Financenet 0509

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 5. september 2014 – 39

kleine kommen gross raus

Experten-Lieblinge Small Caps sind flink wie Wiesel und reagieren schnell Seite 42

© APA/H. K. Techt

© Law/CC BY-SA 2.0

financenet kräftig zugelegt

Die RZB unter Walter Rothensteiner holt 590 Millionen Überschuss Seite 43

dialog brüSS folgt auf burchardi © Dialog Versicherung

Deutsche Windpleiten bringen Anleger in Nöte

ATX 27. August–3. September 2014

ATX (Schluss 3.9.)

Wochentop Wochenflop

2.324,96 -0,62% BWO STR

4,60% -8,28%

Top 5 ATX Prime Buwog 4,60% Flughafen Wien 1,60% Voestalpine 1,07% Immofinanz 1,02% Do&Co 0,73% Flop 5 ATX Prime Strabag -8,28% Semperit -6,93% conwert -5,66% Raiffeisen Bank International -4,78% Century Casinos -4,03%

DAX

DAX (Schluss 3.9.)

Wochentop Wochenflop

9.626,49 0,59% RWE LXS

2,83% -2,59%

Top 5 DAX RWE 2,83% Bayer 2,61% Münchner Rückversicherung 2,17% E.On 2,02% Fresenius Medical Care 1,92% Flop 5 DAX Lanxess -2,59% Deutsche Lufthansa -1,31% Continental -1,08% SAP -0,99% Deutsche Post -0,75%

© dpa/Christian Charisius; Alix Frank Rechtsanwälte

27. August–3. September 2014

Orkan Die Mega-Pleiten deutscher Windkraft-Anbieter blasen durch die Portfolios auch heimischer Investoren. Allein vom Prokon-Melt-Down sind insgesamt 75.000 Anleger mit 1,4 Milliarden Euro betroffen. Die Wiener Rechtsanwältin Alix Frank-Thomasser sagt, worauf man bei Investments achten sollte.

Seite 40

inhalt

Finance:Cover > Slowenien: Banken zum Halbjahr mit Gewinnen Capital: Markets/Fonds:Park > Avantconsult begleitet KMUs vom Start weg > Spängler: Experimente mit eigenem Geld > Pharma: Onkologie als Anlagechance Banking/Insurance:Watch > Wiener Privatbank mit gebremstem Ergebnis > ÖVAG verdreifacht die Verluste > Helvetia neu im Club der „Großen Zehn“

41

„Alles aus einer Hand – von der Finanzierung bis zur Abwicklung.“

41

Mag. Albin Hahn, Vorstand für Finanzen und Personal bei Manner & Comp. AG

40

42

die Das ist 43 43 44

t! ä t i l a e R

f i n a n c e : c ov e r

40 – financenet

Freitag, 5. September 2014

Windkraft Die Megapleiten von Betreibern haben dieses Anlagesegment in Deutschland ordentlich durchgebeutelt

kolumne

Branche im Gegenwind

Wenn die nackte Wahrheit dämmert

Wiener Rechtsanwältin rät zur besonderen Umsicht beim Investment in Geschlossene Fonds.

Wien. Der Sturm in der Branche der Veranlagungen in Alternative Energie-Erzeuger hat sich für viele Anleger zum Orkan ausgewachsen, der einst als Renditebringer angepriesene Unternehmen nun von der Bildfläche bläst: Von Megapleiten wie Windreich, der niedersächsische Windkraft-Projektierer Windwärts Energie oder Prokon sind auch österreichische Investoren, die die Anleihen oder Genußrechte erworben hatten, betroffen.

Prokon hatte rund etwa 1,4 Mrd. Euro eingesammelt; 75.000 Anleger haben laut Insolvenzverwalter Dietmar Penzlin trotz laufender Sanierungsbemühungen erhebliche Verluste zu erwarten, wie das Wall Street Journal meldet. Die Staatsanwaltschaft Lübeck ermittelt nun auch wegen Insolvenzverschleppung gegen den Gründer der insolventen Prokon Regenerative Energien GmbH.

reinhard krémer

D

ie Arbeitslosigkeit ist erneut kräftig gestiegen.

Die Oesterreichische Nationalbank hat die Wachstumsprognose für Österreich atomisiert. Fast halbiert hat man das Zahlenwerk; jetzt sind´s nur noch 0,9 Prozent, die unsere Wirtschaft heuer zulegen soll. Der NationalbankBoss, finanziell natürlich in der warmen Stube, äußert seine Besorgnis, eh klar.

Das Budget ist übrigens aufs Äußerste angespannt, kein Geld für nix ist da. Auch für dringend nötige Investitionen nicht, was den Firmen fehlt, die dann keine Arbeitskräfte...

Sie wissen schon.

Wie kann es dann aber sein, dass unser deutscher Nachbar einen Riesenüberschuss im Staatshaushalt zusammengebracht hat? Seine Wirtschaft musste zuletzt ja auch mit Gegenwind kämpfen, oder?

Als Grund für den warmen Sommerregen sehen Experten übrigens den robusten Arbeitsmarkt unserer germanischen Brüder. Also, wie kann das alles sein?

Nun, die Deutschen haben keine Hypo Alpe Adria, weil sie rechtzeitig allen Mist aus der Krise beseitigt haben – während wir erst jetzt aufräumen und blechen. Warum? Ja, weil unsere Finanzminister nicht reagiert haben. Warum, wollen wir gar nicht fragen. Vielleicht sollten wir Hammer und Sichel beim Bundesadler ja durch zwei Bananen ersetzen...

Im Zuge der Windkraft-Pleiten eröffnet sich für leidgeprüfte Investoren die Frage, was denn nun mit den Papieren, die sie erworben haben – und damit mit ihrem Geld – passiert. „Anleihen“, erläutert die Wiener Rechtsanwältin Alix Frank-Thomasser die „Basics“, „sind verzinsliche Wertpapiere. Der Herausgeber der Anleihe, auch Emittent genannt, nimmt einen Kredit am Kapitalmarkt auf und verschuldet sich damit beim Käufer der Anleihe, der gegenüber dem Herausgeber somit eine Geldforderung besitzt.“ Daher, so Thomasser, nennt man eine Anleihe auch eine Schuldverschreibung oder ein Forderungswertpapier.

Die Kreditkonditionen, wie Verzinsung, Laufzeit und Tilgung, sind dabei im Vorfeld genau festgelegt.

Anders als Aktien werden Anleihen nicht in einer Währung

HAA SEE-Privatisierung

Klagenfurt. Das Drama um die verstaatlichte Bank geht in die vorletzte Rund. In ihrer letzten Jahresbilanz vor der Zerschlagung hat die Hypo Alpe-Adria für 2013 im Konzern 1,86 Mrd. Euro Verlust geschrieben, in der Bank-AG (Einzelabschluss) fielen nicht weniger als 2,748 Mrd. Euro Verlust an. Zur Abdeckung sei diesmal aber kein frisches Staatskapital nötig, heißt es. In einer Reihe von formalen Hauptversammlungen wird in den nächsten Wochen und Monaten die Zerschlagung der staatlichen Krisenbank Hypo Alpe-Adria besiegelt. Für den Abbau stehen Umgründungen an.

In einer solchen Hauptversammlung wurde auch die technische Herauslösung der Krisentochter in Italien aus dem Konzern beschlossen. Schon länger gegründet ist eine SEEHolding für die zum Verkauf stehenden Balkan-Töchter; diese Holding fehlt aber noch eine Banklizenz (APA/red)

verliert und nicht zum Gläubiger in der Insolvenz werden kann“.

Aktienbesitzer können also gänzlich leer ausgehen.

Doch noch schlimmer können Besitzer von Geschlossenen Fonds oder Beteiligungen gerupft werden: „Während Anleger Anteile an Offenen Investmentfonds im Prinzip börsentäglich der Fondsgesellschaft zurückgeben können, und diese im Insolvenzfall auch besonders geschützt sind, handelt es sich bei Geschlossenen Fonds um unternehmerische Beteiligungen.

Bei diesen schließen sich mehrere Anleger – oft Hunderte oder Tausende – zusammen, um ein Schiff, ein Flugzeug, eine Immobilie oder einen Windpark zu finanzieren“, beschreibt die Juristin den Anlagevorgang.

Geschlossene Fonds … „Dabei hat der Anleger alle Chancen, aber er trägt auch alle Risiken eines unternehmerischen Engagements. Im Konkursfall ist daher der Anleger eines Geschlossenen Fonds so zu betrachten wie der Gesellschafter oder Aktionär.

Ihn kann bei entsprechenden Vereinbarungen auch zusätzlich noch eine Nachschusspflicht im Konkursfall treffen“, erläutert Alix Frank-Thomasser.

Alix Frank-Thomasser erklärt, welche Wind-Investments welche Risiken tragen.

gehandelt, sondern in Prozent.

Der Anleger kauft also nicht eine Stückzahl einer Anleihe, sondern einen bestimmten Nominalbetrag.

Anleihen werden am Rentenmarkt gehandelt, erklärt die Rechtsanwältin.

… tragen volles Risiko

Die gute Nachricht für Anleihebesitzer: „Im Vergleich zu einem Aktionär, der Teilhaber ist, hat der Anleger einer Anleihe als Gläubiger keinerlei Stimm- oder Teilhaberrechte. Im Insolvenzfall wird er

gegenüber Aktionären jedoch vorrangig behandelt.“ Das heißt: Bei der Aufteilung eines eventuell noch vorhandenen Vermögens bekommen Anleihebesitzer Geld noch vor den Aktionären – wenn überhaupt was übrigbleibt. „Denn im Insolvenzfall ist der Aktionär oder Gesellschafter in der Regel kein Gläubiger“, weiß Alix Frank-Thomasser, „und riskiert sogar, dass hingegebene Gesellschafterdarlehen als eigenkapitalersetzende Darlehen betrachtet werden können, womit er den Anspruch auf Rückzahlung

Wenn also das Unternehmen, an dem man sich beteiligt hat, vor den Konkursrichter muss, ist nicht nur das angelegte Geld weg – es können im schlimmsten Fall sogar Nachzahlungen drohen. Dass dies nicht nur fiktive Szenarien sind, zeigen die Fälle von SchiffsfondsInvestoren: Bei vielen wurden die Ausschüttungen rückgefordert; manchen Initiatoren Geschlossener Beteiligungen gelang es sogar, die Anleger zum Nachschießen von Geld zu zwingen – auch ganz ohne Pleite... (rk)

EZB Leitzinssatz 0,05 %

Zumtobel Umbau kostet

MTH Börserückzug

Bausparen Gemeinsam

Frankfurt. EZB-Boss Mario Draghi ist immer für Überraschungen gut: Die Europäische Zentralbank (EZB) hat bei ihrer gestrigen Zinssitzung völlig unerwartet eine weitere Senkung des Leitzinssatzes auf 0,05 Prozent beschlossen. Zuletzt lag dieser bei 0,15 Prozent. Der Euro verlor zu allen wichtigen Währungen, ein Plus für die Exportwirtschaft. (red/APA)

Dornbirn. Der Umsatz der Zumtobel Group AG stieg im Vergleich zur Vorjahresperiode um 4,6% auf 323,5 Mio. Euro (Vorjahr: 309,3 Mio. Euro) trotz der Schließung von Produktionsstandorten.

Das um Sondereffekte bereinigte Ergebnis aus dem operativen Geschäft (bereinigtes EBIT) konnte im Vergleich zur Vorjahresperiode um 7,5% auf 19,1 Mio. Euro gesteigert werden (Vorjahr: 17,7 Mio. Euro). Dies entspricht einer Umsatzrendite (bereinigte EBITMarge) von 5,9% (Vorjahr: 5,7%).

Die strategische Neuausrichtung des internationalen Lichtkonzerns geht voran, aber: Kosten für den Konzernumbau haben den Gewinn des Vorarlberger Leuchtenhersteller Zumtobel auch im Auftaktquartal geschmälert. Unter dem Strich schrumpfte der Überschuss um 14,3 Prozent auf 5,7 Mio. Euro.

Den eingeschlagenen Sparkurs mit dem Abbau von 600 Arbeitsplätzen und Sanierungskosten von rund 20 Mio. Euro will Vorstandschef Ulrich Schumacher fortsetzen.

(red/ag/APA)

Wien. Der Industrielle Josef Taus will seine seit 1990 in Wien gelistete Management Trust Holding AG (MTH) noch heuer von der Börse nehmen: „Der Streubesitz beträgt nur noch ein Prozent, für den wird es ein Angebot geben.“ Die MTH ist ein Firmenbeteiligungs-Vehikel von Taus, 2002 wurde damit auch der Papier- und Schreibwarenhändler Libro gekauft. (red/APA))

Wien. Die ABV Bausparkasse wird zur start:bausparkasse. Das seit 1929 am Markt tätige Traditionsunternehmen mit ca. 600.000 Kunden in Österreich schließt mit dem Launch der neuen Marke „start:“ einen weiteren Schritt des Zusammenführungsprozesses mit der seit über 80 Jahren am Markt tätigen Wiener Immo-Bank ab. start: will eine Marke der neuen Generation sein, die emotional bereits im Markenkern und mit der Wort-Bild-Marke lösungsorientiert die Kundenbedürfnisse in den Mittelpunkt stellt. „start: ist der verdichtete Ausdruck unserer Leistungen, die wir in einem strategischen Markenprozess erarbeitet und dann umgesetzt haben. Unsere Kunden stehen – wenn sie mit uns in Kontakt kommen – meist vor einer neuen Herausforderung, also vor einem Start in eine neue Ära; an dieser Stelle sind wir mit start: der erste Ansprechpartner rund um Bausparen und Immobilien“, so Thomas Köck, Generaldirektor der start:bausparkasse. (red)

EZB-Boss Mario Draghi senkte den Leitzinsatz um 0,1 Prozent ab.

… etwas sicherer als Aktien

Wachstum nach Abfindung für start: ist neue Plan erfolgt „Kleine“ geplant Marke am Markt

© APA/Helmut Fohringer

Überraschende Zinssenkung

© EPA/APA/Boris Rössler

Zerschlagung hat begonnen

© Alix Frank Rechtsanwälte

Investments in Anleihen …

Josef Taus nimmt seine Management Trust Holding von der Wiener Börse.

Freitag, 5. September 2014

c a pi ta l : m a r k e ts/ f on ds :pa r k

financenet – 41

Spängler IQAM Invest Europa-Qualitätsaktienfonds und globaler Qualitätsaktienfonds werden seit 1. September hausintern verwaltet

Experiment mit eigenem Geld Salzburg. Nach dem Ende der Kooperation mit der Fondsboutique Comgest managt seit 1. September Spängler IQAM Invest die Fonds Spängler IQAM Quality Equity Europe und Spängler IQAM Quality Equity Global in-house. Die Philosophie, in Qualitätsunternehmen zu investieren, wird somit auch künftig beibehalten, wird betont. Die Aktien-Selektion erfolgt jedoch regelbasiert. „Seit dem Jahr 2008 managen wir Aktienfonds auf Basis unserer wissenschaftlich fundierten Modelle äußerst erfolgreich. Und seit mittlerweile bereits zwei Jahren testen wir unsere Qualitätsstrategie für Aktien nach einjährigem Entwicklungsprozess mit eigenem Geld und ebenfalls großem Erfolg“, betont Markus Ploner, Geschäftsführer des zum Bankhaus Spängler gehörenden Fondshauses.

Spängler IQAM Invest kombiniert in seinen eigenen Quality

Equity-Strategien die drei Faktoren Value, Sentiment und Quality, um eine optimale Streuung für das Portfolio zu erreichen. ValueAktien werden als günstig bewertete Aktien verstanden, die dann gekauft werden, wenn z.B. der aktuelle Börsenkurs einer Aktie unter dem Buchwert liegt. „Zusätzlich zur Bewertung wird aber auch die Marktstimmung, also das Sentiment, an den Märkten bzw. für einzelne Wertpapiere berücksichtigt“, erklärt Ploner. Wenn sich die Markteinschätzung über eine Aktie ändere, so könne sich dies in einer positiven oder negativen Kursdynamik auswirken.

Der dritte wichtige Aspekt sind die angewendeten Qualitätsfilter wie zum Beispiel ein niedriger Verschuldungsgrad, hohe Profitabilität und ein langfristig stabiles Gewinnwachstum.

Vor zwei Jahren habe Spängler IQAM Invest begonnen, die Strategie mit eigenem Geld im eigenen SparTrust Equity Europe umzusetzen – mit dem Ergebnis, dass der SparTrust seit August 2012 eine Performance von 16,2% p.a. erzielte, der MSCI-Weltaktienindex hält bei 12,87% bei einer Volatilität von 11,35%. Die Schwankungsfreudigkeit des Fonds habe dagegen nur 8,94% betragen. (lk)

© Spängler IQAM Invest

Regelbasiertes Management nach drei Faktoren: Value, Sentiment, Qualität.

Ploner: „Wichtigster Aspekt, der in das Management einfließt, sind die Qualitätsfilter.“

www.erstegroupimmorent.at

Avantconsult Für KMU

Kapitalisierung

© Avantconsult

Wien. Laut einer Umfrage der EU („Access to Finance“; 2013) hatten im Vorjahr 15% der heimischen Klein- und Mittelbetriebe (KMU) erhebliche Finanzierungsprobleme. Die Geldinstitute setzen immer mehr Sicherheiten oder Bürgschaften voraus. „Für Unternehmer ist der Zugang zu Kapital aber von entscheidender Bedeutung, oft sogar die Voraussetzung für Innovation, Wachstum, Expansion, etc.“, sagt Finanzierungs-Experte und Gründer von Avantconsult, Stefan Brozyna. Sein Unternehmen mit Sitz in Wien und Niederösterreich hat zum Ziel, Gewerbetreibenden und Firmengründern Lösungen nahezubringen, die sie bislang nicht kannten oder die häufig ungenutzt bleiben. „Avantconsult begleitet Unternehmen von der Gründung bis zum Börsegang. Wir denken über vermeintliche Grenzen hinaus, um die optimale Lösung für das jeweilige Unternehmen zu finden. Das Spektrum reicht von der klassischen Bankfinanzierung über Factoring, Leasing, ,Sale and Lease back’ bis hin zu Investor-Modellen wie Venture Capital, Business Angels, Mitarbeiterbeteiligungen, Family Offices, Franchise bzw. auch Förderungen und Crowd-Lösungen.“ Das Service beinhalte auch den Bereich Absatzfinanzierung. Auch beim Optimieren der Kapitalkosten für laufende Schuldverhältnisse, Managen von Finanzierungsrisiken sowie bei der Abwicklung des gesamten Bonitätsmanagements stehe man zur Seite. (red)

Werkstoffwissenschafter Brozyna: 15 Jahre Finanzierungserfahrung.

„Alles aus einer Hand – von der Finanzierung bis zur Abwicklung.“

die Das ist

t! ä t i l a e R

Mag. Albin Hahn, Vorstand für Finanzen und Personal bei Manner & Comp. AG

Der Traditionsbetrieb Manner hat ein neues, modernes Bürogebäude bekommen.

Finanziert, gebaut und abgewickelt wurde es von der Erste Group Immorent.

Dank dieser Alles-aus-einer-Hand-Lösung konnte sich Manner ganz auf sein Kerngeschäft konzentrieren.

Selbst Arnold Schwarzenegger griff als Terminator zu den knusprigen Haselnussschnitten. Die Produkte des österreichischen Süßwarenherstellers Josef Manner & Comp.

AG (Manner, Casali, Napoli, Ildefonso etc.) sind weit über die Grenzen Österreichs hinaus beliebt.

Das neue Office-Gebäude des seit 1890 bestehenden Betriebs wurde nun Ende 2013 in Wien Hernals fertiggestellt. „Für uns als Kunden macht es die Realisierung eines neuen Firmengebäudes viel einfacher, wenn der gesamte Service aus einer Hand kommt“, erklärt Mag. Albin Hahn, Vorstand für Finanzen und Personal bei Manner & Comp. AG, warum das Familienunternehmen die Erste Group Immorent als Partner wählte.

