finance 1206

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 12. Juni 2015 – 35

JOHCM: value-konzentrat © JOHCM

Das Fondshaus J O Hambro hat einen neuen Europa-Value-Fonds aufgelegt Seite 38

© APA/EPA/Bieri

financenet der neue mann an der spitze

Ohrfeige für Deutsche Bank-Chefs Fitschen und Jain, die Platz für Cryan machen Seite 39

makler künftig bitte ungezillmert © ideenwerk werbeagentur

Banken: Rezepte für die digitale Revolution

ATX 3.–10. Juni 2015

ATX (Schluss 10.6.)

Wochentop Wochenflop

2.546,41 -1,47% SBO 5,15% Palfinger -8,47%

Top 5 ATX Prime Schoeller-Bleckmann Oilfield 5,15% Agrana 4,13% voestalpine 0,20% Wolford 0,13% Semperit 0,12% Flop 5 ATX Prime Palfinger -8,47% S Immo -6,47% Warimpex -6,35% Uniqa -5,88% AT&S -5,41%

DAX 3.– 10. Juni 2015

© A.T. Kearney; Panthermedia.net/Sungil Kim

DAX (Schluss 10.6.) 11.265,39 -0,72% Wochentop Lanxess 1,61% Wochenflop RWE -5,17% Top 5 DAX Lanxess 1,61% Dt. Bank 1,55% Continental 0,19% Bayer 0,15% Volkswagen 0,07%

Der Umbau ist dringend nötig Österreichische Privatkunden-Banken schöpfen Potenziale im digitalen Banking noch nicht ausreichend aus und kämpfen zudem mit hohen Kosten, sagt Daniela Chikova, Expertin bei A.T. Kearney. Wege, um den digitalen Anschluss zu schaffen, zeigt Werner Wutscher, NVS, auf. Seiten 36, 37

Flop 5 DAX RWE -5,17% Infineon -5,15% E.ON -4,11% Beiersdorf -3,61% Commerzbank -3,57%

Treichl Obmann Löst Rothensteiner nach 18 Jahren ab

inhalt

Capital:Markets > Einstiegsgelegenheit für griechische Aktien?

Staffelübergabe in WKO-Banksparte 36

Fonds:Park > Patriarch bietet ETF-basierte Vermögensverwaltung 38

39 39

Insurance:Watch > Pflege-Hotline bei der Nürnberger 40 > Neue Lieferanten-Polizze bei Prisma 40

© APA/Hans Klaus Techt

Banking >B ank Austria konzipiert Kulturpreis neu > UBS sieht mehr Chancen in Asien

Erste-Boss Treichl spricht künftig für den „Blutkreislauf der Wirtschaft“.

Wien. Der Vorstandsvorsitzende der Erste Group, Andreas Treichl, wurde am Donnerstag einstimmig zum neuen Obmann der Bundessparte Bank und Versicherung in der Wirtschaftskammer Österreich gewählt. Er folgt Walter Rothensteiner, der nach 18 Jahren und dreieinhalb Perioden nicht mehr wiedergewählt werden konnte. Treichl hebt die niedrigen Zinsen und das „extrem hohe Regulierungsniveau“ als Herausforderungen für seine Tätigkeit heraus. Die Vermittlung der Rolle und Bedeutung der Banken und Versicherungen „gerade gegenüber Entscheidungsträgern“ stehe im Vordergrund. (ag)

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36 – financenet

Freitag, 12. Juni 2015

Studie Experten von A.T. Kearney mahnen: Österreichs Privatkundenbanken müssen ihr Geschäftsmodell ändern

kolumne

So cool kann Banking sein

Wer hat Angst vor disruptiven Modellen

Austro-Banken erwirtschafteten mehr Ertrag, schöpfen aber digitale Potenziale noch nicht voll aus.

Wien. 2,5 „Berührungspunkte” mit dem Kunden täglich – diesen phänomenal guten Wert hat die amerikanische Online-Bank Simple mit Sitz in Portland, Oregon, die von der spanischen Großbank BBVA Anfang 2014 um 117 Mio. USDollar geschluckt wurde, berichtet Daniela Chikova, Partnerin bei A.T. Kearney. Was die Kunden zu so häufigem Kontakt antreibt? Neben normalem Zahlungsverkehr bietet Simple zahlreiche Apps, die das junge Zielpublikum – damals rund 100.000 Nutzer – offenbar „cool“ findet: Etwa eine „safe to spend”-Funktion, die künftige Zahlungen mit den persönlichen Sparzielen verknüpft und anzeigt, was man sich aktuell noch leisten kann.

Oder man kann mit einem Handywischen feststellen, wie viel man für Kaffee oder Taxis in New York im vergangenen Monat ausgegeben hat. Neue Funktionen werden laufend entwickelt, wie es heißt.

LINDA KAPPEL

I

schäfts der Mainstream sein. Bei den „digital natives“ wird man mit Geschwindigkeit, Einfachheit und Transparenz punkten können.

Mitbewerber aus den Feldern digitales Bezahlen, Mobile Banking, Online-Investing und Instant Lending setzen dem traditionellen Bankgeschäft zu. Chikova: „Bei der polnischen mBank kann man innerhalb von 30 Sekunden online ein Konto eröffnen, bei anderen Instituten geht es in etwa genauso rasch, einen Kredit genehmigt zu bekommen.“

ch „bin sehr froh, dass ich meine bisherige Bank aus der Steinzeit endlich verlassen konnte“, postete ein Number26Nutzer auf deren FB-Seite – das sollte Finanzdienstleistern schwer zu denken geben. Wer kein „Digital Native“ ist, sollte schleunigst Nachhilfe nehmen.

Es ist nicht grundlos, dass Expertin Daniela Chikova meint, größter Hemmschuh sind nicht unbedingt die Technologien, sondern der kulturelle „Clash“; die Welt dreht sich weiter. „Neue digitale Geschäftsmodelle werden in immer mehr Branchen die heutigen Schwergewichte an der Börse bedrängen und teilweise zu Fall bringen. Mehr als die Hälfte der heutigen DAX-30-Konzerne wird in den nächsten zehn Jahren deutlich an Bedeutung verlieren“, warnt Analyst Antonio Sommese. Er bezweifelt, dass die deutschen Autokonzerne gut auf die „neue Welt selbstfahrender Fahrzeuge“ vorbereitet sind. Es kommen völlig neue Geschäftsmodelle – mit Folgen: Obgleich Uber z.B. praktisch keine Fahrzeuge selbst besitzt, ist es mit 25 Mrd. Dollar bewertet. Airbnb betreibt kein einziges Hotel und kommt auf rund 10 Mrd. Dollar. Handy-Banking bedeute in letzter Konsequenz, dass man z.B. Zahlungsflüsse von Handy zu Handy – ohne Bank dazwischen – transferiert. Unternehmertum und Kapital können ebenfalls über das Internet direkt zusammenfinden.

Kulturelle Transformation

Chikova: „Die Bank sollte zum Begleiter, Partner im Tagesablauf des Kunden werden.“

BBVA hätte auch selbst neue Apps entwickeln oder abkupfern können, aber, „die kulturelle Transformation ist oft der schwierigere Part“, so Chikova – die Filialwelt ist noch weit von der digitalen Revolution entfernt. Bezeichnenderweise haben die spanischen Privatkundenbanken mit 48% bei der Kosteneffizienz laut aktuellem Retailbanken-Radar von A.T. Kearney die Nase vorn – dicht gefolgt von nordeuropäischen Instituten mit 50% Kosten zu Ertrag. Die Institute in Südeuropa, wiederum vor allem in Spanien, verzeichneten zuletzt auch den größten Produktivitätssprung, was Chikova auf interne Restructurierungsprogramme und Rationalisierungen beim Filialnetz zurückführt. Österreichische Retailbanken haben sich im europäischen Vergleich zwar wacker geschlagen.

Bezüglich Cost-Income-Ratio sind aber nur mehr die Portugiesen

schlechter (96% vs. 71%). Die Steigerung hierzulande (2013: 75%) geht laut Beraterin und StudienCo-Autorin Chikova aber weniger auf Kostensenkungen als auf Ertragsverbesserungen zurück.

Hinzu kam noch ein steter Mitarbeiterabbau in den vergangenen Jahren von 1,5 bis 2% pro Jahr – was verglichen mit den 7 bis 8% in anderen Ländern sehr moderat ist, und sich wohl so fortsetzen dürfte und großteils über natürliche Abgänge erfolgen könnte, so Chikovas Einschätzung.

Die Profitabilität pro Kunde konnte sich 2014 gegenüber 2013 vor allem wegen weiter sinkender Risikokosten verbessern, der Ertrag bleibt aber mit weniger als 600 Euro pro Kunde unter dem Europa-Schnitt von 644 Euro.

Auch die Zinsabhängigkeit ist in Österreich auf dem tiefsten Stand seit 2007 und beträgt nur noch 63% des Gesamtertrags (Westeur-

FactorBank Jubiläum

Türkei Nach Wahlen (positiv) veränderte politische Landschaft und Einstiegschance

Marktführer: 50 Jahre aktiv

© A.T. Kearney/Franz Pfluegl

Heute seien 45% aller Mobiltelefone Smarphones, in wenigen Jahren werden es geschätzt 80% sein. Es sollte daher mehr Interaktion mit den Kunden stattfinden, schreibt Chikova den heimischen Banken ins Stammbuch. Und sie führt ein weiteres Feature an, das anderswo bereits Usus ist: „Banken nutzen Geo-Marketing, der Kunde wird beispielsweise auf Sonderangebote in seiner Nähe aufmerksam gemacht.“ Weiteres Beispiel: Number26, Berliner Start-up zweier Österreicher. Sie mischen den GratisGirokontenmarkt auf und setzen rein auf Handy, Skype & Co. Zur Feststellung der Identität bei der Kontoeröffnung braucht man per Videokonferenz einfach nur den Reisepass in die Webcam halten.

Die Kunden werden geduzt, die Apps kategorisieren und sortieren Buchungen automatisch, man erhält zahlreiche Statistiken über die Zahlungen. Und die Kreditkarte sieht offenbar wirklich „cool“ aus – die Warteliste ist dementsprechend lang. Derzeit benötigt man für die Kontoeröffnung einen „Invite Code“, da Number26 „in der Anfangsphase nur an eine beschränkte Anzahl an Kunden Konten vergibt“. Den Code erhält man nach erfolgter Voranmeldung per E­-Mail. (lk)

opa: 72%). Das Niedrigzinsumfeld brachte mehr Geschäft (und Provisionserträge) mit Fonds, Vorsorgeprodukten und Hypothekarkrediten.

Am profitabelsten sind die Schweizer und die nordischen Banken mit 349.000 Euro je Mitarbeiter, die südeuropäischen Banken (Spanien, Portugal, Italien) kamen auf 221.000 Euro, die westeuropäischen auf 183.000 Euro, die österreichischen Banken verdienten pro Mitarbeiter 216.000 Euro.

Umsteuern dringend nötig „Neue Ertragsquellen zu erschließen, ist nicht einfach“, so Chikova. „Ein Umsteuern ist dringend nötig. Der Umbau im Retail Banking gewinnt in Europa an Geschwindigkeit; Österreich droht hier den Anschluss zu verlieren.“ Spätestens in 15 Jahren werde die Digitalisierung des Bankge-

Verlust Zuletzt 13,4 Mio. €

Nach 225 Jahren neue Eigentümer

Türkische Titel attraktiv bewertet London/Istanbul. Der Wahlausgang in der Türkei dürfte die politische Landschaft dort deutlich verändern. „Die heftigen Marktreaktionen sind allerdings etwas überraschend, da die Meinungsumfragen in den vergangenen Wochen bereits darauf hindeuteten, dass die AKP ihre absolute Mehrheit verlieren würde. Außerdem kam es während der vergangenen beiden Wochen aus diesem Grund bereits zu

Kursrückgängen am Aktienmarkt“, meint Erdinç Benli, Co-Head Global EM Equities bei GAM. Nachdem türkische Aktien bereits vor den Wahlen mit dem größten Abschlag seit fünf Jahren gehandelt wurden, haben die Bewertungen nach den Marktbewegungen von Dienstag in Benlis Augen ein attraktives Niveau erreicht. Allerdings sollte dies „nicht als Freipass” gesehen werden – ein

selektives Vorgehen bleibe unverzichtbar. Das Wahlergebnis dürfte kurzfristig zu mehr Volatilität führen. Vorerst warten die Märkte aber erste konkrete Schritte ab, ob also die Koalitionsbildung erfolgreich verläuft oder es zu Neuwahlen kommt. Wesentlich ist auch, wer die wirtschaftliche Ausrichtung des Landes künftig bestimmt: Ali Babacan, bisher verantwortlich für die Wirtschaft, muss nun zurücktreten.

Wien. Nach 225 Jahren im (Mit)Besitz der Familie Bene geht der Büromöbelhersteller an die Investoren Erhard Grossnigg und Martin Bartenstein. 2006 erfolgte der IPO, zuletzt hielt die BenePrivatstiftung der Familie 42,5% der Anteile, der Rest befand sich im Streubesitz. Ab 2008 ging es für Bene steil bergab, 2012 wurde der Vorstand komplett ausgetauscht.

Istanbuler Aktienhändler fragen sich, was der Notenbank zur Lira-Abwertung einfällt.

Ein weiteres großes Fragezeichen ist, ob und wie die Zentralbank auf die weitere Abwertung der türkischen Lira reagiert, die auf einem Allzeittief gegenüber dem US-Dollar liegt. Die längerfristigen Aussichten seien vielversprechend: Die Koalitionsregierung könnte mehr konsensorientierte Politik und bessere politische Gesetzgebungsprozesse bringen. Dies könnte Investitionen aus dem Ausland anheizen. Wachstumstreiber sind auch die junge und gründerfreundliche Bevölkerung. (lk)

© Bene

Demokratischere Strukturen

© Tolga Bozoglu/EPA/picturedesk.com

Wien. Die FactorBank, eine 100%-Tochter der UniCredit Bank Austria, wurde 1965 gegründet. Seitdem hilft sie Unternehmen dabei, ihre Liquiditätssituation zu verbessern.

2014 betrug ihr Marktanteil mit einem angekauften Jahresumsatz von über 8 Mrd. Euro 50% des österreichischen Factoringmarkts, so das Institut. Auch der gesamte Factoringmarkt sei 2014 um 16% auf 16,4 Mrd. gewachsen – und hat sich damit seit 2010 beinahe verdreifacht.

Factoring war früher eine Finanzierungsform mit eher zweifelhaftem Ruf. „Heute werden die Vorteile auch von großen börsenotierten Konzernen genutzt“, berichtet CEO Michael Kaltenbeck. „Factoring ist eine einfache und für fast alle Branchen geeignete Maßnahme zur Verbesserung des Bilanzbilds.

Dies ist vor allem in Hinblick auf die Eigenkapitalvorschriften nach Basel II bzw. Basel III relevant.“ Potenzial gibt es daher reichlich. (red)

Mehr Interaktion

Nach diversen Schlankheitskuren wird Bene 850 Personen beschäftigen.

Freitag, 12. Juni 2015

f i n a n z : di e n stl e i ste r

financenet – 37

Innovation New Venture Scouting sucht für etablierte Unternehmen und ihre spezifischen Probleme passende Start-ups als ideale Ergänzung

Supertanker sucht Speedboat Wien. Kaum eine Standortdiskussion, in der nicht von der dringend nötigen Digitalisierung Österreichs die Rede ist. Initiativgeist braucht das Land. Auch die Nationalbank macht sich offen Sorgen und hat – weil die Alpenrepublik immer stärker gegenüber dem Haupthandelspartner Deutschland zurückfällt – eine Arbeitsgruppe eingerichtet, berichtet OeNB-Gouverneur Ewald Nowotny.

Wie aber kommt Innovation in die Gänge? Werner Wutscher hat 2013 die Investmentboutique New Venture Scouting ins Leben gerufen. „Ich verstehe mich als Prozessbegleiter“, sagt er; sein Unternehmen möchte die Welten und Kulturen etablierter Konzerne und Start-ups miteinander verbinden.

leistet der Kontinent Pionierarbeit – der langsamere Rest der Welt könnte folgen“, meint der Brüsseler Info-Dienst EurActiv. Nur wenige Afrikaner haben traditionelle Bankkonten, aber fast alle haben ein Handy. Deshalb wächst der Mobile-Banking-Sektor extrem schnell. Demnach nutzen 16% aller Handybesitzer in Subsahara-Afrika nutzten ihre Telefone für Bankzwecke, heißt es.

Nadel im Heuhaufen finden New Venture Scouting hat es sich zur Aufgabe gemacht, für ein bestimmtes Problem eines Unter-

nehmens die passenden Start-ups zu suchen – und zu finden.

Hierfür wird nach Definition des Bedürfnisses ein Suchprofil erstellt; mit Kriterien etwa wie reif ein Start-up und in welcher Region es tätig sein soll, wie viel es umsetzt ... Start-ups tummeln sich nicht nur im altbekannten „Hub” Silicon Valley. Wutscher etwa hat gute Kontakte nach Skandinavien, London oder Dubai; „aber es ähnelt sehr der berühmten Suche nach der Nadel im Heuhaufen“, so Wutscher. Dann wird gescreent und gefiltert, anschließend fungiert New Venture Scouting als Mittler und Übersetzer. (lk)

© panthermedia.net/ingram

Begleitung für Produkt- und Prozessinnovation, z.B. im Bankbereich.

Die „old economy“ steht unter Innovationsdruck – Kooperationen machen daher Sinn.

Bereits ausgetestet Es hänge von vielen Faktoren ab, auf welche Art und Weise sich ein Unternehmen entwickle, ob das Geschäftsmodell vorangetrieben, ob ein Unternehmen zugekauft, die Unternehmenskultur sich ändert oder mit Start-ups kooperiert werde – letztere böten den Vorteil, dass sie Neuerungen bereits am Markt ausgetestet hätten.

Die Einbindung von Start-ups, den „Speedboats“ der Wirtschaft, durch einen etablierten Konzern, einem „Supertanker”, kann einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil bringen. „Allein im Bankbereich gibt es derzeit in Europa rund 400 Start-ups, die in der einen oder anderen Form am Geschäftsmodell der Banken knabbern“, erklärt Wutscher. Durch die Offenheit für Kooperationen zwischen Supertanker und Speedboat entstehe Mehrwert, so Wutscher.

Convenience wird Trumpf Der Druck auf die Banken sei sehr groß, es sei daher nicht so einfach, den Blick nach außen zu wenden. „In der Bankwelt wird der Vertrauensgrundsatz früher oder später von Faktor ,Convenience‘ abgelöst“, ist Wutscher überzeugt, der auch Mitglied der Austrian Angel Investors Association (AAIA) ist.

Der Blick über den Tellerrand nach Afrika spricht Bände: „Dienstleistungen zur Durchführung von Bank- und Zahlungsoperationen vom Handy aus boomen in Subsahara-Afrika. Damit

strategieforum Wiener Strategieforum Die Tagung für strategisches Management und Innovation dient als Brücke für den Meinungs- und Gedankenaustausch zwischen führenden Wissenschaftlern und Top-Entscheidern. Die Kernthemen der Tagung, die Mitte Mai stattfand, waren Veränderung der Wirtschaftswelt durch Digitalisierung, Energiefragen der Zukunft und die Auswirkungen auf die Industrie sowie das Business-Modell Innovation (Infos unter www.strategieforum.at).

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38 – financenet

short

Neuer Director bei Flossbach von Storch

Freitag, 12. Juni 2015

J O Hambro Aktiv gemanagter Fonds setzt in Anlehnung an bestehenden Top-Performer auf Europa-Standardwerte

Konzentrierte Large-CapVersion eines Value-Fonds

© FvS

Suche anhand fundamentaler Kriterien nach unterbewerteten Unternehmen mit hoher Kapitalrendite.

