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medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 27. februar 2015 – 19

financenet award-saison © L’Agefi

In der Fondsbranche regnet es jede Menge Awards: neuerdings auch für ETFs Seite 22

© Foto Wilke

100 mio. euro für startups

Der Finanzinvestor Venionaire will einen Venture Capital Fonds auflegen Seite 23

performer nr. eins beim private banking © Bank Austria

Rohstoffabsturz bringt Staaten in Turbulenzen

ATX 18.–25. Februar 2015

ATX (Schluss 25.2.)

Wochentop Wochenflop

2.485,31 2,37% IIA KTCG

14,13% -4,55%

Top 5 ATX Prime Immofinanz 14,13% Warimpex 14,00% S Immo 8,23% Verbund 8,07% Do & Co 7,78%

© Erste Asset Management/Daniel Hinterramskogler; Saxo Bank; Deutsche Asset & Wealth Management; Panthermedia.net/Liu liming

Flop 5 ATX Prime KapschTrafficcom -4,55% CA Immobilien Anlagen -3,18% Schoeller Bleckmann -2,99% Raiffeisen Bank International -2,23% Porr -1,32%

DAX 18.–25. Februar 2015

DAX (Schluss 25.2.) 11.210,27 2,27% FME LHA

7,00% -4,26%

Top 5 DAX Fresenius Medical Care 7,00% E.On 5,99% Adidas 5,52% RWE 5,25% Deutsche Börse 5,11%

Südwärts Der massive Preisverfall von Rohstoffen lief auf breiter Front – sogar Kaffee und Zucker gaben nach, sagt Ole Hansen (Saxo Bank). Der Ölpreis hat sich im Vorjahr halbiert, berichtet Asoka Wöhrmann (Deutsche AWM). Russland braucht hier dringend eine Erholung, ist Peter Szopo (Erste AM) sicher. Seite 20

Flop 5 DAX Deutsche Lufthansa -4,26% Continental -0,83% HeidelbergCement -0,48% Lanxess -0,06% K+S -0,05%

Allianz Nur leichter Gewinnzuwachs um drei Prozent

inhalt

Fondstochter bremst die Mutter aus Versicherer nahmen 3,3% mehr ein

Capital:Markets > Kapsch TrafficCom will wieder ausschütten 20 > Fresenius mit Bestmarken 20

Insurance:Watch > Allianz ist schwerste Versicherungsmarke > Standard Life mit gutem Ergebnis in Österreich

24 24

© APA/EPA/Peter Kneffel

Fonds:Park > Mandarine Gestion erwartet heuer ein Value-Jahr 21 > Brasilien: Land hat mehr drauf als eine große Fete 22 Banking > MBOs im Steigen begriffen 23

2014 Größtes Prämienplus gab es in der Sparte Leben

Rekord-Divi als Abschiedszuckerl Diekmanns; im Mai löst ihn Oliver Bäte ab.

München. Die Querelen in der Vermögensverwaltung rund um die Fondstochter Pimco ließen tiefe Spuren: Hier kam es zu einem Einbruch beim operativen Ergebnis.

Die Allianz konnte ihren Gewinn 2014 zwar abermals steigern, die Zuwächse fielen aber geringer aus, als von Analysten erwartet. Das operative Konzernergebnis zog lediglich um 3% auf 10,4 Mrd. Euro an. Vorstandschef Michael Diekmann verabschiedet sich trotzdem mit einer Rekorddividende für die Anleger: 6,85 Euro je Aktie sind geplant (+30% gegenüber Vorjahr).

Der Ausblick 2015 für das operative Ergebnis liegt bei 10,4 Mrd. (ag)

© VVO Versicherungsverband Österreich/APA-Fotoservice/Hautzinger

Wochentop Wochenflop

Norman-Audenhove: „Versicherer haben pro Minute 27.000 € ausbezahlt.”

Wien. Die heimische Versicherungsbranche ist 2014 gewachsen: Die Prämieneinnahmen stiegen laut vorläufigen Zahlen um 3,3% auf 17,1 Mrd. Euro, teilte der Versicherungsverband (VVO) mit. Für heuer wird in einer ersten Prognose mit einem schwächeren Zuwachs von 0,6 Prozent auf 17,2 Mrd. Euro gerechnet. Die Versicherungsleistungen stiegen 2014 um 9,9% auf 14,2 Mrd. Euro, so VVO-Generalsekretär Louis Norman-Audenhove.

Den größten Anstieg bei den Prämieneinnahmen gab es in der Lebensversicherung (+3,9% auf 6,8 Mrd. €), das Plus kam vor allem aus den Einmalerlägen (+41,7%). (ag)

f i n a n c e : c ov e r

20 – financenet

Freitag, 27. Februar 2015

Rohstoffe Preise fuhren auf breiter Front in den Keller – Platin, Kupfer, Weizen und Baumwolle verloren rund ein Drittel

kolumne

Ein Bauchfleck mit Folgen

Mozart, die Hypo und die Gewerken

Commerzbank-Experten meinen: Ecuador und Venezuela sind wegen des niedrigen Ölpreises verzweifelt. um vier Prozent nach. „Der Ölpreis hat sich 2014 halbiert“, meint Asoka Wöhrmann, CIO der DeutscheBank-Tochter Deutsche AWM. „Wo das Gleichgewicht im Ölmarkt wiedergefunden wird, ist schwer zu prognostizieren. Sowohl der relativ neue Schieferölsektor als auch die strategisch neu positionierte OPEC sind 2015 die großen Unbekannten im Markt“, meint Wöhrmann.

Reinhard Krémer

Wien. Es ist noch keine Dekade vergangen, seit der Gründer der Superfund-Investmentfonds, Christian Baha, die Flagge für den neuen „Superzyklus der Rohstoffe“ schwenkte. Nicht lange darauf fuhren die Rohstoffpreise im Zuge der Finanzkrise in den Keller, um sich dann langsam zu erholen.

Während der vergangenen Wochen war es wieder so weit: Die Preise für Öl, Kupfer & Co. zogen massiv nach Süden. „In der letzten Woche mussten auch Soft Commodities wie Kaffee und Zucker Verluste hinnehmen“, sagt Ole Hansen, Rohstoffexperte bei der Saxo Bank.

reinhard krémer

V

or einigen Jahren hat die Bild-Zeitung den beliebtesten Deutschen gekürt: Wolfgang Amadeus Mozart.

Dazu muss man nichts sagen.

Jetzt aber kommt eine Nachricht, die durchaus dikussionswürdig ist: Der deutsche Staat, so meldet das Statistische Bundesamt, hat 2014 schwarze Zahlen geschrieben; und das gleich das dritte Jahr in Folge.

Bund, Länder, Kommunen und Sozialversicherung nahmen im Vorjahr zusammen um rund 18 Milliarden Euro mehr ein als sie ausgaben.

Und wir? Nun, wir haben ja die Hypo, für die wir möglicherweise in Kürze wieder fünf Milliarden blechen werden müssen.

In Summe könnte das Begräbnis der Anstalt ungefähr so viel kosten, wie der Überschuss der Deutschen heuer ausmacht.

Da bleibt halt dann nix übrig.

Und wir haben unser Beamtenheer, dessen Anführer gerade wieder mit Streik droht.

Dabei drückt der deutlich spürbare Filz aus Bürokratie und Beamtendiktatur aufs Land, da braucht es gar keine Hypo, fragen Sie jeden Unternehmer. Wenn die hehre Beamtenschaft, die jahrelang keine Angst haben musste, dass ihr Laden zusperrt, jetzt fesch Forderungen stellt, sollte Herr Neugebauer nicht außer Acht lassen, dass die Unterstützung in der Bevölkerung für solche Spiegelfechtereien gleich Null ist. Besonders jetzt.

Bleibt der Ölpreis im Keller?

Ein Fass Öl der Sorte Brent hat sich in den vergangenen Monaten in der Spitze von 115 auf 46 USDollar pro Fass verbilligt; zum Redaktionsschluss pendelte der Preis knapp unter 60 Dollar oder 53 Euro.

Die Commerzbank erwartet, dass die Ölpreise ihren Abwärtstrend kurz- bis mittelfristig fortsetzen werden. Ein nachhaltiger Preisanstieg sei angesichts der reichlichen Versorgung mit Rohöl noch nicht zu rechtfertigen. Die Forderungen von Ecuador und Nigeria nach einer Sondersitzung der Organisation Erdöl exportierender Länder (OPEC) zeigen laut Commerzbank die Verzweiflung dieser Staaten.

Dabei spielt offenbar nicht nur die flaue Weltkonjunktur eine Rolle: Die Preise für Platin und Palladium (beide werden als Katalysatoren verwendet; Anm.) zum Beispiel werden nach Ansicht von SG Commodities Research wie keine anderen Edelmetalle durch die Veränderungen der Investmentnachfrage beeinflusst. Hedgefonds und andere Anleger haben etwa bei Platin im Jahr 2013 so viele börsenotierte und mit echtem Metall besicherte Produkte gekauft, dass dadurch gleich 2% des weltweiten Angebots auf diesem Wege gebunden wurden.

Bei Palladium waren es in den Jahren 2013 und 2014 jeweils 11% des Weltangebots, das für die Besicherung börsenotierter Produkte verwendet wurde, meldet die Société Général-Tochter.

Metalle und Öl …

Seit Jahresbeginn habe die Investmentnachfrage bei Platin und Palladium um 2,7% beziehungsweise 2,9% abgenommen, so die SG-Analysten. Die Hinterlegungen von weltweit lancierten Platin-Pro-

© Erste Asset Management/Daniel Hinterramskogler

Investmentnachfrage hinkt

Russlands Börse leidet

Auffällig ist der Absturz beim Ölpreis, von dem Euroland-Bewohner wegen des US-Dollar-Anstiegs aber nicht mehr allzuviel merken: Allein letzte Woche gab er gleich

Der Absturz des Ölpreises macht auch Russland zu schaffen – mehr als die EU-Sanktionen, wie manche Experten meinen. Analysten erwarten einen Rückgang des Bruttoinlandsprodukts gleich um 4 bis 5%. Zwar werde die Rezession milder ausfallen als 2009, meint Peter Szopo vom Erste Asset Management (EAM), doch relativ zum Ölpreis verlaufe auch die Kursentwicklung an der Börse: Das KGV des russischen Aktienmarktes liege bei 6. „Eine Fortsetzung der Aktienrally erfordert eine Erholung des Ölpreises und eine Entspannung in der Ukraine mit Aussicht auf Lockerung der Sanktionen“, ist ErsteExperte Szopo sicher.

Peter Szopo, Erste Asset Management: Börsenkurse in Russland relativ zum Ölpreis.

dukten an der Börse seien insgesamt seit August 2014 im Abwärtstrend und seither von einem Hoch bei 2,9 Mio. Unzen um 12,3% oder 315.000 Unzen gesunken.

Die Palladiumhinterlegungen sanken seit der zweiten Monatshälfte Dezember und beschleunigten sich weiter im heurigen Jänner, als Investoren gleich 74.000 Unzen abverkauften.

Kupfer hat sich preismäßig seit seinem Hoch im Februar 2011 fast halbiert; allein im letzten halben Jahr ging‘s um 18 Prozent nach unten. Auch der von vielen als

Wendepunkt erhoffte, weil gestiegene chinesische Einkaufsmanagerindex half dem Kupferpreis nur wenig nach oben. Normalerweise reagiert dieser auf Nachrichten aus der chinesischen Industrie, da sie der weltgrößte Kupferabnehmer ist.

… zogen Richtung Süden

Zahlen I TrafficCom

Gute Basis Für künftige Investitionen und Dividenden

Zahlen II Fresenius im Plus

China Postbank-IPO

Wien. Der Mautsystemanbieter Kapsch TrafficCom hat in den ersten neun Geschäftsmonaten 2014/15 (per 31. Dezember) mehr verdient. Anders als in der Vorperiode will das Unternehmen – da auch für das Gesamtjahr Ergebnisverbesserungen eingeplant sind – wieder eine Dividende ausschütten. Zuletzt waren 40 Cent je Aktie gezahlt worden.

Wien. Die Österreichische Post hat ihre vorläufigen Geschäftszahlen präsentiert. Post-CEO Georg Pölzl sieht in ihnen, dank eines soliden Cashflows, „eine gute Basis für die zukünftige Investitions-und Dividendenfähigkeit“.

Bad Homburg. „Fresenius hat seine Erfolgsgeschichte im Jahr 2014 fortgesetzt und erneut Bestmarken bei Umsatz und Gewinn erreicht“, zeigt sich Ulf Mark Schneider, Vorstandsvorsitzender von Fresenius, erfreut. Das um Sondereffekte bereinigte Ergebnis des Gesundheitskonzerns stieg im vergangenen Jahr um 3 Prozent auf 1,09 Mrd. Euro. Der Umsatz kletterte um 14 Prozent auf 23,2 Mrd. Euro.

Shanghai. Glaubt man einem Bericht der China Daily, so plant Chinas Postbank einen MegaBörsengang im nächsten Jahr. Die Postal Savings Bank of China wolle bei ihrem Sprung auf das Handelsparkett bis zu 25 Mrd. Dollar (rd. 22 Mrd. Euro) einnehmen, berichtet die Zeitung unter Berufung auf mit den Plänen vertraute Personen. Unklar bleibt außerdem, an welchen Börsenplatz das Institut gehen will.

(APA/red)

Der Postfuchs stellt mehr Pakete zu Bestens verdient Börsentratsch

Ausschüttungen gestiegen In den vergangenen fünf Jahren stieg die Ausschüttung stetig von 1,50 auf 1,90 Euro je Aktie. 2013

schüttete die Post für ihren Staatsanteil von 53 Prozent 67 Mio. Euro an den Bund aus.

Der Paketbereich legte dank Onlinehandel um 3,1 Prozent auf 882 Mio. Euro zu, der Briefversand nahm um 1,5 Prozent auf 1,49 Mrd. Euro ab. Auch der Filialumsatz sei weiterhin rückläufig – genaue Zahlen darüber sowie das endgültige Jahresergebnis 2014 wurden von der Post für den 12. März 2015 angekündigt.

(APA/red)

Dividende um 6% erhöht

Das operative EBIT konnte in den ersten drei Quartalen von 8,6 auf 23,7 Mio. Euro gesteigert werden, die EBIT-Marge verbesserte sich so von 2,4 auf 6,8 Prozent. Wegen des Wegfalls der belastenden Einmaleffekte des Vorjahrs blieben unterm Strich 1,0 Mio. Euro übrig. Im Jahr davor war in den neun Monaten ein Periodenverlust von 1,3 Mio. Euro angefallen. Der Neunmonatsumsatz verringerte sich um 2 Prozent auf 349,5 Mio. Euro.

Neue Großaufträge blieben dem Konzern zufolge mangels Ausschreibungen weiter aus. (APA)

Aufgrund der erfolgreichen Geschäftsentwicklung wird der Vorstand dem Aufsichtsrat vorschlagen, die Dividende für das Geschäftsjahr 2014 um 6 Prozent auf 0,44 Euro je Aktie zu erhöhen (2013: 1,25 Euro vor 1:3 Aktiensplit). Die vorgeschlagene Ausschüttungssumme beträgt 238 Mio. Euro.

Für das Jahr 2015 erwartet Fresenius einen währungsbereinigten Anstieg des Konzernumsatzes zwischen 7 und 10 Prozent. Vorstandsvorsitzender Schneider zeigte sich „sehr zuversichtlich für weiteres deutliches Wachstum in 2015 und den kommenden Jahren“. (APA/rk)

© APA/Hans Klaus Techt

EBIT-Marge verbessert

Georg Pölzl, Österreichische Post-CEO, sieht in „seinen“ Zahlen eine gute Basis.

© APA/EPA/Alex Hofford

Ausschüttung

Möglicherweise findet nächstes Jahr ein Mega-IPO an irgendeiner Börse statt.

f on d s: pa r k

Freitag, 27. Februar 2015

financenet – 21

Value-Aktien Mandarine Gestion-Gründer Marc Renaud erklärt, warum die Verlierer des Vorjahres bald zu den Gewinnern zählen könnten

„Heuer wird ein Value-Jahr“ Thomas Müller

Wien. Nach 2010 gab es kein wirklich gutes Jahr mehr für ValueInvestoren, also für jene, die Unterbewertungen von Aktien suchen, um dann von einer Erholung zu profitieren. „Das letzte ausgeprägte Value-Jahr war 2009, nach dem Kollaps des Marktes“, sagte Marc Renaud, Gründer von Mandarine Gestion und Fondsmanager des Mandarine Valeur, bei seinem Besuch in Wien. Er investiert ausschließlich in europäische LargeCap-Titel. Seit 2009 hat der Fonds zwar rund 50 Prozent zugelegt, was weit über dem Stoxx Europe Value Index liegt, aber unter dem Growth Index.

hen – anders bei den Unternehmen: „Europäische Unternehmen haben in der Krise ihre Kosten gesenkt. Es würden also auch kleine Umsatzsteigerungen reichen, um ein Plus bei den Gewinnen zu erzielen“, so Renaud. „Ich halte es für wahrscheinlich, dass wir uns derzeit am Beginn einer Erholung befinden.“ Als Value-Investor sind für ihn vor allem jene Unternehmen interessant, die zuletzt stark Federn lassen mussten. Dazu gehörten 2014 zyklische Aktien und innerhalb dieser Gruppe die Energieversorger, die der niegrige Ölpreis mitgerissen hat. „Solche Titel sind so günstig wie seit drei Jahr-

zehnten nicht mehr; das ist ein großes Potenzial.“ Hinzu komme das QE der EZB und der niedrige Euro-Kurs, die 2015 unterstützend wirken könnten. Bei Rohstoffproduzenten ist der Mandarine-Chef noch nicht im großen Stil eingestiegen: „Aber ich weiß, dass sie günstig sind. Wenn es Signale von den Märkten gibt, werde ich nicht zögern zu kaufen.“ Trotz zeitweiliger Rückschläge will er seinen Grundsätzen treu bleiben: „Ich stehe für den puren Value-Style und denke in 10-Jahres-Zeiträumen. Gerade in der Krise sollte man seine Meinung nicht ändern, dabei kommen nur Dummheiten heraus.”

© Mandarine Gestion

Für europäische Large Caps und Zykliker deute einiges darauf hin.

Renaud: „Kleines Umsatzplus bei europäischen Konzernen reicht für Gewinnzuwachs.“

Zweigeteilter Markt Die Zweiteilung des Marktes wurde durch das Verhalten der institutionellen Investoren verschärft, meint Renaud: „Diese haben defensive Sektoren wie Gesundheit, Ernährung und Technologie gekauft und die Bewertungen in die Höhe gehen lassen.

Für den Value-Investor ist das ein Alptraum. Im vergangenen halben Jahr habe ich defensive Titel immer mehr verkaufen müssen und bin daher automatisch immer offensiver geworden.“ Dass es 2014 insgesamt nicht so gut lief, habe weniger mit seinem Geschick zu tun, als mit der Tatsache, dass er ein Value-Investor ist: „2014 war einfach keine Performance zu machen. Es gibt eben Zeiten, da bin ich komplett aus dem Spiel. Aber die Kunden kaufen den Fonds auch nicht, weil er gerade der beste ist, sondern, weil sie wissen, was ich in einer bestimmten Marktsituation machen werde“, erklärte der Fondsmanager.

