist „Hoch Tirol“ auf der Hohen Mut Alm zu Gast, im Top Mountain Star das „Trio vielsaitig“. Am Sonntag (29. April) klingt die Saison bei kulinarischen Genüssen und zünftiger Live-Musik mit „HochTirol“ beim traditionellen Farewell Gletscher Brunch auf der Hohen Mut Alm aus.

www.obergurgl.com

g ast & wi r t

70 – destinationaustria

Workshops Kostenlos

Kreativwochen in „fam Hotels“

Freitag, 30. März 2012

Naturel Hotels & Resorts Die wohnlichen Appartements am Faaker See in Kärnten bieten ein charmantes Ambiente

Neues Juni-family-Special Küchenchefs setzen auf Regionalität, frische und saisonale Produkte aus dem Genussland Kärnten.

erhalten je einen „Naturel Spa“Gutschein im Wert von 20 €, freien Eintritt in das Spa mit Hallenbad, Kinderbecken, Saunen, Ruhebereichen, Freiluftterrassen, Massage- und Kosmetikräume (gegen Gebühr).

Das inkludierte Familien- und Sportprogramm rund um den Faaker See enthält Aktivitäten wie Klettern, Bootsfahrten, Waldseilpark, Altstadtführung uund ist ab 529 € p. P. buchbar.

www.naturelhotels.com

Die fam Hotels bieten außergewöhnliche Kreativwochen kostenlos an.

Schaan. In jedem der vier familienfreundlichen Hotels in Österreich und Liechtenstein finden Gäste ein umfangreiches und vielfältiges Familienangebot vor. So findet z.B. im Familienhotel Scesaplana in Brand in Tirol in den Osterferien vom 1. bis 8. April das Thema „Philosophieren mit Kindern“ statt.

Können Steine glücklich sein?

Woher weiß der Frosch, dass er ein Frosch ist? Wie lächeln Zitronenfalter? Gibt es eigentlich auf der Welt nur das, was man anfassen kann?

Kinder wollen alles ganz genau wissen. Die Kinderphilosophin Kristina Calvert führt in drei spannenden Workshops kindgerechte Philosophie vor.

Kurse für Tanzen, Kochen oder auch Forschen sind in den „fam Hotels“ Lagant, Scesaplana, Mateera und Gorfion fixer Programmpunkt. Die Themenwochen bereichern das Angebot ganz im Sinne des Mottos „fam – mehr familie, mehr urlaub“.

www.fam-hotels.com/

kreativwochen

Faak am See. Die zwei GF der familiengeführten Kärntner Hoteldörfer Naturel Hotels & Resorts Seeleitn und Schönleitn, Michaela Widnig-Tiefenbacher und Wolfgang Schneeweiss, gehen optimistisch und mit einer neuen Website in die Sommersainson. „Tradition ist bei uns auch Geschmackssache, deswegen kommt alles direkt vom Bauern zu uns ins Dorf und dann auf den Tisch der Gäste“, sagt Michaela WidnigTiefenbacher. „Die Küchenchefs haben sich Regionalität, frische und saisonale Produkte auf den Menüplan geschrieben.“

© Naturel Hotels & Resorts

© fam Hotels

dino Silvestre

Ein Spielplatz im Wald „Bei uns sind die Kinder aus dem Haus, weil es im Freien so viel zu entdecken und zu erleben gibt, oder sie sind aus dem Häuschen, weil Spaß garantiert ist“, so Wolfgang Schneeweiss. „Immer wenn es geht, sind es die Abenteuer auf dem Waldspielplatz, direkt vor den beiden Hoteldörfern, die viel Vergnügen bringen. Hand in Hand spazieren die kleinen Gäste, von geschulten Betreuerinnen begleitet, durch den Wald.“ Zwei Specials werden derzeit angeboten, die für Familien mit Kindern bzw. für Familien mit Kleinkindern sehr attraktiv sind und ein volles Programm bieten.

FACTS Urlaub im Familienformat: Beide Kärntner Hoteldörfer bieten ein starkes Programm.

Das „Juni-family-Special“ im Naturel Hoteldorf Seeleitn*** (26.

Mai bis 8. Juni, Sa–Sa) umfasst sieben Übernachtungen im Familienappartement für 2 Erwachsene und 2 Kinder, mit Halbpension Spezial mit Nachmittagsjause und Tischgetränke zum Abendessen (Wasser, Fassbier, Tischwein, Softdrinks).

Ein direkter Zugang zum Faaker See führt über die Liegewiese zum Badesteg. Es gibt Sauna mit Ruheraum, ein breit gefächertes Familien-, Kreativ-, Sport- und Kinderprogramm von So–Fr inklusive Kinderbetreuung ab drei Jahren.

Das „Juni-family-Special“ist ab 567 € p.P. buchbar.

Die „Windel-Liga“-Woche im Naturel Hoteldorf Schönleitn****

(26. Mai bis 9. Juni sowie 15. bis 28. September, Sa–Sa) ist ideal für Familien mit Kleinkindern und umfasst sieben Übernachtungen im Schönleitn-Appartement inkl.

Halbpension Spezial mit Nachmittagsjause, Tischgetränke zum Abendessen (2 Kinder bis 14 sind eingeladen auf Basis „All-inclusive“-Verpflegung, Kinder bis 6 Jahre sind bei Naturel Hotels & Resorts immer eingeladen).

Naturel Spa mit Hallenbad Es gibt auch eine Betreuung ab dem 8. Lebensmonat von 9–13 und 15–18 Uhr, So–Fr, Kinderclub ab 3 Jahren mit ganztägiger Betreuung und Programm. Die Erwachsenen

2 autofreie Hoteldörfer mit insgesamt 706 Betten in geräumigen Appartements; direkt am Faaker See liegt das Naturel Hoteldorf Seeleitn (Sommer); oberhalb vom Faaker See in Latschach/Oberaichwald liegt das Naturel Hoteldorf Schönleitn (ganzjährig) und bietet eine Seminarinfrastruktur, buchbar auf Basis Selbstversorger oder Frühstück, Halbpension Spezial (zzgl. Nachmittagsjause, Tischgetränke zum Abendessen).

Kinder bis 6 Jahre sind bei der Verpflegung eingeladen, bis 14 Jahre haben Kinder ein AIVerpflegungspaket; Kleinkindbetreuung gibt‘s stundenweise So–Fr in Schönleitn; Kinderwelt von 3 bis 11 Jahre in beiden Hoteldörfern So–Fr, ganztags; einen Jugendclub im Juli und August, 12 bis 17 Jahre, So–Fr. Das Naturel Spa bietet Sauna, Infrarotkabine, Hallenbad, Freischwimmbecken, Kinderbecken, Fitnessraum, Massage- und Kosmetiklounge, Freiluftterrassen, Ruheräume.

Tipp vom Osterhasen: Romantische Love Songs Feiern im „décor“ Augarten zum Candlelight Dinner KANINCHEN & FLUSSKREBSE Rotes Rübengelee, Erbsenschoten und Krenteigtaschen ................12,50 € BÄRLAUCH-CAPPUCCINO Knuspriges Wachtelei im Stroh .................................................6,90 €

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Wien. Die Fastenzeit ist fast zu Ende – das Osterwochenende lockt und es darf wieder nach Herzenslust gegessen und gefeiert werden. Im „décor“ im Augarten, dem „Central Park“ Wiens, kann man von Karsamstag, dem 7. April, bis Ostermontag, dem 9. April, das Oster-Menü von Küchenchef Hubert Rausch genießen. Spielt der Wettergott mit, lässt sich auf den beiden geräumigen Terrassen bei angenehmen Temperaturen und den ersten Sonnenstrahlen des Jahres das Festessen im passenden Ambiente und in aller Ruhe auskosten. „Ich habe für mein Ostermenü einen frühlingshaften Mix aus exquisiten Zutaten und traditionellen Elementen kreiert“, verspricht Rausch.

„urban chic“, Natur & Gemütlichkeit Das „décor“, im letzten Juni von Florian Glatzner und Emanuel Grasl gegründet,

WARMER KAROTTENKUCHEN mit hausgemachtem Blutorangeneis ............................... 6,90 €

steht für „urban chic“, verbunden mit Wiener Gemütlichkeit, hervorragende Küche und Wohlbefinden in der Natur. Küchenchef Hubert Rausch kocht frische, modern interpretierte, gleichzeitig klassische, heimische und saisonbezogene Küche. Serviert werden die Köstlichkeiten auf dem eigens kreierten Geschirr von Augarten Porzellan.

KONTAKT „décor“ im Augarten Obere Augartenstraße 1, 1020 Wien Öffnungszeiten: Montag bis Freitag 11.00 bis 23.00 Uhr Feiertags und Samstags 09.00 bis 23.00 Uhr Sonntag 09.00 bis 19.00 Uhr Küche jeweils bis 22 Uhr Reservierungen unter: +43 (1) 212 3888 oder www.decor-augarten.at

Wien. Love is in the air: Das „Candlelight Dinner – tastes great, sounds great“ im Vienna Marriott Hotel wird ab sofort durch Live-Performances unterschiedlicher Tonkünstler erweitert. Jeden Donnerstag und Samstag präsentiert das österreichische Nachwuchstalent Caroline Kreutzberger, bekannt aus der RTL-Show „Das Supertalent“, im Parkring Restaurant die schönsten Love Songs der letzten Jahrzehnte. Pianist Stefan Banyak begleitet den romantischen Dinner-Klassiker an den übrigen Öffnungstagen Mittwoch und Freitag. „Das ‚Candlelight Dinner‘ erfreut sich nach wie vor generationsübergreifender Beliebtheit. Wir sind stolz, dass wir dafür nun zwei vielversprechende Künstler gewinnen konnten.

Denn tolle Musik, stimmungsvolles Ambiente und gutes Essen machen ein Dinner zu einem unvergesslichen Abend“, so Dieter Fenz, General Manager des Vienna Marriott Hotel.

Für romantische Stunden zu zweit Im Vienna Marriott Hotel gehört der exquisite Genuss-Abend zur gut gepflegten Tradition. Bereits seit 25 Jahren zelebriert man im Haus am Ring die stimmungsvolle Dinner-Unterhaltung bei Kerzenschein. „Manche, die hier ihre Hochzeitstage feiern oder sich einfach zwischendurch Zeit füreinander nehmen, hatten vor vielen Jahren schon ihr erstes großes Rendezvous bei uns oder schenken ihren schon groß gewordenen Kindern einen Gutschein für ihr erstes Date“, erzählt Fenz. Mit der neuen Begleitmusik wird es jetzt garantiert noch romantischer. Seit Kurzem servieren die beiden Künstler musikalische Leckerbissen für besondere, gefühlvolle Stunden zu zweit.

Begleitet musikalisch durch den Abend: Nachwuchskünstlerin Caroline Kreutzberger.

INFORMATION/BUCHUNG Candlelight Dinner – tastes great, sounds great im Vienna Marriott Hotel Mittwoch bis Samstag, 19:00–23.00 Uhr Parkring Restaurant im Vienna Marriott Hotel (Parkring 12a, 1010 Wien) www.parkringrestaurant.at Live-Acts: Caroline Kreutzberger (Do & Sa) Stefan Banyak (Mi & Fr) Tischreservierungen: 01/51518-6800 Gutscheine erhältlich unter www.gutscheinshop.at Preis pro Person: 53 €

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Vienna Marriott Hotel: Kulinarische & musikalische Leckerbissen.

© Vienna Marriott Hotel/Claudia Ziegler

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ISG Personalmanagement mausert sich zum richtigen Europakonzern Seite 73

In Österreich steigen die Gehälter um prognostizierte 3,3 Prozent Seite 73

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„Jedes neue Projekt ist immer das tollste“ Neu entdeckt Ivo Franschitz hat auch nach 25 Jahren in der Eventbranche noch viel vor.

Altes Problem Die meisten ATX-notierten Unternehmen ­wenden Diversity Management punktuell an – die ­Langfriststrategie fehlt aber.

© GrECo

Seite 72

Gastkommentar

Oliver Zenz, GrECo, über das Thema Mitarbeiterkriminalität und die Gratwanderung der Unternehmen zwischen Vertrauen und Überwachung. Seite 75

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Career portrait

72 – careernetwork

Freitag, 30. März 2012

„Als Teenager wollte ich immer Karriere machen“ Warum klein, aber fein sein oberstes Credo bleibt, aus seiner Fußballer­Karriere doch nichts wurde und wie er das Herz von Rosa Blanca Reyero Miguelez eroberte, verrät dm&c-Chef Ivo Franschitz im Gespräch.

