finance 1803

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COVER 33

Freitag, 18. März 2016

financenet Sparverhalten Die Österreicher kommen nicht recht vom Fleck 36

Südkaukasus Die paysafecard gibts jetzt auch in Georgien 38

Strategie Die VIG macht weniger Gewinn und will im Osten wachsen 38

Santander Die Consumer Bank knackt die Milliarde bei Spareinlagen 39

Steinig Der Konjunkturpfad bleibt vorerst holprig Besserung ist in Sicht 38 © Bank Austria/Pepo Schuster

ATX 9.–16. März 2016

ATX (Schluss 16.3.)

2.299,61

2,30%

15,82% -3,43% Flughafen W.

Verbund

Top 5 ATX Prime ▲ Flughafen Wien 15,82% ▲ RHI 7,36% ▲ Uniqa Insurance Group 6,59% ▲ CA Immo 6,20% ▲ conwert 5,63%

Flop 5 ATX Prime ▼ Verbund -3,43% ▼ Porr -3,33% ▼ OMV -3,20% ▼ Schoeller-Bleckmann -2,85% ▼ KapschTrafficcom -2,82%

© Grawe

DAX 9.–16. März 2016

Gewinnbringend investieren als Herausforderung Die Grazer Wechselseitige, unter General Othmar Ederer dem Stammhaus längst entwachsen, ist nicht glücklich mit Niedrigzinsen.

34

DAX (Schluss 16.3.)

9.983,41

2,68%

8,81%

-6,32%

Vonovia

K+S

Top 5 DAX

© FMVÖ

© PwC/Oreste.com

▲ Vonovia 8,81% ▲ Infineon 7,32% ▲ Adidas 6,41% ▲ Deutsche Lufthansa 5,63% ▲ BMW 5,21%

Wissen ist Macht Der FMVÖ vergibt jetzt auch ein Teilstipendium. 38

Flop 5 DAX

Seelenstriptease Der Druck auf die Banker ist so groß wie nie seit 2008. 39

▼ K+S -6,32% ▼ Merck -1,95% ▼ Linde -0,66% ▼ RWE -0,66% ▼ Beiersdorf -0,25%

34 finance:cover

Freitag, 18. März 2016

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„25% schließen schon online ab“ Die Grazer Wechselseitige (Grawe) ist vom Landesversicherer zum internationalen Konzern gewachsen.

Generaldirektor Othmar Ederer sieht im Interview große Entwicklungen auf die Branche zukommen.

••• Von Gerald Stefan WIEN. Die Grazer Wechselseitige (Grawe) ist der Gigant im Süden: Mit Prämieneinnahmen von jähr­ lich rund 520 Mio. € und Auslands­ töchtern in insgesamt 13 Ländern muss sich die Grawe kaum vor der Konkurrenz verstecken – man ist immerhin die sechstgrößte ­Assekuranz in Österreich. GraweGeneraldirektor Othmar Ederer sieht sein Haus im Interview auf Kurs – und verkündet erstaun­ lich gute Abschlusszahlen bei der ­Onlinevertriebs-Schiene, die die Grawe gestartet hat. medianet: Die Grawe ist als regionaler Versicherer aus der Steiermark bekannt. Gleichzeitig ist sie aber einer der großen Player in Österreich, in mehreren anderen Bundesländern und auch in Zentral- und Osteuropa tätig. Was ist heute Ihr Einzugsgebiet, und wie geht es Ihnen dort?

trieb, das tiefe Zinsniveau auf den Märkten ist für die Versicherer unerfreulich, usw. Was beschäftigt aus Ihrer Sicht die Branche am meisten, was sind die größten Herausforderungen?

Ederer: Die derzeit größten Her­ ausforderungen für die Versiche­ rungsbranche bringt die Vollan­ wendung von Solvency II mit sich.

Die zahlreichen Regularien der EU und EIOPA umfassen immer umfangreicher werdende Melde­ pflichten, Datenlieferungen und Berechnungen, die einen enormen Zeit- und Kostenaufwand für die Versicherer darstellen. Für die nächsten Jahre sind weitere Richt­ linien und Leitlinien geplant, wie beispielsweise die IDD (In­ surance Distributi­ on Directive), die den Versiche­ rungsvertrieb in Zukunft stark regle­ mentiert.

Die Insurance Distribution Directive der EU wird den Versicherungsvertrieb stark reglementieren.

medianet: Welche Entwicklungen erwarten Sie heuer in den wichtigsten Versicherungsssparten?

Wie gut wird es der Grawe selbst im Jahr 2016 gehen?

Ederer: Bei den Prämieneinnah­ men der Grawe Group rechnen wir – analog zur Marktentwicklung – mit einem Anstieg im Schaden- und Unfallbereich und einem leichten Rückgang in der Lebensversiche­ rung.

Trotz der herausfordernden Be­ dingungen auf einigen Märkten, wie der Ukraine oder Moldawien, konnte die Grawe Group auch im vergangen Jahr wieder sehr gute Ergebnisse erzielen, und wir rech­ nen auch für 2016 mit einer ähn­ lich guten Entwicklung.

Wir haben uns von einem lokalen Brandschutzversicherer zu einem internationalen Konzern entwickelt.

medianet: Die aktuellen Zahlen des Versicherungsverbands zeigen für Österreich 2015 ein relativ geringes Prämienwachstum von 1,7 Prozent für die Gesamtbranche.

Dämpfend wirkt sich vor allem die Lebensversicherung aus, die heuer sogar leicht schrumpfen soll. ­Warum ist das so, wo doch gleichzeitig die Bedeutung der privaten

Krankenversicherung Prämien Uniqa Vienna Insurance Group Generali Allianz Grazer Wechselseitige Sonstige Versicherer

Othmar Ederer: Seit Ihrer Grün­ dung im Jahr 1828 durch Erzher­ zog Johann hat sich die Grazer Wechselseitige von einer lokalen Brandschadenversicherung zu ei­ nem internationalen Konzern ent­ wickelt, der Versicherungen, Ban­ ken und Immobilien unter einem Dach vereint. 1991 gründete die Grawe ihre erste Versicherungs­ tochter in Slowenien und konnte seither, trotz teilweise sehr for­ dernder Märkte, kontinuierlich wachsen und gute Ergebnisse er­ zielen. Heute ist die Grawe Group mit ihren Tochtergesellschaften in 13 zentral- und osteuropäischen Ländern erfolgreich tätig.

Prämieneinnahmen der größten Versicherungsgruppen in der Krankensparte 2014, Quelle: VVO

Lebensversicherung Prämien Vienna Insurance Group Uniqa Generali Allianz Grazer Wechselseitige Sonstige Versicherer

medianet: Mehrere Trends halten derzeit den Versicherungsmarkt in Atem: Solvency II ist in Vollbe-

Mio. € 1.870 1.273 1.026 414 153 2.016

Prämieneinnahmen der größten Versicherungsgruppen in der Lebensparte 2014, Quelle: VVO

Die größten Versicherer Gruppe Vienna Insurance Group Uniqa Generali Allianz Grazer Wechselseitige Sonstige Versicherer

Mio. € 887 368 249 59 0 314

Der General Generaldirektor Othmar Ederer, Vorstandsvorsitzender der Grazer Wechselseitige Versicherung AG, ist seit 1984 im Unternehmen und seit dem Jahr 2000 am Kommandostand.

Mio. € Anteil 4.061 23,69% 3.665 21,38% 2.684 15,66% 1.388 8,10% 501,7 2,93% 4.841 28,24%

Gesamte verrechnete Prämien der größten österreichischen Versicherungsgruppen 2014 laut VVO © sense eleven

Schaden/Unfall Prämien Vienna Insurance Group Uniqa Generali Allianz Grazer Wechselseitige Sonstige Versicherer

Mio. € 1.823 1.505 1.407 913 347 2.511

Prämieneinnahmen der größten Versicherungsgruppen in der Schaden/Unfallsparte 2014, Quelle: VVO

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Freitag, 18. März 2016

finance:cover 35

Unternehmen und Markt

Altersvorsorge beteuert wird? Was kann die Branche tun, um die Sparte zu stärken?

Ederer: Die verhaltene Entwick­ lung in der Lebensversicherung ist hauptsächlich der aktuellen Nied­ rigzinsphase geschuldet.

Solang die EZB ihre derzeitige Niedrigzinspolitik weiterverfolgt, wird sich auch die gewinnbringen­ de Veranlagung für Versicherer zu­ künftig als Herausforderung erwei­ sen. Die Grawe investiert weiterhin in nachhaltige Veranlagungsfor­ men und kann so ihren Kundinnen und Kunden auch in schwierigeren Zeiten ertragssichere und stabile Lebensversicherungsprodukte bie­ ten.

medianet: Welche Trends sehen Sie im Versicherungsvertrieb? Wie wichtig sind bei der Grawe der eigene Außendienst, die Versicherungsmakler und die in letzter Zeit

tern (mehr als die Hälfte davon im Ausland) und rund 520 Mio. € jährlichen Prämieneinnahmen die sechstgrößte österreichische Versicherung.

Als steirischer Versicherer hat die Grawe mit Kärntner Landesversicherung, NÖ Versicherung, OÖ Versicherung, Tiroler Versicherung und Vorarlberger Landesversicherung das Netzwerk „Vereinigung Österreichischer Länderversicherer“ (VÖL) gegründet, um sich gegenseitig zu unterstützten.

Die Expansion International verfügt die Grawe über 13 zentral- und osteuropäische VersicherungsTöchter: In Slowenien, Kroatien, Serbien, Bosnien und Herzegowina, Montenegro, Ungarn, Ukraine, Bulgarien, Rumänien, Moldawien, Mazedonien und im Kosovo.

© Grawe

medianet: Hat der Pensions­gipfel der Regierung im Februar aus ­Ihrer Sicht mehr Klarheit über die künftige Pensionsentwicklung gebracht und auch die Anliegen der Versicherer unterstützt – nämlich die Stärkung der privaten Säule der Altersvorsorge?

Ederer: Der Pensionsgipfel hat leider nicht den von den Versiche­ rern gewünschten Effekt zur Stär­ kung der privaten Altersvorsorge gebracht. Weitreichende Reformen sind ausgeblieben, und es wurden keine Anreize z.B. in Richtung einer steuerlichen Begünstigung für pri­ vate Vorsorgen gesetzt.

Legendärer Gründer Vor fast 200 Jahren als Brandschutzversicherer gegründet, hat die Grazer Wechselseitige vor allem in den letzten Jahrzehnten auch außerhalb des Versicherungsgeschäfts expandiert. Heute gehören u.a. die Bank Burgenland und die ehemalige kirchennahe Privatbank Schelhammer & Schattera zur Gruppe.

Bei der früheren Hypo Alpe Adria war man bis 2009 an Bord. Heute ist man mit über 4.000 Mitarbei-

Konzern Die Grazer Wechselseitige ist als Grawe Group international tätig.

häufig erwähnte Online-Vertriebsschiene, die auch bei Ihnen gestartet wurde?

