finance 0603

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 6. März 2015 – 35

erste übertreibungen

betriebliche altersvorsorge

Französisches Fondshaus rät zur Vorsicht bei europäischen Mid-Cap-Aktien Seite 38

Österreich hat im Europa-Vergleich immer noch Nachholbedarf, so die Allianz Seite 40

© Allianz

© Carl Zeiss

financenet frauen bei vorsorge im hintertreffen © Erste Bank/Daniel Hinterramskogler

Austro-Fondsbranche: Von Trübsal keine Spur

ATX 25. Februar–4. März 2015

ATX (Schluss 4.3.) 2.465,53 Wochentop Wochenflop

-0,80%

Immofinanz 8,37% Valneva -7,02%

Top 5 ATX Prime Immofinanz 8,37% AMAG 7,93% Lenzing 5,41% Zumtobel Group 4,92% Rosenbauer International 4,91% Flop 5 ATX Prime Valneva -7,02% Raiffesen Bank International -5,18% S Immo -4,18% Erste Group -3,81% CA Immobilien Anlagen -3,34%

DAX

© Linda Kappel; Raiffeisen KAG/Josef M. Fallnhauser; Erste Asset Management/Stephan Huger

25. Februar–4. März 2015

DAX (Schluss 4.3.) 11.390,38 1,58% Wochentop Fresenius Med. 6,95% Wochenflop Dt. Börse -2,78% Top 5 DAX Fresenius Med. Care 6,95% Merck 6,91% Beiersdorf 4,15% Bayer 4,08% Fresenius SE & Co. KGAA 3,80% Flop 5 DAX Dt. Börse -2,78% RWE -2,33% HeidelbergCement -1,62% Dt. Lufthansa -1,40% E.ON -1,19%

Fulminanter Start Allein im Jänner legten die Volumina in heimischen Fonds um drei Prozent zu. Es könnte heuer ein starkes Jahr werden; Branchenvertreter (im Bild Heinz Bednar, Rainer Schnabl) meinen, dass die Stärken der Fonds nun erst recht zur Geltung kommen – und die Anleger dies auch so sehen.

Seite 36

inhalt

Steigerung Auch für 2015 stellt Haynes Rekord in Aussicht

Wien. Die Allianz Gruppe in Österreich hat ihr Ergebnis im Kerngeschäft in 2014 gegenüber Vorjahr um 26,8% auf 77,5 Mio. € gesteigert, so Vorstand Wolfram Littich.

Ein Prämienplus habe es in allen Geschäftsfeldern gegeben, in der Sparte Unfall sogar um 5,7% bei den abgegrenzten Prämien, in der Krankenversicherung immerhin um 6,1%. In der Lebensversicherung konnte man insbesondere bei den Einmalerlägen stark gewinnen: plus 40,5% auf 41,3 Mio. €.

Die Gesamtprämien in der Sparte Lebens stiegen um 5,3%. Die Aufwendungen für Versicherungsfälle blieben leicht unter Vorjahr. (lk)

Wien. Byron Haynes, CEO der maßgeblich den US-Fonds Cerberus und Golden Tree gehörenden Bawag PSK, und CFO Anas Abuzaakouk präsentierten am Donnerstag das Jahresergebnis 2014 nach einem jahrelangen Sparprogramm: Mit einem Rekordgewinn von 333 Mio. Euro (+45% gegenüber Vorjahr) habe man alle gesetzten Ziele übertroffen. Ein Return on Equity von 14,9% mache die Bank zur ertragsstärksten unter den großen österreichischen Banken und zu einem der Top-Player in Europa.

Als Kapitalausstattung wurde eine Gesamtkapitalquote von 15,8% angegeben. (ag/lk)

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Fonds:Park > Fondsfrauen-Initiative bald auch in Österreich? 37 > Die Aktien der Nasdaq sind zurück 38 Banking >R aiffeisen präsentiert ersten Wertschöpfungsbericht 39 >P wC: Banker fürchten sich vor Überregulierung 39 Insurance:Watch >B AF bietet alles aus einer Hand, auch Polizzen 40

Allianz-Chef Littich: „Historisch bestes versicherungstechnisches Ergebnis“.

Bawag fuhr 2014 Rekordgewinn ein

© Bawag P.S.K.

Allianz Österreich auf gutem Kurs © VVO Versicherungsverband Österreich/APA-Fotoservice/Hautzinger

Capital:Markets > Erstmals Bundesanleihe mit Negativ-Zins

Bilanz 2014 Jahresgewinn stieg um 9,1% auf 80,1 Mio. €

Bawag PSK-CEO B. Haynes erwartet 2015 einen Reingewinn von 400 Mio. €.

f i n a n c e : c ov e r

36 – financenet

kolumne

Lustige Zahlenspielereien

Freitag, 6. März 2015

Starkes Plus beim Volumen Die heimische Fondsindustrie erwartet heuer weitere Zuwächse beim Absatz

Fondsbranche zeigt auf

Speziell im Niedrigzinsumfeld haben Fonds laut Branchenvertretern Chancen, ihre Stärken auszuspielen.

LINDA KAPPEL

H

ätten Sie’s gewusst? In welchen Ländern (zugegeben; mit mehr oder eben leider weniger funktionierenden Kapitalmärkten) werden derzeit Zinsen über 20 Prozent gezahlt? Des Rätsels Lösung: Malawi (25%), Weißrussland (25%), Ghana (mehr als 21%). Und die ukrainische Zentralbank hat neulich im Kampf gegen den Absturz der Landeswährung – wenig überraschend – auch drastisch erhöht: Der Leitzins wird dort von 19,5% auf nicht weniger als 30% angehoben.

Und jetzt eine echte Rechenaufgabe: Wie lange braucht es, bis man bei den aktuellen Mini-Zinsen bei uns (0,05%) sein Kapital verdoppelt? Fast 1.850 Jahre! Das erleben wir wohl nur unter der Bedingung, dass wir laufend wiedergeboren werden (als Menschen, wäre hier zweckdienlich).

Interessant auch folgender Ansatz der Hypo Capital Management (HCM): Was wäre, würde man die Gelder für das Anleihekaufprogramm der EZB („Quantitative Easing“) in Höhe von 1,14 Billionen Euro direkt an die Bürger auszahlen? Die HCM-Ökonomen: Schließt man Kinder unter 18 aus, bliebe jedem Bürger über den Zeitraum von 19 Monaten jeden Monat 294 Euro. Einen Kommentar und Rechenbeispiele zur Heta erspare ich mir an dieser Stelle, das ist wohl das einzige, was derzeit in Österreich wirklich inflationär ist.

ÖBFA Bundesanleihe

Erstmals mit Negativ-Zins

Wien. Die Republik Österreich hat erstmals in ihrer Geschichte eine Bundesanleihe mit einer negativen Gesamtrendite begeben können. Bei der Anleihenauktion diese Woche hat eine im Oktober 2019 fällige Anleihe eine Durchschnittsrendite von minus 0,038% erzielt. „Die Auktion ist sehr gut gelaufen“, sagte Martha Oberndorfer, Chefin der Österreichischen Bundesfinanzierungsagentur (ÖBFA); das Papier sei fast drei Mal überzeichnet gewesen. „Wir profitieren vom ‚Quantative Easing‘ der EZB und der enormen Nachfrage nach Staatspapieren aufgrund von geopolitischen Unsicherheiten, dem Ukraine-Konflikt und der Griechenland-Problematik“, so Oberndorfer.

Der Zinsabstand zu den deutschen Benchmark-Anleihen hat sich neuerlich verengt: Im zehnjährigen Laufzeitenbereich ist er seit Jahresbeginn um 30 Basispunkte von 0,71 auf 0,41 Prozentpunkte zurückgegangen.(ag)

Wien. Die heimische Investmentfonds-Wirtschaft brummt: Die Fondsvolumina legten allein im Monat Jänner gegenüber 31. Dezember 2014 um drei Prozent auf 162,7 Mrd. Euro zu. Vom Endstand 2007 (163,8 Mrd. Euro; zweitbestes Jahr in der Geschichte der österreichischen Investmentsfonds) ist man da nicht mehr weit entfernt.

Vorausgesetzt, die erfreuliche Entwicklung setzt sich weiter fort. Davon ist Heinz Bednar, Vorstandschef von Branchenprimus Erste SparInvest KAG und Präsident der Vereinigung Österreichischer Investmentgesellschaften (VÖIG), überzeugt; denn: „Die Alternativen zu Investmentfonds sind aktuell für den Normal-Anleger überschaubar.“ Retail- wie institutionelle Anleger quäle dieselbe Frage: Wohin mit dem Geld?

Denn viele Aktienmärkte seien bereits von „ambitionierten AktienBewertungen“ geprägt, die Rückschlagsgefahren dürfe man nicht negieren. „Fonds bieten eine breite Streuung, Fonds gewähren nahezu völlige Einsicht und Transparenz in die Anlagepolitik, die enthaltenen Wertpapiere, die Strategie, die Performance, etc.“, erklärt Bednar. Nicht zu vergessen der Cost Average-Effekt bei den Sparplänen (Anm.: das Erzielen eines Durchschnittskosteneffekts bei der regelmäßigen Anlage gleich bleibender Beträge). Und der Sicherheitsaspekt: Fonds stellen nach österreichischem Recht ein Sondervermögen dar, weshalb die Gelder selbst im Falle eines Konkurses der Hausbank, der mit der Fondsverwaltung betrauten Bank (Depotbank) oder der Kapitalanlagegesellschaft sicher seien.

Erfolge auch andernorts „Der Jänner ist für die gesamte österreichische Fondsbranche sehr erfreulich verlaufen, besonders für Raiffeisen Capital Management: Wir sind im Jänner mit einem Plus von einer Mrd. Euro, das ist ein Zuwachs von 3,4 Prozent, stärker als der Gesamtmarkt gewachsen und halten mit Ende Jänner 2015 ein Gesamtvolumen von 30,5 Mrd. Euro Assets under Management“, bestätigt RCM-Geschäftsführer Rainer Schnabl.

© Linda Kappel

linda kappel

Reger Andrang herrschte heuer beim immerhin schon 17. fondsprofessionell Kongress im Wiener Messezentrum.

Dies hänge einerseits mit der guten Wertentwicklung der Fonds, andererseits aber auch mit den Nettozuflüssen, beispielsweise aus dem Vertriebsmarkt Italien, zusammen, führt Schnabl aus.

Kleinanleger setzen auf Mix Ähnlich gute Erfolge in anderen Ländern als dem Heimatmarkt erlebt auch die Erste Asset Management, deren größte Tochter die Erste SparInvest ist. „Seit Jahren schon fahren wir in Osteuropa starke Ergebnisse ein, selbst in jenen Ländern, wo es seit Jahren Probleme mit den dortigen Banken gibt wie zum Beispiel Rumänien“, heißt es. Mittlerweile stammt ein Drittel der von der Erste SparInvet verwalteten Gelder aus Osteuropa.

Welch Fonds sind derzeit besonders im Trend? „Während institutionelle Kunden vor allem in Unternehmensanleihenfonds investiert haben, erfreuen sich im Retailgeschäft nach wie vor gemischte Fonds großer Beliebtheit – vor allem unsere Kernfonds, die Raiffeisenfonds-Sicherheit, -Ertrag und -Wachstum, werden von den Anlegern oft für Fondssparpläne genutzt“, sagt Schnabl – ein Trend, der sich mit dem Start der Raiffeisen-FondsPension noch einmal verstärkt habe.

Die Kapitalpläne stehen dieses Jahr bei der Erste SparInvest (aktuelle Assets under Management: 32,7 Mrd. Euro) im Fokus. Dies sei auch für Vermittler interessant, denn auch Kleinvieh macht bekannntlich Mist.

Gleichzeitig stelle man bei Raiffeisen Capital Management aber auch eine verstärkte Nachfrage nach den RCM-Nachhaltigkeitsfonds fest – und das nicht nur bei institutionellen Kunden, sondern auch bei privaten. Schnabl: „Eine zunehmende Zahl an Investoren wünscht sich ein Investment, das nicht nur finanzielle, sondern auch soziale und ökologische Sichtweisen berücksichtigt.“

Moderne Kommunikation Bei der Erste SparInvest war 2014 vor allem der Immobilienfonds gefragt, und daneben auch sehr stark die Produktlinie „You Invest”. Bei You Invest handelt es sich um Misch-Dachfonds in den drei Risikostrategien „solid”, „balanced” und „active” je nach Risikoneigung des Anlegers. Es stehen auch unterschiedlichen Einzahlungs- und Auszahlungsvarianten zur Verfügung.

Gleichzeitig bekommt der Anleger auch noch andere Leistungen geliefert, die es sonst nicht

so leicht gibt, etwa Chats mit den Fondsmanagern oder Seminare sowohl mit physischer Präsenz oder online und viele weitere Infos zu den Fonds über diverse Kommunikationskanäle, betont Bednar. Damit wolle man Vertrauen schaffen; aber es sei auch ganz wesentlich, sehr wohl auch Risiken anzusprechen.

Wie könnte es heuer für die Branche weitergehen? Die Stimmung am 17. fondsprofessionell Kongress in Wien jedenfalls war sehr gut. „Wir gehen derzeit davon aus, dass sich die positive Entwicklung der Fondsbranche weiter fortsetzen wird“, meinte auch Schnabl. Das aktuelle Niedrigzinsumfeld biete der Fondsindustrie die Möglichkeit, die Stärken ihrer Produkte unter Beweis zu stellen, und eine immer größer werdende Anzahl an Österreichern nutze das Angebot zur finanziellen Vorsorge, speziell auch für die Pensionsvorsorge. „Gemische Fonds werden dabei weiterhin die Nase vorn haben – denn sie weisen eine solide Balance zwischen Chancen und Risiken auf“, meint Schnabl. In den nächsten Wochen werde Raiffeisen Capital Management in diesem Segment weitere interessante Investmentfondslösungen auf den Markt bringen.

17. fondskongress Beim alljährlichen Branchen-Event stellten an die 90 Fondsgesellschaften aus dem In- und Ausland aus. Den Veranstaltern zufolge wurden mehr als 2.200 österreichische Finanzberater, Vermögensverwalter, Certified Financial Planner (CFPs) und Investmentspezialisten aus Banken und Sparkassen als Besucher am ersten KongressTag begrüßt. Den Auftakt heuer bildete eine Diskussion zwischen den beiden Top-Ökonomen aus Deutschland und Österreich, Hans-Werner Sinn (Präsident des ifo Instituts für Wirtschaftsforschung) und Stephan Schulmeister, langjähriger wissenschaftlicher Mitarbeiter beim österreichischen Wirtschaftsforschungsinstitut (Wifo), darüber, wie der Euro zu retten sei.

Der Fonds Kongress von fondsprofessionell war von Anfang an als Veranstaltung rein für die Profis und für den Vertrieb gedacht.

Heute findet der Branchen-Event ebenfalls jährlich in Deutschland, Mannheim, statt.

Freitag, 6. März 2015

c a pi ta l : m a r k e ts/ F on ds :pa r k

financenet – 37

IMAS-Studie für die Erste Bank Die Gehaltsschere schneidet ein empfindliches Stück weg; ein Drittel der Frauen denkt nie über Vorsorge nach

Frauen: dünner Vorsorgepolster Wien. Frauen verdienen in Österreich im Schnitt 40% weniger als Männer – das macht sich bei ihrem Sparverhalten sowie der Altersvorsorge bemerkbar; Gehaltsschere, Teilzeit und Karenz sind einige Gründe dafür. Jede zweite berufstätige Frau arbeitet Teilzeit, jede dritte Österreicherin spürt den Einkommensunterschied laut einer von der Erste Bank in Auftrag gegebenen, repräsentativen IMAS-Studie an ihrem Arbeitsplatz bewusst.

Besonders in Beziehungen spiele dieses Thema eine Rolle: Wer füllt den Vorsorgepolster, wenn nur ein Einkommen da ist?

ein heikles Thema: In 6 von 10 Beziehungen ist der Mann Hauptverdiener, in nur 2 von 10 Fällen ist es die Frau. Verdient der Partner mehr, geben 78% an, dass sie finanziell von ihrem Partner abhängig sind und ihren Lebensstandard nicht ohne ihn halten könnten.

Transparenz ist wichtig Die Finanzen sind in vielen Beziehungen eine gemeinsame Angelegenheit: 71% der Österreicherinnen sprechen sich mit dem Partner bzw. der Partnerin bei finanziellen Entscheidungen ab. Jedes zweite Paar hat streng

getrennte Konten, 26% haben zusätzlich ein Gemeinschaftskonto, ebenso viele haben nur ein gemeinsames Konto. Quitt: „Am wichtigsten ist es, dass man über die partnerschaftlichen Finanzen und Situationen Bescheid weiß“, so Quitt. Immerhin dürfte die Frau in Österreich sehr oft den Finanzminister stellen: 28% der Frauen sagen, sie haben die Kosten und das Geld allein im Blick, bei den Männern sind es 19%, 15% überlassen das komplett ihrer Partnerin.

9 von 10 Österreichern sparen für sich, gleich danach folgen die Kinder. Jeder Zweite Mann füllt den Sparstrumpf der Partnerin. (lk)

© Erste Bank/Daniel Hinterramskogler

Birte Quitt: „Der Alleinverdiener sollte für die Partnerin mit vorsorgen.“

Quitt: „Jede Zweite will Bankprodukte für Frauen, aber das ist nicht die Lösung.“

Sparschwein wird gefüttert Die Studie verheißt diesbezüglich wenig Gutes: Ein Drittel der Frauen denkt gar nicht ans Sparen fürs Alter. „Dabei ist das gerade für Frauen so wichtig“, betont Birte Quitt, Vertriebsleiterin der Erste Bank. Das Sparschwein wird zum Glück trotzdem gefüttert: Durchschnittlich 185 Euro werden monatlich von Frau Österreicherin auf die Seite gelegt, der Sparstrumpf der Männer ist freilich dicker (238 € p.m.).

Beide zwicken darüber hinaus 40% vom Sparbetrag für andere Familienmitglieder ab; Frauen bleiben so schlussendlich nur 111 Euro monatlich für ihre eigene Vorsorge. Das macht sich im Alter empfindlich bemerkbar. „Teilzeitkräfte haben auch schlechtere Karrierechancen, davon sind 9 von 10 Frauen überzeugt“, führt Quitt weiter aus.

Darüber hinaus lassen auch die Karenzzeiten den finanziellen Polster weiter schrumpfen: Zwei Drittel der Österreicherinnen empfinden die Einbußen durch Karenzzeiten bei der Vorsorge groß. Nur 2 von 10 Frauen verdienen genauso viel wie ihr Mann, 3 von 4 Österreicherinnen leben in einer Partnerschaft. Das liebe Geld ist dabei oft

Fondsfrauen Startschuss

Austro-Ambition Frankfurt. Wie wäre alles gekommen, hätte es „Lehman Sisters“ gegeben? Diese und weitere Fragen wurden bei der offiziellen Gründungsveranstaltung der Fondsfrauen GmbH in der Vorwoche erörtert. Die Gründerinnen Anne Connelly, Manuela Fröhlich und Anke Dembowski stellten die Idee und die Zielgruppe vor und erläuterten den Mehrwert für Mitgliederinnen. „Es gibt Interesse aus Wien an unserer Initiative“, bestätigt Connelly gegenüber medianet. (lk)

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© Fondsfrauen.de

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F ON D S: PA R K

38 – financenet

short

© M&G Investments/Justin Canning

Die Vor- und Nachteile von Hybridanleihen

Freitag, 6. März 2015

Marktkommentar Europäische Aktienmärkte schnuppern seit Jänner Höhenluft – US-Investoren drängen nach Europa

Vorsicht vor Höhenrausch bei den Mid-Cap-Aktien Rasante Kurssprünge bei Mid-Caps – Potenzial bei europäischen Small Caps weiter vorhanden.

