career 2301

medianet

inside your business. today.

freitag, 23. JÄNNER 2015 – 71

MATHEMATIK BREMST FRAUEN

Der Mangel an Ökonominnen führt zu gesellschaftlichen Konsequenzen Seite 73

© Regus/Foto Weinwurm

© Panthermedia.net

careernetwork MAGDALENA ARNEZEDER EAM

FLEXIBLE ARBEITSMODELLE

Wenn uns die Arbeit zu sehr stresst, muss mehr Bewegung in die Umgebung Seite 74

© Erste Asset Management/Huger

Profil M ­ aria Klara Heinritzi hat Gastronomie im Blut und tischt uns das L’Osteria-­ Konzept auf.

Jobwahl Die anspruchs­volle ­Generation Y ­fordert gesellschaftliches ­Engagement vom Arbeit­geber.

Seite 72

© WerdeDigital.at/Martin Hörmandinger

Jetzt kommt italienische ­Lebensweise nach Österreich

ARBEITEN IM NETZ

Ein neuer Leitfaden liefert konkrete Tipps und Tricks und will die Österreicher zu digitalen Champions ausbilden.

Seite 75

Seite 74

© L’Osteria

Acht neue Professuren besetzt 13 weitere Verfahren bereits „im Laufen“

Wenn das Ausland ruft Internationalität & Weltoffenheit

WU-Rektor Christoph Badelt spricht geeignete Kandidaten auch aktiv an.

kus Höllerer (Public Management), Almut Köster (Englische Wirtschaftskommunikation), Giuseppe Delmestri (Change Management) sowie Nadia Abou Nabout (Marketing with focus on Interactive Marketing and Social Media).

Linz. Immer mehr Studierende mit Wohnsitz in Oberösterreich absolvieren einen Teil ihres Studiums im Ausland – im Vorjahr waren es bereits 534 Personen.

Weiter frischer Wind

Am beliebtesten sind Studienaufenthalte in den USA (8,8%), gefolgt von Schweden (8,6), UK (8,3), Finnland (7) und Kanada (6,2%).

Die meisten Studierenden, die internationale Aufenthalte absolvieren, stammen von der FH OÖ – diese steuert knapp 37% aller Auslandsaufenthalte bei. (red)

Auch 2015 werden neue Professoren die WU in Forschung und Lehre unterstützen, denn derzeit laufen 13 Verfahren. Der erste ist auch schon fix: Ab März ist Harald Oberhofer neuer Professor für Empirical Economics. (pj)

Unbegrenzte Möglichkeiten

© istockphoto

Wien. „Die WU ist bestrebt, bei der Nach- und Neubesetzung die Internationalisierung der WU-Faculty konsequent voranzutreiben“, sagt Rektor Christoph Badelt. „Für uns ist internationale Erfahrung essenziell, da die Hälfte unserer Masterprogramme rein in englischer Sprache unterrichtet wird.“ Die neuen Professoren sind (nach Arbeitsantritt gereiht) Werner Hoffmann (Strategic Management), Phillip Nell (International Business), Harald Eberhard (Österreichisches und Europäisches Öffentliches Recht), Alexander Rust (International Taxation), Mar-

© Sabine Hauswirth

Wiener WU verstärkt sich weiter Grenzenlose Studien

Auslandssemester werden besonders gern an US-Universitäten absolviert.

C a r e e r por tr a i t

72 – careernetwork

Freitag, 23. Jänner 2015

System liegt in den Genen Maria Klara Heinritzi (31) hat Systemgastronomie im Blut: Ihr Vater ist der größte europäische Franchisepartner von McDonald’s. Sie selbst hat das L’Osteria-Konzept erfolgreich nach Österreich gebracht.

10 Fragen

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Linz. „In Linz beginnt’s“ nun mal und das trifft auch auf L’Osteria zu: In der oberösterreichischen Hauptstadt findet sich seit 2011 das erste L’Osteria-Lokal hierzulande. „Einen passenden Standort zu finden, war damals allerdings noch schwierig“, erinnert sich Maria Klara Heinritzi im medianet-Gespräch.

Inzwischen kann sich die dynamische Gastronomieunternehmerin der attraktiven Standortangebote jedoch kaum noch erwehren, sieben weitere wurden inzwischen erhört. Denn L’Osteria gibt es nun auch schon in Graz, Innsbruck, Parndorf, Salzburg und dreimal in der Bundeshauptstadt (Bräunerstraße, Hauptbahnhof, Wirtschaftsuniversität).

AN MARIA KL ARA H EINRITZI

Als Kind wollte ich immer schon … … Chefin werden. :-) Erfolg ist … … hart erarbeitet und sehr zerbrechlich.

Für die Karriere ist wichtig … … mein privater Hintergrund.

Mein Lebensmotto: Hauptsache, glücklich sein!

Jungen Menschen würde ich raten … … ins Ausland zu gehen und viele Erfahrungen zu sammeln.

Die Bedeutung von Geld ist: … sehr relativ.

Ein Buch, das mich berührt hat: … „Der Medicus“ von Noah Gordon.

Das Konzept unter der Lupe

Wohin ich unbedingt reisen möchte …

Tibet.