Paris. CPR Asset Management (AM), die zu Amundi gehörende Investmentboutique aus Paris, verzeichnet erstmals mehr als 1 Mrd. Euro Volumen im europäischen Themenfonds zum demografischen Wandel. Aber auch die Performance habe sich überdurchschnittlich entwickelt, heißt es: Der CPR Silver Age (P) habe seit Auflegung um 114% zugelegt, das sind 32 Prozentpunkte mehr, als die Messlatte MSCI Europeindex. „Die Alterung der Gesellschaft ist in vielen Ländern dauerhaft, unumkehrbar und konjunkturzyklusunabhängig.

Der demografische Wandel wird viele Ökonomien langfristig prägen und ungeahnte Veränderungen in Gesellschaft und Wirtschaft bringen“, ist Investmentstratege Vafa Ahmadi überzeugt. In seinem MultiSektor-Ansatz werden die Branchen Reise und Freizeit, Finanzdienstleister, Betreuung, Körperpflege, Sicherheit, medizinische Geräte und Pharmazeutika berücksichtigt. (lk)

© Comgest

Comgest erhält ein 400-Mio.-Euro-Mandat

Luis Fananas, JOHCM: „Das konzentrierte Portfolio im neuen Fonds umfasst nicht mehr als rund 25 Standardwerte.“

Cashflow generieren und günstig bewertet sind, aber nicht deshalb, weil sie strukturellen Problemen unterworfen sind. Das Portfolio enthält typischerweise etwa 25 Titel, von deren Potenzial wir besonders überzeugt sind. Bestimmte Branchen meiden wir, insbesondere Rohstoff- und rohstoffnahe Branchen sowie kapitalintensive Bereiche wie etwa den Finanzsektor.“ Die gewählten Unternehmen sind i.d.R. global tätig, die Ölpreisentwicklung spiele für das Portfolio, das nach einem strikten Bottom-up-Ansatz modelliert wird, keine große Rolle.

Aufgrund des konzentrierten und langfristigen Ansatzes wird das Portfolio selten gedreht. „Wir brauchen drei bis vier gute Ideen

Benchmarkunabhängig „Wir legen Benchmarkunabhängig an“, erklärt Fananas, der Value als Strategie definiert, anhand fundamentaler Kriterien „Unternehmen mit Wettbewerbsvorteil zu finden, die hinlänglich viel freien

im Jahr“, so Fananas; er und Wouters besuchen in Summe etwa 400 Unternehmen im Jahr, um sie im Detail zu durchleuchten. Ausgewählt wird aus einem Universum von 4.000 Unternehmen.

Der ESV-Fonds schaffte eine kumulierte Fünf-Jahres-Performance von fast 110% und enthält Titel wie Syngenta, Corbion und BG Group.

Volumen von 2 Mrd. Pfund (2,74 Mrd. Euro) festgelegt.

Der JOHCM European Concentrated Values Fund wie auch der JOHCM ESV Fund ist in Österreich zum Vertrieb zugelassen.

Angeboten werden eine in Euro sowie eine in US-Dollar denominierte Anteilsklasse mit und ohne Währungsabsicherung.

Als Investment ManagementBoutique verwaltet JOHCM seit 2001 Long-Only-Aktienfonds mit einem Gesamtvermögen von 25,8 Mrd. Euro (per Ende März 2015).

12 von 12 Fonds befinden sich unter den Top 25% der jeweiligen Peergruppe, wird betont. Weitere Fonds sind beispielsweise der JOHCM Global Emerging Markets Opportunities Fund.

Volumen mit „Cap“ Eine Besonderheit bei JOHCM ist, dass für das Volumen der einzelnen Fonds bestimmte Obergrenzen gelten. Damit soll sichergestellt werden, dass auch in Zukunft überdurchschnittliche Ergebnisse erzielt werden können. Für den ECV-Fonds wurde ein maximales

StarCapital Kooperation mit Patriarch Multi Asset GmbH

Moventum Gemanagte Portfolios, 9.000 Fonds gescreent

Frankfurt. Exchange Traded Funds (ETFs) sind derzeit gefragt wie nie.

Die passiv verwalteten Indexfonds sind preisgünstig, effizient und in vielen Marktphasen leistungsfähig, meint man bei der Patriarch Multi-Manager GmbH. Sie hat nun mit der PatriarchSelect ETF Trend 200 eine innovative, ETF-basierte Vermögensverwaltung entwickelt, die eine aktive aktienorientierte ETF-Strategie mit einer kontinuierlichen Risikosteuerung über die Trend-200-Systematik kombiniert.

Luxemburg. Statt aus mehreren Tausend Publikumsfonds den jeweils passenden herauszusuchen, könne man mit gemanagten Fondsportfolios Risiko verringern und Ertrag steigern; dies meint man bei der Full Service-Fondsplattform Moventum. Es gebe viele interessante Fonds, doch sei es zunehmend schwer, in der unübersehbaren Menge die richtigen zu finden. Zu volatil zeigen sich die Märkte, zu unberechenbar sind die einzelnen Anlageklassen, um jene Fonda zu finden, an die man sich längerfristig binden mag. Hinzu kommt, dass es für Anleger nahezu unmöglich ist, sämtliche Fonds kontinuierlich zu überwachen.

ETF-basierte Vermögensverwaltung Alternative zu Dachinvestmentfonds

Comgest-CIO Arnaud Cosserat: „Expertise in Asien aufgebaut“.

200-Tage-Linie gibt Signal

Düsseldorf. Comgest gewinnt gemeinsam mit RobecoSAM ein Mandat der französischen Pensionskasse des öffentlichen Dienstes Établissement de Retraite Additionnelle de la Fonction Publique (ERAFP).

Das zugehörige Portfolio ist 400 Mio. Euro schwer und wird künftig vom Comgest-Team für Asien und Japan betreut.

Im Fokus stehen dabei Aktien aus der Pazifikregion und eine Investmentstrategie mit Nachhaltigkeitskriterien. (lk)

Bei dieser Methode wird das Investitionstiming aufgrund der Signale der 200-Tage-Linie getroffen, einem bewährten technischen Indikator zur Messung von Markttrends. Sind sie positiv, ist die ETFVermögensverwaltung zu 100% im Aktienmarkt investiert. Liegt der Tageskurs des ETF-Basisportfolios unterhalb der 200-Tage-Linie, wird das gesamte Portfolio in Anleihen- und/oder Geldmarkt-ETFs allokiert.

Um Fehlsignale zu vermeiden, gilt bei Investitions- und Desinves-

titionsentscheidungen auf Basis der Trend-200-Systematik zwingend eine Toleranz von 3% zur Signalbestätigung.

Für die optimale Asset Allokation und ETF-Selektion soll Markus Kaiser sorgen, bei der StarCapital AG als Fondsmanager und Vorstand für ETF-Strategien verantwortlich.

Anleger können in die ETF-Vermögensverwaltung ab 10.000 Euro einsteigen. (lk)

50%, in Deutschland seien es erst etwa 30%. Moventum überwacht ständig bis zu 9.000 Fonds von 420 Firmen weltweit. Bei Bedarf passt man die Managed Accounts an und schichtet in andere Produkte um. Dies geschieht nach einem einheitlichen Prozess, der flexibel auf Marktveränderungen reagiert.

So schaffte etwa das Portfolio Plus Aktiv, das es in fünf Varianten von defensiv bis offensiv gibt, eine Performance von 4,51 bis 8,06% p.a. (lk)

Aktive Anpassungen

Kaiser: „Signal auf Grün: Zum Start zu 100 Prozent in Aktien-ETFs investiert“.

Gemanagte Portfolios verlagern Zusammenstellung, Auswahl und Überwachung an eine zentrale Stelle, ohne dass es deshalb zu den Nachteilen von Dachfonds kommt, führt Moventum-CEO Roman Lewszyk ins Treffen. In den USA etwa würden bereits 80% der Fonds im Rahmen gemanagter Portfolios verkauft, in UK rund

© panthermedia.net/Richterfoto

Demografiewandel im Fokus bei CPR AM

© StarCapital/katrindenkewitz.de

Köln. Flossbach von Storch (FvS) forciert seinen Fondsvertrieb in Europa mit Oliver Morath als Managing Director für die Bereiche Business Development, Sales und Marketing. In der neu geschaffenen Position leitet Morath ab 1. Juli 2015 den Vertrieb für die Publikumsfonds und ist für die Erschließung neuer Märkte und Vertriebskanäle verantwortlich. Er war davor Sales Manager bei Baring Asset Management und Nordea.

FvS will sich stärker international als Experte für Multi-AssetLösungen positionieren. (lk)

Wien. Der Londoner Anbieter aktiv gemanagter Aktienfonds, J O Hambro Capital Management (JOHCM), hat aktuell einen neuen Fonds aufgelegt, den JOHCM European Concentrated Value Fund. Leitender Fondsmanager ist Robrecht Wouters, ihm zur Seite steht Luis Fananas, der erst kürzlich zu JOHCM gewechselt ist. Fananas war zuvor bei T Rowe Price tätig, wo er als Senior-Mitglied im Global SmallMid Cap Team für europäische Aktien zuständig war. Er war u.a. auch als Research Director, European Small Cap Strategies bei der Deutschen Bank sowie als Analyst tätig.

Die Strategie des European Concentrated Value Fund (ECV) lehnt sich an den ebenfalls von Wouters gemanagten, europaweit investierenden JOHCM European Select Values (ESV) Fund an. Dieser Fonds nimmt innerhalb seiner Peergroup (94 Fonds aus dem kombinierten Universum von The Investment Association und Lipper UK Offshore Equity European; Daten bis 28.2.2015) für den Zeitraum seit seiner Auflegung im Mai 2003 den ersten Patz ein. Während dieser Fonds in alle Marktkapitalisierungssegmente investiert, also hoch kapitalisierte Titel als auch niedrig kapitalisierte, ist der neue Fonds auf Standardwerte ausgerichtet und weist ein konzentrierteres Portfolio auf.

© JOHCM/Info@Crrphotography.com

linda kappel

Morath: „FvS ist in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Belgien aktiv.“

Fondsplattform Moventum, auch in Österreich aktiv, wurde 2000 gegründet.

banking

Freitag, 12. Juni 2015

financenet – 39

Deutsche Bank Das Führungsduo Anshu Jain und Jürgen Fitschen muss nach vielfältiger Kritik John Cryan weichen

short

Neuer CEO, neue Ideen

Bawag PSK: erster Platz als Filialbank

John Cryan war inmitten der Finanzkrise Vorstand bei der UBS, will jetzt neues Konzept umsetzen.

Frankfurt. Spätestens im kommenden Frühjahr wird die Deutsche Bank wieder von einem einzigen Vorstandschef regiert, dem Briten John Cryan. Der 54-Jährige soll bereits Ende Juni Anshu Jain an der Spitze des Geldhauses ersetzen und die Bank für eine Zwischenzeit dann noch mit dem anderen CoChef Jürgen Fitschen führen, der im Mai 2016 abtritt.

Ende nach viel Kritik Milliardenschwere Rechtsstreitigkeiten und eine maue Aktienkursentwicklung: Das Duo Jain/ Fitschen sah sich seit Jahren Kritik aus vielen Richtungen ausgesetzt.

Bei der Hauptversammlung im Mai räumten beide auch selbst Fehler ein. Der Abbau von Altlasten sei teurer und dauere länger als gedacht. Zudem habe das Management die neuen Vorgaben der Aufseher weltweit unterschätzt. Jain

© Bawag P.S.K.

und Fitschen wurden lediglich von 61% der Stimmen entlastet.

Jain meinte jetzt, es sei für ihn nach der Aufstellung der neuen Strategie „die richtige Entscheidung, eine neue Führung zu etablieren“. Das Ende April vorgestellte Konzept sieht eine Schrumpfkur im Privatkundengeschäft und eine Trennung von der Postbank vor. Cryan sagte: „Unsere Zukunft hängt davon ab, wie gut wir unsere Strategie umsetzen, unsere Kunden überzeugen und die Komplexität reduzieren.“

Bawag PSK sieht KontoBoxModell als Erfolg bei Kunden.

Wien. Die Bawag PSK freut sich über den 1. Platz (Filialbank) für ihr Girokonto-Modell in einer Studie, durchgeführt von der ÖGVS (Gesellschaft für Verbraucherstudien mbH).

Bestätigt werde damit das KontoBox-Modell der Bank. Seit 2011 werden mit der Produktlinie „Box“-Konten und weitere Finanzdienstleistungen in „haptischer Form“ gestaltet.

Zur Konto-Boxen-Familie gehört zum Beispiel die KontoBox „Gold“ mit einer goldenen Kreditkarte und die KontoBox „Flex“; sie bietet einen günstigen Sollzinssatz von 8,5% p.a. (red)

Cryan ist seit 2013 Mitglied des Aufsichtsrats der Deutschen Bank und hat die Funktion des Vorsitzenden des Prüfungsausschusses inne. Von 2008 bis 2011 – und damit inmitten der Finanzkrise – war er Finanzvorstand der Schweizer Großbank UBS. (APA/ks)

© APA/EPA/Walter Bieri

Ex-UBS-Mann

John Cryan wird bereits Ende Juni neuer – alleiniger – Chef der Deutschen Bank.

Kulturförderung 218.000 Euro Gesamtdotierung bleiben, die werden teils auch für Crowdfunding-Projekte vergeben

UniCredit kauft alle Anteile der Tiriac Bank

Bank Austria Kulturpreis ist neu konzipiert

Wien. Die rumänische Bank Tiriac Holdings Ltd. verkauft ihren 45-Prozent-Aktienanteil an der UniCredit Tiriac Bank S.A. an die UniCredit Bank Austria AG. Damit stockt die Bank Austria ihre Beteiligung an der Tiriac Bank von 50,6% auf 95,6% auf. Das Closing der Transaktion ist noch im Juni geplant. Den verbleibenden Minderheitenaktionären wird ein Angebot gemacht, ihre Aktien zu kaufen.

Rumänien ist mit einem prognostiziertem BIP-Wachstum von 2,7% im Jahr 2015 ein durchaus interessanter Wachstumsmarkt. (ag)

blierte, international anerkannte Institutionen ebenso wie an die künstlerische Nachwuchsszene.“

Hälfte als Crowdfunding Um die österreichische Kreativszene vor allem auch in den Regionen zu stärken, wird rund die Hälfte des Bank Austria Kunstpreises für Crowdfunding-Kampagnen zur Verfügung gestellt. Mit privaten Financiers an Bord soll der Bank Austria Kunstpreis so zum aktiven Beschleuniger innovativer, regionaler Kunstprojekte werden.

Als Partner holt sich die Bank Austria wemakeit, eine der größten und erfolgreichsten CrowdfundingPlattformen Europas, an Bord. (red)

© APA/Herbert Neubauer

Willibald Cernko, CEO der Bank Austria: „Wollen auch Nachwuchsszene fördern“.

Bank Austria Neues Zinsen-Modell bei Girokonten

UBS In Asien liegt die Zukunft der Milliardäre weltweit

0% Haben-, variable Sollzinsen

Innovationszentrum in Singapur

Wien. Die Bank Austria ändert im Neugeschäft die Zinsen bei Girokokonten: Die Habenzinsen werden auf Null Prozent gesetzt, gleichzeitig werden die Sollzinsen auf ein variables System umgestellt. Ab sofort wird eine Sollverzinsung mit Zinsbindungsklausel (Euribor plus 7% p.a.) geboten. Das bedeutet derzeit 7% Sollzinsen p.a. „Damit stellen wir sicher, dass die Sollverzinsung am Konto immer genau den Marktgegebenheiten entspricht“,

Zürich. Die UBS eröffnet in Singapur ihr erstes Innovationszentrum der Region Asien/Pazifik: das Evolve – UBS Centre for Design Thinking and Innovation. Im Evolve-Zentrum werden vor allem innovative, benutzerorientierte Produkte entwickelt, die den wandelnden Bedürfnissen der Kunden in der Region Asien/Pazifik und weltweit gerecht werden sollen. Das Zentrum in Singapur komplettiert die Innovationszentren in Zürich und London.

meint dazu Helmut Bernkopf, Bank Austria Vorstand für Privat- und Firmenkunden.

Bei den bestehen Konten wird der Höchstsollzinssatz von 13,25 auf 11,5% p.a. gesenkt. Davon unberührt bleiben individuelle Vereinbarungen. Die Habenverzinsung im Bestandsgeschäft bleibt unverändert 0,125% p.a. Kunden mit bestehenden Konten haben die Möglichkeit, auf ein neues Konto umzusteigen. (red)

hinaus soll es Universitäten, Innovationspartnern, Branchenexperten und Kunden als Forum für den Austausch von Erfahrungen und Ideen dienen.

Jürg Zeltner, President UBS Wealth Management: „Wir wollen die Erwartungen unserer Kunden erfüllen und sogar übertreffen, indem wir ihnen einen nahtlosen Zugriff auf unserer Expertise – sowohl digital als auch direkt zum Kundenberater – anbieten.“ (ks)

Dem UBS PwC 2015 Billionaire Report zufolge werden die Milliardenvermögen der Zukunft in Asien gemacht. In den kommenden fünf bis zehn Jahren soll das Vermögen der Milliardäre in Asien das der Milliardäre in den USA übertreffen.

Das Evolve-Zentrum soll dieses Wachstum stützen, indem es die Finanz- und Digitalkompetenzen der nächsten Generation schafft und Geschäftskapazitäten für die Zukunft der Vermögensverwaltungsbranche entwickelt. Darüber

© Wikimedia/Smvseo

© Bank Austria

Wachstum in Asien stützen

Helmut Bernkopf: „Sollzinsen immer entsprechend den Marktgegebenheiten“.

Bank Austria bringt JCB-Kreditkarte

Jürg Zeltner, UBS, ist überzeugt, dass die Musik künftig in Asien spielen wird.

© JCB

Wien. Die Bank Austria konzipiert ihren seit 2010 jährlich vergebenen Kunstpreis neu. Die Gesamtdotierung bleibt mit 218.000 Euro gleich, sie wird aber neu auf verschiedene Preise aufgeteilt, um den Förderbedürfnissen der Kulturschaffenden besser gerecht zu werden.

In Zukunft vergibt die Bank Austria ihren Kunstpreis als: Crowdfunding-Kampagne für rund 36 regionale, kleinere Projekte (110.000 Euro); als Großer Würdigungspreis der Jury für herausragende heimische Projekte (100.000 Euro) und als Preis der Jury für Kulturjournalismus (8.000 Euro).

Willibald Cernko, Bank Austria Vorstandsvorsitzender: „Mit dem Kunstpreis wenden wir uns an eta-

Eine weitere Kreditkarte im Angebot bei der Bank Austria: die JCB-Karte.

Wien. Die Bank Austria erweitert ihr Kreditkartenportfolio um einen der weltweit größten Kreditkartenanbieter, JCB (Japan Credit Bureau). Mit der JCB Balance Kreditkarte stehen mehr als 27 Mio. Geschäfte, Hotels und Dienstleistungsbetriebe in über 190 Ländern als Partner zur Verfügung. Damit ist JCB weltweit die Nummer drei bei Partnerunternehmen.

Die Karte bietet z.B. umfassende Versicherungsleistungen sowie PIN-Eingabe statt Unterschrift.

Dazu Helmut Bernkopf, Bank Austria Vorstand für Privatund Firmenkunden: „Unsere Kunden können mit dieser Karte auch von zahlreichen Produktfeatures rund um Gesundheit, Lifestyle und Wohlbefinden profitieren.“ Die Karte gibt es um 7,50 Euro pro Monat. (ks)

i n su r a n c e : watc h

40 – financenet

short

© Wikimedia/Boby Dimitrov

VIG-Tochter Bulstrad kauft UBB-AIG

Freitag, 12. Juni 2015

Berater Wolfgang Staudinger auf Roadshow Mit Ungezillmert.com auf Partnersuche: „Vorteile für die Kunden“

„Ungezillmerte Polizzen sind Chance für Makler“

Salzburger Versicherungsmakler und Finanzberater sieht überfällige Wende in Versicherungsbranche.

