financenet 3110

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 31. oktober 2014 – 19

mehr sauer als süSS © APA/dpa

Pünktlich zu Halloween präsentiert M&G fünf Fakten - Grafiken zum Gruseln Seite 22

© EPA/Ballesteros

financenet banken-stresstests

Institutionellen Investoren wären regelmäßige Tests wie in den USA recht Seite 23

kooperation amundi managt assets mit edf © Amundi

Zinsen am Sparbuch: Es gibt sie wirklich noch!

ATX 22.–29. Oktober 2014

ATX (Schluss 29.10.)

Wochentop Wochenflop

2.166,93 1,66%

PAL VLA

7,55% -7,05%

Top 5 ATX Prime Palfinger 7,55% AT&S 6,89% Erste Group Bank 6,44% Rosenbauer 5,86% S Immo 4,44%

DAX 22.–29. Oktober 2014

DAX (Schluss 29.10.) 9.082,81 1,60% Wochentop Wochenflop

FRE BAS

7,75% -2,14%

Top 5 DAX Fresenius 7,75% Deutsche Telekom 6,99% K+S 6,09% Fresenius Medical Care 5,54% Linde 4,05% Flop 5 DAX BASF -2,14% Infineon -2,06% Adidas -1,18% Deutsche Bank -0,88% Continental -0,55%

© jochenrolfes.de; direktanlage.at/Wildbild; Santander; RCI Banque/Pepo Schuster; Panthermedia.net/Monja Gräff

Flop 5 ATX Prime Valneva -7,05% Wienerberger -3,35% KapschTrafficcom -3,21% conwert -2,52% FACC -2,44%

Spitzenreiter: MoneYou (Chefin Liesbeth Rigter), direktanlage.at (Vorstand Jürgen Kühnel), Santander (GF Olaf P. Poenisch).

Magerkost Sparbuchzinsen sind – vor allem im täglich fälligen Bereich – manchmal nur noch mit der Lupe zu erkennen. Auch der Bestbieter zahlt nur 1,4 Prozent. Davon beißt dann noch der Fiskus ein Viertel runter. Wer sein Geld für ­eine Dekade aufs Eis legt, bekommt gerade mal 3,125 Prozent brutto. Seite 20

inhalt

Capital:Markets > voestalpine expandiert 20 > EU-Sparquote gesunken 20 > Nullzinsen in Schweden 20 Fonds:Park > Amundi schlägt bei Bawag-Fondstochter zu 21 Banking > Studie: Reputation Gap besonders hoch bei Banken 23 > Deutsche Bank mit Verlust 24 > Family Offices: gute Rendite; Co-Investing als Trend 24 Insurance:Watch >L änderstudie von Coface zu VAE 24

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f i n a n c e : c ov e r

20 – financenet

Freitag, 31. Oktober 2014

Weltspartag Die wichtigsten Konditionen auf österreichischen Sparbüchern und -konten in der aktuellen Übersicht

kolumne

Ein wenig mehr als nichts

Kommt jetzt bald der Geldregen?

Auch bei zehn Jahren Bindung gibt es nur wenig mehr als drei Prozent Zinsen vor KESt. schäft schlechthin. Ganz am Ende der Fahnenstange der täglich behebbaren Spareinlagen rangieren übrigens das Monatssparbuch der BKS, die Oberbank, Top Cash der Allianz Investmentbank und die Volksbank Ried im Innkreis mit 0,050 Prozent.

Reinhard Krémer

Wien. Das Sparbuch ist neben dem Telefonbuch das zweifellos wichtigste Buch der Österreicher – doch es verliert am Attraktivität: Rund 12,2 Mrd. Euro haben die Österreicher am Sparbuch liegen.

Das entspricht 6,6 Prozent des in Summe frei verfügbaren Einkommens aller Österreicher von an die 183 Mrd. Euro. Doch diese sogenannte Sparquote ist deutlich rückläufig: Vor sechs Jahren lag sie nämlich noch um die zwölf Prozent.

Der Grund dafür ist offensichtlich: Die Niedrigzinspolitik der Europäischen Zentralbank (EZB) führt dazu, dass es am Sparbuch immer weniger zu holen gibt.

reinhard krémer

S

paren löst heutzutage bei Weitem nicht mehr jene Euphorie aus wie zum Beispiel vor 25 Jahren, als es bei manchen Banken noch elf Prozent täglich fällig gab. Die fehlenden Jubelschreie am Weltspartag liegen zweifellos darin begründet, dass das „Büchl“ heutzutage immer öfter aus Zwiebelpapier gemacht wird – immer, wenn man’s aufmacht, kommen einem die Tränen (der geneigte Leser verzeihe die unvermeidliche Schnurre).

Wer nun glaubt, dass Sparen aus der Mode kommen soll, liegt so falsch nicht, denn die ständigen Zinssenkungen der EZB sollen nicht nur die Refinanzierung der Banken erleichtern und den Unternehmen den Zugang zu billigem Geld ermöglichen – was bis dato überhaupt nicht funktioniert hat –, sondern sie sollen auch den Konsum ankurbeln.

Sprich, die Bürger dazu bringen, ihr Geld lieber ordentlich auszugeben, als es am Sparbuch zu horten.

Dass auch das schon einmal in der Geschichte nicht wirklich funktioniert hat, zeigt das traurige Beispiel Japans, das seit Jahrzehnten in der Krise steckt. Dort haben die Bürger nicht einmal dann mehr Geld ausgegeben, als ihnen der Staat welches geschenkt hat.

Wie sehr die Experten mit ihrem Latein am Ende sind, zeigt der Umstand, dass die gleiche Idee diesen August wieder auf’s Tapet gebracht wurde ...

Tiefzinsphase bis 2018?

So erhielten österreichische Privathaushalte im August 2014 durchschnittlich 0,35 Prozent p.a.

Zinsen auf ihre täglich verfügbaren Bankguthaben. Für Spareinlagen mit einer vereinbarten Laufzeit von bis zu zwei Jahren wurden im Schnitt 0,62 Prozent p.a. Zinsen gezahlt.

Dafür boomen Wertpapiere wie zum Beispiel Aktien und vor allem Immobilien, wo die Erträge besser sind. Institute, wie zum Beispiel die Generali Bank, versuchen die Nachfrage mit Aktionen anzukurbeln: Man bietet sowohl ein attraktives Sparangebot als auch eine neue Aktion für Wertpapier-Einsteiger, wo man auf Investmentfonds setzt. Jede Woche bis 7. November 2014 wird dann ein iPhone 6 unter allen Kunden, die eines der Aktionsprodukte abschließen, verlost.

© Panthermedia.net/Lev Dolgachov

Im Schnitt 0,35 Prozent

Das Sparschwein zählt zu den gefährdeten Tierarten, die Sparquote ist im Sinkflug.

Einlagen gereiht; Anm.) zeigt sich, wie flach die Zinskurve tatsächlich ist: Der Bestbieter, die ABN AmroTochter MoneYou (hier setzt man auf Tages- und Festgeldkonten), erst seit wenigen Wochen am heimischen Markt vertreten, kommt gerade einmal auf 1,4 Prozent.

Auch wer sein Geld für ein Jahr bindet, kann nur wenig mehr lukrieren: MoneYou Festgeld bringt ab einer Einlage von 500 Euro 1,6 Prozent Zinsen p.a.; die DenizBank zahlt bei drei verschiedenen Anlagemöglichkeiten ab 100 Euro 1,5 Prozent. Es folgen die VakifBank und die Santander Consumer Bank mit 1,450 Prozent. Am wenigsten gibt’s mit 0,1 Prozent Zinsen am KapitalSparbuch (12 Monate) der Bawag PSK. Wer den Auguren glaubt (wirklich wissen tut’s natürlich niemand) und sich darauf verlässt, dass die Tiefstzinsphase noch bis 2018 andauert, kann sein Geld auch gleich genau so lange binden – aber immer in der Gewissheit, dass auch hier nicht wirklich viel zu holen ist.

Denn auch mit den zwei Prozent, die die DenizBank als Bestbieter in diesem Segment auffährt, kann man nach Abzug der KESt nicht mit der Inflationsrate Schritt halten. Und wenn diese während der Laufzeit noch ansteigen sollte, was sehr wahrscheinlich ist, weil die EZB ja eine Rate von zwei Prozent anstrebt, schaut’s dann richtig trüb aus.

Besonders bei täglich fälligen Sparbüchern (und Sparcards, aber auch Online-Sparen – in der Übersicht wurden alle täglich fälligen

Auf Platz zwei liegen ex aequo mit 1,2 Prozent das Online TopZins Konto der direktanlage.at, das Best

Flex-Angebot der spanischen Santander-Bank und die Renault Bank.

Die DenizBank lockt mit dem Angebot „Online Sparen – Tagesgeldkonto“ mit 1,1 Prozent.

VakifBank und LiveBank zahlen täglich fällig genau ein Prozent – das Ganze allerdings noch ohne die KESt, mit der sich der Fiskus ein Viertel vom ohnehin dürren Ertrag abknabbert.

Wenn man dann noch die Inflation, die aktuell bei 1,6 Prozent liegt, abzieht, hat man das Verlustge-

Schweden Null Zinsen

Stabil Investitionsquote

Deutschland ifo-Index

Spanien Flughafen-IPO

voestalpine Neues Werk

Stockholm. Dieschwedische Notenbank hat den Leitzins überraschend deutlich auf den neuen Rekordwert von 0 Prozent gesenkt. Sie entschied, den Schlüsselzins um einen Viertel Prozentpunkt zu kappen. Experten hatten lediglich mit einer Senkung auf 0,1 Prozent gerechnet. Die Währungshüter wollen Zentralbankgeld solange zum Nulltarif vergeben, bis die Inflation in dem skandinavischen Land deutlich anzieht. Damit rechnet die Notenbank nicht vor Mitte 2016. Die schwedische Riksbank strebt eine Inflationsrate von zwei Prozent an.

Im September fielen die Verbraucherpreise um 0,4 Prozent.

Dies lässt bei den Notenbankern die Alarmsirenen schrillen, denn damit befindet sich das Land in der Deflation, auch wenn sie die schwedische Wirtschaft noch als „relativ stark“ erachten. Ein Aufschwung könnte bei einem Preisverfall auf breiter Front abgewürgt werden.

(APA/red)

Brüssel. Die Sparquote privater Haushalte im Euroraum ist im zweiten Quartal 2014 gegenüber dem ersten Quartal von 13,1 Prozent auf 12,9 Prozent zurückgegangen. In der gesamten EU lag sie bei 10,4 Prozent – nach 10,7 Prozent zum Auftaktquartal des Jahres.

Die Investitionsquote der Privathaushalte blieb in allen EU-Staaten mit 7,8 Prozent stabil. (APA)

Berlin. Die Stimmung der Top-Manager beim deutschen Nachbarn verschlechterte sich im Oktober bereits den sechsten Monat in Folge und ist nun so schlecht wie seit fast zwei Jahren nicht mehr.

Der Geschäftsklima-Index fiel unerwartet deutlich um 1,5 auf 103,2 Punkte, wie das Münchner Ifo-Institut zu seiner Umfrage unter 7.000 Firmenchefs erklärte. Die vom Ifo-Institut befragten Firmenchefs schätzten sowohl die aktuelle Geschäftslage als auch die Aussichten für die kommenden sechs Monate schlechter ein als im Vormonat.

In den einzelnen Branchen fielen die Ergebnisse aber unterschiedlich aus. Im Großhandel und bei den Dienstleistern hellte sich die Stimmung auf, im Einzelhandel und im Baugewerbe sowie vor allem in der Industrie trübte sie sich ein. Ökonomen gehen nicht von einer langen Flaute aus und sprechen von einer Konjunktur-Delle. Wichtig für Deutschland ist die Entwicklung in der Euro-Zone als wichtigster Exportmarkt.

(APA)

Madrid. Die Probleme beim Börsengang des weltgrößten Flughafenbetreibers Aena sollen der spanischen Regierung zufolge bald ausgeräumt sein. Die Zeitung Expansión hatte berichtet, beteiligte Banken hätten vor einer Verzögerung des Börsengangs gewarnt, sollte die Regierung die Beratungsfirma PriceWaterhouseCoopers (PwC) austauschen.

(APA)

New York/London. Die Special Steel Division, der Edelstahlbereich des Technologie- und Industriegüterkonzern voestalpine, unterzeichnete jetzt einen Letter of Intent zur Zusammenarbeit mit dem chinesischen Gießereiunternehmen Kocel Machinery Co., LTD. Die voestalpine investiert dabei in den nächsten Jahren rund 140 Mio. Euro in den Bau eines neuen Werks, das künftig EdelstahlPremiumprodukte für den chinesischen Markt produzieren wird.

Der Baubeginn des neuen Unternehmens, mit dem 400 Arbeitsplätze geschaffen werden, ist für 2015 geplant.

Das neue chinesische Werk soll künftig bei vollständiger Auslastung jährlich zwischen 50.000 und 70.000 t an hochqualitativen Edelstahlprodukten erzeugen.

Der voestalpine-Partner Kocel Machinery Co., LTD ist Teil der international agierenden Kocel Gruppe und erzielt mit 1.000 Mitarbeitern einen Jahresumsatz von rund 55 Mio. Euro in China, den USA und Europa. (red)

EU-Sparquote wieder gefallen

© APA/Barbara Gindl

Zentralbank senkt Leitzinsn

EU-weit legen immer weniger Menschen ihr Geld aufs Sparbuch.

Auf KESt nicht vergessen!

Wirtschaft im Stimmungstief

Börsengang bald auf Kurs

© APA/EPA/Fernando Alvarado

Flacher geht’s kaum noch

Acht Mrd. Euro soll der Börsengang des Flughafenbetreibers Aena schwer sein.

Mehr als 3,125 gibt’s nicht Sogar, wer wirklich hartgesotten beim Sparbuch bleiben will und sein Erspartes für zehn Jahre bindet, bekommt im allerbesten Fall 3,125 Prozent Zinsen bei der DenizBank (ab 150 Euro) – und im schlimmsten Fall gar nur ein Prozent bei der RLB Oberösterreich.

Expansion im Reich der Mitte

f on d s: pa r k

Freitag, 31. Oktober 2014

financenet – 21

Übernahme Langfristige Vereinbarung zum weiteren Vertrieb der Produkte der Bawag PSK Invest; Amundi führt Invest von Österreich aus weiter

Amundi schlägt in Österreich zu Wien. Der mit mehr als 800 Mrd. € verwaltetem Vermögen europaweit größte Asset Manager Amundi wird die Investmentfondstochter der Bawag PSK, die Bawag PSK Invest, übernehmen. Amundi werde die Invest von Österreich aus führen und deren starke Vertriebskraft nutzen, gaben die beiden Unternehmen in der Vorwoche bekannt, wobei die Bawag PSK die Fonds von Amundi Asset Management sowohl über ihre digitalen als auch über ihre stationären Multikanal-Vertriebsschienen anbieten werde. Dies umfasse auch dei rund 500 Filialen in ganz Österreich.

Byron Haynes, CEO der Bawag PSK, sieht in Amundi „das richtige, weltweit agierende Unternehmen, das ein weiteres Wachstum der Bawag PSK zum Vorteil unserer Kunden und der Mitarbeiter ermöglicht. Diese Transaktion passt zu unserer Strategie und ermöglicht uns, die Partnerschaft mit einem Vermögensverwalter von Weltklasse. Gleichzeitig können wir uns auf das konzentrieren, was wir am besten können – auf unser Privatkundengeschäft.“ Auch Amundi zeigt sich erfreut: „Diese Übernahme entspricht vollkommen unserem Ziel, unser internationales Geschäft zu forcieren“,

so Amundi-CEO Yves Perrier; man sei auf eine „langfristige strategische Vertriebpartnerschaft mit der Bawag PSK ausgerichtet“.

Die Deutsche Bank war als Finanzberater und BPV Hügel als Rechtsberater für die Bawag PSK tätig. Morgan Stanley fungierte als Finanzberater und Baker McKenzie als Rechtsberater für Amundi. Die Bawag PSK Invest stand als Tochtergesellschaft für die Vermögensverwaltung zu 100% im Eigentum der Bawag PSK. Sie managt per 30. Juni 2014 insgesamt 78 Publikumsfonds und Fonds für Institutionelle mit einem Fondsvolumen von insgesamt 4,6 Mrd. €. (lk)

© APA/Roland Schlager

Bawag PSK stärkt den strategischen Fokus auf das Privatkundengeschäft.

Haynes: „Vertreiben die Amundi-Fonds auch über die 500 Bawag PSK-Filialen“.

Fokus auf Privatkunden Die Transaktion ist bereits von den Aufsichtsräten der Bawag PSK und Amundi genehmigt worden, es fehlen aber noch die üblichen Abschlussbedingungen und regulatorischen Genehmigungen.

JDC Vermögensverwaltung

Austro-Relevanz

Augsburg/Wien. Der Maklerpool Jung, DMS & Cie. (JDC) möchte seinen angeschlossenen Vermittlern verstärkt Produktlösungen im Bereich der Vermögensverwaltung anbieten. Zu diesem Zweck hat sich JDC mit 25,1% am Augsburger Vermögensverwalter BB WertpapierVerwaltungsgesellschaft mbH beteiligt. Die Kooperation ist auch für in Österreich angeschlossene Berater von Bedeutung, berichtet das Infoportal www.fondsprofessionell.at, denn JDC wird auch den Austro-Beratern die eigenen Vermögensverwaltungsprodukte anbieten, zumal auch hier ETF-Strategien auf Interesse stoßen, wird JDC-Österreich-Chef Alexander Varga zitiert. Die Makler wünschten sich einfache, moderne, vor allem zukunftssichere Produkte.

Bereits zum 18. Mal wird heuer der renommierte Preis der österreichischen Eventbranche verliehen. Der Award präsentiert sich in einem neuen und sehr modernen Gewand. Beginnend vom Logo, über das erstmalige Online Einreichtool (presented by screenteam) bis hin zur Location und dem Galaprogramm wurde einiges überarbeitet und neu gestaltet.

Außerdem wird der Pokal heuer in

Kooperation F&C, Metzler

Verantwortung

Frankfurt/London. Der Asset Manager Metzler Asset Management GmbH und die Kapitalverwaltungsgesellschaft Metzler Investment GmbH haben mit F&C Investments eine Zusammenarbeit beim verantwortungsbewussten Investieren in den Bereichen Voting und Engagement vereinbart.

F&C nimmt künftig im Auftrag von Metzler Investment die Eigentümerverantwortung für Aktien und Unternehmensanleihen aller Publikums- und Spezialfonds wahr. (lk)

GOLD, SILBER und BRONZE vergeben!