Das im altbewährten Manner-Rosa gehaltene Gebäude liegt gleich neben dem Produktionsstandort und verbindet Tradition und Modernes. Nach dem Umzug der Mitarbeiter in das neue Bürogebäude startet der Um- und Ausbau der Produktion, der 2016 beendet sein wird.

F on d s: pa r k

42 – financenet

Freitag, 5. September 2014

Small Caps Kleine Unternehmen mit geringem Börsewert sind wie flinke Wiesel – wendiger und schneller

short

Die Kleinen sind wieder ganz groß im Kommen

Stephen Hunnisett ist der Neue bei Schroders

© Schroders

Experten sind trotz Underperformance optimistisch für diese Anlageklasse; Anzeichen für Aufschwung.

Helga Krémer

Wien. Auf die Größe kommt es an – das ist gesichertes Wissen. Im Speziellen haben für Experten USSmall Caps momentan genau die richtige Größe, um in den Anlagefokus zu rücken. Small Caps, die kleinen Unternehmen mit geringem Börsewert oder auch Nebenwerte, sind vergleichbar mit flinken Wieseln – diese Aktiengesellschaften können wendiger, schneller im Unternehmen agieren. Das zeigt sich aber auch in der Volatilität in ihrem Kursverlauf.

Stephen Hunnisett wird europäische Anleihen analysieren.

Frankfurt. Stephen Hunnisett verstärkt bei Schroders das European Fixed Income-Team von Patrick Vogel, Head of European Credit, das aktuell rund 13 Mrd. Euro an Kundengeldern verwaltet. Aktuell arbeiten neun Analysten und neun Portfoliomanager sowie quantitative Strategen im European Fixed Income-Team von Schroders.

Als EMEA Credit Analyst wird sich Hunnisett ab sofort auf die Analyse von europäischen Anleihen konzentrieren.

Der Versicherungsexperte kommt von BlackRock, wo er zuletzt als Head of European Financials Fundamental Credit Research tätig war. (ag)

„Investoren sollten jetzt wieder darüber nachdenken, in Small Caps anzulegen – insbesondere weil sie sowohl durch die Fundamentaldaten als auch die Entwicklung der Volkswirtschaft insgesamt begünstigt werden“, meinen die AXA Rosenberg Analysten.

So haben sich US-amerikanische Small Caps von Dezember 2013 bis Juli 2014 schlechter entwickelt als Aktien mit höherer Marktkapitalisierung. Trotz dieser Underperformance sind die Experten von AXA Rosenberg nun optimistisch für die weitere Entwicklung der Anlageklasse.

Den ersten Grund für die Underperformance sieht man bei AXA Rosenberg darin, dass sich Small Caps in den zurückliegenden Monaten um acht Prozent schlechter entwickelt hätten als Standardwerte, und in den Gewinnrückgängen bei kleineren Firmen zwischen Februar und Mitte Juni dieses Jahres. Diese Entwicklung habe sich jedoch inzwischen umgekehrt: Zuletzt ließ sich wieder eine schnelle Erholung der Unternehmensgewinne beobachten.“ Als mögliche Ursache da-

Shah und Robinson bei F&C Investments London. F&C Investments baut seine Kompetenz im Bereich globale Zins- und Geldmarktstrategien aus: Sujay Shah und Paul Robinson verstärken das Londoner Team für Global Rates & Money Markets.

Das Team arbeitet eng mit den Experten für Liability-Driven-Investments (LDI), Multi Asset und Anleihestrategien zusammen, und verwaltet 21,4 Mrd. Euro in globalen Zinsstrategien und 3,7 Mrd. Euro in Geldmarktprodukten (Stand März 2014). (ag)

Pictet veröffentlicht Finanzkennzahlen

© panthermedia.net/buranatrakul

Chance Small Caps nutzen

Flink wie die Wiesel: Small Caps wie das US-Bauunternehmen Granite rücken wieder in den Fokus der Anlageexperten.

für machen die Strategen von AXA Rosenberg saisonale Einflüsse auf die US-Konjunktur aus: Nach einem schwachen ersten Quartal sei die Wirtschaft im zweiten Quartal um vier Prozent gewachsen, die Industrieproduktion sogar um sieben Prozent.

Der zweite Grund für die Underperformance der Small Caps sind vermeintlich hohe Bewertungen.

Allerdings relativieren die Rosenberg-Experten diesen Faktor: Zwar seien niedrig kapitalisierte Aktien traditionell höher bewertet als Large Caps, dafür verfügten sie aber auch über substanziell höhere Wachstumsraten und böten Investoren die Aussicht auf höhere Renditen für die eingegangenen Risiken. Zudem habe die jüngste

Korrektur dazu geführt, dass das Kurs-Gewinn-Verhältnis der Anlageklasse wieder zum Zehnjahresdurchschnitt zurückgekehrt sei.

Damit könnten bald sowohl die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen als auch Wachstumsaussichten und die Bewertung des Sektors für ein Investment in Small Caps sprechen, heißt es bei AXA Rosenberg.

Mehr Risikobereitschaft Auch bei F&C Investments hält man die Aussichten für kleinere Unternehmen für gut – und damit auch die Chancen für Anleger. „Nebenwerte können – vorausgesetzt sie bieten die richtigen Produkte an und eine passende Strategie

Pharmabranche Onkologie-Segment als interessante Investmentmöglichkeit

Anlegen in Krebsmedikamente © Pictet

Regensburg. Zu den häufigsten Todesursachen gehört – leider nach wie vor – Krebs. 2013 waren in Österreich mehr als ein Viertel der knapp 80.000 Todesfälle Krebspatienten. Laut dem USamerikanischen Krebsforschungszentrum National Cancer Institute liegt der jährliche Patientenzuwachs im Onkologie-Segment bis 2020 weltweit bei zwei Prozent, und das wissen auch die Pharma-

Genf/Frankfurt. Zum ersten Mal in ihrer 209-jährigen Geschichte hat die Pictet-Gruppe ihre Bilanz und Erfolgsrechnung veröffentlicht. Die Offenlegung der Finanzkennzahlen der Pictet-Gruppe für das erste Halbjahr 2014 machte ihre neue Rechtsform notwendig – am 1.1.2014 erfolgte die Umwandlung der Schweizer Bank in eine Aktiengesellschaft.

Im ersten Halbjahr 2014 konnte ein Betriebsertrag von 975 Mio. Schweizer Franken (807 Mio. Euro) und ein Konzerngewinn von 203 Mio. Schweizer Franken (168 Mio. Euro) erwirtschaftet werden.

Die verwalteten oder verwahrten Vermögenswerte beliefen sich per 30. Juni 2014 auf 404 Mrd. Schweizer Franken (334 Mrd. Euro). (ag)

© Lacuna/Fotostudio Daniel

Erfreut: Jaques de Saussure, geschäftsführender Senior-Teilhaber.

konzerne. „Die Umsätze des Onkologie-Medikamentenmarkts steigen vor diesem Hintergrund immer weiter“, meint Ingo Grabowsky, Vertriebsdirektor bei Lacuna.

Nach Angaben des LacunaFondsmanagements Adamant belaufen sich die Zuwächse mittelfristig auf etwa fünf Prozent p.a. „Aus Investorensicht bleibt das Onkologie-Segment ein interessantes Anlageumfeld, daher sind im

Ingo Grabowsky, Lacuna-Vertriebsdirektor, ist von Onkologie-Branche überzeugt.

Lacuna – Adamant Global Healthcare auch 20 bis 40% Unternehmen aus der Onkologie-Branche allokiert“, so Grabowsky. Der Experte mahnt jedoch zur Vorsicht, nicht nur über mehrere Biotech-Unternehmen, sondern auch über mehrere Gesundheitsbranchen hinweg diversifiziert zu sein.

Teure Entwicklungsphasen „Obwohl neue, vielversprechende Wirkstoffe häufig in innovativen Start-ups entstehen, partizipieren Investoren in der Regel über bereits etabliertere Unternehmen“, erläutert Grabowsky.

Denn die Vorlaufkosten, die in den klinischen Entwicklungsphasen auf dem Weg bis zur Zulassung des Medikaments entstehen, sind enorm. So habe beispielsweise Roche nur für die Durchführung von insgesamt elf Studien mit 2.658 Patienten fast 190 Mio. Dollar (rd. 145 Mio. Euro) investiert, heißt es bei Lacuna. Die Gesamtkosten werden von Fondsmanagement Adamant auf über eine Milliarde Dollar (rd.

76 Mio. Euro) geschätzt. (hk)

– deutlich schneller wachsen als große Unternehmen; das macht sie für langfristige Investments attraktiv“, meint Catherine Stanley, Fondsmanagerin des F&C Global Smaller Cap Equity Fund.

Stanley sieht klare Anzeichen dafür, dass Small Caps einen Aufschwung erleben könnten: „Die positiven Einkaufsmanager-Indizes deuten auf Wirtschaftswachstum hin, und die derzeitigen Niveaus bei den Risikoindikatoren verdeutlichen eine Risikobereitschaft aufseiten der Investoren.

Wir sind davon überzeugt, dass kleine bis mittelgroße Unternehmen in der kommenden Phase wirtschaftlicher Erholung den Gesamtmarkt übertreffen werden“, sagt Fondsmanagerin Stanley.

C-Quadrat Kursziel erhöht

Kaufempfehlung bleibt auf „Buy“

Wien. Die Wertpapierexperten von SRC Research in Frankfurt haben ihr Kursziel für die Aktien von C-Quadrat von 35 auf 37 Euro erhöht; gleichzeitig setzten sie ihre Kaufempfehlung „Buy“ fort.

Für ihre Gewinnschätzungen waren die Experten laut eigener Aussage zurückhaltend. Falls Fondsprodukte jedoch weiter stark blieben, sei noch weiteres Potenzial beim Gewinn je Aktie vorhanden, heißt es bei SRC Research. Zudem sehen die Wertpapierspezialisten eine möglicherweise hohe Dividendenauszahlungsquote in den C-Quadrat-Aktien, die eine Rendite von über 7 Prozent bringen könnte.

Gewinn und Dividende Im Detail erwarten die SRC-Analysten beim Gewinn je Aktie 2,03 Euro für 2014 sowie 1,32 bzw. 1,48 Euro für die beiden Folgejahre.

Ihre Dividendenschätzung je Titel beläuft sich auf 1,75 Euro für 2014, für 2015 bzw. 2016 werden von SRC Research 1,20 bzw. 1,25 Euro erwartet.

(APA/red)

Ba n k i n g/ C a pi ta l M a r k e t s

Freitag, 5. September 2014

financenet – 43

Halbjahresergebnis der Raiffeisen Zentralbank Periodenüberschuss steigt um 3 Prozent gegenüber dem Vorjahr

short

RZB erzielt Überschuss von 590 Millionen Euro

GoEuro sammelt 27 Mio. US-Dollar ein Berlin. Die Berliner Reisesuchmaschine GoEuro (www.goeuro.de) hat ihre zweite Finanzierungsrunde erfolgreich abgeschlossen. Unter Führung der Venture-Capital-Gesellschaft New Enterprise Associates (NEA) sammelte das Start-up 27 Mio. US-Dollar ein. Zusätzlich sollen auch die bestehenden Investoren Lakestar, Hasso Plattner Ventures und Battery Ventures ihre Investitionen in GoEuro aufgestockt haben. (red)

Verbundunternehmen schlagen mit 44 Millionen Euro positiv zu Buche, weitere Einsparungen geplant.

© panthermedia.net/Rido

Neue Studentenaktion von card complete

Teilnehmende Studenten können 1.700 Euro gewinnen.

© APA/Hans Klaus Techt

RZB-Generaldirektor Walter Rothensteiner: „Unsere breite Aufstellung und hohe Diversifikation hat sich bewährt.“

gebiete zusammengelegt werden. „Die strategische Neuausrichtung der Verbundunternehmen mit Fokussierung auf ihre Kernmärkte und Kernprodukte steht weiterhin im Zentrum. Mit ersten Betriebsübergängen im heurigen Jahr wurden bereits erfolgreich Synergien gehoben“, so Rothensteiner. Insgesamt sollen so 25 Millionen Euro pro Jahr eingespart werden.

Weitere Einsparungen „Die Vollkonsolidierung der Verbundunternehmen im Rahmen des RZB-Programms ‚ZukunftPlus‘ trägt bereits erste Früchte. Die betroffenen Spezialgesellschaften leisten einen respektablen Beitrag zum Ergebnis der RZB“, so Rothensteiner. Auch 2014 soll dieses im vergangenen Jahr gestartete Strukturprogramm mit „Nachdruck“ umgesetzt werden, meint Rothensteiner. Prozesse und Strukturen auf der Bundesebene der Raiffeisen Bankengruppe sollen optimiert und redundante Aufgaben-

Höhere Kapitalausstattung Die Eigenmittelquote erreichte 14,7 Prozent nach 14,2 Prozent zum Jahresende. Die gesamten Eigenmittel der RZB beliefen sich am Ende des zweiten Quartals 2014 auf 13.088 Millionen Euro und somit um 3,5 Prozent höher

Wiener Privatbank Minus von 0,26 Millionen Euro

de für diese Entwicklung waren die Einbeziehung der Verbundunternehmen, geringere Refinanzierungskosten sowie höhere Zinserträge aus derivativen Finanzinstrumenten, vorwiegend in der RBI und in Russland.

Die Verwaltungsaufwendungen sanken im Periodenvergleich um rund 2 Prozent bzw. 31 Millionen auf 1.633 Millionen Euro.

Die Bilanzsumme der RZB ging seit Jahresbeginn 2014 um 1,2 Prozent oder 1.711 Millionen auf 145.613 Millionen Euro zurück. Der Rückgang resultierte im Wesentlichen aus den Währungseffekten – vor allem durch die Abwertung der ukrainischen Hryvna (minus 46 Prozent) – sowie dem Abbau von kurzfristigen Forderungen. (ast)

als im Vergleich zum Jahresende.

Eigenkapitalstärkend wirkte sich vor allem die Kapitalerhöhung der Raiffeisen Bank International AG im ersten Quartal 2014 aus; negative Effekte gab es durch die Entwicklung der ukrainischen Hryvna, des russischen Rubels und des ungarischen Forint.

Gestiegene Betriebserträge Die Betriebserträge stiegen im Vergleich zur Vorjahresperiode um 4 Millionen auf 2.962 Millionen Euro. Die Nettozinsspanne erhöhte sich in den ersten beiden Quartalen 2014 leicht auf 3,08 Prozent. Der Zinsüberschuss stieg um 8 Prozent bzw. 158 Millionen auf 2.097 Millionen Euro. Hauptgrün-

ÖVAG in der Krise: 203 Mio. Verlust

Wien. Die Wiener Privatbank erzielte im ersten Halbjahr 2014 ein Periodenergebnis ohne Fremdanteile in Höhe von -0,26 Mio. Euro (1-6/2013: 0,88 Mio. Euro). „Die Zurückhaltung gegenüber Aktienund Fondsinvestments sowie die zunehmende Selektivität der Anleger im Vorsorgewohnungsbereich hat unser Geschäft im abgelaufenen Halbjahr etwas verlangsamt“, meint Wiener Privatbank-Vorstand Helmut Hardt.

Wien. Die Volksbanken AG (ÖVAG) hat im ersten Halbjahr 2014 unterm Strich 203 Mio. Euro Verlust geschrieben. Das ist fast dreimal so viel wie im ersten Halbjahr 2013 mit 68,3 Mio. Euro. Der Verlust nach Steuern des ÖVAG-Konzerns wird bis Ende Juni mit 185,8 Mio. Euro (Vorjahr: 55,7 Mio. Euro) ausgewiesen, bei einer nach weiterem Abbau mittlerweile auf 18,8 Mrd. Euro gesunkenen Bilanzsumme.

Schwer belastet wurde die Konzernbilanz der ersten sechs Monate wieder durch die Rumänien-Bank (VB Romania), die auf EU-Vorgabe bis Ende 2015 verkauft werden muss.

Aktie bei -0,06 Euro, nach 0,21 Euro im ersten Halbjahr 2013. Die IFRS-Bilanzsumme der Wiener Privatbank belief sich zum Stichtag 30. Juni 2014 auf 140,79 Mio. Euro, nach 139,41 Mio. Euro zum Ultimo 2013. Das Eigenkapital reduzierte sich im zweiten Quartal auf 31,48 Mio. Euro, nach 35,20 Mio. Euro zum 31. Dezember 2013. Im Herbst will man eine neue Immobilienanleihe auf den Markt bringen, so Vorstand Eduard Berger. (red)

Fokus auf andere Bereiche

der Vorstand heuer im April eine Investmentbank angeheuert.

Die teilstaatliche Volksbanken AG (ÖVAG) wird den Steuerzahler noch Geld kosten. Dass die Bank beim europäischen Stresstest heuer durchfällt, wenn nicht vorher gegengesteuert wird, gilt als fix.

Um das Kapitalloch zu füllen, sind neben weiterer Bundeshilfe Geldspritzen von Eigentümern/Genossen im Gespräch, aber auch BadBank-Varianten.

(APA/ast)

Voriges Jahr hatte die ÖVAG bereits ihre 51%-Tochter in Rumänien mit einem Kapitaleinschuss von 60 Mio. Euro aufpäppeln müssen. Nun folgen weitere „Maßnahmen zur Stärkung der Eigenmittel”, die das Semester-Ergebnis schon jetzt mit 128 Mio. Euro verschlechtern haben, weil sie schon zum 30.

Juni verbucht wurden. Für den Verkauf der Rumänien-Bank hat

© APA/Herbert Neubauer

© Wiener Privatbank/Foto Wilke

Wermutstropfen Rumänien

Eduard Berger und Helmut Hardt, Vorstände der Wiener Privatbank.

Trotz Ukraine-Krise: C.A.T. oil legt klar zu Wien. Trotz Ukraine/RusslandKrise hat der in Russland und Kasachstan tätige Öl- und Gasfelddienstleister C.A.T. oil im 2. Quartal sein Ergebnis deutlich steigern können. Das Nettoergebnis lag im 2. Quartal mit 15,8 Mio. Euro um 12,5 Prozent höher und im Halbjahr mit 25,3 Mio. Euro um 19,1 Prozent über dem Vorjahreswert.

(APA)

Verlust verdreifacht Rote Bilanz für Volksbanken AG

Gebremstes Halbjahresergebnis

Gleichzeitig sei es aber gelungen, Zuwächse im Brokerage-Geschäft und bei den Assets under Management zu erzielen, so Hardt. Auch habe man die Handelsaktivitäten im Zinshaus-Bereich weiter verstärkt und die Lifestyle Holidays Vacation Club-Anleihe mit einem Emissionsvolumen von 30 Mio. Euro erfolgreich am Markt platziert.

Das Betriebsergebnis reduzierte sich auf -0,99 Mio. Euro, nach -0,28 Mio. Euro im Vergleichszeitraum.

Das Ergebnis vor Steuern kam bei -0,16 Mio. Euro zu liegen (1-6/2013: 1,29 Mio. Euro), das Ergebnis je

Wien. Im Rahmen einer neuen Studentenaktion des Kreditkartenanbieters card complete sind Studenten aufgerufen, ihren ganz persönlichen Traum im Bezug auf die vier Kategorien Wohnen, Party, Reise und Shopping darzustellen. Für die Teilnahme können Bilder, Texte oder Videos bis August 2015 auf www.completestudium. com hochgeladen werden. Die Gewinner bekommen ein Kartenguthaben von 1.700 Euro geschenkt. (red)

Volksbanken AG schließt das Halbjahr mit einem Minus von 203 Mio. Euro ab.