Wien. „Jedes neue Projekt ist immer das tollste, schönste und beeindruckendste.“ Ivo Franschitz ist seit mittlerweile knapp 25 Jahren im Tourismus- und Eventbusiness tätig – Langeweile oder gar Monotonie lässt der Gründer der Eventagentur dm&c im Gespräch mit medianet aber keineswegs durchklingen. „Natürlich werden manche Dinge zur Routine. Ein neues Projekt, ein neuer Kunde oder ein neuer Event bereiten aber immer wieder unglaublichen Spaß. Es gibt einfach Veranstaltungen, wo man sich selbst quasi neu entdeckt oder repositioniert. Das macht auch den großen Reiz unserer Branche aus“, so der Chef eines siebenköpfigen Teams im neunten Wiener Gemeinde­bezirk. „Wir zählen sicher nicht zu den Big-Playern der Branche. Aber das ist auch gut so“, verspürt er keine Expansionsgelüste: „Wir haben einmal um einen großen Kongress mitgepitcht und sind unter die letzten Drei gekommen. Das Organisationskomitee ist dann bei uns im Meetingraum gesessen und hat hinter vorgehaltener Hand gemeint, dass das kein repräsentatives Office sei. Da habe ich mir schon die Frage gestellt, brauche ich ein 450 m�-Büro und will ich in dieser Liga überhaupt mitspielen?

Mir ist es viel wichtiger, Befriedigung und Spaß bei meinem Job zu verspüren als einen Volumensdruck.“

wenn man auch auf der Theorieseite über den Tellerrand blickt“) und gibt selbst als Vortragender diverser Universitätslehrgänge sein Wissen weiter: „Mir ist es ein Anliegen, den angehenden Eventmanagern ein realistisches Berufsbild zu vermitteln.“

Die Angst des Tormanns …

Der Realismus dürfte es auch gewesen sein, der Franschitz davon abhielt, eine Profifußballer-Karriere einzuschlagen: „Ich habe mit 16 oder 17 als Tormann in Gleisdorf gespielt, war in der steirischen Leistungsauswahl und hatte auch die Chance, in der Bundesliga mitzuspielen. Mir ist aber schnell klar geworden, dass es nicht nur an einem selbst hängt, ob man es als Profisportler schafft. Leider macht die Leistung nur 50 Prozent aus“, entschied er sich doch, der schulischen – und somit der beruflichen – Laufbahn den Vorzug zu geben.

Auch wenn er im Fußball nicht das große Geld gemacht hat – so dürfte er zumindest das Herz seiner Lebensgefährtin damit erobert haben: Rosa Blanca Reyero Miguelez, so munkelt man, habe sich in die sportlichen Waden von Ivo Franschitz verliebt. Ob an dem Gerücht was dran ist? Ein Gentleman genießt und schweigt … (jawe)

Trotz der Devise „klein, aber fein“ zählt Franschitz’ Agentur, die er gemeinsam mit Lebensgefährtin Rosa Blanca Reyero Miguelez 1998 gegründet hat, große Namen wie Coca-Cola oder die EANM (European Association of Nuclear Medicine) zu seinen Kunden. Und auch der eine oder andere Tanz auf dem ganz großen Parkett steht in seiner „Erledigt-Liste“: „Eines der intensivsten Erlebnisse meiner bisherigen Karriere ist sicher gewesen, als wir als kleines Team Teil des Organisationsteams zweiter Kongresse mit 15.000 Menschen waren. Es ist unglaublich spannend gewesen, in diesen Dimensionen zu planen. Und gleichzeitig war es

© dm&c (2)

Die richtigen Spielregeln

9 Fragen eine Befriedigung, zu sehen, dass man das rein von den Spielregeln her auch kann.“ Die Spielregeln des Eventbusiness lernte Franschitz, wie er erzählt, als „kleiner Freelancer“ von der Pike auf. Schon während des Studiums verschlug es ihn an die amerikanische Westküste, wo er an den diversen Universitäten Werbung für Europatrips machte.

1965–1988

„Diese Zeit hat sicherlich meinen Horizont erweitert. Und hat mich so sehr gefesselt, dass ich kurz davor war, mein Studium hinzuschmeißen“, so Franschitz amüsiert. „Als Teenager in Gleisdorf wollte ich immer Karriere machen und ich habe mich schon als Banker gesehen, darum habe ich auch an der WU in Wien inskribiert.

Nach meinen Erfahrungen in den

1988–1997

USA hatte ich aber plötzlich ein anderes Berufsverlangen und wollte im Tourismus bleiben“.

Obwohl seine „Yuppie-Träume“ damit beendet waren, hat er das WU-Studium dann dennoch beendet – „vermutlich auch, weil ich mich meinen Eltern gegenüber verpflichtet gefühlt habe“. Heute ist er jedenfalls sehr glücklich über diese Entscheidung („es schadet nie,

1998–Heute

An I vo Frans ch itz

Als Kind wollte ich immer … Fußballprofi werden.

Mein Lebensmotto ist … „Lebe heute und jetzt!“ Mein letztes Geld würde ich ausgeben, um … Unbekanntes kennenzulernen.

Darüber kann ich lachen … britischen Humor.

Das letzte Buch, das ich gelesen habe, war … „Engel aus Eis“ von Camilla Läckberg.

In 20 Jahren werde ich … hoffentlich nach wie vor im Jetzt leben.

Geboren am 25.7.1965 im steirischen Gleisdorf, absolviert Ivo Franschitz die Handelsakademie in Feldbach und studiert nach der Matura Internationales Marketing an der WU Wien.

Schon während des Studiums jobbte er in der Tourismusbranche in ganz Europa und den USA – u.a. für ARS (Austria Reiseservice). Nach dem Universitätsabschluss 1993 übernahm er leitende Aufgaben im Sales & Marketing in der Incoming Agentur ADM und bekleidete dort zwischen 1995 und 1997 die Geschäftsführerposition.

Im März 1998 gründete Franschitz gemeinsam mit seiner Lebensgefährtin Rosa Blanca Reyero Miguelez die auf Eventmarketing und -Management spezialisierte Agentur dm&c | destination management & consulting, die er bis dato leitet.

Davor habe ich Angst … meine Neugier zu verlieren.

Das ist meine größte Stärke … zu wissen, was ich kann und was ich nicht kann.

Das ist meine größte Schwäche … manchmal etwas zu dominant zu sein.

p e r s o n a l m a n a g e m en t

Freitag, 30. März 2012

careernetwork – 73

Hidden Champion ISG entwickelte sich in wenigen Jahren vom 3-Mann-Betrieb zum Europakonzern mit 540 Mitarbeitern

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Personalberatung 2.0

Firmengründer Guido Leissinger: „Gehörten zu den ersten, die vor allem auf das Internet setzten.“ satz. Leissinger stellt dabei Qualität vor Quantität: „Die vermittelten Inhalte müssen in der täglichen Unternehmenspraxis umgesetzt werden. Oberste Prämisse unserer Trainings ist daher der Transfer des Gelernten in den Unternehmenskontext.“ Die Teilnehmer der Trainings sowie die Auftraggeber würden bereits in die Konzeptionsphase einbezogen, um mittels Ist-Stand-Analyse und Zielvorgabe der Unternehmensführung ein maßgeschneidertes Programm anbieten zu können. „So erhöht sich der Return on Investment für die Firmen und der Nutzen für die Trainees.“ Pro Jahr durchlaufen mehrere Hundert Trainees dieses Programm – vor allem Führungskräfte- und Vertriebstrainings seien derzeit sehr gefragt: „In der Hochkonjunktur wird dafür wieder mehr in Teamentwicklung und Coaching investiert“, gibt Leissinger die inhaltliche Marschroute für die kommenden Jahre vor. (red)

© medianet

Wien. Die Rahmenbedingungen für die heimischen Personalberater waren schon schlechter: Wie manpower erhob, planen Österreichs HR-Chefs, im kommenden Quartal wieder vermehrt Personal einzustellen. Laut Guido Leissinger, Geschäftsführer der ISG Personalmanagement GmbH, eine Tatsache, die durchaus auf die heimische Arbeitsmarktpolitik zurückzuführen ist: „Österreich hat einiges gut gemacht“, erzählt er im Gespräch mit medianet: „Unser Land ist arbeitsrechtlich sehr gut aufgestellt und es gibt nur wenige Hürden beim Einstellen und Kündigen von Mitarbeitern – was sowohl für die Arbeitgeber als auch die Arbeitssuchenden ein massiver Vorteil ist.“

ISG-Chef Guido Leissinger: „Wollte das als 300. in der Branche anders aufziehen.“

in 24 Ländern tätig – vertraut der Firmengründer auf eine Art Franchisesystem: „Zuerst suchen wir in neuen Ländern Franchisenehmer, mit denen im Idealfall eine gemeinsame Gesellschaft gegründet wird“, beschreibt er das Geschäftsmodell, das zuletzt zur GesmbH-Gründung in Spanien führte. „Russland, Italien und Frankreich sind die nächsten zu gründenden Gesellschaften und in einigen Ländern suchen wir noch nach passenden Franchisepartnern“, skizziert der ISG-Chef, wie er die letzten weißen Flecken Europas füllen will.

singer. „Mittlerweile werden 50 Prozent der Stellen über diese Datenbank besetzt.“ Die Bandbreite der vermittelten Positionen reicht dabei von klassischen Sachbearbeitern bis hin zur Geschäftsführerebene.

Großen Anteil am Unternehmenswachstum – 2011 verzeichnete man ein zweistelliges Umsatzplus auf 22 Mio. € allein in Österreich – hätten dabei seine Personalberater: „Wir haben bewusst Quereinsteiger als Berater. So können wir unseren Kunden mit Branchen-Know-how und den passenden Netzwerken gegenübertreten und qualitativ breite Beratung anbieten“, beschreibt er sein Team, das allein in Österreich 60 Personalberater in allen Bundesländern zählt und in den wichtigsten Branchen beheimatet ist.

Im Ausland – mittlerweile ist ISG

Grenzüberschreitender Pool Auch für die ISG, zu deren Dienstleistungspalette neben der Personalentwicklung, Training und Outplacement vor allem die Personalsuche und -auswahl zählen, ist dieser dynamische Markt von Vorteil: Im Schnitt stellt der Personalberater monatlich 700 bis 1.200 Jobangebote für seine Kunden auf den diversen Karriereplattformen online. Zusätzlich befinden sich in der firmeneigenen Bewerberdatenbank 258.000 Kandidaten aus ganz Europa: „Der Mehrwert für die Kunden ist dabei, dass wir so nicht nur auf den eingeschränkten Pool der gerade aktiv Jobsuchenden zugreifen können, sondern gezielt die passende Person für die jeweilige Position finden können“, so Leis-

Inteam, nicht intim! „Den nehmen wir, basta!“ So oder so ähnlich enden oft Beratungen, welcher Bewerber einen Job bekommt. Klar, irgendwann muss Schluss sein mit Diskutieren und eine Entscheidung fallen.

Und am Ende muss jemand die Verantwortung übernehmen. Denn Fehlbesetzungen kosten Geld.

Gegen klare Entscheidungen ist auch nichts einzuwenden, wenn der davor abgelaufene Prozess der Kandidatensuche und -auswahl bestimmten Kriterien entspricht und nicht nur als reine „Chefsache“ angesehen wird. Idealerweise beginnen Postenbesetzungen mit einem Gespräch in der jeweiligen Fachabteilung, in der der Neuzugang dann auch eingesetzt werden soll. Dafür relevante Fragen: Welches Aufgabengebiet soll der neue Mitarbeiter denn nun wirklich abdecken? Haben sich Anforderungen im Laufe der Jahre geändert? Wie sieht der Job in der Praxis aus? Welche Ausbildung halten die Kollegen in spe für sinnvoll? Wie sieht das Teamgefüge aus?

Gibt es Tipps von der Belegschaft, wo und wie man rekrutieren sollte oder könnte?

In diesem Vorab-Gespräch darf es nicht um persönliche Befindlichkeiten gehen. Sondern rein darum, die Grundvoraussetzungen für die neue Stelle abzustecken, weil sich diese im Lauf der Jahre ändern können. Geschieht das nicht, läuft man als Unternehmen Gefahr, am tatsächlichen Bedarf vorbeizurekrutieren.