Zürich. Die Swiss Life AG hat erfolgreich eine nachrangige Anleihe von 750 Mio. Euro mit unbeschränkter Laufzeit plat­ ziert; die Anleihe kann im Juni 2025 erstmals zurückbezahlt werden. Der Coupon wurde für die ersten zehn Jahre auf 4,375% festgelegt. Die Mittel werden für die Refinanzierung ausstehender nachrangiger Instrumente sowie zu allge­ meinen Unternehmenszwecken verwendet, so Swiss Life. (red)

© D.A.S. Österreich

D.A.S. Österreich wächst dank Osten

D.A.S. Österreich-Chef Johannes Loinger: „Mit dem Markt zufrieden“.

Wien. Der Rechtsschutzversi­ cherer D.A.S. hat im Geschäfts­ jahr 2014 die Beitragseinnah­ men um 18,5% gesteigert, da­ von 2,5% aus dem Inland. Das Bestandsvolumen lag insge­ samt bei 78,5 Mio. Euro, davon kommen 65,4 Mio. Euro aus Ös­ terreich. Der Ertrag konnte um 13,4% auf 6,3 Mio. Euro erhöht werden. Die Schaden-KostenQuote (Combined Ratio) lag in 2014 gesamt bei 95,0%.

D.A.S. Österreich agiert als Hub für D.A.S. Gesellschaften in Osteuropa. Zu den Zweignie­ derlassungen gehören seit 2013 D.A.S. Slowakei und seit 2014 die D.A.S. Tschechien. (red)

„Günstige, ungezillmerte FondsRententarife sind die mit Abstand beste Basis für den erfolgreichen Vermögensaufbau“, meint Stau­ dinger. „Das ist unsere Chance.“ Ungezillmerte Produkte seien das bessere Produkt und damit auch für die Vermittler ein Umsatz­ bringer: „Da ist sehr viel möglich.“

„Dass derzeit so viele

Bis zu 66 Prozent Differenz Es müsse eine neutrale und um­ fassende Beratung der Veranla­ gungsmöglichkeiten geboten wer­ den, damit der Kunde eine best­ mögliche Entscheidungsgrundlage hat. Der echte ungezillmerte Tarif sei Grundvoraussetzung. Zwei­ tens sei auf die Kosten zu achten: „Selbst bei ungezillmerten Tarifen gibt es Kostenunterschiede von bis zu 66%.“ Drittens gehe es um Flexibilität in der Veranlagung.

Der Kunde muss seinen Mix selbst wählen und bei Bedarf verändern können. „Diese Tarife sind selten, aber vorhanden. Damit sind die steuerlichen Vorteile der Lebens­ versicherung mit der Flexibilität eines Wertpapierdepots vereint und ergeben den optimalen Vermö­ gensaufbau.“ Staudinger vergleicht sein Konzept mit einem Haus: Das richtige Produkt sei das Funda­ ment, ehrliche Beratung und um­ fassende Betreuung die Säulen, die 100 „fairen Berater das Dach“. (gst)

Staudinger: „Unabhängige Berater beschäftigen sich zu wenig mit Tarifen.“

Verträge vom Kunden

auf den Finanzmathematiker Au­ gust Zillmer zurück, der Mitte des 19. Jahrhunderts ein Konzept ent­ wickelte, bei dem die Abschlusskosten eines Versicherungsver­ trags (inklusive Abschlusspro­ vision des Vermittlers) von den Kunden-Beiträgen der ersten Jahre gedeckt werden. Der Kunde startet also im Minus und baut erst über etliche Jahre ein Guthaben auf. Bei ungezillmerten Produkten werden die Abschlusskosten dagegen über die ganze Laufzeit verteilt bezahlt.

Das führt tendenziell zu einer hö­ heren Gesamtperformance. Auch die Verbraucherschützer empfeh­ len kostengünstige, ungezillmerte Fondspolizzen als bei langen Lauf­ zeiten letztlich am günstigsten.

rückgekauft werden, liegt nicht zuletzt an der Zillmerung.“ w. staudinger, konzept3

Derzeit werden nur von wenigen Versicherern ungezillmerte Tarife angeboten. Verkauft werden von Banken, Versicherern und Maklern meist gezillmerte Tarife. „Für uns ist die Auswahl ausreichend, die Unterschiede sind aber sehr groß, es gilt den besten zu finden.“ Die sogenannte Zillmerung geht

Derzeit sind laut VKI aber noch etwa 95 Prozent aller neu abge­ schlossenen Verträge „gezillmert“.

Wirtschaftlich ertragreicher „An das Modell der Zillmerung hat sich die Branche gewöhnt, Strukturen sind danach ausgerich­ tet. Für Versicherungen und Ban­ ken ist ein Umstieg nicht einfach, unabhängige Berater beschäftigen sich zu wenig mit Details und der Kostenstruktur der Tarife. Dabei ist für den Kunden der Vorteil von ungezillmerten und günstigen Ta­ rifen klar belegbar“, so Staudinger.

Wirtschaftlich seien ungezillmerte Tarife für den Makler über die ge­ samte Laufzeit gerechnet auf den

Bei Pleite des Kunden Zahlungen werden rückgefordert

Rat und Hilfe Bei der Pflegerentenversicherung

Wien. Die deutsche Rechtsspre­ chung sorgt derzeit für Aufregung in den österreichischen Finanzab­ teilungen, heißt es beim Kredit­ versicherer Prisma: Man reagiere mit einem neuen Produkt auf vermehrte Anfechtungen wegen Benachteiligungsabsicht. Vor­ stand Ludwig Mertes: „Stellen Sie sich vor, Sie stehen als Lieferant in langer Geschäftsbeziehung zu einem Kunden. Man kennt sich, man vertraut einander.” Der Markt verändert sich, nach Jahren wird der Kunde insolvent. Mertes: „Sie sind persönlich betroffen, Ihre Rechnungen wurden aber trotz der einen oder anderen Mahnung be­ zahlt.”

Wien. In Kooperation mit dem Mal­ teser Care-Ring bietet die Nürn­ berger Versicherung ab sofort Kunden mit einer Pflegerenten­ versicherung eine kostenlose InfoHotline zum Thema Pflege. „Tritt die Pflegesituation ein, sind Ver­ sicherungskunde oder Angehörige oftmals überfordert“, erklärt Philip Steiner, Mitglied des Vorstands der Nürnberger Österreich. Aus die­ sem Grund werde allen Kunden, die eine Pflegerentenversicherung als Haupt- oder Zusatztarif abge­ schlossen haben, ein kostenloses Info-Service angeboten.

Prisma: neue Lieferanten-Polizze

kritische Phase für Anfechtungen sechs Wochen bis sechs Monate vor der Insolvenz. Die Frist von zehn Jahren ist für besondere Aus­ nahmefälle gedacht, diese Art der Insolvenzanfechtung wird derzeit aber vor allem in Deutschland im­ mer häufiger eingesetzt. Das neue Produkt Prisma.Veto decke die An­ fechtung von Zahlungen, die bis zu zehn Jahre zurückliegen; die Kosten durch die rechtliche Prüfung und Abwehr sind inbegriffen. (red)

Regress, Behörden, Krankentrans­ porte, etc. Auch die wiederholte Inanspruchnahme zum Beispiel bei Erhöhung der Pflegestufe/des Pflegebedarfs ist möglich. „Wir stehen in der privaten Pfle­ gevorsorge in Österreich derzeit da, wo wir in der privaten Alters­ vorsorge vor 30 Jahren gestanden sind. Deshalb bemühen wir uns um Information und Aufklärung unserer Vertriebspartner und Kun­ den“, so Steiner. (red)

Viel Aufklärungsbedarf

Das dicke Ende Einige Zeit später kommt ein Brief vom Masseverwalter. „Er fordert Sie auf, 150.000 Euro zu­ rückzuzahlen. Sie wären in den letzten Monaten vor Insolvenz vom damaligen Geschäftsführer unrechtmäßig begünstigt worden.

Andere Gläubiger hätten jetzt das Nachsehen. Dies sei nicht rechtens gewesen.” Im Normalfall ist die

Nürnberger: Assistance für Pflege

Prisma-Vorstand Ludwig Mertes: „Neue Veto-Polizze für Deutschland-Geschäft”.

Die Gratis-Pflegehotline über den Malteser Care-Ring steht täg­ lich von 8 h bis 20 h zur Verfügung und kann vom Versicherungsnehmer bzw. von der versicherten Person (auch vertreten durch Ange­ hörige) für einen akuten, konkreten Leistungsfall/Pflegefall der ver­ sicherten Person genutzt werden.

Der Anrufer erhält Auskunft über Themen wie Pflegebedarf, Pflege­ geld, Pflegeleistungsanbieter, Be­ treuungsangebote, Förderungen,

© Nürnberger/Hubert Auer

Swiss Life: Anleihe über 750 Mio. Euro

Die Frage der Zillmerung

© ideenwerk werbeagentur

Sofia. Die VIG-Konzerngesell­ schaft Bulstrad hat eine Verein­ barung zum Erwerb von 100% der Anteile an der Gesellschaft UBB-AIG sowie zum Abschluss eines Kooperationsvertrags mit der United Bulgarian Bank (UBB) geschlossen.

Der Konzern diversifiziert da­ mit sein Portfolio in Bulgarien und verstärkt im Sinne seiner Multikanal-Vertriebsstrategie das Absatzpotential, heißt es.

Im Geschäftsjahr 2014 hat die UBB-AIG Prämien in Hö­ he von 4,5 Mio. BGN (rd. 2,3 Mio. Euro) erwirtschaftet. Das Nettoergebnis belief sich 2014 auf 1,38 Mio. BGN (rd. 0,7 Mio. Euro). Die Gesellschaft ist im Segment Nicht-Lebensversiche­ rung tätig.

Die UBB ist die drittgrößte bulgarische Retail-Bank mit über einer Million Kunden.

Das Filialnetz hat mehr als 200 Zweigstellen und Verkaufs­ punkte. (red)

ersten Blick ertragreicher. „Doch durch die echte Flexibilität, die nur ungezillmerte Tarife haben, sind Kunden bereit, höhere Summen zu investieren oder Zuzahlungen zu machen“, ist Staudinger überzeugt.

Bei ungezillmerten Verträgen habe der Makler obendrein ein regelmä­ ßiges Einkommen, das stabiler sei, als von Abschlussprovisionen ab­ hängig zu sein. Dass derzeit viele Verträge von den Kunden rückge­ kauft werden, liege hauptsächlich in der Zillmerung: „Beim Abschluss wird zu wenig aufgeklärt, dass über viele Jahre nur Kosten be­ zahlt werden. Nach 5 bis 10 Jahren schaut der Kunde auf den Vertrag, sieht, er ist im Minus und ist ver­ ständlicherweise enttäuscht – vom Produkt, aber auch vom Berater.“

© Martina Draper

Die Vienna Insurance Group (VIG) kauft in Bulgarien zu (im Bild Sofia).

Straßwalchen. Der Salzburger Ver­ sicherungsmakler und Finanzbe­ rater Wolfgang Staudinger (kon­ zept3) propagiert die ungezillmerte Fondspolizze und geht nun mit seinem Geschäftsmodell auf Road­ show. So will er zusätzlich zu den bereits bestehenden sieben Part­ nern im Vertrieb weitere gewinnen.

Insgesamt sucht Staudinger, der die Website ungezillmert.com be­ treibt, rund 100 Premium-Partner.

Nürnberger-Vorstand Philip Steiner: „Wir bemühen uns um Aufklärung.“

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 12. Juni 2015 – 41

ziel: „best place to work“

Ein neu gegründeter Verein will den Stadtteil rund um die alte Börse aufwerten und attraktivieren Seite 44

3.– 10. Juni 2015

221,66

www.ehl.at

bestellerprinzip unter beschuss

Die in Deutschland eingeführte neue Regelung muss sich erst beweisen, ÖVI für Doppelmaklerschaft Seite 45

Wir leben Immobilien.

Buwog: deutsche Expansionsoffensive

IMMO-AGS

IATX (Schluss 10.6.)

© ÖVI/S. Rainsborough

© Claudia Prieler

real:estate

Top Beratung für Ihre Immobilie!

3,70%

Wochentop Atrium 0,30% Wochenflop S Immo -6,47% Atrium 0,30% CA Immo -1,41% Immofinanz -3,70% conwert -3,81% Buwog -5,30% Warimpex -6,35% S Immo -6,47%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 10.6.)

Monatstop DBXT CSI 300 R E 7,87% Monatsflop iShares Eur. Prop. -7,86% Top 5 Immofonds DBXT CSI 300 R E UCITS ETF 7,87% Private Bank. Man. Progr. R E T -0,78% DWS Immoflex Verm. mandat -0,90% M&G Gl. R E Sec. USD A Acc -0,97% RP Global Real Estate T -1,25%

© Buwog; Linda Kappel

Flop 5 Immofonds iShares Eu. Pr. Yield UCITS ETF -7,86% CS (Lux) Gl. EM Pr. E. BH EUR -7,64% SSgA Eur. ex UK Ind. R E I EUR -6,11% BNY Mellon Gl. Pr. Sec. A EUR -5,78% Dt. Invest I RREEF Gl. R E S. -5,74%

3.–10. Juni 2015

CERX (Schluss 10.6.)

Development Die Buwog Group unter CEO Daniel Riedl will jährlich 3.000 bis 4.000 Wohnungen in Deutschland zukaufen; so soll der Wohnimmobilienbestand dort binnen dreier Jahre auf mehr als 40.000 Einheiten anwachsen. Sowohl in Berlin als auch Wien will man die Bautätigkeit massiv ausdehnen.

Seite 42

387,8 -1,34%

Vermarktungsstart EHL/Piment für Errichter 6B47 aktiv

inhalt

Luxuswohnungen in der Kolingasse

Immo:Capital > Immobilienaktien-Boom 42 > Immofinanz verkauft niederländische City Box 42 Immo:Markets > CBRE: Indirekte Ankäufe in CEE im Steigen begriffen 44

People&Dates > Towntown: Startschuss für letzte Baustufe > OpenHouse Wien

45 45

46 46

© EHL/Irene Schanda

Immo:Law >F ruchtgenuss: Achtung, neue Judikatur > Anzeigepflicht des Bestandnehmers

Ehemalige VB-Zentrale: Ein eigener architektonischer Stil wird umgesetzt.

Wien. In der ehemaligen Volksbankzentrale in der Kolingasse 19 in Wien 1090 entsteht mit dem Projekt „Living Kolin“ eines der derzeit exklusivsten Wohnprojekte Wiens: Der Developer 6B47 Real Estate Investors AG errichtet dort 25 luxuriöse Eigentumswohnungen, die Fertigstellung ist für Ende 2016 geplant. EHL Immobilien wurde gemeinsam mit Piment Immobilien exklusiv mit der Vermarktung beauftragt. Das Haus aus der Hochblüte der Gründerzeit wird grundlegend saniert. Die Fassade bleibt dabei erhalten, das Dachgeschoß wird aufgestockt, es wird 24 Pkw-, drei Motorradstellplätze geben. (lk)

i m m o: c ov e r

42 – financenetreal:estate

short

© Nije bitno/Wikimedia Commons/CC BY 3.0

EBRD investiert 100 Mio. € in Montenegro

Freitag, 12. Juni 2015

Expansion Das Deutschland-Portfolio soll binnen dreier Jahre auf mehr als 40.000 Wohnungen ansteigen

„Eigenkapital-Recycling“ Künftig 500 neue Wohnungen jährlich in Berlin.

Strabag erhält 37 Mio. Euro-Kraftwerkauftrag Oberwald/Wien. Die Strabag AG baut das Laufwasser-Kraftwerk Rhone Oberwald im Schweizer Kanton Wallis. Im Auftragsvolumen von 37 Mio. € ist die Herstellung der dafür notwendigen Tunnel, Stollen und Kavernen enthalten. „Wir liefern komplett alle Bauarbeiten für dieses 14 MWKraftwerk, also alles außer die Elektromechanik“, so Stefan Wyss, der technische Leiter des Projekts. Bis September 2017 soll der Bau an die FMV SA, die Walliser Kraftwerke, übergeben werden. (fh)

© 6B47 Real Estate Investors/Bill Lorenz

6B47 erhöht neuerlich Kapital – um 10 Mio. €

Berlin-Chance: Development Weniger aktiv möchte man in den Lagen München, Köln, Berlin, Düsseldorf sein. Das Ziel: „Wo wir bereits vertreten sind, mehr Dichte erzeugen sowie Ertrag und Rendite optimieren“. In Berlin habe man den Bestand von rund 5.000 Einheiten noch zu günstigen Preisen erwerben können, jetzt sei das Preisniveau für größere Zukäufe nicht mehr attraktiv. „Dafür bietet

„Wir sind nicht im Development angetreten, um ein ,Zwutschkerl‘, sondern

stücke in den Bezirken Pankow und Lichtenberg für rund 370 neue Einheiten erworben.

um ein echter Player

„Margenstark“

am Markt zu sein.“

„Dem Bevölkerungswachstum steht nach wie vor ein viel zu geringes Angebot gegenüber, sodass das Development vor allem im mittleren Preissegment auf eine stabile Nachfrage trifft“, erklärt Alexander Happ, Geschäftsführer Development Deutschland bei der Buwog; man werde die Aktivitäten deshalb auch außerhalb des SBahn Ringes deutlich ausweiten.

In Österreich möchte man jährlich 500 bis 600 Einzelwohnungen „margenstark“ verkaufen, insbesondere aus dem mietreglementierten Bereich, wo der Verkauf zu „angemessenen Preisen“ mehr Sinn mache, als sie im Bestand zu halten. „Wir können im Regelfall mit einer Aufschlagsmarge von 60 Prozent auf den Verkehrswert verkaufen“, so Riedl; bei Paket-Trans-

daniel riedl, buwog

die Preissituation für unser Entwicklungsgeschäft umso bessere Chancen und damit sind wir in Berlin mit dem Development von Eigentumswohnungen auf der Verkäuferseite und können vom stark gestiegenen Preisniveau entsprechend profitieren“, erklärt Riedl.

Die Neubauleistung in Berlin soll von zuletzt ca. 150 Wohnungen auf 500 Wohnungen im Jahr steigen.

Man konzentriere sich dabei auf das mittlere und gehobene Preissegment, auf Luxuseinheiten werde verzichtet. Für diesen Zweck wurden zuletzt drei Baugrund-

buwog Player im Wohnsektor Die Buwog Group versteht sich als Komplettanbieter im Wohnimmobilienbereich mit je 26.000 Bestandseinheiten in Deutschland und Österreich.

Das Immo-Portfolio ist derzeit mit 3,6 Mrd. € bewertet. Mit dem Asset Management (Vermietungs- und Bestandsbewirtschaftung) zählen Property Sales (Verkauf von Einzelwohnungen) und Development zu den Standbeinen, mit denen man die gesamte Wertschöpfungskette des Wohnsektors abdeckt. Die Buwog-Aktie notiert seit April 2014 in Wien, Frankfurt und Warschau.

berlin In der Umsetzung sind die Projekte „Gervin&Wilmers” (Charlottenburg-Wilmersdorf) direkt an der S-Bahn, „Westend Park“(Berlin Westend) in der sehr ruhigen Tharauer Allee, „Uferkrone“ (Treptow-Köpenick) mit Spree-Blick, 52° Nord (Köpenick; Regattastraße) mit Blick auf die Dahme.

Baugrundstücke liegen in der Schulze-, Goethe- Lück- und Scharnhorststraße. Bestandsobjekte sind Tempelhofer Feld, High-DeckSiedlung (Neukölln), Quartier Germersheimer Platz (Spandau), Ohserring (Hellersdorf), Otto-Langbach-Ring (Strausberg).