EVN rutscht deutlich ins Minus

© Wikimedia/Hans Novaczek

Wien. Der Konzern der Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB) – bestehend aus dem Teilkonzern Raiffeisen Bank International (RBI), den Sektor-Spezialinstituten und der Uniqa – erzielte im ersten Halbjahr 2014 einen Periodenüberschuss vor Steuern von 590 Millionen Euro. Das Ergebnis liegt damit um 3 Prozent oder 17 Millionen Euro über dem Vergleichswert des Vorjahres. „Das bisherige Geschäftsjahr 2014 hat uns vor einige Herausforderungen gestellt.

Die strategische Ausrichtung und stabile Basis unseres bewährten Geschäftsmodells haben dennoch ein respektables Ergebnis ermöglicht“, erklärt RZB-Generaldirektor Walter Rothensteiner. „Das Umfeld war neben den zahlreichen regulatorischen Vorgaben auch von den politischen und wirtschaftlichen Entwicklungen in der Ukraine geprägt. Einmal mehr hat sich unsere breite Aufstellung und hohe Diversifikation bewährt.“ Zum Anstieg trug auch das Ergebnis der per 31.12.2013 erstmalig vollkonsolidiert einbezogenen Verbundunternehmen in Höhe von rund 44 Millionen Euro bei.

EVN erwirtschaftet ein Minus von 44,7 Millionen Euro.

Wien/Maria Enzersdorf. Nach erheblichen Wertminderungen bei den Töchtern in Bulgarien und Mazedonien hat der niederösterreichische Energieversorger EVN in den ersten drei Quartalen 2013/14 einen deutlichen Verlust eingefahren.

Das Konzernergebnis rutschte auf minus 44,7 Mio. Euro nach noch 170,2 Mio. Euro Gewinn ein Jahr vorher. Das EBITDA sank um 23,1 Prozent auf 377,0 Mio. Euro. Das operative Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) sackte auf -23,0 Mio. Euro.

(APA)

ba n k i n g/ i n su r a n c e : watc h

44 – financenet

Freitag, 5. September 2014

Dialog Lebensversicherung Wechsel an der Unternehmensspitze: Auf Vorstandssprecher Burchardi folgt Brüß

short

Zweithöchstes Wachstum

D.A.S. erinnert an Aufsichtspflicht

© dpa-Zentralbild/Patrick Pleul

Wien/Augsburg. Der Vertragsbestand der deutschen Lebensversicherer war 2013 zum achten Mal in Folge rückläufig, berichtete vor Kurzem das VersicherungsJournal. Weniger als die Hälfte der 50 größten Anbieter konnte den Bestand ausbauen. Den größten Zuwachs erzielte die Hansemerkur, den größten Rückgang nach der Victoria, die kein Neugeschäft mehr zeichnet, die Axa. Die Dialog Lebensversicherungs-AG liegt mit dem Bestandswachstum (Stückzahl) von 5,3% auf Rang 2 für 2013.

Aufsichtspflichtig sind die Eltern, während des Unterrichts auch Lehrer.

Wien. Mehr als einer Mio. Schülern steht der Start des neuen Schuljahrs bevor. Viele Eltern sind unsicher, ab wann sie ihre Kinder allein in die Schule gehen lassen dürfen. Der Rechtsschutzspezialist D.A.S. erklärt: „Die Aufsichtspflicht hängt u.a. von Alter, Reife und Entwicklung des Kindes ab.“ Als Schulweg gilt stets der kürzeste und sicherste Weg zwischen der Wohnung eines Schülers und seiner Schule oder seinem Unterrichtsort.

Wichtig sei es vor allem, Gefahrensituationen zu erkennen: „Eltern sollen den Schulweg mit ihren Kindern üben, bevor diese allein den Weg zurücklegen“, rät Vorstand Ingo Kaufmann, der darauf hinweist, dass Kinder vom Vertrauensgrundsatz ausgenommen sind: „Straßenbenützer dürfen nicht darauf vertrauen, dass diese die maßgeblichen Rechtsvorschriften befolgen.“ (lk)

raten sowohl bei der Stückzahl als auch dem laufenden Beitrag erzielt. „In der Ablebensversicherung liegt unser Marktanteil bereits bei 30 Prozent“, so Burchardi; ihm folgt Oliver Brüß, der bereits 1986 seine Karriere in der Versicherungswirtschaft antrat.

Die Gründe für die positive Entwicklung sieht man „in der klaren Ausrichtung als Spezialversicherer für biometrische Risiken, der ausschließlichen Orientierung auf den Makler und Finanzdienstleister als Vertriebspartner, den flexiblen Produkten im Bereich Ableben, Berufs- und Erwerbsunfähigkeit sowie dem hohen Digitalisierungsgrad mit modernen Tools für die Partner“. Gegenüber dem Halbjahr 2013 beträgt das Plus bei den Neuzugängen 11% auf 8.325 Stück, beim laufenden Beitrag 11,1% auf 5,4 Mio. Euro, bei der Versicherungssumme 13,6% auf 1,163 Mrd. Euro. (lk)

Marktanteil von 30 Prozent In Österreich zeige sich eine ähnlich „stürmische Entwicklung“, so Vorstandssprecher Rüdiger R. Burchardi, der sich zum 30. September 2014 in den Ruhestand zurückzieht. In allen ersten Halbjahren von 2012, 2013 und 2014 habe man zweistellige Zuwachs-

Brüß: „40% unseres Gesamtumsatzes erwirtschaften wir in der Alpenrepublik.“

Helvetia Versicherungen Lebensgeschäft boomte im ersten Halbjahr 2014 – auch Sparte Schaden-Unfall erfreulich

Neu im Club der zehn größten Versicherer

Die Fondspolizzen feiern bei der Helvetia Versicherung in Österreich ein Comeback.

Wien. Verglichen mit dem ersten Halbjahr 2014, hat die Helvetia die Gesamtprämieneinnahmen um 4,8% auf 137,7 Mio. Euro (inkl.

Transportversicherungsgeschäft) gesteigert. Das Schweizer Versicherungsunternehmen behauptete sich in Österreich damit besser als der Markt, wird betont. Laut Versicherungsverband (VVO) lag das entsprechende Plus in der Branche bis Mai 2014 bei 1,6%. „Durch den Kauf der Basler Versicherungs-Aktiengesellschaft in Österreich haben wir unsere Position am Markt weiter gestärkt und zählen nun hier zu den zehn größten Versicherern“, erklärt Burkhard Gantenbein, CEO Helvetia Versicherungen AG. Die am 15.

Mai 2014 angekündigte Übernah-

me wurde vor Kurzem vollzogen.

Neuer Vorstandsvorsitzender wird ab 1. Oktober 2014 Otmar Bodner, bisher CEO Basler Österreich; er wird Gantenbein im zweiten Halbjahr ablösen.

Im Halbjahr zog das Lebengeschäft bei der Helvetia mit Prämieneinnahmen von 52,3 Mio. Euro um 13% an – der Markt dagegen erzielte ein Plus von 2,2%. „Das Ergebnis ist in erster Linie auf die Fokussierung auf die Fondsgebundene Lebensversicherung zurückzuführen“, so Gantenbein. Der Zuwachs in der FLV betrug rasante 25,5% auf 13,1 Mio. Euro (Markt -14,2%). Auch das Schaden-UnfallGeschäft sei erfreulich verlaufen: Exklusive Transportversicherung gab es ein Wachstum um 2,2%. (lk)

Allianz Plus bei Unfall-, Kranken-, Lebensversicherung

GraWe Mehr Überschuss

Flexibel easybank-Kredit

Wien. Die Allianz Gruppe in Österreich verzeichnete im ersten Halbjahr 2014 in der Sparte Schadenund Unfall gegenüber der Vorjahresperiode einen Zuwachs von 1,6% bei den abgegrenzten Bruttoprämien auf 454,2 Mio. Euro. Positiv verlief die Entwicklung in der Unfallversicherung (+5,5%) und in der Krankenversicherung (+6,3% auf 29,7 Mio. Euro).

Auch in der Lebensversicherung gab es ein Plus: von 201 Mio. Euro auf 205,6 Mio. Für Vorstandsvorsitzenden Wolfram Littich „erweist sich die Lebensversicherung auch im Niedrigzinsumfeld als attraktives Instrument für die private Vorsorge“. Über alle Geschäftsbereiche gerechnet, stiegen die abgegrenzten Bruttoprämieneinnahmen auf 689,5 (676,2) Mio. Euro.

Eisenstadt/Graz. Die Bankengruppe der Grazer Wechselseitigen Versicherung (GraWe) hat im ersten Halbjahr 2014 den Konzernüberschuss von 7,5 auf 15,7 Mio. Euro fast verdoppelt. Die Bilanzsumme der Gruppe, bestehend aus Bank Burgenland, Capital Bank, Security KAG, Brüll Kallmus Bank und Sopron Bank, ging den Angaben zufolge um 4,1% auf 4,109 Mrd. Euro zurück.

Das trotz stabilem Ausleihungsvolumen positive Ergebnis sei u.a. auf eine weitere Verbesserung der Margen und Risiko-Ertragsrelation im Kreditgeschäft zurückzuführen, sagt Bank Burgenland-Vorstandsvorsitzender Christian Jauk.

Wien. Die easybank ermöglicht bei ihrem easy kredit vier individuelle Ratenpausen, die während der Laufzeit online selbst eingerichtet werden können kann. Auch mit der Option der schnelleren Rückzahlung „passt sich der Kredit an das Leben der Kunden an“, erklärt Sonja Sarközi, Vorstandsdirektorin der zur Bawag PSK gehörenden easybank. Mit Stand Ende Juli beschäftigte die easybank 104 Mitarbeiter mit ca. 490.000 Konten (lk)

© Helvetia

Steiermark: hohe Unwetter-Schäden Graz. Die Unwetter, die in der Steiermark am Sonntagabend niedergingen, haben durch Hagelschlag auch Schäden in der Landwirtschaft verursacht.

Wein- und Obstkulturen sowie Gemüse und Mais in den Bezirken Südoststeiermark und Leibnitz wurden massiv beschädigt, die Hagelversicherung geht von rund 1,7 Mio. Euro Schaden aus. Nach ersten Erhebungen seien rund 2.000 Hektar Fläche betroffen. (ag)

© Dialog Versicherung

Auch in Österreich starke Zuwächse im zweistelligen Prozentbereich; stark in der Sparte BU.

Barclays zieht sich aus Spanien zurück London/Madrid. Die britische Großbank Barclays trennt sich von einigen Sparten in Spanien.

Für 800 Mio. Euro erwirbt Caixabank, das drittgrößte lokale Kreditinstitut, das Privat- und Firmenkundengeschäft sowie die Vermögensverwaltung der Briten. Das Investmentbanking- und Kreditkartengeschäft in Spanien verbleiben bei Barclays. Die Transaktion soll bis Jahresende unter Dach und Fach sein. Barclays befindet sich inmitten einer Restrukturierung, die den Abbau von fast 20.000 Stellen und den Verkauf von Auslandstöchtern in den nächsten Jahren vorsieht. (lk)

16,8% Eigenmittelquote

Mehr Auszahlungen Getrieben durch Großschäden, erhöhten sich allerdings die Aufwendungen für Versicherungsfälle in der Schaden- und Unfallversicherung vor Rückversicherung um 3,1% (auf 326,1 Mio. Euro). Die Aufwendungen für Versicherungsfälle

Littich: „Im Halbjahr Leistungen für die Kunden von 494,1 Mio. Euro erbracht“.

Die Forderungen gegenüber Kreditinstituten gingen im Vergleich zum Vorjahr um 133,6 Mio. Euro auf 69,1 Mio. Euro deutlich zurück.

Gleichzeitig stiegen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten um 86,4% auf 164 Mio. Euro. Die Eigenmittelquote beträgt gesunde 16,8%. Die Sopron Bank allerdings hat „die Planung deutlich verfehlt”.

© easybank

Die jahreszeitlich späten Unwetter verhageln die heurige Weinbilanz.

in der Krankenversicherung beliefen sich auf 18,5 Mio. Euro (16,5 Mio.). Einen Rückgang gab es dagegen in der Sparte Leben (-3,8% auf 149,4 Mio. Euro). Bedingt durch den Rückgang bei Schäden aus Naturgefahren, verbesserte sich das versicherungstechnische Ergebnis um 58,6% auf 46,2 Mio. Euro. Die Combined Ratio sank deutlich und ist mit 93,9% (2013: 97,7) auf gutem Niveau. Das EGT legte um 26,5% auf 66,4 Mio. Euro zu. (red)

© Ingo Folie

© dpa-Zentralbild/Florian Gaertner

Aufwärts bei Umsatz und Ergebnis Bessere Margen Ratenpausen

Sarközi: „Die Bestellung des Kredits sowie die Rückmeldung erfolgen online.“

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 5. september 2014 – 45

porr legt zu und spaltet immos ab

Mit dem Börsegang würde Porr-Chef Karl-Heinz Strauss die Schulden weiter senken Seite 47

© s Immo/Häusler

© Porr/Newman

real:estate

Top Büros Wohnungen Anlageimmobilien www.ehl.at

s immo verdient schlanker mehr

s Immo unter Ernst Vejdovszky und Friedrich Wachernig verkaufte Immos und macht mehr Gewinn Seite 48

Wir leben Immobilien.

Chancen und Risiken in Russland für Warimpex IMMO-AGS 27. August - 3. September 2014

IATX (Schluss 3.9.) 204,60

-0,43%

Wochentop BWO 4,60% Wochenflop CWI -5,66% Buwog 4,60% Atrium 2,17% Immofinanz 1,19% S Immo -1,67% CA Immobilien Anlagen -2,52% Warimpex -3,47% conwert -5,66%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 3.9.)

5,47% -2,90%

Top 5 Immofonds Lacuna US REIT 5,47% First State Gl.Prop. Sec. B EUR 5,37% ComStage STX.Eu.600 R.E.NR 5,03% iShares STOXX N.Am.600 R.E. 4,99% FF - Glob.Prop. Fund A Dis EUR 4,88% Flop 5 Immofonds DBXT CSI300 R.E.1C -2,90% DWS Immoflex Vermögensm. -0,60% WIP Global Real Est.Sec. USD -0,22% ACM Glob.Real Est.Sec. Portf.B 0,21% Henders. Asia-Pac.Prop.Equ.A1 0,31% 27. August - 3. September 2014

CERX (Schluss 3.9.) 360,86

© Warimpex (2)

Monatstop Lacuna US REIT Monatsflop DBXT CSI300

Russland-Wette Es sieht zwar derzeit nicht nach baldigem Ende aus, aber sobald sich die Lage bezüglich Ukraine/Russland normalisiert, könnte Warimpex (im Bild die Vorstände Georg Folian, Franz Jurkowitsch) stark profitieren, und die Bewertungen würden wieder ansteigen: Aufwärts-Potenzial für die Aktie. Seite 46

1,52%

inhalt

Immo:Cover > Kitzbühel teures Pflaster 46 > Immofinanz steigt bei Buwog weiter aus 46 Immo:Capital > US-Wohnverhalten 47 > BIG verdient mehr 48 > Neuer Vollwärmeschutz 49 People & Dates > Fachmessenkalender > Amstar kauft Zlota 44

50 50

WESTLIFE  Missindorfstraße 5, 1140 Wien www.buwog.at/projekt/westlife

www.buwog.com

imm o: c ov e r

46 – financenetreal:estate

short

HSBC stuft conwert auf „neutral“ hinunter

Freitag, 5. September 2014

Rubelschwäche belastet Die Ukraine-Krise hat Auswirkungen auf die Bewertungen der Assets in Russland

Warimpex steigert den Nettogewinn je Zimmer

Wien. Die Wertpapierexperten der HSBC haben ihre Empfehlung „Overweight“ für conwertAktien auf „Neutral“ geändert.

Gleichzeitig reduzierten sie ihr Kursziel von 10,6 auf 10,2 Euro.

Das erste Halbjahr der conwert SE sei „operativ solide“, jedoch habe der von conwert eingegangene Zinshedge bei den derzeit tiefen Zinsen das Ergebnis um bis zu 31,9 Mio. Euro belastet.

Verglichen mit anderen deutschen Immowerten erwarten die Experten eine schlechtere Entwicklung wegen operativer Ineffizienzen und einer unattraktiven Renditenspanne.

Beim Ergebnis je Aktie wird ein Minus von 0,22 Euro (2014), ein Gewinn von 0,36 bzw. 0,50 Euro für die Folgejahre. (ag)

HSBC erhöht Kursziel für S Immobilien AG Wien. HSBC bewertete die Aktien von S Immo nach der Veröffentlichung der Halbjahresergebnisse weiter mit „neutral“.

Das Kursziel wurde von 6,2 auf 6,6 Euro angehoben. Beim Gewinn je Aktie werde 0,54 Euro für 2014 erwartet, 0,52 bzw.

0,57 Euro für die Folgejahre. An Dividende soll es 0,20 Euro geben, dann 0,22 bzw. 0,24 Euro.

© Andreas von Einsiedel/Engel & Völkers

Chinesen stehen auf historische Gebäude

Folian und Jurkowitsch: Rückzug aus der Prager Luxushotellerie ist abgeschlossen.

schwach ist und wir in Euro bilanzieren“, führt Jurkowitsch weiter aus. Das geringere Wachstum der russischen Wirtschaft habe bisher keine negativen Auswirkungen auf die Buchungslage gezeigt. Allerdings drückte die Rubel-Schwäche auf die Zimmerpreise.

Im Airporthotel Angelo in Ekatarinburg sei die Auslastung beispielsweise um zwölf Prozentpunkte gestiegen, der durchschnittliche Zimmerpreis in Euro aber währungsbedingt um 20 Prozent gesunken. „Sobald sich der Rubelwechselkurs wieder normalisiert, kommen auch die Bewertungen wieder auf Normalniveau“, so der Warimpex-Chef.

Das Unternehmen habe sich in Prag im Juni endgültig aus dem nicht profitablen *****-Hotel-Seg-

Unverändert auf „Buy“

Der Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) verringerte sich heuer in den ersten sechs Monaten um 5 Prozent von 8,1 auf 7,7 Mio. Euro. Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) war mit 1,4 Mio. Euro negativ,

Re/Max-Studie Einfamilienhäuser: NÖ wichtigster Markt

Immofinanz Buwog

DIC Dritte Anleihe geplant

Wien. Der Markt für Einfamilienhäuser entwickelt sich seit geraumer Zeit ruhig. Im ersten Halbjahr 2014 kosteten die verkauften Objekte im Schnitt 189.291 Euro, um 1,5 Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum, erhob das Immobilienmaklernetzwerk Re/Max. Die Unterschiede innerhalb Österreichs sind aber enorm: Allein in Niederösterreich kosten Häuser am Wiener Speckgürtel sechseinhalb mal so viel wie im Norden (Waldviertel). Außerhalb von Wien wies Tirol mit 355.922 Euro den höchsten Durchschnittsverkaufspreis Österreichs aus. Der absolut teuerste Bezirk war Kitzbühel; in dem Nobelort kostete ein Haus im Schnitt 1 Mio. Euro.

Wien. Die Immofinanz stellt die Weichen für einem weiteren Teilausstieg aus der Wohnimmobilientochter Buwog. Gelingen soll das mit einer 375 Millionen Euro schweren Umtauschanleihe (jährliche Verzinsung zwischen 0,75 und 1,5 Prozent), die Immofinanz begibt, wie der Konzern mitteilte.

Das Besondere an der Anleihe ist, dass Immofinanz die Schuldtitel in spätestens fünf Jahren entweder mit einer Geldzahlung oder mit Papieren der früheren Tochter Buwog ablösen kann.

Entscheidet sich der Konzern für eine Rückzahlung in Form von Buwog-Aktien, sinkt der ImmofinanzAnteil an dem Wohnimmobilienunternehmen weiter.

