finance 2310

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COVER 49

Freitag, 23. Oktober 2015

financenet Ökologie-Fonds Global Ecology Growth Fonds unter der Lupe 51

Comgest Die Investment-Boutique bringt „Perlen“ von weit her 52

Wachstum Kalifornien ist wieder da – Chancen für Austro-Exporteure 55

Big Data Versicherungen im D-A-CH-Raum sind viel zu vorsichtig 56

Digital & proaktiv Wie geht’s weiter mit Private Banking? 53 © Oliver Zehner

ATX 14.–21. Okt. 2015

ATX (Schluss 21.10.)

2.412,4

3,24%

10,79% -9,14% Telekom A.

SBO

Top 5 ATX Prime ▲ Telekom Austria 10,79% ▲ Zumtobel 7,92% ▲ Verbund 7,45% ▲ AT&S 7,13% ▲ Wienerberger 7,13%

Flop 5 ATX Prime ▼ Schoeller-Bleckmann -9,14% ▼ Polytec Holding -3,24% ▼ Palfinger -1,89% © panthermedia.net/Oleksiy Mark

▼ Warimpex -1,32% ▼ RHI -0,80%

DAX 14.–21. Okt. 2015

Goldpreis hängt am ZinsenTropf: Was macht die Fed? Der Rückgang der Aktienmärkte und die bescheidene Konjunktur verleihen dem „sicheren Hafen“ wieder mehr Glanz. 50

DAX (Schluss 21.10.) 10.238,1

3,15%

7,59%

-5,82%

Dt. Telekom

Volkswagen

Top 5 DAX

des E-Commerce!

▲ Dt. Telekom 7,59% ▲ SAP 6,54% ▲ Infineon 6,43% ▲ Fresenius SE & Co. KGAA 5,80% ▲ Continental 5,55%

Online-Payment für E- und M-Commerce

Flop 5 DAX

Kredit- und Debitkarten, Bankensysteme, Rechnungs- und Ratenkauf, Lastschrift, paybox, mpass, paysafecard, PayPal, ...

▼ Volkswagen Vz. -5,82% ▼ RWE -3,05% ▼ Vonovia -2,35% ▼ E.ON 0,71% ▼ ThyssenKrupp 0,82%

© IFG

Die Schokoladenseite

Megatrend Factoring hat sich global auf 2,4 Billionen € verdoppelt. 54 www.mPAY24.com

info@mPAY24.com

Tel. +43-1-513 66 33-600

50 FINANCE:COVER

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© AFP/Greg Baker

Freitag, 23. Oktober 2015

„ERNST, ABER KEINE KATASTROPHE“

WIEN. „Die letzten Wochen zeigten starke Schwankungen der Aktienkurse. Immer wieder gab es Tage mit kräftigen Sprüngen nach oben, der Trend zeigte jedoch nach unten“, analysiert Portfolioverwalter und Wertpapier-Experte Manfred Drennig.

Ein Grund dafür ist die Angst vor einem Konjunktureinbruch und vor Zahlungsproblemen der Entwicklungsländer wegen der stark gesunkenen Preise für Rohstoffe und für Öl – also Produkte, die vorzugsweise in den Ländern der Dritten Welt erzeugt werden. Und zweitens wird befürchtet, das geringere Wachstum in China werde die Weltwirtschaft insgesamt belasten. „Nun bringen die sinkenden Preise für Rohstoffe den Entwicklungsländern tatsächlich ernste Probleme“, erklärt Drennig. „Aber zugleich verbilligen sich die Einstandskosten für die Industriestaaten und sollten dort positive Konjunktureffekte auslösen – sei es in Form höherer Gewinne der Unternehmen, oder in Form niedrigerer Preise für Konsumenten.“ Auch den Wachstumsrückgang in China sollte man nicht dramatisieren, meint Drennig: „Nach heutigem Stand diverser Berechnungen würde selbst ein Rückgang des chinesischen Wachstums von 7 auf 4% das Wachstum der Weltwirtschaft von aktuell erwarteten 3,1 um 0,4% drücken. Das ist zwar bitter, aber keine Katastrophe.“ (pj)

© panthermedia.net/Nobeastsofierce

„China nicht dramatisieren“

Goldanalysten uneins über den Zinsausblick: Die Volatilität des Goldpreises ist auf ein Drei-Monats-Hoch gestiegen.

Die Gold-Verwirrung Zinsanhebung noch heuer oder eben nicht? Das ist hier die Frage.

Die Federal Reserve bereitet (auch) dem Goldmarkt Kopfschmerzen.

ABSCHIED VON DER BÖRSE

Beko hat keine Lust mehr NÖHAGEN. Noch heuer will sich die in Frankfurt und München notierte Beko Holding AG von der Börse verabschieden – die Aktionäre sollen den Squeeze-out am 20. November in einer außerordentlichen Hauptversammlung absegnen.

Einziger Tagesordnungspunkt ist der geplante Ausschluss der Minderheitsaktionäre, die eine „angemessene Barabfindung“ erhalten sollen. BekoGründer und CEO Peter Kotauczek hatte Anfang Oktober den Streubesitz mit nur noch 3% beziffert und erklärt, der Börsenabschied sei noch für heuer geplant. Die Delisting-Absicht begründete Kotauczek mit immer komplizierteren Regelwerken und dem dadurch immer höheren administrativen Aufwand. Als Übernahmevehikel hatten die Gründerfamilien Kotauczek und Fritsch für den Auskauf des Streubesitzes die Beko Beteiligungsverwaltung OG gegründet, die jetzt ­Kotauczek & Fritsch OG heißt. Laut Kotauczek wird die Kleinaktionärsabfindung weniger als 2 Mio. € kosten, wobei die genaue Höhe noch offen ist.

Am Tag der Bekanntgabe des Squeeze-out waren die Titel des IT-Dienstleisters binnen weniger Stunden um mehr als 40% auf 4,95 € geklettert; zuletzt lagen die Kurse aber meist nur um die 4,20 bis 4,30 €. (red)

prompt schloss der Goldpreis erstmals seit Mai über der 200-TageLinie. Das globale Finanzinstitut UBS sieht seine Prognose bestätigt: Im Juli konnte der Goldpreis einen Boden bilden, charttechnisch erkennbare Kaufsignale haben sich bestätigt, und der Preis des Edelmetalls startet Richtung Jahres­ ende in die Erholung.

Anfang Oktober bildete sich eine größere Dreiecksformation. Mit dem Brechen der wichtigen Marke von 1.150 US-Dollar je Feinunze ergab sich ein Ausbruchssignal.

Mit dem Überwinden von 1.170 US-Dollar je Unze Gold sei, so die UBS, der Weg frei für einen weite-

WIEN. Ob die Währungshüter der amerikanischen Notenbank noch 2015 die Zinsen anheben werden, wird auch hierzulande immer stärker bezweifelt. Das sorgt für Verwirrung bei den internationalen Goldhändlern und -analysten: In einer Bloomberg-Erhebung zur Preisentwicklung des Edelmetalls rechnen 50% mit dem dritten Jahresminus in Folge, während die anderen 50% einen Anstieg erwarten.

Die zunehmende Ungewissheit über die Zinsentwicklung hat die Volatilität des Goldpreises in die Nähe eines Drei-Monats-Hochs getrieben. Auch die internationalen Hedgefonds haben die Orientierung verloren – in vier der vergangenen sieben Wochen lagen sie mit ihren Wetten auf die Tendenz der Preise daneben. Selbst jene beiden Prognostiker, die im letzten Quartal die treffsichersten Vorhersagen machten, schätzen die Auswirkungen der Fed-Entscheidungen auf den Goldpreis unterschiedlich ein.

1.200 Dollar in Sicht „Einige Leute werden schier verrückt vom Warten“, sagt Alan ­Gayle, leitender Stratege bei RidgeWorth Investments in Atlanta. „Die Ungewissheit über die nächsten Aktionen der Notenbank macht es nicht eben einfach, Richtungsfaktoren für Gold zu benennen.“ In den letzten fünf Quartalen ist der Goldpreis gefallen; einen Abwärtstrend von dieser Dauer gab es zuletzt 1997. Vor dem Hintergrund einer beschleunigten Konjunkturerholung in den USA und erhöhter Beschäftigung galt es bis vor Kurzem als ausgemacht, dass die Fed ihre Ankündigungen wahrmachen und die Zinsen anheben werde.

Doch im letzten Monat ist diese Gewissheit erschüttert worden – und

Sicherer Hafen Daniel Schwaninger, Analyst/ Fondsmanager Schoellerbank AG: „Gute Konjunkturnachrichten erhöhen die Wahrscheinlichkeit einer Zinsanhebung und sind daher nachteilig für die Goldpreisentwicklung.“

© Schoellerbank

© Mbbeller

••• Von Paul Christian Jezek

Gold sollte man durchaus als Schutz gegen Krisen in Erwägung ziehen.

Daniel Schwaninger Schoellerbank AG

ren Preisanstieg. Genau das ist nun passiert, der Goldpreis liegt aktuell bei 1.167 US-Dollar, und die 1.200 US-Dollar-Marke ist nah.

Der Rückgang der Aktienmärkte allgemein und eine weltweit noch nicht so ganz in die Gänge gekommene Konjunktur verleihen dem Gold wieder mehr Glanz; der oft zitierte sichere Hafen scheint also sehr wohl noch zu funktionieren.

Nichts Genaues weiß man nicht Es gibt aber auch Gegenstimmen: 21 von 41 aktuell von Bloomberg befragte Analysten zwischen Sydney und New York rechnen für das Jahresende mit einem niedrigeren Goldpreis als Anfang Jänner 2015; die andere Hälfte geht von einem Plus aus.

Barnabas Gan von Oversea Chinese Banking Corp. erwartet, dass der Goldpreis in den letzten beiden Monaten des Jahres auf 1.050 USDollar fällt – wenn die Fed noch heuer erstmals seit 2006 die Zinsen anhebt. Tut sie das nicht, dann müsste Gan auch seinen Ausblick für 2016 revidieren, der derzeit einen Rückgang auf 950 US-Dollar vorsieht. „Selbst wenn die Zinsen länger niedrig bleiben, würde ich mein Geld nicht in Gold stecken“, kommentiert Robin Bhar von der Société Générale SA. „Ich sehe eher Aufwärtspotenzial bei Aktien.“ Jede Rallye beim Goldpreis bewertet er als gute Gelegenheit zum Verkauf. „Gold ist ein so riesiger Markt, der von so vielen Faktoren beeinflusst wird, dass es schlichtweg unmöglich ist, alle Möglichkeiten einzukalkulieren“, fasst Christopher Cruden, CEO bei Insch Capital Management, zusammen. „Am besten filtert man die ganzen Hintergrundgeräusche und die Emotionen heraus und hält sich beim Handel mit Gold an objektive Indikatoren.“ Leicht gesagt ...

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Freitag, 23. Oktober 2015

Fonds:park 51

Von der Nische zum Mainstream WIEN. Der 2001 aufgelegte und vormals unter Jupiter Climate Change Solutions firmierende Fonds Jupiter Global Ecology Growth hat Ende 2014 das österreichische Umweltzeichen erhalten, „eines der strengsten in ganz Europa“, wie Vertriebsleiter Österreich Karl ­Banyai vor Kurzem in Bad Gastein bei den Investment-Tagen erklärte.

Damit habe das österreichische Umweltministerium zertifiziert, dass der von Charlie Thomas gemanagte Investmentfonds – mit einem Volumen von 11 Mio. € – nur in Unternehmen mit aktivem Beitrag zur Lösung von Umweltanforderungen investiere.