Ederer: Kundennähe ist für die Grawe oberstes Gebot. Die Grawe setzt gleichermaßen auf ein kom­ petentes Außendienst-Team wie auch auf gute Kooperationen mit Maklern und Versicherungsagen­ ten, um unseren Kunden das best­ mögliche Service vor Ort bieten zu können. Über die Online-Vertriebs­ schiene bietet die Grawe derzeit

nur die Reiseversicherung und die Fahrraddiebstahlversicherung an. medianet: Wie sind die Erfahrungen bei den Produkten, die Sie für den Online-Abschluss anbieten?

Ederer: Die Reiseversicherung und die Fahrraddiebstahlversicherung können direkt über die Website der Grawe mittels Online-Formular abgeschlossen werden. Rund 25% aller Reiseversicherungen und

13 Länder Heute ist die Grawe mit Versicherungen, Banken u.a. in 13 europäischen Ländern aktiv..

Fahrraddiebstahlversicherungen der Grawe werden derzeit online abgeschlossen.

Der Online-Vertrieb steht für uns erst am Beginn der Entwicklung, aber auch hier stehen die Wünsche unserer Kunden im Vordergrund.

Wir orientieren uns daran, über welche Kanäle unsere Kunden mit uns kommunizieren möchten, und entwickeln unsere Produkte und unseren Vertrieb entsprechend in diese Richtung.

36 invest:portefeuille

Freitag, 18. März 2016

Unvermögen statt Vermögen Wer einen Blick auf aktuelle Studien zum Thema „Sparverhalten der Österreicher“ wirft, erfährt wenig Erfreuliches. Im europäischen Vergleich kommen die heimischen Sparer nicht vom Fleck.

© Panthermedia/Miflippo

••• Von Thomas Riemer

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Freitag, 18. März 2016

Position im Mittelfeld Untersucht wurde, wie sich die ­Finanzsituation der privaten Haushalte in Österreich sowie acht weiteren Euroländern zwischen 2010 und 2014 entwickelt hat. Die Unterschiede waren enorm. Auf den ersten Blick schlugen sich die heimischen Anleger wacker, die Geldmittel wuchsen nominal durchschnittlich um 2,7% pro Jahr.

Das reichte immerhin fürs Mittelfeld, denn die Niederländer und Finnen erzielten mit 6,2 bzw. 5,2% die höchsten jährlichen Wachstumsraten, gefolgt von Belgien (4,0%), Deutschland (3,8%) und Frankreich mit 3,4%. Lediglich in Spanien (2,4%), Portugal (1,2%) und Italien (1,1%) kam weniger zusammen als hierzulande.

Die rote Laterne Schaut man sich hingegen die erwirtschafteten Renditen an, ergibt sich ein trostloses Bild. Im Natio-

9,89 Prozent

Renditeturbo Ohne Aktien geht es nicht. Zwischen 2010 und 2014 legte der MSCI World-Aktienindex, der die Wertentwicklung von mehr als 1.600 Unternehmen aus 23 Industrienationen abbildet, im Durchschnitt um 9,89% per annum zu. Die österreichischen Sparer brachten es im selben Zeitraum jährlich auf nominale 2,6%.

als jedes andere untersuchte Land.

Als entscheidend für die Höhe der Vermögensrendite erweist sich die Assetklasse der Wertpapiere, also Aktien, Anleihen und Investmentfonds.“ Edelmetall im Kommen Die ausgeprägte Neigung, konservativ zu veranlagen, belegen aktuelle Zahlen des „GfK Stimmungsbarometers”. Seit 2006 befragt das Markt- und Meinungsforschungsunternehmen GfK Austria quartalsweise 18.000 Österreicher ab 15 Jahren hinsichtlich ihres Interesses an Spar- und Anlageformen – unabhängig von der eigenen Nutzung. Die jüngsten Resultate aus dem 4. Quartal 2015 zeigen, dass der Faktor Sicherheit an Bedeutung gewinnt (siehe Tabelle).

Bereits seit 2006 ist der Bausparvertrag durchgängig des Sparers Liebling, er wurde von 38% genannt, und weitere solide Investments wie Immobilien und Grundstücke geraten zunehmend ins Rampenlicht. Der Run auf die Krisenwährung Gold ist seit 2014 ungebrochen und war mit 25% der Nennungen laut jüngstem Stimmungsbarometer sehr populär, ein Anstieg von vier Prozent gegenüber dem Quartal davor.

Geld daheim, Glück allein Trotz minimaler Zuwächse gelten bei Herr und Frau Österreicher die Lebensversicherung sowie das Sparbuch trotz einem leichten Minus ebenso als attraktive Anlageformen. Doch das ist Geldvernichtung pur.

Die Finanzmarktaufsicht (FMA) hat mit 1. Jänner den maximal zulässigen Garantiezins auf ein Prozent gesenkt. Eine ähnlich traurige Rendite erwartet die Sparbuchfans, derzeit kommt man bei der DenizBank AG mit 0,6% noch am besten weg. Ein bedenklicher Trend ist laut GfK das zuhause sparen.

Euroscheine unter der Matratze zu horten, hielten im 4. Quartal des zurückliegenden Jahres bereits 16% der Interviewten für besonders in-

Klassische Spar­formen sind aufgrund des ­niedrigen Zinsniveaus nur wenig attraktiv, aber das Wissen über ­Alternativen fehlt. © GfK Austria

Ursula Swoboda Division Manger Client Services bei GfK Austria

nenvergleich ging die rote Laterne an Österreich, die heimischen Sparer rissen nicht viel (siehe Grafik).

Per annum erzielten sie im Mittel ein nominales Plus von 2,6%, inflationsbereinigt blieben traurige 0,3% hängen – zwei Mal der letzte Platz. Den Grund für das schlechte Abschneiden nennt Martin Bruckner, Chief Investment Officer der Allianz Gruppe in Österreich und Vorstandssprecher der Allianz Investmentbank AG: „Das Ergebnis ist vor allem darauf zurückzuführen, dass die Österreicher mit etwa 50 Prozent am stärksten in Bankeinlagen und mit 4,5 Prozent weniger in Aktien investiert sind

teressant, vier Prozent mehr als im Jahresviertel zuvor. Chancenreichere Möglichkeiten wie Investmentfonds und Aktien hingegen landen auf den beiden letzten Plätzen.

Die Ergebnisse kommentiert ­Ursula Swoboda, Division Manger Client Services bei GfK Austria: „Für Österreicher gilt ganz klar, Absicherung geht vor Risiko, sie gehen lieber auf Nummer sicher.

Das wichtigste Sparmotiv ist das ‚Notgroschensparen’. Die Sparer möchten für unvorhersehbare Fälle ihr Geld rasch zur Verfügung haben.“ Das konservative Anlageverhalten der Österreicher sei traditionell verankert und werde von

Es ist höchste Zeit, dass Österreich ‚umspart‘; eine stärkere direkte oder ­indirekte Orientierung hin zu den Kapitalmärkten zahlt sich immer aus.

Martin Bruckner Chief Investment Officer der Allianz Gruppe in Österreich

Generation zu Generation weitergegeben. Entsprechend mager sind die erzielten Erträge, denn „fast die Hälfte des Geldvermögens liegt auf täglich behebbaren oder gebundenen Sparbüchern oder ‚unter dem Kopfpolster’“, ergänzt Martin Bruckner, werde also nicht rentabel investiert.

Warten statt handeln Zurück zur oben erwähnten Analyse der ING Group. Trotz der seit Jahren anhaltenden Niedrigzinsphase hält eine deutliche Mehrheit der Sparefrohs im Land an ihrer traditionell konservativen Strategie fest. Nur gut jeder Dritte (36%) hat sein Anlageverhalten geändert. In dieser Gruppe gaben 49% an, ihre Aktivitäten eingeschränkt zu haben, 28% stiegen auf längerfristige Veranlagungsvarianten um, weitere elf Prozent erklärten, mehr auf die hohe Kante zu legen, um ihre finanziellen Ziele zu erreichen. Erst wenn es zu Null- oder Minuszinsen käme, würde eine breite Mehrheit umsteuern. 44% planen, in diesem Fall den Großteil ihrer Ersparnisse abzuheben und an einen „sicheren Ort“ zu bringen, weitere 34% sähen sich nach Produktalternativen um.

Vorsprung durch Wissen Rudimentäre Kenntnisse rund um das Thema Geldanlage sind ein weiterer Stolperstein auf dem Weg zu erfreulichen Ergebnissen, wie der Allianz-Sprecher weiß: „Es mangelt im Finanzbereich an Basiswissen und Schulbildung.

Der Bedarf an Vorsorge wird zwar erkannt, die Produktvielfalt aber als unüberschaubar erlebt und die Information als unzureichend.“ Eine globale Erhebung der GfK in 19 Ländern, in Auftrag gegeben vom Financial Planning Standards Board, der internationalen Dachorganisation zertifizierter Finanzberater, förderte Anfang November letzten Jahres Entsprechendes zutage.

Von den 1.000 österreichischen Studienteilnehmern hielten geringe 17% ihr Finanz-Know-how für ausreichend. Die Folge: Auf die Frage, ob sie zuversichtlich seien, das eigene Sparziel erreichen zu können, antworteten nur 22% mit ja; darüber hinaus gaben 25% der Befragten zu Protokoll, sich in der Lage zu sehen, ihre eigenen Pläne tatsächlich erfolgreich umzusetzen. „Defizite in den Bereichen Finanzund Geldwirtschaft führen oft zu Fehleinschätzungen“, erläutert die GfK-Expertin. Finanzinstitute, Bildungseinrichtungen und die Politik seien gefragt, Hand in Hand zu arbeiten und bereits bei den ganz jungen Österreichern anzusetzen, um Finanzwissen zu vermitteln. „In der Finanzmarktforschung sprechen wir von einem gewissen Alternativen-Vakuum: Klassische

© Allianz

D

er Volksmund sagt: „Spare in der Zeit, dann hast Du in der Not“ – eine Tugend, die im Lande intensiv gepflegt wird, wie in der Studie „ING International Survey on Savings“ im Auftrag der ING Group aus dem vergangenen Herbst nachzulesen ist. In deren Rahmen hat die ING-DiBa Direktbank Austria das Anlageverhalten der Österreicher abgefragt.

Unter 15 untersuchten Ländern legen hierzulande 64% trotz des ernüchternden Zinsumfelds so eifrig wie regelmäßig Geld zur Seite – laut der IMAS-Sparstudie 2015 im Auftrag der Erste Bank und Sparkassen im Durchschnitt monatlich 201 €. Das heißt Position 2, getoppt lediglich von den Niederländern mit 72%. Sehr löblich, doch trotz allen guten Sparerwillens ist das Gros weit von attraktiven Erträgen entfernt, wie die im Dezember 2015 von der Allianz veröffentlichte Studie „Die Rendite der privaten Geldvermögen“ belegt.

invest:portefeuille 37

Sparformen sind aufgrund des niedrigen Zinsniveaus nur wenig attraktiv, aber das Wissen über Alternativen fehlt den Österreichern“, so Swoboda weiter.

Schlusslicht Zwischen 2010 und 2014 erzielten die österreichischen Haushalte eine durchschnittliche Realrendite von 0,3 Prozent pro Jahr; sie schnitten damit im Vergleich von neun Ländern der Eurozone am schlechtesten ab.

