financenet 0711

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 7. november 2014 – 39

risiko smart eingehen © Allianz GI

Gezieltes Risiko wird belohnt, ist Georg Elsaesser von Allianz GI überzeugt Seite 41

© Ricardo Hergott

financenet klassische im neuen kleid

Peter Eichler, Uniqa, macht die klassische Lebensversicherung flexibler Seite 44

prämiiert auszeichnung für erste bank © Erste Bank

Zinsschritt in USA rückt näher, anders in Europa

ATX 29. Oktober–5. November 2014

ATX (Schluss 5.11.)

Wochentop Wochenflop

2.196,09 1,35% VLA RHI

15,18% -10,12%

Top 5 ATX Prime Valneva 15,18% AMAG Austria Metall 12,42% FACC 8,46% Immofinanz 5,17% Verbund 4,84% Flop 5 ATX Prime RHI -10,12% SchoellerBleckmann -3,90% Telekom Austria -2,14% Voestalpine -1,34% Do & Co -0,91%

DAX

DAX (Schluss 5.11.)

Wochentop Wochenflop

© Franklin Templeton; APA/EPA/Jim Lo Scalzo; Deutsche Asset & Wealth Management; APA/dpa

29. Oktober–5. November 2014

9.315,48 2,56%

IFX LIN

6,32% -6,08%

Top 5 DAX Infineon 6,32% Bayer 6,31% Volkswagen 5,43% Deutsche Post 4,00% RWE 3,86%

Schere Eine zunehmende geldpolitische Divergenz zwischen USA und Europa ortet Asoka Wöhrmann (li.), CIO bei der DeAWM. Dafür sieht Michael Hasenstab von Franklin Templeton Investments handfeste Gründe, etwa die Arbeitslosenzahlen. IWF-Chefin Christine Lagarde beklagt die „neue Mittelmäßigkeit“. Seite 40

Flop 5 DAX Linde -6,08% Adidas -1,54% ThyssenKrupp -0,53% Deutsche Bank 0,30% Beiersdorf 0,39%

Heta Asset Resolution 168 Millionen Euro-Deal

inhalt

Finance:Cover > voestalpine steigert das Ergebnis

Teil der faulen Kredite jetzt verkauft 40

Banking/Insurance:Watch > Hypo-Reste werden jetzt abgetragen >S chweizer UBS ist die beste Privatbank > Ergo Versicherung mit neuer Schadens-App

43 43 44

© APA/Herbert Pfarrhofer

Fonds:Park > GAM sieht Stütze für Emerging Markets 41 > Nikkei-Kursfeuerwerk nach BoJ-Ankündigung 42 > Invesco: Aktienrückkäufe als Anlagestrategie 42

Die Abbaugesellschaft im Eigentum der Republik hat nun Geld eingenommen.

Klagenfurt. Heta Asset Resolution AG (Heta), die Abbaubank der Hypo Alpe Adria, hat jetzt ein NonPerforming Loans-Portfolio, sprich faule Kredite, in der Höhe von 168 Mio. € erfolgreich an die B2Holding verkauft. Das Portfolio umfasst Retail-Kredite in Slowenien, Kroatien, Serbien und Montenegro.

Nach dem Signing im August 2014 erfolgte nun auch die Zustimmung der relevanten regionalen Aufsichtsbehörden. Die B2Holding ist ein norwegisches Unternehmen mit starker Präsenz in Skandinavien und dem Baltikum, das die Verwertung von Non-Performing Loans betreibt. (red)

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40 – financenet

Freitag, 7. November 2014

Schere weitet sich aus Während Zinserhöhungen in den USA in die Nähe rücken, bleibt es für Europa äußerst zäh

kolumne

Zinstiefebene statt Zinstal

Der EZB-Boß als Hürdenläufer

Wien. Nicht erst seit OeNB-Gouverneur Ewald Nowotny offiziell ein „Japan-Szenario“ auch im Euroraum heraufbeschworen hat, lohnt es sich, dieses tatsächlich auch für wahrscheinlich zu erachten. Doch zunächst, was ist darunter zu verstehen? Der Nikkei brach 1990 um 40% ein, die Immobilienpreisblase platzte, es setzte eine beispiellose Rezession und Deflationsspirale ein, von der sich die einstige Wachstumslokomotive Asiens immer noch nicht erholt hat.

Bester Beleg dafür ist die überraschende weitere Lockerung der japanischen Geldpolitik, die den Kurs des Yen vor einer Woche auf ein Sechsjahrestief zum US-Dollar gedrückt hat. Japans Zentralbank wird die Geldbasis um jährlich 80 Billionen Yen ausweiten – das sind 582 Mrd. Euro. Bislang hatte sie das im Umfang von 60 bis 70 Billionen Yen getan.

LINDA KAPPEL

M

it Spannung wurde die EZB-Ratssitzung vom Donnerstag erwartet, EZB-Präsident Mario Draghi steht zusehends unter Druck (siehe Artikel daneben). Jedoch: Die geldpolitische Instanz zieht wohl noch keine neuen Pfeile aus dem Köcher. Man will offenbar sehen, ob das im Sommer beschlossene Paket nicht doch noch greift. Dazu gehören, wie berichtet, eine zweite Geldspritze für die Banken im Dezember und der Kauf von Kreditverbriefungen, womit Draghi noch vor Ende des Jahres starten wollte.

Möge die Übung gelingen, denn die politischen Hürden für die nächste Option – der Kauf von Staatsanleihen – sind sehr hoch. Laut Nachrichtenagentur Reuters könnte die Zahl der Gegner dieser Maßnahme sieben bis zehn EZBRäte umfassen (von 24); der Dezember wird also spannend.

Schützenhilfe erhält die EZB allerdings seitens der OECD. Die Industriestaaten-Organisation fordert die EZB vehement zum Kauf von Staatsanleihen auf. „Angesichts der sehr schwachen Konjunktur und der Deflationsgefahr sollte die EZB ihre geldpolitischen Maßnahmen erweitern“, hieß es im am Donnerstag veröffentlichten Ausblick für die G-20, also mit der „Verpflichtung zu umfangreichen Wertpapierkäufen, inklusive Staatsanleihen, – und zwar so lange, bis die Inflation wieder auf Kurs ist.“

Ein Grund für das Zünden der nächsten Billiggeldkanone sind die Preise in der drittgrößten Volkswirtschaft der Welt, die nicht wie erwartet steigen. Der zuletzt deutliche Rückgang der Ölpreise sowie die Folgen einer Erhöhung der Verbrauchssteuer im Frühjahr drücken auf die Inflationsrate. Devisenexperte Lutz Karpowitz von der Commerzbank bewertet den Schritt Japans nächste „Verzweiflungstat“. Es sei alles andere als sicher, dass die Beschlüsse die Teuerung wirklich in Schwung bringen würden. Auch bisher hätten die Käufe von Staatsanleihen – vor allem so will man die Geldbasis ausweiten – nicht den gewünschten Effekt gehabt.

Konträr dazu die Entwicklung in den USA: Am Mittwoch der Vorwoche gab die US-Notenbank das Ende ihrer Anleihenkäufe bekannt. „Trotz der bisweilen enttäuschenden Datenlage gilt die Wachstumsdynamik in den USA im drit-

OeKB Abkühlung

Wien. Der Geschäftsklima-Index der Oesterreichischen Kontrollbank (OeKB) Mittelosteuropa (MOE) sank im Oktober 2014, nach einer leichten Aufhellung im Juli, um 1,9 Punkte auf 82,6.

Dies ist sowohl auf eine verhaltenere Einschätzung der aktuellen Geschäftslage in der Gesamtregion zurückzuführen (–1,9 Punkte gegenüber Juli), als auch – und dies noch markanter – auf deutlich weniger optimistische Geschäftserwartungen für die kommenden sechs Monate. Mit einem Wert von 81,7 erreicht der Index der Geschäftserwartungen für MOE insgesamt den tiefsten Stand seit Ende 2012.

Ein Blick auf die länderweisen Ergebnisse der Geschäftsklima-Erhebung zeigt, dass die Indikatoren für nahezu alle Märkte der Region nach unten zeigen. Nur für Slowenien sehen die Unternehmen Zeichen einer leichten Konjunkturaufhellung im ersten Halbjahr 2015. Bezüglich Geschäftsperspektiven gebe es nur für Bosnien-Herzegowina leicht positive Signale. (ag)

Zweifelhafte Wirkung: Japan (im Bild die Hauptstadt Tokio) bringt die Teuerung nicht und nicht wieder in Schwung.

opa? Nicht einmal daran denken, denn Anfang Oktober prognostizierte der IWF trotz der Erholung in den USA das weltweite Wachstum für 2014 bei nur 3,3% und hat für 2015 die Erwartung ebenfalls gesenkt, auf 3,8%. Diese Werte liegen unter den Niveaus in 2010 und 2011, als die Länder sich noch von der Finanzkrise erholten und sie scheinen das darzustellen, was IWF-Chefin Christine Lagarde als „neue Mittelmäßigkeit“ der Weltwirtschaft bezeichnet.

ten Quartal 2014, nachdem das aufs Jahr gerechnete BIP für das zweite Quartal auf 4,6% nach oben korrigiert wurde, immer noch als solide“, sagt das Team von Franklin Templeton Investments rund um Fixzinsexperte Michael Hasenstab. Die Beschäftigtenzahlen ohne Landwirtschaft für September seien besonders gut gewesen, die Gesamtzahlen für Produktion und Beschäftigung hätten nun die Höchststände von vor der Rezession überschritten.

Insbesondere der Rückgang der Arbeitslosigkeit in den USA auf unter 6% – das erste Mal seit Juli 2008 – führt wieder zu Debatten über den Zeitpunkt einer geldpolitischen Straffung. „In den USA erwarten wir in der zweiten Jahreshälfte des kommenden Jahres eine Leitzinserhöhung“, macht Asoka Wöhrmann, Chief Investment Officer bei der Deutschen Asset & Wealth Management (DeAWM), Nägel mit Köpfen bezüglich der terminlichen Einschätzung. Nach dem Auslaufen von Tapering finde damit dort eine weitere Normalisierung der Notenbankpolitik statt. Und Eur-

„Die Wachstumsdynamik in Europa bleibt einfach zu gering, die Inflation springt nicht an“, so Wöhrmann. Daher sei jeder kleine Rückschlag sofort spürbar. Der politische Druck auf die EZB, die Zinsen niedrig zu halten und auch Wertpapierkäufe zu starten, steige. „Im Euroraum sehe ich eher eine Zinstiefebene als ein Zinstal.

Die Zinsen werden hier noch sehr lange tief bleiben.” Daher wandere viel Kapital aus dem Euroraum in die USA ab. Was bedeutet dies in der Folge konkret? Steigende

Zinsen führen naturgemäß zu Kursrückgängen bei US-Anleihen.

Wöhrmann sieht daher eine nur „begrenzte Kapitalwanderung”.

Allerdings würde mit steigendem Zinsspread die Umschichtung von Kapital in die USA für Investoren wiederum attraktiver. „Das führt dann zu einem Zinsanstieg im Euroraum, der von der EZB und der Politik als Hemmnis für den Aufschwung gesehen werden dürfte“, führt Wöhrmann weiter aus.

Hinzu komme die zunehmende Regulierung des Bankensektors, die eine Kreditausweitung ver- und den Aufschwung behindere. Die Wahrscheinlichkeit, dass die EZB Staatsanleihen aufkauft, schätzt Wöhrmann daher mittlerweile auf über 50%. Eine Spaltung in der Eurozone sehen die Experten des Kreditversicherers Coface: Die Prognose insbesondere für Deutschland (1,6% BIP-Plus in 2014), Frankreich (0,4%) und Italien (–0,2%) ist alles andere als rosig. Immerhin: „Auf die positive Watchlist gesetzt wurden Spanien, die Niederlande und Belgien”, so Christian Berger, Country Manager Coface Austria. (lk/ag)

Halbjahr Auch ohne außerordentliche Effekte im Plus

Mit 101 Banker-Legende

Eurozone EZB-Kuratel

Wien. Der voestalpine-Konzern setzte im ersten Halbjahr des Geschäftsjahrs 2014/15 (1. April 2014 bis 31. März 2015) gegenüber der Vorjahresperiode mit 5,64 Mrd. Euro geringfügig weniger um (–1,5%). Die Ergebnisentwicklung habe sich solide – durch Portfoliobereinigungen unterstützt – gezeigt, so das Unternehmen bei der Bekanntgabe der Zahlen am Mittwoch. Das Betriebsergebnis (EBIT) legte um 12,2% auf 445 Mio. Euro

Wien. Heinrich Treichl ist gestorben. Der Vater von Erste GroupChef Andreas Treichl sei am Sonntag im 102. Lebensjahr „sanft entschlafen“, teilte seine Familie mit. Als er von 1970 bis 1981 die damals noch verstaatlichte CA leitete, war er einer der mächtigsten Banker Österreichs. Die CA ging ja später in der Bank Austria auf.

Bis zu seinem Tod war Heinrich Treichl Ehrenpräsident des Österreichischen Roten Kreuzes. (ag)

Wien/Frankfurt. Die neue europäische Bankenaufsicht ist operativ geworden. Seit 4. November überwacht die Europäische Zentralbank (EZB) mit direkter Zuständigkeit die 120 bedeutendsten Banken bzw. Bankengruppen in den Ländern der Eurozone. Für die Beaufsichtigung der Großen wurden „Joint Supervisory Teams“ eingerichtet, das sind gemeinsame Aufsichtsteams von EZB und nationalen Aufsehern.

Rund 1.000 Aufseher tummeln sich unter dem Dach der EZB, die heimischen Finanzmarktaufsicht hat die direkten Aufsicht über kleinere, regional bedeutende Banken.

Als eine Art „Eingangskontrolle“ fungierte der umfassende Stresstest, dem die EZB die ihr unterstellten Institute seit Ende 2013 unterzogen hat. Experten sind überzeugt, dass die EZB die Banken auch künftig härter rannehmen wird: Die neue Aufsicht sammle mehr Daten als die bisher zuständigen nationalen Aufseher.

Kritisch bleiben indes Globalisierungskritiker von Attac. Die neue Aufsicht werde „nicht ausreichen, um weitere teure Bankenrettungen zu vermeiden“, heißt es.

(APA)

Billiggeldkanone gezündet

Mitteleuropa

© APA/EPA/Kimimasa Mayama

DeAWM-Experte Wöhrmann: „Die Zinsen in Europa bleiben noch lange tief, Kapital wird abwandern.“

Inflation springt nicht an

Treichl sen. tot

Eder: „Sind geografisch und branchenmäßig breit gefächert aufgestellt“.

zu – und das „trotz anhaltend herausfordernder Konjunkturlage”.

Einen wesentlichen Grund dafür sieht Vorstandsvorsitzender Wolfgang Eder in der breiten geografischen und branchenmäßigen Aufstellung des Konzerns.

Den leicht rückläufigen Umsatz erklärt Eder mit der Schließung der Standardschienenproduktion in Duisburg mit Jahresende 2013 und dem damit geringeren Auslieferungsvolumen der Metal Engineering Division sowie auf ein neuerlich schwächeres Preisniveau in einer Reihe von Geschäftsbereichen aufgrund weiter rückläufiger Rohstoff- bzw. Vormaterialkosten.

Das operative Ergebnis beinhaltet Einmaleffekte der Metal Forming Division im Gesamtausmaß von 66,5 Mio. Euro (u.a. in Verbindung mit dem Verkauf der FlamcoGruppe und der Vereinbarung zum Verkauf des Geschäftsbereichs Plastics Solutions). Korrigiert um die außerordentlichen Effekte, verbesserte sich das EBITDA um 1,5% auf 690 Mio. Euro.

Der Gewinn je Aktie beläuft sich auf 1,65 Euro (+43,5%). (ag/lk)

© APA/Herbert Neubauer

© APA/Herbert Pfarrhofer

voestalpine steigert Ergebnis

Bis vor Kurzem gab der engagierte ­Bankier von Format noch Interviews.

Viele Bankdaten

f on d s: pa r k

Freitag, 7. November 2014

financenet – 41

Allianz Global Investors Intelligente Streuung auf diverse Investmentstile, wobei auf die Risikoprämien besonderes Augenmerk gelegt wird

Allianz GI: Risiko smart eingehen Wien. „Wir befinden uns in einem strukturellen Tiefzinsumfeld“, sagt Georg Elsaesser, Produktspezialist bei Allianz Global Investors (AGI).

Das ist eine Zwickmühle, nicht nur für Privatanleger. Was zuvor als „sichere Anlage“ galt, ist es heute nicht mehr. Und es sickert langsam durch, dass – will man halbwegs Ertrag einfahren – das größte Risiko darin besteht, kein Risiko einzugehen.

Heißt dies automatisch, dass, wer mehr Risiko bei der Veranlagung eingeht, mehr Chance auf Mehrertrag hat? Üblicherweise belohnt einen „der Markt” für das eingegangene Risiko höherer Kursschwankungen mit einer Risikoprämie. Darüber hinaus bieten Investmentstile langfristig zusätzliche Risikoprämien. Investmentstile sind Gruppen von Aktien, die beispielsweise günstig bewertet sind (Value), einen poisitiven Trend (Momentum) oder steigende Gewinne (Growth) aufweisen. Diese Investmentstile haben ein über das Marktrisiko hinausgehendes Risikoprofil, mit dem sich langfristig Prämien verdienen lassen.

Auf diese Weise ließen sich langfristig mit hoher Wahrscheinlichkeit die Risikoprämien der Investmentstile verdienen, meint Elsaesser. Allerdings könnten einzelne Faktor-Strategien oder „Smart Betas“ auch mehrere Jahre deutlich schlechter als der Markt performen.

Abhilfe kann eine diversifizierte Mischung von Investmentstilen schaffen, eine Mischung verschiedener Risikoprämien, die die hohe Schwankungsanfälligkeit der einzelnen Strategien ausgleicht.

Das sei aber nicht einfach mit der Kombination verschiedener SmartBeta Indizes zu erreichen, sagt

Elsaesser. Vielmehr ließe sich volle Diversifikation am besten durch einen integrierten Ansatz mit Risikomanagement auf der Einzeltitelebene darstellen.

Dies setzt der Allianz Strategiefonds Wachstum Plus (ISIN DE0009797274) um. Jahres- Performance: fast 20% ; auf drei Jahre knapp über 60% (kumuliert).

Ziel dieser Strategie sei es, führt Elsaesser aus, über die unterschiedlichen Zyklen hinweg in allen Marktphasen stabile Zusatzerträge zu erhalten. Moderate, aber stabile Überrenditen würden von Investoren zunehmend als attraktiv angesehen. (lk)

© Allianz Global Investors

Die Entwicklung von Risikoprämien verläuft nicht immer und überall gleich.