Was wird geboten? „L’Osteria – Pizza e Pasta“ steht auf dem Logo, und damit ist etwas sehr Wichtiges über die Philosophie der Lokale schon gesagt: Hier werden deutlich größere Pizzen als üblich gebacken; zudem werden alle Klassiker der Pastaküche serviert. „Gute Speisen machen viele, guten Service liefern (fast) alle, aber wir versuchen dieses Gesamtpaket aus guter Qualität, schönem Design und einem guten PreisLeitungs-Verhältnis zu schnüren“, meint Heinritzi. Mit nicht mehr als 10 € ist der Tasche ist es hier möglich, ein Mittag- oder Abendessen inklusive Getränk zu genießen.

Wer die echte italienische Küche liebt, fühlt sich daher in einer L’Osteria sehr gut aufgehoben, denn die Zutaten zu den Gerichten kommen zum größten Teil aus Italien und werden in der Küche frisch zubereitet. „Unsere Gäste erwartet mehr als authentische mediterrane Küche“, erklärt Heinritzi. „Die italienische Lebensart ist im gesamten Restaurant zu spüren.“ L’Osteria erzeugt tatsächlich Italien-Urlaubsbilder im Kopf.

Spürbar ist der Geist einer traditionellen italienischen Osteria, wie sie etwa Federico Fellini in seinem Film „Roma“ zeigt: Mitten in der Stadt, gleich neben der klingeln-

zum unternehmen Die erste L’Osteria öffnete ihre Pforten 1999 in Nürnberg. Der Erfolg des „netten Italieners von nebenan“ bestärkte die Gründer, die Idee in den folgenden Jahren auch in die Innenstädte von Rosenheim, Regensburg und München zu tragen. 2011 fand das Konzept erstmals über die deutschen Grenzen hinaus – nach Linz.

Inzwischen existieren bereits rund drei Dutzend L’Osterias – in Österreich gibt es aktuell (2015) acht Standorte.

In 20 Jahren werde ich … … hoffentlich glücklich sein.

an profitabel, und wir wollen dort jeweils ein zweites Lokal eröffnen“, sagt die diplomierte Hotelund Gastronomiekauffrau. „Wien wiederum hat sicher Platz für ein halbes Dutzend L’Osterien.“ „Normale“ Gastronomen hätten in Zeiten wie diesen ziemliche Probleme, von Banken das nötige Startkapital zu bekommen – eine L’Osteria hat da laut Maria Klara Heinritzi hingegen kaum Schwierigkeiten. Die Investitionskosten pro Lokal beziffert sie mit rund 1,3, den Jahresumsatz mit 2,5 bis 4 Millionen €. www.losteria.de

© L’Osteria/Werner Krug

Mit italienischer Lebensart

Woran ich glaube …

An das große Ganze.

den Straßenbahn, gibt es einen Ort, an dem alle zu Pizza und Pasta zusammenkommen. Eine Familie mit zwei Kindern; ein Pärchen, das sich beim Essen wieder versöhnt, und eine Mutter, die lauthals die Feinheiten der römischen Küche erklärt … Heinritzi: „Eine Osteria ist ein großstädtischer Ort, an dem die Menschen gut essen wollen und an dem sie sich so zu Hause fühlen, dass sich das Leben dort abspielt wie im eigenen Wohnzimmer, hat es Fellini auf den Punkt gebracht.“ Die L’Osteria verpackt diese Atmosphäre in ein gastronomisches Konzept, das Essensklassiker mit modernem Lifestyle verbindet. „Unabdingbar für das echte L’OsteriaFeeling ist, dass die Gäste ihre Lieblingsspeisen in einer lebendigen Umgebung genießen.“ Deshalb setzt man auf eine individuelle Einrichtung, deren Stilmix gekonnt Neues und Altes verbindet: Italienische Schriftzüge an der Wand, Designerlampen und Schwarzweißfotos, gemütliche Sofas und die

einsehbare Küche als wesentlicher Faktor. Als zentrales Gestaltungsmittel funktioniert außerdem die

kommt aus der Seele.

gastronomie, sondern um ein Restaurant mit einem System“.

Das bedeutet eben auch, dass Gäste bei L’Osteria komplett bedient werden und Tische im Vorhinein reserviert werden können. Des Weiteren hat jedes Restaurant ein anderes Design und ist individuell an den jeweiligen Standort angepasst.

In der L’Osteria

Italien auch in ganz Austria?

ist das die Küche.“

L’Osteria setzt dabei durchaus auf weitere Expansion. „Großfamilien liegen ja in der italienischen Natur“, lächelt Heinritzi. Sie legt großen Wert auf Mitarbeiterschulung und -motivation und betreibt auch diese systematisch. Die Mitarbeiter können zwischen Standorten switchen und bilden sich auch gegenseitig aus. Nach dem bisherigen Geschäftsverlauf hält Heinritzi „um die 20“ L’Osteria-Outlets in Österreich für realistisch – und damit rund 50 Millionen € Gesamtjahresumsatz. „Linz, Graz und Salzburg waren vom ersten Tag

„Wahre Schönheit

MARIA KLARA HEINRITZI

passende Musik, deren Rhythmen die Lebendigkeit und Wärme der Umgebung unterstreicht.