Kategorien: • • • • • • • • • • •

Gesamtkommunikation Kongresse Corporate Events Corporate Public Events Corporate Efficiency Events Mitarbeiter Events Consumer Events Exhibition Events Public Events Charity / Social / Cultural Public Events Sports Sonderpreis Green Events

Verleihung:

04. Dezember 2014 Nordlicht, Wien

Online-Anmeldung: © F&C Investments

www.eventaward.at

F&C: über Stimmrechte, etc. Einfluss auf betreffende Unternehmen nehmen.

Tickets

ab sofort erhältlich

f on d s: pa r k

22 – financenet

Freitag, 31. Oktober 2014

Energiewende Der europäische Branchenriese unter den Asset Managern, Amundi, arbeitet mit EdF zusammen

short

Ungewöhnliche Partner

CS-Fondsmanager mit 1,2 Mio. verschwunden

Finanzierung von Projekten für die Energiewende – Produkte, die mit anderen Assets wenig korrelieren.

Unerwarteter Geldsegen dank der Fehlbuchung der Credit Suisse.

New York/Zürich. Die Schweizer Bank Credit Suisse (CS) hat einem Hedgefonds-Manager laut Bericht der New York Times durch eine kuriose Panne insgesamt 1,5 Mio. USD (1,2 Mio. €) überwiesen. Nun seien sowohl das Geld als auch der Vermögensverwalter verschwunden.

Der Hedgefonds Galbraith Capital Investment Management habe sich Anfang des Jahres, als der Fehler geschah, in der Abwicklung befunden, es seien keinerlei Geld mehr auf Konten der Credit Suisse gewesen. Im August wurde der Manager, Joseph Galbraith, verklagt, er bleibt aber bislang ohne Spur. (ag)

Zwei Themen-Fonds Geplant sind zunächst ein Investmentfonds, bei dem in Erneuerbare Energien investiert wird, sowie ein zweiter, der auf Technologien zur Energieeinsparung fokussiert sein wird. In Summe wollen EdF und Amundi für diese

Auch Immo-Fonds geplant Daneben soll noch ein Fonds lanciert werden, der auf „high yield real estate“ setzt, also Immobilienmit hoher Rendite. Dazu soll auf Objekte von EdF Invest zurückgegriffen werden. Diese EdF-Gesellschaft verwaltet das Immobilienportfolio der Kernkraftwerke, die stillgelegt werden sollen; in einem späteren Schritt könnte man auch Infrastruktur-Projekten in den Fonds hineinnehmen. „Die Partnerschaft ist Teil unserer Strategie, innovative Investmentlösungen zu entwerfen und zugleich die Herausforderungen der Unternehmen anzunehmen“, sagt Amundi-Chef Yves Perrier.

Perrier: „Einzigartige Partnerschaft zwischen Asset Manager und Industriekonzern“.

M&G Investments Fünf Fakten, die einem das Gruseln beibringen könnten: Verschuldung, Deflation und vieles mehr

Happy Halloween – Grafiken zum Gruseln

Doyle: „In China könnte ein Liquiditätsengpass und eventuell ein Bank Run drohen“.

London/WIen. Pünktlich zu Halloween präsentiert Anthony Doyle vom Fixed Income Team bei M&G Investments, fünf Grafiken zum Gruseln (http://bit.ly/1E4VOC9).

Er hat sich fünf Themen ausgesucht, die nachdenklich stimmen: • Kredite in der Eurozone. Der EZBBericht zum Stresstest zeige leider auch Folgendes: „Bad Loans” in der Eurozone belaufen sich auf insgesamt 879 Mrd. € – das sind fast 9% der Wirtschaftsleistung. Doyle: „Notleidende Darlehen sind ein Indikator mit Verzögerung, d.h. es ist von wesentlich mehr auszugehen.“ • Inflationsschätzung: Ökonomen tun sich damit immer schwerer.

Doyel: „Seit 2013 haben sie die Inflation kontinuierlich zu hoch eingeschätzt – stell dir vor, es droht

AXA „Für Sorglosigkeit gibt es derzeit keinen Grund“

Aberdeen-Experte „USA sind noch nicht über den Berg“

Wien. Die Anlageexperten von Axa Investment Managers geben eine neue Kurzfristempfehlung aus: Nach den Warnungen des IWF und den Äußerungen der Fed rechnen immer mehr Investoren mit einer längeren Stagnation, insbesondere im Euroraum. Fazit: „Für Sorglosigkeit gibt es keinen Grund.“ Deshalb werde die Kurzfristempfehlung angepasst, die Übergewichtung von Aktien werde zugunsten einer neutralen Positionierung

Wien. Der Offenmarktausschuss der US-Notenbank Federal Reserve beschloss am Mittwoch, die Käufe von Staatsanleihen und von mit Hypotheken besicherten Wertpapieren einzustellen. Damit findet die dritte Runde des „quantitative easing“ ihr Ende. Luke Bartholomew, Experte bei Aberdeen Asset Management: „Wie nicht anders erwartet, geht in den USA das große Experiment der Anleihekäufe zu Ende. Die Fed ist mit Blick auf die

© APA/dpa

TradeCom-Fonds nur mehr zu 12% in Aktien Wels. Die Aktienquote im Dachfonds FondsTrader der Welser Fondsgesellschaft TradeCom beträgt derzeit nur 12% vom 80 Mio. €-Volumen. Das ist insofern bemerkenswert, als das Handelssystem des Trendfolgespezialisten automatisiert gesteuert wird, und die Quote Ende Juni noch bei 99% lag.

Der Großteil ist nun also in Geldmarktfonds geparkt, geht aus dem TradeCom-Newsletter hervor. Offenbar liegt den Umschichtungen eine gesteigerte Volatilität an den Märkten zugrunde. (red)

Portfolios 1,5 Mrd. € einsammeln.

Ziel sei die Entwicklung einer neuen alternativen Asset-Klasse, die kaum mit traditionellen Anlagen korreliere.

© Amundi

© APA/Keystone/Peter Klaunzer

Paris. Der Kernkraftwerksbetreiber EdF steigt jetzt ins Fondsgeschäft ein und macht mit dem Vermögensverwalter Amundi gemeinsame Sache. Das neue Unternehmen soll in erster Linie Geld bei Privatanlegern und institutionellen Investoren einsammeln, um die Energiewende zu finanzieren.

EdF soll den Zugang zu attraktiven Investitionsobjekten bieten, Amundi stellt die nötige Expertise zur Strukturierung der Produkte bereit und wird die Mittel einwerben, geht aus einer Pressemitteilung von Mittwoch hervor.

F&C Investments benennt Fonds um

Deflation, und keiner sieht hin.“ • Japan und der Westen: ShortVerkäufe japanischer Staatsanleihen seien seit Jahrzehnten ein verlässlicher Weg in die Armut; aktuell bewegten sich westliche Anleihen (Deutschland, UK, US) aber auf fast identischem Weg. • Globale Verschuldung: Die weltweite Verschuldung beträgt 99.620.935.229.797 US-Dollar, also knapp 100 Billiarden. („Anders gesagt: die Schulden sind hoch.”)

• Vermögensverwaltende Produkte in China: Aktuell halten Chinesen 2,2 Billionen USD (1.700 Mrd. €) in diesen Produkten, das sind 25% des BIP Chinas. Vielfach seien Immobilien darin verpackt – nicht auszudenken, was passiert, wenn die Produkte floppen. (lk)

London. Der britische Asset Manager F&C Investments hat die Familie seiner Nachhaltigkeitsfonds umbenannt und sie einheitlich mit dem Namenszusatz „Responsible“ versehen.

Die Umbenennung betrifft auch die Fonds, die bislang den Zusatz „Stewardship“ im Namen führten. „Wir haben uns für den Begriff ‚Responsible‘ entschieden, weil er besser als die bisherigen Bezeichnungen die Funktionsweise unserer Nachhaltigkeitsfonds beschreibt: Unsere Fonds wählen nicht nur Investments nach ethischen und Nachhaltigkeitsaspekten aus, sondern verfolgen auch unser ‚Active-Ownership‘-Programm – ein Kernelement unseres Ansatzes“, heißt es bei F&C. (lk)

© Kiyoshi Ota/EPA/picturedesk.com

TradeCom: Volatilität nimmt zu, daher Umschichtung in Geldmarktfonds.

Im Aktienbereich tendieren die AXAExperten dazu, Japan überzugewichten.

aufgegeben. Die Untergewichtung von Renten wird jedoch beibehalten, heißt es.

Eurozone-Prognose gesenkt „Wir senken unsere 2015er BIPPrognose für den Euroraum von 1,4 auf 0,8%; damit reagieren wir auf das geringere Exportwachstum und das schlechte Geschäftsklima“, ist weiters im InvestmentBrief zu lesen. Der schwächere Euro dürfte eine Rezession verhindern, frühestens Mitte 2015 könnte sich ein deutlicher Aufschwung einstellen. „Die Europäische Zentralbank muss sich endlich zum ,Quantitative Easing‘ entschließen; die Fiskalpolitik muss wachstumsfreundlicher werden“, so die Empfehlung der Axa-Experten.

Im Aktienbereich wird jetzt zu einer Übergewichtung Japans und einer Untergewichtung der Emerging Markets außerhalb Asiens geraten. Bei Staatsanleihen ist dem Euroraum gegenüber den USA der Vorzug zu geben, bei Unternehmensanleihen setzt man auf Investmentgrade-Titel aus dem Euroraum und US-High Yields. (lk)

Erholung der US-Volkswirtschaft sehr zuversichtlich. Die geringe Inflation ist kein Problem, und die Situation auf dem Arbeitsmarkt entspannt sich. Doch die USA sind noch nicht über den Berg.“ Es sei schwer absehbar, ob sich die Zahl der Menschen, die ihren Beitrag zur Wirtschaft leisten, jemals wieder auf Vorkrisen-Niveau einpendeln werde. Die Inflation beiseite: „Die Konjunktur will im globalen Vergleich partout nicht aufholen.“ (lk)

© APA/EPA/Jim Lo Scalzo

© Panthermedia.net/Worradirek Muksab

Aktien wieder neutraler gewichten Großes Experiment geht zu Ende

US-Fed (im Bild Chefin Janet Yellen) öffnete ein neues Kapitel in ihrer Krisenpolitik.

bank i ng

Freitag, 31. Oktober 2014

financenet – 23

Banken-Stresstest Institutionelle Ivestoren fordern bereits weitere Banken-Tests – regelmäßige Prüfungen erwünscht

short

Wann gibt’s das Dacapo?

StanChart verdient wegen Asien weniger

ischen Bankenaufsicht EBA, die sich etwa auch die UK-Großbanken genauer anschaute. Die endgültige Entscheidung darüber, wie oft diese Übung wiederholt wird, ist noch nicht gefallen; EZB-Direktorin Sabine Lautenschläger kann sich regelmäßige Prüfungen gut vorstellen. Ein großer Bilanzcheck sei allerdings wegen des enormen Aufwands eher unrealistisch.

Analysten dringen auf eine rasche Festlegung des künftigen Fahrplans. Andernfalls liefen EZB und EBA Gefahr, der Fed hinterherzulaufen, die die US-Banken jedes Jahr auf ihre Krisenfestigkeit hin prüft und im Ernstfall auch mal Dividenden-Pläne kassiert, wie Bankenexperte Nick Anderson (Berenberg) feststellt. Dass die EZB zu lax bleibe, befürchtet Barney Reynolds von der Kanzlei Shearman & Sterling: „Die US-Aufseher haben ihre Leute vor Ort sitzen und daher viel mehr Durchgriffsrechte.” (ag/lk)

Lange Zeit brachte Asien der regional spezialisierten Bank Rekorde ein.

Hongkong/London. Die britische Großbank Standard Chartered hat wegen einer höheren Vorsorge gegen faule Kredite sowie anhaltender Belastungen in Südkorea weniger verdient.

Der operative Gewinn fiel im dritten Quartal um 16% auf 1,5 Mrd. USD (1,18 Mrd. €), wie die auf Asien fokussierte Bank mitteilte.

Im Gesamtjahr 2014 dürfte der Gewinn ebenfalls rückläufig sein. Das Management gab aber bekannt, nächstes Jahr zusätzliche 400 Mio. USD einsparen zu wollen. (ag)

© APA/EPA/Ballesteros

London/Frankfurt. Nach dem Stresstest ist vor dem Stresstest – so sehen es offenbar große Investoren und Analysten. Für sie hat die EZB mit dem Gesundheitscheck der 130 wichtigsten Institute der Eurozone nur einen ersten Schritt getätigt, um das Vertrauen ins Finanzsystem zu stärken, meint Geir Lode, Aktienfonds-Manager bei Hermes.

Denn bevor Fonds und Versicherer ihre Milliarden dauerhaft wieder in Anleihen und Aktien von Banken stecken, wollen sie auch langfristig Klarheit darüber haben, wie die Institute dastehen, so der Tenor. Dies gelte insbesondere für Großbanken in den südeuropäischen Schuldenstaaten. „Wir wollen einige Jahre gute Testergebnisse sehen, bevor wir daran denken, wieder zu investieren“, meint Joe Urciuoli von Spectrum Asset Management.

Es war die größte Prüfung des Finanzsektors aller Zeiten – in Zusammenarbeit mit der europä-

© APA/EPA/Facundo Arrizabalaga

„Wollen einige Jahre gute Testergebnisse sehen, bevor wir daran denken, wieder zu investieren“.

EZB-Direktorin Lautenschläger kann sich regelmäßige Prüfungen gut vorstellen.

OGH mahnt Wiener ­Privatbank erneut ab

Trotz Stresstest Eurozone-Banken vergaben im September weniger Darlehen – Nowotny sieht „Japan-Szenario”

Banken knausern weiter mit Krediten

Studie Banken, Mobilfunkanbieter, E-Commerce geprüft

ÖVAG Details am 7.11.

Nostro Banken Europas

Wien. Erstmals wurde in Österreich eine „Reputation Gap“-Studie durchgeführt, wie sie vom internationalen Agenturnetzwerk FleishmanHillard entwickelt wurde.

Darin befasst man sich mit den Unterschieden zwischen den Erwartungen und den tatsächlichen Erfahrungen der Kunden. Die heimischen Konsumenten scheinen zu den kritischsten der acht Länder zu gehören, wo dies bisher analysiert wurde, heißt es. Kaum einer der untersuchten heimischen Betriebe weist einen Positiv-Saldo auf, so die durchführende Skills Group.

Wien. Im Sog der ÖVAG-Krise wurde den regionalen Volksbanken eine drastische Fusionskur verschrieben. Am 7. November ist laut APA eine informelle Sitzung aller Volksbanken anberaumt, wo es um die künftigen Strukturen gehen soll.

Hannover. Laut der Nachhaltigkeitsagentur imug wenden nur neun der 124 systemrelevanten Banken in Europa bei ihren Eigenanlagen ethische Kriterien an. Unter den neun finden sich vier aus Deutschland, je eine aus Frankreich, Spanien und Finnland sowie zwei aus Schweden. Die Insitute verpassten die Chance, Akzente zu setzen und über ihre Eigenanlage Einfluss auf Unternehmen auszuüben, zitiert das Bankmagazin die imug. (red)

Banken: Mind the „Reputation Gap“ Neue Landkarte Wenig nachhaltig

Überprüft werden insgesamt neun für die Reputation eines Unternehmens relevante Bereiche, wobei die Kernbereiche Management, Kundennutzen und soziale Verantwortung sind. Am ehesten erfüllen die großen Online-Shops die Erwartungen, die heimischen Banken seien davon am weitesten entfernt.

Die „Wahrnehmung der Kundenbedürfnisse“ bei den Banken weise ein Reputation Gap von -55% auf,

© fischka.com

Erste am überzeugendsten

Bei den Banken klaffen Erwartung und Erfüllung besonders weit auseinander.

2017 sind es nur mehr 9 2017 soll es nur mehr neun Volksbanken in Österreich geben, im Wesentlichen eine große Volksbank pro Bundesland. Ende September hat es 44 Volksbanken in den Bundesländern gegeben, mittlerweile (zum Stand Ende Oktober 2014) sind es nach Zusammenschlüssen in den Steiermark und Niederösterreich 41.

Die teilstaatliche Volksbanken AG (ÖVAG) wird abgewickelt, Mitte 2015 die Banklizenz zurückgeben und zur reinen Bad Bank umgewandelt. Die Spitzeninstituts- und Steuerungsfunktionen gehen auf eine große Volksbank über, in Rede steht die Volksbank Wien. Dass die ÖVAG den europäischen Bankenstresstest nicht bestehen würde, war seit Langem klar.

(APA)

Erste-Ergebnis von –1,22 € für 2014 zu erwarten, für 2015 +2,04 € je Aktie.

Wien. Die Wertpapierexperten von JPMorgan haben die Aktien der Erste Group von „Neutral“ auf „Overweight“ hochgestuft und das Kursziel von 21 auf 25 € erhöht. Die neue Einstufung sei mit den Ergebnissen der EZB-Stresstests verbunden, heißt es. Das Risiko einer Kapitalerhöhung würde damit nachlassen, auch seien keine weiteren Risikovorsorgen zu erwarten.

(APA)

Monte dei Paschi sucht Hilfe beim Staat

© Panthermedia.net/Weerapat

das „gute Preis-Leistungsverhältnis“ werde mit einem Reputation Gap von -51% fast ebenso schlecht bewertet. Dies unterstreiche den akuten Handlungsbedarf im Bankenbereich, heißt es.

Immerhin fällt das Ergebnis in Bezug auf die Hausbank der 1.000 Befragten besser aus, als das allgemeine Branchenergebnis; die Erste Bank schafft es, in diesem Umfeld bei allen Reputationsfaktoren als beste Bank abzuschneiden. (lk)

JPMorgan stuft Erste auf „Overweight“

© fischka.com

weniger Darlehen an Unternehmen und private Haushalte als im Vorjahresmonat. Im August hatte das Minus noch bei 1,5% gelegen. Das Wachstum der für die EZB-Zinspolitik wichtigen Geldmenge M3 lag im September bei 2,5%. Im gleitenden Dreimonatsdurchschnitt (Juli bis September) erhöhte sich M3 um 2,1%. Starkes Wachstum signalisiere potenzielle Inflationsgefahr.

Davon ist man aber weit entfernt.

Nowotny geht nicht davon aus, dass bald wieder Zeiten kommen, in denen längerfristig mit einem Wachstum von 3 und 4 Prozent gerechnet werden kann. Man müsse sich wohl auf eine „längerfristige Stagnation“ vorbereiten, ein „japanisches Szenario” mit tiefem Wachstum und niedriger Inflation.

© APA/Georg Hochmuth

OeNB-Gouverneur Ewald Nowotny: „Japan-Szenario wird mittlerweile diskutiert“.