Die Mischung machts Zwischen 2010 und 2014 gingen in Österreich bei der Verzinsung von Einlagen, verglichen mit den fünf Jahren vor der Finanzkrise, rund 24 Mrd. € an Zinsen verloren.

Zwar kommt man bei einem kurz- oder mittelfristigen Anlagehorizont trotz des geringen Zinsniveaus um Vehikel wie Sparbuch oder Bausparvertrag kaum herum.

Wer jedoch in Jahrzehnten denkt – ein Stichwort ist etwa private Altersvorsorge –, sollte seinen Veranlagungsmix überdenken.

Auch im Niedrigzinsumfeld der letzten Jahre können Sparer hohe reale Renditen erzielen – wenn sie altbekannte Pfade verlassen, wie Martin Bruckner von der Allianz anmahnt: „Die österreichischen Haushalte sparen viel, aber wenig erfolgreich. Niedrige Renditen sind in erster Linie Folge des eigenen Verhaltens. Es ist höchste Zeit, dass Österreich ‚umspart’“, eine stärkere, direkte oder indirekte, Orientierung hin zu den Kapitalmärkten zahlt sich immer aus.“ Dabei sollten die Anleger die alte Börsenweisheit beherzigen, nicht alle Eier in einen Korb zu legen. „Grundsätzlich empfehlen wir, auf Diversifikation zu achten und alle Assetklassen wie Aktien, Anleihen und Cash zu berücksichtigen.“ Thomas Riemer Geboren am 1967 in Bamberg (Bayern), studierte Kommunikationswissenschaften, Markt- und Werbepsychologie sowie Medienrecht an der Ludwig-MaximiliansUniversität München. Seit 1998 in Wien, war er bis 2005 Pressesprecher, PR-Berater sowie als Chefredakteur in einer Online-ContentAgentur tätig. Seither arbeitet er als freier Journalist für Finanzmedien und im Bereich Corporate Publishing.

0,3

Prozent

© Romana Lehfuss

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Besonders interessante Anlageformen Anlageformen 2015 Bausparvertrag Eigentumswohnung/Haus Grundstück Sparbuch Gold Lebensversicherung Zuhause sparen staatl. geförderte Vorsorge private Altersvorsorge Online-Sparkonto Investmentsfonds Aktien

3. Quartal 4. Quartal 36 38 32 34 28 31 28 26 21 25 18 18 12 16 13 14 10 14 10 12 10 11 10 10

Quelle: GfK Austria „Stimmungsbarometer Spar- und Anlageformen“, 3./4. Quartal 2015; Basis: 18.000 Interviews repräsentativ für die österreichische Bevölkerung ab 15 Jahren, Angaben in Prozent

38 Banking/Insurance:watch/Markets

Freitag, 18. März 2016

Allianz Österreich

Die anhaltenden Verunsicherungen und geopolitischen Probleme machen es zunehmend wahrscheinlich, dass negative Effekte auch in der Realwirtschaft ankommen. Der Bank Austria Konjunkturindikator hat im Februar mit einem Rückgang auf minus 0,1 Punkte bereits reagiert und deutet damit darauf hin, dass sich die sehr moderate Konjunkturerholung in Österreich in den kommenden Monaten verlangsamen könnte“, berichtet Bank Austria-Chef­ ökonom Stefan Bruckbauer.

Die Angst vor den „Neuen“ grassiert WIEN. 83% der klassischen Financial Services-Unternehmen (544 Befragte) befürchten, einen Teil ihres Geschäfts an unabhängige FinTech-Unternehmen zu verlieren. Bei Banken steigt dieser Wert sogar auf 95%, zeigt die FinTech-Studie „Blurred Lines: How FinTech is shaping Financial services“ von PwC. Studienteilnehmer aus dem Zahlungsverkehrssektor rechnen damit, in den nächsten fünf Jahren bis zu 28% ihres Marktanteils an FinTechs zu verlieren, während Banken Einbußen von 24% erwarten.

Im Bereich Asset Management & Vermögensmanagement liegt dieser Wert bei 22% und im Versicherungsbereich bei 21%. Zwei Drittel (67%) der FSUnternehmen nannten Druck auf ihre Gewinnmargen als die größte Bedrohung im Zusammenhang mit FinTechs, dicht gefolgt vom Verlust von Marktanteilen mit 59%.

Online-Prepaid

paysafecard jetzt auch in Georgien WIEN. paysafecard, weltweiter Marktführer bei PrepaidZahlungsmitteln im Internet mit Sitz in Wien und Teil der Paysafe Group plc, dehnt sein Netzwerk nach Georgien aus und erreicht damit eine der stärksten Volkswirtschaften im Südkaukasus an der Nahtstelle zu Europa. Mit dieser Expansion stößt das 43. Land hinzu, in welchem paysafecard, das „Bargeld fürs Internet“, bei über 2.500 Express BankTerminals der Bank of Georgia verfügbar ist und damit Kunden eine einfache, sichere sowie rasche Online-PrepaidBezahllösung für digitale Güter bietet. In Kürze werden weitere Verkaufsstellen und Vertriebspartner dazukommen.

Mit einem Vertriebsnetzwerk von mehr als 2.500 Express Bank Terminals der Bank of Georgia im gesamten Land ist paysafecard praktisch flächendeckend präsent.

Bank Austria-Chefökonom Stefan Bruckbauer: EZB-Fokus auf günstige Finanzierungen für die reale Wirtschaft.

Steine auf dem Konjunkturpfad Globale Marktturbulenzen sorgen für Konjunktur-Bauchweh in Österreich. Die Aussichten für 2016 bleiben blass-rosa.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Wenn vor 40 Jahren in Chian ein Sack Reis umgefallen ist, hat das in Österreich herzlich wenig interessiert. Heute können auch fernöstliche Schockwellen die ­Alpenrepublik erschüttern.

Nicht genau so, aber so ähnlich präsentiert sich das aktuelle Bild der heimischen Wirtschaft: Globale Unsicherheiten belasten nämlich die Konjunkturstimmung in Österreich, die rund um den Jahreswechsel noch leicht nach oben gezeigt hatte. „Die Sorgen um die internationale Konjunktur trüben mittlerweile die Stimmung in der heimischen Wirtschaft.

Wissen ist Macht Der Finanz-Marketing Verband Österreich (FMVÖ) hat seinen ­Vorstand neu gewählt und vergibt jetzt auch ein Teilstipendium.

WIEN. Der Finanz-Marketing Verband Österreich (FMVÖ) hat seinen Vorstand neu gewählt – und dieser rund um den wiedergewählten Präsident Erich Mayer setzt auf die Einführung neuer Formate, vor allem in den Bereichen Wissensvermittlung und Digitalisierung.

Besondere Konzentration will man auf das Thema Wissen und Wissensvermittlung legen: Künftig sollen Veranstaltungsformate nicht nur dem Austausch von Ideen und Wissen dienen, sondern auch als aufbereitetes Informationsmaterial gemeinsam mit Studien auf einer Plattform zur Verfügung gestellt werden.

Ein weiterer Schwerpunkt des Verbandes wird auf dem Bereich Digitalisierung/Online liegen, meldet der FMVÖ. Geplant ist, noch in-

Konsumstimmung besser Die stabilere Lage am Arbeitsmarkt und die Steuerreform dürften dazu beigetragen haben, dass sich die Konsumentenstimmung im Februar leicht verbessert hat. Dies konnte jedoch den stärksten Einbruch des Industrievertrauens seit Herbst 2008, dem Beginn der Finanzkrise, nicht kompensieren, sagt der Bank Austria-Experte.

Die gute Nachricht: Die zögerliche Aufwärtstendenz der Konjunktur hält vorerst an, auch wenn die Stimmung in Österreich durch globale Wachstumssorgen belastet ist Die Ökonomen der Bank Austria gehen jedoch davon aus, dass ­etwaige realwirtschaftliche Folgen der Verunsicherungen für die österreichische Wirtschaft durch die zusätzlichen Impulse für den Konsum aufgrund der Steuerreform ausgeglichen werden können.

Das Wirtschaftswachstum für das Gesamtjahr 2016 wird daher unverändert mit 1,5 Prozent prognostiziert und ist damit etwas stärker als im Vorjahr.

Finanzierungen für KMU Die Europäische Zentralbank hat angesichts der niedrigen Inflationsaussichten und der schwachen Kreditnachfrage weitere unkonventionelle geldpolitische Lockerungsmaßnahmen angekündigt. „Nach meiner Einschätzung hat die EZB jüngst ein überraschend aggressives Gesamtpaket geschnürt und dabei den Fokus auf das ausgerichtet, was wirklich zählt: Günstige Finanzierungen für die reale Wirtschaft verfügbar zu machen“, meint Bruckbauer.

Die Maßnahmen können vor allem auch Klein- und Mittelbetrieben in einem belasteten regulatorischen Umfeld für die Banken zu günstigen Finanzierungsbedingungen verhelfen.

© FMVÖ

FinTech-Studie

© Bank Austria/Pepo Schuster

Umfeld schwierig, Gewinn legt zu WIEN. Die Allianz Gruppe in Österreich konnte trotz eines schwierigen Umfelds im Vorjahresvergleich das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit um 11,7 Prozent steigern. Mit 74,9 Mio. € blieb das versicherungstechnische Ergebnis 2015 nur um 3,3 Prozent unter dem Rekordwert des Vorjahres (77,5 Mio. €). Die Combined Ratio war mit 94,0% (2014: 94,4%) im Branchenvergleich wieder ein sehr guter Wert. Auch das Investmentergebnis konnte gesteigert werden: Es befand sich mit 230,1 Mio. € um 10,3 Prozent über dem Niveau von 2014 (208,6 Mio. €). Der Jahresgewinn nach Steuern stieg von 80,1 Mio. € im Jahr 2014 um 16,6% auf 93,3 Mio. €.

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Vize Werner Schediwy, FMVÖ-Präsident Erich Mayer, Vorstand Thomas Friedlmayer.

teraktiver auf die Bedürfnisse der Mitglieder einzugehen und künftig auf Social Media-Kanälen auch Fragestellungen und Themengene-

rierung zu ermöglichen. Gemeinsam mit dem Partner SAP – Thomas Friedlmayer (Director Sales SAP Österreich) ist nun auch FMVÖ-

Vorstands-Mitglied – stieg man auch in die Implementierung der Collaboration-Plattform SAP Jam ein. Neue Technologien bieten damit nicht nur Diskussionsmaterial, sondern werden im Verband zum Dokumentenaustausch und als Kollaborationstool eingesetzt.

Stipendiat wird begleitet In dieser Periode vergibt der Finanz-Marketing Verband ein Teilstipendium für den Lehrgang Marketing- und Vertriebscontrolling des Controller Instituts. Die Unterstützung des Studierenden ist der erste Teil eines FMVÖ-MentoringProgramms und entspricht einem Wert von 2.000 €. Der Stipendiat wird überdies laufend begleitet, der FMVÖ ist auch in der Jury bei Abschlussarbeiten präsent.