All das wirkt stylish und gleichzeitig warm und trägt dazu bei, dass sich die L’Osteria klar von anderen Konzeptrestaurants unterscheidet – streng genommen handelt es sich „technisch“ gesehen laut Heinritzi um „keine System-

zur person Maria Klara Heinritzi (geb. 13.5.1983) ging früh ihren eigenen Weg, der sie nach dem Internat in Amerika nach Paris führte, wo sie in angesehenen Hotels in der Küche und im Service arbeitete. „Ich wollte in allen Bereichen der Gastronomie Erfahrungen sammeln“, erzählt Heinritzi, die auch in Australien Hotelmanagement studiert hat. Heute ist sie geschäftsführende Gesellschafterin der Alpin Gastronomie GmbH, die sich als Master-Franchisenehmerin die Rechte für die L’Osteria-Expansion in ganz Österreich gesichert hat, und der Alpin Restaurant GmbH. Ihr Vater hat die Latte hoch gelegt: Vollblutgastronom Michael Heinritzi erwirtschaftet mit mehr als 40 Restaurants inzwischen rund 100 Millionen € pro Jahr und bedient mit 1.800 Mitarbeitern an die 30 Millionen Gäste.

Noch ein wesentlicher Aspekt: „Ich freue mich sehr über das hohe soziale Engagement von Frau Heinritzi“, bestätigte Claudia Geiger von Pro Juventute anlässlich der Eröffnung der L’Osteria Innsbruck. „Die Spenden kommen zur Gänze unserem neuen Haus für Kinder in Brixlegg zugute.“

AU S - & WE I TE R BI L D U N G

Freitag, 23. Jänner 2015

careernetwork – 73

Unterrepräsentanz der Frauen Ein wesentlicher Grund für die Gehaltsschere zwischen den Geschlechtern

short

Mathe bremst Frauen aus

FH Campus Wien am 28.1. auf der Yo!Tech

Yo!Tech im Naturhistorischen Museum am 28.1. von 9 bis 13 Uhr.

Wien. Die FH Campus Wien ist mit folgenden Projekten vertreten: Medaka – vom Fisch zum Medikament / Molekulare Biotechnologie.

Rapid Prototyping, Formula Student / High Tech Manufacturing – die von Studierenden gefertigten Modelle zeigen, was heute mit 3D-Druck schon alles möglich ist. Highlight ist das Formula Student Fahrzeug CR113 im Maßstab 1:1.

Minisegway / Angewandte Elektronik & Informationstechnologien und Telekommunikation – um die Fähigkeit des Reglers zu beweisen, kann der Roboter ferngesteuert einen Parcours abfahren; die Fernbedienung erfolgt via WLAN. (red) www.yo-tech.at

© Panthermedia.net/Alexandr Kornienko

Zum Haare raufen: Der Frauenanteil in Wirtschaftsstudien ist nicht nur in Großbritannien (viel) zu gering.

dieren als Männer; Letztere sehen beispielsweise eher Kosten, die mit staatlichen Eingriffen in Arbeitsmarkt verbunden sind.

Zudem sind studierte Ökonomen oft vergleichsweise gut bezahlt.

Der geringe Frauenanteil dürfte also auch das Problem der Gehaltsschere zwischen den Geschlechtern verschärfen.

dass sich weniger als halb so viele junge Frauen um Wirtschaftsstudien bewerben als junge Männer.

Allerdings entscheiden sich der Studie zufolge selbst Studienanfängerinnen mit Mathematik-ALevel seltener für Wirtschaft als ihre männlichen Gegenstücke. Dabei haben Frauen, die Wirtschaftsstudien wagen, im Schnitt bessere Mathe-Kenntnisse als Männer.

Als problematisch sehen die Forscher den geringen Frauenanteil in Wirtschaftsstudien unter anderem deshalb, weil Frauen Untersuchungen zufolge zu anderen politischen Entscheidungen ten-

„Problem“ Mathematik In Großbritannien gibt es wählbare Leistungskurse, die „A-Levels“. „Mädchen haben seltener ALevels in Mathematik als Jungen, und das könnte eine Hürde bei der Bewerbung um ein Wirtschaftsstudium darstellen“, erklärt Tonin.

Damit trägt das Fach dazu bei,

Bewerberinnen wird ebenso wahrscheinlich ein Studienplatz angeboten wie Bewerbern und sie nehmen diesen auch genauso gern an.

Für die Forscher liegt es daher auf der Hand, schon Schülerinnen geeignet zu fördern. „Wenn mehr Mädchen Kompetenz in Mathematik erwerben, dürften mehr Mädchen Wirtschaftsstudien belegen und daher eher Zugang zu politisch einflussreichen Positionen finden, von denen aus sie mehr Gleichberechtigung fördern können“, meint Jackline Wahba, Wirtschaftsprofessorin an der University of Southampton. (pte/pj)

Schülerinnen fördern Die britischen Universitäten selbst können der Studie zufolge nichts für den geringen Frauenanteil in Wirtschaftsstudien. Denn

Diskussion über die Uni-Zugangsregeln

© APA/Erwin Scheriau

Southampton. Frauen sind in den Wirtschaftswissenschaften in Großbritannien deutlich unterrepräsentiert, kritisiert eine Studie der University of Southampton.

Dafür mitverantwortlich machen die Forscher eine unzureichende Mathematik-Vorbildung. Da Ökonomen oft einflussreiche Positionen besetzen, kann der resultierende Mangel an WirtschaftsAbsolventinnen demnach weitreichende Konsequenzen haben.

Denn während Frauen 57% aller Studenten an britischen Universitäten ausmachen, sind es in den Wirtschaftswissenschaften nur 27% „Diese Unterrepräsentanz von Frauen bei Ökonomie-Abschlüssen könnte große Auswirkungen auf die Politikgestaltung haben“, warnt Studienleiter Mirco Tonin.

