Financenet2504

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 25. April 2014 – 21

© F. Templeton Inv.

olympia treibt brasilien an

Spiele wirken positiv auf Wirtschaft und helfen auch Aktien, so Experten Seite 23

© Bawag PSK Inv.

financenet chancen und gefahren

Was die Analysten den Finanzmärkten heuer für Trends prophezeien Seite 24

vorsorge Pzv-lust bei s versicherung © s Versicherung

Die Finanzwelt rüstet sich technologisch auf

ATX 16. April–23. April 2014

ATX (23.4.)

2522,10

Wochentop Wochenflop

2,28%

Valneva 7,77% Century -6,38%

Top 5 ATX Prime Valneva SE

Lenzing voestalpine

Andritz RHI

7,77% 6,25% 4,89% 4,59% 3,74%

Flop 5 ATX Prime Century Casinos Telekom Austria Wolford

Agrana AT&S

-6,38% -2,91% -2,84% -2,59% -1,50%

DAX 16. April–23. April 2014

9544,19 4,07%

Wochentop Wochenflop

Merck RWE

4,37% -3,93%

Top 5 DAX Merck

Muenchener Rück BASF

Lufthansa Bayer

4,37% 4,36% 4,35% 4,27% 4,20%

Flop 5 DAX RWE

SAP Adidas

HeidelbergCement Beiersdorf

-3,93% -1,42% -0,29% 0,60% 0,76%

© medianet/Katharina Schiffl

DAX (23.4.)

Daten- und Zustellsicherheit exthex bietet mit sendhybrid (im Bild Director Oliver Bernecker) den kombinierten Versand von Dokumenten sowohl in elektronischer als auch in physischer Form an. Speziell für Versicherungen etwa ist der nachweisliche Versand wichtig, der zudem auch der Kundenbindung dient.

Seite 22 America Movil bietet 7,15 Euro pro Aktie Syndikatsvertrag mit der Staatsholding ÖIAG im Endspurt unterzeichnet

inhalt

Slim-Deal bewegt die Telekom Austria-Aktie

Capital:Markets > OGH sagt nein zu ­Provisionsvorschüssen 22 > Portugal hat Erfolg mit neuer 10jähriger Anleihe 22

Banking > US-Investmentbanken über Europa-Geschäft froh 25 Insurance:Watch > Versicherer Ergo ist jetzt neu aufgestellt 26

© ÖIAG/Markus Wache

Fonds:Park > APM Asian Quality Stocks in Österreich zugelassen 24 > Goldfonds mit Ronald Peter Stöferle am Start 24

Carlos Moreno (America Movil), Rudolf Kemler (ÖIAG), Hannes Ametsreiter (A1).

Wien. Die Aktien der Telekom Austria haben am Donnerstag im Eröffnungsgeschäft nach dem Übernahmeangebot durch America Movil, dem Konzern von Milliardär Carlos Slim, um 7,56 Prozent auf 7,154 € zulegen können. Der Syndikatsvertrag zwischen Slim und ÖIAG wurde am Mittwochabend abgesegnet und unterschrieben.

Zuvor hatte es wegen Abwesenheit von Aufsichtsratsmitgliedern und dem geschlossenen Fernbleiben der Betriebsratsmitglieder im obersten Aufsichtsgremium der Telekom lange so ausgesehen, als ob der Syndikatsvertrag überhaupt

nicht zustandekommen würde.

In dem Fall wären die Partner ein Jahr lang gesperrt gewesen. Doch mit einer Hauruckaktion wurde der Pakt vor Mitternacht doch noch besiegelt.

Mexiko winkt mit Euros Der mexikanische Partner verkündete dabei nun außerdem, dass er alle nicht den beiden Syndikatspartnern gehörenden Anteile zu einem Preis von 7,15 € je Aktie übernehmen wolle. Durch die Zusammenarbeit wird ein öffentliches Pflichtangebot ausgelöst. Zugleich

teilte America Movil mit, man unterstütze eine Kapitalerhöhung um eine Mrd. €. Um ihre Sperrminorität von 25% zu erhalten, müsste demnach auch die ÖIAG neues Kapital zeichnen.

An der Börse gibt es wohlwollende Worte für Slim: Die Experten der Berenberg Bank bezeichneten das Angebot in einem ersten Kommentar als „großzügig” und haben ihre Empfehlung für die Telekom Austria Papiere von „Sell” auf „Hold” hochgenommen. Auch das Kursziel wurde von 3,80 € auf die von America Movil gebotenen 7,15 € hinaufgesetzt.

(APA/red)

f i n a n c e : c ov e r

22 – financenet

Freitag, 25. April 2014

financenet@medianet.at

Dokumentenversand Rechtssicherheit durch nachweislichen elektronischen Versand; Donau, Städtische als Kunden

kolumne

Hybrides Kombi-Paket

Ein ParallelUniversum?

exthex produziert jährlich mehrere Millionen elektronische Dokumente – ein System für alle Branchen.

Wien/Graz/Belgrad. Finanzdienstleister, Unternehmen und Organisationen im Gesundheitswesen, Kommunen, die Verwaltung, etc.

– sie alle treten auf vielfältige Weise in Kontakt mit ihren Kunden, Unternehmenspartnern oder mit den Bürgern. Schon längst halten im Dokumentenversand moderne Technologien und Möglichkeiten Einzug. Änderungen bei den gesetzlichen Rahmenbedingungen haben die nachweisliche digitale Erreichbarkeit ermöglicht.

Das Grazer Unternehmen exthex hat eine Lösung entwickelt, die vom Schwesterunternehmen sendhybrid vertrieben und vermarktet wird und sowohl den elektronischen als auch physischen Versand von Dokumenten vereint.

Dabei geht es darum, den „physischen Anteil“ durch einen besser nachweislichen, digitalen Anteil zu ergänzen bzw. zu ersetzen, erklärt Oliver Bernecker, Gründer und Managing Director von exthex und sendhybrid, der viel Potenzial für derartige Lösungen im Finanzdienstleistungsbereich sieht und auf die umfassende Expertise verweist: „Jährlich produzieren wir einige Millionen Dokumente.

Wir betreiben einen behördlichen Zustelldienst – neben der Post und dem Bundesrechenzentrum.“

LINDA KAPPEL

W

aber könne das elektronische Postfach in hochqualitativer Form individuell gebranded werden, was dann ein wertvolles Instrument der Kundenbindung darstelle.

Speziell österreichische Versicherungen sind auch im Raum CEE aktiv, das „e-Government“ lasse sich aber unkompliziert in andere Länder exportieren, meint Bernecker. Bezüglich der elektronischen Signatur arbeitet sendhybrid mit allen Zertifikat-Bereitstellern in ganz Europa zusammen.

er auch nur ein bisschen mit andersdenkenden Menschen im Finanzbereich zu tun hat, stößt unweigerlich auf den a.o. Professor im Institut für Unternehmensrechnung an der WU Wien, Franz Hörmann.

Er ist bekannt für seine Kritik am Giralgeld-System, bei dem Geld durch die Kreditvergabe der Geschäftsbanken erzeugt („geschöpft“) wird – gern auch „Luftgeld“ genannt. Er meint, „Banken schaffen Sichteinlagen aus dem Nichts, und diese Sichteinlagen bleiben deshalb auch ein ,Nichts‘“, da Kredite im Wege der doppelten Buchhaltung gleichzeitig als Forderung, die Sichteinlagen als Verbindlichkeiten bilanziert werden. Dies habe zur aktuellen Finanzkrise stark beigetragen – als Alternative propagierte Hörmann eine Art „Informationsgeld“, das aber wenig gangbar erscheint.

Mehr Chancen hat da schon das sogenannte Vollgeld.

Noch bis Sommer läuft in der Schweiz eine Kampagne für eine Volksinitiative (www. vollgeld-initiative.ch); 36.000 der 100.000 dafür nötigen Stimmen fehlen noch (Stand 23.4.2014). Leicht fasslich erklärt, ist diese Idee auch im neuen Buch von „GemeinwohlÖkonom“ Christian Felber, „Geld. Die neue Spielregeln“, aus dem Deuticke Verlag.

Lesen lohnt, allein schon, um die Denker dieser „Parallelwelt” zu verstehen.

So könnten Lohnzettel und Rechnungen elektronisch zugestellt, aber auch Polizzen mit genauer Signatur versandt werden, der Empfänger bekommt damit gleichzeitig viele Vorteile mitgeschickt, er könne etwa gleich elektronisch bezahlen. „Der Empfänger entscheidet, wann er was und wie abrufen und behandeln möchte”, so Bernecker. „Unsere Technologie ermöglicht die orts- und zeitunabhängige, nachweisliche Erreichbarkeit, der Portalzugriff ist immer und überall via Smartphone, Tablets und PCs möglich.“ Die Verantwortung

Dividende Zuversicht

Finanzvertriebe Neues Urteil: Vorschüsse und Rückforderungen nicht mehr möglich

Der Empfänger ist König

C.A.T. oil zahlt um 40% mehr

Versender unser technologisches Vehikel in die Hand zu geben, um den Emp© medianet/Katharina Schiffl

fänger elektronisch erreichen zu können. “ oliver bernecker exthex und sendhybrid gmbh

Bernecker: „Unser Schwerpunkt liegt im Business-to-Customer-Bereich.”

liege also beim Empfänger, nicht beim Versender. Der Empfänger könne auch verschiedene Postfächer zusammenführen. Damit sich die elektronische Zustellung von Dokumenten weiter durchsetze, müsse eine einfache Bedienbarkeit gegeben sein, aber auch Aspekte wie Daten- und Zustellsicherheit müssen gewährleistet sein.

Kundenbindung, Branding Letztere ist gerade auch im Finanzdienstleistungsbereich ein Knackpunkt. Durch die nachweisliche Zustellung ergeben sich ja häufig Rechtsfolgen. In diesem

Der Kostenfaktor: „Für sendhybrid müssen keine Lizenzgebühren bezahlt werden“, sagt Bernecker, die Kosten seien rein transaktionsgetrieben; daraus ergebe sich, dass die Unternehmensgröße nicht ausschlaggebend sei, ob sendhybrid Sinn macht oder nicht. sendhybrid bietet aber unter der Marke „smart for 2! Marketing” weit mehr: Von Consulting über Marketing inklusive Direktmarketingaktivitäten bis hin zu individuell angepassten Kunden- und Lieferantenaktivierungs-Strategien.

Mit dem Kunden werden empfänger- und versenderspezifische Anreiz- und Motivationssysteme ­erarbeitet. (lk)

Fall reiche eine E-Mail nicht aus, selbst eine Empfangsbestätigung sei für rechtliche Belange kein relevantes Kriterium. „In der Versicherungswirtschaft setzen bereits die Donau Versicherung und die Wiener Städtische unsere Lösung ein“, sagt Bernecker. Die Vorteile für die sendhybrid-Nutzer seien vielfältig, betont Bernecker.

Unter anderem ließen sich die Verwaltungskosten mit sendhybrid optimieren; man denke nur an das Sparpotenzial bei den Portokosten und auch Druckkosten, für den Fall, dass Empfänger nicht elektronisch erreichbar sind, z.B. durch externe Druckpartner, die flexibel agieren können. Vor allem

Geglückt Anleiheauktion

Portugal ist wieder zurück

OGH kippt Provisionsvorschüsse Finanzvertriebe wie etwa ehemals AWD den „Freiberuflern“ Provisionen nicht direkt bezahlt, sondern „Vorschüsse“. Der Grund: Wenn ein Kunde storniert, wird vom Berater auch die erhaltene Provision (anteilig) zurückverlangt; dies ist dem Höchstgericht zufolge unzulässig.

Auch die Usance vieler Vertriebe, das Stornorisiko auf den Berater abzuwälzen, dürfte nach Meinung von Rechtsexperten nun passé

Kritiker des Honorarsystems warnen, dass Kleinkunden unter die Räder geraten.

sein. Im Handelsvertretergesetz gibt es zwar ein Schlupfloch, das es Vertrieben ermöglicht, bereits bezahlte Provisionen zurückzufordern. Die vom OGH festgeschriebenen Beweislastregeln seien aber derart strikt, dass das künftig nicht mehr möglich sein wird.

Lissabon. Zwei Wochen nach Griechenland ist auch Portugal auf den Finanzmarkt zurückgekehrt, nach dreijähriger Abwesenheit. Bei der ersten öffentlichen Auktion 10jähriger Staatsanleihen seit der Flucht unter den Euro-Rettungsschirm wurden 750 Mio. € eingesammelt, die Rendite fiel mit 3,58% überraschend niedrig aus; in der Krise lag sie bei bis zu 16%.

(APA)

Umbrüche in der Branche Das wiederum könnte zur Folge haben, dass künftig Zahlungen nicht mehr sofort fließen. Wer von einem fixen Job auf den „freien“ Maklerberuf umgestiegen ist, muss sich eventuell auf eine längere finanzielle Durststrecke einstellen.

Große Vertriebe dürften dazu übergehen, mit ihren Produktpartnern, z.B. Versicherungen, neue Provisionsmodelle auszuhandeln.

In UK gibt es seit 2012 nur mehr Honorarberatung, Kunden zahlen ähnlich wie beim Anwalt einen Stundensatz. Deutschland will das System im Sommer gesetzlich regulieren, in den USA beträgt der Anteil der Honorarberatung schon rund ein Fünftel; sie ist aber hier zu Lande nicht unumstritten. (ag)

© Panthermedia.net/Vedran Vukoja

Wien. Der Oberste Gerichtshof (OGH) hat ein Urteil zur häufig geübten Praxis, „freien“ Beratern Vorschüsse auf Provisionen zu zahlen, gefällt. Laut OGH-Urteil 8ObA20/14w entsteht der Provisionsanspruch eines Beraters schon dann, wenn der von ihm gewonnene Kunde bezahlt; bei länger laufenden Verträgen anteilig mit der Ratenzahlung, berichtete das WirtschaftsBlatt. Bis dato haben

© Panthermedia.net/Imagesbavaria

Wien. Der Wiener Öl- und Gasfeld-Ausrüster C.A.T. oil AG zahlt für 2013 eine um 40% höhere Dividende von 35 ct/ Aktie. 2013 hat die Firma ein Rekord-Umsatzwachstum hingelegt. Für 2014 bleibt der Vorstand zuversichtlich: Trotz der russischen Konjunkturabkühlung und der durch die KrimKrise verstärkten Rubelschwäche bleibe die Nachfrage nach Ölfelddienstleistungen in Russland stabil. C.A.T. oil notiert an der Börse Frankfurt und ist massiv in Russland engagiert.

Trotz der geopolitischen und makroökonomischen Herausforderungen halte man an der profitablen Wachstumsstrategie fest. Sein Investitionsprogramm 2014 bis 2016 hat das Unternehmen bestätigt. In der Zeit sollen 390 Mio. € fließen. Die Auftragsbücher seien weiter voll: Auf Rubelbasis lag das Auftragsbuch für 2014 um 27% über Vorjahr (auf Euro-Basis gab es ein Plus von sechs Prozent).

(red/APA)

„Unser Ziel ist es, dem

Portugal brachte seine neuen Staatsanleihen um nur 3,58% an die Investoren.

c a pi ta l : m a r k e ts

Freitag, 25. April 2014

financenet – 23

financenet@medianet.at

Mobius Olympische Spiele 2016 zwingen die Regierung zu schnellerer Gangart bei Reformen, Schuldenabbau und Einbindung der Privatwirtschaft

Brasilien im Chaos, Börse im Plus Rio de Janeiro. Vom 12. Juni bis zum 13. Juli ist Brasilien Gastgeber der Fußballweltmeisterschaft, schon jetzt liegen die Nerven der Sicherheitskräfte und der Regierung blank. Während des zweitägigen Streiks der Polizei vor Kurzem im nordostbrasilianischen Teilstaat Bahia, wo sechs der Spiele ausgetragen werden, sind laut Behörden 39 Menschen getötet worden, darunter auch zwei Polizisten.Am Karfreitag ereignete sich ein neuer Zwischenfall in Niteroi nahe Rio de Janeiro, wo das Endspiel der Fußballweltmeisterschaft ausgetragen wird – alles reichlich unangenehm für Präsidentin Dilma Roussef, zumal im Oktober Wahlen anstehen.

Sie kämpft an mehreren Fronten, auch wirtschaftlich sieht es zurzeit düster aus.

en verliert“, sagt Frederico Mesnik, Partner bei der Investmentgesellschaft Humaita. Der jüngsten Umfrage zufolge wollen nur noch 38% für Roussef stimmen, im Februar waren es noch 44%.

Trotz robuster Ergebnisse im vierten Quartal schätzen viele Analysten die Aussichten der brasilianischen Unternehmen pessimistisch ein. Mehr Firmen mussten in jüngster Zeit ihre Gewinnprognosen senken als erhöhen; beim Kurs eingebüßt haben vor allem Firmen mit hohem staatlichen Anteil.

Zu Vorsicht mahnen Carlos Siqueira von der Investmentbank BTG Pactual und Felipe Hirai,

Bank of America Merrill Lynch, der meint, es sei noch zu früh, um einen politischen Wandel einzupreisen: „Kurzfristig bleiben StromRationierungen und ein schwacher Haushalt Risiken für die Aktien.“ Mobius ist eingeschränkt zuversichtlich: „Brasilien spürt eindeutig Gegenwind, doch unseres Erachtens könnten sinnvolle Reforminitiativen, die private Beteiligungen ermöglichen, dem Land wieder auf einen aussichtsreicheren Kurs verhelfen und die Staatsfinanzen entlasten.“ Die Ratingherabstufung erhöhe den Druck auf die Regierung, ihren Haushalt in Ordnung zu bringen. (ag/lk)

© Franklin Templeton Investments

Experten meinen, die Börsianer wetten auf baldiges Ende der Roussef-Ära.

Mobius: Staatlich kontrollierte Banken vergaben rege Kredit, aber ohne nötige Sorgfalt.

Ironische Situation „Brasilien hat in den letzten Jahren mit vollen Händen Geld ausgegeben – leider ohne dadurch nennenswertes Wachstum herbeizuführen“, sagt Mark Mobius, Schwellen- und GrenzmärkteExperte bei Franklin Templeton Investments. Dabei wurden großzügige Investitionen im Vorfeld der FIFA und der Olympiade 2016 getätigt. So habe Brasiliens staatliche Ölgesellschaft Milliarden Dollar für kostspielige OffshoreExploration, -Förderung und -Erschließung aufgewendet. Auch in andere Mammutprojekte sei viel Geld geflossen, etwa in eine große Petrochemiefabrik, aber auch in diverse Sozialprogramme zur Förderung der einkommensschwächeren Bevölkerungsteile. Ökonomen erwarten für 2014 aber ein Wirtschaftswachstum von nur 1,63 Prozent.

Dennoch befindet sich Brasiliens Börse seit Mitte März auf Höhenflug – der Leitindex Bovespa hat seit März an die 13% zugelegt –, parallel dazu sind die Umfragewerte der Präsidentin auf Talfahrt.

