finance 2002

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 20. februar 2015 – 19

© Foto Wilke

lücken schlieSSen

Josef Adelmann, Ergo: jetzt neue Betriebsunterbrechungsversicherung Seite 20

© card complete

financenet 2015 weiteres Wachstum

card complete verzeichnete 2014 einen Gesamtumsatz von 12 Mrd. Euro Seite 24

zugelegt Trendwende bei Bank austria © Bank Austria

Leben: Die Risiken ­werden nicht weniger

ATX 11.–18. Februar 2015

ATX (Schluss 18.2.)

Wochentop Wochenflop

2.427,76 4,59% VLA POST

17,35% -2,95%

Top 5 ATX Prime Valneva 17,35% S Immo 15,00% conwert 11,09% Raiffeisen Bank International 10,13% Immofinanz 9,59% Flop 5 ATX Prime Österreichische Post -2,95% Semperit -2,57% Do&Co -1,92% Wolford -1,21% Mayr-Melnhof Karton -1,06%

DAX

Wochentop Wochenflop

10.961,00 1,94%

DBK BEI

8,36% -2,47%

Top 5 DAX Deutsche Bank 8,36% HeidelbergCement 5,36% Commerzbank 4,83% Deutsche Post 4,59% Continental 4,20%

Niedrigzinsen Sie bringen Sparer zum Weinen und stellen Assekuranzen vor einen Berg von Problemen. Allianz-Chef Wolfram Littich sprach mit medianet über die Auswirkungen auf die Lebensversicherung und warnt: „Sparern droht ein Wertverlust von 40 Prozent innerhalb von 20 Jahren!“ Seite 20

Flop 5 DAX Beiersdorf -2,47% Fresenius -2,17% Henkel -2,02% Deutsche Telekom -0,26% Deutsche Börse -0,20%

Commerz Real Starkes Neugeschäft, erfolgreiches Jahr

inhalt

Fonds:Park > CoCos: Kein Licht ohne Schatten > EZB zwingt Anleger ins Risiko > Die Crowd als Finanzund Marketingtool

Wichtige Weichenstellungen 20

21 22 22

Banking/Insurance:Watch > Commerzbank überraschte Analysten positiv 23 > HVB streicht die ­Überziehungszinsen 23 > Kreditversicherung: 90% der Exporteure haben keine 24

© Commerz Real

Finance:Cover > USA: JPMorgan gilt als systembedrohend

Franken-Kredite „Kaputte“ Sicherheitsgurte repariert

Andreas Muschter, CEO der Commerz Real: vorn bei Sachwertinvestments.

Düsseldorf. Die Commerz Real AG, eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Commerzbank AG, blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2014 zurück. Sowohl bei den Anlage- als auch bei den Finanzierungsprodukten mit rund 2,5 Mrd. Euro über alle Produkt- und Assetbereiche konnte das Unternehmen seine Position als Kompetenzzentrum für Sachwerte festigen. 2013 gegründet, legt die Commerz Real Asset Structuring GmbH (CRAS) ihre Schwerpunkte auf Finanzierungs- und Strukturierungslösungen für Infrastrukturmodelle, Großmobilien und ausgelagertes Umlaufvermögen. (red)

Gratis zurück bis Monatsende

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DAX (Schluss 18.2.)

© Ingo Folie/Allianz; Panthermedia.net/Ak Watchreewong Na Ayutthya

11.–18. Februar 2015

Der Schweizer Franken schuf auch bei den Absicherungen massive Probleme.

Wien. Einige Hundert Kreditnehmer, die nach der überraschenden Freigabe des Schweizer FrankenWechselkurses durch die Schweizer Nationalbank kräftige Verluste erlitten haben, können diesen Kredit bis Ende Februar kostenfrei wieder in einen Franken-Kredit umwandeln. Darauf haben sich Banken und Sozialministerium geeinigt. Mit dem Euro-Kurslimit von knapp unter 1,2 Franken hätte der Franken-Kredit in Euro umgewandelt werden sollen. Aber entgegen der Annahme der meisten Konsumenten lag der nächstmögliche Umstiegskurs erst bei rund 1:1, also fast 20 Prozent daunter. (APA)

f i n a n c e : c ove r

20 – financenet

Freitag, 20. Februar 2015

Lebensversicherung Was Sparer zum Weinen bringen kann, stellt Assekuranzen vor einen Berg von Problemen

kolumne

Leben in der Zinsmalaise

Verlustanzeige: Wo ist das AAA?

Allianz-Chef Wolfram Littich: „Sparern droht ein Wertverlust von 40 Prozent innerhalb von 20 Jahren.“ Lebenserwartung als Männer (82,7 Jahre vs. 77,2 Jahre), ab dem Alter 65 leben Frauen im Durchschnitt um 3,3 Jahre länger als Männer, nämlich durchschnittlich 20,6 Jahre. Frauen in Österreich sind von Altersarmut dreimal öfter betroffen als Männer.

Reinhard Krémer

reinhard krémer

J

etzt ist auch das zweite Top-Rating bei einer internationalen Agentur flöten gegangen: Nach Standard & Poor´s hat auch Fitch den Daumen über die Kreditwürdigkeit der Republik gesenkt. Nur Moody´s hält Österreich nach wie vor für eine exzellente Schuldnerin.

Zwar hat sich der Club der Musterschüler in Europa kräftig ausgedünnt: Es haben nur noch Deutschland, Finnland, die Niederlande und Luxemburg ein Toprating bei zumindest zwei der drei großen Agenturen, und bei allen dreien sind überhaupt nur mehr Deutschland und Luxemburg Triple-A-Länder. Aber weh tut es trotzdem.

Zwar noch nicht finanziell, denn hiesige Bundesanleihen verkaufen sich angesichts des Desasters rundherum wie warme Semmeln, und die Zinsen, die für die Kredite berappt werden müssen, sind mit 0,446 im Zehn-Jahres-Bereich noch immer sensationell günstig – zum Vergleich: Deutschland notierte bei 0,347 Prozent; Griechenland bei knapp über neun Prozent –, doch lässt es Zweifel an den Lenkern dieses Landes stärker werden. Die Ausrede, die Verschuldung wäre durch eine Änderung der Berechnungsmethode entstanden, gilt ohnehin nicht – das hatten andere Länder auch. Also heißt´s jetzt z´sammreißen da oben – denn wir da unten tun ohnehin, was wir können.

medianet: Wie lief das LebensGeschäft in den letzten Monaten?

Wolfram Littich: Die vorläufigen Ergebnisse für das Gesamtjahr 2014 werden im Rahmen der Pressekonferenz vom 5. März 2015 präsentiert – deshalb nennen wir als aktuellste Zahlen zur Geschäftsentwicklung das Ergebnis nach den ersten neun Monaten 2014: Zum Ende des dritten Quartals 2014 konnte die Allianz Gruppe in Österreich in der Lebensversicherung gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres steigende Prämieneinnahmen verzeichnen, die abgegrenzten Bruttoprämieneinnahmen legten von 285,5 Millionen Euro in den ersten neun Monaten 2013 um 2,6% auf 293,0 Millionen Euro zu. medianet: Wie sehr treffen Sie die niedrigen Zinsen?

Littich: Das Niedrigzinsumfeld ist eine Herausforderung für die gesamte Versicherungs-Branche.

Als Allianz sind wir die Versicherungsgesellschaft mit dem besten Rating in Österreich (Anmerkung: Standard & Poor’s: AA, stabiler Ausblick). Bei der Allianz beträgt die gesamte Gewinnbeteiligung aktuell in der Lebensversicherung (abhängig vom Produkt) 3,3% bis 3,6% – die höchste in der Branche.

Der Garantiezins wird übrigens durch die FMA für die gesamte Branche festgelegt, dieser liegt aktuell bei 1,5%.

JP Morgan US-Studie

© Ingo Folie/Allianz

Wien. Die Abschaffung der Zinsen durch die EZB lässt nicht nur Sparer trauern, sie stellt auch Lebensversicherer vor große Probleme, denn sinkende Zinsen nagen an der Attraktivität der klassischen Lebensversicherung. medianet sprach mit dem Vorstandsvorsitzenden der AllianzGruppe in Österreich, Wolfram Littich, über den Geschäftsverlauf und über Strategien.

Wolfram Littich, CEO Allianz: Größte Herausforderung ist demografischer Wandel.

medianet: Merken Sie Rückgänge beim LV-Verkauf wegen des gesunkenen Garantiezinses?

Littich (kryptisch): Aktuell setzt sich der Trend von 2014 fort. medianet: Haben Sie Strategien dagegen entwickelt?

Littich: Wir setzen auf Bewusstseinsbildung im Rahmen von persönlichen Beratungsgesprächen, um unsere Kunden über die zukünftigen Bedarfslagen aufzuklären: Die größten gesellschaftlichen Herausforderungen sehen wir im

demografischen Wandel, einem strukturellen Trend mit potenziell dramatischen Auswirkungen, wie Prognosen zeigen: Ein Risiko ist nämlich die Langlebigkeit: Jedes zweite heuer Neugeborene wird 100 Jahre alt.

Die durchschnittliche Lebenserwartung steigt pro Jahr um drei Monate. Ein weiteres Risiko ist Alters-armut: Im Jahr 2011 waren 43% aller österreichischen Frauen über 65 Jahren verwitwet. Derzeit haben in Österreich Frauen eine um fünfeinhalb Jahre höhere

Ergo Österreich Einkommensabsicherung auch bei geminderter Arbeitsfähigkeit

Risiko für das Finanzsystem

„Versorgungslücken schließen“ Wien. Die Arbeitslosenzahlen gehen aktuell durch die Decke. Kein Wunder, dass zu den größten Sorgen der Österreicher der Verlust des Einkommens und damit verbunden des gewohnten Lebensstandards zählt.

Ein Verdienstausfall durch Berufsunfähigkeit kann durch eine passende Versicherungslösung praktisch vollständig ausgeglichen werden, meint man bei der Ergo

Washington. Von JPMorgan geht einer Studie der US-Regierung zufolge das größte Risiko für das Finanzsystem aus. In einem Bericht des Finanzministeriums wird dem Institut eine Systemrisikobewertung von 5,05% ausgestellt. An Platz zwei folgt die Citigroup mit 4,27% vor der Bank of America mit 3,06%.

Versicherung und bietet dafür ab sofort ein passendes Produkt an.

Berufsunfähigkeit bedeutet bei sozialversicherungsrechtlicher Anerkennung im Durchschnitt einen Einkommensausfall von rund 40%. „Unser neues Produkt schließt die durch Berufsunfähigkeit entstehenden Versorgungslücken und bietet hinsichtlich Laufzeit des Vertrages und Höhe der gewünschten Absicherung viel Freiraum für

individuelle Gestaltungsmöglichkeiten“, betont Josef Adelmann, CEO der Ergo Versicherung.

Die Versicherungsdauer kann individuell gewählt und so auf die eigene Lebenssituation abgestimmt werden – sei es langfristig oder nur vorübergehend. Speziell die kürzeren Laufzeiten bieten den Kunden einen passgenauen Versicherungsschutz.

Ohne Prüfung erhöhen

Es ist das erste Mal, dass das Finanzsystem-Risiko der Banken quantifiziert wurde.

Erstellt wurde der Bericht vom Office of Financial Research (OFR). Das Büro wurde nach der Finanzkrise geschaffen, um US-Aufsichtbehörden ein Bild von der Lage auf den Finanzmärkten zu ermöglichen. Mit einer Bilanzsumme von rund 2.300 Mrd. US-Dollar (ca. 2.010 Mrd. Euro) ist JPMorgan Chase die größte Bank der USA und laut dem Magazin Forbes das weltweit zweitgrößte, börsenotierte Unternehmen. (APA/red)

Personen, die z.B. aufgrund des Studiums später ins Berufsleben einsteigen, können vielfach die ab dem 27. Lebensjahr vom Sozialversicherungsrecht abverlangten 60 Versicherungsmonate innerhalb von 120 Monaten nicht erbringen.

Dadurch haben diese Neulinge im Arbeitsprozess auch keinen Anspruch auf eine gesetzliche Berufsunfähigkeitspension. Während der Laufzeit kann der Vertrag bei bestimmten Ereignissen wie z.B. Heirat, Geburt oder Adoption eines Kindes erhöht werden; eine neuerliche Gesundheitsprüfung ist dafür nicht erforderlich. (ots/rk)

© Foto Wilke

Ohne Prüfung erhöhen

Josef Adelmann, Ergo Versicherung: Schutz auch für Junge und Hausfrauen.

medianet: Gibt es noch weitere Risiken?

Littich: Auch Fixkosten im Alter sind zweifellos ein Risiko: De facto kann heute niemand genau voraussagen, wie hoch seine staatliche Pension in 20, 30 oder mehr Jahren sein wird. Das Einzige, was wir aus heutiger Sicht relativ treffsicher für die nächsten Jahrzehnte prognostizieren können, ist die Höhe der Fixkosten, die auch nach dem Berufsleben weiterlaufen und an der Pension knabbern. Bei einer angenommenen Indexanpassung von jährlich 2% werden aus Fixkosten von derzeit 700 Euro in 35 Jahren doppelt so viel – nämlich 1.400 Euro.

Zu den drohenden Risiken gehört auch Berufsunfähigkeit: Etwa jeder fünfte Österreicher ist aufgrund von Berufsunfähigkeit in Pension.

Jeder sechste 40-Jährige erlebt seinen 65. Geburtstag nicht - Ableben ist daher ein Risiko.

Ein weiteres Risiko ist die Pflegebedürftigkeit: 2060 wird jeder dritte Österreicher über 65 pflegebedürftig sein – rund eine Million Menschen in absoluten Zahlen.

Und schließlich gibt es noch das Risiko der finanziellen Repression: Wer sein Geld nur auf Sparbüchern parkt, verliert Geld. Wenn Zinsen und Inflation auf einem ähnlichen Niveau wie jetzt bleiben, müssen Sparer innerhalb der nächsten zwanzig Jahre einen realen Wertverlust von 40% hinnehmen. medianet: Wie lange, meinen Sie persönlich, könnten die Zinsen noch so niedrig bleiben?

Littich: Wir sehen hier derzeit in Europa noch keine Trendwende.

Spanien 7 Prozent dazu

Schulden beißen ordentlich zu Madrid. Die Staatsschulden sind in Spanien trotz der Sparpolitik der Regierung im vergangenen Jahr auf ein Rekordvolumen von 1,03 Billionen Euro gestiegen. Wie die Madrider Zentralbank mitteilte, bedeutete das im Vergleich zum Ende des Jahres 2013 eine Steigerung um satte sieben Prozent.

Die Schulden des Staats entsprechen damit etwa 98,1 Prozent des Bruttoinlandsprodukts (BIP), 0,5 Prozentpunkte mehr, als von der Regierung erwartet worden war.

Kritische Marke Ein Schuldenstand über 90% wird nach der Finanzlehre als kritisch gesehen, weil Neuschulden großteils nur noch zur Bedienung der Zinsenlast verwendet werden können. Die Regierung geht davon aus, dass die Staatsverschuldung trotz der Wirtschaftserholung heuer die Marke von 100% des BIP überschreiten und 2016 auf 101,5% steigen werde. Erst für 2017 erwartet Madrid einen Rückgang.

(APA)

Freitag, 20. Februar 2015

c a pi ta l : m a r k e ts/ f on ds :pa r k

financenet – 21

CoCo-Bonds Angenehm für die Banken: Die Anleihen werden als Kernkapital anerkannt; die Deutsche Bank sammelte mit ihnen 2014 5 Mrd. € ein

CoCos: kein Licht ohne Schatten Wien/Frankfurt/Hamburg. Anleihen der Kernländer der Eurozone werden wohl weiterhin vom tiefen Renditeniveau heimgesucht sein.

Die Ratingagentur Moody‘s erwartet daher einen anhaltend starken Appetit von Banken und Investoren auf neuartige Zwangswandelanleihen. 2014 seien sogenannte CoCo-Bonds (Contingent Convertible Bonds) im Volumen von 174 Mrd. USD (154 Mrd. €) begeben worden, und dieses Jahr dürfte es ähnlich viel werden, schrieben die Moody‘s-Experten in einer vor kurzem veröffentlichten Studie.

Die zunehmende Bekanntheit der Bonds und die vergleichsweise hohe Rendite für Anleger im Niedrigzinsumfeld dürften die Nachfrage weiter steigen lassen, meint Moody‘s-Analystin Barbara Havlicek. Die Banken wiederum, insbesondere die großen systemrelevanten Institute, müssten ihre Kapitaldecke weiter aufpolstern; CoCo-Emissionen dürften sich daher weiter vor allem auf die großen Adressen beschränken.

analysiert werden. Genau hier liegt der Haken, die Papiere gelten unter Finanzexperten als schwer zu bewerten. Die Performance des Sektors sei zuletzt recht gut und stabil gewesen, ist jedoch stark von den Entwicklungen bei den Banken abhängig (s. Textkasten).

Absolut Research hat im Absolut|ranking Credit Corporate Bonds 34 Fonds von 30 Asset Managern untersucht, die vornehmlich in die Anleihen von Finanzinstituten, sowohl Banken als auch Versicherungen, investieren (Fonds mit nachrangigen Anleihen als auch solche, die nur in die erstrangigen Schuldverschreibungen

der entsprechenden Emittenten anlegen). Busack: „Seit Beginn 2014 sind im Segment der FinancialBond-Fonds acht neue Produkte lanciert worden. 21 Fonds weisen eine Historie von mindestens 36 Monaten auf, sechs eine von mehr als 60 Monaten.“

Auch warnende Stimmen An der Spitze (36 Monate Track Record) stehe der Lazard Objectif Capital mit einer annualisierten Performance von 19,44%. Auf dem zweiten Platz liegt der Banken Fokus Basel III aus dem Hause Warburg mit einer annualisierten Per-

formance von 19,33%. Der guten Wertentwicklung stehe jedoch – anders als beim Lazard-Fonds – ein vergleichsweise hohes Extremrisiko gegenüber (maximaler Verlust über den Beobachtungszeitraum von knapp 13%). An dritter Stelle liegt der SCOR Credit Financials (Rendite von 19,32% p.a.) Ökonomen der TU München und der Uni Bonn warnten aber neulich: Sind die Bonds falsch konstruiert, verschärfen sie eine Krise, statt das System zu stabilisieren – weil sie den Eigentümern der Bank Anreize geben, die Situation ihres Hauses selbst zu verschlechtern, damit die Gläubiger leer ausgehen. (ag/lk)

© Absolute Research/Werner Bartsch

Moody’s-Studie: Die Nachfrage nach neuartigen Zwangswandelanleihen wird weiter stark steigen.

Busack: „Direktinvestitionen sind mit hohem Analyse-Aufwand verbunden.“

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7 Prozent Zinsen und mehr

CoCo-Bonds Contingent Convertibles (CoCos) stellen eine noch relativ junge Unterart der Nachranganleihen dar. Wenn das emittierende Unternehmen eine bestimmte Kapitalschwelle unterschreitet, werden die CoCos entweder in Aktien gewandelt oder der Nominalwert wird dauerhaft oder temporär abgeschrieben. Vorteilhaft aus Investorensicht ist laut Absolut Research zunächst der attraktive Zinskupon, der sich bei den derzeit im Markt befindlichen Emissionen im Schnitt auf 7,1% beläuft, bzw. die Rendite von gut 6%. Gleichzeitig hat sich das Segment in turbulenten Marktphasen, etwa dem Zeitraum des griechischen Schuldenschnitts, als relativ stabil erwiesen. Allerdings würde eine ernste Branchenkrise unter den CoCo-Bonds zu erheblichen Verlusten führen. Die zuletzt zu beobachtende deutliche Ausweitung des Fondssortiments zeigt jedoch auch, dass das Interesse der Investoren an diesem Anleihensegment wächst und Fondslösungen angesichts der Komplexität von Direktinvestments in Einzelemissionen ein bevorzugtes Instrument darstellen.