New York. „Anleihen-König“ Bill Gross warnt vor verheerenden Folgen, sollten die Zinsen rund um den Globus nicht bald wieder steigen. Die Maßnahmen der Notenbanken könnten das Wachstum der Weltwirtschaft mehr hemmen als es anzuschieben. Für viele Pensionsfonds und Versicherungsgesellschaften seien die niedrigen Zinsen eine starke Belastung. Sie müssen ihre Gelder so sicher wie möglich anlegen, wofür es aber seit Jahren kaum eine attraktive Rendite mehr gibt. (APA)

© dpa/Arne Dedert

Buffett-Nachfolge: Da waren’s nurmehr zwei

Buffet: Weiter Rätselraten, wann und wer die Nachfolge antreten soll.

Omaha. Der Cousin des Deutsche-Bank-Chefs Anshu Jain ist in der engsten Auswahl für die Nachfolge von US-Starinvestor Warren Buffetts Beteiligungsgesellschaft Berkshire Hathaway. Dies bestätigte Buffett im US-Sender CNBC. Neben Ajit Jain ist demnach noch Berkshire-Manager Greg Abel im Rennen. Jain wie Abel sind ‚Berkshire-Gewächse‘ und arbeiten seit vielen Jahren für das an der Börse mit mehr als 360 Mrd. Dollar (320,3 Mrd. Euro) bewertete Konglomerat. „Wir verfügen über einen präzisen Plan, sehr detailliert“, sagte Buffett. Es würde weniger als 24 Stunden dauern, ihn umzusetzen.

(APA/red)

Davon profitierten sowohl Blue Chips als auch Mid- und SmallCaps. Insbesondere in Deutschland kletterten DAX (+16 Prozent) und MDAX (+18 Prozent) zuletzt auf neue Höchststände. Aber auch der französische CAC 40 (+16 Prozent), der Euro Stoxx 50 (+14 Prozent) und der MSCI Europe Small Cap Index (+15 Prozent) konnten seit Jahresbeginn deutlich zulegen. „Dieses Kursfeuerwerk sollte jedoch auch zur Vorsicht mahnen“, ist Bobtcheff überzeugt. „Erste Übertreibungen scheinen im Markt zu sein. Insbesondere die Bewertungsniveaus bei europäischen Mid-Caps sind bereits ziemlich ausgereizt; hier sehen wir im Moment kaum noch Kurssteigerungspotenzial. Vielmehr erscheint die Zeit reif für gesunde Kurskorrekturen.“ Bei europäischen Small-Caps dagegen gibt es noch gute Chancen für Kursgewinne, da viele Unter-

Bobtcheff, Financière de l’Echiquier, sieht „erste Übertreibungen bei Europas Mid-Caps“, ihr gefallen Titel wie Carl Zeiss Meditec.

nehmen nach wie vor moderat bewertet erscheinen, so die Managerin des europäischen NebenwerteFonds Echiquier Agenor.

Aufwärtstrend ist intakt Trotz aller Vorsicht ob bevorstehender Kurskorrekturen: „Grundsätzlich dürfte der Aufwärtstrend am europäischen Aktienmarkt gerade für kleine und mittlere Unternehmen weitergehen. Nach mehreren Jahren der Durststrecke werden die Gewinne pro Aktie aufgrund steigender Unternehmensgewinne in den kommenden Monaten deutlich anziehen“, sagt Bobtcheff.

Somit werden höhere Kursniveaus auch fundamental unterfüttert. „Auf kurze Sicht gilt jedoch die Re-

Auch die Sektordiversifikation spielt für uns eine große Rolle“, erläutert die Fonds-Expertin ihre Strategie.

gel: Watch your step! Wer in europäische Aktien, insbesondere bei Small- und Mid-Caps, investieren will, muss nicht nur jetzt echtes Stock-Picking betreiben.“ Denn Nebenwerte stehen naturgemäß weniger im Fokus der Analysten, und die Schere zwischen Out- und Underperformern ist im Universum der kleinen und mittleren Werte größer als bei Blue Chips.

Die höhere Volatilität in diesem Marktbereich gilt es ebenfalls zu beachten: „Wir fokussieren uns in erster Linie auf die Qualität des Unternehmens, in das wir investieren wollen. Um uns etwas unabhängiger gegenüber Marktzyklen aufzustellen, setzen wir stärker auf Wachstums-Werte.

Deutschland im Visier In Deutschland findet sich eine Reihe attraktiver Growth-Werte, nicht nur aus dem Industriesektor: „Uns gefallen beispielsweise TAKKT AG, Carl Zeiss Meditec, MTU Aero Engines und Wirecard“, meint Stéphanie Bobtcheff. Größere Positionen wurden beim britischen Internet-Modeversand ASOS aufgebaut. Auch Gewinne wurden realisiert: „Wir halten im Moment lieber eine höhere Cash-Quote, als in die falschen Unternehmen zu investieren“, sagt die Expertin. (rk)

Emerging Markets Aus Dornröschenschlaf erwacht?

Technologie Das Allzeithoch ist in greifbarer Nähe

Luxemburg. „Die größte Demokratie der Welt, deren Volkswirtschaft größer ist als die Australiens und Kanadas, rückt wieder ins Blickfeld der Investoren“, meint David Park, Carmignac-Fondsmanager Emerging Markets, Equities, zu Indien. Für den Experten spricht viel für das Land am Ganges: die neue Regierung, die längst überfällige Reformen angeht; das lokale Wirtschaftswachstum, das eine Bodenbildung vollzogen hat; die gesunkene Inflation, das geschrumpfte Leistungsbilanzdefizit und die zuletzt niedrigen Öl- und Rohstoffpreise.

Luxemburg. Die Bullen an der Nasdaq sind nicht zu bremsen. Der technologieorientierte Nasdaq 100 stieg seit dem 9. März 2009 von 1.058 Punkten auf zuletzt mehr als 5.000 Punkte. „Seit sechs Jahren kennen die Kurse von Technologieaktien mit kurzen Unterbrechungen nur einen Weg – und zwar nach oben. Das Allzeithoch von 5.048,62 Punkten – erreicht im März 2000, kurz vor dem Platzen der Dotcom-Blase – rückt immer näher“, so Anders TandbergJohansen, Head of Global Technology und Fondsmanager von DNB Asset Management.

Indien rückt in Investment-Fokus

nur 20% der Smartphone-Kunden dürften mobile Daten nutzen.

Die ICICI Bank als gut geführte Privatbank sollte auch auf lange Sicht ein Wachstum vorlegen, das jenes der Branche insgesamt übertreffen wird.

Mit einem Marktanteil von 45% am indischen Markt für alkoholische Getränke und einem Eigentümerwechsel sei das Potenzial von United Spirits sehr vielversprechend, so der Experte. (rk)

Die Aktien der Nasdaq sind zurück

Empfehlungen des Experten

Luftschloss versus Solidität

David Park hält den indischen Markt – trotz aller heurigen Anstiege – nach wie vor für günstig bewertet und geht ins Detail: „Die Aktien Bharti Airtel, ICICI Bank und United Spirits bieten eine gute Möglichkeit, um von Wachstumstrends zu profitieren.“ Das Telekommunikationsunternehmen Bharti Airtel könnte von dem zu erwartenden Datenboom in Indien besonders stark profitieren, denn

Der Experte sieht die Aktienkurse, anders als zur Jahrtausendwende, auf einem solideren Fundament stehen. So stünden bei Investoren und Unternehmen nicht mehr wirklichkeitsfremde Phantastereien, sondern hohe Cashflows, niedrige Schulden und solide Geschäftsmodelle seit Jahren im Vordergrund. Die Unternehmen im MSCI World Information Technology Index rechnen im angelau-

David Park, Fondsmanager bei Carmignac, sieht Investmentchancen in Indien.

fenen Jahr mit einem Wachstum des operativen Gewinns von 16 Prozent. Globale Aktien kommen mit zwei Prozent gerade einmal auf ein Achtel. „Die Ziele sind hoch, aber erreichbar“, meint TandbergJohansen. Der DNB- Fondsmanager setzt auf Entwickler von Online Gaming-Software wie Playtech mit Wachstumschancen von bis zu 30 Prozent, findet aber auch Titel wie Oracle oder SAP derzeit günstig zu erwerben. (rk)

© DNB

Bill Gross warnt vor global niedrigen Zinsen

Gewinne auf breiter Front © Carl Zeiss

Frankfurt. „Der Markt für hybrides Kapital hat in den letzten Jahren vom niedrigen Zinsniveau profitiert“, so Stefan Isaacs, Fondsmanager Anleihen bei M&G Investments. „Wer in große, multinational agierende Unternehmen investieren möchte, dem kommen diese Papiere entgegen.“ Hybridanleihen sind nachrangige Anleihen mit langer oder sogar unbegrenzter Laufzeit. Allerdings kann das emittierende Unternehmen die Anleihe ab einem festgelegten Zeitpunkt kündigen. Auch können die Kuponzahlungen unter bestimmten Bedingungen ausgesetzt oder aufgeschoben werden. Als Ausgleich für diese Risiken sowie für Nachrangigkeit erhält der Anleger einen Zinsaufschlag. (ag)

© Carmignac/Patrick Sagnes

Stefan Isaacs, M&G Investments, Anleihe-Experte für hybrides Kapital.

Paris. Europa ist gefragt – zumindest bei Aktieninvestoren, meinen die Analysten der französischen Fondsschmiede Financière de l’Echiquier. Denn trotz vieler politischer und wirtschaftlicher Unsicherheiten flossen in den vergangenen Wochen erhebliche Mittel gerade aus den USA in Richtung Europa. Weiter rückläufige Zinsen, das angekündigte QE-Programm der Europäischen Zentralbank, der niedrige Ölpreis sowie der Verfall des Euros gegenüber dem US-Dollar lassen für europäische Unternehmen auf eine Rückkehr zum positiven Wachstumspfad schließen.

Diese Kombination hat die europäischen Aktienmärkte seit Jahresbeginn beflügelt, meint Fondsmanagerin Stéphanie Bobtcheff.

Anders Tandberg-Johansen, DNB Asset Management, glaubt an solide Gewinne.

BA N K I N G

Freitag, 6. März 2015

financenet – 39

Bericht Die RZB präsentierte ihren ersten Wertschöpfungsbericht – mit beachtlichen Zahlen und Folgerungen

Walter Rothensteiner: „Wir wollen unseren ökonomischen Fußabdruck transparent darstellen.“ Helga Krémer

Manfred Parigger, hogast: umfassenden Vorteile des Umweltkredits.

Über sechs Milliarden Euro

Christian Helmenstein, Andreas Pangl, Andrea Weber und Walter Rothensteiner (v.l.n.r.) präsentierten den Wertschöpfungsbericht.

Die volkswirtschaftliche Leistung und der fiskalische Beitrag der Raiffeisen Bankengruppe in Österreich im Jahr 2013 kann sich sehen lassen: In diesem Jahr erwirtschaftete die Raiffeisen Bankengruppe (RBG) eine gesamte Bruttowertschöpfung von 6,1 Mrd. Euro und damit fast allein die Hälfte der Wertschöpfung aller Finanzdienstleister (13,5 Mrd. Euro) in Österreich. Der Beitrag zum österreichischen Bruttoinlandsprodukt beträgt 2,13 Prozent.

Mehr als 27.000 Mitarbeiter hat die RBG beschäftigt, und von jedem RBG-Arbeitsplatz hängt hochgerechnet in etwa ein weiterer Beschäftigungsplatz ab. Genau genommen ist sogar jeder 51.

Arbeitsplatz in Produktions- oder

Dienstleistungsbetrieben direkt, indirekt oder induziert der RBG in Österreich zuzuschreiben, heißt es im Wertschöpfungsbericht.

„Der Wertschöpfungsbericht ermöglicht einen neuen Blickwinkel auf die vielschichtigen Leistungen der Raiffeisen Bankengruppe.

Erstmalig ist nun sichtbar, welche Vorleistungsverflechtungen und Einkommenseffekte in anderen Sektoren durch die Raiffeisen Bankengruppe generiert werden“, macht Andrea Weber, Leiterin des Nachhaltigkeitsmanagements der RZB-Gruppe, deutlich. So konnten die Berichtsanalysten unter anderem ausarbeiten, dass jeder

Visa Peer-to-Peer kommt

PwC Die größten Bedrohungen für CEOs sind Überregulierung und Cyber-Risiken

RBG-Einkommenseffekte

Einfacher zahlen mit der Karte

von der RBG erwirtschaftete Euro weitere 1,1 Euro an Wertschöpfung auslöst. Daraus lässt sich wiederum ableiten, dass jeder 47. erwirtschaftete Euro in Österreich direkt, indirekt oder induziert der RBG zuzuschreiben ist.

Die regionalwirtschaftliche Datenanalyse brachte zum Vorschein, dass die Raiffeisenbanken, gemessen am gesamtösterreichischen Wertschöpfungsanteil von 1,03 Prozent, insbesondere in den grenznahen Regionen erheblich größere Bedeutung haben. In Osttirol kommt Raiffeisen auf einen Bruttowertschöpfungsanteil von über 2,35 Prozent.

Dazu meint der Generalsekretär des Österreichischen Raiffeisenverbands und Mitinitiator des Be-

richts, Andreas Pangl: „Die große Bedeutung der traditionell stark regionalen Verankerung wird jetzt mit Fakten belegt. Als finanzieller Nahversorger übernimmt Raiffeisen in diesen Gebieten zahlreiche Aufgaben, die über das klassische Bankgeschäft hinausgehen.“ Was die Steuern und Abgaben anlangt, so konnte sich der Fiskus 2013 über mehr als zwei Mrd. Euro von der RBG freuen. Zum Vergleich: Die motorbezogenen Versicherungssteuer brachte 1,9 Mrd. Euro, alle immobilienbezogenen Steuern (Grundsteuer und Grunderwerbsteuer) 1,5 Mrd. Euro. Mehr als ein Viertel der gesamten Bankenabgabe 2013 kam von RBG, dazu Walter Rothensteiner: „Das Ding gehört weg.“

Spanische Großbank Bankia steigert Gewinn Madrid. Die 2012 mit Milliardenhilfen vor der Pleite gerettete spanische Großbank Bankia hat im vergangenen Jahr ihren Gewinn gesteigert. Das Nettoergebnis sei im Vergleich zu 2013 um 83,3 Prozent auf 747 Mio. Euro verbessert worden, teilte das Geldhaus mit. Eine Dividende von 1,75 Cent pro Aktie ist geplant.

(APA)

Management kompakt für Führungskräfte

Wien. 92% der CEOs zeigen sich optimistisch bezüglich ihrer Wachstumsaussichten in den nächsten drei Jahren – das ergab eine PwCUmfrage unter 175 CEOs von Banken- und Kapitalmarktunternehmen (BKM) in 54 Ländern.

Wenn es um das globale Wirtschaftswachstum geht, zeigen sich Top-Manager eher besorgt: Nur 43% erwarten, dass die Weltwirtschaft in den nächsten 12 Monaten

wachsen wird (2014 lag der Wert noch bei 56%). Die Ergebnisse des Berichts „Achieving Success While Managing Disruption“ – Teil der 18th Annual Global Survey von PwC (Umfrage unter 1.300 CEOs) – zeigen wieder leicht ansteigenden Optimismus bezüglich Wachstum.

Dennoch sind sich die BKM-CEOs bewusst, dass große Herausforderungen bevorstehen, das Risiko für Marktstörungen sehr hoch ist und

Zahlen via Social Networks

die Veränderungsgeschwindigkeit immer weiter zunimmt. Das größte Kopfzerbrechen bereitet BKMCEOs aber das Thema Überregulierung – hier zeigen sich im Jahr 2015 89% der BKM-CEOs (2014: 80%) besorgt. Fast genauso viele (87%) sind der Ansicht, dass sich Veränderungen der Regulierungsbestimmungen in den nächsten fünf Jahren weiterhin substanziell störend auswirken werden. Roland Schöbel, Partner Financial Services bei PwC Österreich, hält hier eine proaktive Haltung für unablässig.

© PwC Österreich/www.oreste.com

Neue Marktteilnehmer

Roland Schöbel, PwC Österreich: mit den Regulierern Meinungen austauschen.

79% der BKM-CEOs sehen CyberRisiken als die potenziell größte Gefahr für Wachstum. Weitere Bedrohungen: Die Geschwindigkeit des technologischen Wandels (68%), die Veränderungen im Ausgabeverhalten der Konsumenten (63%), neue Marktteilnehmer (53% – ein markanter Anstieg gegenüber den 32% von 2014). Die BKM-CEOs rechnen mit neuer Konkurrenz aus Branchen wie Technologie (47%) und Kommunikation (33%). (red)

© Bankhaus Spängler

Wovor sich die Banker fürchten

Wien. Visa Europe weitet den Peerto-Peer-Bezahldienst Visa Direct, bislang Visa Personal Payments, weltweit aus. Ab Sommer 2015 wird der Geldtransfer an fast zwei Milliarden Visa-Karteninhaber weltweit möglich sein. Der Service wird in 20 Sprachen und verschiedenen Währungen verfügbar sein.

Mit Visa Direct kann dann Geld mittels der Mobilfunknummer gesendet werden.

Über die Visa Europe API Management-Plattform können Mitgliedsbanken ab sofort den Peerto-Peer-Bezahldienst noch einfacher in bestehende Online- bzw. mobile Apps integrieren. In Kooperation mit dem Unternehmen fastacash wird der Service zukünftig mehr als 500 Mio. Menschen in ganz Europa zudem ein neues Feature bieten, mit dem sichere Peer-to-Peer-Zahlungen auch über Soziale Netzwerke wie Facebook, Twitter, WhatsApp und LinkedIn veranlasst werden können. (red)

Salzburg. hogast-Mitgliedern werden umweltrelevante Investitionen ab sofort massiv erleichtert: Gemeinsam mit der Salzburger Sparkasse hat die Einkaufsgenossenschaft für Hotellerie und Gastronomie einen Weg gefunden, Zinsen deutlich unter dem marktüblichen Niveau anzubieten.

Anspruch auf den Umweltkredit haben mehr als 2.400 Mitgliedsbetriebe in Österreich.

In der ersten Tranche stehen 10 Mio. Euro an Kreditvolumen zur Verfügung, je Mitglied ist die Kredithöhe mit minimal 30.000 und maximal 300.000 Euro begrenzt. Je nach Nachfrage kann das Volumen erhöht werden.

Der Umweltkredit lässt sich für alle umweltrelevanten und energiesparenden Investitionen verwenden, die grundsätzlich von Bund und/oder Ländern gefördert werden. Voraussetzung ist, dass das Projekt soweit möglich gemeinsam mit den erfahrenen Energie- und Investitionsprofis der hogast umgesetzt wird. (red)

© RZB

Wien. „Verantwortungsvolles Wirtschaften, um so nachhaltigen Wert zu schaffen, ist ein Grundwert Raiffeisens“, meint Walter Rothensteiner, RZB-Generaldirektor und Generalanwalt des Österreichischen Raiffeisenverbands. Grund genug, einen Wertschöpfungsbericht zu erstellen – übrigens den ersten einer mehrstufigen Bankengruppe im deutschsprachigen Raum.

