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COVER 49

Freitag, 27. November 2015

financenet Rustikales Bauernmöbel entpuppen sich als Wertanlage 52

Vorsorge Kommt nach Infohunger der große Abschluss-Boom? 54

Kommandowechsel Die Generali holt einen neuen Mann auf die Brücke 54

VIG Bilanzmanöver im IT-Bereich bringt Gewinn auf den Boden 54

Crowd-Funding blitzzcar macht Teslafahren erschwinglich 56 © blitzzcar/Philipp Hutter

ATX 18.–25. November 2015 2.502,11

2.4 0,0 2.4 0,0 2.430,0 2.4 0,0 2.3 0,0

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ATX (Schluss 25.11.) 2.441,00 -0,98%

11,09% -8,52% Do & Co

VIG

Top 5 ATX Prime ▲ Do & Co 11,09% ▲ Kapsch Trafficcom 5,40% ▲ Agrana 3,81% ▲ Wienerberger 2,78% ▲ Flughafen Wien 2,19%

Flop 5 ATX Prime ▼ Vienna Insurance Group -8,52% ▼ RHI -6,24% ▼ Schoeller-Bleckmann -6,13% © Wiener Städtische/Elke Mayr

▼ CA Immo -5,28% ▼ Semperit -5,11%

DAX 18.–25. November 2015

„Fondsgebundene gibt kräftige Lebenszeichen“

11.171,71

11.1 0 11.100 11.0 0 11.000 11.

Städtische-Chef Robert Lasshofer spricht im medianet-Interview über Niedrigzinsdebakel, Online-Druck und heiße Trends. 50

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10. 00

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DAX (Schluss 25.11.) 11.169,54

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14,30% -6,28% Volkswagen

RWE

Top 5 DAX

des E-Commerce!

▲ Volkswagen 14,30% ▲ Deutsche Post 0,94% ▲ Allianz 0,78% ▲ Adidas 0,76% ▲ Daimler 0,53%

Online-Payment für E- und M-Commerce

Flop 5 DAX

Kredit- und Debitkarten, Bankensysteme, Rechnungs- und Ratenkauf, Lastschrift, paybox, mpass, paysafecard, PayPal, ...

▼ RWE -6,28% ▼ Fresenius Medical Care -3,79% ▼ Deutsche Bank -2,79% ▼ Infineon -2,59% ▼ Merck -2,27%

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Freitag, 27. November 2015

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„Die Beratung bleibt im Zentrum“ Während die Banken von Jobabbau-Programmen geprägt sind, agieren die Versicherer als Fels in der ­Brandung – dank anderer Geschäftsmodelle und Produkte, sagt Wiener Städtische-Chef Robert Lasshofer.

der Brandung. Geholfen hat dabei, dass wir ein gänzlich anderes Geschäftsmodell als die Banken haben, daher sind wir auch von den Auswirkungen weniger betroffen. Natürlich gibt es auch in unserem Sektor einen Kostendruck, aber den versuchen wir als Wiener Städtische durch permanente Überprüfung der Kostenstruktur zu entschärfen. Und das gelingt uns sehr gut, daher wird es derzeit kein gesondertes Kostensenkungsprogramm geben.

••• Von Gerald Stefan WIEN. Österreichs Versicherer ­legen auch heuer ein Wachstum bei den Prämien hin, aber der Markt ist nichtsdestoweniger von starken Trends und Umbrüchen geprägt: Robert Lasshofer, Generaldirektor der VIG-Tochter Wiener Städtische, schildert im Interview die Auswirkungen von Niedrigzinsen und ­Online-Vertrieb auf die Assekuranzen und ihre Mitarbeiterzahlen. medianet: Der Versicherungsmarkt ändert sich. Durch die Senkung der Garantiezinsen rückt der Renditegedanke in den Hintergrund.

Was sind die Hauptargumente, auf die der Vertrieb der Wiener Städtischen derzeit setzt – je nachdem, um welche Versicherungs­ produkte es sich handelt?

medianet: Ein wichtiger Faktor, warum die Banken sparen müssen, ist das dichte Filialnetz, gerade in Österreich. Die Filialen verursachen natürlich Kosten. Gleichzeitig setzen immer mehr Kunden Online-Banking ein. Wie sieht das bei den Versicherern aus? Auch die Wiener Städtische baut ja derzeit im Bereich Online-Vertrieb deutlich aus. Wie viele Außendienstmitarbeiter hat man, waren es vor zehn Jahren mehr und droht hier wie bei den Banken eine weitere Schließungswelle, oder sucht man vielleicht sogar Nachwuchs?

Lasshofer: Auch hier unterscheiden sich Banken von Versicherungen fundamental. Der Digitalisierungsgrad bei Banken ist deutlich höher – denken Sie nur an Überweisungen, die vor allem online durchgeführt werden. Versicherungslösungen bedürfen jedoch einer fundierten, persönlichen Beratung.

Deshalb ist uns die Nähe zum Kunden so wichtig.

Wir haben österreichweit insgesamt 140 Geschäftsstellen und rund 3.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon sind rund 2.000 in der Kundenberatung. Die Anzahl ist in den vergangenen Jahren stabil geblieben. Wir sind immer auf der Suche nach engagierten Per-

Robert Lasshofer: Wir legen schon seit längerer Zeit unseren Fokus im Vertrieb auf die wesentlichen Punkte der Lebensversicherung, nämlich die Absicherung persönlicher Risiken, wie etwa dem der Langlebigkeit, der Versorgung im Todesfall, der Berufsunfähigkeit oder der Pflegebedürftigkeit. Die Senkung des Garantiezinses von 1,5 Prozent auf 1 Prozent ab dem Jänner 2016 ist sicher für die Lebensversicherung nicht förderlich, doch im Mittelpunkt des Beratungsgesprächs sollte nicht die Rendite stehen, sondern die biometrischen Risiken. Diese können mithilfe der staatlich geförderten Prämienpension, der klassischen Lebensversicherung sowie der fondsgebundenen Lebensversicherung am besten abgedeckt werden.

Welches der Produkte gewählt wird, hängt von der jeweiligen ­Situation und den Bedürfnissen der Kundinnen und Kunden ab. medianet: Die Finanzbranche steht im Moment im Bann der Einsparungen bei den Banken. Wie sieht es bei den Versicherern aus: Haben die Versicherer wie die Banken in den letzten Jahren Einbußen durch Finanzkrise und niedrige Zinsmargen erlitten? Droht der Branche ein Sparkurs?

Lasshofer: Die Versicherungsbranche in Europa hat die Finanzkrise unbeschadet überstanden, sie war – wenn Sie so wollen – der Fels in

Konzernspitze Robert Lasshofer ist der General der VIG-Tochter Wiener Städtische Versicherung mit 140 Geschäftstellen in ganz Österreich. Jedes Jahr werden auch rund 100 Lehrlnge ausgebildet.

Im Mittelpunkt des Gesprächs sollte nicht die Rendite stehen, sondern biometrische Risiken.

© Vienna Insurance Group/Robert Newald

Robert Lasshofer Wiener Städtische

© Wiener Städtische/Elke Mayr

Versicherer sind der Fels in der Brandung, weil sie eine andere Kostenstruktur haben als die Banken.

Kapitalanlagen österreichischer Versicherer Anlagenart 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Summe 87,697 92,259 98,546 99,776 103,27 105,41 107,44 Schuldverschreibungen, Anleihen 35,209 36,397 38,222 37,813 37,614 39,560 41,667 Aktien, Partizipationsscheine 12,531 12,414 12,558 12,363 12,490 12,381 12,619 Fonds-Lebensversicherung 6,153 7,883 9,404 9,533 10,788 11,391 11,994 Kapital-Lebensversicherung 3,165 4,289 5,421 5,819 6,871 6,989 7,373 Quelle: VVO, Angaben in Mio. Euro

sönlichkeiten, gerade jungen Leuten wollen wir eine Perspektive bieten. Die Wiener Städtische bildet jedes Jahr rund 100 Lehrlinge aus.

57%

Mitarbeiter österreichischer Versicherer Mitarbeiter Akademiker Maturanten Andere Gesamt * Neue Erfassungsmethode, Quelle: VVO

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1.477 1.493 1.512 1.398 1.441 1.547 3.223* 3.551 3.569 3.598 3.426 3.469 3.551 4.193 21.519 21.670 21.428 20.970 21.184 21.026 19.005 26.547 21.732 26.538 25.794 26.094 26.124 26.521

Außendienst Rund 2.200 der 3.500 Wiener StädtischeMitarbeiter – das sind über 57,1% – arbeiten in der Kundenberatung.

medianet: Wie sieht es bei den verschiedenen Versicherungsprodukten aus, was den Online-Vertrieb betrifft? Wie online- und mobileaffin sind die verschiedenen Polizzentypen? Auf welchen Schienen spricht man die Kunden an, und wird sich die Branche dadurch verändern?

Lasshofer: Die Digitalisierung der Versicherungsbranche ist ein Faktum, wir können uns dem Trend einfach nicht entziehen. Daher

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Freitag, 27. November 2015

finance:cover 51

Der VIG-Konzern

© Panthermedia.net/Kzenon

Größte Tochter Die Wiener Städtische ist die ÖsterreichTochter der Vienna Insurance Group (VIG), zu der hierzulande noch die Donau und sie s Versicherung gehören. An der Spitze der VIG steht Vorstandsvorsitzender Peter Hagen. Im Geschäftsjahr 2014 hat die VIG ein Prämienvolumen von 9,1 Mrd. € erzielt und rund 23.000 Mitarbeiter beschäftigt.

Persönliche und fundierte Beratung ist im Versicherungsgeschäft essentiell. Die Nähe zum Kunden ist wichtig, sagt Robert Lasshofer.

haben wir uns entschlossen, dieses Thema nicht mehr nur mit der nötigen Aufmerksamkeit zu beobachten, sondern die richtigen Akzente und Initiativen zu setzen.

Dennoch gilt für uns nach wie vor: Versicherungslösungen brauchen professionelle Beratung, nur einfache Produkte wie etwa Reise- oder Studentenversicherung, die keine Beratung benötigen, bieten wir online unseren Kundinnen und Kunden an. Nach wie vor zählt für uns die Devise: Beratung first!

Die Lebensversicherung wird sich erholen, bei der Fondsgebundenen LV sehen wir gerade eine Belebung.

medianet: Auf welche Sparten und Produkte setzt die Wiener Städtische jetzt und 2016 besonders – welche Produkte rücken im Bereich Leben-, Kranken-, Sachversicherung in den Vordergrund?

Lasshofer: Ein Thema, das uns sicher auch die nächsten Jahre begleiten wird, ist das Thema Vorsorge. Das Pensionskonto zeigt die Lücken im Alter transparent auf, und Umfragen belegen, dass das Bewusstsein der Österreicherinnen und Österreicher, vorzusorgen, deutlich steigt. Als Basisprodukt ist nach wie vor die staatlich geförderte Prämienpension vor allem bei Jüngeren gefragt. Auch die klassische Lebensversicherung wird sich erholen, eine Belebung sehen wir in der fondsgebundenen – und die wird sich fortsetzen.