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Konferenz in Graz 1.000 Delegierte, 170 Speaker, Regierungsvertreter und Experten aus 50 Ländern

Können die Städte den Planeten retten?

INHALT

© M. Braungart

prime news & market watch

> Interview: Cradle-to-CradlePionier Michael Braungart 5 > Feature: Burgerking – oder doch Veganista? 6/7

> made2matter: MarkenPositionierung in Echtzeit 13 retail > Klarna untersucht das Online-Kaufverhalten

19

© Geoff Caddick/EPA/picturedesk.com

© made2matter

marketing & media > Innsbrucker Agentur P8 jetzt mit viertem Standort 11

Einer der Keynote-Speaker in Graz ist der ehemalige Londoner Bürgermeister Ken Livingstone.

Smart Citys Die „Urban Future Global Conference“ am 18. und 19. November 2014 in Graz ist die größte Konferenz für nachhaltige Stadtentwicklung in Mitteleuropa.

Die Mega-Veranstaltung wirft ein Schlaglicht auf die Zukunft der Städte.

Seite 4

© Stefan Joham

fact box

medianet – Österreichs führende B2B Wirtschaftsplattform

> Start: Solidaritätskampagne „Nimm dir ein Herz!“ 22 business weekend

© panthermedia.net/Andres Rodriguez

CoCos sind eine Antwort auf die neuen Anforderungen der Aufseher, die den Steuerzahler bei künftigen Bankenrettungen schonen wollen. Sie werden als zusätzliches Kernkapital anerkannt und funktionieren nach folgendem Muster: Fällt die Eigenkapitalquote einer Bank im Krisenfall unter eine bestimme Schwelle, dann bekommen die Investoren dieser Anleihen Aktien der Bank oder sie werden an den Verlusten beteiligt, indem die Papiere vorübergehend einfach abgeschrieben werden. Zu den prominentesten Emittenten in Deutschland gehört die Deutsche Bank, die mit CoCos 2014 knapp 5 Mrd. € einsammelte.

Die Investoren ließen sich das höhere Ausfallrisiko aber auch mit höheren Zinsen bezahlen, die 7% übersteigen können; ein Schnäppchen seien die Bonds für die emittierenden Banken daher nicht. „Im aktuellen Nullzinsumfeld lassen sich mit CoCo-Bonds Renditeaufschläge von vier bis sechs Prozentpunkten erzielen“, erklärt Michael Busack, Geschäftsführer des Hamburger Analyseunternehmens Absolut Research GmbH. Das erhöhte Risiko muss intensiv

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f on d s: pa r k / Ba n k i ng

22 – financenet

Freitag, 20. Februar 2015

Realzinsverlust Bereitschaft der Europäischen Zentralbank, die bereits negativen Renditen weiter nach unten zu drücken, erzeugt enormen Druck

EZB zwingt Anleger ins Risiko

T. Liebi: „Investitionen in Schweizer Franken keine Option, Überbewertung nicht dauerhaft, schweizerisches Zinsniveau unattraktiv.“

Novum in Geldpolitik „Gemäß Draghi ist die EZB sogar bereit, Staatsanleihen zu kaufen, wenn sich deren Verzinsung im negativen Bereich befindet. Dies

Beim Schweizer Franken fällt die Antwort mit ‚Nein‘ deutlich aus: „Wir sind der Meinung, dass die momentane Überbewertung nicht dauerhaft bestehen bleibt. Zudem ist das Schweizer Zinsniveau unattraktiv und Schweizer Aktien haben zwar nach der Aufgabe des Mindestkurses stark verloren, sind aber weiterhin hoch bewertet.

Europäische Aktien sind für risikotolerante Anleger interessant“, so Swisscanto-Mann Liebi. (fh)

T. Liebi sieht US-Dollar auf 11-Jahreshoch, Stärke gegenüber Euro dürfte anhalten.

Die Crowd als Finanz- und Marketingtool

direktanlage.at bietet Free Trade-Aktion

Goldman Sachs erhöht das Kursziel für RBI

Hände weg vom Franken!

hotel-crowdfunding.com Innovatives Finanzinstrument bietet Hoteliers finanzielle Flexibilität und Kundenbindung

short

Wien. „Kleine Tourismusbetriebe tun sich oft schwer, anstehende Renovierungen zu finanzieren“, erklärt Hansjörg Kofler, Inhaber und Geschäftsführer von furniRent GmbH, Österreichs Marktführer für mietbare Hoteleinrichtungen.

Aus diesem Grund hat furniRent, in Kooperation mit dem Crowdinvesting-Spezialisten Conda.eu, die Internetplattform hotel-crowdfunding.com geschaffen.

funding erfolgt die Finanzierung durch viele einzelne Investoren und ergänzt zumeist bestehende Finanzierungsvarianten.

Das Investment wird über ein Gutscheinmodell abgewickelt, wobei mit jährlich einlösbaren Gutscheinen Leistungen des betreffenden Hotelbetriebs an die Geldgeber abgegolten werden.

Investieren muss man mindestens 300 Euro. Die Gutscheine können auch weiterverschenkt werden. Der Investor muss sich natürlich des einzugehenden Risikos bewusst sein. Denn sollte das Unternehmen innerhalb der Gutschein-Gültigkeitsdauer von zehn Jahren den Betrieb einstellen, ist das verbliebene Gutschein-Kapital für den Investor verloren. (fh)

Finanzierung der neuen Art

T. Walcher (Hotel Knollhof), P. Pöltner (Conda), H. Kofler, M. Reitterer, F. Hartl (v.l.n.r.).

„Mit Hotel-Crowdfunding bieten wir Hoteliers ein innovatives Finanzierungsinstrument, das einen erheblichen Teil des Kapitalbedarfs für Investitionen decken kann“, so Kofler. Beim Crowd-

Rahmenbedingungen Entwicklungspotenzial gegeben

Ölpreis Contango-Falle richtet verheerende Schäden an

Düsseldorf/Paris/Wien. Der internationale Aktienfondsmanager Comgest feiert den 10. Geburtstag seines Fonds Comgest Growth India.

Per 31.12.2014 übertraf der Fonds seinen Vergleichsindex MSCI India mit einer Outperformance von 60,99% versus 23,87%. Seit Fondsauflage erreichte der Aktienfonds in US-Dollar eine annualisierte Nettoperformance von 15,4% (MSCI India: 12,4%). Aktuell verwaltet der Fonds mehr als 170 Mio. Euro und ist seit über zehn Jahren im ersten Quartil seiner MorningstarVergleichsgruppe. Das Investmentteam wird von Wojciech Stanislawski, Manish Shah und Vincent Houghton geleitet.

Frankfurt/Wien. „Beim Betrachten der Performance von Rohstoffen, die alle in Futures gehandelt werden, wird die wahre Leistungsfähigkeit oftmals nicht korrekt dargestellt“, sagt Ole Hansen, Rohstoffexperte bei der Saxo Bank.

Grund dafür sei die Unfähigkeit von technischen Charts, die positiven oder negativen Rollrenditen zwischen auslaufenden und nachfolgenden Verträgen zu berücksichtigen. Nachdem der Ölpreis seit Juli des vergangenen Jahres um mehr als 50% eingebrochen ist, sei Rohöl für Investoren – die diese niedrigen Preise auf lange Sicht für nicht haltbar halten – attraktiv geworden.

Infolgedessen hätten laut Bloomberg Energie-ETFs seit November 2014 mehr als fünf Mrd. US-Dollar (rund 4,38 Mrd. Euro) an Nettozuflüssen verbucht.

Die Argumente für zukünftig steigende Ölpreise werden zahlreicher, nicht zuletzt durch die vielen geplanten, aber aktuell wieder abgesagten Projekte – „gleich, ob dieser Ausverkauf durch eine niedrige Nachfrage wie 2009 oder durch ein steigendes Angebot wie

© Christian Mikes

Wien. „Innovationen statt Gebühren“ – unter diesem Motto bietet die direktanlage.at AG Investoren im Aktionszeitraum bis 31. März alle im außerbörslichen Direkt- und Limithandel verfügbaren Produkte ihres Starpartners UniCredit onemarkets zu 0 Euro Transaktionsgebühr an. Dabei sei zu beachten, dass Optionsscheine und Zertifikate dem Bonitätsrisiko des jeweiligen Emittenten unterliegen. Details sowie die Chancen und Risiken werden auf der Unternehmenswebsite dargestellt. Das Ordervolumen muss innerhalb 1.000 bis 20.000 € liegen. (red)

Abschwächung des Euro spricht für Aktien des Alten Kontinents“, so der Chefökonom. „Zahlreiche Anleger im Euro-Raum stellen sich die Frage, ob sie nicht besser in Schweizer Franken oder US-Dollar investieren sollten, da sich der Euro gerade gegenüber diesen beiden Währungen deutlich abgeschwächt hat.“

stellt ein absolutes Novum in der Geschichte der Geldpolitik dar“, so Thomas Liebi, Chefökonom von Swisscanto. Alle Marktteilnehmer mit Zielrenditen werden durch die negative Zinslandschaft unter enormen Druck gesetzt.

Aber auch Privatanleger sind gezwungen, den Realzinsverlust auszugleichen. Dieser Druck wird durch die Bereitschaft der EZB, die bereits negativen Renditen – deutsche Bundesobligationen bieten aktuell bis zu einer Laufzeit von fünf Jahren eine Negativverzinsung an – noch weiter nach unten zu drücken, verstärkt“, sagt Liebi.

Die EZB zwängt die Investoren somit noch stärker als bisher in „riskante“ Anlagevehikel. Auch die Währungsfrage gewinnt aufgrund der jüngsten Ereignisse an Bedeutung beim Investieren. Unverändert interessant sind europäische Aktien für Anleger. Die vergleichsweise günstige Bewertung und die

© Swisscanto

Zürich/Wien. Die Aufgabe des Mindestkurses von 1,20 Franken pro Euro durch die Schweizerische Nationalbank hat zu einer Aufwertung des Schweizer Frankens und zu negativen Zinsen über ein breites Anlagespektrum geführt.

Die Überbewertung des Schweizer Frankens hat solch extreme Ausmaße, welche eigentlich nur durch die anstehenden QE-Programme der Europäischen Zentralbank (EZB) sowie die ausgeprägten deflationären Tendenzen in der Eurozone, die immer massivere Stimulierungsmaßnahmen wahrscheinlich werden lassen, erklärt werden können, meint man beim Fondshaus Swisscanto.

Wien. Die Wertpapierexperten von Goldman Sachs haben das Kursziel für die Raiffeisen Bank International von 15,00 auf 15,70 Euro erhöht und die Gewinnschätzungen angepasst.

Beim Gewinn je Aktie erwarten sie 1,34 Euro für 2015 sowie 2,70 und 3,47 für die beiden Folgejahre. Die neue Einstufung ist Teil einer Sektorstudie für einige europäische Banken.

Als Risiko für das derzeitige Kursziel sehen die Experten u.a. die weiteren makroökonomischen Entwicklungen in Russland und der Ukraine und die Entwicklung der neuen Unternehmensstrategie. Der Restrukturierungsplan für die Jahre 2015 bis 2017 war auch Grund für das neue Kursziel und die Gewinnschätzungen.

Fonds profitiert von Wahl „Der Fonds hat wie der gesamte indische Aktienmarkt vom Wahlgewinn der Mitte-Rechts-Partei BJP im letzten Jahr profitiert; die daraus resultierten Reformen haben die Industrie- und Infrastrukturaktien beflügelt. Sollte die Regierung in der Lage sein, die angebotsseitigen Reformen sauber umzusetzen, so würde dies sehr

W. Stanislawski: „Reformen sollten gute Bedingungen für Wirtschaft schaffen.“

zurzeit ausgelöst wurde“, sagt Hansen.

In Zeiten, in denen der künftige Ölpreis höher als der aktuelle gehandelt wird, entstehen für ETFs Verluste für jede monatliche Fälligkeit, da der Anbieter den nächsten Kontrakt zu einem höheren Preis kauft, als er verkauft. „Diese Kurve nennt man Contango und erscheint in Zeiten wie diesen, in denen das Überangebot die Spotpreise unter Druck bringt.“ (fh)

© Saxo Bank

RBI-Einstufung ist Teil einer Studie zu einigen europäischen Banken.

gute Rahmenbedingungen für die gesamte indische Wirtschaft auf Jahre hin schaffen“, erklärt Stanislawski, Portfoliomanager des Comgest Growth India.

Der Fonds investiert ausschließlich in Unternehmen mit Qualitätswachstumspotenzial. Die starke Wertentwicklung in 2014 basiert auf dem Mid Cap Exposure sowie dem Stock Picking in den Sektoren Infrastruktur, Investitionsgüter und zyklische Konsumgüter. (fh)

© Comgest

© APA/EPA/Fehim Demir

Comgest feiert Growth India Fonds Nettozuflüsse für Energie-ETFs

Ole Hansen, Saxo Bank: Warten auf Erholung des Ölpreises erfordert Geduld.

ba n k i n g

Freitag, 20. Februar 2015

financenet – 23

Trendwende bei den Zahlen Die UniCredit-Tochter Bank Austria weist Nettogewinn von 1,383 Mrd. Euro aus

Im Osten werden inzwischen positive Effekte wie die Bankensteuer-Entspannung in Ungarn geortet.

Insgesamt liefert die Region Zentral/Osteuropa weiterhin den Löwenanteil des Vorsteuergewinns (s. Kasten). Die RusslandUkraine-Krise hat sich auch in der Bank Austria niedergeschlagen, die Währungsabstürze dort waren im Eigenkapital spürbar. „Die geopolitischen Spannungen und die zögerliche Entwicklung in der Eurozone werden zweifellos die wichtigsten Herausforderungen für die kommenden Quartale sein”, befand der scheidende Vizechef und Osteuropamanager Gianni Franco Papa.

Die Osteuropadivision der Bank Austria sei in dem schwierigen Umfeld für künftiges Wachstum aber stark aufgestellt.

Die ukrainische Tochterbank Ukrsotsbank ist seit dem Vorjahr nun auch in der Bilanz ganz offiziell zum Verkauf gestellt. In Summe schlug sich die Ukrsotsbank mit

Bank Austria-Chef Willibald Cernko: „Wir profitieren mehr denn je von einem breit diversifizierten Länder- und Kundenportfolio.”

minus 152 Mio. Euro im Konzernergebnis der Bank nieder.

Die Aussichten Bankchef Willibald Cernko sieht seine Gruppe mit ihrem breit diversifizierten Geschäftsmodell über insgesamt 14 Länder selbst in herausfordernden Zeiten „nachhaltig profitabel und krisenresistent”.

Er sieht dennoch in der schwachen heimischen Nachfrage, einem „unerträglichen Reformstau” und einer rekordverdächtigen Kostenbelastung (Stichwort: Bankensteuer) eine gefährliche Gemengelage, die ganz generell zu einer „absurd niedrigen Profitabilität” des heimischen Bankensektors geführt habe. (red/APA)

müsse, aber, so Cernko, „wir hatten 20 Jahre lang eine exzellente Performance.”

Die Zentraleuropa-Bank Die Bank Austria ist die Subholding der UniCredit für Zentral-/ Osteuropa; von der Region stammten 1,5 Mrd. € vom BA-Vorsteuergewinn (1,78 Mrd. €).

Innerhalb der Division stammten 30% des ­Gewinns aus Südosteuropa, 30% aus Russland, 22% aus der Türkei und 18% aus Zentral­ europa.

Hoffnung auf Russland Bank Austria-Chef Willibald Cernko hat, abgesehen vom Verkauf der Ukraine-Bank, keinen Rückzug aus dem Osten vor. Er hebt besonders Russland hervor: Die Risiken seien beherrschbar, wenn der Konflikt zwischen Russland und der Ukraine nicht kriegerisch eskaliere. Zweifellos seien die Banken in Osteuropa in einer Phase, wo das eine oder andere neu aufgestellt werden

München. Die Bank-Austria-Schwester HypoVereinsbank (HVB) streicht als erste der großen deutschen Filialbanken die Zinsen für Überziehungskredite. „Bei privaten Girokonten werden wir im Mai den Zinsaufschlag bei Überziehung abschaffen”, sagte ein Sprecher des Instituts.

Wenn Bankkunden ihren DispoRahmen überziehen, verlangen viele Geldhäuser deutlich mehr Zinsen – bei der HVB sind es bisher fünf Prozentpunkte; Politiker und Verbraucherschützer haben diese Praxis als Abzocke kritisiert.

Frankfurt. Die Commerzbank hat das Jahr 2014 besser abgeschlossen als erwartet. Im Schlussquartal kletterte der Nettogewinn auf 77 nach im Vorjahr noch 64 Mio. Euro, wie das zweitgrößte Geldhaus Deutschlands mitteilte. Von Reuters befragte Analysten hatten dagegen im Schnitt mit einem Gewinnrückgang gerechnet. Der Commerzbank half dabei eine niedrigere Risikovorsorge. Auch im Gesamtjahr legte der Überschuss zu – auf 602 nach 81 Mio. Euro. Das Operative Ergebnis kletterte sogar um 40 Prozent auf eine Mrd. Euro. „In einem herausfordernden Umfeld sind wir weiter gewachsen, wir haben mehr Kredite vergeben und Marktanteile gewonnen”, zog CommerzbankVorstandschef Martin Blessing Bilanz.

Nicht die anderen

© HypoVereinsbank

Plus auch in der Schweiz

Die HypoVereinsbank verlangt keinen Zinsaufschlag bei Überziehung mehr.

Die Griechen heben weiterhin Geld ab

Freude und Vorsicht in Frankfurt

Das Umfeld sei schwierig und so bleibe es auch. Gleichwohl sei die Commerzbank 2014 ein gutes Stück vorangekommen, ihre für Ende 2016 gesteckten Ziele zu erreichen; Dividende gibt es aller-

dings vorerst weiterhin keine. Die Bank stellt sich auch auf neue Rückschläge ein. So droht eine hohe Strafzahlung wegen Verstößen gegen US-Handelssanktionen.

Die Rücklagen für Rechtsstreitigkeiten wurden daher auf 1,4 Mrd. Euro erhöht – und das reicht nach Einschätzung des Vorstands aller Voraussicht nach nicht aus. Weitere Rückstellungen könnten die abschließende Jahresbilanz 2014 belasten, heißt es. (APA/Reuters)

© Arne Dedert/EPA/picturedesk.com

HVB-Kunden ihr Konto nicht aus Unachtsamkeit überziehen, können sie künftig auch einen SMS-Alarm aktivieren.

Der deutsche Justizminister Heiko Maas hat bereits Ende 2014 ein Gesetz auf den Weg gebracht, das die Rechte von Kunden stärken soll, wenn diese ihr Konto überziehen. Etwa die Hälfte der 416 deutschen Sparkassen verlangt inzwischen keinen Überziehungszins mehr.

