financenet 3001

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY

freitag, 30. JÄNNER 2015 – 21

© Foto Wilke

missglückte absicherung

Manche Franken-Kreditnehmer hierzulande sind gleich doppelt geplagt Seite 25

© Roland Gruppe

financenet starkes plus in österreich

Deutscher Rechtsschutz-Experte Roland legt bei Bestandsprämien stark zu Seite 28

bankomat 2014 mehr poszahlungen © PSA/Johannes Ehn

Sirtaki aus Athen stört den Börsenrhythmus

ATX 21.–28. Jänner 2015

ATX (Schluss 28.1.)

Wochentop Wochenflop

2.194,14 0,10% RHI RBI

15,62% -14,97%

Top 5 ATX Prime RHI 15,62% Strabag 12,35% AT&S 12,34% KapschTrafficcom 11,22% Palfinger 7,40% Flop 5 ATX Prime Raiffeisen Bank International -14,97% FACC -8,03% Uniqa Insurance Group -7,55% Erste Group Bank -5,03% Flughafen Wien -3,08%

© Erste Bank/Daniel Hinterramskogler; APA/EPA/Orestis Panagiotou; Panthermedia.net/Prayuth Chiarakul

DAX 21.–28. Jänner 2015

DAX (Schluss 28.1.) 10.710,97 4,00% LXS CBK

15,93% -3,90%

Top 5 DAX Lanxess 15,93% Bayerische Motoren Werke 8,62% ThyssenKrupp 7,43% Daimler 6,66% HeidelbergCement 6,28%

Misston Die neue griechische Regierung unter Alexis Tsipras erschreckt die großen Europa-Börsen, die auf Rekordjagd waren. Vorerst war die Störung nur kurz. Der Kurs der Hellenen könnte Signalwirkung für andere Krisenländer haben, wo Wahlen heuer bevorstehen, meint Gudrun Egger, Erste Group.

Seite 22

Flop 5 DAX Commerzbank -3,90% Siemens -3,66% Deutsche Bank -1,78% Deutsche Lufthansa -1,18% Deutsche Post 1,90%

Deutsche Bank Kapitaldecke weiter aufgepolstert

inhalt

Privatkundengeschäft brach ein

Capital:Markets > Börse Social vergab Number One-Awards 22 > JDC bietet Vermögensverwaltung auf ETF-Basis an 23

Insurance:Watch > Generali dürfte 2014 Rekordjahr geschrieben haben 28 > VIG will heuer Sachsparte forcieren 28

© APA/dpa/Arne Dedert

Fonds:Park > China, Indien als Chance 24 Banking > Visa: starke Zahlen 26 > Banken: bald mehr für Staatsanleihen vorhalten? 26

OMV 700 Mio. € operative Sonderlast wegen Petrol Ofisi

Rückstellungen in Höhe von 330 Mio. € für ein BGH-Urteil belasteten stark.

Frankfurt. Der Vorsteuergewinn des Privatkunden-Geschäfts der Deutsche Bank brach im vierten Quartal 2014 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um drei Viertel auf 55 Mio. Euro ein. Dabei belastete vor allem ein Urteil des Bundesgerichtshofs vom Oktober 2014 die Bilanz, wofür die Bank 330 Mio. Euro zurückstellte. Kunden können vor Jahren gezahlte Bearbeitungsgebühren für Kreditverträge zurückfordern. Dafür hat das Geldhaus die harte Kernkapitalquote zum Jahresende weiter aufgepolstert, sie liegt nun bei 11,7%. Auch die absolute Verschuldungsquote wurde verbessert. (ag)

Neuer Gasliefervertrag mit Gazprom

© APA/Hans Punz

Wochentop Wochenflop

OMV: im Tradingstatement Investitionskürzungen, Sparmaßnahmen verkündet.

Wien. Im 4. Quartal 2014 musste die OMV im operativen Ergebnis Netto-Sonderaufwendungen von rund 700 Mio. Euro tragen, hauptsächlich wegen Wertberichtigungen bei der türkischen Petrol Ofisi und dem Power-Geschäft der OMV Petrom in Rumänien. Dafür hat sich die schon längere Zeit massive Verluste schreibende OMV-Gashandelstochter EconGas mit ihrem russischen Lieferanten Gazprom über eine langfristige Anpassung der Lieferverträge geeinigt. Der mit Gazprom zuvor langfristig vereinbarte Preis hatte über dem Marktpreis gelegen. OMV-Aktien verloren gestern im frühen Handel 3%. (ag)

f i nanc e : c ov e r

22 – financenet

Freitag, 30. Jänner 2015

Börsen-Roundup DAX legt nach EZB-Entscheidung eine Rallye aufs Parkett, Griechenland bricht als Wahlfolge ein

kolumne

Der letzte Sirtaki in Athen

Jetzt endlich Österreichern helfen

Börsenerfolge im Herzen Europas sollten weitergehen – Experte setzt auf die „Grande Nation“.

Wien. Dass die QE-Entscheidung der Europäischen Zentralbank (EZB) Jubel bei den Börsianern hervorrufen würde, hatten viele erwartet. Dass aber vor allem der deutsche Leitindex DAX so heftig reagieren würde, war wohl kaum vorhersehbar. Er startete eine achttägige Gewinnserie, die den Index phasenweise um bis zu zehn Prozent beziehungsweise knapp 1.000 Punkte nach oben katapultierte, und stieg erstmals über 10.800 Punkte. Dabei spielten der gestiegene US-Dollar, der günstige Ölpreis – die Aktie der Lufthansa war deswegen mit Kursgewinnen von 2,99 Prozent einer der Favoriten der Anleger – und zuletzt eben die Billionen-Geldspritze der EZB eine Rolle.

reinhard krémer

A

lles,was Politiker hierzu­ lande noch zusammen­ bringen, ist, die Bevölke­ rung blechen zu lassen, könnte man meinen. Und so scheint es bei einer seit Jahren schwe­ lenden Problematik an jeg­ lichem Fingerspitzengefühl zu fehlen: Frankenkreditnehmer, mehr als 170.000, Häuslbauer und Unternehmer leiden.

Es sind keine Spekulanten!

Mit ihren Familien, die sich dem Zirkus wohl nicht entzie­ hen werden können, sind das locker mehr als eine halbe Milli­ on Österreicher. Und nein, das sind keine Spekulanten, denn vor 20 Jahren, als das Instru­ ment in Österreich zugelassen wurde, griffen vor allem Häuslbauer danach. Dass damals die Nationalbank fest geschla­ fen hat und nicht gleich über die Aufsicht mit der Kreditauf­ nahme ein funktionierendes Absicherungsinstrument mit­ verordnet hat, steht auf einem anderen Blatt.

Kein Schwein, außer viel­ leicht ein paar profitorientierte Pseudoheilande, kümmert sich um diese Menschen: Denn mehr, als dass die Fi­ nanzmarktaufsicht FMA die Banken dazu drängt, die Kreditnehmer – egal wie – aus den Verträgen zu bringen und die Verluste hinzunehmen, ist nicht passiert. Dann wird stolz vermeldet, um wie viel Prozent die Anzahl der Unglücklichen gesteigert worden ist – fertig.

Beim Nachbarn Ungarn hat ein durchaus zweifelhafter Machtmensch gezeigt, wie‘s geht und sich schützend vor seine Landsleute gestellt. Wollt Ihr dieses Feld, liebe Politiker, auch hierzulande lieber rech­ ten Recken überlassen und damit vielleicht noch deren Wahlsieg sichern?

Kurssalven an den Börsen …

Gudrun Egger, Erste Group Research: Die griechische Politik könnte Signalwirkung für Portugal und Spanien haben.

Beschwingt kletterte auch der FTSE-Index der Londoner Börse um fast acht Prozent in die Höhe.

Da konnte sich der Pariser CAC 40 natürlich nicht lumpen lassen und setzte mit rund neun Prozent Zuwachs noch eins drauf. Den Vogel schoss aber zweifellos der Eurostoxx 50 ab: Er feuerte vom 6. bis zum 26. Jänner eine 14-prozentige Kurssalve ab. Sogar der heimische ATX wurde vom Klima angesteckt und legte in wenigen Tagen um rund fünf Prozent zu.

brach vorübergehend um satte 7,42 Prozent auf 725,20 Punkte ein. Hintergrund für den Kurssturz könnten die vor der ersten Sitzung des neuen Kabinetts bekannt gewordenen Pläne der neuen Regierung zum Stopp von Privatisierungen sein.

… Dämpfer aus Athen Etwas Ruhe an den Märkten kehrte ein, als der Fall-Out der Griechenland-Wahl mit dem überwältigenden Sieg der linksgerichteten Syriza die Märkte zwar mit Verspätung, aber dann doch, erfasste.

Aber während es im Herzen Europas eher gemäßigt über die Bühne ging, schien man in Griechenland den letzten Sirtaki zu tanzen: Der Börsen-Leitindex ASE in Athen

Freundliche Rentenmärkte Außerdem hatte der nach einem Blitz-Bündnis mit einer Rechtspartei zum Premier bestellte SyrizaBoss Alexis Tsipras in seinem Kabinett mit dem Ökonomen Giannis Varoufakis, einem scharfen Kritiker der Sparpolitik, die Zuständigkeit für Finanzen gegeben, was Investoren weiter beunruhigte. Die Turbulenzen erfassten aber nicht nur den Aktienmarkt: Eine heftige Reaktion zeigte sich in Athen auch im Handel mit griechischen Staatsanleihen, die abgestoßen wurden.

Bei Papieren mit einer Laufzeit von zehn Jahren sorgten die Verkäufe im freien Handel für einen Anstieg der Rendite um 0,92 Prozentpunkte

auf 10,15 Prozent – das gleiche Niveau wie vor der Ankündigung des EZB-Kaufprogramms von Staatsanleihen. „Interessant wird das griechische Wahlergebnis auch im Hinblick auf Portugal und Spanien, wo im September bzw. Dezember ebenfalls Parlamentswahlen abgehalten werden”, sagt Gudrun Egger von der Erste Group. „Sollte Griechenlands neue Regierung tatsächlich Erleichterungen beim Schuldendienst erreichen, dann könnte dies der spanischen Protestpartei Podemos weiteren Auftrieb geben, weil sie ebenfalls Forderungen nach Schulderleichterungen erhebt.” Weitere Turbulenzen an den Börsen scheinen dann fast schon garantiert.

Trotz aller Turbulenzen sind die Aussichten für Europa nicht so schlecht: „Für den Euro rechnen wir mit einer Fortsetzung der Abwertung gegenüber dem USDollar”, ist Johannes Müller von der Deutschen Asset & Wealth Management überzeugt. „Dies ist

eine Unterstützung für die Unternehmensgewinne in der Eurozone und damit für den Aktienmarkt.

Der Rückgang der Renditen am Rentenmarkt war neben der Spekulation auf EZB-Maßnahmen hauptsächlich durch rückläufige Inflationsraten und Inflationserwartungen bedingt; da sich dieser Trend kurzfristig nicht umkehren wird, erwarten wir auch noch weiter freundliche Rentenmärkte.“

Frankreich im Fokus Anleger sollten heuer Aktien gegenüber Anleihen und die Eurozone gegenüber dem Rest der Welt bevorzugen, meint Jean-Charles Mériaux, Chief Investment Officer des französischen Investmenthauses DNCA Finance: „Zudem sollten sie abseits der derzeit überteuerten großen Namen investieren.” Mériaux bevorzugt patriotisch insbesondere französische Aktien, weil sie von internationalen Anlegern noch weitgehend vernachlässigt werden.

Number One Awards Das Börse Social Network vergab die Auszeichnung gemeinsam mit Deloitte in 12 Kategorien

Das sind die Besten am Wiener Kapitalmarkt Wien. Gemeinsam mit Deloitte vergab das Börse Social Network die „Number One Awards 2015“, die an 12 „Champs“ vergeben wurden.

Im Detail waren das: KTM als „Größter Kursgewinner Börse Wien“; 114,8 Prozent Wertzuwachs sicherten die Nr. 1-Position beim Award. Die Buwog holte Platz eins als „Bester Börseneuling“.

Als Begründung für die Preisvergabe führt Initiator Christian

Drastil die Aufnahme in den Leitindex ATX, die Kursentwicklung der Aktie, mit der die Buwog 2014 zum fünftbesten ATX-Wert wurde, Umsatz und Streubesitz-Marktkapitalisierung an.

Mutmacher für 2015 „Das Unternehmen sieht unseren ,Number One Award‘ als Auftrag für 2015“, freut sich Drastil. Die

© Erste Bank

Die Lösung wäre einfach Dabei wäre eine Lösung ein­ fach: Die Nationalbank müsste bloß das „Rollen“ der Kredite für, sagen wir, acht Jahre er­ lauben. Bis dahin sollten die Turbulenzen abgeklungen und ein Wechsel mit keinen oder nur geringen Verlusten mög­ lich sein. Diese Maßnahme, die zum Beispiel auch Kommunen erlaubt ist, kostet so gut wie nichts. Dazu bedürfte es einer bloßen Anweisung der Nati­ onalbank an die FMA, die ja die Fremdwährungskredite de facto verboten hat, bei beste­ henden Krediten eine Laufzeit­ verlängerung zuzulassen.

Und bitte erzählen Sie jetzt nicht, dass die Nationalbank ja eine unabhängige Einrichtung ist – da wurden im Zuge der Krise schon ganz andere Hu­ sarenstücke geritten! Also, wie wär‘s? Stimmen sichern? Mal etwas für Landsleute tun?

© Erste Bank/Daniel Hinterramskogler

Reinhard Krémer

Aktienanalyse Österreich: Sonderpreis für Günther Artner beim Number One Award.

Erste Group wurde mit einem Handelsvolumen von 9,3 Mrd. Euro und einem Anteil von knapp 20 Prozent am Gesamtkuchen als „Umsatzstärkste Aktie“ ausgezeichnet.

Die RCB wiederum holte den Titel als „Größter Händler Österreich Aktien“. „In der offiziellen Statistik, die die Umsätze in den Segmenten equity market.at, structured products.at und other securities.at umfasst und auf Doppelzählungen, also Käufen sowie auch Verkäufen, basiert, war die Raiffeisen Centrobank im Jahr 2014 mit einem Anteil von 9,2 Prozent am Gesamtkuchen und einem Volumen von 4,4 Mrd. Euro die Nummer eins“, erläutert Drastil. Auch die Titel als „Größter Specialist Market Maker“ und als „Größter Emittent Structured Products“ gingen an die RCB. Brokerjet, der Online-Broker der Erste Bank, stand mit etwas mehr als 820 Mio. Euro Handelsvolumen auf dem Stockerl als „Umsatzstärkster Broker Österreich-Aktien“.

Der 3 Banken Österreich Fonds reüssierte als „Bester Fonds Ös-

terreich-Aktien“: „Mit einem Minus von nur vier Prozent konnte Fondsmanager Alois Wögerbauer dem ATX rund 11 Prozentpunkte abnehmen“, erklärt Preis-Initiator Drastil. Der RT Österreich Aktienfonds wurde als „Größter Österreich-Aktienfonds“ ausgezeichnet.

Sonderpreis für Artner Ein Special Award ging an Günther Artner in der Kategorie „Aktienanalyse Österreich“. Christian Drastil erklärt die Pole-position Artners so: „Beim österreichischen Analyst Award war Artner mit seinem Team in den vergangenen zehn Austragungsjahren insgesamt vier Mal – öfter als alle anderen – auf dem ersten Rang zu finden und schaffte über die Jahre auch die kumuliert beste Gesamtperformance.“ Die Rosinger Group wurde schließlich als „Bester Mittelstandsinvestor“ prämiert: „Rosinger ist auf einer Liste der Deutschen Bundesbank der kapitalstärksten Unternehmen Deutschlands präsent“, so Drastil. (rk)

Freitag, 30. Jänner 2015

f i n a n z di e n stl e i ste r / f on d s : pa r k

financenet – 23

Auf ETF-Basis Jung DMS & Cie. stellt Finanz-Vermittlern und -Beratern „Provisionserlöse und Partizipation am wachsenden ETF-Markt“ in Aussicht

JDC bringt Vermögensverwaltung Verbindung der passiven Welt der ETF-Anlagen mit aktiver Verwaltung.

Sparplanfähig Privatanleger könnten ab einer Einmalanlage von 10.000 Euro in eine der drei Portfolio-StrategieVarianten investieren; sie seien zudem sparplanfähig ab einem monatlichen Sparbetrag von 100 Euro.

JDC ist ein Verbund aus rund 14.800 Poolpartnern in Deutschland und 3.900 Vermittlern in Österreich. Laut Eigenangaben stehen 12.000 Produkte zur Auswahl. (lk)

Vorstandsvorsitzender Sebastian Grabmaier: „Wollen innovative Produkte für die Altersvorsorge mit unserem Partner BB Wertpapier Verwaltungsgeseellschaft anbieten“.

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Für eine stabile Portfolioentwicklung im Rahmen der Altersvorsorge und Vermögensanlage sei eine flexible und breite Streuung auf unterschiedliche Wertpapiere und Anlagesemente unverzichtbar. Um globale Renditechancen aktiv zu nutzen und Risiken zu begrenzen, sei darüber hinaus eine laufende Überwachung und regelmäßige Anpassung an Marktveränderungen entscheidend; die Fine Folio ETF-Stabilitäts-Strategien erfüllten dies. Poolpartner von Jung, DMS & Cie. können mit ihren

Anteil die einzelnen Vermögensgegenstände in den Portfolios eingesetzt werden“, wird erklärt.

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Drei Portfolio-Varianten

Kunden unter drei Portfolio-Aufteilungen auswählen, die den Ertragserwartungen und den individuellen Risikobudgets der Kunden entsprechen. Neben der defensiven mit einer Aktienquote von 30% und einem maximalen Risikobudget von 7% stünden die ausgewogene Variante „Balance” mit einem Risikobudget von 15% sowie die offensivere Variante mit einer Aktienquote von 70% und einem Risikobudget von 25% zur Auswahl. „Das jeweilige Risikomaß regelt in einer ständigen dynamischen Allokationssteuerung und Risikoüberwachung nach dem sogenannten Value-at-Risk-Ansatz, zu welchem

© Jung DMS&Cie

Wien/München. Der in Deutschland und Österreich tätige VermittlerPool Jung, DMS & Cie. (JDC) bringt mit „Fine Folio ETF-StabilitätsStrategien“ eine eigene Vermögensverwaltung auf den Markt. Die innovativen Strategien auf Basis von Exchange Traded Funds (ETFs; i.e. börsegehandelte Investmentfonds) seien eine „optimale Produktlösung für die Altersvorsorge und Vermögensanlage“, heißt es.

Das Finanzinstrument kombiniere die strategische Asset Allocation des ETF-Anbieters BlackRock mit dem bewährten Value@Risk-Risikomanagement der Kapitalverwaltungsgesellschaft Ampega Investment GmbH. „Mit dieser neuen Vermögensverwaltung könnten Pool-Partner ihren Kunden durch ETF-Anlagen Kosten sparen helfen und gleichzeitig eine angemessene Vergütung realisieren“, sagt JDC-Vorstandsvorsitzender Sebastian Grabmaier.

Im Oktober 2014 hatte sich der Maklerpool Jung, DMS & Cie. am Augsburger Vermögensverwalter BB Wertpapier-Verwaltungsgesellschaft mbH beteiligt; Ziel der Beteiligung ist es, angeschlossenen Pool-Partnern optimale Produkt-lösungen für die Altersvorsorge und Vermögensanlage anzubieten, an den Start gehe man mit der Auflage dreier Strategien auf ETF-Basis.

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Neue Identität

Demner, Merlicek & Bergmann

Paris. Nachdem der Vermögensverwalter La Française (Assets under Management: ca. 41 Mrd. €) 2014 im deutschen Immobiliengeschäft und auch in Österreich aktiv geworden ist, wurde vor Kurzem den vier Kerngeschäftsfeldern La Française Global Asset Management, La Française Global Investment Solutions, La Française Global Real Estate IM und La Française Global Direct Financing eine neue visuelle Identität verliehen: ein viergliedriges Symbol. (red)

© La Française

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24 – financenet

Freitag, 30. Jänner 2015

Reformwille Für zahlreiche Fondshäuser wie Pioneer und Comgest könnten die beiden Märkte 2015 Highflyer sein

short

Fondsmanager halten Indien, China die Stange

© Allianz Invest KAG/Ingo Folie

Allianz Invest KAG mit neuer Geschäftsführerin

Wien. Vor rund zehn Tagen erlebten die beiden maßgeblichen chinesischen Aktienhandelsplätze den größten Tagesverlust seit Mitte 2008. Als Hauptgrund für den Kursrutsch auf breiter Front von fast acht Prozent sahen die Marktteilnehmer geplante Verbote für bestimmte Finanzprodukte, die massiv spekulatives Geld in Umlauf gebracht hatten. Dazu kommt das zu erwartende schwächere Wirtschaftswachstum in diesem Jahr – zwar immer noch 7,2%, aber doch die tiefste Zuwachsrate seit fast einem Vierteljahrhundert.