Nachholbedarf gibt es auch in der Krankenversicherung; immer mehr wünschen sich eine private Krankenversicherung als Ergänzung zum staatlichen System, um optimal für ihre Gesundheit vorzusorgen. Und last, but not least, sind Pflegebedürftigkeit und Berufsunfähigkeit Risiken, für die es Bewusstsein zu schaffen gilt.

tickets nun erhältlich

Die Städtische Wiener Städtische-Vorstandsvorsitzender Robert Lasshofer ist 1999 im Vorstand des Versicherungsunternehmens. 2007 wurde er GeneraldirektorStellvertreter, seit August 2010 ist er Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor.

Die Städtische ist das größte Einzelunternehmen im VIG-Konzern und hat rund 3.500 Mitarbeiter.

© Privat

52 invest:feuilleton

Freitag, 27. November 2015

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Leopold Figl mit Ehefrau Hilde, Tochter Anneliese und Sohn Hans in der Bauernstube in seiner Wiener Wohnung, 1952.

W

enn’s draußen dunkel und nasskalt wird, konzentriert sich das Familienleben in der warmen Stube. Idealerweise flackert im offenen Kamin ein romantisches Feuer, auf dem großen Holztisch werden Kekserln geformt, Geschenke eingepackt und Freunde bewirtet. Klar geht das auch auf dem ultramodernen Designer-Glastisch, aber stimmungsvoller ist’s doch auf einer glänzenden, am besten jahrhundertealten Holzplatte.

Die Besinnung auf traditionelle Werte mag mit ein Grund dafür sein, dass sich alte Bauernmöbel auch bei jungen Leuten großer Beliebtheit erfreuen. Zwar beklagt Kurt Lettner, seit Jahrzehnten begeisterter Sammler und Sachverständiger für Bauernmöbel, dass die Nachfrage nach Antiquitäten seit Jahren sinkend sei, „weil die Generation der Sammler und Liebhaber alter Kunst ausstirbt und kein neues Publikum mehr nachwächst“. Allerdings, so relativiert der Experte, sei „die Nachfrage nach Spitzenobjekten langsam, aber stetig steigend“.“ Erstklassiges für Zweitwohnsitze Ulrich Prinz, Möbel-Experte im Dorotheum, sieht die Gesamtsituation ähnlich, wenn auch etwas positiver: „Vor zehn Jahren haben wir eine Talsohle durchschritten. Seither verzeichnen wir aber in jeder Auktion herausragende Einzelergebnisse für Originalstücke mit besonderer Ausstrahlung.“ Dafür dürften nicht zuletzt die wohlhabenden Bewohner mondäner Skiorte verantwortlich sein, die ihren Zweitwohnsitz stilvoll und regional passend möb-

Ländliche Lebensart Von wegen armes Landvolk! Antike Bauernmöbel begeistern auch Großstadtmenschen und steigen langsam, aber stetig im Wert.

••• Von Marie-Thérèse Hartig

Karussellpferd Ende 19. Jhdt., Weichholz, beschnitzt, färbig nachgefasst, ergänztes Standbrett, wird am 9.12. im Dorotheum um 2.000–4.000 € angeboten.

lieren wollen. Was nicht heißt, dass jede Kitzbüheler Wohnung aussehen soll wie ein Volkskunst-Museum. „Viele Großstadtmenschen suchen heute bewusst den Kontrast zwischen modernen, urbanen Designerstücken und rustikalen Solitärmöbeln, etwa einem bunt bemalten Bauernschrank oder einer marmorierten Holztruhe“, weiß Prinz. So sei etwa der verstorbene Augenarzt Rudolf Leopold, der vor allem auf Kunst des 20. Jahrhunderts spezialisiert war, auch ein begeisterter Sammler von antiken, alpenländischen ­Möbeln gewesen. „Die meisten unserer Sammler sind Akademiker aus dem naturwissenschaftlichen Bereich und meist verfügen sie über großes Know-how. Viele sammeln zum

70% Verkaufsquote Trotz vermeintlich aussterbender Sammlergenerationen erzielen die jährlichen Auktionen „Bauern- und Landhausmöbel“ im Dorotheum regelmäßig Verkaufsquoten von mehr als zwei Drittel aller angebotenen Lose.

Beispiel nur Stücke aus einem Umkreis von 50 Kilometern.“ Genau darin liegt laut Prinz auch eine Besonderheit bei Bauernmöbeln: Kein anderes Möbel lässt sich sowohl geografisch als auch zeitlich dermaßen genau zuordnen.

So kann man beispielsweise im Zillertal sogar zwischen den beiden Talseiten differenzieren: Links verwendeten die Werkstätten blaue Farbe, rechts grüne; dazu kommt, dass die meisten Stücke kunstvoll datiert wurden und die kulturhistorisch „wichtigen“ Gegenden für Bauernmöbel überschaubar sind. „In reichen Gegenden, wo es eine Hof-Erbfolge gab, hatten die Möbel auch repräsentativen Charakter“, erklärt Prinz. In strukturschwachen Gebieten wie etwa dem Burgenland mit seinen kleinen Bauernhäuschen musste das Inventar hingegen billig und funktional sein.

Materialmangel stellte im 16. und 17. Jahrhundert, als die Ära der klassischen Bauernmöbel begann, allerdings ein generelles Problem dar. Daher versuchte man, durch Bemalen des einfachen Holzes andere, teurere Materialien zu imitieren, sehr häufig Marmor oder Goldfassungen, oft aber auch nur edlere Holzarten wie Nuss- oder Palisanderholz.

Trotz diesen Trompe-l’oeil-Bemühungen, also maltechnischen Versuchen, das Auge des Betrachters zu täuschen, definiert Prinz Bauernmöbel als „ganz ehrliche, schlichte Arbeiten ohne Schnickschnack. Deshalb passt ein schlichter Jogl-Tisch gut als Solitärstück zwischen moderne Möbel.“ Auch rustikale Kindersachen wie hölzerne Schaukelpferde, Wiegen oder Schlitten zieren heute so manche zeitgenössisch gestylte Großstadtwohnung.

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invest:feuilleton 53

Freitag, 27. November 2015

Rekordkasten Der museale, beschnitzte, zweitürige Pinzgauer Bauernkasten aus Zirbenholz, datiert 1775, brachte 2007 im Dorotheum die Rekordsumme von 85.700 €.

Kreuztisch Ein bäuerlicher Tisch, Anfang 19. Jhdt., massive Ahornplatte auf Fichtenholzgestell natur gewachst, kommt demnächst um 1.000–1.500 € unter den Hammer.

© Dorotheum (7)

Bauernkasten Eintüriger, oberösterreichischer Bauernkasten aus Nadelholz, Losensteinleithen, datiert 1832, reiche Bandwerkbemalung mit Blumendekor und Vogelmotiv, Tür mit Blumenfeldern, mit Altersund Gebrauchsspuren, soll im Dorotheum 3.400– 3.800 € bringen.

Die Tatsache, dass sie sichtlich alt und abgenützt sind, erhöht noch den Kontrast zum DesignPerfektionismus – und den Wert der rustikalen Antiquitäten.

Was den Preis bestimmt „Für den Kurswert eines Bauernmöbels sind mehrere Faktoren entscheidend“, verrät Lettner: „Erstens die Zuschreibung an einen bekannten Meister und seine Werkstätte, zweitens die Provenienz aus einer bedeutenden Sammlung, drittens die Dokumentation des bäuerlichen Objekts – Kasten, Truhe oder Bett – in der Literatur (zum Beispiel in Franz C. Lipps Klassiker „Oberösterreichische Bauernmöbel“) und viertens seine Entstehung in einer bedeutenden Möbellandschaft wie Oberösterreich (Gunskirchen, St. Florian, Linz, Lambach, Hirschbach), Salzburg (Pinzgau), Tirol (verschiedene Täler, Alpbach, Paznaun) und Vorarlberg (Bodensee und Bregenzerwald).“ Dass auch der Erhaltungs­ zustand ein entscheidendes PreisKriterium darstellt, versteht sich von selbst. „Blankholzmöbel zum Beispiel aus dem Pinzgau werden derzeit gesucht, wenn diese aus Zirbenholz sind und die Oberfläche die alte Patina zeigt“, berichtet Lettner. „Auch auf das Schnitzwerk ist zu achten, und ob der Aufsatz zugehörig ist.“ Neben der Außengestalt des Möbels sei auch die Inneneinrichtung zu relevant, Beschläge und Eisenwerk wie Türbänder, Schlösser und Schlüssel müssen original sein.

Restaurierungen mindern Wert Denn Restaurierungen, egal wie kunstvoll, mindern den Wert eines Stücks. „In den 60er- und 70er-Jahren ist leider viel ruiniert worden,

Viele Großstadtmenschen suchen bewusst den Kontrast zwischen urbanen, modernen Designerstücken und rustikalen Solitärmöbeln.

Jagdsitzgruppe Seltene jagdliche Salonsitzgruppe, 2. Hälfte 19. Jhdt., mit Abwurfstangen von Rot- und Damhirsch, mit Leder tapeziert, eine Bank und drei Sessel für 14.000–18.000 €.

indem abgeschlagene oder abgeriebene Stellen übermalt wurden.

Diese gut gemeinte Ausbesserung beeinträchtigt heute den Preis“, konstatiert Dorotheum-Profi Prinz.

Das gilt auch für die zu erwartenden Wertzuwächse: „Nur originale Möbel mit geringfügigen Restaurierungen – fünf bis zehn Prozent in Malerei und Korpus – lassen einen Wertzuwachs erwarten“, warnt Lettner vor unrealistischen Vorstellungen. „Hier ist die Beiziehung eines Sachverständi-

Kaminbock Das Eisengestell, 1. Viertel 20. Jhdt., mit vollplastisch in Bronze ausgeführten Hirschhäuptern im Frontbereich, kommt in der nächsten Dorotheum-Auktion für geschätzte 3.000–4.000 € unter den Hammer.

gen zu empfehlen, der eventuelle Ergänzungen und Restaurierungen feststellen kann.“ Allerdings erzielen selbst bestens erhaltene Bauernschränke niemals die gleichen Preise wie Barock- oder Renaissancekästen, obwohl diese im Gegensatz zu den stabil steigenden Bauernmöbeln seit einigen Jahren rückläufig sind.