(APA/Reuters)

Wien. Die US-Ratingagentur Moody’s dehnt ihre Prüfung von vier beim EZB-Stresstest durchgefallenen Banken, darunter der ÖVAG, aus. Wegen des Kapitallochs könnten die Behörden zu „umfassenderen Restrukturierungsmaßnahmen, die alle Gläubiger betreffen”, greifen, heißt es. Die ÖVAG verweist indes auf Schuldentilgungsziele. Die jetzige Bank wird bis Mitte des Jahres in eine Abbaugesellschaft übergeführt. Die Aufgabe des Spitzeninstituts soll die Volksbank Wien-Baden übernehmen. (APA)

Steuern sparen In Ungarn sieht Cernko eine Rückkehr zur Normalität, v.a. durch die Einigung auf eine Rücknahme der Bankensteuer.

In Summe hatte die Bank Austria 2014 an Bankenabgaben in Österreich und Ost­europa 214,2 Mio. € zu berappen, das waren 2,5% mehr als im Jahr davor. 123,7 Mio. € entfielen auf Österreich (2013: 96,7 Mio.) Verschärft hat man letztes Jahr den Sparkurs: Die Betriebsaufwendungen sanken um 1,5% auf 3,336 Mrd. €. Die Betriebserträge lagen mit 5,89 Mrd. € um 9,4% unter Vorjahr. Ende 2014 hatte man 56.704 Leute (Vollzeit). Davon waren 9.641 in Österreich und 47.053 in den Töchtern in Osteuropa.

Commerzbank Kräftiges Schlussquartal überrascht

HVB streicht Überziehungszinsen

Volksbanken werden von Moody’s geprüft

die bank austria im osten

Nach Kritik Deutsche Geldhäuser kappen Strafzins

Andere Großbanken wie die Deutsche Bank und die Commerzbank halten am Überziehungszins fest. Bei der HVB ist die Abschaffung der Überziehungszinsen Teil eines Drei-Punkte-Pakets, mit dem das Münchener Geldhaus verhindern will, dass Kunden regelmäßig in die roten Zahlen rutschen. Die drittgrößte deutsche Privatbank zeigt in diesem Fall Alternativen auf, zum Beispiel den Abschluss eines Konsumentenkredits. Damit

Stockholm. Im Kampf gegen drohende Deflation hat Schwedens Notenbank den Leitzins auf minus 0,1 Prozent gesenkt und den Ankauf von Staatsanleihen angekündigt. Die EZB geht mit einer ähnlichen Strategie gegen einen Preisverfall vor.

Mit der Leitzinssenkung unter die Null-Linie folgt Schweden dem Beispiel von Dänemark und der Schweiz, die damit auf eine Schwächung ihrer Währung zum Euro abzielen. Auch die schwedische Krone ging nach der Entscheidung in die Knie und fiel zum Euro auf ein Sechs-Jahres-Tief. Die Notenbank in Stockholm hat es dabei nicht mit Wirtschaftsschwäche zu tun: Die schwedische Wirtschaft wird heuer voraussichtlich 2,7% wachsen.

(APA)

Die Commerzbank, Deutschlands zweitgrößte Bank, übertrifft die Erwartungen.

© panthermedia.net/Elina Manninen

Die Lage in CEE

Schweden will seine Währung schwächen und so Exporte stärken.

© APA/Helmut Fohringer

Wien. Wie ihre Mutter, die italienische Großbank UniCredit, hat auch die Bank Austria die milliardenschweren Aufräumarbeiten und Abschreibungen hinter sich gelassen und ist 2014 wieder auf einen Milliardengewinn eingeschwenkt. Unterm Strich weist die Bank Austria einen Nettogewinn von 1,383 Mrd. Euro aus; im Jahr davor hatte es mehr als 1,5 Mrd. Euro Verlust gegeben.

Deutlich weniger zur Seite legen musste die Bank 2014 für faule Kredite: Der Kreditrisikoaufwand in Österreich und der Region CEE (Osteuropa) sank um 47,2 Prozent auf 693 Mio. Euro, berichtete die Bank. Der Nettozinsertrag blieb wegen niedriger Zinsen und Währungseffekte um 1,1 Prozent unter dem Vorjahr, auch Provisions- und Handelsergebnis blieben zurück.

Schweden: Leitzins unter null gesenkt © panthermedia.net/Joris Van Ostaeyen

Bank Austria verdiente im Jahr 2014 deutlich besser

short

Die Griechen ziehen weiterhin Geld von ihren eigenen Banken ab.

Athen. Die Griechen heben weiterhin Geld von ihren Konten ab. Die Einlagen sind nach Angaben aus der Bankbranche auf den niedrigsten Stand seit Ausbruch der Schuldenkrise gefallen. Damit wurden erste Berichte bestätigt, wonach die Griechen seit November 2014 insgesamt schon rund 20 Mrd. Euro abgehoben haben. Grund sei die Angst vor einer Verschlechterung der Finanzlage wegen der Unstimmigkeiten zwischen Athen und der EU. Etwa 10 Mrd. Euro seien in den Häusern versteckt, weitere 6 Mrd. in ausländische Wertpapiere investiert; rund 4 Mrd. Euro lägen inzwischen auf Konten im Ausland.

(APA/dpa)

i n su r a n c e : watc h

24 – financenet

Freitag, 20. Februar 2015

Sichtbarkeit im Internet Iphos IT Solutions untersucht, wie leicht die Assekuranzen zu finden sind; einbezogen wurden nun auch Vergleichsportale

Portale liegen bei Google vorn

Bei der Gesamtwertung kommt als erste „echte“ Versicherungs-Site zurich-connect.at, gefolgt von helvetia.com und generali.at.

Wien. Die Österreichische Beamtenversicherung (ÖBV) startete Anfang 2015 ihre Kampagne zum Jahresschwerpunkt „Bedarfsgerechte Altersvorsorge”. Ziel sei es, Bewusstsein zu schaffen, um in diesem Zusammenhang – egal ob Pensionskonto, Lebensversicherung oder Altersvorsorge – mit Beratung zu punkten.

Der Slogan der Kampagne lautet: „Auf die Träume, fertig, los!” Im Zentrum steht das sogenannte TraumLos, das vor allem dazu dient, Kundinnen und Kunden emotional abzuholen und mit ihnen ins Gespräch zu kommen. (red)

Portale haben die Nase vorn – Suchmaschinen-Optimierung kann nie schaden.

© Martina Draper

Mertens: „Unternehmer denken fast nur daran, Waren oder Transport zu versichern.“

Wien. Die Anzahl der österreichischen Exporteure ist nach Kammer-Angaben auf 47.000 angewachsen (2007: 30.000). Die Kreditversicherungsbranche ist mit rund 4.500 Kunden seit Langem stabil, konstatiert die zur Acredia Versicherung AG gehörende Prisma Kreditversicherung. „Exporte sind risikoreicher als Inlandsgeschäfte. Wenn 90% des Außenhandels ohne Kreditversicherung abgewickelt werden, kann das für viele Betriebe schwierig werden. Das Risiko einer Kundeninsolvenz ist in Zeiten wie diesen nicht zu unterschätzen“, sagt Prisma-Vorstand Ludwig Mertes.

Kreditversicherung sei in erster Linie ein Produkt, das die Unternehmen im Bonitäts- und Liqui-

ditätsmanagement unterstützt.

Mit Blick auf die wirtschaftliche Nähe österreichischer Unternehmen zu CEE und SEE können Zahlungsschwierigkeiten schnell auch volkswirtschaftliche Dimensionen erreichen, meint Mertes.

In der Bundesländerbetrachtung fällt Oberösterreich als der stärkste Nachfrager von Kreditversicherung auf. 25% der oberösterreichischen Exporteure versichern ihre offenen Forderungen gegen das Risiko einer Kundeninsolvenz. Im Mittelfeld spielen Wien (17%), Niederösterreich (16%) und die Steiermark (14%). Schlusslichter sind die restlichen Bundesländer Salzburg und Kärnten (je 7%), Tirol und Vorarlberg (je 6%) und das Burgenland (3%). (lk)

card complete Neues Produkt – Zuwächse mit NFC-Karten und bei der Abwicklung für UnionPay erwartet

2015 weiteres Wachstum – aber in Maßen Wien. Der Kartenanbieter card complete (Visa, MasterCard usw.) erwartet für heuer nach dem starken Jahr 2014 weiteres Wachstum, aber eine leichte Verflachung. „Wesentliche Incoming-Märkte im Tourismus sind zurückgegangen“, sagt card complete-Vorstand Heimo Hackel im Gespräch mit medianet. Insgesamt gebe es in Österreich 2,7 Mio. Kreditkarten.

Tendenziell bezahlten die Österreicher wieder mehr mit der DebitKarte, wo die Transaktion zeitnah abgebucht werde, aus Sorge, sonst die Übersicht zu verlieren. Auch werde heuer unter Umständen verhaltener konsumiert

auch beherrschen können“, betont Hackel.

Hohe Zuwächse verzeichnete der Kartenanbieter im Bereich kontaktloses Bezahlen (NFC-Technologie).

Sowohl bei Umsatz als auch Zahl der Transaktionen seien 2014 monatliche Zuwachsraten von 10% erzielt worden. Waren es im Jahr 2013 noch 8,8 Mio. €, die mittels NFC umgesetzt wurden, belief sich der Gesamtumsatz mit kontakt-

losem Bezahlen 2014 auf 83,4 Mio. €. „Die Zahlen sprechen für sich“, so Ko-Vorstand Walter Schlögl. „Wir konnten die Anzahl der NFCfähigen, ausgegebenen Kreditkarten bereits auf über 500.000 Stück steigern; auch die flächendeckende Ausstattung unserer Akzeptanzpartner mit NFC-fähigen Terminals ist schon weit fortgeschritten.“ Beim kontaktlosen Zahlen können Einkäufe bis 25 € ohne

500.000 NFC-fähige Karten card complete verzeichnete 2014 einen Gesamtumsatz von 12 Mrd. Euro, nach 11 Mrd. Euro im Jahr davor. Die Anzahl der abgewickelten Transaktionen stieg um 15% auf 160 Mio. Das Unternehmen hat knapp 1,3 Mio. Karten am Markt. „Wir betreiben kein ,hard selling‘. Das Produkt ist nicht für jedermann gedacht, man muss es

© card complete

© ÖBV

ÖBV-TraumLos dient auch als Gewinnspiel, pro Quartal gibt‘s 500 €.

Auch bei der gesonderten Betrachtung des Bereichs „Lebensversicherung“ liegt durchblicker.at ganz vorn; dahinter folgen ergodirekt.at und wienerstaedtische.at. „Anfang des Jahres gehen die Such-Trends Richtung Vorsorge.

Das Thema Bausparen hat in diesem Monat Hochkonjunktur, aber auch die Bereiche Vorsorge & Pension sowie Krankenversicherung weisen im Jänner ein größeres Suchvolumen auf.“ Unternehmen, die trotz der durch die Keyword-Umstellung erweiterten Möglichkeit, beim Ranking zu punkten, schlechter als zuletzt abschnitten, raten die Iphos-Experten, ihre Websites für Suchmaschinen zu optimieren. (lk)

90% der 47.000 Exporteure haben keine

Versicherer: mehr Geld für die Angestellten

ÖBV widmet Kampagne dem Thema Vorsorge

Such-Trends im Jänner

Kreditversicherung Die Branche ist seit Längerem stabil – während die Zahl der Exporteure zugenommen hat

short

Wien. Die rund 22.000 Angestellten bei den heimischen Versicherungen bekommen um bis zu 2,1% mehr Gehalt.

Im Innendienst werden die Kollektivvertrags-Gehälter ab 1. März 2015 um 1,8% plus 7 Euro angehoben, das ergibt im Schnitt eine Erhöhung von 2,06%. Die Lehrlingsentschädigungen werden um 2,1% und sämtliche kollektivvertraglichen Zulagen um 1,8% erhöht.

Im Außendienst wird das Mindesteinkommen um 2,1% linear angehoben, die Kinderzulagen um 1,8% und werden erstmals bereits nach Beendigung des ersten Dienstjahrs ausbezahlt. Damit sei für alle Beschäftigten ein Gehaltsplus über der Inflationsrate erreicht worden, so die Gewerkschaft.

hoch seien die Verbesserungen im Ranking bei der Wiener Städtischen und der Generali gewesen.

gleichsportale die Ergebnislisten der Suchmaschinen erobert“, heißt es bei Iphos. Deshalb wurden bei der jüngsten Auswertung neun Vergleichsportale, die sich im www tummeln, wie etwa chegg.net oder versicherungen.at oder isipraemie. at, mit einbezogen.

Die Auswertung zeigt, dass vor allem zwei davon – durchblicker.at und versichern24.at – die eigentlichen Versicherungs-Websites weit hinter sich lassen: durchblicker.at liegt mit 7.956 Total Points weit vorn, abgeschlagen kommt auf Platz zwei versichern24.at (5.520). Erst danach kommt die erste „echte“ Versicherungs-Website, jene der zurich-connect.at (mit 4.291 Total Points). Auf Rang vier findet sich helvetia.com (4.280), gefolgt von generali.at (4.151). „Im Jänner konnten insgesamt 76 Unternehmen ihre Werte steigern“, berichtet Iphos-Geschäftsführer Christoph Wendl. Besonders

© ww.durchblicker.at

Wien. Iphos IT Solutions untersucht regelmäßig über ranking-check. info, wie leicht Österreichs Versicherer im Internet zu finden sind.

Es wird mit den Optionen „google.at“, „Seiten auf Deutsch“ und „Seiten aus Österreich“.gesucht, wobei mehr als 600 Keywords und Suchbegriffskombinationen rund um das Thema „Versicherung“ herangezogen werden. Zwei neue Schlüsselwort-Gruppen sind hinzugekommen: „Karriere” und „Haftpflicht”. Entfernt wurde die Keyword-Gruppe „Vermögen”, wird präzisiert.

An die 130 österreichische Versicherungswebsites wurden so vor Kurzem geprüft. Ein spezielles Punkteschema („Total Points“) macht die einzelnen Ergebnisse vergleichbar. ranking-check.info sei „die einzige Online-Plattform zur branchenweiten SEO-Betrachtung”. „In den letzten Jahren haben immer mehr Versicherungs-Ver-

Heimo Hackel: „Man muss das Produkt Kreditkarte auch beherrschen können.“

PIN-Eingabe bezahlt werden; die Karte muss nur zum Kartenleser gehalten werden.

Vergangene Woche präsentierte card complete mit der 1961 gegründeten japanischen Kreditkartenfirma Japan Credit Bureau (JCB) die neue „JCB Balance“-Karte (s. medianet vom 13.2.2015). Das Produkt ist im Premium-Segment angesiedelt und kostet 90 € pro Jahr. Es richtet sich an Kunden, „die erfolgreich im Beruf sind, hart arbeiten, und die bereit sind, in der Freizeit Geld auszugeben und auch gesundheitsbewusst sind“, so Schlögl. Man wolle die Marke JCB in Österreich etablieren; Ziel sei es, innerhalb von drei Jahren eine fünfstellige Zahl an Karten zu verkaufen.

Bereits seit einigen Jahren hat card complete die Abwicklung für China UnionPay, der einzigen Kreditkartenorganisation in der Volksrepublik China, über. Wenn China sich weiter wirtschaftlich so entwickelt, stehe hier noch ein wahrer Tourismusboom bevor, immer mehr Chinesen können es sich leisten, zu reisen. (lk)

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 20. Februar 2015 – 25

Privatbank als immobilienmakler

„Die Zeiten ändern sich. Die Banken auch“, sagt Helmut Hardt, Vorstand der Wiener Privatbank Seite 28

11.–18. Februar 2015

235,57

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Strabag sieht Aufträge wachsen

Strabag-Vorstandsvorsitzender Thomas Birtel peilt heuer satte 300 Mio. Euro Ergebnis an

Wir leben Immobilien.

Seite 29

Bauträger müssen heute immer härter kalkulieren

IMMO-AGS

IATX (Schluss 18.2.)

© Strabag/vyhnalek.com

© Wiener Privatbank

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Wochentop SPI 15,00% Wochenflop CAI -0,25% S Immo 15,00% conwert 11,09% Immofinanz 9,59% Warimpex 8,97% Atrium 1,85% Buwog 1,29% CA Immobilien Anlagen -0,25%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 18.2.)

Monatstop EETF EPRA Euroz. 12,76% Monatsflop DBXT CSI300 R.E -8,04%

Flop 5 Immofonds DBXT CSI300 R.E.1C -8,04% iShares US Prop.Yd.UCITS ETF -3,48% NB US Real Est.Sec.USD C Dis -1,78% Robeco Property Equities F -1,74% Morgan Stanl. US Prop.B USD -1,67%

11.–18. Februar 2015

CERX (Schluss 18.2.)

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© SÜBA/Jana Madzigon; SÜBA

Top 5 Immofonds EETF EPRA Eurozone EUR Dis 12,76% FTSE EPRA Eur.Th.Ea.UCITS 12,73% Wiener Privatb. Europ. Prop. A 11,19% Schroder ISF Asia Pac.Pr.Sec. 10,90% AXA Aedificandi I Cap 9,36%

Preisentwicklungen als Herausforderung Heinz Fletzberger, Vorstand der SÜBA AG, erklärt, womit seine Branche heute zu kämpfen hat, und wie er den Themen erfolgreich begegnet: Sanierter Altbau, weitere geografische Streuung, ein guter Mix und Joint Ventures machen im aktuellen Umfeld Sinn.

Seite 26

Buwog 198 Eigentumswohnungen in Berlin-Köpenick direkt am Wasser jetzt in Bau

© Buwog

Wo das Spreewasser erfrischt

Baubeginn: Das Buwog-Projekt „Uferkrone“ in Berlin wurde jetzt gestartet.

Berlin. Die Buwog Group hat mit dem Bau des Wohnquartiers „Uferkrone“ in Berlin-Köpenick begonnen. Die Fertigstellung des ersten Bauabschnitts ist für Frühjahr 2016 geplant. Nördlich der Altstadt entsteht ein Ensemble aus Ufer- und Stadtvillen mit abwechslungsreicher Architektur und Außenraumgestaltung.

In vier Bauabschnitten entstehen insgesamt zwölf Gebäude mit 198 Wohneinheiten und 170 PkwStellplätzen sowie Grünflächen und ein Spielplatz. Das Projekt umfasst Haus-in-Haus-Konzepte und Starter- und Gartenwohnungen

sowie Spreeblick- und Penthousewohnungen. Durch die Einbeziehung des Spreeufers in das Projekt entsteht eine Uferpromenade, die einen direkten Weg in die Köpenicker Altstadt bietet. Die Wohnflächen der Zwei- bis Fünf-ZimmerWohnungen variieren zwischen 50 und 200 m2.

Die Buwog Group realisiert in Berlin mehrere Projekte in aufstrebenden Bezirken im Osten sowie in etablierten westlichen Teilen der Hauptstadt; aktuell sind gleich vier Projekte in Berlin-Mitte, Charlottenburg-Wilmersdorf und Treptow-Köpenick in Umsetzung. (red)

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26 – financenetreal:estate

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© Claudio Gioseffi/Wikimedia/CC BY-SA 3.0

UniCredit will 2,5 Mrd. mit Verkäufen erlösen

Freitag, 20. Februar 2015

Bauträger Knallharte Kalkulation, welche Projekte sich noch rentieren, wird für Österreichs Bauträger immer wichtiger

„Die Liquidität sticht alles“ SÜBA-Vorstand Heinz Fletzberger: „Die Zukunft bei den Großprojekten liegt in den Joint Ventures.“

Rom. Die Bank-Austria-Mutter UniCredit will in den nächsten zwei Jahren eigene Immobilien für einen Gesamtwert von 2,5 Mrd. Euro verkaufen. Zu den angebotenen Objekten zählen Büros, Bankenfilialen, Geschäfte und Wohnungen in Österreich, Deutschland und Italien, berichtete der für die Immobilienbranche zuständige Manager Paolo Gencarelli. „Das Interesse seitens internationaler Investoren ist groß.