HRE Börsegang geplant

Immofinanz Niederlande

Frankfurt. Anleger am deutschen Aktienmarkt haben wieder eine Lieblingsbranche: Seit geraumer Zeit sind Immobilienwerte en vogue, deren Kurse steigen, die Zahl der Immobiliengesellschaften in den wichtigsten deutschen Aktienindizes hat stark zugenommen. Erste Experten fühlen sich an den Hype um Internetaktien und den Boom der Solarbranche erinnert und warnen vor einer Übertreibung.

München. Der deutsche Staat will sich mithilfe des Aktienmarkts wieder von der einst mit Steuermilliarden geretteten Immobilienbank Hypo Real Estate (HRE) trennen.

Noch im Juli wolle der Bund mindestens 75,1% der Anteile loswerden und hat sich aber verpflichtet, für zwei Jahre mit 20% beteiligt zu bleiben. Die staatlichen Eigentümer erhoffen sich damit angesichts der derzeit guten Stimmung an den Börsen höhere Einnahmen, als sie bei einem Verkauf der Bank zu erzielen wären. Gelingt das, schließt der Bund ein weiteres Kapitel der HRE-Geschichte ab.

Wien. Die börsenotierte Immofinanz trennt sich von der City Box, der zweitgrößten Selfstorage-Kette in den Niederlanden. Das Tochterunternehmen geht an Shurgard, den Marktführer im Bereich Einlagerungszentren in Europa und den Niederlanden. Über den Preis wurde Stillschweigen vereinbart, er liege aber über dem Buchwert. Mit dem Schritt werde der Anteil der Nicht-Kernländer an den Bestandsimmobilien deutlich gesenkt. (ag)

nommen worden. Insgesamt sind schon zwölf Immofirmen in MDax und SDax. Neben der größten, der Deutschen Annington (11 Mrd. € Börsenwert) zählen auch Deutsche Wohnen, LEG Immobilien, Deutsche Euroshop, TAG Immobilien, Patrizia Immobilien, Westgrund oder – ganz frisch – TLG Immobilien dazu. Das Frankfurter Unternehmen Adler Real Estate wird sich bald ebenfalls in dieser Gruppe wiederfinden. (ag)

IPO: Swallowbird, Aurelis Vor Kurzem kündigte die Wohnungsgesellschaft Swallowbird ihren Schritt aufs Parkett an. Der Börsengang der auf den Berliner Markt spezialisierten Firma soll mindestens 400 Mio. Euro einbringen und noch heuer stattfinden. Davor benennt sich das Unternehmen in ADO Properties um.

Gerüchte gibt es zudem, dass auch die Deutsche-Bahn-Tochter Aurelis eine Börsenotierung erwägt.

Für diejenigen, die sich bereits auf dem Parkett tumeln, hat sich der Sprung i.d.R. gelohnt: Reihenweise sind sie in die wichtigsten Indizes der Deutschen Börse aufge-

Statt Verkauf

Veräußerung

Bieterverfahren ausgesetzt

© APA/dpa/unbekannt

Wien. Der europäische Immobilienentwickler 6B47 Real Estate Investors AG (6B47) mit Sitz in Wien hat eine weitere Kapitalerhöhung beschlossen. Fünf neue Gesellschafter bringen 10 Mio. € an frischem Kapital ein. „Erstmals konnte auch ein Investor aus der Schweiz für den Real Estate Club gewonnen werden“, berichtet CEO Peter Ulm. Zusätzlich plant 6B47 die Platzierung einer neuen Unternehmensanleihe in der Höhe von bis zu 20 Mio. €; das Kapital wird in neue Projekte fließen. Darunter sind die Wiener Projekte Nordbahnstraße und das ehemalige Philipshaus sowie die Errichtung von 160 Wohnungen im 23. Wiener Gemeindebezirk.

In Deutschland ist ein Hochhausprojekt im Frankfurter Europaviertel geplant. Zusätzlich stehen erstmals deutsche Sekundärstädte auf dem Radarschirm von 6B47. (fh)

aktionen betrage die Marge 10 bis 15%. Eigenkapital plus Marge werde frei, und „da wir laufend in den Bestand hineinbauen, entsteht ein revolvierendes Geschäft, eine Art Eigenkapital-Recycling, über das wir sicher noch die nächsten 30 Jahre wachsen können“, so Riedl.

Im Neubau ist die Buwog in Wien im geförderten und frei finanzierten Segment aktiv. (lk)

Hype Experten beginnen vor Übertreibungen zu warnen

Deutsche Immoaktien boomen Ulm: „Erstmals Schweizer Investor in unserem Real Estate Club dabei“.

Buwog will im Neubau ausschließlich in Wien und Berlin aktiv sein (im Bild ein aktuelles Projekt in Berlin) und 20 Prozent – ausschließlich in Wien – im Bestand halten.

Aufnahme in relevante Indizes: Dt. Annington, Dt. Wohnen, TAG und weitere.

Das seit Februar laufende Bieterverfahren wird ausgesetzt, teilte die Bank nach der Hauptversammlung am Mittwoch mit. Kern der einst im DAX notierten HRE ist inzwischen die Deutsche Pfandbriefbank (pbb), die das eigentliche Geschäft macht, damit wieder erfolgreich ist und Geld verdient. Die pbb sei „in jeder Hinsicht reif für einen Börsengang“, sagte Aufsichtsratschef Günter Bräunig. (ag)

© Immofinanzg Group/Draper

Podgorica/Wien. Die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) hat ihre Wachstumsprognosen für Montenegro auf 3,5% leicht angehoben, bestätigte der EBRD-Vertreter Giulio Moreno gegenüber dem Internetportal Analitika. Die EBRD will heuer 100 Mio. € in Entwicklungsprojekte investieren. Die Hälfte ist laut Moreno für die Errichtung einer Windkraftanlage bei Niksic geplant und zudem sei die Baufinanzierung einiger kleiner Wasserkraftwerke und die Modernisierung des Flughafens von Tivat geplant.

(APA/fh)

sich bereits jetzt der Großteil des Deutschland-Portfolios befindet.

Als Ausweichstädte für das inzwischen schon teure Hamburg engagiert sich die Buwog etwa auch in Lüneburg, Norderstedt und Glinde.

© Linda Kappel

EBRD-Mittel für Wasserkraftwerke und die Flughafenmodernisierung.

Berlin/Wien. „Wir haben viel dafür getan, um als Mitglied der Peer Gruppe im deutschen Wohnimmobiliensegment anerkannt zu sein“, sagte Daniel Riedl, CEO der Buwog Group, im Rahmen eines Pressegesprächs in Berlin. Das deutsche Wohnportfolio soll heuer und in den Folgejahren zügig ausgebaut werden. Nach dem Kauf der DGAG- und Apollo-Portfolios mit zusammen rund 19.200 Einheiten sondiert man derzeit in erster Linie Akquisitions-Gelegenheiten bei mittleren Paketen von mehreren 100 bis wenigen 1.000 Wohneinheiten. Jährlich wird der Kauf von 3.000 bis 4.000 Wohnungen angestrebt – binnen dreier Jahre soll so das Deutschland-Portfolio mehr als 40.000 Wohnungen umfassen.

Als Fokus der weiteren Expansion gelten dynamisch wachsende Mittelstädte mit guter wirtschaftlicher und Bevölkerungsprognose. „Wir haben in regionalen Zentren wie Kiel, Lübeck, Braunschweig oder Kassel bereits Bestände aufgebaut und sehen hier weiterhin Möglichkeiten. Städte mit weniger als einer halben Million Einwohner, aber dafür mit einer Uni und ICE-Anschluss sind mit Abstand das attraktivste Segment auf dem deutschen Wohnungsmarkt.“ Geografisch werde sich die Buwog auf die Region Nordwestdeutschland konzentrieren, in der

Immofinanz-CEO Oliver Schumy setzt die Konzentration auf Kernmärkte fort.

i m m o: c a pi ta l

Freitag, 12. Juni 2015

financenetreal:estate – 43

trivium Gruppe Zeichnungsfrist auch für Privatanleger für Immobilienanleihe läuft noch bis zum 31. Juli – Lafuzeit von zehn Jahren geplant

Anleihe mit 4% Zinsen pro Jahr Wien. Die trivium Gruppe begibt ihre erste Immobilienanleihe. Dafür wurde das Tochterunternehmen trivium Substanzwerte 12 GmbH gegründet. Es ist das zwölfte Unternehmen der trivium Gruppe, welches mittel- und langfristig in Immobilien investiert. Mit der ersten Emission der Immobilienanleihe will die trivium Gruppe einerseits einen neuen Weg beschreiten, um weitere Ankäufe zu finanzieren, andererseits Anlegern eine Veranlagungsmöglichkeit bieten.

Bei einer Verzinsung von 4% p.a. und einer Laufzeit von 10 Jahren richtet sich das Angebot sowohl an private wie auch an institutionelle Investoren. Die Zeichnungsfrist der Anleihe endet am 31. Juli 2015, wobei ein vorzeitiger Zeichnungsschluss vorbehalten ist. Die Investoren können die Anleihe (ISIN: DE000A1Z14W0; WKN: A1Z14W) in einer Stückelung von 1.000 Euro bei jeder depotführenden Stelle

erwerben. Die Anleihe im Volumen von 5 Mio. Euro soll im Freiverkehr der Börse Düsseldorf notieren.

Das frische Geld will Trivium in Immobilien in Österreich investieren. Insgesamt sollen bis zu sechs Objekte gekauft werden, geht aus einem Bericht von 4investors.de hervor.

Mit Austro-Immos besichert „Das Immobilienportfolio für die Besicherung setzt sich aus gutbürgerlichen Wohnimmobilien in Wien und einer Gewerbeimmobilie in Niederösterreich zusammen“, präzisiert Gerhard Mittelbach,

Leiter Vertrieb der trivium Gruppe.

Zur Sicherstellung der Rückzahlungen dürfe man keine über die im Anleihenprospekt bestimmten Ausschüttungen vornehmen, ohne dass vorher die Anleihe und die Bankfinanzierung bedient wurde. Überschüssiges unterjähriges Kapital bleibt somit als Reserve/Sicherheit für die Kuponzahlung im Unternehmen; Laufzeit 10 Jahre (vorzeitige Tilgung durch die Emittenten ab dem 7. Jahr möglich).

Der Prospekt kann im Internet unter www.trivium-substanzwerte12.at und der Börse Luxemburg (www.bourse.lu) eingesehen und heruntergeladen werden. (lk)

Mittelbach: „Überschüssiges unterjähriges Kapital bleibt als Reserve im Unternehmen.“

victor & Umweltbundesamt prämieren nachhaltig engagierte Unternehmen der Finanzbranche

HV Hälfte der Stimmrechte

Sagis Schachzug Wien. Beim börsenotierten Immobilienkonzern conwert SE ist es dem neuen Hauptaktionär Teddy Sagi mit einem umstrittenen Schachzug gelungen, sich mit nur 24,79% der Stimmrechte die Hälfte der Sitze im Verwaltungsrat des Unternehmens zu sichern.

Bei der zum Teil hitzig geführten Hauptversammlung (HV) vergangenen Freitag gelang es Sagis Investmentgesellschaft MountainPeak Trading Ltd. in einem ersten Schritt, die Mitgliederzahl des Verwaltungsrats von fünf auf vier zu reduzieren. Bei der anschließenden Abstimmung um die Besetzung der beiden freien Plätze im Verwaltungsrat setzten sich seine Kandidaten, der Anwalt Phillip Burns (47) und Barry Gilbertson (63), durch. Als Gegenkandidaten hatte die Aktionärsgruppe Petrus Advisers von Klaus Umek den Wirtschaftsprüfer Erich Kandler vorgeschlagen; er unterlag aber in den direkten Abstimmungen.

Bei drei freien Posten im Verwaltungsrat hätte Kandler als Vertreter der Minderheitsaktionäre bereits ein Drittel der Stimmen gereicht, um in den Verwaltungsrat gewählt zu werden. Das verhinderte MountainPeak aber mit dem kurzfristig eingebrachten Antrag, die Mitgliederzahl zu reduzieren.

MountainPeak hatte Mitte Mai das Aktienpaket des Bauunternehmers Hans-Peter Haselsteiner übernommen und will nun den Immobilienmanager Ben Lehrecke zum neuen Conwert-Chef machen, der sich bei der HV vorstellte. (ag)

© Trivium

Frisches Geld soll für weitere Immo-Akquisitionen in Österreich dienen.

Gehören Sie dazu?

Dann gleich einreichen für den victor Nachhaltigkeitspreis unter www.victorgala.com/nachhaltigkeit Anmelden bis 31. Juli 2015, victor Teilnahme nicht erforderlich.

þ Eine intakte Umwelt ist das wichtigste Kapital, das unser Planet den Menschen und der Wirtschaft zur Verfügung stellt. Es gilt, die physischen Grenzen dieses Kapitals anzuerkennen, den globalen Raubbau an den Ressourcen zu beenden und durch ein kluges und nachhaltiges Bewirtschaften zu ersetzen. Daher unterstützt das Umweltbundesamt mit seiner Expertise den victor Nachhaltigkeitspreis.

Georg Rebernig, Geschäftsführer Umweltbundesamt GmbH

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victor ist Standortbestimmung, Benchmarking und Qualitätssiegel am Weg zur Exzellenz.

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i m m o: m a r k e ts

44 – financenetreal:estate

der immonomade

Wie früher wird es nie mehr sein

Freitag, 12. Juni 2015

Vereinsgründung Fünfköpfiger Vorstand will dem Stadtteil rund um das Börsegebäude mehr Lebensqualität geben

Börseviertel durch neue Ideen Leben einhauchen

Unternehmer und deren Beschäftigte sowie Gäste und Touristen sollen von Belebung profitieren.

Fritz Haslinger

Schwarmfinanzierung oder Crowd-Investing ermöglicht es, fertige Immobilienprojekte mit mehr Eigenkapital auszustatten und im Anschluss das Bankgespräch zu suchen.

Diese Form der Finanzierung wird nach der Verbesserung der Rahmenbedingungen für die Immobilienbranche an Bedeutung gewinnen und bietet darüber hinaus völlig neue Chancen: Ich komme mit potenziellen Kunden in Kontakt – gerade für touristische Projekte z.B. eine spannende Form der Kundenbindung.

Mit Crowd-Investing haben Unternehmen ein wunderbares Thema für ihre Öffentlichkeitsarbeit und Steigerung der Bekanntheit. Aber Crowd-Investing ist teils eine Schönwetter-Finanzierung: Für hoch riskante Projekte taugt der Schwarm nicht. Auch macht es wenig Sinn, dass ein Bürgermeister aus den Medien erfährt, was ein Projektentwickler plant.

Mit der Wahl des Vereinsvorstands hat ein fünfköpfiges Team die Arbeit aufgenommen. An der Spitze stehen die Vereinsobmänner Leo Doppler (Restaurant Hansen) und Karl-Hans Polzhofer (Neue Wiener Werkstätte). Mit im Vorstand sind Jakob Dunkl (Querkraft Architekten), Markus Lueck (Palais Hansen Kempinski) und Norbert Lessing (Hilton Plaza Vienna). Auf der Agenda des Vereins stehen die Entwicklung einer BörseviertelCard sowie die Umgestaltung des Börseparks.

Das erst vor wenigen Monaten offiziell aus der Taufe gehobene Börseviertel hat sich mittlerweile zu einem Fixpunkt in Wien etabliert. Auch die Wiener Linien haben das Börseviertel als Point of Interest in ihren Netzfahrplan übernommen.

Vielen Unternehmen und deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist das Börseviertel durch tolle Nachbarschaftstreffen ein Begriff.

Die Wiener Städtische Versicherung, das Palais Hansen Kempinski Wien, die Neue Wiener Werkstätte und das Hilton Plaza Vienna haben bereits ihre Pforten geöffnet und zum Get-together geladen. Nun soll ein vielfältiges Lunch- und After-

Polzhofer, Lueck, Dunkl, Doppler, Lessing (vlnr): Börseviertel soll „the place to live, work and, most important, enjoy“ werden.

Work-Angebot geschaffen werden. „Als Restaurantbetreiber ist es mir sehr wichtig, dass die Gegend eine Aufwertung erhält. Je mehr zufriedene Mitarbeiter, begeisterte Kunden und Touristen die Gegend frequentieren, desto mehr hat jedes unserer Mitglieder davon“, sagt Doppler.

Umgestaltung des Parks Auch dem Polzhofer ist die Belebung des Viertels ein persönliches Anliegen: „Ich bin mit dem Flagship-Store der Neuen Wiener Werkstätte erst seit Mitte 2014 Bewohner des Börseviertels. Mich hat der Standort überzeugt: Bäume vor der Tür, man ist mitten in der Stadt und trotzdem ruckzuck am

Flughafen oder auf der Autobahn.

Bei uns findet man auch noch Parkplätze rund ums Geschäft, öffentlich sind wir perfekt angebunden. Der Verein soll Nachbarn zusammenbringen, wir wollen Kräfte bündeln und Synergien nützen.“ Sehr wichtig ist dem neuen Verein die Umgestaltung des Börseparks. Zur Nutzung der Grünfläche gibt es bereits viele Ideen, die durch Bürgerbeteiligungsprozesse erweitert und ausgefeilt werden sollen.

qualität in diesem Viertel weiter zu erhöhen. Unser Anliegen: Themen wie Mobilität, Nahversorgung oder Freiraumgestaltung vorantreiben und dazu beitragen, dass ein besonderes, ein bemerkenswertes Quartier entsteht; kulturelle Orientierung wird in diesem Zusammenhang ein wichtiger Aspekt sein“, so Dunkl.

Unternehmen und Personen, die sich aktiv an der Gestaltung des Börseviertels beteiligen wollen, können zum Jahresbeitrag von 500 Euro Vereinsmitglied werden.

Außerdem will man mittelfristig eine Member-Card zur Verfügung stellen, die Börseviertel-Mitgliedern attraktive Vorteile bieten soll, heißt es seitens des Vereinsvorstands.

Mehr Nahversorgung „Querkraft Architekten engagieren sich im Börseviertel, weil wir die große Chance sehen, mittels gemeinsamer Aktivitäten die Lebens-

Colliers Investitionen in 2015 sollten Vorjahr übertreffen

CBRE Investoren kehren Einzeltransaktionen den Rücken

London/Wien. Der neueste ResearchBericht von Colliers International zeigt, dass das EMEA Retail-Investitionsvolumen um 94% auf 19,1 Mrd. Euro im ersten Quartal 2015 gegenüber dem Vorjahresquartal gestiegen ist. Es wird erwartet, dass 2015 insgesamt die Werte des Vorjahres von insgesamt 51,8 Mrd. Euro übertreffen wird. Bruno Berretta, Leiter der Researchabteilung bei Colliers International EMEA, erläutert: „Letztes Jahr gab es ein Comeback bei den Einzelhandelsinvestitionen, die fast an das Niveau vor der Rezession herankamen.“ Angesichts der Stärke des Markts im 1. Quartal 2015 könnte für dieses Jahr eine noch bessere Leistung erwarten werden. „Auch sollten die westeuropäischen Kernmärkte weiterhin oben auf der Liste der Investoren stehen. Und auch Randmärkte wie Spanien, Italien, Irland und Portugal könnten eine erhöhte Aktivität verzeichnen“, meint Berretta. „Wir erwarten, dass Mario Draghis 1,1 Billionen € quantitatives Entlastungsprogramm, welches mehr Liquidität in ganz Europa zur Folge hat, sowie das weitere Wachstum

Warschau/Wien. Gemäß aktuellen Studien von CBRE entfernen sich Gewerbeimmobilieninvestoren in CEE zusehends von traditionellen Einzeltransaktionen. Ein Trend im zentral- und osteuropäischen Raum, der sich 2014 abzeichnete und in den ersten vier Monaten dieses Jahres fortsetzt, ist die beachtliche Zunahme der Immobilieninvestments durch indirekte Ankäufe und Unternehmensübernahmen.