Dass China strenger bei den Finanzprodukten wird, gereicht nicht unbedingt zum Nachteil.

Und dann scheinen sowohl China als auch Indien die Vorreiterrolle bei Reformen für die Region einzunehmen. Dies ASEAN-Staaten müssen folgen; dies meinen jedenfalls Emil Wolter und David Raper, beide Portfoliomanager Asia ex Japan bei der Fondsboutique Comgest.

Wien. Gisela Bartsch wurde mit 1.1.2015 zur Geschäftsführerin der Allianz Invest Kapitalanlagengesellschaft mbH (Allianz Invest KAG) bestellt. die 38-Jährige verantwortet, gemeinsam mit den bisherigen Geschäftsführern Martin Maier und Christian Ramberger, die Strategie und Steuerung des Fondshauses.

Die Wienerin startete 1997 ihre Laufbahn in der Allianz Investmentbank AG (AIB) im Bereich Sales, 2007 wurde sie Bereichsleiterin Retail Sales & Support; ihre Schwerpunkte liegen auf dem Gebiet Risiko Management und Risk Controlling.

Die Tochtergesellschaft der AIB verwaltet ein Vermögen von ca. 12 Mrd. € und managt über 100 Publikumsfonds.

© Spängler IQAM Invest/Rainer Eckharter

Wachter ist in Frankfurt für Relationship Management zuständig.

Salzburg/Frankfurt. Mit Jänner 2015 hat Spängler IQAM Invest ein Büro in Frankfurt am Main eröffnet. „Dadurch sind wir auch direkt vor Ort für unsere Kunden erreichbar“, betont Geschäftsführer Markus Ploner.

Zuständig für Relationship Management Institutional Deutschland ist Ilona Wachter.

Das Fondshaus hat den Angaben zufolge den Anteil selbst gemanagter Fonds von 2007 von einem Prozent auf zuletzt 45 Prozent massiv erhöht. (lk)

Walter Liebe, Senior Vice President von Pictet Asset Management, rechnet damit, dass die Emerging Markets in 2015 „die positive Überraschung des Jahres sein werden”.

Marktteilnehmer beurteilten die südostasiatischen Volkswirtschaften derzeit en gros zuversichtlich; die Aussichten für Nordostasien schätzten sie jedoch negativ ein. „Diese Diskrepanz steht im Gegensatz zu unserer Sichtweise“, sagen Wolter und Raper. „Die Emerging Markets (EM) müssen seit geraumer Zeit sehr differenziert betrachtet werden. Potenzielle Gewinner in dieser heterogenen Umgebung würden die Länder sein, die ein gewisses Maß an Freiheit in ihrer Fiskal- und Geldpolitik

China wiederum habe die Notwendigkeit erkannt, den Reformprozess zu beschleunigen, den Schuldenabbau innerhalb seiner Volkswirtschaft voranzutreiben und das Investitionsniveau zu reduzieren. In der Vergangenheit habe der zuletzt genannte Faktor das Land zwar zweifellos vor einem

Abschwung bewahrt, aber um den Preis von Überkapazitäten in vereinzelten Sektoren. Positiv zu vermerken sei die Reformierung des Hukou-Systems, des Bereichs der staatlichen Unternehmen sowie des Finanzmarkts.

Der Verfall der Ölpreise komme beiden Volkswirtschaften zugute.

Die Anlageregion der ASEANStaaten stecke momentan in einer „Falle der mittleren Einkommen“ fest. Die Investitionen in harte und weiche Infrastruktur sind seit der Asien-Krise nicht mehr weiter angestiegen und auch das Pro-KopfBIP stagniere. Die Bewertungen der ASEAN-Börsen liegen noch über den Langfrist-Durchschnitten.

Als aussichtsreichsten Einzeltitel sieht Comgest den Stromnetzbetreiber Power Grid of India. (lk)

ZKB Neuer Dachfonds

Schoellerbank Anleihe

Amundi 100 Mrd. als Ziel

Zertifikate 11,9 Mrd. Euro

Salzburg. Die Zürcher Kantonalbank Österreich AG hat einen neuen Fonds aufgelegt, den ausschüttenden Publikumsdachfonds „Portfolio Next Generation”. Durch die aktive Auswahl seiner Subfonds mit durchgerechnet rund 800 Aktien hat man als Anleger Teil an vier Megatrends, die eine hohe Bedeutung für das gesellschaftliche und unternehmerische Streben der nächsten Jahrzehnte haben werden, heißt es. (red)

Salzburg. Die Schoellerbank hat in Zusammenarbeit mit der Société Générale ein neues strukturiertes Produkt entwickelt: Mit der Maximum Qualitätsanleihe in US-Dollar 02/15-08/22 (ISIN: XS1119144605) sei man in 25 bis 75 europäische Unternehmen mit erwarteten guten Renditechancen investiert. Neben dem Kapitalschutz des Emittenten bzw. Garantiegebers von 100% des Nominalbetrags in US-Dollar zum Laufzeitende in 2022 gebe es eine halbjährliche Höchststandsicherung. Wegen der historisch tiefen Zinsen im Euroraum wurde auf die Anlegerwährung US-Dollar gesetzt.

Als Basis der Anleihe diene der iSTOXX Europe Quality Income Price EUR Index. Bei der Auswahl der Aktien werden zwei Filter angewendet: Der Ausschluss von Finanzwerten sowie ein Qualitätsfilter, d.h. infrage kommen Aktien, die sich langfristig durch eine hohe Stabilität auszeichnen, wobei auf Rentabilität, Liquidität und Fremdkapitalquote der Unternehmen geachtet wird. Die Indexzusammensetzung wird vierteljährlich überprüft und angepasst. (lk)

Paris. Amundi hat im Vorfeld der UN-Klimakonferenz in Paris einen großen Vorstoß zur klimafreundlichen Ausgestaltung von Portfolios gestartet – inklusive der Verpflichtung, 100 Mrd. € an Anlagegeldern zusammen mit Partnern bis Ende 2015 CO2-effizient zu machen. Bis jetzt sind 30 Mrd. € erzielt worden.

Erstmals sei es Amundi mit dem Indexanbieter MSCI gelungen, die Klimawirkung der Anlagepolitik zu quantifizieren und verbessern. (lk)

Wien. Der österreichische Zertifikatemarkt ist 2014 weiter geschrumpft. Das Gesamtvolumen minderte sich um 0,7 Mrd. auf 11,9 Mrd. €, bilanziert das Zertifikateforum Austria (ZFA). Ende 2012 hatte es noch 13,6 Mrd. € betragen.

Auch das Handelsvolumen ist im Dezember mit insgesamt 107 Mio. € weiter zurückgegangen. Zinsprodukte waren gefragter, Rückgänge gab es bei Anlage- und Hebelprodukten. (red)

Reformprozess in China

© dpa/Marcus Brandt

Die Trends: Demografie, Lebenserwartung, mehr Wohlstand, Urbanisierung.

Klimafreundlich Marktrückgang

© Panthermedia.net/Berlinimpressions

Vier Megatrends Auf USD setzen

Neue Plattform für „Fondsfrauen” Erding. Nur acht Prozent der Manager deutscher Investmentfonds sind weiblich. In Zahlen: 86 der 1.021 Fondsmanager, die in der MorningstarDatenbank für in Deutschland zugelassene Fonds namentlich aufscheinen. In Österreich sind es immerhin 10,12 Prozent (56 von 553). Das Karrierenetzwerk in Internet http://fondsfrauen. de möchte es schaffen, die Quote bis 2019 auf 30 Prozent zu hieven. Studien belegen, dass gemischte Teams größeren Erfolg haben, wird betont.

Die Plattform soll dem regelmäßigen Austausch und der Umsetzung der privaten und beruflichen Ziele, etwa Vereinbarkeit ebendieser Pole, dienen. Auch sollen Frauen zum eigenverantwortlichen Anlegen inspiriert werden. (lk)

Reformagenda der Regierung, so Comgest. Die Herausforderung für Indien besteht darin, mehr ausländische Investitionen anzuziehen, um die nachhaltige Wachstumsrate mit verbesserter Infrastruktur nach oben zu treiben. Gleichzeitig müssen strukturelle Schwächen wie ein hohes Maß an Bürokratie und Korruption abgebaut werden.

behalten sowie ein starkes Engagement in Richtung strukturelle Reformen aufwiesen. Indien und China sind unserer Ansicht nach die besten Kandidaten, um in dieser Übergangsphase erfolgreich zu sein. Sowohl im Aktien- als auch im Anleihen-Bereich wird unser Fokus auf Qualität und Diversifikation der Emittenten liegen“, erläutert Hans Köck, Experte bei von Pioneer Investments Austria.

Im Falle Indiens handelt es sich um eine relativ abgeschottete Volkswirtschaft mit sehr guter demografischer Entwicklung. Das Land beabsichtige, seine Industrieproduktion anzukurbeln, die Engpässe bei der Infrastruktur zu beseitigen und die ineffiziente öffentliche Verwaltung zu verbessern. Signalwirkung hat die klare

Sehr heterogene Region

Spängler IQAM Invest mit Büro in Frankfurt

„Industrie- und Infrastrukturunternehmen dürften in Indien am stärksten profitieren; China profitiert von mehr Effizienz in Staatsunternehmen sowie an den Finanzmärkten“, sagen die Comgest-Asien-Anlageexperten Emil Wolter und David Raper.

© www.peterrigaud.com

Bartsch verfügt über ein breites Spektrum an Expertenwissen.

© Farooq Khan/EPA/picturedesk.com

Comgest-Experten halten Energieversorger Power Grid of India für den aussichtsreichen Einzeltitel.

Amundi strebt 50% Reduktion des CO2Ausstoßes an, ohne Renditeabstriche.

Heike Arbter ist Vorstandsvorsitzende des Zertifikateverbands ZFA.

i n v e sti n g/ ba n k i n g

Freitag, 30. Jänner 2015

financenet – 25

Franken-Fallout Leidgeprüfte Kreditnehmer müssen jetzt auch auf der Absicherungsseite teilweise schwere Verluste hinnehmen

Wenn der Sicherheitsgurt und der Airbag ihren Dienst versagen Stop-Loss-Orders haben sich im Ernstfall als ungeeignet erwiesen – das „Frankenkonzept“ steht unter schwerem Beschuss.

Wien. Franken-Kreditnehmer kommen nicht zur Ruhe: Wie sich jetzt herausstellt, haben die oft teuer verkauften Absicherungen vielfach nicht gehalten. Stop-Loss-Orders, die mit einem automatischen Schließen der Franken-Position die Verluste begrenzen und so die Anleger vor einem weiteren hohen Verlust bei einem Kurssturz schützen hätten sollen, haben offenbar ihre Versprechen nicht erfüllt.

die Sicherheiten für Devisenhandel massiv erhöht – im Franken auf 20 Prozent der ursprünglich zu kaufenden Summe, hieß es.

Der von Massenbauer betriebene Währungsfonds „Tenaxis Trendfinder“ ist übrigens schon länger vom Markt verschwunden.

Besonders tragisch für Konsumenten: Der Markt scheint sich wieder einzupendeln; die Verluste hätten sich von selbst verringert.

Zum Redaktionsschluss stieg der Euro zur Schweizer Währung bereits wieder über die Parität.

Experten erwarten übrigens einen Franken zwischen 1,13 und 1,25 (medianet berichtete) im Gegensatz zu Gerhard Massenbauer, der in seiner mit „Expertenmeinung“ titulierten Aussendung schrieb, er glaube nicht, dass der Franken sich in wenigen Wochen bei 1,10 einpendeln wird, sondern im Gegenteil noch einmal stark aufwerten könnte.

… in der Praxis ungeeignet Der Hintergrund: In Zeiten extremer Schwankungen werden oft die nötigen Kurse gar nicht gebildet, eine Ausführung der Order ist dann technisch nicht möglich.

Dies kann dann geschehen, wenn der Markt die Volumina nicht aufnehmen kann, was besonders automatisierte Programme treffen kann – Devisenprofis wissen davon ein trauriges Lied zu singen.

Und so wurden die Kreditnehmer

Gerhard Massenbauer: „Österreichs führender Währungsexperte“ kämpft mit Problemen bei seinem FX-Absicherungsinstrument.

Insolvenz bei Alpari

ihre Franken erst bei wesentlich tieferen Kursen und zu deutlich höheren Verlusten los.

Auf dieser Front zeichnet sich bereits ein Entgegenkommen für Kunden ab: Einige Banken haben ihre Bereitschaft signalisiert, den Zustand vor den schiefgelaufenen Orders wiederherzustellen, also in den Franken zurückzuwechseln.

Unter die Räder der Entscheidung der Schweizer Nationalbank kam übrigens auch die Devisenhandels-Plattform Alpari: Sie musste Insolvenz anmelden, weil viele Kunden beim Franken ins Minus gerutscht waren und das russische Unternehmen mit Sitz in London für die Verluste geradestehen musste. Kundengelder sind vorhanden; als Insolvenzverwalter wurde die britische KPMG bestellt.

Sollte sich herausstellen, dass zu wenig Vermögen vorhanden sein sollte, fallen Private unter die britische Einlagesicherung, die für bis 50.000 £ pro Kunde geradesteht.

Auch bei der FX-Plattform FXCM mussten Gelder nachgeschossen werden, um eine Insolvenz zu vermeiden. (rk/APA)

„Frankenkonzept” im Sturm Auch das sogenannte Frankenkonzept, das die Firma Censeo von Gerhard Massenbauer (sein Vater Johann gilt als „Vater der Fremdwährungsfinanzierung“; er hat übrigens im Vorjahr seinen Vertrags- und Kundenbestand auf die Infina Credit Broker GmbH mit Sitz

QE-Programm der EZB Bilanzstruktur der Euro-Banken

„Keine zusätzliche Kreditvergabe“ Wien. EZB-Präsident Mario Draghi rechtfertigt das „Quantitative Easing Programm“ (QE) aktuell vor allem damit, dass Banken durch das QE-Programm Staatsanleihen abstoßen und in Kredite investieren werden, meint Hannes Enthofer in seinem Blog auf www.financetrainer.com. „Wenn das Anleihekaufprogramm der EZB gestartet wird, gehen wir davon aus, dass die Renditen von Staatsanleihen in der Eurozone noch weiter fallen und die Kurse steigen werden“, so der Gründer und Partner von Finance Trainer.

jenen mit hoher Bonität, um damit die Risiken in der Bilanzstruktur zu verringern und das Eigenkapital zu stärken.“ Der studierte Betriebswirt mit Schwerpunkt Statistik an der Universität Innsbruck ist überzeugt: „Diese Risikoanleihen werden damit im Portfolio der EZB (oder der nationalen Zentralbanken) landen; Anreize, zusätzliche Kredite zu vergeben, sehen wir für die Banken nicht.“ (red)

Enthofer sieht drei mögliche Szenarien für Banken, von denen keines zu einer zusätzlichen Kreditvergabe führen würde. „Insgesamt haben wir den Eindruck“, so Hannes Enthofer, „dass das geplante Milliardenprogramm zum Kauf von Staatsanleihen von den Banken am ehesten dazu genützt werden kann, um ihr Portfolio umzuschichten: von Staatsanleihen niedriger Bonität hin zu

© Finance Trainer/Foto Wilke

Kreditnachfrage gestiegen

Enthofer, Finance Trainer: „Risikoanleihen werden im EZB-Portfolio landen.“

in Innsbruck und Wien übertragen; Anm.) auf diversen Kundenveranstaltungen vertrieben hat, könnte die Erwartungen der Kreditnehmer nicht erfüllt haben. Massenbauer, der sich noch in der Vorwoche in einer Aussendung als „Österreichs führender Währungsexperte“ bezeichnen ließ, der „als Einziger den Kursanstieg angekündigt hatte“, machte auf „Workshops“, die die Teilnehmer bezahlen mussten, Stimmung für Absicherungen.

diesem wurde offenbar für Kreditnehmer bei einer dänischen Bank die Schweizer Währung bei einem Franken-Anstieg angekauft, um Verluste durch die Gewinne der neuen Franken auszugleichen. Damit war natürlich ein deutlich höherer Kapitalaufwand verbunden als nur mit dem Kredit selbst. Nach der Entscheidung der SNB zeigte sich dann auch, dass am Markt nicht so viele Franken wie benötigt aufzutreiben waren.

Vor wenigen Tagen musste Massenbauer einräumen, dass „nachträgliche Abänderungen“ von Ausführungspreisen durchgeführt worden seien; die Saxo Bank habe „Gegenbuchungen durchgeführt und die gutgeschriebenen Gewinne entzogen“. Die Bank habe

Zukäufe bei Verlusten In Spezialberatungen, für die meist wieder Geld fällig wurde, erläuterte Massenbauer dann das „Frankenkonzept“, das wiederum extra bezahlt werden musste; bei

Franken-Krise Auch Liechtenstein, Deutschland stöhnen

Opfer finden sich in ganz Europa Vaduz/Berlin. Dass viele der CEEStaaten von der Freigabe des Schweizer Frankens betroffen waren, war schon unmittelbar nach dem Ereignis bekannt. Dass aber auch Länder wie Liechtenstein und Deutschland unter die Räder kamen und kommen, hat sich erst jetzt herauskristallisiert.

Fremdwährungskredite, davon den weitaus größten Teil in der eidgenössischen Währung.

Zuletzt soll der Umfang der Fremdwährungskredite demnach bei rund sechs Mrd. € gelegen sein, davon entfielen schätzungsweise vier bis fünf Mrd. € auf Schweizer Franken.

Rein rechnerisch könnten die jüngsten Verluste allein deutscher Bankkunden bis zu eine Mrd. € betragen.

(APA/red)

Erbprinz: „Herausforderung“ Das Fürstentum Liechtenstein ist währungspolitisch mit der Schweiz verbunden und benutzt den Franken seit 1924 als Landeswährung.

Die Freigabe des Wechselkurses zum Euro bedeute für die liechtensteinischen Unternehmen direkt sowie für den Staat und die Sozialsysteme indirekt noch eine zusätzliche Herausforderung, sagte der 46-jährige Thronfolger Erbprinz Alois in seiner Thronrede vor dem Parlament.

Und deutsche Bankkunden sind von der Abkopplung des Schweizer Franken vom Euro deutlich stärker betroffen als bisher bekannt.

Allein die Volks- und Raiffeisenbanken vergaben in den Jahren vor der Eurokrise mehr als 30.000

short

Die Schweizer Banken parken mehr Geld Zürich. Die Schweizer Banken haben bei der Schweizerischen Nationalbank (SNB) deutlich mehr Geld geparkt. Ihre Giroguthaben dort stiegen in der Woche zum 23. Jänner um fast 26 Mrd. auf 365,5 Mrd. CHF (rd. 360 Mrd. €) – der stärkste Anstieg seit vielen Monaten.

Steigende Giroguthaben gelten als Indiz für Interventionen der SNB im Devisenmarkt, um eine zu starke Franken-Aufwertung zu verhindern.

(APA)

erratum

© APA/Bundesheer/Gunter Pusch

Die Funktionsweise von sogenannten Stop-Loss-Orders ist eigentlich einfach: Verändert sich der Kurs einer Fremdwährung über eine vorher festgelegte Grenze hinaus, wird der Kredit automatisch in den Euro konvertiert. Dann werden zwar Währungsverluste bis zu diesem Punkt realisiert, weitere aber vermieden. Man wollte damit einer Aufhebung der 1,20er-Grenze, die die Schweizerische Nationalbank SNB festgelegt hatte, vorbeugen. Viele Kreditnehmer haben daher eine Konvertierung bei knapp unter 1,20 in Auftrag gegeben. In der Praxis hat sich gezeigt, dass die Aufträge erst weit später – bei Kursen um 1 oder tiefer – ausgeführt wurden.

© mediendienst.com/Foto Wilke

Einfaches Instrument …

Erbprinz Alois von Liechtenstein: indirekt auch Sozialsysteme betroffen.

TeleTrade Im Bericht über den OnlineBroker TeleTrade der Vorwoche ist uns ein Fehler unterlaufen: Verluste sind nicht auf 10.000 € begrenzt, sondern „der Verlust ist auf das vorhandene Kapital auf dem Konto beschränkt. Die Positionen werden automatisch geschlossen, bevor ein den Kontostand übersteigender Verlust eintreten könnte“, stellt TeleTrade-Finanz­ analyst Christoph Brixa klar. Wie bedauern das akustische Missverständnis!

ba n k i n g/ i n su r a n c e : watc h

26 – financenet

Freitag, 30. Jänner 2015

Kräftige Zuwächse für den Kartenmulti Umsatz mit Visa-Karten in Europa lag 2014 bei über zwei Billionen Euro

short

Ein starkes Jahr für Visa

Bank Austria: „Best Trade Finance Bank“

© Bank Austria

Frankfurt. Der Kreditkartenanbieter Visa will das Bezahlen per Smartphone durch eine neuartige DatenVerschlüsselung attraktiver machen. Ab dem zweiten Quartal werde die sogenannte Token-Technik eingeführt, so Deutschland-Chef Ottmar Bloching. Dabei werden die Originaldaten so verschlüsselt, dass nur die Bank ihren Kunden identifizieren kann.