Immerhin besetzen Ökonomen viele einflussreiche Positionen in Think Tanks, Ministerien, Zentralbanken und Organisationen wie dem Internationalen Währungsfonds und der Weltbank. Ein Mitgrund für die Unterrepräsentanz der Frauen orten die Forscher schon in der Schulbildung und hier insbesondere im Mathematik-Bildungsniveau.

© cox-orange.at/www.uschioswald.at

Britische Studie: Mangel an Ökonominnen führt zu weitreichenden gesellschaftlichen Konsequenzen.

Mitterlehner: „Wissenschaftsmonitor zeigt hohe Akzeptanz für Regeln.“

Karriere-Service mission:Success am 23. April 2015 von 10 bis 16 Uhr am Campus Wiener Neustadt

Großer Firmenandrang bei der Jobmesse Wiener Neustadt. Von A1 Telekom Austria AG bis zur ZKW Elektronik GmbH – bei der Jobmesse am 23.

April an der Fachhochschule trifft das Who is Who der heimischen Wirtschaft (erneut) auf ihre künftigen Mitarbeiter.

Unter diesem Motto kommen (wieder) rund 65 Unternehmen wie Microsoft oder KPMG an den Campus. Es ist die erste FH-Recruitingmesse in Österreich (seit 1998) und auch ein Hotspot für TopUnternehmen. „Unser Anliegen ist es, mit interessierten Studierenden und Absolventen der FH Wiener Neustadt in persönlichen Kontakt zu

treten“, erklärt Johanna Wagner, Recruiting & Employer Branding, Microsoft. „Wir möchten über die attraktiven Einstiegsmöglichkeiten (Praktikum/Traineeship) bei Microsoft Österreich informieren und Einblicke in die ‚New World of Work‘ geben, um unser Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber für diese Zielgruppe zu positionieren.“ Online-Anmeldung und Betreuung wurden rundum modernisiert und neu programmiert. Der Technik-Bereich ist bereits komplett ausgebucht, für Wirtschaftsfirmen sind noch einige Plätze frei.

Unternehmen können sich noch bis zum 27.2. als Aussteller bewerben. (pj) www.jobmesse.at

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börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Magdalena Arnezeder (33) hat die Leitung der Rechtsabteilung der Erste Asset Management (EAM) und der Erste-Sparinvest („Legal Services“) übernommen; die gebürtige Salzburgerin ist seit Juli 2011 in der Rechtsabteilung tätig.

© s Versicherung/Foto Wilke

M. Arnezeder Erste Sparinvest

© EAM/Huger

job

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Christoph Oppitz s Versicherung

Der gelernte Betriebswirt Christoph Oppitz (46) hat bei der Sparkassen Versicherung AG Vienna Insurance Group die Vertriebsleitung Österreich übernommen. Zuvor war Oppitz Landesdirektor der s Versicherung für Salzburg.

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Ernst Strasser ACO Österreich

Ernst Strasser – bisher für die Division Bauelemente bei ACO verantwortlich – führt ab sofort das gesamte Unternehmen. Der bisherige GF der Division Haustechnik, Georg Kastenmeier, scheidet im beidseitigen Einvernehmen aus der Firma aus.

Peter Vullinghs Philips

© Philips

Präsentation des Studiengangs „Sales Management für technische Produkte“.

© Tina King

© FH WN

„mission:Success“

Wien. Die Ergebnisse des aktuellen Wissenschaftsmonitors zeigen, dass rund 70% der Gesamtbevölkerung Zugangsregeln für gerechtfertigt halten, unter den Studierenden immerhin auch noch zwei Drittel. „Um die Massenfächer weiter zu entlasten, braucht es zudem eine Fortsetzung des FH-Ausbaus und verstärkte Beratung vor Studienbeginn“, spricht sich Wissenschaftsminister Reinhold Mitterlehner für eine Verlängerung der bestehenden Zugangsregelungen in den fünf Fächern Architektur, Biologie, Informatik, Pharmazie und Wirtschaftswissenschaften aus und setzt sich für eine eventuelle Ausweitung auf weitere Massenfächer ein. Derzeit läuft die Evaluierung der bis Ende 2015 fixierten Regelung. (pj)

Vorbehaltlich der Bestellung durch den Aufsichtsrat wird Peter Vullinghs (43) Philips-Chairman für die D-A-CH-Region und damit auch für Österreich. Nach seinem Studienabschluss im Finanzmanagement startete er seine Karriere bei Philips im Jahr 1996.

74 – careernetwork

short

MCI holt sich Marshall Plan-Stipendien

PERSON A L & M A N A GE M E N T/ AU S - & W E IT E R B I L D U N G

Freitag, 23. Jänner 2015

Auswahl des „richtigen“ Arbeitgebers Inspiration und Leadership werden dringend gesucht – und verlangt

Für die Generation Y zählt gesellschaftlicher Einsatz Firmen sollen Verantwortung übernehmen und ihr Business nach ethischen Prinzipien ausrichten.

Marshall Plan Scholarship soll zu „erweiterten Perspektiven“ verhelfen.

Innsbruck. Gleich zwei MCIStudierende wurden mit einem der begehrten Marshall PlanStipendien ausgezeichnet: Benedek Szulyovszky wird seine Master-Abschlussarbeit am Robotik Institut der renommierten Carnegie Mellon Universität, Pittsburgh, schreiben, Martin Lehmeier geht für seine Master-Arbeit an die legendäre Embry Riddle Aeronautical Universität in Daytona Beach.