China droht Wasser-Katastrophe „Nachhaltigkeit darf nicht als Ausrede für Underperformance herhalten“, zeigt sich Banyai von den großen Chancen für derartige Finanzprodukte überzeugt: „Bei China denkt jeder sofort an smogverpestete Luft. Die zentrale wirtschaftliche Herausforderung wird jedoch Wasser sein.“ Es gebe in Nordchina ganze Landstriche, von denen „50% nicht einmal mehr für den industriellen Gebrauch nutzbar“ seien, geschweige denn für den Gebrauch durch den Menschen. Davon hänge Chinas Wirtschaftskraft künftig ab.

Anders als durch VW-DieselGate in die Kritik geratene BestIn-Class-Nachhaltigkeitsfonds werde beim Jupiter-Fonds nach einer umfassenden „Bottom-Up“Strategie investiert. Banyai: „Wir suchen liquide Unternehmen mit stabilem Management und guter Marktmacht.“ Interessant in dem Zusammenhang sei, dass sich das Anlageuniversum seit den 1990erJahren auf heute mehr als 1.200 infrage kommende Unternehmen stark erweitert habe. „So können wir uns die Rosinen rauspicken“, so Banyai.

Ein Investment in VW sei nie zur Debatte gestanden, stattdessen greift man lieber zu Unternehmen wie BorgWarner – ein Autozulieferer im Bereich Getriebekomponenten, der dafür sorgt, dass bei weniger Sprit-Verbrauch gleiche Leistung bleibt. Auch Pure Technologies, Weltmarktführer für innovative Kontroll- und Managementsysteme für „kritische Infrastruktur“

(Stichwort „Wasser und Wasserleitungen“), gefällt gut.

Mitarbeitergeführt Jupiter startete 1985 als spezialisierte Investmentboutique mit Schwerpunkt auf der aktiven Verwaltung britischer Fonds. Nicht-

UK-Anleger haben über die Luxemburger SICAV-Fondspalette Zugang.

1995 erwarb die Commerzbank AG eine Beteiligung von 75% an der Jupiter-Gruppe, später die restlichen 25%. Über ein Management-Buyout gingen die Anteile 2007 zu fast 100% an die Mitarbeiter über. (lk)

© Jupiter Asset Management/Claudia El-Morsi

Dem Thema Ökologie widmet sich Jupiter Asset Management mit dem Global Ecology Growth Fonds schon seit Längerem. Treiber der Zukunft werde das Thema Wasser sein.

Karl Banyai: „Jupiter investiert seit mehr als 25 Jahren in das Thema Ökologie.“

52 FONDS:PARK

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© APA/EPA/Divyakant Solanki

Freitag, 23. Oktober 2015

aberdeen: „fehlbepreiste” Schuldtitel

WIEN/FRANKFURT. Aberdeen Asset Management hat zwei neue asiatische Rentenfonds aufgelegt, um die Produktpalette für Fixed Income Investmentfonds zu erweitern, die in die Region investieren.

Der Aberdeen Global – Indian Bond Fund ist auf eine Einzelländer-Strategie ausgerichtet und wird mindestens zwei Drittel des Fondsvermögens in Schuldtitel und schuldtitelbezogene Wertpapiere investieren, die von der Regierung, regierungsnahen Institutionen sowie in Indien ansässigen ­Unternehmen ausgegeben werden.

Der Aberdeen Global – Asian Credit Bond Fund wiederum investiert überregional, hauptsächlich in Schuldtitel und schuldtitelbezogene Wert­ papiere, die von Unternehmen in Asien emittiert werden.

Der Zeitpunkt für die Fondsauflage spiegelt Aberdeens Überzeugung wieder, dass sich die Fundamentaldaten asiatische Schuldtitel verbessern, aber fehlbepreist sind. In Indien stellen die Strukturreformen von Premierminister Narendra Modi und die Glaubwürdigkeit von Raghuram G. Rajan als Leiter der Reserve Bank of India eine starke Kombination dar. Generell stützen stabile Handels- und die Leistungsbilanzen die Wirtschaft in der Region. (lk)

© Stephen Morrison / EPA / picturedesk.com

Zwei neue Asien-Bond-Fonds

Zu den Unternehmen, die Comgest-Fondsmanagerin Besedina gefallen, zählen SafariCom, Vinamilk und Concor.

„Perlen“ von weit her Die Investment-Boutique Comgest hat einen Fonds in petto, bei dem in Wachstumstitel aus Emerging und Frontier Markets angelegt wird.

ten und fast 500 Drogeriemärkten an insgesamt über 1.500 Standorten in Russland. „Das Unternehmen hat eine der besten Margen im Einzelhandel“, schwärmt Besedina. „Es sollte gut performen, egal, wie das Umfeld aktuell ist,“ Auch der chinesische eCommerce-Händler Vipshop Holdings gefällt ihr gut. Der Anteil an smallund mid cap-Unternehmen, also klein- und mittelgroßen marktkapitalisierten Unternehmen, kann im Fonds recht hoch sein.

••• Von Linda Kappel

© NN Investment Partners

WIEN. „Anleger rechnen mittlerweile auf unbegrenzte Zeit mit schwachem Wirtschaftswachstum. Dabei übersehen sie tendenziell das attraktive strukturelle Wachstumspotenzial, das in den Schwellenländern entsteht, wenn Reformen und Abwertungen die Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität wiederhergestellt haben“, meint Galina Besedina, die den Comgest Growth GEM Promising Companies (ISIN: IE00B1VC7227) im Team managt.

Die besten high yield-bewertungen

Eurozone wird favorisiert FRANKFURT. 27% der von NN Investment Partners (NNIP) befragten institutionellen Anleger halten die Bewertungen in der Eurozone im Bereich High Yield Bonds für gut bzw. sogar sehr gut. Demgegenüber nennen 22% die USA und 18% Großbritannien sowie Japan. Die Umfrage wurde von Citigate Dewe Rogerson im September 2015 unter 103 internationalen institutionellen Investoren durchgeführt.

Fast zwei Fünftel (38%) halten die Bewertungen europäischer Hochzinsanleihen für sehr viel attraktiver als die anderer Anleihen. 26% sehen die sinkenden Ausfallraten in Europa als den wichtigsten Positivfaktor für den High Yield-Sektor.

12% sehen die Kreditrahmendaten europäischer Hochzinsanleihen als den Hauptgrund für die Attraktivität. „Die Credit-Spreads haben sich seit Mai im Zuge steigender Risikoaversion ausgeweitet. Sie liegen aber immer noch über dem Niveau, das in der aktuellen Zyklusphase als normal anzusehen wäre“, sagt NNIP-Experte Sjors Haverkamp, Head of European High Yield bei NN Investment Partners. Investoren wollen aber auch eine Verbesserung der Fundamentaldaten sehen. Neben der günstigen EZB-Geldpolitik sei auch klar, dass die Kreditrahmendaten und die rückläufigen Ausfallraten favorabel seien. (lk)

Stock Picker à la Buffett Als Stock Picker habe man daher gute Chancen, dieses Potenzial zu erkennen und entsprechend umzusetzen, sagt Besedina. Sie sucht weltweit Unternehmen mit starken Bilanzzahlen, einer starken Marktmacht, die Mitbewerbern die Latte sehr hoch legen, mit guten operativen Erfolgen und langfristig mehr als 10% Gewinnwachstum je Aktie p.a. Besedina: „Wir wollen die Aktien so lang wie möglich im Portfolio haben.“ Der Aktienfonds sei in Titel von an die 20 Länder investiert, der geografische Fokus liegt mit den Haupt-Gewichtungen Indien (15%), China (12%), Hongkong (11%), Russland (8%), Brasilien (7,7%), Südafrika (6%) und Mexiko (5,7%), Taiwan (3,3%) eindeutig auf den Emerging Markets (EM) und Frontier Markets (die neuen Schwellenländer in der zweiten Reihe sozusagen).

Auch griechische Titel im Depot UK ist mit 3,9% gewichtet, die USA mit 2,7% – und: Auch griechische Titel (mit Gewichtung 3,4%) finden sich im Depot. Für die Börsen war der September trotz des Verzichts der US-Fed auf eine Zinsanhebung ein schwacher Monat. Der Fonds wickelte sich daher analog zum

MSCI Emerging Markets Index im September leicht negativ, wobei die Positionen in Indien und in einigen der Frontier-Märkte wie Kenia und Vietnam einen positiven Beitrag leisteten, wird präzisiert. Auf drei Jahre gesehen, betrug die jährliche Performance 3,7%, die Volatilität lag bei 14,12% – der Fonds eignet sich daher als Beimischung eher für erfahrenere Anleger.

Titel, die für Besedina in die engere Wahl kommen, sind etwa Magnit, ein russischer Einzelhandelskonzern mit Firmensitz in Krasnodar mit mehr als 5.500 Supermärkten, über 100 Hypermärk-

Galina Besedina „Anleger übersehen das attraktive strukturelle Wachstumspotenzial, das in den EM entsteht, wenn Reformen und Abwertungen die Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität wiederhergestellt haben.“

2 ESG-Analysten wachen über die Einhaltung von Nachhaltigkeits-Kriterien.

Traditionelle Comgest-Themen Die traditionellen Comgest-Themen sind die wachsende Mittelschicht in EM, von denen etwa eine brasilianische Via Varejo oder eine vietnamesische Vinamilk profitieren sollten. Infrastruktur ist ein weiteres Mega-Thema mit Playern wie Concor (Indien) und cityexpress (Hotel-Developer in Mexiko).

Im Bereich Gesundheitswesen gebe es in den EM ebenfalls starkes Wachstum, so etwa bei Discovery, einem Health Care- und Versicherungsunternehmen in Süd­afrika.

Ein weiteres Versicherungsund Health Care-Unternehmen ist die OdontoPrev mit Zähnen als Schwerpunkt.

Als „Technology Leaders“ hat Besedina Novatek, einen privaten russischen Energiekonzern, SafariCom (Handy-Netzbetreiber, Kenia) und Weifu Group identifiziert.

Bei Comgest ist das Thema Nachhaltigkeit stark verankert: „Bei Comgest sind Manager auch Researcher in Personalunion“, erklärt Besedina. „Zwei unabhängige ESGAnalysten (Anm.: ESG = „Environment Social Governance“) wachen jedoch darüber, dass auch diese Kriterien in einem gewissen Ausmaß eingehalten werden und der ,normale‘ Analyst sich nicht allzusehr in ,seine‘ Aktien verliebt.“

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Freitag, 23. Oktober 2015 banking 53

Private Banking wird (auch) digital

© Erste Bank/Hinterramskogler

Die Anforderungen an die Banken steigen, die Kunden sollen davon profitieren – Wolfgang Traindl, Head of Erste Private Banking & Asset Management, im Gespräch.

Wolfgang Traindl will Kunden „auch digital abholen, indem wir ihnen Tools und Infos mediengerecht zur Verfügung stellen“.

ne starke Tendenz zur Beimischung von Anlagekategorien mit mehr Ertragspotenzial gegeben – Aktien, Immobilienwertpapiere, Unternehmensanleihen.

Die Komplexität und Vielzahl der Produkte nimmt aber gleichzeitig zu. Aufgrund der Notwendigkeit der Beimischung volatilerer und risikoreicherer Anlagekategorien ist ein starker Trend von Beratungsportfolios hin zu gemanagten Portfolios, also zur Vermögensverwaltung, gegeben.

Hier zeigen sich Vorteile für eine Vermögensverwaltung, wo die Bank treuhändig für den Kunden dieses ‚laufend Neugewichten‘ ­automatisch macht, ohne dass sich der Kunde selbst darum kümmern muss.