Noch sieht es so aus, als könnte sie die Wiederwahl am 6. Oktober schaffen, es ist aber von Massenprotesten zur Fußball-WM auszugehen, denn viele Brasilianer machen die linksgerichtete Rousseff für die schlechte Stimmung verantwortlich. Die Lebensmittelpreise sind hoch, die Energieversorgung ist schlecht und viele fürchten um ihre Jobs. Lateinamerikas größte Volkswirtschaft schwächelt seit vier Jahren. Die Rating-Agentur Standard & Poor‘s hatte erst im März die Kreditwürdigkeit des Landes wegen der schwachen Konjunktur und der steigenden Schulden heruntergestuft (auf BBB-). „Es ist ironisch: Je schlechter die wirtschaftliche Lage wird, desto stärker steigen die Kurse. Denn damit wächst die Wahrscheinlichkeit, dass die Regierung die WahlB OVESPA-INDEX

Kfz 216x288.indd 1

16.04.14 09:23

24 – financenet

c a pi ta l : m a r k e ts/ f on d s :pa r k

Freitag, 25. April 2014

financenet@medianet.at

short

Eine Milliarde Euro im „Allwetterfonds“ Wien. Das Fondsvolumen des Lipper-ausgezeichneten Mischfonds Nordea 1 – Stable Return hat nun die Marke von 1 Mrd. € überstiegen. Für Fondsmanager Asbjørn Trolle Hansen und das Multi-Assets-Team von Nordea steht die Risikobetrachtung an erster Stelle. Ihr Ziel ist ein besonders stabiles Portfolio mit positiven Ertragsquellen aus unterschiedlichen Anlageklassen – ein „Allwetterfonds“, mit dem das investierte Kapital geschützt und unabhängig von der jeweiligen Marktlage moderate Erträge generiert werden sollen. „Unser Asset-AllokationFonds wird auf Grundlage eines strengen Risikobudgets verwaltet, das wir voll ausschöpfen können, aber nicht überschreiten“, erklärt Hansen. „Das Risikobudget ist die DNA unseres Anlageprozesses.“ (red)

© Erste Asset Management/Stephan Huger

Erste Sparinvest ­managt für Focus AM

Analyse Wie Experten die weitere Entwicklung der Finanzmärkte während der nächsten Monate einschätzen

Sonnig mit der Chance auf heftige Gewitter

Die Volatilität an den Aktienmärkten wird weiter zunehmen – Draw-Downs bis zehn Prozent möglich.

Wien/Paris/London. Turbulenzen in der Ukraine, Aufschwung in den USA, Erholung in Europa – diese Kernthemen bewegten Investoren während der letzten Wochen.

Dominant ist nun die Frage: Wie geht’s weiter? „Wir orten ein gutes globales Wirtschaftswachstum“ sagt Erika Karitnig, CIO der Bawag PSK Invest. „Die Erholung in Europa und Japan geht weiter und wir orten eine Stabilisierung der Emerging Markets.“ Karitnig sieht steigende globale Aktienmärkte, allerdings bei sehr hoher Volatilität: „Die Situation in der Ukraine ist so unklar, dass hier jederzeit Beben die Märkte erschüttren können“, so die Bawag PSK Invest-Expertin. Sie hält Drawdowns von fünf bis zehn Prozent für möglich. Anleger sollten in Korrekturphasen zukaufen und: „Selektives Stockpicking ist gefragt!”

vestment in London, bevorzugt bei Staatsanleihen die europäischen Kernstaaten: „Von US-Treasuries sind 2014 kaum noch Erträge zu erwarten. In Europa sind die Staatsanleihen der Peripherieländer sehr gut gelaufen und werden noch immer gut vom Markt angenommen – wie die erfolgreiche Platzierung der neuen Griechenlandanleihe jüngst zeigte.“

US-Treasuries nur mau …

Angesichts der sich langsam erholenden Konjunktur und der allmählichen Reformmüdigkeit, die in den südeuropäischen Staaten festzustellen ist, wird nun der Spielraum für eine weitere Einengung des Renditeabstands von Peripherie-Bonds zu Bundesanleihen geringer, sagt Howse: „Ich bevorzuge deshalb – und aufgrund weiterer potenzieller quantitativer Maßnahmen der Europäischen Zentralbank – Staatsanleihen aus den Kernstaaten der Eurozone.“ Bei Unternehmensanleihen und High Yield nehmen die Risiken zu, ist der Fidelity-Manager überzeugt: „In der aktuellen Marktsituation ist das Potenzial für Kursgewinne in weiten Teilen des Anleihemarkts eher begrenzt.“

Rückkehr der Bankenwerte

Diex. Das Team von Finance & Ethics Research verzeichnete große Mittelzuflüße in europäische Anleihen. Griechenland setzte dabei kürzlich mit einem erfolgreichen Anleihe-Comeback ein deutliches Zeichen, so die FER-Experten. Hedgefonds und spekulativ agierende Investoren nutzten diese Aktion zum antizyklischen Einstieg.

Die Nachfrage nach Risikoanlagen ist bemerkenswert hoch.

Die politischen Risiken sind jedoch gestiegen und Anleger müssen sich deshalb besonders gründlich informieren, bevor sie eine Entscheidung treffen, heißt es. Die Entwicklungen in der Ostukraine werden in der nächsten Zeit noch für Börsenturbulenzen sorgen. (red)

Schwellenländeranleihen, so Howse, locken mit günstigen Bewertungen: Nach starken Schwankungen in diesem Jahr seien derzeit Anleihen aus den Schwellenländern am attraktivsten bewertet.

Zwar sind die Risiken hier – nicht nur kurzfristig – höher als bei allen anderen Anleiheklassen, dafür bringen Schwellenländeranleihen derzeit im Schnitt Renditen von 6 bis 7 Prozent. (rk)

Erika Karitnig, CIO der Bawag PSK Invest, ortet ein gutes globales ­Wirtschaftswachstum, die ­Erholung in Europa und Japan geht weiter.

tiv, nachdem dieser Sektor in der Vergangenheit schwer abgestraft wurde.”

Da die betreffenden Unternehmen begriffen haben, dass sie durch diszipliniertere Investiti-

onen eine höhere Kapitalrendite anstreben müssen, haben sie an Attraktivität gewonnen, erläutert Isaac Chebar.

Andy Howse, Leiter des Anleiheteams von Fidelity Worldwide In-

C-Quadrat Österreich-Start APM Asian Quality Stocks

Stöferle-Fonds Erträge bei Deflation oder Inflation

Wien/Frankfurt. Ab sofort können auch Anleger in Österreich in den C-Quadrat APM Asian Quality Stocks AMI (ISIN DE000A0NGJ77) investieren. Der Fonds ist schon seit 19. Juli 2013 zum öffentlichen Vertrieb in Deutschland zugelassen. Als Kapitalverwaltungsgesellschaft fungiert die Ampega Investment GmbH, Köln. Anlageberater ist das C-Quadrat-Unternehmen Absolute Portfolio Management GmbH (APM), gemanagt wird der Fonds von Lion Global Investors (LGI).

Wien. Anleger und deren Berater stehen bei der Portfoliooptimierung vor der entscheidenden Frage, ob in den kommenden Jahren Deflation oder Inflation vorherrschen wird.

Liegen sie mit ihrer Entscheidung falsch, droht eine massive Underperformance. Dies soll nun ein neuer Fonds des durch seine umfangreichen Edelmetall- und Rohstoffanalysen bei der Erste Bank bekannten Experten RonaldPeter Stöferle verhindern: Er entwickelte gemeinsam mit Mark J. Valek, Ex-Fondsmanager bei RCM, den auf einem Absolut-Return-Konzept basierenden „Austrian Economics Golden Opportunities Fund“.

Gewinnwachstum entscheidend

die Bewertung der Qualität eines Unternehmens sind insbesondere kontinuierliches Umsatz- und Gewinnwachstum, verbunden mit einer starken Marktstellung. Auch sind Veranlagungen in verzinsliche Wertpapiere, Geldmarktinstrumente und Bankguthaben möglich.

Zum Zwecke der Absicherung, zur effizienten Portfoliosteuerung und der Erzielung von Zusatzerträgen dürfen zudem Derivate eingesetzt werden. (ag)

Bisher mehr als 12 Prozent Seit Auflage am 19. Juli 2013 erzielte der Fonds eine Performance von 12,24 Prozent (Stand: 11. April 2014). Der Fonds investiert überwiegend in Aktien asiatischer Markenunternehmen aus Ländern wie China, Hongkong, Indien, Indonesien, Philippinen, Malaysia, Singapur, Südkorea, Taiwan und Thailand.

Dabei müssen die jeweiligen Unternehmen eine Marktkapitalisierung von mindestens 100 Mio. € aufweisen. Entscheidend für

Underperformance vermeiden

durchschnittliche Zielvolatilität von zehn bis zwölf Prozent und eine Zielrendite von acht Prozent per anno. Der Austrian Economics Golden Opportunities Fund will vor allem eine Absicherung gegenüber Extremrisiken bieten. „Anleger sollten den Austrian Economics Golden Opportunities Fund mit rund 15 bis 20 Prozent – aber auch gern mehr – in ihren Portfolios gewichten“, erklärte Mark J. Valek. (red)

Entlastung des Staats

Thomas Rieß, C-Quadrat: Hohe Exper­ tise auf den asiatischen Märkten.

Die Anlagestrategie fußt auf den Lehren der Österreichischen Schule der Nationalökonomie („Austrian Economics“). Ein originäres, quantitatives Modell entscheidet auf Basis diverser Faktoren (beispielsweise das „Gold/Silberpreis-Verhältnis“), ob der Fonds auf ein deflationäres, oder ein inflationäres Szenario setzt. Angepeilt wird eine

© panthermedia.net/badboo

FER Anleihen-Report: Zuflüsse nach Europa

… Schwellenländer attraktiv

© Bawag PSK Invest

Wien Die zunehmende Knappheit an Ressourcen, der technische Fortschritt und der Klimawandel erhöhen die Aufmerksamkeit der Investoren für zukunftsfähige Lösungen, die über die traditionelle Vermögensanlage hinausgehen. Die in Wien zentrierte Erste Sparinvest, Tochter der Erste Asset Management GmbH, und die Münchener Focus Asset Management werden im Bereich nachhaltige Geldanlage künftig enger zusammenarbeiten. Die Erste Sparinvest wird für Focus Asset Management einen Anleihenfonds managen, für den strenge ökologische und ethische Maßstäbe gelten. Der Ecology Bond (ISIN AT0000A0J7J1) investiert in Euro-Anleihen mit hoher Qualität im mittleren Laufzeiten-Segment und ist seit 2010 am Markt. (red)

© C-Quadrat/Kirsten Nijhof

Christian Schön, Erste Asset Management: Nachhaltigkeit im Fokus.

„Europa bleibt auf Wachstumskurs“, ist sich Isaac Chebar von der französischen Fondsboutique DNCA Finance sicher, „die makroökonomische Lage in Europa hat sich stabilisiert.“ Europäische Aktien haben daher noch Potenzial, meint Chebar. „Wir investieren zwar in Einzelwerte, bevorzugen dabei aber bestimmte Sektoren. Das gilt beispielsweise für Bankenwerte, denn im Zuge des zurückkehrenden Wachstums erwarten wir, dass Investitionen und somit auch die Kreditvergabe wieder anziehen.”

Auch der Telekommunikationssektor bleibt attraktiv, meint der DNCA-Experte, denn die dortige Konzentrationsbewegung ist noch nicht abgeschlossen. „Zudem beurteilen wir einzelne Öl-Aktien posi-

Das Gold/Silberpreis-Verhältnis ist einer der maßgeblichen Faktoren im Fonds.

ba n k i n g/ i n su r a n c e : watc h

Freitag, 25. April 2014

financenet – 25

financenet@medianet.at

Investmentbanken Goldman Sachs verdient weniger, Morgan Stanley um 55% mehr

Kalt-warm für die US-Bankriesen

www.hyponoe.at

Einnahmen aus Beratung so hoch wie seit der Finanzkrise nicht mehr.

Mehr Geschäft in Europa Besser lief es für Goldman Sachs im Investmentbanking, in dem das Haus Unternehmen bei Übernahmen, Börsengängen und Emissionen von Schuldtiteln berät und absichert. Die weltweite Nummer eins der Branche profitierte vor allem vom anziehenden Geschäft in Europa. Die Einnahmen aus der Beratung seien so hoch gewesen wie seit dem Beginn der Finanzkrise 2007 nicht mehr.

Auch in der Vermögensverwaltung ging es bei dem Investmentbankriesen aufwärts: Goldman Sachs lockte binnen drei Monaten weitere 41 Milliarden Dollar Geld von Anlegern an und verwaltet inzwischen in Summe bereits rund 1.080 Milliarden Dollar.

Vorstandschef Lloyd Blankfein sprach von „soliden Ergebnissen”, das Marktumfeld habe sich allerdings unterdessen auch wieder verschlechtert.

© Justin Lane/EPA/picturedesk.com

New York. Die starke Abhängigkeit vom Anleihenhandel hat die USInvestmentbank Goldman Sachs zum Jahresauftakt belastet. Der Nettogewinn sank im Vergleich zum ersten Quartal 2013 um 11 Prozent auf 1,95 Mrd. Dollar (1,41 Mrd. Euro), wie die Bank mitteilte.

Er fiel damit aber höher aus, als Analysten erwartet. GoldmanAktien legten daraufhin vorbörslich um 1,7 Prozent zu.

Der deutlich gewachsene Rohstoff-Handel konnte von Jänner bis März die Einbußen bei festverzinslichen Wertpapieren und Devisen nicht wettmachen. Goldman Sachs machte die Zurückhaltung der Anleger für den Rückgang der Einnahmen in diesem Bereich um 11 Prozent verantwortlich; bei Aktien ging es 17 Prozent abwärts.

Goldman Sachs freute sich im 1. Quartal 2014 vor allem über das Europa-Geschäft.

Goldman Sachs ist mehr als die Konkurrenten JPMorgan, Citigroup und Bank of America abhängig vom Handel und den eigenen Investitionen an den Kapitalmärkten.

Tempo bei Morgan Stanley Der kleinere Rivale Morgan Stanley profitierte in den ersten drei Monaten von seiner großen Vermögensverwaltungs-Sparte, mit der sich die Bank von den Märkten emanzipiert hat. Das Geldhaus steigerte den Quartalsgewinn um 55 Prozent auf 1,45 Mrd. Dollar.

Morgan-Stanley-Aktien schossen

Umfrage ING-DiBa mahnt

Überschuss gesunken Weniger neue Haftungen

Sparen in bar

Wien. Laut einer Umfrage der ING-DiBa Direktbank hortet jeder fünfte Österreicher sein Erspartes zu Hause. Und jeder zweite der rund 1.000 Umfrageteilnehmer aus Österreich gab an, zumindest Teile seiner Sparreserven auf dem Girokonto zu lagern. Die ING-DiBa ortet Potenzial in Millionenhöhe. „Würden die Österreicher ihre Reserven vom Giro- auf ebenso täglich verfügbare Sparkonten umschichten, brächte dies jährlich mehrere Hundert Millionen Euro an Zinsen. Und auch das Sparschwein sollte nur mehr für Dekozwecke genutzt werden”, so INGDiBa-Chef Roel Huisman.

JEDES BAUWERK BEGINNT MIT DEM ERSTEN STEIN: LEGEN WIR IHN JETZT GEMEINSAM!

Kontrollbank mit weniger Ertrag

Die erste Adresse für gewerblichen und privaten

Wien. Der Überschuss der Oesterreichischen Kontrollbank (OeKB) ist im Geschäftsjahr 2013 um 36,3 Prozent auf 52,67 Mio. Euro zurückgegangen, nach 82,7 Mio. Euro im Jahr davor. Auch das Betriebsergebnis fiel mit 62,4 (81,7) Mio. Euro deutlicher niedriger aus. Die neu zugesagten Exporthaftungen wurden um ein Drittel auf 3,5 Mrd. Euro zurückgefahren. Über die OeKB können sich österreichische Firmen bei Aus-

NIEDERÖSTERREICH. Finanzielles Kompetenzzent-

landsgeschäften gegen Risiken absichern. Die Kontrollbank wickelt dabei die Haftungen für die Republik ab. Die neu übernommenen Haftungen sanken 2013 um rund 32 Prozent auf 3,5 Mrd. Euro. Der gesamte Haftungsrahmen sank um 9,6 Prozent auf 31,5 Mrd. Euro.

An Entgelten und Zinsen wurden 207 (229) Mio. Euro eingenommen, an Schadenszahlungen 122 (154) Mio. Euro geleistet.

Risiken im Osten

© APA/Hans Klaus Techt

Die Zinslandschaft 78% der Österreicher haben laut der Umfrage bereits ein Sparkonto.

Die besten Zinsen auf täglich fälliges Geld zahlt derzeit die Santander Consumer Bank, die 1,4 Prozent bietet. Die spanische Großbank ist in Österreich im Oktober ins Onlinesparen eingestiegen. Insgesamt bieten aktuell zwölf Banken hierzulande für Taggeld Zinsen von 1,0 Prozent oder darüber. (red/APA)

um 2,7 Prozent nach oben. In der Vermögensverwaltung wuchsen die Einnahmen um 4 Prozent, der Gewinn sogar um 65 Prozent auf 423 Mio. Dollar. Der Investmentbank gelang es zugleich, trotz der schlechten Stimmung am Anleihenmarkt in dieser Sparte 13 Prozent mehr einzunehmen; hier schlug sich das Rohstoff-Geschäft stark nieder.

Morgan-Stanley-Chef James Gorman kündigte an, weitere Aktien für bis zu eine Milliarde Dollar zurückzukaufen. Außerdem soll die Dividende in diesem Jahr verdoppelt werden.

(APA)

OeKB-Chef Rudolf Scholten.

In Russland und in der Ukraine hat die Kontrollbank vier Mrd. Euro aushaftend, erklärte der OeKB-Chef Rudolf Scholten im März. Laut der Tageszeitung Die Presse entfällt knapp die Hälfte der vier Mrd. Euro auf die Raiffeisen Bank International (RBI) und die Bank Austria. Das Bearbeitungsentgelt für die Abwicklung der Exporthaftungen für die Republik Österreich sowie der Garantien gemäß Unternehmensliquiditätsstärkungsgesetz (ULSG) entwickelte sich 2013 leicht negativ. Das Provisionsergebnis lag bei 44,3 nach 44,8 Mio. Euro.

(APA/red)

Wohnbau seit mehr als 125 Jahren: Das ist Ihre HYPO rum des Landes Niederösterreich und Ihr persönliches Kompetenzzentrum in allen Fragen rund um den Wohnbau, von der Finanzierung bis zur Förderung, egal ob Kindergarten oder Einfamilienhaus. Wir sind die Landesbank. Und damit Ihre Hausbank. Im wahrsten Sinn des Wortes.

i n su r a n c e : watc h

26 – financenet

Freitag, 25. April 2014

financenet@medianet.at

VIG-Tochter s Versicherung Prämien in der Sparte Leben wuchsen 2013 um 1,7 Prozent auf 833 Millionen Euro

short

Die s Versicherung ortet starken Drang zur PZV

VIG Re: Prämien in Höhe von 412 Mio.

Wien. Die VIG-Tochter s Versicherung möchte auch 2014 die Marktführung in der Sparte Lebensversicherung behalten, das wäre dann das dritte Jahr in Folge. Die Chancen dafür seien gut, sagte der Vorstand im APA-Interview. Besondere Erfolge verzeichnet man bei Einmalerlägen und der betrieblichen Vorsorge mit jeweils über 30 Prozent Marktanteil, in Leben insgesamt sind es 12,8 Prozent.

