Financenet0905

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 9. Mai 2014 – 19

© APA/Rastegar

erster servicepoint

Die Direktbank ING-DiBa eröffnet den ersten Servicepoint in Österreich Seite 23

© Hinterramskogler

financenet keine kreditklemme

Erste Bank hat den „Willen zur Finanzierung“ und rät zum Fixzinskredit Seite 23

lücke warnung vor bu-gefahr © OÖ Versicherung/Erwin Wimmer

Online zum „Date“ mit dem Private Banker

ATX 30. April–7. Mai 2014

ATX (Schluss 7.5.)

Wochentop Wochenflop

2.470,74 -2,16% SBO MMK

4,56% -6,59%

Top 5 ATX Prime Schoeller-Bleckmann 4,56% Polytec Holding 4,54% Buwog 2,95% Palfinger 2,37% Warimpex 1,99% Flop 5 ATX Prime Mayr-Melnhof Karton -6,59% Andritz -5,90% Wienerberger -5,27% conwert -4,70% Immofinanz -4,00%

DAX 30. April–7. Mai 2014

Wochentop Wochenflop

9.521,30 -0,85% HEN3 CBK

3,46% -5,27%

© Capital Bank

Top 5 DAX Henkel 3,46% Deutsche Telekom 3,06% Deutsche Börse 1,38% Siemens 0,88% Beiersdorf 0,53%

Capital Bank „Wir möchten den Privatbank-Kunden aktiv dort abholen, wo er gerade steht“, sagt Bank-Vorstand Constantin Veyder-Malberg. Mittels OnlineMatching klickt sich der Kunde in spe durch Fragen zu Werten und Haltungen, drei Berater mit den meisten Übereinstimmungen werden vorgeschlagen.

Seite 20

Flop 5 DAX Commerzbank -5,27% E.ON -4,42% Münchner Rückversicherung -4,42% Deutsche Bank -3,81% SAP -3,43%

Capital:Markets > Verbund mit starkem Gewinnminus

Post und Telekom schwächeln

Barclays streicht 19.000 Stellen 20

Banking > Bawag PSK bietet KreditBox mit Ratenpause 23 > EY-Studie: Bankenvertrauen schwindet weiterhin 23

24

© EPA/Justin Lane

Fonds:Park > US-Aufschwung pusht Nebenwerte 22 > Swiss&Global AM: Aktiv verwaltete ETFs gefragt 22

Insurance:Watch > D.A.S. mit fünf Prozent Prämienplus

Quartalszahlen Gewinnrückgang und Umsatzminus

Investmentbanking Als Reaktion auf Druck der Politik

inhalt

Die britische Großbank Barclays wird eine Bad Bank errichten.

London. Die britische Großbank Barclays streicht in den nächsten drei Jahren 19.000 Jobs, 7.000 mehr als zunächst geplant. Heuer müssten sich 2.000 Investmentbanker nach einem neuen Arbeitsplatz umsehen, bis Ende 2016 noch einmal weitere 5.000, so das Institut.

Als Konsequenz aus der Finanzkrise und auf Druck der Politik in London verkleinert die Bank ihr riskantes Investmentbanking. Es werde zudem eine sogenannte Bad Bank errichtet, in der überwiegend Geschäfte aus dieser Sparte einfließen sollen. Insgesamt würden dort Vermögenswerte im Volumen von 140 Mrd. € gebündelt. (ag)

© Österreichische Post

DAX (Schluss 7.5.)

Die Aktien der Post sackten im Frühhandel am Donnerstag um ca. 5 Prozent ab.

Wien. Die österreichische Post hat im ersten Quartal 2014 bei leicht schwächerem Umsatz einen Gewinnrückgang verzeichnet. Das Periodenergebnis ging im Vergleich zum Vorjahresquartal auf 43,7 Mio. € (-6,4%) zurück. Der Umsatz verringerte sich um 0,7 Prozent auf 602,9 Mio. €. Die teilstaatliche Telekom Austria vermeldete kurz vor der mehrheitlichen Übernahme durch die mexikanische America Movil ein stark rückläufiges Geschäft im ersten Quartal. Der Jahresüberschuss gab auf 40,8 Mio. € nach (-26,5%), der Cashflow aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit auf 148,9 Mio. € (-22,4%). (ag)

f i n a n c e : cov e r

20 – financenet

Freitag, 9. Mai 2014

Capital Bank Die Privatbank geht neue Wege bei der Kundengewinnung: Online finden Betreuer und Kunde zusammen

kolumne

Privatbank-Online-Dating

Konjunktur hellt sich auf, Kredite noch zäh

Ähnlich wie bei Partner-Internet-Börsen kann der Kunde sein Profil mit dem des Betreuers matchen. linda kappel

Wien/Graz. Die Finanz- und Anlagewelt wird immer digitaler, längst schon gibt es auch Online-Beratungs-Tools und zahlreiche mobile Applikationen. „Das PrivatbankenGeschäft ist aber nach wie vor eine höchstpersönliche Dienstleistung, die man nicht online erbringen kann – das Vertrauen bildet in diesem speziellen Bankensegment immer noch die Basis“, sagt Constantin Veyder-Malberg, Vorstand der zur Grazer Wechselseitigen (GraWe) Versicherung gehörenden Privat- und Investmentbank Capital Bank.

Wie kommen aber nun Privatbanker und Kunden zusammen?

Wie ließe sich dieses Matching moderner gestalten? „Früher geschah der Kundenkontakt entweder per Zufall, z.B. bei einer Expertenveranstaltung, oder auf Empfehlung hin. Aber nur wenige Menschen empfehlen tatsächlich aktiv – birgt dies doch die Gefahr, dass man vielleicht selbst zufrieden ist, der vermittelte Freund oder Bekannte aber nicht.“ Die aktive Neukunden-Akquise sei in diesem Banken-Segment schwierig: Der aktuelle Bedarf, etwa eine Erbschaft oder Abfertigung oder der Wunsch nach veränderter Portfoliogestaltung, ist ja unbekannt. Die Zahl der in Österreich infrage kommenden Kunden schätzt Veyder-Malberg auf 70.000 bis 130.000 Personen.

LINDA KAPPEL

E

von den heute zahlreichen OnlinePartnerbörsen inspirieren und hat eine Art Matching-Seite im Internet für Kunden und Berater erstellt. Über diese „Landing Page“ (www.perfekterberater.at; geht demnächst online) bekommt der vermögende Privatbank-Kunde in spe, nachdem er sich durch einige Fragestellungen geklickt hat, jeweils drei passende Berater oder Beraterinnen vorgeschlagen: Entweder, indem einige Fragen zu Lebenseinstellung (etwa Optimismus), Werte (z.B. Sorgfalt, soziale Kompatibilität), Risikoneigung, Interessen, etc. zu sich selbst online beantwortet werden oder indem er Kriterien, Persönlichkeitsmerkmale, etc. des Beraters auswählt, die ihm wichtig sind.

Das Ganze ist anonym möglich.

Mit einem oder einer der drei vorgeschlagenen Berater und Beraterinnen kann man dann in Kontakt treten.

Damit lassen sich umso rascher und effizienter wesentliche Fragen beantworten, z.B. welcher Finanzexperte zu einem passt, wer einen gut versteht und direkt an die eigenen Bedürfnisse andocken kann, und es lässt sich auch Zeit sparen, die bei einem „Versuch-undIrrtum“-Testlauf verloren geht.

Als Mindestinvestment-Summe bei der Capital Bank gilt die Schwelle von 300.000 €, aber manche Berater haben ihr eigenes (höheres) Limit definiert.

Insgesamt stehen österreichweit 30 Berater der Capital Bank zur Verfügung. Bei den Empfehlungen zeigen Punktestände die Übereinstimmung mit den eigenen Werten und Haltungen an.

Auch wenn die Entscheidung für eine bestimmte Bank zwar gefallen ist, ist damit immer noch nicht gesagt, dass man seinen „idealen“ Berater zur Seite gestellt bekommt.

Im Private Banking jedoch zählen aber auch viele „Soft Facts“. „Wir haben uns überlegt, wie wir die Kunden dort abholen können, wo sie sind“, erklärt VeyderMalberg. Die Capital Bank ließ sich

Swiss Re Mehr Prämien

Verbund Minus unter den Analystenerwartungen

UBM Bei Umsatz, Gewinn

Polytec Mehr Umsatz

Zürich. Der Rückversicherer Swiss Re hat im ersten Quartal einen Gewinn von 1,23 Mrd. Dollar (882 Mio. Euro) geschrieben. Damit erreicht der Konzern nicht ganz die Zahlen des Vorjahresquartals (1,38 Mrd. Dollar). Die verdienten Prämien steigen indessen deutlich an, teilte das Unternehmen mit. Das Volumen erhöhte sich von 6,78 Mrd. auf 7,55 Mrd. Dollar.

Auch zum Jahresauftakt 2014 wurde der Rückversicherer nur wenig von Katastrophenmeldungen und damit verbundenen Schadenzahlungen belastet. Das Verhältnis von Schadenleistungen und administrativem Aufwand zum Prämienvolumen (Combined Ratio) in der SachRückversicherung betrug tiefe 78,8%. Den sehr tiefen Wert vom Vorjahr, 69,7%, erreichte die Swiss Re nicht mehr.

Swiss Re gab ebenfalls bekannt, das der früher in diesem Jahr zurückgetretene Direktor der Finanzaufsichtsbehörde Finma, Patrick Raaflaub, im Konzern neuer Risikochef werden soll. (ag)

Wien/Mailand. Eine schwache Wasserführung und die niedrigen Strompreise haben dem VerbundKonzern im ersten Quartal einen starken Gewinnrückgang beschert.

Der Nettogewinn halbierte sich beinahe auf 40,9 Mio. Euro (Vj: 77 Mio. €). Die Analysten-Erwartung lag bei 35 Prozent Minus. Das EBITDA schrumpfte um 33,9 Prozent auf 207 (313) Mio. Euro, teilte das Unternehmen am Mittwoch mit.

Beim operativen Ergebnis erfolgte

Wien. Die zu zwei Drittel von Porr und CA Immo kontrollierte Baugruppe UBM steigerte im ersten Quartal 2014 Umsatz und Gewinn.

Der Umsatz des UBM-Konzerns betrug in den ersten drei Monaten 59,7 Mio. Euro (Vorjahreszeitraum: 46,7 Mio. €), das konsolidierte Ergebnis vor Steuern (EBT) stieg von 2,0 auf 2,5 Mio. Euro. Die Investitionen beliefen sich im Quartal auf 19,4 Mio. Euro (Vj: 23,8 Mio.)

Wien. Der börsenotierte oberösterreichische Auto-Zulieferer Polytec hat im ersten Quartal 2014 mehr Umsatz und Gewinn erzielt und geht für das Gesamtjahr von einer stabilen operativen Entwicklung aus. Der Konzern-Umsatz stieg in den ersten drei Monaten um 6,3% auf 117,9 Mio. Euro, das EBIT (Ergebnis vor Zinsen und Steuern) um 4,9% auf 4,3 Mio. Euro. Polytec beschäftigte Ende des Quartals rund 3.500 Mitarbeiter.

Outing nicht zwingend

„Mit diesem Service wollen wir auch die Schwellenangst nehmen“, „so Veyder-Malberg. Das Privatbankengeschäft sei immer noch teils mit der Aura des Intransparenten, „fast Okkulten”, behaftet.

C. Veyder-Malberg: „Wir wollten im Private Banking Online-Services einführen, die in diesem Segment Sinn machen beziehungsweise überhaupt möglich sind.”

„fuchs-briefe“: Nr. 1 in Österreich europa­weit. Die Bank heftet auf ihre Fahnen, transparent, ehrlich und fair im Dienst des Kunden zu arbeiten. So würden etwa zur Sicherung der Unabhängigkeit in der Beratung bzw. in der Verwaltung alle Vorteile und Anreize, wie Ausgabeaufschläge und Bestandsprovisionen, kundgetan. Zur Vermeidung von Interessenskonflikten würden alle Bestandsprovisionen voll vergütet. In der erfolgsabhängigen Variante werde für die Beratung bzw. Verwaltung nur bezahlt, wenn sie erfolgreich war (15% des nach allen Gebühren gewonnenen Gelds).

Philanthropie-Beratung Zuletzt machte die Capital Bank als erste heimische Privatbank mit der Philanthropie-Beratung von sich reden; dazu wurde eine gemeinnützige Privatstiftung gegründet, über die NPOs und NGOs nachhaltig unterstützt werden.

Die Capital Bank, die Privat- und Investmentbank der GraWe-Gruppe, hat in 2013 Betriebsergebnis und EGT um jeweils 7% auf 14,1 bzw. 7,7 Mio. Euro erhöht. Die Bilanzsumme lag bei 947 (872) Mio. Euro. An die Mutter, die Hypo-Bank Burgenland AG, wurden wie schon 2012 5 Mio. Euro Dividende ausgeschüttet. Die Assets under Management in der Gruppe stiegen 2013 auf 11,7 Mrd. Euro (+6%), das Kundendepotvolumen lag Ende 2013 bei 8,2 (8,1) Mrd. Euro. Die Standorte befinden sich in Graz, Wien, Salzburg, Kitzbühel und Klagenfurt.

Banken-Oscar Bei den in der Branche anerkannten Reports des „Fuchsbriefe-Verlags“ reklamierte die Capital Bank bei der Studie „TOPs 2014: Vermögensmanagement im Test – die Europaliga der Vermögensmanager“ Platz 1 in Österreich für sich und Platz 2

Starker Gewinnrückgang im Quartal Quartalszuwachs Operativ stabil

Der Ausblick wird bestätigt, die Aktie gab im Vormittagshandel leicht nach.

eine Halbierung auf 111 (234) Mio. Euro. Die Umsatzerlöse sanken um 21% auf 680 (862) Mio. Euro.

Der Wasserkraft-Erzeugungskoeffizient lag im 1. Quartal mit 0,93 um 7,0 Prozent unter dem langjährigen Durchschnitt und um 27 Prozentpunkte unter dem Vergleichswert von Anfang 2013. Die Wasserkraft-Erzeugung ging um 1.077 GWh zurück, die Eigenerzeugung war mit 6.544 GWh um 22,9 Prozent niedriger als im ersten Quartal 2013.

Den Ausblick für das Gesamtjahr 2014 bestätigte der Stromkonzern.

Auf Basis einer durchschnittlichen Eigenerzeugung aus Wasserkraft erwarte man ein EBITDA von rund 850 Mio. Euro und ein Konzernergebnis (Nettogewinn) von rund 150 Mio. Euro.

Der Stromabsatz des Verbund sank im ersten Quartal um 10% auf 10.965 (12.183) GWh. Der Absatz an Endkunden verringerte sich um 6,3% auf 2.337 (2.493) GWh. Der Verbund erneuert sein Angebot für den Verkauf seiner ItalienBeteiligung Sorgenia, wurde am Mittwoch auch betont. Man unterstütze eine italienische Lösung.

Verwertungen Die Ergebnisverbesserung sei vor allem auf die Verwertung von Wohnbauprojekten in Österreich und Deutschland zurückzuführen.

Im ersten Quartal seien in München-Lilienthalstraße II sowie in Salzburg-Sternbrauerei und Salzburg Rainbergstraße Wohnungen an Käufer übergeben worden. Im Februar habe man ein Gewerbeobjekt in Warschau verkauft. Schwerpunkt der Tätigkeit in Österreich liege in Salzburg, wo heuer das hochwertige Wohnprojekt Rainbergstraße fertig werde. In Westeuropa liegt der Fokus auf Deutschland, in CEE auf Polen. (ag)

© Polytec

© APA/Herbert Pfarrhofer

Wenig Schäden

Schwellenangst nehmen

© Capital Bank

s gleicht ein wenig dem Spagat zwischen der kaufmännischen Vorsicht, die Banken im Kreditgeschäft walten lassen müssen, und einer förderlichen Vergabepraxis, zumal die konjunkturellen Signale freundlich daherkommen. „Österreichs Bundesländer lassen Konjunkturschwäche hinter sich“, fasst die Bank Austria ihre volkswirtschaftliche Analyse zusammen. Das Burgenland habe sich 2013 erneut an die Spitze gestellt, gefolgt von Oberösterreich und der Steiermark. 2013 war schwach, aber die Wirtschaftsleistung aller Bundesländer – außer Kärnten – liegt wieder über Vorkrisenniveau, getragen von der Industrie und einem kleinen Beitrag der Bauwirtschaft. Der Dienstleistungssektor gab nur in Tirol und Vorarlberg Impulse. Für 2014 gehen die Ökonomen von besseren Wachstumsaussichten für alle Bundesländer aus.

Dennoch wollen zwei von drei heimischen Unternehmern laut KSV1870-Umfrage heuer keinen Kredit aufnehmen, nur 16 Prozent planen eine neue Kreditlinie ein, 20 Prozent sind unsicher. Vor allem bei Kleinbetrieben setzten die Banken verstärkt auf die persönliche Haftung des Firmenchefs, heißt es.

58 Prozent meinten prinzipiell, eine Kreditaufnahme sei aktuell schwierig bis sehr schwierig, fast 75 Prozent wünschen von der Politik mehr Anreize für Crowdfunding & Co.

Vor allem der Bereich Spritzguss soll demnächst organisch wachsen.

f on d s: pa r k

Freitag, 9. Mai 2014

financenet – 21

Bankanleihen „Deleveraging” ist bei den Banken das Motto der Stunde, und geschickte Anleihe-Investoren profitieren davon, z.B. über Fonds

Kaufgelegenheit in Kärnten Thomas Müller

Wien. Wer unter den derzeitigen Bedingungen mit Anleihen Geld verdienen will, muss sich schon etwas einfallen lassen. Das gilt erst recht für Fondsanbieter, die ihren Anlegern mehr als den schlichten „Kapitalerhalt“ versprechen. Bei der britischen Fondsboutique Jupiter Investments hat man das Thema Bankanleihen für sich entdeckt, und zwar genau jene, die mit einem hohen Risiko behaftet sind. „Mitte 2012, noch vor der berühmten Draghi-Rede, haben wir begonnen, nachrangige Anleihen britischer und deutscher Banken zu kaufen“, sagt Ariel Bezalel, Fondsmanager des Jupiter Dynamic Bond Fund. „Eine Branche mitten im Umbruch haben wir als Gelegenheit für Anleiheinvestoren gesehen.“ Eine außergewöhnliche Kaufgelegenheit bot sich unlängst im sonst eher unspektakulären Österreich, nämlich ... wenig überraschend: die Hypo Alpe Adria. „Im Dezember 2013 haben wir mit dem Kauf von SeniorBonds (Anm.d.Red.: vorrangige Anleihen) begonnen und das Exposure im Februar erhöht, zu Zinsen im hohen einstelligen Bereich.“

das höhere Refinanzierungskosten für die Banken zur Folge gehabt“, ist der Fondsmanager überzeugt.

Gelungene Rettung Eine weit weniger extreme Position im Fonds ist das britische Bankhaus Lloyds, das seit Jahren erfolgreich seine DeleveragingStrategie (i.e. den Schuldenabbau) umsetzt. 2009 hatte der Staat 39% der Aktien übernehmen müssen und verkauft diese nun tranchenweise. „Die Bank konzentrierte sich auf ihr Kerngeschäft; die Eigenkapitalquote wurde auf über 10% gebracht und die Profitabilät

ist gestiegen. Abgesehen von den langfristigen Deleveraging-Plänen, gefällt uns der Fokus auf das Retailgeschäft zulasten des Investment Bankings“, erklärt Bezalel.

