financenet 0502

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COVER 49

Freitag, 5. Februar 2016

financenet Arabesken Das „­Schwarze Gold“ als ­politischer Spielball 54

Augenmerk Aktien aus Europa rücken wieder in den Fokus 54

Aufgepasst Jetzt braucht man europaweit nur noch den IBAN 55

Alles anders Das Kundenverhalten ändert sich, sagt die Erste Bank 55

Analyse Aon hilft ­Unternehmen bei der Risikokontrolle 55 © Foto Wilke

ATX 27. Jän.–3. Feb. 2016

ATX (Schluss 3.2.)

2.092,09 -2,15%

13,65% -8,36% Schoeller-B.

Zumtobel

Top 5 ATX Prime ▲ Schoeller-Bleckmann 13,65% ▲ conwert 5,58% ▲ Buwog 3,74% ▲ Immofinanz 3,64% ▲ Wienerberger 2,14%

Flop 5 ATX Prime ▼ Zumtobel -8,36% ▼ AT&S -7,29% ▼ Erste Group Bank -6,76% ▼ Valneva -5,21% © APA/AFP/Ronny Hartmann

▼ Semperit -4,88%

DAX 27. Jän.–3. Feb. 2016

Nachhaltig geht anders: VW bei „Ethischen“ ungeliebt Vertrauen erschüttert: Auch die Steyler Ethik Bank hat die VW-Aktie im Zuge des Skandals aus ihren Veranlagungen entfernt. 50

DAX (Schluss 3.2.)

9.434,82 -4,51%

3,44% -13,83% Vonovia

Dt. Bank

Top 5 DAX

© APA/Helmut fohringer

© Michael Gottschalk/AFP/picturedesk.com

▲ Vonovia 3,44% ▲ Henkel 3,01% ▲ Beiersdorf 1,55% ▲ Deutsche Börse 0,10% ▲ Linde -0,81%

Sachinvestments Kunstwerke mit Hunden bringen hohe Erträge. 52

Flop 5 DAX

Durchstarter Raiffeisen International ist zurück auf dem Erfolgskurs. 55

▼ Deutsche Bank -13,83% ▼ ThyssenKrupp -10,38% ▼ Volkswagen -9,34% ▼ Commerzbank -9,22% ▼ BMW -9,08%

50 coverstory

Freitag, 5. Februar 2016

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„Wir suchen den Dialog“ Die Steyler Ethik Bank ist einer der wenigen Anbieter in Österreich, die sich ganzheitlich den ethisch orientierten Investments gewidmet haben. Dabei spielen Positiv- wie Negativkriterien gleichermaßen eine Rolle.

••• Von Thomas Müller

Der VW-Skandal zeigt, dass man so ein Fehlverhalten nie gänzlich ausschließen kann; man kann nur die Wahrschein­ lichkeit minimieren.

medianet: In Österreich gibt es noch keine weitere echte Ethikbank. Dabei müssten Sie sich ja über mehr Konkurrenz freuen, die sich denselben Prinzipien verpflichtet.

Andreas Kolde: In Österreich haben wir keine Mitstreiter in diesem Bereich, die ein ganzheitliches Konzept verfolgen, das stimmt. In Deutschland haben wir etwa die GLS Bank, die Pax-Bank oder die Umweltbank. Natürlich wäre es gut für den Markt und um das Thema voranzubringen, wenn es mehrere Anbieter gäbe.

© Gutschman/Wikipedia/CC BY-SA 3.0

MARIA ENZERSDORF. 1964 hat der Steyler Missionarsorden die Steyler Ethik Bank in Deutschland gegründet, seit 2002 gibt es auch eine Niederlassung in Österreich.

Andreas Kolde hat von Anfang an das Geschäft in Österreich aufgebaut und erklärt im Interview, wo er hierzulande noch Potenziale für die Bank sieht.

In Gründung befindet sich ja die Bank für Gemeinwohl, die das Thema Ethik und Nachhaltigkeit in ihrem gesamten Geschäftsmodell implementieren will. Aber es steht noch in den Sternen, ob sie das schaffen. Es ist gerade eine ungünstige Zeit, um eine Bank zu gründen. medianet: Im Gegensatz zu Deutschland ist die Steyler Bank in Österreich keine Vollbank mit allen Dienstleistungen. Wäre es nicht interessant, das hier auch anzubieten?

Gut angelegt Das Volumen der Investments nach den ESG-Kriterien (ecological, social, Governance) hat sich seit 2011 verdoppelt. Die Steyler Bank (im Bild die Stammkirche) hat in Österreich rund 37 Mio. € an Kundengeldern.

13 Keine Peanuts Laut der Global Sustainable Investment Alliance werden bereits weltweit 13 Bio. USD unter Anwendung der ESGKriterien verwaltet.

7 Bio. werden zur strategischen Einflussnahme verwendet.

Kolde: Vor dem Hintergrund strategischer Überlegungen zur zukünftigen Ausrichtung der gesamten Bank in Deutschland und in Österreich prüfen wir derzeit verschiedene Optionen. Prioritär ist aktuell vor allem das Wertpapiergeschäft.

Da wir das Depotgeschäft derzeit in Österreich noch nicht anbieten, kann man unsere Fonds zwar bei österreichischen Depotbanken kaufen, aber nicht über unsere österreichische Niederlassung. Grundsätzlich wäre es aber natürlich möglich, ein Depot bei der Steyler Ethik Bank in Deutschland zu führen. Girokonten werden auch immer wieder nachgefragt. medianet: Das Retail-Geschäft macht den Banken derzeit eher Sorgen. Würde man sich da nicht neue Probleme einhandeln?

Kolde: Nein, das Geschäftsmodell in Deutschland beruht nicht auf einem dichten Filialnetz, sondern war immer schon ein Fernkundengeschäft, also eigentlich eine Direktbank. Wir betreuen auch von Maria Enzersdorf aus alle Kunden in Österreich. Dass die Situation für alle Banken nicht einfach ist, ist auch klar. medianet: Im Ethikbereich haben wir es hierzulande eher mit kleinen Volumina zu tun. Woran liegt es, dass die Nachfrage offenbar recht gering ist?

Kolde: Ich glaube, dass Nachfrage grundsätzlich da ist in Österreich.

Es wird allerdings über das Thema Geld nicht so gern offen geredet. Interessanterweise haben wir aber z.B. relativ viele Kunden in

Vorarlberg, wo man es möglicherweise, geprägt durch die Nähe zur Schweiz, gewohnt ist, sich mehr mit Finanzthemen auseinanderzusetzen. Insgesamt aber sehe ich schon, dass das Thema Ethik im Kommen ist, auch wenn es noch nicht so selbstverständlich ist, nachhaltig zu investieren, wie BioLebensmittel zu kaufen.

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medianet: Wie hat sich der VWSkandal in Ihrem Asset Management ausgewirkt? Ist das Misstrauen bei Anlegern und Fondsmanagern größer geworden?

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Freitag, 5. Februar 2016

Kolde: Wir hatten die Aktie in unseren Fonds, und der Skandal hat dazu geführt, dass der Ethik-Anlagerat VW-Titel ausgeschlossen hat.

Das haben viele andere ethische Investoren auch so gehandhabt. Natürlich hat das das Vertrauen der Anleger erschüttert, aber es war auch ein Impuls, um genauer hinzuschauen. Gleichzeitig wird allen bewusst, dass man so ein Fehlverhalten nie gänzlich ausschließen kann; man kann nur die Wahrscheinlichkeit minimieren.

medianet: Erinnert der VW-Skandal nicht auch daran, dass unser Konsumverhalten in Europa viele Ressourcen verbraucht und zwangsläufig Schadstoffe verursacht?

Kolde: Da sind wir dann schon mitten in einer Ethikdiskussion.

Natürlich kann ich auf dem Standpunkt stehen, dass die Automobilindustrie der Umwelt und der Gesellschaft schadet, und dass mein Geld dort nicht hinfließen soll. Es gibt auch Fonds, die so agieren.

Auf der anderen Seite liegt ja gerade in diesen Branchen das größte Verbesserungspotenzial. Wir suchen uns daher Unternehmen aus, die sich von ihren Mitbewerbern hinsichtlich der ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit positiv unterscheiden; das erzeugt ja auch einen gewissen Wettbewerbsdruck. medianet: Werden die Kriterien wie soziale Standards und CO2Bilanz unterschiedlich gewichtet?

Kolde: Es ist üblich, dass Rating­ agenturen Unternehmen branchenbezogen prüfen, damit sie nicht Äpfel mit Birnen vergleichen.

Innerhalb der Branche gehen wir da zunächst nach dem Best-inClass-Ansatz mit Positivkriterien vor. Hierbei werden Sozial- und Umweltkriterien branchenspezifisch unterschiedlich gewichtet.

In einem zweiten Schritt arbeiten wir mit Ausschlusskriterien.

Wir schließen zum Beispiel Unternehmen der Rüstungs- und Atomindus­trie aus, egal welche Nachhaltigkeitsanstrengungen sie

© Steyler Bank

medianet: Wie sehen die Geistlichen des Steyler Ordens die ­Finanzgeschäfte der Bank?

Kolde: Natürlich gab es in der ersten Zeit nach der Gründung gewisse Vorbehalte gegenüber der Finanzbranche. Aber das hat sich inzwischen schon sehr verändert, und wir erfahren als Teil der Steyler-Familie in unserer Arbeit große Unterstützung und Rückhalt seitens der Ordensleute. Ich sehe vor allem bei den weiblichen Ordensangehörigen gegenüber dem Thema ethische Geldanlage eine sehr große Aufgeschlossenheit; das bestätigt den Eindruck, dass gerade Frauen sich sehr für das Anliegen einer ethischen Wirtschaftswelt engagieren.

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medianet: Gab es da schon Erfolge?

Kolde: Wir sehen es als Erfolg an, wenn uns das Unternehmen antwortet und in einen Dialog einsteigt. Außerdem arbeiten wir über das Netzwerk CRIC mit anderen institutionellen Investoren zusammen und kommen so gemeinsam auf rund 7 Mrd. Euro Anlagekapital. Somit setzen wir den Hebel an mehreren Stellen an.

Andreas Kolde Für den Niederlassungsleiter der Steyler Ethik Bank in Österreich beginnt Ethik dort, wo über Werte nachgedacht wird.

Große Teile der Wirtschaft dabei von vornherein auszuschließen, sei keine Lösung.

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medianet: Was könnte man da noch tun?

Kolde: Darauf müssen vor allem die einschlägigen Ratingagenturen reagieren, die die Beurteilungen vornehmen. Wir sind aber auch selbst aktiv und bauen unser Ethik-Scouting aus. Wir haben nämlich ein eigenes Netzwerk aus Mitgliedern der Steyler Ordens­ familie, die auf der ganzen Welt tätig sind. Sie berichten uns bei Bedarf aus erster Hand über die Aktivitäten von globalen Unternehmen. Dieses Netzwerk ist unser Alleinstellungsmerkmal und hat bereits einiges bewirkt. Im vergangenen Jahr haben wir aufgrund der Informationen aus unserem Netzwerk das Bergbau-Unternehmen Anglo American aus unserem Anlageuniversum ausgeschlossen.

Wir verlassen uns also nicht ausschließlich auf Ratings. Und wir belassen es nicht beim Ausschluss, sondern teilen dem Unternehmen die Gründe für das Divestment mit.

Mit unserer Steyler Art des direkten Dialogs mit Unternehmen haben wir schon viele gute Erfahrungen gesammelt.