19,1 Mrd. Retail-Volumen in EMEA Indirekte Ankäufe in CEE steigend der Konsumausgaben und Einzelhandelsumsätze das Einzelhandelsinvestitionsvolumen weiterhin in die Höhe treiben wird.“ „Der österreichische Retailmarkt ist nach wie vor stabil“, so Stefan Goigitzer, Leiter der Retailabteilung bei Colliers Österreich. „Die Nachfrage in Top Locations wie Kohlmarkt, Graben und Kärntner Straße ist ungebrochen stark und hier können Spitzenmieten von Euro 400/m2 erzielt werden.“ (fh)

tral & Eastern Europe and Africa Research bei CBRE, fügt hinzu: „Gewerbeimmobilieninvestoren suchen weiterhin nach Investmentgelegenheiten in Zentral- und Osteuropa. Die Anzahl der Staaten, welche von dieser Entwicklung profitieren, nimmt infolgedessen zu. Wir nehmen an, dass sich der Trend dieses Jahr fortsetzen wird, da das internationale Kapital weiter auf der Suche nach Return on Investment ist.“ (fh)

Überfluss von Eigenkapital

Mehr Bewegung in Randmärkten wie Spanien, Italien, Irland, Portugal möglich.

Mike Atwell, Head of Capital Markets, CEE bei CBRE, erklärt: „Der Schlüsselfaktor dieses Trends ist der Überfluss von Eigenkapital am Markt, das insbesondere von Private Equity-Gruppen investiert wird, die bereit sind, schnell aufs Ganze zu gehen. Sogenannte platform deals sowie Unternehmensübernahmen bieten die Gelegenheit, mit dieser Strategie erfolgreich zu sein, da im Vergleich zu traditionellen Einzeltransaktionen und/oder kleinen Portfolios am Markt ein geringerer Wettbewerb herrscht.” Jos Tromp, Head of Cen-

© CBRE/jankarol.com

Völlig neue Chancen

Börseviertel-Card geplant

© Claudia Prieler

U

nsere Branche bewegt große Volumen an Geld.

Gleichzeitig schaffen wir Werte und bieten interessante Veranlagungsmöglichkeiten.

Bisher war für Bauträger und Investoren die Immobilienfinanzierung eine geradezu einfache Übung: Mit einer stimmigen Kalkulation besuchte der Kapitalsuchende zwei oder drei Banken, ließ diese in einem Wettbewerb der Konditionen gegeneinander antreten und arbeitete mit einem Institut zusammen.

Damals waren 80 oder 90% Fremdkapitalanteil keine Seltenheit, viele Projekte wurden auch zur Gänze finanziert.

Das ist vorbei. Heute ist die Finanzierung eine intensive und zeitraubende Aufgabe, wobei sich das Aufgabengebiet radikal verändert hat. Glücklich sind alle, die Eigenkapital haben und im Anschluss in Finanzierungsgespräche gehen können. 50 oder 60% Loan to Value werden heute von Banken verlangt. Die Lösung heißt: mehr Eigenkapital. Der klassische Bauträger stößt schnell an seine Grenzen und muss neue Wege gehen.

Persönlich kann ich nur raten, Investoren-Clubs zu initiieren oder auf einen Schwarm in der breiten Öffentlichkeit zu setzen. Bei beiden Vorgehensweisen ist es notwendig, die Organisation, Unternehmenskultur, Kalkulation und das Reporting investorentauglich zu machen – für viele eine neue Herausforderung. Auch sind ein gelebtes Wertemanagement samt der Einhaltung ethischer Standards eine Grundvoraussetzung. Genau dafür hat die ÖGNI Standards entwickelt.

Wien. Der Stadtteil rund um das Börsegebäude hat sich emanzipiert. Ausgangspunkt war eine Initiative ansässiger Unternehmen, unterstützt von Vizebürgermeisterin Maria Vassilakou und Bezirksvorsteherin Ursula Stenzel. Nun wurde ein Verein gegründet, der sich zum Ziel gesetzt hat, das Börseviertel zum „best place to work“ zu entwickeln.

© Marta Perez/EPA/picturedesk.com

Philipp Kaufmann, ÖGNI

Atwell: „Private Equity-Gruppen sind bereit, schnell aufs Ganze zu gehen.“

i m m o: l aw

Freitag, 12. Juni 2015

financenetreal:estate – 45

Bestellerprinzip In Deutschland formiert sich Widerstand gegen die seit 1. Juni geltende Regelung; auch Mieter selbst befürchten nun Nachteile

Interessensverband moniert: Doppelmaklerschaft soll bleiben Für Makler-Sprecherin gäbe es bei Einführung des Bestellerprinzips in Österreich Probleme vor allem bei Richtwert-Wohnungen.

Wien/Berlin. Seit 1. Juni gilt in Deutschland das Bestellerprinzip – das bedeutet: Wer den Makler beauftragt, muss ihn auch bezahlen. „Was in Deutschland geht, wird doch auch wohl bei uns möglich sein“, wetterte vor Kurzem Rudi Kaske, Präsident der Arbeiterkammer (AK). Der Wirtschaftsminister müsse tätig werden und das Maklergesetz und die Immobilienmakler-Verordnung ändern. „Die Makler sind dem Vermieter und auch dem Mieter verpflichtet (Anm.: Doppelmaklerschaft). Aber die Realität ist: Sie arbeiten für den Vermieter und kassieren vom Mieter.“

Richtwert-Wohnungen fraglich, ob eine Vermarktung durch den Makler wirtschaftlich tragbar ist.“ Die in Österreich und vielen anderen europäischen Ländern vorherrschende Doppelmaklerschaft weist viele Vorteile sowohl für Abgeber wie auch Abnehmer auf: „Makler verfügen über rechtliches, wirtschaftliches und technisches Wissen; sie sind in der Lage, den Wert einer Immobilie einzuschätzen und können so ein für beide Seiten faires Geschäft zum Abschluss bringen“, sagt ÖVI-Präsi-

„Mietzinsbildungssys-

Umgehungstricks?

teme in Deutschland und Österreich sind

© ÖVI/Simon Rainsborough

In der Tat scheinen auf den ersten Blick im Nachbarland die Mieter nun bessergestellt zu sein. Gegen das Bestellerprinzip, das im Zuge des Mietrechtsnovellierungsgesetzes jetzt in Kraft getreten ist, haben im Vorfeld Immobilien- und Maklerverbände protestiert. Nun gibt es Kritik auch von der anderen Seite: Mieter befürchten, dass die Beraterkosten dennoch auf sie übergewälzt werden, die Kosten würden entweder direkt auf die Mieten oder auf Ablösen umgelegt.

nicht vergleichbar.“ sandra bauernfeind, övi

ÖVI-Präsident Georg Flödl: „Unhaltbare Pauschalverurteilung einer ganzen Berufsgruppe durch die Arbeiterkammer“.

den Makler bezahlen. Auf sie kämen daher mehrere Hundert Mio. Euro Mehrbelastung zu. Auch der Bundesverband für die Immobilienwirtschaft (BVFI) unterstützt eine Interessensgruppe von Maklern, die vor den Europäischen Gerichtshof ziehen will.

dent Georg Flödl. Mieter hätten bei Beauftragung durch den Abgeber beim Bestellerprinzip schlechtere Karten, der Makler sei dann ja nicht mehr verpflichtet, einen Interessensausgleich herzustellen.

Es drohen zahlreiche Klagen, allen voran will der Immobilienverband Deutschland (IVD) Verfassungsbeschwerde einreichen. „Der Gesetzgeber hat kein echtes ‚Bestellerprinzip‘ verabschiedet“, meint IVD-Vizepräsident Jürgen Michael Schick. Es sei nach dem aktuellen Gesetz praktisch nicht mehr möglich, dass ein Wohnungssuchender einen Makler provisionspflichtig beauftragt. „Bisher

war es ja so, dass in entspannten Märkten mit wenig Nachfrage nach Wohnraum der Vermieter den Makler bezahlt hat, in stark nachgefragten Märkten der Mieter. Der Makler darf dem Mietsuchenden aber keine Wohnungen zeigen, die er schon in seinem Portfolio hat.

Wohnungen, die er dem Mieter in dessen Auftrag anbietet, darf er zudem keinem weiteren Interessenten zeigen. Das ist absurd, wenn man bedenkt, dass Wohnungssuchende in Deutschland in der Regel acht Wohnungen besichtigen, bevor sie sich für eine entscheiden.“ Widersetzt sich der Makler, riskiert er ein Bußgeld von bis zu 25.000 Euro. Und so dürften künftig in 99% aller Fälle die Vermieter

Baumängel Zahlungen

Schäden am Haus Sämtliche Gebäudeteile sind umfasst

Höhe Sicherungsantrag

Fruchtgenuss VwGH

Wien. Bei Vorliegen von Baumängeln kann der Erwerber eines Objekts das restliche Entgelt dem Bauträger auch dann zurückhalten wenn im Bauträgervertrag Zahlungen nach dem Ratenplanmodell vereinbart wurden. Dies stellte der Oberste Gerichtshof (OGH) in seiner Entscheidung 1 Ob 121/14x fest.

Wien. „Wird die Behebung von ernsten Schäden eines Hauses nötig, so ist der Hauptmieter bei sonstigem Schadenersatz verpflichtet, dem Vermieter ohne Verzug – bei Kenntnis dieser Schäden – Anzeige zu machen. Diese gesetzliche Anzeigepflicht des Bestandnehmers umfasst die Schäden an sämtlichen Gebäudeteilen“ – auf diesen Umstand macht Rudolf North, Geschäftsführer der Fachgruppe Wien der Immobilien- und Vermögenstreuhänder, aufmerksam.

Wien. Bei einer Bauverhandlung erhoben die Nachbarn von Liegenschaftsbesitzern, die die Errichtung eines Zweifamilienhauses beabsichtigen, Einspruch gegen die vorgesehene Höhe des Objekts, berichten Kraft&Winternitz Rechtsanwälte. Man erklärte sich bereit, den Antrag bei einer Reduzierung der Höhe um 30 cm zurückzuziehen – diese Änderung wurde in der Folge zugesagt. Allerdings beantragten die Besitzer des Baugrunds nach Genehmigung des Bauvorhabens etwa zwei Wochen später neuerlich eine Baubewilligung für ihr Projekt – mit einer Objekthöhe über dem ursprünglichen Ausmaß.

Das Projekt wurde gegen den nachbarlichen Widerstand bewilligt.

Die Nachbarn zogen daraufhin vor Gericht; sie forderten zudem zur Sicherung ihres Anspruchs die vorläufige Untersagung der begonnenen Bauarbeiten durch einstweilige Verfügung. Die Vorinstanzen wiesen diesen Antrag ab, der OGH erließ schließlich die beantragte einstweilige Verfügung. Das Vorgehen insgesamt war mit den Grundsätzen redlichen Verhaltens nicht vereinbar. (red)

Wien. Die Übertragung des zivilrechtlichen Eigentums von Liegenschaften an gewünschte potenzielle Erben schon zu Lebzeiten unter unbefristeter Zurückbehaltung des Fruchtgenussrechts beim bisherigen Eigentümer auf Lebenszeit ist eine gute Möglichkeit, Verlassenschaften sinnvoll vor dem eigenen Ableben zu regeln, werden Karin Fuhrmann und Gottfried Sulz, beide Steuerberater und Partner bei TPA Horwath, in der Österreichischen Immobilien Zeitung (ÖIZ) zitiert.

Zurückhaltung

Allgemeines Zivilrecht gilt Die Frage inwieweit Mängel den Käufer berechtigen, Teile des vereinbarten Entgelts zurückzubehalten, seien nach allgemeinem Zivilrecht zu beantworten. Dieses Leistungsverweigerungsrecht stehe dem Erwerber auch im Rahmen des Bauträgervertragsgesetzes (BTVG) zu, abhängig von der Schwere der Mängel.

Zudem seien im Verbrauchergeschäft Vertragsbestimmungen unwirksam, die die Leistungsverweigerung des Verbrauchers ausschließen oder limitieren, wenn die Gegenleistung noch nicht oder nicht bewirkt oder sichergestellt ist, stellte die höchste Instanz in Zivil- und Strafsachen klar. (red)

Anwälte blasen zum Angriff Rechtsanwälte blasen bereits zum Angriff; auch ein einstweiliger Rechtsschutz gegen das Bestellerprinzip wird überprüft.

Der Österreichische Verband der Immobilienwirtschaft (ÖVI) spricht sich angesichts der „Nachahmungstäter“ hierzulande jedenfalls vehement für die Beibehaltung der

Einmal mehr würde versucht, politisches Kleingeld auf dem Rücken der Makler zu schlagen.

Grundlage für die „Unterstellung der AK“ sei eine hauseigene Studie von 2014, die auf der Grundlage von nicht einmal 120 Verträgen beruhe – das sind 0,06% der 200.000 bestehenden Mietverträge in Österreich, die dem Richtwert unterliegen. (lk)

Anzeigepflicht des Bestandnehmers Nicht alles geht ersatzpflicht des Mieters begründen“, stellt North klar. Verletzt der Mieter allerdings die ihm obliegende Anzeigepflicht oder führt er gar selbst notwendige Ausbesserungen rechtzeitig durch, wird er schadenersatzpflichtig, umso mehr, wenn sich der Schaden durch Unterlassung der Anzeige vergrößert oder sich der zur Behebung der Schäden erforderliche Aufwand – und dadurch auch die Kosten – erhöht hat. (red)

Bei Gesundheitsgefährdung Auch wenn diese Anzeigepflicht nicht bei Vorliegen einer Gesundheitsgefährdung normiert wurde, so sei doch davon auszugehen, dass sie den Mieter sehr wohl auch hinsichtlich der Beseitigung einer erheblichen Gesundheitsgefährdung trifft. Nur so sei eine Diskrepanz vermieden, so North in der ÖIZ. „Unterlässt der Mieter die Verständigung des Vermieters bei Abnutzungserscheinungen, mit welchen Letzterer ohnehin rechnen muss, kann dies keine Schaden-

© panthermedia.net/vicnt

Reichlich absurd

Doppelmaklerschaft aus. Die Mietzinsbildungssysteme in Deutschland und Österreich seien nicht vergleichbar, betont ÖVI-Maklersprecherin Sandra Bauernfeind: „Während in Deutschland die Miete weitgehend frei vereinbart werden darf, unterliegen große Teile des österreichischen Mietmarkts dem Richtwertzins und damit engen preislichen Beschränkungen.“ Das in allen Bereichen der Wirtschaft übliche Einpreisen der Vermarktungskosten werde dadurch dem Vermieter unmöglich gemacht. „Sollte das Bestellerprinzip in Österreich eingeführt werden, und die Leistungen des Maklers nicht mehr von beiden Vertragsparteien honoriert werden, ist gerade bei

OGH setzt das Wissen um Schäden durch Wartungs-Unterlassung voraus.

Politisches Kleingeld

Neue Judikatur

Diese Verbote reichen nicht Jedoch müsse die neue Judikatur des Verwaltungsgerichtshofs (VwGH) beachtet werden. Dieser hat in einem Erkenntnis vor Kurzem die Anerkennung des Verbleibs des wirtschaftlichen Eigentums beim Fruchtgenussberechtigten allein auf Basis eines Belastungs- und Veräußerungsverbots verneint.

Damit wurden weitere Anforderungen an das vom zivilrechtlichen Eigentum losgelöste wirtschaftliche Eigentum festgestellt. (red)

pe opl e &date s

46 – financenetreal:estate

Freitag, 12. Juni 2015

Open House Wien Volunteers begleiten die Besucher durch das Innenleben 82 architektonisch spannender Objekte

short

Blick hinter die Fassaden

UniCredit ist in CEE beste Sub-Depotbank

Am 12. und 13. September findet das internationale Format „Open House“ wieder in Wien statt.

UniCredit wurde in vielen Ländern der CEE zur Nummer 1 gekürt.

Wien. Das US-Finanzmagazin Global Finance zeichnete in seiner Umfrage zur Wahl der weltbesten Sub-Depotbanken (World’s Best Sub-Custodian Banks Survey 2015) die UniCredit als beste Sub-Depotbank in CEE aus. Darüber hinaus wurde UniCredit in Österreich, Bulgarien, der Tschechischen Republik, Ungarn, Polen, Serbien, Slowenien und in der Ukraine zur Nummer 1 gewählt. (fh)

wie Roofjet und sun quartier, Gebäude in Aspern und Sozialprojekte wie magdas Hotel, VinziRast-mittendrin und neunerhaus Hagenmüllergasse öffnen ihre Pforten. „Menschen interessieren sich besonders dafür, wie andere Menschen wohnen; daher haben wir heuer mit 35 Gebäuden relativ viele Wohnbauten dabei“, erklärt Projektleiterin Iris Kaltenegger.

Wien mit Vorreiterrolle Das internationale Format Open House begeistert mittlerweile Menschen in mehr als 30 Städten weltweit; Wien ist mit dem gemeinnützigen „Verein Open House Wien – Architektur für Alle“ die erste Stadt im deutschen Sprachraum.

82 architektonisch spannende Gebäude – von alt bis neu, von Büro bis Wohnung – erlauben einen Blick hinter die Fassaden. (fh)

Für jeden Geschmack etwas Einige Publikumsmagnete, etwa die Österreichische Postsparkasse, das Hochhaus Herrengasse, das Kleingartenhaus „Klein Brasilien“, das Headquarter Microsoft oder der Getreidespeicher Alberner Hafen, stehen zur Besichtigung frei.

Aber auch Objekte wie Alte Börse, OMV und Loft Zwei, Wohnbauten

Ole E. Bjørndalen als Markenbotschafter Wien. Der 41-jährige BiathlonStar Ole Einar Bjørndalen wird weltweiter Markenbotschafter für die Forex-Maklerfirma InstaForex. Der legendäre Norweger errang acht olympische Goldmedaillen und kolossale 19 Gewinne bei Weltmeisterschaften. „Diese Partnerschaft unterstreicht unser Bemühen, einem hohen Standard gerecht zu werden“, erklärt Pavel Shkapenko, Direktor für Geschäftsentwicklung bei InstaForex. (fh)

Startschuss für letzte Baustufe in TownTown

ORBI Tower besticht durch zukunftsweisende Architektur und Gestaltungskonzept.

Wien. Der 102,5 Meter hohe ORBI Tower wird das neue Wahrzeichen des Entwicklungsstandorts TownTown in Wien-Erdberg werden.

Der Turm, der vom Bauträger IWS TownTown AG errichtet wird, umfasst eine Bürofläche von 21.600 m2 auf 26 Stockwerken. Der Baustart erfolgte im Mai 2015, in rund zwei Jahren soll er fertig sein.

Die Vermarktung dieses außergewöhnlichen Projekts erfolgt exklusiv durch EHL Immobilien in Kooperation mit CBRE. „Mit dem ORBI Tower kommt das erste Mal seit mehreren Jahren wieder ein ausgesprochen markantes Büroobjekt auf den Markt, das sich durch seine zukunftsweisende Architektur auch ausgezeichnet als Standort für hochwertige Konzern-

FindMyHome.at Charity

Raiffeisen 56 Wohnungen

Austrotherm Neues Mitglied von Passivhaus Austria

Wien. Bereits 2006 wurde die Charity-Organisation Home4Homeless vom heimischen Immobilien-Portal FindMyHome.at ins Leben gerufen.

Was zuerst primär als jährliche Weihnachts-Spendensammlung begann, wird nun zu einer Ganzjahresaktion erweitert.