Dass aber auch Anleihen systemrelevanter Banken ihre Eigentümer nicht zwangsläufig vor dem Totalverlust schützen, zeigte sich im Februar 2013 bei der niederländischen SNS Reaal. Die notverstaatlichte Bank wurde in die Insolvenz geschickt, die Anleiheeigner schauten durch die Finger.

Anders als bei der Hypo gab es in diesem Fall aber keine Haftungen der öffentlichen Hand. Die Anleger hatten sich somit verkalkuliert.

© Jupiter Asset Management/David Oliver

Selbst Pleitebanken wie die Kärntner Hypo können interessant werden.

Fondsmanager Bezalel rechnete nicht mit einer Hypo-Insolvenz – und wurde belohnt.

„Große Verwerfungen“ Zu diesem Zeitpunkt war die Zukunft der Bank noch nicht absehbar, aber die Jupiter-Analysten kamen zum Schluss, dass gerade die Senior Bonds, für die das Land Kärnten haftet, keinen „Haircut“ erleiden werden müssen. Dabei spielte nicht nur die Systemrelevanz für die Wirtschaft eine Rolle, sondern auch das Vertrauen der Anleihegläubiger, das auf dem Spiel stand. „Eine Insolvenz hätte zu großen Verwerfungen im österreichischen Bankensystem geführt.

Die Regierung selbst hat ja betont, dass ein Staat wie Österreich nicht mit Griechenland oder Zypern zu vergleichen ist. Wenn Österreich diesen Weg gegangen wäre, hätte

UCITS Alternative Anlagen

Über 200 Mrd. € Hamburg. Ein Engagement bei Aktien erfordert immer noch starke Nerven, Anleger dürften sich daher auch bei sogenannten Alternative UCITS umsehen, also hedgefondsähnlichen Onshore-Produkten, die alternative Anlage-Strategien einsetzen, aber dem UCITS-Regime unterliegen. „Im ersten Quartal 2014 konnten alternative UCITS beim Volumen die 200 Mrd. EuroSchallmauer durchbrechen“, erklärt Experte Michael Busack, „ein Plus von 10% seit Jahresbeginn”.

Wachstum braucht rasche Liquidität.

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© Absolute Research/Werner Bartsch

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Michael Busack, Geschäftsführer der Absolut Research GmbH. ZRW_Factoring_AZ_216x288abf_4c_abfall.indd 1

9/9/2013 8:21:56 AM

f on d s: pa r k

22 – financenet

Freitag, 9. Mai 2014

Swiss & Global Asset Management Pionier auf dem Gebiet lobt „Kombination aus aktivem Ansatz und kostengünstiger Fondskonstruktion”

Aktiv verwaltete ETFs gefragt

Annualisierte Wachstumsraten von rund 75 Prozent; Anleger schätzen laut Fondsmanager die Flexibilität dieses Finanzprodukts.

© Swiss & Global Asset Management/oli@olirust.ch

Wien. Der Markt für aktiv verwaltete Exchange Traded Funds (ETFs) dürfte auch in den kommenden Jahren weiter stark wachsen – davon geht Stefan Fröhlich, LeadPortfoliomanager der JB Smart Equity ETFs von Swiss & Global Asset Management, aus. „Aktiv verwaltete ETFs sind derzeit einer der großen Wachstumstrends im Asset Management“, sagt Fröhlich. Zwar sei der Anteil der jungen Anlageklasse am gesamten ETF-Markt noch gering. Doch während das in ETFs angelegte Vermögen im vergangenen Jahr um 19% angestiegen sei, hätten aktiv verwaltete ETFs seit 2010 annualisierte Wachstumsraten von rund 75% erlebt.

Aufholpotenzial bei Aktien Noch konzentriere sich das Vermögen stark auf den Fixed-IncomeBereich, der rund 88% des Markts ausmachte. Für Aktien-Strategien

Fröhlich: „Die vier Smart Equity ETFs enthalten bis zu 200 Aktien und keine Derivate.“

erkennt Fröhlich hier großes Aufholpotenzial: „Aktiv verwaltete Aktien-ETFs schließen eine Lücke am Fondsmarkt und eröffnen effiziente Investmentmöglichkeiten.“ Die neue Anlageform verbinde Transparenz, Kosteneffizienz und börsentägliche Liquidität mit den Vorzügen eines aktiven Portfoliomanagements. „Aktiv verwaltete ETFs vermeiden die Schwächen der rein passiven Indexreplikation, die sich aus der Konstruktion der Aktienindizes ergibt“, erläutert der Experte. Die meisten Indizes gewichten Unternehmen anhand ihrer Marktkapitalisierung, die größten Unternehmen prägen somit als Schwergewichte den gesamten Index. Allerdings, so der Fondsmanager, zeigten empirische Untersuchungen, dass große Firmen oft niedrigere Renditen erwirtschaften als kleinere.

Mit den im Juli 2012 aufgelegten JB Smart Equity ETFs, die an der

Frankfurter Xetra-Börse gelistet sind, gehört Swiss & Global zu den Pionieren am europäischen Markt für aktiv verwaltete ETFs. Die Fondsmanager kombinieren zwei systematische Strategien: Einerseits die Trend-Strategie, die von weit verbreiteten Verhaltensmustern der Anleger profitiert und in deren Modellgestaltung Erkenntnisse der Behavioural-FinanceForschung einfließen.

Andererseits setzt das Swiss & Global Management-Team auf eine systematische Value-Strategie, die sich auf die Aktienbewertung fokussiert und anhand von mittelund langfristigen Bewertungskriterien (wie etwa Dividendenrendite oder Kurs-/Gewinnverhältnis) Preisanomalien ermittelt und nutzt. Unternehmen, die die ersten beiden Kriterien positiv erfüllen werden dann noch nach fundamentalen, individuelle Unternehmensrisiken untersucht. (lk)

AXA IM „Small Caps haben sich in der Vergangenheit in Aufwärtsphasen besser als der Gesamtmarkt entwickelt“

short

Wien. Aktien mit niedriger Marktkapitalisierung profitieren besonders stark von guten Konjunkturphasen und bieten zudem gute Chancen auf Überrenditen durch aktives Management, meint man bei AXA Investment Management (IM). Die Zeichen für einen anhaltenden Aufschwung der US-Wirtschaft mehren sich, darauf deutete zuletzt eine ganze Reihe von Indikatoren hin. „So legten die Orders für langlebige Industriegüter im März um 2,6 Prozent zu – so stark wie seit November 2013 nicht. Der von der University of Michigan ermittelte Index für das Verbrauchervertrauen stieg im April gar auf 84,1 Punkte und näherte sich damit wieder dem Niveau aus dem Boomjahr 2007 an“, sagt Will

London. Der britische Vermögensverwalter Schroders ernennt Alex Tedder als Leiter für internationale Aktien. Er wird ab Juni 2014 seine neue Funktion aufnehmen und an Peter Harrison, Global Head of Equities bei Schroders, berichten.

Tedder kommt von American Century Investments, wo er zuletzt Senior Vice President und Co-Head of Global and Non-US Large Cap Strategies war. (lk)

© Western Asset Management/Peter Howard

Fonds in Rekordzeit milliardenschwer

© panthermedia.net/Erwin Wodicka

US-Aufschwung pusht Nebenwerte-Titel

Schroders mit neuem Leiter Aktien global

Jump: „Small Caps sind oft mehr auf den Heimmarkt fokussiert als die Large Caps.“

Jump, Chief Investment Officer (CIO) für US-Aktien bei AXA Rosenberg. Der Vier-Wochen-Durchschnitt der Anträge auf Arbeitslosengeld sank dagegen auf ein Sechseinhalb-Jahres-Tief. Jump weiter: „Small Caps haben sich in der Vergangenheit in Phasen einer anziehenden Wirtschaft deutlich besser entwickelt als der Aktienmarkt insgesamt.“ Einer Analyse von AXA Rosenberg zufolge erzielten Nebenwerte aus den USA (Small und Mid Caps) zwischen 1995 und 2012 in Jahren, in denen das Wirtschaftswachstum sich beschleunigte, eine durchschnittliche jährliche Rendite von 20,1%, während Aktien mit hoher Marktkapitalisierung (Large Caps) lediglich 15,3% (lk)

Cortal Consors ETFs mit Rekordzuflüssen, aber Berater sehen hohen Infobedarf und Eignung für Risikobewusste

Anlegern fehlt bei Indexfonds Durchblick Nürnberg/Wien. Börsengehandelte Indexfonds (ETFs) sind bei Anlegern sehr beliebt. Die Alternative zu klassischen Investmentfonds konnte im Jahr 2012 weltweit Rekordzuflüsse von 263 Mrd. USD (189,5 Mrd. €) netto verzeichnen.

Doch viele Privatanleger sind über Indexfonds nur unzureichend informiert, wie das neue Vermögensbarometer von der BNP ParibasTochtergesellschaft Cortal Consors

Leech: „Viele Positionen werden über Derivate abgebildet.“

rungen wählen. Diese Komplexität überfordere viele Kunden, warnen die Berater. Sah vor zwei Jahren noch jeder Zehnte in der Produktvielfalt einen Mehrwert, geht jetzt jeder Zweite davon aus, dass das Marktsegment zunehmend unübersichtlich wird und Indexfonds an Transparenz verlieren. Das gelte insbesondere für so spezielle Formen wie beispielsweise auf Hedgefonds basierenden ETFs.

Über Nachteile aufklären

© panthermedia.net/andreypopov

London/Wien. Im aktuellen Markt-umfeld sind Anleiheninvestoren auf der Suche nach interessanten Produktalternativen. Damit wird erklärt, dass der Legg Mason Western Asset Macro Opportunities Bond Fund, ein Absolute Return Fonds mit opportunistischem Investmentansatz, binnen kurzer fünf Monate eine Mrd. USDollar eingesammelt hat – und seinen Anlegern eine Rendite von über 6% seit Auflage im November 2013 brachte.

Gemanagt wird der Fonds von Kenneth Leech – außerdem CIO bei Western Asset Management – und Prashant Chandran. Sie legen Augenmerk insbesondere auf langfristiges Value-Investing und aktives Management – bei der Duration entlang der Ertragskurve und bei der Volatilität. Dafür setzen sie auf aktiven Handel von Cash Bonds, Futures, Optionsscheinen oder Derivaten. (lk)

zeigt. Die Hälfte der zum aktuellen Verhalten der Kunden von der Direktbank mit Sitz in Nürnberg befragten Vermögensberater sieht aufgrund der wachsenden Zahl an ETFs verstärkten Beratungsbedarf.

So gehen 50% der Berater von einer sinkenden Transparenz bei Indexfonds aus.

Aktuell können Anleger in Deutschland aus über 2.200 Indexfonds mit über 4.000 Börsennotie-

Vermögensberater meinen: Fülle an Produkten macht das Segment unübersichtlich.

Generell stellen die Berater auf Kundenseite ein Informationsdefizit in Sachen Indexfonds fest: Jeder zweite Vermögensberater ist der Ansicht, dass Anleger die möglichen Nachteile von ETFs nicht kennen und darüber mehr aufgeklärt werden müssen.

Die Mehrzahl der Kundenberater beurteilt die Relevanz von Indexfonds in der Beratungspraxis zurückhaltend: Nur rund 13% konstatieren eine gestiegene Nachfrage nach ETFs. Dagegen meint knapp die Hälfte (46%), dass die Nachfrage nach dieser Anlageklasse im Ta-

gesgeschäft nach wie vor unterrepräsentiert ist; das entspricht etwa den Vergleichswerten von 2011. Über die Hälfte (56%) der Vermögensberater glaubt, dass bei einer guten Auswahl aktiv gemanagte Investmentfonds langfristig eine höhere Rendite abwerfen. Insgesamt bevorzugen 61% der Kundenberater traditionelle Fondsarten.

ETF-Anlage-Trends Weil ETFs Marktentwicklungen schnell und Eins-zu-Eins abbilden, eignen sie sich nach Einschätzung der befragten Berater besonders für trendbewusste oder risikofreudige Anleger (52 bzw. 30%). Dabei werden Indexfondsanteile sowohl langfristig gehalten (46%) als auch für kurzfristige Tradings (35%) oder spezielle Anlagearten wie etwa die Core Satellite-Strategie (15%) eingesetzt. Auch für den regelmäßigen Vermögensaufbau im Rahmen von Sparplänen werden ETFs genutzt. Aber: Von den bei Cortal Consors abgeschlossenen Fondssparplänen war nur rund jeder Dritte ein ETF-Sparplan. (lk)

b a nking

Freitag, 9. Mai 2014

financenet – 23

Erste Bank Wirtschaftliche Wachstumsperspektiven für 2014 und 2015 springen an – Austro-Exporte im Aufwind

short

Der Wille zum Finanzieren

Neue Domains für ­Banken und Börsen Wien. ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers; sie koordiniert die Vergabe von einmaligen Namen und Adressen im Internet) hat über 1.900 Bewerbungen um die neuen Top Level Domains ein Plazet gegeben; darunter sind auch eine Reihe von Domains, die die Geschäfte von Banken und Börsen berühren.

Bisher gab es keine derartigen Domains, allerdings konnten Raiffeisenbanken und Volksbanken Coop-Domains registrieren, weil sie Genossenschaften sind. Die neuen Domains können dazu dienen, das Institut z.B. unter .bank oder .exchange vorzustellen oder die diversen Dienstleistungen von Banken unter einschlägigen Domains zu präsentieren wie z.B. .credit, .mortgage oder .save.

Beispiele für mögliche Domains wären easy.credit, Volks.bank oder easy.bank. (ag/red)

Wien. Die Zukunft des Kreditgeschäfts wird oft in Zusammenhang mit einer vermeintlichen Kreditklemme thematisiert, sagt die Erste Bank. Die Experten sehen jedoch die Ursache für schwaches Kreditwachstum in der Zurückhaltung der Kreditnehmer. Erste-Vorstand Peter Bosek. „Das ist eine Momentaufnahme und wird sicher nicht so bleiben. Alle warten auf den großen Aufschwung, aber die Investitionslust ist noch gedämpft. Die Türen werden uns von den Unternehmen noch nicht eingerannt.“

und der nach wie vor verhaltenen Investitionslaune der Unternehmen sowie am gestiegenen Anleihenmarkt. Der Bankkredit spielt nach wie vor eine dominante Rolle: 71% aller Fremdfinanzierungen werden über Kredite gedeckt. Zudem gewannen Unternehmensanleihen in den letzten 15 Jahren zunehmend an Bedeutung: Waren es im Jahr 2000 noch 17,4 Mrd. € Anleihefinanzierung, stieg der Betrag bis 2013 bereits auf 64,3 Mrd. € an. „Aber im ersten Quartal 2014 haben wir bereits um fast 15% mehr Frischkredite als im Vergleichszeitraum 2013 vergeben“, sieht Bosek Aufwind. „Unsere Türen stehen weit offen, wir haben den absoluten Willen zum Finanzieren.“ Das BIP soll im Jahr 2014 um 1,7% und im Jahr 2015 um 2% wachsen, der Warenexport soll sich um jeweils rund 5% erhöhen und die Investitionen um 4% steigen, erwartet man bei der Erste Bank. (hk/rk)

Bankkredit Mittel der Wahl Eine Studie von Macro-Consult im Auftrag von Erste Bank und Sparkassen zeigt, dass es vor der Finanzkrise 1,1% Kreditwachstum für die Produktion von 1% BIPWachstum brauchte; heute sind es nur mehr 0,3%. Die Ursachen liegen an der guten Cashflow-Situation

© Erste Bank / Daniel Hinterramskogler

Erste-Vorstand Peter Bosek: „Fixzins wird Ihnen in einigen Jahren ein Lächeln ins Gesicht zaubern.“

Peter Bosek, Erste Bank: Verstärktes Engagement in der Unternehmensfinanzierung.

Kooperation der Bank Austria mit everbill

ING DiBa Der erste Servicepoint eröffnet heute an der Wiener Rotenturmstraße – hohe Frequenz wird erwartet

Wien. Gemeinsam mit everbill (www.everbill.com), einer online verfügbaren Unternehmenssoftware für die interne Geschäftsabwicklung, unterstützt die Bank Austria in Zukunft ihre Kunden bei der Abwicklung und Planung ihrer Geschäftsprozesse. everbill ist eine simpel aufgebaute Unternehmenssoftware, mit der Kunden schnell und einfach Rechnungen legen, Angebote verfassen und ihre Eingangsrechnungen und Bestellungen auch unterwegs verwalten können; weiters umfasst everbill die Lagerverwaltung und erstellt Statistiken rund um den Unternehmenserfolg.

Firmenkunden der Bank Austria erhalten drei Monate lang einen kostenlosen Zugang zur im Silicon Valley entwickelten Unternehmenssoftware. (red)

Neue Ergänzung des Direktbankgeschäfts stellen geplant: „Dies ist keine Entwicklung hin zur klassischen Filialbank.“ Der Servicepoint mit entsprechender Orientierung wird auch am Samstagvormittag in Betrieb sein; unter der Woche ist er den ganzen Tag über bis 19 Uhr geöffnet, wird präzisiert. © ING-DiBa Direktbank Austria/APA-Fotoservice/Rastegar

Kein Bares am Servicepoint

Huisman, ING DiBa: „Einfach, schlank und kostengünstig auch am Servicepoint“.

Bargeld wird es dort nicht geben. Der Standort wurde aufgrund seiner hohen Frequenz an Fußgängern ausgewählt: Mehr als 10.000 Personen werden täglich auf der Rotenturmstraße gezählt. In den Niederlanden, in Frankreich, Italien und Spanien ist man mit Hunderten Zweigstellen, Shops bzw.

Cafés vertreten. (hk/rk)

Bawag PSK Umschuldungskredit zur Kontoabdeckung

FMVÖ Am 26. Mai in der Oesterreichischen Kontrollbank

Wien. Die Österreicher sind auf ihrem Girokonto regelmäßig im Minus. Dies hat das Marktforschungsinstitut Marketagent.com im Auftrag der Bawag PSK im Rahmen einer Umfrage erhoben, bei der mehr als 500 Privatpersonen im Alter von 19 bis 65 Jahren österreichweit zum Thema Kontoüberziehung und Anschaffungspläne befragt wurden.

Laut Bawag PSK-Studie verfügen rund 60% der Österreicher

Wien. 8.000 Bank- und Versicherungskunden küren die Gewinner aus erstmals zehn Kategorien: Der Finanz-Marketing Verband Österreich (FMVÖ) verleiht am 26.

Mai bereits zum achten Mal den Recommender-Award an jene Banken, Versicherungen und Bausparkassen, die laut Konsumentenbefragung die beste Kundenorientierung der Finanzbranche aufweisen. Als Keynote-Speaker dieser feierlichen Gala wird Un-

Peter Karst, Bawag PSK: „Die KreditBox ist Alternative zum Minus am Konto“.

(genau gesagt 58,9%) über die Möglichkeit, ihr Konto zu überziehen, ein Drittel aller Girokontobesitzer tut das auch. Beachtliche 80% geben an, zu wissen, wie hoch ihre Einkaufsreserve zum Konto – im Volksmund „Überziehungsrahmen“ genannt – ist: im Schnitt sind dies 2.400 €.