Bank Austria-Vorstand Dieter Hengl: „Schöne Anerkennung.“

Wien. Die Bank Austria wurde vom US-Finanzmagazin Global Finance das siebte Jahr in Folge zur „Best Trade Finance Bank“ in Österreich für das Jahr 2015 gekürt. Das ist das Ergebnis einer jährlichen ­Umfrage unter Analysten, Managern und Technologieexperten in 84 Ländern. Die wichtigsten Selektionskriterien für die Auszeichnungen waren Transaktionsvolumen, geografische Reichweite, Kundenservice, kompetitive Preisgestaltung und innovative Technologien.

Dieter Hengl, Bank Austria Vorstand für Corporates & Investment Banking: „Diese internationale Auszeichnung ist eine schöne Anerkennung für die exzellenten Leistungen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.“ Die Bank Austria steuert als Subholding der UniCredit die Region Zentral- und Osteuropa mit Ausnahme von Polen; ihr CEE-Bankennetzwerk umfasst rund 2.500 Filialen und circa 48.000 Mitarbeiter in 13 Ländern. (red)

Nummern statt Namen Der Händler – sei es an der Ladenkasse oder beim Bezahlen im Internet – erhält nur noch die Token-Nummer zum Abrechnen des Einkaufs, nicht mehr die kompletten Kartendaten. Weiteren Schutz vor Datenmissbrauch verspricht Visa dadurch, dass die Nutzung solcher Transaktionsnummern auf bestimmte Geräte oder Händler beschränkt werden kann. „Es geht darum, Bequemlichkeit

Visa will den Datenschutz beim Bezahlen per Smartphone ausbauen.

Schon 9 Millionen Karten in Österreich Täglich werden 1,6 Millionen Transaktionen durchgeführt, Trend steigend

PSA: Bankomatkarten legen um 1,8% zu Wien. Payment Services Austria (PSA) – eine Tochter der österreichischen Banken und für die Abwicklung des Bankomat- und Bankomatkartengeschäfts zuständig – blickt auf ein positives Geschäftsjahr zurück. Die Zahl der ausgegebenen Bankomatkarten erhöhte sich im vergangenen Jahr um 1,8% auf 9 Mio. Karten.

MoneYou: Festgeld als Eiserne Euro-Reserve

onen am Point of Sale (PoS) getätigt (Bezahlvorgänge mit Bankomatkarte an Bankomatkassen), das sei ein Zuwachs von 7,5% gegenüber dem Jahr 2013.

Rainer Schamberger, Vorsitzender der Geschäftsführung von Payment Services Austria (PSA): „Die Entwicklung des Bankomatund Bankomatkartenmarkts zeigt, dass die Österreicherinnen und Österreicher immer öfter auch kleine Beträge bargeldlos bezahlen.“ Die Maestro Bankomatkarte sei dabei das beliebteste Zahlungsmittel. „Diesem Trend leisten wir verstärkt Folge, indem wir seit April 2013 zusätzlich die Möglichkeit des kontaktlosen Zahlens mit Bankomatkarte anbieten”, sagt Schamberger. (gst)

Insgesamt wurden 2014 rund 559 Mio. Transaktionen mit österreichischen Bankomatkarten im Inund Ausland durchgeführt. Das ist ein Plus von 4,3% und entspricht durchschnittlich 1,6 Mio. Transaktionen pro Tag. Davon wurden rund 418 Mio. Zahlungstransakti-

© PSA/Johannes Ehn

Deutlich höher

Payment Services Austria-Geschäftsführer Rainer Schamberger mit Zuwächsen.

Ankündigung Baseler Ausschuss für die Bankenaufsicht

Neue Bankenstrategien Bei FMVÖ-Veranstaltung

London. Die Finanzbranche muss womöglich bald mehr Kapital für riskantere Staatsanleihen bereithalten. Die bisherige Praxis werde überprüft und mögliche Optionen erwogen, teilte der Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht mit, in dem die wirtschaftlich wichtigsten Länder der Welt vertreten sind.

Bisher müssen Geldhäuser für Investments in Staatsanleihen kaum oder gar kein Kapital vorrätig halten, weil die Papiere über viele

Wien. Eine FMVÖ-Veranstaltung brachte Finanzexperten aufs Podium: Vorstand Peter Neubauer hielt fest, dass sich das klassische Retail-Banking in einem starken Transformationsprozess befinde.

Grund seien neben der Digitalisierung der Vertriebswege durch Electronic oder Mobile Banking heterogenere Zielgruppen und verändertes Kundenverhalten.

Mehr Kapital für Staatsanleihen

© Erste Bank

Erste Bank Croatia bald mit neuem Chef

© APA/EPA/Jens Büttner

Christoph Schoefboeck wird Chef der Erste Bank in Kroatien.

Jahre als risikofrei eingeschätzt wurden. Das hat sich aber in der Euro-Schuldenkrise geändert, als Länder wie etwa Griechenland auf milliardenschwere Hilfen der EUPartner angewiesen waren. Zudem sind die Ratings für entsprechende Staatsanleihen teilweise in den Ramsch-Bereich gerutscht. Die jetzige Überprüfung ist eine Reaktion auf die Schuldenkrise in Europa – mit dem Ziel, die Institute stabiler zu machen.

(APA)

Staatsanleihen von Risikoländern wie Griechenland brauchen bessere Absicherung.

Wo es hingeht mit den Banken

tungsniveau. Durch die Digitalisierung könnten die Banken jetzt dort sein, wo auch der Kunde ist. Wie Privatbanken damit umgehen, erklärte Helmut Gerlich (Vorstandssprecher, Bankhaus Carl Spängler & Co). So sei man bis 2008 klassische Universalbank gewesen.

Der neue Unternehmensleitsatz lautet: führende Beratungsbank für Familienunternehmen und Privatvermögen, mit engeren Kundenbeziehungen. (red)

Banking ohne Banken?

Michael Nitsche (Director Gallup) präsentierte Ergebnisse aus Studien des österreichischen Gallup Instituts. Banken zählen neben der Landwirtschaft und dem stationären Handel zu den Top 3 Branchen, denen die Befragten den höchsten Bedeutungsverlust bescheinigten.

Für Erste Bank-Vorstand Peter Bosek gibt es für die Banken eine historische Chance, Finanzdienstleister als echte Dienstleister weiterzuentwickeln. Die Anzahl der Filialen sei dabei nicht entscheidend, denn die Lebenssituationen der Kunden haben sich geändert und erfordern nun ein anderes Bera-

© Stephan Boroviczeny

Wien. Auf eine „Eiserne EuroReserve“ für Notfälle in Form von Festgeld setzt MoneYou: Ein Großteil der österreichischen Bürger verfüge zwar mindestens über eine Eiserne Reserve, doch soll diese „möglichst sicher angelegt werden, damit sie auch über die Jahre ihren Wert behält“, so GF Liesbeth Rigter. Der beste Parkplatz für Notgroschen sei ein flexibles Festgeldkonto. (gst)

Zagreb/Wien. Bei der Erste Bank Croatia Erste & Steiermärkische d.d. kommt es im Frühjahr zu einem Wechsel an der Spitze: Neuer Vorstandschef wird der bisherige Risiko-Chef Christoph Schoefboeck.

Er löst als CEO Petar Radakovic ab, der in Pension geht.

Schoefboeck ist seit 2011 im Vorstand der Erste Bank Croatia; davor war er COO bei der ZAO Raiffeisenbank in Moskau und von 2003 bis 2006 im Vorstand der damaligen kroatischen BA-CA-Tochterbank HVB Splitska Banka.

(APA)

und Sicherheit unter einen Hut zu bekommen”, erklärte Bloching.

Als weitere Antwort auf steigende Nachfrage im Onlinehandel treibt Visa die „digitale Geldbörse” voran: V.me wird in Deutschland von drei Banken angeboten, vier weitere sollen bald folgen.

2014 sei ein „äußerst erfolgreiches Jahr für Visa in Deutschland” gewesen, bilanzierte Bloching. Die Anzahl der Zahlungskarten erhöhte sich zum Vorjahr um 12,9% auf 52,6 Mio. Stück.

In Europa lag der Umsatz mit Visa-Karten im Geschäftsjahr 2013/2014 (zum 30.9.) bei über zwei Billionen Euro. Inzwischen werde jeder sechste Euro, den Konsumenten in Europa ausgeben, mit einer Visa-Karte bezahlt. In Österreich sind 1,7 Millionen VisaKarten in Gebrauch. Der Marktanteil beträgt damit ca. 40 bis 45%.

Die Transaktionen nahmen um 14,4% zu.

(APA/dpa)

© Visa

Jeder sechste Euro, den Konsumenten in Europa ausgeben, wird mit einer Visa-Karte bezahlt.

Erste-Vorstand Peter Bosek: „Umbruch ist Chance, sich weiterzuentwickeln”.

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28 – financenet

short

US-Rückversicherer mit Fusionsplänen New York. In die Rückversicherungsbranche kommt Bewegung: Die beiden USUnternehmen Axis Capital und PartnerRe wollen fusionieren.

Entstehen soll ein Konzern mit einem Börsenwert von rund 11 Mrd. Dollar (9,8 Mrd. Euro), der zur weltweiten Nummer fünf aufrückt und damit die französische Scor überholt. Die Konzernleitung soll dem Vernehmen nach Albert Benchimol übernehmen; Benchimol saß bisher bei Axis Capital im Chefsessel.

(APA/hk)

Schweizer Versicherer: Ausblick weniger rosig

Versicherung Deutscher Rechtsschutzexperte Roland in Österreich mit zweistelligem Plus bei Bestandsprämien

Wer vor den Richter zieht, sollte abgesichert sein Fast jeder fünfte Österreicher war in den letzten zehn Jahren an einem Gerichtsprozess beteiligt. mals an einem Gerichtsprozess beteiligt. Aufgeschlüsselt nach Verfahrensinhalten, waren 23% verkehrsrechtlicher Natur, 22% hatten einen Straftatbestand wie Körperverletzung oder Diebstahl zum Anlass, bei 19% ging es um Arbeits-, bei 16% um Familienrechtliches. Mit 9 bzw. 8% sind hingegen Erbschaftsstreitigkeiten und Auseinandersetzungen aus Mietverhältnissen relativ selten. „Die Zahlen zeigen: Die Wahrscheinlichkeit, im Laufe seines Lebens mindestens ein Mal in einen Rechtsstreit zu geraten, ist hoch“, meint Ludwig Strobl, Vertriebsdirektor für Roland Rechtsschutz in Österreich. „Wenn der Fall dann vor Gericht geht, entstehen hohe Kosten, die das Budget stark belasten können. Hier lohnt sich eine Rechtsschutz-Versicherung, die das finanzielle Risiko auffängt“, so der Experte.

Helga Krémer

Wien. Offenbar sorgen sich Frau und Herr Österreicher mehr und mehr um ihr Recht – zumindest um dieses, welches sich mit einer Rechtsschutzversicherung behüten lässt.

Allein die Roland RechtsschutzVersicherung ist im vergangenen Geschäftsjahr in Österreich kräftig gewachsen – der deutsche Versicherer verzeichnete hierzulande

„Die Wahrscheinlich© SVV/Patrick Luethy

keit, im Laufe seines Lebens mindestens

Zürich. Die Schweizer Versicherer können auf ein einigermaßen erfolgreiches Geschäftsjahr zurückblicken. Zwar konnte die Branche die Prämieneinnahmen erneut steigern, wegen des zu erwartenden Abschwungs und der tiefen Zinsen sei der Ausblick aber weniger rosig. „Mit spektakulären Zahlen können wir nicht aufwarten“, sagte Urs Berger, der Präsident des Schweizerischen Versicherungsverbands (SVV), anlässlich der Jahresmedienkonferenz in Zürich. So ist das gesamte Lebengeschäft laut Hochrechnungen des SVV im vergangenen Jahr nur um 1,1% gewachsen (2013: +5,4%). Im Pensionskassengeschäft war 2013 noch ein Wachstum mit 7,9% zu verzeichnen – dies war mit nur noch 1,0% 2014 deutlich tiefer.

(APA/hk)

ein Mal in einen Rechtsstreit zu geraten, ist hoch.“ ludwig Strobl roland rechtsschutz

Lieber gar nicht anstreifen © Roland Gruppe

SVV-Präsident Urs Berger bleibt für 2015 trotz alledem zuversichtlich.

Freitag, 30. Jänner 2015

Ludwig Strobl, Vertriebsdirektor Roland Rechtschutz in Österreich, warnt vor Kosten.

2014 Neugeschäft in Höhe von 3 Mio. Euro. Die Bestandsprämien stiegen um 16,4% auf 18,5 Mio. Euro, verteilt auf derzeit rund 62.500 Rechtsschutz-Verträge. Zum Vergleich: In Deutschland stiegen die Bestandsprämien um 4% auf 395,9 Mio. Euro. Das Neugeschäft lag bei 42,5 Mio. Euro – gegenüber dem Vorjahr plus zwei Prozentpunkte.

Prozessfinanzierung steigt „Das Geschäft in Österreich ist ein wichtiger Pfeiler unseres unternehmerischen Erfolgs“, sagt Joachim Schabacker, der neue

VIG Prämieneinnahmen stagnierten, organisches Plus

schäftstätigkeit in Österreich aufgenommen hat, verzeichnen. So wurden über 100 Fälle aus allen Rechtsgebieten geprüft – jedoch mit einem deutlichen Schwerpunkt bei Streitigkeiten aus dem Kapitalanlagebereich. Für 2015 wird von Roland ProzessFinanz eine Verdopplung der Anfragen erwartet.

Hauptbevollmächtigter für Roland Österreich. „Wir werden uns daher auch in den kommenden Jahren stark auf diesen Markt konzentrieren.“ Geplant ist unter anderem der Ausbau der Rechtsschutz- und Service-Leistungen für Führungskräfte. Damit will Roland den zahlreichen neuen Funktionen in einem Unternehmen, wie jene des Compliance-Managers, Rechnung tragen und spezielle Lösungen – vor allem im strafrechtlichen Bereich – anbieten.

Erste Erfolge konnte die Tochtergesellschaft Roland ProzessFinanz, die voriges Jahr ihre Ge-

Warum wir bei Gericht sind Eine von Roland RechtsschutzVersicherung beauftragte IMASUmfrage ergab: Fast jeder fünfte Österreicher war in den vergangenen zehn Jahren ein- oder mehr-

Nicht jeder will allerdings zu Gericht, denn oftmals sind emotionale Hürden unüberwindbar: Mehr als die Hälfte aller Österreicher lehnt es ab, gegen ihre Eltern oder Kinder Klage zu begehren, für 31% gilt dies im Fall der Fälle auch für Tanten, Onkel, Cousins und Cousinen; 21% schließen zudem generell aus, einen Gerichtsprozess anzustrengen.

Vor diesem Hintergrund macht Strobl auf die Bedeutung außergerichtlicher Konfliktlösungsverfahren aufmerksam: „Bei einer Mediation gibt es keine Gewinner und Verlierer im klassischen Sinn, da die Parteien gemeinsam einen Kompromiss erarbeiten. Das Ergebnis ist in vielen Fällen für alle Beteiligten zufriedenstellender als die Entscheidung eines Richters.“

Generali Österreich 2015 ändert sich trotz ökonomischer Widrigkeiten wenig

Sachsparte im Fokus 2014 dürfte Rekordjahr sein

VIG-Vorstand Peter Hagen strebt gute Balance zwischen Wachstum und Ertrag an.

Wien. Für die Generali Österreich dürfte 2014 gut gelaufen sein.

2013 sei ein Rekordjahr gewesen, „2014 konnten wir den Kurs halten und plangemäß 2013 noch einmal übertreffen“, sagt Generaldirektor Peter Thirring. Alle Sparten hätten die Erwartungen erfüllt, die Sparte Leben sogar übererfüllt, man habe auch Marktanteile gewinnen können. Mangels großer Naturkatastrophen hat sich der Schadensverlauf auf kleinere lokale Ereignisse beschränkt. Die Combined Ratio (Schäden und Kosten in Relation zu den Prämieneinnahmen) habe sich etwas verbessert und liege über 94% (2013: 94,6%). „Das extrem niedrige Zinsniveau ist für die Versicherungen nicht bedrohlich; das halten wir aus“, so Thirring. Freilich müsse man es aber managen, und es werde sich auch auf die Ergebnisse der Unternehmen auswirken. Zuletzt lag die Gesamtverzinsung in der Lebensversicherung bei der Generali bei durchschnittlich 3,4% – zum Vergleich: Am Gesamtmarkt waren es im Schnitt an die 3,25%. Eine klassische Lebensversicherung ohne

Garantiezins ist für die Generali kein Thema, „dafür haben wir die Fondspolizzen“.

Mehr Gesundheitscoaching Auch wenn es schwierig bleibt, ändere sich für die Generali wenig: „Wir halten an unserer flächendeckenden Präsenz fest, wir nehmen weiter neue Leute auf“, erwartet Thirring ein weiteres gutes Jahr.

Die Pflegeversicherung wird 2015 im Fokus stehen; ebenfalls die private Krankenversicherung, oder anders gesagt „Gesundenversicherung“ – die Generali möchte etwa das Gesundheitscoaching ausbauen. Auch tüftle man an der Kombinierbarkeit der Produkte untereinander, sodass die Kunden etwa einen Reiseversicherungs-Baustein in die Eigenheimpolizze integrieren können. (ag/lk)

© Generali Gruppe Österreich/APA-Fotoservice/Schedl

besonders im Bereich Haushalt/ Eigenheim sowie im Firmensektor samt KMU. Trotz Wirtschaftskrise sei die Sachversicherungssparte binnen fünf Jahren (von 2009 bis 2014) um 25% auf 2,67 Mrd. Euro gewachsen, heißt es bei der VIG. Nach Vorlage dieser vorläufigen Zahlen bewerten die Experten der Baader Bank die VIG-Aktie weiterhin mit „Buy“, als Kursziel sehen sie derzeit 44 Euro.

(APA/hk)

© Lan Ehm

Wien. 9,374 Mrd. Euro hat der VIGVersicherungskonzern in vergangenen Jahr an verrechneten Prämien eingenommen – ein Minus von 0,1% im Vergleich zu 2013. Bereinigt um Sondereffekte, entspreche das einem organischen Wachstum von 2,6%, teilte Peter Hagen, Vorstand der Vienna Insurance Group, mit.

Um eine bessere Diversifikation zu erreichen, soll nun das NichtKfz-Sachgeschäft forciert werden,

Thirring: „Das Niedrigzinsniveau ist nicht bedrohlich; das halten wir aus.“

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 30. Jänner 2015 – 29

rekordjahr für bewertungssparte

Das Volumen der Bewertungsabteilung von EHL Immobilien stieg 2014 auf mehr als 6 Mrd. Euro Seite 33

www.ehl.at

weitere projekte in deutschland

Der Immobilienentwickler UBM hat zahlreiche Hotelund Wohnprojekte in Deutschland im Köcher Seite 34

Wir leben Immobilien.

Developer 6B47 setzt nun auch voll auf Polen

IMMO-AGS 21.–28. Jänner 2015

IATX (Schluss 28.1.)

© WEP Effinger Partner Architekten BDA Berlin

© EHL Immobilien

real:estate

Das Investment für Ihre Zukunft!

213,98 0,59%

Wochentop CWI 1,88% Wochenflop BWO -0,80% conwert 1,88% Atrium 1,39% CA Immobilien Anlagen 1,09% Immofinanz 0,76% S Immo 0,21% Warimpex -0,51% Buwog -0,80%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 28.1.)

Monatstop iShares Euro.Pr.Yd 15,37% Monatsflop Schroder ISF Asia -5,32%

© 6B47 Real Estate Investors/Bill Lorenz; 6B47/Sans Souci Group

Top 5 Immofonds iShares Euro.Pr.Yd.UCITS ETF 15,37% ComStage STX.Eu.600 R.E.NR 15,08% SSgA Europe ex UK Ind.Re.Est. 14,66% Wiener Privatbank Eur.Prop. T 14,53% Invesco Glob.Re.Est.Sec.I EUR 14,52% Flop 5 Immofonds Schroder ISF Asia Pac.Pr.Sec.A -5,32% Lacuna US REIT B -3,43% WIP Global Real Est.Sec.A US -0,68% DWS Immoflex Vermögensm. 0,08% ABD Gl.A.Pro.Sh.S2 USD 1,16%

21.–28. Jänner 2015

339,72 2,67%

200 Mio. Euro Fixe Verzinsung von 1,625 Prozent

inhalt

Strabag holt sich Anleihen-Geld

People&Dates > Beatrix Bad in modernes Sportinstitut eingebettet 34 > Strauss&Partner: Richtfest 34

© Strabag/Gisela Erlacher

Capital:Markets > Atrium: Gazit hat Mehrheit 31 > S Immo verkaufte Hotel an Deka um 35 Mio. € 31 > CA Immobilien gewinnt weiteren Mieter für Monnet 4 31 > Bauspareinlagen 2014 auf Rekordhoch 32 Immo:Markets > First Mallorca rechnet auch heuer mit gutem Jahr 33 > Regus-Studie: Mobile Ar­ beits­plätze mindern Stress 33

Infolge EZB-Programm Überhitzung durch Renditejagd

Die Strabag-Unternehmensanleihe hat eine Laufzeit von sieben Jahren.