Das Thema ist im Kommen, auch wenn es noch nicht so selbstverständlich ist, nachhaltig zu ­investieren, wie Bio-Lebensmittel zu kaufen.

ansonsten unternehmen. Zum Teil gelten bei kontroversen Geschäftsfeldern allerdings Umsatzgrenzen für Konzerne, die nur einen sehr geringen Anteil ihres Umsatzes mit solchen Aktivitäten erzielen.

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Freitag, 5. Februar 2016

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Wow-wow!

Die Preise für tierische Bilder und Skulpturen zeigen: Der Kunstmarkt ist auf den Hund gekommen.

© Stephane De Sakutin/AFP/picturedesk.com; Bonhams

••• Von Marie-Thérèse Hartig

© Bonhams

Stählerne Ballonpudel Während der Wert dieser Antiquität sich nicht einmal schätzen lässt, kann man den Preis zeitgenössischer Kanidenkunst sehr genau bestimmen: Im November

Jeff Koons (* 1955) Fünf Unikate des „Balloon Dog“ (307,3 x 363,2 x 114,3 cm) gibt es: Pink (oben bei einer Austellung 2008 in Versailles), Blau, Gelb, Grün und Orange.

Letzterer hält seit 2013 mit 43,6 Mio. € den Preisrekord.

Thierry Poncelet (* 1946) „A Gentleman Labrador“ (85,7 x 69,8 cm) des belgischen Hundekünstlers wird auf 3.700 bis 5.500 € geschätzt.

spiegeln die Modetendenzen dieser Zeit wider. Soll heißen: Jene Rassen, die damals en vogue waren, findet der Hundefreund zuhauf, während andere früher eine untergeordnete Rolle spielten und daher kaum abgebildet wurden. Als Beispiel nennt Bonhams-Experte Sam Travers den schwarzen Labrador, der heute zu den beliebtesten Rassen zählt, aber nur selten auf dem Kunstmarkt auftaucht.

Umgekehrt sind sehr zeittypische Rassen wie etwa der Otterhund, der in der viktorianischen Epoche besonders populär war,

2013 erzielte Jeff Koons „Balloon Dog (Orange)“ bei einer Christie’sAuktion in New York 58,4 Millionen Dollar (43,6 Mio. Euro). Okay, es handelt sich bei diesem Werk um den allerersten von fünf verschiedenfarbigen Luftballonpudeln, die übrigens aus farbbeschichtetem, hochglänzendem Edelstahl bestehen. Und Koons ist für seine überdimensionalen Hundeplastiken berühmt – man denke etwa an seinen zwölf Meter hohen, mit Blumen bepflanzten Westie-Welpen „Puppy“ vor dem Guggenheim-Museum in Bilbao.

Zurück zum Rekordrüden. Natürlich wird ein derart aberwitziger Preis so schnell nicht wieder erreicht werden. Wer aber meint, Millionen für die künstlerische Darstellung eines Hundes seien einmalig, der irrt. Allein Keith ­Haring hat mehrere Arbeiten in dieser Preiskategorie vorzuweisen, zuletzt etwa „Untitled (Dancing Dogs)“, die im Mai 2014 bei Sotheby’s knapp 4,6 Millionen Dollar (3,3 Mio. Euro) einspielten. Oder Andy Warhol und Jean-Michel Basquiat, deren „Untitled (Two Dogs)“ in derselben Auktion in New York für 1,09 Millionen Dollar (791.000 Euro) zugeschlagen wurden.

Modische Hunderassen Nun aber zu fürchten, am Hundekuchen nicht mitnaschen zu können, weil man bedauerlicherweise kein Millionär ist, wäre auch ein großer Fehler. Tatsächlich stammen die meisten Gemälde von Hunden aus dem 19. Jahrhundert und sie

heute in natura extrem selten geworden; in Großbritannien steht dieser Hund sogar auf der Liste der bedrohten Rassen. „Bei Gemälden scheint es jedenfalls eine Hierarchie zu geben“, erklärt Hundefachmann Travers, „die mit den hocharistokratischen Rassen anfängt, allen voran der Pointer, gefolgt vom King Charles Spaniel, Mops und Terriern.“ Noblesse oblige.

Wie sich der Zeitgeschmack auf die Preisentwicklung von Hundebildnissen auswirkt, ist schwer zu sagen. Einerseits hat etwa die vor einigen Jahren einsetzende

© Sothebys

J

e mehr ich von den Menschen sehe, umso lieber habe ich meinen Hund.“ Diese Einstellung des preußischen Königs Friedrich II. teilen bis heute viele Zeitgenossen: Laut einer Schätzung des Tierbedarf-Marktführers Fressnapf leben in Österreich 640.000 Hunde, Tendenz steigend. Wer in bescheideneren Umständen lebt als der „alte Fritz“, der auf seinem Schloss Sanssoucis zeitweise 50 bis 80 Windspiele gleichzeitig hielt und mit ihnen Tisch und Bett (bis hin zur letzten Ruhestätte in Sarkophagen) teilte, der sammelt die treuen Vierbeiner aber vielleicht doch besser kunstvoll, sprich: in Form von Kunstwerken anstelle lebendiger Tiere.

Auswahl hat der Kunstmarkt jedenfalls genug zu bieten, denn zu allen Zeiten hielten Kunstschaffende die besten Freunde des Menschen gern im Bild oder in Skulpturen fest. Eines der ältesten Beispiele der Beziehung zwischen Zwei- und Vierbeiner datiert aus dem ersten Jahrhundert vor Christus: Die Marmorstatue eines Kindes, das einen Malteserhund liebevoll an die Brust gedrückt hält, befindet sich heute im Archäologischen Nationalmuseum Athen.

Cassius Marcellus Coolidge (1844–1934) „The Poker Game“ (104,1 x 127 cm, datiert 1894) zählt zu den bekanntesten Arbeiten aus der Reklameserie des amerikanischen Künstlers für eine US-Zigarren­firma; 2015 wurde es bei Sotheby’s für eine Mio. € versteigert.

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invest:feuilleton 53

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Keith Haring (1958–1990) „Dog (Three Works)“, Screenshots auf Sperrholz, (je 127 x 90,2 cm), verdreifachten im Mai 2015 bei Sotheby’s ihren Schätzwert auf 1,5 Mio. €.

© Sothebys

Natürlich kann man ohne Hund leben.

Es lohnt sich nur nicht.

Prozent Wertsteigerung In 25 Jahren vervielfachte sich der Preis des HundeGemäldes „Dejeuner“ von William Henry Hamilton Trood von 30.000 auf 160.000 USD. Das entspricht einer Gesamterhöhung um 433 Prozent bzw. einem jährlichen Wertzuwachs von 17,3%.

Prominente Paare „Am wertvollsten und begehrtesten sind Arbeiten, bei denen ein berühmter Hund eines berühmten Besitzers für einen berühmten Sammler gemalt wurden“, analysiert Sam Travers die Marktlage. „Ein Beispiel wäre etwa Edwin Landseers Gemälde von Prince ­Alberts Greyhound Eos, das von Königin Victoria in Auftrag gegeben wurde und eines der bekanntesten Hundebilder überhaupt darstellt.

Das kommt natürlich nie zu einer Auktion, aber es beschreibt anschaulich die drei Top-Kriterien für die Preisfindung.“ Dazu kommt – und das stellt die unbekannte Variable dar – die emotionale Komponente, die jedem Kauf durch einen Hundesammler innewohnt. Nur so ist es zu erklären, warum etwa ein Gemälde von William Henry Hamilton Trood,

Beste Menschenfreunde Nicht ganz so dramatisch, aber doch auch interessant ist die Wertsteigerung, die ein und dasselbe Coolidge-Werk, nämlich „The Poker

John Emms (1843–1912) „Hounds and a Terrier in a Kennel“ (121,9 x 91,4 cm) ist das Highlight der kommenden Bonhams-Auktion. ­Schätzwert: 140.000 bis 230.000 €.

Carl Reichert (1836–1918) „Zufriedenes Hundeleben“ heißt das Ölgemälde auf Holz (44 x 55 cm, datiert 1904) des beliebtesten österreichischen Hundemalers, das im April 2015 im Dorotheum 16.250 € erzielte.

© Bonhams (2)

Mops-Mode starke Auswirkungen auf die Auktionsresultate gehabt, andererseits gab und gibt es aber immer auch Rassen, die quasi immun gegenüber Fashion-Trends waren, zum Beispiel Terrier und Foxhounds. Einer, der diese beiden Rassen besonders gern portraitierte, war der britische Künstler John Emms; sein Gemälde „New Forest Foxhounds“ wurde 2006 bei Bonhams für 860.000 Dollar (772.000 Euro) versteigert und hält damit bis heute hausintern den Rekord.

Es gibt aber auch Arbeiten von Emms, die für wenige Tausend Euro zugeschlagen wurden und ebenfalls durchaus dekorativ sind.

© Bonhams

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Kaminuhr Der aus Holz geschnitzte Pudel (Frankreich, 19.

Jhdt., 78,8 x 27,9 cm) hält eine Uhr zwischen den Vorderpfoten.

Schätzwert: 1.800 bis 2.700 €.

„Sweet Slumber“, von Travers auf 10.000 bis 15.000 Dollar geschätzt wurde, bei der Auktion aber 27.000 Dollar erreichte; oder – noch drastischer – Troods „Dejeuner“ 1987 bei Christie’s vergleichsweise moderate 18.000 Pfund (rund 30.000 Dollar) Hammerpreis erzielte, 2012 bei Bonhams hingegen 160.000 Dollar.

Besonders eindrucksvolle Beispiele für Preissteigerungen stellen die Arbeiten von Cassius Marcellus Coolidge dar. Der amerikanische Maler wurde mit seiner Serie „Dogs Playing Poker“ berühmt, die er um die Jahrhundertwende im Auftrag einer Zigarrenfirma zu Werbezwecken schuf. 1998 wurde eines der 16 Originalbilder bei Sotheby’s für 74.000 Dollar versteigert; 2005 offerierte das Auktionshaus Doyle New York („Dogs in Art“) gleich zwei der Coolidge-Werke für zusammen 30.000 bis 50.000 Dollar Schätzpreis. Tatsächlich erzielte das Paar aber 590.400 Dollar.

© Dorotheum

Heinz Rühmann dt. Schauspieler-Legende

Samuel Fulton (1855–1941) „Portrait of Nancy“ (46 x 35,5 cm) zeigt anschaulich die Liebe des britischen Malers zu seinem Springer Spaniel.

Schätzwert: 2.700 bis 4.600 €.

Lucy Dawson (gestorben 1954) Ein Konvolut von Postkarten in einem Album, illustrierten Kalendern, Briefen und Notizen wird demächst bei Bonhams offeriert. Schätzwert: 1.600 bis 2.200 €.

Game“ aus dem Jahr 1894, bei zwei Sotheby’s-Auktionen erzielte: Anfang Dezember 2008 fiel der Hammer bei 602.500 Dollar (475.000 Euro), im November 2015 bei 658.000 Dollar (617.000 Euro). Das Auktionshaus hatte angesichts des ersten Ergebnisses allerdings seine Werteinschätzung angepasst: Statt 200.000 bis 300.000 Dollar veranschlagte man im Vorjahr bereits 400.000 bis 600.000 Dollar. Nochmals zurück zu John Emms: Auch in der kommenden Auktion „Dogs in Show and Field“, die Bonhams wie jedes Jahr in New York abhält (nächster Termin: 17. Februar 2016), werden wieder mehrere Arbeiten des britischen Meistermalers angeboten, darunter das wertvollste Los des Abends, „Hounds and a Terrier in a Kennel“ mit einem Schätzwert von 140.000 bis 230.000 Euro, aber eben auch „Portrait of Scamp“ für bescheidene 1.800 bis 2.700 Euro.