WIEN. Der Private Banking-Markt befindet sich in einem großen Veränderungsprozess: Zunehmend wird z.B. die passende Größe zur Überlebensvoraussetzung für die Institute. Darüber wie auch über die fortschreitende Digitalisierung sprachen wir mit Wolfgang Traindl, dem Chef des Private Banking bei der Erste Bank. medianet: Warum wird die Nachfrage nach Vermögensverwaltung immer stärker?

Wolfgang Traindl: Das niedrige Zinsniveau wird uns die nächsten Jahre begleiten. Mit Spareinlagen, aber auch mit traditionellen festverzinslichen Wertpapieren, ist das Vermögen des Kunden nicht mehr real erhaltbar. Deshalb ist ei-

medianet: Dabei werden die Bankgeschäfte für Kunden ja immer transparenter?

Traindl: Definitiv. In der Umsetzung der EU-Direktive MIFID2 werden für Kunden sämtliche Kosten voll transparent gemacht und den Banken hohe Anforderungen auferlegt, was Beratung und Dokumentation angeht. Kontenwechsel werden ab 2016 für Kunden leicht gemacht.

Große Banken haben hier Vorteile gegenüber kleinen Privatbanken, weil sie diese Aufwände auf die einen großen ‚Apparat‘ überwälzen können. Wir haben uns in der Erste Bank bereits MIFID2-fit gemacht und speziell im Private Banking einen ‚State of the art‘-Vermögensbericht fertigentwickelt, wo der

Manager von Vermögen

WIEN. Neue gesetzliche Regulierungen, komplexe länderübergreifende Anforderungen und eine wachsende Erbengeneration, die neue Formen der Zusammenarbeit erwartet, verändern historische Spielregeln.

Innovation statt Tradition, Verständlichkeit, Professionalität und Ganzheitlichkeit der Beratung sind heute wichtiger denn je. Der moderne Finanzberater wird zum Koordinator der Kundenbeziehung, vom Sammler von Vermögen zum Manager von Vermögen.

Team-Manager werden gesucht „Aufgrund dieser veränderten Rahmenbedingungen ist es heute nicht mehr möglich, dass der Kundenberater seinen Kunden allein berät“, sagt Christian Ohswald,

© Roland Rudolph

Rahmenbedingungen 2.0: Es wird nicht mehr gesammelt, sondern gestaltet, sagt Christian Ohswald von der Deutschen Bank.

Christian Ohswald, Deutsche Bank in Österreich.

Wealth Management-Leiter bei der Deutschen Bank in Österreich. „Der Kundenberater muss eine Art

Team-Manager sein, der seinen Kunden sehr gut kennt.“ Dazu gehören familiäre Situati-

PENSIONSFONDS

Big Deal für RBI Russland

Kunde alle relevanten Informationen inkl. Gesamtbrutto- und NettoPerformance, Kostenübersicht und steuerlich relevanten Infos geliefert bekommt. medianet: Spüren Sie den DigitalTrend auch in Ihrem Geschäft?

Traindl: Es ist absehbar, dass ‚Online‘ und ‚Digital‘ immer mehr Bereiche erfasst – und auch Private Banking wird sich besser auf die digitale Zukunft vorbereiten müssen. Die Digitalisierung veranlasst viele Menschen, immer mehr online zu recherchieren, zu vergleichen, nachzuschauen und sogar zu kaufen. Eine aktuelle Analyse zeigt, dass etwa Google-Suchen nach ‚Private Banking‘ sprunghaft angestiegen sind: + 120% allein im letzten Jahr, mobil sogar +400%.

Ich denke, dass wir Kunden auch digital abholen müssen, indem wir ihnen Tools und Infos mediengerecht zur Verfügung stellen. Zum Beispiel haben wir in der Erste Bank mit unseren Apps für OnlineBanking, Spenden, Kartenservice und viele mehr das wohl breiteste Angebot am österreichischen Markt. Darüber hinaus bringen wir Anfang 2016 ein interaktives Vermögensreporting für unsere Private Banking-Kunden auf den Markt, bei dem unsere Kunden am Tablet dynamisch durch ihren persönlichen Vermögensbericht surfen können. medianet: Viele dieser Herausforderungen sind mit zum Teil großen Aufwänden und Kosten verbunden?

Traindl: Nach meiner Einschätzung werden einige kleinere Privatbanken kostenmäßig massiv unter Druck kommen. Eine aktuelle Studie von McKinsey hat gezeigt, dass etwa 40% von 120 untersuchten Privatbanken in Europa operativ nicht mehr profitabel betrieben werden. Aber selbst wir als Erste Bank – mit Vorteilen bei der Kostenverteilung – haben die Steigerung von Effizienz und Produktivität ganz groß auf unserem strategischen Radar. (pj)

on, Erfahrung mit Finanzprodukten, Erwartungen, Risikoverhalten – und demensprechend ein Team von Spezialisten für verschiedene Produkte, Märkte und Themen ­koordiniert, meint Ohswald. „Gemeinsam können der Kundenberater und die Spezialisten den Kunden dann optimal und auf seine individuellen Bedürfnisse abgestimmt beraten.“ 55 Mitarbeiter in Österreich Der Geschäftsbereich Deutsche Asset & Wealth Management der Deutschen Bank beschäftigt sich intensiv mit diesen Veränderungen und passt sein Angebot von der Beratung bis zu den entsprechenden Produkten an die neuen Anforderungen an. 55 Mitarbeiter betreuen an zwei Standorten in Wien und Salzburg mehr als 1.500 Kunden mit einem verwalteten Vermögen von mehr als vier Mrd. €.

Ohswald: „Sie können als Teil der Deutsche Asset & Wealth Management mit einem verwalteten Vermögen von mehr als einer Billion Euro weltweit auf die Expertise von 6.000 Mitarbeitern in 40 Ländern zurückgreifen.“ (pj)

MOSKAU. Die russische RBITochter AO Raiffeisenbank hat den Verkauf ihres Pensionsfonds-Geschäfts (ZAO NPF Raiffeisen) an die russische BIN Group abgeschlossen. Die Transaktion bringt der RBI einen positiven Einmaleffekt vor Steuern von rund 87 Mio. €, der im vierten Quartal verbucht wird. Zudem werden sich die risikogewichteten Aktiva (RWA) um 327 Mio. € reduzieren.

Zum 30. Juni verwaltete der Fonds rund 550 Mio. € an Aktiva; in Rubel hat sich das verwaltete Vermögen in den vergangenen drei Jahren mehr als vervierfacht. Der Fonds verwaltet mehr als 250.000 Pensionskonten und offeriert die komplette Palette an Pensionsprodukten sowohl für Firmen- als auch Privatkunden: Firmenpensionsprogramme, gesetzlich verpflichtende Pensionsversicherungen sowie individuelle Pensionspläne. (red) SUPPLY CHAIN FINANCE

Finanzierung von Lieferketten ALPBACH. Beim 29. Finanzsymposium wurde die Bank Austria Supply Chain FinanceLösung „Trade Purchase for Buyers“ von den Teilnehmern des Forums zur innovativsten Finanzdienstleistung 2015 gekürt. Mit dem neuen Ins­ trument kann die Effizienz der Finanzflüsse innerhalb einer Lieferkette gesteigert werden.

Die Internetplattform ist einfach zu bedienen und für die Anforderungen mittlerer und großer österreichischer sowie international tätiger Unternehmen entwickelt.

Sobald ein Unternehmen als Käufer eine Lieferung ordnungsgemäß erhält und die Rechnung akzeptiert, kann es diese Rechnung auf die Bank Austria „Trade Purchase Platform“ laden. Die Bank Austria kauft daraufhin die Forderung regresslos vom betreffenden Lieferanten an. Der Zinssatz für diese Lieferforderung wird auf die Bonität des kaufenden Unternehmens abgestellt und ermöglicht somit eine attraktive Finanzierungsmöglichkeit für den Lieferanten. (pj) WEITERES WACHSTUM

Rothschild auf Expansionskurs LONDON. Edmond de Rothschild Asset Management (EdRAM) eröffnet einen neuen Standort in Peking sowie eine Repräsentanz in Shanghai, um das langfristige Wachstums­ potenzial des chinesischen Markts zu nutzen. Zugleich baut EdRAM die Expertise in Europa weiter aus und eröffnet eine Niederlassung in Zürich.

Darüber hinaus will der Vermögensverwalter personell wachsen und erweitert sein Sales-Team in Deutschland, Großbritannien, Italien und der Schweiz. (red)

54 FINANCE:FACTORING

Freitag, 23. Oktober 2015

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Das Billionen-Business

KNOW-HOW I

Factoring: So wird’s gemacht

Im vergangenen Jahrzehnt hat sich der Factoring-Markt vier Mal schneller entwickelt als die Weltwirtschaft. Das globale Factoringvolumen lag 2014 bei 2.400 Mrd. €.

WIEN. Factoring war im vergangenen Jahr die prozentuell am stärksten wachsende Finanzierungsform im Land.

Bei diesem Instrument der Unternehmensfinanzierung verkauft der Kunde seine offenen Forderungen an eine Factoring Bank und erhält bis zu 90% der Forderungssumme überwiesen. Den Rest gibt‘s – nach Abzug der vereinbarten Factoring-Gebühr –, sobald der Kunde die Rechnung beglichen hat. Optionale „Zugaben“ sind eine automatische Warenkreditversicherung, ein professionelles Mahnwesen und das Debitorenmanagement.

KNOW-HOW II

Neue Wege der Finanzierung WIEN. Factoring ist in aller Munde – passend dazu bietet die Wifi Wien-Unternehmensberatung am Dienstag, 27.10., von 15 bis 21 Uhr am wko campus wien, Währinger Gürtel 97, einen kostenlosen Event mit Impulsvorträgen, Diskussionsrunden und einer Beratungszone.

Zusätzlich zum Factoring stehen weitere Finanzierungsformen wie Crowd, Leasing oder Risikokapital im Mittelpunkt. An mehreren Infoständen stehen Finanzierungspartner für persönliche Beratungsgespräche zur Verfügung. Anmeldung und Detailprogramm: www.wifiwien.at/32157015

Kapitalstarker Background WIEN. Der Marktführer FactorBank wurde 1965 gegründet und ist somit seit mehr als einem halben Jahrhundert auf dem heimischen Markt etabliert; Aktionär ist die UniCredit Bank Austria AG. Die Kernzielgruppe der FactorBank sind Unternehmen mit einem Jahresumsatz ab fünf Mio. € sowie Large Corporates mit sehr guten Bonitäten. „Factoring ist eine einfache und für fast alle Branchen geeignete Maßnahme zur Verbesserung des Bilanzbilds“, sagt CEO ­Michael Kaltenbeck.

VB FACTORING BANK AG

Neuer Eigentümer ante portas SALZBURG. Der größte deutsche, bankenunabhängige Factoring-Dienstleister A.B.S. Global Factoring hat mit der immigon portfolioabbau ag (vormals Österreichische Volksbanken AG) eine Akquisitionsvereinbarung bezüglich der 100%igen Anteilsübernahme der VB Factoring Bank AG einschließlich Tochter Eurincasso GmbH unterzeichnet.

Mit einem Abschluss der Transaktion wird noch im vierten Quartal 2015 gerechnet.

© IFG

LIQUIDITÄTSSICHERUNG

Interesse heimischer Betriebe an Factoring“, erkennt Prenner eine eindeutige Aufbruchsstimmung am österreichischen Markt. „Wir sehen ein enormes Potenzial und wollen zum europäischen Niveau aufschließen, was eine weitere Verdoppelung des österreichischen Marktes bedeuten würde.“

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Es geht um Billionen, und zwar in rasender Geschwindigkeit: Der globale Factoring-Markt hat sich in den letzten 10 Jahren vier Mal (!) schneller entwickelt als die globale Ökonomie insgesamt.