Doch wie geht es nun weiter mit den europäischen Aktien? Von einem Wachstumsschub kann man nach allen gängigen Prognosen in der Eurozone derzeit nicht ausge-

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„NDR-Fonds“ Wien. Die Kathrein Privatbank lanciert laut e-fundresearch mit dem „NDR Active Allocation“ den weltweit ersten Fonds, der rein auf den Einschätzungen des US-Analysehauses „Ned Davis Research“ basiert. Für den vermögensverwaltenden Fonds wird global in Aktien und Anleihen mit Quoten von Null bis 100% angelegt. Dabei werden interne (Trend, Momentum) und externe Indikatoren (Stimmung, fundamentale, Makroökonomische Kennzahlen) eingesetzt. (lk)

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22 – financenet

Freitag, 27. Februar 2015

Brasilien als Anlageregion 2015 wurde das Land wegen der Abhängigkeit von Auslandsinvestitionen den „Fragilen Fünf“ unter der EM zugeordnet

Party an der Börse beginnt erst

Nach dem Karneval ist vor dem Karneval: Der Index der Börse Sao Paulo, Bovespa, scheint nun festen Boden gefunden zu haben.

Aberdeen. Vor rund zehn Tagen wurde vor Beginn der Fastenzeit in Rio de Janeiro nochmal ordentlich mit viel Pomp der Karneval begangen. Doch hat Brasilien auch wirtschaftlich gesehen Grund zu Feiern? „Man muss der brasilianischen Wirtschaft nur noch etwas Zeit geben, damit sie zu einem Markenzeichen wird, so wie es der brasilianische Karneval schon seit Generationen ist; das Potenzial dazu hat sie jedenfalls“, meint Nick Robinson, Director Brazilian Equities bei Aberdeen Asset Management.

© Panthermedia.net/JCB Prod.

Mehr als eine große Party „Seit fast drei Jahrhunderten strömen die Brasilianer in bunten Kostümen zum jährlichen Karneval auf die Straßen. Hier herrscht kein Mangel an Spaß! Er ist inzwischen eine langjährige Tradition, die Besucher rund um den Globus

Robinson: „Brasilien ist weiterhin eine fundamental untermauerte Wachstumsstory.“

Pioneer Investments mit Rekordzuflüssen

© Pioneer Investments

Mailand. Pioneer Investments hat 2014 unter dem Strich 13,2 Mrd. Euro frische Gelder eingeworben. Das sind die höchsten Nettomittelzuflüsse der Unternehmensgeschichte, heißt es. Über alle Geschäftseinheiten hinweg wuchs das verwaltete Vermögen von rund 174 Mrd. Euro Ende 2013 auf mehr als 201 Mrd. Euro Ende 2014. Der Bruttobetriebsgewinn stieg auf 295 Mio. Euro, ein Plus von 19% gegenüber 2013 (auf normalisierter Basis). (red)

Ungerechtfertigt geprügelt Im vergangenen Jahr wurde Brasilien den „Fragilen Fünf” innerhalb der Emerging Markets (EM) zugeordnet, weil man die Wirtschaft als zu abhängig von Auslandsinvestitionen erachtete. Brasilien war auch einer jener Emerging Markets gewesen, die am härtesten von der Kapitalflucht nach der Ankündigung der Fed zum Ausstieg aus den Konjunkturmaßnahmen getroffen wurde.

Robinson: „Wir glauben allerdings, dass das glanzlose Image, das man Brasilien zugewiesen hat, ungerechtfertigt ist. Brasilien weist nach wie vor eine starke, fundamental untermauerte Wachstumsstory auf. Das Land verfügt über eine Vielfalt an qualitativ hochwer-

tigen Unternehmen. Bei vielen unserer Beteiligungen handelt es sich um Marktführer in ihren jeweiligen Branchen mit einem starken Geschäftsmodell. Somit sind sie gut gerüstet, um jedweder ökonomischen oder politischen Veränderung zu begegnen.“ Wovon Brasilien jetzt mehr brauche, sei Liberalisierung: die Freiheit sich zu wandeln, anzupassen und zu wachsen. Denn Brasilien könne sich nicht noch einmal eine solch verhaltene Konjunktur oder gar ein „verlorenes Jahrzehnt“ leisten, wie es das Land schon einmal in den 1980er-Jahren erlebt hat. „Das wäre eine Party, der wir nicht gern beiwohnen würden“, meint Robinson. Aberdeen Asset Management plc ist eine britische Vermögensverwaltung mit Sitz in Aberdeen, Schottland. Das Unternehmen ist mit dem Kürzel ADN an der London Stock Exchange gelistet und gehört zum FTSE 250 Index. (lk)

Von L‘Agefi und Koris vergeben Preise für die besten ETFs hinsichtlich Tracking Differenz und Tracking Error

Awards auch für Exchange Traded Funds Lausanne/Biot. Die Schweizer Tageszeitung L‘Agefi und Koris International, eine Investment-Beratungsfirma, die quantitative dynamische Vermögensverwaltungsmodelle entwickelt, haben Exchange Traded Funds (ETFs) aufs Stockerl geholt.

Diese wurden in vier Asset-Klassen unterteilt; prämiert wurden die Fonds für die „Beste Tracking Differenz“ (TD), „Bester Tracking Error“ (TE) und den höchsten relativen Nettomittelzufluss (Tracking-Differenz ist der absolute PerformanceUnterschied zwischen ETF und der Benchmark, Tracking-Error ist die Standardabweichung der FondsRendite relativ zur Indexrendite; Anm.). Als Basis dienten Daten der europäischen ETF-Analyseplattform TrackInsight. (lk)

Die Sieger

© L’Agefi

short

anzieht. Aber Brasilien hat mehr zu bieten als nur eine große Party“, so Robinson.

In Paris wurden beim Index Fund Forum Preise für Exchange Traded Funds vergeben.

Tracking Differenz Vanguard FTSE All-World UCITS ETF - USD Lyxor UCITS ETF MSCI EMU Small Cap - EUR Vanguard FTSE EM UCITS ETF - USD UBS ETF – Markit iBoxx € Liquid Corporates UCITS ETF A-dis - EUR Tracking Error Lyxor UCITS ETF MSCI Welt - USD Amundi ETF Euro Stoxx Small Cap UCITS ETF - EUR Source MSCI Emerging Markets UCITS ETF - USD Lyxor UCITS ETF Euro Corporate Bonds - EUR Innovationspreis Amundi ETF Global Equity Multi Smart Allocation Scientific Beta UCITS SPDR Thomason Reuters Global Convertible bond UCITS ETF

Verleihung in Österreich Preise wurden in den Anlagekategorien Aktien, Anleihen und Mischfonds vergeben

Schwankungen nutzen statt sie zu meiden London. Investoren sollten Marktschwankungen nicht aus dem Weg gehen, sondern vielmehr die Überreaktionen als Anlagechancen nutzen, die sich daraus ergeben. So wird David Whitten, Fondsmanager bei Henderson Global Investors, vom Branchendienst fondsprofessionell.at zitiert. „Der Ölpreisverfall und der starke US-Dollar dürften gewisse Aktienkurse demnächst beflügeln“, erwartet der Fondsanbieter.

Whitten managt den Henderson Horizon Global Natural Resources Fund.

Whitten weist darauf hin, dass sich der Ölpreis in den vergangenen 30 Jahren mehrmals halbiert habe. Rohstoffaktien verhielten sich von Natur aus zyklisch. „Auf schwache Phasen folgt nicht selten eine kräftige Erholung“, erklärt Whitten. (red)

Die Lipper-Fund-Awards-Abräumer 2015 Wien. Jedes Jahr verleiht die Ratingagentur Lipper, eine Tochtergesellschaft von Thomson Reuters, die Awards an die besten Fonds und Fondsgesellschaften. Die Auszeichnungen werden in 21 Ländern verliehen. Die Gewinner der einzelnen Anlageklassen werden mit den Lipper Fund Awards prämiert. Es werden diejenigen Fonds ausgezeichnet, die im Vergleich zu anderen Fonds mit demselben Anlageschwerpunkt kontinuierlich überdurchschnittliche risikoadjustierte Erträge erwirtschaftet haben.

Zusätzlich zu den Einzelwertungen gibt es die Lipper Group Awards; mit ihnen werden Fondsgesellschaften für ein überdurchschnittlich erfolgreiches Management ausgezeichnet.

mehr als 8,5 Mrd. US-Dollar (7,49 Mrd. Euro) als große Fondsgesellschaften eingestuft werden.

Die Gewinner der einzelnen Anlageklassen zeichnen sich dadurch aus, dass sie über alle von ihnen verwalteten und zum Vertrieb in Österreich zugelassenen Fonds hinweg das beste durchschnittliche Perzentil-Ergebnis beim Risiko-Ertrags-Verhältnis erreichen konnten. Als Anlageklassen gelten

Aktien-, Anleihen- und Mischfonds.

Bei der diesjährigen Verleihung wurde Franklin Templeton neuerlich mit dem Award für das beste große Fondshaus in der Kategorie „Mischfonds“ ausgezeichnet. Martin Linsbichler, Managing Director von Franklin Templeton Austria: „Mischfonds haben in den letzten Jahren eine tragende Rolle in Kundenportfolios übernommen

Wiederholungstäter Die Group Awards werden jeweils in zwei Kategorien vergeben: für große Fondsgesellschaften und für kleine Fondsgesellschaften.

Entscheidend dafür ist die Höhe des in Europa verwalteten Vermögens, wobei Unternehmen mit

und das aus gutem Grund: Unsere Fonds investieren breit über den Globus verteilt sowie in verschiedene Anlageklassen; sie reduzieren damit Risiken und überzeugen durch niedrige Wertschwankungen.“ Die Fondsgesellschaft BlackRock war gleich zwei Mal vertreten. Die hierzulande noch wenig bekannte britische Charlemagne Capital hat u.a. den Magna Africa Fund, Magna Eastern European Fund, Magna New Frontiers Fund, Magna Undervalued Assets Fund und den Magna Biopharma Income Fund im Programm. (lk)

gewinner

© APA/EPA/Mauritz Antin

Giordano Lombardo steht seit einigen Monaten an der Pioneer-Spitze.

Es ist Awards-Saison, nicht nur im legendären Dolby Theatre in Los Angeles.

Lipper Group Awards 2015 gingen in der Kategorie ... an ...: Bond Large: BlackRock Bond Small: T Rowe Price Equity Large: Standard Life Investments Equity Small: Charlemagne Capital Mixed Assets Large: Franklin Templeton Mixed Assets Small: Swiss Life Asset ­Managers Overall Large: BlackRock

Ba n k i n g

Freitag, 27. Februar 2015

financenet – 23

Beteiligungsunternehmen Venionaire Venture Capital Fonds für deutsche und österreichische Startups geplant

short

100 Mio. Euro für Startups

JPMorgan will höhere Großkunden-Gebühren

Beratungs- und Beteiligungsunternehmen Venionaire schließen.

Von den angepeilten 100 Mio. Euro sollen im Schnitt ein bis fünf Mio. Euro pro Startup fließen. Der Schwerpunkt liegt auf den Geschäftsfeldern Automation, Analytics und Big Data, Scientific Computing und Robotik. Das Geld für den Fonds soll von institutionellen Investoren wie Versicherungen und Pensionskassen kommen.

Hinter Venionaire stehen unter anderem der Unternehmensgründer Berthold Baurek-Karlic sowie der Investmentbanker Martin Steininger. An Bord des Investmentkomitees sind der Venture-CapitalPionier Gert Reinhard Jonke als Vorsitzender sowie als Berater TV-Moderator Christian Clerici, Universitätsprofessor Matthias Fink, IT-Experte Andreas Tomek, Rechtsanwalt Stefan Prochaska und Brainloop-Geschäftsführer Helmut Pöllinger. (red/ag)

Es fehlt das Kapital Die Startup-Szene im deutschsprachigen Raum boomt, heißt es zur Motivation: Die Gründung eines Unternehmens funktioniere dank staatlicher Förderprogramme, privater Ersparnisse und einer wachsenden Anzahl von Business Angels gut; jedoch fehle später häufig das Geld für die internationale Expansion. Diese Finanzierungslücke will das Wiener

Die US-Großbank will sich höhere Kosten von Kunden zurückholen.

New York. US-Bank JPMorgan will eine Gebühr auf KontoEinlagen einiger großer Kunden erheben: bei bestimmten Unternehmenskunden und Finanzfirmen wie Hedgefonds, Beteiligungsgesellschaften und ausländischen Geldhäusern.

Grund seien neue Regeln, die das Vorhalten von Liquidität für diese zu kostspielig machten, so das Wall Street Journal.

(APA/Reuters)

© Foto Wilke

Wien. Der Wiener Finanzinvestor Venionaire will einen Venture Capital Fonds für deutsche und österreichische Startups auflegen.

Angestrebt werde ein Investitionsvolumen von 100 Mio. Euro, teilte das Unternehmen mit. Im Visier sind demnach „Startups mit international skalierbaren Geschäftsmodellen und disruptiven Technologien in der ersten und zweiten Wachstumsphase”.

© APA/EPA/Justin Lane

Gesucht werden „international skalierbare Geschäftsmodelle und disruptive Technologien“.

Deutsche Bank: 5mal mehr Öko-Anleihen

Dan Choon, Berthold Baurek-Karlic, Alexander Rapatz und Martin Steininger.

Berlin. Die Deutsche Bank will ihren Bestand von Green Bonds von 200 Mio. auf 1 Mrd. Euro aufstocken. Einen Zeitraum dafür nannte die Bank nicht.

Der Markt für grüne Anleihen habe sich 2014 weiter etabliert, Größe und Anzahl der Angebote hätten deutlich zugenommen, damit hätten sie sich zu geeigneten und sinnvollen Bestandteilen eines Liquiditätspuffers entwickelt.

(APA/dpa)

Privatbanken Euromoney kürt Bank Gutmann zur besten Privatbank, Bank Austria liegt mit zwei Marken weit voran

Verstärkung Sparkasse

Südtiroler rufen nach Raiffeisen Bozen. Um eine zu starke ausländische Beteiligung bei der Südtiroler Sparkasse zu vermeiden, soll die Südtiroler Raiffeisen mit einigen Prozent einsteigen, so die Zeitung Dolomiten. Die Südtiroler Sparkasse musste 2014 einen satten Verlust wegstecken. Die offizielle Zahlen stehen zwar noch aus, es wird aber ein Minus um die 150 Mio. Euro erwartet.

(APA)

Bank Austria-Vorstand Robert Zadrazil: „Erneut Top-Position gesichert“.

London. UniCredit hat Lubomir Mitov zum Chefökonomen für Zentral- und Osteuropa (CEE) ernannt. Mitov wird für makroökonomische Analysen Zentralund Osteuropas zuständig sein und die Leitung des ResearchTeams für die CEE-Region übernehmen. Er kommt vom Institute of International Finance (IIF) in Washington. (red)

JPMorgan schätzt die Erste Group höher

Trends bei Firmenübernahmen London/Wien. Der vor Kurzem veröffentlichte „European Acquisition Finance Debt Report 2015” veranschaulicht die neuesten Trends bei Akquisitionsfinanzierungen. Dem Report zufolge ist, zumindest in Westeuropa, die große Welle an Restrukturierungen und Refinanzierungen beendet, die gestiegene Liquidität und der Wettbewerb zwischen klassischen Bankfinanzierungen und Finanzierungen durch Fonds führt weiterhin zu einem Angebotsmarkt.

auch eine höhere Anzahl an traditionellen Management-Buyouts (20 Prozent) gegenüber Refinanzierungs-Transaktionen (18 Prozent).

Dies ist bedingt durch die bereits im Jahr 2014 eingeleitete Zunahme an Finanzierungstransaktionen im Primärmarkt als Ausdruck von gesteigerter konjunktureller Zuversicht und gestiegener Liquidität.

Ein Thema im letztjährigen Bericht war die Erwartung einer zu-

Die Aussichten für den europäischen Finanzierungsmarkt sind zu Beginn des Jahres 2015 durchaus optimistisch. Der Umfrage zufolge, die von DLA Piper unter 300 Marktteilnehmern durchgeführt wurde, wird die hohe Transaktionsaktivität des Vorjahres auch im Jahr 2015 anhalten – 94 Prozent der Befragten erwarten für 2015 eine höhere oder zumindest ähnlich hohe Aktivität wie 2014.

Zum ersten Mal seit drei Jahren erwarten die Befragten für 2015

nehmenden Dominanz von Fonds und sonstigen alternativen Kreditgebern. Tendenziell waren diese Erwartungen jedoch überhöht bzw. waren die klassischen Finanzierungsinstitutionen wettbewerbsfähig. Der gestiegene Wettbewerb auf dem westeuropäischen Markt führte somit zu einer Reduzierung von Kreditmargen und sonstigen Finanzierungsgebühren.

Neue Entwicklungen

© DLA Piper

© Marrovi/Wikimedia/CC-BY-SA 4.0

UniCredit: Chefökonom für CEE neu ernannt

European Acquisition Finance Report Nach Refinanzierung wieder mehr Buyouts

Die Trendwende

In Bozen bahnt sich eine Hilfsaktion von Raiffeisen für die Sparkasse an.

Private Banking – dem Private Banking einer Großbank – und der Schoellerbank – einer traditionellen Privatbank – mit einem Marktanteil von 19 Prozent Nummer eins am österreichischen Private Banking-Markt. Die Division Private Banking verwaltet 21,4 Mrd. Euro Kundenvermögen (ein Anstieg um 11,2% im Vorjahres-vergleich) für Stiftungen sowie 35.000 vermögende Privatkunden.

Darüber hinaus betreue die Division Private Banking als Marktführer im Stiftungsbereich 1.145 von ca. 3.257 Privatstiftungen und 460 Bundes- und Landesstiftungen. „Wir haben auch 2014 erneut die Top-Position am Markt gesichert“, so Bank Austria-Vorstand Robert Zadrazil. (red)

DLA Piper-Expertin Zwitter-Tehovnik: Auswirkungen auf Österreich fraglich.

Die Mehrheit (54 Prozent) der Befragten plant auch, ihre Zielsetzungen für 2015 zu erhöhen.

Zudem sind, zumindest in Westeuropa, weiterhin neue Marktteilnehmer (Fonds, alternative Kreditgeber) zu erwarten. Jasna ZwitterTehovnik, Partnerin in der Finance Gruppe im Wiener Büro von DLA Piper, kommentiert: „Diese bereits zum sechsten Mal durchgeführte Studie bringt auch heuer faszinierende Markteinblicke. Fraglich ist allerdings, ob sich der so optimistische Ausblick auch in entsprechenden Aktivitäten in Österreich und CEE Märkten äußert.“ (gst)

© APA/Herbert Neubauer

Wien. Österreichs große Privatbanken zeigen auf: Die Bank Gutmann hat im „Euromoney Private Banking and Wealth Management Survey 2015” des Finanzmagazins Euromoney den Gesamtsieg für „Best private banking services overall” in Österreich errungen.