Wien. Der börsenotierte Baukonzern Strabag zapft den Bondmarkt an. Der Bauriese begibt eine siebenjährige Unternehmensanleihe im Volumen von 200 Mio. Euro, die fix verzinst ist. Der Kupon liege bei 1,625 Prozent, und der Emissionskurs sei mit 101,212 Prozent festgelegt. Die Anleihe wird nicht nur institutionellen Investoren zur Zeichnung angeboten, sondern bis 3. Februar auch privaten Anlegern in Österreich und Deutschland.

Die Stückelung beträgt 500 Euro.

Die US-Ratingagentur Standard & Poor‘s (S&P) bewertet die Anleihe 2015 mit „BBB-“ (durchschnittlich gute Anlage). (ag)

„BuBa“ warnt vor Immo-Preisblase

© Frank Rumpenhorst/Bundesbank

CERX (Schluss 28.1.)

Rasantes Wachstum Der Immobiliendeveloper 6B47 unter CEO Peter Ulm hat bisher ein Projektvolumen in Österreich, Deutschland und Polen in Höhe von 624 Mio. Euro entwickelt. Heuer sollen noch 220 Mio. hinzukommen. Aktuelle Projekte sind etwa Umnutzungen von Büro- in Wohnflächen in Wien. Seite 30

Dombret: „Welt für Immo-Investoren ist etwas gefährlicher geworden“.

Frankfurt. Die Deutsche Bundesbank warnt vor der Überhitzung einzelner Märkte als Folge des riesigen Anleihen-Kaufprogramms der Europäischen Zentralbank (EZB). In Zeiten hoher Liquidität und niedriger Zinsen bestehe ein Anreiz, auf die Jagd nach Renditen zu gehen, wird der für Banken und Finanzaufsicht zuständige Vorstand der Deutschen Bundesbank, Andreas Dombret, in Medien zitiert. „Damit steigt die Gefahr von Preisblasen an einigen Märkten“, so Dombret.

Der Immobilienmarkt sei einer der Märkte, auf denen die Suche nach Renditen zu Übertreibungen führen könne, so der Notenbanker. (ag)

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30 – financenetreal:estate

short

Franken-Desaster auch für Geschlossene Fonds

Freitag, 30. Jänner 2015

Immobiliendevelopment Österreichische Immobiliengruppe 6B47 auf 624 Mio. Projektvolumen gewachsen

„Es gibt keine Blase“

© APA/dpa/Daniel Bockwoldt

CEO Peter Ulm: Standort in Polen ausbauen, Finanzierungsmodell „Real Estate Club“ exportieren. talerhöhung in Höhe von 15 Mio. Euro geben.

erika hofbauer

Hannes Swoboda ist neuer AzW-Präsident Wien. Wiens ehemaliger Planungsstadtrat Hannes Swoboda, der auch EU-Abgeordnete der SPÖ ist, wurde neuer Präsident des Architekturzentrums Wien (Az W). In dieser Funktion, in die er Hannes Pflaum gefolgt ist, will Swoboda den Wechsel in der operativen Leitung der Institution einleiten; gegen Ende 2015 soll ein Nachfolger für Gründungsdirektor Dietmar Steiner gefunden sein.

Mega-Klage bezüglich S&K rollt nun an

„Unser Ziel ist es, Immobilien in den ersten 36 bis 48 Monaten zu veräußern, um eine vernünftige Rendite zu erzielen.“ peter ulm, Ceo 6B47

6B47-CEO Peter Ulm: Investoren entscheiden, ob sie co-investieren wollen.

medianet: Sie haben vor Kurzem Ihre Gesellschafterbasis um einige Management- und Immobilienprofis erweitert. Was erhoffen Sie sich davon?

Peter Ulm: Wir wollen unsere Projekte alle aus dem Eigenkapital finanzieren. Mit einer breiteren Gesellschafterbasis gelingt das. Wir wollen solide, aus eigener Kraft, wachsen, mit einer ordentlichen Rendite. Was nicht heißt, Wachstum um jeden Preis.

stellen – wie entwickeln diese sich?

Ulm: Aktuelle Projekte in Österreich sind einige Umnutzungen von Büro- in Wohnflächen wie das ehemalige Volksbanken-Bürohaus in der Kolingasse im 9. Bezirk oder das Philipps-Haus am Wienerberg sowie einige Neubau-Wohnprojekte in Österreich und Deutschland. Dort haben wir auch einige Hotelprojekte. Im Jahr 2014 wurden neue Objekte in Wien, Ingolstadt, Düsseldorf und Frankfurt mit einer Gesamtfläche von fast 100.000 m2 erworben, in die wir in den nächs-ten Jahren 220 Mio. ­Euro investieren werden.

medianet: Im vergangenen Jahr konnten Sie einige Projekte in Österreich und Deutschland umsetzen bzw. in die Pipeline

medianet: Wie reagieren Sie? Ulm: 6B47 ist so aufgestellt, dass wir flexibel auf Marktveränderungen reagieren können, egal ob Büro-, Wohnbau, gewerbliches oder Stadtentwicklungsprojekt.

Wir investieren nur dort, wo Nachfrage herrscht. Unser Hauptziel bleibt, die Immobilien in den ersten 36 bis 48 Monaten zu veräußern und damit eine vernünftige Rendite für 6B47 und den 6B47 Real Estate Club zu erzielen.

CBRE-Analyse 7,7 Mrd. Euro Transaktionsvolumen

Graz. Der frühere Heeres-Fliegerhorst Nittner in Graz-Thalerhof ist an den Immobilienentwickler Asset One verkauft worden. Das meldete die für den Verkauf militärischer Liegenschaften zuständige SIVBEG (Strategische Immobilien Verwertungs- Beratungs- und Entwicklungsgesellschaft). Der Kaufpreis beträgt 8 Mio. Euro; dies dürfte über den Erwartungen des Ministeriums gelegen sein.

Was man damit vorhabe, wurde seitens Asset One nicht präzisiert.

Zuletzt war in Medien über eine Nutzung als Asylwerber-Heim spekuliert worden. Asset OneAlleineigentümer Alfred Müller will verschiedene Nutzungsmöglichkeiten prüfen.

CEE. Das Transaktionsvolumen innerhalb der CEE-Region lag im Jahr 2014 bei knapp über 7,7 Mrd. Euro und damit – wenn man Russland nicht mitrechnet – um rund 28% über dem Volumen des Jahres 2013, heißt es in einem aktuellen Marktbericht des internationalen Gewerbeimmobilienberaters CBRE.

genschaft befinden sich unter anderem zwei Flugzeughangars mit jeweils rund 3.600 m2 Hallenfläche sowie ein Büro- und Unterkunftsgebäude, ein Wirtschaftsgebäude mit Großküche und mehrere kleinere Büro-, Lager- und Werkstättengebäude.

Der Fliegerhorst war bis 2009 einer der Einsatzflughäfen des Bundesheeres, zuletzt für den „Draken“. Die SIVBEG steht zu 45% im Besitz der BIG. (APA)

Nutzungsmöglichkeiten Die Asset One hat bisher schon große Teile der Reininghaus- und Puntigam-Gründe erworben und teilverwertet.

Die Grundstücksfläche der aufgelassenen Luftwaffenbasis beträgt rund 385.000 Quadratmeter, davon sind rund 225.000 Quadratmeter Waldflächen. Auf der Lie-

© APA/BMLVS

© Staatsanwaltschaft Frankfurt

Frankfurt. Vergangene Woche präsentierte die Staatsanwaltschaft Frankfurt die 3.000 Seiten umfassende Anklageschrift im Fall S&K. Rund 11.000 Opfer mit einem Schadensausmaß von 240 Mio. Euro seien betroffen, berichtet procontraonline.de. Die Firmengründer Jonas K. (33) und Stephan S. (35) sowie weitere Verdächtige sitzen seit 19. Februar 2013 in Untersuchungshaft. Den beiden Firmengründern werden im Zeitraum von Oktober 2009 bis Februar 2013 insgesamt 49 Straftaten im Bereich Betrug, Untreue sowie ein Fall der Anstiftung vorgeworfen.

Das S&K-Firmengeflecht hatte Geschlossene Immobilienfonds angeboten, diese wurden teils auch in Österreich vertrieben.

medianet: Das war bereits das nächste Stichwort: Welche Pläne gibt es 2015?

Ulm: Zunächst wollen wir den Standort Polen etablieren. Mit einem Wohnbau-Projekt in Wilanow, einem aufstrebenden Wohnstandort in Warschau, soll im Mai begonnen werden 6B47 investiert hier ca. 15 Mio Euro. Weitere Projekte in Polen werden folgen. Denn der Markt ist liquide und etabliert, die Nachfrage nach Eigentum ist groß. Neue Projekte entstehen auch in Wien und in Frankfurt. Um diese Projekte bzw. diese Expansion finanzieren zu können, wird es heuer auch eine neuerliche Kapi-

Bundesheer SIVBEG verkauft um 8 Mio. Euro

Fliegerhorst geht an Asset One

Der Anlegerschaden durch S&K beläuft sich um die 240 Mio. Euro.

medianet: Was erwarten Sie 2015 für den Immobilienmarkt?

Ulm: Schon 2014 war ein gutes Jahr für die österreichische Immobilienbranche, 2015 wird die Entwicklung positiv weitergehen. Die Nachfrage nach Wohnungen ist ungebrochen. Ich gehe von einer stabilen Entwicklung der Preise aus. Wohnen ist speziell im Fokus, das Potenzial ist hier am größten.

Wichtig ist, zu wissen, was der Kunde, der künftige Bewohner braucht – effiziente Grundrisse, Raumanzahl – und das muss zu einem optimalen Preis herstellbar sein. Daher gibt es auch keine Immobilienblase und keine Verlangsamung des Marktes. Die Preise- und Wertentwicklung hat sich womöglich verlangsamt, aber der Markt selbst nicht

Über die Nachnutzung wurde spekuliert: Asylwerberunterkunft bis zu Werft.

Milliardenschwerer CEE-Markt

sulting, CEE & Africa bei CBRE, überzeugt. „Bemerkenswert ist die verstärkte Investorenaktivität in Ländern außerhalb Polens, speziell in Ungarn, Rumänien und der Slowakei“, zeigt sich Mike Atwell, Head of Capital Markets CEE bei CBRE, beeindruckt. Die in diesen Ländern getätigten Transaktionen machen mit 2,1 Mrd. Euro mehr als ein Viertel (27%) des gesamten Jahresinvestments innerhalb der CEE-Region aus. (eh)

Polen ist Spitzenreiter Mit einem Gesamtinvestment von 3,1 Mrd. Euro wurde in Polen von Jänner bis einschließlich Dezember 2014 ein ähnlich hohes Ergebnis erzielt wie in den vier Jahren davor. Damit konnte Polen seine Führungsposition in der CEE-Region behaupten. In Russland wurden im vergangenen Jahr 2,3 Mrd. Euro und damit deutlich weniger als im Jahr 2013 (5,3 Mrd. Euro) investiert. „Seit 2011 hat Polen mit jährlich drei Mrd. Euro ausgesprochen stabile Investmentvolumen erzielt, und es zeichnet sich bereits ab, dass sich diese Entwicklung auch in Zukunft fortsetzen wird“, ist Jos Tromp, Head of Research & Con-

© Panthermedia.net/PantherMedia/Ionut David

Zürich/Hamburg. Fremdwährungskredite sind in den Finazierungen Geschlossener Fonds früher gang und gäbe gewesen, schreibt der Branchendienst fondsprofessionell.at. Vor allem bei Immobilienfonds seien Franken-Kredite sehr beliebt gewesen – mit nun sehr unliebsamen Folgen, da ja die Schweizer Notenbank SNB vor rund zwei Wochen die Kursbindung zum Euro über Nacht aufgegeben hat. Bis zur Finanzkrise hätten unzählige Fonds zur Immobilien-, aber auch zur Schiffsfinanzierung Kredite in Franken aufgenommen. Einige Fonds hätten in den vergangenen Jahren die Ablösung der CHF-Kredite angestrebt und auch umgesetzt wie beim Immofonds „Holland XXI“ von HCI Capital. Bei anderen Fonds sei dies aber nicht erfolgt. Die Verbindlichkeiten dürften nun stark angestiegen sein. (red)

medianet: Wie läuft es mit dem ‚Real Estate Club‘?

Ulm: Über den Club können sich Investoren ab 250.000 Euro an 6B47Projekten beteiligen. 25 Prozent des Kapitals kommen bei der Investition von uns, 75 Prozent von den derzeit knapp 150 Investoren des Clubs. Sie können bei jedem Projekt entscheiden, ob sie coinvestieren. Aktuell sind rund 80 Mio. aktiv seitens der Club-Mitglieder investiert. Dieses Konzept soll nun nach Deutschland gebracht werden.

© 6B47 Real Estate Investors/Bill Lorenz

Die Schweizer Franken-Krise trifft auch Anleger Geschlossener Fonds.

Wien. Der seit fünf Jahren tätige Immobiliendeveloper 6B47 unter CEO Peter Ulm hat sich zu einem international tätigen Immobilienunternehmen mit einem aktuellen Projektvolumen in Österreich, Deutschland und Polen im Ausmaß von 624 Mio. Euro entwickelt.

In den nächsten Jahren sollen in die 2014 neu erworbene Fläche von gut 100.000 m2 nochmals 220 Mio. Euro investiert werden. medianet sprach mit dem 6B47-CEO über künftige Projekte und Heraus­ forderungen.

CBRE: „Verstärkte Investorentätigkeit in Ungarn, Rumänien und der Slowakei“.

I m m o: c a pi ta l

Freitag, 30. Jänner 2015

financenetreal:estate – 31

CA Immo Mit Adtran wurde jetzt ein weiterer Mieter für das Bürogebäude Monnet 4 am deutschen Hauptstadt-Hauptbahnhof gewonnen

Neuer Mieter: Berlin wird bald voll Vermietungsquote des Gebäudes steigt noch vor Fertigstellung auf 70%.

Atrium Gazit hält Mehrheit

CPI ist jetzt raus Wien/Saint Helier. Gazit Globe ist beim börsenotierten Immo-Unternehmen Atrium zum alleinigen Mehrheitseigentümer aufgestiegen. Der Konsortialpartner CPI (Citi Property Investors) hat sich von allen seinen Anteilen getrennt, sodass Gazit nun 55,04% an Atrium European Real Estate hält, so das Unternehmen. Die von CPI nominierten Atrium-Direktoren Joseph Azrack und Roger Orf sind aus dem Board of Directors ausgeschieden. Durch den Ausstieg von CPI sind die bisherigen Verträge erloschen, die zwischen Atrium, Gazit und CPI bestanden.

Atrium verfügte per 30.9. über 151 vermietete Objekte im Wert von 2,5 Mrd. €; die Brutto-Mieterlöse lagen in den ersten neun Monaten 2014 bei 160,2 Mio. €. (APA)

S Immo Transaktion

Deka kauft Hotel Wien. Die S Immo AG verkaufte für einen Transaktionspreis von rund 35 Mio. € ihr Hotel im Wiener „Viertel Zwei“ an die deutsche Deka Immobilien GmbH. Das 2008 errichtete ****Hotel im 2. Bezirk in Wien ist an die Betreibergesellschaft Realotel W Hotelbetriebsgesellschaft mbH, (Bierwirth & Kluth Hotel Management GmbH), verpachtet und wird als „Courtyard

by Marriott“ geführt. Das Hotel wurde Mitte 2014 von Breeam mit dem Status „Exzellent“ zertifiziert.

bereits im Jahr 2012 von der CA Immo fertiggestellten Tour Total.

Weiterer Mieter in dem Gebäude ist das Finanzdienstleistungsunternehmen MLP. Wie alle Neubauten der CA Immo wird auch das Gebäude Monnet 4 als Green Building realisiert.

Mischnutzung in Europacity Im direkten Anschluss an den Berliner Hauptbahnhof erstreckt sich das rund 40 ha große Projektgebiet des von CA Immo entwickelten Stadtquartiers Europacity; ca. 50% dieser Flächen befanden sich zu Projektstart im Eigentum

von CA Immo. Ziel der Entwicklung ist ein gemischt genutztes, modernes Quartier, das die Nutzungsarten Büro, Wohnen, Hotel und Kultur verbindet. Unternehmen wie der Mineralölkonzern Total, Steigenberger und InterCity Hotels wurden dafür bereits als Mieter gewonnen. Aktuell hat CA Immo im Rahmen dieser Quartiersentwicklung auch das Bürohaus „KennedyHaus“ mit rund 22.000 m2 Bruttogrundfläche in Umsetzung.

Die Analysten von Kepler Cheuvreux bestätigen übrigens sowohl die Empfehlung „Buy” als auch das Kursziel von 18 € für Aktien von CA Immo. (red)

© CA Immo

Wien/Berlin. Die CA Immobilien AG hat mit Adtran einen weiteren Mieter für das Bürogebäude Monnet 4 am Berliner Hauptbahnhof gewonnen. Das international tätige Unternehmen mietet rund 1.730 m2 Bürofläche und verlagert damit ab Mitte 2015 seinen Berliner Sitz in die Europacity. Adtran wird neben Open-Space-Büroflächen auch ein neues Test-Labor für eigene ITKomponenten betreiben.

Mit dieser Vermietung steigt die Vermietungsquote des Gebäudes noch vor der Fertigstellung auf rd.

70%, so das börsenotierte Immobilienunternehmen. Man investiere in das Gebäude rund 27 Mio. €.

Beim Abschluss des Mietvertrags war das Unternehmen Colliers International vermittelnd tätig.

Das insgesamt rd. 10.000 m2 Bruttogrundfläche umfassende Bürogebäude Monnet 4 liegt in unmittelbarer Nähe zum Berliner Hauptbahnhof und grenzt an den

Errichtet nach den Green Building-Regeln: das Berliner Büroprojekt Monnet 4.

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Das Gebäude mit dem „Courtyard by Marriott“ gehört nun der Deka-Immo.

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32 – financenetreal:estate

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© APA/Roland Schlager

Immofinanz forciert Vivo!-Expansion

Freitag, 30. Jänner 2015

Bilanz 2014 Auch bei den Auszahlungen leichtes Plus gegenüber 2013 bei den vier heimischen Bausparkassen

Bauspareinlagen kamen auf Rekordhoch zu liegen Die Einlagen stiegen um plus 1,6 Prozent – heuer gibt’s mehr Mittel für den Handwerkerbonus.

Wien. Die Analysten der Erste Group haben wegen der sich verschärfenden Wirtschaftskrise in Russland das Kursziel für die Aktien der Immofinanz auf 2,50 Euro gesenkt – der Kurs lag zuletzt um die 2,20 Euro.

Das Anlagevotum „Buy“ wurde hingegen bestätigt. Die Erste Group erwartet weiterhin Mietrückgänge in Russland, da sich keine rasche Entspannung der Krise abzeichnete. Auch bewertungstechnisch rechne man mit weiteren Abwertungen auf die russischen Aktiva. Dies könnte heuer auch die Dividendenausschüttung beeinträchtigen. Die Dividendenschätzung wurde daher auf 0,05 Euro je Anteilsschein gekürzt.

(APA)

© DIC Asset AG

DIC Asset sieht Welle an Fusionen kommen

Höller wird ab Jahresende mit KKR Immobilieninvestments machen.

Frankfurt. Nach den Zusammenschlüssen großer Wohnungsgesellschaften in Deutschland tut es der Gewerbesektor gleich. „Die Konsolidierung wird in 24 bis 30 Monaten kommen“, prognostiziert der scheidende Vorstandschef der Gewerbeimmofirma DIC Asset, Ulrich Höller.