Das pekuniäre Volumen beim Factoring hat sich dabei in den letzten fünf Jahren (von 2009 bis 2014) auf 2,4 Billionen € verdoppelt, wobei rund die Hälfte davon auf europäische Länder entfällt. „Die längste Factoringtradition kann Großbritannien vorweisen, das mit einer Factoringquote von 16,5 Prozent des BIP deutlich über dem europäischen Durchschnitt von 10 Prozent bzw. dem weltweiten Schnitt von 4,4 Prozent liegt“, weiß Gerhard Prenner, Vorstand der Raiffeisen Factor Bank. Der asiatische Raum hat jedoch zu einer starken Aufholjagd angesetzt und trägt mittlerweile fast ein Drittel zum Gesamtmarkt bei.

Factoring boomt in Österreich Prenner ist auch Vorstandsmitglied des Internationalen Factoringverbandes IFG, der diese Woche seine jährliche Fachtagung erstmals in Wien absolviert hat. Experten der rund 160 Factoringgesellschaften aus 50 Ländern, die der IFG vertritt, diskutierten dabei über die Entwicklung der Branche und über Herausforderungen durch regulatorische Vorgaben und die fortschreitende Digitalisierung. „Wachstumsraten der Branche von 85 Prozent in den vergangenen drei Jahren belegen das steigende

Marktdurchdringung Im internationalen Vergleich hinkt die Branche in Österreich mit einer Factoringquote von 5% des BIP noch hinterher. Der EUSchnitt liegt bei 10% des BIP; Spitzenreiter ist England vor Belgien, Irland, Portugal und Italien.

5%

Branchen­ vertreter Gerhard Prenner (re.), Vorstandsmitglied der IFG und Vorstand der Raiffeisen Factor Bank, mit IFG-Generalsekretär Erik Timmermanns.

Schnelle Liquidität Die rasche und unkomplizierte Bereitstellung von Liquidität erhöht vor allem in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten die Wettbewerbsfähigkeit von Klein- und Mittelbetrieben, die das Rückgrat der Volkswirtschaften bilden.

Ausschlaggebend für den jüngsten Boom sind daher das steigende Kostenbewusstsein von Unternehmen und der zunehmende Bedarf an alternativen Finanzierungsformen, analysiert IFG-Generalsekretär Erik Timmermans: „Liquiditätsmanagement, die rasche Verfügbarkeit von Finanzierungsmitteln für Wachstum und die Finanzierung von Handelsströmen haben an Bedeutung gewonnen; Factoring kann diese Anforderungen punktgenau erfüllen und liefert damit entschei-

Factoring in Österreich Marktanteile Factorbank AG Raiffeisen Factor Bank AG Intermarket Bank AG VB Factoring Bank AG Gesamt Quelle: Raiffeisen Factor Bank

6/2015 3.663 2.363 1.898 568 8.492

6/2014 4.034 1.414 1.658 731 7.837

Markt 43 28 22 7 100

dende Impulse für das Wirtschaftswachstum.“ Wichtig für die Exportwirtschaft Eine wichtige Rolle als Instrument zur Liquiditäts- und Ausfalls­ sicherung nimmt Factoring auch für exportierende Unternehmen ein, die sich oft mit langen Zahlungszielen konfrontiert sehen. „Eine der Hauptaufgaben unseres Verbandes besteht daher darin, die Rahmenbedingungen für die Etablierung des 2-Factor-Systems zu schaffen“, erklärt Timmermanns. „Dabei agieren die Mitgliedsgesellschaften wechselseitig als Exportund Import-Factor, die das Risiko bei Auslandsgeschäften abdecken und so exportierende Betriebe unterstützen.“ Als Herausforderung für die Entwicklung des Marktes erweisen sich jedoch neue Regulatorien und Gesetze, meint Prenner. „Da es sich bei Factoring nicht um klassische Bankgeschäfte handelt, passen die regulatorischen Auflagen teilweise nicht für die FactoringGesellschaften und sind für diese entsprechend schwer umzusetzen.“ Kein Wunder also, dass sich der IFG mehr Verständnis für die Anliegen der Branche vonseiten der Regulatoren wünscht. Der geplante Zusammenschluss des IFG mit dem zweiten internationalen ­Interessenverband FCI soll vor allem Ressourcen für die Weiterentwicklung und Flexibilisierung der IT-Systeme freisetzen, denen im hochautomatisierten Factoringgeschäft eine Schlüsselrolle zukommt.

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Freitag, 23. Oktober 2015

capital:Markets 55

Kalifornien meldet sich zurück LOS ANGELES. Die amerikanische Wirtschaft ist gesund, und das BIP-Wachstum der kommenden zwei Jahre wird zwischen 2,5 und 3% liegen, so der Tenor beim Anderson Forecast der University of California in Los Angeles vor Kurzem. Die Inflation liegt mit 1,5% unter dem 2%-Ziel der Federal Reserve Bank, die Arbeitslosenrate ist jährlich um 1% gesunken, und die US-Wirtschaft nähert sich mit einer Arbeitslosenrate von derzeit 5,1% gegen Ende 2015 bzw. Anfang 2016 der Vollbeschäftigung bei geringer Inflation. Der Konsument ist mit 3% Zuwachs bei Konsumausgaben der Wirtschaftsmotor, und erstmals nach Jahren einer FastNull-Zins-Politik überlegt die Fed derzeit bekanntlich eine marginale Anhebung (siehe S. 50).

Rudolf Thaler, österreichischer Wirtschaftsdelegierter in Los Angeles: „Die amerikanische Wirtschaft kann eine Zinserhöhung verkraften. Zinssensible Sektoren sind der Haus- und Automarkt, die aber keinesfalls überhitzt sind. Es gilt abzuwarten, wie schwer bei der nächsten Fed-Zinsabstimmung die schwächelnde Wirtschaft Chinas wieder ins Kalkül gezogen wird.“ Wirtschafts- und Jobwachstum Kaliforniens 2,3 Billionen USDollar-Wirtschaft hat dank TechBoom, anziehendem Wohnungsmarkt und einer temporären Steuer­erhöhung das Budgetdefizit in ein Plus verwandelt und einen Fonds für schlechte Zeiten („Rainy Day Fund“) eingerichtet.

Kalifornien wäre als eigene Volkswirtschaft die Nr. 7 der Welt – noch vor Brasilien. Die Arbeitslosenrate fiel seit der Rezession von einem Rekordhoch von 12,4 auf 6,1%. Thaler: „Das Wirtschaftswachstum im Golden State ist branchen- und regionenübergreifend, vor allem stark bei Geschäftsdienstleistungen sowie im Freizeitund Beherbergungssektor. Im Technologiemekka Silicon Valley ist das Jobwachstum drei Mal so hoch wie der US-Durchschnitt.“ Das kalifornische Bevölkerungswachstum weist mit geschätzten 0,9% in den nächsten Jahren keinen robusten Zuwachs mehr wie früher auf. Der Wohnbau kann dennoch mit der Nachfrage nicht Schritt halten: Da Kaufpreise und Mieten von Wohnraum in naher Zukunft nicht zurückgehen werden, wird die Zuwanderung und damit das zukünftige Wirtschaftswachstum gebremst werden.

Chancen für Austro-Firmen Die österreichischen Exporte in die USA stiegen 2014 um 10% und legten im 1. Halbjahr 2015 um weitere 19% im Vergleich zur Vorjahresperiode zu. Damit verdrängten die USA erstmals Italien als zweitwichtigste Exportdestination und tragen wesentlich zum globalen Exportwachstum Österreichs bei.

In Kalifornien zieht (auch) die Baubranche kräftig an. Dies spiegelte sich z.B. unlängst bei der

­ alifornia Construction Expo unC ter dem Motto „Connecting California“ in Long Beach wider. Mehrere heimische Firmen wie etwa Hartl ­Engineering & Marketing GmbH nützten die Messe zum Netzwerken mit Vertretern öffentlicher Stellen und der Bauwirtschaft.

„Insbesonders liegt ‚Grünes Bauen‘ im Trend, und daher steigen die Chancen für österreichische innovative Baulösungen“, sagt Thaler. „In den USA ist das Aufspüren eines Testmarkts wichtig, von dem aus immer größere Kreise in den Riesenmarkt gezogen werden.“ (pj)

© panthermedia.net/lunamarina

Als eigene Volkswirtschaft wäre Kalifornien die globale Nr. 7.

Nachdem die Spätfolgen der Wirtschaftskrise die Dynamik lange gebremst hatten, gibt’s jetzt wieder Wachstum.

Testmarkt Los Angeles: Wer sich hier durchsetzen kann, schafft‘s auch andernorts.

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56 INSURANCE WATCH/VORSORGE

Freitag, 23. Oktober 2015

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Bei Weitem zu vorsichtig

TREND-BRANCHE I

LandwirtschaftsVersicherungen

Eine aktuelle Studie der Universität Potsdam belegt, dass viele Versicherungen und Kreditinstitute im deutschsprachigen Raum viel zu konservativ unterwegs sind.

WIEN. Die Nachfrage nach Versicherungen in der Landwirtschaft steigt rapide.

Allein in den letzten zwei Jahren ist der Anteil der Makler, die regelmäßig Versicherungsprodukte in diesem Segment vermitteln, von 34 auf 66% gewachsen, geht us der aktuellen AAA-Studie des Österreichischen Versicherungsmaklerrings hervor. „Durch den Klimawandel und die damit verbundenen Folgen wird die Absicherung gegen Ernteausfälle für Landwirte immer wichtiger“, erklärt ÖVM-Präsident Alexander Punzl.

TREND-BRANCHE II

KANSAS CITY. „Wir müssen weiter intensiv an Risikomanagement-Instrumenten auf Private Public PartnershipBasis arbeiten“, sagte der Vorstandsvorsitzende der Öst.

Hagelversicherung, Kurt Weinberger, beim Welt-Agrarversicherungskongress in den USA. „Nur ein stabiler Agrarsektor, der Einkommensausfälle bewältigen kann, ist in der Lage, eine immer weiter steigende Weltbevölkerung mit prognostizierten 9,5 Mrd. Menschen im Jahr 2050 nachhaltig zu ernähren.“ VERSICHERUNGSFORUM

Branche traf sich in der Donau-Uni KREMS. Mehr als 100 Vertreter namhafter Versicherungsgesellschaften sowie Juristen aus ganz Österreich diskutierten am 15.10. aktuelle Fragen rund um das Thema Haftplicht.

Brandaktuell dabei mit Blick auf die Causa VW: D&O-Versicherungen für Manager.

Eine Fortsetzung der neuen, vom Department für Wirtschaftsrecht und Europäische Integration der Donau-Universität organisierten Reihe „Kremser Versicherungsforum“ ist für Herbst 2016 geplant.

FINANZDIENSTLEISTER

Experten auf Tournee MÖDLING. In der Bezirksstelle der WK Mödling referierten am 12.10. Versicherungs- und Finanzexperten. So schilderte Peter Rosenbichler von der Nürnberger Versicherung die finanzielle Situation pflegebedürftiger Menschen: Der nötige finanzielle Aufwand sei nur in seltenen Fällen zur Gänze durch Pension und Pflegegeld gedeckt. Das System des Pensionskontos lasse befürchten, dass die finanzielle Lücke für die kommenden Generationen noch größer werden wird. „Im Falle einer Berufsunfähigkeit sind die finanziellen Ausfälle noch sehr viel größer“, warnte Konstantin Beran, WWK Versicherung.