Außerdem belegte man auch in Ungarn und in der Tschechischen Republik bei „Succession Planning Advice and Trusts” erste Ränge.

Silber gab es in zwei Kategorien und Bronze in drei. Damit habe sich Gutmann neuerlich als Spezialbank für Unternehmerfamilien in Österreich und CEE-Ländern empfohlen.

Auch die Bank Austria sieht sich erfolgreich auf Kurs: Man sei mit den beiden Marken Bank Austria

© Bank Austria

Bank Austria und Bank Gutmann punkten

Erste Group-Chef Andreas Treichl trauen die Analysten jetzt mehr zu.

Wien. Die Analysten von JPMorgan haben das Kursziel für die Aktien der Erste Group von 25 auf 29 Euro angehoben und ihre „Overweight”-Empfehlung bestätigt. Grund ist eine angepasste Ergebnisschätzung.

Demnach liegt der erwartete Verlust für 2014 jetzt statt bei 1,762 bei 1,484 Mrd. Euro. Die Prognosen für 2015 und 2016 bleiben unverändert. Das erwartete Ergebnis je Aktie liegt für 2014 bei minus 0,85 (statt bisher: 1,49) Euro. Für 2014 rechnen die Analysten nicht mit einer Dividende; 2015 und 2016 soll es 0,40 bzw. 0,54 Euro je Aktie geben. (red/APA)

i n su r a n c e : watc h

24 – financenet

Freitag, 27. Februar 2015

Brand Finance Global 500 Das unabhängige britische Beratungsunternehmen veröffentlicht alle Jahre ein Markenwert-Ranking und -Rating

Versicherer: die Marken-Kaiser London/Wien. Der Versicherungskonzern Allianz ist laut „Brand Finance Global 500“ mit 20,937 Mrd. US-Dollar (rund 18,46 Mrd. Euro) die wertvollste Versicherermarke der Welt. Die aktuellen Daten hat das versicherungsjournal.at für die Assekuranzen aus dem Ranking klamüsert.

Der Markenwert werde dabei laut dem britischen Markenbewertungs- und Beratungsunternehmen Brand Finance danach berechnet, welche Lizenzgebühren ein Unternehmen zu bezahlen hätte, wenn es die Marke noch nicht in Besitz hätte.

renten AXA vorbeigezogen Die AXA wiederum konnte ihren Wert um 2% im Vergleich zum Vorjahr steigern. Danach auf den Rängen folgen die italienische Generali, mit ebenfalls zweistelligem MilliardenMarkenwert, und der chinesische Versicherer Ping An. China Life Insurance hält den Angaben zufolge bei knapp über 9 Mrd. Euro.

Die Plätze sechs bis neun belegen dann die britische Prudential, die japanische Nippon Life sowie die schweizerische Zurich mit Werten zwischen knapp sieben und gut 6,6 Mrd. Euro. Auch die Met Life sind in dem Ranking zu finden (mit umgerechnet 5,538 Mrd. Euro) und die AIG mit 5,806 Euro.

AXA und Generali dahinter Knapp nach der Allianz folgt die französische AXA mit einem Markenwert von 19,529 Mrd. US-Dollar. Allianz konnte ihren Wert um 3% steigern, sie war bereits im letzten Jahr am französischen Konkur-

deren Erstversicherungs-Tochter Ergo folgt mit rund 3,9 Mrd. Euro auf dem 22. Platz.

Anmerkung am Rande: Red Bull ist die einzige österreichische Marke, die in dem Brand Finance Global 500-Ranking aufscheint (Markenwert von 10,9 Mrd. US-Dollar) Daneben veröffentlicht Brand Finance auch ein Brand Rating.

Dabei würden die Stärke, das Risiko und das künftige Potenzial der Marke in Bezug auf den Mitbewerb analysiert, wie es bei Brand Finance heißt.

Dieses Rating wurde für die Allianz mit AA+ festgelegt, bei der AXA ist es ein AA. Jenes für die Generali hat sich von AA für 2014 auf AAfür 2015 verändert. Ping An dagegen konnte sich von AA- auf AA+ verbessern. Details zur RankingMethode finden sich im Internet unter http://www.brandfinance. com/images/upload/brand_finance_global_500_2015.pdf (lk)

Auch Rating vergeben Weiter abgeschlagen auf Rang 15 unter den Versicherern kommt die deutsche Munich Re zu liegen, mit knapp 5,2 Mrd. Euro Markenwert,

© Allianz

Allianz ist mit 20,937 Mrd. US-Dollar Wert die teuerste Versicherungsmarke der Welt – gefolgt von der AXA und Generali.

Brand Finance veröffentlicht auch ein Rating, dieses ist für die Allianz ein AA+.

Standard Life Die Niederlassung des britischen Versicherers ist in Deutschland und Österreich gut unterwegs

short

Hohe Steigerung bei den Einmalbeiträgen

Die bisher der Kirche gehörende Privatbank ist die älteste Wiens.

Wien/Graz/Eisenstadt. Die Grazer Wechselseitige Versicherung (GraWe) verstärkt sich mit der Mehrheitsübernahme der bisherigen „Kirchenbank” Schelhammer & Schattera wieder im Bankgeschäft. Nun steht auch fest, dass die Übernahme über die GraWe-Tochter Bank Burgenland läuft. Der Zusammenschluss wurde in der Vorwoche bei den Wettbewerbshütern angemeldet.

Konkret meldete die Hypo Bank Burgenland AG den geplanten Erwerb von 53,79% der Aktien der Schelhammer & Schattera AG (Wien). (ag)

Ernte Sparkurs trägt Früchte – Schweiz-Tochter erfolgreich

Big Brother Prämien für Kunden, die sich in Form halten

Paris/Winterthur. Die französische Axa profitiert von ihrem Sparkurs.

2014 steigerte Europas zweitgrößter Versicherer den Nettogewinn um 12% auf 5,024 Mrd. Euro. Neben den Kostensenkungen hätten vor allem Zuwächse im Geschäft mit Lebensversicherungen und in der Vermögensverwaltung dazu beigetragen.

Analysten hatten allerdings mit einem höheren Gewinn gerechnet.

Die Einnahmen legten um 1% auf rund 92 Mrd. Euro zu. Auf vergleichbarer Basis gab es ein Plus von 3%. Axa sei auf Kurs, das Sparziel von 1,9 Mrd. Euro wie geplant bis Ende 2015 zu erreichen, sagte Finanzchef Gerald Harlin.

New York. „Wearables“, also Fitnessarmbänder und Smartwatches, die Daten des Trägers sammeln, machen Versicherte zu gläsernen Patienten. In New York sammelt ein Krankenversicherer diese Daten und zahlt den Leuten Prämien dafür, sich gut in Schuss zu halten.

In Europa gibt es ähnliche Überlegungen. Die Firma, die diesen Markt aufmischen will, heißt Oscar Health, ist ein Start-up aus Manhattan und gilt als großes TechVersprechen im „verschnarchten“ Versicherungsmarkt. Für Firmengründer Josh Kushner „sind viele Leute in dieser Industrie einfach nur böse. Wir nutzen Technologie und Design, um Gesundheitsvorsorge simpel, intuitiv und human zu machen.“ Oscar schickt Versicherten Smartwatches und zahlt Prämien, wenn sie bestimmte Fitness-Ziele erreichen; sind 20 Dollar Belohnung erreicht, gibt es einen Amazon-Gutschein. Der maximale Erlös ist auf 20 Dollar im Monat und 240 Dollar im Jahr begrenzt.

Aber: Eine Umfrage von PwC ergab, dass aus Sorge um ihre Privatsphäre bisher nur wenige US-

AXA 2014 mit Milliardengewinn

sich aus einem außerordentlichen Beitrag von Absicherungsinstrumenten gegen Währungs- und Zinsschwankungen, sagte AXASprecherin Bettina Steiner. Die Absicherungsinstrumente hätten 2014 an Wert zugelegt, da die Zinsen stark gesunken seien. Der operative Gewinn stieg um 2,1% auf 856 Mio. Franken. Man habe in allen Geschäftsbereichen die Ziele erreicht“, so Antimo Perretta, Chef der AXA Winterthur. (ag)

Plus dank Absicherungen Die Tochtergesellschaft in der Schweiz, AXA Winterthur, hat im abgelaufenen Jahr trotz weniger Prämieneinnahmen einen Gewinnsprung erzielt. Während das Geschäftsvolumen um 3,7% auf 11,7 Mrd. Franken (10,9 Mrd. Euro) sank, schnellte der Reingewinn um ein Fünftel auf 984 Mio. Franken nach oben. Die Zunahme erkläre

Die Pariser AXA steigerte in 2014 den Nettogewinn um zwölf Prozent.

APE in Höhe von 46 Mio. Euro (+6%) Auch hier zeigte sich die positive Entwicklung bei Einmalbeiträgen, die um 52% auf 71,6 Mio. Euro schnellten. „Wir blicken auf ein sehr gutes zweites Halbjahr zurück. Wir haben sicherlich davon profitiert, dass nach der Ankündigung der Garantiezinssenkung Kunden mehr denn je nach Lösungen suchen, mit denen sie auch im anhaltenden Niedrigzinsumfeld attraktive Renditen erwirtschaften können – abseits klassischer Versicherungsprodukte“, sagt Bernhard Fasching, Sales Manager Austria bei Standard Life. Hier sieht sich Fasching mit den „investmentorientierten Produkten hervorragend positioniert“. (lk)

Versicherer sammelt Fitness-Daten Verbraucher bereit sind, ihre Gesundheitsdaten zu teilen.

In Europa plant mit der Generali-Gruppe – in Kooperation mit der südafrikanischen Assekuranz Discovery – auch der erste große Versicherer einen Vorstoß auf das sensible Terrain. „Brave“ Kunden sollen Rabatte bekommen. Bei der Generali Österreich wird es das Sammeln von entsprechenden Daten und damit verbunden mögliche Prämiennachlässe nicht geben. (ag)

© APA/EPA/Justin Lane

© Bankhaus Schelhammer & Schattera/ Schrabmayr

GraWe verstärkt sich im Bankgeschäft

Fasching: „Die Zukunftsfähigkeit klassischer Polizzen wird diskutiert, wir profitieren.”

Graz. Die Niederlassung des britischen Lebensversicherers Standard Life erreichte in Deutschland und Österreich im abgelaufenen Jahr ein APE-Ergebnis von 74,2 Mio. Euro (Anm.: APE = APE: laufende Beiträge eines Jahres plus ein Zehntel der Einmalbeiträge); dies ist ein Plus gegenüber 2013 von 7,3%.

Dabei verzeichnete das Unternehmen sowohl bei den laufenden als auch bei den Einmalbeiträgen Zuwächse: Die laufenden Beiträge stiegen gegenüber dem Vorjahreszeitraum leicht auf 63,9 Mio., die Einmalbeiträge sogar um knapp 41% auf 103 Mio. Euro.

Im Bereich der privaten Altersvorsorge meldet Standard Life in Deutschland und Österreich ein

© Federico Gambarini/EPA/picturedesk.com

Hannover. Deutschlands drittgrößter Versicherungskonzern Talanx hat seinen Zukauf in Chile in der Tasche: Nach einem öffentlichen Übernahmeangebot sicherten sich die Hannoveraner mehr als 99% der Anteile am Versicherer Inversiones Magallanes. Insgesamt kostet der Zukauf rund 180 Mio. Euro.

Mit dem größten MagallanesEigner war sich Talanx damals bereits einig, die übrigen Anteile lagen überwiegend bei Mitarbeitern und Rentnern.

Talanx ist mit der Marke HDI bereits im chilenischen Firmenund Privatkunden-Geschäft aktiv und kam dort zuletzt auf 56 Mio. Euro Prämieneinnahmen im Jahr. Magallanes ist mit 247 Mio. Euro Prämien deutlich größer. (ag)

© Standard Life/www.fotofurgler.com

Talanx besiegelt Deal in Chile um 180 Mio. €

Noch ist Oscar nur in New York und New Jersey am Start.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 27. februar 2015 – 25

einstiegs-poker um die immofinanz

Die CA Immo greift mit ihrem Kernaktionär O1 Group nach dem Konkurrenten Immofinanz Seite 26

www.ehl.at

was will der immobiliensuchende?

FindMyHome hat eine Umfrage gestartet und daraus wesentliche Trends abgeleitet

Seite 28

Wir leben Immobilien.

Arnold: „2015 wird wieder Zinshausjahr“

IMMO-AGS 18.–25. Februar 2015

IATX (Schluss 25.2.)

© Panthermedia.net

© APA/Schlager

real:estate

Das Investment für Ihre Zukunft!

246,62 4,69%

Wochentop IIA 14,13% Wochenflop CAI -3,18% Immofinanz 14,13% Warimpex 14,00% S Immo 8,23% Buwog 4,31% Atrium 1,94% conwert 1,84% CA Immobilien Anlagen -3,18%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 25.2.)

Monatstop Wiener Privatbank 8,63% Monatsflop iShares STOXX N. -6,04%

-6,04% -4,74% -3,99% -3,75% -3,41%

18.–25. Februar 2015

CERX (Schluss 25.2.)

Arnold Immobilien Der Zinshausspezialist (im Bild Gründer Markus Arnold) hat ein gutes Jahr hinter sich und erwartet heuer ein noch besseres. Zinshäuser würden weiter gefragt sein, wegen der Niedrigzinspolitik und dem Sicherheitsbedürfnis der Investoren. Heuer noch möchte man in Ungarn aufsperren.

Seite 26

355,61 3,25%

© Bohmann/PID

Immo:Service > talocasa: neue Plattform für Immobilienverkäufer 28

People&Dates > aspern IQ: Bauherren-Treff 30

Doch keine schwarzen Zahlen

„Gemeindewohnung neu“ kommt

Immo:Capital > S Immo erwartet für 2014 20% mehr Überschuss 26 > UBM erhöht Dividende 26 > Buwog will sich künftig in Deutschland umsehen 28

Immo:Markets > EHL und Buwog präsentieren Wohnungsmarktbericht 29 > CBRE: Hotelinvestments sind derzeit stark 29

Wienerberger Abschreibungen in Deutschland, Italien

Stadt Wien Erstes Projekt: AUA-Gelände in Favoriten

inhalt

Häupl: „Stadt stellt die Grundstücke zur Verfügung und vergibt Wohnungen.“

Wien. In Wien sollen wieder Gemeindewohnungen entstehen, kündigte Bürgermeister Michael Häupl an. Er sprach von „Gemeindewohnungen neu”, allerdings solle das Prinzip gleich bleiben: „Die Stadt stellt die Grundstücke zur Verfügung und die Stadt vergibt die Wohnungen.“ Man werde allerdings weiterhin mit „guten Freunden“, also stadtnahen Bauträgern, kooperieren. Das wolle man auch gleich konkret an einem Beispiel ausprobieren: Auf dem ehemaligen AUA-Gelände in der Fontanastraße in Wien-Favoriten soll der erste „Gemeindebau neu“ mit 120 Wohnungen entstehen.

(APA)

© APA/Herbert Neubauer

Flop 5 Immofonds iShares STOXX N.Am.600 RE NB US Real Est. Sec. USD C Morgan Stanley US Prop.B Invesco Global Re.Est.Sec.A Meinl Global Property

© Arnold Immobilien/Katharina Schiffl; Arnold Immobilien

Top 5 Immofonds Wiener Privatbank Eur.Prop. T 8,63% Schroder ISF Asia Pac.Pr.Sec.C 8,22% EETF EPRA Eurozone EUR Dis 5,68% iShares Eur.Prop.Yd.UCITS ETF 5,41% SSgA Eur. ex UK Ind.RE I EUR 5,08%

Wienerberger-Vorstand Heimo Scheuch erhöht die Dividende auf 15 Cent.

Wien. Der Ziegelkonzern Wienerberger verlor im Vorjahr 170 Mio. Euro (2013: 7,8 Mio. Euro Nettoverlust).

Das vierte Quartal endete nach umfangreichen Abschreibungen tiefrot. Trotzdem erhöht der Konzern die Dividende an die Aktionäre: um ein Viertel auf 15 Cent je Aktie. Operativ sei es ein gutes Jahr gewesen, betont der Vorstand. 208 Mio. Euro Sonderabschreibungen gab es zu verdauen, weil das Marktumfeld in wichtigen Absatzgebieten schwach sei. Der Großteil dieser Abwertungen und Wertberichtigungen fiel in den USA, Deutschland und Italien an. In Russland belastete zudem der Rubelkurs. (ag)

i m m o: c ov e r

26 – financenetreal:estate

Freitag, 27. Februar 2015

Arnold Immobilien Vermögenserhalt steht vor allem bei langfristig in Generationen denkenden Anlegern im Fokus

short

Das Jahr der Zinshäuser

Berenberg: Kursziel für Wienerberger gesenkt

© Wienerberger Ziegelindustrie

Niedrigzinspolitik und Sicherheitsbedürfnis der Investoren verleihen dem Markt nach wie vor Auftrieb.

Wien. „Auch 2015 bleibt der Nachfrageüberhang im Bereich Immobilien-Investment hoch“, meint Markus Arnold, Geschäftsführer von Arnold Immobilien. Die Niedrigzinspolitik der Banken führe dazu, dass private, aber auch institutionelle Investoren weiter Geld in Immobilien umschichten.

Wienerberger: Vorläufige Zahlen lagen im Rahmen der Erwartungen.

Wien. Die Analysten von Berenberg haben ihr Kursziel für die Aktien des heimischen Baustoffkonzerns Wienerberger von 15 auf 13 Euro gesenkt.

Die Anlageempfehlung „Hold“ wurde beibehalten. Grund für die Anpassung des Kursziels ist die Veränderung der Ergebnisschätzungen für 2015.

Die Analyse wurde jedoch vor der Vorlage der Zahlen für das abgelaufene Geschäftsjahr 2014 erstellt. Die BerenbergExperten haben ihre Ergebnisschätzung für 2014 auf minus 1,63 Euro je Aktie zurück genommen, und auf 0,19 und 0,54 Euro für die Folgejahre.

An Dividende könnte es nach den 0,15 Cent je Papier (Wienerberger hat sie leicht angehoben) für 2015 0,07 Euro und für 2016 0,19 Euro je Aktie geben. (ag)

Internationale Käufer

© Areal Bank/Jörg Puchmüller

Es hält sich die Waage Arnold Immobilien ist auf die Vermittlung von Investment Immobilien in Österreich, Tschechien, der Slowakei und ab 2015 auch in Ungarn spezialisiert. Am heimischen Markt werden rund neunzig Prozent des Geschäfts mit vermögenden Privaten realisiert. „Gesucht werden Immobilien ohne versteckte Risiken.“ Im klassischen Zinshaussegment sind das die sogenannten Qualitätsobjekte,

Transaktion kostete 350 Mio. Euro und soll bald abgeschlossen sein.

