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INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 16. November 2012 – 45

400 Banker im neuen St. Pöltener Standort sollen Full Service bieten Seite 48

8. November–14. November 2012

Wochentop Wochenflop

2175,90

Der Kartenanbieter rechnet auch 2012 mit zweistelligen Zuwachsraten Seite 49

versicherer ciriná hofft auf „vorsorge neu“

Austro-Investmentfonds spüren frischen Wind

ATX

ATX (14.11.)

card complete wächst

© Helmreich

© Hypo NOE

hypo noe: neues hq

©keinrath.com

financenet -1,27%

Rosenb. 6,46% Semperit -5,67%

Top 5 ATX Prime Rosenbauer International Telekom Austria EVN

AT&S Amag Flop 5 ATX Prime Semperit

Kapsch TrafficCom Zumtobel

Century Casinos Intercell

6,46% 5,00% 1,28% 0,72% 0,49% -5,67% -5,09% -4,91% -4,42% -3,97%

8. November–14. November 2012

DAX (14.11.)

Wochentop Wochenflop

7101,92 -1,81% Infineon 2,78% E.On -15,52%

Top 5 DAX Infineon

Lufthansa Münchener Rück Allianz SE Henkel

2,78% 1,66% 0,67% 0,60% 0,52%

Flop 5 DAX E.On

Commerzbank K+S

ThyssenKrupp Continental

-15,52% -12,61% -6,31% -5,17% -4,13%

© Pioneer Investments Austria/Robert Herbst; Erste Sparinvest/Foto Wilke; dpa/Fredrik Von Erichsen

DAX

Institutionelle Anleger sind wieder da Die großen Anbieter von Investmentfonds in Österreich wie Werner Kretschmer (Pioneer/Bank Austria) oder Heinz Bednar (Erste Sparinvest) verzeichnen teilweise zweistellige Volumenszuwächse.

Vor allem große Investoren machen sich wieder bemerkbar, heißt es. Seite 46

inhalt

Capital:Markets > Bank Austria verdient 1,1 Milliarden Euro > Telekom Austria steigert den Gewinn stark

46 46

Fonds:Park > Portfolio im Liechtensteiner Versicherungsmantel 47 > Fonds-Handbuch jetzt in der 5. Auflage erschienen 47 Banking/Insurance:Watch > Erste Group für Private Banking ausgezeichnet 49 > Staatliche Kapitalspritze für die Hypo Alpe Adria 49 > Gewinnsprung bei Allianz trotz „Sandy“-Schäden 50

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46 – financenet

Freitag, 16. November 2012

financenet@medianet.at

Investmentfonds Kräftige Zuwächse bei den Austro-Fondsanbietern schüren den Optimismus in der Branche

kolumne

Zuflüsse statt Dürrezeit

Bankenbranche baut um

Institutionelle Investoren trugen Hauptteil des Zuwachses – private Anleger halten sich noch zurück.

(Unternehmensanleihen). Bei höherer Risikobereitschaft werden auch High Yield-Anleihenfonds nachgefragt. In Anbetracht der aktuell extrem niedrigen Zinsen bei Staatsanleihen der Kernländer sei dieser Trend nicht überraschend.

Michaela Keplinger-Mitterlehner, Vorstandsdirektorin der Raiffeisenlandesbank OÖ, ist ebenfalls zufrieden: „Der österreichische Fondsmarkt hat sich generell heuer deutlich erholt. Das Volumen ist seit Jahresbeginn um acht Milliarden Euro auf aktuell 142,6 Milliarden Euro gewachsen. Das entspricht einem GesamtmarktPlus von rund sechs Prozent.“ Die Fondsgesellschaft konnte das Kundenvolumen um 11,7 Prozent auf 11 Mrd. € steigern.

Sie rät zu Fonds mit kalkulierbarem Ertrags-/Risikoprofil und zu einem langfristigen Anlagehorizont.

Reinhard KrÉMER

gerald stefan

D

ie Banken besinnen sich auf ihre alten Werte, nämlich Spareinlagen und Kredite – doch gleichzeitig steht die Branche vor einem erneuten Wandel. Es sind vor allem die härteren Vorgaben seitens Vater Staat und der anhaltende Kostendruck, die die Banken laut einer Studie von Steria Mummert Consulting dazu zwingen, wieder stärker auf das klassische Geschäft mit Privat- und Firmenkunden zu setzen. Jedenfalls planen 68 Prozent der befragten Institute in Deutschland und Österreich in den nächsten drei Jahren „nennenswerte” Investitionen in das Kreditgeschäft mit Geschäfts-und Firmenkunden, wie es heißt. Das sind deutlich mehr als bei der Vorjahresbefragung, so die Studienautoren. Doch das bedeutet nicht, dass in die physische Betreuung der Kunden vor Ort in der Bank investiert wird: In das Filialnetz stecken die Banken nämlich eher weniger Geld, man sieht die Online-Angebote weiter an Boden gewinnen.

Bis 2015 will nur ein gutes Drittel der Institute in Filialen investieren, im Vorjahr waren es noch 53%, so die Studie.

Jede fünfte Bank will bis 2015 Filialen schließen. Doch es ist nicht der Strukturwandel in der Kundenbetreuung, sondern die Bankenregulierung, die von den Bankmanagern als größte Herausforderung angesehen wird: Nicht weniger als 94 Prozent stimmen hier zu.

Positive Signale Die Kunden profitierten auch von der positiven Entwicklung der Kapitalmärkte. Tipp: „Generell sollten Anleger, die in den vergangenen 20 Jahren bei ihren Anleihenveranlagungen von fallenden Zinsen profitiert haben, überlegen, sukzessive Aktien in ihre Veranlagungen aufzunehmen – entweder über gemischte Fonds oder über Aktienfonds als Bestandteil eines Portfolios.

Mathias Bauer, CEO Raiffeisen Capital Management (RCM), sieht ebenfalls einen deutlichen Anstieg: „Ja – wir merken derzeit ganz deutlich, dass das Interesse an Invest-

Abzug Richtung Westen

Wie es heuer weitergehen könnte? „Wir rechnen in den nächsten Monaten mit einem Comeback der Aktienmärkte“, sagt Heinz Bednar. „Noch überwiegt bei den Privatkunden der Sicherheitsgedanke. Eine weitere Entspannung der Euro-Schuldenkrise und eine politische Lösung des ‚Fiscal Cliffs‘ in Amerika (der Haushaltsprobleme; Anm.) sollten nicht nur ein Comeback der Aktienfonds fördern, sondern auch zu regem Interesse für höher rentierende festverzinsliche Anleihenfonds wie High Yield Fonds führen.“ Vermutlich werden diese Chancen von institutionellen Investoren früher wahrgenommen und Privatinvestoren dürften erst später auf den Zug aufspringen, meint der VÖIG-Präsident: „Das Risiko, dass die Schuldenkrisen nicht gelöst werden, besteht natürlich, was konservativere Asset Klassen ebenso attraktiver erscheinen lässt wie Emerging Markets-Anleihen.“

Heinz Bednar, Vorsitzender Erste-Sparinvest und Präsident der VÖIG.

mentfonds wieder steigt. Das ist angesichts des niedrigen Zinsumfelds und der Tatsache, dass die Anleger zusehends realisieren, dass es immer schwieriger wird, nach Abzug der Inflation Geld zu verdienen, eine ganz natürliche Entwicklung.” Der Stimmungsumschwung zugunsten von Fonds ist also bereits da, sagt Bauer, und je mehr sich die Märkte stabilisieren bzw. die grassierenden Ängste abflauen, desto nachhaltiger wird sich das auf der Absatzseite niederschlagen. Der RCM-Mann setzt auf ein innovatives Fondskonzept

in Reaktion auf die anhaltende Staatsschuldenkrise und rät auch zu gemischten Dachfonds, Immobilienfonds oder dem RaiffeisenEurasien-AktienFonds.

Auch Werner Kretschmer, CEO Pioneer Investments Austria, ortet frischen Wind: „Es gibt Mittelzuflüsse, wenn wir auch von den Zuwachsraten früherer Jahre weit entfernt sind.”

Es werden, so Kretschmer, Fonds nachgefragt, die bei nicht allzu hohem Risiko etwas höhere Renditechancen ermöglichen. Er nennt dazu Corporate Bonds-Fonds

Gewinn 180,1 Mio. Euro

UniCredit-Konzern Ostdivision wirft allein fast eine Milliarde Euro ab, treibt Erträge

Ungarn verliert Banken-Gelder

Telekom Austria verdient mehr

Bank Austria: 1,1 Mrd. Euro Plus Kundengeschäft, außerdem flacher Kostenentwicklung und einem neuerlich gesunkenem Risikoaufwand zu verdanken, heißt es bei der Bank Austria. So stieg das Kreditvolumen gegenüber der Vorjahresperiode um 3,9 Prozent auf 136,3 Mrd. €, die Kundeneinlagen um 7,4 Prozent auf 110,8 Mrd. €.

Gleichzeitig sank der Kreditrisikoaufwand in Österreich und in CEE um 13,4 Prozent auf 887

Bank Austria-Chef Willi Cernko: „Sehr solides Ergebnis“, Optimierung läuft weiter.

Mio. €. Das Ergebnis vor Steuern verbesserte sich um 37,9% auf 1,4 Mrd. €, das Konzernergebnis nach Steuern auf 1,1 Mrd. €.

Wien. Die Telekom Austria Group hat in den ersten neun Monaten des heurigen Jahres gut verdient.

Der Nettogewinn legte von 68,7 auf 180,1 Mio. € zu, das operative Ergebnis von 208,8 auf 388,1 Mio. €. Die Mitarbeiterzahl wurde gleichzeitig um 2,3 Prozent auf 16.666 gesenkt. Der Umsatz gab um 3,8 Prozent auf 3,212 Mrd. € nach.

(red)

Sparen und ausbauen Bank Austria-Chef Willi Cernko meint in diesem Zusammenhang, man habe insgesamt „ein sehr solides Ergebnis erzielt“.

Das dürfe aber nicht darüber hinwegtäuschen, dass „wir mit einer Eigenkapitalrendite von 8,5 Prozent nach Steuern die Ertragserwartungen der Inves-toren nach wie vor nicht erfüllen“.

Man setzt daher weiterhin auf die Optimierung. So werden die BA-Töchter in der Slowakei und Tschechien zusammengelegt.

Die UniCredit will jedenfalls trotz des unsicheren Wirtschaftsumfelds weiterhin in Osteuropa investieren, so Konzernchef Frederico Ghizzoni. Vor allem Polen sei von wesentlicher Bedeutung für die Bank. Ghizzoni bestätigte öffentlich die Absicht der Bank, den Aktionären für 2012 eine Dividende auszuschütten. (red/ag)

© APA/Helmut Fohringer

Wien. Die Bank Austria hat heuer in den ersten neun Monaten einen Nettogewinn von 1,1 Mrd. € erzielt. Damit stellt sie einen Gutteil des Nettogewinns des Mutterkonzerns UniCredit (bis Ende September insgesamt 1,4 Mrd. €). Für die Ergebnisse sind größtenteils die Ostbanken verantwortlich. Die Ostdivision der Bank Austria lieferte netto 986 Mio. € ab. Der Zuwachs ist leichten Zugewinnen im

© APA/Herbert Pfarrhofer

Basel/Wien. Westliche Großbanken holen mehr Geld aus Osteuropa zurück. Nach neuesten, von der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ) in Basel veröffentlichten Daten haben die größten Institute von Mitte 2011 bis Mitte 2012 knapp 55 Mrd. € aus der Region abgezogen. Das entspricht etwa vier Prozent der Wirtschaftsleistung in den osteuropäischen Staaten.