Georg Elsaesser, Allianz Global Investors: „Wir wollen Risiko managen.“

Neue Indices geschaffen Für einfache Aktieninvestments griffen manche Investoren heute häufig auf sogenannte passive Strategien zurück, so Elsaesser, weil sie den Eindruck hätten, aktives Management schaffe keinen Mehrwert mehr. Dies aber um den Preis, keinen Mehrertrag zum breiten Aktienmarkt zu schaffen oder nach Kosten sogar schwächer als die Benchmark abzuschneiden.

Um am Aktienmarkt mehr zu verdienen, bekommen RisikoprämienStrategien immer höhere Aufmerksamkeit, etwa unter den Namen „Factor Investing“ oder „Smart Beta“. Dahinter verbirgt sich die Idee, neue Indizes – etwa einen Valueoder einen Momentum-Index – zu schaffen, um den breiten Markt schlagen zu können.

GAM Gut für Währungen

Walter Ruck

walter.ruck@wkw.at wko.at/wien

Stütze für EM

London. Das stärkere Wachstum in den USA und Europa dürfte Schwellenländeranleihen stützen, ist GAM-Fondsmanager Michael Biggs überzeugt. Die europäische Konjunktur dürfte sich stärker als erwartet entwickeln und den Schwellenländern einen Nachfrageschub bescheren. Steigende Exporte der Emerging Markets (EM) dürften dann auch deren Währungen unterstützen. Vorsicht sei allerdings bei rohstoffexportierenden Ländern geboten. (lk)

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42 – financenet

short

Spängler holt sich Erfahrung ins Haus

Freitag, 7. November 2014

Geldpolitik Staatlicher Pensionsfonds im „Land der aufgehenden Sonne“ will japanische Aktien stärker gewichten

Nikkei-Kursfeuerwerk nach BoJ-Ankündigung

Peter Pavlicek Spängler IQAM Invest-Neuzugang im Vertriebsteam.

Salzburg. Das Vertriebsteam der Spängler IQAM Invest hat Verstärkung erhalten: Mit Peter Pavlicek holt sich Spängler IQAM Invest einen erfahrenen Finanzexperten ins Haus.

Er bringt in die aktuelle Funktion Relationship Manager Wholesale über 20 Jahre Berufserfahrung in der Finanzbranche mit.

Pavlicek war bereits als Relationship Manager, Portfolioverwalter und Fondsmanager tätig. Außerdem ist er allgemein beeideter und zertifizierter Sachverständiger unter anderem für das Wertpapier- und Fondsgeschäft. Zuletzt war Pavlicek Geschäftsführer der Merito Financial Solutions. (ag)

SSGA arbeitet für ABS mit EZB zusammen Frankfurt. State Street Global Advisors bestätigte ihre Zusammenarbeit mit der Europäischen Zentralbank im Rahmen ihres Kaufprogramms von Asset Backed Securities. „Wir sehen dieses Mandat als eine Bestätigung und Anerkennung unserer Expertise im europäischen Rentenmarkt.

Weiterhin unterstreicht unsere enge Zusammenarbeit mit der EZB, dass wir uns aktiv für das europäische Wirtschaftswachstum einsetzen“, sagt Mike Karpik, Head of State Street Global Advisors EMEA. (ag)/hk

Private werden wie Professionelle beraten

Tokio. Vor einer Woche zündete der japanische Aktienindex Nikkei ein Kursfeuerwerk und schoss auf den höchsten Wert seit sieben Jahren. „Der wesentliche Grund für den rasanten Anstieg war die Meldung, dass der staatliche Pensionsfonds eine Re-Allokation plant und japanische Aktien deutlich stärker gewichten will“, so Alex Treves, Head of Japanese Equities bei Fidelity Worldwide Investment. Das sei aber nicht der einzige Auslöser gewesen, meinen Experten. „Ein weiterer Impuls für die Rallye war die unerwartete Ankündigung der japanischen Zentralbank (BoJ), ihr quantitatives und qualitatives Lockerungsprogramm auszuweiten“, meint Treves.

Diese Ankündigung der Bank of Japan hatte zudem einen durchaus erwünschten Yen-Kurseinbruch zur Folge. Bewegte sich die japanische Währung in der letzten Oktoberwoche noch in einer Range von 137 bis 138 Yen pro Euro, so sprang er nach Bekanntwerden der Lockerungen auf über 143 EUR/ JPY. Bezogen auf den US-Dollar, fiel der Yen auf ein Sechsjahrestief von 114 Yen pro US-Dollar.

Angst vor Inflationsrate Laut dem Fidelity-Experten geht die Bank of Japan grundsätzlich weiterhin davon aus, dass sich die Wirtschaft auf einem moderaten Wachstumspfad befinde. Doch scheint die Angst vor einer sinkenden Inflationsrate zugenommen zu haben. Seit dem Höhepunkt im April sei die Inflationsrate – ohne Einfluss der erhöhten Mehrwertsteuer – auf 1 Prozent gesunken.

Zudem würden sich die sinkenden Ölpreise, die für die Wirtschaft grundsätzlich positiv seien, bremsend auf die Teuerung auswirken.

Für Alex Treves, Head of Japanese Equities bei Fidelity Worldwide ­Investment, ist der japanische Markt relativ günstig bewertet.

banker davor gewarnt, das Vertrauen in die finanzielle Stabilität des Landes zu schädigen. Die erneute Ausweitung des quantitativen und qualitativen Lockerungsprogramms lässt für Experten den Schluss zu, dass die Bank of Japan zwar entschlossen ist, die nächste Mehrwertsteuererhöhung umzusetzen, jedoch die damit verbundenen Risiken abmildern will.

Kritische Kommentare In einem Kommentar stand Commerzbank-Analyst Lutz Karpowitz der weiteren Lockerung der Geldpolitik mehr als skeptisch gegenüber: „Auch bisher haben die Käufe nicht die gewünschte Wirkung gehabt. Die Entscheidung war mehr eine Verzweiflungstat, als eine neue Strategie.“ Japanische Analysten stoßen in dasselbe Horn – sie befürchten ein Strohfeuer.

Der Kurs von BoJ-Gouverneur Haruhiko Kuroda sei Insidern zufolge umstritten, sie verweisen auf das denkbar knappe Abstimmungsergebnis im Lenkungsrat der Notenbank von 5 zu 4.

Auch der Head of Japanese Equities Treves sieht Risiken, beurteilt den mittelfristigen Ausblick für japanische Aktien dennoch durchwegs positiv: „Die politische Reformagenda des Landes ist ambitioniert, und es ist spannend zu sehen, welche Früchte sie tragen wird – wenn man zusätzlich berücksichtigt, dass auch die Unternehmen Reformen anstoßen und Japan zudem als einer der wenigen großen Märkte noch relativ günstig bewertet ist.“ (hk)

© Fidelity Worldwide Investment

© IQAM Invest

Bank of Japan weitet überraschenderweise quantitatives und qualitatives Lockerungsprogramm aus.

Alex Treves ist der Meinung, dass dieser Schritt den Willen der japanischen Zentralbank verdeutlicht, ihr mittelfristiges Inflationsziel von zwei Prozent auch wirklich zu erreichen: „Aktuell liegt die Teuerungsrate unter der Schwelle, die für die Zentralbank akzeptabel ist. Daher hat sie nun

– genau wie im vergangenen April – die Initiative übernommen und aktiv eingegriffen.“ Aber es gibt möglicherweise noch einen Faktor, den die Japanischen Zentralbanker vor ihrem Schritt wohl erwogen haben – die zweite Stufe der Mehrwertsteuererhöhung. Für Oktober 2015 geplant, hatten die Zentral-

ETFs Invesco macht sich „Buy-Backs“ zunutze

Vortrag Top-Executives der Finanzberatung Österreichs

Frankfurt. Invesco PowerShares hat einen neuen Exchange-Traded Funds, den PowerShares Global Buyback Achievers UCITS ETF (ISIN: IE00BLSNMW37 und WKN A114UD) auf den Markt gebracht.

Der neue ETF investiert in Unternehmen, die in den vergangenen zwölf Monaten mindestens 5% ihrer Aktien zurückgekauft und damit die Zahl der umlaufenden Aktien reduziert haben. Der PowerShares Global Buyback Achievers UCITS ETF ist der erste und derzeit einzige in Europa erhältliche ETF mit einer Aktienrückkaufstrategie.

Wien. Beim „Institutional Advisors Congress“, dem Fach-Kongress für Banker, Vermögensverwalter & Financial Planner, wechselte sich das Who-is-who der Top-Executives der Finanzberatung Österreichs bei den Vorträgen ab. Also sprach Comgest-Fondsmanager Peter Shapiro über das Langfristige Investieren in einer schnelllebigen Welt und über den Umgang mit Zufälligkeiten, der die Konzentration auf den Investmentprozess statt auf das Ergebnis verlange.

Luxemburg. Anlagenexperten der Vermögensverwaltung Genève Invest bekritteln den Umstand, dass Privatanleger nicht so einfach in lukrative Unternehmensanleihen aufgrund der hohen Stückelungen investieren können. Zwar steige das Emissionsvolumen von Firmenbonds stetig an, der Anteil derer mit einer Stückelung von unter 50.000 € dagegen sinke, so die Experten.

Bereits ab einem Investitionsvolumen von 50.000 € können Kunden der Genève Invest von Anlageideen profitieren, wie es sonst nur professionellen Anlegern möglich ist.

Zudem nutzt die Vermögensverwaltung die Möglichkeit, Anleihen außerhalb der Börsen zu handeln. (ag)

Risiko als beliebtes Thema

Kursplus mit Rückkäufen Ein Aktienrückkaufprogramm, eine von zwei Möglichkeiten Liquidität an die Aktionäre zurückzuführen, hat häufig höhere KursUmsatz-, Kurs-Gewinn- und KursCashflow-Relationen der Titel zur Folge. Ein Rückkaufprogramm kann einen Kursanstieg auslösen und entsprechend die Performance der Aktie verbessern. „Dieses neue Produkt bietet einen innovativen und zugleich simplen faktorbasier-

Hoppe erlaubte in seinem Vortrag „Risikomanagement und Vermögensaufbau“ einen Einblick in solides Ertragsmanagement und Strategien internationaler Versicherungskonzerne. Semper Constantia Immo-GF Louis Obrowsky gab mit „Sind Immobilien noch immer ein sicherer Hafen?“ einen Überblick über die Immobilienmärkte und die Angebote von Immo-Fonds, Vorsorgewohnungen und Bauherrenmodelle. (hk)

Bryon Lake, Head of Invesco Power Shares-EMEA: „Innovativer Ansatz“.

Fondsmanager Tom Stubbe Olsen referierte über Europäische Value-Aktien, die den Wachstumstrend sichern. „Nur eine disziplinierte Value-Anlagestrategie kann Ertrag bei gleichzeitig begrenztem Rückschlagrisiko bieten“, so der Fondsmanager.

Wunsch & Wirklichkeit war das Thema des FTC-Experten Jörg Hamm – was wünschen sich Menschen, wie schaut die Realität aus und wie kommt man mit System und Risikobegrenzung zum Erfolg.

Standard Life-Experte Stephan

© Standard Life/Frank Seifert

Der hohen Firmenbonds-Stückelung lohnend ein Schnippchen schlagen.

ten Ansatz zur Anlage in globale Aktien“, meint Bryon Lake, Head of Invesco PowerShares-EMEA. „Rückkäufe können steuereffizienter als Dividenden sein, und dieser neue ETF bietet ein günstiges, transparentes und liquides Instrument für diese Strategie“, so Lake.

Am Handelsplatz XETRA soll der PowerShares Global Buyback Achievers UCITS ETF ab 24. November gelistet sein auf der Euronext Paris ab 3. November. (red)

© Invesco/Lan Macdonald

© panthermedia.net/Vinzenz Weidenhofer

Aktienrückkäufe als Anlagestrategie Creme de la Creme auf Kongress

Standard Life-Experte Stephan Hoppe: Einblick in solides Ertragsmanagement.

ban k i n g

Freitag, 7. November 2014

financenet – 43

Private Banking in Zentraleuropa Geldhaus sieht sich durch starke CEE-Präsenz in weiteren Ländern punkten

short

Erste Bank ausgezeichnet

Monte dei Paschi plant jetzt Kapitalerhöhung

delnden Bedürfnissen und Verhaltensweisen der Kunden bestens vertraut“, sagt Peter Ipkovich, Leiter Private Banking CEE bei der Erste Group.

Das Erste Private Banking decke durch starke regionale Präsenz in sechs CEE-Ländern (Kroatien, Österreich, Rumänien, Slowakei, Tschechien, Ungarn) das gesamte Leistungsspektrum der Vermögensverwaltung ab. Erste Private Banking ist in CEE und weltweit für 13.000 Kunden in den Bereichen Kreditvergabe, Kapitalanlage und Vermögensabsicherung tätig. Man wurde in den vergangenen Jahren mehrfach durch internationale Magazine ausgezeichnet.

Dazu zählen u.a.: The Banker: Bestes Private Banking in Zentralund Osteuropa (2012) und Österreich (2013) sowie: Euromoney: Bestes Private Banking in Österreich (2010, 2011, 2012), Ungarn, Rumänien (2012) und Kroatien. (red)

Aufwärts in Zentraleuropa „Unser Private Banking hat bereits eine langjährige Tradition in Österreich, wo wir Marktführer sind. Die Auszeichnung bestätigt, dass wir auf dem besten Weg sind, auch in Zentral- und Osteuropa die Marktführerschaft zu übernehmen. Unsere rund 200 in der Region tätigen Experten verfügen über profunde Kenntnisse der lokalen Märkte und sind mit den sich wan-

Italiens Montei de Paschi schnitt bei EZB-Test am schlechtesten ab.

Rom. Die beim EZB-Stresstest durchgefallene Krisenbank Monte dei Paschi di Siena will mit der Ausgabe neuer Aktien ihre Kapitallücke verkleinern, berichtet die Nachrichtenagentur Reuters. Geplant sei eine Bezugsrechtsemission von mindestens einer Mrd. €.

Beim jüngsten EZB-Stresstest hatte das 1472 gegründete Geldhaus aus der Toskana von allen 130 europäischen Instituten am schlechtesten abgeschnitten. Kurzfristig muss es eine Kapitallücke von 2,1 Mrd. € schließen. Die drittgrößte Bank Italiens hat bereits die US-Bank Citigroup und die Schweizer UBS beauftragt, strategische Optionen zu erarbeiten.

(APA)

© Erste Bank

Wien. Laut internationalem Finanzmagazin The Banker zählt die Erste Group im Private Banking zu den global erfolgreichsten Bankengruppen. Die Erste Group erhielt die prestigeträchtige Auszeichnung für das Jahr 2014 in den Kategorien „Bestes Private Banking in Zentral- und Osteuropa“, „Bestes Private Banking in Kroatien“ und, wie bereits im Vorjahr, „Bestes Private Banking in Österreich“.

© APA/EPA/Carlo Ferraro

Auszeichnung für „Bestes Private Banking in Zentral- und Osteuropa“ von The Banker für 2014.

Peter Ipkovich, Private Banking CEE Erste Group: Marktführerschaft angestrebt.

Abbaueinheit statt Bank Die rechtlichen Rahmenbedingungen für die letzte Phase des Hypo-Trauerspiels stehen

Hypo Alpe Adria-Reste werden abgetragen Kärnten. Die Hypo Alpe-Adria-Bank International AG (HBInt.) gibt bekannt, dass ihre gemäß Bankwesengesetz (BWG) erteilte Konzession zum Betrieb von Bankgeschäften endet und die HBInt als Abbaueinheit gemäß §3 des Bundesgesetzes zur Schaffung einer Abbaueinheit (GSA) fortgeführt wird.

Aufsichtsrats-Vorsitzender Herbert Walter dazu: „Mit der Beendigung der Banklizenz ist ein zentraler Meilenstein im Abbauprozess erreicht worden. Die Abbaueinheit wird künftig unter dem Namen Heta Asset Resolution firmieren. Unter diesem Dach soll die Verwertung der verbliebenen Vermögenswerte über die kommenden Jahre professionell und zügig erfolgen.“ (red)

© APA/Barbara Gindl

Überreste der Hypo Alpe-Adria Bank International sollen verwertet werden.

Vermögensverwaltung Auf Spareinlagen bald häufig

UBS ist die beste Privatbank

Deutsche Bank zu Strafzinsen

Zürich/Basel. Zum zweiten Mal in Folge wurde UBS bei den Global Banking Awards 2014 von The Banker als Best Global Private Bank, Best Private Bank in Asia und Best Global Brand in Private Banking ausgezeichnet.

Frankfurt. Laut oberstem Vermögensverwalter der Deutschen Bank gehören Strafzinsen auf Spareinlagen und Girokonten bald zum Alltag. „Einige wenige Banken berechnen ihren Kunden jetzt schon negative Zinsen”, sagte Asoka Wöhrmann, Chefanlagestratege der Deutschen Asset & Wealth Management, der Welt am Sonntag.

Angesichts der Niedrigzinspolitik der Europäischen Zentralbank (EZB) werde eine solche Vorgangsweise schon bald keine Seltenheit mehr sein, heißt es weiter.

Zudem wurde UBS als Best Private Bank for Philanthropy Services geehrt. Diese Auszeichnungen

folgen u.a. dem Titel „Best Global Private Bank 2014“ von Euromoney. Jürg Zeltner, CEO von UBS Wealth Management: „Diese Reihe von Auszeichnungen zeigt zum einen, dass die Fähigkeiten von UBS von der Finanzindustrie anerkannt werden und zum anderen, dass unser Fokus auf qualitativ hochwertige Beratungen und Qualitätslösungen der richtige Ansatz ist, das Vermögen unserer Kunden zu wahren und zu vermehren.“ (red)

tive Zinssätze aus. In Deutschland sei der Wettbewerb ohnehin so intensiv, dass er Strafzinsen nicht zulasse, so der DSGV. Deutschbanker Wöhrmann teilt diese Einschätzung nicht: Strafzinsen, die bisher höchstens für Geschäftskunden üblich seien, träfen bald auch Privatkunden, meint er. Die EZB verlangt Strafzinsen nur von Banken, die Geld bei ihr kurzfristig parken. Damit soll das Kreditvolumen gesteigert werden. (red/ag)

Seit vergangenem Samstag verlangt beispielsweise die Skatbank, eine kleine Direktbank aus dem ostdeutschen Bundesland Thüringen, von Kunden, die große Summen auf Tagesgeld- oder Girokonten parken, einen Strafzins in Höhe von 0,25 Prozent. Dieser Tabubruch soll laut deutschem Raiffeisen- und Volksbanken-Verband BVR und Sparkassenverband DSGV allerdings zumindest vorläufig ein Einzelfall bleiben. Der BVR spreche sich weiterhin gegen nega-

© APA/EPA/Frank Rumpenhorst

© APA/EPA/STR

Die ersten preschen vor

Schweizer Bank UBS: Erneut Auszeichnung bei internationalem Ranking erhalten.