Wien/Frankfurt. Die teils „respektabel“ guten Banken-StresstestErgebnisse, die die EZB den Geldinstituten in Europa und auch Österreich überwiegend ausstellen konnte, sollten auch dazu beitragen, dass die Kreditvergabe wieder anspringt, verlieh EZB-Ratsmitglied OeNB-Chef Ewald Nowotny seiner Hoffnung im ORF-Fernsehen Ausdruck. Natürlich gebe es ein gewisses Spannungsverhältnis dazu, dass auch die österreichischen Banken die Qualität ihres Eigenkapitals verbessern müssten und künftig mehr „hartes Eigenkapital“ darzustellen hätten.

Die Kreditvergabe der Banken in der Eurozone ist im September abermals gesunken. Insgesamt vergaben die Finanzhäuser 1,2%

Wien. Ein Entgelt für das Produkt „Masterplan Monatssparer“ der Wiener Privatbank SE galt zwar bereits als gesetzeswidrig, wie der Oberste Gerichtshof (LGH) schon 2008 nach einer Klage des Vereins für Konsumenteninformation (VKI) festgestellt hatte; die Bank habe dieses jedoch als Aufwandersatz (bei vorzeitiger Kündigung) „umdeklariert“ und weiterverrechnet.

Nun hat der OGH auch dieser Praktik eine Absage erteilt, Kunden können das Geld dafür zurückfordern.

imug zu Nachhaltigkeit: Institute verpassen die Chance, Einfluss auszuüben.

Rom. Die beim EZB-Stresstest durchgefallene italienische Traditionsbank Monte dei Paschi di Siena tüftelt laut Insidern mit der Regierung an Möglichkeiten, wie z.B. eine spätere Rückzahlung von Staatshilfen oder der Umwandlung von staatlichen Kredithilfen in Aktien, die dem Finanzministerium angedient werden.

ba n k i n g/ i n su r a n c e : watc h

24 – financenet

Internationale Studie Die hauseigenen Vermögensverwalter der Reichen halten im Schnitt 890 Millionen Dollar

short

Family Offices untersucht

ContourGlobal kauft REE von Raiffeisen Wien. Das US-Energieunternehmen ContourGlobal hat eine weitere Ökostromfirma von Raiffeisen gekauft: die Raiffeisen-Leasing Tochter REE. Wien werde Europazentrale, so ContourGlobal. Übernommen wurden insgesamt acht Windparks mit Kapazität von 161 Megawatt (MW) in Österreich und Solaranlagen in Tschechien und in der Slowakei mit 40 MW. (APA)

Frankfurt/Wien. Family Offices lassen sich schwer in die Karten schauen, so finanzmonitor.de; eine Studie bringe nun ein wenig Licht ins Dunkel. Warum Family Offices umschichten und welche Rolle exotische Investments dabei spielen, zeige der Global Family Office Report 2015. Campden Wealth Research hat im Auftrag von UBS 205 Family Offices rund um den Globus befragt und dabei einige Erkenntnisse zutage gefördert.

Demnach verwaltet jedes Family Office im Schnitt 890 Mio. USD (in Österreich dürfte es im Schnitt weniger sein). Insgesamt halten die Teilnehmer der Studie rund 180 Mrd. USD (rund 142 Mrd. €).

Im Mittel erreichten die Befragten im vergangenen Jahr eine Rendite von etwa neun Prozent.

Besonders bemerkenswert sei dabei: Immer mehr Family Offices schichten von Anleihen in Aktien um. Für Karl-Heinz Thielmann von

© APA/dpa/Arne Dedert

Der EZB-Stresstest sorgt bei Italiens Banken für Umbauten.

Rom. Die Investmentbank Mediobanca meldet für das 3.

Quartal ein 25%iges Umsatzplus auf 525 Mio. €. Der Nettogewinn sank von 171 auf 160 Mio. €. Man werde sich nach dem EZB-Stresstest u.a. von Unternehmensbeteiligungen trennen, heißt es.

(APA)

der Long Term Investing AG ist dies keine Überraschung: „Die Family Offices, die ich kenne, haben schon seit längerer Zeit eine klare Präferenz für Aktien und Immobilienanlagen. Staatsanleihen als ernsthaftes langfristiges Investment hat kaum noch jemand“, erklärt der Berater von Family Offices. „Marktgängige Unternehmensanleihen von hoher Bonität spielen für das Liquiditätsmanagement aber dennoch bei manchem Family Office noch eine Rolle“, so Thielmann weiter. Dass die Family Offices von ihrer großen Flexibilität bei der Asset Allokation Gebrauch machen und komplett in Aktien umschichten, sei eher unwahrscheinlich.

Eine immer größere Rolle in den Depots der Family Offices scheinen Co-Investments zu spielen, so finanzmonitor.de: vier von fünf der Befragten veranlagen so, um z.B. bei großen Infrastruktur-Projekten dabei zu sein. (red)

VAE: Wachstum auch jenseits des Ölmarkts

Nicht nur Öl: Die Vereinigten Arabischen Emirate setzen auf Diversifizierung.

Wien. In ihrer Länderbewertung hat Coface die Vereinigten Arabischen Emirate (VAE) zuletzt auf A3 eingestuft. Der internationale Kreditversicherer erwartet, dass ihre Wirtschaft in diesem Jahr um rund fünf Prozent wächst. Das Geschäftsumfeld wurde ebenfalls mit A3 bewertet. Einbezogen werden hier Faktoren wie die Verfügbarkeit und Verlässlichkeit von Unternehmensbilanzen sowie die Effizienz des Rechtssystems.

Nach einem Einbruch 2009 um rund fünf Prozent hat sich die Wirtschaft der VAE Schritt für Schritt erholt und verzeichnet solide Wachstumsraten; 2013 waren es 5,2 Prozent. „Die Wirtschaft der Vereinigten Arabischen Emirate bleibt dank dem Öl- und Gassektor

und anderer „Nicht-Öl“-Branchen solide. Die politischen Schritte zur Diversifizierung der Wirtschaft bilden eine wichtige Grundlage für die wirtschaftliche Entwicklung, da so die Abhängigkeit von Öl reduziert und die Realwirtschaft unterstützt wird. Das Geschäftsumfeld verbessert sich und die Maßnahmen für größere Transparenz tragen dazu bei, die Risiken im Unternehmensbereich zu senken“, erklärt Seltem Iyigun, Economist Middle East North Africa Coface.

Seit heuer zahlt Dubai seine fälligen Kredite – rund 20 Mrd. USD – an Abu Dhabi und die VAE Zentralbank zu günstigen Konditionen zurück. Dennoch lastet eine schwere Schuldenlast auf dem öffentlichen Bereich. (red)

Vereint Tätigkeitsfelder

Verkäufe Es wird geprüft

Zinsen Deutsche Bank

Händler Widerstand

Wien. Seit 22. Oktober 2014 tritt die Betriebliche Altersvorsorge Consulting GmbH unter dem neuen Namen Vero Betriebliche Vorsorge GmbH am Markt auf. Der neue Unternehmensauftritt spiegele die Zugehörigkeit zu Vero im gesamten Außenauftritt klar wider. Unter der gemeinsamen Marke Vero sind die beiden strategischen Geschäftsfelder Betriebliche Vorsorge und das Versicherungsmaklergeschäft vereint, heißt es weiter.

Mit dem Kauf der Betriebliche Altersvorsorge Consulting GmbH im Vorjahr habe Vero das Portfolio um ein wichtiges strategisches Geschäftsfeld ergänzt und die Präsenz in Salzburg erfolgreich ausgebaut. „Der gemeinsame Markenauftritt ist ein logischer zweiter Schritt in unserer Unternehmensentwicklung, der unsere Zugehörigkeit zu Vero am Markt signalisiert. Unsere Expertise und unser aufgebautes Netzwerk als neutraler Berater für betriebliche Vorsorgelösungen fügen sich perfekt im Portfolio von Vero ein und ergänzen dieses”, so Manfred Reinalter, Geschäftsführer der Vero Betriebliche Vorsorge GmbH. (red)

Wien. Die börsenotierte Raiffeisen Bank International (RBI) hat einzelne Bankenmärkte auf dem Prüfstand stehen. Die Bank überprüft ihre Märkte und Geschäftsfelder, so Bankchef Karl Sevelda bei einer Telefonkonferenz. Die Aktivitäten werden auf ihre Rentabilität hin abgeklopft. Was nicht profitabel zu betreiben ist oder zu viel Kapital bindet, könnte restrukturiert oder aufgegeben werden, so Sevelda.

(APA)

Frankfurt. Die Deutsche Bank muss für ihre unzähligen Rechtsstreitigkeiten immer mehr Geld zur Seite legen. Fast 3 Mrd. € hat das Institut inzwischen für Strafen und Bußgelder reserviert. Das größte deutsche Geldhaus räumte jetzt ein, allein im dritten Quartal noch einmal 894 Mio. € zurückgelegt zu haben. Das dürfte den Gewinn in dem Vierteljahr pulverisieren.

Ein Grund für die zusätzlichen Belastungen ist Finanzkreisen zufolge der Skandal um Zinsmanipulationen, den die Bank bald zu den Akten legen will, berichtet die Nachrichtenagentur Reuters.

Verhandlungen mit den Aufsichtsbehörden in den USA und Großbritannien über einen Vergleich seien weit fortgeschritten, erfuhr Reuters von mehreren mit der Sache vertrauten Personen. Allein dafür habe die Bank inzwischen knapp eine Mrd. € zurückgelegt.

Der Zinsskandal, in den Großbanken rund um den Globus verstrickt sind, ist eine der größten Altlasten, die die Frankfurter mit sich herumschleppen. Eine Sonderprüfung der deutschen Finanzaufsicht BaFin läuft noch.

(APA)

New York. Der neue iPhone-Bezahldienst Apple Pay stößt auf den Widerstand mehrerer großer US-Einzelhändler, die an einem eigenen System arbeiten: Die Drogerieketten CVS und Rite Aid sperrten am Wochenende das Bezahlverfahren.

Apple Pay mit kontaktlosem Bezahlen per Funkchip funktionierte bisher in ihren Läden, obwohl die beiden Handelsketten offiziell nicht an dem Bezahldienst teilnehmen.

(APA)

Die britische Lloyds lässt erneut Federn und schließt 150 Filialen.

Lloyds. Die britische Großbank Lloyds streicht weitere 9.000 Stellen. Das Institut war während der Finanzkrise mit rund 20 Mrd. £ (25,4 Mrd. €) vom britischen Staat vor dem Kollaps gerettet worden, der derzeit noch 25% hält. Lloyds gab zudem bekannt, 150 Filialen zu schließen.

(APA)

© panthermedia.net/Philipus

RBI sondiert

RBI-Chef Karl Sevelda: Eventuell werde der eine oder andere Markt verlassen.

Teurer Skandal

Gegen Apple Pay

© APA/EPA/Monica Davey

© APA/EPA/Will Oliver

Lloyds greift erneut nach dem Rotstift

Neues bei Vero

© APA/Helmut Fohringer

Zürich. Die Schweizer Großbank UBS rechnet mit weiteren Strafen und stellt für Rechtsfälle zusätzlich insgesamt 1,8 Mrd. CHF (1,5 Mrd. €) zurück, mehr als von Branchenbeobachtern erwartet.

Dank einer Steuergutschrift blieb in 3. Quartal unterm Strich dennoch ein Gewinn stehen.

(APA/sda)

Die Studienteilnehmer haben an Finanzmärkten 180 Mrd. US-Dollar investiert.

Coface-Länderstudie Im Jahr 2013 wuchs die Wirtschaft der VAE um 5,2 Prozent, frühere Dämpfer sind wettgemacht

Banca Carige verkauft Versicherungssparte

UBS mit Gewinn dank Steuergutschrift

© panthermedia.net/Erwin Wodicka

Hohe Renditen und ein Trend zu Co-Investments sind laut Global Family Office Report festzustellen.

Mediobanca wächst im 3. Quartal deutlich

Rom. Nach dem negativen Ergebnis beim EZB-Stresstest verkauft die italienische Banca Carige ihre Versicherungs­ sparte an die Apollo Management Holding. Der Deal belaufe sich auf 310 Mio. €. Banca ­Carige braucht laut EZB 814 Mio. €; eine Kapitalerhöhung kommt.

(APA)

Freitag, 31. Oktober 2014

Bezahlen per iPhone: Gegen den neuen Bezahldienst formiert sich Widerstand.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 31. Oktober 2014 – 25

© Wikimedia

deutsche offene immobilienfonds

Liquidation der 18 insolventen deutschen ImmoFonds nähert sich (teils erfreulichem) Ende Seite 27

© Otto&Brichard

real:estate

Top Büros Wohnungen Anlageimmobilien www.ehl.at

Zinshäuser in wien

Otto Immobilien-Marktbericht: Jetzt werden die Bezirke 1100 und 1200 entdeckt

Seite 28

Wir leben Immobilien.

Mietkaution-Aderlass: Es gibt Alternativen!

IMMO-AGS 22.–29. Oktober 2014

IATX (Schluss 29.10.)

194,49 -0,26%

Wochentop SPI Wochenflop CWI S Immo Buwog Warimpex Atrium Immofinanz CA Immobilien Anlagen conwert

4,44% -2,52% 4,44% 0,62% 0,20% -0,39% -0,60% -0,69% -2,52%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 29.10.)

Monatstop iShares US Prop.Yd 7,43% Monatsflop DBXT CSI300 R.E -4,59%

© Alexander Kottulinsky

Top 5 Immofonds iShares US Prop.Yield UCITS 7,43% Morgan Stanley US Prop. Z USD 7,42% NB US Real Est. Sec. EUR I Acc 6 ,54% iShares STOXX N.Am.600 R.E. 6,52% Nordea 1 Global Real Estate BP 5,92% Flop 5 Immofonds DBXT CSI300 R.E.1C -4,59% Candriam Eq.B Eur.Prop.Sec.C -3,72% AXA Aedificandi C Cap -2,04% AXA WF Framlington Eur.RE -1,85% EETF EPRA Eurozone EUR Dis -1,78%

Freie Mittel Mieter, egal ob bei Neuabschluss oder bestehendem Vertrag, haben eine Alternative zur Kaution, sagt Alexander Kottulinsky, GF von Die Mietkaution GmbH. Der Vermieter erhält eine Garantie, eine Mietausfall-Versicherung bietet zusätzlichen Schutz; Produkte für den B2B-Bereich sind in Planung.

Seite 26

22.–29. Oktober 2014

Holcim-Lafarge Fusion bei der EU angemeldet

Österreich-Werk soll bleiben CERX (Schluss 29.10.)

361,02 0,96%

Immo:Markets > Auhof: Wohnen auf dem Shopping-Center 27 > Lieblingsinseln der HNWIs: Bermudas und Bahama 29 > CBRE: rekordverdächtiges Jahr für Österreich 29 People&Dates > Auf der Suche nach Ideen für „Neu-Marx“

30

© Lafarge Zementwerk

inhalt

Das Werk in Mannersdorf bleibt nun doch im Konzern-Verbund.

Rapperswil-Jona/Paris. Holcim und Lafarge treiben ihren geplanten Zusammenschluss zum weltgrößten Zementkonzern voran. Die Unternehmen aus der Schweiz und Frankreich haben die Fusion offiziell bei der Europäischen Kommission angemeldet. Holcim und Lafarge haben damit nun alle erforderlichen Anträge bei Wettbewerbsbehörden weltweit eingereicht. Die EU leitet nun die offizielle Prüfung der Transaktion ein. Es wurde auch bereits die Liste der Verkaufskandidaten angepasst. Das Lafarge-Zementwerk in Mannersdorf (NÖ) soll demnach im Konzern bleiben. (ag)

imm o: c ov e r

26 – financenetreal:estate

Freitag, 31. Oktober 2014

Neues Finanzprodukt Garantievertrag statt Mietkaution macht Mittel frei; Einstieg ins B2B-Geschäft geplant

short

Mit Garantie: stressfrei mieten und vermieten

© APA/Roland Schlager

Immofinanz verkaufte US-Wohnimmobilien

Mit zwei Finanzprodukten will ein junges Start-up Vermieter und Mieter als Kunden gewinnen.

Bonus“. Sollte im Laufe des Mietverhältnisses der Mieter doch insolvent werden, hat der Vermieter die Sicherheit, dass er die Miete durch die gewährte Garantie weiterhin erhält. Dann bleibe noch im Anschluss die üblichen Verfahren wie bei einem Vertragsbruch wie Mahn- und Klagsverfahren. Hilf-

erika hofbauer

Zehetner: „Richtiger Zeitpunkt für den Rückzug aus dem Sekundärmarkt“.

Wien. Garantie statt Kaution? Ein junges Wiener Unternehmen will mit einem neuen Finanzprodukt bei Neu-Mietern punkten. „Die Mietkaution“ bietet einerseits Mietern die Möglichkeit, anstelle der üblichen Mietkaution einen Garantievertrag abzuschließen. Den Vermietern soll mit einer Mietausfallversicherung Schutz vor säumigen Mietern gewährleistet werden.

Houston/Wien. Die börsenotierte Immofinanz hat drei US-Wohnimmobilienprojekte in Texas um zusammen knapp 60 Mio. USD (47,07 Mio. €) an den lokalen Developer Sueba verkauft.

Es handelte sich um Apartmentanlagen mit insgesamt fast 1.000 Wohneinheiten. Der Rückzug aus dem US-Markt sei damit weitgehend abgeschlossen, erklärt Immofinanz-CEO Eduard Zehetner.

Der Verkaufspreis der Objekte, an denen die Immofinanz zu 90% beteiligt war, liege über den Buchwerten; das Closing sei bereits erfolgt. (red)

kann sowohl bei

Keine Versicherung

Mehr Liquidität für Mieter Der Mieter bezahlt lediglich eine jährliche Prämie, abhängig von der Höhe der ursprünglich zu bezahlenden Kaution. Der Vorteil für den Mieter, erklärt Kottulinsky, liegt vor allem in der geschaffenen Liquidität: „Er kann die Kautionssumme für andere Dinge verwenden.“ Zudem scheine dieser Vertrag nirgends auf, da es sich ja um kein Versicherungsprodukt handelt.

Und Versicherungssteuer fällt auch keine an.

Flexibilität bei der Vertragsgestaltung ist für „Die Mietkaution“ ein wichtiges Argument. So kann

CA Immo: Verkauf des BA-Anteils beendet

als auch bei bestehenden Verträgen abgeschlossen werden.“ a. kottulinsky, Mietkaution

Kottulinsky: „Seit Jahresbeginn gibt’s bei uns auch die Mietausfall-Versicherung”.

die Kautionsgarantie auch bei bestehenden Mietverträgen nachträglich vereinbart werden – und der Mieter erhält die bereits gelegte Kaution zurück.