Bei den Ausgaben, für welche die Einkaufsreserve in der Regel nicht ausreicht, stehen jene rund um das Thema Wohnen für die Österreicher im Vordergrund: Rund 43% (42,9%) planen in den nächsten zwölf Monaten Anschaffungen für das eigene Heim und für Renovierungen. Aber auch ganz überraschend und kurzfristig können sich finanzielle Belastungen ergeben, die Kopfzerbrechen bereiten – sei es durch unvorhergesehene Reparaturen oder sonstige unerwartete Ausgaben. „Die Bawag PSK bietet jetzt die KreditBox Österreich mit sechs Monaten Ratenpause. Das hilft, durchzuatmen und seine privaten Finanzen neu zu ordnen“, erklärt Peter Karst, Leiter Marketing und Produktentwicklung der Bawag PSK. (ag/rk)

Recommender-Gala kommt bald

ternehmensberater Ralf R. Strupat Einblicke in sein Fachwissen zum Thema „Gelebte Kunden-Begeisterung“ geben.

Zur Lage der Banken nach Beschluss der Bankenunion und nach der EU-Wahl sowie anderen aktuellen Fragstellungen betreffend die Finanzbranche werden in einem Experteninterview Forum AlpbachPräsident Franz Fischler und Nationalbank-Direktor Peter Mooslechner Rede und Antwort stehen. (rk)

© APA/Herbert Neubauer

© Bawag P.S.K./Andreas Hermann

Kontoüberziehung weit verbreitet

Hypo Alpe Adria Italia: Picker ist nun CEO

Franz Fischler gibt heuer ein Experten-Interview bei der Recommender-Gala.

© APA/Roland Schlager

Wien. Andere sperren zu – die ING DiBa sperrt auf; nämlich den ersten Servicepoint der Bank in Österreich. Er liegt im Zentrum Wiens in der Rotenturmstraße.

Zehn Jahre gab es Kundenbetreuung in Österreich via Post, Telefon und Internet – nun eröffnet die ING-DiBa Direktbank Austria eine Filiale in Wien. Der Servicepoint in der Innenstadt (Rotenturmstraße) startet heute (9. Mai) mit vier Mitarbeitern. „Bestimmte Bedürfnisse können im Face-to Face-Kontakt einfacher gelöst werden“, so ING DiBa-CEO Roel Huisman. Vor allem im derzeit stark wachsenden Konsumkreditbereich wird oftmals persönlicher Kontakt gewünscht. Es sind aber keine weiteren Zweig-

Alexander Picker ist jetzt auch der Chef der Hypo-Italien-Tochter.

Udine/Klagenfurt/Wien. Die Aktionärsversammlung der Hypo Alpe Adria Italia, Italien-Tochter der staatlichen Problembank Hypo Alpe Adria, hat das Vorstandsteam des Geldhauses erneuert. Zum Vorstandsvorsitzenden wurde der Chef der Mutter, Hypo Alpe Adria, Alexander Picker, ernannt.

Nachdem nach Leasing-Betrügereien bei der Italientochter Millionen-Rückzahlungen an geschädigte Kunden fällig wurden, will die Hypo Alpe Adria nun eine effiziente Struktur aufbauen. Bis Jahresende will man fünf der 30 Filialen im norditalienischen Raum als Folge der schwierigen Situation auf dem italienischen Markt schließen.

(APA)

ba n k i n g/ i n su r a n c e : watc h

24 – financenet

Freitag, 9. Mai 2014

Berufsunfähigkeit im Fokus Chef der OÖ Versicherung ortet Informationsmängel bei den Kunden und großes Aufholpotenzial in Österreich

Lücke bei Versorgung geortet

Weniger als 3 Prozent aller Erwerbstätigen in Österreich sind im Moment gegen eine drohende Berufsunfähigkeit abgesichert. terreichischen Landesstelle der Pensionsversicherungsanstalt, Bernhard Atzmüller. Männer erhielten im Durchschnitt 1.096 € brutto, Frauen 722 €. Die „Hacklerpension” betrug im Vergleich dazu im Schnitt 1.948 €, wenn man durchlaufend versichert war. Derzeit gibt es in Österreich rund 3,5 Mio. Erwerbstätige, Personen in einer vorzeitigen Pension machen etwa 7 Prozent dieser Zahl aus.

Künftig soll es im Krankheitsfall Reha- oder Umschulungsgeld geben, das bei 50 bzw. 60% des letzten Bruttoverdienstes liegt.

über der Höchstbeitragsgrundlage nutzen, um einen allzu großen Einkommensabfall zu vermeiden. „Bisher wurde der Fokus zu sehr aufs Ansparen und die Kapitalbildung gelegt”, kritisierte Stockinger, „es ist aber Zeit, das Risiko abzusichern”.

Produkte als Selbstläufer „Diese Produkte sollten eigentlich ein Selbstläufer sein, trotzdem gehen die Absätze nicht durch die Decke”, meinte in diesem Zusammenhang auch Stefan Wittmann, Abteilungsdirektor bei der Deutschen Rück.

Neben schweren Krankheiten wie Krebs gehe es häufig auch um psychische Probleme oder solche des Bewegungs- und Stützapparats. Studien würden zeigen, dass das Risiko, dass es einen selbst treffen könnte, unterschätzt werde, warnt Wittmann.

(APA/red)

„Fokus zu sehr aufs Sparen” Ein 35-Jähriger, der im Krankheitsfall 500 € zu seiner monatlichen Rente dazuhaben möchte, müsste zwischen 30 und 70 € monatlich Prämie bezahlen, rechnete Stockinger vor. Derzeit würden das vor allem Bezieher von Einkommen

© OÖ Versicherung/Erwin Wimmer

Wien. Österreichs Versicherer orten bei der Berufsunfähigkeit eine große „Vorsorgelücke”. Angesichts der neuen Gesetzeslage – u.a. ist für Unter-50-Jährige eine befristete Berufsunfähigkeitspension gar nicht mehr möglich – sollte der Fokus stärker auf die private Vorsorge gelegt werden, heißt es. Derzeit verfügen weniger als 3 Prozent der Erwerbstätigen über ein solches Produkt. „Die Berufsunfähigkeit ist derzeit noch ein Nischenthema in der privaten Vorsorge”, sagt Josef Stockinger, Generaldirektor der OÖ. Versicherung und Vorstand des Instituts für Versicherungswirtschaft an der Johannes Kepler Universität in Linz, das seine traditionelle Frühjahrsveranstaltung unter dieses Thema gestellt hat.

In Österreich wurden 2013 rund 62.000 Anträge auf eine Pension aus Gesundheitsgründen gestellt, 24.000 wurden zuerkannt, berichtete der Vorsitzende der oberös-

Josef Stockinger, Generaldirektor der OÖ Versicherung: „Noch ein Nischenthema“.

Banken auf dem Prüfstand Internationale Studie ortet kaum eine Verbesserung beim Vertrauen der Bankkunden

short

EY-Studie: Vertrauen in Banken sinkt weiter Wien. Auch im siebten Jahr nach Ausbruch der Finanzkrise sinkt das Vertrauen der europäischen Kunden in die Banken weiter: Gut vier von zehn Bankkunden in Westeuropa geben an, dass ihr Vertrauen in die Bankenbranche in den vergangenen zwölf Monaten gesunken sei – nur neun Prozent haben heute mehr Vertrauen in die Banken als ein Jahr zuvor. In Österreich ist das Vertrauen sogar nur bei fünf Prozent der Bankkunden gestiegen – bei weit mehr als einem Drittel (39%) hingegen weiter gesunken.

Global konnte die Bankenbranche ihr Image verbessern: Jeder dritte Bankkunde weltweit hat im vergangenen Jahr zusätzliches Vertrauen gefasst, 19% bringen Banken weniger Vertrauen entge-

Triest. Institutionelle Anleger aus dem Ausland, darunter der US-Vermögensverwalter Blackrock, sind zum stärksten Aktionär bei Generali aufgerückt: Ihre Beteiligung hat sich von 9,2 Prozent auf 15,28 Prozent verdoppelt, berichteten italienische Medien.

Zweitstärkster GeneraliAktionär ist die Mailänder Investmentbank Mediobanca mit einer 13,2-prozentigen Beteiligung, gefolgt vom italienischen Fond FSI. Dieser hält 4,48 Prozent. (red)

Uniqa bekommt neue Aufsichtsräte

gen als im Jahr davor, geht aus der „Global Consumer Banking Survey 2014“ der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft EY (vormals Ernst & Young) hervor.

Filialbesuche gehen zurück

Österreich: Kundenvertrauen schwindet weiter stark, Filialen werden gemieden.

Österreichische Bankkunden meiden einen Filialbesuch. Nur noch zehn Prozent der Befragten geben an, regelmäßig die Filiale zu besuchen, in Deutschland sind es 16% und weltweit sogar 24%.

Viel gefragter ist beim Tagesgeschäft das Onlinebanking mit 64% oder der Geldautomat. Hier ist Österreich ein Weltmeister, denn zwei Drittel (66%) nutzen zumindest einmal pro Woche diesen Automaten. (red)

GrECo Stärke in Polen

Prämienplus 5 Prozent

DenizBank Jahresbilanz

Brüll Kallmus Mit Hypo

Wien. Der konsolidierte Konzernumsatz der GrECo-Gruppe ist 2013 um 6% auf 76 Mio. Euro gestiegen.

Besonders getrieben ist dieser Anstieg durch die Performance der Tochtergesellschaften in Polen und Serbien. Das gesamte von der GrECo-Gruppe betreute Prämienvolumen stieg auf 586 Mio. Euro.

Der Großteil des Umsatzwachstums der Gruppe entfiel 2013 auf den Bereich Corporate Broking, heißt es. (red)

Wien. Der Rechsschutzversicherer D.A.S. hat im vergangenen Jahr ein Prämienwachstum von rund 5 Prozent gesehen. Das Unternehmen steigerte seine Einnahmen im österreichischen Direktgeschäft um 2,8 Prozent bzw. im Gesamtgeschäft um 5,1 Prozent auf 75,7 Mio. Euro. Der Gewinn nach Steuern konnte von drei Mio. Euro im Jahr 2012 auf 5,6 Mio. Euro erhöht werden. Der Versicherungsbestand ist auf über 302.000 Stück Einzelrisiken angewachsen.

Wien. Die in Wien ansässige DenizBank hat 2013 stark zugelegt. Bei einer Bilanzsumme von 6,26 (2012: 4,36) Mrd. Euro lag der Nettozinsertrag bei 137,06 (82,1) Mio. Euro.

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) war mit 119,6 (65,4) Mio. Euro fast doppelt so hoch wie ein Jahr davor, der Jahresüberschuss nach Steuern stand bei 108 (53,6) Mio. Euro.

Nach Rücklagenbewegung verblieb ein Gewinn von 10,06 Mio. Euro.

Bregenz/Graz. Die Hypo Vorarlberg und die Grazer Brüll Kallmus Bank, ein Spezialinstitut für Institutional Banking der GraWe-Bankengruppe, werden künftig im Bereich der Platzierung und Abwicklung von Anleiheemissionen und Schuldscheindarlehen zusammenarbeiten; gemeinsam wolle man Firmen, Städte und Bundesländer bei Fremdkapitalfinanzierungen über den Kapitalmarkt unterstützen, teilte die Bank mit.

© Panthermedia.net/Prykhodov

Ausländische Fonds setzen auf Generali

© Uniqa ©

6% mehr Umsatz D.A.S. legt zu Uniqa: Wechsel im Aufsichtsrat des Versicherungskonzerns.

Basel III als Auslöser

Friedrich Neubrand, CEO der GrECo Makler-Gruppe.

Die Combined Ratio betrug 96 Prozent. „Das Ergebnis zeigt, dass es der D.A.S. als Qualitätsanbieter möglich war, selbst in einem anspruchsvollen Marktumfeld ertragsorientiert zu wachsen“, sagt Johannes Loinger, Vorstandssprecher der D.A.S. Rechtsschutz AG. Mit einem Marktanteil von rund 14 Prozent ist die D.A.S. nach Eigenangaben der größte Spezialrechtsschutzversicherer in Österreich und nimmt in der Sparte Rechtsschutz unter allen Versicherern den zweiten Platz ein. (ast)

© Deniz Bank

Combined Ratio von 96%

Petra Spiola

Wien. Bei der Uniqa werden auf der kommenden Hauptversammlung am 26. Mai erstmals zwei unabhängige Personen in den Aufsichtsrat einziehen.

Zwei der drei zur Wahl vorgeschlagenen Personen, beides Frauen, stünden in keiner Verbindung zu den Kernaktionären, hieß es aus dem Versicherungskonzern zur APA. Es handelt sich dabei um die deutsche Universitätsprofessorin Nadine Gatzert und die britische Versicherungsexpertin Kory Sorensen; beide stünden in keiner Verbindung zu den Kernaktionären des Unternehmens, betonte der Versicherungskonzern. Als drittes neues Aufsichtsratsmitglied wird der Wiener Rechtsanwalt Markus Andréewitsch zur Wahl vorgeschlagen, er soll die beiden Privatstiftungen vertreten, heißt es.

(APA/red)

Starkes Ergebnis Zusammenarbeit

Ahmet Mesut Ersoy, Vorstands­ vorsitzender der DenizBank AG.

Der Grund für die Zusammenarbeit: Die strengeren regulatorischen Vorschriften von Basel III und die daraus resultierenden höheren Eigenkapitalkosten bei Banken würden zu einer steigenden Bedeutung des Kapitalmarkts als Finanzierungsquelle für große und mittelständische Unternehmen führen, heißt es.

Um auf diese geänderten Rahmenbedingungen zu reagieren, habe man einen neuen Geschäftsbereich – „Debt Capital Markets” – eingerichtet, so die Hypo Vorarlberg.

(APA/red)

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 9. Mai 2014 – 25

die nächsten top 12 standorte

neue finanzierungs-plattform

Studie listet die nächsten zwölf Hotspots für Immo-Investoren auf, z.B. Melbourne, Tel Aviv, Chicago Seite 27

Web-Marktplatz Finpoint bringt nun auch in Österreich Immo-Entwickler und Finanzierer zusammen Seite 28

© Trimetis

© Panthermedia.net

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Wochentop BWO 2,95% Wochenflop CWI -4,70% Buwog 2,95% Warimpex 1,99% S Immo 0,11% CA Immobilien Anlagen -0,22% Atrium -3,08% Immofinanz -4,00% conwert -4,70%

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© Mediendienst.com/Foto Wilke; medianet; wvg/Markus Mue; Panthermedia.net/Alexander Fischer

IATX (Schluss 7.5.)

Wien Die jüngste VPI-Anpassung der Richtwerte hat wieder Debatten ausgelöst.

Bauträger Jörg Wippel (l.) bemängelt zu viel Neubau, zu wenig Innovation gebe, Stadtrat Michael Ludwig (m.) sieht im privaten Markt den Preistreiber. Fachgruppenobmann Michael Pisecky (r.) schlägt Einkommenschecks vor. Seite 26

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26 – financenetreal:estate

Freitag, 9. Mai 2014

Wohnbau in Wien Zu viel Neubau, zu wenig innerstädtische Nachverdichtung, kritisieren Bauträger

short

Auch günstiger sozialer Wohnbau ist möglich

© Porr AG/APA-Fotoservice/Schedl

Porr will 2014 noch weiter kräftig wachsen

Reform des Miet- und Wohnrechts muss her; steigende Mieten, Hickhack um Preisobergrenzen. oder Verluste. „Nachverdichtung heißt aber auch, bestehende Gebäude innerhalb der Stadt, also nicht in Stadterweiterungslagen, aufzustocken und somit Mieten deshalb billiger zu machen, weil der Grundanteil dieser Wohnungen, wenn die Gebäude älter als 20 oder 30 Jahre sind, bereits zumindest einmal ,ausbezahlt‘ wurde”, so Wippel. Es fehle ein funktionierender, politisch gestalteter Gesamtmarkt, wo das PreisSetting aller Segmente (frei, gefördert, kommunal) aufeinander abgestimmt und klagbar dargestellt sei. „Ohne umfassende WohnrechtsReform werden sich die Mieten tendenziell weiter ungerecht und irrational gestalten.“

Wien. Die Wogen gingen zuletzt wieder hoch: Durch die Koppelung der Wiener Richtwerte an die Inflation müssen Tausende Bundeshauptstädter teilweise empfindliche Mieterhöhungen hinnehmen.

Mit der Frage nach der Leistbarkeit von Wohnraum wird gern politisches Kleingeld geschlagen.

Während die einen damit zitiert werden, dass man laut Statistik Austria in Wien billiger wohne als in Salzburg, Tirol und Vorarlberg, wettern Vertreter von Mieterverbänden, dass 80% der Wien-Mieten zu hoch seien. Während die einen (Wirtschaftskammer Wien) gänzlich freie Mieten fordern, wollen die anderen (Arbeiterkammer) einen mit 120% des Richtwerts gedeckelten Hauptmietzins und die Abschaffung der Befristungen.

Während die einen (Wohnbaulandesrat Manfred Haimbuchner) den sozialen Wohnbau mit einer Kostenbremse wirtschaftlicher machen wollen, wo z.B. auf das Verhältnis der Außen- zu den Innenflächen geschaut werde, propagieren Architekten wie Robert Blaschke von raumbau architekten, dass es durchaus möglich sei, ansprechend und kostengünstig zu bauen (mehr dazu in medianet nächste Woche).

Und es gibt einige wirksame Stellschrauben, an denen sich sofort drehen ließe: Michael Pisecky von der Fachgruppe der Immobilientreuhänder der WKW schlägt die laufende Prüfung der Einkommenssituation bei geförderten Wohnungen vor, wie es auch in Nachbarländern Usus und eigentlich nur schwer nachvollziehbar ist, warum jemand später als Gutverdiener „lebenslang günstig mieten“ können soll. Hier wären Mietanpassungen ein gangbarer Weg.

Wien. Der Baukonzern Porr will seinen rasanten Wachstumskurs 2014 beibehalten. „Wir haben einen sehr guten Auftragsbestand und waren heuer vom Wetter sehr begünstigt“, sagt Konzernchef Karl-Heinz Strauss. Die Bauleistung werde heuer „in Richtung 3,8 Mrd. Euro wachsen“ – nach einem Plus von 19 Prozent auf 3,44 Mrd. Euro im Vorjahr.

Im ersten Quartal 2014 hat die Betriebsleistung gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres „zweistellig“ zugelegt, so Strauss. 2013 steigerte die Porr ihren Konzerngewinn von 18 auf 52,6 Mio. Euro. (ag)

conwert-Aktie von JP Morgan abgestuft Wien. Die Wertpapierexperten von JPMorgan haben ihre Empfehlung für conwert-Aktien von „Neutral“ auf „Underweight“ gesenkt. Das Kursziel beließen sie bei 9,75 Euro. Als Grund für die Abstufung nennen die Analysten eine, verglichen mit anderen Branchenwerten, zuletzt positive Kursentwicklung.

Für die Zukunft erwarten die Experten allerdings keine weiteren Katalysatoren für Kursgewinne.

Beim Gewinn je Aktie erwarten die JPMorgan-Analysten 0,21 Euro für 2014 sowie 0,23 Euro für 2015. Ihre Dividendenschätzung je Titel beläuft sich auf jeweils 0,07 Euro für 2014 bzw. 2015. Seit 25. April gaben die conwert-Titel nach, Mittwoch mittags notierten sie an der Wiener Börse bei 10,16 Euro. (ag/eh)

© Strabag

Für die RCB-Analysten sind die Zahlen für 2013 „solide“.