Gemeinsam mit dem Economica Institut für Wirtschaftsforschung unter Leitung von Christian Helmenstein wurden die relevante Daten in Form gegossen. „Mit dem vorliegenden Bericht stellen wir unseren ökonomischen Fußabdruck transparent dar. Die gesamte Wertschöpfung der Raiffeisen Bankengruppe inklusive aller daraus resultierender Effekte wurde erhoben“, sagt Rothensteiner.

hogast-Umweltkredit für Energieeffizienz

© hogast/neumayr.cc

Raiffeisen trug mehr als zwei Prozent zum BIP bei

short

Walter Schnitzhofer, Spängler: praxisorientierte Grundausbildung.

Salzburg. Das Bankhaus Spängler veranstaltet gemeinsam mit dem Institut für Management einen Lehrgang für Unternehmensnachfolger und Führungskräfte von Familienunternehmen. Das Programm „Management kompakt“ umfasst die vier Pflichtmodule „Markt“, „Geld“, „Mitarbeiter“ und „Personal Skills“ sowie vier Wahlmodule. Zusätzlich findet ein halbtägiges Seminar zum Thema „Familienunternehmen und Familienvermögen“ im Bankhaus Spängler statt.

Beginn ist am 23. April; eine Anmeldung ist noch bis 9. April möglich. Infos unter www.ifm.ac. (red)

ba n k i n g/ i n su r a n c e : watc h

40 – financenet

Freitag, 6. März 2015

Betriebliche Altersvorsorge Im Land der KMUs gibt es hier für Finanzdienstleister noch genug zu beackern

short

Der Arbeitgeber wandelt sich zum Pensionsgeber

© Sergey Dolzhenko/EPA/picturedesk.com

Große ukrainische Bank ist zahlungsunfähig

Finanzberater und Makler können sich auf diesem Gebiet profilieren und als Impulsgeber fungieren. betriebliche Absicherung einbauen ließe. Arbeitgeber, die ihre Schlüsselkräfte binden, zeigten letztendlich den Mitarbeitern und dem Betrieb gegenüber Verantwortungsgefühl.

Weisz: „Das Anbieten eines Vorsorgelohns statt eines Barlohns stellt eine ,Win-win-win-Situation‘ für alle dar.“ Den Arbeitgeber kostet diese Variante 30% weniger als der Barlohn, für den Begünstigten bedeutet dies, dass sein Beitrag brutto für netto veranlagt wird und erst bei Fälligkeit der Pension die Abgaben abgezogen werden.

Die Allianz bietet für Makler eine spezielle Akademie für die betriebliche Altersvorsorge mit drei Modulen an. Dabei geht es nicht so sehr um bestimmte Produkte bestimmter Anbieter, sondern es werden die verschiedenen Durchführungswege erklärt; die Absolventen erhalten eine Zertifizierung.

linda kappel

Ukrainische Zentralbank musste heuer schon 10 Institute schließen.

Wien. Die Durchdringung mit der betrieblichen Altersvorsorge (bAV) in Österreich ist mit rund 25% im internationalen Vergleich immer noch im unteren Bereich gelegen (bei Berücksichtigung aller Durchführungswege). „Der Trend in Europa geht hin zu einem ausgewogenen Mix zwischen staatlicher, betrieblicher und privater Absicherung“, erklärt Wolfgang Weisz, Abteilungsleiter bei der Allianz Österreich für die betriebliche Altersvorsorge. „Der Arbeitgeber entwickelt sich immer mehr zum Pensionsgeber. In Österreich allerdings hat er diese Rolle noch vergleichsweise selten.“

Kiew. Das viertgrößte Kreditinstitut der Ukraine ist pleite: Mit der Delta Bank musste die Zentralbank seit Anfang 2014 40 Kreditinstitute dichtmachen.

Delta habe sich trotz mangelnder Expertise dazu entschieden, Unternehmenskredite zu vergeben, heißt es. 94% der Kontoinhaber würden ihr gesamtes Guthaben zurückbekommen.

Citigroup verkauft Kleinkredit-Sparte New York. Die US-Großbank Citigroup stößt eine weitere unerwünschte Sparte ab: Für 4,25 Mrd. Dollar (3,8 Mrd. Euro) trennt sie sich nach jahrelangen Bemühungen vom Geschäft mit Kleinkrediten, um sich künftig mehr auf Vermögende zu konzentrieren. Die Citigroup-Tochter OneMain Financial wird von Springleaf Holdings übernommen. Die fusionierte Gesellschaft werde ein Anlagevermögen von 15 Mrd. Dollar verwalten. (ag)

Immer noch: „Cash ist fesch“

Britische BarclaysBank 2014 im Minus London. Die britische BarclaysBank ist 2014 in die roten Zahlen gerutscht. Der Nettoverlust beträgt 174 Mio. Pfund (238,6 Mio. Euro). 2013 noch gab es einen Nettogewinn von 540 Mio. Pfund. Negativ zu Buche schlugen vor allem hohe Kosten im Zusammenhang mit dem Skandal um mögliche Manipulationen am Devisenmarkt; in Summe musste die dafür 1,25 Mrd. Pfund zur Seite legen. (ag)

Weisz: „Betriebliche Altersvorsorge funktioniert überall dort, wo es Mitarbeiter gibt.“

cherung im Rahmen des § 3 Abs 1 Zi 15 lit a Einkommenssteuergesetz EStG“) – Ausgaben des Arbeitgebers für Versicherungs- oder Versorgungseinrichtungen für den Arbeitnehmer in Höhe von 300 € p.a.

Verantwortung zeigen Die Vorteile auch für mittlere Betriebe sieht Weisz unter anderem im Mitarbeiter-Bindungseffekt an das Unternehmen. Gerade beim „War of Talents“, bei der Suche

nach den besten Köpfen, müsse einem dies als Arbeitgeber bewusst sein.

Neuesten Studien zufolge rücken materielle Vorteile für die Mitarbeiter in den Hintergrund, der Dienstwagen ist nicht mehr so wichtig. Andere Leistungen sind in den Vordergrund getreten; man mache sich nun andere Gedanken, die sozialen Aspekte beim Arbeitgeber zählen, zum Beispiel auch die Hinterbliebenen-Vorsorge, die sich als Bausteein leicht in eine

Speziell bei Arbeitgebern mit Beschäftigten, die noch in das Schema „Abfertigung alt“ fallen, könne ein Berater wahre Wunder bewirken, denn hier sind häufig nur Rückstellungen dotiert, immer noch werden sie mit Rücklagen verwechselt, weiß der Allianz-Experte. Dieses Thema bei Unternehmern anzusprechen, könnte also als „Türöffner“ für Finanzdienstleister dienen. „Das Feld ist beratungsintensiv“, räumt Weisz ein, „aber wenn man bei einem Unternehmen mit einer guten BAV-Beratung einsteigt, bieten sich zahlreiche CrossSelling-Möglichkeiten: Man kann dann Mitarbeitern einzelne Beratungstermine anbieten, bei denen es etwa um Fragen der privaten Existenzabsicherung und Vorsorge gehen kann.“

Rundumberatung Bank Austria Finanzservice bietet aus einer Hand Finanzierung, Veranlagung und Versicherungen

Strategische Ausrichtung abgeschlossen

Speedinvest startet zweiten Start-up-Fonds

© Marlena König/T-Mobile

Wien. Die Bank Austria Finanzservice GmbH (BAF) hat ihre strategische Ausrichtung als KomplettProduktanbieter und ServiceProvider abgeschlossen. Von der Finanzierung über das Wertpapiergeschäft bis hin zu Versicherungen bietet die 100%ige Tochter der UniCredit Bank Austria AG seit letztem Jahr alles aus einer Hand an. Im Vordergrund sei der Grundgedanke des „Financial Planning“,

Mit dabei sind wieder Andreas Bierwirth (im Bild), Günter Kerbler.

gemeinsam mit dem Kunden, gestanden. Für die BAF sei damit die gesamte Dienstleistungs- und Wertschöpfungskette mit dem UniCredit-Konzern im Rücken involviert, heißt es. Die gesamte Produktbreite des Mutterkonzerns sei für die Kunden verfügbar.

Daneben ergeben sich auch Synergieeffekte und Vorteile bei der Abwicklung. Auch das neue Maklerportal für die Partner der BAF

sei nun schon vor Längerem online gegangen. Vielfältige Versicherungsprodukte können so im Finanzplan des Kunden sinnvoll berücksichtigt und mit eingeschlossen werden, meint BAF-Geschäftsführer Siegfried Prietl; etwa könnten bei der Finanzierung von Wohnraum gleich auch passende Haushalts-Versicherungen vorgeschlagen werden. „Die Partner der Bank Austria Finanzservice profitieren von unserem Sales Service vor Ort“, erklärt Prietl. Es stehe ein konkreter Ansprechpartner in jedem Bundesland für die Anliegen der Vertriebspartner zur Verfügung – individuelle Lösungen und intensive Betreuung seien somit gewährleistet.

Vorsorgerechner als Tool © Bank Austria Finanzservice

Wien. Die Risikokapital-Firma Speedinvest hat einen zweiten Start-up-Fonds aufgelegt und bei 90 Investoren rund 58 Mio. Euro eingesammelt. Einige Geldgeber des ersten Fonds sind wieder dabei, etwa Russmedia, Hansi Hansmann, Eva Dichand, Gerhard und Michael Ströck, T-Mobile-ÖsterreichChef Andreas Bierwirth, Conwert-Gründer Günter Kerbler.

In den nächsten fünf Jahren will der Fonds rund zehn Investments pro Jahr in InternetStart-ups tätigen, davon die Hälfte außerhalb Österreichs.

Ziel sei ein Gesamtvolumen von 70 Mio. Euro.

(APA)

Türöffner Abfertigung alt

© Allianz

Unabhängige Finanzdienstleister könnten sich in diesem Feld erstens profilieren und zweitens könnten sie auch als wichtiger Impulsgeber fungieren. Zu tun gebe es genug, denn Österreich ist bekanntermaßen das Land der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und gerade bei diesen lautet das gelebte Prinzip immer noch „Cash ist fesch“. Bei den Großunternehmen mit 1.000 Mitarbeitern und mehr dagegen ist der Markt bereits weitgehend gesättigt. „Die betriebliche Altersvorsorge funktioniert überall dort, wo es Mitarbeiter gibt“, so Weisz weiter, „selbst bei Personen mit einem Jahresbezug unter 11.000 Euro.“ Das Pensionskonto habe zweifellos auch bei den Kleinunternehmern zum Nachdenken angeregt, meint Weisz, sodass Finanzdienstleister nun wirklich punkten könnten.

Selbst für Niedrigverdiener lohne sich beispielsweise das Modell Zukunftssicherung („Direktversi-

Geschäftsführer Prietl: „Umfassendes, innovatives Wertpapier-Tool für den Berater.

Die Unterstützung umfasst beispielsweise im Bereich Personenversicherungen den Varias Vorsorgerechner – ein Tool, mit dem alle relevanten Versorgungslücken aufgezeigt werden können. Die Features des Varias Vorsorgerechners sind u.a. Darstellung des Einkom-

mensverlaufs, des Berufsunfähigkeitsrisikos mit einer FixkostenAufschlüsselung, Datenübernahme aus dem Pensionskonto, grafisch ansprechende Auswertung usw.

Neuester Coup Der neueste Coup der BAF: die Wertpapier-Beratungssoftware Privé Managers. Sie besteht aus verschiedenen Modulen und verkaufsunterstützenden Funktionen.

Die Vertriebspartner können u.a. tagesaktuelle Portfolio-Reports für die Kunden erstellen und qualitative Fondsvergleiche in Echtzeit durchführen. Damit der Berater alle Depots oder auch nur einzelne Wertpapier-Positionen der Kunden gut im Blick hat, gibt es die Alarm-Benachrichtigung. Privé Managers bietet Zugang zu den mehreren Tausend in Österreich zum Vertrieb zugelassenen Investmentfonds und die Möglichkeit, tagesaktuelle, interaktive Factsheets mit dem Tablet beispielsweise vor dem Kunden zu erstellen.

Auch können beliebig viele MusterPortfolios gezeigt werden. (lk)

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 6. märz 2015 – 41

frauen wohnen anders

Frauen müssen nicht nur beim Gehalt einstecken, auch beim Wohnen bleibt ihnen z.B. weniger Platz Seite 43

www.ehl.at

w4massiv als neuer Player

Das Lagerhaus Zwettl bietet ab sofort den kompletten Bau von massiven Fertighäusern an Seite 44

Wir leben Immobilien.

Offene Immobilienfonds bei Anlegern gefragt

IMMO-AGS 25. Februar–4. März 2015

IATX (Schluss 4.3.)

© Raiffeisen-Lagerhaus

© Michael Stelzhammer

real:estate

Top Beratung für Ihre Immobilie!

243,38 -1,33%

Wochentop Immofinanz 8,37% Wochenflop S Immo -4,18% Immofinanz 8,37% Warimpex 4,19% Atrium 1,09% Buwog 0,93% conwert 0,28% CA Immobilien Anlagen -3,34% S Immo -4,18%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 4.3.)

Monatstop Wr. Privatbank Eu. 8,77% Monatsflop DBXT CSI300 R.E -5,11%

-5,11% -3,21% -2,82% -2,49% -1,69%

25. Februar–4. März 2015

CERX (Schluss 4.3.)

362,5

Eine-Milliarde-Euro-Grenze geknackt Die Erste Immobilien KAG registriert für ihren Offenen Immobilienfonds starkes Anlegerinteresse. 2015 werde man rund 600 Wohnungen in Wien, Graz, Linz und Hamburg fertigstellen, weitere 900 befinden sich in der Projektphase, so Geschäftsführer Peter Karls Ausblick. Seite 42

1,90%

© Drei/Markus Korbalik

People&Dates >S patenstich für RaiffeisenVorsorgewohnungen 46 >B uwog übergibt das Projekt „Westlife” 46

Neues Shopping Center eröffnet

RBI Leasing finanziert für Drei

Immo:Capital > S Immo macht neues GenussSchein-Umtauschangebot 42 > Neuling TLG überrascht die Börsianer 42 Immo:Service > Wie Makler ihre Objekte am besten ablichten 44 > IG Lebenszyklus erarbeitet Leitfaden für Bauherren 45 >E rster Facility-ManagementBericht erschienen 45

Immofinanz Mietfläche von 38.000 Quadratmetern

Hutchison-Zentrale Leasingvertrag mit 30 Mio. Volumen

inhalt

Wird saniert: die Unternehmenszentrale von Drei auf der Brünner Straße in Wien.

Wien. Vor Kurzem haben die RBI Leasing und Hutchison Drei Austria einen Vertrag zur Immobilienleasingfinanzierung der Unternehmenszentrale des Mobilfunkers unterzeichnet. Der Leasingvertrag mit einem Volumen von rund 30 Mio. Euro wurde für die Dauer von 15 Jahren geschlossen. Mit der Übernahme von Orange siedelte Drei 2013 in das Bürogebäude des früheren Mitbewerbers in 1210 Wien. Die Unternehmenszentrale wird nun saniert und erweitert.

Gut zwei Drittel des Volumens werden im Rahmen eines Share Deals für den Kauf der Projektgesellschaft verwendet. (lk)

© Immofinanz Group

Flop 5 Immofonds DBXT CSI300 R.E. 1 C iShares US Prop. Yield ETF NB US R. E. Sec. USD C Acc Morgan Stanley US Pr. I USD Fidelity Fd. Gl. Pr. A Acc USD

© Erste Immobilien KAG/Magdalena Possert; Skyline Architekten ZT GmbH

Top 5 Immofonds Wiener Privatbank Eur.Prop. A 8,77% Schroder ISF Asia Pac.Pr.Sec.C 6,91% Parvest R. Est. Sec Eur. N Acc 5,54% iShares Stoxx A/P.600 R E Cap 5,38% EETF EPRA Eurozone EUR Dis 5,25%

Immofinanz-CEO Eduard Zehetner: „Schwerpunkte Einzelhandel in Polen“.

Wien. Nach dem Verkauf des Einkaufszentrums Silesia City Center in Kattowitz für 412 Mio. Euro in 2013 hat die Immofinanz in Polen wieder ein Einzelhandelsprojekt abgeschlossen. Am Mittwoch wurde in Lublin das Shopping Center „Tarasy Zamkowe“ mit einer Mietfläche von 38.000 m2 eröffnet. Die Investitionskosten betrugen 115 Mio. Euro. Tarasy Zamkowe bietet neben 150 Einzelhandelsunternehmen, Restaurants und Cafés plus Imbisslokalen Platz für 1.400 Parkplätze auf drei Ebenen. Das Einzugsgebiet umfasst neben den 350.000 Einwohnern Lublins weitere ca. eine Mio. Menschen. (lk)

i m m o : c ov e r

42 – financenetreal:estate

short

S Immo macht neues GS-Umtauschangebot

Freitag, 6. März 2015

Erste Immobilien KAG Fonds der Ersten hat im Februar Milliarden-Euro-Grenze beim veranlagten Volumen geknackt

Offene Immobilienfonds heimischer KAGs boomen

Wien. Die börsenotierte S Immo will ihr Genussscheinkapital weiter reduzieren. Das Angebot zum Erwerb von zwei ausstehenden S Immo-Genussscheinen (GS) durch Umtausch in eine Anleihe oder gegen Zahlung eines Bar-Kaufpreises wird voraussichtlich Mitte März veröffentlicht werden, teilte die S Immo vorab mit.

Das Angebot sieht einen Umtauschkurs von 85 Euro je Genussschein in Teilschuldverschreibungen mit einer Nominale von 500 Euro und einem fixen Kupon von 3,25% sowie einer Laufzeit von zehn Jahren vor; alternativ kann zu einen Bar-Kaufpreis von 85 Euro u ­ mgetauscht werden. Das Mischen beider Alternativen ist möglich. (ag)

Kepler: höheres KursZiel für Buwog-Aktien Wien. Die Wertpapierexperten von Kepler Cheuvreux haben das Kurs-Ziel der Buwog von 18,50 auf 21,50 Euro erhöht.

Das Votum lautet weiterhin „Buy“. Die Experten bewerten Buwog als attraktiven Nischenspieler. Der österreichische Immobilienkonzern profitiere vom Immobilienboom in Öster­ reich und Deutschland. Das Unternehmen setzte sich durch seinen aktiven Anlagenabgang und Entwicklungsmaßnahmen von seinem Branchenkollegen ab.

Beim Gewinn je Aktie (FFO) erwarten die Kepler-Analysten 0,90 Euro für 2014 sowie 0,97 bzw. 1,05 Euro für die beiden Folgejahre. Ihre Dividendenschätzung je Titel beläuft sich auf jeweils 0,69 Euro für 2014 sowie für 2015 bzw. 2016. (red)

© CJ Gunther/EPA/picturedesk.com

Home Depot profitierte von der US-Erholung

Home Depot kauft eigene Aktien zurück und will mehr ausschütten.

Atlanta. Die US-Baumarktkette Home Depot verdient dank des Aufschwungs am USHäusermarkt deutlich mehr. Im vierten Geschäftsquartal (bis Ende Februar) stieg der Nettogewinn um 36% im Vergleich zum Vorjahr auf 1,38 Mrd. Dollar (1,2 Mrd. Euro). Die Verkäufe konnten um 8,3% auf 19,6 Mrd. Dollar gesteigert werden.

Analysten hatten mit deutlich weniger gerechnet. Home Depot kauft für bis zu 18 Mrd. Dollar Anteilsscheine zurück und will die Dividende erhöhen. (ag)

Wien. Nicht nur die Vorliebe für sichere Anlageformen hat den Offenen österreichischen Immobilienfonds 2014 hohe Mittelzuflüsse beschert. „Verglichen mit dem Sparbuch, ist ein Ertrag von 2,5 bis 3 Prozent in einem derart konservativen Mantel, wie ihn ein offener Immobilienfonds bietet, konkurrenzlos“, sagt Franz Gschiegl, Geschäftsführer der Erste Immobilien KAG.