Mit bekanntem Ausgang: Abteilungen werden durch neue Mitarbeiter bereichert, die zwar objektiv gut sind, aber wenig ins Team passen. Oder mit Kandidaten, die sich in der ausgeschriebenen Stelle überbzw. unterfordert fühlen.

Facts & Figures Die ISG Personalmanagement GmbH wurde 1999 als 3-Mann-Team gegründet und hat mittlerweile 540 Mitarbeiter an 43 Standorten in 24 Ländern. 2011 erwirtschaftete man in Österreich einen Umsatz von 22 Mio. € mit den Bereichen Personalsuche, Personalentwicklung, Training, Outplacement und Personalleasing. ISG war einer der ersten Personalberater, die primär auf das Internet als Jobplattform setzte. Heute kooperiert man Eigenangaben zufolge mit den wichtigsten Jobportalen Europas.

Qualität vor Quantität Insgesamt gehören 540 Mitarbeiter zur ISG-Familie. Neben der Personalberatung sind diese vor allem im Trainingsbereich im Ein-

Salary Increase Survey 2012 In Österreich steigen die Gehälter voraussichtlich um 3,3%, prognostiziert Aon Hewitt

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

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Ingo Oberortner

Svoboda Büromöbel © Svoboda Büromöbel

Ingo Oberortner avancierte unlängst zum Stabsstellenleiter IT, Beschaffung und Infrastruktur bei RaiffeisenLeasing. Künftig verantwortet er den zentralen Einkauf, das FacilityManagement, die Poststelle und die Rezeption.

Christian Mahler

Christian Mahler (48) verstärkt seit 1. März als neuer technischer Geschäftsführer das Management bei Svoboda Büromöbel. Mahler folgt in dieser Funktion auf Franz Hauser, der sich neuen beruflichen Aufgaben widmet.

Promotion

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Möglichkeit für Kürzungen

Raiffeisen-Leasing © Raiffeisen Leasing

job

Sinkende Inflationsraten hätten durchaus die Möglichkeit geboten, die Budgets zu verkleinern, ohne den Reallohn der Arbeitnehmer zu beschneiden, rechnet Lötsch vor: In Österreich werde der Reallohn – von einer gleichbleibenden Inflation von 2,6% ausgehend – ent-

sprechend um etwas weniger als ein Prozent steigen. „Gleichzeitig wollen sie zeigen, dass sie optimistisch in die Zukunft sehen, trotzt der aktuellen Krisen.“ Positiv sei zu bewerten, dass der Trend in ganz Europa zu beobachten ist – „inklusive Griechenland“. Das spreche laut Lötsch deutlich dafür, dass Unternehmen zukünftig von mehr Stabilität im europäischen Raum ausgehen.

Im Schnitt dürfen sich die Arbeitnehmer auf 3% mehr Gehalt freuen.

Länderbezogen weichen die Zahlen maximal um 0,3 Prozentpunkte nach oben oder unten ab. Abgesehen von Großbritannien liegen die Lohnsteigerungen durchwegs über den aktuellen Inflationsraten der Länder. (red)

erreicht, doch senden die Unternehmen damit ein klar positives Signal an ihre Mitarbeiter. „Dass Unternehmen die Chance zur Budgetsenkung nicht genutzt haben, beweist ein erhöhtes Bewusstsein für ihre soziale Verantwortung“, interpretiert Gregor Lötsch, Vergütungsberater bei Aon Hewitt in Österreich, diese Entwicklung.

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Mathias Kapetanovic Trünkel

Mathias Kapetanovic (42) steigt beim Fleischund Wurstspezialisten Trünkel als Verkaufsleiter Außendienst ein.

Zuletzt war er für den gesamten Einkauf von Fleisch, Wurst und Geflügel bei Zielpunkt zuständig.

© Samsung Österreich

2012 erwartet Österreichs Arbeitnehmer wieder ein leichtes Gehaltsplus.

Wien. Von finanzieller oder wirtschaftlicher Krise ist bei der Entwicklung der europäischen Arbeitnehmergehälter nichts zu sehen.

Zu diesem Ergebnis kam das aktuelle Update der Aon Hewitt-Studie „Salary Increase Survey 2012“ zur Gehaltsentwicklung im europäischen Raum. In Österreich werden die Löhne in diesem Jahr voraussichtlich um 3,3% steigen.

Das ist etwas höher, als die letzte Untersuchung im Sommer 2011 prognostizierte (2,9%). Trotz drohender Verschlechterung der Wirtschaftslage bleiben die Budgets für Gehaltserhöhungen also stabil – eine Beobachtung, die nicht nur für Österreich, sondern für ganz Westeuropa zutrifft. Zwar haben sie das Niveau von 2009 noch nicht wieder

© Trünkel

© sxc/ilco

Die Löhne in Österreich steigen auch heuer

Rudolf MayrhoferGrünbühel Samsung Österreich

Rudolf MayrhoferGrünbühel übernahm mit Anfang 2012 den Posten als Head of Sales Telecommunications bei Samsung Österreich. Vor seiner Karriere bei Samsung war er u.a. bei TomTom, Sony Ericsson und Siemens tätig.

Diversity Management

74 – careernetwork

Freitag, 30. März 2012

Studie Die meisten ATX-notierten Unternehmen wenden „Diversity Management“ punktuell an, langfristige Strategien fehlen aber noch weitgehend

Diversity ist eher Eintagsfliege

© Secretary Search

Ressource „Vielfalt“ wird noch zu wenig genutzt, sexuelle Orientierung und Religion weiterhin tabu.

Elisabeth Weghuber: „Sexuelle Orientierung und Religion bleiben Tabuthemen.“

Wien. 87% der ATX-Unternehmen in Österreich bekennen sich zu „Diversity Management“ – das zeigt eine aktuelle Studie über „Zukunftsfähige Managementstrategien“, die von Diversity Search und Factor-D in Zusammenarbeit mit Astrid Segert vom Institut für Höhere Studien durchgeführt wurde. Bei der praktischen Umsetzung von Diversity Management hapert es allerdings insofern, als langfristige Konzepte und strukturelle, ganzheitliche Strategien eher selten verankert werden. „Der Grundstein für eine betriebswirtschaftliche Nutzung der ‚Ressource Vielfalt‘ ist gelegt“,

interpretiert Elisabeth Weghuber von Diversity Search die Ergebnisse. „Die häufigsten Handlungsfelder sind das Recruiting und die Personalentwicklung. Bei den Zielgruppen wird der Schwerpunkt auf Geschlecht, ethnische Herkunft und Alter gelegt, während trotz überwiegender rechtlicher Gleichstellung sexuelle Orientierung und Religion weiterhin Tabuthemen bleiben“, stellt sie fest.

Manfred Wondrak, Chef von Factor-D Diversity Consulting, sieht trotz des Teilerfolgs auch großen Aufholbedarf: „Die Entwicklung ist zufriedenstellend, doch die Maßnahmen werden meist nur

punktuell gesetzt. Hier fehlt es an einer ganzheitlichen Strategie und langfristigen Perspektive. Zudem werden Qualität und Erfolg der Initiativen kaum gemessen.“

„Ohne eine Unter­

CSR stärker verankert

Vielfalt wertschätzt,

Im Vergleich zu Corporate Social Responsibility hinkt Diversity Management laut Studie noch etwas hinterher. CSR ist derzeit in Österreich weiter verbreitet: Drei Viertel aller ATX-Unternehmen haben ein ganzheitliches CRS-Konzept implementiert. Im Vergleich dazu haben nur 38% der Unternehmen ein Diversity-Konzept ausgearbeitet.

wird Diversity als

nehmenskultur, die

­Ressource kaum ge­ nutzt werden können.“ manfred wondrak

Der Beweggrund, warum Unternehmen einzelne Diversity-Maßnahmen ergreifen, sind der Studie zufolge sowohl soziale Verantwortung als auch der betriebswirtschaftliches Nutzen. „Es braucht auf jeden Fall beides“, weiß auch Wondrak. (lw)

JOBTICKER

Reputation Online-Check

powered by monster.at

Best of 2012

München. Der Online-ReputationsCheck der Agentur „Reputeer“ wurde auf der „Internet World Messe München“ mit dem Prädikat „Best of 2012“ ausgezeichnet. Eine ausgewählte Experten-Jury hat diesen Preis unter 350 Bewerbern er­mittelt.

Die „Online Reputation Summary“ zeigt, welcher Ruf uns online vorauseilt. Dabei geht es nicht nur um die sozialen Netzwerke, in denen wir uns selbst verewigt haben, sondern etwa auch Verlinkungen, Kommentare und Wertungen von Dritten. Der Check umfasst eine aktuelle Analyse und Bewertung der Online-Präsenz. Die persönliche Auswertung wird um konkrete Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der eigenen Reputation ergänzt.

CRM-Assistant (m/w) Kathan & Sepp GmbH Dienstsitz: Dornbirn, Vorarlberg 1lKHUH -RELQIRV ÀQGHQ 6LH XQWHU IROJHQGHU 5HIHUHQ]QXPPHU

108212842

Marketing Coordinator Pipe (m/w) BOREALIS AG Dienstsitz: Wien 1lKHUH -RELQIRV ÀQGHQ 6LH XQWHU IROJHQGHU 5HIHUHQ]QXPPHU

108131693

Diversity Implementation

Vielfalt lernen

Freier Mitarbeiter Empfang & Aboservice (m/w) medianet Verlag AG Dienstsitz: Wien 1lKHUH -RELQIRV ÀQGHQ 6LH XQWHU IROJHQGHU 5HIHUHQ]QXPPHU

Krems. Wer „Diversity Management“ in seinem Unternehmen implementieren will und dazu noch den richtigen Leitfaden sucht, der ist mit dem viertägigen Kurs „Diversity Management in der Personal- und Organisationsentwicklung“ an der Donau Universität Krems gut beraten. Das Seminar dauert von 10. bis 13 Mai und kostet 1.200 €.

Angesprochen werden vor allem HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Gleichstellungsbeauftragte.

108056990

Detailinfos zu den Jobs: Einfach Referenznummer in das Suchfeld von

© Donau Universität

www.monster.at eingeben und auf SUCHEN klicken.

Diversity Management kann man lernen: an der Donau-Universität Krems.

Freitag, 30. März 2012

M i tar b e i t er - Ko n t r o l l e

careernetwork – 75

Gastkommentar Oliver Zenz, GrECo, über das Thema Mitarbeiterkriminalität und die Gratwanderung zwischen Vertrauen und Überwachung

Der Feind in den eigenen Reihen Oliver Zenz: „Zwei Drittel aller kriminellen Taten werden von Mitarbeitern verübt.“ Jahre alt und seit mehreren Jahren im Unternehmen tätig. (KPMG Studie Juni 2011 „Who is the typical fraudster“.) Gerade Mitarbeiter, die das Unternehmen gut kennen, umgehen Kontrollmechanismen leichter.

Wenn Chefs nichts hören …

Den meisten Managern ist das Risiko durchaus bewusst. Speziell Mitarbeiterkriminalität gehört zu den größten – und gleichzeitig unkalkulierbarsten – Geschäftsrisiken. Niemand ist vor „schwarzen Schafen“ in den eigenen Reihen gefeit. Die beste Strategie zum

Schutz vor negativen Folgen ist eine Mischung aus unternehmensinternem Risikomanagement und maßgeschneiderten Versicherungspaketen.

Das große Totschweigen Es gehört zum Albtraum-Szenario jedes Managers, wenn eigene Mitarbeiter das Unternehmen durch kriminelle Handlungen oder Malversationen schädigen. Am schwersten wiegt für Unternehmer in der Regel der Vertrauensmissbrauch: Mitarbeiter, die teilweise selbst ausgewählt wurden und jahrelang einen tollen Job

gemacht haben, werden plötzlich kriminell. Mitarbeiterkriminalität ist ein Tabuthema: Betroffene Unternehmen bringen das Delikt – so der Täter überhaupt entdeckt wird – nicht zur Anzeige, zahlen den Schaden und breiten den „Mantel des Schweigens“ über das Geschehene. Dabei gibt es auch für KMU leistbare Versicherungslösungen, um zumindest den finanziellen Schaden abzufedern, der gerade für kleinere Betriebe existenzbedrohend sein kann.

Oliver Zenz ist Vorstand Marketing und Account-Management bei GrECo International AG.