So liegt der Rekord im Dorotheum seit 2007 bei 85.700 €, die ein musealer Pinzgauer Zirbenholzschrank aus dem Jahr 1775 einspielte, der heute in einer Wohnung in Kitzbühel steht, ein anderer ziert ein New Yorker Loft. „Bauernmöbel sind vielleicht nicht so kapital­ trächtig, aber sie machen sehr viel mehr Spaß“, meint Prinz, „nicht zuletzt deshalb, weil sich für jede Brieftasche etwas findet.“ Raritäten, Klassisches, Skurriles Demnächst gibt’s wieder eine Gelegenheit zum Mitsteigern: Am 9. Dezember kommen im Wiener Palais Dorotheum mehr als 360 Stücke zur Auktion – von klassischen Bauernmöbeln bis zu zeitgenössischem Landhausstil. Übrigens heißt die Sparte, die in dieser Form weltweit einzigartig sein dürfte und regelmäßig Verkaufsquoten um die 70 Prozent erzielt, seit Kurzem auch offiziell „Bauern- und Landhausmöbel“, damit nicht immer nur Assoziationen mit bemaltem Holz geweckt werden. „Es gibt ja auch wunderschöne, rustikale englische und französische Möbel aus massiver Eiche oder Mahagoni, mit glänzender Patina; die haben mit ländlich-naiver Malerei ebenso wenig zu tun wie mit Massenmöbeln von heute“, schwärmt Prinz, „und vielleicht kommt ja bald wieder der Trend zu britischem Countrystyle.“ Der Experte selbst speku-

liert jedenfalls darauf und hat sein Wochenendhaus im Südburgenland wie ein englisches Cottage möbliert. Wer will, kann sich im Doro­theum sogar eine ganze Florianer-Stube bestehend aus Bett, Aufsatzkommode, Sockeltruhe und Bauernkasten zusammenkaufen.

Eher als Solitärstücke empfehlen sich alte Pferdeschlitten in verschiedenen Größen oder Raritäten wie eiserne Türen, ein sogenannter Mis­telluster aus Eisenblech, ein Butterfass oder kunstvoll geschnitzte Fassböden (die de facto die Schauseite eines Fasses darstellen und eigentlich fälschlich „Böden“ heißen). Und auch die Liebhaber von Kitsch und Skurrilem kommen garantiert nicht zu kurz: Von Jagdtrophäen bis zu einer ganzen jagdliche Salonsitzgruppe, bei der Hirschgeweihstangen als Beine und Lehnen dienen, findet sich garantiert etwas Passendes, sei es als Weihnachtsgeschenk für die Liebsten, sei es als Highlight für das Chalet in den Bergen.

Mistelluster um 1910/25, ­Metallguss mit Eisenblech, mit Glasperlen als ­Beeren, sechsflammig elektrisch ­montiert, Höhe 80 cm, Durchmesser 63 cm, Schätzwert 3.000–5.000 €.

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Coface bringt den Policy Master WIEN. Der internationale Kreditversicherer Coface erweitert die Online-Serviceleistungen mit dem Policy Master. Das Onlinetool reduziert den administrativen Aufwand und bietet mit dem Warn- und Berichtssystem neben der wesentlichen Zeitersparnis auch die Sicherheit, keine Fristen zu versäumen. Offene Forderungen werden in den Policy Master importiert und mit Kreditlimiten abgeglichen; die Kunden von Coface erhalten dabei nicht nur einen Überblick, ob ihre Außenstände ausreichend versichert sind, sondern auch die Information, welche Kreditlimite effektiv genutzt werden und welche nicht. wertberichtigung bei IT

VIG halbiert den Gewinn WIEN. Die Vienna Insurance Group (VIG) hat eine unerwartete und - vom Volumen her - heftige Wertberichtigung bei ihren IT-Systemen vorgenommen. Daher wurden die darauf entfallenden Bilanzansätze in Summe um 195 Mio. Euro reduziert Dadurch wurde der Gewinn für die ersten drei Quartale von 370 auf 175,3 Mio. Euro gedrückt - und damit mehr als halbiert. Der Gewinn ging gegenüber dem Vorjahr von 440,5 Mio. Euro um 60,2 Prozent zurück. Das operative Ergebnis beträgt 370,3 Mio. Euro, wird betont.

Tschechische Tochter

Die Erste AM fusioniert WIEN/PRAG. Die Erste Asset Management GmbH (EAM) hat sich jetzt mit ihrer tschechischen Tochtergesellschaft Investicní Spolecnost Ceské Sporitelny (Iscs) zusammengeschlossen. Damit wird diese 100%ige Tochtergesellschaft der EAM mit einem verwalteten Vermögen von 7,9 Mrd. € in einen Teil der EAM umgewandelt. Mit diesem Schritt will die EAM ihre Prozesse vereinfachen, was zu einer weiteren Verbesserung ihrer Produktqualität beitragen soll.

Auch die Produktangebote am tschechischen Markt will man erweitern.

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Vorsorge im Netz stark gefragt Im Herbst steigt die Begehrlichkeit nach Informationen über Renten- und Vorsorgeversicherungen. Ein Plus bei den Abschlüssen könnten die Folge sein.

können. So ist 2014 ein starker ­Anstieg der Nachfrage bis Juni/­ August merkbar, was am ab Juni 2014 neu eingeführten Pensionskonto liegt. „Das war wahrscheinlich ein starker Auslöser für das Einholen von Informationen zu privaten Vorsorgemöglichkeiten“, ist Wendl überzeugt.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Rentenversicherungen, sonst eigentlich nicht gerade das spannendste aller Finanzthemen, lassen niemanden kalt – die Nachfrage von Privatpersonen zeigt im Web eine vielversprechende Entwicklung, meldet das AnalyseTeam von ranking-check.info.

Das Unternehmen, ein Produkt des Wiener IT-Unternehmens Iphos IT Solution, untersucht laufend die Nachfragevolumina und das Suchmaschinen-Ranking der in Österreich tätigen Versicherungs- und Finanzdienstleister. „Grundsätzlich ist das Thema aufgrund der hohen Nachfrage interessant“, sagt Christoph Wendl, CEO von ranking-check.info. „Das Suchvolumen – also die Anzahl der Online-Suchanfragen nach dem Produkt – betrug im Oktober 2015 exakt 1.410.“ Stark im Herbst Tendenziell sind jährliche Nachfragehochs in den Monaten Oktober/ November erkennbar, wie der Verlauf der letzten zwei Jahre zeigt (siehe Chart). In diesem Jahr ist seit Juli ein Anstieg der Suchan­ fragen zu beobachten. „Die Wahrscheinlichkeit ist also hoch, dass wir uns derzeit in einer Phase verstärkter Nachfrage nach diesem Produkt befinden“, so Wendl. Ein möglicher Grund für diese jährlich wiederkehrende Entwicklung sind verschiedene Motivatoren, sich über private Vorsorgeprodukte zu informieren, wie etwa jährliche Pensionsanpassungen.

In den Nachfragekurven sind auch unregelmäßige Nachfrageströme sichtbar, die wahrscheinlich auf besondere Umstände als Auslöser zurückgeführt werden

Interesse durch Thematisierung Im März 2015 wurde eine Pensionsreform in der Politik breit debattiert. In derartig unsicheren Zeiten und der breiten Thematisierung durch die Medien nutzten mehr Österreicher das Internet, um sich über Möglichkeiten der privaten Pensionsvorsorgen zu informieren.

Am häufigsten wird dabei nach „private Pensionsvorsorge“, „staatlich geförderte Zukunftsvorsorge“, „prämienbegünstigte Zukunftsvorsorge“ und ähnlichen Begriffen gesucht, wobei die unterschiedlichen Suchbegriffe im Jahresverlauf verschieden stark nachgefragt werden. Das dürfte situationsspezifische Interessen der Konsumenten und in zeitlich begrenzten Kampagnen forcierte Werbebegriffe der Branche abbilden. Während noch 2013 der Begriff „Zukunftsvorsorge“ die Suchanfragen dominierte, hatte sich im Oktober 2014 und im März 2015 der Begriff „private Pensionsvorsorge“ durchgesetzt, sagt der ranking-check.info-CEO.

© www.fotostudio-staudigl.at

Nie wieder vergessen

Freitag, 27. November 2015

Christoph Wendl CEO von rankingcheck.info: Hohe Nachfrage im Internet lässt auf steigendes Potenzial schließen.

Neuer Kapitän am Steuer Alfred Leu wurde zum neuen CEO der Generali Holding Vienna ernannt; Peter Thirring tritt zurück.

raiffeisen bank AVAL

WIEN/KIEW. Die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) wird 30%-Aktionär der Raiffeisen Bank Aval JSC (RBA), einer führenden Universalbank in der Ukraine und Tochterbank der Raiffeisen Bank International AG (RBI). Die Transaktion mit der EBRD beinhaltet deren Teilnahme an der Kapitalerhöhung der Raiffeisen Bank Aval im Ausmaß von umgerechnet 122 Mio. €, die das Kernkapital (Tier 1 Kapital) der RBA deutlich erhöhen wird.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Alfred Leu, derzeitiger CEO der Generali Schweiz Holding, ist per 1. Jänner 2016 zum CEO der Generali Holding Vienna AG und der Generali Versicherung AG ernannt worden.

Peter Thirring tritt aus persönlichen Gründen als CEO der beiden Gesellschaften zurück. Jaime Anchustegui, Vorsitzender der EMEARegion, wird die Generali Schweiz Holding interimistisch leiten, bis ein Nachfolger gefunden wird.

Starkes Kaliber „Ich freue mich, dass jemand vom Kaliber eines Alfred Leu unser ­G eschäft in Österreich führen kann“, sagt Anchustegui und bedankt sich bei Peter Thirring für

sein großes Engagement für das Unternehmen.

Marktposition gestärkt Unter seiner Führung konnte die Generali ihren Erfolgskurs in Österreich konsequent fortführen und ihre Marktposition weiter stärken, so Anchustegui.

Zur Zukunft von Thirring äußerte man sich bei Generali in Wien nicht, es verlautete eher dürr, der jetzige CEO habe „beschlossen, sich zu verändern“.

Alfred Leu gehört auch nach seinem Rücktritt dem Verwaltungsrat der Generali Schweiz Holding an.

Der 57-Jährige wurde 2005 zum CEO dieser Holding berufen. Zuvor war er CEO bei der Generali General Insurance in Genf und ab 2002 stellvertretender CEO der Generali

Schweiz Holding. 1987 begann Leu seine Karriere bei der Fortuna Lebens-Versicherungs-Gesellschaft, wo er über die nächsten Jahre ­leitende Aufgaben bei verschiedenen Versicherungsunternehmen hatte.

1987 schloss Leu sein Studium in Rechtswissenschaften an der Universität in Bern erfolgreich ab.

Zehn Jahre Generali Peter Thirring (58) ist seit März 2013 CEO der Generali Holding Vienna AG und der Generali Versicherung AG. Davor war er seit 2005 CEO der Generali Poistovna in der Slowakei und seit 2007 Vorstandsmitglied der Generali Holding Vienna, wo er schleißlich 2012 zum CFO berufen wurde.

© Generali/Christian Senti

EBRD steigt als Aktionär ein

Alfred Leu ist per 1. Jänner 2016 für die Generali in Österreich verantwortlich.