2015 werde das Jahr der Fertistellungen und Neuprojekte, heißt es weiters. „2015 werden wir rund 600 Wohnungen in Wien, Graz, Linz und Hamburg fertigstellen.

Weitere 900 befinden sich in der Projektphase mit Fertigstellungstermin 2016/17“, führt Karl aus.

Jahre der Fertigstellungen

Der Trend hält an Durch Nettomittelzuflüsse im Ausmaß von 574 Mio. Euro stieg das in diese Fonds veranlagte Volumen 2014 um 15% auf 4,7 Mrd. Euro. Seit Ausbruch der Finanzkrise haben sich die bei den Offenen österreichischen Immobilienfonds veranlagten Gelder beinahe verdreifacht. Der Trend hält an: heuer (Jänner-Zahlen) hält man schon bei mehr als 4,8 Mrd. Euro.

„Mit unserer Strategie

Peter Karl: „Das Angebot an interessanten Immobilien sinkt, die Preise steigen.”

Der Zinshausbereich sei für einen Investor wie die Erste Immobilien KAG „nicht bespielbar“, deshalb fokussiere man bereits seit Jahren auf das Neubausegment mit – für Mitbewerber – offenbar häufig zu langen Fristigkeiten. „Uns geht es darum, Wohnungen zu produzieren, die energieeffizient sind und den Anforderungen des Marktes entsprechen, z.B. auch was die Objektgröße betrifft“, so Karl. Die niedrigeren Instandhaltungskosten der neuen Gebäude ermöglichten eine höhere Nettorendite. Und mit dieser Strategie stelle man eine Ankaufspipeline zu marktadäquaten Preisen sicher, wobei man sich ausschließlich im frei finanzierten Bereich bewege.

Dieser Tage werden von den Generalunternehmern 13 Wohnimmobilien in der Wiener seestadt übernommen, ab 1. April ziehen die Menschen dort ein. Im 1. Quartal 2016 werden 83 Wohneinheiten in Linz fertig – Linz entwickle sich zu einem wichtigen Portfolio-Baustein. Ebenfalls 2016 dürften sich 111 Wohneinheiten in Graz ausgehen, und das Jahr darauf kommt wieder Wien zum Zuge mit einem Wohnprojekt Monte Laa (440 Einheiten).

Die deutsche Stadt Hamburg betrachtet Karl als attraktiven Zweitstandort, der mithelfe, den „Überdruck in Wien” abzubauen. „Hamburg ist gut mit Wien bezüglich Kaufkraft und der geringen Volatilität vergleichbar.“ (lk)

stellen wir eine

Mai 2008 erzielte der Fonds eine Performance von rund 23,8%.

Ankaufspipeline zu

Nachfrage ist gesichert

marktadäquaten

Die Zuflüsse in den Immobilienfonds der Erste – er ist hinter dem Bank Austria Real Invest mit einem Marktanteil von 20,49% die Nr. 2 – haben ihn Ende Februar die Milliarden-Euro-Grenze knacken lassen. Seit seiner Auflegung im

In die Hände spielt den Immobilienfonds auch die weiterhin starke Nachfrage nach Wohnraum in den Ballungszentren. „2014 ist Wien so schnell gewachsen, wie noch nie in der Zweiten Republik: um 33.000 Einwohner“, betont Ko-Geschäftsführer Peter Karl. Hält diese Tendenz an, brauche es bei einer durchschnittlichen Belegung von zwei Personen je Wohnung 16.500 Einheiten im Jahr, 2014 seien aber nur rund 8.000 Neuwohnungen in Wien fertiggstellt worden. Karl: „Die Nachfrage ist also gesichert.“

Warimpex Büroverkäufe

conwert Bankenkreise: Unterlagen bei der Kommission

TLG 2014 mit sattem Plus

Wien/St. Petersburg. Der in Wien und Warschau börsenotierte Hotelbetreiber und Immobilienentwickler Warimpex hat den Verkauf zweier Bürotürme in der Airportcity St. Petersburg nun doch erfolgreich abgewickelt. Der Kaufpreis beträgt 70 Mio. Euro. Der bereits im November unterzeichnete Deal drohte zwischenzeitlich wegen des Rubelverfalls zu scheitern.

Käufer ist eine Tochtergesellschaft des russischen Pensionsfonds Blagosostoyanie. Veräußert wurden die beiden Gebäude namens „Jupiter1“ und „Jupiter2“ vom Joint Venture Zao Avielen A.G. der österreichischen Immobilienentwickler Warimpex (55%), CA Immo Group (35%) und UBM (10%).

Die Gesamtfläche beträgt den Angaben zufolge rund 16.800 m2 und ist seit rund zwei Jahren an den russischen Energiekonzern Gazprom voll vermietet.

Ein weiterer Büroturm („Zeppelin“) stehe in Fertigstellung und sei bereits im Mai 2014 langfristig an einen internationalen Konzern vermietet worden. Weitere Bürogebäude auf der Liegenschaft seien in Planung. (ag)

Wien/Frankfurt. Mitte März startet die Übernahme des österreichischen Wohnimmobilienunternehmens conwert durch die Deutsche Wohnen AG. Bankenkreisen zufolge soll das Angebot „um den 18. März herum“ offiziell auf dem Tisch liegen. Die Annahmefrist von mindestens zwei Wochen werde voraussichtlich auf vier Wochen – bis Mitte April – ausgedehnt, hieß es zur APA. Die Deutschen wollen 50% plus 1 Aktie.

Die Angebotsunterlagen der Deutsche Wohnen liegen bereits bei der Übernahmekommission.

Geboten sind 11,50 Euro je Aktie für ein Paket von 85 Mio. Anteilsscheinen, macht in Summe 977 Mio. Euro, also knapp 1 Mrd. Euro. „Daran hat sich nichts geändert“, so ein Banker. Darüber werde auch mit niemandem verhandelt.

Düsseldorf. Der Börseneuling TLG Immobilien hat seine Jahresziele teils übertroffen und seine Aktie auf einen Rekord gehievt. Das operative Ergebnis aus dem laufenden Geschäft (FFO) stieg 2014 um 13% auf rund 52 Mio. Euro, wie der Berliner Gewerbeimmobilienkonzern mitteilte. Zuletzt hatte TLG 50 Mio. Euro in Aussicht gestellt.

Preisen sicher.“ peter karl, erste immo kag

Doch geglückt

erste immo kag Das Fondsportfolio des Erste Immobilien fonds (zum 2.3.2015) besteht zu 69 Prozent aus Wohnungen und zu 31 Prozent aus Büround Geschäftsflächen. 50 Prozent davon befinden sich in Wien, 25 Prozent in Hamburg und 14 Prozent in Graz. Das gesamte Portfolio besteht aus 49 Bestands- und sechs im Bau befindlichen Wohnimmobilien mit über 3.200 Wohnungen und 300.000 Quadratmetern Nutzfläche.

Der Wert des Immobilienvermögens wird mit 685 Mio. Euro angegeben. Der aktuelle Vermietungsstand beträgt 95 Prozent, was man steigern möchte.

Deutsche Wohnen bietet Mitte März Überraschung fert – darin inkludiert sei dann die Fremdverschuldung.

Für einen Anteil über 25% an der conwert hat die deutsche Gesellschaft bereits Zusagen – die Familienstiftung des Bauunternehmers Hans Peter Haselsteiner (HFP) will knapp 19 seiner 24% abgeben, die deutsche Ehlerding-Familie ihre mehr als 6%. Weitere 5% von Haselsteiner hat die Deutsche Wohnen in der Tasche, wenn die mehrheitliche Übernahme gelingt. (ag)

2,8 Mrd. Transaktionswert Zu dem Equity-Wert addierten sich Wandelschuldverschreibungen im Volumen von rund 200 Mio. Euro. Der gesamte Transaktionswert wird informierten Quellen zufolge mit 2,8 Mrd. Euro bezif-

© Deutsche Wohnen

S Immo: Angebot richtet sich auf Erwerb von ca. 62% des GS-Kapitals.

© Erste Immo KAG

© Overmann

Fokus auf Wien, Linz, Graz, Hamburg; 2015 werden 600 neue Objekte in den Fonds übernommen.

Nicht alle Aktionäre der Dt. Wohnen AG goutieren die Übernahmepläne.

Die Aktionäre schneiden mit „Die Entwicklung in den ersten Wochen des Jahres 2015 stimmt uns zuversichtlich, dass wir die erfolgreiche Entwicklung des vergangenen Geschäftsjahrs auch 2015 fortschreiben werden“, sagt Vorstand Niclas Karoff. TLG profitiert unter anderem von zuletzt höheren Mieterträgen, weniger Leerstand in seinen Wohnungen und Immobilienverkäufen. Zugleich seien seit dem Börsengang Objekte hinzugekauft und die Marktposition in Berlin und in den ostdeutschen Wachstumsregionen gestärkt worden. Auch Aktionäre sollen am Erfolg teilhaben: 15 Mio. Euro sollen nach früheren Angaben als Dividende ausgeschüttet werden. (ag)

i m m o: m a r k e ts

Freitag, 6. März 2015

financenetreal:estate – 43

Analyse Die Wohnsituation von Frauen: weniger Platz, mehr Personen pro Haushalt, mehr Beteiligung bei Entscheidungen als Männer

Wie Österreichs Frauen wohnen Wien. Nicht nur beim Einkommen gibt es in Österreich geschlechterspezifische Unterschiede – dies gilt auch für‘s Wohnen, wie die Immobilien-Plattform FindMyHome.at analysierte. „Erhebungen zeigen, dass Frauen am liebsten in einem Haus mit zirka 120 m2 Wohnfläche im ländlichen Bereich wohnen würden“, meint FindMyHome. at-Geschäftsführer Bernd GabelHlawa.

Traum vom Haus im Grünen Konkret gaben bei einer umfassenden Marketagent-Studie von FindMyHome.at 74,6% der Frauen an, in einem Haus, hingegen nur 22,6% in einer Wohnung wohnen zu wollen. Zudem zählt die ländliche Gegend mit 40,1% zur TopImmobilienlage, gefolgt vom Einzugsgebiet (26,8%), der Großstadt (17,5%) und der Kleinstadt (15,6%).

Die triste Wirklichkeit: Österreich-

Bank Austria Wohnbau

Neue Anleihen

Wien. Die Bank Austria Wohnbaubank begibt für sicherheitsorientierte Anleger aktuell zwei neue Wohnbauanleihen: Die neue „1,50 Prozent fix verzinste Wandelschuldverschreibung 2015–2025/1“ hat eine Laufzeit von 10 Jahren.

Die Zinsen werden erstmals im Februar 2016 ausgezahlt.

Die neue „1 bis 3 Prozent Stufenzins-Wandelschuldverschreibung 2015–2027/2“ hat eine Laufzeit von zwölf Jahren. Die Zinsen sind für die gesamte Laufzeit fixiert und werden jährlich, erstmals im Februar 2016, ausbezahlt. Über die gesamte Laufzeit bringt die Wohnbauanleihe eine durchschnittliche Verzinsung von 1,71 Prozent pro Jahr, die für österreichische Privatanleger bis vier Prozent KEStbefreit ist. (red)

weit zählen mehr als dreimal so viele Mütter wie Väter zur Gruppe der Alleinerzieher (6,1% zu 1,8%).

Trotzdem verfügen alleinerziehende Väter im Vergleich zu alleinerziehenden Müttern über deutlich mehr Wohnraum. Männliche Alleinerzieher bewohnen im Durchschnitt 4 m2 mehr – und das bei einer geringeren Personenanzahl pro Haushalt (Männer: 44,8 m2 bei 2,4 Personen; Frauen: 40,4 m bei 4,5 Personen).

Dabei gilt die Größe einer Immobilie nach Kosten und Lage bereits als drittwichtigstes Entscheidungskriterium in Sachen Wohnen für Frauen. Zwei Drittel der Frauen

wohnen anders, als sie erträumen, nämlich in einer Wohnung. Bei den Männern ist es hingegen nur knapp die Hälfte (57,3% zu 48,6%).

Und umgekehrt: Nur ein Drittel der Frauen erfüllt sich den Wunsch nach einem Haus, hingegen wohnt fast die Hälfte der Männer in einem Haus (34% zu 43%).

Weitere Ergebnisse der Studie: Frauen entscheiden zu mehr als 60%, welche Immobilie gekauft oder gemietet wird und Frauen (25,7%) sind mit der aktuellen Immobilie zufriedener als Männer (19,3%), wie FindMyHome.atGeschäftsführer Benedikt Gabriel berichtet. (red/rk)

© Michael Stelzhammer

Geschlechterspezifische Unterschiede auch bei der Immobilien-Situation.

Benedikt Gabriel, FindMyHome.at: Frauen nehmen sich mehr Zeit für Immo-Suche.

Das Hotel Beau Rivage Pineta Jesolo. In der ruhigsten und grünsten Gegend von Lido di Jesolo, im Herzen der veträumten Pineta, in einer Pinienoase mit 13.000 m² Grundfläche direkt am Meer, liegt das Hotel Beau Rivage Pineta. Die Gäste des Hauses fühlen sich in diesem familiengeführten Hotel so wohl, dass sie sich gleich zuhause fühlen.

Die meisten sind seit vielen Jahren Stammgäste. Mit einer Bewertung von 5,2 von 6 Punkten und einer Weiterempfehlungsrate von 87% (Stand Saisonabschluss 2014) liegt das Beau Rivage im Spitzenfeld in der Gästezufriedenheit bei Holidaycheck. Auch Tripadvisor hat dem Haus das Zertifkat für Exzellenz verliehen.

Holcim Jetzt mit Anreizen

Die Fusion retten Rapperswil-Jona/Paris. Der Schweizer Zementhersteller Holcim plant Anreize wie eine großzügige Sonderdividende oder ein Aktienrückkaufprogramm, um unzufriedenen Aktionären die milliardenschwere Fusion mit dem französischen Wettbewerber Lafarge schmackhaft zu machen. Dazu prüfe der Holcim-Verwaltungsrat verschiedene „kreative Methoden“, berichtete die Schweizer SonntagsZeitung. Das Aktien-Tauschverhältnis will man nicht ändern.

(APA)

BUCHUNGEN

© Holcim

Hotel Beau Rivage Pineta **** Piazza Europa 6 – 30016 – Jesolo – Italia www.beaurivagepineta.com info@beaurivagepineta.com www.facebook.com/hotelbeaurivagejesolo Tel. 0039 0421 961074 Fusion: Holcim-Chef Bernard Fontana braucht zwei Drittel seiner Aktionäre.

44 – financenetreal:estate

short

Deutscher Wohnbau von Rekord zu Rekord

i m m o: se r v i c e / i m m o: m a r ke t s

Freitag, 6. März 2015

Fotografie-Workshop Fotos haben bei der Immobiliensuche hohen Stellenwert – sie können nicht „zu gut“ sein

Gute Bebilderung wird für Makler immer wichtiger

© APA/dpa

Profi-Tipps für Immobilienmakler, die oft in Personalunion auch den Fotografen mimen müssen. linda kappel

US-Bauausgaben im Jänner rückläufig Washington. In den USA sind die Bauausgaben überraschend zurückgefallen. Im Monatsvergleich seien sie im Jänner um 1,1% gesunken, so das US-Handelsministerium; Bankvolkswirte hatten hingegen mit einem Anstieg um 0,3% gerechnet. Im Dezember waren die Ausgaben um 0,4% gestiegen.

© Roland Unger

Österreicher schrauben bei der Größe zurück

Käufer werden bescheiden, so ImmobilienScout24-Chef Patrick Schenner.

Wien. Angesichts der in den vergangenen Jahren stark gestiegenen Preise können sich die Österreicher nur kleinere Wohnungen leisten. Die bei dem Immobilienanbieter ImmobilienScout24.at nachgefragten Eigentumswohnungen waren 2014 im bundesweiten Schnitt 89 m2 groß – 2010 waren es noch 94 m2. Nur noch 38% wollten eine Vier-Zimmer-Wohnung (2010: 43%).

(APA)

Vieles wird falsch gemacht Und falsch machen kann man hier viel. Häufig ist der Makler oder die Maklerin auch jene Person, die beim Termin mit dem Abgeber oder dem Vermieter gleich auch den Fotografen mimt. Die wenigsten Immobilienmakler haben jedoch eine fotografische Ausoder Fortbildung absolviert.

Die Grüne Wirtschaft hat gemeinsam mit der Fotografin Doris Mitterer im Coworking-Office in Mödling einen Workshop für Makler abgehalten; der Einladung haben zahlreiche Makler aus Niederösterrich Folge geleistet.

© Panthermedia.net/Gualtiero Boffi

Frankfurt. Die niedrigen Zinsen und die hohe Zuwanderung befeuern den Wohnungsbau in Deutschland. 2014 stiegen die Investitionen in den Wohnungsneubau und -bestand um 3,7%, wie die staatseigene Förderbank KfW berichtet. Die Zahl der fertiggestellten neuen Wohnungen erreichte mit rund 250.000 einen Zehn-Jahres-Rekord. 2015 dürfte dieser Höchstwert sogar nochmals übertroffen werden: Die KfW rechnet nach ihrem aktuellen „Investbarometer“ mit der Fertigstellung von etwa 260.000 neuen Wohnungen.

KfW-Chefvolkswirt Jörg Zeuner: „Der Wohnungsbau in Deutschland erlebt weiter eine Sonderkonjunktur.“ Treibende Faktoren seien neben höheren Einkommen und niedrigen Hypotheken-Zinsen auch die Wertsteigerung der Immobilien in vielen Regionen.

Auch die Immobilienpreise zogen 2014 nochmals kräftig an: Gebrauchte Ein- und Zweifamilienhäuser waren 2014 zwischen 4 und 7% teurer als 2013. Von 2010 bis 2014 stieg das Nettoanlagevermögen in Wohnbauten in Deutschland nach den KfW-Zahlen (zu Wiederbeschaffungspreisen) um 560 Mrd. Euro (+15%) auf insgesamt 4,6 Billionen Euro. (ag)

Wien/Mödling. Dass die gekonnte Objektpräsentation für Makler immer wichtiger wird, leuchtet ein.

Eine bildlich gut in Szene gesetzte Liegenschaft lässt die Interessenten viel eher zum Mobiltelefon greifen, um einen Besichtigungstermin auszumachen, wie wenn dieses Aushängeschild vernachlässigt wird.

Das Schöne an der Immobilien-Fotografie: Sie spricht nicht, bewegt sich nicht, lässt alles mit sich machen, muss nicht „posen“.

Die drei wesentlichen Knackpunkte für eine gelungene Bebilderung sind laut Mitterer: 1.) Das Objekt erfassen; wie sieht es aus, was möchte ich zeigen?

2.) die Lichtverhältnisse 3.) die Perspektive und Ausschnitte, die man wählen kann.

Mitterer: „Das Ziel muss sein, ein Bild herzustellen, das nicht viel zusätzlicher Bearbeitung bedarf.”

Ganz wichtig im Vorfeld: Die Abgeber bitten, aufzuräumen und dem Kunden mitteilen, dass das „FotoShooting“ Zeit braucht – im Regelfall ein Stunde bis drei Stunden.

Beim ersten Punkt ist demnach darauf zu achten, dass unnötige Gegenstände nicht zu sehen sind.