In der neuen Funktionsperiode ist wieder ein Kreativ-Workshop zu kooperativen neuen Geschäftsmodellen vorgesehen, der den Mitgliedern eine Plattform bieten soll.

Gemeinsam mit SAP ist auch eine „Learning Journey“ zum Innovation Center in Deutschland geplant, die sich auf diverse FinTechs konzentrieren wird.

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Freitag, 18. März 2016

Banking/INsurance:watch 39

Die Banker im Seelen-Striptease

santander

Profitables Wachstum

und machen den Weg frei für eine wachsende Zahl an neuen Mitbewerbern aus dem Fintech-Bereich.

Beinahe alle BKM-CEOs sind der Ansicht, dass es dieser Trend sein wird, der die Erwartungen von Kunden, Aufsicht und Stakeholdern in den nächsten fünf Jahren am stärksten beeinflussen wird.

PwC-Studie: Druck auf die Banker ist so groß wie nie seit der Finanzkrise – CEOs nennen Herausforderungen und Ängste.

••• Von Reinhard Krémer

Radikale Veränderungen „Neue technologische Entwicklungen – wie Robo-Advisors, Blockchain und Künstliche Intelligenz – sollten Banken dabei unterstützen, engere Kundenbeziehungen aufzubauen, die auf besseren Informationen basieren. Gleichzeitig wird es dadurch zu radikalen Veränderungen und Kosteneinsparungen bei den betrieblichen Prozessen kommen. Die befragten CEOs scheinen das Potenzial dieser Entwicklungen alle zu erkennen. Dennoch gibt es Banken, die sehr schnell darauf reagieren, während andere noch kaum damit begonnen haben. Dieses Potenzial erfolgreich zu nutzen, sollte jedoch für alle CEOs im Bankenbereich oberste Priorität haben“, ist Georg Ogrinz, Partner und Bankenexperte bei PwC Österreich, überzeugt. „Systeme für Customer Relationship Management (80%), Datenanalyse (75%) sowie Kommunikation und Kundenkontakt über Soziale Medien (56%) sind laut unserer Umfrage jene drei Bereiche der neuen Technologien, die beim Dialog mit Stakeholdern den größten Erfolg bringen werden“, so Ogrinz.

Kostensenkungen gehen weiter Eine Kombination aus höheren Kapitalkosten, Liquiditätsanforderungen und Compliance-Kosten zwingt so manche Bank dazu, ehemalige Hauptgeschäftsfelder aufzugeben. Mehr als 66% planen, in den nächsten zwölf Monaten weitere Kostensenkungsmaßnahmen durchzuführen. Die Restrukturierung des Marktes wird sich ebenfalls fortsetzen. Mehr als zehn Prozent der BKM-CEOs planen laut der Umfrage, innerhalb der nächsten zwölf Monate eine Mehrheitsbeteiligung zu verkaufen bzw. aus einem bedeutenden Marktsegment auszusteigen.

64% der BKM-CEOs möchten als Reaktion auf Kunden- und Stakeholder-Erwartungen bei Risikoermittlung und Risikomanagement umfassende Änderungen vornehmen. Neue Technologien bedeuten eine Veränderung der Kundenerwartungen. Darüber hinaus senken sie die Markteintrittsbarrieren

© PwC/Oreste.com

WIEN. Banking war schon einmal einfacher – und garantiert stressfreier. Das gilt nicht nur für ratlose Kunden vor Maschinen, sondern auch für die Banker selber.

Der Druck, der auf Banken-CEOs lastet, ist nämlich so groß wie nie seit der Finanzkrise – das ist das Ergebnis einer Umfrage unter 176 CEOs aus dem Bereich Banken & Kapitalmärkte (BKM-CEOs) aus 62 Ländern. Sie zeigt die enormen Herausforderungen, denen Banken weltweit gegenüberstehen.

Nach Ansicht der BKM-CEOs haben Überregulierung (87%), geopolitische Unsicherheit (81%) und Wechselkursschwankungen (76%) die größten Auswirkungen auf ihre Unternehmen.

Georg Ogrinz, Partner und Bankenexperte bei PwC Österreich: Radikale ­Veränderungen und Kosteneinsparungen werden kommen.

Malaise Mitarbeitermangel Für 72% der BKM-CEOs stellt die mangelnde Verfügbarkeit von qualifizierten Mitarbeitern, die nicht nur über Bankenexpertise, sondern auch über digitale Kenntnisse verfügen, eine Wachstumsbedrohung dar. Mitarbeiter mit solchem duale Know-how sind derzeit noch schwer zu finden und werden auch von FinTech-Start-ups und Technologiekonzernen gesucht, die ihre Marktpräsenz auf dem Banken-, Kapital- und Finanzdienstleistungsmarkt ausbauen wollen.

Potenzial Kundenanalyse

Wettbewerbsvorteil Vor allem im Wettbewerb zwischen renommierten Großbanken und modernen Online-Instituten wundert es Piffer, dass die Neuen nicht auf Customer Analytics als Wettbewerbsvorteil setzen.

„Die neuen Banken nützen die fallweise Trägheit der Platzhirsche nicht, obwohl sie den Geschwindigkeitsvorteil hätten. Sie wären flexibel genug und könnten nun entscheidend auf den bisher ­abgesteckten Markt Einfluss nehmen.

Von unseren Lösungen profitieren alteingesessene Banken natürlich im selben Maße wie die Newcomer“, so Piffer.

Banken sollten auf jeden Fall wissen, welche Marge sie beim jeweiligen Produkt haben und welche Konditionen für den jeweiligen Kunden relevant sind.

Oft kennen Banken ihren Produktdeckungsbeitrag gar nicht oder zumindest nur sehr rudimentär, meint der mayato-Managing Consultant.

© mayato

Entwicklung zum Vorteil nutzen „Das Potenzial wäre riesengroß, doch die meisten Banken kennen ihre Kunden nicht. Sie investieren bestenfalls in einzelne Tools für Analytics, doch danach folgt keine

ausreichende Auseinandersetzung mit dem Thema. Selbst einige der namhaftesten Banken hatten noch bis vor Kurzem keine AnalyticsTools im CRM-Umfeld im Einsatz“, erklärt Christian Piffer, Managing Consultant beim Analytics-Spezialisten mayato.

Während Customer Analytics in anderen Sektoren schon erfolgreich praktiziert wird, haben die meisten Banken diese Entwicklung bis heute nicht voll zu ihrem Vorteil genutzt.

Helvetia Österreich

Bestes Ergebnis seit zehn Jahren WIEN. Im ersten Jahr nach Übernahme der Basler Versicherung konnte Helvetia in Österreich mit einer Combined Ratio von 93,0 Prozent (IFRS netto) das beste versicherungstechnische Ergebnis der letzten Jahre ausweisen.

Das Helvetia Gesamtprämienaufkommen in Österreich (inkl. Transportversicherungsgeschäft) ist aus der Übernahme und durch einen guten Geschäftsverlauf um 31,9 Prozent auf 409,2 Mio. € gestiegen. Das Prämienaufkommen SchadenUnfall ist um 41,5 Prozent auf 272,6 Mio. € gewachsen, das Geschäftsvolumen Leben um 16,3 Prozent auf 136,6 Mio. €.

VIG bilanz und strategie

Niedrige Zinsen lasten schwer WIEN. Der Gewinn vor Steuern des Versicherungskonzerns ­Vienna Insurance (VIG) sank auf rund 172 Mio. Euro von 518 Mio. Euro ein Jahr zuvor.

Grund sind die niedrigen Zinsen. Die Dividende soll auf 60 Cent je Aktie von 1,40 Euro gekürzt werden. Für das laufende Jahr peilt der Finanzkonzern mindestens eine Verdoppelung des Vorsteuerergebnisses auf bis zu 400 Mio. Euro an. Das Unternehmen will in den kommenden Monaten die Märkte vom Baltischen bis zum Schwarzen Meer auf weitere Wachstumspotenziale prüfen.

In Polen, Ungarn, Kroatien und Serbien strebt die VIG eine Steigerung des Marktanteils auf mindestens zehn Prozent an. Die Sparte Krankenversicherung wird forciert. „Unser Appetit auf weiteres Wachstum ist nach wie vor vorhanden“, sagt Elisabeth Stadler, CEO der VIG.

Customer Analytics könnte Banken helfen, ungehobene Schätze zu erschließen, meint Christian Piffer vom Analysehaus mayato.

WIEN. Customer Analytics ist in vielen Branchen seit Jahren angekommen. Österreichische Banken hinken dieser Entwicklung meist hinterher und haben viel Potenzial, welches bis dato nicht genützt wird, stellt der Analytics-Spezialisten mayato fest.

Maßgeschneiderte Lösungen und Modelle können die richtigen Daten verknüpfen und erfolgreich einsetzen, wodurch eine Erhöhung des Kundenertrags bei gleichzeitiger Senkung der Abwanderungs­ rate erzielt werden kann.

WIEN. Die auf Konsumkredite spezialisierte Santander Consumer Bank verzeichnete mit 34 Mio. € Gewinn ein deutliches Plus. Der Umsatz stieg auf 1,25 Mrd. €, die Kundenverträge auf rund 390.000. Die Bank konnte damit ihre führende Marktposition als Nummer eins bei Teilzahlungskrediten über den Handel und als größter markenunabhängiger Auto- und Motorradfinanzierer weiter ausbauen.

Die Spareinlagen beliefen sich 2015 erstmals auf über eine Mrd. €. Für 2016 hat die österreichische Tochter der größten Bank der Eurozone weitere Filialeröffnungen sowie die Streichung sämtlicher einmaliger Kreditvertragsgebühren bei ihren Finanzierungen geplant, meldet das Unternehmen. Die Gesamtanzahl der Barkreditabschlüsse (Filiale und Online) war mit 27.800 stabil, die darin enthaltenen Online-Kreditabschlüsse sind jedoch um 40 Prozent auf über 8.000 deutlich angestiegen (2014: 5.750).

Christian Piffer, Managing Consultant beim Analytics-Spezialisten mayato.

Das Hotel Beau Rivage Pineta Jesolo. In der ruhigsten und grünsten Gegend von Lido di Jesolo, im Herzen der veträumten Pineta, in einer Pinienoase mit 13.000 m² Grundfläche direkt am Meer, liegt das Hotel Beau Rivage Pineta. Die Gäste des Hauses fühlen sich in diesem familiengeführten Hotel so wohl, dass sie sich gleich zuhause fühlen.

Die meisten sind seit vielen Jahren Stammgäste. Mit einer Bewertung von 5,4 von 6 Punkten und einer Weiterempfehlungsrate von 92% liegt das Beau Rivage im Spitzenfeld in der Gästezufriedenheit bei Holidaycheck. Auch Tripadvisor hat dem Haus das Zertifkat für Exzellenz verliehen.

buchungen

Hotel Beau Rivage Pineta **** Piazza Europa 6 – 30016 – Jesolo – Italia www.beaurivagepineta.com info@beaurivagepineta.com www.facebook.com/hotelbeaurivagejesolo Tel. 0039 0421 961074

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cover 41

Freitag, 18. März 2016

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Visionen Was ­Megacities für die internationale ­Bauwirtschaft bedeuten 42

Vertragsmodelle IG Lebenszyklus Bau fordert u.a. mehr Innovation & Produktivität 43

Verkehrswerte Preise, Daten & Fakten aus ganz Österreich – Burgenland im Fokus 46

Vorbildlich Zumtobel knöpft sich den LifeCycle Tower in Sachen Energieeffizienz vor 47

IATX 9.–16. März 2016

IATX (Schluss 16.3.)