Der Druck, auf eine Marktkapitalisierung von einer Milliarde Euro und mehr zu kommen, nehme zu. DIC Asset selbst notiert seit Jahren deutlich unter dem NAV, Anleger monierten wiederholt die vergleichsweise hohe Verschuldung. Wer auf Höller folgt, ist offen – laut Branchenkennern ist das ein weiterer Belastungsfaktor. (ag)

„Unsere Mittel sind willkommener Motor für die Bauwirtschaft und ermöglichen die nötige Neuerrichtung

Url: „Wir haben die passende Antwort für den Wohnbau und die Bauwirtschaft.”

von Wohnraum.“

ren ist damit wohl die effizienteste Form der Wohnbauförderung.“ Österreich hinke bei der Eigenheimquote mit rund 50% gegenüber dem Europa-Schnitt von 63% noch hinterher, „die Bausparkassen ermöglichen es Österreichern, günstig zu eigenem Wohnraum zu gelangen“, so Urls Fazit.

manfred url, arbeitsforum österr. bausparkassen

Bausparkassen (Raiffeisen Bausparkasse, Bausparkasse Wüstenrot, start:bausparkasse und s Bausparkasse) bekannt. Die Zahl der Neuverträge sank jedoch um 3,1% auf 907.503. Bei den Auszahlungen gab es ein leichtes Plus (1,1%) auf 2,406 Mrd. Euro. Von der Finanzierungsleistung profitierten nicht nur die Kunden, sondern die gesamte Volkswirtschaft, betont Url. Die staatliche Bausparprämie habe im Vorjahr stabil insgesamt 53 Mio. Euro betragen – die Finanzierungsleistung mache in Relation dazu das 45-Fache aus. „Bauspa-

Immer noch beliebt Trotz der Kürzung der staatlichen Sparprämie sei das Bausparen immer noch stark nachgefragt, und dies auch trotz der sinkenden Sparneigung der Österreicher und deren geringeren Bereitschaft, ihre Ersparnisse längerfristig zu veranlagen – „ein Erfolg“, so Url weiter.

Für 38% der Österreicher sei das

Bausparen die beliebteste Sparform. Die staatliche Prämie fettet Url zufolge die Rendite um 0,5 bis 0,6% auf, an zusätzlichen Zinsen bekämen die Kunden je nach Institut zwischen 0,3 und 1,1%.

Es sei zudem ein Vorzug des Bausparens, dass dies auch bereits mit kleinen Beträgen geht. Die vier Bausparinstitute zählen den Angaben zufolge etwas mehr als 5 Mio. Kunden.

Renner: Handwerkerbonus Die Bausparkassen wickeln den sogenannten Sanierungsscheck ab, mit dem die thermische Sanierung staatlich gefördert wird.

16.500 Anträge wurden im Vorjahr gestellt, womit Investitionen von

CBRE Tiefer Ölpreis hat Einfluss auf die Immomärkte

ÖVI Wohnkosten in Österreich liegen unter EU-Schnitt

Wien. Im 2. Halbjahr 2014 sanken die Rohölpreise weltweit dramatisch. Richard Barkham, CBRE Global Chief Economist und Neil Blake, Head of EMEA Research bei CBRE, erklären den neuerlichen Ölpreisverfall mit einer gesunkenen Nachfrage, bei gleichzeitig leicht gestiegener Produktion, bedingt durch die Fracking-Revolution in den USA. Der New Yorker Warenterminbörse NYMEX zufolge werde sich der Preis zumindest heuer bei ca. 65 USD (58 Euro) je Fass einpendeln, in naher Zukunft ist keine Kehrtwendung in Sicht.

Nach dem Tiefpunkt heuer könnte er bis 2020 langsam wieder auf 90 bis 100 USD je Fass ansteigen.

Wien. Der Wohnaufwand für Mietwohnungen liegt in Österreich mit 602 Euro monatlich (inkl. Betriebsund Energiekosten) unter dem EU15-Schnitt (617 Euro), aber Junge und Einkommensschwächere haben es hierzulande schwer – das ist die Quintessenz einer vom Österreichischen Verband der Immobilienwirtschaft (ÖVI) bei der Ökonomin Agnes Streissler in Auftrag gegebenen Studie zum Thema „Leistbares Wohnen“. In Sozialwohnungen sollten die Mieten bei steigendem Einkommen mit ansteigen, sagt ÖVI-Geschäftsführer Anton Holzapfel.

„Preise werden weiter ansteigen“ derschlagen“, meint Blake. Noch seien künftige Schwankungen in Angebot und Nachfrage schwer einzuschätzen. In einem Szenario des vom Ölpreisverfall initiierten Wirtschaftswachstums mit direktem Einfluss auf den Immobilienmarkt werde es jedenfalls, so die CBRE-Experten, wesentlich vom Verhalten der Zentralbanken abhängen, ob das Entstehen einer neuerlichen Immobilienblase verhindert werden kann. (red)

könnten sich die Bundesländer freilich in einer Gesamtschau auch die entsprechenden Wohnbauförderregeln für Eigenheime vorknöpfen.

Das „versteinerte“ Miet-Richtwertsystem sollte angepasst werden, fordert der ÖVI. Insbesondere der „künstlich niedrig gehaltene“ Richtwert in Wien stelle für den Markt ein großes Problem dar. Man müsse ein für Mieter und Vermieter passendes Preis-Leistungs-Verhältnis schaffen, so der ÖVI. (red)

„Versteinertes System“

Verzögerung von 18 Monaten „Da das billige Öl die Wirtschaft und damit die Immobilienmärkte in den westlichen Ländern stützt, gehen wir davon aus, dass mit einer Verzögerung von etwa 18 Monaten die bisher erwarteten Mieten flächendeckend ansteigen werden.

Diese Entwicklung wird sich vor allem auf den Einzelhandel- sowie den Privatimmobiliensektor nie-

„Soziale Treffsicherheit erhöhen“

CBRE: „Das billige Öl stützt die Wirtschaft und so die Immobilienmärkte.“

Die regelmäßige Überprüfung der Einkommen von Bewohnern von Gemeinde- oder Genossenschaftswohnungen – sie stellen 60% aller Mietwohnungen in Österreich –, könnte sich an den Regeln für die sogenannte Superförderung orientieren, die es in einigen Bundesländern gebe. Die Mittel aus höheren, marktkonformen Mieten könnten den Neubau mitfinanzieren. Bei einer Reform

© Simon Rainsborough

Erste Group senkt Immofinanz-Kursziel

rund 570 Mio. Euro ausgelöst wurden; die Aktion musste bereits im August 2014 beendet werden, weil das Volumen ausgeschöpft war.

Url ist ziemlich sicher, dass es auch heuer wieder einen Sanierungsscheck geben wird, Details dazu würden voraussichtlich ab Februar oder März kommen.

Ebenfalls über das Netz der Bausparkassen läuft der staatliche Handwerkerbonus. Die Nachfrage sei auch hier sehr gut, und so wurde bereits im November 2014 die Vorziehung von Mitteln für 2015 ermöglicht. Für die staatliche Förderung von legal bezahlten Handwerkerarbeiten, die im Juli eingeführt wurde, standen 2014 10 Mio. Euro zur Verfügung, heuer werden 20 Mio. Euro bereitgestellt. Laut s-Bausparkasse-Chef Josef Schmidinger wurden vom diesem Topf bereits 3,5 Mio. Euro abgerufen.

Private erhalten mit diesem Bonus eine staatliche Förderung von bis zu 600 Euro für eine ordnungsgemäße Renovierung zur Erhaltung oder Modernisierung ihres Hauses oder ihrer Wohnung.

Die tiefen Zinsen machen freilich auch den Bausparkassen das Leben schwer. Schmidinger hatte bereits im Dezember 2014 gesagt, dass es immer schwieriger werde, langfristige Kreditzinsen mit täglich fälligen Einlagen zu finanzieren. Die Kündigung hochverzinster Bausparverträge – wie in Deutschland – stellte er für Österreich jedoch in Abrede. „Wir Bausparkassen passen uns natürlich an die Rahmenbedingungen an“, ergriff Schmidinger am Mittwoch aber auch die Gelegenheit, auf die Zinsobergrenze bei den Darlehen von 6% hinzuweisen. „Es wird der Tag kommen, an dem wir schlagartig wieder andere Zinsen haben werden.“ (lk)

© Raiffeisen Bausparkasse

Wien. Die Immofinanz Group treibt die Expansion ihrer neu etablierten ShoppingCenter-Marke Vivo! voran: Im südlichen Polen, in der Stadt Krosno, wurde ein sechs Hektar großes Grundstück gesichert, auf dem ein weiteres Vivo!-Einkaufszentrum errichtet wird.

Die Fertigstellung ist für das erste Kalenderquartal 2017 geplant; die Investitionskosten belaufen sich voraussichtlich auf ca. 37 Mio. €. Realisiert wird gemeinsam mit der Acteeum Group, auf Gesellschafterebene entfallen auf Letztere 15%. Immofinanz-CEO Eduard Zehetner: „Wir haben in Polen in 2014 33.000 m2 Retail-Fläche eröffnet. Weitere Vivo!-Standorte sind sich in Prüfung.“ (lk)

Wien. Die Bausparkassen haben sich – obwohl sich die ursprünglichen Prognosen diverser Ökonomen für 2014 nicht bewahrheitet haben – „hervorragend geschlagen“, bilanziert Manfred Url, Generaldirektor der Raiffeisen Bausparkasse und derzeit Vorsitzender des Arbeitsforums österreichischer Bausparkassen.

Die Bauspareinlagen stiegen 2014 gegenüber dem Vorjahr um 1,6% auf den Rekordwert von 20,7 Mrd. Euro, gaben die vier heimischen

© APA/Harald Schneider

Zehetner: „Neues Center mit vermietbarer Fläche von ca. 22.000 m²“.

Holzapfel: „Fixe Größe beim Richtwert stellt keine soziale Gerechtigkeit her.“

i m m o: m a r k e ts

Freitag, 30. Jänner 2015

financenetreal:estate – 33

Wohnungsmarkt Anhaltend hohe Nachfrage nach Eigentums- und Vorsorgewohnungen; 1.250 Einheiten vermittelt

Bewertungsabteilung steigerte in 2014 Bewertungsvolumen um 30% auf mehr als 6 Mrd. Euro.

Berlin. Der Leerstand auf dem Berliner Büromarkt ist 2014 gegenüber dem Jahr davor von 8,2 auf 7,7% gesunken. Dies geht aus dem Research des Immobilienberatungsunternehmens JLL hervor. Vor zehn Jahren habe die Quote noch 10,4% betragen. Frei verfügbar waren nach Angaben rund 1,3 Mio. m2 Fläche.

Der Rückgang des Leerstands sei in erster Linien auf ein ausgesprochen starkes Neuvermietungsvolumen (616.600 m2) zurückzuführen; gegenüber 2013 entspricht das einem Umsatzplus von 36%. Stark mitverantwortlich waren vor allem sieben Abschlüsse über 10.000 m2. (red)

„Der österreichische Immobilieninvestmentmarkt brach 2014 alle Rekorde: Das Marktvolumen konnte gegenüber 2013 nahezu verdoppelt werden und erreichte mit 3 Mrd. Euro erstmals wieder das Rekordergebnis der Vorkrisenjahre bis 2007“, sagt Franz Pöltl, Geschäftsführer von EHL Investment Consulting. Der Löwenanteil, 75% des gesamten Transaktionsvolumens, entfiel auf den Wiener Markt.

Die Preisentwicklung spiegelt die positive Volumensentwicklung wider. Die Renditen sind weiter unter Druck – mit der Folge, dass Investoren, trotz klarer Präferenz für höchste Qualität, verstärkt auch Objekte aus den nachgelagerten Qualitätssegmenten akzeptieren. „Der Markt für Core-Produkte ist praktisch leergekauft. Daher weichen Investoren auf die noch im-

Wealthcap schloss 215 neue Mietverträge ab

Michael Ehlmaier: „Investment Consulting in 2014 mit Rekordergebnis: Transaktionen in Höhe von rund 1 Mrd. Euro vermittelt.“

mer sehr gute Kategorie Core+ aus, in der auch höhere Renditen erzielt werden“, meint Pöltl. „Wir rechnen damit, dass wir das hohe Vorjahresvolumen halten, möglicherweise sogar leicht übertreffen werden. Auch der Preistrend geht weiter nach oben.

Bei Qualitätsobjekten rechnen wir tendenziell mit weiter steigenden Preisen“, meint Pöltl.

Stabiler Wiener Büromarkt Die Vermietungsleistung in 2014 lag mit 220.000 m2 etwas unter dem Wert 2013 und sollte in 2015 auf rund 260.000 m2 steigen. Die Neuflächenproduktion bleibt 2015 mit 130.000 m2 auf niedrigem Niveau. „Das Marktvolumen ist

Regus-Studie 43% der Beschäftigten Österreichs leiden

er sei auch für 2015 und darüber hinaus nicht zu erwarten. Allerdings sei die Phase, in der Wohnbauentwickler und Wohnungsanbieter praktisch nichts falsch machen konnten, vorläufig vorbei.

Es gebe anhaltend gute Nachfrage nach Wohnraum, aber nicht in allen Segmenten. „Mit Wohnungen im mittleren Preissegment und sehr teuren Wohnungen oder Wohnungen in schlechten Lagen kann man auch Probleme bekommen und muss entweder mit Leerständen rechnen oder seine Preiserwartungen zurückschrauben“, erklärt Bauernfeind.

Im Ansteigen der Baubewilligungszahlen 2013/2014 sieht EHL nur einen Einmaleffekt und keinen Strukturwandel. (fh)

zwar seit den Boomjahren vor der Finanzkrise kontinuierlich zurückgegangen, doch der niedrige Leerstand und die stabilen bis leicht steigenden Preise zeigen, wie gesund der Wiener Markt ist“, sagt Stefan Wernhart, Leiter der Büroabteilung bei EHL.

Auf hohem Niveau Wie schon in den Jahren davor war in 2014 der Wohnungsmarkt der erfolgreichste Teilbereich des Wiener Immobilienmarkts. „Der Wohnungsmarkt ist auf hohem Niveau stabil“, resümiert Sandra Bauernfeind, Leiterin der Abteilung Wohnen bei EHL. Von einem Preisrückgang könne nirgendwo die Rede sein und

First Mallorca erwartet gutes Jahr

Wien. 43 Prozent der Beschäftigten in Österreich sind gestresster als noch vor fünf Jahren, der weltweite Durchschnitt liegt bei 53 Prozent, geht aus der aktuellen Studie von Regus, dem globalen Anbieter von flexiblen Arbeitsplätzen, hervor.

Als besondere Stressfaktoren werden in Österreich unter anderen mangelhafte IT-Ausstattung (26%), Unterbesetzung im Team (21%) sowie Bewegungsmangel und ungesunde Ernährung (15%) genannt.

83% der Befragten in Österreich (74% weltweit) sind der Meinung, dass ein Wechsel der Arbeitsumgebung zu mehr Entspannung und einer besseren Work-Life-Balance verhelfen würde. Und 49% der Österreicher sind überzeugt, dass mobile Mitarbeiter eine bessere Work-Life-Balance haben als Angestellte an ihrem Firmenschreibtisch. Dabei herrscht die Meinung vor, dass auch nur die gelegentliche Möglichkeit zum flexiblen Arbeiten in der Vergangenheit zu einer Entlastung geführt hat.

Noch mehr Wert auf dieses Privileg legen die Chinesen und Inder;

Wien. Trotz der Krise in Russland geht First Mallorca nach einem guten Jahr 2014 auch für 2015 von einem genauso positiven Jahr aus.

Steigerungen seien durch die vorteilhafte Währungs-Umrechnungsrate für die Briten, Schweizer und auf dem US Markt zu rechnen.

Bezüglich des Verkaufs- und Vermietungsumsatzes von First Mallorca konnte man in 2014 „eine gesunde Anzahlung verbuchen“, welche zu den Ergebnissen im Jahre 2015 beitragen werde; es gehe um ein Verkaufsvolumen von ca.

18 Mio. €.

sante Veränderung zum Vorjahr.

Besonders positiv sei bei First Mallorca aufgefallen, dass die Projektträger ihr Vertrauen wieder zurückgewonnen hätten. „Zahlreiche neue Projekte konnten besprochen werden, und es scheint alles so, als würde Mallorca an der Spitze der Liste für ,Investitionen in Lifestyle – private Urlaubsimmobilien‘ und bei Investoren auf der Suche nach garantiertem Umsatz stehen“, so das Unternehmen. (fh)

Der Immobilienmakler mit Mallorca-Fokus beobachtet Veränderungen bei den Nationalitäten der Käufer und Verkäufer: „Zum ersten Mal würden die Briten vor den sonst unschlagbaren Deutschen die Liste der Käufer anführen. Auf dem dritten Platz landen die schwedischen Käufer, welche von Mallorca sehr angetan sind.“ Dass 44% spanische Besitzer 2014 verkauft hätten, gefolgt von den Briten, sei eine weitere interes-

© Panthermedia.net/Gabi Schr.

© Panthermedia.net/Edite Artmann

Briten liegen vor Deutschen

Flexible Arbeitsmöglichkeiten könnten die Work-Life-Balance verbessern.

Neuer Anlauf für Mietrechts-Reform

Währungsrelationen Schweizer und Briten profitieren

Auswege aus der Stress-Falle

hier sind neun von zehn Mitarbeitern überzeugt, von einer mobilen Arbeitsweise zu profitieren. Auch Freelancer wirken entspannter: Schließlich kann sich der freie Mitarbeiter seine Arbeitszeiten einteilen und den Arbeitsort selbstbestimmt wählen. „Beschäftigte auf der ganzen Welt betrachten flexible Arbeitsmodelle als Hilfe gegen den zunehmenden Stress im Job“, sagt Alisa Kapic, Regus Country Director Austria. (fh)

München. Der Anbieter von Sachwerten als Geldanlage, Wealthcap, hat 2014 bei seinen europäischen Immobilienfonds 215 neue Mietverträge beziehungsweise Mietvertragsnachträge geschlossen; dies berichtet der Branchendienst fondsprofessionell.at.

Es gehe dabei um eine jährliches Mietvolumen von knapp 83 Mio. Euro. Das europäische Immobilienportfolio war Ende des abgelaufenen Jahres zu 97 Prozent vermietet, teilte Wealthcap mit. (red)

Mallorca: nur 2 Flugstunden von den meisten Europa-Metropolen entfernt.

© APA/Helmut Fohringer

„Core-Markt ist leergekauft“

Der Berliner Büromarkt brummt: Der Leerstand geht weiter zurück.

© EHL Immobilien

Wien. EHL Immobilien konnte seine Position als Marktführer in den Kernbereichen Investment, Gewerbe- und Wohnimmobilien 2014 in Österreich weiter ausbauen.

Besonders gut lief es für die Bereiche Investment und Bewertung, so die Immobilien-Dienstleister Bilanz. Top habe sich auch der 2014 gestartete Geschäftsbereich Liegenschaftsverwaltung und Baumanagement, der über die EHL Immobilien Management abgedeckt wird, entwickelt. „Unsere Kunden haben auf die Erweiterung unserer Dienstleistungspalette äußerst positiv reagiert“, erklärt Michael Ehlmaier, Geschäftsführender Gesellschafter von EHL Immobilien. Man wolle im laufenden Jahr kontinuierlich Synergien innerhalb der Vertriebs-, Bewertungs- und Verwaltungsbereiche verbessern.

Büroleerstand in Berlin weiter rückläufig © Panthermedia.net/Veronika Vasilyuk

EHL baut seine Position in Kernbereichen aus

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Schon im Sommer 2014 wollten SPÖ und ÖVP das Mietrecht reformieren.

Wien. SPÖ und ÖVP unternehmen einen neuen Anlauf für eine Mietrechtsreform. Diese war unter dem Motto „leistbares Wohnen“ schon im Dezember 2013 ins Regierungsprogramm aufgenommen worden und scheiterte in den darauf folgenden Verhandlungen.

Die Regierungspartner haben sich laut SP-Bautensprecherin Ruth Becher auf die Neuverhandlung geeinigt. „Unser Ziel ist, dass wir bis Juni das Pensum erledigt haben. Es gibt einen fixen Zeitplan und inhaltliche Vorgaben, wann welche Kapitel abgearbeitet werden sollen“, so Becher weiter, die zuversichtlich ist, denn „auch unser Koalitionspartner will ein Endergebnis, ein positives, und das ist ja ein sehr wichtiges, drängendes Thema“, so Becher gegenüber dem ORFRadio.

(APA)

pe opl e &date s

34 – financenetreal:estate

Freitag, 30. Jänner 2015

UBM Weiteres Low Budget-Hotel in Planung, Fertigstellung des Holiday Inn Express Alexanderplatz im vierten Quartal

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Berlins Pflaster birgt noch einiges an Zaster

Elk Fertighaus mit ­neuem Head of Sales

© Elk

Der Immobilienentwickler hat die Einzugsgebiete Frankfurt, Stuttgart, Düsseldorf unter Beobachtung.

Berlin/Wien. Neben München (medianet berichtete) hat die UBM Realitätenentwicklung AG auch in Berlin von der InterContinental Hotels Group (IHG) ein baureifes Hotelprojekt übernommen. Das Fondshaus Union Investment wird die beiden Hotels nach Fertigstellung von UBM für zwei unterschiedliche institutionelle Fonds erwerben. Als Pächter wird jedoch UBM bis zum Jahr 2042 auftreten und die Hotels unter der IHG Marke Holiday Inn Express betreiben.

Davon hätten alle etwas, so UBMCEO Karl Bier: „Der Fonds kann vom Start weg Er­trä­ge er­zie­len und muss nicht war­ten, bis das Ho­tel Profit abwirft. Der Ent­wick­ler er­ hält durch den früh­zei­ti­gen Ver­ kauf rasch frische Li­qui­di­tät für neue Ent­wick­lun­gen.“ Der Immobilienentwickler UBM betreibt für Union Investment bereits drei Hotels: in Amsterdam, Krakau und München, ab März 2015 auch ein Holiday Inn im Frankfurter Bankenviertel.