Frankfurt. Die Gewerbeimmobilienfirma DIC Asset will über eine dritte Anleihe mindestens 100 Mio. Euro einsammeln. Der Zinskupon für den Bond mit fünf Jahren Laufzeit werde in Kürze im Rahmen einer internationalen Privatplatzierung festgelegt. Mit dem Erlös sollen andere Verbindlichkeiten zurückgeführt werden. Bis Ende 2016 will DIC Asset den bisher Fremdfinanzierungsanteil von rund 66 schrittweise auf unter 60% senken. (ag)

Negative Bewertungen der Assets in Russland sowie die Rubel-Schwäche drückten auf das Ergebnis. „Abgesehen davon hat sich das Hotelgeschäft besser entwickelt“, betont Warimpex-Chef Franz Jurkowitsch. Die Umsatzerlöse im Hotelbereich, die den Großteil aller Umsätze ausmachen, sanken um 9 Prozent auf rund 31 Mio. Euro; der Nettogewinn pro Zimmer sei aber um 7 Prozent gestiegen. „Der russische Konsument konsumiert wie bisher – in den Hotels merken wir nichts, aber wir leiden darunter, dass der Rubel

Im mengenmäßig mit Abstand wichtigsten Teilmarkt Niederösterreich kostete ein Einfamilienhaus im Schnitt 158.550 Euro (+5,6%). Ein Viertel der Häuser war für unter 75.000 Euro zu haben, ein weiteres Viertel gab es nur um über 238.000 Euro Den größten Preisschub gab es in Oberösterreich (+6,5% auf 189.533 Euro), günstiger geworden ist es auch in Kärnten. das Burgenland ist immer noch am billigsten. (red)

Salzburg wurde billiger Das stärkste Preisminus gab es mit 9,2 Prozent auf 315.385 Euro im zweitteuersten Bundesland Salzburg, wo die Hauspreise aber in den Vorjahren rasant gestiegen sind. Die stärksten Preiseinbrüche verzeichneten im ersten Halbjahr 2014 der Pinzgau und der Flachgau – dank zahlreicher Verkäufe.

Straffung

Teilausstieg

Aktien zu Geld machen © Panthermedia.net/Konrad Steininger

Hamburg. Das Renaissanceschloss Ramholz nahe bei Fulda wurde von einem ausländischen Unternehmer für mehrere Mio. Euro erworben.

Den Eigentümerwechsel bewertet Christoph von Schenck, Leiter des Geschäftsfeldes Schlösser und Herrenhäuser bei Engel & Völkers, positiv: Der Käufer wolle das historische Erbe pflegen und den Wert des Anwesens erhalten. „Der Verkauf historischer Objekte ist sehr komplex, der Kundenkreis äußerst differenziert“, so von Schenck. Der Markt habe sich in den letzten Jahren positiv entwickelt, hochklassige Gebäude stehen als besondere Assets hoch im Kurs, zudem bieten sie vielfältiges Nutzungspotenzial.

Sie rücken daher vor allem auch bei Ausländern in den Fokus.

Neben Käufern aus den Ex-GUSStaaten und dem arabischen Raum schlagen vor allem Chinesen verstärkt zu.

ment verabschiedet – das Hotel Savoy wurde verkauft, die beiden Hotels Palace und Le Palais wurden bereits 2013 veräußert. Jetzt ist Warimpex dort nur noch mit den beiden ****-Häusern angelo und Diplomat vertreten. Die insgesamt niedrigere Zimmeranzahl infolge von Hotelverkäufen sei auch der Grund für den geringeren Konzernumsatz zum Halbjahr gegenüber dem Vergleichszeitraum 2013.

Positive News aus Russland gibt es auch: Im Mai wurde der dritte Büroturm „Zeppelin“ in der Airportcity St. Petersburg langfristig vermietet. Der sich noch im Rohbau befindliche Turm werde zeitnah zu einem „A-Klasse“-Bürogebäude nach internationalen Standards fertiggestellt werden.

Gleichzeitig befindet sich Warimpex in der Planungsphase für den weiteren Ausbau der Airportcity.

Daneben arbeitet Warimpex an der Revitalisierung des Bürokomplexes Erzsébet in Budapest. Und in Krakau ist die Entwicklung eines Bürogebäudes auf einem an das Hotel Chopin angrenzenden Baugrund geplant.

(APA/lk)

Auslastung steigt

Kitzbühel ist das teuerste Pflaster Vielfältige Nutzungsmöglichkeiten: Restaurant, Hotel, Tagungsort, …

nachdem in der Vorjahresperiode noch ein Gewinn von 5,2 Mio. Euro ausgewiesen worden war. „Das EBIT hat sich als Folge der Bewertungen negativ gedreht“, heißt es, die Geschäfte in St. Petersburg und Ekaterinburg liefen „weitgehend plangemäß“.

Im Gesamtjahr 2014 könnte sich allen Widrigkeiten zum Trotz ein Gewinn ausgehen. Folian und Jurkowitsch setzen ihre Hoffnungen in das zweite Halbjahr.

Auch 2013 hat Warimpex bei einem Halbjahresminus eine positive Bilanz geschrieben.

Die Ukraine-Unsicherheiten jedenfalls führen auch zu Neubewertungen seitens der Analystenhäuser: SRC Research etwa hat das Kursziel – bei unveränderter „Buy-Empfehlung” – von 2,50 auf 2,20 Euro gesenkt. Zuvor, im Juli, hatte die RCB das Kursziel von 1,8 auf 1,45 Euro korrigiert. Im Moment bewegt sich die Aktie um die 1,15 Euro, d.h. Potenzial nach oben wäre da.

Purkersdorf und Schwechat sind ebenfalls recht teure Wohngegenden.

Die Immofinanz hatte die Wohnimmobilientochter Buwog im Frühjahr abgespalten und hält noch 49 Prozent. Mit der Anleihe kann Immofinanz bereits jetzt einen Teil der Buwog-Aktien zu Geld machen. Platzieren werden BNP Paribas, J.P. Morgan und Morgan Stanley. (red/APA/ag)

100 Mio. Euro

© Simela Pantzartzi/EPA/picturedesk.com

Strategie von conwert-CEO Clemens Schneider in Linie mit alten Plänen.

Wien/Warschau. Wer in Russland Geschäfte macht, ist froh, wenn die Konkurrenz draußen bleibt.

So oder ähnlich kommentieren Wirtschaftstreibende, die ein Standbein in Russland haben und dort gutes Business machen, Ängste von Newcomern, die wegen der geopolitischen Lage den Markteintritt lieber drei Mal überlegen.

Innerhalb Russlands selbst sei von Krise nicht viel zu bemerken, bestätigt auch Georg Folian, Vorstand der in Wien und Warschau börsenotierten Warimpex.

Freilich blieb und bleibt auch der Hotelbetreiber und Immobiliendeveloper, der in Russland an drei Hotels mehrheitlich beteiligt ist sowie über eine Büroimmobilie verfügt und im Areal Airportcity St. Petersburg weitere Büroobjekte entwickelt, vom politischen Konflikt des Landes mit der Ukraine nicht verschont: Im ersten Halbjahr 2014 hat sich im Vorjahresvergleich der Periodenverlust vergrößert – um fast ein Drittel von 8,2 auf 10,8 Mio. Euro. Auch der Umsatz war rückläufig, um 7 Prozent auf 36,7 Mio. Euro.

© APA/Herbert Pfarrhofer

© Stefan Badegruber

Verbesserung des Hotelportfolios und des Nettogewinns pro Zimmer; weiterer Ausbau der Airportcity.

Die US-CitiBank begleitet die Transaktion des Gewerbeimmobilienanbieters.

i m m o: c a pi ta l

Freitag, 5. September 2014

financenetreal:estate – 47

Plan An der neuen Immo-Gesellschaft sollen die bisherigen Porr-Aktionäre im Wesentlichen im selben Verhältnis beteiligt sein wie am Baukonzern

Porr-Immos gehen an die Börse Wien. Der börsenotierte Baukonzern Porr AG will sich aus dem Immobiliengeschäft zurückziehen; dazu soll sich der Immobilienbereich inklusive der Beteiligung an der UBM Realitätenentwicklung AG in eine eigenständige Gesellschaft abspalten, die an der Wiener Börse notiert sein soll.

An der neuen Immo-Gesellschaft sollen laut Vorstandsbeschluss die bisherigen Porr-Aktionäre im Wesentlichen im selben Verhältnis beteiligt sein wie am Baukonzern.

Spin-off bis Jahresende Der vom „Spin-off“ betroffene Immobilienbereich soll das Immobiliendevelopment der Strauss & Partner-Gruppe, nicht-betriebsnotwendige Immobilien der PorrGruppe und die Beteiligung an der UBM Realitätenentwicklung Aktiengesellschaft umfassen. Ziel der Maßnahme sei die Konzentration

Bilanz deutlich verbessert Der Konzern konnte seine Bilanz im ersten Halbjahr deutlich verbessern. Die Bauleistung stieg um 23,4 Prozent auf 1,59 Mrd. Euro, der Umsatz um 32,2 Prozent auf 1,362 Mrd. Euro und das Betriebsergebnis (EBIT) lag mit 19,2 Mio. ebenfalls rund ein Drittel (32,4 Prozent) höher als in der Vorjah-

„Am Holzweg“

Berlin. Die derzeit erzielbare Mietrendite mit Büroflächen in Bonn beträgt 5,5 Prozent, wie eine Studie der Immobilienberatung Wüest & Partner sowie Ottenströer Immobilienwirtschaft zeigt. Damit liegt sie über dem Niveau der großen Metropolen (sogenannte A-Städte) wie München, Hamburg, Berlin oder Stuttgart, die laut Studie über eine Rendite von 5 Prozent nicht hinauskommen. Auch beim Anlagerisiko liegt Bonn besser als München, Frankfurt oder Düsseldorf. (rk)

25. 09. 2014 Baden bei Wien Stärken und Potenziale identifizieren > Standortanalyse victor zeigt mit dem 360º Feedback (Führungskräfte-, Mitarbeiter- und Kundenbefragung) die Stärken und Potenziale von Banken. Dabei werden Strategie, Führung, Mitarbeiter, Kunden und Unternehmenskultur analysiert. Ergebnis: klare Handlungsfelder für das Management.

Fortschritte erkennen > Banksteuerung victor zeigt die Dynamik der Weiterentwicklung von Banken und ist eine profunde Basis für das Steigern betrieblicher Performances.

victor bietet ein internationales Benchmarking und eröffnet die Chance auf den begehrten Titel „Bank des Jahres“. Die Auszeichnung erfolgt im Rahmen einer glamourösen Gala am 25.09.2014.

Zeigen, was gut ist > Qualitätssiegel victor ist ein objektives Qualitätssiegel, das an Banken mit heraus-ragender Leistung verliehen wird und vom Mitbewerb differenziert.

Konzepte für Banking Exzellenz Grand Casino Baden, Kaiser Franz-Ring 1, 2500 Baden, AUT ----------10:30

Welcome & Registrierung, Brunch, Besuch der Partnerstände

11:15

Begrüßung und Speed Networking

11:45

Best practice Erfahrungen von internationalen Vorständen ► Dr. Christian Rauscher, GF emotion banking & victor, AUT ► Univ. Prof. DDr. Bernadette Kamleitner, WU Wien, AUT

13:00

Kaffeepause

13:30

World Café: interaktive Beiträge von innovativen Banken: Österreichische Volksbanken-AG, Volksbank Offenburg, Akademie Deutscher Genossenschaften, AEK BANK 1826, CPB Software AG, CRIF Austria, Amrop Jenewein, SANISTRA GmbH, European Systemic Business Competences GmbH

15:00

World Buffet - genießen Sie Köstlichkeiten aus aller Welt

16:00

Best practice Erfahrungen Fortsetzung ► Franz Sebastian Welter, Volksbank Bühl eG, DE ► Dr. Josef Mantl, Al Gore Climate Leader, AUT

victor Gala

Bewegung Stadttheater Baden, Theaterplatz 7, 2500 Baden, AUT ----------17:30

Cocktailempfang & come together

Sichern Sie sich Ihren Platz am Kongress & auf der Gala!

Anmeldung und weiterführende Infos:

19:00

victor Gala – Prämierung der erfolgreichsten Banken

www.victorgala.com/anmeldung +43 2252 25 48 45 - 17 andrea.weiss@emotion-banking.at

23:00

emotion banking

Partner ®

Medienpartner

ANALYTIK. BERATUNG. INNOVATIVES MARKETING.

Bonn schlägt A-Städte wie München, Hamburg, Berlin oder Stuttgart.

victor Kongress & Brunch

Mit den Besten messen > Wettbewerb

Veranstalter © Panthermedia.net/Dmitry Bodrov

Kongress für exzellentes Banking & Prämierung der erfolgreichsten Banken im deutschsprachigen Raum

victor bewegt

Deutschland Renditen

Bonn ist besser

Immo-Börsegang beschlossen: Ch. Maier, K-H. Strauss, J. J. Wenkenbach (v.l.).

Bewegung

USA Umzugsverhalten

New York. Der Nobelpreisträger Paul Krugman übt Kritik am Wohnverhalten der Amerikaner: Während die Gesamtbevölkerung New Yorks von 2000 bis 2010 kaum um 5% gewachsen sei, legte im gleichen Zeitraum der Großraum Atlanta um fast 27%, der Großraum Houston um beinahe 30% zu – obwohl die Bezahlung dort deutlich geringer ist. Laut Bureau of Economic Analysis liegen die Mieten im Großraum New York (einschließlich des Mietäquivalents bei Hauskauf) um etwa 60% über denen in Houston und um 70% über denen in Atlanta.

Doch die Amerikaner zögen in die falsche Richtung, weil sie Wirtschaftsräume, in denen ihre eigene Produktivität hoch ist, für solche verlassen, in denen sie niedriger ist, so Krugman. (rk)

resperiode. Das Ergebnis je Aktie war mit 0,19 Euro (minus 0,32 Euro) wieder im Gewinnbereich.

Nach einem Nettoverlust nach Minderheiten von 3,8 Mio. Euro in den ersten sechs Monaten 2013 erzielte Porr nun im ersten Halbjahr 2014 einen Nettogewinn von 2,5 Mio. Euro.

Rückläufig war die Entwicklung beim Auftragseingang, der um 37,3 Prozent auf 1,7 Mrd. Euro sank, wie aus dem aktuell veröffentlichten Halbjahres-Geschäftsbericht hervorgeht. Führende Analysten hatten dem Unternehmen im Schnitt einen höheren Nettogewinn prognostiziert. (red/APA)

von Porr auf das Kerngeschäft Bau sowie die Schaffung eines eigenständigen börsenotierten Immobilienentwicklers, heißt es. Notwendige Maßnahmen sollen bis Jahresende 2014 umgesetzt werden.

© Porr/Rita Newman

Vorstandsbeschluss ist bereits gefallen – Konzentration aufs Kerngeschäft.

Inside Your Business. Today.

Showact: Maya Hakvoort, internationaler Musicalstar 21:00

Aftershow & Galabuffet Aftershowparty im „At the Park Hotel“

Die Teilnahme ist für Banker kostenlos.

Erkundigen Sie sich nach unserem Begleitprogramm für Ihren Partner.

i m m o: m a r k e ts

48 – financenetreal:estate

Freitag, 5. September 2014

Vorsteuerergebnis 17 Prozent höher Gleichzeitig wurden weiter Immobilien verkauft, Mieterlöse sanken leicht

s Immo verdient mehr mit schlankerem Portfolio

ImmoNomade von Philipp Kaufmann 3P.zum.Glück

W

o Licht ist… …ist auch Schatten; so ein altes

Ertrag soll heuer gegenüber 2013 erneut verbessert werden – zur Jahreshälfte herrscht Optimismus.

Sprichwort. Dass dies nicht immer so sein muss, belegt der

Wien. Zum Halbjahr blickt die börsenotierte s Immo AG auf zwei erfolgreiche Quartale zurück. Ernst Vejdovszky, Vorstandsvorsitzender der s Immo AG: „Die Ergebnisse der ersten Jahreshälfte stimmen uns sehr optimistisch für den weiteren Jahresverlauf. Wir konnten wesentliche Kennzahlen weiter steigern und bekräftigen unser Ziel, das exzellente Jahresergebnis 2013 erneut zu übertreffen.“ Sein Kollege Friedrich Wachernig ergänzt:

neue Leitfaden der Vereinten Nationen zu nachhaltigen Immobilien. Denn, so der Autor David Lorenz, nachhaltige Gebäude brächten ökonomisch gesehen nur Vorteile. Gemeinsam mit Thomas Lützkendorf vom Karlsruher Institut für Technologie hat er in diesem Dokument beschrieben, welche Eigenschaften ein Objekt nachhaltig machen. Beson-

„Die Ergebnisse der

ders positiv ist zu bemerken, dass neben den technischen

ersten zwei Quartale

und ökonomischen Funktionalitäten endlich auch der Nutzer

stimmen uns sehr opti-

mehr Beachtung findet. Die Energieeffizienz oder eine op-

lichen Jahresverlauf.“

timale Flächennutzung alleine mittlerweile zu wenig ist.

ernst vejdovszky, s immo

Natürlich ist die energetische

s Immo-Vorstände Ernst Vejdovszky, Friedrich Wachernig: Immobilienverkauf wird fortgesetzt, Kennzahlen sind bereits schöner.

Optimierung ein wesentlicher Punkt für unsere Gebäude

„Auch aus jenen Märkten, die in der Vergangenheit mehr als herausfordernd waren, erreichen uns zunehmend positive Nachrichten – die Talsohle scheint durchschritten.” Dass man darüber hinaus mit dem Umtausch der Genussscheine auch am Kapitalmarkt ein starkes Zeichen gesetzt habe, „lässt uns sehr zuversichtlich in die Zukunft blicken“, sagt Wachernig.

Insgesamt hat die s Immo im ersten Halbjahr mehr Gewinn erzielt. Die Erlöse gingen gleichzeitig allerdings wegen Immobilienverkäufen leicht zurück. Das Vorsteuerergebnis (EBT) stieg um 17 Prozent auf 20,6 Mio. Euro, teilte das Unternehmen mit. Der Periodenüberschuss erhöhte sich auf 16,4

der Zukunft, ohne die ginge es nicht. Im Mittelpunkt muss aber der Mensch stehen, der Gebäudenutzer. Er muss sich in den Gebäuden wohlfühlen, produktiv sein, gesund bleiben.

Dass sich – wie ich schon des Öfteren an dieser Stelle erwähnt habe – solche Blue Buildings

nebenbei

© s Immo/Häusler

mistisch für den rest-

Branche hat erkannt, dass

besser

vermieten lassen oder die Mietbindung und der Wiederverkaufswert höher sind, haben die beiden Autoren auch bestätigt. Zudem werde es

(16,0) Mio. Euro, das EBIT auf 52,2 (48,0) Mio. Euro.

Die Entwicklung Die Gesamterlöse gingen dabei auf 93,2 (97,0) Mio. Euro zurück.

Die Mieterlöse reflektierten die getätigten Immobilienverkäufe wie erwartet und sanken auf 56,8 (59,0) Mio. Euro, so die S Immo. Die Erlöse aus der Hotelbewirtschaftung lagen stabil bei 19,1 (19,2) Mio. Euro. Das Bruttoergebnis aus der Hotelbewirtschaftung verbesserte sich auf 4,5 (3,9) Mio. Euro. Die Verbesserungen in der Kostenstruktur und das höhere Ergebnis aus der Hotelbewirtschaftung haben die verkaufsbedingte Redukti-

on der Mieterlöse im Wesentlichen kompensieren können, das Bruttoergebnis belief sich auf 54,6 (55,1) Mio. Euro. Das EBITDA sank auf 47,0 (49,9) Mio. Euro. Die Erwartungen wurden übertroffen.

tigen Verkaufswerte aufgewertet worden seien.

Bessere Kennzahlen

Für das Gesamtjahr plant die s Immo Immobilienveräußerungen in Höhe von 5 Prozent des Immobilienvermögens, heißt es.