In der Sparte Leben wuchs die s Versicherung voriges Jahr um 1,7 Prozent auf 833 Mio. Euro Prämie, während es in der Gesamtbranche 0,3 Prozent Minus gab – heuer sollen es laut Verband am Markt 1,5 Prozent Plus werden. Bei laufenden Prämien sanken die Einnahmen des Unternehmens um 1,5 Prozent auf 483 Mio. Euro, dafür stiegen sie bei Einmalerlägen und Renten um 6,6 Prozent auf 351 Mio. Euro.

Das Hochwasser 2013 belastete die VIG Re mit 166 Millionen Euro.

Wien. Die VIG Re konnte im Jahr 2013 ein Prämienvolumen in Höhe von 412 Mio. Euro verzeichnen. Der Gewinn vor Steuern erreichte 18,4 Mio. Euro. Im Segment Schaden/ Unfall erhöhte sich das Prämienvolumen um 15,6 Prozent auf 325 Mio. Euro. In der Leben/ Krankenversicherung erreichten die Prämien 87 Mio. Euro. „Die VIG Re konnte zeigen, dass sie hält, was sie ihren Kunden verspricht: effizienten Rückversicherungsschutz und prompte Schadenzahlungen“, kommentiert Generaldirektor Johannes Martin Hartmann das Jahresergebnis. Im Geschäftsjahr 2013 verzeichnete die VIG Re Schäden in Höhe von 332 Mio. Euro, die damit deutlich über dem Niveau von 2012 mit 285 Mio. Euro lagen. Die erhöhte Schadenbelastung sei in den zahlreichen Schadenereignissen aus Naturkatastrophen in der CEE-Region begründet – insbesondere dem massiven Hochwasser vom Juni 2013, das 166 Mio. Euro dazu beitrug. Dank eines umfassenden Schutzprogramms lag die Combined Ratio, trotz der hohen Belastung aus Unwetterschäden, bei 97,6 Prozent. (red)

Pensionskonto zeigt Effekt Bei der prämiengeförderte Zukunftsvorsorge (PZV), bei der die s Versicherung über knapp 192.000 der österreichweit 1,6 Mio. Verträge verfügt, sei das Interesse der Kunden nach der Reform des Vorjahrs und den ersten Einblicksmöglichkeiten in das „Pensionskonto” jetzt wieder stärker spürbar. „Seit dem 4. Quartal gibt es bei der PZV einen starken Sprung nach oben“, so Vorstandschef Heinz Schuster. Für 2014 rechnet er hier für sein Haus zumindest mit einer Verdopplung der Neuverträge auf 8.000 bis 10.000 Stück, im Vorjahr waren es 4.000. Insgesamt werde man bei der Zukunftsvorsorge den Marktanteil von zuletzt 13,0 Prozent wieder leicht anheben können, meint Schuster. Die Einnahmen gingen 2013 um fast 5 Prozent auf 125 Mio. Euro zurück.

© APA/Georg Hochmuth

BaFin sorgt sich um die Lebensversicherer

© s Versicherung

© dpa/Ole Spata

CEO Schuster rechnet mit bis zu 10.000 Neuverträgen bei der prämiengeförderten Zukunftsvorsorge.

Heinz Schuster, CEO der s Versicherung: „Bei der prämiengeförderten Zukunftsvorsorge gibt es starken Sprung nach oben.“

Bei der Zukunftsvorsorge wählen die Kunden „überwiegend einen niedrigen Aktienanteil”, sagt Finanzvorstand Manfred Rapf. „Ganz oben steht hier für die Menschen die Sicherheit”, obwohl seit August bis 50 eine Aktien-Range von 15 bis 60 Prozent möglich ist, und für über 50-Jährige von 5 bis 50 Prozent. Die PZV sei bei der s Versicherung immer mit Blick auf ein Zielalter von 65 Jahren abgeschlossen worden, so Schuster, womit die Laufzeit im Schnitt bei 30 Jahren liege.

Lebensversicherung: 3,25% In der klassischen Lebensversicherung bleibt die Gesamtverzinsung für das ganze Jahr 2014

weiterhin bei 3,25 Prozent, das sei „derzeit noch darstellbar”, so Rapf, obwohl etwa zehnjährige Staatsanleihen nur noch 1,7 Prozent Ertrag p.a. abwerfen würden. In der Sparte Leben hat die s Versicherung voriges Jahr auf ihre 7,88 (7,75) Mrd. Euro Kapitalanlagen eine Rendite von 3,79 (3,73) Prozent erzielt, etwas mehr als 2012.

Für 2014 peilt Vorstandschef Heinz Schuster das Halten der Einnahmen des Vorjahrs an. Bei den laufenden Prämien hoffe man auf erneute Anteilsgewinne. „Auch nach dem ersten Quartal liegen wir wieder vorn und sind Marktführer”, so Schuster. Dies sei der mit Jänner wirksamen hohen Zahl von Übertritten von Pensionskassen-Rentenbeziehern sowie einer

weiterhin schönen Entwicklung der Einmalerläge zu verdanken.

Bei den Einmalerlägen laute die Marktwachstumsprognose für 2014 auf 20 Prozent, die s Versicherung werde ein „so hohes Plus nach den Vorjahreserfolgen aber nicht schaffen“.

Vertragsbestand gesunken Der Vertragsbestand der s Versicherung ist 2013 um 1,5 Prozent auf 1,210.488 gesunken. Die Versicherungssumme bzw. das Pensionskapital in der Lebensversicherung stieg um 1,4 Prozent auf rund 32,3 Mrd. Euro. Die Mitarbeiterzahl lag voriges Jahr im Schnitt bei 191 (187) Personen, davon 177 im Betrieb und 14 im Verkauf. (APA)

Jahresbilanz der Ergo Anteil der Schaden/Unfall-Versicherung erhöhte sich 2013 von 8 auf knapp 10 Prozent

Ergo: plus 16% im Bereich Schaden/Unfall

Deutsche Aufsicht BaFin sieht Probleme durch niedriges Zinsniveau.

Wien. 2013 konnte der Versicherer Ergo in Österreich Prämien von 629,7 Millionen Euro erwirtschaften. Davon entfallen auf die Ergo Versicherung 616,2 Millionen (- 3,3 % zu 2012) und auf die Ergo Direkt 13,5 Millionen Euro (- 1% zu 2012).

Wachstumstreiber des österreichischen Geschäfts war die Schaden-/ Unfallversicherung. Mit einem Prämienvolumen von 59 Millionen Euro (inklusive Niederlassungen)

konnten um 16% mehr Prämien eingenommen werden als im Vorjahr. Auf das Österreichgeschäft allein entfallen 52 Millionen Euro – wie im Vorjahr eine Steigerung von knapp 9%. „Mit der Entwicklung der Sparte Schaden/Unfall liegen wir das dritte Jahr in Folge über unserer Zielsetzung. Wir haben in diesem Segment neue Produkte mit innovativen Zusatzleistungen für den Vertrieb entwi-

© mediendienst.com/Foto Wilke

Berlin. Die deutsche Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) befürchtet bei einem Anhalten der aktuellen Niedrigzinsphase Probleme bei Lebensversicherern. Es könne durchaus größere Anbieter geben, die durch eine Kombination aus falscher Anlagepolitik, hohen Kosten und teuren Garantien aus der Vergangenheit „größere Aufgaben vor sich haben”, sagte der BaFin-Chefaufseher für Versicherungen, Felix Hufeld, der Welt am Sonntag.

Kurz- bis mittelfristig sei die Branche zwar stabil, doch langfristig könne „niemand aus Stroh Gold machen”. „Verharren wir weiterhin in einer Ultra-Niedrigzinsphase, wird dies Auswirkungen auf die Lebensversicherer haben”, warnte Hufeld. Die Unternehmen rief er zu mehr Produktinnovation auf; derzeit klaffe zwischen den traditionellen Produkten und denen, die auf Fondspolicen beruhen, ein großes Loch, so Hufeld.

(APA/AFP)

Elisabeth Stadler, Vorstandsvorsitzende der Ergo Austria International AG.

ckelt“, so Elisabeth Stadler, Vorstandsvorsitzende der Ergo Austria International AG. Der Anteil der Schaden-Unfallversicherung am Gesamtprämienvolumen der Ergo Versicherung erhöhte sich von 8% auf knapp 10%.

LV: minus 5,2 Prozent Die Lebensversicherung der Ergo Versicherung entwickelte sich leicht rückläufig. Auf die Lebensversicherung entfällt ein Prämienvolumen von 557,2 Millionen Euro.

Das sind um 5,2% weniger Einnahmen als 2012. Stadler: „Wir haben von Beginn an deutlich gemacht, dass die Anhebung der steuerlich begünstigten Mindestbindefrist bei den Einmalerlägen von 10 auf 15 Jahre in eine Sackgasse führt.

Das Lebensversicherungsgeschäft hat dadurch seit 2011 enorm gelitten. Der Staat hat ebenfalls durch diese Regelung Steuereinnahmen eingebüßt.“ Umso mehr begrüße man „die seit 1. März 2014 gültige Rückführung der Mindestbindungsfrist auf 10 Jahre für über 50jährige Kunden.

Das stimmt uns zuversichtlich, heuer endgültig die Talsohle in der Lebensversicherung zu verlassen“, so Stadler. Die ersten Monate des Geschäftsverlaufs bestätigen den Aufwärtstrend: „Wir verzeichnen im ersten Quartal 2014 insgesamt ein Prämienplus in Österreich von über 10 Prozent. In der Lebensversicherung liegen wir sogar deutlich darüber.“ Insgesamt trägt die Sparte Lebensversicherung 90 % zum gesamten Prämienvolumen der Ergo Versicherung bei.

EGT beträgt 15,3 Mio. Euro Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) der Ergo Versicherung beträgt 15,3 Millionen Euro (2012: 20,3 Mio.). Die Kapitalanlagen verringerten sich um 1,4% auf 6,3 Milliarden Euro. Die Ergo Direkt Lebensversicherung konnte ihr Vorjahresergebnis mit 13,5 Millionen Euro Prämieneinnahmen (2012: 13,6 Mio.) nahezu halten. Das EGT der Ergo Direkt stieg um 40% auf 180.000 Euro. Die Kapitalanlagen sind auf 86,2 Mio. Euro (+ 3%) gestiegen. (red)

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 25. April 2014 – 27

real:estate Colliers sieht britische Hauptstadt weiterhin unangefochten an der Spitze bei Retail-Immobilien Seite 30

www.ehl.at

bausparen macht wieder freude © Raiffeisen

© Panthermedia.net

london ist die highstreet der eu

Top Büros Wohnungen Anlageimmobilien

Raiffeisen Bausparkasse sieht Einzahlungen anziehen, erwartet ein gutes Jahr 2014

Wir leben Immobilien.

Seite 31

Durst-Bau: starkes Jahr 2013 und neue Ziele

reden sie mit der nr. 1! Über 50 Jahre Erfahrung in allen Immobiliensparten.

Kontakt: 01 535 53 05 / info@colliers.at Colliers International Immobilienmakler GmbH, 1010 Wien, www.colliers.com/austria

IMMO-AGS 16. April–23. April 2014

IATX (23.4.)

200,14

2,73%

Wochentop conwert 4,72% Wochenflop s Immo 0,00% conwert 4,72% Immofinanz 2,80% CA Immobilien Anlagen 2,15% Atrium 0,49% Warimpex 0,13% s Immo 0,00%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 23.4.)

Top 5 Immofonds Schroder ISF Asia Pacific DBXT CSI 300 R.E. 1C FF - Asia Pacific Proper CS Sicav One(Lux)Equ. Gl. ABD Gl.A. Pro. Sh. A2 USD

8,44% 6,87% 6,86% 6,59% 6,55%

Flop 5 Immofonds UBS (D) 3 Sector Real Estate -1,61% iShares UK Prop. UCITS ET -1,08% DWS Immoflex Vermög weltw. -1,01% Raiffeisen Immobilienfonds -0,53% CS WV Immofonds A -0,18% 16. April–23. April 2014

© Durst Bau/Christoph Panzer

Monatstop DWS Inv. RREEF 7,23% Monatsflop ComStage ETF -2,96%

Innovationen für das Geschäft der Zukunft Für das Wiener Traditionsunternehmen Durst-Bau, Wohnbau-Projektentwickler aus dem Hochtief-Konzern, ist 2013 gut gelaufen, sagt Geschäftsführer Hannes Horvath. Zu den neuen Highlights gehört das Durst-Bau-Studio als Premiere für die Branche.

Seite 28 Hotelanbieter spürt gute Performance Gleichzeitig geht der Umsatz wegen Verkäufen von Standorten leicht zurück

CERX (23.4.)

416,16

2,85%

Wien. Der börsenotierte Hotelbetreiber und Immobilienentwickler Warimpex hat 2013 unter dem Strich deutlich weniger verdient als im Jahr davor. Der Periodengewinn verringerte sich um 76 Prozent von 10 auf 2,4 Mio. Euro.

Allerdings war im Vergleichsjahr 2012 das Hotel InterContinental in Warschau verkauft worden. Operativ verbesserte sich Warimpex stark, geht aus der Ad-hoc-Mitteilung vom Donnerstag hervor.

Der Gewinn vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen (EBITDA) legte um fast ein Drittel von 11,3 auf 14,8 Mio. Euro zu, das Be-

triebsergebnis (EBIT) erhöhte sich um 53 Prozent auf 12,1 Mio. Euro.

Grund dafür seien die gute Performance der Hotels im Portfolio, Immobilienverkäufe in München und Prag sowie die Umstellung der Bewertung für Büroimmobilien nach Marktwerten, so das Unternehmen.

Die Marktentwicklung Der Konzernumsatz habe sich aufgrund von Hotelverkäufen und der damit um 5 Prozent geringeren durchschnittlichen Zimmerzahl um 3 Prozent auf 71,6 Mio. Euro verringert. In den Jahresgewinn von

2,4 Mio. Euro ist das Ergebnis aus Joint Ventures in Höhe von 11 Mio. Euro eingerechnet. „Der Fokus auf ‚High Performer’ bei unseren Hotels hat sich als richtig erwiesen”, betonte WarimpexChef Franz Jurkowitsch. Schwächere Assets wurden verkauft, das Portfolio bereinigt. „Dadurch bringen die einzelnen verfügbaren Zimmer mehr.” Wesentlicher Treiber sei vor allem der starke russische Markt gewesen, wo das Unternehmen in der Airportcity St. Petersburg wichtige Erfolge verbucht habe und sich auch die Hotels sehr gut entwickelt hätten. (red/ag)

© Warimpex

Warimpex operativ um ein Drittel profitabler

Warimpex-Chef Franz Jurkowitsch: „Der russische Markt treibt an.“

i m m o: c ov e r

28 – financenetreal:estate

Freitag, 25. April 2014

financenet@medianet.at

Wohnbau-Spezialist Die Hochtief-Tochter Durst-Bau prüft nach Premium-Segment Einstieg in neues Marktsegment

short

Durst-Bau: mit Innovation in die Zukunft bauen

© APA/Helmut Fohringer

Baubetriebe ernüchtert bei Staatsaufträgen

Wien. Beim Beim Wiener Traditionsunternehmen Durst-Bau einem Wohnbau-Projektentwickler, der zu Hochtief gehört - ist das Jahr 2013 sehr gut gelaufen, sagt Geschäftsführer Hannes Horvath: Das Baurechtprojekt Sieveringer Straße 15 wurde nach 11 Monaten Bauzeit mängelfrei an die Wohnungskäufer übergeben. Es war ein halbes Jahr vor der Fertigstellung zu 100 Prozent verkauft. Bei drei weiteren Projekten wurde der Baustart vollzogen. Auch der Baufortschritt der laufenden Projekte verlief nicht zuletzt dank des milden Winters sehr zufriedenstellend. In Bau sind derzeit Projekte in der Schubertgasse/Säulengasse, in der Sieveringer Straße 69 und in der Kaiserebersdorfer Straße. 2014 sollen mindestens drei weitere Projekte in Bau gehen. „Die Nachfrage ist hoch. Wir sehen, dass wir die Projekte richtig planen, platzieren und die richtigen Zielgruppen ansprechen“, sagt Horvath. So ist neben der Nachfrage durch Eigennutzer auch das Interesse von Anlegern weiterhin deutlich spürbar.

Der Staat macht es kleinen ­Unternehmen zu schwer.

Wien. Weniger heimische Betriebe in Österreich konnten sich heuer im 1. Quartal öffentlicher Aufträge erfreuen, obwohl es mehr Bestellungen gab.

Laut KMU Forschung Austria scheuen vor allem Kleinst- und Kleinfirmen immer öfter den mit Ausschreibungen verbundenen administrativen Aufwand. Insgesamt ist der Anteil von Betrieben mit öffentlichen Aufträgen vom 4. Quartal 2013 zum 1. Quartal 2014 von 40 auf 38% gesunken. Zugleich hat der Anteil öffentlicher Aufträge am gesamten Auftragsstand von 25 auf 27% zugenommen. Die höchsten Anteile von Betrieben mit öffentlichen Aufträgen wies Vorarlberg (44%) auf.

(red/APA)

Braas Monier will an die Börse gehen

Flächenreserven nutzen

Frankfurt. Der deutsche Dachpfannen- und SchornsteinHersteller Braas Monier strebt an die Börse. Die Investmentbanken UBS und BNP Paribas, die die Federführung bei der rund eine halbe Mrd. € schweren Transaktion haben, peilten den Börsengang im Juni oder Juli an, meldet Reuters. Das Unternehmen, das ehemals zum französischen BaustoffKonzern Lafarge gehörte, war 2009 von seinen Gläubigern übernommen worden.

(APA)

Bei der Preisentwicklung sieht Horvath derzeit eine leichte Stagnation im Premium-Segment; das sei allerdings nur eine Momentaufnahme, erwartet wird ein weiteres Anziehen der Preise. Im mittleren Marktsegment herrscht durch hohe Grundstückspreise und eine harte Preisobergrenze ein Druck, was den Preis pro Wohnung betrifft.

Horvath: „Es herrscht ein Nachfrageüberhang im mittleren Preissegment, was zuerst einmal zu Preissteigerungen bei Grundstücken geführt hat. Die einzig sinnvolle Reaktion ist, das Angebot zu erhöhen. Alle anderen derzeit von der

© s Real Immobilienvermittlung/Walter Henisch

Makler wollen nur noch freien Mietzins sehen

Politik geplanten Maßnahmen sind vielleicht punktuell sinnvoll, lösen das Grundproblem aber nicht.“ Freilich sei einiges in Bewegung, es sind viele Projekte in Planung. „Die Hoffnung ist, dass sich bald auch das Niveau der Grundpreise normalisiert. Die Flächenreserven sowohl für Neubau wie für Verdichtung sind da.“ Auch durch ein Durchforsten sämtlicher Normen, Gesetze und Regelwerke könnte die öffentliche Hand ohne Kosten die Schleusen für weitere neue Projekte bzw. für Kostensenkungen öffnen. Durst-Bau selbst hat sich im Premium-Segment etabliert und prüft derzeit auch einen Ausbau im mittleren Marktsegment. „Ich interessiere mich auch für den großvolumigen Wohnbau im mittleren Segment“, erklärt Horvath. Er sieht grundsätzlich den Wohnbau auch weiterhin gut in Fahrt. Hier gebe es Nachholbedarf durch die wachsende Bevölkerung der Stadt Wien - und Durst-Bau ist nur hier tätig.