Schrems/Wien. Das österreichische Familienunternehmen Elk, führender Fertighaus­ produzent in Europa, verstärkt den Bereich Vertrieb in der Elk Holding AG und engagiert Markus Weber (50) als neuen Head of Sales. In dieser Position ist Weber für die Marken Elk, Zenker und bauMax-Haus verantwortlich. Zuletzt war Weber als Vice President der T-Mobile GmbH sowie als Senior Business Sales Consultant bei T-Mobile International tätig.

Zudem verfügt er über umfassendes Branchen-Know-how.

best(and)Immo in dritter Auflage Wien. Die Immobilienkonferenz zum Thema Bestandsimmobilien, die best(and)Immo, die heuer bereits zum dritten Mal stattfindet, wird am 11. Juni in der Ottakringer Brauerei abgehalten, verrät Veranstalter Confare.

In den Vorträgen und Fachpanels wird es um Themen wie Digitale Transformation, Leistbares Wohnen vs. fairer Mietzins, Zertifizierung im Bestand, Smarte Bestandsimmobilien, Energieeffizienz im Bestand, Technische Innovationen, Neues Arbeiten und Servicequalität gehen.

Im Anschluss an die Konferenz kann man an einer Führung durch die Ottakringer Brauerei teilnehmen.

Anmeldungen und Infos unter der Tel.-Nr. (01) 9971022

Low Budget-Hotel in Berlin Das Grundstück in Berlin, auf dem das Holiday Inn Express Alexanderplatz entstehen wird, liegt angrenzend an die niederländische Botschaft in unmittelbarer Nähe einer U-Bahnstation in der Klosterstraße 48 in Berlin-Mitte. Die Museumsinsel und das Rote Rathaus befinden sich fußläufiger Distanz.

Es wird 185 Zimmer umfassen und hat 8.047 m2 Bruttogeschoßfläche. Fertigstellungstermin ist das vierte Quartal 2016. „Zielgruppe der geplanten Holiday Inn Express Hotels sind kostenbewusste Geschäfts- und Urlaubsreisende. Die Häuser werden

Real Estate Circle heuer in Stegersbach

Die UBM baut ihr Hotelportfolio in Berlin am Alexanderplatz und das Wohnbauportfolio im Berliner Stadtteil Kreuzberg aus.

in der Kategorie Garni mit einem limitierten Serviceangebot geführt.

Zum Umfang gehört Frühstück, jedoch weder Zimmerservice noch Restaurant- oder Küchenbetrieb.

Auch ein Bankettgeschäft, wie in den sonst von UBM entwickelten Hotels üblich, ist im Betriebskonzept nicht vorgesehen“, erklärt UBM-CEO Karl Bier.

Beide Hotels werden als Green Building ausgeführt und von der Deutschen Gesellschaft für nachhaltiges Bauen (DGNB) zertifiziert.

2009, eröffnete Berliner UBMHotel andel‘s, entwickelt werden.

Auf den ehemaligen Vieh- und Schlachthofgründen könnten künftig ein Konferenzzentrum inklusive Nahversorgungszentrum entstehen. „Dadurch wird die Auslastung des Hotels andel‘s mit seinen 557 Zimmern von aktuell 72 Prozent stark ansteigen. Es lassen sich aber dann auch ganz andere Preise erzielen, wenn maßgebliche Konferenzen mit bis zu 1.500 Teilnehmern in unmittelbarer Nähe zu Hotel stattfinden“, meint Bier.

Das Investitionsvolumen dafür veranschlagt Bier – abhängig von der technischen Ausstattung – auf 40 bis 50 Mio. €. „Vergrößern” wolle man sich aber auch im Wohnbausegment.

Als Städte mit interessantem Ein-

Development beim andel‘s Das Hotelsegment wird weiterhin ein wesentliches Standbein von UBM sein. So soll das bereits in Besitz der UBM stehende Areal um das mitten in der Krise, in

zugsgebiet nennt Bier Frankfurt, Stuttgart, Köln, Düsseldorf und Wiesbaden.

Neues Wohnbauprojekt Aber auch in der deutschen Hauptstadt hat UBM vor Kurzem vielversprechende Wohnbauliegenschaften erworben. „Berlin bietet wegen des enormen Zuzugs als Fast-vier-Millionen-EinwohnerStadt viel Potenzial“, wie es heißt.

Im Ortsteil Kreuzberg, in unmittelbarer Nähe zur Rudi DutschkeStraße und zum Checkpoint Charlie, werden Eigentumswohnungen (4.500 € je m2 aufwärts) entstehen, in deren Komplex das älteste – und daher unter Denkmalschutz stehende – Gebäude der erweiterten Friedrichstadt integriert wird.

Strauss&Partner Richtfest für Haus „Arena Boulevard“

Beatrix Bad Bau von ca. 40 Apartments bis Frühjahr

Berlin. Nur sieben Monate nach Baubeginn feierten die Projektbeteiligten in Anwesenheit des stellvertretenden Bürgermeisters und Bezirksstadtrats von Friedrichshain-Kreuzberg, Peter Beckers, das Richtfest des Büro- und Geschäftshauses „Arena Boulevard”. Es sei dies bereits das zweite Projekt von Strauss & Partner neben der O2 World in Berlin. „Das Areal an der ‚O2 World‘ entwickelt sich immer mehr zu einem

Wien. Die Sans Souci Group rund um den Immobilienentwickler Norbert Winkelmayer und 6B47 Real Estate Investors hauchen dem ehemals mondänen Beatrix-Bad wieder neues Leben ein: Als erstes öffentliches Bad Wiens und einst Treffpunkt der lebenslustigen Wiener, werde das Beatrix-Bad nach gut 60 Jahren aus dem Dornröschenschlaf geholt.

Nach vierjähriger Entwicklungszeit entstehen bis Frühjahr 2015 im

© Petra Spiola

Vielfältiges Areal in spezieller Lage In modernes Sportinstitut integriert

Romy Faisst, BC: „Immobilienbranche ist in dramatischem Umbruch“.

attraktiven und vielfältigen innerstädtischen Quartier mit Kulturund Freizeitangeboten, Büros und Wohnungen“, sagte Beckers. Mit den Projekten Hotel + Office Campus Berlin sowie Arena Boulevard trage Strauss & Partner dazu bei und setze auch in puncto Ökologie und Nachhaltigkeit Maßstäbe. „Für uns ist es wichtig, diesen faszinierenden Standort strukturell und nutzungsspezifisch in einer Weise zu prägen, die seiner innerstädtischen Lage gerecht wird“, erklärt Christian Berger, Geschäftsführer von Strauss & Parrner in Deutschland. Wie schon für den Hotel + Office Campus Berlin strebe man daher auch für Arena Boulevard die Zertifizierung mit DGNB Silber und LEED Gold an.

Von den 8.207 m2 Fläche ist bereits mehr als die Hälfte vermietet.

Im Arena Boulevard entstehen flexibel gestaltbare Büroflächen sowie eine Tiefgarage mit 36 Stellplätzen. Im Erdgeschoss werden Gastronomie und Einzelhandel rund 700 m2 belegen. Mit dem Bau wurde im Juni 2014 begonnen, es soll im Oktober fertig sein. (red)

© Sans Souci Group/6B47

Fertigstellung im Oktober

© Strauss & Partner

Wien/Stegersbach. Der Konferenzklassiker „Real Estate Circle“ des Veranstalters Business Circle (BC) findet am 19. und 20. März 2015 erstmals in Stegersbach statt.

In „größerer Abgeschiedenheit abseits des Tagesgeschäfts“ warte man heuer mit einem Rekordaufgebot von 40 in- und ausländischen Branchenkennern auf, wie es heißt.

Die Themen reichen vom aktuellen Konjunkturbarometer und zukünftigen Wohntrends und werden von prominent besetzten Diskussions-Panels abgerundet. Den Themen „International” und „Hotelimmobilien” sind eigene Vortragsblöcke gewidmet. Anmeldungen unter www.businesscircle.at (red)

© Ute Dahringer/WEP Effinger Partner Architekten BDA Berlin

linda kappel

Weber möchte die Stellung von Elk als Marktführer weiter ausbauen.

Ehemaliges Beatrix Bad: Rund 30 Firmen sind insgesamt am Objekt tätig.

Gründerzeithaus nahe dem Stadtpark circa 40 luxuriöse Apartments und Penthouses mit teils atemberaubendem Blick über die Dächer Wiens. Zu ebener Erd’ wird das behutsam renovierte, rund 20 Meter lange Becken des Beatrix-Bades in ein modernes Sportinstitut eingebettet und bald wieder zum Sprung ins kühle Nass einladen.

Behutsame Revitalisierung Die Sans Souci Group und 6B47 Real Estate Investors gingen bei der Revitalisierung geschichtsträchtiger Gebäude behutsam vor, heißt es. Der Anspruch dabei sei, so viel wie möglich historischen Bestand zu erhalten und möglichst originalgetreu wieder herzustellen, das Objekt aber dennoch einer neuen, zeitgemäßen Nutzung zuzuführen. „Die ganze Außenhaut des Gebäudes, deren Aussehen seit 1888 nicht verändert wurde, wird erhalten“, erklärt Baumeister Johannes Hofmeister vom Developer cube-s. Die bauliche Fertigstellung des Gebäudes gemäß Terminplan ist natürlich auf Punkt und Strich einzuhalten. (red)

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 30. JÄNNER 2015 – 35

© MAM-Arts

SPIELERISCHE BERATUNG

ICG und Identitäter spielen zusammen „Mensch, ärgere die Werte nicht“ Seite 38

© Panthermedia

advisory M&A BEI CHEMIE UND PHARMA

Laut KPMG attraktive Wachstumsraten vor allem in den Emerging Markets Seite 39

PETER KRAUS Hill WOLTRON © Renate Medwed

Die GesbR gestattet jetzt ganz neue Züge

short

© Dorda Brugger Jordis

Dorda Brugger Jordis berät die S Immo

Stefan Artner, Leiter des Real Estate Desk von Dorda Brugger Jordis.

Wien. Stefan Artner, geschäftsführender Gesellschafter bei DBJ, hat mit seinem Team die S Immo AG beim Verkauf des Hotels „Viertel Zwei“ beraten. „Unser Team hat bereits mehrere Transaktionen im Viertel Zwei betreut“, kommentiert Artner. „Dieser neue Wiener Stadtteil bleibt für Investoren weiterhin attraktiv.“ (Mehr darüber auf Seite 31.)

S Immo hat schon beim Kauf dieses Hotels auf Dorda vertraut, und auch der neue Eigentümer Deka Immobilien war bereits DBJ-Mandant. (pj) www.dbj.at

hba berät beim Kauf des Fliegerhorsts

© Panthermedia.net/Galina Peshkova

Graz. Held Berdnik Astner & Partner Rechtsanwälte beriet die Unternehmensgruppe Asset One beim Kauf der Liegenschaft „Fliegerhorst Nittner“.

Das Grundstück neben dem Flughafen Thalerhof ist knapp 385.300 m2 groß. (red) www.hba.at

Schönherr berät AIM Software Group

© Schönherr

Reform Die Gesellschaft bürgerlichen Rechts kann weiterhin formfrei, d.h. auch durch mündliche Vereinbarung oder sogar konkludent, eingegangen werden.

In Sachen Gewinnverteilung, Geschäftsführungsbefugnis, Gesellschafternachfolge und Nachschusspflicht ist jedoch seit dem 1.1. einiges neu. Seite 36 Schönherr-Partner Christian Herbst (Corporate/M&A).

Consulting Interdisziplinärer Kompetenzverbund

Zusammenarbeit Information Technology Outsourcing

Bernhard Moritz und Christian Schmid bilden das Macore-Kernteam.

Wien. Seit Jahresanfang verbinden Bernhard Moritz und Christian Schmid ihre Erfahrungen aus den Bereichen Finanzen, Controlling, Organisation und Kommunikation.

Der Name des Unternehmens entspricht dem Beratungsverständnis.

Gleich den Eigenschaften des mächtigen Baumriesen Macore richten die beiden Unternehmenspraktiker ihren Fokus in Beratung, Begleitung und Umsetzung auf eine solide, widerstandsfähige und resiliente Firmenbasis ihrer Kunden, in der sie eine entscheidende Voraussetzung für wirtschaftlichen Erfolg und langfristige Entwicklung sehen.

Seite 38

Atos will das Xerox-ITO-Geschäft

© Atos

Know-how unter Macore-Baum

© Jürgen Pletterbauer

Wien. Schönherr hat die AIM Software Group beim Erhalt eines Investments von der und der Übertragung einer Mehrheitsbeteiligung an die USamerikanische Beteiligungsgesellschaft Welsh, Carson, Anderson & Stowe (WCAS) beraten.

Das für die Beratung von AIM verantwortliche Schönherr-Team bestand aus Christian Herbst (Partner, Corporate/M&A) und Maximilian Lang (Rechtsanwalt, Corporate/M&A). Für die Aspekte des Schweizer Rechts zeichneten Kloter Rechtsanwälte aus Zürich verantwortlich, WCAS wurde von Binder Grösswang beraten. (red) www.schoenherr.eu

IT-Dienstleister Atos plant die baldige Übernahme des Xerox ITO-Geschäfts.

Bezons (Paris). Mit dem ITO-Geschäft von Xerox würde Atos seine Position am US-Markt nahezu verdreifachen. Nach dem Kauf wären die USA Atos‘ größter Markt und das Unternehmen einer der wichtigsten IT-Service-Provider von Xerox. Die Akquisition soll sich vorbehaltlich der finalen Verhandlungen auf 1,05 Mrd. USD belaufen; weitere 50 Mio. USD stehen abhängig von der Bewertung zahlreicher Vermögenswerte im Raum.

Xerox wiederum könnte sich nach dieser Transaktion verstärkt auf Business-Process-(BP) und Dokumenten-Outsourcing konzentrieren.

Seite 39

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

36 – advisory

gastkommentar

Die große Werbe-Illusion

Freitag, 30. Jänner 2015

(Fast) Alles neu machte der 1.1.2015 Die Details zur Reform der Gesellschaft bürgerlichen Rechts

GesbR: Diese Gesellschaft ist (uns) ziemlich neu …

Überrascht?

Gesellschaftsvertrag checken

Ein Beispiel: Nehmen wir an, Sie haben eine Schwester. Sie ist gerade in Ihre Stadt gezogen, weil sie einen neuen Job als Direktorin einer Galerie angenommen hat. Da Ihre Schwester momentan allein lebt und die Stadt kennenlernen will, wollen Sie sie einigen Freunden vorstellen. Sie werden sich vor Sätzen wie „Sie hat ein wunderschönes Gesicht“ und „… eine wunderbare Persönlichkeit“ hüten.

Jetzt sind Schönheit und Persönlichkeit wunderbare Werte. Doch das ist hier nicht der Punkt. Fakt ist, jeder hat das Gefühl, Sie wollen etwas verheimlichen. Gleiches gilt für Werbebotschaften: „preisgünstig“, „kundenfreundliche Mitarbeiter“, „Experten“, „Wir bemühen uns, die richtige Lösung für Sie zu finden“ … oder „Höchste Qualität zum niedrigsten Preis“ – Ihre Kunden stellen sich die Frage: Wo ist der Haken? Was wird mir nicht gesagt?

Werbung funktioniert aber nur dann, wenn Sie es schaffen, diese Filter Ihrer Kunden zu umgehen!

Zurück zum Beispiel: „Meine Schwester ist in die Stadt gezogen, Sie hat einen neuen Job als Direktorin einer Galerie.

Hier ist ein Foto von ihr von gestern. Willst du uns begleiten beim Erkunden der Stadt?“ Sie haben mit wenigen Worten drei Lücken geschlossen: Ist sie hübsch? Hier ist ein Foto.

Ist sie intelligent? Sie ist Direktorin. Warum lebt Sie allein?

Sie ist erst letzte Woche umgezogen.

In beiden Fällen haben Sie mit den gleichen Personen über Ihre (gleiche) Schwester gesprochen. Im ersten Beispiel haben Sie Fragen und Unsicherheit erzeugt, im zweiten klar und offen kommuniziert.

Sofern allerdings die Gesellschafter nicht in gleichem Ausmaß mitwirken, muss dieser Umstand bei der Zuweisung des Gewinns angemessen berücksichtigt werden. „Ist gesellschaftsvertraglich nicht anderes bestimmt, ist davon auszugehen, dass alle Gesellschafter in gleichem Ausmaß und Wert mitwirken“, sagt dazu Steuerberater Gottfried Sulz, Partner bei TPA Horwath. „Sofern dem nicht so ist, wird dies bei der Gewinnverteilung angemessen zu berücksichtigen sein. Am besten überprüfen Sie Ihren Gesellschaftsvertrag und

HELMUT WEITZER, CROSSDESIGN

S

ie haben ein Unternehmen? Sie verkaufen ein Produkt oder eine Dienstleistung? Dann ist Ihr Wachstum durch einen von zwei Gründen beschränkt: 1. S ie haben die richtigen Kunden noch nicht erreicht.

Denn wenn das schon passiert wäre, würden die natürlich schon bei Ihnen kaufen.

2. D ie richtigen Kunden haben schon von Ihnen gehört.

Ihre Botschaft hat sie nur nicht interessiert.

die Umwandlung einer GesbR in eine OG oder KG gilt die Gesamtrechtsnachfolge, ausgenommen „bücherliche Rechte“, also insbesondere die Übertragung von Liegenschaften, Baurechten, etc. Das bedeutet, dass die Übertragung des Eigentums der Eintragung im Grundbuch – mit entsprechenden Eintragungsgebühren – bedarf.

Neue Nachschusspflicht

vertreten und damit allein alle Gesellschafter verpflichten.

Während grundsätzlich für die Gesellschafter keine Nachschusspflicht besteht, ist nun eine Ausnahme gegeben, wenn die Fortführung der Gesellschaft nicht möglich wäre. „Dann können Gesellschafter zur Leistung von Nachschüssen durch Mehrheitsbeschluss verpflichtet werden, selbst wenn dies im Gesellschaftsvertrag nicht vorgesehen ist“, erklärt Sulz. Überstimmte Gesellschafter, die den Nachschuss nicht leisten, können allerdings unter Wahrung ihrer Abfindungsansprüche aus der GesbR austreten. „In diesem Zusammenhang ist es sicher zweckmäßig, die Kündigungs-, Aufgriffs- und Bewertungsregeln im Falle des Ausscheidens zu überprüfen“, rät Sulz.

Gesellschafternachfolge

Die Übergangsregelung

„Freiberufler-GesbR haben jetzt endlich die gesetzliche Möglichkeit, ihre Kanzleien und Mandate im Wege der Gesamtrechtsnachfolge auf eine rechtsfähige OG oder KG zu übertragen“, freut sich Sulz.

Im Fall der Übertragung eines Gesellschaftsanteils gehen gesellschaftsinterne Rechtspositionen automatisch auf den Erwerber über. Auch Miteigentumsanteile an beweglichen Sachen gehen über, ohne dass die Anteile im Einzelnen übertragen werden müssen. Für

Die GesbR-Reform ist mit 1.1. in Kraft getreten. Allerdings besteht für „Altgesellschaften“, also für alle bis zum 31.12.2014 gegründete GesbR, eine Übergangsregelung.

Wenn einer der Gesellschafter bis zum 30.6.2016 erklärt, dass er die Anwendung der alten Regelungen beibehalten möchte, gilt das Altrecht für diese GesbR insoweit noch bis Ende 2021. Alle anderen Regelungen gelten aber bereits ab 1.1.2015 auch für Altgesellschaften. (pj)

© Ingo Pertramer

Die große Werbe-Illusion liegt nur darin, dass viele, die Werbung verkaufen, sagen, ihr Problem wäre Punkt 1.

Schmerzhafterweise liegt das Problem meist an Punkt 2: Ihre Botschaft hat zu keiner Reaktion geführt.

Wien. Der Anwendungsbereich für die „Gesellschaft bürgerlichen Rechts“ war schon vor dem am 1.1. in Kraft getretenen GesbRReformgesetz sehr weit und bleibt dies auch. Darunter fallen weiterhin Arbeitsgemeinschaften für die Abwicklung von Bauaufträgen (ARGEs), Kanzleien von Freiberuflern, Kreditkonsortien, Vorgründungsgesellschaften, Syndikatsverträge, Unterbeteiligungen, Interessengemeinschaften, Kostengemeinschaften, Kanzlei- oder Ordinationsgemeinschaften sowie Miteigentumsgemeinschaften, die Einkünfte aus Vermietung und Verpachtung erzielen.