Im ersten Halbjahr wurden mit dem Verkauf von vier Immobilien 39,6 Mio. Euro erlöst; daraus resultierte in der Gewinn- und Verlustrechnung des ersten Halbjahres kein Gewinn, weil die Liegenschaften bereits 2013 auf die endgül-

Per Ende Juni wurden Immobilien mit einem Verkehrswert von 8,8 Mio. Euro als ,,zur Veräußerung gehalten” klassifiziert und entsprechend aufgewertet. Insgesamt hätten die Immobilien-Aufwertungen 8,9 Mio. Euro betragen, nach 2,8 Mio. Euro im Vorjahreszeitraum.

Der in der Immobilienbranche wichtige EPRA-NAV (Net Asset Value), der innere Wert der Aktie, berechnet nach den Standards der European Public Real Estate Association, stieg auf 9,80 Euro je Aktie, nach 9,76 Euro zu Jahresende. (ag)

Umsatz leicht gestiegen Aber weniger Immo-Verkäufe

2013 Ausschüttung kommt

Parndorf Weiteres EKZ

Wien. Die staatseigene Bundesimmobiliengesellschaft (BIG), „Hausherr” von Schulen, Universitäten und Ministerien, hat in der ersten Jahreshälfte 2014 höhere Umsätze und einen Ergebnisanstieg verzeichnet. Die Verkaufserlöse halbierten sich jedoch.

Bis Juni wurden nur 9.500 m2 Amts- und Bürogebäude sowie 13.000 m2 Grundstücke und kein einziges „sonstiges Gebäude” veräußert, das erbrachte zusammen

Wien. Rene Benkos Signa Prime Selection, zur der das Goldene Quartier, der Meinl am Graben, das Kaufhaus Tyrol und etliche Karstadt-Warenhäuser in Deutschland gehören, hat 2013 kräftig verdient und schüttet deshalb rund 30 Mio. Euro Dividende an seine Aktionäre aus, berichtet das Magazin Format in seiner aktuellen Ausgabe. Am 30. September soll die Auszahlung erfolgen.

Laut Jahresabschluss wies die Gesellschaft im Vorjahr einen Jahresgewinn von 28,9 Mio. Euro aus. Ergänzt um weitere 24,5 Mio. Euro Gewinnvortrag, ergibt sich daraus ein Bilanzgewinn von 53,46 Mio. Euro. Den Löwenanteil der Gewinnausschüttung kommt Benko selbst bzw. ihm zuzurechnenden Stiftungen zu. Ex-PorscheChef Wendelin Wiedeking, der 3,4 Prozent besitzt, bekommt mehr als eine Million, etwas weniger Ex-Skirennfahrer Harti Weirather (727.000 Euro), so Format. Die Haselsteiner-Familien-Privatstiftung wird mit 1,24 Mio. Euro bedacht, Unternehmensberater Roland Berger kann sich immerhin über 575.000 Euro freuen.

(APA)

Parndorf. Im nordburgenländischen Parndorf ist der Spatenstich für ein neues Einkaufszentrum erfolgt. Der PADO Shopping Park, der von der Erlinger Immobilien GmbH um 23 Mio. Euro errichtet wird, soll nach Fertigstellung 18 Marken-Shops mit einer Verkaufsfläche von rund 11.000 m2 beinhalten und 300 Personen einen Job bieten. Parndorf sei u.a. dank des Outlet Centers Parndorf ein stark frequentierter Standort.

(APA)

Weitere Verkäufe geplant

sogar ein Risikofaktor für den Investor sein, wenn er keine formationen seines Gebäudes

Bundesimmos: BIG verdient mehr

bereitstellen kann.

Von der immensen Bedeutung des Themas zeugt, dass sich die Vereinten Nationen mit dem Thema auseinandersetzen. Immerhin könne die Bauund

Immobilienwirtschaft

einen sehr positiven Beitrag zur Ressourcenschonung und zur Verbesserung der Lebensqualität in einer Gesellschaft leisten.

6,9 Mio. Euro; voriges Jahr waren es insgesamt 18,4 Mio. Euro gewesen. Die Umsatzerlöse des Konzerns wuchsen im Jahresabstand von 449,3 auf 466,7 Mio. Euro, und das Betriebsergebnis stieg auf 349,8 (331,1) Mio. Euro. Der Periodengewinn (nach Ertragssteuern) erhöhte sich auf 227,9 (179,7) Mio. Euro.

Mietaufkommen verzeichnete die BIG im ersten Halbjahr 391,3 (nach 384,0) Mio. Euro.

(APA)

Mehr zur Nachhaltigkeit im ÖGNI Blog, wie :

„Vom Energieausweis zur Nachhaltigkeit“

www.ogni.at

© BIG

von Karl Spachinger/ ÖGNI System

BIG-Chefs Hans-Peter Weiss, Wolfgang Gleissner: 466,7 Mio. Euro umgesetzt.

Signa-Erträge

Neues Projekt

© Michael Hart Photography

nachhaltigkeitsrelevanten In-

Das Factory Outlet Center in Parndorf zieht Kunden an: neues EKZ kommt.

I m m o: se r v i c e

Freitag, 5. September 2014

financenetreal:estate – 49

Baumit Vor 15 Jahren wurde der Fachwelt Weltneuheit Vollwärmeschutz mit gelochten EPS-Dämmplatten präsentiert

10 Mio. m2 „Baumit open“ Fassadenfläche haben in 15 Jahren 5.820 Mio. kWh Energie eingespart.

Wopfing/Klagenfurt/Bad Ischl/Wien.

Vor 15 Jahren präsentierte Baumit den ersten – in allen Komponenten diffusionsoffenen – Vollwärmeschutz mit gelochten EPS-Dämmplatten. Diese Weltneuheit revolutionierte den Markt für Wärmedämmverbundsysteme.

Damals ahnte noch niemand, welche Bedeutung die Weltneuheit „Baumit open – die KlimaFassade“ für die Baubranche bekommen sollte. Heute gehört Baumit open zu den bewährtesten und erfolgreichsten Produkten der Baustoffbranche.

Goldman Sachs senkt Wienerberger Kursziel

© APA/Helmut Fohringer

Revolutionäres System im Bereich Vollwärmeschutz

short

Goldman Sachs-Analysten erwarten für 2015 Erholung auf Bausektor.

Wien. Im Rahmen einer Branchenstudie zum europäischen Bausektor haben die Analysten von Goldman Sachs ihr Kursziel für die Aktien der Wienerberger von 18,0 Euro auf 17,0 Euro gesenkt. Das Anlagevotum „Buy“ blieb unverändert. Beim Gewinn je Wienerberer-Aktie erwarten die Analysten 0,16 Euro für 2014 sowie 0,52 bzw.

0,90 Euro für die beiden Folgejahre.

Am Ende der Berichtssaison für das zweite Quartal 2014 blicken die Analysten von Goldman Sachs mit Vorsicht auf die jüngsten Entwicklungen in der Baubranche. Im Gegensatz zum starken ersten Quartal wären die Volumina und die Bauaktivität in Europa im zweiten Jahresviertel merklich schwächer ausgefallen. Ab 2015 rechnen die Goldman-Spezialisten jedoch wieder mit einer leichten Erholung im europäischen Bausektor und behalten daher ihr neutrales Votum für die Branche bei.

(APA/fh)

Enorme Energieeinsparung Die seither erzielten Energieund CO2-Einsparungs-Effekte machen die Wärmedämmung mit „Klima“- Effekt auch aus ökologischer Sicht zur Erfolgsgeschichte: „Denn die 10 Millionen Quadratmeter Baumit open Fassadenfläche haben in 15 Jahren eine gigantische Menge an Energie eingespart“, erläutert Georg Bursik, Geschäftsführer von Baumit Wopfinger, „nämlich 5.820 Millionen kWh. Das entspricht in etwa dem JahresEnergie-Verbrauch (Heizung, Warmwasser, Strom und Mobilität/Auto) aller 4-Personen-Haus-

Geschäftsführer Georg Bursik, Hubert Mattersdorfer und Wilhelm Struber (von links) feiern 15 Jahre „Baumit open“ Erfolg

halte in Kärnten, Niederösterreich und Wien – exakt rund 194.000 Haushalte.“ „Unser Staat hat sich dadurch den Ankauf von CO2-Zertifikaten in Höhe von rund 60 Millionen Euro erspart“, ergänzt Hubert Mattersdorfer, Geschäftsführer der Baumit w&p Baustoffe GmbH.

System zu schaffen, das auch jene Hausbauer anspricht, die Vorbehalte gegen eine zu dichte Gebäudehülle haben.“ Baumit open hat in den vergangenen Jahren nicht nur für Wohlbefinden und optimales Raumklima gesorgt, das System trägt auch in Zukunft entscheidend zur Reduktion von Treibhausgas-Emissionen und damit zum Klimaschutz bei. „Allein die bis dato verarbeiteten 10 Millionen Quadratmeter ersparen, auf die gesamte Nutzungsdauer gerechnet, zumindest den CO2 Jahresausstoß für den Sektor Raumheizung in Österreich (2012 waren es 9,5 Millionen Tonnen CO2)“, bestätigt Bursik.

Seither wurde die Baumit open

Beitrag zum Klimaschutz „Als wir vor 15 Jahren mit unserer atmungsaktiven Baumit open auf den Markt gekommen sind, haben unsere Kunden gerade begonnen, sich mit dem Thema Raumklima zu beschäftigen“, führt Bursik aus. „Es ist uns mit der Baumit open – die KlimaFassade gelungen, ein leistbares Vollwärmeschutz-

Baukonzern steigert Umsatz und verringert Verlust

laufend optimiert und weiterentwickelt. Heute bietet das Unternehmen mit Baumit open reflect einen Vollwärmeschutz an, der um 23 Prozent leistungsfähiger ist als herkömmliche Systeme. „Mit Baumit open wird unseren Kunden ein Produkt geliefert, das stets den modernsten technischen Standards entspricht“, sagt Hubert Mattersdorfer.

Wilhelm Struber, Geschäftsführer Baumit Baustoffe Bad Ischl, ergänzt: „Wir können unseren Kunden eine komplette Fassade aus einer Hand liefern und laufen nicht Gefahr, dass irgendwelche No-Name-Komponenten dabei sind, für die wir nicht garantieren können – das schafft Vertrauen und zeigt Kompetenz.“ (fh)

Wien. Der Konzern verzeichnete im ersten Halbjahr 2014 eine Leistung von 5,779 Mrd. €, eine Erhöhung um 2% gegenüber dem Vorjahresvergleichszeitraum. Der konsolidierte Konzernumsatz entwickelte sich ebenso wie die Leistung nach oben, und zwar um 5%. Im zweiten Quartal blieb der Umsatz mit +1% in etwa stabil. „Wie erwartet, wurden wegen des günstigen Wetters zu Jahresbeginn einige Aufträge ins erste

Wien. Laut dem oberösterreichischen Hightech-Inkubator tech2b geht die Sanierungsoffensive 2014 in die letzte Runde. Wer davon profitieren will, muss sich beeilen: Die Mittel sind fast erschöpft.

Hanf erhöht Förderanteil Ob das Programm verlängert wird, ist allerdings noch nicht klar. Für Betriebe lohnt es sich daher, schnell zu sein. Ob thermische

Gebäudesanierung oder Neubau in energieeffizienter Bauweise: Hanf ist bei der Förderung ein gewaltiger Hebel.

Denn werden mehr als 25% Hanf für die Dämmung verwendet, erhöht sich die Förderung um 15%. Und zwar nicht nur auf den Dämmstoff, sondern gleich auf das ganze Projekt – also auch auf die Haustechnik beispielsweise. Ein Grund mehr, sich für die Produkte von Naporo zu entscheiden, so die Experten.

Wer wird gefördert ...

© Naporo

© Strabag/Andreas Balon

15% mehr Förderung mit Hanf

Thomas Birtel: „Wir erwarten gegenüber 2013 eine gleichbleibende Leistung.“

Wien. Seit der Gründung im Jahr 2003 hat die IG Passivhaus die Entwicklung energieeffizienter Gebäude maßgeblich mitgestaltet. Der nächste Schritt heißt: Die ganzheitliche Betrachtung von Gebäuden, bei der die Energieeffizienz nur ein Kriterium von vielen ist. Und damit ist die Umstellung von IG Passivhaus auf „Innovative Gebäude“ also weit mehr als eine Namensänderung.

Partnern und Mitgliedern sollen die Gründe für die neue strategische Ausrichtung, Ziele und Erwartungen in den nächsten Tagen und Wochen näher gebracht werden.

(APA/fh)

tech2b Schnell noch Sanierungsoffensive 2014 nutzen

Strabag SE verbessert Ergebnis Quartal vorgezogen, die ansonsten erst im Laufe des Jahres durchgeführt worden wären“, erklärt Thomas Birtel, Vorstandsvorsitzender der Strabag SE. „Zwar steht nach sechs Monaten noch ein LeistungsPlus von 10% in unserem Heimatmarkt Deutschland, doch gaben einige Märkte gleichzeitig etwas nach, sodass für den Konzern insgesamt ein Zuwachs von 2% blieb.“ Für das Gesamtjahr erwartet Birtel eine gegenüber 2013 gleichbleibende Leistung von 13,6 Mrd. €: „In dieser Prognose fühlen wir uns durch die bisherige Entwicklung bestätigt“, so der Strabag-Boss.

Der Auftragsbestand stieg um 10% von 14,046 Mrd. € per Ende Juni 2013 auf 15,468 Mrd. € per Ende Juni 2014, und das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) verbesserte sich im ersten Halbjahr 2014 mit 17% auf 80,43 Mio. €. Die Abschreibungen lagen in etwa auf Vorjahresniveau. Es errechnet sich ein Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT), das mit -107,98 Mio. € um 12% weniger tief im negativen Bereich liegt, heißt es seitens des Konzerns. (fh)

IG Passivhaus wird „­Innovative Gebäude“

Naporo Klima Hanf: Naturfaser als hochwertiger Bautoff der Zukunft.

Unternehmen, Gewerbebetriebe, Immobilien-Vereine und Contracting-Unternehmen können sich um entsprechnde Förderungen bemühen.

Aber auch Vereine, Konfessionsgemeinschaften, öffentliche Gebietskörperschaften wie Gemeinden sowie unter bestimmten Voraussetzungen auch Landwirte können für Förderungen infrage kommen.

Der direkte Draht zur Förderung lautet: KPC, Fr. Neubauer, 01 3161 355. (red)

HSBC senkt CA ImmoVotum auf „Neutral“ © CA Immobilien Anlagen AG/APA-Fotoservice

Im Baumit Baustoffzentrum in Klagenfurt gab es für die BaumitGeschäftsführer allen Grund zum Feiern, denn die Bilanz kann sich sehen lassen: 10 Millionen Quadratmeter Baumit open, damit lassen sich die Fassaden aller Einfamilienhäuser der Landeshaupstädte Graz, Salzburg, Linz, Innsbruck und Klagenfurt – in Summe mehr als 50.000 Einfamilienhäuser – dämmen.

© Baumit/Fritz-Press

Bilanz bestätigt Erfolg

Die CA Immo-Aktie wurde von HSBC-Analysten leicht herabgestuft.

Wien. HSBC haben ihre Kaufempfehlung „Overweight“ für die Aktien der CA Immo auf das neue Votum „Neutral“ abgeändert. Nach den Halbjahresergebnissen der CA Immo sieht die HSBC das Unternehmen gut positioniert. Beim Gewinn je Aktie erwarten die Analysten 0,89 Euro für 2014 sowie 0,87 bzw. 0,89 Euro für die ­beiden Folgejahre. Die Dividenden­erwartung sei ­niedrig.

(APA/red)

pe opl e &date s

50 – financenetreal:estate

© Larry W.Smith/EPA/picturedesk.com

USA: Mega-Ranch in Texas steht zum Verkauf

725 Mio. US-Dollar für 2.000 Quadratkilometer und 1.200 Ölquellen.

Vernon. Eine der größten Ranches der USA wird zum Verkauf angeboten: Die „Waggoner Ranch“ in Texas umfasst mehr als 2.000 Quadratkilometer Land mit Tausenden Rindern und zahlreiche Häuser.

Außerdem erhält der Käufer um den Kaufpreis von 725 Mio. USD 42% des Gewinns der rund 1.200 Ölquellen auf dem Grundstück. (red)

MTC übernimmt Koch H&K Industrieanlagen Menziken/Regau. Die Industriegruppe Montana Tech Components (MTC) übernimmt 100% der deutschen Koch H&K Industrieanlagen GmbH und damit auch 51% der Koch Industrieanlagenbau GmbH mit Sitz in Dillingen, Deutschland, und baut damit die Marktführerschaft der oberösterreichischen Alpine Metal Tech (Division Metal Tech) als Anbieter von Gesamtlösungen in der Stahlindustrie weiter aus. (red)

© APA/Herbert Pfarrhofer

Wohnbaudarlehen: Leitl fordert Zweckbindung

Höhepunkt ist die internationale Fachmesse „Expo Real“ von 6. bis 8. Oktober 2014 in München.

Wien. Der Bau- und Immobilienbranche steht ein heißer MesseHerbst bevor. Zahlreiche Fachmessen präsentieren von September bis November die neuesten Trends rund um Bauen, Wohnen und Immobilien.

Der Messekalender startet am 4. September 2014 mit dem Messeduo der „Internationalen Holzmesse“ und der „Holz & Bau“ in Klagenfurt, die bis zum 7. September parallel am Messegelände Klagenfurt stattfinden.

Die beiden Fachmessen behandeln dabei Themen wie Forstwirtschaft, Sägewerkstechnik, Transport & Logistik, Bioenergie, Holzbautechnik, Holzprodukte und Tischlereibedarf.

Insgesamt 460 Aussteller aus 22 Nationen werden für eine Ausstellungsfläche von 46.000 m2 erwartet.

Österreich-Tour startet Von 12. bis 14. September startet auch die „Haus- & EnergiesparMesse“ ihre Österreich-Tour in Hartberg. Auf der Häuslbauermesse erfahren die Besucher, wie moderne Energieerzeugungs- und Einsparungs-Technologien ihre praktische Anwendung finden.

Nach dem Auftakt in Hartberg macht die Messe von 19.-21. September in Mattersburg Station, danach folgen Vösendorf bei Wien (10. 2. Oktober) und Hollabrunn (24.-26. Oktober).

Von 26.-28. September 2014 findet weiters dir „Bau & Energie“Messe in Wieselburg statt; das Messegelände steht dann im Zeichen der Themen Hausbau, Renovierung, Heizung und Energie, Einrichtung, Sanitär & Wellness, Bautischlerarbeiten und Finanzierung, Solar, Photovoltaik und

Highlight des diesjährigen Messe-Kalenders: die internationale Fachmesse Expo Real (6.-8. Oktober 2014) in München.

Elektromobilität. Auch heuer werden wieder mehr als 250 Aussteller vertreten sein.

Expo Real im Oktober Von 6. bis 8. Oktober trifft sich dann Europas Immobilien-Elite bei der 17. Ausgabe der internationalen Fachmesse „Expo Real“ in München. Die Messe gilt als die größte Fachmesse für Immobilien und thematisiert branchen- und länderübergreifende Projekte, Investitionen und Finanzierungen.

Die Expo Real bildet auch dieses Jahr wieder das gesamte Spektrum der Immobilienwirtschaft ab und bietet eine internationale Networking-Plattform für die Märkte Europa, Russland, den Mittleren Os-

ten und die USA. Ein umfangreiches Konferenzprogramm mit rund 400 Referenten bietet einen Überblick über aktuelle Trends und Innovationen des Immobilien-, Investitionsund Finanzierungsmarkts.

tes Unternehmensporträt, Presseinformationen und Hinweise zu Veranstaltungen auf dem Messestand runden das eigene Profil ab und sollen die Chance, von potenziellen Geschäftspartnern treffsicher gefunden zu werden, erhöhen.