Hauptgrund für die Abflüsse sei, dass die westlichen Mutterinstitute zu Hause Eigenkapital aufstocken müssen. Rund ein Viertel der Gelder floss aus Ungarn ab, wo die Banken mit flauer Konjunktur und politischen Widrigkeiten kämpfen. Auf die Zurückhaltung der westlichen Großbanken reagieren EBRD, Weltbank und Europäische Investitionsbank (EIB): Sie legen ein neues Hilfsprogramm auf, das die Krisenfolgen in den betroffenen Ländern in der Region mildern soll. Bis 2014 werden den Oststaaten insgesamt 30 Mrd. € bereitgestellt.

(APA)

Das Comeback der Aktien

© Stephan Huger

Wien/Linz. Die lange Zeit der Dürre für die heimische Investmentfondsbranche scheint mit dem heurigen Jahr zu Ende zu gehen; die Fonds verzeichnen allerorten wieder Zuflüsse. „Das Jahr 2012 war durch erfreuliche Volumenszuwächse gekennzeichnet, zu denen institutionelle Investoren maßgeblich beigetragen haben”, erläutert Heinz Bednar, Vorsitzender der Geschäftsführung der Erste-Sparinvest und Präsident der Vereinigung Österreichischer Investmentgesellschaften (VÖIG).

Das Gesamtvolumen der ErsteSparinvest lag per Ende Oktober bei 26.4 Mrd. €: „Das ist ein Zuwachs von 11,7 Prozent seit Jahresbeginn”, freut sich Bednar.

Vor allem in Anleihen-Assetklassen wie europäischen Unternehmensanleihen und globalen Emerging Markets, Staats- und Unternehmensanleihen als auch im Asset Allokation-Bereich (Total Return) sowie bei nachhaltigen Fondslösungen legte die Erste-Sparinvest zu. Im Segment der Privatanleger haben sich der neu aufgelegte Unternehmensanleihenfonds und der Erste Immobilienfonds sehr gut verkauft, so Bednar.

Telekom-Chef Hannes Ametsreiter: „Wir bewegen uns in die richtige Richtung.“

f o n d s : pa r k

Freitag, 16. November 2012

financenet – 47

financenet@medianet.at

Portfolio-Lösung im Versicherungsmantel Kickbacks beim Fondsvertrieb werden dem Versicherungs-Depot quartalsweise gutgeschrieben

Fondspolizze mit Kick(back) PMS AG Insurance Broker: „Steuervorteile bei geringen Fondskosten“.

Das angeführte Beispiel: Ein ausgewogenes Polizzen-Musterdepot mit 10 Mischfonds renommierter Fondshäuser (Carmignac, Ethna, Flossbach, Invesco, M&G, etc.) ergebe eine Ersparnis von 4% Agio und bis zu 0,5% jährlich an laufenden Fondskosten.

Die Depot- und Transaktionskosten bewegen sich den Angaben zufolge im Minimal-Bereich.

Ab einer Laufzeit von 15 Jahren fällt nur eine vierprozentige Versicherungssteuer auf die eingezahlte Prämiensumme an.

Für den Nachlass

6.000 Fonds zur Auswahl Rund 6.000 Investmentfonds/ Exchange Traded Funds (ETFs) von mehr als 160 Fondsgesellschaften stehen für die individuelle Portfoliodiversifikation und -optimierung zur Auswahl; Fondswechsel sind jederzeit möglich.

Die Kickback-Fondspolice des Liechtensteiner-Versicherungsanbieters PMS AG biete darüber hinaus alle Vorteile steuer- und rechtskonformer Liechtensteiner Versicherungslösungen in puncto individueller Vermögens-, Vorsorge- und Nachlassplanung. (lk)

© Panthermedia.net/Horst Hellwig

Wien/Mauren. Aufgrund des niedrigen Zinsniveaus sinkt die garantierte Mindestverzinsung in der klassischen Lebensversicherung.

Der Garantiezins wird von derzeit 2,0% auf 1,75 reduziert; das gilt für Verträge, die nach dem 21. Dezember abgeschlossen werden oder deren Versicherungsbeginn nach dem 31. März 2013 liegt.

Dies könnte andere Lösungen bei Anlegern verstärkt ins Licht rücken. Als steuer- und kostenoptimierte Alternative für den vorsorgeorientierten Fondsanleger preist die PMS AG Insurance Broker mit Sitz in Mauren im Fürstentum Liechtenstein ihre Liechtensteinsche Renten- bzw. Lebensversicherung gegen Einmalbeitrag an. „Die Erträge, d.h. Zinsen, Dividenden, Gewinne, eines normalen Bank-Wertpapierdepots sind voll steuerpflichtig. Beim Fondskauf fallen oft hohe Ausgabeaufschläge an. Laufende Bestandsvergütungen, sogenannte Kickbacks der Fondsgesellschaften, werden in der Regel vom Vertrieb einbehalten. Steuern und Kosten schmälern die Rendite”, betonen Claus Müller und Johannes Schlattinger von der PMS AG. Die PMS „KickbackFondspolice“ biete steuerliche Vorteile, eliminiere bzw. reduziere Fonds-Vertriebskosten und gebe diese Vorteile an den Versicherungsnehmer weiter.

Denn die Erträge bleiben während der gesamten Vertragslaufzeit steuerfrei (Steuerstundung, Zinseszinseffekt) und sind im Leistungsfall einkommensteuerfrei.

Liechtensteiner Versicherungslösungen könnten wieder vermehrt Anleger anziehen.

Fondskauf ohne Agio Der Fondskauf erfolgt ausnahmslos ohne Ausgabeaufschlag (Agio). Zudem würden die FondsKickbacks dem Versicherungsdepot quartalsmäßig gutgeschrieben. „Die Einsparung erfolgt nicht nur einmalig bei Kauf, sondern laufend und bringt einen bedeutenden Renditevorteil“, heißt es weiter.

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Wien. Das „Profi-Handbuch Investmentfonds“ liegt nun in 5. aktualisierter Auflage vor. Wirtschaftsautorin Anke Dembowski präsentiert von Grundlagen über die Auswahl bis hin zu Anlagestrategien, Bezugsquellen und Plattformen für Fonds alles, was man wissen muss. Der Erwerb des Fachbuchs umfasst den kostenlosen Download des E-Books, heißt es seitens des Walhalla Verlags. Das gebundene Buch umfasst 296 Seiten, ISBN: 978-3-8029-3365-3. (lk)

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48 – financenet

Freitag, 16. November 2012

financenet@medianet.at

Hypo NOE Gruppe Stärkung des Wirtschaftsstandorts Niederösterreich und insbesondere St. Pölten: neue Konzernzentrale eröffnet

„Full Service in neuer Zentrale“

Neubau als beste Wahl Ein Neubau am Standort St. Pölten erwies sich bei der Standortprüfung sowohl strategisch als auch von Kostenseite her als die beste Wahl. Der Eröffnungsfeier in einem großen Festzelt am Landhaus Boulevard wohnten zahlreiche prominente Gästen wie Niederösterreichs Landeshauptmann

Erwin Pröll, LH-Stv. Wolfgang Sobotka und St. Pöltens Bürgermeister Matthias Stadler nebst zahlreichen Gästen aus Politik, Wirtschaft sowie Partnern und Kunden der Hypo Niederösterreich bei.

Neben der Eröffnungszeremonie, ökumenischer Haussegnung und einer symbolischen Schlüsselübergabe wurde auch die künftige Firmenadresse „Hypogasse 1“ eingeweiht. „Die Standortwahl unserer neuen Zentrale ist ein Bekenntnis zu unserem Eigentümer dem Land Niederösterreich und zur Landeshauptstadt“, so Harold.

Niederösterreichs Landeshauptmann Erwin Pröll lobte das Institut als wichtigen Arbeitgeber und Finanzierungspartner zahlreicher namhafter Projekte.

Nicht nur das bauliche Fundament der architektonisch sehr gelungenen Konzernzentrale (ein modernes Bürogebäude mit angeschlossener 29ter Geschäftsstelle),

Schlüsselübergabe: Bgm. Stadler, LH Pröll, Hypo-Chef Harold, LH-Vize Sobotka.

UBS Für einen Währungsmix sorgen Australien, Norwegen, Kanada, Schweden, Singapur, Neuseeland, Schweiz

short

Währungen: Kleine Industrieländer beachten

Umfrage: Kunden wollen Kontinuität

Wien. Die Euro- und Finanzkrise stellt die Länder der traditionellen Reservewährungen Euro, Dollar, Yen und Pfund vor große Herausforderungen und auch die Anleger.

Die großen Währungsräume erfüllen wichtige Parameter wie erstklassige Bonität nicht mehr uneingeschränkt; Währungen kleinerer Industriestaaten stehen in dieser Hinsicht häufig besser da. Brett Pybus, Fixed Income Capability Manager bei UBS Global Asset Management, erläutert, welche Währungen sich für Investitionen anbieten und warum die PortfolioDiversifikation so wichtig ist.

Stabile Staatsfinanzen böten Australien, Norwegen, Kanada, Schweden, Singapur, Neuseeland und die Schweiz. Abseits großer

Frankfurt. Anleger wünschen sich von ihrem Vermögensverwalter eine dauerhafte und unabhängige Kundenbetreuung durch einen festen Ansprechpartner. Dies ergab jüngst eine Umfrage des Verbandes unabhängiger Vermögensverwalter Deutschland e.V. (VuV) unter Mitgliedern. Mehr als 90% der befragten Finanzexperten gaben an, dass die Beständigkeit in der Kundenbetreuung und Vermögensverwaltung für Anleger ein zentrales Anliegen ist.

An zweiter Stelle steht nach Aussage der befragten Finanzexperten mit knapp 70% der Wunsch nach einer konzernunabhängigen Beratung frei von Interessenskonflikten. (red)

DWS Austria steht vor einer Neubesetzung

Pybus: „Übertreibungen bei den Währungsrelationen sind meist vorübergehend.“

Weltwährungen können diese Länder mit ihren Währungen von der Aufwertung gegenüber dem Euro profitieren. „Allerdings ist die Diversifikation wichtig“, so Pybus.

Unterschiedliche Währungen von unterschiedlichen Kontinenten sollten klug gemischt werden.

Kredit-Ratings allein reichen zur Bewertung eines Landes nicht aus. UBS AM lasse in die Analyse Parameter wie etwa die Schuldenverteilung des Staats und Handelsbilanz-Überschüsse oder -Defizite einfließen, nebst der Wachstumsrate sowie die Liquidität der Währung.