Grundsätzlich orientiert sich die GesbR-Reform am Recht der Offenen Gesellschaft und führt in weiten Bereichen zu einer Angleichung an die OG. Die Einlagen der Gesellschafter werden auf festen Kapitalkonten gebucht, nach deren Ausmaß sich das (Substanz-)Beteiligungsverhältnis und die Stimmrechte richten. Die Kapitalkonten bilden prinzipiell auch die Grundlage für die Beteiligung am Gewinn und Verlust der Gesellschaft.

Gottfried Sulz ist Steuerberater und Partner bei TPA Horwath.

legen insbesondere das fixe Kapitalkonto und damit ihr Beteiligungs- und Stimmrechtsverhältnis fest.“ Des Weiteren gilt nun anstelle der bisherigen – vornehm formuliert eher praxisfernen – „Gesamtgeschäftsführung“ im Innenverhältnis bei gewöhnlichen Geschäften die Einzelgeschäftsführungsbefugnis. Ist somit nichts Abweichendes im Gesellschaftsvertrag geregelt, kann jeder Gesellschafter allein die laufenden Geschäfte führen. Nur für außergewöhnliche Geschäfte ist weiterhin das Einstimmigkeitsprinzip maßgebend.

Und: Auch nach außen hin kann grundsätzlich jeder Gesellschafter

Best Practice Contrast Management-Cercle präsentiert ÖBB-Controlling-Projekt

Reporting mit zeitnahen Daten Wien. Contrast Management-Consulting lud am 28.1. zu einer Diskussion mit Top-Managern der österreichischen Industrie in die Wiener Börsensäle ein.

Werner Hoffmann, Vorsitzender der Contrast-Geschäftsführung, begrüßte mehr als 150 Gäste, darunter Siegfried Mayrhofer (CFO Telekom Austria), Alexander Schillinger (Head of Controlling, RHI) und Arnulf Wolfram (Siemens).

Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Firmen optimal gesteuert und welche Anforderungen dabei an Controller gestellt werden: Gibt es Controlling Excellence in Planung und Reporting? Nicht wenn man empirischen Ergebnissen glaubt, ergeben doch Befragungen des Controller Instituts seit 2007 unverändert Handlungsbedarf in jedem zweiten Unternehmen ...

Wie sich die Bahn steuert Es kann aber auch „der große Wurf“ gelingen, lautete die Quintessenz der Veranstaltung: Der ÖBB-Konzern hat eine integrierte Unternehmenssteuerung auf Ba-

sis einer geschäftsmodellbasierten Werttreiberplanung realisiert und kann damit nun auf „Certified Reports“ zurückgreifen.

Controlling-Experte Mirko Waniczek und Josef Halbmayr, CFO der ÖBB, präsentierten dieses neue, am State of the Art finanzieller Führung ausgerichtete Steuerungssystem des ÖBB-Konzerns und zeigten damit auf, wie es einem staatsnahen Unternehmen

gelungen ist, das Wirtschaften mit Zahlen so zu gestalten, dass das gesamte Top-Management mit Reporting aus einer zeitnahen Datenquelle versorgt wird Controlling Excellence zeigt sich aber auch in der Zusammenarbeit mit dem Management; ob das Controlling tatsächlich leistet, was Top-Manager erwarten, lieferte danach Stoff zu einer spannenden Diskussion. (pj)

© Controller Institut/APA-Fotoservice/Schedl

© privat

Seit mehr als 200 Jahren bestehende gesetzliche Regelungen wurden in wichtigen Punkten geändert.

Diskutanten Wolfram, Halbmayr, Hoffmann, Mayrhofer, Schillinger, Waniczek (v.l.).

Q_Perior Beförderung

Kusztrich ist jetzt Partnerin Wien. Christine Kusztrich ist ab sofort Partnerin bei der Managementund IT-Beratung Q_Perior. Damit setzt Q_Perior die Wachstumsstrategie auf dem österreichischen Markt konsequent fort – vor allem der gestiegene Beratungsbedarf in den Bereichen IT-Modernisierung und Prozessoptimierung birgt großes Potenzial. „Die meisten ITSysteme sind schlichtweg veraltet und werden z.B. den regulatorischen Erfordernissen nicht mehr gerecht“, sagt Kusztrich.

Die Ablösung bestehender ITLandschaften führt zu Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen und ist auch Grundvoraussetzung, um den im Zuge der Digitalisierung gestiegenen Anforderungen der Kunden zu genügen.

Kusztrich leitet bereits seit 2011 die Q_Perior-Geschäfte in Österreich. Sie verfügt über 18 Jahre Consulting-Erfahrung und hat sich durch ihre Tätigkeit in unterschiedlichen Beratungshäusern vor allem als Versicherungsexpertin im Markt etabliert. (red) www.q-perior.com

A dv i sor y: L AW

Freitag, 30. Jänner 2015

advisory – 37

Neuerungen Bei Liegenschaftsexekutionen sollen nun auch unerfahrene Bieter eine Chance haben; auch sollen faire Preise erreicht werden

Mehr Geld für besseren Schutz LINDA POPPENWIMMER (bkp)

Wien. Das Exekutionsrecht wird in seiner Bedeutung oft unterschätzt.

Nach einem gewonnenen Zivilprozess kann oft nur im Rahmen eines Exekutionsverfahrens eine (teilweise) Befriedigung der erstrittenen Forderung erzielt werden.

Am 1.10.2014 ist eine Novelle des österreichischen Exekutionsrechts in Kraft getreten, die zahlreiche inhaltliche Änderungen sowie Anpassungen und vor allem Anhebungen bei den Vollzugsgebühren mit sich gebracht hat.

Bessere Gläubiger-Position Der betreibende Gläubiger kann sich nunmehr bereits in erster Instanz zu einem Antrag auf Aufschiebung der Exekution äußern und sich so schneller gegen eine allfällige Aufschiebung wehren.

Der Rekurs gegen Entscheidungen über den Antrag auf Einstellung, Einschränkung und Aufschiebung des Exekutionsverfahrens ist jetzt zweiseitig, womit auch die Gegenseite die Möglichkeit erhält, im Rechtsmittelverfahren ihren Standpunkt darzulegen.

Damit wird die Position des Gläubigers verbessert.

Der Vollzug einer im vereinfachten Bewilligungsverfahren genehmigten Fahrnisexekution ohne vorherige Zustellung des Bewilligungsbeschlusses ist bei Forderungen bis 500 €, deren Zahlung nicht zu erwarten ist, nicht mehr möglich.

Außerdem stellen nunmehr auch strafgerichtliche Entscheidungen über vermögensrechtliche Anordnungen (Verfall, Konfiskation oder Einziehung bzw. Verwertung sichergestellter/beschlagnahmter Vermögenswerte) Exekutionstitel dar, sodass unmittelbar aufgrund dieser Entscheidungen Exekution geführt werden kann und nicht erst ein entsprechender Titel geschaffen werden muss.

tere Sanktionen, wie die Verhängung von Ordnungsstrafen bis 10.000 € über die Bieter und deren Ausschluss vom Versteigerungsverfahren vorgesehen. So soll gewährleistet werden, dass auch unerfahrene Bieter Chancen auf den Zuschlag haben und ein fairer Preis erzielt werden kann. Diese Regelung gilt auch für Versteigerung von gepfändeten Fahrnissen.

Gestärktes Familienrecht In Unterhaltssachen hat nunmehr das für das konkrete Unterhaltsverfahren zuständige Gericht über die exekutionsrechtlichen

Einwendungen (gegen den Anspruch selbst oder aber gegen den Exekutionstitel) zu verhandeln und zu entscheiden, weil familienrechtliche Aspekte in diesem Fall weit mehr im Vordergrund stehen als exekutionsrechtliche Gesichtspunkte. Über solche Einwendungen betreffend Ehegatten- oder Kindesunterhalt entscheidet daher in der Regel der zuständige und mit der Materie vertraute Familienrichter oder Rechtspfleger. Davon ausgenommen sind lediglich internationale Fälle, in denen kein österreichisches Gericht für die Unterhaltssache zuständig ist.

Hier hat das Bewilligungsgericht zu entscheiden.

Außerdem dürfen noch im Exekutionsverfahren Sachverhaltsänderungen, die ein ganzes oder teilweises Erlöschen oder eine Hemmung des Unterhaltsanspruchs begründen, vorgebracht werden.

Damit wird die Position des Unterhaltsschuldners gestärkt.

Fazit: Die EO-Novelle 2014 hat eine deutliche Verbesserung des Rechtsschutzes für sämtliche Parteien mit sich gebracht und schafft endlich eine einheitliche Regelung in Unterhaltssachen. Sie ist somit ihr Geld für die nun höheren Gebühren wert ... www.bkp.at

© Panthermedia.net/Sebastian Duda

Die EO-Novelle 2014 bringt eine deutliche Verbesserung des Rechtsschutzes für alle Parteien.

Die EO-Novelle 2014 enthält eine Reihe von Verbesserungen im Exekutionsrecht.

WeltMeister Österreich Das Jahrbuch zum Wirtschaftsstandort

ationen m r o f n I Weitere unter n e g n u l l e und Best

Forderungsexekutionen Der Drittschuldner (meist der Arbeitgeber) kann neben dem Rekurs nunmehr auch Widerspruch gegen eine einstweilige Verfügung erheben, wenn er vor der Beschlussfassung keine Gelegenheit hatte, sich zu äußern. Außerdem bekommt er das Recht, die Einstellung der Exekution zu beantragen, wenn er vom Gläubiger trotz Aufforderung keine Aufstellung der offenen Forderungen erhält.

Dem Verpflichteten und dem Drittschuldner wird die Möglichkeit eingeräumt, die Einstellung der Exekution zu beantragen, wenn sämtliche Forderungen samt Nebengebühren getilgt sind. Damit wird die Position des Drittschuldners gestärkt.

Das erste umfassende Jahrbuch zu folgenden Themen:

Liegenschaftsexekutionen

• Österreichs Exportwirtschaft – Österreichs Weltmarktführer auf einen Blick

Prozessunfähige Verpflichtete können aufgrund ihres besonderen Schutzbedürfnisses unter angemessener Berücksichtigung der Interessen des Erwerbers unter bestimmten Voraussetzungen eine Aufhebung des Zuschlags erreichen und so die Zwangsversteigerung ihrer Liegenschaften stoppen.

Um unzulässige Bieterabsprachen bei Zwangsversteigerungen zu verhindern, sind neben der Nichtigkeitsfolge nunmehr wei-

• Industriestandort Österreich – welche Rahmenbedingungen Weltmarktführer brauchen

.at

anet i d e m . www

• Hochtechnologie und Forschungsstandort – wo finden sich die Weltmeister der Zukunft

Projektleitung: Mag. Erich Danneberg, MAS | Tel: 01 / 919 20 2224 | e.danneberg@medianet.at

A dv i sor y: M Ä R K TE

38 – advisory

Freitag, 30. Jänner 2015

Integrierte Strategieentwicklung „Der Macore-Baum ist äußerst elastisch und trotzt widrigen Einflüssen“

short

Das Macore-Know-how

Recht & Steuern in der Vereinspraxis Wien. In Österreich engagieren sich mehr als drei Millionen Menschen unentgeltlich in über 116.000 Vereinen. Gemeinsam mit der Wirtschaftstreuhandkanzlei Moore Stephens City Treuhand veranstaltet TaylorWessing e|n|w|c Rechtsanwälte deshalb an drei Donnerstagen eine Seminarreihe zu diesem wichtigen Thema.

12.2. „Vereinsorgane“, 19.3. „Vereinsstatuten“, 16.4. „Haftungsfragen“, jeweils 14 bis 17.30 Uhr, 100 € pro Seminartag und Teilnehmer, alle drei Termine: 250 €. (pj) www.msct.at/event-vereine

Wien. Der Name der neuen Firma von Bernhard Moritz und Christian Schmid entspricht dem Beratungsverständnis: Gleich den Eigenschaften des mächtigen Baumriesen Macore richten die beiden langjährigen Unternehmenspraktiker ihren Fokus in Beratung, Begleitung und Umsetzung auf eine solide, widerstandsfähige und resiliente Unternehmensbasis ihrer Kunden.

Interdisziplinärer Ansatz In einer gesunden Unternehmensbasis sehen Moritz und Schmid eine entscheidende Voraussetzung für wirtschaftlichen Erfolg und langfristige Firmenentwicklung. „Im Rahmen unserer Erfahrungen in zahlreichen unterschiedlichen Branchen haben wir festgestellt, dass mit zunehmender Komplexität und Verflechtung der unternehmerischen Themen-

© Arhur D. Little

Arthur D. Little: Karim Taga zieht Bilanz 2014

stellungen einseitig isolierte und kurzfristige Maßnahmen oftmals zu kurz greifen“, erklärt Moritz. „Durch unsere interdisziplinäre Betrachtungsweise in Kombination mit unterschiedlichen Beratungsansätzen können wir verschiedene Themenstellungen und Herausforderungen unserer Kunden in ihrer tatsächlichen Breite und Tiefe erfassen und ganzheitlich bearbeiten.“ Macore bietet Management- und (systemische) Organisationsberatung sowie Coaching und Training.

Das Angebot richtet sich an Unternehmen, Gebietskörperschaften sowie Organisationen im gemeinnützigen Bereich in Österreich und dem deutschsprachigen Ausland.

Ins Netzwerk eingebunden sind Partner wie Balanced Development, FiveX3 und Arcanum.

Die Macore OG residiert in 1190 Wien, Mooslackengasse 17. (pj) www.macore.at

Jürgen Pletterbauer

Bernhard Moritz & Christian Schmid verbinden ihre Beratungsangebote in einem Kompetenzverbund.

Bernhard Moritz & Christian Schmid haben einen afrikanischen Baum als Vorbild.

Strategie-, Marken- & Führungsthemen Integrated Consulting Group und Identitäter spielen ab sofort zusammen

Karim Taga, Geschäftsführer von Arthur D. Little in Österreich.

Mensch, ärgere doch die Werte nicht

Wien. „Unser MBO gab uns in den letzten drei Jahren Auftrieb und unser Unternehmergeist ist so stark wie nie zuvor“, dankt Karim Taga den Kunden von Arthur D. Little „trotz der widrigen Umstände in der Beratungsbranche“. „2014 war für uns ein dreifacher Erfolg: Im ÖsterreichGeschäft übertrafen wir unser Umsatzziel um über 40%, Time Practice global hat das Ziel ebenfalls (um 11%) übertroffen und wir konnten viele Kunden in ihrer digitalen Transformation unterstützen.“ (pj)

Wien. Das Beratungsunternehmen ICG und die Internal Branding Agentur Identitäter vernetzen ihr Know-how und beraten Kunden integrativ bei Strategie-, Markenund Führungsthemen; Basis dafür ist ein gemeinsames Spielfeld. „Oft kommt es mir so vor, als würde ich den ganzen Tag mit meinen Kunden ,Mensch, ärgere dich nicht‘ spielen“, erklärt IdentitäterPartnerin Karin Krobath den ungewöhnlichen Ansatz. „Strategische Fragen, Innovationsprojekte, Fusionen, Markenpositionierungen und enormer Umsatzdruck – alles muss gleichzeitig bedacht, gemanagt und umgesetzt werden. Dabei bleiben Ideen, Potenziale und oft genug auch Menschen auf der Strecke. Sie fliegen – wie beim be-

Anlegerberatung zieht Bilanz und informiert

kannten Brettspiel – einfach raus.“ Um solche Situationen des Alltags zu bewältigen, isoliert man Fragestellungen, entwickelt spezifische Lösungen und engagiert dann den passenden Berater.

Fokus eine starke Marke. Wer an Innovationen arbeitet, benötigt Klarheit über die eigene Identität – und umgekehrt.“ „Mensch, ärgere die Werte nicht“ unterscheidet in

Veränderungsprozesse „Die Lösungen für viele unternehmerische Fragen liegen im Zusammenspiel zwischen den Bereichen und benötigen ein ganzheitliches Beratungsverständnis“, erklärt ICGGeschäftsführer Manfred Höfler. „Wer mit Strategie beginnt, braucht als Manfred Höfler (ICG) und Karin Krobath (Identitäter)

vier Farbflächen die vier unterschiedlichen Ausgangspunkte „Strategie & Innovation“, „Marke & Identität“, „Führung & Kultur“ sowie „Struktur & Prozesse“.

Das Spiel ist gewonnen, wenn aus jedem dieser vier Bereiche eine Figur in den inneren Kreis vordringt.

ICG und Identitäter integrieren Fragestellungen aus den vier Feldern zu wirkungsvollen Veränderungsprozessen, die auf allen Ebenen markenorientiert geführt werden. Krobath: „Die Spielfläche als Ordnungssystem hat sich bereits bei der Fusion von Prisma Kreditversicherung und OeKB Versicherung zu Acredia Versicherung AG bewährt.“ (pj) www.identitaeter.at © MAM-Arts

Cloud Wachstumsziele durch internationale Strukturen

Deal MeadWestvaco verkauft Tabak-Faltkartongeschäft

Wien. Nagarro, seit Frühjahr 2014 als Investor an Bord bei Hexa, ist ab sofort auch der offizielle Firmenwortlaut der Hexa Business Services GmbH, einem der ersten unabhängigen Cloud-Berater in Österreich. Das Management-Trio Damianos Soumelidis, Paul Haberfellner und Thomas Riedl bleibt weiterhin für die Entwicklung des IT-Dienstleisters verantwortlich.

Für heuer steht Wachstum auf dem Programm: Die aktuelle Ziel-

Wien. Die in New York börsenotierte MeadWestvaco Gruppe veräußert ihre europäischen Geschäftsbereiche Tobacco Packaging und General Packaging an die AR Packaging-Gruppe: Produktionsstandorte für Faltkartons für Tabakwaren und andere Verpackungen (in Graz, Moskau und Krakau) sowie Produktionsanlagen in der Tschechischen Republik (Svitavy).

Der Kaufvertrag wurde Mitte Jänner unterzeichnet, das Closing

Wien. Am 25.3. findet ab 15:30 Uhr die Generalversammlung des österreichischen Interessenverbands für Anleger (IVA) statt. Christiane Hölz vom DSW (Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz) berichtet zum Thema „Aufsichtsrats- und Vorstandsvergütungen“ über entsprechende Entwicklungen in Deutschland. Personalberaterin Gundi Wentner referiert über Vorgänge und Überlegungen bei der Findung angemessener Vergütungen.

Danach wird der „IVA-David“, eine Auszeichnung für Persönlichkeiten und Unternehmen, die sich um die Anliegen des Streubesitzes verdient gemacht haben, vergeben. Preisträger der Vorjahre waren u.a. voestalpine, Günter Geyer/VIG, E. Zehetner/Immofinanz, AT&S, die Journalisten Kid Möchel, Christian Drastil sowie RupertHeinrich Staller. (red) www.iva.or.at

© Nagorro/Andreas Scheiblecker

Gundi Wentner, Human Capital-Expertin & Partner Deloitte Österreich.

Geschäftsführer Damianos Soumelidis: Aus Hexa wird Nagarro Österreich.

setzung von Nagarro Österreich sieht vor, den Umsatz 2015 um 25% auf 7,5 Mio. € zu steigern.

Gelingen soll das vor allem durch die neuen Kapazitäten: Insgesamt rund 2.500 Mitarbeiter beschäftigt Nagarro in Niederlassungen weltweit, u.a. in Indien, Rumänien, USA und Skandinavien.

Prozessberatung forcieren Neben hochspezialisiertem Branchenwissen kann Nagarro mittels Hybrid Shoring die am Markt sehr gefragten SoftwareKapazitäten anbieten: „In der Software-Entwicklung kann Europa nicht mehr mithalten – weder was Verfügbarkeit, noch was Preisgestaltung anbelangt“, ist Soumelidis überzeugt.

In Österreich sind Erweiterungen von Büros in einigen Bundesländern sowie der Austausch von Service-Portfolios mit den anderen Niederlassungen geplant.

Forcieren will Nagarro heuer vor allem die Leistungsbereiche Cloud- und Prozessberatung sowie Software Development. (pj) www.nagarro.com

© Weber&Co/Gregor Titze

© Deloitte/picco.at

Aus Hexa wird Nagarro Österreich Weber & Co berät AR Packaging

Stefan Weber, verantwortlicher LeadPartner auf Seiten von Weber & Co.

der Transaktion soll im ersten Halbjahr 2015 erfolgen.

Know-how für den Deal Weber & Co. vertrat den Käufer AR Packaging federführend mit Partner Stefan Weber (Corporate/ M&A) sowie Katharina Kitzberger (Partnerin, Kartellrecht) und Christoph Moser (Partner, Corporate/M&A).

Binder Grösswang beriet den Verkäufer MeadWestvaco mit Michael Kutschera im Lead sowie Gottfried Gassner und Martin Frenzel als Core-Team (alle Corporate/M&A) und Christine Dietz im Kartellrecht.