Ebenfalls am unteren Ende der Preisskala rangiert ein persönlicher Favorit von Sam Travers, ­Samuel Fultons „Portrait of Nancy“: „In diesem Bild kommt die offensichtliche Liebe des Künstlers zu diesem Springer Spaniel zum Ausdruck, und es ist mit 2.700 bis 4.600 Eu-

ro Schätzwert wirklich nicht teuer.“ Des Menschen Liebe zu Hund und Katz ist auch nach Auffassung von Christl Wolf, Expertin für Ölgemälde des 19. Jahrhunderts im Dorotheum, ausschlaggebend für die guten Ergebnisse, die Bilder von Haustieren bei Auktionen erzielen. „Einer der meistgefragten Künstler, der sich mit Hundedarstellungen beschäftig hat, ist bei uns Carl Reichert“, berichtet Wolf unter Verweis auf Zuschläge zwischen 15.000 und 25.000 Euro.

Namen & Daten Hundekünstler Die gefragtesten Hunde-Maler des 19. Jahrhunderts sind: Sir Edwin Landseer, John Emms, William Trood und Arthur Wardle (alle GB), Maud Earl (GB/ USA), Percival Rousseau (USA), Carl Reichert (Ö).

Hundeschau „Wir kommen auf den Hund!“ Von 3. Mai bis 31. Juli 2016 zeigt das Ausstellungszentrum Gut Altenkamp im norddeutschen PapenburgAschendorf vierbeinige Ansichten von Albrecht Dürer bis Otto Dix. (www.gut-altenkamp.de)

54 Markets/Fonds:Park

Freitag, 5. Februar 2016

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Arabesken um das „schwarze Gold“ Der Ölpreis ist während der letzten Jahre dramatisch gefallen.

Jetzt gibt es erste Bestrebungen, die Richtung zu ändern.

••• Von Reinhard Krémer CARACAS/WIEN. Wer in den letzten Jahren auf einen steigenden Ölpreis setzte, wurde herb enttäuscht: Der Preis der am Markt begehrten, weil qualitativ hochwertigen Klasse Brent aus der Nordsee verfiel von 113 US-Dollar im Juni 2014 bis auf knapp unter 28 US-Dollar pro Fass zu 156 Liter Ende Jänner 2016.

Das machte nicht nur Russland schwer zu schaffen; viel schlimmer traf es Venezuela, das kurz vor dem Staatsbankrott stehen dürfte. Doch trotz diverser Aufschreie von Produzenten aus alle Ecken der Welt zog der Preis weiter südwärts – vor allem auch darum, weil einer der wichtigsten Anbieter, Saudi-Arabien, erklärt hatte, dass ihm der Preisverfall egal sei – auch wenn Öl bis 20 US-Dollar pro Fass fallen sollte. Experten vermuten, dass die Saudis so die US-Schieferölproduktion nachhaltig treffen wollen, die sich zu den aktuellen Preisen nicht rechnet.

© hellobank.at

Öl und Politik Martin Hüfner, Volkswirtschaftlicher Berater der Hello bank!

68% Minus

© APA/AFP/Karen Bleier

Preisverfall killt Staaten Als in den letzten Wochen immer klarer wurde, dass nach einer Einigung mit dem Iran im Atomstreit dieser wieder Zugang zum Ölmarkt bekommen würde, bekam der Preis einen weiteren Tritt in den Keller.

Die Situation ist vor allem für Venezuela so kritisch geworden, dass Ölminister Eulogio del Pino nach Moskau und anschließend in den Nahen Osten reisen will, um zwischen Russland und der Organisation Erdöl exportierender Länder (OPEC) zu vermitteln. Ziel wäre eine Absprache, die Ölförderung konzertiert zu drosseln und so den Preis wieder in die Höhe zu treiben. Der Preisverfall hat aber

das jetzt in Venezuela, Nigeria oder Aserbaidschan erkennbar ist.“

chen, dass die Ölförderländer unter erheblichen finanziellen Druck geraten waren und dies ihre Politik beeinflusste. Wenn der Ölpreis jetzt so niedrig bleiben sollte, muss man mit ähnlichen Reaktionen rechnen, meint Hüfner: „Die Länderrisiken steigen. Einzelne Staaten können in Schwierigkeiten kommen, wie

auch einige wichtige strukturelle Auswirkungen, meint der volkswirtschaftliche Berater der Hello bank!, Martin Hüfner. Er sieht diverse politische Ereignisse wie den Zusammenbruch der Sowjetunion, Friedensabkommen zwischen Israel und der PLO oder den Einmarsch Iraks in Kuwait als eine der Ursa-

Absturz Der Ölpreis stürzte in den letzten Jahren um 68% ab.

Was Autofahrer und Betreiber von Ölheizungen freut, macht zusehends nicht nur Ölkonzernen wie der OMV, sondern auch ganzen Staaten schwer zu schaffen.

Was Anleger tun sollten Für Anleger hat Hüfner einige Tipps parat: „Erstens: Wenn es zu einer neuen Finanzkrise kommen sollte, gibt es nur ein Rezept: Verkaufen beziehungsweise die Positionen entsprechend absichern und warten, bis das Gewitter vorbei ist.

Zweitens wird es aber auch Veränderungen geben, gegen die man sich nicht einfach durch eine Umschich­ tung des Portfolios schützen kann“.

Dazu sind sie zu umfassend, meint Martin Hüfner. „Man muss die Entwicklungen abwarten und sich ad hoc entsprechend positionieren. Drittens muss nicht alles, was kommt, eine Krise oder überhaupt schlecht sein“. Es kann und wird bei solchen Veränderungen immer auch Chancen geben, ist der volkswirtschaftliche Berater der Hello bank! überzeugt. „Viertens zeigt die Grafik, dass die Zyklen häufig lang dauern. Gehen Sie also nicht davon aus, dass der Ölpreis schon in diesem Jahr wieder ein tragfähiges Niveau erreicht.“ Schließlich fünftens: „Auch am Ölmarkt gibt es ein ‚Mean-Reversal‘.

Der Ölpreis geht nicht nur nach unten, sondern wird auf lange Sicht auch wieder steigen. Dann könnten Rohstoffwerte als Investment interessant werden.“

Fokus auf die Europäer

WIEN. Die schmerzhaften Reformen der vergangenen Jahre haben Wirkung gezeigt: Europa ist wieder auf dem Weg zum Wachstum. Investoren sollten sich daher wieder auf einzelne Unternehmen und deren Fundamentaldaten konzentrieren, meint Niall Gallagher, Fondsmanager GAM Star European Equity. Seine zehn bevorzugten Aktien für die kommenden Monate.

Top-Aktien Zalando: Einer der Gewinner des strukturellen Wandels im Einzelhandel. Der Umsatz könnte bis Ende 2016 um 35% wachsen. Das Unternehmen generiert bereits jetzt einen positiven Free Cashflow und ist gut kapitalisiert.

Wirecard: Das Unternehmen bietet seinen Kunden in Europa und

Asien Lösungen rund um den bargeldlosen Zahlungsverkehr an; hier ortet Gallagher ordentliche Wachstumschancen.

DIA: Spanischer LebensmittelDiscount, um fünf bis zehn Prozent billiger als die Konkurrenz. Könnte bei anstehender Markt-Konsolidierung eine wichtige Rolle spielen.

Henkel: Der Konzern ist bestens für weiteres organisches Wachstum positioniert.

KPN: Der Free Cashflow des Telekommunikationskonzerns wird vermutlich zwischen 2015 und 2020 um 20% wachsen.

Continental: Zweitgrößter Automobilzulieferer der Welt. Signifikante Ausgaben für Forschung und Entwicklung von neun Prozent des Umsatzes; sollten ein jährliches Umsatzwachstum von sechs bis

sieben Prozent in den kommenden fünf Jahren ermöglichen.

Faurecia: Trotz niedriger Margen hat der Automobilzulieferer einen hohen Kapitalumschlag, der sowohl eine hohe Kapitalrendite als auch hohe Free Cashflows generiert.

Kion: Weltweit zweitgrößter Anbieter bei Gabelstaplern oder Lagertechnikgeräten. Wachsendes Geschäft in Schwellenländern; profitiert von Konjunkturerholung in Frankreich, Italien und Spanien.

Kingspan: Weltweit führendes Unternehmen für Isolierungen im Wohn- und Gewerbebau. Ausgezeichnetes, strukturelles Wachstumspotenzial.

Grafton: Baustoffhändler mit Schwerpunkt in Großbritannien, Irland und Belgien. Umsatz steigt, die Gewinne erholen sich.

© GAM

Investoren sollten sich wieder stärker auf Unternehmen der „Alten Welt“ konzentrieren, sagt GAM-Experte Niall Gallagher.

Niall Gallagher, Fondsmanager des GAM Star European Equity.

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Freitag, 5. Februar 2016

Banking/Insurance:watch/Finance People 55

VBV – Vorsorgekasse

© APA/Helmut Fohringer

Erwartungen übertroffen

Karl Sevelda, Vorstandsvorsitzender der Raiffeisen Bank International, steuert das Institut wieder in gewinnträchtige Gewässer.

Die RBI startet wieder durch Die Raiffeisenbank International überraschte mit einer Gewinnmeldung von satten 383 Millionen für 2015.

konnte man die Nettodotierung zu Kreditrisikovorsorgen gleich um 28 Prozent oder 1,266 Mrd. Euro verringern.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Die letzten Jahre waren für die Raiffeisenbank International (RBI) deutlich härter als für andere Institute: Das Ost-Exposure verlangte seinen Preis, der heftige Verluste bescherte. Umso überraschender kam die Vorausmeldung, dass die Bilanz 2015 (wird am 16.

März offiziell präsentiert) einen Überschuss von 383 Mio. Euro bringen wird.

Vom Verlustszenario hatte sich die RBI zwar schon im Herbst verabschiedet, dennoch kam der hohe Konzern-Jahresüberschuss recht unerwartet. Der Grund liegt wieder im Osten, denn dort lief es runder als allgemein geschätzt. Und so

RBI zeigt gute Zahlen Kennzahlen 2015 2014 Konzern-Jahresüberschuss 383 –617 Jahresüberschuss vor St. 696 –105 Jahresüberschuss nach St. 434 –587 Bilanzsumme 114 121 Risikogewichtete Aktiva 63 69 Common Equity Tier 1 f.l. 11,5% 10,0% Nettozinsspanne 3,0% 3,24% Zinsüberschuss 3.327 3.789 Provisionsüberschuss 1.519 1.586 Quelle: Zahlen in Mio. Euro; ausge. Prozentangaben; 2014 revidiert

Im Osten läuft´s runder Auf gut Deutsch: Die Bank rechnet damit, dass man deutlich weniger Ausfälle im Kreditgeschäft zu erwarten haben wird. Das deckt sich auch mit der CEE-Studie der Bank Austria, die im Osten spürbares und nachhaltiges Wachstum ortet.

Für die Aktie der RBI war die Vorausmeldung jedenfalls wie ein warmer Sommerregen: Sie haben am Dienstag im Frühhandel an der Wiener Börse mit deutlichen Kursgewinnen auf die am Vorabend präsentierten Ergebnisse reagiert.

Die Titel kletterten kurz nach Sitzungsbeginn um 9,59 Prozent auf 12,40 Euro nach oben. Inzwischen ging der Kurs zurück und pendelt um die 11,35 Euro pro Aktie. Die

Risikomanagement neu FMVÖ Financial Breakfast: Innovative Risikoberatung im B2B soll ganzheitliche Risikolösungen bringen.