Auch ein vorzeitiger Ausstieg aus dem Garantievertrag ist möglich – mit gewissen Einschränkungen: Der Antragsteller ist grundsätzlich zwei Jahre an die Garantie gebunden, da sie parallel zum Mietvertrag läuft, die meist ebenfalls die ersten beiden Jahre und darüber hinaus bindet. Nach Beendigung des 2. Jahres kann die Garantie jederzeit (mit Einverständnis des Vermieters) aufgekündigt und gegen die Einzahlung der Kaution in bar, Sparbuch oder Bankgarantie ausgetauscht werden.

Hört man von Kunden eventuell das Argument, dass nach einem ge-

S Immo Wieder Aufwärtstrend am CEE-Büromarkt

Vermietungserfolg in Ungarn

© Bank Austria

Budapest. In Zentral- und Osteuropa (CEE) geht es offenbar in Sachen Büroimmobilien wieder aufwärts.

Ein Fingerzeig dafür ist die „Rekord-Transaktion“ am Budapester Büromarkt der börsenotierten S Immo AG. Das Büroobjekt „Twin Center“ wurde vollständig an das ungarische Amt für Einwanderung und Staatsbürgerschaft vermietet, das nun mehr als 6.000 m2 Büro- und über 1.000 m2 Lagerfläche bezieht. Auch die anderen Büroim-

© s Immo

Mandats beendet: Helmut Bernkopf und Reinhard Madlencnik (Bild).

mobilien der S Immo AG in Budapest zeigen erfreuliche Zwischenbilanzen, heißt es. So konnten im gesamten Portfolio seit Jahresanfang bei über 7.000 m2 die bestehenden Mietverträge verlängert und für insgesamt über 9.000 m2 neue Mieter gefunden werden. S Immo-Chef Friedrich Wachernig: „Budapest war in den letzten Quartalen ein besonders herausfordernder Markt, aber die positiven Signale verstärken sich wieder deutlich.“

Wachernig: „Rekord-Vermietung angesichts der wieder einsetzenden Erholung“.

wissen Zeitablauf des Mietvertrags die Einzahlung einer Kaution „günstiger“ sei, als die laufende Einzahlung der Versicherungsprämie ist?

Kottulinsky: „Da wir ein Start-up sind, gibt es – noch – keine Langzeitstatistik. Jedoch lässt sich abschätzen, dass eher in seltenen Fällen ein Mietverhältnis über acht oder zehn Jahre hinausgeht. In den meisten Fällen schätzen die Menschen die Möglichkeit, liquid zu sein, mehr, als dass sie dann einen Verlust beklagen, wenn die geringe Prämie fällig wird.“

reich sei für die Vermieter und Verwalter in so einem Fall das zweite, seit Jahresbeginn im Portfolio des Unternehmens befindliche Produkt: die Mietausfall-Versicherung. Hier handelt es sich tatsächlich um ein Versicherungsprodukt, erzählt Kottulinsky, das ausfallende Mieten bis zu neun Monate (je nach Produktvariante) ersetzt.

Wobei freilich zuerst die Kaution herangezogen und dann erst die Versicherung schlagend wird.

Zahlen über Vertragsabschlüsse will man bei „Die Mietkaution“ zwar nicht nennen, lediglich, dass der Kundenstock aus dem Privatbereich kommt. Beim B2B-Bereich sei man erst am Beginn der Überlegungen, so Alexander Kottulinsky, denn hier gehe es um höhere Kautionssummen.

Vorteil: „Geprüfter” Mieter Der Vermieter erhält auch „seinen“ Vorteil: einen bonitätsgeprüften Mieter. Kottulinsky: „In Zeiten wie diesen ein wesentlicher

EHL Immobilien Bureau am Belvedere fast ausgebucht

Springer Verlag übersiedelt Wien. Der auf Publikationen in den Bereichen Naturwissenschaft, Technik und Medizin spezialisierte Springer Verlag wird ab November über 1.000 m2 Bürofläche im Bureau am Belvedere in der PrinzEugen-Straße im vierten Wiener Gemeindebezirk anmieten. Das Unternehmen verlässt dafür seinen langjährigen Standort am Sachsenplatz im 20. Bezirk.

Ausschlaggebend für die Entscheidung waren die modernen, flächeneffizienten Räumlichkeiten und die innenstadtnahe Lage des Bureau am Belvedere, meldet der für die Vermietung verantwortliche Immobiliendienstleister EHL Immobilien.

Das Bureau am Belvedere umfasst insgesamt 7.200 m2 Büroflächen auf acht Obergeschoßen. Zu den größten Mietern zählen neben EHL Immobilien selbst Sibur International, Société Générale und Rottapharm Madaus.

Mit dem Springer Verlag ist das Bureau am Belvedere mittlerweile nahezu vollvermietet, heißt es weiter. Das Objekt ist nach LEED-Gold zertifiziert und erhielt 2012 den Green Building Award. „Der Trend

am Büromarkt geht weiter hin zu modernen Flächen in Green Buildings in zentrumsnaher Lage mit optimaler Verkehrsanbindung“, erklärt Stefan Wernhart, Leiter der Büroabteilung bei EHL Immobilien. Die Innenstadt und die anschließenden Lagen sind dabei besonders gefragt: „In den ersten drei Quartalen wurden ca. 40 Prozent aller Bürovermietungen in Wien in Objekten in der Innenstadt und deren Randlagen realisiert.“ (ag/eh)

© EHL Immobilien

Wien. Die Porr AG hat am Mittwoch in einer außerordentlichen Hauptversammlung die Abspaltung ihrer 100%-Tochter PIAG Immobilien AG beschlossen, in der alle nicht betriebsnotwendigen Immobilien, die Beteiligung an Strauss & Partner mit den ImmobilienProjektgesellschaften und die Beteiligung an der UBM geparkt sind. An die Börse kommt die PIAG voraussichtlich in der ersten Dezemberwoche, so das Unternehmen.

Die Porr AG wird von einem Syndikat kontrolliert, das aus der Ortner-Gruppe von Klaus Ortner und der Strauss-Gruppe von Karl-Heinz Strauss besteht.

Die Porr wiederum kontrolliert derzeit 95,7% der Anteile am Developer UBM. (ag)

­Neumietverträgen © Panthermedia.net/Günter Slabihoud

Die Kautionsgarantie, das Startprodukt des seit zwei Jahren am Markt agierenden Unternehmens „Die Mietkaution“, ist dabei keine Versicherung, wie Geschäftsführer Alexander Kottulinsky festhält, sondern ein Vertrag mit dem Mieter als Vertragspartner. Der Mieter schließt den Garantievertrag ab (mit der Versicherung VAV als Garantiegeber) und legt dem Vermieter diese Garantie anstelle der Kaution vor. Freilich muss der Vermieter (als Begünstigter) dieser Variante zustimmen.

Porr-HV beschloss PIAG-Abspaltung

Wien. Der Einstieg der O1 Group Ltd. des russischen Immobilinvestors Boris Mint bei der CA Immo ist nun abgeschlossen.

Der Verkauf der von der Bank Austria gehaltenen Anteile von rund 16,1% an die O1 Group sei nach Erhalt der behördlichen Genehmigungen, darunter der kartellrechtlichen Freigabe, vollzogen worden. Der Gesamtwert der Transaktion liegt wie berichtet bei rund 295 Mio. €.

Mit dem Abschluss des Verkaufs hätten die beiden dem Verkäufer zuzurechnenden Mitglieder des Aufsichtsrats (AR), Helmut Bernkopf und Reinhard Madlencnik, ihr Mandat mit sofortiger Wirkung zurückgelegt, heißt es in der CA-ImmoMitteilung. (red)

„Der Garantie­vertrag

Im Bureau am Belvedere in Wien 1040 ist EHL selbst auch eingemietet.

i m m o: c a pi ta l

Freitag, 31. Oktober 2014

financenetreal:estate – 27

Of­fe­ne Im­mo­bi­li­en­fonds Die Liquidation der 18 Immo-Fonds schreitet voran – insgesamt haben alle in Summe die Hälf­te ihrer Im­mo­bi­li­en versilbert

2017 soll endgültig Schluss sein

Goldman Wienerberger

Kursziel gekappt

im 1. Halb­jahr 2014 an den Markt kam, laut dem Immobilienberatungsunternehmen DTZ auf den his­to­ri­schen Höchst­wert von 1,9 Mrd. Euro – ver­teilt auf über 40 Deals.

Der wich­ t igs­ t e Markt war Deutsch­land mit ca. 500 Mio. Euro; hier konnten die Er­lö­se knapp am Buch­wert gehal­ten werden.

Nachlässe in Skandinavien Das galt übrigens auch für Groß­ bri­t an­n i­e n (-6%). Die höchs­t en Preis­nachlässe wur­den in Skan­di­ na­vi­en sowie in Frank­reich eingestanden. DTZ schätzt das noch ver­

blie­be­ne eu­ro­päi­sche Im­mo­bi­li­en­ ver­mö­gen der 18 Fonds auf knapp 14 Mrd. Euro. Dazu kommen noch 2 Mrd. Euro in Nord­ame­ri­ka und Asien. Die grö­ß­te Län­der-Tran­che bil­det Deutsch­land (4,6 Mrd. Euro), ge­folgt von Frank­reich (2,5 Mrd. Euro), Be­ne­lux (2 Mrd. Euro) und Süd­eu­ro­pa (1,8 Mrd. Euro).

Bei den deut­schen Be­stän­den wer­d en sich die Ma­n a­g er dem Vernehmen nach noch Zeit las­sen, um den op­ti­ma­len Preis her­aus­zu­ schla­gen. „Wir rech­nen damit, dass Deutsch­land erst 2017 den Hö­he­ punkt beim Ver­kaufsvo­lu­men er­ reicht“, berichtet DTZ-Re­se­ar­che­ rin Magali Marton. (red)

Das Warschauer Metropolitan ging für für 190 Mio. Euro an die Deutsche Bank; ­Verkäufer Degi International hatte die Immobilie mit 177,6 Mio. Euro in den Büchern.

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Wien. Die Li­qui­da­ti­on der 18 in die Insolvenz gerutschten deutschen Offenen Immo-Fonds be­gann 2011 und soll bis 2017 grö­ß ­ten­teils ab­ge­schlos­sen sein, meldet die Immobilien-Zeitung (www.immobilien-zeitung.de).

Nach Be­rech­nung von KanAm (Emissionshaus für internationale Immobilienfonds; Anm.) wurden von den insgesamt zur Disposition stehenden 33 Mrd. Euro an Im­mo­ bi­li­enwer­ten bis Sep­tem­ber 2014 bereits rund 14 Mrd. Euro abgewickelt.

Unter den gro­ßen „Brocken“ hatte der 3 Mrd. Euro schwe­re AXA Im­mo­select das schnells­te Tempo vor­ge­legt. Schwergewichte wie SEB Im­moi­n­vest (5,2 Mrd. Euro Brut­to­ver­mö­gen) und CS Eu­ro­re­ al (3,9 Mrd. Euro) können noch bis April 2017 ihr Ver­mö­gen an die De­pot­bank über­tra­gen.

Den­noch sum­mier­te sich in Eu­ ro­pa das Ver­kaufs­vo­lu­men, das

© Wikimedia

Von 33 Mrd. Euro an Im­mo­bi­li­en­wer­ten wurden rund 14 Mrd. Euro erledigt.

e n i e m s s a d , n r e g ’ t t ä h h c „I “ . d r i w m u e s u M n i e g n u Wohn

Wien. Die Wertpapierexperten von Goldman Sachs haben das Kursziel von Wienerberger von 17 auf 14 Euro gekürzt. Das Anlagenvotum bleibt bei „Buy“ und das Papier auf der „Conviction List“.

Die Analysten sehen ein geringeres Risiko beim Verhältnis von Fremd-zu Eigenkapital und es sei unwahrscheinlich, dass sich die Bilanz verschlechtere, selbst wenn es in 2015 kein Wachstum und nur schwache Preise geben würde.

Investoren könnten sich auf das Aufwärtspotenzial in einem normalisierten Umfeld konzentrieren, so die Goldman-Experten.

Beim Gewinn je Aktie erwarten die Goldman-Analysten 0,07 Euro für das Jahr 2014 sowie 0,29 bzw.

0,68 Euro für die beiden Folgejahre.

(APA/red)

Strabag Anlagevotum

„Sell“ bleibt

Wien. Auch das Kursziel der Strabag wurde von Goldman Sachs gekürzt, von 24 auf 19 Euro. Beim Anlagenvotum belassen sie „Sell“.

Begründung: Die Margen würden sich nur moderat verbessern.

Abwärtsrisiken seien schwache Projektdurchführungen sowie Auftragsstornierungen. Aufwärtsrisiken seien ein besserer Ausblick am Bausektor, speziell in den CEERegionen. Gewinnerwartung: 1,34 Euro für 2014, 1,48 bzw. 1,67 Euro für die Folgejahre.

(APA/rk)

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© Strabag

Wofür schlägt Ihr Herz? www.wienwillswissen.at Goldman Sachs hat das Kursziel des Bauriesen Strabag auf 19 Euro gekürzt.

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i m m o: M a r k e ts

28 – financenetreal:estate

Freitag, 31. Oktober 2014

Otto Immobilien Laut dem aktuellen Zinshaus-Marktbericht nimmt die Zahl an Zinshäusern in Wien weiter ab von Philipp Kaufmann 3P.zum.Glück

M „Alle

ein Plädoyer für EPD

Baustoffe,

für

die

Nachhaltigkeit kein Schlagwort mehr ist, gewinnen in Zukunft an Bedeutung“, so lässt sich die diesjährige EPD Tagung, zu der die ÖGNI und

PE

INTERNATIONAL

wieder geladen hatten, kurz zusammenfassen. Baustoffe müssen heute mehr können als früher: Die Optimierung des Energieeinsatzes über den gesamten Lebenszyklus, die Vermeidung von umweltschädlichen Auswirkungen; aber vor allem die Senkung der Bewirtschaftungskosten – gerade die L eb en s z y k l u s b e t r ach t u n g verändert die Perspektive und zwingt die Hersteller, Verantwortung für die Nutzung und die letzte Phase, nämlich die Demontage, zu übernehmen: Wer heute ein ernstgemeintes

Recycling-

Konzept mitliefert, ist im Markt einen Schritt voraus. Österreich hat bereits eine Vorreiterrolle bei der Verwendung von Baustoffen eingenommen, wie zum Beispiel Zumtobel mit dem Einsatz von LEDs bei Spar KlimaschutzMärkten und der automatischen Erstellung von EPDs (Weltneuheut!). Auch Schüco (AluKönigStahl) hat mit EPDs und der hohen Lebensdauer der Fenster eine Vermeidung von

Wartungsarbeiten

er-

Drei Gs sind für Wiens Zinshausmarkt wesentlich Institutionelle wie Stiftungen, Unternehmen, etc. kaufen verstärkt, Abgeber sind zum Gutteil Private.

Wien. Nach einem schwachen Jahresstart ist der Markt nun voll in Fahrt, dies diagnostiziert Eugen Otto, Geschäftsführer der Otto Immobilien Gruppe. Weitere Ergebnisse des aktuellen Otto-ZinshausMarktberichts: Die Kaufpreise ziehen in einigen Bezirken weiter an, die Renditen bleiben gering.

Im ersten Halbjahr wechselten Wiener Gründerzeitzinshäuser im Wert von 238 Mio. € den Eigentümer. Bei der Zahl an Pakettransaktionen sei eine Zunahme zu verzeichnen gewesen, und auch aufgrund volumensstarker Einzeltransaktionen erwartet Otto heuer wieder ein eindrucksvolles Ergebnis, d.h. wie auch im Vorjahr könnte die Milliardengrenze überschritten werden.

lerplatz. Aber auch der 12. Bezirk zwischen Längenfeldgasse und Gürtel mausere sich. „Und traditionell gut nachgefragte Bezirke wie der 4. und der 9. Bezirk werden in nächster Zeit noch zulegen”, ist Buxbaum überzeugt. „Grundlage für ein Investment in Zinshäuser ist das 3-G-Prinzip”, führt Buxbaum aus.

Das 3-G-Prinzip Darunter sei zu verstehen: Gegend, Grundrisse, gesetzliche Möglichkeiten (Stichwort „Bauordnung neu“). Potenzial hätten demnach Häuser, bei denen man den Grundriss verändern könne, etwas ausoder anbauen, etwa das Dachgeschoß, Balkone, etc. Attraktiv würden auch Häuser mit Altmietern eingestuft; sie profitieren von der Fantasie, dass die Mieten in der Zukunft auf marktübliche Niveaus anheben ließen.

Wer sind nun die Käufer, wer die Verkäufer am Markt? Otto: „Weiterhin klar mit zwei Drittel dominieren die Unternehmen die Gruppe der Käufer, hierbei vor allem Unternehmen mit immobilienspezifischem Bezug, und auch Versicherungen haben ihre Nachfrage zuletzt wieder verstärkt.“ Privatpersonen waren zuletzt mit rund der Hälfte (55%) bei den Verkäufen weiterhin stark vertreten.

Was die Preiskategorien betrifft, so lag jede zweite Transaktion in der Bandbreite zwischen 1 Mio. und 2,5 Mio. €, wobei die Übertragung von ganzen Häusern deutlich zugenommen habe: Knapp 96% der Transaktionen im ersten Halbjahr 2014 entfallen auf diese Gruppe.

Anteilsmäßig fast ex aequo liegen die „Billighäuser“ (4%) um weniger als 500.000 € und jene um mehr als 10 Mio. (3%). (lk)

Weniger als 15.000 Objekte Allerdings nimmt die Zahl der Zinshäuser stetig ab, erklärt OttoExpertin Lene Kern. Ursache sei, dass es sich angesichts der hohen Preise für Eigentumswohnungen oft mehr rechne, Wohnungen zu parifizieren und abzuverkaufen als zu vermieten. An die 14.860 klassische Gründerzeitzinshäuser gibt es nur mehr (2009: 15.500).

Die Preise sind stabil auf hohem Niveau, die Mindestpreise haben jedoch nochmals angezogen: Innerhalb des Gürtels muss man aktuell für Gründerzeitzinshäuser bzw. Zinshausanteile zumindest 1.250 € je m2 investieren. Das heißt: Mit Ausnahme des 1. Bezirks stiegen die Preise seit Herbst 2013 im Durchschnitt um rund 120 € je m2. Kern: „Bei den Spitzenpreisen beobachten wir lageabhängig Seitwärtsbewegungen, vereinzelt weitere Steigerungen, vor allem in den Bezirken 5. bis 9. sowie 13., 18. und 19.“

© Otto &Brichard GsbR

ImmoNomade

Eugen Otto: Eindrucksvolles Ergebnis wird aufgrund volumensstarker Einzeltrans­ aktionen erwartet, beim Volumen könnte die Milliardengrenze geknackt werden.