© GrECo

Wien. Täter und Geschädigte tragen sehr oft Visitenkarten mit demselben Firmenlogo, denn der „typische Wirtschaftskriminelle“ ist kein Unbekannter: Einer aktuelle Studie zur Wirtschaftskriminalität (Wirtschaftskriminalität 2011 Sicherheitslage in österreichischen Unternehmen, PwC Österreich GmbH) zufolge werden Unternehmen zu einem großen Teil durch eigene Mitarbeiter und Manager geschädigt.

Bei unglaublichen zwei Drittel aller Taten waren Täter aus den eigenen Reihen zumindest beteiligt.

42% der Haupttäter gehörten dem eigenen Unternehmen an.

Oliver Zenz, Vorstand Marketing und Account-Management bei GrECo.

Steckbrief eines Kriminellen Das Profil des typischen Wirtschaftkriminellen lässt aufhorchen: In neun von zehn Fällen ist der Täter männlich, in einer Führungsposition, zwischen 36 und 55

Facebook US-Gesetz

Schnüffelverbot San Francisco. Facebook und US-Abgeordnete haben die Arbeitgeber aufgefordert, bei der Auswahl neuer Mitarbeiter nicht auf private Internet-Konten zurückzugreifen. Sollten die Unternehmen davon keinen Abstand nehmen, prüfe Facebook ein juristisches Vorgehen, erklärte Eric Egan, bei Facebook für die Privatsphäre der Kunden verantwortlich.

Abgeordnete aus mehreren USStaaten drohten den Arbeitgebern mit einem gesetzlichen Verbot, von Bewerbern Zugang zu deren Netzwerk-Konten zu fordern. In Kalifornien hat Senator Leland Yee bereits einen entsprechenden Entwurf ins Parlament eingebracht. Arbeitgeber mögen Informationen über Bewerber „auf die übliche Weise finden, ohne die Privatsphäre der Menschen zu verletzen“, so Yee. (Ag.)

„Stangln“ Überwachung

Big Brother 2.0

Wien/Brasilia. Während in Österreich ein eigener Schulschwänzbeauftragter seine Arbeit aufnimmt, geht man in Brasilien noch einen Schritt weiter: Die Stadt Vitoria da Conquista lässt Mikrochips in Schuluniformen einnähen.

Wer zu spät kommt oder schwänzt, wird an die Eltern verpetzt: Erscheint ein Kind bis 20 Min. nach Unterrichtsbeginn nicht, bekommen die Eltern ein SMS: „Ihr Kind ist noch immer nicht in der Schule angekommen.“ (Ag.)

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© APA/Herbert Naubauer

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In Wien soll Horst Tschaikner ­Schulschwänzen uncool machen.

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CSRnet weltweit führend

Krisenresistent

Die Steiermark ist international anerkannt als Green Tech Valley Seite III

Einer Studie zufolge sind Austro-Unter­ nehmer ungebrochen engagiert Seite V

© Jürg Christandl

inside your business. today.

© APA/KMA

© Eco World Austria

medianet

FREITAG, 30. MÄRZ 2012

ethisch sauberes lobbying

Die vor Kurzem gegründete ÖPAV wacht über korrekte Lobbyarbeit Seite VII

Neue Bundesagentur wird Green Jobs pushen

© APA/Roland Schlager

short

Interview Justin Bakule, Direktor des Nonprofit ConsultingUnternehmens FSG, erklärt den Ansatz „Creating Shared Value“ und warum Corporate Social Responsibility seiner Meinung nach ein falscher Ansatz war.

Seite VII

© BMLFUW

© FSG

CSR und Börse Wien Die Wiener Börse AG sieht sich verpflichtet, ihre Verantwortung gegenüber der Gesellschaft (und damit allen Stakeholdern) wahrzunehmen und zu einer nachhaltigen Entwicklung der österreichischen Wirtschaft beizutragen. Daher werden die drei Bereiche Ökologie, Ökonomie und Soziales in die Entscheidungsfindung und das tägliche Handeln miteinbezogen, heißt es seitens der Börse.

Unter anderem veranstaltet die Wiener Börse AG eine Reihe von Events zum Thema.

Infos unter www.wienerborse. at/about/csr/veranstaltungen/

Stark wachsender Bereich Das Lebensministerium hat die Agentur Green Jobs Austria geschaffen; sie soll Arbeitgeber und Arbeitnehmer aus den Umwelt­Branchen zusammenbringen. Tausende neue Jobs werden erwartet.

Seite II

csr: C ov e r

II – CSRnet

kommentar

Dürfen Unternehmen straffrei töten?

Freitag, 30. März 2012

Lebensministerium 210.000 Arbeitsplätze durch Umwelt- und Klimaschutz gab es 2010, 7,9% mehr als im Jahr 2009

100.000 neue Green Jobs bis zum Jahr 2020 Die neue Bundesagentur „Green Jobs Austria“ soll dafür sorgen, dass dieser Trend anhält.

CSRnet: In nächster Zukunft wird Österreich wohl die Klimaziele von Kyoto nicht erfüllen können und muss CO2-Zertifikate zukaufen.

Wäre dieses Geld nicht besser in heimischen Green Jobs angelegt?

Berlakovich: Tatsache ist, dass wir beim Anteil der Erneuerbaren Energien jetzt schon Spitzenwerte erreichen, was wir aber auch in Zukunft ausbauen wollen. Wenn wir die Klimaziele dennoch nicht erreichen, müssen wir natürlich Zertifikate nachkaufen. Aber auch hier wollen wir, dass heimische Firmen bei den im Ausland finanzierten Projekten mit dabei sind, wenn es möglich ist.

interview: thomas müller

impressum Medieninhaber: medianet Verlag AG 1110 Wien, Geiselbergstraße 15 http://www.medianet.at Vorstand: Markus Bauer Herausgeber: Chris Radda, Paul Leitenmüller, Germanos Athanasiadis Verlagsleitung: Paul Leitenmüller Chefredaktion: Chris Radda medianet CSRnet Chefredakteurin & Chefin vom Dienst: Linda Kappel (lk) Foto­redakteur: Jürgen Kretten Lektorat: Christoph Strolz Grafik/Produktion: Raimund Appl, ­Peter Farkas Litho­grafie: Beate Schmid, Berat ­Qelaj Anzeigenproduktion: Aleksandar Milen­ kovic Druck: Druck Styria GmbH & Co KG, 8042 Graz.

Es gelten unsere All­gemeinen Geschäftsbedin­ gun­gen; Gerichtsstand ist Wien. Gastbei­träge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

„Auf dem KarrierePortal ,green-jobs.at‘ sind derzeit 500 offene Stellen zu finden.“ florian beer, geschäfts­ führer green jobs austria

Umweltminister Nikolaus Berlakovich und Florian Beer (Geschäfttsführer Green Jobs Austria) bei der Präsentation der neuen Bundesagentur.

CSRnet: Welche Aufgaben wird die neue Agentur überneh- men?

Nikolaus Berlakovich: ‚Green Jobs Austria‘ ist ein Kompetenzzentrum, das die Akteure auf diesem Gebiet vernetzen soll. 2012 wird der Schwerpunkt auf Bildung, Frauen und Unternehmensgründungen gelegt. Es geht also um mehr als um die Vermittlung von Stellen: 2010 haben wir den ‚Masterplan Green Jobs‘ präsentiert und dieser sieht vor, 100.000 neue Green Jobs bis 2020 zu schaffen; die neue Agentur wird dazu beitragen.

Florian Beer: Wir können dabei auf die Arbeit der Vorgänger-

agentur ‚Austria Clean Technology‘ aufbauen. Das Karriere-Portal ‚green-jobs.at‘ etwa ist schon seit Februar 2011 im Netz. 3.600 offene Stellen waren hier seither online, derzeit sind es etwa 500. Das zeigt schon, wie groß die Fluktuation ist.

CSRnet: Was wird sich ab jetzt ändern?

Beer: Neu ist unter anderem, dass wir bei den Unternehmen nachfragen, wie der Markt für Fachkräfte aussieht und was sie brauchen, um wachsen zu können. Wir wollen außerdem ins Bewusstsein rücken, dass auch traditionelle Be-

rufsbilder Green Jobs sein können, damit sie für mehr Jugendliche, insbesondere für junge Frauen, interessant werden. Viele junge Leute haben da auch einen idealistischen Anspruch, das habe ich bei unserem Stand auf der ‚Berufs- und Studienmesse‘ gemerkt; sie wollen in ihrem Beruf etwas Gutes und Sinnvolles tun.

Berlakovich: Wir führen hier laufend Diskussionen an Universitäten und Schulen, um für diese Themen zu sensibilisieren. Wir haben ja langfristig die Konzeption eines energieautarken Österreich, da brauchen wir Fachkräfte, die das umsetzen.

CSRnet: Im Bereich der Umwelttechnik ist die Exportquote bereits jetzt sehr hoch. Heißt das, dass im Inland nicht genug in diesen Bereich investiert wird?

Berlakovich: Das sehe ich nicht so. Zum einen habe ich die ­ExportInitiative Umwelttechnologie gestartet, mit der wir die Exportquote steigern konnten. Zum anderen zeigt doch ein Anteil von 30,8 Prozent der Erneuerbaren Energien am Gesamtverbrauch, dass wir im Inland die Maßnahmen konsequent umsetzen.

CSRnet: Was plant Green Jobs Austria unter dem erwähnten Stichwort ‚Unternehmensgründungen‘ genau?

Beer: Gemeinsam mit ‚i2b‘, einer Initiative der Wirtschaftskammer und der Erste Bank, und mit dem universitären Gründerservice ‚Inits‘ wollen wir Green Start-ups bei ihrer Entwicklung begleiten.

Das beginnt schon beim Aufbau eines Teams und bei Fragen der Finanzierung. Ich denke, wir haben hier auch eine Alleinstellung in Österreich.

ISI-Innovationsindikator Von Rang 11 auf 8 aufgerückt

Buch-Neuerscheinung Corporate Social Responsibility

Wien. Das Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung (ISI) hat die Methodik des von ihm erstellten Innovationsindikators geändert. „Das theoretische Grundgerüst basiert auf einem ökonomischen Modell mit Input- und Output-Größen, die die Innovationssensibilität im globalen Vergleich darlegen lassen“, so die ISI-Leiterin Marion A. Weissenberger-Eibl. Die Verständlichkeit sei ein wichtiger Punkt, weshalb

Wien. Zwei hochkarätige CSR-Experten haben ein neues Standardwerk zu CSR in Österreich herausgegeben: Andreas Schneider, Abteilungsleiter in der WKO und dort für unternehmerische Verantwortung zuständig, und René Schmidpeter, Mit-Erfinder des „CSR-Rankings“ und mehrjähriger Mitarbeiter der Bertelsmann Stiftung in diesem Bereich und jetzt selbstständiger wissenschaftlicher Berater.

Insgesamt 65 CSR-Experten aus Österreich, Deutschland, den USA und der Schweiz konnte das Duo gewinnen. Angeführt von niemand geringerem als Michael Porter und Mark R. Kramer, die das Konzept des „Shared Value“ erläutern, gibt es lesenswerte Beiträge u.a. von Rupert J. Baumgartner, Thomas Beschorner, Sylvia Bierbaumer, Gabriele Faber-Wiener, Karin Gastinger, Michaela Haase, Christine Jasch, Harald Mahrer, André Martinuzzi, Clemens Sedmak u.v.m.

Die Beiträge sind in die Abschnitte Diskurs/Perspektiven, Managementansätze, Integration, Praxis und politische Rahmenbedingungen unterteilt. Andreas Schneider schreibt in seinem Vor-

Österreich wird innovationsfähiger Für verantwortungsvolle Manager die Zahl der Indikatoren von zuvor 200 weiter reduziert worden sei. „Damit wird das Ergebnis klarer.“ Auch habe man „stringent an die Handlungsorientierung ausgerichtet“.