Risikofaktoren einschätzen …

Dabei gilt es auch, die Kombination all dieser und weiterer Risikofaktoren richtig einzuschätzen und entsprechend zu berücksichtigen.

Dazu kommt, dass Risiken nicht statisch sind, sondern naturgemäß einem laufenden Wandel unterliegen. Das erklärt dann auch, warum nicht erkannte oder falsch einge-

© Foto Wilke

WIEN. Strukturiertes Management operativer Risiken ist für viele Unternehmen eine relativ junge Disziplin und wird insbesondere für Entscheidungsträger zunehmend zur Herausforderung. Es ist nicht einfach, verzweigte Lieferkettensysteme, Investitionen, klassische Gefahren oder neue Risiken wie Cyberkriminalität im Auge zu behalten.

Michael Kleiter-Bingel, CEO Aon Österreich: detaillierte Analyse nötig.

schätzte bzw. berücksichtigte Risiken das größte Problem für Unternehmen sind. Diese Thematik wurde bei einem exklusiven Financial

Breakfast des Finanz-Marketing Verbands Österreich (FMVÖ) erörtert, bei dem Michael Kleiter-Bingel, CEO Aon Österreich, M ­ ichael

vorläufigen Angaben im Detail: Auf Basis der vorläufigen Zahlen betrugen die Risikogewichteten Aktiva (RWA) zu Jahresende 2015 rund 63 Mrd. Euro – nach 69 Mrd. Ende 2014.

Damit lag die von Basel III geforderte Kernkapitalquote CET1 Ratio (Common Equity Tier 1 Ratio) fully loaded Ende 2015 bei rund 11,5 Prozent, nach 10 Prozent Ende 2014.

Für 2014 hatte die RBI ursprünglich einen Konzern-Jahresverlust von 493 Mio. Euro gemeldet, der der Ad-hoc-Mitteilung zufolge nachträglich auf ein Minus von 617 Mio. Euro angepasst wurde.

Der Jahresüberschuss betrug 2015 vorläufig 434 Mio. Euro, nach berichteten 463 Mio. Euro Minus bzw. angepasst 587 Mio. Euro Verlust 2014. Vor Steuern machte der Jahresüberschuss 2015 vorläufig 696 Mio. Euro aus; für 2014 waren zunächst 23 Mio. Euro Überschuss vor Steuern vermeldet worden, die wurden nun nachträglich auf 105 Mio. Euro Verlust angepasst.

Die Anpassung resultiert dem Institut zufolge daraus, dass die RBI von der Österreichischen Prüfstelle für Rechnungslegung einer regulären Prüfung nach § 2 Abs. 1 Z 2 RL-KG (RechnungslegungsKontrollgesetz) unterzogen wurde.

Die RBI erwarte, dass das vorläufige Prüfungsergebnis in den nächsten Monaten per Bescheid bestätigt wird, heißt es.

2014 war ganz anders Gegenstand der Prüfung waren der RBI-Konzernabschluss 2014 sowie der RBI-Halbjahres-Finanzbericht 2015. Die Verschiebung von Aufwendungen von 124,1 Mio. Euro führte zu einer Anpassung des Konzernfehlbetrags 2014 auf 616,8 Mio. Euro, heißt es; dadurch seien diese Aufwendungen nicht im Konzernergebnis 2015 enthalten.

Der Gesamtbetrag von 124,1 Mio. Euro setzt sich laut RBI aus zwei Faktoren zusammen: 93,4 Mio. Euro Aufwand für die Wertminderung des Firmenwerts der Raiffeisen Polbank und 34,1 Mio. Euro Aufwand für Nettodotierungen zu Kreditrisikovorsorgen, der weiters in einem latenten Steuerertrag von 3,4 Mio. Euro resultierte.

Augustin, CCO Aon Österreich, und Georg Kolm, Aufsichtsrat Triple-A AG, Vizepräsident FMVÖ vortrugen.

Man war sich einig: Eine detaillierte Analyse der Unternehmensrisiken ist dabei der erste Schritt, um sich gegen unerwartete Ereignisse zu schützen. … Lücken aufzeigen Wenn ein umfassendes Bild entwickelt ist, folgt eine individuelle Erhebung spezifischer Risiken unter Einbeziehung des Risikomanagement des jeweiligen Unternehmens.

Im Ergebnis werden Risikolücken klar aufgezeigt und Entscheidungsgrundlagen dafür geschaffen, ob und wie das Unternehmen in künftige Prozesse, Dienstleistungen oder Produkte investiert.

Auf der Basis langjähriger Erfahrung hat Aon Risk Solutions Austria, als Teil der weltweiten Aon Gruppe im Bereich des Versicherungsmanagements und des Risikomanagements tätig, einen klar strukturierten Prozess zur Analyse von Unternehmensrisiken entwickelt; man versteht sich daher auch als ausgelagerte Risikoabteilung für seine Kunden.

WIEN. Die VBV Vorsorgekasse konnte ihre für 2015 gesetzten und im Geschäfts- bzw. Nachhaltigkeitsbericht festgeschriebenen Ziele übertreffen: Sie verzeichnete im vergangenen Jahr einen Zuwachs von über 19.500 Vertragsabschlüssen, die Anzahl der Anwartschaftsberechtigten beträgt nun 2,7 Mio..

Das Veranlagungsvolumen konnte von 2,4 Mrd. im Jahr 2014 auf 2,7 Mrd. Euro (+ 12%) gesteigert werden. Erst kürzlich wurde die VBV – Vorsorgekasse zudem vom Fachmagazin DerBörsianer als Nummer eins unter den österreichischen Vorsorgekassen ausgezeichnet.

Erste Bank

Bald alles anders bei den Banken WIEN. Niedrige Zinsen und ein erhöhtes Maß an Regulierung sind die großen Herausforderungen für die österreichische Bankenlandschaft. Eine repräsentative, aktuelle Studie im Auftrag der Erste Bank wurde jetzt von Thomas Uher, Vorstandsvorsitzender der Erste Bank, und Thomas Schaufler, Retailvorstand der Erste Bank, präsentiert.

Die Studie offenbart nicht nur die Kundenanforderungen an eine moderne Bank, sondern zeigt auch eine erhöhte Wechselbereitschaft der Kunden.

Nach der Sudienpräsentation wurde auch die neue FlagshipFiliale im Erste Campus besichtigt.

Spängler IQAM Invest

Andrea Wagner neu im Team SALZBURG/FRANKFURT. ­Andrea Wagner (44) ist ab sofort im Bereich Relationship Management Wholesale für den Aufbau des WholesaleGeschäfts der Spängler IQAM Invest in der Region Norddeutschland verantwortlich.

Die Betriebswirtin war bisher für die com­invest (jetzt Allianz Global Investors) und GAM tätig. Spängler IQAM Invest hat drei Standorte in Salzburg, Wien und Frankfurt. nationalbank

Nur noch IBAN notwendig WIEN. Seit 1. Februar ist auch europaweit nur noch IBAN notwendig, meldet die Oesterreichische Nationalbank.

Was für nationale Zahlungsverkehrstransaktionen in Österreich schon seit 1. August 2014 selbstverständlich ist, gilt nun auch grenzüberschreitend innerhalb des Europäischen Wirtschaftsraums (EWR): Künftig reicht die IBAN (International Bank Account Number), um Euro-Überweisungen und Euro-Lastschriften zu beauftragen.

Helfen zu können, macht uns zu Menschen.

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Freitag, 5. Februar 2016

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Rekord bei 6B47 Im Vorjahr wurde das Developmentvolumen auf 1,1 Mrd. € gepusht 58

Neustart Die Bauarbeiten beim Wissenspark Urstein laufen (wieder) auf Hochtouren 59

Bundesländer-Märkte Preise, Prognosen, Daten, Fakten, Trends – Vorarlberg 62

Hamburg ruft die UBM Die Hotelentwickler konzentrieren sich aufs Kerngeschäft 63

IATX 27. Jän.–3. Feb. 2016

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Atrium

© LandLuft/Georg Herder

conwert 5,58% Buwog 3,74% Immofinanz 3,64% CA Immo 1,52% S Immo -2,30% Warimpex -2,33% Atrium -3,12%

Immo-Aktien-Fonds 1-Monat-Performance (per 3.2.2016)

Wie Baukultur die kommunale Entwicklung vorantreibt Die Gemeinden wetteifern mit intelligenten ganzheitlichen Konzepten – besonders vorbildlich agieren Krumbach (oben), Lustenau & Ybbsitz. 60

▲ T.F.F&C Re.Est.Sec.F. B Acc EUR

-0,40%

▲ DWS Immoflex Vermögensm. -0,66% ▲ SSgA Euro. ex UK Ind.Re.Est.I -0,67% ▲ Invesco Gl.Inc.R.Est.Sec.C Acc -0,72% ▲ M. Stanley Asian Prop. AX USD -0,86% ▼ CS(Lux)Gl.Em.M.Prop.Eq.Fd.BH -11,41% ▼ LGT Select REITS USD B

-7,67%

▼ Wiener Privatbank Eur. Prop. T -7,24% ▼ Meinl Global Property

-6,90%

▼ ABD Gl.A.Pro.Sh.A2 EUR H

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58 IMMO:FOCUS

Freitag, 5. Februar 2016

medianet.at

IMMO-BOND

CA Immo strebt 150 Mio. € an WIEN. Die börsenotierte CA Immobilien Anlagen AG will unter der Bedingung der Billi­ gung eines Prospekts durch die Commission de Surveillance du Secteur Financier in Luxem­ bourg („CSSF“) eine fix verzins­ liche Unternehmensanleihe mit einem Volumen von voraus­ sichtlich 150 Mio. € (nachfrage­ bedingte Aufstockung möglich) und einer Laufzeit von sieben Jahren begeben.

Als Joint-Lead Manager wurden UniCredit Bank Aus­ tria und Raiffeisen Bank Inter­ national mandatiert. (red)

IT-Gründer sind im Vorteil WIEN. Das Angebot an Im­ mobilien für Start-ups in der Region Wien ist für Gründun­ gen im IT-Bereich deutlich besser geeignet als für BiotechGründer. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Modul University Vienna, die sich mit Angebot und Nachfrage zur In­ frastruktur für technologieba­ sierte Start-ups in der Region Wien befasste.

Steht für junge IT-Firmen in Wien und Umgebung ein viel­ fältiges Angebot an Coworking Spaces als auch Kleinbüros zur Verfügung, so mangelt es für Biotech-Start-ups an geeigne­ ten Gewerbeimmobilien (und an Inkubatoren). (pj)

© 6B47 Real Estate Investors AG

START-UP-IMMOBILIEN

Die Wiener Projekte Living Kolin, Beatrix Spa, Leopold Tower sowie die Projekte Westpark und Immer­ mannstraße 23 (beide in Düssel­ dorf) werden 2016 fertiggestellt. In Deutschland wird durch die 2015 erfolgte Übernahme der PDI-Grup­ pe die Regionalisierung von 6B47 in Deutschland vorangetrieben.

Weiters soll nach der erfolgrei­ chen Platzierung einer 6%igen An­ leihe 2015, die an der Wiener Börse notiert ist, diese bestehende Emis­ sion aufgestockt werden, um die weitere Expansion zu stärken.

Demnächst ist die Gründung der 6B47 Wohnbauträger GmbH und die Erweiterung der Wohnbau­ aktivitäten um das Middle- und Low Cost-Segment vorgesehen.