Beide Preisträger studieren Mechatronik am MCI und erhalten eine substanzielle Förderung für den Aufenthalt an ihrer US-Gastuniversität. (pj) www.mci.edu

Auf ins Arsenal: A1 lädt zum Lehre Infoday Wien. Am 26.1. lädt A1 zum Lehre Infoday ins Arsenal Objekt 22 in Wien ein. Von 12 bis 18 Uhr informieren A1 Trainer über die Ausbildungen und geben Tipps für eine erfolgreiche Bewerbung; auch A1-Lehrlinge sind mit dabei und berichten von ihren Erfahrungen.

Die jungen Besucher können darüber hinaus erste Arbeitsschritte selbst ausprobieren.

Beim Spleißen verbinden sie Glasfaserkabel miteinander und prüfen deren Qualität.

Auch ein kleiner A1 Shop steht zur Verfügung, bei dem man das Wissen über Smartphones, Tablets und Zubehör unter Beweis stellen kann. (red)

Eineinhalb Jahrzehnte Global Executive MBA

Wien. Für den Deloitte Millennial Survey wurden weltweit rund 8.000 gut ausgebildete, berufstätige Vertreter der Generation Y – die auch als „Millennials“ bezeichneten Jahrgänge ab 1982 – zu ihren Erwartungen an potenzielle Arbeitgeber befragt. Der Sukkus daraus: Traditionelle Unternehmensziele wie Gewinnmaximierung und das Streben nach Marktführerschaft werden verstärkt hinterfragt.

Die Befragten – sowohl in den entwickelten Märkten als auch in den Schwellenländern – sehen Unternehmen zwar nach wie vor als wichtigste Treiber für den Wohlstand, Handlungsbedarf sehen die Millennials allerdings beim Willen der Firmen, aktiv an der Lösung gesellschaftlicher Probleme zu arbeiten. 75% geben an, die Betriebe hätten hauptsächlich die eigene Agenda im Fokus. „Es scheint, als ob die Millennials zum sozialen Gewissen der Unternehmen von morgen werden. Genau hier liegt das Risiko, aber auch die Chance für Unternehmen als potenzielle Arbeitgeber“, warnt Bernhard Gröhs, Managing Partner bei Deloitte Österreich. „Diese Ergebnisse sollten von der Wirtschaftswelt als Weckruf verstanden werden, um sich dringend mit Fragen der Wirtschaftsethik und ihrer Rolle in der Gesellschaft auseinanderzusetzen. Wer das verpasst, läuft Gefahr, an eine ganze Generation von Talenten gar nicht erst heranzukommen!“

© Deloitte Österreich/APA-Fotoservice/Hinterramskogler; Deloitte Österreich/picco.at

© MCI

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Bernhard Gröhs, Gundi Wentner (Deloitte): „Generation Y wählt Arbeitgeber nach ihrem Einsatz für die Gesellschaft aus.“

nelle Führungsmerkmale verlieren gegenüber zeitgemäßen Leadership-Kompetenzen zunehmend an Boden. So werden Führungskräfte immer weniger danach beurteilt, wie bekannt bzw. sichtbar (19%), gut vernetzt (17%) oder fachlich versiert (17%) sie sind. Vielmehr können Vorgesetzte bei Millennials verstärkt mit strategischen Zugängen (39%) sowie einem inspirierenden (37%), authentischen (34%) und wertschätzenden (34%) Verhalten punkten.

Alle wollen in die TMT Deutliche regionale Unterschiede zeigen sich beim Thema Karriereplanung. Während in den Schwellenländern 65% der Befragten eine Führungsposition anstreben, gilt dies in den entwickelten Märkten nur für 38%.

„Inspiriert uns!“ Nur 28% der Befragten sind der Meinung, dass ihre persönlichen Fähigkeiten und Kompetenzen bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber richtig eingesetzt werden. Traditio-

Die Ausbildung in höheren Bildungseinrichtungen scheint der Umfrage zufolge die Absolventen nur bedingt auf die Erfordernisse moderner Arbeitswelten vorzubereiten; hier zeigt sich eine deutliche Lücke zwischen den Fertigkeiten, die im Hochschulbereich vermittelt werden, und jenen Fähigkeiten, die Nachwuchskräfte in Betrieben benötigen. „Die Ergebnisse der Studie decken sich mit unseren Beobachtungen in der Beratungspraxis und bei der Rekrutierung der Generation Y“, meint Gundi Wentner, Human Capital-Expertin und Partner Deloitte Österreich, dass es „einen Schulterschluss zwischen Wirtschaft und Bildungsbereich braucht, um die hohen Erwartungen dieser Generation zu erfüllen“. http://deloi.tt/1zu7NKc

Schon sechs von zehn Befragten geben an, dass der Unternehmenszweck großen Einfluss auf ihre Entscheidung für einen Arbeitgeber hat. Eine noch größere Rolle spielt dies vor allem bei den „super-connected Millennials“, also jenen Nachwuchskräften, die sich selbst als starke Nutzer Sozialer Netzwerke klassifizieren. In dieser Gruppe nannten sogar 77% den Unternehmenszweck als Hauptgrund für ihre Entscheidung, für eine bestimmte Firma zu arbeiten. Wie die Ergebnisse der aktuellen DeloitteStudie zeigen, fühlen sich Nachwuchstalente am ehesten von der TMT-Branche (Technology, Media and Telecommunications) angesprochen; sie sehen in diesem Sektor auch das meiste Entwicklungspotenzial für sich selbst sowie deutliche Leadership-Qualitäten aufseiten der Führungskräfte.