Neue Online-Community

„Haus & Bau“ in Ried

Neu ist dieses Jahr bei der Expo Real eine eigene Online-Community, die es den Teilnehmern ermöglicht, ein Profil anzulegen, um sich mit anderen Branchenprofis besser vernetzen zu können.

Auf der Plattform „MatchUp!“ können eigene Kompetenzen sowie der persönliche oder der Bedarf des Unternehmens hervorgehoben werden. Gezielte „Ich suche-/ Ich biete-Angaben“, ein bebilder-

Last but not least findet von 7.-9. November die 18. „Haus & Bau“-Messe in Ried statt. In 8 Hallen mit ca. 13.000 m2 Ausstellungsfläche werden Produkte und Dienstleistungen zu den Themen Bauen, Wohnen, Sanieren und Finanzieren gezeigt. Im heurigen Jahr werden wieder rund 300 Aussteller bei der Haus & Bau erwartet. (ast)

Karstadt-Übernahme Wechsel im Aufsichtsrat

Wolkenkratzer-Deal Prestigeobjekt wechselt Eigentümer

Essen/Wien. Nach dem Eigentümerwechsel bei Karstadt gibt es Veränderungen in der Führung der angeschlagenen Kaufhaus-Kette.

Immobilien-Investor Rene Benko hat fünf Österreicher in den Karstadt-Aufsichtsrat geschickt, wie aus einer auf der Internet-Seite des Bundesanzeigers veröffentlichten Bekanntmachung hervorgeht. Es handelt sich allesamt um Vertraute aus seinem Umfeld.

Wien. Was der DC-Tower für Wien, ist der vom polnisch-stämmigen Architekten Daniel Libeskind entworfene Zlota 44-Wohnturm für Polens Hauptstadt Warschau. Der zu 90% fertiggestellte, insgesamt 52 Etagen umfassende Wolkenkratzer wurde nun von dem amerikanischen Unternehmen Amstar gekauft. Amstar will mit dem in Warschau ansässigen Bauträger BBI Development SA (BBI) eine Partnerschaft eingehen, um den Bau fertigzustellen und die 266 Luxus-Wohneinheiten zum Verkauf vorzubereiten.

Rene Benko baut Aufsichtsrat um

Christoph Leitl, Präsident der Wirtschaftskammer (WKO).

Fünf Österreicher

Wien. WirtschaftskammerPräsident Christoph Leitl fordert die Wiedereinführung der Zweckbindung für Wohnbaudarlehen. „Es dürfen aus anvertrauten keine unvertreuten Gelder werden, die für diverse Zwecke im Budget verwendet werden”, sagte der Wirtschaftskammer-Präsident beim Forum Alpbach in Tirol.

Rückendeckung erhält Leitl von Arbeiterkammer-Präsident Rudolf Kaske: Auch Kaske hat neuerlich die Zweckwidmung der Wohnbaudarlehen gefordert.

(APA)

Bei den Österreichern handelt es sich um die Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin Karin Fuhrmann, den kaufmännischen Angestellten Robert Leingruber, der bei Benkos Signa Holding für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit zuständig ist, die Kaufleute Marcus Mühlberger und Christoph Stadlhuber sowie den Rechtsanwalt Dieter Spranz.

Aus dem Aufsichtsrat schieden gleich mehrere Mitglieder aus – darunter der Berggruen-Vertraute Jared Bluestein, früherer Aufsichtsratschef von Karstadt.

Neu im Aufsichtsrat sind insge-

samt acht Mitglieder. Unter ihnen sind etwa Wolfram Keil, Finanzchef der Signa-Tochter Recap. Der Karstadt-Aufsichtsrat soll am 11.

September über Sanierungspläne für die Warenhauskette mit rund 17.000 Beschäftigten beraten. Benko müsse rasch Klarheit über seine Pläne mit Karstadt schaffen und ein tragfähiges Konzept für die Zukunft der Kette vorlegen, hatte die Gewerkschaft Verdi immer wieder gefordert.

(APA/dpa-AFX)

Amstar kauft Zlota 44 in Warschau

President von Amstar. Das 1987 gegründete Unternehmen ist ein Anlagenverwalter, der Immobilien für Büros, Einzelhandelsgeschäfte, Hotels und Industrieanlagen ankauft, baut und verwaltet.

Ursprünglich zur Verwaltung der Immobilie eines Office-Kunden gegründet, begann Amstar vor einem Jahrzehnt, in zusätzliche Immobilien zu investieren und verwaltet zurzeit Objekte im Wert von 2,6 Mrd. USD. (red)

Erste Investition in Polen

Immobilien-Investor Rene Benko setzt erste Maßnahmen bei Karstadt.

Der Kauf markiert Amstars erste Investition in Polen. „Amstar beobachtet den polnischen Markt aufgrund seines gut ausgeglichenen Wachstums und der wirtschaftlichen Stabilität schon seit mehreren Jahren. Der OffMarket-Kauf von Zlota 44 war die ideale Gelegenheit zur Akquirierung eines hochwertigen Projekts mit einem signifikanten Preisabschlag vom Neuwert”, so Jason Lucs, Global Advisers

© Achimbodewig/CC BY-SA 3.0

Bonn. Laut einer aktuellen Studie der Deutschen Postbank AG sollen zwei Drittel aller Immobilien in Niedersachsen und Bremen bis zum Jahr 2025 im Wert steigen; die Topregion soll dabei der Landkreis Vechta sein, heißt es. Im bundesweiten Ranking aller 402 Kreise landet Vechta auf Platz 27. Damit erwartet die Studie für die Region bessere Aussichten auf eine Wertsteigerung als etwa in den Großstädten Oldenburg und Hannover. (red)

Ein heißer Messe-Herbst für die Immobilienbranche

© Messe München/Alex Schelbert

D: Studie prognostiziert Immo-Wertsteigerung

Fachmessen für die Bau- & Immobilienbranche Zahlreiche Hotspots in den Monaten September bis November

© APA/EPA/Herbert Neubauer

short

Freitag, 5. September 2014

Von Amstar übernommen: der Zlota 44-Wohnturm in Warschau.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 5. SEPTEMBer 2014 – 51

© PHH

AIRBNB & CO. VOR DEM ENDE?

Vermietungsplattformen im Rechtsdilemma: Es kommt auf die Widmung an Seite 53

© APA/H. K. Techt

advisory GROSSES KUnST-CONSULTING

Essl und Haselsteiner vertrauten auf die Beratung von DBJ und Schönherr Seite 56

KWR NEUE PARTNERIN BARBARA KUCHAR © KWR

Die Qual der Wahl bei den Rechtsformen

short

© Screenshot www.offenerhaushalt.at

Schon 650 Städte zeigen ihre Finanzen

Österreichs Kommunen präsentieren ihre finanziellen Strukturen.

Wien. Seit etwa einem Jahr können Städte und Gemeinden ihre Budgets für jedermann lesbar offenlegen. Insgesamt rund 650 Städte und Gemeinden verwenden aktuell diese vom Zentrum für Verwaltungsforschung (KDZ) entwickelte und vom Österreichischen Städtebund sowie der Bank Austria unterstützte Plattform.

Der Umfang der Webseite wurde nun erweitert. So können Gemeinden beispielsweise Kommentare hinzufügen, um Sachverhalte zu erklären. (red) www.offenerhaushalt.at

In Linz beginnt’s: auch die Instandhaltung

© Panthermedia.net/alphaspirit

Linz. Am 12.11. findet im Siemens Forum die u.a. von dankl+partner consulting und der MFA organisierte Instandhaltungskonferenz mit zahlreichen Praxisbeispielen statt.

Mit dabei sind u.a. Eplan Software & Service, Aucotec, H&H Systems sowie „Science Buster“ Werner Gruber. (pj) http://bit.ly/1vQYKki

© Kammer der Wirtschaftstreuhänder/Herbst

Steuerstrafen: KlausHübner hatte recht

Dieser Check lohnt sich! Vor allem für Neugründer, aber auch für Umgründer oder Nachfolger ist die Entscheidung für die passende Rechtsform und für die richtige Gewinnermittlungsart ganz entscheidend für die positive Entwicklung und den langfristigen Erfolg des jeweiligen Unternehmens.

Seite 52 Klaus Hübner, Präsident der Kammer der Wirtschaftstreuhänder.

Advisory-Methode Beratung auf den Punkt gebracht

So wird spontan visualisiert

©Michael Schwartz

Wien. Die Finanz hat heuer von Jänner bis Juni von Steuerhinterziehern, bei Glücksspiel- sowie Zoll-Vergehen, Sozialbetrug und Großbetriebsprüfungen insgesamt 817 Mio. € an Steuerschulden nachgefordert und davon 96% (= rund 785 Mio. €) tatsächlich einheben können.

KWT-Präsident Klaus Hübner hatte in medianet (am 22.8.) darauf hingewiesen, dass es sich dabei selbstverständlich nicht um „Steuerstrafen“ handeln konnte. Diesen 817 Mio. € liegen ungefähr 45.300 Steueraufsichtsmaßnahmen vor allem der Finanzämter, aber auch von Steuerfahndung, Finanzpolizei oder Großbetriebsprüfern, zugrunde.

(APA/red)

Michael Schwartz leitet das ilea-Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis.

Esslingen. In Projektsitzungen prallen oft unterschiedliche Meinungen und Einschätzungen aufeinander.

Auch Emotionen spielen eine wichtige Rolle. Simultan-Visualisieren ist eine Methode der Gesprächsführung, um den Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozess in Meetings zu visualisieren und zu strukturieren. Besonders wichtig laut dem Visualisierungsexperten Michael Schwartz: „Kontakt machen und halten, mit offenen Fragen nachfragen, Gesprächsbeiträge auf den Punkt bringen, zügig und ansprechend die ‚Essenz‘ visualisieren – und auf Rollenklarheit achten!“ Seite 54

A law firm for the industries of tomorrow > Ambitious for clients > Instinctively commercial

> Innovative

> Proactive

www.taylorwessing.com Beijing* Berlin Bratislava Brno* Brussels Budapest Cambridge Dubai Düsseldorf Frankfurt Hamburg Jakarta** Kiev Klagenfurt* London Munich Paris Prague Shanghai* Singapore Vienna Warsaw *

representative offices **associated office

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

52 – advisory

Freitag, 5. September 2014

Service für Neugründer Einzelunternehmen? Personengesellschaft? Kapitalgesellschaft?

short

GmbH oder GmbH light – das ist hier die Frage

Hybrid-Anleihe: fwp hat den Wind gut im Griff

© Kurt Keinrath/fwp

Die Wahl der „richtigen“ Rechtsform kann über „Sein oder Nichtsein“ der Firma entscheiden.

Wien. Start-ups können zu Beginn ihrer unternehmerischen Tätigkeit jede Rechtsform wählen, die es „auf dem Markt“ gibt. Möglich sind Einzelunternehmen (mit oder ohne Eintragung im Firmenbuch), Personengesellschaft (Offene Gesellschaft oder Kommanditgesellschaft) sowie Kapitalgesellschaft (GmbH oder AG). Weil anfangs oft Verluste anfallen und die Gewinne erst in den nächsten Jahren (hoffentlich) „fetter“ werden, ist am Beginn oft die Rechtsform des Einzelunternehmens oder der Personengesellschaft steuerlich vorteilhaft.

Zu einem späteren Zeitpunkt kann dann mittels einer Umgründung ohne große Steuerbelastung in die Rechtsform der GmbH gewechselt werden.

Christian Thaler (fwp) hat die Emis­ sion als Transaktionsanwalt betreut.

Wien. Die Fellner Wratzfeld & Partner Rechtsanwälte GmbH (fwp) hat die WEB Windenergie AG bei der Emission einer Hybrid-Schuldverschreibung begleitet.

Diese Emission ist die erste ihrer Art durch einen Windenergieanbieter in Österreich. Parallel erfolgte das Angebot einer „klassischen“ Unternehmensanleihe mit fixer Verzinsung und Laufzeit. fwp war mit der rechtlichen Beratung der Transaktion betraut und hat insbesondere die Erstellung des Angebotsprospekts und die Abwicklung des Billigungsverfahren bei der Finanzmarktaufsicht (FMA) durchgeführt.

Die WEB Windenergie AG betreibt 182 Windkraftanlagen, 11 Photovoltaik-Anlagen sowie drei Kleinwasserkraftwerke und versorgt 183.345 Haushalte mit Strom. (pj)

Vor- und Nachteile

© Tele Haase

Johann Ehrentraut, Technologiebereichsleiter bei Tele Haase.

Was tun mit der Familie?

© Panthermedia.net/bowie15

Die Gesellschafter einer GmbH haften nur mit ihrer Stammeinlage. Sobald die Stammeinlage voll einbezahlt ist, können die Gläubiger der Gesellschaft somit grundsätzlich nicht mehr auf das Privatvermögen der Gesellschafter zugreifen.

Die gesetzliche (Mindest-)Stammeinlage beträgt 35.000 €, bei gründungsprivilegierten GmbHs in den ersten zehn Jahren nach der Gründung mindestens 10.000 €. Bei vielen GmbHs wird nur das halbe Stammkapital in bar eingezahlt – im Konkursfall trifft dann jeden Gesellschafter eine Nachschusspflicht auf das volle Stammkapital. Weiters verlangen Kreditinstitute für Kredite an die GmbH in der Regel eine private Haftung der Gesellschafter. GmbHs müssen verpflichtend bilanzieren und den (verkürzten) Jahresabschluss innerhalb von neun Monaten beim Firmenbuch einreichen. Einzel-

Tele Haase hat ­proAlpha für sich entdeckt

Muss ich mit der GmbH light starten? Kann ich das später machen und umgründen?

unternehmer und Personengesellschaften können bei Umsätzen unter 700.000 € auch eine Einnahmen-Ausgaben-Rechnung führen, den Gewinnfreibetrag beanspruchen und bei Umsätzen bis 220.000 € das Betriebsausgabenpauschale nutzen.

Diese Unterschiede in der Gewinnermittlung wirken sich möglicherweise günstig auf die Steu-

erbemessungsgrundlage aus.

Vom steuerlichen Standpunkt aus gesehen sagen viele Experten als Faustregel, dass bei Gewinnen bis zu 150.000 € meistens Einzelunternehmen oder Personengesellschaft günstiger kommen. Ab 300.000 € ist in der Regel die GmbH günstiger. Gewinne von Kapitalgesellschaften werden mit 25% Körperschaftsteuer (KöSt) belastet,

Meritorische Entscheidungspflicht Kürzere Verfahrensdauer für Verwaltungsverfahren

Es muss einfach schneller gehen Wien. „Verwaltungsgerichte entscheiden häufig nicht selbst, sondern rücküberweisen viele Fälle an die Behörden. Dieser Praxis hat der Verwaltungsgerichtshof nun eine Absage erteilt“, berichtet Oliver Thurin, Verwaltungsrechtsexperte der Kanzlei Benn-Ibler Rechtsanwälte GmbH. So hat der Verwaltungsgerichtshof kürzlich klargestellt, dass die seit 1.1.2014 – mit Inkrafttreten der großen Re-

form der Verwaltungsgerichtsbarkeit – tätigen Verwaltungsgerichte grundsätzlich angehalten sind, in der Sache selbst zu entscheiden (VwGH 26.6.2014, Ro 2014/03/ 0063).

Steht der für die Entscheidung maßgebliche Sachverhalt fest oder kann dieser rasch und kostensparend geklärt werden, hat das Verwaltungsgericht immer „in der Sache selbst“ (d.h. meritorisch) zu

© Benn-Ibler Rechtsanwälte

Wien. Nach einem langen Auswahlprozess und einer professionellen Umsetzungsphase arbeitet Tele Haase seit gut einem halben Jahr mit der ERP-Komplettlösung proAlpha im Echtbetrieb. Auftragsbearbeitung, Vertriebs- und Produktionsprozesse lassen sich im Vergleich zum abgelösten Altsystem einfacher und effektiver gestalten. „Wir wollten sicherstellen, dass die individuellen Anforderungen unseres Unternehmens exakt abgebildet und sämtliche Prozesse mit der gewünschten Effizienz gestaltet werden können“, sagt Johann Ehrentraut, Leiter Technologie-Bereich bei Tele Haase.

48 Tele Haase-Mitarbeiter arbeiten im System. Die Produktionsauslastung und -planung kann nun auch mittelfristig und dadurch mit wesentlich mehr Transparenz abgewickelt werden. Das proAlpha APS-Modul unterstützt diesen Aspekt zusätzlich.

Ad-hoc-Auswertungen ohne langwierige Datenaufbereitung ermöglicht der proAlpha Analyzer. Für Einkauf und Materialwirtschaft wurde zudem eine Schnittstelle zu shipping.Net, eine Software zur Versandsteuerung, realisiert. (red)

Ausschüttungen unterliegen zusätzlich der 25%igen Kapitalertragsteuer (KESt). In Summe ergibt sich daraus bei einer GmbH – unabhängig von der Höhe des Gewinns – immer eine Steuerbelastung von 43,75%.

Nachteilig bei der GmbH ist die Mindestkörperschaftsteuer (MiKö), die auch in Verlustjahren zu bezahlen ist Beim Ein- und Austritt von Partnern bestehen große Unterschiede. Bei GmbHs erfolgt die Aufnahme von Mitgesellschaftern steuerlich relativ einfach durch Abtretung oder Kapitalerhöhung, auch der Verkauf des Unternehmens ist bei der GmbH steuerlich einfacher. Bei Personengesellschaften sind grundsätzlich sämtliche Vorgänge steuerlich komplexer; vice versa ist meistens die Auflösung einer GmbH komplexer als das „Ende“ einer Personengesellschaft.

Oliver Thurin: „Erste wichtige Klarstellungen zu den neuen Verwaltungsgerichten“.

entscheiden. Der Gerichtshof stellte klar, dass es sich dabei um den Regelfall handelt. Eine Möglichkeit zur Zurückverweisung besteht nur ausnahmsweise bei krassen und besonders gravierenden Ermittlungslücken, etwa wenn die Behörde jegliche notwendige Ermittlungstätigkeit unterlassen hat.

Gegen das „Ping-Pong“ Diese Ausführungen des Verwaltungsgerichtshofs sind besonders im Lichte der mit der Einrichtung der Verwaltungsgerichtsbarkeit verbundenen gesetzgeberischen Zielsetzung zu sehen, den Ausbau des Rechtschutzsystems im Sinne einer Verfahrensbeschleunigung zu verwirklichen. Thurin: „Durch die meritorische Entscheidungspflicht der Verwaltungsgerichte soll vor allem dem Gebot einer angemessenen Verfahrensdauer durch Vermeidung eines zeitraubenden ‚Pingpongspiels‘ zwischen Gericht und Behörde beim Fällen der Entscheidungen Rechnung getragen werden.“ (red) www.benn-ibler.com

In allen verfügbaren Rechtsformen können Angehörige als Dienstnehmer beschäftigt werden.

Wegen der Nahebeziehung sind auf familiäre Dienstverhältnisse die „Angehörigenjudikatur“ des Verwaltungsgerichtshofs anzuwenden. Daher sollten schriftliche Dienstverträge abgeschlossen werden, die auch zwischen Fremden unter den gleichen Bedingungen realisiert worden wären. Weiters muss die tatsächliche Tätigkeit exakt dokumentiert werden; besonders wichtig sind dabei Zeitaufzeichnungen. Oft lohnt auch die Überlegung, statt eines Dienstverhältnisses die Beteiligung des Familienmitglieds am Unternehmen in Erwägung zu ziehen – beispielsweise als Kommanditist in einer Personengesellschaft. (pj)

Expansion Unabhängig

Hill erschließt neue Kontinente Wien. Hill International war bisher flächendeckend vor allem in Zentral- und Südosteuropa bis Kasachstan tätig. Ab sofort wird das Betreuungsgebiet deutlich erweitert. Andrea Caprio, Personalberaterin mit Münchner Wurzeln und internationaler Erfahrung, will von Florida aus Nord- und Südamerika für Hill „erobern“.