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56 BANKING/CROWD-IDEE DER WOCHE

Freitag, 27. November 2015

KAPITALMARKT

Der gerade erstellte Businessplan ist also zweifelsfrei ambitioniert. Wie macht blitzzcar das? ­Peter Ungvari erklärt die USPs seines Unternehmens: „Einerseits haben wir ein tolles Produkt, das absolut im Trend der Zeit liegt: Wir stellen das Auto dem Kunden zu, erklären es und am Ende des Vermietungszeitraums holen wir es beim Kunden wieder ab.“ Es gibt keine Kilometerbeschränkung, und die Ladekosten in Österreich sind im Mietpreis inklusive.

Ungvari: „Service wird bei uns großgeschrieben und nicht zuletzt deshalb haben wir einen hohen Anteil an wiederkehrenden Kunden.“ Ab dem 1. Jänner 2016 ist für Unternehmen überdies die Vorsteuer von den Mietkosten bei einer Miete bis 21 Tage abzugsfähig.

Andererseits verfügt blitzzcar laut Ungvari mittlerweile über ein „großartiges Team und Management, das für die Eroberung der angestrebten Märkte sorgen kann und auch wird. Neben ausreichend Expertise in allen Mangementdisziplinen zeichnet sich das blitzzcar Team vor allem durch Einsatz und Begeisterung für den Unternehmenserfolg aus.“

Attraktives Geld für KMU WIEN. Die Europäische Investitionsbank (EIB) stellt der UniCredit Leasing Austria 230,9 Mio. € durch den Kauf von Asset-Backed-Securities (ABS) zur Verfügung.

Die Bank Austria erschließt damit zusätzliche Leasing- und Kreditfinanzierungsmöglichkeiten vor allem für KMU. Darüber hinaus trägt diese Transaktion dazu bei, den Verbriefungsmarkt für Finanzierungen von kleinen und mittleren Unternehmen in Österreich weiter zu öffnen.

WIENER PRIVATBANK

Valartis wird übernommen WIEN. Die Wiener Privatbank SE beabsichtigt die Übernahme wesentlicher Geschäftsbereiche der Valartis Bank (Aus­tria) AG. Im Rahmen eines AssetDeals sollen der Bankbetrieb der Valartis, die Beteiligung an der Kapitalanlagegesellschaft sowie die Liegenschaft in der Rathausstraße 20, 1010 Wien, erworben werden.

Der vereinbarte Gesamtkaufpreis wird bei 13 Mio. € liegen.

Im Falle eines erfolgreichen Abschlusses würde ein Bankinstitut mit einer Bilanzsumme von rund 500 Mio. € entstehen.

ManageERS EVENT

Startup Finance am Mittwoch WIEN. Die Karriere-Community Manageers lädt am 2.12. ab 18 Uhr (Beginn 19 Uhr) Nachwuchs-Manager und Young Leaders ins Chaya Fuera (1070, Kandlgasse 19–21) zum Event „Startup Finance“. Die Teilnehmer erfahren dort, wie man ein erfolgreiches Start-up durch die Hochs und Tiefs der Unternehmensfinanzierung führt.

Business Angel Philipp ­Kinsky, Martin Hinteregger ­(Lions Capital Partners) und Stefanie Pingitzer (M&A Boutique LilO Ventures) sprechen über ihre persönlichen Insights. Anmeldung: www.manageers.at/tickets

blitzzcar bietet ein interessantes Crowd-Funding-Modell, das mehr Tesla-E-Fahrzeuge auf die Straße bringt.

Dank der Crowd mit Tesla S fahren

Die blitzzcar-Angebote im Detail Den Investoren werden Zinsen bis zu 7,35 % pro Jahr offeriert – Details siehe unten. Nun geht es aber ans „große Geld“: Ab einem Investment in Höhe von 50.000 € wird es künftig möglich sein, sich direkt am Unternehmen zu beteiligen.

Dazu wird von Ungvari derzeit die passende Struktur geschaffen: „Die blitzzcar Holding wird künftig alle Landesgesellschaften, die wir etablieren, unter sich vereinen. Daher werden wir Investoren die Möglichkeit bieten, sich dort zu beteiligen, um am Erfolg des gesamten Unternehmens zu partizipieren.“

„blitzzcar dankt mehr als 60 Investoren für bereits 300.000 € Crowd-Kapital“, sagt Peter Ungvari, Gründer und CEO eines Start-ups mit spannenden Finanzierungsmodellen.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Eigentlich versteht sich das Start-up blitzzcar nicht als klassisches Mietwagenunternehmen.

Aber das Geschäftsmodell ist die Kfz-Vermietung, wenn auch nicht gewöhnlicher Autos. blitzzcar vermietet ausschließlich Tesla Model S, das derzeit mit Abstand reichweitenstärkste Elektrofahrzeug. blitzzcar besteht seit eineinhalb Jahren und finanziert seither die Leasingdepots der bisher zwölf angeschafften Tesla erfolgreich mittels Crowdinvesting. „Wir konnten mittlerweile mehr als 60 Investoren gewinnen, die uns ihr Vertrauen schenken und

138 € Rechenbeispiel Dank dem Rabatt von 111 € pro blitzzcar-Tag können ElektroautoInteressenten den Tesla S unterm Strich bereits ab 138 € pro Tag fahren.

blitzzcar bereits über 300.000 Euro an Kapital zur Verfügung gestellt haben“, erklärt blitzzcar-Gründer und -CEO Peter Ungvari im Gespräch mit medianet.

Expansion im D-A-CH-Raum Nun steht blitzzcar vor der Expansion nach Deutschland und in die Schweiz. Dafür werden aktuell weitere Investoren gesucht, die auch bereit sind, größere Beträge in blitzzcar zu investieren – im Gegenzug winken Anteile an einer Firma, die im Jahr 2020 rund 1.450 Fahrzeuge auf die Straße gebracht haben will. Der Unternehmensumsatz soll dann nahe der 100-Millionen-Euro-Grenze liegen.

Beteiligungsvarianten Interessenten können bis zu 21.000 € bei 5,25% Verzinsung p.a. im Rahmen eines nachrangigen Beteiligungskapitalzuschusses mit einer Laufdauer von 48 Monaten in das Projekt einbringen.

Rabatt-Idee Im Gegenzug bekommt man neben der Verzinsung als persönlichen Vorteil pro investierte 1.000 € einen blitzzcarMobilitätstag pro Monat um 111 € rabattiert.

Zinsen-Plus Man kann auch auf die Rabatte auf die blitzzcarTarife verzichten und erhält dann eine höhere Verzinsung für das reine Finanzinvestment.

Zusätzliche 2,1% ergeben 7,35% Gesamtrendite.

Leasing wächst um 10% Der heimische Leasingmarkt boomt – und muss sich gegen Betrüger wehren; Abhilfe schafft eine neue Assetdatenbank.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Der KSV1870 schätzt, dass der Schaden durch Betrügereien für die Leasingbranche jährlich im zweistelligen Millionenbereich liegt. Warum das Thema an Aktualität gewonnen hat, erklärt Johannes Nejedlik, Vorstand der KSV1870 Holding AG: „Durch die Abschaffung des klassischen Typenscheins, der hochgradig fälschungssicher war, und die Einführung der neuen Zulassungsbescheinigung (2007) wurde betrügerischen Mehrfachfinanzierungen Tür & Tor geöffnet.“ Das neue zentrale Register „De facto handelt es sich dabei nun um ein einfaches schwarz-weißes A4-Blatt, das ohne Aufwand kopiert und vervielfältigt und schließlich

auch als scheinbare Sicherheit hinterlegt werden kann“, sagt Nejedlik.

Um derartige Machenschaften zu verhindern, hat der KSV1870 eine „Assetdatenbank“ eingerichtet, ein zentrales Register, in das die Teilnehmer Kfz- und Mobilien-Assets bzw. die Finanzierungen dazu eintragen und abfragen.

Die Auto-„Fingerabdrücke“ Will eine Person über eine Leasinggesellschaft oder eine Pfandleihanstalt ein Auto finanzieren, kann die Gesellschaft das Fahrzeug vorab anhand der Fahrzeugidentifikationsnummer (ehem. Fahrgestellnummer) in der Assetdatenbank suchen und überprüfen.

Ist das Asset bereits vorhanden, scheinen zahlreiche andere Daten über dieses Objekt auf. Der Ein-

melder wird verständigt, wenn das Asset bereits registriert ist – und er erhält die Kontaktdaten des Abfragenden. Ist das Kraftfahrzeug bzw. die Mobilie vorhanden, wird der Neueinmelder also gewarnt.

Per Ende August 2015 beinhaltete die Datenbank bereits 263.242 Kraftfahrzeuge, und pro Monat werden rund 15.000 Abfragen durchgeführt.

Alle Mitglieder integrieren Zahlreiche Leasing- und Pfandleihunternehmen haben bereits Zugriff auf die neue Datenbank. Karin Meier-Martetschläger, Vorsitzende des Fachausschusses der Versteigerer und Pfandleiher der WKO, hat es sich ebenso wie der VÖL zum Ziel gesetzt, mittelfristig alle Mitglieder lückenlos anzuschließen.

© KSV 1870

REFINANZIERUNGEN

© JAP - Jakob Authentic Photo

KMU haben es an der Börse leichter WIEN. Mit dem Inkrafttreten des neuen Börsengesetzes am 26.11. entfällt die Quartalsberichterstattung für börsenotierte Unternehmen. Damit setzt der österreichische Gesetzgeber die Vorschriften der EU-Transparenzrichtlinie in nationales Gesetz um. „Der Entfall der Quartalsberichterstattung senkt die laufenden unternehmensinternen Kosten einer Börsenotiz besonders für kleinere Unternehmen“, so die Börsevorstände Birgit Kuras und Michael Buhl. „Ein leichterer Zugang zum Kapitalmarkt für den Mittelstand ist nicht nur für die Pipeline der Wiener Börse positiv, sondern auch für den heimischen Standort.“

medianet.at

Johannes Nejedlik, KSV1870.

Marktüberblick Wachstum Im ersten Halbjahr 2015 wuchs der österreichische Leasingmarkt um ca. 10%.

Das Gesamtmarktvolumen stieg in den letzten 15 Jahren von vier auf knapp sechs Mrd. €.

Nummer 1 Den überwiegenden Anteil am Gesamtvolumen in der Branche stellen Kfz mit 70%. Allein 2014 wurden 152.000 neue Verträge in der wichtigsten Sparte, den Kfz, abgeschlossen.

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Freitag, 27. November 2015

COVER 57

real:estate Pionierprojekt Immorent erweitert Passivbürohaus Silo um zwei Gebäude 58

Family Office Day Sieben Real Estate-Unternehmen liefern aktuelle Infos 59

Dossier Der Markt der gewerblichen Immobilien – rund um den Globus 60

Baustoffe VÖZ-GF Spaun (r.) erklärt, wie innovative Betonlösungen „ticken“ 62

Hayde-Family Wie Nachfolgeplanung im Architekturbüro funktioniert 63 © baidinger Kommunikationsberatung/APA-Fotoservice/Hörmandinger

Das Investment für Ihre Zukunft! www.ehl.at Wir leben Immobilien.