Balance Flexible Arbeitsmodelle verbessern Work-Life

Jobsuche Bewerber punkten mit privaten Interessen

Wien. Arbeitnehmer leben am Stresslimit: 43% der Beschäftigten in Österreich sind laut einer Regus-Umfrage gestresster als noch vor fünf Jahren – der weltweite Durchschnitt liegt sogar bei 53%.

Globaler Spitzenreiter in Sachen Burn-out ist China; hier geben 78% der Studienteilnehmer an, sich ausgebrannter zu fühlen.

In Österreich werden als besondere Stressfaktoren u.a. mangelhafte IT-Ausstattung (26%), Unterbesetzung im Team (21%) sowie Bewegungsmangel und ungesunde Ernährung (15%) genannt.

Linz. Es muss menscheln in Bewerbungsunterlagen! So besagt es das aktuelle Online-Stimmungsbild laut einer Umfrage des Jobportals karriere.at unter 630 Arbeitnehmern. Knapp jeder Zweite (47%) ist davon überzeugt, dass angeführte Hobbys einem Lebenslauf eine sympathische Note verleihen.

Ein weiteres Viertel (24%) findet, dass Freizeitinteressen und Ehrenämter „unbedingt“ angegeben werden sollten, weil dies das Bild einer Person erst abrundet; 18% sagen, dass dies absolut unnötig ist und nur Fachliches eine Rolle spielen sollte. 11% behalten sich Hobbys & Co. als Platzhalter im Lebenslauf vor.

Wien. Als am 27.3.2000 der Global Executive MBA startete, war es eines der ersten Executive MBA-Programme Österreichs und der Abschluss „MBA“ auch über die Grenzen hinaus eine Seltenheit.

15 Jahre später ist der Global Executive MBA der WU Executive Academy dreifach akkreditiert (AACSB, AMBA und EQUIS) und zählt global zu den besten 100 MBA-Programmen. Seit der ersten Klasse haben mehr als 400 Manager aus über 45 Ländern das Flagship-Programm der WU Executive Academy erfolgreich abgeschlossen und bekleiden weltweit Führungspositionen quer durch alle Branchen. (pj) www.executiveacademy.at

Flexibilität wirkt produktiv Wie lässt sich der Arbeitsalltag verbessern? 83% der Befragten in Österreich (74% weltweit) sind der Meinung, dass ein Wechsel der Arbeitsumgebung zu mehr Entspannung und einer besseren WorkLife-Balance verhelfen würde. „Beschäftigte auf der ganzen Welt betrachten flexible Arbeitsmodelle als Hilfe gegen den zunehmenden Stress im Job“, bringt es Alisa Kapic, Regus Country Director Austria, auf den Punkt.

nehmer sehen darin Platzhalter und lediglich 6% halten diese für unnötig.

An einem Job Interessierte sollten also dieses nachgewiesene Interesse der Personalmanager für sich nutzen: Private Interessen und Hobbys, die fachliche Fähigkeiten, Persönlichkeitsmerkmale und erwünschte Soft-Skills unterstreichen, werten einen Lebenslauf definitiv auf. (pj) www.karriere.at

Soft-Skills sehr erwünscht

Alisa Kapic: „Österreichs Berufstätige sind gestresster als vor fünf Jahren!“

Wie sieht es aber bei den Empfängern von Bewerbungsunterlagen aus? Ist Privates im Lebenslauf (CV) überhaupt erwünscht? Klares Ja! Die große Mehrheit von 135 befragten Firmenvertretern findet Hobbys im CV sympathisch (42%) oder hält diese sogar für „Pflicht“ (40%). Nur 12% der Personalmanager, Führungskräfte und Unter-

© APA/dpa-Zentralbild

Die Absolventen der ersten Klasse des Global Executive MBA 2001.

49% der Österreicher sind überzeugt, dass mobile Mitarbeiter eine bessere Work-Life-Balance haben als Angestellte an ihrem Firmenschreibtisch. 43% sind der Meinung, dass auch nur die gelegentliche Möglichkeit zum flexiblen Arbeiten in der Vergangenheit zu einer Entlastung geführt hat. „Wer seinen Alltag freier planen kann, arbeitet auch zufriedener und produktiver“, sagt Kapic. (pj) www.regus.at

© Regus/Foto Weinwurm

© WU Executive Academy

Die Arbeit stresst uns immer mehr Lebenslauf: Hobbys gern gesehen

42% der Personalmanager finden Hobbys im Lebenslauf sympathisch.

AU S - & WE I TE R BI L D U N G

Freitag, 23. Jänner 2015

careernetwork – 75

Digitalen Wandel mitgestalten So wird‘s gemacht: Wie Österreicher zu digitalen Champions werden können

short

Ein neuer Leitfaden für das Arbeiten im Netz PAUL CHRISTIAN JEZEK

Roboter-Hardware: Martin Kaiper + Dieter Dullinger (v.l.) mit der Jury.

Einige der Experten, die dem Aufruf von Digital Champion Meral Akin-Hecke zur Mitarbeit gefolgt sind.