Auch in den kleineren Währungsräumen gebe es allerdings Volatilitätsrisiken, verweist Pybus etwa auf den Schweizer Franken. (red)

Weiterhin im Aufwind Der Nasdaq Biotechnology Index verzeichnet seit Jahresbeginn ein Plus von 30%

Rekordjahr für Biotech-Neuzulassungen

© DWS

Wien. Seit gut 13 Monaten hält der Aufwärtstrend der Biotech-Branche an. So generierte der Nasdaq Biotechnology Index seit Anfang 2012 ein Plus von rund 30% (in USD, zum 30.10.2012). Im Vergleich dazu zeigen sowohl der MSCI World mit rund 10%, als auch der MSCI World Healthcare Index mit rund 14% eine schwächere Rendite. Thomas Hartauer, Vorstand der Lacuna AG, die 1999 einen Biotech-

nologie-Fonds initiierte, erläutert Entwicklungen und Ereignisse, die den Markt entscheidend geprägt haben: „Zu einem der größten Erfolge gehörte dieses Jahr sicherlich die Zulassung des Mukoviszidose-Medikaments ‚Kalydeco‘.“ Hersteller Vertex Pharmaceuticals Incorporated hat damit das erste Medikament zur ursächlichen Behandlung von Mukoviszidose bei Menschen mit einem speziellen

© Panthermedia.net/Anna Ivanova

DWS Austria sucht Nachfolger für Marion Schaflechner.

Wien. Marion Schaflechner, Head of Retail in der Geschäftsführung der DWS Austria, wird das Unternehmen per Jahresende verlassen; dies berichtet der Branchendienst „fondsprofessionell.at“. Eine Nachfolge für Schaflechner stehe noch nicht fest, heißt es.

Schaflechner wolle sich neuen beruflichen Herausforderungen stellen, die Betriebswirtin arbeitet seit 2007 als Head of Retail in der Geschäftsführung der DWS Austria und verantwortet in ihrer Position neben Österreich auch die Entwicklung der zentral- und osteuropäischen Märkte, exklusive Russland und Polen. (red)

sondern auch die finanzielle Basis der mittlerweile auf über 900 Mitarbeiter gewachsenen Unternehmensgruppe sei stabil und sicher, merkte Landeshauptmann Stellvertreter Wolfgang Sobotka in seiner Funktion als Eigentümervertreter an.

Nicht nur für das Land Niederösterreich, sondern besonders für den Wirtschaftsstandort St. Pölten sei die Konzernzentrale der Hypo NOE Gruppe laut Bürgermeister Stadler eine Bereicherung. „Mit der Fertigstellung der neuen Konzernzentrale vereint die Hypo NOE Gruppe nun alle Bereiche des Unternehmens unter einem Dach – mitten im Herzen der Landeshauptstadt.“ Für das Herzstück des Unternehmens, die Mitarbeiter, entstehen hier rund 400 moderne und bestens ausgestattete Arbeitsplätze. Mit dem markanten Gebäude werde ein positiver und viel beachteter städtebaulicher Akzent gesetzt. (red)

© UBS

St. Pölten/Wien. Full-Service-Kundenbereiche, adäquate Arbeitsplätze, Niedrigenergiehaus-Charakter, CO�-Neutralität, Kunstaffinität und eine moderne Optik – all dies zeichne das neu errichtete Headquarter der Hypo NOE aus. „Durch einen gemeinsamen Standort im Herzen St. Pöltens ist es uns möglich, noch zielgerichteter und rascher auf die Bedürfnisse unserer Kunden einzugehen“, betonte Hypo NOE-Generaldirektor Peter Harold bei der Eröffnungsfeier vergangene Woche.

© Hypo NOE

Modernes Niedrigenergiestandard-Office, in dem unter einem Dach alles vereint wird: Kundenservice, attraktive Arbeitsplätze.

Pharmakonzerne kooperieren zusehends mit Biotechfirmen, es gibt mehr M&A.

Gendefekt auf den Markt gebracht. „Innovationen wie diese zeichnen den Biotech-Sektor aus und wir rechnen aktuell damit, dass 2012 das Jahr mit der bislang höchsten Anzahl biotechnologischer Neuzulassungen sein wird“, führt Hartauer aus.

Viele Patentabläufe Maßgeblich gestützt wird diese Prognose von den anhaltend hohen Patentabläufen im klassischen Pharmasektor. Zwar rechnet IMS Health für 2012 mit dem Erreichen des Patentablauf-Peaks, infolgedessen Medikamente mit einem Umsatzvolumen von gut 50 Mrd. USD ihren Patentschutz verlieren.

Doch die hieraus resultierenden zunehmenden M&A-Deals stärken die Biotech-Branche nachhaltig.

Auch die für die Folgejahre niedriger angesetzten Zahlen beeinträchtigen die positiven Aussichten nicht. IMS Health erwartet für 2013 eine Summe von 20 Mrd. USD, für 2020 prognostiziert das Unternehmen ein Volumen für ablaufende Patente in Höhe von neun Mrd.

Pharmafirmen reagieren längst auf die zunehmend leeren Medikamenten-Pipelines und setzen verstärkt auf die Zusammenarbeit mit Biotech-Firmen. „Vor diesem Hintergrund liegen hier die Übernahmeprämien mit 30 Prozent bis knapp unter 100 Prozent weiterhin sehr hoch“, kommentiert Hartauer.

Damit steigen auch die BiotechUmsätze. Lagen die Medikamentenumsätze im Jahr 2000 noch bei 16 Mrd. USD weltweit, kletterten sie bis 2011 bereits auf 110 Mrd. USD. Den gleichen Kurs nimmt die Entwicklung der im Nasdaq Biotechnology Index gelisteten Unternehmen. Während der Absatz vor zwölf Jahren keine 10 Mio. USD erreichte, lag die Zahl 2011 schon bei 80.000 Mio. USD „Auch das vormals recht volatile Unternehmenswachstum pendelt sich laut Prognosen unseres Fondsmanagers Adamant Biomedical Investments in den kommenden Jahren auf stabile zehn Prozent ein“, fährt Hartauer fort. Der Lacuna – Biotech Fonds habe über drei Jahre eine Performance bei 53,49% generieren können. (red)

banking

Freitag, 16. November 2012

financenet – 49

financenet@medianet.at

card complete-Chef Heimo Hackel Der Marktführer rüstet seine 1,2 Millionen Kreditkarten-Inhaber auf kontaktloses Bezahlen um

„Aufwärtstrend hält weiterhin an“ Wien. Heimo Hackel, Chef des Zahlungsdienstleisters card complete (Visa, MasterCard u.a.), erwartet heuer wie schon 2011 zweistellige Zuwächse bei den Umsätzen. „Der Hauptgrund ist, dass wir die richtigen Zielgruppen ansprechen, die Bequemlichkeit, Sicherheit und Liquidität schätzen.“ Mit 1,2 Mio. Karteninhabern und 100.000 Akzeptanzstellen ist card complete Marktführer in Österreich.

Die Akzeptanz der Kreditkarte als Zahlungsmittel ist in Österreich mittlerweile schon sehr gut, doch bewegt sich der Bargeldanteil noch bei 80% der Transaktionen. „In Schweden macht er bereits nur mehr 15 Prozent aus; es besteht also noch beträchtliches Potenzial für uns“, sagt Hackel.

Keine Anzeichen für Krise Die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind relativ gut. „Natürlich geht es immer wieder der einen Branche besser und der anderen schlechter“, sagt Hackel. „Aber in Summe geht es uns gut.“ Auch die Umsätze bei den Geschäftsreisenden lassen trotz der erwarteten konjunkturellen Eintrübung 2013 nicht wesentlich nach – im Gegensatz zur Finanzkrise 2008. Vielleicht wird das nächste Jahr also gar nicht so übel.

facts Der Marktführer Der österreichische Kreditkartenanbieter card complete hat im ersten Halbjahr 2012 den Gesamtumsatz um zwölf Prozent auf 4,8 Mrd. € gesteigert.

Die Zahl der Transaktionen erhöhte sich um rund elf Prozent auf 49,2 Mio. Es wurden bisher mehr als 1,2 Mio. Karten ausgegeben.

Starke Zuwächse Die Zahl der Transaktionen nahm bei card complete um elf Prozent auf 20,8 Mio. zu. Auch bei den Terminals gab es erneut kräftiges Wachstum: plus 13 Prozent auf rund 2,6 Mrd. € Umsatz.

Ranking Erste Group

Auszeichnung

© APA/Robert Jäger

Wien. Das Private Banking der Erste Group wurde von der britischen Fachzeitschrift The Banker als „Privatbank des Jahres 2012 in Zentral- und Osteuropa“ ausgezeichnet. Die Jury verglich in CEE tätige Privatbanken anhand von Kennzahlen in den Bereichen Portfoliomanagement, Asset Allokation, Due Diligence, Risikomanagement, Wachstumsstrategien, Kundenbetreuung, ethische Faktoren, Geschäftsmodelle, Mitarbeitertreue und Innovation. (red)

Erste Group-Chef Andreas Treichl heimst erneut Lob des Banker ein.

Ein wichtiges Thema ist für Hackel das kontaktlose Bezahlen (NFC): „Wir sind rollen derzeit massiv die nötigen Terminals aus.“ Er erwartet sich schon bald eine „relativ gute Abdeckung bei den Branchen, wo es Sinn macht“.

Auch bei den dafür nötigen Karten tut sich einiges: Im September wurden die ‚Miles-and-More‘-Karten der AUA-Kunden aufgerüstet, als nächstes kommt eine Sonderedition zur Ski WM. Und natürlich werden im Zuge der turnusmäßigen Austäusche auch alle übrigen Kreditkarten damit ausgerüstet. „Wir tauschen jährlich rund 200.000 Karten aus. Das bedeutet, dass in

drei bis fünf Jahren alle Karten auf NFC aufgerüstet sein werden.“ Starke Zuwächse legt auch weiterhin der Online-Handel hin; hier setzt card complete so wie die anderen Anbieter auf mehr Sicherheitsmaßnahmen und vor allem auf Sensibilisierung. Denn Sicherheit bleibt hier ein Thema. „Das Risiko steigt; wir wollen daher das Risikobewusstsein bei den Kunden erhöhen“, sagt Hackel. Grundstrategie bleibe der Fokus auf Betreuungs- und Produktqualität, betont er: „Das hat sich vielfach bewährt.“ Auch der Relaunch der Produktpalette vor drei Jahren ist gut angekommen. (gst)

© www.keinrath.com

Heuer wird wie schon im Vorjahr ein zweistelliges Umsatzplus angesteuert.

Heimo Hackel, card complete: NFC-Terminals werden derzeit massiv ausgerollt.

Entgeltliche Einschaltung des Bundesministeriums für Finanzen

Verwaltung von der schnellsten Seite – das USP Das Unternehmensserviceportal (USP) ist die zentrale Service-Website der österreichischen Verwaltung für die Wirtschaft. Maßgeschneiderte, unternehmensrelevante Informationen und die gebündelten E-Government-Anwendungen des Bundes mit Single-Sign-on-Funktion ermöglichen Behördenwege per Internet. Unternehmer können so Zeit und Kosten sparen.

U

nterschiedliche Melde- und Informationsverpflichtungen gegenüber der Verwaltung bedeuten für Unternehmen ein hohes Maß an zeitlichen und finanziellen Belastungen. 230 Mio. Mal pro Jahr erfüllen Betriebe in Österreich eine der 5.700 bundesrechtlichen Informationsverpflichtungen gegenüber Behörden oder Dritten. Mit dem USP wird sich das nun ändern. Das jährliche Einsparungspotenzial des USP für Unternehmen liegt bei bis zu 300 Millionen Euro. Das hilft nicht nur den Unternehmern, sondern stärkt auch den Wirtschaftsstandort und unterstreicht Österreichs Vorreiterrolle im E-Government.