Die Betrachtung der Renditen zeigt: Sie bewegen sich nach wie vor auf niedrigem, aber ebenfalls auf stabilem Niveau. Abhängig von der Lage, kann man weiterhin mit einem Minimum von 1,4 Prozent in der Innenstadt und einem Maximum von 6 Prozent im 10. oder

11. Bezirk rechnen. Parallel dazu rangieren die Quadratmeterpreise zwischen 5.510 € (1. Bezirk) und 660 € (10. und 11. Bezirk).

Für Otto-Experte Richard Buxbaum ist der 10. Bezirk ein neues Trendviertel. Dies betreffe vor allem Häuser rund um den Kep-

reicht.

nomie und Sozio-Kulturellem keinen schlechten Baustoff.

Dieser soll konkrete Anforderungen erfüllen und diese jeweiligen Aufgabenstellungen erfüllen eben einige besser bzw. andere wiederum schlechter. Da wir bei Immobilien für einen langen Zeitraum planen und die Wechselwirkungen äußerst komplex sind, sind diese Entscheidungen nicht trivial. Erst mit einer besseren Datenbasis, wie sie EPDs liefern, kann die Bauund

Immobilienwirtschaft

im Lebenszyklus denken und handeln.

Nachhaltige Grüße, Ihr Immonomade

www.ogni.at

Aufhof 71 geförderte Einheiten, Vergabe ab Jänner 2015

Hochbau IG Lebenszyklus präsentiert Initiative

Wien. Fläche für neuen Wohnraum in Wien ist rar; das macht auch Rot-Grün erfinderisch. Ein erstes Pilotprojekt hat nun Dachgleiche gefeiert, ein Dach fungierte als Bauplatz: Das Wohngebäude wird am Einkaufszentrum AuhofCenter errichtet. 71 geförderte Wohnungen entstehen durch den Bauträger WBV-GPA derzeit auf dem Penzinger Shoppingkomplex.

Die Gestaltung wurde an einen Vierkanthof angelehnt. Konkret bedeutet dies: Es gibt einen großzügigen Innenhof mit Grünflächen und Spielplätzen. Über die Hälfte des Angebots besteht aus DreiZimmer-Wohnungen, auch kostengünstige „Smart“-Wohnungen sind vorgesehen. Angeboten werde die Objekte ab Jänner 2015.

Die Nutzung bestehender Strukturen sei ein Weg, um mit dem Wachstum Wiens umzugehen, betonten der Wiener Wohnbaustadtrat Michael Ludwig (SPÖ) und Grün-Gemeinderat Christoph Chorherr beim Festakt. Die Fördermittel der Stadt betrugen laut Ludwig 3 Mio. €, das Baurecht wurde vom Auhof-Center eingeräumt – das gleichzeitig saniert

Wien. In Österreich wird jährlich ca. ein Prozent des Gebäudebestands neu gebaut. 99% sind Bestandsgebäude, die in regelmäßigen Zyklen instandgesetzt bzw. revitalisiert werden müssen. Bei der Entscheidung, was am besten zu tun ist – Abriss oder Neubau. schafft die IG Lebenszyklus Hochbau seit rund drei Jahren Standards in Österreich, um Prozesse bei der Planung, Errichtung, Finanzierung und Bewirtschaftung von Hochbauten ganzheitlich zu optimieren. Im Rahmen des jährlichen Herbstkongresses unter dem Motto „Bestand hat Zukunft“ präsentierte der Verein, dem mittlerweile 60 Firmen der Bau- und Immobilienbranche angehören, zahlreiche Neupublikationen und eine neue Initiative zur Sensibilisierung von Bauherren. „Der Schwerpunkt des Arbeitsjahrs 2014 lag auf Bestandsgebäuden bzw. der Berücksichtigung aller Kriterien, die für lebenszyklusorientierte Revitalisierungen notwendig sind“, erklärte Karl Friedl, IG Lebenszyklus Hochbau, M.O.O.CON. Neben einer überarbeiteten 2. Auflage des

Wohnen auf dem Shoppingcenter

und umgebaut wurde. Das Modell, vorhandene Gebäude für moderne Wohnbebauung zu nutzen, ist laut Ludwig bisher etwa bei ehemaligen Remisen angewandt worden.

Chorherr: „Nun werden weitere Standorte, die bisher nur als Einkaufsflächen dienten, geprüft.”

Man schaffe damit nicht nur günstigen Wohnraum, sondern erreiche auch eine Durchmischung statt einer reinen Handels-Monofunktion, Grünraum bleibe erhalten. (lk)

Ludwig: „Nutzung bestehender Struk­ turen, um mit Wachstum umzugehen“.

Hilfestellung für Bauherren

2013 erschienenen Leitfadens, der nun auch für Revitalisierungen anwendbar ist, wurden die Leistungen sämtlicher Projektbeteiligten über alle Phasen des Lebenszyklus aufgelistet und die Leistungsbilder für Integrale Planung und alle Rollen des Projektmanagements auf Bauherren-Seite entwickelt.

Auch filmisch kann man sich einen Überblick verschaffen unter www.ig-lebenszyklus.at (Trickfilm „Bauen mit Zukunft“). (lk)

© IG Lebenszyklus Hochbau

der drei Säulen Ökologie, Öko-

© medianet

Grundsätzlich gibt es im Sinne

Friedl: Alle Leitfäden verschickt die IG Lebenszyklus Hochbau kostenlos.

I mm o: M a r k e ts

Freitag, 31. Oktober 2014

financenetreal:estate – 29

Immo-Investing Internationale Konsortien entdecken den österreichischen Immobilienmarkt und nehmen für ihn viel Geld in die Hand

Rekordjahr für Österreich-Deals Wien. Was die Investitionen am heimischen Immobilienmarkt anbelangt, erwarten die Experten von CBRE Österreich ein Rekordjahr. Die erste Jahreshälfte war mit einem Investmentvolumen von 1,33 Mrd. Euro bereits sehr stark, zuzüglich der 770 Mio. Euro vom dritten Quartal ergibt dies beeindruckende 2,1 Mrd. Euro von Jänner bis September 2014.

diesen kräftig weiter: Mehr als drei Viertel aller Investments am österreichischen Immobilienmarkt wurden von ausländischen Anlegern getätigt – davon entfielen rund 25% auf Investoren aus Deutschland.

Erstmals seit fünf Jahren waren österreichische Investoren mit einem Anteil von rund 24% am Investmentvolumen unterrepräsentiert. Rund 43% des Transaktionsvolumens entfielen von Juli bis September 2014 auf Büroimmobilien, 36% des Investmentvolumens auf Einzelhandelsimmobilien.

Ösis unterrepräsentiert Georg Fichtinger, Head of Capital Marktes, CBRE Österreich, erwartet noch zahlreiche spannende Deals und Transaktionen bis zum Jahresende: „Ende 2014 sollten wir bei rund 2,9 Milliarden Euro Investmentvolumen in Österreich stehen – der höchste Wert seit unseren Aufzeichnungen.“ Internationale Konsortien haben den österreichischen Markt für sich entdeckt und investieren in

Rendite mit rund 7,20% ist dabei im Industriesegment festzustellen.

Während die Immobilieninvestments boomen, ist es am Wiener Vermietungsmarkt vergleichsweise ruhig. Im dritten Quartal 2014 wurden rund 90.000 m 2 Büroflächen vermietet, die Gesamtvermietungsleistung per Jahresende wird jedoch von den CBRE-Experten auf voraussichtlich 250.000 m2 geschätzt – minus 20% im Vergleich zum Vorjahr.

Die Talsohle ist allerdings, so Felix Zekely, Head of Agency & GCS bei CBRE Österreich, bereits durchschritten. „Der Leerstand in guten Objekten geht deutlich zurück – ein Trend, der in den kommenden zwei Jahren anhalten wird. Im Jahr 2017 kommen dann wieder spannende neue Projekte auf den Markt. Was in der Zwischenzeit fertiggestellt wird, ist vorverwertet bzw. eigengenutzt“. (hk)

Spitzenrenditen sinken Die Spitzenrenditen sind in allen Segmenten leicht gesunken und liegen per Ende des dritten Quartals bei ca. 5,65% für Hotels bei ca.

4,65% für Büroimmobilien sowie bei ca. 3,90% für Einzelhandelsimmobilien in A‑Lagen. Die höchste

© CBRE

Die CBRE-Experten erwarten, dass bis Ende 2014 ein Investmentvolumen von 2,9 Milliarden Euro in Österreich erreicht wird.

Georg Fichinger, CBRE Österreich, erwartet spannende Deals bis Ende 2014.

Inselimmobilien Die ultimativen Rückzugsorte liefern Abgeschiedenheit und Privatsphäre für die Superreichen

short

London. Die Publikation „Candy GPS Report“ von Candy & Candy, Savills World Research und Deutsche Asset & Wealth Management analysierte den globalen Inselimmobilienmarkt. „Eine private Insel ist das wohl größte Prestigeobjekt“, meint Nicholas Candy, CEO von Candy & Candy. „Dabei ist die finanzielle Rendite nicht die wichtigste Motivation. Diese Käufer suchen den ultimativen Rückzugsort und eine Möglichkeit, ihr Lebensumfeld selbst zu gestalten.

Für sie sind Abgeschiedenheit und Privatsphäre unschätzbare Werte”, so Candy.

So sind karibische Inseln wie die Bahamas, die britischen Virgin Islands und Antigua am beliebtesten – sie alle profitieren von der Nä-

© panthermedia.net/Howume

Rendite ist hier nicht das wichtigste Motiv

Privatsphäre und gutes Wetter lassen sich die Superreichen so einiges kosten.

Messepark wird um 35 Mio. Euro umgebaut

he zu den USA, dem angenehmen Klima und den vorteilhaften Geschäftsbedingungen. Die europäischen Kanalinseln finden sich ebenfalls unter den Top-5.

In Bermuda, der Insel mit der weltweit höchsten Konzentration von Immobilien im UHNWI-Besitz (Ultra high-networth individuals, Anm.) außerhalb der USA, kostet eine typische Immobilie mit vier Schlafzimmern mittlerweile mehr als 4 Mio. US-Dollar (3,14 Mio. Euro).

Ein besonderes Segment des Immobilienmarkts sind Privatinseln – das ultimative Prestigeobjekt. Dieser Markt ist auch eher mit dem Kunstmarkt vergleichbar und relativ unabhängig von den globalen Immobilienmärkten. (red)

Deutschland Nachfrage nach Wohnraum ungebrochen

Wohnen Campus Lodge ist mit DGNB ausgezeichnet

Hamburg. Die Nachfrage nach Wohnraum ist in den deutschen Ballungsgebieten, Universitätsstädten, aber auch in kleineren kaufkraftstarken Standorten sowie in begehrten Feriendestinationen ungebrochen hoch, so das Ergebnis des von Engel & Völkers vorgelegten „Wohnimmobilien Marktbericht Deutschland 2014/2015“. „Spitzenquadratmeterpreise für Wohnungen stellen wir in den Städten München, Hamburg, Ber-

Wien. „Entscheidend sind vor allem eine erstklassige Lage, gute Verkehrsanbindung, ein Top-Zustand der Immobilie und das Angebot von Dienstleistungen und Infrastrukturen in der unmittelbaren Umgebung”, meint Hermann Klein, Geschäftsführer von IG Immobilien, zu den Anforderungen an „urbanes Wohnen”. Die 111 frei finanzierten Mietwohnungen in WUNähe überzeugten mit dem Einbezug umweltfreundlicher Technolo-

Dornbirn. Der Messepark in Dornbirn, Vorarlbergs größtes Einkaufszentrum, wird bis 2017 um 35 Mio. Euro umgebaut. Nach Informationen vom Messepark soll die Verkaufsfläche von 17.000 auf 21.700 m2 vergrößert werden. Die Anzahl der Arbeitsplätze werde von aktuell 900 auf 1.200 ansteigen, hieß es weiters. Das Projekt – geplant vom Architekturbüro ATP architekten ingenieure in Innsbruck – wird auf der bereits heute verbauten Grundfläche des Messeparks (41.000 m2) umgesetzt. (APA/hk)

Immobilienfonds kauft eo-Shoppingcenter

gien und auf drei Jahre gedeckelte Betriebskosten „Aber auch eine nachhaltige Bauweise und ein ökologischer Betrieb gewinnen für unsere Mieter stetig an Bedeutung“, so Klein.

2014 wurde IG Immobilien Campus Lodge als eines der ersten österreichischen Wohnprojekte mit dem Deutschen Gütesiegel für nachhaltiges Bauen (DGNB) ausgezeichnet.

Seit Ende Oktober ist die Anlage zu 100% vollvermietet. (ag)

© Engel&Völkers

© IG Immobilien/Fotostudio August Lechner

lin, Frankfurt, Köln, Stuttgart und Düsseldorf fest“, sagt Kai Enders, Vorstandsmitglied der Engel & Völkers AG. Im ersten Halbjahr 2014 wurde in sehr guten Lagen von München und Hamburg bis zu 16.000 Euro pro m2 für Eigentumswohnungen gezahlt, dicht gefolgt von Berlin mit bis zu 15.000 Euro pro m2. Mit einem weiteren Anstieg der Kaufpreise für Wohnimmobilien sei zu rechnen, so die Studie.

(hk)

Kai Enders, Vorstandsmitglied bei Engel&Völkers: „Berlin hat noch Luft nach oben.“

Zu 100 Prozent vollvermietet: die Campus Lodge in Wien Leopoldstadt.

© KGAL/Bruno Klomfar

Gute Lagen sind teuer und begehrt Tolles Angebot bringt volles Haus

Das eo im Burgenland hat mit der KGAL einen neuen Besitzer.

Grünwald. Die KGAL hat ein weiteres Objekt für ihren institutionellen Immobilienfonds Austrian Retail Park Portfolio (ARPP) erworben – das eo im burgenländischen Oberwart.

Die Mietfläche von über 26.000 m2 ist zu 100% vergeben und teilt sich zurzeit auf 55 Mieter, wie z.B. Media Markt und H&M, auf.

Verkäufer des Einkaufszentrums sind Christian Harisch und Stefan Rutter, die wiederum zu je 50% an der Rutter Immobilien Gruppe beteiligt sind. Sie bleiben langfristig mit zehn Prozent an dem Objekt beteiligt. Mit diesem Deal hat die KGAL in Österreich seit Dezember 2012 bereits in vier Einkaufs- und Fachmarktzentren investiert und das dortige Bestandsvolumen auf 1,1 Mrd. Euro ausgeweitet. (red)

pe opl e &date s

30 – financenetreal:estate

Freitag, 31. Oktober 2014

Strabag SE Österreichischer Baukonzern realisiert mit italienischen Partnern längsten Eisenbahntunnel der Welt

short

Längster Eisenbahntunnel

Sberbank Europe AG mit neuem Vorstand

Nach dem Baulos „Tulfes-Pfons“ in Tirol folgt nun der 300 Mio. Euro Auftrag „Eisackunterquerung“. mit einer Länge von insgesamt 4,3 km, zwei Verbindungstunnels zur bestehenden Brennereisenbahn, Anpassungen und Verbesserungen der bestehenden Infrastrukturen sowie die umweltgerechte Wiederherstellung aller Flächen nach Abschluss der Bauarbeiten.

Fritz Haslinger

Axel Hummel tritt an die Stelle von Ex-Sberbank Europe-Chef Arnold.

Wien. Axel Hummel ist neuer Vorstandsvorsitzender der Sberbank Europe AG und tritt die Nachfolge des zurückgetretenen Mark Arnold an. Hummels Berufung erfolgte per 22.

Oktober 2014 vorbehaltlich einer Bestätigung durch die behördlichen Aufsichtsorgane.

Sergey Gorkov, Vize-Vorstandsvorsitzender von Sberbank Russia: „Mit seiner internationalen Branchenerfahrung wird Axel Hummel wesentlich zu unserem Erfolg beitragen und dazu, unsere Marktposition in Europa weiter zu stärken.“ (fh)

„Aus technischer Sicht handelt es sich um ein sehr anspruchsvolles Projekt, da der Eisackfluss, die Brennerautobahn, die Staatsstraße und die Brennerbahn unter sehr geringer Gebirgsüberlagerung unterfahren werden; wir freuen uns auf diese Herausforderung“, sagt Thomas Birtel, Vorstandsvorsitzender der Strabag SE. „Nach der Vergabe des 380 Mio. Euro-Bauloses ‚Tulfes-Pfons‘ in Tirol ist dies für Strabag der zweite Erfolg innerhalb weniger Monate“, freut sich Birtel.

Anspruchsvolles Projekt Das Baulos liegt im südlichen Teil des Brennerbasistunnels nahe der Ortschaft Franzensfeste in der Provinz Bozen in Südtirol. Die Arbeiten umfassen die Errichtung der beiden Hauptröhren des zukünftigen Brennerbasistunnels

ARS-Jahrestagung bietet Top-Fachwissen

Ideen-Suche „Neu Marx reloaded“ gestartet Wien. Wo sich früher der Schlachthof und der Fleischmarkt der Stadt Wien befanden, sind als Relikte von damals heute noch zahlreiche denkmalgeschützte Backsteinbauten und die riesige Marx Halle (ehemalige Rinderhalle) erhalten.

In den vergangenen Jahren wurden die historischen Gebäude Zug um Zug revitalisiert und um zahlreiche neue Gebäude ergänzt.

Neue Ideen gefragt

Brauner: „Auch auf den noch freien Flächen soll das Potenzial ausgeschöpft werden.“

Aus dem alten Schlachthof wurde zwischenzeitlich ein moderner Wirtschaftsstandort mit Unternehmungen wie das T-Center, die Marxbox, das Media Quarter Marx, das Öko-Bürogebäude Solaris sowie das Büro- und Hotelgebäude

Erste Group Sesselrücken

Funktionen Trennung

Kengeter Folgt Francioni

Neue Münze Kanada

Wien. Die Erste Group baut ihren Vorstand massiv um: Mit Jahreswechsel übernimmt Peter Bosek, derzeit Vorstand der Erste Bank, auch die neu eingerichtete Funktion als Retail-Vorstand der Erste Group. Jozef Sikela, CEO der slowakischen Tochter Slovenska sporitelna, übernimmt von Franz Hochstrasser den Vorstandsbereich Corporates & Markets, und IT-Chef Herbert Juranek scheidet ebenfalls aus dem Vorstand aus.

Im Zusammenhang mit der Doppelfunktion von Bosek und wegen der zunehmenden regulatorischen Anforderungen werde der Vorstand der Erste Bank um ein drittes Vorstandsmitglied erweitert. Thomas Uher wird mit Jahreswechsel CEO der Erste Bank Oesterreich und übernimmt das Firmenkundengeschäft. Uhers Vorstandsagenden für Finanz und Risiko gehen an Claudia Höller über, die bisher in der Holding für den Bereich Strategie und Controlling verantwortlich war und neu in den Vorstand aufrückt. Über die Nachfolge von Juranek als IT-Chef bei der ErsteGroup werde in den nächsten Wochen entschieden.