Wir erwarten uns bis 2018 Einsparungen von 220 Mio. Euro dank der Rationalisierung der Assets.“ Gencarelli erwartet Angebote schon im März.

UniCredit besitzt laut Medienangaben derzeit 10.000 Immobilien mit einer Fläche von insgesamt 6,6 Mio. m2; dazu zählen auch drei Paläste im Zentrum Roms, z.B. der Palazzo del Monte di Pieta.

(APA)

Makler Faulhaber + Partner im Konkurs Wien. Die Dr. Faulhaber + Partner Immobilien GmbH kann ihren laufenden Zahlungsverpflichtungen nicht mehr nachkommen. Vom zuständigen Handelsgericht Wien wurde ein Konkursverfahren eröffnet. Die Verfahrensdaten: Geschäftszahl 2 S 3/15a, das Verfahren wurde auf Eigenantrag am 4.2.2015 eröffnet, berichtet der Alpenländische Kreditorenverband. (red)

BIG interessiert sich für Modul-Standort

ckeln und abverkaufen, wäre die Liquiditäts-Situation angespannter.

Bei den großen Renditeprojekten kann man viel schneller entschulden und so früher neu investieren.

Auch von der Größe der Wohnungen her sei ein guter Mix nötig. „Nachfrage gäbe es ja nach allen Größen“, meint Fletzberger; am besten verkauften sich zuletzt aber Zweizimmerobjekte mit 45 bis 55 m2. „Die Frage ist, ob der Interessent sich die die Dreizimmerwohnung mit 100 m2 in einigen Jahren noch leisten kann oder dann nur mehr die Dreizimmerwohnung mit 75 m2.“ Dem Bauträger bleiben die Großwohnungen eventuell sehr lange liegen, diese sind aber u.U. das Zünglein an der Waage für den Deckungsbeitrag.

Bei den Großprojekten wiederum sieht Fletzberger die Zukunft für Bauträger in Joint Ventures: „Wir sind dafür durchaus offen.“ Weiterentwickeln wolle man sich auch puncto saniertem Altbau und geografisch werde man sich etwas weiter ins Umland wagen, also Brunn/ Gebirge, Klosterneuburg, Mödling und Perchtoldsdorf. (lk)

© SÜBA/Jana Madzigon

Zu den Objekten, die man abstoßen will, zählen auch Paläste in Rom.

Wien. Das Hauptproblem für Bauträger momentan sind die in den vergangen zwei, drei Jahren immer noch weiter steigenden Grundstückspreise – nach den bereits erfolgten Anstiegen in den Jahren davor. Dies meint Heinz Fletzberger, Vorstand der SÜBA Beteiligungs AG, der aber dennoch keine Preisblase sieht, da weder die Preise in Österreich, auch in Wien nicht, im internationalen Vergleich den Plafonds erreicht hätten, noch werde mit exorbitant hohem Fremdmittelanteil operiert.

Ein Bauträger heute muss jedoch schon sehr hart kalkulieren und gewissenhaft überlegen, welche Projekte sich noch rentieren: Will er selber noch etwas verdienen, und „das ist normal angesichts von Gewährleistungs-, Bau-, Verkaufsrisiko, etc., das er trägt“, darf er nicht zu teuer akquirieren. Die Vermarktungsphase beginnt i.d.R. ja erst zwei oder drei Jahre ab Kauf. Das wird sonst ein Spiel mit zu vielen Unwägbarkeiten. Fletzberger: „Im Verkauf merkt man, dass es nicht mehr so locker wie in den Jahren davor geht. Ich erwarte nun seitwärtsgehende Preise.“ Für das Budget 2015 bis 2017 habe SÜBA Österreich die nötigen Projekte bereits unter Dach und Fach. Seit Mitte 2014 sei es allerdings merklich schwieriger geworden: „Es gibt wenig gute Liegenschaften zu halbwegs akzeptablem Preis.“ Dennoch erzielten so manche Abgeber immer noch höhere Preise, was die Spirale weiter nach oben treibt.

SÜBA AG Fletzberger: „Wenden uns saniertem Altbau und weiteren Gegenden im Umland zu“.

„Wien dank des Wachstums in den letzten Jahren sehr gut funktioniert hat“. Die Stadt Wien braucht Wohnungen und will, dass gebaut wird, „aber die Abwicklung bei den Behörden ist zu schleppend“, moniert Fletzberger.

Es ist jedenfalls vorteilhaft, sich gut auszukennen, denn in Wien seien nicht nur die Makro-, sondern auch die Mikro-Lagen entscheidend. „Es gibt – außer dem gemeinnützigen elften Bezirk – keinen mehr, den ich ausschließen würde“, so Fletzberger.

SÜBA ist auf drei Schienen unterwegs: dem Einzelabverkauf gehobener frei finanzierter Eigentumswohnungen – in den letzten

Auf drei Schienen SÜBA Österreich hat sich „dem Markt folgend“ in den letzten Jahren rein auf den Wohnbau und hier rein auf den frei finanzierten Neubau konzentriert. Als gebürtige Wiener sind Fletzberger und sein Ko-Vorstand Hubert Niedermayer geografisch auf Wien und Umgebung fokussiert – auch, weil

Jahren hauptsächlich in den Bezirken 1160, 1140 und 1230 –, dem Segment der klassischen Vorsorgewohnungen, wo der Bezirk nicht so entscheidend ist; hier zählen die Anbindung an die U-Bahn, die m2Zahl, ein guter Grundriss und die gute Vermietbarkeit.

Guter Mix nötig Und dann ist man noch in Großprojekten involviert, die an institutionelle Investoren verkauft werden, etwa zuletzt in der Brünner Straße (1210) oder in der Hopfengasse (ebenfalls 1210). Ein guter Mix sei nötig, denn würde man nur Eigennutzer-Wohnungen entwi-

conwert Erste-Analysten erwarten, dass Deutsche Wohnen die Grenze von 50% erreicht

Auch die Vizerektorin für Finanzen der Boku hat Interesse am Gebäude.

Wien. Die Bundesimmobiliengesellschaft (BIG) ist am – voraussichtlich ab Herbst 2018 frei werdenden – Standort der Tourismusschulen „Modul“ in Wien-Döbling „sehr interessiert“. Sollte die Wirtschaftskammer Wien (WKW) an einen Verkauf der Liegenschaft in der Peter-Jordan-Straße 78 denken, könne man sich vorstellen, diese anzukaufen, so die BIG zur APA. An einem etwaigen Verkaufsverfahren würde man sich schon allein aufgrund der unmittelbaren Nähe zur Universität für Bodenkultur (Boku) beteiligen.

Die Tourismusschulen Modul und die Privatuni Modul University am Kahlenberg werden ab Wintersemester 2018 an einem neuen Standort in der Muthgasse vereint. (red)

Wien. Bei der börsenotierten Immobilienfirma conwert Immobilien Invest SE kommt es wegen der geplanten Übernahme durch den Rivalen Deutsche Wohnen zu einem Aktionärsstreit. Während einige Aktionäre das Angebot der Deutschen von 11,50 Euro je Aktie für zu niedrig halten, will es Großaktionär Hans Peter Haselsteiner annehmen. Er hat die Kritiker Medien gegenüber als „lästige Aktionäre“ bezeichnet. Für ihn sei die Übernahme der conwert die beste Variante für den Konzern und seine Eigentümer; immerhin habe conwert einen umfangreichen Immobilienbesitz in Deutschland. Das preisliche Angebot hält er für fair.

an conwert beteiligt. Grundsätzlich stehe man dem Einstieg eines professionellen und fachkundigen Immobilieninvestors bei conwert positiv gegenüber.

Er hat das Management des Konzerns aber immer wieder mit heftiger Kritik eingedeckt: mangelnde Immobilienfachkenntnis und ein inakzeptabler Umgang mit Aktionärsrechten, so die Vorwürfe.

Die Wertpapierexperten der Erste

Group haben als Folge des Angebots das Kursziel für conwert von 9,40 auf 13,00 Euro erhöht; das Votum „Hold“ lassen sie unverändert. Der deutsche Immobilienkonzern bietet jeweils 11,5 Euro für in Summe 82 Mio. Aktien und würde sich auch der ausgegebenen Wandelschuldverschreibungen und der ausstehenden Aktien der conwert-Tochter ECO Business annehmen. (ag/lk)

Erste: Kursziel bei 13 € „Der von Deutsche Wohnen gebotene Preis von 11,50 Euro pro Aktie entspricht in keiner Weise dem fairen Wert und berücksichtigt weder die erheblichen Bewertungsreserven noch eine strategische Prämie“, ließ zuvor Investor Alexander Proschofsky wissen. Er ist über seine Firma Cube Invest

© Deutsche Wohnen

© Modul Vienna/WKO

Angebot löst Aktionärsstreit aus

Erste-Analysten erwarten bei conwert für 2014 einen Verlust von 0,09 Euro je Aktie.

SÜBA Österreich gehört in Wien zu den Top-Five-Playern im frei finanzierten Wohnbau. Das vor mehr als 30 Jahren gegründete Unternehmen beschäftigt mehr als 20 Personen. Seit drei Jahren erwirtschaftet SÜBA Österreich wieder siebenstellige Gewinne und schüttet die private, nicht börsenotierte AG auch Dividenden an die Aktionäre aus.

Der jährliche Umsatz beträgt etwa 40 Mio. ¤, was bedeutet, dass pro Jahr ca. 150 bis 200 Wohnungen produziert werden. Etwa die gleiche Zahl wird jährlich verkauft, gleichzeitig werden jährlich etwa 12.000 bis 15.000 m2 Nutzfläche entwickelt.

Aktuelle Projekte sind z.B. Atzgersdörfl (1230) für Eigennutzer, mit 2.100 m2 Nutzfläche, Am Starchant (1160; Eigennutzer, 2.300 m2 Nutzfläche) oder das Projekt FelbiGO (1140; Eigennutzer 1.850 m2).

Mit Caritas Auch 2015

S Immo gibt weiter Obdach Wien. Seit 2008 fördert die börsenotierte S Immo AG unter dem Leitgedanken „Obdach geben“ Projekte der Caritas in Ungarn, Rumänien und Bulgarien. Diese Kooperation wird auch 2015 fortgesetzt. „Bei den von uns ausgewählten Projekten liegt der Schwerpunkt auf Regionen, in denen wir operativ tätig sind. Wir wollen der Gesellschaft etwas zurückgeben und unterstützen dabei benachteiligte Kinder und Jugendliche sowie ältere Menschen“, sagt S Immo-Vorstand Friedrich Wachernig.

In Rumänien betreibt die Caritas seit 2000 Hoffnungshäuser für Kinder und Jugendliche ohne Eltern; in Ungarn wird ein seit 2002 von der Caritas betriebenes Gemeindezentrum unterstützt. Und in Bulgarien betreibt die Caritas in einem Dorf ein Tageszentrum sowie eine Suppenküche für ältere Menschen.

Für 2015 plant die S Immo zudem weitere Corporate-Volunteering-Projekte, bei denen S ImmoMitarbeiter jeweils in einer Caritas-Organisation einen Tag lang mithelfen. (red)

i m m o: m a r k e ts

Freitag, 20. Februar 2015

financenetreal:estate – 27

Zuwächse Top-Immobilienmakler verdienen wieder mehr, wie eine Studie von CoreNet Global (CNG) und FPL Associates jetzt zeigt

Heuer wieder mehr im Börsel Frankfurt. Die Einkommenskurve von Spitzen-Immobilienmanagern zeigt wieder nach oben: Das zeigt eine Vergütungsstudie von CoreNet Global (CNG) und FPL Associates.

Bei der rund um den Globus durchgeführten Erhebung gaben 89 Prozent der Befragten an, ihr Grundgehalt sei zwischen 2013 und 2014 gestiegen, 86 Prozent erwarteten für 2014 sogar eine weitere Steigerung.

Auch Jahresboni legten zu Die durchschnittliche Jahresgesamtvergütung von Leitern des Corporate Real Estate (CRE) lag 2014 bei 231.197 US-Dollar (202.804 Euro), wie CoreNet Global meldet. 2013 waren es noch 209.693 US-Dollar oder 183.941 Euro. Das entspricht einem Zuwachs von mehr als zehn Prozent. In der CNG-Umfrage, für die neben den

Immobilienverantwortlichen auch weitere Berufsbilder berücksichtigt wurden, gaben 52 Prozent der Befragten an, dass ihre Jahresboni bzw. die ihnen zustehenden Vergünstigungen 2013 gegenüber dem Vorjahr gestiegen seien.

Steigerungen erwartet 52 Prozent erwarteten für 2014 weitere Steigerungen im Vergleich zu 2013. Im Schnitt gingen die Umfrageteilnehmer davon aus, dass ihre jährlichen Prämien um 14 Prozent steigen würden. Bei vielen Befragten legten auch die langfristigen Erfolgsprämien zu: 57 Pro-

zent gaben an, dass sie 2013 gegenüber 2012 gestiegen seien, 41 Prozent erwarteten 2014 im Vergleich zum Vorjahr eine Steigerung.

Die Umfrageteilnehmer erhielten sehr unterschiedliche Vergünstigungen, meistens jedoch Erstattungen von Ausgaben für das häusliche Arbeitszimmer. CoreNet Global (CNG) ist eine weltweite Vereinigung von Corporate Real Estate (CRE)-Managern aus den verschiedensten Branchen mit über 8.300 persönlichen Mitgliedern, die 70 Prozent der Fortune 500 und fast 50 Prozent der Fortune Global 2000-Unternehmen repräsentieren. (hk)

© Panthermedia.net/Auremar

Die Vergütung in Unternehmen steigt weltweit um mehr als zehn Prozent.

Die besten Immobilienmakler verdienten im Vorjahr wieder deutlich mehr.

Deutschland Wohnimmos

Himmelwärts

Berlin. Immobilien sind in Deutschland im vergangenen Jahr deutlich teurer geworden. Während der Markt für Gewerbeimmobilien 2014 leicht an Schwung verlor, stiegen die Preise auf dem Wohnungsmarkt im Vergleich zum Vorjahr um fast sechs Prozent an, wie der Verband Deutscher Pfandbriefbanken (VDP) meldet. Besonders verteuert haben sich laut VDP die Preise für Mehrfamilienhäuser: Sie stiegen im Bundesdurchschnitt im letzten Quartal 2014 um 7,2 Prozent im Vergleich zum Vorjahresquartal an. Damit wuchsen sie stärker als die Neuvertragsmieten mit einem Plus von 5,3 Prozent.

Der gewerbliche Immobilienmarkt verlor dagegen laut VDP „leicht an Schwung“ und legte im Vergleich nur um 2,4 Prozent zu. (APA/red)

Mallorca Immo-Markt

Jetzt gefragter Wien. Das Geschäft mit Immobilien auf Mallorca und den übrigen Balearen legte im vergangenen Jahr um mehr als 16% zu, wie aus Zahlen des Instituto Nacional des Estatistica, der landesweiten Statistikbehörde, hervorgeht. Dabei holte besonders der Nordosten Mallorcas auf, wie eine Marktstudie von STI Center for Real Estate Studies zeigt: Der Anteil besonders luxuriöser Ferienimmobilien ist dort deutlich höher als in anderen Regionen der Insel. (hk)

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28 – financenetreal:estate

Freitag, 20. Februar 2015

Ertragswohnungen Veranlagungsmodell für nach Sicherheit und nach ausreichender Rendite suchende Kunden

short

Wiener Privatbank jetzt auch Immobilienmakler

© dpa/Daniel Karmann

„Bürgerfonds“ für deutsche Infrastruktur

H. Hardt: „Die Immobilie und speziell unser Core-Geschäft ‚Wiener Zinshaus‘ weiterhin sehr attraktiv.“ makler GmbH“, ist kompetenter Ansprechpartner bei der Suche nach hochwertigen Immobilien und vermittelt gekonnt zwischen Mieter und Vermieter, zwischen Käufer und Verkäufer.

Während Vorsorgewohnungen, Alt-Wiener Vorsorgewohnungen und Immobilien-Beteiligungsmodelle zu den direkten Immobilieninvestitionen zählen, werden die ViennaEstate AG (Aktie und Anleihe) sowie Wiener Stadthäuser Immobilienanleihe unter den indirekten Investitionen gelistet.

Fritz Haslinger

Versicherer Allianz für Investition in Milliardenhöhe Gewehr bei Fuß.

Wien. „Die Zeiten ändern sich; die Banken auch“, sagt Helmut Hardt, Vorstand der Wiener Privatbank, und meint damit das vollzogene Rebranding des Finanzinstituts sowie die damit verbundene, klare Restrukturierung der Geschäftsbereiche.

Berlin/Wien. Der deutsche Wirtschaftsminister Sigmar Gabriel erwägt der Welt am Sonntag zufolge eine Teilprivatisierung der deutschen Infrastruktur. So könnten künftig Privatanleger über einen „Bürgerfonds“ Straßen, Schulen und Brücken mitfinanzieren. Es werde erwogen, Fonds aus öffentlich-privaten Partnerschaften zu schaffen, in denen über Gemeindegrenzen hinweg kommunale Bauprojekte gebündelt würden. An diesen Fonds könnten sich Versicherungen, institutionelle Anleger, aber auch Bürger beteiligen, so die Zeitung.

Der Versicherer Allianz hat bereits angekündigt, für milliardenschwere Investitionen in marode Brücken und neue Windparks auf hoher See bereitzustehen.

(APA/fh)

Alles unter einem Dach Sowohl alles rund um die Immobilie, wie auch die Bedürfnisse der Kunden in Bezug auf den Kapitalmarkt werden abgedeckt.

Die Bank ist führend in Bezug auf innovative Immobilienprodukte, verfügt über eine hohe Marktexpertise und entwickelt rund 80 Vorsorgewohnungen per annum. Auf der Kapitalmarktseite werden einerseits professionelle Vermögensberatung, Aktien-Brokerage mit globalen Börse-Zugängen für institutionelle Investoren und Privatkunden geboten, andererseits aber auch Festgeld-Veranlagung, unabhängiges Research zum österreichischen Aktienmarkt sowie Fondsmanagement und Vermögensverwaltung im Konzernverbund mit Matejka & Partner Asset Management.

New York/Zürich/Wien. In den USA wollen die Banken UBS, Citigroup und Goldman Sachs eine Klage wegen der Verschleierung von Wertpapier-Risiken gegen Zahlung von 206,48 Mio. Euro beilegen. Laut veröffentlichten Gerichtsakten haben sich die Kläger und die drei Geldhäuser auf einen solchen Vergleich geeinigt. Als mehr und mehr Hausbesitzer ihre Raten wegen sinkender Immobilienpreise nicht mehr zahlen konnten, brach das auf zwei Billionen Dollar aufgeblähte System zusammen und löste die Finanzkrise aus. (APA/fh)

Immobilien-Dienstleistung „Wir verfügen über ein breites Immobilien-Dienstleistungsangebot, verwalten rund 305.000 m2 Nutzfläche und haben circa 450 Millionen Immobilienassets under Management“, erklärt Hardt.