One-Stop-Shop Das USP ist der zentrale One-StopShop der Bundesverwaltung für die heimischen Betriebe. Auf der Website können alle Informationen, die für Unternehmen relevant sind, abgefragt werden. Zusätzlich ist es möglich, Informationsverpflichtungen (wie etwa die Anmeldung einer Mitarbeiterin/eines Mitarbeiters) mit nur einer Anmeldung sicher, rasch und effizient rund um die Uhr online abzuwickeln. Bestehende Verfahren wie FinanzOnline wurden nicht verändert, sind jedoch in das USP integriert und mittels SingleSign-on erreichbar. Zentraler Vorteil des USP ist diese Single-Sign-onFunktion.

Single-Sign-on bedeutet einmal anmelden und alle Funktionen nutzen.

Eine weitere Verbesserung ist es, dass Unternehmer/innen eine Übersicht erhalten werden, welche Mitarbeiter/innen berechtigt sind, bestimmte

Verfahren durchzuführen. Das Problem, dass in Unternehmen oft nicht bekannt ist, wer über welche Benutzer/innen- und Zugangsdaten verfügt (wie dies etwa oft nach personellen Veränderungen der Fall ist), wird damit der Vergangenheit angehören.

Formulardatenbank Des Weiteren stehen eine Formulardatenbank sowie eine Suchfunktion zum Auffinden der jeweils zuständigen Behörde zur Verfügung. Somit benötigen Betriebe ab sofort nur noch ein Portal für alle unternehmensrelevanten Informationen und Behördenwege zum Bund.

Mit seinen zahlreichen, praktischen und einfach zu bedienenden Funktionen macht das USP das Leben der Unternehmerinnen und Unternehmer leichter. Das USP passt sich den Bedürfnissen der Menschen und Betriebe in Österreich an – und nicht umgekehrt.

Einfache Anmeldung Damit Unternehmerinnen und Unternehmer das USP mit all seinen Vorteilen nutzen und Transaktionen durchführen können, bedarf es einer erstmaligen Anmeldung – mit den Zugangsdaten von FinanzOnline, – mittels Handy-Signatur (Das Handy kann über FinanzOnline oder am Finanzamt freigeschaltet werden.),

ministerin für Finanzen durch die Bundesrechenzentrum GmbH eingerichtet und betrieben. Wenn Sie mehr über das USP erfahren oder sich registrieren möchten, besuchen Sie einfach www.usp.gv.at.

Die USP-Hotline ist von Montag bis Freitag – jeweils von 8 bis 17 Uhr – unter der Telefonnummer 0810 202 202 für Sie da.

– mit der Bürgerkarte oder – am Finanzamt.

Ausblick In der nächsten Ausbaustufe liegt der Fokus auf der Optimierung von Meldeprozessen und der Vermeidung von Mehrfachmeldungen. Davon profitieren Unternehmen und Verwaltung – etwa durch direkte Übermittlung von Daten aus der Unternehmenssoftware sowie weniger Manipulations- und Rückfrageaufwand auf Behördenseite.

Kontakt: Das USP ist eine Initiative der österreichischen Bundesregierung und wird im Auftrag der Bundes-

VERWALTUNG VON DER SCHNELLSTEN SEITE.

usp.gv.at AKtuEll

Im USP verfügbare E-GovernmentAnwendungen

– FinanzOnline (FON) – Elektronisches Datenmanagement des Lebensministeriums (EDM) – Elektronischer Datenaustausch mit der Sozialversicherung (ELDA) – E-Rechnung an den Bund (ER>B) – WEB-BE-Kunden-Portal der Sozialversicherung (WEBEKU) – Portalanwendungen der Bauarbeiter-Urlaubs- & Abfertigungskasse (eBUAK) – SVA-Onlineservice für Versicherte Weitere Anwendungen kommen laufend hinzu.

i n s u r a n c e : watc h

50 – financenet

Freitag, 16. November 2012

financenet@medianet.at

Hypo Alpe Adria mit neuer Kapitalspritze Klagenfurt. Die Hypo Alpe Adria erhält frisches Geld in Form einer Kapitalerhöhung um 500 Mio. Euro durch den Bund; außerdem wird die Hypo Alpe Adria eine Nachranganleihe über 1 Mrd. Euro begeben.

Auch für diese Anleihe steht der Bund gerade. Beide Schritte dienen dazu, eine Eigenkapitallücke von 1,5 Mrd. Euro bis längstens 31. Dezember zu schließen, wie die Bankenaufsicht dies verlangt. Außerdem hat die Hypo Alpe Adria Bank den Verkauf ihrer Tochterbanken in fünf Balkanländern eingeleitet: Schriftliche Interessensbekundungen sammelt die mit dem Verkauf beauftragte Deutsche Bank bis 7. Dezember ein. In dem Paket geht es um Banken und Leasingfirmen mit 11 Mrd. € Bilanzsumme und 250 Filialen. (red/APA)

© dpa/Tobias Hase

Allianz: Gewinnsprung trotz „Sandy“-Schäden

Allianz-Chef Michael Diekmann hat den Überschuss vervielfacht.

München. Europas größter Versicherer Allianz steuert trotz der von Hurrikan “Sandy” verursachten Milliardenschäden auf einen deutlich höheren Jahresgewinn zu. Von Juli bis September war für die Allianz das dritte starke Quartal in Folge. Der Umsatz stieg um fünf Prozent, das operative Ergebnis um 33 Prozent, und der Überschuss schnellte ein Jahr nach dem griechischen Schuldenschnitt von 258 Mio. auf 1,437 Mrd. Euro hoch. Im Vorjahresquartal hatten Abschreibungen die Allianz gut 900 Mio. Euro gekostet.

(APA)

Generali-Chef Luciano Cirinà Neue EU-Regeln bringen Versicherer ins Schwitzen: Sovency II, Unisex, Provisionen

„Ursprünglich gute Ideen in Brüssel ausgeufert“ In Österreich hofft die Branche auf Altersvorsorge-Reform und neue Naturkatastrophen-Polizzen.

Prämie für die Zukunftsvorsorge halbiert und damit der Bevölkerung die Botschaft gesandt: Eigenvorsorge ist unwichtig. Ganz im Gegensatz zum Rest der Welt. Ich hoffe, dass es spätestens nach der Wahl nächstes Jahr gelingen wird, grundsätzliche Veränderungen zu vereinbaren. Wir haben als Verband

gerald stefan

Wien. Luciano Cirinà, Chef der Generali Österreich und Präsident des Versicherungsverbands (VVO), kritisiert im Interview die Regulierungsflut seitens der EU und hofft auf eine Reform der privaten und betrieblichen Altersvorsorge in Österreich im nächsten Jahr. medianet: Die Versicherungsbranche steht im Bann der kommenden neuen EU-Versicherungsregeln, also ‚Solvency II‘.

Luciano Cirinà: Der Zeitdruck ist jetzt weg, weil als Startdatum nun erst 2016 im Raum steht. Das kann ich nur begrüßen, denn die Politik hat beim Projektmanagement gepatzt: Es sind wichtige Punkte offen, etwa die Bewertung von langfristigen Garantien in der Lebensversicherung, die Österreich und große Märkte wie Deutschland betrifft. Es geht sowohl darum, wie man langfristige Garantien abbildet, wie auch um gewisse Fragen kurzfristiger Marktschwankungen.

Für Österreich habe ich keine Bedenken, die Versicherungsbranche ist gesund. In Summe glaube ich aber nicht, dass das Solvency IIGesamtpaket für die Kunden mehr Sicherheit bringen wird. Es entstehen dadurch zusätzliche Kosten, die der Kunde wird zahlen müssen: Es erhöht vor allem den Kostendruck für kleinere Versicherer. medianet: Eine weitere geplante Vorschrift ist die Vermittlerrichtlinie: Vermittler von Versicherungen sollen gegenüber den Kunden offenlegen, welche Provision sie erhalten.

Cirinà: Das ist eine unbefriedigende und bedrohliche Entwicklung. Ähnlich wie bei ‚Solvency II‘ und bei der Unisex-Richtlinie, die gleiche Prämien für Mann und Frau vorschreibt, aber an der Bevölkerung vorübergegangen ist

„Da gibt es Fehlentwicklungen, die zwar Kosten verursachen, aber den Kunden nichts bringen.“

© Helmreich

short

luciano cirinà, generali

Versicherungsverbands-Präsident Luciano Cirinà (Generali): „Branche ist gesund.“

und letztlich nicht viel ändern wird außer bürokratische Kosten zu verursachen, hat sich auch hier eine ursprünglich gute Idee verselbstständigt. Die ursprüngliche Idee war, die Qualität der Beratung zu verbessern. Aber man hat die Geschäftsmodelle von Großbritannien und Nordeuropa in den Vordergrund gestellt und nicht die erfolgreichen Modelle in Kontinentaleuropa berücksichtigt. Versicherungen sind kein emotionales Produkt. Niemand steht morgens auf und sagt: Heute habe ich Lust auf eine Versicherung! Es ist eine Produktgattung, die einen Push braucht. Und Beratung, die durch Provisionen honoriert wird; das hat sich historisch so entwickelt und eine Vielfalt von Vertriebswegen ermöglicht: Außendienst der Versicherer, Makler, usw. Das hat über die Jahre zu mehr Beratungsqualität geführt. Die Offenlegung der Provisionen würde eine Verringerung der Beratungskapazitäten

am Markt bringen und damit eine Verschlechterung. Einige Kundengruppen wären einfach psychologisch nicht bereit dazu. medianet: In Summe würde es schlechter?

Cirinà: Gerade für die Vorsorge, die in Österreich unterentwickelt ist, wäre es kontraproduktiv. In Österreich werden 2,7 Prozent des BIP für die Lebensversicherung ausgegeben, im Europaschnitt sind es 5,2 Prozent. Wir sehen, dass die Schere zwischen Aktivgehalt und Pension immer größer wird.

Wir predigen nicht die Abschaffung der staatlichen Pension, wir sind ja hoffentlich selbst einmal Bezieher. Aber wir sehen, dass sie unter Druck kommt. Daher ist es wichtig, neben einer gesicherten 1. Säule auch eine funktionierende 2. und 3. Säule zu haben: staatliche, betriebliche und private Altersvorsorge. Im Moment erleben wir das Gegenteil. Die Regierung hat die

angeregt, die prämiengeförderte Zukunftsvorsorge zu reparieren, indem der Pflicht-Aktienanteil gestrichen wird. Es wäre sogar denkbar, die PZV völlig aufzugeben, wenn dafür die Altersvorsorge grundsätzlich reformiert wird. Nötig ist eine vernünftige Mischung der drei Säulen. Das ist durchaus auch ein Thema sozialer Gerechtigkeit.

Eine erfreuliche politische Entwicklung zeigt sich immerhin bei den Naturgefahren, das möchte ich betonen. Die Regierung hat im Rahmen des Klimapakets das Vorhaben geäußert, Risiken durch Naturkatastrophen voll versicherbar zu machen, so wie schon heute etwa Sturmschäden. Wir Versicherer schlagen vor, eine solche Versicherung als Anhang zur Feuerversicherung zu gestalten, wie es sich international bewährt hat. Eine Diskussion wird uns dabei aber nicht espart bleiben: die über die zahlreichen Bauten in ‚roten Zonen‘ mit erhöhtem Risiko.