228,09

4,94%

6,20%

2,25%

CA Immo

Warimpex

CA Immo 6,20% conwert 5,63% Immofinanz 5,55% Buwog 3,36% S Immo 3,12% Atrium 2,66% Warimpex 2,25%

© Asfinag

Immo-Aktien-Fonds 1-Monat-Performance (per 16.3.2016)

Was die Asfinag mit „ihrer“ Milliarde heuer machen will Das aktuelle Investitionsprogramm sieht u.a. gleich 24 Tunnel-Großprojekte für eine moderne und verkehrssichere Infrastruktur vor. 44

▲ ESPA Stock Asia-Pac. Prop. T 14,49% ▲ Meinl Global Property 14,48% ▲ CS(Lux)Gl.Em.M.Pr.Eq.Fd.DB 14,20% ▲ SemperProperty Global A 12,24% ▲ Invesco Gl.R.Est.Sec.A Dis 11,59% ▼ DWS Immoflex Vermögensm. -0,76% ▼ RP Glo.Real Estate A

3,08%

▼ Private Bank.Man.Prog.-R.E. A 4,77% ▼ Invesco Gl.Inc.R.Est.Sec.A Acc 5,45% ▼ Morgan Stanl. Eur. Prop. Z USD 5,49%

CERX 9.–16. März 2016

CERX (Schluss 16.3.)

398,22

4,09%

42 INTERNATIONAL

Freitag, 18. März 2016

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Die Bauwirtschaft und die Megacities © Saint-Gobain/Thomas Traub

Können die Menschen ihre Zukunft und ihr Glück tatsächlich in urbanen Zentren mit hoher Bevölkerungsdichte finden?

© Johannes Eisele/AFP/picturedesk.com

Robert Schild Habitat Manager der französischen Saint-Gobain Gruppe, referierte auf der Urban Future Global Conference in Graz über die Verantwortung der Bauwirtschaft.

••• V on Paul Christian Jezek GRAZ. „Megacities sind widersprüchliche Räume“, sagte Robert Schild, Habitat Manager der französischen Saint-Gobain Gruppe, im Rahmen der Urban Future Global Conference in der steirischen Hauptstadt. „Durch ihre Dichte, ihren hohen Energiepegel und die Dauerbelastung mit Lärm verursachen sie Stress und Ängste.“ Andererseits setzen Millionen Menschen alle ihre Hoffnungen auf ein Leben in der Stadt, verlassen ihre ländliche Heimat und ziehen in eine ungewisse Zukunft, verdeutlichte Schild die Situation vor allem in weniger entwickelten Ländern. „Der rurale Exodus ist ein Versuch, zu überleben – aber Beton wird uns nicht ernähren.“

Zweifelhaft Viele loben digitalisierte Smart-Cities als die Lebensräume, in denen sich Menschen künftig behaglich fühlen sollen.

Private Bauherren als Visionäre Der weltweit erkennbare Trend zu Urban Gardening oder Urban Farming kann laut Schild als deutlicher Indikator dafür gewertet werden, dass Menschen den unmittelbaren Bezug zur Natur brauchen.

Um Natur zu erhalten, sei der Ausstieg aus der Verwendung fossiler Energien zwingend erforderlich. „Die Bauwirtschaft ist eine Schlüsselbranche, wenn es um die Zukunft des blauen Planeten geht“, sagte Schild. „Denn dort, wo wir viele Ressourcen verbrauchen, können wir auch viele einsparen.“ Ein massiver Hemmschuh für eine positive Entwicklung sei die Tatsache, dass Investoren und Bau­ unternehmen nach wie vor nach den Prinzipien der Finanzwelt agieren wollen oder müssen. „Die

Lage der Immobilie und spekulati­ ves Kalkül bestimmen den Preis.“ (Private) Bauherren und Politiker Schild überraschte mit dem Hinweis, dass es zwei Personengruppen gäbe, just keine Baufachleute, die einen enormen Beitrag für eine nachhaltige Entwicklung in ökonomischer, ökologischer und gesellschaftspolitischer Hinsicht leisten: Das sind zum einen die privaten Bauherren, die als Investor und Nutzer in Personalunion auf ökologisch und vor allem energetisch optimierte Gebäude achten. Sie wollen sich Gebäude mit hohem Wohnkomfort noch viele Jahre leisten können und ihren Kindern später ein Gebäude von hoher Qualität hinterlassen. Die zweite Personengruppe sind die EU-Politiker, die im

430 Mio.

Investitionen Allein das Forschungs- und Entwicklungsprogramm der Saint-Gobain Gruppe beträgt jährlich rund 430 Mio. €; 3.700 Experten arbeiten weltweit in neun Forschungszentren und reichen Jahr für Jahr 350 Patente ein. Ein Viertel aller SaintGobain-Produkte am Markt wurde in den letzten fünf Jahren entwickelt.

Greenbook 2001 visionär gefordert haben, ab dem Jahr 2020 nur noch Null-Energiehäuser zu errichten.

Diesem Beschluss ist eine weitere, wichtige Entscheidung gefolgt: Als wichtigstes Ergebnis der Klimakonferenz 2015 haben sich in Paris 195 Länder auf den vollständigen Ausstieg aus der fossilen Energie geeinigt. „Wenn wir diesen Beschluss weiterdenken, bedeutet das, dass wir ab sofort keine Gebäude mehr planen oder bauen dürfen, deren Konditionierung auf fossilen Energieträgern beruht“, meint Schild. „Denn Gebäude, die wir heute planen und bauen, werden 2050 mit allergrößter Wahrscheinlichkeit noch genutzt werden.“ Mehr Sinn und mehr Komfort Vor allem müsse man erkennen, dass Menschen nicht durch Verzicht allein für eine neue Lebensweise im Einklang mit der Natur gewonnen werden können, sondern vielmehr durch Sinnstiftung und erlebbaren Komfortgewinn.

Menschen wollen nicht sparen, sie wollen gut leben, sich entfalten und entwickeln. Deshalb geht es im Kern um Lebensqualität und Komfort in einer zwar gebauten, aber CO2-neutralen Umwelt. „Nur wenn viele Menschen einen Vorteil haben, werden wir unser Ziel erreichen“, sagt Schild. „Wir wollen immer die ganze Welt verändern, aber es ist Zeit, dass wir bei uns selbst beginnen. In den Städten der Zukunft wird sich zeigen, ob die Menschheit imstande ist, ein lebenswertes Umfeld zu gestalten, oder ob sie sich seelenlosen SmartCity-Technologien unterwirft.“

Der Aufschwung hält an Das Bauvolumen in Europa wird nach der Trendwende 2014 auch in den nächsten Jahren weiter zunehmen.

WIEN. Die aktuellsten Zahlen des europäischen Bauforschungsnetzwerks Euroconstruct stimmen für den Real Estate-Sektor zuversichtlich.

Demnach stieg die Bauleistung im Jahr 2015 gegenüber dem Vorjahr real um immerhin 1,6%. Für heuer wird mit +3,0% ein noch

deutlicherer Anstieg der Bauleistung erwartet. Besonders deutlich werde sich die Bauwirtschaft in Frankreich, in den Niederlanden und in Norwegen beleben.

In den osteuropäischen Ländern sind die Aussichten für Polen (Bauinvestitionen +7,4%) am besten. In Irland, Spanien und Portugal bewältigt der Sektor die Krise, wenn auch die Wachstumsraten die Ver-

Wie das Bauvolumen in Europa steigt Sparte Wohnbau Nichtwohnbau Tiefbau Insgesamt

2018 2017 2016 2015 2014 2013 +1,6 +2,3 +3,2 +1,8 +1,5 −1,4 +1,9 +2,2 +2,9 +0,1 +1,0 −2,7 +2,8 +4,2 +2,7 +3,3 +1,4 −4,1 +2,0 +2,7 +3,0 +1,6 +1,3 −2,4

Quelle: Euroconstruct-Konferenz; zu den 19 Euroconstruct-Ländern zählen 15 west- (darunter Österreich) und vier ostmitteleuropäische Staaten. 2015 bis 2018: Prognose. Angaben in Prozent.

luste aus den Jahren 2008 und 2012 nicht ausgleichen.

Mehr Wohnbau 2016 wird u.a. aufgrund der Flüchtlingsströme mit einem temporären Anstieg der Wohnbauproduktion gerechnet – insbesondere in Deutschland, in den Niederlanden und den skandinavischen Ländern und wohl auch in Österreich und hier speziell in Wien (siehe medianet, No. 2026).

Da eine abgestimmte europäische Flüchtlingspolitik bisher fehlt, ist diese Prognose allerdings mit einigen Unsicherheiten behaftet.

2016 bis 2018 ist nach Einschätzung des Forschungsnetzwerks Euroconstruct der Tiefbau der Wachstumsmotor für das Bauwesen. Öffentliche Infrastrukturpro-

© Zoom VP.AT

••• Von Paul Christian Jezek

In Österreich sollen mehr Wohnungen gebaut werden (oben: Darnautgasse, 1120 Wien).

jekte wurden in den letzten Jahren zurückgehalten und werden nun schrittweise umgesetzt; die stärksten Impulse gehen dabei von Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur sowie im Bereich der Energieund Wasserwirtschaft aus.

Obwohl sich die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen

verbessern, bleibt die Wirtschaftsleistung in Europa verhalten, was vor allem die Investitionen in den Nichtwohnbau dämpft, die besonders stark auf Konjunkturschwankungen reagieren. Entsprechend zurückhaltend ist diesbezüglich daher der Eurconstruct-Ausblick bis 2018.

medianet.at

CHANGE THE BUSINESS 43

Freitag, 18. März 2016

Mehr Produktivität muss her Seit Neuestem ziehen Hoch- und Tiefbau im „IG Lebenszyklus Bau“ an einem Strang – Kickoff für österreichweite Kampagne „Change the business“.

Daten und Fakten

WIEN. Unter dem neuen Namen IG Lebenszyklus Bau schließt der 2012 als IG Lebenszyklus Hochbau gegründete Verein zur Optimierung von Prozessen in der Bauwirtschaft ab sofort den gesamten Infrastrukturbereich mit ein.

Auftraggeber und Bieter im Hoch- und Tiefbau sollen durch gegenseitigen Austausch im Rahmen des Vereins profitieren – dabei werden u.a. bisher für den Hochbau entwickelte Modelle und Leistungsbilder für den Infrastrukturbereich angepasst.

Von Beginn an mit dabei sind u.a. die Asfinag, die Wiener Linien sowie die Tiroler Wasserkraft AG TIWAG und die Abteilung Straßenbau der Tiroler Landesregierung.