Unter dem Dach „Immobilie“ finden sich im Speziellen: Vienna Estate (Immobilienentwicklung und Immobilienmanagement), Wiener Privatbank Immobilienmakler (Spezialist für Wohnimmobilien),

Wohnbaukostenindex liegt über dem Vorjahr

… und solche für den Ertrag

© panthermedia.net/pics

„Aufgrund des tiefen Zinsniveaus planen wir, in Richtung Ertragswohnungen zu gehen“, erklärt Hardt; dies seien Wohnungen im Altbau, jedoch ohne Belegung durch Altmieter. Diese Wohnungen sollten Mieten von circa. 5-6 €/m2 einfahren und Renditen von rund 3 Prozent erwirtschaften.

Bank-Vorstand Hardt: „Dieser Ansatz erscheint uns interessant, da unsere Kernkundenschicht immer öfter mit ‚wo kann ich noch mit Sicherheit und trotzdem ausreichender Rendite veranlagen‘ an uns herantritt.“

Wiener Privatbank-Vorstand Helmut Hardt: „Nach Rebranding und klarer Struktur der einzelnen Geschäftsbereiche ist nun ‚alles unter einem Dach‘.“

Wiener Privatbank Immobilienverwaltung (Hausverwaltung), Wiener Privatbank Bauträger (Projektentwicklung, Projektmanagement und Errichtung von Vorsorgewohnungen), Wiener Stadthäuser One Immobilien/Alpha (Ankauf,

Verkauf und Entwicklung von Wohnimmobilien) sowie das AHIHotelportfolio mit neun Hotels in Österreich und der Tschechischen Republik.

Der Bank jüngstes Kind, die „Wiener Privatbank Immobilien-

4,3 Mio. Euro Investition für Erholung im Grünen

Immobranche Das große Match findet Online statt

Wien. Erholung im Grünen – und zwar hängend über der Terrasse der Wiener U-Bahnlinie U4 – soll schon im Spätsommer möglich sein. Die Bauarbeiten für die erste der Wiental-Terrassen haben begonnen, wie die Stadt inzwischen bekannt gab.

Wien. „Der Stellenwert digitaler Kanäle wird bereits von manchen Unternehmen der Bau- und Immobilienbranche gesehen“, ist Andrea Baidinger, Geschäftsführerin der PR- und Werbeagentur Andrea Baidinger, überzeugt.

Wiental-Terrassen im Entstehen

Die Preise im Wohnbau haben ­gegenüber Jänner 2014 zugelegt.

Zwei Bezirke verbunden Die Bewohner von Margareten und Mariahilf sollen aber nicht nur von mehr Grünraum profitie-

ren, ein Steg über den Wienfluss wird die beiden Bezirke künftig verbinden.

Die erste von insgesamt drei geplanten Terrassen wird zwischen Redergasse und Spengergasse nahe der U4-Station Pilgramgasse entstehen. Neben Grün und Sitzmöglichkeiten ist auch die Versorgung mit kostenlosem W-LAN geplant. Die Kosten für Terrasse, Brücke und Umgestaltung der umliegenden Oberfläche belaufen sich auf rund 4,3 Mio. Euro. (APA/fh)

Social-Media-Kanäle vernetzen größere Bedeutung als bisher; dazu gehört eine enorme Erfahrung“, meint Baidinger.

Zur Immobiliensuche werden Kanäle von Mundpropaganda über Internet und Print verwendet. „Das große Match findet Online statt, und zwar zwischen privaten Social-Media-Kontakten und Profiplattformen; Printinserate haben sich dabei zu soliden, ruhigen Angebotsinseln entwickelt“, stellt Baidinger fest. (fh)

Intelligent vernetzen Um den redaktionellen Aufwand für Online-Medien gering zu halten, braucht es kluge Webtechnologien. „Wir entwickeln Websites, die mit ausgewählten SocialMedia-Kanälen intelligent verknüpft werden können. Wird ein Kanal gewartet, werden die anderen definierten Plattformen automatisch mit den Inhalten versorgt“, erklärt Baidinger.

Geplant ist auch ein Steg über den Wienfluss zwischen Margareten und Mariahilf.

Ein kostengünstiges Onlinebanner ist, wenn es nichts bringt, dennoch zu teuer, eine Facebookseite genügt nicht, wenn diese nicht ständig „gefüttert“ wird und damit kein Ziel erreicht wird. „Strategie hat mit der Einbeziehung der Social-Media-Kanäle eine noch

© Joseph Krpelan

Strategie immer wichtiger

© APA/Georg Hochmuth

Wien. Die Wohnbaukosten sind im Jänner erneut gestiegen.

Nach Berechnungen der Statistik Austria kletterte der Baukostenindex für den Wohn- und Siedlungsbau auf 108,6 Punkte, ein Plus von 1,7 Prozent im Vergleich zum Jänner 2014.

Während die Lohnkosten überdurchschnittlich um 2,2 Prozent anstiegen, verteuerten sich die Materialkosten lediglich um 0,9 Prozent.

Besonders stark war der Preisauftrieb bei Aluminiumwaren und Warmwasseraufbereitungsgeräten. Billiger wurden laut Statistik Austria Baustahl, Warmwasseraufbereitungsgeräte und Türen.

(APA/fh)

Der Kauf einer Eigentumswohnung (Vorsorgewohnung im Neubau) bietet unter anderem grundbücherliche Sicherheit, Wertsteigerung und in langfristiger Vermietungsabsicht zu marktkonformen Konditionen eine indexgesicherte Rendite.

Bei der Alt-Wiener-Vorsorgewohnung handelt es sich um ein Objekt im Altbau, von Altmietern belegt, dessen Rendite im unteren Bereich angesiedelt ist.

© Wiener Privatbank

Hypotheken-Streit kostet 235 Mio. Dollar

Vorsorgewohnungen …

Andrea Baidinger: „Social-Media-Kanäle verlangen nach intelligenter Strategie.“

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Freitag, 20. Februar 2015

financenetreal:estate – 29

Colliers Marktbericht Laut „EMEA Industrial & Logistics Snapshot“ lagen Investitionen bei rund 22 Milliarden Euro

Das Niveau des Jahres 2007 wurde im Jahr 2014 laut dem Immo-Beratungsunternehmen übertroffen.

London/Wien. Laut dem aktuellen, von Colliers International herausgebrachten „EMEA Industrial & Logistics Snapshot 2015“ übertrafen die Immobilieninvestitionen im Industrie- und Logistiksektor EMEA-weit das Niveau von 2007 und kamen auf 22 Mrd. Euro, angeführt von Großbritannien.

Deutscher Immodeal: Adler will Westgrund

© Panthermedia.netVeronika Vasilyuk

Schwung bei Industrieund Logistikimmobilien

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Übernahmekandidat Westgrund mit Sitz in Berlin hat 18.000 Wohnungen.

Frankfurt. Auf dem deutschen Wohnungsmarkt bahnt sich eine weitere Übernahme an: Adler Real Estate will die Rivalin Westgrund übernehmen. Das Offert, das aus Cash und Aktien bestehen soll, dürfte insgesamt etwa 370 Mio. Euro schwer sein. Alles zusammengerechnet, bekommen die Westgrund-Anteilseigner 5 Euro je Aktie – eine Prämie von etwa 20 Prozent auf den Durchschnittskurs der letzten drei Monate. Die Mindestannahmeschwelle liegt bei 75 Prozent. Gut die Hälfte der Anteile habe sich Adler bereits gesichert, sagte ein Konzernsprecher. Auch das WestgrundManagement signalisierte Zustimmung. Westgrund mit Sitz in Berlin galt schon länger als Übernahmekandidat. Mit etwa 18.000 Wohnungen war das Unternehmen bisher zu klein, um mit der Konkurrenz mithalten zu können.

Nach der Übernahme hat der Adler-Konzern fast 52.000 Wohnungen.

(APA/Reuters)

Der britische Markt war 2014 das Zugpferd, aber auch in Spanien, Irland, Griechenland und Zentraleuropa gab es Positives.

Belfast, Birmingham, Manchester, Bristol und London Heathrow auf die Sprünge.

In Dänemark, Schweden und Norwegen konnten die Bestandsflächen den Anforderungen der Besitzer nicht gerecht werden; als Folge blieben die Transaktionen begrenzt und das Mietniveau gleich, heißt es weiter. Die Ausnahme waren Stockholm und Göteborg.

Jahr 2015 erwarten könne, seien mehr spekulative Entwicklungen.

2014 kam es in ganz Großbritannien, Polen, der Tschechischen Republik und Schweden zu einer Rückkehr solcher spekulativen Entwicklungen.

In Großbritannien erreichten die Leistungen das höchste Volumen seit 2010, angeführt von Retailern und Logistikdienstleistern. Größere Deals wurden mit bekannten Namen wie Waitrose und Eddie Stobart abgeschlossen, die beide ihre eigenen maßgeschneiderten Liegenschaften entwickelten; dies veranschauliche auch die geringe Versorgung an hochwertigen Immobilien.

Nicht überraschend verhalf diese Knappheit das Mietwachstum in

Deutschland stabil Die Mietpreise in Deutschland blieben 2014 weitgehend stabil, mit einem Anstieg in München (4,8%) und Stuttgart (1,8%). Das Angebot in Deutschland wurde vor allem von sogenannten TurnkeyProjekten (schlüsselfertige Projekte)

Geschäftsjahr 2014 Bauleistung bei 13,6 Mrd. Euro

wie z.B. Home24’s Lagerhaus in Berlin und dem Interesse an kleineren Einheiten in der Nähe von größeren Städten wie Frankfurt vor allem durch den eCommerce und Lebensmittelhandel angetrieben.

Neue Entwicklungen

Wien. Der Baukonzern Strabag SE hat erste Zahlen für das Geschäftsjahr 2014 sowie einen Ausblick auf 2015 bekannt gegeben. „Genau wie erwartet, ist die Leistung mit 13,6 Mrd. Euro auf einem hohen Niveau stabil geblieben. Obwohl wir in unserem Heimatmarkt Deutschland im Verkehrswegebau 2015 noch keine großen Investitionssprünge erwarten, sollte es dank unserer breiten Aufstellung nach Regionen und Bausparten dennoch gelingen,

Wien. Die Wienerberger AG hat ihr Restrukturierungsprogramm, das 2012 begonnen wurde, im vergangenen Jahr abgeschlossen; dies „plangemäß”, wie der Konzern mitteilte. Insgesamt habe man 50 Mio. Euro eingespart, davon allein 2014 17 Mio. Für die USA sieht der Konzern heuer zwar eine positive Marktentwicklung. Im Vorjahr habe sich aber das Preisumfeld nicht wie erwartet stabilisiert. Also tätigte man für 2014 allein für den

die Leistung in diesem Jahr auf etwa 14,0 Mrd. Euro zu steigern“, so Thomas Birtel, Vorstandsvorsitzender der Strabag SE.

Die Trends 2015

© APA/Herbert Neubauer

© Strabag/vyhnalek.com

Wienerberger ist neu aufgestellt

Strabag-Vorstandsvorsitzender Thomas Birtel peilt 300 Mio. Euro Ergebnis an.

Wien. Das Verhandlungsverfahren zur Findung eines Generalplaners für die Erweiterung und die Sanierung der Universität für angewandte Kunst Wien ist abgeschlossen. Die Bewertungskommission entschied zugunsten des Wiener Architekturbüros Riepl Kaufmann Bammer Architektur GbR als Generalplaner. Es hatte sowohl beim Erweiterungsprojekt Vordere Zollamtsstraße 7 als auch beim Oskar-KokoschkaPlatz die höchste Punkteanzahl erzielt. (red)

Ziegelriese Restrukturierungsprogramm abgeschlossen

Strabag sieht Aufträge wachsen

Ein guter Geschäftsgang in Deutschland und Österreich glich Rückgänge etwa in der Region Russland und Nachbarstaaten sowie Rumänien aus, so die Strabag.

Die Leistung in Deutschland habe sich dank des milden Winters – und trotz der sehr zurückhaltenden Vergabepolitik der öffentlichen Hand im Verkehrswegebau – positiv entwickelt. In Rumänien und Russland waren dagegen Großprojekte beendet worden. Die erfreuliche Entwicklung des Gesamt-Auftragsbestands, die sich in den vergangenen Monaten abgezeichnet hatte, hielt bis Jahresende an, so die Strabag: Mit 14,4 Mrd. € (+7%) lag der Bestand auf einem hohen Niveau und deckte mehr als die für 2015 geplante Jahresleistung ab. Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 2015 möchte die Strabag SE auf zumindest 300 Mio. € erhöhen. (red)

Generalplaner für neue Angewandte gefunden

Auch Spanien und Irland profitierten von einer erheblichen Zunahme an Investitionsvolumen: 604 Mio. € (plus 298%) und 240 Mio. € (plus 687%). Zwei Übernahmen von Grivalia Properties erweckten auch den Markt in Griechenland wieder zum Leben.

Polen, Tschechien und Rumänien verzeichneten die höchste Kapitalinvestition im Industriesektor innerhalb dieser Länder. (red)

Wienerberger-Chef Heimo Scheuch: Dividende wird leicht erhöht.

US-Markt Wertberichtigungen von 100 Mio. Euro. Langfristig rechne man mit einem EBITDA-Potenzial in Amerika von 60 Mio. Euro.

Hongkong: Grundstück erzielt 580 Mio. Euro

Die Zahlen Auch in Deutschland kommt es für das abgelaufene Geschäftsjahr zu Wertberichtigungen von 34 Mio. Euro, so Wienerberger weiter; der deutsche Markt habe sich unter Erwartung entwickelt.

In Italien führte das schwierige Marktumfeld 2014 zu Wertberichtigungen von 44 Mio. Euro. Das Land sei neben einem zweistelligen Rückgang bei der Bautätigkeit von Ein- und Zweifamilienhäusern von einer Überkapazität in der Ziegelindustrie gekennzeichnet.

Die Bilanz 2014 ist von den hohen Abschreibungen trotz höherer operativer Gewinne (317 Mio. Euro, plus 19 Prozent) weiter rot gefärbt. Sonderwertberichtigungen im 4. Quartal von 208 Mio. Euro brachten im EBIT (Ergebnis vor Zinsen und Steuern) 107 Mio. Euro Verlust. Die Dividende soll allerdings dennoch von 12 auf 15 Cent steigen. (red/APA)

© Panthermedia.net/Leung Cho Pan

Großbritannien erwies sich als der stärkste und attraktivste Markt und behauptet sich mit mehr als einem Drittel (17%) des investierten Kapitals in diesem Sektor innerhalb der EMEA-Region 2014, heißt es in einer Aussendung. Das sind insgesamt 8,3 Mrd. Euro, mehr als das Doppelte der nächstbesten Märkte der Nordischen Länder (3,7 Mrd.) und Deutschland (3,6 Mrd.).

Tim Davies, Leiter der EMEAIndustrieabteilung bei Colliers International: „Der Markt erholt sich sehr rasch, speziell in Großbritannien, das den EMEA-Sektor anführt. Das Mietwachstum war ausgesprochen stark in Großbritannien, ebenso in Schweden, vor allem in Stockholm.“ Generell schaut es in allen wichtigen Märken in Europa sehr positive aus, und auch die sekundären Lagen ziehen nach, heißt es weiter: Besonders hervorzuheben sei auch die Wiederbelebung des Markts in Spanien und Irland durch mehrere bedeutende Deals.

Irland konnte ein außergewöhnliches Mietwachstum von 22,8 Prozent in Dublin verzeichnen. Im Allgemeinen sei der Industrie- und Logistiksektor stark unterversorgt, was bedeutet, dass sowohl bei den Mieteinnahmen, als auch den Kapitalwerten erwartet werden könne, dass diese weiter zunehmen.

Was man ebenfalls im gesamten

© Panthermedia.net/Tomas Marek

Der stärkste Markt

Das Victoria Peak-Anwesen in ­Hongkong kostete 580 Mio. Euro.

Hongkong. Zum stolzen Preis von 5,1 Mrd. Hongkong-Dollar (rund 580 Mio. Euro) wurde jetzt Hongkongs teuerstes Grundstück verkauft: Es handelt es sich um das historische Anwesen des seinerzeitigen Hongkonger Geschäftsmanns und Philantropen Robert Hotung auf dem Victoria Peak (mit 552 m Höhe bekannteste Erhebung Hongkongs). Das 11.500 Quadratmeter großen Areal bietet eine bebaubare Fläche von 5.800 Quadratmetern. (red/ag)

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30 – financenetreal:estate

Freitag, 20. Februar 2015

Zertifizierung Top Employers Institute mit Sitz in Amsterdam zeichnete außergewöhnliche HR-Maßnahmen aus

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Bei der BA ist gut arbeiten

Sebastian Spaun ist VÖZ-Geschäftsführer

Bewertet wurde vor allem Personalstrategie und deren Umsetzung, aber auch Mitarbeiterentwicklung.

Vereinigung der Österreichischen Zementindustrie hat neuen Chef.

Wien. Sebastian Spaun ist seit Jänner 2015 neuer Geschäftsführer der Vereinigung der österreichischen Zementindustrie (VÖZ). Spaun war seit 1998 als Leiter der Abteilung Umwelt&Technologie und seit 2004 als stellvertretender Geschäftsführer aktiv in der VÖZ eingebunden. (ots)

Geburtstagswünsche: Harry Glück feiert 90er Wien. Die Größe der österreichischen Architektenszene, Harry Glück, feiert heute seinen 90.

Geburtstag. Seine modernen Bauten wie die Wohnhausanlage Alt-Erlaa – errichtet unter seinem Credo „Wohnen wie Reiche, auch für Arme“ – oder das Allianzgebäude in Hietzing prägen bis heute das Wiener Stadtbild. Kürzlich wurde Glück das Goldene Ehrenzeichen für Verdienste um das Land Wien 2015 verliehen. (hk)

UniCredit-Banken in Deutschland, Italien, Polen, Russland und im Vereinigten Königreich zum erlauchten Kreis der attraktivsten Arbeitgeber.

Investition in Mitarbeiter „Die ‚Top Employer‘-Auszeichnung zeigt sehr deutlich, dass wir sehr viel in die Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter investieren und ein hervorragendes Arbeitsumfeld mit vielfältigen Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung und zum Lebenslangen Lernen bieten“, meint Doris Tomanek, Bank Austria-Vorstand für Human Resources Österreich und CEE. Neben der Bank Austria wurden in Österreich noch folgende Unternehmen zertifiziert: Boehringer Ingelheim, DHL Express, Hays Österreich, JTI Austria, Samsung Electronics und Sirona Dental. (hk)

© Bank Austria/Keinrath

© zement.at

Wien/Amsterdam. Seit 1991 zertifiziert das Top Employers Institute weltweit Arbeitgeber mit herausragender Personalführung und -strategie – die Bank Austria (BA) wurde nun zum bereits fünften Mal in Folge als Top-Arbeitgeber auf europäischer Ebene ausgezeichnet.

Von dem Institut werden mittels Fragenkatalog Personalstrategie, Umsetzung von Personalpolitik & -praxis, Überwachung und Kommunikation der Arbeitsbedingungen und Mitarbeiterentwicklung evaluiert. „Über die Jahre haben wir mit unserer einzigartigen Methodik zahlreiche Unternehmen weltweit bewertet und zertifiziert; dabei legen wir sehr viel Wert auf Objektivität, Unabhängigkeit und kritische Selektion“, so Top Employers Institute-CEO David Plink.

Im österreichweiten Zertifizierungsprozess wurde die Bank Austria als Top Employer Austria bewertet, europaweit gehören die

Bank Austria-Vorstand Doris Tomanek: „Investieren in Entwicklung der Mitarbeiter“.