Vorstandsvorsitzender Peter Ulm und Vorstand Sebastian Nitsch bei der Präsentation der Jahresergebnisse 2015.

Milliardengrenze übertroffen Die 6B47 Real Estate Investors AG hat das Development­ volumen auf 1,1 Mrd. Euro gesteigert und setzt ab sofort auch stark auf den firmeneigenen Vertrieb.

KONZENTRATION

conwert bereinigt das Portfolio WIEN. Durch den Verkauf von Immobilien im Gewerbebe­ reich, durch den Abschluss des Verkaufs des gesamten Portfolios in Tschechien sowie durch die Veräußerung weite­ rer Immobilien im Nicht-Kern­ bestand hat die börsenotierte conwert das Verkaufsziel für das Vorjahr klar übertroffen.

Selbst unter Ausklammerung der Veräußerung des tsche­ chischen Portfolios lagen die Veräußerungserlöse im NichtKernbereich über 190 Mio. €.

Das Management Team plant, den Nicht-Kernbestand 2016 weiter zu reduzieren und Verkaufserlöse von 300 bis 350 Mio. € zu erreichen. (red)

tätigen. Highlight des Jahres war der im April 2015 getätigte Big Deal in Frankfurt, bei dem gleich vier Projekte mit einem Gesamtvolumen von rund 250 Mio. € verkauft wer­ den konnten.

Erfolgreich war 6B47 im Jahr 2015 auch bei der Akquise von Neuprojekten: Für die Entwicklung konnten das Cascada in Frank­ furt, die Wiener Projekte Franz Josefs-Bahnhof, Lax 151 sowie Park Flats 23 und das Holiday Inn in Wuppertal gewonnen werden.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Mit einem Development­ volumen von 1,1 Mrd. € ist die 6B47 Real Estate Investors AG endgültig in den Top Ten der Projektentwick­ ler in Österreich und Deutschland angekommen. Das ist ein Wachs­ tum des Volumens innerhalb eines Jahres um rund 18%.

2015 konnte das Unternehmen mit Standorten in Österreich, Deutschland und Polen Rekordver­ käufe in der Höhe von 300 Mio. €

Auch der Investorenclub 6B47 Real Estate Club ist weiter ange­ wachsen und investiert derzeit 156 Mio. € an E ­ igenkapital in 6B47Projekte.

Die Pläne für heuer Bei den Projekten Cascada (Frank­ furt), Holiday Inn (Wuppertal), InTower (Ingolstadt), City Gate Graz (Graz) sowie Park Flats 23, Philipp’s und Althan (alle in Wien) wird im Laufe des Jahres mit dem Bau be­ gonnen.

Big Deal in Gersthof EHL vermittelt Wohnhausanlage mit mehr als 100 Einheiten in Gersthof an österreichische Investoren.

NEUN SHORT-STORIES

WIEN. Die Immobilienrendite AG geht beim Online-Auftritt www.immobilienrendite.at neue Wege.

Ein zentrales Element bil­ den dabei neun Short-Stories, in denen die beiden Vorstän­ de Mathias Mühlhofer und Markus Kitz-Augenhammer persönlich durch das Unter­ nehmen führen. „Es ist uns ein großes Anliegen, Berüh­ rungsängste bei den Themen Immobilien und Investments abzubauen.“ (pj)

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Der Immobilieninvestor und -entwickler Winegg hat eine außer­ gewöhnliche Wohnhausanlage in der Gersthofer Straße/Hockegasse im 18. Wiener Gemeindebezirk von der Immofinanz erworben. EHL Immobilien hat den gesamten Ver­ kaufsprozess strukturiert und die Transaktion vermittelt. EHL Im­ mobilien Management wird auch das Property Management für das Objekt weiterführen.

Die Wohnhausanlage mit 102 freifinanzierten Mietwohnungen, überwiegend mit Balkon oder Ter­ rasse, wurde 1990 errichtet und verfügt über rund 12.000 m2 Nutz­ fläche. Mehr als 95% davon entfal­ len auf Wohnflächen, der Rest auf Büro- und Geschäftsflächen.

© EHL

Mit Storytelling besser verkaufen

Die Liegenschaft soll parifiziert und im Eigentum abverkauft werden.

Die Mietverhältnisse sind groß­ teils befristet, rund ein Fünftel der Flächen ist bereits bestandsfrei.

In der hauseigenen Tiefgarage stehen 96 Stellplätze zur Verfü­

gung, und ein großzügiges Garten­ areal verleiht der Anlage eine cam­ pusartige ­Atmosphäre. „Dieses Investment bietet auf­ grund der perfekten Grundrisse so­

Direkt vom Bauträger Durch die Übernahme der PDIGruppe ist die Organisation und Mitarbeiteranzahl kräftig gewach­ sen. Unter dem Motto „Direkt vom Bauträger“ fokussiert man den fir­ meneigenen Vertrieb der österrei­ chischen Immobilienprojekte.

So läuft der Verkauf der gerade an den Start gegangenen Wohn­ projekte Althan und Park Flats 23 bereits über das neue, interne Ver­ triebsteam. Die Abteilung leitet Helmut Redl, der seit 22 Jahren in der Immobilienbranche tätig ist.

6B47-Vorstandsvorsitzender ­Peter Ulm möchte mit dem eige­ nen Vertrieb das interne Knowhow stärker ausbauen und engere Kundenbeziehungen knüpfen. „Das spart Informationswege ein und bringt uns zusätzliches Wissen für die Projektenwicklung. Aufgrund des 6B47-Wachstums in den letz­ ten Jahren ist das ein notwendiger Schritt in der weiteren Unterneh­ mensentwicklung.“ Als erste Projekte verwertet die eigene Vertriebsabteilung Park Flats 23 im 23. Wiener Gemeinde­ bezirk – nahe dem Liesing Fluss – und Althan, die ehemalige Post­ direktion Wien-Süd. Beide Pro­ jekte bieten einen hochwertigen Wohnungsmix unterschiedlicher Größen, jeweils mit zahlreichen Freiluftflächen in Form von Eigen­ gärten, Balkonen oder Loggien.

wie der attraktiven Wohnlage eine einzigartige Chance zum Abverkauf von Eigentumswohnungen“, sagt Christian Winkler, Geschäftsfüh­ render Gesellschafter von Winegg.

Investoren sind sehr interessiert Das Investoreninteresse an Wohn­ immobilien in Wien ist ungebro­ chen hoch, allerdings ist das Ange­ bot an großvolumigen, attraktiven Liegenschaften limitiert. „Der Wie­ ner Wohnungsmarkt bietet derzeit sehr wenig vergleichbar große Investment- bzw. Entwicklungs­ möglichkeiten im zusehends dich­ ter verbauten Stadtgebiet“, erklärt dazu EHL-Investmentchef Franz Pöltl. „Sowohl langfristig orientier­ te institutionelle Anleger als auch Projektentwickler waren daher vom Objekt in der Gersthofer Stra­ ße sehr angetan.“ „Sein“ Unternehmen hat vor Kur­ zem zum vierten Mal den GoldImmy 2015 – den Qualitätspreis der Wiener Immobilienmakler – bekommen. Dies ist bereits der sechste Immy für EHL in Folge nach dreimal Gold 2014, 2013 und 2011 sowie zweimal Silber 2010 und 2012.

medianet.at

IMMO:BUNDESLÄNDER 59

Freitag, 5. Februar 2016

Urstein wächst Stück für Stück ••• Von Paul Christian Jezek PUCH. Zügig voran geht es auf der Baustelle beim Wissenspark ­Urstein in der Gemeinde Puch.

Dort entstehen mit einer Investitionssumme von 100 Mio. € im Auftrag der SAPEG (Salzburger Projektentwicklungs GmbH) neben der Fachhochschule Salzburg sechs Bauteile mit einer Gesamtfläche von 42.000 m2.

Bereits bei drei der sechs Bauteile laufen die Arbeiten auf Hochtouren, und aufgrund der milden Wintertemperaturen sind derzeit rund 50 Bauarbeiter auf der Baustelle tätig. Bereits Ende Februar soll Bauteil D im Rohbau fertig sein und Bauteil C im Sommer.

In beiden werden junge Start-upUnternehmen im Umfeld der FH optimale Bedingungen vorfinden.

Der Abschluss der Arbeiten an der Tiefgarage, die über 750 Stellplätze verfügen wird und eine Größe von 2,7 Hektar aufweist, ist für April geplant.

Während die Bauteile A und B einstweilen zurückgestellt sind, wird Bauteil E für das Hilfswerk Salzburg errichtet, das dort mit der Zentrale voraussichtlich im Herbst 2017 einziehen wird.

Bauteil F steht unter dem Titel „Bildung“ und ist zum aktuellen Zeitpunkt für eine neue Wirtschaftshochschule reserviert, die mit einem zusätzlichen Standort in Berlin geplant ist.

Wertschöpfung bleibt im Land Der Wissenspark Urstein ist ein wichtiges Projekt für die Region und es stärkt Salzburg als attraktiven Wirtschaftsstandort; die Nähe zur Fachhochschule ist dabei ein zusätzliches Plus.

STARKE NACHFRAGE

Gesucht: Wohnraum nördlich von Wien KORNEUBURG/MISTELBACH. Wohnungen und Reihenhäuser im erweiterten Speckgürtel und besonders im Raum nördlich von Wien erfreuen sich aktuell starker Nachfrage, sagt Christian Wagner, geschäftsführender Gesellschafter von Wagner & Partner Real Estate. „Ein Grund dafür ist, dass die Bürgermeister der Gemeinden hohes Interesse haben, Wohnraum zu schaffen, um die Bewohner im Ort zu halten und somit auch die Wirtschaft zu fördern.“ Vor Kurzem konnte Wagner bei ­zwei Projekten mit 21 bzw. 24 Wohneinheiten in den Bezirken Korneuburg und Mistelbach die vier Grundstückseigentümer beraten, anschließend die Entwicklung durchführen und den Verkauf erfolgreich abschließen. Für beide Projekte gibt es bereits die rechtsgültige Baugenehmigung.

Nach einer dreijährigen Pause wurden die Bauarbeiten im November vergangenen Jahres wieder gestartet. Durch den neuen Projektbetreiber SAPEG, hinter dem die Salzburger Immobilientreuhänder GmbH Stiller & Hohla und das Hilfswerk Salzburg stehen, bleibt

auch die Wertschöpfung im Land und es können wertvolle Arbeitsplätze gesichert werden.

Mit den Bauarbeiten wurde die ARGE der Salzburger Bauunternehmen Spiluttini (St. Johann i.

Pg.), Doll (Seekirchen) und Herzog (Zell am See) beauftragt.

© wildbild

Vor eineinhalb Jahren galt Salzburgs größte Baustelle als „Bauruine“ und als „Trauerspiel“. Inzwischen laufen die Bauarbeiten wieder auf Hochtouren.

Lokalaugenschein beim Wissenspark Urstein u.a. mit Landeshauptmann Haslauer.

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60 DOSSIER:BAUKULTUR

Freitag, 5. Februar 2016

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Wenn Bau und Kultur aufeinandertreffen Immobilienentwicklung, Siedlungsbau und der Umgang mit den Ressourcen Grund und Boden stehen im Mittelpunkt der Baukultur-Initiative. Ende Jänner wurden die besten aktuellen Konzepte präsentiert.