Mit der österreichweiten Kampagne „Change the Business“ will die IG Lebenszyklus Bau 2016 zudem den Beweis antreten, dass eine ergebnisorientierte Organisation, eine partnerschaftliche Projektkultur und lebenszyklusorientierte Prozesse zu ökonomisch, funktional und ökologisch optimierten Gebäuden führen: Noch bis Ende Mai können Bauherren ihre Projekte – 2016 vorerst im Hochbau – für den erstmals ausgeschriebenen Lebenszyklus-Award einreichen und

E-LearningPlattform „Der Weg zum lebenszyklus­ orientierten Hochbau“; Trailer und Anmeldung: imoox.at/wbt­ master/startseite/ lebenszyklus.html Kursstart: 11. April, Kurs­dauer: 30 Minuten pro Woche/7 Wochen (kostenfrei)

© IG Lebenszyklus/Leo Hagen

••• Von Paul Christian Jezek

Die Jurymitglieder des Lebenszyklus Awards bewerten Bauprojekte erstmals nach ihrer Organisations-, Kultur- und Prozessqualität.

an einer kostenfreien E-LearningPlattform zum Thema teilnehmen (Start: 11. April).

Kritik an Produktivität & Effizienz „Immer wieder stehen Bauherren vor der Frage, warum Qualität, Termin und Budget bei ihren Projekten nicht eingehalten werden“, sagt Karl Friedl (M.O.O.CON), Sprecher der IG Lebenszyklus Bau. „Wir haben in den letzten Jahren einige praktische Managementinstrumente für den Hochbau entwickelt.

2016 werden diese Modelle durch Erfahrungswerte aus dem Tiefbau optimiert und weiterentwickelt.“

Denn mitverantwortlich für die schlechte Performance vieler Bauprojekte sei laut den Experten des Vereins die geringe Arbeitsproduktivität in der Bauwirtschaft, die weit hinter anderen Industriezweigen liegt und in den letzten Jahren sogar einen Rückgang zu verzeichnen hatte. Wesentliche Ursachen dafür liegen in strukturellen und kulturellen Eigenheiten der Branche, die – systembedingt – eine konfliktorientierte Projektabwicklung begünstigen. Hier könne etwa der Hochbau vom Tiefbau lernen, so Walter Purrer, Vorstandsmitglied der IG Lebenszyklus Bau und

ART DIRECTOR

Sprecher der Initiative Kulturwandel Bau: „Zum Beispiel liegt der weltweite Erfolg der Neuen Öster­ reichischen Tunnelbaumethode nicht ‚nur‘ an der Technik, sondern wesentlich auch an der gelebten Projektkultur; Erfolg und Win-Win kann so für alle erreicht werden.”

Neue Organisationsmodelle Für den Tiefbau wiederum ist die Entwicklung einer höheren Flexibilität in den Beschaffungs- und Abwicklungsmodellen interessant.

Hier ist der Hochbau – u.a. durch die im Rahmen der IG Lebenszyklus Bau in den letzten fünf Jahren

Die Awards Verleihung des Special Awards „Kommunales Engagement“ am 20./21.10. in Graz.

Award-Überreichung und Präsentation aller nominierten Projekte: Herbstkongress der IG Lebenszyklus Bau am 17.11. in der WKO in Wien. www.ig-lebens­ zyklus.at

erarbeiteten Prozess- und Organisationsmodelle – schon einen Schritt weiter, ist IG Lebenszyklus Bau-Vorstand Erich Thewanger (KPMG Austria) überzeugt. „Der Tiefbau hat mit alternativen Vertragsmodellen, insbesondere bei der Integration von Lebenszykluskosten und Finanzierung, schon sehr gute Erfahrungen gemacht.

Die Vertragsvielfalt, die wir aus der Hochbaubeschaffung kennen, ist im Tiefbau allerdings noch nicht üblich, kann aber wesentlich dazu beitragen, nachhaltige Entwicklun­ gen zu fördern und Bauherren langfristig Kostensicherheit zu geben.”

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44 INFRASTRUKTUR

Freitag, 18. März 2016

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Wohin die Asfinag-Milliarde 2016 fließen soll 520 Mio. Euro sind heuer für den Neubau von Strecken und zweiten Tunnelröhren sowie 470 Mio. Euro für die Erneuerung bestehender Straßen und Tunnels budgetiert.

••• Von Paul Christian Jezek

Innovation wird belohnt Darüber hinaus will die Asfinag innovative Ideen, welche die Bau­ zeit verkürzen, mit einem BonusSystem belohnen und dadurch Auftraggeber zu mehr „kreativem Bauen“ anspornen. Ein aktuelles Beispiel dafür war der erste Ein­ satz eines „Abbruchschiffs“ in ­Österreich – einer schwimmenden Arbeitsplatte am Donaukanal zum Abtransport der alten Erdberger Brücke, was die Bauzeit am Knoten Prater laut Asfinag um zehn Mona­ te verkürzte. Oder der Einsatz des „Road Zipper“, der erstmals bei der Tangenten-Baustelle Stadlau/ Hirschstetten eingesetzt wird: Das eigens aus den USA angemietete Spezialgerät versetzt tonnenschwe­ re Betonleitwände vollautomatisch und ermöglicht die flexible Ver­ größerung oder Verkleinerung von Baubereichen. Damit vermeidet die Asfinag weiträumige Sperren für das Umstellen der Betonleitwän­ de; der Verkehr bleibt während des Umstellens aufrecht und fährt hin­ ter dem Road Zipper bereits in der neuen Spurführung.

© Asfinag (5)

D

as Fußball-EM- und Olympiajahr 2016 möge (auch) im Zeichen der Moderni­ sierung des öster­ reichischen Hoch­ leistungsnetzes stehen, wünscht sich die Asfinag. „Unser Ziel sind optimal ausge­bau­ te Straßen und eine generell lang­ lebige Infrastruktur, die den Anfor­ derungen der Zukunft entspricht“, hofft Vorstand Alois Schedl.

Der Fokus für heuer liegt dabei auf dem Sicherheits-Ausbau der großen Tunnelanlagen und der Runderneuerung des bundesweit am stärksten belasteten Wiener Autobahnnetzes. Schedls Zusatz­ wunsch: „Wir wollen unsere Auf­ tragnehmer zu noch mehr Qualität anspornen – das bringt uns wirt­ schaftliche Vorteile und für unsere Kunden weniger Behinderungen.“ Damit meint der Asfinag-Vor­ stand das Bestbieter-Prinzip und klare Subunternehmer-Regeln.

Denn bei Vergaben wird nicht mehr ausschließlich der Preis bewertet, sondern es kommen (auch) bis zu 18 klar definierte Qualitätskriterien zur Anwendung: Weisen Unterneh­ men z.B. nach, dass sie etwa länge­ re Gewährleistung bieten, einen ho­ hen Facharbeiteranteil haben, Ener­ gie einsparen oder durch innovative Methoden die Bauzeit verkürzen, können sie zu höheren Preisen an­ bieten. Und: Firmen, die bei Bauauf­ trägen zum Zug kommen, müssen künftig die wesentlichen Teile des Auftrags selbst übernehmen und können diesen nicht – kurzerhand und wenig transparent wie früher oft üblich – an Sub- oder Sub-SubUnternehmen weitergeben.

Plabutsch & Co. Ein besonderer Fokus liegt auf Ausbau und Erneuerung der Tunnelanlagen.

Mit unserem Investitions­ volumen setzen wir auch starke Impulse für die Konjunktur und vor allem für die Bauwirtschaft.

Klaus Schierhackl Asfinag-Vorstand

Neue Pläne, neue Bauten Schon im Vorjahr startete der Wei­ terbau der A 5 Nordautobahn im Abschnitt Nord (Schrick–Poys­ brunn) – heuer wird er in sämt­ lichen Baulosen auf 25 km Län­ ge anlaufen. Bei der A 26 Linzer Autobahn sind gegenwärtig der UVP-Bescheid sowie die durch Land OÖ bzw. Stadt Linz erlas­ senen Bescheide für Wasserrecht und Naturschutz beim zuständi­ gen Bundesverwaltungsgericht be­ einsprucht. Die Ausschreibungen für die Hauptbauleistungen sind fertig und wichtige Dienstleister bereits bestellt. Als wichtigste vor­ bereitende Maßnahme vor dem Start des ersten Abschnitts – der vierten Linzer Donaubrücke – gilt heuer die Verlegung der Radwege am ­Donauufer. Ähnliches gilt für die S 7 Fürs­ tenfelder Schnellstraße im Ab­ schnitt West zwischen Riegersdorf und Dobersdorf, wo das mit Ein­ sprüchen befasste Gericht Sach­ verständige anhört und Gutachten erstellen lässt. Auch hier trifft die Asfinag Vorleistungen wie die Fer­ tigstellung der offenen Ausschrei­ bungen für einen zügigen Bau­ fortschritt nach Rechtskraft der Bescheide.

Die S 1 Wiener AußenringSchnellstraße zwischen Schwe­ chat und Süßenbrunn mit dem Lobautunnel schließt die Umfah­ rung der Bundeshauptstadt und entlastet Tangente, Marchfeld und 22. Wiener Gemeindebezirk vom Verkehr. Der aktuell beeinspruch­ te UVP-­Bescheid erging im März 2015, ­heuer startet die Asfinag die Grundeinlöse für den ersten Ab­

schnitt nördlich der Donau zwi­ schen Groß Enzersdorf und Süßen­ brunn.

In die Röhre(n) geschaut In die Erweiterung von Tunnelan­ lagen gehen heuer in Summe 158 Mio. €; dabei steht die A 9 Pyhrn­ autobahn im Brennpunkt, die bis 2019 durchgehend vierstreifig und in den Tunnel zweiröhrig befahr­

Vorstände Klaus Schierhackl (l.), Alois Schedl Eine besondere Herausforderung für heuer: In Wien wickelt die Asfinag sechs Großprojekte unter laufendem Verkehr ab.

medianet.at

INFRASTRUKTUR 45

Freitag, 18. März 2016

3

statt 6% der slowenischen Autobahngesell­ schaft DARS werden bis 2022 das Tunnelsicherheitssystem (Fluchtund Rettungswege) verbessert sowie die Leistungsfähigkeit der Trasse erhöht.

Gleichmäßig Erlaubt es der Zustand der Strecken, setzt die Asfinag-Langfristplanung auf eine möglichst gleichmäßig verteilte Bauaktivität auf den Durchzugsachsen.

bar wird. Bei Klaus im südlichen OÖ werden heuer vier Tunnel mit 6,4 km Gesamtlänge neu errichtet und die bestehenden Röhren im Anschluss werden erneuert: Spe­ ring- und Falkenstein-, Klauser und Traunfried-Tunnel werden bis Ende 2018 fertiggestellt.

Bis 2019 ist an der steirischen A 9 der 8 km lange Gleinalmtunnel fer­ tig ausgebaut und das letzte „Na­

delöhr“ an der Pyhrnachse besei­ tigt. Ebenfalls bis 2019 zweiröhrig wird der Tiroler Perjentunel an der S 16 Arlberg Schnellstraße, wo heu­ er der Vortrieb in den Berg startet.