Speziell beim ersten sichtbaren Bild ist die „Text-Bild-Schere“ zu

Drei Faktoren für gute Fotos Die Vorüberlegungen, die anzustellen sind: Wie viele Bilder möchte man im Exposé überhaupt zeigen? „Eine gerade Anzahl an Bildern ist immer besser“, weiß die Fachfrau, „querformatige Bilder kommen psychologisch besser – wir schauen nämlich physiologisch in einem ,Oval‘ – und sind auch in den meisten Masken der Immobilien-Plattformen unkomplizierter im Handling. Das heißt man sollte sich vorher ebenfalls überlegen, was mit den Bildern über die verschiedenen Vermarktungskanäle passiert.“

vermeiden. Dies bedeutet, dass, wenn eine sonnige Altbauwohnung angepriesen wird, nicht als erster Eindruck der düstere Abstellraum zu sehen sein sollte. Der ExpertenTipp: Dreht man sich in einem Zimmer im Kreis, findet man die beste Perspektive.

Blitzen oder Warten Zum Thema Licht hat Mitterer ebenfalls viele Tipps parat: „Der indirekte Blitz empfiehlt sich, erzeugt aber unter Umständen ein hartes Licht. Ist der Blitz eingebaut, ist er oft zu schwach. Eine dunkle Decke sollte man nicht anblitzen. Ein Stativ könnte gute Dienste leisten.“ Daher sollten in einem Raum – falls Strom noch

vorhanden ist – alle Lichter aufgedreht werden. Wer mehrere Varianten ausprobiert, mit Blitz, ohne, mit offenen oder mit geschlossenen Vorhängen, etc., hat dann mehr Auswahl zur Verfügung, um wirklich die besten Fotos nehmen zu können. Falls die Lichtverhältnisse, z.B. infolge Schlechtwetter, sehr schlecht waren, empfiehlt sich unter Umständen ein weiterer Termin – oder schlicht Warten. Mitterer: „Wichtiger als die Kamera sind die tatsächlichen Lichtverhältnisse.“ Wählt man gute Perspektiven, sollte man darauf achten, die Kamera nicht zu schwenken, so ein weiterer Tipp.

Da darf man sich ruhig was trauen und bei leeren Objekten z.B. Richtung Fenster fotografieren.

w4massiv Übernahme entweder als Rohbau, belags- oder schlüsselfertig; finanziert wird mit der Raiffeisenbank

Neuer Player für Massiv-Fertighäuser Zwettl. Unter der Marke w4massiv bietet das Lagerhaus Zwettl ab sofort den kompletten Bau von massiven Fertighäusern an. „Die angebotenen Häuser kombinieren die punktgenaue Planbarkeit von Fertighäusern mit der stabilen Form des Massivbaus“, führt Herbert Auer, Marketingleiter Lagerhaus Zwettl, an. Der Hausbau erfolgt dabei aus einer Hand: Zehn Lagerhaus Meisterabteilungen führen die Arbeiten aus und bieten die Ausbaustufen „Rohbau“, „belagsfertig“ und „schlüsselfertig“.

Das Lagerhaus Zwettl biete seit vielen Jahren erfolgreich Baudienstleistungen an; nun trage man auch dem Trend zum Fertighaus Rechnung, kombiniert dessen Vorteile aber mit dem Wunsch der Kunden nach Qualität, so Auer: „Das Ergebnis ist die neue Eigenheim-Marke ‚w4massiv‘. Diese bietet eine massive Bauweise mit genauem Kosten- und Zeitplan und das alles aus einer Hand.“ Unter der Marke w4massiv bietet das MeisterCenter des Lagerhaus Zwettl drei vorgeplante Häusertypen (Modern, Klassik und

Panorama), aus denen die Kunden auswählen können, wird präzisiert. Diese unterscheiden sich von anderen Fertighäusern durch eine massive Bauart; zur Wahl stehen entweder Ziegel oder Massivholzmauern. Sie bieten „eine lange Lebensdauer, eine hohe Wertbeständigkeit und vor allem auch einen sehr guten Schallschutz”.

Die massive Bauweise geht dabei einher mit einer genauen Planbar-

keit: Sowohl der Kosten- als auch der Zeitrahmen werden vorab definiert. Auer: „Dadurch wissen die Kunden genau, welches Budget sie einkalkulieren müssen und wann genau ihnen das neue Heim zur Verfügung steht.”

Drei Häusertypen Flexibilität wird ebenso groß geschrieben. Sollten die drei vorge-

© Raiffeisen-Lagerhaus Zwettl

Wohnungsneubau in Deutschland hält auf einem Zehn-Jahres-Rekord.

Aus Ziegel- oder Massivholzmauern; der Kosten- und Zeitrahmen ist vordefiniert.

schlagenen Häusertypen den Kunden nicht zusagen, helfen die Kundenberater des Lagerhauses auch bei einer Umplanung oder planen auf Wunsch auch ganz individuell das eigene Traumhaus.

Die Kunden können zudem entscheiden, welche Ausbaustufe sie wünschen, die Häuser können entweder als Rohbau oder belagsbzw. schlüsselfertig übergeben werden. Der komplette Bau von der Erstellung der Mauern über die Installation von Fenstern und Türen bis hin zur Installation der Sanitäreinrichtungen erfolgt vom Lagerhaus aus einer Hand.

In den zehn Lagerhaus-Meisterabteilungen arbeiten rund 300 Handwerker. Die Wertschöpfung bleibt in der Region und Arbeitsplätze werden gesichert. Bei der Finanzierung kooperiert w4massiv mit der Raiffeisenbank Region Waldviertel Mitte zu „besonders guten Konditionen“, wie es heißt.

Bei der Werbung zeigt man sich erfinderisch: 400.000 Flaschen Zwettler Export Lager der Privatbrauerei Zwettl werden mit w4massiv-Etiketten gebrandet. (lk)

i m m o: m a r k e ts

Freitag, 6. März 2015

financenetreal:estate – 45

IG Lebenszyklus Ab Herbst 2015 wird das „Leistungsbild Kaufmännische Bauherrenvertretung“ initiiert

short

Baukultur: Ansprüche an „Unternehmen auf Zeit“ Wien. Kaufmännische Effizienz und ein hoher Anspruch an die Projektkultur schließen einander nicht aus. Im Gegenteil: Möglich wird beides nur durch das jeweils andere. Das ist das Credo der 2012 gegründeten IG Lebenszyklus Hochbau. Denn das vorherrschende systembedingte Gegeneinander im Bauwesen verursache nicht nur Qualitäts- und Baumängel, sondern auch wirtschaftliche Ineffizienz.

© Strauss&Partner

Sprecher Friedl präsentiert Fachleitfaden, Best Practice-Standards zur Umsetzung komplexer Projekte.

Strauss & Partner starten mit Hotelbau

Am Flughafen Frankfurt entsteht das neue High-Class-Business Hotel.

Berlin/Frankfurt/Wien. Die Interstar Hotel GmbH hat einen 20-jährigen Mietvertrag für ein Holiday Inn-Hotel in Gateway Gardens am Flughafen Frankfurt am Main unterzeichnet.

Die Projektpartner Strauss & Partner und Munich Hotel Invest haben in Zusammenarbeit mit Guder Hoffend Architekten ein Business-Hotel im gehobenen Segment mit rund 12.000 m2 Geschossfläche und 288 Zimmern, einem großzügigen Konferenzbereich sowie 49 Tiefgaragenstellplätzen konzipiert.

Der Baustart ist für das zweite Quartal 2015 geplant. Das Projekt soll in DGNB-Silber und LEED-Gold zertifiziert werden. „Wir freuen uns sehr, kurz nach dem Grundstücksankauf einen bonitätsstarken Mieter und eine sehr bekannte Marke für unser Hotelprojekt präsentieren zu können“, erklärt Christian Berger, Geschäftsführer Strauss & Partner. (fh)

„Wenn wir effizienter werden wollen, brauchen wir eine neue Projektkultur, die auf gegenseitigem Vertrauen aller Projektpartner beruht. Es zahlt sich aus, partnerschaftlich miteinander umzugehen“, zeigt sich Karl Friedl, Sprecher der IG Lebenszyklus Hochbau, bei der Präsentation des Jahresprogramms des 60 Unternehmen starken Vereins, überzeugt. Die Arbeitsergebnisse 2015 sollen Bauherren weitere Instrumente in die Hand geben, um optimale Rahmenbedingungen für ihre Projekte zu schaffen.

© IG Lebenszyklus/Leo Hagen

Partnerschaftlich agieren

Experten Kradischnig, Thewanger, Grim und Friedl präsentieren das IG Lebenszyklus Arbeitsprogramm für das Jahr 2015.

technischer, rechtlicher und kommerzieller Ebene bestimmt. Ein Bauprojekt kann aus Sicht des Bauherrn auch als ‚Unternehmen auf Zeit‘, also als kommerzielles Projekt, betrachtet werden. Das schließt auch einen hohen Anspruch an die Projektkultur unbedingt mit ein.“

Kaufmännische Kompetenz Ab Herbst 2015 dient das „Leistungsbild Kaufmännische Bauherrenvertretung“ als Fachleitfaden und Best-Practice-Standard zur erfolgreichen Umsetzung komplexer Bauprojekte. Unter der Leitung des Wirtschaftsprüfungsund Beratungsunternehmens KPMG werden die „Werkzeuge“ und Methoden der kaufmännischen begleitenden Kontrolle weiterentwickelt.

Initiator Erich Thewanger, Partner bei KPMG: „Der Erfolg komplexer Bauprojekte wird auf

Grundlagen Projektkultur Die für eine entsprechende Projektkultur notwendigen Grundlagen werden im Rahmen der Arbeitsgruppe „Projektkultur“ entwickelt, die von Wolfgang Kradischnig von DELTA geleitet wird.

Die Verbindung mit theoretischen Modellen, welche diese Faktoren erklären, soll schließ-

Übergangsprozess im erweiterten Sinne.

lich dazu führen, Werkzeuge und Empfehlungen für eine gelungene Projektkultur zu initiieren und aufrechtzuerhalten.

„Inbetriebnahmemanager” Diese von Margot Grim, e7, geleitete Arbeitsgruppe diskutiert, welche Vorleistungen notwendig sind, um bei der Inbetriebnahme gewährleisten zu können, dass alle Anlagen und Gewerke bereits optimiert eingestellt sind und effizient laufen. „Als Ergebnis erwarten wir uns die Konkretisierung und Definition des Leistungsbilds eines ‚Inbetriebnahmemanagers‘, der im Idealfall den gesamten Projektentwicklungsprozess begleitet und darauf achtet, dass die nötigen Unterlagen für eine optimierte Inbetriebnahme überhaupt vorliegen.“ (fh)

Zwischenmenschliches „Technische, rechtliche und kommerzielle ‚hard facts‘ sind für das Gelingen eines Bauprojekts von großer Bedeutung. Ergänzend dazu tragen die zwischenmenschlichen Faktoren wesentlich zum späteren Projekterfolg bei. Dies findet in der derzeitigen Praxis noch viel zu wenig Beachtung und soll hier berücksichtigt werden“, begründet Kradischnig die Zielsetzung der Arbeitsgruppe. Ein weiterer wichtiger Aspekt beziehe sich auf den Inbetriebnahme- und

Reality Consult Qualitativer und quantitativer Überblick

LFPI-Tochter Portfolio-Optimierung, Verkäufe über 25 Mio.

Wien. Reality Consult erhob erstmals umfassende Markt- und Leistungsdaten über den österreichischen FM-Komplettanbietermarkt und ermöglicht so erstmals einen qualitativen und quantitativen Überblick. „Damit schaffen wir für alle österreichischen Mittel- und Großbetriebe sowie die öffentliche Verwaltung Transparenz auf dem heterogenen Anbietermarkt für Facility Management-Leistungen“, erklärt Peter Prischl, Managing Director von Reality Consult.

Wien/Stuttgart/Hamburg. Die LFPIGruppe, ein unabhängiger und internationaler Multi Asset Manager mit mehr als 3 Mrd. Euro Assets under Management, hat über ihre auf Gewerbeimmobilien und Hotels spezialisierte österreichische Tochtergesellschaft FLE GmbH im Rahmen einer aktiven PortfolioOptimierung insgesamt fünf Immobilien mit einem Gesamt-Transaktionswert in Höhe von rund 25 Mio. € veräußert.

Positive Aussichten für Polens Bausektor Wien. Die aktuellen Insolvenzstatistiken zeigen eine Trendumkehr in Polen: Nach Jahren der Verschlechterung gehen die Insolvenzen unter den Bauunternehmen nun zurück. „Auf längere Sicht werden Baufirmen von Subventionen aus dem neuen EU-Haushalt für den Zeitraum 2014 bis 2020 profitieren“, ist Grzegorz Sielewicz, Coface Economist Central Europe Region, überzeugt. „Endlich sehen wir bessere Perspektiven und große Chancen ab 2016 für den Bausektor.“ (fh)

Erster FM-Komplettanbieterbericht FLE veräußert fünf Immobilien

© Reality Consult/Michael Kainz

Prischl: „Aus Österreich sind neun Komplett-Facility Manager dabei.“

Bei den Objekten handelt es sich um zwei Immobilien in Wien (Auerspergstraße 17, Moeringgasse 10), eine Schule in Baden bei Wien, ein Büro in Stuttgart sowie ein Büro und Restaurant in Hamburg. Die Veräußerungen wurden allesamt zum Jahreswechsel 2014/2015 unterzeichnet und bilden den Abschluss eines „sehr aktiven, überaus erfolgreichen Investmentjahres im deutschen und österreichischen Markt“, wie es heißt. Alle Immobilien seien von privaten Käufern erworben worden. „Der erzielte Verkaufserfolg reflektiert die aktuelle

© FLE/Stefan Kristoferitsch

Zwei Wiener Immobilien

Mehr Transparenz Der zusammen mit dem Schweizer Unternehmen RESO Partners publizierte Doppelbericht bietet auf 126 Seiten einen umfassenden Überblick mit Detailinformationen zu den Marktteilnehmern, deren Leistungsbereichen und Leistungsfähigkeit inklusive Hintergrundanalysen.

Der Komplettanbieterbericht gibt den FM-Dienstleistern die Möglichkeit, sich und ihr Angebot transparent auf dem Markt zu präsentieren. Nachfragern von FMLeistungen wird ein Instrument in

Nachfrage im Markt nach hochwertigen Objekten an attraktiven Standorten. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, ein diversifiziertes Portfolio ebensolcher Objekte aufzubauen und für unsere Investoren nachhaltig attraktive Renditen zu erzielen“, sagt FLE-Geschäftsführer Alexander Klafsky. „Wir haben eine gut gefüllte Pipeline und sind zuversichtlich, unsere Investmentaktivität in 2015 auf hohem Niveau fortzusetzen.“ (fh)

Zu den veräußerten Objekten zählt u.a. jenes in der Auerspergstraße.

VÖB erwartet Minus in den Umsätzen für 2015

© SW Umwelttechnik

die Hand gegeben, mit dem sie sich eine kompakte und gezielte Übersicht nach regionalen, funktionalen und monetären Kriterien verschaffen können. Bereits im Frühjahr 2014 wurden erste Gespräche mit österreichischen Dienstleistern geführt, um die heimischen FMAnbieter für das Projekt zu begeistern. Neun österreichische FMKomplettanbieter stellen in der aktuellen Ausgabe des Berichts ihre Daten zu Verfügung. (fh)

Wolschner: „Unternehmen kämpfen weiterhin mit schwierigem Umfeld.“

Wien. Laut aktuellem Konjunkturbarometer des Verbandes Österreichischer Beton- und Fertigteilwerke (VÖB) erwartet die Branche für 2015 leicht sinkende Umsätze. „2014 war ein herausforderndes und höchst unterschiedliches Jahr für die Unternehmen der BetonFertigteil-Branche. Umsatzsteigerungen bei einigen Unternehmen standen Stagnation, aber auch größere Rückgänge bei anderen Unternehmen gegenüber“, kommentiert VÖBPräsident Bernd Wolschner die aktuellen Zahlen. (fh)

Pe op l e &Date s

46 – financenetreal:estate

Freitag, 6. März 2015

Buwog Insgesamt 26 Wohneinheiten in der Missindorfstraße/Linzerstraße nahe Matznerpark mit neuen Eigentümern

short

„Westlife“ wird übergeben

CBRE I: Neues Ressort bekommt neue Leitung

© CBRE

Wien. Die Buwog Group hat in Wien-Penzing das Projekt „Westlife“ mit insgesamt 26 Wohneinheiten (davon 23 freifinanzierte Vorsorge- und drei Eigennutzerwohnungen) fertiggestellt und beginnt ab kommender Woche mit der Übergabe an die Eigentümer.

Aktuell sind nur noch fünf Wohnungen der modernen Anlage verfügbar, die zwischen Wohnungsgrößen von 55 und 63 m2 variieren.

Die größte der noch freien Wohneinheiten verfügt weiters über eine rund 70 m2 große Gartenfläche.

Allen Bewohnern steht der begrünte Innenhof als Herzstück der Anlage zur Verfügung.

Petr Svoboda übernimmt Ressort Debt & Structured Finance CEE.

Prag/Wien. Seit 1. Jänner diesen Jahres ist Petr Svoboda für CBRE in Prag tätig, nun übernimmt er die Leitung des neu geschaffenen Ressorts Debt & Structured Finance für die Region CEE im Prager Büro. Die Entwicklungen in Zentral- und Osteuropa im Immobilienfinanzierungsbereich machten den Schritt notwendig. Damit ist Svoboda (34) sowohl für die Beratung der CBRE-Kunden in allen Aspekten der Eigenund Fremdfinanzierung für Immobilienprojekte zuständig, als auch für die Bereiche Mezzanin-Finanzierung, Überbrückungsfinanzierung und Zwischenfinanzierung. (red)

S-Bahn-Station in Blickweite Die Wohneinheiten des Projekts sind entweder mit Balkon/Loggia oder Terrasse ausgestattet. Optimal an Westlife ist die Verkehrsanbindung des Projekts: Die U-Bahn-

Projekt „Westlife“ in Penzing: 26 Wohneinheiten mit Balkon, Loggia oder Terrasse.

Vorsorgewohnung Raiffeisen Vorsorgewohnungserrichtungs GmbH und JP Immobilien bauen in Floridsdorf

Spatenstichfeier in Leopold-Ferstl-Gasse

CBRE II: „CEE Retail Agency of the Year“

Wien. In der Leopold-Ferstl-Gasse im 21. Wiener Gemeindebezirk bauen Raiffeisen Vorsorgewohnungserrichtungs GmbH (RVW) und JP Immobilien Vorsorgewohnungen. Die Lage des Projekts sei aufgrund des bestehenden Preisniveaus perfekt und zeichne sich darüber hinaus durch eine optimale Infrastruktur aus, meinen die Erbauer.

Wien/Warschau. Bei der 7. Europa Property Central & Eastern Europe Retail Real Estate Awards-Gala wurde CBRE mit dem „CEE Retail Agency of the Year” ausgezeichnet. „In den letzten Jahren haben wir viel in unsere Retailkompetenz investiert, um sicherzustellen, dass wir diese einzigartige Qualität in unserem Leistungsportfolio in 16 Ländern in CEE zur Verfügung stellen können“, meint Walter Wölfler, Head of CEE Retail bei CBRE. Im Jahr 2014 haben mehr als 200 CBRE-Experten in Zentral- und Osteuropa über 300.000 m2 Geschäftsflächen vermietet, Retail Investmenttransaktionen im Wert von über 600 Mio. Euro beratend begleitet und mehr als 1,2 Mio. m2 Einzelhandelsflächen verwaltet. (red)

Gehminuten erreichbar. Die Wohnungen selber sollen eine Top-Ausstattung umfassen: Ausschließlich Parkettböden in den Wohnräumen; auch bei den Sanitäreinrichtungen sollen nur höchstwertige Produkte zum Einsatz kommen; Loggien und Balkone schaffen Raum im Freien.