Christo Andrea – ehemals Business Developer für Pedersen – hat die Region Middle East + Africa übernommen und bringt bestehende Strukturen in diesen Ländern in die Hill-Gruppe ein.

In Europa wird das Fürstentum Liechtenstein nun von Robert Boukal von Vaduz aus betreut.

Ein nachhaltiges Konzept Othmar Hill: „Wir setzen seit bald 40 Jahren auf kontinuierliche Forschung & Entwicklung sowie auf vertrauensvolle, langfristige Beziehungen. Trotz aller Krisen ist uns über die Jahre kaum ein Partner abhandengekommen.“ (pj) www.hill-international.com

A dv i sor y: JU D GE M E NT

Freitag, 5. September 2014

advisory – 53

Vermietungsplattformen Wer Wohnungen via Airbnb vermieten will, braucht die Zustimmung aller anderen Wohnungseigentümer eines Hauses

Airbnb & Co. vor dem Ende?

PETER KRIST

Wien. In den vergangenen Jahren hat die Anzahl an Vermietungsplattformen wie Airbnb, bei denen Private ihre eigene Wohnung als Ferienappartements anbieten können, stark zugenommen. Solche günstigen Unterbringungsmöglichkeiten erfreuen sich auch bei Touristen immer größer werdender Beliebtheit. Diesem „VermietungsHype“ setzt der Oberste Gerichtshof (OGH) in einer Entscheidung (5 Ob 59/14 h) Grenzen, indem er die (kurzfristige) Vermietungsmöglichkeit von Wohnungseigentümern, wie diese für eine „touristische“ Nutzung typisch ist, als wohnungseigentumsrechtlich relevante Widmungsänderung qualifiziert.

Für die Rechtsprechung ist entscheidend, welche Widmung ein Wohnungseigentumsobjekt aufgrund der Vereinbarung der Wohnungseigentümer, welche in der Regel im Wohnungseigentumsvertrag getroffen wurde, hat. Auf die Einhaltung dieser Widmung hat jeder Wohnungseigentümer einen durchsetzbaren Anspruch. Zu einer (eigenmächtigen) Änderung dieser Widmung ist der Eigentümer des betreffenden Wohnungseigentumsobjekts nur dann berechtigt, wenn dadurch schutzwürdige Interessen anderer Wohnungseigentümer nicht berührt werden können.

ein Wohnungseigentümer sein „touristisches Konzept“ ohne Zustimmung aller anderen oder ohne gerichtliche Genehmigung, läuft er Gefahr, von einem anderen Wohnungseigentümer auf Unterlassung geklagt zu werden, wie dies auch im Anlassfall der obigen Entscheidung der Fall war. „Wie hoch die Chancen sind, bei Nichtzustimmung aller anderen Wohnungseigentümer eine gerichtliche Genehmigung für die Eigentumswohnung zur Nutzung zu touristischen Zwecken zu erhalten, ist schwer zu beurteilen, da es von den konkreten Umständen des jeweiligen Einzelfalls abhän-

gen wird“, schätzt Mario Schiavon, Partner PHH Rechtsanwälte. „Je stärker eine Beeinträchtigung für die übrigen Mitbewohner durch eine solche touristische Nutzung besteht, desto geringer sind die Chancen für eine Genehmigung.“ Von der Entscheidung wird eine nur einmalige kurzfristige (für wenige Tage oder Wochen) Vermietung oder die Vermietung während eines eigenen Ortswechsels (auch z.B. Wohnungstausch auf Feriendauer) nicht erfasst.

In Barcelona wurde Airbnb zu einer Strafe verurteilt. Auch in zahlreichen US-Städten stoßen die Portale auf Widerstand. www.phh.at

© PHH/christianwind.com

Bei der Nutzung kommt es auf die „richtige“ Widmung an.

Mario Schiavon, Partner beim 2001 gegründeten Wiener Rechtsanwaltsunternehmen PHH, das zu den führenden österreichischen Wirtschaftskanzleien gehört.

Die Ausgangssituation in der obig angeführten Entscheidung war, dass ein Wohnungseigentümer seine Wohnung als Appartement für zwei bis vier Personen sowohl über das Internet als auch über den örtlichen Tourismusverband über Zeiträume im Ausmaß von 2-30 Tagen vermietete.

Durch eine derartige Vermietung, so der OGH, wird eine Wohnungswidmung relevant geändert, wobei nicht ausgeschlossen werden könne, dass dadurch schutzwürdige Interessen anderer Wohnungseigentümer beeinträchtigt werden könnten, etwa durch einen ständig wechselnden, im Wesentlichen fremden Personenkreis mit einer häufigeren Frequenz, als dies bei einer üblichen Wohnungsnutzung der Fall ist.

Nach Ansicht des OGH lag also eine bewilligungspflichtige Widmungsänderung vor.

2014

Das muss bewilligt werden

csr

5.

jahrgan

DAS ÖSTERREICHISCHE CSR STANDARDWERK • umfassender Überblick über alle CSR-Aktivitäten und Case Studies in Österreich auf 228 Seiten

g

Corporate Social Responsibility

Jahrbuch für unternehmerische Verantwortung

• umfassender erweiterter Serviceteil als Nachschlagewerk

csr

Jahrbuch für unternehmerische Verantwortung

Zustimmung vonnöten Was ist also die Folge dieser höchstgerichtlichen Entscheidung?

Beabsichtigt ein Eigentümer, seine Wohnung kurzfristig ständig an einen wechselnden Personenkreis, also in der typischen Art touristischer Vermarktung, zu vermieten, muss er die Zustimmung aller anderen Wohnungseigentümer einholen, sofern seine Wohnung – wie dies in den überwiegenden Fällen wohl sein wird – als „Wohnung“ gewidmet ist.

Stimmt dem auch nur ein einziger Wohnungseigentümer nicht zu, kann der Außerstreitrichter vom betroffenen Wohnungseigentümer angerufen werden. Der Außerstreitrichter hat dann zu beurteilen, ob eine Beeinträchtigung der Interessen der übrigen Wohnungseigentümer in einem solchen Ausmaß gegeben ist, dass die beabsichtigte (touristische) Nutzung nicht bewilligt werden kann. Verwirklicht

• journalistisch aufbereitet nach den wichtigsten Themen

2014 Das aktuelle Jahrbuch und Nachschlagewerk

Buchpreis € 27,50 zzgl. Versandspesen

Gelebte unternehmerische Verantwortung • 35 Best Practice-Beispiele österr. Unternehmen • 170 Großunternehmen von A bis Z • 420 KMUs von A–Z und nach CSR-Schwerpunkten Service • Gütesiegel, Normen und Awards von A bis Z • BeraterInnen und Netzwerke von A bis Z • Ratings, Indizes und Benchmarks von A bis Z

weitere Informationen & Bestellung bei Alexandra Otto | a.otto@medianet.at

• Kritische Stakeholder, auf die zu achten ist

medianet Inside Your Business. Today.

A DV I SOR Y: V I SUA L I SAT IO N

54 – advisory

Freitag, 5. September 2014

Simultan-Visualisierung Ihr volles Potenzial entfaltet diese Advisory-Methode, wenn sich die Strukturen aus dem Prozessverlauf ergeben

Beratung auf den Punkt gebracht Aus der Praxis für die Praxis: Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozesse in Projekten visualisieren und strukturieren.

MICHAEL SCHWARTZ

So wird Struktur vermittelt Diese Methode lässt sich wirkungsvoll in Meetings, Teamsitzungen und Workshops ebenso wie bei Einzelgesprächen und Coachings nutzen. Weil ansonsten flüchtige Gesprächsbeiträge festgehalten und für alle Beteiligten transparent gemacht werden, wird die Visualisierung zum Mittelpunkt des Gesprächsprozesses;

„Bei Bedarf: Polarisieren, Simulieren, Provozieren!“ MICHAEL SCHWARTZ

sie kann provozierend, erhellend, klärend, problematisierend oder auch konsensbildend wirken. Und dem Simultan-Visualisierenden, fortan schlicht Leiter genannt, dient das Simultan-Visualisieren u.a. als Werkzeug zum Klären von Sachverhalten, Positionen, Strukturen und Beziehungen sowie dem Erklären komplexer Sachverhalte.

Gute Simultan-Visualisierungen vermitteln Struktur. Sie beleben die Atmosphäre und Kreativität und fördern das Verständnis und die Akzeptanz. Der Dialogprozess gewinnt an Tiefe und Ernsthaftigkeit, und die Ergebnisse werden verbindlicher. Und das Tempo des Prozesses verlangsamt sich zugunsten dieser Palette von Vorteilen.

©

Pa n

the

rm

ed

ia.

Damit erhalten speziell Leiter, die Prozesse ohne institutionelle Macht gestalten wollen, wie Projektleiter, Berater und Personalentwickler, eine leistungsfähige Methode der Gesprächsführung an die Hand. Und zugleich erledigt sich das Thema Protokollführung.

Denn wirken die Teilnehmer am Entstehen der Visualisierungen mit, akzeptieren sie auch eine Fotodokumentation der Gesprächs-ergebnisse ohne Vorbehalte als Protokoll.

So wird‘s gemacht Für die Visualisierungen benötigt man zunächst ein Medium – z.B. einen Flipchart – und für eine ansprechende Gestaltung geeignete Stifte. Stifte mit kantigen Spitzen ermöglichen es, kalligrafisch zu schreiben; das Strichbild zeigt dann je nach Strichrichtung dickere oder dünnere Linien.

Die beim Simultan-Visualisieren genutzte Schrift ist als Moderationsschrift bekannt und beliebt wegen ihrer ansprechenden Wirkung. Der Preis dafür ist: Man muss sie lernen. Nach einer kurzen Einführung bedarf es aber meist nur einer gewissen Übung, bis ein Leiter zügig und gleichzeitig ansprechend schreiben kann. Dabei helfen folgende Empfehlungen: • Die Visualisierungen, soweit sinnvoll, zur Übung in Ruhe vor Beginn der Veranstaltung vorbereiten • Nur in wenigen, ausgewählten Situationen im Gesprächsprozess simultan visualisieren • Dem bildhaften Teil den Vorzug geben, Worte später ergänzen und: • Den Text vor dem Visualisieren „verdichten“ (Satz > Halbsatz > essenzielles Wort).

Manche Personen scheuen Visualisierungen, weil es ihnen schwer fällt, spontan Bilder zu malen. Für sie gibt es einen Rettungsanker: die Formen. Neben den geometrischen Grundformen bieten „freiere“ Formen wie abgerundete Rechtecke, diverse Pfeile, Sprechblasen und bildhafte Formen wie eine stilisierte Waage zahlreiche Möglichkeiten der Visualisierung in Wort und Bild.

ne

t/T

ho

und das Gesagte treffend wiedergibt. Entscheidend ist, wie wertschätzend der Leiter mit der Gruppe und insbesondere schwierigen Personen umgeht; hier sind Moderationsqualitäten gefragt. Gelingt es dem Leiter, immer wieder Einfühlungsvermögen in die unterschiedlichen Positionen der Gruppe zu zeigen (Allparteilichkeit), bewahrt er seine Autorität als Leiter. Das hat folgende Vorteile: Es wird eher toleriert, wenn er zum Visualisieren aus dem Kontakt geht, und er kann bei Bedarf direkter führen.

m

as

Bi

es

el

Beim Visualisieren von Menschen sind seriösere Darstellungen als Strichmännchen möglich: Aus zwei oder drei Grundformen lassen sich plakative Darstellungen von Personen ableiten, denen man sogar Bewegung einhauchen kann; mit ein paar Schattierungsschraffuren entstehen lebendig wirkende Personengruppen.

Vier Farben von Stiften genügen zum Simultan-Visualisieren, denn in der Führungs- und Projektarbeit sind keine Kunstwerke, sondern ansprechende Ergebnisdokumente gefragt. So lässt sich u.a. die Symbolkraft der Farben nutzen: Verbindende Linien, die Zusammenhänge aufzeigen, können z.B. geschwungen und grün dargestellt werden, sodass sie an Zweige erinnern. Rot eignet sich zum Transportieren emotionaler Botschaften und als Strukturfarbe für Tabellen. Professionell wirkt es, wenn der Leiter einen „Style Guide“ für seine Visualisierungen verinnerlicht hat. Das heißt: Er setzt Farben und Formen, dicke und dünne Stifte systematisch ein. Überschriften, Strukturelemente und Inhalte positioniert er nach einheitlichen Regeln. Das verschafft den Meeting-Teilnehmern Orientierung.

„Mit offenen Fragen nachchecken – zukunfts- und lösungsorientiert fragen.“ MICHAEL SCHWARTZ

Sinnvoll ist es, die visuelle und die Gesprächsebene abwechselnd zu bedienen: Ein Ergebnisbeitrag wird zunächst erarbeitet; dann bringt der Leiter ihn im Gespräch mit der Gruppe so auf den Punkt, dass er sich visualisieren lässt.

Der Leiter bereitet die Gruppe also auf das vor, was er visualisieren wird, und holt sich ihr Einverständnis ein. Danach visualisiert er, ohne zu reden.

So wird spontan visualisiert Wer ein Gespräch führen und zugleich visualisieren möchte, dem stellen sich einige „technische“ Fragen: Was, wann und wie visualisiere ich? Was, wann und wie rede ich? Und was mache ich mit der Gruppe, während ich visualisiere? Denn ein Gesprächsleiter, der zugleich simultan visualisiert, muss seine Aufmerksamkeit zwischen Flipchart und Gruppe teilen.

Die höhere Komplexität führt bei Anfängern oft dazu, dass der Gesprächsprozess leidet; das ist normal. Denn das Simultan-Visualisieren ist eine Multitasking-Methode, die zugleich die visuelle und auditive Ebene adressiert; ihre flüssige Ausübung will erlernt sein.

Beim Visualisieren selbst gibt der Leiter den Blickkontakt mit seinen Gesprächspartnern auf. Erfahrungsgemäß schadet das dem Gesprächsprozess nicht, sofern die Visualisierung zügig erfolgt

So holt man alles heraus Für das Simultan-Visualisieren gibt es viele Einsatzmöglichkeiten.

Ihr volles Potenzial entfaltet die Methode jedoch in Veränderungsprozessen, wenn sich die Struktur des Prozesses erst aus dem Prozessverlauf ergibt.

In Workshop- und Gruppensituationen eignet sich die Methode auch zum Arbeiten auf der Pro-

zessebene. Wird es inhaltlich schwierig, liegt oft eine entsprechende Störung vor. Über eine treffende Visualisierung kann der Leiter die Diskussion auf diese Ebene „heben“ und so das Bearbeiten der Störung einleiten. Bei Konflikten kann der Leiter im Dialog mit der Gruppe zunächst die beteiligten Konfliktparteien herausarbeiten, die er dann anonymisiert (z.B. als gleich große Kreise mit unverfänglichen Namen wie A, B, C) und simultan visualisiert. Danach fordert er die Parteien auf, konkrete Aspekte ihrer Positionen zu nennen, die er den Kreisen zugeordnet visualisiert. Die Visualisierung bildet die Basis für die weitere Konfliktbearbeitung.

So pusht man Kreativität Die besondere Wirkung des Simultan-Visualisierens in Veranstaltungen wie Projektmeetings beruht auf einer Art Stereo-Effekt: Der Hör- und Sehsinn werden gleichzeitig bedient. Die Methode wirkt dadurch fesselnd; Lernen und Behalten werden gefördert.

Zudem erzeugen die Visualisierungen Transparenz, was verbindlichkeits- und akzeptanzfördernd, aber auch polarisierend wirken kann. Denn bildhafte Darstellungen zeigen Zusammenhänge auf, und in Worten visualisierte Beiträge erhalten eine höhere Bedeutung. Zudem adressieren eine gekonnte Strichführung, ein geschickter Einsatz von Farben und Formen sowie ansprechende, bildhafte Darstellungen die rechte Hirnhälfte, die unsere künstlerisch-emotionalen Fähigkeiten repräsentiert. Dadurch werden die Fantasie und Kreativität der Gruppe stimuliert.

Simultan-Visualisierungen verbessern zudem die Gesprächsatmosphäre – weil der Gesprächsprozess zugunsten seiner Qualität verlangsamt, und statt der beteiligten Personen das Thema in den Mittelpunkt des Dialogs gerückt wird. Deshalb eignet sich die Methode außer zum situativ­ spontanen Darstellen und Erklären komplexer Sachverhalte auch als Klärungsinstrument und zum Moderieren schwieriger Gruppensituationen. Damit wird das Simultan-Visualisieren auch zu einem mächtigen Führungsinstrument.

www.ilea-institut.de DER AUT OR

© Michael Schwartz

Esslingen. Alltägliche Beratungsund Consulter-Praxis: Der Projektleiter beendet seine Powerpoint-Präsentation vor dem Lenkungsausschuss und bittet die Anwesenden um Fragen und Anmerkungen. Ein Bereichsleiter stellt eine Frage, die zeigt: Er teilt die Sicht des Projektleiters nicht. Der Projektleiter versichert sich daraufhin, dass er die Frage richtig verstanden hat und stellt Anschlussfragen, um den Blickwinkel des Bereichsleiters zu ergründen. Dann wendet er sich mit den Worten „Wenn ich Sie richtig verstehe, sagen Sie, dass ...“ dem Flipchart zu und skizziert mit gekonnten Strichen in Wort und Bild die Sichtweise der Führungskraft.

Sofort diskutiert die Runde lebhaft und ernsthaft anhand des spontan entworfenen Charts das Für und Wider der verschiedenen Sichtweisen – was den Projektleiter freut. Denn dies wollte er mit dem Einsatz der Methode des SimultanVisualisierens erreichen.

Das Simultan-Visualisieren ist eine Methode der Gesprächsführung, bei der während des Dialogs unterstützende Visualisierungen z.B. am Flipchart entstehen. Dabei sind den visuellen Ausdrucksmöglichkeiten keine Grenzen gesetzt.

Man kann Worte (z.B. Zitate, Sätze, Schlüsselbegriffe und Ziele) visualisieren, mit Farben spielen, Formen (wie geometrische Figuren, Schraffuren, stilisierte Personen und Pfeile) einsetzen und spontan Bilder zu Papier bringen; dabei sollte jedoch der Bezug zum Gesprächsthema deutlich bleiben.

In Projektsitzungen prallen oft unterschiedliche Meinungen und Einschätzungen aufeinander; auch Emotionen spielen in ihnen eine wichtige Rolle.

Das Simultan-Visualisieren ist eine Methode der Gesprächsführung, um den Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozess in Meetings zu visualisieren und zu strukturieren.

Michael Schwartz leitet das ilea-Institut für integrale Lebensund Arbeitspraxis, Esslingen bei Stuttgart.

Der Diplom-Physiker arbeitete vor seiner Beratertätigkeit fast zwei Jahrzehnte als Führungskraft sowie Projektmanager in der (Software-)Industrie.

a dv i sor y: I T/ I N TE R N ATIO N A L

Freitag, 5. September 2014

advisory – 55

IT-Sicherheit Bedrohungen durch Hackerangriffe, Datenlecks und Spionage werden ernst genommen

short

Die Firmendaten soll der IT-Dienstleister haben

Bei der Transaktion berieten Philipp Kinsky (oben) und Florian Steinhart.

Wien. Herbst Kinsky hat die Initial Factor Speed Invest GmbH & Co KG und die Constantia Industries AG beim Einstieg in die bitmovin GmbH beraten. Als Spin-off der Alpen-Adria Universität Klagenfurt gegründet, bietet bitmovin Streaming-Lösungen für Multimediadaten im Internet an.

Speed Invest ist ein Seed Investor mit Sitz in Wien.