Düsseldorf/Wiesbaden. Die „Bad Bank“ für WestLB-Aktivitäten kommt bei der Abwicklung der zerschlagenen Landesbank Nordrhein-Westfalens einen großen Schritt voran: Die Aareal Bank übernimmt um 350 Mio. Euro die Westdeutsche Immobilienbank von der Ersten Abwicklungsanstalt, wie die Bad Bank offiziell heißt. (ag)

„Die Renditen in Wien sind tief, aber nachhaltig. So lässt

© Arnold Immobilien/Katharina Schiffl

Vor allem bei den Privaten stehe die langfristige Absicherung des Vermögens im Vordergrund, „und da sind Zinshäuser noch immer die Top-Anlageform“, so der Immobilien-Experte. 2014 wurden in dem Bereich Transaktionen um knapp drei Mrd. Euro getätigt, Arnold Immobilien selbst habe mit 125 Mio. Euro ein sehr erfolgreiches Jahr hinter sich, und auch 2015 lässt sich gut an: „Schon im Jänner und Februar haben wir ein Drittel des Jahres 2014 nach Abschlüssen betrachtet herinnen“, so Arnold.

Aufgrund der anhaltenden Ukraine-Krise verzeichnet Arnold Immobilien auch vermehrtes Interesse von Investoren aus den ehemaligen GUS-Staaten. Auch italienische und griechische Interessenten sind aufgrund der unsicheren Situation auf der Suche nach sicheren Immobilien Investments.

Der österreichische Immobilienmarkt hat den Ruf des sicheren Hafens.

Aareal Bank schluckt die Westimmo

sich das Vermögen gut erhalten.“ markus arnold GF arnold immobilien

M. Arnold peilt für heuer 150 Mio. Euro an und will „heuer in Ungarn aufsperren“.

also entwickelte Liegenschaften in Top-Lagen mit guten gesetzlichen Möglichkeiten zum Dachgeschossausbau.

Auch wenn die Nachfrage das Angebot bei Weitem übersteigt, gelangen interessanterweise jedes Jahr in etwa gleich viele Zinshäuser zum Verkauf. Arnold: „Die Gründe dafür sind beispielsweise Vererbung, geänderte finanzielle Interessen oder, bedingt durch die angespannte wirtschaftliche Situation, schlicht Geldbedarf.“

Professionalisierung Wurden früher Liegenschaften nach relativ kurzen Checks erworben, so hätten sich die Abwicklungszeiten von Immobiliendeals

lichem Bezug zu Prag, investieren in Tschechien.

Die Slowakei präsentiert sich als überschaubarer Markt mit attraktiven Chancen; die Investoren schätzen die Nähe zu Wien. In der Slowakei werden, so wie in Tschechien, rund zwei Drittel Gewerbeimmobilien vermittelt. Derzeit gibt es in der Slowakei besonders attraktive Retail-Objekte zu erwerben, die mit hohen Renditen und langfristigen Mietverträgen aufwarten, so Arnold.

Seit Anfang 2015 bearbeitet Arnold Immobilien auch ungarisches Pflaster – ein sehr risikoreicher Markt, aber mit hohen Renditenchancen. Mittelfristig plant Markus Arnold, auch nach Deutschland zu expandieren. (lk)

deutlich verlängert. Von der Evaluierung der Liegenschaft über die Aufbereitung des Projekts bis hin zur Abwicklung des Deals nimmt der gesamte Prozess heute durchschnittlich drei bis sechs Monate in Anspruch.

Relativ neu sei, dass schon zu einem frühen Zeitpunkt ein Team von Profis zur Prüfung auf „Herz und Nieren“ hinzugezogen wird.

Wie in anderen europäischen Städten auch, hätten sich jetzt auch in Wien spezielle Anwälte, Hausverwalter, etc. für die internationale Klientel etabliert.

Der tschechische Markt hat sich belebt; dort wurde 2014 das Vertrags- und Immobilienrecht an internationale Standards angeglichen. Zudem gewähren Ban-

20% mehr Überschuss Neues Kursziel für die Aktie: 9 €

CA Immo Mit dem Partner O1 Griff nach der Immofinanz

Wien. Die börsenotierte S Immo AG hat nach vorläufigen Ergebnissen 2014 wegen der guten Entwicklung in den S Immo-Märkten das Konzern-EBIT gegenüber dem Vorjahr (2013: 95,79 Mio. Euro) um circa 45% gesteigert.

Dem stehen negative Effekte im Finanz- und Steuerergebnis gegenüber, das Plus beim KonzernJahresüberschuss liegt bei 20% (2013: 28,05 Mio. Euro). Dies hat die Wertpapierexperten von SRC

Wien. Das von der CA Immo und ihrem russischen Kernaktionär O1 geplante Übernahmeangebot für eine Minderheitsbeteiligung an der Immofinanz sei für die Aktionäre nicht negativ zu sehen und wäre auch strategisch richtig, kommentierte Immofinanz-CEO Eduard Zehetner das in Aussicht gestellte Angebot von 2,51 Euro analog zum Schlusskurs vom Dienstag. Damit werde man aber nicht erfolgreich sein. Auch die Immofinanz habe sich an der CA Immo beteiligen wollen, sei aber daran gescheitert, und die O1 sei zum Zuge gekommen. Die zypriotische Investmentgruppe O1 des russischen Immo-Tycoons Boris Mints sei bei Immofinanz-Großaktionär Rudolf Fries bereits vorstellig geworden.

Die Gruppe um Rechtsanwalt Fries hält 6,5% an der Immofinanz. Fries und Zehetner stellen sich einen 4er vor dem Komma für ein Übernahmeangebot vor, was auch mit der abgespaltenen Buwog begründet wird, die sich sehr gut entwickle und mit stillen Reserven in der Bilanz sei.

O1 hält nun 26% an der CA Immo. Die Gruppe hatte ja im Novem-

2014 war Top-Jahr für die S Immo Einstiegs-Poker um die Immofinanz

Der S Immo-Kurs (im Bild CEO Ernst Vejdovszky) hat prompt reagiert – nach oben.

ber 2014 ein freiwilliges öffentliches Angebot gestellt, die Annahmefrist war am 6. Februar 2015 abgelaufen.

Weitere CA Immo-News: Das Europort Airport Center in Prag mit einer Fläche von rund 13.800 m2 Fläche und das Diplomat Center in Pilsen mit rund 10.000 m2 Hotelfläche wurden verkauft. Beim Europort habe ein lokaler Investor zugeschlagen – der Kaufpreis liege im zweistelligen Millionenbereich.

© APA/Roland Schlager

Research veranlasst, das Kursziel für die S Immo-Aktien 7,50 auf 9,00 Euro zu erhöhen, wegen der starken Performance wurde aber die Empfehlung von „Kaufen“ auf „Akkumulieren“ reduziert.

Beim Gewinn je Aktie erwarten die Analysten 0,48 Euro für 2014, und 0,50 bzw. 0,52 Euro für die beiden Folgejahre. Ihre Dividendenschätzung je Titel beläuft sich auf 0,22 Euro (2014), gefolgt von 0,25 bzw. 0,27 Euro. (ag/lk)

© S Immo/Schenk

UBM will die Dividende für 2014 verdoppeln Wien. Die zu zwei Drittel vom Baukonzern Porr und dem Immobilienkonzern CA Immo kontrollierte UBM Realitätenentwicklung AG hat massive Gewinnzuwächse für 2014 vermeldet. Der Jahresüberschuss kletterte gegenüber 2013 laut vorläufigen Zahlen von 13,5 auf 20 Mio. Euro. Auf Pro-formaBasis sei darin auch die mit der UBM verschmolzene Porr-Immobiliensparte PIAG enthalten (siehe dazu auch Seite 27).

Der operative Gewinn (EBIT) habe sich 2014 im Jahresabstand von 29,4 auf 43 Mio. Euro erhöht; die konsolidierte Produktionsleistung stieg von 286,7 auf 490 Mio. Euro. „Aufgrund der guten Entwicklung“ will der Vorstand der Hauptversammlung am 20. Mai eine Anhebung der Dividende für 2014 von 62 Cent auf 1,25 Euro vorschlagen. Für 2015 wird eine weitere ErgebnisVerbesserung erwartet. (red)

ken jetzt auch wieder Kredite für attraktive Immobilien-Projekte, weiß Arnold: „In Prag sind die Renditen doppelt so hoch wie in Wien und die Quadratmeterpreise um die Hälfte billiger. Bei einem stabilen Preisniveau kann man derzeit mit Renditen von fünf bis sechs Prozent rechnen.“ Der Prager Zinshausmarkt ist ungefähr halb so groß wie der Wiener, dafür aber noch internationaler. Die Investoren kommen aus vielen EUStaaten, z.B. Italien oder Irland.

Auch österreichische Kunden, vorwiegend mit privatem oder beruf-

Zehetner: Substanzwert der Immofinanz soll derzeit bei 4,48 Euro je Aktie liegen.

i m m o: c a pi ta l

Freitag, 27. Februar 2015

financenetreal:estate – 27

UBM Development Downstream-Merger beendet – der Eintrag ins Firmenbuch ist erfolgt und markiert den Abschluss einer dreistufigen Transaktion

„Eine echte Win-Win-Situation“ Wien. Die neue UBM Development wurde jetzt ins Firmenbuch eingetragen. Dies bildet den Abschluss einer dreistufigen Transaktion, durch die ein wichtiger TradeDeveloper entstanden ist, meldet das Unternehmen.

Zuletzt erfolgte der DownstreamMerger (Verschmelzung der Muttergesellschaft auf ihre Tochtergesellschaft; Anm.) von PIAG, welche Strauss & Partner Development sowie die nicht betriebsnotwendigen Immobilien der Porr AG umfasste, in UBM. Die PIAG-Aktien wurden im Verhältnis von 10 zu 3,701098 in UBM-Aktien getauscht. In der nächsten Hauptversammlung ist dann die Änderung des Firmenwortlauts in „UBM Development AG“ geplant. „Diese Transaktion“, so UBMVorstandsvorsitzender Karl Bier, „bringt eine echte Win-Win-Situation. Durch die Ausweitung des Geschäftsvolumens entsteht ein

Immobilienentwickler von europäischer Dimension. Dadurch werden die Bekanntheit erhöht, die Marktposition gestärkt und der Zugang zum Kapitalmarkt verbessert.“

Streubesitz ausgeweitet Größter Aktionär der UBM Development ist das Syndikat OrtnerStrauss, das auch die Mehrheit an der Porr AG hält. Der Streubesitz wurde deutlich ausgeweitet, was eine höhere Liquidität und damit Steigerung der Attraktivität am Kapitalmarkt mit sich bringt.

Ein Wechsel der UBM-Aktie (ISIN AT0000815402) vom Standard Mar-

ket Auction in den Standard Market Continuous der Wiener Börse soll zeitnah erfolgen. Eine Kapitalerhöhung noch heuer ist angedacht.

Die neue UBM Development will sich als „Pure Player“ auf Immobilienentwicklung konzentrieren.

Man setzt auf eine Mehrmarkenstrategie: UBM Development ist die Dachmarke, auch für den Auftritt am Kapitalmarkt.

Die Österreich-Aktivitäten laufen unter Strauss & Partner, Deutschland, unter Münchner Grund sowie Polen unter UBM Polska. Zur Identifikation werden alle Töchter den Wortlaut „Member of UBM“ im Logo führen. (hk)

© UBM

CEO Karl Bier: „Immobilienentwickler von europäischer Dimension“.

UBM-CEO Karl Bier: „Verschmolzene Gesellschaften ergänzen einander perfekt“.

Buwog I Deutscher Preis

Nominierung

Wien/Köln. Die Buwog hat den Sprung in die Finalrunde für die Vergabe des „Immobilienmanager Award“, des renommiertesten deutschen Immobilienpreises, geschafft; das Unternehmen ist damit einer von drei Kandidaten in der Hauptkategorie „Management“.

Nominiert wurde das Unternehmen für Managementleistungen rund um den Spin-off von der früheren Muttergesellschaft Immofinanz, für den Börsengang sowie für den Kauf des DGAG-Portfolios in Nordwestdeutschland und der Integration der Management-Plattform. Die Buwog hat sich damit binnen weniger Monate erfolgreich als unabhängige börsenotierte Gesellschaft etabliert und ihre Marktstellung in Deutschland deutlich ausgebaut, heißt es. (red)

Buwog II Plus 47 Prozent

Flotte Aufholjagd Wien. Seit etwas mehr als einem Monat liegen die Schlusskurse der Buwog-Aktie konstant über dem Niveau des EPRA Net Asset Value (NAV). Er beträgt nach der Dividendenzahlung von 69 Cent pro Aktie zum Halbjahr des Geschäftsjahres 2014/15 exakt 17,26 Euro.

Zuletzt konnte die Buwog-Aktie in Wien sogar Kurse um 18,50 Euro erreichen. Die Kurssteigerung beträgt inkl. Dividende rund 47% seit dem Listing, die Dividendenrendite liegt aktuell bei rund 3,7%. (hk)

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© APA/Georg Hochmuth

• Neu: GRI-Kennzahlen und Immobilienzertifikate

Buwog-CEO Daniel Riedl: „Überwindung des NAV-Abschlags zentrales Thema”.

Projektleitung: Mag. Erich Danneberg, MAS Tel: 01 / 919 20 2224 | e.danneberg@medianet.at

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28 – financenetreal:estate

Freitag, 27. Februar 2015

FindMyHome.at-Analyse Die Grün-Nähe ist gefragt, während die Autoabstellmöglichkeit in den Hintergrund rückt

short

Was will der ImmobilienSuchende wirklich?

Buwog: Deutschland wird heißes Pflaster Wien. Der in Wien, Frankfurt und Warschau börsenotierte Wohnungskonzern Buwog verwaltet derzeit rund 52.500 Bestandsimmobilien im Wert von rund 3,5 Mrd. Euro und will nun massiv in Deutschland wachsen. Jährlich sollen dort 2.000 bis 4.000 Wohnungen dazugekauft werden, sagt Daniel Riedl, CEO der Buwog-Gruppe.

Derzeit hat die Buwog in Deutschland 26.000 vermietete Wohnungen. Die Mieten werfen dort mit 7,4 Prozent deutlich mehr Rendite ab als in Österreich mit 4,4%. Man wende sich insbesondere nun dem Raum zwischen Kiel und Kassel zu.

Aktuell in der Entwicklungspipeline hat die Buwog 1.500 Einheiten in Berlin mit einem Investmentvolumen von 500 Mio. Euro. (ag)

Wien verschmilzt zusehends mit dem Speckgürtel; geplante U5 als Infrastruktur-Treiber.

Wien. Mehr als 700.000 Personen in Österreich sind jährlich auf der Suche nach Immobilien, heißt es – ein guter Grund abseits aller Marktentwicklungen, sich auch einmal der Frage anzunehmen, was die derzeit Tausende suchende Österreicher eigentlich wollen?

Die Wohn-Experten von FindMyHome.at haben die Wünsche und Anfragen heimischer ImmobilienSuchenden analysiert und Trends ermittelt.

Eine der ersten Entscheidungen bei der Immobiliensuche ist die Erwerbsform – Miete oder doch lieber Eigentum? Die Zahlen: Zwei Drittel aller Anfragen auf der Immobilien-Plattform FindMyHome. at galten der Miete, und die restlichen 33,3% fragten um Eigentum an. Dabei wurde ein weiterer Trend ersichtlich: Mehr als die Hälfte aller Suchenden erkundigten sich nach Immobilien, die über 100 m2 Fläche hatten – bei Mietobjekten sind es 68%, bei Eigentumsobjekten immerhin noch 60%. Jeder Fünfte, der nach einem Eigentums-objekt suchte, hat sich sogar für über 200 m2 große Immobilien interessiert. Geschäftsführer Bernd Gabel-Hlawa: „Immobilien haben von allen Besitztümern den höchsten Stellenwert; da wird nicht mehr nur nach Notwendigkeit entschieden, sondern nach Entfaltung der Bedürfnisse.“

© Rhätische Bahn

Porr baut Bahntunnel in der Schweiz

Die Porr baut den neuen Albulatunnel in der Südostschweiz.

Wien. Der börsenotierte Baukonzern Porr baut gemeinsam mit zwei anderen Firmen einen fast 6 Kilometer langen Bahntunnel in der Schweiz. Das Auftragsvolumen beträgt 125 Mio. Franken (117 Mio. Euro), Auftraggeber ist die Räthische Bahn.

Der bestehende Albulatunnel I ist mit über 100 Jahren zu alt, um ihn bei laufendem Betrieb zu sanieren. Nun wird auf 1.800 Metern Höhe der neue Albulatunnel II errichtet. (ag)

Wohnungen sind beliebt Zweiter Trend: Im Bereich Miete wollten mehr als 90% Wohnungen.

Bei Eigentum gibt es ebenfalls eine klare Entwicklung hin zu Wohnungen (63%). Auf Platz zwei folgen mit 31% Häuser. 3% haben

Seestadt: Einiges passt dem RH nicht

© Panthermedia.net/Christian Nitz

Miete vor Eigentum

Überraschung: Angefragt wurden vor allem auch Objekte mit mehr als 100 m2, für Eigentum darfs sogar noch größer sein.

um Grundstücke angefragt, um darauf ihr eigenes Traumhaus zu bauen. In Sachen Eigentum wurde vor allem nach Objekten zwischen einer halben und einer Mio. Euro gesucht (15%), schon jeder Zehnte wollte eine Immobilie über eine Mio. Euro.

Grünlage vor Parking Nochmals mehr als im Vorjahr zeigt sich auch die Sehnsucht nach der Natur. Ob nun die Terrasse als urbane Grünoase oder die idyllische Gartenlandschaft vor dem Haus – 58% gaben eine Lage im Grünen als Such-Kriterium an.

Erstmals gesunken: die Nachfrage nach dem Erwerb von Autoabstellplätzen und Garagen in urbanen

Lagen; dies dürfte mit dem steigenden Carsharing-Angebot in den Großstädten zusammenhängen.

Top-Destinationen „Wien gilt immer noch als Dreh- und Angelpunkt und wurde zusehends zur international vergleichbaren Metropole“, meint Geschäftsführer Benedikt Gabriel.

Wien ist daher mit über 67% der beliebteste Wohnort. Danach folgt mit 16% Niederösterreich, immer stärker wird auch die Achse WienBratislava. Innerhalb Wiens nehmen Anfragen nach Wohnungen und Häusern am Stadtrand zu.

Demnach hat sich 2014 eine deutliche Wertsteigerung der Wiener Außenbezirke zehn, elf, zwölf, 15,

20 sowie 21 bemerkbar gemacht.

Die erste Investitions-Welle sei befriedigt, besonders die Mietpreise hätten sich eingependelt Die Prognose der FindMyHomeExperten: „Wien wird weiterhin schnell wachsen; aktuellen Zahlen zufolge werden 2020 bereits zwei Millionen Personen in Wien ansässig sein. Wie auch schon 2014 werden dabei die Randlagen begünstigt werden.“ Bernd Gabel-Hlawa sieht eine Verschmelzung mit dem Speckgürtel sowie neue Wachstumsmärkte entlang der geplanten U5-Linie als Infrastrukturtreiber. Die Immobilienpreise in Entwicklungslagen würden dadurch steigen, das Preisniveau sich im Querschnitt jedoch verflachen. (lk)

talocasa Neue Plattform für Immobilienverkäufer – umfangreiche Informationen und kostenlose Telefonberatung

Hilfe beim Auffinden der guten Makler © David Bohmann

Hamburg/Wien. Eigentümer, die aktuell die noch guten Voraussetzungen für Verkäufe nutzen wollen, sind nicht vor schwarzen Schafen gefeit. „Die Makleranzahl nimmt aufgrund des Immobilienbooms stetig zu, leider steigt auch die Zahl der schwarzen Schafe“, klagt Sebastian Wagner, Gründer und Geschäftsführer von talocasa.