BayernLB räumt bei faulen Krediten auf

Die Strafzinspolitik der EZB könnte bald auf die Sparer durchschlagen, heißt es.

© BayernLB

Laut The Banker In Asien und im globalen Ranking

Preisträger froh

Wien. Mit Jahresbeginn 2015 unterstützt das neue aws Förderprogramm „proTrans – Industrie 4.0“ heimische KMU bei der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle sowie intelligenter Produkte und Prozesse.

Bereits jetzt können sich Unternehmen für die Pilotaktion des Programms bewerben: Projektanträge können noch bis zum 14. November bei der Austria Wirtschaftsservice GmbH (aws) eingereicht werden. Im Rahmen der Pilotaktion können Projekte mit Zuschüssen von bis zu 300.000 € gefördert werden. (red)

„Zügig beenden“

Nur noch abbauen Voraussetzung dafür war, dass die HBInt. kein Einlagengeschäft mehr betreibt und keine qualifizierte Beteiligung an einem Kreditinstitut oder an einer Wertpapierfirma hält. Diese Voraussetzungen wurden durch die vorangegangene Umstrukturierung der HBInt. erfüllt, heißt es weiter.

Neue Förderung für KMU bei der aws

Ein positiver Bescheid der Finanzmarktaufsicht (FMA) über die Erfüllung der Voraussetzungen für die Deregulierung wurde erlassen und ist nun in Rechtskraft erwachsen.

BayernLB-Chef Johannes-Jörg Riegler: Hilfen zurückzahlen.

München. Die BayernLB kommt durch den Verkauf ihres Milliarden-Portfolios fauler Hypothekenpapiere bei ihren Aufräumarbeiten voran. Damit könnten vorzeitig rund 1,1 Mrd. € an den Freistaat Bayern zurückgezahlt werden, teilte die Bank mit.

Die Summe umfasst die letzte Rate aus der Garantievereinbarung mit dem Freistaat in Höhe von rund 1,03 Mrd. € sowie 80 Mio. € an Garantieprämie für das laufende Jahr. Beim Verkauf des Portfolios habe man das „optimale Marktumfeld“ genutzt, so BayernLB-Chef Johannes-Jörg Riegler. Insgesamt summieren sich die Beihilferückzahlungen damit auf 2 Mrd. €.

(APA)

i n su r a n c e : watc h

44 – financenet

Freitag, 7. November 2014

Uniqa Bei der „Klassik Neu“ wird nicht mehr mit dem Rechnungszins gearbeitet, die Rückkaufswerte werden von Anfang an hoch sein, wird betont

Klassische LV im neuen Kleid Wien. Uniqa Österreich und die Raiffeisen Versicherung nehmen die neuerliche Herabsetzung des Rechnungszinses als Anlass dafür, die klassische Lebensversicherung flexibler und transparenter zu gestalten und die Kosten fairer zu verteilen, wie es heißt. Mit der „Klassik Neu“ bieten die beiden Assekuranzen ihren Kunden eine 100%ige Kapitalgarantie auf die Nettoprämie, hohe Rückkaufswerte von Beginn an sowie variable Zuzahlungen und Behebungen während der Laufzeit. „Zudem werden die Kosten und Gebühren aliquot auf die gesamte Laufzeit aufgeteilt und nicht mehr der Prämie, sondern dem Ertrag entnommen“, erklärt Peter Eichler, Vorstand Uniqa Österreich und Raiffeisen Versicherung. 100% der Prämie (exkl.

Versicherungssteuer) fließen daher direkt in die Veranlagung. Die „Klassik Neu”-Kunden erhielten von Anfang an eine wesentlich hö-

here Sparprämie als bei der herkömmlichen Lebensversicherung.

Gesamtverszinsung 3% Um die Flexibilität des Produkts zu erhöhen und auch während der Laufzeit Ein- und Auszahlungen möglich zu machen, arbeiten Uniqa Österreich und die Raiffeisen Versicherung beim neuen Produkt ohne den seit Jahren sinkenden Rechnungszins. Eichler: „Für die Kapitalveranlagung spielt das aber keine Rolle. Auch die neue Lebensversicherung wird im gleichen Deckungsstock wie die Gelder aus der alten Lebensversicherungswelt veranlagt.“ Somit gebe es auch für das neue Produkt derzeit eine Gesamtverzinsung von rund 3%.

Das soll so funktionieren: „Der Deckungsstock besteht aus Veranlagungsprodukten, die noch eine sehr hohe Verzinsung haben, und solchen, die aktuell investiert wur-

Wenn die Garantiefalle zuschnappt …

Stöckl: „Die Garantiefalle im Tilgungsträger schnappt vom Kunden oft unbemerkt zu.“

Saalfelden. Die Entwicklung an den globalen Börsen, die Krise der Staatsanleihen und die Tiefzinsphase bringt viele der bei Investoren und Kreditnehmern beliebten Garantiemodelle ins Wanken. Bei einigen hat die Garantiefalle bereits zugeschnappt. Wer im Rahmen einer Lebensversicherung auf eine Garantiezusage gesetzt hat, sollte einen Blick darauf werfen, bevor es zu spät ist, rät Hermann Stöckl, Geschäftsführer des Finanzberaters VPI. Vor allem fondsgebundene Versicherungslösungen mit unterschiedlichen Garantiezusagen waren heiß begehrt.

Stöckl rät zu einer regelmäßigen Überprüfung der Wertentwicklung. „Bei einigen dieser Modelle hat die Garantiefalle zugeschnappt, ohne

Ergo Versicherung Mobile Anwendung von adesso

Naturkatastrophen Erneut Ruf nach einer Lösung

Wien. Eine stressfreie Schadensmeldung per Smartphone oder Tablet durch vorkonfigurierte Versicherungsdaten sowie die effiziente und verzögerungsfreie Schadensabwicklung in einem durchgängig digitalen Workflow – das verspricht die Ergo Versicherung mit ihrer neuen App. Durch mobile Mehrwert-Services stelle sich zudem eine erhöhte Kundenzufriedenheit und -bindung ein, heißt es.

Wien. Die gefühlte Bedrohung durch Naturkatastrophen ist hoch: 45% der EU-Bürger sehen sich durch Überschwemmungen gefährdet, 40% sehen sich durch Stürme und Orkane gefährdet, 22% fürchten Schäden durch ein Erdbeben.

Europäische Elementarereignisse, die auch Österreich stark in Mitleidenschaft ziehen, belegen regelmäßig Spitzenplätze in den weltweiten Schadensstatistiken. Auch weniger beachtete Ereignisse richten erhebliche Zerstörungen an, etwa gebe es in Österreich jährlich 250 bis 300 Lawinenabgänge.

© Foto Weinwurm

Polizzen ohne GarantieZins: Viele warten ab

Donau mit neuem Pressesprecher

Eichler: „Klassische wird mit den neuen Aspekten wieder an Beliebtheit gewinnen.“

VPI Regelmäßige Überprüfung der Wertentwicklung von Garantiezusagen ratsam; Alternativen überdenken

short

Wien. Während die Uniqa und Raiffeisen ein Produkt ohne Rechnungszins lancieren (siehe Artikel ganz oben), warten andere große Assekuranzen noch zu. Die s Versicherung sieht erst ab 2016 den Zeitpunkt, zu überlegen. Dann tritt das neue Versicherungsaufsichtsgesetz in Kraft. Die Wiener Städtische Versicherung plant derzeit, kein Produkt ohne Garantiezins auf den Markt zu bringen.

Die Ergo beschäftige sich mit dem Thema, man evaluiere aktuell unterschiedliche Varianten. Die Allianz bleibt bei der bisherigen Angebotspalette in der Klassischen.

(APA)

den – mit niedrigerer Verzinsung.

In der Versicherungsgemeinschaft ist es möglich, durch diese Durchmischung für alle Kunden eine passable Verzinsung zu erwirtschaften“, erklärt Klaus Pekarek, Chef der Raiffeisen Versicherung.

Uniqa Österreich und die Raiffeisen Versicherung seien damit die ersten Assekuranzen, die sich für diesen neuen Weg entschieden hätten. „Seit klar war, dass die Finanzmarktaufsicht den Rechnungszins weiter absenken wird, haben wir uns die Frage gestellt, was ein Rechnungszins von 1,5 Prozent für den Kunden überhaupt noch wert ist. Denn im Schnitt wird ein Kunde dann etwa 24 Jahre benötigen, um das einbezahlte Kapital wieder garantiert herauszubekommen“, so Pekarek. Damit werde auch den künftigen gesetzlichen Anforderungen im Hinblick auf Transparenz und Eigenkapitalerfordernis entsprochen, wird betont. (lk)

© Ricardo Hergott

Die Kosten und Gebühren werden dem Ertrag statt der Prämie entnommen und auf die gesamte Laufzeit aufgeteilt.

dass die Kunden dies bemerkt haben“, macht er aufmerksam. Wenn sich das angesparte Kapital in einer Lebensversicherung von einem zum nächsten Jahr kaum verändert, obwohl die Beiträge normal weiterbezahlt wurden, wenn also die zukünftigen Beitragszahlungen nur noch zur Abdeckung der Garantiekosten verwendet werden, besteht Handlungsbedarf. Es wäre möglicherweise vernünftiger, die Polizze beitragsfrei zu stellen und den Kredit vorzeitig zu tilgen; eine Kündigung der Versicherung wäre in diesem Fall die schlechteste aller Lösungen.

Betroffene sollten sich an ihren Finanzberater wenden, um mit ihm die beste Lösung bzw. das Ausstiegsszenario zu besprechen. (lk)

Wien. Mit 1. November ist Wolfgang Haas, MSc (49) als Pressesprecher für die Donau Versicherung AG tätig. Der gebürtige Wiener steht ab sofort als zentrale Stelle für Presseanfragen zur Verfügung.

Er leitet die neue Stabsstelle Unternehmenskommunikation mit den Agenden für Öffentlichkeitsarbeit, interne Kommunikation, Sponsoring und Beschwerdemanagement.

Der studierte Kommunikationsexperte ist seit knapp 29 Jahren in der Versicherungsbranche tätig, 24 Jahre davon im Bereich Kommunikation und Marketing. Haas untersteht direkt Generaldirektorin Elisabeth Stadler, die seit dem 1. September 2014 die Donau Versicherung leitet. (lk)

Kein lästiges Kramen Die neue App wurde zum Großteil von der adesso Austria GmbH programmiert und hört auf den Namen „ERGO Alles klar!“ Kernelement der Lösung ist die Schadensmeldefunktion, in der der Kunde seine Führerscheindaten und die Versicherungsprofile für bis zu drei Fahrzeuge bereits vorkonfigurieren kann. Im Schadensfall sind dann nur mehr die Daten des Unfallgegners sowie Schadensart und -hergang auf einer benutzerfreundlichen Oberfläche in klar strukturierten Masken zu erfassen.

Zur Schadensdokumentation haben Ergo-Kunden auch die Möglichkeit,

geändert werden, hier ist der Gesetzgeber gefordert.“ Für ein flächendeckendes und effizientes Angebot einer Präventivversicherung für Naturkatastrophen sei eine große Versichertengemeinschaft erforderlich – mit einer gesetzlichen Verankerung kein Problem.

Derzeit seien Betroffene nach wie vor auf Almosen angewiesen; Zuwendungen aus Fonds, etc. würden auf freiwilliger Basis verteilt, es gebe es keinen Rechtsanspruch. (lk)

Mehr als 10 Jahre Debatten

Weiteres Feature: direkt in der App Fotos mit der Handy-Kamera aufnehmen.

VAV-General Norbert Griesmayr: „Schäden aus Naturkatastrophen sind in Österreich noch immer kaum versichert. Die Umsetzung einer effizienten Präventivversicherung wird nunmehr seit über zehn Jahren diskutiert und scheitert am Widerstand einzelner Lobbys. Dabei ist die Verankerung eines gesetzlichen Anspruchs auf Entschädigung dringend notwendig. Dafür muss lediglich ein Satz im Versicherungsvertragsgesetz

© Foto Wilke

Wolfgang Haas ist bereits 29 Jahre in der Versicherungsbranche.

direkt in der App Fotos mit der Handy-Kamera aufzunehmen sowie die Schäden in einer Fahrzeugskizze zu markieren.

Per Fingertipp wird die Schadensmeldung dann ohne „Medienbruch” in das Schadensmeldesystem der Ergo übertragen. Durch die Eingabe der Mail-Adresse des Unfallgegners erhält auch dieser automatisch ein pdf des Berichts; damit hielten sich Verzögerungen und Fehlerquellen in Grenzen. (lk)

© MelzerPr

© Donau Versicherung

Neue App ersetzt den Unfallbericht VAV: Schäden kaum versichert

Griesmayr: „NatKat-Tarif problemlos in die Feuerversicherung inkludieren”.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 7. november 2014 – 45

leitfaden und Trickfilm

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Für IG Lebenszyklus präsentierten W. Kradischnig, St. Heid, K. Friedl und Chr. M. Achammer Seite 48

EHL Investment Consulting: Beim Verkauf des Fachmarktzentrums Telfspark in Tirol federführend Seite 49

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Stratege In nur vier Jahren hat Eckhard Horstmeier den Verwertungsgrad des campus21 in Brunn am Gebirge von unter 60 auf knapp 90 Prozent gesteigert.

Im Gespräch mit real:estate erzählt der Immo-Profi, wie man die Auslastung ­heben kann und warum glückliche Mieter ein wichtiges Asset sind.

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46 – financenetreal:estate

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Baader Bank erhöht Wienerberger-Kursziel

Freitag, 7. November 2014

campus 21 Der Verwertungsgrad wurde in nur vier Jahren von unter 60 auf fast 90 Prozent gesteigert

„Zufriedener Mieter bleibt“ Experte: Neue Nutzungskonzepte können Mieter bringen, an die man zuvor nicht gedacht hat. effizienten Marketing schaffen Sie sich einen Ruf, der dazu führt, dass die Liegenschaft als Marke wahrgenommen wird.“ Horstmeier beschäftigt sich derzeit mit der Errichtung von vier Budgethotels, die das Unternehmen im Rahmen der Holding auch selbst betreibt: „Zwei Häuser bewirtschaften wir seit drei Jahren, eines jeweils am Stadtrand von Salzburg und Linz, dazu kommen temporäre Aufträge im Bereich Centeroptimierung sowie die Planung eines Fachmarktzentrums.“

Investoren setzen auf Immobilienaktien Hamburg. In Deutschland nimmt die Zahl der Immobilien-Aktionäre zu, meldet das Manager Magazin: Beim Büroimmobilieninvestor DIC Asset waren es plus fünf Prozent seit Sommer 2013, beim Duisburger Gewerbeimmobilienunternehmen Hamborner plus 12 Prozent und bei Gagfah plus 3,3 Prozent in fünf Monaten. (red)

© dpa/Angelika Warmuth

Die Getreidegasse wird zur Großbaustelle

Die Salzburger Getreidegasse wird neu gestaltet, auch mit Granit.

Salzburg. Das Herz der Stadt Salzburg wird in den nächsten drei Jahren eine Baustelle. Die heißeste Phase wird von Februar bis Juli kommenden Jahres dauern. Adaptiert werden Leitungen, Fernwärme und Kanal.

Nach der Neugestaltung gibt es statt Gehsteig auf beiden Seiten nur mehr ein Niveau, die Pflastersteine selbst werden in unterschiedlichen Größen verlegt.

Während der Festspielzeit im Sommer werden die Arbeiten unterbrochen. 2017 erhält das letzte Stück das neue Pflaster.

Die Stadt wird für die KanalErneuerung 900.000 und für die Pflasterung 2,3 Mio. Euro ausgeben.

(APA/red)

Die Stärken betonen

Interessenten im Vorteil Der Büromarkt in Wien ist zurzeit für Mietinteressenten besser als für Eigentümer, meint der Manager des campus 21: „Im Büromarkt ist das Angebot derzeit breit angelegt. Objekte mit guter Lage und Markenpräsenz laufen.

Objekte, die sich kein Profil erarbeitet haben, bleiben zweite Wahl und haben ein Auslastungsproblem. Es hilft auch nichts, große Summen in die Verbesserung der Infrastruktur zu stecken, wenn man das nicht am Markt kommuniziert. In der Hotelbranche gibt es derzeit zu viele konkurrierende 4*-Häuser, die sich auf Dauer nicht alle rechnen können“, ist Eckhard Horstmeier überzeugt.

Hilfreich ist natürlich bei einer erfolgreichen Verwertung auch eine moderne, also kosteneffiziente und funktionierende Gebäudeleittechnik und das reibungslose Zusammenspiel von Centermanagement, Facility Management und der Hausverwaltung, so der erfolgreiche Manager.

Infrastruktur, Lage und Umgebung sind sicher wichtige Aspekte für den Mieterfolg, aber es gibt Liegenschaften, bei dem diese Faktoren nicht alle erfüllt werden, die trotzdem eine hohe Auslastung haben, ist Horstmeier überzeugt: „Man muss die Stärken eines Gebäudes betonen und die Schwächen, soweit das möglich ist, kompensieren. Es gibt letztlich für fast

Für Eigentümer eines Büro- oder Fachmarktzentrums, das einen hohen und finanziell erfolgreichen Verwertungsgrad erreichen soll, hat Eckhard Horstmeier Tipps bereit: „Was kann ich dem Mieter bie-

Mit einem homogenen Team aus Leitung, Facility Management und Hausverwaltung können viele Mieterprobleme schnell und unkompliziert gelöst werden, sagt Horstmeier: „Ein zufriedener Mieter bleibt! Damit und mit einem

Bauriese Verlust erwartet

Salzburg Eröffnung

Zementriesen Lafarge

Deutschland Baugewerbe

Mannheim. Der deutsche Bau- und Dienstleistungskonzern Bilfinger hat zum vierten Mal innerhalb von wenigen Monaten seine Jahresziele kassiert und erwartet nun einen Verlust. Als Grund nannte der Vorstand am Mittwoch die „erheblich” verschlechterte Nachfrage im Geschäft mit der Energiewirtschaft vor allem in Deutschland und anderen europäischen Ländern.

Doch nicht nur in diesem Jahr werde die bereits reduzierten Ergebniserwartung verfehlt, so die Geschäftsleitung. Auch für die folgenden Geschäftsjahre müssten die Ergebnisprognosen angepasst werden. Im Zuge der Überprüfung würden im Geschäftsfeld Power Wertminderungen von 148 Mio. Euro anfallen. Insgesamt summierten sich die negativen Sondereinflüsse 2014 auf rund 230 Mio. Euro, was zu einem Konzernverlust führen werde. In den ersten neun Monaten fiel bereits ein Verlust von 125 Mio. Euro an nach einem Gewinn von 116 Mio. Euro im Vorjahr.