IATX 18.–25. November 2015 24 , 4 240,00 2

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© Porr

IATX (Schluss 25.11.)

In Polen baut Porr u.a. eine Schnellstraße zwischen dem Verkehrsknotenpunkt Skrudki und der Grenze zur Woiwodschaft Lublin sowie die Umfahrung von Kołobrzeg.

Porr holt sich Aufträge in Polen, Norwegen und Katar Nach dem Kauf von Bilfinger Infrastructure S.A. im Sommer forciert Österreichs zweitgrößter Baukonzern weiter „seine“ lokalen Märkte. 58

2

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S Immo

CA Immo

S Immo 1,40% Warimpex 1,20% Atrium 0,40% Immofinanz 0,00% conwert -0,86% Buwog -1,40% CA Immo -5,28%

Immo-Aktien-Fonds 1-Monat-Performance (per 25.11.2015) ▲ JPM Gl.Re.Est.Sec.(USD)B Acc 6,67% ▲ DBXT CSI300 R.Est.UCITS ETF 6,60% ▲ UBS(Lux)KS Gl.Real Est.Sec.P 4,97% ▲ JSS Su.Equ.Re.Est.Gl.I EUR Acc 2,46% ▲ AB Global Re.Est.Sec.PF I EUR 1,49% ▼ Morgan Stanley Eur.Prop. Z USD -6,33% ▼ Morgan Stanl. Gl.Prop. BH EUR -4,21%

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-4,18%

▼ iShares UK Prop.UCITS ETF

-3,90%

▼ iShares STOXX Eu.600 RE.U.E. -3,81%

CERX 18.–25. November 2015 435,00

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T +43 (0)1 878 28-1111 www.buwog.com

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CERX (Schluss 25.11.) 423,07 -0,03%

58 IMMO:MARKETS

Freitag, 27. November 2015

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BELVEDERE CENTRAL

UBM-Tochter und S Immo am Zug WIEN. Das ursprünglich von einem Konsortium aus Erste Group Immorent, S Immo und Strauss & Partner initiierte Quartier Belvedere Center (QBC) am Hauptbahnhof wurde Ende 2013 von der UBM-Tochter Strauss & Partner übernommen, Anfang 2015 folgte die Übernahme der ersten ­beiden Projektgesellschaften.

Die restlichen vier Projektgesellschaften wurden nun am 24.11. von Strauss & Partner übernommen, die S Immo beteiligt sich an einzelnen Projektgesellschaften mit 35%.

EHL vermarktet EKZ in Bayern STARNBERG. Die Retail­ experten von EHL Immobilien wurden von einem deutschen Privatinvestor mit der Entwicklung eines nachhaltigen Einzelhandels- und Vermietungskonzepts für ein spektakuläres Retailobjekt bei ­München beauftragt.

Das Projekt Neuer Markt Starnberg (NEMA) wird ca.

11.300 m2 Einzelhandelsfläche auf zwei Etagen umfassen. Der Baustart für das Einkaufszentrum ist für 2017 geplant, die Fertigstellung für 2018/19.

Geplant ist ein ausgewogener Mietermix, der u.a. einen Lebensmittelmarkt, einen Drogeriemarkt, Textil- und Schuhhändler sowie einen Elektromarkt beinhalten wird.

© Porr

EINZUGSGEBIET: 155.000

Große Aufgaben für die Porr Binnen kurzer Zeit hat die Porr mehrere spannende Aufträge an Land gezogen. Die Auftragssumme für die neuen Projekte beläuft sich auf insgesamt rund 220 Mio. €.

im Dezember, die Bauzeit wurde auf 34 Monate veranschlagt; die Auftragssumme beträgt rund 120 Mio. €.

Damit nicht genug: Mit dem Abschnitt Kołobrzeg-West–Ustronie Morskie der Schnellstraße S6 hat die Porr eine weitere Ausschreibung im polnischen Straßenbau gewonnen. Der Auftrag über 66 Mio. € umfasst den Bau eines ca.

15 km langen Teilstücks der S6 und eine ca. 1,9 km lange und mit zwei Richtungsfahrbahnen ausgestattete Umfahrung von Kołobrzeg sowie zwei Verkehrsknotenpunkte,

••• Von Paul Christian Jezek IMMO-CONTRACT

Top-Karriere für J. Grabmüller WIEN. Jürgen Grabmüller (45) ist ab sofort Immo-ContractVerkaufsleiter für Österreich und damit gemeinsam mit der Geschäftsführung für die Führung der Immobilienberater verantwortlich. Weitere Schwerpunkte sind die Expansion des Filialnetzes sowie die Akquisition neuer Projekte.

Die Immo-Contract Maklergesellschaft m.b.H. wurde 1991 gegründet, ist mit 25 Betriebsstätten und rund 140 Mitarbeitern der größte und erfolgreichste Immobilientreuhänder in der Volksbank-Gruppe und zählt somit zu den Top-5 Maklerunternehmen in Österreich.

WARSCHAU. Vor Kurzem wurde Porr von der polnischen Generaldirektion für Landesstraßen und Autobahnen mit dem Bau eines mehr als 20 km langen Abschnitts der S17 beauftragt. Diese Schnellstraße soll Warschau über Lublin mit der ukrainischen Grenze verbinden – der an die Porr erteilte Zuschlag betrifft den Bereich vom Verkehrsknotenpunkt Skrudki bis zur Grenze zwischen den beiden Woiwodschaften Masowien und Lublin. Der Baustart erfolgt noch

Betriebswege und Grünbrücken.

Der Baubeginn ist ebenfalls für ­D ezember anberaumt, und das Projekt soll nach drei Jahren abgeschlossen sein.

Aufträge im hohen Norden Darüber hinaus hat die Porr Mitte November einen Vertrag über den Bau der inzwischen vierten Brücke in Norwegen unterschrieben.

Im Zuge der Arbeiten wird die in die Jahre gekommene LoftesnesBrücke in Sogndal abgerissen, stattdessen entsteht eine neue Brücke mit Zufahrtsstraßen, einer

Öko-Büros in Liesing Die Erste Group Immorent wird das Passivbürohaus Silo One mit Silo Plus und Silo Next um zwei Gebäude erweitern.

Living Green

KLOSTERNEUBURG. Die ursprünglich aus der Steiermark kommende Cserni Group baut ihre Immobilienentwicklung sukzessive aus. Mit dem aktuellen Projekt Living Green entsteht im Herzen von Weidling ein Wohnprojekt, das speziell auf Familien zugeschnitten ist.

Living Green umfasst 23 neue Eigentumswohnungen mit jeweils ein bis zwei Kinderzimmern, einem Elternschlafzimmer sowie einem Wohnzimmer; Baubeginn war im September.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Liesing entwickelt sich immer mehr zum Zentrum für innovative, ökologische und flexible Büro- und Geschäftsflächen. Nach der erfolgreichen Realisierung von Silo One entstehen mit Silo Plus und Silo Next zwei neue nachhaltige Bürogebäude mit rund 19.700 m² Mietfläche im Süden Wiens. Die Bauarbeiten dazu starten Mitte 2016 und sollen bis Ende 2017 abgeschlossen sein.

Die beiden neuen Bürohäuser sind, wie das Pioniergebäude, dank flexibler und effizienter Flächenstruktur sowie energieoptimierter Gebäudetechnik speziell auf die Bedürfnisse moderner Unternehmen ausgerichtet. Eine besondere Auszeichnung der Silo

© Erste Group Immorent

Familien-Projekt in Weidling

Silo Plus und Next offerieren anpassungsfähige Bürogrößen von 310 bis 1.800 m2.

Offices sind die funktionsflexiblen Raumkonzepte; diese bieten pro Geschoß anpassungsfähige Bürogrößen von 310 bis 1.800 m² und ermöglichen somit funktionale

und flexible Ausbauvarianten von Open-Space- bis hin zu Einzelbüros mit hohem Nutzerkomfort, Ausstattung sowie innovativer ­Gebäudetechnik.

Kreuzung und einem Kreisverkehr.

Das Bauvorhaben wird gemeinsam mit einem norwegischen Partner realisiert und beläuft sich auf ein Volumen von rund 28 Mio. €. Das Projekt wurde noch als Bilfinger Infrastructure S.A. eingereicht – die Umfirmierung auf Porr Norge In­ frastructure sollte in den nächsten Wochen erfolgen.

Im August hatte die Porr den Ausbau ihrer Präsenz in Polen und Norwegen bekannt gegeben – mit der Akquisition der Bilfinger Infrastructure in Polen hat der Konzern auch die Niederlassung in Norwegen übernommen und damit u.a. auch drei bestehende Brückenbauprojekte. Ende Oktober wurde mit der Eröffnung der Tresfjord-Brücke – ein gemeinsames Projekt der Porr und Implenia – bereits das erste dieser Vorhaben finalisiert.

Dritter Großauftrag in Katar Während die Porr die Errichtung der U-Bahn-Linie Green Line in Doha im Auftrag von Qatar Railways Company vorantreibt, wurde das Unternehmen zusätzlich mit der Herstellung der Festen Fahrbahn in Katar betraut. Auftrag­ geber ist ein Konsortium unter der Führung von Mitsubishi Heavy Industries Ltd., das von Qatar Railways Company mit der Implementierung der Systemtechnik beauftragt wurde.

Der Auftrag umfasst Produktion, Lieferung und Verlegung der Gleisbauplatten für die drei U-BahnLinien (Green, Red und Gold Line).

Es wird das gesamte Gleissystem für die einzelnen U-Bahn-Linien errichtet. Um die vorgegebene Bauzeit einzuhalten, werden mehrere Teams im Schichtbetrieb am Einbau des vorgefertigten Oberbaus für die Durchgangsgleise und Weichenverbindungen arbeiten. „Die Slab Track-Technologie kann auch perfekt für Langstrecken- und Bahnfrachtprojekte im Oman, den VAE und Saudi-Arabien eingesetzt werden“, hofft CEO Karl-Heinz Strauss auf weitere Folgeaufträge. „Für uns sind das attraktive Infrastrukturmärkte, in denen wir bereits mit Büros vor Ort sind.“

„Unsere Erfahrung zeigt, dass Energiekonzepte für einen Unternehmensstandort ein wesentliches Entscheidungskriterium sind“, erklärt Immorent-CEO Richard ­Wilkinson. „Die gesamte campusartige Struktur ist nachhaltig konzipiert, schont die Umwelt und garantiert niedrige Betriebskosten. ­So sind die Niedrigstenergiegebäude nicht nur für die Umwelt verträglich, sondern auch für die Finanzplanung.“ Silo One als Pionierprojekt Im Dezember 2014 eröffnete das errichtete Passivhaus Silo One nach einer zweijährigen Bauphase seine Pforten. Das Vorzeigeprojekt wurde nach den klima:aktiv-Kriterien gebaut und war bereits vor seiner Fertigstellung nahezu vollständig vermietet. Vergangenes Jahr wurde das Gebäude mit dem Green and Blue Building Award für seinen Beitrag zu nachhaltigem Bauen ausgezeichnet, sowie Breeam-Bestand „Excellent“ zertifiziert.