Der Verkauf der eigenen Immobilie bleibe eine komplexe Herausforde-

RH-Kritik: U-Bahn zu früh, Geo­ thermie-Grabung in den Miesen.

mern den optimal passenden Makler für ihr Objekt. Dieser nimmt vor Ort eine kostenlose Immobilienbewertung vor – die wichtigste Grundlage für einen erfolgreichen Verkauf. Wichtig sei auch, dass der Makler die regionalen Gegebenheiten kenne.

Eigentümer mit Verkaufsabsichten erhielten bei der Informations- und Beratungsplattform zudem umfangreiche Informationen und eine kostenlose Telefonberatung. „Ein Hausverkauf ist ein komplexes und oft auch emotionales Thema; größte Herausforderung ist die Bewertung der Immobilie, um einen realistischen Verkaufspreis zu ermitteln“, sagt Wagner.

Die Branche im Netz

© talocasa

Wien. Der Rechnungshof (RH) kritisiert in einem Bericht das derzeit größte Wiener Stadtentwicklungsprojekt, die „Seestadt“ Aspern. Die Erweiterung der U-Bahnlinie U2 sei zu früh erfolgt, heißt es dort u.a. Und grundsätzlich habe es der Stadt durch private Partner an Steuerungshoheit gefehlt.

Bezüglich der Pläne von Stadt und Wien Energie, einen Teil des Energiebedarfs des neuen Stadtteils durch Geothermie zu decken, hat der RH beanstandet, dass das Projekt bereits im Winter 2012 eingestellt wurde, nachdem bei den Erkundungsbohrungen kein Heißwasser gefunden worden war. Die Geothermiezentrum Aspern GmbH blieb fast zur Gänze auf den Kosten von ca. 17,26 Mio. Euro sitzen.

(APA)

rung. Etwa 50% der Österreicher vertrauen auf die Kompetenz eines Immobilienmaklers. Doch wie findet man einen Makler, der nicht nur guten Service verspricht, sondern tatsächlich Qualität liefert?

Wagners Start-up talocasa arbeitet mit einem Pool von rund 8.000 Maklern zusammen, die auf Qualitätskriterien wie Ausbildung, Erfahrung und Referenzen geprüft wurden, und empfiehlt Eigentü-

Das talocasa-Gründerteam: Matthias Frenzel, Sebastian Wagner und Miguel Ruth.

Mitte 2014 sind die Immobilienberater in der Schweiz und in Deutschland erfolgreich gestartet.

Seit Dezember steht das Expertenteam auch Immobilienverkäufern in Österreich beratend zur Seite.

Das dreiköpfige Gründungsteam besteht aus erfahrenen Immobili-

en-Experten und Unternehmern, die sich mit der Problematik auskennen: Miguel Ruth und Matthias Frenzel waren zuletzt in leitenden Funktionen bei Engel & Völkers tätig, einem der führenden europäischen Maklernetzwerke. Zu dritt verschaffen sie jetzt einer Branche, die bisher hauptsächlich offline agierte, Zugang zum Internet. „Wir haben erkannt, dass Immobilienmakler ihre Verkaufsobjekte hauptsächlich offline akquirieren, obwohl die Erstinformation auf Konsumentenseite zunehmend online erfolgt.“

Zuerst die Einnahmen Mit der Informations- und Beratungsplattform baue man eine Brücke. Im Gegensatz zu anderen Marketing-Kanälen ist die Zusammenarbeit für den Makler komplett risikolos: Nur wenn der Makler Einnahmen erwirtschaftet, wird eine Provision für den Service von talocasa fällig. talocasa wird von der FRW Bach GmbH betrieben und hat derzeit rund 40 Mitarbeiter. (lk)

i m m o: m a r k e ts

Freitag, 27. Februar 2015

financenetreal:estate – 29

Buwog/EHL Dritte Auflage des „Ersten Wiener Wohnungsmarktberichts“: „Sind inzwischen in ruhigem Fahrwasser”

short

Wiener Wohnungsmarkt auf hohem Niveau stabil

Klimapolitik: auch auf Kaminsanierung achten Wien. Die Betonsteinwerke Paul Ahrens Ges.m.b.H. zeigt sich erfreut darüber, „dass die Bundesregierung erkannt hat, dass Maßnahmen für die Renovierung, Erhaltung und Modernisierung des Hauses oder der Wohnung durch die öffentliche Hand unterstützt werden müssen”. Mit der Verlängerung des Handwerkerbonus habe man einen Schritt in die richtige Richtung gesetzt, so der Spezialist für Kaminsanierungen, Neubaukamine und die Erstellung von Energieausweisen.

Eine gute Umwelt- und Klimapolitik könne nicht auf die Sanierung bestehender Gebäude verzichten; die Sanierung von Kaminen spiele dabei eine wesentliche Rolle. (fh)

Auch über 2014 hinaus leidet der Wohnungsmarkt trotz steigender Fertigung unter Angebotslücke.

Wien. „Nach der stürmischen Aufwärtsentwicklung der vergangenen Jahre ist der Wiener Wohnungsmarkt 2014 in ein ruhigeres Fahrwasser gekommen. Die Wohnungsmieten und die Kaufpreise für Eigentumswohnungen haben sich auf hohem Niveau stabilisiert und legten im Jahresvergleich nur mehr leicht zu“, erklärt Michael Ehlmaier, geschäftsführender Gesellschafter von EHL Immobilien.

Dieser leichte Anstieg erfolgt aber auf breiter Front, wie die aktuelle dritte Auflage des Ersten Wiener Wohnungsmarktberichts von Buwog und EHL Immobilien zeigt.

Ecco eröffnet eigenen Store in Kärntnerstraße

risse und flexible Nutzungsmöglichkeiten gelegt wird“, bestätigt Bauernfeind.

„Mehr geförderter Bau“ Auf dem Wiener Wohnungsmarkt gibt es auch über 2014 hinaus eine erhebliche Angebotslücke. Trotz deutlich steigender Fertigstellungszahlen bei freifinanzierten Wohnungen reicht die Wohnungsproduktion nicht, um die Nachfrage zu befriedigen. „Die Wohnungsproduktion wird mit den steigenden Haushaltszahlen nur dann mithalten können, wenn auch wieder mehr geförderte Wohnungen gebaut werden“, meint Buwog-CEO Daniel Riedl. „Die Marktsituation zwingt einfach zu

Hochpreis-Segment leidet Eine wirkliche Abschwächung sei nur im hochpreisigen Segment, also bei Kaufpreisen ab etwa 400.000 Euro oder Gesamtmieten von mehr als 1.800 Euro, festzustellen.

Im mittleren und niedrigen Preissegment konstatiert Bauernfeind hingegen keine nachlassende Nachfrage und auch keinen Druck auf die Quadratmeterpreise. „Gespart“ werde, indem immer mehr Wert auf effiziente Grund-

Pragmatismus. In den klassischen innerstädtischen Lagen gibt es zu wenig freie Wohnungen bzw. diese sind vor allem für junge Familien kaum leistbar. Periphere Lagen werden gut akzeptiert, wenn sie verkehrstechnisch gut erschlossen sind, und auf den berühmten Stuck an der Decke verzichtet man gern, wenn eine moderne Wohnung wirkliche Vorteile im Hinblick auf Wohnqualität bietet.“

Zusätzliche Impulse nötig Weitere Steigerungen beim freifinanzierten Wohnbau sind laut Riedl nur möglich, wenn die Stadt zusätzliche Impulse setze. „Es muss mehr Bauland gewidmet werden, es muss zu günstigeren

Bauinnungs-Studie Wie Wohnen wieder leistbar wird

Wien. Das Investitionsvolumen auf dem Hotelmarkt in der Region EMEA belief sich im Jahr 2014 auf insgesamt rund 16,8 Mrd. €, was einen Anstieg um 30% gegenüber dem Vorjahr bedeutet und die zunehmende Stärke der Assetklasse Hotel widerspiegelt. Dies berichtet der Immo-Dienstleister CBRE. In nahezu allen europäischen Ländern lag das Investmentvolumen signifikant über dem jeweiligen Vorjahreswert.

Das stärkste Wachstum verzeichneten die skandinavischen Länder, Deutschland und Südeuropa mit einem Anstieg um 89%, 74% bzw. 50%. In Österreich wurden im Jahr 2014 rund 230 Mio. Euro investiert, um rund 26% weniger als im Vorjahr.

Innsbruck/Wien. Leistbares und intelligentes Wohnen im demografischen Wandel ist das Thema des heurigen Immobilien Forum West am 4. März im Congress Innsbruck. Die Referenten werden aufzeigen, welche die größten Kostentreiber im Wohnbau sind und mit welchen Strategien die Preise gesenkt werden können. Die Keynote spricht Margrit Hugentobler, Leiterin des ETH Wohnforums, Zürich. „Um Wohnen leistbarer zu machen, müssen alle enger zusammenrücken und je Individuum weniger Wohnfläche konsumieren“, sagt sie. Zudem müsste auch im ländlichen Bereich das verdichtete Bauen forciert werden. „Das könnte die gegenwärtig vielerorts beklagte Zersiedelung sowie Pendlerströme sowie Privatverkehr reduzieren.“

bessere Renditemöglichkeiten als klassische Segmente wie Büro und Einzelhandel, was den Investoren mehr und mehr bewusst werde.

Asiaten vermehrt aktiv CBRE rechnet daher auch für 2015 mit einem verstärkten Fokus auf das Segment Hotelinvestments und insbesondere mit einer wachsenden Zahl asiatischer Investoren in Europa. (fh)

Als Treiber niedrige Zinsen

Klassische Segmente wie Einzelhandel und Büro verlieren gegenüber Hotels.

Wien. Ecco gehört zu den weltweit größten Schuhproduzenten und Schuhhandelsunternehmen und eröffnet Anfang März seinen ersten Store in Österreich. Vermittelt wurde die ca. 100 m2 große Fläche an der prominenten Adresse Kärntner Straße 47 – schräg gegenüber dem Hotel Sacher – vom CBRE Retailteam unter der Leitung von Andreas Bezecny, Head of Retail Agency. (fh)

Zwangsversteigerungen wieder rückläufig Ratingen. Der Immobilienboom in Deutschland lässt die Zahl von Zwangsversteigerungen bei Amtsgerichten weiter sinken. 2014 seien knapp 44.000 Gerichtstermine angesetzt worden, 8,5% weniger als in 2014, so der Fachverlag Argetra. Für 2015 wird aber kein weiterer spürbarer Rückgang erwartet.

„Müssen enger zusammenrücken“ auch zu barrierefreiem Wohnen diskutieren. „Bei der Umsetzung des Ziels, möglichst vielen Bürgerinnen und Bürgern den Zugang zu erschwinglichem Wohnraum zu erleichtern, spielt die Wohnbauförderung eine vorrangige Rolle“, erklärt Tratter. In Tirol nimmt die Wohnbauförderung immerhin ein Zwölftel des Landeshaushalts ein.

Die FH Kufstein wird exklusiv eine von der Bauinnung in Auftrag gegebene Studie präsentieren. (fh)

© ETH Zürich

Neben den Fachvorträgen werden Thementische angeboten, auf die sich die Teilnehmer je nach Interesse aufteilen. Die Landesräte Johannes Tratter, Christine Bauer und Hans Mayr (Salzburg) werden

Sanierungsmarkt lässt Bauproduktion sinken

Heimische Haushalte geben kaum noch Geld für Sanierungen aus.

Thementische © sxc/Eva Schuster

„Der europäische Hotelinvestmentmarkt profitiert von den niedrigen Zinsen und den guten wirtschaftlichen Rahmendaten“, sagt Olivia Kaussen, Head of Hotels Germany & CEE bei CBRE. Die Assetklasse Hotel biete derzeit selbst in Top-Lagen deutlich

Renommee-Meile Kärntner Straße ist neues Zuhause für Schuhhandel.

Preisen angeboten werden, und die Bauverfahren müssen schneller abgewickelt werden. Dann können nicht nur mehr Wohnungen produziert werden, sondern es wird auch der Preisanstieg zumindest gedämpft.“ Überlegungen, durch Abgaben auf nicht genutztes Bauland den Wohnbau anzukurbeln, steht Riedl grundsätzlich positiv gegenüber. „Bauland ist dazu da, dass darauf gebaut wird, und wir leben wie auch alle anderen Wohnungsunternehmen nicht von der Spekulation mit Grundstücken, sondern vom Bau von Wohnungen. Wenn die Politik dazu beiträgt, dass das auch mittel- und langfristig zu leistbaren Kosten möglich ist, können wir das nur begrüßen.“ (fh)

CBRE Assetklasse Hotel sollte auch 2015 gut performen

Hotelinvestments stark gestiegen

© APA/Robert Jäger

Wohnungsmarktexperten M. Ehlmaier, D. Riedl, Sandra Bauernfeind und A. Holler präsentieren Wohnungsmarktbericht 2015.

© panthermedia.net/Kzenon

„Die über fast alle Teilmärkte hinweg feststellbare, leichte Aufwärtsentwicklung zeigt, wie gesund der Wiener Wohnungsmarkt ist“, analysiert Sandra Bauernfeind, Leiterin der Abteilung Wohnen bei EHL Immobilien: „Mieter und Käufer müssen sich nicht vor explodierenden Wohnungspreisen fürchten, Entwickler und Investoren wiederum brauchen sich keine Sorgen zu machen, dass die Preise zurückgehen könnten.“

© Stephan Huger

Unnötige Sorgen

Hugentobler: „Sollten pro Individuum weniger Wohnfläche konsumieren“.

Wien. Österreichs Bauproduktion ist 2014 um 1,4% gesunken.

Der Rückgang kam einzig aus dem Hochbau. Aber es war nicht der Neubau, der schwächelte, sondern der Sanierungsmarkt; der Marktforscher KFP macht dafür die Politik verantwortlich. „Die heimischen Haushalte wollen kaum mehr Geld fürs Renovieren ausgeben“, erklärt Andreas Kreutzer von Kreutzer Fischer & Partner.

Pe op l e &Date s

30 – financenetreal:estate

Freitag, 27. Februar 2015

Award Die Finalisten für den Award für Immobilien-Dienstleister, für den Cäsar, stehen fest; jetzt muss die Jury wählen

short

And the Caesar goes to …

Raiffeisen finanziert E-Mobilität mittels Taxi

Wien. Die Immobilienbranche hat gewählt – nun müssen sich die jeweils fünf Bestplatzierten der sechs Publikumskategorien dem Urteil der Fachjury stellen. Diese Jury setzt sich aus den CäsarPreisträgern der vergangenen fünf Jahre, den Vorständen der mitwirkenden Verbände sowie aus den Fachverbandsobleuten der Länder und des Bundes zusammen.

Der Tesla mit seinem Fahrer (li.) und seinem Finanzierer H. Pupeter (re.).

Wien. Das Herz der Raiffeisenbank Gunskirchen schlägt grün – das Umweltcenter der Bank finanzierte Johann Haslinger von Elite Personenbeförderung ein batteriebetriebenes TeslaTaxi. „Als grüne Bank im Herzen Oberösterreichs investieren wir ausschließlich in Projekte, die dem Erhalt der Umwelt und dem Klimaschutz dienen“, heißt es seitens der Bank. „Das neue Tesla-Taxi zeigt, dass E-Mobilität und damit Umweltfreundlichkeit, Wirtschaftlichkeit, Komfort und ein tolles Design sich nicht ausschließen sondern perfekt ergänzen“, meint Hubert Pupeter, Direktor der Raiffeisenbank Gunskirchen. (hk)

Sie stehen zur Auswahl …

In der Kategorie „Bauträger“ stehen Robert Angst, Hannes Horvath, Hans Jörg Ulreich, Michael Wurzinger sowie Silvia WustingerRenezeder zur Auswahl.

Stefan Artner, Johanna FuchsStolitzka, Martina Maly-Gärtner, Christian Reimitz und Daniela Witt-Dörring haben die Möglichkeit, die Kategorie „Real Estate Consultant“ für sich zu entscheiden. Ein „Small Diamond“ ist für

Was brauchen die Gebäude der Zukunft?

© IG Lebenszyklus Hochbau

Wolfgang Kradischnig, Karl Friedl, Thomas Kurz, Werner Weiss (v.l.n.r.) diskutierten.

Wien. Am ersten Bauherren-Forum 2015 der IG Lebenszyklus Hochbau im Technologiezentrum aspern IQ wurden die „Erfolgszutaten“ für zukunftsorientierte Gebäude dargelegt: Integrale Planung, Lebenszyklusorientierung und effektives Facility Management.

tiertes Leuchtturmprojekt präsentierte. Das Leuchtturmprojekt der Seestadt erzielt als Passivhaus eine Energierückgewinnung von über 90% und kann so als eines der ersten Plus-Energie-Bürogebäude Österreichs mit niedrigeren Betriebskosten aufwarten.

Beispiel: Leuchtturmprojekt

Strategie und Initiierung

„Für uns stand im Mittelpunkt, ein modernes Arbeitsumfeld mit hohem Nutzerkomfort zu schaffen. Das funktioniert nur, wenn sich von Beginn an alle Beteiligten an einen Tisch setzen“, so Projektmanager Werner Weiss von der Wirtschaftsagentur Wien, der das erste Bürogebäude der Seestadt Aspern als lebenszyklusorien-

Als besonders wichtig wurde die Sicherstellung der genauen Zielvorgaben für Wettbewerb, Planung und Ausschreibung durch den Bauherrn noch vor Beginn der Planung erachtet. Essenzielle Bedeutung hätten die im Phasenmodell der IG Lebenszyklus Hochbau vorgesehenen Phasen Strategie und Initiierung, so die Experten. (hk)

Motel One Staatsoper

Palais Strozzi IHS-Einzug

Campus WU Zum 5. Mal

Tech Gate Teamarbeit

Wien. Das Motel One ist nun in Wien erstmals in der exklusiven Lage im 1. Bezirk zu finden. Zur offiziellen Eröffnung des Motel One WienStaatsoper in der Elisabethstraße 5 luden Motel One und die Verkehrsbüro Group zum VIP-Empfang.

Wien. Das Institut für Höhere Studien (IHS) hat eine neue Bleibe gefunden: Nach über 50 Jahren in der Wiener Stumpergasse werden die 125 wissenschaftlichen und technischen Mitarbeiter noch im Laufe dieses Jahres in das Palais Strozzi in der Wiener Josefstadt umziehen. Das Palais steht im Eigentum der ARE Austrian Real Estate.

Der Umbau werde etwa eine Mio. Euro kosten, verlautet aus dem IHS. (APA/red)

Wien. Die Bedeutung des Aufsichtsrats steigt signifikant: Gesetzgeber und Judikatur interessieren sich im verstärkten Maße für die Rolle des Aufsichtsrats. Vor diesem Hintergrund fand am Campus WU im zweiten Wiener Gemeindebezirk der bereits fünfte Österreichische Aufsichtsratstag statt.