Ab sofort gehen pro Neukunde von FindMyHome.at zehn Euro monatlich an die Caritas-Einrichtung „Haus Luise“, das Müttern und Kindern in akuten Notlagen ein Zuhause bietet. „Als Immobilien-Website wissen wir, wie wichtig die eigenen vier Wände sind. Seit unserer Gründung ist es unsere oberste Aufgabe, Menschen zu ihrem neuen Zuhause zu führen“, meint FindMyHome.at-Gründer Benedikt Gabriel. „Um unserem Ziel noch näher zu kommen und einen Beitrag zu besseren Lebensbedingungen zu leisten, haben wir die Initiative heuer zu einer kontinuierlichen Kollekte ausgebaut.“ Dieses Jahr wird das von der Caritas geführte Mutter-Kind Haus Luise unterstützt, das als Notquartier, aber auch als längerfristiges Zuhause für Mütter und Kinder dient. (fh)

Wien. Ende Mai fand die Dachgleichenfeier eines neuen, erstklassigen Vorsorgewohnungsprojekts der RVW in Kooperation mit BIP Immobilien Development GmbH, in 1030 Wien, Petrusgasse 3/5, statt.

Damit kommen weitere hochwertige Wohnungen in Top-Lage auf den Wiener Markt. Die 56 Wohnungen verfügen über eine Wohnfläche von 41 bis 88 m2 und sind zum größten Teil als 2-ZimmerEinheiten geplant. (fh)

Wien/Wopfing/Waldegg. Das Netzwerk von Passivhaus Austria wächst kontinuierlich. Günter Lang, Leiter von Passivhaus Austria, konnte dieser Tage Austrotherm als neues Mitglied begrüßen. „Es ist im Interesse aller, dass die hohe Qualität des PassivhausStandards auch in Zukunft gewahrt bleibt. Die Kräfte in diesem Bereich zu bündeln und die Akteure aus verschiedenen Bereichen des Bausektors zusammenzubringen, ist unser vordringliches Ziel“, so Lang. Austrotherm sei bereits bei der Realisierung des ersten Passivhauses in Wien prominent vertreten gewesen. Der Dämmstoff-Spezialist bringe viel Erfahrung in das Netzwerk ein.

Wien. In St. Oswald bei Freistadt, Oberösterreich, wurde kürzlich das 460.000ste von der Raiffeisen Bausparkasse finanzierte Eigenheim gefeiert.

In den 54 Jahren Geschichte der Raiffeisen Bausparkasse wurde Wohnraum für über 1,3 Mio. Österreicher geschaffen. „Bei einer Entscheidung wie einer Eigenheimfinanzierung ist es wichtig, den richtigen Bankpartner zu haben; Sicherheit und Planbarkeit stehen dabei an oberster Stelle“, erklärt Manfred Url, Generaldirektor der Raiffeisen Bausparkasse.

© Expressiv.at

zentralen eignen wird“, sagt Stefan Wernhart, Leiter Gewerbeimmobilien bei EHL.

Für die „new world of work“ Diesem Anspruch wird der ORBI Tower auch durch ein revolutionäres Gestaltungskonzept im Innenbereich gerecht werden. Ziel ist es, perfekte Voraussetzungen für neue Technologien und Kommunikationsmöglichkeiten zu schaffen. Im ORBI Tower wird die „new world of work“ vom Schlagwort zur gelebten Realität. Der Büroturm ist die letzte Baustufe des Entwicklungsgebiets TownTown im dritten Wiener Gemeindebezirk, mehr als 4.000 Menschen arbeiten bereits in TownTown. (fh)

Vorsorgeobjekte Effizienz über Dämmung steuern beim Heizen und Kühlen, die wichtigste Säule der Energiewende.

Eine gute Wärmedämmung ist die wichtigste Einzelmaßnahme für die Verbesserung der Energieeffizienz, über die Fassade geht bei herkömmlichen Gebäuden die meiste Wärme verloren. Einige zusätzliche Zentimeter Dämmung kosten kaum mehr, denn gegenüber den fixen Kosten für die Anbringung fallen die für das Material kaum ins Gewicht, sagen Experten. (fh)

Wichtigste Einzelmaßnahme

Alle Einheiten verfügen über Loggia, Balkon, Terrasse oder Eigengarten.

„Die Energiewende gehört zu den zentralen Zukunftsprojekten Europas. Sie wird aber nur gelingen, wenn wir neben dem Ausbau der erneuerbaren Energien auch dem Thema Energieeffizienz einen höheren Stellenwert beimessen“, betont Lang. Energieeffizienz ist, insbesondere im Gebäudebereich

© Austrotherm/Pepo Schuster

Bausparkasse, Eigentümer und Regional-Politiker bei Übergabefeier.

Jetzt ganzjährig

© Cordes Werbeconsulting

© Raiffeisen Bausparkasse/Foto Strobl

Mit Bausparen eigene vier Wände realisieren

Frei nach dem Motto von Bürgermeister Karl Seitz, unter dem 1930 der Karl-Marx-Hof eröffnet wurde: „Wenn wir nicht mehr sind, werden diese Steine für uns sprechen.“

Landmark ORBI Tower wird neues Wahrzeichen im 3. Wiener Gemeindebezirk; Vermarktung duch EHL und CBRE

Allplan ist jetzt mit Vierergremium besetzt Wien. Allplan, Spezialist für Gebäudetechnik, Bauphysik und Energieeffizienz, wird künftig von den bisherigen Prokuristen Karl Spreitzhofer, Helmut Berger und Georg Brandauer sowie der geschäftsführenden Gesellschafterin Susanne Schindler in einem Viererkonsortium geleitet. Klaus Reisinger ist noch bis Ende Juli 2015 als Geschäftsführer des Unternehmens aktiv und verlässt dieses auf eigenen Wunsch. (fh)

© Stadt Wien/Wiener Wohnen/OHW

© Unicredit

Wien. Nach dem für die Veranstalter erfreulichen Start in 2014 mit mehr als 30.000 Besuchern heißt es auch in 2015 am zweiten Septemberwochenende wieder: „Open House!” 82 sehr unterschiedliche Gebäude lassen in ihr Innerstes blicken, 35 davon sind Wohnbauten. Etwa die Hälfte der Gebäude ist erstmals bei Open House Wien dabei. Gemäß dem Motto „von vielen für viele“ werden die Besucher von Volunteers durch die Gebäude begleitet.

Günter Lang (Leiter Passivhaus Austria) und Peter Schmid, GF Austrotherm.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 12. Juni 2015 – 47

© die Berater

GET-TOGETHER DER BERATER

Topthema„Weiterbildung – Kostenfaktor oder strategische Investition?“ Seite 50

© Katharina Schiffl

advisory CONSULTING-IDEE START-UPS

Braintribe-CEO Stefan Ebner diskutierte über „Managing Innovation“ Seite 52

NADJA GÜRTL Horváth & Partners © Horváth & Partner Management Consulting

Consultingprojekte als wichtige Exporttreiber

short

© dpa/Daniel Karmann

Jetzt klagt Österreich gegen den Atomstrom

Vorstöße auf mehreren Ebenen und mit Verbündeten gegen Atomstrom.

Wien/Brüssel. Österreich tritt auf europäischer Ebene gegen Atomkraftwerke auf und setzt dabei jetzt auf den Rechtsweg: Umwelt- und Landwirtschaftsminister Andrä Rupprechter erhofft sich von den bevorstehenden EuGH-Klagen gegen Atom-Subventionen eine Unterstützung der Energiewende.

Die juristischen Vorstöße auf mehreren Ebenen werden vom Verfassungsdienst, NGOs, Experten von Großkanzleien wie Becker Büttner Held und weiteren Spezialisten unternommen. (pj)

Aufnahmetest für WU-Wirtschaftsrecht?

© Constantinus Club

Wien. Die Studienvertretung Wirtschaftsrecht an der WU wird angesichts steigender Studentenzahlen voraussichtlich bald mit einem Aufnahmeverfahren konfrontiert. Man hält einen auf die Anforderungen des Studiums zugeschnittenen Test für „besser als intransparentes Rausprüfen“. (jj)

Know-how für nö.

Windparkfinanzierung

Eine rund 70köpfige (!) Expertenjury aus Wirtschaft, Wissenschaft und Medien hat die besten Projekte des diesjährigen Constantinus Award nominiert.

© DLA Piper

Grenzenlos Aus weit mehr als 100 der herausragendsten aktuellen Consultingprojekte aus ganz Österreich wurden beim diesjährigen Constantinus Award vor Kurzem die 45 kreativsten Vorhaben ausgewählt. Am 25.6. werden in Vorarlberg die Besten der Besten im Rahmen einer glanzvollen Gala gekürt.

Seite 48 Christoph Urbanek, Partner bei DLA Piper Weiss-Tessbach.

Strategiereformen Viele Geschäftsmodelle laufen aus

EuGH „Himbeer-Vanille Abenteuer“: Teekanne verliert

Studienautor Werner Hoffmann von Contrast Management-Consulting.

Wien. 77% der heimischen Unternehmen fürchten, dass die Digitalisierung nachhaltige Auswirkungen auf „ihre“ Branchen haben werde.

Rund die Hälfte glaubt, dass das eigene Geschäftsmodell in einem Jahrzehnt nicht mehr oder nur mehr bedingt tragfähig sein wird. „Dieser drastische Befund war selbst für uns überraschend“, sagt Studienautor Werner Hoffmann. „Er zeigt jedoch deutlich, dass sich Unternehmen ganz klar auf eine neue Realität mit nur mehr temporären Wettbewerbsvorteilen einstellen müssen – die Zeiten der Geschäftsmodelle, die ewig währen, sind definitiv vorbei.“ Seite 50

Es müssen Himbeeren drin sein

© dpa/Ingo Wagner

Ein drastischer Consulting-Befund

© Contrast Management Consulting

Wien. DLA Piper hat die UniCredit Bank Austria AG als Kreditgeber bei der Finanzierung der Akquisition und des Baus zweier niederösterreichischer Windkraftwerke beraten.

Die beiden Windkraftwerke Scharndorf III und Trautmannsdorf-Nord werden eine Gesamtleistung von 21 MW erbringen und damit Strom für ca. 17.000 Haushalte produzieren. Der Gesamtwert der beiden Projekte beträgt 43 Mio. €.

Energie AG OÖ und 4P Envest GmbH, ein Unternehmen der Püspök Group (derzeit größter privater Windkraftbetreiber in Österreich), haben das Projekt von der Raiffeisen Gruppe erworben und halten nun jeweils 50% der Anteile. (pj)

Die Inhaltsstoffe auf der Etikettierung müssen auch im Produkt enthalten sein.

Luxemburg. Eine deutsche Verbraucherschutzvereinigung hat Teekanne vorgeworfen, durch Angaben auf der Verpackung den Verbraucher über die Zusammensetzung des Tees „Felix Himbeer-Vanille Abenteuer“ irregeführt zu haben.

Der Europäische Gerichtshof hat diesbezüglich vor Kurzem klargestellt, dass ein Verzeichnis der Zutaten, auch wenn es richtig und vollständig ist, ungeeignet sein kann, einen falschen oder missverständlichen Eindruck zu berichtigen, der sich aus der Etikettierung ergibt. Daraus ergibt sich eine Menge Zündstoff für die Lebensmittelbranche ....

Seite 51

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

48 – advisory

Freitag, 12. Juni 2015

Rund um den Globus Auch heuer hoffen die heimischen Einreicher wieder auf internationale Erfolge

gastkommentar

Jede Menge exportfähige Consulting-Projekte

Das GoogleGeheimnis

Wien. Exportfähige Vorzeigeprojekte beim Constantinus Award zeigen das internationale Potenzial der heimischen Unternehmensberatungs- und IT-Branche. „Genau diese Projekte sind ein ausschlaggebender Faktor für die Standortsicherung der österreichischen Wirtschaft“, erklärt UBIT-Obmann Alfred Harl.

Eine 70köpfige (!) Expertenjury aus Wirtschaft, Wissenschaft und Medien hat die besten Projekte für den diesjährigen Constantinus Award nominiert. Juryvorsitzender Christian Rupp: „Aus weit mehr als 100 eingereichten Projekten die besten herauszufiltern, war nicht einfach. Wir haben viel diskutiert, aber am Ende einstimmig die 45 kreativsten Projekte mit dem meisten Potenzial gefunden.“ Diese wurden in einem mehrstündige Auswahlprozess in den Constantinus-Kategorien sowie für die Sonderpreise „Internationale Projekte“, „Mobile Apps“ und „Open Source“ ermittelt.

HELMUT WEITZER, CROSSDESIGN

G

oogle hat ein Geheimnis.

Es ist so banal wie einfach. Und wer sich daran hält, kann die Werkzeuge des Suchmaschinenriesen gezielt zu seinem Vorteil nutzen.

Noch etwas: Der Vorteil für Sie ist ziemlich groß. Viel größer, als sie denken!

Das Geheimnis?

Alle Handlungen, die Google als Suchmaschine setzt, stehen unter einem einfachen und klaren Motto: das bestmögliche Suchergebnis für jede Suchanfrage auszugeben. Was im ersten Moment banal klingt, hat bei genauerer Betrachtung starke Auswirkungen etwa auf Google Adwords, das Werbeprogramm von Google.

Adwords teilt sich grob gesprochen in zwei Teile: Die Schlagworte, die Sie für Ihr Produkte/Ihre Dienstleitung als wichtig halten und die dazu passenden Adwords (Textwerbungen in den Suchergebnissen). Das Motto von Google führt nun dazu, dass Ihre Werbeschaltungen teurer und weniger oft angezeigt werden, wenn Google der Meinung ist, dass der Inhalt Ihres Angebots nicht ganz zu Ihren Schlag­ worten passt.

Zahlreiche tolle Projekte Klarerweise ohne Anspruch auf Vollständigkeit seien hier einige der exportfähigen Vorzeigeprojekte angeführt. Im Burgenland z.B. sorgt das von der bpc – Consulting GmbH eingereichte Projekt „Lace Fence – der gestrickte Zaun“ für Furore: die Erfolgsgeschichte einer Zaunbaufirma auf dem Weg zum Produzenten für innovative Designprodukte.

In Kärnten ragten „playBenno“ (Einreicher: Gerhard Rattenegger EU), ein Instandhaltungssystem für EVN-Wärme sowie die ungewöhnliche Jobinitiative „unruhestandAktiv“ hervor.

Nicht weniger als eine „Kulturrevolution“ plant cloud19 webso-

Umgekehrt gedacht Aus dieser Erkenntnis lassen sich zwei Schlüsse ziehen: Einerseits können Sie versuchen, immer mehr Budget in Ihre Onlinewerbung zu stecken. Damit verbunden wäre dann eine sinkende Klickrate bei gestiegenen Kosten. Auf der anderen Seite können Sie Google gezielt dazu verwenden, Ihren Verkaufstrichter zu optimieren.

Denn das dritte Element nach den Schlagworten und Ihren Textwerbungen ist der Ort auf Ihrer Website, an dem Ihre Interessenten landen.

Straße der Sieger

Alfred Harl: „Beratung als ausschlaggebender Faktor für die Standortsicherung“.

lutions & services aus Niederösterreich mit ihrer clusterfähigen, skalierbaren und verkaufsfördernden CMS-Lösung für Kulturbetriebe.

Aus dem „weiten Land“ kommt auch die mRaP GmbH mit BookGoodLook, der ersten Restplatzbörse für Beautytermine.

Oberösterreich hat u.a. eine effiziente Rückverfolgbarkeits-Software für Schlacht-, Zerlege- und Fleischverarbeitungsbetriebe zu bieten, die ebenso für den Open Source-Sonderpreis eingereicht wurde wie in Salzburg die Web2Print-Lösung zur automatisierten Druckdaten-Erstellung für KMUBetriebe von der Connetation Web Engineering GmbH. Aus Salzburg kommt weiters u.a. eine Fernüberwachung von Pellets-

öfen für den industriellen Einsatz, eine internationale Ladekarte für elektrisch betriebene Fahrzeuge (für die Porsche Austria GmbH & Co. OG) sowie ein Accounting Training System (ATS) for mobile devices mit der Prämisse, „Rechnungswesen mit mobilen Geräten durch Spaß und Spannung zu lernen“.

Für die Stadt Graz als Kunden wurde u.a. eine neue Feuerwehrund Katastrophenschutz-App eingereicht, für die Caritas Vorarlberg ein Lehrlingsprojekt zur Beschäftigung von jugendlichen Asylwerbern in der Tourismusbranche.

In der Bundeshauptstadt fielen last but not least u.a. ein Market Intelligence-Tool zur Beobachtung des weltweiten Tourismus, ein

CSR-Vorzeigeunternehmen Die Gewinner des „Trigos“ Österreich 2015

Nachhaltigkeit vom Feinsten Wien. Das Vorarlberger Bauunternehmen Rhomberg, die niederösterreichische Kräuterhandelsgesellschaft Sonnentor sowie das Wiener Catering „iss mich!“ konnten die Expertenjury des Trigos mit ihrem ganzheitlichen Verständnis von CSR sowie der vorbildhaften Integration von Nachhaltigkeit in das eigene Kerngeschäft überzeugen.

Gute Zahlen, große Zahlen

Rhomberg wurde als erstes Bauunternehmen für seine ethische Unternehmensführung zertifiziert, Sonnentor wirtschaftet als Pionier im CSR-Bereich seit 1988 nachhaltig, und „iss mich!“ stellt sich in der Catering-Branche vorbildhaft den Problemen der Lebensmittelverschwendung. In der Kategorie „Social Entrepreneurship“ gingen Specialisterne Austria als Gewin-

ner hervor: Sie unterstützen Menschen mit autistischer Wahrnehmung bei der Arbeitsplatzsuche.

Allianz und WWF sowie OMV und Hilfswerk Austria International wurden für ihre beeindruckenden Partnerschaften mit Vorbildcharakter ausgezeichnet. Die Allianz richtete aufgrund der Partnerschaft mit dem WWF ihre Investmentstrategie neu aus. Gemeinsam mit dem Hilfswerk Austria gründete die OMV das Libya Youth Center, um Kinder in Libyen zu fördern.

Die Publikumssieger

© Trigos/Richard Tanzer

Als Onlinetool ist Google Adwords nämlich perfekt geeignet zum Testen und Verbessern. Die einfachste Form?

Sie erstellen einfach zwei Varianten und wählen nach kurzer Dauer die bessere der beiden.

Variieren die bessere, vergleichen Sie wieder und wählen die bessere aus und so weiter und so weiter … Gleiches gilt für Ihre Landingpages und Schlagworte. Die Ergebnisse verbessern sich in der Regel schon nach kurzer Zeit massiv.

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Room Service-Pionierkonzept als Wegweiser einer neuen Generation der Krankenhausverpflegung, eine „Open Business Data“-Plattform mit 6.500 Marktstudien zur analytischen Unterstützung von Wachstum und Innovation und die Verbindung von digitalem und klassischem Schulbuch auf einer digitalen Bildungsplattform für die Lemberger GmbH als Kunden auf. Die wedoIT-solutions GmbH/ Qualysoft GmbH reichte ihr Projekt „e-Taxation Albania“ als gesamtheitliche Lösung für die nationale Finanzverwaltung inklusive eines web-Portals für Steuerpflichtige ein.

© Constantinus Club

© privat

Gleich 45 kreative Vorhaben wurden beim Constantinus Award nominiert – Preisverleihung am 25.6.

Beste Corporate Social Responsibility: die Sieger beim Trigos 2015.

Zusätzlich zu den sechs Gewinnern des Trigos Österreich konnten alle Gala-Gäste aus den 28 Nominierten für ihren persönlichen Publikumsgewinner abstimmen.

Equalizent erhielt die meisten Stimmen und ist damit Publikumssieger des Trigos Österreich 2015.

Das Unternehmen setzt Initiativen für eine Höherqualifizierung und Arbeitsplatzintegration von gehörlosen Menschen, um ihnen eine gleichberechtigte Teilhabe am Arbeitsmarkt zu ermöglichen. (red)

Beim Constantinus Day am 25.6. werden im Cubus in Wolfurt alle Nominierten im Rahmen der „Straße der Sieger“ geehrt, die Besten der Besten werden ab 19 Uhr in einer glanzvollen Gala gekürt.