Es darf geschaufelt werden Bei der Spatenstichfeier haben der Geschäftsführer JP Immobilien Daniel Jelitzka, FloridsdorfBezirksvorsteher Georg Papai, RVW-Geschäftsführerin Elisabeth Binder und Baumeister der JP Immobilien, Alfred Seidl, ordentlich geschaufelt (Bild v.l.n.r.), jetzt kann mit dem Bau der Vorsorgewohnungen begonnen werden. (ag/hk)

Die zentrale Lage mit einer ausgezeichneten Anbindung sowohl an das öffentliche Verkehrsnetz als auch die Autobahn mit dem Knoten Floridsdorf optimieren die hohe Standortqualität. So ist der Bahnhof Floridsdorf in wenigen

© Michael Hetzmannseder/RVW

Beste Lage und Ausstattung

Bei der Feier sind noch Schaufeln im Einsatz – bald wird schwereres Gerät auffahren.

Baubeginn Zentrale für den Textilservice Süd-West

Stadtteil Porta Nuova

„Turn On“ Architekturfest

Kirchheim/Teck. Vor wenigen Tagen erfolgte der offizielle Spatenstich für den neuen Firmensitz der Textilservice Süd-West GmbH & Co KG (TSW). Im Gewerbegebiet Kruichling (Baden-Württemberg) entsteht in den nächsten zehn Monaten einer der modernsten Wäschereibetriebe Deutschlands mit zunächst 75 Arbeitsplätzen (Investition: rund acht Mio. Euro).

Als Totalunternehmer für den rund 4.300m 2 großen Firmen-

Mailand. Das Mailänder Geschäftsviertel Porta Nuova befindet sich künftig komplett im Besitz Katars.

Der Staatsfonds Qatar Investment Authority, der seit 2013 mit 40 Prozent an dem Viertel beteiligt war, hat die übrigen Anteilseigner ausbezahlt, teilte die italienische Immobilienfirma Hines Italia jetzt in der norditalienischen Metropole mit.

Wien. Das Architekturfestival „Turn On“ geht noch bis Samstag, den 7. März, im Großen Sendesaal des ORF RadioKulturhaus in die nächste Runde. Die Themen der bei freiem Eintritt zugänglichen Dialoge, (Podiums-)Diskussionen und Vorträge an der Schnittstelle von Wirtschaft und Architektur reichen vom Wohnbau über die neuen Bahnhöfe in Wien und Salzburg bis zu Fragen der Stadtentwicklung.

(APA)

Peneder errichtet neuen Firmensitz Katar kauft alles Breite Palette

© Peneder

Marcela Cernicka als Betriebswirtin CEE Financial Controller bei CBRE.

sitz engagierte TSW die Peneder Businessbau aus Atzbach (Bezirk Vöcklabruck). Beim Spatenstich schaufelten Wilhelm Ellmauthaler (Bauleiter Peneder) und von TSW Urs Raschle, Eva Reiter, Ulrich Schöll, Jochen Welscher, Oberbürgermeisterin Angelika Matt-Heidecker, Franz Aigner (Projektleiter Peneder), Karin Welscher, Martin Geske, Friedrich Richter, Dirk Richter, Olaf Pohl (alle TSW), Ivo Kux (Architekt Peneder (v.l.n.r.).

Spatenstich: Schon im Jänner 2016 soll der neue TSW-Standort in Betrieb gehen.

Unicredit-Zentrale ist dabei Der Wert des Viertels Porta Nuova, zu dem 25 Gebäude gehören, übersteige zwei Mrd. Euro, erklärte Hines Italia stellvertretend für das hinter dem Projekt stehende Investorenkonsortium.

Der Mailänder Bezirk ist benannt nach einem alten Stadttor und steht für eines der ambitioniertesten Projekte zur Modernisierung eines historischen Stadtzentrums in einer europäischen Großstadt.

Dort stehen unter anderem die Zentrale der italienischen Bank Unicredit und der „Bosco Verticale“, ein Hochhauskomplex voller Bäume und Pflanzen.

(APA)

© ORF/Thomas Ramstorfer

© CBRE/Franz Pflügl

CBRE III: Unterstützung fürs Österreich-Team

Wien. Marcela Cernicka unterstützt als CEE Financial Controller das Team von CBRE Österreich. Die gebürtige Slowakin betreut in dieser Funktion die CBRE-Gesellschaften der CEE-Region bei Reportings sowie im Rechnungswesen und koordiniert die Budgeterstellung und das monatliche Forecasting. Darüber hinaus ist Betriebswirtin Cernicka in enger Zusammenarbeit mit dem EMEA Headquarter für die Erstellung von Datenanalysen und Kontrolle der Jahresabschlüsse verantwortlich. (ag)

Stationen Hütteldorfer Straße (U3) und Hietzing (U4) sind fußläufig in jeweils rund zehn Minuten zu erreichen, die Straßenbahnlinie 52 hält direkt vor der Wohnanlage auf der Diesterweggasse, und auch die S-Bahn-Station Penzing liegt in Blickweite.

Die Busstation Ameisgasse (51A) rundet das Angebot an öffentlichen Verkehrsmitteln in der näheren Umgebung ab. Mit dem Pkw ist man über die Wienzeile auch rasch auf der Westautobahn oder über den Grünen Berg auf der A2. „Das Projekt ‚Westlife‘ in der Missindorfstraße ist gerade für Familien mit Kindern ideal. Von unserer modernen Wohnanlage ist man zu Fuß etwa in zehn Minuten im Tierpark Schönbrunn, und die Infrastruktur mit Kindergarten, Volksschule, Apotheke und Geschäften ist ideal“, betont Andreas Holler, Development-Geschäftsführer bei der Buwog-Group. (hk)

© BUWOG/Stephan Huger

Bereits über 80% der Wohnungen mit optimaler Verkehrsanbindung in Wien-Penzing sind verkauft.

Tarek Leitner wird die Podiumsdiskus­ sion am Samstagnachmittag leiten.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 6. märz 2015 – 47

© Wolf Theiss

DER DEAL IST GUT VERPACKT

Wolf Theiss berät DS Smith bei der Akquisition von Duropack von OEP Seite 50

© PwC/oreste.com

advisory AKTUELLE PWC-ANALYSE

Österreichs Unternehmen haben zahlreiche Wünsche für besseres IT-Consulting Seite 51

BARBARA KUCHAR KWR © KWR

Wie man sie verhindert: Flucht vor den Steuern

short

ELI und Universität Wien bleiben Partner Wien. Die Universität Wien (Fakultät für Rechtswissenschaften) und das European Law Institute (ELI) haben ihre Kooperation bis 2019 verlängert, um weiter intensiv an der europäischen Rechtsentwicklung mitzuwirken und die internationale Akzeptanz der Uni noch zu steigern. (red)

© R. Klementschitz/Wikimedia/CC BY-SA 3.0

Unternehmertreffen in Biograd (Kroatien)

Biograd lockt zu einem zweitägigen Unternehmertreffen im Mai.

Wo Steuerberater und Anwälte „stehen“ Wien. Unter dem Motto „Neue Gesetze – Neue Chancen“ befinden sich die Freien Berufe im stetigen Spannungsfeld zwischen Rechtsprechung und Politik.

Bei der Veranstaltung „Freie Berufe im Wandel der Märkte“ am 9.3. (19 Uhr) im Raiffeisenhaus Wien sprechen dazu u.a.

Alfred Brogyányi, Georg Salcher und Stefan Prochaska. (pj www.rakwien.at

primenews marketing & media retail

© Panthermedia.net/Martin Novak

Wien. Zum ersten Mal in der bereits 29jährigen Geschichte von abc markets findet ein Unternehmertreffen in Kroatien statt – am 7. und 8.5. in Biograd (na Moru).

Alle Kosten für die Veranstaltung können mit 100% abc clearing verrechnet werden. (pj) www.abcmarkets.com

Wunschkonzert, Teil 2 Der 17. März als Termin für die Steuerreform rückt immer näher, und die Begehrlichkeiten und guten Ratschläge werden immer lauter. Die Arbeitgeber-Allianz (5.000 Firmen, 32 Mrd. € Umsatz) fürchtet eine Abwanderungs­ welle, wenn die vermögensbezogenen Steuern noch weiter steigen.

Seite 48

advisory Sonderthemen 2015 Steuerrecht

27. Februar

Bau-/Immobilien- und Vergaberecht

27. März

technology

Compliance

24. April

industrialtechnology

Energierecht

22. Mai

Familienrecht

10. Juli

Stiftungsrecht und Vermögensweitergabe

18. September

destination

Schiedsrecht/Mediation

16. Oktober

careernetwork

Strafrecht

20. November

healtheconomy automotivebusiness

financenet real:estate

advisory

Weitere Informationen unter: Tel.: +43 1 919 20 - 2214 o.jonke@medianet.at www.medianet.at

Die neuen Mediadaten und den Sonderthemenplan 2015 finden Sie hier:

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

48 – advisory

short

Präsentation: Handbuch Claim-Management

Freitag, 6. März 2015

Top-Agenda zur Steuerreform (2) Vermögensteuerdiskussionen führen zu verstärkten Abwanderungstendenzen

Steuerreform funktioniert nur mit Strukturreform

Wien. Anlässlich der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage des „Handbuch Claim-Management – rechtliche und bauwirtschaftliche Lösungsansätze zur Abwicklung von Bauprojekten“ luden die Herausgeber Katharina Müller und Rainer Stempkowski in den Festsaal des Österreichischen Ingenieur- und Architekten-Vereins.

Im Anschluss an die Präsentation tauschten die mehr als 130 Vertreter der Baupraxis, darunter Vertreter von Bauherren (z.B. ÖBB, Wr. Linien, MIMZ, via donau, Asfinag, BIG) sowie von Bau- und Immobilienunternehmen (Strabag, Porr, Ortner-Gruppe, Covely, Swietelsky, Habau, Hochtief, Pittel+Brausewetter, …), Vertreter von Planungsbüros, PMBüros, sowie zahlreiche Rechtsanwälte und Bauwirtschaftsberater, ihre Erfahrungen zum Claim Management aus. (pj)

Fast 22.600 Vorschläge für die Deregulierung

© Land OÖ/Stinglmayr

Wichtigste Forderungen

Kampf den Paragraphen: Jabloner, Thienel, Pühringer, Watzl (v.l.).

Linz. Mehr als 18.500 Fragebögen mit knapp 22.600 Vorschlägen wurden im Zuge der Deregulierungsinitiative des Landes Oberösterreich, „Kampf den Paragraphen“, von den Oberösterreichern zurückgeschickt. Bei einem Termin mit dem Vorsitzenden der Deregulierungskommission des Bundes, Verwaltungsgerichtshofpräsident Rudolf Thienel, hat Landeshauptmann Josef Pühringer gemeinsam mit Landesamtsdirektor Erich Watzl die ersten Vorschläge aus der großen Bürgerbefragung, welche die Bundesgesetzgebung betreffen, übergeben.

Vorschläge, welche die Europäische Union betreffen, werden in den nächsten Wochen an die zuständigen Stellen der EU übergeben werden. Die Anregungen zur Landesgesetzgebung werden bereits von den jeweiligen Experten geprüft. „Deregulierung ist und bleibt eine Daueraufgabe – wir müssen uns bei jeder Gesetzesinitiative fragen, ob diese notwendig ist oder nicht“, fordert Pühringer. Mehr über die konkreten Vorschläge der Deregulierungsinitiative des Landes Oberösterreich in der nächsten medianet-Ausgabe! (red)

Wichtig aus Unternehmersicht ist laut Mayer-Heinisch eine substanzielle Entbürokratisierung und drastische Deregulierung:

ortet Mayer-Heinisch „dank“ der vermögensbezogenen Steuern, die in Österreich seit Jahren stetig ansteigen und speziell den Mittelstand belasten. „Die Erhöhung bzw.

Einführung neuer Vermögenssteuern führt dazu, dass Headquarters und Stiftungen ins Ausland abwandern und Kapital abfließt.“

Adieu, Headquarters

Handelsverband-Präsident Stephan Mayer-Heinisch: „Strukturreform bis 2018!“

• Ab sofort muss „Golden Plating“ – damit ist die restriktivere nationale Auslegung von zu beschließenden EU-Verordnungen und Richtlinien gemeint – auf ein Minimum reduziert werden, um ein freies Handeln zu ermöglichen.

(Das Arbeitnehmerschutzgesetz weist beispielsweise 1.209 Bestimmungen auf.)

• „Sunset“- bzw. Ablaufklauseln sind einzuführen, die sicherstellen, dass Neuregelungen nach einer fixierten Geltungsdauer automatisch außer Kraft treten oder – sofern noch zeitgemäß – aktiv verlängert werden müssen.

Damit käme man dem Ziel näher, sukzessive systemisch die Strukturen zu bereinigen.

• Verfahrensbeschleunigungen sind für schnelles wirtschaftliches Handelns unerlässlich – etwa kürzere Fristen bei Umbau und Inbetriebnahme neuer Standorte sowie Betriebsanlagenverfahren. „Derzeit benötigen Widmungsverfahren bis zu drei Jahre“, moniert Mayer-Heinisch.

• E ine Flexibilisierung der Arbeitszeit – um auslastungsorientiert agieren zu können – würde, gepaart mit der Vereinfachung und Modernisierung der Kollektivverträge, Arbeitsplätze in Österreich halten.

Eine zunehmende Gefährdung des Standorts bei bestehenden und ansiedlungswilligen (Handels-)Unternehmen und deren Investoren

Hypo-Krise Schönherr begleitet die Heta bei der „geordneten Abwicklung“

Ein sehr anspruchsvolles Mandat Wien. Am 1.3. hat bekanntlich der Finanzminister der Finanzmarktaufsicht (FMA) erklärt, dass „keine weiteren Maßnahmen gemäß Finanzmarktstabilitätsgesetz ergriffen“ werden, dass also auf gut Deutsch die Hypo/Heta bis Juni 2016 keine Schulden zurückzahlt.

Daraufhin hat die FMA einen Bescheid über die Anordnung von Abwicklungsmaßnahmen gemäß BaSAG erlassen, die der Heta als Rechtsnachfolgerin der Hypo Alpe-Adria-Bank International AG einen „geordneten Abbau ihrer Vermögenswerte“ gemäß dem Bundesgesetz zur Schaffung einer Abbaueinheit (GSA, seit 30.10.2014) ermöglichen soll.

Eine geordnete Grundlage „Wir begleiten als erste Kanzlei eine geordnete Abwicklung nach dem neuen europäischen Regime zur Krisenbewältigung bei Banken“, erklärt Restrukturierungsexperte Wolfgang Höller die Aufgabe der Kanzlei Schönherr.

Besonders wichtig sei es, dass die Heta in den nächsten Wochen

und Monaten „auf der Grundlage des geordneten rechtlichen Rahmens ihre kritischen Funktionen weiterhin erbringt, den erforderlichen Abwicklungsplan erstellt und diesen dann bestmöglich umsetzt“.

„Damit soll der Abbau der Vermögenswerte auf einer geordneten rechtlichen Grundlage fortgeführt werden“, sagt Sascha Hödl, Corporate/M&A und Bankenrestrukturierungsexperte.

Das Schönherr-Know-how Schönherr hatte die Heta bereits bei der Bündelung der SEE Bankenund Leasingnetzwerkes in einer SEE Holding (jetzt: Hypo Group Alpe Adria AG) mit Banklizenz sowie beim Verkauf des SEE-Netzwerks an den US-Fonds Advent International und die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) beraten. Immerhin: „Die Zusammenarbeit mit der Abwicklungsbehörde funktioniert sehr gut und professionell“, sagt Wolfgang Höller. (pj) www.schoenherr.eu © Schönherr

K. Müller, R. Stempkowski: „Faire Verträge mit klaren Regelungen!“

Wien. Die hohe Steuer- und Abgabenquote spiegelt den mangelnden Reformwillen wider, kritisiert Handelsverband-Präsident Stephan Mayer-Heinisch. „Eine Lohnnebenkostensenkung von 0,2% wie zuletzt ist begrüßenswert.

Reformwillige aufstrebende Nachbarländer machen jedoch substanzielles Handeln notwendig, um die schleichende Abwanderung von Unternehmensteilen und die damit verbundene, höher werdende Arbeitslosigkeit zu vermeiden.“ Das Abrutschen bei Wettbewerbsfähigkeitsvergleichen der Weltbank und des World Economic Forum weise den dringlichen Handlungsdruck für bessere Standortfaktoren aus. Mayer-Heinisch spricht nicht „nur“ für den Handelsverband, sondern für die Arbeitgeber-Allianz, zu der weitere fünf Verbände gehören und die das Ziel verfolgt, die Wettbewerbsfähigkeit heimischer Unternehmen zu stärken, die nicht abwandern wollen. „Wir fordern eine Steuerreform, gekoppelt an eine verbindliche Strukturreform, durch die sich die öffentliche Hand als Dienstleister der Wirtschaft neu erfinden muss!“ Am 17.3. könne eine Steuerreform nur dann als „genutzte Chance“ wahrgenommen werden, wenn daran eine Strukturreform geknüpft ist, die „von der Bundesregierung mit einem verbindlichen Umsetzungs- und Budgetpfad bis zum Ende der Legislaturperiode 2018 versehen ist, um nicht zu einem ‚Papiertiger‘ zu verkommen“.

© Handelsverband

© Müller Stempkowski

Österreichs Unternehmer fordern substanzielle Entbürokratisierung und drastische Deregulierung.

Die Schönherr-Partner Wolfgang Höller (l.) und Sascha Hödl.

Bei einer angenommenen Freibetragsgrenze von einer Mio. € wären etwa 11.700 kleine und mittlere Unternehmen (ab fünf Beschäftigte) steuerpflichtig, davon am stärksten betroffen der Handel mit rund 3.200 Unternehmen.

Unter Annahme eines Steuersatzes von 0,3 bis 0,7% fielen durchschnittlich jährlich je Firma 14.100 bis 32.900 € noch zusätzlich zur bereits enorm hohen Steuer- und Abgabenlast an – ganz zu schweigen von der enormen Belastung für große, filialisierte Handelsunternehmen. Und diese Beträge müssen ja erst einmal erwirtschaftet werden ... Mayer-Heinisch: „Es ist leider keine Frage der Zeit, bis smarte Unternehmen ihre Headquarters abziehen, denn allein das ‚Kokettieren‘ führt bereits zu Kapitalabwanderung mobiler Vermögensanteile mangels unternehmerischer Planungssicherheit!“ (red)

DIE 6 Verbände Die Arbeitgeber-Allianz, zu der neben dem Handelsverband die österreichische Hoteliervereinigung, der Österreichische Gewerbeverein, der ACSC, die Land&Forst Betriebe Österreich und der Österreichische ReiseVerband gehören, vertritt rund 5.000 Unternehmen mit 17.000 Standorten, mehr als 250.000 Mitarbeitern und mehr als 32 Mrd. € Umsatz pro Jahr.

Eidgenossen Expansion

hba geht jetzt in die Schweiz

Zürich/Graz. Die Sozietät Held Berdnik Astner & Partner Rechtsanwälte GmbH eröffnet unter dem Namen „hba Rechtsanwälte AG“ einen Standort in Zürich.