Wien. Die Tech Gate Vienna-Geschäftsführerin Carola Lindenbauer hat sich zu einem Rebranding entschlossen (medianet berichtete). Die Vorbereitungen für den Relaunch der Marke Tech Gate laufen seit Herbst 2014 und sollen im Sommer abgeschlossen sein. HarCon Media & Consulting Co-Geschäftsführer Harald Farkas übernahm als strategischer Partner die Leitung Marketing & PR für die neue Positionierung. (red)

Marius Moser, Moser ArchitectsChef, will spürbare Perfektion.

Klassischer Wiener Stil

Wien. „Wir haben uns in den letzten Jahren stetig weiterentwickelt. Es war an der Zeit, auch die Kommunikation diesen Veränderungen anzupassen“, meint Moser ArchitectsGeschäftsführer Marius Moser.

Das global agierende Architekturbüro Moser Architects hat nun sein Rebranding hinter sich gebracht und sein Logo, Corporate Design und Webseite überarbeitet. „Das Rebranding soll unseren hochwertigen ästhetischen Architekturanspruch in der Marke erlebbar machen und die Internationalität und Vielfalt der Leistungen, unsere Leidenschaft und Perfektion auch nach außen spürbar sein“, so Moser abschließend. (ag/hk)

Mit dabei waren Dieter Müller, CEO der Motel One Group, Harald Nograsek, Generaldirektor der Verkehrsbüro Group, Erwin Soravia, Vorstand der ifa AG, sowie Sina Rutschmann, Managerin des Motel One Wien-Staatsoper. Bei einer Hausführung wurden das Design und die Vorzüge des Motel One Wien-Staatsoper präsentiert.

Das 54. Motel One mit 400 Zimmern befindet sich in einem historischen Gebäude aus der Jahrhundertwende (19./20. Jh.), das komplett saniert wurde. Hinter den denkmalgeschützten Mauern wurde der klassische Wiener Stil neu interpretiert. Mit dem Motel One Wien-Westbahnhof und dem Motel One Wien-Prater verfügt die Österreichische Hauptstadt über drei Häuser der Hotelkette. (hk)

Neue Bleibe für das IHS nach Umbau um rund eine Mio. €: das Palais Strozzi.

Aufsichtsratstag Rebranding

Aktuelle Studie präsentiert Veranstaltet wurde die Fachtagung von WU-Professorin Susanne Kalss, Institut für Zivil- und Unternehmensrecht, und WU-Professor Werner Hoffmann, Vorstand des Instituts für Strategisches Management und Contrast-Chef.

Neben Workshops, Fachreferaten und einer Podiumsdiskussion stellten Werner Hoffmann und WU-Forscher Thomas Maidorfer vom WU-Institut für Strategisches Management eine aktuelle empirische Studie zur Wirksamkeit der Unternehmensaufsicht vor.

Maidorfer hat dazu 30 Tiefeninterviews mit Aufsichtsratsvorsitzenden der 52 österreichischen börsenotierten Unternehmen durchgeführt. (hk)

© HarCon Media & Consulting/C. Wollenhaupt

Umbau kostet

Viel Design

© APA/Helmut Fohringer

© Moser Architects

Weiterentwicklung führt zu Veränderung

Der „Oscar“ der Immobilienwirtschaft wird am 9. April im Palais Ferstl verliehen.

Bauherren-Forum Integrale Planung, Lebenszyklusorientierung und effektives Facility Management standen im Fokus

Creme de la Creme der Immobilienbranche Wien/Stegersbach. Von 19. bis 20. März findet der Real Estate Circle 2015 im Falkensteiner Balance Resort Stegersbach statt – Österreichs Treffpunkt für Entscheider der Immobilienbranche. Erwartet werden 40 Immobilienexperten aus dem In- und Ausland, beispielsweise Karin Fuhrmann, Steuerberaterin und Partnerin bei TPA Horwath Österreich, Michael Ehlmaier, geschäftsführender Gesellschafter der EHL Immobilien GmbH, oder UBM-Vorstand Karl Bier. (red) Anmeldung unter: www.businesscircle.at/ bau-immobilien/konferenz/ real-estate-circle/anmeldung

Alexander Bosak, Daniel Fichtenbauer, Robert D. Kalandra, Claudia Schleifer und Christine Weber in Griffweite.

Oliver Brichard, Daniel Jelitzka, Daniel Riedl, Karin Schmidt-Mitscher oder Karl-Heinz Strauss werden sich auf den Immobilienmanager-Cäsar freuen können. Und auf den Makler-Cäsar können Michaela Orisich, Inge Schwarzenberg, Marion Weinberger-Fritz, Stefan Wernhart und Michael Zöchling hoffen. Aus der Kategorie „Real Estate Services“ wiederum könnten Sandra Bauernfeind, Christoph Kothbauer, Ferenc Sabo, Georg Spiegelfeld oder Susanne Weinberger siegreich hervorgehen.

Der Cäsar wird von den Branchenvereinen FIABCI, ÖVI, RICS und Salon Real in Kooperation mit epmedia verliehen – für herausragende Leistungen in der Immobilienwirtschaft. Die Verleihung findet am 9. April 2015 statt. (hk)

© immoaward.at/Jana Madzigon

© Raiffeisenbank Gunskirchen

Ausgezeichnet werden herausragende Leistungen in der Immobilienwirtschaft – davon gab es viele.

Tech Gate-Rebranding bis Sommer: Harald Farkas, Carola Lindenbauer.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 27. FEBRUAR 2015 – 31

© Heim/Cityfoto

VORBILDLICHE BERATUNG

Projekt „Easy Store Flex“ von Zuser ist die „Erfolgsstory des Jahres“ in OÖ Seite 34

© Panthermedia

advisory SONDERTHEMA STEUERRECHT

„Gefragtes Thema“, „Studienschwerpunkt“ oder „nicht mehr administrierbar“? Seite 35

BINDER GRÖSSWANG Pallwein-prettner © Binder Grösswang

Die Kultur hängt am seidenen Steuer-Faden

short

Freshfields berät beim Verkauf von Duropack

© Freshfields

Wien. Freshfields Bruckhaus Deringer hat den Finanzinvestor One Equity Partners (OEP) beim Verkauf der Duropack Group an die britische DS Smith rechtlich beraten.

Das Transaktionsvolumen betrug 300 Mio. €.

Das Freshfields-Team bestand aus Thomas Zottl, Michal Dobrowolski, Karoline König, Noel Zamani, Florian Klimscha, Carmen Redmann und Anna Katharina WolfPosch. (pj)

www.freshfields.com

Thomas Zottl, Partner bei Freshfields Bruckhaus Deringer, Wien.

Wien. Vergaberechtsexperte Bernhard Kall lud in die Räumlichkeiten der Wiener Wirtschaftskanzlei Müller Partner und sprach über die Besonderheiten der Vergabe von Aufträgen auf Grundlage einer Rahmenvereinbarung sowie über die aktuelle Rechtsprechung der Vergabekontrollbehörden. (red)

Neuer Equity Partner bei Schönherr

© APA/EPA/Azhar Rahim

Jour fixe „Update Vergaberecht“ 18.2.

Wunschkonzert, Teil 1 Der 17. März als Termin für die Steuerreform rückt immer näher, und die Begehrlichkeiten und guten Ratschläge werden immer lauter.

Diesmal steht eine mögliche Mehrwertsteueranhebung im Mittelpunkt – ist sie existenzgefährdend (z.B. für die Kultur) oder sogar dringend vonnöten? Seite 32

Wien. Corporate/M&A-Spezialist Florian Kusznier (37) – seit elf Jahren für Schönherr tätig – wurde per 1.2. (mit Beginn des Geschäftsjahrs der Sozietät) Equity Partner. (pj)

primenews marketing & media retail

advisory Sonderthemen 2015 Steuerrecht

27. Februar

Bau-/Immobilien- und Vergaberecht

27. März

technology

Compliance

24. April

industrialtechnology

Energierecht

22. Mai

Familienrecht

10. Juli

Stiftungsrecht und Vermögensweitergabe

18. September

destination

Schiedsrecht/Mediation

16. Oktober

careernetwork

Strafrecht

20. November

healtheconomy automotivebusiness

financenet real:estate

advisory

Weitere Informationen unter: Tel.: +43 1 919 20 - 2214 o.jonke@medianet.at www.medianet.at

Die neuen Mediadaten und den Sonderthemenplan 2015 finden Sie hier:

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

32 – advisory

gastkommentar

Freitag, 27. Februar 2015

Top-Agenda zur Steuerreform (1) Wie soll die vielzitierte „Entlastung“ (gegen-)finanziert werden?

Klientelpolitik oder ein „Angriff aufs Kulturland?“

Schnitzel, Tag für Tag

D

ie Definition von Wahnsinn ist, immer das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten“, hat Albert Einstein einmal gesagt.

Spannenderweise können Sie von diesem Wahnsinn profitieren – aber auch selbst davon betroffen sein.

A Schnitzel a day ...

Ganz ohne Ergebnis-Erwartung liegt hinter dieser Art von Wahnsinn immer eine Regelmäßigkeit, ein Muster.

Und genau diese Muster sind es, die heute durch voraussagende Analyse im Zentrum von Big Data stehen. Wenn Sie etwa ein Lokal betreiben und sich der Wahnsinn Ihrer Gäste darin äußert, dass jeder täglich ein Schnitzel bei Ihnen bestellt und erwartet, mit dieser speziellen Kur Gewicht zu verlieren, so kann Ihnen der Wahnsinn selbst egal sein.

Das Muster dahinter vereinfacht Ihren Einkauf und Ihre Planung ungemein – zumindest bis zu jenem Tag, an dem der erste Gast seinen Wahnsinn in neue Bahnen lenkt und Sie mit seiner Bestellung eines Zanderfilets mit Wok-Gemüse an den Rand des Wahnsinns bringt.

Die Macht der Gewohnheit Der eigene Wahnsinn äußert sich in Form von Gewohnheiten, im negativen Fall als Trägheit, und geht gern in der Hektik des Alltags unter.

Ein wenig nach dem Motto: „Da sollte man einmal darüber nachdenken, ist jetzt aber nicht so wichtig.“ Wobei, jetzt wieder unabhängig von Ergebnis-Erwartungen, Kontinuität als bewusste Entscheidung und Gegenpol gerade in den Bereichen Strategie und Kommunikation von beachtlicher Bedeutung sein kann – ist ja schon vorgekommen, dass sich andere vom eigenen Wahnsinn anstecken ließen und sich plötzlich die Ergebnisse doch verändern.

Technologie-Check Bei dieser Menge an Wahnsinn bleibt natürlich die Frage nach Orientierung. Wie kann er genutzt werden und wo läuft man Gefahr, ihm zu verfallen – dem Wahnsinn?

Und genau hier zeigt sich die Qualität von Beratung. Die oft beschriebene externe Sicht auf gewohnte Abläufe schafft hier Abhilfe. Kombiniert mit Verständnis und Wissen über neue Trends und Technologien, entsteht eine immer größere Distanz zum Einsteinschen Wahnsinn – wir nennen das Ganze Technologie-Check. Details zu diesem Angebot finden Sie unter www.crossdesign.at

Schon am Limit Medwed – er ist auch Sprecher der Schausteller – hält die aktuelle Diskussion über erhöhte Mehrwertsteuersätze für einen Schildbürgerstreich und für einen Anschlag auf das österreichische Kulturgut der Jahrmärkte, Volksfeste und Kirtage, das von Schaustellern, Zirkussen oder Vergnügungsbetrieben seit dem Mittelalter gepflegt wird. „Es ist eine Grundsatzentscheidung der Koalition, ob man in Zukunft in diesem Land den Anspruch hat, Tradition und Kultur zu erhalten, oder ob die politisch Verantwortlichen es in Kauf nehmen, dass Gewerbetreibende in den Ruin getrieben werden und ganze Berufsgruppen von der Bildfläche verschwinden.“ „Ganz zu schweigen von der Wertschöpfung, die gerade in den ländlichen Regionen durch das drohende Aus solcher Traditionsfeste und Veranstaltungen verloren ginge“, warnt Medwed massiv vor jeder weiteren Belastung. „Die Branche ist am Limit. Wir können eine steuerliche Mehrbelastung unmöglich abfedern, aber auch

© WKÖ/Leithner

HELMUT WEITZER, CROSSDESIGN

Wien. Scharfe Kritik an der immer wieder ins Spiel gebrachten Mehrwertsteuererhöhung üben die Vertreter des Fachverbandes der Kino-, Kultur- und Vergnügungsbetriebe in der Wirtschaftskammer.

Eine steuerliche Mehrbelastung sei ein Angriff auf das Kulturland Österreich und stelle die betroffenen Branchen vor gewaltige Herausforderungen – bis zur Existenzbedrohung, sind Fachverbandsobmann Heimo Medwed, Kino-Sprecher Christian Dörfler, TheaterSprecher Gerald Pichowetz und der Sprecher der Kartenbüros, Franz Lechner, einig.

Franz Lechner, Christian Dörfler, Heimo Medwed und Gerald Pichowetz (v.l.): Kultur als Luxusgut und nicht mehr leistbar?

nicht an unsere Besucher weitergeben, denn Familien und Jugendliche können sich höhere Ausgaben schlichtweg nicht mehr leisten.“ Zudem sei eine etwaige Mehrwertsteuererhöhung eine Mogelpackung, so Medwed, da man den Menschen einerseits mehr Geld verspreche, es ihnen auf der anderen Seite wieder aus der Tasche ziehe.

Mit dem Taschengeld?

Auch Kinosprecher Christian Dörfler befürchtet große Wertschöpfungsverluste durch eine mögliche Steuererhöhung und lehnt diese entschieden ab. „Der Großteil der Kinobesucher ist zwischen 14 und 25 Jahre alt, also Menschen mit keinem bis geringem Einkommen. Offenbar will die Regierung mit dem Taschengeld von Schülern und Studenten die Steuerreform gegenfinanzieren“, kritisiert der Vertreter der 138 hei-

mischen Kinos. „Österreich ist bei der Umsetzung von EU-Richtlinien – unabhängig von so mancher Sinnhaftigkeit derselben – häufig Musterschüler. Warum man gerade bei Steuersätzen in Deckung geht, ist völlig unverständlich.“ Denn die Europäische Union empfehle für Kinotickets ganz klar einen ermäßigten Steuersatz, an den sich etwa Österreichs Nachbarländer Deutschland mit 7% und Italien mit 10% halten.

Deutliches „Anhebungs-Ja“ Völlig anderer Meinung ist dagegen der Sprecher des bürgerlichen Thinktanks „Wei(s)se Wirtschaft“, Peter Brandner. Während sich die Koalition von einer Anhebung der Mehrwertsteuer zuletzt wieder distanziert hat, sieht er hier großen Spielraum und verweist auf entsprechende Empfehlungen von OECD und EU-Kommission: Österreich liege bei der Belastung des

Michael Kramarsch „Nicht Genügend“ für Extra-Steuer auf hohe Managergagen

Berater vergibt einen „Fünfer“ Wien. Österreich hat eine höhere Besteuerung für Managergehälter über 500.000 € eingeführt. Der Verfassungsgerichtshof hat diese Regelung als verfassungskonform abgesegnet. Nach rechtlichem Maßstab mag es einen Einser dafür geben, nach Sinnhaftigkeit verdient sich die Maßnahme aber nur einen Fünfer, meint Michael Kramarsch, Chef des Unternehmensberaters hkp group.

Das neue System werde wahrscheinlich überhaupt keine Auswirkungen haben, vermutet Kramarsch. Letztlich sei es ein Sturm im Wasserglas: Weder werde es dem Staat dadurch substanziell besser gehen, noch werde es Einfluss auf die Bezüge haben.

Allerdings erwartet der auf Vergütungsfragen spezialisierte Berater, dass große heimische Firmen mehr „Split-Kontrakte“ vergeben – also einen Teil der Gagen ihrer Spitzenmanager in den Tochterfirmen verbuchen, soweit dort die Arbeit anfällt.

Wenn ausländische Firmen über ein neues Headquarter entscheiden, könnte diese Mehrbelastung

ebenfalls „eine gewisse Rolle spielen“.

Der Vergütungswahnsinn In den USA gibt es schon seit Längerem eine ähnliche Maßnahme: Fixe, nicht am Erfolg orientierte Einkommen sind nur mehr bis zu einer Mio. USD steuerlich absetzbar. Das habe mit sich gebracht, dass sich alle fixen Vergütungen

an dieser Schwelle orientierten, auch jene, die früher deutlich niedriger lagen. Außerdem habe das zum „Vergütungswahnsinn“ mit „astronomisch hohen“ Optionszahlungen geführt.

Auch die in der EU diskutierte Variante, dass die Hauptversammlung festlegen kann, wie hoch und nach welchem System Vorstände vergütet werden, ist für Kramarsch „systemischer Unfug“. (APA/red)

© Panthermedia.net/Fabio Formaggio

© privat

Kino-, Kultur- und Vergnügungsbetriebe kritisieren eine mögliche Mehrwertsteuererhöhung scharf.

Einkommensanteile >500.000 € können nicht mehr von der KöSt abgesetzt werden.

Faktors Arbeit im EU-Vergleich nämlich an dritter, bei den Konsumsteuern aber nur auf dem 13.

Platz. Brandner plädiert für eine deutliche Anhebung der Mehrwertsteuer auf 22%, einen niedrigeren Steuersatz soll es nur noch auf Mieten (11%) geben. Im Gegenzug sollen Sozialleistungen erhöht und Familien begünstigt werden.

Dass die „untersten 20%“ der Haushalte mit seinem Modell verlieren würden, gesteht Brandner zwar ein. Ein Argument gegen eine Mehrwertsteuer-Anhebung sieht er darin aber nicht. Vielmehr sieht er begünstigte Mehrwertsteuersätze für Bücher, Hotel-Übernachtungen, Lebensmittel, Zeitschriften oder Blumen als „Klientelpolitik“ zugunsten der jeweiligen Branchen.

Zum Ausgleich für die Anhebung schlägt er höhere Sozialleistungen inklusive Mindestsicherung vor, denn als Umverteilungs-Instrument sei die Mehrwertsteuer schlicht „untauglich“. (red)

Big Deal Advisory Board

Der 100-Mio.VC-Fonds

Wien. Die Gründung eines Unternehmens funktioniert dank staatlicher Förderprogramme, privater Ersparnisse und einer wachsenden Anzahl von Business Angels gut, jedoch fehlt später häufig das Geld für die internationale Expansion.

Diese Finanzierungslücke will das Wiener Beratungsunternehmen Venionaire schließen und wird noch in diesem Jahr Österreichs größten Venture Capital Fonds mit einem Gesamtvolumen von angestrebten 100 Mio. € auflegen.

Als Leiter des Investmentkomitees fungiert Gert Reinhard Jonke.