Eine wichtige Innovation sei das neue Durst-Bau-Studio: Parallel zu den Preissteigerungen, gerade im Premium-Segment, sind auch die Ansprüche der Wohnungssuchenden stark gestiegen. Das Beratungszentrum in der Modecenterstraße soll auf mehreren Ebenen Mehrwert bieten: Es ist erste und zentrale Ansprechstelle. „Der Markt verändert sich. Unser strategisches Ziel ist eine kundenorientierte marktadäquate Qualitätssicherung bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung. Dies wollen wir mittels vertikaler Integration - einer sinnvollen Wertschöpfungstiefe - erreichen.

Mit dem Durst-Bau Studio wird nach Bauträger, Bauausführung und Vertrieb der letzte wichtige Baustein dazu im Unternehmen abgebildet. Wir sind für die Zukunft damit sehr gut aufgestellt.“ (gst)

© Durst Bau/Christoph Panzer

Derzeit sind drei Projekte in Bau, demnächst soll auch der Start im mittleren Preissegment erfolgen.

Zentrale Anlaufstelle für die Kunden im Premium-Segment: Durst-Bau-Studio.

das neue wohnstudio Wohnung aussehen wird. Dabei wurden unterschiedliche hochwertige Linien entwickelt – für jeden Geschmack soll etwas dabei sein.

Abwicklung ist inbegriffen „Kauft man sich eine Neubauwohnung, steht man vor einer Vielzahl von Entscheidungen; dabei ist es sehr schwierig, sich die unendliche Vielfalt an Ausstattungskombinationen vorzustellen“, sagt Durst-Bau-Geschäftsführer Hannes Horvath. Im Wohnstudio können z.B. ganze Bäder besich-tigt werden; der Käufer wird dabei von seinem Kundenberater durch die komplexe Entscheidungsfindung begleitet. Auch die gesamte Abwicklung wird dann vom Kundenberater erledigt – Termine und Verträge mit Installateur, Parkettlegern, Tür-Produzenten usw. fallen weg.

Zentral für den Kunden Mit dem Durst-BauStudio setzt die auf das Premiumsegment spezialisierte Hochtief-Tochter Durst-Bau auf Sonderwunschabwicklung aus einer Hand: Die Kunden können sich ein Bild verschiedenster Ausstattungskombinationen machen, gleichzeitig soll an dieser Zentralstelle kompetente Beratung auf höchstem Niveau geboten werden. Was man als Alleinstellungsmerkmal sieht: Wer bei Durst-Bau eine Wohnung kauft, erhält alles aus einer Hand. Durst-Bau ist zugleich Bauträger und Baufirma, der Vertrieb erfolgt intern und mit dem Durst-Bau-Studio findet nun auch die Ausstattungsberatung im Haus statt. Hochwertige Kombinationen von Ausstattungen werden dabei so präsentiert, dass sich ein Laie gut vorstellen kann, wie die

US-Aktionärsberater Empfehlung für Proschofsky

2014 wird besser Im Vorjahr 5,5% weniger Umsatz

Wien. Bei der Immobilienfirma conwert rührt „Börsenrebell” Investor Alexander Proschofsky kräftig die Werbetrommel, damit er am 7. Mai in den Verwaltungsrat gewählt wird. Nach Aktionärsschützer Wilhelm Rasinger bekommen die „Gegenkandidaten” Proschofsky und der deutsche Immobilienmanager Peter Hohlbein nun Rückendeckung vom US-Aktionärsberater ISS Proxy Advisory.

Dieser hat seinen Kunden – u.a. in-

stitutionelle Investoren wie Fonds – die Wahl von Proschofsky und Hohlbein empfohlen und spricht sich dagegen aus, für die vom conwert-Management nominierten Kandidaten Alexander Schoeller und Martina Postl zu stimmen.

Diese beiden stehen in den Augen Proschofyks im Einflussbereich von conwert-Großaktionär HansPeter Haselsteiner bzw. des neuen Firmenchefs Clemens Schneider.

Vöcklabruck. Die Erlöse der EternitWerke mit Sitz in Vöcklabruck/OÖ sind 2013 um 5,5 Prozent auf 49,3 Mio. € gesunken – bedingt durch die Situation am heimischen Steildachmarkt, der im Gegensatz zum Auslandsmarkt rückläufig ist. Für 2014 erwartet das Management wieder ein deutliches Umsatzwachstum.

Interesse an Deutschland

Eternit schrieb 2013 zwar einen operativen Verlust von 325.000 (2012: 989.000) €, das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) stieg aber von 1,2 auf 1,4 Mio. €, das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) von 1,8 Mio. auf 2,4 Mio. €. Verantwortlich dafür sind laut Vorstandssprecher Peter Rungger vor allem die Ausschüttungen der Tochter „Dach und Wand”, die im abgelaufenen Jahr 98,6 (2012: 100,1) Mio. € umgesetzt hat und ein EGT von rund 3 Mio. € auswies.

Als Reaktion auf die Marktentwicklungen hat Eternit zuletzt den Export im Fassadenbereich

Ringen um conwert-Verwaltungsrat Eternit setzt auf Auslandsgeschäft

„Börsenrebell“ Alexander Proschofsky bekommt Rückendeckung.

Proschofsky zeigt sich erfreut über die Rückendeckung. „Ich bin davon überzeugt, dass unser Personalangebot für alle Aktionäre das erheblich bessere und wertsteigernde ist.” Conwert steht zu 42% im Eigentum institutioneller Inves-toren, Haselsteiner gehören 24,4%. Privataktionäre halten 21,6%. Mehr als zwei Drittel der Wohnungen befinden sich mittlerweile in Deutschland. Vergangene Woche wurde bekannt, dass der frühere conwert-Verwaltungsratschef und Haselsteiner-Berater Johann Meran Interesse am Deutschland-Geschäft hat. (red/APA)

Neue Zielrichtungen

© Panthermedia.net/Alfred Emmerichs

Wien. Die Fachgruppe der Wiener Immobilientreuhänder in der WKO will künftig nur noch „freie” Mietzinse am Markt sehen. Eine Novelle des Mietrechts würde die Probleme nur aufschieben, es müsse komplett neu formuliert werden. Nur eine freie Miete erlaube Investitionen in die Schaffung von zusätzlichem Wohnraum, ein Wachstum des Markts und hohe Wohnqualität. Mittelfristig sollten auch die Privilegien der Bestandsmieten abgebaut und ein langfristiges Heranführen des Segments an das Marktniveau ermöglicht werden, fordert Obmann Michael Pisecky.

Damit würden viele begünstigte Mieter in bedarfsgerechte Wohnungen übersiedeln. Das Problem des Wiener Markts seien fehlende Investitionen. (APA)

© APA/Helmut Fohringer

Immobilientreuhänder-Obmann Pisecky: „Mietrecht komplett neu“.

forciert und will das auch weiter fortsetzen. „Wir exportieren inzwischen Fassadenplatten für High-End-Anwendungen am europäischen, amerikanischen und australischen Markt”, so Marketing- und Vertriebsvorstand Hans-Jörg Kasper.

Für den deutschen Markt wurde eine eigene Vertriebstochter gegründet. Der Auslandsumsatz erhöhte sich 2013 von 6,1 Mio. auf 7 Mio. €. (red/ag)

Der heimische Markt war 2013 flau, jetzt wird u.a. in Deutschland expandiert.

www.ersteimmobilien.at

Investieren Sie lieber in solide Immobilien.

ERSTE IMMOBILIENFONDS

Sorgfältig ausgesuchte Immobilien sind in bewegten Zeiten eine gute Wertanlage. Mit dem ERSTE IMMOBILIENFONDS beteiligen Sie sich an Immobilien, die als substanzstark und wertbeständig gelten. Nützen Sie deren Ertragschancen, ohne vom Auf und Ab der Börse abhängig zu sein. Erhältlich in Ihrer Erste Bank und Sparkasse.

Bitte beachten Sie, dass eine Veranlagung in Wertpapieren neben den geschilderten Chancen auch Risiken birgt.

Hierbei handelt es sich um eine Werbemitteilung. Wir weisen darauf hin, dass ein dem Immobilien-Investmentfondsgesetz (ImmoInvFG) BGBI Nr. 80/2003 in der gültigen Fassung und den Fondsbestimmungen entsprechender Verkaufsprospekt am Sitz der ERSTE Immobilien KAG (Emittentin) sowie der Erste Group Bank AG (Depotbank) aufliegt und im „Amtsblatt zur Wiener Zeitung“ bzw. auf der Homepage der ERSTE Immobilien KAG (www.ersteimmobilien.at) veröffentlicht wird. Sämtliche Prospekte stehen Interessierten kostenlos zur Verfügung. Das genaue Datum der jeweils letzten Veröffentlichung sowie weitere allfällige Abholstellen geben wir auf Wunsch gerne bekannt.

Diese Unterlage stellt keine Anlageberatung oder Anlageempfehlung dar. Sie dient als zusätzliche Information für unsere Anleger und kann keine auf besondere Verhältnisse der Anleger bezogene Beratung ersetzen. Die Wertentwicklung in der Vergangenheit lässt keine verlässlichen Rückschlüsse auf die zukünftige Wertentwicklung eines Fonds zu. Irrtum und Druckfehler vorbehalten. ERSTE Immobilien Kapitalanlagegesellschaft m.b.H., Windmühlgasse 22-24, 1060 Wien.

Nähere Informationen im Immobilien-Newsletter

i m m o: m a r k e ts

30 – financenetreal:estate

Freitag, 25. April 2014

financenet@medianet.at

Colliers International Wiener Einzelhandelsmarkt: Annäherung an die Spitzenmieten in Mailand und Paris

London unangefochten Europas Highstreet Nr. 1

ImmoNomade von Philipp Kaufmann 3P.zum.Glück

Von

nachhaltigen

Büro- und Handels-

Bond Street ist immer noch die teuerste Einkaufsmeile in Europa, Sofia und Riga holen auf.

gebäuden, aber auch Sport-

Wien/London. Der jüngste Bericht des Immobilienunternehmens Colliers International hat ergeben, dass die Old Bond Street in London mit Spitzenmieten von 908 € je m2 und Monat nach wie vor die teuerste Einkaufsstraße Europas ist.

Laut „Retail-Snapshot” von Colliers sind die Mieten dort damit deutlich höher als in jeder anderen Einkaufsmeile in Europa (siehe Tabelle).

Paul Souber, Leiter der Retailabteilung in London, sagt: „London ist nach wie vor der Schlüsselpunkt für jede Marke, die einen Luxus-Status anstrebt.” Die Nachfrage nach erstklassigen Lagen in London sei ungebrochen, selbst die absoluten Höchstmieten, die durch Neuvermietungen erreicht werden, reichten nicht aus, um die starke Nachfrage „gebührend zu beschreiben. Die Einzelhändler sind bereit sogenannte Schlüsselgelder in Höhe von mehreren Millionen Pfund zu bezahlen, nur um auf der Bond Street Fuß zu fassen, nur um die bestehenden Verträge kontrollieren zu können”.

Sean Briggs, Managing Director Retail Europe von Colliers, kommentiert die europäische Retailsituation wie folgt: „Die ersten Anzeichen der Erholung haben sich definitiv durchgesetzt, mehrere Märkte in Europa verzeichnen eine Veränderung der Spitzenmieten seit dem 1. Quartal 2013. Die Nachfrage internationaler Einzelhändler nach Spitzenlagen hat das Mietwachstum weiter gesteigert, vor allem in den genannten Top Highstreets.”

In Westeuropa sehe man daneben auch in den Einkaufsstraßen von München, Berlin und Stuttgart ein weiteres Wachstum auf Jahresbasis der Spitzenmieten.

Aber es gibt auch Märkte mit Rückgängen in den Bestlagen;

stätten, war an dieser Stelle schon des Öfteren die Rede.

Dass jetzt aber auch Logistikgebäude zu Blue Buildings werden, ist schon beachtlich.

Was kann man denn an einer Lagerhalle schon optimieren, werden sich Viele fragen.

Max Schachinger, Geschäftsführer

des

gleichnamigen

Logistikunternehmens

in

Hörsching, liefert die Antwort dazu: mit seinem DGNB zertifizierten in

Logistikpark

Passivhausqualität

ist

ein Leuchtturmprojekt entstanden, in dem nicht nur Fahrwege, Gangbreiten und Hallenhöhe

optimiert

wur-

den, sondern vor allem der gesamte

Lebenszyklus

im

Mittelpunkt steht. Beginnend mit einer integralen Planung, über die Verwendung von Holz und CO 2 -armem Beton bis hin zur Sicherstellung einer hohen Arbeitsplatzqualität soll das Bauwerk ein Vorbild für Nachahmer in Europa und darüber hinaus sein. Dass sich das Unternehmen bereit erklärt hat, die aus dem Projekt gewonnenen

Erfahrungen

weiterzugeben und nicht als „Betriebsgeheimnis“

unter

Verschluss zu halten, beweist einmal mehr, dass Nachhaltigkeit für Max Schachinger kein Lippenbekenntnis ist.

© Wikimedia/Gryffindor

B

lue Logistics

Wiens Goldenes U ist auf Rang 8. Auch die Stuttgarter Königstraße fällt unter die Top Ten – ex aequo mit Berlins Tauentzienstraße.

zu diesen zählt etwa trotz starker Einzelhandelsumsätze und kontinuierlicher Nachfrage Istanbul, was auf die Abwertung der türkischen Lira zum Euro und USD zurückzuführen sei. Der Anstieg des Retailangebots und der deutlich steigende Zinssatz in der Türkei trieb dort die Spitzenrenditen in die Höhe. Eine Rückwärtsbewegung der Highstreet-Mieten gab es auch in Genf, womit es weiter zu einer Annährung an vernünftigere Mietpreise auf der Rue du Rhône kommt; ein ähnliches Szenario bietet sich in Warschau.

Wien: Preise steigen weiter „In Österreich – allem voran Wien – ist die Nachfrage nach Luxuslagen weiterhin ungebrochen stark“, bestätigt Stefan Goigitzer,

Leiter der Retail Abteilung von Colliers Österreich, und ergänzt: „Die Spitzenmieten sind nach wie vor am Steigen, und so nähern wir uns immer mehr den Mietpreisen in Mailand und Paris an.“ Zu den Gewinnern auf Jahressicht gehören Sofia in Bulgarien, wo der stärkste Anstieg der Mieten in Bestlagen (48%) registriert wurde, allerdings ist dies eine Rückkehr zu früheren Werten. In Moskau und St. Petersburg blieb auch die Nachfrage nach Mietfläche stark. Preisbewegungen nach oben sah auch Riga (Lettland) – so öffnet etwa der polnische Retailer „Reserved“ ein neues Geschäft im Mai, „H&M“ und „Next“ suchen derzeit noch.

Das bedeutendste Renditeminus in Bestpreislagen gab es in Kiew.

Alle großen britischen Märkte verzeichneten eine Verdichtung der

High Street-Renditen inmitten des Wirtschaftsaufschwungs und einer starken Nachfrage von Investoren. Ein Rückgang an hochwertigen Objekten in Verbindung mit einem Wachstum der Spitzenmieten führte zu einem Druck auf die Spitzenrenditen in Dublin. (lk) H ighst reet-spit zenmiet en

Old Bond Street, London Bahnhofstraße, Zürich Champs Élysées, Paris Via Monte Napoleone, Mailand Stoleshnikov Lane, Moskau Via Condotti, Rom Rue du Rhone, Genf Goldenes U, Wien Kaufingerstraße, München Tauentzienstraße, Berlin Königstraße, Stuttgart

908 € 649 € 583 € 580 € 511 € 445 € 410 € 400 € 350 € 330 € 330 €

Quelle: Colliers Int., Miete je m2 und Monat

Das sind die Visionäre, die wir in unserer Branche brau-

Suche nach Rendite, Alternativen Experten: „Zinstief kurbelt Nachfrage an“; Initiatoren bieten reine Hotel-Fonds an

chen. Und der Erfolg gibt

Auch immer mehr Private kaufen Hotels

ihm recht: nicht nur, weil die Metro Gruppe auf die Dienstleistungen des Familienunternehmens setzt,

Frankfurt. Auf der Suche nach Renditen stecken Profi-Investoren wie Versicherer und Pensionsfonds, aber auch reiche Privatleute, Geld in Hotels. Das Dienstleistungsund Beratungsunternehmen Jones Lang LaSalle (JLL) berichtet von steigender Nachfrage nach Hotelinvestments. Dabei spielt allerdings nicht immer nur die Rendite eine Rolle. „Es gibt Wohlhabende, die einfach einmal ein Hotel haben

sondern

auch, weil die Attraktivität als Arbeitgeber deutlich gesteigert wurde. Denn, so Schachinger, seit die neue Halle samt Büro aus Massivholz in Betrieb ist, habe die Zahl der Initiativbewerbungen

deut-

lich zugenommen.

wollen“, sagt Ursula Kriegl, Leiterin der JLL-Hotelsparte in Deutschland. „Oder sie haben eine besondere Bindung an den Ort, beispielsweise, weil sie sich dort verlobt haben.“ Das Gros der Investoren auf dem deutschen Hotelmarkt waren in 2013 Institutionelle und vermögende Privatleute. Das Transaktionsvolumen belief sich laut JLL auf insgesamt ca. 1,6 Mrd. Euro – der beste Wert seit 2007.

ÖGNI informiert:

8. Auditoren-

Höhere Anfangsrendite

Lehrgang

03. – 05.06.2014 | Wien

© sxc/Wojtek Krosnowski

Infos und Anmeldung auf www.ogni.at

www.ogni.at

„Solange die Zinsen niedrig bleiben, wird die Nachfrage anhalten“, sagt der Leiter An-und Verkauf Spezialimmobilien bei der DekaGruppe, Malte-Maria Münchow. „Bei Hotels lockt eine Anfangsrendite von teils über sechs Prozent, das ist mehr als bei Büro- oder Einzelhandelsimmobilien.“ Allerdings müsse sich der Investor auch intensiver mit dem „Nischenprodukt“ beschäftigen. Trägt sich das Konzept an dem Standort? Welche anderen Nutzer kommen infrage, wenn der Pächter nicht mehr zahlt oder der Vertrag ausläuft?

Hotels: mehr Anfangsrendite, aber spezielle Probleme, z.B. bei Ausfall des Pächters.