Dabei nimmt die Kanzlei zwei Schweizer Rechtsanwälte als Partner an Bord: Detlef Sommer (45, Gesellschafts- und Handelsrecht, M&A, Restrukturierung und Sanierung) und Roger Müller (34, Wirtschaftsstrafrecht, Geldwäscherei und Compliance) kommen aus der Rechtsabteilung des Beratungsunternehmens BDO AG. Österreichweit sind bei hba derzeit 32 Juristen tätig und man beschäftigt insgesamt mehr als 70 ständige Mitarbeiter. Die Sozietät ist in Graz, Wien und Klagenfurt vertreten. Die Kanzlei in Zürich ist der erste hba-Standort außerhalb von Österreich. hba-Partner Bernhard Astner: „Die Schweiz repräsentiert als stärkste Ländermarke der Welt alle Werte, die für die Anwaltschaft seit jeher wesentlich sind: Verlässlichkeit, Loyalität, Effizienz, Verschwiegenheit.“ (pj) www.hba.at

Freitag, 6. März 2015

Advi sor y: ORGA N IS ATIO N S E N T W I C KLU N G

advisory – 49

Rechnungslegungsbestimmungen Vereinfachungen für kleinere Unternehmen bei gleichzeitiger Annäherung der Unternehmens- und Steuerbilanz

Das RÄG 2014 macht vieles neu Wien. Mit dem Rechnungslegungsänderungsgesetz 2014 (RÄG 2014) wurden zur Anpassung der Rechnungslegungsbestimmung in der neuen EU-Richtlinie über den Jahresabschluss, den konsolidierten Abschluss und damit verbundene Berichte von Unternehmen bestimmter Rechtsformen verschiedene Änderungen vorgenommen.

Auch wenn diese Änderungen erst ab 2016 gelten, kann es durch die geänderten Vorschriften zu einer Änderung im Bilanzbild sowie auch diverser Kennzahlen kommen. Es ist daher empfehlenswert, bereits im Vorfeld die Auswirkungen auf den Jahresabschluss zu analysieren.

der eigenen Aktien wird an die international übliche Darstellung angepasst. Sie sind nunmehr in einer Vorspalte offen vom Nennkapital offen abzusetzen, und der Restbetrag zu Anschaffungskosten mit den nicht gebundenen Kapitalrücklagen oder Gewinnrücklagen zu verrechnen. Aufgrund des Entfalls der außerordentlichen Posten ist auch die Darstellung eines Ergebnisses der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit nicht mehr erforderlich; diese Position heißt künftig „Ergebnis vor Steuern“.

Eine umfassende Änderung gibt es im Bereich des Ansatzes der latenten Steuern. Es ist zukünftig

das bilanzorientierte „temporary concept“ zu verwenden.

Latente Steuern Es sind daher alle Unterschiede zwischen unternehmens- und steuerrechtlichen Wertansätzen zu berücksichtigen, die sich zu einem späteren Zeitpunkt ausgleichen. Es sind auch quasi-permanente Differenzen in die Ermittlung einzubeziehen. Für (mittel-)große Kapitalgesellschaften besteht eine Ansatzpflicht für passive Steuerlatenzen.

Durch den Entfall unversteuerter Rücklagen sind aus diesem Titel passive latente Steuern zu berück-

sichtigen. Für aktivierte latente Steuern gibt es eine Ausschüttungssperre, der Ausweis hat gesondert nach den Rechnungsabgrenzungsposten zu erfolgen.

Weiters gibt es ein Wahlrecht zur Berücksichtigung von aktiven latenten Steuern aus Verlustvorträgen. Dabei ist zu berücksichtigen, ob ausreichende passive Steuerlatenzen zur Verfügung stehen oder substanzielle Hinweise, dass es künftig ausreichend zu versteuernde Ergebnisse geben wird. Dazu gibt es auch Erläuterungspflichten im Anhang. Die Bestimmungen entsprechen im Wesentlichen den Vorschriften in IAS 12. www.sot.co.at

Markus Brünner ist Wirtschaftsprüfer bei der SOT Süd-Ost Treuhand/Libertas.

Demner, Merlicek & Bergmann

MARKUS BRÜNNER

© SOT Süd-Ost Treuhand

Neue „Kleinstunternehmen“, wenn zwei von drei Merkmalen nicht überschritten werden.

Schwellenwerte angehoben So wurden die Grundsätze der Berücksichtigung des wirtschaftlichen Gehalts und der Wesentlichkeit in das Gesetz aufgenommen. Verschiedene Definitionen wurden am Beginn der Regelungen zusammengefasst. Die Schwellenwerte für die Größenklassen wurden geringfügig angehoben.

Gleichzeitig sind nunmehr auch Personengesellschaften ohne unbeschränkt haftenden Gesellschafter (z.B. GmbH & Co KG) rechnungslegungspflichtig, wenn sie nicht unternehmerisch tätig sind. Die Auswirkungen der Änderung der Größenmerkmale treten künftig bei Neu- und Umgründungen bereits am Abschlussstichtag nach der Gründung bzw. Umgründung ein. Neu gegründete Gesellschaften sind zukünftig daher nicht mehr automatisch klein. Neu eingeführt wurde die Kategorie der „Kleinstunternehmen“. Diese liegen vor, wenn zwei von drei Merkmalen nicht überschritten werden (Bilanzsumme 350.000, Umsatzerlöse 700.000 € und zehn Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt). Diese Gesellschaften brauchen in Zukunft keinen Anhang mehr zu erstellen, wenn gewisse Angaben unter der Bilanz angeführt werden (z.B. Haftungsverhältnisse und an Mitglieder des Vorstands gewährte Vorschüsse und Kredite).

Es soll eine stärkere Vereinheitlichung bei den Wahlrechten kommen, um eine bessere internationale Vergleichbarkeit zu gewährleisten. Gleichzeitig sollen auch international nicht übliche Posten und Bilanzierungsmethoden wie die unversteuerten Rücklagen oder die Buchwertmethode bei der Kapitalkonsolidierung beseitigt werden. Auch die Position „Außerordentliche Erträge/Aufwendungen“ wird gestrichen.

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Die verlässliche Schätzung In weiteren Schritten soll eine Basis zur Angleichung zwischen Unternehmens- und Steuerrecht kommen (z.B. beim Herstellkostenbegriff oder bei den Rückstellungen). Es wird der Grundsatz der verlässlichen Schätzung eingeführt, der auch dazu führen soll, dass Pauschalrückstellungen und -wertberichtigungen steuerlich anerkannt werden können.

Für die gründungsprivilegierte GmbH gibt es besondere Eigenkapitalausweisvorschriften. Es ist jener Betrag auszuweisen, den die Gesellschafter nicht zu leisten verpflichtet sind. Der Ausweis

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50 – advisory

Freitag, 6. März 2015

OEP Das Know-how für die Verkäufer lieferte wie berichtet Freshfields Bruckhaus Deringer rund um Thomas Zottl

short

Ein gut verpackter Deal

© Vavrovsky Heine Marth/Harald Eisenberger

VHM hilft rund um das Projekt „Monte Laa“

Wolf Theiss berät den britischen Verpackungshersteller DS Smith bei der Akquisition von Duropack.

Christian Marth leitete das Team von Vavrovsky Heine Marth.

Wien. Vavrovsky Heine Marth RA haben die Erste Immobilien KAG beim Ankauf einer Immobilie im Stadtteil-Entwicklungsgebiet Monte Laa vom Wiener Projektentwickler Strauss & Partner Development GmbH beraten.

Auf der Liegenschaft sollen 440 Wohneinheiten und 98 Tiefgaragenstellplätze errichtet werden. Das Projekt mit einem Volumen von 70 Mio. € und einer Wohnnutzfläche von 26.000 m2 wird vom Österreichischen Siedlungswerk als Totalunternehmer errichtet. (pj)

TÜV Austria Consult bietet FM-Beratung

Wolf Theiss berät DS Smith als local counsel bei der rechtlichen Due Diligence und in allen Aspekten der Transaktion unter österreichischem, kroatischem, bosnischem, bulgarischem, serbischem und mazedonischem Recht. Unter der Führung von Corporate Partner Dieter Spranz und unterstützt durch die Associates Clara Gordon und Jiayan Zhu sind in Wien die Partner Matthias Unterrieder (Arbeitsrecht), Gabriele Etzl (Real Estate) und Georg Kresbach (Immaterialgüterrecht) mit Associate Edina Dolamic, Senior Associate Wolfram Schachinger (Öffentliches Recht) und Associate Mario Laimgruber bei diesem Deal aktiv. (pj)

Wolf Theiss Corporate Partner Dieter Spranz: Beratung für die britische DS Smith.

Ex-Lufthansa-Mann macht jetzt Consulting

Timo Darr: „Deutlich erhöhte Steuerbarkeit des Reise- und Ausgabeverhaltens.“

© Lexpix Photography

Bezirksgericht Judenburg wurde saniert

Teamleiter Dieter Spranz

darr mobility concepts Beratungsunternehmen für kosteneffizientes Geschäftsreise- und Mobilitätsmanagement

© darr mobility concepts

Wien. Die TÜV Austria Consult hat ihr Spektrum der Beratungsleistungen um Facility Management Consulting erweitert; mit Martin Voigt hat man sich dazu nun einen Experten mit internationaler Erfahrung ins Team geholt.

Die TÜV Austria Consult GmbH ist als technischer Konsulent und als Unternehmensberater u.a. in den Bereichen Aufzugs- und Bautechnik, Brandschutz, Energie, Elektrotechnik, HKLS (Heizung, Kältetechnik, Lüftung, Sanitär) und Legal Compliance tätig. (red) www.tuv.at/consult

Zuge der Mehrheitsübernahme von Constantia Packaging erworben, die im Anschluss von der Börse genommen wurde.

© Wolf Theiss/vyhnalek.com

Wien. DS Smith Plc – führender Hersteller von Verpackungen aus recyclierter Wellpappe in Europa – will den Verpackungshersteller Duropack um rund 300 Mio. € vom Finanzinvestor One Equity Partners (OEP) kaufen.

Die Duropack Group mit Sitz in Wien hat 15 Hauptfertigungsstandorte in Zentral-, Ost- und Südeuropa und repräsentiert die Nummer 1 oder 2 in einer ganzen Reihe von Märkten. Gemeinsam mit den Unternehmen von DS Smith in Ungarn, der Slowakei und Österreich wird sich eine Marktführerschaft quer durch Südosteuropa bilden.

Der Deal steht unter Vorbehalt der Genehmigung durch die Wettbewerbshüter, die im zweiten Quartal 2015 erwartet wird – danach könnte die Transaktion gleich abgeschlossen werden.

OEP, die ehemalige Private Investment-Gesellschaft von JPMorgan, hatte Duropack 2009 im

Eppstein. Mit darr mobility concepts hat der ehemalige Lufthansa Travel- und Mobility-Manager Timo Darr vor Kurzem ein Beratungsunternehmen für nachhaltige Kostensenkung im Geschäftsreise- und Mobilitätsmanagement gegründet.

Im Zentrum seiner ConsultingLeistung stehen die Optimierung der Organisation von Prozessen und Einkaufskonditionen sowie die Erschließung von Synergien aus dem Travel-, Fuhrpark- und Veranstaltungsmanagement. Die Basis dafür bildet ein 4-Stufen-Modell aus Analyse, Beratung, Umsetzung und Controlling. Die strukturierte Analyse, Zielorientierung und Erfolgsmessung erfolgt anhand einer eigenen Benchmarking-Methode, die ebenso branchenübergreifende

Benchmarks und Best-PracticeLösungen berücksichtigt.

Strategische Grundlagen Die Mobilität der eigenen Mitarbeiter ist insbesondere für international agierende Firmen ein kontinuierlich steigender Kostenfaktor. Zum Einsatz kommen meist nur punktuelle Lösungen – wie z.B. Kooperationen mit Reisebüropartnern, Hotelbuchungsportalen und Leasinggesellschaften. „Viele Unternehmen fühlen sich damit ausreichend versorgt“, erklärt Darr. „Das betriebswirtschaftlich größte Einsparpotenzial liegt jedoch in der strategischen Grundlagenarbeit, also der Art, wie eine Firma ihre Organisation, Prozesse und

66 Mandate verteilt ÖGWT vor VWT und „Autonomen“

Parlament Aktuelle Themen im Justizausschuss

Wien. Die heimischen Wirtschaftstreuhänder haben die Wahlen in den Kammertag abgeschlossen. Über die Person des nächsten Präsidenten wird dann im April entschieden.

Wien. Der Neos-Abgeordnete Nikolaus Alm meldet Bedenken gegen ein auf EU-Ebene diskutiertes Leistungsschutzrecht für Presseverlage an. Erfahrungen aus Deutschland, wo es ein derartiges Gesetz („Lex Google“) bereits gibt, hätten gezeigt, dass damit keinerlei Mehrwert verbunden sei.

In der Praxis müssten nun Verlage, wenn sie weiter auf der Trefferliste der Suchmaschine mit kurzen Textauszügen („Snippets“) an-

Wirtschaftstreuhänder wählten

Stärkste Fraktion ÖGWT Die Österreichische Gesellschaft der Wirtschaftstreuhänder (ÖGWT) mit ihrem Spitzenkandidaten Klaus Hübner erreichte bei den Wahlen

49,94% der Stimmen (nach 44,54%) und damit 33 der 66 Mandate im Kammertag; sie ist damit zum fünften Mal in Folge stärkste Fraktion im Kammertag. Im Jahr 2010 erzielte die ÖGWT noch „nur“ 30 Mandate.

Auf Platz zwei liegt die Vereinigung Österreichischer Wirtschaftstreuhänder (VWT) mit ihrem Spitzenkandidaten Franz Priester mit 28,78% der Stimmen (nach 27,33%) und 19 Mandaten (2010: 18 Mandate). Die Autonomen Wirtschaftstreuhänder mit Jakob Schmalzl erreichten 21,28% der Stimmen (nach 15,05%) und 14 Mandate (2010: zehn Mandate).

Da waren‘s nur noch drei ...

© Kammer der Wirtschaftstreuhänder/Robert Herbst

Wien. Die ARE Austrian Real Estate GmbH hat die Sanierungsarbeiten am Bezirksgericht Judenburg nach Investitionen von rund 3,8 Mio. € abgeschlossen und das Gebäude plangemäß an das Justizministerium als Mieter übergeben.

Zur barrierefreien Erschließung hat die ARE den Gebäudeeingang in den Durchfahrtsbereich an der Herrengasse verlegt und dort einen Lift errichtet. Zusätzlich zu den bestehenden beiden Verhandlungssälen im ersten Obergeschoß wurden zwei weitere im Erdgeschoß eingerichtet.

Damit sind die baulichen Voraussetzungen für die Umsetzung der Gerichtsreform im Bezirk Murtal geschaffen und das Bezirksgericht Knittelfeld kann vollständig nach Judenburg übersiedeln.

Die ARE hat die nunmehr frei werdende Gerichtsliegenschaft in Knittelfeld verkauft. (pj)

Vorratsdaten und Handelsvertreter

K. Hübner konnte mit „seiner“ ÖGWT die Hälfte der Stimmen gewinnen.

Die bei der letzten Kammerwahl vierte wahlwerbende Gruppe, die Interessensgemeinschaft Bilanzbuchhalter, trat diesmal nicht mehr an, weil diese Berufsgruppe ja inzwischen von der WKO vertreten wird.

Wahlberechtigt waren 7.139 Personen, die Wahlbeteiligung erreichte diesmal 58,05 nach 61,2% im Jahr 2010. (red)

© APA/Herbert Neubauer

Zusammenlegung mit dem Bezirksgericht Knittelfeld wurde ermöglicht.

Lieferanten in diesen Bereichen aufstellt und weiterentwickelt.“ Dadurch können Kosten für Geschäftsreisen, Fuhrpark, mobile Kommunikationsanforderungen und Veranstaltungen zusammengefasst, kalkulatorisch übergreifend betrachtet und relevante Synergien erschlossen werden. Darr: „Ergebnisse für den Kunden sind deutlich verbesserte Ausgabentransparenz, Straffung des Lieferantenportfolios und erhöhte Steuerbarkeit des Reise- und Ausgabeverhaltens, was zu einer stärkeren Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten führt.“ Zum weiteren Serviceportfolio von darr mobility concepts zählen Interimsmanagement und Mobilitäts-Restrukturierungen. (pj) www.darrmc.com

Die Opposition hat eine Reihe von Anträgen zu Justizthemen eingebracht.

gezeigt werden wollen, erhöhten bürokratischen Aufwand betreiben und Gratislizenzen vergeben.Kleinere Suchmaschinenbetreiber würden benachteiligt, da sie im Gegensatz zu Google nicht auf Gratislizenzen hoffen können.

Versicherungsvertreter Weiters erinnert Alm an die Aufhebung der Vorratsdatenspeicherung durch Europäischen Gerichtshof und heimischen Verfassungsgerichtshof. Die EU-Kommission plant zwar derzeit keinen neuen Entwurf, prüft aber, inwieweit es in den Mitgliedsstaaten Unterstützung für ein solches Vorhaben gibt.

Laut OGH sind Vereinbarungen mit einem Versicherungsvertreter sittenwidrig, die bei unbegründeter Eigenkündigung durch den Vertreter das Erlöschen der bei der Beendigung bereits verdienten, aber noch durch die Ausführung der vermittelten Verträge bedingten Vermittlungsprovisionen in Gestalt von Folgeprovisionen vorsehen.

Der FPÖ-Abgeordnete Bernhard Themessl fordert nun eine Anpassung des Handelsvertretergesetzes.

a dv i sor y: M AR K E TS

Freitag, 6. März 2015

advisory – 51

PwC-Analyse Cloud Computing bietet beim IT-Outsourcing in den nächsten Jahren die größten Wachstumschancen

short

IT-Consulting könnte noch deutlich besser werden

Multi-Provider-Outsourcing Der Trend geht in Richtung Multi-Provider-Outsourcing: Vergibt eine Firma Aufträge an mehrere ITDienstleister, steigt der Aufwand, die verschiedenen Bereiche zu steuern und zu koordinieren – neben Know-how im IT-Bereich sind auch spezifische Erfahrungen im Partner-Management unerlässlich. „Aus Anbietersicht geht klar her-

Fast alle befragten Dienstleister wünschen sich insgesamt weniger bürokratische Ausschreibungsprozesse und kürzere Entscheidungswege beim Kunden.

Gerade im öffentlichen Sektor sehen die Befragten einen starken Optimierungsbedarf.

In den vergangenen Jahren hat sich der Markt für IT-Outsourcing weiterentwickelt.

Den höchsten Grad an Standardisierung sehen die IT-Anbieter in den Bereichen Rechenzentrum, inklu-

vor, dass IT-Sourcing ein wichtiges Managementthema ist und auch in Zukunft sein wird“, sagt Günther Seyer, Technology Consulting bei PwC Österreich. „Durch unterschiedliche Einflussfaktoren auf Kunden- und Marktseite herrscht jedoch Zurückhaltung. Trotzdem gehen Anbieter davon aus, dass Cloud, Mobility und Big Data die Wachstumsthemen sein werden.“

Qualität und Preis(e) Nach Meinung der IT-Dienstleister spielt die Qualität der Dienstleistungen mit 71% die entscheidende Rolle bei der Wahl des Anbieters. Das deckt sich mit dem Ergebnis der ITSourcing-Studie von PwC aus dem Jahr 2012, bei der die Kunden nach ihrer Meinung befragt wurden.

Allerdings zeigen sich aber auch große Unterschiede in der Einschätzung beider Seiten.