Alles Walzer Rund 3.000 Gäste genossen eine rauschende Ballnacht und öffneten ihre Börsen für Charity-Projekt

Tanzen und Spenden am Immobilienball

Die Spendenübergabe im Rahmen des 10. Immobilienballs in der Wiener Hofburg.

Wien. Bereits zum zehnten Mal gab das Who-is-who der österreichischen Immobilien- und Bauwirtschaft sich in der Wiener Hofburg beim Immobilienball ein Stelldichein. Fast 3.000 Gäste unterstützten mit insgesamt 25.000 € das wohltätige Projekt „Casa Alianza Nicaragua“.

Rund 22.300 € kamen durch den Erlös der Einladungskarten zusammen – Erwin Atzmüller von der Raiffeisen Bank Bezirk Baden erhöhte auf 24.000 €, und Hermann Rauter, Initiator von Herztraum, legte noch einmal 1.000 € drauf, wodurch insgesamt 25.000 € an Spenden gesammelt wurden.

Reinhard Einwaller, epmedia Werbeagentur GmbH, Erwin Atz-

Lichtspiele Paul Celans „Schliere“ als Lichtpunkte

Auszeichnung „Gold Standard“ ging an „Join in“

Wien. Seit Montag ist am Uniqa Tower eine neue Lichtbespielung zu sehen: Paul Celans „Schliere“ wandert in Brailleschrift um das Versicherungsgebäude. „Kunst am Tower“, Teil zwei, wird bis 6. März von Einbruch der Dunkelheit bis Mitternacht zu sehen sein.

Wien. Das Projekt „Join in – Vielfalt gemeinsam leben“ erhielt den „Gold Standard“ von „klima:aktiv“, einer Initiative des Ministeriums für ein lebenswertes Österreich, und wurde damit auch zum Objekt des Monats Februar 2015 gekürt.

Initiative Aufsichtsräte unter neuer Leitung

Beim Projekt „Casa Alianza Nicaragua“ handelt es sich um direkte, effektive und nachhaltige Hilfe, die Opfern von Menschenhandel bereitgestellt wird. Dabei werden Schutzservices für jugendliche Überlebende von Verbrechen und Jugendliche, die durch Menschenhandel in Nicaragua gefährdet sind, geboten. (ots/hk)

© Gert Zimmermann/INARA

Versicherer trifft auf moderne Kunst Mit Ökologie zur Gold-Prämierung

Das neue Trio: Lydia Ninz, Wilhelm Rasinger, Brigitta Schwarzer (v.l.n.r.).

Medium: 7.000 m2 Glasfront Anlass für die Towerbespielung der besonderen Art ist das 10-jäh-

© Mumok

Wien. Die Initiative Aufsichtsräte Austria GmbH (Inara) erhielt eine neue Führungsriege: Die Geschäftsführung hat nun Brigitta Schwarzer inne, Lydia Ninz die Chefredaktion und Leitung der Öffentlichkeitsarbeit, Wilhelm Rasinger übernahm die Konstituierung des neuen Beirats.

Inara ist eine Online-Informations- und Serviceplattform, die gebündeltes Wissen, Information und Service für ihre Zielgruppe – wie Aufsichtsräte, Beiräte und sonstige Aufsichtsorgane in österreichischen Kapitalgesellschaften – bereitstellt und in Österreich die größte einschlägige Wissensdatenbank betreibt. (ots/red)

„Casa Alianza Nicaragua“

Uniqa Tower mit Celans Gedicht „Schliere“, übersetzt in Brailleschrift.

rige Jubiläum des Uniqa Towers.

Das Unternehmen präsentierte in Kooperation mit dem mumok (Museum Moderner Kunst) die Reihe „Kunst am Tower“. Junge Künstler der Akademie der bildenden Künste Wien hatten die Möglichkeit, die 7.000 m2 große Glasfassade zu bespielen.

Im Rahmen eines internen Wettbewerbs wurden zwei Arbeiten von Studierenden aus der Klasse Kunst und digitale Medien von Constanze Ruhm ausgewählt. Nach Marie Klein und Julia Novacek mit „Ende neu“ im November zeigt nun Antoinette Zwirchmayr die Arbeit „Schliere im Auge“. Sie übersetzte Paul Celans Gedicht „Schliere“ von 1959 in Blindenschrift und lässt es als Punkteraster um den Tower wandern. „Brailleschrift ist nur durch physisches Abtasten des blinden Lesers entschlüsselbar.

Durch die Übertragung in Lichtpunkte wird das Gedicht zwar für sehende Betrachter sichtbar, aber nicht lesbar“, erklärt Zwirchmayr.

Die Künstlerin will so deutlich machen, „wie selbstverständlich sehende Menschen das Lesen von Buchstaben hinnehmen“. (ots/hk)

Ökologische Wohneinheiten Das Wohnprojekt des Österreichischen Siedlungswerks (ÖSW) und der Familienwohnbau befin-

det sich auf den ehemaligen Mautner Markhof-Gründen in Wien Simmering und besteht aus insgesamt 90 Wohneinheiten.

Generell wurden bewusst ökologisch verträgliche Baustoffe gewählt und diese ressourcensparend eingesetzt. So wurden HFKW-freie (Fluorkohlenwasserstoff, Treibhauseffekt, Anm.) Dämmstoffe verwendet. Zur Qualitätssicherung dient die Zertifizierung mittels IBO-Gebäudepass. (ag/red)

© ÖSW/Foto Rupert Steiner

Wien. Die neue Ausstellung im Geldmuseum der Oesterreichischen Nationalbank wurde eröffnet. „Kauri, Gold und Cybercoins“ widmet sich den unterschiedlichsten Geldformen, hervorgegangen aus den vielfältigen Kulturen und Lebensweisen, wie der Kaurischnecke und den Bitcoins. Zu sehen bis 29. Jänner 2016. (ots/hk)

© epamedia/Jana Madzigon

Sonderausstellung zu Zahlungsmitteln

müller, Raiffeisen Bank Bezirk Baden, und Hermann Rauter, HerzTraum, übergaben die Spende an Monica Belalcazarvom UN Trust Fund, Samira Rauter, peopleshare, und Claudia Arthur-Flatz, ebenfalls UN Trust Fund (siehe Foto, v.l.n.r.).

Die Gebäude erlangten mit 902 bzw. 907 Punkten den klima:aktiv Gold Standard.

medianet

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Freitag, 20. FEBRUAR 2015 – 31

© Foto Wilke

„SMART EFFICIENCY“ KOMMT

Ein neues, mehrstufiges Beratungskonzept berücksichtigt Rendite & Elastizität Seite 34

© EY/A. Bruckner

advisory WIR SIND DIE PESSIMISTEN

EY-Experte Erich Lehner: „Nur Griechenland sieht die Situation noch düsterer“ Seite 35

BINDER GRÖSSWANG BERND SCHNEIDERBAUER © Binder Grösswang

„Stiftungen gefährden – das gefährdet Jobs!“

short

Buchpräsentation: Claim Management Wien. Anlässlich der Präsentation des „Handbuchs ClaimManagement“ findet am 24.2. im ÖIAV-Festsaal ein Diskussionsabend zu Themen wie Bauzinsen, Mehrkosten, etc. statt. Anmeldungen: gertrud. winterleitner@stempkowski.at

© APA/EPA/Julien Warnand

Bürgermeistertag in Wieselburg am 9.3.

Wien. „Neue Impulse braucht das Land“ ist das auf den immer dringender werdenden Reformbedarf Österreichs zugeschnittene Generalthema des 27. Österreichischen Bürgermeistertags im Schloss Weinzierl in Wieselburg.

Am 9.3. referieren u.a.

Finanzminister Hans Jörg Schelling, WKO-Präsident Christoph Leitl und Bauernbundpräsident Jakob Auer. (pj) http://bit.ly/1EWF13N

Rauchfangkehrer und unlauterer Wettbewerb Wien. Das Thema Wettbewerb ist Gegenstand von Regierungsvorlagen, mit denen sich der parlamentarische Wirtschaftsausschuss beschäftigt.

Es geht um weitere Öffnung des Rauchfangkehrergewerbes, außerdem soll das Gesetz gegen unlauteren Wettbewerb (UWG) formell an die EU-Richtlinie angepasst werden. (red)

primenews marketing & media retail

© TU Wien; Panthermedia.net/James Steidl

Finanzminister Schelling referiert über Budget & Gemeindefinanzen.

Alarmsignal „Eine Vermögenssteuer bedeutet nicht nur die Abwanderung von Firmen ins Ausland, sondern auch von Kapital“, warnt Veit Sorger, Präsident des Verbandes Österreichischer Privatstiftungen. „Durch eine Stiftungsabwanderung wären 400.000 heimische Arbeitsplätze direkt und indirekt betroffen.“ Seite 32

advisory Sonderthemen 2015 Steuerrecht

27. Februar

Bau-/Immobilien- und Vergaberecht

27. März

technology

Compliance

24. April

industrialtechnology

Energierecht

22. Mai

Familienrecht

10. Juli

Stiftungsrecht und Vermögensweitergabe

18. September

destination

Schiedsrecht/Mediation

16. Oktober

careernetwork

Strafrecht

20. November

healtheconomy automotivebusiness

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Weitere Informationen unter: Tel.: +43 1 919 20 - 2214 o.jonke@medianet.at www.medianet.at

Die neuen Mediadaten und den Sonderthemenplan 2015 finden Sie hier:

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

32 – advisory

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Die Front gegen die Vermögenssteuern

Freitag, 20. Februar 2015

Zu viele Gesetzesänderungen Stiftungsverband schlägt Alarm: Privatstiftungen verlassen das Land

Und wenn die Stiftungen jetzt dann stiften gehen?

Wien. Laut WKO-Generalsekretärin Anna Maria Hochhauser zeigt eine aktuelle IMAS-Umfrage, dass eine klare Mehrheit der Bevölkerung (68%) und der Firmen (85%) gegen neue Steuern sind. Sämtliche diskutierten Vermögenssteuern würden die Betriebe in ihrer Substanz treffen und Arbeitsplätze gefährden. „Die Reichensteuer ist in Wahrheit eine Mittelstandssteuer“, warnt Hochhauser.

Ins selbe Horn stoßen auch die Vertreter von Industriellenvereinigung, Handelsverband, Hoteliervereinigung, Haus- und Grundbesitzerbund, Kammer der Wirtschaftstreuhänder, Bund der Steuerzahler, Raiffeisenverband, Land- und Forstbetriebe und Landwirtschaftskammer. Eine „Steuer-Informationskampagne des Mittelstands“ dauert noch an, solange die Verhandlungen zur Steuerreform laufen. (pj)

© Herbst Kinsky

Herbst Kinsky berät beim FronTone-Kauf

Christoph Wildmoser (Corporate/ M&A) führte das Herbst Kinsky-Team.

Wien. Humanetics Innovative Solutions hat die FronTone GmbH gekauft. Diese Firma hat sich in wenigen Jahren einen Ruf als Technologieführer im Bereich der Prüfstandsentwicklung erworben, der für Kunden wie Daimler, BMW, Volkswagen, Volvo, Opel/GM und Jaguar Landrover sowie für die bekanntesten globalen Automobilzulieferer arbeitet.

Humanetics Innovative Solutions selbst ist ein global agierendes Unternehmen in der Entwicklung und Herstellung von Prüfständen und Messsystemen sowie Anbieter damit verbundener technischer Support- und Labordienstleistungen. Darüber hinaus entwickelt und liefert Humanetics FE-Dummymodelle für Crashtest-Simulationen und realisiert statische und dynamische Belastungsmessungen.

Humanetics Innovative Solutions wurde bei dieser Transaktion von einem Team von Herbst Kinsky mit Christoph Wildmoser (Corporate/M&A), Sonja Hebenstreit (IP), Tanja Lang (Arbeitsrecht) und Alexander Weber (Corporate/M&A) beraten. Zu Aspekten des deutschen Rechts beriet Kirkland & Ellis (München). (red)

Weitere Sündenfälle Mit der Erhöhung der Zwischensteuer auf 25% im Jahr 2011 ging der Steuerstundungseffekt bei den Kapitalerträgen überhaupt zur Gänze verloren.

Außerdem wurde im Zuge der Einführung der Immobilienertragsteuer ab 1.4.2012 das System der 25%igen Zwischensteuer auch auf Einkünfte aus Grundstücksveräußerungen ausgeweitet. Sofern die veräußerte Liegenschaft einem Betrieb der Privatstiftung zuzurechnen war, wird der Veräußerungsgewinn ohnehin der 25%igen Körperschaftsteuer unterzogen, die jedoch auf die Zuwendungsbesteuerung nicht angerechnet werden kann. Somit kommt es für diese Gewinne bei Zuwendung an die Begünstigten zu einer effektiven Steuerbelastung von 43,75%.

terungen haben für immer mehr Verunsicherung und zu einem massiven Vertrauensverlust gegenüber dem Gesetzgeber geführt.“ Generell sei zu befürchten, dass angesichts der fortwährenden Verschlechterungen Investitionen vermehrt im Ausland statt im Inland getätigt würden. „Wenn der Einfluss auf wesentliche Unternehmen ins Ausland abwandert, weil der Ruf des Wirtschaftsstandorts immens leidet, geht das weit über den Bereich der Stiftungen hinaus und es würde zu einem riesigen Kapitalabfluss kommen“, warnt Sorger

So wird‘s gemacht

© PWC Österreich

Anna Maria Hochhauser mobilisiert gegen mögliche Vermögenssteuern.

Wien. „1993 ist es dem sozialdemokratischen Finanzminister Ferdinand Lacina gelungen, mit einem klugen und durchdachten Stiftungsrecht die Abwanderung und Zersplitterung von Vermögen und Unternehmen zu verhindern“, sagt Christoph Kraus, Generalsekretär des Verbandes Österreichischer Privatstiftungen (VÖP). „Die jetzigen Pläne für neue Steuern machen all dies mit einem Schlag zunichte und zerstören das wertvolle Erbe einer damals weitsichtigen Wirtschaftspolitik.“ So wurde z.B. schon mit dem Budgetbegleitgesetz 2001 das System der Zwischensteuer eingeführt. Dadurch wurden Zinserträge sowie Einkünfte aus Beteiligungsveräußerungen mit einer Steuervorauszahlung von12,5% belegt, wodurch der bisherige Vorteil der Steuerstundung bei diesen Einkünften halbiert wurde.

Erik Malle, Privatstiftungsexperte bei PwC Österreich: Mindestbetrag 70.000 €.

„Vermögen erhalten und die Begünstigten der Privatstiftung versorgen – das ist in der Regel der Stiftungszweck“, sagt Erik Malle, Privatstiftungsexperte bei PwC Österreich. „Dabei gibt der Stifter das Eigentum über das Vermögen auf und hat nach dem Stiftungsakt keinen direkten Einfluss mehr auf dessen weiteren Verbleib.“ Aber: „Bei den Stiftungen gab es seit der Gründung 1993 – vorwiegend im steuerlichen Bereich – 16 Änderungen“, moniert KathreinPrivatbank-Chefin Susanne Höllinger. „Das ist schlecht und verunsichert und konterkariert den langfri-

stigen Aspekt einer Stiftung – unterm Strich gibt es schon jetzt einen großen Reputationsschaden.“

Kommt die Stiftungsflucht? „Die ersten Privatstiftungen haben Österreich wegen der Diskussion um verschärfte Besteuerung bereits verlassen“, fürchtet VÖPPräsident Veit Sorger, dass Hunderte Millionen € ins Ausland abfließen. „Die Verunsicherung ist groß. Wir fordern den Gesetzgeber auf, von neuen Steuern für Stiftungen die Finger zu lassen. Die laufenden steuerlichen Verschlech-

Online Rechtsanwaltsverzeichnis mit Bewertungen und Erfahrungsberichten

Passende Anwälte für alle Fälle Wien. Es wünscht sich niemand, aber es passiert trotzdem: Die Notwendigkeit rechtlichen Beistands.

In so einer Situation ist es oft schwierig, aus der Vielzahl von verschiedenen Rechtsanwälten und Rechtsbereichen den passenden Anwalt zu finden. Bei dieser Suche ist man häufig auf die Empfehlungen von Freunden und Bekannten angewiesen.

Jurist und einer der Gründer des Portals. „Damit erhöhen sich auch die Erfolgschancen, den optimalen Anwalt für das jeweilige Rechtsproblem zu finden und letztendlich auch Geld zu sparen.“ Siebert war nach einem LL.M.-Lehrgang für Internationales und Europäisches Wirtschaftsrecht und der Promotion an der Uni Wien Rechtsanwaltsanwärter in renommierten Wiener Wirtschaftskanzleien.

Die Nutzung des Portals ist einfach: Mit wenigen Klicks lässt sich anhand einfacher Suchkriterien der „passende“ Anwalt ermitteln.

User von meinanwalt.at können aus 6.000 Rechtsanwälten und mehr als 70 Fachgebieten wählen.

Die Website steht Nutzern auch in einer Mobile-Ansicht für Smartphones und Tablets unterwegs zur Verfügung. (pj) www.meinanwalt.at

Passenden Anwalt finden Mit meinanwalt.at wurde dieser Tage ein Portal gelauncht, auf dem alle in Österreich tätigen Rechtsanwälte plus ein entsprechendes Ranking nach Erfahrungsberichten und Bewertungen von Klienten zu finden sind. Nutzer des Portals können daher nicht nur nach Fachgebieten und örtlicher Umgebung suchen, sondern sich schon vor der Kontaktaufnahme ein Bild des Anwalts machen. „Die Idee von ‚meinanwalt.at‘ besteht darin, jedem die Möglichkeit zu bieten, auf die Erfahrungen anderer User mit Anwälten zurückzugreifen“, erklärt Sven Siebert,

© Screenshot meinanwalt.at

© WKO

Die österreichische Privatstiftung hat schon in den letzten Jahren zunehmend an Attraktivität verloren.

Der Anwaltsmarkt soll dank meinanwalt.at transparenter und übersichtlicher werden.

„Der Stifter muss der Privatstiftung ein Vermögen im Wert von mindestens 70.000 € widmen“, erklärt PwC-Experte Erik Malle. Angesichts der Steuerbelastung, aber auch aufgrund der mit einer Privatstiftung verbundenen Kosten stellt sich zunehmend die Frage nach Alternativen zur Stiftung, warnen die Experten. „Durch laufende administrative Kosten ist regelmäßig ein höherer Vermögensstamm notwendig, z.B. durch Kosten für Buchhaltung, Bilanzierung, Prüfung des Jahresabschlusses (durch den Stiftungsprüfer) oder für steuerliche und juristische Beratung“, erklärt Malle. „Zusätzlich müssen drei Stiftungsvorstände und eventuell ein Aufsichtsrat entlohnt werden.“ Man übersieht auch, dass es bei 3.000 Stiftungen rund 20.000 Beschäftigte gibt und die Sicherheit von 60 bis 80 Mrd. € an Betriebsvermögen auf dem Spiel steht, warnt Veit Sorger. „Es wäre daher verantwortungslos und gefährlich, das ohnehin erschütterte Vertrauen in den Kapital- und Stiftungsstandort Österreich noch weiter zu schwächen!“ (red)

KPMG Dimensionen

Management Consulting Wien. In der aktuellen Ausgabe der KPMG-Zeitschrift Dimensionen geht es um die Herausforderungen, mit denen sich CFOs konfrontiert sehen, sowie um die Veränderungen, die seit Jahren am Beratungsmarkt zu beobachten sind. Darüber hinaus beschäftigen sich die Ressorts Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung u.a. mit Finanzierungsquellen für Familienunternehmen oder Cyberkriminalität Weitere Beiträge zu Management Consulting zeigen eine kritische Betrachtung des Wirtschaftsstandorts Österreich und die Trends im Versicherungsvertrieb.