Der Indikator, der die Bereiche Wissenschaft, Wirtschaft, Staat, Bildung und Gesellschaft umfasst, bildet die jeweiligen Stärken und Schwächen ab. Österreich liegt im Ranking an 8. Stelle – gegenüber 2005 eine leichte Steigerung. (red)

wort, dass man die gegenwärtige Orientierungslosigkeit in Politik und Wirtschaft durchaus auch als „Window of Opportunity“ sehen kann; das Buch stellt dafür eine Fülle an Ideen, Konzepten und praktischen Ansätzen zur Verfügung, inklusive gesammelte Definitionsversuche. Die Skalierung von CSR 0.0 bis CSR 3.0 ist ein Wegweiser in der Beurteilung, aber auch in der Planung der eigenen CSR-Aktivitäten. (fem)

© Springer Gabler

E

nde Februar ist in der New York Times ein Artikel unter dem Titel ‚Sollen Unternehmen mehr Möglichkeiten haben zu töten, als Menschen?‘. Dabei geht es um Morde, die in Nigeria im ölreichen Niger-Delta von einer brutalen Diktatur in den 1990er-Jahren begangen wurden und wo der Konzern Shell/ Royal Dutch der Mittäterschaft beschuldigt wird. Ein US-Gericht entscheidet dabei nun, ob erstmals ein Verfahren gegen Royal Dutch vor Gerichten in den USA zugelassen wird – mit der Begründung, dass das Unternehmen auch in den USA Geschäfte macht und entsprechend auch die US-Gesetze zu beachten hat. Und diese untersagen bekanntlich Mord und Folter.

Kommt es dazu, könnte das einen entscheidenden Wandel in der internationalen Gerichtsbarkeit bedeuten, in einem Gebiet, das als ‚Business Human Rights‘ bislang nur Insidern bekannt ist. Bislang kann ein spanischer Energiekonzern für Menschenrechtsverletzungen in Kolumbien vor kein ernstzunehmendes Gericht gebracht werden, und kein US-Computerhersteller für die Zustände bei seinen Zulieferern in China.

Auch in der EU gibt es im EU-Aktionsplan 2011–2014 eine entsprechende Passage. Wörtlich: ‚Die EU-Kommission erwartet von allen europäischen Unternehmen, dass sie ihrer Verantwortung gerecht werden und die Menschenrechte einhalten, so wie dies in den Leitprinzipien der Vereinten Nationen festgelegt ist.‘ Natürlich geht es dabei vor allem um das, was Unternehmen außerhalb der EU tun, inklusive ihrer Lieferketten.

Der Trend, dass Betrieben nicht nur immer Rechte zugestanden werden, sondern sie auch für Verantwortungslosigkeit bestraft werden, ist wohl nicht aufzuhalten – auch in Österreich gibt es seit 2010 das Verbandsverantwortlichkeitsgesetz, das dies ermöglicht.

Wien. Wenn von „Green Jobs“ die Rede ist, geht es um das Kunststück, die Belastung für die Umwelt und das Klima zu reduzieren und dabei gleichzeitig Beschäftigung zu schaffen. Das Lebensministerium hat kürzlich die Agentur „Green Jobs Austria“ vorgestellt, die u.a. Arbeitgeber und Arbeitnehmer aus den Umweltbranchen zusammenbringen soll. CSRnet hat Minister Nikolaus Berlakovich und Agentur-Geschäftsführer Florian Beer zum Thema befragt.

© BMLFUW

michael fembek

Pflichtlektüre aus dem Verlag SpringerGabler, 2012, 812 Seiten, 79,95 €.

g r e e n: j o b s

Freitag, 30. März 2012

CSRnet – III

Cluster Österreich, insbesondere die Steiermark, kann auf eine hohe Dichte an nachhaltig orientierten Umwelt-Technologie-Unternehmen verweisen

Vitamin „C“ für Umweltbetriebe Wien. Möglicherweise ist die Tatsache international besser bekannt als im Inland: In Österreich, in der Steiermark, findet man im Umkreis einer Stunde Fahrzeit mehr weltweit führende Green Tech Unternehmen als irgendwo sonst auf der Welt. Innerhalb des Clusters ECO World Styria arbeiten heute rund 200 Unternehmen und Forschungseinrichtungen an den sauberen und grünen Technologien für morgen. „Die Unternehmen beschäftigen aufgerundet im Bereich ‚Erneuerbare Energien‘ an die 15.600 Personen; rechnet man die Umwelttechnik-Betriebe dazu, sind es etwa doppelt so viel“, erklärt Sabine Marx, bei der ECO World Styria – Umwelttechnik-Netzwerkbetriebs GmbH für Öffentlichkeitsarbeit und Projekte zuständig. Der Cluster versammelt all jene Unternehmen mit Fokus Umwelt und Energie; es sei davon auszugehen, dass ein Unternehmen, das Mit-

Statistik Umweltwirtschaft

Stärkeres Plus

Wien. Die Bedeutung der Umweltwirtschaft in Österreich wächst, geht aus Zahlen der Statistik Austria von 2010 hervor. Der Umweltumsatz sei mit 6,6% im Vergleich zu 2009 stärker gewachsen als das BIP (+4,1%), die Zahl der Jobs im Umweltbereich legte um 7,9% zu (Gesamtwirtschaft: +0,6%).

Damit habe 2010 der Umweltbereich 11,8% der gesamten Wirtschaftsleistung erbracht und 5,4% der Jobs gestellt. In Summe gab es 2010 209.806 „Green Jobs“, davon 188.505 in Produktion und Dienstleistung sowie 21.300 im Handel mit Umweltgütern und -technologien. Der Umweltumsatz habe 33,7 Mrd. € ausgemacht. Wichtigster Sektor ist die Erzeugung und Verteilung von Strom und Wärme aus Erneuerbaren Energieträgern. (ag)

Zertifikat Ethisch handeln

Neue Lehrgänge

© APA/Georg Hochmuth

Wien. Die Uni Wien hat in Kooperation mit der WU Wien zwei innovative, berufsbegleitende Lehrgänge für Führungskräfte entwickelt, Start ist diesen Oktober. Der Zertifikatskurs „Responsible Leadership. Ethisch Handeln in Wirtschaft und Politik“ bietet Führungskräften ein „akademisches Update“ in Fragen von Wirtschaft, Ethik und Politik. Der vertiefende, gleichnamige Universitätslehrgang setzt auf eine qualitative und quantitative Erweiterung. (lk)

Infos unter: http://www.postgraduatecenter.at/responsible-leadership

glied werden möchte, auch nach ethischen Grundsätzen orientiert ist. Marx: „Aber nach bestimmten Kennzahlen werten wir nicht“.

2010 bester Umwelt-Cluster 2010 sei man im Ranking von www.cleantech.com zum besten Green-Tech-Cluster weltweit gekürt worden, so Marx. Die Aktivitäten und Leistungen für die ECO Cluster-Unternehmen zielen darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und den Standort Steiermark als Nr.1 für Energie und Umwelttechnik zu etablieren. Zu den Maßnahmen

gehören etwa Strategie -und Förderdungssupport. Eigentümer der GmbH sind einerseits das Land Steiermark, andererseits die Stadt Graz sowie vier private Minderheits-Eigentümer.

Während Eco World Styria rein auf die Bereiche Erneuerbare Energien und Umwelttechnik abzielt, ist die Clusterland Oberösterreich GmbH breiter aufgestellt; seit 2009 gibt es das Netzwerk Ressourcenund Energieeffizienz, dessen Leiter Markus Manz ist. Als Modellbetriebe nennt Manz etwa Miba oder Greiner Packaging. In Summe sind diesen Bereichen an die 20.000 Mitarbeiter zuzuordnen, so Manz. (lk)

© Eco World Austria

Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, Strategie-Support, etc. als Service.

Bernhard Puttinger ist Geschäftsführer des weltweit anerkannten Umwelt-Clusters.

csr: i n t e r n at i o n a l

IV – CSRnet

Freitag, 30. März 2012

Deloitte Führungskräfte und Berufseinsteiger attestieren der Wirtschaft großes Potenzial, die gesellschaftliche Entwicklung positiv zu beeinflussen

„Müssen mehr drüber reden“

Bernhard Gröhs: „In 2011 waren fünf der insgesamt elf neu ernannten Partner und Direktoren bei Deloitte Österreich Frauen.“ folg miteinander verbunden sind.

Nur nachhaltiges Wirtschaften bringt nachhaltigen Erfolg“, sagte Bernhard Gröhs, Managing Partner bei Deloitte Österreich, anlässlich der Präsentation der EIU-Studie. „Einziges Manko: Nur ein Viertel glaubt, dass die Öffentlichkeit von ihren Bemühungen weiß.“

Fritz Haslinger

Wien. Eine seitens der Economist Intelligence Unit (EIU) durchgeführte weltweite Umfrage zur Einstellung von Führungskräften gegenüber Corporate Responsibility (CR) belegt, dass ein erheblicher Anteil der Befragten (76%) die Meinung vertritt, dass der Wert eines Unternehmens in gleichem Maße am Gewinn wie am positiven Beitrag des Kerngeschäfts für die Gesellschaft gemessen werden soll.

Deloitte Millennial-Studie Mehr als 1.000 nach 1981 geborene Deloitte-Mitarbeiter haben an der Deloitte-internen MillennialStudie teilgenommen. Die Ergebnisse decken sich stark mit jenen des EIU: 92% haben laut Gröhs angegeben, dass der Erfolg eines Unternehmens nicht nur anhand des Profits berechnet werden soll. Der soziale Sinn habe für diese Generation eine ebenso hohe Priorität. Verantwortungsvolles Handeln werde von jungen Menschen nicht nur gewünscht, sondern vorausgesetzt.

© CFO Club Austria/APA-Fotoservice/Preiss

Unternehmen überzeugt Dass ihr Unternehmen über ausformulierte Standards zu Corporate Responsibility verfüge, war für 82% der befragten Führungskräfte ein klarer Fall und 73% waren der Meinung, dass sich ihr Kerngeschäft positiv auf die Gesellschaft auswirke. „Unternehmen erkennen also, dass Verantwortung und Er-

Gröhs: „Für die nach 1981 Geborenen hat der soziale Sinn eine hohe Priorität“.

Wien. Der von Cleantech Group und WWF (World Wide Fund For Nature) publizierte Global Cleantech Innovation Index 2012 listet Dänemark als das Land mit den besten Konditionen für Investments in saubere Technologien. Auf den Plätzen folgen Israel, Schweden, Finnland und die USA. „Die globale makroökonomische Landschaft befindet sich in Umbruch; Start-ups und Unternehmen mit sauberen Technologie-Lösungen werden im Länderwettbewerb eine immer wichtigere Rolle spielen“, sagt Richard Youngman, Director Europe & Asia bei Cleantech. Österreich belegt Rang 17.

© Eurosif

Eurosif: Augenmerk auf Lieferketten-Prüfung

Passant: „Gutes Lieferkettenmanagement reduziert Investitions-Risiken.“

Brüssel/Wien. Laut der Eurosif (European Sustainable Investment Forum)-Studie „Eurosif Procurement Report“ werde verantwortungsvolles Lieferkettenmanagement als signifikanter Faktor in der Investitions-Risikominimierung gesehen. „In Anbetracht der Tatsache, dass Lieferketten immer komplexer werden, sollten Investoren rigoros prüfen, wie Unternehmen ihre verschiedenen Lieferantenebenen managen. Dabei sollte der Fokus speziell auf Umwelt- und soziale Risiken gelegt werden“, sagt Francois Passant, Executive Director bei Eurosif. Umfang des Outsourcing, Lieferantenstandorte, Unternehmenspolitik und -standards seien elementare Prüfungs-Teile. (fh)

Allianz-Studie: „Megatrend“ Umweltschutz Wien. Neben steigenden Investitionen in alternative Energieformen spielt auch der Umgang mit vorhandenen Ressourcen eine immer wichtigere Rolle. Am Megatrend „Umweltschutz“ können auch private Anlager partizipieren; darauf macht Allianz Global Investors in einer Studie aufmerksam.

des Umweltschutzes – von diesen langfristigen, ökologischen wie ökonomischen Trends profitieren“, sagt Martin Bruckner, Vorstand der Allianz Investmentbank AG. Der Anteil erneuerbarer, CO2neutraler Energiequellen wird weiter steigen, zumal das World Energy Council schätzt, dass sich bis 2025 die globale Stromproduktion verdoppelt haben wird. Heute schon wird weltweit zehnmal so viel Windenergie genutzt wie vor zehn Jahren. Die jährlichen Investitionen in diesen Zukunftsmarkt können sich bis 2030 auf bis zu 170 Mrd. USD addieren. Zunehmend wirtschaftlich werde auch die Solarindustrie: Bis 2020 soll die weltweit installierte Solarkapazität 20 bis 40-mal größer sein als 2008.