© Panthermedia.net/Everett225

Kongress der Agrarversicherer

••• Von Paul Christian Jezek POTSDAM. Nur ein knappes Drittel der Versicherungs- und Banken­ unternehmen im deutschsprachigen Raum beschäftigt sich intensiv mit dem Thema Big Data. Zudem nutzt weniger als die Hälfte die zur Verfügung stehenden Daten für Analysen. Das ist ein Ergebnis der laufenden Studie „Wettbewerbsfaktor Analytics“, die der Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Electronic Government der Universität Potsdam 2015/16 zum dritten Mal in Zusammenarbeit mit dem Softwarehersteller SAS durchführt. „Versicherungen und Banken im deutschsprachigen Raum befinden sich in einem harten Wettbewerb“, erklärt Norbert Gronau, Leiter der Studie und Lehrstuhlinhaber für Wirtschaftsinformatik an der Universität Potsdam. „Die Preise für Versicherungsnehmer und Bankkunden sinken kontinuierlich, die Renditen gehen zurück. Dennoch arbeiten Versicherungen und auch einige Banken nach wie vor noch viel zu konservativ. Sie halten an althergebrachten Methoden, z.B. bei der Analyse von Risiken oder Erstellung von Zukunftsprognosen, fest. Damit riskieren sie, von innovativeren Unternehmen abgehängt zu werden!“ Große Hoffnung Big Data „Zwar werden Big-Data-Analysen noch nicht in ausreichendem Maße genutzt, aber es gibt Leuchtturmprojekte, die sehr vielversprechend sind“, erkennt Wolf Lichtenstein, CEO bei SAS für die D-A-CH-Region, hingegen doch schon zumindest Ansätze eines Gesinnungswandels. „Zudem sehen wir bei vielen unserer Kunden aus dem Finanz- und Versicherungssektor, dass Analytics als zentraler Baustein für eine erfolgreiche Digitalisierung von Geschäftsprozessen immer stärker nachgefragt wird. Aus der Praxis

Fehlendes Know-how ist der häufigste Grund dafür, weshalb Big Data Analytics nicht eingesetzt wird.

Für die Studie wurden Manager der ersten und zweiten Führungsebene von mehr als 1.000 Unternehmen der Versicherungsund Bankenbranche in Österreich, Deutschland und der Schweiz befragt. Download der „Executive Summary Banken und Versicherungen“: http://bit. ly/1Pwjo2T

1.000

nau. „Wie in vielen Studien davor sehen wir hier auch wieder, dass Unternehmen ihren Mitarbeitern Tools an die Hand geben müssen, um die verfügbaren Daten einfach zu interpretieren. Gerade die Ausbildung spielt hier eine essenzielle Rolle. Denn fehlendes Know-how ist der häufigste Grund dafür, weshalb Big Data Analytics nicht eingesetzt wird. Daher müssen Unternehmen insgesamt den Fuß von der Bremse nehmen und in Weiterbildungsmaßnahmen investieren.“

heraus empfehle ich eine intensive Beschäftigung mit guten Use Cases und – noch wichtiger – einen schnellen Einstieg in die Welt der effektiven Big-Data-Nutzung.

Das richtige Know-how und die richtige Technologie dafür sind verfügbar.“ Zu wenig Social Media-Daten Big Data Analytics wird derzeit hauptsächlich in den Bereichen CRM/Kundenmanagement, Marketing, F&E und Risikomanagement verwendet. Die Daten für diese Analysen stammen zum Großteil aus externer Marktforschung, CRM-Software sowie Transaktionssystemen. Daten aus Sozialen Netzwerken oder Standortinformationen werden bisher nur in geringem Umfang verwendet. Auch eigene Webseiten sowie ERP-Systeme sind als Datenlieferanten von untergeordneter Bedeutung. „Ein Grund für die gering ausgeprägte Datennutzung ist der fehlende Zugriff oder die unzureichende Datenaufbereitung“, meint ­Gronau. „Die Studie zeigt, dass 70 Prozent der Befragten Probleme bei der Interpretation haben und eine starke Abhängigkeit von Spezialisten bei der Versorgung mit Informationen besteht.“ Investitionsbremsen lösen Die Initiative für die Nutzung von Big Data Analytics geht bei der Hälfte der Unternehmen von einzelnen Abteilungen aus. Unternehmensweite Initiativen gibt es sehr selten, Schulungen finden bei den meisten Befragten nicht statt. Zudem liegt die Verantwortung für die Anwendung von analytischen Methoden bei der Hälfte der Unternehmen außerhalb der Fach­ abteilung. „Das führt zu einer Diskrepanz zwischen Anforderungen an die Datennutzung und der organisatorischen Betreuung“, erklärt Gro-

Den Fuß von der Investitionsbremse nehmen und in Weiterbildungsmaßnahmen investieren.

Norbert Gronau Universität Potsdam

Die (potenziellen) Vorteile Versicherungen können von der individuellen Ansprache von Bestands- und potenziellen Kunden profitieren.

Für Banken ist das Potenzial im Bereich des Risikomanagements, insbesondere des Liquiditätsmanagements, am größten.

Laut Studie sind Versicherungen und Banken – auch bedingt durch gesetzliche Vorgaben und Regeln – etwa im Vergleich zur Fertigungsindustrie deutlich zukunftsorientierter ausgerichtet.

Weitere Analysen aus den verfügbaren Daten würden die Befragten vor allem für Zukunftsprognosen (80%), für die Aufdeckung von Optimierungspotenzialen (70%) sowie für die Identifikation von Schwachstellen und für eine höhere Wertschöpfung (jeweils 60%) nutzen.

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cover 57

real:estate CEE Rekordwerte beim Investmentvolumen für gewerbliche Immos 59

Berlin & Co. Die S Immo setzt bei ihren Projekten auf die Hauptstadt 60

Mega-Trend Die neue Lust an der Höhe hat auch Wien erreicht 62

Top-Projekte Rund 250 Wohnungen in Erdberg, Luxus in Döbling 63

Standortwechsel Maplan zieht von Ternitz nach Kottingbrunn 63 © Maplan

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Graz: Neue Bauten braucht die steirische Hauptstadt Die Preise steigen, das Angebot sinkt: Graz ist für Immobilien­ entwickler mehr als eine Reise wert … 58

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58 IMMO:MARKETS

Freitag, 23. Oktober 2015

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Job-Börse

Alexander Budasch

© privat

Immo-Experte Alexander Budasch verstärkt die Geschäftsführung der Semper Constantia Immo Invest.

Er studierte Architektur an der TU Wien, war Sachverständiger für Immobilienbewertung und ist Vortragender bei Immobilienfachseminaren.

Daisy Birtalan

© Florian Lierzer

Projektentwickler Die Soravia Group hat Livia Daisy Birtalan als neue Leiterin der Rechtsabteilung an Bord geholt. Birtalan betreute seit dem Jahr 2011 als selbständige Rechtsanwältin Unternehmen aus den Bereichen Bau und Immobilien, Industrie, Pharma und Handel sowie Start-ups und Familienunternehmen.

Helmuth Neuner

© Hasslacher Norica Timber

Holz I Die Holzbauindustrie hat seit Kurzem einen neuen Vorsitzenden: Helmuth Neuner, Wirtschaftsdirektor des Stifts Admont. Die Holzbauindus­ trie umfasst die Produktion von Holzelementen, Fertigteilhäusern und Parkett sowie die Herstellung von Fenstern und Türen. Österreichweit zählen etwa 100 Betriebe zu diesem Sektor.

© WiGa Investment und Beteiligungs GmbH

© Semper Constantia Privatbank/Christina Häusler

Die Auf- und ­Umsteiger der Woche im Kurzportrait

Das Wohnobjekt in der Grazer Niesenbergergasse wird 110 Wohnungen und eine Gesamtnutzfläche von 6.000 m2 umfassen.

In Graz wird ganz schön viel gebaut Gefragt sind Wohnungen mit 50 bis 60 m2 mit Balkon/­ Terrasse und zeitgemäße Energiestandards. Das Angebot an ­interessanten Immobilien in Graz sinkt, die Preise steigen.

Topsegment bereits erreicht. Ab 2017 werden viele fertige Neubauwohnungen aus der vorhandenen und bekannten Projektpipeline am Markt angeboten werden. Wir sehen derzeit keine Blase, aber Preise, die sich zunehmend nur mehr seitwärts bewegen – sowie eine Tendenz zum Mietermarkt.“

••• Von Paul Christian Jezek GRAZ. Immobilien haben in der Hauptstadt der „Grünen Mark“ derzeit Hochsaison: Sie bieten Inflationsschutz, bei vergleichsweise niedrigen Zinsen auch attraktive Renditen, und das mit Substanz unterlegt. „Am Beispiel Graz zeigt sich, dass demografische Entwicklung und erwarteter Zuzug den Boom an Projekten durchaus rechtfertigen“, sagt Franz Kerber, stv. Vorstandsvorsitzender der Steiermärkischen Sparkasse. „In der Preisentwicklung ist der Zenit vor allem im

Preistreiber Die Nettorendite vor Steuer für Anlegerwohnungen bewegt sich im Topsegment in Graz derzeit zwischen 1,75 und 2,25% p.a., in ALagen zwischen 2,25 und 3 und in B- und C-Lagen zwischen 3,0 und

maximal 4,0%. „Preistreiber der letzten Boomjahre waren zu 55% die Grundstückspreise samt Nebenkosten, zu 25% behördliche Auflagen und zu 20% die Haustechnik mit erhöhtem Anspruch an technischer Ausstattung“, erklärt Kerber.

Immobilienfonds als Alternative Für Anleger stelle sich deshalb die Frage, ob es nicht vorteilhafter ist, bei der Veranlagung in Immobilien flexibler zu bleiben und z. B. in einen Immobilienfonds zu investieren. „Der Anlagenotstand treibt Anleger zunehmend in risikoreiche Papiere – Immobilienfonds sind

Campus-Ausbau in Steyr Am FH OÖ Campus Steyr wird ein zusätzliches Gebäude rund 2.300 m2 Nutzfläche für die Lehre und Forschung bringen.

Christoph ­Kulterer Holz II Christoph Kulterer (44) tritt für die Funktionsperiode der kommenden drei Jahre an die Spitze der Organisation proHolz Austria, deren Aufgabe übergreifendes Marketing für den Roh- und Werkstoff Holz ist. Kulterer ist CEO und Eigentümer der Hasslacher Norica Timber Gruppe und seit 2012 auch Präsident der Kärntner IV.

STEYR. Mehr als 1.300 Studierende absolvieren aktuell an der FH Oberösterreich ihr ManagementStudium, Tendenz steigend. Vor allem immer mehr internationale Studierende kommen nach Steyr.

Damit dieser Erfolgskurs weiter verfolgt werden kann, soll ein weiteres FH-Gebäude errichtet werden.