Der Fonds ist im Zehn-Mio.€-Bereich dotiert und verfügt über Büros in Österreich sowie im Silicon Valley. Constantia Industries AG ist ein seit mehr als vier Jahrzehnten bestehendes österreichisches Privatunternehmen mit deutlich internationaler Ausrichtung.

Die Constantia Industries Gruppe beschäftigt derzeit über 3.000 Mitarbeiter bei einem Jahresumsatz von ca.

618 Mio. €.

Das Team von Herbst Kinsky wurde bei dieser Transaktion von Philipp Kinsky und Florian Steinhart geleitet. (pj)

© Panthermedia.net/Jiri Hera

Wien. Die Sicherheit von Daten ist heute für jedes Unternehmen von existenzieller Bedeutung. Wie nun eine Umfrage der Fachgruppe UBIT Wien in Kooperation mit dem Sicherheitsdienstleister FirstProtect unter mehr als 100 ITManagern ergeben hat, wird die Bedrohung durch Hackerangriffe, Datenlecks und Spionage ernst genommen. Sieben von zehn Firmen fühlen sich zwar ausreichend vor potenziellen Schäden geschützt, gleichzeitig will aber jedes zweite Unternehmen seine Sicherheitsmaßnahmen ausbauen.

Die Anzahl der von Hackerangriffen betroffenen Unternehmen ist derzeit noch überschaubar, dürfte den Experten zufolge aber deutlich ansteigen. Denn: 93% der befragten Topmanager würden ihren IT-Kollegen dringend zusätzliche Investitionen in die Sicherheitsinfrastruktur von Rechenzentren empfehlen.

© Herbst Kinsky

Safety-Trend: Was früher der Tresor war, sind heute gesicherter Serverraum und passende Firewall.

Herbst Kinsky berät beim bitmovin-Deal

UBIT-Umfrage zur Datensicherheit: Firewalls, regelmäßige Überprüfungen und Virenschutzprogramme schützen am besten.

noch höheren Ausgaben für die Datensicherheit. Für den Wiener UBIT-Chef Robert Bodenstein sind Investitionen in mehr Datensicherheit existenzsichernd: „Der Schaden bei einem Totalverlust ist zumeist kaum wieder gutzumachen“, warnt der Wirtschaftskämmerer.

Saboteure & Unzufriedene Die Gefahrenlage in der digitalen Welt ist hochkomplex, zeigt die Studie. „Daten gelten als wertvolle Ressource und werden vielerorts als neue Zukunftswährung angesehen. Den damit steigenden Anforderungen beim Datenschutz können aber nicht alle Unternehmen gerecht werden“, so Röhrenbacher. Überraschend nicht nur für ihn: Jede zweite Firma ist der

Vergütungssysteme Arbeitnehmererfindungen

Was bringen Ideen ganz konkret?

Wien. CMS hat vor Kurzem die Ergebnisse ihrer zweiten „Employee Inventor Rewards Survey“, einer jährlichen Analyse von europäischen vertraglichen Systemen zur Inanspruchnahme und Vergütung von Arbeitnehmererfindungen, veröffentlicht. Teilnehmer der Umfrage waren große internationale und europäische Unternehmen und deren Rechtsabteilungsleiter.

Eine der Kernfragen der Studie befasste sich mit den Auswirkun-

gen aktuell bestehender vertraglicher Vergütungsvereinbarungen zwischen Arbeitgebern und angestellten Erfindern. Nicht immer bewirken diese für Arbeitnehmer einen Anreiz zu eigenständiger Forschung und Entwicklung. Ein Drittel der befragten Unternehmen (40% im Vorjahr) gab an, mit Arbeitnehmern in Auseinandersetzungen über Anerkennungen für Erfindungen geraten zu sein.

© CMS/David Sailer

Zu wenig Know-how

Egon Engin-Deniz, CMS-Partner in Wien, Head der Pan-European CMS IP Group.

Egon Engin-Deniz, Partner und Leiter des Bereichs Gewerblicher Rechtsschutz und Medien bei CMS in Wien: „Es wird mitunter von ausländischen Dienstgebern im Hinblick auf ihre österreichischen Dienstnehmer übersehen, dass der Arbeitgeber keinen Anspruch auf die Übertragung und Nutzung der Erfindungen von Dienstnehmern hat, wenn keine gültigen Diensterfindungsvereinbarungen geschlossen worden sind. Gerade F&E-lastigen Unternehmen ist daher ein präzises Diensterfindungsmanagement zu empfehlen.“ (pj) www.cms-rrh.com

(72%) sowie Nachlässigkeit in der Betreuung (64%).

Für 67% der CIOs sind am ehesten F&E-Abteilungen von Hackerangriffen und Einbruchsdiebstählen betroffen. Auch Finanzdienstleister (63%), öffentliche Einrichtungen (62%), Konzerne (44%) und Internetprovider (43%) sollten laut der Umfrage ein besonderes Auge auf ihre Serverräume werfen.

Freiberufler und KMUs seien hingegen weniger gefährdet.

Als weitaus geeignetste Maßnahme gegen Hackerangriffe gilt die Errichtung einer Firewall (66% Zustimmung); weitere sinnvolle Sicherheitsvorkehrungen sind regelmäßige Wartungsarbeiten (21%), Mitarbeiterschulungen (17%) und die Installation von Virenschutzprogrammen (17%). (red)

Meinung, dass Rechenzentren bei externen IT-Dienstleistern besser geschützt sind als im eigenen Haus; das liegt daran, dass externe IT-Dienstleister deutlich seltener Hackerangriffen ausgesetzt sind, als F&E-Abteilungen und Finanzdienstleister.

Bei der Wahl des Anbieters von Sicherheitslösungen erwarten die befragten Firmen vor allem qualifiziertes Personal (68%), 24/7-Verfügbarkeit (53%), Top-Wartung (50%) und gute Referenzen (49%) Grundsätzlich werden die Risiken klar erkannt: 74% der befragten IT-Profis sehen externe Cyberattacken und Datendiebstahl als größte Bedrohungen für Rechenzentren und Serverräume, gefolgt von Manipulation und Sabotage durch unzufriedene Mitarbeiter

Middelhoff-Prozess 6,7 Mio. Euro sind ausständig

Roland Berger wartet auf viel Geld Essen. Im Untreue-Prozess um den ehemaligen Chef des Karstadt-Mutterkonzerns Arcandor, Thomas Middelhoff. geht es auch um die Finanzlage des Angeklagten, denn Berater Roland Berger will als Zeuge Millionen von Middelhoff haben.

In den vergangenen Monaten hat der Unternehmensberater den Druck auf den ehemaligen Topmanager stetig erhöht. Doch gebracht hat es ihm wenig. Der 76-Jährige sagte vor dem Essener Landgericht, die von ihm eingeleiteten Zwangsvollstreckungsmaßnahmen hätten bisher „leider nicht“ dazu geführt, dass etwas bezahlt worden sei. Berger verlangt vom Ex-Arcandor-Chef 6,7 Mio. € plus Zinsen. Hintergrund ist ein misslungenes gemeinsames Aktiengeschäft aus dem Jahr 2008. Um an sein Geld zu kommen, hatte Berger Middelhoff sogar gezwungen, vor einem Gerichtsvollzieher Auskunft über seine Vermögensverhältnisse zu geben. Der Vorfall hatte im Juli Aufsehen erregt, weil Middelhoff über ein Garagendach vor wartenden Journalisten geflohen war.

Middelhoff selbst bestätigte vor Gericht: „Ich schulde ihm Geld.“

Er sei jedoch zurzeit nicht in der Lage, Bergers Forderung zu erfüllen, weil sein Vermögen durch Rechtsstreitigkeiten blockiert sei.

Er habe Berger deshalb dingliche Sicherheiten angeboten, Berger wolle jedoch Bargeld. Middelhoffs Anwalt Winfried Holtermüller schränkte zudem ein, Bergers Forderungen seien nicht unumstritten.

Sein Mandant wolle seinerseits Ansprüche gegen Berger geltend machen. (APA/dpa/red)

Top-Consulter Roland Berger hat in diesem Fall selbst Beratung nötig.

KPMG ordnet wieder mal die Strukturen neu

© KPMG

Die Ergebnisse lassen Rückschlüsse auf die außergewöhnlichen Risiken für Unternehmen zu: „Serverräume und Rechenzentren müssen in Zukunft noch stärker abgesichert werden“, betont FirstProtect-Österreich-Chef Michael Röhrenbacher. „Zwischen Rhein und Oder ist das Thema Industriespionage nicht zuletzt aufgrund der NSA-Vorfälle ins Bewusstsein der IT-Manager gerückt.“ Die befragten Sicherheitsprofis sind bei der Kostenschätzung für ein gutes Sicherheitssystem realistisch; vier von zehn CIOs nennen einen Rahmen von 10.000 bis 50.000 €, 27% gehen von Investitionen zwischen 51.000 und 500.000 € aus. Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern rechnen mit

© Roland Berger

Mehr Sicherheit erwünscht

Der Schweizer KPMG-Hauptsitz in der Badenerstrasse in Zürich.

Zürich. Das Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen KPMG Schweiz bekommt einen neuen Chef: Stefan Pfister übernimmt Anfang Oktober die Führung, er war bisher Leiter der Beratungssparte Advisory.

Der bisherige CEO Roger Neininger konzentriert sich auf das Präsidium des Verwaltungsrats. Hintergrund der Rochade ist die Veränderung der Kooperationsarchitektur von KPMG in Europa. In der Schweiz wird ein sogenanntes Governance-System eingeführt.

Dieses besteht aus einer zweistufigen Führung mit Verwaltungsrat und Geschäftsleitung. Der bisherige Chef Neininger war bisher auch geschäftsführender Verwaltungsrat. Als weitere Mitglieder im Verwaltungsrat wurden Hélène Béguin und Stuart Robertson gewählt. Béguin ist die Leiterin der Wirtschaftsprüfung Westschweiz und Leiterin KMU Westschweiz. Robertson ist zuständig für global tätige Banken (Global Lead Partner national und international tätiger Banken sowie Leiter Transaktionen & Restrukturierungen von Banken).

(APA/sda/red)

A dv i sor y: ta l k

56 – advisory

short

Am 31. September ist es zu spät

Freitag, 5. September 2014

Artguide Schönherr und die Wirtschaftskanzlei Dorda Brugger Jordis betätigen sich im kulturellen Bereich

Großes Kunst-Consulting

Bei Essl wird betont, dass es sich bei den Deal nicht um eine Zerstörung, sondern die dauerhafte Rettung der Sammlung handle. Eventuelle weitere gezielte Verkäufe dienen neben der Rekapitalisierung ausschließlich Erhalt und Betrieb des Essl Museums, die künstlerische Leitung bleibe „in den bewährten Händen des Sammlerehepaars Essl“. Damit sei eine österreichische Lösung für eine langfristige Ausrichtung der Sammlung gefunden worden. (pj)

Technische Regelwerke Überarbeitete Normen

Vergissmeinnicht.at Die „Woche des guten Testaments“

Wien. Austrian Standards hat – analog zur Revision der Richtlinie 6, „Energieeinsparung und Wärmeschutz“ des Österreichischen Instituts für Bautechnik (OIB) – drei technische Regelwerke zum Thema Wärmeschutz überarbeitet. „Mit dieser raschen Anpassung gibt die Normung den Anwendern Hilfestellung für die praktische Umsetzung und unterstützt und entlastet so den Gesetzgeber“, fasst Stefan Wagmeister, KomiteeManager von Austrian Standards, den Nutzen der zeitgleichen Überarbeitung zusammen. Die drei gecheckten ÖNORMEN werden noch bis 15. September im Normen-Entwurf-Portal von Austrian Standards publiziert. Die OIB-Richtlinie 6 bildet die Grundlage für entsprechende baurechtliche Vor-

Wien. Im September werden in zahlreichen Ländern die „International Legacy Days“ begangen. Österreich beteiligt sich mit „Der Woche des guten Testaments“ von 8. bis 17.9. „Das Erbrecht ist komplex und wirft viele Fragen auf; daher bieten wir in Zusammenarbeit mit Notaren und Rechtsanwälten allen interessierten Menschen Antworten dazu an“, erklärt Günther Lutschinger, Geschäftsführer des Fundraising Verbands.

Wie man sich im Dschungel des Erbrechts zurechtfindet und wie man mit (s)einem Testament Gutes tun kann, ist der Schwerpunkt von zwei Themenabenden am 9.9. im Kunsthistorischen Museum Wien und am 10.9. im Albert Schweitzer Haus. Die Notare Christoph Beer und Christoph Mondel halten Vor-

Hamburg. Freshfields Bruckhaus Deringer hat ein Konsortium aus Hochtief PPP Solutions, dem institutionellen Investor Dutch Infrastructure Fund (DIF) und dem norddeutschen Bauunternehmen Kemna Bau rechtlich beraten.

Dieses Konsortium wird einen etwa 65 km langen Abschnitt der A7 zwischen Hamburg-Nordwest und Bordesholm planen, finanzieren und ausbauen. (red)

schriften der einzelnen Bundesländer und schreibt u.a. die Kennziffern und Berechnungsgrundlagen für den Energieausweis fest. (pj)

Stefan Wagmeister, Komitee-Manager von Austrian Standards.

KWR MIT NEUER PARTNERIN IM IP-Bereich

träge über Erbrecht und Testamentgestaltung und gehen konkret auf die Besonderheiten eines gemeinnützigen Testaments ein. (red)

Die „Initiative für das gute Testament“ findet man auf Vergissmeinnicht.at

Menschen, über die man spricht

Alexander Slana kommt zu CHSH Wien. Die Wirtschaftskanzlei CHSH Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati erweitert mit dem Eintritt von Rechtsanwalt Alexander Slana das Contentious Business Team unter der Leitung von Irene Welser.

Davor war Slana für Wolf Theiss Rechtsanwälte in Wien tätig; er kann außerdem auf jahrelange Erfahrung als Leiter der Rechtabteilung einer international tätigen Kärntner Bank verweisen. Der gebürtige Klagenfurter studierte Rechtswissenschaften an der Karl-Franzens-Uni Graz und erwarb einen LL.M. im Rahmen des Masterprogramms „South East European Law and European Integration”.

Sein Tätigkeitsschwerpunkt bei CHSH umfasst neben allgemeiner Litigation insbesondere den Bereich Banking Litigation. (red)

© Natascha Unkart

W. HU B E R KO M M T Z U P HH

© KWR

Barbara Kuchar (48) wird die IP/IT-Abteilung bei der KWR Karasek Wietrzyk Rechtsanwälte GmbH übernehmen. Die renommierte Rechtsanwältin ist auf Immaterialgüterrecht und gewerblichen Rechtsschutz, Unlauterer Wettbewerb, Werberecht, Franchising und Lizenzvertragsrecht spezialisiert.

Kuchar ist Gründungspartnerin der Wirtschaftsrechtskanzlei Gassauer-Fleissner Rechtsanwälte GmbH und war dort die letzten zwölf Jahre als IP-Spezialistin tätig. Sie freut sich auf die neue berufliche Herausforderung: „Ich habe den Markt genau beobachtet und bin der Überzeugung, dass KWR als größere Einheit etabliert ist, für die hohe Qualität seiner Anwälte bekannt ist und eine klare Wachstumsstrategie verfolgt.“ KWR erfüllt damit ein weiteres strategisches Wachstumsziel: Neben Arbeitsrecht mit Anna Mertinz ist dies bereits das zweite Rechtsgebiet, das KWR innerhalb eines Jahres ausbaut.

Vererben für den guten Zweck

© Austrian Standards

© Daniel Friedrich/EPA/picturedesk.com

Wärmeschutz unter der Lupe

A7-Ausbau: bislang größte deutsche öffentlich-private Partnerschaft (PPP).

Hans-Peter Haselsteiner ließ sich von der Kanzlei Dorda Brugger Jordis beraten.

© dpa/Karl-Josef Hildenbrand

Freshfields berät beim Top-PPP-Projekt

Die Sammlung ist gerettet

PHH Rechtsanwälte holt mit Wolfram Huber (37) einen Experten für Bank- und Finanzrecht als neuen Partner an Bord. Davor war Huber mehrere Jahre bei der Londoner Magic Circle-Kanzlei Allen & Overy, danach bei Wolf Theiss und seit 2011 als Gesellschafter bei Rautner Huber in Österreich tätig. Er ist sowohl in Österreich als Rechtsanwalt als auch in England als Solicitor zugelassen und bringt mehr als ein Jahrzehnt einschlägige Erfahrung im Banking & Finance-Bereich mit.

CONDA-PART NER IN TIROL

Der CrowdinvestingMarktführer Conda weitet das regionale Engagement aus und hat Walter Ischia (im Bild) und Anton Grones als Ansprechpartner für Tirol installiert.

Ischia hat seit 1997 diverse Firmen in den Bereichen Strategie und Finanzen und Marketing begleitet und war u.a. bei phion (jetzt Barracuda) in der Gründungsphase als Berater dabei.

Jurist Anton Grones ist 2013 in die Rolle des Beraters und Interim Managers bei Sign Pool gewechselt und betreut überwiegend Firmen in kritischen Phasen.

© Arnold Pöschl/CHSH

EIN NEUER H ERR PRO FESSOR © Sven Hofians

Wien. Der 30. September ist aus steuerlicher Sicht ein markantes Datum. So sind Umgründungen mit Rückwirkung auf den Regelbilanzstichtag spätestens bis dahin abzuschließen.

Ebenfalls bis 30.9. sind Anträge auf Vorsteuer-Erstattung im EU-Ausland über FinanzOnline einzubringen. Neben der Frage, welche Vorsteuern erstattungsfähig sind, ist auch zu prüfen, welche Rechnungen bereits dem Erstattungsantrag anzufügen sind. (pj)

beim Auktionshaus Christie‘s in London mehr als prognostizierte 50 Mio. € einbringen.

Im Team von Dorda Brugger Jordis war laut Angermair weiters Felix Hörlsberger, man habe sowohl Essl wie Haselsteiner beraten. Die Kreditinstitute hatten Schönherr auf ihrer Seite.

© APA/Hans Klaus Techt

(Nur) Noch drei Wochen Zeit bis zum Finanz-Stichtag 30. September.

Wien. Die rund 7.000 Werke umfassende Kunstsammlung von bauMax-Gründer Karlheinz Essl bleibt durch den Verkauf an Hans Peter Haselsteiner weitgehend erhalten. Der frühere Strabag-Chef gründet dafür die SE-Sammlung Essl GmbH, welche die Werke großteils übernimmt und an der seine Privatstiftung 60% halten wird; 40% der Anteile sollen bei Familie Essl bleiben. Den 42 bauMaxGläubigerbanken fließen aus dem Deal mehr als 100 Mio. € zu.

Laut Anwalt Thomas Angermair von der Wirtschaftskanzlei Dorda Brugger Jordis habe man nach zehn Tagen „fieberhafter Arbeit“ an dem Deal die Kapitalausstattungswünsche der Banken „voll erfüllt“. Für die Kreditinstitute könnte sogar noch mehr herausschauen, sollte die Versteigerung von 44 Werken der Sammlung u.a. von Baselitz, Kippenberger, Hundertwasser und Lassnig am 13.10.

© Conda

© APA/Barbara Gindl

Sowohl Essl und Haselsteiner wie auch die involvierten Banken setzen auf professionelle Beratung.

Peter Sittler (41) ist seit 1.9. neuer Stiftungsprofessor für Immobilienwirtschaft an der FHWien der WKW. Er lehrt und forscht seit 2005 am Institut für Immobilienwirtschaft und kann auf eine 17-jährige Erfahrung als Unternehmer zurückblicken. Er gilt als ausgewiesener Experte für Software in der Immobilienwirtschaft und wird sein fächerübergreifendes Wissen in die Entwicklung eines Unternehmensplanspiels für die Immobilienwirtschaft einfließen lassen, das auf einem Modell des Wiener Büromarkts beruht.