Heuer laufen auch die Vorarbei­ ten für den Neubau einer zweiten Röhre für den Karawankentunnel an der Kärntner A 11 auf Hochtou­ ren: der Bau einer Brücke vor dem Bergmassiv. In Kooperation mit

Die Generalerneuerungen Im Fokus der diesjährigen Sanie­ rungen steht die Wiener Südost­ tangente (A 23): Instandsetzung der Praterbrücke, Umbau des Kno­ ten Prater, Neubau der Hochstraße Inzersdorf sowie die Sanierung des Knoten Inzersdorf werden fortge­ führt. Im Februar startete dazu die Sanierung zwischen Stadlau und Hirschstetten.

In NÖ wird künftig ein weite­ rer Abschnitt der A 1 den Lenkern dreispurig und runderneuert zur Verfügung stehen: Zwischen Matz­ leinsdorf und Pöchlarn starten heuer die ersten Arbeiten auf 5 km, die 2018 abgeschlossen sind. Vor den Toren Wiens wird die A 1 zwi­ schen Steinhäusl und Altlengbach instandgesetzt. Eine große Bau­ stelle richtet die Asfinag ab dem Frühjahr auf der A 2 Südautobahn zwischen Wiener Neustadt und Grimmenstein ein: betroffen ist heuer die Richtungsfahrbahn Wien.

Zur Überwachung des Tempolimits kommt eine Section Control zum Einsatz. In der Steiermark wer­ den Fahrbahn und Brücken im A 2 Packabschnitt zwischen Steinberg und Modriach sowie zwischen IlzFürstenfeld und Sinabelkirchen in Schuss gebracht.

Das wichtigste Projekt im beste­ henden oberösterreichischen Netz wird heuer die Verbreiterung der A 8 Innkreisautobahn. Im Zuge des Sicherheitsausbaus erhält der 11 km lange Abschnitt zwischen Haag und Ried im Innkreis einen voll­ wertigen Pannenstreifen.

Bei Salzburg läuft heuer die Er­ neuerung der stark belasteten A 10 Tauernautobahn zwischen Knoten Salzburg und Salzburg Süd weiter.

Bis 2017 läuft die Generalerneu­ erung der burgenländischen A 4 von Neusiedl bis zur Staatsgrenze – heuer ist der Abschnitt von Gols/ Weiden bis zur Anschlussstelle ­Nickelsdorf an der Reihe.

Safety first Haben sich 2004 noch 6% aller Unfälle auf Autobahnen in Baustellenabschnitten ereignet, konnte diese Zahl über die letzten Jahre kontinuierlich auf 3% gesenkt werden.

Eine besondere Heraus­ forderung 2016: In Wien wickelt die Asfinag sechs Großprojekte unter lau­ fendem Verkehr ab.

Alois Schedl Asfinag-Vorstand

Der Tunnelblick Last but not least gehen heuer rund 131 Mio. € in die Erhaltung und sicherheitstechnische Moder­ nisierung bestehender Tunnel. Seit Februar bis Herbst 2017 saniert die Asfinag den Abschnitt von Stadlau bis Hirschstetten und erneuert al­ le Sicherheitseinrichtungen in den

Die Investitionsschwerpunkte Sicherheit 2016 gibt es 24 Tunnel-Großprojekte in ganz Österreich. Für mehr Verkehrs­ sicherheit werden diese zweiröhrig ausgebaut bzw. auf den neuesten Stand der Technik gebracht. Knapp 300 Mio. € gehen heuer allein in Tunnelsicherheitsprojekte.

Straßen Mit insgesamt sechs Großprojekten an der A 23 Südosttangente und der A 22 Donauuferautobahn erneuert die Asfinag das Wiener Autobahnnetz. In puncto Streckenneubau wird im Weinviertel der Weiterbau der A 5 Nordautobahn weitergeführt.

beiden Tunnels. Auch die Erneu­ erung des Tunnels Kaisermühlen an der A 22 Donauuferautobahn läuft heuer voll an. Dazu gehört bis Herbst 2017 der Einbau neuer leistungsfähiger Lüfter sowie des „Akut“-Sicherheitssystems: Mittels Spezialmikrofonen „hört“ der Tun­ nel ungewöhnliche Geräusche wie Stimmen oder splitterndes Glas und löst Alarm aus.

Ein Großprojekt und eine Her­ ausforderung für möglichst weni­ ge Verkehrsbehinderungen gibt es auch im Salzburger Stadtgebiet: Der Lieferinger Tunnel an der A 1 Westautobahn erhält im zweiten Halbjahr 2016 eine HochdruckSprühnebelanlage für mehr Brand­ schutz, das Akut-System sowie mo­ derne Belüftung und Beleuchtung.

Vorgaben 95% des gesamten Netzes müssen stets frei von Baumaßnahmen bleiben und auf 100 km dürfen diese höchstens fünf Minuten Zeitverlust bringen, lautet eine Asfinag-interne Vorgabe als „Kunden-Standard“.

Bei der laufenden Erneuerung des Arlbergtunnels, des mit 14 km längsten Straßentunnels Öster­ reichs, stehen heuer anders als im Vorjahr keine Vollsperren an. Der Tunnel zwischen Tirol und Vorarl­ berg steht nunmehr bis April 2017 untertags ohne Behinderung zur Verfügung. Eine erste Zwischen­ bilanz des größten und ehrgeizigs­ ten Asfinag-Projekts in Westöster­ reich: 36 Stück der zusätzlichen Fluchtwege sind baulich bereits hergestellt.

An der S 6 Semmering-Schnell­ straße finalisiert die Asfinag heuer die Generalerneuerung der Tunnel Bruck und St. Ruprecht. Ebenfalls in der Steiermark startet heuer die Modernisierung der A 9-Tunnel Wald und Pretallerkogel sowie des Selzthaltunnels. An der A 10 Tauern­autobahn in Kärnten gilt das für den Oswaldiberg- und den Kroislerwandtunnel.

An der Tiroler A 12 Inntal­ autobahn werden der Tunnel Wil­ ten, an der A 13 Brennerautobahn der Tunnel Bergisel mit Sill- und Paschbrücke sowie an der S 16 der Flirscher und Tunnel Strengen saniert und sicherheitstechnisch ausgebaut. Eine Besonderheit gibt es in Westösterreich beim BergiselProjekt: Ab April wird wie sonst nur in Wien üblich erstmals in ­Tirol eine mobile Baustellen-Be­ helfsbrücke („Fly Over“) eingesetzt.

Dabei handelt es sich um eine mo­ bile Konstruktion, die Arbeitsberei­ che auf der Autobahn überbrückt und es so ermöglicht, dass die Stre­ cke unter Tags frei befahrbar ist.

Schließlich entsteht ein gänz­ lich neuer „Lärmschutztunnel“ für mehr Lebensqualität in Zederhaus an der A 10: Heuer starten die Ar­ beiten zur Einhausung der Rich­ tungsfahrbahn Salzburg.

46 BUNDESLÄNDER

Freitag, 18. März 2016

medianet.at

RECYCLING-BAUSTOFFE

Die Verordnung wird recycelt

SÜDWESTAUSRICHTUNG

Schmuckes Haus in zehn Monaten ZEDERHAUS. In zehn Monaten Bauzeit hat die Salzburg Wohnbau in der Lungauer Gemeinde ein Wohnhaus errichtet, das kürzlich offiziell an die Bewohner übergeben wurde.

Auf einer Grundstücksgröße von rund 900 m² entstand ein Gebäude mit acht Mietwohnungen und einer Eigentumswohnung. Für die Bauausführung zeichnet die Lungauer Firma Recon HochTief und für die Planung der Salzburger Architekt Robert Judl verantwortlich. (pj) IMMOFINANZ

Neues aus der Vorstandsebene WIEN. Der Aufsichtsrat der Immofinanz hat Stefan Schönauer für drei Jahre zum Finanzvorstand bestellt. Er folgt damit auf Birgit Noggler, die ihr Vorstandsmandat per 19.2. zurückgelegt hat. Zudem hat der Aufsichtsrat das Mandat von Vorstandsmitglied Dietmar Reindl vorzeitig um vier Jahre verlängert. Damit setzt sich der Vorstand der Immofinanz aus CEO Oliver Schumy, CFO Stefan Schönauer und COO Dietmar Reindl zusammen. (red)

+1,6 Prozent

Marktblick Bei Einfamilienhäusern im Burgenland liegt die Preiserwartung bei +1,6%, bei Eigentumswohnungen in Top-Lagen bei +3,0% und am Stadtrand bzw. in den Landgemeinden bei –0,8%.

© Re/Max (2)

LINZ. Die neue Recycling-Baustoff-Verordnung hat wegen deutlich überzogener bürokra­ tischer Erfordernisse (Dokumentationspflicht und Analytik) und wegen einer damit verbundenen Kostenexplosion viel Widerspruch ausgelöst. „Die Kritikpunkte, die wir aus Oberösterreich vorgetragen haben, sind ernst genommen worden und es wird eine wesentlich praktikablere und für die Betroffenen auch finanziell deutlich günstigere Entsorgungslösung geben“, sagte Landeshauptmann Pühringer nach einem Treffen mit Bundesminister Rupprechter. Bei kleinen Straßenbauvorhaben sollen weiterführende Schadstofferkundungen gestrichen werden, Dokumentations­ pflichten werden generell ­deutlich reduziert. (pj)

Im Burgenland ist (fast) alles möglich Serie Bundesländer-Märkte: medianet berichtet über die aktuellen Trends in ganz Österreich. Diesmal im Blickpunkt: das Burgenland.

Es gibt genügend Kaufwillige „Der Immobilienmarkt entwickelt sich gut“, erklärt Roswitha Knebelreiter, Bürobetreiberin von Re/ Max P&I, mit Immobilien-Büros in Neusiedl am See, Eisenstadt und Bruck an der Leitha. „Es gibt ein vernünftiges Angebot und genügend Interessenten, die kaufen wollen.“ Im Trend liegen noch immer kleine Eigentumswohnungen bis rund 100.000 €. „Wenn die Rendite passt, investieren im Burgenland noch immer verhältnismäßig viele Anleger“, so die Immobilien-Expertin.

••• Von Paul Christian Jezek EISENSTADT. Für das Burgenland erwarten die Experten generell eine leicht steigende Nachfrage nach Immobilien (+1,5%) und ein mehr als doppelt so stark steigendes Angebot (+3,8%), was die Preise einigermaßen drücken sollte – nämlich um rund –0,8%.

Ansonsten ist eher verhaltene Ruhe angesagt. Einzig die Preise für Baugrundstücke zeigen mit +4,9% deutlich nach oben, die für gewerbliche Immobilien dagegen nach unten.

„Auch Grundstücke in guten Lagen, also mit Seeblick oder in Seenähe, können weiterhin zu sehr guten Preisen verkauft werden, weil sie eben rar sind.“ Die Preise für attraktive Immobilien in Neusiedl am See bewegen sich erwartungsgemäß im oberen Preissegment. „In Neusiedl am See sind hochpreisige Häuser oft leichter zu verkaufen als ältere Häuser mit Renovierungsbedarf“, erläutert Knebelreiter. Als Gründe für den Hype auf Neusiedl ortet sie die Nähe zum See, den Standort als Bezirkshauptstadt und

Ruck fordert einen Ruck Der WKW-Präsident sieht Unternehmen durch Baurechtsnovelle benachteiligt und verlangt mehr Tempo bei Infrastrukturprojekten.