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30.08.2012 15:31:36

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 16. November 2012 – 51

Der Poleczki Business Park wird um zwei Gebäude mit 21.000 m² erweitert Seite 52

Wienerberger wächst

Der Ziegelriese schafft dank Pipelife-Übernahme 43 Prozent Umsatzplus Seite 53

Diva award beste bauten unter der lupe

© DIVA Consult

© UBM Polska

ca immo baut in warschau

© APA/H. Pfarrhofer

financenetreal:estate Erste Immobilienfonds: „Starke Zuwächse 2012“ IMMO-AGS 8. November–14. November 2012

IATX (6.5.)

161,90

Wochentop Wochenflop

-0,98%

Warimpex 4,07% Atrium -2,51%

Warimpex conwert Sparkassen Immobilien Immofinanz CA Immobilien Anlagen Atrium

4,07% 1,05% -1,06% -1,78% -1,88% -2,51%

1-Monats-Performance (per 14.11.)

Monatstop E&G Prop. Asia 4,49% Monatsflop AXA Immosol. -2,32% Top 5 Immofonds E&G Property Asia First State Asian Property DWS Inv. RREEF Asia Pac. BNPP L1 Real Estate Sec. iShares Stoxx A/P. 600 R.E.

4,49% 4,22% 4,01% 3,87% 3,39%

Flop 5 Immofonds AXA Immosolutions Morgan Stanley US Property iShares FTSE EPRA/NAREIT Schroder ImmoPLUS DJE Real Estate P.

-2,32% -2,09% -1,81% -1,66% -1,56%

8. November–14. November 2012

CERX (14.11.) 427,18

0,97%

inhalt

Immo:Capital > Alpine geht auf den neuen Sanierungskurs 52 Immo:Markets > HSG Zander-Kommentar 54 > Großauftrag für Strabag 54 Law&Order/People&Dates > Die Zukunft der FLV 55 > Architektur-Staatspreise 56

© Erste Immobilien KAG; Erste Immobilien KAG/Christina Häusler

IMMO-FONDS

Lust der Österreicher auf Immobilien Peter Karl, Chef der Erste ­Immobilien KAG, erwartet heuer einen Zuwachs um die Hälfte auf 450 Millionen Euro Fonds­ volumen. Die Suche nach attraktiven Immobilien führt ihn immer öfter nach ­Hamburg: Die Preissteigerungen in Wien seien teilweise übertrieben. Seite 52

I m m o : c ov e r

52 – financenetreal:estate

Freitag, 16. November 2012

financenet@medianet.at

Erste Immobilienfonds-Chef Peter Karl Zuflüsse zum Fondsvermögen bereits über 133 Millionen Euro seit Ultimo

short

„Zu Immobilien gibt es jetzt wenig Alternativen“

Baupreisindex steigt um 2,4 Prozent Wien. Bauen ist in Österreich im dritten Quartal des laufenden Jahres 2012 wieder teurer geworden. Der Baupreisindex (Basisjahr 2010) betrug laut Berechnungen von Statistik Austria im 3. Quartal 2012 106,0 Punkte und stieg somit gegenüber dem Vorjahresquartal um 2,4% und gegenüber dem Vorquartal geringfügig um 0,1%. Im Hochbau legten die Preise im Jahresvergleich um 2,5 Prozent zu, im Tiefbau um 2,3 Prozent.

(APA/red)

Immofonds der Erste Group steuert zielstrebig 450 Mio. Euro Volumen an: „Fokus auf Wohnimmos“.

© EPA

Hochtief-Mutter ACS mit 1,1 Mrd. Verlust

Spanien: ACS erwirtschaftete einen Verlust von 1,1 Mrd. Euro.

Madrid. Der spanische Baukonzern ACS, zu dem auch der deutsche Branchenriese Hochtief gehört, hat heuer in den ersten neun Monaten einen Verlust von 1,1 Mrd. € erwirtschaftet. Die Verluste sollen allein auf außergewöhnliche Faktoren wie das Engagement beim Energiekonzern Iberdrola zurückzuführen sein. Bei Ausklammerung dieser Faktoren habe ACS einen Gewinn von 570 Mio. € erwirtschaftet, heißt es.

(APA)

Trend zu Immo-Investments Die Österreicher sind als Investoren konservativ veranlagt und bevorzugen Immobilien, noch dazu, wo es auf Anleihen nur mehr wenig Rendite gibt, so Karl. Sein Fonds hat den Investitionsschwerpunkt auf Wohnimmobilien und geografisch auf Österreich sowie Deutschland, also stabile Märkte.

Bisher wurde eine Rendite von 3 bis 4 Prozent p.A. erwirtschaftet, bei den aktuellen Niedrigzinsen könne man den Vergleich gut aushalten. Tatsächlich hat der Fonds, der kurz nach dem Höhepunkt der Finanzkrise gegründet wurde, von der Krise eher profitiert. „In Zeiten von niedrigen Zinsen und höherer Inflation sind Sachwerte im Trend“, sagt Karl.

Eine Herausforderung liege derzeit freilich darin, neue Anlegergelder günstig in neue Immobilien zu veranlagen. „Dass es große

Immofinanz: Rückkauf von Wandelanleihen Wien. Die börsennotierte Immofinanz kauft um 144,3 Mio. € Wandelschuldverschreibungen zuzüglich Zinsen zurück. Konkret geht es um die 1,25 Prozent Wandelschuldverschreibung 2007–2017. Von den Inhabern wurden 1.443 Stück zur Rückzahlung gekündigt. Der Betrag werde aus vorhandenen Barmitteln getilgt.

(APA/red)

„In den nächsten Jahren sehe ich noch einiges Potenzial, denn es gibt momentan wenig Alternativen.“ peter karl erste immobilien kag

Peter Karl: Schwerpunkt liegt auf Österreichs großen Städten sowie Hamburg.

In Luxus-Immobilien investiert Karl nicht: Investitionsziel sind klassische Wohnimmobilien in mittleren Lagen. „Uns geht es um die Leistbarkeit. Bis 500 Euro Monatsmiete findet eine Wohnung fast von selbst einen Mieter, bis 800 Euro geht es gut, darüber ist´s schwierig.“ Bei Vorsorgewohnungen kauft oft das Herz mit, doch Vorsicht, warnt Karl: Die erhoffte Miete könnte sich als Irrlicht erweisen: „Es geht nicht darum, ob man in der Wohnung selbst wohnen möchte, sondern es geht um nachhaltige Erträge.“ Die Vorteile eines Immobilienfonds liegen daher nicht zuletzt im professionellen Team: „Wir kommen

aus der Branche und haben langjährige Erfahrung, wenn es um die Objektauswahl und um rasche Neuvermietung geht; wir segeln da wirklich hart am Wind.“

Über Erste Bank-Schalter Im Durchschnitt hat der Fonds seine Objekte um 1.800 € pro m� gekauft; bei neuen Objekten liegt man bei 2.000 €. Bei Neukäufen geht man des Preises wegen in Stadtentwicklungsgebiete und auch nach Hamburg. „Dort gab es keine Übertreibungen wie in Wien, dort kaufen wir zu 1600 Euro.“ Auch in Österreichs Landeshauptstädten soll mehr investiert wer-

© Panthermedia.net/Bernd Leitner

Bauaufträge von Kommunen: bis 100.000 Euro Direktvergabe möglich.

den. Derzeit hat Karl rund 350 Mio. € investiert; da der Fonds ständig zehn Prozent Liquiditätsreserve in Bar vorrätig halten muss, ist man inklusive Nebenkosten bei Käufen praktisch vollständig investiert.

Vertrieben wird der Fonds fast ausschließlich über die Filialen der Erste Bank und Sparkassen.

Das Argument der Sicherheit, verbunden mit der Tatsache, dass man den Anlegern die Mühen der Selbstverwaltung selbst gekaufter Immobilien natürlich völlig abnimmt, punkte zunehmend am Bankschalter. Für die Zukunft plant Karl darüber hinaus die Auflage von Immo-Spezialfonds für institutionelle Kunden. (gst)

Eigentümer FCC Derzeit Kapitalspritze nicht nötig

Warschau Zwei neue Bürogebäude auf dem Markt

Salzburg. Der Eigentümer des finanziell angeschlagenen Salzburger Baukonzerns Alpine, der spanische Baukonzern FCC, hält eine Erhöhung des Eigenkapitals von Alpine nicht für notwendig. Das teilte der Konzernsprecher der FCC-Gruppe, Jose Manuel Velasco, mit. Neben einer Kapitalerhöhung gebe es mehrere Optionen, Alpine zu unterstützen, betonte Velasco. „Die Gruppe mit Sitz in Österreich arbeitet intensiv an der Um-

Warschau/Wien. CA Immo und UBM bringen zwei neue Bürogebäude in der polnischen Hauptstadt Warschau auf den Markt. Der Poleczki Business Park, ein Gemeinschaftsprojekt der beiden österreichischen Immobilienunternehmen, sei trotz abflauender Konjunktur weiter auf Erfolgskurs: Noch heuer soll die zweite Bauphase, die zwei Bauteile mit insgesamt 21.000 m� vermietbarer Nutzfläche umfasst, abgeschlossen werden.

Alpine geht auf den neuen Kurs

Städtebund/VKÖ wollen langfristige Regelung

CA Immo, UBM: Neues in Polen

setzung eines Restrukturierungskonzepts. Sollte es einen weiteren Bedarf an zusätzlicher finanzieller Unterstützung geben, wird die FCC Gruppe Alpine voll unterstützen, wie das auch den mit dem Stillhalte-Abkommen involvierten Banken mitgeteilt wurde”, erklärte Velasco.

Der interne Zwischenabschluss der Alpine mit 30. September 2012 wies einen Verlust in Höhe von 89 Mio. € im 3. Quartal aus. Mit Banken und Versicherern wurde ein Rettungspaket geschnürt: Vereinbart wurde, dass sie bis Ende Februar 2013 keine Kredite fällig stellen. Der Sanierungsplan für den zweitgrößten heimischen Baukonzern soll Ende Februar stehen.

Der im August fertiggestellte, 9.500 m� große Bauteil B1 ist zu über 90% vermietet. Ankermieter sind die internationalen Unternehmen Tetra Pak und Astellas Pharma.

Für den 11.500 m� großen Bauteil C1 liegt die Betriebsbewilligung vor; für 20% der Fläche wurden bereits Nutzer gefunden. Die gesamten Investitionskosten für die ersten beiden Bauphasen betrugen rund 140 Mio. €. (red)

Alpine arbeitet an ihrem Sanierungsplan, gibt unprofitable Töchter auf.

Das Unternehmen konzentriert sich in Zukunft auf das Kerngeschäft in Österreich und Deutschland und zieht sich aus verlustbringenden Auslandsmärkten zurück. Alpine will auch einige angeschlossene Baugesellschaften veräußern. (red/APA)

© UBM Polska

Auf dem Heimmarkt

© EPA

Wien. Der Städtebund und der Verband kommunaler Unternehmen (VKÖ) haben sich über die geplante Verlängerung der Schwellenwertverordnung bis Ende 2013 erfreut gezeigt, fordern aber gleichzeitig deren gesetzliche Verankerung im Sinne einer langfristigen Regelung.