Die rechtliche Unterstützung des Käufers AR Packaging zu russischem, polnischen und tschechischen Recht erfolgte durch White & Case, ebenso wie die erforderlichen Zusammenschlussanmeldungen. Die rechtliche Unterstützung des Verkäufers MeadWestvaco erfolgte mit arbeitsrechtlicher Begleitung durch Eversheds und kartellrechtlicher Begleitung durch Baker Botts. (red) www.weber.co.at

a dv i sor y: I N TE R N ATIO NA L

Freitag, 30. Jänner 2015

advisory – 39

Mergers and Acquisitions Deal-Report zu Fusionen und Übernahmen rund um den Globus

short

Starke M&A-Aktivitäten bei Chemie und Pharma

Karl Zimmermann, Geschäftsführer von Sage in Österreich.

Pharma und Chemie spritzen derzeit wieder wesentlich mehr Kapital in M&A-Deals als in den vergangenen Jahren.

Ein Blick zur Chemie

Vir Lakshman, Leiter des Bereichs Chemie und Pharma bei KPMG Deutschland: „Wir erwarten, dass dieser Aufwärtstrend 2015 anhält, weil viele pharmazeutische Unternehmen durch gezielte Transaktionen ihre strategische Neuausrichtung vorantreiben dürften. Der dreiseitige Deal zwischen Novartis, GSK und Eli Lilly im vergangenen Jahr ist ein gutes Beispiel dafür, wie Firmen strategische Ziele durch Veräußerung und Tausch von Assets realisieren können.

Die pharmazeutische Industrie bietet vor allem in den Emerging Markets attraktive Wachstumsraten; hier prognostizieren Experten für die nächsten drei Jahre jeweils 6%. Vir Lakshman: „Demografische Trends sowie eine Zunahme an sogenannten Lifestyle-Krankheiten in den Emerging Markets werden die Nachfrage an Medikamenten steigen lassen, auch wenn der Druck auf die nationalen Gesundheitsbudgets Preise deckeln wird.“ Die Chemieindustrie verzeichnete 2014 mit Deals im Wert von 52

Milliarden US-Dollar ein ähnliches Niveau wie 2013. Am meisten gesucht waren Unternehmen in den USA, China, Kanada und Südkorea.

Das deutsche Unternehmen Merck KGaA wiederum konnte eine der größten Transaktionen für sich verbuchen: die Akquisition von AZ Electronic Materials für umgerechnet 2,5 Milliarden US-Dollar.

Darüber hinaus hat Merck bekanntlich bereits angekündigt, Sigma-Aldrich Co. LLC für 17 Milliarden US-Dollar übernehmen zu wollen.

Portfolios ordnen Vir Lakshman: „Chemieunternehmen sind heute weniger fremdfinanziert als noch vor einem Jahr.

Dazu kommt das niedrige ZinsNiveau, das auch größere M&A-

Management Mark Winkler checkt D-A-CH und CEE

Big Deal Information Technology Outsourcing-Geschäft

Braintribe expandiert weiter Wien. Mark Winkler (41) übernimmt beim österreichischen Technologie-Pionier Braintribe die Verantwortung für Zentral- und Osteuropa und wird damit den Unternehmensausbau sowie die Expansion in diesen Märkten vorantreiben.

Sein Fokus liegt dabei auf der agilen und innovativen SoftwarePlattform Tribefire. Diese sorgt gleichermaßen für digitale Modernisierung und Innovation in Unternehmen, mobilisiert Enterpri-

Aktiv im Silicon Valley

Mark Winkler war zuvor u.a. bei Dell und Hitachi und zuletzt bei Samsung tätig.

Braintribe-Gründer Stefan Ebner steht dem global agierenden Unternehmen weiterhin als CEO vor, wird sich jedoch verstärkt um die internationale Expansion sowie um den neuen Standort im Silicon Valley (USA) kümmern. „Ich kenne Mark seit mehreren Jahren als hervorragenden Manager mit Weitblick auf Kunden- als auch Partner-Seite und freue mich, dass wir ihn in dieser verantwortungsvollen Position für Braintribe gewinnen konnten. Unsere Expansion in das Silicon Valley trägt maßgeblich dazu bei, auch den Standort in Österreich weiter auszubauen und zu stärken.“ (pj)

Deals begünstigt.“ Angesichts der Überkapazitäten dürfte der Transaktionsmarkt weiterhin durch Konsolidierungsaktivitäten gekennzeichnet sein.

Lakshman: „Auf beiden Seiten des Atlantik lässt sich zudem beobachten, dass große Konglomerate nicht zum Kerngeschäft gehörende Bereiche abstoßen. DuPont und Dow Chemical ordnen ihre Portfolios strategisch neu, und Bayer hat bereits den Spin-off der MaterialScience-Sparte angekündigt.“ Interessant zu beobachten ist, dass Deals in der Chemiebranche immer höher in der Wertschöpfungskette angesiedelt sind. Mehrere angekündigte Deals in der zweiten Jahreshälfte betreffen die Bereiche in den späteren Schritten der chemischen Verarbeitung bis hin zur Anwendung. (pj)

Atos schnappt sich Xerox-ITO Bezons (Paris). Der führende internationale IT-Dienstleister Atos und Xerox haben bekannt gegeben, dass Atos den Information Technology Outsourcing-Bereich (ITO) von Xerox um mehr als eine Milliarde USDollar akquirieren will. Atos wird damit zu einem der wichtigsten IT-Service-Provider für Xerox, es ergeben sich zusätzliche Potenziale in der Kundenbetreuung sowie neue Möglichkeiten, um die Kompetenzen von Atos im ITO-Geschäft

© Atos

se-Applikationen und ermöglicht DaaS (Data as a Service) in CloudUmgebungen.

Durch zielgerichtete und effiziente Virtualisierung, Modellierung und Bereitstellung von Daten aus unterschiedlichsten Quellen können Geschäftslösungen genau nach Kundenwunsch, aber zu einem Drittel der Kosten und Zeit realisiert werden.

Atos wird Information Technology Outsourcing von Xerox akquirieren.

und die Xerox-Expertise im Business Process- und DokumentenOutsourcing in neue innovative Lösungen einfließen zu lassen.

Eine Win-Win-Situation Im ITO-Bereich von Xerox (geschätzter Umsatz: 1,5 Mrd. Dollar) sind rund 9.800 Mitarbeiter in 45 Ländern beschäftigt, davon 4.500 in den USA und mehr als 3.800 in Indien, Mexiko und auf den Philippinen. Das ITO-Management-Team von Xerox wird ebenfalls zum ITDienstleister Atos wechseln. Die bestehenden Xerox ITO-Kunden erhalten durch die Übernahme Zugang zu den globalen IT-Services und einer breiten Palette innovativer Dienstleistungen von Atos. Auch die „Blue Chip“-ITO-Kunden von Xeros werden von Atos betreut. Zudem wird Atos künftig die IT-Services von Xerox checken. Atos und Xerox arbeiten bereits seit Jahren erfolgreich zusammen – so setzt Atos etwa auf die Managed Print-, Human Resources- und Finanzdienstleistungsservices von Xerox, während Xerox auf die ITO-Expertise von Atos in Europa vertraut(e). (pj)

Kunst berät Pharma im EMEA-Raum

© obs/Bain & Company

Das erhöht zwar die Komplexität, doch gerade bei weiterhin hohen Bewertungsmultiplikatoren dürften wir solche Deals künftig noch öfter sehen.“

Strategische Ziele

© Braintribe

Wien. Die FWI Gruppe und Sage gehen in Österreich und Deutschland ab sofort gemeinsame Wege und haben eine strategische Partnerschaft geschlossen.

Mit Sage ERP X3 bietet FWI nun eine globale Enterprise Ressource Planning-Lösung vornehmlich für expandierende mittelständische Unternehmen der Distributions-, Fertigungsund Dienstleistungsbranche.

Zusätzlich ist das Produkt gut geeignet für Firmen mit mehreren nationalen Standorten und/oder internationaler Unternehmensstruktur. „Was mich an dieser Partnerschaft persönlich am meisten freut, ist, dass wir mit der FWI ein im internationalen Mittelstand extrem erfahrenes Implementierungsunternehmen gefunden haben, das die Leistung von Sage ERP X3 auf den Boden und somit zu den Kunden bringt“, sagt Karl Zimmermann, zuständiger Geschäftsführer von Sage in Österreich. „Das ist letztendlich das Einzige, was zählt!“ (pj) www.sage.at/ERP

© Panthermedia.net/Kasto

Wien. Die Chemie- und Pharmabranche hat im abgelaufenen Jahr weltweit Fusionen und Übernahmen im Wert von 214 Milliarden US-Dollar verzeichnet. Das bedeutet im Vergleich zu 2013 (123 Mrd. US-Dollar) eine Zunahme um beachtliche 74%. Wesentliche Ursache für den starken Anstieg waren einige sehr große Deals im Pharma-Sektor – hier belief sich der Gesamtwert der abgeschlossenen M&A-Deals 2014 auf 162 Milliarden US-Dollar, das ist der höchste Wert seit 2009.

An sämtlichen der zehn größten Transaktionen 2014 in der Pharmaindustrie waren US-Unternehmen beteiligt; ausschlaggebend hierfür dürften auch die oft hohen Bargeldreserven im Ausland gewesen sein, die zu steuerlich motivierten Inversions-Transaktionen verleiteten.

Am dritt- und viertgrößten Deal waren mit Bayer und Roche zwei europäische Firmen beteiligt: Bayer übernahm für 14,2 Milliarden US-Dollar von Merck das Consumer Care-Geschäft, während Roche für 8,3 Milliarden US-Dollar Intermune Inc. kauften.

© Sage/Uwe Noelke

KPMG-Expertise: attraktive Wachstumsraten für Pharma vor allem in den Emerging Markets.

Ein ERP-Package für den Mittelstand

Neuer Leiter der Praxisgruppe Health in EMEA: Michael Kunst.

München. Mit Michael Kunst hat bei Bain & Company ein Deutscher die Leitung der Praxisgruppe für die Beratung von Pharmaunternehmen und der Gesundheitsbranche im EMEA-Raum (Europa, Mittlerer Osten und Afrika) übernommen. Zugleich ist der 45-Jährige für diesen Bereich im deutschsprachigen Raum verantwortlich.

Von der bayrischen Hauptstadt aus hilft Kunst global agierenden Unternehmen dabei, den tiefgreifenden Umbruch der Branche durch Stärkung und Ausbau ihres Kerngeschäfts zu bewältigen.

Bain unterstützt Pharma- und Medizintechnikunternehmen, Krankenhauskonzerne sowie Versicherer weltweit bei der Erarbeitung und Umsetzung von Strategien.

Kunst: „Wer nicht selbst aktiv Übernahmen und Verkäufe vorantreibt, wird früher oder später zum Getriebenen.

Die laufende M&A-Welle in den USA zeigt, wohin die Reise geht. Es wird nicht nur mehr, sondern auch größere Deals geben.“ (siehe oben links) (pj) www.bain.com

A dv i sor y: ta l k

40 – advisory

Freitag, 30. Jänner 2015

Hightech-Deal Spezielle Technologien für Hochleistungszündkerzen für Gasmotoren als wertvolles Asset

short

Francesconi hat verkauft

Neujahrsempfang der Wiener Rechtsanwälte

Wien. Beim traditionellen Neujahrsempfang der Rechtsanwaltskammer bekam Erwin Wlaka für seine Verdienste um das Wohl des Standes das Goldene Ehrenzeichen der Republik Österreich verliehen.

Gesehen wurden weiters u.a.

Vizepräs. Brigitte Bierlein, Sektionschef Christian Pilnacek, Präs. Gerhard Jelinek und sein Vorgänger Anton Sumerauer, Präs. Nikolaus Michalek, Vizepräs. Anton Spenling sowie Vizepräs. Brigitte Schenk. (red)

Eine komplexe Transaktion Francesconi Technologie ist ein Hersteller von Präzisionsbauteilen für Mess-, Medizin- und Mikrosystemtechnik, Feinmechanik und Sensortechnik sowie PräzisionsBlechgehäuse, Metallkomponenten und Präzisionslasersiebe. Die Jenbacher Gasmotorensparte von GE fertigt Gasmotoren, Gen-Sets in Containerbauweise sowie Blockheizkraftwerke zur Energieversorgung. „Für die beratenden Juristen

Anwälte und Notare starten Info-Offensive

Businesscocktail Gespräche über Finanzmärkte & TTIP

Best Practice Messbarkeit & Kommunikationskonzepte

Wien. Traditionellerweise beginnt die Amerikanische Handelskammer in Österreich ihr jährliches Veranstaltungsprogramm mit einem

Rust. Unter der fachlichen Leitung von Alexander Petsche von Baker & McKenzie präsentierten beim Jahresforum „Compliance now!“ mehr

© AmCham Austria

Wien. Rechtsanwaltskammer (ÖRAK) und Notariatskammer haben gemeinsam mit der Nationalratsabgeordneten und ÖVP-Justizsprecherin Michaela Steinacker eine Informationsoffensive angekündigt: Rechtliche Themen der Angehörigenvertretung, Vorsorgevollmachten und Patientenverfügungen sollen im Rahmen eines Vorsorgeservices verstärkt ins Bewusstsein gerückt werden. (pj) www.rechtsanwaelte.at

Michael Lewald, Norbert B. Lessing und Karl-Heinz Hofbauer (v.l.).

Businesscocktail; als Gastgeber und Sponsor lud diesmal das Steigenberger Hotel Herrenhof ein.

Rund 60 Mitglieder und Freunde der AmCham nutzten die Gelegenheit zur Kontaktpflege. AmChamPräsident Norbert B. Lessing betonte u.a. die Wichtigkeit des Transatlantischen Freihandelsabkommens (TTIP), das unbedingt vorangetrieben werden müsse.

Neben den Anwälten Martin Brodey (Partner bei Dorda Brugger Jordis), Andreas Theiss, Nikolaus Pitkowitz und Jürgen Brandstätter wurden u.a. Opel ÖsterreichChef Michael Lewald, Baxter-Vorstand Karl-Heinz Hofbauer sowie die Chefs von IBM (Tatjana Oppitz), Oracle (Martin Winkler) und Citibank (Michael Edelsbrunner) gesehen. (pj)

HILL WOLTRON HOLT PETER KRAUS

Peter-Paul Prebil, Alexander Petsche, Willibald Cernko & Karina Reisner (v.l.)

als zwei Dutzend Fachexperten die besten Praxisbeispiele zum Betrieb von Compliance ManagementSystemen.

Hubert Rhomberg (Rhomberg Gruppe), Wolfram Littich (Allianz Österreich) und Willibald Cernko (UniCredit Bank Austria) waren im Vorstandspanel einig, dass die gesetzlichen Vorgaben die Unternehmensführung fortlaufend schwieriger machen. Rhomberg plädierte für eine Kultur des Vertrauens statt ständiger neuer Gesetze: „Wo das Vertrauen fällt, regiert der Verdacht.“ Cernko ist jedoch sicher, dass sich „Compliance rechnet; es ist eine Geschäftsermöglichungsstruktur“. Es brauche laut Cernko „mehr direkten Dialog mit der verantwortlichen Aufsicht, statt sie nur von außen zu kritisieren“. (red)

Menschen, über die man spricht

Reinhard Pumpler verstärkt das EY Tax-Team Wien. Reinhard Pumpler ist als neuer Director des Business Tax ­Services-Teams bei EY eingestiegen. Der 41-Jährige war u.a. Leiter der Konzernsteuerabteilung der Vienna Insurance Group und zuletzt als ­Leiter der Konzernsteuerabteilung der Immofinanz Group tätig.

Während seiner Laufbahn sammelte der Wiener u.a. umfassende ­Erfahrungen bei der Implementierung von Tax Compliance und Risk Management-Systemen in großen börsenotierten Unternehmen.

Bei EY Österreich wird Reinhard Pumpler den Tax Performance Advisory-Bereich ausbauen und so Unternehmen bei der Steuerfunktion hinsichtlich ihrer Strategie, der Aufbauund Ablauforganisation sowie dem Tax Risk Management unterstützen. (pj)

© BH Wiener Neustadt

Hill Woltron Management Partner holt mit Peter Kraus (43) einen erfahrenen HR-Manager als Senior Partner ins Team. Mit ihm baut Hill Woltron ab sofort insbesondere die Vermittlung von Kandidaten in Finanzjobs aus – vom Buchhalter über Finance Manager bis hin zum CFO. Peter Kraus nutzt heute seinen Erfahrungsschatz aus vielen Jahren erfolgreicher Tätigkeit im Finanzbereich in namhaften Konzernen (in Positionen bis hin zum CFO), aber insbesondere auch aus seiner Zeit als HR-Manager internationaler Unternehmen. Vor vier Jahren wechselte Kraus die Seiten und ist seither im Personalberatungsbereich tätig.

Geschäftsführer Franz Hill: „Mit Kraus konnten wir einen sehr erfahrenen Mann für die Zusammenarbeit gewinnen. Er kennt Unternehmen von innen und weiß daher exakt, worauf es in der Personalvermittlung und -beratung ankommt.“ Peter Kraus: „Ich schätze die Arbeitsweise von Hill Woltron und freue mich, mit einem unkomplizierten und pragmatisch agierenden Partner zusammenarbeiten zu dürfen.

Wir haben dieselbe Philosophie, die Kandidaten und Auftrag­ geber gleicher­ maßen als Kunden zu sehen.“ (pj)

Compliance-Integration muss sein

© Business Circle

© APA/ÖRAK/Julia Hammerle

Anwälte zu Gast bei AmCham

Präsident Rupert Wolff will das ÖRAK-Infoangebot verbessern.

© Renate Medwed

TaylorWessing-Partner Claudia Steegmüller und Raimund Cancola.

© Ernst & Young/Stefan Seelig

N E U E R B E Z IRKS HAU P T M A N N

CH SH ERNENNT NEUEN PART NER

MADLO W IRD INTERXION-CH EF

Ernst Anzeletti wurde zum neuen Bezirkshauptmann in Wiener Neustadt bestellt. Er wurde 1954 in St. Veit an der Gölsen geboren, studierte Rechtswissenschaften an der Universität Wien und wurde 1985 in den NÖ Landesdienst aufgenommen.

Nach seinen Tätigkeiten in verschiedenen Abteilungen des Amtes der NÖ Landesregierung war er an den Bezirkshauptmannschaften Mödling, Baden, Neunkirchen und Lilienfeld tätig, zuletzt seit 1. Jänner 2008 als Bezirkshauptmann in Lilienfeld.

CHSH Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati hat Stefan Huber als neuen Partner aufgenommen. Huber (36) schloss sein Studium der Rechtswissenschaft 2003 an der Uni Innsbruck mit dem Doktorat ab, erwarb einen LL.M. in Europarecht und ist seit 2007 bei CHSH tätig. Seine Tätigkeitsschwerpunkte umfassen die Bereiche Öffentliches Wirtschaftsrecht, Verfassungs- und Verwaltungsrecht, Beihilfenrecht, Energie- und Umweltrecht, Universitäts- und Hochschulrecht, Litigation sowie White Collar Crime.

Martin Madlo leitet künftig die Geschäfte bei Interxion Österreich, einem führenden europäischen Anbieter von Carrierneutralen Rechenzentrumsdienstleistungen.

Der 51jährige Wiener blickt auf eine 15jährige erfolgreiche Tätigkeit bei Interxion zurück und leitete als Manager Operations die Inbetriebnahme von VIE1 und den Ausbau des Standorts durch das zweite Rechenzentrum VIE2 bei Interxion Österreich. Davor war Madlo u.a.

Leiter der System- und Anwenderbetreuung bei den Österreichischen Lotterien.

© Interxion

Brigitte Bierlein, Vizepräsidentin des Verfassungsgerichtshofs.

ergab sich besonders aufgrund der Bedeutung der Technologie eine hohe Komplexität für die gesamte Transaktion“, berichtet TaylorWessing-Partner Raimund Cancola.

Dem Team von TaylorWessing gehörten weiters die Partner Claudia Steegmüller (Corporate/ M&A), Martin Prohaska (IP), Alexander Scheitz (Real Estate) & Martin Eckel (Competition) sowie Associate Beata Gajek (Corporate/M&A) an.

Käufer GE wurde von einem Schönherr-Team unter der Federführung von Christian Herbst (Partner; Corporate/M&A) beraten.

Weitere Teammitglieder waren hier Volker Weiss, Maximilian Lang und Tamara Gaggl. GE wurde neben Schönherr auch von Slaughter & May (London) beraten.

Der Übernahmevertrag wurde bereits unterzeichnet, die wettbewerbsbehördliche Genehmigung für die Transaktion wurde am 20.1. erteilt. (pj)

© CHSH

© APA/Herbert Pfarrhofer

Kapfenberg. TaylorWessing e|n|w|c hat den Unternehmensgründer Christian Francesconi sowie die von ihm errichtete Privatstiftung bei der Veräußerung sämtlicher Anteile der Francesconi Technologie GmbH an GE Jenbacher beraten. GE erwirbt damit die Technologie für Hochleistungszündkerzen für Gasmotoren, auf die sie bereits seit zwei Jahrzehnten vertrauen.

© enwc/David Sailer

TaylorWessing e|n|w|c Rechtsanwälte berät beim Verkauf, Schönherr den Käufer GE Jenbacher.