Sportliche Karriere Castings von Februar bis Mitte März

Hervis sucht jetzt 100 Lehrlinge Wien. Kommunikative Jugendliche mit Begeisterung für Sport und Mode, die gern mit Menschen arbeiten, finden bei Hervis gute Karrierechancen und Entwicklungsmöglichkeiten.

Die heimische SportfachmarktKette bietet Lehrlingen eine praxisnahe und fundierte Ausbildung sowie attraktive Weiterbildungschancen und interessante KarriereMöglichkeiten. „In einer so dynamischen und von Trends geprägten Branche wie dem Sportfachhandel brauchen wir motivierte Mitarbeiter, die Freude am Kundenkontakt haben“, sagt Geschäftsführer Alfred Eichblatt. „Hervis investiert in die Jugendlichen und bildet jährlich mehr als 200 junge Menschen zum Sportartikelhändler aus.“

samten Ausbildungszeit, steht mit Rat und Tat zur Seite und bespricht alle Fragen, die während der Lehrzeit auftauchen. „Zwei Drittel der Verkaufsleiter bei Hervis haben als Lehrlinge im Unternehmen begonnen“, sagt Eichblatt. Auch die Hälfte der jetzigen Marktleiter bei Hervis habe ihre sportliche Karriere beim heimischen Sportartikelhändler begonnen. (pj) www.hervis.at

© Hervis

Lehre mit vielen Extras

GF A. Eichblatt: „Schickt eure Bewerbungsunterlagen an lehre@hervis.at!“

Kostenlose Onlineversion „Ständige Weiterbildung, unabhängig von Alter und formalen Abschlüssen, ist für einen Erfolg am Arbeitsmarkt heute unabdingbar“, fordert Sozialminister Rudolf Hundstorfer. Die komplementäre Nutzung digitaler Angebote erleichtert die Informationssuche und verbessert den Informationsaustausch deutlich, Arbeitsabläufe werden effizienter und die Produktivität steigt. Die Onlineversion des Leitfadens ist kostenlos als E-Book und als barrierefreies PDFDokument erhältlich – unter dieser Adresse kann auch eine gedruckte Version um 6 € bestellt werden: leitfaden.werdedigital.at

Elektrohandel Eine weitere Ausbildung mit Zukunft

Oder doch lieber zu Media Markt?

Wien. Media Markt wünscht sich – ab sofort – österreichweit rund 80 ambitionierte, junge Durchstarter, die ab Sommer ihre Ausbildung im praxisnahen Lehrberuf zum Multimedia-Fachberater starten.

Media Markt beschäftigt derzeit österreichweit rund 170 Lehrlinge und erreicht damit eine vorbildliche Ausbildungs-Quote von knapp 10%.

Dadurch üben die Schüler auch im Unterricht den Umgang mit neuester Multimedia-Ausstattung und kommen in den Genuss einer maßgeschneiderten Ausbildung.

Die Bewerbungsfrist für 2015 hat inzwischen bereits begonnen: Interessierte Jugendliche können ihre Bewerbung inklusive Motivationsschreiben und Lebenslauf mit Foto an lehrling@mediamarkt.at schicken. (pj) www.mediamarkt.at/lehrling

Sehr praxisnahe Ausbildung Die Lehre zum Multimedia-Fachberater wurde gemeinsam mit dem Bildungsministerium entwickelt: Die drei strategischen Säulen der Ausbildung sind das Rotationsprinzip (Ausbildung in verschiedenen Abteilungen, begleitet durch einen Lehrlingscoach), jährliche Multimedia-Seminare in Kooperation mit Industriepartnern sowie eigene Media Markt-MultimediaKlassen in den Berufsschulen Wien, Wiener Neustadt, Hartberg, Vöcklabruck und Klagenfurt, die mit Unterstützung der Industriepartner von Media Markt mit den neuesten Produkten ausgestattet werden.

Media Markt sucht MultimediaLehrlinge in ganz Österreich.

Akademikerguide zeigt Oasen in der Jobwüste Der 354 Seiten dicke Akademikerguide ist vor kurzem in der bereits 26.

Auflage erschienen. © Career Verlag

Bei der Podiumsdiskussion im Rahmen betonten die Teilnehmer, dass die Digitalisierung überwiegend positive Aspekte habe, von denen Menschen, Demokratie und

Aspekten digitaler Kompetenz und digitaler Wissensvermittlung ausgearbeitet werden.

dens geschehen sowie durch weitere Projekte, die 2015 im Rahmen von WerdeDigital.at umgesetzt werden. So wird es ab März eine Webinar-Reihe geben, in der die Inhalte des Leitfadens im Rahmen von frei zugänglichen Videokonferenzen vermittelt werden. Zusätzlich wird die Digitale Landkarte auf der Website der Initiative weiter ausgebaut, sodass dort möglichst alle Angebote zur Verbesserung der digitalen Kompetenz in Österreich auffindbar sind. „Es gibt schon sehr viel in diesem Bereich; vieles ist leider kaum sichtbar. Wir sehen es als unsere Aufgabe, diese Angebote zu vernetzen – nicht nur, damit sie leichter gefunden werden, sondern auch, damit die Anbieter mehr voneinander lernen können“, erklärt Meral Akin-Hecke. Dieses Lernen soll auch durch Dossiers forciert werden, die zu einzelnen

© SurfGuard/CC BY-NC-SA 2.0

die Gesamtwirtschaft profitieren können. Jede und jeder Einzelne habe es in der Hand, an dieser Entwicklung teilzuhaben und den Wandel aktiv mitzugestalten.