Warum Management Consulting? „Im Zuge des globalen Ausbaus dieses Geschäfts konnten wir in den letzten Jahren durch eine Kombination aus fachlicher Tiefe, Branchenspezialisierung und lokaler Verankerung sehr erfolgreich die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden steigern“, sagt Alexander Lippner, Management Consulting Partner bei KPMG.

„Dimensionen“-Bestellung: publikationen@kpmg.at

Freitag, 20. Februar 2015

Advi sor y: ORGA N IS ATIO N S E N T W I C KLU N G

advisory – 33

Teil 1 (von 2) Zur Qualität von Organisations- und Teamkultur, von (Mitarbeiter-)Führung und von sozialen Beziehungen in Organisationen

So lernt man Widerstandskraft SIEGFRIED LACHMAIR

Wien. Der Begriff Resilienz steht vereinfacht ausgedrückt für „Widerstandskraft“. Im Lateinischen bedeutet „resiliere“ abspalten, abspringen, zurückspringen ...

In der Naturwissenschaft versteht man darunter, wie ein System mit Veränderungen umgeht und diese bewältigen bzw. sich anpassen kann. Manchmal wird auch das Beispiel mit dem Schilfrohr verwendet, das sich den Herausforderungen (Stürmen …) gut anpassen kann und wieder unversehrt in seine ursprüngliche Form zurückfindet. In der Physik versteht man darunter, ob ein Material bei Einwirkungen von außen in seinen ursprünglichen Zustand wieder zurückkehren kann bzw. seine Form wahrt.

Die „Resilienzforschung“ betreffend Individuen geht vor allem auf die amerikanische Psychologin Emmy E. Werner von der University of California zurück.

Insbesondere ihre gut 40jährige Forschungsarbeit mit rund 700 Kindern im Rahmen der „KauaiStudie“ leitete einen Perspektivenwechsel ein – weg von der „Opferrolle“ (Ich kann an meiner Situation selbst nichts/wenig ändern) hin zur „Resilienz“ (Ich habe Handlungsmöglichkeiten/Alternativen).

Die zentralen vier Elemente Nach Werner sind es vor allem vier Elemente, die für die Resilienz bei Menschen zentral sind: • Ein stabiles und Halt gebendes Beziehungs-Netz, • die Übernahme von Verantwortung, • ein ruhiges Temperament und • die Fähigkeit, auf andere Menschen offen zugehen zu können.

In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage: Kann eine Organisation überhaupt resilient sein?

Meines Erachtens ja, denn es geht darum, zu schauen, wie kann eine Organisation mit den dort handelnden Personen und ihren Ressourcen stärker, kompetenter und gefestigter werden, ohne dabei zu erstarren.

Was Organisationen dabei tun können, wird in dieser Ausgabe und in der nächsten medianet kurz dargestellt. Ich versuche dabei, als systemischer OrganisationsEntwickler, Management Coach und eingetragener Mediator meine persönlichen Erfahrungen und Wahrnehmungen einzubringen und daraus mögliche HandlungsEmpfehlungen für Organisationen und ihre Mitarbeiter abzuleiten.

(Wer mehr zur Stärkung der persönlichen Resilienz wissen möchte, sei auf die „7 Wege zur Resilienz“ der Amerikanischen Psychologenvereinigung (vgl. Psychologie Heute, Sept. 2005, S. 20ff.) sowie auf einschlägige Fach-Literatur verwiesen.)

Um als Organisation resilient zu bleiben oder (wieder) zu werden, ist auf folgenden drei systemischen Ebenen anzusetzen: • der Ebene des Individuums, • der Ebene des Teams und • bei der Organisation selbst, zu der auch deren Umfeld/Markt samt allen Stakeholdern gehört.

Die Ebene Individuum betrifft jeden Mitarbeiter und jede Führungskraft. Dies bedeutet, dass jeder Einzelne eingeladen ist, zu schauen, dass das, was er tut, auch

Sinn und Freude für ihn und seine Kollegen macht. Hinzu kommt vor allem mehr Achtsamkeit im Umgang mit sich selbst sowie mit anderen. Weiter braucht es echte Wertschätzung, die mittelfristig auch zu (mehr) Wertschöpfung führt und sich wiederum in den harten Zahlen (= Bilanz und GuV) eines Betriebes positiv spiegelt, die Fluktuationsrate senkt und die Mitarbeiter-Zufriedenheit erhöht.

Auf der Ebene des Teams stellt sich die Frage, ob es sich überhaupt um ein Team handelt oder doch nur um eine Gruppe von Einzelkämpfern ohne Wir-Gefühl.

Hinzu kommt, dass erfolgreiche

Teams heute divers zusammengesetzt sind, offen sowie fair miteinander umgehen, gemeinsam sinnvolle Team-Ziele verfolgen, Werte teilen, sich einander verbunden fühlen und für einander als Team einstehen.

Sogenannte Erfolgs-Teams erfüllen die vorhin genannten Merkmale und tun die richtigen Dinge richtig, weil es Sinn und Freude macht und sie bringen natürlich auch die entsprechenden Kompetenzen sowie Stärken mit.

Auf der Ebene der Organisation geht es um folgende Fragen: Womit und wie beschäftigt sich die Organisation in erster Linie?

• Mit Fragen/Anliegen des Marktes/ der Kunden?

• Mit innovativen und nachhaltigen Lösungen für die Kunden?

• M it gesunden Werten, Strukturen, Abläufen und Prozessen?

• Mit Offenheit und Vertrauen in ihre Mitarbeiter und deren Gesundheit, Stärken sowie Potenziale und mit dem Bekenntnis zu Unterschieden?

Oder steckt die Organisation in der sogenannten Effizienz-Falle, die eine hohe Effizienz, jedoch eine geringe Effektivität bedeutet?

Diese Frage werde ich am 27.2. in medianet beantworten. www.lachmair-consulting.com

WEnn

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Resilienz von Organisationen – über die Notwendigkeit echter Wertschätzung & über Erfolgs-Teams.

Siegfried Lachmair ist Management Coach und Wirtschaftsmediator in Linz.

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A dv i sor y: M A R K E T S

34 – advisory

Quickchecks Drei-Stufen-Modell für schnelle Verbesserungen und situationsgerechte Anpassungen

short

Neues Beratungskonzept

Axelos realisiert Partnerschaft mit Exin Utrecht. Exin – ein weltweit agierendes Institut, das herstellerunabhängige Prüfungen und Kompetenzbewertungen anbietet – wurde im Rahmen des strategischen AxelosPartnerschaftsprogramms als zukünftiger strategischer Partner für die „Global Best Practise“-Akkreditierungsund -Zertifizierungsdienste vorgestellt.

Dadurch kann Exin das aktuelle Angebot an Itilund Prince2-Prüfungen von Axelos auf globaler Ebene weiter ausbauen und neue Märkte erschließen. (red)

Wien. Der „Smart Efficiency“-Ansatz ist ein neues mehrstufiges Beratungskonzept für strategisch vorausschauendes Handeln und eine gleichzeitige Betrachtung von Rendite und Elastizität. Die Verantwortlichen können damit ihren Handlungsspielraum nutzen, bevor eine Konjunkturanpassung eintritt.

Wertschöpfung im Check „Mit Smart Efficiency ermöglichen wir Firmen, ihr Kerngeschäft kurz- und mittelfristig aktiv auf neue Gegebenheiten einzustellen, statt erst nachträglich auf Marktanpassungen zu reagieren und dann scharfe Einschnitte vornehmen zu müssen“, erklärt Roland Falb, Managing Partner von Roland Berger Strategy Consultants in Wien. „Zum Smart EfficiencyProgramm gehört ein 360-GradQuickcheck. In vier Wochen analysieren wir anhand verschiedener

© Panthermedia.net/Rüdiger Rebmann

Parameter zunächst, wie effizient und elastisch das Kerngeschäft eines Unternehmens ist.“ Dabei untersuchen die Experten vor allem die Wertschöpfungskette, die finanzielle Basis und die Struktur der jeweiligen Firmen. Die 360-Grad-Analyse mündet schließlich in eine Positionsbestimmung, die Zielkonflikte aufdeckt. „Mindestabnahmevereinbarungen mit Lieferanten etwa können zwar die Effizienz aufgrund niedriger Kosten und höherer Rendite steigern“, sagt Falb. „Gleichzeitig sinkt aber die Flexibilität des Unternehmens: Bricht der Markt ein, kann die Abnahmemenge nicht schnell genug reduziert werden. Gegen solche Zielkonflikte existiert jedoch kein Patentrezept; unternehmerisches Denken und Expertise sind hier gefragt.“ Hier können Firmen kostenlose Selbsttests führen: http://rbsc.eu/1CYCFnO

© Roland Berger Strategy Consultants/Foto Wilke

„Smart Efficiency“ soll kurzfristig Rentabilität verbessern und die Flexibilität im Kerngeschäft erhöhen.

Die Speditionsbilanz der BWB liegt vor

Roland Falb: „Quickchecks identifizieren Verbesserungspotenzial in vier Wochen.“

Service Bauinnungen haben ein wichtiges neues Serviceangebot für ihre Mitgliedsunternehmen realisiert

30 Speditionsunternehmen müssen rund 17,5 Mio. € Geldbußen zahlen.

Diese Normen kommen im Paket daher

Wien. Auf Antrag der Bundeswettbewerbsbehörde (BWB) hat das Kartellgericht Geldbußen in der Höhe von knapp 17,5 Mio. € gegen 30 Unternehmen wegen Absprachen in der Speditionsbranche verhängt.

Die einzelnen Bußen bewegen sich dabei je nach Schweregrad des Verstoßes gegen die ­Wettbewerbsregeln in einer Bandbreite von 2.500 bis sieben Mio. €. Nun sind die Beschlüsse des Kartellgerichts rechts­ kräftig, und die BWG hat einen detaillierten Bericht veröffentlicht. (red)

Wien. Normen sind wichtige Grundlagen für eine ordnungsgemäße Geschäftsabwicklung, und die Kenntnis und die Umsetzung der maßgeblichen Normen sind für eine qualitätsvolle Leistungserbringung und für eine geordnete Vertragsabwicklung notwendig.

handlungen konnte ein für beide Seiten achtbares Verhandlungsergebnis erzielt werden“, sagt Bundesinnungsmeister Hans-Werner Frömmel. Durch die vor Kurzem erfolgte Freischaltung steht nun jedem aktiven Mitglied ein bundesweites und kostenfreies Normenpaket online zur Verfügung. Finanziert wird das Paket von der Bundesinnung Bau und den Landesinnungen Bau zu gleichen Teilen. „Mit dem Abschluss dieses bundesweiten Normenzugangs ist uns ohne Übertreibung ein Meilenstein für unsere Mitgliedsbetriebe gelungen“, meint Frömmel. „Ich bin sicher, dass unsere Mitglieder das neue Normenpaket intensiv nützen. Damit erweitern sie ihr Knowhow und verbessern die Rechts-

Die Freischaltung ist erfolgt

© Schrotter

„Macht in Konzernen“ bei Women in Law

Hans-Werner Frömmel hat sich mit dem Austrian Standards Institute geeinigt.

Als in der Baubranche die Forderungen nach einem österreichweiten Normenpaket in mehreren Bundesländern immer deutlicher akzentuiert wurden, nahm die Bundesinnung Bau Mitte 2014 Gespräche mit dem Austrian Standards Institute (ASI) – früher Normungsinstitut – auf. „Nach mehreren intensiven und harten, aber fairen Ver-

Das Package im Detail Das Normenpaket beinhaltet 200 individuell frei wählbare Normen für Baumeisterbetriebe, 30 Normen für Betriebe mit Einschränkung auf ausführende Tätigkeiten und zwölf Normen für die übrigen Mitglieder der Bundesinnung Bau wie z.B. Erdbauer und Erdbeweger. Die bisherigen Normenpakete in einzelnen Bundesländern (Wien, Oberösterreich, Steiermark) bleiben großteils unverändert.

Der Einstieg in das Normenpaket erfolgt über die Internetseiten der Bundesinnung Bau bzw. der Landesinnungen Bau. (pj)

Markteintritt IT-Systemhaus setzt auf lokale Partner

Wien. Ende Jänner zeichnete SAP Österreich im Rahmen des „SAP Partner Summit“ im Studio 44 der Österreichischen Lotterien jene Firmen aus, die „ihre Partnerschaft mit SAP in beeindruckender Weise entwickeln und im gemeinsamen Geschäft außergewöhnliche Verdienste erwerben“.

In der Kategorie „Business Allin-One“ wurde Atos gemeinsam mit den Tochterunternehmen addIT und unit-IT als „Partner of the Year

Hagenberg bei Linz. Medialine Österreich startet die erste Niederlassung hierzulande vorläufig mit drei Mitarbeitern, zusätzlich stehen Kollegen aus Süddeutschland parat. Den Vertrieb leitet Georg Hatschka, der viel Erfahrung von Dell mitbringt.

Getreu dem Motto „Our business is local“ sind neun Niederlassungen über Deutschland verteilt und jetzt eben auch in Österreich, wo bereits erste Projekte bei nam-

© Atos

Johann Martin Schachner, Country Manager Atos Österreich.

2014“ geehrt. Die Kriterien dafür: Höhe des SAP Reselling-Umsatzes 2014, Anzahl der Neukunden und der abgewickelten Cloud- und HANA-Projekte sowie eine breite Delivery-Kompetenz.

Atos überzeugte mit starken Leistungen bei der Umsetzung zahlreicher SAP-basierter Projekte sowie mit dem Ausbau interner Kompetenzen in Bezug auf die Produkte des Softwareherstellers.

Auch die Anzahl der Bestandskunden konnte deutlich erhöht werden. Country Manager Johann Martin Schachner: „Die Zusammenarbeit hat auch für uns einen hohen Stellenwert – gemeinsam mit SAP konnten wir zahlreiche Erfolge verbuchen.“ Karl-Heinz Täubel, Geschäftsführer von unit-IT: „Wir freuen uns sehr über die SAP-Auszeichnung und sind sehr stolz auf die belegte Kompetenz. Hohe SAP-Kompetenz, zusammen mit der Erfahrung in der Umsetzung von rund 150 erfolgreichen Mobility Projekten, und vor allem großes Branchen Knowhow machen uns zum gesuchten IT-Partner für Industrie, Handel und Logistik.“ (pj)

Medialine kommt nach Österreich

© Medialine EuroTrade

© Czipin consulting

Zu Gast im Café Bloom: BerndorfEigentümer Norbert Zimmermann.

sicherheit bei ihrer Leistungserbringung.“

Ausgezeichnet Atos plus Tochterfirmen addIT und unit-IT

SAP Partner of the Year 2014 Wien. Der nächste „Close Up Talk” der Initiative „Women in Law” widmet sich am 3.3. von 12 bis 13.30 Uhr im Wiener Café Bloom (1010 Wien, Rotenturmstraße 15) dem Thema „Machtgefüge in Konzernen – von der Insolvenz zu einem international erfolgreichen Unternehmen“.

Gastvortragender ist Norbert Zimmermann, langjähriger Chef der Berndorf AG. Zimmermann hat an der Wiener WU studiert und war danach in zahlreichen Führungspositionen tätig, u.a. als Geschäftsführer der Böhm GmbH. 1988 wurde er Miteigentümer und Vorstandsmitglied des damals defizitären Unternehmens Berndorf – heute ein HightechKonzern mit 2.500 Beschäftigten und 500 Mio. € Umsatz.

Seit 2008 ist Zimmermann Vorsitzender des Aufsichtsrates der Berndorf AG. (pj) www.women-in-law.org

Freitag, 20. Februar 2015

Medialine-CEO Martin Hörhammer: „Wir sind das wendige Schnellboot.“

haften Kunden wie Sanitär Heinze oder Bilfinger Baugesellschaft erfolgreich durchgeführt wurden. „Wir sind das wendige Schnellboot“, zeichnet CEO Martin Hörhammer bildhaft die Strategie von Medialine, ein innovativer Ansprechpartner vor Ort zu sein, der den Kunden mit Expertenwissen punktgenau unterstützt.

Das komplette Portfolio In Österreich werden die Themen Storage, Virtualisierung, Backup, Netzwerk und Collaboration offeriert. „Unser Fokus liegt auf ausgewählten Herstellern und Themen, nur so können wir Experten sein. Von den 109 Mitarbeitern sind 80% spezialisierte Techniker, die wir in passenden Teams für unsere Kunden zusammensetzen“, erklärt Hörhammer. Zu den Partnern zählen Dell, EMC2, VMware, Microsoft, Sophos, Mesonic und ELO. Die Expertise dokumentieren zahlreiche Auszeichnungen wie zum Dell Storage Partner 2014 oder von Deloitte zum schnellstwachsenden Technologie-Unternehmen in den Jahren 2011 bis 2014. (red)

a dv i sor y: I N TE R N ATIO NA L

Freitag, 20. Februar 2015

advisory – 35

Mittelstandsanalyse Ökonomische Entwicklung bereitet heimischen Unternehmen sehr große Sorgen

short

Consulter EY: Wir sind die Pessimisten in Europa

Massive Verunsicherung Während sich europaweit Aufbruchsstimmung unter den Mittelständlern abzeichnet – immerhin

Erich Lehner (EY Österreich): „Österreich zählt zu den Top Drei bei den Pessimisten.“

Wirtschaftsentwicklung sind im Vergleich zu anderen europäischen Ländern sehr negativ. Auch im Hinblick auf die europaweite Konjunkturentwicklung gehört Österreich zu den drei größten Pessimisten. Die vielen weltweiten Krisen – vor allem die Entwicklung des Konflikts mit Russland – reichen hier nicht als Erklärung. Ausschlaggebend ist vielmehr, dass das Vertrauen der österreichischen Unternehmen in die heimische Standort- und Mittelstandspolitik massiv erschüttert ist; das offenbart dringenden Handlungsbedarf.“

jedes dritte Unternehmen (32%) erwartet eine Verbesserung der Wirtschaftslage im eigenen Land –, versetzt die Einschätzung der Binnenkonjunktur-Entwicklung heimische Unternehmen alles andere als in Hochstimmung: Nur 15% erwarten zumindest eine leichte Verbesserung in den nächsten sechs Monaten; ein Drittel (33%) bereitet sich auf konjunkturelle Rückschläge vor, und die Hälfte (52%) rechnet damit, dass die Wirtschaftslage unverändert bleibt. Auch hier gilt: Nur die Griechen sind europaweit noch pessimistischer. Dementsprechend sehen die meisten Mittelständler in Österreich eine schwache Binnenkonjunktur als größte Gefahr für die Entwicklung ihres Unternehmens – gefolgt von hohen Rohstoffpreisen und Fachkräftemangel. „Österreichs Mittelständler sind massiv verunsichert“, analysiert Erich Lehner, verantwortlicher Partner für die Agenda Mittelstand bei EY Österreich. „Die Erwartungen an die heimische

Die gute Nachricht So unzufrieden sich der heimische Mittelstand mit den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zeigt, so stark ausgeprägt ist das Vertrauen in das eigene Unternehmen: Mehr als jeder zweite Mittelständler in Österreich rechnet für 2015 mit höheren Umsätzen als 2014. Insgesamt gehen die öster-

Strategieberatung Zürich wird weiter aufgewertet

Die Ukraine-Krise hat bereits Spuren in den Bilanzen vieler mittelständischer Unternehmen hinterlassen: Mehr als jeder fünfte Mittelständler in Österreich (22 Prozent) gibt an, dass sich die aktuellen Spannungen zwischen Russland und der EU bzw. den USA negativ auf das eigene Geschäft auswirken. Besonders betroffen zeigen sich Industrie und große Mittelständler. Im europäischen Vergleich trifft der Konflikt vor allem die Unternehmen in der Türkei (40 Prozent), Griechenland (34 Prozent) sowie Russland und Finnland (jeweils 33 Prozent). (red) www.at.ey.com

Partnerschaft Netzwerk großer Systemintegratoren

Neue Geschäftsmodelle Döring arbeitet seit 2011 für Prophet – bis dato von Berlin aus.