(APA)

Wien/Salzburg. Nicht nur Wien hat einen neuen, auch Salzburg hat den Hauptbahnhof umgemodelt: Nach exakt sechs Jahren Bauzeit und Investitionen in der Höhe von 250 Mio. Euro wurde er heute, Freitag, offiziell eröffnet. Letzte Etappe war der Zugang im Stadtteil Schallmoos mit „Kiss & Ride“Zone, Flugdach und einer Garage für 600 Fahrräder. (red/APA)

Paris/Rapperswil. Der französische Zementhersteller Lafarge ist zuversichtlich, den geplanten Zusammenschluss mit dem Schweizer Konkurrenten Holcim im ersten Halbjahr 2015 abschließen zu können. Zugleich bestätigte der Baustoffkonzern, dass er im kommenden Jahr die Kosten um 550 Mio. Euro senken wolle.

Im abgelaufenen Quartal stiegen die Umsätze auf vergleichbarer Basis um zwei Prozent auf 3,64 Mrd. Euro und lagen damit über den Erwartungen. Im Gesamtjahr rechnen die Franzosen mit einer um zwei bis fünf Prozent höheren Nachfrage für Zement.

Der Konzern rechnet in den kommenden Monaten mit einem deutlichen Abbau seines Schuldenbergs. Allerdings seien alle Beteiligungsverkäufe, die nicht in Zusammenhang mit der HolcimFusion stünden, ausgesetzt, sagte Lafarge-Chef Bruno Lafont. Dem früheren Ziel, die Schulden bis Jahresende unter 9 Mrd. Euro zu drücken, werde sich der Konzern dennoch nähern.

(APA)

Berlin. Die deutsche Bauwirtschaft hat ihre Erwartungen für 2014 gesenkt. Der Zentralverband Deutsches Baugewerbe geht nur noch von einem Umsatz von 98,1 Mrd. Euro aus. Für 2015 rechnet man nur noch mit einem Plus von 2 Prozent. Während die Zahl der Baugenehmigungen für Bürogebäude im Keller sei, bleibe der Wohnungsbau Impulsgeber. (red)

Hohe Auslastung: Eckhard Horstmeier managt den campus21 in Brunn am Gebirge.

jedes Objekt eine Nutzung. Wenn der Eigentümer nicht bereit ist, auf den aus seiner Sicht optimalen Mieter, der aber nicht kommt, zu warten, kann man neue Nutzungskonzepte etablieren, mit denen man Mieter bekommt, an die man zuvor nicht gedacht hat und die dann die Auslastung bringen.“

Tipps für Eigentümer

Bilfinger streicht Hauptbahnhof das Jahresziel wurde eröffnet

Neuer Salzburger Hauptbahnhof: barrierefrei und mit Erdwärmeanlage.

ten? Habe ich die Voraussetzungen geschaffen, dass der Mieter erfolgreich an diesem Standort arbeiten kann? Was kann ich tun, damit der Verwertungsgrad in fünf Jahren noch immer hoch ist? Ab einer bestimmten Größe macht ein Centermanagement vor Ort Sinn.“

miles-group Kerngeschäft Projektentwickler Das Unternehmen gibt es in dieser Konstellation seit sechs Jahren. Das Kerngeschäft ist die Projektentwicklung. Daraus hat sich die erfolgreiche Bewirtschaftung von BudgetHotels ergeben, es wird neben den adeo Business-Hotels im kommenden Jahr eine Zweitmarke im Wintertourismus platziert, die nach ähnlichem Muster funktioniert.

Zudem bietet man Facility- und Centermanagementleistungen an. Zur Holding gehört auch eine IT-Consulting-Firma, die sich mit u.a. auch mit Hotelsoftware beschäftigt.

Liegenschaft als Marke

Holcim-Fusion: Umsätze steigen Schulden sinken langsamer

© dpa/Daniel Karmann

Wien. Die Wertpapierexperten der Baader Bank haben das Kursziel für WienerbergerAktien von 8,30 Euro auf 8,70 Euro erhöht. Die Empfehlung „Sell“ behielten sie weiterhin bei. Weiters rechnen die Baader-Experten damit, dass Wienerberger den EBITDAAusblick von 315 Millionen Euro im Zuge seiner Zahlenvorlage bestätigen wird. Die rückläufige makroökonomische Entwicklung führt zu einen Abschwung des organischen Wachstums; die Analysten rechnen hier für 2015 mit einem Zuwachs von nur noch 4,6 bis 4,8 Prozent; zuvor hatten die Experten mit einem Wert von 6,5 Prozent gerechnet.

Beim Ergebnis je Aktie erwarten die Baader-Bank-Analysten 0,27 Euro für 2014 sowie plus 0,36 Euro bzw. plus 0,62 Euro für die beiden Folgejahre. Ihre Dividendenschätzung je Titel beläuft sich auf 0,12 Euro für 2014 sowie 0,18 bzw. 0,28 Euro für 2015 bzw. 2016.

(APA)

© Privat

Die Experten der Baader Bank sehen Wienerberger-Dividende im Aufwind.

Wien. Vor vier Jahren hat Eckhard Horstmeier im Rahmen der Tätigkeit für die miles-group das Centermanagement des campus 21 (die Immobilie gehört der ECO Business-Immobilien AG die zur conwert gehört; Anm.) in Brunn am Gebirge übernommen. Damals lag der Verwertungsgrad unter 60%.

Nun liegt die Auslastung bei knapp 90%; am Standort gibt es derzeit ca. 180 Firmen. Was muss man also mit einer Liegenschaft machen, damit die Vermietung funktioniert? „Zunächst muss dafür gesorgt werden, dass die Infrastruktur die Bedürfnisse der Mieter erfüllt”, sagt Horstmeier. „Kennt man diese Anforderungen, kann man die Flächen entsprechend optimieren, und dann ist die Suche nach Interessenten natürlich leichter. Wichtig ist: Passt die Flächenaufteilung, also z.B. die Größe der Büros und der Lager, wie ist die Zufahrbarkeit, gibt es Parkplätze, sind Besprechungsräume notwendig, ist eine funktionierende Gastronomie und Nahversorgung gegeben?”

© APA/Barbara Gindl

© Wienerberger

Reinhard Krémer

Weniger Wachstum: Die Baugenehmigungen in Deutschland gehen zurück.

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Freitag, 7. November 2014

financenetreal:estate – 47

Flughafen Berlin Die unendliche Geschichte des Großflughafens Berlin-Brandenburg „Willy Brandt“ geht in die nächste Runde

Jetzt wird’s noch viel teurer!

Berlin. Dem österreichischen Steuerzahler sagt man eine schier unendliche Geduld zu – aufgrund aktueller Berichte könnte man vermuten, dass jene des deutschen Fiskalbürgers noch ungleich größer sein muss.

Denn die Bild am Sonntag berichtet auf Basis vertraulicher Informationen, dass der Großflughafen Berlin-Brandenburg mit dem offiziellen Namen „Willy Brandt“ noch weit mehr Geld benötigt, als bisher angenommen.

Mehdorns Wunschzettel?

Internen Dokumenten zufolge könnten nämlich die Kosten für den weiteren Ausbau des Berliner Pannenflughafens mit dem Kürzel „BER“ nach dessen Fertigstellung bis zu 3,2 Milliarden Euro betragen – bei geschätzten Gesamtkosten von 5,4 Milliarden Euro. Hauptgrund für die neuerliche Geldfor-

Esterhazy Kurz vor Tod

Immo-Verkäufe

derung: Der Hauptstadtflughafen könnte schon bei seinem Start zu klein sein und muss ausgebaut werden. In den Dokumenten hat offenbar Hartmut Mehdorn, Vorsitzender Geschäftsführer der Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB), seine Wünsche für den Flughafen dargelegt.

Statue und Fahnenmast Mit auf der Liste unter anderem: Eine Erweiterung des Hauptterminals, eine dritte Start- und Landebahn, Umbau der bereits fertiggebauten Eingangshalle des Flughafens, VIP-Bereich für Air-

Berlin-Passagiere (Mehdorn war vor seinem Flughafen-Engagement Air Berlin-Chef) und für jeweils 500.000 Euro ein 60 Meter hoher Fahnenmast sowie eine WillyBrandt-Statue. Die Liste stößt nicht nur wegen ihrer teilweise abstrusen Forderungen, sondern auch im Lichte der Tatsache, dass der Flughafen noch immer nicht in Betrieb ist, sauer auf: Als frühestmögliches Eröffnungszeitraum gilt – nach mehrfachen Verschiebungen – der Jahreswechsel 2015/2016; also mehr als vier Jahre später als geplant. Der Termin ist laut Flughafen-Chef Mehdorn aber lediglich „eine Planungsannahme“. (rk)

© dpa-Zentralbild/Patrick Pleul

Extrakosten der Baustelle laut Bild am Sonntag bei 3,2 Milliarden Euro.

Milliarden in den märkischen Sand gesetzt: Wenn der Berliner Flughafen in Betrieb geht, könnte er noch um einiges teurer werden, als befürchtet.

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Raus aus der Arbeit.

Und rein ins Vergnügen.

Eisenstadt. Melinda Esterhazy hat sich offenbar rund zwei Monate vor ihrem Tod noch von privaten Immobilien getrennt. Diese gingen an ihre Stiftung und an ihren Neffen. Es handelt sich um 4.800 Quadratmeter große Grundstücke in Bad Sauerbrunn im Wert von 622.830 Euro. Unterzeichnet wurde der Vertrag nicht von Melinda selbst, sondern von ihrem Bevollmächtigten und Neffen, Stephan Ottrubay. Dazu gibt es, wie kolportiert wird, einen Schenkungsvertrag, demzufolge Ottrubay rund 184.000 Quadratmeter Wald und Felder in Eisenstadt sowie 4.000 Quadratmeter Grund in Bad Sauerbrunn erhielt. Bei der EsterhazyStiftung heißt es „No Comment“ zu privaten Transaktionen zwischen Familienmitgliedern.

(APA/red)

Gagfah 1.152 Wohnungen

Patricia verkauft

© Panthermedia.net/Mikhail Markovskiy

Wien. Der Immobilienkonzern Gagfah kauft vom Konkurrenten Patrizia Immobilien exakt 1.152 Wohnungen. Sie liegen in westdeutschen Großstädten, nämlich in den Großräumen Frankfurt am Main, Hamburg, Düsseldorf und Köln. Der Kaufpreis blieb unter Verschluss. Das Portfolio passe zu den vorhandenen Beständen und könne schnell integriert werden, ließ Gagfah verlauten. Den Kauf will man vor Jahresende finalisieren.

(APA/rk)

Immobilienkonzern Gagfah kauft vom Konkurrenten Wohnungen auch in Köln.

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48 – financenetreal:estate

Freitag, 7. November 2014

Arbeitsjahr 2014 Schwerpunkt lag auf Bestandsgebäuden beziehungsweise der Thematik Revitalisierungskriterien

short

IG Lebenszyklus Hochbau veröffentlicht Leitfäden

Porr-Kursziel 65 € und Votum bleibt auf „Buy“ Wien. Die Wertpapierexperten der Baader Bank haben das Kursziel der Porr bei 65 € bestätigt und am Votum „Buy“ nichts verändert. Dank des Deals bezüglich der UBM Realitätenentwicklung PLC konnte Porr sich einerseits auf die Bauaktivitäten konzentrieren und andererseits alle Immobilien-Aktivitäten und Strauss & Partner unter einer Einheit mit UBM zusammenführen, so die Experten. Beim Gewinn je Aktie erwarten die Analysten der Baader Bank 4,29 € für 2014 und 4,96 bzw. 6,04 € für die beiden Folgejahre (APA/fh)

Verein zählt mittlerweile 60 Unternehmen der Bau- und Immobilienbranche zu seinen Mitgliedern.

Fritz Haslinger

Wien. Vor rund drei Jahren ist die IG Lebenszyklus Hochbau in Österreich angetreten, um die Prozesse bei der Planung, Errichtung, Finanzierung und Bewirtschaftung von Hochbauten im Sinne ganzheitlich optimierter Gebäude zu optimieren.

© APA/dpa

Im Rahmen des Herbstkongresses, der unter dem Motto „Bestand hat Zukunft“ stand, ließ der Verein, dem mittlerweile 60 Unternehmen der Bau- und Immobilienbranche angehören, mit zahlreichen Neupublikationen und einer neuen Initiative zur Sensibilisierung von Bauherren aufhorchen. „Der Schwerpunkt des Arbeitsjahres 2014 lag auf Bestandsgebäuden bzw. der Berücksichtigung aller Kriterien, die für lebenszyklusorientierte Revitalisierungen notwendig sind“, sagte Karl Friedl, IG Lebenszyklus Hochbau, M.O.O.CON.

Ungeliebte Windkraftwerke: Verbund stößt an der Schwarzmeerküste ab.

Wien/Sofia. Österreichs führendes Stromunternehmen verkauft seinen Windpark an der bulgarischen Schwarzmeerküste mit einer installierten Leistung von 16 MW an Inwind SpLtd, eine Tochtergesellschaft des bulgarischen Finanzunternehmens Inovent Holding AD. Das Closing der Transaktion ist bis Jahresende geplant, über den Kaufpreis wurde zwischen den Vertragspartnern Stillschweigen vereinbart.

Mit dem Verkauf des bulgarischen Windparks setzt Verbund einen weiterer Schritt zur konsequenten Umsetzung seiner Strategie und richtet künftig seinen Fokus auf seine Kernmärkte Österreich und Deutschland, heißt es seitens des Untermehmens. (fh)

99% sind Bestandsgebäude In Österreich wird jährlich rund 1% des Gebäudebestandes neu gebaut; 99% sind Bestandsgebäude, die in regelmäßigen Zyklen instandgesetzt bzw. revitalisiert werden müssen.

Wie entscheide ich, ob ein vorhandenes Gebäude wirtschaftlich sinnvoll zu revitalisieren ist oder ob es besser ist, den Bestand abzureißen und ein neues Gebäude zu errichten? Dieser Frage ging Wolfgang Kradischnig, IG Lebenszyklus Hochbau, Delta, in einer der von ihm geleiteten Arbeitsgruppe nach.

Damit Entscheidungen in Zukunft weniger aus dem Bauch heraus, sondern aufgrund von fun-

© IG Lebenszyklus/Leo Hagen

Zahlreiche neue Leitfäden

Verbund verkauft bulgarischen Windpark

Wolfgang Kradischnig, Stephan Heid, Karl Friedl und Christoph M. Achammer präsentieren Trickfilm „Bauen mit Zukunft“.

dierten Informationen getroffen werden, gibt der entsprechende Fachleitfaden Anleitung, wie das erforderliche Wissen über Ausgangssituation, Bedarf und Ziele, über die Bestandsimmobilie und ihre Möglichkeiten sowie deren Kosten aufgebaut werden kann.

und alle Rollen des Projektmanagements auf Bauherren-Seite.

Dabei wurde die inhaltliche und organisatorische Führung des gesamten Planungsprozesses unter einem eigenen Leistungsbild „Prozessführung/Planung“ zusammengefasst. „So soll es möglich sein, dass der integrale Planungsprozess, der in allen anderen Branchen seit Jahren Standard ist, auch im Hochbau angewendet wird“, erklärt Christoph Achammer, IG Lebenszyklus Hochbau, ATP architekten ingenieure.

Neue Leistungsbilder 2014 In dem 2013 veröffentlichten und jetzt in 2. Auflage erschienenen Leitfaden „Der Weg zum lebenszyklusorientierten Hochbau“ listet der Verein erstmals alle Leistungen sämtlicher Projektbeteiligten über alle Phasen des Lebenszyklus auf.

2014 ging man einen Schritt weiter und entwickelte detaillierte Leistungsbilder für Integrale Planung

Lebenszykluskosten Parallel zum Beschluss des Europäischen Parlaments und des Rates über die öffentliche Auf-

25 Mio. Euro Investition für Umweltschutzmaßnahmen an Kraftwerken in Kärnten

tragsvergabe rief die IG Lebenszyklus Hochbau die Arbeitsgruppe „Lebenszykluskostenrechnung in der Vergabe“ ins Leben.

Der Fachleitfaden „Lebenszykluskostenrechnung in der Vergabe“ richtet sich somit an alle Beteiligten in der öffentlichen Vergabe von Liefer-, Dienstleistungen und Bauaufträgen für die Planung, Finanzierung, Errichtung, Sanierung und den Betrieb von Gebäuden, Gebäudeteilen sowie Bauelementen, kommentiert Stephan Heid, IG Lebenszyklus Hochbau, Heid Schiefer Rechtsanwälte, der die Arbeitsgruppe gemeinsam mit Helmut Floegl von der DonauUniversität Krems leitete, die Relevanz des Themas für öffentliche Auftraggeber.

„The Squaire“ Für rund 700 Mio. Euro aufgerufen

Kärnten startet Fischwanderhilfe Abspeckkur für IVG

Über eine Länge von 500 m wird der Wasserlauf der natürlichen Drau im Bereich der Wehranlage St. Martin mit dem 16,9 m höher liegenden Oberwasserkanal des Kraftwerks verbunden und ist als längste technische Umgehungs-

© Verbund Hydro Power/Johannes Wiedl

Wander- und Ruhezonen

strecke in Kärnten eine technische und ökologische Meisterleistung.

Nach rund einem Jahr Bauzeit entstanden in dem beeindruckenden Bauwerk insgesamt 130 Pools mit 17 Ruhe- und Laichzonen. Durch spezielle Schlitze in den Pools wird die Wasserbewegung konstant ruhig gehalten und die Strömung s-förmig gelenkt; dies entspricht dem Druckverhalten natürlicher Gewässer.

17 m Höhenunterschied zu überwinden.

Frankfurt/Wien. Der frisch sanierte deutsche Immobilienkonzern IVG geht den Ausverkauf nun doch früher als gedacht an. Parallel zum laufenden Bieterverfahren für den Geschäftskomplex „The Squaire“ wolle das Unternehmen auch das Geschäft mit Spezialfonds („Institutional Funds“) ins Schaufenster stellen, so zwei mit der Sache vertraute Personen gegenüber Reuters.

Ausgerichtet ist die Wanderhilfe für die 17 in diesem Abschnitt nachgewiesenen Fischarten der Drau.

Bauwerk ausgezeichnet Die Fischwanderhilfe am Wehr St. Martin wurde von Fachreferent Reinhard Schinner in Vertretung von Landesrat Rolf Holub mit dem „Lebensraum-Wasser-Zeichen“ des Wasserreferats des Landes Kärnten ausgezeichnet.