(APA)

Wien. Nach den Stresstests kündigte Johann Strobl an, er werde im Zuge der sogenannten Subkonsolidierung der RBI-Gruppe als Risikovorstand der Raiffeisen Zentralbank (RZB) zurücktreten. Er bleibt aber Risikochef der RBI. Von der Aufsicht hat Raiffeisen Grünes Licht für die Einstufung als „Kreditinstitutsgruppe“ bekommen. Damit ist aber auch eine zwingende Funktionstrennung in den Organen der Banken verbunden.

(APA)

Frankfurt. Der Investmentbanker Carsten Kengeter tritt im Sommer 2015 die Nachfolge von Reto Francioni an, der Deutschlands größten Börsenbetreiber vorzeitig verlässt.

Mit der Berufung Kengeters will das Frankfurter Unternehmen einen Generationswechsel einleiten und sein Netzwerk in Asien ausbauen: Kengeter hat für Goldman Sachs mehrere Jahre in der Region gearbeitet.

Wien. Schoeller Münzhandel bringt nach dem überwältigenden Erfolg der ersten Münze „Autumn Bliss“ der Serie zum kanadischen Herbst mit „Autumn Falls“ ihre Fortsetzung.

Mit dem Herbst ziehe eine unvergleichliche Farbenpracht ins Land und bringe die Region zwischen Atlantik und Pazifik zum Leuchten. Diesem Naturschauspiel ist die zweite Münze „Autumn Bliss – Energy“ gewidmet. (fh)

© David Bohmann

Areal enorm entwickelt

RBI-Risikochef

Deutsche Börse

„Autumn Falls“

Johann Strobl geht als RZB-Risikovorstand, bleibt aber Risikochef der RBI.

Der Vertrag seines Schweizer Vorgängers Francioni wäre noch bis Oktober 2016 gelaufen, doch der 59-Jährige hat Insidern zufolge bereits vor einem Jahr klar gemacht, dass er zu einem früheren Rückzug bereit sei. Francioni: „Es gibt keinen besseren Zeitpunkt, diesen Wechsel zu vollziehen.“ Seine Abschiedsmonate beginnen für das Unternehmen gut, die Erlöse sind zuletzt wieder gestiegen. Spätestens April 2015 soll Kengeter, an dessen Auswahl Francioni beteiligt war, in den Vorstand der Deutschen Börse einziehen und zum 1.

Juni als Chef übernehmen. (APA)

© Schoeller Münzhandel

„Kein besserer Zeitpunkt”

© Raiffeisenbank International/M. Kammeter

© Rhomberg Bau

Dornbirn/Wolfurt/Wien. Das Gelände von Rhomberg‘s Fabrik in Dornbirn wird um ein weiteres Gebäude reicher: Bis Dezember 2014 errichtet die Rhomberg Liegenschafts GmbH & Co. KG dort ein siebengeschossiges Parkhaus mit Stellplätzen für rund 240 Pkw. Die unteren drei Etagen stehen bereits, errichtet wurden sie innerhalb von nur neun Wochen.

Insgesamt entsteht auf dem Areal das Parkhaus in Fertigteilbauweise mit der schnellsten Fertigstellungszeit.

Anlass für den Neubau ist die Aus­lastung von Rhomberg’s Fabrik. „Um die Attraktivität unseres Standorts für die langjährigen Mieter und ihre Kunden weiterhin sicherstellen zu können, ist die Erweiterung nötig“, erklärt Cornelia Sinz-Rhomberg, Geschäftsführerin der Rhomberg Liegenschafts GmbH & Co KG.

doppio & doppio. „In Neu Marx ist bereits viel geschehen, und wir wollen diese Entwicklung in den kommenden Jahren vorantreiben“, sagt Finanz- und Wirtschaftsstadträtin Renate Brauner.

Die kräftige Dynamik soll auch auf den noch verfügbaren Bau- und Nutzungsflächen weiterwirken.

Deshalb sei unter dem Titel „Neu Marx reloaded” ein breit angelegter Prozess und Dialog gestartet worden, um mit neuen kreativen Ideen das Potenzial des Standorts als attraktives, vielfältiges und pulsierendes Stadtquartier mitten in Wien voll auszuschöpfen“, so die Vizebürgermeisterin. (fh)

3. Vorstand neu Parkhaus mit der schnellsten Fertigstellungszeit dank Fertigteilbauweise.

Die beiden Hauptröhren des künftigen Brennerbasistunnels werden 4,3 km lang sein.

Moderner Wirtschaftsstandort Medien, Kreativwirtschaft, Technologie und Forschung sind die Vorzeige-Branchen

Wien. Investmentfonds unterliegen einer ständigen Entwicklung: sei es durch das InvFG 2011, diverse Richtlinien oder durch Initiativen der EU. Die Akademie für Recht, Steuern & Wirtschaft (ARS) bietet am 20. Jänner 2015 in ihrer hochrangig besetzten Jahrestagung „Investmentfonds“ Einblicke in die neuen EU-Richtlinien und die neue Form der Investmentfondsbesteuerung.

Außerdem wird das Thema Anpassung des Investmentfondsrechts behandelt und über Long-Term Investmentfunds (ELTIFs) referiert. (fh)

Neues Parkhaus für Rhomberg’s Fabrik

Enorme Herausforderung

© Tom Philippi

© Sberbank

Wien. Der Baukonzern Strabag hat in einem Konsortium mit den italienischen Bauunternehmen Salini Impregilo, Consorzio Cooperative Costruzioni CCC und Collini Lavori den Vertrag zum 300 Mio. €-Auftrag zur Errichtung des Loses „Eisackunterquerung“ des Brennerbasistunnels unterzeichnet. Strabags Anteil am Konsortium beträgt 39%. Geplanter Baubeginn ist noch in diesem Jahr, und die Bauarbeiten sollen knapp acht Jahre dauern.

Münze mit Nominalwert von 20 kanadischen Dollar mit lebendigem Motiv.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 31. OKTOBER 2014 – 31

STRUKTURIERTE E-RECHNUNG

Zwischenbilanz: auf dem Weg zum EU-weit gültigen E-Rechnungsformat Seite 33

© pma/Bohusch

© WKÖ/Leithner

advisory NEUES PROJEKTMANAGEMENT

Changeprozesse, Leadership-Kompetenzen und die Dynamik sozialer Systeme Seite 34

M. STRAUB BEI WILLHEIM MÜLLER © Willheim Müller Rechtsanwälte

Der globale Markt braucht die Standards

short

© CHSH

CHSH berät beim Burgenland-EZ-Deal

CHSH-Team Stefan Huber, Manfred Ton, Mark Krenn, Matthias Nödl (v.l.)

Wien. Unter der Leitung von Partner Manfred Ton begleitete das Real Estate & Construction-Team von CHSH die KGAL Gruppe, einen der größten deutschen Assetmanager, rechtlich beim Kauf des Einkaufszentrums eo Oberwart im Südburgenland.

Neben Manfred Ton bestand das CHSH-Team aus Mark Krenn, Matthias Nödl, Stefan Huber, Bernhard Kofler-Senoner und Nikolay Yanev. (pj) www.chsh.com

Wien. Für die vergaberechtliche Praxis gibt es derzeit umfassende Veränderungen. Seminaranbieter ARS veranstaltet zu diesem Thema von 25. bis 27. März 2015 die Jahrestagung „Vergaberecht” mit Fokus auf die BVergG-Novelle 2015.

Es referieren u.a. Manfred Essletzbichler (Wolf Theiss), Bernhard Kall (Willheim Müller) und Michael Breitenfeld (Breitenfeld RA). (pj)

Eversheds checkt Digitaltechnik-Deal

© Austrian Standards/Thomas Maria Laimgruber

Vergaberecht-Tagung Ende März 2015

Führungsteam bei Austrian Standards: Vizedirektor Steigenberger, Vizepräsidenten Plöckinger und Matzka, Direktorin Stampfl-Blaha, Präsident Barfuß (v.l.).

© Eversheds

Basisarbeit Seit fast einem Jahrhundert gibt es den Verein, seit einigen Jahren heißt er Austrian Standards. Jetzt öffnet sich das Dienstleistungszentrum noch stärker dem Markt und forciert die Mitgestaltung von Normen. Rund 4.000 Landsleute machen davon bereits Gebrauch – und die Wirtschaft sowieso. Seite 32 Eversheds-Partnerin Silva Palzer (Corporate/M&A).

Wien. Eversheds hat die an der Nasdaq gelistete Harmonic International AG bei einer Investition in Österreich beraten.

Harmonic International, eines der führenden Unternehmen im Bereich Digital Video Infrastructure, hat einen Minderheitsanteil am Mediensoftwareunternehmen Vju iTV durch Anteilsabtretung sowie durch die Übernahme einer Kapitalerhöhung erworben.

Die Vju iTV Development GmbH ist ein Anbieter für cloudbased TV- und Videolösungen.

Das Beratungsteam von Eversheds wurde bei der Transaktion von Partnerin Silva Palzer geleitet. (red)

CMS_LawTax_CMYK_from101.eps

Liebe(r) LeserIn, auch Anwälte haben Gefühle!

Die Schokoladenseite des E-Commerce!

Genau gesagt verspüren wir seit Tagen ein Hochgefühl.

Denn für unsere Arbeit wurden wir kürzlich mit dem JUVE Award „Kanzlei des Jahres Österreich“ ausgezeichnet.

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32 – advisory

short

© DLA Piper Weiss-Tessbach

DLA Piper berät Porr bei 250 Mio. €-Deal

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

Freitag, 31. Oktober 2014

Wirtschaftsfaktor „Wer die Norm hat, hat den Markt“, sagt die deutsche Bundeskanzlerin Angela Merkel

Standards helfen, neue Märkte zu erschließen

Standards senken Transaktionskosten, und Normen schaffen Klarheit bei Geschäftsbeziehungen.

© Verein Stadtmarketing Austria/Wolfgang Weinhäupl

Stadtmarketing-Tagung und Vorstandswahl

Stadtmarketing-Vorstandsmitglieder für die Funktionsperiode 2014–17.

Nußdorf. Österreichs Dachverband für Standortentwicklung und -management – Stadtmarketing Austria – lud Anfang Oktober zur „DenkwerkStadt“, an den Attersee. Der Verband zählt 57 Mitgliedsstädte in Österreich und Südtirol. Bei der Tagung waren sieben hochkarätige Vortragende zum Thema „Beteiligungstrends“ zu Gast.

Ein weiterer Programmpunkt war die Vorstandswahl: Inga Horny, GF Altstadt Verband Salzburg, wurde für die kommende dreijährige Amtsperiode als Präsidentin wiedergewählt.

Unterstützt wird sie weiterhin vom Vizepräsidenten Edgar Eller (GF Stadtmarketing und Tourismus Feldkirch). Das Amt des Kassiers bleibt bei Gerhard Angerer, GF Stadtmarketing Villach, und als sein Stellvertreter wird Heimo Maieritsch vom Citymanagement Graz tätig sein. Marije Moors, GF Ortsmarketing St. Johann/Tirol, wurde als Schriftführerin wiedergewählt. Roland Murauer, geschäftsführender Gesellschafter der CIMA Österreich, kümmert sich auch in Zukunft als National Representative um die internationalen Angelegenheiten des Dachverbands. (pj) http://bit.ly/1xFd4JZ

Der Management-Klassiker

Austrian Standards/Thomas Maria Laimgruber

Wien. DLA Piper Weiss-Tessbach hat die Porr AG bei der Etablierung des 250 Mio. €Emissionsprogramms und beim Anleihenumtausch beraten. „Das Einzigartige bei dieser Transaktion war, dass es sich dabei um einen mehrgliedrigen Umtausch handelte“, erklärt DLA-Partner Christian Temmel. „Sowohl die 2009 als auch die 2010 von Porr begebenen Anleihen konnten in gleich zwei neue Instrumente, nämlich eine neue Senior-Anleihe mit fünfjähriger Laufzeit und in eine neue tief nachrangige Hybrid-Anleihe mit unbegrenzter Laufzeit, umgetauscht werden.“ Rund 70 Mio. € konnten in neu ausgegebene Anleihen umgetauscht wurden. „In dieser komplexen Form ist uns keine derartige Transaktion am österreichischen Kapitalmarkt bekannt“, zieht Christian Temmel Bilanz. (pj)

Normung sei gesellschaftlicher Auftrag und somit staatlich zu unterstützen. Stampfl-Blaha stimmt diesem Vorschlag zwar prinzipiell zu, gibt aber zu bedenken, dass das Budget der öffentlichen Hand und damit die Beiträge für die Normung wohl in nächster Zeit nicht steigerbar seien und das derzeitige System jedenfalls „die Unabhängigkeit der Normungsarbeit garantiert“. „Der Wunsch nach neuen Normen kam und kommt ja nie vom Normungsinstitut, sondern wird stets von der Wirtschaft oder anderen Stakeholdern an uns herangetragen.“

Elisabeth Stampfl-Blaha: „Gewünscht wird ein unabhängiges, neutrales Institut.“

neutrales Normungsinstitut. Für mehr als 80% stehen Normen für Sicherheit und Verlässlichkeit sowie Vertrauen und Qualität. „Breiten Konsens gibt es auch darüber, dass es Sinn macht, an der Normung teilzunehmen“, ist StampflBlaha besonders darüber erfreut, dass das Austrian Standards Institute inzwischen bei der Hälfte der Bevölkerung (= 49%) bekannt ist.

Die Gretchenfrage „Die Studie hat uns auch gezeigt, dass wir die Bedeutung von Normen als Brücke zwischen Forschung und Innovation noch klarer machen und deutlicher kommunizieren sollen“, erkennt StampflBlaha Handlungsbedarf zum The-

ma Innovation. Und bei der Finanzierung seien 61% der Bevölkerung der Ansicht, der Normungsprozess möge von jenen finanziert werden, die Normen anwenden und davon profitieren.

Apropos: Zuletzt zeigte die Ertragsstruktur bei Austrian Standards eine Steigerung des Eigenanteils (Nettoerträge sowie Finanzergebnis) an den Gesamterträgen von 79 auf 84%. „Die Umsatzerlöse und damit vor allem die Nutzungsrechte an Normen konnten 2013 insgesamt um rund 10% gesteigert werden“, sagt Stampfl-Blaha.

Ein nicht ganz unumstrittenes Faktum, denn aus der Wirtschaft kommen doch immer wieder Verbesserungsvorschläge für das bestehende Finanzierungsmodell:

Kunst im Blickpunkt Skulpturales in der Konferenzzone von Dorda Brugger Jordis

M. Hofer „interveniert“ bei DBJ Wien. Mehr als 100 Repräsentanten aus Recht, Wirtschaft und Kunst fanden sich am 23.10. bei Dorda Brugger Jordis Rechtsanwälte ein, um an der Eröffnung einer spektakulären Skulpturen-Ausstellung von Markus Hofer teilzunehmen.

Schon im Eingangsbereich erwarten die Gäste ungewöhnliche, ja geradezu irritierende Szenarien: Am Rezeptionsdesk scheint eine Lackdose umgefallen zu sein und über einen Stapel Bücher langsam zu Boden zu tropfen; nicht weit davon eine Heizungsrohr-Installation, aus der sich ein unendlicher Farbfluss zu ergießen scheint. An anderer Stelle schwappt aus einem Wasserhahn an der Wand ein Farbschwall auf den Teppich und von einem Boiler rinnt Lackmasse auf den Boden.

Markus Hofer, einer der erfolgreichsten Nachwuchskünstler Österreichs, beschäftigt sich mit den gewöhnlichen Dingen des Alltags und überträgt diese auf spannende Weise ins Unvorhergesehene. Mit seinen Installationen setzt er skulpturale Akzente im Innenraum, bei manchen Ausstellern

auch im Außenraum. Dafür erkundet er Orte und reagiert individuell auf die jeweiligen räumlichen Gegebenheiten. Hofer will die Aufmerksamkeit auf das Alltägliche lenken, gleichzeitig verändert er mit seinen Objekten auch unsere Sehgewohnheiten. Auch die Ausstellung bei Dorda Brugger Jordis, die bis Ende Jänner zugänglich ist, stellte er konkret für die Räumlichkeiten der Kanzlei zusammen.

Die ungewöhnliche Präsentation kam auf Initiative von Reinhold Winiwarter, Host der Veranstaltungsreihe DBH (Drinks Before Home), Valentin Kenndler, geschäftsführender Gesellschafter von artware, sowie Axel Anderl, geschäftsführender Gesellschafter bei DBJ, zustande. DBJ hat durch die Partner Thomas Angermair und Axel Anderl einen starken Fokus auf Kunstrecht. (red)

© Dorda Brugger Jordis

Christian Temmel, Partner bei DLA Piper Weiss-Tessbach.

Wien. Der „normative Einstieg“ klingt wie eine Millionenshow-Frage. Oder wussten Sie auf Anhieb, dass rund 15.000 Europäische Standards dafür sorgen, dass der Europäische Binnenmarkt funktioniert, und dass mehr als 19.000 Internationale Normen den weltweiten Austausch von Waren und Dienstleistungen erleichtern? „Normen sind eine unverzichtbare Voraussetzung, um in einer hochentwickelten, arbeitsteiligen Wirtschaft erfolgreich bestehen zu können“, sagt Elisabeth StampflBlaha, Direktorin bei Austrian Standards. Als gemeinnütziger Verein offeriert dieses Dienstleistungszentrum eine neutrale und unabhängige Plattform für die Entwicklung von Normen und die Möglichkeit, daran mitzuwirken. „Mitbestimmung“ ist ein ganz wesentlicher Punkt für Austrian Standards: „Seit dem 1. Jänner dieses Jahres werden Anträge zur Entwicklung neuer Normen oder zur Überarbeitung bestehender Normen der Öffentlichkeit vorgelegt, und es kann jeder dazu Stellung nehmen.“ Ein Angebot, das eifrig genutzt wird: Hierzulande nehmen laut Stampfl-Blaha mehr als 4.000 Personen aktiv an der Normung teil. „Laut einer aktuellen Stakeholder-Analyse kommen von den Vertretern der Wirtschaft, die sich daran beteiligen, 80% aus Kleinund Mittelbetrieben.“ Stampfl-Blaha bezieht sich auch auf eine aktuelle, repräsenative Untersuchung des unabhängigen Markt- und Meinungsforschungsinstituts Integral aus dem September, in der generell erhoben wurde, wie die Landsleute „ihr“ Normungsinstitut „genormt“ haben wollen. Demnach wünschen sich 58% der Österreicher Austrian Standards als ein unabhängiges,

R. Winiwarter, V. Kenndler, Künstler Markus Hofer, St. Artner, A. Anderl (v.l.)

Zurzeit wird mit der ISO 9001 eine der erfolgreichsten Internationalen Normen komplett überarbeitet – die Neufassung ist für nächstes Jahr geplant. ISO 9001 wird global angewendet, mehr als 1,1 Mio. Organisationen sind danach zertifiziert. „Die Neufassung wird zahlreiche Erleichterungen in der Anwendung bringen“, prophezeit StampflBlaha. „Mit der ebenfalls vorgenommenen Vereinheitlichung der Terminologie – wird die Integration unterschiedlicher Normen in Zukunft wesentlich einfacher!“ Zudem schreibt die Revision auch die verpflichtende Durchführung einer Risikobetrachtung als Teil eines umfassenden Qualitätsmanagementsystems vor und vereinfacht mit dem Übergang zur sogenannten dokumentierten Information die Dokumentationspflicht. „Vorbestellungen für das ISO 9001 Informationsvorsprung-Paket sind bereits möglich“, beendet StampflBlaha das medianet-Exklusivinterview lächelnd mit einem konkreten Angebot. (pj) www.austrian-standards.at

Steuerberater Anregung

Bei der SV kann man einsparen Wien. Die Zusammenlegung der jetzt neun Gebiets- und sechs Betriebskrankenkassen zu einem bis drei Trägerorganisationen würde nach Ansicht des Präsidenten der Kammer der Wirtschaftstreuhänder, Klaus Hübner, für die österreichische Wirtschaft und für die Behörden eine enorme administrative Entlastung und erhebliche Einsparungen bringen.