Er ist Experte für Marken- und Business-Strategien sowie strategische Konzepte der digitalen Transformation und hat in den Jahren davor erfolgreich die Beratung Noshokaty, Döring & Thun aufgebaut und geleitet, die vor vier Jahren mit Prophet fusionierte.

Mit mehr als 350 Beratern unterstützt Prophet Unternehmen wie BMW, Cisco, Electrolux, GE, Johnson & Johnson, Kellogg‘s, UBS, McDonald‘s, Visa, Swiss RE oder Zurich Financial bei der Entwicklung von Wachstumsstrategien, der Innovation ihrer Geschäftsmodelle, der Weiterentwicklung ihrer Markenstrategien sowie der Transformation ihres Marketings. (red) www.prophet.com

esten Stand zu bringen, damit sie von den Neuerungen profitieren können, die Infor mit Entwicklungsinvestitionen von mehr als einer Milliarde US-Dollar bereitgestellt hat. „Bereits existierende Systeme zu modernisieren, ist essenziell für Kunden, die sich die zahlreichen Technologievorteile zunutze machen wollen, die Infor in den vergangenen Jahren in Sachen Cloud, Mobile, Social und Analyse-Fähigkeiten vorgelegt hat“, sagt InforPräsident Stephan Scholl.

Lieferkettenmanagement

© Infor/ Daemon Baizan

© Panthermedia.net/Ron Sumners

Zürich: begehrter Standort für Consulting-Firmen mit Expansionsgelüsten.

München. Das global aktive IT-Consulting-Unternehmen Ciber und Infor weiten ihre bereits in Nordamerika bestehende Partnerschaft auf Europa aus. Aufbauend auf der starken Dynamik in den USA und Kanada, können beide Unternehmen nun in ganz Europa Services rund um Implementierung, Integration und Upgrades anbieten. Gemeinsam werden Infor und Ciber ihren Kunden dabei helfen, deren Applikationen auf den neu-

der Prophet-Berater keine langfristigen, strategischen Änderungen seiner Kunden in Bezug auf den Standort Schweiz. Im Gegenteil, Prophet geht davon aus, dass viele Firmen gerade jetzt auf fokussiertes Wachstum setzen (müssen).

Stephan Scholl: „Die Partnerschaft mit Ciber vergrößert unser Netzwerk.“

CEO Peter Thomayer: „Erster internationaler Aufritt in Zentraleuropa“.

London. Mitte Februar stellten rund 70 aus einer Fachjury ausgewählte Softwareanbieter – darunter bekannte Big-Player genauso wie junge Start-ups – bei der „FinovateEurope“ ihre Innovationen einem großen Publikum vor.

Die CPB Software AG war als einziges österreichisches Unternehmen – mit der IT-Innovation „Profos“ – präsent. Dieses neue Front Office-System wurde als Werkzeug für Kundenberater realisiert und unterstützt u.a. bei der Risikobewertung im Veranlagungsprozess von Wertpapieren im Privatkundenbereich. Profos nutzt modernste Tablet-Technologien und bietet eine intuitiv zu bedienende Benutzeroberfläche. „Unter den rund 1.250 internationalen Besuchern befanden sich viele namhafte Banken und Beratungsgesellschaften“, freut sich CPB Software-CEO Peter Thomayer. „Für uns als Mittelstandsunternehmen war der Auftritt in London eine wichtige Gelegenheit zur breiten Positionierung.“ (pj) www.cpb-software.com

Einbußen wegen Ukraine

Prophet baut Standort Schweiz aus Infor & Ciber haben sich gefunden Zürich. Die Schweizer Metropole bleibt auch nach der Aufwertung des Franken für internationale Konzernzentralen einer der interessantesten Standorte Europas.

Die weltweit tätige Beratungsfirma Prophet baut deshalb das Büro in Zürich aus und überträgt Jan Döring die Leitung. Döring will die Zahl der Mitarbeiter von momentan 20 erheblich erhöhen. „Der Franken wird unsere Pläne nicht beeinträchtigen“, befürchtet

© CPB Software

reichischen Befragten von einem Zuwachs in Höhe von 1,6% im laufenden Jahr aus; damit liegen sie nur knapp unter dem europäischen Durchschnitt mit einem erwarteten Umsatzplus von 1,7%.

Das Geschäftsklima in Österreich hat sich nach einem Einbruch im August 2014 sogar wieder leicht verbessert. Der Indexwert stieg von 41 (Juli 2014) auf aktuell 43 Punkte. Im europäischen Geschäftsklimaindex rangiert Österreich dennoch nur auf dem 16. von 21 Plätzen. Der europaweite Mittelwert liegt bei 47 Punkten.

Spitzenreiter beim Geschäftsklima sind die Türkei (65 Punkte) sowie Irland und Großbritannien (beide 63 Punkte). „Diese Ergebnisse zeigen eindeutig, dass die Stimmung im österreichischen Mittelstand deutlich schlechter ist als die tatsächliche Lage“, fasst Helmut Maukner die Ergebnisse zusammen. Der gesunkene Euro mache österreichische Produkte im Ausland billiger, der niedrige Ölpreis entlastet.

In Europa wird Ciber insbesondere mit Infor M3 und der LawsonSuite arbeiten, die branchenspezifische Anwendungen für Finanzen, Personalwesen und Lieferkettenmanagement umfasst. Ciber ist seit der Gründung des Infor-Alliance-Partnerprogramms Mitglied und zählt in Nordamerika mehr als 300 gemeinsame Kunden. Vor Kurzem wurde das Unternehmen als Alliance-Partner des Jahres ausgezeichnet. (pj) www.ciber.com

Neuer „AutomotiveChef“ bei A.T. Kearney

© A.T. Kearney

Wien. Die österreichischen Mittelständler zeigen sich im Europavergleich besonders unzufrieden mit der heimischen Standortpolitik: Über ein Drittel (34%) bezeichnet sie als „eher negativ“ bzw. „sehr negativ“, nur 15% beurteilen diese als „sehr positiv“ oder „positiv“. Das ist der zweitschlechteste Wert aller abgefragten europäischen Länder.

Nur in Griechenland ist die Unzufriedenheit im Mittelstand größer.

Ein noch schlechteres Zeugnis stellen die österreichischen Unternehmen der heimischen Mittelstandspolitik aus, mit der sogar fast die Hälfte (47 Prozent „eher negativ“ bzw. „sehr negativ“) unzufrieden ist. Damit belegt Österreich auch in diesem Ranking – ebenfalls vor Griechenland – europaweit den vorletzten Platz.

Das sind Ergebnisse des aktuellen Mittelstandsbarometers des Prüfungs- und Beratungsunternehmens EY, das erstmals europaweit durchgeführt wurde. Für die Studie wurden insgesamt 6.000 mittelständische Unternehmen – davon 250 aus Österreich – befragt. „Abgesehen vom krisengeschüttelten Griechenland gibt es in ganz Europa kein Land, in dem die Mittelstandsunternehmen so unzufrieden mit der heimischen Standort- und Mittelstandspolitik sind. Bei diesem Ergebnis sollten alle Alarmglocken schrillen. Die Politik sollte die derzeitigen Sorgen sehr ernst nehmen, denn gerade der Mittelstand braucht Planungssicherheit“, erklärt Helmut Maukner, Country Managing Partner von EY Österreich.

© EY/Andi Bruckner

Nur griechische Firmen beurteilen Standortpolitik und Entwicklung der Wirtschaftslage noch negativer.

CPB Software AG präsentiert in London

Ralf Kalmbach betreut führende Unternehmen der Automobilindustrie.

Düsseldorf. Ralf Kalmbach (53) hat die weltweite Leitung des Beratungsbereichs Automobilund Zulieferindustrie bei A.T. Kearney übernommen.

Er kommt von Roland Berger Strategy Consultants, wo er als Mitglied des Global Executive Committees ebenfalls das Automobilgeschäft verantwortete.

Kalmbach hat mehrere Bücher zu Markenmanagement und Strategie in der Automobilindustrie verfasst und tritt regelmäßig als Sprecher auf Branchenkonferenzen weltweit auf. Nach seinem Abschluss als Diplom-Wirtschaftsingenieur an der Uni Karlsruhe (TH) begann er seine Laufbahn 1986 bei Daimler Benz in der Fertigungsplanung. 1987 wechselte er in die Beratung und stieg bei UBM ein, einem Spin-off von Roland Berger, wo er seit 1990 Mitglied der Geschäftsleitung war. 1995 wechselte Kalmbach als Managing Director zu Mercer Management Consulting, um sich 2004 als Senior Partner und Global Head Automotive Roland Berger Strategy Consultants anzuschließen.

Ralf Kalmbach ist verheiratet und hat zwei Töchter. (pj)

A dv i sor y: ta l k

36 – advisory

Freitag, 20. Februar 2015

Übernahme Markenwerte & Betreuungsstandards bleiben, bisherige Expansionsstrategie wird weiter vorangetrieben

short

Der SeneCura-(Big)Deal

Grüne wünschen sich Bundesstaatsanwalt

© APA/Georg Hochmuth

Wien. M&A-Partner Martin Brodey und Anwalt Klaus Pfeiffer von Dorda Brugger Jordis Rechtsanwälte haben als Austrian Counsel die französische LangzeitpflegeGruppe Orpea beim Kauf der österreichischen Pflegeheimkette SeneCura beraten. Dem Dorda Brugger Jordis-Team gehörten u.a. auch die Rechtsanwaltsanwärter Jakob Karte und Lukas Schmidt (beide M&A) sowie Elisabeth König (Kartellrecht) an.

Als internationale Berater von Orpea agierte unter Leitung von Brigitte Leclerc ein Expertenteam von Bredin Prat (Paris). SeneCura wurde bei dieser Transaktion von Klemm Rechtsanwälte beraten.

Justizminister Wolfgang Brandstetter: Was wird aus dem Weisungsbeirat?

Wien. Wird der Weisungsbeirat als beratend-beaufsichtigendes Gremium des Justizministers zur Dauereinrichtung? Justizminister Brandstetter hat eine Regierungsvorlage noch vor dem Sommer angekündigt.

Das Alternativmodell der Grünen sieht die Schaffung einer gänzlich von der Regierung unabhängigen Weisungsspitze für die Staatsanwaltschaften in Form eines in der Bundesverfassung verankerten Bundesstaatsanwalts vor. (red)

Hinter den Kulissen Die Orpea-Gruppe gehört zu Europas Marktführern im Bereich der umfassenden Betreuung pflegebedürftiger Personen. Die Pfle-

© Panthermedia.net/Wavebreak Media Ltd.

Die 61 AGB-Klauseln von Lyoness

gegruppe wurde 1989 gegründet, ist seit 2002 an der Euronext Paris notiert und unterhält über 520 Pflegeeinrichtungen und mehr als 52.000 Betten in Frankreich, Belgien, Deutschland, Spanien, Italien und der Schweiz.

Orpea wird die mehr als 55 Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen der SeneCura Kliniken und Heimebetriebsgesellschaft m.b.H. in Österreich und in der Tschechischen Republik erwerben. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart. Auch unter der neuen Eigentümerin bleibt SeneCura mit sämtlichen Markenwerten und Betreuungsstandards bestehen und wird die bisherige Expansionsstrategie weiter vorantreiben.

Der Abschluss dieser Transaktion steht noch unter Vorbehalt einer kartellrechtlichen Genehmigung, die in einigen Wochen erwartet wird. (pj) www.dbj.at

Martin Brodey (l.) und Klaus Pfeiffer haben die börsenotierte Orpea-Gruppe betreut.

Begeisterung Wege zum persönlichen Leistungsglück

Neues Design Relaunch der Crowdinvesting-Plattform

Wien. Begeisterung und Leistungsglück standen im Mittelpunkt des Jahresauftakt-Abends der Sparten Handel und Gewerbe & Handwerk

Wien. Die Crowdinvesting-Plattform Conda präsentiert sich jetzt als Conda.eu: Crowdinvesting-Projekte aus Österreich, Deutschland

Oberlechner ist Rechtsanwältin bei CMS

Menschen, über die man spricht

Bernd Schneiderbauer ist jetzt Partner bei Binder Grösswang Wien. Der neue Partner Bernd Schneiderbauer (39) verstärkt als Jurist und Wirtschaftswissenschafter das Corporate/M&A Team von Binder Grösswang bereits seit 2012.

Er ist auf komplexe Unternehmensnachfolgen bei Familienunternehmen, Transaktionen, im Bereich M&A und Private Equity sowie auf die Beratung von Stiftungen spezialisiert und berät dabei vor allem österreichische Familienunternehmen und ausländische Mandanten in wirtschaftlichen und rechtlichen Belangen.

Vor Binder Grösswang war Schneiderbauer mehrere Jahre im Investmentbankbereich der Deutschen Bank sowie in international renommierten Kanzleien als Rechtsanwaltsanwärter tätig.

Studiert hat er an der Uni und an der WU Wien. (pj)

© D. Kapp/W. Streitfelder

Lisa Oberlechner (32) verstärkt seit Kurzem als Rechtsanwältin den Fachbereich Mergers & Acquisitions der internationalen Anwaltssozietät CMS Reich-Rohrwig Hainz. Sie studierte Rechtswissenschaften an der Leopold-Franzens Uni in Innsbruck, legte dabei den Schwerpunkt auf Europarecht und absolvierte zwei Semester an der Universidad de Salamanca. 2010 erhielt sie ihren LL.M. in Corporation Law an der New York University, wo sie ebenfalls als Rechtsanwältin zugelassen ist und in einer Wirtschaftskanzlei tätig war.

Ihre Tätigkeit bei CMS in Wien begann Oberlechner 2014 als Associate in den Fachbereichen Mergers & Acquisitions, Banken & Finanzen sowie Gesellschaftsrecht. Ihre Schwerpunkte liegen in der Beratung von in- und ausländischen Mandanten bei internationalen Transaktionen und Restrukturierungen, insbesondere im Banken- und Finanzsektor sowie im Energiesektor.

Dabei bietet Oberlechner Klienten umfassende Rechtsberatung von der Strukturierung bis hin zur erfolgreichen Abwicklung einer Transaktion.

Darüber hinaus berät und betreut sie Klienten in regulatorischen Fragen, in Aspekten des allgemeinen Gesellschaftsrechts sowie bei Projektfinanzierungen. (pj)

Conda-GF P. Pöltner: „Crowdinvesting in optimaler digitaler Form anbieten“.

und der Schweiz sollen auf dem gemeinsamen Portal vereint werden.

Damit gehen auch drei neue Partner und eine Kapitalspritze einher.

Als Rechtsberater kommen dabei die Wirtschaftskanzlei Schönherr (Partner Robert Bachner) in Österreich und der Münchner Anwalt Dino Barkhoff zum Einsatz. Die Drei-Länder-Steuerberatung wird von TPA Horwath (Partner Roland Reisch mit Spezialgebiet Finanzierungsmodellen) geleistet.

Ein Hauptthema der neuen Aufstellung als Conda.eu sind einheitliche rechtliche Rahmenbedingungen für Crowd-Investoren bzw. Crowd-Investments aller drei Ländern der D-A-CH-Region, sagt Conda-Geschäftsführer Paul Pöltner Pöltner. (red) www.conda.eu

O B E R B I C HL E R N E U B E I KA P P

Michael Karl Oberbichler (29) ist seit Kurzem als Junior Consultant im Team der Daniel Kapp|Strategic Consulting & Responsible Communication GmbH für Recherchen, Analysen sowie Strategieentwicklung verantwortlich und folgt in dieser Funktion Matthias Mayr nach. Der gebürtige Salzburger hat ein Bachelor-Studium der Kommunikationswissenschaften an der Uni Wien absolviert und für eine politische Partei in bundes- und landesweiten Wahlkämpfen strategische Erfahrungen gesammelt.

Frigyes Schannen (40) ist neuer Managing Partner von Roland Berger Strategy Concultants Budapest. Er führt die Banken und Versicherungs-Practice für Mittel- und Osteuropa und betreut auch Finanzinstitute aus Österreich. Schannen ist Experte für Strategieund Unternehmensentwicklung. Nach einem Studium in Saarbrücken und an der University of Southern California hat er ein MasterStudium an der Corvinus-Uni in Budapest absolviert und begann seine Laufbahn 2000 im Münchener Büro von Roland Berger.

© Binder Grösswang

NEU B EI GRAF & PITKOW ITZ

PART NER B EI ROL AND B ERGER © Graf & Pitkowitz

Maria Smodics-Neumann, Trendscout Gabriel Schandl (Mitte), Walter Ruck.

© Roland Berger

© pictures born

Wien. Der Verein für Konsumenteninformation hat die Lyoness Europe AG im Hinblick auf 61 Klauseln in ihren Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) und Zusatz-AGB (ZAGB) auf Unterlassung geklagt.

Das Handelsgericht Wien (HG Wien) hat nunmehr sämtliche 61 Klauseln für gesetzwidrig und damit unwirksam erklärt – laut VKI eine Rekordzahl.

Das Urteil ist allerdings noch nicht rechtskräftig. (red)

in Zusammenarbeit mit der Erste Bank im MesseCongressCenter.

Mehr als 700 Unternehmer lauschten dem Vortrag von Erfolgscoach Gabriel Schandl „Stell dir vor, es ist Montag und alle freuen sich!“ „Das Wort ‚Leistungsglück‘ findet man im gängigen Wörterbuch genauso wenig wie im alltäglichen Sprachgebrauch“, sagte Schandl.

Offensichtlich ist die Idee, an Arbeit und Leistung Freude zu haben, den meisten Menschen fremd. „Tatsache ist aber, dass wir den größten Teil unserer Wachzeit im Beruf verbringen. Erbringst du gute Leistung, macht dich das glücklich.

Bist du glücklich, kannst du das Beste geben.“ Allerdings: „Der Ausgangspunkt ist für jeden ein anderer, folglich gibt es auch kein Standardrezept für Leistungsglück.“ (pj)

© Conda/www.anjagrundboeck.com

Erfolgscoach motiviert den Handel Conda wird jetzt international

Die „Erweiterten Mitgliedsvorteile“ benachteiligen & sind intransparent.

© CMS Reich-Rohrwig Hainz

© Dorda Brugger Jordis

Dorda Brugger Jordis berät bei der Transaktion – SeneCura wird von Klemm RA unterstützt.

David Seidl (31) verstärkt seit Kurzem das Rechtsanwaltsteam von Graf & Pitkowitz. Er studierte Rechtswissenschaften an der Karl-Franzens-Universität in Graz.

Seine Dissertation schrieb er als Stipendiat am Max-Planck-Institut für Innovation und Wettbewerb in München. Seidl betreut vor allem Mandate im Bereich Sanierungs- und Insolvenzrecht, vor allem in Organhaftungsfragen, in Fragen des Unternehmens- und Gesellschaftsrechts sowie verstärkt im Immaterialgüterrecht.