Im Herbst können sich dann alle Gewinner beim Constantinus International Award in den Niederlanden und beim Constantinus European Award in Griechenland dem internationalen Vergleich stellen. Wie in medianet berichtet, konnte ja das Vorarlberger Unternehmen entec biopower mit dem Projekt „Energy meets capital – Professionelles Crowd-funding für Kunden“ den zweiten Platz des Constantinus European sowie den ersten Platz des Constantinus International 2014 in Seoul erringen.

Zudem ist entec biopower unter CEO Brigitte Maier in diesem Jahr Premiumpartner der Constantinus Award Gala. UBIT-Obmann Alfred Harl: „Der Award ist mit dem Constantinus European und dem Constantinus International selbst zur Erfolgsgeschichte geworden.“ (red)

Baurecht Anspruchsverlust

Bauschäden und die Folgen

Wien. Am 9.6. luden die Baurechtsexperten Katharina Müller und Wolfgang Hussian (Porr) zum Jour fixe „Der Umgang mit unfairen Bauverträgen – vom Bauschaden und anderen Bauvertragsklauseln“ in die Räumlichkeiten der Wiener Wirtschaftskanzlei Müller Partner.

Müller präsentierte die vergaberechtlichen Grenzen der Risikogestaltung in Bauverträgen und stellte die zivilrechtlichen Anfechtungsmöglichkeiten von nachteiligen Vertragsklauseln vor. Dabei unterstrich Müller, dass die Beurteilung einer Klausel als gröblich benachteiligend oder auch sittenwidrig immer einer umfassenden Interessenabwägung bedarf.

Im zweiten Teil des Jour fixe widmete sich Hussian dem spannenden Thema Bauschaden, das in der Praxis häufig zu Meinungsverschiedenheiten zwischen Auftraggebern und Auftragnehmern führt.

Er präsentierte die ÖNORM-Regelung und konzentrierte sich auf die in der Praxis wesentlichen Abgrenzungsfragen z.B. zu Diebstahl und Verschmutzung. (pj)

Freitag, 12. Juni 2015

A dv i sor y: C O M M U N I C AT ION

advisory – 49

Gastkommentar (Teil 2) Wir alle „richten Leute aus“ – damit wir besser leben können (Teil 1, „Sie bringen mich auf die Palme“, erschien am 29. Mai.)

Wertschätzung oder Toleranz?

HERBERT BRAUNÖCK

Wien. In der Kommunikation stehen wir uns oft selbst im Weg. Unsere Psyche ist erst dann zufrieden, wenn Wahrnehmung und Wertesystem in Einklang stehen.

Wenn Sie jetzt z.B. der Meinung sind, dass der vorliegende Artikel ein „Schmarren“ ist (= nicht Ihrem Wertesystem entspricht), werden Sie einen Verbündeten suchen, der Ihre Meinung teilt.

Damit haben Sie Ihr Wertesystem mit Ihrer Wahrnehmung wieder in Einklang gebracht. Der Bereich des „Gegenseitigen Ausrichtens“ basiert auf dieser sogenannten Rekonstruktiven Psyche.

nicht, dass wir mit anderen Menschen einer Meinung sind, dass wir die Gesprächspartner sympathisch finden oder gar lieben müssen. Wertschätzung bedeutet den Verzicht auf ständiges BEwerten, BEurteilen und VERurteilen. Wir befreien uns damit aus dem Gefängnis des eigenen Wertesystems und erweitern gleichzeitig unseren Horizont. Wir werden offener!

Die innere Einstellung Wenn wir unseren Gesprächspartnern wertschätzend, mit Respekt, gegenübertreten und auf ein herabwürdigendes Werten verzich-

ten, werden wir auch in der Kommunikation erfolgreicher sein. Wir vermeiden damit unnötige Konflikte und den Aufbau von emotionalen Hindernissen.

Eine wertschätzende Einstellung ist die Brücke zur positiven Beziehungsebene. Entscheidungen treffen wir fast ausschließlich auf der Beziehungsebene und nicht auf der Sachebene. Die wertschätzende Einstellung hat noch einen wichtigen Vorteil: Sie hilft uns, unnötige Konflikte zu vermeiden. Dem Streit mit Kollegen, Freunden oder Familienmitgliedern wird die emotionale Grundlage entzogen.

In Zeiten der Wirtschaftskrise

werden an uns besondere Anforderungen gestellt: mehr Leistung bei geringerem Zeitbudget, aggressivere Kunden, Kollegen, Vorgesetzte. Das alles geschieht Tag für Tag, ohne Aussicht auf Veränderung. Es hat körperliche und psychische Folgen: Gereiztheit, Schlafstörungen, hoher Blutdruck, Migräne, Magen- und Kreislaufbeschwerden. Am Ende kommt es zum Burn-out. Die Analyse Ihres Kommunikationsverhaltens zeigt die innere Einstellung und gibt Aufschluss über die Möglichkeiten einer wirkungsvollen Konfliktvermeidung. Wertschätzung ist ein erster Schritt! www.actcom.at

© Mediendienst.com/Foto Wilke

Ein Kommunikationsberater über Wertesysteme, Beziehungsebenen und die Rekonstruktive Psyche.

Kommunikationsberater H. Braunöck ist Inhaber von Active Communications.

Die Erfindung der Toleranz Wir kritisieren andere Menschen, damit wir uns besser fühlen und unser Wertsystem nicht ändern müssen. Es gibt allerdings Wahrnehmungen, die sich mit dem Wertesystem nicht mehr in Einklang bringen lassen. Da ist das, was wir sehen, zu gegensätzlich zu unserem Wertesystem. Wir reagieren mit: „Das geht zu weit, so etwas macht man nicht, unmöglich, wie sie sich benommen hat!“ Damit wir die Lücke zwischen Wahrnehmung und Wertesystem auch in diesem Fall schließen können und das System der Rekonstruktiven Psyche funktioniert, haben wir die Toleranz erfunden.

Die Inhalte der Wahrnehmung verstoßen zwar massiv gegen unser Wertesystem, aber wir sind ja sooo tolerant und billigen zähneknirschend das wahrgenommene Verhalten. Letzten Endes bleiben wir damit Gefangene in unserem Wertesystem, denn die Toleranz ist eine schwache Stütze und eine Knebelung unserer Werte.

Ein Zeichen von Arroganz?

Wir haben die Toleranz erfunden, um mit den Verstößen gegen unser Wertesystem besser umgehen zu können; bei genauer Betrachtung ist die Toleranz aber auch ein Zeichen von Arroganz.

Sie setzt voraus, dass mein Wertesystem das Maß aller Dinge ist.

Ich kenne die Wahrheit und nehme mir das Recht, alles zu be- bzw. zu verurteilen. Im Anschluss bin ich dann tolerant, wenn es mir gerade passt. Jeder hält sich für tolerant – so lang es um die kleinen Verstöße gegen sein Wertesystem geht.

Wird die Abweichung zu groß, hört man oft den Ausspruch: „Das geht jetzt aber zu weit, da hört sich die Toleranz auf!“ Genau da wäre sie aber angebracht, sonst verfehlt sie ihren Sinn und Zweck.

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Wertschätzung als „Ersatz“ Wenn wir auf die Toleranz verzichten wollen, benötigen wir einen brauchbaren Ersatz: Wertschätzung. Sie geht davon aus, dass jeder Mensch ein einzigartiges Geschöpf ist. Das zeigt sich nicht „nur“ beim Fingerabdruck, sondern in allen Bereichen, die eine Person ausmachen: Hautfarbe, Geschlecht, Alter, Religion, Kultur, Sprache, Kleidung, Umgangsformen ... Die Liste lässt sich beliebig fortsetzen.

Diese Einzigartigkeit eines Menschen ist in jedem Fall wertzuschätzen und zu respektieren.

Wertschätzung bedeutet aber

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A dv i sor y: M A R K E T S

50 – advisory

Freitag, 12. Juni 2015

Strategic Excellence Die Hälfte (!) der österreichischen Unternehmen braucht dringend eine Strategiereform

short

Kein Geschäft mehr da

Rechtsschutzspezialist festigt Marktposition

© D.A.S./Wilke

Wien. Glaubt man der nach Eigendefinition „umfassendsten Studie zu strategischem Management, die jemals im deutschen Raum durchgeführt wurde“, sind gleich 77% (!) der Firmen der Meinung, dass die Digitalisierung nachhaltige Auswirkungen auf „ihre“ Branche haben werde. Martin Unger, Studienautor und Geschäftsführender Partner von Contrast ManagementConsulting: „Es ist erfreulich, dass die Unternehmen die disruptive Kraft der Digitalisierung offenbar erkannt haben. Wir sehen jedoch in der Praxis, dass es an konkreten strategischen Antworten vielerorts nach wie vor mangelt.“

Zufrieden mit dem Business: D.A.S.Vorsstandschef Johannes Loinger.

Wien. Der Rechtsschutzspezialist D.A.S. zieht eine positive Bilanz für 2014. Eine spürbare Ertragssteigerung und eine Schaden-Kosten-Quote deutlich im gewinnbringenden Bereich waren die Grundlage für D.A.S., die solide Marktposition weiter zu festigen. Standard & Poor’s bestätigt die anhaltend hohe Rentabilität mit einem stabilen „A“-Rating zum sechsten Mal in Folge. „Obwohl Rechtsschutz insbesondere in Österreich eine immer stärker umkämpfte Versicherungssparte in einem hoch entwickelten Markt ist, sind wir mit 2014 sehr zufrieden“, bestätigt Vorstandssprecher Johannes Loinger. (pj)

Ein drastischer Befund 61% der befragten Unternehmen sehen die eigene Branche in starkem bis sehr starkem Wandel. Die Bewusstseinsbildung sei offensichtlich bereits erfolgt,

Martin Unger: „Es mangelt den Firmen an konkreten strategischen Antworten.“

„Dreif-Omni-One“ Warehousing inklusive Versand in Spezialverpackungen plus Retouren-Management

Wie digitale Selbstverteidigung funktioniert

Arbeitsrecht & GmbHGeschäftsführung

Wien. Geheimdienste wie BND und NSA lesen auch bei österreichischen E-Mails mit. Vertrauliche geschäftliche Informationen gelangen vielleicht in die falschen Hände. „Unsere Firmen müssen selbst daran denken, sich zu schützen – ich rate zur digitalen Selbstverteidigung“, empfiehlt Harald Kapper, Geschäftsführer des Internet-Providers kapper.net.

Krems. Die Donau-Universität startet ab Oktober bzw.

November mit zwei neuen Weiterbildungsprogrammen: Die Certified Programs „GmbHGeschäftsführer/in“ und „Arbeitsrecht für Wirtschaft und Unternehmen“ sowie die ebenfalls im Herbst beginnende Neuauflage des Programms „General Master of Legal Studies, MLS“ bieten Rechtskompetenz für Nichtjuristen. (red)

schlüsselt übertragen werden. Die Option findet sich meist versteckt unter „Erweiterte Einstellungen“.

(Ebenso am Handy.)

Damit verläuft der Mail-Verkehr (zumindest zwischen Anwender und Provider) auf der sprichwörtlichen letzten Meile in einem besser geschützten Modus. „Eine große österreichische Handelskette geht noch weiter und akzeptiert Mails von Lieferanten grundsätzlich nur noch verschlüsselt“, berichtet Kapper. „Unverschlüsselte E-Mails gelten dort nicht mehr als Geschäftspost.“ Es sei technisch überhaupt kein Problem, mit wichtigen Geschäftspartnern eine solche Vereinbarung zu treffen.

Die nächste „Ausbaustufe“ besteht dann darin, den Internet-

Eine „versteckte“ Option © Hetzmannseder

Die Berater luden am 9.6. zum Get-together

hofft Werner Hoffmann, Studienautor und Vorstand des Instituts für Strategisches Management. „88% der Unternehmen haben erkannt, dass ein Fortschreiben bestehender Managementpraktiken dafür nicht geeignet ist – sie sind der Meinung, dass in Zeiten des Wandels andere Zugänge zu strategischem Management notwendig sind als in stabilen Phasen!“ Knapp die Hälfte (48%) der befragten Unternehmen ist der Meinung, dass das eigene Geschäftsmodell in 10 Jahren nicht mehr oder nur mehr bedingt tragfähig sein wird. „Dieser drastische Befund war selbst für uns überraschend“, sagen Unger und Hoffmann. „Er zeigt jedoch deutlich, dass sich Unternehmen ganz klar auf eine neue Realität, mit nur mehr temporären Wettbewerbsvorteilen, einstellen müssen und die Zeiten der Geschäftsmodelle, die ewig währen, vorbei sind.“ (pj)

© Contrast Management Consulting/Inge Prader

Selbsterkenntnis: Rund 50% der Business-Modelle ist in einem Jahrzehnt nicht mehr tragfähig.

Harald Kapper rät heimischen Firmen zur digitalen Selbstverteidigung.

Mit einigen einfachen Maßnahmen könne man jedoch bereits einen besseren Schutz der Betriebsgeheimnisse erreichen. So lässt sich bereits in den E-Mail-Einstellungen am PC per Mausklick festlegen, dass E-Mails nur noch ver-

Status quo Weiter Bedenken seitens der Wirtschaft

Geheimnisträger Garantierte Sicherheitsstandards

Wien. „Der Entwurf der Regierung sieht vor, dass ab 1. Oktober 2015 in Österreich nun ausdrücklich im Gesetz Speichermedien auch in Smartphones, Laptops und Computern einer Urheberrechtsabgabe unterliegen werden – damit kommt es zu einer weiteren Belastung der Wirtschaft, die wir nach wie vor ablehnen“, sagt Rosemarie Schön, Leiterin der Rechtspolitischen Abteilung der Wirtschaftskammer. „Allerdings ist es gelungen, die Be-

Nürnberg/Hamburg. Der Deutsche Anwaltverein (DAV), TeamDrive Systems GmbH und noris network AG haben eine spezielle Cloud-Datenspeicherlösung für Anwälte ins Leben gerufen.

Mit Ende-zu-Ende-Verschlüsselung und garantierten Sicherheitsstandards beim Hosting empfiehlt der DAV seinen rund 68 000 Mitgliedern damit eine moderne Lösung für das Speichern, Synchronisieren und Sharing von Daten und

© die Berater

Festplattenabgabe ab 1. Oktober „die Berater“-Get-Together: Bildung als strategische Investition?

Der Cloud-Speicher für Anwälte

lastungen für betroffene Unternehmen einigermaßen einzugrenzen.“ Damit gemeint sind die doppelte Deckelung der Höhe der Speichermedien- und Reprografieabgabe, der Verzicht auf die Einführung einer Gerätekettenvergütung sowie die Einführung einer klaren Regelung, dass die Abgabe im Fall von geringen Schäden für Urheber durch die Privatkopie gänzlich entfällt, was z.B. bei Speicherkarten in Fotoapparaten gilt.

Die intensive Diskussion über die Festplattenabgabe geht in die Zielgerade.

Auch für die Zukunft gibt der Entwurf Mechanismen und Tarifkriterien wie die doppelte Deckelung vor, die vor übermäßigen Erhöhungen der Zahlungen schützen sollen. „Die vorgesehenen Beträge und Obergrenzen sind aber jedenfalls zu hoch und müssen noch deutlich gesenkt werden“, fordert Schön und verlangt auch eine „Gleichbehandlung von ausländischen Plattformen und Anbietern mit heimischen Firmen“. Wie die Telekom-Branche darüber denkt, lesen Sie auf Seite 51. (red)

© TeamDrive Systems

Runter mit den Obergrenzen

© Panthermedia.net/Helma Spona

Wien. Der 7. Tag der Weiterbildung am 9.6. stand für die Consulterbranche unter dem Motto „Weiterbildung – Kostenfaktor oder strategische Investition?“ Die Antwort beim Get-Together von „die Berater“, zu dem zahlreiche Personalverantwortliche, Führungskräfte und Interessierte gekommen waren, fiel eindeutig aus: Weiterbildung ist von existenzieller Bedeutung für die Menschen, die Unternehmen und die gesamte Wirtschaft. Strategisch geplante Weiterbildung ist immer ein Gewinn, so das Fazit. „Wer zwei oder mehr Jahre kein Lauftraining absolviert hat, wird die Marathondistanz nicht bewältigen“, meint Martin Röhsner, Eigentümer und Geschäftsführer von die Berater und Catro Personalberatung. „Genauso ist es im Berufsleben. Wer sich nicht permanent weiterbildet, läuft garantiert hinten nach und wird frühzeitig ausscheiden.“ (red)

Provider ebenfalls dazu anhalten, betriebliche E-Mails nur noch verschlüsselt zu übertragen, auch im Datenverkehr mit Dritten.

Eine weitere einfache Sicherheitsmaßnahme betrifft die Firewall. „Die Standard-Einstellungen sind zu allgemein und zu locker“, meint Kapper. Hier hilft Handarbeit. Ein guter Techniker kann die Firewall in ein paar Stunden so herrichten, dass Schlupflöcher verschlossen werden.

Unternehmen sollten außerdem prüfen, welche Sicherheitsstandards ihr Internet-Provider erfüllt.

Am besten leistet man sich zwei bis drei Stunden Beratung durch einen Spezialisten, der die Abschirmung nach innen und außen individuell prüft, rät Kapper. (pj)

Volker Oboda, Geschäftsführer und Mitgründer der TeamDrive Systems GmbH.

Dokumenten, die den besonderen Anforderungen des Berufsstandes als Geheimnisträger nach § 203 StGB gerecht wird.

Kompromisslos sicher Mit der Entscheidung will der DAV seinen Mitgliedern den Weg zur effizienteren, digitalen Anwaltskanzlei öffnen – und den Anwälten zugleich riskante Kompromisse bei der Sicherheit ersparen. „Die deutschen Kanzleien und Anwälte haben damit die dezidierte Gewissheit, beim Speichern, Synchronisieren und Teilen von Daten und Dokumenten nicht unfreiwillig und über für sie nur schwer durchschaubare und überprüfbare technische Details die Interessen ihrer Klienten zu verletzen“, erklärt Volker Oboda, Geschäftsführer und Mitgründer von TeamDrive Systems. „Es ist jederzeit gewährleistet, dass die vertraulichen Daten nur verschlüsselt übertragen und unter genau festgelegten Bedingungen in einem dedizierten Hochsicherheitsrechenzentrum in Deutschland gespeichert sind.“ (pj)

a dv i sor y: L AW

Freitag, 12. Juni 2015

advisory – 51

Europäischer Gerichtshof Die Etikettierung eines Lebensmittels darf den Verbraucher nicht irreführen

Teekanne verliert vor dem Europäischen Gerichtshof – jetzt müssen die nationalen Gerichte agieren.

Wien. Die Bundesregierung hat am 9.6. das Tabakgesetz ins Parlament geschickt, wo es noch vor der Sommerpause beschlossen werden soll. Gegenüber dem ersten Entwurf wird den Wirten eine höhere Investitionsschutzprämie (30%) zugestanden. Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser hofft daher, dass viele Betriebe früher rauchfrei werden.

Klargestellt hat man, dass das Rauchverbot in dezidierten Zigarrenclubs nicht gilt, da in der ursprünglichen Fassung ihr eigentlicher Vereinszweck unmöglich gemacht worden wäre. Jetzt steht im Gesetz, dass in Zigarrenvereinen geraucht werden darf, sofern keine Kinder anwesend sind. Das Rauchverbot könne aber nicht durch Vereinskonstruktionen umgangen werden.