Das Bauwerk selbst ist nach der Eröffnung für die Öffentlichkeit nicht direkt zugänglich; neue, überaus interessant gestaltete Schautafeln unmittelbar beim R1Drauradweg nordseitig des Flusses informieren aber in Sichtweite die Vorbeikommenden über Fakten und Funktion der neuen Fischwanderhilfe. Über ein fischökologisches Reusen- und Video-Monitoring wird in den kommenden Monaten beobachtet, wie und in welchem Ausmaß die neue „Kraftwerk-Umfahrung“ von den Flossenträgern angenommen wird. (fh)

Investmentbanken seien eingeladen worden, sich für diesen Prozess zu bewerben. Für Squaire werde ein Preis von 700 Mio. € aufgerufen, das Fondsgeschäft bewerten Branchenkenner mit 200 Mio. €. Weil es inzwischen allerdings strenger reguliert wird, hätte hier bei einem Verkauf auch die Finanzaufsicht BaFin mitzureden. Die IVG hat eine Stellungnahme zu den Informationen abgelehnt.

Sorgenkind Squaire

© IVG

Rosegg/Wien. „In einer fachübergreifenden engen Zusammenarbeit mit Experten, Behörden, Fischerei und Anrainern wird Verbund im Rahmen des 1. und 2. Nationalen Gewässerbewirtschaftungsplanes allein in Kärnten rund 25 Millionen Euro in Umwelt- und Naturschutzmaßnahmen investieren“, betont Karl Heinz Gruber, Geschäftsführer der Verbund Hydro Power GmbH. „Dazu zählt die Herstellung der Durchgängigkeit bei unseren zehn Drau-Kraftwerken ebenso wie die naturnahe Strukturierung und Gestaltung der Stauräume und Fließstrecken.“ Vor diesem Hintergrund entstand in den vergangenen Monaten beim Draukraftwerk Rosegg-St. Jakob eine neue Fischwanderhilfe.

Der deutsche Immobilienkonzern IVG beginnt den Abverkauf von Immobilien.

Dass die IVG einen neuen Anlauf nimmt, das Sorgenkind Squaire zu verkaufen, hatte der neue Vorstandschef Ralf Jung Anfang Oktober in einem Reuters-Interview erstmals bestätigt. Damals hatte er aber auch erklärt, sich mit den Spezialfonds, die nicht mehr zum Kerngeschäft der „neuen“ IVG gehören, Zeit zu lassen; allein schon deshalb, weil der Konzern nach dem jüngsten Jobabbau gar nicht die Kapazitäten habe, beide Projekte gleichzeitig zu stemmen.

Inzwischen hätten aber etliche Interessenten angeklopft. (APA/fh)

people &dates

Freitag, 7. November 2014

financenetreal:estate – 49

Statistik Austria Seit 2009 überdurchschnittlich starker Anstieg bei den Wohnungsmieten im privaten Mietsektor

short

Ein Viertel fürs Wohnen

Bau-Ausgaben in den USA sinken weiter

Miethaushalte geben insgesamt ein Viertel des verfügbaren Haushaltseinkommens für Wohnen aus.

Wien. Die Mieten inklusive Betriebskosten stiegen laut Statistik Austria zwischen 2009 und 2013 um durchschnittlich 13,0%.

Am höchsten war der Anstieg mit 17,2% bei privaten Mietwohnungen – die durchschnittliche monatliche Miete inklusiveBetriebskosten lag hier im Jahr 2013 bei 7,8 € pro Quadratmeter.

© panthermedia.net/Jcbprod

Für Gemeindewohnungen musste im Jahr 2013 um 8,3% mehr bezahlt werden als noch 2009.

Neuverträge sind teurer

Differenziertes Bild Die Mieten für Hauptmietwohnungen stiegen seit 2009 in den einzelnen Mietsegmenten unterschiedlich stark. Während die Kostensteigerung zwischen 2009 und 2013 insgesamt bei 13,0% lag, stiegen die Wohnungsmieten im privaten Mietsektor um 17,2%, nämlich von 6,6 auf 7,8 Euro pro Quadratmeter. Die Steigerungen bei Genossenschaftswohnungen waren mit 10,0% im selben Vergleichszeitraum deutlich geringer.

USA: Bauausgaben sind den zweiten Monat in Folge gesunken.

Washington. Die Bauausgaben in den USA sind im September den zweiten Monat in Folge gesunken: Sie fielen um 0,4 Prozent auf einen auf das Jahr hochgerechneten Wert von 950,9 Mrd. USD (759,26 Mrd. €), wie das US-Handelsministerium mitteilte. Von Reuters befragte Experten hatten mit einem Plus von 0,7 Prozent gerechnet.

Im August 2014 hatte es einen Rückgang von 0,5 Prozent gegeben.

(APA/Reuters)

© panthermedia.net/Digitalpress

Bei Neuverträgen werden im Durchschnitt 7,6 € pro Quadratmeter bezahlt. Haushalte, die langfristige Mietverträge mit mehr als 30-jähriger Vertragsdauer haben, wenden im Durchschnitt 4,8 € inklusive Betriebskosten auf. Haushalte mit befristeten Mietverträgen haben gegenüber unbefristeten Hauptmiethaushalten ebenfalls höhere Mietkosten zu tragen.

Während in befristeten Mietverhältnissen durchschnittlich 8,7 € Miete inklusive Betriebskosten pro Quadratmeter zu bezahlen sind, belaufen sich die Kosten bei den unbefristeten auf 6,2 €. 2013 wendeten Miethaushalte ein Viertel ihres Haushaltseinkommens für das Wohnen auf. (red)

UVP-Verhandlung für Kraftwerk beendet

Wohnungsmarkt Österreich: Private Mieten stiegen seit 2009 um 17,2 Prozent.

Innsbruck. Die mündliche UVPVerhandlung für die geplante Erweiterung der PumpspeicherKraftwerksgruppe Sellrain-Silz ist Montagabend zu Ende gegangen. Jetzt ist die Umweltabteilung des Landes an der Reihe. Der Bescheid soll laut Land bis Sommer 2015 vorliegen. Die Tiwag ist zuversichtlich, dass der Bescheid in erster Instanz in „einigen Monaten” vorliegt.

Der Baubeginn für das 520 Mio. €-Projekt ist für 2018 geplant.

(APA)

Immobilien-Transaktionen Deutscher Investor erwirbt Fachmarktzentrum in Telfs von Warburg-Henderson

EHL vermittelt Verkauf des FMZ Telfspark des Telfsparks und der DOC Galerien in Parndorf im Frühjahr 2014 enthält das Portfolio noch drei Bürogebäude und fünf Einzelhandelsimmobilien.

Starkes Investoreninteresse „Einzelhandelsobjekte sind auf der Beliebtheitsskala der Investoren weit nach oben gerückt“, so Franz Pöltl, Geschäftsführer von EHL Investment Consulting. Im ersten Halbjahr 2014 entfiel mehr als die Hälfte des gesamten Transaktionsvolumens in Österreich auf den Retailbereich. „Fachmärkte werden als wenig riskantes Investment gesehen; aktuell liegen die Spitzenrenditen für Fachmarktzentren bei 6,25 Prozent“, so Pöltl. (red)

© gst

Franz Pöltl, EHL: Einzelhandelsobjekte sind auf Beliebtheitsskala nach oben gerückt.

Motel One Austria Am Hauptbahnhof größtes der Kette

Metro dementiert Kaufhof-Gerücht

Wien. Auf der Baustelle des Motel One beim neuen Wiener Hauptbahnhof fand diesen Dienstag die Gleichenfeier statt. Mit 60 m Höhe und 530 Zimmern ist es das größte Hotel der Motel One-Gruppe in Österreich.

Wien. Der Kaufhof-Mutterkonzern Metro sieht nach losen Gesprächen mit dem Karstadt-Eigentümer René Benko aktuell keinen Handlungsbedarf. „Es gab lose Gespräche. Mehr gab es nicht und wird es in nächster Zukunft auch nicht geben”, sagte ein Sprecher des Düsseldorfer Konzerns der Nachrichtenagentur dpa. Galeria Kaufhof sei ein erfolgreiches Warenhausgeschäft, mit dem die Metro sehr zufrieden sei. „Wir sehen keinen Handlungsbedarf oder irgendeine Veranlassung, aktuell etwas zu unternehmen”, heißt es.

17.500 Quadratmeter Das neue Hotelgebäude liegt am südlichen Bahnhofsvorplatz unmittelbar neben der neuen Kon-

solle bei 2,5 bis 2,7 Mrd. € liegen.

Konkrete Verhandlungen hätten jedoch noch nicht begonnen. Ein Sprecher des Benko-Unternehmens Signa wies den Bericht damals zurück.

Seit Jahren wird in der Handelsbranche über eine Fusion der beiden großen deutschen Warenhausketten spekuliert, mit der umfangreiche Kosteneinsparungen etwa durch den Abbau einer Zentrale erzielt werden könnten. (dpa)

Anlass für die Äußerungen war ein Bericht des Nachrichtenmagazins Focus, wonach sich Benko mit Metro-Manager Christian Baier getroffen haben soll. Dabei sei sehr wahrscheinlich die mögliche Fusion beider WarenhausKetten zentrales Gesprächsthema gewesen, so der Focus. Zuvor hatte Ende Oktober die Lebensmittel Zeitung berichtet, Benko habe erneut Interesse an einer Übernahme von Kaufhof signalisiert. Der Kaufpreis

© dpa/Harald Tittel

© Motel One/ECE

Spekulation über Treffen

Gleichenfeier auf der Baustelle des neuen Motel One (Visualisierung fertiger Bau).

Prag. Die Baubranche in Tschechien setzt laut einem Bericht der Wirtschaftsauskunftei Bisnode ihren Abwärtstrend weiter fort. Bisnode analysierte die Ergebnisse der 133 wichtigsten Bau- und Immobilienentwicklungsfirmen. In den Jahren 2011 bis 2013 sind die Erlöse dieser Unternehmen um 13,7 Prozent auf 157,8 Mrd. Kronen (5,7 Mrd. €) gesunken. (APA)

Medien Vermeintliche Fusion von Kaufhof und Karstadt

Gleichenfeier beim Flaggschiff

zernzentrale der Österreichischen Bundesbahnen (ÖBB) und umfasst 18 Stockwerke mit einer oberirdischen Bruttogrundfläche von rund 17.500 m 2. Dazu kommen zwei Untergeschosse. Realisiert wird das neue Motel One von dem Hamburger Projektentwickler ECE. Motel One mietet das Gebäude und wird das Hotel über die Motel One Austria, ein Joint Venture mit der Verkehrsbüro Group, 25 Jahre betreiben. (red)

Tschechien: Baubranche weiter im Abwärtstrend

Kaufhof soll laut Metro doch nicht mit Karstadt fusioniert werden.

Vor 45 Jahren startete Bau der Wiener U-Bahn

© APA/Roland Schlager

Wien/Telfs. Der deutsche Immobilien-Investment-Manager Warburg-Henderson Kapitalanlagegesellschaft für Immobilien mbH mit Sitz in Hamburg hat das Fachmarktzentrum Telfspark in Tirol an einen europäischen Investor verkauft. Der 2008 errichtete Telfspark umfasst cirka 9.430 m2 Mietfläche und ist zu 96% vermietet. Zu den Mietern zählen Unternehmen wie M-Preis, Billa, dm und Libro. Der Kaufpreis beträgt 18,5 Mio. €. EHL Investment Consulting hat den Verkaufsprozess strukturiert und den Käufer vermittelt. Das Unternehmen wurde exklusiv mit der Vermarktung der zehn Objekte des WarburgHenderson Österreich Fonds Nr. 1 beauftragt. Nach dem Verkauf

Der Wiener U-Bahn-Bau feiert dieses Jahr einen „halbrunden“ Geburtstag.

Wien. Die Wiener U-Bahn feiert Geburtstag: Vor 45 Jahren, also deutlich später als in anderen Großstädten, erfolgte am Karlsplatz der Baubeginn für die ersten Teilstücke. Wobei sogleich an drei Linien gearbeitet wurde, nämlich an der U1, der U2 und der U4. Inzwischen ist das Netz rund 80 Kilometer lang.

Die U5 bzw. die Verlängerung der U2 sind bereits projektiert.

Die U5 wird im ersten Bauabschnitt vom Karlsplatz bis zur Frankhgasse/Altes AKH fahren; die Arbeiten sollen 2018 beginnen.

(APA)

pe opl e &date s

50 – financenetreal:estate

Freitag, 7. November 2014

Deloitte Art&Finance Report „Bedarf an professionellen Dienstleistungen rund um den Erwerb von Kunst und Sammlerobjekten wird steigen“

Weltweit 50 Mrd. Euro Umsatz Wien. Laut dem dritten Art & Finance Report von Deloitte und ArtTactic wird Kunst als Anlageklasse immer stärker aus strategischer Sicht betrachtet. Wesentliche Treiber dieser Entwicklung seien die Rekordergebnisse von rund 50 Mrd. €, die 2013 auf dem weltweiten Kunstmarkt umgesetzt wurden.

Auch neue Tools und Online-Auktionen spielen dabei eine immer wichtigere Rolle.

Der Bericht zeigt, dass der Anteil der Kunstsammler und -käufer, welche die Objekte zwar aus persönlicher Leidenschaft erwerben, diese aber zunehmend als wertvolle Investition in eine anerkannte Asset-Klasse verstehen, gestiegen ist (76% gegenüber 53% in 2012). „Vor diesem Hintergrund gehen wir davon aus, dass auch der Bedarf an professionellen Beratungsdiensten im Zusammenhang mit dem Erwerb und dem Management von Vermögen in Form von Kunst

und Sammlerobjekten steigt“, sagt Gernot Schuster, Partner und Leader des Bereichs Art & Finance bei Deloitte Österreich.

Die Mehrheit der befragten Familienbetriebe und Privatbanken gab an, dass die Vermögensplanung im Zusammenhang mit Kunst- und Sammlerobjekten in den nächsten 12 Monaten einen strategischen Schwerpunkt bilden wird; dementsprechend werden sich Fragen zu Steuern, Vermögen und Nachfolgeplanung auftun.

Suspekte Kunstfondsbranche Das Vertrauen in die Kunstfondsbranche sei durchwachsen, heißt es im Report weiter. Die meisten der befragten Kunstfachleute und Kunstsammler rechnen mit einem Wachstum der Kunstfondsbranche in den kommenden zwei bis drei Jahren. Vermögensverwalter sind jedoch nach wie vor sehr zurück-

Herbst bringt Wohnmessen in Wien und Ried Wien/Ried. Am 9. November findet im MAK, Museum für angewandte Kunst (Weiskirchnerstraße 3, Untere Ausstellungshalle), im ersten Wiener Gemeindebezirk die Erste Wohnmesse statt. Erste Bank mit ihren Partnern s Bausparkasse, s Real und der Wr. Städtischen Versicherung sowie gewerbliche Bauträger, Immobilienmakler und -plattformen stellen aus, in Summe sind es mehr als 25. Sie geben bei freiem Eintritt einen Überblick über aktuelle Immobilienangebote aus Wien und Wien-Umgebung.

Zur Sprache kommen etwa Finanzierungsformen oder Versicherungsfragen. Im „Erste Wohnzimmer“ werden stündlich Talk-Shows abgehalten, an die Kleinen wurde benfalls gedacht: Sie können sich

© panthermedia.net/Krsmanovic

conwert gewinnt Nachhaltigkeitspreis

Ob Wärmepumpe, neue Küche, neue Schlafzimmermöbel – in Ried gibt‘s das alles.

voestalpine: Felsbach wird Konzernsprecher © voestalpine/www.fotostudio-eder.at

im „Erste Kinderzimmer“ austoben.

Eine weitere interessante Messe findet in Ried im Innkreis statt, die Haus & Bau. Sie beginnt am 7.

November, geht bis einschließlich 9. November und gilt als Startschuss für die Bausaison im kommenden Jahr. Um den Vollpreis von 9 € kann man sich ansehen, was die rund 300 Aussteller zu bieten haben. Auf nicht weniger als 13.000 m2 erhalten die Besucher einen Rundum-Eindruck über Neues zu den Themen Häuser (36 Anbieter), Bauen, Wohnen mit 19 Ausstellern für Türen und 15 Anbietern von Fenstern, Sanieren, Heizung & Energie mit u.a. 17 Anbietern zum Bereich Wärmepumpen, Einrichtung, Erneuerbare Energie und Solar (20 Anbieter). (lk)

Allianz Kindergarten offen

voestalpine Fast 40.000 NS-Personalakten aurgearbeitet

Strabag Als Lehrbetrieb

Wien. Mit einer neu geschaffenen Kinderbetreuungseinrichtung baut die Allianz in Wien (Generaldirektion) ihr Angebot für berufstätige Eltern weiter aus. Die Räumlichkeiten bieten für 39 Kinder im Alter von ein bis sechs Jahren Platz. „Wir sind überzeugt, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so Familie und Beruf besser vereinbaren können, eine der Voraussetzungen für eine erfolgreiche Karriere“, so Personalchefin Inge Schulz. (red)

Wien. Die voestalpine setzt sich in einer neuen Dauerausstellung mit dem Schicksal der NS-Zwangsarbeiterinnen und Zwangsarbeiter der ehemaligen Reichswerke Hermann Göring in Linz auseinander – dem heutigen Standort ihrer Konzernzentrale und der Division Stahl. Grundlage der Ausstellung bildet neben aktuellen Forschungsergebnissen die Aufarbeitung von 38.000 NS-Personalakten und Lohnbögen. Für das Unternehmen markiert die Zeitgeschichteausstellung einen weiteren wesentlichen Schritt in der Bewältigung des sowohl politisch und historisch als auch menschlich und emotional herausforderndsten Teils seiner Geschichte.

Wien. Die Strabag erhielt zwei Auszeichnungen für ihre Lehrlingsausbildung: Einerseits das Staatswappen „Ausgezeichneter Ausbildungsbetrieb“, überreicht im Wirtschaftsministerium an Franz Urban in seiner Funktion als Vorstandsmitglied und an die Lehrlingsbeauftragten Thomas Huber und Wolfgang Simoner. Andererseits verlieh das Land Tirol das Prädikat „Ausgezeichneter Tiroler Lehrbetrieb“. (red)

Familienaffin

Felsbach war bereits seit 2011 für die externe PR-Arbeit zuständig.

Wichtige Zeitgeschichteausstellung Ausgezeichnet auch noch als jene Zeit begreifen zu lernen, in der die Wurzeln unseres Unternehmens begründet wurden“, sagt CEO Wolfgang Eder.