„Wenn ein Mieter von vielen in einer Büroimmobilie kündigt, ist das in der Regel kein Problem; wenn aber der Hotelpächter als einziger Mieter einer Immobilie geht, ist die Suche nach einem Nachmieter schon eine Herausforderung.“ Die Deka-Gruppe bietet institutionellen Anlegern wie Versicherungen oder Pensionskassen seit einigen Jahren einen reinen Hotel-Fonds an. Die Nachfrage sei

zuletzt kräftig gestiegen. „Haupttreiber ist derzeit die Suche nach alternativen Investments.“ Seit gut einem Jahr ist auch das Fondshaus Union Investment mit einem Hotel-Fonds für Profi-Anleger auf dem Markt und konzentriert sich dabei auf Budget- und Economy-Herbergen. „Das Segment hat sich in Krisenzeiten als sehr stabil erwiesen“, sagt Sprecher Fabian Hellbusch. Auch er sieht verstärktes Interesse am Hotelbereich, wegen der großen Nachfrage nach Immobilien allgemein bei gleichzeitig geringem Angebot. „Wer privat investiert, muss extrem vorsichtig sein“, sagt Markus Flack, Experte beim Frankfurter Vermögensverwalter FOCAM. Auf den ersten Blick locke eine Rendite von 5 bis 8%, ein Mietshaus in guter Lage komme nur auf 3 bis 4%. „Doch die Tücken stecken im Detail des Pachtvertrags.“ Ein guter Betreiber, etwa eine bekannte Hotelkette, habe eine starke Verhandlungsmacht; das schaffe Probleme, wenn er nach 10 Jahren die Pacht nicht verlängert oder eine komplette Renovierung fordert. (ag/lk)

i m m o: m ark e ts

Freitag, 25. April 2014

financenetreal:estate – 31

financenet@medianet.at

Raiffeisen Bausparkasse Nach gedämpftem Jahresbeginn 2013 kann erfolgreiche Trendwende eingeläutet werden

short

Bausparen wieder gefragt

Positive Signale für 2014 erkennbar

Prämienbegünstigte Einzahlungen am Bausparmarkt ziehen an und lassen ein gutes 2014 erwarten.

Wien. Eine erfolgreiche Trendwende brachte das abgelaufene Geschäftsjahr für die Raiffeisen Bausparkasse, einer der größten Wohnbaufinanciers Österreichs und international erfolgreichste österreichische Bausparkasse.

Bausparen wieder attraktiv „Wir verfügen über den höchsten Vertragsbestand und konnten im Jahr 2013 die meisten prämienbegünstigten Einzahlungen am Bausparmarkt verzeichnen“, so Manfred Url, Generaldirektor der Raiffeisen Bausparkasse.

Nach einem gedämpften Start zu Jahresbeginn nahm in den Folgequartalen die Nachfrage nach der Sparform Bausparen wieder zu. Mit insgesamt 305.865 neu abgeschlossenen Bausparverträgen wurde ein Plus von 5,3% gegen-

© panthermedia.net/lexan

über 2012 erzielt. Die Darlehensvergabe ging um 22,3% auf 782,4 Mio. € zurück, zog jedoch im ersten Quartal 2014 erfreulich an und erreichte mit +19% 189,3 Mio. €. Bei der Finanzierungsleistung, dem an die Darlehensnehmer geflossenen Geld, seien im Vorjahr rund 41% der Angebote auf Sanierungen, Umbauten und Renovierungen entfallen, wobei mit 196 Mio. € mehr als ein Viertel der Finanzierungsleistung an Großprojekte ging.

Fritz Haslinger

Coface prognostiziert plus 1% Wachstum für Westeuropa in 2014.

Wien. Laut dem Coface Insolvenz-Monitor hatten Unternehmen in Zentraleuropa 2013 ein schwieriges Jahr. Die Exporte, erwartete Haupttreiber für das BIP-Wachstum, sanken durch die wirtschaftliche Verlangsamung des Haupthandelspartners Eurozone. Speziell der Bausektor habe unter den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen schwer gelitten und bleibt ein Schwachpunkt der Region, so Coface. Die schon längerfristig schlechten Ergebnisse haben sich auch 2013 nicht verbessert. Das beeinflusste auch weitere, abhängige Sektoren: zum Beispiel Produzenten von Metallwaren, Maschinen und anderen Geräte für den Bausektor. Auch für die unmittelbare Zukunft können keine Verbesserungen erwartet werden. Andererseits seien zu Beginn des Jahres 2014 deutlich positivere Faktoren erkennbar: Die durchschnittliche Wirtschaftswachstumsrate der Länder Zentraleuropas sollte von +1,1% im Jahr 2013 auf +2% im Jahr 2014 steigen. Die Baltischen Staaten Lettland und Litauen werden diese Verbesserungen vorantreiben. Als Hauptgründe für die positive Entwicklung in 2014 nennt Coface wachsende Exporte und einen wieder anziehenden privaten Konsum.

(APA/red)

Als Bauspar-Pionier leistete das Unternehmen auch in der Region Zentral-Osteuropa einen wesentlichen Beitrag zur Implementierung des Bausparsystems. In den vier Beteiligungen wurden allein im Vorjahr rund 317.000 neue Bausparverträge abgeschlossen und ein Gesamt-Vertragsbestand von 2,2 Mio. Stück erzielt.

© Raiffeisen Bausparkasse/Johannes Ifkovits

Pionierleistung in CEE

Manfred Url: „Verzeichneten 2013 die meisten prämienbegünstigten Einzahlungen“.

Baugewerbe EU nimmt Auftraggeber im Baugewerbe in die Pflicht und droht mit europaweiten Konsequenzen

Richtlinien gegen unlauteren Wettbewerb Straßburg/Wien. Auftraggeber im Baugewerbe müssen bald europaweit mit Konsequenzen rechnen, falls windige Subunternehmer Arbeitnehmer um ihren Lohn prellen.

Dies hat kürzlich das Europaparlament in Straßburg beschlossen. „Diese Richtlinie bietet unlauterem Wettbewerb im Binnenmarkt bei Entsendungen von Arbeitnehmern in andere EU-Länder Einhalt“, erklärt Wirtschaftskammer-Experte Martin Gleitsmann.

Die EU will gegen windige Subunternehmer am Bau härter vorgehen.

Kapitalerhöhung 480.862 Aktien noch zu vergeben

Bank of America Altlasten

Baubeginne ziehen an

Wien. Beim börsenotierten Baukonzern Porr, der kürzlich eine BlitzKapitalerhöhung durchgezogen hat, haben sich die Anteilshöhen dadurch teils recht stark geändert.

Etwa fiel die Wiener Städtische Versicherung (Vienna Insurance Group) unter die 5-Prozent-Schwelle auf 4,2 Prozent. Laut Porr hält das Syndikat aus der Strauss- und aus der Ortner-Gruppe nun 57,7% der Stimmrechte, die Renaissance Construction AG 5,9% und die

New York/Wien. Altlasten aus der Zeit vor der Finanzkrise kommen die Bank of America immer noch teuer zu stehen. Im ersten Quartal musste sie dafür weitere 4,35 Mrd. Euro zurückstellen. Das brachte der Nummer zwei unter den USBanken zu Jahresbeginn 2014 einen Verlust von 514 Mio. Dollar ein. „Die Kosten für die Beilegung weiterer Hypotheken-Themen haben den Gewinn in diesem Quartal belastet“, erklärt Vorstandschef Brian Moynihan. Im Vorjahreszeitraum hatte das Geldhaus noch 1,11 Mrd. Dollar verdient – am Ende war 2013 für die Bank das beste Jahr seit den Boom-Zeiten vor der Finanzkrise.

Operativ kommt die Bank of America jedoch mit der Abwicklung ihrer Hypotheken-Altlasten voran. Die Kosten der internen „Bad Bank“, in der sie faule Wohnungskredite abarbeitet, sanken im ersten Quartal auf 1,6 Mrd. Dollar – vor einem Jahr waren es noch 2,6 Milliarden. Bis Ende 2015 soll sie das Institut nur noch mit einer halben Milliarde Dollar im Quartal belasten. (APA/fh)

Washington/Wien. Nach dem harschen Winter werden in den USA wieder mehr Häuser gebaut. Laut Handelsministerium ist im März die Zahl der Baubeginne um 2,8% auf eine auf das Jahr hochgerechnete Rate von 946.000 gestiegen. Gefragt sind vor allem Einfamilienhäuser; hier zogen die Baubeginne um 6% auf 635.000 an. Während die Nachfrage nach Einfamilienhäusern stieg, fiel die nach Mehrfamilienhäusern um 6,4%.

(APA)

© Porr/Rita Newman

Wiener Städtische 4,2%. Das PorrManagement verfügt über einen Anteil von 4,1%, und sonstige Aktionäre halten Anteile in Höhe von 28 Prozent.

Dabei habe es sich um einen „Zwischenschritt“ in der Kapitalerhöhung gehandelt. Noch verbleibende 480.862 neue Aktien werden in der Bezugsfrist, die noch bis zum 28. April läuft, den bestehenden Aktionären angeboten, heißt es seitens des Unternehmens. (APA)

Porr-Chef Karl-Heinz Strauss: im Syndikat mit Ortner-Gruppe die Nr. 1 bei Porr.

Nochmals teuer US Immo Markt

© panthermedia.net/JCB Prod

Porr: Anteile neu aufgegliedert

Das Wetter ist wieder besser, die Erholung am US-Häusermarkt setzt sich fort.

Mazedonien setzt auf die neuen Investoren

© Wikimedia/Novica Nakov

Wie genau die Behörden die Einhaltung der Regeln kontrollieren, bleibt weitgehend im Ermessen der EU-Staaten. Die EU bessert damit an einem europäischen Gesetz zum

© APA/EPA/Oliver Hoslet

Kontrolle bei EU-Staaten

Schutz entsandter Arbeitnehmer aus dem Jahr 1996 nach. Die EUStaaten müssen noch zustimmen, es gibt aber bereits eine informelle Einigung mit dem Parlament.

Gewerkschaften hatten sich ein schärferes Vorgehen gewünscht.

So kommentiert die deutsche IG Bau, Kontrollen von Entsendefirmen würden „künstlich erschwert“.

Während EU-Abgeordnete Evelyn Regner (SPÖ) den Parlamentsbeschluss als nächsten Schritt im Kampf gegen Lohndumping sieht, sagt SPD-Europaabgeornete Jutta Steinrück: „Was jetzt auf dem Tisch liegt, ist reine Kosmetik. Hungerlöhne, Schlepperbanden und menschenunwürdige Unterkünfte werden wir damit nicht wirksam bekämpfen können.“ (red/ag)

In Mazedoniens Hauptstadt Skopje bauen Strabag und Soravia Gruppe.

Skopje. Mazedoniens nationalistisch geführte Regierung unter Premier Nikola Gruevski will bei der Parlamentswahl am kommenden Sonntag mit der Chance auf mehr Auslandsinvestments punkten. Insgesamt vier Industriezonen mit großen Steuervorteilen hat die Regierung bereits geschaffen, um der wirtschaftlichen Probleme Herr zu werden, bis jetzt aber mit gemischtem Erfolg. Vor allem die Auto-Zuliefererbranche ließ sich dort nieder. Vom Bauboom in der Hauptstadt, der mit der Verwirklichung des Stadterneuerungsprojekts „Skopje 2014” einsetzte, profitierten aus Österreich bisher unter anderem die Strabag und die Soravia Gruppe. Weitere rund 60 größere österreichische Unternehmen sind in Mazedonien tätig, hauptsächlich im Dienstleistungssektor.

(APA/red)

pe opl e &date s

32 – financenetreal:estate

Freitag, 25. April 2014

financenet@medianet.at

Wein-Investments Veranlagungen in edle Tropfen wie Rotweine aus dem Bordeaux sind hierzulande noch selten

short

Kräftig auf der Zunge und auch ertragreich im Depot

Geberit führend in Sanitär-Ästhetik Pottenbrunn. Rund 95% der Installateure sind mit dem Angebot an Unterputzspülkästen „sehr zufrieden“ bzw. „zufrieden“, dementsprechend werden sie von 90% der Installateure weiterempfohlen. Das zeigt die Geberit Installateurstudie 2014.

Ein ähnliches Bild zeigt die Zufriedenheit der Installateure beim Dusch-WC Geberit AquaClean. 80% der Installateure sind „sehr zufrieden“ bzw. „zufrieden“ und beinahe 90% empfehlen ihren Kunden das Geberit AquaClean weiter. (ag)

„Liquide Vermögenswerte“ werden auf der Suche nach Erträgen weltweit immer beliebter.

Wien. Was hat Wein mit Veranlagung zu tun? Dieser Zusammenhang erschließt sich nicht jedem sofort. „Jede Menge!“, meint der britische Ökonom Elroy Dimson.

Die Preise für Spitzenweine aus dem klassischen Weinbaugebiet Bordeaux entwickeln sich sehr interessant, das konnte Elroy Dimson mit seinen beiden Kollegen Peter L. Rousseau und Christophe Spaenjers in einer Studie nachweisen. „Das Paper ‚The Price of Wine‘ ist die erste Studie zur Entwicklung des Weinpreises über einen so langen Zeitraum. Aufgrund der Sichtung von Datenmaterial aus mehr als 100 Jahren konnten wir auf Zusammenhänge zwischen Alter, Weingut, Jahrgang und sich verändernden ökonomische Rahmenbedingungen schließen, die sich auf den Weinpreis auswirken“, so Dimson.

Michael Kleiter-Bingel: internationale Markt- und Branchenerfahrung.

Wien. Michael Kleiter-Bingel (47) leitet ab sofort die Geschäfte des weltweit größten Versicherungsmaklers Aon in Österreich. Kleiter-Bingel wurde zum Vorsitzenden der Geschäftsführung der operativen Gesellschaften Aon Jauch & Hübener Ges.m.b.H. und Aon Austria Versicherungsmakler ernannt. Darüber hinaus wurde er zum Geschäftsführer der Aon Holdings Austria Ges.m.b.H. bestellt. Gleichzeitig wurde Alfred Schönburg zum Chairman der Aon Gruppe in Österreich berufen. Vor seinem Einstieg bei Aon Österreich war KleiterBingel zehn Jahre Regional Manager Österreich & Zentralosteuropa bei einem international führenden Industrieversicherer in Wien. Davor war er über 15 Jahre in verschiedenen Managementpositionen bei internationalen Versicherungs- und Versichungsmaklerunternehmen tätig. (ag)

Robin Khanna, Geschäftsführer Bordeaux Traders: Erträge sind als sogenannter verfallender Vermögenswert komplett steuerfrei.

Junger und hochqualitativer Wein, der noch reift, liefert den höchsten Ertrag, während namhafte, bekannte Weine einen nicht in finanziellen Mitteln auszudrückenden Wert für deren Besitzer liefern.

Im betrachteten Zeitraum von 1900 bis 2012 hat Elroy Dimson mit seinen Kollegen bei einem „Wein-Investment“ eine Performance in der Höhe von plus 4,1% berechnet. Dieser Wert übertrifft sogar die Performance von Staatsanleihen, Kunst und Briefmarken in diesem Zeitraum. Der Wertzuwachs korreliert mit Kursgewinnen an den Börsen.

Was in England fast schon zum guten Ton gehört, kommt nun langsam auch in der Alpenrepu-

blik in Mode: Bordeaux Traders, 2009 gegründet, kauft und verkauft Luxusweine im Namen der Kunden ausschließlich zu Anlagezwecken. „Wir sind Portfoliomanager und Anlageberater, spezialisiert auf hochwertige Luxusweine, ausschließlich aus Bordeaux und dem Burgund“, erzählt der Geschäftsführer Robin Khanna.

Infrage kommen, so Khanna, nur mit Abstand die teuersten und begehrenswertesten Weine der Welt (auch „Blue-Chip Weine“ genannt; Anm.).

Weine von Kunden der Bordeaux Traders im Gesamtwert von ca. 6,4 Mio. € lagern im Londoner City Bond, wo sich auch exklusive Whiskies und Cognacs finden.

Weininvestments haben, stimmt

Khanna Elroy Dimson zu, in den letzten 10 bis 20 Jahren alle anderen – speziell die traditionellen – Geldanlagen in den Schatten gestellt und sogar Gold übertroffen.

len wird ein Minimum-Startkapital von 25.000 Euro, um das Portfolio auf mehrere Jahrgänge streuen zu können, sagt Khanna.

Für Investoren, die aus den Aktien oder Immobilienbereichen kommen, sind nur die Rendite und Gewinne von Interesse, meint der Geschäftsführer von Bordeaux Traders. „Für Weinkenner gilt dies auch, aber diese hoffen immer darauf, dass sich eine Kiste durch das Investment selbst bezahlt, damit auch sie einmal die teuersten Tropfen der Welt selbst verkosten können.“ Der Maßstab für den Handel von Investmentweinen, der Liv-ex Fine Wine 1000-Index, hat sich in der Spitze seit 2005 verdreifacht, in den letzten Monaten aber rund 15% nachgegeben.

Luxusanlage kostet Beim finanziellen Einsatz scheidet sich quasi der Sauerampfer vom Château Pétrus (der ’89er war übrigens einer der einträglichsten Qualitätsweine zur Kapitalanlage; Anm.), um im Fachjargon zu bleiben, denn der ist schon im Ansatz kräftig: „Dies ist eine alternative Geldanlage, also eine Luxusanlage, die eben nicht sehr günstig und auch nicht für jeden Anleger geeignet ist“, meint der BordeauxTraders-Geschäftsführer. Empfoh-

Helvetia Intensivkurs zur Versicherungsmakler-Prüfung

CA Immo In der Kategorie „Fonds und Investoren“

Wien. Auf Initiative von Helvetia – in Kooperation mit Arisecur und der WK Wien/Fachgruppe Versicherungsmakler – startete nun die zweite Runde des Intensivkurses zur Versicherungsmakler-Prüfung.

Der Lehrgang wurde erstmals 2013 mit großem Erfolg durchgeführt.

Die Ausbildung dauert insgesamt 14 Lehrtage.

Der Unterricht ist dabei auf sechs Blockveranstaltungen aufgeteilt und erstreckt sich über ei-

Wien. Im Rahmen der jährlich durchgeführten größten empirischen Markenwertstudie der österreichischen Immobilienwirtschaft ging CA Immo zum zweiten Mal in Folge als Siegerin in der Kategorie „Fonds und Investoren“ hervor.

Die Real Estate Brand Value Study analysiert die Merkmale Bekanntheit, Qualität, Identität und Positionierung der Top B2B Immobilien-Unternehmensmarken. Basis der Analyse ist eine qualitative Befragung österreichischer Immobilienexperten sowie Mietern, Käufern und Investoren.

20 Teilnehmer sind mit an Bord

© Johannes Brunnbauer

Strabag unterstützt die Gewerkschaft Wien. Das österreichische Bauunternehmen Strabag unterstützt die Forderung von Gewerkschaft und Wirtschaftskammer nach der Abkehr vom Billigstbieterprinzip.

Die Sozialpartnerinitiative „Faire Vergaben sichern Arbeitsplätze“ setzt sich für das Bestbieterprinzip ein, wonach bei öffentlichen Vergaben nicht automatisch das Unternehmen mit dem billigsten Angebot den Zuschlag erhält. Stattdessen sollen auch soziale, umweltbezogene und nachhaltige Kriterien zum Tragen kommen. „Das Bestbieterprinzip kommt der Bevölkerung und Volkswirtschaft in Gesamtbetrachtung günstiger als die Auswahl des nur auf den ersten Blick billigen Angebots: Zum einen sichert es lokale Arbeitsplätze, zum anderen müssen auch die Kosten eines Bauwerks nach der Bauphase betrachtet werden“, erläutert Strabag AGVorstandsmitglied Manfred Weiss. (ag)

Erträge über Kunstanlagen

Fachgruppenobmann Helmut Mojescick zählt zu den Vortragenden.

nen Zeitraum von sechs Monaten.

Der letzte Ausbildungstag im November ist speziell fokussiert auf die Vorbereitung zur Gewerbeberechtigungsprüfung. Alle Ausbildungstage finden in den Räumen der Generaldirektion der Helvetia in Wien, Hoher Markt 10–11, statt.