Die Ministerin bekräftigte überdies, dass auch die sogenannten E-Zigaretten unter das Rauchverbot fallen. Sie zeigte sich zuversichtlich, dass Österreich sich mit dem Gesetz einen Schritt „vom Aschenbecher der Welt“ entferne. (red)

Das nationale Gericht werde daher bei der Prüfung der verschiedenen Elemente der Etikettierung des Tees festzustellen haben, ob ein normal informierter und vernünftig aufmerksamer und kritischer Durchschnittsverbraucher über das Vorhandensein von Himbeer- und Vanilleblütenzutaten oder aus diesen Zutaten gewonnenen Aromen irregeführt werden kann. Dabei wird das nationale Gericht die verwendeten Begriffe und Abbildungen sowie Platzierung, Größe, Farbe, Schriftart, Sprache, Syntax und Zeichensetzung der verschiedenen Elemente auf der Verpackung des Früchtetees zu berücksichtigen haben, heißt es.

Der Verbraucher kann erwarten, dass der Tee auch tatsächlich Himbeeren enthält.

Wie geht‘s weiter?

weckt, die tatsächlich in dem Erzeugnis nicht vorhanden ist und der Verbraucher dies nur feststellen kann, wenn er das Verzeichnis der Zutaten liest.

Im Wege eines Vorabentscheidungsersuchens können die Gerichte der Mitgliedsstaaten in einem bei ihnen anhängigen Rechtsstreit dem Gerichtshof Fragen nach der Auslegung des Unionsrechts oder nach der Gültigkeit einer Handlung der Union vorlegen, erinnert der EuGH. Der Gerichtshof entscheidet nicht über den nationalen Rechtsstreit: Es ist Sache des nationalen Gerichts, über die Rechtssache im Einklang mit der Entscheidung des Gerichtshofs zu entscheiden. Diese Entscheidung des Gerichtshofs bindet jedoch in gleicher Weise andere nationale Gerichte, die mit einem ähnlichen Problem befasst werden. (red)

Die Begründung In seinem Urteil weist der Gerichtshof darauf hin, dass der Käufer nach dem Unionsrecht über korrekte, neutrale und objektive Informationen verfügen muss, durch die er nicht irregeführt wird, und die Etikettierung eines Lebensmittels nicht irreführend sein darf.

Auch wenn angenommen wird, dass der Verbraucher das Verzeichnis der Zutaten vor dem Kauf eines Erzeugnisses liest, schließt

Semmering Beschwerde beim VwGH soll folgen

Grünes Licht für den Basistunnel Gloggnitz/Mürzzuschlag. Nach jahrzehntelangem (!) Ringen hat das Bundesverwaltungsgericht (BVwG) den Bau des Semmering-Basistunnels genehmigt. Da Beschwerden gegen die Entscheidung keine aufschiebende Wirkung zuerkannt wurde, steht dem Bau zumindest juristisch nichts mehr im Wege.

Das BVwG begründete seine Entscheidung mit dem öffentlichen Interesse an der Verwirklichung. In den Auflagen des Umweltverträglichkeitsprüfungs-Bescheids seien umfangreiche Maßnahmen für Wasser- und Umweltschutz vorgeschrieben. Ein Senat aus drei Richtern habe entschieden, dass der Tunnel „unter Einhaltung der vorgeschriebenen und zum Teil abgeänderten bzw. erweiterten Auflagen gebaut werden kann“.

sei eine „Niederlage für Natur und Wahrheit“. Als „irritierend“ bezeichnete Schuhböck, dass kein einziges Argument greife, das Alliance for Nature gegen den Bau vorgebracht hat. Die NGO kritisierte u.a. die Beeinträchtigung der Wasserhaushalte sowie des Naturhaushalts und der Vegetation. Außerdem wurde angezweifelt, dass das künftige Verkehrsaufkommen am Semmering überhaupt einen Tunnelbau nötig macht. (pj)

der Gerichtshof nicht aus, dass die Etikettierung des Erzeugnisses geeignet sein kann, den Käufer irrezuführen, wenn bestimmte Elemente der Etikettierung unwahr, falsch, mehrdeutig, widersprüchlich oder unverständlich sind.

Der Gerichtshof stellt klar, dass in einem solchen Fall das Verzeichnis der Zutaten, auch wenn es richtig und vollständig ist, ungeeignet sein kann, einen falschen oder missverständlichen Eindruck zu berichtigen, der sich für den Verbraucher aus der Etikettierung des Lebensmittels ergibt. Erweckt die Etikettierung eines Lebensmittels den Eindruck des Vorhandenseins einer Zutat, die tatsächlich nicht vorhanden ist (und ergibt sich dies

EU-Recht Verkehrsausschuss des Nationalrats

Der Führerschein wird europäisch Wien. Das heimische Führerscheinwesen soll mit einer Neuregelung des Führerscheingesetzes effizienter werden. Konkret ermöglicht es die Anbindung des Führerscheinregisters an das Europäische Netzwerk, direkt Abfragen in ausländischen Führerscheinregistern vorzunehmen und damit Anfragen im EWR-Ausland zu Lenkberechtigung oder sonstigen behördlichen Angelegenheiten mit weniger Verwaltungsaufwand durchzuführen.

gung „Omnibusse ohne Passagiere“ hin, was vor allem Automechanikern zugutekomme, von denen diese Fahrzeuge in die Werkstätten gebracht werden müssen.

Mit einigen redaktionellen Änderungen im Gesetz erfüllt Österreich außerdem seine Verpflichtungen gemäß EU-Recht (etwa bei den Bestimmungen über Prüfberechtigungen von Fahrprüfern) und wendet so ein Vertragsverletzungsverfahren ab. (red)

Einfachere Abwicklung

© APA/Robert Jäger

Niederlage für die Natur?

Der Semmering-Basistunnel darf ab sofort auch tatsächlich gebaut werden.

Außerdem sieht die entsprechende Gesetzesvorlage schnellere Verfahren zum Austausch von abgelaufenen Nicht-EWR-Führerscheinen vor. Statt der aufwändigen Prüfungen aller Einzelfälle wird künftig ähnlich wie bei der Wiedererteilung der österreichischen Lenkerberechtigung vorgegangen und eine praktische Fahrprüfung verlangt.

Außer dem Team Stronach haben alle Fraktionen im Parlament die Gesetzesänderung mitgetragen.

Elisabeth Pfurtscheller (ÖVP) wies auf die erleichterte Lenkberechti-

Führerscheine der Republik Österreich sollen zukünftig europareif(er) sein.

Urheberrechtsnovelle unter Telekom-Beschuss © Ingo Pertramer/T-Mobile Austria

Eine deutsche Verbraucherschutzvereinigung hat Teekanne vorgeworfen, durch Angaben auf der Verpackung den Verbraucher über die Zusammensetzung des Tees irregeführt zu haben. Aufgrund dieser Angaben erwarte der Verbraucher nämlich, dass der Tee Bestandteile von Vanille und Himbeere oder zumindest natürliche Vanille- und Himbeeraromen enthalte. Die Vereinigung fordert Teekanne daher auf, die Werbung für den Tee zu unterlassen.

Der letztinstanzlich angerufene Bundesgerichtshof fragte den Europäischen Gerichtshof (EuGH), ob die Etikettierung eines Lebensmittels den Verbraucher irreführen kann, wenn sie den Eindruck des Vorhandenseins einer Zutat er-

Die Naturschutzorganisation „Alliance for Nature“ will den Verwaltungsgerichtshof (VwGH) als letzte Instanz anrufen, sagte deren Generalsekretär Christian Schuhböck. Dass diese Beschwerde keine aufschiebende Wirkung habe,

Es bleibt dabei: Auch E-Zigaretten sollen unter das Rauchverbot fallen.

Nationale Gerichte am Zug

© APA/Hans Klaus Techt

Andere Werbung muss her

allein aus dem Verzeichnis der Zutaten), ist eine solche Etikettierung daher geeignet, den Käufer über die Eigenschaften des Lebensmittels irrezuführen, so der EuGH.

© dpa/Roland Weihrauch

Luxemburg. Die Firma Teekanne vertreibt einen Früchtetee unter der Bezeichnung „Felix HimbeerVanille Abenteuer“. Die Verpackung weist u. a. Abbildungen von Himbeeren und Vanilleblüten sowie die Angaben „Früchtetee mit natürlichen Aromen“, „Früchteteemischung mit natürlichen Aromen – Himbeer-Vanille-Geschmack“ und „nur natürliche Zutaten“ auf.

Tatsächlich enthält der Früchtetee jedoch keine natürlichen Zutaten aus Vanille oder Himbeere oder aus Vanille oder Himbeere gewonnene Aromen, so eine Mitteilung des EuGH. Das Verzeichnis der Zutaten auf einer Seite der Verpackung lautet: „Hibiskus, Apfel, süße Brombeerblätter, Orangenschalen, Hagebutten, natürliches Aroma mit Vanillegeschmack, Zitronenschalen, natürliches Aroma mit Himbeergeschmack, Brombeeren, Erdbeeren, Heidelbeeren, Holunderbeeren.“

Gastro-Rauchverbot wie geplant ab Mai 2018

© APA/dpa/Daniel Karmann

Wo Himbeere steht, muss auch Himbeere drin sein

short

„Belastung verringern“: IOÖ-Vize & T-Mobile-CEO Andreas Bierwirth.

Wien. Der neue Gesetzesentwurf zum Urheberrecht wurde vergangenen Dienstag von der Bundesregierung als Begutachtungsentwurf veröffentlicht.

Die Internetoffensive Österreich (IOÖ) begrüßt die Festsetzung einer maximalen Deckelung unter der Voraussetzung, „dass die Belastung für die Telekom-Branche in weiteren Verhandlungen deutlich verringert wird“.

Auch die CEOs von A1, Drei und T-Mobile sind grundsätzlich dafür, klare Spielregeln bei der Entgeltung legaler Privatkopien zu schaffen. Der Gesetzesentwurf müsse jedoch dringend nachgebessert werden, damit der Vorstoß nicht zur Belastungswelle für den IKT-Standort verkommt. „Smartphones und Tablets dienen zunehmend nicht nur der Unterhaltung, sondern auch der Bildung. Für Kinder, Jugendliche und Studierende sind digitale Medien eine Bereicherung ihrer Bildungschancen, die nicht von zusätzlichen Abgaben belastet werden dürfen“, erklärt Andreas Bierwirth, CEO T-Mobile und Vizepräsident der IOÖ. (red)

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52 – advisory

Freitag, 12. Juni 2015

17. Compliance-Netzwerktreffen Im Spannungsfeld zwischen Verteidigung, Strafverfolgung und Medien

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Big Deal in Rumänien

© APA/EPA/Roland Berger Strategy Consultant

Jyrki Katainen über The Future of Europe

Wien. Die UniCredit Bank Austria AG hat weitere 45% an der UniCredit Tiriac Bank S.A. („Tiriac Bank“) von Tiriac Holdings Ltd übernommen und dadurch ihre Beteiligung von 50,6 auf 95,6% erhöht. Das Closing der Transaktion fand am 5.6. statt. Über den Verkaufspreis und Transaktionsdetails wurde zwischen den Vertragsparteien Stillschweigen vereinbart.

Die UniCredit Tiriac Bank S.A hat ihre Zentrale in Bukarest und ist Teil des UniCredit CEE-Netzwerks. 3.357 Angestellte kümmern sich in 184 Filialen um die Bankgeschäfte von Privat- und Firmenkunden in Rumänien. Der Deal stellt eine der größten M&A-Transaktionen der letzten Jahre auf dem rumänischen Bankensektor dar.

Der Vizepräsident der Europäischen Kommission kommt an die WU.

Wien. Das Institut für Europarecht und Internationales Recht an der WU lädt am 16.6. zu einer Diskussion mit Jyrki Tapani Katainen, Vizepräsident der Europäischen Kommission, und dem Direktor des Wifo und Koordinator des WWWfor Europe-Projektes, Karl Aiginger, ein. Zu Katainens Aufgaben zählen u.a. die Koordination des Zwischenberichts zur „Europe 2020“-Strategie und der Aufbau eines europäischen Investitionsfonds. (red)

Gebündeltes Know-how Die UCBA wurde bei diesem Deal von Wolf Theiss Wien und Buka-

© APA/EPA/Roland Berger Strategy Consultant

Europe goes digital bei R. Berger Summernight

rest beraten. Das Wolf Theiss Team wurde von den Wiener Partnern Eva Fischer (M&A) und Nikolaus Paul (Finance) geleitet und bestand aus Markus Taufner (Associate) und Marcell Nemeth (Counsel).

Das Bukarester Team wurde von Ileana Glodeanu (Partnerin) geleitet und bestand aus Claudia Chiper, Diana Stetiu, Mircea Ciocirlea und Ramona Hromei. „Wir sind stolz darauf, dass wir UCBA seit 2005 bei ihrer langjährigen Partnerschaft mit der Tiriac-Gruppe und nunmehr beim abschließenden Erwerb eines großen Anteils an der Tiriac Bank rechtlich begleiten durften“, kommentiert Fischer.

Der Deal ist eine von mehreren M&A Transaktionen, die Wolf Theiss im rumänischen Finanzdienstleistungsmarkt begleitet hat. Die UniCredit Bank Austria AG überlegt inzwischen, den verbleibenden Minderheitenaktionären anzubieten, ihre Aktien zu kaufen. (pj)

© Wolf Theiss (2)

Wolf Theiss hat die Unicredit Bank Austria jetzt auch bei der Übernahme der Tiriac Bank beraten.

Eva Fischer und Nikolaus Paul haben das Wolf Theiss Team geleitet.

Wettbewerbsvorteil Komplexe Finanzierungen/Projekte

Karriere-Netzwerk Ausdauer, Neugier, Leidenschaft

Wien. Jasna Zwitter-Tehovnik, Partnerin bei DLA Piper WeissTessbach, wurde als Solicitor of the Senior Courts of England and

Wien. Beim zweiten Event „Managing Innovation“ konnte die Karriere-Community Manageers mit 350 Gästen ein volles Haus begrüßen.

Die vierte Anwaltszulassung ist da Managing Innovation für Start-ups

ISDA-Counsel Zwitter-Tehovnik berät bei Akquisitions- & Projektfinanzierungen.

HORVÁTH & PARTNERS EXPANDIERT WEITER

© Katharina Schiffl

Rasoul Jalali, General Manager von Uber Austria (links: Michael Krammer).

So gibt es mittlerweile bei Uber neben dem Mitfahr-Service für Autos auch mietbare Flugzeuge und auch ein Food Delivery-Service wurde gelaunched. Jalali: „Die Kooperation mit Start-ups ist ene hervorragende Möglichkeit für etablierte Firmen („Corporates“), jung und innovativ zu bleiben. (pj)

Menschen, über die man spricht

Sebastian Pfanner hat die Innovation im Griff

N E U B E I AV N E T IN WIEN

Zoltan Jakab (29) ist neuer Account Manager im IBM Software-Team bei Avnet Technology Solutions. Er ist bereits seit 2012 bei Avnet und war bisher im deutschen IBM Software-Team in Leinfelden tätig. Davor hat er bei IBM in seinem Heimatland Ungarn Distributoren und Business Partner betreut und bringt daher bereits viel Fachwissen – insbesondere zu Business Analytics – und praktisches Know-how ein. Österreich hat Jakab bereits während eines Erasmus-Aufenthalts an der Uni Graz kennen und schätzen gelernt.

NEUER W OL F TH EISS PART NER

Roland Marko (37) wurde bei Wolf Theiss zum Partner in der Wiener IP/ IT-Praxisgruppe ernannt. Marko berät nationale und internationale Mandanten bei IT-/Outsourcing-Projekten, zu Lizenzverträgen, im eCommerce sowie in Fragen des betrieblichen Datenschutzes und der IT-Sicherheit.

Er publiziert regelmäßig (u.a. als Co-Autor des Buchs „Rechtsfragen des Cloud Computing“) und ist seit mehr als neun Jahren als Lektor für Medien- und Kommunikationsrecht an der Fachhochschule St. Pölten tätig.

© Arthur D. Little

NEU B EI TH IRD MAN IN W IEN © Third Man

© Avnet/Alexander Artner

Wien. Sebastian Pfanner (27) verstärkt das Team der Strategie- und Innovationsberatung Arthur D. Little Austria als Business Analyst. Der gebürtige Vorarlberger hat an der Rotterdam School of Management in den Niederlanden Business Information Management studiert. Erfahrung sammelte er zuvor auch bei ITC in Indien. Bei Arthur D. Little wird sein Schwerpunkt vor allem in den Bereichen Technologie- und Innovationsmanagement liegen.

Pfanners Diplomarbeit befasste sich mit Zumtobel Lighting; er war fast ein Jahr für die Lebenshilfe Vorarlberg tätig und agierte u. a. auch als „Student Strategy Consultant“ für Hatlapa Marine Equipment. (pj)

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Die erfahrene Betriebswirtin Nadja Gürtl verstärkt ab sofort das FinanzKompetenzzentrum bei der Wiener Managementberatung Horváth & Partners Österreich unter der Leitung von Johannes Scheutz.

Die 33-jährige Kärntnerin verfügt über Abschlüsse in BWL, Psychologie und Pädagogik an der Universität Klagenfurt, Freie Universität Berlin und Saudern Business School Vancouver.

Zuletzt war sie sechs Jahre bei der Herba Chemosan Apotheker AG als Teamleiterin Reporting im Controlling beschäftigt, wo sie u.a. für das interne und externe Berichtswesen zuständig war und auch an konzernweiten Projekten bei der Celesio AG mitarbeitete. Davor war sie bei Novomatic und Deloitte tätig. „Wir freuen uns, mit Nadja Gürtl eine Consulterin mit fundierter Erfahrung bei uns willkommen zu heißen“, sagt dazu Stefan Bergsmann, Geschäftsführer von Horváth & Partners Österreich. „Mit der kontinuierlichen Erweiterung unseres Beraterstabs tragen wir der positiven Umsatzentwicklung der vergangenen Jahre Rechnung.“ (red)

Am Podium diskutierten Lisa Ittner, GF der Non-Profit-Organisation Austrian Angel Investors Association, Marie-Hélène Ametsreiter, Partner bei SpeedInvest, Michael Krammer, CEO von HoT Mobile/ ventocom, Bernhard Fragner, CEO von GlobeAir, Stefan Ebner, CEO von Braintribe und Rasoul Jalali, General Manager von Uber Austria.

Top-Trend Shared Services

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Wien. Am 15.6. findet im Gartenpalais Liechtenstein das 17.

Roland Berger SummernightSymposium unter dem Titel „Europe goes digital!“ statt.

Es diskutieren Hannes Ametsreiter (CEO Telekom Austria), Consulter Alfred Gusenbauer, Minister Sebastian Kurz, Karl Sevelda (RBI) sowie von Roland Berger-Seite CEO Charles-Edouard Bouée und die Partner Roland Falb und Rupert Petry. (pj)

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CEO Charles-Edouard Bouée reist zur Roland Berger Summernight an.

Wales zugelassen. Sie gehört damit zu den wenigen Anwälten mit vierfacher Zulassung und dies sowohl in zwei auf dem kontinentaleuropäischen Rechtssystem beruhenden Rechtsordnungen (Österreich und Slowenien) als auch in zwei Common Law Jurisdiktionen (New York sowie England und Wales). „Bei internationalen Transaktionen und Projekten wird mehrheitlich englisches Recht als Vertragsstatut gewählt und auch bei inländischen Verträgen geht der Trend in diese Richtung“, erklärt Zwitter-Tehovnik. „Die Zulassung nach englischem Recht ist daher bei komplexen grenzüberschreitenden Finanzierungen, Infrastrukturprojekten und M&A Projekten ein strategischer Vorteil.“ (pj)

Jonathan Schikowski (34) hat sich in der SEO-Szene einen Namen gemacht: Gemeinsam mit der ilscipio GmbH entwickelte er SEO-Tools und Apps, die von vielen internationalen Suchmaschinenoptimierern in ihrer täglichen Arbeit genutzt werden. Er verantwortet große Suchmaschinenoptimierungskampagnen u.a. für MailStore, UNESCO-Welterbe, Amrita Organics, dacadoo und Presentation Load.de. Für Third Man wird er über die Büros in Wien und München Kunden mit dem Fokus auf eBusiness und Webshops betreuen.