Das Management wird zudem von einem breit aufgestellten Team beraten; dazu zählen Rechtsanwalt Stefan Prochaska, Matthias Fink, Professor an der Johannes Kepler Uni Linz und an der Anglia Ruskin University Cambridge, Business Angel Christian Clerici, Brainloop Austria und CEE-Geschäftsführer Helmut Pöllinger sowie Andreas Tomek, Geschäftsführer der SBA Research, einem Forschungszentrum für IT-Security. (pj) www.venionaire.com

Freitag, 27. Februar 2015

Advi sor y: ORGA N IS ATIO N S E N T W I C KLU N G

advisory – 33

Teil 2 (von 2) Zur Qualität von Organisations- und Teamkultur, von (Mitarbeiter-)Führung und von sozialen Beziehungen in Organisationen

Heraus aus der Effizienzfalle!

Wien. Im zweiten Teil meiner Überlegungen geht es um die Frage, ob (auch) Ihre Organisation in der sogenannten Effizienz-Falle steckt, die eine hohe Effizienz, jedoch eine geringe Effektivität bedeutet?

Effizienz-Falle bedeutet: Die Organisation beschäftigt sich überwiegend mit sich selbst.

Immer mehr Formulare Dazu einige anschauliche Beispiele aus der Praxis: • A lles muss immer schneller gehen – bei immer weniger Personal.

• Hinzu kommen – neben viel zu vielen von außen vorgegebenen Vorschriften, Gesetzen und Regeln – noch zusätzlich interne Normen, Richtlinien und Vorgaben, die immer weniger Mitarbeiter wie auch die Organisation selbst verstehen.

• Weiter sind immer mehr Listen, Formulare, Berichte, etc. in immer kürzeren Abständen zu erstellen bzw. auszufüllen, da dies den Führungskräften und Aufsichts-/Kontroll-Gremien das ­Gefühl von scheinbarer „Sicherheit“ gibt. Dabei wird aber übersehen, was rund um sie selbst sowie die Organisation wirklich geschieht.

Beispiel, eine kurze persönliche Meditationsphase im Arbeitsalltag zum Beibehalten der inneren Ruhe und Balance zu integrieren.

Ganz wichtig ist es, auch auf den Betriebsstandort, die ArbeitsRäumlichkeiten/-Umgebung im Sinne von freundlicher Gestaltung, Lärm-Reduktion, Stressvermeidung, einladender Atmosphäre, etc. zu achten, damit Denk-Räume für Dialoge, Entwicklungen sowie Begegnung entstehen können.

Dies ist jedoch in lärmerzeugenden Großraumbüros leider nur bedingt möglich. Und damit kann Stress entstehen, der wiederum ansteckend ist (vgl. aktuelle Untersu-

chungen von Neurowissenschaftlern des Max-Planck-Instituts in Leipzig mit der Technischen Universität Dresden), sofern man sich nicht in sein eigenes Büro in Ruhe zurückziehen kann.

Netzwerkartige Strukturen In Anlehnung an Heitger zeichnen resiliente Organisationen die „4 R“ aus: Robustheit (z.B. Berücksichtigen von Planungsreserven, klare/anpassungsfähige Strategie), Redundanz (z.B. durch klare, jedoch nicht starre Stellvertreter-Regelungen), Ressourcenorientierung (z.B. durch das richtige und respekt-

volle Nutzen des Mitarbeiter-Potenzials) und Reaktionsschnelligkeit (z.B. durch flache netzwerkartige Organisations-Strukturen).

Zusammengefasst sind für widerstandsfähige Organisationen drei Kriterien ausschlaggebend: Qualität der Organisations-/Team-Kultur, Qualität der (Mitarbeiter-)Führung und die Qualität der sozialen Beziehungen in Organisationen, was sich in Summe im Sozial-Kapital und wie in Teil 1 (medianet vom 20.2.) beschrieben in Folge in den harten Zahlen der Finanzbuchhaltung sowie in der Cash-flowRechnung widerspiegelt. www.lachmair-consulting.com

Siegfried Lachmair ist Management Coach und Wirtschaftsmediator in Linz.

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© privat

Achten Sie auf Robustheit, Redundanz, Ressourcenorientierung und Reaktionsschnelligkeit.

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Wenn die Orientierung fehlt Und um von dieser Orientierungslosigkeit noch besser abzulenken, werden in der Folge Arbeitsgruppen eingerichtet, Prozesse penibel dokumentiert und optimiert, (Personal-)Kosten reduziert und laufend neue Projekte gestartet. Hauptsache, man ist aktiv und schnell und hat das Gefühl, viel zu tun …!

• Und so bleibt in diesem „Hamsterrad“ auch wirklich keine Zeit mehr zum Innehalten, Beobachten, Wahrnehmen, Fühlen, Spüren, Nachdenken und Reflektieren!

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Time-out-Rituale entwickeln Aus Studien weiß man, dass sich resiliente Unternehmen – quer durch alle Teams bzw. Geschäftsbereiche/Abteilungen – vor allem mit ihren Kunden und deren Bedürfnissen sowie mit den Kunden der Kunden beschäftigen. Das heißt, man entwickelt faire, partnerschaftliche Beziehungen mit den Mitarbeitern, den Kunden und den sonstigen Stakeholdern für eine langfristige Zusammenarbeit, womit nachhaltig innovative Lösungen entstehen können.

Für die Führungskräfte als Vorbilder und auch für die Mitarbeiter empfiehlt es sich im Sinne von Prävention und Resilienz, öfter einmal innezuhalten (möglichst einmal pro Arbeitstag), sich Zeit zur gemeinsamen Reflexion zu nehmen, Achtsamkeit und Freundlichkeit als Teil der OrganisationsKultur zu entwickeln, mehr auf die Effektivität zu achten, Freude als erlaubte Haltung in der Arbeit zuzulassen, Wahl-Arbeitszeiten mit Home-Office zu ermöglichen, gesunde Strukturen und Prozesse gemeinsam zu entwickeln, die Resilienz zu fördern und Stress zu vermeiden sowie auch eine Art „Time-out-Ritual“ zu implementieren. Darunter verstehe ich zum

Wissen schafft Chancen.

Von klein auf.

Wenn Kinder gefördert werden, haben sie die besten Chancen. Deshalb beginnt Bildung in Wien schon im Kindergarten – mit hoch qualifizierten Kindergartenpädagoginnen und Kindergartenpädagogen sowie speziellen Förderangeboten. Auch für die Schulzeit gibt es in der Stadt besonders viel Unterstützung – zum Beispiel die Gratis-Nachhilfe. Lesen Sie mehr auf www.bildung.wien.at.

Haben Sie Fragen zu diesem Thema? www.wienwillswissen.at

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16.02.15 12:28

A dv i sor y: M A R K E T S

34 – advisory

Oberösterreich Fachgruppe UBIT: Qualifizierte Beratung und Begleitung wird immer wichtiger

short

Erfolgsstory des Jahres

Ideen gegen Armut werden gesucht Wien. 2015 werden zum neunten Mal in Folge Social Start-ups mit den besten Ideen zur Armutsbekämpfung gefördert.

Diese Initiative von CocaCola, dem Kompetenzzentrum für Nonprofit-Organisationen und Social Entrepreneurship der WU Wien u.a. fördert Social Entrepreneurs aus ganz Österreich und deren innovative Ideen zur Armutsbekämpfung und Armutsprävention. Anlässlich des 86. Geburtstags von Coca-Cola Österreich werden heuer insgesamt 86.000 € an Startkapital ausgeschüttet. (pj) www.ideen-gegen-armut.at

Linz. Bei der „Consultants‘ Night“ holte die Fachgruppe Unternehmensberatung, Buchhaltung und In­formationstechnologie (UBIT) vor Kurzem im Linzer Design-Center vor 800 Unternehmern die umsetzungsstärksten Firmen Oberösterreichs vor den Vorhang und präsentierte ihre Erfolgsgeschichten, die sie in Kooperation mit einem externen Partner verwirklicht haben – und aus den zehn Erfolgsstories des vergangenen Jahres wurde die beste gekürt.

Im Fokus: europäisches Wirtschaftsrecht © WU Executive Academy/Stephan Huger

Die „Erfolgsstory des Jahres“ wurde das Projekt „Easy Store Flex“, das die Zuser Management Service ZMS aus Weilbach für die Wintersteiger AG aus Ried im Innkreis durchführte. Wintersteiger ist Komplettanbieter für Verleih und Service von Ski und Snowboards sowie Systemen zur Trocknung

Markus Roth, Ulrike Rabmer-Koller, Manuel Stämpfl, Jürgen Zuser, Gernot Fellinger.

Anlagengenehmigungen Bürokratischer Aufwand für Tausende kleinere Unternehmer wird deutlich verringert

Georg E. Kodek, akademischer Leiter des Master of Legal Studies.

© APA/Erwein Scheriau

Entlastung und Rechtssicherheit für KMU

Mitterlehner: „Schon bald werden viele Anlagengenehmigungen entfallen.“

© DA/Ernst Weingartner

Interdisciplinary International Studies

von Sportartikeln. Diese Systeme mit rund 200.000 Produktvarianten sollen pünktlich zum Saisonstart bei den Kunden auf der ganzen Welt sein. Um diese Abläufe zu optimieren, holte sich WintersteigerSpartenmanager Manuel Stämpfl Unterstützung von der Zuser Management Service, die u.a. ein neues System implementierte und ein effizientes Verpackungssystem aufbaute. „Wir konnten die komplette Lieferkette verbessern sowie die Prozesse stabilisieren und erweitern“, freut sich Stämpfl. „IT, Personalwesen, Finanzen und Buchhaltung, Controlling, Logistik- und Vertriebsprozesse: Immer mehr Unternehmen lagern Aufgaben an spezialisierte Dienstleister aus“, erklärt Markus Roth, Obmann der Fachgruppe UBIT in Oberösterreich. „Unterstützung durch qualifizierte Beratung bringt neue Inputs und lässt laufend neues Fachwissen einfließen.“ (pj)

© Heim/Cityfoto

Auszeichnung für ein Projekt der Zuser Management Service für die Wintersteiger AG.

Optimale Abläufe

Wien. Manager sehen sich heute täglich mit juristischen Fragestellungen konfrontiert, die nicht selten zwei oder mehrere nationale Rechtsysteme betreffen – für Nicht-Juristen eine zunehmend schwierige Herausforderung.

Unter der akademischen Leitung von Georg E. Kodek (Richter am Obersten Gerichtshof) können Manager ab Herbst im Rahmen eines neuen, berufsbegleitenden Master of Legal Studies umfassende juristische Kenntnisse erwerben. (pj) www.executiveacademy.at

Freitag, 27. Februar 2015

Wien. Mit der neuen Genehmigungsfreistellungs-Verordnung wird der bürokratische Aufwand für Tausende Klein- und Kleinstbetriebe deutlich geringer. „Wirtschaft und Behörden ersparen sich dadurch gewerberechtliche Bagatellverfahren, der Kostenvorteil liegt bei rund 15 Millionen Euro pro Jahr“, sagt Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner anlässlich des Begutachtungsstarts der Verordnung, die im April 2015 in Kraft treten soll.

Gemäß dem Entwurf sollen pro Jahr rund 2.800 gewerberechtliche Änderungs- oder Neugenehmigungsverfahren von Betriebsanlagen entfallen. Das entspricht rund 20% aller jährlich durchgeführten Verfahren in diesem Bereich. Die Ersparnisse ergeben sich aus den

Vorbereitungs- und Folgekosten, die ein Unternehmer für ein Verfahren aufzuwenden hat, sowie durch weniger Personal- und Verwaltungsaufwand auf Behördenseite. So würde sich z.B. ein Friseur, der einen neuen Betrieb eröffnen möchte, durch die geplante Freistellung durchschnittliche Kosten für ein Genehmigungsverfahren in Höhe von rund 2.300 € ersparen.

Was die Verordnung bringt Einzelhandelsbetriebe bis 200 m2 Betriebsfläche (mit Ausnahme des Lebensmitteleinzelhandels) sollen vom gewerberechtlichen Genehmigungsverfahren freigestellt werden. Die Verordnung soll auch die

bisher länderweise unterschiedliche Genehmigungspraxis der zuständigen Behörden beenden und durch den klar definierten Entfall der Genehmigungspflicht für bestimmte Betriebstypen Rechtssicherheit schaffen.

Auch die Verwaltungsabläufe werden beschleunigt: Insgesamt müssen 20.000 kleinere Unternehmen, die bereits über eine Genehmigung verfügen, in Zukunft bei Änderungen an ihrer Betriebsanlage kein gewerberechtliches Verfahren mehr führen. Weiters besteht für rund 70.000 Betriebe künftig die Rechtssicherheit, dass bei ihnen kein gewerberechtliches Genehmigungsverfahren mehr erforderlich ist, weil österreichweit die gleiche Regelung gilt. (pj)

Oracle Neue Technologien für Enterprise Computing

Managed Services Einstieg in einen neuen Markt

San Jose. Oracle hat neue Big-DataLösungen vorgestellt, die den Zugang zu neuen Informationen und deren Auffindung vereinfachen: • Oracle Big Data Discovery, quasi „das Gesicht von Hadoop“ und ein End-to-End-Produkt für das Identifizieren, Auswerten, Umwandeln, Entdecken und Teilen von Erkenntnissen, die durch Big Data gewonnen werden. Große und unstrukturierte Datenbestände werden damit für mehr

Wien. Der IT-Dienstleister Trivadis eröffnet am 1.3. in Kopenhagen die bereits 14. Niederlassung.

Nach Standorten in Österreich, Deutschland und der Schweiz erweitert Trivadis damit die Präsenz im europäischen IT-Markt über den D-A-CH-Raum hinaus. CEO Christoph Höinghaus: „Dänemark ist insbesondere aufgrund der wirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Rahmenbedingungen für Hochtechnologiebranchen wie

Das komplette Portfolio

Christoph Höinghaus führt seit 2013 den IT-Dienstleister Trivadis als CEO.

2014 feierte Trivadis 20-jähriges Bestehen. Was mit der Vision der Gründer in einem Einfamilienhaus begann, hat sich zu einem führenden IT-Unternehmen im D-A-CHRaum mit mehr als 600 Mitarbeitern entwickelt. „Wir konzentrieren uns auf starke Wachstumsfelder im IT-Markt und wollen damit unser Geschäft kontinuierlich weiterentwickeln“, sagt Höinghaus. „Das Ziel ist es, die Führungsposition als unabhängiger, nicht-börsennotierter IT-Dienstleister mit Fokussierung auf Oracle- und Microsoft-Technologien in der Region D-A-CH auszubauen und zu den fünf größten Anbietern zu gehören.“ (pj)

Instrumente für Big Data-Analysen Trivadis expandiert nach Dänemark

Oracle hat mehrere Innovationen im Big Data-Bereich präsentiert.

Analysten in einer Organisation besser zugänglich.

Daten sind das neue Kapital • Mit Oracle GoldenGate kann man in Echtzeit unstrukturierte Daten aus heterogenen transaktionalen Systemen in Big-Data-Systeme streamen. Firmen können ihre Big-Data-Analytics-Initiativen erweitern, indem bestehende Real-Time-Architekturen in Big-Data-Lösungen integriert werden.

• Oracle Big Data SQL 1.1 bietet eine engere Integration zwischen Hadoop und Oracle Database, während gleichzeitig die Abfragegeschwindigkeit um bis zu 40% gegenüber der vorherigen Version gesteigert wurde.

• Oracle NoSQL Database 3.2.5 ist eine anpassbare Lösung, mit der man hochleistungsfähige Anwendungen der nächsten Generation aufbauen kann.

Alle Big-Data-Produkte von ­Oracle wurden dafür entwickelt, nahtlos auf den kürzlich vorgestellten Oracle Big Data Applicance X5 und Oracle Exadata Database Machine X5 zu laufen. (red)

© Trivadis

Wien. Uni und Diplomatische Akademie Wien starten gemeinsam das neue Programm „Interdisciplinary International Studies”. Es soll Absolventen des Lehrgangs Master of Advanced International Studies auf das PhD-Studium „Interdisciplinary Legal Studies“ an der Uni Wien vorbereiten und steht auch Absolventen von MasterProgrammen aus den Bereichen Internationale Studien von Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften wie auch Geschichte offen.

Das insgesamt vierjährige Programm besteht aus einem einjährigen „Preparatory Course“ an der Diplomatischen Akademie Wien und dem Doktoratsstudium im Rahmen des Curriculums des PhD-Studiums „Interdisciplinary Legal Studies” der Universität Wien. Im Studienjahr 2015/16 startet das Programm erstmalig. (pj) www.da-vienna.ac.at

© Panthermedia.net/Ivan Mikhaylov

Uni-Rektor Heinz W. Engl und Hans Winkler, Dir. d. Diplomat. Akademie.

der IT-Branche eines der weltweit führenden Länder.“ Kopenhagen beherbergt mehr als 12.000 ITUnternehmen mit rund 100.000 Mitarbeitern und gehört europaweit zu den größten Clustern für Informations- und Kommunikationstechnologie. Vorerst bietet Trivadis in Dänemark mehrheitlich Dienstleistungen aus dem Bereich Managed Services an.

a dv i sor y: S TE U E RR E C H T

Freitag, 27. Februar 2015

advisory – 35

Negativ für den Wirtschaftsstandort Einigkeit bei Steuerberatern und Unternehmern: „So nicht!“

short

Das Steuerrecht ist „nicht mehr administrierbar“

140 Novellen in 26 Jahren Den Wildwuchs im österreichischen Steuersystem macht Hübner am Beispiel des Einkommensteuergesetzes deutlich, das in 26 Jahren 140 Mal novelliert wurde. Derzeit gibt es für die Steuerpflichtigen

Keine Investitionen mehr

KWT-Präsident Klaus Hübner: „Das Steuerrecht ist kaum noch zu administrieren.“

lich auf Arbeiterkammermitglied, Nichtarbeiterkammermitglied und auf Pensionisten vor.

mehr als 260 Inkrafttretens- und Übergangsbestimmungen zu beachten, zur Erläuterung benötigt die Finanzverwaltung bereits über 2.000 Seiten. Hübner: „Diese Vielzahl an kaum mehr administrierbaren Regelungen und Ausnahmetatbeständen führt zu Intransparenz und hohem bürokratischem Aufwand.

Nach internationalen Studien braucht ein österreichisches Unternehmen im Durchschnitt 166 Stunden, um seinen Steuerpflichten nachzukommen.“ Das Ziel sollte daher sein, zumindest ein Drittel der Erhebungskosten auf Staats - und auf Unternehmensebene einzusparen.

Ein in Österreich tätiger Personalverrechner muss sich in seiner täglichen Arbeit mit fast 500 Beitragsgruppen auseinandersetzen.

Die KWT schlägt eine Reduktion auf drei Beitragsgruppen, näm-

Es muss gespart werden Hübner: „Die Steuerreform kann aufgrund der Budgetnöte nur dann nachhaltig wirken, wenn gleichzeitig und möglichst in gleicher Höhe Einsparungen in der Verwaltung umgesetzt werden.“ Darüber hinaus sollte sich eine Steuerreform nicht auf die Senkung der Einkommensteuer beschränken, sondern auch eine Reform und Reduzierung der Lohnnebenkosten umfassen. Hübners Begründung: Österreich liegt derzeit mit den steuerlichen Lohnnebenkosten an der Spitze in Europa. Die payroll taxes (umfassen Dienstgeberbeitrag, Zuschlag zum Dienstgeberbeitrag und Kommunalsteuer) machen in Österreich derzeit 2,8% des

WU-Programm International Business Taxation

Karriere-Chancen Juristische Spezialisierungen

Studienschwerpunkt Steuerrecht

Steuerrecht ist ein Schwerpunkt bei Internat. Business Taxation an der WU.