Hohe Nachfrage Die Anzahl der Teilnehmer pro Kurs ist mit 20 Personen limitiert.

Wer einen Platz ergattert hat, kann sich glücklich schätzen, denn die Nachfrage war laut den Veranstaltern auch heuer wieder extrem hoch. Unter den Teilnehmern werden auch dieses Jahr fünf Helvetia Vertriebspartner-Coaches sein.

Alexander Neubauer, Leiter Helvetia Partnervertrieb: „Helvetia Vertriebspartner-Coaches sollen für unsere Vertriebspartner Ansprechpersonen auf gleicher Augenhöhe sein. Deshalb investieren wir viel in ihre Weiterbildung. Denn eine gemeinsame Sprache auf gleichem Wissensniveau ist eine wichtige Voraussetzung für optimalen Support, gegenseitiges Verständnis und gute Zusammenarbeit.“ (ag)

Wertvollste Immobilien-Marke

Service-Bürospezialist in europäischen Hauptstädten konsistent weiter: „Wir arbeiten hart dafür, die von uns geleisteten Versprechen auch zu halten: So haben wir 2013 unser Portfolio- und Unternehmensprofil weiter geschärft und gleichzeitig ein operatives Rekordergebnis erzielt“, erläuteret der CA Immo-CEO. Das Unternehmen lieferte für 2013 ein Vorsteuerergebnis von 83,6 Mio. €. (red)

Entlastung des Staats „Das zweite Mal in Folge als wertvollste Marke in unserem Segment ausgezeichnet zu werden, ist für uns eine schöne Bestätigung, dass CA Immo von der österreichischen Immobilienbranche als beständiger, glaubwürdiger Partner wahrgenommen wird“, sagt Bruno Ettenauer, Vorstandsvorsitzender der CA Immo.

Die CA Immo führt, so Ettenauer, den strategischen Kurs als Full-

© CA/Immo/Gregor Ecker

© Aon/Foto Wilke

Neue Geschäftsleitung bei Aon in Österreich

© Bordeaux Traders/Valphotography Austria

reinhard krémer

Bruno Ettenauer, CEO CA Immo: ­Operatives Rekordergebnis erzielt.

i m m o: M a r k e ts

Freitag, 25. April 2014

financenetreal:estate – 33

financenet@medianet.at

12 Mrd. Euro vor allem für Bauprojekte Brasilien errichtet für sportliches Großereignis bis 2016 Stadien, U-Bahnen, Straßen und Umweltanlagen

Olympia: größer, später, teurer Rio de Janeiro. Die Olympischen Spiele 2016 am Zuckerhut werden mindestens 36,7 Milliarden Reais (11,9 Mrd. Euro) kosten. Diese Zahl nannte jetzt der Chef von Brasiliens öffentlicher OlympiaKoordinierungsstelle (APO), General Fernando Azevedo e Silva. Der 2008 in der Bewerbung genannte Etatansatz von 28,8 Milliarden Reais wird damit um mehr als ein Viertel überschritten.

Viel für Bauprojekte Begründet wurde dies unter anderem mit der Inflation. Die Gesamtsumme setzt sich aus drei Einzeletats zusammen.

Rund 24,1 Milliarden Reais werden für 27 Infrastrukturmaßnahmen im Zusammenhang mit den Spielen veranschlagt, wie den Ausbau der U-Bahn in Rio oder Schnelltrassen für Busse und Umweltprojekte. Die Projekte werden

als dauerhafte Hinterlassenschaft der Spiele für Rio gewertet und zu 57 Prozent aus öffentlichen Mitteln finanziert.

Sorgen beim IOC In den vergangenen Monaten waren bereits zwei Olympia-Budgets vorgelegt worden. Der von Sponsoren finanzierte Haushalt des Organisationskomitees sieht Ausgaben von sieben Milliarden Reais vor.

Für den Bau der Wettkampfstätten sind bisher etwa 5,6 Milliarden Reais veranschlagt. Das Internationale Olympische Komitee

(IOC) hatte sich vorigen Monat besorgt über den schleppenden Fortgang der Vorbereitungen gezeigt und mit der Gründung von Task Forces auf die Verzögerungen und Probleme reagiert, die die Abläufe überwachen sollen. IOC-Sportdirektor Christophe Dubi verwies auf ähnliche Arbeitsgruppen im Vorfeld der Olympischen Winterspiele in Sotschi: „Sotschi war äußerst erfolgreich, aber es war ein ständiger Kampf und sehr eng.”

Unter anderem haben die Verbände der olympischen Sommersportarten (ASOIF) große Bedenken wegen der Verzögerungen in Rio geäußert.

(APA/red)

© sxc.hu/Bruno Leivas

Geschätzte Kosten für die Spiele werden um über ein Viertel überschritten.

Brasilien, Gastgeber von Olympia 2016, verspricht rechtzeitig fertig zu werden.

Bukarest Ceausescu-Bau

Palast-Verkauf

Bukarest. Ein Vierteljahrhundert nach der Wende wird der Bukarester Wohnpalast des kommunistischen Diktators Nicolae Ceausescu (1918–1989) zum Verkauf angeboten. Der Staat wolle sich den Unterhalt nicht mehr leisten, so die rumänische Nachrichtenagentur Mediafax. Während der blutigen Wende in Rumänien 1989 hatten Aufständische diesen Palast gestürmt und darin unter anderem goldene Wasserhähne entdeckt.

Ceausescu und seine Frau Elena waren nach einem Scheinprozess erschossen worden. Das unter dem Namen „Frühlingspalast” (Palatul Primaverii) bekannte Gebäude wurde 1965 gebaut; die Innenausstattung samt Wandmosaiken hat die Frau des Diktators persönlich bestimmt.

(APA)

Jahresstart Auch Immos

China flauer

Peking. Chinas Wirtschaft ist im ersten Quartal 2014 um 7,4 Prozent gewachsen, dies ist das langsamste Wachstum seit 18 Monaten. Die Erwartungen von Analysten waren mit 7,3 Prozent allerdings noch schlechter. Vor allem geringere Aktivitäten im Export und Immobiliensektor drückten das Wachstum.

Der überhitzte Immobilienmarkt kühlte sich etwas ab. Die Wohnungs- und Hausverkäufe nahmen im um 5,2% im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ab.

(APA)

Stadt? Erneuerung!

Altbauten mit neuem Komfort.

Die Stadt Wien setzt auf sanfte Stadterneuerung.

fonds für wohnbau und stadterneuerung

© panthermedia.net/Ralf Wittstock

In Wien werden die Mieterinnen und Mieter bei der Planung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen mit einbezogen.

Der wohnfonds_wien begleitet im Auftrag der Stadt Wien diese sanfte Art der Stadterneuerung, die für modernes Leben in bestehenden Vierteln sorgt. Das bedeutet einen Gewinn an Lebensqualität – für langjährige Bewohnerinnen und Bewohner, aber auch für neue.

gut für sie. schön für wien.

www.wohnfonds.wien.at

Im 1. Quartal 2014 wurden in China um 5,2% weniger Wohnimmobilien verkauft. wfw_inserate_210x280_AG.indd 5

12.01.12 09:16

Wien – der Duft der Stadt.

Spritzig, belebend, spontan. Inspiriert von der Vielfalt.

Wiener Weinpreis

Film Festival

Silvesterpfad

Wiener Eistraum

www.wien-event.at stadt wien marketing gmbh im Auftrag der Stadt Wien

SWM_IMAGE2010_MEDIANET_271x417SSP.indd 1

17.03.2010 16:52:13 Uhr

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 25. APRIL 2014 – 35

© KWR

DER MUTIGE THEYSOHN-DEAL

KWR Karasek Wietrzyk RA hat rund um das Management-Buy-out beraten Seite 36

© WKS/S. Stojkov

advisory NEUE VERFAHRENSCOACHES

Eine innovative Kooperation auf Landesebene hilft bei Genehmigungsverfahren Seite 38

BERATER FV-OBMANN ANDREAS HERZ © WK Steiermark

Firmen-Whistleblowing: Fluch oder Segen?

short

© Taylor Wessing

Aufstieg bei Taylor Wessing Deutschland

A. Meissner kommt aus dem Hamburger Büro von Taylor Wessing.

Düsseldorf. Andreas Meissner ist neuer Managing Partner der Wirtschaftskanzlei Taylor Wessing in Deutschland und damit Mitglied im International Management Board.

Meissner folgt auf Florian Ranft, der sich auf das ChinaGeschäft konzentrieren will.

Meissner hat sein Amt bereits angetreten und berief vier neue Partner in die Geschäftsführung: Oliver Klöck für Real Estate, Regulatory & Competition, Robert Wethmar für Corporate, Finance & Tax, Olaf Kranz für Commercial, Litigation, Employment, China und Thomas Raab für IP/IT. (red)

20.5.: Austrian M2M & Mobile Payment Forum

© Deloitte Österreich/APA-Fotoservice/Tanzer

Wien. Aus der Praxis berichten u.a. Phoenix Contact, Evolaris, AIT, Stadt Wien, PayLife, Secure Payment Technologies, Paybox Bank, Nexperts, Kapsch, AVL List, AustriaTech, LineMetrics und das Österreichische Weltraum Forum. (pj) www.m2m-forum.at

Burda und der Wunder Media Production-Deal

Karin Mair (Partner & National Leader von Deloitte Forensic Austria): Es kommt auf die Aufarbeitung der Meldungen in den jeweiligen Unternehmen an.

© DLA Piper

Hinweise ernst nehmen Beim Umgang mit potenziellen Aufdeckern rangiert Österreich im internationalen Vergleich im europäischen Mittelfeld. Das konkret eingerichtete Meldesystem der WKStA – die Whistleblower-Plattform – gilt als „hui“, der Schutz im privaten Sektor als „eher pfui“.

Seite 36 Burda-Deal: Kartellrechtsexperte Florian Schuhmacher (DLA Piper).

Kommunalguide So machen’s Gewerbetreibende richtig

Gemischte Gefühle Zentral- und Osteuropa in der Krise

Wohin mit der Großleinwand für die WM – und was ist rechtlich zu beachten?

Wien. Die Fußball-WM in Brasilien rückt immer näher und näher. Am 12. Juni findet bereits das erste Spiel – Brasilien gegen Kroatien – statt.

Eine Novelle des Gewerberechts erlaubt Gewerbetreibenden – ohne erst davor eine Genehmigung einholen zu müssen und nur aufgrund einer Anzeige –, in ihren Schanigärten Fernsehbildschirme oder auch Großleinwände aufzustellen. Allerdings mit der Einschränkung, dass diese „Änderung“ im Freien nicht länger als vier Wochen dauert und dass alles „in einem gewissen Rahmen bleibt“. Was sonst noch alles beachtet werden sollte: Seite 38

Unsere Anwälte in der CEE-Region

© Wolf Theiss

1 zu 0 für Fußball im Schanigarten

© APA/Georg Hochmuth

Wien. DLA Piper Weiss-Tessbach hat den Medienkonzern Burda Magazine Holding GmbH nach österreichischem Recht rund um den Erwerb des Digitalspezialisten Wunder Media Production beraten.

Im Zuge der Transaktion erwarb Burda 100% der Anteile an Wunder Media Production direkt von der Muttergesellschaft Wunder Media GmbH. Das Team von DLA Piper Weiss-Tessbach unter der Federführung von Kartellrechtsexperten Florian Schuhmacher übernahm die wettbewerbsrechtliche Beratung und begleitete die behördliche Anmeldung. (red) www.dlapiper.com/austria

Erik Steger (Wolf Theiss): „Weniger Wachstum in CEE als vor der Krise“.

Wien. Weniger gut als in Österreich läuft es für unsere großen Kanzleien in Zentral- und Osteuropa, wo sich das Wachstum laut Thomas Schirmer (Binder Grösswang) „drastisch verlangsamt“ hat. „Viele österreichische Klienten – vor allem die Banken – versuchen sich aus Osteuropa zurückzuziehen, genau so wie die Immobilieninvestoren.“ Eine weitere große Sorge der Top-Player der heimischen Branche ist der mangelnde Nachwuchs: „Es ist schwierig, hochqualifizierte junge Rechtsanwälte zu finden.“ Das steht in krassem Gegensatz zur Situation von vor rund einem Jahrzehnt.

Seite 39

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

36 – advisory

Freitag, 25. April 2014

advisory@medianet.at

Transparency International Österreich rangiert beim Schutz von Hinweisgebern im europäischen Mittelfeld

short

Sind Whistleblower jetzt Feinde oder Freunde?

CHSH berät die ÖIAG beim Telekom-Deal

Wien. Diverse Studien der vergangenen Jahre haben gezeigt, dass in den Unternehmen die Aufdeckung von Missständen hauptsächlich durch die Abgabe interner Meldungen von Mitarbeitern erfolgte – den sogenannten Whistleblowern (Hinweisgebern). Zwar wird gelegentlich der Terminus immer noch mit „Vernaderer“ und „Denunziant“ gleichgesetzt, jedoch hat sich in Österreich aufgrund der öffentlichen Einführung von Meldesystemen bei diversen Institutionen (z.B. WKStA, FMA) die Diskussion weiterentwickelt.

Vor diesem Hintergrund waren „Whistleblowing“ und der Schutz des Hinweisgebers Gegenstand der 6. Sitzung der Arbeitsgruppe Whistleblowing von Transparency International – Austrian Chapter mit den Vortragenden Karin Mair (Partner & National Leader von Deloitte Forensic Austria) sowie mit dem ehemaligen CEO von Olympus, Michael Woodford.

Er gilt als einer der bekanntesten Whistleblower und deckte im Alleingang einen der größten Betrugsfälle der japanischen Wirtschaftsgeschichte auf.

Edith Hlawati: „Verhandlungen auch während Nächten + Osterfeiertagen“.

Wien. CHSH Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati hat die ÖIAG im Zusammenhang mit der Verhandlung und dem Abschluss eines Syndikatsvertrags mit America Movil über Aktien an der Telekom Austria beraten.

Durch den Abschluss des Syndikatsvertrags wird ein verpflichtendes Übernahmeangebot aufseiten von America Movil ausgelöst, wobei der Syndikatsvertrag nach Erfüllung der behördlichen Genehmigungen (Merger Control, Telekom-Control, FMA) in Kraft tritt.

Das CHSH-Team wurde geleitet von Partner Edith Hlawati („Das Mandar war eine besondere Herausforderung aufgrund der engen Zeitvorgabe“) und bestand weiters aus den Anwälten Christian Aichinger und Elisabeth Gruber sowie Partner Bernhard Kofler-Senoner (Merger Control). (pj)

Fortschritte in Österreich

„Best in Class“-Award für Bechtle Österreich

© Bechtle/Gerald Mayer-Rohrmoser

In Bezug auf unser Land wird allgemein das Meldesystem der WKStA als Whistleblower-Plattform positiv hervorgehoben. „Per 1. Februar 2014 wurden bereits 1.201 Meldungen verzeichnet“, sagt Mair. „In der Probezeit von zwei Jahren wird sich weisen, ob dieses Hinweisgebersystem dauerhaft als Mittel zur Bekämpfung wirtschafts- und finanzstrafrechtlicher Delikte fungieren wird.“ Neben dem Schutz des Hinweisgebers ist die Aufarbeitung der Meldung in Unternehmen ein The-

Bechtle-GF Robert Absenger (l.) und Consultant Rainer Leo Hasenzagl.

Einer der bekanntesten Whistleblower: Michael Woodford, Ex-Chef von Olympus

ma. „Es hat sich bei den in der Ver. gangenheit publik gewordenen Fällen von Hinweisgebern gezeigt, dass diese meist zuerst die Meldung intern deponieren. Erst wenn von der internen Stelle dauerhaft keine konkreten Schritte gesetzt werden, wenden sich die Hinweisgeber an Dritte“, erklärt Mair.

Die Verpflichtung zur Einrichtung eines Meldesystems kann sich für Unternehmen aufgrund von internationalen Vorschriften (Foreign

Corrupt Practices Act, Sarbanes Oxley Act oder UK Bribery Act) ergeben. Im nationalen Recht wurde per 1. Jänner 2014 eine vergleichende Regelung zur Einrichtung von Hinweisgebersystemen im Finanzsektor geschaffen. „Mit der Einrichtung eines solchen Systems allein ist es aber noch nicht getan“, erklärt Mair. „Gemäß internationalen Best-Practice-Kriterien ist auch die adäquate Aufarbeitung von Meldungen

Übernahme KWR und Luther haben beim Management-Buy-out beraten

Theysohn: ein „MUTiger“ Deal Wien. Die MUT Holding GmbH, Salzgitter, hat die Theysohn Extrusionstechnik GmbH mit Sitz in Korneuburg sowie ihre deutsche Tochtergesellschaft ExtruderKomponenten Salzgitter GmbH im Wege eines Management-Buy-outs (MBO) übernommen.

Verkäufer sind die Diligenta Holding GmbH sowie die RLB – Beteiligungs- und Treuhandgesellschaft mbH.

Die Käuferin wurde von der KWR Karasek Wietrzyk Rechtsanwälte GmbH mit Hauptsitz in 1010 Wien, Fleischmarkt 1, gemeinsam mit der deutschen Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH (Hamburg) beraten.

Pionierin der Extrusion Das bisherige Management der Theysohn-Gruppe, Michael Dö-

ring, Torsten Grosser und Uwe Langanke, das hinter der MUT Holding GmbH steht, erwirbt mit der Theysohn-Gruppe eine Pionierin der Extrusionsbranche, die zuvor zum Engagement der Raiffeisen Landesbank Steiermark-Gruppe gehörte.

Die Gesellschaften der Theysohn-Gruppe entwickeln und vertreiben bei Umsatzerlösen von insgesamt knapp 30 Mio. € HighPerformance-Kunststoff-Verarbeitungsanlagen und andere Maschinen für die Profil- und Rohrextrusion. Die weltweit wichtigsten Profil- und Rohrhersteller zählen zu den Kunden des Unternehmens.

Die Teams beim Big Deal

© KWR

Wien. Der weltweite Marktführer für Cloud-Sicherheit, Trend Micro, hat Bechtle Österreich mit dem Award „Best in Class 2013“ ausgezeichnet.

Das Bechtle IT-Systemhaus Österreich erhielt den PartnerAward von Trend Micro u.a. für die erfolgreiche Realisierung des größten Desktopvirtualisierungsprojekts mit Deep Security Virtual Patching Pack. Die Serversicherheitsplattform von Deep Security bietet Firmenkunden erweiterten Schutz für physische, virtuelle und cloudbasierte Server. Die Lösung vereinfacht die Verwaltung sicherheitsrelevanter Vorgänge, erfüllt Auflagen zur Compliance und beschleunigt die Amortisationszeit von Virtualisierungs- und Cloud-Projekten.

Das Bechtle IT-Systemhaus Österreich gehört zu den führenden IT-Security-Experten im Markt und implementiert maßgeschneiderte Lösungen für umfassenden Datenschutz und Datensicherheit. Durch externe, interne und WLANAudits sowie Social Engineering und Web Application Scans überprüfen die SecuritySpezialisten von Bechtle die IT-Landschaft des Kunden hinab bis auf das Codelevel. (pj)

© Deloitte Österreich/APA-Fotoservice/Tanzer

© CHSH/Petra Spiola

Compliance im täglichen Wirtschaftsleben: Whistleblowing als Mittel zur Korruptionsbekämpfung.