Durch die aktuelle Verlängerung der Verordnung können Aufträge im Bau-, Liefer- und Dienstleistungsbereich weiter bis zu einem Wert von 100.000 € statt wie früher nur bis zu 50.000 € direkt vergeben werden.

(APA/red)

Preissteigerungen in Österreich gegeben hat, ist eine Tatsache.

Es droht keine Immobilienblase, denn zu der bräuchte es auch übertriebene Käufe auf Kredit und spekulative Errichtungen von Objekten, die niemand will. Beides ist nicht der Fall.“ Doch bedeute dies nicht, dass die Preise nicht auch wieder zurückkommen können, so Karl; vor allem dort, wo das hohe Preisniveau auf weniger gute Lagen übergeschwappt sei.

© Erste Immobilien KAG

Wien. „Wir haben unsere Ziele mehr als erreicht“, sagt Peter Karl, Geschäftsführer der Erste Immobilien KAG. Mit einem Zuwachs von über 133 Mio. € an Volumen seit Jahresanfang hat der Fonds die selbstgesteckten Ziele von 100 Mio. € Jahresplus vorzeitig übertroffen. Karl sieht nun einen Gesamtzuwachs von 150 Mio. € heuer als realistisch an. Zu Jahresanfang kam er noch auf ein Gesamtvolumen von rund 300 Mio. €; das würde also ein Wachstum um die Hälfte in einem einzigen Jahr bedeuten. „Wir sind ein junger Fonds und natürlich wird das Wachstum mit der Zeit abflachen. Aber in den nächsten zwei bis drei Jahren sehe ich noch einiges Potenzial bei Kleinanlegern, denn die haben derzeit wenig Alternativen im Veranlagungsbereich.“

Poleczki Business Park beim Flughafen Warschau, ein Gemeinschaftsprojekt von CA Immo und UBM: Die zweite Bauphase ist als Green Building ausgeführt.

immo:markets

Freitag, 16. November 2012

financenetreal:estate – 53

financenet@medianet.at

Ziegelmarkt in Europa rückläufig Übernahme von Rohrhersteller Pipelife sorgt heuer für Wachstum; auch Erholung in Nordamerika hilft weiter

Wienerberger: Verbreitern hilft Ziegelriese hat sich als Baustoffanbieter neu aufgestellt: Umsatz wuchs im 3. Quartal um 43 Prozent.

Dividende 17,6% höher

Atrium legt zu

Wien. Die börsenotierte Immobilienfirma Atrium, ehemals Meinl European Land (MEL), hat in den ersten drei Quartalen die Nettomieteinnahmen um 19,5% auf 137,5 Mio. € und auf Vorjahresvergleichsbasis um 7% auf 112,6 Mio. € gesteigert. Der Gewinn vor Steuern sank um 28% auf 120,4 Mio. €, der Gewinn nach Steuern um 25,2% auf 106,9 Mio. €.

Das EBITDA war in den ersten neun Monaten (ausgenommen Neubewertungen) konstant bei 113,9 Mio. €; im Vorjahreszeitraum sei es durch Veräußerungserlöse begünstigt gewesen, so Atrium. Die Belegrate blieb stabil bei 97,7%. Um die robuste finanzielle Performance zu reflektieren, soll die Dividende um 17,6% steigen.

(APA)

Neu 50–100 Mio. Euro

Porr mit Anleihe

© APA/Georg Hochmuth

Wien. Der börsenotierte Baukonzern Porr AG begibt eine Anleihe über 50 bis 100 Mio. €. Die Porr beabsichtigt, den Erlös insbesondere für die Rückführung von 2013 fälligen Verbindlichkeiten zu verwenden.

Die Anleihe mit einer 1.000 €Stückelung ist mit einem Kupon von 6,26 Prozent pro Jahr ausgestattet und läuft vier Jahre. Die Zeichnungsfrist startet am 22. November und soll am 29. November enden. (red/ag)

Porr-Chef Karl-Heinz Strauss begibt neue Unternehmensanleihe.

der Wohnhaus-Neubau heuer sogar unter dem Niveau des Krisenjahrs 2009. Deutliche Rückgänge habe es in Belgien, den Niederlanden, Frankreich, Polen und Tschechien gegeben.

Pipelife hilft weiter Durch die Umsatz- und Ergebnisbeiträge von Pipelife hätten die Rückgänge im Ziegelgeschäft aber mehr als ausgeglichen werden können, so Vorstandschef Heimo Scheuch. Mit einem Umsatz von 800 Mio. € mache die Pipelife Wienerberger vom Ziegelproduzenten zum Baustoffkonzern.

Die Nettoverschuldung erhöhte sich freilich insbesondere durch die Übernahme von Pipelife auf 749 Mio. €.

Scheuch erwartet auch für das Gesamtjahr, dass Umsatz- und Ergebnisrückgänge bei den Ziegeln in Europa von der Pipelife sowie „die positive Entwicklung in Nordamerika kompensiert werden können“.

In Nordamerika verbuchte die Wienerberger heuer bisher eine 40%ige Umsatzsteigerung und ein positives EBITDA (6 Mio. €). Aus Kostensenkungsmaßnahmen werden Einsparungen von rund 40 Mio. € bis Ende 2013 erwartet, 13 Mio. € davon bereits 2012. Das operative

EBITDA des Konzerns soll 2012 in Summe ungefähr auf Vorjahresniveau bleiben.

Ausblick bleibt schwierig Für das Gesamtjahr 2012 seien zahlungswirksame Einmalkosten von rund 14 Mio. € sowie Sonderabschreibungen von rund 15 Mio. € veranschlagt. „Abhängig von der weiteren konjunkturellen Entwicklung, behält sich Wienerberger die Umsetzung von zusätzlichen Optimierungsschritten vor.”

Wegen der „geringen Visibilität” gibt es vorerst keinen Ausblick für 2013. (red/ag)

© APA/Herbert Pfarrhofer

Wien. Der börsenotierte Ziegelriese Wienerberger AG hat im dritten Quartal weiter an der schlechten Immobilienkonjunktur in Europa gelitten, wegen eines großen Zukaufs aber ein deutlich höheres Geschäftsvolumen erzielt. Der Umsatz stieg um 43% auf 755 Mio. €, das Ergebnis vor Abschreibungen (operatives EBITDA) um 25% auf 101 Mio. €.

Wienerberger hatte Anfang des Jahres die zweite Hälfte des RohrJoint-Ventures Pipelife erworben, das im dritten Vierteljahr zum ersten Mal voll konsolidiert wurde und für Wachstumsimpulse sorgt. „Im traditionellem Kerngeschäft – Ziegel – bläst Wienerberger derzeit von den Märkten starker Gegenwind entgegen”, so das Unternehmen. Rund 90% des Umsatzes würden in Europa erwirtschaftet, wo der für Ziegel wichtige Wohnungsneubau in nahezu allen Ländern rückläufig sei. Teilweise liege

Wienerberger-Chef Heimo Scheuch erwartet weiterhin schwierige Märkte.

immo:markets

54 – financenetreal:estate

Freitag, 16. November 2012

financenet@medianet.at

short

S Immo: Neues für ­Bukarest & „The Mark“

HSG Zander Lebenszykluskosten müssen bei der Planung sowie Errichtung von Immobilien Berücksichtigung finden

Lebenszykluskosten sind für uns kein Marketinggag

© S Immo

Vorhandensein von vollständigen Basisdaten ist Grundvoraussetzung für Wettbewerbsnachweis.

40% der Rohbauten an Gerling Quartier fertig Wien. Knapp zwei Monate nach der vollständigen Übernahme des Kölner Entwicklungsprojekts konnte die nunmehrige Alleineigentümerin Immofinanz Group einen Meilenstein setzen: 40% der Rohbauten sind fertiggestellt. „Als eines der großen innerstädtischen Entwicklungsprojekte in Deutschland hat das ‚Gerling Quartier‘ erhebliche Bedeutung für Köln.

Insbesondere die Verschmelzung historischer Baukunst und moderner Architektur zu machen es einzigartig“, so Jürgen Roters, Oberbürgermeister von Köln. (fh)

© Panthermedia.net/Roland Nagy

Retail-Investitionen in Europa angestiegen

Markt erholt sich, doch vor allem Südeuropa (Bild: Italien) hinkt nach.

Wien. Im dritten Quartal 2012 haben laut CBRE die Investitionen in europäische Einzelhandelsimmobilien gegenüber dem zweiten Quartal um 12 Prozent auf 7,1 Mrd. € zugelegt. Trotzdem würden die Zahlen des 3. Quartals um 18% unter dem Vergleichswert 2011 liegen.

Dabei sei das fehlende Angebot im Core-Segment für risikoabgeneigte Investoren das Hauptproblem. Vor allem Südeuropa leide durch die abwartende Haltung der Investoren. So sei-en in Italien, Spanien und Portugal lediglich 200 Mio. € investiert worden, 75% weniger als im Schnitt der letzten drei Jahre. (fh)

Gerhard Schenk, HSG Zander: Vorteile von Lebenszyklus(kosten)modellen müssen auch kurzfristig nachweisbar sein.

den eine spürbare Wertsteigerung und langfristige Wertschöpfung ihrer Immobilien.

Thema Lebenszykluskosten Aufgrund der angestrebten, weitreichenden Konsequenzen dieses Ansatzes ist eine grundsätzliche Auseinandersetzung mit dem Thema ‚Lebenszykluskosten (modelle)‘ notwendig. Dabei geht es inhaltlich darum, die Gesamtkosten einer Immobilie über den Lebenszyklus als Grundlage aller Entscheidungen heranzuziehen, um dadurch am Ende des Tages zu besseren, umweltschonenderen Immobilien zu gelangen. Ausgangspunkt der Lebenszyklus(kosten)beurteilung ist die Bedarfsdefinition des Nutzers, die natürlich auf die Leistungspara-

meter (Mietfläche, Konditionierung und Flexibilität) der Immobilie beschränkt sein sollten, um allfällige Optimierungen nicht gleich schon vor Beginn an auszuschließen.

Soweit wäre jedoch der Ansatz noch nicht rasend innovativ, weil dieses Modell schon heute von Totalunternehmen geleistet wird.

Im Lebenszykluskostenmodell neu hinzukommend wäre nun die Übernahme von laufenden Betriebs- und Instandhaltungskosten in das Totalunternehmermodell mit der wesentlichen Konsequenz, dass deren Minimierung maßgeblich auf die Vorphasen der Planung und Errichtung Einfluss nimmt.

Das heißt: Eine fixe Monatspauschale für die Bereitstellung einer betriebs- und nutzungsbereiten

Immobilie für zum Beispiel die nächsten 25 Jahre. Außerdem soll auch noch die Finanzierung in diesem Modell der ‚Supermiete‘ Platz finden.

Aus unserer täglichen Praxis können wir bestätigen, dass die Berücksichtigung der Betriebsphase bereits in Planung und Errichtung massiv zur Verbesserung von deren Marktfähigkeit beiträgt.