Steuerrecht ist „gefragtes Thema“ Wien. Laut Elke Napokoj (Partnerin bei bpv Hügel Rechtsanwälte) hält die Nachfrage nach qualifizierten und spezialisierten Juristen und Anwälten unverändert an. „Neben M&A und Corporate ist bei uns ständig Steuerrecht gefragt; in den letzten Monaten nimmt zudem die Beratung in den Bereichen IP/IT, Dispute Resolution und Compliance zu, daher erweitern wir in diesen Bereichen zurzeit sehr maßgeblich.“

die sich interdisziplinär mit Steuern beschäftigen, nach Wien zu holen.

Ausschließlich in Englisch Die Studienplätze werden global ausgeschrieben, das Programm wird ausschließlich in englischer Sprache durchgeführt. Teilnehmer dieses Programms kommen vor allem aus den Bereichen Steuerrecht, Betriebswirtschaftliche Steuerlehre und Finanzwissenschaften.

Insbesondere sollen innerhalb der dreijährigen Ausbildung grenzüberschreitende steuerliche Sachverhalte mittels wissenschaftlicher Methoden durchdrungen und selbstständige Forschungsleistungen erbracht werden.

Die vom FWF zur Verfügung gestellten finanziellen Mittel werden einerseits zur Finanzierung von Studienplätzen verwendet, andererseits dazu, Wissenschaftler aus aller Welt als Vortragende für die Research-Seminare und Workshops im Rahmen dieses Studiums zu gewinnen. (red) www.wu.ac.at

© bpv Hügel Rechtsanwälte

© Boanet

Wien. Der Fonds zur Förderung der wissenschaftlichen Forschung (FWF) unterstützt das an der WU eingerichtete, interdisziplinäre Doktorandenkolleg „International Business Taxation“ auch in den kommenden vier Jahren mit knapp 1,5 Mio. € – und die WU verlängert das Programm entsprechend bis zum Ende des Jahrzehnts. Ziel des seit 2011 laufenden PhD-Programms ist es, die weltweit besten Nachwuchs-Wissenschaftler,

Dass man in vielen Unternehmen derzeit massiv auf der Investitionsbremse steht, beweist auch eine neue Umfrage des Instituts für Wirtschafts- und Standortentwicklung der WKO Steiermark unter 360 Unternehmern. Schuld daran ist nicht nur die durchwachsene Konjunktur, sondern auch die ausufernde Bürokratie: Für 96% (!) ist das Thema Bürokratieabbau „sehr wichtig“ beziehungsweise „wichtig“ – und der bei Weitem größte Handlungsbedarf wird beim Steuerrecht (60%) gesehen.

Mit Respektabstand folgen Rechtssicherheit in der Sozialversicherung/Abgrenzung Selbstständige vs. Unselbstständige (48%) und Förderansuchen (45%), gefolgt von Gesetzesvollzug (37%) sowie dem Bau- und Anlagenrecht (35%). „Für 70% der Unternehmer hat die ständig steigende Bürokratie Einfluss auf Investitionsentscheidungen in Österreich“, sagt WKOSteiermark-Präsident Josef Herk. „51% geben an, Investitionen schon einmal aufgeschoben zu haben, 47% haben deshalb Investitionen überhaupt gestrichen.“ Die Konsequenz daraus: Es wird im Ausland investiert. 14% der Befragten, die Investitionen planen, wollen diese künftig im Ausland durchführen. „Dieser Trend muss gestoppt werden“, fordert Herk. „Und zwar mit einer rigorosen Reduktion des bürokratischen Aufwands!“ Auch und gerade beim Steuerrecht ... (pj)

Elke Napokoj ist Partnerin bei der bpv Hügel Rechtsanwälte OG in Wien.

Aktuell sieht Napokoj eine Tendenz in Richtung IP/IT, Dispute Resolution und Compliance. Diese Themen folgen vor allem aus dem – auch internationalen – Trend, die Wirtschaft immer stärker zu regulieren.

Wirtschaftliches Denken Neue Technologien und neue Medien stellen immer größere Herausforderungen an Juristen, daher werde man auch erhöhten Beratungsbedarf in den Bereichen IP/IT haben. „Wesentlich sind für uns eine fundierte juristische Ausbildung, wirtschaftliches und analytisches Denken sowie hervorragende Englischkenntnisse.“ bpv Hügel ist auf Messen und Veranstaltungen vertreten, viele Partner lehren auf juristischen Fakultäten und haben so regelmäßigen Kontakt zu Studierenden. „Darüber hinaus bieten wir ganzjährig Praktikumsplätze an; diese bieten natürlich eine sehr gute Möglichkeit, einen ersten Einblick in eine Wirtschaftskanzlei zu bekommen.“ (red) www.bpv-huegel.com

© Deloitte

BIP aus; im EU-Durchschnitt sind es nur 0,5% des BIP. Die österreichischen Unternehmen haben daher eine um zwei Prozentpunkte höhere Arbeitskostenbelastung.

Das entspricht umgerechnet rund sechs Mrd. Euro.

© Kammer der Wirtschaftstreuhänder; panthermedia.net/arosoft

Wien. Die Steuerreform sollte sich nicht in einer Veränderung der Steuertarife erschöpfen. Notwendig ist auch eine qualitative Reform, im Sinne von mehr Systematik, weniger Gesetzesflut und vor allem Vereinfachung. Klaus Hübner, Präsident der Kammer der Wirtschaftstreuhänder: „Das österreichische Steuerrecht ist kaum noch zu administrieren. Eine Vereinfachung wirkt sich für die Wirtschaft genau so positiv aus wie eine Reduzierung der Steuertarife.“ Die Kammer der Wirtschaftstreuhänder hat die wichtigsten Forderungen einer qualitativen Steuerreform aufgelistet: • Zusammenfassung aller steuerlichen Änderungen in jeweils nur einem Jahressteuergesetz • Neukodifizierung des Einkommensteuergesetzes • H armonisierung der Bemessungsgrundlagen für Sozialversicherung und Lohnsteuer • Zusammenfassung von Dienstgeberbeitrag, Zuschlag zum Dienstgeberbeitrag und Kommunalsteuer zu einer Dienstgeberabgabe und Einhebung durch eine Behörde • Reduzierung der derzeit fast 500 Beitragsgruppen in der Lohnverrechnung auf drei • Reduzierung der Meldeverpflichtungen der Arbeitgeber • Wegfall der Veröffentlichungspflicht in der Wiener Zeitung • Zusammenfassung der Sozialversicherungsträger.

Deloitte-Experte Klaus Wiedermann agiert als Vortragender und Autor.

Wien. Der Linde Verlag veranstaltet am 18.3. von 13 bis 17 Uhr im IBM Client Center (1020 Wien) ein Seminar zum Thema „Steueroptimierung in der Privatstiftung“ – diese ist ja in den vergangenen Jahren einem ständigen Wandel unterworfen.

Das Seminar umfasst acht wesentliche Beratungsfelder für Privatstiftungen im Jahr 2015. Es bietet Antworten auf zahlreiche Besteuerungsfragen im Zusammenhang mit Kapitalund Immobilienvermögen und zeigt konkrete Lösungs- und Optimierungstechniken auf.

Ein besonderer Schwerpunkt wird den Neuerungen seit 2013 sowie der geplanten Steuerreform 2015/16 gewidmet.

Weitere Arbeitsschwerpunkte sind Stiftungseingangs- und Grunderwerbsteuer, Kapitalvermögensbesteuerung, Beteiligungserträge sowie die Übertragung stiller Reserven bei Beteiligungsveräußerungen.

Es referieren Klaus Wiedermann und Christian Wilplinger (beide Geschäftsführer und Tax Director bei Deloitte). (pj) www.lindeverlag.at

Know-how im Buch: Steuerrecht bei Manz 244 Seiten, ISBN: 978-3-21406895-0, 58 €

© Manz

Die Wirtschaftstreuhänder stöhnen ebenso über das bürokratische Steuerrecht wie die Firmen.

Know-how im Seminar am 18.3. in Wien

Wien. Bei Familienunternehmen kann es zu zahlreichen steuerlichen Fragestellungen kommen. Diese betreffen u.a. die Wahl der geeigneten Rechtsform, den Rechtsformwechsel im Rahmen einer Umgründung, ertrag- und verkehrsteuerliche Belastungen, die Unternehmensnachfolge und -übertragung, das Verhältnis zwischen Gesellschaftern und Gesellschaft und die Betriebsprüfung.

Im Verlag Manz ist dazu vor kurzem „Das Familienunternehmen im Steuerrecht” (im Bild) erschienen. Die aktuelle Rechtslage der Kapitalvermögens- und Immobilienbesteuerung findet darin ebenso Berücksichtigung wie die seit 1. Juni 2014 bestehende Neuregelung der Grunderwerbsteuer.

Ebenfalls soeben bei Manz erschienen: „Internationales Steuerrecht“ (Loukota/Jirousek) mit innerstaatlichen Vorschriften und zwischenstaatlichen Vereinbarungen zum Steuerrecht unter Berücksichtigung der Rechtsprechung.

Neu ist in der 37. Ergänzungslieferung u.a. eine Neubearbeitung der Kommentierung zu Art. 23 OECD-MA. (pj)

A dv i sor y: ta l k

36 – advisory

Freitag, 27. Februar 2015

Batterien Binder Grösswang berät Magna Steyr beim Verkauf der Magna Steyr Battery Systems an Samsung SDI

short

Der komplexe Magna-Deal

Expansion und Wachablöse bei der Inara

Wien. Die Geschicke der Initiative Aufsichtsräte Austria GmbH (Inara) liegen künftig in den Händen von Lydia Ninz, Wilhelm Rasinger und Brigitta Schwarzer.

Viktoria Kickinger, die 2009 Inara gegründet und bis Ende 2014 geführt hat, hat das Ruder übergeben, um sich verstärkt ihren Aufsichtsratsmandaten und der Expansion ihres Internet-TV-Senders Director‘s Channel zu widmen. (red) www.inara.at

Hinter den Kulissen Binder Grösswang Corporate/ M&A-Partner Michael Kutschera und Markus Klepp (Senior Associate) haben den österreichischen Verkäufer Magna Steyr mit ihrem Know-how unterstützt. „Es han-

Partnering als Weg zur Rechtssicherheit

Michael Kutschera, Partner bei der Binder Grösswang Rechtsanwälte GmbH.

Manageers-Community Globale Herausforderungen

So ein Theater Dialogische Regie-Prozesse

Wien. Vor Kurzem wurde 17 ausgewählten Mitgliedern der KarriereCommunity Manageers die Gelegenheit geboten, einen Abend mit

Wien. Es heißt, der Entwurf für ein Theater sei zugleich der Entwurf für eine Gesellschaft. „Nicht zufällig verstehen wir unter Perfor-

Wien. Am 10.3. findet ab 8:30 ein Real Estate Breakfast bzw.

Workshop zum Prinzip des integrierten Partnering bei der Beauftragung von Bauleis-tungen als Alternative zur sequentiellen Vergabe statt. Es referieren Karl Koller und Peter Oberlechner (Counsel bzw. Partner bei Wolf Theiss), M.O.O.CONGeschäftsführer Karl Friedl und Peter Steinrück, F&E-Chef bei Hoerbiger Ventilwerke. (red) www.wolftheiss.com

© Katharina Schiffl

Mit Peter Oberlechner (oben) & Karl Koller stellt Wolf Theiss 2 Referenten.

High Potential-Berater Willibald Cernko erklärte globale Herausforderungen.

Willibald Cernko, CEO der UniCredit Bank Austria und Kooperationspartner der Nachwuchsplattform, zu verbringen.

Der BA-Boss war nicht immer von einer Karriere im Bankgeschäft überzeugt und sah sich nicht von Anfang an in einer Rolle in diesem Business-Bereich. Der Studienabbrecher Cernko sei ein Beispiel dafür, dass die Zukunft nicht planbar sei und riet den High-Potentials, Fehler als Herausforderung zu sehen und aus diesen zu lernen. Zu den Themen des Abends zählten auch globale Herausforderungen.

Der nächste Event der Manageers-Community wird am 9.3. um 19 Uhr zum Thema „General Management“ im Vienna Impact Hub (Lindengasse 56, 1070 Wien) stattfinden. (pj)

© Binder Grösswang

NEUE PARTNERIN BEI BINDER GRÖSSWANG

Monika Herbstrith-Lappe: Consulting mit einem ganz besonderen Ansatz.

mance sowohl eine künstlerische Aufführung als auch die Leistung von Unternehmen“, sagt Monika Herbstrith-Lappe (Herbstrith Management Consulting GmbH).

Wie lassen sich Erfolgsstrategien und bewährte Methoden der Theaterregie auch für berufliche Bühnen nutzen? Diese Frage behandelt Herbstrith-Lappe in einem Kleingruppen-Training mit „hochwirksamen Theater-Regie-Impulsen für High Performance im Business“ am 21.3. von 9.30 bis 17.30 Uhr in den Ideen-Räumen (1060 Wien, Mittelgasse 4). Die Regisseure Rosee Riggs und Steffen Jäger vermitteln dabei Strategien, Prinzipien und Methoden der Theaterregie und gestalten Übungen aus der Ensemblearbeit. (pj) www.impuls.at

Menschen, über die man spricht

Axel Guttmann verstärkt das Team von Graf & Pitkowitz Wien. Mit Axel Guttmann (33) verstärkt seit Kurzem ein weiterer profilierter Jurist das Rechtsanwaltsteam von Graf & Pitkowitz. Er studierte Rechtswissenschaften an der Universität Wien und widmete seine Dissertation dem Thema des Menschen- und Minderheitenschutzes im europäischen Kontext.

Guttmann war Gerichtspraktikant im Sprengel des OLG Wien und Rechtsanwaltsanwärter bei RA Thomas Mondl, bevor er als Konzipient bei Graf & Pitkowitz sowie als Unternehmensjurist weitere berufliche Erfahrungen sammelte (zuletzt bei der Asfinag).

Axel Guttmann betreut vor allem Mandate im Bereich des Arbeitsund Gesellschaftsrechts sowie des allgemeinen Zivil- und Vertragsrechts, vor allem des Bauvertragsrechts. (pj)

© EMC/Nicole Connolly

Binder Grösswang hat Angelika Pallwein-Prettner (34) zur Partnerin ernannt. Sie ist auf Arbeitsrecht und Datenschutzrecht spezialisiert und betreut nationale und internationale Unternehmen in sämtlichen kollektiv- und individualarbeitsrechtlichen Angelegenheiten und Rechtsstreitigkeiten.

Ein Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt in der Führung von komplexen arbeitsrechtlichen Gerichtsverfahren sowie in der Vertretung vor Schlichtungsstellen, insbesondere im Zusammenhang mit arbeitszeitrechtlichen Problemen, und in der Beratung und Verhandlung von Sozialplänen.

Zudem ist Pallwein-Prettner seit 2008 auch für den Bereich Datenschutz zuständig – mit einem Schwerpunkt auf arbeitnehmerbezogene Daten und datenschutzrechtliche Problemstellungen im Arbeitsverhältnis.

Sie publiziert regelmäßig im Arbeits- und im Datenschutzrecht.

Die promovierte Juristin ist seit 2005 bei Binder Grösswang und studierte an der Universität Wien (Dr. iur. 2004; Mag. iur. 2002) und an der New York University (LL.M. 2007). (pj)

Regie für High Performance führen

© Stefan Dokoupil

© Wolf Theiss/vyhnalek.com

Manageers-Afterwork mit Cernko

E M C S E N IOR ­DIR E C TOR

Bernhard Grubelnig (38) ist nun bei EMC für die gesamten technischen Presales-Ressourcen in den Servicecentern von Europa, dem Mittleren Osten und Afrika (EMEA) verantwortlich. Grubelnig verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in der ITKBranche und war seit seinem Eintritt bei EMC 2005 in verschiedenen regionalen Positionen tätig – u.a. hat er die Abteilung Consulting für Osteuropa und den Mittleren Osten aufgebaut.

Der leidenschaftliche Läufer und Skifahrer fischt gern, ist verheiratet und lebt in Wien.

Wolfgang Marek (42) verstärkt ab sofort als Business Development Manager im Security Bereich das Cisco-Team von Avnet. Marek bringt viel technisches Wissen und umfangreiches Know-how in den Bereichen Produktmanagement, Consulting, Channel Management und Business Development mit. In den vergangenen Jahren war er u.a. bei Alcatel, NextiraOne und Dimension Data tätig, wo er vor allem die Cisco Produktpalette federführend am österreichischen Markt positionierte.

© Graf & Pitkowitz Rechtsanwälte

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Lydia Ninz, Wilhelm Rasinger und Brigitta Schwarzer (v.l.).

delte sich um eine komplexe internationale Transaktion in einem innovativen, global operierenden Business“, kommentiert Kutschera.

Magna Steyr Battery Systems in Zettling bei Graz entwickelt und produziert Hoch- und Niedervoltbatteriesysteme für Hybrid- und Elektrofahrzeuge sowie 12V-Batterien für Start- und Boardnetzanwendungen.

Im Fokus stehen dabei Anwendungen für den Pkw- und Nutzfahrzeugbereich – zum umfangreichen Kundenstamm von Magna Steyr gehören Firmen wie Audi, BMW, Brilliance, Fiat Chrysler Group, Ford, General Motors, Honda, Infiniti, IVECO, Lamborghini, MAN, Mercedes-Benz, Mini, Nissan, Opel, PSA Peugeot Citroën, Porsche, Qoros, Rolls-Royce, Smart, Suzuki, Volkswagen, Volvo sowie deren jeweilige Betriebsabteilungen und Tochtergesellschaften. (pj) www.bindergroesswang.at

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Wien. Die zum südkoreanischen Technologiekonzern Samsung gehörenden Samsung SDI Battery Systems GmbH und Samsung SDI America, Inc., haben die Magna Steyr Battery Systems OG, eine auf Batteriesysteme spezialisierte Tochterfirma des österreichischen Entwicklungs- und Fertigungspartners für Automobilhersteller Magna Steyr, sowie weitere Vermögenswerte in China und den USA erworben.

Das Signing der Transaktion fand am 23.2. statt. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart.

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Magna Steyr Battery Systems in Zettling entwickelt Batteriesysteme für den automotiven Bereich.

Georg Schön (34) übernimmt die Rolle des Co-Country Director von Ashoka Österreich. Seit mehr als zehn Jahren beschäftigt sich der gebürtige Wiener mit Projektmanagement und -entwicklung in den Bereichen Klimawandel und Energie, Social Entrepreneurship, Umweltschutz und Kommunikation. Vor seiner Tätigkeit bei Ashoka war er als Project Manager beim Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen (UNDP) beschäftigt, wo er die Black Sea Climate & Business Initiative ins Leben gerufen hat.