Zudem streben Silo Plus und S ­ ilo Next die Auszeichnung mit dem ÖGNI Platin-Zertifikat an. www. silo-offices.at

medianet.at

IMMO:FOCUS 59

Freitag, 27. November 2015

Gesammelte Immo-Infos Der Family Office Real Estate Day am 18.11. im Imperial stieß bei der Zielgruppe Stiftungen und Privatinvestoren sowie Family Offices auf großes Interesse.

beste operative Ergebnis seit der Gründung berichten, UBM (repräsentiert durch CFO Heribert ­Smole) u.a. darüber, das Hotel Holiday Inn Warschau-City Centre bereits vor Baubeginn im Rahmen eines Forward Purchase-Arrangements an Union Investment verkauft zu haben, und die Buwog (vertreten durch Holger Lüth) über die Dachgleiche der beiden Wohnprojekte Skytower und Sky6 im neuen Hauptbahnhofviertel (medianet berichtete).

Weitere Teilnehmer waren u.a.

Ernst Vejdovszky (S Immo AG), Christian Hillermann (Adler Real Estate AG), Ernst Abensperg und Traun (T-Equity Consulting GmbH), Dirk Rosenfelder (M.M.Warburg & Co), Kari Arco (Semper Constantia), Javier Roca de Togores (Zapata Immobiliari Spain), Alfred Pasquali (Bank Gutmann), Markus Schmut (LeCap Financial Services GmbH), Rudolf Prosoroff (Wettberg Immobilien), Burkhard Ludwig Ernst (Rainer Konzern), Markus Wieneroiter (Lansky, Ganzger + partner) und Jakob Jelinek (Wolf Theiss).

Wegen der großen Nachfrage aus Westösterreich an einem Family Office Day findet der nächste Event im Jänner im County Club von Richard Hauser in Reith statt.

••• Von Paul Christian Jezek

Das Konzept „dahinter“ Die Family Office Days werden sechsmal pro Jahr zu den verschiedensten Themen oder Branchen wie Private Equity, Biotech, Technologie, Dividenden, Automotive, etc. abgehalten. Es werden jeweils sechs Unternehmen eingeladen. „Die Plattform stößt auch deswegen auf so großes Interesse, weil wir den Privatinvestoren die Möglichkeit bieten, an Informationen zu kommen, die sonst nur institutionellen Investoren vorbehalten sind“, erklärt Isabella de Krassny, Geschäftsführerin der Donau Invest Beteiligungsgesellschaft und Initiatorin der Initiative Family Office Day „Wir bieten den Teilneh-

© Family Office Day

WIEN. Wegen der großen Nachfrage auch seitens der präsentierenden Unternehmen waren beim Family Office Real Estate Day im Imperial sieben Real Estate-Unternehmen geladen: Die Adler Real Estate AG aus Deutschland und aus Österreich die S Immo AG, die conwert Immobilien Invest SE, die Buwog Group, die UBM Development AG sowie die nicht börsenotierte ­trivium Gruppe und die 6B47 Real Estate Investors AG.

Christian Hillermann, Sabine Duchaczek, Isabella de Krassny, Ernst Vejdovszky (v.l.).

mern die Möglichkeit, interessante Geschäftsmodelle kennenzulernen und sich dazu auch in Einzelgesprächen auszutauschen. Da wir auch Gäste aus der Schweiz, Liechtenstein, Deutschland, England, Spanien, den USA nach Wien holen,

tragen wir auch zu einer nachhaltigen Belebung und Stärkung des Finanzplatzes Österreich bei.“ Aktuelle Erfolge aus der Branche conwert (vertreten durch CEO Wolfgang Beck) konnte über das

Freier Meinungsaustausch Das Hauptziel der FacebookGruppe besteht darin, als Diskussionsplattform für Makler den Austausch innerhalb des Immo-

© IMMOunited GmbH

WIEN. Seit Kurzem steht den heimischen Immobilienmaklern mit „Imabis Talk“ eine geschlossene, exklusive Diskussionsgruppe auf Facebook zur Verfügung. „Ich wünsche mir, dass sich ‚Imabis Talk‘ als Diskussionsplattform unter Immobilienprofis etabliert – so etwas gab es bis dato in Österreich noch nicht“, sagt Roland Schmid, Gründer und Eigentümer der Imabis GmbH, die sich auf die

bilienbereichs zu fördern. Das Imabis-Team sorgt dabei für die redaktionelle und professionelle Aufbereitung sowie Moderation von Beiträgen.

Basis für Imabis Talk ist die Berichterstattung über das Berufsbild des Immobilienmaklers auch über den österreichischen Markt hinaus. Um einen ehrlichen und freien Meinungsaustausch unter den Maklern zu gewährleisten, ist der Zugang zur Gruppe exklusiv Immobilienmaklern vorbehalten.

LINZ. Das Ehepaar Katja PjetaWiesinger und Maximilian ­Pjeta bietet in der Landeshauptstadt eine innovative Art der Immobilienvermarktung.

Das neue Unternehmen Immojäger hat sein „Revier“ auf den oberösterreichischen Zentralraum „abgesteckt“.

Unter den Gästen der Büroeinweihung am 19.11. waren u.a. Lhptm.-Stv. Manfred Haimbuchner und Vizebürgermeister Bernhard Baier. Die Segnung der Räumlichkeiten nahm Landesjägerpfarrer ­Hermann Scheinecker vor.

STAATSPREIS

Die weltweit größte Hubbrücke WIEN. Am 20.11. wurde (zum 22. Mal) der Staatspreis für Ingenieurconsulting verliehen.

Preisträger ist die VCE Vienna Consulting Engineers ZT GmbH für das Projekt „Botlekbrücke – größte Hubbrücke der Welt“ (in Rotterdam).

Die Jury begründete ihre Entscheidung mit der geschickten Verbindung von Geotechnik, Wasserbau, konstruktivem Ingenieurbau sowie Verkehrs- und Transporttechnik, welche die Hubzeit der Brücke auf nur 110 Sekunden sinken ließ.

BAUHERRENPREISTRÄGER

WIEN. Seit Donnerstag steht das Ausstellungzentrum im Wiener Ringturm im Zeichen außergewöhnlicher architektonischer Leistungen.

Die „Bauherrenpreis“-Ausstellung bietet Einblick in die vitale Architekturszene und präsentiert die 24 Nominierungen sowie die sechs Preisträger 2015: Wohnanlage „Wohn_Zimmer“ Sonnwendviertel (Wien); Fußgängerzone rechte Altstadt (Salzburg); Omicron Campus, Klaus, Schaufelschluchtbrücke, Dornbirn (beide Vlbg.); Wohnheim Olympisches Dorf, Innsbruck, Tiwag KWB Leitstelle mit Besucherzentrum (Tirol).

Das Datamining-Unternehmen des Grundbuchexperten Roland Schmid offeriert eine neue Plattform zum Immo-Info-Austausch.

Bereitstellung und Verknüpfung von Immobilienangebotsdaten spezialisiert hat. Der Überblick über mehr als 500.000 Inserate soll Maklern die Überprüfung von ­Alleinvermittlungsaufträgen und eine strukturierte Akquisitionsmöglichkeit bieten.

Immojäger starten die Pirsch

Architektur im Ringturm

Imabis Talk auf Facebook

••• Von Paul Christian Jezek

IMMOBILIENMAKLER

Roland Schmid stellt Imabis Talk für Immobilienmakler in den Markt.

S IMMO AG

Die Guten ins Töpfchen.

Wir investieren ausschließlich in Standorte und Nutzungsarten, die wir sehr gut kennen. Das ist die Basis unseres Erfolgs.

Nähere Informationen unter www.simmoag.at

60 IMMO:DOSSIER

Freitag, 27. November 2015

medianet.at

Sehr begehrte Retail-Immobilien Im ersten Halbjahr erreichte das weltweite Investitionsvolumen bei gewerblichen Immobilien den höchsten Wert seit dem ersten Halbjahr 2007. Doch die Nachfrage geht nicht zurück – im Gegenteil.

– sowie ­„Affordable Luxury“ – z.B. Michael Kors, Kate Spade, Polo Ralph Lauren, COS – sind Wachstumstreiber im Retail. In der Development-Pipeline allein für China sind zurzeit rund 13,5 Mio. m² an Einkaufszentren.

4. Entertainment und Experience Rund 31% der Konsumenten besuchen Einkaufszentren, nur um dort zu essen und zu trinken – so das Ergebnis einer breit angelegten, weltweiten Befragung durch CBRE. Allerdings haben nur 7% der befragten Konsumenten das F&B-Angebot in Shoppingcentern als exzellent bewertet. Bemerkenswert bei den befragten Österreichern ist die geringe Akzeptanz von Food Courts und anderen Fastfood-Konzepten, wogegen innovative und vegetarische Konzepte überproportional punkten. „Bei der MAPIC hat sich gezeigt, dass Unternehmen, die spannende Entertainmentbzw. F&B-Konzepte für Shopping Centers anzubieten haben, gesuchte Gesprächspartner von Developern waren“, sagt Wölfler.

London zieht das Kapital an Bei Betrachtung der internationalen Kapitalzuflüsse liegt London mit Abstand an erster Stelle, gefolgt von New York und Paris. Wird das Gesamtvolumen aller Investments betrachtet, liegt New York mit deutlichem Abstand vor London und Los Angeles.

Auf regionaler Ebene variiert der Einfluss von weltweit agierenden Investoren zwischen lediglich 10% in Amerika bis zu fast 50% in der Region EMEA. Die größte Ur-

sondere US-amerikanische Investoren sind weltweit auf der Suche nach renditebringenden Anlageformen“, erklärt Fichtinger. „Auch in Österreich ist die Internationalisierung der Geldquellen zu beobachten – neben den klassischen deutschen Investoren suchen hier auch Anleger aus Nordamerika und insbesondere Südostasien nach ­Investitionsmöglichkeiten.“

Der gewerbliche Immo­ bilienmarkt bietet weiter­ hin beste Möglichkeiten zur Kapitalanlage.

Georg Fichtinger Head of Investment Properties bei CBRE Österreich

sprungsregion internationalen Kapitals war im ersten Halbjahr die USA mit einem Volumen von 25,4 Mrd. USD (rund 23 Mrd. €), das außerhalb des heimischen Markts investiert wurde.