„Die Frage ist: für wen und wo“, kommentiert Jörg Wippel, Geschäftsführer von wvg Bauträger, die Missstände: „Wohnen in Wien ist für jene unproblematisch leistbar, die einen alten Mietvertrag haben oder die beizeiten eine Gemein-

dewohnung erhalten oder in einer nicht neu errichteten geförderten Mietwohnung ihr Zuhause gefunden haben.“ Die Wartezeit für eine Gemeindewohnung sei lang, für neu errichtete geförderte Mietwohnungen fallen erhebliche Eigenmittel an, und der freie Markt biete kaum mehr billige Wohnungen.

Dies nicht zuletzt deshalb, weil in den letzten Jahrzehnten viel in Qualitätssteigerung von Gebäuden und Wohnungen investiert wurde.

Er plädiert aber für einen sparsamen Umgang mit der „wertvollen Ressource Boden; wir sollten eigentlich so wenig Fläche wie möglich verbauen“. Also: Nachverdichtung vor Neubau. Hier gehe es um ökonomisch langfristige Kalkulation inklusive ökologischer und sozialer Folgen ohne allzu starken Fokus auf kurzfristige Gewinne

Handel Auhof-Center

Wohnbau Wandelanleihe

Genussscheine S Immo

CBRE Gewerbeimmo

Wien. Das Auhof-Center am westlichen Stadtrand von Wien hat ab Herbst 2014 mit der Modehandelskette Zara einen neuen Ankermieter. Die von EHL Immobilien vermittelte Textilkette bezieht rund 2.500 m2 im Ober- und Untergeschoß des Centers, weitere 20 Shops sollen folgen. Mit dem geplanten Ausbau auf 47.000 m2 wird dann das Auhof-Center nach dem Donauzentrum das zweitgrößte Center Wiens sein. (eh)

Wien. Die Buwog kauft von der deutschen DGAG Wohnungen. Die Transaktion umfasst etwa 18.000 Wohneinheiten, der Kaufpreis wurde bereits im Februar mit rund 917 Mio. Euro beziffert (162 Mio. Euro nach Abzug von Schulden in Höhe von 736 Mio. Euro und Umlaufvermögen). Der Deal wird von der Immofinanz mit einer 260 Millionen Euro schweren Wandelanleihe vorfinanziert. Der Wandlungspreis beträgt 18,93 Euro, teilte das Unternehmen am Dienstag mit. Damit entspreche die Anleihe Wandlungsrechten auf rund 13.734.812 Aktien der von der Immofinanz abgespaltenen Buwog. Wandlungszeitraum ist vom 28.1.2015 bis April 2019.

Wien. Die Inhaber der 2.307.747 Stück notierenden S Immo Invest Genussscheine sind eingeladen, ihre Wertpapiere zum Umtauschkurs von 78,88 Euro in eine Anleihe mit einem fixen Kupon von 4,5% und einer fixen Laufzeit von 7 Jahren zu tauschen. Das Angebot endet voraussichtlich am 19. Mai. S Immo-CEO Ernst Vejdovszky: „Damit bieten wir Interessenten an, von einer besseren Planbarkeit künftiger Zahlungsströme zu profitieren.“

London. Guter Jahresauftakt auf dem europäischen Gewerbeimmobilienmarkt 2014: Laut aktueller Analyse von des Immobilienexperten CBRE wurden im 1. Quartal 37,9 Mrd. Euro auf den europäischen Gewerbeimmobilienmärkten investiert, was einen Anstieg von 18% gegenüber dem Vorjahresquartal bedeutet.

Wippel: „Ohne umfassende Wohnrechtsreform bleibt die Entwicklung irrational.“

Zudem sähe Pisecky gern, dass im Altbau ähnlich dem frei finanzierten Neubau weder Richtwerte noch Zu- bzw. Abschläge den Preis regulieren. Die Angabe von Lage und Wohnwert im Mietvertrag soll die Miethöhe überprüfbar machen.

Doch vieles davon ist Zukunftsmusik, die dringend nötige Reform des Miet- und Wohnrechts leider auf der Wartebank. Ist Wohnen in Wien also derzeit nur schwierig leistbar?

Nachverdichtung vor Neubau

Tauschangebot

Buwog kauft

Auhof-Center bekommt Zara als Mieter; wird bald zweitgrößtes Wiener Center.

Die Immofinanz hat gemeinsam mit kontrollierten Unternehmen nach der Ermittlung des Wandlungspreises nun einen Stimmrechtsanteil von 62,79 Prozent an der Buwog. Gehalten werde per 6. Mai ein relevanter Anteil von Stimmrechten aus insgesamt 62.545.419 Stück Buwog-Aktien, teilte die Buwog weiter mit. (red)

© s Immo/Häusler

Stimmrechtsanteil

© APA/EPA/Cabalar

Wien. Die Analysten der Raiffeisen Centrobank (RCB) haben ihr Kursziel für die StrabagAktie von 20,50 auf 22,00 Euro nach oben revidiert. Das Anlagevotum „hold“ für die Titel des Bauunternehmens wurde bestätigt. Begründung: Die jüngsten präsentierten Zahlen für das Geschäftsjahr 2013 wurden als solide bezeichnet.

Beim Gewinn je Aktie erwarten die Analysten 1,35 Euro für 2014 sowie 1,62 bzw. 1,79 Euro für die beiden Folgejahre. Ihre Dividendenschätzung je Titel beläuft sich auf 0,50 Euro für 2014 sowie 0,60 bzw. 0,65 Euro für 2015 bzw. 2016. (red)

Preistreiber Diese Kritik will Wiens Wohnbaustadtrat Michael Ludwig nicht stehen lassen: „In Wien wird vom leistbaren Wohnen gesprochen, wenn es um das große Segment der Gemeinde- und geförderten Wohnungen geht.” Während die Mieten im geförderten und kommunalen Wohnbau nur indexiert angestiegen seien, geriere sich der private Wohnungsmarkt als Preistreiber.

Auch er macht sich für eine Deckelung der Zuschläge zum Richtwert und die weitgehende Einschränkung von Befristungen stark.

Mit der für Sommer geplanten Novellierung der Wiener Bauordnung fahre man eine „optimierte Immobilienstrategie“, so Ludwig.

Eine Richtung, die – wenn sie funktioniert – auch privaten Wohnbauträgern passen würde. wvgChef Wippel: „Ich hoffe sehr, dass Wiens soziale Tradition erhalten und weiterentwickelt wird. Ich sehe aber im Moment zu viel Neubau und zu wenig Innovation.”

Zara zieht ein

RCB erhöht StrabagKursziel, „Hold“ bleibt

© wvg/Markus Mue

erika hofbauer

Porr-Boss Strauss peilt heuer eine Bauleistung von 3,8 Mrd. Euro an.

S Immo-CEO Vejdovszky macht Genussschein-Inhabern Gusto auf den Tausch.

Milliardenstart

Starkes Österreich Österreich kann mit einer Steigerung von 183% den größten Zuwachs verbuchen, gefolgt von Irland (+ 179%), Spanien (+ 132%) und Finnland (+103%). Die CoreMärkte Schweden (+ 68%), Deutschland (+ 47%) und Frankreich (+ 37%) zeigten ebenfalls signifikante Zuwächse gegenüber dem Vorjahresquartal. „Die verbesserte Stimmung bei Investoren sowie verstärkte Aktivitäten von opportunistischen Investoren in den sich erholenden Märkten haben zu einem starken Start im europäischen Gewerbeimmobilienmarkt geführt“, analysiert Georg Fichtinger, Head of Capital Markets, CBRE Österreich.

i m m o: c a pi ta l

Freitag, 9. Mai 2014

financenetreal:estate – 27

Immo-Investments Was Melbourne, Chicago und Tel Aviv gemeinsam haben: Sie sind die nächsten Top-Metropolen

Melbourne prescht vor Bisherige zweite Reihe wird wegen hoher Wert­ steigerungen bei Wohnimmos auf- und überholen.

Niedriges Preisniveau lockt Der Candy GPS (Global Prime Sector) Report – erstellt von Candy & Candy, Savills World Research und Deutsche Asset & Wealth Management (DeAWM) – identifiziert die zwölf Top-Metropolen weltweit, in denen stetige Anlagezuflüsse in den kommenden Jahren für hohe Wertsteigerungen von Wohnimmobilien sorgen könnten.

Das Preisniveau ist in diesen aufstrebenden Städten aktuell deutlich niedriger als in den Weltmetropolen. Dadurch sind sie leichter zugänglich und attraktiver für Immobilieninvestoren auf der Suche nach höheren Renditen, so der Report. Das veröffentlichte Ranking umfasst etablierte Städte wie das

australische Melbourne, aber auch Metropolen in Schwellenländern wie Chennai (bis 1996 Madras) in Indien, in denen viele sehr vermögende Privatpersonen leben.

Auf Immobilien fixiert „Für viele Superreiche sind Immobilien inzwischen eine einzigartige Anlageklasse. Bislang ist das Geld jedoch hauptsächlich in Spitzenobjekte der Top-Weltmetropolen geflossen, die ein rekordverdächtiges Marktwachstum verzeichnen konnten“, sagte Nick Candy, CEO von Candy & Candy. „Inzwischen suchen Investoren jedoch abseits der etablierten sicheren Häfen und Top-Weltmetropolen nach neuen Anlagemöglichkeiten.“ Yolande Barnes von Savills World Research führte die Analyse durch: „Anleger halten zunehmend Ausschau nach lukrativen Immobilien in sogenannten 1b-Lagen oder zeigen verstärkt Interesse an Städten in erstarkenden Volkswirtschaften. Dieser risikoreichere Ansatz dürfte nicht nur höhere Erträge ermöglichen, sondern auch die Chance auf deutliche Kapitalzuwächse bieten.“ Dario Schiraldi, Deutsche Asset & Wealth Management, meint: „Unsere UHNW-Kunden (Anm. d.

Red.: Ultra High-Networth) suchen

Das australische Melbourne wird für Immobilien-Investoren immer attraktiver.

immer häufiger nach Standorten abseits des Mainstreams, um ihre Immobilienportfolios zu erweitern; das Transaktionsvolumen nimmt zu.“ Den Autoren des Berichts zufolge gibt es mehrere Eigenschaften, die zur Attraktivität dieser Städte beitragen und über rein wirtschaftliche Aspekte hinausgehen, wie Englisch als erste oder zweite Landessprache, das Vorhandensein neuer HightechIndustriezweige und Finanzzentren, günstige Rahmenbedin-

gungen für internationale Unternehmen und eine große, junge und gut ausgebildete Bevölkerung.

Die höchsten direkten Immobilieninvestitionen (39% des weltweiten Immobilienvermögens der sehr vermögenden Privatkunden) kommen von Anlegern aus Deutschland, Japan und den Vereinigten Staaten. Von den privaten Immobilieninvestitionen am stärksten profitiert haben bisher Hongkong, London, Moskau, Singapur und New York. (red)

Strabag Das EBIT legt um 26 Prozent auf 262 Mio. Euro zu, Ergebnis je Aktie steigt um 90 Prozent auf 1,11 Euro

© APA/Hans Klaus Techt

Ergebnis 2013 fiel ganz wie erwartet aus

Thomas Birtel, Strabag-CEO: breite Aufstellung als Krisenversicherung.

Dublin/Wien. Der börsenotierte Baukonzern Strabag SE hat im Geschäftsjahr 2013 sein Ergebnis wie prognostiziert deutlich gesteigert: Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) lag mit 261,58 Mio. € um 26% über jenem des Vorjahrs.

Das Konzernergebnis stieg um 87% auf 113,56 Mio. €, und das Ergebnis je Aktie um 90% auf 1,11 €. Daher wird der Vorstand der Hauptversammlung im Juni 2014 auch eine Dividende je Aktie von 0,45 € nach 0,20 € im Vorjahr vorschlagen – mehr als doppelt so viel. Der Bauriese erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2013 eine Leistung von 13,6 Mrd. €. Der geringe

Warimpex-Spitze nun mit Florian Petrowsky Wien. Der Hotelbetreiber und Immobilienentwickler Warimpex hat seine Führungsspitze erweitert: Florian Petrowsky (47) ist seit 1. Mai für Organisation und Recht sowie den neuen Bereich Transaktionsmanagement verantwortlich. Der Vorstand besteht damit nach gut einem Jahr wieder aus vier Personen, dazu gehören der Vorsitzende Franz Jurkowitsch, sein Vize Georg Folian sowie Alexander Jurkowitsch. Christian Foitl war Ende 2012 nach sechs Jahren als Chief Operating Officer ausgeschieden. (ag)

Studie: Hochverdiener treiben Immo-Preise

© Panthermedia.net/Kummeleon

London. Die Suche globaler Investoren nach alternativen Anlagemärkten könnte Städte wie Melbourne, Tel Aviv und Chicago beflügeln und an den Immobilienmärkten der traditionell bevorzugten Weltmetropolen vorbeiziehen lassen.

Dies zeigt der aktuelle Candy GPS Report, der auf Untersuchungen von Savills World Research basiert. Die Analyse gibt einen Überblick über die globalen Immobilienmärkte mit dem attraktivsten Renditepotenzial in den kommenden Jahren.

short

Rückgang um 3% im Vergleich zum Vorjahr sei auf wetterbedingte Effekte zu Jahresbeginn zurückzuführen, wie es heißt. Die Kernmärkte des Konzerns zeigten sich sehr heterogen, wird eingeräumt.

Rückgänge ausgeglichen Der breit aufgestellte Konzern konnte jedoch die erwartete marktbedingte Abschwächung in Polen nach dem Ende des dortigen Baubooms sowie projektbedingte Rückgänge in Kanada, Benelux und Rumänien durch Zunahmen etwa in Ungarn, Österreich und Afrika beinahe ausgleichen.

„Wir gehen unverändert davon aus, 2014 bei der Leistung und dem Ergebnis ähnlich hohe Niveaus wie 2013 erreichen zu können“, ist Thomas Birtel, Vorstandsvorsitzender der Strabag SE, überzeugt.

Jüngster Auftrag: Als Teil des Konsortiums DirectRoute finanziert, plant, baut und betreibt Strabag den 57 km langen Abschnitt der irischen Autobahn N17/N18 zwischen Gort und Tuam in der Nähe von Galway. Das Gesamtinvestitionsvolumen des Privatsektors für dieses Public-Private-Partnership-Projekt beträgt ca. 330 Mio. €; am bauausführenden Konsortium hält die Strabag AG 25%. (ag/red)

Wien. Die Ungleichverteilung von Löhnen und Gehältern variiert regional stark und konzentriert sich laut erstmals für Österreich durchgeführter Analyse der WU und der Arbeiterkammer Wien vor allem rund um die Landeshauptstädte. Wien und Umgebung weisen nicht nur überproportional hohe Durchschnittslöhne auf, sondern auch eine ausgeprägte Einkommens-Dysbalance. „Vor allem in den Vororten heben überdurchschnittliche Einkommen aus Ballungsräumen das lokale Einkommensniveau“, erklärt Makroökonom Mathias Moser. Man spricht vom Feedback-Effekt, wenn durch den Zuzug von Hochverdienern die Immobilienpreise steigen, was wiederum den Zugang zum Häusermarkt auf gut verdienende Personen begrenze. In Wien Umgebung kostet fast jede zehnte Eigentumswohnung mehr als eine halbe Mio. €, ähnlich hoch ist der Anteil im Bezirk Mödling.

Erste: ImmofinanzKursziel bei 3,50 Euro Wien. Die Analysten der Erste Group nahmen ihr 12-Monatskursziel für die Immofinanz nach der Buwog-Abspaltung von 4,30 auf 3,50 € zurück, bei Aufrechterhalten der Kaufempfehlung „Buy“. Beim Gewinn je Aktie erwarten die Analysten 0,23 € für 2014, danach 0,26 €.

Die Dividende wird auf 0,15 € (erst) für 2015 und 2016 geschätzt.

(APA)

s hat Perspektive.

Wir erkennen Potenziale, nützen Marktchancen und setzen Projekte erfolgreich um. Unser aktueller Fokus liegt auf dem aussichtsreichen Berliner Immobilienmarkt: www.simmoag.at

@simmoag

i m m o: m a r k e ts

28 – financenetreal:estate

Freitag, 9. Mai 2014

Matching Internet-Marktplatz für Finanzierungen steht ab sofort auch österreichischen Unternehmen zur Verfügung von Philipp Kaufmann 3P.zum.Glück

N

eue UnternehmensDNA

Die Bau- und Immobilienwirtschaft zählt nicht zu den Vor-

Finanzierungen: Finpoint startet nun in Österreich

Plattform bringt Immobilienkäufer und -entwickler mit unterschiedlichsten Finanzierern zusammen.

Operativen.

Wien. Heimische Immobilienentwickler, die auf der Suche nach Kapital sind, erhalten nun eine neue Alternative zu den bisherigen Finanzierungskanälen: Finpoint, ein Internet-Marktplatz für Unternehmensfinanzierungen sowie gewerbliche Immobilienfinanzierungen im deutschsprachigen Raum, ist ab sofort auch für österreichische Firmen zugänglich.

Der Marktplatz wurde 2010 gegründet, um Unternehmen den Zugang zu allen Arten der Unternehmensfinanzierung zu erleichtern.

Seit 2013 ist Finpoint in Großbritannien präsent. Mehr als 4.000 mittelständische Unternehmen unterschiedlicher Branchen sind derzeit bei Finpoint registriert. Über 200 Banken und alternative Finanzierer nutzen die Plattform.

Finanzierungen mit einem Volumen von rund 330 Mio. € sind bereits abgeschlossen worden. „Finpoint bietet Unternehmen und Finanzierern zahlreiche Vorteile. Unternehmen können sich hier mit ihrem Finanzierungsbedarf schnell und zunächst anonym einem großen Kreis potenzieller Finanzierungspartner vorstellen“, sagt Werner Neuwirth-Riedl, ehemaliger bauMax-CFO und geschäftsführender Gesellschafter der Finpoint Österreich GmbH. Diese wiederum finden so auf direktem Weg für sie passende Unternehmenskunden. „Das bringt beiden Seiten neben einer Kosten- und Zeitersparnis auch einen deutlichen Effizienzgewinn“, so Neuwirth-Riedl.

Ein zentraler Punkt ist dabei

Am Anfang anonym

reitern

der

Nachhaltigkeit:

Anti-Korruptions-Richtlinien, N a c h h al t i g ke i t s b e r i c h t e , Corporate Governance, CSR, Vereinbarkeit von Beruf und Familie und vieles mehr sind für viele Unternehmen noch Fremdwörter. Wir müssen die Chance nutzen, damit wir weiterhin für Investoren interessant sind; viele Probleme der letzten Jahre haben den Kapitalmarkt für Immobilienprodukte schwieriger gemacht.

Ich befürchte, dass wir nicht immer die besten Köpfe für unsere Branche gewinnen, sondern diese zum Beispiel lieber in der Automobil- oder IT-Branche arbeiten. Als Antwort haben die Mitglieder der ÖGNI das 8-Punkte-Programm entwickelt, um die Organisationsentwicklung entsprechend zu strukturieren: das Thema darf nicht an der Oberfläche behandelt

werden,

kein

Lippen-Bekenntnis sein und schon gar nicht als MarketingGag missverstanden werden.