Den Anstoß zur Ausstellung lieferte der größte archivarische Nachkriegsfund Österreichs aus dem Jahr 1998 mit mehr als 38.000 NS-Personalakten und Lohnbögen; betraut wurde damals ein unabhängiges Wissenschaftlerteam unter der Leitung des Historikers Oliver Rathkolb. (lk)

Am Standort der Generaldirektion in Wien werden bis zu 39 Kinder betreut.

© Voestalpine

In der Vorwoche fand die Eröffnung für die auf Dauer angelegte Zeitgeschichteausstellung 19381945 in der Linzer Konzernzentrale der voestalpine statt. „Es war ein schmerzhafter Prozess, sich mit den Jahren des Nationalsozialismus in unserem Konzern auseinanderzusetzen und diese Periode

© Carina Karlovits

Ort der Erinnerung

© Breneis

Wien. Mit 1. Jänner 2015 übernimmt der bisherige Pressesprecher Peter Felsbach (37) die Bereichsleitung Corporate Communications des voestalpine-Konzerns. Er folgt in dieser Funktion Gerhard Kürner (44) nach. Bereits seit 2011 ist Felsbach für die externe PRArbeit des Konzerns zuständig.

Er übernimmt dann den gesamten Bereich Corporate Communications mit derzeit 18 Mitarbeitern und den Schwerpunkten Brand Management, Internal Communications, Media Relations, Online & Social Media Management, Sponsoring & Event Management, Corporate History & Documentation und Strategic Corporate Communications. (lk)

Vermögensverwalter sind bezüglich der kaum regulierten Kunstfonds zurückhaltend.

Alles rund um Bauen und Wohnen In Ried im Innkreis findet am Wochenende die österreichweit größte Messe statt

short

Wien. Die börsenotierte conwert Immobilien Invest SE wurde bereits zum zweiten Mal in Folge von CDP mit dem Preis für „Best Improver“ ausgezeichnet. Das „Carbon Disclosure Project“ ist eine internationale Non-ProfitOrganisation, die jedes Jahr den Status quo im Klimaschutz der größten 350 börsenotierten Betriebe der D-A-CH-Region erhebt und die Besten und die größten Schritte bei der Verbesserung im nachhaltigen Wirtschaften auszeichnet. conwert hat sich in der Wertung seit der Auszeichnung 2013 um 33 Punkte auf 77 von 100 Punkten verbessert. (lk)

haltend, da Aspekte wie Due Diligence, mangelnde Liquidität, Bewertung, fehlende Track Records und ein nicht regulierter Markt diese Art von Anlageprodukten belasten. Die Kunstfondsbranche steht vor der Herausforderung, ihr aktuelles Modell zu überdenken, um die Gründe zu berücksichtigen, aus denen Kunstanleger in erster Linie Kunst kaufen. „Eine erhöhte Transparenz etwa durch einheitliche Bewertungsstandards würde sich positiv auf eine nachhaltige Entwicklung der Branche auswirken“, erläutert Schuster.

Neue Tools und Online-Märkte werden laut den befragten Kunstund Finanz-Experten eine immer wichtigere Rolle spielen. Vor allem Online-Auktionen würden sich zu einem der erfolgreichsten Geschäftsmodelle entwickeln. Hauptantriebsfedern sind höhere Liquidität, geringere Transaktionskosten und mehr Transparenz. (lk)

© APA/Herbert Pfarrhofer

Kunst als Anlageklasse wird zusehends zentrales Element bei der Diversifikation; Online-Kunstmärkte und -Auktionen boomen.

Größter archivarischer Nachkriegsfund Österreichs aus 1998 wurde bearbeitet.

Lehrlingsbeauftragte Huber, Simoner (v.l.) erhielten das Staatswappen.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 7. NOVEMBER 2014 – 51

UNTERNEHMER? MANAGER?

Fast alle Firmen brauchen unternehmerisch denkende & agierende Mitarbeiter Seite 54

© TaylorWessing e|n|w|c

© Panthermedia

advisory EIN STARKES COMEBACK

2002 ging Brigitte Sammer von e|n|w|c – jetzt kommt sie als Partnerin zurück Seite 56

IMTECH ICT RAIMUND JURIGA © Imtech

Große Vorsicht bei Internet-Links vonnöten

short

© DLA Piper

DLA Piper: „Pro Bono Law Firm of the Year“

Claudine Vartian, Country Managing Partnerin DLA Piper Weiss-Tessbach.

London/Wien. DLA Piper wurde von Who‘s Who Legal als „Pro Bono Law Firm of the Year“ ausgezeichnet. Besonders gewürdigt wurde das Bekenntnis der Sozietät zu einer weltweiten Pro Bono-Praxis: Rund 207.000 Stunden habe die Kanzlei im vergangenen Jahr weltweit für die ehrenamtliche Beratung von internationalen Wohltätigkeitsorganisationen, Einzelpersonen, sozial engagierten Firmen sowie UN- und nicht staatlichen Organisationen geleistet, sagt Claudine Vartian, Country Managing Partnerin bei DLA Piper Weiss-Tessbach.

Wem gehört derzeit die C.A.T. oil AG?

© Foto Wilke; Panthermedia.net/Günther Hold

Wien. Freshfields berät aktuell die österreichische C.A.T. oil bei der interessanten Frage, ob sie einen neuen Haupteigentümer hat – nämlich die Joma Industrial Source Corp, hinter der der französische Ölmanager Maurice Dijols steht.

www.joma-offer.de

Insolvency Guide von Christian Hoenig

Ingo Kaufmann, Vorstand D.A.S. Rechtsschutz AG: „Unternehmen und Private sollten sich genau erkundigen, welche Inhalte verlinkte Webseiten aufweisen!“

© Wolf Theiss

Aktuelles Urteil Das Landesgericht Linz hat kürzlich einen Internet-User schuldig gesprochen, da dieser in Google+ eine Verlinkung zu einer kreditschädigenden Webseite gesetzt und sich damit „deren Inhalt zu eigen“ gemacht hat. Anonymes Auftreten im Internet verhindert also nicht eine mögliche Strafverfolgung. Seite 52 Der „Wolf Theiss Insolvency Guide“ ist vor Kurzem bei Linde erschienen.

IT-Sicherheit Gesamtstaatlicher Ansatz wird gebraucht

Fortsetzung der Digitalen Agenda

© WKÖ

Wien. Wolf Theiss Corporate und M&A Partner Christian Hoenig hat am 29.10. im Steigenberger Hotel in der Wiener Herrengasse ein neues Buch präsentiert, das er zusammen mit Counsel Christian Hammerl herausgegeben hat.

In „Insolvency and Restructuring Law in Central & Eastern Europe“ (Linde, 78 €) werden auf 544 Seiten die Insolvenzfakten in Albanien, Bosnien, Bulgarien, Kosovo, Kroatien, Österreich, Polen, Rumänien, Serbien, Slowakei, Slowenien, Tschechien, Ukraine und Ungarn dargestellt – alle Autoren sind Anwälte aus Wolf Theiss Offices. (pj) www.wolftheiss.com

5. LAB/IC-Kongress mit zahlreichen praxisrelevanten Fachdiskussionen.

Wien. Am 29.10. fand der Datenschutz-Kongress der Bundessparte Information & Consulting in der Wirtschaftskammer Österr. statt. „Die Abwägung von Informationsfreiheit und Datensicherheit ist ein immer wichtigeres Thema für die Zukunft“, sagte Staatssekretär Harald Mahrer. Neben der politischen Spionage habe die Wirtschaftsspionage mittlerweile einen ebenso großen Stellenwert.

Damit die Unternehmen – speziell KMU – IT-resilient werden, ist ein gesamtstaatlicher Ansatz anzustrebe. Zu diesem Zweck müsse der Dialog zwischen Staat und Wirtschaft forciert werden.

Seite 53

CMS_LawTax_CMYK_from101.eps

Liebe(r) LeserIn, auch Anwälte haben Gefühle!

Genau gesagt verspüren wir seit Tagen ein Hochgefühl.

Denn für unsere Arbeit wurden wir kürzlich mit dem JUVE Award „Kanzlei des Jahres Österreich“ ausgezeichnet.

Zeit, uns an dieser Stelle auch zu bedanken: Danke an unsere KlientInnen für das Vertrauen, das sie in uns setzen. Und danke an alle unsere MitarbeiterInnen für den täglichen tollen Einsatz.

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

52 – advisory

gastkommentar

Werbung ist besser als Sie denken

Freitag, 7. November 2014

Aktuelles Gerichtsurteil Anonymität bedeutet nicht Straffreiheit – „man darf nicht alles im Internet posten“

Verlinkungen im Internet: Vorsicht ist erstes Gebot

H

aben Sie heute schon eine Tageszeitung durchgeblättert? Steht nicht viel Positives drin. Versuchen Sie es noch einmal und achten Sie auf die Inserate. Fällt Ihnen auf, dass diese wie Glücksinseln aus dem restlichen, negativen Inhalt hervorragen?

Hier gibt es einen vielversprechenden Traumurlaub, dort ein neues, besseres oder sparsameres Auto. Ein paar Seiten weiter die neuen Möbel, die Sie sich schon lange wünschen und noch vieles mehr, das Ihr Leben schöner, angenehmer und erträglicher machen kann.

Während Journalisten ihre Quoten anscheinend nur mit erschreckenden Sensationen erreichen, sind wir Werber nur erfolgreich, wenn wir mit positiven Assoziationen Ihre Sympathie gewinnen.

Wir sind die Guten Werbung und Kommunikation kann nur positiv funktionieren, von Spendenaufrufen, Tierschutz- und Umweltaktionen einmal abgesehen. Das bedeutet für uns Werber, dass wir ständig angehalten sind, in positiven Bildern zu denken.

Stets müssen wir den Glücksaspekt am neuen Produkt, am neuen Angebot herausfinden.

Immer geht es darum, wie wir Menschen aufs Neue positiv überraschen können. Überraschung muss sein, weil uns sonst die Aufmerksamkeit fehlt.

Aber diese Überraschung kann kein abgeschlagener Kopf oder 1.000 Leichen am Strand sein.

Diese Überraschung muss etwas sein, das Sie vielleicht zum Schmunzeln bringt, Ihnen ein gutes Gefühl vermittelt.

Natürlich ist das auch für uns nicht immer leicht. Auch uns passieren täglich Missgeschicke in unserem normalen Leben. Dennoch ist es faszinierend, laufend über neue Produkte zu grübeln und sich zu konditionieren, ständig über Positives nachzudenken. Von mir kann ich behaupten, dass mir das bis heute noch Spaß macht. Vielleicht ist es ja auch nur eine Disziplin, sich nicht von schlechten Nachrichten ins Bockshorn jagen zu lassen. Jeder, der etwas verkaufen will, muss positiv argumentieren und auch positiv auftreten.

Wenn Ihnen heute Abend bei den Nachrichten oder morgen beim Zeitungslesen die vielen schlechten Meldungen wieder einmal auf die Nerven gehen, dann denken Sie daran.

Schauen Sie sich vielleicht noch den Werbeblock an oder die Inserate; könnte sein, dass Ihre Stimmung besser wird.

Vielleicht werden neue Wünsche geweckt. Das ist besser, als Sie denken. Denn unsere Wünsche sind der Treibstoff unserer Hoffnung.

Inhalte „zu eigen machen“ Nicht die Kritik von B. C. selbst führte letztlich zur Verurteilung, sondern die Tatsache, dass er zu einer anderen Webseite verlinkte und sich damit deren „Inhalt zu eigen machte“. Darüber hinaus hat die Sparkasse Oberösterreich vom Betreiber der Seite backtofairness. at eine Gegendarstellung bewirkt, da auf dieser Seite unrichtige Tat-

D.A.S.-Vorstand Ingo Kaufmann: „Kein generelles Verbot, Verlinkungen zu teilen – aber trotzdem vorher die Inhalte prüfen.“

sachenbehauptungen standen. (Die klagende Partei wurde von Sattlegger Dorninger Steiner & Partner vertreten, die beklagte Partei durch Dorda Brugger Jordis/Sven Thorstensen.) „Selbst wenn man sich mit Äußerungen von anderen Webseiten nicht identifiziert, reicht laut diesem Urteil also bereits das technische Verbreiten von diesen“, verdeutlicht Ingo Kaufmann, Vorstand der D.A.S. Rechtsschutz AG, die Brisanz dieser Entscheidung.

Sollte das Urteil standhalten und durch den OGH bestätigt werden, würde das beispielsweise Soziale Netzwerke sehr stark beeinflussen.

Denn in Folge könnte man nicht nur wegen des Postens „verbotener“ Inhalte zur Verantwortung gezogen werden, sondern auch dann, wenn man nur Verlinkungen

setzt. Dabei ist es egal, ob man den Inhalt des Links kennt oder nicht. „Ein generelles Verbot, Links zu teilen, kann daraus nicht abgeleitet werden – trotzdem sollte man sich vorher genau erkundigen, welche Inhalte die verlinkte Webseite aufweist“, rät Jurist Kaufmann.

Kein rechtsfreier Raum Nur wenn man sich vergewissert habe, dass keine „verbotenen“ Aussagen getroffen werden, sei man auf der sicheren Seite. Postet man trotzdem Links zu „Verbotenem“, muss man sich zumindest über die möglichen rechtlichen Konsequenzen bewusst sein. Im Zweifel sollte man klarstellen, dass man den Link nur zwecks Information teilt, aber dass man selbst nicht die jeweilige Ansicht vertritt. Viele Nutzer, die

Buch-Tipp Accenture, A.T. Kearney, Capgemini, Steria Mummert Consulting & Co.

Geheimnisse der Markenberater Freiburg. Wie funktioniert Branding, welchen Beitrag liefert das Marketing zur Unternehmensentwicklung, und wie werden aus Mitarbeitern Markenbotschafter?

Wie erfolgreiches B2B-Marketing funktioniert, lernt man am besten aus der Praxis. Die Autoren der Neuerscheinung „Reality Bites“ sind Mitglieder des deutschen Marketing Benchmark Circles (MBC), einem Netzwerk von Marketingverantwortlichen aus der Unternehmensberater- und ITBranche. Sie bieten tiefe Einblicke in ihre Best-Practice-Fälle, und die Leser profitieren von geballtem Know-how und einer Sammlung an Expertenwissen, die es in dieser Form noch nicht gab.

die gewünschten Talente richtig ansprechen, sondern auch langjährig unsere Mitarbeiter zu selbstbewussten Markenbotschaftern machen“, erklärt Thomas Becker, Dir. Marketing & Communications bei A.T. Kearney, seine Aufgabe. Dieser und anderer Fragen gehen die Autoren, allesamt gestandene Marketingexperten mit über 15-jähriger Erfahrung, schnörkellos und praxisorientiert nach. Auf theoretisches Beiwerk wird zugunsten möglichst

Ohne theoretisches Beiwerk Ein Beispiel aus dem Buch ist die neue Employer Branding-Strategie bei einer Unternehmensberatung. „Als A.T. Kearney 2012 seine Employer-Branding-Initiative startete, mit dem Ziel, sich vom Wettbewerb besser abzugrenzen und stärker aufzufallen, wollten wir nicht nur

© Haufe

Willi hamburger, mms

Linz. Das Landesgericht Linz hat kürzlich einen Internetnutzer schuldig gesprochen, da dieser im Sozialen Netzwerk Google+ eine Verlinkung zu einer kreditschädigenden Webseite gesetzt hat. Laut dem Urteil wurde dadurch der Inhalt der Webseite zum „eigenen“ Inhalt gemacht und folglich kreditschädigende Aussagen bewusst verbreitet. Konkret hatte die Sparkasse Oberösterreich den Anlageberater B. C. verklagt, weil dieser eine kreditschädigende Äußerung in Googles Social Network Google+ veröffentlicht hat und sich durch die Verlinkung auf die Webseite „backtofairness.at“ – die kreditschädigende Inhalte beinhalten soll – „deren Inhalte zu eigen gemacht“ haben soll.

Dieses Posting bestand aus dem von B. C. selbst verfassten Text „Bank vs. Endkunde: 150.000 € Schaden bei einem kleinen Bürger – und die Bank kommt damit durch?” sowie einem sogenannten Snippet (Textauszug einer Website), das von Google+ beim Teilen eines Links vollautomatisch generiert wird und vom Autor auch nicht abgeändert werden kann. Das Snippet besteht aus einem Vorschaubild der Webseite www.backtofairness. at sowie dem Anrisstext „Wie die Sparkasse OÖ den kleinen Bürger nachhaltig schädigt!”

© Foto Wilke

© MMS

Im Zweifel sollte man klarstellen, dass man nicht die Ansicht teilt, die im Link vertreten wird.

direkter Übersetzbarkeit der Erfahrungen in die tägliche Berufspraxis weitgehend verzichtet. So entsteht durch anschaulich beschriebene Fälle ein tiefer Einblick in den Erfahrungsschatz der Experten.

Anwendungs- und Umsetzungsfehler können so vermieden und die Wirkung im eigenen Unternehmen nachhaltig gesteigert werden.

Ein konkretes Instrument Die Liste der Unternehmen, die zu Wort kommen, ist erstaunlich: Accenture, Adobe, A.T.Kearney, Capgemini, goetzpartners, HP, IBM, Microsoft, Salesforce, SAP, Spotlight, Steria Mummert Consulting und T-Systems etc. Auf 236 Seiten wird in Wort und Bild gezeigt, dass Marketing eine Wissenschaft für sich ist, deren Handwerker hier mit vielen Ideen und Strategie ihre Produkte und Services im Markt erfolgreich bewerben.

Dadurch wird „Reality Bites“ zu einem echten Arbeitsinstrument.

Sonja Sulzmaier, Thomas Siegner, „Reality Bites“, Haufe Verlag, ISBN 978-3-648-05695-0, 39,95 € (red)

im Internet nicht unter eigenem Namen auftreten, fühlen sich bei negativen Kommentaren unerkannt und deshalb sicher. „Selbst wenn es für Polizei und Staatsanwaltschaft schwieriger nachzuvollziehen ist, wer der Urheber des Geschriebenen ist, bedeutet diese Anonymität nicht Straffreiheit“, warnt Kaufmann. „Viele glauben, im Netz bewegt man sich im rechtsfreien Raum. Auch wenn das subjektive Recht auf freie Rede, Äußerung und Verbreitung einer Meinung in Wort, Schrift und Bild besteht, darf man es jedoch nicht überstrapazieren – man darf nicht alles im Internet posten. Bedrohliche, verhetzende oder gehässige Äußerungen können stets ein rechtliches Nachspiel zur Folge haben; auch im virtuellen Raum.“ pj) www.das.at

Neuer GF Michael Mall

CFS Consulting strukturiert um Dornbirn. Michael Mall wurde per 1.11.2014 neben Franz Meusburger als neuer Geschäftsführer bei CFS Consulting berufen.