GREET VIENNA

WIEN. Bei der internationalen Plattform Greet Vienna werden am 30. und 31.5. im Palais Niederösterreich u.a. Neuigkeiten in Polen, Rumänien, Ungarn und Serbien ebenso präsentiert wie „The Nordics“ („Was machen die nordischen Länder anders?“) und die Slowakei als „kleiner Markt mit großen Plänen“. Weiters wird u.a. die Digitalisierung mit ihren Auswirkungen auf die Immobilienwirtschaft thematisiert: „Vom Büro in der Cloud bis zum Shopping Center zwischen Realität und Virtualität.“ (pj)

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Per Initiativantrag will die Stadtregierung am 18.3. eine Novelle zum Baurecht verabschieden, die es ihr erlaubt, Wohnquartiere de facto ohne Berücksichtigung des Baurechts zu errichten. „Dies beschränkt sich nicht nur auf die vorübergehende kurzfristige Unterbringung von Flüchtlingen, lässt also für ‚staatlich organisierte Nutzung‘ einen kaum eingrenzbaren Spielraum“, moniert Walter Ruck, Präsident der Wirtschaftskammer Wien. „Das bedeutet, dass z.B. auch in Betriebsbau- und Industriegebieten wie etwa in der Ziedlergasse oder Siemensstraße die intensiven Bemühungen, diese langfristig zu erhalten, unterlaufen werden, obwohl derzeit an einem

© Florian Wieser

Der Blick auf andere Märkte

Walter Ruck: „Die Baurechtsnovelle benachteiligt Wiener Unternehmen.“

neuen Betriebsflächenkonzept gearbeitet wird.“ Dass die Nachbarrechte im baurechtlichen Verfahren außer Kraft ge­setzt werden, könne darüber hi-

naus schwerwiegende Folgen für die benachbarten Unternehmen mit sich bringen. „Nicht bedacht wurde offensichtlich, dass es dadurch zu massiven Verschlechterungen im

den Autobahnanschluss. „Generell ist festzuhalten, dass im Burgenland die Preise – je nach Lage und Verkehrsanbindung (Autobahn, Schnellbahn) – extrem stark differieren. Das Burgenland bleibt aber aufgrund der Preise und der sehr guten Verkehrsanbindung nach Wien immer noch ein Geheimtipp für Immobilien-Käufer.“ Im Mietgeschäft, das sich sehr gut entwickelt, erwartet Knebelreiter in den kommenden Jahren eine weitere Zunahme, da „die Finanzierung von Wohnungseigentum für junge Familien weiterhin schwierig ist“.

Roswitha Knebelreiter, Re/Max P&I.

Betriebsanlagenverfahren kommen wird – wenn man etwa an die Lärmproblematik oder an die erhöhten Zufahrtserfordernisse denkt. Dies kann in weiterer Folge zu erheblichen Kostenbelastungen und als Draufgabe eventuell auch zu Verwaltungsstrafen führen.“ Denn der Grundsatz „Beraten statt strafen“ habe sich in der Wiener Verwaltung gegenüber der Wirtschaft „noch nicht sehr durchgesetzt“, kritisiert Ruck.

Mehr Tempo für Infrastruktur Der Präsident der Wiener Wirtschaftskammer fordert zudem mehr Tempo bei der Umsetzung von Infrastrukturprojekten wie dem Ausbau der Stadtstraße nach Aspern, des Flughafens und dem Bau eines internationalen Busbahnhofs sowie ein Ende des kommunalen Querlegens beim Bau des Lobautunnels. „Die schwierige Situation aufgrund des starken Wiener Bevölkerungswachstums können wir langfristig nur gemeinsam meistern. Politik und Wirtschaft müssen zusammenarbeiten, damit sich am Standort Betriebe ansiedeln und mehr Jobs entstehen.“

medianet.at

IMMOBILIENENTWICKLUNG 47

Freitag, 18. März 2016

Zumtobel knöpft sich LifeCycle Tower vor Licht mit Mehrwert: IoT-Lösungen („Internet of Things“) führen zu energieeffizienteren und „intelligenteren“ gewerblichen Gebäuden.

© Müller Norman A. (2)

Premiere Das Pilotprojekt LifeCycle Tower One Building wurde auf der Bosch ConnectedWorld Anfang März in Berlin und auf der Light + Building Messe in Frankfurt am Main (diese Woche) vorgestellt.

••• Von Paul Christian Jezek DORNBIRN. Gebäude machen fast die Hälfte des weltweiten Energieverbrauchs aus – daher wird der Beleuchtungsinfrastruktur künftig eine wesentliche Rolle bei Energie- und Kosteneinsparungen zukommen.

Das unabhängige Forschungsunternehmen ­Memoori prognosti­ ziert, dass der Großteil der gebäudebasierten IoT-Geräteinstallationen bis 2020 auf Basis der Beleuchtungsinfrastruktur erfolgt.

Denn Beleuchtung ist sowohl in geschlossenen Räumen als auch im Freien vorhanden, vernetzt und darüber hinaus mit einer Energiequelle verbunden. Davon abgesehen, werden bereits Daten wie z.B. die Anwesenheit von Menschen in

Energieeffizient Der 27 m hohe LifeCycle Tower ist ein energie­ effizientes HolzHybrid-Hoch­ haus in Passivhausqualität.

einem Raum durch Leuchten er­ fasst, bisher aber „nur“ für die Licht­steuerung genutzt. In einem nächsten Schritt könnten die Daten aber auch außerhalb der Welt der Beleuchtung von sehr viel größe­ rem Nutzen sein, z.B. wenn sie Raummanagement ermöglichen.

Deshalb arbeiten seit Kurzem der Lichtkonzern Zumtobel Group und Bosch Software Innovations gemeinsam an der Entwicklung von energieeffizienteren und intelligenteren gewerblichen Gebäuden: In einer neuen Entwicklungspartnerschaft wollen sich die beiden Unternehmen auf Fernsystemanalyse (Remote Monitoring) und Raummanagement (Space Management) im Bereich der intelligenten Beleuchtungslösungen für vernetzte Gebäude konzentrieren.

Das erste Pilotprojekt Begonnen haben die Zumtobel Group und Bosch Software Innovations sowie Dassault Systèmes (ein Weltmarktführer für 3D-DesignSoftware) und Modcam (ein Startup mit Fokus auf Digitale Bilderkennung) mit dem LifeCycle Tower One in Dornbirn. Das moderne Gebäude im Besitz der Rhomberg Group ist mit einer fortschrittlichen Beleuchtungslösung einschließlich eines intelligenten Steuerungssystems von Zumtobel ausgestattet und bietet somit ein ideales Umfeld für Innovationen bei vernetzten Gebäuden.

Das Gesamtsystem lässt in Echtzeit Einblicke in den Zustand und die technische „Gesundheit“ des Gebäudes zu; dabei werden z.B. die Bereiche Energieverbrauch

und Energieeinsparung pro Leuchte, pro Etage und für das gesamte Gebäude sowie Visualisierungen der Anwesenheitsdaten und der Flächennutzung abgedeckt. Eine Heat Map (Wärmekarte) zeigt die Belegung eines Raums, um die Verbrauchseffizienz zu optimieren.

Für die Wartung liefert das System Benachrichtigungen bei fehler­ haften Leuchten und gibt Einblicke in die Betriebsstunden und die Nutzungshistorie des Beleuchtungssystems – und das Wissen über bevorzugte Lichteinstellungen hilft bei der Optimierung von Lichtszenen und erhöht in der Folge die Zufriedenheit des Gebäudenutzers.

Büroräume besser nutzen „Für Bauunternehmen und Gebäudebetreiber wird Konnektivität ein immer wichtigeres Thema“, sagt Hubert Rhomberg, CEO der Rhomberg Group. „Ich freue mich deshalb sehr, dass sich Zumtobel und Bosch zusammentun, um unseren Mietern die Möglichkeit zu geben, Energie- und Wartungskosten zu sparen. Darüber hinaus wird das Pilotprojekt unseren Mietern wertvolle Informationen darüber geben, wie sie ihre Büroräume besser nutzen und das Nutzererlebnis im LifeCycle Tower One optimieren können. Und letztlich wird das durch Beleuchtung ermöglichte IoT durch neue datengestützte Dienste auch zusätzliche Einkommensströme für die Gebäudebetreiber oder -manager generieren.“

Platz für 1.100 Wohnungen

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Vor Kurzem haben die Abbrucharbeiten zur Errichtung des Stadtentwicklungsprojekts „Wildgarten“ begonnen. Davon betroffen sind ein ehemaliges Labor der AGES (Österreichische Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit GmbH), sechs teilweise miteinander verbundene Hallen und ein Heizhaus. Die acht Gebäude befinden sich im Osten eines rund 10,7 ha großen Areals zwischen EmilBehring-Weg, Südwest-Friedhof und Franz-Egermaier-Weg in Meidling. Läuft alles plangemäß, werden die Abbrucharbeiten im April abgeschlossen.

Die abzubrechenden Gebäude verfügen jeweils über maximal zwei Geschoße. Durch Abtragung

bzw. Umstoßen werden die Häuser so sanft wie möglich dem Erdboden gleich gemacht. Zur Staubvermeidung arbeitet die Abbruchfirma mit Spritzwasser. Der Bauschutt wird vor Ort sortiert und danach abtransportiert; gleichzeitig erfolgt die Entrümpelung eines denkmalgeschützten Bestandsgebäudes im Westen des Areals.

Wohnungen, Kindergarten & Co. Im nächsten Schritt beginnt die Wildgarten Entwicklungsgesellschaft (zu 100% im Eigentum der ARE Austrian Real Estate Development GmbH, einer auf Projektentwicklungen spezialisierten Tochter der ARE Austrian Real Estate GmbH) im Herbst mit der Sanierung und Adaptierung des denkmalschützten Gebäude-Ensembles

im Westen des Grundstücks; hier entstehen Wohneinheiten, ein Nachbarschaftszentrum, ein Kindergarten mit fünf Gruppen, Ordinationsflächen und eine Werkstätte. Interessenten für die geplanten Ordinationsflächen können sich bereits jetzt bei der Wildgarten Entwicklungsgesellschaft melden und sich in die Detailplanung einbringen.

Während im Westen am ersten Baufeld die Bestandssanierung läuft, wird die nötige Infrastruktur für die übrigen Baufelder hergestellt. Danach startet abschnittsweise die Verwertung, Aufschließung und Entwicklung der einzelnen Baufelder. Läuft alles plangemäß, ziehen die ersten Bewohner 2018 ein. Die Gesamtfertigstellung erfolgt bis 2022.

© Richard Tanzer

Zur Umsetzung des Wohnbauprojekts „Wildgarten“ werden acht Bestandsgebäude im Osten des Grundstücks abgebrochen.

Dieser Tage finden die Abbrucharbeiten am Wildgarten-Areal in Meidling statt.

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