Vielmehr wird Nachhaltigkeit zur DNA des Unternehmens und leitet die Entscheidungen: vom Strategischen bis zum

das ethische Handeln und hier das Etablieren von gemeinsamen Standards. Die ÖGNI hat in

Ex-bauMax-CFO Werner Neu­ wirth-Riedl leitet als geschäftsführender Gesellschafter die neue Finpoint Österreich GmbH.

gen eine Vertraulichkeitserklärung – seine Identität offenlegt und weitere Finanzdaten zur Einsicht freigibt. Geschieht dies, können beide Partner nun direkt miteinander verhandeln. Machbar sind über Finpoint auch Finanzierungskombinationen aus Fremd- und Eigenkapital sowie öffentlichen Fördermitteln.

Die damit üblicherweise einhergehende Komplexität der Finanzierungen soll über standardisierte Teilprozesse reduziert werden.

Auch Förderprogramme Die Plattform vereint neben Banken und Fonds auch Förderprogramme der Europäischen Investitionsbank. Dadurch wird im Bezug auf Fördermöglichkeiten schrittweise ein One-Stop-Shop geschaffen und werden Transparenz und Zugang zu Fördermöglichkeiten erhöht. „Das ist ein echter Mehrwert für kleine Betriebe, die nicht die Zeit und Ressourcen haben, um sich durch einen Antrags- und Förderdschungel zu kämpfen. Endlich gibt es eine maßgeschneiderte Lösung für KMU, die nun auch in Österreich erfolgreich durchstartet”, wird Othmar Karas, Vizepräsident des Europäischen Parlaments und Präsident der KMU-Intergruppe im Europaparlament, in einer Aussendung von Finpoint zitiert.

Finpoint ist vom Start weg in Österreich flächendeckend mit Kreditinstituten vertreten. Weitere Banken sollen ihre künftige Teilnahme bereits zugesagt haben.

Weiters soll Finpoint Österreich als Hub für einen Rollout in Ostund Südosteuropa agieren. (ast)

© Trimetis

ImmoNomade

präsentieren, für die sie Kredite, Equity- oder Mezzanine-Kapital benötigen. Dabei gibt es keine Größenbeschränkungen – weder beim Umsatz noch in der Finanzierungshöhe. Für die Erstellung können die Unternehmen auch Steuerberater und Wirtschaftsprüfer über das System mit einbeziehen.

Unternehmen, ImmobilienEntwickler und -Investoren können auf Finpoint ihre Vorhaben

Im sogenannten Listing Board können registrierte Finanzinstitute die wichtigsten Projektdaten und wenige anonyme Angaben zum Unternehmen für eine erste Beurteilung einsehen. Signalisiert ein Finanzinstitut Interesse an einer Finanzierung, entscheidet das betreffende Unternehmen, ob es – ge-

Kooperation mit der Initiative Corporate Governance (ICG) Kodizes entwickelt, die es den Unternehmen

ermöglichen,

durch Corporate Governance, Compliance Management und Corporate Social Responsibility (CSR) umfassend nachhaltig zu agieren. Mit dem freiwilligen Regelsystem findet eine Selbstverpflichtung zu mehr Transparenz und nachhaltigem Handeln statt – und dabei geht es nicht um Gutmenschen, sondern um gutes Management.

Mehr zur Nachhaltigkeit im ÖGNI Blog, wie : „Nachhaltiger Fruchtsalat – sind die Früchte unserer Arbeit nachhaltig?“ von Doris Wirth/ BLUEWATERS

Italien Immobilienfranchise expandiert in der Toskana

Jubiläum Bank Austria Wohnbaubank feiert Geburtstag

Hamburg/ Florenz. Engel & Völkers setzt seinen Expansionskurs in der Toskana fort und bietet ab sofort Wohnimmobilien in Florenz an.

Der Engel & Völkers-Shop befindet sich in zentraler Lage im Palazzo Medici Soderini längs des Flusses Arno und unweit der beiden Brücken Ponte Santa Trinitá und Ponte alla Carraia. „Florenz ist die Stadt der schönen Künste und herausragenden Villen und Paläste par excellence. Wir freuen uns, dass wir diesen Markt dank des internationalen Netzwerks von Engel & Völkers jetzt einem noch größeren Publikum zugänglich machen können“, sagt Winfried Mauthner, ein gebürtiger Österreicher, der zusammen mit Suela Musmuca den Engel & Völkers-Shop in Florenz als Geschäftsführender Gesellschafter leitet.

Wien. Die Bank Austria Wohnbaubank feiert ein rundes Jubiläum: Seit 1994 stellt die Bank Austria Wohnbaubank mit den Erlösen aus den Wohnbauanleihen Refinanzierungsmittel für den geförderten Wohnbau zur Verfügung.

Dabei wurden in den 20 Jahren seit der Gründung insgesamt 5 Mrd. € begeben, mit denen die Errichtung von cirka 63.000 Wohnungen sowie die Sanierung von rund 37.000 Wohneinheiten mit einem Investitionsvolumen von mehr als 7,3 Mrd. € mitfinanziert wurde.

Engel & Völkers startet in Florenz des Arno-Flusses sehr beliebt.

Stark nachgefragt werden modernisierte Eigentumswohnungen mit Terrasse und Blick auf die Stadt oder den Arno. In den Toplagen der Altstadt werden bei exklusiven Eigentumswohnungen Quadratmeterpreise zwischen 5.000 und 10.000 € erzielt. Weitere begehrte Standorte sind u.a. Pian de Giullari, Bellosguardo – Marignolle, Fiesole, Settignano, Chianti Fiorentino und Impruneta. (ast)

© Engel & Völkers

www.ogni.at

rungsmittel ersetzen, heißt es. Die Bank Austria Wohnbaubank, eine 100%ige Tochter der Bank Austria, ist eine der führenden Spezialbanken für Wohnbaufinanzierungen in Österreich; ihre Mittel fließen insbesondere in die Finanzierung geförderter Neubauten im großvolumigen sowie im privaten Wohnbau, den Erwerb von Eigenheimen, aber auch in großstädtische und gemeinnützige Sanierungsvorhaben. (red)

Absatz verdoppelt

Begehrte Objekte In der Altstadt von Florenz sind vor allem San Niccolo, Oltrarno, Santo Spirito, Piazza del Duomo, Piazza della Signoria, Via Tornabuoni sowie Lungarni und hier insbesondere die Lagen entlang

In 20 Jahren fünf Mrd. € begeben

Engel & Völkers eröffnet ein Büro in Italiens Stadt der Schönen Künste, Florenz.

Im Jahr 2013 hat die Bank Austria ihren Absatz der Wohnbauanleihen gegenüber dem Vorjahr verdoppelt: Das Neuemissionsvolumen belief sich im vergangenen Jahr auf insgesamt rund 112 Mio. €. In den kommenden Jahren strebt die Bank Austria ein Emissionsvolumen von durchschnittlich 200 Mio. € pro Jahr an. Damit will man die in den nächsten fünf Jahren auslaufenden Gelder aus Wohnbauanleihen durch neue Refinanzie-

© Bank Austria Wohnbaubank

seit 2011 Empfehlungen und

Ingrid Lebersorger und Ulrike Sperl, Vorstände Bank Austria Wohnbaubank.

real: mark e ts

Freitag, 9. Mai 2014

financenetreal:estate – 29

Schlacht auf dem Immobilienmarkt San Francisco erlebt aufgrund fehlender Objekte einen Boom der Extraklasse

short

Der Überbieterwahnsinn

170 Mio. Euro für Londoner Penthouse London/Wien. Ein Osteuropäer hat einem Bericht der britischen Times zufolge 140 Mio. £ (etwa 170 Mio. €) für die Dachwohnung eines Londoner Luxus-Komplexes gezahlt.

Die Wohnung liegt im noblen Stadtteil Knightsbridge und eröffnet dem neuen Besitzer einen Blick auf den Hyde Park, eine der berühmtesten Grünanlagen der englischen Hauptstadt.

Schon 2011 hatte Rinat Achmetow, einer der reichsten Männer der Ukraine, eine Wohnung im selben Komplex für damals umgerechnet 156 Mio. € gekauft.

Die Times berichtet weiter, das Apartment gehöre zu einem Bauprojekt aus 80 Wohnungen auf der Südseite des Hyde Parks. Das soeben verkaufte Penthouse soll etwa 1.486 m2 groß und noch völlig leer sein.

Experten schätzen, dass der Wert der Wohnung bis Fertigstellung auf bis zu 175 Mio. £ (210 Mio. €) ansteigen könnte.

(APA/fh)

San Francisco/Wien. Mitglieder der National Association of Realtors (NAR), Immobilien-Wirtschaftsverband und eine der stärksten Lobbying-Gruppen der USA, bezeichnen die aktuelle Immobilienlage in San Francisco als „Überbietungswahnsinn“.

Ausschlaggebend für diesen Aufschrei war der kürzlich erfolgte Verkauf einer Liegenschaft, welcher mit Hunderttausenden US-Dollar über dem Angebotspreis liegend über die Bühne ging.

genüber der Fernsehstation KPIX 5. Generell würden Liegenschaften derzeit mit einer 12 Prozent-Prämie über dem Angebot den Besitzer wechseln, so Binnings. „Zum Verkauf“-Schilder sind heute ein rarer Anblick in San Francisco. Und sollten keine neuen Liegenschaften auf den Markt kommen, wäre der Häusermarkt innerhalb von fünf Wochen ausgetrocknet, ist die Meinung vieler Immobilien-Experten.

Binnings meint jedoch, ein Ende des „Immobilienwahnsinnszugs“ ist in Sicht. „Der derzeit erkennbare Wachstumstrend ist nicht nachhaltig, und ich erwarte, dass die Preisanstiege an Momentum verlieren werden.“ Das jetzt verkaufte Objekt war bereits 2009 zu fast gleichem Preis auf dem Markt. Nachdem es aber nach 84 Tagen nicht verkauft werden konnte habe man es vom Markt genommen, so Binnings. (CBS/fh)

600.000 Dollar über Angebot In Bosworth (Glen Park Viertel) wechselte ein modernes Zwei Schlafzimmer-Haus für 2,1 Mio. Dollar (1,51 Mio. €) den Besitzer und lag damit rund 430.000 € über dem Startpreis. „Und das war nicht das höchste Offert”, bestätigt Arrian Binnings von Christie’s/Pacific Union ge-

© panthermedia.net/Jenny

Liegenschaften werden mit einem 12-Prozent Aufschlag über Angebotspreis an den Mann gebracht.

Einige Experten meinen, der Wahnsinnszug in San Fran wird nicht ewig fahren.

EHL holt sich Buwog Facility Management als EHL Immobilien Management GmbH.

Auch Baumanagement

© EHL Immobilien

Wien. Die in den Bereichen Hausverwaltung und Facility Management (FM) tätige bisherige BuwogTochtergesellschaft Buwog – Bauen und Wohnen GmbH managt ein Immobilienportfolio mit einer Gesamtgröße von rund 1,1 Mio. m2 und zählt damit zu den größten privaten Hausverwaltungsunternehmen Österreichs.

Nach Jahren des organischen Wachstums des operativen Geschäfts ist der Kauf der Buwog FM die bisher wichtigste Akquisition für EHL Immobilien. Dabei übernimmt EHL Immobilien das Führungsteam und sämtliche Mitarbeiter. Bei der Eingliederung in die EHL-Gruppe werde aber der Unternehmensname geändert: Künftig firmiert das Unternehmen

Michael Ehlmaier: „Auf Kundenwunsch auch diese Dienstleistung nun im Portfolio“.

© panthermedia.net/claudiodivizia

Alles aus einer Hand Mit der Übernahme schafft EHL „optimale Dienstleistungssynergien für die Auftraggeber“

Zusätzlich zum Bereich Hausverwaltung/Facility Management werde auch das Geschäftsfeld Baumanagement abgedeckt, heißt es seitens EHL. „Wir sind mit dem Kauf einer sehr gut aufgestellten Verwaltungsgesellschaft vor allem dem Wunsch unserer Kunden gefolgt, ihnen auch diese Dienstleistung anbieten zu können und dadurch in allen unseren Aktivitäten optimale Synergien für unsere Auftraggeber zu schaffen“, erklärt Michael Ehlmaier, geschäftsführender Gesellschafter von EHL Immobilien. (fh)

Der Blick auf den Hyde Park ist Käufer Rinat Achmetow 170 Mio. € wert.

Buwog schafft Sprung in EPRA Europe Index Wien. Laut der European Property Real Estate Association (EPRA) wurde die Aktie der Buwog AG in den FTSE EPRA/ NAREIT Developed Europe Index aufgenommen. Zu diesem Entschluss kam die EPRA in Folge des Spin-offs der Buwog AG von der Immofinanz AG und dem erfolgreichen Listing der Buwog Aktie an den Börsen in Frankfurt, Wien und Warschau.

In einem Schnellverfahren hatte die Buwog-Aktie sämtliche Zulassungskriterien der EPRA für eine Index-Aufnahme erfüllt. EPRA vertritt die Interessen der börsenotierten europäischen Immobiliengesellschaften in der Öffentlichkeit und unterstützt deren Entwicklung und Marktpräsenz. „Wir heißen die Einbeziehung in den EPRA Index sehr willkommen und sehen darin eine Anerkennung unserer Strategie und der Expertise unseres Teams, die unsere Verpflichtung zur Transparenz in der Buwog unterstreicht. Als Mitglied dieses weltweiten Index erwarten wir, verstärkt in den Fokus der Investoren zu rücken und dort zu bleiben“, sagt Daniel Riedl, CEO der Buwog. (fh)

CBRE-Studie Immobilieninvestments haben im ersten Quartal 2014 deutlich zugelegt – Ausländer dominieren

Österreich bei Immo-Investments spitze nien (+131,9%) und Finnland (+102,6%) haben in den ersten drei Monaten 2014 ein signifikantes Wachstum gesehen.

CEE-Märkte rückläufig In den traditionellen Märkten wie Deutschland (+47,4%) und Frankreich (+37,3%) stieg die Investment-Tätigkeit gegenüber dem Vorjahreszeitraum ebenfalls

deutlich an. Hingegen sank das Gesamtinvestment in CEE im Vergleich um 35%, was vor allem auf starke Rückgänge in Russland (–77,1%) und Tschechien (–21,4%) zurückzuführen ist.

Mehr Ausländer Die Investitionen wurden im ers-ten Quartal 2014 zu 53% von ausländischen Investoren getätigt – im Vergleichszeitraum des Vorjahres waren es lediglich 16%.

Die meisten dieser Investoren (40%) kamen wie im Vorjahr (11%) aus Deutschland. Austro-Investoren hielten sich sowohl im Vergleich zum ersten Quartal 2013 (84%) als auch zum vorangegangenen (85%) deutlich zurück.

© panthermedia.net/vvoennyy

Einzelhandel liegt vorn

Das Volumen der Investitionen in Russland und Tschechien ging stark zurück.

Laut den Experten von CBRE dominierte in Österreich in den ersten drei Monaten der Einzelhandel mit einem Anteil von knapp 72% der Transaktionen das Investmentvolumen und war damit stärkste Nutzungsart. Zu den bedeu-

tendsten Transaktionen in diesem Segment gehörten der Verkauf des Shoppingcenters G3 in Gerasdorf durch die Bank Austria-Tochter BAI an den deutschen Einkaufszentrummanager ECE, der Verkauf des Shopping Center Nord (SCN) von APN Property Group an Tristan sowie des Shopping Center 17 in Brunn am Gebirge an einen Privatinvestor.

Stabiler Wert bei Büros Auf Transaktionen in Büroimmobilien entfiel mit 25% ein ähnlich hoher Wert wie im ersten Quartal 2013, wobei der Verkauf der Bank Austria Zentrale (am Wiener Schottenring) der Uni Credit an einen Privatinvestor eine der größten Transaktionen von Jänner bis März 2014 darstellte. „Wegen aktuell laufender Verkaufsprozesse erwarten wir, dass der Anteil der Investments an Büroimmobilien im weiteren Jahresverlauf noch deutlich zulegen wird“, ist Georg Fichtinger, Head of Capital Markets CBRE Österreich, überzeugt. (fh)

© APA/Georg Hochmuth

Wien. Laut dem Immobiliendienstleister CBRE wurden im ersten Quartal 2014 rund 650 Mio. € in den österreichischen Immobilienmarkt investiert. Das ergibt gegenüber dem Vergleichszeitraum 2013 (230 Mio. €) eine Steigerung um nicht weniger als 182,6%. Mit diesem Wert konnte Österreich den stärksten Zuwachs an Investments in Europa verzeichnen.

Aber auch Irland (+179,0%), Spa-

Buwog-CEO Daniel Riedl: „Hoffnung, im Investoren-Fokus zu bleiben“.

Pe op l e &Date s

30 – financenetreal:estate

Freitag, 9. Mai 2014

Kraftwerk Versiegelte Deponie als Standort; Module für Kunden ab 600 Euro erwerbbar, 3,33 Prozent Verzinsung

short

Investieren mit der Sonne

Dietmar Reindl neuer Immofinanz-Vorstand

M. Enzersdorf/Schönkirchen-Reyersdorf. Die EVN hat im Bezirk Gänserndorf Niederösterreichs größte Photovoltaik-Anlage im Beteiligungsmodell in Betrieb genommen. Genützt wird eine versiegelte Deponie: „Da diese Fläche weder für die landwirtschaftliche Zwecke noch als Wohnfläche zur Verfügung steht, ist sie der ideale Standort für das neue ,Sonnenkraftwerk’ Schönkirchen”, erklärte EVN-Vorstandssprecher Peter Layr.

Dietmar Reindl wurde zum Vorstand der Immofinanz Group bestellt.

Wien. Die Immofinanz hat seit 1. Mai – neben Eduard Zehetner und Birgit Noggler – ein neues Vorstandsmitglied: Dietmar Reindl folgt auf Daniel Riedl, der mit der erfolgten Abspaltung der Buwog von der Immofinanz aus dem ImmofinanzVorstand ausgeschieden ist.

Reindl ist seit Juli 2012 bei der Immofinanz Group und leitet den Bereich Asset Management Office, Logistics und Hotels in allen Ländern des Konzerns.

Im Immofinanz-Vorstand wird Reindl für die Bewirtschaftung der kommerziellen Büro-, Einzelhandels- und Logistikimmobilien (Asset Management) sowie für den Bereich Marketing verantwortlich zeichnen. „Ich freue mich sehr darauf, den künftigen Weg des führenden Immobilieninvestors und -entwicklers in der CEE-Region noch unmittelbarer mitgestalten zu können”, so Reindl zu seiner Bestellung. (ag)

Geld machen mit der Sonne Die Anlage umfasst insgesamt rund 4.000 Paneele, die Sonnenstrom für Haushalte und Industrie in der Region produzieren. Laut einer Aussendung investierten knapp 300 Kunden in diese Form der Erneuerbaren Energie. Ab 600 € können Kunden einzelne Module erwerben – „bei einer Verzinsung von 3,33 Prozent eine ebenso sinn-

volle wie attraktive Möglichkeit zur Geldanlage”, so die EVN. Ein Kunde kann maximal 15 Module erwerben. Und die Anteile sind, laut EVN, sehr gefragt – ein Großteil der Photovoltaikpaneele sei bereits vergriffen und das RestKontingent von einigen Hundert Paneelen werde in der Reihenfolge der Anmeldung vergeben.