Damit widerspricht Hübner Sozialminister Rudolf Hundstorfer, der einer Reform mangels Einsparungsmöglichkeiten eine Absage erteilt hatte.

Mit der Zusammenlegung könnte laut Hübner ein einheitlich dezentral organisierter und bundesweit tätiger Sozialversicherungsträger für alle unselbstständigen Erwerbstätigen eingerichtet werden. „Unser Steuer- und Sozialversicherungssystem hat die Grenze der Administrierbarkeit erreicht.

In Zeiten von knappen Budgets sollten endlich die notwendigen Reformen angegangen und Einsparungspotenziale genutzt werden.“ (pj)

Freitag, 31. Oktober 2014

A dv i sor y: E- GOV E R N M E N T

advisory – 33

Zwischenbilanz Seit Jahresbeginn 2014 sind rund 600.000 E-Rechnungen von knapp 35.000 Vertragspartnern beim Bund eingelangt

Die strukturierte E-Rechnung PETER KRIST

Wien. Ganz im Zeichen der (strukturierten) E-Rechnung stand am 27. Oktober das Haus der österreichischen Wirtschaft; dort fand bereits zum vierten Mal der von der Wirtschaftskammer und dem Bundesministerium für Finanzen veranstaltete E-Rechnungs-Kongress statt. Nach fast einem Jahr E-Rechnung an den Bund wurde eine erste Zwischenbilanz gezogen.

Die Umstellungsschwierigkeiten sind weitgehend behoben; so wurde die Registrierung am Unternehmensserviceportal (USP, www.usp. gv.at) vor allem für Jung- und Einzelunternehmen vereinfacht und es wird weiter optimiert. „Manche Unternehmen nutzen mittlerweile auch die ebenfalls bestehende Möglichkeit, ihre E-Rechnung über Dienstleister ohne vorherige Registrierung am USP einzubringen, was mit überschaubaren Nebenkosten bzw. bei manchen Anbietern sogar gratis möglich ist“, hielt Herwig Höllinger, der stellvertretende Generalsekretär der WKO, fest.

Deutschland vor, „ZUGFeRD 1.0“.

Dieses E-Rechnungsformat erlaubt es, Rechnungsdaten in strukturierter Weise (XML) in einer PDFDatei zu übermitteln und diese ohne weitere Schritte automatisch auszulesen und zu verarbeiten.

Status quo in Österreich Ebenso wie das österreichische E-Rechnungsformat ebInterface, auf dem auch die E-Rechnung an den Bund basiert, entspricht es damit den Anforderungen der internationalen Standardisierung und soll im Rahmen einer europaweiten Standardisierung des grenzüber-

schreitenden E-Rechnungsverkehrs angewendet werden können.

Im zweiten Teil des Kongresses stand der heimische Status quo bei der E-Rechnung im Mittelpunkt. Über die Implementierung der E-Rechnung an den Bund und die künftige Entwicklung, vor allem bei der Ausweitung des Empfangs auf Länder und Gemeinden, diskutierten u.a. Christian Ihle (BMF), Manfred Luidold, Amt der OÖ Landesregierung, Gerhard Laga, WKO E-Center, Peter Guggenberger, Manz, Ronald Sallmann, Österreichischer Städtebund, und Alexander Leiningen-Westerburg, Postserver. http://wko.at/e-rechnung

© WKÖ/Leitner

Internationale Standardisierung: Auf dem Weg zum EU-weit gültigen Format.

E-Rechnung-Experten Herwig Höllinger (WKO), Gerhard Popp (Finanzministerium) und Gerhard Laga (Leiter E-Center, Wirtschaftskammer Österreich, v.l.).

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Kein zusätzlicher Aufwand Als ebenfalls begrüßenswert hielt Höllinger fest, dass die Plattform https://e-rechnung.gv.at auch Bundesländern und Gemeinden sowie ausgegliederten Bereichen des Bundes für die Abwicklung von deren E-Rechnungen zur Verfügung gestellt wird: „Dadurch wird für die Wirtschaft in Zukunft ein rasches Einbringen von E-Rechnungen auch an weitere öffentliche Einrichtungen ohne zusätzlichen Umstellungsaufwand möglich.“ Denn die E-Rechnung an den Bund ist erst der Anfang: Spätestens 2019 müssen laut EU-Vorgaben neben dem Bund auch Länder und Gemeinden sowie alle dem Vergaberecht unterliegenden Institutionen in der Lage sein, strukturierte E-Rechnungen anzunehmen und weiterzuverarbeiten. An einem europäischen Standard für E-Rechnungen, der auch bereits bestehende Formate berücksichtigen soll, wird derzeit gearbeitet. In Österreich sind strukturierte elektronische Rechnungen durch die seit Jänner 2014 verpflichtende ERechnung an den Bund in vielen Firmen bereits angekommen.

Finanzministerium-Sektionschef Gerhard Popp betonte, dass die E-Rechnung den Unternehmen und der Verwaltung Zeit und Geld spart; allein der Bund schätzt die Einsparungen auf knapp sieben Mio. € jährlich.

Bruno Koch, Experte für E-Rechnungsfragen bei billentis, präsentierte im Rahmen des Kongresses einen Überblick über den „Markt für E-Rechnungen rund um den Globus“. Er ortet für die kommenden Jahre großes Potenzial für die weitere Verbreitung der E-Rechnung, vor allem durch spezialisierte Service-Provider, die in erster Linie kleinere Unternehmen mit maßgeschneiderten Servicepaketen bei der E-Rechnungsstellung und -Abwicklung unterstützen können.

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A DV I SOR Y: C H A N GE

34 – advisory

Freitag, 31. Oktober 2014

Strukturelles Projekte scheitern oft, weil den Projektmanagern die nötige Erfahrung und das erforderliche Standing in der Organisation fehlen

Leadership für Projekterfolge

Parallele strategische Projekte, die sich wechselseitig überlappen und beeinflussen, müssen adäquat koordiniert werden.

Wien. Die meisten Unternehmen haben schon vor Jahren Projektmanagementsysteme für Fragen wie die folgenden eingeführt: • Was ist überhaupt ein Projekt (und was nur eine Sonderaufgabe)?

• Wie sollten Projekte geplant, gemanagt und gesteuert werden?

• Welche Instrumente nutzen wir dafür?

Außerdem ist heute das Ausbilden der Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement ein fester Bestandteil der betrieblichen Weiterbildung.

„Ein guter Experte in einem Thema zu sein, reicht definitiv nicht mehr aus, um Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen.“ BRIGITTE SCHADEN PMA VORSTANDSVORSITZENDE

Also könnte man annehmen: Das Managen von Projekten bereitet den Unternehmen keine Schwierigkeiten; schließlich existieren die nötigen Strukturen und haben die Mitarbeiter das erforderliche Know-how. In der betrieblichen Praxis werden die Ziele von Projekten aber oft nur teilweise erreicht, das belegen zahlreiche Studien. Und noch häufiger werden die Ziele zwar auf dem Papier erreicht – doch nur zu dem Preis, dass Folgeprobleme in Kauf genommen werden. Etwa, weil das Projektteam ab irgendeinem Zeitpunkt nur noch nach der Maxime agiert: Wir müssen, koste es, was es wolle, den gesteckten Zeit- und Kostenrahmen einhalten.

Eine Ursache dafür: In vielen Firmen besteht zwar Konsens darüber, dass in den großen Change-

projekten die Basis für den künftigen Erfolg gelegt wird. Bei der Entscheidung, wer die Verantwortung für die Projekte übernimmt, fällt die Wahl aber oft auf Mitarbeiter, die zwar großes (Entwicklungs-) Potenzial haben, aber noch keine gereiften Führungskräfte und Projektmanager mit starkem Rückgrat und einer festen Verankerung in der Organisation sind.

regelmäßig geprüft werden: Ist das geplante Vorgehen noch zielführend oder sollten wir es modifizieren? In das Projektdesign sollten also Reflexionsschleifen integriert sein, bei denen analysiert wird: Was hat sich in der Organisation und deren Umfeld geändert? Was bedeutet das für das Projekt? Welche Konsequenzen hat dies für das Vorgehen? Analysiert werden sollte auch: Fördern oder behindern die geltenden ProjektmanagementStandards und genutzten Instrumente das Erreichen der Ziele?

Solche Fragen stellen sich die Projektverantwortlichen selten. Sie halten sich zuweilen sklavisch an die definierten Standards, weil sie wissen: Ein Abweichen von ihnen wird sanktioniert. Dabei ist jeder Standard ebenso wie jedes Projekt-

Youngsters gegen Fürsten Die Projekte werden also so besetzt, dass sie für die Projektleiter eine Chance zum Sich-bewähren sind. Nur selten wird ihre Leitung einem mit allen Wassern gewaschenen Projektmanagement-Profi übertragen. Hieraus ergeben sich Folgeprobleme – zum Beispiel, weil die Youngsters von den Bereichsleitern und Spezialisten nicht als gleichrangige Gesprächspartner akzeptiert werden. Oft sehen die „Bereichsfürsten“ in den emporstrebenden Projektmanagern sogar Konkurrenten; also versuchen sie, diese klein zu halten. Ein weiterer Nachteil eines solchen Vorgehens ist: Wenn die jungen „Stars“ ein, zwei Großprojekte erfolgreich gemanagt haben, erwarten sie die (zwischen den Zeilen) versprochene Belohnung: eine exponierte Führungsposition in der Linie, da diese meist besser dotiert und mit einem höheren Ansehen verbunden ist.

Das bedeutet: Die nun erfahrenen Projektmanager stehen als Leiter von Großprojekten nicht mehr zur Verfügung; an ihre Stelle treten erneut junge, unerfahrene Projektmanager, die oft dieselben Fehler wie ihre Vorgänger begehen.

Sensible Antennen Bei jedem Changeprojekt gibt es Verlierer – zumindest Personen, die befürchten: Wenn ich nicht aufpasse, zähle ich hierzu. Zum Beispiel, weil mein Einfluss sinkt. Deshalb gibt es bei jedem Changeprojekt Widerstände. Die Frage ist nur: Wie groß sind beziehungsweise werden sie? Und: Werden Bedenken, aus denen sich Widerstände entwickeln könnten, rechtzeitig erkannt? Mit solchen Fragen adäquat umzu-gehen, überfordert

„Ohne LeadershipKompetenzen steht man in der Projekt­ leitung auf verlorenem Posten.“

© PMA Focus/Bohusch

GEORG KRAUS PAUL CHRISTIAN JEZEK

BRIGITTE SCHADEN

T OP-EXPERT EN

viele Projektmanager – auch weil die Betroffenen ihren Widerstand selten offen zeigen. Doch plötzlich brodelt die Gerüchteküche und Aufgaben werden nicht mehr zuverlässig wahrgenommen. Und treten die emotionalen Widerstände doch offen zutage? Dann meist in der Form, dass die Betroffenen sachliche Einwände gegen die geplanten Änderungen vortragen und Kleinigkeiten zu Schicksalsfragen hochstilisieren, sodass irgendwann der Erfolg des gesamten Projekts gefährdet ist.

Dies geschieht auch deshalb immer wieder, weil viele Projektmanager nicht ausreichend für die Dynamik sozialer Systeme wie Unternehmen sensibilisiert sind. Und schon gar nicht beherrschen sie das Instrumentarium, um auf Turbulenzen angemessen zu reagieren.

Brigitte Schaden, Vorstands­ vorsitzende von pma (Projekt Management Austria), Kurt Kotrschal, Verhaltens­ forscher und Professor an der Universität Wien.

Eine Ursache dafür: Oft wird angehenden Projektmanagern in ihren Ausbildungen – gerade wegen deren Fixierung auf Methoden und Standards – das Gefühl vermittelt, Changeprozesse ließen sich wie der Bau einer Maschine planen und steuern. Das ist nicht möglich, denn soziale Systeme sind lebende Gebilde. Außerdem nimmt jeder Projektentwurf die gedachte Zukunft vorweg; entsprechend viele Annahmen fließen in ihn ein, die sich als falsch erweisen können.

Reflexionsschleifen Deshalb dürfen größere Projekte, die teils Jahre dauern, nicht mechanistisch geplant werden. Es genügt nicht, vor Projektbeginn einen Projektplan zu erstellen, der blind abgearbeitet wird. Vielmehr muss

Projektmanagement-Kongress „Leadership – die Kunst des Führens“

Wien. Fast 500 Teilnehmer aus ganz Österreich fanden sich am 16. Oktober in der Ottakringer Brauerei in Wien ein, um sich mit dem Thema Leadership im Projektmanagement auseinanderzusetzten. Brigitte Schaden, Vorstandsvorsitzende von pma und GAPPS Chairman: „Der Teilnehmerrekord macht deutlich, wie sehr das Thema Leadership bewegt und wie hoch der Bedarf an Weiterbildung in diesem Bereich ist. Denn ohne Leadership-Kompetenzen steht man in der Projektleitung auf verlorenem Posten. Ein guter Experte in einem Thema zu sein, reicht definitiv nicht mehr aus um Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen.“ Ein Highlight des Tages: Die Keynotespeech von Verhaltensforscher Kurt Kotrschal, Professor an der Uni Wien und Direktor der Konrad Lorenz Forschungsstelle; er legte anschaulich dar, was sich Menschen von Wölfen in Sachen Führungsverhalten abschauen könn(t)en. Unter den mehr als 20 Vortragenden weiters: Michael Meyer/WU Wien, Barbara Heitger/Heitger Consulting Group of Experts (Projekte führen in Turbulenzen), Günter Rattay/Primas Consulting (Erfolgreich Führen – auch ohne Macht?), Clemens Drilling/Würth Phoenix (Integrales Leadership für die Organisation der Zukunft), Wolfgang Raschka (Wie Siemens Leadership Kompetenzen im Projektmanagement einfordert und fördert), Ruth Seliger/Trainconsulting (Positive Leadership – eine Revolution). Und als klangvoller Abschluss Mario Bottazzi: Der Chief Creative Officer von Tigrescom, Musiker und Schauspieler, hielt eine „Kinot“. Eine seiner Hauptmessages: Ein Unternehmen/ein Projektteam ist ein Chor. Wie man einen solchen optimal leitet, zeigte er gleich humorvoll vor Ort vor – es wurde (ziemlich) erfolgreich dreistimmig gesungen.

Im Auditorium u.a.: Johannes Buchberger/GF Unisys, Dietmar Kilian/FH-Professor Management Center Innsbruck (MCI), Martina Huemann/WU Executive Academy, Günter Lauer/ Prokurist BRZ, Robert Schanzer/Bereichsleiter IT-Services der Sozialversicherung.

© PMA Focus/Bohusch

Neuer Teilnehmerrekord

management-Tool nur ein Werkzeug. Also sollte ein begründetes Abweichen von den Standards in der Organisation nicht nur erlaubt, sondern sogar erwünscht sein. Das setzt eine Unternehmenskultur voraus, die dem Erreichen der Ziele eine höhere Priorität beimisst als dem Einhalten starrer Regeln.

Bei langfristigen Projekten werden oft, weil sich die Rahmenbedingungen ändern, im Verlauf des Projekts die definierten Ziele zum Teil obsolet. Also sollten sie und damit auch das Vorgehen dem veränderten Umfeld angepasst werden. Das setzt voraus, dass im Projektteam und in der Organisation offen darüber kommuniziert wird, inwieweit die Ziele noch relevant sind. Eine solche Kommunikation findet in vielen Firmen nicht statt – auch weil ein Aufgeben oder Anpassen der Ziele sowie des gesteckten Zeit- und Kostenrahmens oft als Versagen interpretiert wird.

Also halten alle so lange daran fest, bis der Letzte erkannt hat: Wir erreichen mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit die Ziele nicht ...

pma focus: rund 470 Teilnehmer beim Fixpunkt der Projektmanagementbranche.

a dv i sor y: PRA C TI C E

Freitag, 31. Oktober 2014

advisory – 35

Studie Um wettbewerbsfähig zu bleiben und die technologische Kluft zu reduzieren, sind Investitionen vonnöten

short

IT: Erwartungen und Leistungen differieren

VMware-Studie offenbart Kluft zwischen Business und IT: Erwartungen an die IT und reale Leistung gehen deutlich auseinander.