Danach folgen Kanada mit 8,5 Mrd. USD (rund 7,7 Mrd. €), Deutschland mit 7,1 Mrd. USD (rund 6,4 Mrd. €) und China mit 6,6 Mrd. USD (rund 5,9 Mrd. €). „Insbe-

Österreich als sicherer Hafen für Investoren Retailmarkt-Indikatoren Österreich 1. Hj. 2015 2014 2013 Gesamtverkaufsfläche in Mio. m2 – 14,07 14,31 Bestand EKZ/FMZ, GLA in Mio. m2 3,69 3,61 3,54 Fertigstellungen EKZ/FMZ/GLA in m2 74.000 68.000 57.000 Verkaufsfläche pro Kopf in m2 – 1,64 1,68 GLA EKZ/FMZ pro Kopf in m2 0,43 0,42 0,41 Quelle: CBRE Research H1 2015, S+M, KMU, WKO

3,9% Heimatmarkt Die Spitzenrenditen für EKZs und FMZs lagen im 1. Hj. in Österreich bei 4,7 bzw.

5,95%. Mit 3,9% blieb die Spitzenrendite für Geschäftshäuser in Wiener Einkaufsstraßen stabil.

Die Top-Trends von der MAPIC In der Vorwoche diskutierten mehr als 8.000 Experten drei Tage lang im Rahmen der MAPIC in Cannes die aktuellen Entwicklungen auf den internationalen Retailmärkten.

Dabei kristallisierten sich folgende große immobilienmarktrelevante Retail-Trends heraus: 1. Kapital sucht Anlage Generell bieten die CEE-Märkte stärkeres Wachstum und bessere Renditen als die westeuropäischen RetailInvestmentmärkte. Allerdings setzen klassische Investoren (noch immer) auf Länder wie Deutschland, Österreich, UK oder die Niederlande, nachdem diese als sichere, stabile und vor allem liquide Länder für Investitionen gelten.

2. Mangelware Einkaufszentren Nach wie vor setzen Investoren auf Einkaufszentren – aufgrund deren limitierter Verfügbarkeit steigt aber das Interesse an alternativen Retailobjekten wie Fachmarktzentren, Designer Outlets, Retailobjekten in „Mixed UsedUmgebung“ oder bei „Transport Hubs“. Walter Wölfler, Head of Retail Austria & CEE bei CBRE Österreich, meint, dass die Preise bei Investitionen in Retailobjekte in Europa nach wie vor hoch bleiben bzw. steigen.

3. Das Wachstum liegt in Asien In Asien wächst das RetailBusiness – trotz des geringeren Anstiegs des Bruttoinlandsprodukts in China – überdurchschnittlich. Vor allem die Kategorien „Value“ – Brands wie Uniqlo, Old Navy und H&M

Top-Trend Die CEE-Länder locken nach wie vor mit stärkerem Wachstum und besseren Renditen als die westeuropäischen Retail-Investmentmärkte (im Bild: Lublin, Polen).

„Sicherer Hafen“ Österreich Während die Gesamtverkaufsfläche in Österreich sinkt (2013: 1,68 Mio. m², 2014: 1,64 Mio. m²), ist jene in Shopping Centern auch 2014 und 2015 kräftig gestiegen.

Dieses Wachstum ist allerdings aufgrund der reduzierten Pipeline in Zukunft gering und fokussiert auf Erweiterungen bestehender Standorte. Österreich gehört in Europa zu den Top-Expansionszielen von Einzelhändlern, allerdings übersteigt die Mieternachfrage zurzeit das Angebot in gut frequentierten Einkaufsstraßen und Einkaufszentren. Auch in Österreich werden neue Retailkonzepte wie Hybrid Schemes etabliert. „In Wien schauen alle in Richtung Innenstadt, wo sich das Goldene U gerade in ein Goldenes H transformiert und die Kärntner Straße zu einer Konsummeile mutiert“, kommentiert Wölfler.

© CBRE/Franz Pfluegl

USA vor GB und BRD Die Vereinigten Staaten, Großbritannien und Deutschland bleiben mit deutlichem Abstand weltweit die größten gewerblichen Immobilieninvestmentmärkte. Dort wurde im ersten Halbjahr insgesamt ein Volumen von rund 301 Mrd. USD (etwa 273 Mrd. €) investiert, was einem Anteil von 74% am Gesamtvolumen und einer Steigerung von 10% gegenüber dem langfristigen Durchschnitt entspricht. „Der gewerbliche Immobilienmarkt bietet weiterhin beste Möglichkeiten zur Anlage von Kapital“, sagt Georg Fichtinger, Head of Investment Properties bei CBRE Österreich. „Der Spread gegenüber Anleiherenditen beträgt weiterhin zwischen 200 und 300 Basispunkte, sodass wir auch für die Zukunft davon ausgehen, dass dieser Sektor das meiste Kapital anziehen wird.“ In den vergangenen zwei Jahren ist insbesondere der Anteil grenzüberschreitender Investoren gestiegen, sodass sich diese Gruppe zu den größten Treibern für gewerbliche Immobilieninvestitionen entwickelt hat.

© CBRE

WIEN. Im ersten Halbjahr erreichte das weltweite Investitionsvolumen bei gewerblichen Immobilien laut CBRE mit etwa 407 Mrd. USD (rund 369 Mrd. €) den höchsten Wert seit dem ersten Halbjahr 2007, was einem Anstieg um 14% im Vergleich zum Vorjahr entspricht.

Nach einem schnellen Anstieg in den letzten Jahren hat sich die Wachstumsrate im ersten Halbjahr verlangsamt und weist deutliche regionale Unterschiede auf. In Amerika belief sich das Wachstum, bedingt durch den Einfluss des starken Dollars auf die Regionen EMEA (Europa, Mittlerer Osten und Afrika) und Asien-Pazifik, im Vergleich zum Vorjahr auf 31%.

In Dollarwerten ausgedrückt, belief sich der Anstieg in der Region EMEA auf 5% (25% in lokalen Währungen) im Vergleich zum Vorjahreshalbjahr 2014. Das Investitionsvolumen in der Region AsienPazifik ist dagegen im gleichen Zeitraum um 19% (9% in lokalen Währungen) gesunken.

© Immofinanz Group

••• Von Paul Christian Jezek

Für Retail-Expansionen sind Österreich und CEE nach wie vor interessante Märkte.

Walter Wölfler Head of Retail Austria & CEE bei CBRE Österreich

medianet.at

Freitag, 27. November 2015 grafik der woche 61

Run auf die Gewerbe-Immos Rund 370 Mrd. € bzw. etwas mehr als 400 Mrd. USD wurden im ersten Halbjahr 2015 rund um den Globus in gewerbliche Immobilien investiert – im Vergleich zum Vorjahr ein Plus von rund 14%.

Top-Standorte weltweit

Angaben in Mrd. Dollar

USA

222,2

Großbritannien

54,7

Deutschland

222,4

Mrd. USD (202 Mrd. €)

Japan

13,0

London Los Angeles

Australien

San Francisco

10,3

Chicago Washington

9,3

Miami Tokyo Frankreich

8,8

Boston Atlanta

6,8

Norwegen

Mit weitem Abstand sind die USA vor Großbritannien und Deutschland die weltweit größten gewerblichen Immobilieninvestmärkte.

Die USA sind mit mehr als 25,4 Mrd. USD auch die größte Ursprungsregion internationalen Kapitals, das außerhalb des heimischen Markts investiert wurde.

Angaben in Mrd. Dollar

New York

Spanien

Megamarkt Vereinigte Staaten

Top 20-Stadt-Standorte weltweit

24,1

Dallas Paris

Hongkong

Seattle

5,5

Hongkong Schweiz

Houston

1,8

Denver Phoenix Österreich

1,1

San Diego Orlando Sidney

USA deutlich an der Spitze

Wien

31%

839 Mio. USD

0

Top-Wachstum In den Vereinigten Staaten belief sich die Wachstumsrate beim Investitionsvolumen für gewerbliche Immobilien im Vergleich zum Vorjahr sogar auf 31%.

Dies war vor allem durch den Einfluss des starken Dollars auf die Regionen EMEA (Europa, Mittlerer Osten und Afrika) und Asien-Pazifik bedingt.

5

10

15

20

25

30

35

40

Die Top 3

Milliarden-Investments

Wachstumsmarkt

74%

301 Mrd.

10%

USA, Großbritannien und Deutschland sind mit einem Anteil von zusammen 74% am Gesamtvolumen die größten gewerblichen Immobilieninvestmentmärkte.

In USA, Großbritannien und Deutschland wurden im ersten Halbjahr 2015 insgesamt mehr als 300 Mrd. USD (= rund 273 Mrd. €) investiert.

Die Steigerung von 10% gegenüber dem langfristigen Durchschnitt macht deutlich, dass der „Hunger“ nach gewerblichen Immobilien weiter wächst.

Einzelhandel: fast die Hälfte

47%

3

Retail-Immos waren 2014 am begehrtesten: 47% des Gesamtvolumens von 2,8 Mrd. € waren Einzelhandelsimmobilien, 31% Büroimmobilien, 16% Hotels, 6% Übrige.

Mrd. €

6%

Immobilieninvestments in Österreich Bundeshauptstadt an der Spitze Rund drei Viertel des in Österreich in Immobilien investierten Volumens entfallen auf Wien, 50% davon kommen von internationalen Investoren, davon wiederum die Hälfte aus Deutschland.

Quellen: CBRE Research, eigene Recherchen; Foto: © Häusler

16%

47%

2,8

2,1

1,4

1,5

1,7

1,8

1,7

2,8

3,0

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

31%

62 IMMO:BAUSTOFFE

Freitag, 27. November 2015

medianet.at

Neue Ideen von der Beton-Fraktion Dynamische Materialentwicklungen, neue Sicherheitstechnologien, und wie Beton das Heizen und Kühlen revolutionieren könnte.

WIEN/INNSBRUCK. Das Kolloquium der Zementindustrie zählt zu den Ikonen der Veranstaltungen der Baubranche: Am 4. November informierten sich rund 300 Interessenten in der Wiener Wirtschaftskammer über die aktuellen Entwicklungen von Zement und Beton und deren Anwendungen.

In seiner Keynote betonte Sebastian Spaun (GF der Vereinigung der Österreichischen Zementindus­ trie) die Vorteile der Betonteilaktivierung – vor allem der geringe technische Aufwand und die kostengünstige Umsetzung seien ein absolutes Asset. Durch die Nutzung von Wärmestrahlung sei der Wohnkomfort besonders hoch, und da Beton auch die Möglichkeit der Pufferung habe, sei die Kombination mit erneuerbaren Energiequellen im Vergleich zu herkömmlichen Technologien „unschlagbar“.

Anja Ebenschweiger (Lafarge) berichtete über die Entwicklung einer innovativen Generation von Bindemitteln: Ein neues Mischungsverhältnis der Rohmaterialien für Klinker und eine niedrigere Brenntemperatur könnten bis zu 30% der CO2-Emissionen, die bei der

Fertigteilbauweise für die Errichtung von Windkrafttürmen und die Bewertung zur Erhaltung alternder Infrastrukturbauwerke präsentiert.