Das überarbeitete Projekt wurde im August an den Gestaltungsbeirat übermittelt, nach Vorliegen der behördlichen Genehmigungen sollen über den Winter die Bauarbeiten ausgeschrieben werden. „Dem Land ist es sehr wichtig, den qualitativen Ausbau der FH Oberösterreich weiterhin voranzutreiben“, sagt Landesrätin ­Doris Hummer. „Dazu benötigt die Fa-

© Land OÖ/Rockenschaub

••• Von Paul Christian Jezek

Franz Kneidinger, Doris Hummer, Margarethe Überwimmer, Gerald Reisinger (v.l.).

kultät in Steyr dringend mehr Laborflächen und Seminarräume. Die Studierendenzahlen sind in den letzten Jahren sehr stark gestiegen, das bedeutet mehr hochqualifizierte Akademiker für unsere

Wirtschaft, die dringend gebraucht werden.“ Am FH OÖ Campus Steyr wird das zusätzliche Gebäude rund 2.300 m2 Nutzfläche für Lehre und Forschung beinhalten. Die Hälfte

hier eine solide Alternative“, meint Kerber. „Sein“ Erste Immobilienfonds, dessen Fondsvolumen im Februar erstmals die 1-Milliarde€-Marke knackte, setzt einen Investitionsschwerpunkt in der steirischen Landeshauptstadt. „In den nächsten zwei Jahren werden ca. 360 Wohnungen in Graz errichtet, die sukzessive in den Bestand (fertiggestellte und vermietete Objekte) des Fonds übergehen werden“, berichtet Peter Karl, Geschäftsführer der Erste Immobilien KAG. Aktuell ist der Erste Immobilienfonds in fünf Wohnobjekten mit rund 350 Wohnungen und einer bekannten Büroimmobilie am Bahnhofgürtel, dem „Welcome Tower“, investiert.

Starke Nachfrage In der Grazer Idlhofgasse entsteht ein Wohnobjekt mit 70 Wohnungen und einer gesamten Nutzfläche von 4.700 m2. „Durch die gute Anbindung an das öffentliche Verkehrsnetz und die zahlreichen Einkaufsmöglichkeiten im Nahbereich ist die Nachfrage jetzt schon hoch“, berichtet Karl. Die Fertigstellung ist für 2017 geplant. Ebenfalls im Bau befindet sich ein Wohnprojekt in der Niesenbergergasse mit 110 Wohnungen und einer Nutzfläche von knapp 6.000 m2.

Mit den bereits fertiggestellten und im Bau befindlichen bzw. geplanten Objekten bewegt der Erste Immobilienfonds in Graz ein Investitionsvolumen von rund 110 Millionen €. „Damit sind wir hier einer der größten Investoren“, sagt Karl. „Das Angebot an interessanten Immobilien sinkt und die Preise in Graz steigen. Wohnraum wird immer knapper und auch preislich vertretbare Flächen sind inzwischen rar geworden. Gefragt sind vor allem Wohnungen zwischen 50 und 60 m2, idealerweise ausgestattet mit Balkon oder Terrasse. Zeitgemäße Energiestandards spielen ebenfalls eine immer wichtigere Rolle.“

davon ist Raum für den Studienbetrieb und die Bibliothek, ebenso wird Infrastruktur für Forschungsgruppen geschaffen. Dazu zählen ein Beobachtungsraum mit inte­ grierten Call-Center-Kojen oder das Business Interaction Labor, wo z.B. Usability-Evaluierungen mittels Eye-Tracking oder Test und Analyse neuer Interaktionsdevices in der Human Computer Interaction (neue Endgeräte wie Mobile und Wearable Devices, Tablets etc.) vorgenommen werden können.

Internationales Flair in Steyr Mit dem neuen FH-Gebäude in unmittelbarer Nähe zum FH OÖ Campus wird der Standort in Steyr noch mehr Campus-Feeling vermitteln. Die Gebäudeteile sind in unmittelbarer Nähe, so wie man es von internationalen Hochschulen auf der ganzen Welt kennt. „Schon heute ist der Campus in Steyr einer der schönsten Plätze zum Studieren“, meint Dekanin Margarethe Überwimmer. „Alte und neue Architektur harmonieren perfekt, eingebettet in die Flusslandschaft und in unmittelbarer Nähe zur historischen Altstadt.“

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Freitag, 23. Oktober 2015

Immo:Capital 59

Rekordwert bei CEE-Investments PRAG/BUKAREST. Während 2014 noch der Bürosektor die am stärksten nachgefragte Assetklasse war (ca. 44% des Gesamtinvestmentvolumens), standen in diesem Jahr vor allem Einzelhandelsimmobilien (ca. 41% des Gesamtinvestmentvolumens) im Fokus der Investoren.

Mehr als zwei Drittel dieser Transaktionen waren „Grade A“Objekte, die vornehmlich in den Hauptstädten oder bedeutenden regionalen Städten zu finden sind.

Diese Objekte sind für Investoren vor allem wegen der sicheren Mieteinnahmen interessant, die durch die gute Kundenfrequenz und den Absatz garantiert werden können.

Kleinere Märkte wie Rumänien und die Slowakei verzeichnen im Vergleich zu 2014 einen zweistelligen Rückgang an Investmenttransaktionen. Beide Länder haben jedoch noch einige Transaktionen in der Pipeline, deren Abschlüsse im Q4 2015 das Jahresendergebnis

noch positiv verändern könnten.

Durchweg in allen Kernländern der CEE-Region steigen das Investoreninteresse und die Preise für erstklassige Immobilien. Diese sind in der Regel sehr gut und langfristig vermietet, sodass eine stabile Rendite gesichert ist. (pj)

© Warimpex

Zentral- und Osteuropa (CEE) verzeichnete im Q3 einen ­Anstieg des Investmentvolumens in gewerbliche Immobilien von 14% auf einen Rekordwert von 2,3 Milliarden Euro.

Beispiel Airportcity St. Petersburg: Auch Österreicher mischen im CEE-Markt kräftig mit.

Tschechien „boomt“ Herausragend in der CEE-Region ist in diesem Jahr die Tschechische Republik mit einem Anstieg von 130%, verglichen zum Vorjahr.

Verantwortlich dafür sind einige großvolumige Transaktionen, wie z.B. Palladium oder das RPG BytyWohnportfolio. Allein diese beiden Transaktionen machen etwa ein Viertel des in gewerbliche Immobilien investierten Volumens aus.

Trotz eines Rückgangs des Gesamtvolumens von ca. 15% im Vergleich zum Vorjahr kann Polen seine Attraktivität aufgrund einiger bereits abgeschlossener und noch für das Q4 2015 erwarteter Transaktionen beibehalten.

Infolge des instabilen politischen Umfelds Russlands wurde auch dort eine Abnahme des Investmentvolumens von ca. 13% gegenüber dem Vorjahr registriert. Obwohl erstklassige Büroobjekte immer noch als sicherer Hafen wahrgenommen werden, wurden auch hier marginale Differenzen zu vorangegangenen Jahren erfasst.

STANDORT MIT VIEL FREQUENZ

Galleria Danubia geht an KGAL HAINBURG. Die KGAL Gruppe, ein deutscher Asset- und Investment Manager, hat das Einkaufszentrum Galleria Danubia für den institutionellen Immobilienfonds Austrian Retail Park Portfolio (ARPP) erworben. Das Center war von einem privaten Immobilienentwicklungsunternehmen errichtet und betrieben worden, verfügt über 14.000 m² vermietete Einzelhandelsfläche sowie 490 Parkplätze und wurde im März 2015 eröffnet.

EHL Immobilien war von Anfang an in die Entwicklung des Fachmarktzentrums, das auf dem Gelände der ehemaligen Tabakfabrik entstanden ist, eingebunden, hat die Transaktion vermittelt und den Due Diligence-Prozess begleitet. Rechtlich wurde der Kauf von Christian Marth (Vavrovksy Heine Marth RA) betreut. (pj)

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60 IMMO:FOCUS

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© s Immo

Freitag, 23. Oktober 2015

Berlin boomt weiter Lange Zeit galt die deutsche Hauptstadt eher als Sorgenkind des Gewerbeimmobilienmarkts; die Nachfrage nach Büroflächen war im Vergleich zu den etablierten Banken- und Dienstleitungsstandorten Frankfurt, Düsseldorf oder München eher gering, das Mietniveau entsprechend niedrig.

Doch nun hat sich das geändert,

Berlin ist mehr als eine Reise wert Die S Immo AG setzt bei ihren Entwicklungsprojekten in Deutschland in erster Linie auf die Hauptstadt.

••• Von Eva Brunnsteiner

und der mit Abstand aktivste deutsche Projektentwicklungsmarkt ist Berlin. Das soll sich auch in den nächsten Jahren nicht ändern, denn Berlin wächst stärker als erwartet.

Seit März hat die S Immo AG in Deutschland vier weitere Wohnund Gewerbeimmobilien mit einer Nutzfläche von rund 18.000 m² erworben. Damit setzt die börsenotierte Gesellschaft ihre Einkaufsoffensive fort, mit der ihr Portfolio um mehr als 100.000 m2 Grundstücksfläche erweitert wurde.

Gleich zwei historische Bestands­ immobilien in sehr guten Lagen in Berlin und Leipzig zählen zu den Neuerwerbungen. Der sogenannte Münzblock in Leipzig verfügt über eine Wohn- und Gewerbefläche von rund 5.200 m². Das 1904 gebaute Wohn- und Geschäftshaus in der Schlossstraße in Berlin-Steglitz ist 3.500 m² groß. Der mit einer Flä-

Marke von einem US-Dollar. Doch wirklich aufwärts geht es nicht.

Trotzdem wird in Immobilien investiert: Zu den prominentesten Einzeldeals in Deutschland gehörten 2015 die Verkäufe der beiden Hochhäuser ‚Eurotower‘ und ‚Trianon‘ in Frankfurt. Das größte Immobilienpaket des Jahres- und drittgrößtes seit 2006 – waren die 43 Kaufhof-Warenhäuser, die für 2,4 Mrd. Euro den Besitzer wechselten. medianet: Um welche Summen geht es bei der S Immo derzeit?

Ernst Vejdovszky: Aktuell haben wir heuer in Berlin mehr als 100 Mio. Euro investiert. Etwa zwei Drittel unserer gesamten Investitionen 2015 sind für Deutschland vorgesehen. In Wien haben wir heuer ebenfalls 30 Mio. Euro investiert.

che von 45.000 m² größte Ankauf am Rande des Innovationsparks Adlershof bietet aufgrund seiner Lage und Beschaffenheit ein hohes Entwicklungspotenzial.

Weitere Einkäufe in Berlin und Ostdeutschland sind geplant; der Fokus liegt dabei vor allem auf gewerblich geprägten Gebäuden, die aufgrund von Leerstand, weiteren Baureserven oder möglichen Umnutzungen in Wohnungsbau ein hohes Entwicklungspotenzial versprechen.

© Overmann

D

er Immobilienbranche geht es generell gut, sagt Ernst Vejdovszky, Vorstandsvorsitzender der S Immo AG, im medianet-Exklusivinterview. Sie profitiert vom historisch niedrigen Zinsniveau, das Interesse der Investoren an Immobilien ist ungebrochen hoch, aber auch das Interesse an ImmobilienAktien nimmt wieder zu.

In diesem Umfeld performt auch die S Immo ausgezeichnet: „Wir haben unsere Ergebnisse erneut gesteigert und unsere Finanzierungskosten deutlich reduziert und verfolgen den Plan, unseren FFO – also vereinfacht gesagt, das, was am Ende des Tages in der Kassa übrig bleibt – von 21,3 Mio. bis 2018 auf mehr als 40 Mio. € nahezu zu verdoppeln“, wünscht sich Vejdovszky.

Derzeit besteht das Portfolio des Unternehmens (per 30.6.2015) aus 201 Immobilien mit einem Buchwert von 1,79 Mrd. €. Der Vermietungsgrad liegt bei 91,6%. Die Gesamt-Mietrendite des Portfolios belief sich per 30.6. auf 7,0%. Dieses Portfolio soll vergrößert werden, wobei rund zwei Drittel des Investitionsvolumens für Akquisitionen in Deutschland geplant sind. Die übrigen Mittel für opportunistische Zukäufe und Entwicklungsprojekte sind für Österreich, CEE und SEE vorgesehen.