Der Umsetzung dieses Ansatzes stehen aktuell nicht nur noch Projektentwickler, Architekten, Planer und Generalunternehmer im Wege, sondern vor allem auch die kurzfristige Sichtweise des Markts insgesamt, somit auch vor allem die der Raumbedarfsträger.

Gerhard Schenk ist Geschäftsführer von HSG Zander.

Position am Tunnelbausektor In Chile weiter verstärkt

Immofinanz Group Baustart bei Bürohaus in Düsseldorf

Santiago de Chile/Wien. Der europäische börsennotierte Baukonzern Strabag SE hat einen Planungsund Bauvertrag für die Mehrheit der Tunnel- und Ingenieurbauarbeiten des chilenischen Wasserkraftwerkskomplexes Alto Maipo erhalten.

Düsseldorf/Wien. „Ende Mai haben wir das Projekt ‚Panta Rhei‘ zur Gänze übernommen und nur zwei Wochen später starteten wir mit den Aushubarbeiten. Wir sind sehr zufrieden, dass die Arbeiten so zügig vorangehen und wir mit 7. November 2012 den Grundstein für dieses außergewöhnliche Büroprojekt legen konnten“, freut sich Immofinanz-CEO Eduard Zehetner.

Das Panta Rhei-Gebäude im Herzen der Düsseldorfer Airport City soll innerhalb der nächsten 14 Monate Gestalt annehmen und bereits jetzt stünden die nächsten MietVertragsabschlüsse bevor.

Strabag erhält neuen Großauftrag

kraftwerkprojekt Alto Maipo befindet sich rund 50 km südöstlich der Stadt Santiago im oberen Flussverlauf des Rio Maipo.

Präsenz ausgebaut Mit diesem neuen Großauftrag stärkt die Strabag, nach dem bereits im Juli erhaltenen Tunnelbauauftrag in der weltgrößten Kupfermine in Chuquicamata, die Tunnelbauposition in Chile. (red)

Auftragswert 490 Mio. USD Laut Strabag handelt es sich bei diesem Bauauftrag um eine der größten privaten Investitionen Südamerikas. Bauherr ist Alto Maipo S.p.A., ein Tochterunternehmen der chilenischen AES Gener und der US-amerikanischen AES Corporation. Die Arbeiten umfassen Detailplanung und Bau der Tief- und Ingenieurbauarbeiten der beiden Wasserkraftwerke Alfalfal II und Las Lajas, so die Strabag. Der Gesamtauftrag bestehe aus Tunneln und Schächten mit einer Gesamtlänge von 46,5 km, die im Bagger- / Sprengvortrieb sowie im Vortrieb mit Tunnelbohrmaschine errichtet werden sollen. Die Planungs- und Bauphase habe im Oktober 2012 begonnen und werde rund viereinhalb Jahre dauern. Das Wasser-

Grundsteinlegung für Panta Rhei

uns, dass die Immofinanz Group ihr Versprechen eingelöst hat: Unmittelbar nach der Komplettübernahme von Panta Rhei starteten die Bauarbeiten. Jetzt läuten wir mit der Grundsteinlegung die nächste Phase ein und beobachten mit Spannung die Baufortschritte – erweitert das Projekt doch nicht nur architektonisch, sondern auch durch die zu erwartende Mieterschaft die Vielfalt unserer Düsseldorfer Airport City.“ (fh)

Zeichen für Neubeginn

Hans Peter Haselsteiners Strabag baut an neuem Wasserkraftwerk.

„Ich freue mich sehr, mit der Grundsteinlegung von Panta Rhei den nächsten Baufortschritt in der Airport City feiern zu können und ein Zeichen für einen Neubeginn zu setzen“, kommentierte Gregor Bonin, Dezernent für Planen und Bauen der Stadt Düsseldorf, das Ereignis. Und Christoph Blume, Sprecher der Geschäftsführung des Düsseldorfer Flughafens, ergänzte: „Als Betreiber freuen wir

© APA/Helmut Fohringer

Wien. Die S Immo organisiert mit der „Ion Mincu” Universität für Architektur und Raumplanung in Bukarest einen Studentenwettbewerb.

Gesucht werden die besten Pläne und Entwürfe für den innerstädtischen Platz rund um das Büroprojekt ‚The Mark” im Zentrum Bukarests (28.000 m� Bruttogeschoßfläche). Die Planung stammt vom Architekturbüro Chapman Taylor; die Fertigstellung ist frühestens 2015 geplant. „‚The Mark’ hat sich von den ersten Planungsschritten weg als außergewöhnliches Projekt entwickelt, sowohl was die Qualität der Gebäudestruktur als auch den historischen und urbanen Kontext betrifft”, erklärt Friedrich Wachernig, Vorstand der S Immo. (fh)

Wien. Mit unserem Unternehmen HSG Zander GmbH verfügen wir über eine flächendeckende Präsenz in Europa und stehen für hohe Qualitätsansprüche, hohe Eigenwertschöpfungstiefe, professionelle Auftragserfüllung sowie Werterhaltung betreuter Immobilien.

Einheitliche Standards für Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sind die Säulen unseres seit vielen Jahren gelebten und integrierten UnernehmenManagementsystems.

Dabei werden unsere nachgeschalteten Geschäftspartner einerseits bei dem Aufbau und der Umsetzung von Qualitäts-, Umwelt und Arbeitssicherheitsstandards unterstützt, andererseits kontrollieren wir jedoch auch die Einhaltung unserer Forderungen durch Lieferantenbewertungen und Nachunternehmeraudits.

Eigene operative Kräfte bieten unseren Kunden ein integriertes Facility Management Service in nahezu allen Immobilienbereichen, von Einzelgewerken bis hin zu komplexen Dienstleistungspaketen.

Unser Angebot reicht hier vom kaufmännischen, technischen und infrastrukturellen Facility Management sowie entsprechender Dienstleistungen bis hin zur professionellen Betreuung der Liegenschaften unserer Kunden über den gesamten Lebenszyklus hinweg.

Und davon profitieren unsere Kunden in jeder Hinsicht: durch niedrige, langfristig kalkulierbare Bewirtschaftungskosten und durch eine vollständige Entlastung von allen liegenschaftsbezogenen Aufgaben. Diese Unternehmensphilosophie sichert unseren Kun-

© APA/Hans Klaus Techt

The Mark wird Innenstadt Bukarests mitprägen: Fertigstellung ab 2015.

© HSG Zander/www.orange-foto.at

Gerhard Schenk

E. Zehetner: „Panta Rhei – eine Symbiose aus Design, Technik und Komfort“.

Freitag, 16. November 2012

L AW & O R D E R / P eople& DAt e s

financenetreal:estate – 55

financenet@medianet.at

Gastkommentar Andreas Promberger, Prokurist der APK Versicherung, über Rückzug großer Player bei fondsgebundener LV und Lehren daraus

Heimische Versicherer im Vorteil Andreas Promberger

Wien. Welche Zukunft hat die fondsgebundene Lebensversicherung (FLV), wenn sich Big Player und Marktführer wie Skandia trotz enormer Investitionen vom Markt zurückziehen bzw. Personalrochaden in den Führungsebenen von Versicherungen stattfinden?

Verfolgt man die Marktteilnehmer der FLV über die letzten 15 Jahre, fällt auf, dass viele Anbieter relativ schnell wieder vom österreichischen Markt verschwunden sind (Medlife, Deutscher Herold, Canadian Life u.a.) und einige Anbieter nur über kleine Niederlassungs- oder Dienstleistungsfreiheit in Österreich arbeiten.

auch Entscheidungen wohlüberlegt fallen.

Das Problem ist, dass Lebensund Rentenversicherungsverträge kein Konsumgut sind, das nach einigen Jahren abgeschrieben und ausgetauscht werden kann, sondern eine oft lebenslange Verpflichtung mit enormer Bestandspflege und Informationspolitik erfordern.

Vertrauen entscheidet Vertrauen in das Produkt und Unternehmen ist für den Makler das höchste Gut, denn er ist jener, der vor dem Kunden Rede und Ant-

wort stehen muss. Die Botschaft, dass sich Skandia von Deutschland und Österreich zurückzieht, trifft mich persönlich in doppelter Hinsicht.

FLV ist Erfolgsprodukt Als ich 1993 bis 1995 nach meinem Forschungsaufenthalt in Skandinavien eine Marktstudie über die fondsgebundene LV schrieb und Skandia diese tatkräftig unterstützte, war es eine sehr große Leistung, die FLV salonfähig zu machen und der klassischen LV in Österreich Konkurrenz zu machen. Dass dies der FLV in

Österreich gelungen ist, zeigen die Zahlen: Hunderttausende Polizzen wurden abgeschlossen und Milliarden von Euros veranlagt. Das Neugeschäft ist rapide gestiegen.

Zur Spitzenzeit waren über 35 Anbieter in der FLV tätig, darunter auch große Kompositversicherer.

Was von der Revolution, die von der Skandia noch vor einigen Monaten propagiert wurde, übrig bleibt, wird sich zeigen; in der Branche schafft dies jedenfalls kein Vertrauen. Vor allem fondsgebundene Lösungen betrieblicher Altersvorsorge benötigen eine intensive Beratung und Betreuung und nicht nur einer Verwaltung.

© APK-Versicherung

Lebensversicherung braucht intensive Beratung und Vertrauen – eine Verwaltung reicht nicht aus.

Andreas Promberger, Prokurist der APK: FLV brauchen Vertrauen.

Mehr Marktkenntnis Der Österreicher ist ein sehr geselliger und heimatbezogener Mensch, der sich nicht gern auf Experimente einlässt und die deutsche Sprache sehr schätzt.

Vor allem eine hohe Personalfluktuation ist keine gute Visitenkarte in der langfristigen Kunden- und Maklerbindung.

Welche Vorteile hat also ein österreichisches Unternehmen gegenüber einem ausländischen Unternehmen mit Niederlassung in Österreich und mit Headquarter im Ausland? Die Entscheidungen dieser Versicherungen werden oft im Ausland getroffen, teils mit geringer Marktkenntnis des österreichischen Markts. Für falsche Entscheidungen ist daher das Ausland verantwortlich, schlimmstenfalls zieht man sich vom österreichischen Markt zurück.

Werden hingegen die Strategie und Unternehmensziele im Inland von österreichischen Versicherern entschieden, kann eine Rufschädigung durchaus nachhaltig sein, da nicht anzunehmen ist, dass das Versicherungsunternehmen sein inländisches Headquarter verlässt. Dementsprechend werden

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Ex-Immo-Boss Petrikovics

2013 vor Gericht Wien. Der Strafprozess gegen ExImmofinanz- und Ex-ImmoeastChef Karl Petrikovics wird im Jänner 2013 beginnen. Richterin Claudia Moravec-Loidolt hat die Hauptverhandlung ab dem 22. Jänner angesetzt. Neben Petrikovics sind u.a. die Ex-Vorstände Norbert Gertner und Christian Thornton angeklagt. Ihnen werden u.a. fingierte Optionsgeschäfte und ein angeblicher Schaden von 35 Mio. € vorgeworfen. Für alle gilt die Unschuldsvermutung.