Mall verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Industrieerfahrung als Personal- und Werkleiter. Ab 2007 hat er für die Wiener Bereuter Consulting Effizienz- und Produktivitätssteigerungsprojekte im gesamten deutschsprachigen Bereich verantwortet; seit 2013 verstärkt Michael Mall das CFS-Team.

Damit verbreitert sich das Portfolio der CFS Consulting neben dem Bereich des Compensation Management um die Themen der messbaren Prozess- und Organisationsentwicklung.

Die CFS hat sich gut entwickelt und konnte neben der Betreuung von Großkunden im (halb-)öffentlichen Bereich zunehmend in mittelständischen Organisationen Fuß fassen – soeben haben die LändleConsulter einen Großauftrag zur Entwicklung eines neuen Entgeltsystems von einem der größten Arbeitgeber Österreichs erhalten. (pj) www.cfs-consulting.at

A dv i sor y: E- GOV E R N M E N T

Freitag, 7. November 2014

advisory – 53

Information und Consulting 5. LAB/IC-Kongress am 29.10. in Wien – IT-Sicherheit braucht einen gesamtstaatlichen Ansatz

Kein Ende der Digitalen Agenda PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Am 29. Oktober fand im Rahmen des 3. European Cyber Security Month ein Kongress des LAB/ IC der Bundessparte Information und Consulting zum Thema: „Wie (IT-)sicher sind wir?“ in der Wirtschaftskammer Österreich statt.

Staatssekretär Harald Mahrer betonte die Wichtigkeit von CyberSecurity: „Die Abwägung von Informationsfreiheit und Datensicherheit ist ein immer wichtigeres Thema für die Zukunft.“ Mahrer strich die Chancen der Digitalen Revolution hervor: „Digitale Entwicklungen wie etwa Industrie 4.0 werden jedenfalls zu einem Strukturwandel mit vielen neuen Geschäftsmodellen führen, und dafür werden wir uns auch seitens der Bundesregierung mit aller Kraft einsetzen.“ Der Staatssekretär will demnächst mit einer neuen Digitalen Agenda Antworten auf die vielfältigen Herausforderungen der Digitalen Revolution definieren.

IT-Sicherheitsstrategien

tere strategisch wichtige Schritte einleiten bzw. umsetzen können.

Dass eine derartige Strategieentwicklung zur Erhöhung der ITSicherheit erforderlich ist, betonte Bernhard Schuster von der Firma Infotech EDV-Systeme. Das Thema IT-Sicherheit und Datenschutz besitzt seit der Snowden-Affäre einen hohen Aufmerksamkeitsgrad, betonte Judith Leschanz, Leiterin der National Data Privacy der A1 Telekom Austria. Sie berichtete, dass immer mehr Anfragen bezüglich des Datenschutzes und der Datensicherheit von den Kunden gestellt werden, die auch nach konkreten Schutzmaßnahmen fragen.

Einen Einblick in die Tätigkeit eines IT-Sicherheitsexperten bot Alexander Graf von der Firma IQSol. Er berichtete von Blackoutbzw. Notfallslösungen, wenn die eigentlichen Notfallmaßnahmen nicht mehr greifen. IT-Experte Markus Angermann zeigte viele praktische Anregungen für ein gutes Listing in Suchmaschinen.

Jürgen Stöger illustrierte die vielen Risken im Umgang mit Smartphones, und Bundesspartenobmann-Stv. Hans-Jürgen Pollirer lieferte einen aktuellen Überblick über den Stand der politischen Diskussion zur Datenschutz-Grundverordnung. http://wko.at/ic

© WKÖ

Zahlreiche spannende praxisrelevante und rechtliche Fachdiskussionen.

Philipp Miller, Erich Möchel, Staatssekretär Harald Mahrer, Roland Ledinger, Gert-René Polli und Josef Moser (BS Information und Consulting, v.l.).

WeltMeister Österreich Das Jahrbuch zum Wirtschaftsstandort

Gert-René Polli, ehemaliger Leiter des Bundesamtes für Verfassungsschutz und Terrorismusbekämpfung (BVD), erläuterte die internationale Bedrohungslage für Unternehmen: „Neben der politischen Spionage hat die Wirtschaftsspionage mittlerweile einen ebenso großen Stellenwert.“ Zusätzlich strich Polli die Notwendigkeit hervor, dass geschulte Mitarbeiter ein Hauptpunkt einer funktionierenden IT-Sicherheitsstrategie sind. Damit die Unternehmen, speziell KMU, allerdings IT-resilient werden, ist ein gesamtstaatlicher Ansatz anzustreben.

Zu diesem Zweck muss der Dialog zwischen Staat und Wirtschaft weiter forciert werden.

Roland Ledinger vom Bundeskanzleramt erläuterte die IKT-CyberSecurity-Strategie des Bundes.

Ein Ergebnis dieser Strategie ist das Online-Sicherheitsportal, für das die Wirtschaft in Form des von der Bundessparte Information und Consulting betriebenen it-safe.at-Projekts einen wesentlichen Beitrag geleistet hat. Ledinger betonte, dass der Staat zwar passende Rahmenbedingungen schaffen kann, die Umsetzung von IT-Sicherheit aber in der Eigenverantwortung der Bürger und der Unternehmen liege.

ionen t a m r o f n Weiter I unter n e g n u l l e und Best

.at

anet i d e m . www

So „läuft“ it-safe.at Dieser Gedanke wurde vom Vertreter der Bundessparte Information und Consulting, René Bogendorfer, aufgenommen, der auf die mittlerweile seit einem Jahrzehnt existierende Unterstützungsaktion it-safe.at verwies. Neben der Bewusstseinsbildung für das Thema, das in letzter Zeit durch die internationalen Vorkommnisse immer aktueller wird, geht es nun darum, diese Awareness in konkrete Handlungen umzusetzen. Eine Vielzahl an Ratgebern für spezielle Zielgruppen wie (Mitarbeiter von) KMU sowie EPU helfen, eine erste Risikoeinschätzung und konkrete Maßnahmen zur Erhöhung der ITSicherheit zu treffen.

Darauf aufbauend, empfiehlt die Wirtschaftskammer aber die Heranziehung von IT-Sicherheitsexperten, die das IT-System im Unternehmen analysieren und wei-

das erste umfassende Jahrbuch zu folgenden Themen: • Österreichs Exportwirtschaft – Österreichs Weltmarktführer auf einen Blick • Industriestandort Österreich – was Weltmarktführer für Rahmenbedingungen brauchen • Hochtechnologie und Forschungsstandort – wo finden sich die Weltmeister der Zukunft

Projektleitung: Mag. Erich Danneberg, MAS | Tel: 01 / 919 20 2224 | e.danneberg@medianet.at

medianet Inside Your Business. Today.

A DV I SOR Y: R E POR T

54 – advisory

Freitag, 7. November 2014

Entrepreneurship „Wir brauchen unternehmerisch denkende und handelnde Mitarbeiter“ – das betonen fast alle Firmen

Unternehmer oder Manager?

Können gute Manager zugleich auch gute Unternehmer sein – und vice versa? „Entrepreneurial Managements“ unter der Lupe.

Gestalter und Verwalter Drucker unterscheidet den Manager-Angestellten vom Unternehmer-Angestellten mit folgendem typologischen Ansatz: • Ein Manager befasst sich mit dem Bestehenden. Er verbessert und optimiert – die Produkte, Prozesse, Beziehungen, Organisation. Dabei wirkt er nicht nur als „passiver“ Verwalter. Er ist aktiv, verantwortungsvoll und initiativ – jedoch stets im Rahmen des gegebenen Geschäfts.

• Ein Unternehmer betreibt das, was Schumpeter „die kreative Zerstörung“ nannte. Er stellt alles dauernd infrage, macht den Grüne-Wiese-Ansatz und kennt das Argument „Bisher hat man es immer so gemacht“ nicht. Er stellt das bestehende Geschäftsmodell auf den Kopf und kennt keine Tabus. Er passt auch nicht in Routinearbeiten. Sobald etwas funktioniert, verliert er das Interesse und sucht neue Herausforderungen.

Druckers Definition des Entrepreneurs sprengt die gängige Vorstellung vom Unternehmer, der selbstständig ein kleines Geschäft führt.

Entrepreneurship macht Drucker auch in großen etablierten Unter-

nehmen und in der öffentlichen Verwaltung aus. „Größe“ ist für ihn kein Hindernis für unternehmerisches und innovatives Denken und Handeln. Für Drucker ist Entrepreurship primär der Ausdruck einer bestimmten Haltung. Für einen Entrepreneur ist Veränderung das Normale, und im Wandel sieht er die Chance für Innovation. Und: Jeder fähige Manager kann auch als Entrepreneur wirken.

Systematische Innovation Drucker will nicht Unternehmer gegen Manager ausspielen. Im Gegenteil: Beide Funktionen ergänzen sich für ihn zwingend.

Ein Unternehmen, das nur Manager hat, verändert sich zu wenig.

Es verpasst Technologiesprünge oder Umwälzungen im Kundenverhalten. Und ein Betrieb mit lauter Unternehmern? Es kommt auf keinen grünen Zweig, weil immer etwas Neues versucht wird und Managementkenntnisse fehlen.

„Ein Betrieb mit lauter Unternehmern kommt auf keinen grünen Zweig, weil immer etwas Neues versucht wird und Managementkenntnisse fehlen.“

© Die PRofilBerater

Zürich. Zwischen Unternehmern und Managern besteht ein gravierender Unterschied: Der klassische Unternehmer ist auf sich gestellt.

Er trägt die Verantwortung und Risiken für sein Unternehmen und sein Handeln.

Ein Manager hingegen ist in erster Linie ein Angestellter. Er bezieht jeden Monat sein Gehalt. Er trägt das Risiko für seinen eigenen Marktwert, nie aber die volle Verantwortung für die Risiken, die er für das Unternehmen eingeht.

Was ist angesichts dieses Befunds vom Unternehmertum im Unternehmen zu halten? Alles nur Wunschdenken, ein Thema für theoretische Abhandlungen? Um diese Fragen zu beantworten, lohnt es sich, den 1985 erschienenen Klassiker „Innovation and Entrepreneurship“ von Peter F. Drucker zu Rate zu ziehen.

© Panthermedia.net/Arne Trautmann

IGNAZ FURGER

IGNAZ FURGER

Auf Basis dieser Erkenntnis entwickelte Drucker sein Konzept des „Entrepreneurial Managements“.

So wie der Manager mit Methoden und Tools arbeitet, soll auch der Entrepreneur systematisch vorgehen und bewährte Prinzipien und Methoden anwenden. Entrepreneurial Management bedeutet demnach, systematisch Innovation

Intrapreneurship ist für die Firmen von wachsender Bedeutung

Unternehmerisch denken Wien. Die Hälfte der österreichischen Arbeitnehmer (50%) ist überzeugt: Flexibilität im Alltag ist der Schlüssel zum Erfolg. Sie motiviert, schafft mehr Raum für eine gesunde Work-LifeBalance und gibt Angestellten Energie für neue Projekte. Gerade der letzte Punkt ist interessant, fördert er doch das unternehmerische Denken in der eigenen Firma. Dieses sogenannte Intrapreneurship ist für Organisationen von wachsender Bedeutung: Angestellte sollten mehr dazu ermutigt werden, an der Gestaltung des Unternehmens aktiv teilzunehmen. So sind sie ein Motor für Innovation. In einer Regus-Studie gaben vor Kurzem weltweit 19.000 Geschäftsinhaber und Führungskräfte in 98 Ländern an, welche Maßnahmen ein unternehmerisches Denken und Handeln bei Angestellten am meisten fördern und was bereits umgesetzt wird.

Die wichtigsten Studienergebnisse im Überblick: • Vernetzung hilft: 27% der Befragten gaben an, dass Networking über das firmeneigene Intranet ein treibender Faktor für Innovation ist.

• Unternehmertum ist männlich: Nur 12% sind der Meinung, dass das Entrepreneurship unter Frauen steigt.

• Viel zögern und zaudern: Gerade einmal 5% sagen, dass Mitarbeiter ihrer Firma wiederholt neue Projekte anstießen.

• Aufbruchsstimmung: 80% der Befragten haben in den vergangenen fünf Jahren ein vermehrtes ­unternehmerisches Denken und Handeln beobachtet.

Zu den ersten Schritten, die in österreichischen Unternehmen bereits unternommen werden, zählen Weiterbildungsprogramme für Mitarbeiter (40%). Ferner stellen 51% der Firmen Teams zusammen, deren Mitglieder über ganz unterschiedliche Funktionen und Fähigkeiten verfügen.

Ein weiterer Anreiz für unternehmerisches Denken und Handeln ist der leichtere Austausch mit der Geschäftsleitung, wie er in 30% der Fälle schon realisiert wird.

zu betreiben. Denn Innovationen ergeben sich nur selten spontan aus genialen Ideen; sie beruhen zu über 90% auf gezielter, organisierter Innovationsarbeit.

Für Drucker ist „unternehmerisches Management“ einerseits eine Disziplin, die spezifische Konzepte und Methoden anwendet und sich erlernen lässt. Andererseits erfordert Entrepreneurial Management, dass die organisatorischen Voraussetzungen für erfolgreiche Innovationsarbeit geschaffen werden. Und die Unternehmenslei-tung? Sie hat dafür zu sorgen, dass ein Betrieb für Innovation offen ist und muss hierfür die nötigen Strukturen schaffen.

Für das Top-Management von Unternehmen bedeutet Druckers Konzept des Entrepreneurial Managements vor allem: Das Innovationsmanagement ist im Unternehmen als Handwerk zu etablieren, damit Innovation auch praktisch realisierbar wird. Das hat weitreichende Konsequenzen für die Unternehmensführung.

Strategieentwicklung: Es muss klar aufgezeigt werden, wie viel Wachstum das bestehende Geschäft noch hergibt, um danach das strategische Innovations-Gap zu schließen. Dabei sollten das bestehende und das neue Geschäft getrennt werden. Während das Bestehende zur Umsetzung in die Linie gegeben wird, benötigt das neue Geschäft besondere Sorgfalt; hier können die unternehmerischen Mitarbeiter sich entfalten.

Organisation: In der Organisation müssen Freiräume für unternehmerisches Denken und Handeln geschaffen werden. Aber auch Abgrenzungen sind nötig, damit das bestehende Geschäft nicht dauernd infrage gestellt wird. Ein erfolgreiches Unternehmen schöpft das bestehende Geschäft aus und schafft zugleich Neues.

Personalentwicklung: Mitarbeiter haben unterschiedliche Fähigkeiten. Für deren Nutzung gilt das Prinzip „auf Stärken aufbauen“.

Eine Evaluation der Denkstile und Verhaltenspräferenzen sowie Kompetenzen und Stärken der Mitarbeiter hilft, diese richtig einzusetzen.

Controlling: Für Start-ups sind der Kundennutzen und die relative Qualität wichtiger als Umsatz und Ergebnis. Während 2% Umsatzzuwachs in einem stagnierenden Markt ein gutes Ergebnis sein kann, muss die gleiche Kennzahl für ein neues Geschäft viel höher liegen.

Innovationscontrolling unterscheidet sich deshalb grundsätzlich vom klassischen Controlling und muss getrennt geführt werden.

Start-ups inside realisieren Bei seinen Planungen muss das Top-Management zudem bedenken: Unternehmerisch denkende und handelnde Mitarbeiter fallen, ebenso wie Top-Manager, nicht vom Himmel. Sie müssen entwickelt werden – zum Beispiel, indem die Unternehmens- oder Bereichsleitung Mitarbeiter mit dem nötigen Potenzial gezielt in die Strategieentwicklung integriert.

Oder indem sie im Unternehmen Start-ups schafft, in denen der Führungsnachwuchs seine unternehmerischen Fähigkeiten und Fertigkeiten austesten und entfalten kann. www.furger-partner.com

der autor Ignaz Furger ist Inhaber des Beratungsunternehmens Furger und Partner AG Strategieentwicklung, Zürich, sowie Autor des Hand- und Arbeitsbuchs „Leitfaden Strategie“, das eine praktische Anleitung für das eigenständige Entwickeln und Umsetzen von Unternehmensstrategien gibt.

a dv i sor y: I T/ I N TE R N ATIO N A L

Freitag, 7. November 2014

advisory – 55

Top-Trend ECM-Systeme zur Dokumenten- und Prozessverwaltung entwickeln sich immer mehr zum Standard

ECM-Systeme werden von den Firmen inzwischen beinahe ebenso häufig eingesetzt wie ERP-Systeme.

• Zentralisieren Sie Ihre Lösung!

Bei der Frage nach den Gründen für die Einführung eines ECMSystems wird an erster Stelle das Bedürfnis nach einer zentralen Lösung genannt (69%). Die Systemkonsolidierung gewährleistet in der Regel eine bessere Verfügbarkeit von Daten, höhere Sicherheit und niedrigere Wartungskosten.

• Vergrößern Sie Ihren Geschäftsradius!

61% der Unternehmen haben sich

Arbeitsschritte entfallen. Daten, die bei der Bearbeitung von Dokumenten entstehen, werden direkt in andere Systeme übernommen, ohne dass sie manuell übertragen werden müssen. Zugang zu Geschäftswörterbüchern innerhalb dieser Systeme gewährleistet zudem eine höhere Datenqualität und -kohärenz.

• Ü berzeugen Sie die System­ benutzer!

Die eindeutig größte Hürde für Implementierungsprojekte, die zweimal häufiger genannt wird als andere Faktoren, ist die Hemmschwelle der Systembenutzer und Unternehmen (52%) gegenüber der Neueinführung eines Systems.

Durch klare Ansagen der Führungskräfte, die Einbeziehung von Vertretern wichtiger Unterneh-

entschlossen, die Lösung in mehreren Geschäftsbereichen einzusetzen bzw. haben die umgesetzte Implementierung zu einem späteren Zeitpunkt erweitert. Aus einem größer angelegten Einsatzgebiet resultierte in den meisten Fällen eine höhere Rendite (ROI).

• Integrieren Sie mit bestehenden Systemen!

Die Integration eines ECM-Systems mit anderen im Unternehmen eingesetzten Kernsystemen (ERP, CRM, HRM) trägt zu niedrigeren Lizenzkosten bei, was von 62% der Befragten bestätigt wurde. Ein weiterer Vorteil ist die Optimierung von Prozessen rund um die Erfassung und Aufbereitung von Daten für die Weiterverarbeitung in anderen IT-Systemen eines Unternehmens, wodurch unnötige

Unterm Strich Die Ergebnisse aus der IDC-Befragung belegen eindeutig, dass sich die Einführung eines ECMSystems bei der großen Mehrheit der Unternehmen (74%) positiv auf den ROI ausgewirkt hat. Die Erfahrungen der befragten Unternehmen und die Schlussfolgerungen, die sich daraus ableiten lassen, können bei zukünftigen Entscheidungen zum Thema ECM als Grundlage dienen.