Durch den Kauf von Anteilen am Ausbau des Sonnenkraftwerks Schönkirchen könne man in Sonnenstrom investieren, ohne dass man selbst ein eigenes Sonnenkraftwerk errichten müsste, heißt es aus dem niederösterreichischen Energieunternehmen. „Bürgerbeteiligung ist ein Eckpfeiler der Energiebewegung in Niederösterreich; mehr als 7.000 Personen haben bereits in derartige Projekte bei Wind und Photovoltaik investiert“, meinte EnergieLandesrat Stephan Pernkopf bei der Inbetriebnahme. (hk)

© EVN/Rumpler

© Immofinanz Group/Martina Draper

EVN nimmt die Photovoltaik-Anlage „Sonnenkraftwerk“ in Schönkirchen-Reyersdorf in Betrieb.

Energielandesrat Stephan Pernkopf und Peter Layr (EVN) vor „Sonnenkraftwerk“.

Wettbewerb Früh übt sich, wer Unternehmer werden will – der Businessplanwettbewerb ist genau das Richtige dafür

„next generation“-Siege an Österreicher Wien. Beim heurigen Businessplanwettbewerb „next generation“ – ausgeschrieben vom Bundesministerium für Bildung und Frauen, Bank Austria, AplusB-Gründerzentren, Wirtschaftskammer Österreich und der Jungen Industrie – nahmen knapp 500 Schüler-Teams aus Österreich, Südtirol, Albanien und Bulgarien teil.

Bauherren-Foren als Neubau-Impulsgeber

Beste Pläne und beste Ideen

Award EHL Immobilien gewinnt in zwei Kategorien

Umbau Bankhaus Spängler berät in erneuerten Räumen

Cäsaren für die Besten in 2013

© IG Immobilien Management

Wien. Von IMMQU, dem Verein zur Förderung der Qualität in der österreichischen Immobilienwirtschaft, wird für herausragende Leistungen in der Immobilienwirtschaft im Vorjahr (also diesmal für 2013) der Immobilienpreis „Cäsar“ verliehen.

Bei der Verleihung konnte EHL Immobilien gleich zweimal „abstauben“ und hält nun bei sechs Cäsaren; Franz Pöltl, Leiter der EHL Investment Consulting, wurde

© Jana Madzigon

Die Campus Lodge wurde mit Nachhaltigkeitszertifikat ausgezeichnet.

In Immobilienkreisen höchst begehrt und vom IMMQU vergeben: der Cäsar.

Diskretion in sehr prominenter Lage Wien/Salzburg. Das Bankhaus Spängler hat seine Niederlassung in Wien ausgebaut. Die Privatbank mit Stammsitz in Salzburg konzentriert ihre Aktivitäten in Wien künftig in den erweiterten und neu gestalteten Räumlichkeiten am Stephansplatz unter der Leitung von Willfried Kantner. „Die Entwicklung in Wien ist seit vielen Jahren sehr erfreulich, hier wurde seit dem Jahr 2000 das verwaltete Kundenvolumen ver-

als „Immobilienmakler des Jahres 2013“ ausgezeichnet, und Daniela Gassner, Consultant in der Bewertungsabteilung von EHL, erhielt den Junior Cäsar.

Die Cäsar-Preisträger Herbert Putz von HPI Property Development Consulting GmbH bekam den „Small Diamonds“-Cäsar überreicht; Ernst Kovacs, Raiffeisen evolution project development GmbH, konnte die Kategorie „Bauträger” für sich entscheiden, genauso wie Oliver Attensam, Hausbetreuung Attensam GmbH, die Kategorie „Real Estate Services“; der Dienstleister-Cäsar ging an Anton Holzapfel vom Österreichischen Verband der Immobilienwirtschaft (ÖVI); zum besten Immobilienmanager wurde Bruno Ettenauer der CA Immobilien Anlagen AG ausgezeichnet; Martin Sabelko, CBRE Global Investors CEE, als Botschafter der heimischen Immo-Wirtschaft, erhielt den Cäsar International; Georg Slawik von Immobilien Slawik und Immo-Humana wurde mit dem Lebenswerk-Cäsar gekürt.

(ag/hk)

vierfacht”, betont Helmut Gerlich, Vorstandssprecher im Bankhaus Spängler.

Die Lage rechts vom Stephansdom im Curhaus der Erzdiözese Wien ist prominent, trotzdem wird im Hochparterre Diskretion großgeschrieben. Für die elegante Gestaltung der neuen Räumlichkeiten mit Kassabereich, Büros und Besprechungsräumen sorgte der Wiener Architekt Matthias Mulitzer. (ag)

© Spängler

Wohnungsneubau erhält DGNB-Zertifikat

Wien. Als eine der ersten Wohnungs-Neubauten in Österreich wurde die Campus Lodge – ein Projekt der IG Immobilien – durch die Österreichische Gesellschaft für Nachhaltige Immobilien (ÖGNI) mit dem DGNB-Nachhaltigkeitszertifikat in der Kategorie Silber ausgezeichnet. Die Campus Lodge, eine Kombination aus Wohnungen und Serviced Apartments zur Kurzzeitmiete, ist eine der ersten Wohnhausanlagen in Wien, die den Zertifizierungsprozess von der Planung bis zum Betrieb durchlaufen hat. (ag)

Helmut Bernkopf, BA Firmenkundenvorstand, will Jungunternehmer unterstützen.

Ziel des Wettbewerbs ist es, wirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen, Geschäftsideen zu entwickeln und diese in Form eines Geschäftsplanes zu präsentieren. „Für uns als führende österreichische Firmenkunden-Bank ist es nur

© Lichtstark

Wien. Die IG Lebenszyklus Hochbau startet eine Roadshow in Wien, Graz und Linz mit dem Ziel, neue Impulse aus der Bau- und Immobilienbranche für den Neubau und die Revitalisierung von Gebäuden geben zu können. Im Rahmen dieser Bauherren-Foren können Verantwortliche für Bauprojekte und deren Bewirtschaftung eigene Beispielprojekte vor dem Hintergrund einer zukunfts- und lebenszyklusorientierten Planung, Errichtung, Finanzierung und Bewirtschaftung diskutieren. (red)

logisch, Unternehmensgründer und Jungunternehmer vom Start weg optimal zu unterstützen. Im Rahmen des Businessplanwettbewerbs bieten wir z.B. in allen Bundesländern Coaching-Gespräche mit unseren Firmenkundenbetreuern an”, meint Helmut Bernkopf, Bank Austria Vorstand für Firmenkunden.

In der Kategorie „Bester Businessplan“ gewann die Gruppe „ReGreen.at“ der Schumpeter-HAK Wien 13 mit einem nachhaltigen Konzept zur Verringerung und Kompensation des CO2-Ausstoßes; in der zweiten Kategorie „Beste Geschäftsidee“ ging der erste Platz an das Team „Shreddys“ der BHAK Gänserndorf (NÖ) mit der Idee eines Einwegflaschenshredders für den privaten Haushalt. (red)

In ansprechender Lage befinden sich die neu gestalteten Spängler-Räumlichkeiten.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 9. Mai 2014 – 31

MEHR STEUERREFORM

KWT-Präsident Klaus Hübner fordert weitergehende Maßnahmen ein Seite 32

© APA/Hochmuth

© Robert Herbst

advisory MEHR MITSPRACHE-CHANCEN

Kommunalguide: Die Stadt Wien erstellt ein Regelwerk zur Bürgerbeteiligung Seite 34

COFACE COMM. DIRECTOR LUKASZ KILINSKI © Dariusz Iwanski

Die 300 Mio.-€-Idee der Wiener UBIT-Consulter

short

© Binder Grösswang

Echte Salzburger Mozartkugeln verkauft

Michael Kutschera (l.) und Michael Lind von Binder Grösswang.

Wien/Salzburg. Binder Grösswang hat die Familie Pöll beim Verkauf der Salzburg Schokolade GmbH an die Philipp Harmer Beteiligungs-GmbH und Investor Christian Schügerl beraten. Salzburg Schokolade stellt u.a. die „Echten Salzburger Mozartkugeln“ her, die unter der Marke „Mirabell“ vertrieben werden.

Die Transaktion umfasste den Verkauf der Salzburg Schokolade GmbH und ihrer Muttergesellschaft Salzburger Schokolade Besitz GmbH sowie den Verkauf des Betriebs der Nordpol Werk Nährmittel GmbH & Co KG. (pj)

Wachstumsstrategien, neue Geschäftsmodelle © UBIT/Foto Weinwurm/Panthermedia.net/Darrenwhi

Wien. Am 22. und 23. 5. findet das 2. Jahresforum „Stadtwerke und kommunale Versorgung” u.a. zu Themen wie Mobilität und Abfallwirtschaft statt. Es referieren u.a. Gerhard Marterbauer (Deloitte), Martin Schiefer (Heid Schiefer) und A. Decker (T-Systems). (red)

CHSH beweist Spin-off-Know-how

Robert Bodenstein, Obmann der Fachgruppe UBIT Wien: „Die vom Finanzminister geplante Vereinfachung bei der Lohnverrechnung geht nicht weit genug.“

© CHSH/Arnold Pöschl

Königsidee Um die heimischen Betriebe zu entlasten und mehr Transparenz für Arbeitnehmer zu schaffen, muss die Lohnverrechnung noch weiter vereinfacht werden, fordern die Wiener Unternehmensberater. Man könnte mit vier Zeilen pro Arbeitnehmer und Monat auskommen – und damit 300 Mio. € sparen. Seite 32 CHSH-Team: Volker Glas (oben), Thomas Zivny, Gernot Willfling.

Mergers & Acquisitions Viele Käufer aus USA + China

Es wird wieder mehr übernommen

© Fidelity/Panthermedia.net/Lightwise

Wien. Die Immofinanz AG hat als erstes österreichisches börsenotiertes Unternehmen einen Spin-off durchgeführt und sich dabei durch Abspaltung von 51% ihrer Anteile an der Buwog AG getrennt. CHSH hat den Kapitalmarktprospekt für das Listing der Buwog-Aktien erstellt und bei der Emission der Wandelschuldverschreibung der Buwog über 260 Mio. € beraten. Das CHSHTeam bestand aus den Partnern Volker Glas und Thomas Zivny sowie Rechtsanwalt Gernot Willfling. Auch die Kanzleien bpv Hügel und Clifford Chance sowie Linklaters und Binder Größwang waren bei der Transaktion tätig. (pj)

P. Anand: weniger große Übernahmen, dafür mehr strategische Teilzukäufe.

London. Die M&A-Bereitschaft ist in Europa so hoch wie schon lange nicht, sagt Paras Anand von Fidelity Worldwide Investment. „Trotz der protektionistischen Debatte um Alstom werden – neben weiteren regionalen Konsolidierungen – in dieser Runde viele Käufer Amerikaner und Chinesen sein.

Dabei wird es insgesamt weniger groß angelegte Übernahmen geben, dafür aber mehr strategische Firmenneuausrichtungen.“ Den deutlich erkennbaren Beginn dieser Entwicklung gab es bereits kürzlich in der europäischen Telekommunikationsbranche sowie im globalen Pharmasektor. Seite 35

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32 – advisory

Freitag, 9. Mai 2014

Riesenpotenzial Weitere Vereinfachungen bei der Lohnverrechnung würden die Wirtschaft dramatisch entlasten

gastkommentar

Die Unternehmensberater haben 300 Mio. gefunden

Alles E-Rechnung!?

Wien. Finanzminister Michael Spindelegger will ja die Lohnverrechnung in Österreich vereinfachen.

Geplante Maßnahmen wie gleiche Bemessungsgrundlagen und Beitragsgruppen von Sozialabgaben und Steuer sowie ein einheitliches Verfahrensrecht sind ein erster guter Schritt in Richtung Entbürokratisierung, greifen derzeit aber noch zu kurz, warnt die Standesvertretung der Wiener Unternehmensberater, IT-Dienstleister und Buchhalter (Fachgruppe UBIT Wien). Um heimische Betriebe zu entlasten und mehr Transparenz für Arbeitnehmer zu schaffen, müsse die Lohnverrechnung noch weiter vereinfacht werden.

Denn mittlerweile ist die Lohnverrechnung so kompliziert, dass kaum ein KMU ohne Personalverrechner auskommt, warnt UBITObmann Robert Bodenstein. Die von Finanzminister Spindelegger angekündigte Harmonisierung der Bemessungsgrundlagen im ASVG und im Einkommenssteuergesetz sowie die Zusammenfassung der Beitragsgruppen seien zwar ein guter Schritt in die richtige Richtung, „von einer Entfesselung der Wirtschaft kann hier aber noch keine Rede sein“, kritisiert Bodenstein.

Gerhard LAGA, E-Center deR WKO

S

eit dem 1. Jänner 2014 verlangt der Bund von allen Lieferanten verpflichtend die strukturierte E-Rechnung – entweder im österreichischen XML-Format ebInterface oder im UBLFormat PEPPOL der EU. PDFRechnungen hingegen haben – außer der Zeitersparnis bei der Zustellung – überhaupt keinen Vorteil gegenüber Papierrechnungen; Experten bezeichnen sie deshalb bloß als „elektronifizierte Papierrechnungen“.

Strukturierte Rechnungsdaten dagegen versprechen enorme Chancen für die Wirtschaft. Eine Studie der WKO hat Nutzenpotenziale von 8 Mrd. Euro jährlich berechnet!

Dies gilt nur, wenn E-Rechnungen in einem einheitlichen strukturierten Format erzeugt, übermittelt und automatisch in die Buchhaltung des Rechnungsempfängers übernommen werden. In der Konsumgüterbranche z.B. ist dies bereits seit vielen Jahren Realität dank der Verwendung der elektronischen Rechnung auf Basis der neutralen interoperablen GS1 Austria Standards Realität (www.gs1.at).

Dem Bund als dem größten Rechnungsempfänger im Land kommt zudem eine besondere Vorbildwirkung zu: Wenn sich die 77.000 Lieferanten des Bundes mit der strukturierten E-Rechnung befassen, werden sie dieses System auch bei ihren anderen B2B-Geschäftspartnern einsetzen, um so die Kostenvorteile auch selbst lukrieren zu können. Die ERechnung an den Bund wirkt also wie ein Katalysator für die Verbreitung der strukturierten E-Rechnung im B2B-Bereich.

Viel zu viel Aufwand Eine Entwirrung und Entbürokratisierung der Lohnverrechnung wäre seiner Meinung nach höchst an der Zeit. Derzeit müssen Unternehmen etwa in Wien bei der Lohnverrechnung folgende Abgaben bzw. Zahlungen berücksichtigen: Lohnsteuer, Sozialversicherung, Dienstgeberbeitrag bzw. -zuschlag, Kommunalsteuer, U-Bahn-Steuer, Pendlerpauschale, Zuschläge bei Sonn-, Feiertagsund Nachtarbeit, Dienstreisen,

Viel zu wenig Transparenz

UBIT-Wien-Obmann Robert Bodenstein mit der Consulter-Forderung: „Es geht darum, Österreich im Standortwettbewerb besser zu positionieren.“

Sachbezüge, Gewerkschaftsbeitrag oder sonstige Bezüge.

Bodenstein: „Z.B. verursacht die getrennte Einhebung der Kommunalsteuer durch die Gemeinden einen unnötigen kostenintensiven Verwaltungsaufwand.“ Neben einer gemeinsamen Abführung der Kommunalsteuer mit den anderen Lohnabgaben wäre zudem eine elektronische Verknüpfung der Daten sinnvoll. So könnte sich der Arbeitgeber die Übermittlung der Arbeits- und Entgeltbestätigung für Wochen- und Krankengeld an den Sozialversicherungsträger

ersparen. Auch die Beitragsgruppenänderung aufgrund des Alters sollte automatisch erfolgen. „Wie die Aufzählung oben zeigt, ist der Aufwand bei der Lohnverrechnung enorm hoch. Sie kostet dem Unternehmen bei Personalverrechnern derzeit mindestens 10 bis 35 € pro Arbeitnehmer. Das sind bei 2,4 Mio. Arbeitsplätzen rund 600 Mio. € pro Jahr“, rechnet Thomas Stefan Wurst, BerufsgruppenSprecher Buchhaltung der UBIT Wien, vor. Wünschenswert wäre laut UBIT eine stark vereinfachte Einhebung – wie sie etwa durch

Wirtschaftstreuhänder Spielraum für Steuerreform muss erst geschaffen werden

Das Budget ist (traurige) Realität

Kinderkrankheiten

Wien. „Es ist traurige Realität, dass die Situation der Staatsverschuldung derzeit keinerlei Spielraum für eine Steuerreform lässt.

Die ersten angekündigten Schritte wie z.B. die Senkung von Lohnnebenkosten oder die Vereinfachung der Lohnverrechnung gehen in die richtige Richtung, aber weitergehende Reformen müssen zur Entlastung der Wirtschaft und der Arbeitnehmer folgen.“

So kommentiert der Präsident der Kammer der Wirtschaftstreuhänder, Klaus Hübner, die Budgetrede von Finanzminister Michael Spindelegger.

„Kann erst der Anfang sein“ Grundsätzlich stimmt Hübner mit den von Spindelegger genannten Zielen einer Steuerreform überein. „Der Eingangssteuersatz ist

© Kammer der Wirtschaftstreuhänder/Robert Herbst

Obwohl die „E-Rechnung an den Bund“ schon im Sommer 2012 beschlossen und seit 2013 parallel verwendet wurde, hat der Bund die zeit- und zielgruppengerechte Information vor allem der eigenen betroffenen Bundesdienststellen verschlafen. Heute scheint ausgerechnet die lückenhafte Schulung der Auftraggeber die größere Hürde zu sein, als die erforderlichen Anpassungen seitens der Wirtschaft.

Europaweit gesehen, sind „wir“ erst das zweite Land nach Dänemark, das die verpflichtende E-Rechnung an den Bund eingeführt hat – ein Vorzeigeprojekt also auch innerhalb der EU. Und ein nächster Schritt ist schon in Planung: Die neue EU-Richtlinie zum öffentlichen Beschaffungswesen sieht die ERechnung bereits für alle dem Vergaberecht unterliegende Institutionen vor. Summa summarum wird also der Bund als B2B-Katalysator wirken!

die GKK für die Sozialversicherungsbeiträge für Kleinunternehmen angeboten wird. Die Aufteilung z.B. auf die Kommunen und die Finanzämter könnte durchaus zusammengefasst werden, was wiederum die Firmen stark entlasten würde. „So hätte die gesamte Lohnverrechnung in vier Zeilen pro Arbeitnehmer und Monat Platz“, sagt Wurst. „Die heimischen Firmen könnten den Aufwand für die Lohnverrechnung so um 50% reduzieren, was eine Entlastung um rund 300 Mio. Euro pro Jahr zur Folge hätte.“ Geld, das in wirtschaftlich nicht ganz einfachen Zeiten den Kostendruck reduzieren würde und mehr Mittel für zukunftsorientierte Investitionen übrig ließe. Bodenstein: „Diese Maßnahme kann helfen, Österreich im Standortwettbewerb besser zu positionieren. Selbstverständlich müsste sie für die Arbeitnehmer kostenneutral sein.“ © UBIT/Foto Weinwurm

© WKO

Die geplante Vereinfachung bei der Lohnverrechnung geht nicht weit genug, sagen die Experten.

Präsident Klaus Hübner: Verweis auf den KWT-Steuerreformplan für Österreich.

viel zu hoch und die Progression sorgt dafür, dass auch schon mittlere Einkommen ungerechtfertigt früh von den höchsten Steuersätzen erfasst werden“ verweist Hübner auf den „Steuerreformplan für Österreich“, den die KWT im Oktober 2013 vorgelegt hat.