(APA)

EBERSPÄCHER UND DAS PROJEKT „BLINDENHUND FÜR BRIGITTE“ Wir unterstützen die Ausbildung eines Blindenführhundes, den eine 42-jährige Waldviertlerin, deren Sehvermögen sich aufgrund verschiedener Erkrankungen dramatisch verschlechtert hat, dringendst benötigt. Sie lebt allein in exponierter Lage und es wird für sie immer schwieriger, den Alltag zu bewältigen. Diese Ausbildung ist teuer, der Nutzen für die Lebensqualität des Blinden jedoch beträchtlich. Gut ausgebildete Blindenführhunde ermöglichen ihren Haltern ein hohes Maß an Mobilität und Sicherheit im Straßenverkehr. Sie gewährleisten Orientierung in vertrauter und in fremder Umgebung und erhöhen die Selbstständigkeit und Unabhängigkeit ihrer Besitzer.

Für alle die helfen wollen, haben wir das Spendenkonto „Blindenhund für Brigitte“, Nr. 501-5070.99, Oberbank, BLZ 15150, eingerichtet.

Für Ihre Unterstützung unseres Benefizprojektes „Blindenhund für Brigitte“ haben wir uns etwas ausgedacht!

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© APA/Helmut Fohringer

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DRIVING THE MOBILITY OF TOMORROW

Ex-Immofinanz-Chef Karl Petrikovics: Strafprozess startet im Jänner 2013.

p e o p l e & dat e s

56 – financenetreal:estate

Freitag, 16. November 2012

financenet@medianet.at

Preisverleihung des DIVA Awards Acht Finalisten kämpften bei der Vergabe des Immobilienpreises um den Sieg

short

DIVA Awards 2012: Die diesjährigen Finalisten

Wolf Theiss-Partner Twardosz avanciert

© Wolf Theiss

In der Skybar in Wien wurde der Gewinner des heurigen Jahres vor rund 200 Gästen ausgezeichnet.

Wien. Der diesjährige DIVA Award 2012 ging an das unter den Bauherren apm Holding GmbH/ Zwerenz & Krause errichtete und von RKW Rhode Kellermann Wawrowsky Architekten geplante Villaggio Fashion Outlet in Parndorf.

Das im April 2012 fertiggestellte Objekt bietet auf rund 10.000 m� Platz für 40 Shops.

Twardosz: jetzt im Fachsenat der Wirtschaftstreuhänder-Kammer.

Wien. Der Vorstand der Kammer der Wirtschaftstreuhänder hat Wolf Theiss-Partner Benjamin Twardosz in den Fachsenat berufen. Twardosz wird dort vorwiegend in den Arbeitsgruppen Finanzstrafrecht und Verfahrensrecht tätig sein. Er ist Rechtsanwalt und Steuerberater, publiziert regelmäßig in seinen Fachgebieten und wurde zu Anfang des Jahres zum verantwortlichen Partner für Finanzstrafrecht und Ab­gabenverfahren bei Wolf ­Theiss ernannt. „Ich freue mich, insbesondere aufgrund der bevorstehenden Einführung der Finanzgerichtsbarkeit, gerade jetzt an der Begutachtung von Gesetzesentwürfen mit­arbeiten zu dürfen“, sagt ­Twardosz. (red)

Durchsetzen konnte sich das Villaggio Fashion Outlet dabei gegen sieben weitere hochkarätige Finalisten: Das BKK Gesundheitszentrum U3 MedErdberg, Doppio Hotel & Offices, den Neubau des FH Technikums Wien, das Büroobjekt „Green Worx“, das „Haus an der Wien“ in der Vorderen Zollamtstraße, Hotel & Residences Sans Souci und das neue Stadtbüro der Asfinag am Rennweg in Innsbruck, das mit einem Spezialpreis der Jury (s.u.) ausgezeichnet wurde.

Das BKK Gesundheitszentrum U3 MedErdberg liegt im Erdgeschoss des U3-Zentrums der Wiener Linien. Nominiert wurde die ehemalige Baumarkthalle laut Jury u.a. wegen eines hohen Maßes an Funktionalität und Flexibilität, eines speziellen Lichtkonzepts und eines einheitlich verwendeten Farbkonzepts im Inneren. Geplant wurde das Gesundheitszentrum von Lakonis Architekten, Bauherr war die Betriebskrankenkasse (BKK) der Wiener Verkehrsbetriebe.

Das von der Architektur Consult GmbH geplante und von der Strauss & Partner Development GmbH errichtete Projekt Austria Trend Hotels Doppio und Doppio Offices befindet sich im Stadtteil „Neu Marx“ und gliedert sich architektonisch in den bestehenden T-Mobile-Komplex ein. Büroflä-

Bei Bauherrenmodell hohe Wertschöpfung Wien. Die seit 1985 geltenden steuerlichen Bestimmungen für das Bauherrenmodell haben hohe Wertschöpfung generiert, so eine Studie des Instituts Economica, die von der ifa AG und der Bundesinnung Bau der WKO in Auftrag gegeben wurde. Das Bauherrenmodell erlaubt Privatpersonen, die in das Bauherrenmodell investieren, eine Stundung ihrer Steuerleistung. Seit 1985 wurden rund 3 Mrd. € vornehmlich in sanierungsbedürftige Wohnbauten im städtischen Bereich investiert. In Summe wurden damit mehr als 800 Mio. € an zusätzlicher Steuerleistung für den Fiskus generiert und 24.000 Jahresarbeitsplätze geschaffen sowie Impulse für die Stadterneuerung gesetzt. (red)

„And the winner is ...“: Verleihung des DIVA Award 2012 (Rodler, Wahl, Münzer, Kollitsch, Birgfellner, Fasching, Sommer).

chen mit frei wählbaren Grundrissformen, ausreichend Parkplätze und Lagerflächen, eine gute Infrastruktur, die Zentrumsnähe sowie die gute Anbindung an den öffentlichen und Individual-Verkehr waren für die Jury die zentralen Argumente, das Projekt in die Gruppe der Finalisten aufzunehmen.

Die architektonischen Highlights des Neubaus der Fachhochschule Technikum Wien bilden zum einen die Überbauung des Hochstädtplatzes im Bereich des 3. Obergeschoßes und zum anderen die Verbindungsbrücke zwischen dem bereits bestehenden Gebäudeteil und dem Neubau auf Höhe des 2. Obergeschoßes. Durch die Realisierung eines Achsrasters bleiben die Flächen reversibel und können

dem konkreten Nutzen angepasst werden. Geplant wurde das Objekt von Neumann + Partner, Bauherr war RED Real Estate Development.

Das „Haus an der Wien“ in der Vorderen Zollamtstraße ist nicht nur ein „Green Building“, sondern auch das erste generalsanierte Bürogebäude in Österreich mit einer „LEED Gold“-Zertifizierung.

Modernste Haustechnik sowie verschiedene Optimierungsmaßnahmen in Bereich Energieeffizienz wurden umgesetzt.

Finalist Hotel & Residences Sans Souci am Anfang der Burggasse wurde von Werkstatt Wien Spiegelfeld und A2K Architekten geplant; die Sans Souci Group realisiert dort eine Kombination aus Hotel und dauerhaftem Wohnen mit allen Serviceleistungen des Hotels.

Rund 200 Gäste folgten der Einladung zum DIVA Award 2012 in die Skybar in Wien. (ast)

Innovativ, effizient Das Büroobjekt „Green Worx“ liegt nah am Stadtentwicklungsgebiet Prater. Die Aufteilung in mehrere eigenständige, mit Glasbrücken verbindbare Einzelgebäude ermöglicht ein flexibles und individuelles Größenangebot. Die Planungsfreiheit zeigt sich in den flexiblen Grundrissen, die Großraumlösungen bis hin zu Einzelbüros gestatten. Geplant wurde es von BEHF Ebner Hasenauer Ferenczy, Bauherren waren S+B Gruppe und Raiffeisen Holding NÖ-Wien.

Der Award 11. Verleihung

Premiere Neuer Spezialpreis geht an das Bürogebäude der Asfinag in Innsbruck

Seit dem Jahr 2002 vergeben

DIVA Spezialpreis für Asfinag

© BMWFJ/Martin Steiger

Wien/Innsbruck. Zum ersten Mal wurde dieses Jahr im Rahmen des „DIVA Awards” ein Spezialpreis der Jury vergeben, der den Finalisten mit der besten Bewertung in dem Aspekt „Ökologie” auszeichnete.

Der neue Spezialpreis ging dabei an das Bürogebäude der Asfinag am Rennweg 10a in Innsbruck.

Das vom Architekturbüro Lorenz geplante Gebäude besteche durch eine Fülle von Qualitäten, die in

Modernste Heizanlagen Die gesamte Heiz- und Kühlenergieversorgung des Gebäudes erfolgt über eine Brunnenanlage mit zwischengeschaltetem Wärme-/Kältetauscher und eine Wärmepumpe zur Heizung. Im Sommer wird die entnommene

© Günther Wett

Hans Binder, Architekt Helmut ­Reitter, Reinhold Mitterlehner.

sich überzeugend und schlüssig sind, so die Jury.

Erhielt heuer den neuen Spezialpreis: das Stadtbüro der Asfinag in Innsbruck.

Kühlenergie der Betonkernaktivierung und den Konvektoren zugeführt, welche die Büroräume gemeinsam kühlen; das Brunnenwasser wird dabei erwärmt und wieder dem Grundwasser zugeführt. Im Winter wird dann die im Brunnenwasser gespeicherte Wärmeenergie einer Wärmepumpe zugeführt, welche wiederum mittels der Betonkernaktivierung und Konvektoren die Büros heizt. „Die architektonisch anspruchsvolle Lösung auf einem Grundstück der Asfinag hat sich als wirtschaftlich sinnvoll erwiesen und fügt sich optimal ins Stadtbild von Innsbruck ein“, erklären die Asfinag-Vorstände Alois Schedl und Klaus Schierhackl.

Klaus Fink, Geschäftsführer der Asfinag Alpenstraßen: „Mit dem neuen Bürostandort beweist die ‚Asfinag’ auch erneut, dass unser Fokus sowohl auf technisch und wirtschaftlich besten Lösungen als auch auf ästhetischer Gestaltung liegt; besonderes Augenmerk legen wir hier beim neuen Standort Innsbruck auch auf den Umwelt- und Klimaschutz.” (ast)

Wien. Der „DIVA Award“ wurde dieses Jahr bereits zum elften Mal verliehen. Der Immobilienpreis wird von der Diva Consult GmbH in Wien seit dem Jahr 2002 jährlich vergeben. Die Jury des DIVA Awards bewertet bei der Wahl des Siegers die Aspekte Innovation, Wirtschaftlichkeit, Architektur, Marketing und Vermarktungserfolg. (red)

© DIVA Consult

Staatspreis Architektur geht heuer an Tiroler

Wien. Der Staatspreis Architektur 2012 geht an zwei Tiroler Projekte: In der Kategorie „Verwaltung/Bürobauten” kürte die Jury die Architekten-Arge Köberl, Giner + Wucherer mit der Kufsteiner Immobilien GmbH & Co KG für das Rathaus Kufstein zum Staatspreis-Sieger. In der Kategorie „Handel” punkteten reitter_architekten zt gmbh und Binder Holz GmbH für das Headquarter von Binder Holz in Fügen. „Die Zeit der reinen Zweckbauten ist vorbei”, so Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner. (red)

© Diva Consult

Die weiteren Finalisten

DIVA Consult-Geschäftsführer Christian Sommer.