Johannes Kopf, Vorstand des Arbeitsmarktservice Österreich (AMS): „Das Wissen über die richtige Anwendung digitaler Tools ist eine Querschnittskompetenz, die über alle Berufe hinweg an Bedeutung gewinnt. Als AMS sind wir sehr froh über Initiativen wie WerdeDigital.at, die das sehr niederschwellig vermitteln können.“ Meral Akin-Hecke und David Röthler haben noch einiges vor: „Wir und alle, die mit ihrem Fachwissen zu unserem Leitfaden beigetragen haben, haben jetzt eine wichtige Aufgabe: Wir müssen unser gesammeltes Wissen zu denen bringen, die es brauchen.“ Das soll durch die Verbreitung des Leitfa-

Wissen transportieren

Hervis-Lehrlinge besuchen zusätzlich zur Ausbildung in der Berufsschule auch Seminare, in denen verschiedene Sportarten und Sportgeräte ausprobiert und erlernt werden. Ein persönlicher Lehrlings-Ausbilder begleitet die Jugendlichen während ihrer ge-

Eisenstadt. „Sie haben 15 Minuten. Überzeugen Sie mich von Ihrer Business-Idee!“ Was wie ein Filmzitat klingt, ist an der FH Burgenland Teil des praxisnahen Unterrichts: Die Studierenden des Masters „Business Process Engineering & Management“ zeigten vor Kurzem einer Fachjury, wie sie das Management einer Unternehmens-IT erfolgreich mit den Bedürfnissen eines Geschäftsbereichs verbinden können. „Unter den Geschäftsmodellen waren eine CrowdsourcingPlattform für Arbeitskräfte, eine Softwarelösung für mobile Kryptografie sowie die Onlineplanung einer ‚Gruppenstunde to go‘ für einen Verein“, berichtet Studiengangsleiterin Silke Palkovits-Rauter. Als bestes Projekt prämierte die ExpertenJury ROKI: „Wir haben ein 3DDruckservice von Open SourceBauteilen für lebensgroße Roboter konzipiert“, erklären Dieter Dullinger und Martin Kaiper. (pj) www.fh-burgenland.at

© WerdeDigital.at/Martin Hörmandinger

Wien. Am Dienstag (20.1.) wurde der Leitfaden „Das neue Arbeiten im Netz“ veröffentlicht, der Mut machen soll, sich mit den vielfältigen Möglichkeiten der Digitalisierung auseinanderzusetzen.

Der Entstehungsprozess und die Art der Veröffentlichung verdeutlichen, wie der Ansatz zu verstehen ist: Eine große Gruppe von Menschen hat online zusammengearbeitet, um das umfassende Nachschlagewerk zu konzipieren und zu produzieren – und nun ist das gesammelte Wissen frei zugänglich. Seit Mitte Juni 2014 haben 62 Autoren, acht Reviewer sowie eine Grafikerin mit den beiden Herausgebern Meral Akin-Hecke und David Röthler insgesamt 70 Beiträge verfasst. Diese sind in 15 Kapitel gegliedert, die einen thematischen Bogen von „Einführung und Grundlagen“ über „Kommunikation und Zusammenarbeit“ bis hin zu „Politik und Arbeitswelt“ spannen. Die kurz und verständlich aufbereiteten Texte werden unter einer Creative Commons-Lizenz veröffentlicht und sind dafür gedacht, möglichst weiterverbreitet zu werden. „Wir wollen mit dem Leitfaden einen Beitrag leisten, möglichst viele Österreicher zu Digital Champions zu machen, und andererseits auch zeigen, wie Online-Zusammenarbeit konkret funktioniert“, so Meral Akin-Hecke, die die von der EU-Kommission definierte Rolle als „Digital Champion“ in Österreich innehat.

© FH Burgenland

Von Lehrlingsausbildung, Unis und FHs bis zur gezielten Förderung unternehmerischer Innovationen.

FH prüft studentische Geschäftsideen

Wien. Bis zu 111.000 € Jahresbruttogehalt lassen sich Österreichs Top-Arbeitgeber neue, akademisch gebildete Fachkräfte kosten – dieser Spitzenwert kommt von der Hofer KG. Im Mittelfeld sollten mindestens 45.000 € „drin“ sein. Nach wie vor bekommen FH-Absolventen bestenfalls gleich viel wie ihre Kollegen mit Uni-Abschluss. „Personalisten fordern vor allem zielorientiertes Arbeiten und unternehmerisches, vernetztes Denken – hier wird offenbar die im klassischen Uni-Studium geforderte Fähigkeit zur Selbstorganisation als Vorteil gewertet“, vermutet Akademikerguide-Herausgeber Markus Gruber.

Am wenigsten „wert“ sind am Arbeitsmarkt für Höhergebildete AHS-Maturanten, die im Jahr durchschnittlich 10.000 bis 15.000 € weniger verdienen.

Der Akademikerguide porträtiert die 250 größten Arbeitgeber des Landes und liefert Hintergründe und Entscheidungshilfen, die jungen Akademikern auf dem oft mühsamen Weg durch die Jobwüste als Kompass dienen sollen. (pj) www.careerverlag.at

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