Etwas fällt dabei besonders auf: ECM wird immer mehr zu einem rentablen Standardtool, das die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens stärkt und dabei nicht „nur“ Dokumente verwaltet, sondern unternehmenswichtige Prozesse steuert. (pj)

www.comarch.de

Service Was man rund ums Fluggepäck beachten muss

München. Infor baut die Geschäfte mit Ferrari aus: Die Kultmarke unter den Automobilherstellern schafft nach Infor LN jetzt auch Infor Sales & Operations Planning an, um eine schnellere Entscheidungsfindung im Planungsprozess der Supply Chain zu realisieren.

S&OP bietet automatisierte Workflows, die Ferrari helfen, den Informationsfluss von der Nachfrage bei rund 200 Händlern bis in die Produktion sicherzustellen.

Wien. Eine Flugreise verläuft nicht immer nach Plan: Das Gepäck kann verloren gehen, beschädigt werden oder kommt verspätet an. „Zuerst muss man den Vorfall melden, indem man noch am Flughafen das PIR–Formular (Property Irregularity Report) ausfüllt“, rät ÖAMTCJuristin Eva Unger. „Erhältlich ist dieses meist am Schalter des Gepäckdienstes. Eine Kopie sollte aufbewahrt werden. Die anschließende Anzeige bei der Fluglinie er-

Infor beschleunigt Ferrari

Schadenersatz bis 1.300 € möglich

Mit verbesserter Datengenauigkeit, standardisierten Planungsund Kommunikationsprozessen sowie weiterentwickelter Funktionalität ermöglicht es Infor S&OP Ferrari, Veränderungen in der Nachfrage bei Händlern nachzuverfolgen und den Produktionsplan entsprechend anzupassen.

Gleichzeitig hilft die Lösung, die Steuerung, Freigabeprozesse und Regelkonformität zu verbessern.

Unter dem Strich kann Ferrari so schneller auf neue Kundenanforderungen reagieren.

„Für solch eine renommierte Marke ist es wichtig, dass jeder Teilprozess zur höchsten Qualität beiträgt“, erklärt Michael Weidel, Director Strategic Solutions bei Infor. „Angesichts der internationalen Nachfrage nach den Sportwagen von Ferrari ist es zwingend notwendig, dass das Werk in Maranello akkurate Informationen darüber bekommt, was die Händler an individuellen, personalisierten Autos anbieten.“ (pj) www.infor.de

© APA/Barbara Gindl

Die Abläufe in Maranello

© dpa/A3399 Arne Dedert

Wien. Der durchschnittliche Chief Executive Officer (CEO) von heute ist ein 54-Jähriger Mann, der in Harvard, Oxford oder Cambridge studiert hat – das ist das Ergebnis einer umfassenden Datenauswertung durch Qlik, einen Anbieter anwendergesteuerter Business Intelligence (BI). Die Datenanalyse ergab u.a., dass • 96% der weltweiten CEOs männlich sind, • Indien mit 8% (vor UK und Australien) den höchsten Anteil weiblicher CEOs hat, während sämtliche CEOs in Japan und Hongkong Männer sind, • 92% der CEOs einen Universitätsabschluss besitzen, • ein Drittel der CEOs in der Schweiz nicht die Schweizer Nationalität haben, während z.B. 80% der CEOs in Deutschland dort auch geboren sind. „Where Do CEOs Come From“ ist eine interaktive QlikViewApplikation, die online – auch für Smartphone und Tablet – zur Verfügung steht. (pj) wheredoceoscomefrom.com

Enterprise Content Management – hier die 6 wichtigsten Tipps für den ECM-Einsatz.

Supply Chain In Maranello wird der Speed gesteigert

Die Supply-Chain-Performance bei Ferrari wird um bis zu 40% verbessert.

Neue Anwendung von Qlik analysiert global den Hintergrund von CEOs.

Verspätetes Gepäck: „Overnight-Kit“ hilft, Wichtiges gehört ins Handgepäck.

folgt am besten schriftlich und so schnell wie möglich.“ Verspätetes Gepäck muss innerhalb von 21 Tagen ab Übergabe gemeldet werden, bei einer Beschädigung hat man bis zu sieben Tage nach Erhalt des Gepäcks Zeit.

Für einen verlorenen, beschädigten oder verspätet gelieferten Koffer haften Fluglinien höchstens mit etwa 1.300 €. Unger: „Bei Gepäckverlust besteht Anspruch auf Schadenersatz nur auf den jeweiligen Zeitwert der Gegenstände, nicht auf den Wert bei Neuanschaffung.“ Kommt der Koffer verspätet an, geben die Fluglinien in der Zwischenzeit entweder ein „Overnight-Kit“ aus oder sie bieten teilweise Ersatz für die Anschaffung der notwendigsten Dinge, wie Toiletteartikel und Kleidung. Grundsätzlich haftet das Luftfahrtunternehmen für Schäden durch Verspätung bei der Beförderung von Reisegepäck.

Kann die Airline aber beweisen, dass sie alles Zumutbare getan hat, um den Schaden zu vermeiden oder die Ergreifung dieser Maßnahmen unmöglich war, geht der Passagier möglicherweise leer aus. www.oeamtc.at/rechtsberatung

update forciert Customer Experience

© update software AG/Friesenegger

Zentralisierung angeraten

mensbereiche in das Implementierungsprojekt sowie die Umsetzung von Pilotprojekten lassen sich derartige Hemmschwellen abbauen.

• Suchen Sie sich einen kompetenten IT-Anbieter!

Für die erfolgreiche Projektumsetzung ist ein kompetenter und erfahrener IT-Anbieter von großer Bedeutung. Der IT-Anbieter berät u.a. bei der Auswahl geeigneter Systemkomponenten und bei der Modellierung von Geschäftsprozessen, erarbeitet Integrationsvorschläge, organisiert Systemschulungen für die Benutzer, bietet Unterstützung während der Stabilisierungsphase und trägt die Verantwortung für die Systemwartung und die weitere Systementwicklung. Aus diesem Grund spielen die Erfahrung und Stabilität des ITAnbieters sowie die Möglichkeit einer langfristigen Zusammenarbeit bei der Entscheidung eine übergeordnete Rolle.

© Panthermedia.net/Kheng Ho Toh

Dresden. ECM-Systeme werden mittlerweile beinahe ebenso häufig eingesetzt wie ERP-Systeme.

Zusammen mit dem Marktforschungsunternehmen IDC befragte Comarch die Führungskräfte von 150 mittelständischen und Großunternehmen in Europa zu ihren Erfahrungen mit der Implementierung von ECM-Systemen: • F okussieren Sie sich auf Prozesse!

Bisher wurden ECM-Systeme vorrangig zur Digitalisierung und Archivierung von Dokumenten genutzt. ECM-Komponenten zur Digitalisierung von Dokumenten befinden sich bei 79% der befragten Unternehmen im Einsatz, 57% nutzen ECM-Tools zur Archivierung von Dokumenten.

Diese beiden Aspekte sind zwar sehr wichtig, verlieren in der Praxis aber immer mehr an Bedeutung.

In den Fokus rücken zunehmend dokumentenbasierte Prozesse (49%), da diese im Gegensatz zur reinen elektronischen Archivierung eine deutliche Steigerung der Mitarbeitereffizienz bewirken und den ROI positiv beeinflussen. Diese beiden Vorteile waren bei 53% der Unternehmen für die Einführung einer ECM-Lösung ausschlaggebend.

Die CEOs der Welt auf einen Blick

© Panthermedia.net/Dennis Reum

Wie Enterprise Content Management richtig „läuft“

short

Christian Stadlmann, Chief Sales Officer und Vorstand bei update.

Wien. Die an der Frankfurter Börse gelistete update software AG passt die Unternehmensstrategie in Richtung Customer Experience (CX) an. Wie von Vorstand und Aufsichtsrat beschlossen, sollen für diese Strategie die Vorteile genutzt werden, die sich durch den neuen Mehrheitseigentümer Aurea ergeben. update will sich somit künftig stärker auf Beratungs- und Serviceleistungen für Bestandskunden rund um CX konzentrieren. Dieser Ansatz verfolgt das Ziel, möglichst innovative und unkonventionelle Kundenerfahrungen an allen Kontaktpunkten mit den Endkunden umzusetzen. Dazu bedürfe es mehr als „nur“ CRM: Es sei notwendig, die generierten Kundendaten intelligent zu analysieren, um daraus Maßnahmen abzuleiten, die einen unmittelbaren Mehrwert für die Kunden darstellen, erklärt CSO und Vorstand Christian Stadlmann. „Für unsere Kunden und Partner ergeben sich durch unsere erweiterte Strategie viele Vorteile.“ (pj)

www.update.com

A dv i sor y: ta l k

56 – advisory

short

Linde offeriert Bankund Kapitalmarktrecht

Freitag, 7. November 2014

Beratung Alternativen zum klassischen Bankkredit wie Crowdfunding, Venture Capital, Business Angels, etc.

Wo sind die Alternativen?

Danach diskutieren Ralf Kunzmann, Chef des austria wirtschaftsservice (aws) Gründerfonds, Werner Wutscher, Gründer und Chef von New Venture Scouting, die Investment-Managerin der

Performance-Marketing Mobile Werbeplattform

Generationswechsel Nachfolger von Walter Hintringer

Wien. Herbst Kinsky hat die Matomy Media Group Ltd beim Erwerb der Mobfox Mobile Advertising GmbH vertreten. Die Transaktion hatte ein Volumen von 17,6 Mio. USD (mehr als 14 Mio. €).

Mobfox wurde 2010 vom Jungunternehmer Julian Zehetmayr in Wien gegründet und gilt als führende europäische mobile „programmatic advertising platform“.

Innsbruck. Nach zwei Jahrzehnten bei der KSV1870-Niederlassung Innsbruck hat sich Walter Hintringer in den Ruhestand verabschiedet und an Klaus Schaller (37) übergeben, der nun die Interessen der KSV-Mitglieder in Tirol vertritt, Insolvenzfälle verhandelt und als zentraler Ansprechpartner für Medien in Bezug auf Gläubigerschutzthemen agiert.

Nach zwei Studien (Betriebswirtschaft und Rechtswissenschaften) startete Schaller seine berufliche Laufbahn als Rechtsanwaltsanwärter in der Kanzlei Hochstaffl & Rupprechter Rechtsanwälte GmbH in Wörgl, wo er u.a. im Rahmen von Masseverwaltungen eine Vielzahl von Insolvenzen bearbeitet hat. 2008 ging Schaller als leitender Insolvenzreferent für Tirol und

Wien. Am 19.11. von 9 bis 17 Uhr wird Katharina Müller im Hotel Mercure Wien Westbahnhof u.a. auf das Leistungsänderungsrecht im Zusammenhang mit Bauzeit-Forcierung, Dokumentation und Preisgrundlagen des Vertrags eingehen.

Gerald Goger (Swietelsky) beleuchtet die Gründe für gestörte Bauabläufe und Produktivitätsverluste sowie das Ursachen-Wirkungs-Prinzip. (red)

www.wmlaw.at

Kinsky wurde bei der Transaktion von Phillip Dubsky geleitet; weitere Mitglieder waren Alina Regal und Alexander Weber. (red)

60 Milliarden Werbeflächen Die Matomy Media Group wurde 2007 gegründet und liefert mit neun Niederlassungen und mehr als 400 Mitarbeitern weltweit jeden Monat 60 Mrd. Werbeflächen für rund 500 der weltweit führenden Werbetreibenden.

Das Beratungsteam von Herbst

© DLA Piper

© Willheim Müller Rechtsanwälte

Herbst Kinsky & der Mobfox-Deal

Baurechtsexpertin Katharina Müller, Rechtsanwältin Willheim Müller RA.

Kunzmann: „Alternative Unternehmensfinanzierungen – gibt’s die und wo sind sie?“

Anwalt Phillip Dubsky ist seit einem Jahr Equity Partner bei Herbst Kinsky.

STARKES COMEBACK FÜR BRIGITTE SAMMER

Vorarlberg zum Österreichischen Verband Creditreform. 2014 wechselte er nun als neuer Niederlassungsleiter zum KSV1870. (pj)

Klaus Schaller ist neuer Leiter der KSV1870-Niederlassung Innsbruck.

Menschen, über die man spricht

Raimund Juriga Enterprise-IT vom Feinsten Wien. Ab 10.11.2014 verstärkt Raimund Juriga (54) den Geschäftsbereich lbase von Imtech ICT Austria als Leiter Kundenprojekte. In dieser Rolle trägt er die Ergebnisverantwortung für das gesamte Projektgeschäft der Transport- und Warehouse-Management-Software, von der Neueinführung bis zu Projekterweiterungen bei Bestandskunden.

Juriga verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Bereich IT und Logistik, u.a. bei Porsche Informatik und IBM. Zudem hatte er mehrere Management-Funktionen bei Quehenberger Logistics inne und übernahm nach der Restrukturierung die Verantwortung über die IT-Infrastruktur. In seiner letzten Position fungierte er als Director IT für das Geschäftsfeld Solutions der Logwin AG, bevor er zu Imtech ICT Austria wechselte. (red)

© SparxSystems

EIN NEUER V Ö SI -P R Ä SID E N T

© TaylorWessing e|n|w|c Rechtsanwälte

2002 hat sie die Sozietät als Konzipientin verlassen, nun ist Brigitte Sammer (44) als Partnerin zu TaylorWessing e|n|w|c Rechtsanwälte zurückgekehrt. Die Juristin verstärkt das CEE Corporate/M&A Team und wird darüber hinaus ihr Spezialgebiet, das Vereinsrecht, als weiteres Geschäftsfeld innerhalb der Sozietät aufbauen.

Aufgrund ihrer Erfahrung unterstützt die gebürtige Wienerin zudem das Employment-Team in Corporate Employment-Fragen. „Die Anzahl der Vereine hat sich in den letzten 50 Jahren fast verdreifacht. Derzeit gibt es in Österreich weit mehr als 100.000 eingetragene Vereine und das nicht nur in Sport und Kultur.

Branchenübergreifend wird der Verein als Instrument in Unternehmensstrukturen künftig noch mehr an Bedeutung gewinnen“, ist TaylorWessing e|n|w|c Managing Partner und Head of Corporate, Raimund Cancola, überzeugt. „Wir freuen uns daher besonders, mit Brigitte Sammer eine absolute Expertin auf dem Gebiet bei uns zu haben.“ (red)

Karriere bei den Kreditschützern

© Tom Bause

Seminar „Der gestörte Bauablauf“ am 19.11.

Tipps & Tricks für die Praxis

Bei der 28. ordentlichen Generalversammlung des Verband Österreichischer Software Industrie (VÖSI) wurde ein neues Führungsteam gewählt und dabei Peter Lieber (SparxSystems Software GmbH) zum neuen Präsidenten bestimmt. Lieber ist mehrfacher Unternehmensgründer in der Softwarebranche und kennt daher die Herausforderungen in diesem Umfeld sehr gut aus eigener Erfahrung. Er wird von den Vizepräsidenten Andreas Rosenthal (TechTalk) und Klaus Veselko (Software Quality Lab) unterstützt.

PART NER B EI TPA H OR WATH

Wolfgang Piribauer (43) hat einen bedeutenden Karriereschritt getan und unterstützt TPA Horwath Austria mit seiner Expertise ab sofort als Partner. Der Steuerberater hat sich auf die Rechtsformoptimierung, die Sozialversicherungsberatung und die Beratung von KMUs spezialisiert.

Der gebürtige Niederösterreicher agiert auch als kooptiertes Mitglied des Fachsenats für Steuerrecht der Kammer der Wirtschaftstreuhänder, ist Autor von Fachbeiträgen und Vortragender.

© Imtech

AUFSTI EG B EI GEKKO © Daniela Zidek

Wien. Am 4. November hat der Linde Verlag gemeinsam mit der Österreichischen Bankwissenschaftlichen Gesellschaft (BWG) im Rahmen des diesjährigen Forums für Bankrecht das neue Lindeonline-Themenpaket für Bank- und Kapitalmarktrecht präsentiert.

Das Startpaket beinhaltet neben der renommierten Fachzeitschrift BankArchiv rund 30 Fachbücher und Kommentare anerkannter Experten. (red)

www.lindeverlag.at

Crowdinvesting-Plattform Conda, Karin Brauneis-Ryan, und Unternehmensberater Michael Horvath darüber, welche Netzwerke und Plattformen zurzeit besonders zielführend sind. „Die Zukunft der Unternehmensfinanzierung für Start-ups liegt in der Eigenkapitalfinanzierung; Crowd Investing ist dabei für Endverbraucher-Geschäftsmodelle ein geeignetes, innovatives Finanzierungsinstrument“, sagt BrauneisRyan. „Wir unterstützen Unternehmen schnell und unkompliziert, gerade in der Gründungs- und ersten Wachstumsphase, in der Start-ups dringend auf eine Finanzierung und rasches Handeln angewiesen sind“, verspricht Kunzmann.

Die Veranstaltung findet am 12.11. ab 18 Uhr im Wifi der WK Wien am wko campus, 1180 Wien, Währinger Gürtel, statt.

Die Teilnahme ist kostenlos. (pj)

www.wifiwien.at/32157014

© Mediendienst.com/Foto Wilke

Linde-GF Eduard Müller (l.), Markus Bunk, designierter GF der BWG.

Wien. Der Consulter Anton Nord (h&n Unternehmensberatung, Sprecher der Experts Group Bonitätsmanagement und Controlling der Fachgruppe UBIT der WKO) wird über die Vor- und Nachteile der verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten referieren und den Unternehmern den Weg zu der für sie passenden Variante ebnen. „Vor allem für KMUs ist eine gute Vorbereitung wegweisend, um die Finanzierungspartner anzusprechen, die zum jeweiligen Konzept passen. Der erste Eindruck ist entscheidend, eine zweite Chance gibt es oft nicht mehr“, rät Nord.

© TPA Horwath/St. Huger

© Daniel Hinterramskogler

Kostenlose Wifi-Veranstaltung über alternative Unternehmensfinanzierungen am 12. November.

Daniela Zidek (30) avanciert beim Wiener IT-Dienstleister Gekko itsolutions zur Marketingchefin. Ihr Fachwissen erwarb Zidek in mehreren Studiengängen: Den Lehrgang „Executive Management“ schloss sie an der Uni Wien mit „Master of Science“ ab. Ebenfalls 2009 absolvierte sie den Lehrgang für Werbung und Verkauf an der Wiener WU. Neben Fortbildungen an der Werbe Akademie und am Wifi Wien wurde ihr auch der Bachelor of Arts in „Graphic and Textile Design“ an der University of Derby verliehen.