Vorausschauend anlegen Globalisierung, demografische Entwicklung, Klimawandel, knappe Ressourcen sowie ein stärkeres Umwelt- und Verantwortungsbewusstsein der Konsumenten werden die Rahmenbedingungen für nachhaltiges Wirtschaften verändern. „Vorausschauende Investoren können – durchaus im Sinne

© Allianz

Global Cleantech ­Innovation Index

Nachfrage nach Energie wächst Umweltschutz wird daher zunehmend zu einem wichtigen Veranlagungsthema

Bruckner: „Steigerung der Ressourcen- und Energieproduktivität immens wichtig”.

oekom research Regierungschefs sollen im Juni in Rio wichtige Weichen stellen

„Die Triebe sind noch sehr zart“ München/Wien. Wenn sich Ende Juni 2012 die Regierungschefs zum Weltgipfel für Nachhaltigkeit treffen, wird die Frage im Mittelpunkt stehen, wie die Wirtschaft zu einem kohlenstoffarmen, ressourceneffizienten und sozial gerechten System umgebaut werden kann.

In vielen Branchen, die eine Schlüsselrolle für eine nachhaltige Entwicklung haben, bleiben die Aktivitäten der Unternehmen in der Breite noch deutlich hinter dem aus Nachhaltigkeitssicht Notwendigen zurück, meinen die Experten der NachhaltigkeitsRatingagentur „oekom research“ im „oekom Corporate Responsibility Review 2012“. So würden etwa nur 23 der von oekom bewerteten 294 Banken ein ausreichendes Engagement für den „oekom Prime Status” erreichen. Gerade sie aber hätten die Möglichkeit, z.B. durch die Berücksichtigung von Umweltkriterien bei der Kreditvergabe und Kapitalanlage wichtige Weichen in Richtung einer Green Economy zu stellen.

Auch die Energie- und Wasserversorgung habe für eine nach-

haltige Entwicklung eine zentrale Bedeutung. Obwohl ein großer Teil der 154 von oekom bewerteten Energieversorger in Erneuerbare Energien investiere, würden Kohle, Öl und Atomenergie in einigen Ländern noch immer das Rückgrat der Energieversorgung bilden. Jedes dritte von oekom untersuchte Unternehmen der Öl- und Gasbranche würde gegen grundlegende Umweltstandards verstoßen.

„Die Ambitioniertheit des Nachaltigkeitsmanagements variiert deutlich zwischen den einzelnen Unternehmen, Branchen und Ländern“, erläutert Matthias Bönning die Situation. „Um das Ziel einer grünen Wirtschaft zu erreichen, müssen die Anstrengungen deutlich intensiviert werden. Hierfür können die Regierungschefs in Rio de Janeiro wichtige Weichen stellen“, appelliert Bönning. (fh)

© oekom research

short

Deloitte Österreich baut Gröhs zufolge seine CR auf vier Schwerpunkten auf: Initiativen im Sozial-, Kultur- und Kunstbereich, Schaffung zukunftsfähiger Arbeitsplätze, Nachwuchs- und Mitarbeiterentwicklung sowie Förderung der Bildungschancen junger Menschen. „Die Auszeichnung als ‚career‘s best recruiter 2010 und 2011‘ bestätigt, dass wir in Sachen Nachwuchsförderung auf dem richtigen Weg sind. Viele unserer Mitarbeiter sind zudem als Lehrbeauftragte an Universitäten und Fachhochschulen tätig und geben unser Wissen jungen Menschen weiter. Das ist auch zu unserem Vorteil“, erklärt Gröhs die doppelte Wirkung von Corporate Responsibility-Maßnahmen.

Deloitte habe es sich zudem zur Aufgabe gemacht, Frauen in der Wirtschaft und vor allem in Führungspositionen zu fördern und miteinander zu vernetzen.

Bönning: Umbau zur „Green Economy” lässt vielfach noch zu wünschen übrig.

Studie Bank Sarasin & Cie.

Autohersteller unter Zugzwang

Basel/Wien. In den letzten Jahren sind zuerst Biokraftstoffe, später Elektrofahrzeuge als die Zukunftslösung für die Automobiltechnik gefeiert worden. In beiden Fällen, so der aktuelle NachhaltigkeitsBranchenreport „Gas geben Richtung Nachhaltigkeit“ der Bank Sarasin & Cie. AG, habe die Euphorie inzwischen nachgelassen.

Die Automobilindustrie stehe durch die Umweltpolitik und die absehbare Verknappung von Erdöl unter Zugzwang, heißt es.

Sie müsse die Energieeffizienz der bestehenden Technologien verbessern und neue, energieeffiziente und emissionsarme Technologien oder Alternativen zum Erdöl als Treibstoff entwickeln, so die Sarasin-Experten. Laut dem Report qualifiziere sich nur die französische PSA Peugeot CitroenGruppe als einziger Titel für das nachhaltige Anlageuniversum der Bank Sarasin. Neben PSA Peugeot Citroen seien bei der Optimierung des Verbrennungsmotors Toyota, Volkswagen und BMW gut aufgestellt. (fh)

Freitag, 30. März 2012

c s r :C o m pa n y- n e w s

CSRnet – V

Studie der Julius Raab Stiftung Gesellschaftliches Engagement ist in Krisenzeiten besonders wichtig, meinen heimische Unternehmen

Krisenresistentes Engagement Krise und Korruptionsfälle erzeugen aber generelles Misstrauen in der Gesellschaft, wird kritisiert.

EVN, Agrana Rohstoff CO²

CO²-Recycling

© APA/Herbert Pfarrhofer

Wien. Für die Klimabilanz ist das Recycling von CO2 – noch – nicht mehr als ein Tropfen auf dem heißen Stein. Trotzdem setzen Unternehmen wie der Energiekonzern EVN und der Biosprithersteller Agrana auf die Rückgewinnung von CO2, die technisch aufwendig und nicht billig ist, berichtete vor Kurzem der ORF. Die Entwicklung entsprechender Verfahren habe auch handfeste wirtschaftliche Gründe: CO2 verursacht nicht nur den Treibhauseffekt, sondern ist auch ein Rohstoff. Es gibt zwar keine genauen Zahlen, der weltweite Bedarf am farb- und geruchlosen Gas beläuft sich auf Hunderte Mio. Tonnen p.a.

Bei der EVN gehört dieses Feld seit gut drei Jahren zum Geschäft, im Kraftwerk in Dürnrohr wird Kohlendioxid chemisch aus Rauchabgasen „ausgewaschen“. Agrana hat Ende 2010 den Plan zur Errichtung einer CO2-Rückgewinnungsanlage gemeinsam mit Air Liquide bekannt gegeben. In Pischelsdorf wird ab April das CO2 aus der Vergärung von Getreide kommen.

Die rückgewonnenen Mengen seien zwar noch relativ gering, das Verfahren aber auf jeden Fall schon kommerziell interessant, zitiert ORF.at EVN-Sprecher Stefan Zach.

Aber der Vorgang sei auch eine sehr energieintensive Sache. Das Ziel: Die Prozesse so zu optimieren, dass nicht nur die ökologische, sondern auch die ökonomische Bilanz stimmt.

Das rückgewonnene, gereinigte und verflüssigte CO2 landet am Ende etwa als Kohlensäure in Getränken.

EVN: arbeitet an der Effizienz der Auswaschung aus den Verbrennungsabgasen.

gestört. Mehr als 70% meinen, dass ein unreguliertes Finanzmarktsystem negativ auf die gesamte Wirtschaft abgefärbe und generelles Misstrauen der Gesellschaft heraufbeschwört habe.

60,8% der kleinen Betriebe erachten die aktuellen Korruptionsfälle als vertrauensreduzierend für das gesamte wirtschaftliche Umfeld.

Um dieses wiederherzustellen, fordert die überwältigende Mehrheit der Betriebe eine härtere Bestrafung der Akteure sowie eine strengere Finanzmarkt-Regulierung und -Aufsicht. Zur Lösung der gesellschaftspolitischen Herausforderungen brauche es auch eine aktive

Mitarbeit der Unternehmen, meinen zwei von drei der Befragten.

Verantwortungsbewusstes Handeln ist dabei keine Frage der Branche oder Unternehmensgröße.

Motive für CSR Mehr als 80% engagieren sich, weil Verantwortung im Betrieb Tradition hat und unterstreichen, dass dieses zu ihren Grundwerten gehört, die nachkommenden Generationen vermittelt werden. Zusätzlich anerkennen auch immer mehr Unternehmen den betriebswirtschaftlichen Nutzen: Mehr als die Hälfte verfolgt damit das Ziel, die

eigene Wettbewerbssituation zu verbessern. 73,8% aller Unternehmen – bei den großen sind es deutlich mehr – motiviert die Tatsache, dass ihr gesellschaftliches Engagement das Image verbessert.

Sechs von zehn Firmen entwickeln bei der Umsetzung ihres Engagements Geschäftsmodelle, die auf eine Win-Win-Situation für sie selbst und die Gesellschaft abzielen.

Staat: Bewusstsein schaffen Rund zwei Drittel wünschen sich mehr Anreize wie Awards, Steuervorteile oder Bevorzugung bei der Vergabe öffentlicher Aufträge. (ks)

© APA/KMA

Wien. Das gesellschaftliche Engagement der heimischen Unternehmen hat in der Krise nicht gelitten.

Das ist das Ergebnis einer Studie der Julius Raab Stiftung, bei der 402 Unternehmen aus ganz Österreich befragt wurden, mit dem Titel: „Unternehmerische Verantwortung in der Sozialen Marktwirtschaft.“ 70% der befragten Unternehmen sind der Meinung, dass Engagement für die Gesellschaft in der Rezession besonders wichtig oder sogar noch wichtiger ist. Darüber hinaus betonen fünf von sechs Betrieben, dass die Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung zu den Prioritäten zählen sollte.

Dies entspricht gegenüber den Ergebnissen von 2009 einem Plus von 10 Prozentpunkten.

Durch die Finanzkrise und aktuelle Korruptionsfälle sieht eine überwiegende Mehrheit der Befragten aber das Vertrauen zwischen Wirtschaft und Gesellschaft

Appell: Staat soll gesellschaftspolitische Bedeutung der Firmen mehr anerkennen.

soc i a l : b usi n e ss

VI – CSRnet

Freitag, 30. März 2012

Austrian Social Business Day 2012 Plattform für CSR-Vernetzungen lud am 15. und 16. März nach Wien

short

Stark und krisensicher durch Zusammenarbeit

WineAid: Weinerlös hilft Kindern

Wien. Am 15. und 16. März fand zum dritten Mal der „Austrian Social Business Day“ in Wien statt.

Die sich über zwei Tage erstreckende Veranstaltung bildet eine Plattform für Kooperationen zwischen Unternehmen, Hilfsorganisationen und Social Entrepreneurs.

Ziel dabei ist, CSR-Kooperationen zwischen den Teilnehmern an den Start zu bringen. Der „Austrian Social Business Day 2012“ wird von der Plattform SocialBusinessDialog veranstaltet, die Projektleitung haben Katharina Liebenberger und Matthias Kandler inne.

Die beiden Unternehmensberater Robert Lukesch und Leo Baumfeld von der ÖAR Regionalberatung eröffneten mit ihrer Keynote „Das Unwägbare meistern: Resilient durch Kooperation und Vernetzung“ den Austrian Social Business Day am 15. März im Künstlerhaus.

Hans Schuckert (li.) und Thomas Schenk, Initiatoren von WineAid.

Wien. Die private Spendeninitiative „WineAid“ unterstützt durch den Verkauf von eigens produzierten Weinen und durch die Versteigerung namhafter Spendenweine Kinderhilfsprojekte in Österreich.

Konkret werden mit den Erlösen ausgewählte Einrichtungen und Therapiemaßnahmen der Österreichischen KinderkrebsHilfe sowie der Gesellschaft österreichischer Kinderdörfer finanziert. Die private Spendeninitiative haben der Wiener Manager Thomas Schenk und der Weinviertler Weinbauer Hans Schuckert im Jahr 2009 gegründet.

Die beiden haben sich auch einen „WineAid-Spendentaler“ einfallen lassen, eine goldene WineAid-Logoplakette im Gegenwert von einem Euro, die Winzer auf ihre Weinflaschen oder Weinkartons kleben können. Auf diese Weise kann jeder österreichische Weinbaubetrieb gegenüber seinen Kunden demonstrieren, dass er die Kinderhilfsprojekte von WineAid aktiv unterstützt. Mit dabei sind u.a. die Winzer Hillinger, Semmler, Heftner, Scheiblhofer u.v.m. und auch Wein & Co.