Das Portfolio Berlin Charlottenburg-Wilmersdorf der S Immo umfasst mehr als 20 Immobilien in diesem bürgerlichen Wohnbezirk.

Angst vor dem schwachen Euro?

Alle spüren es – die Exportwirtschaft wie auch die Immobilieninvestoren: Der Euro hat seit dem vergangenen Jahr deutlich an Wert eingebüßt. Zwar hat er sich von seinem vorläufigen Kurstief wieder erholt – im März 2015 notierte die Gemeinschaftswährung nur knapp über der psychologisch wichtigen

medianet: Warum wurden genau diese Immobilien ausgewählt?

Vejdovszky: Wir spüren nach wie vor einen starken Trend am Berliner Immobilienmarkt und sehen die größten Chancen im Gewerbebereich. Dabei werden Faktoren wie die Möglichkeit einer Umwidmung, der Abbau von Leerstand sowie Revitalisierungsmaßnahmen genauso berücksichtigt wie das Potenzial, auf den erworbenen Grundstücken zusätzliche Flächen zu entwickeln. medianet: Was für eine Zielrich­ tung verfolgt die S Immo generell?

Vejdovszky: Im Allgemeinen ist es unser Ziel, Wert für unsere Aktionäre zu schaffen – mit einem robusten Geschäftsmodell, das ein starkes Fundament für profitables Wachstum bietet.

Wir sind schlank aufgestellt, pflegen flache Strukturen und kurze Entscheidungswege.

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Freitag, 23. Oktober 2015

IMMO:FOCUS 61

Berlin, Südost Hier betreibt die S Immo die Revitalisierung einer vielschichtigen Gewerbeimmobilie an der Sonnenallee am Ufer des Neuköllner Schifffahrtskanals.

1987

Wichtig ist uns zudem, dass wir nachhaltig in unsere Immobilien investieren, damit Werte schaffen und Potenziale heben. Jede einzelne unserer Immobilien liegt uns am Herzen. Deswegen begleiten wir unsere Gebäude über den gesamten Immobilienzyklus mit durchdachten Konzepten und hohem Engagement. Denn ein qualitativ hochwertiges Portfolio ist die Basis für zufriedene Mieter und steigende Ertragskraft.

© Häusler

medianet: Gibt es besondere Aus­ wahlkriterien?

Vejdovszky: Wohnimmobilien kaufen wir nur selektiv, wir konzentrieren uns auf den Gewerbebereich.

Die Auswahl der Standorte folgt klassischen Kriterien (etwa Verkehrsanbindung), aber auch vorhersehbaren Entwicklungslinien.

Im Gewerbeimmobilienbereich ist Berlin günstiger. Wir weichen hier den großen Nachfragern aus (kaufen nicht unter 30 Mio. Euro), sind aber auch über den privaten Nachfragern (bis etwa 4 Mio. Euro). Wir bewegen uns genau in der Mitte, wo es eher wenige andere Spieler und ein vernünftiges Preisgefüge gibt.

Wir haben mit den Halbjahres­ zahlen gezeigt, dass wir mit ­unseren ehrgeizigen Plänen voll auf Schiene sind.

Ernst Vejdovszky S Immo AG

medianet: Welche Projekte sind in Planung?

Vejdovszky: Ein großes Geschäftsgebäude mit Eigentumswohnungen soll in der Berliner Karl-Marx-Straße entstehen. Ebenfalls in Berlin planen wir am Adlershof Stadtteilsquartiere mit Wohnungen; durch seine Lage und Beschaffenheit bietet dieses Areal hohes Entwicklungspotenzial. Daneben sind noch kleinere Objekte in Planung.

Auch in den Wachstumsmärkten Osteuropas sind wir aktiv. Bis zum Baustart von ‚The Mark‘, unserem geplanten Bürogebäude in Rumäniens Hauptstadt Bukarest, dauert es wohl nicht mehr lang. Hier

© s Immo

Vor 28 Jahren ­erfolgte der IPO der S Immo, die damit das älteste börsenotierte Immobilienunternehmen Österreichs ist. Die strategischen Kernaktionäre der S Immo AG sind die Erste Group und die Vienna Insurance Group.

The Mark in Bukarest

Einzigartig

warten wir nur noch auf die Genehmigungen der Behörden. medianet: Welche Anlagestrate­ gien empfehlen Sie für jetzt?

Vejdovszky: Hier muss man klar zwischen privaten und institutionellen Anlegern unterscheiden.

Neben jenen Aspekten, die auch für private Investoren wichtig sind, wie vorrangig Lage, Beschaffenheit des Objekts und Rendite-Erwartung, achten wir als ImmobilienInvestmentgesellschaft vor allem auf vorhandenes Potenzial wie ein möglicher Aus- oder Zubau, eine Aufwertung durch Sanierung oder eine mögliche Umwidmung. Die Kombination aus sicheren, stabilen Märkten wie Deutschland und Österreich mit Wachstumsmärkten in Zentral- und Südosteuropa bewährt sich für uns schon lang.

Auch privaten Investoren würde ich empfehlen, auf Streuung im (Aktien-)Portfolio zu achten. medianet: Wie sieht die Zukunft aus?

Vejdovszky: Ich bin optimistisch, was die Zukunft betrifft. In den Märkten CEE und SEE sehen wir einen positiven Trend. Unser Heimatmarkt Wien entwickelt sich weiterhin sehr stabil; hier sind wir zum Beispiel am Hauptbahnhof investiert und planen auch weitere Investitionen. Berlin boomt – das spürt man in der ganzen Stadt.

Hier sehen wir die meisten Unternehmensneugründungen in ganz Deutschland. In Branchen wie Medien, Technologie oder Kommunikation ist Berlin schon gleichauf mit London. Das macht uns viel Freude.

Deswegen konzentrieren wir uns weiterhin klar auf die deutsche Bundeshauptstadt. Ich bin überzeugt, dass Berlin noch mindestens drei Jahre ein äußerst profitables Pflaster sein wird.

Nach erfolgter Baugenehmigung möchte Ernst Vejdovszky noch 2015 „zügig mit der Realisierung starten“. Das Projekt in der rumänischen Hauptstadt ist aus verschiedenen Gründen einzigartig: Es soll die erste Büro-Immobilie in Bukarest werden, die über außenliegenden Sonnenschutz verfügt.

Dadurch wird das Raumklima optimiert, ohne die Betriebskosten durch Klimageräte zusätzlich zu belasten. „Wir streben für dieses Projekt eine BREEAM-Excellent-Zertifizierung an“, sagt Vejdovszky.

Es handle sich um einen generellen Trend: „Am Büromarkt geht es immer stärker in Richtung Green Building und Zertifizierungen, die Mitarbeiterzufriedenheit gewinnt zunehmend an Bedeutung.“ Gleichzeitig müssen Büroflächen auch an die modernen Arbeitsstandards angepasst und immer flexibler werden, meint Vejdovszky: „Moderne Lösungen wie Desk-Sharing, flexible Zeit- und Arbeitsmodelle und individuelle Raumangebote prägen den Büromarkt immer mehr.“ Zurück zu „The Mark“: „Auch in der Außengestaltung wird die Immobilie hervorstechen.

Als Reminiszenz an das Kino, das ursprünglich auf diesem Grundstück stand, soll die Außenfassade bespielbar sein und wird zu ausgewählten Anlässen in vollem Glanz erstrahlen!“

62 IMMO:FLATS

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

Neue Lust an der Höhe

EUROPAVIERTEL

6B47 errichtet Wohnhochhaus

Soravia realisiert mit Danube Flats ein 150-Meter-Wohnhochhaus in Wien – und mit Triiiple befindet sich ein weiteres Projekt mit drei Wohntürmen in der Pipeline.

FRANKFURT. Im letzten gro­ ßen innerstädtischen Entwick­ lungsgebiet, dem Europavier­ tel, realisiert der Immobilien­ entwickler 6B47 Real Estate Investors ein 60 m hohes Wohnobjekt, das 175 State-ofthe-Art-Eigentumswohnungen beherbergen soll. Zentral zwischen Messe und Haupt­ bahnhof entwarfen KSP Jürgen Engel Architekten den kaska­ denförmigen Wohnbau, dessen stufenartige Geschosseinheiten zum Namen Cascada – Rising Residences inspiriert haben.

175 Eigentumswohnungen zwischen 50 und rund 200 m² verteilen sich bald auf 21 Etagen und 14.500 m². Der Baubeginn von Cascada star­ tet mit Mitte 2016. Bereits ab 2018 werden die Wohnungen bezugsfertig sein.

FAVORITEN

WIEN. In der Hlawkagasse 12-16 im 10. Wiener Gemein­ debezirk errichtet die Mischek Bauträger Service GmbH ein Wohnbauprojekt mit insge­ samt 92 freifinanzierten Eigen­ tumswohnungen in der Nähe des neuen Hauptbahnhofs.

Mehr als 300 Mietwohnun­ gen mit zwei bis vier Zimmern von 49 bis 115 m2 nach den Richtlinien der „Call – Wohn­ bauinitiative 2011“ werden errichtet. Moderner Wohnbau mit bester Infrastruktur und viel Grünraum für erholsame Momente stehen bei diesem Projekt im Vordergrund.

WOHNUNGEN & SPORT

Areal Eisring Süd wird saniert WIEN. Im Gemeinderat ist die Sanierung des Areals Eisring Süd sowie die Errichtung einer Sport & Fun Halle in Favoriten beschlossen worden.

Im Rahmen der Entwicklung des gesamten Areals werden weitere Wohnungen entstehen, die Nahversorgung verbessert, die Eishalle saniert und eine neue Außeneisfläche errich­ tet. Zusätzlich wird die vierte Wiener Sport & Fun Halle im Süden Wiens entstehen. Die neuen Sportflächen sollen den Wienern voraussichtlich 2018 zur Verfügung stehen.

WIE GEHT’S WEITER?

Die Zukunft der Immo-Makler WIEN. Am 20.10. lud der Im­ mobilienring IR zur Presse­ konferenz über die Zukunft der Immobilienmakler.

Die Kernaussagen: Social Media-Kanäle nehmen immer mehr Einfluss auf das Markt­ geschehen. Viele Private haben in Wohnraum investiert, der nicht von ihnen selbst genutzt wird. Außerdem soll Beratung und Weitergabe von Know-how möglichst nichts kosten ...

© Soravia Group (2)

Wohnen am Helmut Zilk Park

••• Von Paul Christian Jezek WIEN/MÜNCHEN. Während spek­ takuläre Aussichten aus hohen Stockwerken lange Zeit nur Mie­ tern von Bürotürmen vorbehalten waren, kommen heute immer mehr betuchte Bewohner in den luftigen Genuss. „Das Hochhauswohnen er­ lebt eine Renaissance – und gleich­ zeitig einen Imagewandel. Anders als bei früheren Wohntürmen von Entlastungsstädten werden neue Wohntower heute jedoch in besten Stadtlagen errichtet“, sagt Marc K. Thiel, Geschäftsführer der Soravia Capital GmbH, des deutschen Kapi­ taldienstleisters der Soravia Group.

Mit den Danube Flats und Triiip­ le wird die österreichische SoraviaUnternehmensgruppe in den kom­ menden Jahren im Zentrum Wiens vier Hochhäuser realisieren – da­ runter das höchste Wohnhaus im deutschsprachigen Raum.

Der Europa-Trend Wohnhochhäuser liegen europa­ weit im Trend: Im Frankfurter Eu­ ropaviertel etwa soll demnächst der höchste Wohnturm Deutsch­ lands entstehen, und am Berliner Alexanderplatz wird es mit dem Ghery Tower 150 m nach oben ge­ hen. In Warschau steht bereits das 192 m hohe Wohnhaus „Segel“ nach den Entwürfen des New Yorker Stararchitekten Daniel Libeskind.