Thomas Haberer (l.), Jörg Zehetner (Partner bei KWR Karasek Wietrzyk RA GmbH).

Bei KWR berieten Jörg Zehetner und Thomas Haberer (beide Partner, Gesellschaftsrecht/M&A), bei Luther waren Thomas Halberkamp und Andreas Blunk tätig.

Die Beratung für die Verkäuferinnen erfolgte durch Helmut Schmidt und Florian Thelen bei Scherbaum Seebacher Rechtsanwälte GmbH in Graz. (red)

in Unternehmen essenziell.“ Das bedeutet, die Firmen müssen konkrete Maßnahmen gesetzt haben, um die entsprechende Bearbeitung einer Meldung zu gewährleisten.

Durch eine angemessene Bearbeitung kann das Unternehmen möglicherweise präventiv gegen Missstände vorgehen und entsprechende Maßnahmen setzen, um diese in Zukunft zu minimieren.

Auch Michael Woodford versuchte ja zuerst intern, die Vorstandsmitglieder zum Handeln zu bewegen – jedoch ohne Erfolg; kurze Zeit später wurde er gekündigt.

Dies zeigt, dass neben einer Meldestelle auch weitere Bestandteile eines effektiven Compliance Management-Systems in der Firma implementiert sein müssen, damit eine Bearbeitung gesichert werden kann – z.B. das „Tone from the Top“-Prinzip als Vermittlung von Grundwerten und Verhaltensweisen durch die Firmenleitung. „Nach der Abgabe der Meldung steht der Hinweisgeber oft allein da“, resümiert Mair. „Viele Fälle zeigen, dass Hinweisgeber von ihren Kollegen gemieden werden.

Selbst wenn der Hinweis berechtigt war, sind die meisten Whistleblower nach der Meldung nicht mehr in ihrem ursprünglichen Arbeitsverhältnis angestellt.“ (red)

EUROPA-VERGLEICH Im Rahmen der Studie „Whistleblowing in Europe – Legal Protections for Whistleblowers in the EU“ wurde anhand einer dreistufigen Skala eine Evaluierung der Länder vorgenommen: fortschrittliche, teilweise und keine bis gar keine implementierten Regelungen zum Schutz des Hinweisgebers. Österreich befindet sich auf dieser Skala im Mittelfeld und liegt damit gleichauf mit den Nachbarländern, Deutschland und Ungarn.

LexisNexis Übernahmen

Der aktuelle Literaturtipp

Wien. M&A-Transaktionen zählen zu den schwierigsten Herausforderungen. Trotzdem gehören sie zum Standardrepertoire an Tools, die man mittlerweile beherrschen muss, will man als Manager erfolgreich bestehen. 50 bis 70% aller realisierten Firmenkäufe und -fusionen gelten als erfolglos. Die Gründe für das Scheitern sind vielfältig: mangelnde Vorbereitung, geringe Kenntnisse, fehlende Managementkapazität, zu hoher Kaufpreis, Scheitern der Integration u.v.m.

Bei gut durchdachten, professionell vorbereiteten und konsequent durchgeführten M&A-Deals steigen dagegen die Erfolgschancen enorm. „Mergers & Acquisitions“ von Kummer/Eiffe/Mölzer (LexisNexis, ISBN 978-3-7007-5731-3, 29 €) fasst die wichtigsten Strategien, Analyseinstrumente und Maßnahmen bei Unternehmenskäufen und -verkäufen zusammen.

Die dargestellten Abläufe, Erkenntnisse, Bewertungsverfahren, Checklisten und Musterverträge sind praxiserprobt und allgemein anwendbar. (pj)

Freitag, 25. April 2014

A dv i sor y: E VA LUATIO N

advisory – 37

advisory@medianet.at

Gastkommentar In Österreich gibt es kein transparentes, leistungsbezogenes Evaluierungssystem für die „überlebenden“ tatkräftigen Einrichtungen

Ergebnisse? Immer zu spät …

KLAUS SCHUCH

Die ad-hoc-Entscheidungen von Loipersdorf ebenso wie diverse aktuellere Geschehnisse stehen im Widerspruch zum in der Evaluationsforschung oft geforderten Mantra des Evaluierens im Politikzyklus, was vereinfacht bedeutet, dass Evaluierungen bereits vorab so eingeplant werden sollen, dass ihre Ergebnisse rechtzeitig dann vorliegen, wenn Entscheidungen, z.B. für eine nächste Programmperiode (oder Legislaturperiode) oder auch für die nächste Staatshilfe an eine marode Bank, zu treffen sind.

Wie wir wissen, ist Politik jedoch nicht immer zyklisch vorausschauend, sondern vor allem auch dem

Tagesgeschäft, dem politischen Spielkapital und externen Einflüssen unterworfen, wobei man manchmal das Gefühl hat, dass selbst die EU und die eigene Bevölkerung bei manchen politischen Akteuren als externer Einfluss gelten.

Es wundert daher auch nicht, dass viele Evaluierungen ad-hoc beauftragt werden, also dann, wenn man deren Ergebnisse gerade benötigt hätte, was in realiter bedeutet, dass die Ergebnisse immer ein paar Monate zu spät vorliegen und der Politikzyklus daher ein paar Gänge runtergeschaltet werden muss.

Dazu mehr in der nächsten medianet … www.zsi.at

!

00 gs .0 un ert uro r 2 ib W E be re m en Ü ch e i rd ss kt llia Au oje Mi Pr ,1 2 n

Etwas Freiheit muss bleiben Das gebetsmühlenartig vorgeschobene Sparargument könnte potenziell ein Schuss in den Rücken der Evaluierungskultur in Österreich sein, denn gespart werden primär nicht-gebundene budgetäre Mittel, welche die einzelnen Ministerien im mittlerweile zum Teil erschreckend niedrigen Ausmaß zur Verfügung haben, um z.B. Studien oder externe Evaluierungen zu beauftragen.

Es sind aber gerade diese wenigen „freien“ Mittel, die zur Auslotung von Handlungsspielräumen und zur Evidenzbasierung politischen Handelns jenseits eingefahrener, zumeist vertraglich normierter Standardprozeduren benötigt werden. Ohne ein (budgetäres) Mindestmaß zur Untersuchung und Erprobung neuer Möglichkeiten reduziert sich Politik tatsächlich auf populistische Ansagen und die Verwaltung tradierter öffentlicher Aufgaben, die im politischen Alltag oft mit Besitzständen gleichgesetzt werden.

Ohne externe Evaluierung wird dabei die Frage in den Hintergrund rücken, ob es sich hierbei tatsächlich noch um relevante Kernaufgaben der öffentlichen Verwaltung handelt oder um unantastbare Relikte der Vergangenheit. Damit werden sogenannte Lock-ins produziert, also Abläufe, Tätigkeiten oder gar ganze Organisationen, die früher einmal Sinn gemacht haben, aber heute nur mehr beschränkt von Nutzen sind, sich aber selber reproduzieren (Stichwort „Dienststellenplan“) und die Gesamteffizienz eines Systems stark beeinträchtigen.

GF der Plattform für Forschungs- und Technologiepolitikevaluierung: K. Schuch.

vo

Wien. Gerhard Roiss, Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor der OMV, hat im Ö1-Mittagsjournal das Aussetzen der PISA-Studie in Österreich durch das Bildungsministerium so kommentiert, dass das so sei, wie ein Flugzeug ohne Radar zu kaufen.

Mit anderen Worten: Die Bildungspolitik bewegt sich (mutmaßlich), aber man weiß nicht wohin.

Statt zu überprüfen, ob die Reformschritte im Bildungsbereich der letzten Legislaturperiode und der Jahre zuvor erwünschte Effekte gebracht haben oder nicht, fragt man lieber gar nicht erst nach. Weil man keine sicheren Server in der EU finden konnte? Weil parteipolitisch zu viel auf dem Spiel steht? Weil man sparen muss und sich PISA daher nicht leisten will?

für den Forschungs- und Innovationsstandort Österreich hat, wie effizient die Institute arbeiten, wie viel EU-Mittel sie kompetitiv einwerben und wer überhaupt basisgefördert werden sollte, wurde einfach das Budget für den gesamten Bereich gestrichen. Seit damals sind mehrere außeruniversitäre F&E-Einrichtungen in die Insolvenz geschlittert und F&EArbeitsplätze wurden vernichtet.

Ein transparentes leistungsbezogenes Evaluierungssystem für die überlebenden tatkräftigen Einrichtungen, z.B. nach dem Vorbild der Leibniz-Gemeinschaft in Deutschland, gibt es bis heute nicht.

© privat

Das Aussetzen der PISA-Evaluation ist sicher kein Signal einer reflektierten Politgestaltung.

KommunalGuide Ihr persönlicher Ratgeber zu kommunalen Projekten in Österreich

2014

Adieu, F&E-Arbeitsplätze!

Mit der Einsparung der vergleichsweise wenigen nicht-gebundenen Mittel wird das Budgetdefizit in Österreich nicht sanierbar sein; dafür wären Reformen im gebundenen Budgetvollzug von Nöten. Es ist aber natürlich leichter, dort Streichungen anzusetzen, wo kein institutionalisierter Widerstand zu erwarten ist.

Ein Beispiel dafür war die Streichung der Basissubventionen für außeruniversitäre Forschungseinrichtungen, die im Rahmen der Loipersdorfer Budgetbeschlüsse 2010 erfolgte. Statt die sehr heterogene außeruniversitäre Forschungslandschaft zuerst zu evaluieren, um zu überprüfen, welche Relevanz sie

Erscheinungstermin: Juni 2014 Zielgruppe: alle 2.354 Kommunen (Bürgermeister, Amtsleiter) Projektleitung: Bernhard Ehrlich Tel.: 0664/181 21 29 oder b.ehrlich@medianet.at

A dv i sor y: M Ä R K TE

38 – advisory

Freitag, 25. April 2014

advisory@medianet.at

Kommunalguide-Service I Wie man korrekt mit Großevents umgeht – genehmigungsfrei, aber Anzeigepflicht!

short

Fußball im Schanigarten

DBJ: ILO-Landessieg, IT-Award für A. Anderl Wien. Zum dritten Mal in Folge hat der britische OnlineRechtsinformationsdienst International Law Office (ILO) die Wiener Kanzlei Dorda Brugger Jordis mit den Client Choice Awards geehrt.

Der Leiter des IT-, IP- und Media-Desk der Kanzlei, Axel Anderl, wurde für seine Tätigkeit im IT-Bereich und die Kanzlei als Landessieger für Österreich ausgezeichnet.

2012 und 2013 gab es bereits Awards im Bereich eCommerce sowie den Österreich-Sieg für Dorda Brugger Jordis. (red) http://www.dbj.at

Wien. Am 12. Juni findet bereits das erste WM-Spiel (Brasilien gegen Kroatien) statt. „Eine Novelle des Gewerberechts erlaubt Gewerbetreibenden – ohne erst davor eine Genehmigung einholen zu müssen und nur aufgrund einer Anzeige –, in ihren Schanigärten Fernsehbildschirme oder auch Großleinwände aufzustellen“, sagt Hermann Hansmann, Partner bei PHH Prochaska Havranek Rechtsanwälte GmbH und Spezialist für öffentliches Recht – „allerdings mit der Einschränkung, dass diese ‚Änderung‘ im Freien nicht länger als vier Wochen dauert“.

Alltäglicher Betrug: Tacho-Manipulationen

fühlen. Weiters sollte man als Veranstalter bei der Ausrichtung des Fernsehgeräts darauf achten, dass sich keine Straßenverkehrsteilnehmer bzw. Anrainer durch den Bildschirm abgelenkt oder geblendet fühlen, dass Gäste nicht über herumliegende Kabel stolpern oder Fluchtwege verstellt werden.

Trotz der Genehmigungsfreistellung gibt es die „Rote Karte“ für Gewerbetreibende, die vorübergehende Änderungen z.B. durch eine Großleinwand nicht ordnungsgemäß vorher bei Magistratischem Bezirksamt/Betriebsanlagenreferat anzeigen. Darin sollte die Änderung beschrieben werden (also im Falle eines TV-Geräts: Aufstellungsort, Screen, Abmessungen, etc.), ebenso die Abfallsituation.

Auch eine Planskizze ist notwendig. Die Anzeige unterliegt keiner besonderen Form – der Magistrat der Stadt Wien hat ein Musterformular in Aussicht gestellt. (red)

Es soll „im Rahmen bleiben“

© ÖAMTC Kommunikation/APA/Hautzinger

Eine Gefährdung des Lebens oder der Gesundheit der Personen sollen die Großleinwände selbstverständlich nicht bewirken. Sonst könnten sich betroffene Nachbarn durch den Geräuschpegel gestört

© PHH/christianwind.com

Wenn Champions League-Finale und Fußball-Weltmeisterschaft in Brasilien immer näher rücken.

Hermann Hansmann: „Schanigärten genehmigungsfrei, aber Anzeigepflicht!“

Kommunalguide-Service II Innovative Kooperation der Bezirkshauptmannschaften mit Land und Kammer Salzburg

B. Wiesinger: Strafbestimmungen verschärfen, EU-weite km-Datenbanken.

Salzburg. Sie kommen aus unterschiedlichsten Wirtschaftsbereichen wie Consulting, Technische Büros, Bauwirtschaft, Elektrotechnik und anderen Fachgebieten. Sie sind Unternehmer oder Experten, die reichlich Erfahrung mit diversen Genehmigungsverfahren und Verwaltungsprozessen aufweisen – und sie haben sich bereit erklärt, ihr Wissen an Salzburger Unternehmen weiterzugeben und aktiv einzusetzen Zu diesem Zweck unterzogen sich 77 Salzburger „Verfahrenscoaches“ seit Oktober 2013 einer intensiven Schulung über die neuesten verfahrensrechtlichen und -technischen Entwicklungen. Das Wissen dazu kam aus erster Hand von Top-Juristen aus Bezirkshaupt-

© APA/Helmut Fohringer

15.5.: Fördertöpfe für Wiener Unternehmen

© WKS/wildbild/Sandra Stojkov

Wie die neuen Verfahrenscoaches helfen

Wien. Die EU-Kommission schätzt, dass bei 5 bis 12% der in der EU verkauften Gebrauchtfahrzeuge Konsumenten durch einen manipulierten Tacho betrogen werden.

Wird z.B. bei einem knapp zwei Jahre alten Kia Sorento der km-Stand von rund 65.000 um 35.000 km „zurückgedreht“, steigt der Preis für den Käufer um mehr als 3.800 €. „In Österreich liegt der Gesamtschaden bei bis zu 300 Mio. Euro jährlich“, warnt Bernhard Wiesinger, Leiter der ÖAMTCInteressenvertretung. (pj)

Salzburger Initiative: „Verfahrenscoaches“ helfen Betrieben und Behörden,

mannschaften, Land und Wirtschaftskammer Salzburg. „Erstmals in Österreich kommt es bei Genehmigungsverfahren zu einem derartigen Schulterschluss zwischen Wirtschaft und Verwaltung, von dem beide profitieren“, sagt Landeshauptmann Wilfried Haslauer. „Für mich ist das auch ein zusätzliches Geschäftsfeld“, freut sich Herbert Zöller, der sich kürzlich mit einem Büro für Technischen Umweltschutz selbstständig gemacht hat. Die Wirtschaftskammer Salzburg übernimmt einen Teil der Beratungskosten. Bei allen Bezirkshauptmannschaften gibt es entsprechende Projektsprechtage, bei denen die Verfahrenscoaches mit Sachverständigen ein Projekt vorberaten können. (pj)

Wissenschaft Kooperation mit der Donau-Uni Krems

Steuertipp Gewinne aus Grundstücksveräußerungen

Krems. Der FV der gewerblichen Dienstleister in der Wirtschaftskammer startet eine Kooperation mit dem Department für Psychotherapie und Biopsychosoziale Gesundheit an der Donau-Uni Krems, weil dieses auf umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Evaluationsforschung, Forschung im Bereich der psychosomatischen und psychotherapeutischen Medizin, Psychotherapie und Bewegungstherapie zurückgreifen kann.

Wien. Seit 1.4.2012 unterliegen in Österreich Gewinne aus Grundstücksveräußerungen generell der Immo-ESt mit einem besonderen Steuersatz von 25%. Angesichts der in den letzten Jahren vielerorts hohen Preissteigerungen bei Wohnimmobilien kann das eine erhebliche Steuerbelastung bedeuten.

Jedoch greifen für die Praxis wichtige Befreiungen, insbesondere wenn ein Eigenheim (mindestens 2/3 der Gesamtnutzfläche

Forschung für die Lebensberatung Nicht jeder muss Immo-ESt zahlen

FV-Obmann Andreas Herz will „die letzte bestehende Lücke schließen“.

Unter der wissenschaftlichen Leitung von Silke Birgitta Gahleitner wurden in den letzten beiden Jahren zudem bereits zahlreiche Projekte im psychosozialen Bereich erfolgreich durchgeführt.

Berufsgruppen strukturieren Da Gesundheitsförderung und Prävention auch im Bereich der Lebens- und Sozialberatung immer wichtiger wird, plant Andreas Herz, Fachverbandsobmann und Bundesvorsitzender der Lebens- und Sozialberater, im nächsten Jahr im Rahmen des neuen Fachverbands „Personenberatung und Personenbetreuung“ einen Forschungsfördertopf einzurichten. „Durch die umfangreiche Forschungstätigkeit im Bereich der Lebensberatung werden wir auch diese letzte bestehende Lücke zu unseren angrenzenden Berufsgruppen schließen; in weiterer Folge soll mit dieser wissenschaftlichen Aufbereitung auch ein Beitrag zur Qualitätsentwicklung in der Ausbildung der Lebens- und Sozialberatung geleistet werden.“ (pj) http://bit.ly/1lI6psT

© Peter Brodner

Wien. Am 15. Mai offeriert die Wifi Wien Unternehmensberatung eine Gratis-Informationsveranstaltung: Dabei präsentieren Unternehmer ihre persönlichen Erfahrungswerte und Best Practice-Beispiele mit Wirtschaftsförderungen.

Ab 17 Uhr können sich die Interessenten in zwei Workshops mit Experten der UniCredit Bank Austria AG ihren Fahrplan in eine geförderte Unternehmenszukunft erarbeiten. Benno Peckary (Abteilung Business Planner & Consulting) präsentiert das Thema „Erfolg ist planbar – professionelles Liquiditätsmanagement für KMU“. „Innovation zahlt sich aus – wie Ihr Unternehmen von nationalen und EU-Förderungen profitiert“ lautet der Workshoptitel von Manfred Seyringer und Josef Enzelsberger (Abteilung Export- und Investitionsfinanzierung). (red) www.wifiwien.at/321323

© WK Steiermark

Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten für Wiener Unternehmen.