Good Practice-Beispiele Den Hauptteil des ersten Tages bildete danach ein „Projektmarkt“, bei dem sich NGOs und Unternehmen mit Projektideen präsentierten. „Wir bieten einen Raum, in dem gemeinsame Ideen zu sozialen und ökologischen Brennpunkten unserer Gesellschaft entwickelt werden können. Gerade Unternehmen, die sich im Rahmen eines CSR-Prozesses ihrer sozialen Verantwortung stellen, konnten hier Ideen erhalten und erste Schritte in der Umsetzung gehen“, so die Initiatorin Katharina Liebenberger von der Plattform SocialBusinessDialog. Den rund 160 Teilnehmern wurden mehrere Good PracticeBeispiele präsentiert, die zeigten, wie CSR-Kooperationen in der Praxis funktionieren und nachhaltig gelebt werden können.

Stefanie Leschnik von T-Mobile

Behindertenwerkstatt serviciert Gasflaschen Kienberg. Die Worthington Cylinders GmbH in Kienberg, Produzent von Stahlflaschen für Industriegase, unterhält seit März 2001 eine Kooperation mit der Behindertenwerkstätte Rogatsboden. Bis dato wurden über 377.000 Ventile in der Werkstätte serviciert, also zerlegt, gereinigt und wieder zusammengebaut. (red)

Katharina Liebenberger, Initiatorin des Austrian Social Business Day: „Bieten Raum, um Ideen entwickeln zu können“.

peration mit der Hausgemeinschaft Erdbergstraße vom Diakoniewerk durch; die PwC-Mitarbeiter verlassen durch Besuche in ihrer Arbeitszeit das gewohnte Arbeitsklima, machen alten Menschen Freude und werden in ihren eigenen Kommunikationsfähigkeiten gefördert – ein Geben und Nehmen auf beiden Seiten.

Für das Gelingen von Kooperationen brauche es aber öfter auch ein langsames Annähern: Davon berichteten Isabella Luschin von IBM und Martin Haiderer von der Wiener Tafel. Die unterschiedlichen Organisationsstrukturen – hier ein internationales Großunternehmen, dort eine regionale NPO – müssten aufeinander abgestimmt werden, hieß es. „Aber wenn man sich über

stellte gemeinsam mit Veronika Krainz von lobby.16 ein gemeinsames Integrations-Projekt vor, in dem unbegleitete minderjährige Flüchtlinge Lehrstellen und Coaching erhalten. Hildegard Aichberger vom WWF präsentierte mit Allianz Österreich-Vorstand Wolfram Littich ein neues Praxismodell für einen nachhaltigen globalen Finanzmarkt. Auf großes Interesse stieß ein Projekt von Crosslink, einem Sozialunternehmen, das mittlerweile bei drei großen Firmen – Simacek, Eurest und dpd – betriebliche Sozialarbeit, Sprachtrainings und berufliches Coaching durchführt. Im Rahmen eines weiteren vorgestellten CSR-Projekts führt die Unternehmensberatung PricewaterhouseCoopers eine Koo-

Studie „Integrationsangebot in Österreich unzureichend“

Wien. Wien ist die Stadt der vielen Kulturen: 44% aller Bewohner Wiens haben einen Migrationshintergrund. Das heißt, sie sind entweder selber im Ausland geboren, besitzen eine andere Staatsangehörigkeit oder zumindest einer ihrer Elternteile wurde außerhalb Österreichs geboren (Quelle: Diversitätsmonitoring Stadt Wien). Nur ein bisschen mehr als die Hälfte aller in Wien lebenden Menschen ist sowohl selbst als auch beide

Paris/Wien. Österreich hat mit 17% der Gesamtbevölkerung mehr Zuwanderer im erwerbsfähigen Alter als viele andere OECD-Länder. Gleichzeitig sei aber der politische Rahmen für Integrationspolitik in Österreich weniger entwickelt als in einer Reihe anderer OECD-Länder. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung zur Arbeitsmarktintegration von

© APA/Markus Leodolter

Nachhaltiges Wirtschaften wird am 19. April in der Hofburg prämiert.

Aspekt der Migration: Ein Fünftel der volljährigen Wiener darf nicht wählen.

Rüge für die Integrationspolitik

Eltern in Österreich geboren. 28% der in Wien Lebenden sind selber im Ausland geboren worden.

Das Bevölkerungswachstum Wiens beruht seit Jahren auf der Zuwanderung aus dem Ausland, wobei hier die EU-Staaten deutlich zugenommen haben. So ist z.B. der Zuzug aus Deutschland in den letzten Jahren stark gestiegen.

20% haben kein Wahlrecht Die Zahl der Einwanderer aus den „klassischen“ Zuwanderungsländern, wie der Türkei, sind prinzipiell konstant geblieben. Bei den Zuwanderungen aus den Ländern Serbien, Montenegro und dem Kosovo sind die Zahlen in den letzten Jahren leicht gesunken.

Die Zahl der Einbürgerungen ist in den letzten zehn Jahren stark zurückgegangen: Seit dem Jahr 2003 hat sich die Anzahl auf circa ein Sechstel reduziert.

Daraus ergibt sich, dass rund 20% der in Wien lebenden Menschen in wahlfähigem Alter kein Wahlrecht bei Nationalrats- und Wiener Gemeinderatswahlen besitzen. (red)

Zuwanderern in Österreich.

Auf Bundesebene ist das österreichische Integrationsangebot laut Bericht unzureichend. Ein strukturiertes Integrationsprogramm mit klarem Arbeitsmarktfokus für Neuzuwanderer fehle.

Vorhandene Fördermittel und Maßnahmen konzentrieren sich auf Sprachförderung, aber nur wenige Migranten finden nach Sprachkursen den direkten Weg in den Arbeitsmarkt; ein größeres Angebot an fachsprachlichen und berufsbezogenen Deutschkursen könnte hier Abhilfe schaffen.

Erwerbsquote recht positiv

© dpa/Zentralbild/Kalaene Jens

© sxc/cristian popescu

ein gemeinsames Ziel im Klaren ist, dann ist schon viel gewonnen“, so Erika Krenn-Neuwirth, die in einem Workshop ihre Erfahrungswerte über die Grundlagen für stabile Kooperationen darstellte.

Bei einer Podiumsdiskussion zum Thema „Was lässt sich international mit CSR-Kooperationen bewegen?“ strich CARE-Geschäftsführerin Andrea Wagner-Hager hervor, dass NPOs in der Entwicklungs-Zusammenarbeit „sehr wertvolle“ Dienstleistungen erbringen würden. Gleichzeitig appellierte sie, dass mehr Firmen auch aktiv auf Hilfsorganisationen zugehen und gemeinsame Projekte wagen sollten. „Das ist eine Chance, bei der alle gewinnen können“, meint Wagner-Hager. (ast)

Diversität Fast die Hälfte mit Migrationshintergrund

Wien als Stadt der Einwanderer

sea-Award: Kandidaten wurden ausgewählt

Wien. Die achtköpfige Jury unter dem Vorsitz des ehemaligen EUKommissars Franz Fischler hat nun 35 Unternehmen von knapp 150 Einreichungen für den „sea 2011“, den „Sustainable Entrepreneurship Award“, nominiert.

Am 19. April ist es so weit: Im Rahmen einer Gala in der Hofburg Wien werden die Top Ten der Kategorie „Best sea“ sowie die „Best Idea“ vorgestellt und das herausragendste Projekt, dem 10.000 € Preisgeld winken, bekannt gegeben. (lk)

© Social Business Dialog

© WineAid

Weichenstellung für CSR-Kooperationen zwischen Unternehmen, NPOs und Social Entrepreneurs.

Rahmenbedingungen für Integration könnten besser sein, ortet eine Studie.

Die Studie verweist insbesondere darauf, dass Zuwanderer nun gezielt weitergebildet werden, um Berufe aufzunehmen, in denen Fachkräftemangel herrscht.

Im internationalen Vergleich sind die Arbeitsmarktergebnisse von Migranten in Österreich trotz der genannten Schwächen relativ positiv: Die Erwerbsquote zugewanderter Männer liegt mit 75% knapp über dem Durchschnitt vergleichbarer OECD-Länder. (red)

soc i a l lo b by i n g / p u b l i c affa irs

Freitag, 30. März 2012

ÖPAV Interessensvertreter schließen sich zu einer Vereinigung zusammen und geben sich strenge Berufsregeln

Lobbyisten-Verband für sauberes Arbeiten

Branche will sich von schwarzen Schafen abgrenzen und Lobbying-Arbeit klar regeln.

Wien. Sieht man einmal von den Banken ab, hat wahrscheinlich keine Branche durch die Ereignisse der letzten Jahre so sehr an Imagewerten verloren wie jene der Lobbyisten und anderer Spezialisten für „Public Affairs“.

In der öffentlichen Meinung rangiert ihre Tätigkeit irgendwo zwischen illegitim und illegal. Wenig überraschend, dass es jetzt organisierte Gegenwehr aus der Branche gibt. Die Österreichische Public Affairs-Vereinigung (ÖPAV) wurde vor einem halben Jahr gegründet und möchte der Branche den Ruf von legitimen Interessensvertretern zurückgeben.

Ein wichtiger Punkt dabei, so Präsident Feri Thierry: „Wir sind keine Geschäftsvermittler – Provisionszahlungen, die rund um Waffengeschäfte und Buwog-Deal bekannt wurden, entsprechen keineswegs dem Berufsbild von 98 Prozent der in der Branche Beschäftigten.“ Diese würden von den vertretenen Unternehmen für bestimmte Aufträge bezahlt.

An die 1.000 Menschen beschäftigen sich in Österreich hauptberuflich mit Interessensvertretung, schätzt Thierry, 80 davon sind bereits Mitglieder der ÖPAV. Sie unterwerfen sich damit freiwillig einem strengen Verhaltenskodex, der sowohl über bestehende Gesetze als auch über das geplante Lobbyinggesetz hinausgeht. „Das sind die Standards, nach denen wir arbeiten“, so Thierry. Dazu gehört zum Beispiel die absolute Unvereinbarkeit von Interessensvertreung bei gleichzeitigem Job in Politik oder Verwaltung. Ein weiterer wichtiger Punkt ist für Thierry die restlose Offenlegung,

© Jürg Christandl

Keine Geschäftsvermittler

Feri Thierry, Präsident der ÖPAV: „Wir haben größtes Interesse, dass bei Verstößen sehr streng gehandelt wird.“

für wen welcher Interessensvertreter arbeitet. Hält sich ein Mitglied nicht an den Kodex, wird eine Kommission eingesetzt. Als Vorsitzender dafür wurde Peter Jann gewonnen, ein ehemaliger Richter des Verfassungsgerichtshofs und des Europäischen Gerichtshofs.

Die Sanktionen können bis zum Ausschluss des Mitglieds reichen.

Kritik am Lobbyinggesetz Noch gibt es keine Beschwerden über Mitglieder, so Thierry, „aber wir haben größtes Interesse, dass da sehr streng gehandelt wird“.

Daher ist jedermann, von innerhalb der Branche oder von außerhalb eingeladen, Verstöße zu melden.

Das geplante Lobbyinggesetz

und Register der Lobbyisten begrüßt Thierry. Allerdings: „Wenn man glaubt, damit Korruption zu bekämpfen, ist das ein Irrglaube.“ Dazu brauche es klare Regelungen zur Unvereinbarkeit und Parteienfinanzierung. Auch bestehe die Gefahr, dass das Register nicht für alle gleichermaßen gelten werde. Die Kammern würden nach den bisherigen Plänen zwar erfasst, „es gibt aber keine Sanktion, wenn sie sich nicht daran halten“.

CSR für Unternehmen Auch für Rechtsanwälte gebe es noch keine klare Regelung. Möglicherweise würden sie ausgenommen werden. „Es gibt aber den Trend, etwa in Brüssel oder Berlin,

dass immer mehr Anwaltskanzleien Lobbying betreiben.“ Es gäbe dann möglicherweise zwei Klassen von Interessensvertretern.