••• Von Paul Christian Jezek

I

Baukultur in Krumbach Das im Vorderen Bregenzerwald gelegene Krumbach hat 1.040 Ein­ wohner. In den meisten österreichi­ schen Gemeinden dieser Größe fin­ det sich all das längst nicht mehr: fünf Gasthäuser – einige davon mit überregionaler Ausstrahlung, zwei (kleine) Kurhäuser, ein Caféhaus am Dorfplatz, 130 Gästebetten, ein Nahversorger sowie ein SennereiVerkauf, eine Bank und ein Friseur, ein Sozialzentrum und ein Haus für betreutes Altenwohnen. Und – als Sahnehäubchen und Beleg für den Stellenwert des öffentlichen Ver­ kehrs – sieben von internationalen Architekturbüros gestaltete und rund um den Globus akklamierte Bushaltestellen.

Auch wenn diese Kennwerte für sich sprechen, sagen sie noch we­ nig über das eigentliche Phänomen Krumbach. Denn die meisten dieser Bauten sind von eindrucksvoller Qualität, vielfach publiziert und ausgezeichnet, nicht nur unter dem Gesichtspunkt des hohen architek­ tonischen Niveaus, sondern auch unter den Aspekten von Nachhal­ tigkeit und Energieeffizienz (viele Neubauten mit Passivhauswerten)

© LandLuft/Georg Herder (6)

m Rahmen eines „Fests der Baukultur“ im Wiener Palais Eschenbach präsentierten der Verein zur Förderung von Baukultur in ländlichen Räu­ men und der Österreichische Gemeindebund am 28.1. die Gewinner des LandLuft Baukul­ turgemeinde-Preises 2016, der an Krumbach und Lustenau in Vorarl­ berg sowie an Ybbsitz in Niederös­ terreich ging. Aus rund zwei Dut­ zend Einreichungen hatte die Jury insgesamt zehn Gemeinden und die Region Südsteiermark für die letzte Runde des Wettbewerbs nominiert.

Krumbach Das kommunale Klima färbt auf die gewerbliche und private Bautätigkeit ab und zeitigt Synergien – jedenfalls findet man überall in Krumbach Alltagsbauten, die das österreichische Niveau deutlich überbieten.

Materiell schlägt sich Bau­ kultur in einer höheren Qualität von Gebäuden, Räumen und Plätzen nieder. Sie führt zu einer längeren Nutzungsdauer, zu geringerer Umbau­ tätigkeit und minimier­ tem Wartungsaufwand.

Roland Gnaiger Architekt, Jury-Vorsitzender

sowie wegen ihrer teils erstaun­ lichen Entstehungsgeschichten. Sie drehen sich um vielerorts virulen­ te Fragen wie Ortskernentleerung, Zersiedlung und Kulturverlust im ländlichen Raum.

So wie andere Vorarlberger Ge­ meinden verzichtet Krumbach auf Parteiengezänk und wählt Personen, keine Parteien in den Gemein­ derat. Der hat seine politischen Ausschüsse aufgelöst und durch offene Beiräte ersetzt. Stellt sich etwa die Frage nach der Errich­ tung einer neuen Bibliothek oder eines Hauses für die Alten, dann werden alle Gemeindemitglieder, die sich für dieses Thema interes­ sieren und engagieren wollen, zur Mitarbeit in einer Vorbereitungs­ gruppe eingeladen. Der Erfolg ist frappierend: Die neu errichtete Bi­ bliothek von Krumbach verzeichnet jährlich 20.000 Entlehnungen – im Durchschnitt also 20 pro Gemein­ debürger und Jahr.

Mangelt es in der Gemeindepoli­ tik irgendwo an Kompetenz, zieht man Expertise bei, etwa bei Bau­ angelegenheiten. In Krumbach gibt es einen Gestaltungsbeirat zu Bauund Raumplanungsfragen, der den Bürgermeister besser berät, als Bauausschüsse das üblicherwei­ se tun. (Bau)Kultur wird nicht nur ökonomisch argumentiert, son­ dern auch mit Lebensqualität: Den Moorraum z.B. kann man sich als Salettl vorstellen oder als Lust­ haus; er dient der Muße, öffnet und schärft den Blick für die besonde­

ren Naturschönheiten des Orts. Der Zersiedlung wurde Einhalt gebo­ ten, indem Neubauten konsequent nur im Ortszentrum oder zur Nach­ verdichtung einzelner Siedlungs­ weiler gestattet werden.

Das gilt besonders für die Alter­ nativen zum Einfamilienhaus, die in Krumbach offensiv unterstützt werden. Diese Vorgabe musste zwar erkämpft werden – einmal etabliert, erspart sie aber das übli­ che Gezerre und die nicht endende Flut an Ausnahmen, die andernorts die Landschaft vernichtet. Und wer so tüchtig ist, hat auch das Glück auf seiner Seite: Zu den rund 1.000 Einwohnern zählen mehrere über­ regional bekannte und dekorierte Architekten ...

Baukultur in Lustenau Dieser sonderbare Ort im Vorarl­ berger Rheintal ist städtebaulich nicht zu definieren und kaum zu beschreiben – weil er keine Verglei­ che kennt. Mit nahezu 23.000 Ein­ wohnern ist Lustenau größer als manche österreichische Kleinstadt, aber weder als Stadt noch als Dorf zu identifizieren. Den Straßen fehlt grundsätzlich jene Logik, der man nur zu folgen braucht, um etwa zu einem Zentrum zu finden.

Historisch war der Ort eine An­ sammlung von Landwirtschaften, weit verstreut zwischen Obstgär­ ten. Die im 19. Jahrhundert boo­ mende Textilindustrie, aus der Schweizer Nachbarschaft impor­ tiert, hat der Gemeinde zu einem

2018 Dokumentation Die Wanderausstellung „LandLuft Baukulturgemeinde-Preis 2016“ ist bis Ende 2018 in geplanten 30 Ausstellungsorten in Österreich und anderen europäischen Ländern zu sehen. www.landluft.at

beachtlichen Wohlstand verholfen; an einigen stattlichen Villen ist das noch erkennbar. Orte von der Grö­ ße und Struktur Lustenaus bringen regelmäßig auch die Jury des Bau­ kulturgemeinde-Preises – der ja auf ländliche Verhältnisse fokussiert – an ihre Grenzen. Wie sind globale Dynamiken, die auch die Entwick­ lung von Lustenau bestimmen, zu bändigen? Welche Maßstäbe sind hier anzusetzen? Wohin kann die Entwicklung im besten Falle gehen?

Das Bewusstsein für Baukultur ist in Lustenau jedenfalls sehr früh gewachsen. 1986 wurde der erste Gestaltungsbeirat konstituiert – also lange bevor große österreichi­ sche Städte diesem Beispiel folgten und sich dieses Modell auch in Vor­ arlberg etablierte.

Lustenau zeichnet alles aus, was als tragende Elemente von Baukul­ tur definiert werden kann: • Architekturwettbewerbe sind eine derartig selbstverständliche Pra­ xis, dass sich auch Firmen und private Bauherren längst dieser Methode der Qualitätssicherung bedienen; entsprechend hoch ist das architektonische Niveau vie­ ler Bauten. Man könnte für Lus­ tenau einen eigenen Architektur­ führer erstellen und würde eine Quantität an neuen, hochwertigen Bauten registrieren, wie sie etli­ che große österreichische Bezirke nicht vorzuweisen haben.

• Politisch breit diskutierte Leit­ bildentwicklungen gehören wie Masterpläne, Strategieprozes­

medianet.at

DOSSIER:BAUKULTUR 61

Freitag, 5. Februar 2016

Oder das W:Ort: Ein Ort der Sprache – ein Lieblingsprojekt von Bürgermeister Kurt Fischer, selbst ein studierter Philosoph. Unter­ stützt und angeleitet erarbeiten, entwickeln und spielen hier junge Menschen (mit) ihre(r) AusdrucksGestaltungs- und Artikulations­ fähigkeit; Migranten sind aus­ drücklich willkommen.

Schon sehr früh hat Lustenau übrigens einen Ausländeranteil von nahezu einem Viertel seiner Bevöl­ kerung (womit es manchen Wiener Bezirk übertrifft) vorbildlich inte­ griert. Der mündige, sprachfähige Bürger wird in Lustenau nicht als Gefahr gesehen, sondern als große Zukunftsressource ...

Lustenau Mit dem Millennium Park wird bewiesen, dass auch Gewerbebauten einer übergeordneten Idee folgen können und sich die Unternehmen der Baukunst nicht verschließen müssen.

se und Siedlungsanalysen zur Selbstverständlichkeit. Das gilt für die gewünschte Ortszent­ rumsentwicklung, für Ortsteile und das gesamte Ortsgebiet.

• Die sehr gezielte Attraktivierung und Unterstützung des öffentli­ chen Verkehrs erfuhr durch ver­ schiedene Mobilitätspreise auch überregional Anerkennung. Be­ sonders erwähnenswert: die Neu­ gestaltung des Naturbade- und Naherholungsgebiets Alter Rhein samt getrennter Trassenführung für Rad- und Fußwege.

• Auch für die zukunftsfähigen Energiemaßnahmen und -konzep­ te erhielt Lustenau internationale Auszeichnungen.

• Mit dem Millennium Park verfügt Lustenau über ein Alleinstel­ lungsmerkmal: Ein Gewerbege­ biet, das einer Architekturexpo an Qualität in nichts nachsteht, gibt es in dieser Form wohl eu­ ropaweit kein zweites Mal. Es beweist, dass auch Gewerbebau­ ten einer übergeordneten Idee folgen können und sich Betriebe der Baukunst nicht verschließen müssen.

• Als dem Breiten- und Spitzen­ sport verpflichtete Gemeinde hat Lustenau viel in die Ausgestal­ tung seiner Sportanlagen inves­ tiert. Das Leichtathletikstadion ist tagsüber und abends für die gesamte Bevölkerung geöffnet und motiviert zu sportlicher Be­ tätigung.

Wie lautet der „Masterplan“ hin­ ter all diesen Erfolgen? Antwort: Beteiligungskultur und die Quali­ tät kommunaler Kommunikation.

Manch ein Thema wird zu seiner Aufbereitung selbst baulich veror­ tet. So entstehen temporäre Bauten, wie im Sommer 2014 das Feldhotel, das dem Diskurs anstehender Ent­ wicklungen einen Ort und damit Bedeutung verleiht. Eher spiele­ risch, verbunden mit Gastlichkeit und Freizeitfeeling, werden we­ sentliche soziale, raumplanerische und wirtschafspolitische Themen breit aufgemischt, abgesichert und tief bei den betroffenen Bürgern verankert.

All das gleicht einem groß an­ gelegten Bildungsprogramm. Ein Beispiel ist das Habedere – ein Freizeitpark für Jugendliche, von diesen selbst entwickelt, professi­ onell architektonisch beraten und begleitet und in Folge von Jugend­ lichen selbstverwaltet.

Ybbsitz Ohne Berührungsangst vor zeitgenössischem architektonischem Anspruch geht die Gemeinde auch aktuelle Bauaufgaben an: Kindergarten, Schule, Klärschlamm­ anlage (r.) ...

Krumbach Politik und Zivilgesellschaft ist es gelungen, eine ganze Gemeinde und ihre Bürger zu inspirieren und zu aktivieren.

Ybbsitz Herrliche Altbestände werden sorgfältig restauriert, das Neue kann sich unprätentiös integrieren.

Sozialzentrum Lustenau „Beteiligungs­ kultur und hohe Qualität kommunaler Kommunikation.“

Baukultur in Ybbsitz Im niederösterreichischen Most­ viertel gelegen, hat Ybbsitz knapp 4.000 Einwohner. Seinen Wohl­ stand verdankt der Ort zwei Flüs­ sen (an deren Kreuzungspunkt es liegt), dem Kraftstoff Holz (aus den dichten Umgebungswäldern) und seiner Nähe zum steirischen Erz­ berg.