RA Peter Brodner: „Es gibt wichtige Befreiungen hinsichtlich der Immo-ESt.“

muss eigenen Wohnzwecken dienen) verkauft wird, das dem Verkäufer entweder ab Anschaffung bis zur Veräußerung mindestens zwei Jahre durchgehend oder innerhalb der letzten zehn Jahre vor Veräußerung mindestens fünf Jahre durchgehend als Hauptwohnsitz gedient hat und er bei Veräußerung dort seinen Hauptwohnsitz aufgibt. „Die Befreiung gilt auch für den Mitverkauf von bis zu zwei KfzPlätzen sowie von Garten- und Nebenflächen bis maximal 1.000 m2 (inklusive Haus)“, sagt Anwalt Peter Brodner. Relevant ist auch die Befreiung des Gewinns aus dem Verkauf eines selbst hergestellten Gebäudes, das innerhalb der letzten zehn Jahre vor Veräußerung nicht zur Erzielung von Einkünften gedient hat; diese Befreiung bezieht sich allerdings nur auf jenen Teil des Gewinns, der auf das Gebäude, nicht aber auf jenen Teil, der auf Grund und Boden entfällt.

Brodner: „Verärgert sind die Verkäufer vor allem dann, wenn sie von möglichen Steuerbefreiungen erst in einem Zeitpunkt erfahren, in dem es für eine Ausnutzung der Befreiung zu spät ist.“ (pj)

a dv i sor y: I N TE R N ATIO NA L

Freitag, 25. April 2014

advisory – 39

advisory@medianet.at

Rundruf Die Auftragslage in Ost- und Mitteleuropa ist in den Krisenjahren zurückgegangen, bessert sich aber wieder

Meinungen und Anregungen der Top-Player der österreichischen Branche – Teil 2 („The Lawyer“).

Das Fürstentum hebt ab 1.1. 2015 um zwei Prozent mehr MwSt. ein.

Erik Steger (Wolf Theiss, l.) und Thomas Schirmer (Binder Grösswang): Die CEE-Region verharrt noch in der Krise.

Vor einigen Jahren richteten österreichische Kanzleien ihren Blick auch auf den Balkan. Dabei war Schönherr von Serbien und den anderen Staaten des ehemaligen Jugoslawiens so angetan, dass die Kanzlei einen ihrer Medienevents für die juristische Fachpresse Europas in einem Luxusresort an der adriatischen Küste Montenegros veranstaltete. Heute würde man sich mit weniger Enthusiasmus in solche Unkosten stürzen. „Jetzt ist keine gute Zeit für solche Expansionen“, sagt ein Partner. „Was den Rechtsmarkt am Balkan betrifft, ist der Zug für österreichische Anwaltskanzleien abgefahren. Wenn es Expansionsmöglichkeiten gäbe, wären diese

Kooperation wurde beendet Auch Kooperationsvereinbarungen zwischen österreichischen und Balkan-Unternehmen sind nicht mehr besonders beliebt. So hatte CHSH ein formelles Bündnis mit JPM Jankovic Popovic Mitic in Belgrad, es wurde jedoch beschlossen, diese Verbindung zu kappen, nachdem ein Merger vor einigen Jahren ausgeschlossen wurde.

Anwalt werden wollte“, weil sich damit viel Geld verdienen ließ, wenn man nur hart genug arbeitet. „Jetzt aber halten die langen Arbeitszeiten und der Druck des Arbeitsumfelds davon ab.“ Verschärfte Bedingungen für Eigenkapitalpartner österreichischer Kanzleien sind ebenfalls ein Problem, da jüngere Anwälte dies als fast unüberwindbare Hürde am Weg nach oben betrachten. „Viele wollen nicht bis Mitternacht im Büro sitzen, wenn sie keine Partnerschaft in Aussicht haben“, sagt Schirmer. Klarerweise führt diese Situation zu einem hart umkämpften Markt unter den TopAnwaltskanzleien um die Crème de la Crème unter jungen oder ausscheidenden Anwälten. www.thelawyer.com/cee

Noch ein Problemfeld orten die Top-Player aktuell: Trotz des relativ gesunden (Heim-)Markts machen sich die erfahrenen Anwälte Sorgen wegen den eher bescheidenen Nachwuchshoffnungen.

Thomas Schirmer, Geschäftsführender Gesellschafter bei Binder Grösswang, warnt, dass sich dies nicht auf Österreich beschränkt, sondern für das gesamte deutschsprachige Europa zutrifft. „Es ist schwierig, hochqualifizierte junge Rechtsanwälte zu finden.“ Anwalt zu werden, sei längst nicht mehr so attraktiv wie früher. „Studenten und Absolventen bekommen verlockende finanzielle Angebote von Firmen – aber mit mehr Freizeit.“ Das steht in krassem Gegensatz zur Situation von vor rund einem Jahrzehnt, als laut Schirmer „jeder

Atos, HP und IBM Rechenzentren im Mittelpunkt

Europäische Union Compliance unter der Lupe

Kelsterbach. Die AUA-Mutter Lufthansa kommt beim Verkauf ihrer IT-Infrastrukturtochter voran.

Atos, Hewlett-Packard, IBM u.a. haben Interesse am Geschäftsbereich bekundet. Auch die TelekomIT-Tochter T-Systems hat zunächst ein Auge auf den Lufthansa-Ableger geworfen, sich dann aber entschieden, kein Angebot abzugeben.

Die Lufthansa selbst nannte keine Bieter. „Wir verhandeln mit mehreren Branchengrößen über eine Übernahme der IT-Infrastruktur“, sagte Finanzchefin Simone Menne.

Berlin. Die EU-Institutionen sind nach Einschätzung der Organisation Transparency International nicht ausreichend gegen Korruption gewappnet. Es gebe zwar zahlreiche Regeln und Vorschriften, um Korruption zu verhindern, allerdings würden sie oft nicht umgesetzt, beklagt die Organisation in einer Studie, die am 24. April in Berlin vorgestellt wurde.

Mitunter mangle es am politischen Willen oder den nötigen Ressourcen, die Gesetzgebungsprozesse und Lobbyistenstrukturen in der EU seien teilweise undurchsichtig. Auch gebe es z.B. keine ausreichenden Vorkehrungen zum Schutz von Medieninformanten; EU-Mitarbeiter hätten daher kaum Anreize, Fehlverhalten zu melden.

Viele wichtige Verhandlungen liefen hinter verschlossenen Türen.

Außerdem seien die Verantwortlichen in den EU-Einrichtungen nicht verpflichtet, Kontakte zu Lobbyisten während des Gesetzgebungsprozesses offenzulegen.

Auch ein verpflichtendes Register der auf EU-Ebene tätigen Lobbyisten fehle. Es gebe zahlreiche Vorschriften, um Interessenkon-

Besitzer einen zweistelligen Millionenbetrag für das Unternehmen auf den Tisch legen muss. Unverbindliche Gebote sollen der Lufthansa zufolge im Mai eintreffen.

Nicht nur die Lufthansa leidet unter dem harten Wettbewerb und niedrigen Margen in der Branche für Unternehmens-IT; auch die Telekom baut ihre Tochter T-Systems derzeit radikal um und will jeden sechsten Job in Deutschland streichen.

(APA/red)

© Gregor Schläger/Lufthansa

Niedrige Margen

Unternehmens-IT im harten Wettbewerb: Grossrechner bei Lufthansa Systems.

Korruptionsregeln „totes Recht“? flikte von EU-Mitarbeitern zu vermeiden, die Regeln seien aber komplex und für die Mitarbeiter selbst schwer durchschaubar; Vermögenserklärungen der Mitglieder des EU-Parlaments würden nicht auf ihre Richtigkeit kontrolliert.

Transparency International nahm sich für die Studie zehn EUInstitutionen vor, darunter das Europäische Parlament, die EUKommission und den Europäischen Rat. (red)

© dpa/Tobias Hase

Harter Kampf um IT-Infrastruktur

Transparency International hat zehn Institutionen in der Union untersucht.

Neue Consulting-Wege in Finnland

© EPA/picturedesk.com/Seppo Sirkka

eher passend für ein junges Team mit einer bestimmten Kundenbasis und abseits der großen lokalen Firmen. Ich sehe aber keine großen österreichische Kanzlei, die sich jetzt z.B. bei einem Greenfield-Projekt am Balkan engagieren würde; wer das möchte, hätte es vor 2008 tun sollen.“

Der Balkan lockt nicht mehr

Die Lufthansa hatte Anfang April mitgeteilt, den Infrastruktur-Bereich, der zum konzerneigenen ITAbleger Lufthansa Systems gehört, wegen der hohen notwendigen Investitionen zum Verkauf zu stellen.

Die Sparte betreibt ein Rechenzentrum in Kelsterbach bei Frankfurt und ein Call-Center in Flensburg.

Die 1.400 Mitarbeiter – 1.000 davon in Deutschland – erwirtschaften 240 Mio. € Umsatz und knapp 10 Mio. € Betriebsgewinn. Experten rechnen damit, dass der neue

Luxemburg. Die Regierung im Großherzogtum hat sich geeinigt, die Mehrwertsteuer ab dem 1. Jänner 2015 um zwei Prozent zu erhöhen. Dass die Erhöhung jetzt doch erst später als geplant erfolgt, liegt daran, dass man den Unternehmen mehr Zeit geben möchte, um sich auf die Änderungen vorzubereiten. Die soziale Komponente, die mit der Erhöhung einhergeht, kann allerdings erst nachrangig behandelt werden: Erste Kompensationsmöglichkeiten sollen im Rahmen der Steuerreform 2016 geschaffen werden. Die Erhöhung betrifft den normalen Steuersatz von 15% sowie die reduzierten Sätze von 6 und 12%, der superreduzierte Satz von 3% ist ausgenommen. Durch die Erhöhung erwartet sich die Regierung in Luxemburg Mehreinnahmen von rund 350 Mio. €. (pj)

© Wolf Theiss; Binder Grösswang; Panthermedia.net/Goran Bogicevic

Wien. Laut Managing Partner Erik Steger musste Wolf Theiss die Beschäftigtenzahlen in den CEE-Ländern in den ersten beiden Jahren der Wirtschaftskrise reduzieren.

Jedoch habe sich die Kanzlei von diesen Beeinträchtigungen bereits erholt. So hat Wolf Theiss in Warschau ein neues Büro eröffnet und der Mitarbeiterstand in anderen Büros wurde wieder erhöht.

Dennoch ist der geschäftliche Ansatz derzeit um einiges konservativer als noch vor einem Jahrzehnt. „Das Wachstum ist deutlich langsamer als in den Jahren vor der Finanzkrise“, sagt Steger. „Wir glauben, dass sich Zentral- und Südosteuropa erholen werden. Wie immer bei Schwellenländern wird es eine kleine Verzögerung geben, nachdem sich Europa erholt hat.“ Steger verweist auf Infrastruktur, Energie, Finanzdienstleistungen und Restrukturierungen als die verbleibenden „gesunden“ Segmente in Zentral- und Osteuropa.

Luxemburg erhöht die Mehrwertsteuer

© Panthermedia.net/Leonid Andronov

Die Sorgen der Anwälte in der CEE-Region

short

Helsinki: Städtische Consultingexperten helfen neuen Start-ups.

Helsinki. In Finnland ist die Frage der Arbeitskosten für die Unternehmer laut ConsultingExperten derzeit irrelevant.

Tatsächlich wuchs z.B. der Umsatz der elektronischen SpieleIndustrie Finnlands innerhalb von 2008 bis 2013 von 87 auf 900 Mio. €, der Gesamtwert der Branche wird auf 2,2 Mrd. € geschätzt.

Es gehe nach dem Abbau vieler Stellen bei Nokia und anderen darum, fähigen Arbeitskräften ein attraktives Lebensumfeld für die ganze Familie zu bieten und sie so im Land und in der Region zu halten, sagt Valto Loikkanen, Unternehmensberater der Stadt Helsinki. „Wir haben eine ganzheitliche Betrachtungsweise.

Zu unserer Strategie gehört es, Einwanderer auch als Unternehmer so rasch wie möglich zu integrieren.“ Die Stadt berät im Rahmen des Instituts Yritys Helsinki die Unternehmen großteils zum Nulltarif. Rund 10.000 Unternehmen allein im Großraum Helsinki wurden demnach bis dato mithilfe der städtischen Consulter gegründet. Die Überlebensrate von mindestens fünf Jahren von derart beratenen Firmen gibt die Stadt mit 80% an.

(APA/red)

bU SI N E S S pR OM OTI O N

40 – medianet

Freitag, 25. April 2014

9. ÖCI-BARC-Tagung am 23. und 24. April Software für Planung, Reporting und Analyse im direkten Vergleich

Fit in der Unternehmensplanung: Spezialsoftware zahlt sich aus Controller Institut und BARC unterstützen Unternehmen bei Auswahl und Einsatz von BI-Software.

„Mit der besten Software allein ist noch kein Projekt gewonnen“, stellte BARC-Geschäftsführer Alexander Gebath gleich zu Beginn in seiner Keynote fest.

Generell rät der Experte, sich darüber Gedanken zu machen,

damit die Software-Einführung erfolgreich umgesetzt werden könne.

„Praxisbeispiele belegen, dass eine Verein© Contrast Management-Consulting GmbH

lisierung der Planung hohen Nutzen stiftet.“ Mirko Waniczek, Partner, Contrast ManagementConsulting

Info: Controller Institut & BARC Das Controller Institut ist eine führende Wissensplattform und Bildungspartner für Controlling, Finance und Management in Österreich. Seit über 30 Jahren begleitet und unterstützt das Controller Institut die Entwicklung des Controllings sowie der Controller in Unternehmen, Nonprofit-Organisationen und der öffentlichen Verwaltung.

Das Business Application Research Center (BARC) ist das führende europäische Analystenhaus für Business Software mit Fokus auf Business Intelligence (BI), Enterprise Content Management (ECM) und Enterprise Resource Planning (ERP). BARC liefert umfassendes Wissen über relevante SoftwareAnbieter und neueste Marktentwicklungen.

flussbaren Erfolgsstellschrauben orientiert.

Für jedes Unternehmen der passende Anbieter Bei der 9. ÖCI-BARC-Tagung konnten sich die Teilnehmer ein Bild über die Business-IntelligenceLösungen folgender Anbieter ma-

Volatile Rahmenbedingungen erschweren Planung

fachung und Flexibi-

welche Probleme man mit einer BI-Software lösen will: „Wer sorgfältig wählt, bekommt eine nachhaltige Lösung mit bestmöglichem Preis-/Leistungsverhältnis, zufriedenen Anwendern und großem Nutzen für das Unternehmen.“ Nicht unterschätzen dürfe man den Zeitaufwand, der auf das eigene Projektteam zukommt. Ressourcen im Unternehmen müssen rechtzeitig geschaffen werden,

Controlling-Kernprozessen wird massives Optimierungspotenzial in einer verbesserten IT-Unterstützung gesehen“, kommentiert Waniczek, Studienleiter des jährlich durchgeführten ControllingPanels des Controller Instituts, die Ergebnisse.

Der Projekterfolg steht und fällt auch häufig mit der Qualität der Daten: Ist diese schlecht, muss man rechtzeitig Vorkehrungen treffen, damit das eigentliche BIProjekt erfolgreich anlaufen kann.

Profi-Werkzeuge für Planung und Reporting notwendig Dass sich eine Investition in Planungssoftware lohnt, ist empirisch belegt.

Daten- und Informationsmanagement wird immer stärker als strategischer Werttreiber und einer der wichtigsten Verantwortlichkeiten für CEOs, CFOs und CIOs gesehen, zeigen die Ergebnisse des BARC Planning Surveys 2014. Planung und Budgetierung sind als Führungs- und Controlling-Instrumente unverzichtbarer Bestandteil der Steuerung von Unternehmen.

Auch die Ergebnisse des Controlling Panels 2013 bestätigen, dass viele Unternehmen nach wie vor nicht über professionelle Werkzeuge im Controlling verfügen. „Planung und Reporting, insbesondere deren Softwareunterstützung, beschäftigen Unternehmen in höchstem Maße. In beiden

Mehr als der Hälfte der Unternehmen plant nach wie vor zeitraubend und wenig effizient bottom-up, wie das ControllingPanel zeigt; gleichzeitig gibt die Mehrheit der Befragten an, dass die Zielvorgaben in Summe unrealistisch seien. „Auf zunehmende Unsicherheit und Volatilität reagieren viele Unternehmen derzeit mit noch detaillierterer Planung; das erzeugt die Illusion von Beherrschbarkeit der Zukunft“, so Waniczek. Somit werden viele Ressourcen in Detailplanungen auf Kostenstellen- und Kostenartenebene vergeudet, was den gesamten Planungsprozess wesentlich in die Länge zieht.

Er empfiehlt daher die werttreiberorientierte Planung, die sich am Geschäftsmodell sowie an beein-

und prevero. Um eine bestmögliche Vergleichbarkeit zu gewährleisten, stellte Patrick Keller, Senior Analyst von BARC, zusätzlich jedem Vortrag eine neutrale Analyse voran. Die Auswahl der passenden Software will schließlich wohlüberlegt sein – bindet sie ein Unternehmen ja oft für Jahre. „Gut gehängt ist auch hier besser als

„Software allein macht noch kein gelungenes Projekt. Erfolgsfaktor Nummer eins ist der Aufbau von internem Know-how.“ Alexander Gebath, Geschäftsführer BARC Österreich

© BARC GmbH

Auswahl der richtigen Software-Lösung

© Contrast/Controller Institut (3)

Wien. Der BI-Softwaremarkt ist extrem aktiv, aber trotz der Konzentrationsprozesse in den letzten Jahren immer noch heterogen und unübersichtlich. Orientierung in dieser Fülle von Angeboten gaben das Controller Institut und BARC und boten in zwei Tagen einen strukturierten Marktüberblick mit direktem Produktvergleich. „Mit der 9. ÖCI-BARC-Tagung wollen wir einen Beitrag zur Auswahl der passenden Lösung leisten. Die Kombination aus LivePräsentationen verschiedener BI-Lösungen, ergänzt um eine unabhängige Einschätzung bezüglich Funktionalität, Vorteilen und Herausforderungen der jeweiligen Software, ist einzigartig“, erklärt Mirko Waniczek, Partner bei Contrast Management-Consulting und fachlicher Leiter der Tagung, das Konzept.

chen: Bissantz, CP Corporate Planning AG, Cubus, Evidanza, BI Concepts mit IBM, Infor, Jaspersoft, Jedox, imposult mit Oracle, pmOne

schlecht verheiratet“, zitierte Waniczek abschließend frei nach Shakespeare, dessen Geburtstag sich dieser Tage zum 450. Mal jährt.

Best Practice Award Best-Practice-Ansätze für die Planung und Implementierung eines BI-Projekts wurden heuer erstmalig prämiert. Ausschlaggebend waren innovative Vorgehensweisen sowie herausragende Ergebnisse betreffend Funktionalität, Anwendungsorientierung, Kosten/Nutzen bzw. technische Umsetzung.

Bewerbungen waren nur von EndkundenOrganisationen zulässig. Award-Verleihung mit MONITOR: Das BMWFW (Fachabteilungen planen jetzt nach inhaltlichen Gesichtspunkten, losgelöst von der finanztechnischen Logik des Bundeshaushalts) und die Salinen Austria AG (BI-Lösung unterstützt die gesamte Wertschöpfungskette) konnten die Jury überzeugen. Eingesetzt wurde Software von SAP bzw. Bissantz.

A. Gebath (BARC), Dietmar Quatember u. Eva Waldl (Salinen Austria), Christine Wahlmüller-Schiller (Monitor), Philipp Otto (BMWFW), M. Waniczek (Contrast).