Energiespeicher Skizze einer thermisch aktivierten Betondecke.

© Z+B

••• Von Paul Christian Jezek

Herstellung von Zement entstehen, reduzieren. Sabrina Schrotshammer und Martin Peyerl (Smart Minerals) verwiesen auf ihre Ergebnisse im Rahmen eines Forschungsprojekts mit FFG, wo durch gröber als bisher gemahlene Rohstoffe und eine leichte Erhöhung der Brenntemperaturen Zement energieeffizienter produziert werden könnte.

Knautschzone für Beton Seit 2011 forscht die Cooperative Leichtbeton an Absorptionsbeton und damit an einer „Knautschzone aus Beton“ zum Schutz von

© Christof Lackner

Energiesparend Das neue, nachhaltige Büround Verwaltungsgebäude für die Innsbrucker Verkehrsbetriebe.

Personen und Infrastrukturbauten. „Im Crashfall nimmt der Beton beim Anprall die kinetische Energie auf und verformt sich“, erklärte Thomas Schönbichler von der ­Cooperative Leichtbeton.

Dafür wird ein neuer Leichtbeton mit erhöhter Verformungsfähigkeit durch Beimischung von Textil­ fasern entwickelt. „Maßgeschneiderte Produktentwicklungen für einen Aufprallschutz bei Tunnelportalen, Leiteinrichtungen oder Pfeilern bei Brücken sowie Steinschlag- und Lawinengalerien werden nun möglich“, so Schönbichler.

Referiert wurde auch über Regelwerke im Zuge des EUGH-Urteils, neue Prüfmethoden zur Wirksamkeit von Betonzusatzmitteln oder die Anwendung von Trockenbeton nach einem neuen Regelwerk. Weiters wurden u.a. neue Konstruktionsmethoden für Doppelwandelemente aus hochfestem oder ultrahochfestem Beton, die Entwicklung einer Holz-Betonverbunddecke, eine Kombination von Ortbeton- und

190 € Vorbildlich Für zwei Mehrfamilienhäuser in der Salzburger Elsbethen Au­ straße wurde ein Energiekonzept für umweltfreundliche Technologie, geringsten Energieverbrauch und Komfort unter Nutzung des Wärmespeichers Beton entwickelt.

Die berechneten Gesamtenergiekosten einer Wohnung betragen 190 € pro Jahr.

Energiespeicher Beton Mehr denn je steht die energie­ effiziente Planung und Bewirtschaftung von Gebäuden im Fokus von Bauschaffenden und Bauherren, lautete die Quintessenz beim Expertenforum Energiespeicher Beton am 10. November in Innsbruck. Überzeugt von den Vorteilen interdisziplinärer Zusammenarbeit, entwickelten z.B. das Ingenieurbüro Moser & Partner sowie das Architekturbüro peterlorenzateliers ein nachhaltiges und energiesparendes Büro- und Verwaltungsgebäude für die Innsbrucker Verkehrsbetriebe. So wurden Installations-, Elektro- und Umwelttechnik unter integrativer Einbeziehung der Baustruktur und der Nutzeranforderungen geplant.

Das Raumklimakonzept basiert auf der Nutzung der natürlichen Ressourcen wie Grundwasser für Kühlung, Heizung und Wärmerückgewinnungssysteme. Bodeninduktionsauslässe ermöglichen schnelle und individuelle Regelbarkeit des Raumklimas. „Durch die niedrigen Systemtemperaturen nahe den Raumtemperaturen ergeben sich hohe Wirkungsgrade beim Einsatz von erneuerbarer Energie mittels Wärmepumpe“, berichtete Franz Moser (GF von Moser & Partner). „Die Abgabesysteme wurden achsrasterorientiert angeordnet, sodass eine maximale Flexibilität bei einem Nutzerwechsel oder einer Änderung der Innenraumeinteilung ohne Umbau des Systems gewährleistet ist“, ist Moser überzeugt, auch zukünftige Nutzeransprüche erfüllen zu können.

Die Ziegel-Connection Innovative Gebäudehülle aus Ziegeln ohne Vollwärmeschutz für mehrgeschossiges Wohnbauprojekt in der Seestadt Aspern.

WIEN. Am 23.10. erfolgte mit dem Spatenstich für Seestadt D22 der Auftakt für ein weiteres Bauvorhaben in der Seestadt Aspern.

Auf einem Baufeld von rund 5.200 m² im südwestlichen Bereich des neuen multifunktionalen Stadtteils entstehen im Auftrag der Wohnbauvereinigung für Privatangestellte drei neue Wohnhäuser mit einer Gesamtnutzfläche von 8.100 m². Das Besondere daran: Für die Gebäudehüllen der drei unterschiedlich ausformulierten Baukörper mit jeweils vier bzw. sechs Geschossen entschied sich die WBV-GPA als Bauträger und das Architektenteam rund um Clemens Kirsch für den Porotherm 50 W.i-Ziegel von Wienerberger.

Damit wird auf dem Baufeld D22 der Seestadt Aspern das erste mehrgeschossige Wohnbauprojekt mit der neuesten Ziegelgeneration in durchgängig mineralischer und einschaliger Bauweise errichtet.

Das Vorhaben besteht aus einem langgestreckten Gebäude und zwei Punkthäusern und umfasst insgesamt 75 geförderte Mietwohnungen (davon 25 SMART-Wohnungen), ein Wohnheim für behinderte Kinder und Jugendliche mit insgesamt 24 Heimplätzen sowie Geschäftsflächen. Rund 3.800 m² Außenwandfläche werden dafür aus rund 60.000 Stück des mit Mineralwolle verfüllten Porotherm 50 W.i-Ziegel errichtet. Der integrierte Dämmstoff Mineralwolle erlaubt dabei eine massive einschalige Bauweise ohne außenliegende Zusatzdäm-

mung bei optimalen Wärmedämmwerten.

Im Winter natürlich warm Die Mineralwolle ist – als Ergänzung zum keramischen Baustoff Ziegel – nicht brennbar, wasserabweisend, schädlingsresistent, dampfdiffusionsoffen und besteht aus einem in der Natur nahezu unbegrenzt vorkommenden Rohstoff.

Eine zusätzliche Wärmedämmschicht im Wandaufbau ist somit nicht notwendig. Dazu weist der Porotherm W.i klassische, über Jahrtausende erprobte, Produkteigenschaften des Ziegels auf, wie Wärme-, Schall- und Brandschutz oder die natürliche Klimaanlage – im Winter warm, im Sommer kühl, bei behaglicher Luftfeuchte und angenehmem Raumklima.

© HD Architekten

••• Von Paul Christian Jezek

Die drei Wohnhäuser mit einer Gesamtnutzfläche von 8.100 m² im Seestadt-Südwesten.

medianet.at

Freitag, 27. November 2015

IMMO:INTERVIEW 63

Nachfolgeplanung im Architekturbüro ••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Wie „funktioniert“ eine ­Betriebsübergabe bei einem Architekten generell? Worauf muss man besonders aufpassen? medianet sprach darüber mit Dieter (Vater) und Thomas (Sohn) Hayde. medianet: Wie wird Ihr Rückzug von Ihrem Lebenswerk erfolgen?

Dieter Hayde: Architekturbüros leben von ihrer Kreativität und Umsetzungskraft – ein Architekt muss jedes Projekt neu gewinnen.

Daher ist bei der Übergabe eines Architekturbüros darauf zu achten, dass das kreative Potenzial des Büros erhalten bleibt, bzw. weiter ausgebaut wird. Und der Übernehmende muss sich das Vertrauen der Mitarbeiter erarbeiten, sonst kann es nicht funktionieren.

Thomas Hayde: Ich bin froh, einen Vater zu haben, der mir schon früh Verantwortung übertragen hat, mir aber stets mit Rat zur Seite stand; das hat meine Entwicklung sicherlich ‚beschleunigt‘. medianet: Wird der Vater alle ‚seine‘ Projekte fertigstellen?

Thomas Hayde: Mein Vater und ich arbeiten schon seit vielen Jahren zusammen. Ich war und bin bei vielen Projekten als Projektleiter voll verantwortlich, und mein Vater unterstützt uns mit seiner Expertise und seinem Netzwerk. Und das wird er hoffentlich noch lange tun.

Das ist ein fließender Übergang.

Dieter Hayde: Was wir sehr früh erkannt haben, ist, dass BIM (Building Information Modeling) für ­Architekten einen wichtigen Baustein für die Zukunft darstellt.

Dass das aber die Jungen umsetzen müssen, war mir von Anfang an klar, denn das ist nicht mehr meine Welt. Also hat das mein Sohn schon vor einigen Jahren, gemeinsam mit der Mannschaft, allein umgesetzt.

Man muss eben rechtzeitig erkennen, was man selbst nicht mehr machen kann bzw. will, und das ­nötige Vertrauen haben. medianet: Worin unterscheiden sich die Ansätze von Vater & Sohn?

Dieter Hayde: Jeder hat seine eigene Handschrift. Und das ist auch gut so, denn ein Architekturbüro muss sich kreativ weiterentwickeln.

Thomas Hayde: Natürlich habe ich meinen persönlichen kreativen Ansatz. Den Führungsstil des Vaters möchte ich jedoch fortsetzen.

Mir ist es ebenfalls ein großes Anliegen, dass unsere Mitarbeiter fix angestellt und nicht mit projektspezifischen Zeitverträgen gelegentlich engagiert sind.

Diese persönliche Sicherheit für die Mitarbeiter ist mir sehr wichtig, nicht zuletzt im Hinblick auf die kontinuierlich hohe Qualität des ­Architekturschaffens in unserem Büro. medianet: Wie geht es dem ‚HaydeProjekt‘ in der Nordbahnstraße?

Thomas Hayde: Dieses Gebäu-

de – ursprünglich Postdirektion für Wien, Niederösterreich und Burgenland – ist ein für uns geschichtsträchtiges Projekt. Denn mein Vater war vor über 30 Jahren für dieses Bürohaus-Projekt, noch als Architekt im Büro Hlaweniczka, verantwortlich. Als es vor vielen

Jahren für die Wirtschaftsuniversität adaptiert wurde, haben wir diesen Auftrag bereits gemeinsam mit unserem Büro umgesetzt und nun, wo das Gebäude zu einem Wohnhaus umgebaut wird, verantworte ich das allein. Das ist eigentlich ein ‚Hayde-Generationen‘-Projekt …

© HD Architekten

Architekten haben keine Kunden, die sie gleichbleibend beliefern und wo man daher enge Beziehungen aufbauen kann. Deshalb „läuft“ auch die Firmenübergabe anders.

Thomas und Dieter Hayde: Wenn der Sohn mit dem Vater gut kann, geht‘s ohne Streit.

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