So sehen die IT-Dienstleister den Preis nur als viertwichtigstes Kriterium, während ihn die Kunden als zweitwichtigsten Faktor betrachten.

In der Praxis führen Ausschreibungen von IT-Projekten häufig zu Problemen: Viele Anbieter beklagen zu komplexe Verfahren, bei denen Unternehmen die Ausschreibungen immer wieder anpassen.

sive dem dazugehörigen Facility Management (Housing) und dem Netzwerk; ähnlich verhält es sich auch mit dem Output-Management und den End-User-Services, zu denen auch der Helpdesk zählt. In den Bereichen Cloud Computing, Service Integration sowie Business Process Outsourcing sehen die Anbieter in Zukunft das größte Potenzial für eine weitere Standardisierung. Generell lässt sich in IT-Bereichen, die noch relativ neu sind, ein hohes Maß an Vielfalt erkennen. Auch der Anwendungsbetrieb und die Service-Integration zeichnen sich durch ein geringes Maß an Standardisierung aus.

„Nach wie vor bietet IT-Outsourcing die Möglichkeit, Kosten zu sparen und die Effizienz zu erhöhen – jedoch unterscheidet sich je nach Erfahrung der Kunden der Schwerpunkt“, sagt Seyer. Im First Generation Outsourcing werden IT-Funktionen erstmalig ausgelagert.

Das ermöglicht direkt Ersparnisse und Effizienzgewinne.

Beim Second Generation Outsourcing, also der wiederholten Auslagerung bzw. einem Dienstleisterwechsel, sind die Unternehmen reifer. Dann beruhen die positiven Effekte vor allem auf Automatisierung und Produktivitätsgewinnen. „Bei beiden Outsourcing-Varianten bietet Cloud Computing das größte Einsparpotenzial, erfordert aber auch eine ausgeprägte und erfahrene Steuerungsfunktion beim Kunden“, erklärt Seyer. (red) www.pwc.at

Günther Seyer, Technology Consulting bei PwC Österreich.

Expansion Umsatzsteigerung und Neugründung

Fluglinien Airlines hoffen auf neue Erlösquellen

LucaNet setzt weiter auf Österreich Wo ist das WLAN-Geschäftsmodell?

Frankfurt. Einige der größten europäischen Airlines wie Lufthansa, Air France-KLM oder Ryanair arbeiten daran, WLAN an Bord ihrer Kurzstrecken-Flieger einzuführen. Vorbild ist die Billigfluglinie Norwegian, die so gut wie ihre gesamte Boeing 737-Flotte von 76 Flugzeugen aufgerüstet hat.

Damit winken neue Erlösquellen.

Denn um sich in einem Flugzeug ins Internet einzuklinken, müssen die Passagiere ein Miniprogramm

reichischen Markt und will das Wachstum hierzulande kontinuierlich vorantreiben. LucaNet betreut weltweit mehr als 1.500 Kunden wie Toshiba, Intersport, Condor, Engel & Völkers, Peek & Cloppenburg und Hapag Lloyd.

In Österreich zählen die Amag, Doppelmayr Seilbahnen, Wiener Börse, Rhomberg Bau, die SeneCura Kliniken GmbH, der Pressel Versand und Alpine Equity Management zum Kundenportfolio.

Harald Fasching wurde zum GF der neuen LucaNet-Gesellschaft ernannt.

(App) der Gesellschaft auf ihrem Smartphone oder Tablet-PC installieren. Darüber lassen sich dann Filme und Serien herunterladen – gegen Bezahlung. Denkbar ist noch viel mehr – etwa Werbung über den Zielort mit Buchungstipps für Restaurants und Unterkünften.

Die Nachfrage der Fluggesellschaften nach WLAN-Technologie wachse schneller als alles andere in der Branche, bestätigt Jeff Sare, Manager beim Satellitenbetreiber Inmarsat: „Fast jede Airline der Welt fragt derzeit danach.“

Ryanair prescht vor

© Olivier Hoslet/EPA/picturedesk.com

© Gernot Singer

Zweistelliges Wachstum Fasching war nach seinem Studium an der Wiener WU in der Unternehmens- und Steuerberatung sowie in leitender Finanzfunktion in der IT-Branche tätig. Nach einigen Jahren als selbstständiger Unternehmensberater zog es ihn wieder zurück in den IT-Dienstleistungssektor. „Ich will LucaNet nachhaltig als fixen Player am österreichischen Markt etablieren und das zweistellige Wachstum fortsetzen.

Weiters ist mir die Entwicklung eines ausgesuchten Partnernetzwerkes in der Finanzberater-Branche sehr wichtig.“ (pj)

Wien. Die Preisträger der diesjährigen „IIR Speaker & Trainer of the Year“ Awards: • Martina Andexlinger, FMA • Christoph Baumgärtel, Bundesamt für Sicherheit im Gesundheitswesen • Edith Bayer, „burn on“ Unternehmensberatung – Seminare – Coaching • Christian Böhm, S + B Gruppe AG • Peter Deschkan, Wr. Netze • Daniela Fabits, Austria Tech – Gesellschaft des Bundes für technologiepolitische Maßnahmen GmbH • Martin Gessoni, favoriten Wien Werbung, Web & Dialogmarketing • Monika Herbstrith-Lappe, Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH • Andreas Joklik, Adjokat Rechtsanwaltskanzlei • Thomas Michalski, orthomedplus Dr. Drekonja & Dr. Kiss GmbH • Susanne Riesenfelder, FMA • Gerald Seiner, Österreichische Volksbanken AG • Christof Splechtna, Splechtna.

Schatz & Partner GmbH (pj)

Sparen & Effizienz erhöhen

© PwC/oreste.com

Wien. Aufgrund der erfolgreichen Expansion und des durchschnittlichen Umsatzwachstums von 30% pro Jahr in Österreich gründet der Konsolidierungs- und Planungsberater LucaNet hier eine eigene Gesellschaft und ernennt den Experten für Unternehmensentwicklung, Harald Fasching, zum Geschäftsführer.

Damit setzt der Spezialist für Business Intelligence im Rechnungswesen stark auf den öster-

Die Preisträger bei der Gala im Wiener Hotel Park Hyatt.

Michael O’Leary hat für seine Ryanair den neuen Trend bereits genutzt.

Besonders groß sei das Interesse bei Billig-Gesellschaften, sagt Rene Steinhaus von der Unternehmensberatung AT Kearney. Ryanair ist bereits auf den Zug aufgesprungen und setzt auf Werbung und andere Einnahmen, damit sich die Investitionen in das neue Angebot rechnen, wie Airline-Chef Michael O‘Leary sagte. Die irische Fluglinie spricht bereits mit Ausrüstern und Mobilfunkunternehmen, welche die Gebührenabrechnung übernehmen sollen.

(APA/Reuters/red)

Die neuen Besen bei der pmOne AG

© pmOne AG

Wien. Das Auslagern von IT-Bereichen ist für Unternehmen in Österreich weiterhin ein wichtiges Thema. Dabei entscheiden sie sich bevorzugt für spezialisierte IT-Anbieter. Und: Sie beauftragen häufig mehrere Dienstleister für einzelne Bereiche, wie die aktuelle „IT-Sourcing-Studie – die Perspektive der Anbieter“ von PwC zeigt. Die ITAnbieter sehen sich dabei als Innovationstreiber, die ihren Kunden mit neuen Produkten und Dienstleistungen einen Mehrwert liefern können: Rund 80% der für die Studie befragten IT-Dienstleister betrachten sich etwa schon jetzt als Cloud-Computing-Experten.

Cloud Computing bietet neben Themen wie Mobility und Big Data aus Sicht der IT-Häuser in Zukunft die größten Umsatzchancen und gilt als Wachstumstreiber der Branche. Deswegen investieren sie in diesen Bereich so stark wie in keinen anderen. Umgekehrt profitieren davon auch die Kunden, denn das Outsourcing von Cloud Services birgt besonders hohes Einsparpotenzial. Aus Sicht der Anbieter von IT-Dienstleistungen sind Sicherheit und Datenschutz beim Cloud Computing von zentraler Bedeutung: Die Kunden sorgen sich um die Daten, die für ihr Geschäft von existenzieller Bedeutung sind.

© Astrid Bartl

IT-Dienstleister sehen den Preis als viertwichtigstes Kriterium; für die Kunden zweitwichtigster Faktor.

Die besten Trainer und Speaker des Jahres

Peter Oberegger agiert jetzt bei der pmOne AG als CEO.

Unterschleißheim. Die pmOne AG verstärkt den Vorstand mit Peter Oberegger (49) als Chief Executive Officer. Oberegger kann auf umfangreiche Führungserfahrung in Spitzenpositionen in der deutschen Wirtschaft zurückgreifen, u.a. als Mitglied der Geschäftsführung von Nokia in den 1990er-Jahren und zuletzt als persönlich haftender Gesellschafter und CEO von Vorwerk.

Neu im Vorstand ist auch Stefan Mappus (48), der ab sofort für das Partnergeschäft und Beteiligungen verantwortlich zeichnet. Die 2007 gegründete pmOne ist eine Beratungsfirma mit Lösungsangeboten zum Thema Business Intelligence und Big Data. Dafür werden die technologischen Plattformen von Microsoft und SAP um die eigenentwickelte Software cMORE ergänzt. Mit Tagetik implementiert pmOne weiters eine weltweit führende Softwarelösung für Unternehmensplanung und Konsolidierung. Die pmOne AG hat mehr als 200 Mitarbeiter acht Standorten in Österreich, Deutschland und der Schweiz. (pj)

A dv i sor y: ta l k

52 – advisory

Freitag, 6. März 2015

Know-how CHSH beriet Investmentfirma Cascade beim Abschluss einer strategischen Partnerschaft mit Cremonini

short

60 Millionen Investment

Neues VeranstaltungsFormat „living pages“

Eine neue Joint Venture-Gesellschaft kümmert sich um die Aktivitäten von Inalca in Russland.

Ein würdig begangenes doppeltes Jubiläum

Das CHSH-Team wurde von Thomas Trettnak (Partner, Corporate/M&A) geleitet und bestand weiters aus Heinrich Foglar-Deinhardstein (Partner, Corporate/ M&A), den beiden Rechtsanwaltsanwärterinnen Stephanie Heimel und Eva-Maria Abpurg sowie Michaela Krist (Senior Paralegal).

Zuletzt hatte CHSH u.a. auch die österreichische Herz-Gruppe bei der Übernahme der Hirsch Servo und die börsenotierte biolitecGruppe bei der ersten grenzüberschreitenden Verschmelzung nach Österreich beraten. (red) www.chsh.com

Thomas Trettnak, Partner (Corporate) bei CHSH Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati.

Dell Business Club Prophezeiungen und Versprechen

Best Paper Award Ausgezeichnete Tagungsbeiträge

Wien. Am 26.2. lud Dell gemeinsam mit Intel und Microsoft zum Dell Business Club über den Dächern Wiens. Knapp 150 Branchen-Ver-

Salzburg. Das Internationale Rechtsinformatik Symposium (IRIS) fand bereits zum 18. Mal statt – Ende Februar traf sich die Branche drei

Wien. Die Maklerkanzlei Verag feierte 50 Jahr-Jubiläum, und gleichzeitig stand der 60.

Geburtstag von Verag-Gesellschafter Rudolf Mittendorfer auf dem Programm. Beim Fest in der Casanova-Bar gesehen wurden u.a. Robert Lasshofer und Erich Leiß (Wr. Städtische), Hans Peer und Peter Thirring (Generali), Schlichtungsstellenpräsident Hellwagner, die ÖVTund ÖVM-Präsidenten Taudes und Punzl u.v.m. (red)

© Dell

Marcel Mittendorfer, E. Mollnhuber, Rudolf Mittendorfer, E. Eybl (v.l.)

Ein Jahr nach der Dell-Privatisierung: Branchentreffen von Dell Österreich.

treter folgten der Einladung, um sich im Thirty Five des Vienna Twin Tower über die IT-Challenges von heute und die TechnologyTrends von morgen zu informieren.

Dass Dell auf Software-Seite umfassendes Know-how vorzuweisen hat, zeigte sich im Vortrag „Connected Security“ von Account Manager Jan Becher und Networking Sales Specialist Bernd Kornmaier.

Danach schlug der „Technical Evangelist“ von Microsoft, Georg Binder, das nächste Kapitel auf: Windows 10 in seiner ganzen Vielfalt. Innovative Wege geht Dell mit seinem Blueprint Assessment, das Entscheidungsprozesse im VID-Bereich (Virtual-Desktop-Infrastructures) deutlich vereinfacht, wie Regional Sales Manager Karl Schindler darlegte. (pj)

BARBARA KUCHAR LEITET IP/IT BEI KWR

© KWR

IRIS-Vorsitzender Erich Schweighofer, Michał Araszkiewicz, Heinz Wlzek (v.l.).

Tage an der Uni Salzburg. Die Top 10 der Tagungsbeiträge wurden von einer Fachjury ermittelt und die drei besten Beiträge mit dem „LexisNexis Best Paper Award“ ausgezeichnet, der heuer bereits zum fünften Mal verliehen wurde.

Der Preis für die beste Arbeit ging an Michal Araszkiewicz und Agata Lopatkiewicz für „A Multi-Level Architecture of a Judicial Decision Support System in Divorce Proceedings (Judipro)“. Den 2. Preis gewann Pawel Szulewski mit „Transferability of digital assets in case of death“, und den 3. holten sich David Komuves, Jesus Niebla Zatarain, Burkhard Schafer and Laurence Diver mit einer Gemeinschaftsarbeit zum Thema „Monkeying around with copyright – Animals, AIs and Authorship in Law”. (pj)

Menschen, über die man spricht

Martin Steininger ist neuer Partner bei Venionaire Wien. Mit dem Private Equity-Experten Martin Steininger (41) wechselt der ehe­ malige Vorstand der Mezzanin Finanzierungs AG zum Beratungs- und Beteiligungsunternehmen Venionaire.

Steininger verfügt über ein exzellentes Netzwerk und hat bereits zahlreiche Unternehmen erfolgreich restrukturiert, saniert und veräußert und im Auftrag der UniCredit Bank Austria die Akquise und Umsetzung von Mezzanininvestments in Österreich und Deutschland verantwortet.

Davor erwarb er sich Know-how in Due Diligence, Steuerfragen und Sanierungskonzepten bei zwei Firmen in der Unternehmensberatung. Der begeisterte Bergsteiger hat sein Studium an der Wiener WU mit einer Diplomarbeit über „Mezzaninkapital im Handels- und Steuerrecht“ abgeschlossen und hält einen „Executive MBA“ von der Imadec University. (pj)

B e r ta -Ka r l i kP r o f ESSORI N

© privat

Barbara Kuchar (48) hat die Leitung des IP/IT-Bereichs bei der Karasek Wietrzyk Rechtsanwälte GmbH (KWR) übernommen.

Die renommierte Rechtsanwältin ist auf Immaterialgüterrecht, gewerblichen Rechtsschutz und Wettbewerbsrecht spezialisiert.

Als Gründungspartnerin der Wirtschaftskanzlei Gassauer-Fleissner Rechtsanwälte GmbH etablierte sich Kuchar in den letzten zwölf Jahren erfolgreich am Markt und konnte sich einen ausgezeichneten Ruf im IPBereich erarbeiten. Für KWR ist dieses Avancement ein wichtiger Schritt zur Erreichung strategischer Wachstumsziele. „Die Bedeutung des geis­ tigen Eigentums nimmt immer mehr zu“, erklärt Managing Partner Thomas Frad. „Als Full-Service-Kanzlei wollen wir unseren Mandanten auch hier die bestmögliche Beratung garantieren.

Wir freuen uns daher sehr, dass wir eine so renommierte Spezialistin wie Barbara Kuchar für unser Team gewinnen konnten.“ Neben Arbeitsrecht mit Anna Mertinz ist dies das zweite Rechtsgebiet, das KWR erfolgreich ausbaut. (pj)

Das Treffen der Rechtsinformatiker

© LexisNexis

© Franz Svoboda

Evangelisten und Mentalisten

Christina Binder bekommt am 9.3. die Berta-KarlikProfessur der Uni Wien.

Die seit Juni 2012 habilitierte Völkerrechtlerin agiert als stv. Leiterin des interdisziplinären Forschungszentrums „Human Rights” und ist Mitglied des Executive Board der European Society of International Law und der Jungen Kurie der Österr. Akademie der Wissenschaften. Als „electoral expert“ des „Congress of Local and Regional Authorities“ des Europarats und als Rechtsberaterin ist sie für Wahlmissionen der OSZE/ODIHR und der EU tätig.

NEU DAB EI IM DLA-TAX-TEAM

Rechtsanwältin Susanne Jetschgo (37) verstärkt seit 1.3. die Steuerrechtspraxis bei DLA Piper Weiss-Tessbach und wird insbesondere in den Bereichen Konzernsteuerrecht und Konzernsteuerplanung sowie im Rahmen von Umgründungen beraten.

Weitere Schwerpunkte von Jetschgo sind die steuer- und finanzstrafrechtliche Beratung von Organen und Organmitgliedern von Kapitalgesellschaften sowie die Vertretung in Haftungsverfahren an der Schnittstelle zwischen Steuer-, Insolvenz- und Gesellschaftsrecht.

© USG/G. Mayer-Rohrmoser

Wien. Carina Felzmann, Vorstand von „Frau im ÖGV“, hat mit living pages ein neues Veranstaltungsformat entwickelt, das die Vernetzung von Frauen im Business fördert.

Beim ersten Mal am 13.4. ab 18:30 Uhr im Palais Eschenbach mit dabei sind u.a. Ute Bock, Brigitte Handlos, Judit Havasi, Sandra Kolleth, Margarete Schramböck, Renée Schroeder und Kathrin Zechner.

Anmeldung unbedingt erforderlich: http://frau-im-ogv.at

Ein erfolgreiches Tem

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Im „Brotberuf“ agiert Carina Felzmann als Chefin von Cox Orange.

sien voranzutreiben. Auf Basis des Marktwerts von etwa 150 Mio. Euro der Joint Venture-Gesellschaft belief sich das Investment der Cascade-Gruppe daher in Summe auf rund 60 Mio. Euro.

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Wien. CHSH Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati hat die Investmentgesellschaft Cascade beim Erwerb eines Minderheitsanteils von 40% an einer österreichischen Joint Venture-Gesellschaft, die für die Aktivitäten von Inalca S.p.A. (Cremonini Group) in Russland verantwortlich zeichnet, umfassend rechtlich begleitet.

Infolge der kartellrechtlichen Genehmigung in Russland und der Umsetzung von Kapitalisierungsmaßnahmen in der Joint Venture- Gesellschaft kam es nun zum Closing der Transaktion.

Die neue österreichische Joint Venture Gesellschaft hält und betreibt alle Beteiligungen von Inalca in Russland und wird nunmehr zu 60% von Inalca S.p.A. (Cremonini Group) und zu 40% von Cascade gehalten. Ziel des Joint Ventures ist es, die gemeinsame Entwicklung des Nahrungsmittelvertriebs und der Fleischerzeugung in Eura-

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J ETZT UNTER EINEM DACH

Der 35-jährige Geschäftsführer von USG Professionals Österreich, Günther Strenn, übernimmt die Geschäftsführung der heimischen Niederlassung von Secretary Plus.

Der gebürtige Salzburger ist damit Chef beider österreichischer Töchter der börsennotierten USG People-Gruppe, einem der größten Personaldienstleistungs- und Beratungsunternehmen Europas. Dabei spezialisiert sich USG Professionals durch den „Experts for Experts“Ansatz auf die Vermittlung von Experten der oberen Managementebene.