Positiv bewertet der KWT-Präsident, dass etliche Vorschläge des Reformplans zur Vereinfachung beispielsweise in der Sozialversicherung von der Politik übernommen wurden und umgesetzt werden sollen. „Das kann aber erst der Anfang sein. Nach der Vereinheitlichung der Bemessungsgrundlage für Lohnsteuer und Sozialversicherung sollten auch die Abgaben zusammengefasst und von einer Behörde eingehoben werden. In der Folge wäre die Zusammenlegung der vielen Sozialversicherungsträger der nächste notwendige Schritt.“ Mit diesen und vielen anderen Reformen müsste nach Meinung Hübners in den nächsten Jahren die für eine Steuerreform notwendige Manövriermasse geschaffen werden. (pj)

Neben den reduzierten Kosten für Arbeitgeber hätte dieses Modell einen weiteren großen Vorteil zur Folge: Für Arbeitnehmer wäre Lohnabrechnung endlich nachvollziehbar und transparent.

Im Sinne des Transparenzgedankens wäre es zudem wünschenswert, wenn künftig am Lohnzettel der Arbeitnehmer ausgewiesen wird, wie hoch die Arbeitgeberbeiträge tatsächlich sind. „Denn, gehen wir von einem Gehalt von 2.000 € brutto aus, so bedeutet das für den Arbeitgeber Kosten von 3.034 €. Auf dem Konto des Arbeitnehmers landen nach Abzügen nur noch 1.410 €“, schildert Wurst die momentane Situation anhand eines Beispiels. (pj) http://bit.ly/1fRdUzD

Manz Jahresabschluss

Der aktuelle Literaturtipp

Wien. Seit der Verabschiedung der EU-Verordnung 1606/2002 sind die International Financial Reporting Standards aus der Jahresabschlusserstellung nicht mehr wegzudenken. Oberste Grundsätze der IFRS-Rechnungslegung sind Periodenabgrenzung und das Fortführungsprinzip. Verständlichkeit, Entscheidungsrelevanz, Wesentlichkeit, Zuverlässigkeit und Vergleichbarkeit sind die qualitativen Anforderungen, denen der Abschluss genügen muss. „Der Jahresabschluss nach IFRS“ von Christian Steiner und Aleksandar Jankovic (Manz, ISBN 978-3214-06358-0, 36 €), beinhaltet eine praxisorientierte Darstellung der gängigsten IFRS-Vorschriften für den Einzelabschluss. Das Buch umfasst mehr als 70 Fallbeispiele mit unterschiedlichem Schwierigkeits- und Komplexitätsgrad.

Christian Steiner ist bei Ernst & Young Österreich tätig, Aleksandar Jankovic agiert als IFRS-Spezialist im Rechnungswesen der Österreichischen Post AG. (pj) www.manz.at

A dv i sor y: E VA LUATIO N

Freitag, 9. Mai 2014

advisory – 33

Gastkommentar Die von einer Evaluierung Betroffenen müssen auch die Ergebnisse erfahren – sonst folgt keine „Erkenntniswirksamkeit“

Evaluierung im Politikzyklus KLAUS SCHUCH

Wien. In der letzten medianet-Ausgabe habe ich behauptet, dass viele Evaluationen nicht in den Politikzyklus eingebettet sind, also nicht rechtzeitig geplant werden, damit die Ergebnisse einer Evaluierung dann vorliegen, wenn man sie für die Entscheidungsfindung braucht.

In Österreich gibt es aber natürlich auch Beispiele, dass Evaluierung nicht immer ad hoc sein muss, sondern tatsächlich einen Beitrag zur sogenannten evidenz-basierten Politikgestaltung liefert.

So gibt es z.B. in der Technologiepolitik eine lange Tradition an „ex-ante“-Evaluierungen. Das sind bewertende und Optionen aufzeigende Studien, die durchgeführt werden, bevor eine Entscheidung über ein gänzlich neues Technologie- oder Innovationsprogramm oder ein neues F&E-stimulierendes Instrument gefällt wird.

besonders in Mode, weil sie für alltagspolitisches Handeln geringe Relevanz zu haben scheinen. Wen kümmern im politischen Alltagsgeschäft die Wirkungen von Programmen, die vor fünf oder zehn Jahren von einer anderen Ministerin ins Leben gerufen wurden?

Ein Sonderfall im zeitlichen Evaluationsablauf ist die begleitende Evaluierung, bei der Evaluatoren eine Intervention laufend analysieren, reflektieren und bewerten. Das kann insbesondere bei komplexen und neuartigen Programmen oder Projekten, die experimentell angelegt sind und ein hohes Maß an Interaktion und Kommunikation er-

fordern, z.B. mit den sogenannten Endbegünstigten einer Maßnahme (etwa alleinerziehende Eltern; Jugendliche aus bildungsfernen Schichten, etc.), von erkenntnisgenerierendem Vorteil sein. Begleitende Evaluierungen findet man daher manchmal bei der Bewertung sozialer Innovationen.

Zusammenfassend kann man festhalten, dass eine moderne, reflexive, evidenzbasierte und vorrausschauende Politikgestaltung die Notwendigkeit der Evaluierung der von ihr initiierten Maßnahmen bereits in die Politikprogrammierung mit einbezieht und sich nicht auf ad hoc-Evaluationen verlässt,

für die es möglicherweise bald keine frei verfügbaren Budgetmittel mehr gibt. Auch in dieser Hinsicht ist die österreichische Forschungsund Technologiepolitik ein gutes Beispiel: Sie schreibt fest, dass jedes neue Technologieförderprogramm zu evaluieren ist und reserviert dafür von Anfang an entsprechende Mittel. Dass man heute Evaluatoren deutlich mehr abverlangt als vor fünf Jahren, ist ein Indiz dafür, dass auch das Evaluationsgeschäft einem starken Effizienzdruck ausgesetzt ist. Überdies steigen die ethischen Ansprüche.

Dazu mehr in der nächsten medianet … www.zsi.at

© privat

Viele Wirkungen kann man erst mit deutlichem Zeitabstand beobachten und messen.

GF der Plattform für Forschungs- und Technologiepolitikevaluierung: K. Schuch.

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Am häufigsten findet man in der österreichischen Forschungs- und Technologiepolitik aber Evaluierungen, die während der Laufzeit einer Maßnahme durchgeführt werden, um zu überprüfen, ob die evaluierte Maßnahme auf dem richtigen Weg ist und effizient umgesetzt wird. Solche Interims-Evaluierungen haben den Vorteil, dass man noch während der Umsetzung einer Maßnahme oder eines Programms steuernd eingreifen kann.

Wichtig ist bei Evaluierungen nämlich, dass der Informationskreislauf geschlossen wird, also auch diejenigen von den Evaluierungsergebnissen erfahren, die z.B. ein Projekt, das gerade evaluiert wurde, umsetzen. Sonst wird die Evaluierung nicht „erkenntniswirksam“. Mit anderen Worten: Wenn die Ergebnisse nicht zurückgespielt werden, bleibt das Projekt, wie es ist und hat keinen handlungsanleitenden Stimulus, sich zu verändern und zu verbessern. Derartige, meistens gar nicht beabsichtigte Brüche im Informationskreislauf gab es z.B. im Bereich der österreichischen Entwicklungszusammenarbeit, bevor mit der Austrian Development Agency (ADA) eine Einrichtung geschaffen wurde, die maßgebende Standards für die von ihr finanzierten Projektevaluationen entwickelt hat, um diesen potenziellen Verlust von „Erkenntniswirksamkeit“ zu vermeiden.

Viel seltener findet man in Österreich „terminale“ Evaluationen, die unmittelbar am Ende einer Intervention (z.B. eines Förderprogramms) stattfinden, oder „expost“-Evaluationen, die einige Zeit nach Ablauf einer Intervention durchgeführt werden. Gerade ex-post-Evaluationen eignen sich jedoch dazu, eingetretenen Wirkungen von Interventionen nachzuforschen. Viele Wirkungen kann man erst ein paar Jahre, manchmal erst Jahrzehnte später, beobachten und messen. Beispiele dafür sind Maßnahmen im Bildungsbereich, die erst um viele Jahre verzögert auf den Arbeitsmarkt wirken, oder Investitionen in Wissenschaft und Forschung.

Wir sollten nicht vergessen, dass wir uns heute mit neuen Medikamenten behandeln lassen, deren Grundlagen vor 20 oder 30 Jahren erforscht wurden. Wirkungsevaluationen sind aber deswegen nicht

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34 – advisory

Freitag, 9. Mai 2014

Kommunalguide Stadtentwicklung – Stadtmarketing – Stadtconsulting – Urbane Trends

short

Wiener dürfen mitreden

Business-Software im direkten Vergleich Wien. „Wir haben einen Beitrag zur Auswahl passender Software-Lösungen geliefert“, kommentiert Tagungsleiter Mirko Waniczek den Event am 23. und 24. April. „Die Kombination aus Live-Präsentationen verschiedener BI-Lösungen, ergänzt um eine unabhängige Einschätzung bezüglich Funktionalität, Vorteilen und Herausforderungen der jeweiligen Software, ist einzigartig“. BMWFW und Salinen Austria AG wurden jeweils mit einem Best-Practice-Award für ein erfolgreich implementiertes BI-Projekt prämiert. (red) www.oeci-barc-tagung.at

Wien. Die Bundeshauptstadt will die Mitsprache der Bürger bei größeren Projekten der Stadtentwicklung systematisieren. Dazu wird mit dem „Masterplan Partizipation“ ein Regelwerk erstellt, um den Dialog zwischen Bevölkerung und Stadt deutlich zu verbessern.

Zentraler Inhalt soll eine Grafik sein, die unterschiedliche Formen der Mitsprache bei Stadtentwicklungsprojekten zeigt. Auch die Wiener sind zur Mitarbeit am Masterplan eingeladen. „Es ist uns ein Anliegen, Beteiligung bereits an den Beginn neuer Projekte zu setzen, noch bevor mit konkreten Planungen begonnen wird“, sagt Vizebürgermeisterin Maria Vassilakou.

Data Systems brilliert mit Jet Software

Stadtteil vonseiten der Verwaltung optimal eingebunden werden können“. Dem persönlichen Gespräch werde ein hoher Stellenwert eingeräumt, verspricht Vassilakou. Ende 2014 soll der fertige Masterplan vorliegen.

Ausgearbeitet wird der Masterplan Partizipation von der STADTpsychologie im Auftrag der MA 21-Stadtteilplanung und Flächennutzung. Bei Dialogveranstaltungen in der Wiener Planungswerkstatt gibt es die Möglichkeit, an der Gestaltung mitzuwirken.

Am 15. Mai präsentieren der Leiter der Stabstelle BürgerInnenbeteiligung der MA 21, Wolfgang Sengelin, die Abgeordnete zum Gemeinderat, Jennifer Kickert, und die Stadtpsychologin Cornelia Ehmayer den aktuellen Stand des Masterplans. Darüber hinaus können sich Interessierte über einen Blog einbringen (masterplanpartizipation.wien.gv.at). (pj)

© Data Systems Austria/Max Moser

Lebendige Stadtteile Im neuen Masterplan Partizipation soll beschrieben werden, wie die Wiener „auf dem langen Weg von einer Idee bis zum lebendigen

© APA/Georg Hochmuth

„Partizipation braucht frühzeitige Information“ – Stadt Wien erstellt Regelwerk zur Bürgerbeteiligung.

Vizebürgermeisterin Maria Vassilakou: Masterplan für Ende 2014 vorgesehen.

Kommunalguide Der Blick in die Praxis: ein konkretes Projekt aus dem Unternehmensberater-Nähkästchen

Erfolgreiches Geschäftsjahr: Data Systems Austria-GF Christian Frass.

Neue Ideen für eine besondere Immobilie

Wien. Data Systems Austria hat das dritte Geschäftsjahr nach dem Neustart erfolgreich abgeschlossen und den Umsatz um 8,6% auf 3,45 Mio. € sowie das EBITDA um 20% gesteigert.

Umsatztreiber waren neben der SEPA-Umstellung die Produktbereiche Jet DMS Dokumentenmanagement und Jet Orbit als ERP-Software für Kunden wie den Vorarlberger Käsehersteller Rupp, die KTM Fahrrad GmbH, den Koch- und Heizgeräteproduzenten Lohberger und die steirische Schmiede Krenhof AG. (pj)

Biberwier. Mit einer Herausforderung kam vor zwei Jahren die Gernot Langes-Swarovski Holding auf die con.os tourismus.consulting zu: Für eine „besondere“ Hotelimmobilie – bis dahin als „CUBE Hotel“ geführt – sollte eine Nachfolgelösung gefunden werden. In einem Evaluierungsprozess wurde mit „McTirol“ ein für die Ferienhotellerie adaptiertes Low-BudgetHotelkonzept entwickelt und Langes-Swarovski gab grünes Licht für die Umsetzung durch con.os.

Rechtliche Aspekte der virtuellen Bitcoins © APA/dpa-Zentralbild/Jens Kalaene

con.os-Consultant Christian Grünbart setzte als interimistischer Geschäftsführer mit Unterstützung des con.os-Teams das Marketing

© McTirol/Carmen Feher

Kostenpflichtige Infos

auf, installierte ein Führungsteam und 25 Mitarbeiter und leitete den operativen Hotelbetrieb ein. „Bereits im 1. Betriebsjahr wurden über 32.000 Nächtigungen in 240 Betriebstagen verzeichnet.“ Nach Kurzem wurde das McTirol mit dem HolidayCheck-QualityAward 2013 prämiert und zu den mit „Sehr gut“ bewerteten Häusern gezählt. 96% Weiterempfehlung sprechen eine eindeutige Sprache für „alles unter einem Dach und direkt an der hauseigenen Skipiste“.

Plangemäß wurde mit Beginn des zweiten Betriebsjahrs dann auch eine neue Geschäftsführung installiert, die von con.os in einem Coaching-Programm in das Konzept und die laufenden Agenden eingeführt wurde. (pj)

McTirol: von den baulichen Adaptierungen bis zu Betrieb und Geschäftsführung.

Big Deals Schlosshotel Gabelhofen, Seehotel Grundlsee

Service Was die GrEStG-Reparatur bringen wird

Wien. DLA Piper Weiss-Tessbach hat die vom ehemaligen AT&S Eigentümer Helmut Zoidl errichtete H.M.Z. Privatstiftung beim Verkauf mehrerer Immobilien in der Steiermark sowie Unternehmensbeteiligungen an den österreichischen Milliardär und Red-Bull Chef Dietrich Mateschitz beraten.

Ein Eigentümerwechsel fand so u.a. betreffend Schlosshotel Gabelhofen, das 2.500 ha große Forstgut Authal im Bezirk Murtal

Wien. Als Ergebnis der bisherigen Verhandlungen zur Reparatur des Grunderwerbsteuergesetzes (GrEStG) liegt seit einigen Tagen eine Regierungsvorlage vor, in der am Konzept der Einheitswerte festgehalten wird.

TPA Horwath hat dazu folgende Empfehlungen zusammengefasst:

Von Zoidl zu Mateschitz gewandert Tipps zur Grunderwerbsteuer

Friktionsfreie Abwicklung

© APA/Barbara Gindl

Wien. Die Österreichische Computer Gesellschaft organisiert am 13. Mai um 18 Uhr in der Wollzeile 1 (1010 Wien) die Veranstaltung „Bitcoin – das reale Spielgeld in der digitalen Welt“.

Albrecht Mandl von der Uni Wien und Arthur Stadler gehen dabei auf die Möglichkeiten und die Gefahren des virtuellen Zahlungsmittels ein. Mandl ist Richteramtsanwärter im Oberlandesgerichtssprengel Wien, er dissertiert an der Universität Wien bei Erich Schweighofer im Fach Rechtsinformatik über die rechtliche Beurteilung von Bitcoins.

Stadler ist Rechtsanwalt der Kanzlei Brandl & Talos Rechtsanwälte GmbH. Er promovierte an der Uni Wien in den Fächern Europarecht und Wirtschaftsrecht und war u.a. am Europäischen Gerichtshof in Luxemburg tätig. Die Teilnahme ist kostenlos, Anmeldung unter www.ocg.at/horizonte

und das Seehotel samt einer Villa am Grundlsee statt. Nach ausgiebigen Verhandlungen zwischen der Stiftung und dem Milliardär konnten die entsprechenden Verträge unterschrieben werden. Das Team von DLA Piper unter der Leitung von Christoph Mager zeichnete verantwortlich für die gesamte Abwicklung der Verkaufsthemen. Der Transaktion stand eine komplexe Umgründung voran, die ebenfalls von DLA Piper strukturiert und umgesetzt wurde.

Mateschitz: Immobilienimperium wächst.

„Wir freuen uns mit unserer Mandantin, dass der Verkauf letztendlich problemlos und für alle Seiten zufriedenstellend über die Bühne gehen konnte“, sagt Mager, Partner und Leiter der CorporatePraxis bei DLA Piper Weiss-Tessbach. Dem Beratungsteam auf Verkäuferseite gehörten neben Mager die Rechtsanwältinnen Elisabeth Stichmann und Johanna Höltl an.

Die H.M.Z. Privatstiftung vertraut bereits seit Längerem in Rechtsbereichen auf die Expertise von DLA Piper. (pj)

also vor dem 1. Juni 2014 durchgeführt werden.

• Auch bei aufschiebend bedingten Rechtsgeschäften ist der optimale Zeitpunkt zu beachten, weil hier die Rechtslage bei Eintritt der aufschiebenden Bedingung relevant ist: Je nachdem, welche Rechtslage „gewünscht“ ist, sollte die aufschiebende Bedingung daher entweder vor oder nach dem 31.5.

2014 eintreten. www.tpa-horwath.at

Zeitpunkt optimal wählen Vorgesehen ist eine spürbare Kürzung des Familienkreises – so sind z.B. Geschwister, Nichten oder Neffen sowie Verschwägerte oder Pflegekinder nicht mehr im aktuellen Gesetzesentwurf enthalten. Bei Rechtsgeschäften, insbesondere innerhalb der Familie ist daher genaue Planung geboten: • In einigen Fällen kann es sinnvoll sein, mit der Übertragung von Vermögen bis zur Geltung der neuen Rechtslage zuzuwarten; dies gilt insbesondere im Fall von entgeltlichen Übertragungen im kleineren Familienverbund.

• Schenkungen im größeren Familienkreis, z.B. an den Bruder oder die Schwester, sollten noch vor dem In-Kraft-Treten des Gesetzes,

© Panthermedia.net/Monkeybusiness Images

Bitcoins am 13.5.: Welche Gefahren bestehen aus rechtlicher Sicht?

Grunderwerbsteuer: Regierungsvorlage sieht Kürzung des Familienkreises vor.

a dv i sor y: I N TE R N ATIO NA L

Freitag, 9. Mai 2014

advisory – 35

Viele Käufer aus Amerika und China Weniger groß angelegte Übernahmen, dafür mehr strategische Teilzukäufe

short

International wird wieder sehr fleißig übernommen

Modernes Workforce Management: Atoss

Atoss-Vorstände Andreas Obereder (l.) und Christof Leiber.

Paras Anand, europäischer Aktienchef bei Fidelity: „M&A-Trend könnte das Bewertungsniveau kurz- und mittelfristig stützen.“

Arbeitsrecht Ein Dutzend CEE-Länder im Überblick

CMS Guide to Labour Law in CEE Wien. Soeben ist der CMS „Guide to Labour Law in Central and Eastern Europe 2014“ erschienen. Denn für international agierende Firmen ist es alles andere als einfach, die unterschiedlichen lokalen Gesetzgebungen im Auge zu behalten. „Unser Ziel ist es, mit dem vorliegenden Leitfaden sowohl die Gemeinsamkeiten als auch die Unterschiede zwischen den Rechtssystemen verständlich aufzubereiten“, sagt CMS-Partner Bernhard Hainz, Leiter des Fachbereichs Arbeitsrecht bei CMS in Wien.