„Eine Verzögerung von fast einem halben Jahr zwischen dem, was Firmen von der IT erwarten, und dem, was diese tatsächlich leisten kann, ist enorm. Die Mobile CloudÄra hat die Geschäftswelt grundlegend verändert, und man darf den Druck, der dadurch auf IT-Abteilungen lastet, nicht unterschätzen“, sagt Thomas Kühlewein, Vice President Central EMEA bei VMware. „Für Unternehmen ist die IT der wichtigste Innovationstreiber. Das bedeutet aber auch, dass die IT zukunftsweisend sein muss und nicht in veralteten Strukturen verharren darf. In der Mobile CloudÄra muss die IT-Infrastruktur den Geschäftsanforderungen entsprechend skalierbar sein, den Management-Aufwand durch Automatisierung reduzieren, die Produktivität erhöhen und Innovati-

onen fördern. Es sind Investitionen in die IT nötig, um das Wachstum der Unternehmen zu fördern und die Kluft zwischen Business und IT zu schließen.“ Die Studie verdeutlicht auch die wachsenden Herausforderungen für die IT-Abteilungen: 55% der IT-Verantwortlichen in Deutschland geben an, unter dem Druck der Geschäftsführung oder des technischen Leiters (CTO) zu stehen, die IT innerhalb der nächsten zwölf Monate zu modernisieren – was als große Herausforderung gesehen wird. Mehr als die Hälfte der IT-Entscheider in Deutschland (53%) ist der Auffassung, dass kleinere Mitbewerber moderne Technologien schneller implementieren und somit flexibler auf Marktveränderungen reagieren können. Als

Furcht Betriebsunterbrechungen sind Angstthema Nr. 1

Resultat zeigen sich über drei Viertel der befragten IT-Verantwortlichen (73%) besorgt oder fühlen sich von kleineren Unternehmen sogar bedroht.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben und die technologische Kluft zu reduzieren, stehen für 68% der IT-Verantwortlichen weitere Investitionen an erster Stelle. Zudem fordern 59% die Rekrutierung von qualifizierten IT-Experten für ihr Unternehmen.

deutlichen die Studienergebnisse die besondere Relevanz von qualifizierten Mitarbeitern in der IT, sodass der optimale Support für mehr Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und signifikante Wachstumschancen gewährleistet werden kann. „Die globale Wirtschaft hat sich gerade etwas erholt und steht vor einer erneuten Wachstumsphase, in der das Geschäftstempo schneller denn je ist“, kommentiert Rob Harborn, Senior Economist beim Centre for Economics and Business Research (CEBR). „Angesichts der bevorstehenden IT-Innovationen müssen die Firmen Geschäftsanforderungen und IT möglichst schnell auf eine Linie bringen; Unternehmen, denen dies gelingt, profitieren nachweisbar von mehr Produktivität.“ (red)

Mehr Produktivität Des Weiteren sind notwendig: eine stärkere Ausrichtung der IT an die Geschäftsziele (54%), die Ernennung eines Digital Officers (36%) und die Aufstellung von multidisziplinären Teams (34%). Damit ver-

Service Automation Partnerschaft mit mquadr.at

Von der großen Panik der Manager Neue Märkte für Kapsch CarrierCom Wien. Eine Umfrage der Allianz in 33 Ländern zu den Top-Unternehmensrisiken zeigt: Betriebsunterbrechungen, Naturkatastrophen und Brände sind die bedrohlichsten Risiken aus Sicht der Firmen.

Aufgrund aktueller Entwicklungen, Lagerzeiten möglichst kurz zu halten, auf Nachfrage zu produzieren und Produkte global zu beziehen, gelten Betriebs- und Lieferkettenunterbrechungen mit 43% als weltweit größtes Geschäftsrisiko.

Diese machen mittlerweile mehr als die Hälfte aller globalen Sachschäden aus: rund 26 Mrd. USD.

auf dem 3. Platz (27%) gewertet.

Diebstahl wird in erster Linie von Mittelbetrieben als gefährlich angesehen (17% gegenüber 6% bei Großbetrieben). Österreich liegt grundsätzlich im globalen Trend – Unterschiede gibt es jedoch in der Reihung: Während das Feuer-Risiko mit 29% ebenfalls auf Rang 3 eingestuft wird, werden bei uns Naturkatastrophen (43%) als das größte Geschäftsrisiko gesehen. www.allianz.at

Wien. mquadr.at hat Ende Oktober mit Kapsch CarrierCom eine strategische Partnerschaft realisiert, wodurch Kapsch ab sofort den deutschen und den CEE Markt bearbeitet. „Wir sind überzeugt, als starker Partner für den Experten für Self-Care-Lösungen mquadr.at einen beträchtlichen Mehrwert in der Telekommunikationsbranche in Deutschland und CEE zu bieten“, sagt Karl Kubiczek, Head of Sales CEE bei Kapsch CarrierCom.

für „Digital Self-Care“ & „Customer Experience“-Lösungen für die Telekom-Industrie und offeriert die Automatisierung von Kundensupportprozesses (Service Automation), Verbesserung von Customer Experience mittels Self-Service-Lösungen und Consulting bei der Einführung von eCare-Maßnahmen.

Zu den Kunden von mquadr.at zählen u.a. Swisscom, KPN, Deutsche Telekom und A1 Telekom Austria. www.mquadr.at

© APA/Manfred Fesl

In Österreich werden Naturkatastrophen von Managern besonders gefürchtet.

Die Kundenanforderungen der Internet Service Provider haben sich in den letzten Jahren dramatisch verändert. Die „m2suite“ von mquadr.at passt perfekt für die Anforderungen des Markts: Sie bietet Usern digitales Self-Care für Internetprodukte, verbessert Customer Experience und senkt den Kostendruck für Telcos.

Die m2suite von mquadr.at für Internet Service Provider bietet umfassende Customer Experience Management (CEM)- und Self ServiceLösungen. mquadr.at gilt als Europas führender Softwarehersteller

© Panthermedia.net/KTSDesign

eCare-Consulting

Es ist alles relativ …

Unterschiedliche Betriebsgrößten führen zu teilweise gravierend unterschiedlichen Bewertungen. So schätzen etwa Großunternehmen Betriebsunterbrechungen mit 51% (Mittelbetriebe mit 31%) als das größte Risiko ein, während für Mittelbetriebe im Risiko „Feuer und Explosionen“ mit 33% die größte Gefahr liegt.

Naturkatastrophen werden von Großunternehmen auf Rang 2 (37%), und von Mittelbetrieben

Kitzbühel. Wie kann eines der beliebtesten Wintersportziele der Welt seine Popularität in den Sommer übertragen? Das ist eine der Fragen, die Studenten, Doktoranden und Young Professionals vom 15. bis zum 18.

Jänner 2015 beim McKinseyWorkshop „Spuren hinterlassen“ beschäftigen werden.

Vor Ort konzipieren die Teilnehmer des Workshops ein Urlaubsangebot, das Touristen auch dann nach Kitzbühel bringt, wenn der Schnee bereits geschmolzen ist. Zusammen mit erfahrenen McKinsey-Beratern werden neue Strategien entwickelt, und wie bei jedem Beratungsprojekt gilt es am Ende, den Klienten die Vorteile der erarbeiteten Ansätze nahezubringen. Dadurch trainieren die Teilnehmer ihre Problemlösungsfähigkeiten und lernen die Arbeit als Unternehmensberater im praxisnahen Umfeld kennen. Bewerbungsschluss für den viertägigen Workshop ist der 7. Dezember. (pj) http://bit.ly/1vjSGM9

Die neue CEM-Lösung „m2suite“ wird auch von Kapsch CarrierCom vertrieben.

Plaut meldet mehr Umsatz und Gewinn

© Plaut

Es muss investiert werden

Ein Consulting-Thema: Skiregion als Sommerdestination für die Zukunft.

© Panthermedia.net/Benis Arapovic

Berlin. Laut einer Studie des Virtualisierungs- und Cloud-Experten VMware klaffen die Anforderungen an die Unternehmens-IT und die Services, die diese tatsächlich leisten kann, deutlich auseinander.

So geht beispielsweise die Mehrheit der IT-Entscheider in deutschen Unternehmen (57%) von durchschnittlich fünf Monaten für die Bereitstellung neuer ITServices aus: Ein erheblicher Zeitraum, der die Kluft zwischen Businesszielen und IT verdeutlicht und beträchtliche Folgen für Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum von Unternehmen hat.

Die geringere Innovationsfähigkeit (42%) und schwächeres Wachstum sowie Umsatzeinbußen (37%) werden ebenso als Folgen dieser Diskrepanz gewertet wie das steigende Risiko von Datendiebstahloder -verlust (33%).

© Kitzbüheler Skiclub

Die schwerwiegenden Folgen: weniger Innovation, Umsatzeinbußen und hohes Datendiebstahlrisiko.

McKinsey-Workshop lockt nach Tirol

Plaut-CEO Johann Grafl: Gewinn vor Steuern wurde fast verzehnfacht.

Wien. Der Wiener IT-Dienstleister Plaut, der mehrheitlich der deutschen Gesellschaft msg systems AG gehört und die Frankfurter Börse im Februar verlässt, hat Umsatz und Gewinn in den ersten drei Quartalen deutlich gesteigert. Der Gewinn vor Steuern (EBT) habe sich gegenüber der Vorjahresperiode von 146.000 auf 1,448 Mio. € fast verzehnfacht.

Das operative Ergebnis (EBIT) stieg von 304.000 auf 1,631 Mio. € – bei einer EBIT-Marge von 7%. Die Verkaufserlöse legten um 12% auf 24,3 Mio. € zu. Neue Produkte trugen zum Wachstum in allen Märkten bei – vor allem das Geschäft in den CEE- und CIS-Ländern Rumänien, Tschechische Republik, Polen und Russland hat sich mit einem Umsatzplus von 28% und einer überdurchschnittlichen EBITMarge besonders dynamisch entwickelt.

Auch betreffend Ausblick auf das vierte Quartal ist das Unternehmen optimistisch – der Fokus liegt auch weiter auf dem Abschluss wichtiger strategischer Projekte. (red) www.plaut.com

A dv i sor y: ta l k

36 – advisory

short

KPMG-Expertin Vogler hält Open Lecture

Freitag, 31. Oktober 2014

Aus der Corporate-Praxis Gelebte Internationalisierung als Erfolgsmodell von CMS Reich-Rohrwig Hainz

Kanzlei des Jahres: CMS

CMS Reich-Rohrwig Hainz hat einen beträchtlichen Anteil an Mandaten vorzuweisen, wo in mehr als zwei Jurisdiktionen beraten wird, was ganz besonders die international vernetzte Tätigkeit der Kanzlei belegt.

An der feierlichen Verleihung des Awards in der Alten Oper in Frankfurt/Main nahmen Managing Partner Peter Huber und die beiden Partner Bernhard Hainz und Christoph Wolf teil. (pj)

Stammtisch Compliance als Thema im Eventmarketing

Genossenschaftsgesetz samt Nebengesetzen

Wien. Mehr als 40 Event-Marketer trafen einander am 28. Oktober beim Weingut Fuhrgassl-Huber, um Geschäftschancen zu diskutieren. „Aus dem Daily Business und den persönlichen Erfahrungen können wir alle am meisten lernen“, sagte Birgit Kraft-Kinz, die Obfrau der Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation.

Inhaltlicher Schwerpunkt war das ComplianceThema, das jeden Event-Marketer betrifft. Als Experte stand Christian Nordberg von der Wirtschaftskanzlei Hule, Bachmayr-Heyda, Nordberg zur Verfügung. Sein Rat: „Sie bewegen sich mit den Events oft in einem gesetzlichen Graubereich; besonders bei der Einladung von Amtsträgern sollten Sie vorsichtig sein.“ Martin Brezovich (eventplan) thematisier-

Wien. Anlässlich des 50. Geburtstags von Univ.-Prof. Markus Dellinger lud Gastgeber Walter Rothensteiner, Generalanwalt des Österreichischen Raiffeisenverbands (ÖRV), Wegbegleiter und Kollegen des Jubilars ins Dachgeschoß des Raiffeisenhauses am Donaukanal.

Wie Rothensteiner in seiner Würdigung „... unser Professor ist 50 …“ hervorhob, könne Dellinger auf eine Bilderbuchkarriere in Forschung und Praxis zurückblicken.

Rothensteiner kam auch auf den druckfrisch in 2. Auflage präsentierten Kommentar zum Genossenschaftsgesetz zu sprechen und bedankte sich beim „Tag- und Nachtarbeiter“ Dellinger für das „Standardwerk der gesamten Branche“.

Das Buch ist das Ergebnis einer intensiven Zusammenarbeit von

Linz. Beim unit-IT Info Day berichtete Manfred Edelbauer, Bereichsleiter IT der Pfeiffer Handelsgruppe, über eine maßgeschneiderte Eigenentwicklung in SAP ERP Retail und eine Individuallösung für mobile Clients, die unit-IT umsetzte und als Generalunternehmer fungierte. Die Speditionslösung für ca. 200 Lkw und rund 120 Hänger konnte in nur fünf Monaten realisiert werden. (pj) www.unit-it.at

te Green-Events, die Problematik von Dienst- oder Werkverträgen und natürlich den Wandel durch die Digitalisierung. (pj)

© Pepo Schuster

© Pfeiffer

Im „gesetzlichen Graubereich“?

Manfred Edelbauer, Bereichsleiter IT, Pfeiffer Unternehmensgruppe.

Peter Huber (CMS Reich-Rohrwig Hainz, li.), Christian Pothe (Bucerius Law School).

Christian Nordberg (Hule, BachmayrHeyda Nordberg Rechtsanwälte GmbH).

MICHAEL STRAUB KOMMT ZU WILLHEIM MÜLLER

19 Autoren und verarbeitet Rechtsprechung und Lehre sowie die reiche Erfahrung aus der Tätigkeit der Revisionsverbände. (pj)

Jubilar Univ.-Prof. Markus Dellinger (li.), Walter Rothensteiner (Raiffeisen).

Menschen, über die man spricht

Rainer Schneemayer macht Karriere bei Timewarp Wien. Rainer Schneemayer (40) hat die Vertriebsverantwortung bei der Timewarp IT Consulting GmbH, einem aufstrebenden IT-Dienstleistungsund Beratungsunternehmen, übernommen.

Gemeinsam mit dem geschäftsführenden Gesellschafter Michael PambalkRieger und dem restlichen Team möchte er die Marktanteile im Bereich CloudLösungen und Sharepoint speziell im KMU-Segment deutlich steigern. Zuvor war Schneemayer 18 Jahre beim Systemintegrator Bacher Systems in unterschiedlichen Funktionen tätig, zuletzt als Vertriebsleiter. 2010 hatte Timewarp Magic Computer Line übernommen, was das Repertoire um medizinische IT-Lösungen und Hard- & Software-Betreuung für KMU erweiterte.

2011 war die Netmonic GmbH & Co OG eingegliedert worden. (pj)

© Andrea Fritz/Mari

P SYC H OSO Z I A L E B E R AT U N G

© Willheim Müller Rechtsanwälte

Michael Straub (46) leitet seit dem 1. Oktober das Corporate and M&ATeam der Wiener Wirtschaftsrechtsanwaltskanzlei Willheim Müller Rechtsanwälte (WM Law). In seiner neuen Funktion wird er in der gesamten Bandbreite des Unternehmens- und Gesellschaftsrechts beraten, M&A-, Private Equity- und Venture Capital-Transaktionen begleiten und internationale Kooperationen aufsetzen.

Straub war zuletzt Leiter der Rechtsabteilung der Vamed-Leitgesellschaft für das Management von Gesundheitseinrichtungen weltweit und parallel dazu in der gesamten Vamed-Gruppe Hauptansprechpartner für Unternehmensakquisitionen bzw.

-verkäufe und für gesellschaftsrechtliche Umwandlungen.

Vor seinem Wechsel auf die Unternehmensseite war er als Anwalt im Bereich Gesellschaftsrecht und M&A am Wiener Standort einer internationalen Großkanzlei und für eine prominente österreichische Rechtsanwaltskanzlei tätig.

Straub stammt aus Salzburg und ist seit 2004 als Rechtsanwalt eingetragen. (red)

Runder Geburtstag für Dellinger

© LexisNexis

Logistik-Fachinfos beim unit-IT Info Day

Verleihung in der Alten Oper

Die akademische Psychosozial-Beraterin und Burnout-Managerin Andrea Fritz hat ihr eigenes Unternehmen gegründet.

Neben Privatpersonen in Lebenskrisen berät sie auch Firmen im Employer Branding, um sie für den „War for Talents“ zu rüsten. Ihre systemische Beratung beginnt Andrea Fritz mit einer individuellen Analyse der Ursachen für die Krise, bevor das passende Maßnahmenpaket geschnürt und umgesetzt wird. Im Mittelpunkt: Aktivierung der Ressourcen und Kompetenzen sowie Stärkung der Resilienz.

NEUER B ERATER B EI H ORVÁTH

Peter Oberhofer (29) erweitert als Consultant das Kompetenzcenter Organization & Operations der Managementberatung Horváth & Partners und wird sich vor allem auf Problemlösungen im Bereich Logistik und Supply Chain Management konzentrieren.

Nach dem Studium an der Wiener WU und Auslandsaufenthalten am Massachusetts Institute of Technology und an der Tulane University, New Orleans, konnte er als wissenschaftlicher Mitarbeiter der WU Wien und als Projektberater Erfahrungen sammeln.

© TPA Horwath/St. Huger

Wiener Neustadt. How can you find the right company for you? Learn how to match your skills and expectations to the workplace to meet your full potential and achieve your peak performance.

Ursula Vogler will introduce cutting edge research combining the elements of work satisfaction and self-assessment, to make students aware of their individual expectations and environmental needs. (red) www.fhwn.ac.at

sagt Peter Huber. „Die Wiener Anwälte koordinieren jetzt regelmäßig die Arbeit in den ost- und südosteuropäischen Büros und setzen immer häufiger Glanzlichter“, wird die erfolgreiche Corporate-Praxis kommentiert. Die Beratung von KKR beim Milliardenkauf von SBB sei dabei laut Jury „nur ein Beispiel von vielen“.

© Christina Kloodt

4.11., 17–21 Uhr, FH Wr. Neustadt: U. Vogler (KPMG), „Finding the Fit“.

Wien. Am 23.10. wurden die JUVE Awards 2014 verliehen, zum erst zweiten Mal auch in der Kategorie „Kanzlei des Jahres Österreich“.

CMS Reich-Rohrwig Hainz war gemeinsam mit weiteren vier Kanzleien nominiert, weil die Sozietät aufgrund ihrer juristischen Arbeit und Marktposition als besonders dynamisch aufgefallen ist. Neben der sehr guten bis hervorragenden Performance in einzelnen Fachgebieten war ausschlaggebend, dass CMS Reich-Rohrwig Hainz „so nachhaltig wie kaum eine andere Kanzlei an ihrer Aufstellung gefeilt“ habe. Und: „Managing Partner Huber ist es gelungen, vielversprechende Quereinsteiger zu integrieren, junge Partner haben sich zu Leistungsträgern entwickelt.“ „Dass wir von Wien aus mittlerweile mehr als die Hälfte der 15 CMS-Büros in Ost- und Südosteuropa steuern, zeigt die Bedeutung, die wir innerhalb CMS haben“,

© Horváth & Partners/Ranger

© Stephan Huger

Die nachhaltige Ausrichtung der Kanzlei führte zur Auszeichnung bei den Juve Awards 2014.

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PART NERI N B EI TPA H OR WATH

Renate Pilz (46) ist seit Kurzem Partnerin bei TPA Horwath Austria. Sie berät primär Kunden aus dem Immobilienbereich und ist darüber hinaus auf Privatstiftungen spezialisiert. Pilz ist Steuerberaterin, Mitglied des Kompetenz Centers „Rechtsformgestaltung, Umgründungen, Stiftungen und Körperschaftsteuer“ sowie Fachautorin (z.B. „Steuerliche Verbesserungen für PlanerInnen und Architekturschaffende“). Pilz hat ihr BWLStudium an der Wiener WU absolviert und ist seit 1997 bei TPA Horwath tätig.