Die ÖPAV arbeitet in mehreren Arbeitskreisen an wichtigen Themen für die Branche. Man befasst sich mit den gesetzlichen Regelungen, dem geringen Frauenanteil in der Branche (20 bis 25%), dem Lobbying von NGOs und auch mit dem Thema CSR. Hier wird ein Leitfaden entworfen, wie Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung übernehmen können – etwa im Hinblick auf fairen Umgang mit Mitarbeitern und Lieferanten. „Die Korruptionsskandale haben dazu beigetragen, dass sich Unternehmen mehr mit diesem Thema beschäftigen“, meint Thierry. (ks)

Creating Shared Value Das CSV-Konzept sieht Übereinstimmungen bei sozialem Verhalten und Firmenzielen

„Firmen sollen Kapital erwirtschaften“ Wien. Justin Bakule ist Direktor des Nonprofit Consulting-Unternehmens FSG (Foundation Strategy Group). FSG wurde von Harvard-Wirtschaftsprofessor und mehrfachem Buchautor Michael Porter und Venture Kapitalist Mark Kramer – er war 12 Jahre Chef von Kramer Capital Management – im Jahr 2000 gegründet. Im Interview erklärt Bakule, wie man das kapitalistische Grundprinzip der Profitmaximierung auch für soziale Anliegen einsetzen kann und warum CSR ein falscher Ansatz war.

Das Interview führte MedienBlogger Volker Moser.

© FSG

CSRnet: Herr Bakule, worin genau liegt der Unterschied zwischen dem sozialen Ansatz, Gutes zu tun bei CSR, und bei dem von Porter und Kramer entwickelten Ansatz des ‚Creating Shared Value‘ (CSV)?

Justin Bakule: Creating Shared Value empfiehlt den Unternehmen, sich um soziale Belange nicht aus einem moralischen Verantwortungsgefühl heraus zu widmen. Der Antrieb, sich sozial zu engagieren,

muss durch eine Einstellung hervorgerufen werden, die versteht, dass Unternehmen am effektivsten arbeiten, wenn sie das tun, was sie am besten können: Kapital erwirtschaften.

FSG-Direktor Bakule: „Profitmaximierung für soziale Anliegen einsetzen“.

CSRnet: Aber widersprechen sich die unternehmerischen Ziele, den Profit zu maximieren, und die Bedürfnisse der Gesellschaft nicht?

Bakule: Nicht zwingend. Wenn man gesellschaftliche Bedürfnisse in unternehmerische Werte übersetzt, hilft das, die Ziele des Unternehmens und die der Gesellschaft in Einklang zu bringen.

Wenn beispielsweise ein Unternehmen in die Gesundheitsvorsorge seiner Mitarbeiter investiert, dient es damit einem gesellschaftlichen Ziel und dem wirtschaftlichen Ziel, Krankenstandskosten zu minimieren.

CSRnet: Seit Einführung der ISO 26000 Richtlinie zählen aber auch bei CSR Feigenblattaktionen nicht mehr. Soziale Verantwortung muss, laut dieser Richtlinie, in das Kerngeschäft des Unternehmens eingebaut sein. Wo ist hier noch ein Unterschied zu CSV erkennbar?

Bakule: Der Unterschied liegt darin, dass CSR traditionell immer darauf fokussiert war, die generelle Verantwortung von Unterneh-

men der Gemeinschaft gegenüber in den Vordergrund zu stellen. ‚Creating Shared Value‘ dagegen definiert die betrieblichen Ausgaben für soziale Projekte als Investitionen in zukünftige Geschäftstätigkeiten und macht sie so für Unternehmen messbar und verständlich. Ein Unternehmer versteht, dass er in die Produktionsflächen und Absatzmärkte der Zukunft investieren muss. Er sieht es aber nur schwer ein, für Bauern und Gemeinden zu spenden.

CSRnet: Macht es einen Unterschied, ob man langfristige Investitionen in das Gemeinwohl als CSR oder CSV bezeichnet?

Bakule: Unternehmen tätigen ständig langfristige Investitionsentscheidungen mit unsicherem Ausgang. Denken Sie nur an Forschung und Entwicklung. CSV fordert also keine völlig neue Herangehensweise.

Wir wollen Unternehmen ‚Creating Shared Value‘ als eine Quelle neuer Entwicklungen und Wachstumschancen vorstellen. Anlaufzeiten bezüglich Ertrag und Aufbau von Ressourcen sind da unumgänglich.

CSRnet – VII

csr: s p o nsor i n g

VIII – CSRnet

Freitag, 30. März 2012

Imagetransfer Wöchentlich 30 bis 50 Anfragen; Generaldirektor Franz Wohlfahrt sieht Sponsoring als „Chefsache“, um Konsistenz zu entwickeln

Novomatic bringt Kultur ins Spiel

© APA/Herbert Pfarrhofer

Slogan des Glücksspielkonzerns zur Bewerbung des „Novomatic Forum“.

Wohlfahrt: „Nur der Chef kann glaubwürdig den Imagetransfer kommunizieren.“

Wien. „Novomatic bringt Kultur ins Spiel“, heißt einer der Slogans, mit dem der in Niederösterreich beheimatete, aber weltweit agierende Glücksspielkonzern sein 2009 eröffnetes „Novomatic Forum“ bewirbt. In dem von zwei Otto-Wagner-Schülern erbauten ehemaligen „Verkehrsbureau“ gegenüber der Secession läuft eine Ausstellung, die Marilyn Monroe gewidmet ist.

Wegen der immer schwierigeren Subventions-Situation sieht sich Novomatic einer wachsenden Antragsflut ausgesetzt: „Wir haben in der Woche 30 bis 50 Sponsoringanfragen in einer unglaublichen Vielfalt“, sagt Generaldirektor

Franz Wohlfahrt. Da sei es schwierig, eine konsistente Strategie zu entwickeln. Er möchte daher Marketing und Sponsoring „als Chefsache positionieren. Und da kommt es oft auch auf das G‘spür an.“

sider Art Fair‘ in New York. Dort gab es fast keinen Stand, der nicht mindestens einen Gugginger Künstler hatte.“ Das dortige Art Brut-Zentrum sei „eine dynamische Erfolgsgeschichte, ein Kreativzentrum der Sonderklasse“. „Das gefällt uns. Dazu kommt noch, dass es eine niederösterreichische Einrichtung ist.“ Ein Sponsoring sei daher „eine stimmige Angelegenheit“.

Novomatic sponsert u.a. auch das Schauspielhaus Wien, das Cinema Paradiso, St. Pölten, den NestroyPreis oder Nachwuchssänger der Wiener Staatsoper. Die Höhe des zur Verfügung stehenden Budgets verrät Wohlfahrt nicht, „um keine Begehrlichkeiten zu wecken“. Im Regelfall werden Sponsoringverträge mit zwei- bis fünfjähriger Laufzeit abgeschlossen. In Bundesländern, wo das Automatenspiel verboten ist und Novomatic keine Lizenzen hat, wird eher nicht unter­ stützt.

(APA/lk)

„Stimmige Angelegenheit“ Der gelernte Akkordeonist und laut eigenen Angaben begeisterte Hobby-Sänger sammelt auch privat Kunst: Neben zeitgenössischen österreichischen Künstlern wie Kiki Kogelnik, Hans Staudacher oder Herbert Brandl gehört auch Art Brut aus Gugging zu seiner Sammlung. „Ich war letztes Jahr auf der ‚Out-

PUCH bewegt 2012 Faber bringt PUCH zurück. Das Familienunternehmen präsentiert die neue Fahrrad-Kollektion der österreichischen Traditionsmarke: Neun Modelle, die den PUCH-typischen Eigenschaften wie Qualität, Sportlichkeit, Fortschritt, Stil und Eleganz treu bleiben. 2012 top: die E-Bikes!

Die Elektromobilität hält immer stärker Einzug ins Fahrradgeschäft. Auch die Kultmarke PUCH, die viel zu lang nicht mehr in Österreich erhältlich war, zeigt sich in puncto E-Bikes sattelfest.

Als Marktgestalter im Bereich der Nahverkehrs- und Freizeitmobilität lässt das Familienunternehmen Faber mit der Entwicklung und Gestaltung der neuen PUCH Kollektion – in der Klassik- sowie der neuen E-Modellreihe – das Traditionsradl für den österreichischen Markt neu aufleben.

Wings for Life 70 Mio. €

Für Forschung

Salzburg. Red-Bull-Chef Dietrich Mateschitz stellt der Salzburger Paracelsus Medizinischen Privatuniversität (PMU) für ein neues Forschungshaus – zur Therapie von Querschnittslähmungen – 70 Mio. € bereit. Das ist die drittgrößte Privatspende aller Zeiten in Europa.

Noch gibt es gegen die Lähmung keine Therapie. Im neuen Forschungszentrum sollen Grundlagen- und klinische Forscher vieler Fachrichtungen eng zusammenarbeiten, so Rektor Herbert Resch.

Die Dietrich-Mateschitz-Stiftung „Wings for Life“ unterstützt seit acht Jahren weltweit Forschungsprojekte zur Querschnittslähmung.

Mit der Unterstützung sei der Personalstand bis 2023 gesichert. Baubeginn ist noch heuer im Frühjahr, 2013 soll das Gebäude fertig sein.

PUCH-MODELLVIELFALT 2012: PUCH E-BIKES & PUCH CLAS SIC S

PUCHe Kraftwerk Limited E-Bike: Das Top-Modell für Individualisten.

PUCHe Kraftwerk 7G E-Bike: Das Cityrad aus der PUCHe Kraftwerk-Serie.

PUCHe Kraftwerk 8G E-Bike: Fahrrad mit Stil. Überzeugt durch Optik und Kraft.

PUCHe Elegant: Günstiges Einstiegsmodell. Das Cityrad für Sie & Ihn.

PUCHe Kraftlackl: Kraftprotz unter den E-Bikes. Maskulin, dynamisch, stark.

PUCH Sprint Singlespeed: Hommage an die klassischen Puch-Rennräder.

Faber bringt E-Kultmarke Die fünf als „PUCHe“ gekennzeichneten Modelle der Kollektion sorgen, dank tatkräftiger Elektrounterstützung, für noch mehr Leichtigkeit beim Radfahren. Die österreichische Fahrrad-Marke, die auf eine über 100-jährige Geschichte zurückblickt, setzt so neue Akzente mit frischen Designs und konsequenter Weiterentwicklung. Zweiradspezialist Josef Faber: „Wir erkennen in diesem Markt noch ein enormes Wachstumspotenzial und die Marke Puch passt perfekt zu unserer Unternehmensphilosophie.“

Tetra Pak Kuratorium Wald

Wettbewerb

PUCH D Cityrad Damen: Moderner, leichter, stabiler Klassiker in Rubinrot.

PUCH H Cityrad Herren: Das rubinrote Freizeitrad macht Lust auf Ausflüge.

Wien. Mit der Unterstützung von ­Tetra Pak Österreich veranstalten das Kuratorium Wald und das Lebensministerium einen Zirbenskulpturen-Designwettbewerb. Dieser findet anlässlich der heurigen Woche des Waldes vom 11. bis 17.

Juni „Am Himmel“ in 1190 Wien statt. Die Aktion soll einer breiten Zielgruppe die Wichtigkeit der nachhaltigen Synergie zwischen Mensch und Natur und eine Sicherung des ländlichen Erbes auf künstlerischer Ebene vermitteln.

PUCH Dienstmann Transportrad: Das extrem trendige Rad für die Stadt.

Ob im Business-Alltag oder für die entspannte Überlandpartie: Die Österreicher haben das E-Bike für sich entdeckt.

Faber, der österreichische Piaggio-Generalimporteur, sorgt mit den Zweiradmarken Vespa, Piaggio, Moto Guzzi, Derbi und Gilera für italienisches Flair auf Österreichs Straßen.

Der Profi in Sachen Zweirad verfügt über 60 Jahre Erfahrung im Bereich der motorisierten Zweiräder. Geschäftsführer Josef Faber leitet die Geschicke des erfolgreichen Familienbetriebes in zweiter Generation.

2011 übernahm er die Verantwortung für die traditionsreiche Fahrrad-Marke PUCH. www.faber.at Weitere Informationen zur neuen PUCHFahrrad-Kollektion 2012 sowie Händlerhinweise finden Sie unter: www.puch-bike.at

© Tetra Pak

© Gerhard Nohava/J. Faber GmbH (11)

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Geschäftsleiter Josef Meyer: „Verpackun­ gen bestehen bis zu 80% aus Holz.“