Wasserkraft, Holz und Eisen – auf diesen Elementen haben die Bewohner schon sehr früh ihre wirtschaftliche Existenz aufgebaut – so erfolgreich, dass die Wirkung noch bis heute in einer urbanen Baustruktur und sehr stattlichen Häusern Niederschlag findet.

Ybbsitz passt deswegen gut in die Riege der Baukulturgemeinden, weil sie zeigt, wie die Besonderhei­ ten der Landschaft von Menschen

gruppen für Zukunftsfragen, seit 1988 einen Dorferneuerungsplan; diesem folgten ein Verkehrskon­ zept und regelmäßig adaptierte Ortsentwicklungskonzepte, 2010 wurde ein Gemeindeenergie­ konzept erarbeitet, dem wiede­ rum ein politisches Bekenntnis zur Baukultur folgte.

•M it der Belebung der eigenen Ge­ schichte trat die Vergangenheit der Eisenbearbeitung und des Schmiedehandwerks in den Fo­ kus und wurde zum zentralen Be­ standteil eigener Identität. 1990 wurde der Verein Eisenstraße gegründet, 1996 die zuerst noch sehr umstrittene erste Stahlbrü­ cke über einen der Dorfbäche gebaut; 16 weitere Brücken sind nachgefolgt und wurden zu ei­ nem Wesensmerkmal dieses Orts und der Region.

• Gleich mehrere alte Schmieden und Werkstätten wurden als Ateliers und Workshop-Räume wiederbelebt und für allerlei Fortbildungsveranstaltungen zum Eisenhandwerk geöffnet. Im Museum FeRRum, untergebracht im vorbildlich sanierten KremayrHaus, wird dieser Wirtschaftsge­ schichte in Form eines Museums gedacht. Und der Themenweg „Schmiedemeile“ bildet gewis­ sermaßen die Verbindungsachse quer durch Vergangenheit und Gegenwart der Eisenbearbeitung.

• Ybbsitz beweist, dass Denkmal­ pflege und behutsame Konser­ vierung kein Widerspruch sein müssen. Ohne Berührungsangst

Der Preis zielt nicht primär auf das ‚schöne‘ Gebäude ab. Er beleuchtet vielmehr die Prozesse im Vorfeld von Bauvorhaben sowie jene engagierten Menschen, die sie anstoßen und vorantreiben.

Roland Gruber Vorsitzender von LandLuft

genutzt werden und ihr Wirtschaf­ ten aus speziellen Bedingungen Einzigartiges entstehen lässt.

Geschichte wirkt fort und bleibt bis in die Gegenwart fruchtbar, wenn die unerbittlichen Verände­ rungsdynamiken auch als Chance begriffen und die Gestaltungs­ ansprüche mit den Erfordernis­ sen der Gegenwart abgeglichen werden. Ybbsitz setzt noch heute auf die Eisenbearbeitung als wirt­ schaftliche Grundlage. Eisen wur­ de als Thema eigener Identität und Außenwirkung neu – und so wir­ kungsvoll – etabliert, dass nicht nur ca. 60% der Bevölkerung davon leben, sondern auch der Tourismus aus dem „Thema ­E isen“ seinen Nutzen zieht. Landes­weite Aus­ zeichnungen hat Ybbsitz bislang einige gesammelt und mit dem eu­ ropäischen Dorf­erneuerungs­preis 2006 auch eine beachtliche inter­ nationale Anerkennung. Was man von Ybbsitz lernen kann: • Dass Gemeindeentwicklung nicht nur ein ad hoc-Unternehmen ist.

Ybbsitz hat zahlreiche struktu­ rierte Initiativen gesetzt und Kon­ zepte entwickelt oder entwickeln lassen: Seit 1986 gibt es Arbeits­

vor zeitgenössischem architekto­ nischem Anspruch geht die Ge­ meinde auch ihre aktuellen Bau­ aufgaben an: Kindergarten, Schu­ le, Kläranlage, ... Die Ambition der Verantwortlichen manifestiert sich in allen Ergebnissen.

• Auch dem öffentlichen Verkehr wird in Ybbsitz durch fein gestal­ tete Buswartehäuschen Referenz erwiesen – mit Eisen als Themen­ vorgabe, versteht sich.

• Beraten und fachlich begleiten lässt sich die Gemeinde auch; die Qualität wird nicht durch Wett­ bewerbe gesichert, so wie sich das LandLuft und Kammervertre­ ter eigentlich wünschen, sondern eher durch einen Vertrauens­ architekten, der den Großteil des Baugeschehens verantwortet und (ähnlich der Rolle eines alten Klosterbaumeisters) sein Objekt in- und auswendig kennt und ein ganzes Berufsleben lang beglei­ tet. Vielleicht ist diese Form der niederösterreichischen Mentali­ tät gemäßer?

Im Ergebnis beweist Ybbsitz, dass es viele Modelle von und un­ terschiedliche Zugänge zur Baukul­ tur gibt ...

62 IMMO:BUNDESLÄNDER-MÄRKTE

Freitag, 5. Februar 2016

LOGISTIK-IMMO-DEAL

Miete bleibt im Trend Die Nachfrage nach Mietwohnungen ist weiterhin sehr groß, „da in Vorarlberg viele Kaufinteressierte auf Mietwohnungen ausweichen müssen, weil sie zu wenig Eigenkapital für einen Wohnungskauf aufbringen können. Dieser Trend werde in den nächsten Jahren stärker werden, auch durch den Zuzug aus Deutschland.

Bei Einfamilienhäusern im Wert von 300.000 bis 450.000 € herrscht in Vorarlberg weiterhin eine ungebrochen starke Nachfrage.

300 Mio. € für die Immofinanz

Bauen+Wohnen in Salzburg SALZBURG. „Mehr als 30 Prozent der Besucher haben nach eigenen Angaben kein eigenes Bauprojekt, Eigenheim oder ein Grundstück und sind daher potenzielle Kunden für Wohnbaugesellschaften, Bauträger, Projektentwickler, Makler und Finanzinstitute“, beschreibt Alexander Kribus, Leiter Geschäftsbereich Messen bei Reed Exhibitions Messe Salzburg, das Konzept des neuen Sonderbereichs „Immobilien & Finanzierung“ bei der Bauen+Wohnen Salzburg vom 11. bis zum 14.2. im Messe­ zentrum. (red) MESSE II

Drohnen für die Immo-Szene

© Re/Max (2)

WIEN. Immofinanz hat den Verkauf ihres Logistikport­ folios an Blackstone erfolgreich abgeschlossen. Blackstone wird sämtliche Assets in die europäische Logistik-Plattform Logicor integrieren.

Das Closing fand am 1.2. statt und führt zu einem Nettozufluss bei Immofinanz (nach Ablösung von Fremd­ finanzierungen) von insgesamt rund 305 Mio. €. Davon fließen rund 245 Mio. € sofort zu, der Rest bis Ende Oktober 2016 nach Übergabe der drei Projektentwicklungen, die von der Immofinanz noch plangemäß fertiggestellt werden. (pj) MESSE I

Re/Max-Top-Immobilie in Vorarlberg: die Villa Aurea in Lochau nahe Bregenz, 110 m über dem Bodensee.

Immobilientrends im Ländle Noch mehr Immo-Deals „In Vorarlberg ist 2015, im Vergleich zum schon starken Jahr 2014, die Zahl der Immobilien-Verkäufe laut Grundbuch nochmals deutlich gestiegen“, berichtet R ­ einhard Götze, Chef von Re/Max Immowest, mit zwei Immobilien-Büros in Bregenz und einem dritten in Dornbirn. „Das Immobilienangebot ist im Jahresvergleich jedoch um rund vier Prozent zurückgegangen.

Derzeit kann nicht abgeschätzt werden, welche Auswirkungen die neue Steuergesetzgebung auf den Immobilienmarkt in den nächsten Jahren haben wird.“

••• Von Paul Christian Jezek BREGENZ. Für heuer prophezeien die Immobilien-Experten durchwegs steigende Preise im Land zwischen Arlberg und Bodensee: Bei Eigentumswohnungen werden +2,3% erwartet, bei Einfamilienhäusern +4,5% und bei Penthouses und Lofts +5,1%. Wer daran denkt, zu verkaufen und ein Bau- oder Betriebsgrundstück besitzt, darf sich besonders freuen: Aufgrund des eher überschaubaren Angebots und der guten Nachfrage sind hier – je nach Lage – die größten Preissteigerungen zu erwarten.

Die Nachfrage nach Immobilien sei im zweiten Halbjahr 2015 verhaltener gewesen; als einen der Gründe dafür ortet der Immobilien-Experte, dass schon im ersten Halbjahr die vorherrschenden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen die Käufer vermehrt dazu bewegt haben, ihr Geld in Immobilien anzulegen. Im Bereich zwischen 250.000 und 450.000 € sowie bei gebrauchten Wohnungen habe sich die Vermarktungszeit deutlich verkürzt. Bei Luxus-Eigentumswohnungen und Luxus-Einfamilienhäusern stellt der Immobilien-Experte ein eher verhaltenes Klima fest.

Zentrum auf Erfolgskurs

HOTEL- und BÜROGEBÄUDE

In zwei Green Buildings in Guntramsdorf wäre noch Platz für die kleine Business-Suite oder für das Großraumbüro mit 600 m2.

Leistbares Wohnen ist der Trend, der auch in den nächsten Jahren bestimmend sein wird.

Reinhard Götze, GF von Re/Max Immowest, Bregenz/Dornbirn

Mit nur mehr einem geringen Leerstand bei den Praxen- und Büroflächen und einer Vollvermietung bei den Geschäftsflächen hat sich das neue Ortszentrum in kurzer Zeit etabliert. „Über kleine Business-Suiten mit 25 m² bis hin zum Großraumbüro mit 600 m² ist aufgrund der flexiblen Grundrisse alles machbar“, erklärt Horstmeier.

••• Von Paul Christian Jezek GUNTRAMSDORF. Die Marktgemeinde im niederösterreichischen Industrieviertel teilt die wechselvolle Geschichte Österreichs. So war das Gebiet vom ersten bis ins vierte Jahrhundert Teil der römischen Provinz Pannonia.

Der Name weist wohl auf den Gründer hin, bei dem es sich wahrscheinlich um einen „Graf Guntram“ im 9. Jahrhundert handelt.

Platz für Nahversorger und Büros Nach dem Zweiten Weltkrieg hat die Einwohnerzahl von Guntramsdorf – zwischenzeitlich Wiens 24.

Bezirk – stark zugenommen. Seit rund zwei Jahren gibt es ein neues Ortszentrum mit drei hellen, viergeschossige Gebäuden (ausge-

© Andreas Leo Wallner

DRESDEN. Die TLG Immobilien AG hat ein Hotel- und Bürogebäude in prominenter Innenstadtlage erworben. Verkäufer ist die JP Commercial XIII, die Investitionssumme beläuft sich auf 28,2 Mio. €. Der bisherige Asset Manager Prelios Immobilien Management GmbH führte die Transaktion im Auftrag der Eigentümerin durch.

Das Gebäude wurde 2008 fertiggestellt und verfügt über rund 12.300 m² vermietbare Fläche. Größter Mieter ist die InterCityHotel GmbH mit 162 Zimmern, ein Unternehmen der Steigenberger Hotel Group.