Und im schwedischen Malmö kön­ nen Bewohner des „Turning Torso“ seit 2005 aus bis zu 190 m über die Stadt blicken.

Metropolen-Flair, Individuali­

Danube Flats Der von der Soravia Group gemeinsam mit der S+B Gruppe geplante, 150 m hohe Wohnturm liegt unmittelbar an der Neuen Donau am Standort des ehemaligen Cineplexx gleich neben der Wiener Reichsbrücke und – unmittelbar angrenzend an den Büro- und Wohnkomplex der Donau City – direkt an der U1.

150 m

tät und Privatheit sind die neuen ­Maximen des Hochhauswohnens.

Laut Soravia sind neue Wohn­ türme heute weder Massenware noch Wohnsilos. War der Bau von Hochhäusern für lange Zeit auf­ grund dieses schlechten Rufs für Projektentwickler keine Alternati­ ve, ändert sich diese Wahrnehmung zunehmend. Neue Tower werden mit großem Aufwand geplant und bieten vielfältige Wohnungstypen und Grundrisse. „In Europas Metropolen gibt es eine enorme Nachfrage nach inner­ städtischen Wohntürmen“, erklärt Immobilienexperte Thiel. „Die Be­ wohner schätzen einerseits Urba­ nität und anderseits die Ruhe und Zurückgezogenheit, die durch die Höhe vermittelt wird. Gleichzeitig warten die neuen Projekte mit zahl­ reichen komfortablen Zusatzange­ boten wie Concierge Services oder teilbaren Flächen auf, die allen Bewohnern zur Verfügung stehen.

Das überzeugt Eigennutzer genau­ so wie Investoren.“ Wien: ein attraktiver Markt Dass innerhalb der europäischen Großstädte der Platz allmählich eng wird, verstärkt den Trend zum Hochhaus laut Soravia zusätzlich.

Das gilt besonders für Wien, wo jährlich 20.000 bis 25.000 neue Einwohner zuziehen, aber nur 7.000 neue Wohnungen entstehen.

Thiel: „Wien ist ein Magnet. Die Nachfrage nach Wohnraum nimmt seit Jahren zu, die Miet- und Kauf­ preise steigen – gleichzeitig bietet der Markt im Vergleich zu anderen

Triiiple Auf rund 70.000 m2 Nutzfläche auf dem Gelände des ehemaligen Zollamts in Erdberg will die Soravia Group einen Wohn- und Bürokomplex mit drei Türmen (je circa 100 m) errichten.

Hier sind rund 850 Wohnungen geplant.

Metropolen für Kapitalanleger bes­ te Entwicklungs- und Renditeaus­ sichten.“ Nach der im Juli erfolgten Wid­ mung durch die Stadt Wien stre­ ben die Soravia Group und die S+B Gruppe den Baubeginn der Danu­ be Flats im Sommer 2016 an. Nach ihrer voraussichtlichen Fertigstel­ lung 2018/19 sollen diese auf bis zu 47 Geschoßen Platz für rund 500 freifinanzierte Eigentums- und Vor­ sorgewohnungen bieten. Bei 150 m Höhe gehen die Projektentwickler aktuell von einer Gesamtnutzungs­ fläche von rund 38.000 m2 aus.

Im Hochhausprojekt Triiiple sollen in drei bis zu 100 m hohen Wohntürmen an der Neuen Donau noch einmal rund 850 neue Woh­ nungen für Wien entstehen.

Um die Vorhaben eigenkapital­ schonend umzusetzen, baut Sora­ via auch auf Mezzanine Kapital: Über die Soravia Capital GmbH mit Sitz in München können auch insti­ tutionelle Investoren in die Projekte einsteigen.

IMMO:PROJECTS 63

Freitag, 23. Oktober 2015

© CA Immo

medianet.at

GROSSVOLUMIGER WOHNBAU

Es tut sich was in Erdberg

© Maplan (2)

WIEN. CA Immo und JP Immobilien entwickeln im Rahmen eines Joint Ventures direkt an der Erdberger Lände im 3. Bezirk rund 250 Wohnungen sowie 170 Stellplätze. Die Investitionssumme für das Projekt, das sowohl Miet- als auch Eigentumswohnungen umfasst, liegt bei ca. 60 Mio. €. Der Baubeginn ist für Sommer 2016 vorgesehen; mit der Fertigstellung wird bis Ende 2017 gerechnet.

Dank der Lage werden sowohl City als auch Flughafen in wenigen Minuten erreicht, und die U3 ist rund fünf Minuten Fußweg entfernt. Auch für Radfahrer liegt der Standort ideal am Knotenpunkt zweier überregionaler Fahrradwege.

Der Grüne Prater ist dank einer vor dem Gebäude gelegenen Fußgänger- und Fahrradbrücke über die Lände nur einen Steinwurf entfernt. „Wir wollen zeigen, dass auch im großvolumigen Wohnbau ein spannendes Konzept sowie Emotionalisierung entscheidende Rollen spielen“, sagt Daniel Jelitzka von JP Immobilien. Die CA Immo hat sich im Umfeld ja bereits einschlägig betätigt (Bild oben). „Wir entwickeln diesen Standort seit 2010 unter dem Namen ‚Lände 3‘ zu einem urbanen Stadtquartier mit bester Arbeits- und Lebensqualität“, sagt CEO Bruno Ettenauer. „Die Verbindung von modernem Wohnen und Arbeiten in Citynähe mit Blick ins Grüne findet sehr gute Nachfrage und setzt positive Impulse auch für ­benachbarte Viertel.“

Helmut Miernicki, Petra Bohuslav, Christoph Kainz, Christian Macho, die Eigentümer Ingrid und Philippe Soulier sowie Maplan-GF Leopold Heidegger (v.l.).

Maplan baut neu ••• Von Paul Christian Jezek KOTTINGBRUNN. Das 1970 gegründete Familienunternehmen Maplan GmbH errichtet seinen neuen Produktionsstandort im CCK Wirtschaftspark – gegen durchaus beachtliche Konkurrenz. „Unsere Experten von ecoplus haben das Unternehmen kompetent beraten und konnten damit einen Global Player in Niederösterreich halten“, sagte Wirtschaftslandesrätin Petra Bohuslav anlässlich des Spatenstichs am 12.10. „Dadurch entsteht hier ein neuer Betrieb, der im ersten Schritt rund 200 Menschen aus der Region einen Arbeitsplatz bieten wird.“ Investieren in den Standort NÖ Der global führende Produzent von Spritzgießmaschinen für die Fertigung von Gummiformartikeln Maplan mit weltweit 220 Mitarbeitern wird mit dieser Entscheidung den Firmensitz von Ternitz nach Kottingbrunn verlegen und eines der modernsten Werke seiner Art in Österreich errichten. „Aufgrund der weltweiten Wettbewerbssituation werden viele Mitbewerber verleitet, ihre Produktionsstätten in die Zielmärkte und hier besonders nach Asien zu verlegen“ bedauert Eigentümerin Ingrid Soulier. „Wir investieren in Österreich und freuen uns sehr, dass wir durch diese Entscheidung für einen neuen Standort mit effizienten Produktionsmethoden die Jobs in Österreich halten.“ Optimaler Gebäudegrundriss Die Gesamtinvestitionen für den jetzt in Angriff genommenen Werksneubau betragen ca. 13 Mio. € und sie werden dazu führen, dass dadurch rund 170 Arbeitsplätze entstehen.

Auf dem etwa drei Hektar großen Grundstück entstehen ein modernes und repräsentatives Bürogebäude mit 2.700 m2 sowie eine Betriebshalle mit einer Fläche von 6.300 m2, in der eine State-ofthe-art-Fertigungsanlage errichtet wird, um durch eine optimale Produktionskette die Wettbewerbs­ fähigkeit langfristig abzusichern.

Die lichtdurchflutete Kantine bietet Platz für die Mitarbeiter sowie Geschäftspartner und öffnet sich einladend in die Grünanlage des Außenbereichs.

Die Optimierung des Gebäudegrundrisses bringt eine wesentliche Verbesserung der Prozessabläufe. „Dadurch wird eine Verdoppelung der Kapazität ermöglich“, sagt Maplan-CEO Wolfgang Meyer.

Ideen für den Umweltschutz Alternative Heiz- und Kühlsysteme sind den Eigentümern ein großes Anliegen. Um zum Umweltschutz beizutragen, sind eine Wärmepumpe und eine Photovoltaik-Anlage

Mit der Ansiedlung der Firma Maplan wird die Bedeutung von Kotting­brunn noch mehr ge­steigert.

Christian Macho Bürgermeister von Kottingbrunn

„Live“ am 15.10.

Am neuen Produktionswerk wird bereits gebaut.

zur Stromerzeugung vorgesehen.

Das erworbene Grundstück wird zur Gänze verbaut. „Ein Ankauf von zusätzlichen Flächen ist bereits geplant“, sagt Eigentümer Philippe Soulier. „Die Entscheidung für den Standort Kottingbrunn bestätigt die Attraktivität unseres Wirtschaftsparks“, freut sich Bürgermeister Christian Macho. „Mit der Ansiedlung von Maplan wird die Bedeutung unserer Marktgemeinde noch mehr gesteigert und wir erwarten uns weitere positive Impulse.“ ecoplus-Geschäftsführer Helmut Miernicki interpretiert den geplanten Neubau ebenfalls als Bestätigung für erfolgreiches Standortmarketing. „Als Wirtschaftsagentur des Landes ist es unsere Aufgabe, den Wirtschaftsstandort Niederösterreich attraktiv zu gestalten und ihn auch entsprechend zu vermarkten.

In den neun Monaten dieses Jahres konnten wir so bereits 73 Ansiedlungs- und Erweiterungsprojekte positiv abschließen und damit über 1.300 Arbeitsplätze schaffen bzw. sichern.“

© Buwog

Das Ternitzer Familienunternehmen errichtet in Kottingbrunn seinen neuen Produktions- und Unternehmensstandort.

Luxusprojekt der BUWOG

Es tut sich was in Döbling WIEN. Vor Kurzem startete die Buwog Group mit den Bauarbeiten ihres aktuell exklusivsten Projekts „Pfarrwiesengasse 23“ direkt am StraußLanner-Park. Hier entstehen bis Frühjahr 2017 sieben Stadtvillen mit drei bis fünf Zimmern und 78 Eigentumswohnungen, die sich in Zwei- bis VierZimmer-Apartments und Maisonetten aufgliedern.

Jede Wohnung wird über eine sonnige Terrasse, einen Balkon, eine Loggia oder einen Eigengarten verfügen. Bereits Wohnungen der mittleren Stockwerke verfügen über einen beeindruckenden Ausblick in Richtung Wiener Innenstadt oder über Grinzing hinweg auf den Kahlenberg.

Die Town Houses in den Kategorien „Luxury“ und „Exklusive“ bieten Wohnflächen von 109 bis 230 m². Ein Außenpool, ein Fitnessraum sowie ein Spa & Wellness-Bereich sind ebenso Teil des Wohnkonzepts wie ein Multimedia & Entertainment Room, in dem sich die Bewohner zu gemeinsamen Filmabenden treffen können. Hundebesitzern wird mit der in der Anlage inte­grierten „Doggy Wash Station“ die Pflege ihres vierbeinigen Lieblings leicht gemacht. Als besonderes Highlight kann das Wohnprojekt auch mit einem eigenen Weinkeller mit privaten Lagerabteilen aufwarten, in dem Hausbewohner im eleganten Degustationsraum Weine verkosten können.

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