Kroatien,), andernfalls die Kündigung als rechtsunwirksam qualifiziert wird.

Der CMS Guide to Labour Law in CEE 2014 bietet einen umfassenden Überblick über die arbeitsrechtlichen Bestimmungen in Bosnien und Herzegowina, Bulgarien, Kroatien, Polen, Rumänien, Russland, Serbien, Slowenien, Ungarn sowie in der Slowakei, der Tschechischen Republik und in der Ukraine. www.cms-rrh.com

© Panthermedia.net/Dbajurin

Rechtlich verbindlich

Alstom als Gruppe gegenüber der Summe seiner Teile unterbewertet war.

Die Konsequenzen • Aktienbewertungen von Unternehmen mit Geschäftsmodellen, die nicht leicht zu replizieren sind, sind vor diesem Hintergrund eher zu rechtfertigen – selbst wenn sie, gemessen an den kurzfristigen Erträgen, hoch erscheinen.

• Zweitens könnten Large-Caps auch wieder stärker ins Visier der Anleger rücken; diese schneiden seit Langem schwächer ab als die kleinen und mittleren Werte.

• Drittens kann der fundierte M&A-Auftrieb die Aktienkurse insgesamt kurz- und vielleicht auch mittelfristig stützen. (pj)

Ernst Thomas Kraft: Beratung beim Joint Venture mit CJSC Binnopharm.

Netzwerk Deutschsprachige Wirtschaftskanzleien

Mittelstand weltweit unterwegs Frankfurt/Main. Am 6. Juni findet die Jahrestagung des CBBL-Forums Auslandsrecht im Main Tower in Frankfurt statt. Die Cross Border Business Law AG (CBBL) betreibt das erste und einzige weltweite Netzwerk deutschsprachiger Wirtschaftskanzleien im Ausland. Erwartet werden mehr als 150 Teilnehmer, davon etwa 60 deutschsprachige Wirtschaftsanwälte aus 40 Ländern aller fünf Kontinente.

Die aus der ganzen Welt angereisten Rechtsanwälte stehen auf der Tagung für Fragen und vertiefende Gespräche rund um das Auslandsgeschäft unverbindlich zur Verfügung. Zwei aktuelle Themenschwerpunkte stehen im Fokus der internationalen Tagung: 1) Unternehmen in Lateinamerika und strategische, wirtschaftliche und rechtlichen Aspekte 2) UN-Kaufrecht in der Praxis.

des Aufbaus eines Lieferantennetzwerks eines deutschen Autoherstellers in den NAFTA-Staaten, typische Fallstricke bei der Gründung einer Niederlassung in Mexiko sowie das EU-Freihandelsabkommen Kolumbien.

Zum Thema „UN-Kaufrecht: Das Weltrecht in der Praxis“ gibt es u.a. eine Podiumsdiskussion mit Erfahrungsberichten zum UN Kaufrecht in verschiedenen Ländern. www.cbbl-lawyers.de

NAFTA, Mexiko, Kolumbien

Rechtswirksamkeit: In Kroatien muss der Kündigungsgrund genannt werden.

Highlights der Veranstaltung sind Kurzvorträge von Anwälten, die seit Jahren in Lateinamerika tätig sind. Besonders hervorzuheben ist auch der Erfahrungsbericht

Hengeler Mueller: aktiv für Fresenius Kabi

© Hengeler Müller

Der politische Imperativ gebietet geradezu, dass sich Regierungen einschalten, um weiterhin Arbeitsplätze und größtmöglichen Einfluss auf strategische Branchen zu sichern. Die damit einhergehende überproportionale Welle der Berichterstattung suggeriert vielleicht, dass nationale oder regionale Deals überwiegen. Anand: „Tatsache ist aber, dass wir wohl immer mehr Deals sehen werden, bei denen US-amerikanische und asiatische – allen voran chinesische – Firmen europäische Firmen oder deren Einheiten schlucken.“ Beson-

telgeschäft von GlaxoSmithKline und verkauft den Geschäftsbereich Tiergesundheit an Eli Lilly. Solche Deals zeigen, dass jedes der beteiligten Unternehmen bestrebt ist, seine besonderen Stärken auszubauen. Im Fokus stehen Bereiche, in denen ein zusätzlicher Größenvorteil die Ertragskraft und die Chancen auf organisches Wachstum verbessern würde. Die Gesamtgröße des Unternehmens ist dabei, anders als früher, nicht das Thema. Daher gilt auch im Falle von Alstom nicht etwa ‚ganz oder gar nicht‘; vielmehr werden die verschiedensten Szenarien, von der Übernahme einzelner Einheiten bis hin zum Tausch von Geschäftsbereichen, diskutiert. Dass hier auch eine Komplettübernahme infrage kommt, erklärt sich dadurch, dass

© CBBL Forum Auslandsrecht

ders bei US-Unternehmen findet sich überschüssige Liquidität in den Bilanzen, die bei Anlegern als unproduktives Kapital verschrien ist. Für diese Firmen macht es Sinn, ihre Kapitalallokation zu überdenken und nach Möglichkeiten zu suchen, wie sie ihre Position in der eigenen Branche verbessern können. Das spricht für wohlbedachte Maßnahmen im Sinne einer stärkeren Fokussierung oder Neuausrichtung des Geschäfts. Anand: „Große Fusionen auf Augenhöhe wie im letzten Zyklus erwarte ich dagegen weniger.“ Was sich zurzeit in der Pharmabranche abspielt, verdeutlicht das Interesse an einzelnen Bereichen von strategischer Relevanz.

So tauscht Novartis seine Impfstoffsparte gegen das Krebsmit-

Die Hintergründe

Während die Arbeitgeberkündigung hierzulande grundsätzlich keinen besonderen Inhalts- oder Formvorschriften unterliegt, ist die Kündigung eines Dienstverhältnisses in osteuropäischen Ländern an sehr strenge Formvorschriften gebunden. Die meisten osteuropäischen Länder sehen eine schriftliche Kündigung vor (z.B. Slowenien, Tschechien und viele mehr), manche bestimmen darüber hinaus, dass der Kündigungsgrund ebenso genannt werden muss (z.B.

München/Wien. Die Atoss Software AG ist Anbieter von Consulting, Software und Professional Services zum bedarfsorientierten Personaleinsatz.

Die neue Atoss EnterpriseLösung Staff Efficiency Suite sowie die Branchenlösungen Retail Solution und Medical Solution unterstützen Firmen aller Größen und Branchen bei der bedarfsoptimierten Personaleinsatzplanung und der mitarbeiterorientierten Arbeitszeitgestaltung. Atoss Mobile Workforce Management bietet auf einer intuitiven Oberfläche Funktionen und Informationen für eine bedarfs- und mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung. Die leicht bedienbare App bringt Dienstpläne, Echtzeitdaten, Kennzahlen, Planungsfunktionen und Self Services auf Smartphone, Tablet & Co. und macht Unternehmen fit für die Arbeitswelt von morgen.

Die Mitarbeiter können z.B. Arbeitszeiten erfassen, Abwesenheiten beantragen oder aktuelle Dienstpläne einsehen. (pj)

© Fidelity/Panthermedia.net/Lightwise

London. Unternehmen rund um den Globus haben ihre Gewinne in den letzten Jahren trotz Abschwung und Rezession erfolgreich behauptet. Ohnehin schon konservative Bilanzen wurden dadurch noch konservativer und sind mittlerweile schlicht ineffizient.

Vor diesem Hintergrund werden strategische Fusionen und Übernahmen in den kommenden Quartalen aller Wahrscheinlichkeit nach zunehmen, sagt Paras Anand, europäischer Aktienchef bei Fidelity Worldwide Investment. „Den Beginn dieser Entwicklung haben wir kürzlich in der europäischen Telekommunikationsbranche und im Pharmasektor erlebt.“ Für Aufruhr sorgen jetzt vor dem Hintergrund nationaler Interessen die Überlegungen zu Alstom. Anad: „Trotz der protektionistischen Debatte um Alstom werden – neben weiteren regionalen Konsolidierungen – in dieser Runde viele Käufer Amerikaner und Chinesen sein. Dabei wird es insgesamt weniger groß angelegte Übernahmen geben, dafür aber mehr strategische Firmenneuausrichtungen.“

© Atoss

Fidelity-Experte: Bereitschaft für Mergers & Acquisitions in Europa so hoch wie schon lange nicht.

Jahrestagung des CBBL-Forums Auslandsrecht im Main Tower in Frankfurt.

Bad Homburg/Moskau. Fresenius Kabi startet ein Joint Venture mit CJSC Binnopharm, einem in Russland tätigen pharmazeutischen Unternehmen.

Fresenius Kabi wird sein bestehendes Geschäft in Russland und den GUS-Staaten in das neu gegründete Unternehmen einbringen und 51% der Anteile halten. Fresenius Kabi ist seit 1994 auf dem russischen Markt tätig und bietet dort u.a. Infusionslösungen und klinische Ernährung an.

Binnopharm gehört der russischen Beteiligungsgesellschaft Sistema JSFC, einem der größten Unternehmen des Landes; Zenitco Finance Management LLC hält einen Minderheitsanteil.

Das Joint Venture bedarf noch kartellrechtlicher Freigaben sowie der Freigabe der russischen Regierungskommission für ausländische Investitionen.

Der Abschluss erfolgt voraussichtlich bis zum Jahresende 2014. Das Beratungsteam der Anwaltskanzlei Hengeler Mueller bestand aus Partner Ernst Thomas Kraft, Counsel Mathias Link sowie Associate Steffen Hörner (alle Steuerrecht). (red)

A dv i sor y: ta l k

36 – advisory

Freitag, 9. Mai 2014

Große Geschäfte Schönherr berät bei größter Mergers & Acquisitions-Transaktion in Slowenien

short

Der 100-Millionen-Deal

Zur Fusion von SVWP und wikopreventk

Die Ring International Holding ist eine führende Unternehmensgruppe in den Bereichen Büroartikel und Industrielacke. Die RIH Coating Division produziert eine breite Palette an hochwertigen Nass- und Pulverlacken für ausgewählte, wachsende Nischenmärkte in ganz Europa.

RIH möchte potenzielle Synergien zwischen ihrer Coating Division und Helios nutzen, um durch eine Zusammenlegung der Unternehmen einer der wichtigsten europäischen Player in der Lackindustrie zu werden. (red)

Event Unternehmen vor der digitalen Herausforderung

Top-Expertise White Collar Crime Law Firm of the Year

Wien. Unter dem Motto „Vom Mitläufer zum Vorreiter – Unternehmen vor der digitalen Herausforderung“ veranstaltet Accenture am 15. Mai ab 18:30 Uhr ein After Work Event für Studierende, Berufseinsteiger und Berufserfahrene.

Country Managing Director Klaus Malle wird aufzeigen, welche Auswirkungen das Thema Digitalisierung auf die österreichischen Top100-Unternehmen hat und wie sie damit umgehen.

Technologie-Experte Christian Tölkes erklärt, wie Unternehmen mithilfe einer digitalen Strategie die Vorteile von Mobility, Datenanalyse und Cloud Computing nutzen. Teilnehmer erhalten einen Blick in die Zukunft der digitalen Welt und haben dabei die Möglich-

Wien. Die Boutique-Kanzlei oehner petsche pollak wurde vom Corporate INTL Magazine mit dem Global Award in der Kategorie „White Collar Crime als Law Firm of the Year Austria“ ausgezeichnet. „Rechtliche Auseinandersetzungen bei Wirtschaftsdelikten wie Betrug, Korruption, Untreue, Preisabsprachen oder Wirtschaftsspionage werden immer komplexer und erfordern spezielles Fachwissen, Marktkenntnisse und interdisziplinäres Denken“, sagt Simone Petsche-Demmel, Partnerin bei oehner petsche pollak. „Wir freuen uns über die Anerkennung unserer Expertise, die unsere erfahrenen Partner zusammen mit ihrem hohen persönlichen Engagement in die Beratung einbringen.“ Die 2013 gegründete Wiener Anwalts-Bou-

Wien. Breiteneder hat erneut auf die Zivilverfahren in Sachen Alpine-Anleihen aufmerksam gemacht. Auf ihrer Homepage hat die auf Kapitalmarktrecht spezialisierte Wiener Kanzlei, die ausschließlich Investoren vertritt, diverse weitere „Aktuelle Causen“ fein säuberlich notiert: Hypo-Anleihen, Lyoness, Meinl, A-Tec, AUA Squeeze-out, SAM, Schiffsbeteiligungen und (leider) viele mehr ... (pj) www.breiteneder.pro

keit, sich mit Accenture-Experten auszutauschen und das Unternehmen besser kennenzulernen. www.accenture.at

© Accenture/Rambauske

© APA/Barbara Gindl

Vom Mitläufer zum Vorreiter

Breiteneder versucht, Möglichkeiten für Anleihegläubiger zu sichern.

Accenture-Country Manager Klaus Malle: digitale Ideen und Strategien.

HORVÁTH & PARTNERS, WIEN

© Anna Ullrich

Gelungene Privatisierung in Slowenien: Vid Kobe, Roman Perner und Bojan Brezan.

tique ist auf die Bereiche Transaktionen, Wirtschaftsstrafrecht und Unternehmensstreitigkeiten spezialisiert. www.oehner.com

Christian Oehner, Andreas Pollak und Simone Petsche-Demmel (v.l.)

Menschen, über die man spricht

Lukasz Kilinski Commercial Director für Zentraleuropa Wien. Der internationale Kreditversicherer Coface erweitert sein regionales Management: Lukasz Kilinski (32) hat die Funktion des Regional Commercial Director für die Region Zentraleuropa übernommen. In dieser Position verantwortet er die regionale Geschäftsentwicklung und berichtet direkt an Katarzyna Kompowska, CEO der Region.

Kilinski hat in Warschau International Sales und Corporate Finance studiert.

Zuletzt war er bei Coface als Head of Sales für die gesamten Verkaufsaktivitäten der Coface Group in Polen zuständig und auf überregionaler Ebene zusätzlich als Global Solutions Team Member tätig. Zu seinen beruflichen Stationen vor der Coface Group zählen die zur Commerzbank Group gehörige Polfactor SA, wo er als Key Account Manager tätig war, sowie die Pekao Factoring und die Raiffeisen Leasing Polen. (red)

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Arnold Wirnsberger (26) unterstützt ab sofort das Finanzkompetenzcenter der Managementberatung Horváth & Partners in Wien. Der Kärntner wird sich vorrangig um neue Projekte im Bankenund Versicherungsbereich kümmern.

Wirnsberger verfügt über Abschlüsse der Wiener WU (Studienrichtung International Management) und der Global Alliance in Management Education (CEMS).

Im Rahmen seines Studiums konnte er internationale Erfahrung u.a. in Italien, Russland, Hongkong und in der Schweiz sammeln.

Vor dem Einstieg bei Horváth & Partners absolvierte er Praktika bei Unternehmen wie Swiss Re Ltd., Allianz Global Investors Asia Pacific und Allianz Elementar Versicherung sowie UniCredit Bank Austria und Infineon Technologies Austria.Das Horváth & Partners Competence Center Financial Industries Österreich steht seit Anfang März 2014 unter der Leitung von Michael Hilbert.

Internationale Auszeichnung

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Alpine, Hypo, Meinl, A-Tec, Iberdrola & Co.

Wachsende Nischenmärkte

D E R STR AT E G E F Ü R DIE P OST

Harald Kunczier führt bei der Post seit Kurzem die Abteilung Strategie & Konzernentwicklung, die er von Carsten Wallmann übernommen hat. Kunczier ist ausgewiesener Strategieexperte und zeichnet für die nachhaltige Weiterentwicklung der Strategie der Österreichischen Post verantwortlich.

Der seit dem Vorjahr verheiratete 37-Jährige studierte Computertechnik an der Wiener TU, begann seine berufliche Karriere bei Atos Origin IT und war zuletzt sieben Jahre für McKinsey Deutschland tätig.

NEU IM TEAM VO N NW T Necas

Seit Kurzem ist Jennifer Maurer als Kanzleiassistentin bei der NWT Necas Wirtschaftsprüfung & Steuerberatung GmbH in Wien-Döbling tätig. Zuvor war Maurer drei Jahre als Assistentin bei Vasko + Partner Ziviltechniker für Bauwesen und Verfahrenstechnik GmbH beschäftigt.

NWT offeriert auf www.nwt.at u.a. einen Onlinerechner für die Einkommensteuer, einen Newsletter sowie (unter „Nützliche Links“) die „wichtigsten steuerlichen Informationen, Behörden und Förderungen im Netz“.

© Österr. Liga f. Menschenr.

Innsbruck. Die beiden Beratungsunternehmen SVWP und wikopreventk gehen gemeinsame Wege: Die SVWP Kommunikationsmanagement GmbH wird Teil der wikopreventk GmbH. Im neuen Geschäftsfeld wird wikopreventk u.a. Führungskräfte beraten und interne Veränderungs- und Organisationsentwicklungsprozesse begleiten. Aktuell moderiert SVWP z.B. den Beteiligungsprozess beim Projekt Nordbahnhof in Wien. (red)

enkaufvertrags. Christoph Haid (Partner, Wien; EU & Competition) hat zum Closing der Transaktion beigetragen, indem er bei der Einholung von kartellrechtlichen Freigaben in den entsprechenden Jurisdiktionen mitwirkte.

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Ulrich Müller, Sabine Volgger, Harald Schiffl, Dieter Bitschnau (v.l.).

Wien. Die Kanzlei Schönherr hat eine Gruppe von Aktionären der slowenischen Helios Domzale sowie Pfandhalter an Helios-Aktien beim Verkauf einer Mehrheitsbeteiligung an Helios an die Ring International Holding (RIH), einen in Wien ansässigen Industriekonzern, beraten. Nach dem Closing der Transaktion hält die RIH über ihre Tochter Remho Beteiligungs GmbH nun 77,93% der Anteile an Helios.

Mit einem Verkaufswert von 106 Mio. € ist die Transaktion der größte M&A-Deal in Slowenien und die erste erfolgreiche Privatisierung in den letzten Jahren.

Vid Kobe (Rechtsanwalt, Ljubljana; Corporate/M&A), Bojan Brezan (Rechtsanwalt, Ljubljana; Corporate/M&A) und Roman Perner (Partner, Wien; Corporate/M&A) berieten die Verkäufer – führende slowenische Finanzinstitute – hinsichtlich der Transaktionsstruktur und in der Verhandlung des Akti-

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© Die Lichtbildnerei Julia Hammerle

Vom Verkauf einer Mehrheitsbeteiligung an der slowenischen Helios an die österreichische RIH.

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EURO PÄISC H E GRUNDRECH TE

Mit Marianne Schulze (38) zieht erstmals eine österreichische NGOVertreterin in den Beratungsausschuss der Grundrechte-Plattform der Zivilgesellschaft der Agentur der Europäischen Union für Grundrechte (FRA) ein. Sie absolvierte ihr Studium der Rechtswissenschaften in Wien und Sydney sowie einen Master in Human Rights an der Uni Notre Dame, Indiana/USA. Nach Arbeitsaufenthalten in Washington, D.C., New York und Hongkong wurde sie 2007 als selbstständige Menschenrechtskonsulentin tätig.