KMU brauchen Grundstücke Bei Gewerbeimmobilien sind 1ALagen weiterhin sehr gefragt, demgegenüber sind Leerstände in den großen Ortskernen außerhalb der Zentren festzustellen.

Leerstände finden sich auch bei Büros bis 150 m². Eine unverändert große Nachfrage besteht allerdings – ganz gegen den Bundestrend – nach jenen Gewerbegrundstücken, die von Klein- und Mittelbetrieben als Firmenstandort genutzt werden können.

Serie Bundesländer-Märkte: medianet berichtet über die aktuellen Trends in ganz Österreich.

Diesmal im Blickpunkt: Vorarlberg.

PARIS. Auf der größten internationalen Immobilienmesse – der mipim – werden neueste Innovationen vorgestellt, darunter auch Drohnen zur Landvermessung z.B. von der französischen Firma Parrot. „Die Immobilienbranche kann im großen Stil von der Drohnentechnologie profitieren“, sagt Parrot-Experte Yannick Levy. Mit der Software des Start-ups Pix4D erstellen Parrot-Drohnen innerhalb weniger Minuten aus Hunderten von Luftbildern hochpräzise 3D-Karten.

TLG kauft in ­Ostdeutschland

medianet.at

Das Rathausviertel hat sich zu einem vitalen und vielfältigen Zentrum entwickelt.

zeichnet als Green Buildings), die sich bestens ins Ortsbild einfügen. „Eines davon ist das Gemeindeamt,

die anderen beiden bieten Platz für Nahversorger und Büros“, sagt Assetmanager Eckhard Horstmeier.

Infrastruktur und Lebensqualität Ausreichend Parkplätze und die moderne Gebäudeausstattung sowie das belebte Caféhaus haben das Ortszentrum zu einem vitalen Mittelpunkt gemacht, abgerundet durch die Lage direkt an der Badner Bahn. Die Mehrzahl der angesiedelten Unternehmen ist im Gesundheitsbereich tätig, hier spielt auch die bekanntlich seit dem 1.1. definitiv notwendige Barri­ere­ freiheit der Gebäude eine große Rolle. Horstmeier: „Der Erfolg des Projekts zeigt auch, dass sich neu geplante Ortszentren mit moderner Architektur durchaus mit der Umgebung verbinden und zu einer homogenen Einheit mit dem vorhandenen Umfeld werden können.“

www.rathausviertel.at

IMMO:INTERNATIONAL 63

Freitag, 5. Februar 2016

© CA Immo

medianet.at

BÜROGEBÄUDE IN DER EUROPACITY

CA Immo „steht“ auf Berlin

© MPP

BERLIN. Die CA Immo hat für Bau und Entwicklung eines weiteren Bürogebäudes in der Europacity einen Vertrag über rund 70% der Büroflächen mit der ABDA – Bundesvereinigung Deutscher Apothekerverbände geschlossen. Das Investitionsvolumen von CA Immo für diese Immobilie liegt bei rund 35 Mio. €.

Das von Kleihues+Kleihues (Berlin) entworfene Gebäude liegt direkt an der Heidestraße und visa-vis vom Tour Total. Der Baustart für das rund 9.500 m² Bruttogrundfläche (BGF) große Gebäude soll noch heuer erfolgen, die Fertigstellung ist für Anfang 2019 vorgesehen. Der Vertrag mit der ABDA sieht vor, dass der Verband den speziell für seine Bedürfnisse entwickelten Gebäudeteil für zwei Jahre zur Miete bezieht und dann ins Eigentum übernimmt. Besonderheiten des ApothekerHauses sind der ca. 300 m² große Plenarsaal sowie das oberste Geschoss mit den großen Konferenzflächen und angrenzenden Dachterrassen. Die restlichen Flächen des Gebäudes verbleiben im Bestand der CA Immo. Hier wird die CA Immo nun auch kleinere Mietflächen ab ca. 100 m² anbieten können – in diesem Segment gab es bisher in der Europacity kein entsprechendes Flächenangebot.

Mit der Realisierung dieses Gebäudes verdichtet sich die Bebauung der südlichen Heidestraße weiter. Bereits in den letzten Jahren sind hier zwei Hotels sowie die Bürogebäude Tour Total und Monnet 4 (beide CA Immo) fertiggestellt worden. (pj)

UBM wird zwei Hotels im aufstrebenden Stadtteil Borgefelde im Bezirk Hamburg-Mitte errichten.

Hamburg ruft die UBM ••• Von Paul Christian Jezek

heren Gewerbe- und Handelsimmobilien werden zunehmend von schicken Offices oder stylishen Lofts verdrängt.

HAMBURG. Die UBM Development AG baut das Deutschland-Geschäft weiter aus und hat die Tochter­ gesellschaft Münchner Grund Immobilien Bauträger GmbH nun auch in den Norden geschickt.

Erstes Vorhaben in der Hansestadt ist die Errichtung von zwei neuen Hotels im aufstrebenden Stadtteil Borgefelde im Bezirk Hamburg-Mitte. Entsprechend den hohen Standards von UBM und den Prinzipien nachhaltiger Immobilien­entwicklungen sollen die Häuser als Green Building ausgeführt und von der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB) in „Gold“ zertifiziert werden.

Hansestadt In Deutschland ist UBM seit 1999 durch die Münchner Grund Immobilien Bau­träger GmbH vertreten, die nun auch in Hamburg aktiv ist.

© UBM

Höhere Erträge Projektpartner ist die Munich Hotel Invest GmbH, mit der UBM bereits beim Frankfurter Flughafen ein Hotel entwickelt. „Wir können hier bei annähernd gleichen Baukosten höhere Erträge erzielen“, sagt UBM-CEO Karl Bier. „Um die Hotelentwicklung und weitere Projekte vor Ort betreuen zu können, wollen wir schon nächstes Jahr in der Elbemetropole eine neue Niederlassung eröffnen.“ Die beiden Hotels in der Eiffestraße werden auf zusammengerechnet 20.500 m² Bruttogeschoßfläche 252 Zimmer und 322 Zimmer umfassen. Das 3.760 m² große Grundstück wurde bereits im Oktober 2015 erworben. Der Bauantrag soll im Frühjahr eingereicht werden, die Fertigstellung wird voraussichtlich 2018 erfolgen. Damit sich die Neubauten gut in das Umgebungsbild einfügen, ist geplant, die Fassade in einer für Hamburg typischen Klinkeroptik zu gestalten.

Borgefelde gilt generell als vielversprechender Stadtteil: Die frü-

Zentrale Lage Der Baugrund ist nur 100 m vom Berliner Tor mit den Schnellbahnlinien 1 und 21 sowie den U-Bahnlinien 2, 3 und 4 entfernt.

Von diesem Verkehrsknotenpunkt aus erreicht man ohne umzusteigen in 5 Minuten den Jungfernsteg,

Deutschland ist nach Österreich unser wichtigster Markt.

Karl Bier CEO UBM

in 8 Minuten die Landungsbrücken, in 9 Minuten die Speicherstadt und in 22 Minuten den Flughafen. In der Hauptverkehrszeit fährt die S-Bahn sogar alle 10 Minuten zum Airport. Die zentrale Lage und die hervorragende Verkehrsanbindung versprechen eine gute Auslastung, da sowohl Businessgäste als auch Städtetouristen die neuen Hotels frequentieren werden.

Weg vom Autobahn-Geschäft Die noch stärkere Konzentration der UBM aufs Kerngeschäft wurde vor Kurzem mit dem Verkauf der Beteiligungen an den beiden ungarischen Autobahn-Konzessionsgesellschaften M6 Duna mit einem Betriebs- und Konzessionszeitraum von 2006 bis 2026 und M6 Tolna (2010 bis 2038) demonstriert. „Mit dem Verkauf der M6-Anteile verfolgen wir zielstrebig unsere Strategie, den Fokus auf die wichtigsten Anlageklassen Wohnen, Hotel und Büro in unseren Heimmärkten Österreich, Deutschland und Polen zu verstärken“, erklärt Bier. „Darüber hinaus steuert die UBM mit dem Verkauf der Beteiligungen M6 auf ein neues Rekordergebnis zu – wir sind zuversichtlich, dass der erwartete Net cash-in für 2015 eine positive Auswirkung auf die Nettoverschuldung und die ­Eigenkapitalquote der UBM haben wird.“ Die beiden Autobahnbeteiligungen waren im Rahmen der Abspaltung des Immobiliengeschäfts der Porr AG in die PIAG Immobilien AG Mitte des Jahres 2014 und der Fusion der PIAG in die UBM Development AG im Februar 2015 ins UBMPortfolio integriert worden. Als Lead Financial Advisor gegenüber UBM agierte in dieser Transaktion die KPMG Advisory GmbH, führende Transaktions-Rechtsberater war Hogan Lovells LLP.

© Alexis Eisenhofer

Österreichs führender Immobilienentwickler konzentriert sich noch stärker auf die Anlageklassen Hotels, Wohnen und Büro.

EIN NEUES MANAGER-WOHNKONZEPT

Geschäftsidee Flatrate HAMBURG. Mit Kubikmetern Lebensqualität und einem neuen Preismodell zur Vermietung von Wohnraum will der Unternehmer Lars Hinrichs Firmen und ihren Managern das Leben vereinfachen. Die Flatrate fürs Wohnen soll das „Saas (Software as a Service) Modell“ auf den Wohnungsmarkt übertragen, meint der 39-Jährige.

Zielgruppe sind Manager und mobile Persönlichkeiten, die auf Zeit Wohnraum suchen, sich aber nicht mit Nebenkostenabrechnungen, GEZ-Anmeldung und Umzugsunternehmen abmühen wollen.

Der Kubikmeterpreis für die am Mittelweg in Hamburger Top-Lage umfassend renovierte Gründerzeitimmobilie bewegt sich zwischen 30 und 40 €, Mietbeginn ist am 1. März. Im Angebot sind Mietlaufzeiten von sechs Monaten bis zu vier Jahren. „Der Blick auf die Außenalster kostet etwas mehr“, sagt Hinrichs. Die ersten Wohnungen sind Anfang März bezugsfertig, das gesamte Objekt wird Ende April fertiggestellt. Für Leben im Erdgeschoß soll eine Dependance der Frankfurter Buvette Maxie Eisen sorgen. Gekauft hatte Hinrichs das Objekt 2009, um seine „Asset Allocation auf eine breitere Basis“ zu stellen – doch aus der Anlageidee wurde ein Prototyp, den Hinrichs als Marke positionieren und bei Erfolg auch auf andere Städte übertragen will. (Bloomberg/red)

Das Hotel Beau Rivage Pineta Jesolo. In der ruhigsten und grünsten Gegend von Lido di Jesolo, im Herzen der veträumten Pineta, in einer Pinienoase mit 13.000 m² Grundfläche direkt am Meer, liegt das Hotel Beau Rivage Pineta. Die Gäste des Hauses fühlen sich in diesem familiengeführten Hotel so wohl, dass sie sich gleich zuhause fühlen.

Die meisten sind seit vielen Jahren Stammgäste. Mit einer Bewertung von 5,2 von 6 Punkten und einer Weiterempfehlungsrate von 87% (Stand Saisonabschluss 2014) liegt das Beau Rivage im Spitzenfeld in der Gästezufriedenheit bei Holidaycheck. Auch Tripadvisor hat dem Haus das Zertifkat für Exzellenz verliehen.

BUCHUNGEN

Hotel Beau Rivage Pineta **** Piazza Europa 6 – 30016 – Jesolo – Italia www.beaurivagepineta.com info@beaurivagepineta.com www.facebook.com/hotelbeaurivagejesolo Tel. 0039 0421 961074